Memòria 2005 by Fundació Tot Raval

PRESENTACIÓ

TOT RAVAL

PROJECTES I ACCIONS DE TOT RAVAL ÀMBIT SOCIAL

8 9

Presentació Membres de Tot Raval Equip humà Funcionament intern: Òrgans de govern: patronat i junta Òrgan de suport: consell assessor Òrgans de treball: comissions i grups de treball

Diagnòstic i jornades de participació sobre la Infància i l Adolescència del Raval Entorn escolar Fullet de recursos per a infants i joves Banc del Temps + Joc amb l Esport Observatori del Raval

10 12 14 16 18 20

ÀMBIT OCUPACIONAL

ÀMBIT ECONÒMIC I COMERCIAL

ÀMBIT CULTURAL (s)

ÀMBIT DE COMUNICACIÓ I DIFUSIÓ

Ravaltext Objectiu: l Ocupació al Raval Fullet de recursos d ocupació per a les empreses Taller d Ocupació d Agents Comunitaris

Dinamització econòmica i comercial Dinamització de l associacionisme comercial Estudi econòmic i comercial Urbanització de la Pl. de la Gardunya Il·luminació de l antic Hospital de la Santa Creu i Sant Pau

Raval Sant Jordi al Raval Pla de futur de la cultura al Raval

Comunicació Campanya Ravalejar

SUPORT DE TOT RAVAL A PROJECTES VINCULATS AL BARRI PARTICIPACIÓ A ÒRGANS CONSULTIUS, ESPAIS DE DEBAT I GRUPS DE TREBALL PARTICIPACIÓ A ACTES, JORNADES I MOSTRES ACCIONS AMB ELS MEMBRES DE TOT RAVAL FINANÇAMENT SUPORT I COL·LABORACIONS

24 26 28 30

34 36 38 40 42

46 50 52

56 58

60 64 65 66 67 68

questa memòria que us presentem sintetitza el treball de Tot Raval al llarg del 2005. Enguany s han consolidat projectes importants de la fundació, com són l Entorn Escolar, Raval(s) o la dinamització de l associacionisme comercial, i s han obert noves vies d actuació. Pel que fa al funcionament intern, és important destacar la finalització del procés del Pla de Treball, on hem definit conjuntament les línies d acció: el coneixement i anàlisi del barri, el treball en xarxa, la comunicació i la generació de projectes comunitaris.

discutit i dissenyat una proposta per a la Pl. de la Gardunya. A més, gràcies a la tasca realitzada per Tot Raval en els darrers anys, la Federació de Comerciants ha pogut iniciar el Pla de Dinamització Territorial.

Volem remarcar la inauguració de l empresa d inserció Ravaltext, fruit de dos anys de treball impulsat per Tot Raval. Així mateix, dins de l àmbit social, destaquem el Diagnòstic de la Infància i l Adolescèncial, un projecte que ja està molt avançat i que veurà els seus fruits al llarg del 2006 amb l informe de l estudi i unes jornades de participació i reflexió. També hem editat i distribuït a tots els centres un tríptic de recursos per als infants i joves del barri i s'ha posat en funcionament el Banc del Temps, que es car acteritza per la seva interculturalitat.

Aquest any s ha seguit potenciant la comunicació com a element per al treball en xarxa i s ha posat en marxa la campanya Ravalejar, que ha superat amb escreix els objectius esperats. Cal assenyalar que la presència de la Fundació, i per tant del barri, als mitjans de comunicació ha estat molt elevada, afavorint la imatge positiva del Raval i donant importància a la feina que s hi està portant a terme.

En l àmbit econòmic i comercial s han continuat realitzant accions de suport a les associacions i s ha presentat l Estudi Econòmic 2004-2005. També ha estat una realitat la creació de la comissió que ha

En termes de cultura, el projecte Raval(s) ha estat un gran èxit, amb més de 40 entitats participants. També s ha continuat treballant sobre els resultats del Taller de Futur de la Cultura. D altra banda, s ha donat suport a projectes del barri com la Festa Major o la Ravalstoltada.

També volem remarcar les mostres de confiança i de reconeixement rebudes per par t de les organitzacions, administracions i persones amb qui treballem, destacant el fet que cada cop hi ha una coordinació més bona i una feina més eficaç. Per tot això, no podem acabar sinó dient que considerem que Tot Raval arriba al 2006 com a projecte consolidat fruit del treball de tots els seus membres.

La Junta de Tot Raval Barcelona, 26 de gener de 2006

TOT RAVAL

Tot Raval es va constituir el 18 de març de 2002 fruit de l acord d un seguit d entitats, institucions, empreses i persones de crear un òrgan per impulsar i facilitar la millora del barri. El Raval és una de les zones de Barcelona amb un nivell socioeconòmic més baix, la taxa més alta de població immigrada i un nombrós volum de recursos i iniciatives del teixit social i de les administracions. Des d aquest punt de partida, es va generar el projecte de Tot Raval com a element generador de sinergies que permetés optimitzar els recursos existents i vetllés per donar resposta a les necessitats i interessos de la ciutadania. En aquest sentit, tal i com s indica en els estatuts de l entitat, l objecte de la fundació és la promoció d aquells projectes i activitats orientats a afavorir: hEl desenvolupament del Raval en els ordres social, econòmic i cultural. hEl suport a iniciatives per a millora del barri. hLa realització d estudis i projectes relacionats amb la convivència, la integració i la participació social al barri, posant especial èmfasi en els col·lectius d immigrants, de gent gran i d infància. Es pot parlar de que Tot Raval és un model únic pel que fa als àmbits d actuació, que s aborden des d una visió integral, així com pel que fa als seus membres, per l elevat nombre i la seva heterogeneïtat, la diversitat dels seus camps d acció, el funcionament de les organitzacions o les possibilitats de participar. Ja des de l inici, es compartia el sentiment i la voluntat d incidir en el gran objectiu de millorar la qualitat de vida del Raval. Hi va haver dos temes que el 2002 es van començar a discutir: la possible creació d una escola d oficis i un projecte cultural que ja estava sobre de la taula. A partir d aquí calia treballar per anar definint el què, el per què i el com s havien d anar desenvolupant les diferents propostes. .

TotRaval05

Aviat es van anar engegant accions i projectes per coordinar les iniciatives d ocupació del barri i aproparles més al sector empresarial i viceversa, donar suport en el reforç escolar i l aprenentatge del català, donar a conèixer i fomentar la vitalitat i riquesa cultural i social del barri, impulsar la pràctica de l esport a l espai públic i conèixer l oferta i la demanda existent o per acompanyar associacions de comerciants en els seus processos de dinamització.

PLA DE TREBALL DE TOT RAVAL

Del maig del 2004 fins a l abril del 2005 s ha desenvolupat un treball de debat amb els membres per definir el Pla de Treball de Tot Raval. Es va decidir realitzar-lo després de dos anys de vida, a mode d avaluació i d estímul. Els resultats del procés han reafirmat els objectius inicials de l entitat i han fet visible la percepció dels punts forts i els punts febles. Les línies de treball que s han identificat com a principals són: hEl coneixement i anàlisi del territori hEl treball en xarxa hLa comunicació hLa generació d idees i projectes comunitaris

MEMBRES DE TOT RAVAL

Tot Raval es va constituir amb 32 membres fundadors i durant aquests anys hi ha hagut noves adhesions, essent avui 50 patrons: Associació Acció Social Montealegre A. Casal dels Infants del Raval A. Consell Islàmic Cultural de Catalunya - ACICC A. d Amics, Veïns i Comerciants de La Rambla A. de Comerciants del Mercat de la Boqueria A. de Dones per a la inserció laboral SURT A. de Mestres Rosa Sensat A. Nou Drassanes Comercial A. per a Joves TEB A. per a la Promoció i Inserció Professional - APIP A. Ponent pro millora del barri A. Raval-És A. Ravalnet - Xarxa Ciutadana del Raval A. Sociocultural Ibn Batuta - ASCIB Bagués Masriera (Joieria Bagués) Càritas Diocesana de Barcelona Centre de Cultura Contemporàniade Barcelona - CCCB Centro Riojano Barcelona Col·legi de Notaris de Catalunya El Lloc de la Dona Escola Massana Foment de Ciutat Vella Foment de les Arts Decoratives - FAD Fundació Centre Obert Joan Salvador Gavina Fundació CIDOB Fundació Maria Aurèlia Capmany Fundació Raval Solidari

D altra banda, són amics de Tot Raval: Centro Filipino Tuluyan San Benito Cercle del Liceu Oriol Tranvia Ciro Llueca El Periódico Arnold Worldwide S.L Espai Mallorca Fundació Blanquerna Fundació Gran Teatre del Liceu IES Miquel Tarradell Habitatge Entorn (CCOO) Sr. Josep Farré Agustin

EQUIP HUMÀ

L equip humà de Tot Raval està format per una estructura professional de 5 persones i un equip tècnic adreçat a la realització de projectes concrets. L estructura està formada per la directora gerent, la coordinadora de l entitat i tècnica de l àmbit social, la tècnica de l àmbit econòmic i comercial, la tècnica de l àmbit cultural i de captació de patrocini i l administrativa. Pel que fa als projectes, el 2005 s ha comptat amb personal pels temes de comunicació i premsa, pel desenvolupament del taller d ocupació, el Diagnòstic de la Infància i l Adolescència, Raval (s) i la dinamització de l associacionisme comercial.

FUNCIONAMENT INTERN

La Fundació Tot Raval té com a òrgans de govern el Patronat, composat pels seus 50 membres, i la Junta, formada per 15 membres. Des del 2004, també compta amb un Consell Assessor com a òrgan de suport a la Direcció i a la Presidència. Els espais de treball conjunt sobre els projectes i les línies d actuació per a cada àmbit són les comissions i els grups de treball.

ÒRGANS DE GOVERN: PATRONAT I JUNTA Patronat

El Patronat es va reunir en plenari el dia 16 de març, data en que es va celebrar el tercer aniversari de la Fundació Tot Raval.

Junta

La Junta Ordinària s ha reunit en 5 ocasions, una menys del que estava previst, ja que una data s ha solapat amb la reunió del Patronat.

ÒRGAN DE SUPORT: CONSELL ASSESSOR

S ha reunit sis vegades i s ha fet seguiment de temes com: hEmpresa d inserció Ravaltext: cerca de local, cerca de finançament. hRavalejar. hComissió de la Gardunya. hPla de Dinamització Comercial. hPremis Terenci Moix. hFinançament de Tot Raval.

ÒRGANS DE TREBALL: COMISSIONS I GRUPS DE TREBALL La comissió social

La comissió s ha reunit trimestralment, tal i com s havia acordat. S'ha decidit crear el grup de treball d Educació i Comunitat per tractar els projectes d aquest àmbit, com Entorn Escolar o el Diagnòstic de la Infància i l Adolescència. Participants: El Lloc de la Dona, TEB i Ravalnet, Surt, C.O. Joan Salvador Gavina, Fundació Raval Solidari, A. Mestres Rosa Sensat, Casal dels Infants del Raval, ASCIB, USOC, Càritas, F. M. Aurèlia Capmany, APIP, Penya Blaugrana Sant Pau-Raval, L Escola de Músics i JPC, i Xamfrà.

La comissió de cultura

La comissió de cultura es va reunir el mes de gener. Posteriorment, les entitats d aquesta comissió han participat en les 5 reunions mantingudes per elaborar el programa de Raval(s). Participants: Ass. per Joves TEB, Ass. Sociocultural Ibn Batuta, Casal dels Infants del Raval, CCCB, Escola Massana, Almazén, L Escola de Músics i JPC, Espai Mallorca, La Paloma, MACBA, Museu Marítim, Taller de Músics i Xamfrà.

La comissió econòmica i comercial

S ha reunit el dia 8 de març. Posteriorment, els seus diferents membres s han anat reunint com a grups de treball en diferents projectes de l àmbit econòmic (Ravaltext, Ravalejar, Dinamització Comercial). Participants: Federació de Comerciants Eix del Raval , A. de Comerciants de la Boqueria, A. de Veïns, Comerciants i Amics de la Rambla, Raval-És, Sr. Emili Sarrión, Sr. Emili Àlvarez, Sr. Enric Pantaleoni, Sra. Rosa Gil, Sra. Rosa Cullell i Sr. Joan Oliveras. .

Els grups de treball

Els grups de treball s han creat per tirar endavant projectes concrets, en els que s ha comptat amb la participació de diferents agents del barri, ja siguin membres o no de Tot Raval. S han reunit els grups de treball d Entorn Escolar, Educació i Comunitat, Dinamització de l Associacionisme Comercial, Ravaltext, Ravalejar, Projecte de la Gardunya, Raval(s) , Pla de Cultura, Banc del Temps i l Observatori del Raval. TotRaval05

Fundació Romea per a les Arts Escèniques Fundació Taller de Músics Institut d Estudis Catalans La Paloma L Escola de Músics i Escola Juan Pedro Carrero Museu d Art Contemporani de Barcelona - MACBA Museu Marítim de Barcelona Penya Blaugrana Sant Pau-Raval Regesa Unió General de Treballadors - UGT Unió Sindical Obrera de Catalunya - USOC Xamfrà - Centre de Música i Escena Sr. Emilio Álvarez Sr. Jaume Badia Sr. Lluís Cabrera Sra. Rosa Cullell Sr. Antoni Deulofeu Sra. Macarena G. de Vega Sra. Rosa Gil Sra. Paz Molinas Sr. Enric Pantaleoni Sra. Núria Paricio Sr. Emili Sarrión

Les accions i projectes de la Fundació Tot Raval neixen per donar resposta a les necessitats del barri i als interessos compartits per les diferents entitats que integren la fundació. A través del treball en xarxa s optimitzen els recursos existents en el territori, es valoren els diferents punts de vista i es treballa buscant el consens de les diferents organitzacions. Els projectes, doncs, tenen una dimensió comunitària: es treballa amb els diferents agents que hi ha en el territori (entitats, veïnat, comerciants, etc.), que en són a la vegada els destinataris.

PROJECTES I ACCIONS DE TOT RAVAL La Fundació Tot Raval és una entitat de segon grau, és a dir, una organització que agrupa associacions. Els projectes tenen com a objectiu directe o indirecte el foment del treball conjunt, per la qual cosa, gran part de la feina que es realitza per part de l equip tècnic es tradueix en una intervenció amb altres professionals de les organitzacions, els serveis i les administracions. D altra banda, d acord amb el principi de subsidiarietat, la Fundació evita desenvolupar accions que puguin ser realitzades per organitzacions del barri. En aquest sentit, els projectes d intervenció directa amb la població es fan a través de les entitats membres o col·laboradores. Una excepció seria el cas del projecte de dinamització de l associacionisme comercial, en el que l equip tècnic treballa directament amb els comerciants. Malgrat que classifiquem els projectes per àmbits concrets (social, ocupacional, econòmic, cultural, etc.) tots ells tenen un caràcter marcadament social, ja que es busca la millora del barri i el benestar dels que hi viuen i hi treballen. També, en la mesura que és possible, s implica entitats de diferents àmbits en un mateix projecte, per tal de ser transversals, i es fomenta una visió global de les necessitats i interessos del barri que permeti un enfoc integral.

TotRaval05

Finalment, entre els projectes en trobem que són fruit d un procés permanent i amb voluntat de continuïtat (com són Entorn Escolar, Ravaltext o la dinamització econòmica i comercial), altres que es manifesten amb una acció anual (per exemple, Raval(s)), i d altres que són accions puntuals per cobrir buits que s han detectat (com poden ser el Diagnòstic de la Infància i l Adolescència o el tríptic de recursos d ocupació). .

TotRaval05

ÀMBIT SOCIAL

DIAGNÒSTIC I JORNADES DE PARTICIPACIÓ SOBRE LA INFÀNCIA I L ADOLESCÈNCIA DEL RAVAL Projecte de coneixement, anàlisi, reflexió i propostes de millora sobre la situació de la infància i l adolescència i la xarxa de serveis del Raval

TotRaval05

Sorgeix a partir de l interès expressat per diverses entitats de la comissió social i compartida pel Districte de Ciutat Vella. Es tracta de tenir un coneixement en profunditat sobre la situació de la infància i l adolescència i dels recursos i programes que s hi destinen per poder analitzar i buscar estratègies de millora de forma participativa. Té com a objectiu incidir en la política i en les dinàmiques comunitàries i de participació, per tal d afavorir en l educació integral del col·lectiu cobrint els buits, optimitzant els recursos i fomentant una major corresponsabilització dels diferents agents sobre el tema. En el procés es compta amb la implicació d una representació de la població del barri (infants, adolescents i famílies), associacions i grups organitzats, recursos de tipus educatiu, social, de salut o cultural i les administracions. El projecte, iniciat a finals de 2004, conclourà el primer semestre del 2006 amb l informe sobre la infància i l adolescència i les jornades de participació. Cal destacar el suport dels Serveis Personals del Districte, així com el treball coordinat i complementari amb el Pla Educatiu d Entorn del Raval, engegat al maig del 2005, del que Tot Raval forma part de la Comissió local.

OBJECTIUS

hIncidir en la millora de les dinàmiques comunitàries i les polítiques i iniciatives socials i educatives referents a la infància i l adolescència. hElaborar i prioritzar propostes de futur de forma participativa amb els diferents agents involucrats.

DESTINATARIS

Els destinataris finals del projecte són els infants i els adolescents i les seves famílies, d una banda, i les entitats i els serveis de l altra. Tanmateix, la tipologia dels agents involucrats en alguna part del projecte es pot classificar en: h Població no associada: infants, adolescents i famílies. hAssociacions de participació i grups organitzats: pares i mares, alumnat, veïnat, etc. hRecursos: tècnics i directius hd educació formal: centres d ensenyament. hd educació no formal: entitats de lleure, serveis socioeducatius, esportius, artístics, educadors de carrer, etc. hsociosanitaris, assistencials,... hculturals: biblioteques, centre cívic,... hAdministracions local, provincial i autonòmica: tècnics i polítics.

METODOLOGIA

El treball d investigació s ha anat configurant a mesura que avançava el procés, partint del plantejament inicial. S han ampliat les fonts i s ha modificat la temporització, d acord amb els recursos que s han pogut aconseguir. El projecte consta, d una banda, de l elaboració de l informe sobre l objecte d estudi, que compta amb la col·laboració del Consorci Institut d Infància i Món Urbà en la seva part d anàlisi i redacció. El treball de camp, realitzat directament per Tot Raval, s ha fet a través de tècniques d investigació quantitatives i qualitatives, cercant la complementarietat de les metodologies per a una millor explicació i, sobretot, comprensió de les múltiples interaccions relatives al tema de la infància i la xarxa. S han realitzat 30 entrevistes a professionals, 10 qüestionaris a entitats, més de 300 qüestionaris a alumnat, 6 grups de discussió, i l anàlisi de nombrosos projectes i memòries de serveis i entitats i altres fonts documentals i bibliografia diversa. L anàlisi es realitza per part d un equip interdisciplinar.

VALORACIÓ i CONTINUÏTAT

Pel que fa a l informe, cal destacar la receptivitat per part dels diferents agents involucrats, així com també la complexitat en l anàlisi de les dades recollides. S espera un material complet i didàctic que faciliti la participació dels diferents agents involucrats en la reflexió i anàlisi de la situació. Les jornades seran un moment clau per visibilitzar el tema i reflexionar conjuntament sobre el diagnòstic i les possibles propostes de millora.

ORGANITZACIONS IMPLICADES

Consorci Institut d Infància i Món Urbà (CIIMU) Totes les entitats, centres i serveis que han participat al diagnòstic

EQUIP HUMÀ

Tot Raval: tècnica de l àmbit social (directora del projecte), tècnica comunitària i directora-gerent de la fundació. CIIMU: directora i tècnica. 2 sociòlegs pel buidat i anàlisi dels qüestionaris d alumnat.

FINANÇAMENT

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), Regidoria de Participació Ciutadana, Solidaritat i Cooperació de l Ajuntament de Barcelona, Barcelona Activa (Taller d Ocupació d Agents Comunitaris), Àrea de Benestar Social de la Diputació de Barcelona, Direcció d Anàlisi i Prospectiva i Direcció General d Actuacions Comunitàries i Cíviques de la Generalitat de Catalunya i Pla Educatiu d Entorn del Raval.

ACTIVITATS

ÀMBIT SOCIAL

TotRaval05

Disseny, treball de camp, anàlisi de les dades i inici de l elaboració de l informe.

ENTORN ESCOLAR

Projecte comunitari d intervenció educativa que té la finalitat de millorar els resultats acadèmics i la igualtat d oportunitat de l alumnat del barri amb accions destinades a alumnat, famílies, professorat i entitats Va sorgir el 2003 arran de la proposta del Districte de Ciutat Vella de participar en el desenvolupament del projecte EXIT de l IMEB, encaminat a millorar l èxit acadèmic de l alumnat de la ciutat. Entorn Escolar engloba objectius i accions que van més enllà de l EXIT, amb el que se segueix col·laborant en certes accions. El projecte es realitza conjuntament amb el Casal dels Infants del Raval. La Fundació Tot Raval, com a plataforma d entitats, facilita la implicació dels diferents agents i l abast del projecte més enllà de les accions concretes de caire educatiu. S ha treballat per consolidar les accions empreses els anys anteriors (reforç escolar, llengua, dinamització de les AMPAs,...), mirant de respondre a noves demandes generades des dels centres (ampliació d horaris, cursos, noves activitats,...). Les dades que us presentem corresponen al curs 2004-2005.

OBJECTIUS

hConsolidar les accions amb alumnat de reforç escolar i de llengua. hRecolzar les iniciatives i participació de l alumnat i de les seves famílies, facilitant la seva implicació als centres. hFacilitar referents propers positius als alumnes, informant i convidant a persones del barri i de diferents orígens culturals a fer voluntariat al projecte. hIdentificar dificultats i necessitats educatives que permetin definir millors accions de suport a l èxit acadèmic hDonar suport a les accions per a potenciar la coordinació entre les entitats de reforç i els centres educatius i promoure el treball conjunt de tots els agents del territori respecte a l èxit escolar i la igualtat d oportunitats educatives. hCol·laborar amb el projectes educatius comunitaris.

DESTINATARIS

Durant el curs 2004-05 la població destinatària ha estat de 185 alumnes a les activitats permanents i 230 a les extraordinàries, 30 familiars i 46 professors i professores. Els centres que han participat són: CEIP Drassanes, CEIP Collaso i Gil, CEIP Ruben Darío, IES Milà i Fontanals i IES Miquel Tarradell. El curs 200506 s hi ha incorporat el CEIP Milà i Fontanals.

Perfil de l alumnat de les activitats permanents

En total han participat en una o més accions 185 nois i noies. La proporció d alumnat participant dels centres de secundària és molt superior a la dels centres de primària, amb un 78% versus un 22%, ja que s hi destinen més accions, etc. Pel que fa a la distribució per gènere, hi ha hagut un percentatge de 56% de nois i 44% de noies . En relació a l origen de les famílies, hi ha hagut alumnes de 24 països diferents, destacant el percentatge d un 31% del Paquistà, un 13% de Catalunya, un 11% de l Equador, un 8% de la República Dominicana, un 7% de Filipines i un 6% de la Xina. Les xifres mostren un nombre de places ocupades més alt al del total d alumnes que han passat pel projecte, ja que 30 dels alumnes (un 16%) han participat en més d una acció. Així, tot i haver-hi 185 alumnes, la relació d alumnat que ha participat en cadascuna de les accions en el curs 2004-05 és la següent:

Reforç escolar (EXIT) - CEIPs Drassanes, Collaso i Gil i Ruben Darío 22 Reforç escolar (EXIT) IES Milà i Fontanals 29 Reforç post TAE - IES Milà i Fontanals 6 Reforç escolar - CEIP Milà i Fontanals 14 Reforç escolar - IES Miquel Tarradell 49 Català extraescolar - IES Milà i Fontanals 13 CATnadal 26 CATestiu - Milà i Fontanals 28 CATestiu - Miquel Tarradell 41 Total places ocupades 228

TotRaval05

Total places reforç escolar ocupades Total places català ocupades Total places ocupades

120 108 228

S han treballat amb famílies a través de les accions de dinamització de les AMPAs dels instituts participants. A l IES Milà i Fontanals i a l IES Miquel Tarradell han participat a les diferents accions 9 i 20 persones respectivament (6 i 1 implicades activament). Del total, el 95% de les persones familiars són dones de diferents orígens. El professorat que ha participat als tallers de tutoria són principalment tutors i tutores dels cursos que formen part de les accions de reforç vinculades al projecte EXIT.

METODOLOGIA

Les metodologies pedagògiques són bàsicament dinàmiques, actives i flexibles pel que fa al treball amb l alumnat. Es parteix de la confiança en les persones i d altes expectatives sobre els objectius relacionats amb l aprenentatge i l èxit acadèmic. D altra banda, es potencia la participació conjunta de famílies, alumnat, professorat, voluntariat i entitats per a fomentar una millora en la qualitat de l educació que reben els nois i noies. Un altre aspecte clau és l aprofitament de recursos pel que fa a treure un millor rendiment dels recursos materials, econòmics, infrastructurals, humans i metodològics dels què disposa el propi barri. Pel que fa a les accions de reforç de l alumnat, la selecció dels participants es realitza a través dels tutors i tutores dels centres.

ACTIVITATS

Les accions que s han realitzat per reforçar la xarxa educativa i social són: hClasses de reforç escolar per alumnat de 5è i 6è de primària de 4 CEIPs i de 1r i 2n d ESO dels 2 IES. Es realitzen als instituts en horari extraescolar. Els participants són seleccionats pels tutors/es. Aquesta acció compta també amb amics@grans, ex-alumnes del centre que fan de monitors/es. . hTallers de llengües (català) per alumnat nouvingut de secundària, de forma intensiva al juliol i al Nadal i també durant el curs. hTallers de tutoria per coordinar les accions tutorials en relació al projecte. Es realitzen conjuntament amb l IMEB, de forma trimestral. hActivitats de familiars i d alumnat per donar suport a les iniciatives de participació, la constitució i dinamització d AMPAs, la realització de tallers i classes o l organització d extraescolars. hCoordinació d entitats i centres educatius a través del grup de treball d Educació i Comunitat de Tot Raval, la coordinadora de reforç escolar i la comissió de convivència, ambdues convocades pel Districte, amb els tècnics d atenció social i educativa, etc. hAccions comunitàries com la mostra d activitats de les entitats a un institut, la col·laboració al projecte Per la convivència al Raval Jove , els grups de discussió amb alumnat i famílies pel diagnòstic de la infància i l adolescència, etc.

hDifusió de la xarxa de recursos del barri amb la realització dels fullets i pòsters amb els centres per a infants i joves. . Veure apartat sobre el Fullet de recursos per a infants i joves. Pàg. 14

VALORACIÓ i CONTINUÏTAT

L avaluació és positiva pel que fa als resultats de les activitats amb l alumnat i la consecució d objectius relacionats al treball en xarxa. Tanmateix, hi ha una major demanda d accions de reforç dels aprenetatges de llengües i el reforç escolar per part dels centres participants i d altres centres del barri que no es pot satisfer amb els recursos actuals. La participació de les famílies i de l alumnat, tot i els esforços esmerçats, segueix sent un punt feble des del punt de vista dels centres, les famílies, les entitats i les administracions. L inici del Pla Educatiu d Entorn del Raval el maig del 2005, dóna un nou marc favorable a les accions educatives i comunitàries del barri que permetrà la realització d accions destinades a alumnat i famílies i a la coordinació de la xarxa. Entorn Escolar probablement podrà ampliar les accions el 2006, revisant-les en funció del nou context, i desenvolupar noves activitats que vagin en la línia de les prioritats del Pla. Acordar les prioritats i estratègies de treball entre les dues entitats ha estat possible després d un temps de rodatge, necessari per la bona coordinació i entesa actual.

ORGANITZACIONS IMPLICADES

Casal dels Infants del Raval: gestió i execució Consorci d Educació de Barcelona: coordinació projecte EXIT Centres d ensenyament: CEIP Drassanes, CEIP Ruben Darío, CEIP Collaso i Gil, CEIP Milà i Fontanals, IES Milà i Fontanals i IES Miquel Tarradell.

EQUIP HUMÀ

Tot Raval: tècnica de l àmbit social i directora-gerent de la fundació. Casal dels Infants del Raval: 3 professionals (director del projecte, coordinadora-educadora i monitora), més de 20 voluntaris/es i 5 amics@grans.

FINANÇAMENT

Obra Social de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), Barcelona Activa (Taller d Ocupació d Agents Comunitaris), Consorci d Educació de Barcelona (EXIT i Projecte Identitats), Pla Educatiu d Entorn del Raval, Departament d Educació (Programa LIC), Direcció General d Actuacions Comunitàries i Cíviques i Secretaria per a la Immigració de la Generalitat de Catalunya.

ÀMBIT SOCIAL

TotRaval05

Perfil de les famílies i professorat

FULLET DE RECURSOS PER A INFANTS I JOVES Fullet sobre els recursos del barri per facilitar el coneixement de la xarxa als infants, joves, famílies i entitats

TotRaval05

La realització del fullet sorgeix en el marc del projecte Entorn Escolar, arran de la demanda de les entitats membres de la comissió social de disposar d un directori dels recursos adreçats a infants i joves. La Caja de Ahorros del Mediterráneo ens ofereix la possibilitat d editar material destinat a alumnes o famílies i dóna suport al tema que se li proposa. El material permet conèixer tots els recursos i l edat a la que s adrecen, el tipus d activitats, les dades de contacte i la ubicació a un mapa del barri. .

hDonar a conèixer la xarxa de recursos per a infants i joves del Raval. hComptar amb la complicitat dels centres d ensenyament pel que fa a la distribució i a la comprensió del material a l alumnat i les famílies.

DESTINATARIS

Es destina als infants i joves, a les famílies, a les entitats, serveis i centres d ensenyament, i a les persones interessades.

METODOLOGIA

Des de Tot Raval s han relacionat els recursos i actualitzat i completat les dades dels 52 centres identificats. El disseny dels materials s ha fet pensant amb un públic juvenil. A l octubre es va informar als centres d ensenyament del fullet i es va acordar que en farien difusió i que se ls facilitaria una fitxa didàctica per a treballar el material. Al novembre s ha difós a través dels centres d ensenyament, les entitats i els serveis a les persones.

ACTIVITATS

S han editat 10.000 fullets i 800 pòsters, i la distribució s ha fet des de tots els centres d ensenyament, que han comptat amb una fitxa didàctica per treballar-lo a l aula, i a través de les entitats i serveis.

Es tracta d un material d autoconsulta. Amb tot, els cursos de 5è i 6è de primària i els de l ESO de tots els centres d ensenyament del barri han disposat d una proposta de fitxa didàctica per treballar els continguts del fullet a l aula.

VALORACIÓ i CONTINUÏTAT

Vista la bona acollida del material, es planteja la possibilitat d elaborar un directori actualitzat en un període de 2 o 3 anys. .

ORGANITZACIONS IMPLICADES

Tots els centres d ensenyament del Raval. Totes les entitats i serveis que treballen amb i per a la infància i la joventut. Casal dels Infants del Raval en l elaboració de la fitxa didàctica (projecte Entorn Escolar).

EQUIP HUMÀ

Tot Raval: tècnica de l àmbit social i un auxiliar per fer la distribució.

FINANÇAMENT

Obra Social de la Caja de Ahorros del Mediterraneo, Direcció General d Actuacions Comunitàries i Cíviques de la Generalitat de Catalunya i fons propis de Tot Raval.

ÀMBIT SOCIAL

TotRaval05

OBJECTIUS

BANC DEL TEMPS

El BdT del Raval és un servei que consisteix en intercanviar temps entre persones o grups per donar resposta a les seves necessitats o interessos, utilitzant l hora com a unitat d intercanvi

Els Bancs del Temps són projectes impulsats per l Ajuntament de Barcelona en cooperació amb la xarxa associativa dels barris. Inicialment van ser concebuts com una acció adreçada exclusivament a les dones per tal que poguessin obtenir més temps lliure gràcies a una xarxa de solidaritat que els permetés abordar situacions diàries. Posteriorment els BdTs prenen una nova orientació més territorialitzada i oberta al conjunt de la població.

TotRaval05

El BdT del Raval està cogestionat per l Associació Sociocultural Ibn Batuta i Tot Raval. La secretaria del banc està ubicada al C.C. Drassanes. Al Raval, el Banc del Temps es va iniciar a finals del 2004 i es caracteritza pel seu caire intercultural, d acord amb la realitat social del barri. Es tracta d una bona eina per treballar la integració i fomentar la relació entre la ciutadania per afavorir la cohesió social. Un dels interessos dels participants és conèixer diferents cultures i aquest fet es reflecteix en els tipus d intercanvis que es realitzen: idiomes, cuina, tradicions, etc. Un altre tret significatiu és que al Raval els intercanvis s acostumen a fer en grup i no tant de manera individual, com passa a altres BdT.

OBJECTIUS

VALORACIÓ I CONTINUÏTAT

El projecte Banc del Temps del Raval s adreça a majors d edat del barri i de Barcelona.

L avaluació és molt positiva degut a la quantitat i diversitat de socis i sòcies i a la varietat dels intercanvis. S han assolit els dos objectius fonamentals: intercanviar temps i construir el primer banc intercultural de Barcelona. El banc té més de 100 socis, dels quals la meitat provenen d altres països. Cal destacar la bona difusió del projecte als mitjans de comunicació. Pel que fa a les perspectives de futur, es preveu augmentar el número de socis, continuar amb els intercanvis grupals, potenciar els individuals, continuar amb la difusió a les entitats i persones del barri i implicar sobretot la gent gran. Es valora molt positivament el fet que hi hagi hagut una participant del taller d ocupació d agents comunitaris gestionant el projecte durant 9 mesos. En aquest sentit, caldria garantir que a l estructura de la secretaria hi hagués un/a professional permanent.

METODOLOGIA

ORGANITZACIONS IMPLICADES

ACTIVITATS

EQUIP HUMÀ

DESTINATARIS

El projecte es tira endavant a través de voluntariat que posa a disposició del banc unes hores de temps oferint un servei que vol donar i, a canvi, pot demanar temps d altres persones. La secretaria s encarrega de fomentar els intercanvis i recollir ofertes i demandes.

Pel que fa a la difusió del projecte, s ha fet una important comunicació amb les entitats del barri i serveis com els casals de gent gran. S han organitzat diferents reunions, la primera al febrer amb els 20 socis del moment. Des d aleshores s han fet nombrosos intercanvis dels que destaquen els de cuina i idiomes en el format de grup i els d idiomes a l individual. S han cercat espais per fer els encontres grupals. D altra banda, s ha fet formació per l equip de voluntariat de la secretaria.

A. Sociocultural Ibn Batuta, Regidoria de Dona i Drets Civils de l'Ajuntament de Barcelona, Districte de Ciutat Vella, A. Salut i Família i C.C. Drassanes. Col·laboren: Associació Viure i Conviure.

La secretaria està portada per voluntaris amb el suport d un agent comunitari.

FINANÇAMENT

Regidoria de Dona i Drets Civils, Districte de Ciutat Vella i Associació Salut i Família.

ÀMBIT SOCIAL

TotRaval05

hFomentar la cooperació i la participació de la ciutadania per intercanviar temps i habilitats activant la xarxa de solidaritat de la comunitat. hAconseguir actituds positives entre les persones en el procés del donar i el rebre. hPromocionar els espais que ajudin a l acollida i la integració. hFomentar la convivència i la construcció d un model de vida cívica com a valors i expressió de la diversitat cultural.

+ JOC AMB L ESPORT

Projecte de foment de l esport i la convivència, especialment a l espai públic

TotRaval05

Es parteix de la base que al barri hi ha una manca de zones de joc i esport, sobretot pel que fa a l espai públic, el qual cal potenciar com a espai educatiu. El 2003 es va elaborar el projecte d utilització temporal del solar de la Pl. Salvador Seguí com a pista lúdico-esportiva, conjuntament amb el Casal dels Infants del Raval i el CSS Raval Sud, que finalment no es va tirar endavant. Des d aleshores s ha analitzat la demanda i l oferta dels espais existents, s han impulsat reunions amb entitats sobre el tema, s han proposat altres solars per utilitzar temporalment i places on fer pistes permanents, etc.

hImpulsar l adequació de nous espais d esport i joc a l espai públic (solars). hMillorar els espais de joc i esport existents. hIncidir en el disseny de projectes urbanístics de zones verdes perquè incloguin espais esportius (p.ex. Pl. Valldonzella, Pl. Gardunya,...), especialment d esports d equip. hGenerar noves dinàmiques socials que revaloritzin i dinamitzin els espais i els diferents col·lectius que conviuen a la zona. hFacilitar la canalització de demandes esportives de les entitats i grups del barri.

ACTIVITATS

Proposta de creació d una pista temporal al solar de les antigues piscines de Folch i Torres. El Districte s ha reunit amb veïnat i entitats de la zona i està valorant l adequació temporal de l espai com a camp de futbol de lliure accés de dilluns a diumenge, tancat a la nit. S ha participat en una reunió sobre el possible funcionament. També s ha anat a la reunió d esport convocada pel Districte amb les entitats esportives i socioeducatives.

VALORACIÓ i CONTINUÏTAT

El 2005 no hi ha hagut massa activitat relacionada a aquest tema. S espera que el 2006 el Districte aposti per tirar endavant la pista temporal de Folch i Torres i participar en el grup de seguiment. Quan es comencin els processos de disseny de la Pl. de la Gardunya i de la Pl. Valldonzella, es preveu plantejar-hi propostes.

DESTINATARIS

ORGANITZACIONS IMPLICADES

METODOLOGIA

EQUIP HUMÀ

Població del Raval, especialment els joves i els infants.

Es detecten oportunitats per a crear espais esportius i de joc a solars municipals i es fan propostes al Districte de tirar endavant pistes temporals amb la col·laboració de Tot Raval en el disseny, la cerca de fons, el seguiment o la coordinació d entitats involucrades. També es transmeten demandes esportives de grups i entitats. .

Districte de Ciutat Vella Entitats i serveis socioeducatius i esportius del Raval i Ciutat Vella.

Tot Raval: tècnica de l àmbit social.

FINANÇAMENT Fons propis de Tot Raval.

ÀMBIT SOCIAL

TotRaval05

OBJECTIUS

OBSERVATORI DEL RAVAL

Projecte en fase de definició que té per objectiu crear un espai de recollida i anàlisi d informació referent al Raval per estudiar l evolució del barri i fer propostes de millora

TotRaval05

Al desembre del 2004, Aula Barcelona, Foment de Ciutat Vella i Tot Raval es van plantejar la possibilitat de crear un Observatori del Raval. Fruit de les reunions, a les que posteriorment van incorporar-se altres institucions, es va començar a definir el projecte. Aquest se centraria en el coneixement de l impacte positiu i negatiu de les transformacions del barri, l evolució humana, la influència en l activitat econòmica, la promoció privada d habitatge, etc. i facilitaria el disseny de polítiques de millora. Es va coincidir en que calia considerar els nombrosos treballs i anàlisi sobre el barri que ja s havien realitzat i, a partir d aquests, formular la proposta de l observatori. .

h Recollir els estudis fets del Raval. hPromoure estudis concrets i micros, que no dupliquin els existents. hIncorporar instruments que facilitin l obtenció i sistematització de la informació com la creació d un portal a internet o una publicació anual. hOrganitzar jornades i debats.

Ribera (CIDOB), Josep Cambray (Districte de Ciutat Vella), Salvador Rueda (GEU), Núria González (Fundació Solidaritat UB), Marta Colomer (Serveis Personals, Ajuntament de Barcelona) Marta Truñó i Núria Paricio (Tot Raval). Un becari d Aula Barcelona ha treballat durant mig any per recollir les dades existents sobre el barri i està elaborant una proposta de funcionament.

DESTINATARIS

VALORACIÓ I CONTINUÏTAT

METODOLOGIA

ORGANITZACIONS IMPLICADES

Institucions, administracions, entitats, acadèmics, persones interessades, etc.

S ha d arribar a un acord entre els diferents participants sobre el funcionament de l Observatori. La idea és que sigui un òrgan recopilatori de la informació i els estudis proporcionats per les associacions, institucions, administracions, etc. Hauria de crear instruments d anàlisi de la realitat del barri per tal de definir els àmbits d anàlisi, crear una xarxa d arxius, formular propostes, etc.

ACTIVITATS

S han realitzat 4 reunions durant l any 2005, en les que s ha començat a definir els objectius i el funcionament de l Observatori del Raval. S ha comptat amb la participació de Joan Subirats (IGOP-UAB), Albert Broggi (Aula Barcelona), Martí Abella (Foment de Ciutat Vella), Josep

El projecte s està definint i es preveu concretarse el 2006.

Aula Barcelona, Foment de Ciutat Vella, Districte de Ciutat Vella i CIDOB.

EQUIP HUMÀ

Tot Raval: directora-gerent i tècnica de l àmbit social. Aula Barcelona: becari.

FINANÇAMENT

El finançament del becari que està treballant actualment l assumeix l Aula Barcelona. El finançament de l Observatori s està estudiant.

ÀMBIT SOCIAL

TotRaval05

OBJECTIUS

TotRaval05

PROJECTES I ACCIONS DE TOT RAVAL

TotRaval05

ÀMBIT OCUPACIONAL

RAVALTEXT

Empresa d inserció dedicada a la realització d arranjaments de roba per a cadenes de moda i particulars La idea de Ravaltext neix en el marc de la reunió entre entitats i empresaris del projecte Objectiu: l Ocupació a finals del 2002, en la qual es va posar de manifest la necessitat d un empresari de cobrir un nínxol de mercat del sector tèxtil. A partir d aquí, Tot Raval ha estat impulsant la seva creació conjuntament amb l Associació Surt per a la inserció de dones, que és l entitat que ha acabat gestionant l empresa. El projecte es va fer realitat quan Ravaltext es va inaugurar el 24 de novembre de 2005, després d haver obert les portes el 15 de juny en un local del carrer Sant Oleguer, al centre del barri. Es basa en la col·laboració entre les diferents forces socials que tenen presència al territori (entitats socials, persones emblemàtiques del sector empresarial i l administració pública) amb l objectiu d afavorir l ocupació de persones amb dificultats d inserció i col·laborar amb la dinamització del barri del Raval. El concepte de Ravaltext és pioner, ja que es tracta de la primera empresa d inserció que ha reunit diferents agents socials del sector no lucratiu i empresaris a títol privat. Ha adoptat la forma jurídica de Societat de Responsabilitat Limitada i el Consell d Administració està format per les següents entitats i persones: Associació Surt, dones per la inserció laboral (51,7%), Tot Raval (10,8%), Javier Estébanez (7,5%), Emili Sarrión (7,5%), Enric Pantaleoni (7,5%), Rosa Gil (7,5%) i Ramon Corredera (7,5%).

TotRaval05

S han contractat 15 dones que fan els arranjaments de 21 botiges de Zara, Cortefiel, Podium, Armand Basi i Red Cod.

hFomentar la inserció laboral de dones que es troben en situació de vulnerabilitat davant el mercat de treball. hPromoure la dinamització del teixit socioproductiu de la zona d una forma sostenible mitjançant la creació de llocs de treball a través de la col·laboració entre el sector no lucratiu i l empresa privada. hDonar resposta a la necessitat d arranjament de roba per a cadenes de moda i per a particulars.

DESTINATÀRIES

Dones amb dificultats per accedir al món laboral: majors de 45 anys, víctimes de violència de gènere, monoparentals, immigrants, etc.

METODOLOGIA

En la selecció de les treballadores de Ravatext es compta amb dones derivades des de les entitats i els serveis socials del barri. Se seleccionen dones que hagin tingut una certa experiència com a cosidores, tot i que encara els falti un procés d aprenentatge per a la seva inserció en el món laboral. Segons el pla de treball previst, les dones es formen prèviament a la incorporació a Ravaltext durant un període d entre tres i sis mesos. .

ACTIVITATS

Del 2002 al 2005 s ha definit el projecte, s ha fet el pla d empresa i s han cercat els recursos i les col·laboracions. El 2005 s ha fet l adequació i les obres del local, la compra de la maquinària i el material, la prospecció i el contracte de proveïdors (botigues de roba) i la cerca de finançament i subvencions. D altra banda, s ha

VALORACIÓ I CONTINUÏTAT

Tot i el poc temps de funcionament de Ravaltext, la valoració per part del Consell d Administració és positiva pel fet d haver inaugurat l empresa i haver assolit el volum de clients que permetrà aconseguir els resultats previstos. El repte de futur és consolidar l empresa amb un rendiment òptim i, per assolir-lo, es preveu augmentar el nivell de producció de les dones, ampliar la cartera de clients i diversificar els serveis (planxa, confecció, etc.) i consolidar-se com un comerç de proximitat. Així mateix, s ha de millorar l ocupabilitat de les dones treballadores mitjançant la formació contínua perquè puguin accedir a empreses del sector o tirin endavant projectes d autoocupació.

ORGANITZACIONS IMPLICADES A. de Dones per a la inserció laboral SURT.

EQUIP HUMÀ

15 cosidores, una administrativa, un director de producció, la gerent de l empresa i els membres del Consell d Administració, que inclou la directora-gerent de Tot Raval.

FINANÇAMENT

Fundació Un Sol Món, Caixa de Catalunya, Districte de Ciutat Vella, Regidoria de Drets Civils i Dona de l Ajuntament de Barcelona, Foment de Ciutat Vella, Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya.

ÀMBIT OCUPACIONAL

TotRaval05

OBJECTIUS

portat a terme la formació de les dones treballadores i s ha iniciat la seva tasca productiva, continuant paral·lelament amb la selecció de personal a través dels Serveis Socials i de les entitats d inserció del barri.

OBJECTIU: L OCUPACIÓ AL RAVAL

Projecte per millorar l ocupabilitat al Raval mitjançant la vinculació entre les entitats i les empreses Aquest projecte va néixer el 2002 per donar resposta a les demandes de personal expressades pels empresaris del sector de l hostaleria i el comerç, i a la necessitat de formació i d inserció sociolaboral de persones del barri en situació d atur.

TotRaval05

Comptant amb els nombrosos serveis d inserció que hi ha a les associacions del Raval, des de Tot Raval es fa una feina de coordinació de les entitats i es fomenta l aproximació d aquestes amb el sector empresarial.

hMillorar l ocupabilitat al Raval. hApropar les entitats d inserció sociolaboral i l empresariat. hCoordinar les entitats que treballen en els temes d inserció. hFomentar una xarxa d empreses socialment responsables.

DESTINATARIS

La població del Raval amb necessitats d inserció laboral i les empreses amb llocs de treball per cobrir.

METODOLOGIA

Es parteix de la detecció de necessitats expressades per les entitats i empreses en reunions conjuntes o en el si del grup de treball d ocupació, on es discuteixen i acorden les línies d actuació (formació, informació,...). Tot Raval facilita la coordinació de les entitats i el vincle entre aquestes i les empreses.

ACTIVITATS

S han fet dues reunions amb empresaris del barri, en les quals s ha informat dels diferents recursos de què disposen a l hora de cobrir les seves necessitats laborals pel que fa a les branques d hostaleria, comerç, manteniment, jardineria, atenció a les persones, recursos de manteniment informàtic o borsa de treball.

VALORACIÓ I CONTINUÏTAT

En el 2005, s han continuat la major part de les accions formatives iniciades el 2004 per part de les entitats. Després de la tasca de Tot Raval, actualment s ha consolidat la relació entre els empresaris i les entitats d inserció. Gràcies a aquest contacte, les entitats han rebut diverses demandes laborals i s ha aconseguit un índex de contractació de més del 80% dels participants a les accions de formació.

ORGANITZACIONS IMPLICADES

USOC, Casal dels Infants del Raval, APIP, Surt, TEBRavalnet, ASCIB i El Lloc de la Dona.

EQUIP HUMÀ

Tot Raval: directora-gerent, tècnica de l àmbit social i un agent comunitari.

FINANÇAMENT Fons propis de Tot Raval.

ÀMBIT OCUPACIONAL

TotRaval05

OBJECTIUS

FULLET DE RECURSOS D OCUPACIÓ PER A LES EMPRESES

Fullet adreçat a les empreses per potenciar les entitats d inserció i els serveis gratuïts i de qualitat que es poden trobar en el barri

TotRaval05

A les reunions del projecte Objectiu: l Ocupació al Raval es va decidir elaborar un futllet per a empreses amb informació sobre els recursos que ofereixen les entitats d inserció. El díptic, que s editarà a la primavera del 2006, exposarà els avantatges de la Responsabilitat Social Corporativa.

hFomentar l ocupació en el barri. hDonar als empresaris les eines suficients perquè, a l hora de cercar treballadors o de cobrir les necessitats de serveis als seus negocis, utilitzin els recursos que el barri els ofereix. hGenerar sinèrgies entre les empreses i les entitats. hFomentar empreses socialment responsables.

DESTINATARIS

Les empreses, les entitats d inserció i els seus usuaris.

METODOLOGIA

L estructura i contingut es van dissenyar inicialment al grup de treball d ocupació. La recollida d informació s ha centrat en els programes i cursos que realitzen les entitats, la població destinatària i la metodologia per a fomentar la inserció. El fullet constarà d una breu explicació de què són les entitats d inserció i dels serveis que ofereixen, un llistat d entitats amb els perfils professionals dels que s ocupen i els seus serveis específics.

ACTIVITATS

Recollida de dades de 15 organitzacions, disseny del fullet i elaboració del llistat d empresaris per a la difusió (actualment es disposa de les dades de 185 empresaris d hostaleria i de més de 350 comerciants).

VALORACIÓ I CONTINUÏTAT

Una vegada editat el fullet, se n farà una presentació als empresaris amb la presència de totes les entitats de formació.

ORGANITZACIONS IMPLICADES

Anem per Feina, APIP, Càrites, El Lloc de la Dona, A.Sociocultural Ibn Batuta, Impulsem SCCL, Probens, Surt, USOC-AFPES, Fundació Escó, TEB i Ravalnet, Casal dels Infants del Raval, Ravaltext S.L.

EQUIP HUMÀ

Directora-gerent de la fundació i una agent comunitària.

FINANÇAMENT Fons propis de Tot Raval.

ÀMBIT OCUPACIONAL

TotRaval05

OBJECTIUS

TALLER D OCUPACIÓ D AGENTS COMUNITARIS

Programa de formació i treball per donar suport a projectes comunitaris del Raval

TotRaval05

Els tallers d ocupació són programes de formació i treball per a majors de 25 anys, de 12 mesos de durada, finançats pel Departament de Treball. La Fundació Tot Raval, gràcies a la col·laboració de Barcelona Activa en la sol·licitud i gestió, ha realitzat dues edicions amb 8 participants cadascuna que han treballat projectes del barri. El 2003 es va desenvolupar un taller d ocupació de Mediadors/es interculturals pel desenvolupament comunitari del Raval amb uns bons resultats d inserció. El setembre del 2004 es va començar el segon taller, d Agents Comunitaris, aquest cop emmarcat al Taller d Ocupació de Serveis a les Persones del Districte de Ciutat Vella.

OBJECTIUS

hPromoure la capacitació i la inserció laboral. hDonar suport a projectes del Raval amb objectius comunitaris.

DESTINATARIS

hDinamització de l associacionisme comercial (30h). Federació de Comerciants i Tot Raval hDinamització de l àmbit de cultura i projectes culturals (30h). Tot Raval

VALORACIÓ I CONTINUÏTAT

La formació grupal i les tutories es realitzen a Tot Raval per part d una tutora docent, qui també fa el seguiment de la incorporació a les entitats. A les organitzacions es desenvolupa la feina i es rep un acompanyament formatiu. Les entitats participants, que prèviament han acordat el format del taller, en fan el seguiment i l avaluació.

El percentatge d inserció dels alumnes-treballadors ha estat d un 78% (d aquest, un 70% a les entitats participants). Al finalitzar el taller, l avaluació va ser molt positiva i es va acordar fer una nova sol·licitud, que s ha concretat en plans d ocupació, un programa de 6 mesos que no inclou formació. A principis del 2006 s iniciaran els 8 plans d ocupació, que suposaran el suport a 11 projectes diferents de Tot Raval, d entitats membres i de dues organitzacions més del barri. D altra banda, Tot Raval ha canalitzat propostes de dues entitats membres per participar al taller d ocupació de Monitors/es infantils i juvenils que organitza Barcelona Activa el 2006.

ACTIVITATS

ORGANITZACIONS IMPLICADES

METODOLOGIA

S ha realitzat formació grupal 7,5 hores a la setmana amb els següents continguts: perfil de l agent comunitari, coneixement de l entorn immediat (Raval), context i metodologia de la intervenció social i comunitària, desenvolupament comunitari, recursos per a la intervenció, treball orientat a diferents col·lectius i formació compensatòria. També s han realitzat tutories personalitzades. Els projectes i el nombre d hores que finalment s ha treballat i les entitats responsables són: hPlataforma comunitària treball sexual i convivència (30h). El Lloc de la Dona hBanc del Temps (21). ASCIB i Tot Raval hProspecció de necessitats del barri de noves tecnologies (30h). Ravalnet h Barri educador (30h). Casal dels Infants del Raval hEntorn Escolar (30h). Casal dels Infants del Raval i Tot Raval hAutoempresa (9h). Surt hDiagnòstic de la infància i l adolescència del Raval (26h). Tot Raval

Barcelona Activa, SA i Serveis Personals del Districte de Ciutat Vella. El Lloc de la Dona, ASCIB, Consell Islàmic, USOC, Ravalnet, Casal dels Infants del Raval, Surt i la Federació de Comerciants del Raval.

EQUIP HUMÀ

Barcelona Activa: una tècnica docent pel mòdul de Tot Raval i una directora del taller d ocupació del Districte (4 mòduls). Tot Raval: directora-gerent i tècnica de l àmbit social.

FINANÇAMENT

Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya (gestiona Barcelona Activa, SA).

ÀMBIT OCUPACIONAL

TotRaval05

8 persones participants, Tot Raval i entitats membres de Tot Raval.

TotRaval05

PROJECTES I ACCIONS DE TOT RAVAL

TotRaval05

ÀMBIT ECONÒMIC I COMERCIAL

DINAMITZACIÓ ECONÒMICA I COMERCIAL

Accions de suport a iniciatives comercials o econòmiques del Raval per potenciar un desenvolupament en aquests àmbits que faciliti la promoció del barri El 2002, Tot Raval va encarregar un estudi sobre el barri que mostrava diverses mancances en el sector econòmic i comercial, tant pel que fa a l estat de l associacionisme com a la necessitat de donar suport a iniciatives econòmiques. Basant-se en aquesta anàlisi, la fundació va dissenyar un projecte inicial de Dinamització econòmica i comercial que va desenvolupar el 2003 i 2004, mitjançant diverses accions i col·laborant amb la xarxa associativa comercial existent en aquell moment. La creació de la Federació d Associacions de Comerç i Entitats del Raval Eix Comercial del Raval a finals de l any 2003, va representar l existència d un òrgan clar de representació del comerç del barri. Per tant, a partir d aleshores, es va establir una col·laboració per desenvolupar conjuntament el projecte de dinamització econòmica i comercial. És a partir d aquesta col·laboració que, a l abril de 2005, la Federació ha demanat el Pla de Dinamització Territorial i Comercial al Departament de Comerç de la Generalitat, atorgat l octubre de 2005. En aquests moments, i a partir de la definició del pla de treball de la Federació, les accions de Tot Raval en l àmbit comercial es diferencien en tres eixos:

TotRaval05

Dinamització econòmica i comercial Dinamització de l associacionisme comercial Estudi econòmic i comercial

OBJECTIUS

Dinamitzadores

hDinamitzar econòmica i comercialment les diferents zones del Raval, tenint en compte les més vulnerables. hOferir suport als comerços i empresaris instal·lats al Raval per tal de vincular-los al barri (mediació, formació, informació,...). hPromoure l establiment de nous comerciants, particularment d aquells que suposin una diversificació del comerç existent. hDonar a conèixer la diversitat de comerços existents al Raval. hMillorar la imatge externa dels comerços i l adequació dels punts de venda. hContribuir a la inclusió dels comerciants d origen immigrant en la dinàmica associativa i comercial. hFomentar un canvi de percepció vers els comerciants d origen estranger.

hContinuïtat dels contactes establerts anteriorment amb representants religiosos, amb la finalitat de sensibilitzar la població d origen estranger sobre la necessitat d estar associat. hContinuïtat de l acord de col·laboració amb la Cambra de Comerç i la Fundació Un Sol Món per a millorar la imatge externa i l adequació del punt de venda del comerç. S ha realitzat una tasca d avaluació dels 22 establiments que han sol·licitat el servei d assessorament. . hSuport a l establiment del Mercat Obert del Raval a la Rambla del Raval amb la finalitat de dinamitzar econòmica i comercialment la part sud del barri. hAcompanyament i suport tècnic a empresaris instal·lats al barri o que ho tenen previst, per tal de motivar l obertura de nous establiments i potenciar la diversitat comercial.

DESTINATARIS

Presentacions a Premis

Els comerciants del Raval

METODOLOGIA

Es realitza un treball de camp i un contacte permanent amb els comerciants del barri, carrer per carrer, per tal de recollir i poder respondre a les demandes d aquests. Des de la direcció i l equip tècnic es dissenyen les accions conjuntament amb les associacions i/o la Federació Eix comercial del Raval .

De positivització del barri

Formatives

hDos cursos de català, en horaris de matí i nit, gràcies al conveni amb Normalització Lingüística. 65 persones inscrites; 30 alumnes assistents. hCurs de castellà de nit. 43 persones inscrites; 25 alumnes assistents. S han realitzat la Fundació Viure i Conviure i a l A. de Comerciants de la Boqueria. hConfecció de circulars sobre canvis legislatius (normativa sobre subcontractació de serveis, normativa horària) i informació general d interès pels comerciants (recollida de cartrons, cursos de català,...). hResolució de demandes o suggeriments efectuades pels propis comerciants: traspàs de demandes als serveis tècnics i seguiment. hSuport a la realització d una reunió informativa sobre la nova llei d horaris comercials, dirigida específicament a persones nouvingudes del Paquistà i l India, organitzada per l Ajuntament de Barcelona: convocatòria i recerca d un mediador traductor. 50 assistents. h Col·laboracions amb diaris paquistanesos El Mirador de l immigrant i Al Akhabar: s han publicat notes informatives relacionades amb la normativa comercial i convocatòries sobre activitats organitzades al barri. hElaboració d un llistat de locals en lloguer o venda, amb la finalitat d informar als empresaris interessats en instal·lar-se al barri.

hCampanya Ravalejar (veure pàg.58) hRelació amb els mitjans de comunicació amb l objectiu de millorar la imatge externa del barri i fomentar un canvi de percepció vers el Raval i els seus habitants per part de la població en general i dels operadors turístics. .

VALORACIÓ I CONTINUÏTAT

La valoració és molt positiva, ja que cada cop són més els comerciants que confien en la Fundació Tot Raval. La valoració que han fet els comerciants sobre les accions formatives i informatives, ha estat molt bona.

ORGANITZACIONS IMPLICADES

Districte de Ciutat Vella, Federació Eix Comercial del Raval , Cambra de Comerç de Barcelona i Normalització Lingüística.

EQUIP HUMÀ

Tot Raval: directora-gerent, tècnica de l àmbit econòmic i comercial i agent comunitària. Federació Eix Comercial del Raval : tècnica.

FINANÇAMENT

Foment de Ciutat Vella, Departament de Comerç, Turisme i Consum de la Generalitat de Catalunya, Cambra de Comerç de Barcelona i Normalització Lingüística.

ÀMBIT ECONÒMIC I COMERCIAL

TotRaval05

ACTIVITATS

Informatives

hPremis Barcelona, la Millor Botiga del Món , de l Ajuntament de Barcelona. S ha presentat l empresa d inserció Ravaltext. h Premis als Establiments Centenaris i a la Iniciativa Comercial de la Generalitat de Catalunya. Candidatures presentades: El Transwaal, Associació de Comerciants del C. Sant Pau i C. Junta de Comerç. El Transwaal va resultar guanyador. hPremis Casa Àsia. hPremis Francesc Candel de la Fundació Lluís Carulla.

DINAMITZACIÓ DE L ASSOCIACIONISME COMERCIAL Accions de suport a les associacions de comerciants existents i potenciació de noves associacions

Aquest projecte va néixer el 2003 davant el fet que el teixit associatiu del comerç del Raval, en els casos en què existia, no era representatiu pel que fa al nombre i a la diversitat comercial i necessitava dinamisme i projectes concrets. En aquell moment no hi havia una federació que agrupés les associacions existents, de manera que poder intervenir en la millora d aquest aspecte es convertia en un gran repte. La primera experiència de dinamització va ser fruit del procés de diagnòstic i treball amb el carrer Sant Pau que el Districte de Ciutat Vella va iniciar el 2002, a través del servei de mediació municipal. A la darrera fase de la intervenció, el març del 2003, es va convidar la Fundació Tot Raval a participar-hi, entenent que després podria actuar com a facilitadora per tirar endavant el pla de treball que s havia generat. Amb poc temps es va renovar la Junta, que passava a tenir ponents representants de cadascuna de les comunitats del carrer (autòctona, magrebina, índia i paquistanesa), es va involucrar el 86% dels comerços (abans era del 40%), i es va establir una dinàmica de treball adient per realitzar els objectius que s havien proposat.

TotRaval05

El bons resultats d aquest procés van fer plantejar la possibilitat de seguir i ampliar aquesta línia de treball. S ha intervingut en un altre procés de mediació, aquest cop des del seu inici, al carrer Hospital i adjacents i s ha traspassat al Districte la demanda de mediació de l Associació Ponent. També es dóna suport, sense mediació de l administració, a associacions que ho han demanat, i s han detectat diverses zones que seria interessant que es dinamitzessin.

OBJECTIUS

hDonar suport tècnic a les associacions i a la Federació perquè, en un futur, puguin desenvolupar les seves accions de forma autònoma. hFomentar l adhesió dels comerciants a l associació del seu carrer. hDonar suport a la creació de noves associacions de comerciants. hEnfortir la Federació amb la incorporació de noves associacions per tal que es configuri com l eix vertebrador del comerç del Raval i fomenti el treball en xarxa. hMediar en la relació entre els comerciants per fomentar la convivència.

DESTINATARIS

Els comerciants del Raval, les seves associacions i la Federació Eix Comercial del Raval .

METODOLOGIA

A demanda de les associacions i comerciants es proporciona un suport tècnic per potenciar el treball associatiu, interassociatiu i amb les administracions. Es fan tasques de dinamització i d ajut en el funcionament (assessorament legal i financer, suport administratiu puntual, convocatòria i conducció de les reunions, relació amb organismes oficials, organització d activitats, etc.). Pel que fa a la prevenció i resolució de conflictes, la intervenció es basa en la mediació.

ACTIVITATS

Suport a l A. de Comerciants del C/ Sant Pau i C/ Junta de Comerç

hAssessorament legal i suport administratiu en el procés d ampliació de l entitat (adhesió dels comerciants del C/ Junta de Comerç i C/ Espalter), la realització d eleccions i l ampliació de la Junta Directiva. hSuport tècnic en: hLa gestió de l entitat. hL elaboració del Pla de Treball anual. hEl seguiment i traspàs de demandes a l administració responsable: Mercat de la Pl. Salvador Seguí, problemàtica amb el tema de les drogues i afinament d una colònia de gats. hL organització d activitats: Trobada de Puntaires i Festes del Raval (convidada a orxata, Mercat Medieval i Sopar Popular). hFoment de les relacions amb el veïnat. hAtenció a comerços particulars a demanda de l entitat.

Suport a l A. de Comerciants del C/ Hospital i Adjacents hAssessorament legal i suport administratiu en l actualització dels estatuts, documents i ampliació de l entitat (adhesió dels comerciants del C/ Riera Baixa).

Suport a altres associacions de comerciants federades

hA. de Comerciants C/ Tallers, Gravina, Jovellanos i Pl.Castella hRecollida d informació per a l elaboració de l Estudi Econòmic i pel seguiment de la dinàmica del carrer. hSuport tècnic i administratiu puntual.

hA. de Comerciants del C/ Carme hContactes per a conèixer la situació actual de la vida associativa del carrer i accions d informació. hElaboració del diagnòstic del carrer elaborat a partir de l observació directa i qüestionaris sobre la demanda, l oferta i l associacionisme. hA. de Comerciants C/ Unió i Marquès de Barberà hTasca de mediació entre els comerciants autòctons i els d origen estranger, a partir d una demanda del president de l associació. hSeguiment del procés de renovació de la Junta a partir de la demanda dels seus membres. hA. de Comerciants C/ Nou de la Rambla hSuport tècnic i administratiu puntual, especialment pel que fa a les subvencions. hSuport en l organització de les celebracions del 50è Aniversari.

Suport a la Federació Eix Comercial del Raval

hSuport tècnic i administratiu pel desenvolupament de les tasques i funcions arran de l aprovació del Pla de Dinamització del Raval. hElaboració i gestió de la pàgina web: www.eixraval.com hFormació de personal per professionalitzar la federació: sota el paraigües de Tot Raval, hi ha hagut una Agent Comu-nitària del Taller d Ocupació treballant i formant-se en aquest àmbit. hA partir de l octubre, cessió d un espai i infrastructura per part de la Fundació Tot Raval per a la tècnica de la federació, a l espera de l adequació del seu nou local. hSuport a activitats: Festival de Jazz del Raval Jazz & Carrer , campanya de Nadal 2005, etc.

Suport a associacions de comerciants no federades

Des de l equip tècnic de Tot Raval, i amb l objectiu d enfortir l associacionisme dels carrers on hi ha comerços, s identifiquen

zones on no hi ha associació o que està inactiva i es respon a demandes concretes de grups de comerciants. hComerciants del C/ La Cera hA partir de la demanda d intervenció per part d alguns comerciants, s han establert els primers contactes de cara a l elaboració d un diagnòstic. hA. de Comerciants del C/ Riera Alta hDesprés d un fet delicitiu sofert per un comerciant el 2004, l associació ha fet una sol·licitud de suport per a la seva dinamització. S ha elaborat un pre-diagnòstic i s han establert els primers contactes per tal de revitalitzar l associació. hComerciants C/ Elisabets, Àngels, Bonsuccés, Notariat i Pintor Fortuny hS ha rebut la sol·licitud de suport i assessorament per potenciar el treball conjunt i l associacionisme entre els comerciants. hComerciants de la Plaça Folch i Torres hDes de Barri Educador, s ha sol·licitat assessorament per tal de realitzar una intervenció en aquest espai.

VALORACIÓ I CONTINUÏTAT

S han consolidat les accions amb cadascuna de les associacions federades i, a la vegada, s ha potenciat el seu treball conjunt dins de la federació. Tot i que s ha començat amb el treball de les associacions no federades, encara incipient, l equip s ha dedicat principalment a l impuls de la federació i del Pla de Dinamització. La valoració del projecte és positiva. Tanmateix, cal un treball de més profunditat amb totes les organitzacions pel que fa a la metodologia de treball i al foment de l associacionisme, potenciant la visió global del barri i un sentiment de grup.

ORGANITZACIONS IMPLICADES

A. Comerciants del C/ Sant Pau i C/ Junta de Comerç, A. Comerciants del C/ Hospital i Adjacents, A. Comerciants de C/ Tallers, Gravina, Jovellanos i Pl. Castella, A. Comerciants del C/ Carme, A. Comerciants de C/ Unió i Marquès de Barberà, A. Comerciants del C/ Nou de la Rambla, Comerciants del C/ Cera, A. Comerciants del C/ Riera Alta, Comerciants del C/ Elisabets, Àngels, Bonsuccés, Notariat i Pintor Fortuny, Comerciants de la Pl. Folch i Torres i Federació Eix Comercial del Raval .

EQUIP HUMÀ

Directora-gerent de Tot Raval, tècnica de l àmbit econòmic i comercial i dos agents comunitaris.

FINANÇAMENT

Foment de Ciutat Vella i Departament de Comerç, Turisme i Consum de la Generalitat de Catalunya i Àrea de Benestar Social de la Diputació de Barcelona.

ÀMBIT ECONÒMIC I COMERCIAL

TotRaval05

hSuport administratiu en les reunions de Juntes i Assemblea efectuades. hSuport tècnic en: hLa gestió i el seguiment del funcionament de l entitat. hL organització d actes i campanyes: campanya de recollida de fons per a les víctimes del Tsunami, Diada de Sant Ponç, campanya d estiu i Festes del Raval (Comerç al Carrer, Festa i Berenar Infantil i Sopar Popular). Foment del treball en xarxa, amb les entitats culturals i h religioses del C/ Hospital i amb les associacions de comerciants existents al territori. hAtenció a comerços particulars a demanda de l entitat.

ESTUDI ECONÒMIC I COMERCIAL

Anàlisi del barri en l àmbit econòmic i comercial

TotRaval05

Després de la realització de l estudi del 2002 per part d un equip extern, Tot Raval ha elaborat anualment un diagnòstic econòmic i comercial. En aquesta anàlisi també s inclou l urbanisme comercial, l accessibilitat, les infraestructures i equipaments, les noves intervencions urbanístiques, etc. Això permet treure conclusions i recomanacions de treball.

OBJECTIUS

hConèixer la realitat econòmica i comercial del Raval. hVeure l evolució del barri. hTraçar els objectius i les estratègies més acurades per a la intervenció.

DESTINATARIS

Les entitats, els comerços, les administracions i la població en general.

METODOLOGIA

En aquest estudi s analitzen les dades de l Ajuntament i les recollides per Tot Raval carrer per carrer, així com qualsevol canvi produït d un any a l altre. Es realitza mitjançant l anàlisi d estudis i d altra documentació sobre el comerç i la immigració, el treball de camp i les dades aportades per les associacions. Dels materials utilitzats cal destacar les dades oficials aportades per la Regidoria de Comerç de l Ajuntament de Barcelona referides al comerç del Raval durant els últims tres anys, de les quals s ha fet un buidat i s han analitzat i comparat per tal de veure l evolució. L elaboració d aquest estudi és de caràcter anual.

L estudi ha demostrat ser una eina eficaç per conèixer i analitzar el barri i per ajudar a definir i planificar la intervenció a curt i mig termini en l àmbit econòmic i comercial. El 2006 està previst realitzar una anàlisi de la demanda, específica del barri, per tal de poder valorar la tipologia de compradors, les mancances i potencialitats del comerç i la tendència i evolució d aquest àmbit des d una altra perspectiva.

ORGANITZACIONS IMPLICADES

Departament de Comerç, Turisme i Consum de la Generalitat de Catalunya, Direcció General de Comerç de l Ajuntament de Barcelona, Districte de Ciutat Vella, Foment de Ciutat Vella, Cambra de Comerç de Barcelona i Federació Eix Comercial del Raval .

EQUIP HUMÀ

Directora-gerent, tècnica de l àmbit econòmic i comercial i dos agents comunitaris.

Elaboració del treball de camp i redacció de l informe. L estudi s ha presentat a la Comissió econòmica de Tot Raval, la Federació Eix Comercial del Raval , les associacions i persones interessades i el Consell Sectorial de Comerç del Districte de Ciutat Vella. S ha fet una comunicació específica de l estudi als mitjans.

FINANÇAMENT

Departament de Comerç, Turisme i Consum de la Generalitat de Catalunya i Foment de Ciutat Vella.

ÀMBIT ECONÒMIC I COMERCIAL

TotRaval05

ACTIVITATS

VALORACIÓ I CONTINUÏTAT

URBANITZACIÓ DE LA PL. DE LA GARDUNYA Elaboració d una proposta urbanística per a la reforma de la Pl. de la Gardunya, emmarcada dins del procés participatiu impulsat pel Districte de Ciutat Vella

Davant la iniciativa municipal d obrir un espai a la participació ciutadana a l hora d iniciar el procés de reforma de la Plaça de la Gardunya, Tot Raval va aprovar en Plenari del març de 2005 la creació d un grup de treball per presentar-hi una proposta. Els motius van ser una motivació general pel bé del barri i la voluntat de reflectir els interessos i necessitats de les entitats membres afectades per la reforma de la plaça.

La Comissió Gardunya va ser formada en un primer moment per membres de Tot Raval (A. de Comerciants del Mercat de la Boqueria, A. d Amics, Veïns i Comerciants de La Rambla, Escola Massana, REGESA, Fundació Raval Solidari, l Institur d Estudis Catalans i el Sr. Enric Pantaleoni), la Federació Eix Comercial del Raval i el Sr. Dani Freixes, arquitecte vinculat al barri, per tal de tenir el seu suport i criteri a l hora de dissenyar la proposta. Posteriorment la Comissió es va ampliar per donar cabuda a institucions no membres de la fundació que van manifestar el desig de formar-ne part (la Biblioteca Sant Pau i Santa Creu i la Biblioteca de Catalunya).

TotRaval05

El projecte resultat del treball de consens, plasmat en la proposta urbanística elaborada per l equip del Sr. Dani Freixes, Varis Arquitectes , es va presentar al maig. El Districte va estudiar les diverses propostes presentades arran del procés i al juny va comunicar a les diferents organitzacions i persones participants al procés la seva voluntat i els seus criteris fruit de les propostes. A partir d aleshores ha seguit fent un estudi tècnic per a la reforma.

OBJECTIUS

hElaborar una proposta consensuada que aporti una millora per als diversos equipaments, entitats i veïns del Raval i la ciutat.

DESTINATARIS

El barri del Raval en general i les organitzacions implicades.

METODOLOGIA

Tenint en compte la diversitat de les organitzacions participants a la Comissió Gardunya, es va acordar que es vetllaria perquè es donés la resposta més adequada d acord amb les diferents necessitats. Es van definir els següents criteris conjuntament: hGarantir la permanència i la ubicació de l Escola Massana. hGarantir els espais de la Biblioteca Sant Pau i Santa Creu i fer-la accessible al barri. h Garantir el creixement ordenat de la Biblioteca de Catalunya. hGarantir una plaça accessible, utilitzable i amable per al barri i per a la ciutat. . hGarantir les necessitats del mercat de la Boqueria: més places de pàrquing i soterrament de les escombraries i de les zones de càrrega i descàrrega. . La Comissió Gardunya va elaborar un document on es proposava una nova definició arquitectònica de la plaça i on es recollien les propostes consensuades per part de tots els integrants de la comissió. Es va comptar amb la documentació entregada pel Districte de Ciutat Vella i amb diversos assessoraments.

La Comissió Gardunya ha realitzat 6 reunions de treball i també ha assistit a les sessions sobre el tema organitzades pel Districte de Ciutat Vella. Varis Arquitectes ha elaborat la proposta tècnica, que s ha concretat en els següents 8 punts: 1. Reordenar els espais a intervenir, canviant els límits de la plaça i la seva activitat: fer visible la façana de la nau gòtica de l Hospital de la Santa Creu, traient o adaptant l edifici actual de l Escola Massana que dóna a la Pl. de la Gardunya. Els jardins de l Hospital de la Santa Creu serien accessibles des de la plaça, de manera que no serien tan cul de sac i permetrien connectar la Plaça de la Gardunya amb el carrer dels Àngels. 2. Alliberar visualment l eix longitudinal del mercat: fer una Rambla transversal que connecti clarament la Rambla de les Flors amb la Pl. de la Gardunya i el recorregut fins al C/ dels Àngels. . 3. Adequar la façana del mercat a la plaça: per tal de millorar la relació entre el Mercat i la Plaça, ara inexistent, a la meitat més pròxima al carrer del Carme es proposa col·locar una edificació en planta baixa i altell per a restauració. 4. Ampliar l Escola Massana: cal adequar i modernitzar les instal·lacions de l Escola Massana, augmentar els espais disponibles i permetre la permanència en el barri d aquesta Institució. 5. Reordenar i ampliar la Biblioteca de Catalunya: encara que no afecta a l àmbit pròpiament dit de la Plaça, el fet d alliberar superfície dins l Hospital de la Santa Creu degut a la reubicació de l Escola Massana i una part de la Biblioteca Popular, permet reordenar i fer créixer la Biblioteca de Catalunya i l Institut d Estudis Catalans. 6. Una nova biblioteca popular: ubicada a cavall de la Plaça de la Gardunya i de la Plaça Fleming, la Biblioteca Popular, que actualment es troba dins el recinte de l Hospital de la Santa Creu, tindria un edifici propi, molt transparent i integrat dins del nou espai.

7. Un nou edifici d habitatges: disposar de la màxima edificabilitat que permeti el pla i que ha de servir per fer locals comercials en planta baixa i altell, i habitatges a les quatre plantes superiors: per a la gent gran, per a estudiants i per a reubicar gent del barri. 8. Un aparcament nou: és imprescindible treure tot l aparcament de la superfície per poder ordenar la Plaça. L aparcament proposat està soterrat i permet un augment de places, la càrrega i descàrrega, així com l aparcament i deixalles dels operadors del mercat. .

VALORACIÓ I CONTINUÏTAT

La valoració d aquest procés ha estat molt bona, tenint en compte la diversitat dels seus membres i la divergència d interessos. El nombre d entitats implicades i l elevat grau de consens al què s ha arribat mostren que processos com aquests, no només generen xarxa, sinó que també fomenten la participació activa de la ciutadania en el desenvolupament del barri. Durant el 2006 el Districte de Ciutat Vella concretarà la proposta definitiva. .

ORGANITZACIONS IMPLICADES

Fundació Raval Solidari, Escola Massana, Associació d'Amics, Veïns i Comerciants de la Rambla, Associació Comerciants del Mercat de la Boqueria, Federació Eix Comercial del Raval", REGESA, Biblioteca de Catalunya, Biblioteques de Barcelona, Biblioteca Sant Pau i Santa Creu, Institut d Estudis Catalans i Districte de Ciutat Vella

EQUIP HUMÀ

Tot Raval: La directora-gerent. Varis Arquitectes : Sr. Dani Freixes i el seu equip tècnic.

FINANÇAMENT

Estudi d arquitectura de Dani Freixes, Varis Arquitectes .

ÀMBIT ECONÒMIC I COMERCIAL

TotRaval05

ACTIVITATS

IL·LUMINACIÓ DE L ANTIC HOSPITAL DE LA SANTA CREU I SANT PAU

Il·luminació interior i exterior de l Antic Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, exemple d arquitectura gòtica civil monumental, declarat Monument Històric Artístic d Interès Nacional

TotRaval05

A finals del 2004, Tot Raval es va reunir amb el Director General d Iberdrola per a proposar-li el desenvolupament d un projecte d il·luminació del conjunt arquitectònic de l Antic Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, tant pel que fa al seu interior com a l exterior. L empresa va estudiar la iniciativa i Tot Raval la va comunicar al Districte de Ciutat Vella, amb qui s ha continuat treballant per a l elaboració de l informe definitiu. Al desembre del 2005, Iberdrola accepta tirar endavant el projecte il·luminant tot l interior del conjunt i la zona exterior del carrer Hospital, així com millorant la il·luminació del carrer del Carme.

OBJECTIUS

hDonar suport a la dignificació d aquest espai i eliminar les seves zones fosques. hRecuperar per al barri un dels monuments més emblemàtics. hFomentar la dinamització de la zona.

DESTINATARIS

Els veïns del barri del Raval i usuaris dels equipaments del conjunt arquitectònic.

METODOLOGIA

Revisió de la documentació històrica i arquitectònica relativa a l Hospital per elaborar la proposta inicial. Estudi tècnic elaborat per Iberdrola en base a un coneixement directe de les característiques de l equipament i d acord amb les directrius del Districte de Ciutat Vella.

ACTIVITATS

Reunions amb Iberdrola i el Districte, visita tècnica a l equipament i elaboració del projecte final.

VALORACIÓ I CONTINUÏTAT

Cal celebrar la resposta d Iberdola, fent una realitat la recuperació per al barri d un espai emblemàtic actualment degradat i la dinamització que això pot suposar. La il·luminació del complex arquitectònic està prevista pel primer semestre del 2006. .

ORGANITZACIONS IMPLICADES Iberdrola i Districte de Ciutat Vella.

EQUIP HUMÀ

Tot Raval: directora-gerent i tècnica de l àmbit cultural. Iberdrola: equip tècnic.

FINANÇAMENT

ÀMBIT ECONÒMIC I COMERCIAL

TotRaval05

Iberdrola.

TotRaval05

PROJECTES I ACCIONS DE TOT RAVAL

TotRaval05

ÀMBIT CULTURAL

RAVAL(s)

Festival del barri, amb el barri i per al barri fruit d un treball de participació en el qual s han implicat més de 40 entitats

Raval(s) és un projecte de dinamització comunitària a través de la cultura que implica entitats del barri que treballen en els àmbits cultural, artístic o socioeducatiu. Amb aquesta acció s enforteix la xarxa associativa i s involucren els mateixos veïns de forma lúdica i festiva, potenciant un sentiment de pertinença i corresponsabilitat vers el barri. L origen del projecte recau en la voluntat de mostrar la riquesa cultural i social i la vitalitat del Raval i de les seves organitzacions, fomentant a la vegada la convivència i la cohesió social i projectant a l exterior un model positiu de barri plural i dinàmic. En el primer any de celebració de Raval(s), el 2003, hi van participar 5 entitats i es va comptar amb l assistència de 800 persones. En el 2004 el nombre d entitats participants es va incrementar a 17 i hi van assistir 6.000 persones. En el 2005, celebrat entre l 11 i el 20 de novembre, hi van participar més de 40 entitats i l assistència va ser de 8.400 persones. .

OBJECTIUS

TotRaval05

hPromoure la participació del veïnat, entitats, institucions i empreses en el desenvolupament d un projecte comú per fomentar un sentiment d identitat i corresponsabilitat vers el barri a partir del treball en xarxa. hGenerar espais educatius i de lleure mitjançant recursos artístics i culturals on s estableixin relacions intergeneracionals i interculturals per afavorir la convivència i la cohesió social. hFacilitar la creació de sinèrgies entre les diferents organitzacions del barri per fomentar les coneixences, col·laboracions i/o projectes futurs conjunts. hConvidar a la ciutadania a visitar el barri i conèixer-ne les seves iniciatives culturals per tal de fomentar una nova imatge del Raval a partir de la projecció exterior de la seva riquesa cultural. hPotenciar l aparició de notícies en positiu sobre el barri als mitjans de comunicació. hDonar suport a les iniciatives i activitats de les entitats del territori tot oferint una plataforma on mostrar la diversitat d accions que s hi ofereixen.

El veïnat del barri de totes les edats, les pròpies entitats organitzadores i els ciutadans de Barcelona.

METODOLOGIA

El mes de maig es va formar el grup de treball amb les entitats del barri, fossin o no membres de Tot Raval, per organitzar el festival. El programa es va definir en funció de les propostes de la quarantena d entitats que integraven aquest grup i de les col·laboracions que es generaven entre elles. A més, Tot Raval va proposar i organitzar directament alguns esdeveniments. Durant els set mesos de treball, la fundació es va encarregar de coordinar el procés i de la gestió i producció del festival (espais, infraestructura, comunicació, etc.), així com de buscar recursos i finançament per al projecte. A més, es van realitzar diverses reunions per tal de poder treballar activitats concretes. . En l elaboració del programa es van tenir en compte els següents criteris: hEl treball en xarxa per sumar accions, evitant en la mesura del possible les activitats aïllades i individuals. hLes activitats que reflectissin el treball de les entitats durant l any, que tinguessin vocació de continuïtat i que poguessin generar accions futures. hLes activitats interculturals i intergeneracionals. hUna primera aproximació als centres d ensenyament del barri, incloent activitats en horari escolar dirigides especialment als alumnes del Raval. hUna forta implicació dels grans equipaments culturals. D altra banda, s ha desenvolupat una tasca important de difusió a través dels mitjans de comunicació de ciutat i del barri i s ha potenciat el coneixement del festival per part del veïnat a través de les entitats i de la distribució directa mitjançant material gràfic.

ACTIVITATS

Durant l organització del projecte s han realitzat 5 reunions del grup de treball, més nombroses trobades i gestions amb cadascuna de les entitats implicades. Pel que fa al festival, inicialment estava previst que el programa es desenvolupés en tres dies, del divendres 11 al diumenge 13 de novembre, però la pluja va provocar que algunes de les activitats a l aire lliure es traslladessin al cap de setmana següent. El festival, doncs, va durar 5 dies:

Divendres 11 de novembre

Taller de capoeira (Org: Capoeira Canigó) Ta l l e r d s t r e e t d a n c e ( O r g : P D R E r a s m e J a n e r ) Les mil i una maneres d explicar contes que han fet història: espectacle multidisciplinar protagonitzat per nens i nenes del barri (Org: Xamfrà) Actuació de didgeridoo (Org: ACUMA) Teatre: Medi Ambient (Projecte Shirine): obra de creació col·lectiva duta a terme per xavals joves del Raval (Org: Forn de teatre Pa tothom) Teatre: Super Sue espectacle infantil en anglès (Org: C.C. Drassanes) El Piano Ardiendo: cançó de cabaret portuari (Org: Espai Mallorca) Batucada itinerant: música amb 30 nois i noies (Org: Taller de Músics, Escola de Músics i JPC, Art Solidari i Casal Jove Atlas) Mer al Raval: espectacle multidisciplinar (Org: Espai Mer)

Dissabte 12 de novembre

Taller i roda de capoeira (Org: Capoeira Canigó) Un món de pans: taller de pans d arreu del món per a infants (Org: A. Sòciocultural Ibn Batuta) Als Horts, cultivem la convivència : jornada de trobada de les entitats i veïns dels Horts de Sant Pau (Org: Casal dels Infants del Raval) Contes àrabs (Org: A. Consell Islàmic Cultural de Catalunya) Tallers infantils (Org: Projecte Infància) Instal·lació Bosc de Colors (Org: Escola Massana). Activitat anul·lada a causa de la pluja. Taller de ball flamenc (Org: La Carpintería del Arte) Tarda de Jazz a Rubió i Lluch (Org: L Escola de Músics i JPC) Flamenc amb Hojarasca (Org: La Carpintería del Arte) Clàssica a Sant Pau del Camp (Org: L Escola de Músics i JPC ) Concert Pere i el Llop amb l Orquestra de l Acadèmia del Liceu (Org: Gran Teatre del Liceu) Concert de corals: cant conjunt d infants i adults (Org: Coral les Flors de Maig i el Centro Filipino Tuluyan San Benito) Teatre: El tríptic Da Vinci (Org: Parròquia de Sant Agustí)

Diumenge 13 de novembre

Clàssica al Marítim (Org: L Escola de Músics i JPC) Nanocittà: pel·lícules per a nens extremadament intel·ligents (Org: Ass. C. La Ciutat de les Paraules - Almazen - APQR Xinacittà) Actuació de l esbart Santa Eulàlia (Org: AIPCC). Activitat anul·lada a causa de la pluja. Clàssica a la Reial Acadèmia de Farmàcia de Catalunya: concert del reconegut pianista xilè Roberto Bravo (Org: L Escola de Músics i JPC)

ÀMBIT CULTURAL

TotRaval05

DESTINATARIS

Dissabte 19 de novembre

Concert(s) a la Rambla del Raval: actuació de cinc grups musicals de diverses procedències: Urubú (grup de música llatina nascut al Raval), Sada Norte (grup del Raval format per joves marroquins, catalans i francesos amb base de raï), Cheikha Mbalakh Musik (música tradicional de Senegal), Chumbimba (sons ètnics de la música colombiana amb d altres més actuals), Gent del Punjab (banda que recull l herència musical del Punjab paquistanès). (Org: Tot Raval amb la col·laboració del Taller de Músics).

Diumenge 20 de novembre

Taller de boomerangs (Org: ACUMA) Sortida dels bous i la vaqueta: recuperació d una antiga costum del barri basada en la tradició dels gegants i capgrossos (Org: Ass. de veïns La Taula del Raval) Ball amb l orquestra La Gardènia Blanca a la Rambla del Raval (Org: La Paloma) AKa RaVaL: FeSTiVaL 2005: una plataforma per a joves promeses del hip hop, reggaeton, rai, R&B, amb l actuació especial de Dilema (Org: A. per a joves TEB i Ravalnet)

Participació dels grans equipaments culturals

TotRaval05

1700 persones van visitar alguna de les diferents institucions culturals: h Accés gratuït als museus: els museus (MACBA, CCCB, Centre d Art Santa Mònica i Museu Marítim) van editar una invitació conjunta en diferents idiomes (català, castellà, àrab, urdú i tagàlog) que es va repartir entre les entitats i comerços del Raval per tal de convidar el veïnat a visitarlos. Els tiquets també es podien adquirir gratuïtament al punt d informació de Raval(s). El CCCB, el MACBA i el CASM van oferir visites guiades dirigides tant als centres d ensenyament com al públic en general. hJornada de portes obertes a la Biblioteca de Catalunya: aquesta institució va fer coincidir la seva tradicional Jornada de Portes Obertes de tardor amb el Festival Raval(s). Es va celebrar divendres 11 i durant

tot el dia es van oferir visites guiades, tant als centres d ensenyament com al públic adult. hVisita guiada a la Casa de Convalescència: l Institut d Estudis Catalans va oferir una visita a la seva seu. hVisites guiades al Gran Teatre del Liceu: recorregut pels seus espais més representatius.

Exposicions

h Vivències compartides (Org: Casal Municipal de Gent Gran Josep Tarradellas i Casal dels Infants del Raval): exposició de la creació plàstica dels infants basada en els relats de les vivències de les persones grans. hLlibres que han fet història (Org: Biblioteca Sant Pau i Santa Creu).

Itineraris per conèixer el barri

Itineraris El Raval dels pecats capitals (Org: Tot Raval i Ciempiés) Itinerari Els barris del barri (Org: Tot Raval i Ciempiés) Itinerari Bus del barri (Org: Tot Raval i TMB): recorregut pel Raval, explicat per un guia, amb un petit autobús adaptat per a persones amb mobilitat reduïda. Itinerari El Raval. Territori d arribada (Org: CCCB) Itineraris intergeneracionals (Org: Casals de Gent Gran Josep Tarradellas i Josep Trueta, i Ciempiés): activitat ajornada a la primavera.

Punt d informació i carpa de dibuixos a la Rambla del Raval

Durant els 5 dies de festival es va instal·lar a la Rambla del Raval una carpa on es donava informació del festival i de les entitats del barri, i on es repartia de forma gratuïta el monogràfic El Raval de les Persones . Els dies 12, 13 i 20 de novembre es va instal·lar una carpa d activitats (cedida pel Mercat Obert del Raval) per fer una activitat de dibuixos amb la col·laboració de 10 persones voluntàries.

Comunicació del festival

Es van editar i distribuir: 18000 programes de mà 4500 cartells distribuïts per tot Barcelona 5000 invitacions per entrar als museus 6300 e-mails amb el programa en format PDF a través de les entitats A part, algunes entitats van fer-ne difusió pròpia. El disseny del programa de mà i del cartell va anar a càrrec de l Escola Massana. Monogràfic encartat a El Periódico: El dimecres 9 de novembre es va publicar a El Periódico (en català i castellà) el monogràfic sobre el Raval de les persones (veure àmbit de comunicació).

ORGANITZACIONS IMPLICADES

Entitats que van participar organitzant activitats: ACUMA, AIPCC, Almazen, Art Solidari, Ass. Consell Islàmic Cultural de Catalunya, Ass. Coral Recreativa Les Flors de Maig, Ass. per a Joves TEB, Ass. Sociocultural Ibn Batuta, Ass. de Veïns La Taula del Raval, Biblioteca de Catalunya, Biblioteca St. Pau i Santa Creu, Capoeira Canigó, Casal de Gent Gran Josep Tarradellas, Casal de Gent Gran Josep Trueta, Casal dels Infants del Raval, C.C. Drassanes, Centre de Cultura Contemporània de Barcelona, Centre d Art Santa Mònica, Centro Filipino Tuluyan-San Benito, Ciempiés, Escola Massana, Espai Mallorca, Espai Mer, Forn de teatre Pa tothom, Gran Teatre del Liceu, Institut d Estudis Catalans, La Carpintería del Arte, La Paloma, L Escola de Músics i l Escola Juan Pedro Carrero, Museu d Art Contemporani de Barcelona, Museu Marítim, Parròquia de Sant Agustí, Projecte de Dinamització del Raval Erasme Janer, Projecte Infància, Ravalnet, Taller de Músics, TMB, Xamfrà-Centre de Música i Escena, Xinacittà. .

Campanya de premsa: El dilluns 7 de novembre es va presentar Raval(s) en roda de premsa a l Espai Liceu. Pel que fa a la cobertura en premsa, cal destacar: - La freqüent aparició en agendes. - La bona cobertura a la televisió (TVE, BTV, Localia i TV2) - S ha parlat de Raval(s) pràcticament a totes les ràdios de Barcelona. - Entre el primer i el segon cap de setmana es va posar un èmfasi especial en la comunicació, la qual cosa va contribuir a l èxit de participació dels dies 19 i 20 de novembre.

Boqueria, Roberto Bravo, Educadors en Medi Obert, FAD, Focus, Fundació Romea per a les Arts Escèniques, Hojarasca, Joieria Bagués, Loop Festival, Javid Mughal, Mabrouka, Mercat Obert del Raval, Parròquia de Sant Pau del Camp, Projecte Franja, Reial Acadèmia de Farmàcia i centres d ensenyament del Raval.

Publicitat: Els dies 8, 11 i 19 de novembre es va publicar un anunci de 2x3 mòduls a El Periódico (espai cedit gratuïtament per aquest mitjà).

EQUIP HUMÀ

VALORACIÓ I CONTINUÏTAT

El festival del 2005 va suposar un gran èxit pel que fa a la participació en l organització: s hi van implicar directament més de 40 entitats i més de 600 persones que viuen o estan vinculades al barri. L assistència de públic també va ser molt positiva, tot i la pluja que va caure el primer cap de setmana: 8400 persones. D altra banda, també cal tenir en compte que 12 entitats més hi van col·laborar en aspectes puntuals.

Tot Raval: tècnica de l àmbit cultural, tècnica mitja, coordinadora de projectes i directora-gerent. Personal auxiliar pel festival: 7 persones de suport per a la producció i el punt d informació i 10 persones voluntàries per a la carpa d activitats. I personal de les entitats participants en l organització de les seves activitats.

FINANÇAMENT

Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya, Direcció General d Actuacions Comunitàries i Cíviques de la Generalitat de Catalunya, Diputació de Barcelona, Institut de Cultura de l Ajuntament de Barcelona, Districte de Ciutat Vella, Direcció de Participació Ciutadana de l Ajuntament de Barcelona, Fundació Caixa Sabadell, El Periódico i Obra Social de La Caixa . Entitats participants (aportació no econòmica equivalent al 34,88% del cost total del festival).

ÀMBIT CULTURAL

TotRaval05

Les pregoneres del Raval: Per tal de reforçar la comunicació, cada dia del festival dues pregoneres van recórrer els carrers del barri (amb la col·laboració del Forn de teatre Pa tothom i de la Fundació Romea per a les Arts Escèniques).

Persones, entitats i empreses que van col·laborar amb el festival: Ass. Cultural Hispano Pakistaní, Ass. Mercat de la

SANT JORDI AL RAVAL

Les entitats del barri conviden a celebrar el Sant Jordi en una Rambla diferent, la del Raval, plena de vida i d activitats

TotRaval05

Sant Jordi al Raval pretén compartir les tradicions d aquesta festa amb els veïns i veïnes, tot creant un espai on mostrar les diferents cultures que conviuen al barri (a través de la seva literatura), i generar un punt de trobada festiva que convidi a la resta de Barcelona a entrar al barri i viure un Sant Jordi diferent i sense aglomeracions.

hMostrar la riquesa cultural del Raval dins i fora del barri. hEnfortir la xarxa associativa oferint un espai on mostrar l activitat de les entitats. hGenerar un clima festiu que fomenti la relació entre el veïnatge. hFomentar i donar valor a la lectura, aprofitant la Diada.

DESTINATARIS

La població del Raval de totes les edats.

METODOLOGIA

Tot Raval organitza la jornada i coordina les diferents entitats i grups que hi participen. Es realitzen reunions prèvies per tal de definir el programa.

ACTIVITATS

Dissabte 23 d abril d 11 a 20h:

hInstal·lació de 24 parades de venda de llibres, roses i artesania d entitats i botigues. hParada d intercanvi de llibres a la Rambla del Raval, on es podien portar llibres utilitzats (màx.5) i intercanviar-los per uns altres. Per començar amb un bon volum de llibres, a partir de l 11 d abril, i fins el dia 22, aquests es podien dipositar en diversos punts de recollida, on es rebia un tiquet per poder bescanviar el dia de la Diada. Punts de recollida: Fundació Tot Raval, Biblioteca Sant Pau i Santa Creu i A. TEB. Es van intercanviar uns 400 llibres.

hTaller i roda de capoeira. hActuació de l esbart Santa Eulàlia. hTallers de música i actuacions a càrrec de l Escola de Músics i JPC.

VALORACIÓ I CONTINUÏTAT

L alt volum de participants, l èxit de la parada d intercanvi i l assistència a les activitats programades, són indicadors de que la Diada ha tingut una bona acollida en el barri i que es pot consolidar com una de les seves activitats culturals significatives.

ORGANITZACIONS IMPLICADES

A. Sociocultural Ibn Batuta, A. Casal dels Infants del Raval, A. Ceramistes de Catalunya, APIP, A. Mestres Rosa Sensat, La Llotja, Restaurant La Biblioteca, l Escola de Músics i JPC, Centre Obert Joan Salvador Gavina, La Casa del Libro Árabe, A. Llibre Obert, A. Taller Escola Vol i Boixet, Bastoners del Raval, Edicions 62, Dolços Bon Jan, Llibreria Arunachala, Llibreria La Central del Raval, A. Per a Joves TEB, Club I.P.I., Raval-És, Capoeira Canigó, El Mirador de l Immigrant, Cintra i Biblioteca Sant Pau i Santa Creu, Genab i Districte de Ciutat Vella.

EQUIP HUMÀ

Tot Raval: tècnica de l àmbit cultural i una agent comunitària.

FINANÇAMENT

Fons propis de Tot Raval i Districte de Ciutat Vella.

ÀMBIT CULTURAL

TotRaval05

OBJECTIUS

PLA DE FUTUR DE LA CULTURA AL RAVAL

Un espai de trobada, intercanvi d idees i de reflexió al voltant dels resultats del Taller de Futur de la Cultura al Raval per elaborar propostes d actuació

L octubre de 2004 Tot Raval va organitzar el Taller de Futur de la Cultura al Raval, una jornada en què 66 participants (veïnat, persones associades, tècnics i tècniques i responsables polítics i directius) van reflexionar sobre les línies que caldria emprendre en l àmbit cultural al Raval. Fruit d aquell taller es va elaborar un informe amb 25 propostes. En el 2005 un grup de persones que hi van participar han format un grup de treball que s ha reunit periòdicament per desgranar les propostes i suggerir accions per desenvolupar-les.

OBJECTIUS

hAnalitzar les propostes del Taller de Futur. hFer propostes d acció per tal de coordinar activitats i recursos, i generar noves iniciatives.

DESTINATARIS

TotRaval05

La població i entitats del Raval.

En les diverses reunions, s està treballant sobre les 5 primeres propostes del Taller de Futur: hDesenvolupar projectes d educació pel civisme mitjançant recursos artístics i culturals. hCrear un observatori/arxiu de la memòria del barri que sigui dinàmic i que reculli la memòria oral, gràfica i documental del Raval. hImpulsar programes d aproximació recíproca entre la producció cultural que es fa (especialment als grans equipaments) i la gent del barri. hPla de regeneració dels espais públics que comptabilitzi l activitat cultural i lúdica amb els interessos veïnals i comercials. hMillorar la xarxa d equipaments i recursos suficients per infants i joves. El procés que se segueix ha estat definit pel mateix grup de treball amb el suport metodològic del referent de Participació Ciutadana de l Ajuntament de Barcelona. A partir de les idees sorgides en les primeres reunions s ha establert que els passos són: : 1 Identificar i conèixer què s està fent al barri en relació a cadascuna de les propostes. 2 Fer una trobada amb les diverses entitats que treballen en el tema per tal de detectar tendències i identificar buits. 3 Juntament amb aquestes entitats, veure la necessitat i possibilitat de fer propostes concretes d actuació conjunta que: donin a conèixer el que s està fent en aquesta matèria, si no és suficient; potenciïn el més petit; tinguin voluntat de continuïtat; agrupin diverses accions i recursos existents; consolidin estructures sòlides; i creïn orgull de barri. . 4 Identificar què, qui i, sobretot, el com es pot fer. 5 Donar-ho a conèixer. D altra banda, les conclusions del Taller de Futur han servit de marc de referència de diverses accions desenvolupades en el barri durant el 2005, com per exemple: - Festa Major: portes obertes i visites guiades als grans equipaments culturals. - Raval(s): reunió amb els diferents equipaments culturals del barri per estudiar la seva aproximació als veïns i la programació d activitats interculturals i intergeneracionals a l espai públic.

- 10è aniversari del MACBA: reunió, promoguda pel Districte de Ciutat Vellla, entre aquest museu i les entitats del barri, per parlar de la vinculació d aquest equipament amb el barri. - Diagnòstic de la infància i l adolescència del Raval: per conèixer i analitzar la xarxa de recursos i les necessitats i interessos del col·lectiu. - Organització de la Ravalstoltada del 2006: activitat intercultural i intergeneracional a l espai públic.

ACTIVITATS

En el 2005 s han realitzat 5 reunions del grup de treball en què s ha definit la metodologia a seguir i s ha iniciat el treball d anàlisi sobre la primera proposta. Hi han participat 16 persones de diferents entitats del Raval, de l Ajuntament o a títol individual.

VALORACIÓ I CONTINUÏTAT

El procés ha estat positiu pel que fa a la implicació dels participants. De cara al 2006 es preveu acabar el treball i fer un retorn d aquest a les persones i organitzacions participants al Taller de Futur. .

ORGANITZACIONS IMPLICADES

A. d Alumnes i Exalumnes de l IES Miquel Tarradell, Districte de Ciutat Vella, A. de Veïns i Comerciants La Taula del Raval, Participació Ciutadana de l Ajuntament de Barcelona, A. per a Joves TEB, Casal dels Infants del Raval, MACBA, Genab, Escola Massana i CCCB.

EQUIP HUMÀ

Tot Raval: directora-gerent, coordinadora, i tècnica de l àmbit cultural. Ajuntament de Barcelona: Tècnic de Participació Ciutadana.

FINANÇAMENT

Regidoria de Participació Ciutadana, Solidaritat i Cooperació de l Ajuntament de Barcelona i Àrea de Benestar Social de la Diputació de Barcelona.

ÀMBIT CULTURAL

TotRaval05

METODOLOGIA

TotRaval05

PROJECTES I ACCIONS DE TOT RAVAL

TotRaval05

ÀMBIT COMUNICACIÓ

COMUNICACIÓ

La comunicació és una de les línies de treball prioritàries per tal de fomentar la informació entre veïnat, entitats i administracions i potenciar així el treball en xarxa

Des del naixement de Tot Raval, la comunicació ha estat un element clau de la tasca realitzada. Es treballa en tres direccions:

Comunicació interna (entre els membres de Tot Raval)

Facilitar la relació entre les entitats que formen Tot Raval és un dels elements imprescindibles per al treball en xarxa: convocatòria, coordinació, execució i actes de les reunions, interlocució entre les entitats, traspàs d informacions sobre els projectes interns o externs, etc.

Comunicació a l interior del barri

El coneixement mutu i la comunicació entre els diferents col·lectius, organitzacions i empreses presents al Raval és també una manera de fomentar el sentiment de barri i la cohesió social dins d aquest.

Comunicació externa

Sovint és té una imatge distorsionada del Raval fomentada per l aparició de notícies negatives als mitjans de comunicació. Es treballa per a una comunicació que potenciï una visió contrastada i que mostri la riquesa de l oferta cultural, social i comercial que permeti conèixer millor la realitat de la complexitat del Raval.

OBJECTIUS

hPromoure el coneixement de l activitat que veïnat, entitats, institucions i empreses estan realitzant al barri. hFomentar el treball en xarxa mitjançant el coneixement mutu. hPotenciar la imatge positiva del Raval i mostrar la seva realitat. hDonar suport a les iniciatives i activitats de les entitats del territori facilitant la seva difusió. hPotenciar l aparició de notícies en positiu sobre el barri als mitjans de comunicació. hFer difusió de Tot Raval i dels projectes que es porten a terme.

METODOLOGIA

TotRaval05

Es realitza un contacte permanent amb els diferents agents del barri, tant per recollir informació com per fer-ne arribar. En relació als mitjans, es generen acords de col·laboració per tal de disposar d un espai a les publicacions i/o mitjans audiovisuals on fer aparèixer notícies del Raval. La fundació sovint dóna suport a projectes del barri mitjançant aquests espais. També s envien notes de premsa, es convoquen rodes de premsa per projectes i s atén a la demanda de periodistes.

ACTIVITATS

Tot Raval Informa...

Agenda mensual amb l àmplia oferta d activitats que es poden trobar al Raval (socials, culturals, etc.). S envia mitjançant correu electrònic a tots els membres de la Fundació i a més de 400 persones de dins i fora del barri que han manifestat el seu interès per conèixer el que s hi fa. També es pot consultar a través de la pàgina web de l entitat. El 2005 s ha informat de 251 activitats de 181 organitzacions diferents.

Actualització de la pàgina web

A través de la pàgina web s informa sobre què és Tot Raval, els projectes, els membres i el barri. També inclou les notícies generades per Tot Raval, així com altres informacions del barri relatives a accions del teixit associatiu.

Espai informatiu a El Periódico

Gràcies a un conveni amb El Periódico, mensualment es disposa d un espai gratuït (mòdul 2x3), en el qual s informa de les activitats de la fundació, així com d altres projectes en què aquesta participa. En el 2005 s hi han publicat 14 anuncis.

Nova Ciutat Vella: s hi han publicat entrevistes i articles sobre projectes de Tot Raval. www.ravalnet.org: introducció d informacions a l apartat últimes notícies i activitats a l agenda. El Mirador del Inmigrante: setmanari en urdú i castellà. Publicació de notícies i altres informacions sobre el Raval.

El 9 de novembre de 2005 la Fundació va publicar a El Periódico un monogràfic especial de 12 pàgines sobre el Raval, el qual es va encartar en 150.000 exemplars del diari a l àmbit de Barcelona ciutat. Aquest és el tercer any que es realitza aquesta acció: l any 2003 el monogràfic va oferir una panoràmica del Raval i el 2004 un aprofundiment en l àmbit cultural. El 2005 s ha centrat en el Raval de les Persones, és a dir, en l àmbit social i associatiu. El Periódico ha ofert un preu especial per a l edició del monogràfic.

Contactes amb els mitjans de comunicació

Les gestions realitzades han tingut com a resultat: 17 aparicions radiofòniques (mitjançant entrevistes, connexions en directe i aparicions als informatius), 14 aparicions televisives (entrevistes, reportatges, aparició als telenotícies i connexions en directe amb activitats de Tot Raval) i 113 aparicions a premsa escrita (agendes, notícies, reportatges, entrevistes, anuncis i agències). Cal fer especial menció al suport rebut per part de mitjans com El Periódico, La Vanguardia o BTV que han fet un seguiment de l activitat que la Fundació ha realitzat durant l any.

El Raval : des de la fundació s elabora mensualment una notícia o reportatge per a un espai fix que ens ha cedit aquesta publicació. hTrobada de Pare Noëls i festa infantil. La plaça Sant Agustí va avançar el Nadal una setmana. hRevista bimensual Khushboo ja és al carrer. hCarnestoltes 2005 al Raval. Ravalstoltada: disfressem la plaça, disfressem el barri. hCòmic El Raval de Barcelona. Històries reals d immigrants que trenquen tòpics. hTaller de Futur sobre la cultura al Raval.

VALORACIÓ I CONTINUÏTAT

L àmbit de la comunicació ha anat creixent amb la fundació ampliant cada cop més el nombre de persones que reben el Tot Raval informa... i aprofundint en els contactes amb els mitjans de comunicació per tal de facilitar el seu seguiment de l activitat diària del Raval. Cada cop hi ha una visibilitat major del que passa al barri. D altra banda, cal destacar l evolució en la mentalitat de les associacions a l hora de difondre les seves activitats i utilitzar la Fundació com a plataforma per fer-les arribar al màxim de gent possible. Tot i que encara queda molta feina per fer, cada cop més hi ha una consciència sobre la necessitat de mostrar al propi veïnat i a la resta de la ciutat l activitat latent del Raval. .

ORGANITZACIONS IMPLICADES

El Periódico de Catalunya, publicació El Raval , El Mirador del Inmigrante i Ravalnet.

EQUIP HUMÀ

Tot Raval: periodista col·laborador, directora-gerent, tècnica de l àmbit cultural i tècnica de l àmbit social.

FINANÇAMENT

Fons propis deTot Raval, Àrea de Benestar Social de la Diputació de Barcelona i El Periódico.

ÀMBIT COMUNICACIÓ

TotRaval05

Monogràfic a El Periódico sobre El Raval de les persones

Publicacions de barri

hEl carrer Hospital i Adjacents amb les víctimes de l Índia després del Tsunami. Vicente Ferrer: La misèria i el patiment no estan per a ser entesos sinó per a ser resolts . hSant Jordi 2005. Vine a la Rambla del Raval i intercanvia el teu llibre. hSant Jordi 2005. La Rambla del Raval es consolida com a centre d activitats en la diada de Sant Jordi. hPrimers Premis Internacionals Terenci Moix. Núria Espert. Amin Maalouf i Jose Luís Sampedro s enduen els premis Terenci Moix. h2a edició de Jazz & Carrer. Jazz en viu als carrers del Raval. h50è Aniversari del carrer Nou de la Rambla. h3a Festa per la Convivència a la plaça Folch i Torres. Folch i Torres es va omplir amb l activitat dels joves del barri. hS inaugura l escultura per la convivència. (s) hTercera edició de Raval : el festival de cultura del Raval. (s) hEs tanca el 3r Festival de la Cultura. Raval es consolida com a mostra del treball en xarxa del Raval.

CAMPANYA RAVALEJAR Ravalejar (v.) és una campanya de comunicació per positivitzar el barri

TotRaval05

El Raval és més que un barri, és una actitud, una manera de fer i de viure de la gent. És per això que es va plantejar que la campanya es basés en la conjugació d un verb, que no fos estàtic, que fos viu i que cadascú se l pogués fer a la seva mida: ravalejar (v.).

OBJECTIU

Tots aquest elements han estat repartits per l equip de la Fundació a: comerços, bars, restaurants, entitats, escoles, etc. . hElaboració d un espai informatiu (càpsula) a Barcelona Televisió. hImplicació de bars i restaurants (actualment més de 23 restaurants ofereixen menús, plats, còctels o altres productes que porten el nom ravalejar).

hProjectar una imatge diferent i positiva del barri. hGenerar un canvi de percepcions envers el Raval. hReforçar i potenciar el sentiment d identitat i d orgull de barri.

DESTINATARIS

VALORACIO I CONTINUÏTAT

METODOLOGIA

La campanya s ha basat en l aparició del verb ravalejar en diferents espais del barri i en elements de la vida quotidiana (cartells, samarretes, llapis,...). L absència de cap mena de logotip en els materials de difusió ha potenciat la idea que el barri és de tots i no pertany a cap entitat, col·lectiu, etc. . D altra banda, s ha potenciat la presència d aquest verb als mitjans de comunicació.

ACTIVITATS

L 11 de febrer del 2005 va començar la campanya. Les accions han estat: hDecoració de les parets mitgeres de la Pl. Àngels i Nou de la Rambla amb el verb ravalejar amb diferents conjugacions i idiomes. h Repartiment d elements de màrqueting (primera fase): 6.000 pòsters, 9.000 xapes, 300 samarretes, 6.000 piruletes, 200 displays per la Boqueria, 3.000 postals, 21 tampons. h Repartiment d elements de màrqueting (segona fase): 100 bosses de cotó, 60.000 tovalles d us individual, 40.000 posavasos, 5.000 caixes de llumins, 3.000 adhesius, 1.000 llapis, 500 llibretes, 12.2000 piruletes. .

La campanya ha estat un èxit. El verb ravalejar s ha integrat en el vocabulari habitual de la gent per expressar el fet de passejar o viure al Raval; s ha utilitzat en titulars de premsa, cartes al director, notícies, reportatges i, fins i tot, en una vinyeta d un còmic de Mamen a El Jueves . La intervenció espontània de Jaume Figueras a TV3 convidant a ravalejar és un dels exemples d aquesta dinàmica que ha generat la campanya. Apareix actualment a 134 pàgines web (moltes d elles web blogs, on s utilitza normalment un llenguatge col·loquial i espontani), en definitiva, es pot dir que està al carrer. Diversos comerciants del barri i entitats se l han fet seva i han fet aportacions com posar el verb o el logotip en diversos materials (ventalls de l A. de Comerciants del C/Hospital, targetó de la inauguració del local de les Vitrines d Europa , programa del Loop Festival, tovalles individuals del Candela, felicitacions de Sant Jordi, etc.).

EQUIP HUMÀ

La directora-gerent, la tècnica del àmbit econòmic i comercial i dos agents comunitaris.

FINANÇAMENT

Àrea de Comunicació de l Ajuntament de Barcelona.

ÀMBIT COMUNICACIÓ

TotRaval05

El barri del Raval i Barcelona.

SUPORT DE TOT RAVAL A PROJECTES VINCULATS AL BARRI Ravalstoltada

Carnestoltes al Raval amb la implicació d una vintena d entitats del barri. Data: 12 de febrer Organitza: Barri Educador Col·laboració de Tot Raval: organització de la xocolatada, suport en l organització i la difusió.

Escola Taller - Façana de l Església de Sant Agustí

Projecte per a la rehabilitació de la façana de l Església de Sant Agustí mitjançant una escola taller amb joves del barri. Data: febrer-març Organitza: Mossèn Antoni Deulofeu (Església de Sant Agustí) i Casal dels Infants del Raval. Col·laboració de Tot Raval: organització de reunions amb en Mossèn Antoni Deulofeu, el Casal dels Infants del Raval i Foment de Ciutat Vella.

Campanya de recollida de fons per a les víctimes del Tsunami

Data: 7 de març Organitza: A. de Comerciants del C/ Hospital i Adjacents Col·laboració de Tot Raval: organització, coordinació i comunicació.

Premi Internacional Terenci Moix

La Fundació Tot Raval ha donat suport a la creació d aquest premi internacional de literatura i cinematografia lligat a Terenci Moix i al Raval. Els guanyadors de la primera edició es van fer públics el 23 d abril en un acte celebrat al Saló de Cent amb la presència del president de la Generalitat, Pasqual Maragall, i l alcalde de Barcelona, Joan Clos, entre d altres autoritats i personalitats destacades del món cultural. En el jurat d aquest premi, de periodicitat anual, hi han participat membres de Tot Raval. . Data: 23 d abril Col·laboració de Tot Raval: aportació de 300 roses pels assistents.

Jornada de portes obertes a les mesquites del barri

TotRaval05

Data: 7 de maig Organitza: Consell Islàmic de Catalunya Col·laboració de Tot Raval: suport en la comunicació.

L associació de comerciants va aprofitar aquest dia festiu per promoure el comerç del seu carrer tot convidant els visitants a pastes i te. Es van repartir més de 1000 globus i es van vendre 150 auques sobre la tradició de la diada de Sant Ponç. Data: 11 de maig Organitza: A. de Comerciants del C/Hospital i Adjacents Col·laboració de Tot Raval: coordinació i comunicació.

50è aniversari de l A. de comerciants del C/ Nou de la Rambla Conjunt d activitats per celebrar l aniversari de l entitat: - Concurs d aparadorisme - Passarel·la de moda de les botigues del Raval - Fira artesanal - Corals i cercavila - Sopar d aniversari i entrega de Premis Data: 19, 20 i 21 de maig Organitza: A. de Veïns i Comerciants C/Nou de la Rambla Col·laboració de Tot Raval: participació en el disseny, la coordinació, l organització i la producció dels esdeveniments. Es va fer un seguiment acurat de cadascuna de les activitats, posant a disposició d aquesta festa tot l equip tècnic de la fundació.

25 anys de poesia a les Rambles

Celebració dels 25 anys d estada del poeta Eduardo Mazo a la Rambla. Data: 25 de maig Organitza: Eduardo Mazo Col·laboració de Tot Raval: suport en l organització i l entrega de premis.

Guia d entitats de Ciutat Vella

Data: juny Organitza: Districte de Ciutat Vella Col·laboració de Tot Raval: revisió i traspàs d informació.

Jazz al Carrer

Data: quatre dissabtes del mes juny Organitza: Federació Eix comercial del Raval Col·laboració de Tot Raval: disseny, coordinació i producció dels concerts. Realització d una roda de premsa, contacte amb els mitjans, publicitat i edició del cartell i recerca de subvencions.

Jocs Florals del Raval

Data: 5 de juny Organitza: La Taula del Raval Col·laboració de Tot Raval: suport en comunicació i en l entrega de premis.

Festa de la Convivència de l Associació Filipina

Festa de diverses entitats a la Plaça Caramelles Data: 19 de juny Organitza: A. dels Emigrants Filipins a Barcelona Col·laboració de Tot Raval: generació de contactes entre entitats i aportació de les aigües per a la jornada.

Hospital 106, 4rt. 1a

Un col·lectiu de creadors vinculats al Raval i a l Escola Massana, i amb la col·laboració del Col·legi d Aparelladors i Arquitectes Tècnics, van engegar un projecte artístic que es va concretar en l edició d un llibre sobre els canvis urbanístics del barri i, en concret, d un edifici del C/Hospital. Data: juliol Organitza: Escola Massana Col·laboració de Tot Raval: contactes amb els comerciants del C/Hospital i amb el Liceu per poder fotografiar tots els documents d arxiu que havien estat donats arran de l enderrocament d aquest edifici.

Torneig de 3x3

Tornejos de bàsquet a la Rambla del Raval. Data: 1 de juliol Organitza: Educadors de carrer. Col·laboració de Tot Raval: aportació de les aigües del torneig.

Festival de la Pau

Trobada de diferents comunitats en favor de la pau. Data: 4 de juliol Organitza: diverses associacions i veïns paquistanesos del Raval amb la col·laboració de la Fundació Viure i Conviure, El Mirador de l immigrant, restaurant Kababish i Tot Raval. Col·laboració de Tot Raval: cerca dels espais, suport en el seguiment del projecte i difusió.

TotRaval05

El comerç, amb la diada de Sant Ponç

Festa Major del Raval

TotRaval05

Dates: 15, 16 i 17 de juliol Organitza: Districte de Ciutat Vella. Càtering del pregó Hi van participar 16 restaurants i bars, que van aportar beguda per als veïns del Raval. Els cambrers provenien del Casal dels Infants del Raval (Formació Ocupacional en Hostaleria). . Col·laboració de Tot Raval: organització de l activitat. Visita el Raval Durant els 3 dies es van oferir un total de 21 visites guiades i 3 itineraris pel Raval a càrrec de Ciempiés. A més, el CCCB va oferir una jornada de Portes Obertes (el dia 16) i el MACBA el cicle de cinema Altres barcelones (dies 15 i 16). Van participar-hi 6 institucions culturals: Biblioteca de Catalunya, Centre d Art Santa Mònica, CCCB, Institut d Estudis Catalans, MACBA i Museu Marítim. Número total de participants a les vistes guiades: 257 Número d assistents a les Portes Obertes del CCCB: 345 Número d assistents al cicle de cinema Altres Barcelones del MACBA: 91 Procedència dels visitants preinscrits: 47% procedeixen de fora del barri; 40% viuen o treballen al barri i el 13% no ho van especificar. La valoració de les institucions participants va ser molt positiva i totes elles coincidien en la voluntat de repetir-ho en properes ocasions amb el desig d apropar-se al barri. Col·laboració de Tot Raval: organització i coordinació de l activitat. Mercat artesanal: Mercat a la Plaça Sant Agustí organitzat per les associacions de comerciants del C/ Hospital i adjacents i del C/Sant Pau i Junta de Comerç. Col·laboració de Tot Raval: suport en l organització, el muntatge, la comunicació, la coordinació i el seguiment. Sopar popular: Sopar de veïns i comerciants organitzat per les associacions de comerciants del C/ Hospital i adjacents i del C/Sant Pau i Junta de Comerç. Col·laboració de Tot Raval: suport en l organització. .

Curs El Raval camaleònic

Dates: del 18 al 22 de juliol Organitza: Universitat de Barcelona, Món 3 i Solidaritat UB. Col·laboració de Tot Raval: assessorament per a l elaboració del programa, contactes amb els ponents, cerca d espais i participació com a ponents.

Mercat Obert del Raval

Creació d un nou mercat a la Rambla del Raval després del tancament del de l any passat. Amb l Àrea de Promoció Econòmica del Districte, es va redissenyar la tipologia del nou mercat i es va fomentar la creació d una associació d artesans que, actualment, gestionen aquest espai. El mercat funciona els caps de setmana i compta amb una carpa d activitats disponible per a les associacions del barri. Data d inauguració: 1 d octubre Col·laboració de Tot Raval: Des de la primera reunió, el dia 19 de gener, fins a la inauguració, Tot Raval va estar present en el procés i l organització.

Conferència Convivència i tolerància des de l Islam Acte celebrat a la residència d Investigadors. Data: 26 de novembre Organitza: A. de Comerciants del C/Hospital i Adjacents i Consell Islàmic Cultural de Catalunya. Col·laboració de Tot Raval: comunicació i suport en l organització.

Loop Festival

Festival de vídeoart celebrat a 40 botigues, restaurants i museus

del barri. Data: Del 7 al 20 de novembre Organitza: Loop Festival Col·laboració de Tot Raval: suport en la recerca d espais d exposició i en la difusió del festival.

9è aniversari dels Bastoners de l Esbart de Santa Eulàlia Data: 17 de desembre Organitza: La Taula del Raval Col·laboració de Tot Raval: difusió i suport a l acte.

Campanya de Nadal

Conjunt d activitats per dinamitzar el comerç al barri durant les festes de Nadal: recorregut amb trenet pels carrers comercials del Raval, edició d un fulletó explicatiu de la Federació de Comerciants, Caga-Tió popular amb regals per a nens i nenes, berenar, cantada de corals, itinerari de Pares Noels, concurs d aparadors, panera nadalenca,etc. Data: desembre Organitza: Federació Eix Comercial del Raval . Col·laboració de Tot Raval: suport en l organització dels diferents actes.

Llibre sobre el Raval de Toni Verdaguer

Col·laboració de Tot Raval: contactes amb Edicions 62 i Districte; reunions amb la Cap de Comunicació del Districte i l autor.

Llibre de cuina de les dones del Raval

Organitza: Casal dels Infants del Raval Col·laboració de Tot Raval: contactes amb Edicions 62 i informació als empresaris d hostaleria.

Donacions per al barri

La fundació ha canalitzat diferents donacions per al barri, cercant l entitat més adient per a rebre-les. Durant el 2005 s han repartit les donacions de matalassos, neveres, aparells informàtics, paneres i joguines.

TotRaval05

Trobada de puntaires: Trobada organitzada per l A. de Comerciants del C/ Tallers i per l Escola Vol i Boixet. Col·laboració de Tot Raval: suport en l organització. Berenar infantil: Festa infantil amb pallassos, joguines i berenar pels infants del barri organitzada pels comerciants del C/Hospital. . Col·laboració de Tot Raval: suport en l organització.

PARTICIPACIÓ A ÒRGANS CONSULTIUS, ESPAIS DE DEBAT I GRUPS DE TREBALL

- Consells sectorials del Districte de Ciutat Vella. - Comissions consultives del Districte de Ciutat Vella. - Audiències públiques, plenaris i consells de ciutat del Districte de Ciutat Vella. - Participació en l elaboració del Pla d Usos del Districte de Ciutat Vella. - Participació en l elaboració del Pla de Mobilitat del Districte de Ciutat Vella. - Reunió amb la Síndica de Greuges per tractar el tema de la prostitució. - Consell de les Dones. - Comissió local del Pla Educatiu d Entorn del Raval.

CONSELL MUNICIPAL D ASSOCIACIONS

TotRaval05

Tot Raval forma part del Plenari del Consell Municipal d As-sociacions de Barcelona. En les eleccions celebrades el 2005, Tot Raval s hi va presentar com a associació de territori i va ser la segona entitat més votada de Barcelona, amb 48 vots.

Jornades sobre immigració . Org: Ajuntament de Terrassa. Terrassa, 12 de març. Conferència sobre Tot Raval: projecte comunitari . Org: ERC. Barcelona, 5 de maig. La inmigración en España: nuevos consumidores y nuevos empresarios del comercio . Ponència: El asociacionismo comercial como elemento integrador del comercio autóctono y el comercio inmigrante . Org: ATECOM (Asociaciación de Técnicos de Comercio Local de la Comunitat Valenciana). València, 19 de maig. Jornades sobre cultura i participació ciutadana . Presentació dels projectes de participació de l àmbit cultural: Pla de cultura i Raval(s). Org: Ajuntament d Algemesí. Algemesí, juny. . Estand a la Mostra d Entitats de Ciutat Vella. Org: Ajuntament de Barcelona. Barcelona, 11 de juny. Combatre l exclusió social de les minories ètniques i dels col·lectius d immigrant a través de la cultura . Org: ACISI. Barcelona, 20 i 21 de setembre de 2005. Expresiones vivas . Presentació de Raval(s). Org: La Casa Amarilla-Raizes da tradiçao. Barcelona, 6 i 7 d octubre.

Jornades PIMEC. Ponència Comerç per a la integració . Org: PIMEC, Cambra de Comerç de Girona i Federació de comerciants de Salt. Girona, 7 de novembre. Jornades del Banc del Temps. Presentació del Banc del Temps al Raval. Org: Salut i Família. Barcelona, 8 de novembre. Kosmópolis. Geografies literàries del Raval . Org: CCCB. Barcelona, 8 de desembre.

Assistència a jornades, cursos i conferències

Democràcia participativa: actors polítics i moviments socials . Ajuntament de l Hospitalet. L Islam a Europa . CCCB. Comerç de proximitat . PSC. Curs sobre Participació i avaluació qualitativa . Fundació Dr. Robert. Protocol en els actes de comerç . ESCODI. Jornada tècnica d Arts al Carrer . FUSIC. Reflexions sobre el tercer sector: legitimitat i incidència política . Observatori del Tercer Sector. Jornada de treball de la Gent Gran del Districte de Ciutat Vella . Districte de Ciutat Vella. Jornada d infància . CIIMU. Jornada Jóvenes latinos . CIIMU i Ajuntament de Barcelona. Jornades Internacionals Intersticis: Contactes interculturals, gènere i dinàmiques identitàries a la Barcelona actual . Grup de Recerca Multiculturalisme i Gènere de la UB. Congrés Connexions i desconnexions dels adolescents i joves . Fundació Pere Tarrés. Jornada sobre Drets humans, treball sexual i VIH. Estratègies de canvi . Genera. Seminari sobre El Raval camaleònic . UB. VI Jornada del PEC de Barcelona Educació, barri i territori . IMEB.

TotRaval05

PARTICIPACIÓ A ACTES, JORNADES I MOSTRES

Visita i exposició del projecte de Dinamització comercial. Assessorament a representants dels comerciants, tècnics i regidor de comerç de Salt (Girona). Salt, 20 d octubre.

ACCIONS AMB ELS MEMBRES DE TOT RAVAL

3r aniversari de Tot Raval:

L aniversari (18 de març) es va celebrar el dia 16 coincidint amb el Plenari de la fundació. Hi va assistir, a part dels membres de la fundació, els representants polítics del Districte, tècnics d aquesta administració, així com persones vinculades al barri i a la fundació.

Pica-Pica de Nadal:

TotRaval05

Celebrat el 22 de desembre a la seu de la fundació, es van convidar tots els membres i persones vinculades a Tot Raval. . .

FINANÇAMENT La Fundació Tot Raval centra la seva activitat en el foment del treball en xarxa i el desenvolupament de projectes. Durant el 2005 s han tirat endavant 18 projectes vinculats als quatre àmbits d actuació (social, ocupacional, econòmic i comercial, i cultural) i el de comunicació, així com el suport a més de 25 iniciatives del barri.

INGRESSOS

Per dur a terme les diferents accions, s ha comptat amb les aportacions de Patrons i Amics i s ha cercat suport a les administracions, a l empresa privada i a altres organitzacions. Cal destacar que per a la tasca de creació i treball en xarxa, Tot Raval ha rebut el suport de la Direcció General d Actuacions Comunitàries i Cíviques de la Generalitat de Catalunya, de la Regidoria de Participació Ciutadana, Solidaritat i Cooperació de l Ajuntament de Barcelona i de l Àrea de Benestar Social de la Diputació de Barcelona. .

1. aportacions patrons i amics 35.605,54 2. subvencions, convenis i ajuts públics 118.382,91 3. aportacions públiques en espècies 100.922,80 4. subvencions, convenis i ajuts privats 113.511,70 5. aportacions privades en espècies 78.922,76 6. altres ingressos 643,75 total 447.989,46

25,34

Dividim les despeses en 3 conceptes: projectes, estructura i personal de l equip de Tot Raval. hLes despeses per projectes inclouen els costos directes d aquests i del personal contractat directament per a la seva realització, però no contemplen el personal de l equip de la fundació que els coordina o que els dirigeix. h Les despeses d estructura inclouen el lloguer del local, subministraments, neteja, gestoria, informàtica, fotocopiadora, manteniment, material d oficina, assegurances, etc. hLes despeses de personal comprenen el sou de l equip de Tot Raval: directora gerent, coordinadora-tècnica de l àmbit social, tècnica de l àmbit econòmic i comercial, tècnica de l àmbit cultural i administrativa.

1. Despeses per projectes 2. Despeses d estructura 3. Despeses de personal de Tot Raval

29%

60%

11%

0,14 7,95 26,43 22,53

TotRaval05

17,62

DESPESES

TotRaval05

SUPORT I COL路LABORACIONS

TotRaval05

TORRES & HELLMAN CATERINGS

Disseny GrĂ fic: Pastora Muncunill