FÆLLESNÆVNEREN
Nr. 3 · 2009 · Medlemsblad for 3F Nordøstsjælland
9 0 0 2 G L A V UNE
M M O K
K L I K I N D PÅ W W W. FA G F O R E N I N G E N . D K
Åbningstider på afdelingens kontorer: Helsingør kontoret Mandag 10,00 -17,00 Tirsdag lukket Onsdag 10,00- 17,00 Torsdag 10,00 -17,00 Fredag 10,00 -12,00
Gandhi, Nelson Mandela og bøller! Ole Pedersen, formand
Græsted kontoret Mandag 10,00 – 17,00 Tirsdag lukket Onsdag lukket Torsdag 10,00-17,00 Fredag 10,00-12,00 Adresser Rønnebær Allé 106, Postboks 104, 3000 Helsingør. Tjørnevej 2 A, Postboks 101, 3230 Græsted.
Telefontid 8.30-17.00
70 300 806
I Danmark har vi haft en lang tradition for, at man kunne samles på gader og stræder og give sin mening tilkende. Den tid ser ud til at være omme, med den ny lømmel og uro pakke. Regeringen er rigtig bange for, at Klima topmødet skal udvikle sig til gadekampe, afbrænding af biler og andre borgerkrigslignende ting. Derfor har regeringen, besluttet at fremsætte et lovforslag, som skærper allerede kriminelle handlinger. Men man har udvidet lømmel og uro pakken, så det der hedder at civil ulydighed, kan straffes med op til 40 dages fængsel. Meget af det der foregår, når fagforeninger laver strejker og blokade mod en virksomhed, høre ind under civilulydighed, så hvis det fremover skal straffes, vil meget af det som i dag er lovlige faglige aktioner, blive til kriminelle handlinger. Når nu jeg bringer Gandhi og Mandela ind i denne leder, er det fordi meget af det, som der foregik i Indien og Sydafrika, var civilulydighed. Det var ikke voldsaktioner som de demonstrerende benyttede sig af, mod politi og hærstyrker og selv om de blev mødt med vold og kugler, gav de ikke op. Det er klart, at der er nogen som vil føle, at det vil være for risikabelt at deltage i demonstrationer, hvis der er en risiko for at blive anholdt og få op til 40 dages fængsel. Vores medlemmer, som ikke er vant til at demonstrere, men på et tidspunkt syntes at nok er nok, vil måske holde sig tilbage, hvis der er chancer for at man bliver slået i hartkorn med folk, som prøver at lave ballade. Vi har set provokatører fra begge sider, bl.a. ved Ribus konflikten i Esbjerg. Disse provokatører, kan også lave så meget ballade, at fredelige demonstranter, ufrivilligt bliver involveret i optøjer som er startet, af disse provokatører. Alt i alt må vi sige fra overfor disse tiltag, hvor man kriminaliserer demokratiske rettigheder.
2 K L I K I N D PÅ W W W. FA G F O R E N I N G E N . D K
Carsten Bentzen
Kandidat for Socialdemokraterne i Fredensborg kommune Jeg bor på Frederikyndestvej 11, i Fredensborg. Til daglig arbejder jeg på Coloplast, hvor jeg er tillidsrepræsentant, for 3F gruppen. Jeg opstiller til byrådet i Fredensborg kommune, for at støtte Socialdemokraterne og fordi jeg har nogle mærkesager, som jeg meget gerne vil have opprioriteret, i kommunen. Fra min dagligdag blandt 3F’erne på Coloplast, oplever jeg udflagningen af danske arbejdspladser, på tæt hold. Det betyder, at mange 3F’ere og andre faggrupper, mister deres arbejde. Som modvægt mod den ledighed, udflagningen skaber, vil jeg arbejde for, at der skabes en aktiv arbejdsmarkedspolitik, der giver beskæftigelse, så folk der rammes af ledighed, kan komme hurtigt ind på arbejdsmarkedet igen. Børnefamilierne er økonomisk hårdt spændt for, Derfor vil jeg arbejde for, at forældrebetaling til den gode, men alt for dyre madordning, i institutionerne bliver sænket.
✘
Udviklingen skal vendes, så vores levevis ikke fortsat, påfører os flere og flere sygdomme. Børn og unge skal have motion og bevægelse ”ind med modermælken” så gode idrætsfaciliteter, er et ubetinget must. Fredensborg mangler i den grad hal kapacitet, så jeg vil arbejde aktivt for, at der opføres en ny multihal i Fredensborg.
En politik for almindelige mennesker i Helsingør Kommune Jeg stiller op for at bringe den almindelige borgers synspunkter ind på rådhuset. Et af mine fokusområder vil være, at alle borgere har ret til at blive mødt med tillid i stedet for mistillid. Det er et vigtigt fokus, da mange af vores medlemmer har oplevet en mistro, når det har været nødvendigt for dem at søge om f.eks. sygedagpenge. Jeg medbringer mine erfaringer fra mange år i henholdsvis SiD og senere som formand for 3F Nordøstsjælland, som jeg kan bruge i forbindelse med byrådsarbejdet. Desuden vil min indsigt som formand for det Lokale Beskæftigelses Råd i Helsingør også kunne anvendes i politisk sammenhæng.
✘
- Jeg vil arbejde for, at ordblinde og utilpassede børn får nogle bedre tilbud i Helsingør kommune. - Jeg vil arbejde for at skabe job og uddannelse til de unge arbejdsløse. - Jeg vil arbejde for, at klima og miljø bliver en aktiv del af kommunens politik. - Jeg vil arbejde for, at vi får flere kommunale arbejdspladser. - Jeg vil arbejde for, at de virksomheder, der arbejde for kommunen, skal være omfattet af danske overenskomster.
Ole Pedersen
3 K L I K I N D PÅ W W W. FA G F O R E N I N G E N . D K
Jørn Kjærgaard Tidligere skovarbejder, bor i Helsingør Jørn Kjærgaard, Tidligere skovarbejder, bor i Helsingør. J e gJeg har været tillidsmand i 20 år i Statsskoven, var formand for skovarbejderklubben Kronborg. Jeg har siddet i bestyrelsen, i det h a rdaværende SiD Helsingør, i over 20 år. Desværre sad jeg ikke i byrådet, da man besluttede hele projektet omkring kulturhavnen, v æ -som efter min mening ikke er noget vi har råd til, nu da mange af kommunens institutioner trænger til et gevaldigt løft. r e t t i l -Jeg elsker Helsingør by og er ked af, at man er i gang med at ødelægge havnemiljøet. En havn skal være en havn, hvor der lægger lids-skibe til kaj og hvor der sker noget, ikke en fisefornem tom skal.
✘
- Jeg vil arbejde for bedre hjemmehjælp for de ældre. - Jeg vil arbejde for mere personale på plejehjemmene. - Jeg vil arbejde for bedre standard på skolerne. - Jeg vil arbejde for at genindføre mindre daginstitutioner. - Jeg ved det koster penge. Vi er et af de rigeste samfund, vi må have råd.
Jørn Kjærgaard
Som kandidat for enhedslisten, står jeg for at gå imod en hver forringelse, men kæmpe for enhver forbedring.
Hans Nissen
Kandidat for Socialdemokraterne, i Fredensborg Kommune Til dagligt arbejder jeg som næstformand, hos 3F Nordøstsjælland. Jeg har været medlem af byrådet i Fredensborg igennem 16 år, de seneste 12 år, som formand for Social- og Sundhedsudvalget. Hvad mener jeg om: Beskæftigelse: vejen frem, er en aktiv erhvervs- og beskæftigelsespolitik, og et velfungerende jobcenter, der fokuserer på at støtte ledige, med opkvalificering og job, frem for kontrol og økonomi. Ældre: Mange ældre føler sig ensomme. Derfor skal kommunen, i samarbejde med foreninger og klubber, sikre en bred vifte af gode og netværksskabende aktivitetstilbud. Når ældre eller handicappede, ikke længere er stand til at klare sig selv, skal hjælp og pleje ydes, med respekt og omsorg. Danske overenskomster: enhver, der udfører kommunale opgaver, skal være omfattet af danske overenskomster og arbejdsvilkår. Sundhed: Vi skal forstærke den forebyggende sundhedsindsats i kommunens skoler, institutioner og på arbejdspladser, fordi der er en voldsom stigning i antallet af personer, som rammes af livsstilssygdomme, som giver dårligt liv og for tidlig død.
✘
Børn: Vi skal have gode, velfungerende institutioner og skoler, med visionær pædagogik, som understøtter børnenes læring, gennem hele skoleforløbet. Lukkeuger i institutionerne, skal afskaffes. Borgerrådgiver: kommunen skal have en uafhængig klageinstans, som på et uvildigt grundlag, kan behandle henvendelser fra borgere, der føler sig uretfærdigt behandlet, i det kommunale system.
www.hans-nissen.dk
4 K L I K I N D PÅ W W W. FA G F O R E N I N G E N . D K
John Christensen Jeg er bosiddende i Helsingør, gift med Sonja og har døtrene Rikke og Sanne. I dagligdagen bestrider jeg et job som organisationssekretÌr, i fagforeningen 3F NordøstsjÌlland. Jeg ser den nye og helt store udfordring i, at kommunen, i meget større grad end tidligere, selv bliver ansvarlig for en erhvervs- og beskÌftigelsespolitik, hvor jobs i stedet for ledighed, vil give et økonomiske overskud og en menneskelige tilfredshed. I det nye byrüd, vil beskÌftigelsespolitikken gennem mit kendskab til omrüdet, have en høj prioritet. Jeg vil ligeledes have Ìldreomrüdet, som et højt prioriteret omrüde, hvor omsorg, en passende bolig, samt sund og velsmagende mad, er en naturlighed og hvor den Ìldre altid mødes med respekt. Som Sportsmand, ser jeg büde elite og motionsidrÌt, som indsatsomrüder, som hele tiden skal justeres og forbedres, til tidens krav og muligheder. Jeg vil ligeledes bruge din stemme pü, at der sker udvikling pü andre omrüder, som institutioner, skoler og lejeboliger. Ændrede planer for sygehusomrüdet betyder, at der skal opføres et nyt supersygehus i Hillerød og Helsingør sygehus, er endnu engang truet. Jeg vil kÌmpe for, at Helsingør sygehus fortsat er et moderne sygehus ,med üben skadestue faciliteter. Kan trÌffes pü : Tlf : 49266224, mobil: 61280126, E-mail : john_christensen@privat.dk
✘
Stem personligt John Christensen Socialdemokraterne
! ! " # $ %
! ! && & $
0#3 ( /)&& ( & ' )(' !' . 5$% 05 & ' %#3 )% /5%% & )( # , /.5$%# 3/ ( # .!&&6( (* # /.)3 05 &#3"- ! .3#&) .!&&6( ( *7 # /.)3 +)0 % ) , "'/&) . ' & ' 23)'/ %#3 )33 33 6( /.)3 .6(( %#3,8' / ( 2 ).%#.23)'/
! " #$% & ' (#%)* # +) % ,- (* % .(#/. / 0#1 & ') , "' 2 % ,#,3#!% .* #%#' ( & ' )% 3)0 !' &)' %#3 $)&#3# ! 0 (( 4 &#% 0# + '/ 2 !" .% )$ ( -' ' # 0 # /)&% 2!3#%#.
0#3 ( $! , ' $! +!3' ( $! +)('#1)22 ' ! )(' /0) 622 * # /.)3 +)0 ( ,! !&,6'/&)(' ' .)( +"532 & (( /. ' % %),% # /8/% & % ( )(/%5('# 53' 2!3#%#. /.)3 05 ( / 30$-3
'( ( )))$ $ * !
5 K L I K I N D PĂ… W W W. FA G F O R E N I N G E N . D K
Med i fagforening? - skal jeg eller skal jeg ikke!
I disse tider spør´ mange sig selv, om det kan betale sig at være medlem, eller skal man vælge at stå udenfor. I forbund og i afdelingen ser vi desværre, at en del medlemmer fravælger medlemskab af forskellige årsager, mange kører friløb på bekostning af kollegaer, som fastholder deres medlemskab, det
er jo også dejligt at ”gratis” være sikret ordentlige løn og ansættelsesforhold. I 2003 slog daværende RBF Frederiksborg Amt, Restaurant Sepp i Farum konkurs, grundet manglende løn m.m. til alle ansatte i Restauranten. Der var ca. 10, alle medlemmer af RBF. Alle har igennem Lønmodtagernes garantifond, fået deres retmæssige løn udbetalt. Under sagsbehandlingen konstaterede vi, at en kokkeelev ”Brian”, havde oparbejdet en overarbejdspukkel, på godt 600 timer. I Lønmodtagernes Garantifond ville man ikke honorere dette krav, idet der henvistes til at kokkeeleven, for længst skulle have afviklet disse timer, i henhold til overenskomsten, som beskriver at overarbejde skal afspadseres/udbetales, efter senest 3 måneder. Da pengene ikke kunne udbetales gennem LG, blev det anmeldt som et privilegeret Krav, i boet.
Overfor kurator, dokumenterede vi, at ”Brian” ikke havde haft mulighed for at overskue konsekvenserne, af at lade overarbejdstimer puklen vokse og ikke gøre noget for at få den udbetalt/afspadseret. Årene går, ”Brian” fortsætter som medlem, bliver sågar selvstændig og flytter sit medlemskab over i den organisation, som repræsenterer selvstændige. I foråret 2009 bliver RBF nu, 3F Nordøstsjælland, kontaktet af kurator i boet efter Restaurant Sepp, som er ved afslutte konkursbehandlingen. Vi går i forhandling med boet og resultatet bliver, at boet accepterer vort krav vedrørende ”Brian”. Det betød at vi kunne genfremsende kravet til Lønmodtagernes Garantifond, med bobestyrerens accept. For at gøre en lang og indviklet historie kort, ”Brian” har fra Lønmodtagernes Garantifond, fået udbetalt 75.000,00, penge som han for længst havde afskrevet som tabt, som følge af hans egen viden om regler, ifølge ham selv. Han blev jublende glad, da han blev ringet op af afdelingen, de falder på et tørt sted, udtalte han, jeg er lige blevet selvstændig og der er ikke mange kunder i butikken i disse tider. Virksomheden er selvfølgelig overenskomstdækket, der skal være orden i tingene siger ”Brian”. Parole: selvfølgelig skal man være medlem af en fagforening, det kan koste dyrt at fravælge!! R.A
6 K L I K I N D PÅ W W W. FA G F O R E N I N G E N . D K
...en underlig sag Bavarian Nordic
I Kvistgård ligger fabrikken Bavarian Nordic, som laver koppevaccine. Et af vores medlemmer, Kim Strömmen, som var ansat som rengøringsmand, siden 1 marts 2009, ville stille op som tillidsmand. Der var 2 kandidater, til jobbet som tillidsrepræsentant, der blev også foretaget et valg, hvor Kim´s modkandidat Alex, fik flest stemmer. Begge kandidater, havde ikke været ansat længe nok i jobbet, sådan som overenskomsten foreskriver, men Bavarian godkendte valget.
Uden for Kim Strömmen’s lejlighed, står der 3 mand fra , Bavarian Nordic - den ene er en f, produktionsche - den anden er en teamleder og den tredje er tillidsmanden Alex. Kim bliver meget overrasket, over det store fremmøde, specielt da han er syg. Her får Kim overrakt sin opsigelse, uden nogen begrundelse.
Kort tid efter at Alex var blevet valgt som tillidsmand, opsagde Alex sin stilling, til fratrædelse ved udgangen af september. Endnu engang, bliver der lavet et tillidsmandsvalg på virksomheden. Der var nu kun én kandidat og det var Kim Strömmen. Stemmeudvalget går i gang med at etablerer valget, men den 21. september, får Kim så den store overraskelse, da der står 3 mand, uden foran hans døre og fyrer ham.
dagen efter, den 23. september. Kim får 18 stemmer og 10 er blanke.
Stemmeudvalget vælger, på trods af afskedigelsen, at tælle stemmerne op, som sker
Hvordan har du det med, at man på en virksomheden opsiger en medarbejder, der stiller op som tillidsmand
Hvorfor tror du, at du blev fyret, lige op til tillidsmandsvalget? Kim: Jeg tror det er fordi jeg lige fra start af gav tilkende, at jeg ville arbejde for, at alle skulle være med i 3F Nordøstsjælland – Og anser det som en organisationsfjendtlig handling.
Kim: Jeg finder det meget uetisk af virksomheden, og forstår faktisk ikke, at virksomheden kan leve med at forhindre, at arbejderne organiserer sig. Jeg har oplevet en del i mit liv, men dette tangere altså alt, at blive fyret uden grund, er dog lige nok det værste man kan udsættes for. I var flere, der blev beskyldt for tyveri af tid. Hvad var årsagen? Kim: Det kom sig af, at vi havde en aftale med en daglig leder, som gik ud på at vi kunne gå, når arbejdet var færdigt, på trods af det, så får vi en skriftlig advarsel, selvom den daglige leder indrømmede, at der var en sådan aftale. Det synes jeg var noget svineri og henvendte mig til 3F, for at få trukket advarslen tilbage. Der har på virksomheden, Bavarian Nordic A/S i Kvistgård, altid været en fyraften- akkord, som handlede om, at man gik når rengøringen var i orden. Dem der kom med min opsigelse var og er begge leder, med stort ansvar i, at vi netop havde en sådan akkord. De brugte det jo som ledelsesredskab, og pludselig skulle det så ændres. Vi var 4 rengøringsfolk der fik en advarsel. Efterfølgende blev 5 kollegaer bortvist, på begrundelsen at de systematisk skulle have snydt, med deres tids registreringer. Hvorfor skulle så mange, på en virksomhed, ”stjæle” hvis ikke det var, fordi en ledelse ikke har haft klare retningslinjer om, hvordan tid skal registreres. I øvrigt burde dette være, et ledelsesansvar og ikke den enkelte, der kan hænges op på skrivefejl etc., så dyrt kan et stempel - ur heller ikke være.
7 K L I K I N D PÅ W W W. FA G F O R E N I N G E N . D K
Scandlines må ikke overvåge p
S
candlines Catering A/S har oplyst, at man ønsker at indføre videoovervågning af cafeterierne og restauranterne, på Gedser-Rostock færgerne, med henblik på at forebygge og opklare berigelseskriminalitet, begået af ansatte og kunder. At afklare forløb, hvor der indgives klager fra kunder, og at sikre de ansatte mod overfald. Videoovervågningen vil ikke blive benyttet til andre formål. Iværksættelsen af videoovervågningen er sat i bero, til udfaldet af voldgiftssagen, er afgjort. Den planlagte videoovervågning af restauranterne, på Gedser-Rostock færgerne, har været drøftet med de ansatte, bl.a. på samarbejdsudvalgsmøder, og der ville blive skiltet med overvågningen. Scandlines har ikke taget endelig stilling til, om man vil tage initiativ til at iværksætte videoovervågning, af restauranterne på Rødby-Puttgarten færgerne og Helsingør-Hälsingborg færgerne. 3F 3F har navnlig anført, at den planlagte videoovervågning, ikke er sagligt begrundet i driftsmæssige årsager og ikke, har et for-
Scandlines har fået en kendelse fra en faglig voldgift, hvor opmanden forbyder Scanlines at opsætte videokameraer, i restauranten på færgerne Gedser – Rostock. Denne afgørelse kan også bruges, hvis man påtænker at overvåge på færger andre steder. Nedenfor er opmandens kendelse, beskrevet i en reduceret form. nuftigt formål. Overvågningen er endvidere meget krænkende for tjenerne, ikke mindst, fordi overvågningens primære formål, synes at være at forebygge og opklare berigelseskriminalitet, begået af tjenerne. Det er almindeligt anerkendt, at der ved afgørelsen af, om videoovervågning er berettiget, indgår en proportionalitets vurdering, og at det herved må tages i betragtning, at videoovervågning, er en meget indgribende foranstaltning. Restauranterne og rutinerne, for håndtering af penge og kassefunktioner, er indrettet så-
ledes, at det i praksis er meget vanskeligt for tjenerne, at begå berigelseskriminalitet, og Scandlines har da heller ikke været i stand til, at dokumentere andet end få enkelttilfælde, hvor ansatte har gjort sig skyldige heri. Det er tvivlsomt, om videoovervågning er et egnet middel, til at afsløre berigelseskriminalitet, fra tjenernes side. Heroverfor står, at det er meget krænkende og belastende, at blevet udsat for konstant og tidsubegrænset videoovervågning. Der er ikke grund til at frygte, at tjenere bliver overfaldet, da restauranterne ikke længere holder åbent om natten, og da tjenerne aldrig arbejder alene. Opmanden udtaler Da Scandlines Catering A/S, ikke har taget endelig stilling til, om man ønsker at iværksætte videoovervågning, af restauranterne på Rødby-Puttgarten færgerne og HelsingørHälsingborg færgerne, tager jeg kun stilling til den planlagte videoovervågning, af restauranterne på Gedser-Rostock færgerne. Der foreligger, for de sidste ca. 6 år, alene oplysning om ca. 7 tilfælde, hvor tjenere på Gedser-Rostock færgerne, har gjort sig skyl-
8 K L I K I N D PÅ W W W. FA G F O R E N I N G E N . D K
personalet
Sejler Færgerne?
Medarbejderne:
Mange stiller sig det spørgsmål, efter daglig læsning i dagspressen. Der går næsten ikke en dag, uden overfarten Helsingør – Helsingborg, er omtalt med ord som, Lukning! Nedskæring! Betalingsstandsning! Indskrænkning! Effektivisering! Tonnagetilpasning o.s.v.
Cheferne kan lige så godt forberede sig på, at få mindre i lønningsposen, hvis vi skal undgå de mange fyringsbølger og dermed massiv arbejdsløshed, under den aktuelle krise.
Cheferne bør gå ned i løn
Sådan lyder udmeldingen, i hvert fald fra medlemmer i 3F Nordøstsjælland, en rundspørge, som 3F s blad Fællesnævneren, har udført. Jeg skal pointerer, at det ikke er en videnskabelig undersøgelse, siger formand for 3F Nordøstsjælland, Ole Pedersen. Jeg følte mig provokeret, af udmeldinger som ”cheferne” udtaler til Politiken, ”Medarbejderne skal gå ned i løn”.
I foråret gennemførte afdelingen med Scandlines, ombord på Tycho Brahe, en fratrædelsesrunde, som berørte flere afdelinger ombord og på land, hvormed omkring et halvt hundrede medarbejdere, fratrådte deres job som de havde haft gennem mange år. Blandt andet lukker restauranten ombord, dermed forsvinder en gammel tradition, med en rigtig restaurant og tjenere, til at servere.
90 % af de adspurgte erklærer sig enige, eller delvist enige i udsagnet: ”I den aktuelle krisetid, hvor der forventes stigende arbejdsløshed, bør cheferne være indstillet på at gå ned i løn, for at sikre flere arbejdspladser”. O.P
I det svenske Scandlines, gik det ud over ansatte på Hamlet, hvor 5 stillinger blev nedlagt. Så kom turen til H-H Ferries, hvor to stillinger blev nedlagt.
dige i berigelseskriminalitet, i forbindelse med udøvelsen af tjenerhvervet og er blevet bortvist, og der er ikke fremlagt nærmere oplysninger, om omfanget af svind, i restauranterne. Da der endvidere ikke, foreligger nærmere oplysninger om tyveri m.v. fra kunders side, eller om overfald af tjenere, finder jeg, at der ikke er godtgjort, en sådan klar driftsmæssig begrundelse, for den planlagte videoovervågning, at den kan anses for at være i overensstemmelse, med kravene i DIS organisationsoverenskomstens kapitel 11. Jeg tager derfor klagers påstand til følge, som neden for bestemt.
3F Nordøstsjælland, troede dermed at nu var faren på sundet drevet over, men nej! Sommersæsonen var dårligt overstået, før der igen var rav i den. Rederierne gik sammen om en fælles driftsplan, for at optimere driften, et driftsselskab så dagens lys, og straks derefter skulle der effektiviseres. Det gik ud over H-H Ferries, hvor en færge lægges op og en hel besætning opsiges, sammen med en del landpersonale.
3F avisannonce juni 2009
Meld dig ind i a-kassen, Mens du er i arbejde
Senest har vi i dagspressen læst, at den danske del af ACE Link, er trådt i betalingsstandsning, hvad det betyder fremover, kan vi kun gisne om.
Send SMS 3F jatak til 1919*
Det sidste ord omkring Helsingør – Helsingborg, er sikkert ikke sagt eller skrevet endnu – desværre.
eller tjek www.3f.dk/jatak I 3F’s a-kasse får du • Op til 15.700 kroner pr. måned • • • • •
Rud Andreassen
Alt dette for blot 434 kroner om måneden
Dansk kommunikation
THI BESTEMMES: Scandlines Catering A/S tilpligtes ikke at iværksætte, den planlagte videoovervågning af restauranterne, på Gedser-Rostock færgerne. Hver part bærer sine omkostninger, for voldgiftsretten. Parterne betaler opmandens honorar, med halvdelen hver.
(ved maks. dagpenge)
Dagpenge i op til fire år Hjælp til nyt job Vejledning om kurser og uddannelse Ret til efterløn Personlig betjening
danMarks stærkeste FagFOrening
*
SMS-servicen koster 0,- kr. + trafiktakst. Tjenesten udbydes af 3F, Kampmannsgade 4, 1790 København V, tlf.: 70 300 300.
9 K L I K I N D PÅ W W W. FA G F O R E N I N G E N . D K
Græsrødder uden indflydelse Af. Hans Brinkmann Trepartsaftalen om arbejdsmiljøarbejdet på virksomhederne (SIO) blev indgået, uden at græsrødderne i 3F blev hørt, mener tillidsfolk. De havde alle muligheder for at råbe op, men valgte ikke at gøre det, svarer 3F’s arbejdsmiljøkonsulent
I
stor ubemærkethed, har regeringen og arbejdsmarkedets parter, indgået en trepartsaftale om, hvordan virksomhedernes arbejdsmiljøarbejde, skal organiseres. Trepartsaftalen skal udmøntes i nye love, og 30. september, blev lovforslaget sendt i høring, der er 14 dages høringsfrist, på forslaget. Aftalen ændrer på flere punkter vilkårene, for sikkerhedsrepræsentanternes arbejde. Men sikkerhedsrepræsentanterne, som er dem der har problemerne til hverdag, er ikke blevet hørt, mener nogle af græsrødderne i 3F. - Det har været svært overhovedet at få at vide, hvad aftalen indebærer. Og vores input til forhandlerne er ikke blevet hørt. Det er i hvert fald svært at se på aftalen, hvor vores synspunkter er blevet hørt, siger Benny Nymark, arbejdsmiljøansvarlig i 3F Kolding. - Der har været meget hemmelighedskræmmeri, omkring forhandlingerne og også om, hvad den går ud på. Resultatet er i direkte modstrid med de anbefalinger, som netværket af miljøansvarlige i 3F gav på en konference, for et års tid siden, siger han. Demokratisk problem Kim Bügel Nielsen, tillidsmand og medlem miljøudvalget i 3F Nordøstsjælland, er enig i kritikken: - Det største problem er den demokratiske proces. I august var jeg sammen med 180 sikkerhedsrepræsentanter og andre, i fagbevægelsen, som har med arbejdsmiljø at gøre. Jeg spurgte, hvor mange, der havde hørt om aftalen. Der var to, siger Kim Bügel Nielsen. - Det siger noget om manglen på medlemsdemokrati, og så er det svært for sikkerhedsrepræsentanterne, at få ejerskab til aftalen. Det virker som om, det har været tys-tysforhandlinger. Eller også er det gået hu-hej vilde dyr, hvor der er ikke har været tid, eller man ikke har gidet involvere de sikkerhedsrepræsentanter, som jo skal administrerer aftalen, i det daglige. Det har end ikke været
debatteret på et Hovedbestyrelsesmøde, i mit eget forbund – det er ikke godt nok, siger han. - En så massiv ændring af sikkerhedsorganisationen, kræver en ordentlig debat. Det er helt nødvendigt, at gå tilbage i baglandet og hører, hvad det er for problemer vi har. En topstyret proces er ikke godt nok, hvis man skal lave bæredygtigt arbejdsmiljøarbejde, siger Kim Bügel Nielsen. Forhandlingerne om trepartsaftalen er foregået i LO regi, men alligevel burde man have lyttet til græsrødderne, mener Benny Nymark. - Udover det var svært at få noget at vide, så burde man have taget de arbejdsmiljøansvarlige med på råd, i forløbet. Aftalen er ikke, behandlet i kompetente forsamlinger, og forbundet har sendt en mand af sted, med et andet mandat, end det vi talte for, så der var en anden dagsorden. Det kan godt være, at forhandlingerne krævede kompromisser, men vi skulle have været inddraget undervejs. Jeg kan ikke se, at der overhovedet er blevet trukket i den retning, vi talte for. Det er betænkeligt, at LO på den måde indgår aftaler, som ikke har været igennem, en demokratisk proces i forbundene, siger han. Har haft alle muligheder 3F’s mand i forhandlingerne, miljøkonsulent Henrik Hansen, afviser kritikken: - Jeg kan da godt dele bekymringen over, at systemet ikke gør det lettere, at få diskuteret indholdet i en bredere kreds med dem, som har forstand på det. Som miljømand, vil jeg gerne have flere af den slags møder. Men processen i 3F, har fulgt de procedurer der er, forliget har været forelagt Hovedbestyrelsen og daglig ledelse, på den måde er det dækket ind, siger han. Men han afviser, at græsrødderne ikke har haft muligheder, for at komme med indspark: - Vi har holdt møder og vi har orienteret skriftligt, om forhandlingerne. Og jeg er ikke, blevet blæst omkuld af nogen, som har kritiseret det. Dem som har en kritisk holdning til det, har haft alle muligheder, for at råbe op. Det har de valgt ikke at gøre, og så er det svært, at tage deres synspunkter ind i debatten, siger Henrik Hansen. Uklare konsekvenser Kim Bügel Nielsen, glæder sig over et enkelt
punkt, i trepartsaftalen. - Det er godt, at der nu lægges op til, at sikkerhedsrepræsentanterne skal uddannes kontinuerligt, siger han. Aftalen indebærer, at sikkerhedsrepræsentanter, skal have to dages uddannelse, om året. - Problemet er bare, at det måske bliver arbejdsgiverne, som kommer til at bestemme, hvad slags uddannelse, de skal tage. Spørgsmålet er også, om det kun er to dage, eller det kan være flere. Det er uklart, og det gør mig lunken ved, om vores egne, fagbevægelsen interne kurser, kan fortsætte, siger han. Selvom den kontinuerlige uddannelse er et plus, så er der flere tidsler, end blomster i aftalen, mener han: - Når aftalen gør det muligt, at nøjes med et møde om arbejdsmiljøet om året, så står jeg helt af. Det er ikke noget problem, der hvor det fungerer, men der hvor der er brodne arbejdsgivere, er det et kæmpe problem. Så skal arbejdsgiveren, alene styrer arbejdsmiljøet et helt år, uden man har mulighed for, at få rejst problemerne, siger Kim Bügel Nielsen. - Eneste krav er det ene årlige møde, hvor der skal laves en plan, og der skal ligge et referat. Ellers er der ikke krav om referater, eller møder. Det skal aftales lokalt, og igen er det ikke problemet, der hvor det fungerer. Men der hvor der er problemer med arbejdsgiveren, er det en forringelse, siger han. Med kun et lovpligtigt møde om året, svækkes medarbejdernes indflydelse på miljøarbejdet, mener Benny Nymark. - Det bliver sværere, at få arbejdsgivernes til at tage sikkerheden og arbejdsmiljøet alvorligt. Når de kan nøjes med et møde, så er det ledelsen alene, som kommer til at sidde med det ansvaret, resten af året. Det stiller store krav til arbejdsgivernes ansvarlighed, siger han. Færre sikkerhedsrepræsentanter Aftalen kan betyde færre sikkerhedsrepræsentanter, ude på virksomhederne, frygter Benny Nymark. - Ved at slå afdelinger sammen, kan man nøjes med at vælge en sikkerhedsrepræsentant, som skal tage sig af arbejdsmiljøet, både for folk i produktionen og på kontorerne. Det lægger op til, at spekulerer i færre sikkerhedsfolk, fordi arbejdsgiverne kan spare, den lovpligtige uddannelse af dem, siger han.
10 K L I K I N D PÅ W W W. FA G F O R E N I N G E N . D K
I dag har afdelinger, med mere end 10 ansatte, en sikkerhedsrepræsentant, men for fremtiden, skal valget af sikkerhedsrepræsentant, ikke længere følge arbejdslederen. Derfor kan virksomheder, med op til 35 ansatte, ”nøjes” med én repræsentant, selvom de måske i dag har tre, i forskellige afdelinger. - Jeg så hellere, det gik den anden vej. Før regeringen trådte til i 2001, skulle man vælge en, hvis der var mere end fem ansatte. Allerede nu, spekulerer virksomhederne i, at fjerne sikkerhedsrepræsentanten, hvis de kommer under 10 ansatte. De meddeler bare, at hvervet er ophørt, uanset om en SR har måske et år tilbage, af sin valgperiode, siger Benny Nymark. - Det er alvorligt, for erfaringen er, at det er valget af en sikkerhedsrepræsentant, der får arbejdsgiveren til, at tage arbejdsmiljø alvorligt. Vi hører igen og igen, at vores medlemmer ikke kan komme igennem, fordi der ikke er valgt nogen sikkerhedsrepræsentant. Vi kæmper allerede nu, på de små virksomheder, for at få dem til at forstå, at det er vigtigt, at inddrage medarbejderne, den kamp bliver udvidet med aftalen, siger han. Eller flere? Benny Nymarks frygt deles ikke af dem, der indgik aftalen. - Jeg kender synspunktet, og vi har overvejet det grundigt, i forhandlingerne. Men vi tror det er omvendte, at der en række steder, skal ske en øgning af arbejdsmiljøorganisationen. Det er umuligt at sige, om der kommer flere eller færre sikkerhedsrepræsentanter, siger Henrik Hansen. Han peger på, at arbejdslederbegrebet, har været meget bredt fortolket. - Det har dækket alt fra 10 til 100 ansatte. Nu bliver der stillet nogle krav til, hvad man skal se på, hvor nærhedsprincippet er vigtigt. Ingen aner om det fører til færre eller flere, men jeg kan ikke se, at aftalen giver grundlag for forringelser, siger han. Det bliver, som det bliver Selvom trepartsaftalen, først skal udmøntes i en ny lov, som forventes vedtaget til foråret, så forventer Kim Bügel Nielsen ikke, at der sker ændringer, i den indgåede aftale. - Meldingerne fra både Arbejdstilsynet og organisationerne, er klare: Der bliver ikke ændret et komma. Sådan bliver det bare, det er den fornemmelse, vi står med. Og med en høringsfrist på 14 dage, så er der ikke reelle muligheder for, at arbejde med seriøse høringssvar, siger Kim Bügel Nielsen. (brink) Denne artikel har været bragt på www. fagligtansvar.dk
Ledige ufaglærte mister uddannelse Ledige får stadigt mindre uddannelse i landets jobcentre. Ledige ufaglærte får allermindst, viser ny analyse. Den får 3F på banen med nye forslag. Af Lene Petersen, Fagbladet 3F Arbejdsløse ufaglærte og ledige med en kort uddannelse kan få stor gavn af uddannelse eller opkvalificering. Men nu viser en ny opgørelse, at jobcentrene bliver mere og mere fedtede med uddannelse til ledige på dagpenge. Og ufaglærte og kortuddannede arbejdsløse får mindre uddannelse end gennemsnittet. I 2001 var over halvdelen af de ledige i uddannelsesaktivering. I 2009 er det kun godt en tredjedel. Desuden er varigheden af uddannelsesaktiveringen blevet kortere. Burde være omvendt I 3F gør forbundssekretær Per Christensen opmærksom på, at mindre uddannelse til ledige rammer 3F’s medlemmer: - Jeg er stærkt bekymret over, at vores medlemmer endda får mindre uddannelse end gennemsnittet. I virkeligheden burde de stå forrest i køen til uddannelse, fordi de har mindst i forvejen, siger Per Christensen. 3 krav fra 3F 3F rejser tre krav på baggrund af analysen. Uddannelse skal igen være central i arbejdsmarkedspolitikken. Uddannelsesaktivering skal atter betales af staten. Når regningen ligger i kommunerne er der, ifølge 3F, for stor risiko for kassetænkning. Ledige skal have lavet en uddannelsesplan inden for de første tre måneder som arbejdsløse.
Henrik fik erstatning på 10.000 kr. Vores medlem Henrik Olsen, var ansat som chauffør hos Viking Express ApS. Arbejdsgiveren havde lovet en månedsløn på 24.000 kr. Men da Henrik havde arbejdet godt 14 dage og skulle have løn, blev det meddelt, at månedslønnen var 22.500 kr., derfor sagde Henrik sin stilling op. Han rettede henvendelse til 3F Nordøstsjælland og blev opfordret til, at få et ansættelsesbevis som dokumentation, for ansættelsesforholdet. Arbejdsgiveren udleverede bare aldrig ansættelsesbeviset. 3F Nordøstsjælland indbragte sagen for Københavns Byret, som en småsags proces,(det betyder, at afdelingen selv fører sagen, og dermed sparer udgiften, til en advokat) med krav om erstatning på 10.000 kr., for manglende ansættelsesbevis. Retten tilkendegav, at Henrik havde ret til at få et ansættelsesbevis og anerkendte en erstatning, på 10.000 kr. på trods af at loven, om arbejdsgiverens pligt til at underrette om vilkårene, for ansættelsesforholdet siger, at den ansatte, skal have oplysningerne, senest efter 1 måned ansættelse. Begrundelsen var, at ansættelsen ikke var tidsbegrænset og derfor var planlagt, til at skulle vare ud over 1 måned. Claus Mehlsen
11 K L I K I N D PÅ W W W. FA G F O R E N I N G E N . D K
Arbejdslivskonference I uge 34 samledes 180 TR, SR og andre arbejdsmiljøinteressenter på LO-skolen, for at deltage på Arbejdslivskonferencen 2009. Miljøudvalget var som altid godt repræsenteret, for at få den nyeste viden, inden for området. Konferencen var som altid delt op i indlæg, med teoretisk og praktisk indhold. Mandag holdt direktør Jens Jensen, fra Arbejdstilsynet, et oplæg om de trepartsforhandlinger, der er foregået mellem LO, DA og arbejdstilsynet, omkring en reform af arbejdsmiljøloven, som bliver implementeret, i løbet af næste år. Hovedpunkterne i denne aftale indebærer, at sikkerhedsrepræsentanter bliver til arbejdsmiljørepræsentanter, som sikres ret til videreuddannelse 1½ dage om året, hvor man i dag kun har ret til de 5 dage, som udgør den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse, man gennemgår i forbindelse med nyvalg. Sikkerhedsgrupper og Sikkerhedsudvalg gennemgår også en reformation, der indebærer at de skifter navn til Arbejdsmiljøgrupper og Arbejdsmiljøudvalg, samt at man én gang om året aftaler, hvorledes arbejdsmiljøarbejdet skal organiseres, på virksomheden. Til dette møde er der referatpligt, men til gengæld er der ingen minimumskrav for, hvor mange møder der skal afholdes årligt, samt hvorvidt der skal udfærdiges referat af møderne, dette aftales nu lokalt. Yderligere konsekvenser af dette, vil Miljøudvalget have på programmet, det kommende år. Tirsdag holdt Svend Erik Schmidt, et fascinerende foredrag om læringsstile. Hans pointe er, at vi alle er forskellige og har forskellige præferencer for indlæring. Teorien bygger på Dunn & Dunn’s læringstilsmodel: Dette kan man bruge, i analysearbejde på undervisnings- og ledelsesstile, som han kom med nogle konkrete eksempler på. Herefter blev vi selv kategoriseret, via besvarelse af nogle spørgsmål. Dette gav anledning til noget selvransagelse, hos hver enkelt. Onsdag var der indlæg fra Tage S. Kristensen, om Social Kapital. Indlægget tog udgangspunkt i forskellige undersøgelser, der viser at vi i Norden er meget tilfredse med vores arbejdssituation, sammenlignet med andre vesteuropæiske lande. Dette tog han udgangspunkt i, for at finde en løsning på, hvorfor vi i Danmark har en konkurrenceevne, som er helt på toppen, på trods af høje skat-
2009 Center for innovativ læring
ter, høj arbejdsløshedsunderstøttelse osv. Dette lader til at stamme fra et begreb, som man kalder social kapital, som er en målbar størrelse, der består af 3 elementer: Samarbejdsevne, tillid og troværdighed, samt retfærdighed og respekt. Disse ting synes der at være god baggrund for i det danske aftalesystem. Herefter fik vi belyst, at der er sammenhæng mellem social kapital og overskudsgrad, som kan måles direkte. Høj social kapital, giver sig også udtryk i lavere sygefravær, mens man ikke kunne træffe samme konklusion, den modsatte vej. Derudover lavede han en sammenligning mellem sygefravær og udstødning, fra arbejdsmarkedet, hvor han sammenlignede Danmark med Sverige. I Sverige har man over dobbelt så højt sygefravær, som i Danmark, mens risikoen for at blive udstødt fra arbejdsmarkedet, er 4 gange højere i Danmark, end i Sverige. Myten om, at vi i Danmark har et højt sygefravær, blev således skudt ned, mens den antagelse, at det er nemmere at blive marginaliseret i Danmark, holdt vand. Palle Ulriksen, som er Social Tillidsrepræsentant på Tulip slagteriet i Randers, holdt et indlæg om, hvordan man i Tulipkoncernen, i samarbejde med Randers Kommune, havde fundet midler til at oprette en fuldtidsstilling som social tillidsrepræsentant. Processen var blevet opstartet fordi, der i Tulip havde været et ”højt” sygefravær på 10,5 %. Dette var man interesseret i at få nedbragt. Måden at få det nedbragt på bestod i, at den sociale tillidsrepræsentant på et tidligt tidspunkt i sygeforløbet, skulle skabe og opretholde dialog, med den sygemeldte. Dette fik de hurtigt gode erfaringer med, da kollegerne ofte følte at det var nemmere at tale med en kollega, end en repræsentant for ledelsen. Vi fik prøver på, hvorledes en sådan kontakt kunne oprettes, og at det havde været en succes, da sygefraværet nu var faldet til 5,2 %.
Torsdag holdt Tage Andersen foredrag om udfordringer for tillidsvalgte i dag. Her kom han blandt andet ind på den individualisering, som løbende er sket i samfundet, gennem de sidste 20 år og de konsekvenser, det har i dag. På det offentlige arbejdsområde, var der sket en udvikling fra at medarbejderen, med en faglig indgang, dikterede kvalitetsnormen, til at ledelsen via tidsregistrering og kontrolskemaer dikterede kvalitetsnormen, til at BRUGEREN, via en evaluering og karaktergivning, dikterer kvalitetsnormen i dag. Således er den offentlige arbejdsplads, skiftet fra solidaritet til professionalisme, fra omsorg til service og fra standardudbud til valgfrihed, mellem forskellige udbud. Som individer er fagforeningen, som en elitær og autoritær enhed, heller ikke attraktiv for det moderne menneske. Her er der meget større fokus på handlingsorienterede fællesskaber, frem for helhedsorienterede fællesskaber, som den klassiske fagbevægelse repræsenterer. Det vil sige, at man shopper mellem forskellige løsninger fra sag til sag, og ikke lader sig diktere et overordnet verdensbillede. På et psykologisk plan, kan man sige at individualiseringen barnagtig gør os. Fra at se os selv, som en del af en helhed, bliver vores verdensopfattelse dikteret, ud fra vores personlige behov. Således bliver vores rolle som tillidsvalgte også at forstå de fællesskaber, vi kan bruge i organiseringsøjemed og ikke kritikløst at fortsætte, som vi altid har gjort. I Miljøudvalget er vi enige om, at det faglige niveau på årets konference, har været meget højere, end de foregående år. Vi fik gennem networking og workshops, et godt indblik i de teoretiske oplæg. Det har rustet os meget bedre til, som udvalg i fagbevægelsen, at begive os ind i det moderne samfund. På Miljøudvalgets vegne Kim Bügel Nielsen
12 K L I K I N D PÅ W W W. FA G F O R E N I N G E N . D K
Fyrede fra Coloplast, sikret uddannelse Coloplast afskediger 143 i Nordsjælland og Thisted, på grund af udflytning. De fyrede har imidlertid en unik mulighed, hvis det offentlige ikke kan levere efteruddannelse. Af Frank Rasmussen, Fagbladet 3F.
NY CD
Sort er Sneen og 13 andre værftssange Det sidste Skib Morgensang Regnbuen Omara Husker du Hørmen Stjerneskud Efterårsmørke Et enkelt Fot´grafi Vejen Hjemad Ambulancen Sort er Sneen Udsigt til Kronborg* Freddy og Mig* Sidste Omgang
bejdspladser, som har kostet manges liv og helbred, men om et bidrag til historien om skibsværfterne i Danmark. Værfterne har betydet meget for den industrielle udvikling og for fagbevægelsen - og dermed udviklingen af det danske samfund - og de værdier og de traditioner, der opstod som svar på hårde og farlige arbejdsforhold, skabte en helt særlig kultur og omgangsform, som for mange ikke alene gjorde det lidt nemmere at udholde kulden og svejserøgen, men også blev en vigtig del af tilværelsen. Sangene er tæt forbundet til et arbejdsfællesskab, som rummede stor håndværksmæssig dygtighed, arbejdsomhed, politisk gejst, varme og rummelighed.
Tekster og sang: Anders TaarnbyThomsen / Saxofoner: Henrik Taarnby Thomsen / Guitarer, klaver, bas og slagtøj: Palle Knudsen / Klaver på *: Mats Gormsen /Produktion: Palle Knudsen, Bølgen 09 Pladen indeholder en række sange, som jeg har skrevet med udgangspunkt i mine arbejdsår fra midten af 70èrne til slutningen af 80èrne på Helsingør Værft og senere på B&W: om at se solen stå op over Sundet ,om stabelafløbninger ,om ulykker og nedslidning ,om at tage afsked med gode kolleger. Om en arbejdsplads på godt og ondt. Der er ikke tale om nostalgi i forhold til ar-
For lange ventelister, eller specifikke ønsker. Fyrede Coloplast ansatte, kan søge op mod 20.000 kroner hos virksomheden, hvis det offentlige ikke kan levere efteruddannelse, inden for opsigelsesperioden. - Vi føler et ansvar for folk, der har været en god og loyal arbejdskraft for Coloplast, siger kommunikationschef, Elisabeth Geday. Producenten af sygeplejeudstyr, fyrer 143 i Thisted og Nordsjælland, som led i en større udflytning. Af dem, er der en klar overvægt af 3F’ere. Op mod halvdelen af 900 produktions job, skal over de næste 18 måneder, flyttes til Kina og Ungarn. Ansvarlig optræden Coloplast er igennem tredje runde af massefyringer, på bare et år. I Nordsjælland er det et hårdt slag, for lokalsamfundet. - På mange måder er det værre, end da Helsingør Skibsværft lukkede. Der er ingen virksomheder til at suge arbejdskraft op, siger fællestillidsmand Carsten Bentzen. Han er dog glad, for forhandlingsresultaterne. - Coloplast optræder ansvarligt over for medarbejderne. De har også tidligere, levet op til forventningerne, uden smagsdommeri, når de ansatte ville på privatkurser, i forbindelse med tidligere fyringsrunder. Kan ikke vente på naturlig afgang
Jeg er overbevist om at folk som arbejder eller har arbejdet på et værft vil få glæde af pladen, men jeg håber da også at mange andre, med hver deres arbejdspladserfaringer, vil synes om den. Takket være Henrik, Palle og Mats er sangene værd at lytte til, og takket være tilskud fra 3F`s Medie - og Kulturfond er pladen overkommelig at få fat i, nemlig til produktionsprisen.
Elisabeth Geday beklager, at Coloplast er nødt til at massefyre. - At fyre folk på grund af udflytning, er noget nyt for Coloplast. Men nu er vi i en krisesituation, hvor vi ikke kan vente på ansattes naturlige afgang, siger kommunikationschefen, med henvisning til tidligere praksis. Den gennemsnitlige opsigelsesperiode, er på mellem fire og fem måneder. På den sidste lønseddel får man udbetalt 50 procent ekstra, af varselsperioden.
Henvendelse: Anders Taarnby Thomsen 49220782/ 25750054. e-post: att@esh.dk
13 K L I K I N D PÅ W W W. FA G F O R E N I N G E N . D K
Kommunevalg
2009
Dit valg – din fremtid - Din fremtid – dit valg Fremtidens Tekniske forvaltning
Mød op og hør hvilke tanker byrådspartierne har for fremtidens tekniske forvaltning.
Onsdag den 11. november kl. 15.30 hos 3F Nordøstsjælland, Rønnebær Allé 106, Helsingør Indledende oplæg: - 3F fællestillidsmand Peter Jonassen - Det politiske panel består af repræsentanter fra byrådspartierne
3F br Helsing ancheklubben ør kom mune o g
7Z fra Byskolen i Helsingør, på besøg hos 3F 7 Z, fra Byskolen i Helsingør, er med i en konkurrence som hedder, skriv til Avisen. Det er Helsingør Dagblad, som har lavet en konkurrence, for kommunens skoler. Bjørk, Frida og Jonathan kom på besøg hos 3F Nordøstsjælland, for at lave en artikel om politik, i Helsingør kommune. De lavede et interview med Ole Pedersen, som stiller op for enhedslisten. Jonathan var med som fotograf. En anden fra vores klasse, fortalte De, skal interviewet Henrik Møller, fra Socialdemokratiet. Også her skal Jonathan fotograferer, da han er deres faste fotograf.
14 K L I K I N D PÅ W W W. FA G F O R E N I N G E N . D K
NYE TILLIDS OG - SIKKERHEDSREPRÆSENTANTER Carl-Åge Jensen
Nicklas Norman
Nyvalgt tillidsrepræsentant hos Coloplast i Espergærde Carl- Åge blev den 25. juni valgt til TR for klæberafdelingen, hos Coloplast i Espergærde. En turbulent tid venter for medarbejderne hos Coloplast i Espergærde med fyringer og Fraflytning, til såvel Mørdrup som Ungarn. Det har dog ikke forhindret Carl- Åge i at kaste sig ud i udfordringen, som TR for ca. 60 kolleger. Fra afdelingen ønskes tillykke med valget, med håbet om et godt samarbejde.
Nyvalgt sikkerhedsrepræsentant på Helsingør sygehus. Den 20. juni blev Nicklas valgt til sikkerhedsrepræsentant for service personalet, på Helsingør sygehus. Nicklas glæder sig til udfordringen og uddannelsen der følger med. Han ser i øvrigt et naturligt sammenspil med fritidsinteressen, som gruppefører i hjemmeværnet. Fra afdelingen ønskes tillykke med valget, med håbet om et godt samarbejde.
John Christensen Organisationssekretær
John Christensen Organisationssekretær
Teja Singh
MÆRKEDAGE
Teja Singh fejrede 25 års jubilæum, den 11. September, hos virksomheden Ferroperm i Kvistgård. Dagen blev markeret, med en festlig komsammen, i virksomhedens haveanlæg, hvor der til lejligheden var opsat grill og telt, og jubilaren blev fejret på behørig vis, af venner, kolleger og gæster, fra nær og fjern, og ikke mindst, en god tale af Ferroperms direktør. Teja Singh havde i mere end én forstand jubilæum, for 2009 blev også året hvor T. Singh, kunne se tilbage på, ikke mindre end 35 år, som medlem af fagforeningen. Tillykke med de 25 års jubilæum i Ferroperm og tak for en dejlig dag, med godt vejr og god mad. Ønskes fra alle medarbejderne, gæster, familie og 3F.
Nej, Lone stiller ikke op!
Men til gengæld har hun rundet et skarpt hjørne. Den 16.08. 2009 fyldte Lone 60 år. Lone har en dunkel fortid som frisør, men heldigvis for afdelingen, valgte hun ny karriere, da hun blev ansat som rengøringsmedarbejder, i den tidligere KAD Helsingør afdeling. Lone havde ved flere lejligheder vist interesse, for det øvrige arbejde i afdelingen, og forbindelse med fusionen i 2005, spurgte vi Lone, om ikke hun kunne tænke sig at prøve kræfter med Jan Pedersen på kassererkontoret. Det sagde hun fluks ja til, og i dag er det Lone, der med hård og ubarmhjertig hånd, styrer medlemskartoteket i afdelingen. I sin fritid er Lone en ivrig tennisspiller, og meget dygtig tennisekspert, som til enhver tid, ved hvad Carolina Wosniacki gjorde forkert, i gårsdagens kamp. Vi ønsker Lone hjertelig tillykke, med den vel overståede fødselsdag.
Og nej.. Ellen Bielefeldt er heller ikke kandidat! Men derimod, endnu en værdsat medarbejder, der rundede det 6. årti. Den 31.08. 2009 fyldte Ellen Bielefeldt 60 år. Ellen har gennem en lille million år, været en væsentlig del af fagbevægelsen i Helsingør, først som folkevalgt i FOA, siden som Rudi Andreasens højre hånd, og vist også venstre, i det hæderkronede, nu hedengangne RBF. I 2006 blev RBF fusioneret med 3F, og Ellen var en af de gode gaver, der fulgte med. Ved fusionen fik hun A-kasse og administration som opgavefelter, og den rolle har hun udfyldt på glimrende vis, indtil vi i 2008 fik brug for, at styrke det faglige område, og derfor spurgte Ellen, om hun havde lyst til at blive faglig konsulent, i vores RBF team, sammen med Rudi Andreasen. Det sagde hun heldigvis ja til, og nu udfylder Ellen på glimrende vis den funktion. Afdelingen ønsker Ellen hjertelig tillykke, med den store dag.
15 K L I K I N D PÅ W W W. FA G F O R E N I N G E N . D K
B PP PP
Udgiverby
60 mm
MagasinPost MagasinpostUMM UMM ID nr. 46606 ID-nr. 4xxxx
CITYMAIIL DANMARK
165 mm Ryggen af forsendelsen
<OH;I;:B;D AECC;H 7< I?= I;BL :;J =ÂŁH :?D; :7=F;D=; ?AA; (; ]_¨aeZg Y^\ ]k^h Yj Wa^kZg VgWZ_YhaŠh# Meld dig ind i (Fâ&#x20AC;&#x2122;s a-kasse, hvis du vil sikre din fremtid. Vi hjĂŚlper med dagpenge og efteruddannelse. (F har netvĂŚrket og kender dit lokalomrĂĽde. Vi ved, hvor der er ledige job. Det lønner sig at stĂĽ sammen i en stĂŚrk fagforening.
) ' 0 + ( 0 # $ +
,% (%% (%% ZaaZg lll#([#Y`$deiV\ZahZ
K^ iaWX[h h[ikbjWj[hd[