CLASIFICACIÓN ERRÓNEA
MISCLASSIFICATION
Del 10 al 16 de Noviembre 2016 / November 10-16 2016 | Edición Gratuita / Free Edition
Noticias para: I News for: I Omaha, Bellevue NE, & Council Bluffs, IA
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| Del 10 al 16 de Noviembre del 2016 |
Mercado Global de las
AMERICAS
E
HISTORIA POR BERNARDO MONTOYA
l Sur de Omaha se sigue transformando con sabor latino. Así quedo reafirmado con la presentación oficial del nuevo Mercado Global de las Américas (Americas Global Market), un espacio de 247 mil pies cuadrados que promete convertirse en un lugar importante de comercio, cultura, deportes, educación, manufactura e inversión. La propiedad, ubicada en el 5025 de la calle 33, recibió a un centenar de invitados especiales, entre políticos, empresarios, jefes de policía, banqueros, inversionistas y medios de comunicación. Todos ellos escucharon a detalle la remodelación integral que se avecina para dicho lugar, el cual cuanta con un edificio construido en el 2011, el cual atravesó tres remodelaciones hasta quedar inoperante desde el 2011. El arquitecto Denny Duer, responsable de elaborar los planos del Mercado Global de las Américas, dijo que se requerirá de una inversión de 20 millones de dólares y cerca de cinco años para terminar totalmente el proyecto. Sin embargo, no habrá que esperar tanto para poder disfrutar de los cambios, ya que los trabajos se realizarán por etapas. “Cada piso del edificio tiene 800 mil pies cuadrados y comenzaremos con el tercero [con salida directa a la calle 33], el cual estará listo para el 2017. En esta primera etapa se pondrá en marcha una cocina comercial de 4,400 pies cuadrados. También se construirán las instalaciones de Melinas’s, productora y distribuidora nacional de salsa, tortillas y chips. Little Miss Fashion, fabricante y distribuidor nacional e internacional de ropa infantil, estará también con nuevas instalaciones al finalizar esta primera etapa”, dijo Duer. El Mercado Global de las Américas contará también con locales comerciales, un espacio de danza y cultura, un área para el deporte (fútbol indoor), es espacio para la capacitación y empoderamiento comercial de minorías y un espacio para la compra y venta de alimentos, así como un área para el consumo de los mismos. El estacionamiento tendrá una capacidad para 300 automóviles. “Todo esto es una realidad que no tiene a una sola persona como responsable, esto es gracias al trabajo de varias cabezas líderes que hoy forman parte de CIO (Community Investments Opportunities LLC)”, dijo Marta Sonia Londono Mejia, fundadora de Midlands Latino Community Development Corporation
Foto de Elite Studio Photography
Omaha City Councilman Garry Gernandt and MLCDC Executive Director Marta Sonia Londoño (MLCDC), organización no lucrativa que jugo un papel vital para la creación de CIO, propietaria del proyecto mencionado. “La idea era construir algo grande. Para ello se evaluaron 12 propiedades hasta llegar a este lugar, el cual se tubo que negociar durante 3 años para finalmente conseguirlo a un precio de 360 mil dólares”, expuso Otoniel Ojeda, agente de bienes raíces y presidente de CIO. De acuerdo con José Cotta, Representante de la alcaldía presente en el evento, este es un proyecto importante que brindará grandes oportunidades de empleo e inversión en la ciudad, mejorando la calidad de vida de muchas personas. Kathy Belcastro, capitana del recinto sureste de la policía, también presente, dijo: “Estamos felices por que serán nuestros vecinos y por que conocemos a muchos de los pioneros de este proyecto, a los cuales felicitamos por este logro”.
Por su parte, el consejero de la ciudad, Gary Gernandt, expresó: “Cuando se presento la idea hubo quienes no creyeron que fuera posible, pero Marta Sonia sabia exactamente lo que necesitaba nuestra comunidad y lo logro. Ella y su organización lograron que hoy sea una realidad el Mercado Global de las Américas. Mis felicitaciones por parte de toda la ciudad de Omaha”. Cabe mencionar que la inversión inicial esta ya cubierta, esto en gran parte por el premio de 800 mil dólares que recibió MLCDC, por parte de OCS South Omaha Real Estate Project, de la Oficina de Servicios Comunitarios de la Salud y Servicios Humanos. Así, un edificio abandonado que inicialmente fuera una planta procesadora de carne, hoy volverá a brillar para convertirse en un proyecto visionario que en el futuro podrá exponer la grandeza de la comunidad latina en la ciudad. Grandeza reflejada en el nuevo Mercado Global de las Américas.
| Del 10 al 16 de Noviembre del 2016 | TEMA DE PORTADA |
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| Del 10 al 16 de Noviembre del 2016 |
AMERICAS Global Market
S
STORY BY BERNARDO MONTOYA
outh Omaha continues to transform with a Latino twist. This could be seen at the official presentation of the new Americas Global Market, a 247,000-square-foot space that aims at becoming an important location for business, culture, education, manufacturing and investments. The location, at 5025 33rd St., welcomed many special guests including politicians, entrepreneurs, police chiefs, investors and the media. They got a chance to hear all details for the big remodeling plans for the area - the location has a building that was finished after three remodels back in 2011. Architect Denny Duer, who is responsible for creating the plans for the Americas Global Market, said that they would need an investment of 20 million dollars and around five years in total to be able to finish the project. However, people won’t have to wait that long to be able to enjoy all the changes since the project will be worked on in several phases. “Each floor in the building has 800,000 square feet, and we will begin with the third one [with a direct exit to 33rd St.], which will be ready in 2017. This first phase will include working on a 4,400-square-foot commercial kitchen. It will also create spaces for Melina’s, a manufacturer and distributor of salsa, tortillas, and chips. Little Miss Fashion, a national and international children’s clothing manufacturer and distributor, will also have new facilities after the end of the first phase,” said Duer. The Americas Global Market will also have commercial units, a space for dance and culture, a sports area (indoor soccer), a space for the commercial training and empowering of minorities, a space for purchasing and selling food, as well as an area for dining. The parking lot will have a capacity of 300 automobiles. “This is a reality that does not have a single leading – it exists thanks to the work of several leaders that today are part of Community Investments Opportunities LLC (CIO),” said Marta Sonia Londono Mejia, founder of the Midlands Latino Community Development Corporation (MLCDC), a non-profit organization that played a vital role in the creation of the CIO, the owner of the aforementioned project. “The idea was to build something big. For this we had to evaluate 12 potential properties until we found this place, for which we had to negotiate for over three
Photo by Elite Studio Photography
“The idea was to build something big.” years until we finally managed to negotiate a price of $360,000,” said Otoniel Ojeda, real estate agent, and CIO President. According to Jose Cotta, who was representing the Mayor at this event, this is a very important project that will provide some big employment and investment opportunities for the city, therefore improving the quality of life of many individuals. Southeast Police Precinct Captain Kathy Belcastro had this to say: “We are very happy with having them as our neighbors because we know many of the pioneers who are part of this project, people who we want to congratulate for this significant achievement.” City Counselman Gary Gernandt said: “When the idea was presented there were some people who didn’t
believe it was possible, but Marta Sonia knew exactly what our community needed and she made it possible. She and her organization managed to make the Americas Global Market a reality. I want to congratulate everyone on behalf of the City of Omaha.” We must mention that the initial investment has been covered thanks in great part to the $800,000 grant received by the MLCDC from the OCS South Omaha Real Estate Project of the Community Health and Human Services Office And this is how an abandoned building that at first was a meat packing plant will today get a chance to shine once again as it becomes part of a visionary project that will soon showcase the greatness of the Latino community in the city – a greatness reflected in the new Americas Global Market.
| Del 10 al 16 de Noviembre del 2016 | COVER STORY |
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UN CASO COMUN de una clasificación errónea
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CONTRIBUIDOPOR EL CENTRO HEARTLAND WORKERS
aría y Mara estaban buscando un empleo en la industria de la limpieza comercial. Fueron referidas con un contratista que les empleó para limpiar edificios de nueva construcción que eran preparados para los nuevos inquilinos. El contratista le dijo a María cuánto dinero podía pagar y le pidió que le llamase una vez que hubiera terminado el trabajo. Él les había dado un par de escobas, algunas cubetas, limpiador líquido y trapos como sus materiales de trabajo. En ocasiones ellas tuvieron que obtener materiales de limpieza adicionales en una tienda o de otro de los lugares que el contratista acababa de limpiar recientemente. El contratista prometió reembolsarles los gastos, incluyendo el dinero para la gasolina, una vez que les pagare por su trabajo. Después de cuatro semanas de limpiar varios lugares, a María y Mara todavía no se les había pagado su sueldo, el dinero para la gasolina o el costo de los materiales de limpieza. El contratista les daba la misma respuesta: “Solo ocupo que limpien este otro lugar y les pagaré el total el viernes”. Pero el viernes jamás llegaba. El contratista dejó de contestar sus llamadas. Cuando fueron a ver al contratista en su hogar, él amenazó con llamar a la policía por invasión de propiedad. Como otros trabajadores, María y Mara visitaron el Heartland Workers Center después de intentar varias veces de recibir su pago. Pero lo que las mujeres no sabían es que el contratista les había clasificado deliberadamente de forma errónea. La clasificación errónea de empleados es la práctica de etiquetar a los trabajadores como contratistas independientes en lugar de como empleados. No existe una prueba única para determinad si una persona desempeña trabajos o servicios para otra persona como un empleado o como un contratista independiente, pero los siguientes factores fungen como una guía general:
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Control sobre los detalles del trabajo. Mientras más específicas sean las instrucciones y mayor el control del patrón, mayores serán las probabilidades de que el trabajador sea considerado como un empleado. Cómo el negocio paga al trabajador. A un empleado generalmente se le paga por hora, por semana, cada dos semanas o al mee. A un contratista independiente usualmente se le paga por cada trabajo. La medida en la que el trabajador puede obtener una ganancia o incurrir en una pérdida. Un contratista independiente puede obtener una ganancia o incurrir en una pérdida, mientras que un empleado no puede. A los empleados se les debe pagar sin importar el éxito de un negocio. Los términos de la relación de trabajo. Un empleado generalmente es contratado “a voluntad”, lo cual quiere decir que la relación puede ser dada por terminada en cualquier momento por cualquiera de las partes. Un contratista independiente usualmente es contratado por un periodo de tiempo específico. El Heartland Workers Center trabaja sobre muchos casos de clasificación errónea de empleados. Es muy importante saber cómo se le está clasificando cuando acepta una oferta de trabajo. ¿Está siendo contratado como empleado o como subcontratista? Debe pensar que algo está mal si se le dice que está siendo contratado como subcontratista sin que se le pida llenar un formato W-9. Según comenta el Departamento del Trabajo, las investigaciones sobre clasificaciones erróneas resultaron en más de $74 millones en salarios caídos pagados a más de 102,000 trabajadores en industrias tales como las de limpieza, ayuda temporal, servicios alimenticios, guarderías, hospitalidad y prendas. Los patrones deliberadamente clasifican erróneamente a los empleados en su intento por reducir costos tales como los necesarios para brindar lugares de trabajo que sean seguros, pagar un salario mínimo o cubrir compensaciones por tiempo extra, así como evitar el pago de permiso familiar y médico, seguro por desempleo, indemnización laboral y otros impuestos sobre empleados.
| ARTICULO DESTACADO | Del 10 al 16 de Noviembre del 2016 |
A los empleados clasificados erróneamente usualmente se les niega el acceso a beneficios y protecciones importantes a los que tienen derecho. La clasificación errónea de empleados también afecta a la economía pues genera pérdidas considerables para el gobierno federal y los gobiernos estatales debido a una menor recaudación de impuestos, además de afectar los fondos para los seguros por desempleo e indemnización laboral. A María y Mara se les sugirió presentar un reclamo en la oficina de Reclamos Menores en la Corte del Condado de Douglas. La Corte de Reclamos Menores brinda una forma expedita y costeable de resolver disputas menores y está limita a acciones civiles (no penales) sobre disputas por cantidades de dinero debidas, daños a la propiedad o cuando se busca sean regresados bienes personales. No pudieron presentar en línea un Reclamo de Pago Salarial de forma fácil y rápida ante la Nebraska Departamento del Trabajo debido a su rol como subcontratistas. No contaban con instrucciones específicas, trabajaban bajo su propio horario, proporcionaban sus propios materiales de limpieza y parece ser que inclusive determinaban su propio precio por la limpieza por cada sitio en lugar de trabajar por una cantidad de dinero específica por hora. Como contratistas independientes, a María y Mara se les requiere que hagan más. La Ley de Registro de Contratistas en Nebraska requiere que los contratistas y subcontratistas llevando a cabo negocios en Nebraska se registren con el Departamento del Trabajo de Nebraska. Todos los contratistas con uno o más empleados deben proporcionad un Certificado de Seguro de Indemnización Laboral en el que el Departamento del Trabajo sea listado como el titular del certificado. El Heartland Workers Center, junto con los Departamentos del Trabajo federal y estatal, continuará trabajando para buscar asegurar que los trabajadores en estas industrias reciban un salario justo por su trabajo. Para más información sobre la clasificación errónea o sobre el Registro de Contratistas, visite dol.nebraska.gov.
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A COMMON CASE of Misclassification
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Cartas al editor: editar@abmenterprises.com
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EDITORIAL / EDITORIAL Publisher: John Heaston Editor: David Williams
CONTRIBUTED BY THE HEARTLAND WORKERS CENTER
aria and Mara were looking for a job in the commercial cleaning industry. They were referred to a contractor who hired them to clean new-construction buildings being readied for tenants. The contractor told Maria how much money they would be paid and instructed her to call him when they were done. He gave them a couple of brooms, buckets, mops, liquid cleaner, and rags as their work equipment. Sometimes the women needed to pick up additional cleaning supplies at a store or from another of the contractor’s recently cleaned locations. The contractor promised to reimburse them, including “gas money,” when they were paid. After four weeks of cleaning several locations, Maria and Mara still had not been paid their wages, gas money or a reimbursement for the cleaning supplies. The contractor gave them the same answer: “Just do this other location and I will pay you both the whole amount by Friday.” But Friday never came. The contractor stopped answering their calls. When they went to the contractor’s home, he threatened to call the police for trespassing. Like others workers, Maria and Mara came to the Heartland Workers Center after several attempts to collect their pay. What the women didn’t know is that they had been intentionally misclassified by the contractor. Employee misclassification is the practice of labeling workers as independent contractors, rather than employees. There is no single test for determining whether one performs services for another as an employee or as an independent contractor, but the following factors act as a rough guide:
Control over the details of the work. The more specific the instructions and the more control that is exercised by the employer, the more likely the worker will be considered as an employee. How the business pays the worker. An employee is generally paid by the hour, weekly, bi-weekly or monthly. An independent contractor is usually paid by the job. The extent to which the worker can make a profit or incur a loss. An independent contractor can make a profit or loss, but an employeew does not. Employees must be paid regardless of the success of a business. The terms of the working relationship. An employee generally is employed “at will,” meaning the relationship can be terminated by either party at any time. An independent contractor is usually hired for a set period of time. The Heartland Workers Center deals with many cases of employee misclassification. It is very important to know how you are to be classified when accepting a job offer of any kind. Are you being hired as an employee, or are you being hired as a subcontractor? Alarm bells should go off in your head if you are told you are being hired as a subcontractor without being asked to fill out a W-9.
ployment insurance, workers compensation, and other taxes on workers. Misclassified employees are often denied access to critical benefits and protections to which they are entitled. Employee misclassification also undermines the economy because it generates substantial losses to the federal government and state government in the form of lower tax revenues, as well as to state unemployment insurance and workers’ compensation funds. Maria and Mara were referred to file a claim in the Small Claims office of the Douglas County Court. Small Claims Court provides a prompt and inexpensive way to resolve minor disputes, and it is limited to civil (non-criminal) actions involving disputes over amounts of money owed, damage to property, or seeking the return of personal property. They couldn’t file online an easy and fast Wage Complaint with the Nebraska Department of Labor to because of their role as subcontractors. They were free of direction, worked on their own schedule, provided their own cleaning supplies, and it looks like they even determined the price they charged for cleaning per location as opposed to working for a specified amount of money per hour.
According to the Department of Labor, misclassification investigations resulted in more than $74 million in back wages paid to more than 102,000 workers in industries such as the janitorial, temporary help, food service, daycare, hospitality and garment industries.
As Independent contractors, Maria and Mara are required to do more. The Nebraska Contractor Registration Act requires contractors and subcontractors doing business in Nebraska to register with the Nebraska Department of Labor. All contractors with one or more employees must provide a current Workers’ Compensation Certificate of Insurance with the Department of Labor listed as the certificate holder.
Employers deliberately misclassify employees in an attempt to cut such costs as those that go into providing safe workplaces, paying a minimum wage or overtime compensation, and to avoid paying family and medical leave, unem-
The Heartland Workers Center, with the federal and state departments of Labor, will continue to strive to assure that workers in these industries receive a fair day’s pay for a fair day’s work.
For more information about misclassification or Contractor Registration, visit dol.nebraska.gov.
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| FEATURE
| Del 10 al 16 de Noviembre del 2016 |
david@thereader.com
Equipo de Escritores / Writers Team: Bernardo Montoya,
Salvador S. Robles, Marina Rosado, Cheril Lee, Liz Codina, Penélope León, Leo Adam Biga Traducciones / Translations: José Antonio García Breves / Briefs: Penélope León PRODUCCIÓN Y DISEÑO GRÁFICO / PRODUCTION AND DESIGN
Katiuska Tejada Nuñez katiuska@abm-enterprises.com FOTOGRAFÍA / PHOTOGRAPHY
Bernardo Montoya bernardoomg@abm-enterprises.com PUBLICIDAD/ADVERTISING Representante de Ventas / Sales Representative:
Dinah Gomez dinahg@thereader.com
SUSCRIPCIONES Y DISTRIBUCIÓN / SUBSCRIPTIONS AND DISTRIBUTION PO Box 7360 • Omaha, NE 68107 Tel,/Phone (402) 734-0279 • Fax (402) 934-0709 subscriptions@abm-enterprises.com distribution@abm-enterprises.com El Perico es una publicación semanal, impresa los jueves. Se prohibe la reproducción total o parcial de cualquier parte de su contenido sin previa autorización del autor. ©2016 ABM Enterprises, Inc. El Perico is a weekly publication printed every Thursday. Reproduction or use of any of its parts without permission is prohibited. ©2016 ABM Enterprises, Inc.
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BREVES Por Penelope León
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APRENDIENDO el lenguaje canino
A
HISTORIA Y FOTOGRAFÍA POR MARINA ROSADO
finales del mes de marzo, Ignacio Chavarría llegó con su perra pastor alemán a las instalaciones de Nebraska Humane Society (NHS).El dueño anterior del animal le puso por nombre Mía, pero la tenía muy descuidada y se deshizo de ella apenas tuvo problemas en su vecindario. Chavarría bondadosamente la tomó bajo su cargo aunque la mascota iba a ser declarada por NHS como un Perro Potencialmente Peligroso conforme a la ley. Días antes de la apelación de su caso, Chavarría grabó a Mía conviviendo con su familia, especialmente con su hija Sulema, su nietecita y otros niños. Tales imágenes le mostraron al jurado, encabezado por Mark Langan, Vice-presidente de Operaciones de Campo de NHS, que se trataba de una perra cariñosa, llena de energía y dispuesta a seguir indicaciones. Por decisión unánime se le concedió a Chavarría la oportunidad de adquirir una licencia regular para su mascota y Mía salió ésa tarde del refugio con un nuevo nombre, Princesa. Después de llevarla al veterinario para asegurarse de tuviera todas sus vacunas y estuviera saludable, Chavarría inscribió a Princesa en las clases de entrenamiento de NHS. Cathy Guinane, Directora Asistente del Departamento de Comportamiento y Entrenamiento de la agencia no lucrativa, sugirió que las lecciones fueran individuales, después del horario laboral de Chavarría. "Yo nunca he tenido mascotas", dijo Chavarría la primera vez que entró a las instalaciones, visiblemente mortificado por no hablar inglés. Apenas vio a Princesa, Guinane quien lleva ocho años trabajando en NHS, reconoció todo el potencial de la mascota y con la ayuda de una intérprete fue mostrándole a su dueño cómo ganar su atención y guiar sus respuestas. Pocas familias hispanas saben que NHS tienen una Línea Telefónica del Comportamiento (Behavior Helpline) que es gratuita, al igual que una serie de videos que tocan diferentes temas y que están disponibles en la red para quienes desean conocer más sobre los cuidados de sus mascotas. En lo que respecta a las clases sobre el comportamiento canino en el Center For Humane Education del NHS, Guinane enfatizó: "Tenemos de todo, desde clases para los cachorros más pequeños de tres y cuatro meses de edad para exponerlos a muchas experiencias, así como clases para desarrollar las habilidades de los cachorros más grandes y de los perros adultos. Fun With Fido (Divirtiéndose con Fido) es una clase muy especial, porque se trabaja con habilidades básicas pero de muchísimas maneras". Para Chavarría las lecciones que recibió de Guinane fueron excelentes porque Princesa primeramente aprendió a responder a su nuevo nombre y luego, a seguir sus órdenes en español, puesto que solo había estado rodeada de personas que le hablaban en inglés y cuyas interacciones no habían sido del todo positivas. "¡Perfecto!", fue la palabra clave que se escogió para dejarle saber que estaba haciendo las cosas bien, seguida de una recompensa que incluía desde un poco de queso untable y crema de cacahuate, hasta su juguete favorito. Fue una inversión de dinero y también de tiempo porque durante meses, Chavarría y su familia se comprometieron a practicar diariamente con Princesa los ejercicios que Guinane les mostró y eso significó un cambio de vida para ambas partes, convirtiéndose hasta hoy en una experiencia extraordinaria. El fuerte vínculo de confianza y cariño que Princesa mantiene con su dueño, le dio a Guinane la pauta para organizar un programa en
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Llegó el tiempo para solicitar la beca de la Fundación Susan T. Buffett. Todos los materiales de la solicitud se deben entregar electrónicamente antes de las 5:00 p.m., del 1 de febrero del 2017. La Fundación Susan T. Buffett ha otorgado becas a estudiantes de Nebraska por mas de 50 años. Las becas son otorgadas por medio de una competencia entre los aspirantes a estudios superiores, quienes residen en Nebraska y que se gradúan de alguna preparatoria de Nebraska. Esta beca se renueva automáticamente cada semestre hasta por cinco años para estudiar una carrera de 4 años o 2 años, si el estudiante continua reuniendo los requisitos, o se gradúa, u obtiene una licenciatura. Para ser candidato para esta beca, los estudiantes deben: Ser residentes del Estado de Nebraska; Tener un promedio de GPA acumulativo de 2.5 en la prepa; ser estudiante de primer año de universidad; Necesitar asistencia financiera para poder asistir a la escuela; y tener el plan de inscribirse en alguna de las instituciones públicas estatales de Nebraska como los Colegios Comunitarios de Nebraska, el Sistema de Colegio Estatal de Nebraska, o cualquier Universidad de Nebraska. Para más información o para obtener una solicitud de beca en línea, visite buffettscholarshio.org. FUNDACIÓN DE MUJERES DE OMAHA OTORGA BECA AL PROGRAMA LATINA ‘GO FORWARD’
Ignasio Chavarria, Princess, y Cathy Guinane colaboración con la Biblioteca Pública del Sur de Omaha que buscará ayudar a las familias con sus perros. Con la entusiasta aprobación de Marvel Maring, Directora de la institución, quien desde hace años apoya la misión de NHS, el próximo miércoles 16 de noviembre se ofrecerá una clase sin costo titulada "Aprendiendo a hablar el lenguaje canino". "La clase le enseñará a las familias a comunicarse mejor con su perro - explicó Guinane -, para que así tengan a una mascota que se comporte mejor. También hablaremos de cuestiones como su aseo regular, el adiestramiento adecuado para cuando haga sus necesidades, su salud dental y las ventajas de la esterilización de los perros". Para Chavarría el progreso que muestra Princesa, quien realmente le hace honor a su nombre, en casa, al salir a la calle o cuando la transporta en su vehículo, es incomparable: "Es como si se tratara de otra mascota". Guinane opinó que la clave ha sido que a Princesa "le encanta aprender y lo encuentra divertido y para mí el verlos a los dos juntos es muy gratificante porque realmente han trabajado muy duro". Nebraska Humane Society presenta: "Aprendiendo a hablar el lenguaje canino" Clase bilingüe sin costo, impartida por Cathy Guinane Miércoles 16 de noviembre, 6:30pm Biblioteca Pública del Sur de Omaha (2808 Q St.) omahapubliclibrary.org Llame al 402.444.7800, ext. 2121 para información en español nehumanesociety.org
| PERFIL DE EL PERICO | Del 10 al 16 de Noviembre del 2016 |
Midland Latino Community Development Corporation (MLCDC) ganó una subvención de $10,000 del Fondo de Mujeres de Omaha para ayudar a mujeres latinas que trabajan para poner su propio negocio. MLCDC provee entrenamiento, dirección y asistencia técnica a mujeres latinas de bajos recursos en la creación de exitosos y sostenibles negocios. De acuerdo con la encuesta de 5 años del American Community, se estima que de 2010 a 2014, el 12.6 por ciento de las hogares latinos, en el área metropolitana de Omaha, están dirigidos por mujeres, y 7.5 por ciento tienen niños menores de 18 años. 38 por ciento de esas familias viven en la pobreza. El MLCDC utilizara el dinero de esta subvención para mejorar las circunstancias económicas de estas familias, dijo Marta Sonia Londoño Mejía, directora ejecutiva del MLCDC. Para más información sobre el MLCDC, llame al 402.933.4466 o visite midlandslatinocdc.org. PREDICCIÓN DEL NÚMERO DE ELECTORES PARA EL 2016
El 1 de noviembre se registraron un total de 349,816 residentes del Condado de Douglas que se registraron para votar, incluyendo 133,864 Demócratas, 131,061 Republicanos, y 81,148 No partidistas. El Comisionado del Condado de Douglas, Brian W. Kruse predijo que la asistencia de electores a las urnas para las elecciones generales estatales del 2016 será del 70 por ciento en el Condado de Douglas, lo cual resultaría en la obtención de 244,871 votos. La asistencia de electores en años pasados, durante elecciones generales, fue de 72.6 por ciento en el 2008, 40.2 por ciento en el 2010, 68.9 en el 2012, y 45.0 por ciento en el 2014.
FOTOS COMUNITARIAS
COMMUNITY PHOTOS
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OMAHA NITRO felicita a el equipo REVELACIÓN, por haberse coronado como campeón indiscutible 9v9 de la presente temporada 2016 del Intro Women’s B division.
El equipo GUERRERO alcanzó la victoria en el Omaha Nitro, al concluir como campeón en la categoria varonil, 9v9 2016. Felicidades.
EL Uruguayo JOSE LUIS GONZALES visitó Omaha, para realizar un estudio relacionado con editoriales y publicistas.
Un nuevo campeón surge del torneo Omaha Nitro. Se trata del equipo COLOCOLO-COMIX, cuyos jugadores alcanzaron la perfección en sus jugadas, logrando el primer puesto en la coed 9v9, 2016. En hora buena.
De Omaha, la maquillista LESLY GALLARDO fue seleccionada para formar parte del exclusivo equipo de maquillistas a cargo de las estrellas y personalidades de los pasados premios Tu Mundo, que realiza Telemundo. Felicidades Lesly por poner en elto el nombre de nuestra ciudad. El guitarrista DARIO CEPEDA se presentó en Jackson Street Booksellers, con un programa que permitió adentrarse a la cultura latinoamericana.
| Del 10 al 16 de Noviembre del 2016 | FOTOS COMUNITARIAS |
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BRIEFS By Penelope León
BEST SCHOLARSHIP IN NEBRASKA IS NOW AVAILABLE
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The Susan T. Buffett Foundation Scholarship is now available for students to apply starting November 1. All application materials must be submitted electronically before 5:00 p.m., on February 1, 2017. The Susan T. Buffett Foundation has offered scholarships to Nebraska students for more than 50 years. Scholarships are awarded on a competitive basis to first-time, entering freshmen who are residents of Nebraska and graduates of a Nebraska high school. This scholarship will automatically renew each semester for up to five years at a four-year college or up to three years at a two-year college if the student continues to meet the scholarship requirements, or until graduation or obtaining a bachelor's degree, whichever comes first. To be considered for a scholarship from The Susan T. Buffett Foundation, a student must: Be a resident of the state of Nebraska; Graduate from a high school in Nebraska; Achieve at least a 2.5 unweight, cumulative GPA in high school; Be an incoming freshman when entering college; Be in need of financial assistance in order to attend school; and Plan to attend any of the following Nebraska state public institutions like Nebraska Community Colleges, Nebraska State College System or any University of Nebraska. For more information or to get an online scholarship application form, visit buffettscholarships.org.
the Canine Language
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STORY AND PHOTOGRAPHY BY MARINA ROSADO
round the end of March, Ignacio Chavarria arrived at the Nebraska Humane Society (NHS) with his German Shepard. The dog's previous owner named her Mia, but he didn't properly care for her and ended up getting rid of her as soon as there was trouble in his neighborhood. Chavarria took care of her even though the pet was going to be declared by NHS as a Potentially Dangerously Dog in accordance with the law. Days before the appeal for her case, Chavarria recorded Mia spending time with his family, especially with his daughter, Sulema, with her little granddaughter and with other kids. These images showed the jury lead by Mark Langan, NHS Vice President of Field Operations, that this was a caring dog, full of energy and willing to follow instructions. By unanimous decision, Chavarria was granted the opportunity to purchase a regular license for his pet and Mia was allowed to leave the shelter that day with a new name: Princess. After taking her to a veterinarian so that she could get all her shots to be healthy, Chavarria enrolled Princess in some training lessons at NHS.
WOMEN’S FUND OF OMAHA AWARDS $10,000 TO LATINA ‘GO FORWARD’ PROGRAM
Cathy Guinane, Assistant Director at the Training and Behavior Department at the non-profit agency, suggested that lessons take place on a one-on-one basis, after Chavarria's work day was over. "I've never had a pet," said Chavarria the first time he visited the location, visibly worried because he didn't speak English. As soon as she met Princess, Guinane, who has been working with the NHS for over eight years now, acknowledged the pet's potential and, along with the help of an interpreter, she showed her owner how to win his dog's attention and how to guide her responses. Few Latino families are aware of how the NHS has a free Behavior Helpline, as well as several videos that are available online for anyone who wants to learn more about how to properly care for their pets. As for the canine behavior classes at the NHS Center For Humane Education, Guinane emphasized: "We have a lot of resources available, from classes for young puppies who are three to four months old so that they can learn many valuable lessons, to classes that focus on developing the skills of older pups and adult dogs. Fun With Fido is a very special class that focuses on basic skills on a variety of ways." For Chavarria, the lessons he received from Guinane were great because Princess first learned how to respond to her new name, and she later learned how to follow orders in Spanish. This was crucial since she used to be surrounded by people who only spoke English and who did not exactly have positive interactions with her. "Perfecto!" was the keyword chosen to let her know she was doing things right, followed by a reward that would include everything from spreadable cheese and peanut butter to playing with her favorite toy.
Ignasio Chavarria, Princess, and Cathy Guinane a collaboration program with the South Omaha Public Library that will aim to help families and their dogs. With the enthusiastic approval from Marvel Maring, the institution's Director who has for many years improved the mission and goals of the NHS, a free class called "Learning the Canine Language" will take place on Wednesday, Nov. 16. "The class will teach families to better communicate with their dog so that they can have a pet that behaves better. We'll also talk about how to groom their pets, train them to relieve themselves, how to take care of their dental health and the advantage of neutering pets,” explained Guinane. For Chavarria, the progress shown by Princess, who really fits her name, at home, when out in the street or when she's being transported in a vehicle, is top-notch: "It's almost as if she was another pet." Guinane said that the key has been that Princess "loves to learn and has a lot of fun doing it. For me, seeing them together is very rewarding because they've really worked hard."
It was a time and money investment that lasted several months as Chavarria and his family made a commitment to practicing with Princess every day, working on the exercises that Guinane had shown them. This was a big change in everyone's life, which in turn allowed then to live through a new and wonderful experience. The strong bond of trust and care between Princess and his owner allowed Guinane to organize
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| PROFILE | Del 10 al 16 de Noviembre del 2016 |
The Nebraska Humane Society presents: "Learning the Canine Language." Free bilingual class by Cathy Guinane Wednesday, Nov. 16, 6:30 p.m. South Omaha Public Library (2808 Q St.) omahapubliclibrary.org For information in Spanish, call 402.444.7800, ext. 2121 nehumanesociety.org
The Midlands Latino Community Development Corporation (MLCDC) has earned a $10,000 grant from Women’s Fund of Omaha to help local Latina women work toward furthering their business goals. MLCDC provides training, coaching and technical assistance to low-income Latina women to create successful and sustainable businesses and self-employment. According to American Community Survey 5-year Estimates from 2010-2014, found 12.6 percent of Latino households, in the greater Omaha area, are headed by females, and 7.5 percent have children under the age of 18. Thirty-eight percent of these families live in poverty. MLCDC will use the grant money to improve the economic circumstances of these families, said Marta Sonia Londoño Mejia, MLCDC executive director. For more information about MLCDC call 402.933.4466 or visit midlandslatinocdc.org. VOTER TURNOUT PREDICTION FOR 2016
As of November 1, 2016, there were 349,816 Douglas County residents registered to vote, including 133,864 Democrats, 131,061 Republicans, 3,743 Libertarians, and 81,148 Nonpartisan. Douglas County Election Commissioner Brian W. Kruse predicts a voter turnout for the 2016 Statewide Presidential General Election of 70 percent in Douglas County, which would result in 244,871 votes cast. “The prediction of 70 percent is slightly higher than turnout for the 2012 Presidential General Election,” said Kruse. “I believe voter turnout in Douglas County will be strong as evidenced by early voting numbers and intense voter interest in several races and special issues.” The voter turnouts for previous statewide general elections were 72.6 percent in 2008, 40.2 percent in 2010, 68.9 percent in 2012, and 45.0 percent in 2014.
CALENDARIO DE EVENTOS EN CURSO / ONGOING ARTS FOR ALL SOUTH OMAHA LIBRARY 2808 Q ST.
Explore su lado creativo cada semana con artes visuales, presentaciones de arte o proyectos musicales basados en libros e ilustraciones. Las clases son impartidas por artistas y maestros profesionales en colaboración con Arts For All, Inc. Para niños de 8 años en adelante. Para más información, visite artsforallinc.com o llame al teléfono 402.444.4850.
Explore your creative side every week with visual art, performing art, or musical art projects based on books and illustrations. Classes are taught by professional artists and art teachers in partnership with Arts For All, Inc. For children ages 8 and up. Visit artsforallinc.com or call 402.444.4850 for additional information.
EN CURSO / ONGOING DO SPACE 7205 DODGE ST.
Gratuito y abierto para todos. Do Space es una biblioteca comunitaria sobre tecnología, un taller digital y un innovador lugar de juegos repleto de oportunidades para crecer, aprender, explorar y crear. A sus niños les encantará jugar con nuevos amigos en el Cuarto para Niños y en el Cuarto para Adolescentes. Para más información, visite dospace.org o llame al teléfono 402.819.4022.
Free and open to all, Do Space is a community technology library, a digital workshop, and an innovation playground filled with opportunities to learn, grow, explore and create. Your kids will enjoy playing with new friends in the Kids Room and Teen Room. Free. Visit dospace.org or call 402.819.4022 for additional information.
NOVIEMBRE 12 Y 13 / NOVEMBER 12 & 13 THE JUNGLE BOOK THE ROSE THEATER 2001 FARNAM ST.
De la mente del ingenioso dramaturgo de la puesta en escena de Robin Hood en el Teatro Rose en el 2012, además del revolucionario director de Jackie & Me y The Borrowers, llega una nueva adaptación de la clásica historia de Kipling. Mowgli es bullicioso, curioso, energético y un tanto simpático. Al perderse en la jungla hindú, él es adoptado por el oso Baloo, la pantera Bagheera y todos los amigos animales que habitan en la misteriosa área sil-
DEPORTES:
CALENDAR OF EVENTS vestre. Esta energética presentación de la clásica historia le mantendrá en el borde de su asiento mientras el joven Mowgli se encuentra cara a cara con traviesos monos, ruidosos buitres y su enemigo mortal: el tigre Shere Khan. From the inventive playwright of The Rose’s Robin Hood in 2012 and the groundbreaking director of Jackie & Me and The Borrowers, comes a new adaptation of the classic Kipling tale. Mowgli is rambunctious and curious, scrappy and silly. Lost in the Indian jungle, he is adopted by Baloo the Bear, Bagheera the panther, and all the animal friends who call the mysterious wilderness home. This fast-paced retelling keeps you perched on the edge of your seat as young Mowgli comes face-to-face with mischievous monkeys, noisy vultures and his mortal enemy: the tiger, Shere Khan.
NOVIEMBRE 18 / NOVEMBER 18 NOCHE DE PELÍCULA EN FAMILIA FAMILY MOVIE NIGHT KROC CENTER - 5:30 P.M. 2825 Y ST.
Un par de memorables clásicos para las fiestas serán proyectados durante la Noche de Película en Familia en el Kroc Center. Tanto los adultos como los niños disfrutarán de A Charlie Brown Thanksgiving y A Charlie Brown Christmas. Gratuito. Para más información, visite omahakroc.org/calendar. html o llame al teléfono 402.905.3500.
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FÚTBOL
POR BERNARDO MONTOYA
l complejo recreational de Council Bluffs fue el centro de reunión para saborear el encuentro entre latinos de Thomson y DC Scores. El balón comenzó a rodar por el centro de la cancha, en punto de la 1 de la tarde. Aun que los primeros minutos no presentaron ninguna ventaja de alguno de los contendientes, para el minuto 30 se comenzó a mover más rápidamente el esférico, causando grandes sustos a los arqueros. Fredy, uno de los jugadores de Thomson, burlo varias veces a la defensa contraria, lamentablemente sus remates largos fueron mal aprovechados y no hubo buen apoyo del resto de equipo para concretar un gol. Los azules de DC Score venían de un invicto en toda la temporada de verano y no pretendían tirar el cetro, por lo cual apretaron jugadas y lograron los dos primeros tantos antes de finalizar la primera mitad. Otros dos cayeron a los 10 minutos de la segunda parte, a favor de DC Scores, gracias a la destreza de Nicolas Rubio, quien supo adueñarse del balón, apuntalando grandes
disparos directo al centro superior de la portería enemiga. Luego vinieron varias tarjetas amarillas, saques de meta, tiros de esquina y cantidad de gritos por parte de afición y cuerpo técnico a los jugadores, que buscaban sumar puntaje. Repentinamente la pelota dejo de rodar por un tirón que derribó al #7 de Thomson, Diego Granados. Una vez que el esférico continuó rodando, Sebas Romo, también de Thomson, pudo filtrar la defensa enemiga y logró una estratégica posición para realizar un buen disparo que permitió el primer gol a su favor. Vino un gol más para Thomson, moviendo el marcador a 4-2. Sin embargo, DC Scores apretó y fue imposible incrustarles otro tanto, manteniendo así el marcador hasta el final. Con el silvatazo de Jaime Romo, arbitro del partido, se hizo oficial una nueva victoria de DC Scores, con lo cual terminan su actividades al aire libre y arrancan con pie derecho sus proyectos de futbol de salón, donde prometen mantener el invicto por largo tiempo.
A pair of beloved holiday classics are up next for Family Movie Night at The Kroc Center. Adults and kids alike will enjoy A Charlie Brown Thanksgiving and A Charlie Brown Christmas. Free. Visit omahakroc.org/calendar.html or call 402.905.3500 for additional information.
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Venga a celebrar los días festivos con una cena gratuita en el YMCA. Música, arte y castillos inflables para los niños. Para más información, llame al teléfono 402.731.3939. Come celebrate the holidays with a free community dinner at the YMCA. Music, art, and bounce houses for the kids. Call 402.731.3939 for additional information.
Eventos comunitarios pueden ser enviados a ABM Enterprises LLC., PO BOX 7360, Omaha, NE 68107, Fax: 402.934.0709, o al correo electrónico: eventos@periconewspaper.com Community events can be sent to ABM Enterprises LLC., PO BOX 7360, Omaha, NE 68107, Fax: 402.934.0709, or sent by e-mail to: eventos@periconewspaper.com
| Del 10 al 16 de Noviembre del 2016 | CALENDARIO / CALENDAR / DEPORTES |
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