The School of Life NRC bijlage 2018

COMMERCIËLE BIJLAGE DE INHOUD VAN DEZE BIJLAGE VALT NIET ONDER DE VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE REDACTIE VAN NRC

2

ZAKENDOEN DRAAIT OM DAGDROMEN Interview met Alain de Botton

4

EEN NIEUWE DEFINITIE VAN SUCCES Business Symposium: The Future of Work

7

RUSTIG MAAR, HET KOMT NIET GOED Nieuwe classes van The School of Life

8

ALLES WAT JE NIET OP SCHOOL HEBT GELEERD Wat is The School of Life?

ik sta even stil en dat is een hele vooruitgang. bertolt brecht

www.theschooloflife.com/amsterdam

frederiksplein 54, amsterdam

2

heldere ideeën voor het dagelijkse leven

Heldere ideeën voor het dagelijkse leven Bij The School of Life sta je stil bij de onderwerpen waar je op school geen les in kreeg.

Persoonlijke thema’s als: Hoe vind je betekenis in je werk?

Heb je een liefdesrelatie nodig? Hoe blijf je kalm? Maar ook vragen die spelen binnen organisaties: Hoe creëer je een succesvolle werkcultuur? Welke rol speelt emotionele intelligentie hierin? En vooral, wat is succes eigenlijk?

We onderzoeken onze aannames en gaan op zoek naar betere alternatieven. Hiervoor gaan we te rade bij grote denkers uit het verleden en heden. Want het meeste wat we dagelijks bedenken, is al eens bedacht. En vaak een stuk beter.

Wat is er te doen bij The School of Life Amsterdam?

Classes Dagelijks geven wij classes over de belangrijke vragen in het leven. In deze bijlage introduceren we 12 nieuwe classes over werk, liefde, zelf kennis en cultuur.

Events Elke maand hebben wij events op mooie locaties met bekende sprekers uit binnen- en buitenland. Ook organiseren we jaarlijks een festival in TivoliVredenburg en staan we al vijf jaar op rij op Lowlands.

Professionele programma’s Met onze workshops en courses helpen wij organisaties en professionals bewuster en wijzer te werken.

Bekijk in deze bijlage ons Business Symposium en onze 20 nieuwe workshops.

Koffiebar & Winkel Hier schenken we specialty koffie, thee en lekkere limo’s. Je kunt ook heerlijk lunchen terwijl je je verliest in een filosofieboek of een van onze spellen speelt.

We hopen dat je een van de 40.000 bezoekers wordt die we jaarlijks mogen ontvangen bij onze programma’s en in onze koffiebar en winkel op het Frederiksplein. Maar we hopen vooral dat we je met deze bijlage even stil kunnen laten staan bij jouw aannames over succes.

Binnen veel bedrijven leeft de wens om medewerkers, klanten en de wereld met meer respect te behandelen. Dit lijkt vaak onverenigbaar met andere doelen zoals efficiënte, de concurrentie voorblijven en winstmaximalisatie. Toch is het mogelijk, stelt filosoof Alain de Botton. We spreken met hem over een nieuwe definitie van succes.

Alain de Botton is de oprichter van The School of Life en spreekt 9 november op het Business Symposium: The Future of Work.

Een interview met Alain de Botton door Maria Janssens & Isabelle Kleinschnitz

Van welke valse aannames over succes in werk moeten we afstand nemen?

Meer weten over The School of Life?

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief via www.theschooloflife.com/amsterdam

Colofon Dit is een commerciële bijlage van The School of Life Amsterdam. De inhoud van deze bijlage valt niet onder de verantwoordelijkheid van de redactie van NRC. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gereproduceerd zonder schriftelijke toestemming van The School of Life Amsterdam.

Redactie: Maria Janssens, Isabelle Kleinschnitz, Josine Peters & Frits Philips Design: Peter van de Weerd & Vera Vryens

Zakendoen draait om dagdromen

Als we ons afvragen of een organisatie of persoon succesvol is, dan stellen we onszelf meestal niet de vraag waarmee ze succesvol zijn.

Leiden ze een casino of leren ze kinderen lezen? Met andere woorden: onze definitie van succes is compleet losgekoppeld van het doel van de organisatie. Succes is - in mijn ogen - alleen mogelijk als een organisatie het doel heeft het welzijn van de mensheid te bevorderen.

Tegelijkertijd zijn er veel mensen die denken dat zakelijk succes onverenigbaar is met een goed en fatsoenlijk leven.

www.theschooloflife.com/amsterdam

3

the school of life amsterdam

In sommige delen van de samenleving is er zo’n diepgewortelde vijandigheid tegenover het bedrijfsleven dat ervan wordt uitgegaan dat elk bedrijf mensen uitbuit en half crimineel is. Alleen het runnen van een liefdadigheidsorganisatie wordt als moreel waardig gezien. Ook dit is niet gezond.

Er wordt namelijk vergeten dat geld een grote disciplinerende kracht heeft. Geld biedt ons een uitstekende manier om inspanningen te sturen en resultaten te evalueren. De ideale organisatie heeft twee doelstellingen: het creëren van betekenis én het verdienen van geld. Maar betekenis staat op de eerste plaats en geld is alleen een middel, niet een einddoel.

Ten derde moeten we accepteren dat niemand ooit succesvol is op elk gebied van het leven. Succes op het ene vlak betekent bijna altijd mislukking op een ander vlak. Als je succesvol bent in het bedrijfsleven, is het onwaarschijnlijk dat je ook succesvol bent in topsport. We moeten daarom beter worden in het accepteren van compromissen en het maken van keuzes. Het is een vreemde illusie om te denken dat werk en privéleven in balans te houden zijn: alles wat belangrijk voor je is, brengt je leven uit balans.

Bedrijven moeten zich meer richten op de diepere behoeften van mensen.

of op het oplossen van zeer praktische traditionele problemen: voedsel, onderdak, transport etc. Maar als er eenmaal in die basisbehoeften is voorzien, komen onze emotionele behoeften bovendrijven. In deze behoeften weten moderne bedrijven nog niet goed te voorzien. Meestal wordt het niet eens geprobeerd.

Mensen kampen met liefdesverdriet, eenzaamheid, verwarring, schaamte, woede, wanhoop... Het moderne kapitalisme heeft hen maar weinig te bieden.

Bedrijven moeten gaan inzien dat religie niet langer kan beantwoorden aan de behoeften van de ziel, maar dat puur ‘entertainment’ ook niet het antwoord is. We hebben de durf nodig om weer groots te gaan denken.

Dat betekent simpel gezegd dat we onszelf moeten afvragen: hoe zou het zijn als we X of Y radicaal veranderen en verbeteren? Het is een manier om ambitieus te zijn: stel je voor dat alle nieuwe huizen er mooi uitzien of dat auto’s niet vervuilen. Stel je voor dat mensen meer met elkaar gaan praten of dat psychotherapie een enorme commerciële onderneming wordt...

Zakendoen draait om dagdromen, om het denken aan een betere toekomstige wereld. Natuurlijk draait het ook om systematisch, praktisch en efficiënt werken.

Maar vóórdat je hiermee begint, moet het gaan om het verbeelden van de wereld zoals die op een dag zou kunnen zijn. Er moet ruimte zijn voor utopie.

Wat is een betere manier om over succes na te denken?

We zitten klem tussen de idealen van de romantiek en die van het kapitalisme. Maar we moeten ons realiseren dat deze idealen in een andere tijd tot stand zijn gekomen. De idealen van de romantiek werden bedacht door mensen die over het algemeen niet hoefden te werken: geprivilegieerde adolescenten die tijd hadden om poëzie te schrijven (zo prachtig!). En de idealen van het kapitalisme werden ontwikkeld door mensen voor wie hard werken en het vergaren van welwaart het hoogst in het vaandel stonden.

De romantiek en het kapitalisme hebben ons veel te leren, maar hun idealen zijn onverenigbaar op belangrijke momenten in ons leven. Dit is iets waar we op voorbereid moeten zijn en waarvan we niet onszelf de schuld moeten geven.

Wat gebeurt er als we niets veranderen aan de manier waarop we werken?

Op dit moment richten de meeste bedrijven zich op het oplossen van relatief kleine menselijke problemen

De kleinere, minder betekenisvolle, zijn: ik heb geen app die me vertelt wat het weer in Taipei is, of: ik heb geen zestiende soort maaltijdsalade in mijn supermarkt.

Een ideale organisatie heeft daarnaast oog voor het echte potentieel van alle werknemers en zorgt dat hun werk goed is afgestemd op hun talenten. In zekere zin zitten de meeste mensen op hun werk namelijk net niet op de juiste plek.

Hoe gaan we beter om met de mensen in een organisatie?

Ze zijn het meest gecompliceerde onderdeel van een organisatie, maar vreemd genoeg besteden de meeste organisaties geen aandacht aan het proberen te begrijpen van mensen. Dit is niet alleen jammer, het is een ramp voor het bedrijfsleven. Hoe gelukkig of verdrietig een werknemer is, is een zakelijke prioriteit en geen zweverige bijzaak. Het menselijke aspect wordt in deze tijd alleen maar belangrijker.

Is kunstmatige intelligentie de vijand van emotionele intelligentie?

Succes is het bereiken van een reeks waardevolle ambities die zijn toegespitst op je ware talenten en de werkelijke behoeften van de wereld. Maar succes hangt ook samen met de acceptatie dat er veel mis zal gaan (niet op de laatste plaats: jij en je dierbaren zullen sterven).

We verwachten tegenwoordig veel van onze relaties: intimiteit, communicatie en betrokkenheid. Tegelijkertijd zijn we onvoorstelbaar veel van onszelf gaan eisen in relatie tot ons werk: bevlogenheid, lange uren en een gevoel van totale toewijding. Relaties lijden vaak omdat een of beide partners te lang werkt. Soms lijdt werk ook onder een relatie, al komt dat minder vaak voor.

Het geluk of verdriet van een medewerker is geen zweverige bijzaak, maar een zakelijke prioriteit.

Waarom is het zo moeilijk voor organisaties om utopische ideeën tot werkelijkheid te maken?

Mensen in machtsposities hebben vaak een nogal fantasieloze en angstige kijk op het doel van werk.

Het zijn niet per se slechte mensen, maar ze bevinden zich in een systeem dat een repetitief streven naar enkele schrale en niet-essentiële doelen beloont.

De wereld lijkt een beetje op een gigantische school waar de leerkrachten niet helemaal geloven in wat ze onderwijzen, vermoeden dat er een betere manier is, maar te druk, uitgeput en gebroken zijn om alternatieven te bedenken. Een school waar de leerlingen verveeld en ontevreden zijn, hopen op iets beters, zonder dat ze in staat zijn zich voor te stellen hoe ‘beter’ er eigenlijk uitziet.

We zullen ervoor moeten zorgen dat onze machines niet alleen intelligent zijn, maar ook wijs. De ontwikkelaars begrijpen over het algemeen weinig van het onderscheid tussen intelligentie en wijsheid, en daarom is er reden om bezorgd te zijn. We moeten ervoor zorgen dat mensen die zich bezighouden met nieuwe technologie, gaan denken in termen van het welzijn van de mensheid. Het gaat mis als het alleen gaat om het verkrijgen van meer macht.

Het is eigenlijk een oud probleem. Laten we niet vergeten dat Plato zei dat de wereld alleen maar goed zou zijn als filosofen koningen of koningen filosofen waren. Wat hij bedoelde was dat we moeten zorgen dat macht wordt afgestemd op wijsheid. Dit geldt evenzeer voor de koningen van Tech als voor de koningen van weleer…

Hoe ziet een ‘betere’ organisatie er dan uit?

Een betere organisatie zou beginnen met het analyseren van wat mensen ongelukkig maakt in hun dagelijkse leven en proberen de echt grote problemen van het leven op te lossen in plaats van, zoals nu, de kleine. De grote problemen zijn dingen als: ik heb geen goede relaties, mijn werk voelt zinloos, ik kan niet goed opschieten met mijn familie...

www.theschooloflife.com/amsterdam

Business Symposium The Future of Work Een dag stilstaan bij de transformatie van jouw organisatie? Kom op vrijdag 9 november naar ons Business Symposium met Alain de Botton. meer weten? bekijk de volgende pagina

4

the school of life voor professionals

Business Symposium: The Future of Work 9 november 2018, DeLaMar Theater

een nieuwe definitie van succes Zijn stress en hoge werkdruk noodzakelijk voor succes? Kunnen geld verdienen en de wereld verbeteren samengaan? Is het mogelijk om te floreren zonder continue groei? Tijdens The Future of Work gaan we met provocatieve denkers en innovatieve ondernemers nadenken over betere alternatieven voor succes.

O

ndanks alle goede ambities, missies en kernwaarden, blijkt het in de praktijk vaak lastig te doen wat we ons voornemen. Niet omdat we niet willen, maar omdat we telkens worden afgeleid door kortetermijndoelen, winstmaximalisatie en machtsdenken. Wat gaat organisaties helpen om werkelijk de transitie te maken naar de organisatie die zij willen zijn? Onderzoek het op The Future of Work!

Deelnemers over The Future of Work 2017 gemiddeld gewaardeerd met

Een heerlijke dag om je te laven aan nieuwe inzichten, boordevol inspiratie. Maar bovenal om ook stil te staan bij hoe je zelf invloed uitoefent op jouw werkomgeving.

Floor Huizer, Transformation Lead ABN AMRO Wat een privilege om met The School of Life echt dieper na te denken over thema’s die er echt toe doen, dit was een hele goede dag!

Hein Schumacher, CEO Friesland Campina

The Future of Work is er voor leiders, HR-professionals, transformation leads, adviseurs en iedereen die ervan overtuigd is dat organisaties een leidende rol hebben in de transformatie naar een duurzame, gezonde en inclusieve wereld.

The Future of Work was een fantastisch event waar een paar eye-opening sprekers voorbijkwamen.

Echt een frisse blik op werk en werkgeluk.

Ynzo Van Zanten, Choco Evangelist Tony’s Chocolonely

keynotes Mariana Mazzucato

Anna Coote

Hoogleraar innovatie-economie Mariana Mazzucato stelt dat het noodzakelijk is dat wij ons in de 21e eeuw opnieuw gaan afvragen wat ‘waarde’ eigenlijk is.

Volgens Anne Coote, Principal Fellow van de New Economics Foundation, is er één oplossing die een einde maakt aan onze hoge werkdruk én groeiende ecologische footprint: de 21-urige werkweek.

Alain de Botton

Christian Felber

Alain de Botton is de oprichter van The School of Life. Hij houdt via een videoverbinding een pleidooi voor meer wijsheid en emotionele intelligentie in organisaties.

Econoom en schrijver Christian Felber is de oprichter van ‘Economy For The Common Good’. Dit platform maakt zich hard voor een economie die werkt voor iedereen.

VERDIEPENDE GESPREKKEN met

prikkelende workshops

ΩΩ Alexandra Heaven – Global B Corps Director bij Danone ΩΩ Mark Woerde – Oprichter van Havas Lemz ΩΩ en vele andere leiders en ondernemers

ΩΩ ΩΩ ΩΩ ΩΩ

Opstandigheid volgens Camus Angst afleren met Einstein Pessimisme waarderen als Schopenhauer Meesterschap volgens Goethe

Business Symposium: The Future of Work Vrijdag 9 november, 10.00 – 17.30 uur in DeLaMar Theater, Amsterdam Early-bird tickets tot 9 oktober. Kaarten verkrijgbaar via www.theschooloflife.com/amsterdam

www.theschooloflife.com/amsterdam

5

the school of life voor organisaties

de organisatie van de toekomst is emotioneel intelligent In een toekomst gedomineerd door kunstmatige intelligentie kunnen we niet zonder emotionele intelligentie. Vaardigheden als creativiteit, weerbaarheid en empathie zullen ons in staat stellen om antwoorden te vinden op uitdagingen die we nog niet kunnen voorzien.

A

ls we ons afvragen wat iemand succesvol maakt in werk, zien we vaak het belangrijkste over het hoofd. Namelijk dat het een mens is. En dat mensen meer zijn dan de optelsom van de inhoudelijke kennis en functionele vaardigheden die we op hun cv’s vinden.

We zijn wezens met ontelbare kwaliteiten die zich lastig laten meten. We kunnen collega’s inspireren als ze het even niet zien zitten. We kunnen klanten het vertrouwen geven dat zij bij ons aan het juiste adres zijn. We kunnen dromen van een betere wereld en we zijn ook nog eens in staat om die dromen waar te maken.

Het zijn vaak deze kwaliteiten, veel meer dan onze opleidingen en vakinhoudelijke kennis, die ervoor zorgen dat we succesvol zijn. Maar het trainen van emotionele vaardigheden wordt doorgaans gezien

20 belangrijke emotionele kwaliteiten

als een luxe waar pas over nagedacht wordt als de rest op orde is. In werkelijkheid staan ze aan de basis van elk toekomstig succes.

We weten niet welk werk we over twintig jaar doen, maar dat het wezenlijk anders wordt, is duidelijk.

De waarde van emotionele intelligentie wordt extra zichtbaar door de opkomst van kunstmatige intelligentie. We weten niet hoe de toekomst eruitziet en welk werk we over tien of twintig jaar doen, maar dat het wezenlijk anders wordt is duidelijk. Volgens velen, onder wie ook de toonaangevende denker Yuval Noah Harari, is het ontwikkelen van emotionele intelligentie en

Workshops van 3 uur

mentale wendbaarheid de enige manier om de veranderingen die ons te wachten staan aan te kunnen.

The School of Life ondersteunt organisaties en professionals bij het ontwikkelen van emotionele intelligentie: zelfkennis; omgaan met verandering en stress; investeren in relaties; helder communiceren en waar nodig confronteren; beïnvloeden en overtuigen; creativiteit en innoveren. Kortom, alles wat we nodig hebben om het onbekende met vertrouwen tegemoet te treden.

Bekijk hieronder de workshops die we aanbieden om de emotionele intelligentie binnen organisaties te verhogen.

Los of als reeks te boeken

In Engels & Nederlands

nieuw Adaptability

Calm

Confidence

Communication

Creativity

Eloquence

Empathy

Objectivity

Persuasiveness

Resilience

Resourcefulness

Diplomacy

Innovation

Playfulness

Entrepreneurship

Effectiveness

Purpose

Self Awareness

Supportiveness

Decisiveness

learning & development bij the school of life Het nieuwe internationale Learning & Development programma van The School of Life biedt een unieke selectie programma’s om cruciale emotionele vaardigheden verder te ontwikkelen. De 20 verschillende workshops voor organisaties, los te volgen of als reeks, richten zich op de verdieping van emotionele kwaliteiten van managers en medewerkers, met als doel het verbeteren van samenwerking, creativiteit, bewustzijn en vitaliteit binnen organisaties.

Ben je benieuwd naar wat The School of Life voor jouw organisatie kan betekenen? Neem dan contact met ons op via zakelijk@theschooloflife.com. T: 020 – 737 28 06.

www.theschooloflife.com/amsterdam

6

‘Een van de belangrijkste denkers over seksualiteit in de twintigste eeuw.’

– Stephan Sanders in DE GROENE AMSTERDAMMER

www.boomfilosofie.nl

De wereld is anders als je denkt. Lees filosofie

‘Boterman kent uitstekend de weg in het duistere labyrint van de Duitse filosofie.

Boeiende studie over opmerkelijke denker.’

– Jeroen Koch in NRC HANDELSBLAD

De Dialogen bevat twaalf klassieke teksten van de grote stoïcijn Seneca over de vraag: wat is een gelukkig leven?

‘Krastev is een van Europa’s meest interessante publieke intellectuelen.’

– FINANCIAL TIMES

VERWACHT NOVEMBER: RESERVEER NU VAST UW EXEMPLAAR!

Foucault (1926-1984) wordt ook wel de rockstar onder de filosofen genoemd. Bekend om zijn politiek activisme, kwam hij zijn leven lang op voor de gemarginaliseerden.

Geschiedenis van de seksualiteit vormt zijn fascinerende testament.

In dit onvoltooide laatste werk zijn we getuige van een omwenteling in zijn denken, waarbij een analyse van machtsstructuren gaandeweg wordt aangevuld met bestaansesthetica.

Dé klassieker van Foucault na jaren weer beschikbaar in een moderne vertaling van gelauwerd vertaler Jeanne Holierhoek.

Voor het eerst de drie delen in één band: De wil tot weten (I) Het gebruik van de lust (II) De zorg voor zichzelf (III)

Op het online platform Leesfoucault.nl zal het boek in context geplaatst worden.

‘Een van de belangrijkste denkers over seksualiteit in de twintigste eeuw.’

– Stephan Sanders in DE GROENE AMSTERDAMMER

www.boomfilosofie.nl

7

the school of life persoonlijk

Rustig maar, het komt niet goed Veel van onze tijd gaat op aan piekeren over wat er allemaal mis kan gaan. Bij de stoa, een filosofische school die lang populair was in het oude Griekenland en Rome, werd er al nagedacht over hoe we rust kunnen vinden. De ideeën van de stoïcijnen zijn vandaag de dag nog steeds bruikbaar.

12 nieuwe classes bij The School of Life Ontwikkeld onder leiding van Alain de Botton 2,5 uur per class Over liefde, werk, zelfkennis & cultuur Op basis van filosofie, psychoanalyse & kunst

liefde hoe vind je liefde?

cultuur hoe cultuur je leven kan veranderen

blijvende liefde waarom je het (niet) moet uitmaken

genieten van het leven

de zin van het leven

Seneca en Marcus Aurelius, afbeelding uit het boek Grote Denkers van The School of Life (Nijgh & Van Ditmar)

‘H

et komt vast goed’ of ‘alles zal wel op zijn pootjes terecht komen’, is wat je vaak hoort als je je zorgen maakt. Het is de gebruikelijke manier waarop mensen je proberen gerust te stellen wanneer je je ergens druk over maakt. Je kind wordt vast niet ziek, je partner gaat niet vreemd en jouw baan verdwijnt heus niet. Het komt goed...

De stoïcijnen waren tegen deze aanpak. Zij geloofden namelijk dat zorgen ontstaan in de ruimte tussen wat we vrezen dat er kán gebeuren en hopen dat er zál gebeuren.

Het stoïcisme is niets minder dan een intelligente generale repetitie voor een catastrofe.

Wanneer we onze angsten onder ogen zien, door ons voor te stellen hoe het zou zijn als ze uitkomen, realiseren we ons dat we het waarschijnlijk wel aankunnen. We kunnen het aan, zelfs als we naar de gevangenis moeten, als we al ons geld verliezen, als we publiekelijk te schande worden gemaakt, als onze geliefde ons verlaat en als dat gezwel kwaadaardig blijkt te zijn.

Meestal durven we niet meer te doen dan met dichtgeknepen ogen naar al die verschrikkelijke mogelijkheden kijken, waardoor deze ons voortdurend in hun sadistische greep houden. De stoïcijnse filosoof Seneca raadde ons echter aan: ‘Om je minder zorgen te maken, moet je aannemen dat wat je vreest, werkelijk zal gebeuren.’ Tegen een vriend die bang was dat hij naar de gevangenis zou worden gestuurd, zei Seneca botweg: ‘Iemand die het bestaan goed heeft begrepen, kan het altijd verdragen om in de gevangenis te zitten.’

De stoïcijnen stelden voor dat we erin oefenen ons op het ergste voor te bereiden. We zouden bijvoorbeeld één week per jaar alleen oud brood moeten eten en met maar één deken op de keukenvloer moeten slapen, zodat we niet zo bang meer zullen zijn om ontslagen te worden of naar de gevangenis te worden gestuurd.

nieuwe classes

Een goed stoïcijn doet elke morgen een praemeditatio: hij bereidt zich voor op alle afschuwelijke dingen die er in de uren die volgen, zouden kunnen gebeuren. In de woorden van Seneca: ‘Je bent als sterveling geboren en hebt stervelingen het leven geschonken. Dus je moet op alles voorbereid zijn, alles verwachten.’ Het stoïcisme is niets minder dan een intelligente generale repetitie voor een catastrofe.

Zoals de stoïcijnse keizer en filosoof Marcus Aurelius zei, dan beseffen we ‘dat er maar heel weinig voor nodig is om een gelukkig leven te leiden’.

Deze tekst komt uit The Book of Life - het brein en de bibliotheek van The School of Life. www.theschooloflife.com/thebookoflife

Meer weten over de stoa en kalm blijven?

Ontdek het in onze nieuwe class: hoe blijf je kalm?

In deze class leer je om met meer rust en geduld te reageren op de momenten dat het je allemaal iets teveel wordt.

Eerstvolgende datum: Dinsdag 9 oktober 19:00 - 21:30 Frederiksplein 54

www.theschooloflife.com/amsterdam

werk zelfkennis ontwikkel je zelfkennis

de kunst van het sociaal zijn

een baan om van te houden vergroot je zelfvertrouwen

de kunst van het mislukken

hoe blijf je kalm?

tickets en meer info: www.theschooloflife.com/amsterdam

8

the school of life amsterdam

The Book of Life The Book of Life met meer dan 1000 artikelen over werk, relaties, zelfkennis & cultuur theschooloflife.com/thebookoflife

Frederiksplein 54 hartje Amsterdam

alles wat je op school niet hebt geleerd

met boeken, wijze cadeautjes, specialty koffie & huisgemaakte lunches.

Ma-vr: 08:00 - 19:00 Za-zo: 09:30 - 18:00

Verdiep je in de belangrijkste denkers uit de westerse en oosterse filosofie, de politieke theorie, sociologie, psychologie, kunst en literatuur.

Dagelijkse classes In één dag beleef je een parade van de beste en populairste programma’s die we de afgelopen jaren organiseerden.

YouTube kanaal met 600 video’s & 350 miljoen weergaven

voor professionals & organisaties Programma’s over zelfkennis & emotionele intelligentie

1x

Nieuwsbrief: Schrijf je in en win!

youtube.com/user/schooloflifechannel

3x

10x

Schrijf je voor 1 oktober in voor onze nieuwsbrief en maak kans op: Ontvang wekelijks onze nieuwste artikelen, YouTube-filmpjes en aankondigingen van programma’s.

Een Lifecard: het jaarabonnement van The School of Life

Twee tickets voor The School of Life Festival

agenda

Een class naar keuze

Dit is een selectie van onze programma’s, bekijk onze volledige agenda op www.theschooloflife.com/amsterdam

DATUM

Programma

Tijd

DATUM

Programma

Tijd

4 oktober

Beter leren ruziemaken

14:00 - 16:30

1 november

Special event: Rouw - Omgaan met verlies

19:30 - 21:00

4 oktober

Als de liefde voorbij is

19:00 - 21:30

9 november

Business Symposium: The Future of Work

10:00 - 17:30

5 oktober

Professional intensive: Beïnvloeden en overtuigen

09:30 - 17:00

9 november

Filosofische retraite

18:00 - 11:00

9 oktober

Hoe blijf je kalm?

19:00 - 21:30

13 november

Genieten van het leven

19:00 - 21:30

9 oktober

Special event: Living Is Mostly Wasting Time

19:00 - 21:00

19 november

Filosofie voor het goede leven

19:00 - 21:00

13 oktober

Intensive: Vind je droombaan

10:00 - 17:00

22 november

Crash Course Filosofie

19:00 - 21:00

19 oktober

Professional workshop: De kracht van de conversatie

09:30 - 13:00

11 november

Blijvende liefde

19:00 - 21:30

22 oktober

Een baan om van te houden

19:00 - 21:30

10 januari

Jaaropleiding: Grote denkers

19:00 - 21:30

27 oktober

Brainwash Festival 2018

13:00 - 23:59

15 januari

A Serious Business Course: Crucial Skills for the 21st Century

09:30 - 17:00

30 oktober

De kunst van het mislukken

19:00 - 21:30

2 maart

The School of Life Festival

12:00 - 19:00

/TheSchoolofLifeAmsterdam

/company/the-school-of-life-amsterdam

/theschooloflife.amsterdam

/user/schooloflifechannel