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ID: 30427235
02-06-2010
Tiragem: 50458
Pág: 22
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Diária
Área: 28,72 x 33,64 cm²
Âmbito: Informação Geral
Corte: 1 de 2
Negócios Estudantes de pós-graduação fazem diagnóstico da capital portuguesa A imagem de Lisboa lá fora é inexistente ou má enquanto destino de investimento
NUNO FERREIRA SANTOS
A opinião deles França Lisboa não está “no radar” A decisão de investir em Lisboa baseia-se em argumentos racionais, como a adaptabilidade dos recursos humanos e o seu baixo custo, mas também emocionais. Neste domínio, marcam pontos a boa qualidade de vida (comida, sol, vistas, praias, portos e golfe) e funcionam como dissuasores a falta de planeamento urbano e o “pesadelo” da burocracia. Tudo pesado, Lisboa está fora do radar dos investidores franceses. Índia Uma cidade de sol e festas
Lisboa precisa de novas estratégias para atrair capital estrangeiro A imagem da cidade em oito países não é favorável, segundo os formandos do Lisbon MBA. Falta promoção e planeamento urbano, sobra burocracia Inês Boaventura
a Como reposicionar a marca Lisboa para atrair investimento estrangeiro para a cidade? Divididos em grupos, 30 estudantes do Lisbon MBA estudaram oito mercados internacionais e chegaram à conclusão que o comportamento dos empresários e a imagem que têm de Lisboa é tão diferente consoante a sua nacionalidade que a capital deverá adoptar soluções específicas para captar o investimento de cada um desses países. Esta é uma questão que estará na agenda do actual executivo camarário. Prova disso é a deslocação que António Costa realizou em Maio passado a Paris, com o objectivo de promover Lisboa junto de potenciais investidores, e a criação da Invest Lisboa, ainda em 2009, uma entidade que se preocupa em atrair capital estrangeiro.
Alemanha, Brasil, China, Espanha, Estados Unidos da América, França, Índia e Reino Unido foram os mercados analisados, e em cada um desses casos chegou-se a “resultados completamente diferentes”, explica a professora Catherine da Silveira, da Universidade Nova de Lisboa, que orientou este projecto, na área de gestão de marcas. Quem frequenta o Lisbon MBA – um programa de formação em gestão de empresas das universidades Católica, Nova e a MIT Sloan School of Management – são portugueses e estrangeiros que têm à volta de 29 anos e 5,7 anos de experiência profissional e formação em Engenharia, Gestão e Economia, Ciências Naturais ou Sociais. Neste estudo feito para Lisboa, o grupo concluiu que entre os potenciais investidores indianos “a notoriedade de Lisboa é muito fraca”. Muitos
não são sequer capazes de apontar num mapa onde fica a cidade. E os poucos que a identificam associamna a “sol, praia e vinho do Porto”, acrescenta a orientadora, Catherine da Silveira.
Medo do sistema O desconhecimento é também um problema para os chineses. É por isso que Lauren Pong propõe que Lisboa intensifique a sua presença nos principais certames empresariais na China, com o objectivo de dar a conhecer as potencialidades de Lisboa. Lauren Pong sugere ainda que os diferentes departamentos do Governo falem a uma só voz aos empresários assustados com o “sistema burocrático” português. No caso de França, é conhecida a ligação histórica a Portugal, mas, segundo Melanie Lavita e Luís Barreto
Xavier, muitos franceses vêem Lisboa como destino turístico mas não tanto como local de investimento. Para convencer empresários reticentes, este grupo de trabalho sugere a criação de “uma espécie de loja do cidadão” destinada a investidores estrangeiros e a promoção em Lisboa de “eventos de charme”, para mostrar a cidade e a sua qualidade de vida. Quanto ao Brasil, a estratégia a adoptar deve ser dirigida a dois públicos específicos: os brasileiros com uma ligação positiva a Portugal, tanto no campo sentimental como no campo racional; e aqueles que estão emocionalmente ligados mas têm uma ideia negativa do país. As recomendações dos alunos que analisaram este mercado passam por levar empresários portugueses ao país e aí promover eventos como provas de vinhos e feiras dedicadas a Portugal.
A notoriedade de Lisboa é extremamente fraca, sendo este o primeiro problema a resolver. Apontar a cidade num mapa é um desafio e os poucos que a identificam associam-na apenas a sol, praia e vinho do Porto. Por “simetria” com a ex-província portuguesa de Goa, há também quem catalogue os lisboetas como preguiçosos mais dados a festas do que ao trabalho. Brasil Ligação emocional pesa Investir em Lisboa é uma decisão em que a ligação emocional com o país é determinante e só por si suficiente para afastar grande parte dos potenciais concorrentes europeus. Na capital portuguesa, os empresários esperam encontrar um “ambiente familiar” e proximidade com os mercados europeu e africano. China Vantagens em relação a Espanha A “forte ligação” à China através de Macau, a relação próxima com os países lusófonos, o acesso a matérias-primas e os baixos custos da mão-de-obra são algumas das mais-valias de Lisboa em relação a rivais como Madrid e Barcelona. Ainda assim, é grande o desconhecimento em relação à cidade.
ID: 30427235
02-06-2010
Lisboa A imagem da cidade não é favorável para negócios Local
Tiragem: 50458
Pág: 36
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Diária
Área: 5,56 x 7,18 cm²
Âmbito: Informação Geral
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