Бизнес-курс №42 от 31.10.2012 г.

24

Шушубаев строит высотку на Рабиновича

25

Камерцель вышел на Красный путь

30

Назаров теперь будет двигать Гамбурга «по-другому»

ИНТЕРНЕТ-ВЕРСИЯ «БК» НА WWW.BK55.RU

№42 (468), 31.10.2012, г. Омск

ТОП-100

Кто на новенького? Кто выбыл?

КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ В ОМСКЕ Проект базируется на объективных статистических данных

NEW

«Золотая сотня» омского бизнеса, проранжированная по размеру выручки

Лидеры роста, лидеры падения

Впервые рейтинги омских компаний по производительности и рентабельности труда Стр. 33

2

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

3

Содержание 10 ТЕКУЩИЙ СЧЕТ 13 ОСОБОЕ МНЕНИЕ 14 ЦИФРЫ НЕДЕЛИ Слово о депутатах дорогого стоит 27 тысяч рублей будет сто­ ить бюджету одна минута видеоновости о депутатах Горсовета.

16 ВОПРОС НЕДЕЛИ 18 ЦИТАТЫ НЕДЕЛИ 20 ВЕРСИЯ НЕДЕЛИ 22 ДИАГНОЗЫ НЕДЕЛИ 24 В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ 26 ВЛАСТЬ ФОТОРЕПОРТАЖ НОВОСТИ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ СОБРАНИЕ

33 КРУПНЕЙШИЕ КОМПАНИИ ОМСКА 56 СУДЫ 58 БИЗНЕС

20

Может ли в Омске возродиться камерцелевщина? ­ Версия недели На заседании Заксобрания депутат Николай Иванов передал главе омско­ го МВД Юрию Томчаку депутатский запрос по поводу...

22 4

«БК» поставил «Диагнозы» Старовойтову и Бессоновой БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

26

К нам приехал Миллер! Фоторепортаж

32

Антропенко хотел поконкурировать с Голушко?

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Содержание 60 ИННОВАЦИИ Леонид Кечиев: «О Сколково уже никто не говорит и никто не помнит» Уникальный семинар, орга­ низованный УЦ «ТРИЭС-Класс», прошел в Омске, собрав полсот­ ни лучших инженеров с ведущих производственных предприятий города.

62 ФОНДОВЫЙ РЫНОК 63 КУЛЬТУРА НОВОСТИ Художник Владимиров ­покинет Омск Известный омский художник Владимир Владимиров, полотна которого высоко ценят поэт Евгений Евтушенко, композитор Родион Щедрин, актриса Инна Чу­ рикова, второй год подряд намерен зимовать в Лазаревском под Сочи, где приобрел недвижимость.

КАДРЫ

66 ЖИЗНЬ КАК СВЕТСКАЯ

70 CLASSIFIEDS

52

Личные рекорды директоров крупнейших омских компаний

64

Александр Ремизов: «Карма, что ли, – я снова в библиотеке!» Интервью

68

Молодильные яблоки для «Миссис». Светская хроника

Профессиональный подбор персонала Большой поток соискателей, но нет достойных? Хватит тратить время и силы впустую!

Управленцы высшего и среднего звена Финансово-бухгалтерский персонал Торговый персонал Офисный персонал IT-специалисты ИТР Решение сложных кадровых вопросов

Мы подберём для Вас самых лучших!

Адрес: ул. Декабристов, 45/1, 4 этаж, оф.409; тел.: 399-042; 399-034; e-mail: directorkurs@tries-personal.ru ООО «Курс»

6

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

На правах рекламы

bk3998

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Лица, чаще всего упоминаемые в «БК» в 2012 г.

Учредитель ООО «Редакция журнала «Бизнес-курс» Издатель ООО «Редакция журнала «Бизнес-курс»

Леонид Полежаев 265

Виктор Назаров 239

Вячеслав Двораковский 133

Владимир Путин 133

Виктор Шрейдер 123

Дмитрий Медведев 90

Юрий Гамбург 65

Олег Шишов 62

Андрей Бесштанько 56

Андрей Голушко 56

Татьяна Вижевитова 55

Валерий Кокорин 54

Персоналии «Бизнес-курса» №42 (468) Авдеев Александр................................ 38 Аверченко Андрей.............................. 42 Аверьянов Святослав......................... 42 Агеев Анатолий......................................41 Адеева Елизавета................................. 59 Альжанов Бахаджан............................40 Антропенко Александр......................32 Антропенко Игорь................................32 Архипов Владимир.............................. 38 Арчебасов Владимир...........................41 Аршинин Андрей..................................40 Асташов Евгений.............................17, 41 Бабиков Игорь.......................................40 Басин Яков................................................41 Безденежных Николай........................41 Беззубцев Анатолий............................ 42 Белявский Олег..................................... 38 Беляев Александр.................................41 Березовский Владимир..................... 42 Берман Михаил...............................40, 52 Бессонова Татьяна................................22 Блокитный Виталий............................. 56 Бойко Валерий....................................... 38 Бойко Галина.................................... 41, 54 Болдырев Александр...........................16 Борисов Валерий............................18, 30 Брезгин Максим....................................68 Бутаков Александр......................... 12, 13 Буцин Александр.................................. 42 Быков Дмитрий......................................14 Вагнер Яков..............................................41 Валов Григорий......................................41 Варжин Виктор...................................... 38 Варнавский Владимир........................ 31 Васильев Сергей................................... 43 Веретено Константин......................... 42 Ветров Александр................................69 Ветров Константин..............................69 Вибе Петр.................................................. 17 Вижевитова Татьяна............................. 17 Владимиров Владимир...................... 63 Волков Владимир................................. 50 Вольвач Денис.......................................40 Галкин Виктор........................................ 30 Гамбург Юрий.................................... 12, 21 Ганичев Дмитрий..................................69 Гаскаров Алексей..................................14 Гейдерих Владимир.............................40 Герасименко Николай.........................16 Геринг Герман..........................................25 Гильбурд Олег.................................. 38, 55 Головенский Анатолий......................40 Голушко Андрей..............................32, 56 Гольдштейн Аркадий.......................... 42 Горбачев Игорь...................................... 42 Горст Галина......................................10, 28 Гринев Владимир..................................40 Гуринов Юрий........................................40 Давидис Сергей......................................14 Двораковский Вячеслав..............26, 32 Демин Артем............................................10 Денисов Владимир...............................41 Долганева Анна...............................16, 68 Драверт Петр.......................................... 65 Дроздов Сергей..................................... 28 Дьяченко Максим.................................68

8

Дьяченко Юлия.....................................68 Евтушенко Евгений.............................. 63 Егиян Сюзанна........................................10 Елизаров Дмитрий........................ 36, 40 Ерофеев Юрий....................................... 56 Жарова Татьяна.....................................69 Жидко Виталий......................................40 Зарубина Татьяна..................................68 Золотов Олег....................................43, 50 Зотов Алексей.........................................14 Зубрилко Александр............................41 Зуга Игорь.................................................41 Иванов Александр................................41 Иванов Илья............................................16 Иванов Николай....................... 10, 20, 30 Ивашкин Андрей...................................41 Илюшкин Вячеслав...............................57 Илюшкин Евгений.................................57 Исмаилов Рамиз.....................................16 Калганов Валерий.................................21 Казанцев Валерий................................ 38 Калинин Сергей...............................26, 32 Калиниченко Николай........................10 Камерцель Виктор.........................20, 25 Камерцель Яков.....................................25 Капко Сергей.................................... 42, 53 Каплунат Валерий................................ 50 Капралов Александр...........................69 Карасев Александр.............................. 20 Каспаров Гарри......................................14 Кечиев Леонид.......................................60 Кичигин Георгий....................................16 Кокорин Валерий...........................28, 35 Коляда Евгений.....................................66 Комаров Николай................................. 38 Коненко Анатолий................................10 Константинов Даниил.........................14 Корнаков Николай............................... 38 Костарев Сергей....................................14 Костина Любовь....................................68 Костогрыз Валентин............................ 42 Красникова Ирина...............................68 Крупников Владимир......................... 42 Кузнецов Денис......................................57 Кузнецова Ирина...................................57 Кунгурцев Леонид.................................16 Курмелев Александр...........................21 Куропаткин Сергей.............................. 42 Курьянов Антон..................................... 26 Кустурица Эмир.................................... 63 Кучеренко Тимофей............................ 38 Ландль Роман......................................... 38 Лапин Андрей........................................40 Латария Темури..................................... 42 Лендел Роман......................................... 30 Липкан Евгений..................................... 20 Лобов Игорь............................................40 Ложкин Алексей.............................. 17, 56 Лоренц Александр................................21 Лоскутов Артем......................................14 Лунев Аркадий....................................... 42 Лясковец Николай............................... 38 Маглов Михаил.......................................25 Мажонц Манвел....................................40 Макоткин Алексей................................16 Малаева Светлана................................68

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

Мамонтов Василий.............................. 28 Мамонтов Михаил................................40 Маслов Андрей.....................................68 Мельникова Ольга............................... 42 Мизулина Елена.....................................18 Миллер Алексей.......................10, 16, 26 Милютин Сергей....................................41 Миронов Сергей................................... 20 Михайленко Леонид........................... 28 Михеев Сергей........................................10 Мотос Антон............................................57 Мыльникова Людмила........................12 Навальный Алексей...................... 14, 25 Назаров Виктор.......10, 16, 17, 18, 26, 31 Немиш Дмитрий....................................40 Немцов Борис.........................................25 Немчанинов Александр............. 59, 68 Немчинов Станислав...........................35 Никитин Павел....................................... 42 Никитина Алефтина............................ 63 Никитина Наталья................................66 Никитиных Роман................................. 50 Николаев Сергей........................... 38, 66 Новик Билли...........................................66 Оверина Ирина.....................................68 Оськин Игнатий......................................16 Очкин Илья.............................................. 42 Павлов Дмитрий....................................25 Павлов Юрий..........................................40 Палашенков Андрей........................... 65 Панов Федор...........................................41 Перегуда Елена....................................... 17 Перепелица Сергей............................. 42 Петелин Евгений...................................69 Петренко Валерий............................... 42 Петренко Константин......................... 43 Петров Игорь......................................... 28 Печерский Александр........................ 38 Пимонов Сергей.................................... 38 Плетюк Максим......................................41 Погребняк Игорь.......................12, 13, 28 Полежаев Константин......................... 31 Полежаев Леонид................................. 34 Полукаров Виктор...................42, 50, 54 Поляков Алексей.................................. 58 Поляков Иван......................................... 38 Поротников Сергей..............................41 Привалов Геннадий..............................10 Пронин Сергей......................................66 Путин Владимир.....................................25 Пушница Александр............................. 17 Ремизов Александр.............................64 Ремизова Дарья.................................... 65 Ремизова Мария................................... 65 Ремизович Наталья..............................68 Ровейн Иосиф......................................... 17 Рудаков Дмитрий.................................. 38 Руснак Вячеслав.................................... 58 Сарафанников Николай.................... 42 Саркисян Валерий...............................69 Сафарян Лариса....................................68 Сафарян Рафик.......................................41 Сахань Дмитрий.....................................25 Саяпин Алексей..................................... 28 Сваровский Дмитрий......................... 24 Свинарев Николай...............................40

Селянин Алексей..................................66 Семина Анфиса......................................68 Сенин Николай...................................... 56 Сергеев Сергей......................................40 Симонов Александр............................ 38 Скроцкий Владимир............................16 Скупченко Геннадий............................41 Смецкой Сергей.....................................41 Смородин Алексей...............................16 Собчак Ксения.........................................14 Сокин Алексей....................................... 28 Соловьев Юрий......................................10 Солтаналина Санды.......................42, 52 Сорокун Роман......................................40 Спаравало Деян.................................... 63 Старовойтов Сергей.............................22 Степанов Сергей...................................40 Стрелец Андрей............................. 45, 66 Суворова Ирина....................................68 Сурков Владислав.................................18 Сусликов Егор........................................68 Сусликов Сергей....................................14 Сусликова Арина..................................68 Сухостав Василий.................................40 Тарасов Александр.............................. 38 Татаринова Галина................................16 Тиль Анатолий........................................ 24 Томчак Юрий............................. 18, 20, 30 Третьяков Валентин.............................12 Трутнев Андрей..................................... 42 Тряпышко Вячеслав.............................40 Турко Александр....................................32 Удальцов Сергей....................................25 Федотов Юрий.................................28, 32 Фиалков Юрий....................................... 65 Филиппов Дмитрий.............................40 Хабаров Андрей..................................... 17 Хариби Кирилл......................................68 Холодов Владимир...............................41 Хорошилов Сергей.............................. 24 Чепурной Олег....................................... 38 Черемисин Василий.............................41 Черепанова Светлана......................... 56 Чираков Николай................................. 28 Чурикова Инна...................................... 63 Шадрин Дмитрий..................................40 Шайтуров Виктор..................................41 Шатилов Юрий....................................... 59 Шелков Вадим........................................66 Шишкин Дмитрий..................................41 Шишов Олег............................................ 38 Шкуренко Виктор................................. 38 Шлегель Игорь........................................ 17 Шостя Евгений....................................... 38 Шрейдер Виктор.............................. 21, 51 Штеренберг Леонид............................ 42 Шушубаев Юрий................................... 24 Щедрин Родион..................................... 63 Ющенко Вячеслав.................................41 Яковлев Владимир................................16 Яшин Илья.......................................... 14, 25

Главный редактор Наталья Ворохоб Заместитель главного редактора, редактор отдела «Власть» Станислав Жоглик Редакторы Сергей Мацута, Юлия Соболева (бизнес), Василий Романов (культура) Руководитель агентства «БК-рейтинг» Екатерина Лямкина Главный редактор журнала «МС2. Формула энергии» Саша Александрова Редактор информационной службы сайта bk55.ru Борис Куркин Обозреватели Михаил Мандель, Петр Ореховский, Дмитрий Шейко, Александр Очаковский, Игорь Федоров, Игорь Пушкарь Фотокорреспонденты Ирина Гу­ба­ре­ва, Диана Огородникова Выпускающий редактор Ольга Бочевич Старший корректор Татьяна Циглер Старший дизайнер Наталья Андрейченко Художник Наталья Андрейченко Директор ООО «Редакция журнала «Бизнес-курс» Наталья Сухорукова Директор по рекламе Елена Пиянзова Директор по распространению Елена Мамедова Размещение рекламы в журнале «Бизнес-курс» Центр. офис: Омск, ул. Декабристов, 45/1, к. 208 (3812) 589-955, e-mail: tries@tries55.ru Отдел регион. связей: Омск, ул. Декабристов, 45/1, к. 405, 589-951, 589-952, e-mail: region1@tries55.ru, region2@tries55.ru Юридический адрес редакции, издателя:

644024, Омск, ул. Маяковского, 81, к. 402, e-mail: redactor@tries55.ru Телефон 399-070 www.bk55.ru

При перепечатке и цитировании ссылки на «Бизнес-курс» обязательны Свид. ПИ № ТУ 55–00235 выд. 28.12.10 УФС по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Омской области Печать: типография «Золотой тираж», 644007, г. Омск, ул. Орджоникидзе, 34. Подписано в печать 27.10.2012, 20.00 по графику и фактически. Цена свободная. Заказ №206921 * Оптовые и розничные цены на товары и услуги в журнале «Бизнес-курс» №42 (468) действительны до 07.11.2012 Журнал «Бизнес-курс» – информационно-аналитическое, политическое издание (реклама не более 40%) Материалы, в которых присутствует такое обозначение, опубликованы на правах рекламы

Мнение авторов не всегда совпадает с мнением редакции Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений и текстов, а также за инвестиционные рекомендации, данные аналитиками Ответственность за инвестиционные решения, принятые после прочтения журнала, несет инвестор Тираж 3100 экз. Система распространения: Роспечать 750 экз. Подписка 1550 экз. Частные распространители 670 экз. Рекламодатели 80 экз. Редакция 50 экз. Служба доставки «Лично в руки» 399-081, 399-082

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

на правах рекламы

Новый сезон – Новое звучание 25 октября в ресторане «Сенкевич» прошла презентация нового сезона «Радио Сибирь» – «Радиомагия». На мероприятии собрались руководители и маркетологи самых известных в городе компаний. Они стали свидетелями и участниками различных радиотрюков, и «радиосибирцы» продемонстрировали им, как эту магию можно обратить на пользу бизнесу! Конферансье вечера были ведущие утреннего шоу «С той ноги»! главной интригой вечера стал розыгрыш большой рекламной кампании на 103,9 FM! Для победы необходимо было в числе первых трех выполнить задание, зашифрованное в QR-коде. Ведущие вечернего шоу «ГудЫвнинг» в прямом эфире звонили победителям, а гости вечера, включая организаторов, с замиранием ждали – у кого зазвонит телефон?! Тот и победил! Все присутствующие и участники оценили сложность хода интерактивной игры!

Победитель игры «QR-код» Алексей Степочкин-Тищенков (официальный представитель компании «Бабл» в Омске) получил рекламную кампанию ну на о-о-очень хорошую сумму!

Неожиданным и приятным стал подарок от Александра Стрельникова («Ювелирный союз») – это золотая монета фирменной линии, которая принадлежит к серии, посвященной ярким деятелям истории Омска и России, что вдвойне приятнее для городской радиостанции, движущейся в ритме города, живущей в сердце каждого!

Отзывы приглашенных рекламодателей: Алексей Степочкин-Тищенков, исполнительный директор (компания «Культовое кресло Бабл»): «Давно подобного рода мероприятия меня не удивляют, но Ваше не просто удивило – ошарашило сильным интерактивом и таким размахом! От волнения я выронил телефон, но позже вернулся в прямой эфир и поблагодарил всех! Спасибо! Слушайте «Радио Сибирь»!» Анастасия Боглаева, региональный менеджер группы продвижения услуг и PR (компания ТТК-Западная Сибирь): «Спасибо за мероприятие! Молодцы! Видно, что вы очень старались. Все было продумано и на высоком уровне! Думаю, эффективность не заставит себя ждать».

bk5255

Елена Конищева, старший менеджер (ООО «Биг Виллидж»): «Как организатор подобных мероприятий могу сказать – все было хорошо и весело. Ребята – молодцы!» Дмитрий Отрохов, начальник отдела маркетинга (ЗАО «Атриум-кино»): «Спасибо за праздник – молодцы! Директору сегодня рассказал про трансляцию новости в прямом эфире – очень доволен!»

Особая благодарность ресторану «Сенкевич» за помощь в организации мероприятия.

Текущий счет

…За первый камень «Плюсовиком» недели (1,3 балла) также признан глава «Газпрома» Алексей МИЛЛЕР. При его участии в Омске заложен первый камень будущего здания «Хоккейной Академии «Авангарда». Финансировать строительство академии будет «Газпром». Одновременно с этим г-н МИЛЛЕР, очевидно, решил уменьшить сумму ранее обещанных средств на модернизацию омского нефтезавода. Так, если во время своего прошлого визита сюда, приуроченного к инаугурации Виктора НАЗАРОВА, глава корпорации говорил, что на эти цели будет выделено 115 млрд. рублей, то сейчас он заявил, что омские предприятия получит лишь 80 млрд. рублей.

У Горсовета теперь женское лицо Станислав Жоглик, Наталья Коробова

...за слабую надежду Председателем регионального отделения «Молодой гвардии» избрана Сюзанна ­ЕГИЯН. В конце августа ЕГИЯН временно заняла место лидера омской «Молодой гвардии», после того как Артем ДЕМИН пошел на повышение, получив должность координатора организации по СФО. Далеко не все эксперты разделяют оптимизм по поводу деятельности этой организации, но глядишь, с новым руководством оно приобретет более человеческое лицо. Г-жа ЕГИЯН получает плюс в 1,1 балла. ...За то, что не затерялся Начальником Главного управления по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям Омской области назначен экс-заместитель председателя правительства области Геннадий ПРИВАЛОВ. Прежний руководитель ведомства Юрий ­СОЛОВЬЕВ освобожден от замещаемой должности в связи с истечением срока действия контракта. Две недели назад губернатор Виктор ­НАЗАРОВ отправил г-на ПРИВАЛОВА в отставку с поста своего заместителя. За то, что не затерялся в коридорах власти и пригодился новому руководству региона, г-н ПРИВАЛОВ заслужил плюс в 0,6 балла.

...За то, что стала первой, ...За макромасштабы хотя и со второй попытки в микроминиатюре Спикером Горсовета избрана депутат Известный омский художник-микро­ от «Единой России» Галина ГОРСТ. За нее миниатюрист Анатолий КОНЕНКО готовитпроголосовали 22 из 39 депутатов. По- ся сразу к двум выставкам в Кремле. В Прелучить эту должность г-жа ГОРСТ смогла зидентской библиотеке он представит околишь со второй попытки – в первом туре ло 100 миниатюрных изданий, а в другом для избрания ей не хватило двух голосов. помещении резиденции главы государТеперь Галина ГОРСТ войдет в исто- ства – 25 миниатюр. рию Омска как первая женщинаСудя по всему, омский микроминиатюруководитель представительного ор- рист приобретает макромасштабы в искусгана – это хороший повод поощрить ее стве, за что и получает сегодня максималь...За политпенсию плюсом в 1,7 балла. ный плюс недели в 5,1 балла. По инициативе Виктора Назарова упраздняется региональный Совет безопасности, который до этого момента возглавлял ­Николай КАЛИНИЧЕНКО. Глава аппарата губернатора Сергей ­МИХЕЕВ, докладывавший по этому вопросу перед депутатами Заксобрания, не стал Спрашивайте в супермаркетах объяснять причины этого решения. Как сои у частных распространителей. общил «БК» представитель фракции КПРФ в областном парламенте Николай ИВАНОВ, Заказ в службе «Лично в руки» по телефонам 399-081, 399-082 это делается в рамках оптимизации численной структуры облправительства, ведь

Еще в продаже!

bk5265

«Лица. БК-рейтинг 2012»

10

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

рейтинг удачников и неудачников общественно-политической жизни Омска

21.10-27.10.2012 г.

Анатолий КОНЕНКО, микроминиатюрист

5,1 Галина ГОРСТ, председатель Городского совета

1,7 Алексей МИЛЛЕР, председатель правления ОАО «Газпром»

1,3 Сюзанна ЕГИЯН, председатель регионального отделения «Молодой гвардии»

1,1 Геннадий ПРИВАЛОВ, начальник ГУ по делам ГО и ЧС

0,6 Николай КАЛИНИЧЕНКО, экс-секретарь Совета безопасности Омской области

1,5

наличие в регионе Совбеза не является обязательным.

62-летний Николай КАЛИНИЧЕНКО возглавлял Совет с 2005 года, куда он пришел после увольнения с этого поста Валентина ТРЕТЬЯКОВА. По мнению экспертов, таким образом г-на КАЛИНИЧЕНКО мягко отправляют на политическую пенсию. Снижение влияния в регионе оборачивается для него минусом в 1,5 балла.

первого заместителя председателя облправительства. Обеспечивающий юридическую сторону этого вопроса Александр БУТАКОВ потерпел явное фиаско, в результате чего губернатор Виктор НАЗАРОВ пообещал депутатам теперь «работать по-другому», вероятно, имея в виду то, что эта должность, предназначенная для нынешнего первого вице-мэра Юрия ГАМБУРГА, будет введена, минуя депутатский корпус. Еще одна неудача постигла непосредственно исходящую от г-на БУТАКОВА инициативу о создании в регионе Общественного совета. С этой идеей он выступил на последнем заседании облправительства. Однако коллеги чиновника так и не поняли, в чем заключается новизна данного органа и чем он отличается от уже существующей Общественной палаты. В результате губернатор предложил «отложить» проект своего первого зама. Все эти политические несчастья приносят правой руке главы региона минус 2,2 балла.

...за потерю билета. Партийного Депутат Горсовета Игорь ПОГРЕБНЯК со скандалом исключен из «Единой России». Поводом для этого стало то, что, несмотря на наличие официального выдвиженца от партии на пост спикера Горсовета, он также решил претендовать на эту должность. Секретарь политсовета регионального партотделения Александр АРТЕМОВ пригрозил г-ну ПОГРЕБНЯКУ лишением партбилета, если депутат не откажется от своей затеи. Однако Игорь ПОГРЕБНЯК вновь выдвинул свою кандидатуру во втором ту- ...За серьезное обвинение ре голосования, где в результате про­играл Начальнику управления материальносвоей единственной сопернице Галине технического обеспечения и имущественГОРСТ. ных отношений депобразования мэрии Как сообщает пресс-служба партии, Людмиле МЫЛЬНИКОВОЙ (главный минус фракции «Единой России» в Горсовете ре- недели в 5,1 балла) предъявлено обвинекомендовано исключить из своего со- ние в получении взятки в особо крупном става самовольного депутата и рассмо- размере. Как выяснилось в ходе следствия, треть вопрос о его дальнейшем пребыва- г-жа МЫЛЬНИКОВА получила от предпринии в должности председателя комитета нимателя 200 тысяч рублей за оказанпо вопросам ЖКХ. ное содействие в заключении договоров Как рассказал «БК» сам г-н ПОГРЕБНЯК, на три миллиона рублей на выполнение он намерен разбираться в этой ситуации работ по огнезащитной обработке чердачс привлечением федерального руковод- ных помещений омских школ. ства партии. Ну а пока, оказавшись в полоКак сообщает пресс-служба Следственжении «своего чужого», депутат получает ного комитета по Омской области, за это на свой счет минус 1,6 балла. преступление виновной грозит до 12 лет лишения свободы с лишением права за...Завернули все инициативы нимать определенные должности или заДаже со второй попытки облправительство ниматься определенной деятельностью не смогло добиться утверждения Заксобра- на срок до трех лет и со штрафом в размением нормы о введении должности ­второго ре шестидесятикратной суммы взятки.

Игорь ПОГРЕБНЯК, депутат Городского совета

1,6 Александр БУТАКОВ, первый заместитель председателя правительства Омской области

2,2 Людмила МЫЛЬНИКОВА, замдиректора департамента образования мэрии Омска

5,1

12

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Галина ТАТАРИНОВА, специалист по связям с общественностью:

– Я ставлю Александру ­БУТАКОВУ плюс три. Меня привлекает то, что он действует как руководитель, явно имеющий некую программу, концепцию. Пусть и не всегда ему удается доказать, убедить. На фоне безынициативных, не проявляющих себя чиновников такой руководитель вызывает у меня уважение. Он мне интересен своим ­неравнодушием.

Ирина КОХАННАЯ, гендиректор ИКК «УниверсалИнформ»:

– Мне интересен подобный факт инициативы внутри партии. Поэтому оцениваю ­Игоря ПОГРЕБНЯКА плюсом в два балла.

55.ru

Новое лицо. Привычно высокий уровень 55.ru

ЭКСПЕРТЫ: ВЕТРЕНКО Инна, завкафедрой политологии ОмГУ; ГЕРЧИК Владимир, директор холдинга «СибТекс»; ГОРДЕЕВА Наталья, евразийский патентный поверенный; ­ДОБРОВОЛЬСКИЙ Владимир, президент фонда поддержки партии «Единая Россия»; КОСТАРЕВ Сергей, профессор ОмГУПС; КОХАННАЯ Ирина, гендиректор ИКК «Универсал-Информ»; ЛИХАЧЕВ Александр, председатель Омского областного общества потребителей в сфере жилищно-коммунального комплекса; ­МАШКАРИН Михаил, декан ФГО ОмГТУ; ­РАБИНОВИЧ Евгений, председатель совета ООО «Омский союз потребителей «Щит»; РОЙ Олег, завкафед­рой региональной экономики и управления территориями ОмГУ, доктор социологических наук, профессор; ТАТАРИНОВА Галина, специалист по связям с общественностью; ­ТИКУНОВА Зинаида, председатель Областного совета общественных организаций; ФЕДОРОВ Игорь, старший преподаватель ОмГТУ; ШАТИЛОВ Юрий, сопредседатель Омского Медиасообщества.

bk5253

Современный дизайн Удобный интерфейс новые рубрики

Цифры недели

40 млн. долларов

27 тысяч рублей

81 801 человек

составил отток средств зарубежных

будет стоить бюджету одна минута

принял участие в голосовании

инвесторов с российского рынка

видеоновости о депутатах Горсовета.

на выборах в Координационный

на прошлой неделе.

Несмотря на нефть

О

­совет оппозиции.

Слово о депутатах дорогого стоит

М

Узок круг этих...

22

тток средств зарубежных инвестоэрия объявила конкурс на освещеоктября завершились выборы ров с российского рынка продолжание деятельности депутатов Горв Координационный совет оппоется. Результат последней недели – совета. Один из крупнейших лотов зиции. Всего в КС должны войти минус $40 млн., пишет «Коммерсантъ». Ин- предусматривает изготовление и размеще- 45 человек. Наибольшее количество головесторы, в целом позитивно настроенные ние на страницах интернет-СМИ «Омск-300» сов по общегражданскому списку получив отношении развивающихся рынков, за- видеопередач о работе парламентариев. ли Алексей Навальный (43 723 голоса), Дмибирают средства из России даже в условиЗа цикл программ общим хронометра- трий Быков (38 520), Гарри Каспаров (33 849), ях высоких цен на нефть. По данным EPFR, жем 80,5 минуты Горсовет готов заплатить Ксения Собчак (32 529) и Илья Яшин (32 478). на прошлой неделе в фондах, инвестиру­ более двух миллионов рублей! Таким обра- Лидером среди левых стал Алексей Гаскающих в развивающиеся рынки, наблюдался зом, одна минута на не самом рейтинговом ров, среди либералов – Сергей Давидис, приток средств: фонды All Funds привлекли омском сайте обойдется бюджету Омска у националистов первое место занял Дани$3,5 млрд., фонды GEM – $1 млрд. В лидерах в 27 тысяч рублей. Причем эти деньги побе- ил Константинов. предпочтений инвесторов – Китай и Брази- дителю конкурса надо будет освоить всего Сергей Костарев, председатель лия. Главный аутсайдер – Россия. В преды- за два месяца, так как срок окончания догорегиональной избирательной дущие две недели инвесторы вывели с на- вора – 31 декабря текущего года. комиссии КС оппозиции: ших рынков $49 и $28 млн. Сергей Сусликов, президент – Что касается явки, наши прогнозы Александр Зотов, региональный издательского дома «ТРИЭС» оправдались полностью. Мы предпоуправляющий ФГ БКС по СибФО: (сайту БК55): лагали, что большинство граждан бу– Ничего критичного в этих цифрах – Миллионы, которые выделены, – дет голосовать через интернет. Коя не вижу, они колеблются примерно это, по сути, распил бюджетных денег нечно, жаль, что в КСО не попали на одном уровне. Было бы плохо, ескучкой людей с сомнительной репупредставители Урала и Сибири, такие ли бы отток составил примерно $100тацией. Продолжается нравственное как Артем Лоскутов. Изначально бы150 млн. Скорее всего, кризис в Еврорастлевание молодых специалистов, ло ясно, что федеральным персонам пе заставляет инвесторов выводить работающих в этих СМИ, изначально будет легче набрать голоса. средства с российского рынка. не нуждающихся в читателе, а стало быть – и в рекламе.

14

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

bk5239

BMW X3 xDrive20d M Sport Edition

www.bmw-bars.ru

ХАРАКТЕР АТЛЕТА.

BMW X3 xDrive20d M Sport Edition – ограниченная серия автомобилей для тех, кто не мыслит свою жизнь без спорта. И хочет соответствующим образом выглядеть на дороге. Лидер в сегменте компактных внедорожников премиум-класса, BMW X3 теперь доступен в специальной комплектации. Автомобиль получил более стремительный спортивный облик за счет использования аэродинамического преимущества аксессуаров BMW M. Например, аэродинамического пакета, в который входят бамперы, пороги и эксклюзивные колесные диски. Акценты в спортивном стиле есть и в интерьере модели: каждый автомобиль оснащается рулевым колесом М-типа. BMW X3 xDrive20d M Sport Edition не только спортивно выглядит, но и обладает характером атлета. В движение его приводит мощный и эффективный дизельный двигатель, а интеллектуальная система полного привода BMW xDrive гарантирует, что Вы всегда найдете дорогу к победе. Даже там, где дорог нет.

BMW X3 xDRIVE20d M SPORT EDITION. ОГРАНИЧЕННАЯ СЕРИЯ.

БАРС Официальный дилер BMW Омск ул. Волгоградская, 61 Тел.: 330 777 www.bmw-bars.ru

С удовольствием за рулем

Вопрос недели

Виктор Назаров теперь ездит «по правилам». А вы? Я в ­силу ­каких-то обстоятельств могу пренебречь правилами, но с умом, чтобы это никому не навредило. Алексей Смородин, управляющий директор ООО «Ченто Микрофинанс»:

– Каждый человек вынужден нарушать. И я периодически нарушаю против своей воли. Наша организация дорожного движения никак не способствует соблюдению ПДД. Александр Болдырев, композитор: Фото: Ирина Губарева

– Конечно, все должны ездить по правилам. Возможно, эта акция хоть как-то поможет сдвинуть проблему с мертвой точки. Произошедшие на днях резонансные аварии натолкнули Виктора Назарова на мысль провести в Омске социальную акцию, имеющую своей целью наведение порядка на омских дорогах. Так, губернатор предлагает омичам клеить на свои авто стикеры с надписью «Я езжу по правилам» и передвигаться по городу, соблюдая все ПДД. К слову, сам Виктор Назаров и председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер уже наклеили на свои служебные автомобили такие стикеры.

Рамиз Исмаилов, гендиректор РОО «Омск-Экспресс»:

– Да. Но стикер какой-то клеить себе не стал бы, даже если предложат. А зачем? Алексей Макоткин,

то я стараюсь соблюдать пра- Владимир Скроцкий, директор ООО «КОМПАС-С»: вила дорожного движения, гендиректор компании «ЭльТех»: – Я тоже по правилам езжу.

– Правила стараюсь соблю- Но я не депутат, чтобы клеить но стикер клеить не буду, пото– Я за рулем 23 года и счи- му что не считаю себя публич- дать. Особенно если дело ка- себе подобный стикер. сается пешеходных переходов таю, что такими методами ным человеком. серьезную проблему не реи светофоров. Бывают, конеч- Галина Татаринова, шить. Я, когда про предложе- Анна Долганева, дизайнер но, нарушения. Но чаще все- PR-специалист: ние губернатора услышал, сна- бренда DOLGANEVA sisters: го они связаны со скоростным – Я готова присоединиться чала не поверил. Думал, шутка.

– Хорошая, позитивная ­режимом. к акции, потому что действиОказалось – нет. А ведь губер- инициатива. Если бы, конечно, тельно езжу по правилам. Вонатора его личный водитель это реально работало... Готова Георгий Кичигин, обще, складывается впечатлеи так по правилам возит, осо- ли наклеить стикер на свою ма- заслуженный художник России: ние, что аварий и жертв стабенно когда специально для шину? Пожалуй, да. А он при– У меня вообще это в под- новится все больше и больше. лично выглядит? корке – ездить по правилам. И такой жест губернатора очень него дорогу перекрывают. Поддерживаю губернатора. позитивен и хорош для имиджа. Владимир Яковлев, Илья Иванов, Он выглядит искренним.

Николай Герасименко, владелец багетной мастерской «Перспектива»:

совладелец ГК «Омь-Инвест»:

руководитель творческой

– Назаров и Миллер – мастерской «Сибирская зима»: ­персоны публичные, они мо– С удовольствием приму гут повести за собой других, участие в такой акции. Счидав пример. Я считаю, что лю- таю, что в этом направлении бые акции, в том числе и эта, нужно действовать решительмогут принести положитель- но и принимать серьезные меный эффект. На Западе поли- ры. Если нужно, наша мастертики и общественные деяте- ская может предоставить своли ведут себя еще более экс- их кукол, лишь бы подобные травагантно. Что касается меня, акции приносили пользу.

16

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

Игнатий Оськин, управляющий директор ресторана «Кочегарка»:

Леонид Кунгурцев, директор Банка «ОТКРЫТИЕ» в Омске:

– Стараюсь ездить по пра– Да. Но уж если бы мне вилам. Хоть и не всегда мне предложили наклеить поэто удается. Вообще, мне нра- добный стикер, наверное, вится, когда борются с раз- я бы не стал. Считаю, что личными нарушениями. А гу- за соблюдение ПДД отвебернатор... Ну наклеил он се- чает ГИБДД. Она же должна бе этот стикер. И что? Ему все не только карать, но и поморавно ДПС дорогу ­расчищает. гать ездить по ­правилам. Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Елена Перегуда, соучредитель туристического агентства «Ариана-Тревел»:

то я согласился бы. Другое дело – результат акции.

– Я законопослушная – ПДД соблюдаю.

Андрей Хабаров, адвокат:

Евгений Асташов, директор ООО «Планета-Центр»:

– Конечно. И, разумеется, поддерживаю эту акцию. Но если бы мне предложили в ней поучаствовать, я бы вряд ли согласился. Не люблю выставлять себя напоказ. Игорь Шлегель, гендиректор ООО «ИНТА-Строй»:

– Подобные акции – дань моде. Хотя в отношении нынешних водителей, садящихся за руль, напрашиваются совсем не литературные слова, поэтому такие мероприятия нужны. Татьяна Вижевитова, руководитель аппарата сенатора:

– Я езжу только по правилам (смеется), потому что меня водитель возит, а он правил никогда не нарушает. Про стикеры, конечно, знаю. Себе клеить не стала бы. Мне кажется, что это не поможет. Петр Вибе, директор краеведческого музея:

– Исключительно по правилам. И если бы мне предложили наклеить такой стикер,

– Я не любитель клеить чтото на машину. У меня у самого есть дети, и то, что я слышу в последнее время о страшных авариях, меня дисциплинирует, я по своему внутреннему убеждению соблюдаю ПДД. А то, что губернатор подключил министров к этой акции, мало поможет. Вспомним хотя бы историю, когда господин Немцов хотел всех министров пересадить с Audi на «Волги». Эта акция – скорее реакция Назарова на злободневную проблему. Ситуацию на дорогах спасет неотвратимость наказания, а не его ужесточение. В криминологии есть исторический пример, который объясняет, что жестокость наказания не влияет на уменьшение числа преступлений: максимальное количество карманных краж было зафиксировано на тех уличных рынках, где за это прилюдно отрубали руки. Пять лет назад у нас решили лишать водителей прав за нарушение ПДД. И к чему это привело?

календарь событий Октябрь

22

23

24

Пн

Вт

26

Омск

Завершились выборы в Координационный совет российской несистемной оппозиции, КС сформирован.

Резонансное ДТП на Заозерной – на пешеходном переходе была сбита женщина с двумя детьми, один мальчик погиб, второй ребенок и мать госпитализированы с тяжелыми травмами. Виновник позже был взят под стражу.

Россия

Омск

Парламент принял в первом чтении законопроект об увеличении до 70 лет предельного возраста для чиновников.

Депутат от ЛДПР Алексей Ложкин подал иск в суд, оспаривая назначение сенатора от Омской области в Совет Федерации.

Россия

Омск

Минфин РФ не смог найти покупателей на государственные облигации на сумму 30 миллиардов рублей, аукцион провалился.

Глава Кормиловского района Иосиф Ровейн после беседы с губернатором региона заявил о намерении сложить с себя ­полномочия.

Россия

Омск

Стало известно о законодательном снятии ограничения на детальную аэро­фотосъемку территории России и публикацию ­географических и топографических карт с масштабом до 1:5000 и более 1:50 000.

Губернатор Омской области Виктор Назаров решил упразднить региональный Совет безопасности.

Россия

Омск

Госдума приняла закон, обязывающий трудовых мигрантов проходить тестирование на знание русского­языка.

В городе стартовал XIII Всероссийский турнир по самбо на призы Александра Пушницы.

Ср

А что думаете вы? Выскажите свое мнение на bk55.ru

25

Россия

Чт

Пт

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

17

Цитаты недели Вице-премьер Владислав Сурков

«Такое ощущение, что скоро клеймо будут ставить на лоб: «чиновник». Так нельзя, это стыдно! Чиновники – это люди, работающие много, выполняющие сложную работу. Можно что угодно там говорить: коррупция, взятки. Но это оскорбляет целый класс очень умных, высокого качества людей».

Губернатор Виктор Назаров – обращаясь к депутатам Заксобрания, не поддержавшим его инициативу о введении поста второго первого зампредседателя правительства

Я видел в вас (депутатах Заксобрания – «БК») своих соратников, заинтересованных в нормальной работе правительства. Мы советовались с вами, как сделать лучше, но, к сожалению, диалога не получилось. Ну, ради бога, будем, значит, по-другому работать». стр. 30

Депутат Госду­ мы от Омской области Елена Мизулина – в ин­ тервью сайту «Омск здесь»

«Я вяжу, шью, увлекаюсь макраме, готовлю, в доме всегда была чистота, я даже места общего пользования в общежитии мыла!»

Глава УВД по Омской области Юрий Томчак

«Что касается моральноэтической стороны (имеется в виду ситуация с покупкой полицейским Борисовым­ конфискованного джипа по цене в 15 раз меньше его реальной стоимости – «БК»),

оценку этому должен дать сам Валерий Геннадьевич Борисов... Потому что всегда в России главным критерием оценки была совесть». стр. 30

18

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

на правах рекламы

Займы на хорошей репутации В 2010 году был принят закон «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях». За это время объем выданных микрофинансовыми организациями (МФО) займов превысил 40 млрд. рублей. О том, почему воспользоваться услугой такой компании гораздо проще, чем обратиться в банк, рассказал Алексей СМОРОДИН, управляющий директор ООО «Ченто Микрофинанс».

– Алексей Анатольевич, вы выбрали для своей компании весьма непривычное для русского человека название, что оно означает?

– Cento – в переводе с итальянского означает «сто», происходит от латинского слова centum. Отсюда, кстати, берут свое начало проценты – ключевое понятие в финансовой терминологии. Есть также некоторая игра слов, которая связывает учредителей «Ченто» с журналом «Стольник». Название, конечно, специфическое, но я считаю, что это вопрос правильного продвижения и некоторого привыкания. В настоящее время Cento – это уже зонтичный бренд, который объединяет две компании – МФО «Ченто Микрофинанс», которая внесена ФСФР в реестр МФО за номером №1688, и кредитный кооператив «Ченто Кредит». Слоган нашей группы – «Размножаем деньги».

– Планируете дальше расширяться?

– Есть намерение и дальше развивать группу, возможно, даже с выходом в банковский сектор, но пока это вопрос будущего.

– Чем конкретно занимается «Ченто Микрофинанс»?

– Компания выдает микрозаймы в размере до 1 миллиона рублей, а также предлагает клиентам размещение денежных средств по договорам займа на срок до 12 месяцев. Имеющийся профессиональный опыт работы учредителей в банковском секторе позволяет нам быстро развиваться на этом весьма конкурентном рынке. Мы привлекаем средства от юридических и физических лиц. Причем хочу подчеркнуть, что в соответствии с законом величина займа от частного лица не может быть менее полутора миллионов рублей. Это ­положение

установлено законодателями для того, чтобы отсечь мелких вкладчиков, поднять планку заимодавца до уровня квалифицированного инвестора. Ведь уровень риска, как и величина процентных ставок, в МФО намного выше. Но есть факты, которые говорят в нашу пользу. Уставный капитал «Ченто» сформирован в объеме 3 млн. руб. Учредители и руководитель компании, как я уже сказал, имеют значительный стаж работы в финансовом секторе и обладают высокой деловой репутацией. Компания проводит ответственную политику в области размещения денежных средств. Деятельность общества высокорентабельная, вся прибыль направляется на дальнейшее развитие бизнеса. Просроченная задолженность отсутствует.

– Для многих людей микрофинансирование – не самый привычный способ получения денег, клиентов он не отпугивает?

– Во всем мире микрофинансовая деятельность широко распространена. Она фокусируется в двух направлениях. Первое – это микрокредиты лицам, для которых банковские кредиты являются недоступными в принципе. Владелец бенгальского банка «Грамин» Мухаммад Юнус в 2006 году был удостоен Нобелевской премии мира за подобную деятельность. Второе – это выдача микрозаймов «под зарплату», в условиях кратко­ срочного дефицита семейного бюджета (так называемые payday loans). И то, и другое справедливо для России, но, разумеется, есть нюансы.

– На какого клиента рассчитаны ваши микрокредиты?

– Наша компания работает в верхнем сегменте микрофинансирования и выдает ­займы от 100 тысяч до 1 ­миллиона.

Мы ориентируемся, если так можно выразиться, на VIPклиентов данного рынка. Люди, которые запрашивают данные суммы, находятся в трезвом уме, осознают уровень процентных ставок и конечную стоимость займа. С этим возникало много вопросов, особенно «отличилась» здесь «Почта России». Поэтому минфин разработал законопроект, согласно которому МФО будут обязаны указывать полную стоимость займа в договоре, как сейчас это делают банки. Для «Ченто» это неактуально, все объявленные ставки соответствуют реальным. У нас нет скрытых комиссий.

– Какие причины заставляют людей обращаться не в банк, а в МФО?

– Есть несколько причин, по которым люди идут за микрозаймами. Во-первых – скорость. Решение может быть принято быстро, поскольку такая организация не обременена сложными внутренними процедурами. Во-вторых, микрозаймами пользуется целый пласт заемщиков с подмоченной кредитной историей. Для банка имеет значение любой негативный факт, мы в первую очередь разбираемся в причинах. Ведь финансовые трудности могут быть ­преодолены

и остаться позади. Важно, как человек вышел из этой ситуации. Исполнил ли он свои обязательства? Не исключено, что причиной просрочки стали банковские ошибки или конфликты, например, несогласие с комиссионной политикой банка. Потом, многих людей останавливает невозможность подтвердить свой доход – мы же опираемся на репутацию заемщика. Еще, как это ни парадоксально, многие люди попрежнему опасаются банков. Они выглядят могущественными структурами, которых следует избегать. МФО для них проще и более «земные». Наконец, некоторым лень собирать справки и заполнять заявки. Их не волнует стоимость, им хочется, чтобы все было быстро и просто.

– Какие условия для заемщиков и инвесторов предлагает «Ченто Микрофинанс»?

– Мы работаем в премиальном сегменте, наши процентные ставки по размещению относительно невысоки и составляют 50-70%. Что касается ставок по привлечению – это 24-32% годовых (с учетом НДФЛ ставка 21-28%). Это обеспечивает необходимую эффективность нашего бизнеса. bk5247

Версия недели

Может ли в Омске возродиться камерцелевщина? На заседании Заксобрания, прошедшем на прошлой неделе, коммунист Николай Иванов передал ­выступавшему с докладом главе омского МВД Юрию Томчаку депутатский запрос по поводу действий капитана полиции Сергея Миронова. Что стоит за этой историей, выяснял «БК». Ищите подполковника В своем депутатском запросе (сам документ вы можете прочитать в рубрике «Строго официально» на сайте БК55) г-н Иванов рассказывает о том, что 20 апреля 2012 года начальник отделения УЭБ и ПК УМВД России по Омской области капитан полиции Сергей Миронов, в служебное время управляя личным автомобилем MerсedesBenz E240 и двигаясь по улице Ленина по полосе, предназначенной для движения общественного транспорта, совершил наезд на двух пешеходов, переходивших проезжую часть. В результате двое восемнадцатилетних парнишек пострадали: ушибы, ссадины, а у одного даже сотрясение мозга. «По данному ДТП освидетельствование Миронова С.А. на предмет наличия алкогольного или наркотического опьянения вопреки требованиям приказов МВД РФ и ­действующему

20

з­ аконодательству не проводилось, – пишет депутат в своем запросе. – Вывод о том, что Миронов С.А. спиртные напитки или наркотические средства не употреблял, был сделан исключительно с его слов, без применения объективных методов медицинского контроля. (...) Опрос потерпевших и очевидцев (...) не проводился». Согласно имеющейся в редакции копии заключения служебной проверки, информация о том, пил капитан Миронов или нет, действительно не уточнялась, а вся история имеет невинный вид: капитан ехал по служебным делам со скоростью 10-30 километров, вдруг в неположенном месте на дорогу выскочили двое, он слегка задел их бампером, о происшествии сразу сообщил начальству. Однако коммунист Иванов возмущен, что не были учтены прежние нарушения капитана, который не менее шести раз

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

подвергался за время прохождения службы в ОВД административным наказаниям за нарушение ПДД. Депутат закономерно ставит вопрос о том, что имевшие место нарушения при проведении служебной проверки могут быть связаны с покрывательством вины капитана Миронова. Однако на этой дорожнотранспортной истории грехи капитана Миронова не заканчиваются. Согласно имеющимся копиям договоров куплипродажи 31 августа полицейский приобрел автомобиль Mercedes-Benz V200 2010 года выпуска за миллион триста пятьдесят тысяч рублей, а спустя шесть дней еще и Skoda Fabia 2012 года выпуска за 578 тысяч. При этом «заработная плата, выплачиваемая государством капитану полиции Миронову С.А., cоставляет около сорока тысяч рублей в месяц». Завершается депутатский запрос тремя вопросами. Первые два – соответствуют ли расходы доходам и откуда в таком случае деньги? А вот третий вопрос ввиду его важности и неочевидности приведем полностью: «Какую ответственность за действия капитана полиции Миронова С.А. как в связи с совершением им ДТП, так и в связи с совершением покупок, многократно превыша­ющих его официальные доходы, несет старший офицер, за него поручившийся, замначальника УЭБ и ПК УМВД России по Омской области подполковник полиции Карасев?» Заключительный громкий аккорд в виде фамилии подполковника звучит не зря. Источники «БК» утверждают, что ради него и были вытащены

на свет эти истории, не красящие подчиненного подполковника. Карасев сейчас претендует на важный пост руководителя омского Управления по борьбе с экономическими преступлениями. Нам рассказали, что у Миронова и Карасева дружеские отношения. Например, говорят, что Миронов может позволить себе не приходить на планерки и даже не подчиняться своему непосредственному начальнику Евгению Липкану, ссылаясь на отношения с Карасевым. Случайностей не бывает Депутат Иванов, вытащивший на свет эту историю, на нашу просьбу объяснить свою заинтересованность в ней лаконично ответил: «Случайно попали в руки документы, люди дали». Сразу скажем, что копии этих документов есть и у нас, их передали через друзей редакции, возможно, те же «люди». И, разу­меется, неслучайно. Попытаемся предположить, что стоит за этой историей. По версии наших источников, здесь не обошлось без ранее очень влиятельного в Омске генерала Виктора Камерцеля. Рассказывают, что после своей московской отставки он снова поселился в Омске и теперь «сидит у себя на Черлакском тракте» и «принимает людей». По какому же поводу к нему приезжают? Прежде чем высказать предположения, нужно немного вспомнить недавнее прошлое. «БК» много писал о том, сколько тягот пришлось вынести омскому бизнесу в эпоху Камерцеля-Калганова. Накал страстей был столь высок, что анекдот «Думал, дали ­палочку, и вертись как можешь» не

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

только не вызывал улыбку, а мог стать причиной лицевых судорог у жертв милицейского ­бизнеса. К чести генерала Томчака, с его приходом словосочетание «милицейский бизнес» в Омске почти забыли, и президентское слово «кошмарить», которое раньше мы слышали от каждого второго респондента, почти исчезло из лексикона предпринимателей. (Правда, мы узнали новое, не слышанное ранее словосочетание «кабардинобалкарская водка» – она вдруг фурами стала попадать в город. «В Омске перекрыт крупный канал поставки нелегального алкоголя из Кабардино-Балкарии. Полицейские изъяли из незаконного оборота около 56 тысяч литров спиртного общей стоимостью свыше 11 миллионов рублей» – bk55.ru. Но это уже тема другой статьи.) Так или иначе, но омские предприниматели вздохнули спокойнее. Но оживились правоохранители старой закалки, которые работали при Камерцеле-Калганове и лично видели, какие деньги тогда зарабатывали и как это можно было делать. Они поняли, что «рынок» освободился. А что? Многие хорошо «поднялись», при этом все остались на свободе и даже получили повышения. Разве что только из Омска пришлось ­уехать главным фигурантам. Старая гвардия Как утверждают наши источники, именно к этой, старой когорте и относятся капитан Миронов и его начальник Карасев. В частности, о врио начальника Управления экономической безо­пасности и противодействия коррупции Омска Александре Карасеве нам рассказали как о человеке, делавшем для Валерия Калганова, возглавлявшего при Камерцеле УБОП, «грязную» работу. В частности, якобы именно он непосредственно участвовал в громкой истории неправомерного удерживания в казенных стенах жены ныне осужденного Александра Курмелева с четырехлетним ребенком. Как уверял нас человек, хорошо знакомый с ситуацией,

­ менно возрождения камерцеи левщины под другими фамилиями и боятся некоторые предприниматели, на своей шкуре испытавшие «прелести» того периода, именно этого не хочет и часть полицейских, не желающих зарабатывать деньги для последователей прежних руководителей омской милиции. По этой версии, именно эти люди и организовали «слив» депутатам и СМИ.

– Конечно, то, что было в Омске при Камерцеле, в 100процентном варианте невозможно, – прокомментировал нам омский юрист на правах анонимности. – Но тем, кого это может реально коснуться сейчас, от этого легче не станет. В пользу этой гипотезы говорит и тот факт, что сегодня

Возрождения камерцелевщины под другими фамилиями и боятся предприниматели. позиции Камерцеля и Виктора Шрейдера, фамилия которого постоянно звучала в связке с фамилией бывшего главного милиционера Омска, в городе явно усиливаются. Напомним, что первым заместителем прокурора региона стал Александр Лоренц – зять экс-мэра. Юрий Гамбург, тесно работавший с Виктором Филипповичем, – едва ли не самый влиятельный политик в регионе. Семья Камерцеля демонстрирует явное расширение своих бизнес-интересов: это и застройка в парке им. 30-летия ВЛКСМ, и планы строительства на Красном Пути (читайте стр. 25), поэтому усиление «их» людей во всех властных структурах, безусловно, им только на руку. Поэтому, возможно, и приезжают посетители на Черлакский тракт и получают ценные консультации. Впрочем, еще раз напомним, что все вышеизложенное не более чем версия. И не исключено, что непутевый капитан Миронов – просто повод для того, чтобы не дать занять хорошее кресло честному подполковнику Карасеву. БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

21

Диагнозы недели Пациент:

1 1

Сергей Старовойтов владелец РИА «СуперОмск», сайта «Омск-300», «Домашней газеты» 1

1

Бюджетные кровиночки

На что жалуется: объявлен очередной конкурс на освещение деятельности Горсовета. Мы обратили внимание на три лота. Первый из них (на сумму 600 тысяч рублей) предполагает размещение материалов на «СуперОмске», второй (2,2 млн. рублей) предусматривает появление цикла видеопередач на сайте «Омск-300». Еще почти полмиллиона рублей полагается победителю конкурса, который будет размещать тексты в «Домашней газете». Все три СМИ принадлежат известному политтехнологу Сергею Старовойтову, и жизнь как минимум двух из них поддерживается искусственным путем. Без бюджетных вливаний пульс у них не прощупывается. Диагноз: сердечная недостаточность. Состояние, обусловленное неспособностью сердца обеспечивать крово­ снабжение органов и тканей.

История болезни: в 2009 году один из крупнейших лотов на информационное освещение деятельности мэрии выиграла до этого не существовавшая «Домашняя газета». Все последующие годы это издание неизменно становилось победителем аналогичных контрактов. Чуть ранее появился «Омск-300». Жизнеспособность этого сайта была напрямую связана с муниципальными контрактами – в тот период, когда мэрия не объявляла конкурс о размещении информации на нем, портал просто не функционировал. Метод лечения: в некоторых случаях необходима установка кардиостимулятора или трансплантация сердца.­ Жаль, что совесть медицина еще не научилась трансплантировать.

Пациент: Татьяна Бессонова председатель Союза журналистов Омской области

Ум, честь и печень На что жалуется: в омском Союзе журналистов появился своеобразный «суд чести» – Большое жюри, которое в случае необходимости будет выносить оценку профессиональной деятельности журналистов. Это новшество – явное подтверждение тому, что омский СЖ, призванный защищать интересы своих пишущих собратьев, на деле предпочитает создавать подобные малопонятные структуры. Меж тем СМИ – это своеобразная печень общества, жизненно важный орган, обеспечивающий его нормальное функционирование. Омский же Союз журналистов кажется заметно увеличенной, разбухшей за счет подобных бутафорских структур печенью. Диагноз: гепатомегалия (увеличение размеров печени).

22

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

История болезни: омское отделение СЖ, отмолчавшееся в период информационной войны, когда некоторые его члены явно нуждались в суде чести, стал проявлять принципиальность с приходом нового губернатора. В частности, организация публично выступила с просьбой не торопиться ликвидировать бюджетные СМИ. Метод лечения: лечение зависит от ­этиологической причины состояния. Если есть возможность, лечат основное заболевание, если же это невозможно, то лечение симптоматическое. Но боимся, что просто убрать симптомы будет явно недостаточно. Как говорится, в данном случае пациент, то бишь Союз, скорее мертв, чем жив.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

В первую очередь градостроительство

Шушубаев строит высотку на Рабиновича

ООО «Технологии водных На заседании очередноразвлечений», по неофи- го градсовета архитектор циальным данным, аф- Дмитрий Сваровский предфилированное с пре- ставил проект многоэтажзидентом корпорации ного жилого дома по улице «АГРО-ТРАСТ» Юрием Шу- Рабиновича. Это будет комшубаевым, собирает- плекс из двух зданий, обся построить жилой ком- щая площадь помещений плекс рядом с Кресто- в котором составит более воздвиженским собором. 25 тыс. кв. м. Расположится Члены градсовета, учи- здание на участке в гранитывая старую историю цах улиц Рабиновича, Тресо сгоревшим на стройке тьяковская, Орджоникидзе, историческим памятни- Герцена. Особенностью жиком, даже не испугались лого комплекса, по задумза собор, который будет ке архитектора, является находиться прямо посре- полностью стеклянный фади стройки. сад ­здания и его ­необычная

форма. Комплекс будет состоять из двух зданий, напоминающих половины параболы. А между ними «умес­ тится» Крестовоздвиженский собор. Высота зданий будет составлять от 8 (в нижней точке) до 16 этажей. У членов градсовета возникла бурная дискуссия по проекту. Претензии предъявлялись к тому, что он разрабатывался одним архитектором, а не на конкурсной основе, а ведь речь идет о центре города с обилием расположенных рядом памятников. Автор Дмитрий Сваровский заверил собравшихся, что все памятники останутся на месте. Любопытно, что никто из архитектурного сообщества даже и не вспомнил, что компания «Технологии водных развлечений» являлась фигурантом скандальной истории с памятником деревянного зодчества на улице Звездова, который несколько лет назад сгорел при неустановленных обстоятельствах. Рядом как раз шушубаевский «АГРО-ТРАСТ» строил здание для банка «Сибирь». Зато претензии высказаны

были и к стеклянному фасаду, которые, как считают архитекторы, в Сибири не к месту. В итоге председательствующий главный архитектор города Анатолий Тиль предложил в целом концепцию одобрить, но представителям заказчика посоветовал подумать над организацией конкурса, поскольку место очень «трудное». После завершения мероприятия отказавшиеся назваться представители заказчика пояснили «БК», что, когда заходили на участок, не знали, с какими трудностями предстоит столкнуться. Но сейчас отступать уже поздно, так как земля под проект выкупалась у частных лиц. О какой сумме идет речь, они сказать отказались. Сам Юрий Шушубаев от комментариев уклонился, отметив, что компания «Технологии водных развлечений» ему не принадлежит. К слову, последняя зарегистрирована рядом с проектным участком по адресу: ул. Рабиновича, 77, где, по данным «ДубльГИС», ­находится «АГРО-ТРАСТ». Аскер Абишов бизнес

Горсовет увеличит стоимость аренды земли под наружкой Депутаты предлагают уве- ­постановления касались личить «до максимума» увеличения платы за аренду коэффициент, учитываю- муниципальной земли под щий площадь информа- объектами коммерческого ционного поля рекламной назначения, в том числе реконструкции. кламными щитами. В качестве бонуса рекламКак заявил директор деным агентствам предлага- партамента имущественется использовать не щиты, ных отношений мэрии Сера скамейки и урны, аренд- гей Хорошилов, увеличение ная плата за которые оста- коэффициента вызвано тем, нется сниженной. На по- что с 2012 года в связи с носледнем заседании Горсове- вой кадастровой оценкой та мэрия внесла два проекта земли арендная плата упала изменений решений Горсо- более чем в два раза. вета от 2007 и 2009 годов. Оба БК55

24

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

градостроительство

Камерцель вышел на Красный Путь Компания, аффилированная с семьей экс-начальника областного УВД Виктора Камерцеля, собирается построить гостиничный комплекс.

Н

а архитектурно-градострои­ проект «Старгород-Сити». По нетельном совете, прошед- официальной информации, там шем на прошлой неде- партнером Павлова являлся сын ле, был представлен эскизный экс-начальника областного УВД проект гостиничного комплек- Виктора Камерцеля Яков. са по Красному Пути. Можно быКстати, фамилия директора «Соло бы предположить, что он вызо- временных строительных техновет живейший интерес. Но члены логий» Дмитрия Саханя совсем неградсовета буднично высказались давно звучала в СМИ, и тоже в свяпо отдельным моментам трех- зи с бизнес-интересами семьи звездочной гостиницы, которая Камерцеля. Сахань, по данным гадолжна расположиться между зеты «Коммерческие вести» (№31 Пятым театром и Дворцом пионе- от 24.08.2012), руководит и строиров, недалеко от Исторического тельной компанией «Кедр», котоархива. А между тем интересно не рая ведет скандальную застройтолько место постройки, но и его ку в парке 30-летия ВЛКСМ. Он же заказчик. числится и в руководстве «Омских Это ООО «Современные строи- Кабельных Сетей». тельные технологии», учредитель Напомним, что ООО «ОКС» которого, согласно ЕГРЮЛ, – из- учреждено Дмитрием Павловым вестный омский бизнесмен, ген- и братом бывшего главы областдиректор ООО «Омские Кабель- ного УВД Виктора Камерцеля Герные Сети» Дмитрий Павлов. Как маном Герингом. известно, г-н Павлов осуществлял Аскер Абишов

оппозиция

Омич бежал от Путина в Украину придет человек и даст показания, что я подкупал людей, чтобы они устроили на шествии беспорядки. И меня посадят. Потом началась волна арестов. И тут по месту моей прописки в Омской области пошли запросы: требовали бытовую характеристику и спрашивали, есть ли загранпаспорт. Обычно это сигнал, что человека собираются «закрывать»: так на суде по мере пресечения доказывают необходимость ареста», – рассказывает Маглов. Почувствовав, что ему грозит арест, оппозиционер уехал из России в Киев и в октябре обратился за статусом беженца к властям Украины. В Омске Михаил Маглов был активным сторонником антикремниевого движения и участвовал в организации нескольких акций в 2011 году. БК55 БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

bk5178

Оппозиционный активист Михаил Маглов, опасаясь ареста по «Болотному делу», попросил политического убежища в Украине. В СМИ он заявил, что не вернется в Россию, пока президентом будет Владимир Путин. В материале «Утекающие», опубликованном в «Новой газете», представлены интервью нескольких эмигрантов, вынужденных покинуть Россию. Среди них есть и интервью с омичом Магловым, который был задержан летом в Москве как участник протеста на Болотной площади и после допроса отпущен. «Прежде всего от меня хотели услышать, как я познакомился с Яшиным, Немцовым, Удальцовым, Навальным, что делал 6 мая (митинг на Болотной площади – «БК»), видел ли людей в масках и тех, кто бросает камни. При этом следователи угрожали: сейчас

25

Власть. Фоторепортаж

В прошлую среду глава «Газпрома» Алексей Миллер с губернатором Виктором Назаровым и омскими хоккеистами заложил именные камни в основание комплекса «Хоккейная Академия «Авангарда», которую планируют построить между Телецентром и «Ареной-Омск».

Глазификация Омска. Мэр Вячеслав Двораковский смотрит внутрь открывающихся перспектив

Фото: Ирина Губарева

Под лежачий камень газ идет

Для тех, кто в кепке. Омский губернатор оборудовал свой автомобиль наклейкой «Я езжу по правилам»

Кирпичная конструкция. Алексей Миллер, Виктор Назаров с хоккеистами Антоном Курьяновым и Сергеем Калининым

Кинули перчатку. У звезд спорта рукавицы явно попроще, чем у звезд политики

Первый во всем Миллере. Глава «Газпрома» встал под знамена «Авангарда»

Столкновение с монополией. Мужчина в котелке запинается о ногу Алексея Борисовича

26

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

Губернатор шариков. Виктор Назаров в раздумьях, как бы все взять и правильно поделить

Укутался в шарм

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Власть. Новости выборы

Голоса в конвертах Во время второго тура выборов спикера Горсовета депутаты от КПРФ предложили коллегам класть бюллетени в конверты – чтобы никто не увидел, кому парламентарии отдают свои голоса.

Урну для голосования могли видеть только сами голосующие

В

минувшую среду Горсовет повторно выбирал своего председателя. Напомним, что в первом туре выборов, который состоялся 10 октября, официальный выдвиженец «Единой России» Галина Горст не смогла набрать нужного количества голосов. Единственным ее конкурентом был единоросс же Игорь Погребняк, который решил участвовать в выборах вопреки решению партии. На прошлой неделе список претендентов на председательский пост не изменился: лидер фракции «Единая Россия» Николай Чираков выдвинул кандидатуру г-жи Горст, а член КПРФ Игорь Петров помимо нее предложил включить в бюллетени Василия Мамонтова, Игоря Погребняка, Алексея Саяпина, Алексея Сокина и Юрия Федотова. Имена всех кандидатов, кроме г-на Федотова, фигурировали в числе коммунистических выдвиженцев и в прошлый раз. Однако четверо депутатов сразу же взяли самоотвод, и претенденты на пост председателя остались прежними: г-жа Горст и г-н Погребняк. К слову, еще накануне единственный конкурент Галины Горст был показан в выпуске местных новостей в пижаме у больничной кровати, однако в день голосования хоть и хмурый, но бодрый г-н Погребняк все-таки прибыл на заседание Горсовета. В обсуждении претендентов на председательское кресло вновь

28

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

участвовал Валерий Кокорин, две недели назад совсем не в деловом стиле комментировавший слухи о возможном подкупе коммунистов лоббистами г-на Погребняка. В этот раз он лишь призвал скорее разрешить ситуацию, проголосовав за Галину Горст, которой посоветовал «меньше обращать внимание на позицию другой отрасли муниципальной власти» (то есть мэрии – «БК»). Коммунист Леонид Михайленко предложил класть бюллетени в конверт и ставить на них подпись голосующего, «чтобы потом СМИ не говорили, что кто-то что-то кому-то показывает». Депутат имел в виду прошлое голосование, когда его товарищи по партии, прежде чем бросить свои бюллетени в урну, явно демонстрировали присутствующим свои «галочки» напротив фамилии г-на Погребняка. Однако эта инициатива смутила остальных депутатов. «Поаккуратнее с конвертами – здесь пресса», – кинул реплику Сергей Дроздов. «А вдруг в конвертах еще что-то будет лежать? – пошутил Василий Мамонтов и одернул себя: – Ну ладно, это мечты-мечты». Впрочем, прятать бюллетени в конверты не было никакой необходимости – урны для голосования, как и вход в кабинки, тщательно спрятали от журналистов и остальных наблюдателей. Поэтому в результате никто не смог увидеть, кто отдал свои «галочки» г-ну Погребняку. Наталья Коробова Электронная версия журнала – www.bk55.ru

на правах рекламы

Правая рука бизнеса Для современного бизнеса качественные телеком-услуги – один из ключевых факторов успеха. Задачу организации управляемой и экономичной телефонии успешно решает облачная АТС от «Дом.ru Бизнес».

Бизнес-задача «В нашей сфере технологии – правая рука бизнеса. Для качественной реализации проектов нам необходим целый комплекс телеком-услуг, способный обеспечить бесперебойную работу всех наших сервисов. При выборе телеком-оператора мы оценивали не просто стоимость услуг, а наличие современных технических решений, скоростные характеристики и качество сервиса. Как показывает наш опыт, локальные провайдеры далеко не всегда соответствуют высоким запросам. Мы остановили свой выбор на «Дом.ru Бизнес». Это игрок ­федерального уровня

с ­высокими стандартами. Компания работает гибко, я рекомендую ее всем, кто нуждается в нестандартных технических решениях. Импонирует и то, что «Дом.ru ­Бизнес» не ищет сиюминутной выгоды и вкладывает в перспективные технологии, повышение качества услуг и сервисов», – отмечает генеральный директор компании. Телеком-решение Сейчас «Дом.ru Бизнес» обеспечивает все телеком-потребности ООО «Омские сервисы». Компания одной из первых в Омске подключила ­новую услугу телеком-оператора – ­облачную АТС. «Услуга позволяет нам тонко маршрутизировать звонки и управлять своей телефонной сетью буквально в несколько кликов. Кроме того, в облачной АТС реализована удобная система коротких внутренних номеров, услугу отличает и выгодная стоимость местных вызовов. При смене адреса не нужно ничего менять. Достаточно просто подключить IP-телефоны в сеть», – определяет ключевые преимущества услуги Олег Борисов. «Наш бизнес зависит от телекомуслуг на 100%. Нет доступа в интернет, упал сервер – клиент теряет деньги – теряем деньги мы. Пользуясь услугами «Дом.ru Бизнес», мы доверяем оператору всю свою компанию. За два года сотрудничества я ни разу не встречал здесь таких понятий, как «проблема» или «поломка», все возникающие вопросы решаются очень быстро. Приятно ощущать себя клиентом настоящего лидера телеком-рынка, и мы планируем и дальше расширять используемый комплекс услуг», – резюмирует генеральный директор компании.

О «Дом.ru Бизнес» Олег Борисов, генеральный директор ООО «Омские сервисы»: «Дом.ru Бизнес» – это профессиональный коллектив, отличное качество услуг и высокий уровень сервиса. Оператор готов предоставить решения, способные удовлетворить любые телекомпотребности. И, пожалуй, самое важное – все просто работает».

Компания «Омские сервисы» Сфера: организация массовых SMS-рассылок, проведение массовых мероприятий, хостинг для юридических лиц, интернетпроекты Потребность: удобная офисная IP-телефония Решение: облачная АТС

bk5257

Путь к успеху В 2010 году генеральный директор компании «Омские сервисы» Олег Борисов занимался продвижением клуба 5th Avenue и ресторана Vogue Cafe, проводил клубные мероприятия. Для информирования клиентов компания использовала SMS-рассылки. «Система, с которой работал наш подрядчик, не была автоматизирована, и простая, казалось бы, процедура занимала много времени. Мне захотелось сделать процесс более качественным и оперативным. Так появилось новое подразделение нашей компании – SMS Aero. Мы полностью автоматизировали рассылки и дали клиентам возможность управлять ими. Они видят детальную информацию о доставке сообщений, могут формировать план рассылки, а сообщения автоматически отправляются заданным адресатам точно в назначенное время», – рассказывает Олег Борисов. Сегодня SMS Aero – лидер в сегменте массовой SMS-рассылки не только в Омске, но и в России.

Власть. Законодательное Собрание

Заместитель губернатора не раздвоился в глазах депутатов

Фото: Ирина Губарева

В прошлый четверг на заседании Заксобрания рассматривались два принципиальных вопроса – об ­увеличении количества первых заместителей губернатора и о сокращении времени розничной продажи крепкого алкоголя. По мнению специального корреспондента «БК», первый вопрос по крепости значительно превышал второй.

Коммунисты согласны видеть Юрия Гамбурга только на посту первого вице-мэра

П

ервым резонансным вопросом в повестке дня стал отчет начальника УМВД по Омской области Юрия Томчака о деятельности его ведомства. Уже второй раз такой отчет радует депутатов, потому что это единственный день в году, когда граждане могут задавать вопросы полицейским. В остальные дни, как правило, все наоборот. Такой формат уже стал доброй традицией. Возможно, когда-нибудь ему последует, например, директор УФСБ по Омской области и тоже будет отчитываться перед депутатами, а не только перед Богом.

30

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

Г-н Томчак рассказал о тщательной – А вы знаете, как определяется поселекции личного состава и росте нятие флэш-моба? – перехватил инисредней зарплаты полицейских, вы- циативу полицейский. – Это когда люказал обеспокоенность ростом нару- ди, даже незнакомые друг с другом, шений на дорогах и выразил уверен- собираются, имея общую цель, наприность в том, что его команда сможет мер, встать в форме сердца... повысить доверие населения к оргаЯ посмотрел на журналистов, окрунам внутренних дел. жающих г-на Томчака, – они стояли В этом усомнился депутат от фрак- почти в форме сердца. То есть это без ции КПРФ Николай Иванов, кото- сомнения был флэш-моб. рый напомнил начальнику полиции – Мы в таких случаях принимаем рео его заместителе Валерии Борисо- шение об охране общественного пове – счастливчике, купившем с аук- рядка, – продолжал генерал, – и объциона конфискованный джип УАЗ- ясняем гражданам, что, кроме этого 3163 Patriot за 20 с копейками тысяч сердца, они не могут выполнять друрублей. Г-н Томчак, впрочем, ответил, гих действий. что при внутренней проверке нарушений не выявГ-н Варнавский, таким образом, лено. Когда спустя некоторое подталкивал г-на Назарова пойти время генерал вышел к журпо пути его предшественника. налистам, я спросил его о моральной составля­ющей Но тот сомневался, потому поступка з­ аместителя. что один раз вот так встанешь – У Борисова ведь было больше возможностей на эту дорожку, а через пару лет оказаться в нужном месте спохватишься – поздно, уже сам в нужное время... – предположил я. стал как предшественник.

– Может быть... – задумался начальник УМВД. – Что касается моральноэтической стороны... оценку этому должен дать сам Валерий Возможно, г-н Томчак намекал, что Геннадьевич Борисов. и мы, журналисты, сейчас как участ– Сам себе моральную оценку? – пе- ники этого флэш-моба лучше бы тоже респросил я. тихонько стояли себе и не выполняли – Да, потому что всегда в Рос- бы других действий, вроде дурацких сии главным критерием оценки бы- вопросов. ла совесть, оттуда и начинаются все Он также рассказал, что скандальморально-этические моменты. но прославившийся в связи с этими Судя по всему, совесть г-на Бори- акциями полковник Виктор Галкин сова в момент покупки, в отличие действительно понижен в должности от него самого, не находилась в нуж- и, пока он отстранен от работы, ему ном месте в нужное время. подбирается другая. Корреспондент «Комсомолки» Ро(Лишь бы только подальше от пуман Лендел напомнил Юрию Томчаку бличных мероприятий – авт.) Тем временем на самом заседании старую историю про флэш-мобы, с которыми сотрудники боролись порой был другой флэш-моб, и там, конечслишком рьяно. но, г-н Галкин бы весьма ­пригодился.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Это прозвучало почти как угроза (полковника Галкина разбить фотокамеру об голову журналиста – авт.). После этого сложного вопроса депутатам необходимо было расслабиться, и они обсудили законопроект о запрете на розничную торговлю алкоголем с 9 вечера до 11 утра. В это время, по данным статистики, увеличилось число преступлений, совершенных в состоянии алкогольного опьянения.

– Есть проблема, – игриво согласился г-н Варнавский, – но мы с вами привыкли всегда гайки заворачивать так, чтобы резьба слетала. Доктора говорят, до 11 утра не каждый доживет, похмелиться ж надо. Да же, Константин (Полежаев, главврач ОКБ)? Это же нагрузка на «Скорую помощь»! – г-ну Варнавскому явно нравилась эта тема, он, можно сказать, был слегка опьянен ей. Даже Виктор Назаров немного развеселился от реплик спикера. В свою очередь, Владимир Варнавский предложил компромисс – ограничить торговлю с 10 часов вечера до 10 утра. (Сколько жизней спас, одним словом – авт.) Законопроект приняли к рассмотрению, чтобы к первому чтению уже внести эти поправки. Ну, а между первым и вторым чтением перерывчик небольшой. Станислав Жоглик, специальный корреспондент «БК»

ь! Осен е время с а мо ну т ь заглягемот»! в «Бе а м к и! т ь д ве ид к с е таки На автозапчасти и аккумуляторные батареи

10% На автомасла Castrol

10% При покупке моторного масла – замена БЕСПЛАТНО

е с т е. м м о а ли? одн все в о, не правд Удобн

bk5236

Коммунисты, правда, не выстраивались в форме сердца, а наоборот, разбили сердце губернатору Виктору Назарову. Они просто не хотели голосовать за изменения в Уставе области, согласно которым он бы получил право иметь больше одного первого заместителя. Это был тот редкий случай, когда голоса коммунистов в Заксобрании были бы не лишними. И глава региона Виктор Назаров даже по-человечески попросил их поддержать эту инициативу. Но рана, нанесенная фракции КПРФ решением поставить в Омске памятник адмиралу Колчаку, еще саднила, и они были непреклонны. В итоге для принятия постановления не хватило нескольких голосов.

– О чем их спрашивать? – возмутился спикер ЗС Владимир Варнавский. – Назначайте хоть пять замов, вам ничего не препятствует! Даже прокурор ничего не скажет! Г-н Варнавский, таким образом, подталкивал г-на Назарова пойти по пути его предшественника. Но тот сомневался, потому что один раз вот так встанешь на эту дорожку, а через пару лет спохватишься – поздно, уже сам стал как предшественник.

– Я видел в вас своих соратников, заинтересованных в нормальной работе правительства, – плохо скрывая обиду, произнес Виктор Назаров, – мы советовались с вами, как сделать лучше, но, к сожалению, диалога не получилось. Ну, ради бога, будем, значит, по-другому работать...

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

31

Автоцентр «Бегемот» пр. К. Маркса, 41 тел. 51-09-09 www.begemot55.ru

Власть. Новости МУП

Антропенко хотел поконкурировать с Голушко? Горсовет принял окончательное решение о преобразовании МУП «Омскэлектро» в акционерное общество. В ходе обсуждения вопроса депутаты сообщили, что в число акционеров нового предприятия рассчитывал войти и их коллега Игорь Антропенко.

Н

Игорю Антропенко приписали желание захватить «Омскэнерго»

32

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

а последнем заседании Горсовета депутаты решили вопрос, который полтора года назад начал обсуждать еще прошлый созыв. Как сообщил вице-мэр Александр Турко, убытки «Омск­ электро» сегодня составляют 456 млн. руб. Кредитная задолженность компании – 1,5 млрд. Кроме того, по словам г-на Турко, в ближайшее время поступят исполнительные листы от основного кредитора ­МУП – «Омск­энерго» – о взыскании с предприятия 400 млн. руб. Впрочем, эти нюансы, о которых депутаты слышали уже не один десяток раз, не вызвали традиционных бурных дискуссий. Неожиданно активно участвовал в обсуждении вопроса лишь Игорь Антропенко, до этого не проявлявший столь явного интереса к этой проблеме. Он интересовался, сколько будут стоить активы компании, в чье ведение перейдут после акционирования уличные фонари и т.п. Удивительную активность г-на Антропенко объяснил его коллега Юрий Федотов. Он заявил, что Игорь Антропенко «является одним из претендентов на покупку акций, о чем говорил, приходя в администрацию города». В ответ г-н Антропенко заявил, что он категорически против приватизации МУП и мэрии следовало бы рассмотреть другие варианты его оздоровления, в том числе взятие кредита в банке. «Если Федотов говорит, что есть интересанты на приватизацию, то у меня такой цели нет», – возмутился бизнесмен. «Вы на одном заседании рабочей группы сказали, что есть шикарный вариант – банкротство МУП...» – парировал г-н Федотов.

«Может, еще вспомнить, что мы в кафе обсуждали год назад? – возмутился Игорь Антропенко. – Я против банкротства». После этого Юрий Федотов припомнил своему коллеге, что существенная часть нынешнего долга МУП сформировалась в тот период, когда главой основного кредитора предприятия – «Омскэнерго» – как раз работал его отец Александр Антропенко. Спор остановил мэр Вяче­ слав Двораковский, попросивший депутатов наконец принять решение по вопросу. В результате парламентарии сразу в двух чтениях одоб­ рили преобразование МУП в акционерное общество и его включение в программу приватизации. Непосредственно сам процесс акционирования начнется не раньше чем через месяц, когда будет готова оценка балансовой стоимости предприятия. Напомним, что в сентябре «БК» стало известно о том, что активы «Омскэлектро» планируют приобрести контролируемые омским сенатором Андреем Голушко компании. Подтверждением этого, в частности, был тот факт, что по адресу нынешнего МУП было зарегистрировано ЗАО «Омскэлектро», акционером которого, по данным ЕГРЮЛ, является ОАО «Омскгоргаз». Все заседания Горсовета, где обсуждался резонансный вопрос о приватизации «Омск­ электро» посещал компаньон и давний товарищ г-на Голушко Сергей Калинин, заявивший в СМИ, что их холдинг хочет стать соинвестором электросетевого комплекса, которым сейчас управляет МУП. Наталья Коробова

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

ТОП-100

Кто на новенького? Кто выбыл?

КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ В ОМСКЕ Проект базируется на объективных статистических данных Эксклюзив «Бизнес-курса»

NEW

«Золотая сотня» омского бизнеса, проранжированная по размеру выручки

Лидеры роста, лидеры падения

Впервые рейтинги омских компаний по производи­тельности и рентабельности труда

Проект: Татьяна Рябова, Саша Александрова, Юлия Стрельская, Олеся Мельник, Ангелина Крючкова

Крупнейшие компании Омска

Дома, мосты, бензин и водка Сто крупнейших компаний Омска в этом году поставили абсолютный рекорд в совместной выручке за всю четырехлетнюю историю нашего рейтинга. Совокупный оборот «золотой сотни» достиг 316, 65 млрд. рублей.

В

нашем ежегодном рейтинге принимают участие предприятия, зарегистрированные в Омске и Омской области. Это ОАО, ЗАО, ООО, а также группы компаний, ведущие общий бизнес и подконтрольные одному владельцу, государственные и муниципальные предприятия. Они ранжируются по выручке, полученной ими в 2011 году. В список не включены банки, страховые, лизинговые,

выручки «Мостовика» в первую очередь связан с воплощением госпрограмм подготовки к саммиту стран АТЭС 2012 года во Владивостоке и Олимпиаде-2014 в Сочи. Фаворитами нашего забега на самую большую выручку стали компании, которые, осуществляя федеральные и областные проекты, прокладывают дороги, строят мосты и трубопроводы, реализуют нефтепродукты. К ним присоединились

Количество компаний пищевой промышленности пошло на спад. инвестиционные и другие производители продуктов финансовые компании вви- питания, компании сферы ду их существенных отли- ЖКХ и агрохолдинги. чий в бизнесе и бухучете. Первое место уже тра- Из Омска уходят диционно занял главный по-английски мостостроитель области При составлении рейтини, после возведения мо- га нам в очередной раз приста на остров Русский, всей шлось столкнуться с трудностраны. Увеличив выручку стями информационного пладо 30 млрд. руб., НПО «Мо- на: компании по-прежнему стовик» вырвалось так дале- не желают рассказывать ко вперед, что занимающе- о своих оборотах, ссылаясь му второе место в «Топ-100 на коммерческую тайну. Так, крупнейших компаний Ом- в наш проект на этот раз не ска» «Газпромнефть-ОНПЗ» попали такие компании как осталось только сокрушенно ООО «Инмарко» и ООО «Омвзирать на победителя без скнефтегазспецстрой», даннадежды его догнать. Рост ные о которых отсутствуют

в открытых источниках. Существенную поддержку в поиске оказывают информационные системы СКРИН, СПАРК и ФНС, в открытых источниках, как правило, можно найти информацию только об ОАО, которые по законодательству обязаны ее раскрывать. Однако желание спрятать хвосты есть даже у них: например, данные об ОАО «ОмПО «Радиозавод им. А.С. Попова» (Релеро) уже второй год приходится запрашивать в Омскстате, так как на сайте компании они отсутствуют. Другая объяснимая сложность, с которой сталкиваются составители рейтинга, – смена предприятиями формы собственности, прописки, компании реорганизуются, укрупняются и делятся. Так, например, ФГУП «ОМО им. П.И. Баранова» с марта 2011 года стало Омским филиалом ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют», и теперь отчетность предприятия представлена только в консолидированном виде. ОАО «Омское производственное объединение «Иртыш» в июле 2011 года вошло в структуру ОАО «Концерн «Орион», и хотя пока отчетность предприятия есть в открытых источниках, скоро ситуация

Отраслевая принадлежность компаний топ-100 35 30 25

2011 г.

2010 г.

2009 г.

26

20

20 18

34

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

2 2 1

2 2 2

1 2 2

Фармакология

5 4 1

Транспортировка нефтепродуктов

9 10

Транспорт

6 4 4

Торговля нефтепродуктами

13

Торговля

8

Прочее

8 9 7

Пищевая промышленность

Высокие технологии

5

14 9 9

Нефтехимия

11 13

ЖКХ

13

Строительство

15 10

33

30

также изменится не в лучшую для нас сторону. Большая головная боль – новички рейтинга, которые, увеличивая обороты, врываются в поле нашего внимания, не спеша представляться. В этом году список компаний обновился на 20%. Выбывали из него по разным причинам: у 15 компаний обороты не дотянули до нижнего порога рейтинга, три фирмы так замаскировались, что не оставили ни малейших данных о своей деятельности даже на своих сайтах. О другой нехорошей тенденции стоит сказать особо: компании активно теряли омскую прописку. Бюджетные СМИ с понятной гордостью объявили о том, что три крупных компании решили перерегистрироваться в Омске, однако о тех, кого мы за последний год правления Полежаева потеряли, ни слова. Частные компании искали и ищут лучшие условия для ведения бизнеса, в первую очередь, льготы по налогообложению. Ставка налога на прибыль, подлежащего зачислению в бюджеты субъектов РФ, законами субъектов РФ может быть понижена для отдельных категорий налогоплательщиков. Омск в этом плане не самый дружественный для бизнеса город, по сравнению с некоторыми соседями. Например, в Новосибирск перерегистрировалась компания бизнесменов Немчиновых, которые распродают омские активы и планируют открыть в Новосибирске 80 аптек «Семейная». Туда же ушли ООО «Топливная компания «Максима», ООО «ТД «Сибирский пекарь», ОАО «Форнакс», ОАО «Хлебник».

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Последние три были омскими активами новосибирской группы компаний «Сибирский аграрный холдинг», оказавшимися в списке должников, поручителей и залогодателей, к которым Банк ВТБ предъявил исковые требования в омском арбитраже на 892 млн. рублей. «БК» писал, что в начале года САХО пытался продать «Хлебник», мощности которого уже давно были переведены на «Форнакс». Г-н Немчинов был недоступен для комментариев, но, очевидно, он решил, что Новосибирск – более перспективный регион для развития бизнеса. Новосибирской тенденции оказался подвержен и рекламный рынок, один из лидеров которого – «АртМастер» – из-за конфликта учредителей перестал быть таковым. Большая часть активов компании была продана

новосибирскому же «Дизайн­ исчезнуть компании с муни- а в 2007-2008 гг. – 400-500 мастеру» и хотя учредители ципальной формой собствен- млн. рублей. Таким обрапока не раскрывают, какая же ности. Например, в МПЭП зом, рейтинг стал ярким поддоля бывшего «Арт-Мастера» «Омскэлектро» уже ведется тверждением, что дела у омосталась у омских владель- реорганизация, а учитывая, ского бизнеса налаживаются. цев, есть информация, что что 13 августа 2012 г. было заВсего компании «золотой очень небольшая. Показате- регистрировано ЗАО «Омск­ сотни» выручили 316,65 млрд. лен и пример омского биз- электро», вполне возможно, рублей, что на 17,6% (269,24 несмена Валерия Кокорина, которому приписывают конОАО по закону должны раскрывать троль над ГК «Горский», поинформацию о себе. Однако данные об ОАО строившей в Новосибирске торговый комплекс и много- «ОмПО «Радиозавод им. А.С. Попова» второй год этажную гостиницу. приходится запрашивать в Омскстате, на сайте Также из рейтинга выбыло ООО «Омсктехуглерод», компании они отсутствуют. сменившее омскую прописку на московскую, но, правда, пообещавшее в этом году вернуться. следу­ющий список ЗАО на- млрд. рублей) больше, чем шего рейтинга будет попол- в 2010 году. Совокупная чиВсе выше и выше, нен за счет электриков. стая прибыль «золотой соти выше... Чтобы попасть в этот рей- ни» составила 18,8 млрд. руВ рейтинге представлено тинг, компании необходимо блей, что почти на 19% боль45 компаний с формой соб- было заработать в 2011 го- ше, чем в 2010 году (15,82 ственности ООО, 38 – ОАО, ду 750 млн. рублей. Напом- млрд. рублей). Для сравне15 – ЗАО, 2 – МП. В этом году из ним, что в 2009-2010 гг. фи- ния совокупная выручка «Зорейтинга выбыли все ФГУП, гурантам было достаточ- лотой сотни-2009» – 247,09 к следующему году могут но 600 млн. рублей выручки, млрд. рублей, «Золотой

Крупнейшие компании Омска сотни-2008» – 225,5 млрд. руб., техника», ОАО «Омскэлектро«Золотой сотни-2007» – 219,3 сетьремонт», ООО «Альянсмлрд. руб. Конечно, такое Трейд», ОАО «Омскоблгаз» увеличение оборотов компа- не добрали необходимоний связано с общим улучше- го для появления в рейтиннием финансовой ситуации ге объема выручки, и у кажв России и является призна- дой компании на это были ком выхода из кризиса. свои причины. Зато в рейтинг вернулись крупные строиБольше строить, тельные компании, такие как меньше есть ООО «ЗСЖБ №5 Треста ЖелеОтраслевая структура рей- зобетон» и ООО «ИПК «Жилтинга также претерпела не- строй», увеличившие свои большие изменения. Уве- обороты за счет улучшения личилось число торговых ситуации на строительном и строительных предприятий, рынке. компаний, занима­ющихся Вообще, в январе-дека­ высокими технологиями, па- бре 2011 года в Омской обраллельно количество ком- ласти сохранилась полопаний пищевой промышлен- жительная динамика поканости пошло на спад. Выбы- зателей, характеризующих ло ОАО «Вита», сократившее развитие строительного за год свои обороты в 113 раз. комплекса: объем работ и Напомним, что компания бы- услуг по виду деятельности ла продана холдингу «Вимм- «строительство» оцениваБилль-Данн». ОАО «Мясоком- ется в 40 млрд. рублей, что бинат «Омский» отсутствует на 5% больше, чем за анав рейтинге, так как в 2011 го- логичный период 2010 года; ду данное юридическое лицо в промышленности строипроизводственной деятель- тельных материалов индекс ности не вело. промышленного производЗАО «МПК «Компур», ООО ства достиг 130% по отно«ТД «Молис», ООО «Региональ- шению к аналогичному пеная сеть АЗС», ЗАО «ПИРС», риоду 2010 года. ООО «УК «ИнвестКапиСреди «возвращенцев» тал», ООО «НТК «Криогенная в рейтинге – ОАО «Омский

Компании, выбывшие из рейтинга топ-100 в 2011 г. (тыс. руб.) Место в 2010 г.

Компания

Выручка 2010 г.

Выручка 2011г.

8

ООО «Инмарко»

8 419 936

–

10

ООО «Омсктехуглерод»

7 113 430

–

17

ООО «Омскнефтегазспецстрой»

3 146 422

–

30

ООО «ТК «Максима»

2 214 003

–

46

ООО «Региональная сеть АЗС»

1 304 775

542 750

52

ООО «Запсибхлебпродукт»

1 141 217

–

57

ЗАО «ПИРС»

1 026 445

608 322

65

ООО «УК «ИнвестКапитал»

934 587

273 957

78

ОАО «Вита»

818 880

7219

80

ООО «НТК «Криогенная техника»

808 556

627 539

84

ООО «ТД «Молис»

796 550

665 290

90

ООО «Трейдвино»

689 899

689 899

93

ОАО «Омскэлектросетьремонт»

715 874

695 182

94

ООО «Альянс-Трейд»

698 501

736 667

95

ООО «Сибирская Нива»

688 823

164 567

97

ОАО «Мясокомбинат «Омский»

664 514

12 490

98

ОАО «Омскоблгаз»

651 099

689 642

99

ЗАО «МПК «Компур»

649 471

692 979

79

ООО «Нефтегазстроймонтаж»

815 118

744 063

36

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

завод гражданской авиа- На манеже почти те же ции». Предприятию, несмо- Первая десятка в рейтинтря на сокращение выручки ге «100 крупнейших компапо основному виду деятель- ний» Омска мало измениности, то есть ремонту вер- лась. Как уже упоминалось толетов, удалось увеличить выше, из рейтинга выбыдолю услуг по ремонту агре- ли «Инмарко» и «Омсктех­ гатов по дополнительным углерод». «Мостовик» упрозаказам в 2,7 раза, что позво- чил свое лидерство, продоллило повысить на 48,5% вы- жая осваивать федеральные ручку. Сказалось и увеличе- средства. На втором месте ние цен на ремонт АТ. тоже уже почти традиционно «Газпромнефть-ОНПЗ», предНовое – слегка приятию в 2010 году удалось забытое старое увеличить объемы выпуска Новые компании на горизон- дизтоплива. На третьем мете омского бизнеса – боль- сте расположилось ЗАО «ГК шая редкость, и из года «Титан», увеличившее обов год искать их все труднее. роты на 50% и поднявшееВ этом году десять фирм по- ся на одну строчку. В рейтинпали в наш рейтинг впервые, ге крупнейших непубличных но назвать действительно но- компаний России от журнавой можно только одну: ЗАО ла Forbes ГК «Титан» занимает «ТД «Сибирские нефтепро- 88 строчку с совокупной выдукты» – 66 место. Остальные ручкой по группе 33,5 млрд. компании существуют на ом- руб. Напомним, что в нашем ском рынке не первый год, рейтинге мы считаем данно раньше им не хватало не- ные по юридическим лицам, обходимого объема выручки а не по группе юрлиц. ГК «Тилибо данные о фирмах не бы- тан» – это несколько предли представлены в открытых приятий: ЗАО «ГК «Титан» источниках. В нашем рейтин- (3 место) ОАО «Омский кауге новые предприятия за- чук» (12 место), ЗАО «Экоойл» няли места, начиная с 41-го. (53 место) и пр. На четвертом На 41 месте оказалась компа- месте ОАО «Газпромнефтьния со знакомым названием – Омск», увеличившее оборот «Максима», она была зареги- на 26% – выручка составила стрирована в 2010 году, тог- 21 млрд. руб. Пятое и шестое да ее оборот составил всего места остались без изменелишь 286 883 тыс. руб. В 2011 ний, их уже второй год занигоду предприятие увеличило мают ОАО «Омская энерго­ обороты до 1 613 035 тыс. руб. сбытовая компания» и ОАО Напомним, что в Омске ра- «Транссибнефть». На седьмом нее существовала ТК «Макси- месте – ОАО «Омскшина», ма», и руководителем обеих поднявшееся на две строчпредприятий является Дми- ки. На восьмом – ООО «Алкотрий Елизаров. «СТ-Трейд», гольная Сибирская группа», созданная в 2007 году, ранее утратившее одну позицию. имела прописку во Владиво- Напомним, компания два гостоке и только два года чис- да подряд занимала 7 строчку лится в Омске. В основном рейтинга. На 9 месте стремивсе новые компании суме- тельно взлетевшее в рейтинли увеличить свои обороты ге ЗАО «Поликарбон» (привет в несколько раз, чем обеспе- от «Омсктехуглерода»), обочили себе возможность по- роты компании увеличились падания в рейтинг. Лидером почти в четыре раза. Замыпо росту выручки стало ООО кает десятку на этот раз еще «Стройбетонинвест» (49 ме- одна «дочка» концерна «Газсто) – за год его обороты уве- пром», которой в прошлом личились в 9 раз. Компа­нией руководил действующий гув 2011 году было построено бернатор региона ЗАО «Газ92 тыс. кв. м жилья, что почти пром межрегионгаз Омск» в два раза больше, чем в 2010 (до того 2 года ЗАО пребывагоду. ло на 11 строчке). Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Майя предупреждали МС2 в ноябре выяснит, насколько вы готовы к концу света кто из омских бизнесменов лучше готов к апокалипсису? Список дел на ближайшие пятьдесят дней Чем заняться после конца света?

Реклама в проекте:

589-955, 589-958

bk5254

А что вы делаете 21 декабря?

Крупнейшие компании Омска

Прибыль 2011 г.

Выручка 2010 г.

Прибыль 2010 г.

Выручка 2009 г.

Прибыль 2009 г.

2009 г.

Выручка 2011 г.

2010 г.

Отрасль

Компания/ Руководители*/ Холдинг

2011 г.

Место

Темп прироста выручки 2010-2011 гг.

Топ-100 крупнейших компаний по выручке за 2011 г. (тыс. руб.)

1

1

2

ООО «НПО «Мостовик» Шишов Олег

30 826 268

607 667

24 904 837

597 338

14 719 156

491 561

23,78

2

2

1

ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ» Белявский Олег Холдинг «Газпром нефть»

25 958 917

7 838 542

23 050 232

7 269 483

19 087 086

5 824 923

12,62

3

4

5

ЗАО «ГК «Титан» Бойко Валерий Холдинг «Титан»

22 073 546

974 211

14 075 537

75 672

10 529 283

883

56,82

4

3

3

ОАО «Газпромнефть-Омск» Авдеев Александр Холдинг «Газпром нефть»

21 647 527

831 216

17 070 172

1 063 704

14 381 763

672 393

26,81

5

5

6

ОАО «Омская энергосбытовая компания» Лясковец Николай

12 968 984

10 150

13 488 481

12 560

10 298 692

30 290

-3,85

6

6

4

ОАО «Транссибнефть» Чепурной Олег Холдинг «Транснефть»

12 311 766

-127 167

11 540 323

807 108

12 512 751

115 619

6,68

7

9

9

ОАО «Омскшина» Рудаков Дмитрий Холдинг «Сибур»

11 844 296

307 689

8 131 496

-300 609

5 811 384

-68 140

45,66

8

7

7

ООО «Алкогольная Сибирская группа» Николаев Сергей

11 666 120

215 711

9 265 433

122 994

8 181 361

130 765

25,91

9

26

98 ЗАО «Поликарбон» Кучеренко Тимофей Холдинг «Техуглерод»

10 982 219

359 456

2 387 274

145 318

612 696

107 117

360,03

10

11

11 ЗАО «Газпром межрегионгаз Омск» Варжин Виктор Холдинг «Газпром»

7 320 176

79 289

6 145 992

66 368

4 779 571

57 303

19,10

11

12

40 ОАО «Омский Бекон» (Калачинск) Пимонов Сергей Холдинг «ПРОДО»

6 037 255

-595

5 484 720

4 328

1 396 596

-28 592

10,07

12

18

17 ОАО «Омский каучук» Комаров Николай Холдинг «Титан»

4 887 255

46 340

3 113 577

23 018

2 792 148

17 945

56,97

13

13

14 ООО «Омсквинпром» Николаев Сергей

4 039 186

1 160 057

3 623 025

1 043 419

4 019 208

271 647

11,49

14

21

37 ЗАО «ВСП Процессинг» Архипов Владимир

3 671 121

79 855

2 642 708

60 266

1 431 658

39 664

38,92

15

14

15 ОАО «Омский Бекон» (Лузино) Печерский Александр Холдинг «ПРОДО»

3 405 087

135 905

3 401 076

496 517

3 294 717

-5 688

0,12

16

16

24 ОАО «ОМУС №1» Ландль Роман

3 368 280

66 065

3 148 601

147 263

2 268 332

85 140

6,98

17

15

16 ОАО «ОмскВодоканал» Казанцев Валерий ГК «РОСВОДОКАНАЛ»

3 329 312

624 882

3 206 074

520 515

3 030 290

400 080

3,84

18

22

26 ООО «Сибирский деликатес» Корнаков Николай

3 271 614

77 537

2 573 878

60 522

2 203 823

134 381

27,11

19

33

46 ООО «ТД «ЕПК-Омск» Симонов Александр Холдинг «ЕПК»

3 267 622

16 124

2 133 931

7 391

1 243 083

-2 638

53,13

20

20

20 ЗАО «Сибирская сотовая связь» Гильбурд Олег Холдинг Tele2

3 059 727

1 231 578

2 803 218

1 163 899

2 482 582

1 044 870

9,15

21

35

32 ОАО «ОмПО «Радиозавод им. А.С. Попова» (Релеро) Поляков Иван

2 999 008

301 748

1 880 427

1 847

1 830 704

162 554

59,49

22

24

29 ЗАО «Кордиант-Восток» Рудаков Дмитрий Холдинг «СИБУР»

2 894 566

-65 650

2 468 713

-8 733

1 973 711

4 751

17,25

23

28

28 ООО «ТД Шкуренко» Шкуренко Виктор

2 836 076

21 550

2 266 878

41 076

1 983 903

-19 398

25,11

24

23

22 ЗАО «Любинский молочно-консервный комбинат» Шостя Евгений

2 731 447

139 480

2 546 884

216 087

2 319 695

235 341

7,25

25

27

25 ОАО «Лузинский комбикормовый завод» Тарасов Александр КО Холдинг «ПРОДО»

2 717 964

-8 810

2 272 320

-10 943

2 254 080

-31 009

19,61

38

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

ЛУЗИНСКИЙ

БИКО

ОВЫЙ

З ВОД

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Выручка 2011 г.

Прибыль 2011 г.

Выручка 2010 г.

Прибыль 2010 г.

Выручка 2009 г.

Прибыль 2009 г.

Темп прироста выручки 2010-2011 гг.

Компания/ Руководители*/ Холдинг

Отрасль

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Место

Р БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

39

Прибыль 2011 г.

Выручка 2010 г.

Прибыль 2010 г.

Выручка 2009 г.

Прибыль 2009 г.

Темп прироста выручки 2010-2011 гг.

2009 г.

Выручка 2011 г.

2010 г.

Компания/ Руководители*/ Холдинг

2011 г.

Место

Отрасль

Крупнейшие компании Омска

26

19

53 ООО «Альтаир» Тряпышко Вячеслав

2 486 762

27 593

2 808 353

18 254

1 122 951

12 612

-11,45

27

29

27 ОАО «Птицефабрика «Сибирская» Головенский Анатолий Холдинг «Продо»

2 467 187

376 455

2 260 473

437 533

2 122 688

269 558

9,14

28

-

44 ООО «Нефтегазстроймонтаж» Немиш Дмитрий

2 454 457

1 050

594 914

964

1 259 857

-838

312,57

29

31

31 ООО «Формат» Шадрин Дмитрий

2 449 413

172

2 192 922

155

1 839 088

96

11,70

30

25

67 ОАО «Сибтранснефтепродукт» Вольвач Денис

2 292 662

725 236

2 458 594

1 072 284

930 428

46 509

-6,75

31

48

19 ООО «ДСК «Стройбетон» Гейдерих Владимир

2 237 660

88 481

1 217 890

-2 583

2 755 532

26 884

83,73

32

37

33 МУП «Омскэлектро» Мажонц Манвел

2 140 750

-74 334

1 792 849

-353 418

1 611 273

-53 641

19,40

33

32

30 МП «Тепловая компания» Жидко Виталий

2 127 087

-48 539

2 136 994

-69 148

1 917 352

-25 403

-0,46

34

34

48 ЗАО «Завод сборного железобетона №6» Гуринов Юрий

1 985 118

183 036

2 013 989

127 436

1 234 131

45 583

-1,43

35

51

34 ОАО «КБ транспортного машиностроения» Лобов Игорь

1 876 655

236 512

1 161 921

1 158

1 599 584

71 464

61,51

36

39

52 ООО «Руском» Сухостав Василий

1 820 149

8 013

1 545 342

17 102

1 168 096

62 580

17,78

37

38

38 ОАО «Сладонеж» Филиппов Дмитрий

1 744 607

41 107

1 575 486

-4 418

1 412 450

32 864

10,73

38

45

57 ОАО «Омскметаллооптторг» Бабиков Игорь

1 711 780

-23 978

1 343 317

62 380

1 018 220

-133 226

27,43

39

42

51 ООО «Кронос-Трейд» Лапин Андрей

1 664 583

17 336

1 410 879

21 725

1 190 018

34 671

17,98

40

36

21 ОАО «ОмПО «Иртыш» Аршинин Андрей Концерн «Орион»

1 643 009

30 909

1 813 383

1828

2 373 644

189 802

-9,40

41

-

1 613 035

1031

286 883

513

-

-

462,26

-

new

ООО «Топливная компания «Максима» Елизаров Дмитрий

42

43

50 ООО «ФауБеХа-Сиб» Сергеев Сергей

1 597 720

3303

1 363 984

64 120

1 199 858

81 635

17,14

43

85

65 ЗАО «ЭПАК-Сервис» Свинарев Николай

1 582 575

8579

788 270

4687

969 355

4469

100,77

44

49

61 ОАО «Омский аэропорт» Берман Михаил

1 568 822

108 846

1 214 191

53 113

980 693

1955

29,21

45

41

36 ЗАО «Астор» Павлов Юрий

1 505 423

-169 461

1 450 018

2706

1 452 350

8097

3,82

46

-

1 489 397

308 208

640 113

92 524

106 703

43 849

132,68

47

77

1 467 989

3408

827 483

2362

718 816

2237

77,40

48

-

-

ООО «СТ-Трейд» Степанов Сергей

1 454 916

1236

720 878

211

442 738

1474

101,83

-

-

ООО «Стройбетонинвест» Гринев Владимир

1 448 437

6656

145 499

1047

24

164

895,50

58

-

ООО «Компьютерный Центр ДНС-Омск» Сорокун Роман

1 424 278

25 334

1 005 584

16 118

455 608

11 551

41,64

-

83 ООО «Центр торговли пивом» Альжанов Бахаджан

new 49 new 50

40

ЗАО «Завод Сибгазстройдеталь» Мамонтов Михаил

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Выручка 2010 г.

Прибыль 2010 г.

Выручка 2009 г.

Прибыль 2009 г.

Темп прироста выручки 2010-2011 гг.

Отрасль

Прибыль 2011 г.

2009 г.

Выручка 2011 г.

2010 г.

Компания/ Руководители*/ Холдинг

2011 г.

Место

51

40

39 ООО «Геомарт-Ритейл» Бойко Галина

1 374 677

10 030

1 452 939

-14 184

1 402 491

-10 684

-5,39

52

50

1 367 084

29 836

1 174 623

17 890

1 235 034

-16 603

16,38

53

44

1 358 541

152 670

1 363 336

-10 848

1 495 624

21 911

-0,35

54

61

92 ОАО ЦКБА (Центральное конструкторское бюро автоматики) Ивашкин Андрей 35 ЗАО «ЭКООЙЛ» Агеев Анатолий Холдинг «Титан» 43 ОАО «Омскнефтехимпроект» Зуга Игорь

1 324 507

464 588

976 254

330 567

1 316 425

491 005

35,67

55

55

71 ООО «Центр Сибтранскомплектация» Шайтуров Виктор

1 298 591

46 460

1 046 509

35 818

859 686

27 778

24,09

56

-

-

1 263 734

70 577

353 854

1 313

317 788

527

257,13

57

75

-

1 240 801

583

837 303

649

487 885

920

48,19

58

54

1 225 417

37 796

1 083 351

270 805

1 105 005

12 720

13,11

59

73

54 ЗАО «ДМС Омский» Ющенко Вячеслав Компания «ДМС» 75 ООО «Стройсервис» Вагнер Яков

1 218 037

54 359

848 170

68 320

781 306

40 738

43,61

60

47

47 ОАО «Омское» Скупченко Геннадий

1 207 637

9 412

1 222 794

13 642

1 237 699

13 050

-1,24

61

87

1 194 127

2 738

764 850

2 723

-

-

56,13

62

69

1 168 328

59 579

918 890

1 547

721 947

15 392

27,15

63

64

1 160 883

25 964

952 248

29 569

494 827

-7 900

21,91

64

70

1 151 272

7 107

908 326

3 422

875 177

49 982

26,75

65

60

1 141 270

41 239

991 749

60 245

564 830

53 056

15,08

66

-

ООО «Омский завод плавленых сыров» Плетюк Максим - ЗАО «Торговый дом «Сибирские нефтепродукты» Иванов Александр 63 ООО «Торгинвест» Арчебасов Владимир

1 121 639

2 389

730 096

2 472

533 102

18

53,63

1 105 285

529

1 027 482

388

977 564

1 391

7,57

41 ООО «Медэкспорт» Милютин Сергей

1 102 045

1 956

921 644

8 168

1 368 488

23 341

19,57

ООО «Производственно-сбытовая компания «Омскдизель» Зубрилко Александр 56 ОАО «Аптечная сеть «Омское лекарство» Поротников Сергей

1 050 702

16 210

611 678

15 115

457 421

13 900

71,77

1 047 878

5 174

1 092 095

-1 554

1 050 785

-10 577

-4,05

new

new

-

ООО «Газпромнефть – Снабжение» Смецкой Сергей Холдинг «Газпром нефть» ООО «АРС» Безденежных Николай

ОАО «Высокие Технологии» Шишкин Дмитрий

82 ООО «Планета-Центр» Асташов Евгений -

ОАО «Омск-Лада» Холодов Владимир

70 ОАО «Инженерно-строительная компания» Басин Яков -

67

56

68

68

69

-

70

53

71

66

64 ООО «Сибзернопродукт» Валов Григорий

1 036 770

2 484

926 043

696

970 193

343

11,96

72

71

1 016 361

94 825

897 286

75 931

625 826

71 386

13,27

73

76

95 ООО «СПК «Сибцентрострой» Сафарян Рафик 76 ООО «Игар и Ко» Денисов Владимир

999 261

459

836 190

-2 294

778 828

-135

19,50

74

74

62 ОАО «Мельница» Панов Федор

981 608

26 999

837 706

-23 726

977 893

-8 208

17,18

75

-

980 342

118 400

450 875

53 511

918 371

63 256

117,43

76

63

68 ООО «Таврида Электрик Омск» Черемисин Василий ГК «Таврида Электрик» 87 ООО «НПО «Мир» Беляев Александр

973 269

66 800

955 104

105 079

672 727

137 231

1,90

-

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

41

Прибыль 2011 г.

Выручка 2010 г.

Прибыль 2010 г.

Выручка 2009 г.

Прибыль 2009 г.

2009 г.

Выручка 2011 г.

2010 г.

Отрасль

Компания/ Руководители*/ Холдинг

2011 г.

Место

Темп прироста выручки 2008-2011 2010-2011 гг.

Крупнейшие компании Омска

77

72

59 ООО «ТФ « Резонанс» Латария Темури

966 398

19 789

873 633

45 136

983 903

34 193

10,62

78

59

58 ООО ЛВЗ «ОША» Аверченко Андрей

912 077

2 890

997 691

2 771

994 388

2 308

-8,58

79

91

908 795

122 963

725 077

45 494

446 282

46 217

25,34

80

81

883 664

113 565

805 453

131 117

731 410

77 089

9,71

81

62

42 ОАО ПРП «Омскэнергоремонт» Очкин Илья «ТГК-11» 82 67 74 ООО «Брендз Менеджмент Сервисиз» Веретено Константин «Группа «ОША» 83 100 73 ЗАО «Союзконтракт-Сибирь» Мельникова Ольга

883 234

9 474

965 062

5 502

1 346 267

49 697

-8,48

871 770

1 030

925 928

879

792 109

642

-5,85

861 943

19 977

642 412

18 503

833 516

13 116

34,17

84

86

859 522

22 219

771 988

22 593

727 008

22 044

11,34

85

83

-

ООО «Омский завод трубной изоляции» Сарафанников Николай

859 153

-15 170

799 689

-1 310

579 492

-46 480

7,44

86

-

-

ООО «Цемент» Петренко Валерий

854 905

9 116

631 827

9 072

454 603

2 423

35,31

87

-

-

ООО «ЗСЖБ №5 Треста Железобетон» Никитин Павел

854 895

14 127

505 759

7 024

-

-

69,03

88

-

853 933

113 338

582 645

87 153

600 494

106 868

46,56

89

-

845 606

104 709

456 527

58 412

407 293

49 330

85,23

-

ОАО «Омский завод металлоконструкций» Куропаткин Сергей 80 ОАО «Сибнефтетранспроект» Крупников Владимир

81 ОАО «Хлебодар» Гольдштейн Аркадий

new

new

ОмЗМ металл

100 ОАО «Омское машиностроительное конструкторское бюро» Штеренберг Леонид - ООО «СибАкваСтрой» Капко Сергей

90

88

-

ООО «Триумф Плаза» Солтаналина Санды

835 016

1 348

755 653

3 595

369 368

146

10,50

91

92

-

833 215

-66 268

717 110

21 048

597 197

82 064

16,19

92

-

-

ОАО «Омскгоргаз» Буцин Александр Холдинг «Акция» ООО «ИПК «Жилстрой» Полукаров Виктор

830 947

54 476

223 925

273

309 757

316

271,08

93

89

79 ЗАО «Иртышское» Беззубцев Анатолий

828 372

100 976

742 134

108 004

737 620

89 643

11,62

94

82

89 ООО «Парфюм-Надежда» Трутнев Андрей

808 907

4 532

802 517

2 547

665 147

1 376

0,80

95

-

-

ОАО «Электротехнический комплекс» Лунев Аркадий

785 336

12 088

456 026

-4 508

483 013

6 188

72,21

-

-

ОАО «Омское моторостроительное конструкторское бюро» Костогрыз Валентин - ОАО «Омский завод гражданской авиации» Горбачев Игорь 93 ООО «СНС Омск» Перепелица Сергей ГК «СНС» 88 ОАО «Омский НИИ приборостроения» Березовский Владимир - ООО «Ремонтно-механический завод «Газпромнефть-ОНПЗ» Аверьянов Святослав

778 852

919

516 180

779

261 248

269

50,89

773 812

64 924

602 422

51 720

544 631

18 756

28,45

766 116

180

665 681

184

635 298

199

15,09

766 036

5 124

614 768

1 333

670 228

2 439

24,61

754 956

9 449

586 841

7 860

502 725

2 841

28,65

new 96 new 97

-

98

96

99

-

100

-

new

Условные обозначения отраслей:

пищевая промышленность

торговля

нефтехимия

торговля нефтепродуктами

транспорт

н/д – нет данных

ЖКХ

строительство

транспортировка нефтепродуктов

высокие технологии

фармакология, медицина

* Руководители компаний указаны на момент публикации

42

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

прочее

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Немного нефти и «Цемент» На этот раз среди новичков рейтинга оказалось десять компаний. Часть из них входит в состав крупных холдингов, а некоторые оказались новыми скорее формально.

В ООО «Газпромнефть-Снаб­ Оказалась среди новичков жение», входящем в холдинг «Гази еще одна компания из сферы пром нефть», рост выручки связыстроительства – ООО «Цемент», вают с развитием новых направкоторое занимается продажей не- лений, среди которых – оказание движимости и строительных ма- услуг складской и транспортной териалов. Как рассказал коммер- логистики. Также в компании расческий директор ООО «Цемент» сказали, что в 2011 году произошло Сергей Васильев, строить в Омске расширение географии: открыдействительно стали больше, по- лись филиалы в Ноябрьске, Томэтому компании, которые так или ске и Ханты-Мансийске. иначе связаны со строительством, находятся сейчас в плюсе. Фирма Впервые попала в число крупвходит в состав холдинга, который нейших компания из сферы ЖКХ – контролирует бизнесмен Констан- ОАО «Электротехнический комтин Петренко. По его словам, ком- плекс». Ее представители расскапания занимает около 80% омско- зали, что главным образом рост го рынка по продаже цемента. произошел за счет эффективной работы с должниками. В этом году среди новичков оказалось уже знакомое читателям Также среди новичков оказаООО «Топливная компания «Мак- лось ООО «СибАкваСтрой», несима», торгующее нефтепродукта- сколько лет работающее в парми. По итогам 2009 и 2010 гг. компа- тнерстве с «ОмскВодоканалом», ния занимала в рейтинге 23-е и 30-е дочернее предприятие Омскоместа соответственно. В 2011 году го нефтезавода ООО «Ремонтноучредители перевели ее в Ново- механический завод сибирск, а в Омске создали новую «Газпромнефть-ОНПЗ» и ОАО с тем же названием. Таким образом «Омское моторостроительное «Максима» оказалась среди нович- конструкторское бюро». БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

43

bk5263

ООО «Стройбетонинвест» уве- ков и выбывших компаний одноличило выручку в восемь раз. Ком- временно. Причем из всех новичпания входит в состав домостро- ков положение нефтетрейдеров ительной корпорации «Строй- оказалось самым выгодным: они бетон» и занимается продажей занимают 41-ю строчку рейтинга, квартир. По словам Олега Золо- выручка свежеиспеченной фирмы това, председателя совета дирек- составила около 1,6 млрд. рублей. торов ДСК «Стройбетон», успехи отдельной компании, входяВ новичках рейтинга оказались щей в корпорацию, рассматривать еще две компании, торгующие нене стоит. Выручка агентства не- фтепродуктами: ООО «СТ-Трейд» движимости растет теми же тем- и ЗАО «ТД «Сибирские нефтепропами, что и выручка всей корпо- дукты». По словам Сергея Степарации. К слову, в 2011 году доходы нова, директора ООО «СТ-Трейд», самой ДСК «Стройбетон» выросли потенциал роста у его компании с 1,2 млрд. рублей до 2,2 млрд. «почти безграничен», это объясняется тем, что нефтяной рынок ООО «ТК «Максима» оказалась России очень велик. Выручка зависит от хода биржевой торговли среди новичков и выбывших и от того, как ведут себя крупные одновременно. нефтяные компании.

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ

Крупнейшие компании Омска

Догнать и перегнать Америку Несколько омских фирм сумело обогнать средние американские по критерию производительности ­труда, хотя в целом по вкладу одного сотрудника в годовую выручку российские компании отстают от американских в несколько раз. Увы, среди наших рекордсменов – только нефтяники.

В

Омске самыми эффективными оказались компании, реализу­ ющие нефтепродукты, производительность труда (точнее, в данном случае – объем реализации на одного работника) у лидеров составляет около 4000 тыс. долларов/чел.: в ЗАО ТД «Сибирские нефтепродукты» – 4020 тыс. долларов/ чел., в ООО «Альтаир» – 4011 тыс. долларов/чел.. Эти показатели на 7% превышают результаты в категории самых «маржинальных» частных компаний США*. В целом местные компании по производительности труда от западных, конечно, отстают. По итогам 2011 года в среднем по омскому топ-100 производительность труда составила

39 тыс. долларов/чел. или 1203 тыс. руб./чел. На ОАО «ОмПО «Иртыш» работают 2786 человек, на ОАО «КБ транспортного машиностроения» – 3560 человек, при этом производительность труда составляет 19 и 17 тыс. долларов/чел. соответственно. Эксперты считают, что разрыв в производительности труда между российской и американской промышленностью связан с устаревшими технологиями производства, плохой организацией труда, низким уровнем автоматизации, раздутым штатом менеджеров среднего звена. В семье не без героя Энергетические компании США по производительности в отдельных случаях

По итогам 2011 года в среднем по омскому топ-100 производительность труда составила 339,14 тыс. долларов/чел. Для сравнения, производительность труда в частных непубличных компаниях США составляет в среднем 1935 тысяч долларов/чел.

10 513,32 тыс. руб./чел., или 339,14 тыс. долларов/чел. Для сравнения, производительность труда в частных непубличных компаниях США составляет в среднем 1935 тысяч долларов/ чел. В российских компаниях вклад одного сотрудника в среднем составляет 509 тысяч долларов/чел. Самая низкая производительность труда на омских предприятиях, занимающихся высокими ­технологиями:

44

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

немного отстают от российских. В американской компании Oxbow при численности сотрудников 1,1 тыс. чел. и годовой выручке 4,0 млрд. долларов производительность труда составляет 3 636 тыс. долларов/чел., в российской компании «Русэнерго­сбыт» с выручкой чуть ниже, чем у американцев, штат сотрудников меньше на 240 тысяч человек, производительность в итоге ­составляет

3924 тыс. долларов/чел. Однако в «Омск­энергосбыте» производительность труда значительно ниже американской: 149 тыс. долларов/чел. при годовой выручке 0,41 млрд. долларов и численности сотрудников 2,8 тыс. человек. По итогам 2011 года производительность труда в среднем по строительной отрасли по топ-100 составила 79 тыс. долларов/ чел. Лидерами строительного рынка в Омске стали ООО «Стройсервис» и ОАО «ОМУС №1» с выработкой 158 и 107 тыс. долларов/чел. соответственно. В крупнейших российских холдингах ООО «МРТС» и ГК «Мортон» производительность труда составляет 1035 и 1212 тыс. долларов/чел. соответственно. А в «штатовской» компании Gilbane вклад одного сотрудника в выручку предприятия составляет 1954 тыс. долларов/чел., что в полтора раза выше, чем в российских компаниях, и в двенадцать раз выше, чем в омских компаниях. Однако не во всех отраслях российские и омские предприятия проигрывают американским, так, например, некоторые компании из России, занимающи­еся оптовой торговлей, работают намного эффективнее, чем оптовики США. Для сравнения, в американской компании Eby-Brown, занимающейся поставкой табачной и продовольственной продукции в магазины, выработка составляет 2250 тыс. долларов/чел. при численности сотрудников 2 тыс. чел. и годовой выручке 4,5 млрд. долларов, а в российском Торговом доме

«­Абсолют» производительность почти такая же – 2 224 тыс. долларов/чел. при численности сотрудников в четыре раза меньше (550 чел.) и годовой выручке в три раза меньше (1,2 млрд. долларов). В Омске выработка в отдельных уже упомянутых оптовых компаниях доходит до 4000 тыс. долларов/чел., что почти в два раза больше, чем в США. По мнению экспертов, в любой отрасли экономики России, Омска и США можно найти совсем неплохие и конкурентноспособные фирмы с высокой производительностью труда, а также очень плохие и неконкурентноспособные. Самые прибыльные парни Изучать и сравнивать предприятия только по одному критерию не совсем целесообразно, поэтому мы пошли немного дальше и решили рассчитать еще один экономический показатель – рентабельность персонала, заодно выяснив, на каком предприятии в Омске она самая высокая. Рентабельность персонала позволяет оценить эффективность работы коллектива и дает возможность контролировать затраты на рабочих в соответствии с количеством полученной прибыли. Самым эффективным оказалось ЗАО «Экоойл», занявшее 53-е место в топ100, – на одного сотрудника компании приходятся 11 743,8 тыс. руб. прибыли при среднесписочной численности 13 человек. Компанией с самой низкой рентабельностью персонала в нашем топе (-210 тыс. руб./ чел.) оказалось ЗАО «Астор»:

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

по итогам 2011 года компания получила убыток в размере 169 461 тыс. руб., среднесписочная численность персонала составила 804 человека. Зато еще одно предприятие Андрея Стрельца – ООО «Омск­винпром» – заняло вторую строчку в нашем рейтинге с рентабельностью персонала 4585,2 тыс. руб./ чел. при годовой прибыли 1 160 057 тыс. руб. и среднесписочной численности 253 человека. Лидер рейтинга топ-100 – НПО «Мостовик» –

занял только 47-е место с рентабельностью персонала 38,2 тыс./чел. при годовой прибыли 607 667 тыс. руб. и численностью 18 500 человек. Очевидно, что рентабельность персонала в условиях высококонкурентного рынка зависит от востребованности и качества выпуска­ емой продукции. Как считают эксперты, чтобы повысить рентабельность, необходимо либо увеличивать прибыль предприятия, либо­

Самая низкая производительность труда на омских предприятиях, занимающихся высокими технологиями, – 39 тыс. долларов/чел. сокращать штат и ­уменьшать затраты на персонал. Кроме того, рентабельность персонала показывает низкое значение, если предприятие использует старое оборудование, выпускает невостребованную на рынке

продукцию либо не переходит на новые, более экономичные технологии. * Для расчетов брались данные американских компаний из топ-100 крупнейших публичных и крупнейших частных компаний, по версии журнала Forbes

Производительность труда в Омске, России и США по вкладу одного сотрудника в годовую выручку Строительство

Энергетика

Агропромышленный комплекс

Торговля автомобилями

Оптовая торговля Розничная торговля

Компания

ОМУС №1

Электротехнический комплекс

Омский Бекон (Калачинск)

-

Альтаир

Омское

Показатели*

107/0,10/1,0

101/0,025/0,25

109/0,19/1,79

-

4011/0,08/0,02

557/0,039/0,07

Компания

Стройсервис

Омскэнергосбыт

Лузинский комбикормовый завод

Омск-Лада

ТД «Сибирские нефтепродукты»

СоюзконтрактСибирь

149/0,41/2,8

349/0,088/0,25

Показатели* 158/0,039/0,2*

173/0,037/0,216 4020/0,036/0,009 794/0,028/0,03

Компания

МРТС

ТАИФ

Агрико

Рольф

СИА Интернейшнл

Лента

Показатели*

1035/2,07/2

316/14,45/45,8

224/0,7/3,2

700/4,0/5,7

1131/3,4/3

226/3,28/14,5

Компания

Мортон

Русэнергосбыт

Содружество

Авилон

Торговый дом «Абсолют»

Компания Холидей

Показатели*

1212/1,3/1,1

3924/3,36/857

1037/1,76/1,7

876/1,2/1,4

2224/1,2/0,5

250/0,65/2,6

Компания

Structure Tone

Calpine

Reyes Holding

JM Family Enterprises

MBM

Sysco

Показатели*

1811/2,24/1,2

3237/6,8/2,1

1273/14,0/11,0

2447/9,3/3,8

1853/6,3/3,4

891/41/46

Компания

Gilbane

Oxbow

Archer Daniels Midland

Gulf States Toyota

Eby-Brown

Newegg.com

Показатели*

1954/4,2/2,2

3636/4,0/1,1

2873/88,2/30,7

2550/5,1/2,0

2250/4,5/2

1042/2,5/2,4

* Производительность труда($тыс./чел)/выручка $млрд./численность персонала, тыс.чел.

МЕТОДИКА РЕЙТИНГА

Первоочередной основой рейтинга является региональный признак: компании, имеющие «прописку» в Омске или Омской области. За основу взяты данные финансовой отчетности предприятий, предоставленные самими компаниями или полученные из открытых источников: сайты компаний, базы данных СКРИН, СПАРК. В рейтинг не попали банки, страховые, лизинговые, инвестиционные и другие финансовые компании ввиду существенных отличий в практике ведения бизнеса и реальностях бухгалтерского учета. При отсутствии конкретных цифр за рамками рейтинга также оказались филиалы и представительства. При учете холдингов, если не удавалось найти отчетность отдельных компаний, входящих в ту или иную группу, но при этом на руках была консолидированная отчетность холдингов, мы учитывали всю группу как одну компанию. В тех случаях, когда по всем или большей части компаний группы отчетность присутствовала, предприятия брались отдельно. Компании были проранжированы по выручке, полученной ими в 2011 году. Производительность труда рассчитывалась как отношение выручки, полученной компаниями за 2011 год, к среднесписочной численности сотрудников на 31 декабря 2011 года. Среднесписочная численность сотрудников определялась по данным бухгалтерских отчетов компаний, представителей организаций и открытых интернет-источников. Рентабельность персонала рассчитывалась как отношение чистой прибыли, полученной компаниями за 2011 год, к среднесписочной численности сотрудников на 31 декабря 2011 года.

Крупнейшие компании Омска

1 121 639

9

124 627 4 020

2

66 ЗАО «Торговый дом «Сибирские нефтепродукты» 26 ООО «Альтаир»

2 486 762

20

124 338 4 011

3

19 ООО «ТД «ЕПК-Омск»

3 267 622

28

116 701 3 765

4

86 ООО «Цемент»

854 905

8

106 863 3 447

5

53 ЗАО «ЭКООЙЛ»

1 358 541

13

104 503 3 371

6

3 ЗАО «ГК «Титан»

22 073 546

216

102 192 3 297

7

1 298 591

31

41 890

8

55 ООО «Центр Сибтранскомплектация» 75 ООО «Таврида Электрик Омск»

9

83 ЗАО «Союзконтракт-Сибирь»

1

1 351

980 342

30

32 678

1 054

861 943

35

24 627

794

10 48 ООО «СТ-Трейд»

1 454 916

80

18 186

587

11 60 ОАО «Омское»

1 207 637

70

17 252

557

12 13 ООО «Омсквинпром»

4 039 186

253

15 965

515

13 50 ООО «Компьютерный Центр ДНС-Омск» 14 98 ООО «СНС Омск»

1 424 278

100

14 243

459

15

4 ОАО «Газпромнефть-Омск»

Производительность труда, тыс. $./чел.

Численность персонала, человек* Производительность труда, тыс. руб./чел.

Выручка 2011 г., тыс. руб.

Отрасль

Место в рейтинге ТОП-100 2011 г. Компания

Место

Производительность труда, тыс. $./чел.

Численность персонала, человек* Производительность труда, тыс. руб./чел.

Выручка 2011 г., тыс. руб.

Отрасль

Место

Место в рейтинге ТОП-100 2011 г. Компания

Производительность труда в Омске по вкладу одного сотрудника в годовую выручку компании (2011 г.)

41 85 ООО «Омский завод трубной изоляции»

859 153

300

2 864

92

42 92 ООО «ИПК «Жилстрой»

830 947

300

2 770

89

43 94 ООО «Парфюм-Надежда»

808 907

300

2 696

87

44 64 ОАО «Инженерно-строительная компания»

1 151 272

435

2 647

85

45 23 ООО «ТД Шкуренко»

2 836 076

1 100

2 578

83

46 15 ОАО «Омский Бекон» (с. Лузино)

3 405 087

1 477

2 305

74

47 27 ОАО «Птицефабрика «Сибирская»

2 467 187

1 197

2 061

66

48 34 ЗАО «Завод сборного железобетона №6» 49 80 ОАО «Сибнефтетранспроект»

1 985 118

1 042

1 905

61

883 664

468

1 888

61

50 45 ЗАО «Астор»

1 505 423

804

1 872

60

908 795

504

1 803

58

13 929

449

51 79 ОАО «Омский завод металлоконструкций» 52 97 ОАО «Омский завод гражданской авиации» 53 49 ООО «Стройбетонинвест»

21 647 527 1 629

13 289

429

54 17 ОАО «ОмскВодоканал»

3 329 312

1 960

1 699

55

2 717 964

10 829

349

55

30 826 268 18 500

1 666

54

4 887 255

3 021

1 618

52

766 116

55

443

1 747

56

845

1 714

55

16 25 ОАО «Лузинский комбикормовый завод» 17 2 ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ»

25 958 917 2 964

8 758

283

56 12 ОАО «Омский каучук»

18 43 ЗАО «ЭПАК-Сервис»

1 582 575

200

7 913

255

57 76 ООО «НПО «Мир»

973 269

621

1 567

51

19 58 ЗАО «ДМС Омский»

1 225 417

160

7 659

247

58 37 ОАО «Сладонеж»

1 744 607

1 143

1 526

49

20 69 ООО «Производственно-сбытовая компания «Омскдизель» 21 42 ООО «ФауБеХа-Сиб»

1 050 702

164

6 407

207

59 32 МПЭП «Омскэлектро»

2 140 750

1 500

1 427

46

1 597 720

253

6 315

204

1 047 878

776

1 350

44

22

11 666 120 2 000

5 833

188

60 70 ОАО «Аптечная сеть «Омское лекарство» 61 44 ОАО «Омский аэропорт»

1 568 822

1 184

1 325

43

23 38 ОАО «Омскметаллооптторг»

1 711 780

300

5 706

184

2 999 008

2 266

1 323

43

24 57 ООО «АРС»

1 240 801

230

5 395

174

62 21 ОАО ОмПО «Радиозавод им. А.С. Попова» (Релеро) 63 33 МП «Тепловая компания»

2 127 087

1 676

1 269

41

64 56 ООО «Газпромнефть-Снабжение»

1 263 734

1 000

1 264

41

65 31 ООО «ДСК «Стройбетон»

2 237 660

1 825

1 226

40

66 93 ЗАО «Иртышское»

828 372

700

1 183

38

67 87 ООО «ЗСЖБ №5 Треста Железобетон» 68 91 ОАО «Омскгоргаз»

854 895

806

1 061

34

833 215

842

990

32

69 84 ОАО «Хлебодар»

859 522

958

897

29

70 100 ООО «Ремонтно-механический завод «Газпромнефть-ОНПЗ» 71 61 ОАО «Высокие Технологии»

754 956

852

886

29

1 194 127

1 470

812

26

8 ООО «Алкогольная сибирская группа»

251

773 812 1 448 437

1 ООО «НПО «Мостовик»

25 63 ОАО «Омск-Лада»

1 160 883

216

5 374

173

26 59 ООО «Стройсервис»

1 218 037

248

4 911

158

27 47 ООО «Центр торговли пивом»

1 467 989

300

4 893

158

28

12 968 984 2 800

4 632

149

29 18 ООО «Сибирский деликатес»

3 271 614

879

3 722

120

30 24 ЗАО «Любинский молочноконсервный комбинат» 31 7 ОАО «Омскшина»

2 731 447

800

3 414

110

11 844 296 3 500

3 384

109

32 11 ОАО «Омский бекон» (Калачинск)

6 037 255

1 792

3 369

109

33 16 ОАО «ОМУС-1»

3 368 280

1 015

3 319

107

72 88 ОАО «Омское машиностроительное КБ»

853 933

1 056

809

26

34 54 ОАО «Омскнефтехимпроект»

1 324 507

400

3 311

107

73 96 ОАО «Омское моторостроительное КБ»

778 852

965

807

26

35

12 311 766 3 801

3 239

104

74 52 ОАО «ЦКБА»

1 367 084

2 000

684

22

1 016 361

320

3 176

102

75 99 ОАО «Омский НИИ приборостроения»

766 036

1 122

683

22

37 95 ОАО «Электротехнический комплекс»

785 336

250

3 141

101

76 40 ОАО «ОмПО «Иртыш»

1 643 009

2 786

590

19

38 74 ОАО «Мельница»

981 608

324

3 030

98

77 35 ОАО «КБ транспортного машиностроения»

1 876 655

3 560

527

17

39 30 ОАО «Сибтранснефтепродукт»

2 292 662

796

2 880

93

78 81 ОАО ПРП «Омскэнергоремонт»

883 234

1 700

520

17

40 22 ЗАО «Кордиант-Восток»

2 894 566

1 006

2 877

93

5 ОАО «Омская энергосбытовая компания»

6 ОАО «Транссибнефть»

36 72 ООО «СПК «Сибцентрострой»

46

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

* см. на стр. 48 Расшифровка условных обозначений – на стр. 48

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Что такое варьете? Это блеск одежды. Это энергия музыки. Это круговерть радости и веселья. Варьете – это праздник. Праздник, который уже три года доступен каждому омичу. Совсем недавно, 20 октября, ресторан-клуб «Варьете» отпраздновал свое трехлетие, пригласив на роскошное торжество всех любителей веселиться со вкусом.

bk5223

Среди бушующих красок мюзик-холла гости торжества смогли увидеть необыкновенное шоу мыльных пузырей, посмотреть новую зажигательную программу собственного балета ресторана «Варьете», номера оригинального жанра и, конечно, потанцевать сами. Посетители отблагодарили ресторан за праздник бурными аплодисментами и счастливыми улыбками. А лучшего подарка на день рождения быть не может.

3 года – это только начало. «Варьете» уверяет, все лучшее еще впереди...

Ресторан «Варьете» ул. Конева, 14, тел. 707-515

Крупнейшие компании Омска

13 ООО «Омсквинпром»

3

3

4

75 ООО «Таврида Электрик Омск»

ЗАО «ГК «Титан»

ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ»

11 743,8

42

16 ОАО «ОМУС-1»

66 065

1 015

65,1

4 585,2

43

31 ООО «ДСК «Стройбетон»

88 481

1 825

48,5

974 211

216

4 510,2

44

95 ОАО «Электротехнический комплекс»

12 088

250

48,4

118 400

30

3 946,7

45

43 ЗАО «ЭПАК-Сервис»

8 579

200

42,9

7 838 542

2 964

2 644,6

46

37 ОАО «Сладонеж»

41 107

1 143

36,0

46 460

31

1 498,7

47

1

607 667

18 500

32,8

Численность персонала, человек

13 253

Прибыль 2011 г., тыс. руб.

152 670 1 160 057

Численность персонала, человек

Рентабельность персонала, тыс. руб./чел.

Место в рейтинге ТОП-100 2011 г.. Компания

Место

53 ЗАО «ЭКООЙЛ»

2

Рентабельность персонала, тыс. руб./чел.

1

Прибыль 2011 г., тыс. руб.

Место в рейтинге ТОП-100 2011 г. Компания

Место

Рентабельность персонала в компаниях г. Омска (2011 г.)

5

2

6

55 ООО «Центр Сибтранскомплектация»

7

26 ООО «Альтаир»

27 593

20

1 379,7

48

84 ОАО «Хлебодар»

22 219

958

23,2

8

54 ОАО «Омскнефтехимпроект»

464 588

400

1 161,5

49

23 ООО «ТД Шкуренко»

21 550

1 100

19,6

ООО «НПО «Мостовик»

9

86 ООО «Цемент»

9 116

8

1 139,5

50

87 ООО «ЗСЖБ №5 Треста Железобетон»

14 127

806

17,5

10

30 ОАО «Сибтранснефтепродукт»

725 236

796

911, 1

51

7 107

435

16,3

11

19 ООО «ТД «ЕПК-Омск»

16 124

28

575,9

64 ОАО «Инженерно-строительная компания»

52

48 ООО «СТ-Трейд»

1 236

80

15,5

12

83 ЗАО «Союзконтракт-Сибирь»

19 977

35

570,8

53

12 ОАО «Омский каучук»

46 340

3 021

15,3

13

4

831 216

1 629

510,3

54

94 ООО «Парфюм-Надежда»

4 532

300

15,1

14

17 ОАО «ОмскВодоканал»

624 882

1 960

318,8

55

2 000

14,9

27 ОАО «Птицефабрика «Сибирская»

376 455

1 197

314,5

52 ОАО «Центральное конструкторское бюро автоматики»

29 836

15 16

72 ООО «СПК «Сибцентрострой»

94 825

320

296,3

56

42 ООО «ФауБеХа-Сиб»

3 303

253

13,1

17

66 ЗАО «Торговый дом «Сибирские нефтепродукты»

2 389

9

265,4

57

47 ООО «Центр торговли пивом»

3 408

300

11,4

58

40 ОАО «ОмПО «Иртыш»

18

50 ООО «Компьютерный Центр ДНС-Омск»

25 334

100

253,3

19

79 ОАО «Омский завод металлоконструкций»

122 963

504

244,0

20

80 ОАО «Сибнефтетранспроект»

113 565

468

242,7

21

58 ЗАО «ДМС Омский»

37 796

160

236,2

22

59 ООО «Стройсервис»

54 359

248

219,2

ОАО «Газпромнефть-Омск»

30 909

2 786

11,1

59 100 ООО «Ремонтно-механический завод «Газпромнефть-ОНПЗ»

9 449

852

11,1

60

49 ООО «НК «Стройбетонинвест»

6 656

845

7,9

61

70 ОАО «Аптечная сеть «Омское лекарство»

5 174

776

6,7

62

81 ОАО «ПРП «Омскэнергоремонт»

9 474

1 700

5,6

99 ОАО «Омский НИИ приборостроения»

5 124

1 122

4,6

10 150

2 800

3,6

23

92 ООО «ИПК «Жилстрой»

54 476

300

181,6

63

24

34 ЗАО «Завод сборного железобетона №6»

183 036

1 042

175,7

64

5

25

24 ЗАО «Любинский молочноконсервный комбинат»

139 480

800

174,4

65

98 ООО «СНС Омск»

180

55

3,3

26

97 ОАО «Омский завод гражданской авиации»

64 924

443

146,6

66

57 ООО «АРС»

583

230

2,5

27

93 ЗАО «Иртышское»

100 976

700

144,3

67

61 ОАО «Высокие технологии»

2 738

1 470

1,9

68

96 ОАО «Омское моторостроительное конструкторское бюро»

919

965

1,0

69

11 ОАО «Омский Бекон» (Калачинск)

-595

1 792

-0,3

70

33 МП г. Омска «Тепловая компания»

-48 539

1 676

-29,0

71

6

-127 167

3 801

-33,5

72

25 ОАО «Лузинский комбикормовый завод»

-8 810

251

-35,1

73

32 МПЭП «Омскэлектро»

-74 334

1 500

-49,6

ОАО «Омская энергосбытовая компания»

9 412

70

134,5

21 ОАО ОмПО «Радиозавод им. А.С. Попова» (Релеро)

301 748

2 266

133,2

30

63 ОАО «Омск-Лада»

25 964

216

120,2

31

8

215 711

2 000

107,9

32

76 ООО НПО «Мир»

66 800

621

107,6

32

88 ОАО «Омское машиностроительное конструкторское бюро»

113 338

1 056

107,3

34

69 ООО «Производственно-сбытовая компания «ОмскДизель»

16 210

164

98,8

74

85 ООО «Омский завод трубной изоляции»

-15 170

300

-50,6

22 ЗАО «Кордиант-Восток»

-65 650

1 006

-65,3

28

60 ОАО «Омское»

29

ООО «Алкогольная Сибирская группа»

ОАО «Транссибнефть»

35

15 ОАО «Омский бекон» (Лузино)

135 905

1 477

92,0

75

36

44 ОАО «Омский аэропорт»

108 846

1 184

91,9

76

91 ОАО «Омскгоргаз»

-66 268

842

-78,7

37

18 ООО «Сибирский деликатес»

77 537

879

88,2

77

38 ОАО «Омскметаллооптторг»

-23 978

300

-79,9

38

7

ОАО «Омскшина»

307 689

3 500

87,9

39

74 ОАО «Мельница»

26 999

324

83,3

78

45 ЗАО «Астор»

-169 461

804

-210,8

40

56 ООО «Газпромнефть-Снабжение»

70 577

1 000

70,6

41

35 ОАО «КБ транспортного машиностроения»

236 512

3 560

66,4

Условные обозначения отраслей:

48

* По данным бухгалтерских отчетов компаний, представителей организаций и открытых интернетисточников В рейтинг попали те крупнейшие компании, информация о среднесписочной численности которых была предоставлена представителями компаний, указана в бухгалтерской отчетности или найдена в открытых интернет-источниках.

пищевая промышленность

торговля

нефтехимия

торговля нефтепродуктами

транспорт

ЖКХ

строительство

транспортировка нефтепродуктов

высокие технологии

фармакология, медицина

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

прочее

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Крупнейшие компании Омска

Еще много, много раз Среди участников рейтинга есть те, у кого выручка падает, те, у кого выручка растет, и те, у кого выручка растет как на дрожжах – в два, три и даже в десять раз за год. Что странно, руководство при этом предпочитает делать вид, что ничего не происходит.

И

з десяти компаний, выручка кото- и, кроме того, она не имеет в открытом рых с 2010-го по 2011 год выросла доступе ни одного телефона, а номер, в два раза и более, семь (!) имеют указанный в базе ЕГРЮЛ, не существует. отношение к нефтегазовой отрасли (про- Не могут объяснить столь бурный рост дают, перевозят, делают оборудование, и эксперты. «Это непрозрачная и абсостроят трубопроводы). ЗАО «Завод «Сиб- лютно не рыночная отрасль, – комментигазстройдеталь» (делает детали для тру- рует Владимир Волков, председатель собопроводов, не путать с одноименным вета директоров ИТ Банка. – Непонятно, застройщиком) показало рост выручки что в ней происходит, попробуйте спров два раза, но отказалось его комменти- сить губернатора». «Такой бурный рост, ровать. Представитель «ЭПАК-Сервиса» скорее всего, объясняется простой сме(рост также в два раза) сообщил, что ной контрагента, – комментирует Валерий Каплунат, председатель сове«Нефтегазстроймонтаж» не имеет та директоров ОАО «Омсктех­углерод». – У нас подрядные организации меняются в открытом доступе ни одного молниеносно, и эта сфера очень нетелефона, а номер, указанный стабильна. В отличие от Запада, где такие высокотехнологичные и опасные в ЕГРЮЛ, не существует. работы выполняют компании чуть ли не со столетней историей». Самыми прозрачными из «нефтяников» оказались «Газпромнефть-Снабжение» (рост в три разговаривать на эту тему не хочет и что раза) и «СТ-Трейд» (рост в два раза). «Рост в рекламе компании из их сферы не нуж- компании связан с развитием новых надаются. Компания «Нефтегазстроймон- правлений деятельности (складская таж» (рост в четыре раза) вообще окру- и транспортная логистика) и расширенижена завесой тайны и забором из колю- ем географии деятельности – появились чей проволоки (в буквальном смысле), филиалы в Ноябрьске, Томске и Ханты-

Мансийске», – комментирует Роман Никитиных, заместитель гендиректора ООО «Газпромнефть-Снабжение». А «СТ-Трейд» за рост «благодарит» развитие биржевой торговли по нефтепродуктам и успешную работу собственных менеджеров. Два из оставшихся трех мест в рейтинге компаний-акселератов занимают строители, наконец воспрянувшие после кризиса. У №5 мини-рейтинга – ИПК «Жилстрой» – рост выручки в три раза. Владелец Виктор Полукаров так комментирует свои успехи: «Рост произошел за счет пересмотра портфеля заказчиков. Если традиционно «Жилстрой» специализировался на выполнении работ для государственных заказчиков, то в 2009 году я создал девелоперскую компанию Just Fit Life, основными задачами которой являются разработка, продвижение и финансирование объектов недвижимости. «Жилстрой» во всех этих проектах выступает генеральным подрядчиком. Я создал своего внутреннего заказчикаинвестора, у которого всегда есть для «Жилстроя» заказы и деньги». Лидер же – ООО «Стройбетонинвест» – показал рост выручки почти в десять раз.

«Не знаю, как осваивать новые микрорайоны, если «Водоканал» туда ничего не вкладывает»

Олег Золотов

По итогам 2011 года среди новичков и «возвращенцев» рейтинга оказалось несколько компаний из сферы строительства. Выручка ООО «Стройбетонинвест» (дочерней компании корпорации «Стройбетон») выросла почти в десять раз,

50

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

однако председатель совета дирек- уже входит в пятерку крупнейших строторов предприятия Олег Золотов ительных компаний города именно считает, что «строительного бума» за счет возведения жилья. В основном в Омске нет. игроки все те же: «Стройбетон» и «За– Олег Борисович, с чем связан вод сборного железобетона №6». Четмассовый рост выручки омских вертый и пятый тресты – крупнейшие строительных компаний? по кирпичному жилью, где-то рядом – Среди тех компаний, которые были ЗСЖБ №5 и «Сибгазстройдеталь». на омском рынке до кризиса, а потом – Строительным компаниям уже исчезли, никто на арену не вернулся. удалось выйти на докризисный уроЭто, к примеру, «Конто», «Миг-21 век», вень? «ОмСтрой-2001», «СМУ-1 КПД» и дру– На докризисный, может быть, гие. До 2008 года они работали более- не удалось, но если брать конец менее, а потом людей покидали и умер- 2007-начало 2008 года, то тогда был ли. Остальные потихонечку росли, у то- большой «мыльный пузырь», которого го же ЗСЖБ №5 (хоть он сам по себе не будет теперь много лет. Ситуация и не строительный) рост был всегда. сейчас неплохая, но по рынку видно, Из относительно новых я бы отметил что 2013 год будет потяжелее. Возможзавод «Сибгазстройдеталь», думаю, он но, он напомнит 2008-2009 годы.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

– То есть кризиса вы все-таки ждете?

– Да, только он будет более мягким. Мы поднялись не так высоко, как в 2008 году, поэтому и падать будет не страшно. Определенный спад произойдет, но для Омска это не критично. Если тогда только у «Стройбетона» было более 1000 квартир нереализованных, то сегодня цифры абсолютно реальные, где-то порядка 300-350 тыс. кв. м жилья сдается, и городу больше не нужно. Лишних квартир сейчас нет. Есть определенные страхи, но это власти должны думать. Скорее всего, у нас снова появятся обманутые дольщики, которыми они занимаются, когда они уже появились. Если видно, например, что фирма продает квартиры по левым договорам, нужно сразу ей по рукам надавать, а не выделять бюджетные деньги, когда все случилось.

– Мы можем сказать, что наблюдаем сегодня «строительный бум» на омском рынке?

– Это скорее выход из кризиса, подъем, но чуда никакого нет. Есть просто нормальный рост.

– Некоторые строители жалуются на нехватку площадок, их действительно недостает?

– Есть дефицит площадок для тех людей, которые хотят изюм из булки выковы­ ривать. Всякая мелочевка хочет получить прибыль на сладком точечном участке в центре города, где подведены все сети. «Стройбетон» или «Завод сборного железобетона №6» берут площадки на окраине, где нет никаких сетей. Конечно, на первом этапе нужны большие вложения, но потом они окупаются.

– В мае Президент РФ подписал указ, в котором поручил правительству разработать порядок бесплатного предоставления земельных участков под строительство жилья эконом-класса. Он работает?

– Никаких бесплатных площадок никто

не будет выделять. Все они уходят с аукционов, причем, поверьте, не за дешево. Был аукцион недавно, две компании схлестнулись и в 13 раз цену подняли. Государству нет смысла с этим связываться, им проще выделить целевые деньги ветеранам или детям-сиротам и покупать для них жилье подешевле.

– С какими проблемами компания столкнулась в прошлом году?

– У нас одна глобальная проблема, которая существует уже давно, нам ее Виктор Филиппович (Шрейдер – «БК») создал, когда передал городские сети «Водоканала» москвичам. Теперь эта тема везде проходит красной нитью. Я не знаю, как осваивать новые микрорайоны, если «Водоканал» туда ничего не вкладывает, а пытается деньги со строителей собрать. С нас хотят 600 миллионов взять за освоение Амурского микрорайона, хотя там мы все за свой счет делаем.

– После смены власти в регионе ощущаете на себе какие-то изменения?

– Мы с властью и областной, и городской всегда дружили. К новому руководству тоже относимся лояльно. Как пример – продажа квартир для расселения из ветхого жилья. В нем не так выгодно участвовать, но мы это делаем, чтобы поддержку властям оказать. Возможно, они на нас после этого хорошо посмотрят.

– Наверняка у нового руководства появятся свои «любимчики» среди строителей...

– Естественно, новые мэр и губернатор привлекают людей, которых они знают. Какие-то заказы, может быть, будут отдаваться знакомым, но если злоупотреблений нет, то я ничего страшного не вижу. Условно говоря, если «Мостовик» выполняет свою работу качественно, то пусть он этот мост строит. Другое дело, если люди деньги получили и работу не сделали, то за это надо наказывать. Олеся Мельник

Компании, увеличившие выручку в несколько раз в 2011 г. (тыс. руб.) №

место 2011 г.

Компания

Выручка 2011 г.

Выручка 2010 г.

Темп прироста выручки, %

1

49

ООО «Стройбетонинвест»

1 448 437

145 499

895,50

2

41

ООО «ТК «Максима»

1 613 035

286 883

462,26

3

10

ЗАО «Поликарбон»

10 982 219

2 387 274

360,03

4

28

ООО «Нефтегазстроймонтаж»

2 454 457

594 914

312,57

5

92

ООО «ИПК «Жилстрой»

830 947

223 925

271,08

6

56

ООО «Газпромнефть-Снабжение»

1 263 734

353 854

257,13

7

46

ЗАО «Завод «Сибгазстройдеталь»

1 489 397

640 113

132,68

8

75

ООО «Таврида Электрик Омск»

980 342

450 875

117,43

9

48

ООО «СТ-Трейд»

1 454 916

720 878

101,83

10

43

ЗАО «ЭПАК-Сервис»

1 582 575

788 270

100,77

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

51

Крупнейшие компании Омска. Фотопроект

Иду на рекорд! «БК» спросил у руководителей компаний-рекордсменов, какие рекорды они устанавливают в свободное от нелегкой работы время. Текст: Екатерина Черненко, Ангелина Крючкова, Саша Александрова. Фото: фотостудия PANAMA

Санды Солтаналина,

директор ООО «Триумф Плаза»

Большое достижение. «Я горжусь тем, что сама могу принимать решения, как жить и что делать». Маленькие рекорды. «Последние два года катаюсь зимой на лыжах – каждые выходные по два часа. Еще хожу в бассейн и с недавнего времени на йогу. Спортом занимаюсь в удовольствие, но нагрузку стараюсь постепенно увеличивать. Всегда хочется достичь большего результата. А в работе особенно. Поэтому ежедневно наша команда старается сделать все, чтобы стать первыми на рынке розничного ритейла». Ни дня без... ...кофе и сладкого. Еще одна слабость Санды – Франция. «Люблю эту страну за архитектуру и климат. Поэтому, если встанет выбор между пляжным отдыхом в Арабских Эмиратах и прогулкой в Париже, однозначно выберу последнее».

Михаил Берман,

генеральный директор ОАО «Омский аэропорт» Большое достижение. «Самое важное из того, что я сделал, это мой сын. Ему 19, и он студент. Не знаю, пойдет ли он по моим стопам, но он

52

точно самый важный «результат» моей жизни». Маленькие рекорды. «В последний отпуск я каждый день, вместо того чтобы лежать на пляже, по два часа осваивал виндсерфинг. Это потребовало преодоления себя, но доставило ­огромное

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

­удовольствие – я научился, почувствовал ветер, волну. А прошлой зимой я впервые за последние тридцать лет встал на коньки – тоже рекорд». Ни дня без... ...рока. «Рок-музыку я люблю с детства, у меня собралась неплохая рок-коллекция

на компакт-дисках. К счастью, я не госслужащий, поэтому в моем кабинете никогда не висели портреты президентов. Начальники приходят и уходят, а музыка остается. Вместо них на стенах – фотографии «Битлз» и коллекционный золотой альбом Pink Floyd».

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Капко Сергей,

генеральный директор «СибАкваСтрой» Большое достижение. «Главное, чем я сегодня горжусь – это мои потомки. У меня четверо детей, которые выросли и растут хорошими людьми. И замечательный внук. Пожалуй, это самый главный и самый важный рекорд в моей жизни». Переломный момент. «Вот представьте себе. В следующем году мне будет уже 50 лет. А моей младшей дочери ­сейчас

два с небольшим года. Ее рождение вдохнуло в меня столько сил и энергии, будто я и сам заново родился. Появление малышки изменило не только мою жизнь в бытовом плане, но и поменяло меня самого. Дало новый стимул работать и стремиться к большему». Ни дня без... ...семьи. «Семья – это мое главное увлечение. Остальное – просто бизнес».

Крупнейшие компании Омска. Фотопроект

Галина Бойко,

директор ООО «Геомарт-Ритейл» Большое достижение «Во время учебы мне доверили студенческий отряд в 500 (!) человек, с которым мы поехали в Чечню на два летних месяца собирать фрукты. Было это, конечно, давно, но вспоминаю до сих пор (смеется)». Маленькие рекорды «Пять лет назад я начала кататься на горных лыжах. Самые трудные

т­ рассы пока не осваиваю, но прогресс все равно есть. Катались с семьей в Андорре, Словакии, Шерегеше, а в этом году планируем покорить склоны в Абзаково». Ни дня без... ...хорошего настроения. «Когда появляются какието трудности, я отношусь к ним с любопытством и интересом. Они для меня не навалившиеся проблемы, а очередные задачи, для которых нужно найти решение».

Виктор Полукаров,

генеральный директор «ИПК «Жилстрой»

Фото из архива героини

Большое достижение «В 1992 году я начал строить первый дом за счет средств будущих владельцев квартир. За месяц мы продали весь дом, даже не приступив к строительству. Через неделю вышел закон, по которому цены на стройматериалы выросли в десятки раз. Был соблазн отказаться от своих обязательств и объявить себя банкротом. Но я переборол себя, и дом с задержкой в три месяца был введен в эксплуатацию». Маленькие рекорды «Раньше я писал стихи и хотел стать поэтом. Мне казалось, что на поэтов должны

54

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

учить непременно на филологическом факультете. Туда я поступил, а потом понял, что на поэтов­там не учат. Расстроился. Перестал писать стихи и закончил политех. Так лирик превратился в физика. Последний переломный момент – недавний кризис. Благо в сложных ситуациях мозг у меня работает продуктивней. В результате появился новый бренд Just Fit Life». Ни дня без... ...спорта. «Я президент и центральный нападающий хоккейного клуба Just Fit Life, мы регулярно участвуем в различных российских любительских турнирах. Три раза в неделю у нас тренировки и три игры в месяц. Еще волейбол и плавание.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Олег Гильбурд,

региональный ­управляющий директор «TELE2 Омск» Большое достижение «Успешный запуск «с нуля» трех телекоммуникационных проектов: «Сибирская сотовая связь», Омский филиал «Билайн», первый альтернативный оператор зоновой связи в Омской области». Маленькие рекорды. «Личный рекорд связан с вождением автомобиля. Однажды я провел за рулем 22 часа без малейшего перерыва. Переломный момент был тогда, когда я все-таки решился перейти в частный бизнес с довольно высокой

должности на государственном предприятии в 1992 году.­ Все-таки это было непростым решением». Ни дня без... «Мне очень нравится чтонибудь делать по хозяйству своими руками. Еще люблю рыбалку. Но, к сожалению, для нее в моем расписании время находится крайне редко».

Суды

Вкратце ООО «НПО «Мостовик» требует взыскания с казенного учреждения Омской области «Дирекция по строительству аэропорта «Омск-Федоровка» более 31,5 млн. рублей. Поданный в арбитражный суд иск связан с требованием долга по оплате госконтракта, который выполнило НПО «Мостовик». В прошлом году «Мостовик» выиграл конкурс по сносу объек­тов незавершенного строительства в аэро­ порту «Федоровка». Арбитражный суд Москвы отказал в удовлетворении иска министерства здравоохранения Омской области к Федеральной антимонопольной службе России. Омский минздрав оспаривал решение, по которому министерство совместно с БУЗ «Областная клиническая больница» и БУЗ «Клинический онкологический диспансер» было признано нарушившим закон о размещении заказов при закупке томографов. Проверка ФАС установила, что чиновники включили в конкурсную документацию и документацию об аукционе заранее разработанные техзадания, где «прописали» конкретного производителя оборудования. В результате начальная цена контрактов на приобретение томографов была завышена в разы. Следственный комитет даже возбуждал по этому факту уголовное дело по статье «халатность» в отношении бывшего министра Юрия Ерофеева, но Центральный райсуд прекратил его в связи с истечением срока давности. Депутат от ЛДПР в Горсовете Алексей Ложкин подал исковое заявление в Центральный районный суд к Законодательному Собранию Омской области. В заявлении он требует признать незаконным проведенное голосование по выдвижению кандидатур сенатора от Омской области в Совете Федерации. 19 июля депутаты Заксобрания проголосовали за единственного представленного кандидата – Андрея Голушко. По мнению Ложкина, было прямое несоблюдение положения Заксобрания №335 «О порядке избрания представителя в Совет Федерации Федерального Собрания РФ от законодательного органа государственной власти Омской области». Иными словами, первоначально должна была рассматриваться кандидатура Алексея Ложкина, а Голушко должен был выдвигаться в качестве альтернативного кандидата, поскольку документы подал позднее.

56

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

У Сенина не получилось обжаловать действия силовиков Бывший директор Модного дома «Роба» Николай Сенин жалуется в суде на то, что прокуратура и полиция продолжают его незаконно преследовать.

Н

апомним, в 2009 году Николай Сенин получил тюремный срок за налоговые недоимки нескольких его предприятий, но позже по многим эпизодам был реабилитирован («БК» №31 от 18.08.2010 и №39 от 10.10.2012). Несмотря на реабилитацию, почти полтора года бизнесмена по-преж­ нему преследуют проверки департамента экономической безопасности. Проверки идут с подачи нынешнего директора ОАО «Дом мод» Светланы Черепановой, которая жалуется в прокуратуру по факту злоупотребления г-ном Сениным должностными полномочиями, разглашения бизнесменом банковской тайны. Прокуратура обязывает полицию вести расследование

всех обстоятельств дела, но стражи порядка криминал в действиях бизнесмена не видят. «Меня проверяли по тем обстоятельствам, по которым уже была доказана моя невиновность в суде в 2009 году, либо по тем эпизодам, по которым я был реабилитирован, – объяснил «БК» Николай Сенин. – Делалось все для того, чтобы раздобыть сведения о моем нынешнем бизнесе и частной жизни». Г-н Сенин попытался обжаловать действия прокуратуры Центрального округа в Куйбышевском райсуде и взыскать с силовиков 30 тысяч рублей компенсации морального ущерба, однако процесс проиграл. Виталий Ганнащук

Прокуратура проиграла арендатору Восьмой арбитражный апелляци- водного управления, суд вынес решеонный суд вынес решение в пользу ние в пользу администрации. предпринимателя Виталия БлокитПо словам Блокитного, с ним была ного, который ранее проиграл де- проведена беседа в прокуратуре Корло в арбитражном суде и почти по- миловского района, на которой ему терял право аренды пруда. Любо- было предложено в случае проигрыпытным является то, что в случае ша в суде подавать иск против админивыигрыша истец – администрация страции, которая провела незаконный, Кормиловского района – мог бы по- по сути, аукцион. Г-н Блокитный напратерять больше, чем приобрел. вил администрации письмо, где предПраво аренды г-н Блокитный полу- ложил пойти с ним на мировую, чил в результате победы на аукционе, а в противном случае он подаст иск проведенном администрацией Корми- на возмещение материального ущерба ловского района («БК» №40 «Водные в сумме трех миллионов, потраченных объекты нельзя арендовать?»). По сло- им на обустройство участка. Решение, вам бизнесмена, перед тем как сде- вынесенное в пользу предпринимателать заявку на участие в конкурсе, он ля, устранило необходимость данной поинтересовался у администрации – меры. Администрации остается только относится ли пруд к водным объектам. порадоваться проигрышу в суде. На участке предприниматель собиралПримечательно также, что ничтожся организовать рекреационную зону ному, по сути, делу придавался широс рыбалкой. Однако с подачи прокура- кий резонанс. Сюжет о предприниматуры, выступавшей на суде в качестве теле, который якобы не пускает житетретьего лица, администрация пода- лей к любимому пруду, несколько раз ла в суд на Блокитного с требованием был показан на «12 канале», а незарасторгнуть сделку, не отменяя при долго до вынесения решения прокуэтом аукцион. Согласно логике проку- ратура устроила выездную проверку роров, водные объекты нельзя арен- на участке Блокитного. Предпринимадовать как часть земельного участ- тель расценил эти события как давлека. И хотя пруд не значился в ре­естрах ние и уверен, что прокуратура не соФедерального агентства водных ре- бирается сдаваться. сурсов и Нижнеобского бассейнового Юлия Стрельская

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

«Арт-Мастер» не продавался «Дизайнмастеру»? «Арт-Мастер» не продавал рекламные щиты компании «Метромастер+», подконтрольной новосибирскому агентству «Дизайнмастер», заявил в суде директор омской компании Вячеслав Илюшкин.

Денис Кузнецов

В

арбитражном суде начались предварительные слушания по иску Дениса Кузнецова к ООО «Компания «Арт-Мастер» и ООО «Омская рекламная компания «Арт-Мастер». В заявлении он требует признания недействительными сделки по передаче рекламных конструкций и сделки по замене арендатора в договорах аренды земельных участков и применении последствий их недействительности («БК» №38 от 03.10.2012). Напомним, что Денис Кузнецов сейчас находится в федеральном розыске. В апреле этого года Омский областной суд признал его виновным в «подстрекательстве и пособничестве в приготовлении к убийству по найму» и приговорил к четырем с половиной годам лишения свободы. Но, как оказалось,

Кузнецова не было на чтении приговора, а позднее выяснилось, что он пустился в бега («БК» №16 от 02.05.2012). Факт подачи иска от человека, находящегося в розыске, немного удивляет, но вполне объясним. По словам его представителя в суде Антона Мотоса, заявление подписывала мать Дениса Ирина Кузнецова. Предметом спора является сделка, по которой ООО «Компания «Арт-Мастер» продало рекламные конструкции, принадлежавшие ООО «Омская рекламная компания «Арт-Мастер». Кроме того, г-н Кузнецов оспаривает сделки с департаментом имущественных отношений администрации Омска по замене арендатора в договорах аренды земельных участков под этими конструкциями. Вместо ООО «Компания «Арт-Мастер» в договор аренды было включено новосибирское ООО «Метромастер+». Основанием для последней операции является копия договора куплипродажи между «Омской рекламной компанией «Арт-Мастер» и «Метромастер+» от 27.07.2012. На суде представляющий интересы ООО «Компания «Арт-Мастер» (по совместительству директор и соучредитель) Вячеслав Илюшкин заявил, что все конструкции возвращены компании. Это же подтвердил представитель ООО «Омская рекламная компания

«Арт-Мастер» Евгений Илюшкин. Оба Илюшкины также заявили, что им ничего неизвестно о сделке по продаже конструкций компании «Метромастер+», так как ее не было. Этот факт удивил г-на Мотоса, который в приложении к иску представил копию этого договора. Любопытно, что в недавнем интервью тот же Вяче­слав Илюшкин уверенно заявлял о факте сделки, отказываясь называть сумму («БК» №36 от 19.09.2012). К тому же стоит напомнить, что «Дизайн­мастер», являющийся материнской компанией для «Метромастер+», на своем сайте разместил сообщение о покупке около 400 сторон рекламных конструкций (билбордов) в Омске. Для того чтобы в итоге разобраться, была ли на самом деле сделка купли-продажи, представитель Дениса Кузнецова заявил ходатайства об истребовании у ООО «Метромастер+» документов по сделке, а также документов у департамента имущественных отношений и Главного управления по земельным ресурсам о том, что теперь новосибирская компания оформляет в аренду участки под рекламными конструкциями. В итоге суд, несмотря на возражения ответчиков, удовлетворил все ходатайства и решил отложить заседание до 8 ноября. Аскер Абишов

Бизнес тенденция

ЧРЕЗМЕР РНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ А ЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ

Последний оплот Китаю сдан Натяжные потолки отечественного производства, в течение нескольких лет пользовавшиеся­ повышенным спросом, вытесняются, как и во многих других отраслях, китайской продукцией. Российские производители не смогли оставить за собой таким трудом завоеванный рынок, и омские компании перестали предлагать клиентам отечественную продукцию. Представители омских компаний, занимающихся монтажом натяжных потолков, рассказывают, что несколько лет назад наиболь­шим спросом пользовался товар отечественных заводов, который был дешевле европейских аналогов. Но сегодня ситуация изменилась: российская продукция не может конкурировать с китайской, значительно уступая ей по качеству. В большинстве своем омские компании перестали предлагать клиентам российский товар. В качестве причин директор компании «Потолок-Гарант» Вячеслав Руснак привел недостаточную для монтажа бесшовного потолка ширину отечественных полотен (140 см в рулоне), неудовлетворительный внешний вид (­перфорация, ­разводы), а также плачевное ­состояние

­российских заводов: на сегодняшний день две из трех фабрик приостановили производство и рас­ продают остатки продукции. Представители рынка отмечают: существуют фирмы, которые, зная о существующей неприязни к любой продукции made in China, продают китайский товар под видом европейского или отечественного. Большая же часть компаний, занимающихся монтажом, пошла иным путем: убедившись в должном качестве китайской продукции, представители фирм начали убеждать в этом и клиентов. Это изменило расстановку сил на рынке. «Если год назад мы изготавливали для своих дилеров китайские и европейские потолки в соотношении примерно 50/50, то теперь счет 75/25 в пользу Китая», – говорит директор компании «Натяжноff» Алексей Поляков. Согласно омским справочникам, установкой натяжных потолков в нашем городе занимается более 180 компаний. По данным ­«БК-рейтинг», приблизительная емкость рынка натяжных потолков в Омске – ­около 6 млрд. рублей. Юлия Ожерельева, Екатерина Солощенко банки

СИББИЗНЕСБАНК ушел насовсем Закрылся единственный в Ом- в Сургуте, постепенно начал свораске ККО Тюменского филиала чивать еще несколько месяцев наОАО «СИББИЗНЕСБАНК». зад. В частности, в феврале этого Как пояснили в офисе наше- года статус Омского филиала был му корреспонденту, «омскую тер- понижен до Кредитно-кассового риторию ликвидируют насовсем». офиса Тюменского филиала. За последний месяц допофисы это- А в конце сентября клиентам предго банка были закрыты в несколь- ложили закрыть расчетные счета. ких городах, в том числе в Москве, Добавим, что клиенты, имеНижневартовске и Сургуте. Реше- ющие непогашенные кредиты ние о закрытии малорентабель- в ОАО «Сиббизнесбанк», могут ных подразделений приняли ак- совершать платежи в омских отдеционеры банка. В дальнейшем лениях ЗАО «СтарБанк». Сиббизнесбанк, по всей видиВ настоящее время происходит мости, будет развиваться в Тюмен- преобразование Сиббизнесбанка­ ской области, больше всего новых из Открытого акционерного общеподразделений планируется от- ства в Общество с ограниченной крыть в Ханты-Мансийском авто- ответственностью. Реорганизация номном округе. ориентировочно завершится к февСвою деятельность в Омске банк, ралю 2013 года. головной офис которого находится Ольга Ложникова

bk5264

58

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

ритейл

Торговый центр «Омский» уходит в премиум? Старейший омский торговый центр решил привлечь обеспеченную публику, открыв на своих площадях магазин одежды под названием «Правила сезона». Однако эксперты сомневаются, что название соответствует новым амбициям топ-менеджеров Торгового центра.

Н

овый магазин под названием «Правила сезона» откроется 9 ноября на площади чуть меньше тысячи квадратных метров. В пресс-службе Торгового центра рассказали, что в магазине будет представлен ассортимент одежды и аксессуаров по цене ­«выше средней».

– В будущем, если дела пойдут успешно, руководство не исключает создания целой сети, – сообщила «БК» специалист по связям с общественностью ТЦ «Омский» Елизавета Адеева. Бренд и название новому магазину разрабатывало омское рекламное агентство Oxymoron Александра­ Немчанинова. К слову, г-н Немчанинов – автор большинства популярных в городе брендов. По его словам, в магазине запустят программу о моде с одноименным названием, в которой эксперты будут рассказывать потребителям о последних ­тенденциях.

– Нейминг самого магазина мы со­ здавали именно отталкиваясь от телепрограммы, – прокомментировал г-н Немчанинов. – Это бренд не простой, но и не слишком сложный. Магазин рассчитан на людей в возрасте 20-25 лет, а им проще запомнить что-либо, чем тем, кому уже за 50. Однако, по мнению директора агентства «Ладно» Юрия Шатилова, новое название не слишком удобно.

– Наше сознание склонно все упрощать. Не могу ­представить,

как кто-то говорит: «Пойдем в «Правила сезона»!», – рассуждает эксперт. – Это слишком сложно даже запомнить. Хотя идея такого нейминга понятна: они хотят сказать, что вся одежда подобрана по неким правилам, которые нужно соблюдать». В том, что из «Правил сезона» действительно получится магазин премиум-класса, г-н Шатилов сомневается: «Скорее всего, в нем просто будут цены ниже среднего, поскольку посетители Торгового центра – это жители окраин, которые, возможно, пока что стесняются заходить в «МЕГУ». Однако сама идея руководителей Торгового центра заняться бизнесом самостоятельно, а не искать арендаторов, вполне в городском тренде. Владельцы торговых центров по-прежнему не завалены предложениями от выгодных арендаторов, и многие уже давно взяли дело в свои руки. Вспомним ТК «Триумф», руководство которого в 2011 году приняло решение начать работать на свободных площадях своими силами, после того как центр покинуло большое количество арендаторов. В результате вслед за удачно стартовавшим супермаркетом появились рестораны «Во-бла моя», «Разгуляев», детский центр развлечений Magic Park. Смогут ли «Правила сезона» повторить «триумфальный» успех? Олеся Мельник

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

59

Инновации

Леонид Кечиев:

«О Сколково уже никто не говорит и никто не помнит»

Фото: Павел Пономарев

Уникальный семинар, организованный УЦ «ТРИЭС-Класс», прошел в Омске, собрав полсотни лучших инженеров с ведущих производственных предприятий города. «БК» воспользовался случаем, чтобы поговорить с автором семинара академиком Леонидом Кечиевым о том, как нехватка специалистов в одной узкой области полностью может разрушить мечты России на успех в инновационной гонке.

-Л

еонид Никола­евич, вы один из немногих в стране специалистов по электромагнитной совместимости. Что это за специальность и почему семинары по ней вызывают столь большой интерес среди производителей?

– Этот вопрос касается любого производственного предприятия. Электромагнитная совместимость (ЭМС) – это способность аппаратуры устойчиво работать в условиях помех и при этом самой не создавать

60

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

помех другим устройствам. Проще говоря, работаете за компьютером, а он вдруг перегрузился или завис. Причиной могут быть помехи, вызванные работой какого-то прибора. Помехи создает вся аппаратура, телефоны, например, – потому их и просят выключать во время полета. Задача производителя – сделать так, чтобы аппаратура работала сама и не мешала работать другим приборам. На любом приборе есть маркировка – СЕ. Этот параметр – единственный показатель

аппаратуры, кроме электробезопасности, по которому надо получить сертификат, чтобы товар был выставлен на продажу. Без него ваш товар нельзя будет продать ни в Европе, ни в Америке. Изобретение будет лежать мертвым грузом, деньги пущены на ветер, а вы безнадежно отстанете от конкурентов. Поэтому в Америке на каждом предприятии есть группа специалистов по совместимости, которая отслеживает процесс от начала и до конца, чтобы на итоговом этапе не оказалось, что прибор невозможно сертифицировать. Кому охота все переделывать с нуля? ЭМС – почти единственная инженерная дисциплина, которая напрямую связана с рынком. Если инженер ошибся в тепловых расчетах и его телевизоры сгорают после третьего включения, завод все равно может выставить их на продажу. Но если у телевизоров не будет сертификата ЭМС, на рынок их не выпустят. Получить сертификат сложно – не более 10 процентов устройств сертифицируют с первого раза. Испытания проводят независимые лаборатории, и если прибор не соответствует одному из параметров, его «завернут», а в чем ошибка, никто не скажет.

– К вам на семинар пришли специалисты по ЭМС?

– У нас очень мало специалистов по этой теме, курсов в институтах и штатных единиц на предприятиях почти

нет. Каждый инженер сам себе спец, а многие и не знают о ЭМС, потому что отдалены от производства конечного продукта. Они не задумываются над тем, что в результате вообще может свести весь труд разработчиков на нет.

– Знаю, что вы и в оборонке занимались данной проблемой?

– Да, но в военной технике более суровые методы. Сейчас никому не нужна Хиросима, применяют особые взрывы, которые генерируют электромагнитные волны, выводящие из строя всю электронику на много километров вокруг. Чтобы противостоять этому, нужны хорошие специалисты, особенно если учесть, что военную технику нового поколения нельзя купить за границей. А специалистов нет. И получается, что я один из очень немногих, кто владеет этой сферой знаний.

– Денежные вливания в науку способны решить проблему?

– Конечно, деньги нужны. Но главная проблема – старение кадров. Ну вот дайте мне сейчас несколько десятков миллионов долларов на закупку оборудования. Я его куплю – и что дальше? Кто будет на нем работать? Знаете, какая ставка у инженера, в обязанность которого входит приводить приборы в порядок, осваивать, помогать проводить лабораторные работы на дорогостоящем оборудовании?

3500 в месяц. У программиста – 5500. Нам как-то удалось

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

получалась сумма больше моей зарплаты в вузе. Но это не каждый может. Я могу причислить себя к тем, кто находится на острие, пишет книги, читает лекции, у меня подписка на все электронные журналы. Но 95 процентов старых кадров остались с тем багажом, с которым были.

– Как вы оцениваете уровень поступающих? Все же понимают, что инженером невозможно стать за пять лет в вузе.

– Раньше большая часть поступающих была из радиолюбителей, даже дипломы были про какие-нибудь усилители низкой частоты. То есть человек это раньше паял, а теперь разобрался в вопросе уже как инженер. А сейчас приходят те, кто не попал на юрфак и эконом. Конечно, уровень подготовки кадров невысок.

– Государство вроде как предпринимает шаги для решения проблемы. Проект Сколково, например, как вы оцениваете?

– О Сколково уже никто не говорит и никто не помнит. Можно сколько угодно говорить об инновациях, но когда думаешь о том, кто это все будет делать, то понимаешь масштабность проблем. Электроника такая сфера, что развивается регулярными скачками. Если пропустил эти скачки, то потерял нить. Мы отстали очень сильно. Мы не умеем делать современные микросхемы, только закупаем.

досье Леонид Кечиев, доктор технических наук, профессор, академик Международной академии информатизации, обладатель диплома Профессионального инженера России, лауреат конкурса инженеров России. Заведующий кафедрой «Радиоэлектронные и телекоммуникационные устройства и системы» Московского государственного института электроники и математики. Один из ведущих специалистов России в области конструирования радио­электронных средств и электромагнитной совместимости. Член правления Гильдии профессиональных технологов приборостроения. Возглавляет Комитет по ЭМС Московского правления Союза научных и общественных объединений.

И наверстать это отставание уже категорически невозможно. Нам остается путь Китая – закупать заводы, засылать людей за границу на обучение, развивать

который прыгнул в мировом рейтинге вузов с седьмоговосьмого места на первое. Причина – туда влили гигантские деньги. Появились лауреаты Нобелевской премии,

«Нам остается путь Китая – закупать заводы, засылать людей за границу на обучение, развивать специализированные вузы. Хороший пример Пекинского университета – его окружают тысячи малых предприятий. Каждое – это фабричка, на которой что-то производят и где учатся работать студенты». специализированные вузы. Хороший пример Пекинского университета – его окружают тысячи малых предприятий. Каждое – это фаб­ ричка, на которой что-то производят и где учатся работать студенты. Еще пример – Калифорнийский технологический университет,

публикации. Возвращаясь к вашим прошлым вопросам: если мы будем вливать гигантские деньги лет десять, то есть шанс, что догоним. Юлия Стрельская Проект подготовлен при организационной и финансовой поддержке ООО «Техуглерод»

лица на правах рекламы Каждый человек неповторим, в природе не существует двух абсолютно одинаковых людей. Или снежинок, или цветов, или котят. Каждое создание на Земле абсолютно уникально. Хоть крошечное пятнышко, малюсенький лепесточек, но будет отличаться… Что уже говорить о Женщине – загадке природы? К каждой из вас требуется индивидуальный подход – в выборе одежды, прически, диет. Но при выборе косметики все почему-то забывают о том, что они уникальны и неповторимы, и покупают крем такой же, как у подружки, или потому, что так советует реклама. А может, просто вам не предоставляют достаточного или индивидуального выбора? Понятие индивидуальная косметика имеет отношение к совершенно уникальным, генетически обусловленным особенностям каждого конкретного человека.

I.C.Lab Individual cosmetic пока единственная компания, изготавливающая косметические средства по индивидуальной рецептуре, на основании комплекса данных системы видеосканирования кожи лица. Рецептура составляется исходя из особенностей кожи конкретного человека с дальнейшим подбором косметических ингредиентов, максимально точно соответствующих состоянию кожи клиента. Это и есть индивидуальная косметика! Чтобы узнать больше, обязательно посетите наш салон по адресу: г. Омск, ул. Жукова, 78, тел. 98-93-37, www.ic-lab.ru

bk5227

прибор один купить за миллион рублей, магистр целый год сидел, но так и не смог разобраться. А другая неприятная тенденция – слияние всего со всем.

– Вы имеете в виду слияние вузов?

– Да. У нас в институте каждый третий был докто­ ром наук, каждый второй – кандидатом, готовили очень приличных специалистов для Москвы и области. Сейчас нас объединили с высшей школой экономики. Первый вопрос – что общего между электроникой и экономикой? Второй вопрос – зачем? Через год начнется резкое сокращение, мы потеряем кадровый состав. Как это поможет развитию науки? Ранее отношение к высшей школе было более прогрессивным. Зарплата доцента была 320 рублей, лаборанта – 160, начальника отдела на предприятии – 200 рублей. Это были очень большие деньги. Зарплата инженера-выпускника вуза – 70-80. И он знал, куда ему расти. Профессор, например, получал почти тысячу. Люди, поступив в аспирантуру, только и мечтали остаться на кафедре, это было завидным местом. А сейчас молодые люди на кафедре не остаются – им нужно семью кормить. Это началось в девяностые годы – на дно нищеты первыми упали преподаватели. Я работал в школе, чтобы хоть как-то выжить. Черчение, элементы интернет-технологий –

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

61

Фондовый рынок

Инвестиционный портфель журнала «Бизнес-курс» (22.10.12-26.10.12)

Наличность, 6,72%

Газпром, 12,63%

Э.ОН, 5,21%

Максим Чернега, аналитик департамента клиентских операций ЗАО «ОктанБрокер»

Роснефть, 4,78%

Интер РАО, 3,55% Холдинг МРСК, 5,03%

Лукойл, 5,29%

ФСК ЕЭС, 2,92%

ТНК-ВР пр., 6,39%

Ростелеком, 5,22%

Сделка года

МТС, 5,75%

Сургутнефтегаз, 5,36%

Мечел, 2,88%

На прошлой неделе российский рынок умеренно снижался под давлением внешнего фона.

ММК, 1,49%

Сбербанк, 10,23%

НЛМК, 2,46%

Сбербанк пр., 5,57% Северсталь, 3,19%

Норникель, 5,33%

О

тчетность крупнейших компаний показала, что лучше всех чувствуют себя банки, да и то на первый взгляд, а вот у остальных нет-нет да и вылезет проблема с финансами. При этом и деньги на балансах есть, и прибыль в основном положительная, но динамика нисходящая, а значит – экономика в целом стагнирует. В России объявлено о мегасделке: нефтяная компания «Роснефть» целиком покупает компанию ТНК-ВР за $55-60 млрд. В моменте инвес­ торы положительно оценивают перспективы «Роснефти», как и официальные лица, но есть сомнения, что компания сможет безболезненно обслуживать долг (занимать для сделки придется много), а также сможет эффективно организовать слияние, достичь эффекта синергии. Для ТНК-ВР ситуация имеет двойное толкование: основные владельцы получат неплохую прибыль, а вот миноритариям придется по множеству пунктов договариваться с «Роснефтью». Тема негативно сказалась на котировках ТНК-ВР, которая за пару дней потеряла четверть своей стоимости.

Доли секторов

Нефть и газ

34,45%

Банки

15,8%

Металлургия

15,35%

Связь

10,97%

Электроэнергетика

16,71%

Наличность

6,72%

Обзор портфеля На прошлой неделе наш портфель сильно проиграл индексу ММВБ по причине наличия в портфеле привилегированных акций ТНК-ВР, которые, во-первых, очень сильно упали и которых, во-вторых, нет в структуре индекса.

Изменение за неделю

Изменение за месяц

Изменение с начала года

Портфель, %

Портфель, %

Портфель, %

Индекс ММВБ, %

4,05%

1,91%

Индекс ММВБ, %

2,47%

0,95%

7,23%

Индекс ММВБ, % 3,15%

Григорий Сосновский, директор филиала «БКС Премьер» в Омске:

– Несмотря на кажущуюся бесконечной апатию на российском рынке, следует помнить, что длительная консолидация всегда сменяется активным движением. И вектор этого движения, вероятно, будет направлен вверх, о чем свидетельствуют и факторы макроэкономики, и некая стабилизация в еврозоне, и небольшое увеличение оборотов, хотя и в основном за счет «Роснефти». Для более уверенного входа лучше получить подтверждение зарождающейся динамики, дождавшись президентских выборов в США, либо начинать покупать недооцененные акции.

архив рубрики – на bk55.ru

Оценка персонала – как с ее помощью увеличить мотивацию и достичь стратегических целей компании! «ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА» 08-09 ноября 2012

Екатерина Пономарева

bk5159

Звоните!

На семинаре Вы узнаете:

А также:

Как с помощью оценки персонала повысить эффективность и мотивацию сотрудников! Как с помощью оценки достигать стратегических целей компании! Как определить потребность в обучении сотрудников и разработать эффективную программу развития для вашего персонала! Как оценить эффективность обучения! Как оценить персонал своими силами! Как без денег сделать сотрудников приверженцами компании!

39-90-37, 39-90-38, 39-90-40, 39-90-44

www.tries-personal.ru

6 основных факторов, от которых зависит эффективность сотрудника!

4 ключевых приоритета для построения системы оценки! Наконец, массу интересных методов и идей, чтобы слово «оценка» персонал воспринимал как мотивацию, а не наоборот!

На правах рекламы. ООО «Триэс-Консультант»

Культура. Новости живопись

Художник Владимиров покинет Омск

Владимир Владимиров

Известный омский художник Владимир Владимиров, полотна которого высоко ценят поэт Евгений Евтушенко, композитор Родион Щедрин, актриса Инна Чурикова, второй год подряд намерен зимовать в Лазаревском под Сочи, где приобрел недвижимость. Ее стоимость живописец не озвучивает, но удалось узнать, что аналогичная по метражу жилплощадь в соседнем доме обойдется покупателю в два миллиона рублей. «Я давно уже сотрудничаю с западными галерейщиками,

и мое творчество не зависит от места пребывания», – рассказал «БК» г-н Владимиров. По его мнению, власть в Омске не поддерживает художников, тем самым не формируя вкус у потребителей. «Люди идут в художественные салоны и покупают салонную живопись, в то время как настоящие художники сидят без заказов. Идет деградация общества. Люди искренне считают, что салонная живопись и есть насто­ящее искусство», – убежден г-н Владимиров, который не может пожаловаться на невостребованность. В Лазаревском чета Владимировых приобрела студию в десяти минутах ходьбы от моря, чтобы напитываться впечатлениями и дышать здоровым воздухом. «Вряд ли мы сможем это сделать в Омске после открытия кремниевого завода», – считает художник. Немаловажно и то, что, по его мнению, в Сочи сего­дня культурная жизнь значительно более оживленная, нежели в третьей столице. В перспективе чета Владимировых – Владимир и его супруга, художница и искусствовед Алефтина Никитина – намерена перебраться в Сочи совсем. Увы, Омск потеряет еще одну творческую семью.

анонс

Эмир Кустурица выступит в Омске Впервые в Омске в рамках российского гастрольного тура на сцене концертного зала выступит культовый кинорежиссер Эмир Кустурица. Правда, появится он не с новым фильмом, а в составе своей фолк-рок-группы The No Smoking Orchestra. Концерт пройдет 8 ноября. Музыканты исполнят композиции из знаменитых фильмов Кустурицы «Черная кошка, белый кот», «Жизнь как чудо», «Время цыган», «Аризонская мечта», «Завет». Музыка группы The No Smoking Orchestra представляет собой смесь балканских мотивов и джаза, фолка и турецких маршей, цыганской музыки и еврейских свадебных напевов. Выступления балканского коллектива славятся своей непредсказуемостью – каждый раз артисты готовят грандиозные шоу, в которых самое живое участие принимают слушатели. В одном из интервью Эмир Кустурица

заметил: «Главная цель моих произведений – кинематографических и музыкальных – доставить зрителю как можно больше положительных эмоций, вселить веселье в душу каждого». The No Smoking Orchestra основана в 1980 году в Сараево. После записи саундтрека к фильму «Черная кошка, белый кот» группа получила международное признание. С 1999 года Эмир Кустурица является постоянным гитаристом группы. Все музыканты уникального ансамбля снимались в картинах Кустурицы. Например, солист The No Smoking Orchestra скрипач Деян Спаравало сыграл одну из главных ролей в фильме «Жизнь как чудо». После концерта, как рассказала «БК» принимающая сторона, планируется творческая встреча с Кустурицей, где он ответит на вопросы поклонников. Материалы подготовил Василий Романов БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

63

Культура. Кадры

Александр Ремизов:

«Карма, что ли, – я снова в библиотеке!» В кабинете, где элементом декора является стильный ламповый приемник из пятидесятых, встретил корреспондента «БК» новый директор областной научной библиотеки имени Пушкина Александр Ремизов. Экс-заместитель министра культуры пояснил, что аппарат работает, и привез он его из отпуска, который предшествовал назначению. Г-н Ремизов дал «БК» первое интервью в новой должности.

Фото: Диана Огородникова

-А

лександр Викторович, так это ваше хобби – собирание антикварной техники?

– Я историк и неравнодушен к старине во всех ее проявлениях. Что касается коллекционирования старинной радиотехники, то страстью это не назовешь, но когда слушаешь то же радио «Ретро FM» на добром старом аппарате, как мой «Байкал» 1956 года выпуска, – это супер!

– Восемь лет вы были одним из руководителей омской культуры.

– Если точнее, то восемь с половиной. В 2004 году было создано правительство Омской области, и мне предложили пост заместителя министра культуры. До этого я работал в мэрии, в течение трех лет возглавлял управление

64

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

по делам национальностей и религии администрации города. До мэрии состоял на федеральной государственной службе в структуре министерства по делам национальностей России, а до того – преподавал в своей alma mater – Омском государственном университете на историческом факультете. В целом педагогической деятельности – в школе, техникуме, вузе – посвятил двенадцать лет. Была еще армейская служба в Даурии, в ходе которой, кстати, довелось заведовать библиотекой войсковой части. Это было в 1982-м, и вот, спустя 30 лет – карма, что ли, – я снова в библиотеке!

– Сейчас вы директор в подведомственном министерству учреждении. Понижением это не считаете?

– Нет, не считаю. Руководить одним из крупнейших учреждений культуры нашего региона – большая ответственность и показатель высокого доверия. В пушкинской библиотеке сосредоточен колоссальный массив информации, в ее фондах – порядка трех с половиной миллионов единиц хранения. В штате – более трехсот сотрудников. Управлять таким хозяйством – задача не простая, и я надеюсь, что мой опыт, приобретенный в министерстве, поможет мне в ее решении.

– С вами как с директором заключен договор?

– Со мной заключен договор сроком на пять лет. При этом любая из сторон, министр культуры региона или я сам, может выступить инициатором его досрочного прекращения.

– Говорят, что у некоторых особо заслуженных топ-менеджеров от омской культуры бессрочные договоры.

– Возможно. Раньше действительно практиковалось заключение договоров на неопределенный срок. При этом бессрочность договора – понятие весьма условное. Если у работодателя в лице министерства возникнет мнение, что другой топ-менеджер будет эффективнее работающего, тут же у бессрочного договора наступит окончание.

– Ваши первые решения в новой должности?

– Начата сплошная сверка библиотечных фондов – это мой первый приказ. Старожилы библиотеки не помнят, чтобы такая сверка когда-либо проводилась. Дело это очень трудное и потребует нескольких лет кропотливой работы всего коллектива. Но сделать это крайне необходимо. Мы должны знать, чем мы в действительности располагаем. Много текущих дел. В но­ ябре ждем специалистов по консервации книжных фондов из Российской национальной библиотеки. Наши питерские гости проведут мастер-классы по работе с книжными памятниками. Идет подготовка к декабрьской региональной конференции по развитию Электронная версия журнала – www.bk55.ru

библиотечных информационных ресурсов. Это будет представительный форум работников библиотек омского региона всех уровней.

– Почти 20 лет этому зданию, где сейчас находится библиотека. Необходим ли ремонт?

– Текущий ремонт проводился и будет проводиться. На 2013 год выделены достаточно крупные средства на эти цели. Технологии середины 90-х, когда сдавали здание в эксплуатацию, сейчас, конечно же, устарели. Ту же фасадную плитку нужно укреплять. В ремонте нуждаются полы в читальных залах. Нужно что-то делать с окнами, хотя их полная замена – это очень большие деньги. Здание и вообще хозяйство очень большие. Тут и лифты, и пневмопочта, и теплоузлы… Поэтому совершенно необходим заместитель директора по хозяйственной части. С министром этот вопрос я уже согласовал.

– Какие кадровые перестановки еще будут?

– Сейчас говорить о кадровых изменениях в персональном плане пока рано. Поменяются структура администрации библиотеки, функционал заместителей, руководителей подразделений. Понятно, что эти изменения в конечном итоге приведут к тому, что с кем-то из ныне работающих придется расстаться, а кого-то, наоборот, пригласить на работу. Это закономерный процесс. Расставание со старыми кадрами – отнюдь не моя самоцель. Она в другом – каждый человек должен быть на своем месте, быть профессионалом в своем деле, уметь и хотеть работать в команде. Для того чтобы понять, отвечает тот или иной работник этим требованиям, понадобится какое-то время.

– Много ли арендаторов в здании Пушкинки?

– Немного. Сразу хочу сказать, что пивной ресторан «У Пушкина» никакого отношения к библиотеке не имеет. И не имел. Эти площади выведены из оперативного управления библиотеки. Наиболее крупный арендатор – телекомпания «АКМЭ», арендный договор с нею заключен до апреля следующего года. Есть еще три арендатора. Сейчас я изучаю эти договоры. Необходима их экспертиза для того, чтобы соотнести цифры арендной платы за квадратный метр с подобными зданиями в центральной части города. Аренда должна приносить максимальный доход и ни в коей мере не мешать главному потребителю наших услуг – читателю.

– Как директор Пушкинской библиотеки какими раритетами, хранящимися у вас, вы особенно гордитесь?

– У нас есть отдел ценной и редкой книги, где немало книжных сокровищ. Наиболее древний фолиант – богослужебная книга, датируемая 1638 годом. Я как историк омского краеведения особенно горжусь имеющимися у нас личными книжными собраниями таких видных омских краеведов, как Драверт, Палашенков, Фиалков. Ценность

«Начата сплошная сверка библиотечных фондов – это мой первый приказ. Старожилы библиотеки не помнят, чтобы такая сверка когда-либо проводилась».

этих фондов в том, что они дают уникальную возможность прикосновения к внутреннему миру этих деятелей, к их творчеству, как будто приходишь к ним в гости и общаешься с ними, разглядывая книги их домашних библиотек. Это ценно еще и в контексте того, что именно Пушкинка должна быть средоточием краеведческого знания. Именно мы должны предоставить нашему читателю максимум информации об Омской области.

– Тренд сезона: министры нового правительства назначают своих детей подчиненными либо двигают их в других министерствах. Вы хоть и не министр, но недавно из министерства. Ваши дети чем занимаются?

– Моя старшая дочь, Дарья, только начинает свою трудовую деятельность и работает пока в скромной должности архивариуса в одном из бюджетных учреждений. А у второй дочери, Марии, должность повыше – она учится во втором классе гимназии.

– А супруга?

– Она психолог по образованию, кандидат наук, преподавала на факультете психологии ОмГУ, а сейчас занимается домом и детьми.

– То есть у вас на семью две кандидатские диссертации?

– Именно. В совокупности потянут на одну докторскую. Может, поэтому я свою докторскую пока не пишу. Но и не зарекаюсь. Записал Василий Романов БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

65

Жизнь как светская

«Группой» на «Банду»

Билли Новик

Евгений Коляда («Агросервис»), Вадим Шелков («БизнесКонсультант»), Сергей Пронин ( «Стройинвест»)

Billy’s Band

Алкоджаз и «Алкогольная Сибирская группа»: Андрей Стрелец, Наталья Никитина, Сергей Николаев

Алексей Селянин («Домотехника») со спутницей

Classifieds. Недвижимость

66

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Фото: Диана Огородникова

«Романтический алкоджаз» группы Billy’s Band собрал полный клуб романтически настроенной публики. Попадалась и алкогольная – в том смысле, что в центральной зоне зала расположился топ-менеджмент «Алкогольной Сибирской группы». ­Наталья Никитина, коммерческий директор «АСГ», уходила из клуба с автографом солиста на своем билете – видно, осталась довольна. Остальные гости джаз-бэнда (многие – в шляпах «под Билли») тоже ждали своей очереди получить автограф и потрепать музыкантов по плечу, так что в фойе ­«Атлантиды» образовалась внушительная, хотя и душевная, пробка.

Classifieds. Недвижимость

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

67

Жизнь как светская

Конкурс политизируется – в этом году двое членов жюри были из областного аппарата: депутат Ирина Оверина и помощник министра культуры Андрей Маслов Егор и Арина Сусликовы («Компаньон») Ирина Суворова (Sofi)

Лучшая «визитка»: фламенко от будущей «1-й вице-миссис» Любови Костиной

Юлия ПавелДьяченко Исаев

Дизайнер Анна Долганева в Chloe и Анфиса Семина в платье DOLGANEVA SISTERS, в котором она победила на «Мини Мисс Вселенная-2010»

Ирина Красникова («Стоматология на Ленинградской»)

Александр Немчанинов подарил Татьяне Зарубиной наволочку с ее портретом – чтобы любоваться собой сразу после пробуждения

Молодильные яблоки и «Миссис» На конкурсе «Миссис Омск» в этом году наметился некоторый «демографический кризис»: призовые места разобрали девушки до 30 лет, лишь недавно впервые ставшие мамами. Кое-кто даже шутил, что в «Миссис Омск» теперь можно участвовать сразу после «Мисс Омск».

З

а титул «Миссис Омск-2012» боролись 9 девушек от 25 до 30 лет (а в прошлые годы участвовали даже женщины за 50). На этот раз в их составе не было «титанов» вроде Ларисы Сафарян или Натальи Ремизович, и по­ этому лидера выделить было сложно. Оттого только возрастал накал страстей, и к последнему выходу зал уже бесновался. Ведущий с опаской оглянул вопящий «Гранд-Летур» и заметил, что такой истерики он не наблюдал даже на горячих матчах «Авангарда». Но настоящая битва в это время разворачивалась в гримерке: на огромное помещение было всего одно зеркало,

68

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

и девушкам приходилось выжидать свою очередь. К тому же между полуобнаженными участницами постоянно курсировал Кирилл Хариби: «Алмазный двор» предоставил участницам украшения для выходов, и Кирилл от них не отходил. Хотя, возможно, это был просто предлог. Симпатии зрителей к концу конкурса разделились между 25-летней Любовью Костиной и 29-летней Юлией Дьяченко. Последняя держалась как-то особенно царственно, что и выдавало в ней будущую победительницу (то же самое говорили в свое время про Наталью Ремизович). Юлия готовилась к конкурсу очень

серьезно: ее муж, бизнесмен Максим Дьяченко, признался, что на этой неделе был занят только делами жены. Она наняла личного стилиста и сшила платье для финального выхода. Кстати, когда Наталья Ремизович вышла поздравить девушек, ведущий попытался смутить ее вопросом: не обидно ли ей, что на «Миссис Россия» она упустила первое место? На что г-жа Ремизович улыбнулась и, сделав несколько шагов к зрителям, сказала: «А я считаю, что я победила». Очарованный зал взорвался криками восторга, а одна девушка засмеялась: «Из Наташи бы вышел отличный Гитлер». Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Фото: Ирина Губарева

Кирилл Хариби и Максим Брезгин («Прима Плюс»)

«Миссис» прошлых лет: Наталья Ремизович (2009), директор конкурса Татьяна Зарубина, Лариса Сафарян (2011) и Светлана Малаева (2010).

на правах рекламы

Омичи зажгли танцпол под треки диджея Грува 19 октября в ресторане BASE встречали легенду российской клубной культуры – диджея Грува. Послушать любимые хиты в исполнении мэтра собралась весьма солидная публика. С каждым часом гостей в ресторане все прибавлялось. Перед выступлением диджея гостей «разогревал» ведущий Иван Запевалов. Были разыграны пять бутылок Chablis – любимого вина Грува – с его автографом. Оказывается, он большой знаток и коллекционер вин. По словам гостей, главное отличие вечеринок BASE от мероприятий в других клубах – это абсолютная близость к приглашенной звезде. Грув играл на расстоянии вытянутой руки, раздавал автографы, общался с гостями и фотографировался со всеми желающими. Следующий гость BASE – коллектив «Красной бурды». Эти постоянные участники Comedy Club обещали, что будет очень смешно. Концерт пройдет 15 ноября, места можно бронировать уже сейчас.

bk5259

Железный человек 25 октября добрая сотня человек пришла в «БОБ» поздравить ­своего друга и по совместительству лучшего тату-мастера в ­Омске Александра Ветрова с интересной датой: ему исполнилось 42 года и один день. Празднование началось с выступления сына Ветрова,­ восьмилетнего Кости. Он вместе с другом исполнил показательный бой ­каратистов

(в этом году Костя получил красный пояс). Именинника также поздравили коллеги, приехавшие специально из разных уголков мира, ­родственники и друзья, а на память у него осталось множество подарков, в том числе статуя Александра­ Капралова «Александр­ Ветров на мотоцикле» и именной перстень с кровавым гранатом – «официальным» камнем Скорпионов.

Татуировщик Евгений Петелин из Одессы

Основатель «Бара омских байкеров» Валерий Саркисян

Тату-мастер Дмитрий Ганичев приехал из Москвы

Стилист Татьяна Жарова

Фото: Диана Огородникова

Александр Ветров с мини-версией себя

Выступление Кости Ветрова

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

69

услуги, 24 часа открыто грузоперевозки

грузоперевозки

• Продаю песок, щебень, керамзит, уголь, доставка, 34-55-34 • Газели, грузчики, 496-844

услуги

услуги

услуги

услуги

Услуги • «Мастер Чистка». Профессиона льная чистка ковров, мягкой мебели, ковровых покрытий. Комплексная уборка помещений, 59-95-59, 48-27-02, www.masterchistka.ru

услуги

услуги

70

услуги

24 часа открыто

услуги

грузоперевозки

услуги

грузоперевозки

услуги

грузоперевозки

Classifieds

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

Classifieds

услуги услуги

услуги

услуги

услуги

услуги

услуги

услуги

услуги

услуги

услуги

услуги

услуги

услуги

услуги

БИЗНЕС КУРС #42, 31 октября 2012 г.

71