DISNEY Y UNA NUEVA OLA DE DESPIDOS EEUU

En conferencia con los medios, Bob Iger, CEO de The Walt Disney Company, compartió detalles sobre el futuro en materia de inversión en contenido, su estrategia OTT, la reorganización corporativa y la búsqueda de su sucesor.

Bob Iger,CEO de Disney, participó en marzo en la Conferencia de Tecnología, Medios y Telecomunicaciones de Morgan Stanley, y dialogó acerca del futuro del gigante del entretenimiento.

En primer lugar, el CEO explicó que los planes del grupo en relación a su OTT, Hulu, están aún en discusión. Disney posee el 66% del streamer, que adquirió tras la adquisición de 20th Century Fox, mientras que Comcast posee el 33% restante.

Un acuerdo de opción de compra alcanzado en 2019 entrará en vigencia a principios del próximo año, a través del cual Disney puede obligar a Comcast a vender su 33% de Hulu, o Comcast puede obligar a Disney a comprar su participación, la cual costaría unos US$ 9.000 millones.

El CEO habló sobre la fortaleza de la programación original, la biblioteca de contenido y el potencial publicitario de Hulu, pero dijo que “el entorno es muy, muy complicado en este momento”.

Por otro lado, el ejecutivo también discutió los planes de sucesión en la conferencia, revelando que el grupo está buscando confirmar un nuevo jefe antes de que termine su mandato de dos años.

Su regreso en noviembre de 2022 se produjo junto con la sorprendente salida de Bob

Chapek y los planes para “establecer la dirección estratégica para un crecimiento renovado” y ayudar a “desarrollar” un sucesor para asumir el cargo después de la finalización de su mandato.

Iger rápidamente puso en marcha planes de recuperación después de que el informe del cuarto trimestre de Disney revelara que las pérdidas de DTC habían aumentado a US$ 1.470 millones. Desde su regreso, ha presentado una nueva estructura que incluye la eliminación de 7000 puestos de trabajo, la reducción drástica de US$ 3000 millones en gastos de contenido y la revisión de sus operaciones de contenido, con un regreso completo a las ventas de terceros en proceso.

“Estaba claro que la empresa necesitaba ser estabilizada. Estaba claro que la reorganización era necesaria, y también estaba claro que teníamos que hacer frente a nuestra estructura de costos por una variedad de razones, ya fueran competitivas, disruptivas o económicas globales”.

“Y ya hemos hecho todo eso. Nos hemos estabilizado, nos hemos reorganizado, tenemos esfuerzos de reducción de costos verdaderamente agresivos. Ahora se trata de acertar en nuestra canalización de contenido, asegurarnos de que estamos tomando las decisiones correctas y la cantidad correcta de decisiones en términos de cuánto estamos ganando”, aseguró.

Nombramientos

Emilio Rubio, Chief Content Officer de Vrio Corp

Emilio Rubio

Nuevo Director De Contenidos De Vrio Corp

EMILIO RUBIO, uno de los máximos expertos en producción, digitalización y distribución de contenidos en América Latina, se incorporó oficialmente a Vrio Corp en enero, como nuevo Chief Content Officer para trabajar en la evolución de la compañía, que viene de crecer fuerte en 2022 y tiene grandes proyectos para 2023. Con su arribo a Vrio Corp, la empresa líder en producción y distribución de contenidos propios y licenciados en América Latina, Rubio liderará la planificación, el desarrollo y la gestión de la oferta de contenidos que Directv Latin America, Sky Brasil y DGO ponen a disposición de más de 10 millones de clientes en once países todo el año.

Streaming Wbd Decide

MANTENER A DISCOVERY+ COMO OTT INDEPENDIENTE

Claudio Isolani Se Suma A Amc Networks

AMC NETWORKS INTERNATIONAL –LATIN AMERICA (AMCNI – LA) anunció la designación de Claudio Santiago Isolani, como gerente de Distribución y Ventas Afiliadas con base en la oficina de Buenos Aires y con reporte directo a María Florencia Geoghegan, Country Manager y directora de Distribución y Ventas Afiliadas de AMCNI-LA. En su gestión, Isolani estará a cargo de todas las iniciativas y estrategias de distribución del portafolio de marcas de AMCNI-LA que incluye: AMC, El Gourmet, Film&Arts, Europa Europa, Más Chic, y su más reciente lanzamiento AMC Selekt 4K. El ejecutivo es egresado de Universidad Nacional de Luján y realizó diplomados de Negociación Estratégica a través de programas de Discovery Education.

WARNER BROS. DISCOVERY (WBD) planea mantener Discovery+ como un servicio de streaming independiente, según reveló The Wall Street Journal, citando personas familiarizadas con el asunto. Se trata de un cambio de estrategia para la compañía, que había planeado consolidar el contenido en una sola OTT. La decisión llega, además, previo al lanzamiento de una nueva OTT. La idea de construir una ventana única para el streaming fue parte del atractivo de fusionar WarnerMedia de AT&T Inc. con Discovery Inc., el acuerdo que creó Warner Bros. Discovery el año pasado. Así, en lugar de combinar HBO Max y Discovery+ en su totalidad, la nueva plataforma contará con contenido de HBO Max y la mayoría del contenido de Discovery+; y Discovery+ permanecerá disponible como una opción independiente, según reveló el portal. La decisión de mantener Discovery+ sería parte de un esfuerzo por evitar el riesgo de perder una parte significativa de los 20 millones de suscriptores de la aplicación que podrían no querer pagar el precio más alto para acceder a ese contenido. EEUU

Bob Iger Anunci Transformaci N Para Disney

EN SU INFORME DE GANANCIAS para el primer trimestre del año fiscal 2023, el retornado CEO de The Walt Disney Company, Bob Iger, buscó transmitir tranquilidad y asegurar a los inversores que la compañía tiene un plan sólido que incluye una “significativa transformación” para maximizar el potencial creativo de la marca. Durante el periodo -que corresponde a los últimos tres meses de 2022-, Disney presentó ganancias de 23.510 mil millones de dólares, un aumento del 8% respecto al periodo previo, lo que superó los mejores estimados de Wall Street, que situaban esas ganancias en USD 23.370 mil millones. La clave estuvo en el éxito de los parques temáticos, plenamente recuperados tras la pandemia, que logró combatir algunos puntos flojos del informe, como la pérdida de 2,4 millones de suscriptores que sufrió Disney+, en lo que es el primer trimestre negativo de la plataforma desde su lanzamiento. La compañía anunció que reducirá su costo operativo en 5.500 millones de dólares, lo que significará una reducción de su plantilla entorno a los 7.000 empleados. La restructura dejará a The Walt Disney Company con tres grandes divisiones: Disney Entertainment, encargada del streaming y las operaciones de medios; ESPN, enfocada en la cadena de TV y la plataforma ESPN+; y la unidad de Parques, Experiencias y Productos. A nivel internacional, los canales de la compañía vieron sus ganancias caer en un 21%, para cerrar el trimestre en 1.200 millones. En el cine, los ejecutivos destacaron el éxito en la pantalla grande de Black Panther: Wakanda Forever. Como Disney había anunciado, el negocio direct-to-consumer presentó pérdidas operativas de 1.050 millones de dólares, que de todas maneras fueron menores a las predichas por Wall Street.