Бизнес-курс №13 от 9.04.2014 г.

26

Названы лучшие омские бренды 2011-2013

54

Стрелец попробует виски

№13 (539), 9.04.2014, г. Омск

Анонимка на контроле у

Гамбурга Стр. 58

55

Успеет ли «Мостовик» обанкротиться сам?

Gentleman www.bk55.ru/mc2

«Музыкальный номер» Фотопроект с известными певицами Омска. Образ месяца – Анастасия Чешегорова, руководитель студии эстрадного вокала и танца «Индиго». Откровения Сергея Ройза, дирижера оркестра Омского цирка, руководителя группы Bridge to you.

Елена КАВУН, певица

Реклама в проекте (прием до 11 апреля)

589-951, 589-952

bk7932 реклама

Дата выхода - 16 апреля

Содержание 10 ТЕКУЩИЙ СЧЕТ 13 ОСОБОЕ МНЕНИЕ 14 ФЕРМА. СПЕЦПРОЕКТ

18 ЦИТАТЫ НЕДЕЛИ 20 ФОТО НЕДЕЛИ

Мы его теряем!

22 ВЛАСТЬ

На прошлой неделе губернатор

Уголь падения, уголь отражения

успел пообщаться по делам

Как вы думаете, чем Омск похож

с белорусами, ознакомиться

на Китай? Разочарую: явлением

со стратегией еще какого-то ново-

отнюдь не позитивным. В Омске,

го кластера и в очередной раз

как и в Китае, остро стоит пробле-

Александр Рахно:

отчитать районных глав. Но люди

ма выбросов угольных ТЭЦ

«Хватит плодить

говорили не об этом…

гуманитарный планктон»

16 ВОПРОС НЕДЕЛИ

23 ДИАГНОЗ 24 ИНФОРМНЕДЕЛЯ. АКЦЕНТЫ 26 ЛУЧШИЕ БРЕНДЫ 2011-2013 ГГ.

31 «Лучшее название»

44

ВЗГЛЯД НА

А вы пойдете на такой референдум? Мнение читателей «БК»

Добро пожаловать на сайт МС2!

ФОРМУЛА ЭНЕРГИИ

Интернет-версия приятной беседы. Полезно, интересно, любопытно bk55.ru/mc2

48

Светские хроники

Эхо громких скандалов

Светские хроники

В Омске выберут самую красивую казашку

Омские девушки, которым «Уже можно»

«Омская горгонзола – едите с плесенью, поедите и с волосами». Иван Ургант «поржал» над омскими сырами

1 апреля

1 апреля

100 дней Александра Поповцева: доверяй, но проверяй

31 марта

2 800

35

Рекламный отдел: 589-951, 589-952.

4

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

2 572

2

2 397

8

bk7939 реклама

Самое читаемое за неделю

Рекламодателям журнала «Бизнес-курс» и приложения «МС2» – скидки

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Завод «Энергостройкомплект» – 200-218 руб./мешок – 4150-4250 руб./МКР – от 420 руб./шт.

– от 33 руб.

– 238 руб./лист – 990 руб./лист – 200-440 руб./лист

– 5900 руб./шт.

– 150 и 330 руб./шт.

– 1550-1600 руб./шт.

– 3000-4900 руб./шт.

– 630 и 730 руб./шт.

– 1220-2770-6230 руб./шт.

– 1570-3330-6400 руб./шт.

– 4950-8650 руб./шт.

– 4500-7200 руб./шт.

– 7200 руб./шт.

– 1770 и 2070 руб./шт.

– 2520 и 2790 руб./шт.

– 102-110 руб./шт.

– 13 700 руб./шт.

– 6900 руб./шт.

– 6300 руб./шт.

– 340-700 руб./шт.

– от 180 руб.

– 2500 руб./шт.

– 2800 руб./шт.

– 3900 руб./шт.

– 4200 руб./шт.

– 5200 руб./шт.

– 5700 руб./шт.

– 6600 руб./шт.

– 7650 руб./шт.

т. (3812) 71-05-63, 71-76-44, 433-966 г. Омск, ул. 2-я Солнечная, 44В www.omskgrad.ru Продаем: Картофель в сетках по 35-40 кг – 12 руб./кг

bk7918 реклама

1. Цемент в мешках по 50 кг ПЦ-400 и ПЦ-500 2. Цемент в МКР по 1 т, ПЦ-400 и ПЦ-500 3. Труба асбестоцементная, дл. 3,95 м, диам. 100-200 мм 4. Рубероид, рубемаст, стеклоизод, мастика битумная 5. Гвозди 32-200 мм в ящиках по 10 и 25 кг 6. ДВП, р-р 1,70х2,75 м, толщ. 3,2 мм 7. ДСП, р-р 1,83х2,44 м и 1,75х3,5 м, толщ. 16 мм 8. Фанера от 4 до 12 мм, р-р 1,22х1,52 м 9. Утеплители: Стекловата, Урса, Эковер, Роклайт, Роквул 10. Сетка кладочная 0,38х2,0, 0,5х2 м, 0,1х2 м, яч. 50х50 и 100х100 мм 11. Опоры ЛЭП (ЖБИ) СВ 105-3,5-10 кВ, выс. 10,5 м 12. Поребрик и бордюр, до 1 м, БР100.20.8 и БР100.30.15 13. Кольца колодезные, диам. 0,9 и 1,0 м, ГОСТ 14. Кольца колодезные, диам. 1,5 и 2,0 м, ГОСТ 15. Кольца доборные, высота 30 и 60 см 16. Ж/б люки колодезные, диам. 0,84 и 0,9 м 17. Крышки ж/б для колодцев, диам. 1,0, 1,5 и 2,0 м 18. Днища колодезные, диам. 1,0, 1,5 и 2,0 м 19. Плиты перекрытия (пустотка), шир.1,5 м, дл. от 2,7 до 6,3 м 20. Плиты перекрытия (пустотка), шир.1,2 м, дл. от 2,7 до 6,3 м 21. Плиты ограждения р-р 4х2,63х0,12 м 22. Фундаментные блоки ФБС-24-3-6 и ФБС 24-4-6 23. Фундаментные блоки ФБС-24-5-6 и ФБС 24-6-6 24. Блоки полистиролбетонные ПСБ Д 400 р-р 588х300х188 мм 25. Плиты дорожные ПДН 60х20, р-р 6х2х0,14 м, ГОСТ 26. Плиты дорожные 1П30.18-30, р-р 3х1,75 м 27. Плиты дорожные 2П30.18-30, р-р 3х1,75 м 28. Плиты пешеходные 0,5х1,0 м и 1,0х1,0 м 29. Перемычки брусковые для дверных и оконных проемов – 22 вида 30. Сваи фундаментные С30.30.3-БО, дл. 3 м, без острия 31. Сваи фундаментные С40.30.3-БО, дл. 4 м, без острия 32. Сваи фундаментные С60.30.6-БО, дл. 6 м, без острия 33. Сваи фундаментные С60.30.6-1, дл. 6 м, с острием 34. Сваи фундаментные С80.30.6-1, дл. 8 м, с острием, 6-я нагрузка 35. Сваи фундаментные С80.30.8-1, дл. 8 м, с острием, 8-я нагрузка 36. Сваи фундаментные С100.30.8-1, дл. 10 м, с острием, 8-я нагрузка 37. Сваи фундаментные С120.30.8-1, дл. 12 м, с острием, 8-я нагрузка

Содержание 33 «Лучшее визуальное решение» 34 «Народная марка» 35 «Помарка» 36 Почему «Азovo» не гонится

КАК ИЗБАВИТЬСЯ ОТ СТРАХА, ЧТО ДЕНЬГИ МОГУТ ВНЕЗАПНО ЗАКОНЧИТЬСЯ?

за «яичной модой»

38 Стакан наполовину пуст/полон 40 Юрий Шатилов: «Омский бизнесмен

22-23 мая 2014

Владимир Алферов (Новосибирск)

не хочет быть лучшим»

«Финансовая школа для руководителя: управление компанией в условиях экономической нестабильности»

42 «Мокрая. Грязная. Твоя». Фоторепортаж 44 ОБЩЕСТВО ВЛАСТЬ

Подробная программа на сайте: www.tries-personal.ru

На правах рекламы. ООО «ТРИЭС-Консультант»

bk7921 реклама

39-90-38, 39-90-39, 39-90-40, 39-90-41, 39-90-43

47 НОВОСТИ 48 ПЕРВЫЕ ЛИЦА БИЗНЕС

51 ФОНДОВЫЙ РЫНОК 52 НОВОСТИ 54 МАРКЕТИНГ СУДЫ

58 ГРОМКОЕ ДЕЛО КУЛЬТУРА

60 ТЕАТР 62 СПОРТ CLASSIFIEDS

63 УСЛУГИ

52 Гуселетов ушел на стройку

Удобно. Служба доставки «Лично в руки» Надежно. Вы не пропустите свежий номер «БК» Выгодно. Стоимость годовой подписки 2 200 руб.

bk7941 реклама

Продолжается подписка на «Бизнес-курс» на 2014 год

Тел.: 399-081, 399-082 6

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

персоналии Лица, чаще всего упоминаемые в «БК» в 2014 г.

Учредитель Сергей Сусликов

Виктор Назаров 80

Владимир Путин 55

Вячеслав Двораковский 52

Андрей Голушко 32

Леонид Полежаев 28

Юрий Гамбург 23

Олег Шишов 23

Виктор Лапухин 22

Виктор Шрейдер 21

Анатолий Тиль 19

Сергей Калинин 18

Иван Поляков 18

Персоналии «Бизнес-курса» № 13 (539) Адольф Андрей . . . 58, 59 Александрова Александра . . . . . . . . 43 Алексеев Сергей . . 18, 46 Алехин Андрей . . . . . 47 Антипин Владимир . . . 62 Антипкина Майя . . . . 32 Антропенко Игорь . . . 52 Артамонов Вячеслав . . 33 Бабурин Сергей . . . . 10, ���������������������������������������� 13, 16 Баранов Константин . . 62 Беднарж Ярослав . . . . 62 Белоусов Валерий . . . 62 Ботвина Наталья . . . . 38 Боярская Анна . . . . . . 42 Вучик Вукан . . . . . . . 15 Гаак Виктор . . . . . . . . 22 Гамбург Юрий . . . . 23, 59 Гончарук Александр . . . 60 Гонштейн Евгений . . . 39 Гордеева Наталья . . . 27, ��������������������������������������� 28, 43 Греф Герман . . . . . . . 56 Григурко Игорь . . . 60, 61 Гуселетов Владимир . . . 52 Даутов Олег . . . . . . . 39 Двораковский Вячеслав . . . . . . . . . . . 15, 24, 56 Евстратенко Василий . . . . . . . . . . . . . . 23, 58, 59 Елисеев Владимир . . . 12 Жуков Максим . . . . . . 43 Заболотский Спартак . . 16 Загарских Олег . . . 42, 43 Залесов Роман . . . . . . 42 Затонский Дмитрий . . . 62 Зверьков Олег . . . . . . 17 Зорин Николай . . . . . 17 Иванов Александр . . . 47 Иванов Илья . . . . . . . 17 Калинин Сергей . . . . . 43 Калтыгин Антон . . . . 39

8

Камерцель Виктор . . . 24 Карпов Валерий . . . . . 62 Касрадзе Вахтанг . . . 17, 34 Катеринич Дмитрий . . 10 Квасов Игорь . . . . . . 18 Кисленко Дмитрий . . . 42 Клепач Андрей . . . . . 51 Клепцов Сергей . . . . . 36 Ключников Александр . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Коваленко Борис . . . . 46 Коношанов Алексей . . . 52 Корб Виктор . . . . . . . 32, ��������������������������������� 33, 34, 42 Костарев Сергей . . . . 16 Костюков Александр . . 47 Косых Константин . . . 17 Кочетков Сергей . . . . 28 Кошкин Андрей . . . . . 16 Кравченко Наталья . . . 56 Кривичкина Оксана . . 43 Кривокрасов Сергей . . 62 Крикун Жанна . . . . . . 43 Кручинский Павел . . . 49 Кузнецов Денис . . . . . 52 Кулян Ольга . . . . . . . 35 Курьянов Антон . . . . . 62 Лапухин Виктор . . 58, 59 Латкин Андрей . . . . . 25 Лукашенко Александр . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Марченко Константин . . . . . . . . . . . . . . . . .12, 22 Мацута Сергей . . . . . . 43 Машкин Дмитрий . . . 39 Медведев Дмитрий . . . 25 Меренков Вадим . . . . 12, ���������������������������������������� 14, 47 Михайлов Игорь . . .10, 47 Мичник Дмитрий . . . . 43 Мулькеев Роман . . . . 32 Мулькеев Эдуард . . . . 32 Набиуллина Эльвира . . . 51

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Назаров Виктор . . . . 14 Немчанинов Александр . . . . . . . . . 26, 27, 28, 42 Никитин Игорь . . . . . 62 Никитина Наталья . . . 54 Николаенко Игорь . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31, 37 Ореховский Олег . . . . 62 Осинский Олег . . . . . 24 Панов Юрий . . . . . . . 62 Парий Албена . . . . . . 36 Патера Павел . . . . . . 62 Пегасина Ольга . . . . . 12 Перевалов Олег . . . . 38 Перминов Сергей . . . 52 Подворный Владимир . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Полежаева Натела . . . 60 Поморгайло Валерий . . . . . . . . . . . . . . . . .12, 15 Попов Александр . . . . 62 Поповцев Александр . . . . . . . . . . . . . . . . .48, 50 Прокопьев Александр . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Птицин Михаил . . . . . 12 Путин Владимир . . . . 16, ���������������������������������������� 45, 56 Рахно Александр . . . . 18, ���������������������������������������� 44, 45 Речкин Олег . . . . . 58, 59 Рябыкин Дмитрий . . . 62 Сажинов Александр . . 34 Сало-Фоот Владимир . . . . . . . . . . . . . . . . .39, 43 Семенченко Виталий . . 62 Сизоненко Александр . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Силина Татьяна . . . . . 39 Силуанов Антон . . . . . 51 Скок Юлия . . . . . . . . 43 Смолин Олег . . . . . . . 45 Соболев Игорь . . . . . 47

Соколов Максим . . . . 62 Староверова Елена . . . 32 Стерлягов Александр . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Стрелец Андрей . . . . 54 Стрельников Александр . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Субботин Дмитрий . . . 62 Суменков Сергей . . . . 16 Сутягинский Михаил . . 10 Сушинский Максим . . . 62 Сушко Наталия . . . . . 38 Талызина Катерина . . . . . . . . . . . . . . . . . .42, 43 Тарасова Татьяна . . . . 35 Татаринова Галина . . . 38 Твердовский Олег . . . 62 Третьяков Александр . . 54 Федяев Михаил . . . . . 56 Филиппов Владимир . . 17 Фокин Вадим . . . . 42, 43 Фурин Вячеслав . . . . 54 Харламова Елена . . . 34, 42 Хацей Евгений . . . . . . 62 Хинштейн Александр . . 24 Хмелев Борис . . . . 12, 13 Храмцов Иван . . . . . . 16 Цыб Сергей . . . . . . . 10 Черненко Екатерина . . . . . . . . . . . . . . . . .42, 43 Шадрин Дмитрий . . . . 52 Шатилов Юрий . . . 18, 27, �������������������������� 28, 40, 42, 54 Шейко Дмитрий . . 28, 31, �������������������������� 34, 35, 42, 43 Шестаков Евгений . . . 23, ���������������������������������������� 58, 59 Шишов Олег . . . 10, 13, 15, �������������������������� 18, 55, 56, 57 Шкуренко Виктор . . . 39 Шрейдер Виктор . . . . 47 Ямбург Евгений . . . . . 46 Ярковой Владимир . . . 23

Главный редактор Сергей Сусликов Шеф-редактор Александра Александрова Редактор отдела «Культура» Василий Романов И.о. руководителя агентства «БК-рейтинг» Татьяна Рябова Редактор спецвыпуска – приложения «МС2» к журналу «Бизнес-курс» Екатерина Черненко Редактор информационной ленты сайта bk55.ru Инна Сальникова Обозреватели Михаил Мандель, Петр Ореховский, Дмитрий Шейко, Александр Очаковский, Игорь Федоров, Игорь Пушкарь Фотокорреспонденты Ирина Гу­ба­ре­ва, Диана Огородникова, Илья Петров Выпускающий редактор Елена Шиндяпина Старший корректор Татьяна Циглер Старший дизайнер, художник Наталья Андрейченко Директор Наталья Сухорукова Директор по рекламе Елена Пиянзова Директор по распространению Елена Мамедова Адрес редакции и издателя: 644024, Омск, ул. Декабристов, 45/1, e-mail: redactor@tries55.ru Телефон 399-070, www.bk55.ru Размещение рекламы в журнале «Бизнес-курс» Центр. офис: Омск, ул. Декабристов, 45/1, к. 208 (3812) 589-955, e-mail: tries@tries55.ru Отдел регион. связей: Омск, ул. Декабристов, 45/1, к. 405, 589-951, 589-952, e-mail: region1@tries55.ru, managers1004@tries55.ru Полная или частичная перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции. Свид. ПИ № ТУ 55–00444 выд. 18.12.13 УФС по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Омской области Печать: типография ООО «ПКФ «Абсолют», 644024, г. Омск, ул. Декабристов, 45/1. Подписано в печать 07.04.2014, 18.00 по графику и фактически. Цена свободная. Заказ № 14 588 * Оптовые и розничные цены на товары и услуги в журнале «Бизнес-курс» №13 (539) действительны до 16.04.2014 Журнал «Бизнес-курс» – информационно-аналитическое, политическое издание (реклама не более 40 %) Материалы, в которых присутствует такое обозначение, подлежат сертификации

Мнение авторов не всегда совпадает с мнением редакции Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений и текстов, а также за инвестиционные рекомендации, данные аналитиками. Ответственность за инвестиционные решения, принятые после прочтения журнала, несет инвестор Тираж 2 600 экз. Система распространения: Роспечать 725 экз. Подписка 1 230 экз. Частные распространители 519 экз. Рекламодатели 70 экз. Редакция 56 экз. Служба доставки «Лично в руки» 399-081, 399-082

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Текущий счет

...За высокопоставленных визитеров «Опять одни перспективы…» – вздыхают наши аналитики, оценивая главу совета директоров ЗАО «ГК «Титан» Михаила Сутягинского (2,5 балла). Предприятия проекта компании «Биокомплекс» проинспектировал заместитель министра промышленности и торговли РФ Сергей Цыб. В ходе визита стали известны ближайшие планы ГК в рамках проекта – строительство на Красноярском тракте нового элеватора мощностью 120 тысяч тонн. Днем ранее объекты биокластера посетил министр промышленности Республики Беларусь Дмитрий К ­ атеринич, обсудивший с Михаилом ­Сутягинским планы сотрудничества. …За помощь людям При департаменте городского хозяйства наращивает обороты комиссия, занима­ ющаяся по жалобам жителей пересмотром границ придомовых территорий. Разбираются ситуации, когда, например, при формировании участков в них не были включены детские площадки или места складирования мусора. Уже приняты решения по 40 дворам, что, впрочем, немного – всего в Омске сформировано около 3800 участков под многоквартирными домами, тогда как самих домов насчитывается порядка 9 тысяч. Также к числу заслуг департамента на прошлой неделе относят и то, что в администрациях округов впервые после долгого перерыва начали выдавать общественникам, желающим провести субботники, талоны на мусор. Эксперты «БК» Представители Сбербанка уже заявили, что поощряют директора департамента Игоря разрабатывают мероприятия по реструк- ­Михайлова плюсом в 1,8 балла. туризации задолженности, направленные на поддержание и сохранение финансовой ...За средненький пиар устойчивости «одного из крупнейших нало- «Ноль баллов, минус один, плюс два…» – гоплательщиков и работодателей» региона. в итоге лидер партии «Российский обНа счету Олега Шишова минус в 2,8 щенародный союз», президент «Омского балла. Заметим, несмотря на явно не­ землячества» в Москве Сергей Бабурин, удачную экономическую конъюнктуру посетивший Омск на прошлой неделе, надля компании, некоторые эксперты «БК» скреб жиденькие 0,6 балла. Известный попоставили уважаемому предпринимате- литик публично поддержал инициаторов лю положительные оценки с надеждой первого омского референдума. Напомним, на скорую стабилизацию ситуации. на суд горожан предполагалось вынести 8 вопросов – от способов выбора мэра до необходимости строительства в городе крематория. Все эти вопросы депутаты Омского горсовета отклонили, оставив лишь два последних пункта – о целесо­ образности освещения ночью городских магистралей и переименования Спартаковской улицы в улицу Сергея Манякина. Инициаторы попытались оспорить решение ОГС в суде, но пока проиграли. Возможно, невысокая оценка Б ­ абурина объяс­няется тем, что многие эксперты

Мосты сжигают или пока только разводят? Сергей Мацута, Наталья Николаева ...Зашатался Самая громкая экономическая новость прошлой недели – НПО «Мостовик» после иска Сбербанка о взыскании 18,9 млрд. руб. инициировало процедуру самобанкротства. По некоторым данным, Газпромбанк также уже подал иск к «Мостовику» на 3,4 млрд. руб. в Арбитражный суд Москвы. «В последние дни появилась угроза недружественного банкротства, и мы решили защитить себя. Шаг ликвидации – это шаг защиты», – прокомментировал генеральный директор и основной владелец НПО Олег Шишов.

10

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

рейтинг удачников и неудачников общественно-политической жизни Омска

30.03.2014-05.04.2014 г.

Михаил Сутягинский, глава совета директоров ЗАО «ГК «Титан»

2,5

1,8

Игорь Михайлов, директор департамента городского хозяйства администрации Омска

Сергей Бабурин, лидер партии «Российский общенародный союз»

0,6 Борис Хмелев, директор ОАО «Омская картографическая фабрика»

0,2

2,8

Олег Шишов, генеральный директор и основной владелец НПО «Мостовик»

Михаил Птицин, глава ФГ «Русантон»

4,2

4,3

4,5

Александр Стерлягов, экс-министр имущественных отношений Омской области

«БК» сомневаются в соразмерности затрат результату (на референдум необходимо выделить из бюджета 35 млн. рублей).

4,5 балла. Некоторые эксперты обвиняют его и в общей некомпетентности и «чванливом обращении с людьми».

...За хорошую карту С 1 апреля «Омскую картографическую фабрику» возглавил экс-начальник следственного управления и бывший первый зам­начальника УВД Омской области Борис Хмелев. Неожиданному назначению на гос­предприятие (99% акций ОАО – у Рос­ картографии) не помешал тот факт, что ­Хмелев в 2008 году за взятку был приговорен к пяти годам строгого режима (вышел через три по УДО). Решение о замене директора принимал совет директоров, в составе которого числится экс-глава ТУ Росимущества по Омской области Ольга П ­ егасина, сама избежавшая заключения благодаря амнистии. Аналитики «Бизнес-курса» сдержанно отнеслись к подобной кадровой политике (на счету Хмелева минус в 0,2 балла), а один из наших экспертов предложил совету директоров компании «укрепить» руководство фабрики «­Меренковым, ­Марченко и Поморгайло».

...Заберут землю Первого апреля было официально прекращено судебное разбирательство между администрацией Омска и ООО «ФГ «­Русантон». Федеральный арбитражный суд Западно-Сибирского округа оставил без удовлетворения жалобу «­Русантона», а решения суда первой и второй апелляционных инстанций – без изменений. Теперь «Русантон» обязан отдать мэрии участок земли в Кировском округе общей площадью свыше 1 миллиона 700 тысяч кв. м, который фирма получила в 2007 году по итогам торгов. За право строительства там микрорайона «Новая Чукреевка» «­Русантон» обязался заплатить больше миллиарда рублей, но реально выплатил лишь около одной пятой, так и не начав строительство. Глава ФГ «Русантон» Михаил Птицин получает от наших экспертов минус в 4,2 балла. Жаль только, что ненаказанными остаются те, кто принимал решения о передаче участка Птицину.

...Заработали На бывшего главу регионального мини- ...За пьянку стерства имущественных отношений Алек- Самый большой минус недели заслуженсандра Стерлягова и нынешнего перво- но получает бывший начальник МО МВД го заместителя директора депимущества «Большереченский» Владимир ­Е лисеев Валерия Поморгайло заведены уголов- (минус в 5,4 балла). Как сообщает сайт БК55, ные дела по статье 286 УК РФ за «превы- полицейский был задержан сотрудникашение должностных полномочий». По ин- ми Управления собственной безопасности формации СКР, Стерлягов летом 2012 года в пьяном виде и, по неофициальной инфорподписал документы о продаже земельно- мации, подал в отставку. По данным опего участка в 14 тысяч кв. м коммерческой ративников, в последнее время Е­ лисеев фирме без учета его рыночной стоимости. постоянно пил, не приходил на аппаратВ итоге бюджет понес ущерб в 9 млн. рублей. ные совещания в администрацию района, ­Поморгайло подозревается в аналогич- при нем со стороны полиции было больном деянии (ущерб оценивается в 8,3 млн. шое давление на бизнес. Возможно, высорублей). На счету экс-министра – минус в 4,3 копоставленный офицер, еще и обросший балла. Чиновника мэрии П ­ оморгайло, не- прочными семейными связями в силовых смотря на поддержку мэра, судя по всему, структурах (дочь – судья, зять – начальник не разделяющего подозрения силовиков, отделения ГИБДД, сын – сотрудник прокуоценивают даже немного жестче – в минус ратуры), надеялся на безнаказанность.

Валерий Поморгайло, первый замдиректора департамента имущественных отношений администрации Омска Владимир Елисеев, бывший начальник МО МВД «Большереченский»

5,4

12

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Михаил МАШКАРИН, декан ФГО ОмГТУ:

– Неприятная, конечно, ситу­ ация у Олега Шишова, но ход он предпринял сильный, ставлю ему плюс три. С ним многие заказчики не рассчитались за уже выполненные проекты, в том числе и государство, а кредиторы вдруг дружно потребовали долги. В таком случае могут и ничего не получить, если не угомонятся!

Владимир ВИНОГРАДОВ, председатель Омского отделения «ОПОРЫ РОССИИ»:

– Оцениваю назначение Бориса Хмелева в ноль баллов. Как-то странно, все больше силовиков бывших становятся директорами разных структур. Наверно, самые квалифицированные хозяйственники.

Олег РОЙ, завкафедрой «Региональная экономика и управление территориями» ОмГУ:

– Деньги, выделенные на референдум, не стоят того результата, который будет получен по результатам референдума, поэтому Сергею Бабурину – минус один балл. ЭКСПЕРТЫ: ВИНОГРАДОВ Владимир, председатель Омского отделения «ОПОРЫ РОССИИ»; ГОРДЕЕВА Наталья, евразийский патентный поверенный; ЗОЛОТОРЕВ Сергей, директор ЗАО «Октан-Брокер»; КОСТАРЕВ Сергей, профессор ОмГУПС; ЛИХАЧЕВ Александр, председатель Омского областного общества потребителей в сфере жилищно-коммунального комплекса; МАШКАРИН Михаил, декан ФГО ОмГТУ; РАБИНОВИЧ Евгений, председатель совета ООО «Омский союз потребителей «Щит»; РОЙ Олег, зав­ кафедрой «Региональная экономика и управление территориями» ОмГУ, доктор социологических наук, профессор; ТАТАРИНОВА Галина, специалист по связям с общественностью; ФЕДОРОВ Игорь, старший преподаватель ОмГТУ; ШАТИЛОВ Юрий, сопредседатель Омского Медиасообщества.

Ферма. Спецпроект

Мы его теряем! «БК» продолжает свой проект «Ферма», в котором эксперты редакции еженедельно оценивают деятельность губернатора Виктора Назарова и мэра Вячеслава Двораковского, поощряя их спелыми яблочками за дельные мероприятия и подгнившими помидорами за провальные. Хрен и редьку наши герои зарабатывают, когда совершенные ими дела вызывают у нас неоднозначный отклик. За общим счетом можно следить с помощью счетчика, где количественно отражены все победы и поражения чиновников. Проект: Сергей Мацута, Наталья Николаева

ПРАВИТЕЛЬСТВО ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ОМСКА

Главный инженер НПО «Мостовик»

Мэр г. Омска

70

34

Виктор НАЗАРОВ На прошлой неделе губернатор успел пообщаться по делам с белорусами, ознакомиться со стратегией еще какого-то нового кластера и в очередной раз отчитать районных глав. Но люди говорили не об этом… В кругах, более-менее интересующихся политикой или просто по роду деятельности имеющих дело с властями, темой номер один на неделе были разброд и шатание в областной администрации. После бесследного исчезновения подследственного экс-министра Меренкова (Кстати, все больше говорят о том, что его, возможно, уже и нет в живых. Сами по себе такие слухи, согласитесь, тоже говорят об ­уровне

14

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

55 ­репутации коллег беглого чиновника) скандал не только не утихает, а все ширится, захватывая все больше новых высокопоставленных лиц. Появляются новые уголовные дела. Ниточки то от одного, то от другого подозреваемого тянутся к одному из первых вице-губернаторов. Главный судья области становится фигурантом классического банного скандала и жалуется в ФСБ, по неофициальным данным, на давление со стороны работника обладминистрации. Работник этот вдруг из губернской власти уходит в спорт-менеджмент, которым никогда не интересовался, и уже потом выдает якобы оправдывающее (а на самом деле еще больше «мажущее») судью интервью на сайте, всегда готовом обслужить облправительство. То есть ­какие-то действия или

38 ­ опытки ­действий ­предпринимаются, п но ха­отично, оставляя ощущение, что ре­гиональная власть уже и не совсем власть, ибо теряет контроль над ситу­ ацией. Чем это может кончиться, можно догадаться на примере глав Новосибирской или, к примеру, Челябинской областей. В общем, за хаос и мрак впереди – гнилой помидор губернатору. Более широкие народные омские массы на прошлой неделе наблюдали, как наш город мигом прославился на международном уровне. Или, точнее, ославился. Про омских сыроделов, решивших во время празднования Нового года искупаться в ванне с молоком, из которого потом, видимо, сделали популярный в народе сорт сыра, написали даже в сов­сем уж заокеанской «Лос-Анджелес Таймс». Электронная версия журнала – www.bk55.ru

реклама

bk7895 реклама

Что уж говорить о родных российских Вячеслав ДВОРАКОВСКИЙ сказать, что план известного в мире урбаниста совершенен и потому не может виртуальных просторах, на которых «сыр-косичка» повсеместно успел проСкандал вокруг земель- быть критикуем. Нам просто не нравитписаться в тегах. Казалось бы, какое ных махинаций бывших ся, что Вячеслав Двораковский практиотношение имеет это к губернатору? сотрудников департа- чески повторяет слова Олега Шишова, мента имущественных будто бы он и не мэр уже пару лет как, На первый взгляд – действительно никакого. Такое ощущение, что сущеотношений мэрии, пере- а все еще главный инженер НПО «Моствуют две параллельные вселенные: бравшихся затем в облправительство, стовик». Причем, если г-н Шишов имев одной чиновники возятся со сво­ отрикошетил и по нынешним работни- ет полное право заявлять о некорректими игрушечными «брендолапами» кам депимущества: личного уголовного ности сравнения стоимости своего прои «Омскими марками» (оплачивая их, дела «удостоился» первый замдиректо- работанного и утвержденного проекта впрочем, вполне настоящими бюд- ра департамента Валерий Поморгайло. и концепции американца, еще только жетными деньгами), а в другой Омск Что же уберегло его главного началь- формирующейся и оформляющейся, то славится «Газмясом» и наркоманской ника – мэра Вячеслава Двораковско- вот градоначальник не вправе сетовать, «Омской птицей», кафе «Эверест» го – от, казалось бы, верного гнилого по- что ему подсовывают концепцию вмеи уже почти конвейерной поставкой мидора? То, что в мэрии сами вычисли- сто проекта. Потому что он (как бывший жалобщиков в малаховское «Пусть ли нарушение. И после этого не стали главный инженер) знает – проект стоговорят». Теперь вот еще – «молоч- следовать плохому примеру областных ит дорого и делается долго (причем тогными ваннами». И эти параллельные коллег, скрывая и отрицая все, что мож- да, когда разработчик уже знает, что его вселенные никак друг на друга, похо- но и возможно, а, напротив, – уведоми- труд будет востребован). же, не влияют. В принципе, то, что ка- ли о нем правоохранительные органы. фе «Эверест» не влияет на чиновни- Сработали, так сказать, на опережение. Условные обозначения ков, это хорошо. А вот то, что мест- В итоге гнилой томат «нейтрализуется» Яблоко – поступок героя ные власти, как ни пытаются с умным до нейтральных хрена и редьки. оценивается редакцией позитивно видом рассуждать об имидже и даже брендинге региона, ничего хороНо все же и своей помидорки мэр Хрен и редька – польза или вред шего для этого самого имиджа не мона этот раз не избежал. Вручается гут сделать – плохо. А плохое, кстати, за отзыв на концепцию развития от поступка героя не очевидны вполне могут – об этом сказано выше. общественного транспорта, предложенТак что и овощ в итоге получают пло- ную американским экспертом, профессоПомидор – поступок героя хонький, с гнильцой. ром Вуканом ­Вучиком. Нет, мы не ­хотим оценивается редакцией негативно

Вопрос недели

А вы пойдете на этот референдум? крематория, мне примерно ясно. В ноябре прошлого года я обратился к человеку, занимающемуся предприятиямибанкротами Омска. Он вхож в верхние эшелоны власти и рассказал мне, что землю под крематорий хочет забрать «Мостовик» и отдать мэру в качестве «бонуса к пенсии». Видимо, здесь все и так уже решено. Хотя я сам ходил и к мэру, и к губернатору: все говорят, что крематорий городу нужен, но денег на него нет. Я говорю, что найду инвесторов, а меня в ответ отправляют к комунибудь еще. Сергей Суменков, глава омского УФАС:

После того как Омский горсовет зарубил 6 из 8 вопросов, предложенных для омского референдума, его организаторы обратились с письмом к Владимиру Путину, и ситуацию с референдумом в Омске взял на контроль Кремль. Известный юрист и политик Сергей Бабурин даже готов поддержать организаторов в суде. Наиболее серьезные вопросы, которые пока отклонил Горсовет – это механизм определения мэра города (выборы или назначение) и судьба ОАО «Омскэлектро». Интересно, что инициаторы референдума до сих пор не были известны своей активной гражданской позицией и их мотивация не вполне прозрачна. Некоторые наблюдатели считают, что за идеей стоят политтехнологи. Референдум – это прямое волеизъявление граждан и важный инструмент демократии. Однако явка на местные выборы стабильно низка, придут ли омичи выражать свою волю на референдум?

Сергей Костарев, эколог:

– Не знаю, пойду ли я на этот референдум. Могу сказать, что большого количества омичей там не будет. Я бы в ряд важных вопросов нашего города сейчас поставил совершенно другие темы, например введение запрета на вырубку зеленых насаждений. А по тому ряду бессистемных вопросов, которые изначально были предложены, есть ощущение, что его организаторы преследуют личные интересы. Только не совсем понятно, какие. Иван Храмцов, директор СибНИИСХоза:

– Конечно пойду. Я на все выборы всегда хожу, и на референдум обязательно. Явка граждан на местные выборы оставляет желать лучшего, а мне кажется, нам необходимо заботиться о судьбе сво­его города и всей страны. Здесь не имеет значения, кто стоит за референдумом: будь то граждане, партия или политтехнологи, главное – решить важные проблемы. Андрей Кошкин, предприниматель:

– Да, пойду. Мне, кстати, кажется, что за всем этим стоит «Мостовик», и почему отклонили вопрос по строительству

16

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

– Не знаю пока. На референдум оставили вопросы, которые не так уж важны. Если освещение улиц в ночное время меня хоть как-то волнует, то переименование Спартаковской в Манякина – абсолютно нет. Вообще, референдум является хорошим способом волеизъявления граждан, вот только явка на него зависит от вопросов, которые будут там подниматься. Не думаю, что большое количество граждан беспокоят оставшиеся вопросы. Спартак ЗаболоТСкий, экс-директор «Омскгоргаза»:

– На референдум по тем вопросам, которые там остались, я не пойду. Темы пере­ именования и освещения улиц не подходят для гражданского волеизъявления, а находятся в компетенции законодателей Омска и области. Люди должны идти на выборы и голосовать за того мэра, который обещает это сделать. Для начала нужно внести в законодательство Омска порядок созыва референдума. Мероприятие это не из дешевых, и, например, если 10 тысяч человек проголосуют за референдум, то стоит его проводить, в противном случае – нет. Не думаю, что данный референдум с его вопросами соберет большое количество людей.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

и должны решать. В соответ- касаются нашего города. Тот показались вычурными, а поствии с бюджетом специалисты факт, что мотивы организа- том тема быстро угасла. Вообделают все, что могут. Давайте торов не совсем прозрачны, ще, когда происходит что-то – Я не пойду. Это не рефе- лучше бизнес развивать, тогда на мой взгляд, никак не влия- подобное, хочется знать, кто рендум, а полная чушь. Вопрос и денег в бюджете будет боль- ет на сам референдум. за этим стоит. Здесь же все освещения, может, и важен ше, и проблем меньше. не совсем прозрачно. Существует аксиома: когда шум подв какой-то степени, но кого Константин Косых, волнует вопрос переименова- Николай Зорин, исполнительный директор нимается с самого низу, а поООО «Спутник»: ния улицы? Единственный ре- руководитель том за это берутся власти – это ферендум, на который я обя- автоцентра «Бегемот»: – Я не пойду на референ- одно, а когда все начинается зательно пошел бы: «О пре– Нет. Там остались не такие дум с оставшимися вопро- по инициативе политтехноловращении Омска из ужасной уж важные для города вопро- сами. Хотя референдум – это гов, то здесь стоит задуматься. помойки в чистый город». сы. Референдум как способ об- очень важная часть самоопре- Под словом демократия можно щественного волеизъявле- деления граждан, и я за такие проводить самые темные дела. ния – очень хорошая практика, вещи. Что касается организаВахтанг Касрадзе, владелец сети кофеен которую активно используют торов, то в подобных вопро- Илья Иванов, «ТинТо-Кофе»: за рубежом, и нам бы это тоже сах крайне важно, чтобы их руководитель группы – Нет. Есть законы, которые не помешало, только на дру- цели были прозрачны, ведь предприятий «Омь-Инвест»: – Я бы не пошел на такой приняты, и им надо следо- гие темы. И здесь не важно, кто понятно, что везде есть подковерные политические игры, референдум, потому что повать. Есть пока такая процеду- за этим стоит, важен результат. и в Омске всегда все не просто добные узкоспециализира определения мэра города, так делается. и не надо в нее вмешиваться. Александр Стрельников, рованные вопросы должны решать профессионалы. А то начнем каждый день про- владелец компании Владимир Филиппов, У нас перед глазами есть приводить обсуждения: снача- «Ювелирный союз»: ла про «Омскэлектро», потом – Я пойду. Всегда держал ак- совладелец ТК «Бутырский базар»: мер референдума, который – Не знаю. Но это прежде действительно сделан для напро «Омск­Водоканал», потом тивную гражданскую позицию, плохие дороги обсудим. Мы и этот раз не станет исключе- всего потому, что я не знаю рода. На референдумах должне специалисты, чтобы это де- нием. Не важно, какие вопро- его тем. Когда я только услы- ны решаться общественные лать, есть люди, которые этим за- сы будут подниматься на ре- шал о проведении референ- вопросы, понятные простому нимаются, они такие проблемы ферендуме, важно, что они дума в Омске, мне вопросы населению. Олег Зверьков, владелец компании «Надежные окна»:

bk7916 реклама

Цитаты недели Юрий Шатилов, директор консалтингового агентства «Ладно» – комментируя итоги конкурса омских брендов «Держи марку!» «Есть такие бизнесмены, которые уже никак и ничего не продвигают, просто отдыхают на рыбалке, пока им, как они говорят, «капают денежки». Капают. Когда любой адекватный бизнесмен должен жаждать, чтобы они лились рекой! Омский предприниматель не желает быть лучшим». стр. 40

Александр Рахно, директор Петропавловской средней школы, депутат Муромцевского районного совета и помощник депутата Госдумы Олега Смолина – в интервью «БК»

Это предусмотрено федеральными государственными стандартами? Такой вопрос задал мне министр образования Омской области Сергей Алексеев, у которого я просил хотя бы старые верстаки для уроков труда. Зачем нужны стандарты, если они не предусматривают жизни? Впрочем, министр ведь не образованием в регионе руководит, а всего лишь министерством образования. Наверное, так им, министрам, удобнее». стр. 44

Президент Беларуси Александр Лукашенко

«Санкции и прочее – все это полный бред и чепуха. Это болтовня. Запад сегодня ни на что не способен. Еще не родился тот урод на земле, который бы не понимал, что такое Россия, и что такое санкции, и чем они обернутся».

Заместитель министра транспортного развития Омской области Игорь Квасов

«Не всегда банкротство надо воспринимать как крах компании. Если говорить экономическими категориями, банкротство может быть элементом финансового оздоровления. «Мостовик» – это компания такого уровня и таких масштабов, что ей просто целесообразно выделить несколько направлений. А для того чтобы выделять дирекции, необходимо обанкротить всю крупную компанию. Такой опытный менеджер, как Олег Шишов, банкротит компанию, чтобы начать с нового листа, диверсифицировать бизнес».

18

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

20

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Фото недели

Фото: Роберт Рутц

Трудное решение Генеральный директор НПО «Мостовик» собрал экстренную пресс-конференцию, чтобы сообщить нерадостную новость. Компания, являющаяся одним из крупнейших омских налогоплательщиков, подала заявление о самобанкротстве (подробнее см. стр. 55-57). По лицу бизнесмена было видно, что решение далось ему непросто, он попросил журналистов не задавать дополнительные вопросы, пообещав прокомментировать ситуацию в ближайшее время.

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

21

Взгляд на власть

Уголь падения, уголь отражения Сергей Мизя

Как вы думаете, чем Омск похож на Китай? Разочарую: явлением отнюдь не позитивным. В Омске, как и в Китае, остро стоит проблема выбросов угольных ТЭЦ.

В

ыбросами китайских угольных ­золоотвалы. Они должны их обустраиТЭЦ озаботились в этом году со- вать, расширять, оберегать, проводить седи Поднебесной. Ртуть и дру- целый ряд мероприятий по недопущегие тяжелые металлы из выбросов нию ветровой эрозии и так далее. КроТЭЦ перелетают через Тихий оке- ме того, в Омске зимой регулярно выан и оседают на прекрасных берегах падает «черный снег» сомнительного Калифорнии. А Япония уже много лет содержания, порой с полным состапринимает у себя «кислотные дожди» вом элементов таблицы Менделеева. и смог из Китая. Там может быть ртуть, уран, железо. Да, Японии подобные презенты, конеч- их дозы, возможно, микроскопические, но, ни к чему. В итоге весьма озабочен- но мы на собственных подошвах несем ные японцы вышли с предложением золу в офисы, квартиры, автомобили – к Китаю передать им бесплатно 400 (!) в итоге получаем рост онкологических инновационных технологий по улавли- заболеваний в Омске на 10 процентов: ванию микрочастиц из выбросов энер- такова статистика по прошлому году. гетиков. И это невзирая на полувоенМожно делать из золы кирпичи, ные отношения. Потому что экология можно дороги и прочее-прочее… Но превыше всего. А больные японцы об- у нас нет ни технологий, ни умений, ходятся государству очень дорого. а главное желания и стимулов у энергетиков. Так и пылится омская зола, порой летая над городом, вплетаясь Японцы предложили Китаю в «вихри враждебные»… передать бесплатно 400 (!) Ежегодно только от теплоэнергетиков Омск принимает 100 тысяч тонн технологий для энергетиков. разрешенных выбросов в год. СкольЭкология превыше всего, ко их по факту, знает приблизительно лишь Роспотребнадзор и Ростехнада больные японцы обходятся зор. У газа нет твердых остатков погосударству очень дорого. сле сгорания. Метан считается сего­ дня наиболее чистым и экологически безвредным топливом. Омску нужно переводить теплоПочему Омск отапливается углем? генерацию на газ. Не раз обсуждал Энергетики говорят, что это дешев- с различными представителями влале, чем обогревать газом. Но давай- сти, что это был бы инвестиционноте разберемся, нет ли тут лукавства. привлекательный проект для любого Газ дороже, но всегда ли рачительно коммерческого банка региона. Виктор и ответственно подходит менеджмент Гаак, директор Омского филиала ТГК‑11, ТГК‑11 к заключению договоров по- защитил кандидатскую диссертацию на ставки газа и нет ли там лукавых при- тему перевода угольных ТЭЦ на альтерписок? Проверка по уголовному делу нативное топливо, работает, по слухам, в отношении Константина Марченко над докторской диссертацией. Но он, покажет обоснованность включения в видимо, настолько увлечен научной ратариф около 200 млн рублей ежегодно ботой, что ему некогда заниматься текуза транспортировку газа на три кило- щей деятельностью, всякими мелочами метра до ТЭЦ-3. типа установки новых электрофильтров, Сегодня энергетики привозят око- ликвидации золоотвалов и т.д. Я думаю, ло пяти миллионов тонн угля в год было бы полезно всем, если бы менеди пополняют на два миллиона тонн жеры ТГК-11 ­перестали ­мучить ученого­

22

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Гаака и отпустили бы его заниматься любимым делом – наукой. А после этого изучили опыт работы компании «Э.ОН Россия», которая, работая в нашей стране, стабильно за 2012 и 2013 получала по 29 млрд рублей прибыли по МСФО до налого­обложения, и акционерынемцы вывозили легально в Германию по 500 млн. евро дивидендов. Этот опыт нужно внедрить в Омске. Цена вопроса перевода ТЭЦ-5 на газ, по информации из газет, – 7,2 миллиарда рублей. Величина небольшая. Любой банк сегодня даст деньги под такой проект. Если мы переведем основные ТЭЦ с одновременной модернизацией с угля на газ, то КПД вырастает с 30 процентов до 55. Сразу же изменится себестоимость энергии. Многие города в России уже обходятся без угля. Сегодня переводят на газ Челябинск: он участвует в целевой программе по реконструкции теплосетей и генерирующих мощностей. Чем мы хуже жителей других городов? Почему омичи должны расплачиваться своим здоровьем за бездарность и пассивность наших управленцев? Не надо рассуждать об электрофильтрах, которые достаточно быстро выходят из строя и не справляются с очисткой при пиковых нагрузках, плюс требуют периодических регламентных работ. Нужно прекратить строить воздушные замки в различных стратегиях развития с привлечением заморских оракулов, ведь они здесь не живут и жить не будут. Надо заниматься жизненно важными для города Омска проблемами. Сделать его чистым. И такой грязи, как мы наблюдаем нынешней весной, не будет никогда. Мы же, в конце концов, не шахтеры, которые подписались на то, чтобы дышать не чистым воздухом, а угольной пылью и золой... А за экологичное тепло я готов платить больше – при условии, что у меня перед глазами будет понятный и разумный расчет тарифов. Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Диагноз недели Пациент: Юрий Гамбург, первый заместитель председателя Правительства Омской области

Икота-икота, перейди... на зампреда? Жалобы: В судебном процессе, который начал директор Омской филармонии Василий Евстратенко против дирижера Евгения Шестакова и журнала «Бизнес-курс», в качестве аргумента обвинения фигурировала анонимка. Кляуза без подписи, которую ни одно уважающее себя учреждение не приняло бы как документ, в Правительстве была не только поставлена на личный контроль первого зампреда, но и принесена в суд в качестве аргумента обвинения. Диагноз: Информационная икота. История болезни: В ноябре прошлого года на сайте БК55 была опубликована реплика заслуженного деятеля культуры Евгения Шестакова, в которой главе филармонии многое не понравилось. Теперь Василий Евстратенко требует опровергнуть несколько фраз с упоминанием его некомпетентности и намеками на финансовые нарушения. В суде г-н Евстратенко предъявил некую «контрольно-регистрацион­ ную карточку», при помощи которой аноним просил «спасти его, коллег и всю омскую культуру от Шестакова», вспоминая почему-то не публичные взгляды дирижера, а его личные связи с некоей артисткой театра. Анонимка рассмотрена Юрием Гамбургом и направлена в УВД, ­сотрудники ­которого уже ­оперативно

отреагировали, опросив редакцию «БК» на предмет морального облика Евгения Шестакова и его связей с женщинами. Завидная оперативность, особенно если вспомнить, сколько публикаций о различных нарушениях и сомнительных сделках остаются безответными. Работать с анонимками после окончания эпохи СССР всегда считалась чем-то немного постыдным, их избегают упоминать в официальных документах, они не имеют юридической силы. Тем не менее за последний месяц это не первый «неизвестный доброжелатель», который заставляет вспомнить имя Юрия Гамбурга – оно уже звучало в связи с недавним скандалом с компроматом на председателя облсуда Владимира Яркового. Метод лечения: Собственно икота не является опасным заболеванием, однако причиняет массу неудобств пациенту – принято считать, что приличный человек, находясь в публичном месте, способен подавить «неприличные звуки». Если состояние не носит патологического характера, оно не нуждается в лечении и может быть прекращено по сознательному решению пациента или под давлением общественности.

Диагноз недели является лишь метафорическим отражением «заболеваний» нашего общества. Всем нашим «пациентам» мы желаем крепкого сибирского здоровья.

Информнеделя. Акценты пн 31 марта

Автобусы проедут вне очереди Возможность введения выделенной полосы для общественного транспорта на одной из центральных магистралей Омска – проспекте Карла Маркса – обсуждается в администрации города.

– Скорее всего, это будет выделенная линия для общественного транспорта на проспекте Карла Маркса от улицы Циолковского до улицы Лермонтова. Мы внимательно проанализируем, насколько это решение окажется эффективным, – рассказал Вячеслав Двораковский. О выделении специальной полосы для общественного транспорта уже

давно идет речь в горадминистрации, но дальше беседы дело пока не заходит.

вт. 1 апреля

Полицейским разрешат стрелять на поражение в людных местах Соответствующие поправки подготовлены депутатами Госдумы. Один из авторов законопроекта Александр Хинштейн прокомментировал инициативу «Известиям»: «В законе о полиции существует действующая норма, согласно которой сотрудник полиции не может применить оружие, если это повлечет за собой гибель мирных граждан. Эта норма связывает сотрудника по рукам и ногам, потому что он лишен возможности применять оружие даже тогда, когда это необходимо». Ранее, если полицейский применял табельное оружие, ему приходилось объяс­нять правомерность своих действий, отчитываться за каждый выстрел и доказывать, что ­причиняемый

24

СБ 5 апреля

Раймо возвращается ХК «Авангард» подписал годичный контракт с финским тренером Раймо Сумманеном. «Третье пришествие» финского специалиста в Омск ожидается уже через неделю. «Он лучше всех подходит нам именно сейчас и при этом сам очень хочет вернуться в клуб, – прокомментировал выбор менеджмента клуба председатель Совета директоров ХК «Авангард» Александр Дыбаль. – На нас большое впечатление оказал энтузиазм Сумманена по отношению к «Авангарду» и его болельщикам».

чт 3 апреля

Мэрия не шутит Стало известно, что с первого апреля цены на детский сад в Омске выросли более чем на 30%. По новым расценкам родителям придется платить от 600 рублей (группы 8-10-часового пребывания для детей до трех лет из многодетных семей) до 2000 рублей (группы круглосуточного пребывания для детей от трех до семи лет). пт 4 апреля

«Кедр» построит «гнутый» ТРЦ в парке

Архсовет одобрил строительство торгово-развлекательного центра в парке 30-летия ВЛКСМ. Возводить постройку планирует ООО «Кедр», связанное с бывшим главой омского УВД Виктором Камерцелем. Так как границы приобретенных компанией участков неровные, то и здания будут иметь замысловатую форму, которую архитекторы назвали «кружевами», «огрызками» и «кляксами». Совет порекомендовал разработчикам из «Омскгражданпроекта» выбрать более цельные решения для облика здания. чт 3 апреля

вред был наименьшим. Кроме того, страж порядка не имел права применять огнестрельное оружие при значительном скоплении граждан, если в результате его применения могли пострадать случайные лица. Именно из-за невозможности воспользоваться оружием полицейские сами часто становились жертвами преступлений.

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

«В Омске 254 маршрута, тогда как в Красноярске – 86, в Казани – 96, в Тюмени – 100, а в Новосибирске – 154… Это просто безумие, если мы пойдем дальше по этому пути». Директор департамента транспорта Олег Осинский предлагает и дальше сокращать количество маршрутов общественного транспорта. Электронная версия журнала – www.bk55.ru

пт 4 апреля

«Серебряный дождь» хочет остаться в Омске После разрыва отношений с ГТРК «Омск», решившей транслировать «Радио Шансон», московская радиостанция «Серебряный дождь» решила обзавестись в нашем городе собственными частотами, для чего заявилась на конкурс Роскомнадзора. Роскомнадзор выставляет на конкурс право эфирного радиовещания в Омске на частотах 90,5 МГц и 90,9 МГц, сообщает «Коммерсантъ». Конкурсный взнос составляет 98 тыс. руб., победители должны вести круглосуточное ежедневное вещание. Итоги конкурса подведут 30 апреля. Победителю понадобится лицензия на право вещания, которая стоит 4,9 млн рублей. Напомним, вещание «Серебряного дождя» в Омске на прежних волнах прекратится в конце апреля, поскольку местный сетевой партнер

еще

6

­радиостанции – ГТРК «Омск» – решил переключиться на ретрансляцию «Радио Шансон».

млрд рублей

,6

выделил премьер Дмитрий Медведев к 300-летию Омска.

пт 4 апреля

Екатеринбург ждет компенсацию за омскую «косичку» В Свердловской области не просто изымают и возвращают продукцию ТД «Сыры», но и требуют с предприятия компенсацию за издержки. «Кроме изъятия сыра с прилавков магазинов, мы вернули всю продукцию омского предприятия, которая к нам уже успела поступить. Также назад в ТД «Сыры» возвращена партия сыров, которая находилась в пути из Омской в Свердловскую область. Мы выставим омскому сыроварному предприятию все издержки, которые понесли. Точная сумма подсчитывается. Инцидент, который произошел на ТД «Сыры», не поддается логическому объяснению», – подчеркнул директор компании «Маслодел»,

­ фициального дистрибьютора о омского «ТД «Сыры» на Среднем Урале, Андрей Латкин. БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

25

Лучшие бренды 2011-2013 гг.

Все началось

с яйца торговая марка «Азovo» признана лучшей Пятый конкурс «Держи марку!» можно назвать триумфальным для бренда «Азоvo», ставшего безоговорочным победителем. В нынешнем году его разработчик Александр Немчанинов продолжает потихоньку монополизировать омский рекламный рынок: более половины представленных торговых марок появилось именно с его легкой руки.

Проект: Саша Александрова, Анастасия Павлова, Юлия Иванова, Ирина Ильиченко Татьяна Рябова, «БК-рейтинг» Патенты? Зачем? Участники рынка упорно продолжают игнорировать правила цивилизованной игры: из 84 марок зарегистрированы оказались только десять, еще девять находятся в процессе регистрации. К слову, и абсолютный победитель нашего конкурса также не может похвастать патентом на свое название и визуальное изображение. Судя по всему, пренебрежение к формальностям продолжает отличать омичей: в 2011 году было зарегистрировано 30 процентов участников, в 2012-м – 11 процентов, в 2013-м – 19, ну а в этом и того меньше – чуть больше 15. Заботятся о патентах только постоянные игроки рынка, которые исправно поставляют на всеобщий суд новые марки

26

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Из 84 марок зарегистрированы оказались только десять, еще девять находятся в процессе регистрации.

каждый год. Почему владельцы не считают бренд капиталом? Может, дело в том, что омские бизнесмены изначально ориентируются исключительно на локальный рынок и поэтому не заботятся о защите интеллектуальной собственности? «Будь моя воля, я бы вообще не голосовала, потому что не вижу явных претендентов на лидерство», – выразила свою твердую позицию Наталья Гордеева, евразийский патентный поверенный. «Ни один из этих брендов не способен претендовать на участие во всероссийском рынке или тем более зарубежном», – поддержал позицию коллеги сопредседатель Омского медиасообщества Юрий Шатилов. «Продвижение марок затрагивает не само воплощение названия или изображения, это всего лишь вопрос финансирования», – изящно парировал директор РА Oxymoron Александр Немчанинов. На том и порешали – выбрали победителя, причем им стала как раз торговая марка, разработанная Немчаниновым. Победители на плаву Чутью наших экспертов определенно можно доверять: победители конкурса «Держи марку!» прошлых лет не только успешно продолжают раскручивать свой бренд, но и набирают популярность. Процветают прошлогодние призеры – артсалон «Голодный художник», занявший первое место в обеих номинациях, ресторан «Лавстория» и транспортная компания «Пункт Б», последова­ вшие за «Художником» в рейтинге. Победителям 2012 года тоже грех жаловаться на жизнь: продолжает развлекать посетителей гламурный пивной ресторан «Во-бла моя», поднимает важные темы фестиваль социальной рекламы «П.О.Р.А.», строит загородные дома ООО «УК «Тихая речка», и только слепой может не заметить активную экспансию водки «Хаски» не только на местном, но и на федеральном уровне. Пропало из поля зрения лишь ООО «Папирус-плюс», производившее полюбившуюся экспертам «Важную бумагу». Поцелуй меня в звезды, табачок морячок В этом году победителя было выбирать одновременно и просто, и сложно. Сложно – потому, что выбирать-то особенно не из кого, заключили эксперты. Просто – в том плане, что торговая марка «Азovo» (ЗАО «Русь») изначально выделялась на общем фоне и во время выхода на рынок вызвала неподдельный интерес как у медиасообщества, так и у потребителей. Жюри даже выдвигало идею выделить для «Азоvo» отдельную номинацию, так же как было сделано с маркой

Лучшие бренды 2011-2013 гг.

15

%

марок

«Продвижение марок затрагивает не само воплощение названия или изображения, это всего лишь вопрос финансирования»

из участников конкурса официально зарегистрировано в 2014 году Количество зарегистрированных марок (% от общего количества)

30% 19% 11% 2011

2012

2013

ЭКСПЕРТЫ: БОТВИНА Наталья, менеджер по корпоративным связям ОАО «САН ИнБев» (Россия) группа компаний «Анхойзер-Буш ИнБев», ВЕГЕНЕР Юлия, доцент кафедры рекламного маркетинга Московского государственного университета печати, ГОНШТЕЙН Евгений, автор и ведущий программы «Cвоими словами», ГОРДЕЕВА Наталья, евразийский патентный поверенный, ИМШИНЕЦКАЯ Ия, практикующий рекламист-консультант, ИССЕРС Виктор, генеральный директор РА «Видео Интернешнл - Омское Агентство», КАЛТЫГИН Антон, управляющий по корпоративным отношениям Pepsico (Восток), КАРМАЛОВА Елена, доктор филологических наук, профессор, директор агентства «Современные коммуникационные технологии», КОРБ Виктор, директор «Агентства Региональных исследований», КОЧЕТКОВ Сергей, директор брендингового агентства «Катализатор», КРИВОЩЕКОВА Елизавета, замдиректора газеты «Коммерческие вести», КРИКУН Жанна, директор «СВС» (Консалтинг Бизнес-Центр), МАСЛАКОВ Дмитрий, шефдизайнер РА «Восход», г. Екатеринбург, МАЦУТА Сергей, редактор, креатор журнала «Бизнес-курс», МАШКИН Дмитрий, директор «Билет Омск», НЕМЧАНИНОВ Александр, директор РА Oxymoron, НИКИТИНА Наталья, коммерческий директор «Алкогольной Сибирской группы», РУДЕЙСКИЙ Александр, креативное агентство «9:40», САЛО-ФООТ Владимир, директор студии дизайна «Ферма», СУСЛИКОВ Егор, директор РА «Компаньон», СУШКО Наталия, «Творческий конгломерат Сушко, Киселева и партнеры», ШАТИЛОВ Юрий, сопредседатель Омского медиасообщества, ШЕЙКО Дмитрий, гендиректор компании «Шейко и партнеры», ШКУРЕНКО Виктор, гендиректор «ТД Шкуренко»

28

«Будь моя воля, я бы вообще не голосовала, потому что не вижу явных претендентов на лидерство»

Александр Немчанинов, директор РА Oxymoron

Наталья Гордеева, евразийский патентный поверенный

«Поцелуй меня в звезды», которой было присуждено звание «Высший эпатаж». Но впоследствии было решено все-таки присудить марке фабрики первое место в обеих номинациях – и «Лучшее название», и «Лучшее визуальное решение». В тройку лидеров в обеих номинациях вошли и другие марки авторства Немчанинова – специализированный магазин «Табачок Морячок», мебельная компания «Горница». Перебор фантазии Некоторые задумки вызвали неподдельный восторг у жюри. Сергею Кочеткову, директору неймингового агентства «Катализатор», особенно приглянулась марка, занявшая второе место в номинации «Лучшее визуальное решение» и третье в «Лучшем названии», – коттеджный поселок «Белояр». «Это как раз тот случай, когда визуальное решение придает дополнительный смысл названию. Две птички, смотрящие в одном направлении, – прекрасная метафора семьи, домашнего очага. Наверняка коттеджи и рассчитаны на семейных покупателей». А вот один из лидеров отборочного тура – магазин товаров для дома «Мажордом» – остался не оценен экспертами. По крайней мере, они так и не поняли, что там изображено. Немчанинов профессиональный взглядом распознал в изображении букву «М» (тем более что – сюрприз! – его агентство ее и придумало), другим же участникам мерещились просто разноцветные прямоугольники. Немало вопросов возникло у экспертов и по поводу визуального решения марки фэшн-салона «ВостокЗапад». Что за насекомое там изображено? Моль? Мотылек? Бабочка? Шелкопряд? битва ассоциаций и больной медведь А вот в самой интересной номинации «Помарка» победили сразу три торговые марки: вегетарианское кафе Govinda, клуб-ресторан Piom

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

и загадочная марка «АВ спорт». Названия первых двух большинство участников жюри посчитало слишком неблагозвучными для простого провинциального уха… И даже переубеждения отказавшегося от мяса Немчанинова, который защищал братьев по духу, назвавших кафе священным для индуистов словом, в переводе означающим «защитник коров», не повлияли на мнение экспертов. «Пиом» также не был обласкан. Дмитрий Шейко даже шутливо предложил объединить эти названия в одно «Пиом и Говинда» – дельфин и русалка по-омски. Жюри осталось в недоумении и от визуального решения «АВ спорт», на логотипе которого красуется странновато-агрессивный тигр, оставляющий размашистые следы от когтей. Немчанинов любовно назвал его «медведем с ДЦП». Эксперты долго пытались разобраться, чем занимается эта компания – торгует продукцией для животных или спортивными товарами? А вот народными марками согласно голосованию читателей портала БК55 были признаны ООО «Киноделы», интернет-магазин «Просто Шапка» и кофейня «ТинТо».

«Ни один из этих брендов не способен претендовать на участие во всероссийском рынке или тем более зарубежном» Юрий Шатилов, сопредседатель Омского медиасообщества

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Номинация «Лучшее визуальное решение» №

Номинация «Лучшее визуальное решение»

№ Итог

Номинация «Лучшее визуальное решение»

Итог

№

Номинация «Лучшее визуальное решение»

№ Итог

Номинация «Лучшее визуальное решение»

Итог

23

MAYUMI, бренд товаров для 8,62

34- «Маракэш», 35 производственная компания

7,10

10,78

2425

«Сушилка», караоке-бар

8,20

34- «Хмельная», коктейльный 35 ресторан

7,10

«Потолокус», потолки

10,30

24- «ПРОДМАССИВ», заготовка 25 и переработка дикоросов

8,20

36

15

«Сафариленд»,

9,80

26

«Омская крепость»,

8,00

37- «Крылья», караоке банкет38 холл

7,00

-

16

«Лексфорт», центр

9,78

27

«Борщецкий»,

7,90

3738

«Фонд поддержки желаний», микрозаймы

7,00

«Восток-Запад», студия

-

17

«Лия Подаркина», магазин

9,33

28

«Абсенто Море», бар

7,80

39- «В гостях у сказки», 40 пекарня

6,90

7-8

«Табачок Морячок», магазин

-

18

«Гости Омска», услуги

9,20

29

«ДОМОЙ», услуги такси

7,70

3940

«Саванна», кафе

6,90

7-8

IGS, индустриальные

-

19

«Живушка», вода

8,78

30

«Киноделы», студия

7,60

41

«Сытна Хата», столовая

6,70

9

«Сладуница», фабрика

-

20

«Халиф», бар-ресторан

8,74

31

«Меридиан», ресторан

7,50

42

Idealis, пластическая

6,60

10

«Река жизни», элитный чай

-

21

«Открытые двери», АН

8,70

32

«Залесов и Скок», ателье

7,30

43

«Шафран», ресторан

6,40

11

«ТинТо», кофейня

13,40

22

«Формат на старт»,

8,67

33

«Праздник Севера» –

7,20

44- «Рафинель», линейка 46 тортов

1

«Азоvo», яйцо

-

12

«Мажордом», магазин

11,00

2

«Белояр», коттеджный

-

13

«Реновод», компания

3

«Горница», мебельная

-

14

4

«ОрганикСила»,

-

5

«ПанКабан», пивной

6

по обслуживанию а/м «Рено»

поселок

мануфактура

пророщенные злаки

ресторан

ручной работы

игровой центр

правовой поддержки

подарков

найма квартир

приготовления суши

городское пространство

фабрика-кухня

Preferenza, студия

7,00

интерьера

геодезические системы

кредитная программа

Усть-Ишим-2014»

хирургия

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

6,30

29

Лучшие бренды 2011-2013 гг.

Номинация «Лучшее название» №

4446

Номинация «Лучшее визуальное решение»

Итог

«Букетоff», магазин цветов

6,30

44- «Винегрет», ресторан46 караоке

47

48

49

50

51

52

53

54

55

«Горячая линия», аптека

«Просто Шапка»,

№

6,30

5,90

5,70

интернет-магазин

«Розмарин», кофейня

«Масленица», магазин

Skuratov, кофейня

«Энергоэффективный регион», НП

Govinda, кафе

5,60

5,40

5,30

5,22

5,16

вегетарианской кухни

«Веранда G-in», ресторан

«Навигатор права»,

юридическая компания

5,12

5,11

56

57

58

59

6061

6061

62

63

64

6566

Номинация «Лучшее визуальное решение»

Leo, ресторан

«Чиполлино», пекарня

«ЭФФЕКТЪ», агентство

№ Итог 5,00

4,83

4,80

эффективных тренингов

Krutoni, кафе

«1-й Сибирский форум IT-кластеров»

Skver, ресторан

«Варшава», ресторан

«Традиция», ресторан

«Силарус», НПО

Bel Gusto, студия

65- «Дядя Джан», узбекская 66 выпечка

4,70

4,50

4,50

4,40

4,30

4,22

4,20

4,20

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Итог

Номинация «Лучшее название»

Итог

37 «Чиполлино», пекарня

7,79

1

«Азоvo», яйцо

-

2

«Борщецкий», фабрика-кухня

-

38 «Веранда G-in», ресторан

7,44

3-4 «Табачок Морячок», специализированный магазин

-

7,33

3-4 «Белояр», коттеджный поселок

-

39- Idealis, пластическая 40 хирургия и реконструктивная медицина

-

5-7 «ПанКабан», пивной ресторан

-

39- «ПРОДМАССИВ», 40 заготовка и переработка дикоросов

7,33

5-7 «Живушка», вода

-

41- «Праздник Севера» – 42 Усть-Ишим-2014»

7,22

5-7 «Дядя Джан», узбекская выпечка

41- «Силарус», НПО 42

7,22

8

«Шафран», ресторан

-

9

«Река жизни», элитный чай

-

10 «Реновод», компания по обслуживанию а/м «Рено»

-

43 MAYUMI, бренд товаров для приготовления суши

7,07

-

44- «В гостях у сказки», 45 пекарня

7,00

11 «Печенто», печенье 12 «ДОМОЙ», такси

-

44- «Ясюань», кафе 45

7,00

13 «Сафариленд», игровой центр

12,00

46 «Халиф», бар-ресторан

6,92

14 «Сладуница», фабрика

11,67

47 «Цимес», кафе

6,89

15 «Сытна Хата», столовая

10,56

48- «Просто Шапка», 50 интернет-магазин

6,78

16 «Навигатор права», юридическая компания

10,44

48- «Крылья», 50 караоке банкет-холл

6,78

17 «Потолокус», потолки ручной работы

10,42

48- «Меридиан», ресторан 50

6,78

51 «Хмельная», коктейльный ресторан

6,56

52 «Восток-Запад», студия

6,33

18 «Лия Подаркина», магазин 10,13 необычных подарков и удивительных вещей 19 «Розмарин», кофейня

10,11 9,89

53- Skuratov, кофейня 54

6,00

20- «ОрганикСила», 21 пророщенные злаки

9,89

53- «Традиция», ресторан 54

6,00

20- «ТинТо», кофейня 21

9,67

55 «Горячая линия», аптека

5,89

22 «Мажордом», магазин

5,78

23- «Горница», мебельная 25 мануфактура

9,56

56 «Маракэш», производственная компания

9,56

57 «Формат на старт», кредитная программа

5,44

23- «Открытые двери», 25 агентство недвижимости 23- «Киноделы», студия 25

9,56

58- Preferenza, студия 59 интерьера

5,22

26 «Букетоff», магазин цветов

9,44 9,22

58- «Сушилка», караоке-бар 59

5,22

27- «Винегрет», 28 ресторан-караоке

60 Лотос, ресторан

5,00

27- «Гости Омска», услуги найма 9,22 28 квартир, ИП Кондеева Ирина Ивановна 29 «Фонд поддержки желаний», микрозаймы

8,94

30- «Масленица», магазин 31

8,67

30- «Рафинель», линейка тортов 8,67 31 32 «Абсенто Море», бар

8,56

33 «Фан фан», ресторан

8,44

34- «Омская крепость», 35 городское пространство

8,33

34- «Саванна», кафе 35

8,33

36

30

№

Номинация «Лучшее название»

«Лексфорт», центр правовой поддержки

8,11

Методика: В рейтинге принимали участие омские марки, вышедшие на рынок в 2011-2013 годах. Марки могли быть заявлены как их владельцами, так и разработчиками, а также экспертами. Регистрация марки для участия в конкурсе не обязательна. Оценка марок-участниц проводилась в номинациях «Лучшее название», «Лучшее визуальное решение» и в специальной номинации «Помарка». Рейтингование проходило в три этапа. На первом экспертный совет отбирал марки для участия в конкурсе. На втором – эксперты оценивали марки, попавшие в номинации «Лучшее название», «Лучшее визуальное решение», по шкале от «0» до «5», где «5» – наивысший балл, а марки в номинациях «Помарка, худшее визуальное решение», «Помарка, худшее название» – по шкале от «0» до «-5», где «-5» – наивысший балл, по каждому из критериев: креативность, воспроизводимость, запомина­емость, содержательность. Итоговый балл – сумма средних оценок экспертов по каждому критерию. На третьем этапе из марок, занявших первые десять мест, эксперты голосованием выбрали победителей.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

номинация

«Лучшее название» 1 место

Торговая марка: «Азovo». Собственник: Игорь Николаенко. Авторы марки: команда ЗАО «Русь», РА Oxymoron. История создания: самосто­ ятельно разработали концепцию, визуально реализовали сотрудники РА Oxymoron. Особенность: удачный образ, объединяющий в себе образы яйца и цыпленка одновременно. Он символизирует начало (яйцо) и динамику развития и преображения. Что касается нейминга, тут с одной стороны обыграно название птицефабрики, с другой – текстовая часть состоит из двух компонентов. За кириллическую часть отвечает «Аз» – первая буква славянского алфавита («начало»), а за латинскую – ovo, что в переводе означает «яйцо». Таким образом формируется смысловая цепочка «все началось с яйца». Яйцо – это символ совершенного творения Природы. Цена: не разглашается.

мнение Дмитрий Шейко, генеральный директор компании «Шейко и партнеры»: – Мне очень понравились логотип и визуальное решение марки «АзОVO». Однако для того чтобы бренд мог подняться на еще более высокий уровень, я бы сделал насечки на букве «З» и разделил бы слово. Получилось бы АВ ОVO. У римлян трапеза начиналась с яиц, по­ этому эта фраза стала крылатой и стала обозначать «начало начал». Конечно, не все бы увидели такой дополнительный смысл, но кто-то нашел бы его. Особенно такое изменение было бы важно для реализации продукта в тех городах, где не знают о населенном пункте Азово. Это решение лишило бы бренд ­местечковости.

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

31

Лучшие бренды 2011-2013 гг.

2 место

Торговая марка: фабрикакухня «Борщецкий». Собственники: Майя Антипкина и Елена Староверова. Авторы марки: Майя Антипкина и Елена Староверова. История создания: создавали самостоятельно, как и почти все для своей компании, делали акцент на русские традиции, культуру. Особенность: первоначально учредители хотели сделать сеть ларьков

3-4 место

Торговая марка: «Белояр» (коттеджный поселок). Собственник: ДНТ «Чернолученское». Автор марки: совместно с РА Oxymoron. Год выхода на рынок: 2012. История создания: хотели создать для поселка звучное, емкое название, чтобы легко было сказать друзьям: «Я в Белояре». Эту задачу решили довольно быстро. Визуальное выражение марки подбирали долго, спорили. Так появились птицы и семейное гнездышко. ­

32

и ­автоларьков, оформленных в виде карет, чтобы люди могли перекусить на улице супом, как в европейской части России. Однако из-за некоторых проблем идею временно отложили и создали фабрику-кухню, название же решили оставить. Цена: минимальные затраты, так как разрабатывали сами. мнение Виктор Корб, директор «Агентства региональных исследований»: – Мне кажется, что в этом случае создатели названия ­переиграли. Здесь используется сленг определенной аудитории, но слово «борщецкий» – это слишком сложно, лучше тогда уж просто «борщец». К тому же я считаю, что заставить так говорить широкую аудиторию невозможно. Это название очень ограничивает бизнес, все-таки они работают не только с борщом. Довольно рискованный выбор.

Особенность: логотип вышел из образа, создатели считают, что получился этакий Хемингуэй. Цена: неизвестна.

3-4 место

Торговая марка: «Табачок Морячок», магазин табачной продукции и сопутствующих товаров. Собственники: братья Эдуард Мулькеев, Роман Мулькеев. Автор марки: РА Oxymoron. Год выхода на рынок: 2013. История создания: название родилось во время мозгового штурма почти сразу, логотип рисовали примерно месяц.

мнение Виктор Корб, директор «Агентства региональных исследований»: – Этот логотип, на мой взгляд, – паразитирование на кофейных брендах, таких, как Starbucks, например. А вот название неплохое. Конечно, оно локальное, но может быть эффективно в соответствующей городской среде. Еще оно хорошо работает в живой коммуникации: «пойдем в «Табачок», «пойдем в «Морячок».

Особенность: в названии обыгрывается место расположения поселка и его философия. Дизайнерам была поставлена сложная задача – соединить вместе много элементов. Зато теперь – белый «Белояр» в Чернолучье. Цена: растет.

мнение Виктор Корб, директор «Агентства региональных исследований»: – Здесь ситуация почти такая же, как и с «Горницей». Все довольно органично, но нужны дополнительные маркетинговые меры, бренд должен както соотноситься со стилем жизни в поселке. Логотип выглядит динамично, но он довольно сложный. Возможно, его нужно как-то адаптировать для некоторых целей. Вот на ручке, например, его уже не сделаешь.

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

номинация

«Лучшее визуальное решение» 1 место: «Азovo».

2 место: «Белояр» (см. 3-4 место в номинации «Лучшее название»).

3 место: мебельная мануфактура «Горница». Собственник: Вячеслав Артамонов. Автор марки: РА Oxymoron. Год выхода на рынок: 2013. История создания: До этого компания 15 лет работала под названием «АртексХорека» и занималась ресторанами и гостиницами. Затем, когда сфера деятельности организации изменилась и перестала быть связанной с сегментом HoReCa, название и логотип решили изменить. Особенность: Слово «горница» (чистая, светлая комната) и логотип указывают на русские традиции и уют родного дома. Цена: По словам руководителя компании, точную цену он уже не помнит.

3 место

1 место

мнение Виктор Корб, директор «Агентства региональных исследований»: – Здесь угадывается стиль Немчанинова, нацеленный на то, чтобы показать исконность, русскую культуру. В целом логотип неплохой, однако могут возникнуть некоторые сложности. Во-первых, он может потеряться в других подобных, потому что сейчас такое направление достаточно популярно. Во-вторых, здесь нужен комплекс маркетинговых мер, чтобы его как-то поддержать, и сама мебель тогда должна как-то отвечать названию, чтобы не продавать авангардную продукцию под брендом «Горница».

2 место

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

33

Лучшие бренды 2011-2013 гг.

номинация

«Народная марка» 1 место

клиентом быть не должно. Особенность: В логотипе художник поначалу решил показать статус кинопроизводителя: черно-белая гамма, строгие стильные и модные нынче «плоские» композиции. Но в последний день утверждения он принес этого мальчика со словами: «Знаете что, вот такое должно быть настроение!». Цена: 72 рубля (гуашь двух цветов, киндер-сюрприз для создателя).

2 место

Торговая марка: «Киноделы» (киновидеостудия). Собственник: ООО «Киноделы». Автор марки: Александр Сажинов. Год выхода на рынок: 2013. История создания: Название поначалу многим членам команды казалось слишком поверхностным. Но в итоге согласились, что дистанции между их деятельностью и зрителем или Собственник: Вахтанг Касрадзе. Год выхода на рынок: Компания появилась в 2000 г., в 2013-м сделали редизайн логотипа. Рассказать о марке не захотели.

34

мнение Виктор Корб, директор «Агентства региональных исследований»: – Стандартная для кофейни эмблема. На мой взгляд, не очень органично сочетается с красным, а физиономия наводит на мысли, что это мафиози зашел на чашечку кофе. Здесь это имелось в виду? Я лояльный клиент кофейни, но вот их новый логотип меня огорчил. На слабость маркетинга указывает еще и то, что в визуальном решении используется сам продукт – кофе. Он есть в названии, он есть в логотипе, но ведь знак должен работать сам по себе, без указания на то, что мы реализуем.

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

мнение Дмитрий Шейко, гендиректор компании «Шейко и партнеры»: – Хорошее название, однако мне кажется, что оно не согласуется с логотипом. В слове заложено сразу несколько смыслов: «Те, кто делает кино», «деловые люди», «кинодельцы». На логотипе лучше бы выглядело чтото, показывающее, что заказчик будет иметь дело с циничными профи, дельцами кино.

люди не могут купить в магазинах простые шапки. Так появилось название. Придумав «простошапку», автор поняла, что не может дождаться дизайнера, и сама нарисовала логотип за полчаса. Особенность: простота и качество (исполнения, материалов). Цена: бесплатно.

3 место

Торговая марка: «Просто Шапка». Собственник и автор: Елена Харламова. Год выхода на рынок: 2013. История создания: Автор марки однажды создала шапку для себя и показала друзьям. Оказалось, многие

мнение Дмитрий Шейко, генеральный директор компании «Шейко и партнеры»: – Использован неплохой прием, однако он уже не так эффективно работает, как раньше. Таких примеров упрощения уже достаточно много: «Газета.ru», например, или «Обычный порошок».

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

специальная номинация

номинация

«Высший эпатаж»

«Помарка»

но и в ­зарубежных выставках», – рассказывает Ольга. Обычно такие компании именуют стандартными названиями, однако в этом случае руководители решили дать ответ сразу же всем магазинам с названиями типа «Шарм», «Леди» и «Леди Шарм». Особенность: вызывает у всех покупателей улыбку. Цена: бесплатно.

Название: «Поцелуй меня в звезды», магазин бижутерии и аксессуаров. Собственник: Ольга Кулян. Автор марки: Ольга Кулян. Год выхода на рынок: 2012. История создания: «Я человек с чувством юмора, а этот бизнес ничего смешного в себе не таит, здесь все очень красивое и серьезное. Со своими украшениями магазин участвует не только в российских,

мнение Дмитрий Шейко, генеральный директор компании «Шейко и партнеры»: – Поддерживаю этот бренд, он может сработать. Чичваркин, Тиньков создавали нечто подобное, хотя их от этого отговаривали. К такому яркому названию можно добавить более спокойный слоган или что-то другое, для того чтобы несколько смягчить его.

номинация

«Помарка»

Название

Особенность: здесь работают только вегетарианцы, которые не пьют алкоголь и не курят, блюда готовятся в особой атмосфере чистоты. По словам менеджера проекта Татьяны Тарасовой, Роспотребнадзор после проверки кафе сравнил его с операционной. Цена: бесплатно.

Название: Govinda, вегетарианское кафе. Собственники: Татьяна Тарасова, Александр Сизоненко. Автор марки: было использовано традиционное название и логотип сети вегетарианских кафе. Год выхода на рынок: 2013. История создания: Говинда – одно из имен Кришны и Вишну в индуизме. Это имя может переводиться как «защитник коров и земли», а создатели бренда используют его в значении «тот, кто правильно наслаждает чувства».

мнение Дмитрий Шейко, генеральный директор компании «Шейко и партнеры»: – И я, и Корб оценили это название как типичную ошибку. Даже то иностранное слово, которое имеет самое прекрасное значение, не стоит использовать, если оно неблагозвучно в русском языке. Когда-то такое у нас было с машиной «Жигули»: автомобиль продавали за границу, и там он исправно вызывал ассоциацию со словом «жиголо», после этого появилась марка Lada. Что касается кафе «Говинда», то я полагаю, что у них могут возникнуть проблемы с привлечением посетителей, не знакомых с индийской культурой.

Визуальное решение

Название: АВ sport (cфера деятельности неизвестна). Разработчик: РА «Нерест».

мнение Дмитрий Шейко, генеральный директор компании «Шейко и партнеры»: – Даже не знаю, какой компании подошел бы такой логотип. Может быть, той, что занимается боевыми единоборствами? Хотя и такой не подойдет. Есть такой психологический тест, когда нужно нарисовать несуществующее животное. В том случае, если человек изображает зверя с когтями, острыми зубами, рогами, можно сделать вывод, что он склонен к агрессии. Так и здесь, это изображение, скорее, указывает на бои без правил, чем на спорт, подразумевающий уважение к противнику.

Название: клуб-ресторан Piom. (Закрылся в феврале, рассказывать о своей марке отказались.)

мнение Дмитрий Шейко, генеральный директор компании «Шейко и партнеры»: – Невнятное название, это из двух крайних случаев: бывает, что название слишком простое, а бывает, что оно настолько сложно, что невозможно понять его значение. Создатели свою задумку никак не пояснили: ни текстом, ни графически.

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

35

Лучшие бренды 2011-2013 гг.

Фото: Ирина Губарева

Почему «Азovo» не гонится за «яичной модой»

Сразу в двух номинациях – «Лучшее визуальное решение» и «Лучшее название» – победил в этом году на конкурсе «Держи марку!» бренд «Азovo». Управляющий азовской птицефабрикой Сергей Клепцов и ее коммерческий директор Албена Парий провели для корреспондента «БК» экскурсию по предприятию, а заодно рассказали, как не превратить яичный бизнес в гоголь-моголь.

-«А

зовская птицефабрика» – бренд на слуху. Почему назрела необходимость ребрендинга?

– Изменилась философия компании, изменилась и продукция. Сегодня общая тенденция рынка заключается в том, что производители кладут в яйцо как можно больше добавок – и йод, и селен, и омега-3… Это мировая тенденция, и лидеры просто обязаны внедрять у себя эти новшества. Птицефабрика «Иртышская», несомненный лидер омского рынка,

36

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

которая производит около миллиона яиц в день, следит за «яичной модой». Философия же нашей компании заключается в отказе от всего этого. Мы пришли к тому, что яйцо по своей природе и так является уникальным продуктом. В нем уже содержится все необходимое для человеческого организма. Мы производим натуральный естественный продукт. 80 процентов нашей продукции реализуется на местном рынке, мы хотим быть причастными к заботе о здоровье омичей. У нас не очень большое производство, но при этом мы сами можем выбирать свою целевую аудиторию.

– Каково «небольшое производство» в цифрах?

– 81 миллион яиц в год. Плюс 320 тонн мяса птицы: но это промышленное мясо, оно используется в производстве фаршей и колбасных изделий. Сегодня по объемам производства мы на втором месте в области.

– Как родилось то яйцо, которое сейчас украшает вашу фирменную упаковку и которое стало фаворитом у экспертной группы «Держи марку!»?

– Концепцию мы придумали сами, за визуальным воплощением отправились в рекламное агентство Oxymoron. Там нам сделали визуализацию наших представлений о свежем, натуральном и полезном продукте. Было 3-4 промежуточных варианта, и в итоге получился, на наш взгляд, очень успешный образ.

15 декабря мы вывели этот бренд на омский рынок.

– Можно ли сейчас говорить о каких-то результатах ребрендинга?

– Конечно, еще очень рано. Первые замеры будут лишь через полгода. Наш рынок имеет определенную сезонность, фазы падения и роста. Через год, подведя итоги, мы будем готовы делиться информацией.

– Как вы охарактеризуете рынок сегодня?

– Растет примерно на 3-5 процентов в год. Как и большинство рынков основных продуктов питания, входит в фазу стагнации. Отрицательный демографический фактор, а также снижение реальных доходов населения не позволяют этому рынку расти активнее. На сегодняшнем омском рынке представлены четыре местных производителя. Это Иртышская птицефабрика, Любинская птицефабрика, компания «ОША» и мы.

– Чем сегодня можете похвастать, кроме того что выстояли на рынке?

– Например, маркой «Десятка лучших»: мы первые в Омске, кто начал сортировать крупное яйцо высшей категории и уложил его в специальный контейнер. Или маркой «Снесено сегодня» – это десяток яиц, который поступает на прилавки магазинов, можно сказать, прямо из-под курицы и продается в магазине ровно один день. Обе эти марки вошли в «100 лучших товаров России» в 2012 году.

– Довольно рискованный шаг…

– Пожалуй. Но это репутационный шаг. Этот продукт «работает» на нашу общую философию. Потребители «Снесено сегодня», вопреки нашим

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

«Есть идея предложить меланж и розничным покупателям. Вы сможете купить в магазине отдельно белок или отдельно желток в бутылочке. Или готовую смесь для омлета». ­ рогнозам, не только люди с достатком выше средп него (розничная цена «Снесено сегодня» на 10 рублей выше, чем на обычные яйца, – прим. ред.), а самые разные омичи – те, кто предпочитают самое свежее и самое вкусное.

– Чем еще планируете удивлять?

– Мы занимаемся пастеризованным меланжем – это яйцо без скорлупы, фасованное в специальные пакеты, востребованное в кондитерском и мясном производстве. Наша технология больше подходит для мясного производства: по части меланжа мы работаем с новосибирской «Дарко», омской «Дариной» и другими производителями. Не все предприятия на сегодняшний день готовы работать с пастеризованным меланжем: это вопрос переделки их собственных технологий. Если в западных странах доля меланжа порядка 10-15 процентов, в России – всего 2-3 процента. Можно рассматривать это как перспективу, но отдавать себе отчет в том, что люди очень долго не будут готовы к тому, чтобы переписывать технологии, переделывать рецепты.

– Но вы не боитесь рисковать?

– Мы хотим производить натуральный и безопасный продукт. Надо сказать, и многие производители не хотят работать с химией, выносить таблицу Менделеева на собственные этикетки. Натуральные продукты становятся все более востребованными, и мы хотим изначально идти по этому пути, а не перестраиваться потом, в процессе. Есть идея предложить меланж и розничным покупателям. Вы сможете купить в магазине отдельно белок или отдельно желток в бутылочке. Или готовую смесь для омлета. Одна питерская компания делает подобные вещи, и они довольно востребованы в столичных городах, где более высокий темп жизни, и у жителей, как правило, нет времени на сто­ яние у плиты. А тут открыл тетрапак, вылил на сковороду. Или в тесто. К тому же белок пользуется спросом у спортсменов: это очень популярная тема в фитнес-центрах, магазинах спортивного питания. Производитель ставит фирменные холодильники, параллельно продвигая свою марку.

– Вы думаете, это будет востребовано в достаточно консервативном Омске?

– Будем пробовать. Не сегодня и, наверное, даже не завтра. Но мы следим за рынком и не упустим момент. Беседовала Елена Ярмизина

Досье ЗАО «Русь» основано в 1965 году. Входит в тройку лидеров Омской области по производству куриного яйца и мяса птицы. Собственником предприятия является Игорь Николаенко, который занимается стратегическим и оперативным управлением.

3

мифа о яйце

Яйца с коричневой скорлупой вкуснее, чем с белой. Это не так. «Смуглые» яйца несут наседки азиатских пород, светлые – европейских. Это их единственное отличие. Яйца надо мыть сразу после покупки. Вода смывает со скорлупы защитную пленку, и продукт портится намного быстрее. Поэтому на птицефабриках яйца не моют. Делать это лучше всего перед готовкой. Яйца полезны мужчинам. Многие известные любовники предпочитали коктейли, в состав которых входило яйцо. Его разбалтывали в коньяке или темном пиве. Однако медики не обнаружили в яйцах никаких веществ, сказывающихся на мужской силе.

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

37

Лучшие бренды 2011-2013 гг.

Стакан наполовину пуст/полон Эксперты «БК», которые оценивали бренды, разделились в своих воззрениях на нынешнее состояние омского рынка ровно на две классические группы: оптимистов, которые уверены, что у города большое будущее и громкие бренды не за горами, и пессимистов, печально констатирующих неважное положение дел. Олег Перевалов, президент Омской областной психотерапевтической ассоциации, бизнесконсультант

Галина Татаринова, доцент ОмГТУ, специалист по связям с общественностью

Оценивая марки в этом году, я вспоминала гениальный логотип, придуманный омичом Владимиром Подворным для московского бара «Белый медведь». На белом фоне всего лишь две точки и рюмка, которые в итоге складываются в мордочку медведя. К сожалению, таких мастерских исполнений найти не удалось. Явным лидером выглядит лишь торговая марка «Азovo», в ней чувствуется какой-то пленяющий наив. Еще понравилось визуальное решение пекарни «В гостях у сказки» и мебельной мануфактуры «Горница». Но в целом очень много вторичного. Отчасти невысокий уровень связан с тем, что талантливые перспективные ребята просто покидают наш город. А еще с тем, что не созрели и сами заказчики вкусного брендирования. Конкуренция невысокая и нет пространства, в которое хотел бы ворваться предприниматель, вложить миллионы в разработку бренда. Мои студентки недавно приехали с практики из Петербурга, где помогали работать в небольшом проекте, который стоил миллионы. Здесь капиталы, вложенные в проекты, исчисляются тысячами, какая может быть мотивация у молодежи?

По сравнению с марками прошлых лет движение есть. Мне кажется, это самое главное. Общую пессимистичную оценку рынка я вовсе не разделяю. Знаете, в человеческой психологии применяется разумный закон: ставить перед собой достижимые, не слишком огромные, выполнимые цели. Если поступать наоборот, настро­ ение снижается, мотивация ослабевает. Я считаю, перед омскими марками не сто­ яла задача выбиться на международный рынок, поэтому не стоит и расстраиваться, что мы ему не соответствуем. Локальные задачи решаются, и это главное. Мой абсолютный фаворит – это «Азovo». Очень достойное исполнение, запоминающееся.

«Хороший логотип всегда должен оставаться собой и в черно-белой версии. И иногда это все, что нужно».

Наталия Сушко, креативный директор «Творческий конгломерат Сушко, Киселева и партнеры»

Необязательно гнаться за мировыми дизайн-трендами при разработке логотипов, но знать «куда дует ветер» иногда бывает очень полезно. Люблю конкурс «Держи марку!» и Омск тоже люблю. И что бы ни говорили об отсутствии креатива и якобы провинциальных умах, я готова спорить. Лично я вижу динамику. Логотипы стали лучше, лаконичнее, понятнее. «Aзovo» – бренд, достойный выйти на федеральный уровень. Хороший логотип всегда должен оставаться собой и в черно-белой версии. И иногда это все, что нужно. Может быть, поэтому мои визуальные фавориты этого года – BelGusto и Scuratov. Очень сложный, но построенный по актуальному мозаичному типу логотип «Лия Подаркина» – один из случаев, когда не тяготит, а, наоборот, хочется повнимательнее рассмотреть каждую детальку. Как пример удачного ребрендинга еще хочу отметить «Сладуницу» – птица вышла премилая!

38

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Наталья Ботвина, менеджер по корпоративным связям ОАО «САН ИнБев»

Знаете, я видела много брендов из других городов и зарубежных стран, после этого на омские логотипы и названия, конечно, сложно смотреть. Все выглядит очень местечковым. Глазу буквально не за что зацепиться.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

«Развитие омских бизнесменов упирается исключительно в желание. Можно много говорить об экспансии федеральных брендов, о якобы отсутствии специалистов, но на самом деле все зависит от самого предпринимателя».

Дмитрий Машкин, директор Омского Городского Портала «БилетОмск»

Мне бы не хотелось рекламировать определенные компании, но скажу, что интересные участники есть. Вполне конкурентоспособные и на более высоких уровнях, чем местный. Раньше точно было меньше творческих талантливых людей, которые бы предлагали такие занимательные ходы в нейминге и дизайне. Но, определенно, омичам есть куда стремиться. Евгений Гонштейн, руководитель ревизионной комиссии некоммерческого партнерства «Омское медиасообщество»

Похоже, что дела потихоньку выправились – торговые марки, что участвовали в конкурсе два года назад, были намного хуже, рука вообще не поднималась ставить оценки. Общий уровень все-таки хоть и постепенно, но ползет вверх. Однозначно не радует то, что доминируют доморощенные графические решения. Так и чувствуется, что разработкой логотипов занимались не профессионалы, или на них оказывалось очень сильное давление со стороны собственников бизнеса, что часто бывает. Я считаю, что в этом плане следует полагаться на дизайнера, ведь он имеет хоть какойто художественный вкус. Так что в целом на омском рынке царит волюнтаризм. Антон Калтыгин, управляющий по корпоративным отношениям Pepsico (Восток)

Мне кажется, что на омском рынке сложилась следующая ситуация: постоянные игроки стабильно поставляют все новые марки, а серьезно интересных новичков не появляется, так что развития не происходит. Каких-то новых ярких брендов я в последнее время в Омске не вижу – часто езжу в командировки по стране и за рубеж, имею возможность сравнить. В основном присутствуют сугубо локальные бренды. Нам нужны новые «Любимо», «Мостовик».

Виктор Шкуренко, генеральный директор «ТД Шкуренко»

Развитие омских бизнесменов упирается исключительно в желание. Можно много говорить об экспансии федеральных брендов, о якобы отсутствии специалистов, но на самом деле все зависит от самого предпринимателя. А омские бренды могут быть очень сильны, вспомните хотя бы водку «Кедровица», макароны «Добродея» или кондитерскую фабрику «Сладонеж», о которых знают по всей России. Просто не стоит забывать, что креативное название или логотип – только 10% успеха. Главная составляющая бренда – это, собственно, сам продукт, услуга, которая за ним стоит. Так что, на мой взгляд, нужно продвигать в первую очередь именно его, и тогда бренд сложится соответствующий. Владимир Сало-Фоот, арт-директор студии дизайна «Ферма»

Олег Даутов, первый заместитель гендиректора радиозавода им. Попова

Если не брать в рассмотрение те логотипы, которые разработали мы и которые, конечно, нам очень нравятся (НПО «Силарус», ООО «Фонд поддержки желаний», 1-й Сибирский форум IT-кластеров – прим. ред.), могу отметить магазин «Лия Подаркина». Графическое исполнение этого логотипа положительно неожиданно для нашей местности, как раз тот случай, когда его сложность привлекает внимание. Может, в мелких вариантах он и будет читаться хуже, но на общем фоне нынешних марок заметно выделяется. Вообще хочу отметить, что уровень участников стал немного выше. Есть, как всегда, и откровенно провальные варианты, и проверенно хорошие от постоянных игроков рынка, например, от нас или РА Oxymoron. Они способны быть вполне конкурентоспособными и на федеральном уровне.

Мне кажется, омские торговые марки в целом выглядят неплохо. Конечно, каких-то громких брендов вроде водки «Пять озер» и «Хаски», которые встретишь и за рубежом, пока нет, и ничего неожиданного я не увидел. Похоже, что положение дел очень стабильно – на плаву держатся те марки (и их разработчики), которые постоянно присутствуют на рынке, а вот новички быстро появляются и также быстро прогорают. Сложно, конечно, омичам конкурировать, когда в город заходит столько федералов. Татьяна Силина, директор структурного подразделения ОмГПУ «ХУДГРАФЪ»

Перед тем как оценивать претендентов «Держи марку!», я как раз знакомилась с аналогичными московскими конкурсами. Там даже простые логотипы выглядят хоть и лаконичными, но завершенными, целостными. Как говорится, ни убавить ни прибавить, а это всегда показатель совершенства. Поэтому общее впечатление от омичей – одна сплошная беспросветная серость. БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

39

Лучшие бренды 2011-2013 гг.

Юрий Шатилов:

Фото: Илья Петров

«Омский предприниматель не хочет быть лучшим» и создают сильный бренд. Когда бизнес хилый – получается то, что мы все видим. Это не оттого, что у рекламщиков нет достойных идей. Сейчас востребовано что попроще.

– То есть дело в спросе, а не в предложении?

– Естественно. Тот абсурд в названиях вызван именно этим. Вот как можно назвать компанию «Военная стоматология», «Тара болотное» или «Живомебель»? (Участники прошлогодних конкурсов «Держи марку!» – прим. ред.). Я уже скопил некую коллекцию подобных идиотизмов – более 15 тыс. штук. Предприниматели не хотят тратить свои силы и средства на со­ здание «лица» бренда и в итоге пытаются делать это самостоятельно. Не зная никаких правил, никаких канонов, часто среди «создателей» те, кто вообще плохо учился. Так и появляются всякие «Пьяные дятлы». Вот вы бы пошли на свидание в заведение с таким названием? А ведь название – не пустяк. Это если нет выбора, люди потребляют то, что есть. А вот когда на рынке есть конкуренция... Иногда тенденция к упрощению зашкаливает. Я недавно видел в одном гипермаркете сыр под названием «Сыр». Как вы думаете, ваш коллега такое купит? (Указывает на фотокорреспондента «БК»). Это уместно было в советское время. Такое ощущение, что вообще многие из представленных на конкурсе марок ориентированы на прошлый век. Да, может, они сделаны и неплохо, но так несовременно... Мы ведь хотим двигаться дальше?

– Это чисто омская тенденция – пренебрегать услугами профпиарщиков?

– Это проблема любых небольших городов. В Кургане и Саратове картина не отличается от нашей. Я прогнозирую, что Омск скоро лишится статуса городамиллионника. Нас останется тысяч 700-800, что тоже немало, и некоторые вопросы отпадут сами собой, например, насчет метро, позволив сосредоточиться на чем-то существенном. Тридцать лет назад понятно, почему велись такие разговоры: людей с Левого берега необходимо было быстро доставить на работу – на активно действующие заводы в центре города. Прошло несколько десятков лет, население уменьшилось, некоторые заводы закрылись, некоторые Директор консалтингового агентства «Ладно», сопредседа- свели выпуск своей продукции до минимума, и затель омского медиасообщества Юрий Шатилов рассказал, дача перевозить массы людей перестала быть актуНо нет же, мы продолжаем выбирать – метро что слабые логотипы говорят о хилом бизнесе, и объяснил, альной. или ЛРТ-трамвай? Вот он, пример местечкового мышчто, когда деньги «капают», – это плохо. ления. Хорошо оно прослеживается и на примере омских торговых марок.

– Взгляд в прошлое – единственная проблема рий Игоревич, на заседании жюри мне показалось, что вы невысоко оценива- омских креаторов?

– Сильно напрягает стремление предпринимателей ли участников конкурса.

– Все виды рекламной деятельности – продвижение, ставить на все клеймо «Омское». Неужели нельзя выконсалтинг, нейминг – это функции, подчиненные брать другое название? Ну сами подумайте. Приходит бизнесу. Если последний развивается, зарабатыва- человек, допустим, в Новосибирске в магазин и видит ет деньги, ему необходимы помощники – пиарщики. на полке минералку «Омская». Что это за вода? Какая Когда есть интересная задача, тогда профессионалы она? Купит ли он ее? Думаю, вряд ли. К сожалению,

-Ю

40

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

событие весны 2014 года!

«Есть такие, которые уже никак и ничего не продвигают, просто отдыхают на рыбалке, пока им, как они говорят, «капают денежки». Капают. Когда любой адекватный бизнесмен должен жаждать, чтобы они лились рекой!»

сколько стоит ошибка руководителя?

25 апреля 2014

впервые в омске семинар от лучшего игрока клуба Максима Поташева (Москва) «Когда есть интересная задача, тогда профессионалы и создают сильный бренд. Когда бизнес хилый – получается то, что мы все видим. Это не оттого, что у рекламщиков нет достойных идей. Сейчас востребовано что попроще».

Семинар

«Как принимать правильные управленческие решения» Когда включать интуицию? Как принимать решения мгновенно? Хотите научиться? Учитесь у лучших!

«Делать акцент на родной области для марки могут позволить себе города и страны с устоявшейся положительной репутацией. Все знают, что самые лучшие духи сделаны во Франции, а часы в Швейцарии. А что такого сделал наш город?»

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

ВНИМАНИЕ!

Осталось 20 мест! Генеральный партнер:

Партнеры:

Информационные партнеры:

bk7923 реклама

сейчас Омск вообще ассоциируется с чем-то негативным. Последние скандалы с купанием в сырах только усугубили дело. Мы не производим ничего такого, чем могли бы гордиться. Делать акцент на родной области для марки могут позволить себе города и страны с устоявшейся положительной репутацией. Все знают, что самые лучшие духи сделаны во Франции, а часы в Швейцарии. А что такого сделал наш город? Когда в свое время АСГ перестали печатать на своей продукции «сделано в Омске», заменив просто ссылкой на компанию, я сразу понял, что тем самым они пытаются просто откреститься от Омска. Но у омских заказчиков есть еще одна проблема.

– Какая?

– Нежелание предпринимателя быть лучшим, первым, привлекать к себе много внимания. Со мной консультируются часто очень крупные бизнесмены, первые лица, я им объясняю – вот это бы так продвинуть, тут такую статью бы написать. Знаете, что мне отвечают? «Да ну, у нас начнутся проблемы, всякие проверки нашлют». Есть такие, которые уже ничего не продвигают, просто отдыхают на рыбалке, пока им, как они говорят, «капают денежки». Капают. Когда любой адекватный бизнесмен должен жаждать, чтобы они лились рекой! Я по этой причине даже вышел из Областного союза предпринимателей. Какую полезную инициативу за последнюю время они предложили? Действительно важную, а не разрешить продавать алкоголь в темное время суток.

– Так все-таки, возвращаясь к конкурсу, были хоть какие-то марки, которые вас впечатлили?

– Впечатлить меня сложно. Победу «Азovo» омрачают лишь проблемы с регистрацией марки – всетаки это географическое название. Пожалуй, здесь действительно видно какую-то работу ума рекламщика (не знаю, кто это придумал – сам Немчанинов или кто-то из его сотрудников) – по-новому увидеть слово, на которое все смотрели 25 лет, требует определенных усилий. Хорошее решение. Все остальные марки выглядят слишком поверхностными, случайными. Понимаете, ведь мы оцениваем не просто какой-то значок или слово, служащее названием. Мы оцениваем смысл, который за этим стоит. Крепкий бренд омских «Пяти озер» стал таким популярным благодаря легенде об этих самых пяти озерах, о существовании которых доподлинно неизвестно. Это сработало как некая секретная формула «Кока-Колы». Разбуди любого человека среди ночи и попроси назвать газировку. Он скажет «Кока-Кола», хотя он может ее совсем и не любить. Необходим именно такой сильный омский продукт, который впоследствии и станет брендом. Только тогда что-то начнет меняться. Анастасия Павлова

41

39-90-38, 39-90-39, 39-90-40, 39-90-43 www.tries-personal.ru

На правах рекламы. ООО «ТРИЭС-Консультант»

Лучшие бренды 2011-2013 гг.

Мокрая. Грязная. Твоя

Т

Сопредседатель Омского медиасообщества Юрий Шатилов вручил награды победителям в номинации «Лучшее название»

Дмитрий Кисленко (IGS, индустриальные геодезические системы) предложил на суд жюри 3D-модель логотипа омской весны

Заместитель директора ТК «Триумф» Вадим Фокин в 2012 году праздновал победу ресторана «Вобла моя» в номинации «Лучшее название», а в этом заглянул на огонек забрать диплом номинанта ресторана-караоке Leo

Директор «Агентства региональных исследований» Виктор Корб в ходе обсуждения активно отстаивал кандидатуру победителя – «АзOVO» – и добился своего

42

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Роман Залесов, замещавший отсутствующего Александра Немчанинова («Оксюморон»), ушел домой со стопкой дипломов своих клиентов Дмитрий Шейко («Шейко и партнеры») по достоинству оценил бренд «Просто Шапка» и его создательницу Елену Харламову

Анна Боярская, представитель бренда MAYUMI, и Екатерина Черненко («МС2»)

Омская весна. Мокрая. Грязная. Твоя

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Фото: Илья Петров

акими «лестными» эпитетами наградили омскую весну гости торжественного вечера в честь вручения наград победителям конкурса «Держи марку2014». Первоапрельским испытанием для призеров и номинантов стало создание логотипа самого долгожданного времени года. Команда Катерины Талызиной (ХК «Акция»), например, предложила добавить к эмблеме олимпийские кольца из маслин, Олег Загарских (КП «Белояр) и его соратники – мордочку поросенка, а Дмитрий Кисленко (IGS) и вовсе смастерил из подручных средств корабль, до краев наполненный хлебом.

Оксана Кривичкина (ресторан Skver)

Евразийский патентный поверенный Наталья Гордеева долго отстаивала право созданного ее командой логотипа называться лучшим – ведь он самый позитивный

Олегу Загарских («Белояр») не хватает рук для предназначенных ему дипломов и подарков

Вадим Фокин (ТК «Триумф») и ресторатор Дмитрий Мичник

Максим Жуков («ОрганикСила») поддерживает название бренда выбором одежды

Почетный гость мероприятия Сергей Калинин (ХК «Акция») признался, что может стать участником «Держи марку-2015»: он готовит к запуску на омском рынке новый бренд молочных продуктов

Юлия Cкок (Zalesov&Skok) пригласила всех гостей в свое ателье Во время музыкальных пауз Дмитрий Шейко времени не терял Шеф-редактор журнала «Бизнес-курс» Саша Александрова приветствует гостей конкурса

Сергей Мацута («Бизнес-курс») и Катерина Талызина (ХК «Акция») презентуют свою олимпийскую весну

Наталья Гордеева и Жанна Крикун («СВС», Консалтинг Бизнес-Центр)

Главный редактор «МС2. Формула энергии» Екатерина Черненко и Владимир Сало-Фоот («Ферма»)

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

43

Общество

Александр Рахно:

Фото: Ирина Губарева

«Хватит плодить гуманитарный планктон»

44

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Александр Витальевич Рахно, один из лучших учителей истории в России, директор Петропавловской средней школы, депутат Муромцевского районного совета и помощник депутата Госдумы Олега Смолина, рассказал «БК», почему у него в кабинете висит портрет маленького Путина и как он пытается создать будущее для своих учеников.

А

й да Путин, ай да сукин сын! Так и хочется воскликнуть почти по Пушкину. Аншлюс состоялся. Операция «Крым» прошла без неожиданностей. Есть, конечно, моральнонравственная сторона дела: когда у соседа дом горит, хорошо ли с него шубу стаскивать? Убеждаю себя, что не надо обращать на это внимание по той простой причине, что политика не может делаться чистыми руками. В операцию укладывается и выпуск из тюрьмы Ходорковского. Не думаю, что украинские волнения начались ровно через десять дней после этого события случайно. Как украинец по глубоким корням и русский по глубокому убеждению с присоединением Крыма должен быть согласен. Но мучает вопрос: как с этим будет разбираться история? Боюсь, что когда-нибудь в ее анналах всплывут соглашения, подобные пакту Молотова-Риббентропа, способствовавшему началу войны. Америку скорее всего просто поимели как часть большого плана – операция «Крым» подготовлена тщательно.

времени на раздумья людям не оста- областные власти. У нас в Муромцеввили. Зато мы победили – этим все ском районе, по сути, выборов не бысглаживается. Но за вождизм придет- ло никогда. Я в прошлом году баллося платить, это закон истории. Сей- тировался в главы района, зная, что час выковывается не только 90-про- не выиграю – за мной не стоит власть. центный рейтинг президента, но и оп- Хотел показать своим землякам, что позиция. Горлопанов можно заткнуть выбор возможен, если не молчать. Люс помощью суда или дубинки, а ти- ди устали от того, что их достоинство хая оппозиция постепенно расползет- без конца топчут. Потому что нечестся по кухням, овладевая умами тысяч ные выборы ударяют первым делом людей. «Под бравурное ладоней гро- не по престижу государства, а именно мыханье приходит эра слова и словца, я знаю, как все это называется, когда «У меня в кабинете подлец идет за мудреца…» Не любил я, прости господи, Леонида Константиновича. Но при всех недостатках предыдущей губернаторской системы, напоминающей органчик Салтыкова-Щедрина, – коррумпированности, ангажированности, – ясности было больше. Если уж он не любил наш район, так было понятно – кувыркайтесь сами. У него хоть хватило совести – или подсознания? – написать книгу «Вперед, на медленных тормозах». Любому логически мыслящему человеку ясно, что на медленных тормозах можно двигаться только вниз. Сейчас слов много, обещаний еще больше, но область по-прежнему катится в яму.

висит портрет президента-школьника. Потому что не вырос еще. Проверяющие заходят: где Путин, где наш президент? А я им: здра-а-авствуйте, вот же он, в пионерском галстучке, маленький Володя!»

У меня в кабинете висит портрет по человеческому достоинству – люди президента-школьника. Потому что понимают, что их мнение не интересно, не вырос еще. Проверяющие заходят: а значит, и сами они не нужны. где Путин, где наш президент? А я им: здра-а-авствуйте, вот же он, в пионер- Что такое стратегия развития Ом- Мой район умирает. Естественная ском галстучке, маленький Володя! Вот ской области, я не понимаю. Есть убыль населения, по данным Русского когда в составе России появятся При- простое суворовское правило: каждый географического общества, за 5 лет соднестровье, Южная Осетия, я повешу солдат должен знать свой маневр. Что ставила 11 тысяч человек. То есть почти взрослый портрет Владимира Влади- дальше? Собирать вещички и уматы- половина района! Мой отец скончался, мировича. Если уж быть государствен- вать? Или есть у нас будущее? Такие во- не дожив до 45, от рака. И уже тридцать ником, так до конца! Если уж обвиня- просы нельзя подвешивать в ваку­уме, с лишним лет от той же болезни проют тебя в имперских амбициях, так со- это плохо кончается. Конечно, такая си- должают умирать люди. Почему Рос­ ответствуй им! туация не только в области – вся Россия потребнадзор не следит за тем, что мы «подвешена». Ее пытаются прикрыть пьем, что едим? Где источник болезни? Страна нанесла себе два мощных внешней политикой. Существуем, что- Поликлиника что-то пытается сделать, удара. С точки зрения политики Олим- бы удовлетворять амбиции главного но тут нужны и другие меры, и другие пиада и Крым выигрышны, с точки зре- человека. Неудивительно при нынеш- деньги. При нашей динамике смертнония экономики – это глубокие раны. ней системе «глобальных выборов», сти лет через 10 в район придется ввоОмский регион, как и многие другие, когда заранее выбирают одного, когда зить иноземную рабочую силу. Очень испытывает чрезвычайное бедствие. все политические конкуренты искусно опасно, когда чужие – пускай даже преЕдинственное, что вызывает некото- убраны. красные – люди хозяйничают в твоем рую надежду: если уж мы окажемся доме. Рано или поздно они предъявят в блокаде, может, начнем растить свои За последние 20 лет у людей сло- права на него. жилось стойкое мнение, что их выхлеб и картошку? бор бесполезен. Тем более у жите- Люди не попали в трудную жизненОшарашен всеобщим «одобрям-с». лей Омской области, где все это время ную ситуацию – они в ней живут. ПриЛюдям хочется верить в сильную был свой главный человек. Люди поня- езжайте в наши деревни – нищета гострану и могучего вождя. В путин- ли, что выборы глав районов бесполез- лимая. Давайте скажем прямо: это бедской команде прекрасные психологи – ны, если кандидата не поддерживают ные люди, и таких в районе – половина. БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

45

Общество «Даже наша картошка никому не нужна – ее привозят из Турции и Израиля, потому что это проще, чем построить овощехранилища! Людям не нужны большие зарплаты – им нужны хоть какие-то зарплаты!»

выпускников которых сидят без работы – зачем? Это предусмотрено федеральными государственными стандартами? Такой вопрос задал мне министр образования Омской области Сергей Алексеев, у которого я просил хотя бы старые верстаки для уроков труда. Зачем нужны стандарты, если они не предусматривают жизни? Впрочем, министр ведь не образованием в регионе руководит, а всего лишь министерством образования. Наверное, так им, министрам, удобнее.

У нас негде работать, хотя много земли. Но даже наша картошка никому не нужна – ее привозят из Турции и Изра­иля, потому что это проще, чем построить овощехранилища! Людям не нужны большие зарплаты – им нужны хоть какие-то зарплаты! Муромцевский – один из самых образованных районов области. Таковы данные Российского географического общества. А дети учиться не хотят. Исчезла внутренняя мотивация. Они не понимают, для чего. Чтобы ездить на Север за заработками? Причем на птичьих правах, как те же гастарбайтеры – ни больничных, ни пенсионных. Не поверю, что наши власти не могут договориться с соседями. Им просто это не надо – они заняты не нами, а собой. Дети должны видеть, что для них строится завод, фабрика: вырасту, пойду работать, построю дом… Поколение, так и не оправившееся от шока, когда страна рушилась, – потерянное, оно не работало и работать уже не станет. Их сыновья и дочери не умеют

46

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Власть вообще думает о будущем наших детей? Надеюсь, вырастет из Петропавловской школы политехническая, в которой они будут учиться не только писать и читать, но еще и работать. Только случится это не с помощью власти. Борис Коваленко, ныэлементарного: ни гвоздь забить, не московский бизнесмен, строит нам ни цветок посадить. Учителям бы этим суперсовременную школу. В ней будет заняться, да некогда – стимулирующая и отдельный блок со спальным помесистема оплаты труда привела к тому, щением, и закрытый внутренний двор, что они пишут отчеты за каждое свое и бассейн, и тренажерный зал. И стандвижение. Сводил детей на экскурсию ки. Я тоже в меру сил пытаюсь со­ или просто сочинил проект – не отходя здать будущее своим ученикам – наот компьютера, распиши и получи над- пример, двое моих ребят учатся в мобавочку. Учителя, к сожалению, тоже сковском лицее для одаренных детей, включились в гонку за деньгами, а это а один из петропавловских мальчишек не та профессия, которую можно изме- не без моей помощи попал в Оксфордский университет. рять исключительно рублем. Хватит плодить гуманитарный планктон, к которому принадлежу и я. Нужны люди с техническим, инженерным образованием. А откуда они возьмутся, если дети не умеют работать руками? Профориентация – это ведь в первую очередь проба себя. Пусть шестиклассники берут молотки, восьмиклассники – электрорубанки, старшие встают за станки. У девчонок должно быть свое дело. К Евгению Ямбургу в школу захожу, а у них парикмахерская открыта – школьники стригуткрасят и друг друга, и окрестных жителей. Просто хорошо учить детей, чтобы они поступали в вузы, 70 процентов

Сколько можно паразитировать на людях, любящих родину? Что для нас делает наша власть? Так, как в моем районе, живет большинство сельчан России. Хватит надеяться на кого-то. Я уверен: не поможет нам власть, пока мы – интеллигентные, грамотные люди, способные думать о благе других, – не станем ею. Беседовала Наталья Яковлева Материал подготовлен при организационной и финансовой поддержке ООО «Омсктехуглерод». Мнение респондента может не совпадать с позицией редакции и спонсора рубрики. Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Власть. Новости проект

Первые платные парковки депутаты хотят сделать для себя Год назад был принят нормативный акт о платных парковках, однако они так и не были созданы. Теперь депутаты заговорили о том, чтобы сделать платными парковки у зданий Горсовета, Заксобрания и мэрии.

Н

а заседании комитета по вопросам градостроительства, архитектуры и землепользования директор департамента городского хозяйства Игорь Михайлов сообщил, что уже определен порядок создания парковок на автодорогах, есть методика расчета максимальной платы за пользование парковкой и в мэрии организуется комиссия для рассмотрения предложений по этому вопросу. Сказать, когда же появится первая платная парковка, Михайлов пока не смог.

Мнение

Депутат Александр Иванов предложил сделать первую платную парковку у мэрии: «Тут уже все готово, шлагбаум есть, осталось только автоматы поставить», – сказал он. Также депутаты предложили сделать платными и парковки у мэрии и Заксобрания, на такие мысли их навело затянувшееся заседание, где все никак не могли прийти к единому мнению. Было решено, что к 1 июня мэрия должна представить в Горсовет план создания платных парковок с точными адресами.

Андрей Алехин, депутат ЗС:

– Важно еще решить вопрос с парковками во дворах, там люди вешают замки, ставят ограждения. Землю захватывает тот, кто первый успел, и никто за это не платит. Что касается парковок у госучреждений, то их я бы не стал делать платными, где-то в стороне, может быть, но не возле них.

кадры

резонанс

Зам сбежавшего Меренкова не боится уголовного преследования

Виктор Шрейдер опроверг свою причастность к проекту закона о местном самоуправлении

И.о. руководителя министерства имущественных отношений Виктор Соболев рассказал, как работает ведомство без прежнего главы Вадима Меренкова, объявленного в розыск.

Виктор Соболев

П

еред заседанием коллегии мин­ имущества и.о. руководителя Виктор Соболев ответил на вопросы журналистов и прокомментировал уголовное дело, заведенное на министра Меренкова: «Это дело не связано с работой министерства никаким образом, я не вижу никаких оснований для изменения целей и задач. Оно работает эффективно в плановом режиме, проверок, связанных с этими делами, в министерстве не проводится», – отметил Соболев. Также он сообщил, что видел Меренкова в последний раз перед его больничным, и добавил, что тот не является министром с 13-го числа. Сам Виктор

Соболев уголовного преследования не боится: «Я знаю, за что я отвечаю и как идет работа. Не считаю, что есть основания привлекать меня к какойлибо ответственности по результатам моей деятельности», – сказал он. Затем Виктор Соболев перешел к рабочим вопросам и рассказал о том, почему был аннулирован конкурс на проведение кадастровой оценки земель: «В классификаторе видов товаров и услуг нет такого вида работ, как «кадастровая оценка», и, таким образом, ее можно отнести к различным типам, в зависимости от которых выбирается вид торгов: конкурс или аукцион. Мы посчитали нужным отнести ее к такому классификатору, где требуется проведение конкурса, потому что в этом случае мы можем предъявить требования к исполнителю и сформировать соответствующие критерии. К сожалению, УФАС этот вариант не поддержало. Мы будем проводить процедуру аукциона для определения кадастровой стоимости, и риски здесь, конечно, больше, потому что единственный критерий отбора – это цена».

В интервью корреспонденту нашего журнала, которое вышло на прошлой неделе («Бизнескурс» №12 от 02.04.2014), известный юрист Александр Костюков рассказал, что среди депутатов, которые вносили проект о реформе местного самоуправления на рассмотрение в Думу, – и бы­ вший мэр Омска Виктор Шрейдер. После выхода публикации Виктор Шрейдер опроверг эту информацию, сообщив, что в итоговых документах его фамилии не было. «Более того, – подчеркнул он, – я никогда не стал бы ратовать за отмену прямых выборов мэра».

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

47

Власть. Первые лица

100 дней

Александра Поповцева: доверяй, но проверяй Проведя первые сто дней в должности, первый вице-мэр Александр Поповцев инициировал создание департамента внутреннего аудита администрации города. Как будут отделять эффективных «агнцев» от неэффективных «козлищ» и почему нельзя продавать акции многострадального «Омскэлектро», заместитель мэра рассказал в интервью «БК».

-А

лександр Алексеевич, недавно исполнилось 100 дней с момента вашего вступления в должность первого вице-мэра. Какие ваши первые впечатления от работы?

– В целом положительные. Сейчас мы разрабатываем стратегию развития города, делая основной акцент на развитие экономики. Исторически у нас развита отрасль обрабатыва­ ющего производства, в том числе промышленное машиностроение. Предприятия ВПК, которые находятся в Омске, показывают положительную динамику. Мы понимаем, что в условиях кризиса на развитие можно рассчитывать только при наличии ресурсов, в частности при поддержке государства. На отрасль ВПК планируется выделение 23 триллионов рублей из федерального бюджета, при должном внимании к этой сфере мы можем рассчитывать на часть средств в виде налоговых платежей. Это серьезные вливания, они будут означать, что помимо самих предприятий ВПК будет развиваться малый и средний бизнес – те предприятияспутники, которые базируются вокруг них. Будем ориентироваться

Фото: Илья Петров

«На отрасль ВПК планируется выделение 23 триллионов рублей из федерального бюджета, при должном внимании к этой сфере мы можем рассчитывать на часть средств в виде налоговых платежей».

48

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

на ­развитие нефтехимии, обрабатывающего производства (прежде всего машиностроения) и сельского хозяйства.

– С какими проблемами столкнулись при разработке стратегии?

– Для обеспечения роста экономического потенциала необходимо создать условия. Одна из проблем в балансе энергоресурсов. Для развития необходимо, чтобы с учетом тенденций роста предложения на энергоресурсы опережали спрос. Тогда и тарифы будут ниже, и перспектива роста более динамичная.

– Что вы имеете в виду?

– С учетом сложившейся в настоящее время международной ситу­ации интеграция с экономикой азиатских стран станет одним из ведущих направлений. А значит, Омск может быть очень привлекательным с инвестиционной точки зрения. Но инвестиционная привлекательность формируется тогда, когда инвестор видит, что ему предоставляют все условия – не только земельный участок, но и соответствующие сети. А для этого нужны реги­ ональные индикаторы на длительный период в виде схем теплоснабжения, водоснабжения, электроснабжения, газификации, разработанных в соответствии с требовани­ями нормативных документов, а также гарантированный спрос на продукцию (работы, услуги). Из-за того, что эти схемы отсутствовали, не смогли своевременно принять участие в части федеральных программ. 26 марта прошли публичные слушания по разработанной схеме теплоснабжения города Омска, в стадии подготовки технического задания – разработка схем водоснабжения и водоотведения. Электронная версия журнала – www.bk55.ru

– Почему этого не было сделано до сих пор?

– Работы эти начаты ранее. Схема была. Ее нужно было привести в соответствие с действующим законодательством. Эту задачу поставили еще в 2012 году и начали работать. Шла полемика, какие исходные данные принять – 2011 (на основе которых разрабатывалась схема), 2012 или 2013 года. Принято было решение взять за основу исходные данные 2011-2012 годов, а в последующие периоды проводить корректировку.

– Получается, иногда дискуссии не дают двигаться вперед?

– Дискуссии должны быть, и надо принимать во внимание то, что говорит и предлагает общественность. Мэром дано соответствующее поручение об изменении конфигурации взаимоотношений с общественностью, но за основу должны быть взяты профессиональные знания специалистов. А потом профессионалы примут решение с учетом обсуждения и рассмотрения мнений.

– Есть мнение, что в существу­ ющей структуре администрации нет места для мнения общественников. То есть высказать его они, конечно, могут, но нет механизма, чтобы внедрить его в проект.

– Сейчас создана рабочая группа по организации рассмотрения инвестиционных предложений и проектов, в ее рамках мы предложили алгоритм прохождения и сопровождения предложений. Предусмотрены этапы рассмотрения с участием общественности, внесет свои предложения центр по развитию предпринимательства, департамент экономической

­политики. Затем рабочая группа представит на утверждение окончательный вариант концепции с учетом мнений общественности и экспертов.

– Получается, вы планируете расширить функционал центра по развитию предпринимательства?

– Конечно. Возможно, я несколько преждевременно эту идею высказал... Сейчас заявки подаются в департамент архитектуры, он выдает разрешение на строительство. Будет там что-то строиться, не будет – сейчас это контролируется слабо. Сегодня под строительство выделено участков более чем на 3 млн кв. м. Появляется договор аренды, а затем без объективных причин продлевается срок аренды не начатого строительства, но строительство не ведется. В результате мы проезжаем мимо площадок, закрытых заборами, это портит внешний вид города, и ни спроса, ни ответственности с арендаторов нет. Поэтому необходимо предусмотреть такую процедуру: центр поддержки предпринимательства будет сопровождать проектные предложения до финиша, до согласования в департаменте архитектуры, чтобы не сам предприниматель бегал по этим коридорам, а его сопровождающее лицо в центре.

– Существует мнение – в частности его высказывал Павел Кручинский после отставки – что многие процессы в мэрии забюрократизированы, и это одна из главных проблем в работе.

– Да, я столкнулся с ней – был слишком большой объем документов на бумажных носителях. Но система улучшается, за этот период департаменты внесли много предложений, чтобы

ЦИФРА

23 млрд руб. выделяет федеральное правительство на развитие предприятий ВПК, часть которых находится в Омске

­повысить эффективность документо­ оборота. Кроме того, необходимо внедрять систему оценки качества работы соответствующих структурных подразделений администрации города Омска и подведомственных предприятий, учреждений.

– Это пока идея или работа над проектом уже ведется?

– Уже механизм запущен. Есть поручение мэра создать подразделение внутреннего аудита. Кроме бюджетных учреждений и муниципальных предприятий оно будет проводить и проверку структурных подразделений – департаментов, администраций округов. Будут установлены критерии для всех подразделений, показатели качества их работы. Департамент ­аудита будет предоставлять данные проверки по ним в коллегию, которая уже и будет принимать решения о судьбе неэффективного подразделения, а может, и соответствующего руководителя. Соответственно будут разрабатываться предложения для повышения эффективности. И еще важно, что данное подразделение будет давать оценку экономической эффективности принятых решений.

– Будет ли он делать ретроспективный анализ? К ­департаменту

Власть. Первые лица имущества, к примеру, много вопросов по деятельности в прошлые годы.

– Считаю, что исключений здесь не должно быть. Это определит мэр и в части подразделений, и в части периодов, охватываемых проверками.

– К вопросу об эффективности предприятий. Не утихают споры вокруг «Омскэлектро». Депутат Юрий Федотов, например, считает, что 75% акций нужно продать. Каково ваше мнение?

– Я сторонник того, что стратегические ресурсы – энергетика, нефть и прочее – должны быть под контролем государства. Те предприятия, которые влияют на жизнеобеспечение города (региона), должны быть в ведении города или области или, возможно, в совместном ведении. Юрий Николаевич предлагал реализацию пакета акций применительно к той остаточной стоимости активов, по которой не была проведена переоценка. Это большая работа, и она, к сожалению, выполнена только на 30 процентов. Я говорю о паспортизации и регистрации имущества, их переоценке и увеличении уставного капитала. Тем самым увеличится капитализация, а следовательно, стоимость самого предприятия, которая, по прогнозной оценке, будет составлять примерно 5-6 млрд рублей.

– А есть ли другой путь?

– Мы проходим его с «Тепловой компанией». Инвентаризация имущества, паспортизация, регистрация и переоценка. Величина уставного капитала с 400-500 миллионами по остаточной стоимости активов вырастет до 6-7 миллиардов. То есть у предприятия увеличится капитализация. Компания получит новые рычаги развития, сможет привлекать заемные ресурсы, работать с инвесторами. В дальнейшем возможно как вариант размещение акций на фондовом рынке, и тем ЦИФРА

5-6 млрд руб. составит стоимость ОАО «Омскэлектро» после завершения паспортизации и регистрации имущества

50

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

«При складывающейся положительной динамике финансовых результатов «Омскэлектро» погасит задолженность в 300 миллионов за следующие полтора года».

с­ амым те же «Омскэлектро» и «Тепловая компания» смогут привлекать инвестиции через фондовый рынок. Реализовать сейчас акции «Омск­ электро», чтобы только погасить задолженность, не совсем рационально. При складывающейся положительной динамике финансовых результатов предприятие погасит сложившу­ юся задолженность в 300 миллионов за следующие полтора года. Передача имущества предприятия в долгосрочную аренду – это, на мой взгляд, тоже не оптимальный способ. Создается риск потери имущества – предприятие сможет привлекать кредиты под его залог. А кто даст гарантию, что кредитные ресурсы будут обеспечены, а имущество не заберет банк? Реорганизация в ОАО (пример «Омскэлектро») – оптимальный вариант, да и результаты говорят сами за себя. Сравните 2013 и 2012 годы – потери и аварийные ситуации уменьшились, предприятие вышло на положительные финансовые результаты.

– Есть мнение, что городское имущество используется не совсем рационально. В частности, что, повысив арендную плату для «Водоканала» до 400 миллионов, город «продешевил», и реальная сто­ имость аренды – около миллиарда.

– Относительно той стоимости, которая сейчас установлена на городское имущество, сданное в аренду, нынешняя плата разумная. Другое дело, что это имущество необходимо переоценить, привести к рыночным условиям. Тогда встанет вопрос, почему 400 миллионов, а не другая сумма.

– Переоценка есть в планах?

– Есть.

– Александр Алексеевич, функции Павла Кручинского по подготовке города к 300-летию должны были перейти к вам. Сейчас говорят, что те объекты, которые больше всего пиарили в качестве «подарков городу», провалились – метро, Федоровка, гидроузел.

– Я не сомневаюсь, что гидроузел будет сдан, сейчас идет активная работа по проектированию сбросного коллектора – решение уже принято. 7 апреля состоялся оргкомитет по подготовке к 300-летию города, где обсудили эти темы. Есть серьезные проблемы текущего характера, в частности, с отсутствием финансов на кап­ ремонт жилого фонда и дорожного развития. Для меня как для жителя города всегда были важны благоустройство, чистота, комфорт, хорошие дороги, безопасность. Мы должны привыкать к хорошему. Для меня это важно, чтобы к 2016 году город был красивым, чистым, ухоженным.

– Вопрос напоследок. В газете «Коммерческие вести» вас упомянули в связи с хозяйственными спорами ваших родственников. Вы можете это прокомментировать?

– Это обычный спор между хозяйствующими субъектами, ситуация не уникальная. Были привлечены кредитные ресурсы, банк не пошел на реструктуризацию задолженности, хотя к нему обращались с такой просьбой. По всей вероятности, кому-то стал интересен бизнес. А то, что меня связали с этим спором, пусть будет на совести того, кто это сделал. Я не конфликтный человек. Но реакция последует. Саша Александрова Дмитрий Шейко Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Бизнес. Фондовый рынок

Довольны девальвацией? На прошедшей неделе американские не ­заинтересовано в дальнейшем укреп­ индексы продолжали штурмовать лении рубля и видит сложившийся курс исторические максимумы, а рос- 35-36 рублей за доллар США комфортсийские – восстанавливать потери ным. Не добавила оптимизма и предсеот крымской кампании. датель ЦБ РФ Эльвира Набиуллина, выПродолжил укрепляться и россий- сказавшись о том, что экономический ский рубль, но ровно до тех пор, по- рост в 2014 году составит менее 1%, а века в действие не вступили чиновники роятность выхода инфляции за границы финансово-экономического блока рос- целевого уровня в 5% высока. сийского правительства. Сначала миСтоит также отметить заявление нистр финансов Антон Силуанов заявил, Сбербанка о том, что он прекращачто минфин готов выйти на рынок с по- ет выдавать валютные кредиты физикупкой валюты для Резервного фонда. ческим лицам. Косвенно это говорит Затем замминистра экономического раз- о том, что банк ждет дальнейшей девития Андрей Клепач отчитался о том, вальвации рубля. что благодаря случившейся девальвации В сложившихся условиях риски возобфедеральный бюджет получит допол- новления снижения на российских рыннительные доходы в размере 800-900 ках становятся высокими, поэтому рекомлрд рублей (это сопоставимо с расхо- мендуем инвесторам соблюдать остодами на проведение Сочинской Олим- рожность. пиады). Исходя из этих заявлений, можДепартамент клиентских операций но сделать выводы, что ­Правительство ЗАО «Октан-Брокер» Инвестиционный портфель журнала «Бизнес-курс» (31.03.14-04.04.14)

Рубли, 31,13%

Газпром, 8,13%

Аэрофлот, 4,21%

ЛУКОЙЛ, 11,80%

МТС, 3,24% ОГК-2, 1,99%

Сбербанк, 4,92%

Э.ОН, 5,19% Московская биржа, 3,59% Распадская, 1,17%

Северсталь, 4,63%

ММК, 1,71%

Норникель, 18,28%

Доли секторов

Нефть и газ

Связь

3,24%

Финансы

19,93% 8,51%

Транспорт

4,21%

Металлургия

25,8%

Наличность

31,13%

Электроэнергетика

7,18%

Обзор портфеля На прошлой неделе наш виртуальный портфель подотстал от индекса ММВБ, но на периоде с начала года попрежнему выглядит значительно лучше.

Изменение за неделю

Изменение за месяц

Изменение с начала года

Портфель, %

Портфель, %

Портфель, %

1,87

Индекс ММВБ, % 2,56

1,44

Индекс ММВБ, % 2,1

Индекс ММВБ, %

5,15

9,1

Илья Фролов, старший управляющий по анализу отраслей и рынков капитала «Промсвязьбанка»:

– На наш взгляд, рубль имеет потенциал для укрепления на 2-3% с текущих уровней. На фоне укрепления национальной валюты вскоре может вновь проявиться и спрос на акции.

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

51

Бизнес. Новости Проект

Диверсификация

Шадрин заинтересовался работой на госпредприятии

Гуселетов ушел на стройку

Глава ООСП и еще дюжина членов Союза хотят набраться специфического управленческого опыта и применить его на благо государства. Союз предпринимателей и Объединение корпоративных директоров и менеджеров (ОКДМ) подписали Соглашение о сотрудничестве. Это произошло

в ­рамках программы замены чиновников на независимых предпринимателей в советах директоров ОАО с государственным участием. Отбор проходит в три этапа. Последний состоится в июле этого года. Президент РОО «Омский областной Союз предпринимателей» Дмитрий Шадрин оказался очень заинтересован этой программой и даже не исключает своего личного участия в ней: «Эта программа полезна прежде всего для экономики страны, ведь сейчас 30-50% экономической системы – это предприятия с госучастием, и управление в таких компаниях требует повышения эффективности. С одной стороны, предприниматели, используя свой опыт и навыки, могут помочь государственным компаниям стать более эффективными. С другой стороны, для предпринимателя это возможность приобрести другой управленческий опыт. Уже сейчас 12 представителей ООСП стали участниками программы». Анастасия Павлова

Справка Программа замены чиновников на независимых директоров в советах директоров ОАО с госучастием действует с 2008 года и охватывает несколько тысяч человек, которые хотят проявить себя как успешные менеджеры в управлении компаниями с госучастием. гостиницы

Аудиторы выразили сомнения в отчетности гостиницы «Омск» Отель, проданный депутатом Горсовета Игорем Антропенко, планомерно ухудшает показатели. Выручка ОАО «Гостиница «Омск» снизилась с 42,2 млн. руб. в 2012 году до 33,7 млн. руб. в 2013-м, прибыль от продаж упала почти вдвое – с 12,2 млн. руб. до 7,4 млн. руб. Если по итогам 2011 года у отеля еще была нераспределенная прибыль (3,1 млн. руб.), то в последующие годы демонстрировался только непокрытый убыток. ­Аудиторы, ­которые ­обычно

52

применительно к бухгалтерским отчетам все подтверждают, в данном случае выразили несогласие. В заключении выражено «мнение с оговоркой», что гостиница подготовила «отчетность в порядке, отличном от допущения непрерывности

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

деятельности, так как по состоянию на 31.12.13 г. ОАО «Гостиница «Омск» имеет отрицательную величину чистых активов в сумме 20 571,0 тыс. руб.». Как сообщал в 2013 году «БК», проданный холдингом г-на Антропенко пакет в 54% акций ОАО «Гостиница «Омск» распределен между представляющим интересы группы AMAKS Hotels&Resorts москвичом Сергеем Перминовым и омичом Александром Ключниковым. Никита Летов

Бывший совладелец одного из крупнейших игроков рынка «наружки» РА «Арт-Мастер» после конфликта с партнером начал активно заниматься строительством и обслуживанием жилья.

На прошлой неделе был введен в эксплуатацию пятиэтажный дом в Красноярке, строительство которого семь лет назад начинала ныне обанкроти­ вшаяся компания Алексея Коношанова «Конто», а завершал «Стройинком» Владимира Гуселетова, включившийся в областную программу помощи обманутым дольщикам. «Стройинком» создан три года назад, и в активе компании уже есть такие серьезные проекты, как реконструкция Центрального и Советского загсов. Также Гуселетову принадлежит управляющая компания «Еврокомфорт», обслуживающая сейчас 55 домов в Советском округе. Большинство домов, по словам предпринимателя, перешло к нему от одного из крупнейших игроков рынка «ЖКХ Сервис» «в рамках здоровой конкуренции». Похоже, что другие отрасли Гуселетов начал осваивать после скандала со своим бывшим партнером Денисом Кузнецовым, которого суд признал виновным в организации покушения на него. Сам предприниматель не хочет вспоминать ту давнюю историю: «Я устал от негатива. Но считаю, что точка там еще не поставлена, ведь у меня же фактически забрали бизнес». Работа же в строительстве и ЖКХ приносит ему удовлетворение. «Взять хотя бы управляющую компанию, огромных денег в этом бизнесе не заработаешь, но мне нравится им заниматься, нравится его социальная направленность, – признался «Бизнес-курсу» бизнесмен. – Мне предлагали открыть сеть пивнушек, но я отказался, хотя это наверняка прибыльнее». Наталья Николаева Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Ритейл

Очередной «Магнит» потеснил Fresh-Рынок на Степной Новый магазин краснодарской сети займет добрую половину торгового комплекса. «Варягов» не смутило, что в их уже работающий в сотне метров через дорогу супермаркет покупатели не ломятся. Продавцы съежившегося FreshРынка жалуются, что теперь работают в «душном аппендиксе» здания. «Торговля упала – помещение маленькое. К тому же половина прилавков не влезла, и многих групп товаров нет. Если бы еще «Магнит» был нормальным магазином, а так… Зайдешь туда – и плакать хочется. Fresh-Рынок был краснодарской сети «Магнит» наединственным тут магазином с считывается на сегодняшний день действительно богатым ассортив Омске и Омской области, вклюментом, – сетует владелец молоччая супермаркеты косметики и быного отдела Александр Сальнитовой химии «Магнит Косметик». ков. – То ли в «Магните» работают по два-три человека на кассе и еще пара охранников, то ли здесь «Магнит» нам не конкурент. У них нет некоторых групп товара: выработали 50-60 человек». Однако администратор Елена, по- печки, свежего мяса, курицыжелавшая оставить фамилию гриль. Давно уже стоит «Магнит» в тайне, не заметила снижения по- через дорогу, но у них все равно пулярности Fresh-Рынка: «Как шли покупателей ноль, поэтому нам покупатели к нам, так и идут. Про- бояться нечего». Мария Орлова дажи нисколько не снизились.

более

100 магазинов

Выставки

АРВД вогнало «Интерсиб» в убытки Первую в регионе выставочную компанию подкосил выросший на бюджетных дотациях «недобросовестный» конкурент. Согласно отчету за 2013 год, выручка ОАО «Международный выставочный центр «Интерсиб» упала и составила 34 тыс. руб. против 602 тыс. в 2012-м. В корпоративных материалах компания оценивает свои перспективы негативно: «Проект «Международный выставочный центр «Интерсиб» выполнил свою задачу, которую на начальном этапе ставили основные акционеры – администрация Омской области и администрация города Омска, а именно: сформировал выставочную идеологию в регионе, создал предпосылки и условия для понимания обществом роли выставок в организации и развитии бизнеса и власти. Достигнув этих целей, акционеры – администрация Омской области и администрация

города Омска – в развитии и расширении этого направления в дальнейшем были не заинтересованы и продали свои акции». «Кроме того, организация облправительством «Агентства по рекламновыставочной деятельности» с наделением его бюджетным финансированием и материально-технической базой способствовала созданию условий для недобросовестной конкуренции, состояние экономики региона и емкости омского рынка, деятельность МВЦ «Интерсиб», перспективы роста и получение прибыли за счет выставочной деятельности становятся маловероятными. Подтверждением тому являются финансовые показатели деятельности», – говорится в материалах компании. Никита Летов БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

53

Бизнес. Маркетинг

Андрей Стрелец будет бороться с марочным каннибализмом при помощи новых брендов

Стрелец попробует виски Портфель брендов «Алкогольной Сибирской группы» будет расширен за счет «неводочных» марок. Мнения экспертов разделились. Одни сдержанно относятся к перспективе появления экзотических напитков, имеющих сибирскую прописку. Другие благоволят масштабным планам компании Андрея Стрельца.

К

ак стало известно «БК», менеджменту компании АСГ поставлена задача вывести на рынок линейку крепких алкогольных напитков, не относящихся к группе водок и традиционных настоек. Речь может идти о роме, джине, бренди и виски. Сейчас в группе идет активная работа по поиску руководителя нового направления. Продвижение новых марок предполагается осуществлять большей частью через крупные торговые сети. И лишь в качестве поддерживающего канала будет задействовано HoReCa. В пресс-службе АСГ в целом подтвердили факт работы в направлении вывода на рынок новых марок, оговорившись, что считают публикацию об этом преждевременной. Напомним, осенью прошлого года в Москву перебрались коммерческая дирекция и отдел маркетинга АСГ. Тогда коммерческий директор группы Наталья Никитина заявляла, что это вызвано бОльшими объемами продаж существующих марок, приходящимися на центральную Россию. Воможно, это была лишь часть резонов. Перебравшиеся в Москву службы АСГ расположились в районе станции метро «Текстильщики».

54

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Любопытно, что по соседству располагается ФГУП «Рослесинфорг», до недавнего времени возглавляемое влиятельным выходцем из омской деловой и политической среды Александром Третьяковым. Но, похоже, для «Алкогольной сибирской группы» это только временный полустанок. По информации «БК», группой некоторое время назад приобретены значимые офисные площади в одной из высоток «Москва-Сити». И переезд еще ряда экономических служб компании планируется осенью нынешнего года. И вот, наконец, новое направление – премиальных, но еще во многом экзотических для России напитков. Похоже, позавчерашняя сугубо омская компания замахивается на модель бизнеса мирового лидера алкогольного рынка – компании Diageo, которая управляет россыпью разноплановых брендов, объединенных только тем, что они исключительно сильны, каждый в своем сегменте. А если это предположение верно, то логика действий будет подталкивать к выводу новых брендов и на зарубежные рынки. Отчасти стратегии расширения АСГ способствует ужесточение регулирования алкогольного рынка в России, выраженное в росте акцизов, установлении минимальной цены и рекламных ограничениях. На эти вызовы группа планирует отвечать и в родном водочном сегменте. Ранее такие марки под управлением группы в маркетинговом смысле были разведены от народных до субпремиальных. Ныне эти различия нивелируются. В рознице два некогда «особенных» бренда продаются по практически единой цене, превышающей минимальную в 199 рублей самую малость. Разумеется, с уже объявленным августовским повышением минимума до 220 рублей поле маркетинговых маневров еще более сузится. Налицо угроза марочного каннибализма. Тем не менее компания планирует представить на рынке еще один водочный бренд. Логика в том, чтобы заставить потребителя выбирать из «своих» водок, игнорируя остальные. Но вот сложные крепкоалкогольные напитки изначально находятся на других полках, нежели водка. И вот тут, видимо, будет развилка. Первый вариант – подчеркивать для всех напитков «зонтичность» бренда АСГ. И делать даже отдельные единые стеллажи, так называемые острова. Но сибирское происхождение и легендирование полезно именно для водки. То, что работало на всем известный флагманский водочный бренд группы, может быть не понято в отношении экзотического напитка. Руководитель консалтингового агентства «Ладно» Юрий Шатилов осторожно оценивает связь новых напитков и сибирского владельца. Большинство товаров в головах потребителей увязано с определенной территорией. Стали расхожими понятия «итальянская обувь», «французские духи» etc. Причем большинство производителей из других стран, называя свои марки, мимикрирует под «настоящие». Единицы плывут против течения. Эксперт вспомнил попытку «Омскликерводки» в свое время продвигать две марки джина. В то же время экс-директор той же «Омскликерводки» Вяче­слав Фурин практически уверен в успехе начинания Андрея Стрельца. Действительно, коль скоро Россия – родина слонов, почему бы не пойти от обратного, заставив полюбить именно «сибирский» бренди? Тогда ребрендинг с АСГ будет выглядеть дальновидной затеей. Ведь провели у нас в северной стране зимнюю Олимпиаду в субтропиках. Заодно и в фишку игр превратили игру слов «зимние-жаркие». Если же не идти на такой риск, придется задуматься либо о «драпировке» зонтичного бренда, либо о новой его смене по типу нейтральных Diageo или «Синергии». Роман Ладинский Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Суды

«Мостовик» подал на самобанкротство Чтобы первым этого не сделал кто-нибудь другой.

К

ак пояснил глава «Мостовика» Олег Шишов, данный шаг является превентивной мерой – ответом на опасность «недружественного банкротства компании, обострившуюся в последние дни». В подробности конфликта г-н Шишов не вдавался.

Однако, как выяснил «БК», комбинация, задуманная «Мостовиком», – на грани фола. Дело в том, что первым с заявлением о банкротстве компании в арбитраж обратилось омское ООО «Транснефтегазпроект». Основанием стало мировое соглашение между ООО «НПО «Мостовик» и ООО «Транснефтегазпроект», утвержденное арбитражным судом 13 марта нынешнего года. По нему «Мостовик» обязался погасить образовавшу­ юся задолженность в размере 5 млн 114 тысяч рублей, расплатившись с «Транснефтегазпроектом» в несколько заходов. Первый платеж – более 1 млн рублей – должен был поступить уже к 25 марта. Судя по всему, деньги

не пришли, и уже 31 марта от «Транснефтегазпроекта» последовало заявление о признании должника банкротом. Пока заявление «Транснефтегазпроекта» остается без движения – истец не приложил к нему оформленную должным образом копию решения суда. На исправление ошибки дан срок до 22 апреля. Тем не менее от претензий «Транснефтегазпроекта» «Мостовик», скорее всего, отобьется – установленный законом трехмесячный срок просрочки исполнения обязательства, необходимый для открытия банкротного дела, с 25 марта еще не истек. Однако у «Мостовика» остается еще один оппонент. Вслед за «Транснефтегазпроектом» ­заявление о ­вступлении

в ­дело о банкротстве подало новосибирское ООО «Вернар». Рассмотрение обоснованности этого требования пока отложено. Сам Олег Шишов, комментируя сенсационное заявление, заверил прессу, что до банкротства компании дело все-таки не дойдет.

– Это шаг не к ликвидации, а к защите от недружественного банкротства и финансовому оздоровлению, – пояснил глава компании. – Сейчас наши счета заморожены, из-за этого свернута реализация многих проектов, которые необходимо завершить. Наша цель – создать условия для активной де­ ятельности, сохранить коллектив и компанию. Евгения Демина

«Роспечать» отпустили с миром Суд отказал «Гарантритейлу» во введении процедуры наблюдения для «Роспечати». Теперь последняя получила возможность спокойно расплатиться с долгами. Завершилось рассмотрение иска от барнаульской фирмы ООО «Гарант-Ритейл» к ОАО «Предприятие распространения, обработки, сбора печати», которое задолжало почти 25 млн руб. Напомним, в июне 2011 года Сбербанк выдал омской «Роспечати» кредит на 50 млн рублей под залог ее офисного здания и земельного участка по адресу: Герцена, 1 («Главпочтамт»). В апреле 2013 года банк потребовал досрочного возврата 25,2 млн рублей из-за просрочек платежей, а после переуступил долг «Гарант-Ритейлу». «Гарантритейл» активно настаивал

на срочной выплате денег, но «Роспечать» ловко убеждала суд в том, что ей удастся выполнить свои кредитные обязательства. Фокус прошел и на этот раз. «Рос­ печать» заключила договор на перекредитование с московским Росинтербанком, и хотя на предыдущем заседании ответчик утверждал, что успеет перевести платеж «Гарант-ритейлу», к четвертому апреля этого так и не произошло. Однако представители «Роспечати» объяснили эту странность технической ошибкой. В финальном слове они эффектно подчеркнули, что в компании работает около семи сотен человек, на которых, само собой, отрицательно скажется грядущее банкротство. Видимо, это и сыграло свою роль в решении судьи. Анастасия Павлова

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

55

Суды

Почему Сбербанк поссорился с «Мостовиком»? В Омске начинается громкий процесс – ОАО «Сбербанк России» предъявил иск о взыскании с ООО «НПО «Мостовик» и трех соучредителей компании более 18 млрд рублей. Предприятие, за которое еще совсем недавно хлопотал перед Путиным лично глава Сбербанка Герман Греф, в исковом заявлении позиционируется как недобросовестный заемщик, отказывающийся от каких-либо переговоров.

Павел Исаев

И

ск от Сбербанка поступил в Кировский районный суд города Омска. Ответчиками по нему проходят ООО «НПО «Мостовик» и соучредители компании – Олег Шишов, Михаил Федяев и Наталья Кравченко, выступившие поручителями по кредитным договорам. В солидарном порядке Сбербанк требует с них более 18 млрд 887 млн рублей. Поводом стали договоры о предоставлении возобновляемых кредитных линий, овердрафтном кредите и банковской гарантии.

должен был произвести 4 марта нынешнего года, однако этого не произошло. По кредитным договорам, срок действия которых еще не истек, заемщик нарушил сроки погашения задолженности. В общей сложности с учетом штрафных санкций сумма набежала астрономическая. В случае удовлетворения требований Сбербанка крупнейшему налогоплательщику Омской области ощутимо грозит банкротство – как указал истец в исковом заявлении, ни в одном из банков денег на счетах ООО «НПО «Мостовик» нет. «Речь идет не только о Сочи. Причина в том, – К концу 2013-го что недостаточно четко было сформировано и в 2014 году завершились многие проценообразование проектов. Убедить екты, по которым мы заказчиков в увеличении стоимости мы понесли убытки, – пояснил Олег Шишов. – не смогли». Речь идет не только о Сочи. Причина в том, что недостаПервый из них, с максимальным ли- точно четко было сформировано цемитом задолженности в 2 млрд рублей нообразование проектов. Убедить заи сроком действия на пять лет, был казчиков в увеличении стоимости мы предоставлен НПО «Мостовик» в мар- не смогли. те 2010 года. Далее многомиллиардные Таким образом, Олег Шишов дал позаймы последовали в июне и августе нять, что достраивать объекты «Мо2011 года, в апреле 2012-го и сентябре стовику» пришлось на свои. Скорее 2013 года. В марте 2013-го Сбербанк вы- всего, кредиты были связаны со стродал «Мостовику» банковскую гаран- ительством олимпийских объектов тию в сумме 1 млрд рублей. Послед- в Сочи. В пользу этого говорит и тот ний платеж в счет уплаты вознаграж- факт, что выдача столь крупных зайдения за выдачу гарантии «Мостовик» мов вряд ли стала возможной, если бы

56

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

не стратегические интересы. Как сообщает Forbes со ссылкой на «Олимпстрой» и другие официальные источники, стоимость подрядов НПО «Мостовик» в Сочи составила 69 млрд рублей. Порядка 3 млрд рублей предприятие потратило на собственный инвестиционный проект – строительство в Имеретинской низменности четырехзвездного гостиничного комплекса Bridge Rezort. Первые проблемы у «Мостовика» начались, когда НПО обвинили в завышении стоимости строительства санно-бобслейной трассы. С начала года у предприятия возникла задолженность по заработной плате и непогашенные обязательства перед контр­ агентами. Рабочие вышли на митинг. Примечательно, что в прошлом один из топ-менеджеров «Мостовика» Вячеслав Двораковский, комментируя скандал, непрозрачно намекнул, что НПО «Мостовик» подверглось рейдерской атаке. Тогда же в СМИ появились сообщения о том, что ОАО «Сбербанк России» отошла доля одного из соучредителей НПО «Мостовик», а само предприятие вынуждают перерегистрироваться в другой регион. Однако пресс-служба компании опровергла эту информацию, а глава Сбербанка Герман Греф лично похлопотал за «Мостовик» перед Путиным, заявив что из-за тяжелого финансового положения предприятие было вынуждено просить о реструктуризации долга.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

И вот – неожиданный иск, судя по тону которого в отношениях Сбербанка и «Мостовика» наступило явное охлаждение. «Банком неоднократно направлялись в адрес ответчиков письма с требованием погашения задолженности, однако недобросовестное отношение заемщика, а также поручителей по исполнению своих обязательств, отказ от каких-либо переговоров по вопросу погашения образовавшейся задолженности дает банку основание для обращения в суд для защиты своих интересов», – говорится в исковом заявлении. Непоследовательная позиция Сбербанка дает основание предположить – какие-то подковерные игры по смене собственников крупнейшей омской компании все-таки велись. Хотя сам по себе иск может являться лишь превентивной мерой. Известно, что сейчас в Арбитражном суде Омской области рассматривается сразу несколько заявлений контрагентов предприятия о взыскании с НПО «Мостовик» крупных сумм и признании его банкротом. И решение суда, возможно, необходимо

банку, чтобы при худНепоследовательная позиция Сбербанка шем развитии событий стать основным дает основание предположить – какие-то кредитором. подковерные игры по смене собственников Любопытно, что журналистам предкрупнейшей омской компании ставители Сбербанвсе-таки велись. ка заявили нечто диаметрально противоположное тому, что написано в исковом заявлении. Как по- публично выразивший огромную благояснили в кредитном учреждении, ОАО дарность Сбербанку. Глава НПО «Мосто«Сбербанк России» совместно с основ- вик» заявил журналистам, что совместными кредиторами ООО «НПО «Мосто- но с кредитором разработана програмвик» и менеджментом компании разра- ма выхода из кризиса. Сбербанк обещал батывает мероприятия по реструктури- финансовую поддержку и пролонгазации задолженности, направленные цию кредитных договоров. Анализируя на поддержание и сохранение финан- столь противоречивые оценки, можсовой устойчивости ООО «НПО «Мо- но предположить, что с момента подастовик». Но без ложки дегтя не обо- чи резонансного иска ситуация вокруг шлось и тут. Как сообщил Сбербанк, «Мостовика» снова поменялась. Причем в дополнение к иску кредитное учреж- в течение каких-то нескольких дней. дение предпримет все необходимые Собеседование по делу назначено действия «для наложения обеспечи- на 16 апреля, «БК» следит за развитительных мер на активы компании». ем событий. Аналогичной дружественной позиЕвгения Демина ции придерживается и Олег Шишов, Анастасия Павлова

Classifieds. Недвижимость

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

57

О

ни прошли плечом к плечу, строгие и молчаливые: седовласый, прямой, элегантный до невозможности глава филармонии и его заместитель Олег Речкин – несколько суетливый, похожий на верного спутника Шер-Хана из «Маугли». Оба в строгих пальто, как в мундирах, отличающихся, впрочем, согласно иерархии: у Речкина – просто черное, у Евстратенко – с некоторой вольностью, в полоску.

– Здрасте! – спохватилась я. Василий Иванович смерил меня стальным взглядом, еле заметно склонив скульп­ турную голову. Олег Юрьевич не заметил – заглядывал в глаза Василия Ивановича. Пока истец и его представитель шествовали к суду, из-за угла бодрым шагом вывернули Евгений Шестаков, бывший дирижер Омского симфонического оркестра, и юрист «Бизнес-курса» Андрей Адольф. Оба в темных весенних куртках из плащевки: на пальто в полоску пенсионер и молодой адвокат, видимо, не заработали. Что ж, два мира – два образа жизни. Возникло ощущение, что судятся не просто Евстратенко и Шестаков, а власть и общество.

– Слушается дело о защите чести, достоинства, деловой репутации, – торжественно произнесла профессионально усталая женщина в черной мантии, когда все расселись по разные стороны зала: «власть» – по соседству с клеткой, «общество» – ближе к земле, то бишь к кадке с фикусом. – Истец – Евстратенко Василий Иванович, ответчики – редакция журнала «Бизнес-курс» и Шестаков Евгений Иванович. В ноябре прошлого года на сайте журнала «Бизнес-курс» была опубликована реплика заслуженного деятеля культуры Евгения Шестакова, в которой главе филармонии многое не понравилось. Теперь он требует опровергнуть несколько фраз. В частности: «Господин губернатор, остановите преступников, воров, мошенников в чиновничьих и директорских мантиях!» «Лапухин, Ротберг, Бывалин, Евстратенко – это «крыловский квартет», это «шайка-лейка», добивающая остатки культуры, искусства в Омской области». «Я читал страшноватый акт от февраля 2009 года, который предъявили В. Евстратенко фискальные органы Омской области – там огромный букет нарушений законодательства…». Евстратенко хочет получить компенсацию причиненного ему морального вреда в сумме 100 тысяч рублей, 5500 за нотариуса и еще 200 госпошлины за подачу иска. Вот умеет человек считать свои деньги, ничего не скажешь! 200 рублей особенно жалко – никто же не заставлял Василия Ивановича обращаться в суд. Просто пошел неверной дорогой своего начальника – министра культуры региона Виктора Лапухина, который тоже почему-то не уважает эпистолярное

58

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Фото: Ирина Губарева

Суды. Громкое дело

Аплодировать хотелось стоя Перед зданием Куйбышевского районного суда затормозил серый «Форд» с «особым» номером из трех «а». Из распахнутой дверцы неторопливо вытянулась длинная нога в узком ботинке. Ба! Василий Евстратенко, директор Омской филармонии, влез прямо в лужу. Пришлось прыгать – омская слякоть не способствует царственным выходам. творчество дирижера, пожаловавшись в суд еще раньше. Тот, впрочем, удовлетворил его претензии лишь частично: вместо требуемого миллиона без мелочи отписал 35 тысяч рублей. ходатайствами к суду вышло некоторое несоответствие. Красивый, как постаревший Штирлиц, глава филармонии стал рассказывать некрасивую

С

историю про то, как в каком-то давнем году часть музыкантов Омского симфонического оркестра зачем-то голосовала за увольнение своего дирижера. Судья, старательно сохраняя непроницаемый вид, не понимала, какое отношение к личному оскорблению имеют первые – или последние? – скрипки. На помощь начальнику, пригну­ вшись, метнулся Речкин. Проскочив вопрос Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Судья, потерев виски, письмо взяла. Про- «страшноватого» акта от 29 января 2009 гофессиональная усталость на ее лице сме- да, составленного министерствами финаннилась вполне человеческой, возрастая сов и культуры Омской области. с каждой минутой. Ходатайство истца о наСледственный комитет при прокуратузначении лингвистической экспертизы Ше- ре Омской области в возбуждении уголовстаков с Адольфом забраковали – тот, по их ного дела тогда отказал. Василий Иванович мнению, выдернул фразы из контекста. По- отделался административным штрафом ручив ответчикам к следующему заседанию в 4000 рублей, но почему-то уволился, чтосоставить свои вопросы, судья предложила бы в 2012 году вернуться назад по зову ста­ было разойтись. Вместо этого разошелся вшего министром культуры Лапухина. Евгений Шестаков, начав читать пояснения – Почему? – воздев руки к гербу России, на дополнение по иску. С выражением. Точ- возопил Шестаков. нее, с выражениями. тветом ему было скорбное молча– Проблема «Живых трупов» Омской кульние. Каждый по-прежнему занитуры, которые стирают границы между хумался своим делом – Речкин ерзал, дожественной самодеятельностью и вы- Адольф думал, судья следила за руками. Евсоким искусством, о чем сказано в моих стратенко, сдерживая мускулы лица, гипнописьмах-репликах губернатору, получила тизировал разлапистый фикус. Какой артист огромный общественный резонанс… пропадает на административной должности!

– Моя авторская оценочная критика истца на 100 процентов совпала с обществен– А что, анонимки ным мнением более теперь принимаются чем 20 000 человек…

– Истец полностью к рассмотрению? – забыв исказил текст реплики, про непроницаемость, выдернув отдельные слова, фразы из контекизумилась судья. ста, превратив их почти – Да! – хором ответили в незаконные кукольномилицейские фантазии... директор филармонии – В Омской филармои его заместитель. Речкин нии все яркие события не связаны со своими внезапно пошел пятнами. коллективами, а лишь Ну не актер первый с приездом гастролеров... заместитель директора – На профессиональфилармонии, не актер! ное музыкальное искусство в Омской области В школе милиции лицо каждый год выделяютдержать, видимо, не учат. ся сотни миллионов рублей, но результат нулевой уже много лет…

– Восстановление истца в должности директора БУК «Омская филармония» – это По нему наверняка «Семнадцать мгновена грани должностного преступления мини- ний весны» плакали, а он, пока в начальники стра культуры области Виктора Лапухина… не вышел, пупенмейстером служил – снача– Истец почти открыто говорит россий- ла кукловодом, потом директором кукольскому суду о том, что он должностное лицо, ного театра. Но Шестаков – не марионетка. чиновник исполнительной власти, и к нему Глядя на Евгения Ивановича, я получала исдолжно быть особое отношение… тинное наслаждение. Впервые видела, как Евстратенко внимательно разглядывал делают музыку руками. Он не говорил – он свои ботинки, пострадавшие от встречи дирижировал! Его ладони двигались независ лужей. Адольф шелестел бумажками. За- симо друг от друга. Они звучали, демонстритылок Речкина перед моим носом то багро- руя дуоли, квартоли и «фанфары». Иногда вел, то розовел. Судья старалась больше Шестаков на долю секунды склонял голову не браться за виски, ловя пальцы на уровне к плечу, прислушиваясь к ритму собственбровей. Впрочем, услышав огромную циф- ных слов, и снова взлетал изящными пальру, тут же вскинулась: цами к небесам. Это была симфония! Людвиг – Где 29 миллионов? ван Бетховен «Победа Веллингтона, или Бит– По результатам проверки целевого ис- ва при Виттории». А, может быть, нечто друпользования средств Омской филармо- гое – у меня нет слуха. Да и до победы далении за 2008 год установлен ущерб на сумму ко – судебная тяжба продолжается. Но апло29 231,6 тысячи рублей, – доложил Евгений дировать хотелось стоя… Иванович, протягивая копию того самого Наталья Яковлева

О

про голосование, вместе стали убеждать судью рассмотреть некую контрольнорегистрационную карточку. Оказывается, с ее помощью в областном правительстве фиксируются обращения граждан. Само обращение Олег Юрьевич немедленно достал из папочки.

– А что, анонимки теперь принимаются к рассмотрению? – забыв про непроница­ емость, изумилась судья.

– Да! – хором ответили директор филармонии и его заместитель. Речкин внезапно пошел пятнами. Ну не актер первый заместитель директора филармонии, не актер! В школе милиции лицо держать, видимо, не учат. В анонимке, поставленной на контроль первого вице-губернатора Юрия Гамбурга, неизвестный с ошибками просил «спасти его, коллег и всю омскую культуру от Шестакова», вспоминая почему-то не столько реплику, сколько бурную молодость заслуженного деятеля искусств – девушек, по слухам, любил.

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

59

Культура. Театр

Игорь Григурко:

«Комментарии иногда странные читаю в интернете. «Актеры потрясающе играют, но постановка, извините, г..но» Единственный в Омске частный театр Нателы Полежаевой после ухода оттуда основателя Александра Гончарука переживает период реформации, которая, по комментариям в интернете, не у всех вызывает одобрение. Нынешний худрук «Топ-театра» Игорь Григурко прокомментировал «БК» ситуацию в этом негосударственном учреждении Мельпомены.

-И

горь, все помнят вас как создателя известного пластического театра «ЧелоВЕК». Возвращения на эту стезю не планируете?

– Я не говорю, что никогда к этому не вернусь, что с этим покончено. Просто сейчас немного иные задачи.

– Как изменился почти за год ваш состав?

60

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

– У нас за это время при­ шли новые актеры. До конца этого сезона несколько человек, которые остались из прежнего состава, хотят поступить в театральный вуз.

– То есть они дорабатывают сезон и уходят?

– Вероятно. Но у нас уже сейчас несколько новых актеров пришло. Нам надо

еще человека три. И на следующий сезон окончательный состав труппы уже будет известен. У нас 19 человек в данный момент, состав обновлен на 70%.

– Актеры, которых вы набрали, – омичи?

– Нет, они иногородние, и все имеют высшее театральное образование. Резюме приходят. Раз в неделю получаем предложения от актеров.

– Сколько спектаклей в месяц вы сейчас играете?

– 30-32. Ежедневно. Бывает даже по два: утром – детский, вечером – взрослый.

– Смена художественного руководителя привела неизбежно к смене творческого направления театра.

– Да, конечно. Я не считал, сколько спектаклей осталось из прежнего репертуара. Могу сказать, сколько добавилось. Это «Бонобо», «Мой первый раз», «С любимыми не расставайтесь», «Служебный роман. Корпоратив», «Замерзли» и «Балаган-шоу». До конца этого сезона еще три премьеры намечаются. Ladies night, «Фронтовичка» и детский спектакль «Путешествие за Синей птицей».

– В комментариях к заметкам на сайте БК55, где упоминается имя Гончарука или «Топ-театр», люди пишут, что зритель к вам теперь не ходит. Зал пустой. Так ли это?

– С чего вы это взяли?! Пишут одни и те же. Сказать,

что мы работаем при пустых залах, – не могу, сказать, что у нас каждый день висят на люстрах, – тоже не могу. Нужно еще много вопросов решить, чтобы эта проблема сошла на нет. Думаю, в этом сезоне у нас это получится. И на следующий, я думаю, у нас будут стоять и просить входные билеты. Могу сказать одно – зритель у нас поменялся. И очень приятно, что зритель, который даже не знал и раньше

«Эта пьеса очень хитрая. Можно опуститься до пошлятины, а на самом деле – это социальная драма». ходил только в Драму, теперь идет и к нам. Есть зрители, которые отказываются сюда ходить, потому что нет прежнего старого театра. Я могу сказать, что зря. Потому что совершенно замечательных «Бременских музыкантов», «Чудесный сплав» мы сохранили. «Бременских музыкантов» отредактировали. Сделали новые очень воздушные декорации. В «Сплаве» же ничего не поменяли, только объяснили задачи актерам. Он стал по-другому звучать, более серьезно в плане игры актеров. А комментарии иногда странные читаю

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

РЕВОЛЮЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ПРОДАЖ:

«Я не считал, сколько спектаклей осталось из прежнего репертуара. Могу сказать, сколько добавилось. Это «Бонобо», «Мой первый раз», «С любимыми не расставайтесь», «Служебный роман. Корпоратив», «Замерзли» и «Балаганшоу».

КАК ПРОДАТЬ, НЕ ПРОДАВАЯ! Бесплатная презентация:

«ВОЛНА БОЛЬШИХ ПРОДАЖ»

Екатерина Пономарева

18 апреля 2014

Игорь Григурко

Фестиваль называется «Золотая крыша». Это фестиваль кино и театра. Проходил он уже пятый раз. Его проводит тоже частный театр. Мы открывали этот фестиваль.

– 11, 12 апреля у вас премьера – Ladies night. Почему именно эту пьесу взялись ставить? Честно признаюсь, я смотрел ее в исполнении новосибирского театра «Красный факел», и мне не понравилось. Было довольно уныло, и до мужского стриптиза – главной «заманухи» – мы с женой недосидели. У вас будет по-другому?

– Материал очень сложный и интересный. То, что вы видели, как раз характеризует тот момент, что эта пьеса очень хитрая. Можно опуститься до пошлятины, а на самом деле – это социальная драма. Относительно своей работы как режиссера по пластике этого спектакля «Красного факела», то я смотрел его на премьере и спустя 8 лет, могу сказать, что остался не просто доволен, а удивлен, и даже не поверил, что какие-то вещи делал я. Я знаю, что давно был очень пошлый спектакль по этой пьесе в Самаре еще до «Красного факела». У нас иной перевод. И немного иной финал. Но стриптиз будет. Беседовал Василий Романов

Вы узнаете:

Спектакль «Балаган-шоу», режиссер Игорь Григурко

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Как клиент принимает решение о покупке? Каковы недостатки классической технологии продаж? Какие ошибки совершают продавцы, теряя прибыль компании? Как сохранить высокую работоспособность персонала и избежать профессионального выгорания? Какие новые технологии работы с клиентом можно использовать, чтобы в разы увеличить продажи и многое другое.

Что делать, чтобы иметь больше, чем сейчас? Делать что-то отличное от того, что Вы делали прежде... Обучение новой технологии продаж возможно, как в сборном, так и в корпоративном формате. Звоните! Количество мест ограничено! ВХОД БЕСПЛАТНЫЙ! bk7922 реклама

в интернете. «Актеры потрясающе играют, но постановка, извините, г..но». Смешно. Если потрясающе играют, то почему постановка г..но?!

– Вот вам пример: недавно, 24 марта, на областном конкурсе «Лучшая театральная работа-2013» две главные актерские премии отдали артистам из Драмы, а лучшим спектаклем назвали тюзовский. Значит, может быть и так.

– Нет, я думаю, что здесь немного другое. Вот мы сейчас приехали с фестиваля. Показали работу, которую кто-то принимает, а кто-то нет. А я думаю, что это спектакль завтрашнего дня для Омска. Но там эту работу «Мой первый раз» не просто приняли, а с первых секунд были восторженные отзывы, и, самое главное, понимание. Как нас приняли там и тут – это две большие разницы. Но я понимаю, что Яро­ славль ближе к Европе. Хотя они, конечно, ждали от нас «клубнички». Но «клубнички» не было. И нам приятно, что люди сказали, что такую тему, так сказать, выразить очень интеллигентно, очень тонко, без пошлости не все смогут. Было два театра из Питера, два театра из Москвы – это и doc.театр и театр Мейерхольда, центральный театр кукол со спектаклем по песням Башлачева, и «Балтийский дом» был.

61

39-90-38, 39-90-39, 39-90-40, 39-90-44 www.tries-personal.ru

На правах рекламы. ООО «ТРИЭС-Консультант»

Спорт детали

Взрыв из прошлого Завтра исполняется ровно 10 лет с того момента, как «Авангард» впервые стал лучшим хоккейным клубом России. «БК» отследил, что стало с героями минувших дней.

Чудо-связка Александр Прокопьев – Максим Сушинский

Ф

инальная серия сезона-2003/04 получилась невероятно напряженной. Цена золота – три победы. «Ястребы» быстро оказались на грани, дважды уступив на выезде магнитогорскому «Металлургу». В Омске команда под руководством Валерия Белоусова титаническими усилиями восстановила статус-кво. Решающий поединок на Урале получился предельно нервным по содержанию. 0:0 в основное время, не засчитанная по надуманным причинам шайба защитника «Авангарда» Игоря Никитина. Сложнейший овертайм, по ходу которого омичам пришлось выстоять в численном меньшинстве. Судьба золота решалась в серии буллитов. У омичей свои шансы реализовали Дмитрий Субботин и Ярослав Беднарж, «Магнитка» ответила одним точным попаданием. Стержневой оказалась дуэль голкипера сибиряков Максима Соколова и форварда Валерия Карпова. Вратарь оказался сильнее – «Авангард» получил желанное золото. Попутно команда вошла в историю российского хоккея как первая среди тех, кто по ходу финала сумел отыграть дефицит в две победы. Продолжения, увы, не последовало. Эти медали остаются единственными в истории клуба. Сегодня из того состава, что выходил на лед в Магнитогорске, продолжают играть на профессиональном уровне шестеро игроков. Константин Ивигин

62

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

Максим Соколов, в сезоне-2003/04 – 63 матча, 124 пропущенные шайбы. Основной добытчик омского золота лишь в прошлом сезоне повесил коньки на гвоздь. Сейчас – тренер ХК «Атлант» (Московская область). Юрий Панов, 62 матча, 4 гола, 19 передач. Панов пестует молодежь в системе «Авангарда». Первая проба сил в роли главного тренера «Омских ястребов» завершилась вылетом во втором раунде Кубка Харламова. Дмитрий Рябыкин, 68 матчей, 9 голов, 16 передач. В декабре 2013 года семижильный защитник провел свой 1000-й (!) матч в профессиональной карьере. Уже объявлено, что он покидает челябинский «Трактор». Игорь Никитин, 56 матчей, 1 гол, 2 передачи. Уже шесть лет Никитин делает себя имя на тренерском мостике. Недавно продлил контракт в новосибирской «Сибири», где работает ассистентом, и вдобавок остается нужным новому штабу сборной России. Олег Твердовский, 68 матчей, 16 голов, 19 передач. В прошлом году Твердовский решил завершить карьеру. Скорее всего, он осядет за океаном, где у него куплен дом. Владимир Антипин, 66 матчей, 4 гола, 8 передач. В прошлом году работал в штате команды МХЛ «Сибирские снайперы», сейчас остался не у дел. Олег Ореховский, 56 матчей, 2 гола, 4 передачи. После окончания карьеры работал детским тренером, а затем попал в подмосковный «Витязь». В сезоне-14/15 должен дебютировать как главный тренер этого клуба. Максим Сушинский, 65 матчей, 22 гола, 47 передач. В прошлом сезоне после раздумий Су-33 завершил карьеру и получил торжественные проводы как в Омске, так и в Санкт-Петербурге. Сейчас занимается бизнесом. Александр Прокопьев, 71 матч, 28 шайб, 37 передач. Завершив карьеру из-за тяжелой травмы глаза, Прокопьев взялся за тренерское ремесло. Возглавлял клуб МХЛ «Серебряные львы», затем работал в штабе молодежной сборной России. Дмитрий Затонский, 69 матчей, 21 гол, 32 передачи. Некогда реактивный снайпер доволен жизнью, занимаясь бизнесом в родном Новосибирске. Дмитрий Субботин, 37 матчей, 8 голов, 9 передач. Завершив карьеру, осел в Подмосковье. Занимается бизнесом. Павел Патера, 70 матчей, 16 шайб, 30 передач. В свои неполные 43 продолжает играть в чешской экстралиге за «Кладно». Ярослав Беднарж, 40 матчей, 12 шайб, 5 передач. Автор золотого буллита также входит в клуб спортивных долгожителей и «пылит» за «Славию» из Праги. Сергей Кривокрасов, 23 матча, 4 шайбы, 3 передачи. Пробовал тренировать ангарский «Ермак», но довольно быстро сдал полномочия. Евгений Хацей, 27 матчей, 5 шайб, 3 передачи. Некогда образцовый форвард-разрушитель сейчас поднимает хоккей на юге. Он – генеральный менеджер краснодарской «Кубани». Виталий Семенченко, 20 матчей, 1 шайба, 2 передачи. Бывший форвард сборной Украины теперь возглавляет киевскую ДЮСШ «Беркут». Константин Баранов, 62 матча, 8 голов, 12 передач. Многочисленные авансы Баранов так и не оправдал, сезон-13/14 завершал в клубе ВХЛ «Саров». Антон Курьянов, 61 матч, 7 шайб, 7 передач. После командировки в Челябинск продолжает играть за «Авангард». Но едва ли рад Кубку Надежды. Александр Попов, 42 матча, 9 шайб, 9 передач. К весне 2014 года Попов превратился в живой символ «Авангарда». Если не случится ЧП, то завершит карьеру в Омске.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Classifieds

услуги, 24 часа открыто

услуги

услуги

услуги

услуги

услуги

55.RU

услуги

В марте 2014 г. на сайт bk55.ru по статистике еженедельно заходило более 116 тысяч уникальных посетителей. Каждый из них просматривал в среднем от 5 страниц Данные по статистике посещений БК55 Месяц уникальные посетители

Март 2014

Рост

202 076

464 428

230 %

1 240 940

2 385 001

192 %

График посещаемости сайта bk55 за 2013-2014 гг. Просмотры 2 500 000

Пишем правду невзирая на чины и должности

услуги

услуги

просмотры

Март 2013

Уникальные посетители

2 000 000

1 500 000

1 000 000

500 000

0 Май 2013

Июль 2013

Сентябрь 2013

Ноябрь 2013

Январь 2014

Март 2014

bk7933 реклама

Современный дизайн

Удобный интерфейс

новые рубрики

услуги

услуги

Март 2013

* Данные взяты из открытого интернет-источника «Рейтинг-LiveInternet»

Директор ТД «Сыры» считает, что его «заказали»

03 апреля

69 172

Молочным купальщикам грозит уголовное дело 45

01 апреля

16 381

Омич, купавшийся в закваске, решил открыть свою сырную линию «Штанцы» 21

15 марта

10 467

услуги

услуги

Самое читаемое за неделю

40

Услуги • Изготовление оригинальной мебели из дерева, а также мягкой и корпусной мебели, 900-989, info@whmsk.ru, www. whmsk.ru

БИЗНЕС КУРС #13, 9 апреля 2014 г.

услуги

услуги

реклама

63