Magazyn OFFICE #2

HOME OFFICE Case study:

CISCO GLOBAL SUPPORT CENTER

, Biura swiata:

LEGO SAATCHI & SAATCHI THE PAVILION TOWER

15 PLN (w tym 8% VAT) #2 w w w.magaz ynoffice.pl ISSN 2299-0968

=%,*1,(: 0,&+$ 5(6=.$ %$5<¿(:6.,

PREZENTACJA

Vescom

QRZH PRīOLZRğFL

Jeszcze nigdy w historii architektury wnętrz biurowych nie było tylu medialnych, mocno i zdecydowanie przemawiających do odbiorcy projektów i realizacji wnętrz. Można powiedzieć, że nowe środki wyrazu, jakie projektanci dostali do dyspozycji, są zbieżne z najnowszymi osiągnięciami technologii praktycznej wizualizacji, do której systematycznie przyzwyczajają nas śmiałe realizacje kinowe czy telewizyjne.

W tym rodzącym się na naszych oczach medialnym i bardzo designerskim stylu, znakomicie odnalazła się holenderska firma Vescom, producent takich elemen-

2

tów wystroju wnętrz komercyjnych jak okleiny ścienne, materiały obiciowe czy tkaniny akustyczne i dekoracyjne do szerokiego wachlarza zastosowań we wnętrzach biurowych.

Z pośród tych trzech grup produktowych najbardziej przykuwają uwagę okleiny ścienne oraz materiały obiciowe. W obu, firma Vescom pokazała jak technologia może prowadzić zarówno do otrzymania wysokich parametrów techniczno-użytkowych, jak i znakomitego wzornictwa o ponadczasowym wyrazie artystycznym, bazującym na solidnych studiach współczesnych trendów i realnych potrzeb we wzornictwie przemysłowym

i architekturze wnętrz.

Aby stanąć na wysokości zadania, firma Vescom wprowadziła kolekcje oparte na laserowej technologii wytwarzania strukturalnych, wielowarstwowych oklein tekstylnych czy też druku dowolnej grafiki na okleinach winylowych a nawet na materiałach tapicerskich. Dzięki takim rozwiązaniom projektanci zyskują nowe możliwości w zakresie stylistyki i designu tapicerowanych mebli biurowych. Nawet zwykły fotel pracowniczy może stać się arcydziełem designu z zachowaniem przyzwoitego poziomu kosztów, co w obecnych czasach ma istotne znaczenie. Trzeba przy tym zaznaczyć, że drukowana

tapicerka Vescom z powodzeniem przechodzi test Martindale’a na poziomie 50 000 cykli!

Projektanci, którzy wybrali do realizacji swoich pomysłów firmę Vescom, otrzymują dodatkowo solidne wsparcie doświadczonych grafików wyspecjalizowanych w przygotowaniu obrazów do wielkoformatowych druków na potrzeby architektury wnętrz.

Powstały też nowe wzory standardowych kolekcji materiałów obiciowych do stosowania w przestrzeniach publicznych o parametrach rzędu 125 000 cykli wg testu Martindale’a. Rekordzistką jest tkanina o ultra nowoczesnej strukturze, która wytrzymuje do 1 000 000 cykli.

Zastosowana w obiektach typu dworce lotnicze i kolejowe, nie podlega zniszczeniu nawet po kilku latach intensywnego użytkowania przez setki tysięcy pasażerów.

Ale na tym nie koniec. Vescom odkupił kilka lat temu cieszące się ogromną renomą wśród tapicerów całej Europy i nie tylko, zakłady produkujące nowoczesne tkaniny moherowe. Po kilku latach restrukturyzacji oraz całkowitego przeprojektowania produkowanych kolekcji, Vescom wprowadził na rynek europejski najwyższej klasy moher dostosowany pod względem kolorystyki i wzornictwa do potrzeb współczesnego designu. Powrót tego typu materiału obiciowego do

przemysłu meblarskiego to naprawdę wspaniała informacja. Ten kto raz zaproponuje swojemu klientowi obicie moherowe do nowoczesnego fotela biurowego stanie się fanem tego materiału. Dobra wentylacja siedziska i oparcia, przepiękna kolorystyka i struktura tkaniny oraz znakomita wytrzymałość na wycieranie to gwarancja powodzenia tego typu rozwiązania.

Aby się przekonać jak mocno firma Vescom postawiła na nowoczesny, uniwersalny i zrozumiały w odbiorze design, proszę zrobić spacer po nowoopracowanej stronie firmowej, pod dobrze wszystkim znanym adresem www.vescom.com

3

2010

ESPES OFFICE Sp. z o.o.

Opacz-Kolonia, ul. Ewy 4 05-816 Michałowice-Osiedle k/Warszawy tel. (22) 753 04 41 (42) fax (22) 723 05 31 www.espesoffice.pl biuro@espesoffice.pl

Linia mebli Martex OLA charakteryzuje się niepowtarzalnym designem. To, co czyni te meble wyjątkowymi, to nietypowa podstawa o eliptycznym kształcie i miękkich liniach. Ta forma przypominająca muszlę wprowadza pozytywną energię do pomieszczenia.

Podstawa biurka OLA, choć prosta w swej konstrukcji, jest wykonana z innowacyjnego materiału Cristalplant®.

Prawdziwa siła tej kolekcji wynika z jej uniwersalności.

REKLAMA

LETNIE INSPIRACJE Marcin Czeczot REDAKTOR NACZELNY 5('$.725 352:$'=Ă&#x201E;&$ Dominika MrowiĹ&#x201E;ska

*5$),.$ 0$.,(7$ , Ä $0$1,( Mariusz Kamil Trocewicz throcu@gmail.com

:63Â&#x201C;Ä 35$&$ MaĹ&#x201A;gorzata Brecht, Patryk GĂłrczyĹ&#x201E;ski, MichaĹ&#x201A; Grzegorczyk, Judyta Marzec, Anna Robak

.25(.7$ Katarzyna KoĹ&#x203A;la

0$5.(7,1* Kamil Bernard, PaweĹ&#x201A; Lenart, Laura SeroczyĹ&#x201E;ska

='-Ă&#x2DC;&,$ Jakub Daniluk, Angelika Machel

0$*$=<1 2)),&( F.H.U. Adrian Bajor Ul. ObserwatorĂłw 1/4 02-714 Warszawa NIP: 661-231-41-29 REGON: 260390130 Tel. +48 883 633 423 E-mail: ofďŹ ce@magazynofďŹ ce.pl Redakcja nie ponosi odpowiedzialnoĹ&#x203A;ci za treĹ&#x203A;Ä&#x2021; materiaĹ&#x201A;Ăłw reklamowych.

Wydawca zastrzega sobie prawo do skrĂłtĂłw nadesĹ&#x201A;anych materiaĹ&#x201A;Ăłw.

Wszystkie prawa zastrzeĹźone.

Przedruk w caĹ&#x201A;oĹ&#x203A;ci lub czÄ&#x2122;Ĺ&#x203A;ci wyĹ&#x201A;Ä&#x2026;cznie za zgodÄ&#x2026; Wydawcy.

::: 0$*$=<12)),&( 3/

:LWDP\ QD SRNÄ&#x201A;DG]LH NROHMQHJR 2)),&(D : PRUVNR ZDNDF\MQHM DWPRVIHU]H RGGDMHP\ Z :DV]H UĂ&#x2122;FH LQVSLUDFMĂ&#x2122; Z OHNNLHM IRUPLH Č? Z VDP UD] QD ODWR 7ZRU]Ă&#x2026;F QDV]H PDWHULDÄ&#x201A;\ XGDOLÄ&#x203A;P\ VLĂ&#x2122; GR *G\QL DE\ VSRWNDĂ&#x2021; VLĂ&#x2122; WZÂłUFDPL Č&#x2014;VÄ&#x201A;RGNR NZDÄ&#x203A;QHJRČ&#x2013; VW\OX DUFKLWHNWXU\ 3U]\JRWRZDOLÄ&#x203A;P\ WHÄź PDWHULDÄ&#x201A; R SROVNLP ELXU]H Ä&#x203A;ZLDWRZHJR OLGHUD PRUVNLFK SU]HZR]ÂłZ NRQWHQHURZ\FK Č? WHUD] MXÄź ZLHFLH GODF]HJR ]DZLWDOLÄ&#x203A;FLH QD SRNÄ&#x201A;DG]LH =DELHU]HP\ :DV QD QLP GR Ä&#x203A;ZLDWD IRUP\ Z NWÂłU\P ]REDF]\FLH WU]\ QLH]Z\NÄ&#x201A;H ELXUD ] U³ğQ\FK VWURQ Ä&#x203A;ZLDWD -HÄ&#x203A;OL FKFHFLH ZUÂłFLĂ&#x2021; ] ZDNDFML ] JÄ&#x201A;RZĂ&#x2026; SHÄ&#x201A;QĂ&#x2026; LQVSLUDFML NRQLHF]QLH ]DELHU]FLH 2)),&(D ]H VREĂ&#x2026;

W NUMERZE

24

WYWIAD 3URMHNW MDN JDUQLWXU QD PLDUÚ Z\ZLDG ] 0LFKDïHP %DU\ĝHZVNLP L =ELJQLHZHP 5HV]NÈ

CASE STUDY &LVFR *OREDO 6XSSRUW &HQWHU

%,85$ ĝ:,$7$ /(*2

36

7KH 3DYLOLRQ 7RZHU

6DDWFKL 6DDWFKL

TEMAT NUMERU : GXFKX GHPRNUDFML SURFHV SURMHNWRZDQLD QRZHJR ELXUD ğUP\ 0DHUVN

DESIGN +RPH 2IğFH

FACILITY 3RNRQDÊ XSDï

46

TECHNOLOGIE 1RZH WHFKQRORJLH QRZD SUDFD

NEWS

32=1$ฤ

Noc czerwonych gwiazd Sitag RED DOT Night

6SRG]LHZDOLฤ P\ VLร ฤ H URN SU]\QLHVLH QDP ZLHOH QDJUรถG Lb Z\Uรถฤ QLHรฑ 5HG 'RW GOD SROVNLFK SURGXNWรถZ 'ODWHJR WHฤ ]b ZLHONLP ]DGRZROHQLHP ZV]\VF\ SU]\Mร OL ZLDGRPRฤ ร ฤ H ฤทRVNDUD SURMHNWRZDQLDฤต RWU]\PDรฏR RVLHP SROVNLFK ฤ UP 7D UHNRUGRZD GOD 3ROVNL OLF]ED FLHV]\ W\P EDUG]LHM ฤ H SR]D VLHGPLRPD QDJURGDPL ]QDOD]รฏ VLร SURGXNW NWรถU\ RWU]\PDรฏ W\WXรฏ 7KH %HVW RI WKH %HVW :bNDWHJRULL 1DMOHSV]H ]b 1DMOHSV]\FK QDJURGร RWU]\PDรฏD PDUND $PLFD ]D SLHNDUQLN =(1 ]DSURMHNWRZDQ\ SU]H] SUDFRZQLร &RGH $UFKLWHFWXUH DQG 'HVLJQ ]b.DWRZLF 1DV V]F]HJรถOQLH FLHV]ร QDJURG\ ]ZLร ]DQH ]bZ\SRVDฤ DQLHP ZQร WU] ELXURZ\FK GODWHJR W\P EDUG]LHM PLรฏR QDP E\รฏR JRฤ FLร QD 6LWDJ 5HG 'RW 1LJKW JG]LH PRJOLฤ P\ ]REDF]\ร QLHPDO ZV]\VWNLH QDJURG]RQH SURGXNW\ ,PSUH]ร ZbFHQWUXP NRQIHUHQF\MQ\P ZVSรถรฏRUJDQL]RZDรฏD PDUND 6,7$* NWรถUD ZbW\P URNX ]QDOD]รฏD VLร ZbJURQLH ODXUHDWรถZ G]Lร NL SURMHNWRZL IRWHOD :RRGL =DSURMHNWRZDรฏD JR $QQD 9RQKDXVHQ '\UHNWRU .UHDW\ZQD PDUNL 6,7$* DUFKLWHNWND Lb GHVLJQHUND =ZUDFD RQD XZDJร QD VLOQร SR]\FMร :LHONRSROVNL Zb WHJRURF]Q\P NRQNXUVLH ฤผ RSUรถF] QDJURG\ GOD PDUNL 6LWDJ Zb W\P URNX QDMZ\ฤ V]H Z\Uรถฤ QLHQLH F]\OL QDJURGร 7KH %HVW RI 7KH %HVW RWU]\PDรฏD ฤ UPD $PLFD 7R MXฤ GUXJD QDJURGD GOD WHJR SURGXFHQWD 6,7$* )RUP\ 6LHG]HQLD RWU]\PDรฏD ]Dฤ MXฤ WU]HFLร QDJURGร 5HG 'RW ]bF]HJR WHJRURF]QD MHVW SLHUZV]ร GOD SURGXNWX ]DSURMHNWRZDQHJR SU]H] SROVNร SURMHNWDQWNร :LHF]รถU Zb &RQFRUGLD 'HVLJQ VNXSLรฏ SRQDG DUFKLWHNWรถZ LbSURMHNWDQWรถZ ZQร WU] DbWDNฤ H RVรถE ]H ฤ ZLDWD PHGLรถZ 2WRF]HQLH GHVLJQHP ]bQDMZ\ฤ V]HM SรถรฏNL VSU]\MDรฏR NUHDW\ZQ\P G\VNXVMRP RUD] G]LHOHQLX VLร GRฤ ZLDGF]HQLDPL :DUWR ]DXZDฤ \ร ฤ H QDJURGD 5HG 'RW MHVW EDUG]R FHQLRQD SU]H] ฤ UP\ LbSURMHNWDQWรถZ GODWHJR VSRWNDQLH Zb JURQLH RVรถE NWรถUH V]F]HJรถOQLH FHQLร VRELH WR Z\Uรถฤ QLHQLH G]LDรฏD QD Z\REUDฤ QLร RUD] WZรถUF]ร NUHDW\ZQRฤ ร 7\P EDUG]LHM FLHV]\P\ VLร ฤ H PRJOLฤ P\ Z QLP XF]HVWQLF]\ร

ESSEN

Rozdanie nagrรณd RED DOT 2VWDWQL SXQNW QD PDSLH SU]\]QDZDQLD QDJUรถG 5HG 'RW Zb URNX PLDรฏ PLHMVFH OLSFD Zb$DOWR 7KHDWUH Z (VVHQ &HUHPRQLD UR]GDQLD QDJUรถG 5(' '27 Zbฤ ZLHFLH GHVLJQX MHVW SRUรถZQ\ZDQD GR ฤ OPRZ\FK 2VNDUรถZ :b W\P URNX Z ฤ ZLร FLH ฤ ZLDWRZHJR Z]RUQLFWZD XF]HVWQLF]\รฏR JRฤ FL ]bFDรฏHJR ฤ ZLDWD ZbW\P QDMOHSVL SURMHNWDQFL OXG]LH EL]QHVX PHGLรถZ LbSROLW\NL :bLFK REHFQRฤ FL QDJURG]HQL ฤทF]HUZRQร NURSNร ฤต PLHOL SU]\MHPQRฤ ร RGHEUDQLD VWDWXHWNL 1D JDOL SRMDZLOL VLร UรถZQLHฤ SURMHNWDQFL ]b3ROVNL

12

WWW.VZOR.PL

Produkcja ikon designu

3R RN ODWDFK RG VZRMHJR SRZVWDQLD SRMDZLรฏ\ VLร ZbVHU\MQHM SURGXNFML IRWHOH ]DSURMHNWRZDQH SU]H] 5RPDQD 0RG]HOHZVNLHJR WZรถUFร DZDQJDUGRZHJR DUW\VWร LQWHUG\VF\SOLQDUQHJR ,NRQ\ SROVNLHJR GHVLJQX ]\VNDรฏ\ QD]Zร RG LQLFMDรฏรถZ SURMHNWDQWD RUD] GDW\ LFK VWZRU]HQLD F]\OL QS 50 50 F]\ 50 )RWHO ]bWZRU]\ZD V]WXF]QHJR 50 E\รฏ QRZDWRUVNLP SRP\VรฏHP Zb 3ROVFH Db ]DVWRVRZDQ\ PDWHULDรฏ Lb IRUPD VWDQRZLรฏ\ Rb MHJR Z\Mร WNRZRฤ FL UรถZQLHฤ QD VNDOร HXURSHMVNร 0DUND 9]รถU NWรถUHM P\ฤ Oร SU]HZRGQLร MHVW ZGUDฤ DQLH GR SURGXNFML SRQDGF]DVRZ\FK SURMHNWรถZ SROVNLHJR Z]RUQLFWZD SRVWDQRZLรฏD SU]\ZUรถFLร SDPLร ร Rb QLH]Z\NOH GHVLJQHUVNLFK PHEODFK NWรถUH GR WHM SRU\ ]QDQH E\รฏ\ W\ONR ]bRNROLF]QRฤ FLRZ\FK Z\VWDZ F]\ ]GMร ร .ROHNFMD NWรถUHM SLRQLHUDPL Vร IRWHOH 5RPDQD 0RG]HOHZVNLHJR Eร G]LH UR]ZฤกDQD RbSURGXNW\ QDMOHSV]\FK SROVNLFK SURMHNWDQWรถZ

DNI DESIGNU

Gdynia Design Days 2012

7HJRURF]QH *G\QLD 'HVLJQ 'D\V OLSFD

REฤ WRZDรฏ\ Zb WDN ZLHOH Z\GDU]Hรฑ ฤ H NDฤ G\ PLรฏRฤ QLN Z]RUQLFWZD QD SHZQR ]QDOD]รฏ WDP FRฤ GOD VLHELH 2GE\ZDMร FD VLร RG SLร FLX ODW LPSUH]D VZRMร RIHUWร REHMPRZDรฏD ZDUV]WDW\ VNLHURZDQH GR V]HURNLHJR JURQD RGELRUFรถZ Z\NรฏDG\ VSHFMDOLVWรถZ SRND]\ ฤ OPRZH F]\ SDQHO EL]QHVRZ\ &LHNDZร SURSR]\FMร E\รฏ\ Z\VWDZ\ VWDรฏH NWรถUH PRฤ QD E\รฏR ]REDF]\ร ZbUรถฤ Q\FK F]ร ฤ FLDFK PLDVWD =Uรถฤ QLFRZDQH WHPDW\F]QLH REHMPRZDรฏ\ ]DUรถZQR ]DJDGQLHQLD WHFKQRORJLF]QH MDN LbGHVLJQ URV\MVNL F]\ SURGXNW\ NWรถUH SU]H] GREUH Z]RUQLFWZR VWDรฏ\ VLร DPEDVDGRUHP SROVNLHJR GHVLJQX ]D JUDQLFร :\VWDZD ฤท7(0$7 GHVLJQฤต SRG]LHORQD QD F]ร ฤ FL WHPDW\F]Q\FK WR V]F]HJรถOQLH LQWHUHVXMร FH ]HVWDZLHQLH SURGXNWรถZ GHVLJQHUVNLFK NWรถUH Vร REHFQH ZbFRG]LHQQ\P ฤ \FLX NDฤ GHJR F]รฏRZLHND 7DN SU]\U]ร G]RQH VPDNRZLWH Nร VNL VSUDZLรฏ\ ฤ H *G\QLD 'HVLJQ 'D\V E\รฏ\ SUDZG]LZร XF]Wร GOD ZLHOELFLHOL GHVLJQX ,bFKRร QLH MHVW WR LPSUH]D ฤ FLฤ OH ]ZLร ]DQD ]bGHVLJQHP ELXURZ\P WR ZDUWR RGZLHG]Lร Mร ZbFHOX F]HUSDQLD LQVSLUDFML &]HNDP\ QD NROHMQร HG\FMร

13

KONKURS

ZAPROJEKTUJ HOME OFFICE WYGRAJ

FOTEL STEELCASE QIVI 1LH MHVW LVWRWQH F]\ MHVWHฤ IUHHODQFHUHP PXVLV] SRSUDFRZDร ZbZHHNHQG F]\ PDV] PRฤ OLZRฤ ร SUDF\ ]GDOQHM :bGRPRZ\P ]DFLV]X ]Z\NOH FLร ฤ NR ]QDOHฤ ร RGSRZLHGQLH PLHMVFH GR SUDF\ 'ODWHJR SRVWDQRZLOLฤ P\ SXฤ FLร ZRG]H IDQWD]ML ZbSURMHNWRZDQLX GRPRZHJR PLHMVFD SUDF\ =DGDQLH NRQNXUVRZH WR ]DDUDQฤ RZDQLH SU]HVWU]HQL ZbVSRVรถE RGSRZLHGQL GR FRG]LHQQHM SUDF\ ]bGRPX :\W\F]QH RGQRฤ QLH SU]HVWU]HQL n SRNรถM ZbPLHV]NDQLX SRNRMRZ\P SRNRMH ]DPNQLร WH SRNรถM ]bDQHNVHP NXFKHQQ\P

o UR]PLDU SRNRMX P p GR Z\ERUX SRNรถM V\SLDOQ\ OXE VDORQ ]bDQHNVHP NXFKHQQ\P q ZbSRNRMX Vร GU]ZL EDONRQRZH r RVRED PXVL PLHร GR G\VSR]\FML SRGVWDZRZH QDU]ร G]LD SUDF\ 'R DUDQฤ DFML SRNRMX PRฤ HV] Xฤ \ร GRZROQHM LORฤ FL PHEOL L JDGฤ HWรถZ FDรฏH Z\SRVDฤ HQLH PRฤ HV] XVWDZLร ZbSRNRMX ZbGRZROQ\ VSRVรถE QLH PD RJUDQLF]HQLD MHฤ OL FKRG]L RbSU]HVWU]Hรฑ MDNร ZbSRNRMX ]DMPXMH VWUHID KRPH RIฤ FH ฤผ ZDฤ QH ฤ HE\ E\รฏD IXQNFMRQDOQD 3DPLร WDM ฤ H SU]\MD]QD VWUHID SUDF\ ZSรฏ\ZD QD NUHDW\ZQRฤ ร QLH VWURรฑ RG GHVLJQHUVNLFK UR]ZLร ]Dรฑ 5HJXODPLQ NRQNXUVX QD ZZZ PDJD]\QRIฤ FH SO NRQNXUV ,QIRUPDFML V]XNDM WDNฤ H QD IDFHERRNX 0DJD]\Q 2Iฤ FH

14

SPONSOREM NAGRODY JEST ARC INTERIORS, AUTORYZOWANY DEALER STEELCASE .U]HVïR GR VSRWNDñ 4L9L ]RVWDïR ]DSURMHNWRZDQH WDN DE\ ]DFKÚFDïR GR UXFKX LbZVSRPDJDïR UöĝQH SR]\FMH VLHG]ÈFH ]DSHZQLDMÈF HUJRQRPLF]Q\ NRPIRUW G]LÚNL LQQRZDF\MQHM NRPELQDFML UXFKRPHJR RSDUFLD LbVLHG]LVND &KDUDNWHU\VW\ND LbNRU]\ĂFL n 4L9L RSLHUD VLÚ QD NRQFHSFML PHFKDQL]PX K\EU\GRZHJR LbSRVLDGD UXFKRPH RSDUFLH RUD] SU]HVXZQH VLHG]LVNR o 3RUXV]D VLH UD]HP ]bFLDïHP 3RGF]DV GïXJLFK VSRWNDñ SR]ZDOD Xĝ\WNRZQLNRP ZbVSRVöE QDWXUDOQ\ ]PLHQLDÊ SR]\FMÚ p 7U]\ UöĝQH RSDUFLD PDMÈ WHQ VDP GHVLJQ WUöMZ\PLDURZÈ UDPÚ q 4LYL MHVW GRVWÚSQ\ ZbSHïQHM JDPLH NU]HVHï SU]H]QDF]RQ\FK GR VDO NRQIHUHQF\MQ\FK V]NROHQLRZ\FK RUD] GR SUDF\ ZbSDUDFK LbPDï\FK ]HVSRïDFK

15

WYWIAD 0LFKDï %DU\ĝHZVNL L =ELJQLHZ 5HV]ND RG OHZHM ]DïRĝ\FLHOH ELXUD SURMHNWRZHJR $UFK 'HFR Z *G\QL DUFKLWHNFL L SURMHNWDQFL

Z architektami, Michaล em Baryลผewskim i Zbigniewem Reszkฤ rozmawia Marcin Czeczot

My jesteล my zafascynowani architekturฤ miฤ dzywojennฤ , miล ujemy ponadczasowy charakter obiektรณw w szczegรณlnoล ci Gdyni, ลปoliborza, Saskiej Kฤ py.

Nie da siฤ nie zauwaลผyฤ , ลผe klasyczne wybory sฤ zawsze najlepsze

MDNL VSRVรถE QDURG]Lรฏ VLร SRP\Vรฏ SRรฏร F]HQLD VLรฏ GZรถFK DUFKLWHNWรถZ SRG QD]Zร $UFK-'HFR" =ELJQLHZ 5HV]ND 7DN VLร ]รฏRฤ \รฏR ฤ H MD ]D NRรฑFRZHM NRPXQ\ RG URNX SURZDG]LรฏHP SU\ZDWQร QLH]DOHฤ Qร SUDFRZQLร Zb UDPDFK 6SรถรฏG]LHOQL 7ZรถUF]Rฤ ร $UFKLWHNWRQLF]QD 5D]HP ]bIXQNFMRQXMร F\PL ZbW\P F]DVLH LQQ\PL SUDFRZQLDPL =$3$ F]\ $3$ PLHOLฤ P\ Z\VWDZร QDV]\FK SURMHNWรถZ Zb =DFKร FLH :LHOH VSRฤ UรถG RVรถE NWรถUH ZWHG\ SURZDG]Lรฏ\ G]LDรฏDOQRฤ ร PDMร REHFQLH QDMZLร NV]H ฤ UP\ SURMHNWRZH Zb3ROVFH 0รถM REHFQ\ ZVSรถOQLN Zb URNX ZUรถFLรฏ ]H 6WDQรถZ =MHGQRF]RQ\FK LbE\รฏ Vร G]Lร NRQNXUVX QD ]HVSรถรฏ PLHV]NDOQ\ ฤท&KLSROEURNฤต Zb&HQWUXP 5HNUHDF\MQ\P Zb6RSRFLH %\รฏ WR รถZF]Hฤ QLH MHGHQ ]b QDMZLร NV]\FK WHPDWรถZ DUFKLWHNWRQLF]Q\FK Zb 7UรถMPLHฤ FLH 'R ฤ QDรฏX GRV]รฏ\ ฤ UP\ ]b NWรถU\FK QLHVWHW\ WR MD Z\JUDรฏHP 'RSLHUR SR NRQNXUVLH PLDรฏHP RND]Mร SR]QDร 0LFKDรฏD % 0RMD SUDFRZQLD PLHฤ FLรฏD VLร ZรถZF]DV Zb 6RSRFLH =DWUXGQLDรฏHP DUFKLWHNWรถZ FR E\รฏR EDUG]R GXฤ ร OLF]Eร MDN QD WDPWH F]DV\ 1D VSRWNDQLX ]b 0LFKDรฏHP V]\ENR RPรถZLOLฤ P\ MHGHQ PRฤ H GZD WHPDW\ DUFKLWHNWRQLF]QH 2G UD]X SU]\SDGOLฤ P\ VRELH GR JXVWX LbZVSรถรฏSUDFXMHP\ UD]HP GR G]LVLDM WR MHVW SUDZLH ODWD :b ]DVDG]LH ZVSรถOQLH ]GHF\GRZDOLฤ P\ VLร QD ]DรฏRฤ HQLH ฤ UP\ ,bWDN ZbFLร JX QDVWร SQHJR URNX SRZVWDรฏR $UFK 'HFR W]Q $UFKLWHNWXUD Lb'HNRUDFMD -D MHVWHP DXWRUHP QD]Z\ DbPรถM ZVSรถOQLN RSUDFRZDรฏ SU]HSLร NQ\ ]QDN JUDฤ F]Q\ NWรถU\ SR PDรฏ\P OLIWLQJX Z\WU]\PDรฏ SUรถEร F]DVX 0LFKDรฏ %DU\ฤ HZVNL )DNWHP MHVW ฤ H REDM MHVWHฤ P\ ]b7UรถMPLDVWD DOH QLH ]QDOLฤ P\ VLร SU]HG NRQNXUVHP Rb NWรถU\P PรถZLรฏ =ELJQLHZ -D U]HF]\ZLฤ FLH Vร G]LRZDรฏHP WHQ NRQNXUV DbSUDFD NROHJL E\รฏD ZWHG\ QDMOHSV]D 3R]QDรฏ QDV ZVSรถOQ\ ]QDMRP\ UรถZQLHฤ DUFKLWHNW Zb]XSHรฏQLH SU\ZDWQ\FK RNROLF]QRฤ FLDFK Zb WDNVรถZFH SRGF]DV GURJL QD LPSUH]ร 3UDZGD MHVW WDND ฤ H WR MD SDPLร WDMร F QDV]ร ZF]Hฤ QLHMV]ร UR]PRZร SU]\QLRVรฏHP SLHUZV]H ]OHFHQLH GR =E\V]ND 6LHG]LHOLฤ P\ ZWHG\ XbQLHJR ZbSUDFRZQL ZbGRPX ZbJรถUQ\P 6RSRFLH LbQDJOH RND]DรฏR VLร ฤ H WHPDW ]bNWรถU\P SU]\V]HGรฏHP ]DรฏDWZLOLฤ P\ Zb NLOND JRG]LQ 3RZVWDรฏ ZWHG\ IDMQ\ RELHNW LbSRMDZLรฏ VLร ZbQDV]\FK JรฏRZDFK SRP\Vรฏ ฤ H VNRUR Zb NLOND JRG]LQ XGDรฏR VLร SRGMร ร VรฏXV]QH GHF\]MH WR PRฤ H ZDUWR FRฤ ]bW\P ]URELร ,bWR VNรฏRQLรฏR 3DQD GR SR]RVWDQLD Zb3ROVFH" 0 % 7DN DOH ZWHG\ E\รฏ WR WDNฤ H NOXF]RZ\ PRPHQW Zb NUDMX 0D]RZLHFNL ]RVWDรฏ SUHPLHUHP Lb F]Xร E\รฏR ฤ H QDGFKRG]L FRฤ QRZHJR ฤ H ZDUWR E\ร WX LbWHUD] DbQLH ZUDFDร GR 6WDQรถZ ]b NWรถU\FK SU]\MHFKDรฏHP ]b ZLHOROHWQLHJR SRE\WX QD 6W\SHQGLXP )XOEULJKWD :b3ROVFH RWZRU]\รฏD VLร ZWHG\ V]DQVD QD ]EXGRZDQLH F]HJRฤ GXฤ HJR LbQLH PรถZLร RbMDNLPฤ RELHNFLH DOH Rbฤ UPLH RbVXNFHVLH MDNL PRJรฏHP RGQLHฤ ร QD SROX ]DZRGRZ\P 2G SRF]ร WNX WHฤ PLHOLฤ P\ GXฤ H ]DPLDU\ FKFLHOLฤ P\ Lฤ ร RVWUR GR SU]RGX Lb WDN VLร WHฤ VWDรฏR 7HUD] MHVWHฤ P\ SR GZXG]LHVWX NLONX ODWDFK SUDF\

LbZ\GDMH PL VLร ฤ H G]Lร NL NRQVHNZHQFML G]LDรฏDQLD XGDรฏR QDP VLร GRฤ ร VSRUR RVLร JQร ร = 5 1LH GD VLร XNU\ร ฤ H SU]H] ODWD SUDF\ SU]Hฤ \OLฤ P\ WHฤ SDUร NU\]\VรถZ JRVSRGDUF]\FK 7HQ NWรถU\ MHVW REHFQLH WR MXฤ WU]HFL DOH MHVWHฤ P\ MXฤ WURFKร XRGSRUQLHQL :]DMHPQLH WHฤ PLHOLฤ P\ Z]ORW\ Lb XSDGNL MDN VWDUH GREUH PDรฏฤ HรฑVWZR ฤ PLHFK

&]ร VWR ]GDU]D VLร 3DQRP SRNรฏรถFLร QDG SURMHNWHP" 2EDM 3DQRZLH 1LH = 5 1DV]D SUDFD QLH PRฤ H RGE\ZDร VLร EH] Z]DMHPQ\FK XVWร SVWZ LbV]XNDQLD SRUR]XPLHQLD 1DZHW WHUD] SRGF]DV SURMHNWX EXGRZ\ V]SLWDOD Zb%LDรฏ\PVWRNX :SURZDG]DP\ MDNLHฤ ]PLDQ\ ZVSรถOQLN PD LQQH ]GDQLH MD LQQH SR F]\P GRFKRG]LP\ GR NRPSURPLVX RF]\ZLฤ FLH NRQVXOWXMHP\ WR ]b FDรฏ\P ]HVSRรฏHP *UDP\ GR MHGQHM EUDPNL :V]\VWNR FR URELP\ PD QD FHOX GREUR NOLHQWD QDV]HM ฤ UP\ Lb VDW\VIDNFMร SR VNRรฑF]RQ\P SURMHNFLH 0XVLP\ GRFKRG]Lร GR ZVSรถOQ\FK ZQLRVNรถZ ER LQDF]HM QLH PRJOLE\ฤ P\ ]H VREร SUDFRZDร SU]H] W\OH ODW 0 % %DUG]R F]ร VWR PDP\ Uรถฤ QH ]GDQLH DF]NROZLHN ]DVNDNXMร FH MHVW WR ฤ H QDZHW ]bRVREQD Zb NOXF]RZ\FK VSUDZDFK Z\UDฤ DP\ ]EOLฤ RQH RSLQLH :LG]ร WHฤ ฤ H LP GDOHM ZbODV W\P QDV]H GHF\]MH GHVLJQHUVNLH URELร VLร EDUG]LHM SURVWROLQฤกQH QDSUDZGร V]F]HUH PQLHM VNRPSOLNRZDQH 3URVWH P\ฤ OHQLH MHVW SRGVWDZร WHJR ฤ HE\ QLH NRPSOLNRZDร SRQDG PLDUร GHF\]ML SURMHNWRZ\FK Lb IXQNFMRQDOQ\FK /LF]\ VLร VSรถMQ\ Lb MHGQRURGQ\ ]DP\Vรฏ ,bVDW\VIDNFMRQRZDรฏR NOLHQWD" = 5 3URFHV SURMHNWRZ\ ZรฏDฤ QLH WDNLH PD ]DGDQLH VDW\VIDNFMRQRZDร 2G DUFKLWHNWD ]DOHฤ \ F]\ EXGฤ HW Eร G]LH SU]HNURF]RQ\ F]\ QLH RUD] F]\ NOLHQW SDWU]ร F QD HIHNW NRรฑFRZ\ Z\UD]L ]DGRZROHQLH &R ZDฤ QH QLH W\ONR VDP NOLHQW PXVL E\ร ]DGRZRORQ\ 0LHOLฤ P\ WDNL SU]\NรฏDG NLHG\ SHZLHQ LQZHVWRU PรถZLรฏ ฤ H MHPX VLร ]DZV]H SRGREDรฏR WR FR URELรฏ ]QDMRP\ DUFKLWHNW DOH NLHG\ GZXG]LHVWD RVRED SRVWURQQD VNU\W\NRZDรฏD WH UHDOL]DFMH WR LQZHVWRURZL RQH WHฤ VLร SU]HVWDรฏ\ SRGREDร &KRG]L RbWR E\ DUFKLWHNWXUD PLDรฏD ZbVRELH SLHUZLDVWHN VSUDZLDMร F\ ฤ H MHVW GRSDVRZDQD LbGREU]H ZSLVXMH VLร ZbNRQWHNVW RWRF]HQLD 0\ MHVWHฤ P\ ]DIDVF\QRZDQL DUFKLWHNWXUร PLร G]\ZRMHQQร PLรฏXMHP\ SRQDGF]DVRZ\ FKDUDNWHU RELHNWรถZ ZbV]F]HJรถOQRฤ FL *G\QL ยฟROLERU]D 6DVNLHM .ร S\ 1LH GD VLร QLH ]DXZDฤ \ร ฤ H NODV\F]QH Z\ERU\ Vร ]DZV]H QDMOHSV]H QS Z\VWU]DรฏRZ\ SRIDORZDQ\ Lb PDNV\PDOQLH XG]LZQLRQ\ VDPRFKรถG SR URNX QLH Z]EXG]D WDNLHJR ]DFKZ\WX MDN ZF]Hฤ QLHM -Hฤ OL DUFKLWHNWXUD MHVW EDUG]LHM VSRNRMQD LbNRPSDNWRZD WR EXG\QNL SR ZLHOX ODWDFK Vร ZFLร ฤ DWUDNF\MQH GOD Xฤ \WNRZQLNรถZ LbRGELRUFรถZ 0DP\ WDNร UHDOL]DFMร Zb-XUDFLH NWรถUร ]DF]ร OLฤ P\ SURMHNWRZDร ODW WHPX DbOXG]LH GR WHM SRU\ ]DFKZ\FDMร VLร W\P RELHNWHP 0 % 0\ฤ Oร ฤ H QDV]H SRGHMฤ FLH GR SURMHNWรถZ

17

WYWIAD

]PLHQLDรฏR VLร ]b ELHJLHP F]DVX %\รฏR WR VSRZRGRZDQH SRGHMPRZDQLHP FRUD] ZLร NV]\FK UHDOL]DFML Lb SU]\MPRZDQLHP W\P VDP\P ZLร NV]HM RGSRZLHG]LDOQRฤ FL =DF]\QDOLฤ P\ ]XSHรฏQLH Zb LQQ\FK F]DVDFK E\รฏ WR SRF]ร WHN ODW G]LHZLร ร G]LHVLร W\FK QLHVDPRZLW\ UR]ZรถM SURMHNWRZDOLฤ P\ PQLHM DUFKLWHNWXU\ Db ZLร FHM ZQร WU] 3รถฤ QLHM ]DF]ร รฏR VLร WR ]PLHQLDร WDN MDN LbRGSRZLHG]LDOQRฤ ร ]D QDรฏRฤ RQH QD QDV ]DGDQLD =DZV]H GR NDฤ GHJR SURMHNWX SRGFKRG]LOLฤ P\ ]bUรถZQร XZDJร 7R SU]\QRVL NRU]\ฤ FL ZbSRVWDFL ZVSรถรฏSUDF\ ]H VWDรฏ\PL LQZHVWRUDPL VSUDZLD ฤ H OXG]LH GR QDV ZUDFDMร 2G NLONXQDVWX ODW ZVSรถรฏSUDFXMHP\ ]bSDQHP 1LHPF]\FNLP ]bฤ UPร (FKR ,QYHVWPHQW DOH WHฤ ]b ORNDOQ\PL LQZHVWRUDPL 6]WXNร MHVW SRGWU]\P\ZDร GREUH VWRVXQNL ]b NOLHQWHP ,b ฤ ZLDGF]\ WR WHฤ Rb W\P ฤ H Vร RQL ]DGRZROHQL ]bQDV]HM SUDF\ 3RZLHP QDZHW ฤ H PLPR FLร ฤ NLFK F]DVรถZ FR FKZLOร NWRฤ SU]\FKRG]L GR QDV ]bQRZ\P ]OHFHQLHP 0Rฤ QD ]DXZDฤ \ร ฤ H RVWDWQLR SRMDZLDMร VLร Zฤ UรถG SURMHNWรถZ $UFK-'HFR V]SLWDOH 0 % 'RNรฏDGQLH RG NLONX ODW Z\NRQXMHP\ JLJDQW\F]QH UHDOL]DFMH V]SLWDOL OLF]ร F\FK SR NLONDG]LHVLร W W\VLร F\ PHWUรถZ NZDGUDWRZ\FK :b FLร JX RVWDWQLFK SLร WQDVWX ODW ]DF]ร รฏ\ VLร SRMDZLDร FRUD] ZLร NV]H LQZHVW\FMH =DF]ร รฏHP ]GDZDร VRELH VSUDZร MDN RJURPQD Zb FDรฏ\P SU]HGVLร Z]Lร FLX MHVW UROD DUFKLWHNWD 3LHUZV]D VWUHID XGHU]HQLRZD WR DUFKLWHNW ]b LQZHVWRUHP GRSLHUR ]D QLPL ]DF]\QD VLร FDรฏD LQZHVW\FMD $UFKLWHNW WZRU]\ NRQFHSFMร DUFKLWHNWRQLF]Qร X]JDGQLD Mร ]b NOLHQWHP GHฤ QLXMH EXGฤ HW NWรถU\ F]ร VWR MHVW MXฤ RNUHฤ ORQ\ QD SRF]ร WNX ELHU]H QD VLHELH RGSRZLHG]LDOQRฤ ร GRSURZDG]HQLD SURMHNWX GR ID]\ NRรฑFRZHM V]F]HJรถรฏRZHM Db QDVWร SQLH SRSURZDG]HQLD FDรฏHM UHDOL]DFML 3URMHNWRZDQLH V]SLWDOL MHVW GXฤ R EDUG]LHM VNRPSOLNRZDQH QLฤ QS ZLHORIXQNF\MQ\FK EXG\QNรถZ XVรฏXJRZR KDQGORZ\FK F]\ KRWHORZ\FK 7R QLHSRUรถZQ\ZDOQ\ ]b ฤ DGQร LQQร IXQNFMร Xฤ \WNRZร SR]LRP VNRPSOLNRZDQLD 1DV] ]UHDOL]RZDQ\ L Xฤ \WNRZDQ\ MXฤ V]SLWDO 8QLZHUV\WHFNLH &HQWUXP .OLQLF]QH Zb *GDรฑVNX OLF]\ W\V P .ROHMQ\ ELDรฏRVWRFNL MHV]F]H ZLร NV]\ MHVW Zb UHDOL]DFML Db QLHEDZHP Eร G]LH QDVWร SQ\ QDV] WU]HFL Rb SRGREQHM ZLHONRฤ FL :bWDNLFK VNDODFK ]XSHรฏQLH LQQD MHVW VDPRฤ ZLDGRPRฤ ร RERZLร ]NรถZ Lb RGSRZLHG]LDOQRฤ FL MDND FLร ฤ \ QD DUFKLWHNFLH = 5 -D PRฤ H RSRZLHP VNร G VLร Z]Lร รฏR QDV]H ]DLQWHUHVRZDQLH V]SLWDODPL :b UDPDFK $UFK 'HFR ]UHDOL]RZDOLฤ P\ Uรถฤ QH SURMHNW\ VSHFMDOLVW\F]QH NWรถUH SRWU]HEXMร ]XSHรฏQLH LQQHJR P\ฤ OHQLD RbWHFKQRORJLL LQVWDODFMDFK LbHNVSORDWDFML =DSURMHNWRZDOLฤ P\ 'UXNDUQLร ฤท&H]DUฤต SRG %LDรฏ\PVWRNLHP )DEU\Nร .DZ\ JG]LH LVWQLDรฏ\ Uรถฤ QH Z\PRJL SURJUDPRZH Lb WHFKQRORJLF]QH 6LHGHP ODW WHPX ]URELOLฤ P\ SLHUZV]\ SURMHNW SU]HEXGRZ\ .OLQLNL RNXOLVW\F]QHM 1DV]D NRQFHSFMD EDUG]R VLร VSRGREDรฏD ]ZรฏDV]F]D ฤ H SURMHNW Z\JOร GDรฏ LQDF]HM QLฤ RELHNW\ WHJR W\SX 2GZLHG]DMร F V]SLWDOH Zb 6]ZHFML JG]LH PDP URG]LQร L Zb'DQLL ]DVWDQDZLDรฏHP VLร GODF]HJR XbQDV WR

18

WDN QLH Z\JOร GD F]HPX PXVLP\ VWDZLDร SURVWH NORFNL GREXGรถZNL EH] SU]HP\ฤ ODQHM NRQFHSFML SU]HVWU]HQQHM" ,bWDN VLร ]รฏRฤ \รฏR ฤ H ]DSURMHNWRZDOLฤ P\ 6]SLWDO &0, Zb *GDรฑVNX NWรถU\ X]\VNDรฏ EDUG]R SR]\W\ZQ\ DXG\W Zb%LXU]H 3DWHOD Zb )LQODQGLL 6]SLWDO UรถZQLHฤ PRฤ H E\ร SU]\MD]Q\ FLHSรฏ\ RSW\PDOQ\ ZbEXGฤ HFLH LbSRZLQLHQ Z\Uรถฤ QLDร VLร SRQDGF]DVRZร DUFKLWHNWXUร :รฏDฤ QLH WR E\รฏ SRF]ร WHN WHJR ฤ H WHUD] VWDOLฤ P\ VLร VSHFMDOLVWDPL ZbWHM G]LHG]LQLH DUFKLWHNWXU\ V]SLWDOL 0รถZL VLร ฤ H ฤทV]HZF EH] EXWรถZ FKRG]Lฤต 3DQRZLH VDPL ]DSURMHNWRZDOL VZRMH ELXUR ZbNWรถU\P WHUD] MHVWHฤ P\" 0 % 7DN VDPL MH Z\NUHRZDOLฤ P\ Lb ]DSURMHNWRZDOLฤ P\ 3RZVWDรฏR SU]\ SURMHNFLH NWรถU\ UHDOL]RZDOLฤ P\ LbRG SRF]ร WNX E\รฏR ZLDGRPR ฤ H Wร SRZLHU]FKQLร ]DMPLHP\ 6WZRU]\OLฤ P\ GZXNRQG\JQDF\MQร SU]HVWU]Hรฑ NWรถUD QD SRF]ร WNX PLDรฏD W\ONR MHGQร NRQG\JQDFMร -HGQDN RGNร G SODQRZDOLฤ P\ WR ELXUR ZLHG]LHOLฤ P\ ฤ H Eร G]LH WX ZSURZDG]RQD DQWUHVROD 1DV] LQZHVWRU WURFKร VLร ]G]LZLรฏ MDN Mร ]REDF]\รฏ ฤ PLHFK

&R E\รฏR QDMZDฤ QLHMV]H SRGF]DV SURMHNWRZDQLD VZRMHJR PLHMVFD SUDF\" 0 % *HQHUDOQLH WU]\PDOLฤ P\ VLร WU]HFK ]DVDG VWZRU]HQLH RGSRZLHGQLHM F]ร ฤ FL UHFHSF\MQHM F]\OL PLHMVFD NWรถUH SR ZHMฤ FLX GR ELXUD ZLG]ร NOLHQFL ZbPLDUร HODVW\F]Q\ RSHQ VSDFH GOD SUDF\ DUFKLWHNWรถZ F]\OL WD F]ร ฤ ร NWรถUD MHVW QD GROH Lb]D ฤ FLDQร ,bRVWDWQLD U]HF] NWรถUD EXG]LรฏD QDMZLร NV]H G\OHPDW\ F]\OL SU]HVWU]Hรฑ Z NWรถUHM WHUD] VLHG]LP\ 6SUDZD Z\JOร GDรฏD WDN ฤ H SR ODWDFK SUDF\ Zb MHGQ\P SRNRMX FKFLHOLฤ P\ PLHร VZRMH PDรฏH JDELQHW\ 'RGDWNRZR SR]D IXQNFMร GZรถFK JDELQHWรถZ GRFKRG]Lรฏ\ MHV]F]H GZLH VDOH NRQIHUHQF\MQH NWรถUH Vร SRWU]HEQH QD Uรถฤ QH RND]MH ยฟ\FLH Z\PXVLรฏR ฤ H MHGQD SU]HNV]WDรฏFLรฏD VLร QD VWDQRZLVND SUDF\ DUFKLWHNWรถZ Lb WHUD] PDP\ MHGQร VDOร NRQIHUHQF\MQร 1DVWร SQร NZHVWLร E\รฏ\ QLHVDPRZLWH LORฤ FL DUFKLZรถZ ฤผ NDWDORJL PDJD]\Q\ MDNLH JURPDG]LP\ -DNRฤ GDMHP\ VRELH UDGร DOH SRZROL ]DF]\QDP\ Sร NDร ZbV]ZDFK 3U]H] WH NLONDQDฤ FLH ODW SUDF\ ZbW\P PLHMVFX WURFKร VLร WHJR X]ELHUDรฏR = 5 :DUWR ]D]QDF]\ร ฤ H WHUD] MHVWHฤ P\ Zb ELXURZFX NWรถU\ MHVW ฤ ZLHWQLH GRSDVRZDQ\ GR FKDUDNWHUX QDV]HM SUDF\ MHVW ฤทVNURMRQ\ QD PLDUร ฤต 2ELHNW MHVW QLH W\ONR FKURQLRQ\ DOH WHฤ GRVNRQDOH Z\SRVDฤ RQ\ =GHF\GRZDOLฤ P\ VLร QD XPLHV]F]HQLH ELXUD ZbGXฤ \P NRPSOHNVLH UรถZQLHฤ ]H Z]JOร GX QD EH]SLHF]HรฑVWZR .LHG\ฤ PLHOLฤ P\ Zb 6RSRFLH ZรฏDVQ\ RELHNW ZROQRVWRMร F\ 0LPR SRGSLVDQ\FK XPรถZ ]b ฤ UPร RFKURQLDUVNร RNUDG]LRQR QDV ZUร F] Zb G]LHFLQQ\ VSRVรถE 8NUDGOL QDP ZWHG\ ZV]\VWNLH NRPSXWHU\ -DNR ฤ H QLH URELOLฤ P\ MHV]F]H EDFNXS รถZ WR E\รฏ GUDPDW GOD QDV]HM SUDF\ 7XWDM SR]D Z\NUHRZDQLHP SU]HVWU]HQL ZbNWรถUHM F]XMHP\ VLร MDN XbVLHELH FHQLP\ WDNฤ H EH]SLHF]HรฑVWZR WHJR PLHMVFD MDN LbEDUG]R GREUร ORNDOL]DFMร -DN Z\JOร GD U\QHN ELXURZ\ Zb7UรถMPLHฤ FLH"

Od poczฤ tku mieliล my duลผe zamiary, chcieliล my iล ฤ ostro do przodu, i tak siฤ teลผ staล o.

Teraz jesteล my po dwudziestu kilku latach pracy i wydaje mi siฤ , ลผe dziฤ ki konsekwencji dziaล ania udaล o nam siฤ doล ฤ sporo osiฤ gnฤ ฤ Michaล Baryลผewski

WYWIAD

Design powinieล byฤ jak dobry garnitur uszyty na miarฤ . Ideaล em jest, aby bryล a budynku jak i wnฤ trze byล y spรณjne Zbigniew Reszka

VQH RELHNW\ ELXURZH &]\P GOD 3DQรถZ MHVW GREU\ GHVLJQ" M.B.: 'OD PQLH GREU\ GHVLJQ MHVW SU]HGH ZV]\VWNLP V]F]HU\ =QDMRPRฤ ร WHJR FR FKFH VLร RVLร JQร ร MDN PD GRFHORZR Z\JOร GDร RELHNW DEVROXWQD ]QDMRPRฤ ร PDWHULDรฏรถZ Lb WHFKQRORJLL ]b NWรถU\FK JR Z]QRVLP\ ,b ]QDOH]LHQLH F]HJRฤ FR Eร G]LH FKDUDNWHU\VW\F]QH GOD WHJR RELHNWX $OHฤฎ EUDN QDGPLHUQ\FK IDVF\QDFML RNUHฤ ORQ\PL PDWHULDรฏDPL F]\ JDGฤ HWDPL 1LH PRฤ QD VLร IDVF\QRZDร F]\Pฤ FR MHVW FKZLORZร PRGร 6]WXNร MHVW ]DSDQRZDQLH QDG ZV]\VWNLPL HOHPHQWDPL SURMHNWX WDN DE\ RELHNW VWDรฏ VLร SRQDGF]DVRZ\ Z.R.: 3RZLHP ฤ H GOD PQLH GHVLJQ SRZLQLHQ E\ร MDN GREU\ JDUQLWXU XV]\W\ QD PLDUร 3URFHV SURMHNWRZ\ SRZLQLHQ XZ]JOร GQLDร QD SLHUZV]\P PLHMVFX RF]HNLZDQLD LQZHVWRUD ER RQ MHVW WXWDM RVREร QDMZDฤ QLHMV]ร ,GHDรฏHP MHVW DE\ EU\รฏD EXG\QNX MDN LbZQร WU]H E\รฏ\ VSรถMQH M.B.: 7X VLร ]JRG]ร .OLHQW PXVL Zb VZRLP QRZ\P EXG\QNX SRF]Xร ฤ H ZV]\VWNR ZbQLP MHVW ]JRGQH ]b MHJR RF]HNLZDQLDPL QDZHW W\PL NWรถU\FK QLH E\รฏ Zb SHรฏQL ฤ ZLDGRP\ :b ZLร NV]Rฤ FL SU]\SDGNรถZ WR P\ JR QDNLHURZXMHP\ SRND]XMHP\ F]ร VWR QRZH FLHNDZV]H UR]ZLร ]DQLD Z\SRฤ URGNRZXMHP\ F]\MHฤ SUHIHUHQFMH ZbRGQLHVLHQLX GR QDV]\FK XZDJ :V]\VWNLH QDMEDUG]LHM ]QDF]ร FH RELHNW\ ฤ ZLDGF]ร Rb GZรถFK U]HF]DFK RbNUHDW\ZQRฤ FL DUFKLWHNWD DOH WHฤ VLOH SU]HELFLD Rb W\P ฤ H E\รฏ Zb VWDQLH SU]HNRQDร Lb ]UHDOL]RZDร FRฤ UD]HP ]b LQZHVWRUHP 3RZLHP WDN WU]HED GRELHUDร GHF\]MH SURMHNWRZH ]b SHรฏQ\P UR]P\VรฏHP E\ E\รฏ\ QDMEDUG]LHM RSW\PDOQH GR GDQHJR ]DVWRVRZDQLD &]ร VWR DE\ WR RVLร JQร ร QLH]Eร GQH Vร WDNLH UR]ZLร ]DQLD NWรถU\FK QLH PD

GRVWร SQ\FK Zb 3ROVFH 6\WXDFMD ZROQRU\QNRZD SR]ZDOD QDP QD NRU]\VWDQLH ]bWHJR FR MHVW QD FDรฏ\P ฤ ZLHFLH ZLร F Z\NRU]\VWXMHP\ WR Zb QDV]\FK UHDOL]DFMDFK 7ZRU]ร F SURMHNW GDMP\ QD WR ELXUD /2726 ZDฤ QD E\รฏD LGHQW\ฤ NDFMD ZL]XDOQD" 'RVWRVRZDQLH ZQร WU]D ELXUD GR FKDUDNWHUX ฤ UP\" M.B.: 3R]D ELXUNDPL NU]HVรฏDPL Lb PHEODPL GR VWUHI Z\SRF]\QNRZ\FK FDรฏD UHV]WD E\รฏD ]DSURMHNWRZDQD SU]H] QDV 3UH]HV PD SRWร ฤ QH DNZDULXP Zb ฤ FLDQLH Rb Z\VRNRฤ FL Lb Jรฏร ERNRฤ FL MHGQHJR PHWUD DbGรฏXJRฤ FL NLONX PHWUรถZ :\JOร GD QDSUDZGร ZLGRZLVNRZR =DZV]H SU]\ZLร ]XMHP\ GXฤ ร ZDJร GR UHFHSFML ]Z\NOH MHVW URELRQD QD ]DPรถZLHQLH 8ZDฤ DP\ ฤ H WR EDUG]R ZDฤ QH PLHMVFH Zbฤ UPLH Z.R.: :bSU]\SDGNX /27268 ]DSURSRQRZDOLฤ P\ LOXPLQDFMH EXG\QNX Zb NRORUDFK OHF] WHFKQLND SRV]รฏD GDOHM Lb]DVWRVRZDOLฤ P\ MDNR MHGQL ]bSLHUZV]\FK LOXPLQDFMร OHGRZร GDMร Fร PRฤ OLZRฤ ร รฏร F]HQLD ZLHOX EDUZ Lb WZRU]HQLD Uรถฤ QHJR URG]DMX UXFKRP\FK QDSLVรถZ 7R UR]ZLร ]DQLH E\รฏR QLH W\ONR FLHNDZH DOH UรถZQLHฤ ฤทQLHEH]SLHF]QHฤต EXG]LรฏR ]E\W GXฤ H ]DLQWHUHVRZDQLH SU]HMHฤ Gฤ DMร F\FK NLHURZFรถZ 2ELHNW VWDรฏ VLร FKDUDNWHU\VW\F]Q\ Lb UR]SR]QDZDOQ\ Zb FDรฏ\P NUDMX JRGQ\ VLHG]LE\ SROVNLHJR .RQFHUQX 3DOLZRZHJR /RWRV 2ELHNW ZLHORNURWQLH XND]\ZDรฏ VLร Zb PLร G]\QDURGRZ\FK PDJD]\QDFK DUFKLWHNWRQLF]Q\FK MDN LbVSHFMDOLVW\F]Q\FK EUDQฤ \ Rฤ ZLHWOHQLRZHM 6Nร G LQVSLUDFMH GR WZRU]HQLD ZQร WU] LbSURMHNWรถZ FDรฏ\FK EXG\QNรถZ" M.B.: 2VRELฤ FLH XZDฤ DP ฤ H LQVSLUDFMDPL MHVW WR FR QDV RWDF]D DUFKLWHNWXUD MDND SRZVWDMH WDNฤ H LQQH RELHNW\ NWรถUH SRZVWDMร Zb W\P VD-

Fot. Angelika Machel

3RZVWDMH ZLร FHM EXG\QNรถZ F]\ PRฤ H SU]HZDฤ D UHZLWDOL]DFMD" M.B.: Zdecydowanie budowa nowych obiektรณw ELXURZ\FK UXV]\รฏD PRFQR Zb RVWDWQLFK ODWDFK MDN QD LURQLร ZรฏDฤ QLH ZWHG\ JG\ RJรฏRV]RQR NU\]\V Zb URNX 2G WDPWHJR F]DVX SRZVWDรฏ\ QRZH SRWร ฤ QH RELHNW\ F]ร VWR ZLHONRSRZLHU]FKQLRZH -DN ]OLF]\P\ FR VLร G]LHMH Zb 7UรถMPLHฤ FLH WR Z\MG]LH QDSUDZGร GXฤ R PHWUรถZ NZDGUDWRZ\FK SRZLHU]FKQL NWรถUH ZFLร ฤ ]QDMGXMร FKร WQ\FK GR ]DVLHGOHQLD 7R F]\P QRZRSRZVWDรฏH EXG\QNL SU]HZDฤ DMร QDG UHZLWDOL]DFMร MHVW WHFKQRORJLD ยฅZLDGRP\ NOLHQW VWDZLD QD QRZRF]HVQH UR]ZLร ]DQLD WHFKQRORJLF]QH QD SRGQLHVLRQH SRGรฏRJL RSHQ VSDFH WR MHJR Z\JRGD ]D W\P SU]HPDZLD 5HZLWDOL]XMร F EXG\QNL QLH ZV]\VWNR WR GD VLร RVLร JQร ร 'RGDWNRZR QDOHฤ \ Z]Lร ร SRG ZDJร ฤ H WR FR VLร EXGXMH SRZVWDMH ZbGRJRGQ\FK NRPXQLNDF\MQLH ORNDOL]DFMDFK 1LH GD VLร ZbFHQWUXP *GDรฑVND SRVWDZLร QRZ\FK EXG\QNรถZ ER QLH PD PLHMVFD DbUHZLWDOL]RZDQH QLH VSHรฏQLร ZV]\VWNLFK Z\PDJDรฑ NOLHQWD Z.R.: :bFKZLOL REHFQHM GXฤ H RELHNW\ ELXURZH EXGXMH VLร Zb*GDรฑVNX 2OLZLH *G\QLD WHฤ SRV]รฏD GR SU]RGX SRZVWDรฏ\ &HQWUD %LXURZH SU]\ XO ย Xฤ \FNLHM RUD] Zb&HQWUXP *G\QL SODQXMH VLร EXGRZร GZรถFK GXฤ \FK EXG\QNรถZ ELXURZ\FK QD SLUVLH 'DOPRUX MDN Lb Zb RNROLFDFK REHFQHJR 5DWXV]D 0LDVWD *G\QL 1DOHฤ \ ]ZUรถFLร XZDJร ฤ H G]Lร NL EXGRZLH DXWRVWUDG\ $ GURJL V]\ENLHJR UXFKX 6 Lb MXฤ QLHGรฏXJR F]\QQ\FK GZรถFK ORWQLVN Zb *GDรฑVNX Lb *G\QL RUD] SRรฏร F]Hรฑ SURPRZ\FK 7UรถMPLDVWR VWDรฏR EDUG]R DWUDNF\MQ\P PLHMVFHP ORNRZDQLD VLร VLHG]LE ฤ UP SROVNLFK Lb ]DJUDQLF]Q\FK 7R ZV]\VWNR ]DF]ร รฏR SU]\FLร JDร QRZ\FK LQZHVWRUรถZ Lb SRZVWDรฏR ]DSRWU]HERZDQLH QD QRZRF]H-

P\P F]DVLH 7U]HED PLHร ฤ ZLDGRPRฤ ร WHJR FR DNWXDOQLH MHVW Zb UHDOL]DFML -DNR DUFKLWHNFL PXVLP\ ]QDร VLร QD WUHQGDFK QD QRZRฤ FLDFK RUD] QDGร ฤ Dร ]D U\QNLHP WHJR Z\PDJDMร RG QDV NOLHQFL Lb WDNL URG]DM SUDF\ .Dฤ GRUD]RZR ZDฤ QH MHVW PLHMVFH Zb NWรถU\P FRฤ SRZVWDMH Lb ฤ ZLDGRPRฤ ร WHJR FR GRNรฏDGQLH FKFHP\ RVLร JQร ร &]DVHP ZbSURMHNWRZDQLX ]GDU]DMร VLร V\WXDFMH SDUDGRNVDOQH Z\VWDUF]\ VSRMU]Hร QD SURMHNW SRG LQQ\P Nร WHP Zb LQQ\P PRPHQFLH Lb URG]L VLร ]XSHรฏQLH QRZ\ SRP\Vรฏ NWรถUHJR E\รฏR GR WHM SRU\ EUDN 1D SURMHNW WU]HED FDรฏ\ F]DV SDWU]Hร ZbVSRVรถE DQDOLW\F]Q\ ZUร F] NU\W\F]Q\ DbQLJG\ ]DFKRZDZF]\ Z.R.: :Dฤ QH ฤ HE\ SRGNUHฤ OLร ฤ H P\ UรถZQLHฤ Z]DMHPQLH VLร LQVSLUXMHP\ Zb UDPDFK ]HVSRรฏX 3UDFXMH ]b QDPL ZLHOX ZVSDQLDรฏ\FK DUFKLWHNWรถZ NWรถU\P ]DZG]Lร F]DP\ UรถZQLHฤ VXNFHV QDV]HM ฤ UP\ 7R MHVW WDN ฤ H WZRU]ร F MDNLฤ SURMHNW ]ELHUDP\ SRP\Vรฏ\ DOER ZUร F] Z\ELHUDP\ ]b W\FK NWรถUH NDฤ G\ VWZRU]\รฏ ZH ZรฏDVQ\P ]DNUHVLH 7R MHVW EDUG]R NUHDW\ZQH 1D LQVSLUDFMH QLH PD JRWRZHJR SU]HSLVX :LDGRPR ฤ H NDฤ GHJR LQVSLUXMH FRฤ LQQHJR Db MHGQRF]Hฤ QLH VDPL ZSรฏ\ZDP\ QD VLHELH ZbEDUG]R SR]\W\ZQ\ VSRVรถE MHฤ G]LP\ SR ฤ ZLHFLH RJOร GDP\ MDN SUDFXMร LQQL MDN WZRU]ร 3UDFD DUFKLWHNWD VDPD Zb VRELH LQVSLUXMH NDฤ H FLร JOH E\ร QD F]DVLH 3RZLHP 3DQX ฤ H DUFKLWHNW NWรถU\ W\ONR UREL WR E\ XWU]\PDร VLร Zb ]DZRG]LH Db QLH NRFKD WHJR Lb QLH ฤ \MH W\P QD FR G]LHรฑ QLJG\ QLH RVLร JQLH VXNFHVX 7U]HED VLร EDUG]R PRFQR ]DDQJDฤ RZDร ฤ HE\ PรถF SRZLHG]LHร ฤ H VLร MHVW ZbW\P ]DZRG]LH GR NRรฑFD 3U]\MDฤ QLOL VLร 3DQRZLH ]H 6WHIDQHP .XU\รฏRZLF]HP NWรถU\ SRZLHG]LDรฏ ZbZ\ZLDG]LH GOD QDV]HJR PDJD]\QX ฤ H MDU]HQLD LbZLDUD ZbWR ฤ H

XGD VLร VSHรฏQLร DPELFMH ]DZRGRZH ZbSRVWDFL Z\EXGRZDQLD F]HJRฤ F]HJR MHV]F]H QLH PLDรฏR VLร RND]ML Z\EXGRZDร Z\]ZDODMร ZbQLP ]DDQJDฤ RZDQLH LbHQWX]MD]P. &]\ PDMร 3DQRZLH SR W\OX ODWDFK SUDF\ VZRLVW\ HQWX]MD]P FKร FL GR SUDF\ WZรถUF]HM F]\ QDGDO MHVW REHFQH WR ]DDQJDฤ RZDQLH RbNWรถU\P PรถZLรฏ .XU\รฏRZLF]" Z.R.: 1LH Vร G]ร ฤ HE\ 6WHIDQ PLDรฏ MDNLฤ NRQNUHWQ\ RELHNW QD P\ฤ OL DOH P\ฤ Oร ฤ H FRฤ ZbW\P MHVW ER 6WHIDQD ]DZV]H JRQLรฏ\ NROHMQH QRZH Z\]ZDQLD -D QLH PDP Zb JรฏRZLH SRP\VรฏX NWรถU\ FKFLDรฏE\P ]URELร QS MDNLฤ RELHNW NWรถUHJR MHV]F]H QLH PD 3RP\Vรฏ SRMDZLD VLร JG\ ]MDZLD VLร LQZHVWRU WHQ SURFHV ]DF]\QD LVNU]\ร LbZรถZF]DV FDรฏD PDFKLQD SURFHVX SURMHNWRZHJR VLร UR]NUร FD 5ROOHU FRVWHU ]DF]\QD VLร NUร FLร LP WUXGQLHMV]H Vร XZDUXQNRZDQLD SU]HSLV\ SRรฏRฤ HQLD W\P ZLร NV]D VDW\VIDNFMD ]DZRGRZD 0DP\ Z\REUDฤ QLร SU]HVWU]HQQร SRWUDฤ P\ VWZRU]\ร Zb P\ฤ ODFK NRQNUHWQH REUD]\ NWรถUH JG]LHฤ PRJร ]DLVWQLHร 'OD PQLH Z\]ZDQLHP Vร ]DZV]H RELHNW\ NWรถUH Z\PDJDMร Z\FKRG]HQLD P\ฤ OHQLHP ZbSU]\V]รฏRฤ ร NWรถUH PXV]ร VDPH ZbVRELH SRVLDGDร SHUVSHNW\Zร %\ร HODVW\F]QH Db ]DUD]HP VSHรฏQLDร Z\PRJL NOLHQWD 7DNLH EXG\QNL LbSU]HVWU]HQQH ZQร WU]D Vร Z\]ZDQLHP (PRFMH ]ZLร ]DQH ]b XNRรฑF]HQLHP UHDOL]DFML NDฤ GHJR NROHMQHJR RELHNWX SRSDUWH ]DGRZROHQLHP QDV]HJR LQZHVWRUD Z\]ZDODMร HQWX]MD]P Lb FKร ร GR SUDF\ ZbW\P QDMSLร NQLHMV]\P ]DZRG]LH ฤ ZLDWD M.B.: :Dฤ QH E\ Zb SUDF\ QLH E\ร QDV\FRQ\P W\P FR VLร ]URELรฏR E\ E\ร JรฏRGQ\P FLร JOH QRZHM DUFKLWHNWXU\ 1RZH Z\]ZDQLD QRZ\FK SURMHNWรถZ Vร W\P FR JZDUDQWXMH ]DDQJDฤ RZDQLH ER NDฤ G\ QRZ\ SURMHNW MHVW LQQ\ RG SRSU]HGQLHJR 7X QLH PRฤ H E\ร UXW\Q\ Db MHVW FLร JOH ]PLHQLDMร FD VLร U]HF]\ZLVWRฤ ร SURMHNWRZD 7R FLร JรฏD WZรถUF]Rฤ ร RG ]HUD ย

-HGQD ] SLร FLX NDPHUDOQ\FK ZLOOL Z -XUDFLH

%XG\QHN 6LHG]LE\ *รฏรถZQHM *UXS\ /2726 6 $ Z *GDรฑVNX

:\G]LDรฏ 2FHDQRJUDฤ L 8QLZHUV\WHWX *GDรฑVNLHJR

%XG\QHN ELXURZ\ 2[\JHQ Z 6]F]HFLQLH

PREZENTACJA

Armstrong DLW Z\NâDG]LQ\ RELHNWRZH Realistyczne wzory drewna i metalu, ekskluzywne nadruki, żywe, wyróżniające się kolory oraz innowacyjne formaty, jakie oferują wykładziny z kolekcji Scala, to całkowicie nowe rozwiązania dla podłóg w obiektach użyteczności publicznej. Wyjątkowe właściwości użytkowe i estetyczne są teraz dostępne w szerokiej gamie formatów oraz nietypowych kształtów w kilku kolekcjach produktowych. Max Plank, czyli panel w formacie 182 x 30 cm oferuje maksymalną autentyczność wzoru drewna na maksymalnie dużej desce.

Program Design Cut daje z kolei możliwość tworzenia wyjątkowego wzoru na podłodze poprzez zestawienie różnych nietypowych kształtów. Kolejny unikalny program pozwala zastosować te same wzory na podłodze oraz na ścianie. Scala Wall to winylowy materiał ścien-

22

ny w postaci płyt o wymiarach 91 x 61 cm.

Scala 100, Scala 55 i Scala 40, Scala Click, Scala Easy oraz Scala Wall są odrębymi kolekcjami, każda o innym przeznaczeniu ze względu na wzornictwo i właściwości techniczne. Różnorodność oferowanych materiałów pozwala na ich optymalny dobór do funkcji pomieszczenia i rodzaju podłoża. Materiały z różnych kolekcji można stosować równocześnie, co gwarantuje komplementarność oferty w zakresie wykończenia podłogi do obiektów.

jak: stacje benzynowe, salony samochodowe, oddziały banków, butiki. Zróżnicowane wzornictwo i formaty oraz kilka rodzajów struktury powierzchni (w tym antypoślizgowe R10) pozwalają na idealny dobór wykładziny do oczekiwań użytkowników.

SCALA 100

SCALA 40

Wykładzina w panelach i płytkach z warstwą użytkową z czystego PVC o grubości 1 mm przeznaczona jest do obiektów o bardzo dużym natężeniu ruchu, takich

Wykładzina w panelach do zastosowań mieszkaniowych lub do pomieszczeń o niewielkim natężeniu ruchu takich jak: biura, pokoje hotelowe czy łazienki.

SCALA 55 Wykładzina w panelach i płytach przeznaczona jest do obiektów o dyżym natężeniu ruchu. Kolekcja oferuje atrakcyjnie zróżnicowane wzornictwo w niższej cenie.

%LXUR =$. 6 $ .HG]LHU]\Q .RÄ&#x203A;OH 6FDOD :RRG 3URMHNW +HPOHFNL *URXS %\WRP ZZZ KHPOHFNL FRP

NIEPOWTARZALNY DESIGN I FUNCJONALNOĹ&#x161;Ä&#x2020; KOLEKCJI SCALA SCALA CLICK To poĹ&#x201A;Ä&#x2026;czenie najlepszych cech podĹ&#x201A;ogi panelowej z wykĹ&#x201A;adzinÄ&#x2026; PVC. Produkt zapewnia szybki bezklejowy montaĹź podĹ&#x201A;ogi pĹ&#x201A;ywajÄ&#x2026;cej dziÄ&#x2122;ki technologii â&#x20AC;&#x17E;clickâ&#x20AC;?. Posiada duĹźÄ&#x2026; wytrzymaĹ&#x201A;oĹ&#x203A;Ä&#x2021; na Ĺ&#x203A;cieranie dziÄ&#x2122;ki warstwie uĹźytkowej wykonanej z czystego PVC o gruboĹ&#x203A;ci 0.55mm. Panel wykoĹ&#x201E;czony jest od spodu warstwÄ&#x2026; korka, dziÄ&#x2122;ki czemu gwarantuje tĹ&#x201A;umienie dĹşwiÄ&#x2122;kĂłw uderzeniowych na poziomie 17 dB.

SCALA EASY WykĹ&#x201A;adzina w panelach i pĹ&#x201A;ytach w zróşnicowanej kolorystyce przeznaczona jest do bezklejowego montaĹźu na podĹ&#x201A;ogi podniesione. Bardzo wytrzymaĹ&#x201A;a powierzchnia, dziÄ&#x2122;ki warstwie uĹźytkowej o gruboĹ&#x203A;ci 1

mm wykonanej z czystego PVC, gwarantuje wysokÄ&#x2026; odpornoĹ&#x203A;Ä&#x2021; na Ĺ&#x203A;cieranie i zarysowania.

SCALA WALL Okleina Ĺ&#x203A;cienna w pĹ&#x201A;ytach dostÄ&#x2122;pna we wzorach oferowanych przez pozostaĹ&#x201A;e kolekcje. Daje moĹźliwoĹ&#x203A;Ä&#x2021; uzyskania jednolitego wyglÄ&#x2026;du dla podĹ&#x201A;ogi i Ĺ&#x203A;cian.

Wszystkie produkty z kolekcji Scala oferowane przez firmÄ&#x2122; Armstrong sÄ&#x2026; produkowane w fabryce w Niemczech. Kolekcja jest dostÄ&#x2122;pna w wielu wariantach technicznych oraz w róşnych poziomach cenowych, co pozwala na dobĂłr odpowiedniego produktu do oczekiwaĹ&#x201E; klienta. Wysokie parametry uĹźytkowe oraz etykieta â&#x20AC;&#x17E;Made in Germanyâ&#x20AC;? sÄ&#x2026; gwarantem niekwestionowanej jakoĹ&#x203A;ci. Zapraszamy do wspĂłĹ&#x201A;pracy.

Armstrong DLW GmbH Sp. z o.o.

OddziaĹ&#x201A; w Polsce ul. Domaniewska 37 02-672 Warszawa Tel: +48 22 305 42 22 Fax: +48 22 305 42 23 Przedstawiciele Polska poĹ&#x201A;udniowa â&#x20AC;&#x201C; 691 905 011 Polska pĂłĹ&#x201A;nocna â&#x20AC;&#x201C; 691 905 012 Polska centralna â&#x20AC;&#x201C; 691 905 014 Polska zachodnia â&#x20AC;&#x201C; 601 156 348 www.armstrong.pl service_poland@armstrong-dlw.com 23

BIURA ŚWIATA

F

tekst Dominika Mrowińska

irma Cisco stworzyła w Krakowie nowe biuro, specjalnie dostosowane do potrzeb centrum serwisowego, jakie w nim powstało. Tworzenie tego miejsca od podstaw pozwoliło na zagospodarowanie powierzchni w sposób odpowiadający pracy wykonywanej przez tego typu centra biznesowe, które świadczą usługi dla klientów, partnerów i wewnętrznych działów firmy Cisco w regionie Europy, Bliskiego Wschodu, Afryki oraz Rosji (EMEAR). Jednocześnie, nowoczesne technologie stosowane przez firmę wymagały ściśle określonych rozwiązań, którym musiała sprostać, nie tylko wybrana przestrzeń biurowa, ale też architekci, przed którymi postawiono nie lada zadanie – tworzyć kreatywnie, ale z konkretnymi wskazaniami obejmującymi wszystkie biura Cisco na świecie.

GUIDEBOOK Przed przystąpieniem do działań aranżacyjnych architekci z JMP Service musieli zapoznać się z wytycznymi, jakie otrzymali od klienta. Nie były to jednak często spotykane wskazówki i „życzenia” firmy, a ściśle określone dane techniczne, według których powstawały kolejne sale w biurze.

Architekci otrzymali od firmy guidebook zawierający dokładne instrukcje dotyczące wielu aspektów w nowym wnętrzu – zarówno kolorów ścian, jak i rozwiązań akustycznych. Ten zabieg firma Cisco stosuje wobec wszystkich siedzib, jakie posiada. Nie jest to wynik prób unifikacji biur, a potrzeba związana ze specyfiką firmy, która w przestrzeni pracowniczej korzysta z wielu rozwiązań technologicznych najlepiej sprawdzających się w odpowiednio przystosowanych warunkach.

Wytyczne jednak nie oznaczały, że architekci nie mieli w tym przypadku wiele pracy. Wręcz przeciwnie. Dostosowanie designu biura do rozwiązań technologicznych wymagało przemyślenia wielu aspektów wewnątrz powierzchni oraz kreatywności, która pomogła połączyć dane techniczne z dobrym designem.

BIURA ล WIATA

Pokรณj pierwszej pomocy LbGOD PDWHN NDUPLร F\FK

KLIENT &LVFR 6\VWHPV 352-(.7 :1}75= Jmp Service Sp. z o.o. &RUSRUDWH 2Iฤ FH 'HVLJQ /2.$/,=$&-$ 'LDPDQWH 2Iฤ FH %XLOGLQJ .UDNรถZ 3RGJรถU]H XO 'HNHUWD '$7$ 52=32&=}&,$ SDฤ G]LHUQLN '$7$ =$.2ย &=(1,$ NZLHFLHรฑ 32:,(5=&+1,$ %,85$ 2NRรฏR P

6DOD NRQIHUHQF\MQD

Strefa e-café

Strefa ZHMĂFLD Z\MĂFLD

Open space

:<326$¿(1,( %,85$ :\NïDG]LQ\ 6KDZ 6\VWHP\ SUDFRZQLF]H ELXUND .LQQDUSV )RWHOH SUDFRZQLF]H +HUPDQ 0LOOHU $HURQ &KDLU )RWHOH PHQDGĝHUVNLH +HUPDQ 0LOOHU $HURQ &KDLU 0HEOH X]XSHïQLDMÈFH VWROLNL VLHG]LVND VRI\ NDQDS\ .LQQDUSV 6WHHOFDVH 3DQHOH ĂFLHQQH .LQQDUSV ļ V\VWHP SDQHOL DNXVW\F]Q\FK ĂFLHQQ\FK L ZROQRVWRMÈF\FK ,QQH HOHPHQW\ DUDQĝDFML HOHPHQW\ PHEORZH UHDOL]RZDQH ZHGïXJ SURMHNWöZ DXWRUVNLFK

BIURA ŚWIATA

3,ĉ752 '267262:$1( Decydując o wynajęciu powierzchni, w przypadku Cisco, dużą rolę odgrywały parametry wynajmowanego piętra i całego budynku. Biurowiec Diamante Plaza sprzyjał konstrukcyjnie przyszłemu projektowi, choć już na samym początku wątpliwości wzbudziła podniesiona podłoga monolityczna. Możliwości jej modyfikacji są w pewnym sensie ograniczone, jednak JMP Service poradziło sobie z tym problemem. Okablowanie wychodzące z podłogi jest rozprowadzane bezpośrednio pod biurkami. W ich blatach znajdują się wszystkie podłączenia do urządzeń.

Dodatkową zaletą piętra biurowca były stropy pozwalające na umieszczenie w biurze dwóch dużych serwerowni. Ze względu na strategiczną rolę centrum serwisowego niezbędne jest zapewnienie mu zapasowego źródła zasilania, umożliwiającego podtrzymanie napięcia w razie awarii sieci przesyłowej. W tym celu zdecydowano się na umieszczenie w pobliżu budynku agregatu prądotwórczego zasilanego olejem napędowym. Takie innowacyjne rozwiązanie, rzadko stosowane w przepadku projektów biurowych, implikowało szereg wyzwań prawnych, przez które z powodzeniem udało się przebrnąć.

.2/252:< 23(1 63$&( Specyfika pracy w Cisco Global Support Center wymaga przeważnie stacjonarnej pracy przy biurku. Dlatego też, istotnym elementem wyposażenia biura było stworzenie stanowisk pracy mogących dostosować się do indywidualnych potrzeb ich użytkowników. Biorąc pod uwagę różnorodność osób siedzących przy biurkach i korzystających z urządzeń elektronicznych, jakie są na nich ustawione, w przypadku Cisco zastosowano wysięgniki do monitorów.

Każdy pracownik na swoim stanowisku pracy korzysta z laptopa oraz dwóch monitorów. Dlatego też, każde z biurek zostało wyposażone w specjalne ramiona pod urządzenia biurowe firmy Kinnarps. To bardzo dogodne rozwiązanie pod względem ergonomii. Pracownik może umieścić monitory na wysokości wzroku za pomocą regulacji uchwytu, co jest niezbędne przy wielogodzinnej komfortowej pracy przed monitorem. Poszczególne stanowiska pracy wyposażono również w kontenerki przeznaczone na rzeczy osobiste. Dodatkowo, każdy zespół pracowniczy posiada swoje duże szafki.

Stanowiska pracy, powstały w pewnym stopniu w oparciu o wskazówki firmy. Cisco, ze względu na specyfikę pracy wykonywanej w krakowskiej siedzibie, postanowiło w przestrzeni open space rozdzielić stanowiska pracy

28

dość wysokimi ściankami działowymi. Tego typu zabieg służy zapewnieniu komfortu akustycznego w przestrzeni, w której często będą odbywać się rozmowy telefoniczne. Dodatkowo, przestrzeń całego biura podzielono tak, że na piętrze zajmowanym przez Cisco znajdują się cztery powierzchnie o układzie open space. Każda z nich posiada inny akcent kolorystyczny oraz inną liczbę stanowisk pracy. Taki podział jest pochodną charakteru pracy, jaki ma tam miejsce. Kolorowe ścianki działowe posiadają poza walorami estetycznymi również właściwości akustyczne.

32'=,$à 35$&< Firma Cisco nie posiada hierarchicznego podejścia do miejsca pracy, dlatego też nową siedzibę Cisco charakteryzuje brak gabinetów konkretnych pracowników. Kadra zarządzająca jest również mobilna. Gdy pojawia się potrzeba rozmowy lub przedyskutowania jakiegoś tematu, do dyspozycji pracowników jest kilkanaście salek. Każda z czterech przestrzeni open space ma w sąsiedztwie małe salki, gdzie może się zebrać mała grupa osób.

Sale przeznaczone do rozmów, od początku tworzenia projektu, posiadały wyznacznik w postaci kolorystyki. W każdej z nich jedna ściana mogła posiadać elementy barwne. JMP Service zaproponowało rozwiązanie w postaci kolorowych akcentów, nawiązujących do koloru przewodniego w danym open space, które zaakceptowała firma Cisco. W ten sposób salki stały się tożsame z danym działem, przebywającym w open space – są do niego przypisane nie tylko lokalizacyjnie, ale również barwnie. Należy jednak zauważyć, że kolory nie są identyczne.

Sale konferencyjne, wyposażone w system wideokonferencyjny TelePresence firmy Cisco, powstały według wytycznych zawartych w guidebooku.

Kolor ścian, służy najlepszej jakości odbiorowi zastosowanej technologii. „Ciemne latte”, na jakie pomalowano ściany, zapobiega refleksom oraz odbijaniu się światła. Rozmieszczenie sal konferencyjnych zależało od planu funkcjonalnego, jaki stworzyło biuro projektowe.

Jeśli zaistnieje tylko taka potrzeba, goście w biurze mogą skorzystać z siedmiu stanowisk w systemie hot-desku, które rozmieszczone zostały przy dwóch przestrzeniach open space. W tych miejscach jest możliwość podłączenia się do internetu i swobodnej pracy na tych stanowiskach.

&=$6 1$ .$:ĉ" 1,( 7</.2 Duża powierzchnia biura zawiera w sobie również ciekawie zaaranżowaną strefę nazwaną „e-café”. Przestrzeń ta, podzielona na kilka stref, jest idealnym miejscem, zarówno do mniej formalnych spotkań, odpoczynku i relaksu, jak i do zjedzenia posiłku w czasie pracy. Cisco wyposażyło to miejsce w duże monitory oraz rzutnik, pozwalający na stworzenie prawdziwego kina. Kolorowe stoliki ustawione w tej części biura sprzyjają łatwej modyfikacji w zależności od potrzeb.

W części kuchennej znajduje się bar w kształcie litery U, służący jako miejsce podgrzania posiłków czy przyrządzenia kawy, którą można wypić siedząc na stołku barowym. Można również zrelaksować się bądź porozmawiać na zawodowe czy mniej formalne tematy na niebieskiej sofie i fotelach, przeznaczonych właśnie w tym celu. Miękkie fotele i sofa znajduje się również w strefie recepcyjnej, gdzie goście mogą poczekać na spotkanie.

Firma nie zapomniała również o potrzebach matek karmiących, dla których przygotowany został specjalny pokój z pełnym wyposażeniem. Jest to miejsce zamiennie stosowane również jako pokój pierwszej pomocy. Specjalny system meblowy w tej sali posiada mini aneks kuchenny z umywalką i lodówką. W pokoju są wszystkie udogodnienia, potrzebne do opieki nad dzieckiem.

Choć nowa siedziba firmy Cisco Global Support Center, to w pełni nowoczesne centrum serwisowe, to pracownicy tego biura mogą cieszyć się dostosowaniem go do potrzeb, jakie pojawiają się w czasie dnia pracy. Zastosowane rozwiązania aranżacyjne, dają możliwość odetchnięcia od pracy przy komputerze. Pełen komfort zapewniają, zarówno udogodnienia technologiczne, pozwalające na szybki kontakt z innymi oddziałami firmy, jak również strefy przeznaczone do odpoczynku, które pozytywnie wpływają na pracowników biurowych. z

W krakowskim biurze Cisco stworzono pokรณj przeznaczony GOD PDWHN NDUPLร F\FK NWรถU\ IXQNFMRQXMH UรถZQLHฤ jako pokรณj pierwszej pomocy

BIURA ŚWIATA

Cisco Global Support Center biuro technologii

tekst Flaminia Pellegrini Real Estate Workplace Manager w firmie Cisco

Biura firmy Cisco są przestrzenne, zatem w kwestii podstawowego układu, kluczowa była wysokość i powierzchnia. Innym podstawowym wymogiem była podnoszona podłoga, która w przypadku Krakowa była dostępna tylko częściowo i wymagała dobudowania. Ponadto, system zasilania został wyposażony w kilka usprawnień i posiada dodatkowy generator, co jest spowodowane naszymi wymaganiami odnośnie całodobowego zasilania i chłodzenia obszarów krytycznych, takich jak laboratorium czy serwerownia. Została również podniesiona przepustowość Internetu, przede wszystkim w celu usprawnienia komunikacji wideo.

Posiadamy dwa łącza Ethernetowe obsługujące biuro, każde o szybkości 150 Mb/s.

CECHY CHARAKTERYSTYCZNE BIUR CISCO Są 4 cechy charakterystyczne dla biur Cisco. Można je podsumować w następujący sposób: 1.

Branding: zamiast wieszania na ścianach plakatów, zdjęć czy też obrazów, branding Cisco włączamy w koncept architektury i wzornictwa wnętrz. W biurze krakowskim ten element jest widoczny poprzez stosowanie: jasnych barw, „filarów”, czyli elementu logo firmy Cisco, które są naniesione na półprzezroczystych foliach na szklane ściany i drzwi oraz wielkoformatowych obrazów przedstawiających wykorzystywane technologie. W kwestii wspomnianych wcześniej „filarów”: firma Cisco, która została założona przez naukowców z Uniwersytetu Stanforda, wzięła swoją nazwę od nazwy miasta San Francisco. Natomiast „filary” w logo, symbolizują kształt mostu Golden Gate. Chociaż samo logo firmy było odświeżane kilkakrotnie od czasu jej założenia w roku 1984, to charakterystyczny kształt „mostu” i nazwa firmy są ciągle głównymi elementami logo marki.

2. Brak hierarchicznego podejścia do przypisywania miejsc pracy: zamiast tworzyć pomieszczenia biurowe dla wyznaczonych osób, biura firmy Cisco charakteryzują duże, otwarte przestrzenie do wspólnej pracy, jak również pomieszczenia bardziej „osobiste”, z których może korzystać każdy pracownik. Wspomnianych pomieszczeń jest kilka rodzajów: małe zwane „Audio Privacy Rooms” (APR), gdzie można wykonywać połączenia telefoniczne i uczestniczyć w telekonferencjach; duże pomieszczenia, w których możliwe jest prowadzenie szkoleń i spotkań. W ten sposób przestrzeń biurowa jest dostosowana do potrzeb pracowników.

Ogólnie rzecz biorąc, firma Cisco kieruje się zasadą, w myśl której przeznacza większą część przestrzeni biurowej na pomieszczenia do pracy wspólnej, niż na zamknięte pokoje indywidualne.

3. E-café: serce każdego biura firmy Cisco. To miejsce gdzie pracownicy spotykają się aby przygotować kawę lub herbatę, zjeść lunch lub po prostu porozmawiać w mniej formalnej atmosferze.

W krakowskim biurze, e-café to duże, przestronne pomieszczenie w nowoczesnym stylu, wyposażone w otwartą kuchnię i długi bar.

E-café może się świetnie sprawdzić przy okazji dużych spotkań zespołów pracowniczych lub imprez towarzyskich.

4. Technologie: niemniej ważne jest to, że biura firmy Cisco są wzorem dla przyszłych przestrzeni biurowych, nie tylko w zakresie wzornictwa i architektury wewnętrznej, ale również pod względem stosowanych technologii. Cisco jest globalnym liderem rozwiązań sieciowych, dlatego też, pracownicy firmy mogą wykorzystywać sieć w komunikacji głosowej, wideo i do przesyłu danych

nie tylko w biurze, ale również poza nim – w podróży, a nawet w domu.

TECHNOLOGIE Przyjrzyjmy się, jakie technologie wykorzystują pracownicy Cisco Global Support Center w Krakowie – najpierw biurko: Wszyscy pracownicy Cisco pracują na laptopach. Bezprzewodowe łącze jest dostępne w obrębie całego biura, co pozwala na podłączenie się do sieci firmowej i Internetu w każdym miejscu, bez potrzeby stosowania kabli. Ponadto, dostępna jest możliwość łączenia się z siecią w bezpieczny sposób poprzez urządzenia mobilne, takie jak: smartfony czy tablety. Wszystko w myśl globalnego trendu IT „Bring Your Own Device” (BYOD). Oprócz tego, gdy pracownicy są poza biurem, mogą bezpiecznie łączyć się z siecią pracowniczą poprzez łącze VPN. Z pomocą technologii Cisco Collaboration, pracownicy mogą wykonywać połączenia audio i wideo, dołączać do spotkań online, uczestniczyć w wideokonferencjach, sprawdzać dostępność innych współpracowników i wymieniać się z nimi informacjami lub zapraszać ich do uczestnictwa w wideokonferencjach – wszystko to, tylko przy pomocy jednego kliknięcia na swoim laptopie lub urządzeniu mobilnym, bez potrzeby opuszczania swojego stanowiska pracy. Dodatkowo, biurka wszystkich pracowników Cisco są wyposażone w wideotelefony – Cisco Unified IP phones, które dzięki przyjaznemu dla użytkownika interfejsowi, zapewniają wysokiej jakości, zaawansowaną interaktywną komunikację medialną. Są one wyposażone w duży kolorowy ekran dotykowy, służący do wyboru funkcji w telefonie. Kiedy jest wykonywane połączenie z innym wideourządzeniem, obraz pojawia się automatycznie na ekranie rozmówcy. W innych przypadkach nawiązywane jest zwykłe połączenie telefoniczne.

Sale konferencyjne są również wyposażone w te same wideotelefony, ale także w terminalne do wideokonferencji, co jest bardzo dużym

udogodnieniem przy nawiązywaniu połączeń wideo, przez mniejsze grupy ludzi. Wszystkie terminale wideo są podłączone do sieci IP, dlatego też rozpoczęcie wideokonferencji jest tak łatwe, jak wykonanie połączenia ze zwykłego telefonu. Oprócz tego, użytkownicy mają możliwość nawiązania rozmowy wideo poprzez wpisanie do terminala adresu e-mail wybranej osoby.

Pokój Cisco TelePresence, który umożliwia krakowskiemu zespołowi prowadzenie wirtualnej komunikacji twarzą w twarz z innymi pracownikami firmy Cisco, za pośrednictwem globalnej sieci składającej się z ponad tysiąca urządzeń Cisco TelePresence Suite® zainstalowanych w 270 głównych miastach 70 krajów. Dzięki możliwości zestawiania połączeń z urządzeniami Cisco TelePresence, zainstalowanymi w innych przedsiębiorstwach i instytucjach, w wirtualnych konferencjach mogą także brać udział klienci i partnerzy firmy Cisco.

System Cisco TelePresence 3010 integruje trzy 65-calowe ekrany plazmowe oraz specjalnie zaprojektowany stół dla 6 uczestników. System został wyposażony w kamery, tablicę oświetleniową, mikrofony i głośniki. Rozwiązanie zapewnia naturalnej wielkości obraz wideo w rozdzielczości ultra-high-definition wraz z dźwiękiem przestrzennym. Spotkanie wielopunktowe przy użyciu systemu Cisco TelePresence 3010 może zapewnić połączenie do 48 miejsc jednocześnie.

'8&+ 25*$1,=$&-, : ĝ&,$1$&+ %,85$ Według wizji Cisco, nowoczesne miejsce pracy jest mobilne, społecznościowe, wizualne i wirtualne (mobilność pracowników, korzystanie z mediów społecznościowych, komunikacja wizualna oraz praca wirtualna) – są to również cechy charakterystyczne dla biura w Krakowie. Współpraca jest kluczowym elementem kultury korporacyjnej Cisco. Miejsca pracy i technologie są zaprojektowane, by pomagać komunikacji i współpracy osób z innymi zespołami, partnerami i klientami na całym świecie. Ponadto, Cisco uważa, że wideorozmowa jest bardziej naturalnym sposobem komunikacji międzyludzkiej niż połączenie telefoniczne, gdyż pozwala na lepszą współ-

Sale specjalnie przystosowane do systemu TelePresence SR]ZDODMÈ QD V]\ENÈ NRPXQLNDFMÚ RUD] RJUDQLF]HQLH Z\MD]GöZ VïXĝERZ\FK

pracę i szybsze podejmowanie decyzji. Dodatkowo, ogranicza liczbę podróży służbowych, dając w rezultacie znaczące oszczędności kosztów i czasu dla pracowników i firmy.

.5$.2:6.,( 52=:,Ą=$1,$ W sercu infrastruktury komunikacyjnej biura w Krakowie znajduje się wysoce bezpieczne rozwiązanie Cisco Borderless Network, które zapewnia łączność przewodową i bezprzewodową. Są tutaj również dostępne wszystkie rozwiązania Cisco Collaboration, między innymi: Cisco Unified Communications i Video.

Inną interesującą technologią, o której nie wspominaliśmy wcześniej jest Cisco DMS (Digital Media Suite). Obecnie Digital Signage to coś więcej niż tylko wyświetlacze, rewolucja tychże systemów trwa. Miała ona swój początek wraz z zastępowaniem papierowych znaków interaktywnymi, atrakcyjnymi ekranami, które oferują nowy sposób zaangażowania konsumentów, pracowników, obywateli miast i innych społeczności. Wyświetlacze Cisco DMS są dostępne w całym krakowskim biurze Cisco. Służą one do dzielenia się wszelkiego rodzaju informacjami i wiadomościami, które mogą zainteresować pracowników. Wszystkie ekrany są podłączone do głównego odtwarzacza cyfrowego, dzięki czemu zawartość może być centralnie zarządzana i dystrybuowana za pośrednictwem sieci.

Komunikacja wideo w wysokiej rozdzielczości jest dostępna w całym biurze Cisco: poczynając od laptopów pracowniczych, przez sale konferencyjne i kończąc na pokoju Cisco TelePresence. Znajdują się tutaj terminale wideo, które można wykorzystać w sposób elastyczny w każdym miejscu w biurze i salach konferencyjnych. Można je również przenosić między pomieszczeniami. Pokój Cisco TelePresence jest bardziej wyspecjalizowany.

Został on zaprojektowany i wyposażony w taki sposób, by uczestnicy spotkań w technologii TelePresence mieli wrażenie, że siedzą w tym samym pokoju, przy tym samym stole, chociaż w rzeczywistości znajdują się w różnych krajach lub nawet na innych kontynentach. Jest to możliwe dzięki takim elementom, jak chociażby barwa ścian, oświetlenie i dźwięk przestrzenny. z

BIURA ŚWIATA

Projektantów firmy LEGO można uznać za najszczęśliwszych na świecie – wybierając miejsce pracy zdecydowanie przedłużyli swoje dzieciństwo i najsłynniejszymi klockami świata mogą bawić się każdego dnia tekst Anna Robak

BIURA ŚWIATA

¿

eby tego było mało, architekci siedziby działu rozwoju Lego – LEGO PMD, stworzyli im środowisko pracy, gdzie zabawa, gra i kreatywność są najistotniejsze.

Wartości takie jak „radość”, „jedność”, „innowacja”, „wyobraźnia”, „zrównoważony rozwój” stały się słowami kluczami dla Rosan Bosch & Rune Fjord, dzięki którym LEGO PMD jest dzisiaj biurem wyjątkowym, biurem, w którym pracownicy mogą stać się częścią świata dziecięcej fantazji. Zatem od 2010 roku, firma nie tylko kreuje zabawę dla innych – w LEGO PMD już sama praca jest zabawą.

= *à2:Ą : &+085$&+ W celu stworzenia projektu, który współgra ze znaczeniem owych kluczowych słów: „gra”, „innowacyjność”, „kreatywność”…, wyobraźni dano wolną rękę. Długi korytarz ciągnący się do tej pory przez pierwsze piętro biura, został przekształcony w rozległą przestrzeń przeznaczoną do relaksu. Błękitna wyściółka tego miejsca tworzy kształt wielkiej, lekkiej chmury. Ta rozwija się i rozszerza poprzez przestrzeń piętra, kończąc się w punkcie, gdzie znajdują się wygodne sofy i miejsce odpoczynku.

Innowacyjnym pomysłem w przestrzeni biurowej jest zjeżdżalnia, żywcem wyjęta (a raczej wykradziona) z dziecięcego placu zabaw. W oryginalny sposób łączy ona dwa piętra budynku i cieszy się niesłabnącą popularnością wśród pracowników.

Wart uwagi jest także pomysł zabawy skalą. Wielkie grafiki ścienne traw, gigantyczny ludzik Lego w postaci graffiti, stoły z wbudowanym miniogrodami bonsai – wszystko to bawi się naszą percepcją i poczuciem rzeczywistości. Kto tak naprawdę jest wielki, a kto mały? Gdzie kończy się praca, a gdzie zaczyna wyobraźnia? Wejście do świata dziecięcej fantazji, także dzięki wystrojowi biura, musi stać

34

się częścią codzienności, by efektywnie i z sukcesem tworzyć nowe gry i zabawki.

1$ 32',80 Przy opracowywaniu projektu dla LEGO PMD, architekci mieli w zamyśle stworzenie miejsca, w którym designerzy zabawek będą pracowali bliżej siebie.

Open space pośrodku przestrzeni parteru budynku umożliwił dynamiczny przepływ informacji, ponieważ miejsca nieformalnych spotkań stworzyły naturalną scenografię dla społecznej interakcji i wymiany wiadomości.

W bocznych częściach piętra umiejscowiono tzw. „pokój skoncentrowanej pracy” oraz specjalnie zaprojektowane rodzaje ekspozycji, tzw. „podia popisu” czy „modelowe wieże”, które dają twórcom Lego szansę, by pochwalić się swoimi pracami we własnym gronie. Te, można rzec, psychologiczne rozwiązania usprawniają dzielenie się wiedzą i pomysłami w obrębie całego działu.

'=,(&,11( 35267( Rozbudowa balkonu na pierwszym piętrze stworzyła przestrzeń dla pięciu małych i trzech dużych pomieszczeń konferencyjnych. Każde z nich posiada swój własny kolor, swoje własne fasady ze szkła oraz widok na rozległy open space. Strefa Zabawy (A Fun Zone) z żółtym barowym stołem to pokój dla relaksu i interakcji społecznych, w którym „konstrukcyjne stoliczki” dla dzieci umożliwiają najmłodszym „pracownikom” testowanie najnowszych modeli i produktów.

LEGO to bodajże jedyna firma na świecie, gdzie umiejętność puszczania wodzy fantazji i swoista infantylność wymagana jest w CV. Z pewnością design odmienionej siedziby LEGO PMD stał się istotnym współtwórcą setek nowych, magicznych zabawek.

']Lร NL ]MHฤ G]DOQL NWรถUD รฏร F]\ GZD SLร WUD ELXUD SUDFRZQLF\ PRJร V]\ENR SU]HPLHฤ FLร VLร GR QLฤ V]HM NRQG\JQDFML PDMร F SU]\ W\P MHGQRF]Hฤ QLH GXฤ R G]LHFLร FHM UDGRฤ FL )RW $QGHUV 6XQH %HUJ

35

BIURA ŚWIATA

Wśród morza zimnych i zabijających kreatywność pomieszczeń biurowych, apbcOffices podejmują się próby rozbudzenia wyobraźni i stymulowania interakcji. Chcą to osiągnąć poprzez promowanie inspirującego i produktywnego środowiska pracy tekst Anna Robak

NAZWA PROJEKTU THE PAVILION TOWER KLIENT apbcOFFICES PROJEKTANCI ASYLUM STRONA INTERNETOWA WWW.THEASYLUM.COM.SG MIEJSCE REALIZACJI PROJEKTU KUALA LUMPUR ROK 2011

0RW\Z\ URฤ OLQQH MDNLH ZbDSEF2Iฤ FHV Z\NRU]\VWDOL SURMHNWDQFL Uรถฤ QLร VLร ]QDF]QLH RG VWDQGDUGRZHM ]LHOHQL ELXURZHM =DFKZ\FDMร FH PRU]H F]HUZRQ\FK NZLDWรถZ ZbVDOL NRQIHUHQF\MQHM QDGDMH WHPX PLHMVFX QLHSRZWDU]DOQHJR FKDUDNWHUX

BIURA ŚWIATA

Z

apewnianie obsługi pomieszczeń biurowych, wirtualnych biur oraz sal konferencyjnych to główne zadania firmy apbcOffices, która swoją działalność prowadzi w Singapurze, Szanghaju, Kuala Lumpur i Pekinie. Aspirując do stania się synonimem idealnego miejsca dla wymiany myśli, inspiracji, podejmowania kluczowych decyzji czy nawiązywania owocnych umów, zaprosili do współpracy projektantów z firmy Asylum.

Asylum, mimo że założone zaledwie w 1999 roku przez dyrektora kreatywnego Chrisa Lee, wyrobiło sobie w Singapurze znakomitą renomę.

Na firmę składają się pracownie projektowe, punkt sprzedaży detalicznej, warsztaty oraz fabryka. Pracując nad wieloma zróżnicowanymi projektami, takimi jak interaktywny design, rozwój produktu i projektowanie wnętrz, zajmując się opakowaniami, wzornictwem odzieży, brandingiem i projektowaniem graficznym, projektanci z Asylum byli doceniani właściwie na każdym z pól swojej działalności. Zdobyli ponad 100 międzynarodowych nagród branżowych, m. in. The One Show czy D&AD. W 2008 roku magazyn Icon napisał o Asylum: „dzisiaj jest to najprawdopodobniej najlepsza agencja designerska w Singapurze”.

:,1'Ą '2 /$68 Siła Asylum polega na redefiniowaniu konwencjonalnej przestrzeni biurowej. „Rzeźbiąc” eksperymentalne przestrzenie apbcOffices w Kuala Lumpur, obdarzyli ich siedzibę dotykiem natury.

Kompleks biur zajmujący 16 piętro The Pavilion Tower, położony w najbardziej ożywionej części miasta będącej centrum handlowym, rozrywkowym i turystycznym, został zaplanowany jako inkorporacja wyłącznie naturalnych materiałów. Celem, oprócz wizytówkowej redefinicji i zabawy konwencją, miał być przede wszystkim komfort oraz sprzyjające warunki pracy. I tak się stało. W otwar-

tych w październiku 2011 roku biurach dominują elementy przyrody. Już po przekroczeniu progu siedziby, zauważamy, że ściany wyłożone są listwami z drewna, które symulują spacer wśród drzew.

Pierwsza ścieżka kończy się przy recepcji, która została uformowana z... prawdziwego kamienia.

Naturalnie.

025=( .:,$7Ï: Czerpanie z natury w przypadku tego projektu wcale nie oznacza sprowadzenia sprawdzonej zieleni, w której skapąne byłoby całe biuro. Wręcz przeciwnie. Dość ascetyczne a zarazem eleganckie sale posiadają motywy, które zaskakują swoją oryginalnością.

Bardzo ciekawie zaaranżowana została sala konferencyjna, która choć minimalistyczna i utrzymana w jasnej tonacji, została przełamana falą czerwonych kwiatów otulających sufit i jedną ze ścian.

To rozwiązanie nieco zaskakuje na tle całego biura, gdyż intensywna czerwień kwiatów odbiega od kolorystyki innych pomieszczeń. Niemniej jednak, jest to element wpływający bardzo korzystnie na odbiór przestrzeni.

.8.8à&=( %,852 Pop-artowe instalacje kwiatowe wyścielające wnętrze sali konferencyjnej, ozdobienie pokoju spotkań oryginalnym skupiskiem motyli, oznaczanie gabinetów nazwami ras ptaków... Unikalna, natchniona interpretacja przyrodniczej enklawy to zabieg, który przyczynił się do wykreowania błogiej atmosfery w środowisku pracy i podatnego gruntu dla powstawania wielkich, odkrywczych pomysłów.

Innowacyjny, odważny twórczo i bogaty w elementy zaskoczenia projekt grupy Asylum zebrał wyjątkowo pozytywne opinie wśród wielu kluczowych liderów branży. Przestrzeń firmy apbcOffices została uznana za „przyjemną, kojącą, uspokajającą, a przede wszystkim nieszablonową, jedyną tego rodzaju usługę biurową w całym Kuala Lumpur”.

: DSEF2IğFHV QLHW\SRZR ]DDUDQĝRZDQR SU]HVWU]HQLH NRU\WDU]\ :ĂUöG ĂFLDQ Z\ïRĝRQ\FK GUHZQLDQ\PL OLVWZDPL PRĝQD SRF]XÊ VLÚ MDN Z OHVLH SHïQ\P GU]HZ

:bW\P SRNRMX PRĝQD ZUÚF] XVï\V]HÊ V]HOHVW PRW\OLFK VNU]\GHï LbSRF]XÊ ZRñ NZLDWöZ 3URMHNWDQFL ]b$V\OXP ]DGEDOL RbRU\JLQDOQH GR]QDQLD SRF]DV SU]HE\ZDQLD ZbDSEF2IğFHV

BIURA Ĺ&#x161;WIATA

JeĹ&#x203A;li wierzyÄ&#x2021;, Ĺźe sukces ďŹ rmy opiera siÄ&#x2122; na prostej ďŹ lozoďŹ i: â&#x20AC;&#x17E;szczÄ&#x2122;Ĺ&#x203A;liwy pracownik to dobry pracownikâ&#x20AC;?, to wpĹ&#x201A;ywowa agencja reklamowa Saatchi & Saatchi nie powinna martwiÄ&#x2021; siÄ&#x2122; o biurowÄ&#x2026; rutynÄ&#x2122; i potencjaĹ&#x201A; intelektualny swoich pracownikĂłw tekst Judyta Marzec

)LUPD ]DMPXMĂ&#x2C6;FD VLĂ&#x161; G]LDĂŻDQLDPL NUHDW\ZQ\PL SRWU]HEXMH SU]HVWU]QL NWĂśUD SREXG]D Z\REUDÄ&#x203A;QLĂ&#x161; 6XSHUPDFKLQH 6WXGLR ]DGEDĂŻR E\ WDNLH ZĂŻDÄ&#x201A;QLH E\ĂŻR ELXUR Ä&#x;UP\ 6DDWFKL 6DDWFKL Z %DQJNRNX 2EHFQ\ Z FDĂŻ\P

ELXU]H PRW\Z PRELOQRÄ&#x201A;FL VSU]\MD FLĂ&#x2C6;JĂŻ\P G]LDĂŻDQLRP L SREXG]D GR SUDF\ WZĂśUF]HM

T UDIO HINE S C A M A NR O J R S UP E K A SU V : E E M N Z A Y ONIC 011 r.

CH A ONE: 2 HITEK T UL , P E E Z C K C R A Â&#x201D; A IS 2 O O A K R CH 00 m U Y P ORN T CHI BIU IURA: 4 A R T OU I & SA A B H H C C IA T U N A S CH L, : SA WIERZ OWAKU FIRMY ',$ PO K ) CH A 1 BIURO C $ A / (J $ 7 G .

IT UPON $ 1*.2 EKCI: P SCE: % J IE M ARCHIT % 6 83 + $ , 6$5 $ ,b6$1 7

BIURA ŚWIATA

A

gencje reklamowe, dla których biuro firmy jest niebywałą wizytówką, posiadają często najbardziej niezwykłe miejsca pracy. Ze względu na tożsamość biura, jego przeznaczenie i status, projektowanie wnętrz w takich wypadkach jest procesem niezwykle pieczołowitym i pobudzającym wszystkie zmysły. Jeśli ktoś zawodowo zajmuje się kreatywnością i innowacyjnością, wie, że nudne biuro, nie tylko nie zainspiruje jego pracowników, ale przede wszystkim odstraszy potencjalnych klientów.

W 2009 roku do biura architektonicznego Supermachine Studio zgłosiła się prestiżowa agencja reklamowa w Bangkoku – Saatchi & Saatchi, posiadająca takich klientów jak: Kraft Foods czy Procter & Gamble, z potrzebą stworzenia dla swoich pracowników miejsca, które będzie nie tylko inspirujące, ale przede wszystkim sprzyjające codziennej, kreatywnej pracy.

Jednocześnie, nie traktując jej zbyt powaznie. W odpowiedzi na potrzeby agencji, architektom udało się stworzyć niezwykłą przestrzeń, która w połączeniu z nowoczesną technologią i współczesnym designem jest bardzo praktyczna i funkcjonalna.

Supermachine Studio postawiło na odważne posunięcia. Nieco podstarzały budynek, duża (500 m2), ale wąska przestrzeń i napięty budżet stały się dla architektów nie lada wyzwaniem. Projekt przewidział wiele przestrzeni otwartej, jednocześnie akcentując elementy mocne wizualnie. Pozostało tylko pytanie: czy rozproszony do tej pory zespół nauczy się pracować w grupie i będzie stanowił dobrze funkcjonującą rodzinę, o którą, jak wiadomo, dziś trudno?

(5*2120,$ , 35=(675=(ē Tajskie biuro Saatchi & Saatchi to przede wszystkim tekstury w stylu vintage, nowoczesne meble i jaskrawe akcenty, które razem tworzą wizualny kontrast dla typowej architektury biurowej. Pracownikom firmy została oddana do użytku przestrzeń, w której nikomu nie grozi wpatrywanie się w ponure ściany szczelnie zamkniętych boksów. Projektanci skoncentrowali się na przekształceniu tego, co już znane, w coś innowacyjnego, ale jednocześnie funkcjonalnego w codziennym życiu biurowym. Ze względu na nietypowy układ przestrzeni, każdemu elementowi przypisano wiele funkcji, które razem stworzyły zróżnicowaną a jednocześnie niezwykle zgraną całość. Biuro zostało podzielone na dwie strefy: Twórczą i Zarządzania.

W pierwszej z nich postawiono na jasną i otwartą powierzchnię, która ma ułatwiać komunikację, a także zachęcać do większej interakcji i dzielenia się pomysłami między pracownikami. Z drugiej strony Strefa Zarządzająca to część biura o zdecydowanie ciemniejszej kolorystyce, ożywiona jednak figlarną dekoracją.

02%,/12ĝû , 58&+ Intencją projektantów było przekształcenie prostych przedmiotów codziennego użytku w coś niesztampowego i dalece odbiegającego od nudnych, biurowych schematów. Motywem przewodnim stała się dynamika i mobilność. W każdej części biura można zaobserwować powtarzające się motywy torów wyścigowych, lodowiska hokejowego czy stadionu. Recepcja poru42

sza się na kółkach i przypomina duży, biały autobus.

Rowery posłużyły jako nogi szklanych blatów. Co więcej, można nimi poruszać, tworząc jeden, ogromny stół konferencyjny. Ten rowerowy peleton został przez projektantów nazwany „stołem Tour de France”. Podążając dalej za miejskim leitmotivem w Saatchi & Saatchi, napotkamy oryginalne miejsca spotkań – kabiny przypominające przedziały pociągu. Zostały one tak zaprojektowane, aby dając jednocześnie prywatność rozmówcom, podkreślały wyjątkowość tego miejsca i wyróżniały je na tle reszty biura.

'2 7$%/,&< Fala zmian, którą zaproponowano, zmusiła pracowników, nie tylko do większej kreatywności, ale również pozwoliła na chwilę relaksu w czasie intensywnej pracy twórczej. Jednym z inspirujących rozwiązań jest, zdawałoby się, zwykła tablica informacyjna, której nadano zupełnie nową tożsamość. Powstały dwudziestometrowy potwór biurowy – tzw. Monster, przebiegający wzdłuż całej ściany strefy kreatywnej, tworzy swego rodzaju podświetlaną wystawę. „Skóra” nietypowego potwora jest stale dekorowana kolorowymi hakami, regulowanymi lampami, kołkami i przede wszystkim obecnymi i przyszłymi projektami. Ilość tych wizualnych bodźców, nie tylko zdobi tablicę, ale stanowi odwzorowanie typowej dla branży reklamowej burzy mózgów. Kolejne wielofunkcyjne rozwiązanie to bar połączony z długą, czerwona sofą.

Dzięki temu powstała przestrzeń, która służy jako minikuchnia z miejscem na lodówkę, ale też kąt na odpoczynek, gdzie można po prostu poczytać książkę.

&(17580 35=(3à<:8 ,163,5$&-, Zaprojektowany w open space system biurek w postaci nowatorskich i ustawnych platform, stał się idealną odpowiedzią architektów na potrzeby pracowników. Takie rozwiązanie stanowi nie tylko wygodne miejsce pracy, ale pozwala zacieśniać relacje między pracownikami. Dopełnienie stanowią wielkie lampy przypominające pająki, które nadają przestrzeni nutę ekscentryczności i ożywiają rutynę dnia codziennego.

Duża ściana zewnętrzna pokryta jest małymi białymi „drewnianymi pikselami”, które zostały wykonane z kawałków drewna z poprzedniego biura agencji.

Dzięki takiemu rozwiązaniu, architekci osiągnęli nie tylko cel praktyczny – czyli przykryli brzydką czerwoną ścianę i obniżyli koszty poprzez recykling materiałów z poprzedniego biura, ale stworzyli również wizualne nawiązanie do ich poprzedniego miejsca pracy. Z kolei ściany i podłogi tajskiej agencji utrzymane zostały w wyraźnej kolorystyce: pojawiła się soczysta zieleń i kojarzący się z gumą do żucia, róż a także żółty zestawiony w kontraście z czarnym.

W Saatchi & Saatchi nic nie jest przypadkowe.

Inspirujący i zrównoważony design nie tyle zmniejszył absencję w pracy, co zwiększył jej wydajność i doprowadził do oszczędności energii. Sekwencja śmiałych pomysłów zaproponowanych przez Supermachine Studio jest uosobieniem prostej idei, że jeśli pracownik ma być kreatywny, to należy mu stworzyć kreatywne miejsce pracy. I tak powstało miejsce ekscytujące, sprzyjające twórczości, a przede wszystkim owocnej współpracy całego zespołu. Słowem – wnętrze idealne.

W przestrzeni open space architekci postawili na otwartoĹ&#x203A;Ä&#x2021; sprzyjajÄ&#x2026;cÄ&#x2026; wspĂłĹ&#x201A;pracy. System biurek w postaci ustawnych platform, staĹ&#x201A; siÄ&#x2122; idealnÄ&#x2026; odpowiedziÄ&#x2026; na potrzeby pracownikĂłw

Biurowy â&#x20AC;&#x17E;Monsterâ&#x20AC;? â&#x20AC;&#x201C; GXÄ?D WDEOLFD QD MHGQHM ]H Ä&#x201A;FLDQ Z ELXU]H WR GRVNRQDĂŻH UR]ZLĂ&#x2C6;]DQLH VĂŻXÄ?Ă&#x2C6;FH NXPXORZDQLX SRP\VĂŻĂśZ ]D]QDF]DQLX WHUPLQĂśZ HWF

43

TEMAT NUMERU

7ZRU]HQLH QRZHJR ELXUD FRUD] F]Ă&#x2122;Ä&#x203A;FLHM WUDNWRZDQH MHVW MDNR ]DGDQLH NWÂłUH Z\PDJD SURIHVMRQDOQHJR SRGHMÄ&#x203A;FLD 0DMĂ&#x2026;F WR QD XZDG]H ČłUP\ ]DWUXGQLDMĂ&#x2026; DUFKLWHNWD RUD] DQJDÄźXMĂ&#x2026; ]HVSÂłÄ&#x201A; RGSRZLHG]LDOQ\ ]D SRZVWDQLH QRZHJR PLHMVFD SUDF\ : SU]\SDGNX ČłUP\ 0DHUVN UĂ&#x2122;NDZLFĂ&#x2122; WHPX Z\]ZDQLX U]XFLÄ&#x201A; QLH W\ONR ]DU]Ă&#x2026;G L DGPLQLVWUDFMD DOH ZV]\VF\ SUDFRZQLF\ NWÂłU]\ DNW\ZQLH ELRUĂ&#x2026; XG]LDÄ&#x201A; Z WZRU]HQLX SU]HVWU]HQL SUDF\ LGHDOQLH GRSDVRZDQHM GR LFK potrzeb

N

tekst Dominika MrowiĹ&#x201E;ska

a Ĺ&#x201A;amach naszego magazynu wielokrotnie pojawiaĹ&#x201A;y siÄ&#x2122; rady dotyczÄ&#x2026;ce tego, jak rozpoczÄ&#x2026;Ä&#x2021; proces zmian powierzchni biurowej oraz jak stworzyÄ&#x2021; funkcjonalne biuro. Tym bardziej cieszy nas, kiedy na polskim rynku pojawiajÄ&#x2026; siÄ&#x2122; kolejne ciekawe projekty. Dodam, Ĺźe budzÄ&#x2026; one zainteresowanie, nie tylko formÄ&#x2026; wizualnÄ&#x2026;, ale teĹź rozwiÄ&#x2026;zaniami przemyĹ&#x203A;lanymi pod wzglÄ&#x2122;dem potrzeb uĹźytkownikĂłw. SzukajÄ&#x2026;c praktycznych przykĹ&#x201A;adĂłw rozwiÄ&#x2026;zaĹ&#x201E; róşnych firm w zakresie tworzenia swoich siedzib, postanowiliĹ&#x203A;my przeĹ&#x203A;ledziÄ&#x2021; proces tworzenia nowego biura firmy Maersk â&#x20AC;&#x201C; Ĺ&#x203A;wiatowego lidera w kontenerowym transporcie morskim. ZwĹ&#x201A;aszcza, Ĺźe nie jest to typowy proces, bo angaĹźujÄ&#x2026;cy tych, dla ktĂłrych powstaje biuro, czyli samych pracownikĂłw.

32'67$:< 6Ä&#x201E; 1$-:$ÄŠ1,(-6=( Na samym poczÄ&#x2026;tku byĹ&#x201A; pomysĹ&#x201A;â&#x20AC;Ś Ale zanim pomysĹ&#x201A; dobrnÄ&#x2026;Ĺ&#x201A; do realizacji, osoby odpowiedzialne za biuro warszawskiej siedziby firmy Maersk, postanowiĹ&#x201A;y przygotowaÄ&#x2021; siÄ&#x2122; na zmiany, zaczynajÄ&#x2026;c od zdobycia potrzebnej do tego wiedzy. Joanna Jurewicz jako lider przyszĹ&#x201A;ego projektu skorzystaĹ&#x201A;a z warsztatĂłw organizowanych przez Magazyn Office. SkupiaĹ&#x201A;y siÄ&#x2122; one na doborze odpowiedniego biura, metodach strategicznego briefingu, doborze wyposaĹźenia i wskazĂłwkach dotyczÄ&#x2026;cych pracy z architektem. Zdobyta wiedza pozwoliĹ&#x201A;a na odpowiednie przygotowanie do pionierskiego w historii firmy Maersk projektu przeprowadzki. Dodatkowo, doĹ&#x203A;wiadczenie w pracy w dziale administracji w poĹ&#x201A;Ä&#x2026;czeniu z wiedzÄ&#x2026; nabytÄ&#x2026; dziÄ&#x2122;ki szkoleniu, pozwoliĹ&#x201A;y na prawidĹ&#x201A;owe przygotowanie caĹ&#x201A;ego procesu.

46

FIRMA MAERSK POSIADA BIU5$ : 321$' .5$-$&+ : 32/6&( 7:25=< 6:2-Ă&#x201E; 6,('=,%Ă&#x2DC; :('Ä 8* 3,21,(56.,(*2 320<6Ä 8

SKANDYNAWSKIE KORZENIE Niebanalny wpływ na sposób pracy nad całym projektem, miał rodzaj firmy oraz kultura jaka w niej panuje. Skandynawskie korzenie Maerska sprawiają, że cechy charakterystyczne dla firmy matki, przenoszą się na inne oddziały (a firma posiada swoje siedziby w ponad 125 krajach!)

Tendencje w funkcjonowaniu komunikacji między poszczególnymi szczeblami zawodowymi, otwartość na potrzeby pracownika, minimalizm, ale jednocześnie funkcjonalność i estetyka – to cechy, które towarzyszą firmie niezależnie od kraju, w jakim znajduje się jej oddział. O tym zjawisku Marko Mihajić powiedział: „Korzenie i wartości naszej firmy niewątpliwie znajdują odzwierciedlenie w tym, jaka atmosfera panuje w naszych jednostkach. Z całą pewnością, da się odczuć pewne tendencje, które powtarzają się w naszych oddziałach. Burzymy hierarchizację, która często towarzyszy dużym firmom. Prezes w naszym biurze nie posiada asystenta, który broni do niego dostępu, nie mamy też formy oficjalnych komunikatów, do których wszyscy muszą się dostosować. Staramy się kierować wiadomości do wszystkich jednocześnie podczas dużych spotkań, a przy okazji dawać możliwość prowadzenia dialogu. W te tendencje wpisuje się również mniej formalny dresscode, zwłaszcza teraz, latem”. Takie podejście do funkcjonowania biura znalazło odbicie w sposobie, w jaki oddział

firmy Maersk w Warszawie postanowił zorganizować prace nad stworzeniem nowego biura.

WYBÓR? TYLKO DEMOKRATYCZNY Zwykle podczas dużego przedsięwzięcia w postaci tworzenia kolejnego biura bądź zmiany lokalizacji, powoływany jest specjalny zespół osób, które odpowiadają za stworzenie funkcjonalnego miejsca pracy. Bywa, że osoby te nie są zatrudnione w danej firmie, a ich praca nad projektem ma charakter outsourcingu. W wypadku Maerska pojawił się nowy typ zorganizowania pracy nad projektem. Zespół projektowy powstał w wyniku demokratycznego wyboru kilkunastu osób spośród wszystkich pracowników biurowych. Taki rodzaj zorganizowania grupy odpowiedzialnej za stworzenie nowego miejsca pracy jest pochodną demokratycznego ducha firmy, która dba o równe prawa i satysfakcję z pracy swoich pracowników. „Poprosiliśmy każdy dział, by zaproponował osobę ze swojego zespołu, która może i chce wziąć udział w projekcie. Do pracy w tej grupie mógł się zgłosić każdy. Chcieliśmy uniknąć wskazywania osób do projektu przez managerów czy angażowania w projekt osób odpowiedzialnych tylko za działy, managerów” – mówi Joanna Jurewicz. Demokratyczny wybór w przypadku grupy projektowej mógłby w innej sytuacji budzić pewne za47

-HGQ\P ] SRP\VĂŻĂśZ DUDQÄ?DF\MQ\FK MHVW Z\NRU]\VWDQLH HOHPHQWĂśZ SUDZG]LZ\FK NRQWHQHUĂśZ ] NWĂśU\FK SU]HZR]X PRUVNLHJR VĂŻ\QLH Ä&#x;UPD

TEMAT NUMERU

CIEKAWE I KORZYSTNE 52=:,Ä?=$1,$ STOSOWANE W RAMACH PROCESU 1. Stworzenie zespoÄ&#x201A;X SURMHNWRZHJR z osĂłb wybranych GHPRNUDW\F]QLH VSRÄ&#x203A;UÂłG SUDFRZQLNÂłZ 2. 3U]\JRWRZDQLH merytoryczne lidera JUXS\ SURMHNWRZHM SU]HG UR]SRF]Ă&#x2122;FLHP SURFHVX 3. Zaznaczanie SU]H] SUDFRZQLNÂłZ QD PDSLH VZRMHJR PLHMVFD ]DPLHV]NDQLD Z FHOX ZHU\ČłNDFML RGOHJÄ&#x201A;RÄ&#x203A;FL GR SRWHQFMDOQ\FK ORNDOL]DFML QRZHJR ELXUD 4. $QNLHW\ Z\UDÄźDMĂ&#x2026;ce potrzeby praFRZQLNÂłZ Z VSUDZLH Z\SRVDÄźHQLD LFK VWDQRZLVN SUDF\ QS NV]WDÄ&#x201A;WX ELXUHN SU]\ NWÂłU\FK QDMOHSLHM SUDFXMH VLĂ&#x2122; Z GDQ\P G]LDOH

5. 7HVW\ NU]HVHÄ&#x201A; ELXURZ\FK SU]HG SRGMĂ&#x2122;FLHP GHF\]ML R ]DNXSLH NRQNUHWQHJR PRGHOX 6. .UHDW\ZQH G\VNXVMH JUXS\ UHSUH]HQWXMĂ&#x2026;FHM SRWU]HE\ SUDFRZQLNÂłZ DUFKLWHNWRZL 48

strzeĹźenia. WaĹźne bowiem, by osoby, ktĂłre uczestniczÄ&#x2026; w realizacji projektu posiadaĹ&#x201A;y odpowiedniÄ&#x2026; wiedzÄ&#x2122;, charyzmÄ&#x2122; i takie cechy osobowoĹ&#x203A;ciowe, ktĂłre stanowiÄ&#x2026; predyspozycje do wykonywania zadaĹ&#x201E; zwiÄ&#x2026;zanych z tworzeniem biura. RozwiÄ&#x2026;zaniem w tym przypadku staĹ&#x201A;a siÄ&#x2122; znajomoĹ&#x203A;Ä&#x2021; i zaufanie jakim darzÄ&#x2026; siebie pracownicy. Z kaĹźdego dziaĹ&#x201A;u wybrano po jednej osobie, ktĂłra na bieĹźÄ&#x2026;co informuje resztÄ&#x2122; zespoĹ&#x201A;u o wyniku prowadzonych prac.

W Maersku nie pojawiĹ&#x201A; siÄ&#x2122; problem ani z brakiem chÄ&#x2122;tnych, ani teĹź ze zbyt duĹźÄ&#x2026; ich liczbÄ&#x2026;. W kaĹźdym zespole znalazĹ&#x201A;a siÄ&#x2122; osoba, ktĂłra przyjÄ&#x2122;Ĺ&#x201A;a na siebie odpowiedzialnoĹ&#x203A;Ä&#x2021; dziaĹ&#x201A;ania w grupie projektowej. JednoczeĹ&#x203A;nie, reszta pracownikĂłw nie zgĹ&#x201A;aszaĹ&#x201A;a co do niej zastrzeĹźeĹ&#x201E;. W taki sposĂłb powstaĹ&#x201A;a dwunastoosobowa grupa projektowa, skĹ&#x201A;adajÄ&#x2026;ca siÄ&#x2122; z dziesiÄ&#x2122;ciu pracownikĂłw poszczegĂłlnych dziaĹ&#x201A;Ăłw oraz z dwĂłch osĂłb z siostrzanych firm Maerska â&#x20AC;&#x201C; Safmarine i Seago Line, ktĂłre bÄ&#x2122;dÄ&#x2026; miaĹ&#x201A;y swoje miejsce do pracy w nowej siedzibie. Warto zaznaczyÄ&#x2021;, Ĺźe dobrowolnoĹ&#x203A;Ä&#x2021; wziÄ&#x2122;cia udziaĹ&#x201A;u w projekcie nie wiÄ&#x2026;Ĺźe siÄ&#x2122; ani z zyskami finansowymi, ani ze zwolnieniem z codziennych obowiÄ&#x2026;zkĂłw.

=*5$1< =(63Ă?Ă Praca kaĹźdej osoby znajdujÄ&#x2026;cej siÄ&#x2122; w zespole, w duĹźej mierze opiera siÄ&#x2122; na kwestii informacyjnej. DziÄ&#x2122;ki zaufaniu, jakim obdarzono osoby biorÄ&#x2026;ce udziaĹ&#x201A; w projekcie, pracownicy dziaĹ&#x201A;Ăłw mogli liczyÄ&#x2021; na przekazanie uwag, ktĂłre zgĹ&#x201A;aszano na bieĹźÄ&#x2026;co zarĂłwno przed procesem tworzenia biura, jak i w trakcie jego trwania. Do najczÄ&#x2122;stszego kontaktu z architektem wyznaczono JoannÄ&#x2122; Jurewicz, ktĂłra dziÄ&#x2122;ki wczeĹ&#x203A;niejszej pracy w administracji, doskonale zna strukturÄ&#x2122; firmy. Jak sama mĂłwi: â&#x20AC;&#x17E;Od samego poczÄ&#x2026;tku byĹ&#x201A;am osobÄ&#x2026; odpowiedzialnÄ&#x2026; za kontakt z architektem.

Jednak za kaĹźdym razem, kiedy miaĹ&#x201A;o siÄ&#x2122; odbyÄ&#x2021; spotkanie, staraĹ&#x201A;am siÄ&#x2122; zebraÄ&#x2021; grupÄ&#x2122; i przedyskutowaÄ&#x2021; sprawy istotne dla kaĹźdego ze spotkaĹ&#x201E;. Na poczÄ&#x2026;tku nasze spotkania byĹ&#x201A;y mocno skupione na planie funkcjonalnym biu-

MARKO MIHAJIm COMMUNICATIONS AND CAMPAIGN MANAGER EAST CENTRAL EUROPE

ra”. Dodatkowo szkolenia, które Joanna Jurewicz przeszła przed realizacją projektu, pozwoliły na przekazanie cennych wskazówek osobom z grupy projektowej, co z kolei korzystnie wpłynęło na dokonanie odpowiednich analiz dotyczących potrzeb pracowników każdego działu. Uwagi poszczególnych zespołów były zaś często wynikiem spontanicznych rozmów, wymiany spostrzeżeń czy otwartych dyskusji dotyczących obecnej przestrzeni pracy.

52=32&=Ąû 352&(6 =0,$1 Firma zmienia biuro przenosząc się z powierzchni liczącej ok. 840 m 2 przy 75 pracownikach, na powierzchnię ok. 1180 m 2 przy 80 pracownikach.

Na samym początku procesu zmiany, przeprowadzono ankietę dotyczącą lokalizacji nowej siedziby, a także uwag dotyczących obecnych stanowisk pracy oraz tego, co powinno pojawić się w nowym miejscu, a czego brakuje w obecnym biurze firmy Maersk. Wyniki ankiety przekazano architektowi, by po ich analizie można było zastanowić się nad planem funkcjonalnym nowej siedziby.

Okazało się, że preferencje pracowników dotyczące lokalizacji biura są zbieżne z obecnym miejscem pracy. Na mapie Warszawy pracownicy wbijali pinezki pokazujące gdzie mieszkają, co miało wskazać dogodną

WbSURMHNFLH: XF]HVWQLN JUXS\ SURMHNWRZHM 8F]HVWQLF]Ú ZbSURMHNFLH MDNR SU]HGVWDZLFLHO MHGQHJR ]bG]LDïöZ =bSXQNWX ZLG]HQLD SRV]F]HJöOQ\FK G]LDïöZ SUDFD QDG SURMHNWHP Z\JOÈGDïD WHĝ WDN ĝH UR]SDWUXMÈF MDNLHĂ ]DJDGQLHQLH RUJDQL]RZDOLĂP\ EXU]Ú Pö]JöZ :\V]OLĂP\ ]b]DïRĝHQLD ĝH ]DF]\QDP\ WZRU]\Ê QDV]H PLHMVFD SUDF\ RG ]HUD LbPDP\ PRĝOLZRĂÊ VWZRU]HQLD ZV]\VWNLHJR RG QRZD =DVWDQDZLDOLĂP\ VLÚ MDNLHM ZLHONRĂFL ELXUND VÈ QDP SRWU]HEQH F]\ FKDUDNWHU QDV]HM SUDF\ SDVXMH GR WHJR URG]DMX ELXUHN QD MDNLFK WHUD] SUDFXMHP\ P\ĂOHOLĂP\ R LFKbXVWDZLHQLX 3UDFXMÈF ZbWHQ VSRVöE PLHOLĂP\ UöZQLHĝ ĂZLDGRPRĂÊ ĝH EÚG]LHP\ PRJOL OLF]\Ê QD ZVSDUFLH ]H VWURQ\ $VL ]H VWURQ\ DUFKLWHNWD RUD] QDV]\FK PDQDJHUöZ 7ZRU]HQLH ELXUD ]DF]ÚOLĂP\ ]bP\ĂOÈ RbW\P E\ E\Ê NUHDW\ZQ\PL LbG]LDïDÊ ZbJUXSLH FR SR]ZROL QD VWZRU]HQLH SU]HVWU]HQL LGHDOQHM GOD QDV]HJR URG]DMX SUDF\ 1DZHW GRFKRG]LïR GR WHJR ĝH PLHU]\OLĂP\ SU]HVWU]Hñ SU]HFKDG]DOLĂP\ VLÚ REUDFDOLĂP\ ĝHE\ ]REDF]\Ê MDN GXĝR WHM SRZLHU]FKQL MHVW QDP SRWU]HEQHM :LHG]ÈF MDNLHM ZLHONRĂFL LbMDN Z\JOÈGD QRZH ELXUR UR]SDWU\ZDOLĂP\ XPLHV]F]HQLH ELXUHN SRG Z]JOÚGHP QDVïRQHF]QLHQLD VDO =ELHUDOLĂP\ IHHGEDFN RG G]LDïöZ NWöUH WHUD] VLHG]È WURV]HF]NÚ GDOHM RG RNLHQ &]DVHP QDV]H G]LDïDQLD E\ï\ GRĂÊ VSRQWDQLF]QH ER QLH E\ïR QDU]XFRQHM IRUP\ NWöUD

PD SURZDG]LÊ GR SRGMÚFLD MDNLFKĂ GHF\]ML %DUG]R NRU]\VWQH GOD FDïHJR SURFHVX RND]Dï\ VLÚ DQNLHW\ 3R]ZROLï\ QDP ]LGHQW\ğNRZDÊ SHZQH SRWU]HE\ F]DVHP QDZHW WDNLH NWöU\FK QLH E\OLĂP\ GR NRñFD ĂZLDGRPL MDN QS WR MDN ELXUR MHVW SRVWU]HJDQH SU]H] OXG]L ]b]HZQÈWU] &]\ QDV]\P ]GDQLHP JRĂFLH ZFKRG]ÈF GR ğUP\ PDMÈ ZUDĝHQLH ĝH MHVWHĂP\ QRZRF]HVQÈ ğUPÈ F]\ QDV]D ğUPD NRMDU]RQD MHVW ]bWUDQVSRUWHP PRUVNLP ,bGR WHJR W\SX U]HF]\ FKFLHOLĂP\ QDZLÈ]DÊ .DĝG\ SRG NÈWHP VZRMHJR G]LDïX ZQRVLï WURFKÚ LQQH VSRMU]HQLH %DUG]R LVWRWQ\P HOHPHQWHP ZbQRZ\P ELXU]H E\ïD GOD QDV PRĝOLZRĂÊ ïÈF]HQLD VDOHN =H Z]JOÚGX QD FKDUDNWHU ğUP\ LbGHPRNUDW\F]QHJR GXFKD MDNL SU]\ĂZLHFD QDV]\P G]LDïDQLRP EDUG]R SUDNW\NRZDQÈ IRUPÈ VÈ VSRWNDQLD QD]\ZDQH WRZQKDOO PHHWLQJ 7R SHZQLH NZHVWLD VNDQG\QDZVNLHM WUDG\FML 1LH PDP\ NRPXQLNDWöZ RG SUH]HVD NWöUH VLÚ SU]\MPXMH LbQLH PRĝQD Z\UD]LÊ ZREHF QLFK VSU]HFLZX 3UHIHUXMHP\ IRUPÚ GLDORJX VSRWNDQLD SRGF]DV NWöU\FK PRĝQD ]DGDZDÊ S\WDQLD DbMHGQRF]HĂQLH ZbW\P F]DVLH Z\SLÊ NDZÚ =DOHĝDïR QDP QD W\P E\ WD IRUPD E\ïD MHV]F]H EDUG]LHM UR]EXGRZDQD GRSURZDG]RQD GR SHUIHNFML 7R UöZQLHĝ ZSï\ZD QD GREUH VDPRSRF]XFLH SUDFRZQLNöZ LbPRĝOLZRĂÊ ]DSHZQLHQLD ZV]\VWNLP GREU\FK ZDUXQNöZ SUDF\ 6WÈG FKFLHOLĂP\ PLHÊ GXĝH VDOH ZbNWöU\FK ZV]\VF\ EÚGÈ PRJOL VLÚ SRPLHĂFLÊ ÈF]HQLH VDOHN MHVW EDUG]R IXQNFMRQDOQ\P UR]ZLÈ]DQLHP ZbW\P Z\SDGNX =GHF\GRZDOLĂP\ VLÚ WHĝ QD SU]HVWU]HQLH SHïQH PLÚNNLFK SXI PDï\FK VWROLNöZ NU]HVHïHN UR]ORNRZDQH ZbFDï\P ELXU]H WDN ĝHE\ PRĝQD E\ïR SRUR]PDZLDÊ QD VïXĝERZH F]\ SU\ZDWQH WHPDW\ DOH WHĝ ZVWDÊ RG ELXUND FKZLOÚ RGSRF]ÈÊ .XFKQLD EÚG]LH SRïÈF]RQD ]bFKLOORXW URRPHP MHV]F]H QLH ZLHP\ MDN JR ]DJRVSRGDUXMHP\ DOH SRP\ĂOLP\ 0RĝHP\ SXĂFLÊ ZRG]H IDQWD]ML

49

TEMAT NUMERU

PROCES PRZYGOTOWANIE MERYTORYCZNE LIDERA GRUPY PROJEKTOWEJ

lokalizacjÄ&#x2122;. Z przeprowadzonej ankiety wynikaĹ&#x201A;o, Ĺźe wiÄ&#x2122;kszoĹ&#x203A;Ä&#x2021; pracownikĂłw wypracowaĹ&#x201A;a sobie dogodny dojazd do obecnego biura, dla wielu rĂłwnieĹź ta lokalizacja jest odpowiednia ze wzglÄ&#x2122;du na bazÄ&#x2122; usĹ&#x201A;ugowo-handlowÄ&#x2026;, jaka znajduje siÄ&#x2122; w okolicach siedziby firmy. W tym wypadku wybĂłr lokalizacji byĹ&#x201A; raczej jednoznaczny â&#x20AC;&#x201C; MokotĂłw byĹ&#x201A; najlepszym miejscem na nowÄ&#x2026; siedzibÄ&#x2122;. Po analizie dostÄ&#x2122;pnych powierzchni okazaĹ&#x201A;o siÄ&#x2122;, Ĺźe zarĂłwno technologicznie, jak i finansowo, firmie odpowiada biuro znajdujÄ&#x2026;ce siÄ&#x2122; w budynku obok obecnej siedziby. Z okien swojego biura, pracownicy widzÄ&#x2026; swoje nowe miejsce pracy.

PLAN FUNKCJONALNY Ankiety oraz uwagi zgĹ&#x201A;aszane przez przedstawicieli poszczegĂłlnych dziaĹ&#x201A;Ăłw, posĹ&#x201A;uĹźyĹ&#x201A;y do stworzenia wraz z architektem, Zbigniewem KostrzewÄ&#x2026;, planu funkcjonalnego nowego biura. Osoby wchodzÄ&#x2026;ce w skĹ&#x201A;ad grupy projektowej dostarczaĹ&#x201A;y wszelkich informacji dotyczÄ&#x2026;cych pomysĹ&#x201A;Ăłw oraz spostrzeĹźeĹ&#x201E;, jakie pojawiaĹ&#x201A;y siÄ&#x2122; w poszczegĂłlnych dziaĹ&#x201A;ach. Decydowali rĂłwnieĹź, ktĂłre z dziaĹ&#x201A;Ăłw ze wzglÄ&#x2122;dĂłw komunikacyjnych powinny znajdowaÄ&#x2021; siÄ&#x2122; w nowym biurze blisko siebie, a takĹźe jakie potrzeby rodzi poszczegĂłlny rodzaj pracy. Z obserwacji wynikaĹ&#x201A;o, Ĺźe jedynym dziaĹ&#x201A;em, ktĂłry ze wzglÄ&#x2122;du na specyfikÄ&#x2122; swojej pracy zostanie umieszczony w oddzielonym Ĺ&#x203A;ciankami dziaĹ&#x201A;owymi pomieszczeniu, to dziaĹ&#x201A; HR. Wszyscy inni pracownicy, Ĺ&#x201A;Ä&#x2026;cznie z menadĹźerami, bÄ&#x2122;dÄ&#x2026; mieli swoje stanowiska w przestrzeni open space. Prezes, ktĂłry jest najbardziej mobilnym pracownikiem, ze wzglÄ&#x2122;du na czÄ&#x2122;ste wyjazdy i charakter swojej pracy, bÄ&#x2122;dzie posiadaĹ&#x201A; stanowisko pracy w jednej z sal konferencyjnych. Joanna Jurewicz stwierdza: â&#x20AC;&#x17E;Prezes nie ĹźyczyĹ&#x201A; sobie regularnego biurka. W dniach kiedy bÄ&#x2122;dzie obecny w biurze, bÄ&#x2122;dzie korzystaĹ&#x201A; z sali konferencyjnej, ktĂłra jednoczeĹ&#x203A;nie jest potrzebna na spotkania managmentu. To bÄ&#x2122;dzie wĹ&#x201A;aĹ&#x203A;nie takie miejsce.

Reszta zamkniÄ&#x2122;tych sal to salki konferencyjne, oddzielone miÄ&#x2122;dzy innymi szklanymi Ĺ&#x203A;cianami dziaĹ&#x201A;owymi. KaĹźdy dziaĹ&#x201A; bÄ&#x2122;dzie posiadaĹ&#x201A; sobie dedykowanÄ&#x2026; salÄ&#x2122; konferencyjnÄ&#x2026;, ktĂłra w razie potrzeby bÄ&#x2122;dzie udostÄ&#x2122;pniana innym dziaĹ&#x201A;om lub na spotkania z klientamiâ&#x20AC;?.

Biuro bÄ&#x2122;dzie posiadaĹ&#x201A;o rĂłwnieĹź w caĹ&#x201A;ej przestrzeni porozmieszczane miÄ&#x2122;kkie sofy, siedzenia, przestrzenie sĹ&#x201A;uĹźÄ&#x2026;ce zarĂłwno do relaksu, jak i do rozmĂłw pĂłĹ&#x201A;formalnych miÄ&#x2122;dzy pracownikami. Podczas procesu zbierania informacji, wiÄ&#x2122;kszoĹ&#x203A;Ä&#x2021; stwierdziĹ&#x201A;a, Ĺźe wĹ&#x201A;aĹ&#x203A;nie takiej przestrzeni brakuje w obecnym biurze.

PojawiÄ&#x2026; siÄ&#x2122; rĂłwnieĹź miejsca, w ktĂłrych w systemie hot-deskĂłw bÄ&#x2122;dÄ&#x2026; mogli pracowaÄ&#x2021; goĹ&#x203A;cie firmy, ktĂłrzy pojawiÄ&#x2026; siÄ&#x2122; w warszawskim biurze. Ze wzglÄ&#x2122;du na regionalnÄ&#x2026; strukturÄ&#x2122; firmy, polski oddziaĹ&#x201A; jest rĂłwnieĹź w kontakcie z biurami w Budapeszcie, Pradze, BratysĹ&#x201A;awie, Gdyni i Krakowie i czÄ&#x2122;sto zdarza siÄ&#x2122;, Ĺźe róşni pracownicy odwiedzajÄ&#x2026; oddziaĹ&#x201A; w Polsce. Jednak zastosowanie tego systemu jest takĹźe zwiÄ&#x2026;zane z umoĹźliwieniem pracownikom mniej mobilnym, podejĹ&#x203A;cia do takiego stanowiska i zmiany pozycji pracy. Biurka, jakie zostanÄ&#x2026; wykorzystane,

35=(' 52=32&=Ă&#x2DC;&,(0 352&(68 87:25=(1,( ':81$672262%2:(- *583< 352-(.72:(- .7Â&#x201C;5Ă&#x201E; :<Ä 21,212 : '(02.5$7<&=1<&+ :<%25$&+ 32 -('1(- 262%,( = .$Äť'(*2 '=,$Ä 8 %$'$1,$ 352:$'=21( : ),50,( 32/(*$-Ă&#x201E;&( 1$ :<3(Ä 1,$1,8 PRZEZ PRACOWNIKĂ&#x201C;W ANKIET DO7<&=Ă&#x201E;&<&+ 2%(&1(*2 0,(-6&$ 35$&< 25$= 2&=(.,:$Ä&#x192; =:,Ă&#x201E;=$1<&+ = 12:<0 %,85(0 '<6.86-( : 326=&=(*Â&#x201C;/1<&+ '=,$Ä $&+ 35=(.$=$1,( :6=(/.,&+ ,1)250$CJI OD GRUPY PROJEKTOWEJ DO $5&+,7(.7$ =$ 32Ä&#x161;5('1,&7:(0 LIDERA PROJEKTU TWORZENIE PLANU )81.&-21$/1(*2 %,85$ =(%5$1,( 320<6Ä Â&#x201C;: '27<&=Ă&#x201E;&<&+ $5$1Äť$&-, :1Ă&#x2DC;75=$ : .$ÄťDYM DZIALE 35=(.$=$1,( 320<6Ä Â&#x201C;: $5&+,7(.72:, 32'&=$6 6327.$1,$ = &$Ä Ă&#x201E; *583Ă&#x201E; 352-(.72:Ă&#x201E; .5($7<:1$ '<6.86-$ '2352:$'=,Ä $ '2 32:67$1,$ .,/.8 12:<&+ 320<6Ä Â&#x201C;: $5$1Äť$&<-1<&+ $5&+,7(.7 275=<0$Ä 08/7,0(',$ 320$*$-Ă&#x201E;&( 67:25=<Ă&#x2020; 352-(.7 2''$-Ă&#x201E;&< 72Äť6$02Ä&#x161;Ă&#x2020; ),50< TWORZENIE WIZUALIZACJI NOWEGO :1Ă&#x2DC;75=$ 6327.$1,$ $5&+,7(.7$ , /,'(5$ *583< 32=:$/$-Ă&#x201E;&( 867$/,Ă&#x2020; 6=&=(*Â&#x201C;Ä < :<326$Äť(1,$ '(&<=-( 2'12Ä&#x161;&,( 0$5(. 0(%/, 52'=$-Â&#x201C;: =$67262:$1<&+ 52=:,Ă&#x201E;=$Ä&#x192; 35=(7$5* 1$ ),50Ă&#x2DC; 2'32:,('=,$/1Ă&#x201E; =$ 35=(352:$'=.Ă&#x2DC; ),50< :<326$Äť(1,( 12:(*2 %,85$

PRZEPROWADZKA

bÄ&#x2122;dÄ&#x2026; miaĹ&#x201A;y regulowanÄ&#x2026; wysokoĹ&#x203A;Ä&#x2021; blatĂłw, dziÄ&#x2122;ki czemu kaĹźdy pracownik dostosuje takie miejsce do siebie i w razie potrzeby bÄ&#x2122;dzie mĂłgĹ&#x201A; pracowaÄ&#x2021; takĹźe na stojÄ&#x2026;co.

TworzÄ&#x2026;c funkcjonalny plan biura, Joanna Jurewicz jako przedstawiciel zespoĹ&#x201A;u projektowego firmy Maersk, po kaĹźdym spotkaniu z architektem przekazywaĹ&#x201A;a wszelkie ustalenia grupie projektowej. RĂłwnieĹź przed kaĹźdym kolejnym spotkaniem organizowaĹ&#x201A;a zebranie w firmie. DziÄ&#x2122;ki takiemu rozwiÄ&#x2026;zaniu nastÄ&#x2122;powaĹ&#x201A; ciÄ&#x2026;gĹ&#x201A;y przepĹ&#x201A;yw informacji. Po skoĹ&#x201E;czeniu procesu tworzenia planu funkcjonalnego, zorganizowano spotkanie caĹ&#x201A;ej grupy projektowej z architektem, ktĂłre sĹ&#x201A;uĹźyĹ&#x201A;o swoistej burzy mĂłzgĂłw oraz przekazaniu spostrzeĹźeĹ&#x201E; dotyczÄ&#x2026;cych tego, jak biuro moĹźe wyglÄ&#x2026;daÄ&#x2021; pod wzglÄ&#x2122;dem wizualnym.

JOANNA JUREWICZ, EXECUTIVE SECRETARY

DESIGN Wszyscy pracownicy w firmie zweryfikowali swoje potrzeby, jeĹ&#x203A;li chodzi o meble. Z wykonanych obserwacji wynikĹ&#x201A;o, Ĺźe czÄ&#x2122;Ĺ&#x203A;Ä&#x2021; osĂłb nie potrzebuje nowych biurek. DziaĹ&#x201A; finansowy stwierdziĹ&#x201A;, Ĺźe biurka naroĹźne, na ktĂłrych pracowali do tej pory, sÄ&#x2026; wystarczajÄ&#x2026;ce i dla nich odpowiednie. Tym samym, czÄ&#x2122;Ĺ&#x203A;Ä&#x2021; mebli z obecnego biura zostanie wykorzystana w nowej lokalizacji. Jak poĹ&#x201A;Ä&#x2026;czyÄ&#x2021; nowe ze starym? Architekt wpadĹ&#x201A; na pomysĹ&#x201A; Ĺ&#x201A;Ä&#x2026;czenia mebli pod wzglÄ&#x2122;dem kolorystycznym. JeĹ&#x203A;li zostanÄ&#x2026; wykorzystane meble z obecnego biura, to otrzymajÄ&#x2026; np. kontenerki w kolorze nowych biurek czy stoĹ&#x201A;Ăłw. Odpowiednia kolorystyka mebli pozwoli na zachowanie czÄ&#x2122;Ĺ&#x203A;ci wyposaĹźenia. ChoÄ&#x2021; bÄ&#x2122;dzie to zaledwie maĹ&#x201A;a czÄ&#x2122;Ĺ&#x203A;Ä&#x2021; caĹ&#x201A;ego biura, to podejĹ&#x203A;cie pracownikĂłw jest bardzo pragmatyczne i doceniane.

AranĹźacja zupeĹ&#x201A;nie nowej przestrzeni pozwala w przypadku Maerska zmieniÄ&#x2021; nieco wizerunek firmy, postawiÄ&#x2021; na wnÄ&#x2122;trze bardziej identyfikujÄ&#x2026;ce siÄ&#x2122; z dziaĹ&#x201A;aniami, jakie prowadzÄ&#x2026;. Morski transport kontenerowy staĹ&#x201A; siÄ&#x2122; zatem inspiracjÄ&#x2026;, zarĂłwno dla architekta, jak i samych pracownikĂłw.

Na spotkaniu dotyczÄ&#x2026;cym wystroju wnÄ&#x2122;trza padĹ&#x201A;o wiele ciekawych propozycji i pomysĹ&#x201A;Ăłw, do ktĂłrych architekt przywiÄ&#x2026;zaĹ&#x201A; duĹźÄ&#x2026; wagÄ&#x2122; tworzÄ&#x2026;c wizualizacje nowego biura. Pracownicy dostarczyli rĂłwnieĹź multimedia, filmy z roĹźnych jednostek, ktĂłre pokazujÄ&#x2026; pracÄ&#x2122; oraz wyglÄ&#x2026;d statkĂłw Maerska. DziÄ&#x2122;ki temu, elementy morskie stanÄ&#x2026; siÄ&#x2122; podstawÄ&#x2026; do stworzenia biura toĹźsamego z dziaĹ&#x201A;aniami firmy.

W obecnej siedzibie, w pobliĹźu wejĹ&#x203A;cia do biura znajduje siÄ&#x2122; duĹźy model statku. DowiedzieliĹ&#x203A;my siÄ&#x2122;, Ĺźe ten element wystroju na pewno pojawi siÄ&#x2122; w nowej siedzibie. ZwiedzajÄ&#x2026;c dalej biuro, zauwaĹźyliĹ&#x203A;my duĹźÄ&#x2026; iloĹ&#x203A;Ä&#x2021; szafek w caĹ&#x201A;ej przestrzeni biura. Jak powiedziaĹ&#x201A; Marko MihajiÄ&#x2021;, pracownicy juĹź zaczÄ&#x2122;li proces â&#x20AC;&#x17E;wietrzenia szaf â&#x20AC;? w celu pozbycia siÄ&#x2122; z biura zbÄ&#x2122;dnych przedmiotĂłw. Pozwoli to na zmniejszenie liczby szaf, a tym samym na zwiÄ&#x2122;kszenie otwartej przestrzeni w nowym biurze.

PRZEPROWADZKA Ostatni etap procesu tworzenia nowego biura jest planowany na koniec wrzeĹ&#x203A;nia. Grupa projektowa przygotuje specjalne oznaczenia nowych miejsc pracy dla pracownikĂłw. Planowane sÄ&#x2026; rĂłwnieĹź pakiety informacyjne, dotyczÄ&#x2026;ce dokĹ&#x201A;adnego rozkĹ&#x201A;adu biura â&#x20AC;&#x201C; to pozwoli uniknÄ&#x2026;Ä&#x2021; organizacyjnego chaosu.

Sama przeprowadzka ma odbyÄ&#x2021; siÄ&#x2122; w weekend, tak by pracownicy w piÄ&#x2026;tek wyszli z pracy w starym biurze i w poniedziaĹ&#x201A;ek wrĂłcili do nowej siedziby. W celu przeniesienia wszystkich rzeczy przeprowadzono przetarg. JednoczeĹ&#x203A;nie, to do wybranej firmy naleĹźy dostarczenie naklejek, pudeĹ&#x201A;, pewnej czÄ&#x2122;Ĺ&#x203A;ci informacji pomocniczych dotyczÄ&#x2026;cych pakowania wszystkich przedmiotĂłw, jakie na swoich stanowiskach pracy posiadajÄ&#x2026; pracownicy.

Mamy nadziejÄ&#x2122;, Ĺźe po tak owocnym procesie, peĹ&#x201A;nym wspĂłĹ&#x201A;pracy, zaangaĹźowania ze strony grupy projektowej i wĹ&#x201A;aĹ&#x203A;ciwego przygotowania lidera grupy oraz wspĂłĹ&#x201A;pracy z doĹ&#x203A;wiadczonym architektem, nowe biuro firmy Maersk stanie siÄ&#x2122; kolejnym przykĹ&#x201A;adem tego, Ĺźe warto inwestowaÄ&#x2021; w przyjazne miejsce pracy. ZaangaĹźowanie w projekt przerodziĹ&#x201A;o siÄ&#x2122; w tym wypadku we wspĂłlnÄ&#x2026; pracÄ&#x2122; wszystkich czĹ&#x201A;onkĂłw firmy. SÄ&#x2026; to z pewnoĹ&#x203A;ciÄ&#x2026; dziaĹ&#x201A;ania stymulujÄ&#x2026;ce i wpĹ&#x201A;ywajÄ&#x2026;ce na kreatywne podejĹ&#x203A;cie do codziennej pracy. Â&#x201E;

WbSURMHNFLH: OLGHU JUXS\ SURMHNWRZHM 7ZRU]Ă&#x2C6;F JUXSĂ&#x161; SUDFRZQLNĂśZ RGSRZLHG]LDOQ\FK ]D SURMHNW Z\V]OLÄ&#x201A;P\ ]b]DĂŻRÄ?HQLD Ä?H NDÄ?G\ SUDFRZQLN PXVL PLHĂ&#x160; PRÄ?OLZRÄ&#x201A;Ă&#x160; Z\UDÄ?HQLD VZRMHJR ]GDQLD RGQRÄ&#x201A;QLH MHJR PLHMVFD SUDF\ LbWHJR FR FKFLDĂŻE\ ZbQLP ]PLHQLĂ&#x160; :bQDV]HM Ä&#x;UPLH QLH PDP\ IDFLOLW\ PDQDJHUD ]D SU]HVWU]HĂą ELXUD RGSRZLDGD G]LDĂŻ DGPLQLVWUDFML ZbNWĂśU\P MD SUDFRZDĂŻDP 2EHFQLH SUDFXMĂ&#x161; QD LQQ\P VWDQRZLVNX DOH QD RFKRWQLND ]JĂŻRVLĂŻDP VLĂ&#x161; GR WHJR SURMHNWX -HGQRF]HÄ&#x201A;QLH ]RVWDĂŻDP Z\EUDQD QD OHDGHUD SURMHNWX MDNR RVRED Z\GHOHJRZDQD SR F]Ă&#x161;Ä&#x201A;FL SU]H] DGPLQLVWUDFMĂ&#x161; 2VREĂ&#x2C6; RGSRZLHG]LDOQĂ&#x2C6; SU]HG SUH]HVHP RUD] RGSRZLDGDMĂ&#x2C6;FĂ&#x2C6; ]D EXGÄ?HW SU]HGVLĂ&#x161;Z]LĂ&#x161;FLD MHVW QDV]D G\UHNWRU Ä&#x;QDQVRZD 3RV]F]HJĂśOQH RVRE\ Z\EUDQH

MDNR SU]HGVWDZLFLHOH G]LDĂŻĂśZ SUDFXMĂ&#x2C6; QDG SURMHNWHP NRQVXOWXMĂ&#x2C6;F VLĂ&#x161; ]H ZV]\VWNLPL RVREDPL ]H VZRMHJR ]HVSRĂŻX 7DNL WU\E SUDF\ SR]ZDOD QDP XZ]JOĂ&#x161;GQLĂ&#x160; ZV]\VWNLH SRWU]HE\ LbXZDJL SUDFRZQLNĂśZ 1D RNRĂŻR PLHVLĂ&#x2C6;F SU]HG NRQWDNWHP ]bDUFKLWHNWHP ]DF]Ă&#x161;OLÄ&#x201A;P\ SU]\JRWRZ\ZDĂ&#x160; VLĂ&#x161; GR SRGHMPRZDQLD NROHMQ\FK GHF\]ML F]\OL SUDFRZDOLÄ&#x201A;P\ ]bJUXSĂ&#x2C6; SURMHNWRZĂ&#x2C6; QDG DQNLHWDPL ]ELHUDOLÄ&#x201A;P\ LQIRUPDFMH SODQRZDOLÄ&#x201A;P\ G]LDĂŻDQLD MDNLH EĂ&#x161;GĂ&#x2C6; NRQLHF]QLH ZbWUDNFLH SURMHNWX 3LHUZV]H ZL]XDOL]DFMH ]RVWDĂŻ\ ]URELRQH QD SRGVWDZLH WHJR F]\P QDV]D Ä&#x;UPD VLĂ&#x161; ]DMPXMH *UXSD SURMHNWRZD E\ĂŻD EDUG]R ]DGRZRORQD ]bRVLĂ&#x2C6;JQLĂ&#x161;W\FK HIHNWĂśZ QLHPQLHM MHGQDN ZbWUDNFLH UR]PRZ\ SRMDZLĂŻ\ VLĂ&#x161; MHV]F]H LQQH SRP\VĂŻ\ NWĂśUH DUFKLWHNW ZHÄ&#x203A;PLH SRG XZDJĂ&#x161; &KDUDNWHU QRZHJR ELXUD SR]ZDOD QD ĂŻDWZĂ&#x2C6; UHDUDQÄ?DFMĂ&#x161; SU]HVWU]HQL :]LĂ&#x161;OLÄ&#x201A;P\ SRG XZDJĂ&#x161; PRÄ?OLZRÄ&#x201A;Ă&#x160; ]PLDQ MDNLH PRJĂ&#x2C6; QDVWĂ&#x2C6;SLĂ&#x160; ZbELXU]H ZbSU]HFLĂ&#x2C6;JX NLONX QDMEOLÄ?V]\FK ODW =PLDQD OLF]E\ SUDFRZQLNĂśZ ZbQRZ\P PLHMVFX QLH EĂ&#x161;G]LH VWDQRZLĂŻD Ä?DGQHJR SUREOHPX &KRĂ&#x160; MHGQRF]HÄ&#x201A;QLH QLH SU]HZLGXMHP\ E\ MDNLHNROZLHN ]PLDQ\ E\ĂŻ\ V]F]HJĂśOQLH GUDVW\F]QH LbZ\PDJDĂŻ\ RJURPQ\FK ]PLDQ DUDQÄ?DF\MQ\FK

OFFICE DESIGN

tekst Małgorzata Brecht

Home Office, czyli domowe biuro, nie oznacza sterty niepotrzebnych papierów na biurku, ani też laptopa, dla którego znaleźliśmy wolny skrawek kuchennego blatu…

Nowoczesny styl życia oraz pomysłowość projektantów sprzyjają komfortowym warunkom pracy z domu 52

D

ziennikarze, graficy czy informatycy, to tylko niektĂłre grupy zawodowe, mogÄ&#x2026;ce zarabiaÄ&#x2021; nie wychodzÄ&#x2026;c z domu. PodejĹ&#x203A;cie pracodawcĂłw zmienia siÄ&#x2122; na tyle, Ĺźe coraz wiÄ&#x2122;ksza liczba osĂłb pracujÄ&#x2026;cych zadaniowo wykonuje swoje obowiÄ&#x2026;zki zdalnie, majÄ&#x2026;c do dyspozycji komputer i dostÄ&#x2122;p do internetu. Co wiÄ&#x2122;cej, niewaĹźne czy jest to praca zdalna peĹ&#x201A;noetatowa, wymagajÄ&#x2026;ca kilku dni czy godzin w tygodniu. NiezaleĹźnie od iloĹ&#x203A;ci czasu, ktĂłry pochĹ&#x201A;ania, waĹźne, by strefa home office zostaĹ&#x201A;a zaaranĹźowana w sposĂłb, ktĂłry sprawi, Ĺźe o kaĹźdej porze bÄ&#x2122;dzie siÄ&#x2122; chciaĹ&#x201A;o do niej wrĂłciÄ&#x2021;.

.7Ă?5Ä&#x2030;'< '52*$ BiorÄ&#x2026;c pod uwagÄ&#x2122; czÄ&#x2122;sto niewielkie rozmiary polskich mieszkaĹ&#x201E; oraz dyskomfort wynikajÄ&#x2026;cy z braku Ĺ&#x203A;ciĹ&#x203A;le wyznaczonej przestrzeni roboczej, urzÄ&#x2026;dzanie komfortowego miejsca pracy w domu moĹźe byÄ&#x2021; ciÄ&#x2122;Ĺźkim zadaniem. Kuchnia, kÄ&#x2026;cik w przestronnym holu, salon, sypialnia? WybĂłr pomieszczenia zaleĹźy gĹ&#x201A;Ăłwnie od wielkoĹ&#x203A;ci mieszkania. Najlepiej wybraÄ&#x2021; dobrze doĹ&#x203A;wietlone, w miarÄ&#x2122; nieprzechodnie miejsce z daleka od pokus takich jak telewizor czy lodĂłwka.

W kawalerkach coraz popularniejsze staje siÄ&#x2122; przedĹ&#x201A;uĹźanie blatĂłw kuchennych, parapetĂłw wewnÄ&#x2122;trznych i tworzenie w tych miejscach prowizorycznych wysp pracy. Takie rozwiÄ&#x2026;zania sÄ&#x2026; jednak najmniej korzystne. Kuchnia to miejsce, w ktĂłrym stale krÄ&#x2122;cÄ&#x2026; siÄ&#x2122; domownicy, co bardzo dekoncentruje. ChoÄ&#x2021;by najmniejszy skrawek podĹ&#x201A;ogi w salonie lub sypialni wygrywa w konfrontacji z kuchniÄ&#x2026;. OczywiĹ&#x203A;cie, wyjĹ&#x203A;ciem idealnym jest specjalnie przeznaczony do pracy pokĂłj, gabinet, biblioteczka, w ktĂłrych o wiele Ĺ&#x201A;atwiej o skupienie.

JeĹ&#x203A;li zaĹ&#x203A; nie mamy wolnego pokoju do pracy, to starajmy siÄ&#x2122; wygospodarowanÄ&#x2026; na ten cel przestrzeĹ&#x201E; sensownie zaaranĹźowaÄ&#x2021;.

0(%/( = 320<6Ă (0 Odpowiednio wybranÄ&#x2026; powierzchniÄ&#x2122;, na ktĂłrej stworzymy komfortowe miejsce pracy, naleĹźy wyposaĹźyÄ&#x2021; w meble, ktĂłre sprawiÄ&#x2026;, Ĺźe nie zagracimy mieszkania ani teĹź nie stworzymy w domu kawaĹ&#x201A;ka przestrzeni zupeĹ&#x201A;nie niepasujÄ&#x2026;cej do reszty przedmiotĂłw. Na szczÄ&#x2122;Ĺ&#x203A;cie, rynek wychodzi naprzeciw zapotrzebowaniu na meble specjalistyczne. OprĂłcz klasykĂłw typu Karrtell, Kinnarps czy Fiam, warto zajrzeÄ&#x2021; do salonu internetowego Empty Room, oferujÄ&#x2026;cego szereg ciekawych mebli do biura. Biurko, krzesĹ&#x201A;o, akcesoria â&#x20AC;&#x201C; nie wszystko musi pochodziÄ&#x2021; z jednego zestawu. W tym przypadku, moĹźna pozwoliÄ&#x2021; sobie na odrobinÄ&#x2122; luzu, Ĺ&#x201A;Ä&#x2026;czÄ&#x2026;c materiaĹ&#x201A;y i style. Nie oszukujmy siÄ&#x2122;, przecieĹź chodzi tu rĂłwnieĹź o dobry design!

Team7 â&#x20AC;&#x201C; austriacki producent wysokiej klasy mebli drewnianych, ktĂłry za krzesĹ&#x201A;o biurowe â&#x20AC;&#x17E;Giraldo Swivelâ&#x20AC;? zdobyĹ&#x201A; w 2007 roku prestiĹźowÄ&#x2026; nagrodÄ&#x2122; Red Dot Design Award, zwraca uwagÄ&#x2122;, Ĺźe pojÄ&#x2122;cie home office ustÄ&#x2122;puje miejsca atelier office. Obserwujemy nobilitacjÄ&#x2122; traktowanych jeszcze do niedawna po macoszemu mebli tworzonych z myĹ&#x203A;lÄ&#x2026; o pracy.

Nie kaĹźdy moĹźe jednak pozwoliÄ&#x2021; sobie na sporÄ&#x2026; inwestycjÄ&#x2122; w design z najwyĹźszej pĂłĹ&#x201A;ki. Wtedy najlepszÄ&#x2026; inspiracjÄ&#x2026; bÄ&#x2122;dÄ&#x2026; meble duĹ&#x201E;sko-niemieckiej projektantki Gesy Hansen. Ĺťywe, kolorowe projekty pokazujÄ&#x2026;, Ĺźe domowe biuro nie musi byÄ&#x2021; utrzymane w szaro-burej, nijakiej kolorystyce. Hansen, ktĂłra staĹ&#x201A;a siÄ&#x2122; odkryciem tegorocznych targĂłw w Mediolanie, odĹ&#x203A;wieĹźa rodzinnÄ&#x2026; tradycjÄ&#x2122; i proponuje kolorowe biurka, siedziska oraz toaletki (te byĹ&#x201A;yby idealne dla modowych blogerek). W propozycjach od Hansen znajdujÄ&#x2026; siÄ&#x2122; idealne do domowego biura kontenerki, ktĂłre mieszczÄ&#x2026; wszystko, czego

Ă&#x192; Selective Insulation, biura projektowego Davidson Rafailidis VSRVĂśE QD Z\L]RORZDQLH F]Ă&#x161;Ä&#x201A;FL PLHV]NDQLD ]D SRPRFĂ&#x2C6; IROLL EĂ&#x2C6;EHONRZHM

Ă Projekt: Sophie Kirkpatric - biurko z daszkiem? Projekt FLHNDZ\ DOH ZDUWR ]DVWDQRZLĂ&#x160; VLĂ&#x161; F]\ QDV]H PLHV]NDQLH SRPLHÄ&#x201A;FL WHJR W\SX UR]ZLĂ&#x2C6;]DQLH

Ă&#x201E; 2IÄ&#x;FH32' QLHW\SRZH ELXUR NWĂśUH PRÄ?H RND]DĂ&#x160; VLĂ&#x161; LGHDOQĂ&#x2C6; DOWHUQW\ZĂ&#x2C6; GOD ZV]\VWNLFK NWĂśU]\ PRJĂ&#x2C6; SR]ZROLĂ&#x160; VRELH QD SUDFĂ&#x161; ġNRĂŻR GRPXÄľ

53

OFFICE DESIGN

TWORZÄ&#x201E;C STREFÄ&#x2DC; HOME OFFICE Wybierz miejsce, ktĂłre posiada dostÄ&#x2122;p do duĹźej iloĹ&#x203A;ci Ĺ&#x203A;wiatĹ&#x201A;a naturalnego > unikaj pracy w kuchni > postaraj siÄ&#x2122; o dodatki, ktĂłre pozwolÄ&#x2026; uporzÄ&#x2026;dkowaÄ&#x2021; miejsce pracy: separatory do dokumentĂłw, uchwyt pod monitor, odpowiednia lampka > nie gromadĹş wokĂłĹ&#x201A; siebie niepotrzebnych przedmiotĂłw: sprawy domowe zostaw poza strefÄ&#x2026; do pracy > uruchom wyobraĹşniÄ&#x2122; i zanim kupisz nowe meble, przearanĹźuj stare! > pamiÄ&#x2122;taj: minimalizm moĹźe byÄ&#x2021; lekiem dla twojej pracy w domu nie pomieszczÄ&#x2026; szuflady biurka. Dodatkowo, propozycje tej projektantki nasuwajÄ&#x2026; teĹź pomysĹ&#x201A; na stworzenie wĹ&#x201A;asnych, designerskich aranĹźacji z tego, co juĹź posiadamy. Warto czasem, przed dokonaniem zakupu, zastanowiÄ&#x2021; siÄ&#x2122; nad pomalowaniem i przerobieniem starych mebli. Kolorowe projekty Hansen pokazujÄ&#x2026;, jak nawet niewielki akcent kolorystyczny potrafi oĹźywiÄ&#x2021; mebel. Zdecydowanie do podpatrzenia!

AranĹźujÄ&#x2026;c nasze domowe miejsce pracy warto zwrĂłciÄ&#x2021; uwagÄ&#x2122; rĂłwnieĹź na dodatki, ktĂłre sprawiÄ&#x2026;, Ĺźe praca stanie siÄ&#x2122; przyjemniejsza. Szafki, trzymaki do papieru, podpĂłrki do ksiÄ&#x2026;Ĺźek czy ciekawe lampy stanowczo oĹźywiÄ&#x2026; strefÄ&#x2122; home office. Do tego, na pewno przysĹ&#x201A;uĹźÄ&#x2026; siÄ&#x2122; wygodzie w miejscu pracy. Warto zainwestowaÄ&#x2021; w stolik pod laptopa, ktĂłry moĹźna ustawiaÄ&#x2021; w dowolnym miejscu. Pozwoli to na choÄ&#x2021;by chwilowÄ&#x2026; zmianÄ&#x2122; miejsca pracy, a jednoczeĹ&#x203A;nie oszczÄ&#x2122;dzi trzymania laptopa na kolanach. Obecnie, na rynku jest bardzo duĹźy wybĂłr stolikĂłw pod laptopy.

Nie naleĹźy zapominaÄ&#x2021; o ewentualnych spotkaniach z klientem. JeĹ&#x203A;li praca w domu wymaga przyjmowania wizyt, naleĹźy zaopatrzyÄ&#x2021; mieszkanie w wygodny komplet puf i stoliczek kawowy. Najlepiej dobieraÄ&#x2021; tego typu wyposaĹźenie tak, by po godzinach pracy rĂłwnieĹź mogĹ&#x201A;o sĹ&#x201A;uĹźyÄ&#x2021; domowi. Idealne do zaaranĹźowania takiego miejsca sÄ&#x2026; siedziska FALON, zĹ&#x201A;oĹźone z kilkunastu warstw sklejki brzozowej. Ta solidna konstrukcja sprawia wraĹźenie bardzo lekkiego mebla. Dodatkowo, taka forma pozwala na dowolne ustawianie moduĹ&#x201A;Ăłw i tworzenie zestawu dopasowanego do wnÄ&#x2122;trza.

DOMOWA AWANGARDA Ă&#x192; %LXUNR , FRQ L NU]HVĂŻR 6NLQQ\ 2IÄ&#x;FH PLQLPDOLVW\F]QD ELXURZD HOHJDQFMD PRÄ?H E\Ă&#x160; FLHNDZ\P UR]ZLD]DQLHP Z KRPH RIÄ&#x;FH

Ă&#x201A; 3URMHNW *HVD +DQVHQ SURMHNWDQWND SURSRQXMH UR]ZLĂ&#x2C6;]DQLD FLHNDZH ZL]XDOQLH DOH WHÄ? LQVSLUXMĂ&#x2C6;FH GR HNVSHU\PHQWRZDQLD 6WDUH PHEOH PRJĂ&#x2C6; VLĂ&#x161; RND]DĂ&#x160; Z W\P FHOX EDUG]R SU]\GDWQH

54

Jak zawsze, tak teĹź w temacie home office, znajdzie siÄ&#x2122; kilka awangardowych rozwiÄ&#x2026;zaĹ&#x201E; dla tych, ktĂłrzy jak ognia bojÄ&#x2026; siÄ&#x2122; nudy w pracy. Pierwszym z nich, jest brytyjska firma OfficePOD, ktĂłra wprowadza na rynek ogrodowe kabiny mogÄ&#x2026;ce sĹ&#x201A;uĹźyÄ&#x2021; jako biuro. Mikroskopijne miejsce pracy w formie statku kosmicznego? Czemu nie! Pod warunkiem, Ĺźe jesteĹ&#x203A;my szczÄ&#x2122;Ĺ&#x203A;liwymi posiadaczami okazaĹ&#x201A;ego ogrodu, a nasz pracodawca zdecyduje siÄ&#x2122; wydzierĹźawiÄ&#x2021; nam taki niecodzienny kontener. Czas pokaĹźe, czy tak Ĺ&#x203A;miaĹ&#x201A;y projekt uda siÄ&#x2122; na wiÄ&#x2122;kszÄ&#x2026; skalÄ&#x2122; wprowadziÄ&#x2021; do pracy i şycia.

Kolejna odwaĹźna projektantka to Sophie Kirkpatric, ktĂłra proponuje biurko z wysuwanym daszkiem. Projekt powstaĹ&#x201A; jako prototyp, ciekawy w formie, choÄ&#x2021; niekoniecznie uĹźyteczny w mieszkaniu. NiecodziennÄ&#x2026; propozycjÄ&#x2026; jest takĹźe oryginalna instalacja berliĹ&#x201E;skich architektĂłw z pracowni Davidson Rafailidis, czyli home office dla zestresowanych. â&#x20AC;&#x17E;Selective Insulationâ&#x20AC;? to folia bÄ&#x2026;belkowa w formie biurowych Ĺ&#x203A;cian. Projekt niecodzienny, aczkolwiek ciekawy ze wzglÄ&#x2122;du na formÄ&#x2122; wyizolowania wybranej przestrzeni. Na podobnÄ&#x2026; izolacjÄ&#x2122; pozwala pokĂłj do spotkaĹ&#x201E; marki Quinze & Milan.

Inspiracji i pomysĹ&#x201A;Ăłw na stworzenie przytulnego miejsca pracy jest wiele, pozostaje tylko chcieÄ&#x2021;. Na koniec naleĹźy jeszcze dodaÄ&#x2021;, Ĺźe autorka tego materiaĹ&#x201A;u stworzyĹ&#x201A;a tekst pewnego deszczowego popoĹ&#x201A;udnia, w niewielkim mieszkaniu, siedzÄ&#x2026;c przy biaĹ&#x201A;ym stoliku Ikea na stylowym krzeĹ&#x203A;le z lat 80 wykradzionym z domu dziadkĂłw. Zatem powodzenia! Â&#x201E;

3URSR]\FMH DUDQฤ DF\MQH RUD] Z\SRVDฤ HQLRZH ฤ UP\ 7HDP Vร ฤ UรถGรฏHP SRP\VรฏรถZ QD WR MDN VWUHIร KRPH RIฤ FH SU]\VWRVRZDร VSHFMDOQLH GOD QDV : ]DOHฤ QRฤ FL RG SRWU]HE ZDUWR ]DRSDWU]\ร GRPRZH ELXUR Z HOHPHQW\ Z\SRVDฤ DQLD NWรถUH SRPRJร Z XWU]\PDQLX SRU]ร GNX

55

FACILITY

W upalne lato nie sposĂłb pracowaÄ&#x2021; w skupieniu w dusznym pomieszczeniu. Warto zaopatrzyÄ&#x2021; miejsce pracy w klimatyzacjÄ&#x2122;, ktĂłra bÄ&#x2122;dzie korzystnie wpĹ&#x201A;ywaĹ&#x201A;a na wszystkich w biurze. W celu przybliĹźenia tematu, postaramy siÄ&#x2122; odpowiedzieÄ&#x2021; na kilka pytaĹ&#x201E; zwiÄ&#x2026;zanych z tym zagadnieniem tekst MichaĹ&#x201A; Grzegorczyk

N

Ě&#x201C; )5 4# Ä&#x2026;65(# 54 $ '35-) # 5 -*, 1365 $ %5 /Ĥ 5 4( 4 (# 5 4 ,Ä&#x2030;1()51Ě&#x201C;*, 365$ %5#Ě&#x201C;1Ě&#x201C;( 7 -43'5 *,31 .(3'5 Ĥ3 #/65 ' 5 ) *)1# (# 5 . '* , ./, 5 #Ě&#x201C; $ %)Ä&#x201C;ĂŞ5 *)1# .,4 65 %.Ä&#x2030;,3'5 ) 3 " '385 Ě&#x201C; *,4 #è!/5 !) 4#(365 1 3 " '35 )5 ( $'(# $5 kff5 &#.,Ä&#x2030;15 *)1# .,4 65 1#Ă´ 5 ,4 4è5 (# 413%& 5#-.).(è5$ -.65 35 3Ä&#x192;)5)()5Ĺ&#x20AC;&.,)1 (# 5 #Ě&#x201C; 1)&( 5 ) 5 1-4 &%# !)5 ,) 4 $/5 %. ,##5 #Ě&#x201C; 4 , 47 %Ä&#x2030;185 , ) 1 35 13' ! $è5 ) 5 -1)# "5 *, )1(#7 %Ä&#x2030;15( $& *-43 "513(#%Ä&#x2030;1654 *)'#( $è 5 4 - '65 Ĥ 5.)65$ %#5* (/$ 5%&#' .51Ě&#x201C;'# $- /5*, 3651*Ä&#x192;31 5 ( 513 $()Ä&#x201C;ĂŞ65- ')*) 4/ # 65 Ě&#x201C;. %Ĥ 5 .')- ,Ă´5 1Ě&#x201C; #/,4 85 & . !)65 % Ĥ 5 ) ,4 5 /(% $)(/$è 5 #/,)5 *)1#(()5 4 * 1(#ĂŞ5 -1)#'5 *, )1(#%)'5 .4185%)' ),.5 # *&(38

56

&=<0 -(67 .20)257 &,(3/1<" Ě&#x201C;-%,Ä&#x2030; # 65$ -.5.)5. %#5-. (651Ě&#x201C;%.Ä&#x2030;,3'5 4Ä&#x192;)1# %5 (# 5) 4/1 5 (#5 # *Ä&#x192; 5 (#54#'( 65 Ě&#x201C;$ () 4 Ä&#x201C;(# 5 4 * 1(# 5 ) , 5- ')*) 4/ # 85 431#Ä&#x201C; # 65% Ĥ7 354Ě&#x201C;( -5#( 4 $5) 4/1 5 # *Ä&#x192;)5 4354#'()65 & . 7 !)513 1 ĂŞ5-#Ă´5')Ĥ 65Ĥ 5-*, 1 5%)' ),./5 # *&7 ( !)5 $ -.5 %1 -.#è5 13Ä&#x192;è 4(# 5 -/ # %.31(è85 # 5 $ -.5.)5 )5%)Ä&#x2026; 5*, 1 è65! 3Ĥ54 & Ĥ35)(5*,4 5 1-43-.%#'5) 95 R5 * , ' .,Ä&#x2030;15*)1# .,4 5. %# "5$ %95*,Ă´ %)7 Ä&#x201C; #5*,4 *Ä&#x192;31/5*)1# .,4 51Ě&#x201C;*)'# -4 4 (#/65 1#&!).()Ä&#x201C; #5*)1# .,4 65. '* , ./,35*)1# 7 .,4 R5 ,Ä&#x2030;1()1 !#5 # *&( $5 Ä&#x192; !)5 # Ä&#x192; 65 43&#5 ) 4# Ĥ365 $ %è5 ' '35 ( 5 -) # 65 %.31()Ä&#x201C; #5 4Ä&#x192;)1# % 5 435*Ä&#x192; # Ě&#x201C; Ä&#x2026;513(#% 65Ĥ 5)*.3' &( 51 ,/(%#5* 7 (/$è 51Ě&#x201C;*)'# -4 4 (#/65! 4# 5&/ 4# 513%)(/$è5 *, Ă´5 #/,)1è5.)9

R5 R5 R5

. '* , ./, 51 " $è 5-#Ă´5'#Ă´ 435hi7hl5Ě? 5 B& .)C65), 45hf7hj5Ě? 5B4#' C: 1#&!).()Ä&#x201C;ĂŞ514!&Ă´ ( 5'# -4 4è 5-#Ă´51Ě&#x201C;*,4 7 4# & 5jfz7lfz5B& .)C65ikz7kkz5B4#' C: *,Ă´ %)Ä&#x201C;ĂŞ5*,4 *Ä&#x192;31/5*)1# .,4 51Ě&#x201C;*)'# -47 4 (#/5 *,4 4( 4)( !)5 )5 *,4 31 (# 5 &/ 4#5*)1#(( 5'# Ä&#x201C; #ĂŞ5-#Ă´51Ě&#x201C;*,4 4# & 5f6h7 f6k5'I-8

# 5 -* Ä&#x192;(# (# 5 %.Ä&#x2030;, !)%)&1# %5 4Ě&#x201C; .3 "5 1 7 ,/(%Ä&#x2030;15')Ĥ 5 3ĂŞ5*,43 43(è65(*85 /-4()Ä&#x201C; #5 435 *,4 #è!Ä&#x2030;185 Ě&#x201C; )54 5.3'5# 4# 65-* %# '513 $7 ()Ä&#x201C; #5*, )1(#% 5B( 1 .5)Ě&#x201C;)%)Ä&#x192;)5iz5( 5% Ĥ 35g5 Ě? 55) "3Ä&#x192;/5) 5. '* , ./,35%)' ),./5 # *&( !)C8

CZYM JEST KLIMATYZACJA I JAK '=,$Ă $" &#' .34 $ 5 $ -.5 .)5 *,) -5 13'# (35 *)1# .,4 5 1Ě&#x201C; *)'# -4 4 (#/5 4 '%(#Ă´.3'65 ' $è 35 ( 5 &/5 /.,43' (# 5 ) *)1# (# "5 * , ' .,Ä&#x2030;15 *)1# 7

trza. niezależnie od warunków panujących na zewnątrz. Zasada działania klimatyzatorów jest dosyć prosta. Polega na wymianie ciepła pomiędzy czynnikiem o wyższej temperaturze, a czynnikiem o niższej temperaturze. Żeby ją dokładniej zrozumieć musimy wiedzieć z czego składa się przeciętny klimatyzator: R5 parownika (z wentylatorem) R5 skraplacza (z wentylatorem) R5 sprężarki R5 dławika R5 czynnika chłodniczego Wentylator na parowniku, wymusza obieg ciepłego powietrza wewnątrz pomieszczenia, które oddaje ciepło czynnikowi chłodniczemu, przez co ochładza się, a ten paruje i zamienia się w gaz. Krąży on w układzie zamkniętym, w momencie gdy zostaje sprężony w sprężarce jego ciśnienie oraz temperatura wzrastają. Skrapla się,

docierając do skraplacza, bo oddaje ciepło na zewnątrz. W kolejnej fazie czynnik chłodniczy już jako ciecz, przechodząc przez dławik, zmniejsza swoje ciśnienie oraz temperaturę i z powrotem dociera do parownika, gdzie cały cykl powtarza się. Jeśli klimatyzator zaopatrzony jest również w pompy ciepła, może spełniać funkcje grzewcze.

Mimo że klimatyzator kojarzy nam się głównie z regulowaniem temperatury i wilgotności powietrza, to spełnia on również bardzo ważną rolę, jaką jest filtrowanie powietrza. Dlaczego jest to tak istotne? Ponieważ powietrze, którym oddychamy w naszym biurze wtłaczane jest z zewnątrz i w zależności od czystości tego powietrza, nasz organizm pochłania zanieczyszczenia.

W ten sposób możemy rozróżnić następujące rodzaje filtrów w klimatyzatorach: R5 filtr powietrza (oczyszcza on powietrze z pyłów i kurzu); R5 filtry oczyszczające powietrze (usuwają nie-

R5

przyjemne zapachy i drobniejsze cząstki); filtry antybakteryjne (mają za zadanie unieszkodliwianie bakterii i zarazków).

Oczywiście, nie każdy z klimatyzatorów posiada wszystkie filtry. Większość z nich ma wbudowane te podstawowe, zapewniające właściwą jakość powietrza. Reszta filtrów jest opcjonalna.

-$.,( ./,0$7<=$725< 02ĩ(0< 6327.$û 1$ 5<1.8" W tej chwili na rynku jest bardzo dużo różnego rodzaju urządzeń klimatyzujących. Jeśli podzielimy je ze względu na budowę, wtedy otrzymamy: R5

klimatyzatory typu compact, które składają się z pojedynczej jednostki, stosuje się je tam, gdzie jesteśmy ograniczeni przestrze-

57

FACILITY

R5

nią i najzwyczajniej nie mamy miejsca urządzenia typu split, które są dwuczęściowe, składają się z jednostki wewnętrznej (parownik) i zewnętrznej (sprężarka) urządzenia multi-split, działają na podobnej zasadzie co urządzenia typu split, z tą różnicą, że umożliwiają podłączenie do jednej jednostki zewnętrznej (sprężarki) wiele jednostek wewnętrznych (parowników)

W zależności od tego, jakimi środkami finansowymi dysponujemy oraz jak dużą przestrzeń chcemy objąć działaniem klimatyzatora, mamy do wyboru klimatyzatory ścienne, okienne, przysufitowe/przypodłogowe, kasetonowe, kanałowe, wolno stojące o dużej wydajności chłodniczej.

Do klimatyzacji biura szczególnie polecane są klimatyzatory kasetonowe (typu split). Mają one zwartą i lekką budowę. Instaluje się je w konstrukcji sufitu podwieszanego. Umożliwiają one równomierne chłodzenie we wszystkich czterech kierunkach. Realizują funkcje: chłodzenia, grzania, osuszania, wentylowania i filtrowania.

Sterowane są pilotem. Dodatkowo, są estetyczne, dzięki czemu mogą nadawać nowoczesny charakter pomieszczeniu biurowemu.

Natomiast, jeśli nasze biuro nie posiada sufitu podwieszanego, polecane są urządzenia przysufitowe. Są to klimatyzatory typu split, wewnętrzna jednostka montowana jest pod sufitem, a jednostka zewnętrzna na zewnątrz budynku (na dachu, elewacji, itp.). Spełnia ona funkcje chłodzenia, grzania, wentylowania, osuszania i filtrowania.

Jeśli naszym celem jest chłodzenie pomieszczeń technicznych, np. serwerowni, które szczególnie wymagają odpowiednich warunków do właściwego funkcjonowania urządzeń, polecane są urządzenia dedykowane, charakteryzujące się dużą wydajnością chłodniczą i niezawodnością.

Wybór klimatyzatora powinien być przemyślany, a montaż urządzenia profesjonalny, dlatego najlepiej w tej kwestii zwrócić się do renomowanych firm zajmujących się montażem i dystrybucją.

1$ ,/( ,67271$ -(67 :à$ĝ&,:$ .216(5:$&-$" Należy pamiętać o odpowiedniej konserwacji urządzeń klimatyzujących. Jeśli chcemy, aby spełniało ono swoją funkcję przez długi czas, trzeba zadbać o czystość i regularną wymianę filtrów. W przeciwnym razie, mogą one stać się siedliskiem zarazków i bakterii. Pochłaniane cząstki kurzu i zanieczyszczeń, będą wtedy wprowadzane z powrotem do pomieszczenia. Dlatego, bardzo ważne jest, aby zadbać o cykliczne, proste zabiegi konserwacyjne, jak również o regularny i fachowy serwis. W przypadku biur sprawa nie jest taka oczywista, gdyż nie wolno samodzielnie podejmować drobnych działań konserwacyjnych – należy poczekać na serwis. W przypadku wystąpienia usterki jest już za późno, ponieważ pracownicy muszą wykonywać swoją pracę w mniej korzystnych warunkach.

58

Wybór klimatyzatora powinien być przemyślany, a montaż urządzenia profesjonalny, dlatego najlepiej w tej kwestii zwrócić się do renomowanych firm

-$.,( 6Ą 0,186< ./,0$7<=$&-," Pierwszą złą stroną stosowania klimatyzacji jest wysuszanie powietrze. Szczególnie widoczne jest to właśnie w biurach, gdzie wilgotność powietrza drastycznie spada. Dodatkowo, poziom wilgoci w biurze obniżają urządzenia elektroniczne, np. komputery czy kserokopiarki. Ponadto, ma to negatywny wpływ na naszą skórę, która staje się odwodniona i wysuszona, przez co jesteśmy bardziej narażeni na czynniki zewnętrzne, takie jak: wiatr, zmiany temperatury czy zanieczyszczenia.

W takich warunkach, osoby z wrażliwą skórą mogą cierpieć na łuszczenie się naskórka czy nadmierną łamliwość włosów. Poziom wilgotności dla prawidłowego funkcjonowania naszej skóry powinien wynosić co najmniej 40%. Problem powstaje również wtedy, gdy za bardzo schłodzimy pomieszczenie. Przy za dużej różnicy temperatur pomiędzy pomieszczeniem a ulicą, bardzo łatwo jest się przeziębić. Dlatego, powinniśmy zadbać aby różnica temperatur między chłodzonym pomieszczeniem, a warunkami panującymi na zewnątrz była nie większa niż 7-8 º C. Podsumowując, klimatyzacja mimo wcześniej wspomnianych niedogodności sprawia, że w biurze czujemy się dzięki niej komfortowo, co ma duży wpływ na jakość naszej pracy. Jednocześnie, należy podkreślić, że jedynie profesjonalne zainstalowanie i regularne serwisowanie urządzenia, zgodnie z zaleceniami producenta, zapewnią ich właściwe, tj. skuteczne i bezawaryjne działanie.

)RW G]LÚNL XSU]HMPRĂFL ğUP $LUZHOO RUD] &HQWUXP .OLPD

R5

TECHNOLOGIE

Nowoczesne technologie oferują nam błyskawiczną wymianę informacji w czasie rzeczywistym. Ponadto, dają możliwość prezentowania efektów naszej pracy z dowolnego miejsca. Praca poza biurem staje się coraz popularniejsza, czego korzyści dostrzega nie tylko pracownik, ale również pracodawca tekst Patryk Górczyński

60

SYNCHRONIZACJA DANYCH

S

poĹ&#x201A;eczeĹ&#x201E;stwo chÄ&#x2122;tnie siÄ&#x2122;ga po nowe technologie, aby uĹ&#x201A;atwiÄ&#x2021; sobie Ĺźycie. MaĹ&#x201A;o kto zdaje sobie sprawÄ&#x2122;, Ĺźe tak naprawdÄ&#x2122; jesteĹ&#x203A;my od nich uzaleĹźnieni i czÄ&#x2122;sto nie potrafimy siÄ&#x2122; bez nich obyÄ&#x2021;. KaĹźdy z nas ma przynajmniej jeden telefon komĂłrkowy. Nikt chyba sobie nie wyobraĹźa funkcjonowania bez niego. Producenci z branĹźy IT starajÄ&#x2026; siÄ&#x2122; sprostaÄ&#x2021; wymaganiom swoich klientĂłw i tworzÄ&#x2026; wciaĹź nowe oferty.

TECHNOLOGIE W PRACY ZDALNEJ Dlaczego coraz czÄ&#x2122;Ĺ&#x203A;ciej pracujemy zdalnie, wykorzystujÄ&#x2026;c dostÄ&#x2122;pne technologie? PowodĂłw jest wiele, ale skupmy siÄ&#x2122; na tych czysto praktycznych. Przede wszystkim, wykorzystywanie technologicznych wynalazkĂłw zapewnia nam komfort pracy. ZmniejszajÄ&#x2026; rĂłwnieĹź jej koszty, zwiÄ&#x2122;kszajÄ&#x2026;c jednoczeĹ&#x203A;nie naszÄ&#x2026; efektywnoĹ&#x203A;Ä&#x2021;.

WaĹźnym czynnikiem jest rĂłwnieĹź oszczÄ&#x2122;dnoĹ&#x203A;Ä&#x2021; czasu, jakÄ&#x2026; pozwalajÄ&#x2026; zyskaÄ&#x2021;.

Nowoczesne urzÄ&#x2026;dzenia zwiÄ&#x2122;kszajÄ&#x2026; transmisjÄ&#x2122; danych, a procesory znajdujÄ&#x2026;ce siÄ&#x2122; w nich, pracujÄ&#x2026; coraz szybciej. DoskonaĹ&#x201A;ym przykĹ&#x201A;adem jest najnowszy smartfon Samsung Galaxy S3, ktĂłry zostaĹ&#x201A; wyposaĹźony w czterordzeniowy procesor z taktowaniem 1,4 GHz kaĹźdy. Dla porĂłwnania komputer Ĺ&#x203A;redniej klasy wyposaĹźony jest w procesor dwurdzeniowy.

Bardzo waĹźne jest, aby mieÄ&#x2021; dostÄ&#x2122;p do potrzebnych plikĂłw z dowolnego miejsca na ziemi, na dowolnym urzÄ&#x2026;dzeniu. Korzystajmy wiÄ&#x2122;c z bardzo przydatnej funkcji, jakÄ&#x2026; jest synchronizacja danych.

ZastanĂłwmy siÄ&#x2122;, z jak wielu urzÄ&#x2026;dzeĹ&#x201E; korzystamy kaĹźdego dnia. Firmowy laptop, telefon, tablet i na koniec dnia komputer osobisty. Nie byĹ&#x201A;oby wygodniej, aby pliki na ktĂłrych pracujemy same wÄ&#x2122;drowaĹ&#x201A;y na poszczegĂłlne urzÄ&#x2026;dzenia? Aktualnie mamy szeroki wybĂłr programĂłw do synchronizacji danych oraz dyskĂłw internetowych. Skupmy siÄ&#x2122; jednak na tych najbardziej popularnych: Dropbox, SkyDrive czy Google Drive.

DostÄ&#x2122;p do dropboxa moĹźemy uzyskaÄ&#x2021; z telefonu, laptopa czy przeglÄ&#x2026;darki internetowej.

TwĂłrca programu oferuje nam na poczÄ&#x2026;tku doĹ&#x203A;Ä&#x2021; skromnÄ&#x2026; iloĹ&#x203A;Ä&#x2021; miejsca â&#x20AC;&#x201C; zaledwie 2GB. Jednak zapraszajÄ&#x2026;c znajomych moĹźemy zwiÄ&#x2122;kszaÄ&#x2021; sukcesywnie miejsce naszego wirtualnego dysku.

KaĹźde zaproszenie to +500 MB. DuĹźÄ&#x2026; zaletÄ&#x2026; programu jest to, Ĺźe moĹźemy wgraÄ&#x2021; dowolny plik o nieograniczonym rozmiarze. DrugÄ&#x2026; usĹ&#x201A;ugÄ&#x2026;, ktĂłra zwrĂłciĹ&#x201A;a naszÄ&#x2026; uwagÄ&#x2122; jest Google Drive.

Do dyspozycji otrzymujemy 5 GB. Program jest w peĹ&#x201A;ni integralny z innymi usĹ&#x201A;ugami Google.

PosiadajÄ&#x2026;c konto na gmailu nie musimy instalowaÄ&#x2021; dodatkowych programĂłw czy teĹź logowaÄ&#x2021; siÄ&#x2122; na inne strony. DostÄ&#x2122;p jest Ĺ&#x201A;atwy i szybki. WadÄ&#x2026; usĹ&#x201A;ugi jest praca na urzÄ&#x2026;dzeniach mobilnych.

Jak na razie dostÄ&#x2122;p do Google Drive otrzymajÄ&#x2026; tylko i wyĹ&#x201A;Ä&#x2026;cznie posiadacze telefonĂłw z systemem Android. WÄ&#x2026;tpliwa jest rĂłwnieĹź polityka prywatnoĹ&#x203A;ciâ&#x20AC;Ś Kolejny to SkyDrive, oferujÄ&#x2026;cy do niedawna najwiÄ&#x2122;kszÄ&#x2026; darmowÄ&#x2026; powierzchniÄ&#x2122;, bo aĹź 25 GB. Jednak Microsoft obniĹźyĹ&#x201A; jÄ&#x2026; do 7GB. UsĹ&#x201A;uga ta

rĂłwnieĹź oferuje peĹ&#x201A;nÄ&#x2026; integracjÄ&#x2122; w przypadku skrzynki pocztowej, a innymi usĹ&#x201A;ugami, takimi jak pakiet biurowy online.

02%,/12Ä?Ăť Mobilne technologie w ostatnich latach przeĹźywajÄ&#x2026; prawdziwy rozkwit. ZmieniajÄ&#x2026; diametralnie sposĂłb komunikowania siÄ&#x2122;, a przede wszystkim sposĂłb prowadzenia biznesu. Rynek IT daje nam szerokie moĹźliwoĹ&#x203A;ci dostÄ&#x2122;pu do nowych technologii. PoczÄ&#x2026;wszy od bezprzewodowego internetu, ktĂłry obecnie nie jest juĹź niczym niezwykĹ&#x201A;ym, aĹź do laptopĂłw, ktĂłre Ĺ&#x201A;adujÄ&#x2026; siÄ&#x2122; bez uĹźycia jakichkolwiek kabli. NaleĹźy rĂłwnieĹź zauwaĹźyÄ&#x2021;, Ĺźe zasiÄ&#x2122;g mobilnego internetu jest dwa razy wiÄ&#x2122;kszy niĹź tego klasycznego (po kablu). Przywileje, jakie dajÄ&#x2026; nam ultranowoczesne urzÄ&#x2026;dzenia to: dostÄ&#x2122;p do informacji w dowolnym miejscu na ziemi, wglÄ&#x2026;d do naszego konta bankowego czy teĹź rozmowa z bliskimi. Bardzo waĹźna w kwestii mobilnoĹ&#x203A;ci jest dĹ&#x201A;ugoĹ&#x203A;Ä&#x2021; pracy na baterii. Ta rĂłwnieĹź roĹ&#x203A;nie. Jeszcze rok temu siedemnasto- czy dziewiÄ&#x2122;tnastocalowe laptopy wytrzymywaĹ&#x201A;y na baterii okoĹ&#x201A;o dwie godziny. Teraz jest lepiej, niektĂłre osiÄ&#x2026;gajÄ&#x2026; cztery godziny przy normalnym trybie pracy. Kiedy nie zaleĹźy nam na duĹźym monitorze i zakupimy netbooka o dwunastocalowym ekranie, moĹźemy pracowaÄ&#x2021; na urzÄ&#x2026;dzeniu nawet do 7 godzin. Dla niektĂłrych to caĹ&#x201A;y dzieĹ&#x201E; pracy.

MINIMALIZM Produkowane ekrany sÄ&#x2026; coraz mniejsze, jednak zwiÄ&#x2122;kszajÄ&#x2026; siÄ&#x2122; ich moĹźliwoĹ&#x203A;ci. Matryce majÄ&#x2026; wiÄ&#x2122;kszÄ&#x2026; rozdzielczoĹ&#x203A;Ä&#x2021;, sÄ&#x2026; bardziej wyraĹşniejsze, a jednoczeĹ&#x203A;nie zuĹźywajÄ&#x2026; mniej energii. MaĹ&#x201A;o kto o tym pamiÄ&#x2122;ta, ale sÄ&#x2026; teĹź ekologiczne. Wytwarza siÄ&#x2122; je bowiem z materiaĹ&#x201A;Ăłw, ktĂłrÄ&#x2026; sÄ&#x2026; Ĺ&#x201A;atwo biodegradowalne. Z duĹźego drzewa moĹźemy wyprodukowaÄ&#x2021; zaledwie 12 000 kartek formatu

CENA ZA PROFESJONALIZM Korzystanie z niezawodnych urzÄ&#x2026;dzeĹ&#x201E;, podczas spotkaĹ&#x201E; sĹ&#x201A;uĹźbowych, pozwala na unikniÄ&#x2122;cie lub chociaĹźby znaczne ograniczenie problemĂłw technicznych. To oczywiĹ&#x203A;cie wiÄ&#x2026;Ĺźe siÄ&#x2122; z cenÄ&#x2026;, jakÄ&#x2026; musimy za takie sprzÄ&#x2122;ty zapĹ&#x201A;aciÄ&#x2021;.

Jednak, gdy w grÄ&#x2122; wchodzi nasza niezawodnoĹ&#x203A;Ä&#x2021; i profesjonalizm, dwa tysiÄ&#x2026;ce zĹ&#x201A;otych za wysokiej klasy tablet wydaje siÄ&#x2122; nie byÄ&#x2021; wcale kolosalnÄ&#x2026; kwotÄ&#x2026;, ktĂłrej nie jesteĹ&#x203A;my w stanie na to przeznaczyÄ&#x2021;. Profesjonalny pracownik (albo jego szef) zapĹ&#x201A;aci kaĹźde pieniÄ&#x2026;dze, by uniknÄ&#x2026;Ä&#x2021; problemĂłw technicznych podczas waĹźnych spotkaĹ&#x201E; biznesowych.

L3DG WU]HFLHM JHQHUDFML ]GM VWU PDUNL $SSOH ] Z\Ä&#x201A;ZLHWODF]HP 5HWLQD JZDUDQWXMH LGHDOQLH F]\WHOQ\ REUD] D ZEXGRZDQD NDPHUD L6LJKW SRVLDGD IXQNFMH NWĂśUH SR]ZDODMĂ&#x2C6; URELĂ&#x160; Z\VRNLHM MDNRÄ&#x201A;FL ]GMĂ&#x161;FLD 1D ]GM SRZ\Ä?HM L3KRQH 6

61

TECHNOLOGIE

/DSWRS\ SR]ZDODMĂ&#x2C6; SRĂŻĂ&#x2C6;F]\Ă&#x160; PRELOQRÄ&#x201A;Ă&#x160; ] NRPIRUWHP SUDF\ : ]DOHÄ?QRÄ&#x201A;FL RG FKDUDNWHUX Z\NRQ\ZDQHM SUDF\ NDÄ?G\ SRZLQLHQ Z\EUDĂ&#x160; GOD VLHELH URG]DM XU]Ă&#x2C6;G]HQLD NWĂśUH SRVLDGD SDUDPHWU\ LGHDOQH GR URG]DMX ]DGDĂą GR MDNLFK XU]Ă&#x2C6;G]HQLH MHVW Z\NRU]\VW\ZDQH 1D ]GM ODSWRS\ 'HOO ,QVSLULRQ 5

A4. Tymczasem wypeĹ&#x201A;niony dokument w formie elektronicznej, o tej samej iloĹ&#x203A;ci stron, zajmuje okoĹ&#x201A;o 190 Mb. Obecnie, producenci udostÄ&#x2122;pniajÄ&#x2026; nam dyski twarde o pojemnoĹ&#x203A;ci do 3 TB, co daje ponad trzy miliony megabajtĂłw. MoĹźemy dziÄ&#x2122;ki temu uratowaÄ&#x2021; blisko 16 000 drzew.

IstotnÄ&#x2026; rolÄ&#x2122; odgrywajÄ&#x2026; tu rĂłwnieĹź wzglÄ&#x2122;dy praktyczne. WÂ dowolnym punkcie na ziemi mamy dostÄ&#x2122;p do wszystkich potrzebnych dokumentĂłw.

Co wiÄ&#x2122;cej, wykorzystujÄ&#x2026;c najnowsze technologie doszliĹ&#x203A;my do ultralekkich netbookĂłw i cienkich tabletĂłw. OczywiĹ&#x203A;cie wiÄ&#x2026;Ĺźe siÄ&#x2122; to z mobilnoĹ&#x203A;ciÄ&#x2026;, nigdy nie zabralibyĹ&#x203A;my ze sobÄ&#x2026; â&#x20AC;&#x17E;ENIAC-aâ&#x20AC;?, ale â&#x20AC;&#x17E;Mac-aâ&#x20AC;? juĹź tak. W sumie nie musimy mieÄ&#x2021; torby. Tablet to przecieĹź telefon, komputer, notes, dĹ&#x201A;ugopis, kamera, nawigacja, kalendarz, konsola do gier, skrzynka pocztowa, ksiÄ&#x2026;Ĺźka, latarka, budzik. MoĹźna by wymieniaÄ&#x2021; bez koĹ&#x201E;ca. Ĺ&#x161;wiadczy to o minimalizmie nowych technologii.

ZMNIEJSZANIE KOSZTĂ&#x201C;W PRACY Praca zdalna, jako nowa forma zatrudnienia, dostarcza szereg korzyĹ&#x203A;ci. Pracodawca ogranicza koszty, takie jak: opĹ&#x201A;ata za wynajem biura, wyposaĹźenie w artykuĹ&#x201A;y biurowe czy IT. Pracownicy rĂłwnieĹź czerpiÄ&#x2026; wiele korzyĹ&#x203A;ci oraz oszczÄ&#x2122;dnoĹ&#x203A;ci, takich jak obniĹźenie kosztĂłw i czasu dojazdu do pracy. PrzykĹ&#x201A;adowy Kowalski traci Ĺ&#x203A;rednio 42 minuty na dojazd do pracy. JeĹźeli nie trzeba danego dokumentu posiadaÄ&#x2021; fizycznie, to pracownik, ktĂłremu zaleĹźy na obniĹźeniu kosztĂłw pracy, powinien je mieÄ&#x2021; do dyspozycji, tylko i wyĹ&#x201A;Ä&#x2026;cznie w formie elektronicznej. JeĹźeli spotkanie odbywa siÄ&#x2122; za poĹ&#x203A;rednictwem wideokonferencji, to kontrahenci nie muszÄ&#x2026; doĹ&#x203A;wiadczaÄ&#x2021; czÄ&#x2122;sto dĹ&#x201A;ugich podróşy.

ÄŠ<&,( 32=$ 35$&Ä&#x201E; Praca zdalna pozwala rĂłwnieĹź pogodziÄ&#x2021; Ĺźycie zawodowe, rodzinne i towarzyskie. PamiÄ&#x2122;tajmy, Ĺźe doba ma tylko 24h. To bardzo istotne, aby wiedzieÄ&#x2021; jak nie oszaleÄ&#x2021; przez pracÄ&#x2122; i mieÄ&#x2021; Ĺźycie poza niÄ&#x2026;. NaleĹźy rĂłwnieĹź zwrĂłciÄ&#x2021; uwagÄ&#x2122;, Ĺźe dostÄ&#x2122;p do nowych technologii rozwinÄ&#x2026;Ĺ&#x201A; kon62

takty miÄ&#x2122;dzyludzkie. KiedyĹ&#x203A;, aby porozumieÄ&#x2021; siÄ&#x2122; z osobÄ&#x2026; znajdujÄ&#x2026;cÄ&#x2026; siÄ&#x2122; w innym mieĹ&#x203A;cie naleĹźaĹ&#x201A;o napisaÄ&#x2021; list czy poczekaÄ&#x2021; kilka godzin na poczcie na rozmowÄ&#x2122; miÄ&#x2122;dzymiastowÄ&#x2026;. Aktualnie, ludzie mogÄ&#x2026; skorzystaÄ&#x2021; z e-meila, ale rĂłwnieĹź skype-a czy portali spoĹ&#x201A;ecznoĹ&#x203A;ciowych, ktĂłre w istotnym stopniu poprawiajÄ&#x2026; wzajemnÄ&#x2026; komunikacjÄ&#x2122;.

Przedstawimy rozwiÄ&#x2026;zania dla 3 typĂłw pracownikĂłw pod wzglÄ&#x2122;dem ich mobilnoĹ&#x203A;ci: R5 stacjonarnych, ktĂłrzy pracujÄ&#x2026; 80 % w biurze i 20 % w terenie lub w domu, R5 mobilnych, ktĂłrzy pracujÄ&#x2026; 50% w biurze i 50 % w terenie, R5 supermobilnych, ktĂłrzy pracujÄ&#x2026; 20 % w biurze i 80 % w terenie lub w domu.

Pracownik stacjonarny duĹźÄ&#x2026; czeĹ&#x203A;Ä&#x2021; czasu pracy spÄ&#x2122;dza w biurze, a do pracy potrzebuje zwykle Ĺ&#x203A;redniej klasy komputera stacjonarnego oraz dobrej klasy telefonu lub tabletu. W popularnym serwisie aukcyjnym za jednostkÄ&#x2122; centralnÄ&#x2026; marki Dell OptiPlex 390 z procesorem i3 zapĹ&#x201A;acimy 1600 zĹ&#x201A;otych. Nadaje siÄ&#x2122; ona idealnie do Ĺ&#x203A;rodowiska biurowego, poniewaĹź w poĹ&#x201A;Ä&#x2026;czeniu z monitorem marki Dell tworzy harmonijnÄ&#x2026; caĹ&#x201A;oĹ&#x203A;Ä&#x2021;, zajmujÄ&#x2026;c przy tym minimum miejsca. Istnieje rĂłwnieĹź moĹźliwoĹ&#x203A;Ä&#x2021; podpiÄ&#x2122;cia drugiego komputera. W Ĺ&#x203A;rodowisku biurowym bardzo waĹźnÄ&#x2026; rolÄ&#x2122; odgrywa drukarka, ktĂłra musi byÄ&#x2021; wydajna i ekonomiczna. Wiele siÄ&#x2122; sĹ&#x201A;yszy o wykorzystaniu technologii LED (ang. light-emitting diode) w drukarkach. Jednak tradycyjna drukarka laserowa bije na gĹ&#x201A;owÄ&#x2122; LED-y jakoĹ&#x203A;ciÄ&#x2026; i precyzjÄ&#x2026;, jakÄ&#x2026; oferuje.

Dodatkiem dla pracownika stacjonarnego bÄ&#x2122;dzie wczeĹ&#x203A;niej wspomniany laptop. Daje on moĹźliwoĹ&#x203A;Ä&#x2021; bardziej komfortowej pracy, ze wzglÄ&#x2122;du na wielkoĹ&#x203A;Ä&#x2021; ekranu, jednak do zabrania go ze sobÄ&#x2026; potrzebujemy dodatkowego miejsca w torbie lub oddzielnego etui, aby nie zniszczyÄ&#x2021; urzÄ&#x2026;dzenia.

Telefony komĂłrkowe nie odbiegajÄ&#x2026; niczym od laptopĂłw â&#x20AC;&#x201C; majÄ&#x2026; moĹźliwoĹ&#x203A;Ä&#x2021; podĹ&#x201A;Ä&#x2026;czenia do duĹźego ekranu przez zĹ&#x201A;Ä&#x2026;cza hdmi czy teĹź podĹ&#x201A;Ä&#x2026;czenie zewnÄ&#x2122;trznych noĹ&#x203A;nikĂłw, takich jak pendrivy.

Osoby pracujÄ&#x2026;ce zarĂłwno w biurze, jak i w te-

renie, muszÄ&#x2026; poĹ&#x201A;Ä&#x2026;czyÄ&#x2021; mobilnoĹ&#x203A;Ä&#x2021; z komfortem i wygodÄ&#x2026; pracy. Idealnym rozwiÄ&#x2026;zaniem bÄ&#x2122;dzie laptop o przekÄ&#x2026;tnej ekranu 15â&#x20AC;?. WiÄ&#x2122;ksza matryca wykluczy laptopa, jako urzÄ&#x2026;dzenia mobilne.

Mniejsza sprawi, Ĺźe dĹ&#x201A;ugotrwaĹ&#x201A;a praca na maĹ&#x201A;ym ekranie bÄ&#x2122;dzie doĹ&#x203A;Ä&#x2021; nieprzyjemna. WiÄ&#x2122;kszoĹ&#x203A;Ä&#x2021; laptopĂłw o takiej przekÄ&#x2026;tnej ekranu posiada doĹ&#x203A;Ä&#x2021; mocne podzespoĹ&#x201A;y, przez co nie odczujemy róşnicy pomiÄ&#x2122;dzy mocnym PC-tem. Podczas zakupu warto pytaÄ&#x2021; i szukaÄ&#x2021; tych, skierowanych dla pracownikĂłw biznesowych. Róşni je one od â&#x20AC;&#x17E;normalnychâ&#x20AC;? m. in.: matowa matryca czy wiÄ&#x2122;ksza pojemnoĹ&#x203A;Ä&#x2021; baterii. Systemy oszczÄ&#x2122;dzania baterii sÄ&#x2026; bardziej wytrzymaĹ&#x201A;e na trudne warunki pracy (obudowy wykonane sÄ&#x2026; z trwalszych materiaĹ&#x201A;Ăłw), jednak czÄ&#x2122;sto charakteryzujÄ&#x2026; siÄ&#x2122; sĹ&#x201A;abszÄ&#x2026; grafikÄ&#x2026;.

OczywiĹ&#x203A;cie, moĹźemy zakupiÄ&#x2021; biznesowego laptopa z mocnÄ&#x2026; grafikÄ&#x2026;, jednak ich ceny sÄ&#x2026; mocno przesadzone. DoskonaĹ&#x201A;ym przykĹ&#x201A;adem tego typu urzÄ&#x2026;dzenia bÄ&#x2122;dzie laptop DELL LATITUDE E6520, charakteryzujÄ&#x2026;cy siÄ&#x2122; antyrefleksyjnÄ&#x2026; matrycÄ&#x2026;, procesorem z serii i5. Posiada on stacjÄ&#x2122; dokujÄ&#x2026;cÄ&#x2026;, ktĂłra umoĹźliwia podpiÄ&#x2122;cie dodatkowych urzÄ&#x2026;dzeĹ&#x201E;: drukarkÄ&#x2122; czy dodatkowy monitor.

Pracownik supermobilny do swojej pracy wykorzystuje przede wszystkim laptopa.

Daje on moĹźliwoĹ&#x203A;Ä&#x2021; pracy w biurze, w terenie, jak i w domu z jednego komputera bez zbÄ&#x2122;dnej konfiguracji. CiekawÄ&#x2026; propozycjÄ&#x2026; sÄ&#x2026; ultrabooki, bÄ&#x2122;dÄ&#x2026;ce kwintesencjÄ&#x2026; mobilnoĹ&#x203A;ci, sÄ&#x2026; ultralekkie i ultrawydajne. Warty uwagi jest produkt Lenovo U300s, ktĂłry moĹźemy kupiÄ&#x2021; za okoĹ&#x201A;o 4000 zĹ&#x201A;.

Laptop charakteryzuje siÄ&#x2122; wymiarami 32x26 cm oraz niezwykle maĹ&#x201A;Ä&#x2026; gruboĹ&#x203A;ciÄ&#x2026;, zaledwie 18 mm.

Wykonany jest z pojedynczego bloku aluminium, dziÄ&#x2122;ki czemu waĹźy 1.31 kg, a posiada w sobie 13â&#x20AC;? ekran. WadÄ&#x2026; produktu jest rodzaj matrycy uĹźytej w urzÄ&#x2026;dzeniu. Faktem jest to, Ĺźe bĹ&#x201A;yszczÄ&#x2026;ca matryca lepiej odzwierciedla gĹ&#x201A;Ä&#x2122;biÄ&#x2122; koloru, jednak przy pracy na powietrzu widzimy odbijajÄ&#x2026;ce siÄ&#x2122; przedmioty w ekranie naszego komputera. Przy wybieraniu tego typu urzÄ&#x2026;dzenia, warto wziÄ&#x2026;Ä&#x2021; pod uwagÄ&#x2122; matowÄ&#x2026; matrycÄ&#x2122;. Kolory sÄ&#x2026; zimne, jednak komfort pracy jest duĹźo wiÄ&#x2122;kszy. Â&#x201E;

WYDARZENIA

WARSZAWA

Seminarium Innowacyjne Biuro F]HUZFD Zb:DUV]DZLH RGE\รฏD VLร LQDXJXUDFMD QRZHJR F\NOX VSRWNDรฑ RUJDQL]RZDQ\FK SU]H] ฤทMDJD]\Q OIฤ FHฤต 3LHUZV]H SHPLQDULXP IQQRZDF\MQH BLXUR PLDรฏR PLHMVFH ZbMHGQHM ]bQDMOHSV]\FK ZDUV]DZVNLFK ORNDOL]DFML ELXURZ\FK ZbELXURZFX ADGAR Plaza QD 0RNRWRZLH ZbVDP\P FHQWUXP EL]QHVRZHM F]ร ฤ FL PLDVWD 1D VSRWNDQLX SRMDZLรฏR VLร RN RVรถE ]b3ROVNL Lb]DJUDQLF\ ]DLQWHUHVRZDQ\FK WHPDW\Nร WZRU]HQLD QRZRF]HVQHM LbLQVSLUXMร FHM SU]HVWU]HQL :ฤ UรถG DUFKLWHNWรถZ LbSURMHNWDQWรถZ ZbZ\GDU]HQLX XF]HVWQLF]\รฏR ZLHOH RVรถE ]DZRGRZR ]ZLร ]DQ\FK ]bDGPLQLVWUDFMร Lb]DU]ร G]DQLHP ELXUHP 3RGF]DV VHPLQDULXP SUHOHJHQFL ]DSUH]HQWRZDOL QRZH SRGHMฤ FLH GR DUDQฤ DFML ZQร WU] ELXURZ\FK RUD] SU]HGVWDZLOL QDMQRZV]H GHVLJQHUVNLH WUHQG\ ZbW\P ]DNUHVLH 3UHOHNFMH UR]SRF]ร รฏD DRURWa OVLHFNa ]bDEGW ฤผ ฤ UP\ RG ODW ]DMPXMร FHM VLร EDGDQLHP SURJQR]RZDQLHP LbSURMHNWRZDQLHP QRZRF]HVQ\FK ฤ URGRZLVN SUDF\ :bVZRLP Z\VWร SLHQLX ]GUDG]LรฏD XF]HVWQLNRP WDMQLNL SUDZLGรฏRZR SU]HSURZDG]RQHJR EULHฤ QJX VWUD-

Uczestnicy Seminarium PRJOL Z\VรฏXFKDร SUHOHNFML SUDNW\NรถZ WZRU]ร F\FK QRZRF]HVQH ฤ URGRZLVND SUDF\ :\VWร SLHQLD GRW\F]\รฏ\ ]DUรถZQR RUJDQL]DFML PLHMVFD SUDF\ MDN L MHJR Z\NUHRZDQLD L VWZRU]HQLD SU]H] DUFKLWHNWรถZ 1D ]GM SRZ\ฤ HM 0DUWD 'RPDUDG]ND $FFHQWXUH

1D ]GM SRQLฤ HM =ELJQLHZ .RVWU]HZD 3UDFRZQLD ,Q 'HVLJQ L 0DUFLQ &]HF]RW 0DJD]\Q 2)),&(

=DUรถZQR SUHOHNFMH MDN L VWDQRZLVND SDUWQHUรถZ EXG]Lรฏ\ ]DLQWHUHVRZDQLD SU]\E\รฏ\FK JRฤ FL 2 SRZRG]HQLX 6HPLQDULXP ฤ ZLDGF]\ LORฤ ร SU]\E\รฏ\FK RVรถE RN

NWรถUH Z\PLHQLDรฏ\ VLร GRฤ ZLDGF]HQLDPL L XZDJDPL QD SRGHMPRZDQH WHPDW\ =DLQWHUHVRZDQLH ] MDNLP VSRWNDรฏR VLร 6HPLQDULXP XWZLHUG]D QDV Z SU]HNRQDQLX R ]DVDGQRฤ FL WZRU]HQLD VSRWNDรฑ Eร Gร F\FK SODWIRUPร Z\PLDQ\ ZLHG]\ ] REV]DUX DUDQฤ DFML L IXQNFMRQDOQRฤ FL SU]HVWU]HQL ELXURZ\FK

64

:bSU]HVWU]HQL Z\VWDZLHQQLF]HM SU]\E\OL JRฤ FLH PRJOL ]DSR]QDร VLร ]bRIHUWร QDMZLร NV]\FK ฤ UP ]ZLร ]DQ\FK ]bZ\SRVDฤ DQLHP ZQร WU] ELXURZ\FK -HGQRF]Hฤ QLH VSHFMDOQLH SU]\JRWRZDQH VWDQRZLVND SR]ZROLรฏ\ QD UR]PRZร ]bSU]HGVWDZLFLHODPL ฤ UP DbWDNฤ H QD WR E\ GRWNQร ร XVLร ฤ ร F]\ ]bEOLVND SU]\MU]Hร VLร SUH]HQWRZDQ\P SURGXNWRP

WHJLF]QHJR RUD] SRUXV]\รฏD NZHVWLร ]DU]ร G]DQLD ]PLDQร ฤผ WHPDWX NWรถU\ F]ร VWR VSUDZLD ฤ UPRP QLH ODGD NรฏRSRW 3UH]HQWDFMD NROHMQHM SUHOHJHQWNL Marty Domaradzkiej ]bฤ UP\ Accenture SR]ZROLรฏD XF]HVWQLNRP ]DSR]QDร VLร ]bFRUD] SRSXODUQLHMV]ร Zb3ROVFH WHPDW\Nร HODVW\F]Q\FK IRUP SUDF\ 3U]HGVWDZLรฏD RQD program Workplace 2.0 NWรถU\ SR ZGURฤ HQLX ]PLHQLรฏ ฤ UPร Accenture ]H ]KLHUDUFKL]RZDQHM LbVIRUPDOL]RZDQHM QD ZVSLHUDMร Fร NRPXQLNDFMร VZRLFK SUDFRZQLNรถZ :ฤ UรถG ]DSURV]RQ\FK SUHOHJHQWรถZ Z\VWร SLOL UรถZQLHฤ DUFKLWHNFL Tomasz Konior oraz Zbigniew Kostrzewa =DSUH]HQWRZDOL RQL Z\QLNL VZRMHM SUDF\ QDG Uรถฤ Q\PL SURMHNWDPL 3U]HGVWDZLOL QRZRF]HVQH SRGHMฤ FLH GR SURMHNWRZDQLD ZQร WU] LbWZRU]HQLD PLHMVF GHWHUPLQXMร F\FK ฤ URGRZLVNR SUDF\ 3U]HVWU]Hรฑ QD NWรถUHM RGE\รฏD VLร LPSUH]D ]RVWDรฏD SRG]LHORQD QD GZLH VWUHI\ DXG\WRU\MQร LbZ\VWDZLHQQLF]ร ']Lร NL WHPX XF]HVWQLF\ SR]D PRฤ OLZRฤ FLร Z\VรฏXFKDQLD SUHOHNFML PLHOL RND]Mร ]REDF]\ร HNVSR]\FMH SURGXNWรถZ QDMZLร NV]\FK ฤ UP ]bEUDQฤ \ Z\SRVDฤ HQLD ELXU DbWDNฤ H SRUR]PDZLDร ]bLFK SU]HGVWDZLFLHODPL 3R]D ฤ UPDPL SURSRQXMร F\PL SURGXNW\ GR Z\SRVDฤ HQLD LbDUDQฤ DFML MDN Armstrong Kinnarps Marro Espes Vescom Zฤ UรถG SDUWQHUรถZ ]QDOHฤ OL VLร Adgar Plaza Advertis Colliers International Jones Lang LaSalle 1DMEOLฤ V]H 6HPLQDULD ,QQRZDF\MQH %LXUR RGEร Gร VLร Z ย RG]L L .DWRZLFDFK :V]\VWNLFK ]DLQWHUHVRZDQ\FK ]DSUDV]DP\ GR UHMHVWURZDQLD VLร ]D SRPRFร IRUPXODU]D GRVWร SQHJR QD QDV]HM VWURQLH LQWHUQHWRZHM www.magazynoIฤ ce.pl 6HPLQDULXP ,QQRZDF\MQH %LXUR RGE\รฏR VLร QD MHGQ\P ]bSLร WHU &HQWUXP .RQIHUHQF\MQHJR $GJDU 3OD]D QD ZDUV]DZVNLP 0RNRWRZLH 1D ]GM SRZ\ฤ HM DUFKLWHNW 7RPDV] .RQLRU

65

WYDARZENIA

ORGATEC

7DUJL Z\SRVDฤ HQLD ZQร WU] ELXURZ\FK :bW\P URNX RGEร Gร VLร NROHMQH PLร G]\QDURGRZH WDUJL 25*$7(& ,PSUH]D NWรถUD PD PLHMVFH FR GZD ODWD Zb.RORQLL MHVW MHGQ\P ]bQDMZDฤ QLHMV]\FK Z\GDU]Hรฑ ]ZLร ]DQ\FK ]bZ\SRVDฤ DQLHP LbXU]ร G]DQLHP ELXU WHFKQLNDPL LQIRUPDF\MQ\PL LbWHOHNRPXQLNDFMร :bW\P URNX Eร G]LH PRฤ QD RGZLHG]Lร WDUJL ZbGQLDFK SDฤ G]LHUQLND 2UJDQL]RZDQH Vร RQH Zb&HQWUXP :\VWDZLHQQLF]\P .RHOQPHVVH 25*$7(& WR MHG\QH Z\GDU]HQLH NWรถUH VNXSLD WDN GXฤ ร LORฤ ร Z\VWDZFรถZ SURSRQXMร F\FK UR]ZLร ]DQLD ]b]DNUHVX Z\SRVDฤ HQLD ZQร WU] ELXURZ\FK Rฤ ZLHWOHQLD SRGรฏรถJ DNXVW\NL NRPXQLNDFML LbWHFKQRORJLL :b URNX QD WDUJDFK SRMDZLรฏ\ VLร SURGXNW\ LbUR]ZLร ]DQLD ฤ UP ]b NUDMรถZ 3URSRQXMร F ZV]HFKVWURQQH UR]ZLร ]DQLD ]H ZV]\VWNLFK LVWRWQ\FK VHNWRUรถZ IXQNFMRQRZDQLD ZbELXU]H 25*$7(& NRQFHQWUXMH VZRMH ]DรฏRฤ HQLD QD SURSR]\FMDFK ZSรฏ\ZDMร F\FK QD HODVW\F]QRฤ ร LbG\QDPLNร ฤ URGRZLVND SUDF\ ZbSU]\V]รฏRฤ FL =JRGQLH ]bKDVรฏHP ฤท/HSV]H ELXUR ฤผ ZLร NV]\ VXNFHVฤต Z\VWDZF\ SRND]DOL FLHNDZLH ]DDUDQฤ RZDQH VWDQRZLVND NWรถUH SUH]HQWRZDรฏ\ LQQRZDF\MQH UR]ZLร ]DQLD ]ZLร NV]DMร FH Z\GDMQRฤ ร SUDF\ :LHOH VSRฤ UรถG SUH]HQWRZDQ\FK UR]ZLร ]Dรฑ VWDZLDรฏR VRELH ]D FHO ZVSรถรฏJUDQLH ]H VREร ]DUรถZQR ZHZQร WU]QHM NRPXQLNDFML MDN LbSUDF\ ZbSHรฏQHM NRQFHQWUDFML DbWDNฤ H VSRVRE\ QD Z\SUDFRZDQLH GREUHM DWPRVIHU\ ZbDWUDNF\MQHM SU]HVWU]HQL *รฏรถZQ\P ]DรฏRฤ HQLHP WDUJรถZ Zb URNX E\รฏR ]ZUรถFHQLH V]F]HJรถOQHM XZDJL QD UR]ZLร ]DQLD HUJRQRPLF]QH MDNLH ]DSHZQLDMร NRPIRUW SUDF\ DbWDNฤ H ZLHORIXQNF\MQRฤ ร Uรถฤ QRURGQ\FK REV]DUรถZ ZbELXU]H .RHOQPHVVH Zb URNX RGZLHG]LรฏR W\VLร F\ ]DLQWHUHVRZDQ\FK ]H NUDMรถZ NWรถU]\ X]\VNDOL NRPSOHNVRZ\ SU]HJOร G WHQGHQFML LbLQQRZDFML MDNLH SRMDZLDMร VLร ZbREV]DU]H Z\SRVDฤ HQLD SU]HVWU]HQL ELXURZ\FK 3R]\W\ZQD UHDNFMD JRฤ FL X]\VNDรฏD VZRMH RGELFLH ZbDQNLHWDFK ]bNWรถU\FK Z\QLND ฤ H SURFHQW RGZLHG]DMร F\FK SROHFL ZL]\Wร QD WDUJDFK โ Lepsze biuro - wiร kszy sukcesโ , to hasรฏo jakie towarzyszy targom ORGATEC. Nowoczesne rozwizร nia technologiczne oraz najlepsze wzornictwo co dwa lata przycigajร WรฏXP\ PLRฤ nikรณw designu, producentรณw mebli i inwestorรณw

66