El Perico Feb. 6, 2014

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Del 6 al 12 de Febrero del 2014 / February 6-12, 2014 | Edición Gratuita / Free Edition

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VOTE “YES“ Local Activists Urge Residents to

IN UPCOMING FREMONT SPECIAL ELECTION

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By Liz Codina PAG. 5

DRA. SYLVIA RODRÍGUEZ VARGAS -

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“ “ VOTEN SI Activistas locales instan que residentes

PAGINA 6 PAGE 8 NUEVO DIRECTOR EJECUTIVO EN MLCDC/

NEW EXECUTIVE DIRECTOR AT MLCDC

Por Liz Codina PAG. 4

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“ “ VOTEN SI Activistas locales instan que residentes

“

...en la elección especial de Fremont

[Por Liz Codina]

Un voto de ‘si’ arreglara las partes de la ordenanza de Fremont que no están trabajando para nuestra comunidad,” dijo Virginia Meyer, un activista local de Fremont de la organización Fremont Sí!. El y sus colegas son sólo algunos de los muchos residentes preocupados por la elección especial que se llevara a cabo en Fremont el 11 de febrero.

Se les ha dado a los residentes de Fremont la oportunidad de votar sobre las disposiciones de vivienda de la Ordenanza 5165. “Si componemos la ordenanza, no nos tenemos que preocupar por correr el riesgo de entrar en costosas luchas legales o tener que pasar por un proceso molesto y engorroso de obtener una licencia y pagar una cuota cada vez que queramos quilar una vivienda,” indico Meyer. Al tomar el tiempo para votar “sí” en la elección especial, Meyer y su colega Krista Anderson creen que la Ciudad de Fremont y sus residentes evitaran enfrentarse a costosas batallas legales que podrían tener un efecto negativo en el pueblo de Fremont. Anderson señala que otras ciudades que han tratado de promulgar leyes similares están pagando la cuenta, en los millones, debido a los problemas legales. “Van a encontrar que estas leyes fueron declaradas inconstitucionales,” dijo Anderson y están siendo impugnadas en los tribunales.

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“Hemos visto cómo una ordenanza similar en Farmers Branch, Texas le costó a la ciudad millones en honorarios legales y resulto en el aumento de impuestos de propiedad para los residentes de Farmers Branch,” agregó Meyer. Meyer, que acaba de comprar una casa en Fremont se preocupa que si los residentes no vota ‘sí’ y las disposiciones de vivienda de la Ordenanza 5165 son permitidas, la Ciudad de Fremont será desafiada en la corte y esto podría resultar en un aumento de impuestos de propiedad en Fremont. “Con nuestra hipoteca, niños, coches, etc nuestro presupuesto es bastante limitado,” dijo Meyer, y agregó “yo no quiero que mis impuestos de propiedad sean aumentados solamente para que nuestra ciudad puede defender una ordenanza que es ineficaz, onerosa y da un mal nombre a Fremont.” El aumento de impuestos de propiedad podrían crear tensión financiera para las familias que residen en Fremont.

Los propietarios de viviendas no son los únicos que podrían verse afectados si las disposiciones de vivienda de la Ordenanza 5165 entran en vigor. “Todavía hay un malentendido común acerca de esta ordenanza,” señaló Anderson. “Se aplica a cualquier persona que alquila en Fremont. Esto incluye las personas de la tercera edad, estudiantes universitarios,

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familias jóvenes, las personas en transición que están esperando para comprar o construir una casa.”

Aunque la intención de la ordenanza es para desalentar a los inmigrantes indocumentados que alquilen en Fremont, la ordenanza no requiere prueba de ciudadanía o estatus legal para obtener un permiso de ocupación en Fremont. En última instancia, las disposiciones de vivienda de esta ordenanza “crean un obstáculo adicional para los inquilinos en Fremont,” dijo Anderson.

Las dos activistas señalan que un voto de ‘sí’ ayudará a los residentes de Fremont evitar un proceso tedioso. “Si se aplica, las partes de vivienda de la ordenanza exigirán que todos que desean alquilar una casa o apartamento paguen una tarifa de cinco dólares por cada persona en el hogar mayor de edad y tengan que obtener una licencia en la estación de policía,” aclaró Meyer.

“Si se aplica, será una dificultad para las personas en nuestra comunidad,” dijo Meyer.

“No me gusta la idea de que los inquilinos tienen que registrarse en el departamento dela policía. Es en parte debido a la cuota, en parte por las molestias, pero sobre todo a causa de la intrusión en las circunstancias de las vidas privadas de las personas,” señaló Anderson. Por estas ra-

zones, las dos mujeres alientan fuertemente a los habitantes de Fremont que lean la ordenanza en sí y miren el diagrama de flujo que la Ciudad de Fremont ha proporcionado para que puedan obtener una mejor comprensión de la ordenanza.

Meyer y Anderson no son los únicas que alientan a los residentes a votar “sí” el 11 de febrero. “Nuestra Cámara de Comercio, nuestro grupo de desarrollo económico local llamado el Consejo de Desarrollo de Fremont, los propietarios de varias instalaciones de vida asistida en Fremont, nuestro alcalde y varios de los miembros del Consejo de la Ciudad de Fremont,” apoyan un voto de ‘sí’ señaló Meyer. Ella añadió que incluso el grupo de Jóvenes Profesionales de Fremont están tomando medidas para alentar a los residentes a votar ‘sí’ para que Fremont no se convierta en una ciudad con una mala reputación.

“Este voto es una oportunidad para nosotros para cambiar el rumbo de nuestra comunidad. Instamos a la gente a leer los hechos de esta ordenanza. Sabemos que hay muchas personas que aún no están decididos. Ha sido un debate muy acalorado, pero espero que la gente pueda ver que de verdad queremos lo que será mejor para nuestra comunidad como todos, al largo plazo,” concluyó Anderson.

“ “ VOTE YES Local Activists Urge Residents to

“

IN UPCOMING FREMONT SPECIAL ELECTION

[By Liz Codina]

A ‘yes’ vote fixes the parts of Fremont’s ordinance that are not working for our community,” said Virginia Meyer, a local Fremont activist from the organization Fremont Yes!. Meyer and fellow colleagues are just some of the many residents that are concerned about the special election to be held in Fremont on February 11.

Fremont residents have been given the opportunity to vote on the housing provisions of Ordinance 5165 – intended to discourage undocumented immigrants from renting by requiring all renters to pay a fee and get a license from the police. “If we fix the ordinance, we don’t have to worry about risking entering into costly legal fights or having to go through an annoying and burdensome process of getting a license and paying a fee every time we move to a new rental,” indicated Meyer.

By taking the time to cast a ‘yes’ ballot in the special election, Meyer and fellow colleague Krista Anderson believe the City of Fremont and its residents will avoid facing costly legal battles that could take a toll on the people of Fremont. Anderson points out that other towns that have attempted to enact similar laws are now footing the bill, into the millions of dollars, because of legal issues. “You will find those

ordinances were deemed unconstitutional,” said Anderson and are being challenged in court.

“We’ve seen how a similar ordinance in Farmers Branch, Texas cost their city millions in legal fees and increased Farmers Branch residents’ property taxes,” added Meyer.

Meyer, who just purchased a home in Fremont worries that if residents do not vote ‘yes’ and the housing provisions of Ordinance 5165 are allowed to go into effect, the City of Fremont will be challenged in court and this might lead to increased property taxes in Fremont.

“With our mortgage, kids, cars, etc, our budget is fairly tight,” said Meyer, adding “I don’t want my property taxes to increase so our city can defend an ordinance that is ineffective, burdensome and gives Fremont a bad name.” Increased property taxes could create financial strain for the families residing in Fremont.

Homeowners aren’t the only ones that could be affected if the housing provisions of Ordinance 5165 go into effect. “There is still a common misunderstanding about this ordinance,” pointed out Anderson. “It applies to anyone who rents in

Fremont. This includes seniors, college students, young families, people in transition who are waiting to buy or build a home.”

Although the intent of the ordinance is to discourage undocumented immigrants from renting in Fremont, the ordinance itself does not require proof of citizenship or legal status to obtain an occupancy permit to rent in Fremont. Ultimately, the housing provisions of this ordinance “create an additional obstacle for renters in Fremont,” mentioned Anderson.

The two activists point out that a ‘yes’ vote will help the residents of Fremont avoid a tedious process. “If enforced, the housing portions of the ordinance requires everyone that wishes to rent a house or apartment to pay a five dollar fee for every person in the home over eighteen and get a license from the police station,” clarified Meyer.

“If enforced, it will be a hardship for people in our community,” said Meyer.

“I don’t like that idea that renters have to register at the police department. It’s partly because of the fee, partly because of the inconvenience, but mostly because of the intrusion into a person’s private living circumstances,” pointed out Anderson.

For these reasons both women strongly encourage the residents of Fremont to read the ordinance itself and look at the flow chart the City of Fremont has provided so they can gain a better understanding of the legislation.

Meyer and Anderson aren’t the only ones encouraging residents to vote ‘yes’ on February 11.

“Our Chamber of commerce, our local economic development group called the Greater Fremont Development Council, the owners of several assisted living and nursing facilities in Fremont, our mayor and a handful of Fremont City Council members,” support a ‘yes’ vote said Meyer.

She added that even the Fremont Area Young Professional group is taking steps to encourage residents to vote ‘yes’ so Fremont doesn’t become a city with a bad reputation.

This vote is an opportunity for us to change the direction of our community. We urge people to read the facts on this ordinance. We know there are many people still undecided. It has been a very heated debate, but I hope people can see that we truly want what will be best for our community as a whole, in the long-term,” concluded Anderson.

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NUEVO

DIRECTOR EJECUTIVO EN

MLCDC

H

Simon Romero asume la tarea de conservar y acrecentar los beneficios de la citada corporación

Por Bernardo Montoya

ace 12 años surgió en Omaha una institución privada que buscaba apoyar el desarrollo de los latinos en la región central de los Estados Unidos, resaltando de inmediato su cálido trato. Esto hizo que la comunidad que buscaba sus servicios se sintiera como en casa, rodeados de familiares y amigos, cuyo objetivo era apoyarles educativamente para alcanzar el sueño americano de tener o acrecentar su negocio. Se traba de la Corporación para el Desarrollo de los Latinos en la Región Central del País (MLCDC por sus siglas en inglés), cuya trayectoria hoy presenta nuevas expectativas, al darse a conocer el nombramiento de su nuevo director ejecutivo: el colombiano Simón Romero.

“La decisión de aceptar esta posición fue difícil”, comentó Romero, agregando: “...significaba hacerse cargo de todo un proyecto con un historial importante en la ciudad. Sin embargo, me pareció interesante el reto de dirigir la empresa que me recibió a los pocos meses de haber llegado a los Estados Unidos, para hacer trabajo voluntario, lo cual me hizo aceptar el ofrecimiento que me realizó la fundadora y hasta entonces directora ejecutiva de MLCDC, Marta Sonia Londoño-Mejia”.

Romero presenta un perfil académico que hace suponer un éxito en su gestión: Tiene un grado universitario como administrador público con especialización en la misma área. Adicionalmente es Administrador de empresas con magister también en la rama. Ha trabajado en la empresa pública y privada. ha sido empresario, funcionario en una alcaldía de Colombia y más recientemente rector de una universidad colombiana.

Sin embargo, el mayor reto de Romero pudiera ser la necesidad de vincularse y generar conexiones en la sociedad y gremio local que le permitan atraer más beneficios a MLCDC, pues esta fue parte de la acertada estrategia que ayudó en su momento a Londoño-Mejia para consolidar la visión y misión planeada para dicha instancia.

Esto se anota al subrayar que Romero tiene 13 meses en los Estado Unidos, y 10 meses vinculado con MLCDC. Afortunadamente, cuenta con el apoyo de un equipo de trabajo que le han recibido como es

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EL PERICO | HISTORIA LOCAL |

característico en dicho lugar: con el cobijo familiar y profesional que permite figurar que pronto Romero estará siendo un imán que atraiga recursos, personal, voluntarios y nuevos agremiados a la institución que hoy representa.

Por lo pronto, una de las mayores pruebas fue librada, al suponer que la ausencia de LondoñoMejia generaría un éxodo en algunos estudiantes, lo cual no ocurrió.

“Institucionalmente seguimos caminando firmemente, porque las personas continúan asistiendo e incluso siguen trayendo a más personas”, dijo Romero Es de Subrayar que Marta Sonia no abandona MLCDC. “Ella forma parte hoy de la junta directiva y desde ahí seguirá trabajando por nuestra comunidad y nuestra institución”.

Actualmente MLCDC reporta haber recibido a 180 estudiantes en los programas de negocios y

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guarderías, figurando superar este número para este 2014.

De acuerdo con Romero, el programa de guardería que ha significado un éxito de operación, se fortalecerá prioritariamente, pues sus beneficios alcanzan los niveles sociales, al brindar personal capacitado para operar negocios eficientes en la educación y cuidado de los niños.

“Buscamos también que el programa de contratistas siga apoyando a que las personas logren mejores y mayores contratos, de una forma responsable y profesional. Por otro lado, el programa de entrenamiento y microcréditos será atendido especialmente, porque en la medida que las personas sepan cómo crecer su negocio adecuadamente y reciban el apoyo económico con un mi-

crocrédito, estaremos creando mayor desarrollo económico en la ciudad”, puntualizó.

También indicó que el proyecto de Hausing será determinante para brindar soluciones de vivienda a los beneficiarios, “siendo ahí donde se cristaliza el sueño americano de tener una casa”, dijo.

Ahora bien, MLCDC cuenta con mucho más proyectos educativos, culturales y de integración social que no solo incluye a Omaha. Aquí sobresale su inovación al presentar una base de datos para que las familias hispanas sepan a donde acudir al momento de necesitar servicios sociales, lo cual abarca Bellevue, Boys Town, Carter Lake, Council Bluffs, Des Moines, Holbrook, Lincoln, Offutt AFB, Omaha, Papillion y Valley.

Hay que indicar que la Alcaldía de Omaha ha destacado el trabajo de MLCDC en lo relacionado a la creación de empleos y educación.

Por su parte, el consulado de México les ha visualiza como un socio y amigo efectivo para cumplir la tarea de alcanzar más y mejores servicios para la población Latina.

El departamento de Policía le ha brindado la confianza de trabajar y fusionar proyectos educativos y de conexión social.

Incluso, profesionistas que imparten talleres en MLCDC destacan su alegría trabajando en un organismo que “hace sentir a las personas como si fuéramos una verdadera familia, lo cual facilita el aprendizaje”, según testificó en su momento Rhonda Case, miembro de Provider’s Network, certificada por el estado de Nebraska para capacitación en el área de licencias para guarderías.

En suma, los 2500 pies cuadrados con los que cuenta MLCDC tienen un alcance comunitaria de grandes dimenciones en el bienestar social que hoy presenta a un nuevo profesional en su dirección ejecutiva, lo cual augura mayores alcances en este 2014. “...solo me resta pedir que los amigos de MLCDC sigan apoyándonos para permitir que mi gestión tenga buenos resultados. Por mi parte estoy abierto al trabajo en equipo que permita aportar mis conocimientos en beneficio de nuestra comunidad, a la cual nos honra poder servir a través de esta prestigiada institución”, finalizó Romero.

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EL PERICO | Del 6 al 12 de Febrero, 2014.

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NEW

EXECUTIVE DIRECTOR

MLCDC

AT THE

SIMON ROMERO IS NOW TASKED WITH MAINTAINING AND IMPROVING THE BENEFITS OF SAID ORGANIZATION

O

By Bernardo Montoya

ver 12 years ago, a private institution was created in Omaha, an organization that wanted to support the development of Latinos in the central region of the United States, immediately highlighting their warm demeanor. This allowed a community which was searching for such a service to feel at home, surrounded by family and friends, thanks to an institution with a goal for helping them with their education so that they could reach the American Dream of having their own business (or making their current business thrive).

The entity we speak of is the Midlands Latino Community Development Center (MLCDC), an organization with a path full of new expectations after naming a new Executive Director in Simon Romero, Colombian by birth.

“The decision to take this job was a hard one,” said Romero, adding: “it meant taking care of a whole project with a very important history in the City… But I figured it was an interesting challenge for running a company which opened its arms a few months after I arrived in the United States for volunteer work, which in the end made me accept the proposal of Marta Sonia LondoñoMejia, founder and up until that moment Executive Director of the MLCDC.” Romero has an academic profile that makes us think he’ll have great success at his new job: He has a Bachelor’s in Public Administration, as well as a specialty in the same area. He has worked in both the public and private sectors. He’s been a business owner, an officer at a municipality in Colombia, and recently he worked as Principal for a Colombian University.

However, Romero’s biggest challenge might be the need to connect and bond with the society and the local unions in order to lure in more benefits for the MLCDC, especially since it was a great strategy that helped Londoño-Mejia to consolidate the planned vision and mission for said organization.

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This is even more interesting because Romero has been in the United States for 13 months and has been linked to the MLCDC for around 10 months or so.

Luckily, he has the support of a great team that has welcomed him as was expected from such an institution: as part of the family and with the professionalism that Romero needs to bring in more resources, staff, volunteers and members for the organization under his care.

For now, one of the biggest tests that he managed to pass was that a lot of people assumed that once Londoño-Mejia was gone some of the students would leave as well, something that didn’t happen.

“As an institution, we continue on the same path as before because people continue to come here and they’re even bringing more people,” said Romero.

We must mention that Marta Sonia is not leaving the MLCDC. “She is now part of the Board, and from there she will continue to work for our community and our institution.”

Currently the MLCDC reports they’ve received 180 students for their Business and Day Care programs, a number they plan to beat in 2014.

According to Romero, the Day Care program has been a huge success, and it will only continue becoming stronger thanks to the social benefits it provides since those who have been trained in this program can operate efficient businesses for the education and care of children.

“We also seek that the contractor program continues to help people secure better and bigger contracts in a responsible and professional way. And the training and microcredits program will receive special attention since, the more things that people know about how to make their business grow properly so that they can receive the help of a microcredit, the more it will help with the economic development of the city,” he emphasized.

He also said that the Housing project will be of the outmost importance for providing solutions for

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the housing situation “when the American Dream of owning a house finally becomes a reality,” he said.

The MLCDC has several more projects in education, culture and social integration that don’t only include Omaha. We got a glimpse at the innovation at hand in this institution since they have a database that Latino families can check to see where to go when they’re in need of a social service, and this can be checked for Bellevue, Boys Town, Carter Lake, Council Bluffs, Des Moines, Holbrook, Lincoln, Offutt AFB, Omaha, Papillion and Valley. We must mention that because of all of this, the Mayor’s Office in Omaha has highlighted the MLCDC’s work for creating more jobs and helping with the community’s education.

The Mexican Consulate sees the organization as a partner and friend, working to secure more and better services for the Latino population.

The Police Department places a lot of trust on the MLCDC since they’ve worked with the organization on several education projects as well as on events to improve social connections.

The professionals who impart the workshops at the MLCDC highlight how great it is to work with an organization that “makes people feel as if we were all really one big family, and this makes it easier to learn,” said Rhonda Case, member of the Provider’s Network, certified by the State of Nebraska for imparting classes about securing a Day Care License.

All in all, the 2,500 square feet of space available to the MLCDC have a huge impact on the community, providing them with great opportunities to improve their situation. And now, this institution has a new leader that will continue to work hard in order to give everyone an even better 2014. “...I only want to ask all the friends of the MLCDC that they continue supporting us so that I can bring them great results during my work here. I’m open to working as a team so that I can use my knowledge and skills for the benefit of our community, a community we are honored to serve thanks to this prestigious institution,” said Romero.

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Fotografía: Marina Rosado

Dra.

Sylvia Rodriguez Vargas figura académica que sobresale en Brownell-Talbot [por Marina Rosado]

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undada el 17 de septiembre de 1863, la Escuela Brownell-Talbot es dirigida actualmente por una destacada y entusiasta latina, la Dra. Sylvia Rodríguez Vargas.

Hija de padres puertorriqueños, Rodríguez nació y creció en la ciudad de Nueva York: “Yo siempre estudié en escuelas públicas y no fue sino hasta cuando ya estaba en la universidad que a mi hermana le otorgaron una beca para estudiar en un internado, lo cual me permitió conocer más sobre la educación en las escuelas privadas. Sus alcances me parecieron muy interesantes porque éste tipo de instituciones educativas representan tan sólo el 1% de todas las escuelas en los Estados Unidos, pero sus contribuciones son muy significativas”.

En su segundo año como Directora de BrownellTalbot, Rodríguez recordó cuál fue su impresión al visitar por primera vez Omaha en el 2011: “Estuve tres días entrevistándome con el personal administrativo y conversando con algunos profesores, así como con los estudiantes y sus familias. Y sinceramente me maravilló la diversidad que existe en nuestro plantel donde el 30% del alumnado no es de origen caucásico, algo que no vi en ninguna otra parte donde estuve trabajado. Por lo que no dudé que sería una grata experiencia el formar parte de una escuela que posee una gran historia, con bases muy sólidas y que tiene un fuerte compromiso con la comunidad desde hace 150 años.

Ya que si lo pensamos detenidamente, eso significa que Brownell-Talbot comenzó a educar a las niñas para su papel en la sociedad, en una época en la que los derechos de la mujer para votar ¡ni siquiera existían!. Yo estoy muy contenta con el hecho de tener una oportunidad semejante pues éste es

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el lugar en donde me puedo ver a mi misma como un líder académico, y desde donde buscaré muchas otras oportunidades para contribuir en maneras más significativas al crecimiento de nuestra comunidad”.

Brownell-Talbot brinda educación desde pre-escolar hasta el grado doceavo: “Lo que quiere decir que los niños llegan a nuestras puertas desde los tres años y salen de aquí directamente a seguir su preparación superior, pues el 100% de los estudiantes que completan su educación con nosotros ingresa a la universidad. Desde el principio, su formación académica está diseñada para que puedan aprender de una forma apasionada, para que desarrollen su pensamiento de manera crítica y sobre todo para que actúen con responsabilidad y se conduzcan íntegramente en todo momento. Es decir, les ofrecemos una educación para la vida misma, que va más allá de nuestros salones de clase”.

Rodríguez cuenta con amplia experiencia al frente de instituciones educativas como la Escuela Saint Mary en Raleigh, North Carolina, y otras más en Ohio. Su dedicación y amor por la enseñanza se remonta hasta el tiempo en que cursaba en la Universidad Binghamton su doble Licenciatura en Lengua y Literatura Española y en Estudios Latinoamericanos y del Caribe: “Mientras estaba en la universidad tuve la oportunidad de dar clases de español y me encantó enseñar y trabajar con los estudiantes. Fue muy enriquecedor el poder mostrarle a otra gente mi lengua y a través de ella mi cultura y mis raíces latinas, tratando de romper con algunos estereotipos que todavía existen”.

Aún muy joven, la Dra. Rodríguez tiene una impresionante hoja de vida que incluye dos Maestrías (una en Arte y otra en Educación), así como un Doc-

EL PERICO | RESEÑA DE EL PERICO | Del 6 al 12 de Febrero, 2014.

torado en Filosofía, Política Educativa y Liderazgo por la Universidad Estatal de Ohio: “Soy la primera en mi familia que consigue un grado semejante y lo cierto es que creo muchísimo en el poder de la educación por eso mi prioridad es que nuestros estudiantes se preparen en todos los sentidos, ya que muchos de ellos llevarán nuestros principios más allá de Nebraska. Actualmente servimos a 50 códigos postales que incluyen hogares no sólo Omaha, sino Bellevue, Papillion, Lincoln y hasta Iowa”.

Con importantes aciertos que incluyen la implementación de herramientas tecnológicas como el uso de las tabletas por cada alumno del grado 5to. al 8vo. y de las computadoras personales para los grados 9-12, Rodríguez aclaró: “Queremos ser una élite sí, pero una élite sólo en cuanto a la parte académica se refiere. Por ello me gustaría que los padres de familia vinieran a visitarnos porque sabemos que ellos quieren sólo lo mejor para sus hijos y nosotros estamos enfocados en desarrollar todo el potencial y el liderazgo de nuestros estudiantes”.

“El liderazgo para servir a los demás, el servicio comunitario, es el centro de todo el privilegio de la educación privada. Así que nuestros futuros líderes representarán a la hermosa diversidad que vivimos en Omaha, de una manera talentosa, innovadora y única”, concluyó la Dra. Rodríguez.

Sylvia Rodríguez Vargas / Directora Escuela Brownell-Talbot 400 North Happy Hollow Boulevard Omaha, NE 68132 402.556.3772

BREVES Consejo de Ciudadanos creado por una Orden Ejecutiva La alcaldesa de Omaha, Jean Stothert, recientemente emitió una orden ejecutiva creando la Junta de Revisión de Quejas de Ciudadanos. De acuerdo con la oficina de la alcaldesa, la nueva Mesa Directiva evaluará las denuncias contra oficiales de policía de Omaha. “Cuando un ciudadano cree que ha habido mala conducta, esta es una oportunidad para una nueva revisión,” dijo Stothert. La Junta de Revisión de Quejas estará integrada por cinco miembros. Stothert nombrará a un miembro de cada distrito policial y un miembro general. El consejo tendrá la tarea de identificar las áreas de interés cuando se haga una queja contra un oficial. Stothert dejó en claro que los miembros de esta junta no harán decisiones o serán responsables de las políticas de la ciudad de Omaha y sus hallazgos serán confidenciales.

Si usted está interesado en ser considerado para un puesto en esta mesa directiva, por favor visite el sitio web del alcalde para llenar una solicitud.

Mensaje Semanal del Presidente Obama El discurso del presidente Obama del 1 de febrero se centró en la restauración de oportunidades para todos los estadounidenses. “La desigualdad se ha profundizado,” dijo Obama, y agregó “demasiados estadounidenses están trabajando más duro y más duro sólo para sobrevivir, y muchos todavía no están trabajando.”

Obama señaló que es el trabajo de la nación tomar pasos para revertir estas dos tendencias para establecer oportunidades para todos a través de los Estados Unidos. Obama mencionó su programa de cuatro partes que incrementarán las oportunidades en los Estados Unidos. La primera parte del plan de Obama se centrará en la creación de nuevos puestos de trabajo en la construcción, la manufactura y la energía. La segunda parte del programa del Presidente se centrará en la formación de los estadounidenses para que obtengan las habilidades que necesitan para obtener nuevos puestos de trabajo. A continuación, el plan de Obama se centrará en asegurarse de que los niños en los Estados Unidos tengan acceso a una educación de calidad desde la primera infancia hasta la universidad. Por último, Obama señaló que él se asegurará de que el trabajo duro se pague con salarios decentes. “Estas ideas fortalecerán la clase media y ayudaran que más personas lleguen a formar parte de la clase media,” concluyó Obama.

Calendario

Eventos

de

Calendar of

Events

Corta Temporada/Short Season

Febrero/February 1, 8, 15 & 22

The Rose Theater | 2001 Farnam

Guaca Maya night Club | 5002 S 33 St.

Títeres/ Puppets

DJ Gato & DJ Mickey

Dos cuentos clásicos de hadas de Hans Christian Andersen cobran vida de forma espectacular a través del arte de los títeres, en el estreno mundial de La Tienda de Goblin y La Sirenita, del 31 de enero al 16 de febrero. Esta es una obra idónea para niños de 7-11. Duración: 60 minutos. Entrada: $ 18 cada boleto. Para más información visite www. rosetheater.org o llame al 402-502-4641

Two classic Hans Christian Andersen fairy tales come to life in spectacular fashion through the art of puppetry in the world premiere of The Grocer’s Goblin & The Little Mermaid, from January 31 to February 16. Best for ages 7-11. Duration: 60 minutes.

Single tickets are $18 each one. For more information visite www.rosetheater.org or call 402-502-4641.

Febrero/February 6, 11 and 13

Clases de Inglés como Segundo Idioma/ English as a Second Language Classes South Omaha Library | 2808 Q St, Omaha

Tutorías para aprender inglés, donde se imparten trabajos escritos y prácticas, impartidas por tutores del Centro de Alfabetización de la Región Central.

Las clases serán los martes y jueves por la noche.

De 5:30-7 p.m. Se requiere inscripción. Grupo de adultos, tercera edad y adolescentes. Para más información o para ser puesto en la lista de espera llame al 402.444.4850.

Introductory English classes featuring class work and practice time hosted by tutors from the Midlands Literacy Center. Classes will be on Tuesday and Thursday nights. From 5:30 to 7 p.m. Registration required.

Age Group(s): Adult, Seniors, Teens. For more information or to be put on the wait list 402.444.4850.

Febrero/February 15

Jugando para Ayudar / Play to Support Christie Heights | 5105 S 37th St Cientos de niños en Omaha, NE dependen de voluntarios y donaciones para poder estudiar, jugar o para desarrollarse todos los días. En un esfuerzo para ayudar, el club de fútbol femenino y mixto de Omaha, llamado SOUTH O FC, están llamando a todos los jugadores de fútbol (13 +) para participar en un torneo de un solo día. Formato: 5v5, dos mitades de 25 minutos. Las ganancias de este torneo se aplicarán a las necesidades básiEnjoy an evening with musical mix of DJ Gato & DJ Mickey. Attend with your friends to sing cas para mantener a los hijos de una organización sin fines de lucro en el sur y el norte and dance to the best music of this local duo. En- de Omaha. Para más información llame al 402.215.5633. try $ 5. For more information call 402.733.3440.

Hundreds of children in Omaha, NE are depending on volunteers and donations to be able to study, play or to develop every day. In an effort to help, the women’s and mixed socTodo el Tiempo/All the Time cer club in Omaha, called SOUTH O FC, are calling all soccer players (13+) to participate Vigilancia del Vecindario/Neighborhood in a unique one day soccer tournament. Format: 5v5; two 25 minute halves. The proceeds Watch of this tournament will be applied to basic needs to keep the children of a non profit orgaSoutheast Precinct | 25 and Vinton nization in South and North Omaha. For more information call 402.215.5633.

Con este programa gratuito, los vecinos pueden Disfrute de una velada con la mezcla musical de DJ Gato & DJ Mickey. Asista con sus amigos para cantar y bailar la mejor música de este dúo local. Entrada $ 5. Para más información llame al 402.733.3440.

conectarse como una red con el Departamento de Policía de Omaha. Esto ofrece muchas oportunidades, incluyendo conocer a sus vecinos y aprender a identificar actividades sospechosas, aunado a información de seguridad y acceso a otros programas ofrecidos por OPD, como puede ser la información de prevención del delito y la preparación para casos de desastre. Este es un programa gratuito para la comunidad. Para más información llame al 402.444.7743.

Neighbors can network with each other and the Omaha Police Department with this free program. This provides many opportunities, including getting to know your neighbors and community better, information of how to recognize suspicious activity, safety information, and access to other programs offered by OPD, like crime prevention information and disaster preparedness. For more information call 402.444.7743.

Lunes a Viernes/ Monday thru Friday

Todos los Domingos/Every Sunday

South YMCA | 3010 R. St.

Kroc Center | 2825 Y St

Programa Después de la Escuela/Afterschool Domingos Divertidos en la Piscina/Sunday Program Funday in the Pool Si usted tiene niños de 5-19 años y busca algo para que hagan, entonces apuntelos al Club Después de la Escuela de YMCA ubicado en el Sur. Ahí se proporciona un ambiente seguro para los niños, de las 3-6 p.m. Este mismo programa educativo, también ofrecen refrigerios, juegos, actividades y meriendas. Las personas participantes solamente deberán pagar 25 centavos de dólar al día.

El asunto del lenguaje no es ningún problema, por que aquí se cuenta con personal bilingüe. En terminos generales, con este proyecto se ayuda a que los chicos esten alejados de las calles y a que conozcan gente nueva, aunado a que podrán también hacer nuevos amigos. Para más información llame 402.731.3999.

Únase en la siscina al Centro Kroc, para realizar juegos acuáticos y obtener diversos premios. Asista con la familia y/o amigos para disfrutar de las actividades de entretenimiento acuático que se realizarán durante las tardes. Traiga su traje de baño y toalla. De 1-5:30 p.m.

Miembros entran gratis. Precio de entrada para los nomiembros: Pase por día $ 5/jóvenes, $ 7/adultos. Para más información llame al 402.905.3500.

Join the Kroc Center in the pool for water games and prizes. Come with family and friends to enjoy the games that will be played throughout the afternoon. Bring a swimsuit and towel. 1-5:30 p.m. Gratis para miembros. No-members entry: Day Pass $5/ youth, $7/adult. For information call 402.905.3500.

If you have kids from the ages 5-19 and looking for something to do, then get them enrolled in the South YMCA Afterschool Club. This club provides a safe environment for kids from 3-6 p.m. Also, provides snacks, games, activities, and dinner. Only 25 cents a day for the program. Bilingual staff. The afterschool club allows kids to stay off the street and hangout with friends and loved ones and still have fun. This club also allows kids in the community to meet new people and make new friends. For more information call 402.731.3999.

Eventos comunitarios pueden ser enviados a ABM Enterprises LLC., PO BOX 7360, Omaha, NE 68107, Fax: (402) 934-0709, o al correo electrónico: eventos@periconewspaper.com Community events can be sent to ABM Enterprises LLC., PO BOX 7360, Omaha, NE 68107, Fax: (402) 934-0709, or sent by e-mail to: eventos@periconewspaper.com

2009 EL PERICO | LOCAL STORY | 24 EL PERICO | CALENDARIO DE EVENTOS Delal630 al de 12 Septiembre, de Febrero, 2014.

OF EVENTS | CALENDAR

511

silvia Dra.

Rodriguez Vargas

outstanding academic at Brownell-Talbot [by Marina Rosado]

F

ounded on September 17, 1863, the Brownell-Talbot School is currently in charge of Dr. Sylvia Rodriguez Vargas, an outstanding and enthusiastic Latina.

The daughter of Puerto Rican parents, Rodriguez was born and raised in New York: “I always studied in public schools and things didn’t change until College when my sister was given a scholarship to study at a boarding school, and this allowed me to learn more about private schools and their system. Their reach was very interesting to me because this type of institution constitutes only about 1% of all schools in the United States, but their contribution is significant.”

On her second year as Principal at Brownell-Talbot, Rodriguez remembered her first impression after visiting Omaha back in 2011: “I was here for three days, interviewing the administrative staff and talking to some of the teachers, as well as with students and their families. I was honestly marveled by the diversity in our school where 30% of all students are not Caucasian, something I did not see at any other of the places where I worked. That is why I did not hesitate to consider that being a part of a school with such a strong history would be a great experience, thanks to its strong foundation and strong commitment to the community for the last 150 years. If we think about it, this means that Brownell-Talbot started to educate girls for their role in society… during a time when women’s right to vote didn’t even exist! I’m very happy about having such an opportunity because this is a place where I can see myself as an academic leader, and from where I will seek more opportunities for significantly contributing to the growth of our community.”

Brownell-Talbot provides education for groups from pre-school up to twelfth grade: “This means that children can study with us as soon as they’re three years old, and when they finish their education they are ready to continue at a higher education institution because 100% of the students that complete their studies with us end up going to College. Right from the start, their education is designed so that they can learn with a passion, in order for them to fully develop their minds, allowing them to be responsible while

12

always acting as honest and outstanding individuals. We offer an education for life itself, something that goes beyond our classrooms.”

Rodriguez has a lot of experience as the head of several educational institutions such as Saint Mary School in Raleigh, North Carolina, and at others in Ohio. Her dedication and love for teaching go back to when she was a student at Binghamton University where she got her Bachelor’s in Spanish Lan-

EL PERICO | EL PERICO FILLER | Del 6 al 12 de Febrero, 2014.

guage and Literature as well as another one for Latin American and Caribbean Studies: “While I was in College I had the opportunity to teach Spanish classes and I loved being able to teach and work with students. It was a very enriching experience, to be able to show other people my language, culture and Latino roots, trying to break some of the stereotypes that still exist to this day.”

Even though she is very young, Dr. Rodriguez has a very impressive curriculum vitae with two Master’s Degrees (one in Art and another one in Education), as well as a PhD in Philosophy, Education Policy and Leadership from Ohio State University: “I’m the first one in my family to reach such an achievement, which is in part why I believe so much in the power of education. This is why it is my top priority that our students are ready for anything since many of them will take our principles far beyond Nebraska. We currently provide our services to 50 Zip Codes that include homes not only in Omaha, but also in Bellevue, Papillion, Lincoln, and even at Iowa.”

With several great decisions, as is the case for implementing technological tools such as tablets for every student from 5th to 8th grade, as well as laptops for those from 9th to 12th grade, Rodriguez said: “We want to be elite, yes, but only on academics. That is why I would like for parents to visits us because we know they only want the best for their kids, and we are focused on developing the full potential and leadership skills of our students.”

“Leadership for serving others, for community service, is the center of the privilege of private education. Therefore, our future leaders will represent the beautiful diversity in Omaha, with talent, innovation and uniqueness,” said Dr. Rodriguez..

Sylvia Rodriguez Vargas / Principal Brownell-Talbot School 400 North Happy Hollow Boulevard Omaha, NE 68132 402.556.3772

BRIEFS Citizen Board Created by Executive Order

Omaha Mayor Jean Stothert recently issued an executive order creating the Citizen Complaint Review Board. According to the Mayor’s office the new board will review complaints against Omaha police officers.

“When a citizen believes there has been misconduct, this is an opportunity for further review,” said Stothert. The Citizen Complaint Review Board will consist of five members.

Stothert will appoint one board member from each police precinct area and one at large.

The board will be tasked with identifying areas of concern when a complaint is issued against an officer. Stothert made it clear that the members of this board will not be decision or policy makers for the city of Omaha and their finding will be confidential. If you are interested in being considered for a position on this board please visit the Mayor’s website to submit an application.

President Obama’s Weekly Address

President Obama’s address on February 1 focused on restoring opportunities for all Americans. “Inequality has deepened,” said Obama, adding “too many Americans are working harder and harder just to get by and too many still aren’t working at all.” Obama pointed out that it is the job of the nation to reverse both of these trends so opportunities can be restored across the United States. Obama mentioned plans of a four part agenda that will increase opportunities in America. The first part of Obama’s plan will revolve around the creation of new jobs in construction, manufacturing, and energy.

The second portion of the President’s plan will be to focus on training Americans with the skills they need in order to obtain new jobs. Next, Obama’s plan will focus on making sure children in the United States have access to quality education from early childhood through college. Last, Obama pointed out that he will make sure hard work gets paid with decent wages. “These ideas will strengthen the middle class and help more people work their way into the middle class,” concluded Obama.

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EXENCION: La publicidad de Bienes Raíces esta sujeta al Decreto de Justicia en Viviendas. Es ilegal publicar con preferencia o discriminación.

El Perico no publica nada que viole esta ley. Si ha sido víctima, contacte al Fair Housing Center de Nebraska al 402-934-6675 o llame al Department of Housing and Urban Development al 402.492.3109

NOTICE TO THE PUBLIC AMENDMENTS TO THE OMAHA-CONCIL BLUFFS CONSORTIUM CONSOLIDATED SUBMISSION FOR COMMUNITY PLANNING AND DEVELOPMENT PROGRAMS/ACTION PLANS: FISCAL YEARS 2011, and 2012

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The Consolidated Submission for Community Planning and Development Programs (“the Consolidated Plan”) is a planning document prepared by the City of Omaha pursuant to Section 105 of the Cranston-Gonzalez National Affordable Housing Act of 1990. Having an approved Consolidated Plan is necessary for the City to participate in the Federal Community Development Block Grant, Home Investment Partnerships, and Emergency Shelter/Solutions Grant programs.

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A summary of the amendments for Fiscal Years 2011 and 2012 are provided below. Copies of the full amendments for the 2010, 2011, 2012 and 2013 Action Plans may be viewed at the following locations: Planning Department, Omaha/Douglas Civic Center, Suite 1111 – 1819 Farnam Street; W. Dale Clark Library – 215 South 15th Street; A.V. Sorenson Library – 4808 Cass Street; Swanson Library – 9101 West Dodge Road; Benson Library – 2918 North 60th Street; Millard Library – 13214 Westwood Lane; South Branch – Library – 2808 Q Street; Washington Library – 2868 Ames Avenue; Willa Cather – 44th and Center Street; Saddlebrook Branch – 14850 Laurel Avenue and the Bess Johnson Elkhorn Branch – 2100 Reading Plaza.

The proposed amendments to the 2011 and 2012 Action Plans are as follows:

FY 2011

HOME—Increase funding to the Council Bluffs Direct Homeownership Pro-

gram by $132,854.

HOME—Reduce funding to the Council Bluffs Multi-Family Housing Development Project by $162,000.

FY 2012

HOME—Increase funding to the Council Bluffs Direct Homeownership Program by $81,265.

HOME—Reduce funding to the Council Bluffs Multi-Family Housing Development Project by $115,000.

The Omaha Planning Department will receive written comments regarding the Fiscal Years 2011 and 2012 Action Plans through March 3, 2014. Comments should be sent to: James R. Thele City of Omaha Planning Director Omaha/Douglas Civic Center 1819 Farnam Street, Suite 1111 Omaha, NE 68183

EL PERICO | CLASIFICADOS Y BIENES RAICES | CLASSIFIEDS & REAL ESTATE | Del 6 al 12 de Febrero, 2014.

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Horario de atención de lunes a viernes de 8 a.m. a 4:30 p.m. (fuera de este horario deje su mensaje y se comunicarán con usted).

Mayor’s Hotline 402.444.5555.

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EL PERICO | CLASIFICADOS Y BIENES RAICES | CLASSIFIEDS & REAL ESTATE | Del 6 al 12 de Febrero, 2014.

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AVISO AL PÚBLICO ENMIENDAS AL CONSORCIO CONSOLIDADO EN OMAHA - CONCIL BLUFFS PRESENTACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN COMUNITARIA Y LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO / PLANES DE ACCIÓN: EJERCICIOS 2011 y 2012 La Presentación consolidada para la Planificación y el Desarrollo Comunitario (“El Plan Consolidado “) es un documento de planificación elaborado por la Ciudad de Omaha, en conformidad con la Sección 105 de la Ley Nacional de Vivienda Asequible Cranston -Gonzalez de 1990. El tener un plan consolidado aprobado es necesario para la ciudad para participar en el Grant Federal para el Desarrollo Comunitario de la Cuadra, así como en las Asociaciones para Inversión y programas de Subsidios para Refugios de Emergencia/Soluciones.

A continuación, se proporciona un resumen de las modificaciones para los ejercicios fiscales 2011 y 2012. Las copias de las enmiendas completas para los Planes de Acción del 2010, 2011, 2012 y 2013 se pueden ver en los siguientes lugares: Departamento de Planificación, Omaha/Douglas Civic Center, ubicado en el 1819 de la calle Farnam, Suite 1111; Librería W. Dale Clark, ubicada en el 215 Sur de la calle 15; Biblioteca AV Sorenson, ubicada en el 4808 de la calle Cass; Biblioteca Swanson, ubicada en el 9101 West, de Dodge Road, Librería Benson ubicada en el 2918 Norte de la calle 60; Biblioteca Millard, ubicada en el 13214 de Westwood Lane; Biblioteca del Sur, ubicada en el 2808 de la calle Q; Librería Washington, ubicada en el 2868 de la avenida Ames; Willa Cather, ubicada en la calle 44 y la calle Center; Saddlebrook Branch, ubicada en el 14850 de la avenida Laurel y finalmente en Bess Johnson Elkhorn Branch, ubicado en el 2100 de Reading Plaza.

Las enmiendas propuestas para los Planes de Acción correspondientes a los años 2011 y 2012 son los siguientes :

Año fiscal 2011

INICIO-Aumentar el financiamiento para el Programa de Compra de Vivienda directa de Council Bluffs, por $ 132,854.

INICIO-Reducir los fondos para Proyecto de Desarrollo de Vivienda Multifamiliar de Council Bluffs, por $ 162,000.

Página Web de la Red para el Desarrollo Temprano: htt / / edn.esu3.org

Año fiscal 2012

INICIO-Aumentar el financiamiento para el Programa de Compra de Vivienda di-

recta de Council Bluffs por $ 81,265.

INICIO-Reducir los fondos para Proyecto de Desarrollo de Vivienda Multifamiliar de Council Bluffs, por $ 115,000.

1-800-806-6287 Encuentrenos en Facebook . . . . . . . . . . . . . . http://www.facebook.com/pages/Early-Development-Network/118695294899599

El Departamento de Planificación de Omaha recibirá comentarios por escrito acerca de los años fiscales 2011 y 2012 de los planes de acción, hasta el 3 de marzo de 2014. Los comentarios deben enviarse a: James R. Thele Ciudad de Omaha director de Planificación Omaha / Douglas Centro Cívico 1819 Farnam Street, Suite 1111 Omaha , NE 68183

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con Marina Rosado

Cada Jueves tendremos un invitado muy especial Jueves, 6:00 p.m.

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