Guide des Accélérateurs français by the-machinery

Le guide des

ACCÉLÉRATEURS

EDITO

Accélérer. Alors que nous sortons de la mise en sommeil de l’économie, le verbe « accélérer » sonne désormais comme une nécessité… et une envie. C’est d’abord une réaction : le ralentissement entraîné par les confinements a rendu encore plus évidentes les thématiques exigeant une accélération. Une accélération qui ne manque d’ailleurs pas d’exotisme : nos administrations et institutions réputées si lentes et ankylosées ont - malgré les critiques formulables – réussies à déjouer leur propre nature. Condamnées à devoir s’adapter, elles ont dû répondre à une injonction de flexibilité et de rapidité, dans un contexte hautement incertain. L’environnement a forcé notre propre gouvernement à devoir itérer. Comme une startup. Puis l’accélération d’une prise de conscience. Serait-ce le fait d’avoir mené une « bataille » contre un « ennemi invisible » qui rend les citoyens du monde plus réceptifs aux grands enjeux climatiques ? Ici le mouvement Time for The Planet poursuit sa croissance, enregistrant chaque jour des dizaines de nouveaux donateurs/ambassadeurs, là-bas le nouveau « président du Monde » Joe Biden érige la lutte contre les émissions de gaz à effet de serre en grande cause nationale. En creux, l’urgence de vivre et d’agir appelle donc une autre question urgente : accélérer d’accord, mais pour aller dans quelle direction ? L’entrepreneuriat se pose comme l’un des ingrédients de la complexe réponse. Les entrepreneur.e.s actuel.le.s ont des raisonnements combinatoires : créer des emplois, mais pas à n’importe quel prix. Tirées par des clients de plus en plus regardants sur la prise en compte concrète des enjeux sociaux et environnementaux, les entreprises « For Good » ont le vent en poupe. Les accélérateurs ont également pris ce virage, et semblent être les structures les plus adaptées pour accompagner cette impulsion entrepreneuriale, pleine d’ambition, d’énergie et de conscience.

Au travers de ce guide, Estimeo et The Machinery, en partenariat avec Banque Populaire, EY, Forinov, Numbr et Blackfoot, souhaitent faciliter la navigation dans l’écosystème entrepreneurial. Après une première initiative réussie avec le Guide des Incubateurs, c’est logiquement que nous proposons un guide sur le maillon suivant : les Accélérateurs. Cette première édition rassemble un grand nombre d’informations pratiques sur les accélérateurs présents sur le territoire français. Nous tenons à remercier les accélérateurs pour leur contribution, nos partenaires ainsi que l’équipe qui a œuvré sur ce Guide (Elise, Maud, Quentin, Timothée, Théo, Wandrille). Nous espérons que ce support saura répondre à vos attentes et vous donnons rendez-vous l’année prochaine pour une nouvelle édition du Guide des Accélérateurs.

Jean Viry-Babel, président d’Estimeo Florent Guyennon, président de The Machinery

EDITO

SOMMAIRE Étude Introduction

État des lieux des structures d’accompagnement

Chapitre 1

Les grandes questions à se poser Quelles différences entre incubateurs et accélérateurs ? Quelle continuité entre l’incubation et l’accélération ? Comment en tirer un maximum de valeur ? Pourquoi se développer par le biais d’un accélérateur ? Quels sont les engagements nécessaires et les contreparties ? Comment cibler une structure d’accélération adaptée ? Comment l’intégrer ? Quelle suite à l’accélération ?

Chapitre 2

12 13 14 15 16 16 17

Les accélérateurs, acteurs de l’innovation Définition Les accélérateurs de startups Les accélérateurs de PME/ETI Les critères de sélection des startups Témoignages

Chapitre 3

19 21 22 23 24

Les axes de développement Valeur ajoutée : Accélérer le développement de la startup Compétences et ressources : Réseau d’experts et investisseurs Partenaires stratégiques : Expertise et visibilité Services / activités clés : Conseils et témoignages Monétisation de l’offre : Prise de capital Canaux de communication : La présence au sein de l’écosystème et les évènements Canaux de distribution : Communauté

37 38 39 40 41 42 43

Chapitre 4

Les autres structures d’accompagnement de l’écosystème Le Startup Studio L’incubateur L’espace de coworking Le Fab Lab La Pépinière et l’Hôtel d’entreprise Les digitales factories Les laboratoires d’innovation Les laboratoires d’innovation

46 46 47 47 48 49 50 50

Guide Région Auvergne – Rhône - Alpes

Région Bourgogne - Franche-Comté

Région Bretagne

Région Centre - Val de Loire

Région Corse

Région Grand Est

Région Hauts-de-France Île de la Réunion Région Île-de-France

89 97 99

Luxembourg Région Normandie

124 126

Région Nouvelle-Aquitaine

130

Région Occitanie

137

Région Pays de la Loire

142

Région Provence - Alpes - Côte d’Azur

156

Index

162

étude

Introduction «There is power in understanding the journey of others to help create your own » Kobe Bryant

Dans un monde bien différent de celui dans lequel nous vivions il y a un peu plus d’une année, l’ensemble de l’économie, mais également nos rapports sociaux ont évolué. Malgré ce contexte sanitaire et social particulier, la France se place désormais en tant que pôle technologique de premier plan à la fois en Europe et dans le monde avec des succès porteurs de sens comme, dans le secteur de la santé, Alan et Doctolib. C’est au cours des dix dernières années, et désormais catalysé par la crise du Covid-19 que la scène technologique française se développe à un rythme rapide, recensant aujourd’hui plus de 10 000 startups dont 12 licornes à ce jour parmi les 600 licornes repérées à travers le monde par CB Insights. À ce jour, c’est un chiffre en croissance de plus de 20% chaque année d’après une étude du cabinet KPMG. Cet engouement autour de cet écosystème porteur réunit un grand nombre d’acteurs aussi bien publics et privés pour participer au financement, à la croissance et au rayonnement des pépites françaises. C’est tout le territoire national qui se mobilise autour de ces projets. Même si Paris reste la première scène technologique, d’autres villes et territoires s’imposent également comme des lieux attractifs pour la nouvelle génération d’entrepreneurs, d’investisseurs et de talents. Nous pouvons citer entre autres Lyon avec Indy (ex-Georges), startup qui a levé 35 millions d’euros en janvier 2021, Montpellier avec Swile (ex-Lunchr) qui a levé 70 millions d’euros en juin 2020, Lille, Bordeaux et Nantes.

Des services d’accompagnement comme ceux proposés par Business France, Bpifrance ou le plan de soutien aux entreprises technologiques proposés par l’État sont de bons exemples. Le montant levé sur ce premier trimestre de 2021 souligne également une belle performance, en baisse de seulement 3% en valeur par rapport à l’année dernière malgré le contexte d’après une étude du cabinet EY.

D’autres initiatives comme la French Tech créée en 2013 favorisent le développement des startups françaises au niveau national et international en nourrissant les écosystèmes locaux. C’est aujourd’hui un dispositif mis en place par l’État de 200 millions d’euros à travers un fonds de soutien qui va être engagé pour les structures d’accélération. Il permettra à la fois de développer l’attractivité locale de certains territoires porteurs de projets, mais également de permettre aux licornes françaises de demain d’émerger dans les différentes régions. Ces efforts, mis à l’épreuve par la crise actuelle et par les restrictions gouvernementales qui en découlent, permettront d’accompagner nos startups françaises en termes d’équilibre, de résilience et d’agilité. Ils soutiendront ainsi une reprise post-pandémie dont personne ne peut aujourd’hui prévoir les conséquences. L’intérêt de ces structures d’accélération prend alors tout son sens dans cette perspective de relance et de transformation de notre société.

État des lieux des structures d’accompagnement Les structures d’accélération sont de plus en plus nombreuses et jouent un rôle important dans le développement et la croissance des startups. Diverses, tant par leurs formes structurelles que par la multiplicité des entreprises qu’elles accompagnent, c’est plus de 7000 structures d’accompagnement recensées à ce jour à travers le monde d’après une étude publiée par Hacker Noon. Dans l’hexagone ce sont 300 structures avec 56 accélérateurs référencés sur le site de la French Tech. Certains d’entre eux dont la renommée résonne à travers le monde sont américains ou anglais. On peut citer par exemple Y Combinator (Airbnb, Dropbox, Coinbase, …), Techstars (qui a accéléré 9 startups devenues des licornes) ou bien Seedcamp (Transferwise). Cependant, l’Europe et plus particulièrement la France prend part à cet écosystème avec un tissu de plus de 300 acteurs répartis sur l’ensemble du territoire. Elle se place en 2ème position avec 2,7 millions levés sur le 1er semestre 2020 derrière les UK avec 4,9 millions et devant l’Allemagne avec 1,96 millions selon une étude du cabinet EY. Un accélérateur de startup est une structure dont l’objectif est de stimuler les phases de développement du post-seed au pré-scaling et de préparer les entrepreneurs à recevoir un afflux de capitaux. Tous diffèrent par leur approche de l’accompagnement entrepreneurial tant sur l’offre que sur les services proposés, mais tous les bénéficiaires s’accordent sur la plus-value de leur proposition de valeur pour les entreprises accompagnées. Aux États-Unis par exemple, une étude d’Ian Hathaway révèle que dans les mois qui ont suivi leur sortie des programmes d’accélération entre 2005 et 2015, les entreprises avaient une valeur médiane de 7,1 millions de dollars. Ceux qui cherchaient à lever des fonds de capital-risque voyaient les montants des tours de tables grimper de façon considérable, jusqu’à 190 millions de $ levés sur un seul tour de table en 2020. Les structures d’accompagnement suivent la tendance du développement technologique croissant depuis les 20 dernières années, avec un fort engouement lors de ces dernières années motivées par les enjeux qui en découlent. Pour les accélérateurs, qu’ils soient à destination des startups ou des ETI/PME, leur nombre suit la croissance de l’écosystème dans lequel ils évoluent.

Cet écosystème suit une tendance fortement haussière au cours des dernières années à l’image du capital-risque. En France, le contexte propice au développement de l’innovation et l’implication de divers organes publics comme Business France, Bpifrance ou la French Tech permettent à ces structures de se développer sur l’ensemble du territoire. Cette croissance consolide l’optimisme de l’ensemble de l’écosystème entrepreneurial français quant à sa capacité à pousser des entrepreneurs et leurs structures sur le chemin de l’hypercroissance, et ce, jusqu’au stade de licorne pour les meilleures d’entre elles. Les trois dernières grosses levées de fonds successives survenues lors de la rédaction de ce guide confirment ce point et laissent imaginer d’autres beaux succès à venir. Parmi elles, Alan accompagnée par Startup Garage a levé 185 millions d’euros, Blablacar accompagnée par Wilco a levé 95,59 millions d’euros et Ornikar accompagnée par West Web Valley a levé 100 millions d’euros. Les structures d’accélération prennent alors tout leur sens et multiplient leurs approches. Dans la continuité du Guide des Incubateurs qui permettait de présenter de façon simplifiée les offres adaptées aux différents besoins des startups, ce guide se focalise cette fois-ci sur les accélérateurs. Son but : permettre à l’ensemble des acteurs de l’écosystème entrepreneurial français de comprendre les approches proposées dans leur globalité. Il constitue un véritable outil de navigation pour les entrepreneurs en prenant soin de dépeindre le panorama de toutes les structures d’accompagnement de porteurs de projets à l’égard des institutionnels. Afin d’éclairer les entrepreneurs dans cet écosystème devenu riche et dans le but de leur permettre de choisir la structure la plus adaptée, nous souhaitons encourager la prise d’initiatives de nos entrepreneurs en facilitant la compréhension des différentes offres présentes sur tout le territoire.

Chapitre 1

Les grandes questions à se poser Le but de ce premier chapitre est de vous proposer un tour d’horizon à 360° des questions que vous serez naturellement amenés à vous poser concernant les structures dédiées à l’accélération des startups. Dans un contexte où l’écosystème entrepreneurial français est en croissance, de nouvelles aides et dispositifs d’accompagnement favorisent l’innovation. De plus en plus performant, les accélérateurs se différencient tant par leur forme que par les startups qu’ils soutiennent. Au regard de ce constat, ce guide met à votre disposition les outils qui vous feront gagner du temps et vous permettront de naviguer plus aisément au sein d’un tel environnement. Voici une sélection de grandes questions à se poser avant de choisir l’accélérateur à intégrer : 1. Quelles différences entre incubateurs et accélérateurs ? 2. Quelle continuité entre l’incubation et l’accélération ? Comment en tirer un maximum de valeur ? 3. Pourquoi se développer par le biais d’un accélérateur ? 4. Quels sont les engagements nécessaires et les contreparties ? 5. Comment cibler une structure d’accélération adaptée ? 6. Comment l’intégrer ? 7. Quelle suite à l’accélération ?

La multiplicité des structures d’accompagnement diffère tant par leurs formes que par les entreprises qu’elles accompagnent. Il peut être difficile de cibler celle qui est adéquate et qui correspond aux besoins d’un entrepreneur. Les deux structures phares de notre écosystème sont les incubateurs et les accélérateurs. Mais quelles sont les plus grandes différences entre ces deux structures d’accompagnement ? Après plusieurs années d’activité des incubateurs français, le constat concernant la création d’emploi est tombé : quatre emplois créés pour une startup passée par la case incubation selon un article du site Les cahiers de l’innovation. Ce chiffre peut sembler faible, mais il est révélateur d’un fait : les startups accompagnées par un incubateur au cours de la phase de création se retrouvent ensuite livrées à ellesmêmes. Il est alors nécessaire de voir quelle structure est capable de prendre le relais. Chez nos voisins anglo-saxons, l’accompagnement des startups n’est pas découpé comme en France avec différents accompagnement en fonction de la maturité. Chez eux, l’objectif principal est de faire un maximum de business quel que soit son état d’avancement. Structurellement parlant, les incubateurs étaient déficitaires. Mais l’écosystème prend peu à peu conscience des enjeux autour de la prise de risque et de l’investissement sur les jeunes structures. Les accélérateurs cherchent donc à gagner de l’argent et à l’investir avec profit dans des startups qu’ils seront capables de valoriser positivement par la suite. La dimension de l’accompagnement peut donc prendre des formes similaires à celle de l’incubation, néanmoins la sélection à l’entrée est bien plus difficile et le rythme y est plus intense. En effet, les enjeux liés à la performance sont plus grands puisqu’ils sont partie intégrante du modèle économique de ces structures. C’est pourquoi la durée du programme varie de trois à 18 mois en moyenne. Pour pousser la réflexion de différenciation un peu plus loin, Mustafa TORUN , responsable du business développement international pour un programme multiincubateurs d’entreprises de l’Université de Brasilia s’est intéressé aux business modèles de ces deux types de structure dans une étude publiée en 2016, et qui reste aujourd’hui encore d’actualité :

Les incubateurs et les accélérateurs aident tous deux les entreprises à se développer en leur fournissant un réseau, des conseils et un encadrement. Il existe cependant certaines différences notables entre ces deux types de structure. Cette infographie illustre les principales distinctions selon les modèles économiques de chacun.

Incubateurs - Généralement pas de m ise e n relation avec de potentiels investisseurs - Ne proposent pas systématiquement une mise en relation avec des clients potentiels

Accélérateurs - Fournit un accès à un réseau d’investisseurs - Propose une m ise e n réseau a vec de potentiels clients

RÉSEAU

Incubateurs - Mise à disposition de bureaux - Mise à disposition de mentors - Assistance technique - Mise à disposition de formations

Accélérateurs SERVICES

Incubateurs - Principalement à but non lucratif - Géré par des professionnels et des universitaires pour la plupart - Vise la croissance économique et la création d'emplois - Cible la maturation des entreprises - Durée de 2 à 4 ans en moyenne - Les startups s ont p rincipalement locataires des bureaux proposés par la structure

Accélérateurs

STRUCTURE

Incubateurs - Intensité concurrentielle à l’entrée variable selon la structure ciblée - Focus sur la communauté locale - Ouvert aux fondateurs uniques et les équipes complètes - Focus sur les startups et les idées

- Mise à disposition de bureaux - Mise à disposition de mentors - Assistance technique - Mise à disposition de formations

- Principalement à but lucratif - Géré par des entrepreneurs et des investisseurs pour la plupart - Vise un retour sur investissement - Vise à t ester rapidement l a pertinence de l’offre - Durée de 3 à 6 mois en moyenne - Les startups sont pour la plupart intégrées au sein du portefeuille de la structure

Accélérateurs SELECTION

Incubateurs

- Très forte concurrence à l’entrée - Focus sur la communauté régionale et nationale - Ouvert aux équipes complètes uniquement - Focus sur les startups

Accélérateurs

- Favorise la croissance économique et la création d’emplois

- Favorise la croissance rapide du projet en vue d’un retour sur investissement

CONSCIENCE

Incubateurs

Accélérateurs

- Ne fournit pas de fonds d’amorçage - Ne s’intéresse pas au capital de la startup - Financement via fonds publics

FINANCE 13

- Fournit des fonds d’amorçage - Prise d e participation au sein d u capital d e la startup - Financement via fonds privés

Comme abordé dans la question précédente, l’incubation d’une startup diffère de son accélération. Les deux accompagnements peuvent donc faire distinctement partie de la vie d’une même startup. Au regard de la différence entre leurs objectifs, une startup peut avoir recours à l’un, à l’autre ou bien aux deux en fonction de ses attentes et du jalon qu’elle est en train de réaliser. Le passage par ces structures d’accompagnement n’est pas une étape obligatoire pour développer sa startup mais favorise fortement ses chances de succès. C’est pourquoi une jeune startup aura tendance à s’orienter plus facilement vers un incubateur pour développer son idée et poser des bases solides au projet, tandis qu’une startup plus mature souhaitant lever des fonds à faible horizon de temps s’intéressera davantage à une structure d’accélération lors d’un programme intensif pour atteindre plus rapidement son objectif. Cependant, chacune des structures proposant un accompagnement très spécifique, une offre particulière et l’accès à des ressources précises, chaque cas doit être étudié de manière individuelle pour juger de l’accompagnement le plus adéquat avec les objectifs de la startup. Un incubateur peut à la fin de sa prestation avec une startup l’orienter vers un accélérateur ou des mentors pour son développement. Les synergies entre incubateurs et accélérateurs, bien que la plupart du temps informelles sous forme de recommandations et de contact, se basent majoritairement sur de l’échange d’informations ou sur de la co-création d’évènements. Les objectifs étant communs et complémentaires, il n’est pas véritablement question de concurrence. Cette série de guides sur les accélérateurs et les incubateurs permet à l’écosystème d’orienter sa réflexion pour pouvoir tirer un maximum de valeur de l’accompagnement choisi.

Les accélérateurs permettent d’accroître la taille d’une startup, mais également sa valeur dans un laps de temps relativement court. C’est de ce fait un pont intéressant sur une potentielle levée de fonds pour des entrepreneurs novices dans l’écosystème entrepreneurial. En plus du capital que peut apporter le passage par un accélérateur, c’est également un lieu qui permet d’accompagner la startup sur les points suivants : • Le réseau : d’experts, de personnes influentes dans un secteur ou une industrie, de grandes entreprises, mais également d’autres entrepreneurs • Des conseils stratégiques et spécifiques à leur activité (séminaire, workshops, mentorat, etc.) • Des compétences transversales pour le développement de leur entreprise (RH, Marketing, communication, sales, etc.) • La validation et un gage de crédibilité par la réputation de l’accélérateur • Des Demo days pendant lesquels les startups de la cohorte pitchent leur projet devant de potentiels clients et/ou investisseurs • La gestion des risques et la préparation d’objectifs moyentermes/long-termes • De la motivation

Le passage par ce type de structures permet donc de consolider les bases en vue d’une forte croissance à venir. Des accélérateurs américains de renom comme Y Combinator ou 500 Startups ont accompagné des structures de renom comme Airbnb et Coinbase, valorisés respectivement 90 Mds et 48,29 Mds d’euros. En France, des accélérateurs comme Agoranov ou Schoolab ont accompagné des startups à succès comme Doctolib et Heetch. De quoi encourager à se faire accompagner...

La plupart des accélérateurs de startups proposent leur service en échange d’une prise de participation minoritaire dans le projet. Il existe néanmoins toujours quelques exceptions pour lesquelles le business modèle est différent. Chaque accélérateur exerce une tarification bien spécifique. Il est cependant recommandé de bien se renseigner sur les termes financiers avant de rejoindre un programme. Un moyen simple consiste à réaliser des Due Diligences (vérifications avant une transaction) et de parler aux alumnis (anciennes promotions d’entrepreneurs déjà passés par le programme). L’accélérateur étant un investisseur, il faut être aussi exigeant que si l’on faisait sa première levée de fonds. On s’apprête en effet à donner des parts de son projet,. Il est nécessaire d’avoir des attentes précises et de pouvoir jauger la balance par rapport aux retours attendus.

Il est important de choisir un accélérateur en adéquation avec la nature de votre projet, mais également dans une zone géographique correspondant à votre stratégie. Il existe des structures généralistes adressant un plus large public sans thèse spécialisée et pouvant ainsi accueillir tout type de startup. Ils sélectionnent alors davantage en fonction de la qualité du projet, du potentiel du marché visé, de la motivation et des compétences de l’équipe. Cette mixité permet de créer de nouveaux échanges et des synergies. De l’autre côté, il existe les structures spécialisées qui proposent des ateliers, évènements, conférences et contacts ciblés aux secteurs et enjeux spécifiques des entreprises. Ces structures reçoivent alors un accompagnement en lien direct avec leur activité. Il est primordial de s’informer sur l’accompagnement qui est proposé, sur le réseau déployé par la structure, le financier, l’humain et la durée du programme relative à la stratégie de l’accélérateur. C’est un engagement à 100% de votre équipe et de votre startup durant une période bien déterminée. Il est donc judicieux de vérifier l’adéquation entre votre roadmap et le programme choisi.

Les accélérateurs attendent beaucoup des projets qu’ils vont sélectionner. Le processus est long, soit généralement de deux à quatre mois entre le dépôt de candidature et la réponse finale, et très sélectif avec moins de 3% des candidatures qui seront retenues. Les accélérateurs recrutent généralement des promotions de startups à des dates précises dans l’année de deux à trois fois par an. Il est donc nécessaire de s’informer à l’avance sur le processus et les modalités de sélection propres à chaque structure. Un dossier complet, ambitieux avec des objectifs long terme est attendu, et souvent à pitcher devant un jury composé d’investisseurs.

Top 6 des critères de sélection 21 % 15 %

15 % 12 %

Equipe & Compétences

Degré d’innovation de

Potentiel de croissance et du marché

Stade de maturité du projet

10 %

Traction amorcée

Viabilité économique du modèle

Pour l’ensemble des accélérateurs, le programme est intense et la durée de passage est limitée dans le temps. D’après l’étude que nous avons réalisée auprès des accélérateurs français, cette durée est de trois à 18 mois en moyenne. La suite de l’accélération est généralement la levée de fonds avec des montants variants de 500 000 € à 1 million d’euros dans l’année qui suit leur programme en France. Mais le chemin est loin d’être terminé et la startup doit s’atteler à mettre en place l’ensemble de la stratégie et des actions travaillées pendant son accélération.

Chapitre 2

Les accélérateurs, acteurs de l’innovation 18

Définition

Les accélérateurs sont des structures qui apportent leur soutien aux entreprises qu’ils accompagnent, avec pour objectif principal d’accélérer le développement de celles-ci et de préparer les entrepreneurs à recevoir un futur afflux de capital lors d’une levée de fonds. L’intensité du programme que proposent ces structures est dense et s’articule autour de formations et d’élaboration de stratégies de croissance, et dure généralement moins d’un an. Ils orientent leur business model autour de la prise de participation dans le capital de la structure qu’ils accompagnent. Les accélérateurs étaient eux-mêmes à l’origine régulièrement soutenus par une structure de capital-risque (Venture Capital) qui s’appuyait sur eux dans l’optique de générer de nouvelles opportunités d’investissement. À ce jour, de nouvelles formes d’accélérateurs et de nouvelles offres voient le jour avec de nouveaux acteurs de l’écosystème prenant part à la course. C’est le cas notamment de grands groupes qui y voient là un fort potentiel, ou bien même des acteurs publics. Chacun de ces acteurs peut avoir une thèse ou une stratégie bien différente, ce qui accroît les chances de voir son projet rejoindre un tel programme malgré la sélectivité. L’écosystème startup est en plein essor et le nombre de structures augmente en France comme à travers le monde, faisant apparaître de nouveaux acteurs : incubateurs, startups studios, pépinières.

Répartition des s tructures d'accélération sur le territoi re

La carte de France ci-dessus présente la répartition des accélérateurs sur l’ensemble du territoire. Les accélérateurs se concentrent dans les grandes villes françaises telles que Paris, Lyon, Bordeaux, Lille et Nantes. Sur la base de l’évolution de l’écosystème, le concept d’accélérateurs s’est développé et de nombreuses offres et services se sont créés. Les accélérateurs se distinguent désormais non seulement des autres structures d’accompagnement, mais aussi entre eux avec des modèles économiques à distinguer en deux catégories : - Les accélérateurs de startups - Les accélérateurs de PME / ETI.

Les accélérateurs de startups

Les accélérateurs de startups sont les premiers à avoir vu le jour. C’est en 2005 aux États-Unis, et plus exactement dans le Massachusetts que Y Combinator est créé par Paul Graham. Il sera relocalisé par la suite dans la Silicon Valley. Il sera rapidement suivi par d’autres structures de renom telles que TechStars en 2006, Seedcamp en 2007 ou encore Startupbootcamp en 2010. Il faut attendre 2009 pour voir le premier programme d’accélération de startups apparaître en Europe avec Accelerace au Danemark, suivi par Startup Wise Guys en 2012 en Estonie. Progressivement, des structures se développent et les programmes d’accélération gagnent fortement en popularité à travers le monde. Plus récemment, la crise du Covid-19 a obligé les accélérateurs à se réinventer en proposant des approches en distanciel pour leurs programmes de formation. Cela amènera peut-être de nouveaux types de structures d’accompagnement et, alors, de nouvelles offres verront le jour.

Les accélérateurs de PME/ETI Poussée par le succès des accélérateurs de startups, une nouvelle structure naît en 2015 en proposant des programmes d’accompagnement complets à des entreprises prometteuses et ambitieuses pour leur permettre d’atteindre le statut d’ETI. Sur un fonctionnement semblable aux accélérateurs de startups, les dirigeants de PME vont avoir accès à un programme d’accompagnement basé autour de trois grands axes proposés par Bpifrance : - un programme de formation sur mesure pour les PME. - des missions de conseil individualisées, dont un diagnostic à 360°, réalisées par des consultants rompus aux pratiques des PME, permettant de challenger la stratégie envisagée par l’entreprise. - l’accès au réseau proposé par l’accélérateur afin de créer des liens business et progresser ensemble dans un esprit de promotion. À ce jour, la communauté compte plus de 700 membres sortis de ce programme avec des résultats significatifs sur leurs activités tels que l’augmentation du chiffre d’affaires, du CA export ou encore du nombre d’embauches. À l’issue des 24 mois d’accompagnement, les résultats sont bien là avec par exemple une belle progression de l’ensemble des accélérés qui enregistrent en moyenne une croissance de 25% sur le chiffre d’affaires.

Les critères de sélection des startups Pour accélérer leur développement, les startups peuvent s’orienter, comme on le sait, vers les structures d’accompagnement comme les incubateurs et les accélérateurs. Bien que les critères de sélection soient exigeants pour intégrer les accélérateurs, initier une telle démarche permet au dirigeant de startup de prendre du recul sur leurs projets, sur leurs potentiels, mais également sur les axes qu’ils pourraient améliorer. La première étape du recrutement consiste généralement à remplir un dossier de candidature souvent accompagné d’un questionnaire sur les grands axes du projet comme l’humain, la stratégie, le marché, le produit, etc. Cela permet aux dirigeants de concentrer leur réflexion sur des points essentiels à la croissance et au développement de leur structure. C’est un exercice pouvant paraître banal, mais qui permet parfois de mettre le doigt sur des axes d’évolution ou de travail. Le but est de challenger la vision des fondateurs visà-vis de leur projet et dans quelle direction ils veulent le mener. Ce dossier de candidature possède souvent des critères stricts d’acceptabilité (niveau de maturité ou performance réalisée par exemple) qui seront évalués par un comité d’experts. Les étapes suivantes se composent généralement d’une évaluation devant un second comité d’expert, puis d’un passage devant le jury final qui tranchera sur l’accès de la startup au programme. De nombreuses startups postulent à ces programmes aux promotions restreintes (entre 3% et 8% d’admis en moyenne). C’est donc un processus de candidature à préparer très soigneusement.

Top 5 des accélérateurs en fonction du nombre de structures financées

Témoignages

Interview par Marianne VERGNES

Quelles sont les dynamiques à l’œuvre sur le marché des startups actuellement ? Comme toutes les entreprises, les startups ont souffert de la crise sanitaire. Celle-ci a réduit le volume de création et d’investissements, a limité leur croissance et souvent impacté leur modèle même de business, notamment sur certains secteurs comme l’événementiel, le loisir, le tourisme, la mobilité. À l’issue du premier confinement, 86% des startups prévoyaient un plan de réduction des coûts et 69 % ont vu leur activité baisser de plus de 10 %. Les fondateurs de startup ont dû faire face au déficit d’investissements, à la nécessité de revoir leur business plan, parfois à l’obligation de licencier. Pourtant leur petite taille et l’instabilité de leur modèle, qui les rendent par nature fragiles, ont aussi fait leur force durant la crise car la plupart ont su faire preuve d’agilité et s’adapter. Légères, rapides, innovantes et agiles la plupart se

sont montrées résilientes et anticipent finalement une évolution des usages favorable à leur activité : ainsi 55 % estiment que cette crise sera favorable à leur activité1. Pour certaines, la crise a été l’occasion de pivoter et de s’orienter vers un business model différent ou de trouver de nouveaux débouchés. Par ailleurs, le contexte du télétravail a aussi constitué de belles opportunités dans certains domaines (éducation, travail à distance, équipement des entreprises, médias, communication, livraison à domicile, e-commerce…). L’exceptionnelle accélération de la digitalisation des entreprises et la recherche de nouvelles solutions dans tous les pans de l’économie et de la vie quotidienne ont aussi facilité l’usage de nouvelles pratiques et outils innovants.

Étude menée par Estimeo à propos de l’impact du confinement sur l’écosystème des startups françaises

Un regard sur l’après-pandémie, quels sont les possibles pour demain ? des levées a été divisé par 2 durant le 1er confinement, le 1er semestre est resté stable par rapport à 2019. Au final, alors que l’économie française a connu une récession historique faisant chuter son PIB de 8% en 2020, la French Tech a battu un record de levées de fonds en hausse de 7%, à 5,4 milliards d’euros2. Même si les investissements se concentrent sur moins d’entreprises, la tendance est bien là. Enfin, on a vu durant la crise que l’État s’est mobilisé fortement pour soutenir la French Tech avec un plan de soutien spécifique et massif de 9,2 Md€ + 3,4 Md€ consacré au développement numérique. À côté du programme FrenchTech 120 et Next 40, un nouveau programme a même vu le jour en février 2021 sur le Green.

Nous sommes plutôt optimistes pour l’avenir. Ce que nous constatons parmi nos clients, c’est une très belle dynamique et l’envie, plus que jamais, de trouver des solutions pour réussir. L’écosystème est en plein essor et constitue un véritable moteur de la création d’emplois. On estime que 37 500 personnes travaillent pour l’une des 120 entreprises du Next 40/120 dont 26 000 en France (vs 17 700 en 2020). Avec 10 000 emplois créés en 2020, ces entreprises représentent pour la moitié des postes créés par le secteur du numérique français et on attend autant de créations en 2021. Si on regarde les levées de fonds, on constate une croissance exponentielle depuis 5 ans (+ 40 % sur les 2 dernières années, 5 Md € en 2019). Et si le volume

Quel est le rôle d’une Banque en phase d’accélération ? Idéalement, la banque doit être un véritable partenaire de la croissance et elle devra être choisie avant la phase d’accélération. Prendre le temps de se connaître mutuellement, instaurer une relation de confiance réciproque est un atout supplémentaire pour la croissance de l’entreprise. Au moment de l’accélération, en plus des services habituels proposés aux entreprises (moyens de paiement, gestion des flux, sécurité, etc.) les banques qui accompagnent les entreprises innovantes vont pouvoir financer les innovations et investissements, notamment immatériels. Déposer des brevets, des marques, faire de la R&D, recruter,etc. Tout cela demande des investissements parfois très importants. Ainsi, Banque Populaire avec sa filière Next Innov

dédiée aux entreprises innovantes, agit à la fois en bas de bilan, avec le prêt Innov&Plus dédié à l’innovation depuis 2014, mais également en haut de bilan avec par exemple Seventure Partners, le fonds du groupe BPCE mais aussi avec la plupart des acteurs régionaux. Banque populaire va aussi accompagner les phases suivantes de la croissance et notamment le développement à l’international, qui est souvent envisagé nativement par les startups. Pour cela, nous nous appuyons en particulier sur notre filiale Pramex, spécialisée dans l’accompagnement des entreprises innovantes à l’international. Plus tard, nous accompagnons les entreprises sur des IPO par exemple ou sur de la croissance externe.

Baromètre EY du capital-risque – Bilan annuel 2020

Il ne faut pas oublier non plus qu’une entreprise en croissance doit attirer les talents. C’est pourquoi nous conseillons nos clients dans leur politique sociale et leur positionnement de marque employeur. Notre expertise et nos outils en matière d’ingénierie sociale sont alors des leviers intéressants à activer. Nous pouvons aussi intervenir sur les stratégies immobilières et sur de nombreux services permettant à l’entreprise de se développer efficacement et sereinement : ingénierie des flux, accompagnement juridique, développement web et e-commerce, patrimoine du dirigeant et de sa famille… Nous apportons bien d’autres solutions que celles du « simple » financement !

Enfin, la banque va aussi pouvoir aider à trouver des partenaires de croissance pour sécuriser et accélérer le développement. Qu’il s’agisse d’experts sectoriels, d’acteurs publics ou institutionnels, de professionnels du droit, d’accélérateurs, de pôles de recherche et d’innovation ou encore, tout simplement, de chefs d’entreprise, nous entretenons des relations soutenues avec plusieurs centaines de partenaires partout en France. L’écosystème de l’innovation est extrêmement actif et nous y jouons toute notre part de 1ère banque des PME3 !

Les 5 conseils pour piloter sa croissance ? • Bien connaître son secteur et tester son marché. Identifier les concurrents et ce qui constitue la force et la source de différenciation de l’entreprise mais aussi ses points faibles. • Être bien entouré, dans toutes les dimensions de sa vie. Dans l’entreprise cela va de soi, en privilégiant des collaborateurs qui ont un profil différent du sien (un trio commercial / financier / ingénieur vaut mieux que 3 commerciaux) mais aussi en dehors, en identifiant des partenaires de confiance solide (dont la banque !). Enfin, ne pas oublier l’entourage personnel / familial qui doit être aidant et si possible adhérer pleinement au projet.

Étude Kantar PME-PMI 2019

• Se préparer : travailler un business plan solide et une stratégie de moyen et de long terme • Cela peut paraître contradictoire, mais en parallèle de la préparation de long terme, il faut aussi se tenir prêt à bouger, réviser ses plans. Faire preuve de résilience. Pour cela, rester à l’écoute, en particulier des avis critiques, est primordial. • Y croire, foncer, se faire plaisir !

Interview par Luc DECLERCK

66% des startups du Next40 et plus de 700 startups sont accompagnées par EY. Cet accompagnement prend plusieurs formes : • Le cabinet d’avocats EY Ventury, entité dédiée à l’accompagnement juridique des startups et sociétés innovantes, accompagne près de 700 startups quotidiennement. Il bénéficie d’une expertise de premier plan en matière de levées de fonds, reconnue au niveau national (environ 80 opérations réalisées chaque année, de la pré-seed à la Série B ou C), ainsi que dans le débouclage des opérations (exit) et les opérations de fusions-acquisitions (M&A) touchant aux entreprises innovantes. EY Ventury propose également aux startups une expertise en propriété intellectuelle, transfert de technologie et accompagne ses clients au quotidien dans la structuration et la négociation de leurs contrats grandscomptes, le management des hommes-clés et la gestion de l’exit. EY Ventury est partenaire de plus de 60 structures d’accompagnement (accélérateurs, pépinières et incubateurs) avec des bureaux dans 8 villes en France. • Les équipes audit d’EY proposent leur activité de commissaire aux comptes et d’accompagnement sur les introductions en bourse pour les startups et les scale-up. Elles animent également un podcast dédié à l’entrepreneuriat #GrowFastNowWhat avec des invités comme Backmarket, Alan ou Frichti. • Les équipes EY Consulting quant à elles, accompagnent les grandes entreprises et les collectivités territoriales dans la recherche de solutions innovantes portées par les startups, dans leur démarche de collaboration, les aident à construire leur offre d’accélération de startups et facilitent la mise en place et l’animation d’écosystèmes efficients d’innovation.

Quelles sont les dynamiques à l’œuvre sur le marché des startups actuellement ? Pendant la crise du Covid-19, l’écosystème a fait preuve de résilience. D’abord parce que les startups sont par nature agiles, elles peuvent rapidement s’adapter ; et parce qu’elles sont aux avant-postes de cette économie de demain, digitalisée, qui s’est concrétisée avec la pandémie. Les startups dans le tourisme, le voyage ou l’évènementiel ont souffert de la crise, mais l’accès au PGE et la réduction des coûts leur ont permis de mieux résister. Par ailleurs, les plans de relance devraient offrir de

belles opportunités de développement dans de nombreux secteurs. Enfin, le baromètre EY du capital-risque publié chaque semestre démontre la vitalité des levées de fonds avec une année 2021 qui devrait battre tous les records et un mois de mai historique avec 3 méga-levées de fonds qui dépassent en cumulé les 800 millions d’euros (ContentSquare, Backmarket et Shift Technology).

Quel est selon vous l’accélérateur idéal ? L’accompagnement d’une startup dans sa phase post-incubation est crucial. Il faut que tous les fondamentaux soient solides pour avoir des fondations permettant de scaler. L’accélérateur a un rôle essentiel à jouer avec un accompagnement à la carte de la startup sur les 7 sujets suivants : 1) l’alignement des fondateurs sur la stratégie, 2) le go-to-market, le productmarket fit et la stratégie commerciale, 3) la technologie et la propriété intellectuelle, 4) le business model, 5) l’équipe et son organisation, 6) la gestion des crises et des risques et 7) le financement de la croissance et la gestion du cash-flow.

(sectoriels ou thématiques) réguliers. L’accélérateur doit construire avec la startup les objectifs de l’accélération et lui offrir un véritable parcours constitué d’étapes claires à franchir en vue de son atteinte. Il doit ainsi accompagner la startup et la responsabiliser sur l’atteinte de ces jalons. L’un des points essentiels de cet accompagnement est le focus sur l’équipe : dans cette phase d’accélération, la startup va passer d’un management très horizontal vers un début de verticalité. Le recrutement de profils plus seniors et éventuellement le changement de dirigeant(s) peuvent déstabiliser les collaborateurs. C’est une phase où la définition de la culture et des valeurs de la startup sont des éléments clés pour construire les fondamentaux d’une hyper-croissance.

L’accélérateur idéal est doté d’une équipe resserrée et expérimentée (la core team) qui a su structurer un réseau externe d’experts juridiques, financiers et marketing notamment, pour des accompagnements spécifiques

Comment les collectivités territoriales peuvent-elles accompagner le développement des startups ? Les collectivités territoriales ont un double objectif : - Le développement économique et l’attractivité du territoire, - Créer un impact positif. Pour réaliser ces objectifs, elles doivent fédérer et animer les écosystèmes d’innovation sur leurs thématiques prioritaires, piloter les plans de relance en s’assurant que l’investissement crée un impact pour l’ensemble des parties

prenantes et s’assurer que le parcours de développement de la startup soit le plus fluide possible. Elles assurent un financement de nombreux accélérateurs et doivent s’assurer de l’efficience et de l’efficacité de cet accompagnement avec un pilotage de la création de valeur.

En phase de croissance, la stratégie de financement est essentielle, comment l’aborder sereinement ? Cash is king !! Pour financer sa croissance, la startup doit anticiper ses besoins de financement et envisager plusieurs scénarios. Voici quelques recommandations pour bien gérer sa stratégie de financement : Avoir un « burn rate » cohérent avec une gestion du cash en « bon père de famille »; Être malin en allant rechercher toutes les subventions et les prêts possibles ce qui évitera la dilution. Cela démontrera qu’avec peu de moyens vous êtes allé loin et rassurera les futurs investisseurs. Être opportuniste en identifiant les fonds pertinents pour chaque étape de développement de l’entreprise. Analyser leur logique d’investissement, afin de ne pas passer à côté d’une source de

financement par méconnaissance de leurs critères d’investissement ; Évaluer le business model pour comprendre s’il est possible d’améliorer son cash-flow.

Interview par Marie-Joséphine BROGNON

Quelles sont les dynamiques à l’œuvre sur le marché des startups actuellement ? dans les assurances, nous a confié être moins intéressé par les Assurtech que par les startups E-Santé. Avec elles, il souhaite se transformer et créer de nouveaux services pour accompagner ses clients au quotidien dans le mieux vivre, l’offre d’assurance étant sousjacente. Plus généralement, nous assistons également à un intérêt croissant pour les sujets à impact, qu’il s’agisse d’enjeux environnementaux ou sociétaux. Les entrepreneurs cherchent à donner plus de sens à leurs projets et les grandes entreprises cherchent-elles à soutenir ces projets novateurs et engagés. Il semblerait que le terme impact soit plus recherché encore que la tech aujourd’hui. Mais les deux ne sont pas forcément contradictoires, comme le démontre la dynamique autour de la « Tech for Good » qui associe rentabilité et impact positif !

Avec la crise sanitaire, les startups ont évidemment dû redoubler d’ingéniosité pour s’adapter. Certaines ont même complètement repensé leurs offres et business model pour survivre quand d’autres, qui avaient fait le pari du digital dans des secteurs encore traditionnels, ont connu une croissance inespérée de la demande. Dans le domaine des Ressources Humaines par exemple, de nouvelles pépites se sont imposées dans le quotidien des collaborateurs grâce à des solutions parfaitement adaptées aux nouveaux enjeux et aux contraintes apportées par le télétravail. Les startups de la healthtech (ie. du bien vivre, du mieux manger,etc.) ou encore de l’E-santé connaissent, depuis déjà quelques années, un marché de plus en plus favorable en raison d’une réelle prise de conscience de la part des consommateurs mais aussi d’un contexte où la santé a dû se digitaliser. Comment aurions-nous fait sans Doctolib par exemple ? Un grand groupe, spécialisé

Un regard sur l’après-pandémie, quels sont les possibles pour demain ? Un ‘possible’ finalement devenu assez certain : le changement dans les manières de travailler. Le télétravail va très certainement s’imposer longtemps dans les modes de travail. À l’image de beaucoup de startups ou d’incubateurs qui ont même abandonné leurs bureaux pour privilégier le « full remote » ou les espaces de co-working moins engageants et surtout moins coûteux. Sur les relations commerciales aussi l’impact a été fort : quand il paraissait inconcevable de signer un contrat sans se rencontrer, aujourd’hui cela paraît évident. Les premiers rendez-vous sont également plus faciles à obtenir grâce au digital et au gain de temps associé au fait

de ne plus avoir à se déplacer. Attention cependant à la démultiplication des réunions « inutiles », qui peuvent faire perdre un temps précieux. Plus largement, nous avons tous appris que demain était incertain. Cette notion de risque et de tester en marchant était propre à l’univers startups quand celui des grands groupes était plutôt basé sur la stabilité et les plans stratégiques à cinq, dix voire trente ans. Aujourd’hui cela a changé et les entreprises de toute taille l’ont bien compris, il faut rester agile et ouvert à de nouvelles façons de faire pour pouvoir s’adapter à un avenir que personne ne peut prédire.

Quelles sont les clés d’une bonne relation entre startup et grands groupes ? L’enjeu premier est celui d’identifier les bons contacts et le bon timing pour engager la relation. Il est en effet crucial pour la startup de déterminer les bonnes portes d’entrée et le bon moment. Le risque étant de trop « spammer », de perdre du temps et d’agacer ses interlocuteurs. La première clé est une bonne compréhension des besoins de l’entreprise, par elle-même comme par la startup. La startup aussi doit avoir bien défini et savoir communiquer simplement sur sa valeur ajoutée. Par la suite cela permettra de bien définir les bénéfices recherchés lors d’une collaboration et donc de pouvoir mesurer le succès de la relation. C’est d’ailleurs notre mission avec Forinov, en faisant matcher le besoin d’innovation de nos entreprises membres avec les solutions innovantes

de notre communauté de startups. Nous leur permettons d’entrer en relation sur des bases qualifiées et de simplifier tout le suivi de la relation. L’entreprise doit également savoir impliquer les bonnes personnes dès les premiers stades de la relation et leur permettre de s’engager dans l’avancée de la relation. Un point important est celui du soutien de sponsors suffisamment haut placés, même d’un niveau COMEX : cela permettra de débloquer les potentiels problèmes, d’arbitrer plus rapidement ou encore d’obtenir les fonds nécessaires. La startup, quant à elle, doit identifier qui sera son « contact principal », son « sponsor interne » qui se donnera pour mission de mener à bien le projet, mais aussi les rôles des autres parties prenantes clés : le client, le sponsor, le

payeur… Cela permettra des échanges plus fluides et une gestion de projet plus efficace et concluante. Aussi, une bonne relation entre startup et grands groupes est faite de confiance et de transparence entre chaque partie prenante pour gérer et surmonter les points bloquants. Les deux parties doivent comprendre qu’elles sont différentes, certes, mais avant tout

complémentaires et donc en profiter pour apprendre l’une de l’autre. Peu importe l’issue du projet, chacun aura appris de cette expérience !

Quelles sont les clés d’une bonne relation entre startup et grands groupes ? en collaborant avec des startups comme BioNtech ou Moderna qui avaient une longueur d’avance. Aujourd’hui les entreprises ont compris qu’il n’y aurait pas d’innovation sans prendre de risque et que, certes il est plus incertain de travailler avec une startup qu’avec une entreprise plus établie, mais cela a de nombreux avantages. Au-delà du coût, de la rapidité et du caractère naturellement innovant du projet c’est aussi une occasion pour la grande entreprise d’expérimenter de nouveaux modes de travail et de retrouver un peu d’agilité dans un monde où tout va toujours plus vite et où celui qui stagne est en réalité en train de reculer.

De nombreux grands groupes ont compris qu’innover tout seuls et sans faire appel à l’écosystème externe était coûteux et désavantageux par rapport à ceux qui utilisent l’open innovation comme un levier de croissance. Forcément la crise fait office de piqûre de rappel, car il a fallu, en un temps record, permettre à tout le monde de travailler hors des murs, de manager ses équipes à distance ou encore de digitaliser certains processus. Beaucoup ont fait appel à des startups pour rapidement s’adapter et innover. Un bon exemple est forcément celui des vaccins anti COVID : les grands groupes pharmaceutiques comme Pfizer ont bien compris qu’ils iraient plus vite

Interview par Marie-Joséphine BROGNON

Quelles sont les dynamiques à l’œuvre sur le marché des startups actuellement ? Je commencerais par faire la distinction entre les entreprises de services et les startups ! Le mot startup porte en général l’idée d’un produit que l’on va développer sous cloche avant de le mettre sur le marché. La cible est le produit et c’est lui qui sera vendu à terme.

-> Énormément de profils freelances se sont retrouvés sur le marché suite à l’arrêt de la régie ce qui a créé un bouchon énorme et une chute des prix. -> Les acteurs les plus importants du secteur en ont profité pour vendre même à perte avec 2 objectifs : en profiter pour tuer les petits poissons ou les racheter à très bas prix dopant leur croissance externe. On appelle cela le “qui perd gagne” ;)

Les entreprises de services comme la mienne, ont tous les stigmates de la startup : la culture, les méthodes de travail, un ancrage très profond dans les nouvelles technologies, l’âme de la startup, en résumé, mais vendent en revanche du temps homme.

Autant dire que ces deux années ont été rock”n”roll ! Pour surmonter cette épreuve, les choix étaient pléthoriques, mais notre stratégie s’est portée sur tout ce qui pourrait nous permettre d’accéder à plus de marchés. Si je résume : moins de budgets par clients, donc il nous faut plus de client et aller sur des budgets auxquels nous n’avions pas encore accès. Ça semble simple mais ce fut un chantier énorme et passionnant !

C’est un avantage quand on se lance sur le marché car contrairement à un produit nous pouvons tout de suite vendre nos prestations. En revanche, encaisser une pandémie mondiale … En tant que prestataire nous sommes les premiers à en souffrir. Dans le secteur particulier du développement informatique le problème est une cascade : -> Les clients se recentrent sur leur cœur business, investissent moins, achètent moins, annulent même les contrats de régie.

Quelles sont les tendances dans les grands groupes vis-à-vis de l’écosystème innovation ? L’innovation est un sujet passionnant parce qu’il est foisonnant. Déjà il répond au contexte de chaque entreprise, tout le monde n’a pas vocation à être disruptif ; faire bouger les lignes est déjà un travail colossal. Contrairement aux idées reçues, le plus grand levier à l’innovation vient de l’interne plutôt que d’agressions externes. Premièrement parce que la disruption s’achète. Soit directement sous forme de produit sur étagère créé par des startups, soit par rachat directement des sociétés. L’outsourcing est devenu pour beaucoup une norme, et c’est à mon sens très bien. À la question : est-ce que c’est le rôle des grands groupes d’être disruptifs ? Je suis plutôt dans le camp du non.

Cet exemple montre bien la complexité du sujet, in fine les plus impliqués dans l’innovation sont les opérationnels plus que les clients, car ils trouvent plus de sens dans ce qu’ils font en s’acharnant à faire évoluer leurs métiers. Et cela se retrouve dans tous les sujets, sur les méthodes de travail, les technologies, l’ouverture de nouveaux business, la RSE, l’inclusion. Le capital social que retirent les opérationnels en innovant est le vrai moteur de l’innovation dans les grands groupes. C’est ce qui donne en grande partie aux corporates le besoin d’innover. Prenons l’exemple des développeurs : comment attirer les jeunes développeurs à fort potentiel ? Tout le monde en a besoin, ils sont sur-sollicités. Si tes méthodes de travail, la base de tes projets, le type de technologies sur lesquels tu vas travailler ne sont pas innovants, comment les attirer hors de startup ou de Google ?

Pour le deuxièmement je prendrais un exemple : La domotique, Le sujet existe depuis plus de 20 ans. Les grandes enseignes de BTP réfléchissent à la maison de demain continuellement. La barrière n’est jamais venue des équipes qui au contraire voulaient voir évoluer leurs produits, mais des clients qui n’acceptent pas d’acheter plus cher le m² pour qu’il soit domotisé. On le comprend, on préfère tous plus de m². Il fallu donc intégrer des petites avancées technologiques qui permettaient de supprimer des mètres de câble avec des interrupteurs connectés, etc. Afin de pouvoir innover sans augmenter la facture.

L’intraprise (intrapreneuriat) est un autre très bon exemple. Comment retenir et permettre à des profils prometteurs de rester dans le giron du groupe alors qu’on ne parle partout que de “startup nation” ? En leur permettant de créer au sein même de leur entreprise des projets, des micro-entreprises pour répondre aux besoins du collectif. Et ainsi nourrir le groupe.

Pierre-Marie, en tant que fondateur de BlackFoot, comment analyses-tu la phase d’amorçage et la phase d’accélération ? La première phase (d’amorçage) a vraiment été de créer notre business modèle, de le confronter au marché et d’itérer dessus. Avec tout ce que cela entraîne : créer un collectif fort, trouver les moyens de se démarquer par rapport au marché. Construire des offres, construire une image : qui nous voulions être et dans quel but. Après 3 ans à roder et huiler la machine, c’est alors posé la question du scaling (accélération). Nous sommes passés par une levée de fonds auprès de l’un de nos clients historiques. Ils sont venus pour nous aider à nous structurer, sur le financier surtout, et l’apport de capitaux nous a permis de doubler les effectifs en 1 an. Nous pensions que nous entrions dans une phase où tout allait devenir plus simple. Naïfs que nous étions ! En réalité, on ne peut pas juste faire x2. Cela doit s’accompagner d’évolutions très profondes sur tous les sujets, l’argent est loin, très loin d’être le seul nerf de la guerre. Un exemple : La théorie -> J’ai un commercial qui trouve du travail pour 10 personnes, si je veux être 20 demain il me faut un commercial supplémentaire.

La réalité -> je n’ai pas deux fois plus de clients qui m’attendent au coin de la rue. Une relation ça ne se crée pas comme ça. Il a été important de se poser sur un nouveau modèle d’organisation sur tous les sujets : - façonner de nouveaux postes à responsabilité pour décentraliser la prise de décisions - la mise en place de tous les outils/ process/méthodes de travail nécessaires pour accueillir le scaling (finance, commercial, opérationnel…) et tout cela en un temps record pour éviter de ralentir l’activité. En résumé, on a construit une entreprise pendant la première phase. Et il nous a fallu quasiment en créer une nouvelle de 0 pour réussir notre accélération ! Et je pense que c’est finalement cela le plus passionnant, devoir se réinventer en permanence.

Chapitre 3

Les axes de développement La chaîne de valeur est un modèle théorique qui décrit comment sont développées les activités d’une entreprise. Celle-ci est composée de maillons formant un processus économique : elle commence par la valeur ajoutée de l’accélérateur jusqu’à la distribution de son offre. L’analyse de la chaîne de valeur permet de comprendre chaque étape du processus d’accompagnement.

Valeur ajoutée : Accélérer le développement de la startup

La valeur ajoutée d’un accélérateur se fonde sur 4 points majeurs. • Le premier est de garantir l’accélération du développement, mais également l’augmentation de la valeur de la startup. • Par la présence d’experts, de personnes influentes dans un secteur ou une industrie, de grandes entreprises, mais également d’autres entrepreneurs ou investisseurs, l’accélérateur apporte un soutien et une expertise sur les différents processus mis ou à mettre en place. • Il permet aussi de tester la traction d’un produit ou d’un service lors de Demo days pendant lesquels les startups de la cohorte pitchent leur projet devant de potentiels clients et/ou investisseurs. • Enfin, cette structure d’accompagnement se positionne comme un tiers de confiance et permet de crédibiliser les projets accélérés visà-vis des parties prenantes. La marque portée par un accélérateur reconnu apporte de la légitimité à la startup. Pour un entrepreneur, passer par un accélérateur revient à maximiser ses chances de réussite et à accélérer le développement de son entreprise. La valeur ajoutée d’un accélérateur peut se résumer à mobiliser sur un laps de temps limité les ressources et les compétences nécessaires aux équipes fondatrices.

Compétences et ressources : Réseau d’experts et investisseurs Seuls quelques accélérateurs proposent dans leur offre un support matériel en fournissant des locaux, postes de travail et matériel technique, par exemple des imprimantes 3D. Cet appui permet d’être baigné dans un environnement dynamique avec d’autres acteurs permettant ainsi de créer une certaine émulation. Au niveau des compétences, l’accélérateur fournit un support technique avec des professionnels forts d’expérience sur les métiers transverses (RH, Marketing, communication, sales, finance, etc.) mais également des conseils stratégiques et spécifiques au domaine d’activité de la structure. Ces derniers viennent challenger la vision des entrepreneurs afin d’optimiser les différents processus internes de la startup. De plus, l’accélérateur étant au centre de l’écosystème, il joue aussi un rôle d’intermédiaire entre toutes les parties prenantes. C’est le point de rencontre entre les divers entrepreneurs présents, les investisseurs, les grands groupes et les experts. Il met à disposition des accélérés l’accès à un important réseau de l’innovation, notamment chez les anciens accélérés. Les compétences et ressources allouées aux structures accélérées peuvent également être le fruit de partenariats avec différents acteurs de l’écosystème. La valeur ajoutée des accélérateurs provient de leur capacité à mobiliser des consultants et moyens requis par les entrepreneurs afin de garantir un accompagnement de qualité.

Partenaires stratégiques : Expertise et visibilité Avec une position centrale, l’accélérateur se définit comme étant l’intermédiaire privilégié entre les différents protagonistes de l’écosystème. Les partenariats signés avec les groupes industriels permettent de bénéficier d’un réseau de professionnels spécialisés et de profiter de l’expertise sectorielle de ces derniers. Ces alliances vont permettre aux industriels de gagner en agilité et de développer plus efficacement des innovations au sein de leurs propres activités. Les relations établies avec les investisseurs permettent aux entrepreneurs un accès facilité aux différentes sources de financement. Les accélérateurs garantissent aux financeurs une qualité d’investissement à travers des projets prometteurs. En effet, ces derniers ont été sélectionnés parmi de nombreuses candidatures selon des critères précis. Concernant les organismes publics, ceux-ci vont apporter aux entrepreneurs une visibilité accrue au niveau régional voire national, un accès simplifié à certaines sources de financements publics et le bénéfice de chercheurs et de laboratoires de recherche publique. Côté organismes publics, des partenariats stratégiques découlent une visibilité accrue et des traductions concrètes à l’action publique en matière d’emploi et d’innovation. Ces services peuvent varier selon l’accélérateur et selon les moyens dont il dispose. La plupart des accélérateurs proposent des services plus ou moins similaires.

Services / activités clés : Conseils et témoignages

Un accélérateur peut proposer de louer des postes de travail au sein d’un local afin de créer un lieu de rencontre professionnel pour l’entrepreneur. Cependant, le service principal de l’accélérateur reste l’accompagnement personnalisé d’une startup sur des aspects commerciaux et/ou financiers, sur une période bien définie de 3 à 18 mois en moyenne. Cet accompagnement passe par un apport en capital humain, par le biais de l’équipe de l’accélérateur ou d’intervenants extérieurs qui aident les entrepreneurs dans le développement de leur projet. Différents consultants spécialisés, entrepreneurs ou investisseurs apportent conseils et témoignages afin d’améliorer et optimiser les processus organisationnels nécessaires au développement rapide de la société. L’accélérateur accompagne et challenge les fondateurs sur les différents processus financiers commerciaux et stratégiques (mise en réseau et préparation à la levée de fonds). Les startups bénéficient du réseau de l’accélérateur qui se positionne comme l’intermédiaire entre un porteur de projet, de potentiels clients et des investisseurs privés. Il propose également des services de formation afin d’améliorer directement les compétences des entrepreneurs par le biais de modules complémentaires dédiés à l’accélération du développement de l’entreprise.

Monétisation de l’offre : Prise de capital Contrairement à la plupart des incubateurs, de nombreux accélérateurs basent leur business model sur la prise de participation dans les startups qu’ils accompagnent. Ce sont pour la plupart des structures à but lucratif gérées par des entrepreneurs et des investisseurs qui cherchent un véritable retour sur investissement. En échange des services d’accompagnement proposés dans leur programme, ils prennent un pourcentage du capital social des structures accélérées. Leur but est donc de placer de l’argent qu’ils seront capables de valoriser positivement par la suite en accompagnant les startups sur une période de temps bien définie (3 à 18 mois en moyenne). Les enjeux de performance sont donc forts, car ils font partie intégrante du modèle économique de ces structures. En fonction de l’accélérateur choisi, les services complémentaires disponibles (formations, hébergement, ressources matérielles, etc.) peuvent être monétisés ou inclus dans la prestation. Chaque accélérateur exerce une tarification bien spécifique. Les accélérateurs peuvent également générer des revenus complémentaires en diversifiant leurs activités, comme en conseillant de grands groupes sur leur transformation numérique ou en proposant des formations.

Canaux de communication : La présence au sein de l’écosystème et les évènements

Une fois l’offre établie et afin d’attirer les meilleurs entrepreneurs, l’accélérateur doit avoir la capacité de promouvoir sa proposition de manière efficiente. En premier lieu, les réseaux sociaux vont permettre de conserver une visibilité constante et de rester connecté avec les nombreux utilisateurs. La mise en place d’événements dynamise la visibilité de la startup auprès de partenaires commerciaux ou financiers potentiels. La communication multicanale permet quant à elle de gagner en visibilité auprès des professionnels. Une fois la stratégie de communication mise en place, il convient de définir une méthode de distribution de l’offre. La réputation de l’accélérateur joue alors un rôle important. Avec une marque forte, un accélérateur est plus enclin à attirer rapidement des structures à accélérer. Les investisseurs et entrepreneurs qui le composent jouent également un rôle important dans la communication et l’image véhiculée par la structure, tout comme le succès des startups accélérées dans les précédentes cohortes.

Canaux de distribution : Communauté

Le premier canal de distribution est dématérialisé, il passe par le site web de l’accélérateur. Les porteurs de projets passent par le site pour candidater spontanément à l’offre d’accélération en remplissant un formulaire spécifique ou lors d’appels à projets. L’accélérateur peut également profiter du réseau de ses partenaires avec par exemple des recommandations d’autres acteurs de l’écosystème. Investisseurs ou groupes industriels, il bénéficie d’une base de données de clients potentiels importante. De cette façon, l’accélérateur réduit ses coûts d’acquisition client. Le second canal de distribution est physique, par le biais d’événements, salons et concours (pitch de projets). Ces événements permettent de déceler des projets en fonction des critères de sélection de l’accélérateur. Il peut également arriver que les accélérateurs fassent la démarche d’aller directement chercher certaines startups repérées grâce par exemple à leur potentiel de croissance. Ils sourcent alors eux-mêmes l’écosystème startup grâce à un travail de veille identique à celui exercé par les fonds de capital-risque.

Valeur ajoutée

· Taux de survie accru · Crédibilisation du projet · intensif · Développement

· Locaux · Outils Techniques · Financement

Partenaires stratégiques

· Mentors & Experts métiers · Ecosystème · Alumnis

Compétences & Ressources clés

· Investisseurs · Grands groupes · Organismes publics · PME & ETI

· Mentorat · Accompanement par des experts métiers · Mise en relation avec des investisseurs · Mise en relation avec de potentiels clients & partenaires d’affaires · Accès à un réseau d’almunis

Services & activités clés

· Prise de participation au capital · Loyer par postes · Frais de prestations & services

· Réseaux sociaux · Evenements

Canaux de distribution

Canaux de communication

· Site web · Réseau de partenaires · Evenements, salons & concours de pitch

Chapitre 4 Les autres structures d’accompagnement de l’écosystème Au sein de la “startup nation”, les accélérateurs ne sont pas les seules structures d’accompagnement en vogue. Les offres se multiplient et se ressemblent, ce qui a tendance à opacifier cet écosystème déjà complexe. Parmi les différentes solutions d’accompagnement, les entrepreneurs ont donc à leur disposition les accélérateurs, mais aussi des incubateurs (Le guide des Incubateurs), des digitales factories, des laboratoires d’innovation et des expériences centers. On trouve également des structures en apparence similaires comme les couveuses, les pépinières, les hôtels d’entreprises et les fab labs. Les structures sont nombreuses, les frontières entre elles sont ténues : il peut donc s’avérer complexe pour les entrepreneurs de les distinguer. Comment trouver l’offre la plus adaptée à un projet ? Les accompagnateurs se distinguent principalement par les services proposés, mais également au niveau du stade de développement particulier. Idéation

Création

Amorçage

Scaling

Expansion

Startup Studio Incubateur Accélérateur

Le Startup Studio Le startup studio intervient avant et pendant la phase d’idéation de la startup afin de convertir une idée en une entreprise autonome avec un accompagnement poussé. Ce type de structure aide à la création mettant à disposition les ressources humaines et financières nécessaires. Le startup studio évalue la faisabilité et le potentiel du projet puis apporte à l’équipe les outils nécessaires à la réalisation du produit. Une fois le produit testé sur le marché, l’entreprise est juridiquement créée. Le startup studio investit alors un ticket financier contre une part du capital social.

L’incubateur L’incubateur se place entre les deux structures précédentes, soit après la phase d’idéation, lorsque le projet est déjà validé (certains se placent dès la phase d’idéation pour optimiser le passage de l’idée au projet). Son rôle est d’aider les entrepreneurs à créer leur startup efficacement. Il met à disposition les compétences et outils indispensables au bon démarrage d’une entreprise innovante afin de leur permettre de transformer un projet en une entreprise structurée et viable.

L’espace de coworking Un espace de coworking est un environnement collaboratif dans lequel il est possible de travailler en équipe. Ces espaces peuvent apparaître sous différentes formes, allant d’un café aménagé à des bureaux en location. Il donne accès à une infrastructure équipée pour répondre aux besoins des professionnels (bureaux, salle de réunion, wifi, imprimante...). La valeur ajoutée d’un tel environnement est avant tout monétaire. Le coût de location reste faible car il est partagé avec les différents “coworkers”. De nombreux espaces de coworking sont recensés dans les grandes villes. Outre le loyer, il n’y a aucune condition pour y avoir accès. Certains espaces proposent parfois des formations et des évènements de rencontre entre les différentes startups qui y travaillent.

Le Fab Lab Fab Lab vient de la contraction de Fabrication Laboratory ou laboratoire de fabrication. Cela correspond à un lieu physique, ouvert au public, qui met à disposition toute une palette d’outils permettant la création d’un produit pour un coût minime. Ainsi, un entrepreneur peut rapidement transformer son concept en un premier prototype actif. Cela permet également de visualiser directement le design ou l’ergonomie d’un produit. Ce service étant gratuit, c’est l’occasion pour y expérimenter et tester ses idées.

La Pépinière et l’Hôtel d’entreprise

La Pépinière vise à favoriser la création d’entreprise en proposant des solutions concrètes aux entrepreneurs. Cela se fonde principalement sur de la mise en réseau, du partage et de la mutualisation des coûts. Elle propose un hébergement physique, des formations et un suivi du projet. Elle oriente et met en relation l’entrepreneur avec les acteurs appropriés et apporte un soutien juridique lors de la phase de création d’entreprise. Elle se différencie en proposant des prix d’hébergement inférieurs au marché. Elle facilite les démarches administratives des entrepreneurs en les déléguant au personnel de la pépinière. Son offre est similaire à celle de l’incubateur excepté que ce dernier a tendance à se focaliser sur des projets à fort potentiel en recherche de croissance rapide. La pépinière accepte une gamme plus large d’idées et n’intervient pas dans la mise en place du projet. L’hôtel d’entreprises vient à la suite de la pépinière. Il intervient donc auprès des entreprises en fin d’amorçage et début de scaling voire d’expansion. Son offre s’adresse uniquement aux entreprises ayant au minimum deux ans d’ancienneté, qui ne sont donc plus éligibles au programme des pépinières. L’hôtel d’entreprises propose un hébergement et différents équipements (imprimante, wifi, restaurant). Au vu de la maturité du projet, l’hôtel ne propose pas ou très peu de services de formation et d’accompagnement.

Les digitales factories Les digitales factories ont été créées pour répondre aux besoins d’innovation et de transformation des grands groupes. Elles mettent à disposition de l’ensemble des parties prenantes de ces sociétés un lieu d’échange, de communication, et de co-création de valeur en travaillant sur un modèle de management innovant pour maximiser leur implication. Elle rassemble ainsi des experts pluridisciplinaires et des potentiels clients pour disrupter le fonctionnement de l’entreprise. Elles se basent sur un mode de fonctionnement collaboratif. La digital factory évolue dans son domaine d’activité en se focalisant sur des innovations technologiques actuelles. C’est un véritable terrain d’expérimentation permettant de catalyser les processus d’innovation. Les résultats sont capitalisés à l’échelle de l’entreprise en vue d’une amélioration globale continue. Elle s’appuie également sur un réseau de partenaires tels que des startups ou des acteurs spécialisés pour accélérer le développement des projets.

Les laboratoires d’innovation Les laboratoires d’innovation sont des espaces de travail qui permettent d’avancer sur diverses problématiques techniques, scientifiques, mais également sociétales. Ce lieu permet de simplifier les rencontres de différents acteurs, mais également de mettre à disposition du public des ressources documentaires et des évènements. Axés sur le partage de connaissances et la sociabilisation, ils ont pour objectifs de soulever des problématiques tout en développant des innovations qui y répondent. Ils reposent sur la pluralité des profils qu’il rassemble et sur des méthodologies de coconstruction. C’est un véritable cadre novateur, propice à l’émulation collective et à l’inclusion sociale.

Les expériences centers Les expériences centers sont de véritables terrains d’expérimentation s’appuyant sur les nouvelles technologies pour accompagner les sociétés lors des phases d’avant-projet de transformation. Ils permettent entre autres d’assister les entreprises sur la génération de concepts, d’optimiser les solutions retenues et d’appuyer le développement de prototypes avant le passage en production. Ils peuvent également s’appuyer sur des services comme le Creative experience makers de KPMG. Ils permettent ainsi aux sociétés d’accélérer rapidement leur transformation grâce à des solutions innovantes et durables.

GUIDE

Auvergne-Rhône-Alpes

Axeleo

Identité Privé

Axeleo révèle le potentiel des fondateurs de startups tech B2B en leur proposant un accompagnement unique combinant : un écosystème de partners et mentors de haut niveau, un investissement en capital et un programme d’accélération sur-mesure. Notre approche s’inscrit dans un engagement bilatéral, à vos côtés dès la phase d’amorçage pour inscrire votre projet dans sa réussite d’aujourd’hui et de demain. Fonder et diriger une startup signifie que l’on doit développer en continu un ensemble de compétences en stratégie, commercial, finance, marketing, communication, ressources humaines, gestion de la relation actionnariale ainsi que certaines compétences techniques. Il faut trouver le juste équilibre entre le minimum de maîtrise requis pour chacun de ces champs d’action; le focus nécessaire sur ses propres forces, tout en sachant déléguer pour garder la vélocité nécessaire à chaque étape de son développement.

Spécialisation :

VC & Accelerator

Ville :

Paris & Lyon

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

30%

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Seed

B2B SaaS

•

Pré-seed

•

Seed

•

1ère levée de fonds

6 mois

Cycle maximum :

12 mois, 18 mois et 24 mois*

Début des cycles :

Janvier, Mars, Mai, Juillet, Septembre, Novembre

Services proposés

Critères de sélection : •

Cycle minimum :

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Coûts d’accélération 20 000 €

*12 mois pour les Accélérateurs Croissance (2 à 10 M € de CA) et l’Accélérateur Afrique 18 mois pour les Accélérateur Internationaux dédiés à renforcer la stratégie export des entreprises 24 mois pour les Accélérateurs PME et ETI (10 à 100 M € de CA)

Site :

https://www.axeleo.com

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/3277365/admin/

Facebook :

https://fr-fr.facebook.com/Axeleofr/

Twitter :

https://twitter.com/axeleo

Tél :

+33629015357

Contact:

florentine@axeleo.com

BigBooster BigBooster offre un cadre de d’apprentissage, des ressources (mentors, experts…) et des mises en relation qualifiées aux entreprises innovantes qui ambitionnent de s’internationaliser avec une solution « à impact ».

Identité Spécialisation :

Accompagnement à l’international de startups innovantes à impact positif

Ville :

Lyon en partenariat avec Boston, Manchester, Francfort, Turin et Barcelone

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

117

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

•

Cycle minimum :

6 demi-journées

Disposer d’une solution innovant et à impact

Cycle maximum :

6 mois*

(réponse à au moins 1 des 17 objectifs de développement durable)

Début des cycles :

Décembre

Disposer à minima d’une preuve de concept,

Services proposés

d’un proto ou d’une démo •

Existante juridique au moment du démarrage du programme

Critères de sélection : •

Ambition à l’internationale

•

Caractère innovant et à impact de la solution

•

Qualité de l’équipe

•

Solidité du business model

Coûts d’accélération 0

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://bigbooster.org/

Linkedin :

https://fr.linkedin.com/company/bigbooster

Facebook : Twitter :

https://twitter.com/bigbooster

Tél : *un Bootcamp en France + un Bootecamp international + learning expéditions

Contact:

contact@bigbooster.org

H7 H7 est une communauté d’entrepreneurs réunie au sein d’un lieu de vie où business, tech, créativité et impact sociétal sont au cœur des programmes d’accompagnement.

Identité Privé Spécialisation : Ville :

Lyon

Montant du ticket investi:

0€

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

120

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

380

Montant total des fonds investis:

0€

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Cycle minimum :

Pas de minimum

Être une entreprise déjà créée ; une équipe constituée à

Cycle maximum :

Pas de minimum

temps plein sur le projet ; avoir réalisé un POC ; vouloir

Début des cycles :

Pas de date de début

faire partie d’une communauté d’entraide

Services proposés

Critères de sélection : •

équipe,

•

marché,

•

état d’avancement,

•

structure capitalistique,

•

impact sociétal,

•

scalabilité,

•

adéquation entre les besoins de la start-up et

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

l’accompagnement proposé par H7

Coûts d’accélération 1050€/mois pour une start-up de 5 personnes

Site :

https://h-7.eu/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/h7lyon

Facebook :

https://www.facebook.com/pg/H7lyon/

Twitter :

https://twitter.com/H7lyon

Tél :

+33670974391

Contact:

simon@h-7.eu

HUB612 HUB612 est la structure d’accélération et de financement des startups Fintech, InsurTech et B2B Services de la Caisse d’Epargne Rhône-Alpes

Identité Privé Spécialisation :

Fintech / InsurTech / B2B Services

Ville :

Lyon & France

Montant du ticket investi:

150 000 €

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

500

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

2 000 000 €

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Passage en jury

Cycle minimum :

6 mois

Cycle maximum :

N/A

Début des cycles :

Toute l’année

Services proposés Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Être dans les marchés cibles et offrir un fort potentiel de développement

Coûts d’accélération Coût du coworking

Site :

https://www.hub612.com

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/10948002/

Facebook :

https://N.A

Twitter :

https://twitter.com/HUB612

Tél : Contact:

sbrissot@hub612.com

Incubateur et accélérateur emlyon business school

Identité Université / école Spécialisation :

Généraliste, Digital, Ed Tech / RH Tech / Future of Work, Sport Tech

Ville :

Lyon et Paris

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Cycle minimum :

3 mois

Développer un concept, un produit ou un service

Cycle maximum :

24 mois

innovant, avec de fortes ambitions de croissance.

Début des cycles :

Selon les programmes

Les conditions varient selon les programmes,

Services proposés

nous contacter pour en savoir plus.

Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Les critères de sélection varient selon les programmes. On retrouve le caractère innovant du projet, le potentiel de développement de la start-up et la volonté de croissance du (des) dirigeant(s), et la qualité et la complémentarité de l’équipe / du fondateur

Coûts d’accélération Varient selon les programmes

Site :

https://incub.em-lyon.com

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/11567552/admin/

Facebook : Twitter : Tél : Contact:

startup@em-lyon.com

Le Centsept Le Centsept crée, innove, met en œuvre des projets pérennes qui répondent aux besoins des habitants de la Métropole de Lyon et plus largement de la Région Auvergne Rhône Alpes. Constatant que face aux défis sociaux et environnementaux, nul acteur ne peut agir seul, le Centsept fait coopérer les collectivités locales, les grandes entreprises, les associations et les entrepreneurs sociaux au service de l’intérêt général.

Identité

Les valeurs représentatives du Centsept sont la solidarité, l’engagement, la collaboration et l’innovation !

Privé Spécialisation :

Spécialisé pour les structures de l’Economie Sociale et Solidaire : le Programme Accélération du Centsept accompagne les structures de l’ESS à structurer et déployer leur stratégie de partenariat avec des acteurs publics et privés en région lyonnaise.

Ville :

Région Lyonnaise

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Phase de développement en Région Auvergne Rhône

Début des cycles :

De avril à novembre de chaque année

Services proposés

Alpes depuis au moins 2 ans •

Le programme dure 6 mois entre avril et novembre chaque année (7 jours d’accompagnement)

Finalité sociale et/ou environnementale selon les critères de l’ESS

•

Cycle minimum :

La structure a comme projet de développer une offre partenariale

•

La disponibilité et l’implication du dirigeant Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Critères de sélection : •

Impact social / environnemental de la structure

•

Solidité du modèle économique

•

Posture entrepreneuriale et disponibilité pour s’impliquer tout au long du programme

•

Objectifs de développement en adéquation avec l’élaboration de partenariats avec des acteurs privés et/ou publics

•

Ouverture à la co-constructions de projets partenariaux

Site :

https://lecentsept.fr/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/le-centsept/

Facebook :

Coûts d’accélération

Twitter : Tél :

Contact:

acceleration@lecentsept.fr

Le Village by CA Grenoble Accélérateur mais aussi lieu de rencontres et d’animation, le Village by CA Grenoble est à proximité immédiate des grands pôles d’innovation de la métropole. Situé à Grenoble, il offre aux start-up un cadre unique pour accélérer leur développement. Créé et soutenu par le Crédit Agricole Sud Rhône Alpes, le Village permet aux start-up, entreprises novatrices et grands partenaires de se développer en symbiose et créer des synergies.

Identité Spécialisation :

Accélérateur de start-up issues de tous secteurs BtoB et BtoC

Ville :

Grenoble

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Nombre d’investisseurs:

Projets en cours d’accélération:

Montant total des fonds investis:

Capacité d’accueil:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Cycle minimum :

18-24 mois

Disposer d’un produit ou d’un service innovant, d’une

Cycle maximum :

30 mois

preuve de concept,

Début des cycles :

•

Connaître le marché et la définition du premier modèle,

•

Posséder une estimation des besoins financiers,

•

Avoir une ambition forte pour se lancer dans cette

Services proposés

aventure

Critères de sélection : •

Projet en adéquation avec la philosophie du Village.

•

Un projet sur lequel le Village a une valeur ajoutée

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

en accompagnement: suffisamment amorçage pour que l’accompagnement prenne tout son sens; mais aussi suffisamment mature et avancé pour que des relations commerciales/partenariales puissent se faire dans les 2 prochaines années.

Coûts d’accélération

Site :

https://grenoble.levillagebyca.com/

Linkedin :

Facebook :

https://twitter.com/VillageCASRA

Twitter :

https://www.linkedin.com/company/le-village-by-ca-sud-rh%C3%B4ne-alpes/?viewAsMember=true

Tél :

+33631400886

Contact:

brice.lemoine@levillagebyca.com

Le Village by CA Loire Haute-Loire

Identité

Accélérateur startups : accompagnement développement business, international, levée de fonds, locaux design et inspirants... Depuis 2017, le Village by CA Loire Haute-Loire, au cœur du Quartier Créatif Manufacture à Saint-Etienne, accompagne, accélère et héberge des startups. Il favorise la mise en relation des startups, des entreprises, des partenaires pour accélérer l’innovation et le business grâce à un réseau unique présent partout en France et à l’international. Nous aidons les startups dans le développement grâce un accompagnement personnalisé : ateliers, conférences, réseau d’experts, espaces d’exception pour recevoir clients, prospects et investisseurs, mises en relations avec les grands groupes... Le réseau des Villages by CA dispose de relais internationaux avec des Villages by CA implantés à Milan, à Parme, au Luxembourg... et des relais dans des villes majeures dans le monde afin d’accompagner les startups dans leur développement à l’international

Spécialisation :

Accélération de startups post-incubation

Ville :

Saint-Etienne, Le Puy en Velay, Roanne ...

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Cycle minimum :

12 mois

Appel à candidature, puis pitch et échanges devant

Cycle maximum :

23 mois

le Comité de sélection qui statue sur les candidatures

Début des cycles :

Décembre 2021

Services proposés Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

1er chiffre d’affaires réalisé, ambition, potentiel de développement...

Coûts d’accélération

Site :

À partir de 180€ /mois pour 2 postes de travail.

https://loirehauteloire.levillagebyca.com/

Linkedin : Facebook :

Twitter :

https://www.linkedin.com/company/levillagebycalhl

Tél :

+33630081231

Contact:

christophe.balichard@levillagebyca.com

Le Village by CA des Savoie Pourquoi rejoindre le Village ? Profitez du réseau d’entreprises partenaires pour développer votre business. Bénéficiez d’un programme d’accélération complet et personnalisé. Echangez, partagez, rencontrez des experts et vos pairs dans un lieu convivial.

Identité Spécialisation :

Tourisme et Généraliste

Ville :

Le Bourget du Lac et Archamps

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

1230

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

24 mois 24 mois Mars et Septembre

•

Projet innovant

Cycle maximum :

•

Produit / service finalisé, un MVP ou une version Beta

Début des cycles :

•

Début de traction commerciale / marché vérifié

•

Ambition forte de croissance

Services proposés

Critères de sélection : Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

•

Coûts d’accélération

Site :

A partir de 300€HT/mois

https://des-savoie.levillagebyca.com/fr

Linkedin : Facebook :

https://twitter.com/VillageCASavoie

Twitter :

https://www.linkedin.com/company/village-by-ca-savoie/

Tél : Contact:

contact.savoie@levillagebyca.com

Synapse

Identité Privé

Rejoignez l’accélérateur Synapse pour booster le développement de votre startup. Entrez dans un programme de co-construction et bénéficiez du soutien de Boehringer Ingelheim, laboratoire pharmaceutique historique dans la santé humaine et animale. Le programme est ouvert aux startups de toute la France et est entièrement gratuit ! Pendant 6 à 12 mois, Synapse met à votre disposition de nombreux outils : • Un accompagnement personnalisé opéré par Boehringer Ingelheim, en collaboration avec 1Kubator, le premier réseau d’incubateurs et d’accélérateurs de France • Une étroite collaboration pour identifier et travailler sur les synergies possible avec le groupe; • Un accès privilégié à un financement pour tester et déployer les projets issus de l’accélération • Des échanges avec des experts métiers de la santé pour vous aider dans le développement de votre activité et étudier les partenariats • La possibilité de vous faire challenger par plus de 300 mentors business du réseau 1Kubator • Des locaux mis à votre disposition au sein du siège de Boehringer Ingelheim à Lyon

Spécialisation :

Santé digitale humaine et animale et industrie 4.0

Ville :

Le programme est ouvert aux startups de toute la France

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

6 mois

Le programme est ouvert aux startups de toute la France qui

Cycle maximum :

12 mois

développent une activité en santé digitale humaine ou animale.

Début des cycles :

Janvier et Juin

Les startups de l’industrie 4.0 qui proposent des solutions pour

Services proposés

digitaliser des procédés industriels sont également éligibles.

Pour postuler il vous faut : •

Une équipe constituée

•

Une preuve de concept (produit ou service

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

commercialisable) •

Des retours marché

Critères de sélection : •

Le potentiel des synergies avec le groupe Boehringer Ingelheim

Coûts d’accélération

Site :

https://www.synapse-acceleration.fr/

Linkedin : Facebook : Twitter :

Tél :

+33437660262

Contact:

synapse@1kubator.com

Accélérateur PME / ETI BPI France Tous les Accélérateurs de Bpifrance se fondent sur 3 piliers : conseil, formation, mise en relation. L’objectif : permettre aux PME de révéler leur potentiel et atteindre des trajectoires de croissance pérennes, et accompagner les ETI à devenir les championnes internationales de demain.

Identité Accélérateur d’entreprise Spécialisation sectorielle :

accélérateurs généralistes, thématiques ou sectoriels

Ville :

toute la France

Année de création :

2015

Entreprises accompagnées à ce jour:

+ 1 900

Taille moyenne d’une promotion :

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Début des cycles : les promotions se lancent toute l’année, rdv sur notre site pour découvrir le calendrier et

•

Entre 2 et 10 millions € de CA pour les Accélérateur Croissance

candidater, ou contactez directement le responsable Accompagnement Bpifrance de votre région

•

Entre 2 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs sectoriels

12 mois pour les Accélérateurs Croissance (2 à 10 M € de CA) et l’Accélérateur Afrique

•

Entre 10 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs PME

18 mois pour les Accélérateur Internationaux dédiés à renforcer la stratégie export des entreprises 24 mois pour les Accélérateurs PME et ETI (10 à 100 M € de CA)

et internationaux •

Jusqu’à 100 millions d’€ pour les Accélérateurs ETI

•

Minimum 3 ans d’existence

Services proposés

•

Au moins 10 collaborateurs

•

Mise à disposition de missions de conseils sur-mesure

•

Le secteur, pour les Accélérateurs sectoriels (Agro, auto, aéro,

•

Mise en place d’un audit stratégique de l’entreprise

•

Organisation de séminaires collectifs de formation

•

Mise en relation avec des partenaires d’affaires

•

Mise en relation avec des investisseurs

•

Accompagnement à l’international

tourisme et loisirs, mode et luxe, cinema, jeux videos, bois, eau, chimie et plasturgie, transition écologique et énergétique, valorisation des déchets...) •

La région, pour les Accélérateurs Régionaux (présence sur tout le territoire exceptée la Normandie)

Critères de sélection : •

Le potentiel de croissance de l’entreprise

•

Dirigeant-e qui souhaite se remettre en question

Site :

https://www.bpifrance.fr/Toutes-nos-solutions/Accompagnement/Programmes-d-accompagnement/Accelerateur-PME

et être challengé-e

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/bpifrance

Facebook :

https://www.facebook.com/bpifrance/

Twitter :

https://twitter.com/bpifrance

•

Dirigeant-e qui souhaite s’impliquer, investir du temps dans le programme et partager avec ses pairs

Coûts d’accélération Le coût varie selon les typologies d’accélérateur, pour en savoir plus : si vous êtes déjà client Bpifrance, contactez votre chargé-e d’affaires, sinon contactez le Référent accompagnement Bpifrance le plus près de chez vous

Pauline Bonhomme

Alexandre Galland

Responsable Régional Accompagnement

Chargé d’affaires Accompagnement

06 33 03 01 71

06 37 33 96 48

pauline.bonhomme@bpifrance.fr

alexandre.galland@bpifrance.fr

Bourgogne-FrancheComté

Le Village by CA Champagne Bourgogne

Identité Spécialisation :

AgTech, FoodTech, HealthTech

Ville :

Dijon

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Entreprise créée

Cycle minimum :

24 mois

Cycle maximum :

24 mois

Début des cycles :

au fil de l’eau

Services proposés Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Entreprise créée

Coûts d’accélération Coût de l’hébergement uniquement

Site :

https://dijon.levillagebyca.com

Linkedin :

https://www.facebook.com/LeVillagebyCACB

Facebook :

https://twitter.com/villageCACB

Twitter :

https://www.linkedin.com/company/le-village-by-ca-champagne-bourgogne/

Tél :

+33673872276

Contact:

thomas.dupont@levillagebyca.com

Le Village by CA Nevers Le Village by CA Nevers au côté des entrepreneurs innovants • Un accompagnement quotidien pour développer et sécuriser son projet • Une communauté d’entrepreneurs qui partage les mêmes problématiques • Un écosystème d’innovation basé sur 39 Village by CA comprenant 1100 start-up et plus de 600 partenaires

Identité Spécialisation :

RSE / Impact / Made in France

Ville :

Nevers

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

12 mois 24 mois Septembre 2021

•

Innovation produit, Entreprise de - de 3 ans ,

Cycle maximum :

•

Installation siège ou établissement secondaire à Nevers,

Début des cycles :

•

Business Plan laissant apparaitre rentabilité et traction

Services proposés

commerciale à 3 ans

Critères de sélection : •

Territoire ,

•

Innovation,

•

Qualité et expérience du porteur et de l’équipe

Coûts d’accélération

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://www.levillagebycanevers.com

Pas de prise de participation .

Linkedin :

https://www.facebook.com/LeVillagebyCANevers

Pas de frais d’accompagnement .

Facebook :

https://twitter.com/villageCANevers

Twitter :

https://www.linkedin.com/company/le-village-by-ca-nevers/

Tél :

+33612567676

Contact:

luc.meunier@levillagebyca.com

Les Docks Numériques

Identité

Les Docks Numériques est le premier accélérateur dédié aux startups numériques en Bourgogne-Franche-Comté. Nous sommes aux côtés des entrepreneur.e.s pour les aider à accéder à de nouveaux marchés, pivoter, faire évoluer leur stratégie, renforcer leur communication, ou encore lever des fonds. Bien que basés à Dijon, nous accompagnons des projets à travers toute la Région et digitalisons autant que nécessaire notre accompagnement pour le rendre accessible à tous et à toutes.

Privé Spécialisation :

Startups Saas, ayant déjà des clients et des revenus récurrents.

Ville :

Dijon

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Startup avec une composante numérique

Cycle minimum :

6 mois

Cycle maximum :

12 mois

Début des cycles :

2 appels à candidature par an en moyenne

Services proposés Critères de sélection : •

Entreprise crée

•

Produit existant

•

Plusieurs associés

Coûts d’accélération 500€HT/mois

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://www.lesdocks.net

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/lesdocksnumeriques

Facebook : https://www.facebook.com/lesdocksnumeriques Twitter :

https://twitter.com/docksnum

Tél :

+33767724005

Contact:

fiona@lesdocks.net

Propulseur Avec l’accélérateur Propulseur, le PMT poursuit son coeur de mission : catalyser l’innovation et accompagner le développement économique, spécifiquement au service des startups et des entreprises hautement technologiques de la Santé et des Smartsystems

Identité Spécialisation :

Santé (medtech, biotech, e-santé) et smartsystems (IoT, mécatronique)

Ville :

Besançon

Montant du ticket investi:

20 000 €

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

200

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

1 100 000 €

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Cycle minimum :

12 à 18 mois

Startups de la santé (medtech, biotech et e-santé)

Cycle maximum :

Sans limite

et smartsystems + présence en région BFC

Début des cycles :

Aucunes

Services proposés Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

POC établi afin de pouvoir adresser le/les marché(s) visé(s)

Coûts d’accélération

Site :

https://www.polemicrotechniques.fr/propulseur/

Prise en charge des coûts d’accompagnement

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/pole-microtechniques/

à hauteur de 70%

Facebook :

https://www.facebook.com/poledesmicrotechniques/

Twitter :

https://twitter.com/polemicrotech

Tél :

+33637540459

Contact:

l.affolter@polemicrotechniques.fr

ToasterLAB ToasterLAB est le seul programme d’accélération 100% Agri-Food adossé à un pôle de compétitivité, et à destination des start-ups les plus prometteuses pour leur permettre d’accéder plus rapidement à l’industrialisation et à la mise en marché de leurs produits/services en France ou à l’étranger.

Identité Privé Spécialisation :

ToasterLAB est un programme d’accélération dédié aux start-ups de l’agri-food, de l’AgTech jusqu’au consommateur, pour leur permettre d’accéder plus rapidement à l’industrialisation et à la mise en marché de leurs produits/services en France ou à l’étranger.

Ville :

Dijon, Paris

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

340

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : ToasterLAB cible : • Des start-ups, PME en croissance et projets d’essaimage de la l’Agri-Food (les appels à candidatures peuvent prioriser certaines thématiques - consultez l’AAC de 2021 pour en savoir plus) • Basé(e)s en France ou à l’international • Avec des produits ou services innovants (les éventuels verrous scientifiques et technologiques ont été levés, un prototype ou une maquette ont été testés) • Ayant besoin d’aide en termes d’accès au marché, d’industrialisation, de financement, d’internationalisation

Cycle minimum :

12 mois

Cycle maximum :

12 mois

Début des cycles :

Mars et septembre

Services proposés

Vos obligations : un ticket d’entrée unique de 6K€ (sans prise de participation), et participation obligatoire à une session de travail par semaine (physique ou à distance) pendant la phase d’accélération

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Critères de sélection : • •

• • •

Les candidats de ToasterLAB sont sélectionnés selon : La qualité de l’équipe, l’expérience et le dynamisme des porteurs de projets, la complémentarité des compétences au sein de l’équipe Le marché et la vision : réponse à un vrai problème économique et vision à long terme Le business model : la capacité à se financer et à durer La motivation de l’équipe à se faire accompagner : expression claire des attentes en termes d’accélération, capacité à échanger avec d’autres entrepreneurs et avec le réseau de l’accélérateur dans une approche d’égal à égal.

Coûts d’accélération 6 000 €

Site :

https://toasterlab.vitagora.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/showcase/18314577/admin/

Facebook :

https://www.facebook.com/ToasterLab-1488679817814162/

Twitter :

https://twitter.com/toasterlab

Tél :

+33380789791

Contact:

clement.galbois@vitagora.com

Bretagne

Le Poool Le Poool est la communauté de l’innovation et de l’entrepreneuriat en Ille-et-Vilaine qui accompagne les entreprises innovantes et anime la dynamique territoriale en collaboration avec l’ensemble des acteurs, au service de l’emploi. Opérateur de la capitale French Tech Rennes St Malo et membre du réseau 7 Technopoles de Bretagne, Le Poool dispose d’une force de frappe unique pour contribuer à faire de notre territoire un lieu propice au développement des entreprises innovantes. Pour en savoir plus : www.lepoool.tech

Identité Public Spécialisation :

Généraliste

Ville :

Rennes

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

350

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Cycle minimum :

3 mois

Être dans une zone géographique spécifique et avoir

Cycle maximum :

24 mois

degré de disruption et une qualité de l’innovation

Début des cycles :

Toute l’année

Services proposés Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Le Poool accompagne chaque stade de développement de votre projet : nous contacter pour plus de précisions

Coûts d’accélération À voir directement avec l’incubateur

Site :

https://lepoool.tech/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/le-poool/

Facebook :

https://www.facebook.com/LePoool/

Twitter :

https://twitter.com/Le_Poool

Tél :

+33230300700

Contact:

accueil@lepoool.tech

Le Village by CA Côte d’Armor Activer tous les leviers pour grandir et accélérer son développement par un accès facilité au marché, dans une démarche d’open-innovation associant startups et entreprises partenaires du réseau des 40 Villages by CA.

Identité Spécialisation : Ville :

Saint-Brieuc

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Montant total des fonds investis:

Capacité d’accueil:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

23 mois 35 mois APPELS A CANDIDATURES REGULIERS

•

Caractère innovant

Cycle maximum :

•

Entrerprise crée

Début des cycles :

•

MVP

•

1er clients

Services proposés

Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Caractère innovant (Technologique ou modèle économique)

•

Potentiel de marché

•

B2B

•

Maturité de l’entreprise (dirigeant / équipe)

Coûts d’accélération

Site :

https://levillagebycacotesdarmor.com/

Nous consulter - Une offre adaptée selon

Linkedin :

https://www.facebook.com/LeVillageByCA22/

les besoins - avec ou sans hébergement

Facebook :

https://twitter.com/VillageCA22

Twitter :

https://www.linkedin.com/company/le-village-by-ca-côtes-d-armor

Tél : Contact:

contact-cotesdarmor@levillagebyca.com

Le Village by CA lle-et-Vilaine Au cœur d’un écosystème bouillonnant, le Village se pose comme un accélérateur de projets innovants à tous les niveaux. Que vous soyez start-up, PME, ETI ou grand groupe, les programmes d’accompagnement du Village répondent aux grands enjeux de tous les acteurs économiques pour accélérer l’innovation et la transformation sur le territoire. Notre rôle, au-delà d’accompagner les entrepreneurs qui construisent l’avenir, est aussi d’accompagner les entreprises d’aujourd’hui à devenir, elles aussi, les pépites de demain dans leur secteur d’activité.

Identité Spécialisation :

Lancé en 2017, le Village by CA Ille-et-Vilaine est un accélérateur de projets innovants à tous les niveaux. Start-up, PME, ETI ou grand groupe, les programmes d’accompagnement du Village répondent aux grands enjeux de tous les acteurs économiques pour accélérer l’innovation et la transformation du territoire.

Ville :

Rennes

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Montant total des fonds investis:

Capacité d’accueil:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum : • •

• • • •

•

24 mois

Cycle maximum :

Votre startup est-elle basée en Ille-et-Vilaine (siège social ou établissement secondaire) ? Dans quelle(s) filière(s) d’excellence votre startup innove t-elle ? * Agriculture et agroalimentaire, Energie et environnement, Numérique et high-Tech, Santé et bien vieillir, Tourisme et mer, Immobilier Quel est le chiffre d’affaires que votre entreprise a généré au cours des 12 derniers mois ? Quelle est la taille de votre équipe (associés inclus) ? Quel est votre objectif en termes de taille d’équipe d’ici à fin 2021 ? Passons à la description de votre startup et de votre parcours : En une phrase, pourquoi et pour qui votre startup apporte une solution pertinente ? En une phrase, comment avez-vous pu démontrer que votre startup répondait réellement et concrètement aux besoins des clients ? - Quels sont les acteurs qui vous accompagnent ou qui vous ont accompagné ? - Quelles sont les 3 principales raisons qui vous poussent à candidater à l’offre d’accélération du Village by CA Illeet-Vilaine - Si votre candidature est retenue, souhaiterez-vous être hébergé au sein des locaux du Village ? Et de combien de postes de travail aurez-vous besoin lors de votre entrée au sein du Village ? - Votre plan d’affaires, prévisionnel, bilans antérieurs

Début des cycles :

Services proposés

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Critères de sélection : •

Maturité,

•

preuve de marché,

•

hébergement, perspectives d’évolution de la start-up,

•

filière

Site :

https://www.villagebyca35.com/

Linkedin :

https://www.facebook.com/VillageCA35/

Facebook :

https://twitter.com/VillageCA35

Twitter :

https://www.linkedin.com/company/le-village-by-ca-ille-et-vilaine/

Tél :

+33771443555

Contact:

carole.gourmelon@levillagebyca.com

Le Village by CA Morbihan Accélérateur de start-up basées dans le Morbihan, dans tous domaines d’activité, possibilité d’hébergement de 12 start-up, programme d’accompagnement, aide à la levée de fonds, 30 Partenaires experts, 17 start-up accompagnées en ce moment, 28 depuis 3 ans.

Identité Spécialisation :

Tous domaines d’innovation

Ville :

Vannes et le Morbihan

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Mini 6 mois d’existence et vraie innovation

Cycle minimum :

1 an, reconduction 1 an

Cycle maximum :

2 ans 1/2

Début des cycles :

Services proposés Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Minimum 6 mois d’existence, potentiel de fort développement et vraie innovation

Coûts d’accélération

Site :

https://levillagebyca.com

200 euros HT/mois + 50 euros par poste de travail

Linkedin :

si hébergement

Facebook :

https://twitter.com/villageca56?lang=fr

Twitter :

https://www.linkedin.com/company/le-village-by-ca-morbihan/?originalSubdomain=fr

Tél :

+33230050639

Contact:

catherine.laudic@levillagebyca.com

Novapuls

Identité

«Novapuls investit dans des Personnalités qui osent réinventer notre société» Nous apportons aux fondateurs d’entreprises une forte culture entrepreneuriale et une efficience managériale, commerciale et financière au travers d’un nouveau modèle, d’un accompagnement exigeant, du financement et de l’appartenance à une communauté qualifiée. Avec des analystes financiers et des directeur de participations à résidence, Novapuls a un parcours d’acculturation à la finance et à la levée de fonds en capital risque. Simulation de comité d’investissement, ateliers flash pour vous mettre dans la tête d’un venture capital, rencontres avec des investisseurs : optimisez votre pack investisseur afin de convaincre le bon investisseur à être partenaire de votre projet d’entreprise.

Privé Spécialisation :

Incubateur investisseur - Généraliste - focus levée de fonds & amorçage commerciale

Ville :

Nantes et Rennes

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

144

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

12 mois 12 mois Mai et novembre - 2 cycles par an

•

Avoir un projet innovant et disruptif

Cycle maximum :

•

Être fondateur d’une société ayant élu domicile en région

Début des cycles :

Pays de la Loire ou Bretagne •

Services proposés

Avoir un besoin d’hébergement et d’accompagnement en financement haut de bilan

Critères de sélection : •

L’équipe et sa capacité d’exécution

•

L’innovation

•

Le marché

•

La rentabilité du modèle économique

Coûts d’accélération

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://novapuls.fr/

20k€ HT financé par un prêt non rémunéré

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/novapuls/

adossé à un titre de bon de souscription en actions

Facebook :

https://www.facebook.com/Novapuls/

exerçable ou non à la levée de fonds

Twitter :

https://twitter.com/Novapuls_ouest

Tél :

+33630215514

Contact:

amelieandre@novapuls.fr

OFF7

Identité

Off7, c’est l’accélérateur de startups du groupe Ouest France, opéré et animé par les équipes de Startup Palace. Dans une réelle logique de co-construction, OFF7 a également pour but d’accompagner la transition numérique du Groupe Ouest-France en permettant à ses collaborateurs de travailler en lien direct avec des startups innovantes ayant de fortes synergies avec le Groupe. Depuis plusieurs années Ouest-France a engagé sa transition vers le numérique, notamment avec « l’édition du soir » le premier journal 100% digital de France. Mais avec “OFF7”, Ouest-France accélère son processus de transition digitale et confirme son positionnement en tant que Groupe fortement ancré dans l’écosystème numérique.

Entreprise Spécialisation :

Accélération de startups dans les médias

Ville :

Rennes, Nantes, Paris

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

350

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

157

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

12 mois 12 mois février-mars

•

Startups relativement matures

Cycle maximum :

•

françaises ou européennes

Début des cycles :

•

forte traction

Services proposés

Critères de sélection : •

Startups relativement matures

•

françaises ou européennes

•

forte traction

Coûts d’accélération 0

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://off7.ouest-france.fr/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/off7-ouest-france/

Facebook : Twitter :

https://twitter.com/off7_

Tél : Contact:

claire.caminati@startup-palace.com

West Web Valley / Epopée « Booster des startups à la pointe » ! L’accélérateur West Web Valley accompagne depuis 2013 des dizaines de startups en Bretagne et sur l’arc atlantique. Spécialisés dans le financement early stage, le fonds West Web Valley 1 et bientôt le fonds Epopée West Web Valley 2, sélectionnent et accélèrent les meilleurs projets (majoritairement digitaux) en région.

Identité Privé Spécialisation : Ville :

Bretagne : Brest, Rennes, Nantes, Vannes, Lorient, Lannion, Saint-Malo, Quimper

Montant du ticket investi:

800 000 €

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

17 000 000 €

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum : Cycle maximum :

•

Début des cycles :

Services proposés Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

L’équipe

Coûts d’accélération 0

Site :

https://www.west-web-valley.fr

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/west-web-valley/?originalSubdomain=fr

Facebook :

https://www.facebook.com/wwv29/

Twitter :

https://twitter.com/West_Web_Valley

Tél :

+33683352071

Contact:

sebastien@west-web-valley.fr

Centre-Val de Loire

Identité Accélérateur d’entreprise Spécialisation sectorielle :

accélérateurs généralistes, thématiques ou sectoriels

Ville :

toute la France

Année de création :

2015

Entreprises accompagnées à ce jour:

+ 1 900

Taille moyenne d’une promotion :

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Début des cycles : les promotions se lancent toute l’année, rdv sur notre site pour découvrir le calendrier et

•

Entre 2 et 10 millions € de CA pour les Accélérateur Croissance

candidater, ou contactez directement le responsable Accompagnement Bpifrance de votre région

•

Entre 2 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs sectoriels

12 mois pour les Accélérateurs Croissance (2 à 10 M € de CA) et l’Accélérateur Afrique

•

Entre 10 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs PME

18 mois pour les Accélérateur Internationaux dédiés à renforcer la stratégie export des entreprises 24 mois pour les Accélérateurs PME et ETI (10 à 100 M € de CA)

et internationaux •

Jusqu’à 100 millions d’€ pour les Accélérateurs ETI

•

Minimum 3 ans d’existence

Services proposés

•

Au moins 10 collaborateurs

•

Mise à disposition de missions de conseils sur-mesure

•

Le secteur, pour les Accélérateurs sectoriels (Agro, auto, aéro,

•

Mise en place d’un audit stratégique de l’entreprise

•

Organisation de séminaires collectifs de formation

•

Mise en relation avec des partenaires d’affaires

•

Mise en relation avec des investisseurs

•

Accompagnement à l’international

tourisme et loisirs, mode et luxe, cinema, jeux videos, bois, eau, chimie et plasturgie, transition écologique et énergétique, valorisation des déchets...) •

La région, pour les Accélérateurs Régionaux (présence sur tout le territoire exceptée la Normandie)

Critères de sélection : •

Le potentiel de croissance de l’entreprise

•

Dirigeant-e qui souhaite se remettre en question

Site :

https://www.bpifrance.fr/Toutes-nos-solutions/Accompagnement/Programmes-d-accompagnement/Accelerateur-PME

et être challengé-e

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/bpifrance

Facebook :

https://www.facebook.com/bpifrance/

Twitter :

https://twitter.com/bpifrance

•

Dirigeant-e qui souhaite s’impliquer, investir du temps dans le programme et partager avec ses pairs

Coûts d’accélération

Hervé Duval Responsable Régional Accompagnement 06 73 19 81 57

Le coût varie selon les typologies d’accélérateur, pour

herve.duval@bpifrance.fr

en savoir plus : si vous êtes déjà client Bpifrance, contactez votre chargé-e d’affaires, sinon contactez le Référent accompagnement Bpifrance le plus près de chez vous

Corse

Identité Accélérateur d’entreprise Spécialisation sectorielle :

accélérateurs généralistes, thématiques ou sectoriels

Ville :

toute la France

Année de création :

2015

Entreprises accompagnées à ce jour:

+ 1 900

Taille moyenne d’une promotion :

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Début des cycles : les promotions se lancent toute l’année, rdv sur notre site pour découvrir le calendrier et

•

Entre 2 et 10 millions € de CA pour les Accélérateur Croissance

candidater, ou contactez directement le responsable Accompagnement Bpifrance de votre région

•

Entre 2 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs sectoriels

12 mois pour les Accélérateurs Croissance (2 à 10 M € de CA) et l’Accélérateur Afrique

•

Entre 10 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs PME

18 mois pour les Accélérateur Internationaux dédiés à renforcer la stratégie export des entreprises 24 mois pour les Accélérateurs PME et ETI (10 à 100 M € de CA)

et internationaux •

Jusqu’à 100 millions d’€ pour les Accélérateurs ETI

•

Minimum 3 ans d’existence

Services proposés

•

Au moins 10 collaborateurs

•

Mise à disposition de missions de conseils sur-mesure

•

Le secteur, pour les Accélérateurs sectoriels (Agro, auto, aéro,

•

Mise en place d’un audit stratégique de l’entreprise

•

Organisation de séminaires collectifs de formation

•

Mise en relation avec des partenaires d’affaires

•

Mise en relation avec des investisseurs

•

Accompagnement à l’international

tourisme et loisirs, mode et luxe, cinema, jeux videos, bois, eau, chimie et plasturgie, transition écologique et énergétique, valorisation des déchets...) •

La région, pour les Accélérateurs Régionaux (présence sur tout le territoire exceptée la Normandie)

Critères de sélection : •

Le potentiel de croissance de l’entreprise

•

Dirigeant-e qui souhaite se remettre en question

Site :

https://www.bpifrance.fr/Toutes-nos-solutions/Accompagnement/Programmes-d-accompagnement/Accelerateur-PME

et être challengé-e

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/bpifrance

Facebook :

https://www.facebook.com/bpifrance/

Twitter :

https://twitter.com/bpifrance

•

Dirigeant-e qui souhaite s’impliquer, investir du temps dans le programme et partager avec ses pairs

Coûts d’accélération

Mathieu Isola Responsable Régional Accompagnement 06 70 41 17 69

Le coût varie selon les typologies d’accélérateur, pour

mathieu.isola@bpifrance.fr

en savoir plus : si vous êtes déjà client Bpifrance, contactez votre chargé-e d’affaires, sinon contactez le Référent accompagnement Bpifrance le plus près de chez vous

Grand Est

Health Factory Health Factory accompagne les projets innovants en santé en créant des espaces de collaboration entre professionnels de santé, patients, développeurs, designers, entrepreneurs et en mettant à disposition son réseau d’experts pour passer de l’idée au prototype et accéder au marché.

Identité

Health Factory et l’organisateur du plus grand hackathon santé du monde : Hacking Health Camp, qui à ce jour à fait émerger 175 projets dont 22 sont devenus des entreprises. Cet événement a lieu chaque année et réuni 500 participants venus du monde entier pour inventer ensemble le futur de la santé.

Privé Spécialisation :

Santé

Ville :

Strasbourg, paris, montréal

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum : Cycle maximum :

•

6 mois

Début des cycles :

Services proposés Critères de sélection : Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

•

Coûts d’accélération

Site :

https://healthfactory.io

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/hackinghealthcamp

Facebook :

https://www.facebook.com/hackinghealthcamp

Twitter :

https://twitter.com/hackinghealtheu

Tél :

+33624720496

Contact:

seb@healthfactory.io

HopLab HopLab est l’accélérateur de startups des journaux DNA (Dernières Nouvelles d’Alsace) et L’Alsace. Ces deux titres appartiennent au Groupe EBRA (1er groupe de PQR français en terme de nombre de tirages)

Identité Privé Spécialisation :

Media

Ville :

Strasbourg

Montant du ticket investi:

20 000€

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

100

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

200

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

6 mois 12 mois Octobre / Janvier / Juin

•

Première levée de fonds réalisée ou enclenchée

Cycle maximum :

•

Equipe constituée

Début des cycles :

•

Retours marchés positifs

Services proposés

Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Pertinence des synergies avec les journaux

Coûts d’accélération

Site :

Linkedin : Facebook : Twitter :

Tél :

+33662055525

Contact:

benjamin.oberle@1kubator.com

Le Village by CA Lorraine En intégrant le Village by CA Lorraine, les startups bénéficient d’un accompagnement personnalisé, de mises en relation business et d’ateliers de formation. Un bâtiment de 1 600m² est à la disposition des habitants du Village (espaces coworking, bureaux fermés, salles de réunion, salle de créativité, auditorium, espace prototypage...). Intégrer le Village by CA Lorraine, c’est aussi bénéficier du réseau des Villages by CA, un réseau d’accélérateurs présent en France, au Luxembourg et en Italie.

Identité Spécialisation :

Généraliste avec une expertise prononcée dans les domaines de l’agriculture et l’agroalimentaire, l’économie de l’énergie et de l’environnement, le logement, la santé et le bien-vieillir et le tourisme.

Ville :

Nancy (Laxou)

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue : Nombre total de CEO présents :

Projets financés depuis la création:

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Entreprise portée par 2 personnes minimum (critère non rédhibitoire mais fortement apprécié)

•

Projet innovant : innovation technologique, d’usage,

Cycle maximum :

36 mois

Début des cycles :

Tout au long de l’année

Services proposés

de procédé, de service… •

Cycle minimum :

Au stade post-incubation (preuve de concept, preuve de marché ou premiers clients)

Critères de sélection : •

Stratégie et modèle économique

•

Degré d’innovation du projet et/ou de ses technologies

•

Marché (état du marché, croissance, maturité, potentiel de développement, intensité concurrentielle)

•

Ressources Humaines (pitch, capacité du porteur

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

de projet, qualité et complémentarité des compétences équipe) •

Finance (prévisionnel des ventes, investissement initial et dépenses annuelles)

•

Adéquation avec l’esprit des Villages by CA (entraide, bienveillance, partage, participation à la vie du Village...)

Site :

https://www.levillagebyca.com/

Linkedin :

https://www.facebook.com/LeVillagebyCALorraine

Facebook :

https://twitter.com/VillagebyCA_LOR

120€ HT / mois / poste de travail

Twitter :

https://www.linkedin.com/company/le-village-by-ca-lorraine/

Possibilité d’occuper un bureau fermé

Tél :

+33689666195

(minimum 5 postes de travail)

Contact:

villagebyca@ca-lorraine.fr

Coûts d’accélération

Le Village by CA Reims

Identité

Notre noble cause : Faire de l’innovation un axe majeur de création de richesse et d’emploi sur le territoire. Notre ambition : Devenir un acteur incontournable de l’innovation sur le territoire. Notre mission : Accompagner les startups pour leur permettre d’accélérer et de sécuriser leur développement. 2 axes de travail privilégiés : - le développement commercial de l’entreprise - le développement personnel du dirigeant (leadership).

Spécialisation : Ville :

Aisne, Marne, Ardennes

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Startup créée depuis moins de 5 ans.

Cycle minimum :

Cycle maximum :

36 mois

Début des cycles :

Services proposés Critères de sélection : •

POC validé

•

BP défini pour les 3 années à venir

•

Secteurs d’activités en lien avec les grandes filières

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

du territoire

Coûts d’accélération

Site :

https://nordeststartup.fr

Accompagnement financé intégralement par

Linkedin :

https://www.facebook.com/Village-by-CA-Reims-100331948387365

l’association Nord Est Startup. Seuls les frais

Facebook :

https://twitter.com/VillageCAReims

d’hébergement sont à la charge de la startup

Twitter :

https://www.linkedin.com/company/11137949

Tél :

+33788190450

Contact:

aurore.lecrocq@levillagebyca.com

Scal’E-Nov Scal’E-nov est l’accélérateur des startups du Grand Est, créé à l’initiative de la Région Grand Est, avec le soutien de la CCI Grand Est et de Bpifrance, et en collaboration avec ses partenaires privés. Il est porté par Grand E-Nov+, l’Agence régionale d’Innovation et de prospection internationale.

Identité Public Spécialisation :

Généraliste

Ville :

Mulhouse, Colmar, Strasbourg, Nancy, Metz, Reims, Troyes

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle minimum :

12 mois

Entreprise innovante. Tous les types d’innovation sont

Cycle maximum :

36 mois

éligibles

Début des cycles :

Janvier

•

Implantée dans le Grand-Est

•

Qui génère un chiffre d’affaires prioritairement entre 50

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Services proposés

000 et 250 000 €

Critères de sélection : •

L’équipe

•

La proposition de valeur

•

Le marché & l’écosystème de la startup

•

La concurrence & les barrières à l’entrée

•

La stratégie commerciale et le modèle économique

•

Les ressources

Coûts d’accélération

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

http://www.scalenov.fr

2400 € en année 1, 1200 € en année 2 et 500 €

Linkedin :

https://www.linkedin.com/in/acc%C3%A9l%C3%A9rateur-scalenov/

en année 3

Facebook :

Twitter :

https://twitter.com/scalenov

Tél :

+33367707450

Contact:

contact@scalenov.fr

Identité Accélérateur d’entreprise Spécialisation sectorielle :

accélérateurs généralistes, thématiques ou sectoriels

Ville :

toute la France

Année de création :

2015

Entreprises accompagnées à ce jour:

+ 1 900

Taille moyenne d’une promotion :

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Début des cycles : les promotions se lancent toute l’année, rdv sur notre site pour découvrir le calendrier et

•

Entre 2 et 10 millions € de CA pour les Accélérateur Croissance

candidater, ou contactez directement le responsable Accompagnement Bpifrance de votre région

•

Entre 2 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs sectoriels

12 mois pour les Accélérateurs Croissance (2 à 10 M € de CA) et l’Accélérateur Afrique

•

Entre 10 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs PME

18 mois pour les Accélérateur Internationaux dédiés à renforcer la stratégie export des entreprises 24 mois pour les Accélérateurs PME et ETI (10 à 100 M € de CA)

et internationaux •

Jusqu’à 100 millions d’€ pour les Accélérateurs ETI

•

Minimum 3 ans d’existence

Services proposés

•

Au moins 10 collaborateurs

•

Mise à disposition de missions de conseils sur-mesure

•

Le secteur, pour les Accélérateurs sectoriels (Agro, auto, aéro,

•

Mise en place d’un audit stratégique de l’entreprise

•

Organisation de séminaires collectifs de formation

•

Mise en relation avec des partenaires d’affaires

•

Mise en relation avec des investisseurs

•

Accompagnement à l’international

tourisme et loisirs, mode et luxe, cinema, jeux videos, bois, eau, chimie et plasturgie, transition écologique et énergétique, valorisation des déchets...) •

La région, pour les Accélérateurs Régionaux (présence sur tout le territoire exceptée la Normandie)

Critères de sélection : •

Le potentiel de croissance de l’entreprise

•

Dirigeant-e qui souhaite se remettre en question

Site :

https://www.bpifrance.fr/Toutes-nos-solutions/Accompagnement/Programmes-d-accompagnement/Accelerateur-PME

et être challengé-e

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/bpifrance

Facebook :

https://www.facebook.com/bpifrance/

Twitter :

https://twitter.com/bpifrance

•

Dirigeant-e qui souhaite s’impliquer, investir du temps dans le programme et partager avec ses pairs

Coûts d’accélération

Charlotte Gourlaouen Responsable Régional Accompagnement 07 89 07 91 97

Le coût varie selon les typologies d’accélérateur, pour

charlotte.gourlaouen@bpifrance.fr

en savoir plus : si vous êtes déjà client Bpifrance, contactez votre chargé-e d’affaires, sinon contactez le Référent accompagnement Bpifrance le plus près de chez vous

Hauts-de-France

Accélérateurs rev3 CCI HDF

Identité Public

Les Accélérateurs Rev3, portés par la CCIR Hauts-de-France, s’inscrivent au cœur d’une démarche innovante visant à faire de Rev3 une dynamique riche en création d’entreprises et d’emplois. Les Accélérateurs Rev3 sont des programmes d’accompagnement dédiés aux acteurs économiques qui souhaitent s’engager dans Troisième Révolution Industrielle en Hauts de France. Ces programmes consistent en des parcours d’accélération de petites promotions d’une dizaine d’entreprises issues d’un processus de sélection rigoureux. Les entreprises participantes bénéficient de prestations d’accompagnement collectif et individuel séquencées sur une période de plusieurs mois fonction du programme. Les Accélérateurs Rev3 peuvent être complémentaires de dispositifs d’hébergement et d’accueil d’entreprises

Spécialisation :

Business responsable et transition énergétique

Ville :

Tous les Hauts de France

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs: Montant total des fonds investis:

Capacité d’accueil:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Business model à impact

Cycle minimum :

Cycle maximum :

12 mois

Début des cycles :

mars juin septembre

Services proposés Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Proposition de valeur profil entrepreneurial potentiel projet

Coûts d’accélération 200 €

Site :

https://rev3.fr/adn-accelerateurs/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/showcase/rev3/

Facebook :

https://fr-fr.facebook.com/rev3.npdc/

Twitter :

https://twitter.com/rev3

Tél :

+33649273822

Contact:

c.adams@hautsdefrance.cci.fr

Eurasanté 18 mois pour faire décoller votre entreprise. Vous êtes une startup innovante, et vous avez établi une première preuve de concept économique ou réalisé une levée de fonds d’amorçage ? Vous êtes une entreprise établie et vous avez un projet d’innovation en santé ? Vous êtes une entreprise étrangère et vous avez un projet de développement d’activité en France ? Le programme d’accélération est fait pour vous !

Identité Parapublic Spécialisation :

BioTech, DeepTech MedTech, E-santé, Silver économie, Sport-Santé, Handitech

Ville :

Lille

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

240

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Cycle minimum :

18 mois

Pour l’Accélération : Premier Seed de 300K€ ou CA de

Cycle maximum :

60 mois

100k€ ET avoir un siège de décision stratégique dans les

Début des cycles :

Mars, Juin, Septembre, Décembre

Hauts-de-France

Services proposés

Critères de sélection : •

120

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Equipe en capacité de porter le projet, produit innovant, opportunité et volonté de se développer en région, projet non concurrentiel avec les projets déjà accompagnés en interne.

Coûts d’accélération 15 000€

Site :

https://www.eurasante.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/eurasant-

Facebook : Twitter :

https://twitter.com/eurasante

Tél :

+33787859705

Contact:

ocoupier@eurasante.com

Le Village by CA Brie Picardie Le Village by CA Brie Picardie, fait partie du 1er réseau d’accélérateurs de start-up en France. Situé en plein coeur de Marne-la-Vallée, le Village sélectionne des start-up pour les intégrer dans son écosystème, les accompagner dans leur croissance et leur faire bénéficier de mises en relation business avec de nombreux partenaires, un mix de grands acteurs, ETI et PME investis dans l’innovation.

Identité Spécialisation :

Economie du tourisme, Ville durable, Agtech

Ville :

Chessy

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

103

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

•

Cycle minimum :

12 mois renouvelables une fois

Immatriculation au RCS depuis au moins 6 mois et moins

Cycle maximum :

24 mois

de 5 ans,

Début des cycles :

avoir développé un produit ou service innovant en début

Services proposés

de commercialisation

Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Sur la base d’un comité de sélection avec des partenaires

Coûts d’accélération

Site :

https://levillagebyca.com/fr/node/14690

Linkedin : Facebook :

https://twitter.com/villageCABP

Twitter :

https://www.linkedin.com/company/villagecabp

Tél : Contact:

sylvie.brion@levillagebyca.com

Le Village by CA Nord de France

Identité Spécialisation :

Accompagnement de la transformation des PME ETI et grands groupes

Ville :

Lille

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

400

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Appels à candidatures trimestriels

Cycle minimum :

12 mois

Cycle maximum :

24 mois

Début des cycles :

Trimestriel

Services proposés Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Appels généralistes autour des transitions/ transformations ou appels spécialisés

Coûts d’accélération

Site :

https://lille.levillagebyca.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/11813338/admin/

Facebook : https://www.facebook.com/Le.Village.by.CA.Nord.de.France.1/ Twitter :

https://twitter.com/Villagebyca_NdF

Tél :

+33786651244

Contact:

margaux@theophraste.io

ProductivIT

Identité Privé Spécialisation :

IT & Start up / early stage

Ville :

Lille

Montant du ticket investi:

500 000 €

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

75 000 000 €

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Cycle minimum :

Cycle maximum :

24 mois

Début des cycles :

Septembre

Services proposés Critères de sélection : Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

•

Coûts d’accélération

Site :

https://www.productivit.fr

Linkedin : Facebook : Twitter :

Tél :

+33663665911

Contact:

fabrice.galloo@productivit.fr

Syllabus Media Syllabus Média accompagne La Voix du Nord dans sa stratégie d’Open Innovation. Nous cherchons des startups à fort potentiel qui répondent aux besoin de la PQR (Presse Quotidienne Régionale), qui souhaitent construire le média de demain et intégrer un réseau média national

Identité Privé Spécialisation :

Média

Ville :

Lille

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

100

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

200

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

6 mois 12 mois Mars et Octobre

•

Entreprise créée

Cycle maximum :

•

Equipe formée

Début des cycles :

•

Preuve de concept / premiers clients

Services proposés

Critères de sélection : •

Synergie avec les médias

•

Co-construction d’un projet

•

Partenariat ou deal commercial

Coûts d’accélération 0€

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://syllabus.media/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/syllabusmedia/

Facebook : Twitter :

https://twitter.com/SyllabusMedia

Tél :

+33665016626

Contact:

paola@1kubator.com

Identité Accélérateur d’entreprise Spécialisation sectorielle :

accélérateurs généralistes, thématiques ou sectoriels

Ville :

toute la France

Année de création :

2015

Entreprises accompagnées à ce jour:

+ 1 900

Taille moyenne d’une promotion :

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Début des cycles : les promotions se lancent toute l’année, rdv sur notre site pour découvrir le calendrier et

•

Entre 2 et 10 millions € de CA pour les Accélérateur Croissance

candidater, ou contactez directement le responsable Accompagnement Bpifrance de votre région

•

Entre 2 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs sectoriels

12 mois pour les Accélérateurs Croissance (2 à 10 M € de CA) et l’Accélérateur Afrique

•

Entre 10 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs PME

18 mois pour les Accélérateur Internationaux dédiés à renforcer la stratégie export des entreprises 24 mois pour les Accélérateurs PME et ETI (10 à 100 M € de CA)

et internationaux •

Jusqu’à 100 millions d’€ pour les Accélérateurs ETI

•

Minimum 3 ans d’existence

Services proposés

•

Au moins 10 collaborateurs

•

Mise à disposition de missions de conseils sur-mesure

•

Le secteur, pour les Accélérateurs sectoriels (Agro, auto, aéro,

•

Mise en place d’un audit stratégique de l’entreprise

•

Organisation de séminaires collectifs de formation

•

Mise en relation avec des partenaires d’affaires

•

Mise en relation avec des investisseurs

•

Accompagnement à l’international

tourisme et loisirs, mode et luxe, cinema, jeux videos, bois, eau, chimie et plasturgie, transition écologique et énergétique, valorisation des déchets...) •

La région, pour les Accélérateurs Régionaux (présence sur tout le territoire exceptée la Normandie)

Critères de sélection : •

Le potentiel de croissance de l’entreprise

•

Dirigeant-e qui souhaite se remettre en question

Site :

https://www.bpifrance.fr/Toutes-nos-solutions/Accompagnement/Programmes-d-accompagnement/Accelerateur-PME

et être challengé-e

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/bpifrance

Facebook :

https://www.facebook.com/bpifrance/

Twitter :

https://twitter.com/bpifrance

•

Dirigeant-e qui souhaite s’impliquer, investir du temps dans le programme et partager avec ses pairs

Coûts d’accélération

Benoit Charle Responsable Régional Accompagnement 06 89 77 47 03

Le coût varie selon les typologies d’accélérateur, pour

benoit.charle@bpifrance.fr

en savoir plus : si vous êtes déjà client Bpifrance, contactez votre chargé-e d’affaires, sinon contactez le Référent accompagnement Bpifrance le plus près de chez vous

Île de la Réunion

Le Village by CA Réunion

Identité Spécialisation : Ville :

Sainte Clotilde, Ile de La Réunion

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

•

Cycle minimum :

Un projet / une société déjà immatriculée (0 à 5 ans

Cycle maximum :

36 mois

d’existence maximum)

Début des cycles :

Un concept innovant (innovation technologique, sociale,

Services proposés

d’usage, de procédé, de service,...) •

Un produit ou service formalisé (beta ou minimum value product)

•

Une validation de la proposition de valeur (étude de marché,...)

•

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Une ambition forte à 3 ans (chiffre d’affaires, création d’emplois)

Critères de sélection : •

Cohérence de la stratégie et la valeur ajoutée

•

Viabilité du modèle économique

•

Maturité de l’organisation et l’humain

•

Adéquation et pertinence avec le Village by CA

Coûts d’accélération

Site :

https://reunion.levillagebyca.com/

Sur mesure en fonction du type d’espace de travail

Linkedin :

https://www.facebook.com/VillageByCAReunion

loué. L’accompagnement est inclus dans le loyer

Facebook :

Twitter :

https://www.linkedin.com/company/villagebycareunion

Tél :

+33262723901

Contact:

reunion@levillagebyca.com

Île-de-France

Accélérateur Miam

Identité

Avec 9 milliards d’êtres humains à nourrir à l’horizon 2050, le secteur de l’alimentation doit s’adapter à une double contrainte : répondre à cette demande croissante tout en ayant une production toujours plus responsable et respectueuse de l’environnement. Un challenge qui résonne particulièrement en France puisque d’après l’ANIA (Association Nationale des Industries Alimentaires) les entreprises alimentaires représentent le premier secteur industriel...et le premier employeur, avec en chefs de file les régions Pays de la Loire et Bretagne. C’est dans ce contexte que Startup Palace a pris l’initiative de réunir des acteurs majeurs du secteur agroalimentaire français -Sodebo et Brioches Fonteneau sont les premiers- et les startups de la Foodtech afin de relever ensemble le défi du Mieux Manger. Objectif : répondre ensemble aux grands défis de l’industrie alimentaire via le développement de solutions de demain pour mieux manger, consommer des produits plus sains, de saison tout en favorisant les circuits courts. Le tout dans le plus grand respect de l’environnement. 2 startups accélérées par promotion, 9 mois d’accélération, des coachings collectifs et individuels...un programme intense pour aller plus vite et plus loin...ensemble.

Entreprise Spécialisation :

Foodtech, agroalimentaire, nouvelles solutions autour du mieux manger, nouveaux conditionnements

Ville :

Paris,Nantes

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

350

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

157

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

9 mois 9 mois février

•

Être une startup française européenne

Cycle maximum :

•

Avoir une certaine traction

Début des cycles :

•

Avoir une équipe solide

•

Avoir développé des solutions autour du mieux

Services proposés

manger, des alternatives au plastiques, nouveaux conditionnements •

Avoir des synergies potentielles avec les deux partenaires du programme (Sodebo et Brioches Fonteneau)

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Critères de sélection : •

Être une startup française européenne

•

Avoir une certaine traction

•

Avoir une équipe solide

•

Avoir développé des solutions autour du mieux manger, des alternatives au plastiques, nouveaux conditionnements

•

Avoir des synergies potentielles avec les deux partenaires du programme (Sodebo et Brioches Fonteneau)

Site :

https://miam-foodtech.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/miam-acc%C3%A9l%C3%A9rateur

Facebook :

Coûts d’accélération

Twitter :

https://twitter.com/MIAM_foodtech

Tél :

Contact:

100

claire.caminati@startup-palace.com

Arts et Métiers Acceleration ACCELERATION

Identité Privé Spécialisation :

Hardware/industrie

Ville :

Paris

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

0 0

•

Hardware

Cycle maximum :

•

industrie

Début des cycles :

•

allumni

Services proposés

Critères de sélection : Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

•

Coûts d’accélération

Site :

https://www.am-acceleration.fr/

Linkedin : Facebook : Twitter : Tél : Contact:

101

gael.buvat@am-acceleration.fr

Axeleo

Identité Privé

Spécialisation :

VC & Accelerator

Ville :

Paris & Lyon

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

30%

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Seed

Cycle minimum :

6 mois

Cycle maximum :

12 mois

Début des cycles :

Janvier, Mars, Mai, Juillet, Septembre, Novembre

Services proposés Critères de sélection : •

B2B SaaS

•

Pré-seed

•

Seed

•

1ère levée de fonds

Coûts d’accélération 20 000 €

102

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://www.axeleo.com

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/3277365/admin/

Facebook :

https://fr-fr.facebook.com/Axeleofr/

Twitter :

https://twitter.com/axeleo

Tél :

+33629015357

Contact:

florentine@axeleo.com

Creative Valley

Identité

Creative Valley was founded 10 years ago and has contributed over that period to the success of hundreds of projects - brought by communities, students, startups and companies. Our core mission is to accelerate the development of startups: • By providing the best support through our acceleration programs, • By stimulating and encouraging constant collaborative exchanges between our project teams in the sharing of knowledge and experiences. All projects are housed at our various campuses, including some on a short-term basis through our numerous international exchange programs.

Privé Spécialisation :

Incubation de startups early et middle stage

Ville :

Paris / Kremlin Bicêtre

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

250

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

120

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Cycle minimum :

6 mois

Cycle maximum :

No Max

Début des cycles :

Février - Aout / Aout - Décembre

Services proposés Critères de sélection : •

Humain

•

Projet

•

Faisabilité

Coûts d’accélération 390 €

103

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://www.creative-valley.fr/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/creative-valley/

Facebook :

https://www.facebook.com/incubateur.creative.valley

Twitter :

https://twitter.com/creative_valley?lang=fr

Tél :

+33184234222

Contact:

contact@creative-valley.fr

CSTB’Lab

Identité

Implanté dans les locaux du CSTB à Paris, le CSTB’Lab, permet aux start-up d’accéder à un environnement scientifique dédié, afin de les aider à développer des produits ou des services à forte valeur ajoutée pour le secteur de la construction. Sa mission: Mettre en place un écosystème d’accompagnement de jeunes entreprises innovantes du secteur du bâtiment et de la construction. Ses objectifs: Favoriser le transfert de technologies et valoriser les résultats de recherche CSTB en accélérant et pérennisant de jeunes entreprises innovantes, auxquelles il apporte une maturité scientifique suffisante pour être compétitives sur un marché concurrentiel. Au-delà de l’accompagnement transversal proposé, l’objectif est aujourd’hui d’évoluer vers davantage de co-développements avec les innovateurs, dans une logique de partenariats « gagnant-gagnant ». Le CSTB’Lab est lancé en partenariat avec IMPULSE LABS.

Public Spécialisation :

Bâtiment durable

Ville :

Paris

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

12 mois 24 mois Mars / Juin / Octobre / Décembre

•

Nature du projet conforme aux valeurs du CSTB

Cycle maximum :

•

Capacité de nos experts à accompagner techniquement

Début des cycles :

le projet

Services proposés

Critères de sélection : •

Maturité du projet

•

Caractère innovant

•

Besoin d’accompagnement technique identifié

Coûts d’accélération

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

3 500 €

http://www.cstb-lab.fr/

Linkedin : Facebook : Twitter :

104

Tél :

+33164688486

Contact:

CSTBlab@cstb.fr

Cyber@StationF We deliver demonstrably valuable collaborations between Thales and startups, growing both bottom lines along the way.

Identité Entreprise Spécialisation :

Cybersécurité & Confiance numérique

Ville :

Paris

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

750

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

6 mois 12 mois

•

Working MVP

Cycle maximum :

•

12mo runway

Début des cycles :

•

no single founder

Services proposés

Critères de sélection : •

Pertinence des solutions

•

maturité de l’équipe

•

volonté de collaboration

Coûts d’accélération

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://www.cyber-at-stationf.com

Linkedin : Facebook : Twitter : Tél : Contact:

105

cyberatstationf@thalesdigital.io

French Assurtech Opéré par Startup Palace, French Assurtech fédère huit leaders des mutuelles d’assurance pour soutenir le développement de Startups et redéfinir l’assurance de demain. Groupama, IMA, MAIF, SMACL, MACIF, Mutuelle de Poitiers, Covea, MAAF

Identité Entreprise Spécialisation :

Assurance, fintech

Ville :

Niorts, Nantes, Paris

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

350

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

157

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

9 mois 9 mois février-mars

•

Maturité

Cycle maximum :

•

traction

Début des cycles :

•

synergie avec les partenaires

•

équipe

Services proposés

Critères de sélection : •

Maturité

•

traction

•

synergie avec les partenaires

•

équipe

Coûts d’accélération 0

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://www.french-assurtech.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/french-assurtech/

Facebook : Twitter :

https://twitter.com/AssurTech_FR

Tél : Contact:

106

claire.caminati@startup-palace.com

Identité

Privé Spécialisation :

Santé

Ville :

Strasbourg, Paris, Montréal

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum : Cycle maximum :

•

6 mois

Début des cycles :

Services proposés Critères de sélection : Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

•

Coûts d’accélération

107

Site :

https://healthfactory.io

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/hackinghealthcamp

Facebook :

https://www.facebook.com/hackinghealthcamp

Twitter :

https://twitter.com/hackinghealtheu

Tél :

+33624720496

Contact:

seb@healthfactory.io

Impulse Labs Impulse Labs develops startup accelerators in close connection with industry decision makers, local government and specialist investors. Our teams detect the most innovative, promising start-ups and connects them to industry leaders in order to speed up their development.

Identité Privé Spécialisation :

Immobilier, Construction, Ville, Industrie

Ville :

Paris

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

600

Projets en cours d’accélération:

600

Nombre d’investisseurs:

150

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Etre sélectionné par nos partenaires corporate

Cycle minimum :

Aucun

Cycle maximum :

A vie

Début des cycles :

Aucun

Services proposés Critères de sélection : •

Qualité de l’entreprise

•

pertinence de rejoindre l’écosystème

•

intérêt métier pour nos partenaires

Coûts d’accélération 500 €

108

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://impulse-partners.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/impulsepartners/

Facebook :

https://pasdefacebook.com

Twitter :

https://twitter.com/impulse_labs?lang=fr

Tél :

+33184163331

Contact:

contact@impulse-partners.com

Keyrus Innovation Factory

Identité Entreprise Spécialisation :

Data, digital, fintech, blockchain, cybersecurity, agritech, IA

Ville :

Tel aviv, Paris, NYC, London, Montreal, Shanghai

Montant du ticket investi:

100 000 €

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Montant total des fonds investis:

Capacité d’accueil:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum : Cycle maximum :

•

Début des cycles :

Services proposés Critères de sélection : Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

•

Coûts d’accélération

Site :

https://www.keyrusinnovationfactory.fr/

Linkedin : Facebook : Twitter :

109

Tél :

+972526352624

Contact:

jonathan.taieb@keyrus.com

OFF7

Identité

Entreprise Spécialisation :

Accélération de startups dans les médias

Ville :

Rennes, Nantes, Paris

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

350

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

157

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

12 mois 12 mois février-mars

•

Startups relativement matures,

Cycle maximum :

•

françaises ou européennes,

Début des cycles :

•

forte traction

Services proposés

Critères de sélection : •

Startups relativement matures,

•

françaises ou européennes,

•

forte traction

Coûts d’accélération 0

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://off7.ouest-france.fr/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/off7-ouest-france/

Facebook : Twitter :

https://twitter.com/off7_

Tél : Contact:

110

claire.caminati@startup-palace.com

PBTracks by Pitney Bowes

Identité Entreprise

Pitney Bowes est une entreprise technologique mondiale qui prend en charge des milliards de transactions physiques, numériques et hybrides et qui compte parmi ses clients 90% des Fortune 500. De la gestion des informations clients, en passant par la communication multicanale, ou encore le suivi des communications, courriers et colis, Pitney Bowes aide les petites et grandes entreprises à développer leur activité depuis déjà 100 ans. Le groupe compte plus de 750 000 clients dans le monde dont 80 000 sur le marché français. (PBTracks ne concerne que Pitney Bowes France). Pour continuer à se réinventer et améliorer les services existants, créer de nouveaux business et digitaliser davantage son activité, Pitney Bowes France a lancé son propre programme d’accélération de startups, PBTracks, lequel sera directement opéré par Startup Palace.

Spécialisation :

Accélération pour les startups spécialisées dans le Colis, le paiement B2B, la facturation, le service client

Ville :

Paris - Nantes

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

350

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

157

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

9 mois d’accompagnement

Il faut que les startups soient :

Cycle maximum :

9 mois

•

européennes,

Début des cycles :

février-novembre

•

relativement matures,

•

faisant du hardware ou du Saas,

•

avec l’ambition de pénétrer le marché français ayant

Services proposés

développé des solutions de l’affranchissement, paiement B2B, envoi de colis, facturation et service client. Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Critères de sélection : •

Maturité,

•

traction,

•

équipe,

•

potentiel de synergies avec les partenaires corporate

Coûts d’accélération 0

Site :

https://pbtracks.net/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/pbtracksbypitneybowes

Facebook : Twitter :

https://twitter.com/PBtracksbyPB

Tél : Contact:

111

claire.caminati@startup-palace.com

Raisesherpas Le Fonds de dotation RAISESHERPAS évolue au sein d’un écosystème unique composé de startups, de PME et ETI, de grands groupes, d’investisseurs et d’acteurs majeurs qui ont tous en commun l’objectif de faire grandir l’écosystème entrepreneurial français.

Identité Privé Spécialisation :

Startups en post-amorçage

Ville :

Paris

Montant du ticket investi:

300 000 €

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

350

Projets en cours d’accélération:

350

Nombre d’investisseurs:

150

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

15 000 000 €

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

12 mois Illimité Pas de dates

•

Être en phase de développement «post-amorçage»,

Cycle maximum :

•

avoir généralement plus de 18 mois, déjà posséder un

Début des cycles :

chiffre d’affaires significatif et récurrent, •

une équipe constituée

•

être confrontée à des problématiques de croissance

Services proposés

Critères de sélection : •

Équipe,

•

marché,

•

projet

Coûts d’accélération 0

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://www.raise.co/fonds-de-dotation/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/raisesherpas

Facebook :

112

Twitter :

https://twitter.com/RAISESHERPAS

Tél :

+33666358666

Contact:

laure.gutierrez@raise.co

Scale-Up Booster Implantée depuis de nombreuses années en Silicon Valley, notre équipe a développé des relations solides et des partenariats uniques avec les meilleures structures d’accélération locales afin de permettre aux startups françaises et européennes, à fort potentiel, de scaler rapidement

Identité Privé Spécialisation :

Accélération de start-ups à impact international

Ville :

Versailles

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

3 mois 12 mois

•

Maturité (MVP)

Cycle maximum :

•

Scalable

Début des cycles :

•

Assessment interne

Services proposés

Critères de sélection : •

Maturité

•

Disruptif

•

Equipe

•

Assessment interne

Coûts d’accélération 0

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://scaleup-booster.com/fr/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/scale-up-booster

Facebook : Twitter :

113

Tél :

+33661221112

Contact:

albert@scaleup-booster.com

Schoolab We help ambitious entrepreneurs embrace an efficient and sustainable growth

Identité Privé Spécialisation :

Early Stage

Ville :

France

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

500

Nombre total de CEO présents :

500

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

100

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

6 mois 12 mois Mai et Octobre

•

Être déterminé.e

Cycle maximum :

•

prêt.e à recevoir du feedback

Début des cycles :

Services proposés Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Personnalité de l’entrepreneur et adéquation avec le projet

Coûts d’accélération 1500€ HT (1950€ avec le CPF)

114

Site :

http://theschoolab.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/schoolab/

Facebook :

https://www.facebook.com/Schoolab/

Twitter :

https://twitter.com/theschoolab?lang=fr

Tél :

+33781137781

Contact:

barthelemy@theschoolab.com

Singa Accélération Initialement un mouvement citoyen, Singa France favorise l’émergence d’espaces et d’outils de rencontre, d’échange et de coopération entre les bénéficiaires d’une protection internationale ou nouveaux arrivants et leur société d’accueil, afin de favoriser le vivreensemble, l’enrichissement culturel, l’entrepreneuriat et la création d’emplois.

Identité Association Spécialisation :

Promouvoir les innovations issues de la migration ou en lien avec la migration

Ville :

Paris

Montant du ticket investi:

15 000€

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

401 000€

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Cycle minimum :

6 mois

Le porteur de projet a un parcours migratoire ou porte un

Cycle maximum :

9 mois

projet créateur de liens avec ces personnes.

Début des cycles :

Février

•

Avoir une composante tech dans son projet

•

Envie de prendre part à une aventure humaine et

Services proposés

collective

Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Le produit est sur le point d’être commercialisé ou vient tout juste de démarrer la phase de commercialisation

•

Volonté de développer son leadership et de passer son projet à l’échelle

•

Etre motivé·e à rejoindre la communauté SINGA

•

Participer de manière assidue aux ateliers collectifs et aux 2 mois de formations

•

Être disponible pour le comité de sélection et le kick off.

•

Avoir une entité juridique existante de plus de 6 mois

Coûts d’accélération 0

115

Site :

https://www.singafrance.com/acceleration

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/singa-project

Facebook :

https://www.facebook.com/FinkelabySinga

Twitter :

https://www.twitter.com/Singa France

Tél :

+33767164318

Contact:

louise@singa.fr

Sparring Sport Group Accelerator founded by entrepreneurs helps build the next generation of sports, media, and wellness companies by combining entrepreneurial experience, collaborative methods, and investment capital. The company benefits from having a very extensive network of experienced entrepreneurs, investors, athletes, and talent. The company is founded by CEO Stanislas de Villelongue

Identité Privé Spécialisation :

Investissement, un soutien opérationnel dans le développement, l’organisation et la stratégie

Ville :

Paris

Montant du ticket investi:

300 000€

Part du capital social retenue :

15%

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

100

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

150

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

1 500 000€

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

24 mois

Cycle maximum :

36 mois

Début des cycles :

Services proposés Critères de sélection : •

La traction et la qualité du business model,

•

Le marché (concurrents, taille du marché adressable,

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

croissance du marché…), •

L’équipe (capacité d’exécution, track record, alignement avec la mission de l’entreprise…).

•

La proposition de valeur (différenciation, qualité du produit, potentiel de défense, potentiel de scalabilité…)

Coûts d’accélération

Site :

https://www.sparringsportgroup.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/sparringsport

Facebook : Twitter :

116

Tél :

+33616394171

Contact:

stanislas@sparringsport.com

Identité Privé Spécialisation :

Ville :

Dijon, Paris

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

340

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : ToasterLAB cible : • Des start-ups, PME en croissance et projets d’essaimage de la l’Agri-Food (les appels à candidatures peuvent prioriser certaines thématiques - consultez l’AAC de 2021 pour en savoir plus) • Basé(e)s en France ou à l’international# Avec des produits ou services innovants (les éventuels verrous scientifiques et technologiques ont été levés, un prototype ou une maquette ont été testés) • Ayant besoin d’aide en termes d’accès au marché, d’industrialisation, de financement, d’internationalisation

Cycle minimum :

12 mois

Cycle maximum :

12 mois

Début des cycles :

Mars et septembre

Services proposés

Vos obligations : • un ticket d’entrée unique de 6K€ (sans prise de participation), et participation obligatoire à une session de travail par semaine (physique ou à distance) pendant la phase d’accélération

Critères de sélection : Les candidats de ToasterLAB sont sélectionnés selon : • La qualité de l’équipe, l’expérience et le dynamisme des porteurs de projets, la complémentarité des compétences au sein de l’équipe • Le marché et la vision : réponse à un vrai problème économique et vision à long terme • Le business model : la capacité à se financer et à durer • La motivation de l’équipe à se faire accompagner : expression claire des attentes en termes d’accélération, capacité à échanger avec d’autres entrepreneurs et avec le réseau de l’accélérateur dans une approche d’égal à égal.

Coûts d’accélération 6 000 €

117

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://toasterlab.vitagora.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/showcase/18314577/admin/

Facebook :

https://www.facebook.com/ToasterLab-1488679817814162/

Twitter :

https://twitter.com/toasterlab

Tél :

+33380789791

Contact:

clement.galbois@vitagora.com

Tomcat Factory Tomcat Factory est un accélérateur généraliste en capacité d’accompagner des sociétés du stade MVP à la Série A. Nous sélectionnons une quarantaine de projets par an avec la possibilité d’héberger les équipes au sein de la Tomcat Factory à Levallois dans un immeuble de 1 500m2. Nous proposons un accompagnement stratégique et opérationnel sur-mesure par des experts métiers pour accélérer et scaler beaucoup plus vite.

Identité Privé Spécialisation :

Startups Saas, ayant déjà des clients et des revenus récurrents.

Ville :

Levallois-Perret

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

300

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

100

Montant total des fonds investis:

5 000 000

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Cycle minimum :

4 mois

Tomcat Factory cible principalement des startups Saas

Cycle maximum :

18 mois

ayant des déjà des clients et du revenu.

Début des cycles :

En continu

Services proposés Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Modèle économique (15%) : SAAS avec set-up + abonnement récurent + revenus additionnels (consulting, e-commerce, monétisation de l’audience,...)

•

Profil des fondateurs (70%) : Ambitieux, charismatiques, résilients, créatifs, compétiteurs, visionnaires, agiles, ouverts d’esprit et avec un fort potentiel de leadership. Etat d’avancement

•

Maturité (10%)

•

Secteurs / marchés (5%)

Coûts d’accélération 0

Site :

https://www.tomcat-factory.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/tomcat-factory/

Facebook : https://www.instagram.com/tomcat_factory/ Twitter :

118

Tél :

+33764784094

Contact:

alix.debarjac@tomcatcapital.com

WAI Massy-Saclay By BNP Paribas

Identité Privé Spécialisation : Ville :

Massyv- Saclay

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum : •

Cycle maximum :

Sur Dossier

Début des cycles :

Services proposés Critères de sélection : Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

•

Coûts d’accélération

Site :

https://wai.bnpparibas

Linkedin :

https://www.linkedin.com/showcase/wai-by-bnp-paribas/

Facebook : Twitter :

119

Tél :

+33670214253

Contact:

waimassysaclay@bnpparibas.com

WAI Paris by BNP Paribas

Identité Entreprise

Le WAI Paris Accelerator by BNP Paribas est l’accélérateur de toutes les entreprises qui innovent. Dans un immeuble au cœur du Sentier, notre équipe accompagne la stratégie, le business et la structuration de startups B to B, en pleine croissance commerciale, avec beaucoup de bienveillance et sans prise de participation. Grâce à notre réseau unique de clients, ainsi que de partenaires et d’experts, le WAI Paris Accelerator connecte les entrepreneurs pour favoriser l’innovation et faire progresser leur business. Riche de son expérience, notre équipe conseille aussi les entreprises qui souhaitent créer leur propre programme d’intrapreneuriat ou générateur d’initiatives, par la transmission d’outils et de conseils.

Spécialisation :

Innovation, transformation, entrepreneuriat, intrapreneuriat, tech, RHtech, Deeptech, IA, Data, IoT, cybersécurité, Blockchain, services, Future of Work

Ville :

Paris

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

120

Nombre total de CEO présents :

360

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

120

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Startup B2B en phase de croissance

Cycle minimum :

12 mois

Cycle maximum :

24 mois

Début des cycles :

Pas de cycle

Services proposés Critères de sélection : •

Une offre déjà lancée sur le marché,

•

Un modèle ambitieux,

•

Une innovation qui intéresse nos clients entreprises,

•

Une équipe sympathique et équilibrée

Coûts d’accélération 400€ HT par mois par poste

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://wai.bnpparibas

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/wai-paris-accelerator/

Facebook : Twitter :

120

Tél :

+33664014029

Contact:

francine.bertrand@bnpparibas.com

Wilco

Identité Spécialisation :

16 thématiques autour de 5 grandes industries : Retail, Industrie, Healthcare, Digital, BtoC

Ville :

Ile de France, Paris

Montant du ticket investi:

100 000 €

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

1425

Nombre total de CEO présents :

100

Projets en cours d’accélération:

350

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

80 000 000 €

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

36 mois 36 mois Variable

•

Entreprise créée depuis moins de 3 ans,

Cycle maximum :

•

Siège social basé en Île-de-France,

Début des cycles :

•

Socle Technologique

Services proposés

Critères de sélection : •

L’équipe,

•

La proposition de valeur,

•

Le marché & l’écosystème de la startup,

•

La concurrence & les barrières à l’entrée,

•

La stratégie commerciale et le modèle économique,

•

Les ressources

Coûts d’accélération 3 600 €

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://www.wilco-startup.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/wilco-startup/

Facebook :

121

Twitter :

https://twitter.com/WILCO_startup

Tél :

+33643345924

Contact:

valentine.ghozlan@wilco-startup.com

Willa WILLA, anciennement Paris Pionnières, est le 1er accélérateur de mixité dans la tech en France et en Europe. Après 15 ans d’actions aux côtés des fondatrices de startups, l’association a contribué à faire de Paris la capitale européenne des startuppeuses avec 21% d’entreprises créées par des femmes. Plus de 650 startups cofondées par#des femmes ont ainsi vu le jour dont Vide Dressing, Envie de Fraise, Hiflow, Fluicity, Kokoroe, Youboox ou encore Magic Makers.

Identité Spécialisation :

Accompagnement du stade de l’idée jusqu’au 3 premières années d’activités de projets ou de startups innovantes comprenant au moins une femmes fondatrice.

Ville :

Paris

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

650

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

150

Capacité d’accueil:

100

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Cycle minimum :

1 mois

Avoir une femme fondatrice avec un vrai pouvoir de

Cycle maximum :

18 mois

décision et porter un projet innovant.

Début des cycles :

en continu

Services proposés Critères de sélection : •

Une femme fondatrice avec un vrai pouvoir de décision ;

•

un projet innovant ;

•

avoir envie d’être accompagné.e par un incubateur.

Coûts d’accélération Gratuit

122

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://www.hellowilla.co/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/paris-pionni%C3%A8res/

Facebook :

https://www.facebook.com/WILLAbyPP/

Twitter :

https://twitter.com/Willa_off

Tél :

+33144885770

Contact:

contact@hellowilla.co

Identité Accélérateur d’entreprise Spécialisation sectorielle :

accélérateurs généralistes, thématiques ou sectoriels

Ville :

toute la France

Année de création :

2015

Entreprises accompagnées à ce jour:

+ 1 900

Taille moyenne d’une promotion :

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Début des cycles : les promotions se lancent toute l’année, rdv sur notre site pour découvrir le calendrier et

•

Entre 2 et 10 millions € de CA pour les Accélérateur Croissance

candidater, ou contactez directement le responsable Accompagnement Bpifrance de votre région

•

Entre 2 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs sectoriels

12 mois pour les Accélérateurs Croissance (2 à 10 M € de CA) et l’Accélérateur Afrique

•

Entre 10 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs PME

18 mois pour les Accélérateur Internationaux dédiés à renforcer la stratégie export des entreprises 24 mois pour les Accélérateurs PME et ETI (10 à 100 M € de CA)

et internationaux •

Jusqu’à 100 millions d’€ pour les Accélérateurs ETI

•

Minimum 3 ans d’existence

Services proposés

•

Au moins 10 collaborateurs

•

Mise à disposition de missions de conseils sur-mesure

•

Le secteur, pour les Accélérateurs sectoriels (Agro, auto, aéro,

•

Mise en place d’un audit stratégique de l’entreprise

•

Organisation de séminaires collectifs de formation

•

Mise en relation avec des partenaires d’affaires

•

Mise en relation avec des investisseurs

•

Accompagnement à l’international

tourisme et loisirs, mode et luxe, cinema, jeux videos, bois, eau, chimie et plasturgie, transition écologique et énergétique, valorisation des déchets...) •

La région, pour les Accélérateurs Régionaux (présence sur tout le territoire exceptée la Normandie)

Critères de sélection : •

Le potentiel de croissance de l’entreprise

•

Dirigeant-e qui souhaite se remettre en question

Site :

https://www.bpifrance.fr/Toutes-nos-solutions/Accompagnement/Programmes-d-accompagnement/Accelerateur-PME

et être challengé-e

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/bpifrance

Facebook :

https://www.facebook.com/bpifrance/

Twitter :

https://twitter.com/bpifrance

•

Dirigeant-e qui souhaite s’impliquer, investir du temps dans le programme et partager avec ses pairs

Coûts d’accélération Le coût varie selon les typologies d’accélérateur, pour

Alicia Sorel

Kevin Thouement

Responsable Régional Accompagnement

Chargé d’affaires Accompagnement

07 84 18 83 58

06 30 20 86 15

alicia.sorel@bpifrance.fr

kevin.thouement@bpifrance.fr

en savoir plus : si vous êtes déjà client Bpifrance, contactez Salima Cherqaoui

votre chargé-e d’affaires, sinon contactez le Référent accompagnement Bpifrance le plus près de chez vous

123

Chargée d’affaires Accompagnement 07 86 31 55 23 salima.cherqaoui@bpifrance.fr

Luxembourg

Le Village by CA Luxembourg Le Village by CA Luxembourg propose de mettre en relation des start-ups avec des grandes entreprises et ETI pour les aider à construire leurs industries de demain.

Identité Spécialisation :

Agtech ; Ecotech ; RHtech ; Fintech ; Regtech ; Insurtech

Ville :

Luxembourg

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

40 50

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

1 an 2 ans

•

Structure existante ;

Cycle maximum :

•

produit existant ;

Début des cycles :

•

POC réalisé

Services proposés

Critères de sélection : •

Impact sociétal et environnemental ;

•

traction amorcée

Coûts d’accélération De 250 à 350€ /mois

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://luxembourg.levillagebyca.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/levillagebycaluxembourg/

Facebook : Twitter :

125

Tél :

+352621962767

Contact:

amelie.madinier@ca-hub.lu

Normandie

Fast Forward Normandie Fast Forward Agrifood s’adresse à des startups souhaitant tester, faire grandir leur projet en s’appuyant sur les forces du territoire normand. Le programme combine financement, accompagnement et expérimentation.

Identité Public Spécialisation :

Agroalimentaire

Ville :

Caen, Rouen

Montant du ticket investi:

150 000 €

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

2 200 000 €

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : Le programme s’adresse à des startups : • Avec un lien direct ou indirect avec la Normandie (marché cible, projets R&D, sous-traitance…) • Porteuses d’un projet : • Prioritairement BtoB Avec : • Une forte proposition de valeur, différenciation : technologie, business model • Des barrières à l’entrée : brevets et/ou savoir-faire • Une taille de marché importante et forte croissance potentielle • Une preuve de concept validée • De premiers clients et revenus • Un management structuré de qualité et équipe constituée

Cycle minimum :

6 mois

Cycle maximum :

12 mois

Début des cycles :

variables, 2 appels à candidatures par an en moyenne

Services proposés

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Critères de sélection : •

•

Activité : Analyse du marché (positionnement offre, segmentation …), degré d’innovation / barrières à l’entrée, avantage concurrentiel Modèle économique : Pertinence du modèle économique, potentiel de développement, adéquation projections financières et projet de croissance Humain et valeurs : qualité du pitch, complémentarité des compétences de l’équipe et capacité à faire avancer le projet Impact de l’accélération : adéquation des besoins avec l’offre du programme, synergies possibles avec partenaires

Coûts d’accélération

Site :

https://www.ffwdnormandie.com

Linkedin :

https://www.linkedin.com/in/fast-forward-normandie/

Facebook :

Ils varient en fonction de la sollicitation ou non

Twitter :

https://twitter.com/FFWDNormandie

d’un finacement en obligations convertibles

Tél :

+33788449384

par la star-up

Contact:

contact@ffwdnormandie.com

127

Le Village by CA Rouen Vallée de Seine

Identité

Créé en février 2017 à l’initiative de Crédit Agricole Normandie-Seine, le Village by CA Rouen Vallée de Seine est un écosystème créateur de valeur et une pépinière de start-up qui soutient des projets à fort potentiel et porteurs d’innovation. Véritable tiers lieu dédié à l’open innovation, le Village by CA est une place tournée vers la croissance des entreprises et l’innovation. Le Village, c’est aussi accompagner la transformation des entreprises et contribuer à l’attractivité du territoire. Implanté sur les quais de Seine au Hangar 107, sur un plateau exceptionnel de 1 800 m² de par son emplacement et ses équipements, le Village by CA accompagne et héberge des start-up, coopére avec ses partenaires publics et privés du territoire, tout en proposant également une offre événementielle unique ouverte aux entreprises extérieures.

Spécialisation : Ville :

Rouen

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

110

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

24 mois 24 mois Toute l’année

•

Équipes & compétences,

Cycle maximum :

•

degré d’innovation de l’offre,

Début des cycles :

•

Stade de maturité du projet (« post incubation »),

Services proposés

potentiel de croissance et du marché, •

création d’emplois…

Critères de sélection : •

Équipes & compétences,

•

Degré d’innovation de l’offre

•

Stade de maturité du projet (« post incubation »)

•

Potentiel de croissance et du marché,

•

création d’emplois…

Coûts d’accélération

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

Offre d’accompagnement avec hébergement : 130€ HT par mois et par poste (mobilier, ménage et fibre inclus) avec un minimum de deux postes.

https://rouen.levillagebyca.com/

Linkedin :

(Frais de dossier à prévoir à l’entrée dans les locaux : 160€ HT + dépôt de garantie de 130€ par poste)

Offre d’accompagnement sans hébergement : 160€ HT par mois. (Frais de dossier à prévoir à l’entrée dans les locaux : 160€ HT + dépôt de garantie de 160€ par poste)

Hébergement

128

Facebook :

https://twitter.com/VillageCA_Rouen

Twitter :

https://fr.linkedin.com/company/village-by-ca-rouen-vall%C3%A9e-de-seine

Tél :

+33227766677

Contact:

contact.rouen@levillagebyca.com

Identité Accélérateur d’entreprise Spécialisation sectorielle :

accélérateurs généralistes, thématiques ou sectoriels

Ville :

toute la France

Année de création :

2015

Entreprises accompagnées à ce jour:

+ 1 900

Taille moyenne d’une promotion :

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Début des cycles : les promotions se lancent toute l’année, rdv sur notre site pour découvrir le calendrier et

•

Entre 2 et 10 millions € de CA pour les Accélérateur Croissance

candidater, ou contactez directement le responsable Accompagnement Bpifrance de votre région

•

Entre 2 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs sectoriels

12 mois pour les Accélérateurs Croissance (2 à 10 M € de CA) et l’Accélérateur Afrique

•

Entre 10 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs PME

18 mois pour les Accélérateur Internationaux dédiés à renforcer la stratégie export des entreprises 24 mois pour les Accélérateurs PME et ETI (10 à 100 M € de CA)

et internationaux •

Jusqu’à 100 millions d’€ pour les Accélérateurs ETI

•

Minimum 3 ans d’existence

Services proposés

•

Au moins 10 collaborateurs

•

Mise à disposition de missions de conseils sur-mesure

•

Le secteur, pour les Accélérateurs sectoriels (Agro, auto, aéro,

•

Mise en place d’un audit stratégique de l’entreprise

•

Organisation de séminaires collectifs de formation

•

Mise en relation avec des partenaires d’affaires

•

Mise en relation avec des investisseurs

•

Accompagnement à l’international

tourisme et loisirs, mode et luxe, cinema, jeux videos, bois, eau, chimie et plasturgie, transition écologique et énergétique, valorisation des déchets...) •

La région, pour les Accélérateurs Régionaux (présence sur tout le territoire exceptée la Normandie)

Critères de sélection : •

Le potentiel de croissance de l’entreprise

•

Dirigeant-e qui souhaite se remettre en question

Site :

https://www.bpifrance.fr/Toutes-nos-solutions/Accompagnement/Programmes-d-accompagnement/Accelerateur-PME

et être challengé-e

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/bpifrance

Facebook :

https://www.facebook.com/bpifrance/

Twitter :

https://twitter.com/bpifrance

•

Dirigeant-e qui souhaite s’impliquer, investir du temps dans le programme et partager avec ses pairs

129

Benoit Charle

Hervé Duval

Responsable Régional Accompagnement

06 89 77 47 03

06 73 19 81 57

benoit.charle@bpifrance.fr

herve.duval@bpifrance.fr

Nouvelle-Aquitaine

Identité Entreprise Spécialisation :

Assurance, fintech

Ville :

Niorts, Nantes, Paris

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

350

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

157

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

9 mois 9 mois février-mars

•

Maturité,

Cycle maximum :

•

traction,

Début des cycles :

•

synergie avec les partenaires,

•

équipe

Services proposés

Critères de sélection : •

Maturité,

•

traction,

•

synergie avec les partenaires,

•

équipe

Coûts d’accélération 0

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://www.french-assurtech.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/french-assurtech/

Facebook : Twitter :

https://twitter.com/AssurTech_FR

Tél : Contact:

131

claire.caminati@startup-palace.com

NAOS (Nouvelle-Aquitaine Open Source) Promouvoir le développement d’une filière économique des technologies libres sur le territoire de la Nouvelle-Aquitaine

Identité Spécialisation :

Open Source

Ville :

Bordeaux, Pau, La Rochelle, Poitiers, Mont de Marsan

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

120

Cycle minimum :

6 mois

Utilisation de l’Open Source et reversement/publication

Cycle maximum :

9 mois

de code

Début des cycles :

Services proposés Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Valorisation de l’open source dans le modèle économique

Coûts d’accélération

Site :

https://naos-cluster.com

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/naoscluster/

Facebook :

132

Twitter :

https://twitter.com/naos_cluster

Tél :

+33679106636

Contact:

contact@naos-cluster.com

Théophraste

Identité

L’accélérateur du Groupe de presse Sud Ouest est dédié aux startups dont le projet peutêtre déployé au sein du groupe et ses métiers : média, publicité, événementiel, logistique, services de proximité... Depuis 5 ans, Théophraste compte 7 promotions de startups accélérées, dont 6 ont effectué des levées de fonds significatives. Associez votre startup à la puissance d’un grand groupe. Pendant 6 mois, profitez d’une offre de service transparente dans un lieu dédié au coeur de Bordeaux. Théophraste vous offre des champs d’expérimentation pour des tests variés ainsi que des temps de frictions créatrices avec les différentes entités du Groupe de Presse Quotidienne Régionale.

Privé Spécialisation :

Accompagnement de projets liés aux médias

Ville :

Bordeaux

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

6 mois 12 mois

•

CA réalisé

Cycle maximum :

•

Équipe fondatrice complète

Début des cycles :

Services proposés Critères de sélection : •

Equipe constituée

•

Premiers tests live réalisés

•

CA réalisé

•

Premiers clients trouvés

•

Besoin d’une accélération business

Coûts d’accélération 0

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://theophraste.io

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/10987771/

Facebook : https://www.facebook.com/accelerateurtheophraste Twitter :

133

https://twitter.com/Theophrasteio

Tél :

+33786651244

Contact:

margaux@theophraste.io

Unitec

Identité

Unitec est l’une des principales structures d’accompagnement des start-up sur la région bordelaise. Unitec a contribué à la création de 540 start-up sur le territoire. Forte d’une équipe de 12 start-up managers et de 22 sites d’hébergement partenaires, Unitec conseille sur 3 filières (numérique, sciences de la vie, sciences de l’ingénieur) en accompagnant de l’idée à la création de l’entreprise (incubateur), dans sa structuration et son développement (pépinière), dans sa croissance stratégique (développement). En 2020, Unitec a accompagné 143 start-up et affiche un taux de pérennité des entreprises suivies de 83% à 5 ans.

Public Spécialisation :

Numérique, sciences de l’ingénieur, sciences de la vie

Ville :

Pessac, Bordeaux, Bègles

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

540

Nombre total de CEO présents :

540

Projets en cours d’accélération:

143

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

300

Montant total des fonds investis:

275 911 000€

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

12 mois 36 mois Au fil de l’eau

•

Innovation du projet

Cycle maximum :

•

Qualité de l’équipe

Début des cycles :

Services proposés Critères de sélection :

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

•

Coûts d’accélération 150€/an

Site :

https://www.unitec.fr/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/88541

Facebook : https://www.facebook.com/UNITECBdx Twitter :

134

https://twitter.com/UNITEC_Bdx

Tél :

+33607250320

Contact:

lpg@unitec.fr

Up Grade Nouvelle Aquitaine 18 MOIS POUR ACCÉLÉRER VOTRE CHANGEMENT D’ÉCHELLE !

Identité Public Spécialisation :

Numérique, sciences de la vie, sciences de l’ingénieur

Ville :

Pessac / Nouvelle Aquitaine

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

•

Cycle minimum :

18 mois

Créée il y a moins de 10 ans, implantée ou avec un projet

Cycle maximum :

18 mois

d’implantation en Région Nouvelle-Aquitaine

Début des cycles :

Mai

Vous êtes soumis à des tractions commerciales

Services proposés

puissantes •

Vous abordez des changements de taille

Critères de sélection :

Coûts d’accélération 800€/mois

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://www.upgrade-na.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/11562154

Facebook :

135

Twitter :

https://twitter.com/UpGrade_NA

Tél :

+33607250320

Contact:

laurent-pierre@unitec.fr

Identité Accélérateur d’entreprise Spécialisation sectorielle :

accélérateurs généralistes, thématiques ou sectoriels

Ville :

toute la France

Année de création :

2015

Entreprises accompagnées à ce jour:

+ 1 900

Taille moyenne d’une promotion :

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Début des cycles : les promotions se lancent toute l’année, rdv sur notre site pour découvrir le calendrier et

•

Entre 2 et 10 millions € de CA pour les Accélérateur Croissance

candidater, ou contactez directement le responsable Accompagnement Bpifrance de votre région

•

Entre 2 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs sectoriels

12 mois pour les Accélérateurs Croissance (2 à 10 M € de CA) et l’Accélérateur Afrique

•

Entre 10 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs PME

18 mois pour les Accélérateur Internationaux dédiés à renforcer la stratégie export des entreprises 24 mois pour les Accélérateurs PME et ETI (10 à 100 M € de CA)

et internationaux •

Jusqu’à 100 millions d’€ pour les Accélérateurs ETI

•

Minimum 3 ans d’existence

Services proposés

•

Au moins 10 collaborateurs

•

Mise à disposition de missions de conseils sur-mesure

•

Le secteur, pour les Accélérateurs sectoriels (Agro, auto, aéro,

•

Mise en place d’un audit stratégique de l’entreprise

•

Organisation de séminaires collectifs de formation

•

Mise en relation avec des partenaires d’affaires

•

Mise en relation avec des investisseurs

•

Accompagnement à l’international

tourisme et loisirs, mode et luxe, cinema, jeux videos, bois, eau, chimie et plasturgie, transition écologique et énergétique, valorisation des déchets...) •

La région, pour les Accélérateurs Régionaux (présence sur tout le territoire exceptée la Normandie)

Critères de sélection : •

Le potentiel de croissance de l’entreprise

•

Dirigeant-e qui souhaite se remettre en question

Site :

https://www.bpifrance.fr/Toutes-nos-solutions/Accompagnement/Programmes-d-accompagnement/Accelerateur-PME

et être challengé-e

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/bpifrance

Facebook :

https://www.facebook.com/bpifrance/

Twitter :

https://twitter.com/bpifrance

•

Dirigeant-e qui souhaite s’impliquer, investir du temps dans le programme et partager avec ses pairs

Coûts d’accélération

Nicolas Georget Responsable Régional Accompagnement 06 77 42 51 41

Le coût varie selon les typologies d’accélérateur, pour

nicolas.georget@bpifrance.fr

en savoir plus : si vous êtes déjà client Bpifrance, contactez votre chargé-e d’affaires, sinon contactez le Référent accompagnement Bpifrance le plus près de chez vous

136

Occitanie

Nubbo, L’Incubateur Nubbo propose aux entrepreneurs qu’il accompagne un cadre propice à la concrétisation de leur projet en entreprise de croissance en les aidant à explorer leur marché, définir le business model, acquérir leurs 1ers clients et trouver les financements nécessaires au développement de leur entreprise.

Identité

Son équipe se compose de membres très expérimentés dans le domaine du marketing, du business développement ou encore du financement de startups. Au-delà du coaching personnalisé, le porteur de projet bénéficie d’une aide financière pouvant aller jusqu’à 50 k€ sous forme d’avance remboursable.

Public Spécialisation :

Généraliste

Ville :

Toulouse

Montant du ticket investi:

30 000 €

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

283

Nombre total de CEO présents :

240

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

10 000 000 €

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

1 an 12 mois Avril / Novembre

•

Innovation / B2B

Cycle maximum :

•

Hypothèses d’un problème client identifié et de valeur

Début des cycles :

ajoutée de la solution •

Disponibilité à temps plein du futur dirigeant

•

MVP (produit minimum viable) réalisé ou réalisable dans

Services proposés

un délai maximum de 3 à 6 mois.

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Critères de sélection : •

Degrés de disruption et d’innovation,

•

clarté du pitch et de la proposition de valeur, compétences et capacité d’écoute de l’équipe projet

Coûts d’accélération 1000€/mois d’accompagnement

138

Site :

https://nubbo.co/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/91618/admin/

Facebook :

https://www.facebook.com/NubboIncub

Twitter :

https://twitter.com/NubboIncub

Tél :

+33647310962

Contact:

contact@nubbo.co

Open Tourisme Lab OTL est une plateforme dédiée à l’innovation touristique et à son écosystème. Elle favorise l’émergence de nouvelles entreprises, accompagne l’évolution territoriale et acculture les acteurs du tourisme à l’innovation.

Identité Spécialisation :

Tourisme

Ville :

France entière

Montant du ticket investi:

20 000 €

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Cycle minimum :

12 mois

Être en phase d’accélération et adresser ou vouloir

Cycle maximum :

12 mois

adresser le tourisme

Début des cycles :

De mars à mars chaque année

Services proposés Critères de sélection : •

Fonds propres positifs

•

Au moins deux associés

•

Au moins une vente payante réalisée

Coûts d’accélération Zéro après subvention, sinon 20 000€ TTC

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://www.opentourismelab.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/open-tourisme-lab/mycompany/

Facebook : Twitter :

139

Tél :

+33448760220

Contact:

acceleration@opentourismelab.com

TWB Basé sur un consortium public / privé TWB utilise ses plateformes technologiques et ses partenariats avec des laboratoires publics pour accélérer le développement produit des sociétés privées et start-up.

Identité Public Spécialisation :

Biotechnologie Industrielle, Fermentation, Biocatalyse, Ingénierie de souche, Ingénierie métabolique, Optimisation et montée en échelle de Bio-procédés, Biologie de synthèse

Ville :

Toulouse

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Montant total des fonds investis:

20 000 000 €

Capacité d’accueil:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum : •

Compatibilité scientifique et technique avec nos

Cycle maximum :

installations,

Début des cycles :

•

membre du consortium TWB,

•

aspect collaboratif et utilisation des plateformes

Services proposés

technologiques, •

Capacité de financement

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Critères de sélection : •

Scientifique,

•

financier,

•

collaboratif

Coûts d’accélération

Site :

https://www.toulouse-white-biotechnology.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/toulouse-white-biotechnology-twb-/mycompany/

Facebook :

140

Twitter :

https://twitter.com/TWB_Biotech

Tél :

+33625576106

Contact:

damien.michelon@inrae.fr

Identité Accélérateur d’entreprise Spécialisation sectorielle :

accélérateurs généralistes, thématiques ou sectoriels

Ville :

toute la France

Année de création :

2015

Entreprises accompagnées à ce jour:

+ 1 900

Taille moyenne d’une promotion :

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Début des cycles : les promotions se lancent toute l’année, rdv sur notre site pour découvrir le calendrier et

•

Entre 2 et 10 millions € de CA pour les Accélérateur Croissance

candidater, ou contactez directement le responsable Accompagnement Bpifrance de votre région

•

Entre 2 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs sectoriels

12 mois pour les Accélérateurs Croissance (2 à 10 M € de CA) et l’Accélérateur Afrique

•

Entre 10 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs PME

18 mois pour les Accélérateur Internationaux dédiés à renforcer la stratégie export des entreprises 24 mois pour les Accélérateurs PME et ETI (10 à 100 M € de CA)

et internationaux •

Jusqu’à 100 millions d’€ pour les Accélérateurs ETI

•

Minimum 3 ans d’existence

Services proposés

•

Au moins 10 collaborateurs

•

Mise à disposition de missions de conseils sur-mesure

•

Le secteur, pour les Accélérateurs sectoriels (Agro, auto, aéro,

•

Mise en place d’un audit stratégique de l’entreprise

•

Organisation de séminaires collectifs de formation

•

Mise en relation avec des partenaires d’affaires

•

Mise en relation avec des investisseurs

•

Accompagnement à l’international

tourisme et loisirs, mode et luxe, cinema, jeux videos, bois, eau, chimie et plasturgie, transition écologique et énergétique, valorisation des déchets...) •

La région, pour les Accélérateurs Régionaux (présence sur tout le territoire exceptée la Normandie)

Critères de sélection : •

Le potentiel de croissance de l’entreprise

•

Dirigeant-e qui souhaite se remettre en question

Site :

https://www.bpifrance.fr/Toutes-nos-solutions/Accompagnement/Programmes-d-accompagnement/Accelerateur-PME

et être challengé-e

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/bpifrance

Facebook :

https://www.facebook.com/bpifrance/

Twitter :

https://twitter.com/bpifrance

•

Dirigeant-e qui souhaite s’impliquer, investir du temps dans le programme et partager avec ses pairs

Coûts d’accélération

Mathieu Isola Responsable Régional Accompagnement 06 70 41 17 69

Le coût varie selon les typologies d’accélérateur, pour

mathieu.isola@bpifrance.fr

en savoir plus : si vous êtes déjà client Bpifrance, contactez votre chargé-e d’affaires, sinon contactez le Référent accompagnement Bpifrance le plus près de chez vous

141

Pays de la Loire

Accélérateur Miam

Identité

Entreprise Spécialisation :

Foodtech, agroalimentaire, nouvelles solutions autour du mieux manger, nouveaux conditionnements

Ville :

Paris, Nantes

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

350

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

157

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

9 mois 9 mois février

•

Être une startup française européenne

Cycle maximum :

•

Avoir une certaine traction

Début des cycles :

•

une équipe solide

•

Avoir développé des solutions autour du mieux

Services proposés

manger, des alternatives au plastiques, nouveaux conditionnements •

Avoir des synergies potentielles avec les deux partenaires du programme (Sodebo et Brioches Fonteneau)

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Critères de sélection : •

Être une startup française européenne

•

Avoir une certaine traction

•

Avoir une équipe solide

•

Avoir développé des solutions autour du mieux manger, des alternatives au plastiques, nouveaux conditionnements

•

Avoir des synergies potentielles avec les deux partenaires du programme (Sodebo et Brioches Fonteneau)

Site :

https://miam-foodtech.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/miam-acc%C3%A9l%C3%A9rateur

Facebook :

Coûts d’accélération

Twitter :

https://twitter.com/MIAM_foodtech

Tél :

Contact:

143

claire.caminati@startup-palace.com

Identité Entreprise Spécialisation :

Assurance, fintech

Ville :

Niorts, Nantes, Paris

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

350

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

157

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

9 mois 9 mois février-mars

•

maturité,

Cycle maximum :

•

traction,

Début des cycles :

•

synergie avec les partenaires,

•

équipe

Services proposés

Critères de sélection : •

Maturité,

•

traction,

•

synergie avec les partenaires,

•

équipe

Coûts d’accélération 0

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://www.french-assurtech.com/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/french-assurtech/

Facebook : Twitter :

https://twitter.com/AssurTech_FR

Tél : Contact:

144

claire.caminati@startup-palace.com

L’accélérateur culture

Identité

Dans un contexte où la crise sanitaire impacte les acteurs culturels de plein fouet, la Samoa propose un accompagnement spécifique à ces structures : L’Accélérateur Culture. Ce programme d’accompagnement complet est destiné aux artistes, créatifs, entreprises, associations et collectifs. Son ambition première est d’aider ces acteurs à développer leurs projets de manière pérenne et solide, mais aussi et surtout – dans la situation actuelle – de leur permettre une reprise (ou maintien) de leur activité. L’Accélérateur Culture permet aux structures culturelles d’identifier et de travailler des modèles économiques pérennes, de générer des temps d’échanges avec leurs pairs et leur donne accès à des réseaux d’experts. Chaque année, six projets sont accompagnés pendant dix mois.

Privé Spécialisation :

Filières culturelles

Ville :

Nantes

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Montant total des fonds investis:

Capacité d’accueil:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Cycle minimum :

10 mois

Projet implanté en Pays de la Loire et évoluer dans le

Cycle maximum :

10 mois

domaine culturel

Début des cycles :

Janvier

Services proposés

Critères de sélection : •

La thématique (projet en lien avec l’un de ces six domaines : arts visuels, spectacle vivant, audiovisuel, métiers d’arts, édition et patrimoine

•

L’implantation en région Pays de la Loire

•

L’Équipe (démarche entrepreneuriale, compétences et

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

complémentarité de l’équipe projet) •

La proposition de valeur (offre différenciante, nouveau concept culturel, innovation d’usage, de service ou technologique)

•

Le potentiel économique (développement des revenus propres, hybridation des modèles de financement)

Coûts d’accélération

Site :

https://www.creativefactory.info/laccelerateur-culture/

Linkedin : Facebook : Twitter :

145

Tél :

+33629309291

Contact:

corentin.vital@samoa-nantes.fr

La Piscine du Palace Situé en plein cœur de Nantes, Le Palace tient une place historique au centre de l’activité économique et urbaine de la ville. Aujourd’hui dédié à l’innovation et à l’ensemble de ses acteurs, Le Palace réunit sous le même toit près de 400 personnes issues de startups, équipes innovation de grandes entreprises, accélérateurs, écoles & investisseurs.

Identité Privé Spécialisation :

Services ou produits innovants

Ville :

Nantes

Montant du ticket investi:

21 000 €

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

100

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Produits ou services innovants / début de traction

Cycle minimum :

6 mois

Cycle maximum :

6 mois

Début des cycles :

en continu

Services proposés Critères de sélection : •

Début de traction

•

motivation des porteurs de projet

•

matching avec notre communauté

Coûts d’accélération 0

146

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://lepalace.work/hebergement/la-piscine-du-palace/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/lepalace-nantes

Facebook :

https://www.facebook.com/lepalacenantes

Twitter :

https://twitter.com/lepalace_nantes

Tél :

+33285524374

Contact:

quitterie@lepalace.work

Laval Mayenne Technopole

Identité Public Spécialisation :

Pas de spécialisation

Ville :

Laval (53)

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

123

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Montant total des fonds investis:

Capacité d’accueil:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Activité innovante

Cycle minimum :

3 mois

Cycle maximum :

60 mois

Début des cycles :

Toute l’année

Services proposés Critères de sélection : •

Compétences des fondateurs

•

Potentiel de croissance

Coûts d’accélération

147

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://www.laval-technopole.fr

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/laval-mayenne-technopole

Facebook :

https://www.facebook.com/lmtinnovation/

Twitter :

https://twitter.com/lmtcreation

Tél :

+33243497500

Contact:

antoine.tetart@laval-technopole.fr

Le Village by CA Atlantique Vendée

Identité

Le Village by CA Atlantique Vendée est implanté à Nantes et à La Roche sur Yon. Il propose aux startups un accompagnement sur-mesure, des mises en relation business avec ses partenaires et de la mise en visibilité via ses différents canaux de communication. C’est l’occasion de participer à un programme d’événements varié et de bénéficier d’un environnement de travail privilégié au cœur du Campus by CA (Route de Paris). Il appartient au réseau des Villages by CA implanté en France, en Italie et au Luxembourg. Tous interconnectés, les 39 Villages by CA regroupent plus de 1200 startups accélérées et plus de 730 partenaires.

Spécialisation : Ville :

Nantes & La Roche sur Yon

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

55 100

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Cycle minimum :

24 mois

Nous accueillons des jeunes entreprises immatriculées,

Cycle maximum :

24 mois

porteuses d’innovation, en phase d’accélération

Début des cycles :

2 appels à candidatures par an.*

(lancement / développement commercial d’un produit/

Services proposés

service ayant abouti à la création d’un prototype, d’une version BETA, d’un MVP…), dont le business modèle présente un potentiel de croissance significatif. Avec une équipe solide et ambitieuse et des valeurs environnementales, sociales et sociétales sincères.

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Critères de sélection : •

Critère Innovation,

•

critère Humains,

•

critère Modèle économique,

•

critère Impact,

•

critère Synergies

Coûts d’accélération

Site :

https://atlantique-vendee.levillagebyca.com

500 € HT/startup/mois comprenant 1 poste de

Linkedin :

travail au Village. 50 € HT par poste supp/mois.

Facebook :

https://twitter.com/villageCAav

Twitter :

https://fr.linkedin.com/company/le-village-by-ca-atlantique-vendee

Tél :

+33676271311

Contact:

atlantique-vendee@levillagebyca.com

*Novembre/Décembre pour une rentrée en début d’année suivante et mai/juin pour une rentrée à l’automne suivant

148

Village by CA Laval Le Village by CA LAVAL porté par le Crédit Agricole Anjou Maine, Laval Économie et Laval Mayenne Technopole accueille, 10 à 15 startups sur 200 m² à l’hôtel d’entreprises innovantes, dédiés à la création et à l’innovation dans des domaines prioritaires : agri-agro, réalité virtuelle, transport, environnement, logement, emploi…

Identité Spécialisation :

VR/AR - Agri/agro - Transport/Logistique

Ville :

Laval

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Chiffres d’affaires existant

Cycle minimum :

24 mois

Cycle maximum :

36 mois

Début des cycles :

Trimestriel

Services proposés Critères de sélection :

Coûts d’accélération

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://levillagebyca.com/fr

Forfait d’accompagnement : 170€ ht/poste de

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/villagebycalaval

travail et 85€ ht/poste à partir du 3ème.

Facebook : Twitter :

149

Tél :

+33608782373

Contact:

vladimir.chabrun@levillagebyca.com

Le Village by CA Le Mans

Identité Spécialisation :

Accélération, Clean Tech, Mobilités

Ville :

Le Mans

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

12 mois 24 mois

•

Caractère innovant du projet,

Cycle maximum :

•

stade de maturité (accélération)

Début des cycles :

Services proposés Critères de sélection : Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

•

Coûts d’accélération

Site :

170€ HT/poste/mois

https://www.levillagebyca.com/

Linkedin :

150

Facebook :

https://twitter.com/villageCALeMans

Twitter :

https://www.linkedin.com/company/19232586

Tél :

+33660078070

Contact:

frederic.renault@levillagebyca.com

Novapuls

Identité

Privé Spécialisation :

Incubateur investisseur - Généraliste - focus levée de fonds & amorçage commerciale

Ville :

Nantes et Rennes

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

144

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

12 mois 12 mois Mai et novembre - 2 cycles par an

•

Avoir un projet innovant et disruptif

Cycle maximum :

•

Être fondateur d’une société ayant élu domicile en région

Début des cycles :

Pays de la Loire ou Bretagne •

Services proposés

Avoir un besoin d’hébergement et d’accompagnement en financement haut de bilan

Critères de sélection : •

L’équipe et sa capacité d’exécution

•

L’innovation

•

Le marché

•

La rentabilité du modèle économique

Coûts d’accélération

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://novapuls.fr/

20k€ HT financé par un prêt non rémunéré

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/novapuls/

adossé à un titre de bon de souscription en actions

Facebook :

https://www.facebook.com/Novapuls/

exerçable ou non à la levée de fonds

Twitter :

https://twitter.com/Novapuls_ouest

Tél :

+33630215514

Contact:

amelieandre@novapuls.fr

151

OFF7

Identité

Entreprise Spécialisation :

Accélération de startups dans les médias

Ville :

Rennes, Nantes, Paris

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

350

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

157

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum :

12 mois 12 mois février-mars

•

Startups relativement matures,

Cycle maximum :

•

françaises ou européennes,

Début des cycles :

•

forte traction

Services proposés

Critères de sélection : •

Startups relativement matures,

•

françaises ou européennes,

•

forte traction

Coûts d’accélération 0

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://off7.ouest-france.fr/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/off7-ouest-france/

Facebook : Twitter :

https://twitter.com/off7_

Tél : Contact:

152

claire.caminati@startup-palace.com

PBTracks by Pitney Bowes

Identité Entreprise

Spécialisation :

Accélération pour les startups spécialisées dans le Colis, le paiement B2B, la facturation, le service client

Ville :

Paris - Nantes

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

350

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

157

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : Il faut que les startups soient : •

Européennes,

•

Relativement matures,

•

Faisant du hardware ou du Saas,

•

Avec l’ambition de pénétrer le marché français ayant

Cycle minimum :

9 mois d’accompagnement

Cycle maximum :

9 mois

Début des cycles :

février-novembre

Services proposés

développé des solutions de l’affranchissement, paiement B2B, envoi de colis, facturation et service client. Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Critères de sélection : •

Maturité,

•

traction,

•

équipe,

•

potentiel de synergies avec les partenaires corporate

Site :

https://pbtracks.net/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/pbtracksbypitneybowes

Facebook :

Coûts d’accélération

Twitter :

https://twitter.com/PBtracksbyPB

Tél :

Contact:

153

claire.caminati@startup-palace.com

Identité Privé Spécialisation : Ville :

Bretagne : Brest, Rennes, Nantes, Vannes, Lorient, Lannion, Saint-Malo, Quimper

Montant du ticket investi:

800 000 €

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

17 000 000 €

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum : Cycle maximum :

•

Début des cycles :

Services proposés Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

L’équipe

Coûts d’accélération 0

154

Site :

https://www.west-web-valley.fr

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/west-web-valley/?originalSubdomain=fr

Facebook :

https://www.facebook.com/wwv29/

Twitter :

https://twitter.com/West_Web_Valley

Tél :

+33683352071

Contact:

sebastien@west-web-valley.fr

Identité Accélérateur d’entreprise Spécialisation sectorielle :

accélérateurs généralistes, thématiques ou sectoriels

Ville :

toute la France

Année de création :

2015

Entreprises accompagnées à ce jour:

+ 1 900

Taille moyenne d’une promotion :

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Début des cycles : les promotions se lancent toute l’année, rdv sur notre site pour découvrir le calendrier et

•

Entre 2 et 10 millions € de CA pour les Accélérateur Croissance

candidater, ou contactez directement le responsable Accompagnement Bpifrance de votre région

•

Entre 2 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs sectoriels

12 mois pour les Accélérateurs Croissance (2 à 10 M € de CA) et l’Accélérateur Afrique

•

Entre 10 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs PME

18 mois pour les Accélérateur Internationaux dédiés à renforcer la stratégie export des entreprises 24 mois pour les Accélérateurs PME et ETI (10 à 100 M € de CA)

et internationaux •

Jusqu’à 100 millions d’€ pour les Accélérateurs ETI

•

Minimum 3 ans d’existence

Services proposés

•

Au moins 10 collaborateurs

•

Mise à disposition de missions de conseils sur-mesure

•

Le secteur, pour les Accélérateurs sectoriels (Agro, auto, aéro,

•

Mise en place d’un audit stratégique de l’entreprise

•

Organisation de séminaires collectifs de formation

•

Mise en relation avec des partenaires d’affaires

•

Mise en relation avec des investisseurs

•

Accompagnement à l’international

tourisme et loisirs, mode et luxe, cinema, jeux videos, bois, eau, chimie et plasturgie, transition écologique et énergétique, valorisation des déchets...) •

La région, pour les Accélérateurs Régionaux (présence sur tout le territoire exceptée la Normandie)

Critères de sélection : •

Le potentiel de croissance de l’entreprise

•

Dirigeant-e qui souhaite se remettre en question

Site :

https://www.bpifrance.fr/Toutes-nos-solutions/Accompagnement/Programmes-d-accompagnement/Accelerateur-PME

et être challengé-e

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/bpifrance

Facebook :

https://www.facebook.com/bpifrance/

Twitter :

https://twitter.com/bpifrance

•

Dirigeant-e qui souhaite s’impliquer, investir du temps dans le programme et partager avec ses pairs

Coûts d’accélération

Frnaçois Pohier Responsable Régional Accompagnement 07 87 43 14 80

Le coût varie selon les typologies d’accélérateur, pour

francois.pohier@bpifrance.fr

en savoir plus : si vous êtes déjà client Bpifrance, contactez votre chargé-e d’affaires, sinon contactez le Référent accompagnement Bpifrance le plus près de chez vous

155

Provence-Alpes-Côte d’Azur

Le Village by CA Provence Côte d’Azur Le Village by CA Provence Côte d’Azur est un accélérateur de jeunes entreprises alliant : - Un fort potentiel de croissance, - L’utilisation ou le développement de technologies et/ou process innovants, - Le souhait des dirigeants de monter en compétences en vente, stratégie, déploiement opérationnel et finance d’entreprise afin de faire croitre leur entreprise comme ils le souhaitent à titre personnel.

Identité Spécialisation :

Généraliste

Ville :

Valbonne - Sophia Antipolis

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

150

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Cycle minimum :

12 mois

Entreprise de moins de 5 ans + Innovation + traction

Cycle maximum :

24 mois

marché éprouvée + volonté du dirigeant de monter en

Début des cycles :

Tout au long de l’année

compétences en stratégie, vente, management et finance

Services proposés

d’entreprise

Critères de sélection : •

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Entreprise de moins de 5 ans + Innovation + traction marché éprouvée + volonté du dirigeant de monter en compétences en stratégie, vente, management et finance d’entreprise

Coûts d’accélération

Site :

https://provencecotedazur.levillagebyca.com/

Offre 1 : accompagnement socle, à partir de 250 €HT/

Linkedin :

https://www.linkedin.com/in/le-village-by-ca-sophia/

mois

Facebook :

https://www.facebook.com/villagesophia/

Offre 2 : accompagnement optionnel business + stratégie

Twitter :

https://twitter.com/villageCASophia

+ finance pour 15 000 €HT (sur 12 mois)

Tél :

+33611892726

Contact:

villagesophia@levillagebyca.com

157

MonacoTech MonacoTech est l’incubateur de startups de la Principauté de Monaco. Cofondé en 2017 par le gouvernement Princier, Monaco Telecom et Xavier Niel, MonacoTech accompagne les projets innovants pour s’établir et se développer à/et depuis Monaco grâce à un programme sur mesure, des opportunités de networking inégalées et le soutien continu d’acteurs professionnels et institutionnels clés.

Identité Public Spécialisation :

GreenTech/ CleanTech, MedTech/BioTech, Yachting, Digital/Ai, FinTech

Ville :

Monaco

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum : •

1 appel à projet par an avec une sélection en 3 étapes

Cycle maximum :

18 mois

•

Volonté de s’établir à Monaco

Début des cycles :

22 juin

•

De développer le projet depuis Monaco

Services proposés

Critères de sélection : •

Innovation

•

Équipe

•

Viabilité économique

•

Potentiel du projet

Coûts d’accélération 300 € / mois par bureau

158

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://monacotech.mc

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/17770756

Facebook :

https://www.facebook.com/MonacoTechMC/

Twitter :

https://twitter.com/MonacoTech_MC

Tél :

+37799990009

Contact:

contact@monacotech.mc

Netangels Accélérateur de Talents

Identité Privé Spécialisation :

Finance & Monétisation

Ville :

Marseille

Montant du ticket investi:

100 000 €

Part du capital social retenue :

35%

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

10000

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

50000

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

2 000 000 €

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité : •

Cycle minimum :

longue

Cycle maximum :

Longue

Début des cycles :

tout au long de l’année

Services proposés Critères de sélection : •

Équipe

•

Monetisation

Coûts d’accélération

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Site :

https://www.netangels.Fr

Linkedin :

https://www.linkedin.com/in/denis-liotta-entrepreneur/

Facebook :

159

Twitter :

https://twitter.com/denisliotta?lang=en

Tél :

+33491118800

Contact:

contact@netangels.fr

P.FACTORY Créée en 2014, P.Factory accompagne les startups de la Région Sud en leur apportant du chiffre d’affaires, des financements, des avantages grâce à son expérience et son réseau. L’accélérateur est né de l’expérience de ses fondateurs, Patrick Siri et Bertrand Bigay, tous deux business Angels et serial entrepreneurs. Face à l’échec de nombreuses startups, ces derniers sont ainsi partis en quête de solutions pour maximiser les chances de réussite des entrepreneurs et éviter cette fatalité encore trop fréquente en région ! C’est ainsi que l’idée de P.Factory est née.

Identité Privé Spécialisation : Ville :

Région Sud Provence Alpes côte d’Azur

Montant du ticket investi:

Part du capital social retenue :

Projets financés depuis la création:

Nombre total de CEO présents :

150

Projets en cours d’accélération:

Nombre d’investisseurs:

Capacité d’accueil:

Montant total des fonds investis:

Processus de sélection

2 000 000 €

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Cycle minimum : Programme Eureka :

Cycle maximum :

Pas de durée limitée

•

Début des cycles :

Pas de date de démarrage : quand l’entrepreneur le souhaite !

Tout le monde peut s’inscrire librement

Services proposés

Programme P.Factory : •

Entreprises à fort potentiel de croissance et scalables

•

Présence dans la région Sud Provence Alpes Côte d’Azur

Critères de sélection :

Hébergement

Période d’incubation

Coachs et mentors

Ateliers et événements de networking

Mise en relation avec des investisseurs

Mise en relation partenaires business

Conseils stratégiques et support IT

Présence internationale

Démo day en fin de cycle

Programme Eureka : •

Inscription libre

Programme P.Factory •

Potentiel Marché / besoin

•

Equipe

Coûts d’accélération

Site :

https://pfactory.co/

Eureka : 240€ / mois - P.Factory

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/p-factory/

(nombreuses prestations inclus, spécifiques

Facebook :

https://www.facebook.com/PfactoryFr/

à la carte)

Twitter :

https://twitter.com/PfactoryFr

Tél : Contact:

160

contact@pfactory.co

Identité Accélérateur d’entreprise Spécialisation sectorielle :

accélérateurs généralistes, thématiques ou sectoriels

Ville :

toute la France

Année de création :

2015

Entreprises accompagnées à ce jour:

+ 1 900

Taille moyenne d’une promotion :

Processus de sélection

Cycle d’accélération

Conditions d’éligibilité :

Début des cycles : les promotions se lancent toute l’année, rdv sur notre site pour découvrir le calendrier et

•

Entre 2 et 10 millions € de CA pour les Accélérateur Croissance

candidater, ou contactez directement le responsable Accompagnement Bpifrance de votre région

•

Entre 2 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs sectoriels

12 mois pour les Accélérateurs Croissance (2 à 10 M € de CA) et l’Accélérateur Afrique

•

Entre 10 et 50 millions € de CA pour les Accélérateurs PME

18 mois pour les Accélérateur Internationaux dédiés à renforcer la stratégie export des entreprises 24 mois pour les Accélérateurs PME et ETI (10 à 100 M € de CA)

et internationaux •

Jusqu’à 100 millions d’€ pour les Accélérateurs ETI

•

Minimum 3 ans d’existence

Services proposés

•

Au moins 10 collaborateurs

•

Mise à disposition de missions de conseils sur-mesure

•

Le secteur, pour les Accélérateurs sectoriels (Agro, auto, aéro,

•

Mise en place d’un audit stratégique de l’entreprise

•

Organisation de séminaires collectifs de formation

•

Mise en relation avec des partenaires d’affaires

•

Mise en relation avec des investisseurs

•

Accompagnement à l’international

tourisme et loisirs, mode et luxe, cinema, jeux videos, bois, eau, chimie et plasturgie, transition écologique et énergétique, valorisation des déchets...) •

La région, pour les Accélérateurs Régionaux (présence sur tout le territoire exceptée la Normandie)

Critères de sélection : •

Le potentiel de croissance de l’entreprise

•

Dirigeant-e qui souhaite se remettre en question

Site :

https://www.bpifrance.fr/Toutes-nos-solutions/Accompagnement/Programmes-d-accompagnement/Accelerateur-PME

et être challengé-e

Linkedin :

https://www.linkedin.com/company/bpifrance

Facebook :

https://www.facebook.com/bpifrance/

Twitter :

https://twitter.com/bpifrance

•

Dirigeant-e qui souhaite s’impliquer, investir du temps dans le programme et partager avec ses pairs

161

Mathieu Isola

Amine Kajouj

Responsable Régional Accompagnement

Chargé d’affaires Accompagnement

06 70 41 17 69

07 86 68 76 69

mathieu.isola@bpifrance.fr

amine.kajouj@bpifrance.fr

index

Accélérateur Miam - Île-de-France

100

Creative Valley

Accélérateur Miam - Pays-de-la-Loire

143

CSTB’Lab 104

Accélérateurs rev3 CCI HDF

Arts et Métiers Acceleration

101

Axeleo - Auvergne-Rhône-Alpes Axeleo - Île-de-France

Cyber@StationF

103

105

53 102

E Eurasanté 91

B BigBooster 54 BPI France - Auvergne-Rhône-Alpes

BPI France - Centre-Val de Loire

BPI France - Corse

BPI France - Grand-Est

BPI France - Hauts-de-France

F Fast Forward Normandie

127

French Assurtech - Île-de-France

106

French Assurtech - Nouvelle-Aquitaine

131

French Assurtech - Pays-de-la-Loire

144

BPI France - Ile-de-France

123

BPI France - Normandie

129

BPI France - Nouvelle-Aquitaine

136

BPI France - Occitanie

141

Health Factory - Grand-Est

BPI France - Pays-de-la-Loire

155

Health Factory - Île-de-France

BPI France - PACA

161

H7 55

H 83 107

HopLab 84 HUB612 56

I Impulse Labs Incubateur et accélérateur emlyon business school

Le Village by CA Lorraine Le Village by CA Luxembourg 108 57

Keyrus Innovation Factory

109

Le Village by CA Nevers

Le Village by CA Nord de France

93 157

Le Village by CA Reims

Le Village by CA Réunion

Le Village by CA Rouen Vallée de Seine Les Docks Numériques

125

Le Village by CA Morbihan

Le Village by CA Provence Côte d’Azur

128 67

L’accélérateur culture

145

La Piscine du Palace

146

MonacoTech 158

Laval Mayenne Technopole

147

Le Centsept

Le Poool

Le Village by CA Atlantique Vendée

148

Le Village by CA Brie Picardie

Le Village by CA Champagne Bourgogne

Le Village by CA Côte d’Armor

Le Village by CA des Savoie

Le Village by CA Grenoble

Le Village by CA Laval

149

Le Village by CA Le Mans

150

Le Village by CA lle-et-Vilaine

Le Village by CA Loire Haute-Loire

N NAOS (Nouvelle-Aquitaine Open Source) 132 Netangels 159 Novapuls - Bretagne

Novapuls - Pays-de-la-Loire

151

Nubbo, L’Incubateur

138

OFF7 - Bretagne

OFF7 - Île-de-France

110

OFF7 - Pays-de-la-Loire

152

Open Tourisme Lab

139

Synapse 62

T Théophraste 133

ToasterLAB - Bourgogne-Franche-Comté ToasterLAB - Ile-de-France

117

PBTracks by Pitney Bowes - Ile-de-France 111

Tomcat Factory

118

PBTracks by Pitney Bowes Pays-de-la-Loire 153

TWB 140

P.FACTORY

160

ProductivIT 94 Propulseur 68

U Unitec 134 Up Grade Nouvelle Aquitaine

R Raisesherpas

112

135

W WAI Massy-Saclay By BNP Paribas

119

WAI Paris by BNP Paribas

120

West Web Valley / Epopée - Bretagne

Scal’E-Nov 87 113

West Web Valley / Epopée Pays-de-la-Loire 154

Schoolab 114

Wilco 121

Singa Accélération

115

Willa 122

Sparring Sport Group

116

Scale-Up Booster

Syllabus Media