1. Klimabilanz Theater Dortmund
Mona Rieken, Nachhaltigkeitsmanagerin
Oper Ballett Schauspiel
Kinder- und Jugendtheater Akademie für Digitalität
Philharmonisches Orchester
Spielzeit 23/24
• 7 Opernpremieren + 5 Premieren Junge Oper
• 3 Ballettpremieren + 2 Galas
• 10 Schauspielpremieren + 2 Stadtfestivals
• 8 Premieren im Kinder- und Jugendtheater
• 20 Konzerte + 18 Konzertformate für Kinder und Jugendliche
+ Wiederaufnahmen, Sonderformate, Theaterfest etc.
Mapping
Probebühne KJT
Akademie für Digitalität und Theater
Opern- und Schauspielhaus
Ballettzentrum KJT
OPZ +
Opernprobebühne
Bühnenbildlager
Möbelfundus
Schreinerei
Systemgrenzen
Systemgrenzen
• Spielzeit 23/24
• Alle eigenen und angemieteten Liegenschaften des Theaters, die regelmäßig genutzt werden
• Das Konzerthaus als Spielstätte wird nicht bilanziert
• Nur die beiden wirklich dauerhaft genutzten Theaterwohnungen werden bilanziert
• Eingekaufte Medien werden nicht bilanziert
• Druckerzeugnisse separat berechnet
• Und… die externen Teams.
Wir haben jede Menge externe, teils
internationale künstlerische Teams
jede Spielzeit!
Die meisten kriegen eine Fahrtenpauschale und wir haben keinen Einfluss, wie sie die nutzen.
• Gäste Oper: ca. 65
• Gäste Ballett: ca. 15
• Gastdirigate Orchester: 7
• Gäste Schauspiel: ca. 30
• Gäste KJT: ca. 20
• Gäste Akademie: 46
Herausforderung:
• Reisekostenpauschale
• Gastkünstler*innen für einzelne Vorstellungen
• Von Sparte zu Sparte unterschiedliche Handhabung
• Rückwirkend nicht mehr nachvollziehbar
Ab der Spielzeit 24/25 führen die KBBs Listen mit den anfallenden Reisen und gehen in die Kommunikation mit Gastkünstler:innen bezüglich Flüge.
Bilanzierung
Publikumsmobilität
• Werte vom Konzerthaus Dortmund
• Deckungsgleich mit Umfrage von 2013-2020
• Opern- & Schauspielhaus ähnliche Voraussetzungen was ÖPNV angeht
• Seit dieser Spielzeit: Umfrage im Online-Ticketing, physische Umfragen geplant Danke, Konzerthaus!
Hürden
Wenn niemand zuständig ist und niemand weiß wo welche Verträge / Abrechnungen / Daten liegen
Vermieter die keine Nebenkostenabrechnungen schicken
Die Gasheizung im Nebengebäude von der ich nichts wusste
Meine Klimabilanz
Ich, nachdem ich drei Arbeitstage
Dienstreiseanträge ausgewertet habe.
Ergebnisse
KlimaBilanzKultur & +
CO2-Emissionen KBK in t CO2
Pendeln Mitarbeitende
31% 804,4 tCO2
Geschäftsreisen & Gastspiele
3% 69,7 tCO2
Warentransporte
0% 14,8 tCO2
23% 607 tCO2
Publikumsmobilität
32% 1331,3 tCO2
CO2-Emissionen KBK und KBK+ in t CO2
Fuhrpark
1% 18,4 tCO2
Strom
42% 1048,6 tCO2
Reisen Externe + x?
Abfall & Stoffströme 5% 201,2 tCO2
IT Dienstleistungen
0% 1,9 t CO2
Kennzahlen
pro Mitarbeitende
Warentransporte
0% 14,8 tCO2
5639,9 kg CO2 e/ Spielzeit pro qm 66,5 kg CO2 e/ Spielzeit pro Besuchende 18,5 kg CO2 e/ Spielzeit Emissionen gesamt
4134 t CO2 e/Spielzeit
Pendeln Mitarbeitende
20% 804,4 tCO2
15% 607 tCO2 Strom
26% 1048,6 tCO2 Fuhrpark
0% 18,4 tCO2
Geschäftsreisen & Gastspiele
2% 69,7 tCO2
Erkenntnisse
Wärme + Strom nach Gebäude in kg CO2 pro qm
Möbelfundus Akademie
Bühnenbildlager
Schreinerei
Schreinerei
Bühnenbildlager
Probebühne KJT
Opernprobebühne
Ballettzentrum
Opern- & Schauspielhaus KJT
Erste, direkte Maßnahmen
• Energieaudit priorisieren
• Für Umstellung Strom/Fernwärme bei Vermietern werben
• Aktionsplan Materialkreisläufe (Abfallbilanz muss runter)
• Publikumsbefragung beim Online-Ticketing (+ Abfrage Kombi-Ticket)
• Druckerzeugnisse kritisch überprüfen
• Dienstreiseverordnung ändern
Wenn Inlandflüge bald nicht mehr ohne Begründung gebucht werden können
Einfach…
• …anfangen! Ausprobieren. Man kann nichts kaputt machen
• Macht den Leuten klar WARUM es wichtig ist (z. B. gemeinsames
Startmeeting mit allen wichtigen Infogeber:innen)
• Bisschen Geld in die Hand nehmen und z. B. bei der Stadt eine
Aufstellung erstellen lassen
• Am besten direkt anfangen mit dem Datensammeln
• Sprechstunde buchen (am besten wenn ihr euch schon ein bisschen mit dem Rechner beschäftigt habt)
• Austausch mit Menschen aus anderen Häusern