Wizja twojego biznesu

Page 1

W I Z JA T W O JEG O B I Z N ES U I BLO G A ze szy t ćwicze ń


W i ta j ! Ci esz ę się og romnie , że zaczy namy wspólną podróż , któ rej efe k t e m bę dzie st wor ze nie pię k ne j, unikalne j i o dz w i ercie dlające j Cie bie mar k i! Cz eka Ci ę t r udne , ale równie ż bardzo pr zy je mne i e k sc ytuj ą c e zadanie , k t óre g o wy nik i zaważą o k ie r unk u na sz yc h dalszych działań. N ie mog ę się docze kać, aż po z na m Twoje mar ze nia, oc ze k iwania i plany ! Wy konuj ą c j ednak t o zadanie , nie ścig aj się z czase m. Sk up si ę i dz i ałaj z pe wnością sie b ie . Popro w adzę Cię k rok po k rok u pr ze z proce s, k t ór y po z w ol i Ci je szcze le pie j zrozumie ć własny b izne s i z a koc ha ć się w nim, bądź odświe żyć st arą miłość i na da ć j ej r umie ńców.

Wizja Twojego Biznesu | Zeszyt ćwic zeń

Żyj Kochaj Twórz | Karolina Krysztofiak


W I Z JA T W O JEG O B IZNES U

P rz yg otuj notes i coś do pisania. Odpowie dz na poniższe p y ta ni a i z rób no ta tki . Nie zak ładaj, że wszy st ko zapamię t asz. N a ko ńc u popro sz ę Ci ę o pod sumowanie własnych pr ze my śle ń i s po rz ą dz e ni e ese nc j i z ćwicze ń w for mie wy t ycznych do proj ektu. W yni ki Twoj ej p racy wpły ną na kole jny e t ap, a wię c p ro c es tw órc z y. J eśl i - na pr zy k ład - dojdzie sz do wniosk u, że Tw ój bi z nes ma b yć o db ie rany jako k re at y wny, inspir ujący i o t wa rty, z a pro ponuj ę C i font y, kolor y i inne e le me nt y, k t óre bę dą z a wi e ra ły odpow i edni pr ze kaz. Od t e g o, czy dob r ze pr ze a n a l i z uj esz w sz ystki e t e mat y, zale ży, czy t o, co st wor zy my, bę dz i e wysł a ło w świ at właściwy komunikat . D lat e g o t ak w aż ne j est, a byś z serc e m pode szła do wy konania zadania. Głów nym c el em t e g o e t apu je st ust ale nie , jak c hc e sz, a b y Tw ój bi z nes b ył post r ze g any. N a końcu uzy skamy czy st y o b ra z teg o, c z eg o po trz e buje Twoja mar ka w k we st ii ide nt y fikac j i w i z ua l nej i dopi ero wt e dy rozpocznie się proc e s t wor ze ni a . To prz y oka z j i świe t na sposobność, by zrozumie ć, co spra wi a , ż e Tw oj a firma je st wy jąt kowa. Poznasz swoje mocne stro ny, które b ędą Twoim fundame nt e m i dadzą Ci pe wność si ebi e podc z a s dz i a ła ni a. Chwyć nota tni k i spę dź t rochę czasu nad pr ze my śle nie m każ deg o pyta ni a . Twórz mapy my śli, t ablice inspiracji i dokop si ę d o po dsta w te go, c z y m je st , i czy m ma być Twoja fir ma. Let’s start the party!

Wizja Twojego Biznesu | Zeszyt ćwic zeń

Żyj Kochaj Twórz | Karolina Krysztofiak


1. CO JEST DLA CIEBIE MOTYWACJĄ DO STWORZENIA BĄDŹ ZMIANY WIZERUNKU TWOJEJ FIRMY? Ważne, byś uświadomiła sobie, dlaczego to robisz. Chcesz być odbierana bardziej poważnie i profesjonalnie? Zmieniasz profil swojej działalności i chcesz, aby wizerunek Twojej marki to odzwierciedlał? Wprowadzasz zupełnie nowy produkt? A może masz za sobą cudowny rok pełen sukcesów i chcesz to uczcić? Cokolwiek Tobą kieruje, jasno to zdefiniuj.

2.

JAKI JEST TWÓJ CEL?

Jak poznasz, że zmiana wizerunku Twojej firmy się udała? Może jest tak, że Twój obecny wizerunek nie jest adekwatny do tego, czym się zajmujesz. Może klienci oczekują niższych cen niż możesz zaproponować lub przyciągasz niewłaściwy typ klientów? Jeśli zmieniasz koncepcję biznesu, Twój wizerunek musi za tym podążać i odzwierciedlać te zmiany. Może tracisz okazje, bo nie jesteś traktowana serio? Tam, gdzie to możliwe, stwórz mądre cele. Dobrze, aby były konkretne, mierzalne, osiągalne, realne i określone w czasie. Dlatego nie wpisuj, że np. chcesz zarabiać więcej, tylko określ dokładnie, ile i kiedy ten cel ma być osiągnięty. Mierz wysoko, ale realnie. Na końcu zastanów się dokładnie, jak będziesz liczyć swój dochód. .

Wizja Twojego Biznesu | Zeszyt ćwic zeń

Żyj Kochaj Twórz | Karolina Krysztofiak


3.

CZYM SIĘ ZAJMUJESZ? W CZYM SIĘ SPECJALIZUJESZ?

Odpowiedź na to pytanie może wydawać się oczywista. Wiesz przecież, jakie usługi świadczysz, bądź co sprzedajesz. Zapewne zdajesz sobie sprawę również z tego, co jest Twoją najbardziej dochodową usługą lub towarem. Zatrzymaj się jednak na chwilę, zanim zapiszesz odpowiedź. Może się okazać, że dążąc do rozwoju i rozrostu firmy, rozszerzyłaś swój asortyment, bądź zakres usług tak bardzo, że ludzie już nie wiedzą, czym konkretnie się zajmujesz i straciłaś swoją unikalność. Weź głęboki oddech i użyj tego czasu do sprawdzenia, gdzie jesteś teraz, a gdzie chcesz być. Jeśli Twój biznes miałby być znany z jednej rzeczy/ usługi/produktu, co by to było? Czy sprzedajesz to, co samą Ciebie inspiruje? Czy Twój biznes sprawia, że z przyjemnością wstajesz z łóżka, myśląc czym się dzisiaj zajmiesz? Czy są produkty i usługi, które bardzo lubisz i takie, za którymi nie przepadasz? Masz okazję, aby to zrewidować i obrać właściwą drogę.

4.

CO CIĘ ODRÓŻNIA OD KONKURENCJI?

W codziennym pędzie i zamieszaniu towarzyszącemu prowadzeniu biznesu łatwo skupić się na niewłaściwych rzeczach. To może być przyczyną niepowodzeń i złych doświadczeń klientów w zetknięciu z Twoją firmą. Kluczem jest zrozumienie tego, co dzieje się na rynku i słuchanie informacji zwrotnych. Najważniejsze jednak, abyś utrzymała pewność siebie oraz wiarę w to, co robisz. Nie skupiaj się teraz na tym, co mogłabyś robić lepiej i gdzie chcesz być za jakiś czas. Daj sobie chwilę, aby pomyśleć, co robisz lepiej od innych. Czym nad nimi górujesz, co wyróżnia Ciebie i Twój biznes?

Wizja Twojego Biznesu | Zeszyt ćwic zeń

Żyj Kochaj Twórz | Karolina Krysztofiak


5.

CO W TWOIM BIZNESIE SPRAWIA CI NAJWIĘCEJ PRZYJEMNOŚCI?

Jak często zastanawiasz się nad tym, co sprawia Ci najwięcej przyjemności w prowadzeniu Twojej firmy? Właściwa identyfikacja wizualna może pomóc Ci zainteresować klientów, z którymi chcesz pracować. Odpowiednie pokierowanie marką pozwoli Ci częściej robić to, co sprawia Ci najwięcej satysfakcji i wyeliminować te aspekty działalności, których nie znosisz. Zastanów się, jaka grupa klientów i jaki rodzaj działalności daje Ci najwięcej inspiracji i satysfakcji. Wyobraź sobie swojego idealnego klienta lub usługę. Zastanów się, jak pokierować swój biznes, aby pracować z przyjemnością. Prawda jest taka, że będąc szczęśliwą i pewną siebie, przyciągniesz więcej dochodowych klientów, którzy chcą od Ciebie tego, co lubisz robić najbardziej.

6.

JAKIE WARTOŚCI NIESIE TWÓJ BIZNES?

Możliwe, że to najważniejsze pytanie, na jakie musisz sobie odpowiedzieć. Dlaczego robisz to, co robisz? Chodzi o autentyczną motywację, która pozwoli Ci przetrwać trudne momenty. Odpowiedź może okazać się dla Ciebie oczywista. Jeśli tak nie jest, zastanów się nad tym głębiej, albo zadaj sobie to pytanie inaczej: Co jest dla Ciebie ważne w sposobie, w jaki prowadzisz swój biznes? Co jest ważne w sposobie, w jaki traktujesz klientów, współpracowników i dostawców? .

Wizja Twojego Biznesu | Zeszyt ćwic zeń

Żyj Kochaj Twórz | Karolina Krysztofiak


7.

JAKO KTO CHCESZ BYĆ ZNANA?

Po spisaniu odpowiedzi na powyższe zagadnienia, czas zadać sobie jedno proste pytanie, do którego sprowadzają się wszystkie dotychczasowe rozważania - Jako kto chcesz być znana? Zbierz do kupy to, co wiesz o swoich idealnych klientach, miejscu na rynku i o tym, co sprawia Ci największą przyjemność. Aby odnieść sukces, musisz się wyróżnić, być charakterystyczna i jedyna w swoim rodzaju. Myśl dużymi kategoriami i bądź odważna! Przyjrzyj się, jak są postrzegani Twoi konkurenci i jak to się różni od tego, jaki masz pomysł na siebie? Jakie produkty i usługi Twoi klienci cenią najbardziej? Pamiętaj, aby wziąć to pod uwagę.

8. JAK TWÓJ IDEALNY KLIENT POWINIEN SIĘ POCZUĆ, PATRZĄC NA NOWY WYGLĄD TWOJEJ MARKI? Wyobraź sobie moment, w którym cały projekt jest domknięty na ostatni guzik i wdrożony na stronę, do sklepu, na blog. Posiadasz wszystko, co zaplanowałaś dla swojego nowego wizerunku. Jak Twój idealny klient powinien się czuć? Co powinien myśleć o Twoim biznesie?

Wizja Twojego Biznesu | Zeszyt ćwic zeń

Żyj Kochaj Twórz | Karolina Krysztofiak


9. W JAKI SPOSÓB TWÓJ NOWY WIZERUNEK MA ODZWIERCIEDLAĆ TWOJĄ DALEKOSIĘŻNĄ WIZJĘ? Chcę zachęcić Cię do snucia dużych planów i uwzględniania w nich najlepszej możliwej wersji rozwoju Twojej firmy. Projektując wizję swojej marki, myśl raczej o tym, gdzie podążasz, niż o tym, gdzie aktualnie jesteś. Dzięki temu, Twój nowy wizerunek będzie odpowiedni również wtedy, gdy znajdziesz się tam, gdzie pragniesz być. To nie jest punkt, w którym masz być skromna i zadawalać się przetrwaniem. Myśl dużymi kategoriami, bez wstydu i kompleksów. Pozbądź się choć na chwilę obaw i uwolnij marzenia. A teraz zastanów się, czego potrzebuje wizerunek Twojej marki, aby odzwierciedlać tę wizję. Przykład? Jeśli obecnie świadczysz usługi w zakresie marketingu w social media, pracując samodzielnie ze swojego domu, zastanów się jak powinna wyglądać Twoja marka, jeśli stałabyś się dużą firmą marketingową? Rozumiesz? Zapisz to! Jeśli jeszcze bardziej chcesz pobudzić swoją kreatywność, zastanów się, jak poprowadziłabyś swój biznes, gdybyś wiedziała, że wszystko Ci się uda. Z kim być pracowała i dla kogo? Co byś robiła lub sprzedawała?

„Nasz najgłębszy strach nie dotyczy tego, że jesteśmy do czegoś nie odpowiedni, ale tego, że mamy moc, aby to zrobić.” Cytat z Marienne WIlliamson (wolne tłumaczenie)

Wizja Twojego Biznesu | Zeszyt ćwic zeń

Żyj Kochaj Twórz | Karolina Krysztofiak


W Y T YC Z NE DO P RO JEKT U

J eśl i so l i d ni e si ę p r zy łoży łaś, szc ze r ze i dog łę bnie pr ze a na l i z ow a ł a ś w sz ystki e zag adnie nia, pr zy g ot owanie wy t ycznyc h ni e spra wi Ci trudności. Wrę cz pr ze ciwnie – z pr zy je mności ą b ędz i esz pa trz e ć , jak poszcze g ólne e le me nt y zaczy nają uk ła da ć si ę w spój ną c ałość. Wię k szość py t ań bę dzie powt ór zeni e m te go, c o prz epracowałaś sama ze sobą. P rz yg o to w uj ą c wy t yczne do proje k t u, uzupe łnij for mul a rz o na j i stotni e j sz e, k luczowe aspe k t y. St wór z e se ncję o dz wi erc i e dl a j ą c ą to , c ze g o chce sz od swoje j mar k i. N ie wk le j a j w sz ystki ego, z a sta nów się , co je st najważnie jsze . Pomoże mi to w pro j ektow a ni u „szy t y m na miarę”, a dla Cie bie bę d zie p o dsumow a ni em ora z drog owskaze m i ut r zy ma Twoje działania z wi ą z a ne z firmą i blog ie m na właściwy m t or ze . Te wytyc z ne ni e posłużą t y lko mi – t o równie ż wizja C i ebi e, Tw oj e go b i z nesu/ b log a, misji i aspiracji. Gdy bę dzie my fi na l i z ow a ć proj e kt, stanie się równie ż punk t e m odnie sie nia, p o z w a l a j ą c ym spra wdz ić, czy osiąg nę ły śmy zamie r zony ce l i d o kona ć ewa l ua c j i . L i n k d o for m u lar za z wytycz nymi do projektu otrz ymał a ś o d e m n ie w w ia d om ośc i z t ym e- bookiem .

Wizja Twojego Biznesu | Wytyczne do projektu

Żyj Kochaj Twórz | Karolina Krysztofiak


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.