Ă…rsberetning 2007
1
Side Side Side Side Side Side Side Side Side
3 5 6 6 7 8 12 17 20
Mangfoldigheden er en realitet i virkeligheden - lad det være omdrejningspunktet når vi taler udvikling fremover
Leder
Indhold
Leder Medarbejdere Bestyrelse Nye medlemmer i 2007 Profil Medlemsservices Udviklingsarebejde Holdningspåvirkning Medlemmer
Mangfoldigheden lever i bedste velgående på det danske arbejdsmarked. Mere end 110.000 nydanskere fra ikke vestlige lande (altså fra trukket bl.a. europæere) udgør i dag et markant bidrag til dansk erhvervsliv ifølge Danmarks Statistik, og vi kan konstatere de danske kolleger er meget tilfredse med samarbejdet, når emnet bliver undersøgt. Senest kunne IFKA (Institut for Konjunkturanalyse) dokumentere, at otte ud af ti virksomheder, der har haft nydanskere ansat, primært havde gode erfaringer. Tilsvarende har LG Insight i en undersøgelse for Integrationsministeriet kunnet konstatere, at fri til fredagsbøn, ønske om specielle madvaner og andre religiøst relaterede forhold spiller en stigende rolle for medarbejdere på danske virksomheder, men det udgør ikke noget problem i hverdagen. Med andre ord: der er plads til forskelligheden og arbejde til dem, som ønsker at være selvforsørgede. Sådan så det ikke ud for ti år siden. Den danske konsensusmodel for fælles tilrettelæggelse af samarbejde og udvikling af virksomheden kombineret med dygtige top- og mellemledere har langsomt men sikkert - godt hjulpet af konjunkturerne - fået bugt med de udfordringer, som de danske
2
politikere med jævne mellemrum siden slutningen af 1990erne har præsenteret som nationale identitetsudfordringer af altomfattende karakter. I Foreningen Nydanskers snart 10 årige levetid er antallet af nydanskere vokset med 45 %, fra 330.292 pr. 1. januar 1997 til 477.700 pr. 1. januar 2007, og ledigheden er faldet betragteligt. Ledernes Hovedorganisation kan ligeledes konstatere, at væsentligt flere nydanskere tiltræder lederjobs, så der er positiv fremgang og udvikling at spore også på den front. Vores nydanske medborgere er på vej mod at være selvforsørgede. Vi ved fra indsatsen for kønnenes ligestilling, at ting tager tid. Men vi ved også, at selv de største barrierer har begrænset holdbarhed over for fornuften og samarbejdet. Med de omfattende og udbytterige samarbejdsrelationer, der efterhånden er etableret mellem mange forskellige aktører med relation til arbejdsmarkedsintegrationen, er det derfor rimeligt at antage, at denne udvikling mod ligestilling af nydanskeres muligheder for job, karriere og selvfinansiering er støt stigende. Hvorfor stoler danske politikere så ikke på arbejdsmarkedets evne til at håndtere de gældende rammer og ledelsesretten? Hvorfor skal vi fortsat høre på, at tørklæder, skæglængde og fredagsbøn på arbejdspladserne er et problem – fra talerstolen på Christiansborg? Hvorfor skal vi se på, at danske politikere føler sig kaldet til at reagere på myter, karikerede
som eksempler og perifere enkeltsager, rfor Hvo ikke har rod i virkeligheden? skal de modsætningsforhold, vi har fundet løsninger til, opretholdes mod bedre vidende? Svaret må være, at en del danske politikere og de store politiske interesseorganisationer opretholder popularitet på at sælge sig selv på et forsvar for den behagelig og tilbagelænede tanke, at vi snart igen de får det monokulturelle og ensarte n veje Danmark igen og genfinder til den nationale integritet uden nævneværdig påvirkning fra resten af verden. Intet kunne vel ligge l længere fra virkeligheden. Alligeve rede vinder de veltalende indigne fædrelandsforkæmpere over tal, faktuelle sammenhænge og fornuft, es og billedet af modsætninger hold re, vær des kunstigt i live. Det betyder nu end ge at arbejdsmarkedet skal læg og , erne flere kræfter i at bryde myt videreudvikle det samarbejde, som sikrer et arbejdsmarked for alle. Således betaler arbejdsmarkedet mp. indirekte for den politiske haneka er ning Eller skyldes de politiske hold org nsb det faktum, at de på Christia såvel som i mange af de øvrige politiske interesseorganisationer ikke selv omsætter de politiske visioner al for ligestilling, integration og soci , lser ætte ansvarlighed i konkrete ans k mar Dan af men helst vil have resten til at løfte indsatsen? ge Nu bliver der iværksat rigtigt man , hold gode initiativer fra politisk l og mange gode værktøjer m.m. ska
tilskrives indsatser baseret på politiske beslutninger. Men det ændrer ikke på, at vi bør sige farvel til de gamle myter en gang for alle – herunder debatten om tørklæder, konstatere at vi har de redskaber og modeller der er brug for, og satse på at bryde de barrierer som stadig står. Der er stadigt mange virksomheder der ikke har ansat den første nydansker, og vi har ligeledes pligt til at fortsætte indsatsen for at nedbryde de mange ubevidste små barrierer der stadig er til ugunst for nydanskerne. Foreningen Nydansker fortsætter indsatsen for samhørighed, sameksistens og samarbejde i dansk erhvervsliv. Vi er stolte af at være danske, men vi er samtidigt klar over, at de fleste danske virksomheder taler flere sprog hver dag og tjener deres penge på at håndtere kompetencerne uden hensyntagen til landegrænser og kulturforskelle. M.v.h. Torben MH
Direktør
3
Medarbejdere
Torben Møller-Hansen
Susie Skov
Direktør E-mail: tmh@foreningennydansker.dk Direkte: 33 38 62 03 Mobil: 20 12 92 72
Mentorkonsulent E-mail: sus@foreningennydansker.dk Direkte: 33 38 62 04 Mobil: 26 22 05 28
Vesna Nikolic Sekretær E-mail: vn@foreningennydansker.dk Direkte: 33 38 62 00 Mobil: 29 29 06 63
Hanne Fuglbjerg Seinorkonsulent E-mail: hf@foreningennydansker.dk Direkte: 33 38 62 01 Mobil: 29 29 07 89
Rikke Lønne Studentermedarbejder E-mail: rl@foreningennydansker.dk Telefon: 33 93 43 83
Lotte Holck
Maria Johansen
Seniorkonsulent E-mail: lho@foreningennydansker.dk Direkte: 33 38 62 02 Mobil: 29 29 07 24
Studentermedarbejder E-mail: mj@foreningennydansker.dk Telefon: 33 93 43 83
Lars Olsen
Jan Perticai
Mentor- og projektkonsulent E-mail: lo@foreningennydansker.dk Direkte: 33 38 62 04 Mobil: 50 51 92 53
IT-ansvarlig og webmaster Ekstern
Human Shojaee Senior Adviser E-mail: hus@foreningennydansker.dk Direkte: 33 38 62 05 Mobil: 29 29 07 67
Ayse Kücükyildiz Projketmedarbejder E-mail: ak@foreningennydansker.dk Direkte: 33 38 62 05
Henrik Hansen Bogholder Ekstern
Helle Thorbøl Møller Kom.og projektkonsulent E-mail: hth@foreningennydansker.dk Direkte: 33 38 62 06 Mobil: 40 45 67 90
4
Trine Lundgaard Nielsen Projektmedarbejder E-mail: tln@foreningennydansker.dk Direkte: 33 38 62 04
Foreningen Nydansker Sankt Peders Stræde 28 C, 4. sal 1453 København K E-mail: nydansker@foreningen-nydansker.dk Telefon: 33 93 43 83 Fax: 33 93 43 42 www.foreningen-nydansker.dk
Bestyrelse
Annelise Korreborg Chefkonsulent Danske Regioner Camilla Treldal Jørgensen Konsulent KL Jørn Henriksen Group Senior Vice President Human Resources Grundfos Management A/S Lene Munch-Petersen Social Advisor Novozymes Henrik Thomassen Kontorchef Integrationsministeriet
Nye medlemmer
Anette Overby Chefkonsulent HORESTA / Dansk Erhverv
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
Jesper Office Motorola Shell Nykredit
PFA Pension Frederiksværk-Hundested Kommune Økonomistyrelsen Region Syddanmark Videnscenter for socialpsykiatri Uddannelsescentret for kollektiv trafik Red Barnet Ungdommens Røde Kors Energistyrelsen Advice Metro Cash & Carry DanskKompetence Dynaudio Hærderiet Dansk Cleaning Service Region Midtjylland
Ole Høg Perregaard Manager National & International Accounts Adecco Søren Lund Sørensen HR Director Haldor Topsøe Torben Hemager Chefkonsulent HTS
5
Mission: At nedbryde barrierer mellem nydanskere og arbejdsmarkedet og gøre mangfoldighedsledelse til et naturligt og værdsat element i dansk erhvervsliv.
Profil
Medlemsservice
Opsamling og deling af “best practice” For medlemmer - Viden - Formidling - Erfaringsudveksling
Eksempler: • • • • • • •
6
Nyhedsbrevet Differens Debatarrangementer Hotline Hjemmesiden Jobbørser Jobnetværk for nydanskere Højtidskalender
Identificerede behov
Udviklingsarbejde
Udvikling af nye metoder, værktøjer og samarbejder For medlemmer og andre interesserede aktører - Innovation - Netværkssamarbejde - Projektudvikling
Nye løsninger
Eksempler: • • • • • • •
Mentorordninger Profil- og dialogværktøj Jobnetværk for nydanskere Mangfoldighed i sundhedsorganisationer Kurser i interkulturelt samarbejde Mentortjekliste Virksomhedsturné
Input
Nye rammer
Holdningspåvirkning
Positiv påvirkning af omgivelser og interessenter I DK generelt og blandt medlemmer - Holdninger - Meningspåvirkning - Synlighed
Eksempler: • • • • • • •
Medieindlæg Oplæg og foredrag Mangfoldighedsfolder Mentorfamilier CABI netværk Jobbørser Puljeindsatsen
Medlemsservice
Medlemsservice Målsætninger for 2007: 40 nye medlemmer I 2007 kunne vi byde velkommen til 20 nye medlemmer i Foreningen Nydansker (alle nævnt på side 5). Vi ser det som en stor fordel, at der er tale om meget forskellige typer af virksomheder, og at de fordeler sig over flere områder af landet. Øget og forbedret medlemsservice Et af de områder, hvor vi har oplevet en stigende interesse fra vores medlemmer, er på mentorområdet. Som en konsekvens heraf har vi i 2007 valgt at udvikle en ny mentorunderside på vores hjemmeside. Vi håber, at den vil bidrage til, at vores medlemmer hurtigt og nemt kan hente viden på området og få svar på centrale spørgsmål.
virksomhedsturné med besøg hos 1.000 virksomheder – og i særdeleshed hos de 100 virksomheder i området omkring Storkøbenhavn, hvor vi selv stod for besøgene. Som det fremgår af listen over projekter, har berøringsfladerne i øvrigt været meget store. I det følgende kan I få et overblik over, hvilke services Foreningen Nydanskers medlemmer kan benytte sig af.
Nyhedsbrevet Differens Med nyhedsbrevet vil vi tilbyde vores medlemmer et ”når jeg har tid” –inspirations- og informationsmateriale. Nyhedsbrevet udkommer fire gange om året. Til hvert nummer bestræber vi os på at præsentere aktuelle temaer og behandle dem med både faktuelle informationer, proceserfaringer og best practice fra virksomheder, gode råd samt eventuel ny lovgivning.
Nye medlemstilbud Året 2007 har budt på en lang række nye medlemstilbud. Udover at vi har indlemmet flere af vores medlemsvirksomheder i diverse projektaktiviteter, har vi tilbudt vores medlemmer at deltage på en lang række jobbørser og givet fri adgang til en række nye værktøjer herunder et profilog dialogværktøj til erhvervsskoler, en tjekliste for mentorer og en værktøjskasse til håndtering af kulturmøder i sundhedssektoren.
I 2007 havde vi følgende temaer:
Større synlighed blandt ikke-medlemmer Det må vi i sandhed sige, at vi har fået. Eksempelvis via den landsdækkende
Nyhedsbrevet sendes til alle kontaktpersoner i medlemsvirksomhederne i både elektronisk og trykt version. Vil du
* * * *
Tværkulturel forståelse Nydanskere med handicap Mentorordninger EU-året for lige muligheder
Endnu engang har det været fantastisk at konstatere, at der er masser af positive og inspirerende historier at hente blandt vores medlemmer. Som i det forgangne år vil det også være næste års mål at gøre brug af vores medlemmers erfaringer.
på listen over modtagere af nyhedsbrevet – så kontakt Vesna Nikolic: 33 93 43 83 eller vn@foreningen-nydansker.dk. Kontakt Helle Thorbøl Møller
Mødeaktiviteter I 2008 vil Foreningen Nydanskers medlemsvirksomheder få tilbudt at deltage i en række møder, hvor aktuelle udfordringer, temaer, erfaringer eller nye tiltag vil blive præsenteret, drøftet og vurderet. Her vil I som medlemmer kunne lære af hinandens erfaringer og bidrage til den løbende debat på området. Styrken i vores møder er ikke mindst, at debatten kan blive meget nuanceret med repræsentation fra mange forskellige aktører med relation til arbejdsmarkedsintegration og mangfoldighedsledelse. Dette skyldes, at vores medlemmer spænder over repræsentanter fra offentlige og private virksomheder, myndigheder, sprogcentre, uddannelsesinstitutioner, fagforbund samt branche- og interesseorganisationer. Hvordan møderne tilrettelægges – som debatmøde, erfaringsudveksling, workshops eller på en helt fjerde måde – vil afhænge af karakteren af det tema, vi tager op. Idéer og konkrete forslag til tema og oplæg er altid velkomne. I 2007 har vi afviklet to forskellige typer møder: debatmøder og erfa-kredse.
Debatmøder 7
Foreningen Nydanskers debat arrangementer er et tilbud til alle vores medlemsvirksomheder, som byder på oplæg og efterfølgende debat om aktuelle emner og problemstillinger. Det kan være med afsæt i en konkret udfordring, et nyt tiltag eller måske en særlig virkningsfuld metode. Arrangementerne bygger på formidling fra virksomhed til virksomhed og fokuserer på konkrete erfaringer og værktøjer. I år 2007 havde vi fornøjelsen af at mødes til debat med medlemmer under følgende overskrifter: * Fra Polen til Danmark – Om rekruttering og integration af arbejdskraft fra de østeuropæiske lande * Mentorordninger – en god løsning for alle – Gode eksempler på forskellige mentorordninger og -projekter * Mangfoldighed i et europæisk perspektiv – Møde med mangfoldighedsekspert Fiona BartelsEllis fra British Council
Erfa-kredse Erfaringsudveksling om integration og mangfoldighed har været organiseret i to erfa-kredse: en med fokus på HRrelaterede erfaringer og en med fokus på myndighedsopgaver. Erfa-kredsene har givet vores medlemsvirksomheder mulighed for at mødes i et uformelt forum og drage nytte af hinandens erfaringer. I 2007 har vores medlemmer haft lejlighed til at deltage i følgende erfamøder, hvoraf to har været udbudt til alle kredsmedlemmer: * Jobformidling for nydanskere i de nye
8
jobcentre * Kompetenceafklaring af nydanskere.Lær at bruge kompetencekortet * Mentorordningen i beskæftigelsesindsatsen * Kulturel intelligens
Hotline
Foreningens hotline er åben for vores medlemsvirksomheder i hverdagene mellem 9.00 – 16.00. Her kan medlemmer ringe ind med eksempelvis akutte problemer og konkrete spørgsmål. Igen i år har vi fået en lang række interessante henvendelser, der har sat hjernecellerne i sving: ”Hvordan hjælper vi en ung sikh med turban i arbejde på en byggeplads, hvor der skal bruges hjelme?”, ”Hvordan får vi taget hul på udarbejdelsen af en mangfoldighedspolitik?” eller ”Hvor finder vi statistik om nydanskeres uddannelsesbaggrund?”. Vi vil fortsat gøre vores bedste for at imødekomme behovene hos vores medlemmer og være med til at sikre, at der træffes kvalificerede beslutninger i enkelte sager og situationer. Ring på: 33 93 43 83.
Hjemmesiden
På foreningens hjemmeside www. foreningen-nydansker.dk informerer vi løbende om vores aktiviteter og giver adgang til viden og værktøjer inden for beskæftigelsesrettet integration og mangfoldighed. I 2007 har vi udviklet en ny mentorunderside, så brugere af siden hurtigt og overskueligt kan få svar på nogle
af de mest centrale spørgsmål, der ofte melder sig:
* Hvad er en mentorordning? * Hvorfor lave en mentorordning? * Hvordan opretter man en mentorordning? * Skal mentorer uddannes? * Hvad koster det at lave en mentorordning? * Links og litteratur
Du finder svar på spørgsmålene her: www.foreningen-nydansker.dk > Virksomhedsområdet > Mentorordninger.
Jobbørser Jobbørser er et mødested for arbejdssøgende og medarbejdersøgende virksomheder. De afholdes typisk som en event, hvor virksomheder møder op med konkrete ledige stillinger i stande, hvor de arbejdssøgende kan komme i direkte dialog med virksomheden. I 2007 har Foreningen Nydansker samarbejdet om afviklingen af en lang række jobbørser: * Job- og uddannelsesbazar i København 3. oktober 2007 * JobMesse i Næstved 27. september 2007 Jobmesse i Århus 20. september 2007 * * Jobmesse i København 18. september 2007 Shop et Job i København den 29. august * 2007 * Jobbørs i Nordsjælland den 23. april 2007 * Jobbørs i København den 26. marts
2007 JobMesse i Århus 22. marts 2007 * * Jobspeeddating i Århus 28. februar 2007 * Jobbørs i Høje-Tåstrup 30. januar 2007 * Shop et job for unge tosprogede i København 15. januar 2007 Det har været utrolig positivt at konstatere, at mange af vores medlemsvirksomheder med succes har benyttet sig af muligheden for at skabe et udvidet rekrutteringsgrundlag gennem det direkte møde med de jobsøgende på jobbørserne. Kontakt Helle Thorbøl Møller.
Jobnetværk for nydanskere Jobnetværk for nydanskere er et gratis rekrutteringstilbud for alle virksomheder. Netværket består af omkring 100 foreninger, organisationer og netværk fordelt over hele landet, der repræsenterer nydanske medlemmer. Via netværket sendes jobopslag ud til flere tusinde nydanskere. Jobnetværket har vist sig at fungere som en god og direkte kommunikationskanal mellem virksomheder og nydanskere. I 2007 blev der gennemført en undersøgelse af initiativet, der bl.a. dokumenterer, at 86 % af virksomhederne har modtaget ansøgninger fra nydanskere, og at der i de 30 virksomheder, der deltog i undersøgelsen, er besat mindst 29 stillinger med nydanskere. Vi håber, at endnu flere af vores medlemsvirksomheder i 2008 vil gøre brug af Jobnetværk for nydanskere som et led i deres rekrutteringsstrategi. Kontakt Helle Thorbøl Møller:
Nydansker CV-index
en direkte Nydansker CV-indexet er gende sø forbindelse mellem job er, der ønsker ed nydanskere og virksomh at fremme at arbejde målrettet for d i deres he den etniske mangfoldig ker CVns da medarbejdergruppe. Ny hos Jobindex. e vic indexet er en særlig ser taste deres ind n ka dk, hvor nydanskere n søge ka er ed CV, og hvor virksomh arbejdskraft af en ing jobkandidater. Formidl dexet er gratis for gennem Nydansker CV-in foreningens medlemmer. . Kontakt Human Shojaee
r Værktøjer og udgivelse ler løbende
udvik Foreningen Nydansker igt materiale iftl skr og nye værktøjer mål. Fælles for med hver sit særlige for re som hjælpedet er, at det skal funge arbejdet med eller procesredskaber i dighed. integration og mangfol ling af følgende 2007 har budt på udvik – enten alene værktøjer og udgivelser andre. Det er alt eller i samarbejde med gratis for vores sammen tilgængeligt og medlemsvirksomheder. Værktøjer: rktøj til * Profil- og dialogvæ erhvervsskoler rer * Tjekliste for mento håndtering af * Værktøjskasse tilndhedssektoren kulturmøder i su riets hjemmeside * Integrationsministe nskere’. ’Arbejdsplads til nye da Udgivelser: med nydanske * Rapport: Dialog tioner og netværk – foreninger, organisa narer opsamling fra cafésemi en i ing Rapport: Mentorordn
*
beskæftigelsesindsatsen 2007 - om brugen af mentorordninger i arbejdet med beskæftigelse af nydanskere Webbaseret materiale: Tjekliste for mentorer Pjece: Mangfoldighedsledelse - overblik * og gode råd. Målrettet virksomheder Folder: Guide til kulturmøde. Målrettet netværksdannelse mellem kvinder * Folder: Tænk på din sundhed, mand! Målrettet ældre nydanske mænd * Folder: Plads til forskellighed. Etnisk mangfoldighed i ældreplejen. Info om kursus. Målrettet ældreinstitutioner Folder: Quick-guide til * mangfoldighedsledelse. Målrettet virksomheder * Folder: Jobnetværk for nydanskere - et gratis tilbud til rekruttering. Målrettet virksomheder
Højtidskalender Kalenderåret er mangfoldigt, når man ser det med forskellige religioners øjne. Foreningen Nydansker har i en årrække udarbejdet en højtidskalender, der markerer de vigtigste helligdage inden for de fem største religioner - islam, hinduisme, jødedom, buddhisme og kristendom. I 2007 lagde vi sidste hånd på en ny kalender for 2008, som er udgivet med sponsorat fra 16 virksomheder og organisationer. Kalenderen er trykt i 9.000 eksemplarer, og der er sendt en kalender til alle kontaktpersoner i vores medlemsvirksomheder. De resterende sælges for 100 kr. inkl. forsendelse. Kontakt Vesna Nikolic: 33 93 43 83
9
Målsætninger for 2007 * 12 konkrete udviklingsprojekter som
bidrager til forøgelse af vores knowhow * Styrkelse af vores aktive netværksdeltagelse og videnstilgang til gavn for vores medlemmer
Målopfyldelse Med i alt 24 udviklingsprojekter i 2007, hvoraf 14 blev iværksat i løbet af året og 10 afsluttet, har der igen i år været stor aktivitet og prioritering af udviklingsdelen. Aktiviteterne på udviklingsdelen har på flere sider bidraget til at udvide både vores samarbejdsrelationer og vores knowhow på integrations- og mangfoldighedsområdet. AF nyt vil vi fremhæve vores udbyggede netværk inden for sundheds- og plejesektoren foruden at vi har etableret et godt samarbejde med Erhvervs- og Selskabsstyrelsen og herunder fået en god kilde til viden inden for CSR, virksomhedernes sociale ansvar. Vi har fået etableret et internationalt netværk vedrørende metoder og erfaringer med etniske minoriteter som ledere. Endvidere har vi inden for mentorområdet fået os godt etableret i forhold til flere forskellige aktører og med mentorordninger i flere forskellige sammenhænge. Sidst skal fremhæves at vi i løbet af 2007 har prioriteret at have opgaver, der havde anknytning til hele Danmark, sådan at vi kan danne os et godt overblik over hvad
10
der findes af erfaringer og udfordringer, og sådan at vi med rette kan sige, at vi kan tilbyde medlemmer over hele landet vores knowhov understøttet af et vist lokalkendskab
Herefter følger en opridsning af Foreningen Nydanskers spidskompetencer: * * * * * * *
Indsigt i virksomhedernes behov Netværksbaseret indsats Mobilisering af civilsamfundet Strategisk arbejde Rekruttering Mentoring Interkulturelt samarbejde
Hver af disse spidskompetencer er beskrevet med et af udviklingsprojekterne. Siden følger en liste med en kort beskrivelse af samtlige udviklingsprojekter, vi har arbejdet med i 2007.
Spidskompetencer
Udviklingsarbejde
Udviklingsarbejde
Indsigt i virksomhedernes behov Udgangspunktet for foreningens arbejde er en nuanceret og bred indsigt i, hvordan udfordringerne og mulighederne folder sig ud hos virksomhederne. Dels i kraft af den viden vi høster i forbindelse med løsningen af konkrete udfordringer i konkrete virksomheder, dels i kraft af den viden vi samler ind i forbindelse med de op mod 300 virksomhedsbesøg, vi har gennemført i løbet af de sidste to år. Virksomhedsturné 2007 – en-til-en-mødet effektiv og påskønnet Undersøgelser viser, at virksomheder, der har erfaring med nydanske medarbejdere, betragter dem som god arbejdskraft. Det gav ideen til en virksomhedsturné med det formål at hjælpe flere virksomheder til at tage springet og ansætte nydanskere – på baggrund af en grundlæggende viden om erfaringer, services, værktøjer og støttemuligheder. Evalueringen af besøgene viste meget positive resultater. I de virksomheder vi har besøgt, er eksempelvis viden om mentorordningen steget fra 11 % til 91 % og viden om trappetrinsmodellen fra 4 % til 70 %. Endvidere oplevede 52 %, at de i høj grad eller meget høj grad fik et positivt udbytte. Vi ved nu, at det målrettede en-til-en-møde er en god måde at hjælpe den travle leder i små og mellemstore virksomheder. Her er fokus på den enkelte virksomheds aktuelle behov og interesser, og tiden udnyttes optimalt for den enkelte leder, i og med at vi rykker ud til dem. ”Det har været en øjenåbner. Tidligere søgte vi ikke målrettet
d, men efter folk med anden etnisk baggrun r efte t cifik spe efter vi er begyndt at søge re,” øge ans flere t nydanskere, får vi lang centen siger salgsleder hos emballageprodu . SCA Packaging Martin Rasmussen 0 Besøgene, som indbefattede i alt 100 le loka af ført nem gen over hele landet, blev og ker ans Nyd en ning Fore med konsulenter, ret af Niras som projektledere og finansie Integrationsministeriet. Kontakt Hanne Fuglbjerg Netværksbaseret indsats er En af Foreningen Nydanskers forcer kraft i dst min ikke – netværkssamarbejde rede age eng og e ded blan af vores meget mange medlemsgruppe, som repræsenterer skal n ione forskellige aktørtyper. Integrat der foregå lokalt og løftes af de aktører, lt. loka n ione ivat mot og har ekspertisen øge ops at ofte or derf er ave Vores opg i de lokale aktører og mobilisere dem om t bred re rme konkrete tiltag og info er. deres eksistens og centrale erfaring er Nye jobs gennem lokale partnerskab til de ken at ved Lokale aktører kan åder hinandens ansvars- og intersseomr med jobs flere e erer gen f hera og brug bag n tese større fastholdelse. Det er projekt Virksom.nu, som skal udvikle og understøtte partnerskaber i tre pilotkommuner. Gennem støtte til netværksdannelse og videnmæssig opkvalificering at geares lokale partnere til sammen e find og afdække mulighedsrummet ere i borg ke ans nyd jobåbninger til ledige af tår bes erne kab ners Part lokalområdet. er, ning fore ier, med er, hed som virk lokale muner erhvervsnetværk, sprogskoler, kom er. part le parter og andre loka
Partnerskaberne skal med udgangspunkt i deres resultater, erfaringer og metoder danne forbillede for lignende netværkssamarbejder på nationalt plan gennem promovering via hjemmeside, i medierne og konkret ved udarbejdelse af en manual/kogebog med inspiration, værkstøjskasse, drejebog og gode eksempler fra processen i de tre pilotkommuner.
Foreningen Aktive Kvinder mobiliserer nydanske kvinder
Partnerskaber og CSR (virksomhedernes samfundsmæssige ansvar) er et relativt nyt felt for Foreningen Nydansker, og virksom. nu giver os ny viden i forhold til at arbejde med partnerskaber som dynamo for at skabe lokal vækst og velfærd.
Vi har udviklet en Guide til Kulturmøde, som landets 7000 Aktive Kvinder kan bruge, når de tager ud for at møde indvandrerkvinder. En landsdækkende pilotgruppe på 50 Aktive Kvinder er i fuld gang med at møde indvandrerkvinderne, og indtil videre har det blandt andet ført til et spændende møde med indvandrerkvinder i Vollsmose ved Odense.
Projektet gennemføres i samarbejde med Erhvervs- og Selskabsstyrelsen og finansieres af Integrationsministeriet. Erhvervs- og Selskabsstyrelsen har i en længere årrække arbejdet med CSR, og kombineret med foreningens erfaringer med best practice inden for den beskæftigelsesrettede integrationsindsats, er der basis for et frugtbart og innovativt samarbejde. Kontakt Lotte Holck Mobilisering af civilsamfundet Netværk har en meget central betydning såvel i forhold til virksomheders adgang og rekruttering af de bedste medarbejdere som for ledige i forhold til at finde de relevante steder at søge job. Den afgørende barriere for mange arbejdsløse nydanskere er, at de ikke har et arbejdsmarkedsrettet netværk i Danmark. I vores aktiviteter beskæftiger vi os i stigende grad med mobilisering af civilsamfundet - naboen, folk på gaden, i foreningslivet og den aktive kvinde.
Vores virksomhedsmedlemmer bruger stadig flere ressourcer på at inddrage de sidste grupper af ledige. Foreningen Nydansker klæder Aktive Kvinder i Danmark på til at møde og mobilisere indvandrerkvinder til øget forenings- og arbejdsmarkedsdeltagelse.
Aktive Kvinder viser vejen for en banebrydende indsats rettet mod inddragelse af civilsamfundet i integrationsindsatsen. Hvis 7000 Aktive Kvinder uden nævneværdigt kendskab til mødet med indvandrere kan bidrage til integrationen, så har de med et godt eksempel vist, hvordan landets øvrige foreninger kan gøre en frivillig indsats, som gavner dansk økonomi og sammenhold. Projektet blev sat i gang i efteråret 2007. Projektet gennemføres i et samarbejde mellem Foreningen Nydansker og Aktive Kvinder i Danmark. Kontakt Lars Olsen Strategisk arbejde Udviklingen af virksomhedernes strategiske arbejde i forhold til integration og mangfoldighed var centralt, da foreningen blev stiftet, og er det fortsat. Ikke
11
kun i HR-relaterede forhold, men ogs å eksempelvis hvad angår markedsfør ing og produktudvikling. Desuden ogs å på uddannelsesområdet. Her arbejder Foreningen Nydansker både på det udviklende/afklarende og implemente rende plan. Ledelse af mangfoldighed i offentlig e virksomheder - MOVE Med udgangspunkt i erfaringer fra et mangfoldighedsnetværk for offentlig e virksomheder har Foreningen Nydans ker i samarbejde med CABI søsat et proj ekt, hvor 10 offentlige virksomheder støt tes i at implementere mangfoldigheds tiltag, som er skræddersyet til den pågæld ende virksomhed. Virksomhederne kommer i gang med at implementere mangfoldighedstilta g skræddersyet til den enkelte virksom hed gennem: * uddannelse af ti virksomheders ledere i praktisk mangfoldighedsledelse kon * sulentbistand ude i den enkelte virksomhed * erfaringsudveksling mellem de ti virksomheder En af projektets styrker er, at initiativerne i hver enkelt virksomhed tager udgangspunkt i deres egen mangfoldighedsprofil. De søsatte initi ativer tager derfor direkte udgangspunkt i deres egne behov og situation. Udarbejdels en af profilerne har ligeledes åbnet op for anerkendelsen af behovet for at arbe jde med mangfoldighed. En anden styrke er, at de 10 arbejdsp ladser
12
med forskellige baggrund og udgangspunkt anvender hinanden som sparringspartner i deres implementering af mangfoldighedsledelse. Projektet skaber rum for fælles læring og udveksling af erfaringer sideløbende med det individuelle arbejde med strategier, indsatsområder og den fælles undervisning. Målet med projektet er, at virksomhederne bliver bedre til at udnytte den ressource, som indvandrere og efterkommere udgør på arbejdsmarkedet nu og i fremtiden. Og at flere indvandrere og efterkommere bliver rekrutteret, fastholdt og udviklet som kvalificeret arbejdskraft i den offentlige sektor. Kontakt Human Shojaee Rekruttering Rekruttering er et af de helt centrale elementer i Foreningen Nydanskers arbejde. Ikke mindst med baggrund i vores medlemsvirksomheders egne erfaringer har vi været med i udviklingen af utallige organisationers rekrutteringsstrategier - med mangfoldighedstankegangen som en bærende værdi og med solid indsigt i hvad der findes af services, støtteordninger og andre værktøjer. Nydanskere med handicap ingen hindring Dansk erhvervsliv nærmest skriger efter arbejdskraft. Men er man handicappet og nydansker, kan det være svært at slå døren ind hos virksomhederne. Alligevel er det lykkedes Dansk Handicap Forbund og Foreningen Nydansker at nedbryde nogle af barriererne. Projektet ”Det kan lade sig gøre” viser med al ønskelig tydelighed, at det er muligt at skabe konkrete job
for en målgruppe, som ofte står uden chancer, når det gælder en plads på arbejdsmarkedet. Målsætningen om at få mindst 15 personer i beskæftigelse er allerede indfriet. Opskriften på sådan en succes er ifølge projektleder Benny Nielsen tre kodeord: Tillid, tid og tro. ”Tillid mellem alle parter. Tid til at skabe den - og troen på at det rent faktisk kan lade sig gøre”. De tilfredsstillende beskæftigelsesresultater skal også ses i lyset af, at der er opnået et tæt samarbejde med en række forskellige virksomheder, og at projektets jobkonsulenter, der selv er nydanskere med handicap, har fungeret som gode rollemodeller. Flere af Foreningen Nydanskers medlemsvirksomheder har via et fokusgruppemøde bidraget til at belyse, hvilke ressourcer/barrierer rekrutteringsansvarlige lægger vægt på, når de overvejer at ansætte en medarbejder med nedsat funktionsevne, hvilken viden de har på området, og om der er forhold, man som virksomhed har brug for særlig information om. Kontakt Helle Thorbøl Møller . Mentoring Mentorordninger har inden for den seneste tid været en meget brugt – og effektiv - metode i forhold til rekruttering og fastholdelse af nydanskere på det danske arbejdsmarked. Det er et område, som Foreningen Nydansker har arbejdet meget med i forskellige sammenhænge, ikke alene i forhold til arbejdsmarkedet, men også i forhold til undervisningssektoren og foreningslivet.
Mentorordning hos Oracle tog Integrationsprisen Amerikanske virksomheder er født ud af en kontekst, hvor mangfoldighedsindsatsen prioriteres højt. Derfor besluttede it-firmaet Oracle’s amerikanske ledelse, at Oracle og Foreningen Nydansker skulle udvikle et CSR-projekt til fordel for ledige indvandrere i Danmark. Firmaet etablerede på frivillig basis et mentorkorps, som skulle hjælpe indvandrere ind på arbejdsmarkedet. Oracle’s administrerende direktør og en lang række af hans medarbejdere stillede op som mentorer og gennemførte individuelle mentorforløb på baggrund af fælles opkvalificerende forløb for mentorer og mentes. Det kom der en bragende succes ud af, som udløste, at størstedelen af de ledige nydanskere fik job, og at Oracle modtog Integrationsprisen for mentorindsatsen. Oracle har vist vejen for andre virksomheder i Danmark - og inviterer andre danske virksomheder til at sætte nye standarder for social ansvarlighed. Herom skrev dommerkomiteen bag integrationsprisen:
”Projektet er innovativt og nytænkende samtidig med, at det er et projekt, der let kan efterlignes af andre virksomheder. Dog er det en forudsætning, at virksomhederne vil gøre som Oracle og give tid og plads til, at der ydes en sådan ekstra indsats, som ikke nødvendigvis kommer virksomheden til gode”. Kontakt Lars Olsen .
Interkulturelt samarbejde Foreningen Nydansker erfarer, at virksomheder i stigende grad efterspørger viden og metoder til at kunne skabe et interkulturelt samarbejde på arbejdspladsen. En af Foreningen Nydansker vigtige kompetencer er at sætte fokus på de udfordringer, der knytter til den etniske og kulturelle mangfoldighed, der eksisterer i arbejdslivet og samfundet generelt. Mangfoldighed handler om at giver plads til forskellighed og giver mulighed for at skabe en rummelig arbejdsplads. Interkulturel kompetence i produktionsskolerne Produktionsskolerne har en vigtig rolle i forbindelse med rekruttering og fastholdelse af nydanske elever på ungdomsuddannelserne, således at flere nydanske elever gennemfører en ungdomsuddannelse. Ungdomsuddannelser er en vigtig indgang til arbejdsmarkedet. Efterhånden som nydanskere har fundet vej ind i flere og flere sammenhænge, mærker Produktionsskolerne en stigende efterspørgsel på viden og metoder vedrørende interkulturelt samarbejde og kommunikation. En af projektets vigtige målsætninger var at uddanne ledere og undervisere i at håndtere de udfordringer, der knytter sig til den etniske og kulturelle mangfoldighed, der eksisterer i arbejdslivet, i uddannelsesverdenen og samfundet generelt. Foreningen Nydansker har som led i dette projekt afviklet workshops på ni
frontløberskoler, uddannet 25 kulturag enter (forandringsagenter) samt været med til at udvikle en hjemmeside, der skal give de ansatte på produktionsskolerne kon kret viden om forskellige kulturer og reds kaber til interkulturel kommunikation. Wor kshops og specielt træning af kulturagente rne var en stor succes, der understregede behovet for lokalforankring. Det var også med til at vise os, at metoderne og løsningerne ofte findes i selve organisationen, og at det mere er et spørgsmål om at finde frem til en fælles linje end at udvikle noget nyt. Besøg hjemmesiden www.mangfoldighed.nu og lær mere om projektet. Kontakt Human Shojaee.
13
Projektliste 07 Mangfoldighedsledelse i offentlige virksomheder – processupport til mangfoldighedsledelse i praksis (MOVEprojektet) Hallo Danmark – kampagne med fokus på dialog om mangfoldighedens potentiale på arbejdsmarkedet og i samfundet generelt. Virksom.nu – lokale partnerskaber med målsætning om ansættelse af ledige nydanskere med udgangspunkt i CSR– drevet model Fremtidens plejehjem – kompetenceudvikling af plejehjemspersonale med henblik på at skabe gode rammer for de etniske minoritetsældre på Københavns Kommunes plejehjem. Aktive kvinder – en guide til kulturmøde, som bidrager til, at 6000 medlemmer af Foreningen Aktive Kvinder møder nydanske kvinder over hele landet Sociale mentorer – fastholdelse af ressourcesvage unge nydanskere på arbejdsmarkedet via mentorordninger Mentorordning for traumatiserede fastholdelse af traumatiserede flygtninge på de danske arbejdspladser. ’Det kan lade sig gøre’ – fokus på arbejdsmarkedsintegration af nydanskere med handicap via temamøde, foldermateriale og nyhedsbrev
14
Mentorordningens muligheder – udarbejdelse af videoklip til inspiration om brug af mentorordninger til introduktion og fastholdelse Puljesupport – rådgivning, netværksaktiviteter og sparring til tilskudsmodtagere med henblik på optimering af projekternes proces og effekt Virksomhedsturné – konceptudvikling og gennemførelse af 100 (af i alt 1000) virksomhedsbesøg med fokus på rekruttering af nydanskere og mangfoldighedsledelse Fokusgruppeundersøgelse af infomateriale – test af ”Guide til mere dansk på jobbet” og ”AMU som genvej til job for ledige flygtninge og indvandrere” Migration2Management – internationalt læringsfællesskab om opkvalificering af nydanskere til lederpositioner Mission Integration stafet – kampagne til synliggørelse af initiativer og erfaringer fra virksomheder, der aldrig har haft en nydansk medarbejder ansat. opstart 2006 Mentorfamilier – etnisk danske familier viser nydanske familier vejen til det danske samfund og foreningsliv Sammensmeltning af somalisk og dansk iværksætterkultur – kursus, rådgivning og mentorordning.
Beskæftigelsesrettet kursus med familiefokus – udvikling af koncept og gennemførelse af kursusforløb for ressourcesvage nydanskere HR indsats i sundhedssektoren – kompetenceudvikling af sundhedspersonale med henblik på bedre håndtering af etnisk mangfoldighed i medarbejdergruppen og blandt patienterne. Profil- og dialogværktøj til erhvervsskolerne – udvikling af værktøj til mangfoldighedsledelse på erhvervsskolerne. Det interkulturelle møde i de danske sundhedsinstitutioner – erfaringsdatabase og kulturkuffert med inspiration og værktøjer til det etniske kulturmøde. Jobnetværk for nydanskere – etablering af landsdækkende jobnetværk med henblik på direkte formidling af ledige stillinger fra virksomheder til ledige nydanskere Mangfoldighed i produktionsskolerne – kursus i rekruttering og fastholdelse af nydanske elever på produktionsskolerne. opstart 2005 Job i staten – support af brobygningen mellem staten som arbejdsplads og jobsøgende nydanskere Den glemte gruppe – fokus på ressourcesvage ledige nydanskere over 50 år med henblik på at gøre dem arbejdsmarkedsparate.
Holdningspåvirkning Målsætning for 2007 At etablere flere synspunkter i den offentlige debat og via forskellige medier, som understøtter vores medlemmers muligheder for at arbejde individuelt udviklende med mangfoldighedsledelse og integration af nydanskere på arbejdspladsen
Målopfyldelse Foreningen Nydanskers mediefokus er at trække de dominerende synspunkter i den beskæftigelsesrelaterede integrationsdebat i positiv retning. Det gælder både de dokumenterede og de følelses- og oplevelsesrelaterede standpunkter. Vores målsætning er at motivere til den positive og imødekommende tilgang. Vi skal demonstrere muligheden for at gøre en positiv forskel for interesseorganisationen, virksomheden, medarbejderen og privatpersonen. Vi trækker på den vinkel, at de fleste danskere føler sig godt tilpas ved i små og store sammenhænge at repræsentere et positivt syn på mulighederne - også i integrationsdebatten.
Danske firmaer er vilde med indvandrere
I løbet af 2007 blev Foreningen Nydansker citeret omkring 100 gange i trykte medier, elektroniske medier, radio og TV. Såvel geografisk som målgruppemæssigt var der en stor spredning i, hvilke medier vi blev citeret. Også hvad overskrifterne for vores indlæg og inddragelse angår, var der stor spredning. I det følgende kan I se en række eksempler på overskrifter for vores indlæg, selve citaterne og naturligvis hvor overskrifterne og citaterne kunne findes.
Praktikpladser – nu også til nydanskere Politiken
TV2 nyhederne
Indvandrere er integreret i julefrokoster Kristeligt Dagblad
Als går forrest i integrationen Jydske Vestkysten
Virksomheder overser regler om støtte Erhvervsbladet
Familietræf på tværs af kulturer
Nydanskere finder job på messer Berlingske Tidende
Vejle Amts folkeblad
Shop et job hjælper tosprogede i arbejde
Uskrevne regler skaber barrierer for nydanskere Århus Stiftstidende
Børsen
Indvandrere klør på Jyllands-Posten
Se os, hør os, hyr os Ingeniøren
15
Udvalgte Citater ”Julefrokosterne er et godt eksempel på det, som er vores klare indtryk: At man i 2007 har fundet pragmatiske, simple og elegante løsninger på det, som tidligere blev udråbt som uløselige problemer med religiøse barrierer på arbejdspladsen” Kristeligt Dagblad | 7.12.2007 Om den øgede efterspørgsel på udenlandsk arbejdskraft: ”Men det skyldes altså ikke, at virksomhederne pludselig er blevet enormt storhjertede eller Moder Teresa-agtige - de er bare professionelle og kan se, at deres forretning har brug for den bedste arbejdskraft.” Ingeniøren | 23.11.2007 ”Det er samtidig ved at gå op for en del virksomheder, at det absolut ikke er ligetil sådan at hente et par medarbejdere ind gennem det minefelt af fædrelandsbeskyttende foranstaltninger, som er blevet konstrueret. Dermed begynder manglen på arbejdskraft at blive et langsigtet problem, hvis løsning ikke synes at være lige om hjørnet. Det tager sin tid at få papirmøllen på plads, og imens taber dansk erhvervsliv penge. Mange penge.” Erhvervsbladet | 6.11.2007
16
”Det er vigtigt at gøre sig klart, at det er sindssygt individuelt, hvordan en muslim holder ramadan. Der kan være stor forskel på, hvordan man gør. Vi har igennem årene foretaget mindst 1000 interviews med virksomheder, der har muslimsk arbejdskraft, og det er mit indtryk, at ramadan meget sjældent har nogen indvirkning på den ansattes arbejdsdag,” ”Der er selvfølgelig enkelte tilfælde, hvor det har skabt vanskeligheder. Men det hører til sjældenhederne og er meget individuelt. Vi har jo de samme problemer hos danske ansatte, hvor de enten har drukket på en hverdagsaften eller er på en eller anden pulverkur, der gør dem sløve. I stedet for at dyrke fordomme skal arbejdspladser hellere skaffe sig viden om hinandens kulturer. De fleste problemer med integration opstår, når kommunikationen mellem virksomheden og de ansatte glipper. Det er vigtigt at få afstemt forventningerne til hinanden” Erhvervsbladet.dk | 17.10.2007 ”Når ledigheden er så lav som i øjeblikket, er der en større fleksibilitet. Vi oplever, at virksomheder ringer og spørger os, hvor de kan få fat i nydanskere” Nordjyske.dk | 21.9.2007 Om SKATs informationskampagne på flere sprog: - Det er tegn på en professionalisme hos SKAT, at de forstår vigtigheden af at kommunikere målrettet til denne gruppe [nydanskere], og det synes jeg, man bør kreditere, siger han. Det handler i virkeligheden lige så meget om at sende et signal og vise velvilje. Idag.dk | 29.05.2007
»Praktik er vigtig for alle, men for nydanskere er der måske lidt mere på spil. De har ofte ikke de samme indgange og erfaringer med erhvervslivet som andre unge, der har haft fritidsjob og lignende,« »Det handler om at vide, hvordan man skal begå sig i erhvervslivet. Det lærer man altså ikke på skolen. For fremtiden betyder det også meget at kunne sige, at man har arbejdet på en virksomhed,« Politiken | 20.5.2007 »[…] der er brug for alle nu, og danske virksomheder vil hellere end gerne ansætte nydanskere«. Politiken | 20.5.2007 ”Jeg har aldrig set ansættelsesforhold, hvor det har skadet med en mentorordning” Frederiksborg Amts Avis | 12.5.2007 ”Ofte er det netop manglende erfaringer, uvidenhed og myter, der skaber barriererne mellem nydanskere og virksomheder” Politiken | 07.5.2007
»Vi ser en helt ny type henvendelser fra virksomheder, der siger, at nu er vi altså klar. Og mange af dem ved efterhånden godt, at nydanskere ikke nødvendigvis skal ansættes på løntilskud – de har allerede de kompetencer, der skal til. Så nydanskerne har også selv et initiativ at tage – det nytter ikke at sidde hjemme og vente på, at kommunen kommer på besøg« Politiken | 07.5.2007 »Selvfølgelig kan der opstå forvirring omkring indsamling til fødselsdagsgaven eller betalingen til kaffedåsen. Men alle kaffedåser er forskellige, og der er sikkert lige så store misforståelser på en arbejdsplads, hvor der kun arbejder danskere. Det handler bare om kommunikation.« Nyhedsavisen København | 27.3.2007 ” Efterspørgslen efter værktøjer til at tiltrække og fastholde nydanskere er steget markant. Og vi taler om virksomheder med gode renomméer, der ellers traditionelt ikke har de store rekrutteringsproblemer. De går nu efter den gruppe, til dels fordi de konventionelle rekrutteringskilder er ved at tørre ud, men også fordi, at hver gang en nydansker bliver ansat, så forsvinder lidt af myten om, at det er besværligt at have dem ansat. Det åbner for yderligere tilstrømning. Virksomhederne er så også meget fleksible og kreative, når det gælder om at løse de mindre problemer, der eventuelt kan være,” Agenda | 15.3.2007
Om indfødsretsprøven: ”Jeg kan godt frygte, at den vil have nogle kedelige konsekvenser for mange af de indvandrere, der gør alt det rigtige, som statsministeren beder om, og for hvem det ville have stor betydning for deres danske identitetsfølelse at få dansk statsborgerskab. Hvis de ikke lige kan svare på en række danske kulturspørgsmål, får de ikke statsborgerskab, selv om de er på arbejdsmarkedet, betaler skat og gerne vil sende et signal om, at de har tænkt sig at blive i landet. Jeg frygter, at vi vil se en del af dem falde igennem, og det er ikke godt for forvandlingen fra ’dem til os’” Fyens Stiftstidende | 1.3.2007 »En undersøgelse viste for nylig, at folk, der taler med accent, bliver opfattet som mindre kloge, så der er helt klart en stor indre barriere hos de fleste, når de f.eks. møder en somalier, der ser anderledes ud, taler anderledes og har en anderledes kultur. Der skal vi passe på, at vi ikke bliver snigløbet af vores mentale autopilot,« Ingeniøren | 16.2.2007
17
Roadplan
Foreningen Nydansker som netværksorganisation, Værestedet Fisken, København november Produktionshøjskolernes årskongres, november Kulturmøder, Albertslund Sprogskole, november Danske bank, Nørrebro, november
Mangfoldighed, integrationsdøgnet, Integrationsministeriet Kulturforståelse, Sygeplejerskolen Herlev, august Arbejdsmarkedsintegration, Karlebo kommune, august Kulturforståelse, PFA Pension, august
Imiscoe konference, Amsterdam, november
Rundbordssamtale om mangfoldighed, Folketinget, juni
Videnscentret for Kompetenceafklaring, afslutningskonference, november
Mentorfamilier i Sønderborg, Sønderborg, maj
Kulturforståelse, Københavns Kommune, september
Samarbejde med mentor, Videnscenter for Socialpsykiatri, Middelfart, maj
Ungdommens Røde Kors, september
Mangfoldighed på det danske arbejdsmarked, British Council, april
Aktive kvinders årskongres, september Mangfoldighed og netværk, LO, september
Mangfoldighed på sygehusområdet, Institut for Menneskerettigheder, april
Mangfoldighed, Københavns Kommune, september
Kultur træning, Finansforbundet, april
Mangfoldighed, Trykkefrihedsselskabet, september Aktive Kvinder på banen i forhold til integration af indvandrerkvinder, Aktive Kvinder i Danmark, Konference i Korsør, august Mentorindsats i finanssektoren, Finansrådet, København, august Mentorforløb i forsikringsbranchen, Forsikringsakademiet A/S, Rungsted, august Mentorordning til debat, Oracle A/S, Ballerup, august
Design og mangfoldighed for Jespers Office, London, marts Arbejdsmarkedskonference i Lübeck, marts Mangfoldighed, Task Force Københavns Kommune, marts Rekruttering, Københavns kommune, februar Nye veje til arbejdsmarkedet, Sprogcentret Kigkurren, København, januar Mangfoldighedsledelse, Citymail, København, januar
Kurser Mentorkursus for etnisk danske og nydanske familier, Vejle Kommune, december Midtvejskursus for mentorer, Finansrådet, København, december Opstartskursus for mentorfamilier, HøjeTaastrup Kommune, november Kursus om Guide til Kulturmøde, Aktive Kvinder i Danmark, Folketinget, november Mentorkursus for etniske mentorer i fagbevægelsen, LO – Fagbevægelsens Videnscenter for Integration, november Mentorkursus for mentorer og mentees, Københavns Kommunes Centralforvaltning, København, oktober Mentorkursus for mentorer hos Personalestyrelsen, København, september Mangfoldighedsledelse, Københavns Handelshøjskole, september Mentorkursus for etnisk danske og nydanske familier, Sønderborg Kommune, juni Mentorkursus for frivillige, Ungdommens Røde Kors, København, maj Midtvejskursus for mentees i finanssektoren, Finansforbundet, København, april Virksomhedsforlagt danskundervisning – virksomhedernes erfaringer og behov, Århus Sprogcenter, i en bus i Århus og omegn, februar Mentorkursus – den eksterne mentor, Næsborg, Næstved, februar Mangfoldighedsledelse, Københavns Handelshøjskole, februar
thescretcompany.com
Oplæg
Vores Medlemsvirksomheder
Cash & Carry Danmark
Ishøj Sprog- og Integrationscenter
Sankt Peders StrÌde 28C 4 sal. / 1453 København K / 33 93 43 83 / www.foreningen-nydansker.dk