Бизнес-курс №31 от 03.12.2014 г.

44

45

«Омский бекон» стал чукотским

Ушел в молоко. Калинин открыл молзавод

50

№47 (573), 03.12.2014, г. Омск

Коту под хвост

Почему на заключение Шишова в СИЗО губернатор отреагировал не заявлением, а котиком в «инстаграме»? Стр. 16

Золото возвращается?

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

3

Содержание 10 ТЕКУЩИЙ СЧЕТ 13 ОСОБОЕ МНЕНИЕ 14 ФЕРМА. СПЕЦПРОЕКТ 16 ВОПРОС НЕДЕЛИ

Автомобили, как вода, заполняют

Как вы оценили губернаторского

ВЛАСТЬ

32

котика?

26 ГОРСОВЕТ

18 ЦИТАТЫ НЕДЕЛИ 22 ВЗГЛЯД

Тиль превыше всего

Омску нужны не реконструкции

Омская область глазами

С рыбьей помощью.

старых, а строительство новых до-

кастрированного кота

Шербакульский бизнесмен Сер-

рог. Упор на реконструкцию до-

гей Малахевич организовал про-

рог, который исповедуется в Ом-

32 АГРАРНЫЙ СЕКТОР 36 РЫНКИ. АВТОДилЕРЫ

изводство органических удобре-

ске на протяжении последних

БИЗНЕС

ний на основе рыбной эмульсии.

10 лет, завел ситуацию в т­ упик.

44 НОВОСТИ

расширенные магистрали и стоят в еще больших пробках.

24 ИНФОРМНЕДЕЛЯ. АКЦЕНТЫ

Главный человек

bk9170 реклама

28 И БИЗНЕС

выбирает

«Человека года» В продаже с 10 декабря реклама в проекте: 399-089, 399-139

4

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Содержание 45 ОТКРЫТИЕ 46 ИДЕЯ 48 ПРОБЛЕМА Управляющие компании Омска необоснованно «кошмарят» бизнес?

50 ФИНАНСЫ 51 СУДЫ 52 КУЛЬТУРА Лукас Генюшас: «Попасть в элиту – сложно. Я из тех счастливчиков, которые попали»

54 СПОРТ Трудно быть богом Переговоры между хоккейным «Авангардом» и наставником клуба Раймо Сумманеном о новом контракте скоро вступят в решающую фазу – и пока в этом аспекте не все выглядит гладко.

CLASSIFIEDS

55 УСЛУГИ

46 ШЕСТое чувство

bk9139 реклама

Как шест для танцев стал опорой бизнеса

Главные темы года. Элита и антиэлита Рейтинги и спецпроекты NEW!

Спецпроект «Война».

спецпроект журнала

4

«бизн ес- к у рс »

Реклама в проекте: 399-089, 399-139

Горячая, холодная, экономическая, раненые и убитые, беженцы и добровольцы – украинский Майдан пробудил к жизни множество противодействующих сил, борьбой которых и запомнится 2014 год. Эксперты «БК» подводят промежуточные итоги этих непростых месяцев. Что будет с Украиной, Россией и Европой в 2015 году?

6

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

персоналии Лица, чаще всего упоминаемые в «БК» в 2014 г.

Учредитель Сусликов С.С.

Виктор Назаров 291

Вячеслав Двораковский 156

Владимир Путин 124

Юрий Гамбург 120

Олег Шишов 100

Леонид Полежаев 83

Андрей Голушко 80

Александр Третьяков 56

Виктор Лапухин 55

Валерий Каплунат 54

Валерий Кокорин 54

Сергей Калинин 50

Персоналии «Бизнес-курса» № 47 (573) Абрамович Роман . . . . 44 Абрамов Владимир . . . 42 Акимов Павел . . . . . . . 16 Антропенко Игорь . . . . 17, . . . . . . . . . . . . . . 26, 27 Артемова Инесса . . . . . 12 Бажан Вадим . . . . . . . 12 Беккер Георгий . . . . . . 42 Беланов Иван . . . . 36, 38, . . . . . . . . . . . . . . 39, 41 Битенюк Владимир . . . 24 Брагина Марина . . . . . 46, . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Варнавский Владимир . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Вдовенко Алексей . . . . 42 Ветренко Инна . . . . . . 17 Витолиньш Харийс . . . 54 Вишнякова Анастасия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Вишнякова Нина . . . . . 42 Гамбург Юрий . . . . 10, 24 Генюшас Лукас . . . . 52, 53 Головачев Сергей . . . . 51 Городилов Андрей . . . 44 Горст Галина . . . . . . . . 26, . . . . . . . . . . . . . . . 27, 45 Давидович Давид . . . . 44 Данчин Денис . . . . . . . 42 Двораковский Вячеслав . . . . . 15, 27, 45 Денежкин Денис . . . . . 12 Дмитриев Сергей . . . . 48, �������������������������������������������������49 Дурнова Татьяна . . . . . 42 Дынников Олег . . . . . . 42 Есипенко Алена . . . . . 42 Жиров Александр . . . . 16

8

Загородных Людмила . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Залознов Василий . . . . 42 Заметельский Геннадий . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Зародова Ксения . . . . . 38 Зырянов Дмитрий . . . . 15 Иссерс Оксана . . . . . . 17 Кабанов Кирилл . . . . . 24 Калинин Сергей . . . . . 10, . . . . . . . . . . . . 12, 14, 45 Карымов Ринат . . . . . . 24 Кац Максим . . . . . . . . 24 Кокорин Валерий . . . . 27 Коняева Наталия . . . . . 42 Корлякова Тина . . . . 46, 47 Костарев Сергей . . . . . 17 Курцаев Михаил . . . . . 17 Лабинов Владимир . . . 24 Латария Темури . . . . . 14 Лихачев Александр . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26, 27 Луганский Николай . . . 52 Малахевич Сергей . . . . 32, . . . . . . . . . . . . . . 33, 34 Малкин Ефим . . . . . . . 44 Маркелов Павел . . . . . 42 Маркин Владимир . . . . 18 Матвиенко Валентина . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Мацуев Денис . . . . . . . 53 Медведев Дмитрий . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14, 17 Миркина Светлана . . . 42 Миронов Сергей . . . . . 44 Моисеев Александр . . . 42 Назаров Виктор . . . 14, 16, . . . . . 17, 18, 28, 30, 44, 45

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

Немчанинов Александр . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Николаева Ирина . . . . 42 Осинский Олег . . . . . . 45 Панченко Ирина . . . . . 44 Пашнюк Денис . . . . . . 34 Полежаев Леонид . . . . 28 Поляков Иван . . . . . . . 51 Поминов Павел . . . . . . 17 Пономарев Арсен . . 16, 18 Поплавский Андрей . . . 24 Попов Александр . . . . 54 Попов Владимир . . . . . 40 Пронников Василий . . 29 Путин Владимир . . . 17, 24 Путинцев Виталий . . . . 10, . . . . . . . . . . . . . . 12, 13 Рыжов Александр . . . . 42 Рыжов Юрий . . . . . . . 42 Сальников Александр . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Сарсембаев Мурат . . . . 30 Саяпин Алексей . . . 16, 26 Светенко Юрий . . . . . . 29 Севостьянов Андрей . . . 51 Седельников Владимир . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Семенов Александр . . . 12 Смирнов Павел . . . . . . 42 Сокин Алексей . . . . 26, 27 Соловьев Вячеслав . . . 42 Старостин Василий . . . 30 Стрелец Андрей . . . . . 10, . . . . . . . . . . . . . . 12, 13 Стрельников Игорь . . . . 24 Стрельникова Елена . . . 24 Сударева Елена . . . . . . 42 Сумманен Раймо . . . . . 54

Сушко Наталия . . . . . . 16 Сырников Сергей . . . . 42 Тиль Анатолий . . . . . . 12, . . . . . . . . . . . . 15, 26, 27 Тимченко Геннадий . . . 24 Тищенко Алексей . . . . 10 Трущелев Владимир . . . 12 Туравинин Николай . . . 42 Федоров Николай . . . . 12, . . . . . . . . . . . . 14, 24, 45 Федотов Юрий . . . . 18, 26 Фридман Геннадий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17, 18 Фридман Илья . . . . . . 42 Фролов Сергей . . . . . . 12 Футин Андрей . . . . . . . 44 Харченко Валентина . . . 42 Ходус Владислав . . . . . 24 Царенко Сергей . . . . . 42 Чайка Юрий . . . . . . . . 24 Шалаев Владимир . . . . 54 Широков Сергей . . . . . 54 Шишов Алексей . . . . . 24 Шишов Олег . . . . . . . . 16, . . . . . . . 17, 18, 24, 28, 30 Шлеменко Александр . . . . . . . . . . . . . . . . . 10, 12 Щербаев Дмитрий . . . . 42 Щербак Юрий . . . . . . . 14 Эрлих Анатолий . . . . . 24 Эрлих Виталий . . . . 24, 45 Юровский Владимир . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Ягр Яромир . . . . . . . . 54

Главный редактор Сусликов С.С. Шеф-редактор Александра Александрова Редактор отдела «Культура» Василий Романов Руководитель агентства «БК-рейтинг» Анастасия Стрельникова Редактор спецвыпуска – приложения «МС2» к журналу «Бизнес-курс» Марина Грудинина Редактор информационной ленты сайта bk55.ru Инна Сальникова Обозреватели Михаил Мандель, Петр Ореховский, Дмитрий Шейко, Александр Очаковский, Игорь Федоров, Игорь Пушкарь Фотокорреспонденты Ирина Гу­ба­ре­ва, Диана Огородникова, Дмитрий Феоктистов Выпускающий редактор Елена Шиндяпина Старший корректор Татьяна Циглер Старший дизайнер, художник Наталья Андрейченко Адрес редакции и издателя: 644024, Омск, ул. Декабристов, 45/1, e-mail: redactor@tries55.ru Телефон 399-070, www.bk55.ru Директор Наталья Сухорукова Директор по распространению Елена Мамедова Размещение рекламы в журнале «Бизнес-курс» Центр. офис: Омск, ул. Декабристов, 45/1, к. 208 (3812) 399-089, 399-139, e-mail: tries@tries55.ru Отдел регион. связей: Омск, ул. Декабристов, 45/1, к. 405, 589-951, 589-952, e-mail: region1@tries55.ru, managers1004@tries55.ru Полная или частичная перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции. Свид. ПИ № ТУ 55–00444 выд. 18.12.13 УФС по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Омской области Печать: типография ООО «ПКФ «Абсолют», 644024, г. Омск, ул. Декабристов, 45/1. Подписано в печать 1.12.2014, 18.00 по графику и фактически. Цена свободная. Заказ №532584 * Оптовые и розничные цены на товары и услуги в журнале «Бизнес-курс» №47 (573) действительны до 10.12.2014 Журнал «Бизнес-курс» – информационно-аналитическое, политическое издание (реклама не более 40%) Материалы, в которых присутствует такое обозначение, подлежат сертификации

Мнение авторов не всегда совпадает с мнением редакции Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений и текстов, а также за инвестиционные рекомендации, данные аналитиками. Ответственность за инвестиционные решения, принятые после прочтения журнала, несет инвестор Индекс подписки 12782 Тираж 2 600 экз. Система распространения: Роспечать 700 экз. Подписка 1 334 экз. Частные распространители 446 экз. Рекламодатели 70 экз. Редакция 50 экз. Служба доставки «Лично в руки» 399-081, 399-082

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

на правах рекламы

bk9163 реклама

ECCO – вновь любимая обувь в России! Компания Online Market совместно с журналом «Эксперт» опубликовала свежий отчет по изу­ чению любимых брендов россиян в различных категориях товаров. Третий год подряд бесспорным лидером в категории «Обувь» россияне называют ECCO. Оставив конкурентов далеко позади, бренд с каждым годом завоевывает все больше и больше сердец наших жителей. «Секрет успеха ECCO – в высоком качестве продукции и ориентации на суровые сибирские условия. Другие европейские бренды при создании коллекций обычно ориентируются на теплые страны. Бренд ECCO работает в России более 20 лет, хорошо изучил наш суровый климат и выпускает линейки обуви специально для нас», – комментирует победу Наталья Кубрина, бренд-менеджер ECCO в Омске.

Siberia, «Русская зима» – названия коллекций говорят сами за себя. Это теплая обувь с нескользящей подошвой, разработанная эксклюзивно для России.

ECCO любит своих покупателей, и, как показывает рейтинг, они отвечают бренду взаимностью. Отзывы одного из участников исследования: – Я люблю марку ECCO – это действительно качественная обувь, которая доставляет наслаждение, когда ты ею пользуешься. Это простота и удобство во всем и сохраненное здоровье твоей семьи. Справка. ECCO – один из ведущих мировых обувных брендов. Его продукция представлена в 4 тыс. фирменных магазинах в более чем 90 странах. В Омске работает четыре фирменных магазина ECCO – на ул. Ленина, 20, пр. Мира, 40, пр. К. Маркса, 38 и в «МЕГЕ».

Текущий счет

...Завод открыл Событием недели, безусловно, стал запуск компанией «МилкОм» (совладелец – депутат Законодательного Собрания Сергей Калинин) нового молзавода (подробнее – см. стр. 45). Некоторые наши эксперты отметили излишнюю, на их взгляд, пафосность мероприятия. Негативным шлейфом за радостным событием тянется и история с продажей и последующим закрытием «Виты». «Чего же он на митинге про исилькульский молзавод ни слова не сказал? Неужели непонятно, что молзавод должен быть не в Омске, а в райцентре, как-то к коровкам и сдатчикам молока поближе?» – добавил ложку дегтя к оценке в 3,1 балла один из наших аналитиков. ...За площади схватку выиграл Наконец-то окончательно решился вопрос с размещением Школы единоборств «Шторм» им. А.П. Шлеменко. В декабре она справит новоселье в новом омском Центре единоборств. Александру Шлеменко (плюс 3,1 балла) по договору безвозмездного пользования передаются помещения на втором этаже Центра единоборств общей площадью 530 кв. м. Этим решением был также потушен назревавший конфликт интересов Шлеменко и другого знаменитого омского бойца – Центр олимпийской подготовки по боксу, за который Сергей Мацута, Наталья Николаева ратует двукратный олимпийский чемпион Алексей Тищенко, получит после ремонта ...Закрыть хотят не прекратило. По данным следовате- более предпочтительные для него помеНовое громкое дело в отношении извест- лей, ООО незаконно получило доход в щения в центре. ного омского бизнесмена – Следственный размере 26 млн рублей. Аналогичное деКомитет России обвинил «мусорного коро- ло – пока в отношении неустановлен- ...За «Тельняшку» с «Дживаном» ля» директора ООО «Клининговая компа- ных лиц – возбуждено и по полигону ТБО «Алкогольная Сибирская группа» дания «Норма Плюс» Виталия Путинцева в со- в Кировском округе. По данным СМИ, ла много новостных поводов – запустивершении преступления по п. «б» ч. 2 ст. 171 УЭБиПК УМВД РФ по Омской области про- ла в ключевом для себя водочном сектоУК РФ «Незаконное предпринимательство, водило доследственную проверку в отно- ре новый бренд «Тельняшка», начала просопряженное с извлечением дохода в осо- шении вполне конкретного человека – Гри- изводить на Авшарском винном заводе бо крупном размере». Вопреки требова- гория Горового, известного еще и как сосед коньяк «Дживан», разработала торговую ниям закона, на его полигоне специаль- по дому семейства небезызвестного Юрия марку игристого вина и ведет переговоры ные сооружения, отвечающие санитарным Гамбурга. Большинство наших экспер- о его производстве в Италии или Франции. и экологическим требованиям, отсут- тов не поддерживает предпринимателя- Штаб-квартира компании Андрея Стрельствуют. За работу без лицензии предпри- депутата Путинцева (минус 2,6 баллла), од- ца окончательно переехала в Москву, ятие привлекалось к административной нако у многих есть вопросы и к чиновни- а с бывшим офисом – омским ТОЦ «Фестиваль» – возникли имиджевые проблемы. ответственности, однако деятельность кам, курирующим это направление. В свое время Стрелец позаимствовал понравившееся название у столичного сеУдобно. тевого комплекса. И сейчас московское Покупаешь Журнал принесем в среду лично в руки ЗАО «ГМГ-БИН» подало в суд на омичей «БИЗНЕС КУРС» и выиграло. Омская компания зарегистриНадежно. в киоске? Вы не пропустите свежий номер ровала новое название ООО «ФестМолл», Выгодно. однако вывеску не сменила, за что полу45 руб. за экземпляр Закажи чила штраф. Эксперты «БК» в целом подГарантия на год — доставку держивают деятельность Андрея Стрельподписка за 2200 руб. ца (1,4 балла), однако опасаются, что в офис «за переменой офиса последует измене399-081, 399-082 bk9167 реклама ние адресата платы в бюджет».

Докопались до мусора

10

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

рейтинг удачников и неудачников общественно-политической жизни Омска

22.11.2014-28.11.2014 г.

Сергей Калинин, депутат ЗС ОО, владелец ООО «МилкОм»

3,1 Александр Шлеменко, мастер смешанных единоборств

3,1

1,4

Андрей Стрелец, председатель совета директоров «Алкогольной Сибирской группы»

Денис Денежкин, директор по развитию агроцентра «Дружино»

1,1 Инесса Артемова, заместитель министра образования Омской области

0,7

1,3

2,6

3,4

4,7

12

Сергей Фролов, первый вице-мэр Омска, директор департамента городского хозяйства

Виталий Путинцев, депутат ОГС, директор ООО «Клининговая компания «Норма Плюс»

...За новую ипостась высказались 22 из 35 проголосовавших Денис Денежкин, недавно освобожден- депутата Горсовета, тогда как для приняный от должности заместителя министра тия решения требовалось не менее 27 гоэкономики Омской области, уже нашел но- лосов. Напомним, аудиторы КСП выявили вую работу – стал директором по разви- ряд допущенных в 2013 году нарушений тию и организации инвестиционной дея- законодательства, из-за которых бюджет тельности агроцентра «Дружино» и в этом недополучил более 450 млн рублей. Главсвоем новом качестве уже знакомил ные обвинения против Тиля касаются прес предприятием федерального министра доставления земельных участков не через сельского хозяйства Николая Федорова. торги, а по актам выбора. Наши эксперЭксперты оценили его плюсом в 1,1 балла. ты, похоже, не согласны с депутатами – на счет Тиля поступает минус 3,4 балла. ...За второе попадание Другая же чиновница – Инесса Артемова, ...Заработал четыре года отработавшая в должности Аутсайдером рейтинга стал Владимир Трузаместителя регионального министра об- щелев (-4,7 балла), экс-начальник омскоразования и ушедшая в 2011 году на пост го филиала Национального центрального главы регионального благотворительно- бюро Интерпола. Подполковник полиции го общественного фонда помощи детям после выхода на пенсию оказался в центре «Добрый мир», 27 ноября официально разрастающегося скандала. Как выясняетвернулась в министерство в то же кресло, ся, он совмещал свою работу с сомнительи получает 0,7 балла от наших экспертов. ной финансовой деятельностью. Сейчас в разных судебных инстанциях находится ...Задержался, однако несколько исков к Трущелеву от бывших Первый вице-мэр Омска, директор де- коллег, которые давали ему взаймы сопартамента городского хозяйства Сергей лидные суммы денег, но полного возврата Фролов (минус 1,3 балла) провалил пер- не дождались. Так, на днях облсуд оставил вое серьезное поручение на новом посту. в силе решение Первомайского райсуда Перед чиновником была поставлена за- по иску Александра Семенова к Трущелеву дача по подготовке города к зиме, одна- о возврате 7,25 млн рублей. Аналогичное ко по состоянию на 25 ноября паспорт го- решение на сумму более 5 миллионов рутовности теплоснабжающих предприятий блей было принято и по иску к Трущелеву, к работе в зимний период город Омск так поданному Виктором Дуниным, который и не получил. Мнения наших экспертов некогда трудился старшим преподаватеразошлись: часть считает, что Фролов по- лем в Омской школе милиции. Также эксжинает ошибки своих предшественников, интерполовец засветился уже и в громком другие уверены, что «многое из того, что судебном разбирательстве между Пром­ наработали Турко и Поповцев, Фролов связьбанком и рядом его омских вкладчиуспел развалить за два месяца работы». ков, с чьих счетов якобы исчезали деньги. Официально он давал объяснения об об...За недоверие 22 депутатов стоятельствах предоставления ему 12 млн Фамилия главы департамента архитекту- рублей займа бывшим руководителем доры и градостроительства мэрии Омска полнительного офиса Промсвязьбанка Анатолия Тиля все еще продолжает фи- Вадимом Бажаном. Неофициально же гогурировать в заголовках местных ново- ворят о куда больших суммах, якобы пестей. Пока главный архитектор города редававшихся Трущелеву бывшими топвыстоял – за выражение недоверия ему менеджерами банка.

Анатолий Тиль, глава департамента архитектуры и градостроительства мэрии Омска

Владимир Трущелев, экс-начальник омского филиала Национального центрального бюро Интерпола БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Александр ЛИХАЧЕВ, председатель Омского областного общества потребителей в сфере ЖКХ:

– Возбуждение дела против хозяев мусорных полигонов не может сказаться положительно на ситуации с вывозом бытовых отходов в Омске. Если сделать все, что там прописано, то тариф на 2015 год будет не 1 руб. 20 копеек, а около трех рублей с одного метра. Зарплата правоохранителей, скорее всего, выдержит, а вот нищенские пенсии пожилых людей – нет. Возбуждать дело нужно было не сегодня, а когда департамент имущественных отношений необоснованно отдал городские свалки и базу муниципального предприятия указанным лицам. Поэтому я ставлю Виталию Путинцеву ноль баллов.

Наталья Гордеева, евразийский патентный поверенный:

– Андрей Стрелец, назвавший омский ТОЦ «Фестивалем», не только знал о том, что нарушает права третьих лиц в отношении названия, но и сделал это намеренно, рассчитывая, что чужой удачный бренд поможет и ему раскрутить новое дело. Я считаю, что строить свой бизнес на чужой собственности – это то же самое, что сидеть на мине замедленного действия. Г-ну Стрельцу от меня сегодня – минус семь баллов. ЭКСПЕРТЫ: ВИНОГРАДОВ Владимир, председатель омского отделения «ОПОРЫ РОССИИ»; ГОРДЕЕВА Наталья, евразийский патентный поверенный; ГАНЧАРУК Александр, секретарь политкомитета омского отделения партии «Гражданская платформа»; ЗОЛОТАРЕВ Сергей, директор компании «Октан-Брокер»; ПОГАРСКИЙ Адам, главный редактор газеты «Красный Путь»; ЛИХАЧЕВ Александр, председатель Омского областного общества потребителей в сфере ЖКХ; РАБИНОВИЧ Евгений, председатель совета ООО «Омский союз потребителей «Щит»; ТАТАРИНОВА Галина, доцент кафедры философии и соц. коммуникаций ОмГТУ; ФЕДОРОВ Игорь, старший преподаватель ОмГТУ; ШАТИЛОВ Юрий, сопредседатель Омского Медиасообщества

Ферма. Спецпроект

Не время для котиков, Виктор Иванович! «БК» продолжает свой проект «Ферма», в котором эксперты редакции еженедельно оценивают деятельность губернатора Виктора Назарова и мэра Вячеслава Двораковского, поощряя их спелыми яблочками за дельные мероприятия и подгнившими помидорами за провальные. Хрен и редьку наши герои зарабатывают, когда совершенные ими дела вызывают у нас неоднозначный отклик. За общим счетом можно следить с помощью счетчика, где количественно отражены все победы и поражения чиновников. Проект: Сергей Мацута, Наталья Николаева

ПРАВИТЕЛЬСТВО ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

107

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ОМСКА

76

Виктор НАЗАРОВ Немного отвлечься от уже поднадоевшей угадайки «кого следующего закроют в СИЗО?» нашим фермерам помог визит важного столичного гостя – министра сельского хозяйства Николая Федорова. Не ударить в грязь лицом перед «самым главным по фермам» всея Руси Виктору Назарову на этот раз помогали Сергей Калинин со своим молоком и Темури Латария с индюшатиной, Юрий Щербак с мантами да пельменями из своей говядины и Владимир Седельников с «сибирскими» апельсинами. Рассредоточенная «Выставка достижений народного хозяйства» главу российского минсельхоза впечатлила настолько, что он чуть ли не каждому агробизнесмену персонально обещал дать денег (если

14

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

98 не в этом году, так в следующем), а потом еще и всем вместе – на обустройство сельских дорог. Даже если даст вдвое, втрое меньше, да даже если и вообще никаких субсидий не будет – губернатор, считаем, яблоко на этот раз заслужил – лишь бы все эти предприятия жили долго и счастливо, да новые им под стать появлялись. После не очень долгих раздумий на тему, как оценить новую инициативу областных властей по налаживанию связи с народом через общественные приемные при редакциях районных газет, мы решили пока воздержаться от оценки. Но не упомянуть эти планы хотя бы просто для полноты картины не можем. Просто выдающиеся (по сравнению с предыдущим губернатором) способности Виктора Назарова

69 в освоении современных цифровых гаджетов и виртуальных просторов интернета сначала вызывали практически у всей омской пишущей братии шумное одобрение. Однако затем отдельные скептики начали замечать – «заигрывается как-то, несерьезно, мол, это для государственного мужа» – и проводить параллели с премьерминистром Дмитрием Медведевым, как известно, имеющим слабость к разного рода цифровым «прибамбасам». Вот и на днях пользователь Назаров «отличился» – мимимишным котиком в «Инстаграме». Нет, с самим котиком все в порядке, просто час потехи Виктор Назаров, по-нашему (и не только по-нашему), выбрал не совсем удачно – когда от него ждали серьезных действий или хотя бы слов в поддержку гибнущего «Мостовика». Губернатору в этой ситуации, конечно, не позавидуешь. Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Возможно, он действительно уже сделал все, что мог. И на данной стадии уже реально не может ничем – ни словом, ни делом – помочь недавнему флагману омской экономики. Просто нужно было хотя бы сохранять серьезность. А так – помидор за отсутствие чувства такта.

Вячеслав Двораковский Вячеслав Двораковский свое яблоко вновь буквально нашел на дороге. На этот раз – на той, что идет через вторую очередь виадука на 21-й Амурской. Мэрия пообещала, что, как и путепровод на Торговой, этот объект запустят пусть с небольшим, но все же опережением сроков – ориентировочно уже 20 декабря. В прошлом выпуске нашего проекта мы упрекали градоначальника в упорном молчании относительно ситуации вокруг главного архитектора Анатолия Тиля, которого проверяющие из городской КСП фактически обвинили в ущербе горбюджету чуть ли не на полмиллиарда рублей. Свершилось – мэр все-таки заговорил. При этом он не только сам не отказался от поддержки критикуемого чиновника,

но и сумел заронить зерно сомнения в головы некоторых депутатов. Говорят, в своем ответе Контрольно-счетной палате Тиль назвал конкретных просителей по конкретным землеотводам. Также чиновник публично заявил, что за свое кресло он вовсе не держится – уже дважды якобы подавал в отставку, но ее не приняли. В итоге Горсовет не набрал нужного количества голосов для выражения недоверия главе депархитектуры. Ситуация, прямо скажем, неоднозначная. Менять гнилой помидор на яблоко мы не будем – все же против Тиля высказалось больше половины проголосовавших народных избранников. Значит, хрен и редька. На прошедшем 26 ноября заседании региональной комиссии по обеспечению безопасности дорожного движения начальник отдела ГИБДД УМВД России по городу Омску Дмитрий Зырянов напрямую обвинил городские власти в неготовности к зиме, выразившейся в ухудшении ситуации на омских дорогах. По мнению силовика, муниципальные службы не справились с первыми же болееменее серьезными снегопадами. У мэрии, как выяснилось, существенно не хватает снегоуборочной техники. Формально

в предприятиях насчитывается около 300 единиц профильной спецтехники, однако уже 60% из них, по данным Зырянова, полностью выработали свой срок службы. В плане подготовки к зиме сплоховали не только дорожники. Еще 24 ноября мэр публично заявил о готовности города к зиме – и вдруг по состоянию на 25 ноября выяснилось, что Омск так еще и не получил от Ростехнадзора паспорт готовности теплоснабжающих объектов к работе в зимний период. Понятно, что такая ситуация могла сложиться, наверное, и при общей готовности на 99%, но с проблемами на какой-нибудь отдельной котельной, обслуживающей один небольшой микрорайон, но… Паспорта нет – помидор есть. Условные обозначения Яблоко – поступок героя оценивается редакцией позитивно

Хрен и редька – польза или вред от поступка героя не очевидны Помидор – поступок героя оценивается редакцией негативно

Вопрос недели

Как вы оценили губернаторского котика? ­ одходить к своим публикап циям в «Инстаграме» – он первое лицо региона, и на него все равняются. Александр Сальников, совладелец группы компаний DA:

В минувшее воскресенье губернатор запостил в «Инстаграм» фото домашнего любимца, подписав его «Блог без кота – не блог». Котик, действительно, очаровательный, и можно бы умилиться тому, как близок губернатор к молодежи. С другой стороны, легкомысленный пост появился на следующий день после того, как Басманный суд Москвы заключил в СИЗО Олега Шишова. Учитывая, что на тот момент глава региона не дал комментариев относительно этой трагедии омской экономики, многие восприняли фото котика как издевательство. Павел Акимов, общественный активист:

– Котики – это всегда милота, конечно. Но в случае, когда «Смотрите, я такой хороший и душевный! Котиков пощу вот» – единственный способ улучшить имидж губернатора в отсутствие каких бы то ни было значимых, полезных дел с его стороны, хочется солидаризироваться с недавней просьбой Максима Каца к Администрации Президента относительно г-на Назарова. А самому губернатору пожелать, чтобы в его «Инстаграме» появились, например, фотки новых омских трамваев. Про Шишова совсем какая-то конспирология бредовая.

пиарщиков. Все-таки наш губернатор – человек крайне занятой и времени на виртуальную жизнь у него нет. Из кулуарных разговоров мне известно, что губернатор всячески пытался предотвратить арест Шишова, но повлиять на это никак не смог. По поводу появления котика на следующий день после ареста – думаю, не нужно искать какие-то причинноследственные связи. Все-таки жизнь продолжает идти своим чередом. Или в тот день его пиарщики должны были черный квадрат запостить? Наталия Сушко, креативный директор ТК «Сушко, Киселева и Партнеры»:

– Котик, конечно, хорош, но во всем надо знать меру. И когда в твоей вотчине совсем «некотиковский» настрой, – Вряд ли пост с котиком – надо быть чуточку корректнее. дело рук самого Назарова. Я сейчас не имею в виду фоточЯ уверен, что за его профилем ки грустного Шишова и подпив «Инстаграме» стоит ­команда си «я с тобой». Я имею в виду Александр Немчанинов, издатель, генеральный директор компании OXYMORON:

16

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

– Я считаю, взаимосвязи тут нет. Знаете, в Comedy Club был замечательный номер с участием Вадима Галыгина, я процитирую: «В Советском Союзе запрещали мультик про 38 попугаев, потому что кто-то усмотрел в нем намек на 26 бакинских комиссаров. А 38 + 26 – это 64, а 64 – это ровно 10 лет со смерти Сталина, и зачем нам, спрашивается, такие проблемы?». Думаю, уж точно связывать кота и «Мостовик» не стоит. На прошлой неделе я присутствовал на открытии Сибирской агропромышленной недели, где Виктор Иванович вручал государственные награды представителям сельского хозяйства, и при желании можно и этот ход посчитать издевательским с учетом проблем с уборочной кампанией 2014 года.

дела, по которым судят. Мне хочется понимать, каким образом будет выправлена экономическая ситуация. Какие предприятия, инвесторы и проек- Арсен Пономарев, ты позволят «залатать брешь» директор ООО «НоваТор»: и компенсируют участие «Мо– «Инстаграм» – это его личстовика» в формировании об- ное дело. Даже если бы Викластного бюджета. А еще, «Ин- тор Иванович сам сфотографистаграм» не блог и нельзя од- ровался в образе котика и выним котом выправить тот ложил этот снимок, нарисовал «неинстаграмовский» контент, бы себе усы и уши. А история которого накопилось предоста- с Олегом Шишовым – это не его точно. Хотя за старания «быть дело. Если бы Назаров занимал ближе» обычно хвалят. свой пост предыдущие 20 лет, вырастил бы Шишова, тогда Алексей Саяпин, можно было бы спрашивать депутат Омского горсовета: что-то с него.

– У каждого человека свое мнение, и каждый сам ре- Александр Жиров, блогер: шает, что ему делать. На ре– Аккаунт в «Инстаграме» шение суда губернатор повли- называется «viktor.nazarov», ять не мог. Олегу Шишову мож- а не «The_governor_of_Omsk_ но посочувствовать. Я считаю region», например. Поэтому его честным человеком. Если Виктор Иванович может побы он завладел миллиардами, стить туда все, что захочет: кото сейчас бы отдыхал на Кипре тиков, детей, птичек и снеили Сейшелах. А губернатору жинки – в любой момент, что посоветовал бы более тонко­ бы ни происходило в жизни

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

с­ траны. Просто потому, что это а не ­официальная, поэтому он его право, как и право любого может выкладывать туда все, другого человека. Старый, еще что считает нужным. полежаевский, «12 канал» обвинял одного омского оппозици- Павел Поминов, онера в том, что тот постил фо- руководитель РИА «Омскпресс»: тографии улиток в своем блоге – Я бы не стал оценивать на следующий день после то- котика с точки зрения глубого, как на Красноярском трак- ких смысловых связей с «Моте КамАЗ врезался в автобус стовиком». Социальные сети с детьми. Не будем уподоблять- априори являются инструменся этому не самому лучшему том личного общения, сообщепримеру. ния друзьям о своих настроениях, занятиях, увлечениях. Даже в этом случае, когда акСергей Костарев, профессор кафедры по связям каунт является инструментом с общественностью ОГИС: пиара. В общем, немного пере– Мне кажется, что постить фразируя известный анекдот что-то в свой «Инстаграм» – про Фрейда, иногда котик – это это право каждого челове- просто котик. ка. Имидж губернатора никак не связан с его должност- Михаил Курцаев, ными обязанностями и на них руководитель компании не отражается. Ему лучше «Бакалея-Сервис»: оставаться человеком, так как – Это самый глупый водолжности меняются. Ведь прос недели за всю истоэто личная страничка губер- рию «Бизнес-курса». И, вообнатора, адресованная тем, ко- ще, на фото кот не губернатого он интересует как человек, ра, а его дочки.

с­ казать, кто занимается этим профилем – сам Назаров или – Мы знаем любимую соба- его пиарщики, но в любом слуку Путина, питомцев Медве- чае публикация фотографии дева, почему Виктор Назаров кота на следующий день после не может поделиться частью ареста Шишова – это чистая своей личной жизни? Фото ко- случайность. тика характеризует его как сердечного и доброго человека. Оксана Иссерс, декан Инна Ветренко, заведующая кафедрой политологии ОмГУ:

Игорь Антропенко, депутат Омского горсовета:

факультета филологии и медиакоммуникаций ОмГУ:

– Не думаю, что нужно искать какую-то подоплеку в этом посте губернатора. С утра до вечера во всем мире происходят трагические события, к примеру, на той же Украине. Это ведь не значит, что мы должны отрекаться от привычного течения жизни? Стоит ли за этим профилем команда пиГеннадий Фридман, арщиков? Вполне вероятно, президент ЗАО «Ф-Консалтинг»: но в любом случае каждая пу– Не надо путать одно с дру- бликация предварительно обгим. Я очень слабо представ- суждается с Назаровым. А в саляю себе, что такое «Инста- мом аспекте построения имидграм», но мне кажется, во всей жа губернатора есть куда более этой истории котик совсем важные вещи, чем фотографии ни при чем. Мне сложно котиков в его «Инстаграме».

– Я не вижу связи в этих двух событиях, никакого подтекста. Наоборот, я приветствую открытость губернатора. Виктор Назаров регулярно делится впечатлениями и событиями своей жизни, выкладывая фото в «Инстаграм».

на правах рекламы

bk9005

Коммерческое предложение НЕГОСУДАРСТВЕННАЯ экспертиза Выдаваемые экспертами заключения имеют равные права с заключениями государственной экспертизы строительной документации, соответственно, юридический статус, достаточный для получения разрешения на строительство объектов.

ООО «Негосударственная экспертиза проектной документации и инженерных изысканий в строительстве» предоставляет комплекс услуг в сфере негосударственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий с момента обращения до заключительной стадии сотрудничества. Компания аккредитована на право проведения негосударственной экспертизы проектной документации – свидетельcтво №Р0СС RU.0001.610584 от 08 октября 2014 года, регистрационный №500 (приказ Федеральной службы по аккредитации от 08 октября 2014 года А-3695), а также на право проведения негосударственной экспертизы результатов инженерных изысканий.

ООО «Негосударственная экспертиза проектной документации и инженерных изысканий в строительстве» осуществляет: - проведение экспертизы проектной документации и отдельных разделов проектной документации; - проведение экспертизы результатов инженерных изысканий; - предэкспертную проверку проектной документации и (или) результатов инженерных изысканий; - оценку достоверности определения сметной документации строительства; - доработку проектных решений; - выполнение функций технического заказчика; - экспертное сопровождение в государственных надзорных органах; - оперативные консультации и поддержку клиента по вопросам проектирования,

НЕГОСУДАРСТВЕННАЯ экспертиза проектной документации и инженерных изысканий в строительстве

изысканий, разработки сметных расчетов и иным аспектам в строительстве; - строительную экспертизу с целью определения надежности конструкций, выполненного объема работ. Наши преимущества: - сроки рассмотрения и подготовки экспертных заключений; - формирование ценовой политики; - индивидуальный подход к потребностям каждого заказчика; - анализ документации объектов любого назначения; - легитимность выдаваемых заключений и безопасность возводимых объектов. ООО «Негосударственная экспертиза проектной документации и инженерных изыска­ ний в строительстве» осуществляет свою деятельность по экспертизе проектной документации и результатов инженерных изысканий в строгом соответствии с действу­ ющим законодательством.

8 (3812) 378 378, 8 800 2222 055 РФ, 644043, г. Омск, ул. Карла Либкнехта, д. 35 expertiza-hmао@bk.ru

Цитаты недели

Виктор Назаров, губернатор Омской области, – о том, что участвовал в решении проблем «Мостовика» как мог.

«Мостовик» – это наша боль, которую мы несем весь последний год. Потому что мы подключались к решению проблем предприятия».

Руководитель пресс-службы СКР Владимир Маркин – об объединении дел Олега Шишова и Андрея Поплавского о хищениях при строительстве «Приморского океанариума» в одно.

Собственно, на что рассчитывали эти люди? Что можно просто так увести из бюджета не миллионы, а уже миллиарды рублей без всяких последствий для себя? Чтобы так обнаглеть, наверное, нужно жить в каком-то другом измерении, но, я думаю, действия следователей, а в дальнейшем и суда, вернут их в суровую действительность и обрисуют их реальную перспективу».

Арсен Пономарев, гендиректор сети «НоваТор», – об омском метро на сайте БК55

«Нельзя же и дальше довольствоваться подземным переходом с гордо красующейся над ним декоративной буквой «М». Удивляюсь, как это никто не удосужился инсталлировать напрашивающуюся рядом с ней букву «Ж».

Геннадий Фридман, совладелец компании «Красный квадрат», строящий комплекс «Рябиновка» по муниципальному контракту для переселения жильцов из аварийного жилья, – в интервью сайту БК55

«Пожалел ли я, что начал строить «Рябиновку»? Да. И что? Все равно нужно все закончить как полагается».

18

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

Депутат Юрий Федотов – о результатах проверки департамента архитектуры, который предоставлял земельные участки не на торгах, а по т. н. «актам выбора».

«Точечная застройка – это выданные акты выбора. Спиленные деревья – акты выбора. Акты выбора – это участок не совсем, но почти в подарок. Вы извините, но кто на этом зарабатывает? Надо с этим завязывать».

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

bk9146 реклама

Легендарный бренд Carl Zeiss – эксклюзивно в оптике Глэр Уважаемые читатели! В этом году исполняется 102 года производству точных очковых линз от компании Сarl Zeiss Vision.

качество и точность. Так, микроскопы, не удовлетворявшие высоким требованиям ученого, просто разбивались вдребезги.

Какие ассоциации возникают у большинства людей, когда они слышат слово Zeiss? Высокоточная оптика, традиционное немецкое качество, известный мировой производитель высокотехнологичных оптических приборов и линз!

В 1860 году Карл Цейс назначается придворным механиком. На 2-й выставке промышленности в 1861 году ему присуждается первый почетный приз и золотая медаль. Цейсовский микроскоп признается одним из лучших приборов, выпущенных в Германии. Клиентами его «механического ателье» становятся многие профессора и ученые. Например, профессор ботаники Якоб Маттиас Шлейден, один из основоположников клеточной теории. Но сам Цейс не удовлетворен результатом. Он понимает, что его собственных знаний недостаточно для существенного прорыва в оптике, и осознает, что нужна команда единомышленников. В 1866 году он выпускает свой тысячный микроскоп, и в этом же году судьба сводит его с 26-летним математиком и физиком, приват-доцентом Йенского университета Эрнстом Аббе.

Во многом имя Zeiss стало нарицательным благодаря своему знаменитому основателю Карлу Фридриху Цейсу, немецкому ученому, предпринимателю, который родился 11 сентября 1816 года в Веймаре в семье придворного токарякраснодеревщика. Его детство проходило среди машин и станков, откуда и появился его особый интерес к технике. В 1832 году после досрочного окончания гимназии юный Карл переезжает в Йену, маленький городок в восточной Тюрингии. Весной 1834 года он начал свою трудовую деятельность в качестве помощника частного лектора по механике доктора Фридриха Кернера в Йенском университете. После работы в качестве помощника он получил право посещения одной лекции по математике и по механике в семестр. По окончании стажировки в 1838 году он получил отличные рекомендации и сертификат, позволяющие ему посещать все лекции в университете. Впоследствии Карл работал семь лет в качестве коммивояжера в таких городах, как Штутгарт, Дармштадт, Вена, Берлин. В этих городах он также посещает механические мастерские и обучается мастерству механика, с дотошностью и упорством овладевает различными методами плавления стекла, исследует его состав и обрабатывает линзы. В Вене он посещает лекции по механике и с отличием сдает выпускной экзамен. С ноября 1845 года он снова был зачислен в Йенский университет в качестве студента, где углубленно изучал математику и химию. В мае 1846 года Карл Цейс подает властям прошение, в котором просит разрешение открыть мастерскую для создания и продажи точных механических оптических приборов. Уже 17 ноября этого года он открывает свое «механическое ателье», где, по замыслу Цейса, должны были ремонтироваться старые и разрабатываться новые приборы для Института естественных наук при Йенском университете. Все свое внимание Цейс сосредоточил на производстве микроскопов. Важнейшим условием в работе его лаборатории было высокое

Аббе вскоре становится внештатным сотрудником мастерской Цейса. Их встреча была судьбоносной. И неизвестно, как бы сложилась судьба фирмы и каждого из них, если бы они не встретились. Аббе оказался тем самым ученым, благодаря которому фирма Цейса совершила переворот в оптическом деле. Благодаря приходу Аббе произошло слияние научной мысли и высокоточного производства. С помощью опытов по дифракции Аббе смог понять, почему многие из имеющихся микроскопов не дают ожидаемого от них эффекта. Разрешающая способность микроскопа ограничена волновой природой света, поэтому необходимо было научиться рассчитывать оптическую систему микроскопа, свободную от оптических аберраций. В этих расчетах Аббе достигает больших успехов. Его дифракционная теория отражения стала применяться для со­здания многих других приборов. В 1870 году он открывает закон синусов, соблюдение которого при расчетах оптических систем позволило сохранить резкость изображения. С 1872 года все микроскопы, выпускаемые фирмой, производятся только по расчетам Аббе. Это дает невиданное до сих пор качество. Аббе становится полноправным компаньоном фирмы. Предприятие растет. Карл Цейс и Аббе хорошо осознавали также важность социальной защищенности сотрудников фирмы. В 1875 году была учреждена больничная касса для работников. Фирма Carl Zeiss отличалась от других тем, что заботилась

об интересах простых тружеников. Каждый работник участвовал в прибыли, имел 8-часовой рабочий день, бесплатное медицинское обслуживание, оплачиваемый отпуск и пенсию. Некоторые из положений устава фирмы вошли впоследствии в законодательство Германии. С 1877 года рядом с отцом начинает работать его сын, к тому времени уже доктор Родерих Цейс. В этом же году выпускается первый микроскоп с гомогенной инверсией. В 1880 году Карл Фридрих Цейс получает степень почетного доктора университета города Йены. Но Цейса и Аббе не удовлетворяют достигнутые результаты. Для реализации их блестящих идей нужны были новые материалы. В 1884 году Аббе знакомится со специалистом-стеклохимиком, докто­ ром Отто Шоттом из Виттена, занимающимся исследованиями в области технологии стеклянного производства и химического состава стекла. В 1884 году происходит учреждение технологической лаборатории стекла. Отто Шотт как компаньон и сотрудник фирмы отвечал самому главному требованию предприятия: способствовал внедрению лабораторных опытов в производственную практику. Шотт, пройдя путем научного поиска, решил проблему получения высококачественного стекла с заранее заданными свойствами. На научной основе создаются новые сорта оптического стекла с добавками лития, фосфора и бора. В 1886 году наступает знаменательный переворот – изготовление апохроматических объективов, которые позволяют достичь ахроматического изображения во всем поле зрения. Принципиально новые микроскопы позволили совершить поразительные открытия в области биологии, медицины и других наук. Роберт Кох – первооткрыватель бациллы холеры и туберкулеза, исследователь малярии – писал, что значительной частью успеха он обязан превосходным цейсовским микроскопам. Заслуги основателя фирмы были по достоинству оценены правительством. Карл Фридрих Цейс был награжден Орденом Белого Сокола и титулом Рыцаря Первого отделения Ордена. С декабря 1885 года состояние здоровья Карла Цейса стало ухудшаться, он скончался 13 декабря 1888 года. Карл Цейс – образец талантливого предпринимателя, который, обладая упорством, пытливым умом и определенным уровнем знаний, сумел возвести слабо развитую область промышленности на невиданный ранее высочайший уровень. Научные

на правах рекламы

исследования он поставил в основу производства и положил начало объединению науки и техники в оптической промышленности. После смерти Карла Цейса Эрнст Аббе утверждает фонд его имени. В 1891 году сын Карла Цейса Родерих выходит из дела. Предприятие объединяется со стекольными заводами Отто Шотта. Эрнст Аббе становится во главе товарищества Carl Zeiss – Jena. Он многое сделал для сохранения традиций предприятия. В 1892 году Эрнстом Аббе были созданы рефлектометр, спектрометр и фотометр. Начиная с 1902 года предприятие стало выпускать фотообъективы, открывшие новую эпоху в фотографии. Бинокли, произведенные фирмой, и по сей день отличаются от продукции других производителей удобством в обращении, повышенной стереоскопичностью и ощущением глубины пространства. С 1900 года компания начала образовывать филиалы за пределами Германии. Российский филиал фирмы Zeiss открылся одним из первых в 1903 году. Располагался он в Санкт-Петербурге на Казанской улице, дом 2. С началом его работы у российских клиник, медицинских институтов, заводов, гидротехнических отделов и многих других организаций и частных лиц появилась возможность заказывать точные приборы Zeiss. Часть идей Эрнста Аббе была реализована уже после его смерти. В 1905 году начата научная разработка очковых стекол, которая привела к изготовлению разно­ образных офтальмологических приборов с оптикой высочайшего качества. В 1912 году Zeiss создает Punktal® – первую аксиальносимметричную очковую линзу, сфокусированную в точку. Это положило начало со­ зданию линз высокой точности – очковых линз пунктального дизайна, столетие которых компания отмечала в 2012 году. Имея уже серьезное влияние на экономику, Zeiss в первой половине XX века превращается в ведущее оптическое предприятие с производством по всему миру. Ему удалось выдержать все потрясения, которые пережил мир, в том числе Великую депрессию – мировой экономический кризис, начавшийся в 1929 году и продолжа­вшийся до 1939 года. Выстояло предприятие и в годы Второй мировой войны. Йенское производство было частично разрушено. В 1945 году войска США забирают 126 человек персонала и ученых в оккупационную зону. Депортированные сотрудники продолжили работать в заново основанной

компании Optische Werke Oberkochen, впоследствии она была переименована в Carl Zeiss. В 1948 году произошла экспроприация компаний Zeiss and Schott Works и Carl Zeiss Foundation в Йене. Оба предприятия перешли к Восточногерманскому государству и стали «народными предприятиями»: VEB Carl Zeiss JENA и VEB Jenaer Glaswerk. В 1949 году Хайденхайм становится юридическим адресом Carl Zeiss Foundation, и, таким образом, образовались две компании Zeiss, представленные как в Восточной, так и в Западной Германии и являющиеся лидерами оптического рынка. Такое положение дел существовало вплоть до объединения Германии. В начале 90-х годов XX века политические изменения в Германской Демократической Республике наложили свой отпечаток на отношения между предприяти­ ями Zeiss на Востоке и Западе. В 1990 году предприятия декларировали свои намерения слиться под руководством Carl Zeiss Foundation, которая юридически будет находиться как в Йене, так и в Хайденхайме. В эти годы Zeiss основывает две фабрики в Венгрии, участвует в совместном предприятии в Белоруссии, открывает новые компании в Восточной Европе. В 1995 году предприятие Carl Zeiss, Оберкохен, приобретает акции, принадлежащие Jenoptic GmbH в Carl Zeiss Jena GmbH, и становится единственным владельцем компании. К началу 2000-х годов, отпраздновав в 1996 году свой 150-летний юбилей, Carl Zeiss является одной из ведущих оптических компаний в области микроскопии и промышленной метрологии, изготовления высококачественных линз для производства микросхем, операционных микроскопов и инструментов для офтальмологической диагностики и терапии. Имея в своем составе 26 самостоятельных подразделений, Carl Zeiss Group сосредотачивает свою деловую активность на четырех сегментах рынка: полупроводниковые технологии и микроэлектроника, медикобиологические науки, офтальмология, промышленная метрология. Carl Zeiss активно инвестирует средства в перспективную отрасль полупроводниковых технологий. В 2000 году компания основывает новый и самый современный в Европе завод по производству систем оптической литографии. Завод занимает площадь размером 45 000 кв. м, на нем трудится 1000 человек. В 2004 году Carl Zeiss трансформируется в акционерную корпорацию, полностью принадлежащую Carl Zeiss Foundation.

В 2005 году происходит слияние American Optical, SOLA и Carl Zeiss Ophthalmic, вследствие чего образуется Carl Zeiss Vision International GmbH. На сегодняшний день предприятие Carl Zeiss Vision International GmbH является одним из лидеров в оптике, чье имя хорошо известно массовому потребителю и ассоциируется с высокой точностью и качеством. Компания имеет представительства в более чем 30 странах мира. Микроскопы фирмы Zeiss используются при реставрации шедевров мирового искусства. Так, их использование сыграло существенную роль в реставрации полотна эпохи Итальянского Возрождения «Поклонение младенцу Христу», созданного монахом Фра Бартоломео. Реконструкция была необходима, чтобы остановить отсла­ ивание краски и потемнение в результате окисления. Восстановление проводилось с использованием лазерного сканирующего микроскопа Zeiss. Микроскопы фирмы Zeiss используются при реставрации тысячелетней китайской «Терракотовой армии». Трилогия «Властелин колец» обязана частью своего успеха точности объектива камеры Ultra Prime фирмы Carl Zeiss. За него компания получила «технического» Оскара от Академии киноискусства и науки (Academy of Motion Picture Arts and Sciences). Признавая мировое лидерство Carl Zeiss на оптическом рынке, другие всемирно известные бренды используют оптику Zeiss для создания своей уникальной продукции. Все мобильные телефоны Nokia снабжены цифровыми камерами с оптикой Zeiss. Каждые 10 секунд Sony продает камеру, оборудованную оптикой Zeiss. Продукция компании Carl Zeiss широко участвует в астрономических изысканиях. Все фото- и видеосъемки, произведенные на поверхности Луны во время миссии Apollo, были сделаны объективами Zeiss. В 2004 году миссия Rosetta начала свое более чем 10-летнее путешествие к комете Чурюмова-Герасименко. В проекте участвуют оптические приборы фирмы Carl Zeiss. Они анализируют комету с ноября 2014 года после успешной посадки аппарата. Традиции, заложенные самим Карлом Цейсом и его сподвижниками, соблюдаются и в наши дни. Исследовательские лаборатории, объединяющие самых талантливых специалистов, разрабатывают и внедряют инновационные технологии, благодаря чему продукция компании удовлетворяет самым взыскательным требованиям потребителей.

Ваш персональный консультант по продукции компании Carl Zeiss – оптика Глэр

пр. К. Маркса, 26, т. 51-19-04 4-я Челюскинцев, 115, т.61-92-15

Лиц. 9903002164 ФСНС3СР

Взгляд на власть

Омску нужны не реконструкции старых, а строительство новых дорог

Игорь Федоров

Упор на реконструкцию дорог, который исповедуется в Омске на протяжении последних 10 лет, завел ситуацию в тупик. Автомобили, как вода, заполняют расширенные магистрали и стоят в еще больших пробках. Омску до зарезу нужны новые дороги, но в мэрии делать их почему-то не спешат.

Перекресток Королева-Заозерная (коллаж сайта «ОмскЗдесь»)

Н

а написание данной заметки меня натолкнули на сайте мэрии. Там есть раздел «Вопросы и ответы», в котором неназванный омич спрашивал, будут ли постро­ ены объездные дороги либо виадуки для обеспечения выезда жителей микрорай­онов Московка-2, Московка-3, Московка, Морозовка, пос. Светлый в центр города? Мэрия ответила, что улицы Кирова и Новокирпичная по плану должны быть до 2025 года расширены до некой нормативной ширины, а также когда-то, может быть, по­явится новая транспортная связь Московки с микрорайоном «Чередовый» по улице Моторная, далее с Черлакским трактом. Дополнительно депстрой сообщил, что планируется путепровод на 15-й Рабочей, точнее, в настоящее время рассматривается возможность организации строительства в период 20152016 годов. Новых дорог – ни одной. Последние новые дороги по­ явились в Омске 7-10 лет назад, когда были сданы метромост и «АренаОмск» и построились подводящие к ним магистрали. Причем было все это построено не мэрией, а областью.

22

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

Страшно представить, но еще какихто 5 лет назад ул. Конева представляла собой 2-полосную дорогу, по которой, тем не менее, все ездили и пробок не было. А сегодня широченная улица Конева каждое утро стоит в заторах от «Меги» до 3-й Енисейской, а автохамы разбивают прилегающие тротуары и обочины. При этом существует генеральный план, где нарисован миллион новых дорог, однако по какой-то странной причине их практически не строят, зато ковыряют дороги старые, вкладывая деньги, не достигая сопоставимого эффекта. Кольца на 24-й Северной и Королева стоят особняком, это вообще просто бессмысленно выброшенные деньги. Система 24-я Северная-Красноярский трактКоролева именно после всех последних реконструкций превратилась просто в одну гигантскую пробку. Наконец-то поехал Старый Кировск, но и там не новая дорога, а замена одного путепровода на другой. В будущем году нам опять обещают ковырять ул. Андрианова и ул. Конева, перекресток Королева-Красноярский тракт, новая дорога заявлена одна – через онкодиспансер, дублер ул. Завертяева. Были планы по строительству улицы Братская, но все пока тихо. При этом на Левом берегу не планируется до 2018 года вообще ничего, хотя соединить куски ул. Крупской и про­ длить ее до Конева, например, особо несложно, как и «влить» в нее ул. Туполева и Взлетную. Можно и нужно делать часть прибрежной дороги в районе метромоста для того, чтобы задействовать построенную там развязку. Считаю, что в условиях бюджетных ограничений нужно менять сам подход к планированию строительства дорожных объектов. В чем смысл за 800 млн делать путепровод на 15-й Рабочей, очень локальный и небольшой? Когда у тебя полно денег – конечно,

строить нужно. Но максимальный смысл в путепроводе есть только тогда, когда у тебя имеются широченные незагруженные подходы, а именно тут, на переезде, узкое бутылочное горло. А у нас, куда ни глянь, – везде «бутылочные горла». Стройка путепровода за 800 млн рублей просто уберет пробку у переезда и перенесет ее на 500 м дальше, на ул. Кирова. Или на ул. Панфилова. Проще уж создать новую дорогу на телезавод, например, через Энергоучастокул. Тупиковая. Это позволит выводить транспортные потоки с микрорай­ онов телезавода и ТПК как в центр через Маркса и набережную, так и на юг, причем минуя железнодорожные переезды и обходясь без дорогих путепроводов.

Система 24-я СевернаяКрасноярский трактКоролева именно после всех последних реконструкций превратилась просто в одну гигантскую пробку.

Срочно нужно доделывать Западный обход и избавлять пос. Солнечный от транзитного транспорта. Можно продлить ул. Завертяева до Пушкинского тракта, построить ул. Братская хотя бы до Панфилова, а в центре нужно постепенно восстанавливать все порушенные элементы уличнодорожной сети, особенно в районе ул. Масленникова и Маяковского. Иначе полный дорожный коллапс неизбежен очень и очень скоро. Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Информнеделя. Акценты чт 27 ноября

ср 26 ноября

ср 26 ноября http://pravdaurfo.ru

Силовики проверяют счета родственников Шишова СКР предъявил обвинение в мошенничестве гендиректору НПО «Мостовик» Олегу Шишову и главе «Дирекции по строительству в Дальневосточном федеральном округе» Андрею Поплавскому.

Фото из архива «БК»

Следствие полагает, что в 2010-2014 годах Шишов с Поплавским и другими лицами похитили около 2 млрд руб., выделенных из бюджета на строительство океанариума во ВлаОлег Шишов дивостоке. Следователи подозревают, что эти средства могли попасть на счета де- Отметим, что у Шишова тей и зятя Шишова. Поэтому двое детей – сын Алексей СКР направил запрос во все и дочь Елена. Зять Шишороссийские банки: открыты ва Игорь Стрельников такли там счета, арендованы ли же работает в «Мостовике», банковские ячейки на имя в 2009 году он возглавил Содетей главы «Мостовика». чинский филиал НПО.

Друг Путина построит омские газопроводы Фирма «Стройтрансгаз», которую возглавляет Геннадий Тимченко, победила в открытом запросе по строительству межпоселковых газопроводов в Москаленском районе. Компания оценила свои услуги в 134,4 млн руб. при начальной цене контракта 135,7 млн руб. Срок выполнения работ – 7 месяцев с момента подписания контракта. Строительство межпоселковых газопроводов должно начаться в 2014 году. В ЗАО «Стройтрансгаз» 31,5% принадлежат фонду Геннадия Тимченко, известного близостью президенту РФ Владимиру Путину. Кстати, Тимченко попал под санкции Запада.

Брата Эрлиха увезли из суда на «скорой помощи» Родному брату главы минсельхоза Виталия Эрлиха Анатолию, обвиняемому в хищении средств областного бюджета, стало плохо прямо в зале суда. Мужчина доставлен в онкодиспансер. Центральный районный суд Омска снова перенес заседание суда по делу Анатолия Эрлиха на 16 декабря. Причиной всему стало плохое состояние здоровья председателя СПК «Луговое» Знаменского района.

24 ноября он был помещен в отделение онкодиспансера. Напомним, что Анатолия Эрлиха, а также эксдиректора ЗАО «Знаменский лен» Владимира Битенюка областная прокуратура обвиняет в незаконном получении субсидий на приобретение сельхозоборудования 2007 года выпуска для выращивания или переработки льна-долгунца на общую сумму 6,4 млн руб. По версии следствия, СПК «Луговое» на самом деле приобрело технику 19961999 годов выпуска, реальной стоимостью 2 млн руб. Приобретенные аппараты оказались сильно изношенными и частично демонтированными. Отметим, что вызов «скорой помощи» в суд стал в Омске довольно модным трендом. Так зал суда 14 ноября покинул Юрий Гамбург, а 20 августа был госпитализирован Владислав Ходус.

чт 27 ноября

«Я бы ожидал, что губернатор сначала доведет все это дело до полноценного проекта. Стоимость всего проекта – около 36 миллиардов рублей, это чуть больше месячного транспортного бюджета Москвы. Такие деньги в стране имеются, и их можно получить на такой проект, особенно в связи с близостью юбилея города. Именно этого я ожидал бы от настоящего губернатора, представляющего интересы своего региона и своих людей». Блогер Максим Кац – о проекте легкорельсового трамвая

24

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

чт 27 ноября

С Рябиновкой и «Овощеводом» разберется Генпрокуратура

Послание инициативной группы омичей во главе с Ринатом Карымовым дошло до руководителя постоянной комиссии Совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека Кирилла Кабанова. В обращении сообщается о возможных нарушениях законодательства и прав граждан при реРинат Карымов ализации программы расселения жителей Омска из ветхого и ава- прокурора РФ Юрия Чайки рийного жилья, а также наруше- с просьбой «рассмотреть вопрос ниях прав значительного числа об организации проверки излограждан в связи с земельными женных в обращении сведений вопросами и с вопросами гази- и принятии по ее результатам нефикации Омской области. После обходимых мер прокурорскорассмотрения письма предсе- го реагирования». В завершение датель НАК 24 ноября отправил г-н Кабанов просит известить его материалы на имя генерального о принятых решениях.

1,2

Фото: Ирина Губарева

Председатель Национального антикоррупционного комитета Кирилл Кабанов предложил генпрокурору России Юрию Чайке провести проверки и при необходимости принять меры прокурорского реагирования.

млрд рублей потерял областной бюджет изза краха «Мостовика», по данным областного минфина.

пн 1 декабря

Danone обвиняет министра в клевете Группа компаний Danone в России опубликовала официальное заявление, в котором обвиняет министра сельского хозяйства России Николая Федорова­в клевете и требует опровержения. Напомним, 28 ноября Николай Федоров в Омске заявил, что действия зарубежных игроков представляют угрозу молочной отрасли страны. «Когда на рынок заходят представители транснациональных корпораций... мы их субсидируем из федерального бюджета, а они по дешевке местное молоко покупают, добавляют 80% пальмового масла и превращают в молочный продукт», – констатировал глава минсельхоза. Представители компании «Danone Россия» таким заявлением были

оскорблены и потребовали публичного опровержения ложной, порочащей группу информации. Всю вину за неосторожные высказывания Федорова взял на себя директор департамента животноводства и племенного дела Владимир Лабинов. В интервью ТАСС он отметил, что «после слияния Danone и «Юнимилка» наблюдается снижение объемов закупок сырого молока в целом ряде субъектов РФ молочными заводами, интегрированными в структуру названных выше компаний». БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

25

Власть. Горсовет

Фото: Ирина Губарева

Бюджет – ничто, Тиль – наше все Юрий Федотов

Алексей Саяпин, Галина Горст

Александр Лихачев

Игорь Антропенко

Несмотря на насыщенную повестку ноябрьского заседания Горсовета, вопросы бюджета, мусора, налогов ушли на второй план. Главная интрига развернулась вокруг главного же архитектора города Анатолия Тиля. Доверяют или не доверяют ему депутаты – вот в чем был главный вопрос. Тиль превыше всего «Тиль, Тиль, Тиль», – шептались депутаты перед началом заседания. «Тиль, Тиль, Тиль», – уже громче вторили им журналисты. Скандальный вопрос собрал в Горсовете местные СМИ и общественников. Все жаждали чиновничьей крови... Сам главный герой дня – директор департамента архитектуры – вошел в зал незаметно и тихо сел на место для гостей с видом побитой собаки. Вопрос «о выражении недоверия» Тилю в повестке заседания значился предпоследним – 31-м. Юрий Федотов сразу заявил, что вопрос надо рассмотреть перед первым перерывом, чтобы можно было решить организационные вопросы с подготовкой тайного голосования. На что председатель Горсовета Галина Горст скромно заметила, что вопросы бюджета важнее и их надо обсудить раньше. «Вопрос про Тиля важнее, чем бюджет. Если бы мы его два года назад приняли, казна не потеряла бы полмиллиарда рублей», – возразил спикеру г-н Федотов. Депутаты согласились перенести вопрос «о выражении недоверия Тилю» в середину повестки и, пока ждали развязки событий, практически без обсуждений, сразу в двух чтениях, приняли изменения в ЕНВД, утвердили порядок расчета налога на имущество физических лиц, плату за рекламные конструкции. А вот программы приватизации

«Покупают за миллион, продают за 10. Акт выбора – это паразит, раковая опухоль на теле города. Это точечная застройка, спиленные деревья». Алексей Сокин

26

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

и ­безвозмездной передачи муниципального имущества вызвали у депутатов жаркие споры. В итоге вопросы отправились на доработку в комитет. «Раковая опухоль на теле города» Настало время «Ч». На повестке – вопрос о недоверии Тилю. Юрий Федотов взял слово. Очень эмоционально и ярко депутат еще раз поведал собравшимся о тех махинациях, которые проворачивали в департаменте архитектуры. «131 закон мы приняли в 2013 году. Все участки должны предоставляться с торгов, – напомнил депутат. – Но на деле этого не было». По словам парламентария, проверка Контрольно-счетной палаты выявила, что 17 раз департамент архитектуры при наличии 3 претендентов отдавал участок по акту выбора какой-то конкретной организации. А другим заявителям писал отписки: «Мы работаем над вашей заявкой», «Читайте итоги торгов в газете «Третья столица». Федотов рассказал и еще об одной схеме чиновников. По закону сформированный участок нельзя предоставить по акту выбора, а можно реализовать только через торги. Если от участка отрезать несколько квадратных метров, то формально можно говорить, что этот участок новый и его можно отдавать по акту выбора. Например, сократив на 12 кв. м. участок в 19 гектаров на Лукашевича, департамент архитектуры отдал его в безвозмездное пользование. А бюджет не досчитался 110 млн рублей. «У нас не ремонтируются дороги, не хватает детских садов, а мы так позволяем поступать с ресурсами Омска, – практически кричал Юрий Федотов. – Акт выбора – это подарок земли, потом оформляют ее в аренду, потом выкупают эту землю и ей торгуют. Покупают за миллион, продают за 10. Акт выбора – это паразит, раковая опухоль на теле города. Это точечная застройка, спиленные деревья», – завершил свое выступление депутат. Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Анатолий Тиль

В двух голосах от увольнения Советник губернатора и известный омский активист Александр Лихачев выступил на Горсовете и заявил, что участок в Парке Победы оформляется одним депутатом, но назвать его имя отказался. Валерий Кокорин обвинил в махинациях прежнюю администрацию города. Игорь Антропенко «предал анафеме» систему управления. А Алексей Сокин высказал опасение, что замену Тилю найти будет сложно. Складывалось ощущение, что с депутатами ктото «поработал». Настроенные решительно на комитете, после бесед с мэром и заседаний фракций они заметно растеряли свой пыл. Глава города Вячеслав Двораковский, непосредственно курирующий деятельность департамента архитектуры, пенял на сложное законодательство и предложил изучить опыт соседних городов и создать рабочую группу. Спикер Горсовета Галина Горст успокоила собравшихся и пригласила всех сделать свой выбор. Голосование было тайным. В итоге недоверие Тилю высказали 22 ­депутата, 13 ­проголосовали

­ ротив. По регламенту вопрос считался бы п принятым, если бы за «недоверие» проголосовало 2/3 парламентариев. Но несмотря на то, что депутаты спасли главного архитектора, сейчас судьба Анатолия Тиля остается под вопросом. Областная прокуратура направила материалы проверки КСП мэру для решения вопроса о возбуждении уголовного дела в отношении должностных лиц администрации. Директору департамента архитектуры светит статья 286 УК «Превышение должностных полномочий». Завершилось заседание на удивление быстро. 15 вопросов рассмотрели всего за час – небывалое дело. Интерес парламентариев вызвали лишь мусорные полигоны и бюджет 2015 года. Депутаты выступили с предложением повысить доходы от использования земельных участков на 150 млн рублей и направить средства на капитальный ремонт домов, замену лифтов, освещение города. После обсуждения вопрос был принят в 1 чтении.

Мнение

Вячеслав Двораковский, мэр Омска:

– Мы обязательно разберемся со всеми замечаниями, даже обвинениями, которые прозвучали. Если действительно будет доказано, что Тиль является виновником этих всех событий, то по мере вины будут соответствующие выводы и решения. О многом можно говорить, например, 12 кв.м. попадают в городские леса, департамент обязан их исключить из выделяемого земельного участка. Насчет Парка Победы – участки никому не выделялись и земля там муниципальная. Я не исключаю возможность отстранения главного архитектора от должности на время проверки.

Власть и бизнес

Омская область глазами кастрированного кота В воскресенье, 23 ноября, губернатор Омской области Виктор Назаров запостил в Инстаграме своего белого кота, подписав фотографию: «Блог без кота – не блог))) Наш домашний любимец». Кот набрал 426 лайков и стал самым популярным постом губернатора. справедливо посчитали, что губернатор должен вступиться за уникальное омское предприятие. Но Виктор Назаров в этой критической ситуации решил отмолчаться и запостить котика. Тогда «мостовики» устроили серию пикетов, первый из которых прошел 25 ноября у библиотеки имени Пушкина. На 3 и 6 декабря сотрудники НПО назначили митинги в поддержку Олега Шишова, пообещав привести на площадь к «Арене-Омск» около четырех тысяч человек. Это уже попахивало массовыми волнениями, и областной власти пришлось отреагировать. На следующий день губернатор рассказал, как пытался решить проблемы предприятия-банкрота: вел переговоры со своим студенческим другом Грефом, «Олимпстроем» и Правительством РФ, давал «Мостовику» бюджетные деньги. В общем, «тянули, откровенно скажу, сколько могли». Только не вытянули. И теперь главное – это люди и сохранение тех производств, которые еще остались. За закрытыми дверями своего кабинета 27 ноября губернатор Назаров активно показывал четырем инженерам «заинтересованность органов власти». Будет создана «дорожная карта», правительство поможет вывести компанию из кризиса, власть не бросит без зарплаты 10 тысяч омичей, пообещал Назаров. Однако уже сейчас очевидно, что у губернатора нет необходимого авторитета и рабочих механизмов для решения таких проблем. К сожалению, НПО «Мостовик» – это не единственный случай, когда город теряет свой крупный бизнес, а большие коллективы омских профессионалов остаются без работы и средств к существованию.

сотрудники НПО назначили митинги в поддержку Олега Шишова, пообещав привести на площадь к «Арене-Омск» около четырех тысяч человек. Это уже попахивало массовыми волнениями, и областной власти пришлось отреагировать.

1 пример ООО «Омск-Полимер», 1400 человек Бывший завод пластмасс начал банкротиться в 2010 году. К тому времени долги частного завода перед банками и контрагентами перевалили за 7 миллиардов, а коллектив предприятия – около 1400 человек – недополучил 127 млн рублей зарплаты. «Считаю, что ради людей, работающих здесь, за завод надо побороться», – заявил губернатор Леонид Полежаев. Но побороться не получилось. Сократив на несколько десятков миллионов долги по зарплате, руководство предприятия весной 2011 года уволило большую часть коллектива. Люди начали пикетировать Горсовет и прокуратуру, требовать от правительства региона помощи. Летом 2012 года к вопросу выплаты зарплаты подключился новый губернатор Виктор Назаров.

28

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

21 тысяча – общая численность объединения «Мостовик» на 2013 год

Фото: Дмитрий Феоктистов

Э

та же милая картинка вызвала негодование у многих омичей, для которых белый кастрированный котик стал символом беспомощности омской власти. Накануне появления в сети губернаторского кота Басманный суд Москвы арестовал создателя и гендиректора НПО «Мостовик» Олега Шишова, ему было предъявлено обвинение в хищении бюджетных средств при строительстве Приморского океанариума. Рухнула последняя надежда, что предприятие сможет выжить. «Вы как губернатор должны прекрасно понимать, что значит для нашей области НПО «Мостовик»! Это миллиарды рублей, которые мы зарабатываем по всей России и платим в омский бюджет через налоги. Это десятки тысяч рабочих мест для жителей города и области... Это работа для сотен субподрядных организаций. Это создание новых промышленных объектов: крановый и лифтовый заводы, завод металлоконструкций, комплекс железобетонных заводов. Это социальные программы по поддержке школ, домов ребенка, учреждений здравоохранения Советского округа, общественных организаций». С таким криком о помощи обратились работники «Мостовика» к губернатору Назарову в день ареста Шишова. До начала процедуры банкротства «Мостовик» входил в десятку крупнейших отечественных подрядчиков, имел филиалы по всей стране, а общая численность сотрудников объединения составляла 21 тыс. человек. При этом Шишов принципиально сохранял омскую прописку НПО, и «мостовики»

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Он поручил региональному минпрому принять меры для ускорения реализации имущественного комплекса предприятия, чтобы вырученные средства были перечислены рабочим. Имущество «ОмскПолимера» и правда через несколько дней реализовали, только не за ту цену, на которую рассчитывали. Завод, изначально выставленный на торги за 1,1 млрд рублей, был приобретен московской фирмой «Гринлайт» за 99,8 млн рублей. Из них целых 35 миллионов были выданы коллективу в качестве погашения части задолженности.

Торги попытались отменить, а «Гринлайт», чтобы не потерять столь выгодную покупку, изъявил готовность взять на себя вместе с имуществом и зарплатные долги «Омск-Полимера». Как сообщал тогда прокурор Советского округа Юрий Светенко, представители «Гринлайта» вели прямые переговоры с правительством региона и обещали помочь персоналу завода взамен на «бонус» – заводскую землю, которая оказалась в региональной собственности. Как решился вопрос с землей, неизвестно. Но, судя по всему, правительство не смогло замотивировать нового владельца завода помочь обманутому коллективу. На начало 2014 года задолженность обанкротившегося юрлица перед сотрудниками составляла порядка 50 млн рублей. Такие цифры со ссылкой на областную прокуратуру приводил омский омбудсмен Василий Пронников. В середине 2014 года «Омск-Полимер» был ликвидирован как юрлицо, и выгнанные на улицу люди окончательно попрощались со своей невыплаченной зарплатой.

Уведомление ОАО «МРСК Сибири» – «Омскэнерго»

2 пример ФГУП «Омский завод подъемных машин», 450 человек ОЗПМ был одним из крупнейших оборонных предприятий Омска, который в последние годы своего БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

29

Власть и бизнес

Василий Старостин, председатель Совета представителей Омской конфедерации труда:

– Навряд ли в данной ситуации кто-то из руководителей «Мостовика» будет обращаться в центр занятости и ставить работников на учет, как того требует законодательство. Я знаю многих людей, который уже уволились из «Мостовика» – в Омске работу они не на­шли и им пришлось уехать в другие регионы. В любом случае, я бы посоветовал работникам «Мостовика», которые не получили свою зарплату, обратиться в суд. После положительного решения суда, а оно без сомнения будет положительным, необходимо передать исполнительный документ приставам.

30

существования занимался разработкой и производством спецтехники, грузоподъемных машин и лифтов. Продав часть производственной базы, к 2008 году руководство завода практически загубило производство, к сентябрю 2009 года долги по зарплате перед 450 работниками достигли 8,6 млн рублей. К началу 2011 года, несмотря на массовые сокращения, эта цифра возросла до 11 млн рублей. С лета 2011 года юридическое лицо переживает процедуру банкротства. Директор завода Мурат Сарсембаев успел получить две условные судимости за не­ уплату налогов. Зарплату рабочим вернули лишь частично, продав в 2011 году четырехэтажный корпус предприятия. На начало 2014 года долг по зарплате составлял 3 млн 292 тыс. рублей – команда губернатора Назарова так и не смогла предпринять необходимых административных мер по ликвидации задолженности гос­предприятия.

3 пример Филиал МРСК Сибири – «Омскэнерго», 322 + 400 человек В прошлом году омский филиал МРСК Сибири получил от обанкротившегося «Омскэнергосбыта» статус гарантирующего поставщика электроэнергии, а к нему в довесок – 1040 сотрудников сбытовой компании. По договоренности с минэнерго МРСК не имел права увольнять людей, тем более что РЭК Омской области заложил в тариф энергокомпании дополнительные средства на зарплату всех новых работников. Но вскоре людей предупредили о массовых увольнениях, а со второй половины 2013 года в несколько приемов руководство «Омскэнерго» в целях оптимизации затрат сократило почти треть своего сбытового подразделения – 322 человека. Лишенные работы люди обратились за помощью в прокуратуру и к губернатору Назарову. К удаче областных властей, скандал удалось замять – никто из работников «Омскэнерго­ сбыта» не пошел пикетировать правительство, а СМИ

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

А кто тогда остается в регионе? Дочки и филиалы вертикально интегрированных холдингов. Для подобных федеральных компаний Омск является внутренней колонией – они эксплуатируют наши ресурсы. ограничились двумя небольшими заметками. Как отреагировал на письмо выгнанных на улицу энергетиков Виктор Назаров, неизвестно. Также является тайной, куда ушли тарифные средства, которые «Омск­ энерго» сэкономило на уволенных людях. Это не первый случай, когда «Омскэнерго» в целях повышения эффективности бизнес-процессов «без лишнего шума» проводит сокращения. За период с 2011 по 2013 год омский филиал МРСК на 377 единиц сократил свой рабочий персонал.

4 пример НПО «Мостовик», 10 000 человек? Ситуация с «Мостовиком» в очередной раз показывает, что Назаров бессилен защищать интересы своего региона. Белый кот стал знаком крушения последних надежд тех людей, кто еще верил, что из Виктора Назарова может выйти достойный губернатор Омской области. Заметим, что, в отличие от населения, подчиненные первого лица региона уже давно таких иллюзий не питают и за глаза называют шефа «Марусей» или «Пупсом». Белый котик достаточно мил, но, к сожалению, бессилен, потому что кастрирован. Он никогда не заменит нам губернатора, который должен быть в чем-то твердым, если не стальным мужчиной. История «Мостовика» не уникальна. По различным данным, в 2014 году обанкротилось порядка 300 омских предприятий. Из региона уходит бизнес, который мог бы обеспечивать областной казне налоги, вновь созданные предприятия уничтожаются без поддержки. Люди, лишаясь своих рабочих мест, вынуждены уезжать в другие регионы в поисках лучшей доли. Фраза «пора валить из Омска» стала общим местом. А кто тогда остается в регионе? Дочки и филиалы вертикально интегрированных холдингов. Омский нефтезавод принадлежит питерскому «Газпрому», «Омскэнерго» – красноярской МРСК Сибири, ПО «Полет» – московскому центру Хруничева. Для подобных федеральных компаний Омск является внутренней колонией – они эксплуатируют наши ресурсы, а бюджеты и налоги отправляют в центры формирования прибыли в других регионах. Получается, что омичи на родной земле уже не хозяева, а гастарбайтеры, которые горбатятся на карман чужого влиятельного дяди. Но иногда встречаются люди вроде Олега Шишова, которые отказываются отдавать свое детище колонизаторам. Если не повезет, их взгляду будут мешать прутья тюремной решетки, но они не могут смотреть на свою родину глазами кастрированного кота. Екатерина Воронцова Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Аграрный сектор молодой специалист буквально за несколько месяцев вывел его из отстающих в передовики. Талантливого менеджера заметили наверху и назначили в самое непростое – перестроечное – время заместителем председателя Шербакульского района по торговле. Когда в магазинах было шаром покати, Сергей подключал все свои знакомства и связи, чтобы досыта накормить людей и достать дефицитные продукты и товары. А если находил их под прилавком, спрашивал с продавцов очень строго. После «разговоров по душам» некоторые нерадивые работники плакали по несколько часов и брались за ум. В лихие 90-е Малахевич стал индивидуальным предпринимателем и открыл четыре магазина. «Ужас, что пришлось пережить, – вспоминает бизнесмен. – Несколько раз на меня наезжали бандиты, помните – цепь на шее толщиной с палец, малиновый пиджак, но я никогда ничего никому не платил», – гордится Сергей Малахевич. Постепенно жизнь в стране налаживалась, устаканивалась она и в Шербакуле. Встреча с двоюродным братом, с которым не виделся три десятка лет, перевернула размеренную сельскую жизнь бизнесмена. «Золотую рыбку» поймал на своем огороде ШербакульО чудотворных свойствах рыбы как удобрения селянам известно давно. Продукт полностью поглоский предприниматель Сергей Малахевич. Рыбьи потроха щается растениями, при этом не остается отходов: на грядке в качестве удобрений стали интересной бизнес- кости, мясо, жир разлагаются и всасываются практически полностью. В советское время огородниидеей. Вместе со своим двоюродным братом Евгением ки специально покупали кильку – самую дешевую бизнесмен организовал производство органических удо- рыбу и закладывали ее в грядки. Урожай получался отменным. Сергей Малахевич тоже подкармливал брений на основе рыбной эмульсии. свои любимые розы рыбьими потрохами. Приеха­ вший из Петропавловска-Камчатского двоюродный брат Евгений, который занимался рыбным промыслом, сразу обратил внимание на прекрасные цветы Текст: Анастасия Скворцова и спросил, как в суровых условиях Сибири Сергей вырастил такие шикарные розы. гороскопу я Лев, и этим все сказано», – «Я говорю, потрохами рыбьими удобряю, грядочрадушно встретил нас на Сибирской ку подкапываю, все отходы: головы, хвосты – туда, – агропромышленной неделе-2014 шер- вспоминает Сергей. – И мы с ним друг на друга смобакульский предприниматель Сергей Малахевич. трим и понимаем, что мы думаем об одном и том И несмотря на наши скромные отказы, сразу пригла- же». сил за стол. Чай с чабрецом, клюква, брусника, мед – Тогда, 8 лет назад, братья Малахевичи решили выдары леса для гостей, органическое удобрение «Био пускать органическое удобрение на основе рыбы. ЕвФиш» на основе рыбной эмульсии – для посетителей гений занимался добычей рыбы и ее переработкой, экспоцентра. Новинка – первая партия продукции и у него оставалось много отходов производства. Но была выпущена всего 5 месяцев назад – сразу при- сначала продвижение проекта шло очень тяжело. влекла внимание покупателей (за четыре дня аграр- Несколько раз братья даже хотели отказаться от заной выставки была продана тонна удобрений), экс- думанного, но гороскоп помог и в этот раз. Львиное пертного жюри и организаторов форума – органиче- желание победить толкало Сергея Малахевича на геское удобрение получило четыре «Золотые медали». ройства, он стоически преодолевал все трудности, да и брату не давал унывать. 25 июля 2014 года проект, вынашива­емый 8 лет в муках, появился на свет. Тогда Удача – награда за смелость была выпущена первая партия органических удобреУ Сергея Малахевича «комплекс отличника». Чем бы ний «Био Фиш» на основе рыбной эмульсии. ни занимался, всегда стремится быть лучшим. «Гороскоп виноват, – вздыхает Сергей. – С детства хотел выделяться из толпы». 8 классов закончил с одной Золотая рыбка четверкой по литературе, в омском кооперативном Компания «БиоТехнология» находится в Петро­ техникуме быстрее всех бегал, в армии лучше всех павловске-Камчатском, она – единственная в России стрелял, в институте советской потребительской коо- производит органическое удобрение на основе рыбперации был старостой группы. Возглавив после уче- ной эмульсии. Ее делают из рыбьих потрохов, голов, бы рознично-торговое предприятие «Славянское»,­ плавников, хвостов и добавляют фосфорную кислоту.­

С рыбьей помощью «По

32

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

СПРАВКА «Био Фиш» – жидкий высококонцентрированный препарат на основе рыбной эмульсии, является биостимулятором, улучша­ ющим развитие растений при снижении солнечной активности, блокирует вирусные грибковые заболевания в осеннезимний период. Выпускается в упаковке по 250 милли­ литров. Планируется фасовать удобрение в промышленные емкости по 50 и 100 литров.

Сергей Малахевич

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

33

Аграрный сектор пяти групп полезных микробов. Они на 45 процентов ускоряют рост растений, защищают их от болезней и вредных насекомых. Открыл эти микроорганизмы молодой камчатский ученый Денис Пашнюк. «Можно сказать, что Денис поймал микробы голыми руками, занимаясь дайвингом. В Тихом океане изучено всего 2% микроорганизмов. Наши микробы у нас на особом почете, каждый имеет свое предназначение, они у нас под именем и под отчеством», – рассказывает Сергей Малахевич. По словам предпринимателя, если подкармливать поля «Био Фишем», посевы могут вынести и засуху, и заморозки. Что очень удобно для аграриев. Результаты воздействия удобрений на посевы подтверждены испытаниями, они проводились в Ульяновской и Московской областях и в Краснодарском крае. В ближайшее время специалисты Омского аграрного университета и ученые СибНИИСХоза протестируют «Био Фиш» в жестких условиях Сибири. Я согласен на медаль «Санкции не пугают, а только мобилизуют», – говорит предприниматель. По его мнению, русскому человеку нужны потрясения, проблемы, бури и ураганы, чтобы собраться и начать решать проблемы. Сейчас, когда технологии достигли высокого уровня, заморские фрукты не надо ввозить из-за рубежа, их можно выращивать в Сибири в теплицах, а производство манго, авокадо, апельсинов, бананов, мандаринов, дынь, арбузов надо поставить на поток. «Сейчас из Таджикистана и Узбекистана к нам везут нитратные арбузы, и народ ими травится, – рассказывает бизнесмен. – Причина некачественных арбузов – почвы. В советское время на них выращивали хлопок, и поля были залиты мочевиной. После перестройки землю отдали крестьянам, и те арбузы, которые мы едим, не могут пройти стандартизацию, потому что минеральные удобрения до сих пор не разложи«Органические удобрения – экологически чистые лись». Органические удобрения – экологически чистые и безопасны для растений и здоровья человеи безопасны для растений и здоровья человека. ка. Но переход на них в целом по стране невыгоден Но переход на них в целом по стране невыгоден многим крупным химическим компаниям. Нас уже предупредили, что будут вставлять палки в колемногим крупным химическим компаниям. Нас уже са». Из-за угроз Сергей наказал своему брату Евгепредупредили, что будут вставлять палки в колеса». нию беречь идейного вдохновителя проекта Дениса Пашнюка и запретил молодому ученому заниматься дайвингом. Малахевич не унывает – гороскоп не позволяет. Как истинный Лев он намерен завоевыРаньше отходы от переработки рыбы – а это треть от вать пространство и дальше (в планах – продвижевсего улова, отправлялись обратно в Тихий океан на ние «Био Фиша» за Уралом: в Тюмени, Хабаровске, корм рыбам и очень загрязняли окружающую сре- Чите, Екатеринбурге), доказывая, что их удобрение – ду, теперь предприятие скупает потроха у всех мест- лучшее. ных заводов и перерабатывает их в качественный продукт. Компания «БиоТехнология» производит четыре вида удобрений. «Био Флора» с гуановым чаем используется в цветочном садоводстве, «Био Алго» содержит водоросли и применяется для сельхозкульМатериалы рубрики «Аграрный сектор» тур, «Био Микс» сочетает ламинарии и рыбу и предпубликуются в журнале «Бизнес-курс» и на сайте БК55 при финансовой назначен для плодово-ягодных культур. Основа «Био Фиша» – рыбная эмульсия. Удобрение подходит для и организационной поддержке ООО «Омсктехуглерод». всех видов растений. В отличие от китайских и голландских аналогов, «Био Фиш» не вызывает брожения Мнение респондента может не совпадать с позицией редакции и спонсора рубрики. почвы. Это происходит из-за содержания в продукте

34

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Рынки. Автодилеры

От хаоса

к цивилизованности Рынок автодилеров в нашем городе, по мнению его игроков, наконец-то начинает обретать четкие, понятные очертания – активно развиваются программы, уже популярные в России, все бренды представлены, лидеры определены, а предприниматели начинают обращать внимание на эту особо перспективную сферу. Проект: Анастасия Павлова, Наталья Зизина, «БК-рейтинг» Омск отстает, но нагоняет Продажей новых легковых автомобилей в Омске занимается более 40 организаций. Из них 32 являются официальными дилерами. Российские марки автомобилей в Омске представляет всего 4 официальных дилера. Дилеров иномарок насчитывается в семь раз больше – 28. Однако, по данным аналитического агентства «Автостат», в 2013 году Омск занял только 14 место среди

городов-миллионников из 15 возможных по обеспеченности дилерами иномарок: на один дилерский центр приходится 35 172 человека. Однако эта статистика не удивляет игроков местного рынка – о печально низкой платежеспособности омичей знают все бизнес-ниши, и авторынок не исключение. Тем не менее они же признают, что рынок однозначно развивается, несмотря на все сложности. «В Екатеринбурге

платежеспособность населения превышает омскую в восемь раз. Чему удивляться? – комментирует управляющий ООО «Евразия Эксперт» Иван Беланов. – Лучше признать, что наконец-то омский рынок выходит из состояния ха­оса и приближается к цивилизованному. Переключается с частных «перекупов», работающих стихийно, на более надежных игроков. По сравнению с европейской частью России мы, конечно, отстаем, но зато развиваемся на уровне ближайших соседей – Новосибирска, Кемерово, Красноярска». Хит-парад Ведущие позиции на омском рынке продажи новых автомобилей занимает «Тойота Центр Омск» (ООО «Авто Плюс Омск»), о чем свидетельствуют данные о выручке фирмы за 2013 год, на основании которых она заняла 35 строчку в рейтинге крупнейших компаний нашего города. Более половины опрошенных респондентов лидером омского автомобильного рынка назвали именно «Тойота Центр Омск». Игроков рынка такое положение не удивляет. По их свидетельству, «Тойота» очень активно и грамотно работает с дистрибьюторами, ведет открытую политику,

Топ-10 популярных моделей легковых автомобилей в СФО по итогам 1-го полугодия 2014 г.*

1

Продажи в 1-м полугодии 2014 г., шт.

4227

4

2406

8

Renault Duster

5

Lada Granta

2

3981

2198

Lada Largus

9

Nissan Almera

6

2191

1913 1901 KIA New Rio

10

1374

Hyundai Solaris

3

2534

Lada Kalina

7

Renault Logan

1987 *По данным информационного портала «Континент Сибирь»

Chevrolet Niva

36

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

Toyota Rav4 Электронная версия журнала – www.bk55.ru

продуктивно занимается маркетингом. Наши эксперты подчеркивают, что в сложные времена потребители предпочитают обращаться к проверенным дилерам, поэтому лидерство «Тойоты» абсолютно оправданно. Также в тройку лидеров по объемам выручки попали сразу две компании, входящие в состав ГК «Евразия Моторс», и еще одна входит в первую десятку.

Топ-10 крупнейших дилерских центров Омска по выручке за 2013 г. Выручка за 2013 г., тыс. руб.*

3 066 845

Кризис – миф или реальность? Автомобильный рынок, похоже, переживает не лучшие времена. За 2014 год продажи сократились на пятую часть, а от месяца к месяцу рынок демонстрирует падение. По данным Комитета автопроизводителей АЕБ, продажи легковых и легких коммерческих автомобилей в РФ в октябре упали на 9,9% по сравнению с октябрем 2013 г. В Омске с января по сентябрь 2014 года было продано 13,9 тыс. новых легковых автомобилей, что на 12,1% меньше, чем в аналогичный период 2013 года (данные «Автостата»). Падение объемов продаж наблюдается и в соседних регионах. По сравнению с некоторыми из них Омск потерял не так уж и много. К примеру, в Кемеровской области за 9 месяцев текущего года было

«Продажи иномарок, наоборот, только выросли. У нас далеко не самая худшая ситуация, в Барнауле рынок просел на 50%».

+37,0 % наибольший прирост выручки у дилера марки Renault ООО «Автоцентр Евразия»

-12,7% наибольшее падение выручки у дилера марки Lada ОАО «Омск-Лада»

Темп прироста выручки 2012-2013 гг. Автодилер, марки авто, которые он Выручка за 2012 г., официально представляет тыс. руб.*

Автоцентр «Тойота Центр Омск»

-1,6%

ООО «Авто Плюс Омск»

3 116 487

«Евразия Центр»

1 084 668 933 785

ООО «Евразия Центр»

-7,9% Автокомплекс «Евротехцентр»

+15,3%

ООО «Евротехцентр»

1 177 985 809 850

Автотехцентр Hyundai

873 567

ООО «Феникс-Авто НМ»

+14,3%

764 117

«Омск-Лада»

865 399

ОАО «Омск-Лада»

-12,7%

991 500

«Автоцентр Евразия»

795 678

ООО «Автоцентр Евразия»

+37,0%

580 625

«Евразия Плюс»

775 643

ООО «Евразия плюс»

+7,8%

719 234

Автоцентр «Барс-Запад»

770 087

ООО «Барс-Запад»

-3,9%

801 135

Автоцентр «Сот моторс»

627 146

ООО «Сот моторс»

+11,9%

560 265

Автотехцентр «Сибирь Моторс»

589 620

-6,1%

ООО «Сибирь Моторс»

627 764 *По данным СКРИН (skrin.ru)

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

37

Рынки. Автодилеры

Марки автомобилей, которые можно купить в Омске Автосалоны – официальные дилеры Автоцентр BMW

1 2

14

3 4 5 6

место

7 ТТК «Фаворит-Авто»

8 9 10

Автотехцентр «Антикор-Сервис»

11 12

Автотехцентр «Сибирь Моторс»

13 14

из 15 возможных занял в 2013 году Омск среди городов-миллионников по обеспеченности дилерами иномарок: на 1 дилерский центр приходится 35 172 человека.

ситуация, в Барнауле рынок просел на 50%». Половина компаний, входящих в десятку крупнейших дилеров Омска, в 2013-м ощутила падение выручки. Меньше всего потерял дилер марок Toyota и Lexus «Тойота Центр Омск» (ООО «Авто Плюс Омск») – минус 1,6%. Больше всех – дилер марки Lada ОАО «ОмскЛада» – минус 12,7%. Среди тех, чья выручка снизилась, – дилер KIA ООО «БарсЗапад» (-3,9%), дилер Chevrolet, Opel, Cadillac и Daewoo ООО «Сибирь Моторс» (-6,1%), а также дилер Nissan ООО «Евразия центр» (-7,9%). Между тем некоторые смогли увеличить выручку. Больше всех прибавил дилер Renault ООО «Автоцентр Евразия» – плюс 37,0%.

15

Автосалон «Чери Центр Омск»

Автокомплекс «ЗападноСибирский Альянс», автотехцентр «Сибирь Моторс», автоцентр «Гарант-Авто»

Автоцентр «Сот моторс»

Автотехцентр Citroen

«Евразия Центр» Автокомплекс «UZ-Daewoo-Омск», автотехцентр «Сибирь Моторс» Автоцентр «Сот моторс»

Автокомплекс «Авто-Капитал»

Автоцентр Fiat Professional

Автоцентр «Форд-Омск»

Автотехцентр «Антикор-Сервис»

Автотехцентр «Антикор-Сервис»

Автокомплекс «Авто-Капитал»

Автотехцентр Honda

Продолжение таблицы на стр. 40

38

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

Хмуриться не надо, Хёнде продано на 26,2% новых легковых ав- По итогам 1-го полугодия 2014 года томобилей меньше, чем в аналогичном Toyota впервые уступила корейскому периоде 2013 года. А в Тюменской об- Hyundai второе место в рейтинге популасти – на 21,2%. лярных марок в нашем городе. Благо«Цифры упали только за счет того, что даря усилиям дилеров «Евразия Плюс» Lada стала продаваться хуже, вообще и «Феникс-Авто НМ» продажи Hyundai упала популярность российских брен- выросли на 4%. Отметим, что обе дов, – комментирует Иван Беланов. – компании в 2013 году смогли увелиПродажи иномарок, наоборот, только чить выручку на 7,7% и 14,3% соответвыросли. У нас далеко не самая худшая ственно. Игроки рынка объясняют, что Мнение Ксения Зародова, заместитель управляющего группой компаний «Евразия Моторс»:

– Динамика продаж автохолдинга «Евразия Моторс» идет вразрез с общерыночной тенденцией, что связано со многими факторами. Во-первых, мы изменили нашу стратегию развития: к политике привлечения новых клиентов мы добавили политику удержания существующих. В сервисных отделах мы уделяем большое внимание увеличению скорости и качества оказываемых услуг, расширили склад запчастей и парк подменных автомобилей. Вкупе с этим выстраивание индивидуальных, максимально уважительных и честных отношений с клиентами привело к росту доли повторных покупок в наших салонах. Во-вторых, в линейке наших продуктов очень достойные бренды, которые уже зарекомендовали себя у покупателей, – это Nissan, Volkswagen, Hyundai, Mitsubishi, Peugeot, Renault и с 2014 года – Datsun. Дополнительно стимулирует автовладельцев на новые покупки регулярное обновление модельного ряда этих брендов.

В-третьих, мы стали более активно развивать направление trade-in – обмен старого автомобиля на новый с доплатой непосредственно у дилера. Это один из важнейших факторов роста – ведь доля автовладельцев, которые покупают новую машину только после продажи предыдущей, очень высока. Соответственно, удобные и, главное, выгодные для клиента условия обмена интересны большинству покупателей автомобилей. В результате за 10 месяцев 2014 года мы наблюдаем рост объема продаж в размере 27% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. Дополнительным драйвером роста в конце этого года стала программа утилизации и девальвация рубля, которая привела к стремлению людей сохранить свои сбережения – играют свою роль оправданные ожидания вероятного повышения цен на новые автомобили в следующем году.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

популярность этого бренда скакнула за счет особой любви омичей к модели Solaris. Однако один из участников пояснил, что статистика выглядит таким образом, только если считать продажи в количестве машин, по объему же вырученных средств лидером остается Toyota. Наши эксперты считают, что успех Solaris кратковременен – в любой момент может появиться более доступная модель с аналогичными характеристиками. В частности, в ближайшее время на первый план может выйти Kia, чьи модели пользуются все большим спросом у омичей. Завышенные требования По мнению участников рынка, одна из главных проблем, тормозящих развитие автобизнеса, – это низкая покупательная способность омичей. Производители автомобилей предъявляют к Омску стандарты города-миллионника, в то время как покупательная способность соответствует городу с 400-тысячным населением. Значительное влияние на рынок оказывает рост курса доллара и евро. Это сказывается прежде всего на росте цен на автомобили, что, в свою очередь, провоцирует

Топ-10 популярных марок легковых автомобилей в СФО по итогам 1-го полугодия 2014 г.* Продажи в 1-м полугодии 2014 г., шт. Темп прироста за год

Бренд

Продажи в 1-м полугодии 2013 г., шт.

14 026

-18,0%

17 105

7 944

-4,71%

8 377

6 334

6 727

-5,84%

5 989

+51,20%

5 367

3 961 6 493

-17,24%

4 685

-11,40%

4 306

-20,49%

3 111

-10,83%

3 030

-27,89%

1 748

+28,72%

5 288 5 416 2 807 4 202 1 358

*По данным информационного портала «Континент Сибирь»

Мнение Иван Беланов, управляющий ООО «Евразия Эксперт»:

– Каких-то шесть лет назад на рынке было всего несколько автодилеров. Сейчас в Омске представлены все марки – могут себе представить гденибудь в Америке, что в заснеженной Сибири столь активно идет автоторговля?! Я не разделяю мнение большинства о том, что кризис подорвал наши позиции. Люди понимают, что сейчас самое выгодное время вкладывать сбережения в автомобили. Вложения в недвижимость требуют значительно больших средств, а вот купить машину в кредит может позволить себе каждый. Из-за роста курса доллара выходит, что в итоге вы отдаете меньшую сумму по сравнению со стоимостью вашего авто в валюте на момент погашения. Более того, у Омска отличные перспективы для развития этой сферы. Просто сейчас получается, что у мелких игроков нет денег на ведение такого бизнеса, а крупные предпочитают заниматься другими областями, но это вопрос времени.

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

39

Рынки. Автодилеры

Автотехцентр Hyndai, «Евразия Плюс»

Автоцентр «Сот моторс»

Автоцентр «Барс-Запад», «Автоцентр на Лермонтова»

«Lada на Кордном», «Омск-Лада»

«Тойота Центр Омск»

Автоцентр «Автодром+», автотехцентр «Антикор-Сервис» Автоцентр Mazda

Автоцентр «Сот моторс»

Дилерский центр «Евразия»

«Евразия Центр»

Автокомплекс «Западно-Сибирский Альянс», автотехцентр «Сибирь Моторс»

Дилерский центр «Евразия-Юг»

«Автоцентр Евразия»

Автотехцентр Skoda

«Автоцентр на Лермонтова»

Дело за государством Реанимировать рынок могла бы поддержка государства, считают участники рынка. Весной этого года Ассоциация российских автодилеров обратилась к Минпромторгу РФ с просьбой возо­бновить программу льготного кредитования. Представители Минпромторга заявили, что в федеральном бюджете на такую программу средств не пре­дусмотрено и возобновлять ее не будут. Вместо этого ведомство собирается ограничить госзакупки импортного автомобильного транспорта для госучреждений с тем, чтобы стимулировать рост продаж автомобилей, произведенных в России. Еще одной формой поддержки государства должна стать обновленная программа утилизации автомобилей, которая действует с 1 сентября по 31 декабря 2014 г. На ее финансирование выделено 10 млрд рублей. Отличием от прежней версии стало то, что теперь сдать автомобиль на утилизацию могут как физические, так и юридические лица.

Также появилась возможность сдать автомобиль в «трейд-ин» и получить взамен скидку на новый. Сумма компенсации по программе обновления автомобилей должна была составить от 40 тыс. до 350 тыс. рублей. Согласно данным аналитического агентства «Автостат», за два месяца по новой программе утилизации продано 170 тысяч автомобилей – это почти половина из запланированных. При этом 71% участников пользуется программой утилизации старых машин, а 29% сдают свои прежние автомобили в trade-in. Наибольшим спросом пользуется Lada, на которую приходится 40% продаж по госпрограмме. По данным «БК-рейтинг», программа «трейд-ин» действует сегодня в 29 дилерских центрах Омска, что составляет 88% от их общего количества. Мнение Анастасия Вишнякова, директор ООО «Сибирь Моторс», «ЗападноСибирский Альянс»:

– Конечно, экономический и политический кризис, разразившийся в нынешнем году, не мог не сказаться на авторынке. Тем не менее те, кто разбирается в ситуации, начали готовиться еще весной. Спрос на автомобили упал, ведь мы сильно зависим от валютных ставок. Продажи есть, но они настолько нестабильны, что сложно что-то прогнозировать, остается адаптироваться к ситуации. Уровень продаж варьируется от франшизы к франшизе, политика дистрибьюторов разнится, поэтому некоторые марки продаются лучше.

Рейтинг регионов СФО по объему рынка новых легковых автомобилей за 9 месяцев 2014 г.*

Автотехцентр Subaru

Регион

Продано за Продано за 9 мес. 2014 г., 9 мес. 2013 г., тыс. шт. тыс. шт.

Измене- Доля региона ние в % по объему к аппг ** продаж в РФ, %

Место по объему рынка в СФО

Место по объему рынка в РФ

Автотехцентр Suzuki

Красноярский край

22,9

26,5

-13,5

1,4

1

18

Кемеровская область

20,7

28,1

-26,2

1,3

2

20

Тюменская область

19,9

25,2

-21,2

1,2

3

21

Новосибирская область

16,7

20,0

-16,7

1,0

4

24

Иркутская область

14,0

14,7

-5,2

0,9

5

29

Омская область

13,9

15,9

-12,1

0,9

6

31

Алтайский край

10,1

11,8

-14,6

0,6

7

44

«Тойота Центр Омск»

Автокомплекс «Евротехцентр»

«Автоцентр на Кордном», автотехцентр «Классика»

По данным «БК-рейтинг»

40

падение спроса. В сложившихся условиях некоторые дилеры стараются сдерживать рост цен, пытаясь выиграть в конкурентной борьбе. Актуальным инструментом для поддержания спроса являются продажи в кредит. Однако и тут не все так гладко, как хотелось бы. Приобрести автомобиль в кредит становится все сложнее. Причины этого кроются в подорожании кредитных продуктов и увеличении первоначальных взносов по кредитам. Кроме того, сами банки неохотно выдают кредиты, в последнее время фиксируется большой процент отказов, отмечает начальник отдела маркетинга ОАО «ОмскЛада» Владимир Попов.

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

*По данным аналитического агентства «Автостат». **АППГ – аналогичный период прошлого года

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

В омских компаниях продажи по про- портала «Автобизнесревю», компания грамме «трейд-ин» колеблются меж- занимает почти половину рынка проду 5 и 15%. Сложности в развитии это- даж китайских автомобилей в Омске. го направления, по словам Ивана Бе- По мнению экспертов, причиной могланова, связаны с тем, что, выделенное ли стать долги компании, а также паотдельно, оно не очень перспективно дение рынка китайских автомобилей. в денежном плане. Успешным оно бу- В апреле 2013 года ГК «Феникс-Авто» дет только у холдинговых компаний, ради увеличения эффективности бизпозволяющих себе содержать большие неса по собственной инициативе отплощадки. Отдельно же дилеры поль- казался от дилерства Audi. Вскоре позуются программой «трейд-ин» только, сле расторжения договора с немецкой чтобы оправдать продажи новых авто- маркой «Феникс-авто» открыл первый мобилей. Плюс до сих пор не оправился в Омске дилерский центр Citroen, дейот кризиса 2008 года сегмент подержан- ствующий по сей день. Audi же долных люксовых авто – люди со средства- го не могла утвердить нового кандими, покупая дорогие машины, сейчас дата на роль официального дилера. предпочитают брать сразу новые. Наи- Сего­дня марку все еще представляет большим спросом по-прежнему поль- «Феникс-Авто», но теперь в качестве зуются все-таки автомобили массового авторизованного сервисного партнесегмента до 600 тыс. рублей. ра. Тем не менее в СМИ сообщалось, что Audi все же утвердила кандидата Потери года в официальные дилеры в Омске. Им Следствием кризиса, длящегося стала ГК «Автоплюс», представляющая не первый год, стало сразу несколько марки Toyota и Lexus в Омске. громких событий на автомобильном рынке Омска. В октябре 2014 года ста- Скоро на всех дорогах города ло известно, что один из крупнейших Некоторые участники рынка, напродилеров Омска ООО «Антикор-Сервис» тив, планируют расширять свое приподал на банкротство. По данным сутствие в Омске. Так, по сообщениям

Ведомство собирается ограничить госзакупки импортного автотранспорта для госучреждений с тем, чтобы стимулировать рост продаж автомобилей, произведенных в России. СМИ, к концу 2014 года в нашем городе откроется официальный дилерский центр Audi в особом архитектурном формате «Терминал», в котором исполнены новые салоны по продаже немецкой марки в России. О готовности открыть в ближайшее время новый автоцентр «БК» заявили представители новосибирского ЗАО «Макс Моторс Престиж» в Омске, представляющие в нашем городе марку Mazda. Ожидается, что «Макс Моторс» откроет дилерский центр Mitsubishi. Кроме того, расширяться планируют официальный дилер коммерческих автомобилей Fiat ООО «М-Тракс» и ГК «Евразия Моторс».

Рынки. Автодилеры

Кому принадлежат омские дилерские центры Автотехцентр «Классика»

Автоцентр Mazda

Автокомплекс «Авто-Капитал» ТТК «Фаворит-авто»

Автоцентр «Барс-Запад» Автоцентр BMW

Автосалон «Чери Центр Омск» «Омск-Лада»

«Автоцентр Lada на Кордном»

Тойота Центр Омск Автоцентр «Сот Моторс»

Автосалон «Чери Центр Омск»

Дружино

ул. При

«Автоцентр на Кордном»

дорож

Тюка

линск

ная

ий тр

акт

Автоцентр «Автодром+»

Название

Владелец*

«Автоцентр Евразия» ГК «Евразия Моторс» Автокомплекс «Евротехцентр» «Евразия Плюс»

Илья Фридман

Название Автокомплекс «ЗападноСибирский Альянс» Автотехцентр «Сибирь Моторс»

Владелец*

Автоцентр «Lada на Кордном»

Олег Дынников

«Евразия Центр»

«Автоцентр на Кордном»

Дилерский центр «Евразия»

Автотехцентр FIAT Professional

Татьяна Дурнова Алена Есипенко

Дилерский центр «Евразия-Юг»

Автокомплекс «UZ-Daewoo-Омск»

Валентина Харченко

Автотехцентр Citroen ГК «ФениксАвтотехцентр Honda Авто»:

Сергей Сырников

Автокомплекс «Авто-Капитал»

Сергей Царенко

Автосалон «Чери Центр Омск»

Денис Данчин, Ирина Николаева, Вячеслав Соловьев, Дмитрий Щербаев

Автотехцентр Skoda Автотехцентр Hyundai ГК «ФениксАвтотехцентр Subaru Авто»:

Светлана Миркина, Сергей Сырников

Автотехцентр Suzuki

42

Нина Вишнякова

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2013 г.

Автотехцентр «Антикор-Сервис»

Павел Маркелов

Автотехцентр «Классика»

Александр Рыжов, Юрий Рыжов

Автоцентр «Автодром+»

Георгий Беккер

Название Автоцентр «Барс-Запад»

Владелец*

Автоцентр «Гарант-Авто»

Наталия Коняева

«Автоцентр на Лермонтова»

Елена Сударева

Автоцентр «Сот моторс»

Владимир Абрамов, Василий Залознов, Геннадий Заметельский

Автоцентр «Тойота Центр Омск»

ГК «Авто плюс»

Автоцентр «Форд-Омск»

Александр Моисеев

Автоцентр BMW

Павел Смирнов

Автоцентр Mazda

ЗАО «Новосибспецпроект»

«Омск-Лада» ТТК «Фаворит-авто»

Алексей Вдовенко

ОАО «Лада-Сервис» Николай Туравинин

По данным компаний, а также базы ЕГРЮЛ, ноябрь 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Classifieds. Недвижимость

ул. Лермонтова Офтальмологическая больница

ул. Степная

ул. Декабристов

45/1 bk9171 реклама

тел. 388-308

х

Новое офисное здание, телефон, интернет, круглосуточная охрана, площадь помещений от 8,2 до 53,8 м2

ы о. ьн ев ал ш ун Де мм луг о ус зк

ул. 10 лет Октября

офисных помещений с мебелью

ул. Декабристов, 45/1

Бе

Аренда

ул. Маршала Жукова

ул. Масленникова

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

43

Бизнес. Новости ресторация

сделка

На месте «Бельгийского паба», располагавшегося по адресу Конева, 14, открылся London Pub. Владелец заведения Андрей Футин надеется избавиться от негативного шлейфа, который остался за прежними владельцами «Бельгийского паба» (около заведения было совершено громкое убийство десантника, который пытался вступиться за девушку, – прим. ред.). Был решен ряд проблем технического характера, полностью обновлен интерьер заведения и переоборудована кухня. По словам Футина, затраты на обновление составили более 6 млн руб. «С владельцами «Бельгийского паба» я лично

не ­знаком. Могу сказать, что они допустили ряд ошибок, над которыми мы ведем активную работу. Сейчас наша задача – сохранить аудиторию «Бельгийского паба», а также привлечь новую», – рассказал предприниматель. Основной бизнес Футина далек от общепита – согласно базе СКРИН (skrin.ru), он является учредителем компании ООО «Президент-Сервис», которая занимается стиркой, химчисткой текстильных и меховых изделий. Кроме того, бизнесмен планирует открыть в Омске «крупнейший пивной ресторан европейского уровня». Ирина Буркина

... а «Омский бекон» стал чукотским 25% владеющей омским сельхозперерабатыва­ ющим гигантом группы «Продо» отошли миллиардеру – богатейшему сенатору Ефиму Малкину. Фото: Forbes

«Бельгийский паб» стал «Лондонским»...

Сергей Миронов и Ефим Малкин

Э

тот крупнейший российский производитель и переработчик мяса поменял структуру акционеров. По данным федеральных справочных ресурсов, теперь генеральному директору головной структуры группы – ООО «Продо» – Андрею Городилову принадлежат 50% уставного капитала, еще по 25% – у Ирины Панченко и Ефима Малкина. Все трое работали в разном качестве в «Сибнефти», когда компанию контролировал Роман Абрамович. На днях губернатор Виктор Назаров сообщил, что в ближайшие три года в строительство и реконструкцию свиноводческого комплекса «Омского бекона» инвестируют 6 млрд руб. Пока здесь похвастать нечем – предприятие показывает миллиардные убытки. Как сообщал «БК», с 2004 года этим бизнесом руководил управляющий директор Millhouse Capital Давид Давидович. Несколько лет он

был собственником «Продо» через кипрскую Ramosa Holdings Limited. Так, на 2012 г. этой структуре принадлежали 100% компании. Ефим Малкин представляет в Совете Федерации Чукотский автономный округ, задекларированный им доход за 2013 г., согласно сведениям на сайте палаты, – 1,312 млрд руб. Он – самый богатый сенатор. Полгода назад его покритиковала спикер Совфеда Валентина Матвиенко за несоблюдение дисциплины. «Если коллега Малкин занят другими делами, то ничто не мешает ему освободиться от должности сенатора и продолжать заниматься или бизнесом, или другими делами», – сказала она. Малкину в начале года принадлежало несколько земельных участков, в том числе два во Франции, и несколько домов и построек. В автопарке у супругов Малкиных три автомобиля Mercedes-Benz, один Porsche и Toyota Land Cruiser. В ОАО «Омский бекон», кроме предприятий под этим названием, входят ОАО «Птицефабрика «Сибирская», ОАО «Лузинский комбикормовый завод», ООО «Лузинское зерно» и ООО «Лузинское молоко». В состав группы «Продо», помимо омского предприятия, входит еще с десяток предприятий в разных регионах. Никита Летов

Ефим Малкин работал в Главном управлении специального строительства минобороны, затем в военно-космических войсках на Байконуре. С начала 1990-х был назначен руководителем отдела по работе с потребителями компании «Сибнефть». До конца 2001 г. работал в Правительстве РФ представителем губернатора Чукотского АО.

44

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Бизнес. Новости открытие

Импорт, гоу хоум

Плакат с такой надписью украсил молочный завод «МилкОм» в первый день его работы. Настрой депутата ЗСОО, председателя совета директоров ХК «Акция» Сергея Калинина, сдержавшего свое обещание открыть новое предприятие, пришелся во вкусу федеральному министру сельского хозяйства Николаю Федорову, заглянувшему на торжественное открытие и даже пообещавшему представить гостеприимного хозяина к награде. Фото: Ирина Губарева

10%

составляет темп роста продаж торговой марки «Лужайкино», которую разработало московское рекламное агентство Brandveel.

Виктор Назаров, Николай Федоров, Сергей Калинин.

П

резентация нового молочного завода «МилкОм» прошла по-киношному красочно: дамы в кокошниках, столы, богато уставленные кефиром и молоком под ТМ «Лужайкино», и, конечно, сама делегация высоких гостей во главе с губернатором Омской области Виктором Назаровым и министром сельского хозяйства РФ Николаем Федоровым, появившаяся на красной ковровой дорожке в ослепляющих лучах утреннего солнца. Среди гостей были замечены и председатель Омского горсовета Галина Горст, и министр сельского хозяйства Виталий Эрлих, и донельзя печальный мэр Вячеслав Двораковский, явно переживающий за судьбу «Мостовика», и сияюще-довольный экс-директор департамента транспорта Олег Осинский, возглавивший на «МилкОме» логистическую службу и не скрывающий своей радости от ухода со стези чиновника. Яблоку было негде упасть, и даже по-московски ироничный Николай Федоров поразился такому количеству

представителей прессы. «Хотел объявить это на собрании, но скажу вам всем – в декабре этого года на инвестиционные проекты было дополнительно выделено несколько миллиардов рублей субсидий, и для омского рынка предусмотрено 165 миллионов рублей. Мне кажется, это очень символично совпало с запуском завода. На самом деле это событие, может, в масштабах страны и не выглядит столь значимым, это не запуск мощной электростанции или крупного бронетанкового завода, но по содержанию оно чрезвычайно радостное и нужное не только омичам, но и всем россиянам. Вынужден сказать, что в рамках импортозамещения слабое звено продуктов питания – именно молочные продукты. Поэтому и было принято решение о льготной господдержке этого бизнеса, – пояснил министр, пообещав и в дальнейшем вместе с Центробанком помогать молочному производству. – Мы постараемся откликнуться на все ваши старания. Мы видим, что развитие аграрного сектора

в Омской области, особенно с появлением лидера, получило новое дыхание, новую динамику. Ранее вы отставали от таких регионов, как Татарстан или Новгородская область, теперь же у вас начинается пора активного старта. Мне очень понравился плакат «Импорт, гоу хоум». С таким слоганом не придется защищать будущее страны. Таким образом можно представить Калинина к госнаграде», – весело заключил Николай Васильевич. «Всего год назад на этом месте был пустырь, а уже сейчас мы оформили здание в собственность, – словно бы подтверждая свою продуктивность, провозгласил Сергей Петрович и поблагодарил власть за помощь без проволочек. – Мы воспользовались возможностью поддержки инвестиционного проекта правительства Омской области, а также федеральной программы». Затем г-н Калинин провел экскурсию по заводу и доверил запустить производство главе региона. Анастасия Павлова

Сергей Калинин, совладелец ООО «МилкОм»:

– Нам потребовалось вложить в данный проект около 300 миллионов рублей. Компания Ecolean, поставившая нам оборудование, предложила очень выгодные условия рассрочки без залогов и процентов. В дальнейшем мы планируем перейти к созданию собственных молочных ферм. Сейчас мы начинаем с 16 наименований продукции, к концу следующего года их будет уже порядка сорока. Производительность завода будет очень высока за счет новейших технологий, которые обеспечат высокую очистку, высокую стерильность, высокую экологичность готового продукта. Его упаковка состоит на 40% из мела и имеет сертификат экологической безопасности, она легкая и быстро разлагается в природе. По сегодняшнему объему персонал завода уже подобран – это специалисты, операторы, инженеры, IT-технологи. Есть вероятность, что понадобятся новые сотрудники для второй и третьей смен. В общей сложности в производстве будет занято 50-70 человек, в сбыте – 150-250 человек.

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

45

Бизнес идея

ШЕСТое чувство Фото: Диана Огородникова

Журналистка Тина Корлякова и банковский руководитель Марина Брагина однажды вместе решились бросить все и кардинально изменить свою жизнь, поддавшись власти танца. О танцах на пилоне – своем «монетизированном хобби» – и школе EXOTIC Dance Hall они рассказали в интервью БК.

Pole-dance – акробатика и танец на пилоне – это выполнение на полированной мачте (официальное название шеста) элементов различной степени сложности. Также в студии проводятся тренировки по стретчингу (растяжке), ­йоге,

Тина Корлякова и Марина Брагина

- С чего началось ваше увлечение pole-dance? Почему это хобби так захватило вас? Марина: Увлечение пришло из-за изобилия свободного времени и желания поддержать свое тело в форме. Попробовала пилон и сама не заметила, как втянулась, особенно когда стали происходить приятные метаморфозы с внешним видом. Тина: В pole-dance меня привела знакомая девушка с достаточно аппетитными формами. Она совершенно не стеснялась танцевать с шестом, это придало решимости попробовать. На тот момент я безуспешно пыталась занять себя аэробикой, востоком, йогой, тай-бо, но терпения хватало только на пару занятий. Просто совпадение: есть твое – пилон, а есть не твое – все остальное.

– Вы и ваша напарница полностью сменили род деятельности, стиль жизни ради магнетического танца. Сложно было решиться так кардинально изменить жизнь? Марина: Всегда тяжело сделать шаг в неизвестность, оторваться

46

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

от ­размеренного ритма жизни, стабильного заработка и законных выходных. Хотя скорей всего эта монотонность и предсказуемость стала детонатором мысли: «А что если взять и послать все куда подальше, перевернуть свой мир с ног на голову?» В какой-то момент желание заниматься тем, что сейчас тебе больше всего нравится, перевесило аргументы относительно финансовой стабильности и карьерного роста. Тина: Решиться было несложно. Каждое утро я вставала на работу, чтобы писать пресс-релизы и статьи, и думала: «Зачем я это делаю? Я буду делать это и через год? Могу ли я делать чтото другое?» И так на этом зациклилась, что уже не смогла выдавить из себя ни строчки. Идея открытия студии, напротив, дала большой объем энергии. Она просто бралась из ниоткуда.

­с трип-пластике, латине соло, трайблу (групповая импровизация в восточном стиле и стиле АТС), dancehall+booty (ямайские танцы бедрами), современной хореографии для молодежи. Занятия посещает около 200 человек.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

– Что подтолкнуло вас к этому решению? Марина: Конечно, эмоциональный импульс для открытия своей студии танца был основополагающим, но потом на смену эмоциям пришли детальные расчеты и четкие аргументы, почему мы должны это сделать. Тина: Я поняла, что способна зарабатывать на том, что люблю. Сейчас свою работу в шутку называю «монетизированное хобби». К нам приходят жизнерадостные девушки, мы помогаем им стать сильнее, красивее и увереннее в себе, общаемся, реализуем творческие идеи. Разве нужны еще какие-то толчки?

– Какая сумма средств понадобилась для того, чтобы открыть школу? Марина: Классика планирования – это составить смету и прибавить 20% сверх от полученной суммы, чтобы получить цифру, близкую к реальности. В процессе развития постоянно вносились коррективы, где-то получалось уменьшить затраты, где-то мы сознательно шли на увеличение расходов. Первоначальные затраты составили порядка 600 000 рублей. Инвестиции состояли из собственных накоплений.

– Какое оборудование, а также костюмы и прочий реквизит необходимы в работе? Сколько средств было на них затрачено? Тина: В первую очередь, это пилоны. На первый взгляд может показаться, что шест – это простая железная труба. На деле металлическая конструкция должна отвечать высоким требованиям, в первую очередь, безопасности, ведь пилон во время работы испытывает динамическую нагрузку в 200 килограммов, кроме этого, он должен регулироваться по высоте и быть при этом двухрежимным: статичным или вращающимся. Исходя из этих критериев, нам также пришлось перебрать приличное количество вариантов по аренде помещений – многие офисы могли остаться в буквальном смысле без крыши над головой благодаря нашим танцам. Далее в студию было приобретено профессиональное оборудование для специализированного зала воздушной акробатики: 4 воздушных полотна, цирковое кольцо и стойка для выполнения балансов. Марина: Немаловажным фактором в нашей работе является температурный режим. Если нашим девушкам холодно, они либо не заберутся на пилон вовсе, либо будут неэффективно выполнять поставленную тренером задачу. Если жарко, то с потными ладонями лезть на шест попросту опасно. Поэтому мы укомплектовали зал кондиционерами

на летний период и отопительными системами – на зиму. Приобретались и стандартные для всех танцевальных залов вещи – зеркала, страховочные маты, коврики, спортивный инвентарь, музыкальное оборудование, мебель. Одновременно с началом работы зала мы запустили мини-магазин при студии, в котором можно приобрести все необходимое для тренировок.

– Какой доход приносит школа на сегодняшний день? Марина: Рынок танцевальных услуг сильно подвержен сезонным колебаниям. Пик активности – это весна и осень, в Новый год и летние каникулы количество клиентов уменьшается. Отсюда нестабильность и малопредсказуемость денежного потока. К тому же существует определенный процент текучести клиентов, которые занимаются месяц-два, а потом перестают посещать тренировки по не зависящим от студии причинам. Такие моменты стараемся отслеживать и выяснять причины отсутствия. Хочется понимать желания клиентов, оптимизировать процессы, сформировать комфортные условия для максимально долговременного сотрудничества. Пока студия находится в процессе самоокупаемости, так как менее чем через полгода после открытия на пр. Маркса мы открыли второй зал в центре Левобережья, в связи с чем существенная часть выручки была направлена на реинвестиции в расширение бизнеса.

– Как вы привлекаете новых клиентов и поддерживаете интерес к занятиям? Тина: Чтобы поддерживать интерес к занятиям, мы организуем отчетные концерты, студии, приглашаем в гости известных медийных персон Омска (телеведущие, актеры театра, цирковые артисты), делаем выездные занятия. Так, в октябре девушки имели возможность тренироваться на арене цирка вместе с гастролирующей московской труппой. Мы прошли обучение по направлению полденс и стретчинг, постоянно повышаем квалификацию и даем своим ученицам что-то новое – Многие путают pole-dance со стриптизом. Почему людям сложно избавиться от этого стереотипа? Тина: Сейчас люди различают спортивное направление акробатики на полированной мачте и ночную клубную индустрию. Но особо упорствующие есть, поэтому некоторые наши клиентки врут мужьям, что посещают занятия по каратэ (удобно объяснять появляющиеся синяки от пилона). Ирина Буркина БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

47

Бизнес. Проблема

Управляющие компании Омска необоснованно «кошмарят» бизнес? В Омске наработана уникальная правовая практика – как предпринимателям, чей бизнес расположен в пристроенных к многоквартирным домам зданиях, противостоять необоснованным «наездам» управляющих компаний…

О

40

Фото: Дмитрий Феоктистов

тысяч рублей составила сумма услуг УК за четыре месяца 2011 года.

бирая собственников многоквартирных домов, наши доблестные управляющие компании не забывают и про бизнесменов. Встроенно-пристроенные магазинчики, аптеки, салоны буквально стонут от ежемесячных счетов на содержание общедомового имущества. Между тем не всегда по предъявляемым счетам можно и нужно платить. Руководитель коллегии адвокатов «Лекс» Сергей Дмитриев в судебных баталиях сумел доказать, что аппетиты местных УК не вписываются в рамки действующего законодательства. По самым скромным подсчетам юристапрактика, речь только в масштабах Омска идет о порядка 500 коммерческих ­объектов,

48

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

которые имеют реальную возможность снизить затраты на «услуги ЖКХ»… Бизнесвумен Людмила Загородных с 2004 года является владелицей магазина «Лисичка», расположенного в пристрое многоквартирного дома по улице Лисицкого, 9Б, что в Кировском АО Омска. Несмотря на то что собственница заключила напрямую договоры со всеми ресурсоснабжающими организациями и прилежно оплачивает услуги, местные управляющие компании регулярно выставляли предприятию счета на текущий ремонт и обслуживание… общего имущества дома. Сначала этим «баловалась» УК «Левобережье» (правда, на основании договора), затем, после смены управляющей компании, как бы по традиции «доить» магазин попыталось ООО «УК «Центр­ЖилСервис». При этом об аппетитах местных коммунальщиков можно судить по сумме исковых требований – за четыре месяца 2011 года сумма услуг УК составила более 40 тысяч рублей. За год получается немало, особенно для малого бизнеса! Платить по необоснованным счетам госпожа Загородных категорически отказалась. Во-первых, за время смены управляющих компаний, которое, как правило, сопровождается перебоями в коммунальном обслуживании, ИП научилась вполне успешно обходиться собственными силами в подготовке своих коммуникаций к зиме. Во-вторых, со всеми ресурсоснабжающими организациями были заключены официальные договоры, надобность в дорогом посреднике отпала.

Солидный куш Понятно, что мириться с подобным «беспределом» УК не пожелала. «ЦентрЖилСервис» подналег на магазинный бизнес всей тяжестью своего юридического отдела. Действительно, зачем повышать качество обслуживания дома, вести работу с гражданами из числа неплательщиков, если можно солидно поправить свое финансовое положение за счет малого бизнеса?! Учитывая, что сегодня пристроенных магазинчиков – великое множество (взять только местные и торговые сети – «Магнит», «Холидей», «Наш магазин» и т.д.), речь идет о весьма солидной сумме. Судебные баталии длятся уже более года, обрастая новыми нюансами, исками, участниками. По мнению адвоката Сергея Дмитриева, представляющего интересы ИП Загородных, спор имеет глубоко прецедентный и финансовоемкий характер: – Бизнес, расположенный на первых этажах МКД, и в силу реалий, и в силу имеющейся судебной практики несет бремя содержания общего имущества наряду с другими собственниками. Здесь все понятно. Но в нашем же случае речь идет о других правовых и технических характеристиках ­объекта недвижимости, именно поэтому мы сочли возможным не согласиться с требованиями управляющей компании. Первую инстанцию ИП Загородных проиграла, но Восьмой апелляционный арбитражный суд восстановил справедливость, отменив решение нижестоящего суда и вынеся по делу новый судебный акт: «в исковых требованиях ООО «Управля­ющая компания «Центр­ЖилСервис»… отказать» (дело №А46-2708/2013).

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Казалось бы, «финита ля комедия», но юристы УК изыскивают новую возможность поднадавить на несостоявшихся бизнес-партнеров: с иском к магазину в суд общей юрисдикции обращается «недовольный жилец». Пожилая женщина, далекая по жизни от правовых коллизий и реалий, тем не менее юридически подкованным языком требует отрезать пристрой магазина от теплового узла. Чем так не угодили ей соседи – непонятно…

– Откуда ветер дует, думаю, расшифровывать не надо, – комментирует новую череду судебных тяжб адвокат Сергей Дмитриев. – Стиль иска, аргументация жильца-оппонента говорят, что здесь не обошлось без участия юристов УК. Понятен и интерес управляющей компании – любыми способами надавить на ИП Загородных, чтобы и своего добиться, и не дать другим предпринимателям Омска пример для подражания. И второй процесс В Кировском районном суде г. Омска ИП Загородных вы­ игрывает – исковые требования жильца Галины Лаврентьевой остаются без удовлетворения (дело №2-86/2014 /2-6392/2013). Фемида посчитала, что построенная одновременно с МКД отдельно стоящая пристройка имеет право на подключение к тепловому узлу. Как и другие собственники. Тем более что в наличии у ИП имеется договор с «Тепловой компанией», распределены зоны ответственности, определена точка врезки. Но жилец Лаврентьева не успокаивается «на достигнутом». В суд направляется очередной иск: если нет возможности отрезать магазин от теплоносителя в подвале МКД, то пусть предприятие розничной торговли проложит… свои коммуникации… вне подвала дома!!! Это только на первый взгляд требования абсурд­ ны. Не исключено – чтобы пощекотать нервы бизнесвумен и придать правовую форму, над иском трудились не последние представители местного юридического сообщества.

Пожилая женщина, далекая по жизни от правовых коллизий и реалий, тем не менее юридически подкованным языком требует отрезать пристрой магазина от теплового узла.

­ прочем, и эти требования В «пенсионерки» суд отклонил. Казалось бы, правда востор­ жествовала и ИП впору заняться проблемами бизнеса – улучшением, расширением, снижением себестоимости продукции и затрат. Как бы не так! В адрес «Лисички» летит очередной иск. Теперь опять от ООО «УК «ЦентрЖилСервис». Компания требует в судебном порядке взыскать задолженность в… две тысячи рублей, якобы возникшую между ИП и… УК «Левобережье». Двумя траншами – по одной тысяче рублей!!! В обоснование иска прилагаются документы, явно полученные от прежней управляющей компании, и оплачивается госпошлина в те же требу­ емые две тысячи.

– Видимо, управляющим компаниям не желательно создавать судебный прецедент и признавать свое фиаско. Ведь по аналогии с ИП Загородных отказываться от договорных отношений с УК в Омске начнут и другие юрлица, – адвокат Дмитриев не исключает и появление иных подводных камней в этой замысловатой ЖКХистории. Выходит, что получение сверхприбыли может заставить объединиться даже самых закоренелых противников. А что мешает объединиться бизнесу? Чтобы не «кошмарили» почем зря. Александр Грасс

Бизнес. Финансы

КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОДАЖ В ИНТЕРНЕТЕ ДО 30-50%!

Тема инвестиций в драгоценные металлы была очень популярной примерно 3 года назад, как раз на пике роста цен на них. С тех пор у владельцев слитков, инвестиционных монет и металлических счетов были в основном поводы для разочарований. Цены на золото на мировом рынке снизились за это время почти вдвое, и только за счет девальвации рубля такие инвестиции не принесли больших убытков.

Золото возвращается?

8-9 декабря 2014

«ПРОДАЮЩИЙ ИНТЕРНЕТМАРКЕТИНГ. ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ»

О

днако в последние недели золото все чаще попадает в заголовки мировых СМИ. Поводов несколько. Во-первых, многие страны, в частности Нидерланды, Швейцария и Германия, стали вести разговоры по поводу возврата своего золотого запаса из хранилищ Форт-Нокса (США), где оно по большей части находится со времен окончания Второй мировой войны. Во-вторых, центральные банки некоторых стран, в частности России и Китая, стали усиленно наращивать долю золота в своих резервах. Все это породило слухи о грядущих переменах в мировом финансовом порядке и даже введении «золотого стандарта» для ряда валют. В-третьих, золото практически сравнялось в цене с платиной, традиционно более дорогим и редким металлом, что говорит о том, что инвесторы все больше склонны наделять его (золото) функцией денег в последней инстанции. Как на самом деле будут развиваться события, проходящие в политической плоскости, предсказать не беремся, но всем реальным и потенциальным инвесторам в драгметаллы, по нашему мнению, надо учитывать следующее: – цены на золото традиционно очень чувствительны к реальным процентным ставкам в развитых странах, в первую очередь, США, т.е. если инфляция выше ставок по государственным облигациям, спрос на золото растет. В настоящий момент реальные процентные ставки снижаются

Довжиков Алексей (Санкт-Петербург)

Известный в интернет-сообществе эксперт в сфере IT-менеджмента и интернет-маркетинга с 10-летним стажем и с опытом работа на более чем 100 проектах. Неоднократный призер конкурсов «Золотой сайт», Red Apple, ММФР.

вы узнаете: 5 шагов интернет-продаж: без чего нельзя начинать продажи в интернете? Как построить продающий сайт? Как анализировать эффективность интернет-рекламы? Как правильно продвигаться в интернете? Как повысить эффективность интернет-продаж до 50%!

Максимум практических рекомендаций с разбором ваших примеров! Затраты на проект «отобьются» несколько раз!

bk9049 реклама

Подробная программа и отзывы на сайте: www.tries-personal.ru 39-90-38, 39-90-39, 39-90-40, 39-90-43

На правах рекламы. ООО «ТРИЭС-Консультант» Информационный партнер проекта:

50

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

за счет рекордно низких доходностей по ­американским облигациям. В пользу покупки золота; – цена на золото циклична и чаще всего растет в период дефляции, слабого роста цен. В настоящий момент в странах с развитой экономикой такая ситуация. В пользу покупки золота; – цена на золото растет, когда фондовые рынки падают. В настоящий момент рынки развитых стран растут и находятся на исторических максимумах. Не в пользу покупки золота; – опережающим индикатором движения цен на золото традиционно являются цены на акции золотодобывающих компаний. В последние недели акции российских «Полюс Золото», «Полиметалла» и «Лензолота» показывают феерический рост без видимых причин. В пользу покупки золота. Итак, резюмируя все вышесказанное, можно предположить, что мы находимся в преддверии нового цикла роста цен на золото и инвесторам, возможно, следует снова обратить на него внимание. Помимо традиционных способов инвестирования, о которых говорилось выше, есть еще один, несущий меньшие издержки. Это покупка акций биржевого фонда, зарегистрированного в Лондоне и торгующегося в том числе на Московской бирже, – FXGD ETF. Любое российское физическое лицо может купить акции этого фонда без ограничений, за рубли, через любого брокера. Дмитрий Воронин, аналитик ЗАО «Октан-Брокер»

Суды

Головачев доказал, что отремонтировал здание «Омскшинторга» Удовлетворена апелляционная жалоба ООО «Агрокомплекс Ударный» – почти шесть миллионов рублей вернулись в руки депутату ЗСОО Сергею Головачеву и его партнерам.

Сергей Головачев

В

осьмой арбитражный апелляционный суд вынес решение удовлетворить жалобу ООО «Агрокомплекс Ударный» и отменить решение Арбитражного суда Омской области от 15 июля 2014 года. Напомним, история началась 15.12.09, когда между ООО «Агрокомплекс Ударный» и ООО «Омскшинторг» был заключен договор, по которому последний предоставлял в аренду первому трех­ этажное нежилое строение. Стоимость аренды составила 317 940 рублей в месяц с отдельной оплатой коммунальных услуг. Согласно договору «Агрокомплекс Ударный» брал на себя обязательство за свой счет произвести ремонтные работы в целях коммерческой эксплуатации здания. Приступив к их осуществлению, «Ударный» неоднократно обращался к арендодателю за согласованием объемов и стоимости отделочных работ, на что тот указывал, что она не должна превышать 10 миллионов рублей. В рамки данной суммы ремонтно-отделочные работы не укладывались. Учитывая, что договор аренды продолжал действовать, «Агрокомплекс Ударный» все-таки произвел за свой счет отделку внутренних помещений, а также монтаж систем коммуникаций. Шестого ноября прошлого года «Омскшинторг» по собственной

инициативе досрочно расторг договор аренды решением Арбитражного суда из-за просрочек арендной платы за несколько месяцев. Это попытался обжаловать «Агрокомплекс Ударный», утверждавший, что давно съехал оттуда в целях оптимизации, но безус­ пешно. При рассмотрении апелляционной жалобы была уже назначена строительно-техническая экспертиза по определению рыночной стоимости здания. Она показала, что стоимость строительно-монтажных работ составила 9,7 млн рублей (позднее сумма была уменьшена до 5,6 млн руб. в результате переоценки определенных параметров экспертом), в качестве которых сомневаться не приходится. Было также доказано, что агрокомплекс пользовался зданием не 10 лет, как положено по договору аренды, а менее четырех. «Омскшинторг» же не сумел доказать неоправданно завышенную стоимость ремонтных работ, а также то, что внутренная отделка и купленное оборудование приспособлены исключительно для нужд истца. Более того, компания подтвердила, что знала о проводимом ремонте. Было установлено, что о безвозмездной передаче стоимости работ в собственность ответчика стороны не договаривались, а значит, для вывода о ее зачете в счет арендной платы оснований в рамках настоящего дела нет. В итоге суд распорядился взыскать с «Омскшинторга» в пользу «Агрокомплекса Ударный» 5,6 млн руб. неосновательного обогащения, 52,9 тыс. руб. расходов на оплату госпошлины и возвратить из федерального бюджета расходы агрокомплекса на уплату госпошлины в размере 48 тыс. рублей. Двадцатого ноября здание было арестовано. В случае невыплаты долга «Омскшинторга» оно будет реализовано в пользу «Ударного». Директор компании-должника Андрей Севостьянов подал заявление о банкротстве.

«Федоровке» мешают объекты на территории будущего аэропорта Минимущества, согласовывавшее место для строительства, оправдывает свои решения информацией, предоставленной ему органом местного само­ управления.

П

одходит к концу рассмотрение иска ОАО «Омский аэропорт «Федоровка», 51% акций которого принадлежит Ивану Полякову, к региональному министерству имущественных отношений. Инвесторы «Федоровки» оспаривают решение министерства, которое признало недействительным акт предварительного согласования места строительства. Ответчик обнаружил, что на спорной территории находится 82 объекта, принадлежащих Омской области с 2009 года, и отказывается согласовывать место для строительства воздушной гавани. Однако на протяжении всех заседаний представители ответчика затрудняются дать объяснения, каким образом акт был предварительно согласован, ссылаясь на информацию, предоставленную им органом местного самоуправления. Истец же выражает сомнения в том, что эти объекты действительно существуют на территории, не доверяя заключению кадастрового инженера, предоставленному минимущества. Чиновники парируют тем, что представители «Федоровки» не ходатайствуют о проведении другой экспертизы, а кадастровый инженер несет уголовную ответственность за дачу ложных сведений. Отдельный вопрос возникает в том случае, если объекты действительно существуют, возможно, они помешают возведению аэропорта, и тогда победа «Федоровки» окажется, по сути, бессмысленна. Подготовила Анастасия Павлова БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

51

Культура. Личность

Лукас Генюшас:

«Попасть в элиту сложно. Я из тех счастливчиков, которые попали» Молодая звезда классической музыки пианист Лукас Генюшас выступил в Омске, открывая у нас федеральный проект «Звезды XXI века». В интервью «БК» россиянин с литовскими корнями признался, какие композиторы и почему «продаются» лучше.

«Невозможно, услышав музыку Шопена, ее не полюбить. Не нужно никаких сверхусилий интеллектуальных».

очень красивый, все пять концертов его играю. Современную актуальную музыку 21 века люблю.

– А какой композитор, выражаясь коммерческим языком, лучше «продается»?

– Я не отхожу от Шопена. Играю его с любовью. Шопен, вообще, был

52

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

Фото предоставлено Омской филармонией

-Л

укас, исходя из фамилии, почему все же у вас российское гражданство, а не как у большинства ваших коллег на афишах указаны названия известных европейских государств?

– А у меня двойное гражданство. Я еще и гражданин Литвы, и полноправный представитель нации литовской, носитель языка литовского. С детства я разговариваю на двух языках, это заслуга отца. Мы общались с ним только на литовском. Так повелось. Чтобы я не мучился с голосами предков литовских уже в зрелом состоянии. В Литве у меня большая семья. И моя фамилия там на слуху, она аристократическая. В контексте литовского языка она звучит как Болконский, например, у россиян. Дедушка у меня много лет был главным дирижером Вильнюсской оперы.

– После победы на конкурсе в Варшаве за вами закрепился ярлык «шопениста».

– Появился он в 2010 году. И я стал достаточно много ездить по миру. Играл Шопена, и не только его. Но Шопена чаще – этого от меня очень хотели. В Омске я тоже играл Шопена. Делаю это с удовольствием. Мне это на роду написано делать. Хотя есть и другие композиторы, которых я исполняю. Бетховен –

Лукас Генюшас

­ редставителем Российской импеп рии, и как представитель российской культуры я имею право играть его произведения. А «продается» Шопен очень хорошо, потому что он доступен широкому слушателю в силу своей какой-то простоты, совершенства и гармоничности. И стройности. Его музыка естественна и органична, как явление природы. Невозможно, услышав музыку Шопена, ее не полюбить. Не нужно никаких сверхусилий интеллектуальных. Хотя эта музыка имеет глубокое содержание порой, но процесс проникновения в эту музыку не болезненный. Слушателю, не имеющему большого опыта, это просто. Поэтому она популярна, как музыка Рахманинова, которая устанавливает непосредственный диалог со слушателем, проще, чем любая другая.

– А актуальные композиторы «продаются»?

– Ой, нет. Они совсем не «продаются». В данном случае это привилегия какого-то узкого элитарного круга. Богатых людей, которые действительно увлекаются этим искусством и могут спонсировать подобные концерты. Собирать деньги на то, чтобы музыканты могли сыграть эту актуальную музыку. В Москве есть дирижер

­ ладимир Юровский, апологет совреВ менной актуальной музыки. Он устраивает даже абонементы в Московской филармонии. Там звучит экспериментальная музыка. Называется его абонемент, по-моему, «Другое пространство». Но это исключение. И туда не набиваются, конечно, полные залы. Если бы таких людей, как Юровский, было больше и они распространяли бы современную музыку, была бы ситуация совсем другая. И мы бы видели на афише не только шансон.

– За последний год вы второй после знаменитого Николая Луганского пианист, который выступил в Омске без оркестра. Это сложно: два отделения одному. Но Луганский – востребованный и опытный музыкант. А на что надеется молодой пианист Генюшас?

– Исключительно на доходы от своей концертной деятельности. Я из того небольшого числа музыкантов, у которых успешно сложилась карьера в самом юном возрасте. На первых ступенях. У меня есть импресарио в Польше, Дании, Франции, Англии, Японии, сейчас будет в Китае. У меня, слава богу, по всему миру есть хорошие связи. И в России, что для меня очень важно, я играю сейчас часто. Электронная версия журнала – www.bk55.ru

У меня есть агент российский, который делает свои независимые от Московской филармонии проекты.

– Денис Мацуев, дававший концерт у нас 30 ноября, признался, что за год у него набирается 212 выступлений. У вас сколько?

– Я никогда не буду давать больше 70-80 концертов в год. Для того чтобы давать 212 концертов, как это делает Мацуев, нужно обладать, видимо, иркутским здоровьем, стальными нервами и терминаторским складом характера, каковым может похвастаться Денис. Человек, который сохраняет человеческий облик, играя 200 концертов в год, – это не просто здоровый человек. Это человек с тройным здоровьем. Для этого могут быть всякие средства помощи, потому что это противоестественно. 212 концертов в одном городе без переездов по всему миру – это еще можно себе представить. Хотя тоже можно сойти с ума от такого количества выходов на сцену, репетиций и так далее. А если человек перемещается по планете и постоянно меняет часовые пояса, это очень тяжело. Я по себе знаю. У меня один концерт в Бразилии был в августе, и для меня это была неделя сложных схваток биоритмических. Я тяжело это переношу. Даже приехав сюда – у меня пять концертов в Сибири: Новосибирск, Омск, Тюмень, Екатеринбург, три часа разницы с Москвой уже чувствую. Для меня это значительно.

– Проект, в рамках которого вы приехали к нам, называется «Звезды XXI века». Как вы относитесь к понятию «звезда»?

– Я не люблю его. Но, видимо, для привлечения внимания оно необходимо. У меня нет этого в том пошлом вульгарном смысле. Когда говорят

«звезда», сразу приходит на ум что-то такое блестящее, яркое, в сиреневых тонах обязательно, в каких-то шикарных костюмах. Я не директор филармонии и даже не художественный руководитель...

– Лукас, а у нас как раз место директора филармонии вакантно…

– Я не про вас говорю, про московскую. Я бы выбрал другое название для проекта, больше соответствующее тому, что мы делаем.

– Насколько жесткая конкуренция между молодыми музыкантами вашего уровня?

– Она есть, конечно. Хотя я не испытываю какого-то давления и конкуренции на себе. Попасть в то число исполнителей, которые постоянно на сцене и которые участвуют в концертной жизни как солист-звезда, довольно сложно. Очень сложно. И чтобы это случилось, нужно проживать не простую жизнь с самого детства. Какую я и проживал. Представляете долю ребенка, занимающегося по несколько часов в день? Участвовать в каких-то состязаниях – это большое психологическое давление.

– У вас не было шансов: оба родителя – пианисты.

– Да шансы-то были. У меня папа и мама такие воспитатели – они как-то дождались того момента, когда я сам решил проявить интерес к музыке. И дальше все пошло так, как нужно. Но, вообще, возвращаясь к вопросу конкуренции, она, конечно, очень большая. Потому что попасть в элиту, в обойму – это довольно сложно. Я из тех счастливчиков, которые попали. Беседовал Василий Романов

Лукас Генюшас

Родился в 1990 году в семье музыкантов. Играть на фортепиано начал в 5 лет. В 2004 году окончил Детскую музыкальную школу при Московском училище музыкального исполнительства имени Шопена и стал стипендиатом Благотворительного Фонда Ростроповича. Профессиональная концертная жизнь пианиста началась с детства. Регулярно выступал в концертах, принимал участие в фестивалях, становился лауреатом детских и юношеских международных конкурсов: Первого открытого конкурса ЦМШ (2003, Москва, Первая премия), Четвертого Московского международного конкурса юных пианистов имени Ф. Шопена (2004, Москва, Вторая премия), Международного конкурса юных пианистов имени Джины Бахауэр в Солт-Лейк-Сити (2005, США, Вторая премия), Шотландского международного конкурса пианистов (2007, Глазго, Великобритания, Вторая премия). В 2008 году Лукас Генюшас получил Вторую премию на Третьем международном конкурсе пианистов в Сан-Марино. В 2009 году выиграл конкурс Musica della Val Tidone в Италии, а в 2010-м – Международный конкурс имени Джины Бахауэр в США. Самым значительным достижением для Лукаса стала Вторая премия на XVI Международном конкурсе имени Ф. Шопена в Варшаве.

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

53

Спорт

Трудно быть богом Переговоры между хоккейным «Авангардом» и наставником клуба Раймо Сумманеном о новом контракте скоро вступят в решающую фазу – и пока в этом аспекте не все выглядит гладко.

Н

икто не будет спорить, что за нес­ колько месяцев огненный специалист сумел по-настоящему растормошить сонное хоккейное царство в «Арене-Омск». Омский клуб вернул себе былую славу лихой банды, которая намерена бороться за самые высокие места. Исчезли расхлябанность и апатия. «Авангард» под предводительством Сумманена в этом сезоне пока никто не смог растоптать и унизить. Тем не менее «БК» выделяет три причины, почему штаб «ястребов» вынужден раздумывать, прежде чем подписать новое соглашение с иностранным рулевым. Как много тебя у меня Еще по весне финн понял, что его ждут в Омске как мессию. И благосклонно отнесся к этой роли. С одной стороны, она накладывает повышенные обязательства. С другой – способна развязать руки и оправдать любые закидоны. И надо признать, что финна за эти месяцы заносило уже несколько раз. В сентябре он вдруг заявил, что «Авангард» нуждается в усилении и будет не способен бороться за выход в плей-офф. В ноябре сцепился в Москве с наставником ­«Динамо»

­ арийсом ­Витолиньшем, а неделю наХ зад, потерпев поражение в Екатеринбурге, отправился демонстративно жать руки арбитрам матча «Автомобилист» – «Авангард». «Если бы не подобные выходки, то контракт с финном давно был бы подписан», – утверждают источники «БК». Поэтому сейчас президенту «ястребов» Владимиру Шалаеву предстоит каким-то образом очертить правила игры для Сумманена. Иначе добром эти похождения не закончатся. Пункт «Против всех» Сумманен относится к той категории наставников, которым нужно в команде создавать небольшой конфликт. Он привык подстегивать игроков словом, иногда даже делом – мало кто забыл, как он пытался оторвать нашивку ассистента капитана у Яромира Ягра в 2012-м. И в этой плоскости финн постоянно рискует. По данным «БК», на старте сезона-2014/15 тренер основательно задергал придирками лидера «ястребов» Александра Попова – во многом поэтому в сентяб­ре тот выглядел бледно. Зато позднее, когда трения сошли на нет, Попов наконец-то заиграл на привычном для себя уровне. И очевидно, что ЦИФРА

300 тысяч рублей

выплатил «Авангард» за выходку Раймо Сумманена после матча с «Динамо», когда он полез драться с Харийсом Витолиньшем и обильно удобрил свою лексику непечатными выражениями.

54

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

в прицел­ ­Сумманену уже попал ктото другой. Скажем, в этом сезоне он устраивал сеанс перевоспитания для лучшего снайпера «Авангарда» Сергея Широкова и публично заявлял, что его команда не готова играть на равных с грандами вроде казанского «Ак Барса». Невидимую грань, когда теряется контакт с коллективом, переступить очень легко. Вдобавок мало кому понравится долгое время чувствовать себя потенциальной жертвой. Чужие здесь не ходят Экономический кризис заставляет «Авангард» придумывать дополнительные способы для заработка. Понятное дело, что главным мерилом успеха для клуба являются победы. Ради этого некоторые фанаты готовы обойтись без красивых промоакций. Однако если рассчитывать на полноценный коммерческий успех, то Сумманен не лучшая фигура для «ястребов». В этом сезоне финн до минимума сократил участие игроков во внехоккейных делах. Так и не состоялась обещанная встреча с болельщиками. Кроме того, финн в приказном порядке запретил клубной пресс-службе передвигаться по стране на чартере «Авангарда». В этом году после матча с «Сибирью» омская команда решила не пускать журналистов в свою раздевалку. Эти симптомы могут перерасти в нечто большее, учитывая, что вовремя одернуть Сумманена довольно сложно. Поэтому «Авангард» опять-таки вынужден взвешивать все «за» и «против». Напомним, что президент «ястребов» Владимир Шалаев объявил, что за стол переговоров с Раймо Сумманеном он сядет ближе к 25 декабря. Константин Ивигин Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Classifieds

грузоперевозки. услуги. 24 часа открыто

услуги

услуги

грузоперевозки

грузоперевозки

грузоперевозки

грузоперевозки

Нужны сотрудники? Найдите их без затрат! новый портал по поиску работы и персонала jobsite.ru

bk9168 реклама

услуги

Партнеры проекта:

услуги

услуги

р а б ота е с т ь в с е гд а

услуги

Заходи!

Услуги

• Изготовление оригинальной мебели из дерева, а так же мягкой и корпусной мебели, 900-989, info@whmsk.ru, www.whmsk.ru

услуги услуги

услуги

услуги

реклама

БИЗНЕС КУРС #47, 3 декабря 2014 г.

55