Telecom Review Africa Sept/Oct 2018

IPT PowerTech going from strength to strength Nabil Z. Haddad, CEO, IPT PowerTech

IPT PowerTech va de succès en succès Nabil Z. Haddad, PDG, IPT PowerTech

Data protection in Africa under the microscope La protection des données en Afrique dans le collimateur

What is holding back 5G deployment ?

Forget about Internet of Things, it’s about Internet of Thinking now

Qu’est-ce qui ralentit encore le déploiement de la 5G ?

On ne parle plus d’Internet des Objets, mais d’Internet de la Pensée

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TABLE OF CONTENTS

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IPT PowerTech going from strength to strength

Breaking world records with smarter connectivity

16 24 Addressing the consumer 5G requirement to create a tangible network experience

Data protection in Africa under the microscope

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Industry News

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Forget about internet of things, it’s about internet of thinking now

Angola Cables connecting continents with first of its kind submarine cable

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Operators' News

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“Women are now afforded the same opportunities as men” – Natalia Ellis

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Vendors' News

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Satellites' News

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EDITORIAL

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Editor in Chief & Senior ICT Analyst Toni Eid toni.eid@tracemedia.info

Toni Eid, Editor in Chief Telecom Review International

Copy Editor Yvan Kougaz Senior Journalist Christine Ziadeh Christine@tracemedia.info Representative in Ivory Cost Lacinan Ouattara lacinan@tracemedia.info Editorial Team Toni Eid (UAE), Mark Forker (UAE), Hadeel Karnib (Lebanon), Yvan Kougaz (Lebanon), Jennifer Saade (Lebanon), Lacinan Ouattara (Ivory Coast), Jeff Seal (United States), Christine Ziadeh (Lebanon), Zane Small (New Zealand) OPM Marian Santos marian@tracemedia.info Sales Manager Mohammed Ershad ershad@tracemedia.info Proofreader Katia Kougaz Senior Graphic Designer Lara Maalouf News Provided in cooperation with AFP, the global news agency Published by

Trace Media Ltd. Zouk Mikael, LEBANON Kaslik Sea Side Road, Badawi Group Building, 4th Floor, P.O. Box 90-2113, Jdeidet el Metn Tel. +961 9 211741 Fax +961 9 211742 Printing Arab Printing Press © All rights reserved Publication of any of the content is prohibited

- Year 8 - Issue 56 -

The aviation industry L'industrie du transport is the new stream of aérien : nouvelle source de revenus pour les satellite operators opérateurs de satellites

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iFi is everywhere, so why not have it when we fly as well?

The trend began more than 10 years ago, but timidly, led by just a few airline companies such as Emirates Airlines, Delta Airlines, to name a few. Now, most companies offer the service: over 35 airlines provide WiFi onboard - some paid, some affordable and some complimentary for frequent travelers (Emirates even offers it for Skywards members).

Connectivity is made via satellite, which creates competition between satellite companies who are then forced to strive for better quality and capacity, and improve connectivity for airlines.

Satellites are delivering enhanced connectivity to the airline industry, but satellite broadband still needs to be improved.

Connectivity exists today, but limited in bandwidth which does not facilitate the required level of functionality that the industry is expecting. In addition, some countries do not allow WiFi connectivity over their territories or their airspace, such as India. Therefore, regulations need to be put in place to ensure full-time flight connectivity.

The crews are also adapting to the use of enhanced broadband and are able to keep connected via electronic devices, and in some cases, better able to answer passengers’ questions about connectivity.

The aviation industry is another area that will create opportunities for all involved.

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e Wifi est partout, alors pourquoi ne pas en profiter quand on est à bord d’un avion ? Cette tendance a vu le jour il y a plus de 10 ans mais a lentement progressé. Parmi les premières compagnies aériennes à l’avoir offert citons Emirates Airlines et Delta Airlines. Aujourd’hui, plus de 35 des transporteurs aériens fournissent un accès au Wifi à bord de leurs vols certains le font payer à des prix abordables et pour d'autres il est gratuit.

La connectivité est garantie par satellite, ce qui crée une concurrence entre les sociétés satellites qui sont alors obligées d’améliorer qualité et capacité. Les satellites fournissent une connectivité améliorée à l'industrie du transport aérien, mais le haut débit par satellite doit encore être amélioré.

Aujourd'hui, la connectivité existe, mais elle est limitée en bande passante, ce qui rend difficile d’atteindre le niveau de fonctionnalité attendu par l'industrie.

De plus, certains pays n'autorisent pas la connectivité Wifi sur leur territoire ou durant le survol de l’espace aérien, notamment l'Inde. Par conséquent, des réglementations doivent être mises en place pour assurer une connectivité régulière durant les vols. Les équipes sont en train de s’adapter également à l’utilisation du haut débit amélioré, et restent connectées via des appareils électroniques et, dans certains cas, répondent plus aisément aux questions des passagers concernant la connectivité.

L'industrie du transport aérien est un domaine qui créera des opportunités pour toutes les parties concernées.

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INDUSTRY NEWS

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The African Telecommunications Union elects a new Secretary General Abdulkarim Soumaila, elected as the head of the ATU in 2011.

Omo was elected on August 17th, 2018 at the 5th ordinary session of the ATU Plenipotentiary Conference, held in Nairobi. He will be officially taking office in January 2019.

For 23 votes against 2 for his only opponent, the Burundian Constaque Hakizimana, John Omo, candidate from Kenya won the title of Secretary General of the African Telecommunications Union (ATU) thus replacing the Nigerian

Hakizimana and Omo were the only candidates to remain till the end, after the withdrawal of the candidacy of Abubakar Sadiq Hussaini from Nigeria, and the invalidation of the candidacy of the Congolese Eric Ndoumba, for nonpayment of his country’s arrears.

John Omo is currently the Director

of Legal Services at the Kenya Communications Authority (CA), the country's ICT and telecom regulator.

During his four-year term, renewable once, the new Secretary General, who has more than 25 years of experience in international legal advice, including eighteen in the information and communication technology sector, will continue to develop the African telecoms market, formerly done by its predecessor.

Omo will perform his duties from his country, under another notice on permanent location. Prior to 1999, ATU headquarters was in the Democratic Republic of Congo, but because of political crisis, it was moved to Kenya.

The Commonwealth Telecommunications Organisation assists Gambia in its ICT plans it looks forward to engage and partner with the CTO in supporting the work of the Commonwealth, especially in ICT related focus areas. The government of Gambia continues to invest heavily in rebuilding its ICT infrastructure and faces a number of challenges. Some of the notable challenges discussed include the need to review and establish relevant ICT regulations, policies and legislations.

Gambia also needs both technical and capacity development assistance in ICT, especially in the public sector.

The CTO was pleased with the acceptance by the Honourable Minister Ebrima Sillah for Gambia to join the CTO. This will go a long way to enhance Gambia’s ICT ambitions and support in expanding the fibre optic infrastructure and enabling affordable access to highspeed broadband across the country.

With the aim of exchanging information and ideas on how the Commonwealth Telecommunications Organisation (CTO) can assist on-going efforts, by the Gambian government, in strengthening and improving ICT-related services to its citizens, the Acting SecretaryGeneral Gisa Fuatai Purcell welcomed Honourable Ebrima Sillah, Minister

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of Information, Communication and Infrastructure, of Gambia and Kalifa Bojang, Deputy Head of Mission, from the High Commission of Gambia, to the Commonwealth Telecommunications Organisation (CTO) headquarters.

Gambia expressed how glad it is to be back in the Commonwealth and how

During the meeting, the CTO pledged to support Gambia in developing both its National Cybersecurity Strategy and Broadband Strategy. The CTO will also engage and assist the Public Utilities Regulatory Authority (PURA) in Gambia to establish a competitive regulatory environment within the telecommunication sector.

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Nabil Z. Haddad, CEO, IPT PowerTech

IPT PowerTech going from

strength to strength

Recognized as leading T-ESCO globally, IPT Powertech Group is one the few global players to offer the largest portfolio of hybrid solutions, said the company’s CEO Nabil Z. Haddad in an exclusive interview with Telecom Review.

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irst of all, can you give us an overview of IPT PowerTech’s scope of business?

Established in 1993, IPT Powertech is a

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complete solutions provider combining specialized energy/efficient solutions with innovative telecom infrastructure along with managed services, all the way to initiating the Guaranteed Savings Model and T-ESCO Model

across Middle East, Africa and South East Asia. IPT is an integrator of topnotch trusted products, developing and identifying best technologies in order to create a product optimizing the output of the solution.

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Recognized as leading T-ESCO globally, IPT Powertech Group is one the few global players to offer the largest portfolio of hybrid solutions and retain a consistently strong presence with offices in 11 countries and a regional coverage of more than 60 countries and more than 4,500 experts on board, continuously developing its service offering to meet the ever-changing industry demands.

Whilst power and telecom services divisions remain key parts of our business, our focus has increasingly turned to our telecom-ESCO business where we see huge potential.

COVER STORY

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Recognized as leading T-ESCO globally, IPT Powertech Group is one the few global players to offer the largest portfolio of hybrid solutions

Is IPT Powertech Group well positioned to serve the operators’ need for an optimal TCO? IPT Powertech Group has always been a front-runner in anticipating

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IPT is proud to initiate the Power leasing concept, where energy is sold as a service

customers’ needs from tailoring specialized solutions all the way to offering a complete power solution and merging hybrid and renewable energy solutions with telecom infrastructure and field managed services and maintenance.

This makes us pioneers in merging the two worlds, giving end-to-end solutions to towercos and MNOs, all the way to initiating the guaranteed savings model globally, and making us the largest ESCO worldwide in terms of number of sites.

Operators across the globe are coming under increased financial pressure with competition from OTT players and ARPU continuing to decline. They are searching for ways to decrease OPEX whilst minimizing capex and the ESCO model offers an ideal solution. Thus, IPT is proud to initiate the Power leasing concept, where energy is sold as a service. We became a Telecom Energy Service Company (T-ESCO) company that invests, and

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provides comprehensive energy, and site infrastructure solutions and services to its customers, from auditing, to redesigning, procuring, and implementing innovative site solutions, all the way to managing networks, on a full OPEX model while guarantying savings and efficiencies.

The Guaranteed Savings Model and the T-ESCO model both serve MNOs and towercos in a way to reflect the appetite for capex spending or capex leasing, all the way up to optimal TCO. Both models ensure the deliverables of power availability and reliability to the network respecting all Service Level Agreements (SLAs) related are met.

Your presence in Africa is remarkable. How important is the African region for IPT PowerTech,

COVER STORY especially after the inauguration of the new office in Guinea-Conkakry?

IPT Powertech covers West Africa with offices in Nigeria, Ghana, Morocco and Algeria, all acting as a hub for neighboring countries across the African continent. Recently, we inaugurated our office in ConakryGuinea, after signing a long-term contract with one of the operators in Guinea Conakry under the ESCO matrix model.

Under this fixed energy model, IPT Powertech will be responsible for the CAPEX, supply of power solutions in addition to the managed services, which will allow the operator more concentration on his core business. Our duties will focus on providing complete power solutions that consist of generators, hybrid systems and solar systems. Initially

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Our duties will focus on providing complete power solutions

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COVER STORY

we will take over management of the existing power equipment on sites, but over time we will upgrade this to make the system more efficient, a process which we have begun already.

We believe that the acquisition was a strategic decision and thus integration of Shabakkat KSA within IPT Powertech Group will be primary for accomplishment of IPT potential growth.

How do you feel IPT Powertech is realizing the company’s growth potential in the Middle East?

For the Middle East, our headquarter is based in Lebanon, Beirut in addition to a development laboratory equipped for testing under harsh environmental conditions for solution/product optimization. We also have offices in Iraq and KSA, and in 2017, we acquired Shabakkat KSA, a member of Shabakkat Group, a leading telecommunications solution provider in the Middle East.

Shabakkat KSA’s main line of business comprises of network rollout, site acquisition, renovation and construction, infrastructure equipment supply, installation and commissioning, managed services, field and facility maintenance.

Shabakkat KSA team exceeding the 1,300 specialists delivers full turn-key telecom site infrastructure services, in addition to consultancy services for more than 20 projects in the kingdom, reaching up to 30,000 sites for Zain, STC and Mobily

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through direct and indirect contracts with main vendors.

However, IPT Powertech is willing to invest and expand into new countries in the Middle East and Africa within the upcoming few years, as long as that growth is profitable and aligned with the strategic direction of the business.

Can you tell us more about your accomplishments for the past few years, specifically with the initiation of the Guaranteed Savings Model?

IPT Powertech Group is engaged in Nigeria on the major project of Guaranteed Savings across the African continent, supplying energy efficient power solutions— including management and long-

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COVER STORY

term maintenance — and OPEX optimization under a long-term contract.

deploys the capex (whereas in an ESCO agreement the ESCO would invest the CAPEX).

The guaranteed savings model is something which IPT PowerTech has been promoting for a long time, having introduced the model about five years ago. Historically, when an MNO or towerco purchased energy equipment, they used contractors to deploy, operate and maintain it.

When the equipment isn’t performing as hoped, a blame game can ensue with the contractors complaining that the equipment isn’t delivering on expectations, whereas in reality it may have been incorrectly deployed or maintained by the contractor.

What is the secret behind the success of the guaranteed savings model?

IPT Powertech Group is proud to be the initiator for the guaranteed savings model in Nigeria and the African continent. The success of this model is attributed to several factors varying between the quality of our products, technical knowhow of the technical team, constant

Our approach in eliminating the blame game is simple: combine energy equipment provider, system integration, and O&M service contracting services to create a single point of accountability. By being the energy system integrator and the contractor at the same time, we are able to manage key points in the value chain, thus leaving no room for performance failure—or for the ‘blame game.’ In fact, we believe that our group is one the few solution providers globally offering and merging hybrid and renewable energy solutions with telecom infrastructure services and offering field managed services and maintenance all at the same time Under a guaranteed savings model, we sell the equipment to the MNO or the towerco who then pays a fixed rate for us to install and maintain the equipment. We guarantee that we will deliver the savings promised, any deviation from this will be absorbed by IPT PowerTech. This gives the MNO or towerco not only clarity on the capex to install the system but also provides predictability in OPEX. With IPT PowerTech providing, deploying and maintaining the equipment, it avoids the blame game between equipment vendor and contractor that can so often occur in the management of power on cell sites.

The guaranteed savings model offers an alternative to the ESCO model, whereby the MNO or towerco still

IPT Powertech Group is proud to be the initiator for the guaranteed savings model in Nigeria and the African continent

remoting along with adequate O&M training.

To begin with, the IPT in-house designed and developed Hybrid Power solution are built with high quality and robust components meeting high standards.

Furthermore, our technical team

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continuously tracks and monitors the guaranteed savings system’s performance with RMS tools, by constantly checking the daily system performance, routine maintenance programs and diesel consumption.

The group ensures that our guaranteed savings criteria in the contracts are met through constant site inspections, audits and repairs.

Moreover, we believe that the Power System Maintenance training program is considered as an integral factor for the success of the model allowing the upskill of our O&M resources in order to maintain the health of our implemented systems.

How does IPT Powertech finance the ESCO projects, and what are the investment plans for the future?

What kind of investors do you see as being interested in the ESCO space?

We have relied on our own funds this far but do envisage that we will look at outside financing. We are receiving a large amount of interest from investors on both the debt and equity side from banks and funds and could foresee that many investors which have played in the towerco space will start to look at investment opportunities in ESCOs. The challenge however is that the T-ESCO model is still very new and investors are still trying to understand it; there is a lot of ambiguity in the term ESCO, people don’t understand what type of contracts or MLAs are in place.

There’s also a lack of sizeable ESCOs in the market which investors can compare; after IPT PowerTech, the next biggest sized ESCO is way behind.

Ultimately however, there are a lot of parallels between ESCOs and towercos; it is still in the telecom infrastructure space involving long term (10 year) contracts with creditworthy MNOs and towercos.

There is a lot of commonality in the two business models and the fact that towercos often view ESCOs as the competition only goes to support this view.

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Forget about internet of things, it’s about internet of thinking now New digital scenarios have emerged since the development of the very first smartphone, with data being at their heart. Robotics, artificial intelligence and connected devices have introduced a whole new era that requires overhauled infrastructure and a digital shift for businesses to keep pace with emerging trends.

A new approach capable of embedding businesses into the new world appears to be crucial with the sole purpose of driving intelligence everywhere. We introduce to you the internet of thinking.

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ext generation intelligent solutions are being integrated into the physical world, which is demonstrated by the adoption of smart cities solutions, telemedicine and data prediction and analytics. The first thing that comes to mind is the massive amount of data generated by such solutions. That is why companies should, first and foremost, consider improving their infrastructure.

as collecting a large body of historic data to drive better decision-making.

Meanwhile, data intended only for short-lived decisions at the edge can be discarded.”

example of early success for the internet of thinking, with worldwide revenues for the augmented reality and virtual reality market forecasted to reach nearly $215 billion by 2021.”

New technologies are bringing a new level of sophistication in which more decisions have to be made all of the time. This is the case of traffic flows in smart cities, or e-health where patients have to be continuously monitored. This is what triggered the need to have more processing power out of the cloud and into the edge of an IT system.

What differentiates the internet of thinking from the internet of things is its ability to accelerate the insights gathered from data inputs without referring to a core cloud-based IT structure, given that with the increase of the number and volumes of data, these systems won’t be able to keep up.

Extended infrastructure is the backbone of the internet of thinking and its maturity depends on delivering sufficient computing power where intelligent environments need it. Infrastructure modernization is key given the fact that the current infrastructure doesn’t allow for having intelligence everywhere and doesn’t support unlimited data.

Therefore, companies have to focus more on hardware instead of on the software-driven solutions.

By leveraging custom hardware, businesses are shifting from the “one-size-fits-all-tasks” approach that was adopted by the majority of enterprises during the last decade. This shift drives integrated, sophisticated experiences at the edge. For instance, Google decided to build its own computer chip instead of doubling its data footprint in order to run deep neural networks. The tensor processing unit is between 30 and 80 times more efficient than standard processors and is used to run AI models.

According to Accenture’s Technology Vision 2018 report which identifies the internet of thinking as a major 2018 trend, predictions suggest that by 2020, smart sensors and other internet of things devices will generate at least 507.5 zettabytes of data.

The prevalence of intelligence in our physical world requires that data be analyzed where it is generated to accelerate processes, which means moving closer to the edge of the networks. While data is processed to provide instant actions, businesses will leave resources in the cloud to crunch macro data for a larger picture, or what we call “meta insights”.

According to Accenture’s report, “Designing systems to leverage the power of both device-driven instant insights and meta-insights from the cloud means new considerations around storage. Companies must differentiate data assets that are critical to keep versus those that can be discarded once a decision has been made. Data assets tagged for backhauling to the cloud should have an explicit need for retention, such

A survey undertaken by Accenture in the framework of Technology Vision 2018 indicates that 63% of executives believe it will be critical over the next two years to leverage custom hardware and hardware accelerators to meet the computing demands of intelligent environments.

“Businesses must act today to incorporate these hardware-focused skills into their workforce - an added challenge for those whose cloud-first mentality may have de-emphasized this need,” the reports states.

Companies have long attempted to fully benefit from graphics processing units (GPUs) with the aim of accelerating their hardware, thus bringing greater intelligence to the edge of an IT system. However, sometimes, due to the existence of demanding conditions, hardware acceleration isn’t enough, which calls for custom hardware. The report highlights the example of extended reality experiences that “requires tremendous computing power to operate in real time; it’s also a prime

Creating the internet of thinking means companies must extend compute beyond the cloud, toward the edge of networks, says the report. At the same time, companies must explore custom hardware solutions and hardware accelerators that let systems circumvent latency and compute limitations. Cloud processing remains appealing for high-value learning, predictions, AI-model generation, and storage in situations that are not time-critical.

But for real-time, intelligent action, processing must happen at the edge of networks, where the event is occurring.

In order to benefit from AI, robotics, IoT and other revolutionary technologies, businesses should take into account the importance of focusing on certain key areas such as service design, infrastructure transformation and hardware considerations. An intelligent environment will be the fruit that they will reap from all of the effort they’ve deployed in this regard.

Overcoming infrastructure challenges can be made possible if businesses drive intelligence across businesses’ network by integrating intelligent tools into every aspect of their activities, balancing the cloud vs. the edge formula and leveraging custom hardware.

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EDITORIAL

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The royal wedding of Prince Harry and Meghan Markle was the biggest day ever for the BBC Online with audiences consuming 11.9 petabytes (equivalent to nearly 3 billion photos on a phone with a 12 megapixel camera) of data, peaking at 2.8 terabits per second when people saw their first glimpse of the bride’s dress.

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y colleagues from around the world tuned in to what has been coined as the BBC iPlayer’s second most popular event. One CommScope employee admitted to live streaming from a sailing yacht during her holiday. Now that’s dedication!

Streaming live: watching 32 nations compete One of my favorite pastimes involves watching the FIFA World Cup where 32 nations, including my personal favorite, Nigeria, bring their best footballers together every four years. Given this year’s unpredictable outcomes, the global event surpassed streaming records set during the 2014 Rio World Cup with fans across the Middle East and Africa also tuning in via the Internet.

Breaking world records with

smarter connectivity AFRICA

These types of spikes in online traffic are yet another reminder that broadcasters must ensure their network is speedy, reliable and consistent across all countries. In fact, 60% of 13-22 year olds will not use an app or a website if it’s too slow to load, according to ‘The Generation Z: Study of Tech Intimates,’ a survey which

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includes participants in eight major cities.

Some 77% of broadband fixed subscriptions globally are now served by either fiber or cable networks, according to research by Point Topic. The ubiquitous need for bandwidth in our internet-centric world has driven landline networks and wireless networks toward converging.

Real world example: SIRO One European electrical utility recognizes the digital economy as a key pillar of future growth and competiveness on the world stage. This company sees the Internet as a utility -- building and owning an open-access fiber to the home (FTTH) infrastructure and leasing it to partners who in turn, offer retail internet and other services to subscribers.

SIRO is the only network in Ireland that uses the existing electricity network to provide fiber broadband to homes and business, enabling speeds of 1 gigabit per second.

As the company rolled out its network, they faced the challenge of building fiber to the home (FTTH) on top of a live electrical distribution system. SIRO teamed with CommScope, to provide industry expertise and hardened connectivity products, which reduced costs and protected against the elements.

When speaking to network operators, they know the demand for performance will continue, from bandwidth to batteries, across every technological dimension. A brighter future is built on smarter networks – that’s why SIRO is using light powered gigabit broadband for homes and businesses across 50 towns all over Ireland.

Shaping smarter connectivity Convergence is improving the ROI of FTTH. As consumer demand for data increases, network operators must increase wireless capacity. The use of multiple communication modes on a single network offers convenience and flexibility that are not possible with separate infrastructures. Networks

EDITORIAL can and will merge into one, saving operator operating expenses (OpEx) and capital expenditures (CapEx) as equipment requirements also become identical.

In a converged network, three things are required, one of which we’ll talk about here: The requirement for power at every wireless access point is essential, but often assumed as available or even forgotten until the completion of network planning. Each legacy telecommunications network has different powering considerations.

But make no mistake: the requirement for power in a converged network is real, and the importance cannot be overstated.

Legacy telephone networks, where twisted pair still exists and maintained, can provide low levels of power for small cells. In general, for a converged network, legacy telephony networks require utility power to be acquired unless a wireless access point is collocated at a power cabinet.

FTTH PON networks simply do not have this access to power, apart from the installation of a utility drop and meter installation. While a utility drop can be acquired at reasonable cost, and perhaps in a reasonable timeframe, the installation of a utility drop at hundreds or thousands of access point locations will quickly become both an economic burden as well as a project bottleneck.

The second component required for a converged network is backhaul (data from the edge access points to the central data storage or processing centers).

Traditionally backhaul from cell sites has been done either though highspeed twisted pair, microwave or fiber links from radio locations to centralized equipment locations. These can be dedicated links or shared via time domain or wavelength-division multiplexing.

In an existing HFC network, backhaul capacity can also be provided

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via DOCSIS. DOCSIS provides connectivity over either coaxial or fiber links. Equipment to condition power from the HFC plant to activate wireless access points via PoE (power over Ethernet) while providing a DOCSIS channel also exist. For small cells, depending on the technology deployed, tight timing and latency requirements are a concern, but these issues are currently being addressed in standards organizations.

Site acquisition is always a major part of any wireless network. Typically, it takes time and money to secure.

The 4G/LTE wireless densification effort is about capacity, not coverage, and 20-30 feet in the air is adequate for the coverage of a small cell area to create the additional capacity desired. For underground plant, small cabinet based cells are available, with varying tower heights and a variety of concealment methods. These small calls can be very unobtrusive, and placed along right of way already established for pedestals and cabinets.

Convergence of our telecommunications’ networks is a natural economic and technical evolution expedited by wireless small cell densification. Power, backhaul and site availability are of utmost importance in the design of any radio access network.

According to IDC, fiber connectivity is fast evolving as the fixed broadband solution for most households due to increased demand for online content in South Africa. As service providers aim to increase fiber uptake, they will need to ensure they have the connectivity solutions to meet tomorrow’s network needs.

In support of operators in Africa and across the globe, CommScope demonstrated its latest offerings at the FTTX Council Africa Conference which was held in Durban on 10-12 September.

By Femi Oshiga, VP Sales, Service Providers, MEA, CommScope

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EDITORIAL

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- Ericsson and a variety of partners across the world have been working with 5G technology for several years – more recently, we have brought these technologies into advanced field trials, and have signed among the first 5G commercial deals in the industry.

Addressing the consumer 5G requirement to create a tangible network experience

5G is expected to complement 4G technologies to improve standard of living for consumers and society as a whole, and open new revenue opportunities for enterprises across a wide spectrum of industries. Early commercial deployments are expected in 2019, and widespread deployment will still take a number of years – 5G is designed to deliver incredible data speeds, provide large capacity, low latency and energy efficiency to support innovation and services across industries.

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ike its predecessors, 5G is expected to become an integral part of a connected society. In Egypt, for example, network operators have the potential to address their share of USD 1.5 billion in 5G opportunities by 2026, in addition to the forecast telecom service revenues, and are working closely

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5G business models will be diverse and granular to fit diverse needs and to enable value extraction from both extreme low cost and high-performance use cases.

This will be an important technology in growing industrial digitalization, particularly for use cases dependent on ultra-low latency and high reliability.

It will have a big impact on the further development of IoT – which is still in its infancy throughout many parts of the Middle East and Africa. Today IoT is improving livelihoods across the region – in Turkey, for example, smart agriculture initiatives have been ongoing since 2011, and similar initiatives are now ongoing in parts of Africa. The Saudi Arabian market has also been exploring remote monitoring of oil wells and making temporary networks available in cases of disasters. 5G is expected to further enhance technologies to offer even better performance for the benefit of communities.

To get started today, the challenge for operators is to be competitive with their offerings in industry digitalization.

This includes considering how to cost-efficiently deploy a high number of use cases, what roles to take in the ecosystem or value chain, and what the relevant go-to-market models are.

with information and communications technology service providers to pave the way for 5G. Operators can capture potential revenue by targeting industries undergoing digital transformation, such as the manufacturing and automotive industries with 5G technology.

To ensure the smooth introduction of 5G, operators need to look ahead and identify the deployment approach which makes best use of existing investments and best supports their own business strategies.

This applies whether the operator is already hitting a capacity ceiling in the busiest parts of its 4G network or only just beginning to deploy 4G, and whether or not it already has access to new spectrum for 5G. The time to start developing and market-testing new business models is now, as operators prepare their current networks for 5G deployment.

To meet government, enterprise and individual consumption demands

By Chafic Traboulsi, Head of Networks, Ericsson Middle East and Africa

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WOMEN IN ICT

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The world of ICT was once a male-dominated environment, but the landscape has changed significantly over the years. Telecom Review aims to celebrate that diversity - and the shifting of demographics in the telecommunications industry by conducting a special series of interviews, entitled ‘Women in ICT’. In today’s interview we speak to Natalia Ellis, chief financial officer at Speedflow Communications.

“Women are now afforded the same opportunities as men” – Natalia Ellis AFRICA

It’s critically important for us to convey our strategic plans and vision to our partners

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Our decision to move operations to Bulgaria has been a resounding success

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atalia Ellis has forged a stellar reputation for being one of the most prominent and successful female executives within the ICT industry after 14 successful years as CFO of Speedflow Communications. She has been a champion and pioneer for the empowerment of women in maledominated industries, and continues to serve as a great inspiration for those attempting to break through the ‘glass ceiling’.

Telecom Review managed to secure an exclusive interview with Ellis at the Mediterranean Telecoms Exchange (MTX) event in Rome. In a fascinating, insightful and engaging interview, the dynamic CFO highlighted the importance and unique opportunities presented by attending MTX, her roles and responsibilities at Speedflow Communications, the company’s move from Ukraine to Bulgaria, and gender equality in the workplace.

MTX is now in its third year. How important is it for Speedflow Communications to have visibility at MTX event and what value/benefits does it provide for your company?

Speedflow Communications has

WOMEN IN ICT attended the MTX conference from the very beginning. It represents a brilliant opportunity for us to see all of the European partners we work with, and it also provides us with the chance to network and meet potential new partners in the wholesale space. MTX is the perfect platform for industry leaders within the wholesale segment to discuss all the current trends, opportunities and challenges within the sector. Italy is a very interesting country, and business develops here very quickly. The Italians are always proactively exploring new opportunities, and I think they’re very creative people.

The other appealing aspect of MTX for us is by networking with players from the local market and other European countries, you’re able to identify, determine and pinpoint what the next trend within the industry will be, which allows you to create new business strategies and targets. At MTX, you see the full range of services on offer within the wholesale space and this is a unique component of MTX which isn’t replicated elsewhere within the ICT industry space in relation to wholesale events and conferences.

The beauty of MTX is that you’re in the one room for the entire day, and you’re able to return to the same subject with the same people throughout the course of the day, but you’re approaching the subject from different aspects – and it results in much richer insights, relationship development and understanding. At other larger conferences you’re running from floor to floor and are pressed for time, so that limits the quality of your interactions with partners and prospective clients.

MTX is held in a casual setting where all the players you want to speak to in relation to exchanging ideas and determining new trends are all under the one roof in one room, and this ultimately allows you to be more creative, and provides you with a better understanding and knowledge of all the challenges, opportunities and trends within the European and international wholesale sector.

You were in attendance at the panel discussion which examined the impact

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of next generation technologies on the telecoms landscape from internet of things to smart cities. Can you share with us what you found to be some of the most interesting insights that emerged from the panel discussion?

I found the panel discussion to be very interesting, and some of the insights that emerged in relation to the internet of things and the development of smart cities were fascinating. It was a perfect blend and balance on the panel in terms of the diversity of the experiences the panelists had in the ICT sector.

I think next year, MTX is planning to hold three panel discussions, and I think this is a great idea and will help strengthen the overall MTX event. It’s a very important element within an event like MTX to have engaging panel discussions that are directly related to the industry.

It provokes rich conversations and leads to the creation of new ideas, and this is obviously beneficial for all in attendance.

So, I think by extending the panel discussions next year, this will solidify and enhance the reputation MTX has as one of the leading wholesale events in Europe.

Can you outline to us your primary roles and responsibilities as the CFO of Speedflow Communications?

My main target and my primary responsibilities as CFO of Speedflow Communications are to meet my business partners on a regular basis in order to determine what their future plans are in relation to their overall business development objectives. It’s my task to understand what their plan and vision are, and this is very important because without a clear strategy and plan, there is simply no future.

It’s also critically important for us to convey our strategic plans and vision to our partners so they can find new business opportunities with us in the long-term. So it is a two-way street, but we’ve established ourselves in the last 15 years as a trusted brand that delivers innovative solutions and services within the wholesale market, and we’re very confident that we can continue to expand and grow moving forward in the future.

AFRICA

SEPTEMBER/OCTOBER 2018

WOMEN IN ICT

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opportunities. I never felt throughout my career that men dominated, and I never felt that because I was a woman, I was at a disadvantage. I actually feel that women can adapt to a much wider range of roles within business than men because of our ability to utilize our feelings as well as our logic when making decisions. I think we have the ability to use our intuition and our internal feelings. Sometimes this is right, and other times it isn’t, but these traits still provide us with a wider range of skills to reach success in our career.

We’re set to commence on a number of new projects and are actively enhancing our product portfolio in an effort to solidify our position as a market leader in voice-over-internet services for international telecom operators.

Since 2004, SpeedFlow Communications has established itself as a leading provider for customized billing software and voice over internet protocol services for international telecoms companies. Has the decision to move operations to Bulgaria been a success for the company, and what are the biggest challenges you face in the wholesale space?

Our decision to move operations to Bulgaria has been a resounding success.

It has proved to be a great move for our enterprise and we’ve created a really strong team that consists of very experienced personnel.

I think managing that move to Bulgaria was one of our biggest challenges, but it was something we executed successfully. Our biggest office was in Ukraine, and we’ve still got an office in London, but we moved the majority of our operations to Bulgaria. It was a big move, but one that as I’ve already said has been a massive success for us thus far.

Our initial task was to create a strong team and make the transition from the Ukraine to Bulgaria as seamless as

AFRICA

possible, and the move has enabled us to create a whole host of new opportunities for the business that we wouldn’t have had access to if we remained outside of the EU. The EU is a very unique community that is comprised of different countries with different mentalities, but that shares the one idea in relation to allowing crosstrade without any borders. This idea is fantastic, and the removal of trade barriers and regulations within the EU allows those within the community to trade more openly and easier with other countries. I can speak from experience having been based outside of the EU when we were in the Ukraine, and the business opportunities of being in the EU are monumental. We’ve got access to new opportunities and a much, much larger market, so we’ve now been presented with the opportunity to showcase our products and solutions to a whole new raft of prospective partners.

The telecommunications industry has traditionally been a male-dominated environment. However, you’re one of the top female executives in the ICT industry and have previously spoken about the importance of empowering women in male-dominated industries.

How important is it to have gender equality in the ICT sector?

I believe that in today’s society, a man and a woman are afforded equal

In our company we’ve got a 50/50 breakdown in relation to our employee demographics between men and women. However, that’s not some sort of special policy we’ve implemented to meet gender equality. It’s not our priority to balance our workforce; our target is to find the best people for the specific jobs within our company. The reason I feel that it’s 50/50 within our company is because women are now afforded the same employment opportunities as men regardless of the industry.

So to conclude, I believe that today, women have the same opportunities as men because they can apply for any position within any industry, and they don’t hesitate to ask questions or to challenge men within the work environment. They’ve got no fear. Equal employment opportunities for women didn’t exist 50 years ago, but I firmly believe that today we’re on an equal footing, and in many instances have access to even more opportunities.

Women can adapt to a much wider range of roles within business than men

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INTERVIEW

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I

n addition, Nunes talked more about SACS, the new intercontinental system it launched, its benefits to the southern hemisphere, the improvements the cables will offer concerning data traffic time cuts and costs, facilitating greater and faster traffic flows, the importance of their partnerships, as well as the position of Africa, especially Angola in the ICT and telecommunications world.

Angola Cables’ new South Atlantic Cable System (SACS) is set to connect markets in Asia, US and Europe. What are the advantages that it will bring, especially in terms of capacity and latency?

SACS (South Atlantic Cables System) will be the first submarine cable linking Africa and South America through the South Atlantic. The 6,300 km cable will open up a new route in the telecoms industry. The connectivity between South America - Europe and South America - Asia will be possible using Africa as a connection point. Not only will this route create a brand new avenue for international cross connections, but this network will also empower the southern hemisphere to create business opportunities.

Angola Cables connecting continents with first of its kind submarine cable African countries had made their presence felt in the telecoms industry in recent years but are still working towards more development to catch up with latest innovation in the world. In an exclusive interview with Telecom Review, AntĂłnio Nunes, CEO of Angola Cables, expressed his opinion on the importance of the African continent for the telecoms industry and the efforts undertaken there to uphold technological development.

AFRICA

The SACS system will dramatically cut data traffic time and costs, thus facilitating greater and faster traffic flows between South America, Africa and onwards to Asia. The newly developed routes can accelerate the speed of transformation by pulling IP gravity from the USA and Asia to South America and Africa.

SACS will also cut down latencies on major routes, with an expected latency of 63 ms between Sangano, Angola and Fortaleza, Brazil. The southern region of Africa will also benefit from this cable, since they can provide an alternative route from the existing ones.

How do you position Africa in the ICT and telecommunication scene?

With the bulk of investments into submarine cables happening in the north Atlantic and multiple cables

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INTERVIEW

being built between the EU and the USA, these two continents have, until now, been far better positioned to supply capacity and content to the rest of the world. It is therefore unsurprising that currently the southern hemisphere is known for having some of the lowest levels of connectivity in the world.

networks already linking to America and Europe. Further expansions in Africa would enable other major points across the Atlantic and emerging markets to be connected at a later stage. As a consequence, greater and faster traffic flows between metropolitan areas across the globe will be facilitated.

However, Africa is beginning to shift the balance of power as it becomes a more active contributor to the global telecommunications highway. One nation already considering how to make the most of this opportunity is Angola, where our game-changing new telecommunications highway, SACS, will enable innovation in traffic management across the Atlantic.

This ecosystem will allow for local IP traffic to be exchanged locally and regionally, improving the efficiency of networks that are serving the southern hemisphere.

Several partnerships between Africa and Asia have seen the light recently in the telecoms industry. In your opinion, how important are those partnerships to both regions?

It’s no secret that both regions still have some of the lowest levels of internet connectivity in the world, so these partnerships are vital for accelerating technological and socioeconomic progress.

Angola also benefits from a unique geographic position, making it a prime target for new data hubs and giving the nation access to pre-existing

For us, the key to successful partnerships is sharing services for a common goal. We want to ensure that our customers and partners have access to the latest communication technology and retain us as their ideal partner for international connectivity and high-quality Internet services.

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However, it’s also about enhancing the overall quality of the internet by seamlessly connecting customers and businesses across regions; from neighbouring countries to vast continents across seas.

Joining forces to fuel expansion and growth is not just about benefitting the companies involved. More importantly, such a collaboration should provide an information bridge that has the potential to accelerate and stimulate socioeconomic investment and development between important geographies.

After launching SACS, what is your next big move?

Angola Cables is working to be present in the African telecommunication scene in an active and persistent way. We will be concentrating on developing future cables in the region that bring synergies to the businesses that we are developing. Being a cloud provider will be a natural process of evolution for the company, since these services are supported by infrastructures like connectivity and datacentres.

AFRICA

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ICT FEATURE

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Data protection in Africa

under the microscope The world witnessed in the past years unprecedented technological advancements and the emergence of new trends thanks to one thing: data. It is not surprising that the latter was an essential enabler of digitalization because it is the basis of almost every technological innovation. Given the importance of data, governments and international entities have established relevant frameworks, laws and regulations in order to avoid data breaches and sanction perpetrators in case they took place.

However, in Africa, a technologically emerging continent, data protection hasn’t reached quite the right level.

U

nlike in Europe and the United States, where data-privacy laws provide a level of protection to consumers, there is no unified approach to personal data protection across the African continent, with some countries having comprehensive personal data protection legislation

AFRICA

in place and others have no legislation or constitutional protection.

According to a report commissioned

by Deloitte, there are currently 17 countries only in Africa that have enacted comprehensive personal data protection legislation, namely Angola, Benin, Burkina Faso, Cape Verde, Gabon, Ghana, Ivory

Coast, Lesotho, Madagascar, Mali, Mauritius, Morocco, Senegal, Seychelles, South Africa, Tunisia and Western Sahara.

For instance, in Nigeria, the African country with the most internet users, a data-protection bill that was introduced in 2010 is still making its way through parliament. The proposed Nigerian legislation would

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ICT FEATURE

prohibit the processing of data for purposes other than their original intended use and companies could be fined for breaches of personal information.

in June 2014. However, the AU Convention has not taken effect yet as it has, to date, not been ratified by 15 out of the 54 AU member jurisdictions.

In Kenya, a country of 44 million people with some 8.5 million Facebook users on a monthly basis, there are no specific data-protection laws that exist.

The Convention offers a data protection framework to African countries that they can adapt according to their own national legislation. The main goal that the African Union aims to achieve from this convention is to raise awareness among the African countries of the need to protect personal data.

In Rwanda, an ICT law provides that, “every subscriber or user’s voice or data communications carried by means of an electronic communications network or services, must remain confidential to the subscriber and or user for whom the voice or data is intended”.

However, no comprehensive data protection and privacy law was enacted to protect people’s data, despite the fact that Africa is known for having a large and fast growing population of mobile technologies and internet users.

The African Union (AU), had adopted the AU Convention on Cybersecurity and Data Protection (AU Convention)

The transformation of the industry’s landscape towards more digitalization requires specific legislation

According to Fraser Graham, senior director for policy engagement at GSMA, the transformation of the industry’s landscape towards more digitalization requires specific legislation that protect people’s data and privacy.

“What we are thinking is that the introduction of enabling policies is important for the continent. We are, in fact, calling for fundamental review of policy and regulatory frameworks to make them fit for the digital ecosystem,” he said in Kigali at the M360 Africa Series conference.

The GSMA has been focusing in its discussions lately on addressing data protection and privacy issues in Africa.

“One of the priorities that came out is about bringing attention of Africans to data protection; basically, ensuring stability, safety and confidentiality of online data,” Graham said when talking about the conversation at M360 Africa series.

“We have seen the development of data privacy laws in some parts of Africa.

But the question is, how can we push for the right results and make sure that data protection laws are adopted across the region?” Boris Wojtan, Director of Privacy at the GSMA noted.

Wojtan considers that having a smart data privacy framework enables trust and innovation and allows Africa to tap the digital opportunity. However, he expressed a sense of skepticism over having data protection authorities in Africa capable of enforcing the laws if established.

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Each African country has its own data protection framework

Indeed, according to Reuters, data privacy groups say that many African governments have a vested interest in not introducing such laws because they use citizens’ data for their own ends – whether for political campaigns, as in Kenya, or for suppressing political dissent, as rights groups allege that the government in Tanzania has done since passing a cybercrime law in 2015.

In order to effectively capitalize on the vast investment opportunities in Africa, businesses with an African footprint have to understand the data protection landscape in Africa first. Each African country has its own data protection framework that, as limited and undeveloped as it may seem, has to be respected.

According to Deloitte’s report, non-compliance with personal data protection legislation could impede an organization from transferring personal data cross-border, thereby hindering its business operations, notably multinational organizations with a global footprint who transfer personal data cross-border in the ordinary course of business in conducting international trade.

AFRICA

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OPERATORS' NEWS

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Telecom Egypt and Etisalat Misr sign MoU for virtual fixed voice services enhancing cooperation between both companies and achieving mutual benefits, which will in turn enrich the Egyptian market with the diversification of offers and services.

Telecom Egypt and Etisalat Misr have formally announced they have signed a memorandum of understanding (MoU) to provide the latter with virtual fixed voice services. The agreement, which represents the first of its kind in the Egyptian market, covers all the basic terms that shall allow both companies to formalize a commercial agreement in due course. Under this MoU, Telecom Egypt through its nationwide fixed network will enable Etisalat Misr to provide its customers with fixed voice services.

The signing of this MoU has been described as a major step towards

Etisalat Misr will benefit from this MoU by providing its customers with fixed voice services, while Telecom Egypt will enhance its revenues generated from the domestic wholesale business supported by the increase in Etisalat Misr’s customer base.

Ahmed El Beheiry, Managing Director and Chief Executive Officer, commented, “We are proud to have signed this MoU with Etisalat Misr, which reflects the real opportunities in the Egyptian telecom market and strengthens our strategic partnership and mutual commercial cooperation. Telecom Egypt began to reap the benefits of the major investments in developing its

infrastructure and increasing its network coverage within Egypt. Such investments continue to have a positive impact on the quality of services that we provide to our customers (consumer, enterprise, and other operators) and confirms our keenness to provide the best to the Egyptian market.”

Hazem Metwally, Chief Executive Officer of Etisalat Misr, said, “We are pleased to have signed the MoU with Telecom Egypt, which is a true addition to both companies and fosters our mutually beneficial cooperation. As a result of this agreement, Etisalat Misr will become a total telecom operator offering both voice and data services to its mobile and fixed customers. This will allow us to serve all our customers’ needs through one operator and provide the highest quality possible given Etisalat Misr’s advanced network and latest technology.”

Orange consolidates its cloud computing strategy with Basefarm Holding acquisition Austria and in Germany, where it boasts a cutting-edge big data activity with its subsidiary The unbelievable Machine Company. Its business proposition lies at the forefront of innovative services in cloud computing, Big Data and Artificial Intelligence, thanks to the widely-recognized expertise of its 550 employees for maximum customer satisfaction.

Orange announced that it has completed the acquisition of 100% of Basefarm through its enterprise subsidiary Orange Business Services following the approbation of the relevant competition authorities.

Basefarm is a leading European player in cloud-based infrastructure and

AFRICA

services, as well as the management of critical applications and data analysis. The company, which recorded revenues of over 100 million euros in 2017, has enjoyed steady growth since its creation. Basefarm has a strong operational presence in several European countries, particularly in Norway, Sweden, the Netherlands,

This acquisition will complement Orange Business Services’ existing catalogue of offers and will reinforce its strategic position by bringing a new source of expertise and innovative technologies, particularly in data management, the management of critical applications, Big Data and multicloud services. By joining forces with Orange Business Services, Basefarm will gain a unique opportunity to accelerate growth in public, private and multi–cloud services while benefitting from access to Orange’s global networks and infrastructure.

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OPERATORS' NEWS

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First 5G launch in Africa announced CEO of Vodacom in a statement following this giant leap made by Vodacom Lesotho.

However, the head of British African subsidiary of Vodafone expressed in his statement the difficulties encountered in the main market of the company, South Africa.

Lesotho has started experiencing the very first superfast broadband network in Africa. In fact, according to Reuters, mobile operator Vodacom has launched its 5G across the country. With this mobile technology, consumers will be able to receive quality services very much similar to that offered by fiber optics.

Knowing that it would be impossible to

install fiber optic cables in a non-coastal mountainous country, Vodacom declared that it has obtained a frequency in the 3.5 GHz bands in order to launch its 5G in Lesotho.

“What we’ve accomplished in Lesotho is an example of what can be achieved in Africa, should the required spectrum also be made available,” said Shameel Joosub,

In fact, Vodacom and its competitors have been urging since 2007 the release of telecom frequencies, thus allowing them to meet the population’s high demand for internet connectivity. However, the South African government has announced that the allocation of new telecom frequencies will only occur in the first quarter of 2019.

Back to July 7, 2018, Vodacom and Nokia successfully tested 5G in the South African city of Durban. This successful experiment which proved the operator’s ability to offer 5G in the country, fueled its impatience to acquire new frequencies for superfast broadband.

The first IoT network in East and Central Africa to be deployed in Kenya will be used to connect sensors across all sectors, including agriculture and fishing, transport and logistics, utilities and energy, heavy industries, retail, and banking and insurance. It will also be used for smart cities projects and in wildlife conservation.

Liquid Telecom Kenya, part of the leading pan-African telecoms group Liquid Telecom, has announced a partnership with Sigfox, the world's leading Internet of Things (IoT) services provider, to build and deploy a nationwide IoT network covering up to 85% of the Kenyan population. The new base stations will be connected to Liquid Telecom's fiber network, to deliver guaranteed reliability and speed.

The launch of the IoT network in Kenya will support the Big Four agenda and

The introduction of a Sigfox “Low Power Wide Area Network” (LPWAN) is the first in the region, allowing users to use IoT technology wherever they are and positioning the country to apply cost-effective local solutions using IoT. The new network runs on the free ISM band 868MHz and will cost Kenyans as little as Sh100 ($1) per year per device or sensor, depending on usage.

Previously, communication with any internet enabled gadget depended on Wi-Fi or GSM networks that require data bundles, local network signal coverage and a power supply.

Sigfox has enabled its industry partners to develop wireless communication

chipsets that IoT device manufacturers can use. In 2016, Sigfox industry partners introduced the first ultra-lowcost wireless chipsets for IoT devices for just Sh200 in the EMEA markets.

In 2017, the company, in partnership with GCT LTE-M, announced another new chipset, which was the first ever to support both mobile connectivity (GSM) and the Sigfox IoT network. These chipsets will allow Kenyan companies to develop IoT devices for both Kenyan and global markets.

To further promote development, Liquid Telecom Kenya will be working with incubator hubs and universities to enable students and startups to develop IoT solutions locally.

As part of its Go Cloud initiative, which is designed to raise awareness, adoption and usage of cloud-based services amongst startups in Africa, Liquid Telecom will also start a new initiative called Go Things that aims to accelerate IoT adoption in the region.

AFRICA

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VENDORS' NEWS

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Huawei reaffirms commitment to promoting Tunisia’s digitalization agreement to deepen cooperation in digital transformation projects.

Huawei and Tunisia have agreed to strengthen cooperation on digital development in country’s key economic sectors, including: transportation, education, smart city and energy. Huawei’s President for the Middle East and Africa, Yi Xiang, met with Tunisian Prime Minister Youssef Chahed to exchange views on how best to promote digital transformation of Tunisian industry.

In 2017, Huawei signed a “Strategic MOU of Tunisia Digital 2020” with Tunisia’s Ministry of Communication Technology and Digital Economy and the recent high-level meeting is a follow-up on that

Prime Minister Chahed expressed gratitude to Huawei for its continued contributions in Tunisia. Tunisia aims to promote social and economic development and employment through ICT development and is also committed to building Tunisia as a model of a regional digitalization center and ICT hub. The Prime Minister further expressed his hope to increase cooperation with China and welcomed more Chinese companies, like Huawei, to invest, develop and succeed in Tunisia.

Huawei’s Yi Xiang said that Huawei is actively participating in the “Digital Tunisia 2020” national strategy and contributing to the digitization of various industries in Tunisia. By implementing the “Strategic MoU of Tunisia Digital 2020”, Huawei will help Tunisia promote digital transformation, create employment opportunities and strengthen the education and training of both sides for Tunisian ICT talent. At the same time, Huawei will continue to promote the

exchange of experts between China and Tunisia and encourage further development of Tunisia's ICT industry.

Huawei has operated in Tunisia since 1999 and has extensive and in-depth cooperation with local major telecom operators, government and industry customers. Over the years, Huawei has trained more than 1,000 ICT professionals for Tunisia. The proportion of local employees of Huawei Tunisia is more than 90%. Huawei has established a regional French speaking talent center and regional service resource center in Tunisia and launched the “Huawei ICT Academy” project.

Through Huawei’s “Seeds for the Future” program, summer internships and ICT skills competition, the company promotes Tunisia as the regional ICT talent center.

At the same time, Huawei adheres to the concept of “open, cooperation and win-win” and follows the “platform + ecosystem” cooperation model. Huawei is committed to building partnerships with local companies for mutual growth and exploring potential markets together in other countries.

Qualcomm begins sampling of its revolutionary flagship mobile platform Qualcomm Technologies has begun sampling of its upcoming flagship mobile platform to multiple OEMs developing next-generation consumer devices. The upcoming platform will transform industries, encourage new business models and improve the consumer experience as operators come online with 5G services later in 2018 and through 2019.

Qualcomm Technologies, Inc., a subsidiary of Qualcomm Incorporated, announced that its upcoming flagship mobile platform will feature a system-on-chip (SoC) built on the 7nm process node. The 7nm SoC can be paired with the Qualcomm® Snapdragon™ X50 5G modem, which is expected to be the first 5G-capable mobile platform for premium tier smartphones and other mobile devices.

AFRICA

“We are very pleased to be working with OEMs, operators, infrastructure vendors, and standards bodies across the world, and are on track to help launch the first 5G mobile hotspots by the end of 2018, and smartphones using our next-generation mobile platform in the first half of 2019,” said Cristiano Amon, president, Qualcomm Incorporated. “Qualcomm

Technologies’ continued leadership in research and engineering allows for a future of increased innovation across multiple sectors as 5G connectivity becomes ubiquitous.”

This flagship mobile platform with 5G is designed to enable premium connected devices that bring new intuitive experiences and interactions with power-efficient on-device AI, superior battery life, and performance while extending globally to innovative technologies, solutions, experiences and applications in automotive and IoT. Full details regarding the nextgeneration flagship mobile platform from Qualcomm Technologies is planned to be announced in the fourth quarter of 2018.

SEPTEMBER/OCTOBER 2018

SATELLITES' NEWS

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HYLAS 4 satellite to offer high-speed connectivity in Africa HYLAS 4 satellite to consumers and businesses throughout sub-Saharan Africa.

Recently, iWayAfrica, a pan-African provider of satellite telecommunications services and solutions in Africa, has signed an agreement with Avanti Communications Group, a satellite

operator and provider of satellite data services in Europe, the Middle East and Africa. The agreement will allow iWayAfrica to deploy satellite broadband services from Avanti's

According to Mathew Welthagen, chief executive officer of Gondwana International Networks, parent company of iWayAfrica, the contract with Avanti Communications Group reinforces the capabilities of the Internet service provider in Africa.

With its HYLAS 2 satellite, Avanti's is already present in 44 African countries in eastern and southern Africa. As for HYLAS 4, launched in April 2018, it will expand its capabilities to new markets in West and Central Africa.

It is the awaited solution by the people of the continent who live particularly in the rural and isolated areas where terrestrial networks are limited.

7000 smallsats to be launched in the next decade represent a turnover of $38 billion for satellite manufacturers and launchers - a five-fold increase over the past decade.

The firm estimates that 80% of these launches should involve around fifty satellite constellations, including two mega-constellations.

According to Puteaux, this increase in smallsats deployments can be explained by “performance improvement and continuous miniaturization, which redesigns the market, customers now having the possibility to choose smallsats with the same capabilities or larger satellites, with more capacity.”

According to Euroconsult's latest report, it is expected that as many as 7 000 small satellites, weighing less than 500 kilograms, will be launched in the next decade, up from 1 200 in the last 10 years.

The firm estimates that by 2022, 580 smallsats will be sent on a yearly basis into space, which is considered

a sharp increase over the last five years that witnessed an average of 190 annual launches.

“The average should then upsurge to 850 satellites per year until 2027,” added Maxime Puteaux, Euroconsult consultant, as quoted in the report.

In total, these launches should

In detail, smallsats should focus on three uses: the provision of fixed internet access (3 500 satellites) for houses and businesses, terrestrial observation (1,400 satellites) and data collection (850 satellites).

In the last category, the uses will concern the communication between machines, IoT, or certain types of communication services.

AFRICA

JULY/AUGUST 2018

Artificial intelligence might increase the gap between developed countries and other countries and between businesses and individuals, a report elaborated by McKinsey stated. According to this study, with artificial intelligence, global growth will jump by an average of 1.2% per year by 20230, greatly expedited between 2025 and 2030.

JULY/AUGUST 2018

L'intelligence artificielle risque d'augmenter les écarts de richesse entre pays développés et les autres, mais aussi entre les entreprises et les individus, selon un rapport du cabinet de consultants américain McKinsey. Selon cette étude, l'intelligence artificielle devrait augmenter de 1,2% par an la croissance mondiale en moyenne jusqu'en 2030, avec une forte accélération entre 2025 et 2030

SEPTEMBRE/OCTOBRE 2018

SOMMAIRE

32

34 Le cadre réglementaire du très haut débit

40

36 Ja-Square : partenaire IoT de confiance des opérateurs

La protection des données : enjeu pour les entreprises

Qu’est-ce qui ralentit encore le déploiement de la 5G ?

33

Nouvelles de l'industrie

48

Nouvelles des financières

46

Nouvelles des opérateurs

50

Nouvelles des satellites

47

Nouvelles des fournisseurs

51

Agenda

AFRIQUE

42

SEPTEMBRE/OCTOBRE 2018

NOUVELLES DE L’INDUSTRIE

33

L'Égypte promulgue une loi controversée contre la cybercriminalité sont également encourus par « tous ceux qui créent, dirigent ou utilisent un site ou un compte privé dans le but de commettre ou faciliter l'action à commettre des crimes punis par la loi ».

Une peine de prison ferme sera nécessairement prononcée si les crimes mentionnés dans la loi vise notamment à « violer l'ordre public », « porter atteinte à la sécurité nationale » ou encore « nuire à l'unité nationale et la paix sociale ».

D’après le journal officiel, le chef de l’État égyptien, Abdel Fattah al-Sissi, a promulgué une loi controversée de « lutte contre la cybercriminalité », au moment où Internet est dans le collimateur du régime.

En vertu de la nouvelle loi, les autorités pourront bloquer, par l'intermédiaire d'un juge, tout site dont le contenu constitue, selon elles « une menace pour la sécurité nationale » ou pour « l'économie nationale ».

Plus de 500 sites d'informations ou d'ONG sont actuellement bloqués en Égypte, selon l'Association pour la liberté de

pensée et d'expression (AFTE), basée au Caire. Les organisations ou personnes visées par une mesure de blocage, tout comme le parquet, pourront faire appel.

La nouvelle loi prévoit aussi une peine d’emprisonnement d'un an et une amende de 50 000 à 100 000 livres égyptiennes pour « toute personne qui accède délibérément ou par erreur, et sans raison valable, à un site, un compte privé ou un système informatique dont l'accès est interdit ».

Au moins deux ans d'emprisonnement et 100 000 livres égyptiennes d'amende

Plusieurs internautes et blogueurs, critiques du gouvernement ou connus pour leurs commentaires ou dessins satiriques, ont récemment été arrêtés et placés en détention. Les autorités leur reprochent d'appartenir à des « groupes interdits » et de diffuser de « fausses nouvelles ».

Une autre loi, encore non promulguée par le président, vise à contrôler davantage les médias. Le texte, voté par le Parlement en juillet, renforce la supervision des autorités sur les sites et blogs mais également sur les personnes comptant plus de 5 000 abonnés sur les réseaux sociaux.

En Zambie, évitez de faire vos appels téléphoniques via internet !

Viber « menacent l'industrie des télécommunications et l'emploi dans des compagnies telles que Zamtel, Airtel et MTN », a justifié Dora Siliya la porteparole du gouvernement. « Le gouvernement a donc décidé d'introduire une taxe quotidienne de 30 ngwee (un peu moins de 3 centimes d'euro) sur les appels téléphoniques via internet », a-t-elle ajouté.

La Zambie a décidé d'imposer une taxe sur les appels téléphoniques via internet pour protéger les entreprises de télécommunications classiques, une mesure aussitôt dénoncée par les défenseurs de la liberté d'expression.

Les services de téléphonie en ligne tels que Skype, WhatsApp et

Cette contribution sera collectée par les opérateurs téléphoniques et les fournisseurs d'accès à internet, selon le projet dévoilé par les autorités.

Cette annonce intervient après l'adoption en Ouganda d'une taxe très controversée sur l'utilisation des réseaux sociaux.

« C'est une attaque délibérée contre la liberté d'expression et d'association », a déploré le responsable de l'ONG Bloggers de Zambie, Richard Mulonga, « un nouvel exemple du plan ourdi par l'État pour restreindre la liberté sur le web ».

Brian Mushimba, ministre de la Communication, a justifié la taxe sur les appels téléphoniques par des raisons purement économiques. « Nous ne croyons pas à la répression des médias, nous croyons à la liberté d'expression. Cette décision n'est qu'économique car nous perdons de l'argent. Si Skype et WhatsApp gagnent de l'argent, pourquoi pas nous ? », s'est interrogé le ministre.

AFRIQUE

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Le cadre réglementaire du très haut débit L’implémentation du très haut débit impacte l’ensemble de l’écosystème économique d’un pays. La définition du cadre réglementaire joue donc un rôle déterminant. Elle doit favoriser le déploiement de la fibre optique et des réseaux sans fil tout en servant les objectifs de la régulation du secteur. Cela revient à encourager une concurrence « adaptée « permettant à la fois un développement des infrastructures et leur amortissement.

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arantir une neutralité à l’égard des choix technologiques pour encourager l’investissement Pour favoriser la concurrence, la réglementation doit permette aux opérateurs de se concerter sur les

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architectures à déployer et rester la plus neutre possible sur leurs choix technico-économiques. Une telle approche incite, en effet, les opérateurs à investir dans plusieurs technologies différentes (fibre, 4G, LTE,…). Elle favorise une couverture plus large du territoire et encourage l’investissement et l’innovation.

En principe, le libre jeu du marché aboutit au choix des technologies les plus efficaces, les opérateurs privilégiant, de manière rationnelle, les solutions techniquement ou économiquement optimales. Dans cette optique, la réglementation ne doit pas constituer une entrave au processus de sélection des

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technologies par le marché. Ainsi, la notion d’accès large bande couvret-elle aujourd’hui les accès filaires et non filaires.

Veiller au « juste niveau de concurrence » Cependant, il est actuellement assez largement admis qu’une concurrence « ouverte » à tous les niveaux du réseau n’est pas toujours adaptée au contexte de certains pays. La notion de « juste niveau de concurrence » s’applique de plus en plus largement, en particulier au marché de gros.

Ainsi, le dégroupage n’est applicable effectivement que dans des zones à haute densité fixe, et la multiplication des réseaux de transports disparaissent dans de nombreux pays au profit de l’implémentation d’un réseau unique, géré par le principe de la séparation réseaux/services.

Définir des ambitions de déploiement réalistes Sur un marché ouvert à la concurrence, le déploiement de

L’implémentation du haut débit dépasse très largement le cadre seul des TIC

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réseaux à très haut débit doit assurer la fourniture, dans des délais raisonnables, de services numériques selon des critères de technologie, de couverture et de concurrence prédéfinis. L’enjeu consiste à répondre aux attentes des citoyens et des entreprises en matière de services, tout en garantissant aux opérateurs la rentabilité de leur investissement. Il revient donc au régulateur de définir des ambitions de déploiement réalistes dans 3 domaines.

1- L’objectif technologique prend en compte la demande croissante en débits. Il est formulé de la façon la plus neutre possible, fixant, par exemple, un débit minimum pour chaque abonné. Plus en aval, il définit des niveaux de symétrie permettant le passage à la 4è génération des services télécom.

2- La couverture fixe l’étendue du territoire couvert. Elle définit également un objectif de couverture de façon à ce que l’ensemble des foyers et des entreprises d’une zone desservie soient bien raccordés à terme à un réseau et puissent bénéficier de services à très haut débit.

3- Le calendrier de déploiement des réseaux vise à limiter le sentiment relatif de « fracture numérique » que peuvent éprouver les habitants des zones desservies plus tardivement.

Il prend également en compte les contraintes budgétaires et économiques des opérateurs. Aussi est-il habituel de définir, au niveau national, un « minimum de capacité par client » qui pourra être dépassé dans les zones rapidement rentables.

S’assurer du respect des engagements des opérateurs privés Le coût de déploiement de la fibre est élevé et les opérateurs hésitent parfois à la déployer en dehors des zones très denses. Par ailleurs, dans les zones qu’ils desservent, ils n’ont pas toujours intérêt à raccorder l’ensemble des logements et des entreprises présents. Il existe donc un risque élevé que les opérateurs « écrèment » leurs zones de desserte

et que des foyers ou des entreprises ne soient jamais couverts, ou le soient à un coût prohibitif si la construction d’un deuxième réseau est nécessaire. Spontanément, les opérateurs ne couvriront donc qu’une portion du territoire, même s’ils partagent un même réseau, à moins d’y être incités par un cadre réglementaire et de recevoir un soutien financier.

Le régulateur exigera donc des opérateurs privés qu’ils confirment leurs engagements de déploiements et qu’ils mettent en place une contractualisation claire précisant le calendrier de déploiement, le montant annuel des investissements, etc…

Fixer un cadre légitime à l’intervention publique En l’absence de contractualisation, le régulateur devra fixer un cadre légitimant l’intervention combinée des collectivités territoriales, lorsqu’elles existent, et de l’État pour veiller au respect du principe de complétude dans la zone la moins dense. Il s’agira alors de : • renforcer le suivi de l’État et du régulateur sur la progression et l’homogénéité des déploiements dans l’ensemble de la zone préemptée par les opérateurs, • déployer, le cas échéant, un réseau d’initiative publique (RIP) avec l’aide de l’État.

Comme le souligne la Banque Mondiale, l’implémentation du haut débit dépasse donc très largement le cadre seul des TIC et influence la totalité de l’écosystème économique d’un pays. Certaines tendances fortes se dessinent, portant en particulier sur l’organisation du marché de gros. Pour le reste - les choix technologiques, la nature des investissements et la régulation de la gouvernance des réseaux - chaque pays adapte son schéma réglementaire à son contexte propre.

Rédigé par Maria-Gabriella Macra, directrice de projets gouvernementaux chez Sofrecom

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INTERVIEW

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Ja-Square : partenaire IoT de confiance des opérateurs

Créer une technologie accessible à tous est la mission de Ja-Square, entreprise basée en France qui est présente sur le marché libanais depuis cinq ans, et a pu révolutionner le secteur de la technologie avec ses solutions de pointe. Dans une entrevue exclusive accordée à Telecom Review, Saad Al Jamal, PDG de JaSquare a expliqué comment l’entreprise aide opérateurs et fournisseurs de services internet (ISP) libanais à améliorer la qualité et la performance de leurs réseaux, en gardant à l’esprit un seul objectif: la satisfaction du client.

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llant de la sécurité et jusqu’aux solutions de maisons intelligentes, Ja-Square offre un large éventail de solutions intelligentes capables de répondre aux besoins des clients, en accordant une attention particulière sur la technologie accessible permettant aux personnes ayant des difficultés visuelles, auditives ou vocales d'utiliser la technologie.

Tout d'abord, pouvez-vous nous donner un aperçu des services et solutions proposés par Ja-Square?

Ja-Square est fortement impliquée dans le secteur des télécommunications et

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INTERVIEW systèmes de comptage intelligents, des services de vidéo à la demande, des répéteurs GSM et bien plus.

Nous nous concentrons sur les solutions qui facilitent le mieux l'expérience de l’utilisateur

propose une large gamme de produits et solutions. Nous nous concentrons sur celles qui facilitent le mieux l'expérience de l’utilisateur et offrent une connectivité égale et équitable dans toutes les zones géographiques.

Chez Ja-Square, nous nous efforçons de mettre à jour et développer nos produits et services. Notre équipe professionnelle hautement qualifiée se concentre sur la qualité et la simplicité tout en améliorant nos produits et services. Ceci est fait pour que les services puissent être gérés par des personnes de tous âges et de toutes capacités, favorisant ainsi un mode de vie plus intelligent, plus facile, plus sain et plus respectueux de l'environnement. Nous proposons une approche non conventionnelle et contemporaine pour gérer votre monde - de chez vous - en utilisant simplement votre appareil intelligent.

En résumé, les produits et services comprennent des solutions intelligentes pour la maison et la sécurité, des solutions de villes intelligentes, des solutions de surveillance de sites, des

Pourquoi Ja-Square se concentre-t-elle sur la technologie accessible?

Nous nous concentrons principalement sur une technologie accessible qui aide les consommateurs à utiliser des technologies qui facilitent les activités quotidiennes et atténuent les préoccupations. La technologie accessible permet aux individus de personnaliser celle qui les aidera à mieux voir et à entendre, et est facile à utiliser. L'accessibilité et la technologie accessible viennent à l’aide des personnes ayant des difficultés visuelles, des douleurs dans les mains ou les bras, une perte auditive et des difficultés d'élocution ou cognitives. Les services s'adressent aux personnes qui cherchent à personnaliser leur expérience de télécommunication pour répondre à leurs besoins et préférences.

Quels services et solutions ont eu le plus de succès et pourquoi?

Jusqu'à présent, la solution de surveillance du site a connu le plus grand succès avec l'opérateur Alfa et sera bientôt mise en œuvre avec touch et Ogero. Elle facilite surveillance, contrôle et dépannage à distance des sites des opérateurs. De plus, elle a réduit considérablement le vol de piles et autres petits composants.

Cette solution permet de suivre à portée de main les performances de chaque appareil installé sur site, d’avertir des activités suspectes et de recevoir des rapports de gestion détaillés. La solution est profitable aux opérateurs de télécommunications grâce à la réduction des coûts des services et au temps requis pour accéder à chaque site, en plus de fournir un meilleur contrôle de l'équipement.

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de toujours savoir où réduire les pertes d'énergie et de ressources.

Nous nous concentrons sur la fourniture de modes de vie plus simples, plus sains et plus écologiques grâce à nos solutions pour les implémentations personnelles et professionnelles. De plus, notre solution de domotique offre des fonctionnalités intelligentes et écologiques qui réduisent les pertes d'eau en surveillant les fuites d'eau, et économisent de l'énergie en contrôlant la température et l'humidité à l'intérieur des domiciles.

Notre solution de détection de fumée est également sans fil, tout comme le reste de nos solutions, et permet une détection précoce des incendies potentiels.

L'accessibilité est facile grâce aux applications que les utilisateurs peuvent installer sur leurs téléphones, leur permettant de surveiller les activités se déroulant chez eux. La communication écologique est ainsi encouragée et créée

la solution de surveillance du site a connu le plus grand succès

Comment l'entreprise contribue-t-elle à créer un mode de vie plus intelligent et plus écologique ?

Dans l’entreprise, nous développons des solutions de comptage intelligentes, en plus de batteries de secours efficaces pour nos solutions de surveillance.

Cela se traduit par une réduction de la consommation d'énergie et par une analyse approfondie des compteurs afin

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INTERVIEW

Nous nous concentrons sur la fourniture de modes de vie plus simples, plus sains et plus écologiques

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grâce à cette technologie contemporaine et des solutions économes en énergie qui favorisent une société plus saine et plus flexible. L'énergie n'est pas épuisée et les générations futures disposeront d'une communauté efficace qui alimentera leurs capacités grâce à une infrastructure technologiquement avancée sur laquelle ils peuvent capitaliser.

Qu'est-ce qui différencie Ja-Square de ses concurrents dans la région MENA et à l'étranger?

L’avantage concurrentiel de Ja-Square est l’amélioration constante de sa gamme de produits en recherchant et développant en permanence des produits et services plus récents et plus intelligents afin de devancer ses concurrents.

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INTERVIEW

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Notre objectif est de permettre aux particuliers et entreprises dans le monde entier de reconnaître leur plein potentiel Ziad Al Jamal, directeur technique, Ja-Square Notre objectif est de permettre aux particuliers et entreprises dans le monde entier de reconnaître leur plein potentiel. En tant qu'entreprise basée en France, nous fournissons des normes européennes dans la région MENA à un prix bien inférieur à celui de nos concurrents, mais avec une qualité supérieure. Nous pouvons facilement adapter toute notre gamme de produits aux besoins et exigences de tous les pays de la région MENA afin d'offrir des préférences personnalisées.

Nous considérons notre mission comme étant un engagement envers nos clients. Nous le respectons en nous efforçant de créer une technologie accessible aux personnes de tous âges et de toutes capacités. Ja-Square est l’un des leaders de l’innovation de l’accessibilité et des produits intelligents, plus sûrs et plus faciles à utiliser par les opérateurs de réseaux mobiles et les fournisseurs de services Internet.

En nous concentrant sur les zones rurales et les sites éloignés, nous pouvons fournir une connectivité à divers emplacements qui en manquaient

et des technologies pouvant améliorer les modes de vie et les économies.

Ja-Square aide les opérateurs libanais avec une large gamme de solutions intelligentes et IoT. Pouvez-vous élaborer plus ?

Comme je l’ai déjà mentionné, Ja-Square fournit actuellement des solutions de surveillance de site, de domotique et de sécurité à Alfa, et les fournira bientôt à touch et Ogero. Nous sommes également en train de fournir un service de vidéo à la demande à Alfa et touch, en plus de fournir une solution et une atténuation de DDOS à Ogero.

Comme vous pouvez le constater, d’une part, nous nous concentrons sur les produits et services qui offrent du divertissement aux utilisateurs finaux.

D'autre part, nous veillons à ce que les opérateurs fournissent un service de qualité en mettant en œuvre des produits de sécurité qui protègent le réseau libanais contre les attaques pouvant provenir de l'extérieur ou de l'intérieur.

Enfin, en ce qui concerne les produits de surveillance des sites, nous pensons que cette solution améliore l’efficacité

des opérateurs, ce qui se traduit par davantage d’économies et une meilleure rentabilité, et se répercute positivement sur le chiffre d’affaires global du ministère des Télécommunications.

Comment positionnez-vous la société dans la région MENA? Dans la région MENA, l’entreprise JaSquare Liban est plutôt nouvelle et n’existe que depuis près de cinq ans. Cependant, nous avons pu nous positionner comme un concurrent de premier plan pour les nouvelles technologies et solutions. Ceci, bien sûr, est soutenu par la société mère sise en France et par l’imposante équipe de recherche et développement et des ingénieurs qui sont toujours en avance sur les nouvelles technologies.

Nous fournissons des produits et des services à la pointe de la technologie dans la région MENA, ce qui nous a permis de devenir un acteur majeur de l’IoT. Nous visons à fournir en permanence de nouvelles technologies qui favorisent les économies de la région MENA, en particulier les pays arabes, et à les remettre sur la carte mondiale en tant qu'acteurs majeurs de la technologie et de l’IoT.

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La protection des données : enjeu pour les entreprises Du jour au lendemain, de nouveaux appareils électroniques sont créés, des dizaines d’applications sont conçues, et des milliers de sites internet sont formés. Toutes ces actions ouvrent de nouveaux portails aux cyberattaquants, leur permettant de trouver des méthodes innovantes et intelligentes pour pirater les entreprises et avoir accès à leurs données.

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e qui rend une entreprise plus vulnérable à ces genres d’attaques, c’est l’utilisation d’appareils personnels sur les lieux de travail. Prenons l’exemple d’un employé ayant les plus simples appareils : son téléphone portable, sa montre intelligente, sa tablette et son ordinateur portable, sans mentionner les appareils déjà présents dans le bureau comme une smart TV, l’assistance virtuelle, etc… Dès son arrivée sur les lieux, il va connecter ses appareils personnels au réseau de l’entreprise, et, pour la majorité des cas, sans suivre les directives du

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département informatique. Disons que plus de 5 000 appareils personnels sont connectés à ces réseaux chaque jour.

Il s'agit alors essentiellement de 5 000 risques de cybercriminalité critiques.

Il devient évident que l’on doive s’attendre chaque année à davantage de cyberattaques et les bonnes pratiques de cybersécurité à adopter sont plus pertinentes que jamais.

Nous avons déjà vu des appareils personnels subir de nombreuses attaques de logiciels malveillants, par exemple, en 2017, les chercheurs de McAfee ont identifié 144 applications sur Google Play Store qui contenaient une nouvelle souche de logiciels malveillants,

Grabos. Le téléchargement de ce logiciel malveillant sur le réseau de l’entreprise peut occasionner un désastre en matière de violation de données.

Les « hackers » (pirates) ont dépassé le temps du simple spam. Lors de la dernière conférence RSA qui s’est tenue à San Francisco, des experts du cabinet de formation en sécurité SANS Institute ont présenté les cinq nouvelles techniques de cyberattaques les plus dangereuses, à savoir : le piratage de données stockées dans le Cloud, la perte d’anonymat des utilisateurs, la monétisation de systèmes compromis à l’aide de mineurs de cryptomonnaie, l’exploitation des failles matérielles,

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et la perturbation des systèmes de contrôle industriel et des services essentiels (attaques non motivées par l’appât du gain). La forme la plus rependue reste le « ransomware » ou le rançonnage. Le principe est simple : le ransomware chiffre et bloque les fichiers contenus sur l'ordinateur et exige une rançon en échange d'une clé pour les déchiffrer. Si ce type de fraude est aussi dangereux, c'est en raison de son évolution constante, puisque le web est en perpétuelle mutation.

D'autre part, les fraudeurs disposent plus facilement d'outils développés et puissants, permettant l'industrialisation de certaines attaques, d'où une menace croissante et protéiforme. À l’heure actuelle, les objectifs des attaquants sont généralement financiers. L’attaquant désire soutirer de l’argent de ses victimes, directement ou indirectement, que ce soit par des demandes de rançon (ransomware), ou par des dénis de service. Le spam était la méthode primitive de gagner de l’argent en vendant des produits illégaux ou contrefaits. Désormais, certaines attaques contre les monnaies numériques comme le Bitcoin sont devenues très populaires. Les attaques contre les systèmes de téléphonie sont également extrêmement lucratives à l’heure du smartphone et de l’informatique ubiquitaire.

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plus sophistiqués sur le plan financier, ce qui facilite la monétisation de leurs exploits.

Il est devenu alors impératif de trouver des méthodes de protection contre ces actes offensifs qui touchent nos vies privées et professionnelles. Sur le plan privé, il est recommandé de : • Choisir des mots de passe complexes : 12 caractères (composés de majuscules, minuscules, chiffres, caractères spéciaux) sans lien avec nos noms, date de naissance... et différent pour chaque accès ; • Mettre à jour régulièrement logiciels et système d’exploitation : navigateur, antivirus, bureautique, pare-feu ; • Se méfier du Wifi : sécuriser l’accès de celui de l’entreprise et éviter de s’y connecter au public à l’extérieur, non sécurisé ; • Ne pas mélanger personnel et professionnel : ne pas utiliser de clés USB ou disques durs externes personnels sur un terminal professionnel et inversement ; • Ne jamais ouvrir les mails douteux : ne pas cliquer sur une pièce jointe, liens ou messages d’un expéditeur inconnu sans vérifier sa provenance…etc.

Généralement, le coût des attaques informatiques est extrêmement difficile à évaluer, en raison de la diversité des approches employées. Mais dans un rapport, le fournisseur de sécurité McAfee a publié une étude qui estime que le coût annuel de la cybercriminalité mondiale est d’environ 600 milliards de dollars selon les estimations du CSIS.

Professionnellement, les mêmes règles s’imposent, sauf qu’une entreprise doit être encore plus prudente et suivre le nouveau règlement de sécurité sur la protection de données, le GDPR mis en vigueur depuis mai 2018. Il s’avère nécessaire de sécuriser les données de ses clients mais aussi de protéger son entreprise contre des amendes GDPR pouvant aller jusqu’à 20 millions d’euros.

Ce qui est désolant, c’est qu’il existe un bon nombre d’employés qui ignorent si leurs entreprises suivent le GDPR ou non.

Le coût de la cybercriminalité témoigne une croissance continue et cela parce que : • Les cybercriminels adoptent de nouvelles technologies d'attaque • De nombreux nouveaux utilisateurs d'internet viennent de pays où la cybersécurité est faible • La criminalité en ligne devient plus aisée à cause de la cybercriminalité en tant que service et à d’autres projets commerciaux • Les cybercriminels sont de plus en

Il faut sans cesse trouver de nouveaux dispositifs face aux hackers toujours mieux préparés pour déjouer les pare-feu. Une option possible est de bloquer les appareils personnels et les médias sociaux dans les lieux de travail. Toutefois, les entreprises veulent attirer de nouveaux employés et cet acte ne leur servira pas de bon point. Alors, plutôt que de restreindre les employés, il est important de les éduquer sur ce qui est probablement un scam ou un logiciel malveillant et

de les mobiliser à devenir la première ligne de défense.

Les entreprises peuvent également s’assurer qu’elles évitent les violations de données majeures en ayant une visibilité totale sur les périphériques connectés à leur réseau. Elles peuvent également sécuriser leur réseau par le biais de solutions de sécurité DNS qui les alerteront de tout nouvel équipement ou appareil rejoignant le système afin qu’ils puissent identifier et bloquer rapidement les activités malveillantes.

D’autre part, pour sauvegarder les données en réseau, il existe aujourd’hui différentes solutions qui peuvent s’avérer fiables : le NAS (Network Attached Storage) et le Data Center (Cloud), voire même les disques durs externes, connectés uniquement à un ordinateur à la fois.

En effet, le NAS professionnel, équipé de disques durs encryptés pour éviter le vol, permet également un démarrage protégé (il reconnaît le LAN sur lequel il peut démarrer). Les données de ce NAS peuvent être répliquées sur un autre NAS, local ou distant, voir être dupliquées sur un Cloud si le besoin s’en fait sentir.

Totalement fermé, le système du NAS peut être une bonne alternative au Cloud, pour protéger ses propres données et celles de ses clients. Aujourd’hui, les revendeurs de technologies informatiques installent de plus en plus de NAS dans les entreprises avec une réplication/sauvegarde de ce NAS dans leurs propres locaux/centre de données. Éventuellement, il faut reconnaître que les appareils personnels et les applications grand public ne vont pas disparaître du lieu de travail. En effet, chaque année, un nouvel appareil sera à la mode et les gens le voudront immédiatement sur leur bureau. Ce qui constituera une toute nouvelle opportunité aux cyberattaquants d’avoir accès aux données de l'entreprise.

Nous leur simplifions la vie chaque fois que nous achetons un nouveau gadget.

Mais la guerre n'est pas perdue. Avec les bonnes solutions, les entreprises peuvent prendre de l'avance sur leur personnel et protéger les réseaux, quels que soient les nouveaux gadgets qui leur sont soudainement connectés.

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Qu’est-ce qui ralentit encore le déploiement de la 5G ?

Les développements dans le secteur des télécommunications en termes de réseaux 5G vont à un rythme accéléré alors que nous nous rapprochons de la fin de 2018 - une date butoir que certains opérateurs de télécommunications ont donné pour le déploiement de la 5G. L'achèvement réussi des premières spécifications du Release 15 de la nouvelle radio 5G (NR), a été annoncé en décembre 2017 lors de l'assemblée plénière du 3GPP TSG RAN qui s’est tenue à Lisbonne au Portugal. De plus, au mois de juin, les acteurs du secteur ont annoncé l’approbation officielle des spécifications du « 5G Standalone «.

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achèvement des spécifications SA (Standalone) qui complète les spécifications de la NSA (Nonstandalone) donne non seulement à la 5G NR la capacité

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d'un déploiement indépendant, mais apporte également une toute nouvelle architecture de réseau de bout en bout, faisant d’elle un facilitateur et un accélérateur dans le processus d’amélioration de la technologie intelligente de l'information et des communications des entreprises

clientes et des industries verticales.

De nouveaux modèles commerciaux seront activés et une nouvelle ère où tout sera interconnecté sera ouverte aux opérateurs mobiles et aux partenaires industriels. « Le gel des spécifications de la

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nouvelle radio 5G Standalone représente une étape majeure dans la quête de l’industrie du réseau sans fil pour réaliser la vision 5G globale. Les systèmes 5G NR Standalone non seulement augmentent considérablement les vitesses et la capacité du haut débit mobile, mais ouvrent également la porte à de nouvelles industries au-delà des télécommunications qui cherchent à révolutionner leur écosystème grâce à la 5G », a déclaré Balassa Bertényi, président du 3GPP TSG RAN à l'annonce du jalon historique.

Erik Guttman, président du 3GPP TSG SA, a ajouté, « L'achèvement convenu de l'étape 3 du gel du système 5G Standalone revêt une grande importance. La spécification du système 5G a maintenant atteint son stade officiel d'achèvement, grâce aux efforts intenses déployés par des centaines d'ingénieurs au cours des trois dernières années. Une reconnaissance particulière est due à ceux qui ont mené cet effort remarquable dans divers comités. » Selon Guttman, la 5G promet une large expansion des télécommunications, en tant que composante de plus en plus centrale de nos économies, sociétés et activités individuelles. Elle ouvre la voie à la commercialisation de services basés sur la nouvelle radio et le réseau central 5G et à leurs fonctionnalités évolutives avancées. Le nouveau système constitue la base d'une spécialisation continue pour le support de nouveaux secteurs d'activité, car, contrairement à la 4G et aux générations antérieures, la 5G soutient les exigences très spécifiques et les caractéristiques de service individuelles de diverses communications.

Les activités du 3GPP ont déjà commencé à exploiter le système 5G pour créer des opportunités dans des domaines tels que l'automatisation industrielle. Cette activité s’intensifiera au cours des mois et années à venir, dans des secteurs de plus en plus nombreux, sur la base du travail accompli à cette occasion.

Cependant, malgré tout cet enthousiasme, l’importance et l’impact des réglementations doivent être pris en compte, car ils peuvent fortement

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affecter les avantages de la technologie 5G. Le meilleur cadre réglementaire est celui qui encourage les nouveaux progrès tout en protégeant l'environnement. Au lieu de créer des obstacles perturbant le développement d’une technologie, ce qui peut avoir des répercussions négatives sur l’ensemble de l’industrie, les réglementations devraient contribuer à les promouvoir tout en préservant l’industrie et l’environnement.

Une étude récente dirigée par Accenture et la CTIA indique que la réduction des délais actuels d’installation de l’infrastructure des petites cellules pourrait générer des dizaines de milliards de dollars en termes de développement économique - une réduction de 12 mois des délais actuels se traduirait par une augmentation additionnelle de 100 milliards de dollars pour l'économie américaine au cours des trois prochaines années.

En avril 2018, la Commission fédérale de communications (FCC) a adopté une commande contenant des modifications réglementaires radicales pour accélérer le déploiement des services sans fil de prochaine génération. Cette dernière annihile les obstacles réglementaires importants au déploiement de l'infrastructure sans fil et passe en revue les processus existants pour accélérer l'examen de la préservation environnementale et historique.

La commande élimine les exigences de la Loi nationale sur la politique environnementale (NEPA) et de la Loi nationale sur la préservation historique (NHPA) pour certaines petites installations de réseau sans fil. Les réseaux sans fil 5G évolués s'appuieront sur une grande quantité de systèmes de petites antennes déployées à proximité les uns des autres plutôt que sur des tours de téléphonie cellulaire traditionnelles ou des monopôles séparés par de grandes distances.

Avec cette mesure, la FCC vise à accélérer le déploiement de la 5G en réduisant les obstacles faisant face au processus, permettant ainsi aux opérateurs de télécommunications de virer rapidement vers la capacité 5G

Une réduction de 12 mois des délais actuels se traduirait par une augmentation additionnelle de 100 milliards de dollars

et d'assurer une couverture dans les zones rurales.

Les petites cellules représentent l'avenir de la prochaine génération d'applications sans fil 5G. C'est pourquoi ils doivent être omniprésents pour fournir une couverture fiable et permettre la création d’une nouvelle génération d'appareils connectés. Les nouveaux systèmes « petites cellules » 5G peuvent souvent être installés à proximité d'installations sans fil existantes ou placés sur des structures existantes telles que des poteaux de téléphone ou des lampadaires, présentant ainsi moins de perturbation environnementale ou historique que des installations plus grandes.

D'autres mesures visant à alléger le fardeau du déploiement pourraient suivre prochainement afin d'accélérer le déploiement de la 5G le plus tôt possible. Ces modifications ont pour objectifs de faciliter l’introduction d’appareils grand public et commerciaux avancés, de services et de systèmes reposant sur la connectivité sans fil, notamment un large éventail de technologies intelligentes, de véhicules sans pilote, d’Internet des objets (IoT), de réalité augmentée et des avancées basées sur l'intelligence artificielle.

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NOUVELLES DES OPÉRATEURS

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Le Groupe Hermess rejoint les clients Entreprises de Tunisie Telecom L’accord a été signé par Mohamed FadhelKraiem et Ali Hermassi, respectivement PDG de Tunisie Telecom et du Groupe Hermess.

Tunisie Telecom, leader incontesté des services aux entreprises sur le marché tunisien des télécommunications, a annoncé son partenariat avec le Groupe Hermess, fleuron de l’économie tunisienne.

À la faveur de cette convention biennale, Tunisie Telecom qui se positionne aujourd'hui comme partenaire technologique des grands comptes, fera profiter les sept filiales du Groupe Hermess opérant dans les secteurs industriel et financier, d’une offre diversifiée couvrant les téléphonies fixe et mobile et les données.

Mohamed FadhelKraiem, PDG de Tunisie Telecom s’est félicité de ce nouveau partenariat, tout en confirmant l’engagement

de Tunisie Telecom à accompagner ce groupe dans le développement de son activité en mettant à sa disposition des solutions de communication innovantes permettant d’améliorer la productivité de ses collaborateurs et d’optimiser son budget de communication.

De son côté, Ali Hermassi a déclaré : « En s'associant à notre opérateur national global et convergent qui dispose de la meilleure infrastructure, et d'une expertise très développée en matière de TIC, le groupe Hermess gagnera plus de savoirfaire technologique pour bâtir davantage des relations économiques efficaces, réussies et pérennes ».

Ooredoo Algérie connecte ses clients durant leurs séjours à l’étranger Roaming (itinérance) leur permettant de bénéficier d’une multitude d’avantages en appels, SMS et données.

Ooredoo Algérie, leader technologique, accompagne ses clients durant la saison estivale lors de leurs déplacements à l’étranger et lance, pour la première fois et en exclusivité, de nouveaux forfaits

Durant la période des vacances, et à travers ces forfaits, les clients de Ooredoo peuvent effectuer des appels vers Ooredoo Algérie jusqu’en illimité et en recevoir de tous les pays du monde, envoyer des SMS et bénéficier jusqu’à 1 Go de

connexion Internet et ce, pour 2000 DA seulement.

Ces forfaits, valables durant 7 jours, sont accessibles via le code * 160 # pour : la France, le Maroc, l’Arabie saoudite, l’Espagne, la Tunisie, la Turquie et l’Italie, Avec cette nouvelle offre, Ooredoo enrichit l’expérience de ses clients en leur offrant la possibilité de rester connectés avec leurs proches durant leurs séjours à l’étranger.

Inwi franchit un nouveau cap avec le lancement de la 4.5G au Maroc d’1Gbps. Pratiquement, Inwi explique, qu’avec ce débit, un abonné peut « par exemple télécharger un film en 4K de 26 Gigabits en moins de 30 secondes ».

L’opérateur Inwi, du groupe marocain Al Mada, a fait évoluer son réseau en lançant la 4.5G ; ceci est considéré comme étant le franchissement d’un pas géant vers le prochain passage vers la 5G. Ce succès technique permet à la société télécoms d’offrir à ses abonnés l’opportunité d’atteindre une vitesse de téléchargement

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Pour atteindre cette performance désirée, Inwi s’est appuyé sur l’expertise de Huawei, son partenaire technologique chinois, pour la mise en place « de la technique de multiplexage massive MIMO 4X4 et des fonctionnalités réseau de nouvelle génération » - technique utilisée dans les réseaux sans fil et mobiles permettant des transferts de données à

plus longue portée et avec un débit plus élevé.

Cette nouveauté permettra « aux particuliers comme aux entreprises de profiter d’un débit équivalent à la fibre optique avec la flexibilité de la mobilité », a expliqué Fadoua Bettioui Laroussi, directeur planification et performance chez Inwi.

De plus, Inwi a indiqué que sa 4.5G permettra également de concrétiser la « télémédecine dans les centres de soins, du télé-enseignement et bien d’autres applications ».

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NOUVELLES DES FOURNISSEURS

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Huawei réaffirme son engagement à promouvoir la numérisation en Tunisie de la communication et de l'économie numérique un « mémorandum d'accord stratégique de Tunisie Digital 2020 ». La récente réunion de haut niveau était suivie de cet accord visant à étoffer la coopération dans les projets de transformation numérique.

Huawei et la Tunisie ont convenu de renforcer leur coopération sur le développement numérique dans les principaux secteurs économiques du pays, notamment le transport, l'éducation, la ville intelligente et l'énergie.

Le président de Huawei pour le MoyenOrient et l’Afrique, Yi Xiang, a rencontré le Premier ministre tunisien Youssef Chahed pour un échange de vues sur la meilleure façon de promouvoir la transformation numérique de l’industrie tunisienne.

En 2017, Huawei a signé avec le ministère tunisien des Technologies

Le Premier ministre tunisien Chahed a exprimé sa reconnaissance à Huawei pour ses contributions continues en Tunisie. Le pays aspire à encourager le développement et l’emploi sociaux et économiques à travers le développement des TIC et s’engage également à faire de la Tunisie un modèle de centre de numérisation régional et de TIC. Le Premier ministre a par ailleurs exprimé son espoir d'accroître la coopération avec la Chine et souhaité la bienvenue à davantage d'entreprises chinoises, telles que Huawei, pour investir, se développer et réussir dans son pays.

Selon Yi Xiang de Huawei, cette entreprise est en train de participer activement à la stratégie nationale « Digital Tunisia

2020 » et contribue à la numérisation de diverses industries en Tunisie. En mettant en œuvre le « Mémorandum d’accord stratégique de Tunisie Digital 2020 », Huawei aidera la Tunisie à promouvoir la transformation numérique, à créer des opportunités d'emploi et à renforcer l'éducation et la formation des talents tunisiens des TIC. En même temps, Huawei continuera à promouvoir l'échange d'experts entre la Chine et la Tunisie et encouragera le développement du secteur des TIC en Tunisie.

Huawei est présent en Tunisie depuis 1999 et coopère largement et profondément avec les principaux opérateurs de télécommunications locaux, les gouvernements et les clients industriels. Au fil des années, il a formé plus de 1 000 professionnels des TIC en Tunisie. La proportion de salariés locaux de Huawei Tunisie est supérieure à 90%. De plus, il a créé un centre régional francophone de talents et un autre de ressources régional, comme il a lancé le projet « Huawei ICT Academy ».

Qualcomm échantillonne sa plate-forme mobile phare révolutionnaire

Qualcomm Technologies, Inc., filiale de Qualcomm Incorporated, a annoncé que sa prochaine plate-forme mobile phare comportera un système sur puce (SoC) bâti sur le nœud de processus de 7nm. Le SoCde 7nm peut être couplé au modem Qualcomm® Snapdragon ™ X50 5G, qui devrait être la première plateforme mobile compatible avec la 5G pour les smartphones haut de gamme et autres appareils mobiles.

Qualcomm Technologies a commencé à échantillonner sa prochaine plateforme mobile phare auprès de plusieurs

fournisseurs d’équipements qui développent des appareils grand public de nouvelle génération. La prochaine plate-forme transformera les industries, encouragera de nouveaux modèles d’affaires et améliorera l’expérience des consommateurs avec le lancement en 2018 et 2019 de services 5G. «Nous sommes ravis de travailler avec des fournisseurs d’équipements, des opérateurs, des fournisseurs d'infrastructure et des organismes de normalisation du monde entier et sommes sur le point d'aider à lancer les premiers points d'accès mobiles 5G d'ici la fin de 2018 et les smartphones utilisant notre plate-forme mobile de nouvelle génération au premier semestre 2019 », a déclaré Cristiano Amon, président de Qualcomm Incorporated. «Le leadership continu de Qualcomm Technologies en matière

de recherche et d’ingénierie permet un avenir d’innovation accrue dans de nombreux secteurs, étant donné que la connectivité 5G est en train de devenir omniprésente.»

Cette plate-forme mobile phare est conçue pour permettre aux appareils connectés haut de gamme d’expérimenter et d’interagir de manière intuitive avec une IA intégrée, une meilleure autonomie de batterie et performance, tout en s’étendant globalement aux technologies, solutions, expériences et applications innovantes dans l’industrie de l’automobile et l’IoT. Tous les détails concernant la plateforme mobile phare de nouvelle génération de Qualcomm Technologies devraient être annoncés au quatrième trimestre 2018.

AFRIQUE

SEPTEMBRE/OCTOBRE 2018

NOUVELLES FINANCIERES

48

Ooredoo Algérie publie ses résultats financiers du 1er semestre 2018 en services voix et données de ses clients à travers, notamment, la modernisation et l’extension de son réseau de couverture 4G présent dans les 48 wilayas, le lancement d’offres 4G avec des avantages voix et données inédits ainsi que son implication en tant qu’entreprise citoyenne et responsable.

Ooredoo Algérie vient de publier ses résultats financiers du 1er semestre 2018.

Au terme de cet exercice financier, la filiale algérienne du groupe a poursuivi ses performances consolidant ainsi sa position sur le marché national de la téléphonie mobile.

Ce bilan a été notamment porté par sa dynamique commerciale visant à répondre à la demande en constante augmentation,

Les revenus d’Ooredoo Algérie ont atteint 44,2 milliards de dinars algériens au 1er semestre 2018.

Le résultat avant intérêts, impôts (taxes), dotations aux amortissements et provisions sur immobilisations (EBITDA) a été de 17,5 milliards de dinars algériens au 1er semestre 2018.

Durant les six premiers mois de l’année 2018, Ooredoo Algérie a investi 7,8 milliards de dinars algériens, notamment dans le renforcement et la modernisation de ses

équipements réseau 3G et 4G contre 3,5 milliards de dinars algériens pour la même période de l’année 2017.

Le nombre d’abonnés a, quant à lui, atteint 13,6 millions de clients à fin juin 2018.

L’opérateur continue à orienter sa politique de développement vers la digitalisation dans le sillage de sa stratégie de démocratisation de l’Internet mobile très haut débit auprès des clients algériens.

Cette stratégie s’appuie sur son réseau 4G, le seul à être étendu à l’ensemble des 48 wilayas.

Les résultats du 1er semestre 2018 d’Ooredoo Algérie reflètent la fiabilité de sa politique d’investissement à long terme dans le pays et sa volonté de permettre aux Algériens de profiter de l’excellence, de l’expertise et du savoir-faire technologique d’un groupe de dimension internationale.

Orange témoigne d'un progrès financier remarquable au 1er semestre 2018 milliards d'euros, avec une amélioration de la marge de 0,6 point par rapport à la même période en 2017, à 29,8%.

La France en particulier continue de progresser, avec une hausse de 1,4% des ventes, à 8,59 milliards d’euros, qui vient confirmer la tendance observée depuis la fin de l'année 2017.

Le groupe français de télécoms Orange a publié un bénéfice net en forte progression, de 31,3% sur le premier semestre de l'exercice, à 789 millions d'euros, grâce notamment à une forte amélioration du résultat financier, et a confirmé ses objectifs pour 2018.

Sur les six premiers mois de l'année, il a réalisé un chiffre d'affaires de 20,26 milliards d'euros, en progression de 0,9%, porté en particulier par la bonne tenue de ses principaux marchés européens, à savoir en France et Espagne.

L'excédent brut d'exploitation (Ebitda) ajusté continue de progresser de 2,6% à 5,94

AFRIQUE

De son côté, l'Espagne connaît une hausse de son chiffre d'affaires de 3% sur le semestre, à 2,63 milliards d'euros.

Dans les deux cas, Orange explique profiter de la bonne traction de ses offres convergentes, fixe-mobile et une augmentation de sa base-clients.

En France, celle-ci progresse de 4% sur le mobile, pour atteindre 19,04 millions d'abonnés au 30 juin, et de 2,6% sur l'internet fixe, avec désormais 11,31 millions de clients.

La fibre poursuit sa forte croissance avec 33% d'abonnés supplémentaires sur un

an, pour atteindre 2,25 millions de lignes vendues.

Même tendance en Espagne sur la fibre, avec 31,6% de clients sur Fibre en plus sur un an, qui viennent partiellement compenser la baisse du nombre de ceux utilisant le fixe (-1,3%).

En Afrique et au Moyen-Orient, principaux marchés du groupe en nombre de clients, les ventes ont progressé de 1,3%, principalement sous l'effet d'une croissance du marché mobile sur le semestre.

Concernant Orange Bank, lancée début novembre 2017, le produit net bancaire est en repli de 12 millions d'euros sur le semestre, que le groupe explique par les coûts d'acquisition de nouveaux clients.

Au titre des perspectives, Orange confirme la totalité de ses objectifs pour l'exercice en cours et vise notamment une croissance de son Ebitda ajusté supérieure à celle de 2017, à base comparable.

SEPTEMBRE/OCTOBRE 2018

NOUVELLES FINANCIERES

49

Le marché européen affecte négativement le résultat financier de Vodafone révision à la baisse de la prise en compte de certaines activités, ce qui a pesé sur les ventes. A norme comptable constante, la baisse est limitée à 2%.

L'opérateur télécoms britannique Vodafone a subi une érosion de 4,9% de son chiffre d'affaires au premier trimestre, sous l'effet d'un changement de norme comptable et d'un marché difficile en Europe sur fond de vive concurrence.

Le groupe focalise sur le bond de 57% de l'utilisation des données mobiles, compte tenu du recours toujours plus grand au smartphone sur ses différents marchés, même si la fin des frais d'itinérance en Europe, le recours à des offres sans achat de téléphone et la concurrence ont ralenti cette avancée.

Sur la période courant d'avril à juin, correspondant aux trois premiers mois de son exercice décalé 20182019, le groupe a enregistré des ventes de 10,9 milliards d'euros.

La pression due à la concurrence se fait de plus en plus sentir en Europe du sud, en particulier dans la péninsule italienne qui a vu l'arrivée fin mai du groupe français Iliad, propriétaire de Free. Ce dernier a dit avoir déjà attiré un million de clients dans le pays.

L'adoption par Vodafone des normes comptables IFRS a entraîné une

Sur l'internet fixe, Vodafone dit avoir conquis 128 000 nouveaux clients en

Europe, soit moins que les trimestres précédents.

Hors Europe, le groupe s'en tire un peu mieux dans la zone AMAP (AsieMoyen-Orient-Pacifique), même si son chiffre d'affaires a nettement reculé en raison d'effets de changes négatifs liés à la chute de la livre turque et de la cession de son activité au Qatar.

A données comparables, Vodafone voit ses ventes progresser en Afrique du Sud, Turquie et Égypte. Ses activités en Inde ne sont par ailleurs plus comptabilisées, en raison de sa fusion avec l'opérateur Idea Cellular qui devrait être bouclée en août.

Malgré ce premier trimestre en demiteinte, le groupe, qui avait signé un spectaculaire retour dans le vert en 2017-2018, a confirmé ses objectifs pour l'exercice en cours, à savoir une hausse modeste, entre 1% et 5%, de son excédent brut d'exploitation ajusté.

Hausse du chiffre d’affaires de Maroc Telecom porté par ses filiales africaines 000 000 de dirhams marocains (1 900 346 071 dollars US), en comparaison avec le premier semestre de 2017.

Selon le rapport financier de l’entreprise, Maroc Telecom doit cette croissance à ses neuf filiales d’Afrique subsaharienne dont le Niger, Togo, Mali, Bénin, Côte d’Ivoire, Centrafrique, Burkina Faso, Mauritanie et Gabon. Toutes ont affiché une belle performance financière qui s’est répercutée sur le groupe.

Dès le premier semestre de l’année 2018, le groupe Maroc Telecom a enregistré une hausse de 5% de son chiffre d’affaires de 17 939

Seules les filiales africaines de Maroc Telecom ont enregistré au total 8 146 000 000 de dirhams marocains (862 936 568 dollars US) comme revenus pour Maroc Telecom au premier semestre 2018, soit une augmentation

de 7,4% par rapport à 2017 et environ 48% du revenu global du groupe télécoms généré par 38 239 000 d’abonnés. Ce sont surtout les filiales du Niger, du Mali, du Togo, de Côte d’Ivoire et du Bénin qui ont tiré les belles performances financières de la branche internationale de Maroc Telecom grâce aux données 4G et au Mobile Money.

Au plan national, Maroc Telecom a pesé 10 562 000 000 dirhams marocains (1 118 872 579 dollars US) dans le chiffre d’affaires au premier semestre 2018, une croissance de 4,8% comparé à la même période de 2017.

La société télécoms a enregistré un parc de 22 161 000 abonnés.

AFRIQUE

SEPTEMBRE/OCTOBRE 2018

NOUVELLES DES SATELLITES

50

Le satellite HYLAS 4 offrira une connectivité haut débit à l’Afrique consommateurs et les entreprises de toute l'Afrique subsaharienne.

Récemment, iWayAfrica, fournisseur panafricain de services et de solutions de télécommunications par satellite en Afrique, a signé un accord avec Avanti Communications Group, opérateur de satellites et fournisseur

de services de données par satellite en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. L'accord permettra à iWayAfrica de déployer des services haut débit par satellite grâce au satellite HYLAS 4 d'Avanti pour les

Selon Mathew Welthagen, directeur général de Gondwana International Networks, société mère d'iWayAfrica, le contrat avec Avanti Communications Group renforce les capacités du fournisseur de services Internet en Afrique. Avec son satellite HYLAS 2, Avanti est déjà présent dans 44 pays d’Afrique orientale et australe. Quant à HYLAS 4, déjà lancé en avril 2018, il étendra ses capacités vers de nouveaux marchés en Afrique occidentale et centrale.

C'est la solution attendue par les habitants du continent qui se trouvent particulièrement dans les zones rurales et isolées où les réseaux terrestres sont limités.

7000 petits satellites seront mis sur orbites au cours de la prochaine décennie cinquantaine de constellations satellitaires, dont deux méga-constellations.

Selon Puteaux, cette accélération des déploiements de petits satellites s'explique notamment par « l'amélioration des performances et une miniaturisation continue, qui redessine le marché, les clients ayant désormais la possibilité de choisir de petits satellites avec les mêmes capacités ou des satellites plus importants, avec plus de capacité ».

Selon le dernier rapport de prospective du cabinet Euroconsult, pas moins de 7000 petits satellites, d'un poids inférieur à 500 kilogrammes, devraient être mis en orbite au cours de la prochaine décennie, contre 1200 durant les 10 dernières années.

Le cabinet estime que d'ici à 2022, 580 petits satellites seront envoyés chaque année dans l'espace, soit une forte accélération par rapport aux cinq

AFRIQUE

dernières années qui ont connu en moyenne 190 lancements annuels.

Au total, ces lancements devraient représenter un chiffre d'affaires de 38 milliards de dollars pour les fabricants de satellites et les lanceurs, soit une multiplication par 5 par rapport à la décennie écoulée.

Le cabinet estime par ailleurs que 80% de ces lancements devraient concerner une

Dans le détail, les petits satellites devraient se concentrer autour de trois usages: la fourniture d'un accès internet fixe (3500 satellites), pour les logements et entreprises, l'observation terrestre (1400 satellites) et la collecte de données (850 satellites).

Dans cette dernière catégorie, les usages concerneront la communication entre machines, l'internet des objets ou certains types de services de communications.

ITU Telecom World 2018 This leading international platform enables influential figures from government and industry to connect with tech SMEs, exhibit, explore partnership solutions, debate and share ideas. Join ITU Telecom World in Durban in 2018 to be a part of it.

AGENDA

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10 13

SEP

SEPTEMBER/OCTOBER 2018

Place : Dubai World Trade Center

NGMN Industry Conference & Exhibition Vancouver The 7th NGMN Industry Conference & Exhibition will bring first-class line-up of top management speakers and panelists, worldleading vendor exhibition open throughout the conference as well as the evening event and great networking opportunities.

Place: JW Marriott Parq, Vancouver, Canada

6 8

OCT

14 18

GITEX 2018

NOV

With over 100K visitors, key players from every industry, government decision makers, corporate buyers, innovators and futurists, the largest meeting platform of MENA government entities, global corporates and startups will take place again this year.

Cette plate-forme internationale permet aux experts des gouvernements et de l’industrie de tisser des liens avec des PME, exposer, explorer des solutions de partenariats et débattre de nouvelles idées.

Rejoignez l’ITU Telecom World 2018.

Lieu : Durban, Afrique du Sud

Place: Durban, South Africa

GITEX 2018

ITU Telecom World 2018

Cet événement anticipé marque chaque année le secteur des TIC en présentant les dernières tendances et innovations.

Experts et entreprises technologiques y participent chaque année pour avoir une idée du futur.

Lieu : Dubai World Trade Center

NGMN Industry Conference & Exhibition Vancouver La 7e édition de NGMN Industry Conference & Exhibition verra la participation de conférenciers et de panélistes de première importance, à une exposition à laquelle participeront des fournisseurs leaders mondiaux dans leurs domaines. Elle sera clôturée par une soirée donnant d’importantes opportunités de socialisation.

Lieu: JW Marriott Parq, Vancouver, Canada

AFRICA

The place to meet everybody who’s anybody in African telecoms and technology, AfricaCom brings together 14,000 attendees, 450 speakers and 400 exhibitors. Whether your focus is connectivity infrastructure, disruptive technologies, digital services or ICT strategy, this is the place to network, learn and get deals done.

Place: CTICC, South Africa

Global Internet of Things Contest & Congress 2018 With the theme of "Finding Innovators," the Global IoT Congress 2018 will capture the latest, strongest and best technologies and solutions globally and support them to become the new focus of the IoT industry.

It is willing to provide innovators in the industry opportunities to showcase their ideas and expand their business.

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AfricaCom 2018

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Global Internet of Things Contest & Congress 2018

NOV

AfricaCom 2018

AGENDA

NOV

SEPTEMBER/OCTOBER 2018

Place: Beijing, China

Telecom Review will hold the 11th edition of its summit for two consecutive years.

The first day will be under the theme “It’s All About SMART Networking” and the second day will be under the theme “Building the SMART Future”.

Place : Meydan Hotel, Dubai

Lieu : CTICC, Afrique du Sud

Sous le thème « en quête d’innovateurs », le Global IoT Congress 2018 présentera les dernières et meilleures technologies et solutions dans le monde et assurera leur promotion afin qu’ils soient le nouveau centre de l’industrie de l’IoT. Cet événement offrira aux innovateurs des opportunités innombrables afin de présenter leurs idées et développer leurs affaires.

Lieu : Pékin, Chine

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DEC

Telecom Review Summit

AfricaCom permet de rencontrer tous les experts en télécoms et technologie en Afrique. Avec 14 000 participants, 450 orateurs et 400 exposants, cet événement offre l’opportunité d’apprendre et de forger des partenariats.

Telecom Review Summit Telecom Review tiendra la onzième édition de son sommet annuel intitulé : It’s All About SMART Networking pour discuter, au cours de deux journées consécutives, des dernières tendances. Cet évènement réunira les leaders du secteur des TIC et télécoms qui aborderont les développements actuels affectant l’industrie.

Lieu : Meydan Hotel, Dubaï

Mises à jour sur : www.telecomreviewafrica.com AFRICA