Бизнес-курс №15 от 23.04.2014 г.

53

Почему сбежал Меренков?

54

Следователи занялись водкой, которую потеряло УВД

64

Виктор Гаак: газовые ТЭЦ сегодня убыточны

№15 (541), 23.04.2014, г. Омск

60 крупнейших рантье омска Стр. 26

Оформи подписку на «Бизнес-курс», в подарок «БК-рейтинг. Итоги», «БК-рейтинг. Лица»

реклама bk7601

Деловая среда начинается с «Бизнес-курса», а подписка – с подарков

399-082, 399-081 БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

3

Содержание 10 ТЕКУЩИЙ СЧЕТ 13 ОСОБОЕ МНЕНИЕ 14 ФЕРМА. СПЕЦПРОЕКТ 16 ВОПРОС НЕДЕЛИ

ВЛАСТЬ

Может ли Назаров выиграть

52 СОСЕДИ

­реальные выборы?

Близок Локоть. Не укусишь? Мнения омских экспертов о ново-

Здоровый, больной, злой.

20 ЦИТАТЫ НЕДЕЛИ 22 ФОТО НЕДЕЛИ 24 ИНФОРМНЕДЕЛЯ. АКЦЕНТЫ 26 РЕЙТИНГ РАНТЬЕ

Трагикомедия в трех

Шестьдесят крупнейших владель-

­Меренков?

­действиях.

цев коммерческой недвижимости.

54 СКАНДАЛ

60

48 ОБРАЗОВАНИЕ Фактор «Ректор». Четыре кандидата на главное кресло ОмГу.

сибирском «красном мэре».

53 ВЕРСИЯ Почему убежал министр

Добро пожаловать на сайт МС2!

ФОРМУЛА ЭНЕРГИИ

Интернет-версия приятной беседы. Полезно, интересно, любопытно bk55.ru/mc2

68 Татьяна Тарасова, владелица вегетарианского кафе: «Деньги приходят по карме».

Россия & Мир

Светские хроники

Светские хроники

Пышногрудая красотка Кейт Аптон хочет уменьшить свою грудь. Известная американская модель не в восторге от своей «тяжелой ноши».

Омские депутаты «корпоративят» в «Разгуляеве». Уже даже в Омске растаял весь снег, а мы только-только узнали, где отмечали Новый год депутаты Горсовета.

Омских женщин удовлетворил мужской стриптиз в двух актах. У Нателы Полежаевой состоялась премьера спектакля «Только для женщин».

17 апреля

1 апреля

17 апреля

2 456

6

Рекламный отдел: 399-139, 399-089.

4

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

2 572

2

1 509

6

bk8014 реклама

Самое читаемое за неделю

Рекламодателям журнала «Бизнес-курс» и приложения «МС2» – скидки

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Содержание СУДЫ

58 КОНТЕКСТ

КАК ИЗБАВИТЬСЯ ОТ СТРАХА, ЧТО ДЕНЬГИ МОГУТ ВНЕЗАПНО ЗАКОНЧИТЬСЯ?

29 «культурных» миллионов, которые не ­заинтересовали прокуратуру.

60 ГРОМКОЕ ДЕЛО БИЗНЕС

22-23 мая 2014

Владимир Алферов (Новосибирск)

63 НОВОСТИ

«Финансовая школа для руководителя: управление компанией в условиях экономической нестабильности»

Инна Парыгина: «МРСК «воспитывает» «Омскэлектро».

64 ЭНЕРГЕТИКА

Подробная программа на сайте: www.tries-personal.ru

Виктор Гаак: «С удовольствием бы «работал» bk7921 реклама

39-90-38, 39-90-39, 39-90-40, 39-90-41, 39-90-43

На правах рекламы. ООО «ТРИЭС-Консультант»

на газе. Но я прагматик и приучен считать деньги».

67 ФОНДОВЫЙ РЫНОК 68 ЛИЧНОСТЬ 70 ИДЕЯ 72 КУЛЬТУРА «Академики» пополнят свои ряды студентами Цхвиравы.

74 СПОРТ CLASSIFIEDS

75 УСЛУГИ

70 3 хостела на 125 гостиниц. Почему простые идеи доходят до Омска дольше?

Продолжается подписка на «Бизнес-курс» на 2014 год Удобно. Служба доставки «Лично в руки»

Надежно. Вы не пропустите свежий номер «БК»

Выгодно. Стоимость годовой подписки 2200 руб.

Тел.: 399-081, 399-082 bk7941 реклама

6

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

персоналии Лица, чаще всего упоминаемые в «БК» в 2014 г.

Учредитель Сергей Сусликов

Виктор Назаров 88

Вячеслав Двораковский 61

Владимир Путин 61

Андрей Голушко 35

Леонид Полежаев 34

Юрий Гамбург 32

Олег Шишов 32

Виктор Шрейдер 25

Виктор Лапухин 24

Сергей Калинин 21

Вадим Меренков 20

Иван Поляков 20

Персоналии «Бизнес-курса» № 15 (541) Авдошин Вячеслав . . . 28, 34, . . . . . . . . . . . . . . . . .40, 41 Алексеев Алексей . . . . . . 38 Алехин Андрей . . . . . . . . 18 Аристархов Сергей . . . 42, 43 Аристов Александр . . . . . 37 Артемов Александр . . . 10, 12 Асланидис Дмитрий . . . 56, 58 Ахметов Амангельды . . . 14, 15 Бабаш Евгений . . . . . . . . 73 Бабурин Сергей . . . . . . . 10 Банников Сергей . . . . . . . 58 Баранов Владимир . . . . . 38 Безденежных Николай . . . 37 Белов Антон . . . . . . . . . . 74 Белоусов Владимир . . . . . 72 Беспятов Андрей . . . . . 10, 12 Болдинова Лариса . . . . . . 54 Бомбин Сергей . . . . . . 26, 39 Ботенко Александр . . . 27, 32 Брегман Виталий . . . . . . . 33 Бреднова Эльвира . . . . . . 39 Брежнев Леонид . . . . . . . 24 Брычков Павел . . . . . . . . 18 Бутаков Александр . . . . . 50 Бывалин Мир . . . . . . . . . 58 Варнавский Евгений . . . . 35 Варнавский Петр . . 27, 28, 32 Васильков Сергей . . . . . . 39 Васильченко Олег . . . . . . 36 Вексельберг Виктор . . . . . 25 Верховин Виктор . . . . . 27, 32 Ветренко Инна . . . . . . . . 20 Вибе Петр . . . . . . . . . . . 16 Винник Сергей . . . . . . . . 10 Волков Владимир . . . . 28, 37 Высокин Владимир . . . . . 12 Гаак Виктор . . . . . . . . . . 64 Гаврилов Владимир . . . 28, 35 Гамбург Юрий . . . . . . . . . 53 Герчик Владимир . . . . 18, 28, . . . . . . . . . . . . . . 36, 40, 41 Гладкова Галина . . . . . . . 38 Голубев Михаил . . . . . 10, 12 Голушко Андрей . . . . . 16, 72 Городецкий Владимир . . . 52 Гребенщиков Станислав . . . 10 Греф Герман . . . . . . . . . . 53 Греф Евгений . . . . . . . . . . 37 Даутов Олег . . . . . . . . . . 16 Дашкина Татьяна . . . . . . . 39 Двораковский Вячеслав . . 15, . . . . . . . . . . . . . . . . 18, 52 Дедов Валерий . . . . . . . . 38

8

Дерипаска Олег . . . . . . . 25 Дитлер Галина . . . . . . . . 39 Дрожилов Андрей . . . . . . 68 Дроздов Сергей . . . . . 26, 30 Евстратенко Василий . . . . 56, . . . . . . . . . . . . . . . . 58, 59 Енина Татьяна . . . . . . . 27, 39 Еремеева Олеся . . . . . . . 45 Ефимкина Нина . . . . . . . . 39 Журавлев Вячеслав . . . 10, 12 Забиров Рафаель . . . . . . . 34 Задорожный Виталий . . . . 37 Знатков Владимир . . . . . . 52 Золотарь Владимир . . . . . 73 Зольников Сергей . . . . 72, 72 Зуева Полина . . . . . . . . . 73 Иванов Илья . . . 16, 27, 28, 32 Иванов Николай . . . . . . . 54 Казимиров Валерий . . . . . 37 Калашникова Елена . . . . . 38 Кампрад Ингвар . . . 26, 27, 30 Капуловский Владимир . . 74 Карасев Александр . . . . . 54 Кириленко Галина . . . . 37, 40 Князькина Наталья . . . . . 72 Ковалев Игорь . . . . . . . . . 57 Коган Дмитрий . . . . . . . . 36 Кокорин Валерий . . . . 27, 30 Комбарова Светлана . . . . 53 Копман Владимир . . . . . . 16 Кориков Юрий . . . . . . . . 37 Корионов Андрей . . . . . . 73 Костюков Александр . . . . 52 Кошель Денис . . . . . . . . . 35 Краснок Галина . . . . . . . . 38 Криворучко Александр . . 18, . . . . . . . . . . . . . . . . 28, 38 Крикунов Владимир . . . . 74 Куропаткин Сергей . . 27, 32, 40 Лапухин Виктор . . . . . 58, 59 Левченко Любовь . . . . . . 60 Липкан Евгений . . . . . . . 54 Лоевский Олег . . . . . . . . 73 Локоть Анатолий . . . . . 20, 52 Лунев Владимир . . . . . . . 38 Маевский Леонид . . . . . . 25 Мажонц Манвел . . . . . . . 12 Макеев Олег . . . . . . . . . . 35 Мамонтов Василий . . . . . 24 Машанов Андрей . . . . . . 72 Медведев Борис . . . . . 28, 37 Медведев Дмитрий . . . . . 20 Мединский Владимир . . . 72 Меренков Вадим . . . . . . . 53

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Мизя Сергей . . . . . . . . 20, 64 Миловзорова Елена . . . . . 72 Милютин Олег . . . . . . . . 35 Милютин Сергей . . . . . . . 35 Миронов Сергей . . . . . . . 54 Митрофанов Игорь . . . . . 54 Молитвин Олег . . . . . . . . 73 Москалева Юлия . . . . . 26, 39 Мурашов Иван . . . . . . 27, 38 Назаренко Леонид . . . . . . 37 Назаров Виктор . . . 14, 16, 18, . . . . . . . . . . . . . . 24, 53, 74 Некипелов Александр . . . 28, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Немчинов Станислав . . 28, 38 Немыкин Сергей . . . . . . . 27 Нечаева Татьяна . . . . . . . 73 Никитенко Андрей . . . . . 38 Новиков Сергей . . . . . . . 34 Парыгина Инна . . . . 10, 12, 63 Пашковский Анатолий . . . 36 Пережогин Александр . . . 74 Перегуда Алексей . . . . . . 35, . . . . . . . . . . . . . . . . .40, 41 Передельский Дмитрий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10, 12 Песков Дмитрий . . . . . . . 20 Петров Владимир . . . . . . 72 Петухов Константин . . 12, 13 Пилия Владислава . . . . . . 39 Полежаев Леонид . . . . . . 16, . . . . . . . . . . . . . . . . 18, 74 Поляков Иван . . . . . . . 20, 66 Поляков Сергей . . . . . . . 38 Пономарев Арсен . . . . . . 16 Провозин Алексей . . . . . 16 Птицын Михаил . . . . . 27, 38 Путин Владимир . . . . . 14, 20, . . . . . . . . . . . . . . . . .24, 67 Ротберг Борис . . 58, 60, 61, 62 Рубин Игорь . . . 28, 36, 40, 41 Саенко Александр . . . . . . 34 Саутнер Геннадий . . . . . . 38 Саяпин Алексей . . . . . . . 63 Сечин Игорь . . . . . . . . . . 25 Симаков Константин . . . . 35 Синюгин Вячеслав . . . . . . 15 Скурихин Павел . . . . . . . 25 Смагин Михаил . . . . . . . . 12 Смелик Роман . . . . . . . . . 51 Смолин Олег . . . . . . . 20, 52 Смородин Алексей . . . . . 16 Стецкова Екатерина . . . 40, 41 Стрелец Андрей . . . . . 27, 30

Стрельников Константин . . 73 Струнин Владимир . . . . . 48 Студеникин Валерий . . . . 34 Сумманен Раймо . . . . . . . 74 Сушинский Максим . . . . . 74 Сушков Геннадий . . . . . . . 33 Тарасова Татьяна . . . . . . . 68 Тимошенко Константин . . 33 Титарев Виктор . . . . . . . . 38 Толоконский Виктор . . . . 52 Томчак Юрий . . . . . . . . . 54 Триппель Алексей . . . . . . 38 Троценко Роман . . . . . . . 25 Турманидзе Леван . . . . 28, 38 Тыркин Стас . . . . . . . . . . 73 Тычинский Александр . . 28, 34 Усольцев Игорь . . . . . . . . 27 Учитель Алексей . . . . . . . 73 Федотов Юрий . . . . . . . . . 37 Филиппов Владимир . . . . 38 Фридман Геннадий . . . . . . 37 Фридман Илья . . . . . . . . . 37 Хорошавин Василий . . . . . 37 Циглер Владислав . . . . . . 54 Цхвирава Георгий . . . . . . 72 Ченцов Андрей . . . . . . . . 66 Червенка Роман . . . . . . . 74 Шальнова Татьяна . . . . . . 70 Швецов Олег . . . . . . . 28, 36 Шевченко Павел . . . . . . . 18 Шестаков Евгений . . . . 58, 59, . . . . . . . . . . . . . . 60, 61, 62 Шиманов Алексей . . . . . . 37 Ширшова Альварт . . . . . . 35 Шишин Павел . . . . . . . . . 73 Шишов Олег . . . . . 12, 13, 20 Шнейдмиллер Александр . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28, 32 Шойхет Юрий . . . . . . . . . 53 Шпорик Юрий . . . . . . 27, 39 Шрейдер Виктор . . . . . . . 24 Штукерс Лидия . . . . . . 28, 39 Шулинин Владимир . . . . . 39 Шумилкина Наталья . . . . 73 Шушубаев Юрий . . . . . 28, 33 Щелконогов Павел . . . . . 35 Юркова Александра . . . . 73 Юрченко Василий . . . . . . 52 Якуб Алексей . . . . . . . . . 49

Главный редактор Сергей Сусликов Шеф-редактор Александра Александрова Редактор отдела «Культура» Василий Романов И.о. руководителя агентства «БК-рейтинг» Татьяна Рябова Редактор спецвыпуска – приложения «МС2» к журналу «Бизнес-курс» Екатерина Черненко Редактор информационной ленты сайта bk55.ru Инна Сальникова Обозреватели Михаил Мандель, Петр Ореховский, Дмитрий Шейко, Александр Очаковский, Игорь Федоров, Игорь Пушкарь Фотокорреспонденты Ирина Гу­ба­ре­ва, Диана Огородникова, Илья Петров Выпускающий редактор Елена Шиндяпина Старший корректор Татьяна Циглер Старший дизайнер, художник Наталья Андрейченко Директор Наталья Сухорукова Директор по рекламе Елена Пиянзова Директор по распространению Елена Мамедова Адрес редакции и издателя: 644024, Омск, ул. Декабристов, 45/1, e-mail: redactor@tries55.ru Телефон 399-070, www.bk55.ru Размещение рекламы в журнале «Бизнес-курс» Центр. офис: Омск, ул. Декабристов, 45/1, к. 208 (3812) 589-955, e-mail: tries@tries55.ru Отдел регион. связей: Омск, ул. Декабристов, 45/1, к. 405, 589-951, 589-952, e-mail: region1@tries55.ru, managers1004@tries55.ru Полная или частичная перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции. Свид. ПИ № ТУ 55–00444 выд. 18.12.13 УФС по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Омской области Печать: типография ООО «ПКФ «Абсолют», 644024, г. Омск, ул. Декабристов, 45/1. Подписано в печать 21.04.2014, 18.00 по графику и фактически. Цена свободная. Заказ № 16 712 * Оптовые и розничные цены на товары и услуги в журнале «Бизнес-курс» №15 (541) действительны до 30.04.2014 Журнал «Бизнес-курс» – информационно-аналитическое, политическое издание (реклама не более 40 %) Материалы, в которых присутствует такое обозначение, подлежат сертификации

Мнение авторов не всегда совпадает с мнением редакции Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений и текстов, а также за инвестиционные рекомендации, данные аналитиками. Ответственность за инвестиционные решения, принятые после прочтения журнала, несет инвестор Тираж 2 600 экз. Система распространения: Роспечать 725 экз. Подписка 1 231 экз. Частные распространители 518 экз. Рекламодатели 70 экз. Редакция 56 экз. Служба доставки «Лично в руки» 399-081, 399-082

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Текущий счет

о творчестве AdMe.ru, несомненно впишут свое имя в классику живописи 21 века, став достойной сменой Левитану, Шишкину, Айвазовскому. Михаил Голубев родился в Ставрополе, но свой творческий путь начинал в Омске: здесь он окончил сначала художественный класс школы №85, а затем факультет ИЗО педуниверситета, здесь прошли его первые выставки.

Отчет есть, а ремонта нет Сергей Мацута, Наталья Николаева ...За то, что слова любит больше, в частности, в ряде сельских районов почем дела ка вообще нет краткосрочных планов Только отрицательные баллы ото всех без по капремонту, в программу включены исключения экспертов «Текущего счета» дома, которые не могут юридически в ней в довесок к критике начальства зарабо- состоять (административные здания, овотал на этой неделе директор Региональ- щехранилища и аварийные дома), не все ного фонда капитального ремонта мно- аварийные дома обладают необходимой гоквартирных домов Вячеслав Журавлев документацией.

(-2,9 балла). Напомним, на прошедшем в областном минстрое расширенном сове- ...За то, что уже почти классик щании министр Станислав Гребенщиков На вершине сегодняшнего рейтинга – хужестко раскритиковал выступивше- дожник Михаил Голубев (3,9 балла). Жиго с отчетом об успехах главу регио- вущий с 2007 года в Питере мастер понального фонда капремонта Вячеслава пал в десятку современных российЖуравлева. Под давлением министра он ских художников, которые, по версии был вынужден публично признать, что, крупнейшего отечественного портала

...За то, что не выгнали, а выделили На прошедшем в Москве заседании Совета руководителей фракций «Единой России» в региональных парламентах был сформирован Президиум Совета из 19 человек со всей России, в число которых вошел и лидер омских единороссов Александр Артемов. Некоторые же интернет-СМИ прочили г-ну Артемову скорую отставку, предполагая, что главу омских единороссов вызвали в Москву на «ковер» к начальству из-за непатриотичной позиции в отношении присоединения Крыма омского единоросса Сергея Винника. За непотопляемость на счет г-на Артемова капает 1,8 балла. ...За возвращение Бывший председатель правления МирафБанка, экс-глава НП «Омский банковский Союз» Андрей Беспятов вернулся в банковский бизнес, возглавив омское подразделение Сибирской дирекции «Алемар» Межтопэнергобанка («Алемар» – название новосибирского банка, объединившегося в 2010 году с Межтопэнергобанком). Эксперты «БК» поощряют известного банкира за продолжение трудовой деятельности – на его счету 1,5 балла. ...За гражданскую позицию Несмотря на привлечение в ряды своих сторонников лидера «Российского общенародного союза» Сергея Бабурина, инициативная группа первого омского референдума вновь проиграла в суде. Омский облсуд вслед за Куйбышевским одобрил решение депутатов Горсовета, отклонивших шесть из восьми вопросов для референдума. Теперь инициаторы референдума планируют подать кассационную жалобу в Верховный Суд, а также подготовить обращение в Конституционный Суд. Несмотря на тактический проигрыш, большинство наших аналитиков на стороне Дмитрия Передельского, главы инициативной группы омского референдума. Его поддерживают как борца с системой за права обычных граждан (0,5 балла). ...За спорную инициативу Главный городской финансист Инна Парыгина решила пополнить бюджет

10

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

рейтинг удачников и неудачников общественно-политической жизни Омска

13.04.2014-19.04.2014 г.

Михаил Голубев, художник

3,9 Александр Артемов, первый секретарь ОРО партии «Единая Россия»

1,8

1,5

Андрей Беспятов, управляющий ОО «Омский» Сибирской дирекции «Алемар» Межтопэнергобанка Дмитрий Передельский, глава инициативной группы омского референдума

0,5

0,4

Инна Парыгина, директор департамента финансов администрации Омска

Константин Петухов, глава «МРСК Сибири»

1,9

Омска за счет владельцев элитного жилья. В частности, структуры группы «ИнгеоНа рассмотрение Горсовета были внесены ком» требуют обратно почти 900 миллиопоправки в решение парламента «О нало- нов рублей ранее выплаченных «Мостоге на имущество физических лиц». По ини- вику» авансов из-за срыва сроков и неудоциативе мэрии, ставка налога в нежилых влетворительного качества субподрядных помещениях и строениях может быть уве- работ по строительству московского меличена на 0,01% от инвентаризационной тро и реконструкции Рязанского проспекстоимости объекта. По расчетам департа- та в столице. Сотрудники Управления ФСБ мента, благодаря изменениям городская изъяли в головном офисе НПО документы казна может получить ежегодную добав- по важнейшим местным стройкам: метроку в 25 миллионов рублей. Не все эксперты политену, Красногорскому гидроузлу, авто«БК» поддерживают инициативу директора мобильной дороге в составе Западного обгородского департамента финансов, на ее хода города и путепровода на улице Торгосчету слабенькие 0,4 балла. вая. По данным источника «Коммерсанта», мероприятия проводились на предмет вы...За то, что не держит слово явления хищений. Глава компании Олег «Межрегиональная распределительная Шишов выразил удовлетворение, что все сетевая компания Сибири» неожиданно, прошло спокойно, в отличие от некотов нарушение достигнутых осенью 2013 го- рых предыдущих случаев, когда сотруднида в ходе многосторонних переговоров, ков сутками держали в душном коридоре направила в Управление ФССП исполни- или даже избивали. Показательно, что дательные листы на взыскание с ОАО «Омск­ же в такой тяжелой ситуации гендиректор электро» 94 миллионов рублей. По дан- НПО «Мостовик» Олег Шишов получил от ным главы «Омскэлектро» Манвела некоторых наших экспертов, поддержиМажонца, всего у красноярских сете- вающих его, положительные оценки, но виков наготове исполнительные лис-ты в итоге, увы, минус 1,9 балла. примерно на 370-380 миллионов рублей – сумму, которую «Омскэлектро» при ...За то, что перешли дорогу сохранении нынешней динамики мо- Центральный районный суд постановил жет погасить всего месяца за три. Имен- снести самовольно построенный мультино поэтому ход менеджмента распреде- комплекс «Нахимов» на ул. 4-я Челюскинлительной компании кажется главе «Ом- цев, 6Б, включающий в себя ресторан, скэлектро» нелогичным – если приставы диско-бар, автомойку и СТО. Поводом станачнут действовать, счета предприятия ло выявление «грубейших нарушений зепросто блокируются, что не пойдет на поль- мельного, градостроительного и противозу никому. Глава «МРСК Сибири» Константин пожарного законодательства», в частности, Петухов получает от наших экспертов, здание было размещено «на территории не любящих бесцеремонных монополи- перспективного расширения транспортстов, минус 1,9 балла. ной магистрали общегородского значения и возведено на сетях водоснабжения и ка...За иски и обыски нализации». На счету владельцев комплекЧерная полоса крупнейшей омской стро- са (по данным «Коммерсанта») Михаила ительной компании, 4 апреля объявив- Смагина и Владимира Высокина минус шей о самобанкротстве, продолжает- 3,5 балла. Но актуальным остается и вопся – вслед за банками иски к НПО «Мосто- рос: а куда раньше смотрели власти, почевик» начали предъявлять заказчики работ. му вопросы возникли только сейчас?

Олег Шишов, гендиректор НПО «Мостовик»

1,9

2,9

3,5

12

Вячеслав Журавлев, директор Регионального фонда капитального ремонта многоквартирных домов

Михаил Смагин, совладелец многофункционального комплекса «Нахимов»

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Игорь ФЕДОРОВ, старший преподаватель ОмГТУ:

– Я поставил директору «МРСК Сибири» Петухову плюс три, потому что, на мой взгляд, он действует вполне адекватно ситуации, которая кардинально изменилась после смены гарантирующего поставщика. Как и любой наемный менеджер, Петухов старается обеспечить поступление средств на предприятие.

Евгений РАБИНОВИЧ, председатель совета ООО «Омский Союз потребителей «Щит»:

– Шишова просто умело подставили, причем все сразу. А вот тех, кто мог бы ему помочь, не видно и не слышно совсем! А ведь он многим помогал в свое время! Поддерживаю его и ставлю плюс четыре.

ЭКСПЕРТЫ: ГАНЧАРУК Александр, секретарь политического комитета омского отделения партии «Гражданская платформа»; ГОРДЕЕВА Наталья, евразийский патентный поверенный; ЗОЛОТАРЕВ Сергей, директор компании «Октан-Брокер», КОСТАРЕВ Сергей, профессор ОмГУПС; ЛИХАЧЕВ Александр, председатель Омского областного общества потребителей в сфере жилищнокоммунального комплекса; МАШКАРИН Михаил, декан ФГО ОмГТУ; РАБИНОВИЧ Евгений, председатель совета ООО «Омский Союз потребителей «Щит»; ТИКУНОВА Зинаида, председатель Областного совета общественных организаций; ФЕДОРОВ Игорь, старший преподаватель ОмГТУ; ШАТИЛОВ Юрий, сопредседатель Омского Медиасообщества.

Ферма. Спецпроект

Лакейские традиции в городе-заборе «БК» продолжает свой проект «Ферма», в котором эксперты редакции еженедельно оценивают деятельность губернатора Виктора Назарова и мэра Вячеслава Двораковского, поощряя их спелыми яблочками за дельные мероприятия и подгни­ вшими помидорами за провальные. Хрен и редьку наши герои зарабатывают, когда совершенные ими дела вызывают у нас неоднозначный отклик. За общим счетом можно следить с помощью счетчика, где количественно отражены все победы и поражения чиновников. Проект: Сергей Мацута, Наталья Николаева

ПРАВИТЕЛЬСТВО ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

72

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ОМСКА

Виктор НАЗАРОВ На прошлой неделе губернатор наградил автомобилями трех лучших учителей Омской области. Событие уже в чемто привычное для всех (кроме, конечно, самих победителей), можно сказать, традиция, продолжающаяся еще со времен прежнего главы региона. Но это – хорошая традиция, как раз из тех, от которых отказываться не стоит (ведь, что бы там ни говорили о неуклонном росте благосостояния российских граждан вообще и педагогов в частности, купить только на свою зарплату новую,

14

57

38 пусть и отечественную машину они по-прежнему не могут). Виктор Назаров и не стал отказываться, за что мы тоже его награждаем – яблоком (машина у него и так есть, даже с водителем). Облагодетельствовал губернатор на прошедшей неделе жителя Омской области и квартирой. Причем долгожданной (ждал ее инвалид I группы Амангельды Ахметов лет 15). Мечта воплотились в жизнь после звонка в прямой эфир с президентом России Владимиром Путиным. Причем, можно сказать, молниеносно: о том, что ситуацию

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

40

взяла под контроль прокуратура, стало известно еще во время «прямой линии», о личном участии губернатора в решении проблемы – сразу после окончания трансляции. Областные власти даже не поленились «выдернуть» уже после окончания рабочего дня кого-то из администраторов своего интернет-портала, чтобы новость об оперативной реакции местных властей сразу же ушла на новостные ленты. И это тоже традиция, только, увы, плохая. Даже, наверное, и не одна. Лакейство – это традиция. Оперативность напоказ – это традиция. И то, что в принципе для решения

какого-то вопроса, безнадежно застрявшего в недрах бюрократической машины, обязательно нужен хотя бы один взгляд «самОго» (в разное время и для разных вопросов статус «самОго» несколько варьировался – когда только царь-батюшка поможет, а когда и секретаря обкома партии хватало) – это тоже стародавняя позорная традиция. Вот за эти «традиции», Виктор Иванович, извините, – гнилой помидор. А ведь еще можно вспомнить, что зачастую проблема того, кому наконец-то перепало государевой милости, решается за счет когото столь же несчастного,

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

возможно, ждавшего своей очереди еще дольше… Нет, естественно, мы не имеем в виду, что Амангельды Ахметову нужно было отказать по его вопросу, не говорим даже о том, что его можно было бы оставить в общей очереди… Просто, чтобы сохранить лицо, губернатору достаточно было бы отдать все официальные распоряжения в начале следующего же рабочего дня. И писать на губернском портале об этом отдельный текст было совсем не обязательно – поверьте, журналисты об этом решении в итоге все равно бы узнали и рассказали. Бесплатно. Просто, возможно, чуть позже. А так получился пиар о двух концах… «МРСК Сибири» не­ ожиданно возобновила «боевые действия» против «Омскэлектро», предъявив приставам исполнительные листы на без малого сотню миллионов рублей. Предприятие-то муниципальное, возможно, изумится кто-то – при чем здесь губернатор? Но такой вопрос может возникнуть только у того, кто раньше совсем не следил за историей этого конфликта. Остальные же должны помнить, что мировое соглашение осенью прошлого года было достигнуто при непосредственном участии именно властей региональных, причем на очень высоком уровне – первый вицегубернатор Вячеслав Синюгин постарался. И сейчас, нарушив достигнутые тогда договоренности, красноярцы продемонстрировали, как низко они ставят нашу областную власть. За это пренебрежение – томат №2.

Вячеслав ДВОРАКОВСКИЙ Муниципальные власти запустили электронную «Зеленую карту», по которой теперь любой горожанин может

ознакомиться с планами мэрии по озеленению и проконтролировать ход их реализации – где чего и сколько высаживается. За современные методы продвижения старого доброго лозунга «Омск – город-сад» вручаем градоначальнику яблоко (можно тоже зеленое, хотя не обязательно). На прошедшей неделе Омск наконец-то вновь обзавелся гербом. Это хорошо – без него как-то не принято. А вот то, что на нем в итоге запечатлели – это, извините, плохо. Даже, сказали бы, совсем хрено… хрена и редьки, короче, заслуживающее решение. Да, мы знаем, что решение сделать символом города глухую кирпичную стены посреди голой степи принимали не прямые подчиненные Вячеслава Двораковского, а городские депутаты. Но все же мэрия, которая имеет на народных избранников определенное влияние, могла что-нибудь сделать для того, чтобы герб не выглядел столь безнадежно. Объявить конкурс, привлечь профессионалов, в конце концов, выгнать хоть на денек тех же депутатов на реализацию вышеупомянутой «Зеленой карты» – может, набухающие почки и проглядывающая зелень травки сподвигли бы их на чтонибудь более оптимистичное и жизнеутверждающее, чем «город-забор». Условные обозначения Яблоко – поступок героя оценивается редакцией позитивно Хрен и редька – польза или вред от поступка героя не очевидны Помидор – поступок героя оценивается редакцией негативно

Вопрос недели

Может ли Назаров выиграть реальные выборы? не вижу. С другой стороны, если везде в стране будут сидеть такие Назаровы, работящие чиновники, то это, может быть, даже хорошо. Дело в том, что в выборах побеждают не профи, а хорошие демагоги. Алексей Смородин, директор ООО «Ченто Микрофинанс»:

– Уверен, что может. Отношение жителей области к действующему губернатору по большей части нейтральное или благожелательное. Яркой фигуры, способной впитать в себя голоса протестного электората, не наблюдается. И наконец, Виктор Иванович продолжает пользоваться доверием в администрации президента, что является ключевым фактором. На прошлой неделе губернатор Виктор Назаров заявил, что готов баллотироваться на второй срок. Его сторонники отмечают его либеральность, открытость к диалогу и восприимчивость к новым идеям – это особенно заметно на фоне «самодержавного» Леонида Полежаева. Противники говорят, что «хороший парень – это не профессия», и считают его несамостоятельным управленцем, королем, которого играет свита. На свой нынешний пост он был назначен указом президента, но чтобы стать губернатором второй раз, ему предстоит пройти процедуру выборов.

Илья Иванов, совладелец компании «Омь-Инвест»:

– Я считаю, что Назарову будет достаточно сложно выиграть выборы, ощутимых результатов от деятельности его и его команды пока не видно. При наличии сильных конкурентов ему будет тяжело, но, учитывая те кандидатуры, которые на сегодняшний день обозначили свои губернаторские амбиции, я предпочту Назарова.

Петр Вибе, директор Омского историко-краеведческого музея:

– Шансы есть, как у любого действующего губернатора. Результаты, конечно, у него немного не те, на которые рассчитывали омичи, но и сидит он у власти недолго. Владимир Копман, экс-управляющий Банком ВТБ:

– Я не готов сейчас дать ответ. Когда формируется команда кандидатов и кто-то Олег Даутов, из них побеждает, это не зназамгендиректора радиозавода чит, что все остальные были им. Попова: слабее, играют и другие факто– Нет никаких оснований ры. Слабее ли Назаров на дансейчас говорить о выбо- ный момент, я такого утвержрах губернатора. Выбирать дать не могу. будем, когда придет время. Арсен Пономарев, владелец сети «НоваТор»:

Алексей Провозин, депутат Заксобрания:

– Почему бы и нет? Я по– Это зависит не столько лагаю, это правильно: он еще от Назарова, сколько от его не все сделал, что необходиоппонентов. Если, например, мо. Но ему нужно пристальвыбор будет между Андреем но посмотреть на свою команГолушко и Виктором Назаро- ду. Его бесспорно сильная стовым, то победит второй, так как рона заключается в том, что он к губернатору относятся все воспринимает близко к сердже более нейтрально. Хотя гу- цу проблемы обычных людей, бернаторских качеств я в нем слабые стороны выражаются

16

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

bk7916 реклама

Вопрос недели в том, что, несмотря на его по- таков, что мы выбираем между литику, мы до сих пор не ви- «плохим» и «очень плохим». Так дим чего-то прорывного в эко- что шансы Назарова будут заномике нашего города. висеть от того, кто ему составит конкуренцию. Все потенциальПавел Брычков, писатель: ные кандидаты в губернаторы – Пока не видно конкурен- пугают нашего обывателя свотов, и я думаю, у города нет ей нескрываемой жаждой наальтернативы Назарову – живы. Альтернативы Назарову а значит, он без проблем вы- пока не вижу. Безусловно, он играет выборы. за эти годы приобрел опыт, но продолжает зависеть от окруВладимир Герчик, жения, которое ему навязали гендиректор фирмы «СибТекс»: «старшие товарищи».

– Может, хотя бы потому, что сильной альтернативной Андрей Алехин, второй фигуры у нас в городе нет. секретарь омского обкома У него достаточно демокра- КПРФ, депутат Заксобрания: тический взгляд на большин– Я думаю, может. Пока что. ство процессов, он открытый До выборов еще целых три гочеловек, но из слабых сторон да, и за это время может мноя бы назвал некоторую нере- гое произойти – как хорошее, шительность или отсутствие так и плохое. Мне очень имопыта такого управленческого понирует личность Назарова, масштаба. Это дело наживное, он прекрасный человек, а доон же занимает свой пост все- стойным руководителем него лишь первый срок. возможно стать без положительных качеств. Другое дело, Павел Шевченко, бывший что ему не хватает характера, зампредседателя омского что, естественно, отражается горисполкома, краевед: на положении дел.

– Видите ли, он еще не совсем себя проявил на сво- Александр Криворучко, ем посту, он свежий человек, юрист: – Может. Я знаю теорию вееще очень молодой. Вспомните, Полежаев плавал лет де- роятности. Знаете, существусять и только потом начал ве- ет вероятность и что молекулы сти себя так, как положено. На- внезапно соберутся в бутылку заров хочет восстановить то, пива. Надо поставить вопрос что в свое время остановил по-другому, а какова вероятПолежаев, но я не знаю, полу- ность у нас выйти на сам принчится или нет. У нас уменьша- цип реальных выборов? Она ется численность населения, стремится к нулю. Назаров – городом надо заниматься тол- хороший человек, что в выском, а они побаиваются – и На- ших эшелонах власти встрезаров, и тем более Двораков- чается крайне редко. Там чем ский. В Омск нужно вернуть выше поднимаешься, тем больнаши заводы распроданные, шей сволочью обязан быть. вот недавно была информа- Но, к сожалению, хороший чеция – Омск получил 123 мил- ловек – это не профессия. Налиарда налогов, а городу до- заров совершенно ничем не занимается, я даже не смогу сталось только десять. назвать ни одного его реальноЕвгений Щербаков, го поступка. Полежаева можно генеральный директор любить или ненавидеть, но поООО «Центр Недвижимости ступки как раз он совершал неординарные. У меня вот дочь «НАВИГАТОР»: – Наш губернатор Назаров – живет в Канаде и даже не знаочень милый, симпатичный ет имени своего губернатора. и добрый человек, но беда А все потому, что он выполняв том, что «плохие ребята», ет исправно свои обязанности окружающие его, испортили и его нет смысла обсуждать, ему репутацию. Менталитет не за что ругать. У нас же имя нашего российского избирателя Назарова у всех на устах.

Цитаты недели Депутат Государственной Думы от КПРФ Олег Смолин – о выборе в мэры Новосибирска коммуниста Анатолия Локотя

Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков – о повышении зарплат Владимира Путина и Дмитрия Медведева в 2,65 раза

«В Новосибирской области представители оппозиции выиграли три мэрских места (в Бердске и др.). Все трое сидят. И я не думаю, что все трое глав оказались ворами. Это провокация. Я нисколько не сомневаюсь в порядочности Анатолия Локотя, но не перестаю тревожиться». стр. 52

Фактически президент и премьерминистр в нашей стране были, образно говоря, самыми низкооплачиваемыми представителями высшей власти».

«Сложно договариваться с людьми, которые даже дома разговаривают между собой шепотом, потому что боятся, что их американцы подслушивают».

Президент России Владимир Путин – о немцах

Директор ООО «КомИнформ», член Экспертного совета при минэкономики Омской области Сергей Мизя – о «закономерном» банкротстве «Мостовика» и его предстоящем «последователе» Радиозаводе им. А.С. Попова «По степени бездумных трат в нашей области с Шишовым может сравниться только Иван Поляков. Недавнее приобретение – мусорные акции фирмы-оператора по строительству аэропорта, а по сути – однодневки. Эти безумные траты на билборды по всему городу, в то время как Радиозавод им. А.С. Попова планомерно движется к краху. Зачем все это? Хочется стать «надежным звеном» в команде будущего губернатора?»

20

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Заведующая кафедрой политологии Инна Ветренко – о предстоящих выборах ректора ОмГУ

«Ни один кандидат не высказался за централизацию денежных средств, поступающих от «коммерческих» студентов – понятно, «богатые» факультеты (юрфак, экономфак) тут же бы его «зарубили». Но централизация необходима. Чем профессор юрфака отличается, допустим, от профессора физического факультета? Ставки у всех одинаковые, научных работ, публикаций те же физики, математики, как правило, делают больше юристов». Электронная версия журнала – www.bk55.ru

22

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Фото недели

Фото: Роберт Рутц

Воистину В минувшее воскресенье христиане отпраздновали Пасху. Православные, католики и протестанты встретили ее вместе, что случается раз в несколько лет. Следующая совместная Пасха для восточных и западных христиан будет в 2017 году. БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

23

Информнеделя. Акценты пн 14 апреля

Деятельность мэрии будет освещать медиагруппа «Иртышская мозаика»

СБ 19 апреля

«Х...Е» билборды сняли Эпатажные баннеры со слоганом от Рен-ТВ были демонтированы без объяснения причин. Руководство ОТК – партнера Рен-ТВ в Омске – утверждает, что имело место давление со стороны омской администрации. ­Комсомолец». Об этом пишет сайт «Коммерческие вести». Теперь в скором времени с издательством заключат контракт на 950 тысяч рублей, что на 50 тысяч меньше первоначально заявленной стоимости. За эти деньги «Московский Комсомолец» обязан будет до конца этого года опубликовать 40 материалов объемом не меньше 2,5 тысячи знаков и не менее половины полосы в газете.

Путин все-таки уйдет Президент Владимир Путин ответил «нет» на вопрос, согласен ли он оставаться президентом пожизненно.

Вестником мэрии станет «Московский Комсомолец» Омска за 950 тысяч рублей.

В Управлении делами администрации города Омска подвели итоги конкурса по изготовлению и размещению материалов о деятельности мэрии. По условиям конкурса издание должно быть федеральным, в печатном и электронном вариантах. Этим требованиям отвечал единственный участник, ООО «Медиагруппа Иртышская мозаика», собственник газеты «Московский

чт 17 апреля

СБ 19 апреля зарплату на фонтан готов отдать губернатор Виктор Назаров на восстановление старейшего омского фонтана в саду юннатов. Об этом он заявил во время субботника. Речь идет о сумме 100 тыс. руб. На восстановление фонтана необходимо около 1,5 млн руб. Недостающую часть предлагается собрать за счет пожертвований.

Путин сообщил об этом в ходе почти четырехчасового выступления в формате ежегодной телевизионной «Прямой линии». Он не уточнил, когда хочет уйти на покой. Путин руководит Россией с 1999 года. В 2012 году он был избран на третий, после предусмотренной Конституцией паузы, президентский срок и вправе баллотироваться еще на один, что может продлить его полномочия до 2024 года, когда ему будет 72. Сатирики и экономисты сравнивали длительность нахождения 61-летнего Путина у власти со сроком правления генсека Политбюро ЦК КПСС Леонида Брежнева, с 1964-го до смерти. чт 17 апреля

Шрейдер хочет прославить Омск Депутат Госдумы Виктор Шрейдер предложил присваивать городам почетное звание «Город трудовой славы» за вклад в победу в Великой Отечественной войне. Проект соответствующего федерального закона внесен в четверг на рассмотрение в Думу. Шрейдер отметил, что законопроект подготовлен по предложению администрации Омска и Омского областного совета ветеранов и пенсионеров. ср 16 апреля

«Какой есть, такой и принимайте, пожалуйста. Тот герб, красивый, разрисованный, будет только в книжках». Вице-спикер Омского горсовета Василий Мамонтов – об утвержденном гербе Омска

24

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

вт 15 апреля

Дерипаска и Вексельберг хотят строить «Федоровку» Правительство Омской области продолжает искать инвестора для проекта «Омск-Федоровка». К проекту уже проявило интерес более 30 компаний. Среди них – «Базэл аэро» Олега Дерипаски, ЗАО «УК «Аэропорты регионов» Виктора Вексельберга и подконтрольное советнику главы «Роснефти» Игоря Сечина Роману Троценко ООО «Новапорт». Стоимость нового аэропорта оценивается от 14 до 18 миллиардов. Строительство должно завершиться в 2017-2018 гг. Об этом пишет «Коммерсантъ». По оценкам специалистов, чтобы привлечь в проект инвесторов, региональные власти должны прописать возможность продажи действующего аэропорта «Омск-Федоровка». Чтобы тот, кто вкладывает в ­«Федоровку»

деньги, мог частично компенсировать расходы на строительство нового аэрокомплекса.

800

на

млн рублей доходы от Олимпиады в Сочи превысили расходы. Сочинские Игры стали первой за последние десятилетия прибыльной Олимпиадой.

ср 16 апреля

Омский хлебозавод «Форнакс» может окончательно обанкротиться Часть предприятий холдинга уже закрылась. А руководство подозревают в незаконном выводе денег на подставные фирмы. Хлебозавод потерял десятки миллионов. Крупнейшее омское предприятие по производству хлебобулочной продукции может в скором времени прекратить работать. Организацию погубил конфликт между менеджерами Павлом Скурихиным, создателем этого холдинга, и экскандидатом в губернаторы региона Леонидом Маевским. Последнему фирму передали в управление. Сторонники Павла Скурихина оказались проворнее и направили в правоохранительные органы Новосибирской области заявление о незаконном выводе денежных средств. В результате в отношении подчиненных Маевского

инициирован судебный процесс по обвинению в мошенничестве. По данным следствия, 12 миллионов рублей в январе этого года были направлены через ЗАО «Сиб­ агроресурс». БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

25

Рейтинг рантье

Ингвар Кампрад отошел от дел, но его наследники до сих пор остаются в лидерах омского рынка коммерческой недвижимости

Квадратный корень из 60 В этом году «Бизнес-курсу» удалось увеличить список омских рантье до 60 человек. Их совокупный доход составил 9,3 млрд руб.

Текст: Елена Ярмизина «Хорошисты» и «удачники» Журнал «Бизнес-курс» совместно с агентством ­«БК-рейтинг» шестой год подряд составляет рейтинг владельцев коммерческой недвижимости в Омске. В городе меняются власть и погода, но рынок рантье по-прежнему далек от мировых стандартов и голливудских идеалов: восседать в кабинете с трубкой в зубах, закинув ноги на стол и собирая «дань» с арендаторов, – не наш метод. «В Омске нет настоящих рантье, как нет и полноценных торговых комплексов, – в сердцах воскликнул однажды один из вечных лидеров этого рейтинга Сергей Дроздов. – Как рейтинговать их в Омске? По количеству квадратных мет­ ров? Да вы взгляните на качество этих квадратов!»

26

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Было это пять лет назад. Что изменилось с тех пор? Строили, строили, наконец построили: омская шоу-программа «на каждого покупателя по торговому центру», кажется, окончена. Идет «наращивание мощностей». «свежую кровь» вливают в свои центры владельцы «Континента», «Маяка», ТЦ «Омский»: достраивают, перестраивают, меняют наполнение. За Омск активно взялись «иноземцы»: на широкую ногу разворачиваются в городе «Магнит» и «Холидей», построил второй комплекс ЦОТ Metro Cash&Carry. но рассматривать их как рантье мы не можем: помещения под этими вывесками принадлежат самим компаниям либо те берут их в аренду. Зато в списке появились шесть новичков: владельцы небольших торговых комплексов Юлия Москалева (ТК «Хороший»), Сергей Бомбин (ТК «Удачный»), ­Татьяна Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Енина («Губернский рынок»), Юрий Шпорик (ТК «Гала»), Сергей Немыкин и Игорь Усольцев (ТЦ «Арбатъ»). 47-ю строчку рейтинга заняли собственники торгового комплекса «Радуга» Михаил Птицын и Иван Мурашов: они могут похвастать площадью 1500 кв. м. Пятерка супергероев Пятерка лидеров рейтинга омских рантье уже который год остается неизменной: меняются лишь доходы. На вершине рейтинга четвертый год подряд компания «ИКЕА МОС», владеющая одним из самых больших и популярных среди омичей торговых комплексов. В рейтинге журнала Forbes 88-летний основатель всемирно известной компании занимает третье место с доходом $800 млн от арендной платы за 14 комплексов. В нашем рейтинге по итогам года на аренде омского комплекса он заработал $57 млн (2,8 млрд руб.). Вот что значит увлечься бизнесом с юных лет: шведский паренек Ингвар продавал соседям в розницу спички, задешево покупая их в Стокгольме. Потом в дело пошли рыба, семена, елочные шары, шариковые ручки, и в 17 лет открыл собственную фирму, которая торговала всякой мелочью. А теперь он самый богатый житель Швейцарии, где обитает почти сорок лет. Валерий Кокорин тоже может похвастать званием богатея, правда, не швейцарского – омского. В свои 17 лет он стоял у станка в конструкторском бюро и оттачивал заготовки и характер: спустя годы он помог подросшему Кокорину занять второе место в рейтинге омских рантье. Доход его за год увеличился с 2 до 2,1 млрд руб. Напомним, что владелец омской недвижимости осваивает не только местный, но и соседний новосибирский рынок. Третья строчка снова досталась Андрею Стрельцу: комплекс «Фестиваль» занял свою нишу на рынке, большинство торговых и офисных помещений на­ шли своих арендаторов. Напомним, что заказчиком и инвестором строительства «Фестиваля» выступала компания «Омсквинпром». Однако еще до открытия она продала ТОЦ. Имя нового собственника здания по условиям договора не разглашается в течение трех лет и станет известно только в следующем году. На четвертом месте расположились Сергей Куропаткин, Виктор Верховин и Александр Ботенко, собственники ТК «Кит-интерьер». Их компания планирует увеличить площади за счет строительства еще одного торгового комплекса площадью 90 тыс. кв. м. Пятую строчку занимают владельцы «Казачьей слободы» и «Герцен PLAZA» Петр Варнавский и Илья Иванов. их доходы за год увеличились на 10 млн руб. главным образом за счет увеличения арендных ставок. Ставки сделаны 2013 год для владельцев коммерческой недвижимости прошел относительно спокойно, эксперты даже назвали его статичным. Доходы большинства участников рынка остались на прежнем уровне, так как существенного роста арендных ставок не произошло: ставки составили в среднем от 500 до 1000 руб­ лей за квадратный метр в зависимости от района. Год был удачным для ряда владельцев недвижимости. Так, собственники ТК «НоваТор», ГК ­«Музыка

$57 млн (2,8 млрд руб.)

заработала семья Ингвара Кампрада за год за счет омских арендаторов.

от

500

до 1000 рублей за квадратный метр – средняя арендная ставка на коммерческие площади в Омске.

Валерий Кокорин

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

27

Рейтинг рантье

МФК «Миллениум», который эксперты воспринимали скептически из-за «люксовой» концепции, сегодня не испытывает недостатка в арендаторах

и кино» могут отмечать первую годовщину удачной работы комплекса, площади которого заполнены полностью. Александр Шнейдмиллер наконец-то открыл двери «Маяк Молла», а Олег Швецов и Игорь Рубин – второй очереди «Метромолла».

Вячеслав Авдошин

120

на

миллионов упали доходы Вячеслава Авдошина за год. Это самое сильное падение на рынке.

Падающие «звезды» Впрочем, не у всех участников рынка год прошел удачно. Вячеславу Авдошину пришлось избавляться от непрофильных активов и распродавать не только мелкую собственность, но и помещения в МФК «Миллениум». В связи с этим его доходы за год сократились с 220 до 100 млн руб. Александр Тычинский передал ряд социальных рынков компании «Холидей», его доход сократился на 30 млн руб. В связи с сокращением арендных ставок Владимир Герчик потерял 5 млн руб., а Лидия Штукерс – 3 млн руб. Доходы Юрия Шушубаева пока остались на прежнем уровне, однако напомним, что предприниматель задолжал крупную сумму денег казахстанскому АТФ Банку и в любой момент оба «АТ-Маркета» могут уйти с молотка. Торгово-развлекательные комплексы должны погасить долги предпринимателя, строившего «Ясную Поляну». У Александра Криворучко (ТК «Пятый кристалл») размер ренты сократился с 21 до 15 млн руб. Упали доходы Александра Некипелова и Станислава Немчинова (ТК «Европа»), за год сократившись с 30 до 11 млн руб. Во-первых, комплекс был распродан и реальных владельцев у него гораздо больше. ­Во-вторых, из-за конфликтов владельцев и отключения то воды, то электричества большинство арендаторов покинуло комплекс, в котором в итоге появились пустующие площади. Кто на новенького? Какие объекты могут появиться в Омске в недалеком будущем? ИТ Банк в лице Владимира Волкова

28

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Какие объекты могут появиться в Омске в недалеком будущем? ИТ Банк в лице Владимира Волкова приобрел имущественный комплекс завода им. Козицкого. В планах компании – ремонт приобретенных помещений под офисные и торговые площади.

в ­декабре 2012 года приобрел на аукционе имущественный комплекс, принадлежащий заводу им. Козицкого (12 производственных помещений, гаражи, земельный участок площадью почти 30 тыс. кв. м) и расположенный в центре города по улице Чернышевского, на сумму 302,8 миллиона рублей. В планах компании – ремонт приобретенных помещений под офисные и торговые площади. Николай Безденежных еще в прошлом году планировал построить торговый комплекс в районе улицы Конева. Борис Медведев приступил к строительству 9-этажного здания по улице Броз Тито площадью 8,5 тыс. кв. м. Леван Турманидзе собирается застроить берег Иртыша: в жилом массиве, согласно планам, должен быть возведен торговый центр площадью 14 тыс. кв. м. Петр Варнавский и Илья Иванов так и не решили вопрос с участками в районе аграрного университета. Владимир Гаврилов еще в 2009 году приобрел два участка земли в центре города, планировалось, что там будет построен гостиничный комплекс, но пока воз и ныне там. Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Рейтинг рантье

60

владельцев коммерческой недвижимости

№3

3

Glarvisa Holding Limited (Кипр) Официальные акционеры компании неизвестны, неофициально владельцем здания считают Андрея Стрельца.

Торговые помещения

Доход от аренды, млн руб.

Офисы Склады Гостиницы

1

1

Ингвар Кампрад и его семья

2013

556

600

600

№2

Объект: ТОК «Фестиваль» (36 550 м2)

2

Валерий Кокорин, Сергей Дроздов

Доход от аренды (в Омске), млн руб.

Доход от аренды (в Омске), млн руб.

2011

2012

2013

2011

2012

2013

2717,3

2800,0

2800,0

1592,2

2042,0

2100,0

Города присутствия: Москва, Санкт-Петербург, Самара, Екатеринбург, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Ростов-на-Дону, Казань, Уфа

Города присутствия: Новосибирск, Омск Крупнейший объект: ТЦ «Континент» (160 000 м2)

Крупнейший объект: ТЦ «Мега-Белая Дача» (183 500 м2)

Начало: В 2002-м компания начала строительство в России торговых комплексов для сдачи в аренду. На 2014 год в России компании принадлежат 14 торговых центров в 11 городах совокупной торговой площадью 1,3 млн м2. Цифра: более 15 млн посетителей зарегистрировала «МЕГА-Омск» за 2013 год.

30

2012

Города присутствия: Омск

Место в рейтинге рантье в 2012 году

№1

2011

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Начало: В 1987 году Валерий Кокорин возглавил УПТК «Треста №3». Предприятие занималось ремонтом, обслуживанием и сдачей внаем автотранспорта. В 1995 году на базе треста было создано АОЗТ «УПТК-3», которое просуществовало около двух лет. В 1997 году общество было преобразовано в ООО «УПТК-Строй», а в 2000 году было зарегистрировано ЗАО «УПТК «АСК», владельцем которого стали Кокорин и ООО «УКС «Агростройкомплект». Цифра: около 2 млн м жилья эконом-класса планирует построить компания ОАО «ПСО «АСК» (микрорайон «Чередовый») на участке площадью более 190 га по улице Демьяна Бедного в Ленинском округе Омска.

2

Начало: Андрей Стрелец начал свой бизнес в 1993 году, основав с двумя товарищами компанию по розливу и оптовой торговле крымским и кубанским вином. Оттуда и появилось название «Омсквинпром». Но продавать вино Стрельцу было суждено недолго, по его словам, на него «наехали бандиты, державшие тогда Крым». Тогда он и решил перейти на производство водки, куда были вложены все средства, заработанные на вине. Бренд «Пять озер» оказался настолько успешен, что позволил Стрельцу расширить свой бизнес и заняться коммерческой недвижимостью. Цифра: По данным пресс-службы «Алкогольной Сибирской группы», сделка по продаже торгово-офисного комплекса «Фестиваль» позволила рассчитаться с кипрской фирмой «ОКЛИДА ЭСТЕЙТ ЛИМИТЕД», которая в июне 2009 года потребовала с ­«Омсквинпрома» через суд

1 млрд 15 млн руб.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Рейтинг рантье в новом формате. Начало стро­ ительных работ – 1-2 квартал 2014 года. Завершение строительных работ – 4 квартал 2015 года. На территории «ОКГ» планируется строительство 2-этажного торгового комплекса. Планируется открытие в нем фитнесцентра. Общая площадь: 15 тыс. м2. Реализация проекта осуществляется вместе с ГК «Спортмастер». Начало строительных работ – 1-2 квартал 2014 года. Завершение стро­ительных работ – 4 квартал 2015 года. На территории торгового комплекса «Казачья слобода» ведется строительство нового здания фермерского рынка. Площадь здания: 4 тыс. м2. Окончание строительства – 3 квартал 2014 года.

Крупные ТЦ не испытывают проблем с поиском арендаторов даже после прихода «МЕГИ»

№4

4

Сергей Куропаткин, Александр Ботенко, Виктор Верховин

№6

№5

5

Петр Варнавский, Илья Иванов

2011

2012

378,0

420,0

2013

420,0

2011

2012

370,5

400,0

Александр Шнейдмиллер

Доход от аренды, млн руб.

Доход от аренды, млн руб. Доход от аренды, млн руб.

6

2013

410,0

2011

2012

290,0

305,0

2013

325,0

Города присутствия: Омск Крупнейший объект: ТРК «Маяк молл» (24 600 м2)

Города присутствия: Омск

Города присутствия: Омск Объект: ТК «Кит-Интерьер» (32 000 м2)

Начало: «КИТ-интерьер» ввели в ­эксплуатацию в кризисный 2008 год. Цифра: Проект «КИТ-интерьер» начался в октябре 2006 года, когда ОАО «ОЗМ» купило у Дмитрия ­Потемкина 67% акций (из принадлежащих ему 100%) ЗАО «АРК». Проект реконструкции корпуса под гипермаркет был профинансирован ­Банком ­УралСиб в размере 150 млн рублей, ОАО «ОЗМ» вложило 232 млн рублей, и Дмитрий Потемкин инвестировал 28 млн рублей.

32

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Крупнейший объект: ТК «Герцен PLAZA» (12 400 м2)

Начало: Группа предприятий ­«Омь-инвест» создана на базе компании «Омь», основанной в ноябре 1991 года. В группу предприятий «Омьинвест» входят предприятия, работающие в сферах девелопмента, финансовых услуг, ресторанного бизнеса, услуг кинопроката. Проекты: На территории торгового двора «Восточный» планируется строительство 2-этажного торгового комплекса площадью 15 тыс. м2. 1 этаж – продовольственный гипермаркет «Победа», 2 этаж – промышленные товары. Существующая строительная ярмарка будет сохранена и ­реконструирована

Начало: В 1990 году организовал транспортный кооператив, затем открыл собственный продуктовый магазин «Ирина». Занимался поставками оборудования для мойки и переработки пуха из Германии. Немцам же продавал продукцию собственного предприятия «Сибирский пух». В Германию поставлялось сырье, а пуховые подушки и одеяла реализовывались на внут­ реннем рынке. Впоследствии компания была продана московской фирме «Мягкий дом». Вырученные средства Шнейдмиллер вложил в строительство торгового комплекса «Маяк». Цифра: Для строительства третьей очереди «Маяка» был взят кредит на 200 млн руб. Электронная версия журнала – www.bk55.ru

№7

7

Геннадий Сушков, Виталий Брегман

№8

8

2011

2012

2013

250,0

300,0

300,0

10

Константин Тимошенко

Юрий Шушубаев

Доход от аренды, млн руб. Доход от аренды, млн руб.

№9

Доход от аренды, млн руб.

2011

2012

2013

2011

2012

2013

225,0

275,0

275,0

152,0

200,0

200,0

Города присутствия: Омск

Города присутствия: Омск

Крупнейший объект: ТК «АТ-Маркет», Московка (18 500 м2)

Объект: ТК «Триумф» (42 000 м2)

Города присутствия: Омск Объект: ТОК «Флагман» (23 000 м2)

Начало: ТОК «Флагман» построен на средства 34 инвесторов. А также собственные средства вложили владелец Сушков и генподрядчик строительства Виталий Брегман. Но в большей степени это были кредитные средства, которые составили более 80%. Цифра: 47-48 место занимают владельцы комплекса в списке ста самых богатых омичей, по версии агентства «БК-рейтинг». Однако сами они, возможно, в силу природной скромности, настаивают на исключении себя из рейтинга.

Цифра: 1,47 млрд рублей задолжала компания «Агро-Траст» казахстанскому АТФ Банку. В залоге у банка находятся все «АТ-Маркеты». Банк инициировал дело о банкротстве, но в марте предложил заключить мировое соглашение.

Начало: Основой бизнеса Тимошенко можно считать мебельную фаб­ рику «Кентавр 2000». Одним из заметных бизнес-проектов стало приобретение недостроенного здания на Звездова, на вырученные после его продажи деньги было начато строительство «Триумфа». Планы: В сентябре 2013 года проект планировки территории под Фрунзенским мостом под вторую очередь «Триумфа» прошел публичные слушания. В новой части здания планируется разместить кино­ театр, ледовый каток и аттракци­ оны для детей. Участники слушаний одобрили увеличение спортивнодосуговых функций комплекса и рекомендовали проект к утверждению после доработки.

В отдаленном будущем рядом с «Герцен Plaza» может появиться станция метро

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

33

Рейтинг рантье

За последние два года ТЦ «Омский» изменил концепцию и составил конкуренцию «Флагману» и «Каскаду»

№12

9

Вячеслав Авдошин

Доход от аренды, млн руб.

2011

2012

2013

176,4

220,0

100,0

Города присутствия: Омск Крупнейший объект: МФК «Миллениум» (144 000 м2)

№10

11

Валерий Студеникин

Доход от аренды, млн руб.

2011

2012

2013

104,9

130,0

130,0

Города присутствия: Омск

­ реимущества выгодного располоп жения теряются из-за устаревшей советской концепции универмага. За 2 года «Омский» привлек новых арендаторов, изменил формат и продолжает модернизацию.

№11

13

Рафаель Забиров, Сергей Новиков, Александр Саенко

Цифра: 436 819 675 рублей составляют требования кредиторов третьей очереди к ООО «Миллениум».

№13

Объект: ТЦ «Омский» (32 000 м2)

12

Александр Тычинский

Доход от аренды, млн руб.

2011

2012

2013

104,9

130,0

130,0

Города присутствия: Омск Объект: ТК «Апельсин» (9500 м2) Начало: Свою профессиональную деятельность Валерий Студеникин начал в Торговом центре, в середине 2000-х стал правой рукой сво­его отца Евгения Студеникина, в то время руководителя ТЦ. В 2006 году после гибели отца принял бразды правления магазином в свои руки.

Начало: В 2002-2005 гг. работал заместителем по коммерческой работе директора ООО «Омскстройматериалы». В декабре 2003 года возглавил инвестиционную компанию «Миллениум». В 2006 году преобразовал «Миллениум» в холдинг и объединил на его базе несколько предприятий.

Доход от аренды, млн руб.

2011

2012

2013

80,0

130,0

100,0

Города присутствия: Омск Крупнейший объект: Амурский рынок (840 м2)

Мнение: До 2012 года эксперты рынка считали ТЦ «Омский» старомодным и говорили, что

34

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Начало: С начала 90-х перепробовал множество бизнесов, о которых, как утверждает сам г-н Тычинский, он теперь даже не помнит. В том числе закупал в районах области мясо, сдавал на мясокомбинат и реализовывал готовую продукцию.

Доход от аренды, млн руб.

Цифра: За 38,7 млн рублей купил Александр Тычинский Кировский рынок на муниципальном аукци­оне. Сеть Тычинского «Социальный рынок» насчитывает 14 магазинов.

Крупнейший объект: ТД «На Герцена» (2100 м2)

№14

2012

2013

59,7

90,0

90,0

№17

16

Альварт Ширшова

Города присутствия: Омск Доход от аренды, млн руб.

2011

2012

2013

75,0

80,0

80,0

Города присутствия: Омск, Сочи

14

Олег Макеев

Доход от аренды, млн руб.

2011

2012

2013

120,0

100,0

100,0

Города присутствия: Омск Крупнейший объект: Premium Fashion Gallery «Миллениум» на 1-м этаже МФК «Миллениум» (4500 м2)

Начало: После окончания аспирантуры арендовал первый этаж в здании речного вокзала, где открыл ярмарку товаров народного потребления. Цифра: 35 тысяч рублей составляет средний чек в магазинах торговой галереи Premium Fashion Gallery. Позиционируется как единственный в городе торговый центр премиум-класса.

№15

2011

Владимир Гаврилов

15

Начало: В 1993 г. Гаврилов одним из первых начал предпринимательскую деятельность, создал производственную фирму по пошиву одежды, которая успешно работала вплоть до нашествия китайского ширпотреба. Идея: на одной из собственных площадей – бывшем здании пивзавода на Волочаевской – Владимир Гаврилов хочет открыть центр современного искусства совместно с администрацией города. На реконструкцию здания он готов затратить 20-30 миллионов рублей, однако пока мэрия не поддержала его инициативу.

№16

17

Крупнейший объект: ТК «Алладин» (3500 м2)

Начало: В1998 году семья начина­ ющих предпринимателей продала машину, на все собранные деньги закупила товар и арендовала небольшой склад на оптовой базе «3-й разъезд» общей площадью всего 36 квадратных метров. Факт: построила гостиницу в Сочи как «бизнес для души».

Денис Кошель, Алексей Перегуда, Константин Симаков Евгений Варнавский, Павел Щелконогов

№18

Доход от аренды, млн руб.

Доход от аренды, млн руб.

2011

2012

2013

72,0

80,0

85,0

Олег Милютин, Сергей Милютин

2011

2012

2013

63,0

67,0

67,0

Города присутствия: Омск, Новосибирск

Города присутствия: Омск, Новосибирск

Крупнейший объект: ТК «Новатор» (5000 м2) Начало: «Десять лет назад мы с нуля сделали «Кристалл». С него все и началось», – говорит Алексей Перегуда.

Объект: ТК «Магистраль» (8300 м2)

Цифра: $1-1,5 млн составила, по оценке экспертов, сделка по продаже сети из 6 ресторанов «Сибирская корона» в Омске, принадлежащей ОАО «Росинтер Ресторантс Холдинг» (Москва), ГК «Музыка и кино».

19

Начало: построен в 2006 году. Мнение: По версии Некоммерческого партнерства «Гильдия

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

35

Рейтинг рантье

у­ правляющих и девелоперов», ТК «Магистраль» не вошел в «Рейтинг 100 лучших торговых центров России» в 2011 году по причине отсутствия концепции, направленности на определенную ­аудиторию и скомканного набора арендаторов.

№19

18

Владимир Герчик

№20

20

Дмитрий Коган, Анатолий Пашковский, Олег Васильченко

2011

2012

2013

65,0

70,0

65,0

29

Олег Швецов, Игорь Рубин Доход от аренды, млн руб.

Доход от аренды, млн руб.

2011

2012

2013

65,0

65,0

65,0

Города присутствия: Омск Доход от аренды, млн руб.

№21 2011

2012

2013

35,0

40,0

65,0

Города присутствия: Омск Объект: ТОК «Метромолл» (5300 м2)

Объект: ТК «Пять звезд» (4853 м2)

Города присутствия: Омск Крупнейший объект: ОЦ «Эра» (5000 м2)

Цифра: Владимир Герчик планировал построить на месте Дворца культуры «Рубин» торговоразвлекательный центр, однако эти планы не сбылись – компания ­«Сатурн», которая владела им, обанкротилась, а полуразрушенный ДК был продан с аукциона за 44 миллиона рублей с небольшим.

Факт: В 2009 году был представлен проект расширения «Пяти звезд» – одноименные торгово-выставочные площади. Проект предполагал закрытие памятника архитектуры на Дзержинского,1 стеклянным колпаком.

Начало: В 2003 году Олег Швецов и Игорь Рубин взялись за ре­ализацию проекта по строительству торговоофисного комплекса «Метромолл» в 11-м микрорайоне Левобережья. В 2006 году первая очередь ТОК «Метромолл» открылась, после чего совместно с несколькими компаньонами стали реализовывать девелоперский проект коттеджного поселка «Ближние дачи». В июле 2010 года открыли первую в Омске кофейню Traveler's Coffee. Цитата: «Когда мы оформляли разрешение на строительство и уже были подписаны практически все документы, как раз в это время у нас сменилась власть. Пришли совершенно другие люди, и нас, по сути, пустили по новому кругу все переподписывать. Никакой преемственности власти не было. Это был момент, который отдалил на 7-8 месяцев разрешение на строительство», – рассказал Игорь Рубин о пери­оде строительства ТОК.

Планы расширить «Пять звезд», подняв его на горку, пока не реализовались

36

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Примерный доход в год, млн. руб., 2013

Примерный доход в год, млн. руб., 2012

Арендная ставка, руб./мес.

Примерный доход в год, млн. руб., 2011

62,0

Общая площадь, м2

ФИО № в 2012 году

62,0

Объекты № в 2013 году

Примерный доход в год, млн. руб., 2011 -

Примерный доход в год, млн. руб., 2013

21 Василий Хорошавин

Примерный доход в год, млн. руб., 2012

22

№ в 2012 году

№ в 2013 году

ФИО

ТД «Корона», Масленникова, 19

Объекты

Общая площадь, м2 ТК «Звездный»

1900 3071 23

40

22

61

61

370-3000

Арендная ставка, руб./мес.

27

26

от 500

45,0

50,0

50,0

44,0

45,0

45,0

ТОК на Красном Пути, 101

42,0

1400 – торговая от 500 5600 – офисная «На Герцена», Герцена, 19

ТК «ПароPLAZA»

Рождественского, 6, к. 2 Виталий Задорожный

Евгений Греф

5840 2400

500-1000

28

27

600-1500

ТК, г. Калачинск 5500 24

50,0

23

60,0

60,0

500

«Дом мод»

Геннадий Фридман, Илья Фридман 29

Владимир Волков

30

н/д 25

48,0

24

52,0

52,0

42,0

Галина Кириленко, Александр Аристов

1680 – торговая 1400 – торговая 2520 – офисная 800 – офисная БЦ «На Думской», Думская, 7

Юрий Федотов

35,0

28

31,9

30

500-1000

10 100 35,0

35,0

Фрунзе, 72/1

Борис Медведев

Пушкина, 67

н/д

10 200 47,0

25

от 500

К. Маркса, 72

Валерий Казимиров

26

500-700 – офисные, 10001600 – торговые

51,0

52,0

от 500

ТД «Любинский»

н/д

от 500

ТК «Айсберг», Красный Путь, 32 Алексей Шиманов

2400

4000

1300-2000 31

ТД «На Конева»

32

3000

от 500

32 Юрий Кориков, Леонид Назаренко

26,4

33

25,0

30,0

30,0

7000 27,0

27,0

250-500 – торговая, 300-400 – офисная

Жукова, 25

Николай Безденежных 2442

«Заречный»

500-1500

ТК «Амур», 3-я Северная, 95

500-600

Чапаева, 71

4056

от 500

219

от 500

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

37

Рейтинг рантье

41 Геннадий Саутнер

85

40

42

Примерный доход в год, млн руб., 2013

39

Примерный доход в год, млн руб., 2012

Степанца, 10/4

Объекты Примерный доход в год, млн руб., 2011

Арендная ставка, руб./мес.

№ в 2012 году

Общая площадь, м2

ФИО № в 2013 году

Примерный доход в год, млн руб., 2013

Примерный доход в год, млн руб., 2012

Объекты Примерный доход в год, млн руб., 2011

№ в 2012 году

№ в 2013 году

ФИО

16,2

19

19

16

18

18

Общая площадь, м2

ТК «Оазис», Лесной проезд, 11

6710 от 500

Герцена, 33 Сергей Поляков, Владимир Филиппов

205

от 500

41

38

Арендная ставка, руб./мес.

500

ТК «Бутырский базар», Октябрьская, 127

3500 17,0

21,0

15,0

500 – торговые, 500 – офисные ТК «Пятый кристалл»

Рождественского, 6 Александр Криворучко 4000

64 25,0

34

26,2

27,0

26,1

27,0

23,0

16,8

39

10,0

12,0

12,0

-

30,1

11,0

26,0

26,0

25,2

26,0

20,0

20,0

31

Александр Некипелов, Станислав Немчинов 46 Галина Краснок

8,1

9

9

46

47

8,0

9,0

9,0

2000

16,5

19,2

22,0

500-1500

ТК «На Серова»

Алексей Алексеев

от 600

ТОК «Русшина», 10 лет Октября, 166

1700

Алексей Триппель

40

700-3500

ТК «Арбатъ», Шакурова, 8/2

от 300

8,7

47

38

от 650

ТД «Европа», пр. Мира, 42/1

11800

45

БЦ «Гостиный двор», К.Маркса, 32

2200

1800

ТГ «Сибирская Пирамида», Пушкина, 137

Андрей Никитенко

2000 – торговая, 1000 – торговая 55 – офисная БЦ «На Маяковского», Маяковского, 81

4400 37

44

400-700

ТК «Береговой», Комсомольский проспект, 4В

3200

8527 37 Галина Гладкова

43 3900 от 500 ТК «Летур-Центр»

Виктор Титарев

36

15

44

24,0

36

15

от 500

Леван Турманидзе

35

12,9

1300

25,0

35

43 Елена Калашникова

Октябрьский рынок

Владимир Баранов 34

42

500-1000 ТК «Радуга», Жуковского, 32

Михаил Птицын, Иван Мурашов

350-500

1500

ТК «Консум-Центр», Мира, 28 48

48 Валерий Дедов

6,0

7,0

7,0

500

ТК «Домашний», Кирова, 20

Владимир Лунев 2000

38

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

450-2000

1000

от 500

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

45 Лидия Штукерс

10

7

59

650 50

49 Сергей Васильков

5,8

6,5

6,5

50 Татьяна Дашкина

52

51 Галина Дитлер

53

52 Владимир Шулинин

4,3

5,1

5

-

5

5

3,1

4

4

ТК «Находка», Рождественского, 6/1

400-1000

ТК «Евро-Центр», Молодогвардейская, 10/2

1000

от 500

ТОК «Энтузиаст»

900

-

-

3,8

55

53 Эльвира Бреднова

2,4

3,1

3

56

54 Владислава Пилия

-

3

3

ТК «Меридиан», Бетховена, 23

-

-

3

ТК «Удачный», 24-я Северная, 171

-

-

2, 3

450

280

300 Татьяна Енина n ew

-

-

1,5

ТК «Гала», Бетховена, 22

354, 5 60

Нина Ефимкина n ew

600-1000

ТК «Ника», Завертяева, 27 290

500

Методика: Место каждого участника определяется доходом, который способны приносить контролируемые им объекты при сдаче в аренду. Под контролируемыми объектами мы имеем в виду как принадлежащие лично участнику рейтинга, так и компаниям и физическим лицам, аффилированным с ним. В список не попала недвижимость, используемая владельцем для собственных нужд. Доходы рассчитывались исходя из площадей, сдаваемых фирмам-арендаторам; площади, на которых владелец сам ведет торговлю, в расчет не принимались. Для определения прибыли собственников нужно учитывать расходы на содержание комплексов и, возможно, проценты по кредиту. При оценке мы опирались на информацию, предоставленную участниками рейтинга, экспертами «БК», а также полученную по данным сайтов комплексов, в результате телефонного опроса, проведенного агентством «БК-рейтинг», и методом «Таинственного арендатора». По результатам опроса была получена информация об условиях аренды у администрации объектов и у существующих арендаторов. Ввиду закрытости большинства омских рантье в первую очередь мы основывались на информации, полученной неофициальным путем, поэтому результаты носят несколько субъективный характер. При расхождении данных, полученных от владельца и другими путями, приоритет отдавался информации от собственника. При определении количества сдаваемых метров использовались данные владельцев, оценки экспертов или среднее соотношение общей и коммерчески используемой площади.

600-1500

ТК «Золотые росы», 1-я Шинная, 48

460

58

1,9

Арендная ставка, руб./мес.

250-500 – торговая, 400 – офисная ТК «Хороший», пр. Менделеева, 45

Юлия new Москалева

Сергей Бомбин

-

Общая площадь, м2

230-250

54

n ew

-

Объекты

ТД «Версаль», пр. Комарова, 8/1

700

57

Юрий Шпорик

800-1000

800 51

n ew

Примерный доход в год, млн. руб., 2013

ТК «Сытный», Багратиона, 4/1

Примерный доход в год, млн. руб., 2012

Арендная ставка, руб./мес.

Общая площадь, м2

Примерный доход в год, млн. руб., 2011

ФИО № в 2012 году

Примерный доход в год, млн. руб., 2013

Примерный доход в год, млн. руб., 2012

Примерный доход в год, млн. руб., 2011 8,6

Объекты № в 2013 году

49

№ в 2012 году

№ в 2013 году

ФИО

от 500

от 1100

500

«Губернский рынок», ул. 16-й Военный городок, 414

330

280-1000

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

39

Рейтинг рантье

«Нагрузка растет и калечит арендаторов» В нашем опросе приняли участие

Вячеслав Авдошин, владелец МФК «Миллениум»

Владимир Герчик, владелец ОЦ «ЭРА»

Сергей Куропаткин, совладелец ТК «КИТ-Интерьер»

Игорь Рубин, совладелец ТК «Метромолл»

Алексей Перегуда, совладелец ТРЦ «Кристалл»

Галина Кириленко, совладелица Дома быта «На Герцена»

Екатерина Стецкова, директор ООО «Фестиваль»

40

1

Ваше главное достижение в прошлом году? Вячеслав Авдошин: ­Сдали в эксплуатацию кинотеатр «­Слава» в «Миллениуме. Владимир Герчик: В основном строительно-ремонтного толка. Реконструировали ряд объек­ тов, сдали новые площади в 3000 кв. м.

а не за счет того, что у нас экономика на подъеме. Также за счет того, что бренд стал популярен, и стало возможным позволить себе небольшое повышение ставки. Доход, соответственно, увеличился. Алексей Перегуда: Повысилась незначительно в пределах 10%.

2

4

Как изменился ваш ­доход от сдачи недвижимости по сравнению с 2012 годом? Владимир Герчик: Повысился на 20%. Галина Кириленко: Уменьшился в силу того, что торговая площадь, которую мы сдаем в аренду, занимает лишь 10% от наших объемов. Где-то на 10-12% снизилась арендная ставка. Алексей Перегуда: Остался на прежнем уровне. Екатерина Стецкова: Поскольку рынок стабилен и рост доходов обусловлен только индексацией арендной платы, соответственно, и доходы выросли на размер индексации. Аналогичная ситуация со ставкой – выросла на размер индексации.

3

Насколько изменилась арендная ставка? Вячеслав Авдошин: Цена выросла до 1200 рублей за квадратный метр, если говорить о торговых площадях. Владимир Герчик: Незначительно повысилась в районе 5%. Игорь Рубин: Ставка у нас индексируется каждый год. Мы проседали до кризиса 2008-го. В течение двух лет сидели на низких арендных ставках. Потом пошли вверх и последние три года мы поднимаем ставку. И сейчас гораздо больше желающих сюда зайти, чем мест в торговом комплексе. По сравнению с 2012 годом ставка поднялась. Сергей Куропаткин: Увеличилась на 10-12%. За счет инфляции,

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Привлекли ли вы новых арендаторов? Каких? Вячеслав Авдошин: Появились международные брендовые магазины Regent street, Perfezzo, Green coast, Boston. Открылся шоу-рум Regent street. Владимир Герчик: Появилось несколько сетевых немецких компаний. Игорь Рубин: Ресторан «Суши Терра» и обувная сеть Kari.

оргтехники или детских товаров. Местные арендаторы тоже устраивают, главное, чтобы они были крупные. Екатерина Стецкова: Мы продолжаем искать торговые сети, которые работают в новом формате торговли – высокое качество продукции, доступные (не низкие) цены, – уделяют большое внимание мерчендайзингу, для которых маркетинг – главное направление роста продаж, что сказывается на своевременных акциях, смене коллекций.

6

Ваши планы на следующий год? Вячеслав Авдошин: Вплотную займемся решением вопросов открытия 4* отеля Marriott. Уже получены франшиза и разрешение на строительство. В ближайшее время проведем

«Не хватает (вернее, их вообще нет) концептуальных торговых центров по западному типу с грамотным размещением операторов торговли, услуг, общественного питания, якорными арендаторами».

Екатерина Стецкова: Среди новых арендаторов можно отметить магазины «Мехамания» и «Модис» – федеральные сети. Оба арендатора проявляют яркую рекламную активность, что дает положительные плоды.

5

Какие компании вы хотели бы видеть в качестве арендаторов в своем комплексе? Сергей Куропаткин: Рынок ограничен в нашей области, и мне кажется, у нас пока есть все привлекательные арендаторы. Игорь Рубин: У меня нет площадей для новых арендаторов. Алексей Перегуда: Федеральные компании – может, по продаже

­ ереговоры с банками – треп буется 500-600 млн. Продолжим реконструкцию профилактория. Сдадим новые торговые площади. Владимир Герчик: Продолжить работу, ремонтировать помещения, в ближайшем месяце сдадим еще 1000 кв. м. Галина Кириленко: Планируем провести масштабную реконструкцию здания и парковочных мест. Сергей Куропаткин: Когда экономика находится на спаде, вымывается средний класс и остается только эконом и премиум. Сейчас мы работаем с арендаторами, чтобы они вносили изменения в линейку своих продуктов.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Сергей Куропаткин, совладелец «КИТ-Интерьера», считает, что все привлекательные арендаторы рынка товаров для дома уже представлены в его комплексе

А именно – делали небольшой акцент в сторону эконома. Это не значит, что структура их товаров должна полностью измениться, но нужны линейки эконом-класса.

7

Каковы основные тенденции на омском рынке коммерческой недвижимости? Вячеслав Авдошин: Не хватает (вернее, их вообще нет) концептуальных торговых центров по западному типу с грамотным размещением операторов торговли, услуг, общественного питания, якорными арендаторами. «Мегу» в расчет не берем, она не омская. Несмотря на все негативные прогнозы, весь первый этаж «Миллениума» прочно заняли дорогие бренды. Мы планируем и дальше активно привлекать федералов и международников. Два этажа оставляю специально неотремонтированными, чтобы сдать крупным компаниям, дабы те сразу сделали ремонт под себя. Владимир Герчик: Мелкий бизнес погибает... И у местных арендаторов пользуются спросом небольшие площади до 200 кв. м, потянуть большее они просто не способны. Рынок завоевывают федералы, и власть, похоже, не волнует то, куда уходят налоги. Вместо того чтобы создавать благоприятные условия для бизнеса, у нас запускают «Макдональдс». Происходит ужесточение налоговой ставки для девелоперов, нагрузка растет и калечит арендаторов, банки усложняют условия для выдачи кредитов на создание бизнеса. ­Остается ­только

надеяться на то, что власть одумается и будет делать упор не на инвесторов, а на развитие местного предпринимательства. Повышается спрос от федеральных и международных компаний, но мне морально легче сдавать площади местным арендаторам. Во-первых, проще и быстрее решать возникающие проблемы. Во-вторых, бизнес строится не только на деньгах, я заинтересован в том, чтобы развивались мои соратники. Игорь Рубин: Самые интересные форматы по-прежнему такие, как «МЕГА» и «Континент», то есть огромные. Но актуальны и небольшие остановочные комплексы, как у нас. Алексей Перегуда: Какие могут быть тенденции у города с нищей экономикой? Спрос и предложение нынче редко встречаются друг с другом. Если присутствует одно, второе пасует, и наоборот. Екатерина Стецкова: Рынок стабилен. Рост количества торговых площадей в ближайшем будущем не ожидается, поскольку открытие новых ТК откладывается как минимум до 2015 года. Следует отметить, что за прошлый год серьезно изменили свое наполнение несколько торговых центров города (в том числе ТЦ «Омский», ТК «Континент», «Триумф», открылся «Маяк Молл» с качественными площадями), что говорит о росте уровня торговли, а именно: качества предложения и уровня управления коммерческой недвижимостью. Это может только радовать, поскольку стимулирует к дальнейшему развитию и улучшению. БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

41

Рейтинг рантье

Сергей Аристархов: «Омичи еще не считают хороший сервис чем-то самим собой разумеющимся» В конце января нынешнего года пост управляющего семейным торговым центром «МЕГА-Омск» занял 38-летний сотрудник корпо рации IKEA Сергей Аристархов, недавно вернувшийся из Канады. О том, чем омичи отличаются от североамериканцев и на что делают ставки в компании братьев Кампрад, стабильно занимающей первое место в рейтинге успешных омских рантье, он рассказал «БК». Текст: Анастасия Павлова

-С

ергей, семья Кампрад уже не первый год занимает лидирующую позицию в рейтинге успешных рантье, мои поздравления. Как для «МЕГИ» прошел 2013 год?

– Мы по-прежнему сохранили высокие темпы посещаемости – более 15 миллионов человек стали нашими гостями. Это очень хороший результат даже по сравнению с ТЦ «МЕГА» в других городах. Еще мы значительно усилили детский сегмент: это и пул арендаторов в галерее IКЕА, и сопутствующие семейные сервисы – новая детская площадка, Детский клуб «МЕГА» в новом формате.

– Ваши доходы выросли?

– Наши договоры с арендаторами долгосрочные, что позволяет избегать больших колебаний в уровне доходов в отдельно взятые годы. Если говорить в целом – мы привели в «МЕГУ» ряд новых арендаторов, которые заняли свободные площади, и это, разумеется, положительно сказалось на доходах центра.

– Есть информация, что, когда «МЕГА» заходила в Омск, аналитики опирались на данные о населении и статусе города-миллионника. И только после запуска комплекса стало ясно, что покупательская способность в миллионном городе ниже ожидаемого, в результате чего омская «МЕГА» менее успешна

42

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

в финансовом отношении по сравнению с другими городами. Правда ли это? И если да, как вы реша­ете эту проблему?

– Перед выходом на новый рынок мы внимательно изучаем покупательский спрос, демографию и покупательную способность региона. Эти показатели, естественно, отличаются у разных городов, так же как и продажи арендаторов. Однако если говорить конкретно об Омске, то нет сомнений в том, что формат семейного торгового центра «МЕГА» с IКЕА в качестве якорного арендатора здесь востребован. «МЕГА-Омск» остается одним из самых посещаемых торговых центров нашей компании в регионах и в целом одним из самых успешных. Помимо роста посещаемости год от года растет и оборот арендаторов.

– Каких именно арендаторов вы привлекли за последний год?

– Мы существенно усилили ассортимент детских товаров в «МЕГЕ»: у нас появились O’STIN Kids, Adidas Kids, Pelican Kids, «Гулливер». Кроме того, открылись магазины Reebok Classic, обновленный крупноформатный Adidas, «Яшма Золото», «Солдат удачи», из электроники появились DNS и SONY-центр, в сегменте питания – кофейня «Сытная площадь» и первый в Омске ресторан Burger King. Сейчас приближается открытие сразу трех популярных магазинов обувного сегмента: Ralf Ringer, Zenden и Westfalika, в сегменте классической мужской одежды готовится к открытию магазин Van Cliff. Также скоро откроется обновленный и расширенный «Спорт­ мастер», что увеличит выбор спортивных товаров в «МЕГЕ».

– Со многими ли, наоборот, пришлось расстаться за прошлый год?

– Арендаторы редко уходят из «МЕГИ», однако если их товар не востребован или поступает много жалоб от покупателей, мы не продлеваем договор аренды. Нас покинуло несколько арендаторов обувного сегмента, которым мы уже нашли замену среди популярных у омичей брендов. Были также изменения в составе арендаторов на фудкорте, на месте предыдущего арендатора в одной из галерей открылось кафе «Кофе Терра».

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Сергей Аристархов, управляющий семейным торговым центром «МЕГА-Омск»

«В сфере услуг у нас в основном работают именно местные арендаторы. Это касается ресторанов, ателье, цветов, киосков в галереях и так далее».

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

43

Рейтинг рантье

«В результате более развитой конкуренции между компаниями на Западе многие стандарты стали общепринятыми, несоответствие этим стандартам ведет к постепенной потере клиентов и утрате конкурентных позиций на рынке».

– Сейчас есть свободные помещения?

– Свободные помещения появляются в результате естественной ротации арендаторов. Например, кто-то хочет расширяться, а кому-то, напротив, площади оказываются лишними. Бывает так, что мы ждем прихода какого-то важного партнера, бренда, под который мы готовим конкретное помещение. В целом, я могу сказать, что у нас нет сложностей с наполняемостью – заявок от желающих поступает очень много. Среди претендентов на свободные площади мы выбираем сильнейших партнеров.

– А сколько насчитывается местных арендаторов из числа омских предпринимателей?

– Точно в процентном соотношении я не назову, но можно отметить, что в сфере услуг у нас в основном

44

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

работают именно местные арендаторы. Это касается ресторанов, ателье, цветов, киосков в галереях и так далее. Кроме того, арендуют у нас площади и омские предприниматели, которые владеют франшизами и представляют у нас в «МЕГЕ» федеральные бренды. Для нас самое главное, чтобы это был проверенный, надежный партнер с продуктом, интересным для наших гостей. Все заявки принимаются и обрабатываются в нашем центральном офисе в Москве, поэтому не весь объем заявок мы видим на локальном уровне.

– А какие-то тенденции на омском рынке коммерческой недвижимости успели заметить?

– Мне трудно говорить за рынок в целом. Большинство наших бизнес-партнеров настроено оптимистически, и растущие цифры продаж наших арендаторов подкрепляют этот оптимизм. Соответственно присутствует и стабильный спрос со стороны компаний, желающих выйти на потребительский рынок Омска и арендовать у нас площади под свои магазины.

– Чем, на ваш взгляд, отличаются омские бизнесреалии от общероссийских и от зарубежных?

– В целом, работая и в России, и за границей, я понял, что люди ценят одни и те же вещи. Здесь и уровень обслуживания, и внимательность к деталям, и уважительное отношение к покупателям и партнерам. В результате более развитой конкуренции между компаниями на Западе многие стандарты стали общепринятыми, несоответствие этим стандартам ведет к постепенной потере клиентов и утрате конкурентных позиций на рынке. В России компании движутся в том же направлении, конкуренция заставляет игроков рынка развиваться, меняться и улучшаться. Это видно во всех сферах – и в торговле, и в услугах. Но в сравнении с канадским, например, потребителем, российский еще не воспринимает высокий уровень сервиса как нечто само собой разумеющееся, здесь по-прежнему можно приятно удивлять и этим зарабатывать лояльность покупателей. Электронная версия журнала – www.bk55.ru

новички

Владельцы небольших торговых комплексов тоже страдают от федеральных сетей Новички рейтинга рантье в один голос пожаловались «БК», что с каждым годом дела идут все хуже: федеральные гипермаркеты оттягивают на себя покупательские потоки и арендаторы слабеют. Среди новичков рейтинга рантье 2013 года сплошь старые новые лица. Новые в том смысле, что только в прошлом году их уровень дохода позволил им войти этот в список. А старые – потому что на самом деле каждый из этих небольших торговых центров работает не первый год. Будучи удаленными от центра города, расположенные в не самых густо населенных районах вроде 16-го военного городка, улиц 10-летия Октября и Северная, построенные еще до экспансии федералов, эти торговые комплексы размещали на своих площадях местных мелких предпринимателей, снабжающих окрестное население свежими продуктами, одеждой, бытовой техникой и прочими предметами ­ежедневного

на постоянный спрос среди арендаторов не приходится и на рост доходов, соответственно, тоже. «Повторюсь, из-за того, что мы наработали определенный круг клиентов, продуктовые точки находятся у нас постоянно, и брожения среди них не наблюдается. Некоторые представители промтоваров нас покинули за прошлый год, плюс стандартно присутствуют «перелетные птицы» – арендаторы, которые занимают площади в торговом центре один-два года, но не наработав постоянных потребителей, уходят». Некоторые ТЦ уже ощущают себя практически выжитыми со своих теплых местечек. «Мы находимся в спальном районе, и у нас всегда был постоянный приток клиентов, потому что мы находимся в шаговой доступности, – рассказывает Ольга Михайлова, директор Губернского рынка. – Недавно неподалеку открыли «Магнит», который перетянул одеяло на себя. И так до этого «Ашан» сманил немало клиентов. Вообще, мне не очень понятно их появлеОтток арендаторов идет ние, рынок и так перенасыщен, ну ведь у людей попросту нет ощутимый, они не выдерживают столько средств на покупки. конкуренции со столь На что они рассчитывают? Лично я принципиально не посемасштабными структурами, щаю федеральные гипермаркено в том нет их вины. ты, а отдаю предпочтение местной продукции – более свежей и вкусной. Так что отток арендаторов идет ощутимый, они не выдерживают конкуренции обихода. Для людей, живущих неподале- со столь масштабными структурами, но ку, этот двух-трехэтажный комплекс по- в этом нет их вины». следние несколько лет был средоточиДругая проблема новичков рейтинга ем торговли... До тех пор, пока омскую в том, что они вынуждены ютиться и воземлю не постигла глобализация. все не на самых выгодных участках горо«Мы работаем уже 7 лет, а с тех пор, да... «Заполняемость очень плохая, – секак недавно у нас тут на Московке по- тует управляющая ТК «Хороший» Олеся явилась «Лента», дела немного пошли Еремеева. – Мы мало того что находимна спад», – рассказал директор ТЦ «Ар- ся чуть ли не на отшибе (вдоль Красноярбатъ» Николай Дмитриевич. – В целом ского тракта – прим. ред.), так еще теперь продуктовый сегмент у нас не постра- все ездят закупаться в «Ашан» и «Ленту». дал – есть стабильный костяк потребите- Федералы очень бескопромиссно захолей, которым нравится наш ассортимент дят на рынок. Конечно, мы отдаем преди которые пользуются системой скидок почтение местным арендаторам, но их для постоянных клиентов. А вот про- становится все меньше, текучка налицо. мышленная группа просела – в «Ленте» Мы бы и рады привлечь какие-то крупэта группа товаров хорошо представле- ные компании, но с таким расположенина, и отток клиентов, безусловно, про- ем нам это вряд ли удастся». изошел». В связи с этим ­рассчитывать Анастасия Павлова БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

45

Рейтинг рантье

Капризы безумных

арендаторов Мы снова решили проверить нервы омских арендодателей, попытавшись навязать им манекена из натурального мяса, живых кузнечиков и пикантную услугу от продавщиц нижнего белья. Проект: Екатерина Черненко, Ирина Ильиченко, Марина Грудинина

А в витрину мы поставим манекен в платье из мяса Звоним в ТК «Апельсин»: – Здравствуйте, мы представляем новый дизайнерский бренд одежды, ищем торговую площадь под бутик.

– Дизайнерскую? Вы зна­ ете, у нас только 20 квадратных метров освобождаются. Сколько вам нужно?

– Метров 30-40. Понима­ете, наш бренд представляет известная певица Леди Гага, она причастна к разработке многих моделей линии одежды. Вы видели ее

­платье из мяса? Мы хотим такое же поставить в витрину.

– Просто манекен?

– Просто. С мясом. Один раз в три дня будем обновлять.

– (С доброжелательным смехом.) Надеюсь, из мяса ненастоящего?

– Ну, почему же? Очень даже из настоящего. Дамский голос на другом конце провода зазвучал неуверенно и тревожно: – Мясо? Скоро же лето, оно ведь испортится...

– Ничего, все предусмотрено – оно будет стоять в специальном охлаждающем контейнере, не беспокойтесь.

– Ой, а как это все выглядит? Вы не могли бы прислать нам подробное описание? Мне нужно показать это директору, чтобы не объяснять все на словах.

– Хорошо, я вам отправлю.

– Присылайте, конечно, правда, по площади пока только 20 метров.

Вам кулек с тараканами или с кузнечиками? С предложением экзотических азиатских деликатесов мы обратились в ТЦ «Континент». Ответила девушка: – Сначала расскажу вам о нашей задумке, а после определимся с местом. Хорошо?

– Хорошо.

– Мы хотим открыть экзотическую кухню. Если вы были в Таиланде, например, то наверняка видели – там на улицах продают кузнечиков на шпажках...

– О, боже... Нет, я не была в Таиланде.

– ...тараканов

46

и различных жареных жуч- у нас хранятся в специальков. ных банках живые, и когда – О, боже... (Смеется.) их достаешь, они могут вы– Все это должно быть све- прыгнуть из нее, а во время жим, поэтому нам нужно раз- брачного периода на задней местить небольшую плиту, на части туловища кузнечиковкоторой мы будем готовить самок закрепляются икринжуков. Сами представляете, ки. Есть вероятность, что что отсыре­вший жареный та- убежавший кузнечик отлоракан – это не очень вкусно. жит ее где-то в помещении.

– Даже не представляю. Вы Для этого мы проводим деможете расположиться зинфекцию помещения ежена третьем этаже, там нахо- месячно. С этим могут воздится фуд-корт. Присылай- никнуть проблемы? те свое предложение нам – Думаю, возникнут. Ваши пона почту для рассмотрения. тенциальные соседи вряд – Есть один нюанс. Кузнечики ли будут рады кузнечикам.

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Естественный «ароматизатор» в виде симпатичного скунса В течение получаса «вы- на третьем или цокольцепить» менеджера, зани- ном этажах, размеры не мающегося арендой поме- могу точные назвать. Цещений в ТК «Фестиваль», на – начиная от 600 рублей не представилось возмож- за кв. м. ным – молодой человек, от- – Приемлемо. Мы из Казаветственный за это, все вре- ни и по франшизе собимя был занят разговорами раемся открывать сеть зопо телефону. Первое впе- омагазинов: шиншиллы, чатление – проблем с арен- хорьки, скунсы... Хотела даторами в комплексе нет. уточнить: у нас будут естеНаконец дозваниваемся: ственные вольеры, минус – Добрый день, скажите, по- в том, что эти животные, жалуйста, есть ли свобод- как вы понимаете, ходят ные торговые площади для в туалет, и это все пахнет, сдачи в аренду? как бы сказать... Ну, вы по– Здравствуйте! Какая пло- няли. Проблем с соседями щадь вас интересует? не будет?

– Примерно 20‑30 кв. м.

– Вы знаете, у нас малень– Хм, таких маленьких пло- кий комплекс – запахи, щадей нет. конечно, нежелательны.

– А что есть? И какая цена А вообще, у нас был зооза метр? магазин, правда, без жи– Сейчас свободных вооб- вотных, – корма продаваще нет. В ближайшее вре- ли. Можете выслать премя освободится площадь зентацию?

Волшебные печеньки – Здравствуйте! Мы представители психологического и кулинарного центра «Здоровье», – рассказываем свою легенду менеджеру по аренде ТК «Каскад». – У нас сеть магазинов «Психологическая печенюшная» в Екатеринбурге, хотели бы зайти на омский рынок. Есть у вас свободные для нас 10 кв. м?

– Да, есть один вариант.

– У нас довольно своеобразный ассортимент: мы продаем печенье, обладающее особым эффектом.

– Каким?

– Например, печенье «Мужская сила» – для повышения потенции, «Женское обаяние» – для сексуальности, печенье «Стерва» – для девушек, которым не хватает

­уверенности. А вот мужчины, особенно мужья, часто покупают «Миссис послушание», чтобы присмирить своих скандальных жен. Делаем паузу, но на том конце провода, кажется, не удивились нашему чудодейственному товару: – Ассортимент большой, примете нас?

– У нас есть для вас место, но вы все равно вышлите сначала коммерческое предложение.

Особые услуги мужчинам на радость Звоним в ТК «Кристалл» с вопросом, можно ли открыть магазин нижнего белья: – У нас есть особенность. Мы разработали услугу для мужчин-покупателей – они могут просить наших продавцов примерять белье. Вы не против?

– Да ради бога.

– Еще нюанс: были случаи, когда к нам стали приходить люди с отклонени­ями, – услуга довольно заманчивая, на обнаженных девушек многие хотят посмотреть. Однажды истерику устроила женщина: муж стал покупать ей белье слишком часто, и она заподозрила его в неверности. Оказалось, ему просто нравилось разглядывать

наших продавщиц. Чтобы обезопасить наших девушек от извращенцев и склочных женщин, мы устанавливаем в магазинах кнопку вызова охраны. У вас ее можно будет установить?

– Нет, но вы можете вызвать охранника торгового центра по телефону.

– А у вас есть мониторы в торговом центре? Мы бы хотели устраивать дефиле, чтобы в режиме реального времени можно было наблюдать, как девушки демонстрируют белье. Так мы завлекаем новых покупателей.

– У нас есть видеомонитор, вам нужно будет поговорить с его владельцем. По поводу аренды – в данный момент свободных площадей нет.

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

47

Власть. Образование

Фактор «Ректор» Близятся выборы ректора главного омского вуза. Ежегодно ОмГУ выпускает на омский рынок труда более 2000 молодых специалистов. Какими они будут – во многом зависит от ректора. «БК» выяснил у кандидатов на этот пост, какой курс они планируют придать классическому университету. Текст: Наталья Яковлева, Елена Ярмизина, Анастасия Павлова

«За пять лет только начинаешь понимать, как управлять вузом»

Владимир Струнин, доктор физикоматематических наук, профессор, действующий ректор ОмГУ

«Что касается того, как «бороться»… Как управленец, как ректор бороться с тем, что утверждает государство, я не могу. Могу обсуждать, делиться своим мнением как профессор, но как чиновник – должен выполнять закон».

48

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

1. Почему вы решили участвовать нужно усиление формализации пров выборах? цесса. От этого никуда не деться. Но Потому что несу ответственность в наших силах сделать эту формаза начатые мною и еще до меня делизацию не столь навязчивой. Сола. Это строительство главного корблюдать сложившиеся традиции как пуса, капремонт, возведение крытоу преподавателей, так и у студентов. го спорткомплекса и т.д. Я планирую Следовать корпоративной этике. развивать академическую мобиль- 5. В прошлом году преподаватели ность наших студентов. Расширять ОмГУ жаловались на низкую заринновационный «пояс» новых предплату. Как планируете решать эту приятий вокруг вуза. Оснащать лабопроблему? ратории, чтобы вывести исследоваВ 2013 году зарплата преподаватения ОмГУ на мировой уровень. ля нашего вуза на 30% превышаУправлять вузом непросто. За пять ла среднюю в регионе. Есть «голый» лет только начинаешь понимать, как оклад, но есть и возможность зарешать те или иные вопросы с фиработать своим профессионализнансированием, взаимодействием мом: это гранты, различные конкурс властью и сотрудниками. Думаю, сы, стимулирующие выплаты за научную, методическую деятельность, мой опыт в должности ректора может пригодиться университету. реализацию социальных проектов. Сейчас, в разгар предвыборной 2. Основной пункт вашей предвыборной программы – это... борьбы, мои соперники пишут о том, …чтобы университет стал ведущим что надо реорганизовывать управвузом региона, интегрированным в ленческий аппарат, больше платить стратегию развития Омской области. научным работникам, преподавате3. Какую проблему в системе высшелям. Скажу вот что: управленческий го образования считаете основаппарат обеспечивает комфортность ной, как планируете бороться? работы преподавателей и научных Идет непрерывная реформа систесотрудников. На одного преподамы образования – уже который год. вателя в зарубежном университеИ стандарты, и требования меняютте приходится четыре «обслуживася в сторону большей свободы полующих» сотрудника разного уровня. чения знаний. Проблема же – в адапНегативные отзывы – от незнания тивности преподавателей и стуфункционала и объема задач. дентов к ним. Новое ведь всегда 6. Ваши увлечения, как проводите непривычно. Что касается того, как свободное время? «бороться»… Как управленец, как Отправляюсь на рыбалку на горные ректор бороться с тем, что утвержреки Алтая, Саян… Отдушина – обдает государство, я не могу. Могу общение с внучками. У меня их уже три. суждать, делиться своим мнением Живут далековато, в Нью-Йорке: сыкак профессор, но как чиновник – на в свое время пригласили рабодолжен выполнять закон. тать в США. Младшей внучке два го4. Как справиться с бюрократизмом да, старшая в этом году поступила учебного процесса? в Йельский университет. ПриезжаДля реализации реформ и «вписыют летом, а в течение года болтаем вания» в рамки новых требований по скайпу. Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Фото: Илья Петров

«Я недоволен нынешним состоянием ОмГУ, мы на грани неэффективности»

Алексей Якуб, доктор исторических наук, профессор, декан исторического факультета, заведующий кафедрой истории и теории международных отношений

1. Почему вы решили участвовать в выборах? Потому что недоволен нынешним состоянием ОмГУ. Мы на грани неэффективности. Я в университете всю жизнь – пять лет учился, 32 года работаю. Хочу сохранить вуз как классический университет, сочетающий фундаментальную и прикладную науки. Для того чтобы закрепить статус ведущего регионального вуза и занять достойное место в системах рейтингования всероссийского и международного уровня, требуются коренные изменения.

2. Основной пункт вашей предвыборной программы – это... ...сохранить академические традиции классического университета и его главный ресурс – человеческий капитал, профессорскопреподавательский состав. Одним из приоритетов должна стать его

ориентация на решение проблем омского региона и Сибирского федерального округа.

3. Какую проблему в сегодняшней системе высшего образования считаете основной, как планируете бороться? Главная проблема, на мой взгляд, продолжающееся сокращение бюджетных мест, из которого вытекает сокращение профессорскопреподавательского состава, поскольку бюджетный студент – это кусочек зарплаты педагога. На местном уровне проблему вряд ли возможно разрешить. Но задача ректора в том и заключается, чтобы находить пути взаимодействия с властью.

4. Как справиться с бюрократизмом учебного процесса? С помощью информационных технологий, но и реструктуризации. Убрать звенья, дублирующие друг друга, сохранив то, что наработано за 40 лет, но улучшив. К вопросам реструктуризации следует подходить осторожно, индивидуально, поскольку за каждым рабочим местом стоят люди – тот самый профессорско-преподавательский состав, который нужно сохранить.

5. В прошлом году преподаватели ОмГУ жаловались на низкую зарплату. Как планируете решать эту проблему? Эти вопросы пока решаются только минобразования России: они получают оклад, утвержденный свыше. Нужно думать о дополнительных заработках на уровне вуза. Это будет возможно, когда новый ректор, определив виды деятельности, не приносящие доходы, и те, которые приносят прибыль, выстроит между ними механизм взаимодействия. Возможно обеспечить рост заработной платы за счет дополнительных услуг. Причем не только образовательных – закон дает такие возможности вузам, но этот потенциал в ОмГУ пока не был задействован. Ну и активнее привлекать внешние финансовые источники, в том числе спонсорские средства.

6. Ваши увлечения, как проводите свободное время? С детства увлекаюсь филателией. Хобби досталось «по наследству» – от отца. Интересно не столько добыть редкую марку, сколько узнать о ней. Мое увлечение можно назвать историко-географическим. БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

49

Власть. Образование

«Я должен просто настроить инструмент, молодые будут играть на нем дальше»

Александр Бутаков, профессор юридического факультета ОмГУ, экс-министр госправового развития*

«Зарплата учителя должна соответствовать той социальной роли, которую он занимает в обществе. Когда в стране обладатель лейтенантских погон получает намного больше, чем учитель, для нее явно выбраны иные приоритеты».

50

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

1. Зачем вы решили участвовать должна соответствовать той социв выборах? альной роли, которую он занимаЕсли я вошел в эту борьбу, значит, ет в обществе. Когда в стране облахочу победить. Передо мной стодатель лейтенантских погон полуят две задачи – одержать победу чает намного больше, чем учитель, в выборах и встряхнуть коллектив для нее явно выбраны иные приоритеты. Еще один очень важный и образование. В первую очередь нам нужно уйти от понимания обмомент. Мы находимся в тяжелейшей социокультурной ситуации. В разования как услуги. Образовасостоянии перехода. Мы ушли от ние – это в первую очередь стратегия развития, только оно создает одних традиционных ценностей и личность. В университет нам нужоснов, а к другим еще не пришли. но привнести новый нравственМы сейчас наблюдаем настоящую девальвацию ценностей. Культурный стандарт и развивать его. Вторая задача – кардинальное изменый образец в системе образованение системы управления вузом, ния – стратегически важная позиа также автономизация факультеция, формирующая ее фундамент. тов. Вообще, я переходный рекСегодня же культура для нас – это во многом не образец, а неперевотор, и за мной должны прийти молодые ректоры. Я должен им продимая игра слов. сто настроить инструмент, они уже 4. В прошлом году ОмГУ прослабудут играть на нем дальше. У всех вился зарплатными скандалами, преподаватели жаловались тех, кто будет за мной, должна быть возможность играть на этом на низкую зарплату. Как планируете решать эту проблему? инструменте.

2. Основной пункт вашей предвыВо-первых, за счет сокращения расходов на управленческую деборной программы – это… Первым делом я намерен внедрять ятельность создать целевой фонд стимулирования научной и научно«нравственный стандарт», изменить саму систему управления универисследовательской деятельности ситетом, провести автоматизацию профессорско-преподавательского факультетов, дать им некую самосостава. Во-вторых, на этом основастоятельность, в том числе и финаннии разработать положение с конкретными стимулирующими надсовую, и в части избрания деканов. Факультеты должны сами зарабабавками за участие в работе диссертационных советов, за защиты тывать деньги и тратить их. Все должно быть прозрачно. А ректор в срок кандидатских и докторских диссертаций, за опубликовадолжен создавать максимальные условия для этого. ние монографических исследований, получение патентов на изо3. Какую проблему в сегодняшней системе образования счита­ете бретения и т.д. В-третьих, ежегодно на конкурсной основе формироосновной, как планируете бороться? вать список претендентов из ППС на прохождение научных и научноПадение образования настолько сильное, что становится страшисследовательских стажировок но. Я считаю, что реформирование за границей. системы образования должно начинаться с самого высшего уровня. Потому что именно оттуда идет репродукция знаний. А сейчас мы * В связи с тем, что с Александром Бупытаемся совершенствовать систему на уровне средней школы, таковым оперативно связаться не удалось, приведены выдержки из его но при этом те люди, которые приходят в школы работать педагогапредвыборной программы, опубликованной на сайте юридического факульми, не получили в своих вузах образования, адекватного мировому тета ОмГУ, высказывания с официальной пресс-конференции, прошедшей уровню. Эту разорванность нам будет необходимо преодолеть. И ко10 апреля, а также цитаты из интервью журналу «Класс». нечно, заработная плата учителя

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Фото: Илья Петров

«Переход на систему «эффективного контракта» с преподавателем неизбежен»

Роман Смелик, доктор экономических наук, профессор, завкафедрой «Бухгалтерский учет и аудит», заместитель декана экономического факультета

«Вуз должен представлять собой не одно громадное централизованное хозяйство, а объединение автономных подразделений».

1. Почему вы решили участвовать вузов, как и наш, не готова к этому в выборах? ни технически, ни структурно, остаПо двум причинам. Общественная: ваясь на тех же позициях, что и 30 лет сложившееся в ОмГУ положение не назад. Кафедрально-факультетская устраивает ни меня, ни моих колсистема действует по законам инерлег. Хочу улучшить его, не разрушая ции, неизбежно теряя свою эффектого, что создано за 40 лет. Личная: тивность. Основываясь на практичепять лет назад я уже участвовал в ском опыте ведущих вузов России, считаю целесообразным крупные выборах ректора, собираюсь заверфакультеты ОмГУ реорганизовать шить начатое. У меня богатый управленческий опыт – 25 лет военной в институты с наделением большей службы на командных должностях, самостоятельностью и автономией.

14 лет возглавляю кафедру.

4. Как справиться с бюрократизмом 2. Основной пункт вашей предвыучебного процесса? борной программы – это... Эта проблема, собственно, вытека...разработать стратегию развития ет из предыдущей. Одна и та же кауниверситета. Сделать его центром федра сегодня выступает одновреинновационного образования, комменно и разработчиком, и реалимуникации и информации, продузатором программ и бакалаври­ата, и магистратуры. То есть кафедра цирования знания и развития научного потенциала региона. Но ее дов ОмГУ сегодня и заказчик, и исполнитель своей собственной програмстижение в современных условиях требует осмысления основных римы. Нужны изменения, но не революционные, а эволюционные. сков и приоритетов дальнейшего развития ОмГУ, ключевых проблем 5. В прошлом году преподаватели ОмГУ жаловались на низкую зарего текущей деятельности. Считаю, что вуз должен представлять собой плату. Как планируете решать эту проблему? не одно громадное централизованное хозяйство, а объединение авНеобходимо увязать оплату с качетономных подразделений, самостоством результатов труда работника ятельных в финансовой, учебной, по конкретным критериям. международной деятельности.

6. Как проводите свободное время?

3. Какую проблему в сегодняшней Люблю возиться с внуками – их у месистеме высшего образования ня трое. С удовольствием работаю на даче. Занимаюсь спортом – в 2013 считаете основной, как планиру­ ете бороться? году стал чемпионом университета по плаванию и настольному тенниВысшее образование стало многоуровневым, но основная масса су. Ну и охота, конечно!

Власть. Соседи есть мнение

Вячеслав Двораковский, мэр Омска:

Близок. Не укусишь? Мэром столицы Сибири и третьего по численности населения города России – Новосибирска – стал коммунист Анатолий Локоть. Новосибирск стал вторым из крупнейших российских городов, где мэр не состоит в партии власти. Досрочные выборы мэра в Новосибирске прошли 6 апреля. За кандидата от партии КПРФ Анатолия Локотя проголосовали 43,75% избирателей. Представитель «Единой России», и.о. мэра Владимир Знатков уступил коммунисту четыре процента голосов. Елена Ярмизина есть мнение

Александр Костюков, доктор юридических наук, профессор: Поддержка партии власти сыграла с Владимиром Знатковым злую шутку. Бывший губернатор Юрченко, поддерживавший единоросса, лишился своего поста с жесткой формулировкой «за утрату доверия». Преемник экс-мэра Владимира Городецкого просчитался, потому что консолидация оппозиции дала адекватный результат: четыре процента голосов на выборах. Знатков поверил, что уже стал мэром. Надо учитывать: местное самоуправление никогда не было партийным институтом. И когда на выборах побеждают представители разных партий – это правило, а не исключение. Новосибирск – город с сильными коммунистическими традициями. В более мелких городах области зачастую побеждают коммунисты. Вот и к власти в самой «столице Сибири» пришел коммунист. Он депутат Госдумы (избирался трижды), член комитета Госдумы по федеративному устройству и вопросам местного самоуправления, не последний депутат во фракции КПРФ. У него хорошие отношения с Толоконским и с другими чиновниками. Он не представитель «красного террора», человек с серьезной политической практикой. Толоконский сказал, что это было ожидаемо. Так же реагировал и Кремль. Думаю, программа у Локотя довольно взвешенная, потому что на одних лозунгах в Новосибирске не выедешь. Ожидаю, что главой Новосибирской области в начале сентября станет Владимир Городецкий, исполняющий сейчас обязанности губернатора, который сам два срока пробыл мэром Новосибирска. Очень квалифицированный управленец и приятный человек.

52

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Для меня результаты выборов в Новосибирске стали неожиданностью. Я считал администрацию города очень квалифицированной, сплоченной, грамотно действующей на территории города. Но выходец из администрации не получил доверия. Жители Новосибирска сделали свой выбор. Полагаю, программа у кандидата от КПРФ показалась им более привлекательной. Желаю Анатолию Локотю прислушиваться к мнению жителей города, адекватно реагировать на критику и оправдать доверие.

Олег Смолин, депутат Государственной Думы от КПРФ: Я воспринял победу Анатолия Локотя с двойственным чувством. Во-первых, с радостью: Новосибирск – один из самых интеллектуальных городов страны, и победа моего товарища не может не радовать. Во-вторых, с тревогой. Тревожусь по одной простой причине: в Новосибирской области представители оппозиции выиграли три мэрских места (в Бердске и др.). Все трое сидят. И я не думаю, что все трое глав оказались ворами. Это провокация. Я нисколько не сомневаюсь в порядочности Анатолия Локотя, но не перестаю тревожиться. С Локотем мы знакомы лет 12, не меньше. Он принадлежит не к догматическому, а к современному направлению в КПРФ. Чрезвычайно активен как депутат Госдумы. Его «амплуа» – социальная защита. Человек с характером, разносторонний и очень активный, с широким кругозором. Способен отстаивать свою точку зрения и выступать по различным вопросам. Немного жаль, что мы теряем его как депутата. Большинство политологов перед выборами говорило о том, что шансы коммуниста предпочтительнее. Накануне шесть кандидатов сняли свои кандидатуры в поддержку Анатолия Локотя. Это редкий случай. Думаю, причина – раскол элит, произошедший в Новосибирске. Судя по всему, Толоконский не очень любит Юрченко, поэтому поддержал Локотя. А вслед за ним поддержали его и остальные.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Власть. Версия

Почему сбежал министр Меренков? Судьба беглого министра Вадима Меренкова продолжает волновать омскую общественность. Слава богу, утихли одно время очень активно муссировавшиеся в Омске слухи, что Меренков погиб – источники «БК», знакомые с ситуацией, склоняются к мнению, что бывший чиновник все же жив. Но остается вопрос: почему все-таки он сбежал из больницы, оставив тапочки и мобильный телефон? Версия первая и самая очевидная: Меренков и Ко надеются на то, что им еще удастся договориться о некоем благоприятном исходе. В омской судебной практике широко известен случай, когда подсудимый выиграл, в свое время по-английски покинув зал суда. Речь идет о бизнесвумен Светлане Комбаровой, которую президиум Омского облсуда все же признал впоследствии невиновной. Опять же, как показывает местная практика, не так-то просто «достать» подозреваемого, если он спрятался за границей. И если бизнесмена Дрокина и исилькульского депутата Заднепрянского правоохранителям спустя длительное время все-таки удалось истребовать из Испании и Чили соответственно, то вот Эстония заартачилась и вообще никак не хочет «отдавать» сбежавшего депутата-банкира Дмитриева. Так что варианты есть. Тем более, если у тебя такие покровители, как, например, вице-губернатор Юрий Гамбург, у которого, в свою очередь, имеются влиятельные знакомые вроде неофициального «куратора» омского правительства Германа Грефа. Кстати, по непроверенным данным, 21 марта, в день таинственного исчезновения экс-министра, в Москву по срочным делам улетели губернатор Виктор Назаров и вице-губернатор Юрий Гамбург. Такое вот совпадение. «БК» рассказали, что силовики якобы предполагают, где может скрываться г-н Меренков, но их попросили некоторое время подождать. Опрошенные нами юристы считают, что положение у экс-министра действительно

непростое. На нем, по разным «За тобой едут, тебя сразу «заданным, «висит» то ли шесть, то кроют» и это уже надолго». ли девять «эпизодов» по стаРазные люди нам рассказытье 286 часть 3 (от трех до деся- вали, что мать и жена беглеца ти лет лишения свободы). А это находятся в страшном волнезначит, что шесть лет реально- нии, не имея никакой инфорго срока – вполне адекватный мации о нем. С одной стороны, прогноз ситуации. то, что Вадим Меренков не свяВозможен ли условный срок зывался с ними, разумно, но, для человека, которого об- с другой стороны, о нем гововиняют в нанесении ущер- рят, как об очень заботливом ба бюджету в 400 миллионов? и любящем сыне и муже, котоПравильный ответ – малове- рый, скорее всего, нашел бы роятен, однако в России есть способ передать им весточку примеры, когда и за заказное о себе. Это, в том числе, и стало

Возможен ли условный срок для человека, которого обвиняют в нанесении ущерба бюджету в 400 миллионов? Правильный ответ – маловероятен, однако в России есть примеры, когда и за заказное убийство давали условный срок. убийство давали условный срок. Хорошим моментом для Меренкова в этой непростой ситуации является лишь то, что ему все-таки так и не смогли предъявить обвинение, а значит, как отмечают юристы, вышестоящее начальство еще может попросить омских следователей «порасследовать» это дело и… развалить его. Впрочем, сделать это будет все-таки не очень просто из-за большого общественного резонанса. Версия вторая, тоже не конспирологическая: у Вадима Меренкова сдали нервы. Его характеризуют как человека мягкого и способного в тяжелых тюремных условиях «заговорить». Возможно, кто-то, заинтересованный в том, чтобы Меренков как можно дольше (а лучше совсем) не попадал в руки следователей, спровоцировал у него нервный срыв. Меренкову могли сообщить что-то типа:

причиной слухов, о которых мы уже упоминали. По иронии судьбы, практически все близкие Меренкова – мать, сестра – юристы, а жена так и вообще, говорят, в прошлом работала следователем. Но сейчас она «не работает, а танцует». В одной танцевальной школе вместе с женой г-на Гамбурга. Впрочем, сейчас, утверждается, между бывшими подругами по понятным причинам пробежала «черная кошка». Любопытный нюанс для тех, кто не знаком с семейством министра, – тестем Вадима Меренкова, по непроверенным данным, является первый мэр Омска Юрий Шойхет, проживающий сейчас в Израиле. В рубрике «Версия недели» мы предлагаем собственный вариант объяснения событий, однозначное толкование которых известно лишь узкому кругу посвященных лиц. Это лишь редакционная версия, не исключающая, возможно, прямо противоположных объяснений событий.

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

53

Власть. Скандал

Бутлегеры «отдыхают», когда полицейские работают Следственный комитет возбудил уголовное дело по факту пропажи 116 тысяч бутылок изъятой контрафактной водки, сообщила «Бизнес-курсу» старший помощник руководителя омского СУ СК по взаимодействию со СМИ Лариса Болдинова.

С

удя по всему, речь идет об истории, описанной в «БК» (№10 от 19.03.2014). Напомним, начальник службы безопасности омского УМВД Владислав Циглер в феврале обратился в СК с сообщением о пропаже 800 ящиков конфискованной водки. По информации г-на Циглера (в редакции имеется копия документов), в прош­лом году сотрудники отдела экономической безопасности и противодействия коррупции на складе по адресу ул. 20 лет РККА, 302А попытались изъять 800 ящиков водки с «признаками фальсификации». Но тут на место происшествия прибыл капитан полиции Сергей Миронов и заявил, что эта водка уже изымалась им и «находится на данных складах на ответственном хранении». После чего вывез водку «в неизвестном направлении, не предоставив никаких документов». По данным нашего источника (г-жа Болдинова такой информацией не располагала), в рамках этого дела уже были проведены обыски на работе и дома у начальника 3-го отдела УЭБ и ПК

­майора Евгения Липкана, капитана полиции Сергея Миронова и еще у троих сотрудников отдела. Именно к ним перешла большая часть полномочий расформированного отделения, занима­ вшегося борьбой с крупными бутлегерами Омской области. Как рассказали «БК», у одного из фигурантов этой истории дома нашли три «отказных» материала (в частности, по одному из дел о «черных риэлторах»). По полицейскому регламенту такие документы запрещено хранить дома, потому сейчас проводится проверка по подозрению в укрывательстве преступлений. Также в квартире одного из омских правоохранителей был якобы обнаружен… небольшой бо­ евой снаряд. С какой целью полицейский хранил его дома, неизвестно. Судя по всему, по этому факту будет возбуждено уголовное дело по факту незаконного хранения боеприпасов. Как считали наши информаторы, вся эта история (у которой вполне может быть продолжение – сейчас ревизоры методично проверяют ­наличие

к­ онфискованной водки по всем последним делам) может стоить кресла руководителю омского УМВД Юрию Томчаку. На его место прочили Игоря Митрофанова, сейчас занимающего аналогичный пост в Томской области. Решение могло быть принято в конце марта на коллегии МВД, но Томчак все же сохранил свой пост. Есть мнение, что из-за этой истории кресло может зашататься как минимум под начальником омского УБЭП Александром Карасевым, который является так называемым «поручителем» Липкана и Миронова и несет ответственность за своих подчиненных. По неофициальной информации, г-н Миронов написал жалобу в Москву на Владислава Циглера, обвинив последнего в предвзятости. Напомним, фамилия Сергея Миронова впервые стала известна широкой публике после обращения по его поводу депутата Заксобрания Николая Иванова к генералу Томчаку, руководитель омского УВМД тогда на нее фактически никак не отреагировал. Наталья Николаева

Classifieds. Недвижимость

54

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Classifieds. Недвижимость

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

55

Суды Юридический нюанс

Нецелевое прощение Дмитрий Шейко

Проверкой минфина Омской области в 2009 году в Омской филармонии выявлен букет нарушений законодательства (подробнее – на стр. 58). Однако тогдашний руководитель культурного учреждения вновь в своем кресле. А кроме штрафа в 4 тысячи рублей, ответственности так и не наступило.

П

роверка филармонического хозяйства выявила не- Но… в крупном размере. А он превышает 1,5 миллиона мало любопытного. К примеру, еще в 2001 году бы- рублей. В общем, еще умудриться надо. А директор фили приобретены сценические мужские и женские лармонии Евстратенко «железно» допустил нецелевкостюмы для танца «Омское пиво». Однако данные ко- ку, по мнению ревизоров, лишь на 138,6 тысячи рублей. стюмы не используются, поскольку такого танца в репер- На такую сумму потянули испанские «гастроли» журнатуарном плане Омского народного хора попросту нет. листов, осветивших выступление Омского русского наЗдесь ревизоры посчитали, что данное и подобные нару- родного хора на Пиренеях. шения попирают принцип эффективности расходования После проверки областных финансистов материалы быбюджетных средств, установленный статьей 34 Бюджет- ли переданы в Следственный комитет. Следователь Асного кодекса РФ. А статья эта гласит, что распорядите- ланидис предсказуемо выдал постановление об откали народных денег должны достигать заданных резуль- зе в возбуждении уголовного дела, посчитав, следом татов с наименьшим объемом средств (экономность) за проверяющими, что нецелевым образом потрачено и (или) достижением наилучшего результата на выделен- лишь 138 тысяч. И тут возникает резонный вопрос. Поные бюджетом средства (результативность). Как видно, чему при неуплате налогов предпринимателями ответвпустую приобретенные костюмы не подходят под эти ственность наступает не только уголовная, но и финанкритерии. Более того, здесь нет оснований вообще рас- совая? То есть если ИП в крупном размере не допласуждать о неэффективности. Скорее, речь должна идти тит в бюджет, под уголовку попадет. Но даже не дотянув о нецелевом использовании средств, то есть их направ- до «крупного размера», в любом случае будет обязан лении «мимо» правового основания предоставления уплатить налоги. Да еще пеню и штраф в 20 процентов. бюджетных денег. Именно нецелевое использование, А вот гражданам, пускающим бюджетные деньги налестрого говоря, является бюджетным нарушением. В ито- во, государством, по существу, ответственность прощеге, как можно увидеть, проверяющие сердечно прощают на. Ведь нельзя всерьез в качестве таковой рассматрипроступок. И не только этот. Всего в учреждении не экс- вать административный штраф, присужденный дирекплуатировались активы, приобретенные на средства об- тору филармонии Евстратенко. К тому же благополучно ластного бюджета в сумме 537,3 тысячи рублей. Мало того, вернувшемуся в свое кресло. Маститые юристы в статьях в филармонии были необоснованно использованы сред- рассуждают о пробелах и нечеткостях бюджетного закоства на выплату непредусмотренных надбавок, премий, нодательства. Комитет по бюджетам и налогам Государоплату командировок без документов. Всего на 958,3 ты- ственной Думы в заключениях по проектам федеральносячи рублей. Но все это не рассматривается как нецеле- го бюджета взывает к необходимости ответственности вое использование. Отсюда нет и ответственности долж- не только за нецелевые, но и неэффективные бюджетные ностных лиц Омской филармонии. Ведь серьезная ответ- траты. Но воз и ныне там. А министр культуры Омской ственность наступает только по Уголовному кодексу РФ. области не считает допущенные ранее бюджетные наруВ котором есть статья 285-1, предусматривающая санк- шения препятствием для возвращения Евстратенко на ту ции за нецелевое ­использование бюджетных средств. же должность. Кругом пасхальное всепрощение.

К web-студии предъявляют претензии В Арбитражном суде Омской области зарегистрировано сразу несколько исков от контрагентов ООО «АркЛайн» – омской компании, занимающейся разработкой и продвижением интернет-сайтов.

Е

ще в конце прошлого года в пользу ООО «Авто-нова» с web-студии по решению суда было взыскано 59 тысяч рублей. Между ООО «Авто-нова» и ООО «АркЛайн» велись переговоры о создании сайта для СТО. Еще до заключения договора

56

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

в счет оплаты будущих работ истец перечислил web-студии около 58 тысяч рублей, но сделка так и не состоялась. Сейчас у ООО «АркЛайн» еще двое контрагентов: индивидуальный предприниматель Михаил Анфингер и ООО «ТРИЭС. Издательский дом». ИП Анфингер требует с ООО «АркЛайн» 31 350 рублей – аванс за не оказанные истцу услуги и проценты за пользование чужими денежными средствами.

Исковые требования ООО «ТРИЭС.­ Издательский дом» оцениваются в 213 940 рублей. По мнению истца, ООО «АркЛайн» не в полном объеме выполнило работы по созданию сайта. Стоимость невыполненных работ оценивается почти в 200 тысяч рублей. Оставшуюся сумму исковых требований составляет неустойка. Очередное заседание по делу состоится в конце апреля. Евгения Демина

Суды

Якуба Владимир

Smeshariki GmbH раздвоились Юрист Игорь Ковалев уверен – исключительные права на героев мультиков принадлежат одной компании, а иски к омским предпринимателям предъявляются от имени другой.

Н

апомним, с осени прошлого года в Арбитражном суде Омской области было зарегистрировано 42 иска по мультипликационным героям «Смешарики» и около 140 – по «Маше и Медведю». Предприниматели провинились тем, что торговали открытками и детскими вещами с изображениями Нюши, Кроша и других персонажей двух известных мультфильмов, которые, как оказалось, производители разместили на товаре без разрешения правообладателя. Интересы «Смешариков» в суде представляет некоммерческое партнерство «Красноярск против пиратства», возглавляемое директором Куденковым, «Маши и Медведя» – тот же Куденков и некоммерческое партнерство по содействию защите прав на интеллектуальную собственность «Эдельвейс». Средняя цена иска составляет 50 тысяч рублей. Как уже писал «БК» (№12 от 02.04.14.), недавно двум предпринимателям с помощью юристов удалось отбиться от претензий по «Маше и Медведю». На прошлой неделе в процессе красноярское некоммерческое партнерство против ИП Ковалевой интересный поворот наметился и по «Смешарикам». Иски к предпринимателям «антипираты» предъявляют на основании доверенности от правообладателя

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

57

Входит в ТОП-4 лучших специалистов по подбору персонала в России. Ведущий tv-программ «Кадры решают все» и «Кандидат» с В. Потаниным. Генеральный директор ведущего в России кадрового агентства Tom Hunt.

30-31 мая 2014

«РЕКРУТМЕНТ 2.0» (современные ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА и отбора ПЕРСОНАЛА) ГЛАВНЫЕ ТЕМЫ: Как «хантить» за 15 минут, или 7 этапов прямого поиска! Как выявить мотивацию кандидата за 20 минут, или Искусство «читать» людей!

7 типов интервью с кандидатом, или Искусство получения вербальной и невербальной информации, признаки лжи!

А ТАКЖЕ: 12 правил прямого поиска «звезд». Как правильно «продавать» вакансию соискателям.

8 шагов поиска персонала в эпоху Web2.0. Поиск контактов соискателей за 30 секунд и многое другое.

bk7988 реклама

Игорь Ковалев

товарного знака – германской компании Smeshariki GmbH. В свою очередь Smeshariki GmbH стала правообладателем после подписания договора об отчуждении исключительного права на товарные знаки, заключенного в 2008 году между германской компанией и ООО «Смешарики» – разработчиком мультипликационного фильма. «Стороной по этому договору является компания Smeshariki GmbH с регистрационным номером 164/063. Эта же компания фигурирует в делах, рассмотренных арбитражными судами Владимирской, Костромской, Свердловской областей, – пояснил юрист Игорь Ковалев. – А в материалах нашего дела значится Smeshariki GmbH, зарегистрированная в реестре юридических лиц за номером 172/758. По сути, – совершенно другое юридическое лицо. И в представленных документах нет никаких сведений о том, на каком основании эта компания вдруг якобы стала правообладателем товарных знаков». Суд удовлетворил ходатайство Ковалева об истребовании документов в Роспатенте и материалов дел по «Смешарикам» из арбитражных судов субъектов федерации. Аналогичным путем пошел и суд апелляционной инстанции, в котором сейчас рассматриваются жалобы нескольких предпринимателей, первоначально проигравших «антипиратам». Полученные ответы могут иметь прецедентное значение. Если окажется, что компания, интересы которой отстаивает красноярское некоммерческое партнерство, не является правообладателем, все ранее вынесенные решения подлежат отмене и пересмотру по вновь открывшимся обстоятельствам. Евгения Демина

(Москва)

Битва за кадры!

39-90-38, 39-90-39, 39-90-40, 39-90-43 www.tries-personal.ru

На правах рекламы. ООО «ТРИЭС-Консультант»

Суды. Контекст

Прокуратура не заметила потери 29 миллионов бюджетных рублей Напрасно следователь не дотянул до седьмой страницы акта проверки финансовой деятельности в БУК «Омская филармония», проведенной в 2009 году. Изучив все 43 листа, можно узнать очень много интересного – и в моральном плане, и в материальном. Кому и как сидеть В ноябре прошлого года на сайте журнала «Бизнес-курс» была опубликована реплика заслуженного деятеля культуры Евгения Шестакова, в которой многое не понравилось Василию Евстратенко, главе Омской филармонии. Остались недовольны и Борис Ротберг, директор музыкального театра, и Виктор Лапухин, министр культуры региона, и наверняка Мир Бывалин, директор драматического театра, который, впрочем, в суд за защитой чести и достоинства не обратился.

Василий Евстратенко

58

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Видимо, Евгений Иванович, назвав В. Евстратенко и его зама с несколькиэтих четверых «крыловским кварте- ми статьями УК РФ…» том», добивающим остатки культуры, искусства в Омской области», кое в чем Долгая дорога к УК все же был прав. По крайней мере, как Прямых дорог в России, как известно, писал классик, «квартет нейдет на лад, вообще не бывает. А пути к Уголовновот пуще прежнего пошли у них разбо- му кодексу для многих вообще сродры и споры, кому и как сидеть». ни лабиринту. Акт проверки странный, Насчет «сидеть» – вопрос актуаль- на 43 листах, явно рассчитанный на то, ный. В своей реплике, составленной что конец прочитан не будет. Потому в форме открытого письма к губерна- что он печальный: «по результатам протору области, Евгений Иванович Ше- верки целевого использования средств стаков удивлялся, что министр культу- областного бюджета и финансоворы Виктор Лапухин, заняв должность хозяйственной деятельности в июне 2012 года, уже в сентябре посаОстался незамеченным тот факт, дил на место директора филармонии что вместе с ними слетали еще Василия Евстратенко, и «мертвые души», евшие как живые, – прежде уволенного. По собственному жена 628 800 рублей, во всяком случае ланию, но после того, загранпаспорта 16 работников как в январе 2009 года проверка финанс отметками таможенной службы, совой деятельности подтверждающими пересечение в БУК «Омская филармония», проведенграницы, представлены не были. ная специалистами министерства финансов Омской области, выявила нецелевое расходование БУК «Омская филармония» за 2008 бюджетных средств. Чтобы посадить год установлены нарушения на сумму Евстратенко, Лапухин «без объяснения 29 231 600 рублей». Зато начало оптипричин» (есть такая статья в ТК РФ) уво- мистичное – постановления об откалил Сергея Банникова, который три го- зе в возбуждении уголовного дела да довольно успешно управлял филар- от 07.03.2009: установленный размер немонией. Например, впервые сделал целевого использования бюджетных абонементы, перевел на контрактную средств 138 000 рублей, что не попадасистему творческие коллективы, ввел ет под квалификацию статьи 285-1 УК РФ, азы менеджмента, начал маркетинго- где размер нецелевого использования вые исследования, пригласил лучших бюджетных средств должен превышать специалистов, ввел дифференцирован- 1,5 миллиона рублей. В итоге В.И. Евстраную продажу зала, начал прямую связь тенко признан виновным в совершесо слушателями, начал зарабатывать нии всего лишь административного праконцертной деятельностью. вонарушения и подвергнут наказанию Именно об этой проверке Шеста- в виде административного штрафа в доков писал: «Я читал страшноватый акт ход государства в размере 4000 рублей. от февраля 2009 года, который предъСледователь следственного отдеявили В. Евстратенко фискальные орга- ла по ЦАО г. Омска СУ СК при прокуны Омской области – там огромный бу- ратуре РФ по Омской области Д.К. Аскет нарушений законодательства, вид- ланидис поставил в вину В. Евстратенна прямая дорога к долгому знакомству ко только оплату командировочных Электронная версия журнала – www.bk55.ru

расходов неких журналистов О. Долгих и А. Трофимова, сгонявших вместе с Государственным Омским народным хором на фестиваль «Славянская весна-2008», причем товарищ Трофимов умудрился авиабилет «утратить», посему он был оплачен ему дважды. Вероятно потому, что о невероятных приключениях Долгих и Трофимова в Испании рассказывается в самом начале, остался незамеченным тот факт, что вместе с ними слетали еще и «мертвые души», евшие как живые, – на 628 800 рублей, во всяком случае, загранпаспорта 16 работников с отметками таможенной службы, подтверждающими пересечение границы, представлены не были. Интересно, что на гастроли было выделено 5 778 700, а расходы составили 4 002 100 рублей, но неиспользованные почти два миллиона в бюджет не вернулись. Возможно, на них слетал в Испанию сам В. Евстратенко, поскольку командировочный выписать ему забыли? Размер нецелевого использования бюджетных средств в этом случае явно попадает под квалификацию статьи 285-1 УК РФ, но до седьмой страницы следователь, видимо, уже не дотянул. А зря. «Указанный факт свидетельствует о систематическом необоснованном аккумулировании средств областного бюджета на лицевом счете Учреждения, что свидетельствует о неэффективном использовании бюджетных средств» – говорится в акте. Мелочь для бюджета Самое увлекательное, пожалуй, – начисление доплат и премий. Рядовых сотрудников премировали суммами от 1300 рублей аж до 17 тысяч (единственный, впрочем, случай) – всего на 63 500. А вот как награждалась за ударную работу администрация: «в феврале 2008 г. начислена премия из внебюджетных источников: первому заместителю директора Л. Абраменко – 60,3 тысячи рублей, заместителю директора В. Мельник – 59,3 тысячи, заместителю директора В. Крестьяниновой – 64,9 тысячи. В июне 2008 г. начислена материальная помощь из внебюджетных источников: В. Крестьяниновой – 74,7 тысячи, Л. Абраменко – 69,4 тысячи». В месяц таких премий самым нуждающимся работникам культуры набегало то 328 600, то 410 000, а то и вовсе 3 605 200 рублей. Ощущение, что при наличии трех бухгалтеров деньги лежали в тумбочке, из которой брали все, к ней допущенные. Законодательство в сфере размещения государственных заказов

«В феврале 2008 г. начислена премия из внебюджетных источников: первому заместителю директора Л. Абраменко – 60,3 тысячи рублей, заместителю директора В. Мельник – 59,3 тысячи, заместителю директора В. Крестьяниновой – 64,9 тысячи. В июне 2008 г. начислена материальная помощь из внебюджетных источников: В. Крестьяниновой – 74,7 тысячи, Л. Абраменко – 69,4 тысячи». не соблюдалось. Перелетами, оформлением виз занимался некий индивидуальный предприниматель Бузоверов, который, выставляя себя на конкурс, не сильно заморачивался с оформлением документов: «заявка участника не содержала предложения о потребительских свойствах и качественных характеристиках товара, о качестве работ, услуг…» Без проведения торгов, то есть по-свойски, филармония заключила 27 государственных контрактов и три договора на общую сумму 7 058 400 рублей с юридическими и индивидуальными предпринимателями… Нарушен также порядок отбора участников в трех открытых конкурсах и двух открытых аукционах, по результатам которых заключены государственные контракты на общую сумму 9 616 800 рублей. Пожалуй, я не стану дальше утомлять читателя. Остальное в том же духе: нецелевое, неправомерное, неэффективное использование средств областного бюджета: 157 200, 8 749 100, 958 300, 661 200, 16 675 200 рублей… На суде Шестаков ходатайствовал, чтобы были обнародованы доходы семьи Евстратенко за последние 10 лет его работы директором Омской областной филармонии. Он уверен, что результаты могли бы стать шоком для широкой общественности Омска. Суд ходатайство отклонил. Да и что может быть удивительнее ушедших налево 29 миллионов бюджетных рублей, не замеченных прокуратурой? Так и хочется вскрикнуть вслед за заслуженным деятелем искусств, дирижером Евгением Шестаковым: «Восстановление Василия Евстратенко в должности директора БУК «Омская филармония» – это на грани должностного преступления министра культуры области Виктора Лапухина!» Наталья Яковлева БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

59

Суды. Громкое дело

Здоровый, больной, злой Трагикомедия-скандал в трех действиях Текст: Елена Ярмизина

Действующие лица и исполнители: Борис Львович Ротберг, харизматичный руководитель провинциального музтеатра, перед дамами льстец, удачливый делец, по зодиаку Телец; истец Евгений Иванович Шестаков, бывший дирижер местного симфонического оркестра, культурных скандалов разведчик, в душе правдоискатель-пикетчик; ответчик Любовь Юрьевна Левченко, судья Куйбышевского райсуда того же города Юристы г-на Ротберга Корреспондент местного журнала, любопытствующая особа

Пролог …в котором зритель попадает в здание районного суда, поражается убогости старых коридоров, давно требу­ ющих ремонта, и наблюдает за прибытием главных героев. Входит Ротберг. Это среднего роста мужчина в дохе с воротником из норки и с пытливо-хитрым взглядом этой же норки. Франтовато-респектабельный имидж повелителя местных балерин дополняет массивная печатка на безымянном пальце. Вне всяких сомнений,

60

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Ротберг чувствует себя в своей тарелке, несмотря на то, что выглядит как уссурийский тигр в сельском Большереченском зоопарке. Перед ним стелется аромат древесно-шипрового парфюма, в арьергарде шествуют две юные дамы в мини. Адвокатессы выступают в слаженном тандеме: пышечка и стройняшка, блондинка и шатенка, кожа и замша, черное и белое. Лица сосредоточенные. В руках у одной увесистая пачка документов, у другой – айпад. Вторая в выигрыше – она в любой момент может сделать селфи из коридора суда. Зато первая может обмахиваться документами, как веером: в районном храме правосудия душновато. Незаметно появляется Шестаков. Он моложе, стремительнее, возбужденнее. Внешность у него столь же неприметная, сколь он сам талантлив. Одет он в неприметный пуловер и неприметные брюки. В руках неприметный полиэтиленовый «тюрик». Известный дирижер органично вписывается в серую толпу персонажей, томящихся в ожидании соломоновых решений. Он обеспокоен: как все пройдет? Следует короткая перестрелка взглядов. Соперники кивают друг другу – обмен приветствиями завершен. Шестаков пожимает руку журналистке. Ротберг лобызает руку барышни, засыпает ее комплиментами, берет под локоток и кормит анекдотами про старого еврея. Ему, старому еврею, весьма могущественному в местной диаспоре, можно и даже положено.

Действие первое …в котором зритель оказывается в крохотном кабинете судьи и за время двадцатиминутного заседания насчитывает в нем три метра в ширину, шесть стульев, дюжину стату­эток из гжели и пару десятков засушенных бабочек. Судья: Слушается дело: Ротберг против Шестакова. Директор музтеатра требует опровергнуть ряд высказываний, сделанных заслуженным деятелем культуры Евгением Шестаковым в заметке на сайте, а также взыскать с дирижера и редакции 16 200 рублей. Дополнительные пояснения будут? Шестаков: Хочу прощения попросить у Бориса Львовича: обидеть его не хотел. Я к Ротбергу ­хорошо Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Иллюстрации: Наталья Андрейченко

Ротберг лобызает руку барышни, засыпает ее комплиментами, берет под локоток и кормит анекдотами про старого еврея. Ему, старому еврею, весьма могущественному в местной диаспоре, можно и даже положено.

­ тношусь. Претензии к нему лишь как о к руководителю театра. Судья: Прошу по существу! Шестаков: По существу надо увольнять истца, на год закрывать театр, назначать новое руководство и думать, что делать дальше! Сегодня я без адвоката, сам за себя, и хочу зачесть вам отзыв по иску Ротберга о защите чести и репутации. Ротберг: Ну пусть зачтет. Судья: Читайте. Шестаков (читает): «Истец, я уверен, искренне не понимает, в каком реально положении находится театр под его руководством. Могу сравнить истца с его «вечным» патроном, бывшим правителем омского региона, который до сих пор уверен, что его управление областью было великолепным. То, что происходит в театре, сравню с автопромом: по сцене ­почти двадцать

лет дефилируют «Запорожцы», «Москвичи» под звуки полуоркестра, полухора, полубалета – все с запахом провинциальной оперетки. Последние балеты идут под фонограмму оркестра – это издевательство над искусством. Вокалисты в театре поют в микрофоны – этот ужас только в Омске. Для меня ничего не изменится при любом решении суда. Выиграет истец – отдам свою месячную пенсию. Но выигрыш суда истцом – это трагедия для музыкального театра: постепенно «Запорожец» превратится в горбатую модель. Суды отвергли мои ходатайства о проверке целевого использования средств в творческих коллективах бюджетных учреждений, а также о проверке доходов и расходов истцов за 5-7 лет. Это закрытый бюджетный олигархический клан чиновников от культуры Омской области.

…Думаю, что «живые трупы» омской культуры должны тихо уйти в историю полежаевского режима». Ротберг щелкает рядом сидящую журналистку по коленке и, поймав ее взгляд, крутит пальцем у виска, активно кивая на оппонента. Шестаков: Кстати, есть тут у меня еще один документ. Клиническая психиатрическая больница имени Солодникова просит Ротберга организовать для своих пациентов благотворительное посещение спектакля. И вот резолюция Бориса Львовича, указание своему заместителю: «Внимательно! Надо, чтобы это действительно были больные!» Хочу продолжить эту тему. Это же выполнить проще простого! Человека, который высидит два часа в театре, надо потом сажать в автобус и прямиком везти в психбольницу. Ротберг: А дайте посмотреть эту бумагу. Откуда она? Шестаков: Из папки, прошитой вами же. Ротберг: Ну и что? Все правильно написано и все логично. Мозги надо включать! Судья: Прошу по существу! Шестаков: Еще раз извините за худые, нехорошие слова в адрес Бориса Львовича. Возраст его почетен, да и проработал он немножко больше меня. Не хотел ему сделать плохо. Судья: Суд остается на совещание, ожидайте в коридоре. Действие второе …в котором журналистка обнаруживает себя меж двух огней и дело едва не доходит до драки. Ротберг (корреспондентке в левое ухо): Видали? То ему не так, это не эдак. В Омском музыкальном руководитель плохой, в Приморском оперном – и того хуже. Шестаков (корреспондентке в правое ухо): Владивосток – моя первая дирижерская любовь, родной мне город. Как может худруком тамошнего театра оперы и балета служить человек, не имеющий документа о профильном образовании и ­должного БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

61

Суды. Громкое дело опыта работы? Это невозможно! Ротберг: Какое вам до всего дело! Я знаю, как о вас отзывались во Владивостоке… Шестаков: А я знаю, как отзывались о вас! Атмосфера накаляется. Притихшие дамы-юристки в углу тихонько шуршат документами. Лицо Ротберга, до этого сохраняющего выражение деланого безразличия, меняется. Глаза Шестакова мечут молнии. Соперники делают шаг друг к другу. Журналистка оказывается зажатой в тиски экспрессивной омской культуры. Ротберг: Человеческие отношения – вот что главное, поймите. Мозги у каждого свои, желания у каждого свои… Шестаков: Желания ваши известны! На пенсию надо вовремя уходить! Ротберг: Все, разговор с вами окончен! Шестаков: Вы полностью профнепригодны! Гнать поганой метлой из театра! Ротберг: Несчастный человек!.. Я-то работаю, а вы… Шестаков: Я тоже работаю, но там, где хочу и с кем хочу. Ротберг: Я работаю и буду работать. А для вас у меня есть очень хороший врач… Журналистка: Надеюсь, вы не будете драться? Ротберг и Шестаков (в ажитации, хором): С кем? С НИМ?! Судья (выглянув из кабинета): Прошу входить! Действие третье …в котором оглашается решение суда и зритель на время прощается с героями. Судья: Признать не соответству­ ющими действительности и порочащими честь и деловую репутацию г-на Ротберга высказывания о «преступ­ лении, воровстве, мошенничестве», о «шайке-лейке, добивающей остатки культуры» и прочее, размещенные там-то и там-то. Обязать редакцию дать опровержение и выплатить восемь тысяч сто рублей, такую же сумму взыскать с г-на Шестакова. Решение может быть обжаловано в областном суде. Шестаков: Это всенепременно. Герои удаляются. Судья снимает мантию, под которой обнаруживается модное платье с весенним цветочным принтом. Задержавшаяся в кабинете любопытная журналистка: Это вы гжельский фарфор собираете?

62

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Судья: Да. Гжель – символ России. И бабочек еще коллекционирую (показывает на стену, где на энтомологических булавках покоятся некогда живые разнокалиберные символы творческой трансформации и возрождения). Занавес. Эпилог …в котором зритель пытается понять, кем срежиссирован увиденный им спектакль. …очевидно, не одним человеком. После успеха пьесы под названием «Министр культуры Лапухин против дирижера Шестакова» свои «гонорары» внезапно возжелали получить и другие вдруг оскорбившиеся «актеры»: директор Омской филармонии Василий Евстратенко и худрук музтеатра Борис Ротберг. Лапухину, обидевшемуся на статью об «ошметках полежаевского режима» на сайте БК55, благодаря той же судье Левченко достались «кассовые сборы» в 35 тысяч рублей. Евстратенко и Ротберг свои страдания от критики дирижера Евгения Шестакова оценили в 100 000 рублей и 16 200 соответственно. Как тут не вспомнить шестаковское: «закрытый бюджетный олигархический клан чиновников». Зритель может воскликнуть: но оценочные тексты в соответствии с законодательством не могут быть предметом рассмотрения в суде! Как могут быть «не соответствующими

Журналистка. Надеюсь, вы не будете драться? Ротберг и Шестаков (в ажитации, хором). С кем? С НИМ?!

­ ействительности» задаваемые Шестад ковым в тексте вопросы – ведь на них можно ответить как положительно, так и отрицательно? Почему судья с хладнокровием энтомолога кастрирует в репликах вопросительные знаки и придает эмоционально окрашенным высказываниям видимость утверждений, принимая решение по отдельным словам и обрезкам в духе желтой прессы? Почему обходит стороной финансовые вопросы, на которые обращает внимание дирижер? Почему отвергает требование провести лингвистическую экспертизу текстов? Вопросов много. Но современная драматургия специализируется на новых прочтениях классических текстов и вопросах без ответов. В том числе, к сожалению, и драматургия судебная. Почему-то именно такие «пьесы» нынче пользуются популярностью, и не только на провинциальных подмостках. Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Бизнес. Новости промышленность

Инна Парыгина: «МРСК Сибири» воспитывает «Омскэлектро» Совет директоров ОАО «Омскэлектро» рассказал о первых успехах на ниве противостояния «бизнесакулам», которые хотели съесть предприятие. В минувшую пятницу после очередного совещания совета директоров ОАО «Омскэлектро» его председатель Инна Парыгина отчиталась о последних новостях организации. «Нам поступили первые 78 млн рублей от «Петербургской сбытовой компании» за услуги, оказанные в марте. После 13 месяцев фактического блокирования всех ­поступлений от «МРСК ­Сибири» это положительный сдвиг. Новый поставщик выполняет все договоренности. Мы погасили 27 млн рублей в рамках исполнительных листов по ссудной задолженности. Честно говоря, мы ожидали поступление еще 25 млн... Но уже полученные и в дальнейшем поступающие доходы позволят выровнять положение, и в течение четырех месяцев нам удастся полностью погасить задолженность по исполнительным документам перед «МРСК Сибири» – это около 340 млн рублей». Не обошла своим вниманием г-жа Парыгина и скандальную ситуацию с предъявлением «МРСК Сибири» в региональную службу судебных приставов исполнительных листов на сумму 97 млн рублей в обход всех предыдущих договоренностей. «Думаю, МРСК

Инна Парыгина

предъявила эти судебные листы в воспитательных целях, и ожидается, что в самое ближайшее время они их отзовут. Я бы не стала говорить о срыве переговоров. У нас есть долгосрочная перспектива улучшения финансового процесса в части погашения кредиторской задолженности. Мне бы не хотелось озвучивать какие-то оценки, но похоже, что это все-таки некачественный уровень менеджмента компании, которая ведет себя неподобающим образом относительно тех договоренностей, которые были достигнуты». «Мы делаем все возможное, чтобы стабилизировать ситуацию и не позволить бизнес-акулам, так сказать, нас скушать. Теперь о банкротстве «Омск­ электро» речь даже не заводится», – резюмировала г-жа Парыгина.

ритейл

Саяпин переформатирует «Ритм» Генеральный директор сети компьютерных магазинов «Ритм» Алексей Саяпин опроверг информацию о том, что его магазин закрылся.

П

осетители магазина «Ритм» в рабочее время столкнулись с тем, что двери магазина были закрыты, покупателей встречала надпись, рекомендующая по вопросам сервиса обращаться отныне в магазин на Конева. Владелец магазина Алексей Саяпин заявил, что это связано с переводом магазина в другой формат. «Небольшой потребительский сегмент сохранится, но в целом магазин будет переведен

в формат сервисного центра обслуживания и ремонта бытовой техники и электроники, а также b2b продаж. Мы не закрывались, но нам действительно сейчас крайне сложно конкурировать с «федералами» в сфере продажи цифровой техники. Свою роль сыграло и появление транспортной развязки на Щербанева, которая отрезала часть покупателей, заезжающих по пути». Подготовила Анастасия Павлова

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

63

Бизнес. Энергетика

Виктор Гаак: «С удовольствием бы «работал» на газе. Но я прагматик и приучен считать деньги» Общественные активисты призывают перевести омскую энергосистему с угля на газ и навсегда избавиться от «черного снега». Во что это обойдется жителям области и когда в Омске построят ТЭЦ-6, «БК» рассказал Виктор Гаак, гендиректор омского филиала ТГК-11. Текст: Саша Александрова

-В

иктор Климентьевич, в прошлом номере «БК» Сергей Мизя выступил с репликой, в которой обвиняет ТГК-11 в нежелании переводить омские ТЭЦ на более экологичное газовое топливо. Прокомментируйте, пожалуйста, его заявление.

– В этой статье меня назвали ученым и предложили заниматься только наукой. Я очень рад такому определению, но профессионально формировался я не в научных аудиториях. В 1979 году я попал на ТЭЦ-5 по распределению, на ней был тогда один фундамент. Мне посчастливилось заниматься ее строительством. Через полтора года после института я стал замначальника котельного цеха, и каждый год мы запускали по одному котлоагрегату. Я далеко не кабинетный теоретик. Поэтому никогда не позволил бы себе выходить за рамки вопросов, в которых компетентен. Сегодня все могут безнаказанно выходить в публичное пространство – тот же интернет, и это порождает безответственность. А страдает правда. Давайте посчитаем. ТЭЦ-3, которая работает на газе, на сегодняшний день, к сожалению, убыточна. Цены на газ очень высокие, в расчете на 1 Гкал он получается почти вдвое дороже угля. ТЭЦ генерирует не только тепло, но и электроэнергию, а цена на нее сегодня не регулируется: энергия продается на рынке. Соответственно, если электроэнергия дорогая, потребитель найдет более дешевую. Газовые ТЭЦ в нашем регионе проигрывают по цене гидростанциям и угольным станциям. Но мы вынуждены вырабатывать электроэнергию – этого требует законодательство, а нагрузку задает системный оператор, который следит за энергобезопасностью региона. И поэтому ТЭЦ-3 убыточна, в отличие от ТЭЦ-5, которая это компенсирует и закрывает общий баланс.

– Если перевести ТЭЦ-5 на газ, то сколько это будет стоить и как скажется на тарифе?

– Учитывая, что топливная составляющая – это около 60% тарифа, тариф только за счет этого поднимется

64

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Виктор Гаак

сразу на 20-30%. А само переоборудование обойдется примерно в 50 млрд рублей. Блок ПГУ на 85 мегаватт на ТЭЦ-3 стоил 6 миллиардов. А мощность ТЭЦ-5 695 мегаватт. Вот и посчитайте – это в восемь раз дороже. Кстати, за год-два этого не сделать, в год можно делать один котел, а на ТЭЦ-5 их девять. На ТЭЦ-4 мы перевели один котел на сжигание газа, это заняло 8 месяцев. Летом мы переводим его на газ (оборудование на газе работает надежнее), и по продаже электроэнергии ТЭЦ-4 получает убыток. Кроме того, ежегодно газ дорожает примерно на 15%, в то время как уголь – на 5-6%. Скажу как энергетик: на газе работать легче. С удовольствием бы так и работал – меньше аварийность, меньше проблем, меньше хлопот с золоотвалом. Но я прагматик и приучен считать деньги. Когда президент говорит о сдерживании

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

тарифов, он напоминает – сколько бы мы ни поднимали, если население не может платить, оно платить не будет. Вот вы хоть раз были в «Миллениуме» (торговый центр премиум-класса – прим. ред.)? Цены видели?

– Смотрела.

– Вот, смотрели. А что ж не купили ничего? (Смеется.) Это магазин для небольшой категории людей. Мы работаем для всего населения и не можем играть с ценами.

– То есть единственная причина в том, что ТЭЦ не переводят на газ, – экономическая?

– Не только. Вторая причина – энергобезопасность. Вот есть две бумаги (показывает документы – заключение минэкономики России о переводе омских ТЭЦ на газ от 1992 и 1993 года. В одном говорится, что при переходе на газ для ТЭЦ-4, 5 основным топливом должен оставаться уголь для бесперебойного энергоснабжения, особенно в период похолодания, когда расход газа на коммунальнобытовые нужды увеличивается. Во втором – что при существующих темпах развития сетей «Газпрома» достигнуть нужных объемов поставки газа на нужды ТЭЦ совершенно нереально (подчеркнуто – прим. ред.).

– А каких объемов топлива потребует ТЭЦ-5?

– Сегодня ТЭЦ-5 – это базовая станция, она дает тепло более 400 тыс. жителей Омска, вырабатывает 55% электроэнергии и по экономике содержит омскую энергосистему. Сегодня на ней сжигается до 12 тыс. тонн угля в сутки. Газа для ТЭЦ-4, ТЭЦ-5 нужно будет обеспечить 6 млрд кубов. Трубопровод столько не пропустит. Кроме того, для газа мы должны будем иметь около 30-40 тыс. тонн мазута в качестве резервного топлива. Его в Омской области может не оказаться – нефтезавод делает глубокую переработку, мазута не оставляет. А цена его колеблется от 8 до 14 тысяч, это дороже газа. И обратите внимание, РЭК устанавливает тариф для мазутных станций - 2000 рублей за 1 Гкал. А у нас – 900 рублей. Если город будет питаться от одной газовой трубы, без резервирования, в случае чрезвычайной ситуации мы все останемся без тепла.

– Главный аргумент сторонников перевода на газ – забота об экологии. Что для этого делается в ТГК-11?

– Когда строилась ТЭЦ-5, я сам писал документы о том, что с пуском каждого блока закрывалось по 40 котельных,

ЦИФРА Сегодня ТЭЦ-5 – это базовая станция, она дает тепло более

400 тыс. жителей Омска.

а они работали вообще без фильтров. Всего их закрылось больше двух сотен. Каждый год мы тратим 400-700 миллионов на экологию, примерно 2/3 затрат по амортизации – это именно экологические мероприятия. И еще. Когда вы смотрите на трубу, при одной температуре и освещении дым кажется серым, при другой – белым. Вот рядом с трубами стоят градирни, они выпускают пар. И пар на фото черный – такого не бывает. Ведь это обычная вода!

– А что именно делается на эти деньги?

– Основной уловитель золы – это электрофильтр. Последние несколько лет мы ежегодно делаем по электрофильтру – меняем «начинку». Срок службы электрофильтра 13 лет. Больше чем по 10-11 лет они у нас не служат, мы не доходим до исчерпания ресурса их надежности. Ищем разные способы. В начале 2000-х поставили два французских фильтра, потом выяснилось, что температурный режим у нас зимой не французский. Так что мы доработали их, меняли узлы. Совместно с ОмГТУ разработали систему гашения дуги, которая дала 0,2-0,3% повышения КПД – это выше проектного. Рассматриваем новую технологию – установку рукавных фильтров. Это своеобразные «мешки», через которые выбросы проходят после электрофильтров, которые задерживают основную золу. Пока не знаем, смогут ли они работать на наших объемах и запыленности. В этом году мы вкладываем в электрофильтры более 300 млн рублей. Полностью будут заменены фильтры №1 и №8 ТЭЦ-5, а также фильтр №8 ТЭЦ-4.

Бизнес. Энергетика

– Вы знакомы с омским предпринимателем Андреем Ченцовым? Его НПО разработало технологию, которая позволяет выделять из промышленных выбросов полезные фракции, которые можно использовать в промышленности, тепло, которое сейчас расходуется в атмосферу (см. «БК» № 46 (522) от 27.11.2013). По его словам, цена установки этого оборудования на все котлы всего 180 миллионов.

– Я слышал о нем. Звучит красиво, но если рассмотрите подробнее, увидите вот что. Во-первых, он предлагает КПД 95%, это ниже, чем у нас сейчас (98,5-99,3%). Вовторых, у него установка всего на 45 литров. А у нас объем газов 430 тыс. куб. м. Третье. Если я его установку, допустим, поставлю, а она не подойдет? Станция будет вынуждена недовырабатывать электроэнергию и тепло. Вас это устроит? Когда на ТЭЦ-3 мы планировали пускать ПГУ, один отечественный производитель предложил запускать здесь их турбины. Сказали так: вам нужно две, а мы сделаем три. Две поставим, и третья будет рядом стоять – если одна сломается, мы сразу же ее заменим. Вас такое устроит? Пока мы будем менять турбину, вы будете сидеть без света. Мы сказали: ребята, проведите испытания. Они поставили ее в итоге на одной российской станции, год прозанимались и сняли – не пошла. Покажите мне, что новая технология работает, что она эффективна, что будет работать на наших объемах

«Когда вы смотрите на трубу, при одной температуре и освещении дым кажется серым, при другой – белым. Вот рядом с трубами стоят градирни, они выпускают пар. И пар на фото черный – такого не бывает. Ведь это обычная вода!» запыленности и газа, тогда мы сядем за стол переговоров. Рационализаторов много. Может, потом это окажется прорывное ноу-хау. Но нам важна надежность.

– На ТЭЦ-5 жалуются жители Чкаловского поселка – периодически по ночам слышен сильный шум.

– Режим работы ТЭЦ определяет системный оператор. Когда прогнозируется похолодание, к примеру, ожидается повышение потребления, нам дают команду – топи котел. Не спрашивают, днем это или ночью, другого способа нет. Но если нам планово нужно запускать котлы, мы делаем это только днем, не ночью.

– Говорят, что ТЭЦ-4, снабжавшая промышленный сектор, сегодня загружена только на 25% мощности.

– Это только по теплу, по электроэнергии она загружена примерно на 50%. Ее выработка снизилась, потому что завод СК снизил потребление и перешел на свою котельную, нефтезавод – тоже, завод пластмасс вообще закрылся. Так что у ТЭЦ-4 сегодня есть резервные источники тепла. По разработанной схеме теплоснабжения это тепло возможно передать на Левый берег.

– Расскажите, как выглядит сегодня эта схема.

– Она включает два этапа. Первый: то тепло, которое сегодня есть на ТЭЦ-3, передать на Левый берег. Когда резерв кончится, строить трубопровод и подавать тепло на Левый берег от ТЭЦ-4 – это понадобится примерно в 2018-2019 году. А второй вариант – строительство ТЭЦ-6.

66

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

– Один отечественный производитель предложил запускать здесь их турбины. Сказали так: вам нужно две, а мы сделаем три. Две поставим, и третья будет рядом стоять – если одна сломается, мы сразу же ее заменим. Вас такое устроит? Пока мы будем менять турбину, вы будете сидеть без света.

– Какие должны быть условия, чтобы ее построили? Проект-то многомиллиардный.

– Сегодня мы все объекты строим за счет заемных средств. Но у нас нет возможности больше кредитоваться – не позволяет размер уставного капитала. Вон Поляков (Иван, президент «Межгосударственной корпорации развития» – прим. ред.) берет Федоровку и говорит: «Буду строить аэропорт». Может быть, появится еще инвестор. Хотя в позапрошлом году были московские представители, которые уверяли, что построят ТЭЦ-6, документы обрабатывали, с губернатором подписали соглашение. Но оно так и осталось на бумаге, потому что денег у них не оказалось.

– А насколько новая ТЭЦ необходима? У нее есть потребитель?

– Уже сегодня можно вывести Кировскую котельную в резерв, для пиковых режимов. На Левом берегу она имеет потребителей совокупной мощностью около 30% от объема ТЭЦ-5. В России таких случаев крайне мало – когда есть возможность после строительства ТЭЦ сразу дать людям тепло в таком объеме. Кроме того, Омск более 30% электроэнергии получает извне по линиям электропередачи. То есть потребители есть. Выработка электроэнергии на тепловом потреблении на 30% экономичнее. Но здесь как с покупкой автомобиля – новый всегда лучше подержанного, если есть вдвое больше денег на его приобретение.

– Какова судьба иска прокуратуры по поводу тарифов ТГК-11, которые она посчитала завышенными?

– Мы передали все документы, которые у нас запрашивали. Знаю, что периодически вызывают и опрашивают людей. Я так же получаю информацию из СМИ, и насколько знаю, до сих пор уголовного дела ни на кого не завели. Процесс идет, комментировать подробности не в моей компетенции.

– В прессе вы реагируете сдержанно на негативную информацию о ТГК-11, но по-человечески вас это задевает?

– Безусловно. Вот давайте я сейчас покритикую журналистов (открывает на компьютере интернет-браузер). Читаем заголовки. «Из-за черного снега ТГК придется платить в 25 раз больше». «Водитель получил 2 года за гибель пассажиров». «С транспортной карты Омска исчезнут еще 2 маршрута». «Разрешена охота на белого гуся». «Школьница избила 11-летнего мальчика». Из пяти новостей «Яндекса» только одна нейтральная. Это нормально? Откуда такой упадок? Мы хотим воспитывать новое поколение на негативе? ТГК-11 не допустила за эту зиму ни одного отключения. Впервые за 20 лет в прошлом году были введены энергетические мощности на ТЭЦ-3 – станция модернизируется. Компания работает на опережение, чтобы регион развивался. Говорить может каждый, давайте лучше работать.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Бизнес. Фондовый рынок событие весны 2014 года!

Политический позитив

сколько стоит ошибка руководителя?

На прошедшей неделе российский рынок был полностью во власти политических событий, разворачивающихся вокруг Украины.

К

отировки акций и рубля находились под давлением вплоть до со­ с-тоявшейся в четверг прямой линии президента РФ Владимира Путина, в которой он предельно корректно и аккуратно высказался о незаинтересованности России в дальнейшей эскалации напряженности. Приятной неожиданностью для рынков стало также подписание совместного заявления по итогам встречи глав внешнеполитических ведомств России, США, ЕС и Украины в Женеве, что вызвало резкий переход инициативы в руки быков. Хотя между

подписанием документа и его практической реализацией предстоит очень трудный и тернистый путь, думается, что самая острая и болезненная для рынков фаза этого кризиса уже позади. Не пришла помощь медведям и из-за океана, где в разгаре сезон корпоративной отчетности. Вопреки рыночным ожиданиям, отчеты выходят в основном позитивные, что не дает ведущим индексам поводов к значительной коррекции от своих исторических максимумов. Евгений Лысак, заместитель директора ЗАО «Октан-Брокер»

25 апреля 2014

впервые в омске семинар от лучшего игрока клуба Максима Поташева (Москва)

Инвестиционный портфель журнала «Бизнес-курс» (14.04.14-18.04.14)

Рубли, 22,24%

Газпром, 11,81% ЛУКОЙЛ, 11,35%

Аэрофлот, 4,02%

Роснефть, 5,20%

МТС, 3,02%

Сбербанк, 4,56%

ОГК-2, 1,96%

Московская биржа, 3,39%

Э.ОН, 5,26% Распадская, 1,13%

Северсталь, 4,74%

ММК, 1,79%

Норникель, 19,53%

Семинар

Доли секторов

Нефть и газ

28,36%

Финансы Металлургия Электроэнергетика

Связь

«Как принимать правильные управленческие решения»

3,02%

7,95%

Транспорт

4,02%

27,19%

Наличность

22,24%

7,22%

Когда включать интуицию? Как принимать решения мгновенно?

Обзор портфеля На прошедшей неделе наш виртуальный портфель понес небольшие потери, но смотрелся при этом вновь лучше индекса ММВБ.

Изменение за неделю

Изменение за месяц

Изменение с начала года

Портфель, %

Портфель, %

Портфель, %

1,87

Индекс ММВБ, % 2,78

2,6

Индекс ММВБ, % 0,69

Хотите научиться? Учитесь у лучших!

ВНИМАНИЕ!

Индекс ММВБ, %

5,52

Осталось 15 мест!

11,56 Генеральный партнер:

Изменения портфеля В ожидании ослабления напряженности на рынках мы добавили в портфель акции Роснефти и увеличили долю акций Газпрома.

Партнеры:

Алексей Муркин, трейдер Оргбанка:

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

67

Информационные партнеры:

bk7923 реклама

– Покупка акций компаний, связанных с Украиной, на текущих уровнях представляется уже рискованной, особенно Газпрома. Кроме вестей из Китая, остальные перспективы весьма туманны (транзит газа через Украину остается под вопросом, проект «Южного потока» подвергается давлению чиновников ЕС и т.п.). Возможно, это также давит на котировки акций производителей труб, например ТМК.

39-90-38, 39-90-39, 39-90-40, 39-90-43 www.tries-personal.ru

На правах рекламы. ООО «ТРИЭС-Консультант»

Бизнес. Личность

«Деньги приходят по карме» Татьяна Тарасова Владелица единственного в городе вегетарианского кафе Govinda Татьяна Тарасова рассказала «БК» о краундфандинге как новом способе ведения бизнеса и о нише здорового питания в Омске. Текст: Анастасия Павлова

-Т

атьяна, в этом году ваше кафе получило нелестное звание «Помарка» в конкурсе «Держи марку!», проводимом ежегодно нашим журналом совместно с Омским медиасообществом. Эксперты посчитали, что санскритское слово звучит слишком неадаптированно для русского уха. Как вы сами оцениваете, ваше название не отпугивает посетителей?

– В переводе с санскрита Govinda означает «тот, кто наслаждает чувства». Собственно, открывая кафе, мы и рассчитывали на аудиторию, которая это понимает. Мои сотрудницы планировали остаться на вашу церемонию награждения, но их покоробило обилие алкоголя и мясных блюд на столах. Это наша принципиальная позиция – не есть даже просто из посуды, в которой находилась пища, приготовленная с применением насилия.

– Но та аудитория, на которую вы рассчитываете, немногочисленна и явно не превышает 5%.

– Процент, скорее, все-таки около 10. Вегетарианцы – группа «плавающая». Среди них есть те, кто бросают такой образ питания, а затем снова к нему возвращаются. Сюда надо добавить людей, соблюдающих пост, да и просто людей, следящих за своим здоровьем. У всех же бывают периоды, когда хочется очистить тело и неделю-две питаться легкой пищей. Плюс сейчас мы стали неким средоточием вегетарианской тусовки. К нам приходят просто поговорить, поесть сладостей… Нередко у нас справляют безалкогольные вегетарианские свадьбы, проходят концерты этнической музыки, различные мастер-классы и семинары по здоровому образу жизни и поддержанию психологического здоровья. Мы предлагаем несравнимо низкую аренду в обмен на то, что наши клиенты потом просто поужинают у нас.

– Год назад на вашем открытии был аншлаг, и вы были даже вынуждены временно закрыться. Сейчас спрос поутих?

– Наша аудитория стабильна. Хотя я с радостью отмечаю, что приверженцев здорового питания становится

68

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Татьяна Тарасова, владелица кафе Govinda

все больше. Все вот знают, что если человек заболевает, ему рекомендуется есть больше фруктов и овощей. Так почему не быть здоровым всегда?

– Насколько оправдала себя ваша идея набирать сотрудников только из числа единомышленников?

– Оправдала себя полностью. Коллектив за год почти не изменился, текучки практически не было. Конечно, тогда многим с нуля приходилось учиться новым навыкам. Но другой человек бы просто здесь не прижился. Тут специфическая музыка, запахи, темы для общения…

– Каким образом ваш учредитель – президент организации «Общество сознания Кришны» Андрей Дрожилов – вас контролирует?

– Он продал свою долю мне и моему товарищу, так что все исключительно в нашем распоряжении.

– И как вы планируете развивать кафе в этом году? Электронная версия журнала – www.bk55.ru

– Проведем масштабную модернизацию. Наконецто завершим ремонт – изменим освещение, декорируем стены зеркалами и картинами, организуем вип-зону, введем барную стойку с молочными коктейлями, свежевыжатыми соками и сладостями.

– Сколько планируете вложить в эту идею?

– Не более 250 тыс. рублей. Мы подхватили очень модное на западе течение краундфандинга. Это коллективное сотрудничество людей, которые объединяют добровольно свои деньги, ресурсы для поддержания или усиления каких-либо проектов. Нам взялись помогать наши друзья – кто-то, например, бесплатно предоставляет некоторые материалы, а всем остальным мы предлагаем приобретать подарочные сертификаты на обслуживание у нас, на заказ тортиков и торжеств.

– А сколько в целом потребовалось инвестиций, чтобы открыть кафе?

– Немного – около 2,5 млн рублей. Честно говоря, мы ожидали гораздо больших проблем, того, что можем уйти в минус. Сейчас же кафе окупает себя полностью. Но я хочу особо подчеркнуть, что для нас всех это не просто бизнес. У нас нет цели просто заработать денег, они приходят по карме... Понятно, что аналогичное кафе в Москве или Питере будет доходным в несколько раз больше. Мы в первую очередь создаем среду, в которой приятно находиться. Это идея, жизнь, творчество, то, чего просит душа.

– Кстати, говоря о других кафе сети. Есть ли ­какая-то специфика именно омского отделения?

«Мои сотрудницы планировали остаться на вашу церемонию награждения, но их покоробило обилие алкоголя и мясных блюд на столах. Это наша принципиальная позиция – не есть даже просто из посуды, в которой находилась пища, приготовленная с применением насилия».

– Да, каждая местность обладает своим колоритом, что находит отражение в кухне. Изначально планировалось потчевать омичей истинно индийской кухней, и наши работники долго стажировались у настоящих мастеров дела. Но в итоге то обилие специй в блюдах, которым как раз славится Индия, оказалось не востребовано. Их местную пищу действительно невозможно переварить без перца, в наших же сибирских широтах это не актуально. Рис у нас вообще воспринимают только как гарнир… Популярностью пользуется простая сытная пища. Сейчас вот блинчики идут на ура (улыбается).

– Вы работаете с омскими поставщиками?

– Да, овощи и фрукты все местные, плюс недавно начали заказывать домашнюю молочно-масленосметанную продукцию. Специи возим из Индии – через наш филиал в Новосибирске.

Back in USSR Gentleman www.bk55.ru/mc2

Спецпроект «Фишки» советского времени. Все, что мы вспоминаем с особой ностальгией

Фотопроект с ветеранами войны Истории героев, подаривших нам Победу

Образ месяца Героиня без гламурных капризов и светских причуд. Мир, труд, май. И красота.

Дата выхода - 30 апреля

Реклама в проекте (прием до 25 апреля)

399-089, 399-139

bk8006 реклама

«Ностальгический номер»

Татьяна Шальнова:

Фото: Ирина Губарева

Бизнес. Идея

«Омск с опозданием доходит до простых и важных вещей» Месяц назад в центре города открылся новый хостел «ОК». У его владелицы Татьяны Шальновой мы спросили, пользуется ли спросом в Омске этот атрибут туристических городов Европы.

Текст: Анастасия Павлова

Ждем, например, студентов из области. Арендодатели квартир не любят сдавать свои квартиры всего на месяц, атьяна, традиционный воп- особенно учащимся, а посуточно снирос: как вам пришла идея мать слишком дорого. Для них хостел – идеальный вариант. Кстати, если госоздать хостел?

– Когда в прошлом году передо мной ворить о туризме. Я из Волгограда, но встала необходимость побыть некото- давно живу в Омске и очень люблю Татьяна Шальнова, владелица хостела рое время в Москве при ограничен- этот город. Меня искренне удивляет ном бюджете, я познакомилась с та- отношение к нему омичей. Нам тоже «Омск – спортивный город. Мы ким явлением как хостел. Честно го- есть чем гордиться и что показать. Учиворя, год назад я даже не слышала тывая, что мы находимся в самом цен- открыты только месяц, но у нас такого слова. Появилась идея перене- тре, я в дальнейшем планирую договоуже останавливалась семья, сти такой формат и в Омск. риться о пеших экскурсиях на час-два – С Москвой и Петербургом-то как по окрестностям. Понятно, что это бу- приехавшая посмотреть Кубок раз понятно, это туристические го- дет востребовано не у всех, но я счиНадежды, группа ребятишек рода. А на какую аудиторию вы рас- таю, в этом есть смысл. считываете здесь?

– Каких инвестиций потребовал на соревнования по тхэквондо».

– Омск – спортивный город. Мы от- проект, и что уже удалось сделать? крыты только месяц, но у нас уже оста– Общий объем составил около милнавливалась семья, приехавшая по- лиона рублей. Я оформила ИП, нашла смотреть Кубок Надежды, группа ребя- подходящую большую квартиру в цен- своевременная смена белья и прочие тишек на соревнования по тхэквондо… тре и арендовала ее. Ремонт потребо- гостиничные атрибуты. Не исключаю Приезжали люди на несколько суток вал несколько месяцев. В итоге здесь того, что позднее дозрею до идеи зав командировки с Севера, из Тюмени, получилось два санузла, две комнаты ключить контракт с каким-нибудь каНовосибирска, Кургана, Барнаула, Пе- на восемь мест для мальчиков и для фе и ввести услугу завтраков. тропавловска. Пара молодых людей девочек, и еще одна комната на четы– С какими проблемами столкнуиз Москвы и вовсе прилетали на вы- ре места, предположительно для се- лись при создании хостела? ходные, чтобы сходить на свидания. мьи или просто для тех, кто предпочи– Как ни странно, исключительно У одного юноши было несколько ча- тает меньшее количество соседей. с бытовыми. Долгое время не могла сов до утренней электрички, и он про– Какова стоимость ваших услуг? найти адекватную строительную бри– Около пятиста рублей за ночь. гаду для проведения ремонта, которая вел это время у нас – отдохнул и привел себя в порядок. Вообще, позици- У нас скоростной вай-фай, весь набор была бы способна быстро и четко выонирую свой хостел как молодежный. бытовой техники, ежедневная уборка, полнить мои просьбы. А в целом все

-Т

70

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

СПРАВКА Хостел (англ. Hostel – общежитие) – европейская система размещения, предоставляющая своим постояльцам на короткий или длительный срок жилье, представляющее собой, как правило, спальное место без дополнительных удобств в комнате. В комнатах одновременно могут проживать несколько посторонних людей, однако зачастую комнату снимает большая компания либо она выкупается целиком, так как все равно обходится дешевле гостиничного номера.

сложилось очень удачно. Спрос есть. Если все так и будет продолжаться, то я планирую окупиться уже за полгода.

– По каким критериям выбирали эту квартиру?

– Для меня важно, чтобы рядом располагалась транспортная развязка, и людям было удобно приезжать и из аэропорта, и с ж/д вокзала. Речь о коммерческой недвижимости просто не шла, там баснословная аренда. Много пустующих помещений есть на Ленина, но там нет ни парковок, ни остановок в шаговой доступности. Плюс была нужна большая кухня – раз народу обещается много, то на ней не должно быть толкучки как в автобусе в час пик.

– Планируете набирать каких-то сотрудников?

– Да, обязательно. Учитывая, что мы только что открылись, пока занимаюсь всем сама, а затем найму и администратора, и уборщицу. Службы

безопасности у нас не будет, но в ближайшее время установлю кнопку экстренного вызова охраны. Услугами электриков, сантехников буду пользоваться в местном ТСЖ.

– Как планируете продвигать свой проект?

– В основном через сеть интернет. В самом скором времени запустим свой сайт и обнародуем свои данные на booking.com, komandirovka.ru и прочих поисковиках гостиниц. Будем активно развивать наши группы во всех соцсетях. Самое забавное, с чем сталкиваюсь, – люди либо совсем не знают, что такое хостел, либо полны стереотипов по этому поводу. Я им объясняю по телефону: приезжайте так-то и так-то в наш хостел. На другом конце провода тягостное молчание секунд на двадцать: «Куда приезжать?!» Некоторые путают со словом «хоспис». Другие и вовсе думают, что раз комната на восемь человек, то у нас тут обязательно

ютятся гастарбайтеры в грязи и вони. Так и приходится проводить ликбез и приглашать просто на осмотр.

– Как в целом оцениваете занятость ниши и своих конкурентов?

– Мне кажется, ниша в целом свободна. Омск, как и во многом другом, доходит до простых и важных вещей с приличным опозданием. Но навскидку смогу назвать только федеральную сеть Like и местных ребят «Хостел Омск». Все мы располагаемся в разных частях города и цены у нас разные, и по количеству предоставляемых мест мы отличаемся. Вот, например, Like находится рядом с ж/д вокзалом, «Хостел Омск» – на 9-й Линии, мы – в центре. Я не переживаю на этот счет – парикмахерских, например, тоже много, но у каждой есть свой круг клиентов. Не вижу никаких проблем. Конкуренция – это хороший повод двигаться дальше и предоставлять более качественные услуги в каждой сфере. БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

71

Культура кадры

Георгий Цхвирава пополнит труппу «академиков» своими студентами

Георгий Цхвирава

Омский академический театр драмы утолит кадровый голод на актеров за счет выпускников факультета культуры и искусств омского классического университета.

Н

а кафедре театрально- ­Актеры нужны. В том числе го искусства и актер- и в академическом театре ского мастерства ­ОмГУ драмы. Не хватает молодых «БК» ответили, что 10 человек лиц», – пояснила «БК» завкана бюджетной основе, кото- федрой Наталья Князькина. рых в качестве мастера курса По ее словам, совсем недавнамерен набрать в этом году но в ОмГУ по целевому наглавный режиссер старей- бору заочно получили дишего омского те­атра Георгий пломы актеров 5 артистов Цхвирава, заполнят недоста- Тарского драматического. ток молодых лицедеев в этом «Они учились по ускоренноучреждении Мельпомены. му курсу 4 года. ­Одна из них «У нас город ­театральный. ­получила ­диплом ­зимой

э­ того ­года, а четверо в прошлом году», – рассказала глава кафедры театрального искусства и актерского мастерства факультета культуры и искусств ОмГУ. 14 лет назад впервые были выпущены в классическом университете актеры. Набирал и учил их тогда экс-главреж Омской драмы Владимир Пет­ ров. «Из тогдашних выпускников в Омске осталось лишь пятеро. Остальные работают в разных театрах страны», – пояснила «БК» г-жа Князькина. Набирать ­Георгий Цхвирава намерен молодых людей до 30 лет. Впрочем, жесткие возрастные рамки, как объяснила «БК» зав­ кафедрой, не прописаны. По ­воскресеньям с 15 ­часов

дня на Камерной сцене театра будут проходить консультации и прослушивания будущих студентов. Заметим, что, по сведениям «БК», ряд актеров-«академиков» намерен в конце сезона покинуть труппу главного омского те­ атра. Так что Георгий Цхвирава вполне естественно озабочен пополнением вакансий. Кстати, у тех, кому не удастся попасть в число 10 счастливчиков, получающих актерский диплом бесплатно, есть шанс тоже приобщиться к профессии, но уже на финансовой основе. Правда, один семестр на факультете культуры и искусств в ­ОмГУ обойдется по новым расценкам недешево: 80 тысяч руб­лей. выставка

Андрей Голушко частично оплатил московскую выставку омичей В федеральном министер- ­финансовой ­зависимостью. стве культуры работает «Москвичи нас очень хоровыставка двух омских ху- шо приняли. Есть весьма подожников – Владимира ложительный отзыв замеБелоусова и Сергея Золь- стителя Мединского Елены никова – «Взгляд из Ом- Миловзоровой на имя предска». Проект, обошедший- седателя Омского отделения ся, по словам его участ- Союза художников Андрея ников, в 50 тысяч рублей, Машанова», – пояснил «БК» частично профинансиро- Владимир Белоусов. «Взгляд вал сенатор от Омской об- из Омска» составили 24 граласти Андрей Голушко. фических листа самого БеТо, что г-н Голушко лоусова и 22 живописных не проплатил полностью полотна Сергея Зольникостоль малую для него сум- ва. На вопрос «БК», почему му, можно объяснить лишь именно их решили первыскромностью бизнесме- ми от омичей представить на и политика, который в минкульте, г-н Белоусов отне хотел обидеть творцов ветил: «Ну, так фишка легла».

72

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

театр

Свежий репертуар омского ТЮЗа не подразумевает свежего воздуха В полмиллиона рублей обошлась региональному министерству культуры лаборатория современной драматургии и «интересных», как их назвали сами организаторы, постановщиков в омском ТЮЗе. Однако говорить об эффективности мероприятия, по мнению специалиста по театрам главного культ­ ведомства области Татьяны Нечаевой, пока рано.

В

прочем, она признает, что способ обновления репертуара с помощью лаборатории один из самых эффективных. Владимир Золотарь, нынешний худрук «тюзовцев», считает, что, если из четырех эскизных постановок две станут полноценными спектаклями, это будет удачей. «Я прочитал около 50 современных пьес, из которых отобрал 12, послав каждому режиссеруучастнику лаборатории на выбор несколько. Они уже сами определили, кто и что будет ставить», – рассказал о технологии подготовки лаборатории Владимир Золотарь. Кандидатуры режиссеров Натальи Шумилкиной, Константина Стрельникова, Андрея Корионова и Олега Молитвина, которые за 4 дня должны были сделать эскизные постановки с «тюзовцами», подобрал куратор мероприятия Олег Лоевский, основатель

и ­художественный ­руководитель известного фестиваля «Реальный театр». У него за плечами уже около 150 «лабораторий». На показах тюзовской лаборатории были замечены главный режиссер Тарского театра Константин Рехтин, режиссер-педагог «лицеистов» Евгений Бабаш, директор «Пятого театра» Александра Юркова, которой после увольнения заместителя директора по репертуару Павла Шишина самой приходится заниматься вопросами формирования афиши. Заметим, что на представлении новой концепции омского ТЮЗа в марте Владимир Золотарь говорил об обновлении зрительского буфета. Пока в этом направлении ничего не произошло. Зато запах пищи из актерского буфета забивал собой все инстинкты гостей лаборатории, мешая восприятию экспериментов деятелей Мельпомены.

кино

Директор «Движения» получил приглашение в Омск под пальмой 23 апреля в Омске откроется второй национальный кинофестиваль дебютов «Движение». В интервью ресурсу «Сноб» его программный директор Стас Тыркин рассказал, как появился наш город в его жизни. Кстати, неожиданное возникновение «третьей столицы» на кинокарте страны действительно многими до сих считается несколько притянутым за уши, когда фестиваль как по мановению волшебной палочки возникает в мегаполисе, до сих считавшемся театральным. Это не совсем понятно. Впрочем, есть и прецеденты, подобные омскому: в Ханты-Мансийске проводят свой «Дух огня». «До Омска всего три часа лета из Москвы. Это

­удобно. ­Могу сказать, как Омск возник на моей личной карте. Я сидел под пальмой на фестивале в Дубае, когда в телефонной трубке раздался грозный голос продюсера Полины Зуевой, с которой мы тогда почти не были знакомы. Я навел справки и выяснил, что она очень крутой фестивальный организатор. Этого оказалось достаточно», – рассказал Стас Тыркин «Снобу» о том, как стал программным директором омского «Движения». Пояснил он и почему фест начнется премьерой от известного режиссера Алексея Учителя «Восьмерка»: «Нигде не написано, что мы не можем показывать вне конкурса картины известных мастеров». Подготовил Василий Романов

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

73

Спорт конфликт

За пригоршню долларов Бывший защитник «Авангарда» Антон Белов на год съездил в Канаду, чтобы, к негодованию омских фанатов, примерить свитер питерского СКА.

27

-летний хоккеист стал первым новичком армейцев в межсезонье. Круг замкнулся. Весной 2008 года Вячеслав Быков «выпорол» Белова в прессе и выставил из ЦСКА за то, что хоккеист заранее подписал соглашение в Омске. Теперь Быков, возглавив клуб из Петербурга, рассыпается перед игроком в комплиментах. «Мы вместе с Антоном начинали карьеру в ЦСКА, друг друга хорошо знаем, – сказал бывший главный тренер сборной России «Советскому спорту». – Потом пути разошлись. Но если Белов дорос до Олимпиады, это говорит о том, что он хорошо работал и стал знаковым игроком». Пикантный момент в этой истории связан с тем, что Белов прошлым летом публично ­обещал

74

в­ ернуться в «Авангард», если что-то в НХЛ у него не срастется. Как выяснилось сейчас, приоритет СКА был отдан по банальной причине – олигарх КХЛ отсыпал хоккеисту не только существенно больше денег, но и подкрепил соглашение четырехлетним контрактом. В этой ситуации не помогло даже то обстоятельство, что супруга Белова, известный в прошлом event-менеджер Елена Тайсон, родом из Омска, а на руках у пары маленький ребенок. Случай, впрочем, нельзя назвать уникальным. «БК» вспомнил, когда еще бывшие игроки «Авангарда» вдруг оказывались в других городах. Константин Ивигин

Максим Сушинский, нападающий

Александр Пережогин, нападающий

Роман Червенка, нападающий

Подоплека: к финишу сезона-2004/05 Су-33 получил в Омске все, что только мог захотеть и замечтал о попадании на Олимпиаду-2006. Развитие: ради мечты игрок согласился на переход в московское «Динамо», которое возглавлял наставник сборной России Владимир Крикунов. Тренер слово сдержал, Сушинский добрался до зимних Игр. Сборная России, правда, осталась без медалей. Помимо прочего, комбинация вызвала откровенное раздражение у патрона «ястребов», губернатора Леонида Полежаева. Результат: позже фамилия Су-33 не раз возникала применительно к «Авангарду», но на его возвращение было наложено строжайшее вето. Из большого хоккея осенью 2013 года его провожал уже другой губернатор – Виктор Назаров.

Подоплека: весной 2007 году нападающий попрощался с «Монреалем» и дал понять, что готов вернуться в «Авангард». Развитие: штаб «ястребов» явно недооценил ситуацию. Клуб за четыре сезона выиграл третий комплект медалей, а рядом в это время полились нефтяные деньги в уфимский «Салават Юлаев». Пережогин, подумав, выбрал столицу Башкирии. Фанаты в ответ обиделись. На первой игре в Омске Пережогина встречал баннер, на котором красовалась предполагаемая зарплата игрока (1,7 миллиона долларов) и лозунг на английском Ask more («Проси больше!»). Результат: Пережогин не прогадал и выиграл для Уфы последнее золото чемпионата суперлиги. В 2010 году снайпер вернулся в Омск. А два года назад, когда за ним охотился вездесущий СКА, агент Пережогина выторговал для игрока самую большую зарплату в клубе и длительный контракт.

Подоплека: в сезоне-2011/12 юркий чешский форвард настрелял за «Авангард» 60 очков по системе «гол плюс пас», выиграл серебряную медаль, вдоволь наслушался криков Раймо Сумманена и отправился за океан. Развитие: права в КХЛ на Червенку по-прежнему принадлежали «Авангарду». За океаном грянул локаут, однако чех предпочел не ехать в Россию, а сослаться на беременность своей подруги и остаться в Праге. Тогдашний главный менеджер «Авангарда» Владимир Капуловский проявил сердобольность и продал права на игрока «Льву». А меньше чем через год Червенку перекупил питерский СКА. Результат: вернувшись из НХЛ, Червенка застолбил за собой титул лидера «армейцев». В Омске до сих пор жалеют о его потере.

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Classifieds

услуги

услуги

услуги

услуги

услуги

услуги

услуги

услуги

услуги

услуги

55.RU

Данные по статистике посещений БК55 Месяц Март 2013 Март 2014 уникальные посетители 202 076 464 428

Рост 230 %

просмотры

192 %

1 240 940

2 385 001

услуги

В марте 2014 г. на сайт bk55.ru по статистике еженедельно заходило более 116 тысяч уникальных посетителей. Каждый из них просматривал в среднем от 5 страниц

График посещаемости сайта bk55 за 2013-2014 гг. Просмотры

2 500 000

Уникальные посетители

Пишем правду невзирая на чины и должности

1 500 000

1 000 000

услуги

услуги

2 000 000

500 000

0 Март 2013

Май 2013

Июль 2013

Сентябрь 2013

Ноябрь 2013

Январь 2014

Март 2014

* Данные взяты из открытого интернет-источника «Рейтинг- LiveInternet»

Современный дизайн

Удобный интерфейс

новые рубрики

Самое читаемое за неделю

34 789

17

15 апреля

5 985

84

Гербом Омска все-таки стала глухая кирпичная стена

16 апреля

4 643

70

bk8015 реклама

услуги 16 апреля

Сергей Мизя: «Бренд «НПО «Мостовик» уже не вернуть»

услуги

Шрейдер и Роднина в первом чтении уничтожили Двораковского

БИЗНЕС КУРС #15, 23 апреля 2014 г.

75