Основы системы 5S и 7 видов потерь Учебный курс Бюро Веритас Украина
Что Вы изучите После обучения курса каждый слушатель будет в состоянии: • Идентифицировать виды потерь в их собственных производственных условиях • Понимать выгоды от работы в окружающей среде, свободной от 'беспорядка' • Понимать принципы распределения бирок, цветовой кодировки, рационального распределения предметов как части программы визуального менеджмента • Разработать структурированную программу внедрения • Разработать и внедрить программу аудитов 5S • Обеспечьте правильные условия для «совершенствования»
2
Содержание Курса Курс охватывает следующие темы: ►5S – термины и определения ►Выгоды для организации ►7 видов потерь – 'как видеть' потери ►10 шагов к совершенствованию ►Создание Визуального Рабочего места ►Введение в процесс аудита 5S ►Как внедрить 5S 3
Жизнь без 5S
4
История – 5 “S” ► Произошло от японского способа
работать так, чтобы на рабочем месте было только то, что нужно для работы, все необходимое было легко доступно, рабочее место чистое, работа стандартизована
► Пробуйте добиться чистоты и
порядка на вашем рабочем месте
► Неверно думать, что система 5S -
просто порядок на рабочем месте это гораздо больше, чем порядок. 5
Что означает 5S? 1 Sort – Сортируйте – Избавьтесь от ненужного – раздели предметы на 3 категории – ненужные, не нужные срочно, нужные. Если сомневаешься – выбрось это. 2 Set in Order – Соблюдай порядок – Свое место каждому предмету, всякому предмету свое место. 3 Shine – Содержи рабочее место в чистоте – Уборка, проверка, устранение неисправностей. Чисто не там, где убирают, а там где не сорят. 4. Standardize – Стандартизуй процедуры поддержания чистоты и порядка. Посмотри и реши, что нужно делать всегда. 5. Sustain – Совершенствуй порядок. Чем меньше усилий делаете над собой, тем лучше 6
1S - Сортируйте ►Отделите нужные предметы от ненужных. ►Удалите ненужные предметы из рабочих зон:
откажитесь от предметов, которые вы никогда не используетесь.
храните отдельно предметы, которыми вы редко используетесь
удалите все лишние предметы из рабочих областей.
►Идентифицируйте ненужные предметы.
7
2S Цели ►Свободный доступ и легкий поиск необходимых
предметов.
►Применение принципа (FIFO). ►Уменьшение потребности в складских
площадях и времени
8
2S Руководство ►Всему свое место и все на своем месте. ►Храните руководства и рабочие инструкции вблизи мест
применения.
►Проектируйте области хранения таким образом, чтобы
входы были более широкими, а глубина более мелкая.
►Расположение области хранения с оптимальным
использованием места.
►Поместите предметы так, чтобы их можно было легко
увидеть.
►Храните подобные предметы вместе. Различные
предметы - в отдельных рядах.
9
2S Руководство ►Не сваливайте предметы вместе. Используйте
стойки и полки, где только возможно.
►Используйте цветную кодировку, чтобы быстро
идентифицировать предметы.
►Маркируйте каждый предмет и его области
хранения (визуализация).
►Пробуйте использовать прозрачное покрытие
или дверь с окном (визуализация).
10
3S Цели ►Чистота гарантирует более удобное и
безопасное рабочее место.
►Чистота приведет к визуализации, что
уменьшит время поиска.
►Чистота гарантирует более высокое качество
работы и продуктов.
11
3S Руководство ►Используйте крышки, собирающие пыль или
устройства, исключающие возможность образования или уменьшающие количество грязи.
►Определите причины появления грязи и
устраните ее источники.
►Проводите очистку оборудования и рабочей
области и выполняйте профилактическое обслуживание.
►Держите все чистым для поддержания
состояния постоянной готовности.
12
4S Руководство ►Определите свое место для всего и держите
все на своем месте.
►Стандартизуйте принципы работы для
служащих.
►Вовлеките ваших служащих/штатный персонал
в разработку и улучшение таких стандартов.
13
5S Руководство Это - основной и самый важный элемент любой системы 5‘S’.
14
Процедура внедрения системы 5 ‘S’ 5 ‘S’ могут быть внедрены по-разному, но принцип PDCA является самым эффективным Фаза ПЛАНИРУЙ ► Организуйте комитет по внедрению ► Разработайте план относительно каждого S
15
Процедура внедрения системы 5 ‘S’ Фаза ВНЕДРЯЙ ►Открыто объявите программу и планы. ►Проведите обучение персонала. ►Назначьте день и время, когда каждый чистит
свою собственную рабочую область.
►Назначьте день и время, когда каждый
организовывает свое собственное рабочее место.
16
Процедура внедрения системы 5 ‘S’ Фаза ПРОВЕРЯЙ
►Периодически оценивайте результаты каждой
из команд 5 ‘S’
Фаза СОВЕРШЕНСТВУЙ
►Периодический анализируйте и внедряйте
корректирующие действия
17
Процесс внедрения План Внедрения системы 5S
Шаг 1
Шаг 2
Шаг 3
Определить Команду
Разработайте
Разработайте План
Внедрения 5 S
План внедрения
Коммуникаций
Стандартизуй процедуры поддержания чистоты и порядка
Шаг 4
Шаг 5 Разработайте План Тренинга Внедрите Систему 5S 5S
Постоянное Улучшение
Содержи рабочее место в чистоте
Сортируй
Соблюдай порядок
Стандартизуй процедуры поддержания чистоты и порядка
18
Спасибо Бюро Веритас Украина Отдел обучения +380 44 490 2979 А.И.Прилипко 19