Hvem sagde #2/2016 by Tina Hartmeyer

hvem sagde

? #2/ 2016

Kære Læser Det er os en stor fornøjelse at præsentere den 2. udgave af Hvem sagdemagasinet. Vi har siden udgivelsen af det første magasin, afholdt den årlige Hvem sagdekonference på Rådhuset i Durup. Det kan du læse mere om i denne udgave af magasinet. Siden sidst har vi desuden fortsat været i kontakt med en række lokale virksomheder, som gør det rigtig godt og som har fortalt os om deres daglige succeshistorier. En håndfuld af disse succeshistorier finder du i dette magasin. Planen er at udgive et nyt magasin 2 gange om året. Derfor indsamler vi løbende lokale succeshistorier og måske er det din historie, som bliver til en artikel i det næste magasin? Vi håber, at magasinet kan inspirere og underholde. Og har du kommentarer hører vi meget gerne fra dig.

God læselyst Thomas Rosenkrands

Redaktion Skribenter Thomas Rosenkrands Pernille Musgaard Glintborg Layout & digital publikation Tina Hartmeyer

w w w. v a e k s t i d u r u p . d k w w w. h v e m - s a g d e . d k

Er idéen god og føles det rigtigt i maven, så prøver vi det!

Nytter det ...

Konference om jobskabelse skabte et job

Fremtidens kurs

Hvor der er vilje er der vej ...

Når hun tager skæg og skøre briller af...

Erhvervsnetværket Vækst i Durup

Hos Mads Madsen VVS Engros A/S i Roslev er der plads til at udtænke og afprøve nye idéer. Her er mere end 7500 m2 under tag at boltre sig på, mere end 12.000 varenumre på lager og en indehaver, der er klar på at prøve nyt af, hvis det giver mening for ham selv og medarbejderne i virksomheden.

Hvordan kan en VVS-grossist i Roslev konkur-

hurtigt omstille os, hvis vi vil prøve en ny idé

rere med de store giganter på et B2B-marked,

af. Vi har mulighed for at lytte til vores kunder

der er præget af hård konkurrence? Ja, man

og vi vil altid gerne prøve at imødekomme de-

fristes til at bruge talemåden: Hellere lille og

res behov, hvis vi kan se, at det giver mening

vågen end stor og doven. For sådan driver in-

for os. Her er ikke tale om, at vi kaster os ho-

dehaver Mads Madsen sin virksomhed.

vedkulds ud i nye projekter og krydser fingre for, at det går. Vi giver det de nødvendige

Virksomheden blev ”født” og voksede sig ud

overvejelser og bruger lidt tid med lommereg-

fra Mads Madsens eget fødehjem i Jebjerg for

neren og hvis det hele føles rigtigt, hvorfor så

16 år siden, hvor ejendommens ladebygnin-

ikke prøve det?”

ger og en række opstillede containere på

grunden, samt lejede lokaler i byen blev brugt

Siden Mads Madsen stiftede sin grossistvirk-

som lageropbevaringsplads. Mads Madsen

somhed, først som enkeltmandsejet i 2000 og

fortæller: ”Pladsen var lidt trang og vi havde

siden hen omdannet til et A/S i 2007, har han

ikke samme mulighed for at præsentere va-

drevet sin forretning ud fra en strategi om

rerne så flot, som vi kan nu. Men der var styr

kontrolleret vækst. For ham er det vigtigste at

på varerne og alt lå pænt på hylderne.”

drive en sund virksomhed, der ekspanderer i takt med, at den tjener pengene. ”Når vi ud-

Siden hen er der sket meget. For 6 år siden

vikler på forretningen og prøver nye tiltag,

flyttede Mads Madsen og medarbejderne ind i

skal tingene have lov at vokse. En af mine

bygningerne, der tidligere har huset Roslev

største motivationsfaktorer er at møde hver

Trælasthandel. Og her er der masser af plads

dag og sammen med medarbejderne se suc-

både inde og ude til de mange eksisterende

ceserne vokse. Men man skal også holde fo-

og nye varenumre, der kommer hjem til lage-

kus, finde sine begrænsninger og være god til

ret hver dag. Og nye varer kommer der løben-

at erkende, når noget ikke går og så få hand-

de til. For Mads Madsen er ikke bange for at

let på det”, forklarer Mads Madsen.

prøve ting af, der kan udvikle forretningen og styrke markedspositionen:

”Vi er der i dag, at vi ved, hvad vi kan og vil,

”Vi er en lille forretning i forhold til vores kon-

men også hvad vi ikke kan og vil. Derfor siger

kurrenter og derfor kan vi være fleksible og

vi hellere nej, hvis vi kan se, at vi ikke kan

komme i mål med en ordre. Det giver i sidste ende kun tilfredse kunder, at vi altid ved, at vi kan holde det, vi lover.” Mads Madsen har sin egen måde at drive sin forretning på. Det går igen i alle områder, af det han beskæftiger sig med, hvor han vælger ud fra, hvad han mener er rigtigt. Rent privat besluttede han og hustruen, som også er i virksomheden, at det var vigtigt at prioritere både

...respekt for sine medarbejdere og ved, at de er uundværlige med hver deres kompetencer og specialistviden. Tilsammen kan de løfte enhver opgave ...

forretning og familie. Derfor har Mads Madsen almindelige arbejdsdage ligesom de fleste an-

dre og holder fri, når han holder fri. Det samme gælder for medarbejderne. Der er plads til at have en ordentlig balance mellem arbejdsliv og familieliv. For han har stor respekt for sine medarbejdere

prøves af.

og ved, at de er uundværlige med hver deres

En rundvisning i virksomheden giver et tydeligt

kompetencer og specialistviden. Tilsammen

indtryk af det store udvalg. Og her er netop

kan de løfte enhver opgave, men er samtidig

tale om (ud)valg, for det ligger i virksomhe-

ikke bundet til kun én funktion. Han forklarer,

dens værdisæt, at man har nogle klare hold-

at de for nyligt har lavet en ombygning og har

ninger til hvilke leverandører, produkter og

udvidet forretningslokalerne, hvor der er ble-

materialer, der kommer med i sortimentet.

vet tilføjet 300 m2 fra lagerhallen til butikken.

Noget bliver sorteret fra, hvis leverandøren

Ombygningen har de selv stået for, da alle ger-

ikke har orden i sagerne, andet bliver prøvet

ne vil hjælpe til. Og sådan er det hos Mads

af. Og de nyeste tiltag er en udvidelse af afde-

Madsen VVS Engros A/S. Alle medarbejdere

lingen med værktøj, så forretningen i Roslev

kommer med noget særligt og skaber på den

har Danmarks største udstilling af værktøj fra

måde deres eget job. Og får én af dem en god

Bahco. Derudover er den førnævnte ombyg-

idé, så bliver det måske det næste, der skal

ning og tilføjelse til forretningens udstillings-

affald, som var en betydelig post i budgettet.

Men med den rette håndtering og aftaler med aftagere af f.eks. metal, plast, pap og flamingo kommer der penge ind på kontoen, så den lokaler indrettet med præsentation af det sto-

samlede post til bortskaffelse af restaffaldet

re udvalg af arbejdstøj og sikkerhedsudstyr.

faktisk går i nul.

Håndværkerne kan blive klædt ordentligt på helt fra inderst til yderst med alt lige fra f.eks.

Selvom det lyder, som om der er store arm-

strømper og boxershorts til sikkerhedssko,

bevægelser i virksomheden i Roslev, så er

slidstærkt arbejdstøj, som kan leveres fra bu-

nøgleordet ’ydmyghed’. For 2-3 år siden fik

tikken i Roslev med eget tryk, til refleksjakker.

virksomheden pludselig helt uforudset proble-

mer. Mads Madsen fortæller, at mens andre For dog er Mads Madsen VVS Engros A/S en

var stærkt påvirket af finanskrisen, klarede

vvs-grossist, hvor kunderne primært er

Roslev-virksomheden sig fornuftigt gennem

professionelle VVS’ere og entreprenører. Men

krisen. Men derefter gik det galt. Han fortæl-

målet er at være en allround-grossist til denne

ler: ”Vi erkender, at vi lænede os for meget

målgruppe, så Roslev-virksomheden kan være

tilbage og gik ud fra at kunderne nok skulle

en one-stop-shop, uanset om kunden handler

komme, uden at vi behøvede at forny os. Og

lokalt i forretningen eller lægger sin ordre via

da det så gik op for os, at tingene ikke kom af

webshoppen, som blev lanceret for

sig selv, reagerede vi for sent. Vi måtte slanke

1,5 år siden.

os og to medarbejdere fandt selv nye jobs. Heldigvis undgik vi lige med nød og næppe at

Den klare holdning til tingene, når hele virk-

fyre nogen. Men det var en lærestreg, som vi

somheden rundt. Alt virksomhedens affald

aldrig glemmer.”

bliver sorteret og så vidt muligt genanvendt. Sorteringen finder sted i alle afdelinger lige

Og med den erfaring rigere har Mads Madsen

fra kontoret til lageret og i værkstedet. Mads

og medarbejderne åbnet op for at afprøve de

Madsen er af den klare holdning, at det kan

idéer de får, så de fortsat kan konkurrere med

betale sig at bruge den ekstra tid på håndte-

de store giganter. ”Man skal bare huske ikke

ringen af affald. For selvom det ’koster’ lidt

at slå større brød op end man kan bage”, af-

mere tid her og nu at sortere, så betaler det

slutter Mads Madsen.

sig i det lange løb. Både miljømæssigt, men ikke mindst på bundlinjen. Virksomheden har tidligere haft udgifter til bortskaffelse af

ERHVERVSLOKALER I DURUP "Rådhuset", Anlægsgade 34, Durup Ledige kontorer i kontorfællesskab.

Center Salling Center Salling er Durups nye handels- og kontorhus, hvor du kan leje butiks-og kontorlokaler i kortere eller længere periode.

Vinkelvej 12, Durup Møbelproducent, adressen har mange anvendelsesmuligheder og kan udlejes/sælges helt eller delvist.

Tønderingvej 23 A, Durup Stort autoværksted med flere anvendelsesmuligheder. Adressen kan udlejes/sælges helt eller delvist.

Agertoft 2, Durup Møbelproducent. Ledige kontorlokaler til salg eller lej

S E M E R E PÅ W W W. VA E K S T I D U R U P. D K

Inden den første konference i 2015 om vækst i Udkants-Danmark blev en af initiativtagerne Thomas Rosenkrands spurgt afen journalist: Nytter det noget? Det spørgsmål svarer vi på, mens vi evaluerer på konferencen om jobskabelse, som fandt sted i foråret.

I landsbyen Durup har en flok engagerede,

lokale virksomheder etableret erhvervsnetværket ’Vækst i Durup’. Det har de gjort, fordi de ønsker at gøre op med hele debatten om udkantsområder og ønsker en større synlighed af egnens aktive erhvervsliv. For de ved, at der er meget godt at fortælle om Durup. Og at hele Salling-egnen har en

heder. Men det var også lykkedes at trække nogle større profiler til Durup, som kom langvejs fra, en helt fra Christiansborg. Og de gav deltagerne nogle inputs til hvordan man kan gribe jobskabelsen an i et lidt bredere perspektiv ud fra en model baseret på bæredygtig (og cirkulær) økonomi.

masse gode erhvervshistorier, som viser, at folk fra det såkaldte ’Udkants-Danmark’ bå-

Dagens program opfordrede til, at man bli-

de vil og kan skabe udvikling og vækst.

ver bedre til at udnytte og udvikle de ressourcer man allerede har. Det skal nytte no-

Derfor besluttede erhvervsnetværket fra Durup sig for at gøre en forskel og tog i 2015 bl.a. initiativ til en konference som handlede

get. Det gælder uanset om man er fortaler for kapitalisme eller idealisme. Men selv idealismen skal kunne betale sig.

om innovation, vækst og udvikling under titlen ’Hvem sagde Udkants-Danmark?’

Så spørgsmålet er, hvordan vi bliver bedre til at fokusere på de ressourcer vi har. Og

Denne konference gav masser af inspiration og førte til et øget fokus på muligheden for vækst og jobskabelse, samt det store potentiale indenfor bæredygtige vækststrategier. Erhvervsdirektør Jens Enevold Kristensen var en af oplægsholderne. Et af hans budskaber

nytter det overhovedet noget? For at svare

på det spørgsmål, må vi se på, om der er et reelt udbytte. Konferencen i april om jobskabelse har konkret skabt nogle ringe i vandet: Nye idéer, nye sam-arbejder, nye relationer, ja sågar et nyt job.

handlede om, at det ikke nødvendigvis er bedst med virksomheder, der vækster fra 1

Et par af de konkrete eksempler er blevet til

til 50 ansatte. Det kan lige så godt være 50

artikler her i magasinet. F.eks. kan du læse

små virksomheder med 1 ansat. Denne tan-

historien om Pernille M. Glintborg, der som

kegang ledte til temaet for konferencen i

ledig læste om konferencen om jobskabelse

2016-udgaven: ’Hvem sagde jobskabelse?’

og efterfølgende skabte sit eget job hos en af initiativtagerne bag konferencen. Og hvil-

D. 14. april 2016 havde ’Vækst i Durup’ derfor atter sammensat et spændende og ambitiøst program, som bød på inspirerende, lokale oplægsholdere, der havde hver deres vinkel på skabelsen af jobs i deres virksom-

ke ringe i vandet fører det med sig? Jo, f.eks. fortæller Pernille: ”Helt konkret, så har dét, at jeg har fået arbejdsplads på det gamle rådhus i Durup nok betydet en lille meromsætning til Dagli Brugsen i Durup. Det sker

nemlig af og til, at jeg henter min frokost i

Udover disse konkrete eksempler har konfe-

Brugsens køledisk eller tanker bilen på vej

rencens projektleder efterfølgende udsendt

hjem fra arbejde.” Hvad Pernille fik ud af sit

evalueringsskemaer til alle, som deltog.

job i Durup, kan du læse mere om i artiklen.

Blandt de deltagere som besvarede spørgsmålene, var der en overordnet tilfredshed med konferencen og et udbredt ønske om at

Et andet eksempel er historien om Bent K.

deltage igen til næste år. Projektleder Thomas

Christensen fra Landbo Limfjord, som under

Rosenkrands uddyber: ”Vi kan se, at der op-

konferencen faldt i snak med en anden delta-

står en synergieffekt og et udbytte for delta-

ger, nemlig Lise Møldrup fra Foldberg-

gerne, som rækker udover det konferencen

klinikken i Roslev. Bent har oplyst, at de efter-

har på programmet. Og det har givet os vis-

følgende har holdt et uforpligtende møde og

hed om, at vi i samarbejde med vores sponso-

han tilføjer: ”For mig har Foldberg hidtil været

rer skal arbejde på at afholde en erhvervskon-

noget med en masse nåle, pæn have og så en

ference i Durup igen til næste år.”

helikopter. Det var først til konferencen, at jeg blev opmærksom på, at der ligger en uddannelses-institution på det niveau i Roslev

Når lokale kræfter går sammen om at skabe

med kurser, som jeg havde en forventning

tiltag, som handler om at skabe nye mulighe-

om, at jeg skulle til Aalborg, Herning, Aarhus,

der og veje til at styrke udviklingen og væk-

Holstebro eller lignende for at finde.”

sten, ser man ofte først en effekt på langt sigt. Men konferencerne skabte altså ringe i van-

det i forskellige retninger, som kan dokumenEn anden historie fra konferencen, som også

teres her og nu. Et par af dem kan du som

er blevet til en artikel her i magasinet handler

nævnt læse om her i magasinet.

om et politisk rygstød til en lokal virksomhed. Nils Knudsen, direktør hos Magnus Olesen, blev tilbudt at agere chauffør for en af konfe-

Erhvervsnetværket ’Vækst i Durup’ har via de-

rencens oplægsholdere, nemlig politikeren

res aktiviteter desuden inspireret Skiveegnens

Uffe Elbæk. Der blev arrangeret et virksom-

Erhvervs- og Turistcenter til et netværkspro-

hedsbesøg, hvor Nils Knudsen præsenterede

jekt, som har til formål at etablere 4 lokale

virksomhedens nye forretningsmodel, der er

erhvervsnetværk i Roslev, Jebjerg, Glyngøre

baseret på cirkulær økonomi. Uffe Elbæk var

og Balling.

meget begejstret for besøget og snakken og delte sin oplevelse via de sociale medier, hvor historien hurtigt spredte sig som ringe i vandet. Timingen kunne ikke være bedre, da Magnus Olesen står overfor at skulle markedsføre konceptet til alle landets kommuner.

Så konklusionen er ja - det nytter noget.

ER STÃ&#x2DC;TTET AF

KONFERENCE OM JOBSKABE SKABTE ET JOB

Tænk sig, at en lokal konference om jobskabelse rent faktisk s ledig. Læs her historien om hvordan det gik til. I Jebjerg sad markedsføringsøkonom, Pernille

centrets løntilskudsordning for ledige dimitten-

M. Glintborg, foran skærmen en dag i slutningen

der.

fø

af marts. I gang med sin daglige rutine som jobs-

øgende, søgte hun efter nye inputs til sin jobsøg-

For Pernille M. Glintborg har praktikforløb og

ning. Og der stødte hun tilfældigt på et opslag fra

efterfølgende projektansættelse været en stor

erhvervsnetværket ’Vækst i Durup’ om en lokal

succes. Hun fortæller: ”Indgangsvinklen til at

konference under temaet ’Hvem sagde jobska-

komme i praktik hos Thomas var konferencen

belse’.

om jobskabelse. Og selve konferencen var da

også enormt inspirerende og har givet mig nye

vir

Hun synes konferencens program lød både am-

idéer til, hvordan jeg kan skabe mit eget job. For

lig

bitiøst og spændende, men også

selvom statistikkerne for ledighed heldigvis be-

hende, som gerne ville skabe sit eget job. Pernil-

væger sig i en positiv retning, oplever jeg stadig,

rin

le fandt frem til en af arrangørerne bag, Thomas

at der er stor konkurrence om de opslåede jobs.

væ

Rosenkrands fra TR Consult i Durup. Og her fandt

Ofte er der rigtig mange kvalificerede ansøgere

hun en

til jobbet og det er svært at komme gennem nå-

leøjet, selvom man har de rigtige kvalifikationer.

Pernille M. Glintborg tog kontakt til Thomas Ro-

At del-tage i konferencen gav mig desuden mu-

senkrands og på et møde blev de to enige om at

lighed for at møde nogle lokale, potentielle ar-

etablere en virksomhedspraktik og prøve et sam-

bejdsgivere, og jeg kom da også hjem med et par

arbejde af de kommende uger efter aftale med

visitkort i lommen.

væ

relevant for

mulighed for at skabe sit eget job.

Jobcenter Skive. Samarbejdet forløb rigtig godt,

faktisk så godt, at det endte ud med en projekt-

At praktikforløbet så ovenikøbet førte til en pro-

ansættelse frem til sommerferien støttet af Job-

jektansættelse hos TR Consult er jo bare helt

ELSE

skabte et job til en lokal

antastisk. Der var ikke nogen opslået stilling,

ør jeg startede på kontoret. Men gennem mit

rbejde på kontoret i Durup, hvor jeg har fået

nsvar for egne kommunikations- og projektop-

aver fra dag 1, har jeg fået mulighed for at vise

vad jeg kan og dermed skabe mit eget job.”

ernille M. Glintborg har i medie- og konsulent-

rksomheden, TR Consult, arbejdet med forskel-

ge kommunikationsopgaver for lokale virksom-

eder og assisteret i arbejdet omkring etable-

ngen og udvik-lingen af lokale erhvervsnet-

ærk. Også det har åbnet op for nye muligheder.

ernille M. Glintborg fortæller afslutningsvist:

Gennem arbejdet med erhvervs-netværkene i

kiveegnens Erhvers- og Turistcenters netværks-

rojekt har jeg virkelig fået øjnene op for hvor

ktivt et erhvervsliv vi egentlig har i Salling. Der

r masser af potentielle arbejdsgivere og net-

ærket har allerede givet mig nogle gode kontak-

er, som jeg vil gå videre med, når jeg er færdig i

min projektansættelse hos TR Consult.”

er sat med ny og bæredygtig, cirkulær forretningsmodel hos Magnus Olesen A/S

Læs hvorfor direktør Nils Knudsen mener, at det nye servicekoncept har rustet virksomheden til fremtidens vækst. Og hvorfor politiker Uffe Elbæk blev meget inspireret af sit besøg hos Durup-virksomheden og efterfølgende sagde: ”Jeg tager hatten af for Magnus Olesen og deres geniale tænkning.”

Møbelindustrien i Durup har haft sin storhedstid. Det vil nogen nok mene med reference til tidligere tiders store antal af møbelvirksomheder med adresse i og omkring Durup. Og det er da rigtigt nok, at mange af de lokale møbelproducenter desværre måtte dreje nøglen om, som følge af både den industrielle udvikling, globalisering og øget i konkurrence i branchen. Men ikke alle måtte lukke. Tværtimod har møbelvirksomheden Magnus Olesen A/S løbende udviklet på sine koncepter, siden stifteren og navnefaderen Magnus Olesen etablerede virksomheden i 1937. I dag høster virksomheden stor anerkendelse både lokalt, nationalt og globalt for sine danskproducerede møbler og nytænkende forretningsmodeller. Netop nytænkning er en af kerneværdierne hos Magnus Olesen A/S. Direktør Nils Knudsen havde længe set et potentiale i at udvikle på virksomhedens eksisterende CSR-strategi. Med udgangspunkt i at producere kvalitetsmøbler efter godt, dansk håndværk med nordiske råvarer, som overholder miljø- og kvalitetskrav, har Magnus Olesen A/S siden 1990 udarbejdet Grønne Regnskaber, hvor miljøbelastnigen måles.

Cirkulær økonomi som forretningsmodel - hvordan? Direktøren havde konkrete idéer til at

implementere cirkulær økonomi og dermed udvikle en ny forretningsmodel ud fra princippet ’Cradle to Cradle’. Dette princip kaldes på dansk ’Vugge til Vugge’ og er baseret på en produktionsfilosofi, hvor hovedtanken er, at der gennem alle faser af en produktion skal være et klart fokus på at minimere spild, særligt i forhold til forurening og affald. Ved at nytænke produktionsprocesserne er det muligt at optimere et produkts værdi uden at forårsage yderligere omkostninger for miljøet. Producenter kan finde nye måder at genanvende restprodukter, f.eks. som en del af materialet til et nyt produkt. Herved optimerer og genanvender man de eksisterende ressourcer ud fra en tanke om øget bæredygtighed og mindre spild. Hos Magnus Olesen A/S vidste Nils Knudsen, at man allerede havde alle forudsætningerne på plads for at iværksætte en ny forretningsmodel: Hovedparten af produktionen finder sted på egen fabrik i Durup, hvor møblernes høje kvalitet og simple designstil gør dem særligt egnede til genanvendelse. Men virksomheden manglede en konkret strategi for udviklingen af det forretningsmæssige potentiale i idéerne til en mere cirkulær retning. Derfor deltog Nils Knudsen, og to nøglemedarbejdere fra produktions- og udviklingsafdelingen, i Region Midtjyllands ’Design for Disassembly’projekt. Projektet havde til formål at re-tænke deltagernes forretningsmodeller for at sik-

re en øget ressourceeffektivitet ved at forlænge produkternes levetid gennem helhedsløsninger, der minimerer skadelige miljøpåvirkninger og affald. ’Design for Disassembly’ (design for adskillelse) er et begreb, som betyder, at produkter designes, så de kan genbruges, samt at de materialer som produkterne er lavet af kan genanvendes. Dette gøres ved at udvikle en forretningsmodel, hvor produktets levetid forlænges gennem vedligeholdelse, reparation og opdatering indtil produktet er udtjent. Herefter skal det kunne skilles ad, så materialer og komponenter så vidt muligt kan genanvendes. Derved opnår man en forøget ressourceeffektivitet og affald formindskes markant.

Hands-on erfaring og viden skaber vækst Magnus Olesen A/S havde forud for projektets opstart kontaktet potentielle kunder og de viste interesse for denne nye måde at erhverve og forbruge møbler på. Nils Knudsen fortæller om projektet: ”I projekt ’Design for Disassembly’ valgte vi at fokusere på et igangværende sam-arbejde med Copenhagen Airport. Her skulle en eksisterende lounge sættes i stand, og lufthavnen ønskede at fortsætte med møbler fra Magnus Olesen. Da de møbler, der umiddelbart skulle udskiftes, var i meget god stand, viste det sig muligt at istandsætte dem for derefter at genindsætte dem med ’nyt look’,

”

Design for Disassembly’ er e begreb, som betyder, at pro ter designes, så de kan genb samt at de materialer som produkterne er lavet af kan genanvendes

som passer til den nye lounge-stil i lufthavnen. Hermed spares energi og anvendelse af jomfruelige, nye materialer, og denne case er et godt eksempel på cirkulær økonomi i praksis.” Ved at gennemgå processerne i projektet har Magnus Olesen A/S fået værdifuld, ny viden og praktiske erfaringer, som nu danner grobund for den videre udvikling af en ny cirkulær forretningsmodel. Nils Knudsen ser stort vækstpotentiale i den nye grønne forretningsmodel: ”Magnus Olesen vil i fremtiden tilbyde møbler med en tilhørende service, som forlænger produkternes brugsfase igennem vedligeholdelse, reparation, opdatering og genbrug, hvilket vil skabe merværdi for både virksomhed og kunder. Særligt i offentligt regi har Magnus Olesens tidløse design et stort potentiale for genbrug via istandsættelse og genindsættelse i kommunens mange forskellige institutioner. Og en take-back ordning kommer til at sikre enten videre genbrug eller forsvarlig gen-anvendelse af møblernes materialer, uanset om kunden er privat

eller offentlig.”

et odukbruges,

Det er ren win-win-win

Samtidig forventer Nils Knudsen, at denne forretningsmodel med indbygget servicekoncept, udover at gavne miljøet, vil betyde økonomisk vækst, men også skabe flere lokale arbejdspladser. Han uddyber:

”Det tidligere erhvervsklima har gjort, at mange af vore konkurrenter har flyttet deres produktion til udlandet, mens den nuværende udvikling gør, at det nu giver god mening at producere i Danmark, fordi det så er muligt at tage møbler tilbage og lave service på dem. I et fremtidigt perspektiv kan det give os mulighed for at udvide vores produktion.”

Magnus Olesen A/S viser vejen og fortæller gerne om det Direktør Nils Knudsen er stolt af den nye forretningsmodel og fortæller gerne om den. Og han fik mulighed for at fortælle om den for ganske nylig, da Magnus Olesen A/S havde en særlig gæst. I forbindelse med erhvervsnetværket ’Vækst i Durup’s konference ”Hvem sagde jobskabelse?”, var politiker Uffe Elbæk fra Alternativet på programmet som oplægsholder. Et godt samarbejde i Durup-netværket førte til, at Nils Knudsen meldte sig som chauffør og hentede Uffe Elbæk i lufthavnen i Karup. Inden Uffe Elbæk blev ’leveret’ på det gamle rådhus i Durup, hvor konferencen fandt sted, var der afsat tid til et virksomhedsbesøg hos Magnus

Olesen A/S.

Som politiker og privatperson er Uffe Elbæk stor fortaler for en grønnere og mere bæredygtig omstilling. Derfor var han meget begejstret for at lære mere om hvordan Magnus Olesen A/S har gjort sig erfaringer inden for en mere bæredygtig møbelproduktion og har øget sit fokus på cirkulær økonomi. Uffe Elbæk fortalte om sit besøg hos møbelvirksomheden i Durup: ”Hvorfor det var inspirerende? Fordi de helt konkret arbejder med at udvikle en bæredygtig forretningsmodel for den "cirkulære økonomi" indenfor deres branche. Dvs. at de ikke bare genbruger materiale, nej, de tager slidte møbler og genskaber dem i en endnu bedre udgave af sig selv. Eksempelvis i samarbejde med Københavns Lufthavn, som i stedet for at købe nye møbler, genbruger de gamle og fører dem up to date.” Politikeren delte sin oplevelse af besøget hos Magnus Olesen A/S på Facebook både via sin egen side, hvor han har knap 40.000 synes godt om- tilkendegivelser og på partiet Alternativets side, hvor der er omkring 70.000 følgere. Her skrev han i sit opslag, at han tog hatten af for Magnus Olesen A/S og det geniale i den tænkning, som ligger bag den nye forretningsmodel. Hos Magnus Olesen A/S var Nils Knudsen ligeledes begejstret for besøget og det politiske fokus, samt for dialogen med Uffe Elbæk omkring virksomhedens kurs mod en grønnere vækst med en mere bæredygtig møbelproduktion i fremtiden.

For iværksætter og selvstændig frisør

grillpølser, der kunne skylles ned med kol-

Marianne Filtenborg opstod idéen til at åb-

de fadøl til tonerne af live-musik på et fyldt

ne et center lige i hjertet af Salling, netop

torv foran Center Salling.

som blot en idé, en hurtig tanke. Idéen

Den røde løber var rullet ud, den berømte

satte sig dog fast og lå og rumsterede i

røde snor blev klippet og centeret indviet

baghovedet, mens Marianne passede sin

med officielle talere, der kun havde ros til

daglige drift af frisørsalonen Frk. Filtenborg

initiativtager, Marianne Filtenborg. I borg-

i Durup.

mester Peder Christian Kirkegaards åb-

Langsomt voksede idéen og udviklede sig

ningstale sagde han bl.a.: ”Det er et initia-

og blev efterhånden mere og mere kon-

tiv, der kan være med til at gøre Durup

kret. For Marianne Filtenborg er en ung

endnu mere attraktiv, og så er det et godt

kvinde med et stort drive. I hendes tidlige-

eksempel på iværksætteri, for man skal

re frisørsalon voksede ambitionerne ud

turde drømme, have troen og viljen til at

over hvad der var muligt i lokalerne. Idéer

realisere. Marianne, du havde drømmen,

har hun masser af, men lysten til at der

du har troen på det, og du har viljen til at

skulle ske noget mere, blev til den konkre-

realisere, og det er fortjent, at du er nomi-

te plan, som skulle blive til Center Salling.

neret til Dana Awards Newcomer-pris.” Og

Planen startede med den gamle, tomme

hvad det var for en Award Center Salling

bankbygning i Durup. Her så Marianne

var nomineret til og hvordan det gik, ven-

Filtenborg masser af muligheder, fordi der

der vi tilbage til.

var plads til at realisere nogle sjove idéer i

Skive Folkeblad havde sendt en journalist

bygningens lokaler. Men tiden frem til åb-

af sted for at dække begivenheden og det

ningen har kostet både hårdt arbejde og

blev til en stor, dobbeltsidet artikel, hvor

en større investering i ombygning af den

de rosende kommentarer blev citeret. Bl.a.

gamle bank. Til åbningsdagen blev det hår-

udtalte erhvervsmand og pensioneret mø-

de arbejde belønnet.

belfabrikant, Svend Skipper: ”Det er noget

Den officielle åbning af Center Salling fandt

af det skønneste, der kan ske for Durup. Vi

sted som et åbent hus-arrangement fredag

trænger til fornyelse, og når der så er en

d. 27. maj. Der var inviteret til åbnings-

pige med sådan et initiativ, så er det en ga-

reception, hvor alle kunder, samarbejds-

ve til byen.”

partnere, forretningsforbindelser og andre

Og det er netop tanken og visionen bag

interesserede var velkomne. Og interesse

Center Salling: At skabe et aktivt center for

var der masser af, for åbningen blev

Sallings erhvervsliv, der kan være med til at

nærmest en folkefest, godt hjulpet på vej

fremme egnens samarbejde mellem bran-

af det gode vejr krydret med duften af

cher og mellem etablerede virksomheder

og nye, spirende iværksættere. Derudover

er et arrangement, hvor de selvstændiges

er det et center for Sallings borgere,

a-kasse DANA hylder og anerkender de

hvor man kan komme og blive inspireret af

modige iværksættere og selvstændige, som

de udstillende butikker og kunstnere, og

tør tage chancer lidt ud over det

hvor man kan gøre en god handel i de

sædvanlige.

skiftende pop-up shops i indkøbscenteret.

Awarden til Årets Newcomer uddeles til en

Selv har Marianne Filtenborg naturligvis

ung person, ung organisation, eller ung

valgt at flytte sin egen frisørsalon ind i

virksomhed, som har skabt et event,

Center Salling og fortsætter her med at

koncept, fællesskab eller miljø, hvor det er

tilbyde nye og faste kunder en luksuriøs

omdrejningspunktet og passionen at skabe

oplevelse, når de sætter sig i frisørstolen. Er

synergier og udvikling i form af samarbejde,

der lidt ventetid, kan kunderne vente i

udveksling af viden, inspiration og virkelyst

loungeområdet, som er indrettet med læk-

med en erhvervsrelateret fælleskabsånd

re møbler fra Skipper Furniture eller gå på

som målsætning.

opdagelse hos centerets mange, spænden-

En jury havde udvalgt og nomineret Mari-

de lejere.

anne Filtenborg og hendes initiativ Center

Center Salling opstod ud fra en idé og blev

Salling. Og sørme om ikke Marianne Filten-

på ganske kort tid til en realitet. Initiativet

borgs navn blev råbt op i mikrofonen under

og konceptet har krævet vilje og mod og

prisfesten, som fandt sted d. 9. juni i

netop disse egenskaber har ført til, at Cen-

Lystrup ved Aarhus. Arrangørerne valgte

ter Salling blev nomineret til DANA Awards

denne aften at lade to nominerede dele

Newcomer-pris 2016. DANA Award showet

prisen og hylde dem for deres flotte og

modige engagement. Jurymedlem Bendt

Sådan en pris, der uddeles som anerken-

Nolsøe fra DANA sagde bl.a. på scenen ved

delse for en særlig vilje og et stort mod, er

overrækkelsen af prisen som begrundelse:

Marianne Filtenborg selvfølgelig meget stolt af. Men når man taler med hende om

”Såvel Marianne Filtenborg fra Cen-

vilje og mod, bliver det hurtigt klart, at det

ter Salling og Jesper og Morten fra

ikke kan være anderledes. For Marianne

WE MAKE NOISE har valgt at være NEWCOMERS inden for hver deres

Filtenborg er en person, som bare har et usædvanligt stort drive. For hende handler det om at tro på sig selv og

felt. Det kan ved første øjekast være

sine idéer og at handle hurtigt, når

langt fra en nedlagt bank-bygning i

chancen opstår, så man ikke for-

Durup i Vestjylland til Faksegade på

spilder muligheden for at udleve

Østerbro i København. Men det sny-

sine drømme. Hun fortæller vi-

der lidt - afstanden er kun geografisk

dere: ”Jeg kan ikke gå og bekym-

- ikke ambitionsmæssigt. Hos begge vores vindere i aften af NEWCOMER prisen er der nemlig et op-

re mig og tænke på hvad andre folk synes. Hvis jeg selv tror på det og idéen er god, hvorfor så lytte til de negative stemmer? Jeg er

rigtig ønske om at skabe noget nyt

som person meget positiv og det der

— en ny service eller et nyt forum -

driver mig er, at der er run på. Hvis det ikke

som skaber bedre rammer for deres

går som

kunder. Tage en traditionel branche

så må jeg bare tage arbejdshandskerne

eller location og med et twist skabe en ny retning og nye muligheder for andre som ikke var der før. Skabe medbestemmelse for ens karriere el-

forventet og går den gale vej,

på og arbejde endnu hårdere, så jeg kan tjene det tabte hjem. Jeg har et kæmpe drive og arbejder sammen med en masse gode mennesker, som har samme drive.” Og Marianne Filtenborg slutter af med at

ler ambitioner. Dette vil vi fra A-

fortælle, at hun ikke kan gøre det alene:

kassen DANA gerne belønne og der-

”Det er nødvendigt at folk støtter op. Jeg

for er vi glade for at kunne overræk-

vil gerne gøre en forskel og gøre noget

ke NEWCOMERPRISEN til såvel: Ma-

godt for Durup og omegnen. Med Center

rianne Filtenborg fra Center Salling

Salling har jeg givet Durup en chance for at

og WE MAKE NOISE.”

skabe noget mere liv og gang i erhvervslivet. Nu er det op til folk at tage imod den mulighed og bruge den.”

Center Salling er et kontorfælleskab og indkøbscenter med mange muligheder for erhvervsdrivende. Centret er beliggende centralt i Salling ved torvet i Durup og tilbyder flere forskellige lejeløsninger, som er fleksible og tilpasses efter lejerens behov. Som kontorhus har Center Salling nogle professionelle rammer og gode muligheder, uanset om man søger en plads i et fælleskontor, eget kontor eller delekontor, eller om man har brug for et flekskontor på bestemte dage eller i en begrænset periode. Størrelse og indretning kan tilpasses efter ønske. Her er løsninger for små og mellemstore virksomheder, som har brug for kontorplads fra 1 til 20+ personer. For dig, som drømmer om egen butik eller allerede har en, er det også muligt at leje et midlertidigt butikslokale, hvor du kan indrette din egen pop-up shop i Center Salling og blive en del af centerets planlagte sommer-events med live-musik på torvet. Centeret har allerede aftaler på plads med flere spændende butikker, men der er plads til flere. Alle lejere kan vælge at være med i Center Sallings fællesmarkedsføring. Fælles for både kontor- og butikslejemål er, at centeret tilbyder nogle særdeles fleksible lejekontrakter, som gør det muligt at leje sig ind i centeret både for en kort periode eller på fast basis. Derudover er Center Salling et lokalt mødested med plads til events, foredrag, konferencer eller møder i centerets konference- og mødelokaler.

I Balling bor en opfindsom familie beståen-

både fra det kommunale og det private er

de af mor Annemette Lindemann og hen-

hun en kompetent miljøkonsulent. I virk-

des to sønner, Malthe på 13 år og Thor på

somheden Uni-Sign Miljø tilbyder hun råd-

22 år. Sammen har de virksomheden Linde-

givning indenfor miljøsager.

mann Creative Minds, som blev stiftet i

Annemette Lindemanns liste over ydelser

2014, da familiens brætspil stod færdigud-

er lang. Hun rådgiver kommuner, virksom-

viklet og klar til at komme på markedet. Si-

heder og private indenfor miljølovgivning

denhen er spillet kommet på butikshylder-

bl.a. i forbindelse med miljøgodkendelser, -

ne og kan købes hos en række forhandlere.

tilladelser, -tilsyn og undervisning i miljøre-

Og der har efterfølgende været en del hi-

laterede spørgsmål. Derudover udfører hun

storier, særligt i lokalaviserne, om den krea-

komplicerede miljøanalyser og –

tive familie og mange har derfor hørt om

beregninger.

dem.

Men tager man et kig på hendes reference-

Men der er nok ikke så mange fra lokalom-

liste optræder der kun et par lokale Salling-

rådet som ved, at Annemette Lindemann til

virksomheder på listen. Ellers servicerer

daglig driver en helt anden type virksom-

Annemette Lindemann kunder fra bl.a. Thi-

hed. Hun har en baggrund som laborant og

sted, Herning, Esbjerg og Fyn. Og det er ik-

miljøtekniker og med mange års erfaring

ke fordi, der ikke er lokale virksomheder,

Venstre hjernehalvdel er logisk matematisk og analytisk. Højre hjernehalvdel er kreativ, fantasifuld og følende.

som kunne være potentielle kunder til råd-

Forskning viser, at et menneske ofte er do-

givning indenfor miljølovgivningens ram-

mineret af venstre hjernehalvdel, som er

mer.

den logiske, matematiske og analytiske, el-

Spørger man Annemette Lindemann selv

ler den højre hjernehalvdel, som er den

siger hun: ”De fleste folk her fra området

kreative, fantasifulde og følende. Hos An-

kender mig som hende med det sjove

nemette Lindemann er der vist tale om, at

brætspil. Eller som hende, der tidligere var

begge hjernehalvdele er lige dominerende,

ansat som kommunal miljømedarbejder og

både den strukturerede og den innovative

udførte tilsyn hos de lokale virksomheder.

tænkning arbejder optimalt. Men hun

Med min konsulentvirksomhed har jeg ikke

veksler sjældent mellem virksomhederne i

længere rollen som ’politibetjent’.

løbet af dagen. Her er virkelig tale om, at

Tværtimod tilbyder jeg hjælp og sparring til

hun tager den rette ’kasket’ – eller skæg og

virksomhederne, så de er forberedt og helt

skøre briller – af og på, når hun skifter mel-

klar til kommunens miljøtilsyn. Og jeg ville

lem virksomhederne Lindemann Creative

da rigtig gerne have flere kunder her i

Minds og Uni-Sign Miljø.

Salling.”

Erhvervsnetværket ”Vækst i Durup” tæller 26 engagerede virksomheder, som sammen arbejder med at skabe vækst i vores lokalsamfund: Flere arbejdspladser, flere iværksættere og flere tilflyttere – og øget omsætning for de virksomheder, der allerede er på egnen. Vores vigtigste fokus er at fortælle vidt og bredt om mulighederne i vores lokalområde – og selvfølgelig især om de virksomheder, der er med i netværket. Det gør vi igennem intensiv kontakt til den lokale presse, sociale medier, samt radio. Samtidig har vi en mission om at skabe endnu mere aktivitet på egnen – blandt andet igennem arrangementer for erhvervslivet.

Anker Sørensen Tømrer- og Maskinsnedkeri CP Sourcing ApS CS Ejendomme A/S Dagli'Brugsen Durup Durup Autoservice I/S Durup Borger- og Erhvervsforening Duruo Idræts- og Svømmehal

Durup Sparekasse Fonden Flügger Farver og AUBO køkken & bad Frisør Frk. Filtenborg/ Center Salling Færch Køl GNL Service ApS Klinik Midtmors Limfjordens Udlejning & Café Icecream Magnus Olesen Perleisolering Rengøringsgrossisten Revision Limfjord Salling Palle- og Emballagehandel Slagteren & Kokken Skive Go Kart & Paintball Sparekassen Balling Tina Hartmeyer Com TR Consult Rådhuset Ulriks Autoværksted A/S