El Perico June 13, 2019

GRUPO 24 HORAS OMAHA: UNA ALTERNATIVA DE LUCHA CONTRA EL ALCOHOLISMO

Del 13 - 20 de Junio del 2019 / June 13 - 20, 2019 | Edición Gratuita / Free Edition

Noticias para: I News for: I Omaha, Bellevue NE, & Council Bluffs, IA

MÚSICA: LOS HURACANES DEL NORTE EN OMAHA

FOTOS SOCIALES DE OMAHA SOCIAL PHOTOS OF OMAHA

INMIGRACION OFICINAS LEGALES DE VIVIAN N. SZAWARC ABOGADA LUCIA MARQUEZ Miembro de la Barra de Abogados de Nebraska CON LICENCIA PARA PRACTICAR EN NEBRASKA Y IOWA

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Perdones sin salir del país Cancelación y suspensión Residencia permanente 245i / DOMA nueva ley

• Procedimientos de deportación • Peticiones familiares • Nacara/TPS/Asilo • Permisos de trabajo • Visas U de víctima

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402-939-7155

LUCIA MARQUEZ

Abogada, Habla Español

Distrito de Seguridad de Transporte Ferroviario del Condado de Lincoln / Lancaster [RTSD, por sus siglas en inglés] NOTIFICACIÓN DE AUDIENCIA INFORMATIVA ABIERTA AL PÚBLICO 5:00-7:00 PM; jueves 27 de junio, 2019 Edificio de Center for People in Need 3901 N. 27th Street, Lincoln, NE 68521 LCLC-5233(4) Viaducto de la Calle 33 y la Carretera Cornhusker, Lincoln; C.N. 13294 RTSD BU 5919, Proyecto Municipal 702614 El Distrito de Seguridad Sobre el Transporte Ferroviario del Condado de Lincoln/Lancaster [Lancaster County Railroad Transportation Safety District -RTSD, por su nombre y siglas en inglés] realizará una reunión informativa abierta al público sobre la fase de la Ley de Política Ambiental Nacional [NEPA, por sus siglas en inglés] de un proyecto de transporte propuesto en las cercanías de la calle N. 33rd y la carretera Cornhusker en la Ciudad de Lincoln, Condado de Lancaster en Nebraska. La audiencia se llevará a cabo en el Edificio de Center for People in Need, 3901 N. 27th Street, el jueves 27 de junio de 2019, de 5:00-7:00 P.M. El propósito y necesidad del proyecto propuesto, identificado como Viaducto de la Calle 33 y la Carretera Cornhusker, Lincoln es mejorar la seguridad a lo largo del corredor entre las calles N. 27th y N. 48th al eliminar o reducir los posibles puntos de conflicto entre los trenes y otros medios de transporte (vehículos, peatones y ciclistas); reducir los retrasos para los motoristas, peatones y ciclistas que cruzan los rieles del tren, incluyendo el desvío de los vehículos de asistencia de emergencia hacia otras rutas cuando el cruce está bloqueado por los trenes; adaptar el tránsito presente y futuro (año 2040) para reducir la congestión vial a lo largo de las líneas de tren; mejorar la movilidad a lo largo de las vías de tren en el norte de Lincoln, incluyendo el tiempo para asistir a emergencias públicas; y mejorar la conexión de medios múltiples en el norte de Lincoln para los vehículos, peatones, ciclistas y buses de transporte.

El proyecto propuesto comenzó con un Estudio de Planeamiento y Asociaciones Ambientales [PEL, por sus siglas en inglés] en el 2015. El estudio se completó en el 2016. Antes de realizar una inversión importante en el proyecto de transporte, el RTSD y la ciudad de Lincoln realizaron un estudio de planificación de sub-área para garantizar que la futura infraestructura vial satisfaría las necesidades futuras del área. El plan de la sub-área actualmente está en manos del Concejo Municipal en espera de la identificación de una alternativa de transporte preferida.

Mediante el estudio PEL del 2015 y el proceso de planificación de sub- área, alternativas del proyecto fueron desarrolladas, evaluadas y modificadas basadas en restricciones ambientales y de ingeniería, y de comentarios de la agencia, comunidad y accionistas. Actualmente hay ocho alternativas de transporte siendo evaluadas; tres de las ocho alternativas potencialmente tienen un costo demasiado alto y no se recomiendan. Se le pide al público que comenten sobre las ocho alternativas presentadas, incluyendo una alternativa de “no acción” (no hacer nada) y cuatro alternativas de acción nuevas o actualizadas, así como el propósito y la necesidad del proyecto propuesto.

Se está preparando un Informe Ambiental para determinar los posibles impactos ambientales asociados con el proyecto propuesto. Puede haber impactos en los humedales asociados con el proyecto, los cuales se mitigarían en el mismo lugar o en un banco local de humedales. También puede haber impactos potenciales para especies amenazadas y en peligro de extinción, recursos culturales, justicia ambiental, impactos de ruido, estética y cualquier adquisición de propiedad requerida. El Documento Ambiental también hablara y evaluara el potencial de efectos adversos y altamente desproporcionados de el proyecto hacia minorías y gente de bajos ingresos, y evaluara la distribución de beneficios del proyecto propuesto y cargas hacia comunidades potencialmente afectadas. Hasta esta fecha, la construcción no ha sido programada.

Al concluir el análisis alternativo, si se prefiere una alternativa que no sea la de “no acción”, el proyecto continuaría a ser evaluado mediante el proceso NEPA. Al terminar el proceso NEPA, el proyecto pasará a la fase de diseño final. Se prevé que la construcción comience en el 2026 y se complete en el 2029.

El Viaducto de la Calle 33 y la Carretera Cornhusker requeriría la adquisición de derechos de propiedad adicionales, que podrían incluir adquisición permanente de elementos para nuevo proyecto que incluye carreteras e instalaciones asociadas, cambios de acceso a propiedad que incluye cerrar o desplazar entradas de coches y cambios de patrones en trafico, y acuerdos de acceso para construcción permanentes y/o temporales, mantenimiento, y/o operación. Si su propiedad se ve afectada por este proyecto, un representante lo contactará una vez que se haya establecido el plano de diseño.

La audiencia informativa abierta al público se llevará a cabo para proporcionar información actualizada sobre el proyecto, el cual actualmente se encuentra en la fase de estudio ambiental, y para recibir los comentarios del público con respecto a el propósito y necesidad y las alternativas presentadas, incluyendo impactos potenciales, restricción, u otras precauciones. Todas las personas interesadas están invitadas a asistir y hacer comentarios y preguntas relevantes en cualquier momento durante las horas anunciadas. Se presentará la información relacionada con el propósito y la necesidad del proyecto, el historial del proyecto, las alternativas de transporte propuestas, el costo y los posibles impactos a la propiedad, y el proceso de selección de alternativas. Una presentación formal no se incluirá como parte de esta audiencia informativa abierta al público. Los representantes de RTSD, la ciudad de Lincoln y el equipo de consultores estarán disponibles para responder preguntas y recibir comentarios. Los formularios para comentarios estarán disponibles en la audiencia y por internet en www.33rdCornhusker.com. Los comentarios públicos serán aceptados hasta el 12 de julio de 2019.

El RTSD hará todas las modificaciones razonables para proporcionar un lugar de reunión accesible para todas las personas. Se tomarán las disposiciones adecuadas durante la audiencia para la participación de personas con discapacidades visuales o auditivas, o con dominio limitado del inglés (LEP), si se notifica a RTSD antes del 20 de junio de 2019. Los materiales escritos estarán disponibles en inglés y español. Un intérprete de español estará disponible en la audiencia informativa.

Las solicitudes de modificaciones, consultas y comentarios públicos deben enviarse a: City of Lincoln, Engineering Services, ATTN: Kris Humphrey, 949 West Bond Street, Suite 200, Lincoln, NE 68521. Teléfono (402) 326-1176; correo electrónico khumphrey@lincoln.ne.gov; fax (402) 441-6576.

Para obtener más información, visite www.33rdCornhusker.com. Para aquellos que no tienen acceso a internet, comuníquense con la persona antes mencionada.

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| Del 13 al 20 de Junio del 2019 |

EL-PERICO.COM

P.O. BOX 7360 • OMAHA, NE 68107 PHONE: 402.341-7323 FAX: 402.341.6967 PERSONAL / OUR STAFF Cartas al editor: editar@el-perico.com EDITORIAL / EDITORIAL Publisher/Editor: John Heaston Associate Publisher: Salvador S. Robles Equipo de Escritores / Writers Team: Bernardo Montoya, Salvador S. Robles, Cheril Lee, Penélope León, Leo Adam Biga Traducciones / Translations: José Antonio García Breves / Briefs: Penélope León PRODUCCIÓN Y DISEÑO GRÁFICO / PRODUCTION AND GRAPHIC DESIGN Sebastián Molina FOTOGRAFÍA / PHOTOGRAPHY Bernardo Montoya bernardo@el-perico.com PUBLICIDAD/ADVERTISING Representante de Ventas / Sales Representative: Kati Falk anuncios@el-perico.com SUSCRIPCIONES Y DISTRIBUCIÓN / SUBSCRIPTIONS AND DISTRIBUTION Clay Seaman/Juan Ramirez circulacion@el-perico.com El Perico es una publicación semanal, impresa los jueves. Se prohibe la reproducción total o parcial de cualquier parte de su contenido sin previa autorización del autor. ©2019 ABM Enterprises, Inc. El Perico is a weekly publication printed every Thursday. Reproduction or use of any of its parts without permission is prohibited. ©2019 ABM Enterprises, Inc.

Grupo 24 horas Omaha: una alternativa de lucha contra el alcoholismo POR BERNARDO MONTOYA

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Soy alcohólica y muchos nunca se dieron cuenta del nivel de alcohol que yo consumía.

Siempre estuve muy apegada a la iglesia, crecí en una familia con grandes valores y sin embargo caí en esta enfermedad que me consumió por mucho tiempo hasta que finalmente logre controlarla asistiendo a un grupo 24 horas de Alcohólicos Anónimos”.

Fue lo que comentó Graciela, cuyo nombre verdadero fue omitido por la regla de anonimato que impera en dicho grupo, y cuyos fundadores en México la han autorizado para realizar actividades de ayuda y educación en la comunidad Latina de Omaha, en torno al alcoholismo, enfermada progresiva e incurable que puede controlarse teniendo el apoyo adecuado que permita la abstinencia.

Con el apoyo de dicha instancia, hoy se puede contar con un Grupo 24 horas de AA en español, en el Sur de Omaha, lo cual se hace necesario tomando en cuenta que los Hispanos son el segundo grupo étnico que más consume alcohol en Estados Unidos, según la National Health Interview Survey, quien señala algunas diferencias entre los Hispanos nacidos en USA y los no nacidos.

En estos casos, generalmente la cultura y la depresión juegan un rol importante en el consumo de alcohol, más aún en los inmigrantes indocumentados, comentó Eduardo Hernández, director del National Community Anti-Drug Coalition Institute, “ellos están al margen de la sociedad, dejan a su familia, están solos y eso les afecta. Incluso afecta a su propia familia, pues en sus países dejan la responsabilidad en

manos de las mujeres quien también esta en riesgo de beber igual que los hombres”.

Graciela también señaló que antes de los 40 años es más factible lograr un control idóneo de la enfermedad, la cual no tienen edad predilecta de ataque. En este punto, una encuesta realizada por Centers for Disease Control, indicó que 29% de los estudiantes Hispanos entre el noveno y doceavo grado admitieron haber bebido alcohol antes de los 13 años.

“Esta es la enfermedad que más personas tiene en la cárcel, que más familias destruye y que irónicamente es menos comprendida socialmente”, apuntó Graciela, quien resaltara como mayor síntoma “la negación”, por parte del enfermo.

Actualmente, Graciela está al frente del grupo 24 Horas Omaha, con sesiones diarias y en diferentes

horarios. Su trabajo incluye actividades de trabajo comunitario, como la visita a cárceles locales o platicas sobre alcoholismo en lugares públicos como el Consulado de México.

Dicho grupo es para hombres y mujeres, quienes entienden que la pelea en equipo es más efectiva para evitar que el alcoholismo los destruya.

Así, Graciela continua día con día su lucha contra el alcohol, y en este proceso brinda una mano amiga para solidarizarse con otros enfermos que acepten su situación y acepten la ayuda que ofrece este grupo, cuyo aporte es invaluable, socialmente hablando.

Grupo 24 Horas Omaha 402.3060957 aaomaha24horas@yahoo.com

| Del 13 al 20 de Junio del 2019 | ARTICULO DESTACADO |

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Pasión, Visión, Misión Definida Organizaciones sin fines de lucro a nivel local comparten las cualidades POR LEO ADAM BIGA

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as organizaciones sin fines de lucro prosperan cuando encuentran in niche en la comunidad al que nadie sirve. Después viene hacer que los influencers y quienes les apoyan vean su visión e inviertan en la misión. Los emprendedores detrás de las seis organizaciones sin fines de lucro en Omaha que son presentadas aquí no lideran las organizaciones más grandes o las más conocidas, pero cada uno supervisa un trabajo que nace de una pasión y una visión que sirven a una parte en específico de la población. Cada entidad se destaca del saturado espacio de las organizaciones sin fines de lucro al cumplir con una necesidad o llenar un hueco que de otra forma permanecería sin ser atendido.

El arduo trabajo y el sentimiento aplicado a sus acciones es lo que destaca a estas organizaciones sin fines de lucro. Todo es gracias a las personas que las llevaron a la vida. Cada uno de sus fundadores todavía las dirige, refinando la visión, siguiendo con su caminar y recontando la historia.

El Bike Union and Coffee

Entre aquellas opciones de tutoría disponibles, el Bike Union and Coffee sigue un camino no convencional, como es el caso de Miah Sommer, fundadora y Director Ejecutivo.

Para comenzar, sus servicios humanos son reducidos intencionalmente enfocados a servir a unos cuantos jóvenes. Sommer comenta que más grande no siempre es mejor.

“Hay un punto de rendimiento decreciente”, nos dijo. “¿Queremos números para sentirnos bien sobre a cuántas personas servimos o queremos resultados?

Solamente creceremos si sentimos que tiene sentido”.

Union-Coffee apoya a jóvenes adultos que son demasiado mayores para el sistema de cuidado tutelar.

La mayoría tienen un historial de trauma. Luchan por reingresar a la sociedad como hombres y mujeres jóvenes independientes. El dedicarse a unos cuantos clientes, comenta Sommer, ”no ha sido algo muy popular con algunos fundadores, pero en verdad considero que esa es la única forma de enfrentarse a los traumas. Quiero una programación basada en las relaciones. En parte eso es algo que yo no tenía cuando tenía su edad - relaciones valiosas con mentores adultos”.

Los clientes aprenden habilidades sociales-laborales junto con el personal de trabajo y los voluntarios, en este combo de cafetería y taller de reparación ubicado en 1818 Dodge Street. Los expertos proporcionan preparación para el GED, lectura y comprensión, educación financiera y otros servicios.

También se ofrecen clases de meditación plena y de cocina y nutrición .

Los ingresos por la reparación de bicicletas y la venta de cafés ayudan a brindar los fondos para las operaciones de la organización.

Aunque Sommer nunca estuvo dentro del sistema, él creció un tanto perdido y a la deriva. Dejó la escuela, logrando obtener un GED a los 27 años de edad. En la universidad, obtuvo un grado en historia y religión. Él llevó una gran pasión por las bicicletas en una

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carrera en ventas que permitió la creación de BUMP, importante pertenecer y conectar y hacer cosas que son un programa recreacional de paseo en bicicleta para normas de la sociedad. Todos tienen una necesidad de jóvenes del centro de la ciudad. Ahora es parte de su pertenecer y las personas a quienes servimos también propuesta de tutoría social. son así. Quieren las mismas cosas que los demás. No es “Dejé mi trabajo en el 2015 para hacer esto. Lo hice una cuestión de habilidad, sino de oportunidad”. con un mes de sueldo, mi esposa, mis hijos y una casa, El público puede apoyar el esfuerzo al traer una por lo que tenía que hacer que funcionara. Me cegué bicicleta, comprar café e interactuar con los participantes. a los posibles retos de comenzar una organización sin “También ayuda darnos me gusta en Facebook”, fines de lucro que también es un negocio”. dijo Sommer, “pero esto no funciona si las Los participantes en el programa de empleo personas no vienen”. son referidos por Project Everlast y Bridge to Solo no hay que confundir lo que pasa ahí con Independence. Aunque originalmente fue diseñado una caridad. para que grupos de cuatro alumnos se gradúen cada “No hacemos esto por lástima. Hacemos esto 13 meses, la vida dicta un cronograma no tan estricto. por solidaridad y por apoyar a los jóvenes cuya “Hoy en día entendemos que esta es una relación resiliencia para seguir adelante es considerable”. en la que tenemos que permanecer involucrados.

Podríamos tener en este momento a 5 en el Visite www.thebikeunion.org. programa, pero 10 podrían entrar por la puerta semana a semana que necesitan de nuestra ayuda.

Hay quienes no pasan por los 12 meses pues no están listos para trabajar en ellos mismos o salen pues encuentran otro empleo. Otros se quedan por Beth Ostdiek Smith era una mujer de 59 años de 16 meses hasta que están listos para seguir adelante”. edad y anterior profesional de la industria de los “Hasta que estén listos” es el nuevo mantra.

Hay avances y reveses. La camaradería, viajes y ejecutiva de una organización sin fines de incluyendo tutoría entre pares, continúa lucro cuando lanzó una organización ubicada en la intersección de los alimentos no aprovechados, el atrayendo a más participantes.

“Algunos solo vienen a pasar el tiempo. Otros hambre, el acceso y el comer saludablemente.

La misión principal de Saving Grace Perishable necesitan ayuda con algún problema por el que están pasando. Incluso los chicos que han sido Food Rescue (SGPFR) es capturar y redistribuir despedidos continúan regresando. Es un lugar comestibles frescos y preparados - 1.6 millones de seguro para ellos. Es un ligar en donde se sienten libras y contando desde 2013.

“No la estamos tomando para nosotros. No aceptados. Es como una gran familia”.

Los comportamientos ilegales o de amenazas tenemos una bodega ni algo así”, dijo Smith.

“Nuestros clientes los reciben igual de frescos que no son tolerados.

“En general esos chicos son sacados en alrededor como los recibimos nosotros”.

Cuatro camiones refrigerados, cada uno envuelto de tres meses”, dijo Sommer. “Usualmente con el logo mostrando una chica sujetando una terminan partiendo por su propia voluntad”.

Para los que se quedan, no hay una meta rápida o cuchara, trabajan bajo una agenda apretada.

Los conductores-manejadores de alimentos una meta dura.

“La programación está diseñada para lograr lo profesionales se encargan de recoger y entregar todo.

“En este negocio de alimentos perecederos”, nos que quieren lograr. No hay nada de ‘tienes que hacer esto, esto y esto’. Es algo más como ‘¿en dijo, “tienes que llegar cuando dices que vas a llegar”.

Su servicio redirige algo de los alimentos no dónde te ves a ti mismo?’. Funciona de forma aprovechados en el área metropolitana - se estima diferente para cada persona”.

El enfoque es lograr que los participantes que un 40 por ciento de los alimentos terminan se sobrepongan a sus dudas, se enfrenten a sus en vertederos - hacia las personas que la necesitan, incluyendo lo que se estima es un 20 por ciento miedos y logren alcanzar metas realistas.

“Provienen de un lugar en donde les han dicho de los niños que de otra forma irían a dormir que no pueden hacer las cosas, o ellos mismos se hambrientos.

Ella comenzó la organización para disminuir dicen que no pueden hacer las cosas. Nosotros nos enfocamos en que pueden hacer esta o esa cosa. la brecha entre exceso y necesidad.

“Me percaté de que siempre había exceso de Terminan teniendo todas estas pequeñas victorias”.

Se celebran los momentos de ritos de transición, alimentos en los eventos. Pregunté por Omaha tales como obtener una licencia para conducir, abrir y nadie estaba realizando rescate de alimentos a una cuenta de banco, graduarse de la escuela, obtener escala. Me lancé y comencé con Saving Grace. Es un GED, o comenzar un empleo, nos comenta, pues un negocio sin fines de lucro que proporciona un estos “son grandes momentos” cuando se considera servicio de caridad a nuestra comunidad”.

Ella la basó en un programa de rescate de en dónde han estado los clientes. alimentos en Arizona, contratando a Judy “Cada uno es un paso en la dirección correcta y les hace sentirse conectados con la sociedad”, nos dijo. “Es Rydberg, su directora de operaciones.

| TEMA DE PORTADA | Del 13 al 20 de Junio del 2019 |

Saving Grace Perishable Food Rescue

La red de Smith ha permitido que hoteles, centros de convenciones, cadenas de restaurantes, almaceneros y proveedores mayoristas de alimentos donen de forma constante sus excesos.

“Ese es el movimiento que estamos tratando de lograr que ocurra. Se necesita de la comunidad para poder hacerlo. Mi conocimiento experto es reunir a las personas. Soy constructora y emprendedora”.

La organización también tiene la misión de incrementar la concienciación sobre el hambre y el desperdicio de la comida. Como no es ni despensa ni banco de alimentos, dijo Smith, “es un modelo diferente a lo que todos están acostumbrados”. Es por ello que ella pasa tanto tiempo, “explicando quienes somos y qué hacemos”.

Ella recluta a la mayoría de los donadores, pero más le están llamando. Los grandes lugares que reciben los alimentos son las despensas.

“Llevamos los alimentos adecuados al emparejar los alimentos en base a las necesidades de los clientes. No tienen que salir y obtener toda esta comida. Nosotros se la llevamos”.

Heart Ministry Center Pantry en el Norte de Omaha es un usuario principal. La organización incluso llevará más alimentos ahí una vez que abra la alacena expandida del centro.

“Para algunos de nuestros socios más grandes sin fines de lucro, nosotros somos tan solo una pequeña porción de los alimentos que entregan pues la compran de Food Bank of the Heartland.

Otros no califican pues son muy pequeños y por ello nosotros somos su única fuente de alimentos”.

Los esfuerzos de educación fomentan a las personas a tomar mejores decisiones al comprar comida para reducir el desperdicio.

“Estamos tratando de presentar esos mensajes a través de nuestros programas Food for Thought“, dijo Smith.

Un programa reciente se asoció con Hillside Solutions sobre usar los excesos de alimentos como abono.

Saving Grace también está identificando “en toda esa cadena alimenticia a donde deben ir los excesos y cómo hacerlos llegar a más personas”, mencionó Smith, incluyendo quienes no califican para una despensa pero necesitan apoyo en alimentos.

Smith planea visitar los rescates de alimentos perecederos para analizar lo que hacen. Ella también contempla un consorcio de rescate de alimentos a nivel nacional para compartir las mejores prácticas.

No quiere ver crecimiento solo por crecer.

“Siempre seremos una organización enfocada y directa. Recibimos muchas donaciones en especie”.

Las subvenciones permiten que SGPFR trabaje sobre mejores resultados. A Smith le gustaría que hubiere más subvenciones de varios años para contar con fondos para una reserva o una dotación.

Está buscando generar un flujo de ingresos al asociarse con una cervecería local que fabricaría cerveza usando pan en exceso para venderla.

Una cena el 30 de septiembre con vinos en Dante Pizzeria celebrará el sexto aniversario de Saving Grace. continuada en la página 6 y

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Programa de lectura de verano 1 de junio-31 de julio, 2019

Programs

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Informes / For more information:

402.933.4466 or 402.850.0968

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Fundación Richard brooke

fiesta de celebración

Sábado | 1 de junio | 1–3 pm • Biblioteca South Omaha | 2808 Q St. Visita la página omahalibrary.org para obtener más información. | Del 13 al 20 de Junio del 2019 |

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y continuada de la página 4 Smith reconoce que su esfuerzo es una pieza en un mosaico de colaboración para enfocarse en la inseguridad alimenticia.

“No podemos hacer todo para todos. No está en nosotros. Pero tenemos un modelo que funciona para mucho de ello”.

Visite savinggracefoodrescue.org.

Intercultural Senior Center

Después de años de aprender en One World Community Health cómo funcionan las organizaciones sin fines de lucro, Carolina Padilla se encargó del Latino Resource Center, el cual apoya a mujeres jóvenes y a familias. Cuando alguna mujer solicitaba servicios para sus madres inmigrantes, aisladas por las barreras del idioma y el transporte, ella se dio cuenta de que la organización no contaba con los medios para ello. Al querer enfocarse en las necesidades de la comunidad que no eran enfrentadas, ella salió de ahí para fundar en el 2009 el Intercultural Senior Center (ISC) con ayuda de la Eastern Nebraska Office en Aging.

“Encontré lo que en verdad quería hacer”, dijo Padilla. “Pensé que tenía que hacer esto y que iba a lograrlo sin importar lo que fuere necesario.

Entonces me di cuenta de que podía hacerlo”.

Trabajar con inmigrantes y con adultos mayores inmigrantes fue algo que atrajo a Padilla pues en su nativa Guatemala ella perdió a su madre cuando tenía 6 años de edad, por lo que fue criada por sus tías que ya eran adultas mayores.

“Ellas hicieron mi vida. Siempre sentí fuertemente que un día yo lo pagaría de vuelta de alguna forma”.

Ella también se identificó con los retos a los que se enfrentan quienes llegan al país, ya que ella lo vivió cuando se mudó con su esposo e hijos a los EE.UU. Ella creó “un lugar en donde las personas comparten lo que significa venir a otro país y tener que ajustarse a todas las diferencias culturales. Vienen para compartir sus pensamientos y sus vidas”.

Cuando comenzó, el centro era muy pequeño Padilla hacía todo sola - y operaba desde sitios de renta en el Sur de Omaha, necesitando siempre de más espacio.

Mary Lee Fitzsimmons, su mentora y anterior jefa en One World, le guió para obtener su estado 501 C3 y a encontrar donadores.

“Las grandes fundaciones han estado apoyándonos para hacer crecer nuestras membresías, programas y servicios”, dijo Padilla. “Cuando comenzamos nos enfocábamos en lo básico, sirviendo a alrededor de cinco o diez personas al día y a entre 20 a 25 personas por semana. En este momento tenemos 60, 80 e incluso 100 personas por día y unas 400 personas por semana”.

No hay cuotas de membresía o de participación.

Al crecer el número de personas, también ha crecido la diversidad, en especial desde que ISC agregó a los adultos mayores refugiados al alcance de sus servicios. En cualquier día la organización apoya a adultos mayores de más de dos docenas de naciones.

Los programas del centro incluyen: Clases ESL Clases de habilidades básicas en cómputo Clases de bienestar de salud Yoga Trabajo social de manejo de caso Despensa mensual Transporte de puerta a puerta Los intérpretes ayudan con los obstáculos del idioma.

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Después de tener cuatro espacios en nieve años, dificultades y trabajo duro y todos tienen la necesidad funcionamiento de la Unicameral. El siguiente año Padilla pidió a su consejo liderar una campaña por de ser amados y sujetar la mano de alguien”. ella estará a cargo de los esfuerzos en la Unicameral”. capital de $6.3 millones para dar un hogar al ISC. Y después está la cuestión de los adultos mayores “Así es como ocurre el cambio”, dijo Sosa. “Las mujeres “Me ayudaron a cumplir con ese sueño”. que vienen del extranjero y deben negociar con el se están convirtiendo en una gran voz y catalizadores ISC se mudó en marzo a su nuevo hogar de 22,000 proceso de asimilación frente a sus identidades para el cambio. Las instituciones tradicionales no se pies cuadrados en 5545 Center Street una vez acabada la culturales nativas. Padilla comenta que el centro están reinventando. Por eso es que están muriendo. Los amplia serie de remodelaciones. Ahora ISC cuenta con ayuda a promover el respeto y entendimiento de movimientos liderados por los jóvenes y las mujeres más espacio que nunca, incluyendo espacios dedicados las culturas. Es sobre dar la bienvenida a lo nuevo están generando nuevas instituciones con un poder para clases y espacios privados para servicios sociales. y ajustarse a las nuevas costumbres. político desde la comunidad”.

“Estoy muy feliz y orgullosa de lo que tenemos”.

“Es difícil, pero tienen que hacerlo”.

El Centro cultiva nuevos líderes. “Enseñamos a los Y además de las instalaciones, dijo Padilla, los El evento World Bash del 22 de agosto para organizadores en dónde pueden encontrar líderes”, participantes “se tienen los unos a los otros. Este centro recaudar fondos en la St. Robert Bellarmine Church. nos comenta. “Puede ser a través de la captación les saca del aislamiento. Les brinda oportunidades de participación en los vecindarios”. Una vez que para aprender y permanecer activos. Se ha vuelto Visite www.interculturalseniorcenter.org. participan, el HWC “les capacita, les enseña y los activa”. el segundo hogar de las personas. El venir aquí les A nivel micro, nos dijo, “es sobre las personas permite ver que todavía tienen mucho por hacer. invirtiendo en sus propios vecindarios y comunidades Les ayuda a no ser una carga para sus familias. Las y en ser agentes de cambio en lugar de esperar que la personas son felices aquí. Se sienten bienvenidas. Es Sergio Sosa, nativo de Guatemala, ganó varias ciudad actúe”. El Parque Brown del Sur de Omaha un lugar cálido. Nuestro personal de trabajo es amable victorias a principios de los años 2000 para los había sufrido deterioro y una coalición de vecinos y les encanta trabajar con adultos mayores. Claro que empacadores de carne como organizador laboral en “está trabajando ahora con líderes para repararlo”. tenemos una programación y estructura, pero es más Omaha Together One Community. Él aconsejó a los “Las personas deben aprender cómo actuar por sobre la forma en que se sienten las personas”. latinos en las industrias de empaque y hospitalidad que ellas mismas”, dijo Kretz. “De lo contrario crean una Los socios de ISC crean oportunidades llevaren a cabo grandes demostraciones por una reforma dependencia en que los organizadores hagan esas cosas. intergeneracionales entre los adultos mayores y migratoria. Gracias al éxito en su circunscripción, él Es aprender cómo funcionan los procesos y en construir los jóvenes. lanzó el Heartland Workers Center (HWC) en el 2009. relaciones con los oficiales públicos y los líderes de “Trabajamos de cerca con el programa Service “La visión era mejorar las vidas de los organizaciones sin fines de lucro. Tienes más capacidad Learning de UNO. Los estudiantes vienen y se inmigrantes latinos en Heartland”, dijo Sosa. y poder cuando lo hacemos de forma colectiva”. involucran en diversas actividades y programas durante “Los grandes programas de nuestra misión Como comenta Kretz, en Schuyler, Nebraska, los todo el año. Estudiantes de primaria, secundaria y estratégica son desarrollo de liderazgo, derechos esfuerzos liderados por el HWC incrementaron la preparatoria participan en estos proyectos. Los jóvenes de los trabajadores y participación ciudadana”. participación de los votantes por la mayoría latina y interactúan con los adultos mayores en actividades de Sosa y su equipo de organizadores comunitarios resultaron en cuatro latinos en puestos públicos. Los arte, juegos, compartir historias y realizar ejercicios. realizan su trabajo en las calles, en los hogares de las padres ahí demandaban programas de lenguaje dual y “Los estudiantes de Universidad en enfermería personas, en centro comunitarios, iglesias y escuelas. “un colectivo de personas de las escuelas y la comunidad trabajan con adultos mayores en nuestro “Nosotros no proporcionamos servicios. Si lo trabajando juntas lograron que se llevare a cabo”. programa de bienestar. Es una forma para que hacemos, es solamente para tener un efecto sobre “Así es la democracia”, dijo Sosa. “Es un trabajo los estudiantes practiquen sus habilidades y lo que hacemos para las personas que serán parte que requiere de paciencia, pero al final vale la pena”. aprendan lo que es estar cerca de diversidad”. de la solución a sus propios problemas. Nuestra El HWC se ha establecido con trabajo constante.

Big Garden, socio de ISC desde hace tiempo está regla número 1 es nunca haz por los demás lo que “Al construir con el paso del tiempo relaciones moviendo camas elevadas desde el sitio anterior del pueden hacer por ellos mismos”. con las personas, logran entender quiénes somos centro a un nuevo lugar “para que nuestros adultos Junto con Abbie Kretz, organizadora principal, Sosa y qué hacemos”, dijo Kretz, “y eso ayuda a mayores puedan hacer de nuevo jardinería”, dijo “incrementó la capacidad del centro, obtuvo la confianza construir puentes en lugar de quemarlos”.

Padilla. “Somos una organización comunitaria. de los financiadores principales, pasaron de un par de “La Nebraska rural no nos ve como forasteros Dependemos de nuestros socios. Asociarnos nos empleados a casi 20 y se han expandido de un lugar en el que llegan a sus pueblos”, dijo Sosa, “pues permite servir a la comunidad de mejor forma. Esa Sur de Omaha a tener oficinas por todo el Estado”. contratamos personas de esos pueblos”. es la belleza de hacer juntos las cosas.

La primera South Omaha Political Convention Se han dado avances para liderazgo y “Lo que hemos construido es la base y estamos tratando siguió en el 2015. Se espera que el evento bianual representación inclusiva a nivel estatal. En Columbus, de mejorar. Hay muchas cosas que hacer para mejorar en atraiga a 1,000 participantes cuando se lleve a el HWC se asocia con organizaciones establecidas el servicio de la población de adultos mayores”. cabo el 10 de noviembre. para eventos con la comunidad. Los latinos en Grand A ella le gustaría agregar más componentes de La participación ciudadana durante todo el año gira Island ahora son parte del comité de planeación de la terapia física y bienestar. alrededor de los esfuerzos Get Out the Vote (GOTV) Feria Estatal de Nebraska. Las celebraciones y fechas Padilla está esperando recibir acreditación del a nivel estatal para movilizar a las minorías a que se latinas tradicionales son adoptadas por más pueblos National Council on Aging. registren, voten y se lancen por un cargo público. como parte del tejido de la vida ahí.

“Yo creo que esto ayudará a nuestra Sosa comenta que un gran énfasis es “unir a los líderes “Así que está cambiando”, dijo sosa, quien lo ve organización a ser vista de una forma diferente, de áreas rurales y urbanas para que piensen de esto como prueba de que “si combinas el amor con el para que podamos llevar más recursos al centro”. como un Estado. Económicamente”, continúa, “la meta poder, obtienes la justicia social”.

Aunque tiene 18 personas en su personal de es encontrar inversiones para mejorar las comunidades El cambio comienza desde adentro. trabajo, ella sigue al pendiente desde cerca sobre en cuanto a vivienda, infraestructura y educación”.

“Si no te cambias a ti mismo, nada alrededor de todas las operaciones.

Otro enfoque es promover una reforma ti cambiará. Tienes que darte el permiso de soñar “Estoy trabajando sobre cada cosa que pasa aquí”. migratoria y hablar sobre los problemas en en grande”, nos dijo.

Padilla dijo que trabajar con los adultos mayores derechos de trabajadores en la Unicameral.

Pedroza lo sabe por experiencia. brinda “una nueva apreciación por la vida”.

“Capacitamos a las personas para testificar ante “Eso me mantiene siguiendo”, nos comenta.

“Es un honor servir a esta comunidad. Es una los legisladores estatales y sobre cómo funciona la “Entender quién eres y tener esa relación contigo misión que siente. No es un trabajo, es parte de mí”. Unicameral”, nos comenta. mismo requiere de trabajo y de tiempo. Pero una vez Lo que hace que todo esto valga la pena es Recientemente, los activistas del HWC que comienzas, quieres hacerlo con otros. Quieres que ver adultos mayores convertirse en ciudadanos, apoyaron proyectos de ley para preservar los otros sepan que tienen más poder del que piensan”. aprender a escribir sus nombres, poder desarrollar beneficios SNAP e incrementar los salarios de los A pesar de lo polarizado que es los EE.UU., Sosa dijo una fluidez en el idioma inglés y obtener sus GED. trabajadores de las propinas y otorgar protección que “todavía tenemos espacios políticos abiertos que “Eso es grande y lo estamos haciendo posible”. de represalias de los patrones. proporcionan un oportunidad para el compromiso y Si la diversidad del centro le ha enseñado algo, nos dijo, Antes de que Gabriela Pedroza se convirtiera en el cambio y debemos activarlos ahora para enseñar a es que “sin importar los antecedentes educacionales- organizadora de HWC, dijo Sosa, ella nunca había los demás a hacerlo para que no lo perdamos”. culturales y la estabilidad financiera, todos nuestros visitado Lincoln. “Pero ahora ella ha testificado, adultos mayores tienen increíbles historias de felicidad, capacitado a otros para testificar y conoce el Visite www.heartlandworkerscenter.org.

| TEMA DE PORTADA | Del 13 al 20 de Junio del 2019 |

Heartland Workers Center

Summer Camp Half-day & All-day Camps Available June, July and August 2019 Call (402) 731-1137 to register

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Preserving historical traditions of Latino music in Omaha, Nebraska

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| Del 13 al 20 de Junio del 2019 |

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BRIEFS

FEDERAL APPEALS COURT RULES AGAINST TRUMP ON ENDING DACA

CORTE FEDERAL DE APELACIONES DICTAMINA EN CONTRA DE TERMINAR DACA

A federal appeals court ruled on Friday, May 17, the Trump administration acted in an "arbitrary and capricious" manner when it sought to end an Obamaera program that shields young immigrants from deportation.

A three-judge panel of the 4th U.S. Circuit Court of Appeals ruled 2 to 1 that the Trump administration violated federal statute when it tried to end the Deferred Action for Childhood Arrivals program without adequately explaining why. The ruling overturns a lower court ruling a judge in Maryland made last year, which Trump had previously praised via Twitter.

Friday's ruling will not have any immediate effect as other federal courts have already ordered that DACA be kept in place.

The 4th Circuit ruling said the Department of Homeland Security did not "adequately account" for how ending DACA program would affect the hundreds of thousands of young people who "structured their lives" around the program.

Un tribunal federal de apelaciones dictaminó el viernes, 17 de marzo, que la administración Trump actuó “de forma arbitraria y caprichosa” cuando busco terminar el programa que resguarda a los jóvenes inmigrantes de la deportación.

El panel de tres jueces del 4to Circuito del Tribunal de Apelaciones dictaminó que la administración Trump violo la ley federal cuando intento terminar el programa de Acción Diferida para los Llegados en la Infancia sin dar alguna explicación. La resolución sobrepone al tribunal menor de Maryland hecha el año pasado.

La resolución del viernes pasado no tendrá un efecto inmediato a otras cortes federales que también han ordenado que continúe el programa DACA. También hizo notar que el Departamento de Seguridad Nacional no tomo en cuenta adecuadamente como terminar el programa DACA y como afectaría a los cientos miles de personas quienes “estructuran su vida” alrededor de este programa.

HERITAGE MONTH CELEBRATION IN GRAND ISLAND Grand Islanders turned out Saturday to celebrate the community’s strong ethnic heritage for Immigrant Heritage Month. The festival was a collaboration of the Heartland Workers Center, Multicultural Coalition, Immigrant Legal Center, City of Grand Island, Grand Island Visitors Bureau and Grand Island Area Chamber of Commerce.

The celebration was held on Four th Street between Walnut and Wheeler streets. The block was closed to traffic, as there were food trucks on the street, along with plenty of fun events for kids of all ages, voter education booths, and other vendors and exhibitors.

At the opening ceremony, Grand Island mayor Roger Steele signed a proclamation declaring June as Immigrant Heritage Month in the community.

The proclamation encouraged all citizens to celebrate their immigrant heritage and to “share stories about the immigration experience and to renew our efforts to unite as one community and one Nebraska, while respecting our cultures, languages, customs and beliefs.”

MORE THAN 130,000 MIGRANTS WERE DETAINED AT THE BORDER IN MAY The U.S. Border Patrol's apprehensions of migrants at the border with Mexico hit their highest level in more than a decade in May and officials warned they don't have the money and resources to care for the surge of parents and children entering the country.

Agents made 132,887 apprehensions in May, the first time that apprehensions have topped 100,000 since April 2007. It set a record with 84,542 adults and children apprehended. Another 11,507 were children traveling alone, and 36,838 were single adults.

Most border crossers are from Guatemala, Honduras, and El Salvador, countries wracked by gangs, violence, and poverty. Many are expected to eventually request asylum. Border Patrol facilities are not designed to hold families with children as young as newborns, like the people who enter the U.S. daily.

President Donald Trump has asked for $4.5 billion to address the influx of migrants, but Congress has yet to approve it.

He's also threatened to impose a 5% tariff on Mexican products if authorities there don't curb migration from Central America. Mexican officials went to Washington last week to lobby the Trump administration not to comply with its threat.

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| BRIEFS / BREVES | Del 13 al 20 de Junio del 2019 |

BREVES

CELEBRACIÓN DEL MES DE LA HERENCIA INMIGRANTE EN GRAND ISLAND El sábado pasado Grand Island celebró la fuerte herencia étnica de la comunidad con el Mes de la Herencia Inmigrante. El festival se organizo con la colaboración de el Centro Laboral, la Coalición Multicultural, el Centro Legal de Inmigración, la Ciudad de Grand Island, la Oficina de Turismo de Grand Island y la Cámara de Comercio del Área de Grand Island.

La celebración se llevó a cabo en la calle Cuarta, entre las calles Walnut y Wheeler. La cuadra se cerró al transito vehicular, y se rodeo con camiones de comida ambulante, eventos para niños de todas las edades, casillas para el registro electoral, y algunos vendedores y exhibiciones.

Durante la ceremonia de inauguración, el alcalde de Grand Island, Roger Steele, firmó la proclamación y declaró el mes de junio como el Mes de la Herencia Inmigrante dentro de la comunidad.

La proclamación animo a todos los ciudadanos a celebrar su herencia inmigrante y a “compartir historias sobre su experiencia inmigratoria y a renovar los esfuerzos para unirse en una sola comunidad y en una sola Nebraska, mientras se respetan las culturas, los idiomas, las tradiciones y las creencias”.

MÁS DE 130,000 INMIGRANTES FUERON DETENIDOS EN LA FRONTERA EN MAYO Las aprensiones de inmigrantes en la frontera con México por parte de la patrulla fronteriza llegaron a los niveles mas altos de la década y los oficiales advirtieron que no tienen el dinero ni los recursos para hacerse cargo de la oleada de padres y niños quienes entran al país.

Los agentes hicieron 132,887 detenciones en el mes de mayo, la primera vez que las aprensiones han topado los 100,000 desde abril de 2007. Marcó un record con 84,542 adultos y niños detenidos. Otros 11,507 detenciones fueron de niños viajando solos, y 36,838 de adultos solteros.

La mayoría provienen de Guatemala, Honduras y El Salvador, países acosados por bandas de delincuencia, violencia y pobreza. Se espera que la mayoría soliciten asilo. Las instalaciones de la patrulla fronteriza no están hechas para detener a familias con niños pequeños como recién nacidos, como las personas que están cruzando la frontera cada día.

El presidente Donald Trump esta pidiendo $4.5 billones para resolver el influjo de inmigrantes, pero el Congreso no lo ha aprobado todavía.

También ha amenazado con imponer el 5% de aranceles a los productos mexicanos si las autoridades no ayudan a reducir la inmigración de Centroamérica.

Los oficiales mexicanos fueron a Washington la semana pasada para sostener platicas con la administración Trump para evitar este tratado.

Passion, Vision, Defined Local nonprofits share qualities that make them click

BY LEO ADAM BIGA

N

onprofits thrive when they find a community niche no one else serves. Next comes getting influencers and supporters to catch their vision and invest in the mission. The entrepreneurs behind the six Omaha nonprofits featured here don’t lead the largest or the most well-known organizations. But each oversees a distinct work borne of passion and vision that serves a specific population. Each entity stands apart from the crowded nonprofit field by filling a need or gap that otherwise wouldn’t be satisfied.

Sweat and soul make these nonprofits click. It all starts and ends with the people who dreamed them up. Each founder is still at the helm, refining the vision, steadying the course, and retelling the story.

The Bike Union and Coffee

“Until they’re ready” is the new mantra.

There are breakthroughs and setbacks. The camaraderie and training, including peer-to-peer mentoring, keep drawing participants in.

“Some just come to hang around. Others need help with problems they’re having. Even the kids that have been fired still come back.

It’s a safe place for them. It’s a place where they feel accepted. It’s like a big family.”

Illegal or threatening behaviors are not tolerated.

“Generally, those kids are weeded out at about three months,” Sommer said. “They usually end up leaving on their own free will.”

For those who stick it out, there’s no hard and fast goal.

“The programming is designed to achieve what they want to achieve. There’s no, you’ll do this, this, this and this. It’s like, where do you see yourself? It works differently for different people.”

The focus is on getting participants to overcome doubts, face fears and achieve realistic goals.

“They come from a place where they’ve been told they can’t do things, or they tell themselves they can’t do things. We’re all about telling them you can do this thing.

They end up with all these small victories.”

Rites-of-passage moments like getting a driver’s license, opening a bank account, graduating high school, getting a GED, starting college and finding steady employment are celebrated, he said, because those “are huge” considering where clients have been.

“Each is a step in the right direction and makes them feel more connected to society,” he said. “Belonging and connecting and doing things that are societal norms is real important. Everybody has a need to belong and the people we serve are no different. They want the same things everybody else does. It’s not a question of ability, it’s a question of opportunity.”

The public can support the effort just by bringing in a bike, buying coffee and interacting with participants.

“It’s great to like us on Facebook,” Sommer said, “but this doesn’t work if people don’t come in.”

Just don’t confuse what happens there with charity.

“We don’t do this out of pity. We do this out of solidarity and standing on the margins with young people whose resilience to keep moving forward is pretty pronounced.”

As mentoring efforts go, Bike Union and Coffee follows an unconventional path not unlike that of founder-executive director Miah Sommer.

For starters, its human services are intentionally scaled-down to serve a handful of young people. Bigger isn’t always better the way Sommer sees it.

“There’s a point of diminishing returns,” he said. “Do we want numbers to feel good about how many we’re serving, or do we want results? We’ll only grow if we feel that makes the most sense.”

Union-Coffee mentors mainly young adults who’ve aged out of foster care. Most have a history of trauma. They struggle reentering society as independent young men and women. Devoting attention to a few clients, Sommer said, “hasn’t been real popular with some funders, but I really think that’s the only way to tackle trauma. I want to make relationship-based programming. In some way that’s what I was lacking at their age – meaningful adult mentor relationships.”

Clients learn social-job skills working alongside staff and volunteers and dealing with customers at this combo repair shop and coffeehouse at 1818 Dodge Street. Experts provide GED preparation, reading comprehension, financial literacy and other services.

Mindfulness meditation and cooking-nutrition classes are offered, too.

Bike repair and coffee revenues help fund operations.

Though Sommer was never in the system, he grew up adrift and Visit www.thebikeunion.org. estranged. He dropped out of high school, only earning his GED at 27. He majored in history and religion in college. He turned a serious cycling passion into a retail career that spawned a recreational trek biking program for inner-city youth, BUMP. It’s now part of his Beth Ostdiek Smith was a 59-year-old former travel industry social entrepreneurship mentoring endeavor. professional and nonprofit executive when she launched an “I left my job to start this in 2015 with a month’s salary, a organization poised at the intersection of food waste, hunger, wife, kids and a house, so I had to make it happen. I blinded access and healthy eating. myself to all the challenges of starting a nonprofit that is also The core mission of Saving Grace Perishable Food Rescue a business.”

(SGPFR) is capturing and redistributing fresh and prepared edibles Employment program participants are referred by Project – 1.6 million pounds and counting since 2013.

Everlast and Bridge to Independence. Originally designed for new “We’re not taking it for us. We don’t warehouse anything,” Smith cohorts of four mentees to graduate every 12 months, real life said. “As fresh as everything we get, our clients get it.” dictates a looser timetable.

Four refrigerated trucks, each wrapped in the logo of an urchin “Now we understand this is a for-keeps relationship we need to girl holding a spoon, run on a tight schedule. Professional driversstay involved in. We might have five in the program right now, food handlers make all the pickups-deliveries. but ten might come through the door each week needing services.

“In this perishable food business,” she said, “you have to show up Some don’t go through the 12 months. They just aren’t ready to when you say you’ll show up.” work on themselves or they exit early when they find another job.

Her service redirects some metro food waste – an estimated Others stay 16 months until they’re ready to move on.”

40 percent of food ends up in landfills – to people who need it,

Saving Grace Perishable Food Rescue

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including an estimated 20 percent of children who otherwise go to bed hungry.

She started Grace to bridge the excess-want gap.

“I noticed there was always excess food at events. I asked around Omaha and nobody was doing food rescue at scale. I took a leap of faith and put Saving Grace together. It’s a nonprofit business that provides a charitable service to our community.”

She based it on an Arizona food rescue program – hiring away its operations director, Judy Rydberg.

Smith’s networking has gotten hotels, convention centers, restaurant chains, grocers and wholesale food suppliers to consistently donate their excess.

“That’s the movement we’re trying to have happen. It takes the community to do that. My expertise is really bringing people together. I’m a builder and entrepreneur.”

The organization also has a mission to raise awareness around food waste and hunger. As it’s neither a pantry nor a food bank, Smith said, “it’s a different model than everybody’s used to.” It’s why she spends much time “explaining who we are and what we do.”

She recruits most food donors, but more are calling her. Major recipients include pantries.

“We get the right food to them by doing a food match based on client needs. They’re not having to go out and source all this food.

We bring it to them.”

Heart Ministry Center Pantry in North Omaha is a primary user.

Grace will supply even more food there once the center’s expanded pantry opens.

“For some of our larger nonprofit partners we are just a small portion of the food they give out because they purchase from Food Bank of the Heartland. Others don’t qualify for the Food Bank because they’re too small and so we are their only source for food.”

Education efforts encourage people to make better choices in shopping for food in order to reduce waste.

“We’re trying to deliver those messages through our Food for Thought programs,” Smith said.

A recent program partnered with Hillside Solutions on excess food as compost.

Saving Grace is also identifying “on that whole food chain where excess should go and ways to get it to more people,” Smith said, including those who don’t qualify for a pantry but need food assistance.

Smith plans visiting perishable food rescues to assess what they do and envisions a national food rescue consortium for sharing best practices.

She doesn’t want to grow just for growth’s sake.

“We’ll always be lean and mean. We get a lot of in-kind donations.”

Grants tend to follow SGPFR’s clear, easy-to-track outcomes.

Smith would like more multi-year grants to fund a reserve or endowment. She’s looking to build a revenue stream by partnering with a local brewer who would make beer out of excess bread and retail it.

A September 30 dinner and wine pairing at Dante Pizzeria will celebrate Saving Grace’s sixth anniversary.

Smith acknowledges her effort is one piece in a collaborative mosaic addressing food insecurity.

“We can’t be everything to everyone. We don’t do all of it. But we have a model that works for a lot of it.”

Visit savinggracefoodrescue.org.

continuada en la página 12 y

FOTOS COMUNITARIAS

COMMUNITY PHOTOS

ELITE STUDIO PHOTOGRAPHY

SANDY ALE ALMANZA y RAFAEL ALMANZA celebraron su segundo aniversario con el Movimiento de Parejas.

CAMILA MUÑOZ recibe certificado de asistencia de enfermera a los 16 años, se graduó en el programa de liderazgo de Creighton University y recibe mención honorífica por su desempeño en fútbol en Nebraska.

RUBÉN CANO, principal de la escuela South High Magnet, celebra 15 años de labor para las escuelas públicas de Omaha.

El grupo voluntario ANGELES DE AYUDA del Centro Comunitario de Alfabetización en Sur Omaha, entregaron 19 despensas a familias de escasos recursos en su demarcación.

ALEIDA SEVILLA, directora de las guarderías Childrens Angel, celebra un año más de vida.

Con gran satisfacción se jubilan de la secundaria pública del Sur CHARO RANGEL, CAROL MCCLELLAN, JULIA GILREATH y TODD LEMENSE.

| Del 13 al 20 de Junio del 2019 | FOTOS COMUNITARIAS |

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y continuada de la página 10

Intercultural Senior Center

After years learning how nonprofits work at One World Community Health, Carolina Padilla ran the Latino Resource Center, which assists young women and families. When some women requested services for their aging immigrant mothers isolated by language and transportation barriers, she realized the organization was ill-equipped to do so. Wanting to address this community need going unmet, she left to found the Intercultural Senior Center (ISC) in 2009 with help from the Eastern Nebraska Office on Aging.

“I found what I really wanted to do,” said Padilla. “I thought, I have to do this and I’m going to make this happen whatever it takes.

Then I realized I could do it.”

Working with immigrant and migrant elders appealed to Padilla because in her native Guatemala she lost her mother at age 6 and was raised by aged aunts.

“They made my life. I always felt strongly that one day I will give back in some way.”

She also identified with the challenges newcomers face having moved to the U.S. with her husband and children. Thus, she created “a place where people share what it means coming to a different country and having to adjust to many cultural differences.”

“They come to share their thoughts and their lives.”

The center started exceedingly small – Padilla did everything herself – and operated from leased South Omaha sites always short on space.

Her mentor and former One World boss, Mary Lee Fitzsimmons, guided the center in obtaining its 501 C3 status and finding donors.

“Great foundations have been behind us helping us grow our membership, programs and services,” Padilla said. “When we started, we focused just on the basics, serving maybe five or ten people a day and 20 to 25 in a week.

Right now, we have 60, 80, even 100 people a day and 400 a week.”

There’s no participation or membership fee. As the numbers have grown, so has diversity, especially since ISC added senior refugees to its service outreach. On any given day, this melting pot accommodates seniors from two dozen or more nations.

Center programs include: ESL classes Basic computer-skill classes Health-wellness classes Yoga Case managed social work A monthly pantry Door-to-door transportation Interpreters help breech language divides.

After four sites in nine years Padilla asked her board to lead a $6.3 million capital campaign to give ISC a home of its own.

“They helped me get that dream.”

ISC moved into its new, 22,000-square-foot home at 5545 Center Street in March after extensive remodeling to the structure. There’s more room than ISC has ever had, including dedicated spaces for classes and private conference rooms for social services.

“I’m so happy and proud of what we have.”

More meaningful than the facilities, Padilla said, participants “have each other.” “This center gets them out of isolation. It provides opportunities to learn, to stay active. It becomes people’s second home.

“Coming here lets them see they still have so much to do. It helps them not become a burden to their families.

People are really happy here. They feel welcomed. It’s a warm place. Our staff is welcoming. They love our seniors. Sure, we have programming and a structure, but it’s more about the way people feel here.”

ISC partners create intergenerational opportunities between seniors and young people.

“We work very closely with UNO’s Service Learning program.

Students come here and get involved in different activities and programs year-round. Elementary, middle and high school

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students participate in those projects. Youth interact with seniors making art, exercising, playing games, sharing stories.

Year-round civic engagement revolves around statewide Get Out the Vote (GOTV) efforts that mobilize minorities to register, vote and run for elected office.

“College and university nursing students work with seniors in A major emphasis, Sosa said. is “bringing leaders from rural and our wellness program. It’s a way for students to put their skills into urban areas together to think of this as one state.” “Economically,” practice and learn what it is to be around diversity.” he said, “the goal is to find investments to improve communities in Longtime ISC partner Big Garden is moving raised beds terms of housing, infrastructure, education.” from the center’s previous site to the new location “so our seniors Another focus is advocating immigration reform and workers’ can garden again,” Padilla said. “We’re a grassroots organization. rights issues in the Unicameral.

We depend on partnerships.

“We train people how to testify before state legislators and how Partnering allows us to better serve the community. That’s the the Unicameral works,” he said. beauty of doing things together.

Recently, HWC activists supported bills preserving SNAP “What we have built is the base and we’re just trying to get better. benefits and increasing worker’s wages from tips and granting There’s still so many things to do to improve serving the aging protection from employer retaliation. population.”

Before Gabriela Pedroza became an HWC organizer, Sosa said, She’d like to add physical therapy and additional wellness she never had visited Lincoln. “But now she’s testified, trained components. others to testify and knows the ins and outs of the Unicameral.

Padilla is banking on ISC receiving accreditation from the Next year she will be in charge of the Unicameral effort.

National Council on Aging.

“That’s how change happens,” said Sosa, adding, “Women are “I think this will help our organization to be seen in a different becoming a major voice and catalyst for change. The traditional way, so we can bring more resources to the center.” institutions are not reinventing themselves. That’s why they’re Though she has a staff of 18, she keeps close tabs on operations. dying. Youth and women-led movements are spawning new “I am hands-on in every single thing that goes on here.” institutions with grassroots political power.”

Padilla said working with seniors sparks “a new appreciation for The Center cultivates new leaders. “We teach organizers where life.” they can find leaders,” he said. “It can be through canvassing “It’s an honor to serve this community. It’s a mission I feel. It’s not neighborhoods.” Once captured, HWC “mentors, teaches and a job – it’s part of me.” activates them.”

Making it all worthwhile is having octogenarians become On the micro level, he said, “It’s about people investing in their citizens, learn to write their names, develop English fluency and own neighborhoods and communities and being the agents of earn their GEDs. change themselves rather than waiting for the city to act.” South “That’s big and we are making that possible.”

Omaha’s Brown Park had fallen into disrepair and a coalition of If the center’s diversity has taught her anything, she said, it’s neighbors “are now working with leaders to fix it.” that “regardless of educational-cultural backgrounds and financial “People have to learn how to act for themselves,” Kretz said. stability, all of our seniors have amazing stories of happiness, “Otherwise, they create dependency on organizers to do those struggles and hard work and they all have the need to be loved and things. It’s learning how processes and power work and building to hold someone’s hand.” relationships with public officials and nonprofit leaders. You have Then there’s the balancing act seniors who are transplants to more capacity and power when you do it collectively.”

America must negotiate in terms of assimilation versus holding In Schuyler, Nebraska, HWC-led efforts increased voter onto native cultural identities. Padilla said the center helps participation by the Latino majority and resulted in promote mutual respect and understanding of cultures. It’s all four Latinos in public office, Kretz said. Parents there demanded about welcoming the stranger and adjusting to new ways. dual-language programs and “a collective of folks from the schools “It’s difficult, but they do it.” and the community working together got one started.”

ISC’s August 22 World Bash fundraiser is at St. Robert Bellarmine “That’s what democracy is all about,” Sosa said. “It’s a very patient Church. work, but in the end it pays off.”

HWC has established itself with that steady work.

Visit www.interculturalseniorcenter.org.

“By building relationships with people over time they understand who we are and what we do,” Kretz said, “and that’s helped to build bridges versus burn them.”

“Rural Nebraska doesn’t see us as foreign outsiders coming to their Guatemala native Sergio Sosa won victories for meatpackers as small towns,” Sosa said, “because we hire people from those towns.” an Omaha Together One Community labor organizer in the early Inroads for inclusive leadership and representation are 2000s. He advised Latinos in the packing and hospitality industries happening statewide. In Columbus, HWC partners with entrenched in staging mass demonstrations for immigration reform. Flush organizations on community-wide events. Latinos in Grand Island with success among this constituency, he launched Heartland are now part of the Nebraska State Fair planning committee.

Workers Center (HWC) in 2009.

Traditional Latino celebrations and memorials are embraced by “The vision was to improve the lives of Latino-Latina immigrants more towns as part of the fabric of life there. in the Heartland,” said Sosa. “Our strategic mission’s major “So, it’s changing,” said Sosa, who sees it as proof that “if you programs are leadership development, workers’ rights and civic combine love with power, you get social justice.” engagement.”

Change starts from within.

Sosa and his team of community organizers conduct their work “If you don’t change you, nothing around you is going to change. in the streets, in people’s homes, at community centers, churches You have to give yourself that permission to dream big,” he said. and schools.

Pedroza knows from experience.

“We do not provide services. If we do, it’s only to affect what we “That awakening keeps me going,” she said. “Realizing who you do for people who will be part of the solution of their own problems. are and having that relationship with yourself is hard work and it Our Rule No. 1 is never do for others what they can for themselves.” takes time. But once you start, you want to do it with others. You With lead organizer Abbie Kretz, Sosa “built the capacity of the want others to know you have more power than you think.” center, got the trust of major funders, went from a couple employees Despite how polarized the U.S. is, Sosa said, “we still have open to almost 20 and expanded from one site, in South Omaha, to political spaces that provide an opportunity for compromise and offices across the state.” change – and we better be active now in teaching others to do it so The first South Omaha Political Convention followed in 2015. we don’t lose it.”

The biennial event is expected to draw 1,000 participants when it happens again November 10.

Visit www.heartlandworkerscenter.org.

Heartland Workers Center

| COVER STORY | Del 13 al 20 de Junio del 2019 |

CALENDARIO DE EVENTOS June 14, 2019

Huipiles: Indigenour Textiles Gallery Talk

El Museo Latino 471 S 25th Street, Omaha, NE 68107

MUSICA:

CALENDAR OF EVENTS

LOS HURACANES DEL NORTE EN OMAHA

June 14, 2019 - 9:00 PM CWS Opening Celebration Day TD Ameritrade Park Omaha, NE 68102

U

June 15, 2019 - 9:00 PM Gerardo Ortiz Mid-America Center 1 Arena Way, Council Bluffs, IA 51501

June 15, 2019 - 9:00 AM MYLPA Scholarship Fundraiser AIM Institue 1905 Harney St, Omaha, NE 68102

June 28, 2019 - 6:00 AM Omaha Celebrates Amercia Concert Memorial Park 6003 Underwood Ave, Omaha, NE 68132

August 24, 2019 - 8:00 PM Christian Nodal Orpheum Theatre 7409 S 16th St, Omaha, NE 68102

HISTORIA POR BERNARDO MONTOYA

no de los bailes más esperados se pudo concretar finalmente, con un lleno muy satisfactorio para la empresa organizadora. No podía ser de otra manera, porque desde el inicio de la promoción causo gran expectación la llegada de Los Huracanes del Norte.

Catalogados como los mejores exponentes en música norteña, los Huracanes llegaron para deleitar a un público deseoso de cantar y bailar los éxitos musicales que han sostenido su carrera en la cima, por mas de 48 años.

El Ralston Arena fue el lugar definido para el evento de música regional mexicana, el pasado 26 de mayo.

Hay que destacar que uno de los secretos que han mantenido vigente a Los Huracanes es la certera evolución que han sabido tener al momento de presentarse en un escenario. De hecho, son catalogados como uno de los grupos con el mejor espectáculo, no solo por su música sino también por el manejo de la más alta tecnología.

Así, no es de extrañar el buen sonido al comenzar con cada uno de sus temas, generando mayor revuelo aquellos que ya son de antología, tales como:, “Nomás por tu culpa”, “La Suburban dorada”, “La clave 911”, “Como tú no hay dos”, entre muchos más, que son acompañados por un coro monumental.

“Cada concierto es una experiencia muy emocional, por la respuesta del público que son de todas las edades. Estamos muy agradecidos y no nos cansamos de decirlo, porque seguimos en la preferencia de la gente y han recibido muy bien la integración de nuestros hijos al grupo”, dijo Heraclio, integrante de los Huracanes.

Junto con él, actualmente el resto de los integrante son Chuy, Lupillo, Chapete, Rocky, Pancho y El Güero.

Hoy, Los Huracanes del Norte superan los 60 álbumes musicales, 21 películas de largometraje he infinidad de videoclips. Luego de su paso por Omaha, continuan su incansable gira por Estados Unidos y México.

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May 16, 2019 June 20, 2019

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