Perspektive Einführung Betriebsökologie
21. März 2024
Hallo.
Warum keine Kultur auch nicht nachhaltig ist. Und
wie wir das zusammen hinbekommen mit der Klimakrise. In der Kultur.
Disclaimer:
Mein Wissen in 179 Folien. Es
wird etwas wild. Aber es lohnt sich.
Zusammenfassung der Weiterbildung: 74 UE. Hausaufgaben. Gruppenarbeit.
1 Prüfung.
( 1 Zertifikats Feier.)
Mein Versuch: Kompliziertes einfach darstellen.
Daher: viele Bilder. Auch von Tieren.
Zusammengefasst:
In 3 Schritten vom Wissen zum Handeln.
Wie alles angefangen hat.
Vor 12 Jahren bei der COP15 in Kopenhagen: 350 ppm
Heute: 417 ppm.
Und heute:
Aktionen Erstberatungen
15. Januar Kickoff mit dem neuen Team
Warum: Kultur auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereiten. Kulturelle Infrastruktur erhalten.
Wie: Green Culture Anlaufstelle hilft der Kultur. Gefördert und Privat. Mit Erstberatungen. Und Vernetzung
.
Unsere Vision: eine kreative, dekarbonisierte und zukunftsfähige Kultur- und Medienlandschaft im Rahmen der Klimaschutzziele 2030 der Bundesregierung, des Pariser 1,5 Grad Abkommens und der 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen.
Vision ohne Aktion ist Small Talk
Transformation (überall)
Transformation (Transition?)
Dezember 2021
Koalitionsvertrag
42 Im Koalitionsvertrag
( Ehrlich machen.)
Transformation kann sich seltsam anfühlen
Ganz wichtig: Elefanten im Raum nicht vergessen
Einführung Betriebsökologie
Zusammenfassung der Weiterbildung
Wir holen uns Hilfe
Vorab:
Keine Kultur ist auch nicht nachhaltig
Was wissen wir?
Deutschland: - 65% CO2 Emissionen bis 2030
Eine gute Nachricht: einen großen Teil haben wir schon geschafft.
-40% im Vergleich zu 1990.
Kultur : Ja.
Aber jetzt ist alles noch schwieriger.
Kultur : Ja.
Kultur : Ja. -65%. Bis 2030
Kultur : Ja. Klimaneutral. Bis 2045
Kultur in Zukunft: Net Zero Dekarbonisiert
Fun Fact Kompensation zählt nicht
Aber wie denn jetzt?
Ganz praktisch
„einfach machen“*
* Dr Sebastian Brünger Fonds Zero Kulturstiftung des Bundes
Wir machen das einfach. Versprochen. Ja.
Jetzt kommt ein Trick.
(ehrlich gesagt)
Betriebsökologie
Betriebsökologie
Das Betriebssystem von Kunst & Kultur
Wovon aber alle eigentlich immer reden wollen:
Kunstfreiheit vs. Nachhaltigkeit
Freiheit vs. Nachhaltigkeit
Dr Ulf Poschardt Chefredakteur WeltN24
Nachhaltigkeit schützt die Kunstfreiheit
Es ist: kompliziert.
Keine Innovation ohne Exnovation.
Keine Kultur ist auch nicht nachhaltig
Wir wollen mehr Kultur mit weniger Umweltwirkung
Weniger Footprint Mehr Handprint
Was bringt die Kultur der Gesellschaft?
Kollateralnutzen? Kultur =
Umwegrentablität vs Gesellschaftliche Relevanz
Es ist: kompliziert.
Und wir haben keine Zeit.
Wer es eilig hat, geht besser langsam.
Also machen wir es einfach, präzise und konkret.
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Ende Teil 1
Wer es eilig hat, geht besser langsam.
Also machen wir es einfach, präzise und konkret.
Trauen wir uns, Nachhaltigkeit als Querschnittsthema zu sehen?
Was würde das bedeuten?
Unterschiede oder Gemeinsamkeiten?
( was habt Ihr bei den anderen erkannt? )
Also machen wir es einfach, präzise und konkret.
Aber erstmal ein Hundebild.
Danke
Christoph Neumann & Microsoft Bing Image Creator!
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1 Entscheidung
3 Schritte
5 Maßnahmen
Aktion oder Reaktion
?
Wollen wir Transformation durch Disaster oder Design?
3 Schritte: Ziele definieren Status
bestimmen Maßnahmen umsetzen
5 Maßnahmen:
Ressourcen bereitstellen
Kompetenzen aufbauen
Experimente / Piloten starten
Austausch / Netzwerke initiieren
Daten sammeln & verstehen
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Fun Fact: 7% Einsparungen jedes Jahr
= Net Zero (ca)
Kultur in Zukunft: Klimaneutral. Net Zero. Dekarbonisiert .
Kultur in Zukunft: Net Zero Dekarbonisiert
Fun Fact Kompensation zählt nicht
Net Zero vs. klimaneutral
Wirklich ?
ISO 14068 – Klimaneutralität
European Green Claims Directive
European Green Claims Directive
Universal Music Germany, 2020
Zum Glück gibt es einen Standard & ein kostenloses Tool
Klimabilanz Kultur
KBK & KBK+
Fun Fact: von allen Kulturministerien verabschiedet
Im Auftrag von Gefördert durch
Durchgeführt von:
Expertengruppe
123
CO2-Kulturstandard
Der Entwurf wurde von folgenden Expert*innen erarbeitet
ü Prof. Carl Bergengruen, MFG Medien- und Filmgesellschaft Baden-Württemberg gGmbH
ü Dr. Sebastian Brünger, Kulturstiftung des Bundes
ü Dr. Michael Bilharz, Umweltbundesamt
ü Dr. Klara Deecke, Verband deutscher Archivarinnen und Archivare
ü Stefan Eschelbach, Deutscher Bühnenverein
ü Detlef Grooß, Unisono, Orchester des Wandels und Nachhaltigkeitsbeauftragter Nationaltheater Mannheim
ü Kai Heitmann, Museum für Kunst und Gewerbe, Projekt Elf zu Null Hamburg
ü Dr. Andrea Hensel, Stadt Leipzig
ü Sina Herrmann, Deutscher Museumsbund
ü Natalie Klein, KEA Klimaschutz und Energieagentur Baden-Württemberg gGmbH
ü Franziska Mohaupt, Bundesverband Soziokultur
ü Juliane Moschell, Stadt Dresden
ü Dr. Olga Panic-Savanovic, Klimaschutzstiftung Baden-Württemberg
ü Tim Schumann, Deutscher Bibliotheksverband
ü Maria Zinser, Bucerius Kunstforum, Projekt Elf zu Null Hamburg
Kommunikation
Konkret: Wo stehen wir als Kultur eigentlich?
? ?
What you measure you will manage
Heute: Pre Compliance
Wie viel ist viel?
Wie
viel
haben die anderen?
Elf zu Null Hamburger Museen
Handeln
Alle Direktor*innen
Transparente Ergebnisse
1 Jahr alle Hamburger Museen = 8 Flüge Hamburg
‒New York !
Vergleichbarkeit vs. Einzigartigkeit
Nur mit sich selbst vergleichen.
Wichtig Nur mit sich selbst vergleichen.
Wichtig
Nur mit sich selbst vergleichen.
1 Jahr Kultur = 1 Bundesligaspieltag ?
Quelle
Elf Freunde & https://letsflip.de/das-grosse-schweigen-nachhaltigkeit-bundesliga/
Klimabilanzen als Management- und Transparenztool
Kommunikation
Aber: Maßnahmen sind wichtiger als Messen.
Reduktion ist wichtiger als Reporting.
Aber ein guter Anfang CO2 ist nicht alles. Aber ein guter Anfang
CO2 ist nicht alles.
Transformation konkret: Fokus Kultur
Wie geht Transformation?
Mitigation & Adaption
Wie geht Transformation?
Vermeidung & Anpassung
Strompreis
Rechenbeispiel: Externalisierte Umwelt Kosten:
6,7 Millionen Euro pro Jahr
(8.400 Tonnen CO2 x 800 Euro) (Quelle Umweltbundesamt 2022)
Wo liegen die echten Big Points ?
Genau hinschauen.
Mythen hinterfragen. Stärken stärken.
Bottom up & Top down Schritt für Schritt
Datenbasiert Co-kreativ
Von ganz oben schauen.
Besuchende
Gebäude
Mobilität
Logistik
Betrieb Inhalt
MitarbeitendeMaßnahmen Vektoren Kultur
Wirksamkeit Sichtbarkeit Kosten
Geschwindigkeit
Schönheit / Ästhetik
Aber
wie denn bloß?
Was ist die Kernkompetenz
für die Transformation?
Brücken bauen Wörter finden
Es ist nicht immer alles eindeutig.
Ambiguitäts toleranz entwickeln.
„Walzer mit den Widerständen“
Sprezzatura Please!
Weniger Footprint Mehr Handprint
Dream vs. Nightmare
Klingt doch einfach.
Oder eher nicht?
Vermeidung
(Dekarbonisation)
Handlungsfelder (IPCC & Wir)
Anpassung (Resilienz)
Loss & Damage (Gerechtigkeit)
Umwelt Wirtschaft Kultur
Zusammenfassung: Einfach. Präzise. Konkret.
1 3 5 7
1 Entscheidung
3
Schritte
5 Maßnahmen 7 % pro Jahr
5 Maßnahmen: Vom Wissen zum Handeln
5 Maßnahmen:
Ressourcen bereitstellen
Kompetenzen aufbauen
Experimente / Piloten starten
Austausch / Netzwerke initiieren
Daten sammeln & verstehen
Transformation ist ein Team Sport
