Бизнес территория #21

РУБРИКА

2

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№20

НОЯБРЬ 2010

В НОМЕРЕ В СТРАНЕ И МИРЕ ВТО: чем нам грозит 2011 год.

Глобальные вызовы лета 2010. стр. 14 SKF - высокие технологии в «зеленом» свете. Свидетельство о регистрации: СМИ ПИ №ФС 69-17-19Р от 04.04.2008. Управление федеральной службы по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия Тверской обл.

стр.4 ФОТОРЕПОРТАЖ Герои прошлого - герои настоящего.

стр. 28 ПЕРСОНА Сергей Аристов: я знаю как

Тираж: 3000 Цена: свободная

стр. 7 ФИНАНСЫ Трехлетний бюджет сохранит социальную направленность. стр.10 РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР Начинаем разработку новой промышленной политики.

стр. 12

Учредитель: ОАО «Тверское княжество» Издатель: ООО ИД «Тверское княжество» Шеф-редактор: Климов Г.А. №7 (21) 29 ноября 2010

стр. 18 ВОКРУГ БИЗНЕСА Предприниматель! Здесь помогут.

стр. 22

Адрес редакции: 170100, г. Тверь, ул. Советская, 25, 2-й этаж Адрес издателя: 170100, г. Тверь, ул. Володарского, 48, оф. 6 Отпечатано: ООО «Тверской печатный двор», 170008, г. Тверь, ул. Учительская, 6, корп. 1 Главный редактор: Мария Орлова Ответственный секретарь: Юрий Трубицын Верстка и дизайн: Юрий Трубицын Корректор: Татьяна Капустина Редакция: Марина Гавришенко, Светлана Авдеева, Мария Орлова, Елена Павлова Телефон редакции: (4822) 34-77-02, 34-26-44 E-mail: karavan@tvcom.ru Коммерческий директор: Ирина Железнякова Тел.: (4822) 33-91-20 Отдел рекламы: Азалия Сабирова – руководитель Тел.: (4822) 77-70-25 Менеджеры: Елена Евдокимова, Ольга Фащилина, Светлана Кучина, Наталья Шипилова Тел.: (4822) 33-91-20, 34-79-01 E-mail: reklama@biz-ter.ru Отдел распространения: Елена Кузьмина Тел.: (4822) 33-91-32 E-mail: or-karavan@yandex.ru Рекламируемые товары и услуги лицензированы и подлежат обязательной сертификации. За содержание рекламы редакция ответственности не несет

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ

1

В НОМЕРЕ РЕСУРСЫ Торф - это не только пожары.

СОВЕТЫ ПРОФЕССИОНАЛОВ Без посредников.

стр.34 Проблема профессиональных кадров разрешима.

РЕМЕСЛО Железное сердце Сергея Калина.

стр. 24 ТЕРРИТОРИЯ Мастер-класс от английских архитекторов.

стр. 40 Торговля по новым правилам: что изменилось.

стр. 48 ПРАЗДНИК Тверской ответ Октоберфесту.

стр. 42 стр. 30 По плану. Древний Торжок ищет дорогу в XXI век. стр. 36 ООО «Развитие»: развитие во всем. стр. 38

2

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

ДОБРЫЕ ДЕЛА Благо творить всем миром. ОПРОС Предложения олигарха.

№21

НОЯБРЬ

стр. 44

стр. 46

стр. 50 РЕКРЕАЦИЯ Красивый спорт в «Барской усадьбе». стр. 52

СЛОВО РЕДАКТОРА

ЗС для «чайников»

Т

верская область вступила в новый предвыборный период. Выборы в Законодательное собрание региона пройдут следующей весной. К сожалению, политический спектр в регионе, да и во всей России разнообразием не блещет. Есть только одна квазипартия – «Единая Россия» и ее спарринг-партнеры. Однако в Тверской области есть много предпринимателей, у которых по той или иной причине возникла потребность идти в политику. Одни переросли уровень, когда интересуют только экономические вопросы и хотят сделать что-то для страны. У других стоит задача защиты своего бизнеса. Одним из первых шагов в политику становится для бизнесменов участие в местных или региональных выборах. Сегодня, когда 50% Заксобрания избирается по партийным спискам, а другая половина – по одномандатным округам, но тоже при деятельной поддержке партий, – задача политического самоопределения встает довольно четко. Понятно, что большинство тверских предпринимателей никогда не будут баллотироваться от КПРФ. Тем более что сегодня в этой старейшей российской партии весьма странная кадровая политика. «Красных директоров», людей, которые состояли еще в КПСС, помнят про партийную дисциплину и партийную ответственность, выдавливают мальчики, во времена крушения Советского Союза ходившие пешком под стол. Пока главная цель этих ребят – депутатская или чиновничья зарплата, и при кадровом голоде в рядах коммунистов они этой цели довольно легко добиваются. На «рынке политических услуг» для начинающих политиков - представителей малого и среднего бизнеса из глубинки - активно работает «Справедливая Россия». Там, по слухам, все чисто конкретно (как говорили в недавние времена). На выборах глав муниципалитетов типичный кандидат от этой партии – хозяин какого-нибудь уездного кафе, попутно занимающийся скупкой вторчермета. Однако ясно, что по большому счету все равно победит представитель «Единой России». Как же интегрироваться в «партию власти» и имеет ли смысл это делать? Государственная дума 90-х годов, в которой покойный Виктор Степанович Черномырдин каждый год с боем принимал бюджет, где правили бал коммунисты, требовавшие увеличения социальных расходов, была «местом для дискуссий». ЕР стала средством прекращения политического диалога – до такой степени, что в первый раз, когда эта партия получила большинство в Госдуме и принимался закон о монетизации льгот, выяснилось, что закон просто никто не читал. В таком виде ЕР вела страну в пропасть. Тем более президент Медведев призвал модернизироваться – а техническая модернизация невозможна без модернизации социальной. Поэтому буквально минувшим летом мне довелось присутствовать на заседании генсовета «Единой России», где обсуждалось превращение ее из клуба номенклатуры в нормальную партию. В планах значилось привле-

чение в ЕР лидеров общественного мнения, прогрессивных предпринимателей, озабоченных будущим России, а также участие в общественной дискуссии и т.п. В социальной структуре российского общества произошли резкие позитивные сдвиги. И хотя бедных и нищих попрежнему более 80%, их благосостояние резко повысилось: нищих и наименее обеспеченных бедных стало кардинально меньше, а значительная часть все еще бедных готовится к прорыву в «средний класс». Это - готовая социальная база ответственного государства. И надо искать политиков, выражающих мнение этого большинства. Но готова ли партия на местах к ним прислушаться? Известно, что после этого заседания генсовета ряд видных тверских предпринимателей получили предложения вступить в «Единую Россию». Максим Ларин, Чхатвал Харминдер Сингх, Игорь Ялышев, Геннадий Климов… Политическая судьба складывается по-разному: Ларин собирается баллотироваться по одномандатному округу при поддержке ЕР, так и не вступив в партию. Геннадий Климов, не будучи членом «Единой России», вошел в состав ее регионального политсовета, Чхатвал Харминдер Сингх – в партийном списке по Оленинско-Зубцовско-Старицкому округу, Игорь Ялышев, неожиданно для многих, стал замгубернатора по внутренней политике. В списках «Единой России» немало уважаемых в Тверской области людей, знакомых читателям нашего журнала – Анатолий Строкань, руководитель торжокской «Пожтехники», Андрей Белоцерковский, ректор ТвГУ… Перечислять можно долго. В праймериз ЕР, где отбирались кандидатуры на выборы, участвовали так вообще чуть ли не все уважаемые люди региона. Но значит ли это, что в Законодательное собрание смогут попасть самые достойные представители бизнеса Тверской области? А вот это уже бабушка надвое сказала… Партийные списки региональных групп выглядят странновато: такое впечатление, что после праймериз они где-то тщательно редактируются. И шанс на прохождение в Заксобрание есть только у первого номера регионального списка – и то, если в этом округе ЕР получит больше 50% голосов. Это вряд ли будет возможно в тверских округах, а также в крупных промышленных городах Тверской области, где после зимы вскроется масса проблем в сфере ЖКХ и т.д. и т.п. И не покидает ощущение, что после того, как они потратятся на финансирование партийной кампании, им самим мало что светит. Выборы обещают быть очень неоднозначными. Но не надо забывать: именно региональные законодатели принимают те законы, которые, может быть, впоследствии загубят (а может – наоборот) то, чему вы посвятили жизнь. Стоит ли идти в политику? Да, стоит. Но каким-то образом надо постараться, чтобы тебя не обманули. Для этого есть консультанты, газеты, журналы. Читайте нас, и учитесь ориентироваться на этом зыбком болоте, именуемом российская политическая жизнь. ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21



Мария Орлова, главный редактор журнала «Бизнес территория»

НОЯБРЬ

3

В СТРАНЕ И МИРЕ

ВТО : чем нам грозит 2011 год К

ТЕМА ГОДА

ажется, вступления во Всемирную торговую организацию России не миновать. О возможности вступлении России в ВТО в 2011 году заявил недавно помощник президента РФ Аркадий Дворкович, а находящийся в тот момент в Японии президент России Дмитрий Медведев подтвердил эту информацию. Выступая перед представителями деловых СМИ России, Аркадий Дворкович отметил, что для российской экономики «эффект от вступления нашей страны в ВТО будет положительным».

– Мы сформулировали свою переговорную позицию таким образом, чтобы не создать существенных рисков для российской экономики, – отметил помощник президента России. По его словам, для всех основных отраслей экономики и секторов промышленности удалось оговорить достаточно долгие переходные периоды, чтобы по экономике не ударили последствия вступления в ВТО. Напомним, что сроки вступления нашей страны в ВТО за последние годы передвигались неоднократно. И в своих высказываниях российские чиновники даже стали избегать прогнозов на этот счет. Однако Аркадий Дворкович утверждает, что уже в начале 2011 года будет готов ключевой документ для вступления нашей страны в ВТО. Он отметил, что «шансы на вступление в ВТО в следующем году велики как никогда». Как пояснил Аркадий Дворкович, «сейчас идет усиленная работа над тем, чтобы согласовать все остающиеся технические вопросы». Так, речь идет о том, как увязать с членством в ВТО Таможенный союз. Ранее российские представители уже объясняли, что страны – участницы Таможенного союза будут вступать в ВТО по отдельности, но на общих принципах. Остаются разногласия с Евросоюзом по экспортным пошлинам на лес, объем субсидий сельскому хозяйству.

4

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

О том, чем может обернуться вступление в ВТО для России в целом и для Тверского региона в частности, рассуждает главный редактор журнала «Умное производство» Геннадий Климов. Он недавно вернулся из большого заграничного турне, поэтому поговорим и о других вопросах внешней политики.

– Чем оборачивается вступление в ВТО для слаборазвитых экономик? В прошлом году, посещая Литву, я наблюдал, как резко меняется пейзаж за окном: пока поезд ехал по Белоруссии, были видны тучные стада, коровники, выкошенные луга. В Литве, еще недавно славившейся своим молочным животноводством, все заросло бурьяном – литовским фермерам дают единовременные субсидии для того, чтобы они… закрывали свои фермы. Состязаться с сельхозпроизводителями из Италии или Испании для литовских аграриев сложно, климат не позволяет. А дотировать свое сельское хозяйство или предоставлять ему какиелибо преимущества при реализации продукции в ВТО запрещено. Или еще один наглядный пример. В этом году Тверская область заказала в Эстонии речные автомобильные паромы – чтобы наладить сообщение между волжскими берегами. Один паром мы успели получить – он теперь ходит от Конакова до поселка 1 Мая. А другие изготавливать эстонскому производителю запретили: дескать, в случае войны Россия сможет перевозить на этих паромах танки. Целый эстонский завод остался без выгодного заказа, который мог обеспечить его работой на год. Россия мало что потеряла. В Тверской области есть минимум два завода, которые могут изготовить эти паромы, но Эстония оказалась в проигрыше. И тем не менее и Россия рвется в ВТО. 1 октября президент России Дмитрий Медведев и президент США Барак Обама пришли к очередной договорённости по условиям вступления России в ВТО. Неделей ранее, 20 сентября, президент Медведев подписал указ о запрете на поставку в

№21

НОЯБРЬ 2010

Иран комплексов ПВО С-300. Четыре года администрации Обамы и Джорджа Буша мечтали запретить Кремлю поставлять комплексы С-300 в Иран в рамках подписанного в 2006 году соглашения на сумму почти в 1 миллиард долларов. Американские официальные лица признали, что Москва рассматривает отмену «иранской сделки» в качестве асимметричной договорённости с Вашингтоном, в рамках которой администрация Обамы поддержит заявку России на вступление в ВТО. Эта сделка автоматически означает выход России из зоны действия пресловутой поправки Джексона-Вэника. Вашингтон, похоже, сделал ставку на прямые контакты с Медведевым в обход премьер-министра Владимира Путина по решению ключевых международных проблем. Медведев выдвинул в качестве приоритета вступление в ВТО, ликвидировав, по сути, путинский проект создания Таможенного союза России, Белоруссии и Казахстана, предусматривающий вступление в эту организацию в составе единого «торгового блока». Наивные русские либералы по прежнему «пиарят» на все лады ВТО, называя ее инструментом, который якобы создаст равные условия для российской экономики и предоставит доступ к рынкам развитого мира. Хотя всем давно понятно, что отсутствие паритета в мировой торговле сохраняется, и в ВТО – у реального западного бизнеса – есть способы для ниспровержения фантазий наивных идеалистов в Кремле, верящих в утопию.

В СТРАНЕ И МИРЕ



Дмитрий Медведев и Барак Обама: перезагрузка

Те страны, которые могли быть полезны для геополитических целей США, получали в своё время возможность для быстрого вступления в ВТО, при этом никого не интересовало всерьёз их политическое и экономическое состояние. Так, Албания и Зимбабве являются членами ВТО, а Россия нет. Что касается мотивов самой России к вступлению в ВТО, то здесь всё далеко неоднозначно. Похоже, что никто в Кремле серьёзно не изучал выгод и убытков от вступления в ВТО. Активное стремление некоторых российских младополитиков добиться членства России в ВТО основано, похоже, не на реалистичном анализе выгод, а лишь на по-человечески понятном психологическом желании быть членом якобы эксклюзивного клуба. Но дело в том, что выйти из состава данной организации гораздо сложнее, чем туда вступить. Западные политики заметно обеспокоилось, когда Путин как-то заявил, что вступление в ВТО не является больше приоритетом для России. Одним из итогов мирового финансового кризиса 2008-2010 гг. стало то, что зависящие от внешней торговли экономики пострадали сильнее других. Активизация внутреннего рынка стало основным методом лечения экономик. После кризиса для многих государств Всемирная торговая организация может скоро стать неактуальной. А Россия может войти в ВТО в тот момент, когда у неё уже совсем не будет в этом потребности. Поэтому отказ от поставки вооружений в Иран, взамен на ВТО, для России представляется весьма невыгодным. Да и американцы, скорее всего, опять обманут. Достаточно проанализировать политику США по отмене поправки Джексона-Вэника. Это торговое ограничение из эпохи «холодной войны» имело целью активизировать эмиграцию евреев из Советского Союза. Евреи, кто хотел, давно уехали, но обещания отменить поправку до сих пор используют для выколачивания уступок из России. Таких, как её согласие на поставки в Россию некачественной американской курятины. А это, заметьте, здоровье нации.

Кроме этого Россия потеряла на этой сделке с США более миллиарда долларов. Но последствия могут быть куда как серьёзней. Существует опасность того, что Иран поддержит террористические группировки на Северном Кавказе, как он поддерживает палестинские «Хезболлу», «Хамас». Хотя сегодня Иран ещё является врагом Талибана и естественным союзником России в исламском мире. Дмитрий Медведев играет очень опасную игру, которая только теоретически может привести к успеху, если ему удастся правильно разыграть афганскую карту. А козырем этой игры, вероятно, является ситуа-

ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ ИГРАЕТ ОЧЕНЬ ОПАСНУЮ ИГРУ, КОТОРАЯ ТОЛЬКО ТЕОРЕТИЧЕСКИ МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К УСПЕХУ ция в Киргизии. Однако в такой игре слишком мало у России козырей. В этой ситуации следовало бы активизировать свою балканскую политику и занять свои традиционные зоны влияния, включая дружественную Сербию и Черногорию, за счет налаживания культурного и экономического сотрудничества. Тем самым открыть второй фронт давления на США. Идеологической машине Кремля, в лице аппарата Владислава Суркова, давно надо отходить от внутренних забот сдерживания коммунистов и формирования нового российского нобилитета в лице партии «Единая Россия», к решению глобальных геополитических задач национальной безопасности. Недавно мой товарищ Александр Мирошниченко, выдающийся специалист по антитеррору, бывший руководитель легендарной группы «Альфа», который, уйдя в отставку, занимал должность заместителя гу-

бернатора Тверской области, был вновь призван на службу Родине. Президент Медведев назначил его советником министра обороны. Похоже, ему предстоит создать новый армейский спецназ. Если потребовались «мудрые волки» старой советской школы, значит, Россия выходит из летаргического сна. Нашей стране надо проявлять в вопросах внешней политики большую агрессивность и настойчивость. Только в этом случае есть шанс пройти по узкому лезвию ножа. Иная ситуация для политического будущего Медведева небезопасна. Если сделка «ВТО за С-300» действительно состоится, но Вашингтон не выполнит своё обещание, то это непоправимо подорвёт авторитет Медведева. Репутация доверчивого и мечтательного человека, такого, как Михаил Горбачёв, в политической игре непростительна. Я недавно вернулся в Россию. За месяц проехал по всей границе Русского мира: от Киргизии на востоке до Хорватии на западе. Когда я со спутниками переехал границу Черногории и Хорватии, стало сразу понятно, что мы пересекли невидимую черту, отделяющую Русский мир от мира Запада. Мы не успели отъехать от пограничного поста и трёх километров, как полицейский патруль потребовал нашей машине остановиться. Вооружённые автоматами люди забрали наши документы и унесли в микроавтобус, стоящий в кустах. Из автомобиля мы не выходили, но полицейские не отдавали документы почти полчаса. На Балканы я прилетел из Киргизии, где вместе с депутатом Государственной думы, председателем Комитета по безопасности Владимиром Васильевым был в составе миссии ОДКБ. Там передвигаться в сопровождении под охраной естественно – учитывая недавние этнические столкновения и близость к путям наркотрафика из Афганистана. Там с агентами ЦРУ мы сталкивались ежедневно. Но в Европе такое внимание показалось странным. Вспомнился анекдот, рассказанный Виктором Крысовым, бывшим

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

5

В СТРАНЕ И МИРЕ



Климов в Дубровнике

сотрудником ООН. Уйдя в отставку, он стал главой Конаковского района Тверской области. Недавно он остановился на отдыхе с супругой в одном из отелей Черногории. В этом же отеле американцы собирали глав правительств Центральной Европы. Этакой организации «против России». Их спецслужбы сразу заметили подозрительного русского, тем более он был «известен» в кругу профессионалов. На следующий день Крысов обнаружил в номере подслушки. Будучи человеком с юмором, он громко пожаловался, что номер плохо убирается. Через некоторое время пришла горничная. Тогда Виктор Николаевич пожаловался в пустой комнате, что куда-то пропала бутылка дорогого коньяка с подоконника. Вечером коньяк появился. Так черногорским и американским спецслужбам пришлось потратиться на «русского шутника». Вечером, уже когда мы были в Дубровнике, пришло сообщение, что Россия и США впервые в истории провели в Афганистане совместную операцию по уничтожению нарколабораторий. Об этом сообщил глава Федеральной службы по контролю над оборотом наркотиков (ФСКН) РФ Виктор Иванов. Действия велись в пяти километрах от границы с Пакистаном при участии 70 сотрудников ФСКН и американского спецназа; в операции также были задействованы вертолёты коалиционных сил. Были уничтожены три лаборатории по производству героина и одна – морфина, причём уничтоженных 932 кг героина хватило бы на 200 миллионов доз, подчеркнул Иванов. Итого почти миллиард долларов выпал из криминального наркооборота. Я занимаюсь древней историей. На протяжении тысячелетий мало что меняется в мире. В древнейшие века люди, уходившие в тёплые страны, в своём большинстве гибли от эпидемий. В арийских коммунах на Руси существовало правило, что ушедшие из страны не имели права возвращаться, чтобы не занести за-

6

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

разу. Во времена расцвета мировой империи ариев с центром на реке Дон была даже осуществлена попытка отделить первородный мир огромной карантинной стеной. Южнее и западнее стены в те времена обитал всяческий разномастный люд, состоявший в основном из мужчин, ушедших из матриархальных общин Руси, – авантюристов всех мастей: пиратов, торговцев, искателей приключений. Болезни и недостаток женщин в этом мире компенсировался ничем не ограниченной свободой.

ЗАТЕЯ СО ВСТУПЛЕНИЕМ В ВТО – ЭТО ДЕТСКИЕ ШАЛОСТИ МОЛОДЫХ ЛЮДЕЙ, ПОПАВШИХ ВОЛЕЙ СЛУЧАЯ НА РОССИЙСКИЙ ОЛИМП Но вернемся в Дубровник – город в Хорватии, на Адриатическом побережье. В средние века здесь возникло славянское поселение под названием Дубрава, впоследствии трансформировавшимся в Дубровник. Девиз города-республики был: «Свобода или смерть!» Скорее всего, эти люди прибыли сюда из центральных областей Евразии, территории современной России. С VII по XII век Дубровник находился под властью Византии, сохраняя определённую самостоятельность. В 1205 году Дубровник был оккупирован венецианцами, которые контролировали город в течение 150 лет. Князь Дубровника, а также члены Большого совета назначались и подчинялись Венецианской республике. По образцу Венеции в 1235 году был прекращён доступ новых членов в Большой совет городской коммуны, что отделило сословие нобилей, получивших монополию на власть, от

№21

НОЯБРЬ 2010

общей массы горожан. К середине XIV века в Дубровнике была сформирована аристократическая республика – город достиг пика своей славы, в эти годы сформировался архитектурный облик, происходило бурное развитие славянской науки и искусства, за что Дубровник зачастую называли «Славянскими Афинами». Впоследствии попал под зависимость от турков. Как и все Балканы, получил свободу благодаря русским войскам, вступившим в войну на Балканах. Сегодня здесь толпы туристов. В основном немцы, китайцы, японцы, американцы. Туристов обязательно ведут в музей обороны города от правительственных войск Югославии. Сепаратисты Хорватии под влиянием США 25 июня 1991 года объявили о своей независимости от Югославии. Началась братоубийственная война между славянскими народами. Зарубежные идеологи умело пользовались тем, что сербы в основном православные, а хорваты в основном католики. Цель США была понятна. Сильная Югославия была не нужна, как и сильный Советский Союз. Отрабатывались новые формы ведения войны с использованием этнических и межрелигиозных столкновений. В Дубровнике всем туристам подробно рассказывают, как 1 октября 1991 года части Югославской народной армии окружили город и начали его бомбардировку. Показывают гору, откуда стреляла пушка. Говорят, что за один день были убиты 14 жителей. Всего за месяцы бомбардировок в Дубровнике, согласно данным хорватского отделения Красного Креста, число погибших составило 114 человек. Кроме человеческих жертв итогом войны стало повреждение некоторых исторических памятников. Вот только экскурсоводы почему-то про геноцид по отношению к сербскому православному народу и о жертвах со стороны сербов туристам не рассказывают. Здесь передовая идеологического противостояния Америки и России. Не вспоминают здесь и про разрушенные православные святыни в Боснии. Не говорят ничего и об Осетии, где также с горы грузинские солдаты, обученные американцами, стреляли из орудий залпового огня по мирному городу. Тогда погибло несколько тысяч людей. Так сталкиваются два мира. Один из них действует явно по двойной морали. В этот же день мы вновь пересекли границу и вернулись в православную Черногорию. Здесь дышалось явно легче. Поэтому что-то мне подсказывает, что затея со вступлением в ВТО – это детские шалости неопытных молодых людей, попавших вместе с Дмитрием Медведевым волей случая на российский Олимп. Последствия этих шалостей пока не ведомы никому.

ФОТОРЕПОРТАЖ



Глава Тверской области Владимир Суслов (руководил регионом до 1995 года) и губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин (2003-...)

Герои прошлого – герои настоящего 15 ноября в арт-клубе «Чайковский» состоялась презентация книги «Мы сделали своё дело. Очередь за вами». Это уже вторая книга из этой серии, вышедшая в издательстве «Тверское княжество». Сборник рассказывает о сложных судьбах руководителей советской эпохи, внесших весомый вклад в развитие тверской земли. Презентация новой книги совпала с празднованием 14-й годовщины газеты «Караван+Я» – еще одного «детища» издательства.



Ведущий вечера Александр Булычев представляет книгу

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

7

ФОТОРЕПОРТАЖ

В

Елена ПАВЛОВА

зале клуба «Чайковский» собрались представители власти, директора крупнейших предприятий Тверской области, общественные и культурные деятели, учёные и меценаты – герои двух поколений, занимавшие и занимающие видные посты на тверском небосклоне. Надо отметить, что выход первой книги послужил импульсом к созданию Клуба руководителей разных поколений, объединившего лидеров двух эпох. О роли этого клуба в жизни региона говорил в своем выступлении губернатор Дмитрий Зеленин, признавший, что очень много смог почерпнуть из общения с профессионалами советской эпохи. «Опыт и мудрость прошлых лет позволят предотвратить ошибки в настоящем», – сказал он. Дмитрий Зеленин поздравил с 14-летием легендарный еженедельник, «не дающий власти почивать на лаврах». Глава города Владимир Бабичев призвал не забывать то, что сделали для нас отцы и деды. Он вручил газете «Караван» благодарственное письмо от городской власти. Глава администрации Твери Василий Толоко заметил, что не согласен с названием книги и «точку ставить пока рано», так как многие ветераны еще в строю, принимают активное участие в общественной жизни. Василий Толоко поздравил «Караван+Я» с днем рождения, предложив присвоить газете статус «советника по особо важным вопросам».

– В общественном сознании стерлись простые истины, – раскрыл главную идею книги президент издательства, главный редактор еженедельника «Караван+Я» Геннадий Климов. – Люди во все времена уважали старших и обращались к их опыту. Мы хотим возродить эти традиции, хотим создать дискуссионную площадку, которая поможет нашему обществу двигаться вперед. Завершила череду официальных выступлений куратор проекта, заместитель губернатора Тверской области Ольга Пищулина.

– Читая книгу, ловила себя на мысли, как много нам предстоит еще сделать, – сказала она. – Проект должен получить второе дыхание и стать интересным для молодого поколения, на которое он в первую очередь и рассчитан. Прошедшая презентация была призвана связать два времени. Руководители нашего времени могли в неформальной обстановке пообщаться с героями минувшей советской эпохи, перенять опыт, проанализировать ошибки прошлых лет.

8

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

1 1.

2.

3.

4.

5.

Римма Виноградова и Вера Ефремова Вдохновитель создания Клуба РР бывший руководитель Твери Сергей Киселев на фоне нового поколения директоров: Алексей Йорданов (строительная компания «Союз») и Андрей Фортуна (ОАО «Пожтехника») Светлана Вержбицкая Марк Хасаинов и Василий Толоко Иван Паплевченков и Иван Толок

2

4

3

№21

НОЯБРЬ 2010

5

ФОТОРЕПОРТАЖ

1

6

7

8

9

10

4

6.

5

11

12

Александр Булычев и Дмитрий Зеленин 7. о. Алексей Злобин и Виктор Гусаков 8. Владимир Бабичев и Геннадий Климов 9. Любмила Титова и Дмитрий Зеленин 10. Василй Толоко 11. Владимир Суслов 12. Марк Хасаинов и Владимир Бабичев

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

9

ФИНАНСЫ

Трехлетний бюджет сохранит социальную направленность В середине ноября в Законодательном собрании Тверской области прошли публичные слушания областного бюджета на 2011 год и на плановый период 2012-2013 годов. В конце декабря этот основной для региона документ должен быть принят. Что же собою представляет новый бюджет?

Р



10

Алексей Каспржак, заместитель губернатора Тверской области, и.о. начальника департамента финансов Тверской области

Марина ГАВРИШЕНКО

ассказывает заместитель губернатора Тверской области, и.о. начальника департамента финансов Алексей Каспржак: – Мы стараемся проводить преемственную бюджетную политику. Задачи, чтобы что-то принципиально менять, никто перед нами не ставил. Но, с другой стороны, есть объективные условия, на которые необходимо оперативно реагировать. Главный фактор – снижение темпов роста доходов. Если последние два года мы его демпфировали за счет увеличения объема госдолга, то теперь это неразумно с точки зрения дальнейшего управления долгом. Когда принимались решения о заимствованиях в 2008-2009 годах, мы рассчитывали на увеличение темпов роста экономики после выхода из кризиса. Сейчас мы видим, что в среднесрочной перспективе докризисных темпов роста ждать не следует. Поэтому решено принять меры по удержанию государственного долга в ближайшие годы на уровне 11-12 миллиардов рублей и снижению дефицита до 4-5 миллиардов рублей при расходной части до 40-45 миллиардов рублей. Доходы областного бюджета составят в 2011 году 34 миллиарда 360 миллионов рублей, расходы – 38 миллиардов 480 миллионов рублей. Дефицит областного бюджета составит 15 процентов от доходов, или 4 миллиарда 120 миллионов рублей. Дефицит будет замещаться за счет заемных средств, и эти деньги будут, как и раньше, полностью направляться на цели развития.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

проекты на То есть на новые инвестиционные проекты, развитие инфраструктуры, на повышение качества госуслуг. Для обеспечения сбалансированности бюджета в среднесрочной перспективе и оптимизации расходов на обслуживание областного долга надо в ближайшие годы обеспечить снижение дефицита, и эта задача зафиксирована в проекте бюджета. Сокращение процентной доли дефицита – это была самая сложная задача с точки зрения параметров расходной части бюджета. Федеральные деньги по-прежнему играют заметную роль для области, хотя их доля в областном бюджете первоначально будет ниже, чем в 2009-2010 годах. Для примера: 2009 год – 14 миллиарда 668 миллионов рублей, 2010 год – 10 миллиардов 404 миллиона рублей. На 2011 год пока заложено 6 миллиардов 895 миллионов рублей трансфертов из федерального бюджета. В течение года эта сумма обязательно вырастет, потому что по поручению губернатора Дмитрия Зеленина ведется активная работа по привлечению в Тверскую область федеральных средств. И там, где средства распределяются на конкурсной основе, мы, как обычно, будем делать все возможное для получения дополнительного финансирования. Тверская область – очень агрессивный регион в части распределения федеральных средств. Социальная ориентация областного бюджета – неизменная основа всей тверской бюджетной политики. Более пятидесяти четырех процентов средств направляются в отрасли социальной сферы – здравоохранение, образование, культуру, социальное обеспече-

ФИНАНСЫ

Сколько весит бюджет? Общий объем материалов по бюджету, переданный в Законодательное собрание Тверской области, составляет около 9700 страниц. Это вдвое больше, чем год назад, потому что бюджет вновь представлен в трехлетней перспективе – теперь уже детально, без агрегирования данных по плановому периоду. Для справки: 9700 страниц – это восемь коробок с распечатками, общим весом 60 килограммов.

Приоритетные планы: Путевой дворец. В 2011—2012 годах дворец должен быть воссоздан. Будет построен комбинат питания для школьников. Строительство двух ледовых дворцов и одного многофункционального. Будет увеличен объем средств на содержание дорог в нормативном состоянии. Планируется начать реконструкцию торжокского путепровода.

Структура налоговых и неналоговых доходов областного бюджета на 2011 год (млн. рублей) Иные налоговые доходы 1 668,3 6%

Налог на имущество организаций 3 388,9 12%

Неналоговые доходы 1 628,1 6% Налог на прибыль организаций 7 856,1 29%

Акцизы 5 386,7 20% Налог на доходы физических лиц 7 537,1 27%

88% доходов областного бюджета приходится на четыре доходных источника

ние населения. Все действующие социальные обязательства обеспечены финансированием на будущий год в полном объеме. Более того, по ряду ключевых позиций добавятся новые льготы, что приведет к росту финансирования. Например, по выплатам за звание «Ветеран труда Тверской области» расходы планируется увеличить почти на 70% за счет расширения категории граждан, которым это звание будет присвоено. Одно из важнейших решений принято губернатором области Д.В. Зелениным по заработной плате работников бюджетной сферы. Фонд оплаты труда бюджетников будет проиндексирован, как и на федеральном уровне, на 6,5% с 1 июня 2011 года, что позволит компенсировать влияние инфляции. Надо сказать, что далеко не все регионы, даже сравнительно богатые, смогли обеспечить у себя такую меру. В бюджете Тверской области возможности для этого изысканы. Алексей Каспржак уже неоднократно заявлял о том, что трехлетний бюджет гораздо прогрессивнее однолетнего: «Большинство заявленных нами проектов в годичном бюджете просто были бы невозможны – слишком узкий горизонт планирования. Во-первых, трехлетний бюджет честнее, во-вторых, он неситуативный, в-третьих, он более емкий, отсюда больше свободы в принятии решений. В однолетнем бюджете фактически нет системного планирования, живем под текущие доходы. В трехлетнем есть возможность маневра, есть возможность перераспределять резервы, четко расставлять приоритеты».

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

11

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР



Владимир Кутергин, заместитель директора завода «Ижмаш»

В стране еще осталась востребованная на мировом рынке продукция, но это не надолго, – считает Владимир Кутергин. Сейчас в России объявлены приоритеты для модернизации. Как ни странно, традиционно сильные отрасли в них не попали – видимо, считается, что там и так все хорошо. Тем временем даже из этих сфер начинает вымываться инженерная мысль. Г-н Кутергин посетовал, что так и не услышал от присутствующих накануне чиновников о стратегических планах Минпромторга. И выразил надежду, что на следующий форум приедут люди, которые реально заинтересованы в том, чтобы принимать «умные решения». Анатолий Сухов, генеральный директор ЗАО «Региональный центр кооперации» из Екатеринбурга, поделился уральским опытом создания инфраструктуры производственной кооперации на базе специализированных технологических центров. Он напомнил, что внутренний рынок самодостаточен, если насчитывает более 500 млн. человек. Сегодня российский рынок, в отличие от китайского или индийского, уже не самодостаточен. Поэтому отечественным гигантам индустрии надо пересматривать свою роль. В Германии, например, новых субъектов бизнеса регистрирует Торгово-промышленная палата, и она же оценивает долю рынка, которую предполагают они занять. К сожалению, в России роль ТПП чисто декоративная. Лишнее тому доказательство: ее председателю Евгению Примакову, весьма уважаемому политику, уже сильно за 80, но он вновь продлил свой срок пребывания на посту главы Торгово-промышленной палаты.



Анатолий Сухов, генеральный директор регионального центра кооперции из Екатеринбурга

Если создать десятка два центров «умного производства» по России, можно было бы решить проблему межпроизводственной кооперации. Так, например, в основе бизнеса г-на Сухова – уральский региональный Центр металлообработки, созданный на базе ОАО «Урал НИТИ». Сначала местные предприниматели ходили смотреть на лазеры, которые обрабатывают металл, как на шоу: объемная резка, объемная сварка, объемная термообработка. А потом стало ясно, что такие центры открывают доступ к дорогостоящим технологиям среднему и малому бизнесу. Конструкторы на предприятиях не знают о новых возможностях. Анатолий Сухов сравнил роль руководителя фирмы «Солвер», как его называют, «гуру отечественного машиностроения», Радислава Бирбраера с ролью Дейла Карнеги, написавшего руководство по поведенческим нормам для современного делового человека. Сегодня «Солвер» рассказывает про современные нормы для машиностроения. Алексей Захаров, руководитель машиностроительного центра крупнейшей компьютерной корпорации SAP, сделал доклад об автоматизации управления производственными потоками. Он тоже подчеркнул, что в России катастрофически недооценена роль производственной кооперации, на которой зиждется машиностроение Западной Европы. Отчасти это происходит потому, что сложно контролировать качество поставщиков – часто не прямых, а 2-го и 3-го уровней. Однако сегодня появились компьютерные системы, которые планируют производство по всему сообществу или, иными словами, кластеру. Можно автоматизировать управление производством



Егор Кудриков, концерн «Сименс»

на уровне цеха, отрегулировать на компьютере маршрутные карты прохождения изделия по технологическому циклу.

– Система управления производством не может быть проще, чем само производство, – подчеркнул Алексей Захаров. Егор Кудриков представлял на конференции одного из самых «завидных» инвесторов – концерн «Сименс», его подразделение SOFTWERE Inc., занимающееся программным обеспечением. Кстати, у этого подразделения – четыре офиса в России. Его российские клиенты, например – большинство предприятий авиакосмической отрасли, однако есть у «Сименса» программные продукты и для малого бизнеса. Интересная информация: «Сименс» в рамках своей образовательной программы готов бесплатно поставлять свои программы и оборудование в российские вузы. Г-н Кудриков продолжил мысль предыдущего выступающего: современные компании должны стремиться не к снижению сложности своего бизнеса, а к эффективному управлению этими сложностями. Все присутствующие на конференции сошлись на том, что форум был очень полезен как место встречи промышленников и власти.

– Низко кланяюсь, что смогли притащить сюда «больших», – несколько иронично, но от глубины души сказал Анатолий Сухов. – Теперь надо запустить решения сегодняшнего форума тем, кто правит страной. Главный редактор журнала «Умное производство» Геннадий Климов предложил: наш клуб должен стать инициатором разработки нового закона о промышленной политике.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

13

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР



Модераторы конференции: заместитель губернатора Тверской области Антолий Боченков, руководитель инженерно-консалтинговой фирмы «Солвер» Радислав Бирбраер, редактор журнала «Умное производство» Геннадий Климов

Начинаем разработку новой промышленной политики Профессионалы подводят итоги форума «Умное производство»

М

Мария ОРЛОВА

ы продолжаем рассказывать о форуме «Умное производство», который прошел в начале минувшей осени в УПДК «Завидово» под эгидой федерального промышленного журнала «Умное производство», Министерства промышленности и торговли России, администрации Тверской области, инженерно-консалтинговой фирмы «Солвер». В прошлом номере мы подробно описали сам ход форума и выступления представителей власти. Но на второй день состоялась практическая часть, на которой проблемы технического перевооружения обсуждали те, кого они непосредственно касаются. Здесь собрались представители ведущих предприятий России, в основном оборонной отрасли, где сохранился еще научно-технический потенциал. К сожалению, их не слышало «большое начальство», по обыкновению посетившее только первый день форума. Но мы надеемся, что суть докладов, которые делались на практической конференции во вто-

12

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

рой день форума, дойдет до тех, кто разрабатывает идеологию модернизации России. Владимир Кутергин, заместитель директора знаменитого «Ижмаша», выпускающего автоматы Калашникова, рассказал, с чем приходится сталкиваться этому предприятию на пути к созданию современного производства. Есть иллюзия, что реформировать и модернизировать тот или иной завод можно постепенно, в течение нескольких лет. Однако это абсолютно неэффективно – в результате пока закончишь, надо начинать все сначала. При этом предприятие так и не начнет работать по-современному, в полную силу. Самое удивительное, Минпромторг в своих нормативных актах рассматривает техническое перевооружение как «капитальное строительство». Чтобы сформировать пакет документов на установку новых технологических линий, надо… получить землеотвод (без разницы, что земля уже давно занята цехами предприятия) и пройти всю процедуру, которую проходят строители. Только на согласование документов уйдет минимум два года. Прогресс тем временем не сто-

№21

НОЯБРЬ 2010

ит на месте – к концу этой процедуры получается неконкурентоспособное производство. Складывается впечатление, что государство не сильно-то и заинтересовано в модернизации. Судите сами: в одном из цехов предприятия было 402 станка, после того как с помощью специалистов в области инженерного консалтинга было проведено техническое перевооружение, станков стало …7. И если до того в цехе работали 200 человек в две смены, то теперь их стало чуть ли не в десятки раз меньше. Соответственно, чиновники вынуждены решать, как занять освободившихся людей. Кроме того, сейчас все налоги берутся с заработной платы – и с сокращением численности работающих налоговая база тоже сокращается. Власти от модернизации одни проблемы. Но если ее не осуществить, проблем будет еще больше.

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

Глобальные вызовы лета-2010 В рамках тверского промышленно-инновационного форума «Умное производство-2010» в Завидове прошел круглый стол «Глобальные вызовы. Создание комплексной системы противопожарной безопасности». Круглый стол был посвящён самой «горячей» теме 2010 года. Как предотвратить разрушительные пожары, что нужно сделать, чтобы вывести систему противопожарной безопасности в России на новый уровень?

В

Мария ОРЛОВА

круглом столе под председательством депутата Госдумы Владимира Васильева и главного редактора промышленного журнала «Умное производство» Геннадия Климова приняли участие Николай Копылов, генерал-майор, профессор, начальник ФГУ ВНИИПО МЧС России, глава Конаковского района Тверской области Виктор Крысов, заместитель губернатора Тверской области Константин Зуев, начальник регионального управления МЧС Арсен Григорян, завотделом мобилизационной подготовки по делам ГО и ЧС Геннадий Кочеулов, директор НП «Тверской научно-производственный центр энергетической эффективности» Владимир Никитин, Владимир Панов, доктор технических наук, директор центра «Институт торфяного дела» (Тверской государственный технический университет), генеральный директор ОАО «Пожтехника» Андрей Фортуна, технический директор ОАО «Пожтехника» Владимир Цабель, директор представительства ОАО «Пожтехника» Николай Филипьев, Владимир Бельцов, заместитель генерального конструктора фирмы «Солвер», Алексей Йорданов, председатель наблюдательного совета НП «Развитие», директор НП «Развитие» Роман Чеканов. В Тверской области совпало несколько факторов, чтобы решить проблему пожаров комплексно. Здесь есть уникальное предприятие ОАО «Пожтехника», здесь есть серьезный лоббист на самом высоком законодательном уровне - депутат Госдумы, руководитель думского Комитета по безопасности Владимир Васильев. Конаковский район, где находится Завидово, тоже район в пожарном отношении очень показательный. Торфяники здесь горят постоянно. Этим летом напряжением всех сил удалось не допустить самого страшного - не сгорели дома, не пострадали люди. Но даже сейчас, осенью, был зафиксирован новый очаг возгорания в районе поселка Изоплит: открывая охотничий сезон, на торфяниках развели костер московские охотники.

14

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

Открывая круглый стол, главный редактор журнала «Умное производство» Геннадий КЛИМОВ сказал:

- Сегодня, когда начался анализ событий «горячего лета»-2010, начали называться серьезные суммы, которые могут быть просто разбазарены. Сегодня мы обязаны выработать стратегию, как реально модернизировать пожарную безопасность страны. Инициатива исходила от инженеров и специалистов торжокского ОАО «Пожтехника»: речь идет о том, чтобы поставить на поток создание новых предприятий, производящих различные системы пожаротушения. Для этого в Тверской области группа компаний «Развитие» сегодня готова создать инженерный центр по проектированию комплексных систем противопожарной обороны.

Владимир КОПЫЛОВ: - ФГУ ВНИИПО постоянно работает с торжокской «Пожтехникой». Это сильнейшее предприятие, с мощной конструкторской базой. Сейчас первоочередной задачей является техническое переоснащение отрасли. На вооружении пожарных частей мало современных образцов пожтехники. Это было отмечено в том числе и когда во время пожаров президент посещал пожарную часть, а премьер-министр участвовал в тушении пожара. Проект программы переоснащения отрасли подготовлен, министр МЧС Шойгу выступал с ним на заседании правительства. Срок реализации проекта - в течение трёх лет. А готова ли к его выполнению наша промышленность? Производители уверяют, что готовы. Хотел бы в своем докладе привести примеры, какие образцы уже имеются. В ходе лесных по-

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

жаров, когда возникла угроза ядерному центру в Сарове и важному объекту под Коломной, была задействована роботизированная техника, которая сейчас существует в виде опытных образцов. Роботы лёгкого, среднего и тяжелого класса тушили пожары там, где человеку было находиться невозможно. В том числе пожары тушило изделие, созданное в Торжке, - роботизированная установка газоводяного тушения. Это современнейшие технологии. Чтобы управлять группировкой роботов, нужны беспилотники, аэростатная группа - чтобы тушить пожары на объектах ядерной, химической и т.п. опасности. В городах по-прежнему остаётся актуальной проблема спасения людей при пожарах на больших высотах, и в области производства пожарных лестниц Торжок - безусловный лидер. В современных городах пожарным машинам стало сложно пробивать себе путь. Сейчас пересматриваются нормативы: во главу угла ставится не расстояние, а реальное время прибытия пожарных. В городе это 10 минут, в сельской местности - 20 минут с поступления вызова. Закон о добровольных пожарных дружинах находится в правительстве и уже направляется в Государственную Думу. В Краснодаре в порядке эксперимента уже задействованы пожарные мотоциклы с компактным противопожарным оборудованием и средствами связи. На очереди появление таких мотоциклов на Ставрополье, затем - сочинская Олимпиада. Промышленность и конструкторские силы готовы именно на отечественных площадях решить проблемы пожарной безопасности. Сейчас имеются вопросы к развитию насосно-рукавных систем. Нужны другие принципы подачи гасящего вещества. И другие огнетушащие вещества, из

которых возможно создавать заградительные полосы перед населенными пунктами, более стойкая пена, которая держится не 20-30 минут, а часами. Словом, предстоит совместная непростая работа.

Геннадий КЛИМОВ: - А формула пены, которая нужна пожарным, уже существует? Рядом с нами находится Редкинский опытно-химический завод, который способен разработать и внедрить в производство любые вещества - только дайте заказ.

Владимир КОПЫЛОВ: - Об этом стоит разговаривать.

Виктор КРЫСОВ: - То, что случилось этим летом, показывает, насколько в нашем обществе неправильное отношение к пожарной безопасности. Всем понятно, что пожар - это всё, после него ничего не бывает, часто жизнь заканчивается. А у нас это пока лично не затронуло - как сводки погоды. На пожарах в нашем районе я увидел настоящих героев, мужиков, которые без специального оборудования, без кислорода, идут часто чуть ли не насмерть. В большинстве стран мужчиной считается тот, кто состоит в добровольных пожарных дружинах. Это специалист высокого класса, который может оказать помощь в любой ситуации - даже роды принять. У наших людей должно измениться отношение к пожарной безопасности. И надо больше задействовать общественные силы. Тех же казаков, которые часто не знают, чем себя занять. Наша главная задача - обеспечение условий ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

15

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР для безопасной комфортной жизни. Поэтому необходим единый центр приятия решений, необходимо выявлять пожары на самых ранних стадиях, нужны гораздо большие, чем сейчас, ресурсы. А пока большинство глав администраций начинают серьезно относиться к пожарной безопасности только когда что-то нехорошее уже происходит.

Владимир ПАНОВ: - Торфяные пожары - результат падения культурного уровня общества. Два года назад на Оршинском Мхе два крупных милицейских чина развели костёр на торфяном пласте. Что касается модной темы обводнения торфяников. Во всём мире уже 20 лет восстанавливают торфяные болота. Но нельзя просто закачать в болото речку. Надо сохранить здесь воду. Когда мы, специалисты, слышим про миллиарды на обводнение торфяников, мы очень удивляемся. Сейчас любая компания может «подписаться на обводнение». Правительство Москвы дало поручение Институту мелиорации, который не знает, как восстанавливать болота. Мы могли бы за небольшие деньги (гораздо меньшие, чем те, что сейчас выделяются) в течение пяти лет привести в порядок большинство болот. Вообще, речь об обводнении болот шла ещё после пожаров 2002 года. Если бы тогда было сделано то, что мы предлагали в этом году, проблем с горящими торфяниками не было.

Арсен ГРИГОРЯН: - Почему в период пожаров мы ни разу не слышали о вашей деятельности? Мы столкнулись с отсутствием схемы торфяных полей региона, информации, какое поле кем обслуживается, где находится. Нам очень помогли бы ваши рекомендации. Многие торфяники очень труднодоступны. Оршинский Мох, например: туда можно добраться только узкоколейкой, до места пожара ехать пять часов, а потом снова возвращаться - за водой. Брошеные торфоразработки будут гореть снова, на будущий год повторится та же ситуация. Меня очень порадовали слова Виктора Крысова, оценившего героизм профессии пожарного. Что касается систем наблюдения, именно их развитость в регионе позволила избежать человеческих жертв в период лесных пожаров. Камеры наблюдения стоят на вышках сотовой связи. К концу года под наблюдением будет 70% области - пока количество камер сдерживается зоной покрытия сотовых операторов. Кроме того, мы два раза в сутки получаем снимки из космоса. Но тысяча населенных пунктов в Тверской области не имеет подъездных дорог. В лесах, где теперь не ведутся работы по расчистке, пожарным машинам не проехать - а раньше за этим следили лесники. Конаковский район, где мы сейчас находимся, очень сложный. В летний период за счёт дачников население здесь увеличивается в пять раз. Но дачники приехали и уехали. А пожары вокруг их имений тушит техника, имеющаяся в местных пожарных частях. Я встречал польскую колонну техники, которая проезжала на помощь Рязанской области через наш регион. Очень серьезные машины, стало просто завидно. Современная пожтехника к нам пока мало попадает.

16

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

Владимир ЦАБЕЛЬ:

- Пожары бывают двух категорий. Быстро распространяющиеся пожары в лесах, которые перекидываются на населенные пункты, и пожары на торфяниках. По предложению Арсена Рафиковича Григоряна мы спроектировали цистерны на гусеничных шасси - для доступа на торфяники. Я сам тушил торфяные пожары в 1972 году, тогда в выгоревшие болота проваливались люди. Тогда привлекались воинские части. Сегодня наше предприятие создало насосную станцию на плавающих шасси, которые пройдут по любому болоту, скорость 50 км в час. Польским машинам, которые имеют запас воды 20 тонн, у нас тоже есть российский аналог. Разработана машина-манипулятор с краном, которая сразу расчищает сгоревший лес. Важный вопрос с населенными пунктами. Как местному населению начать тушить пожар до прибытия пожарной команды? Нами предлагается комплекс оборудования для муниципалитетов, который базируется на прицепе, который можно транспортировать обычным легковым автомобилем. Роботизированные модули применяются для тушения нефтяных скважин. Для Министерства обороны разработаны бронированные машины для работы на горящих складах боеприпасов. В рамках нового объединение «Развитие» мы планируем изменить свою стратегию. Мы значительно усиливаем конструкторско-технологические подразделения и увеличиваем кооперацию с нашими партнерами. По нашей лицензии изделия теперь могут производиться и на других предприятиях под контролем наших инженерных служб. Это принципиально иной подход, который позволит очень быстро решить проблему обновления парка пожарных частей.

Итог дискуссии подвёл руководитель Комитета по безопасности ГД РФ Владимир ВАСИЛЬЕВ: - После трагических событий этого лета мы поняли свою ответственность за то, что оставим детям и внукам. Виктор Крысов совершенно правильно предложил свой район для создания модели комплексной системы безопасности. Я был здесь, на пожаре на торфянике в Радченко, вместе в Виктором Николаевичем и Геннадием Андреевичем (Климовым. - Прим. ред.). Даже дилетанту понятно, что есть места, где вода держалась до пожаров. Машина за 40 минут расходует свой запас воды, почему она не может пополнить свои запасы здесь же, на болоте? Разрушено взаимодействие: лес, энергетики, газовщики, МЧС. Сейчас мы встали перед новой проблемой. Энергетическое оборудование выдерживает температуру +40 пять дней. У нас такая температура держалась два месяца. Денег, чтобы срочно заменить изношенное оборудование, нет, и это чревато серьёзными авариями в будущем. Следующий момент. Сегодня просеки в лесах захламлены, они стали пожароопасными. Сбор средств с населения за энергетику ведут те, кто ни за что не отвечает. На недавнем совещании у министра энергетики Шматко был заслушан вопрос по Твери. Власть не может вмешиваться в вопросы бизнеса, но бизнес пока не готов нести ответственность, в том числе и за такие серьёзные вещи, как безопасность. Есть ряд вопросов. Например, разрешили выкупать пожарные

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР водоёмы. Их тут же превратили в ландшафтные пруды. В этом случае будьте любезны обеспечить к ним круглосуточный доступ. Этим летом многие обсуждали вопрос про рынду, которую поставил блогер-дачник из Калязинского района. Суть-то не в рынде, а в том, что в деревнях была самоорганизация: при звуке пожарного колокола мужики бежали кто с ведром, кто с багром. Вот комплекс «Пожтехники» противопожарного оборудования для муниципалитетов - он поможет наладить эту самоорганизацию, но на современном уровне. Есть опасность расплескать этот потенциал, созданный страхом, - потенциал всеобщей озабоченности проблемой пожаров. А ведь его можно использовать для коренных перемен в стране. В Финляндии собрались 100 ведущих бизнесменов, по сути, небольшая группа озабоченных граждан, и решили, что дальше так жить нельзя. После этого в стране переменились технологии, и теперь это одна из самых высокоразвитых стран мира. Надо выстроить линию противостояния пожарам. Чем больше я бываю на таких встречах, тем больше у меня оптимизма. Готов работать по вопросам необходимых изменений в законодательство, которые вы предложите. Вместе мы - большая сила. Можем создать потенциал для решения любых вопросов. По итогам круглого стола состоялось подписание договора о создании в Конаковском районе комплексной системы противопожарной безопасности. Договор подписали НП «Развитие» в лице директора Романа Чеканова и председателя наблюдательного совета партнерства Алексея Иорданова, с одной стороны, и муниципальная и региональная власть в лице главы Конаковского района Виктора Крысова и заместителя губернатора Константина Зуева - с другой. А вот и реальные дела по итогам круглого стола на форуме «Умное производство». 27 сентября в Торжке прошло совещание, посвященное созданию комплексной системы противопожарной безопасности на уровне муниципалитетов. Здесь продолжился разговор, начатый на форуме. Как и на форуме «Умное производство», все проходило под эгидой председателя Комитета по безопасности Государственной Думы РФ Владимира Васильева. Торжок - город, где находится ОАО «Пожтехника», - собрал на своей земле глав других муниципалитетов. Елена Абрамова, глава Калининского района, глава администрации Твери Василий Толоко, Алексей Титов, глава Селижаровского района и председатель Ассоциации глав муниципальных образований, Андрей Римдзёнок, глава Нелидовского района (с недавних пор – секретарь политсовета «Единой России» в Тверской области). Владимир Васильев рассказал, что в Госдуме работает комиссия по пересмотру законодательства, обнаружившего этим летом свою беспомощность перед лицом стихии. Главы фактически нарушали закон, туша лесные пожары на своей территории, ведь законодательно это должны делать руководители поселений. МЧС тоже, как выяснилось, отвечает только за бытовые пожары, и природные возгорания в лесу – не по их части. Лес просто «выпал» из противопожарной системы. Алексей Титов в период лесных пожаров обращался в Минрегионразвития, и ему подтвердили, что пожары – не его прерогатива.

Большая проблема, как отметил Василий Толоко, и то, что пожары в отдаленных поселениях тушат по договору городские пожарные части. И бывает, что к тому моменту, когда они прибудут, тушить уже нечего. Надо создавать удаленные пожарные части, как это делается в той же Франции. Этим летом много говорилось о том, как помочь МЧС тушить пожары. Помните московского блогера-дачника из Калязинского района, настойчиво требовавшего рынду? Неизвестно, что он хотел делать с рындой. Но с комплексами, разработанными «Пожтехникой» специально для поселений, куда входят средства, которыми можно тушить пожар до прибытия пожарной команды, - мотопомпа и т.д., жители отдаленных населенных пунктов могли бы чувствовать себя спокойнее. Другое дело, что эти комплексы надо обслуживать, уметь ими пользоваться. И тут снова возникает вопрос о самоорганизации населения в добровольные пожарные дружины. Елена Абрамова, которой по итогам этого лета впору давать звание заслуженного пожарного Тверской области (кстати, она действительно из семьи потомственных пожарных), вполне могла бы возглавить в регионе это движение. Кстати, Елена Абрамова подняла еще одну серьезную тему. В субботу, 25 сентября, поздно вечером ей позвонил оперативный дежурный МЧС и сообщил, что наблюдается задымление 49 га в районе деревни Голыхино. Стоило немалого труда узнать, где эта деревня. Ее переименовали в Кумордино еще …в 1978 году. Откуда такие устаревшие данные? Необходимо провести ревизию всех населенных пунктов, подъездных путей, скважин, откуда могли бы брать воду пожарные машины. Все это – забота власти. Серьезный вопрос и пожарные водоемы, которые было разрешено приватизировать, в результате чего они превратились в ландшафтные пруды. По словам Владимира Васильева, их владельцев обяжут предоставить к водоемам круглосуточный доступ на случай пожара. У «Пожтехники» готовы ответы на многие вопросы, поставленные этим летом. Машины на многофункциональном плавающем шасси для тушении горящих тофяников, машины на шасси автомобилей лесного хозяйства для того, чтобы проникнуть в труднодоступные уголки леса, многофункциональные цистерны, способные доставить к месту пожара большое количество воды. А также особые машины для тушения пожаров в мегаполисах, с высокоманевренной схемой движения, бронированные машины для тушения пожаров на складах Минобороны… Этим летом роботизированные экспериментальные комплексы производства «Пожтехники» тушили леса близ ядерных объектов в Сарове, и это еще одна наглядная демонстрация возможностей новоторжских машиностроителей. Беда одна - все сделать «Пожтехника» не успевает. Поэтому она выступила среди инициаторов создания некоммерческого партнерства «Развитие», которое, в частности, будет налаживать внутрирегиональную кооперацию. Алексей Иорданов, один из руководителей «Развития», верно заметил: у нас все есть, мы только не знаем, где что лежит. Всех участников встречи провели по цехам ОАО «Пожтехника», и они своими глазами смогли увидеть, как воплощается в жизнь создание комплексной системы противопожарной безопасности. Как заметил Василий Толоко, техническая часть пока серьезно опережает законодательную. ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

17

ПЕРСОНА

Сергей Аристов:

Я знаю как

18

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

ПЕРСОНА

Человек, который умеет грамотно и быстро раскручивать проекты

И

Марина ГАВРИШЕНКО

звестно, Тверская область оказалась в числе тех немногих российских регионов, прошедших тяжелый кризисный период в экономике России с наименьшими потерями. Сегодня полным ходом идет восстановление, сулящее достаточно серьезные перспективы на будущее. Во многом это заслуга администрации Тверской области и в том числе департамента экономики. Как только начался тот самый кризис, возглавил этот департамент молодой, энергичный, знающий человек – Сергей Аристов. Сегодня он – гость нашего журнала.

– Сергей Анатольевич, вы стали руководителем департамента экономики Тверской области в 2008 году, то есть в год кризиса. Не страшно было?

– Начальником я, действительно, стал в самый разгар кризиса, когда самым распространенным настроением в народе была паника. Те прогнозы, которые я давал тогда, за которые меня жестко критиковали, в том числе и пресса, тем не менее сбылись. Я не разделял этого панического состояния. Кризис миновал, и оказалось, что все и, правда, не так страшно. Я изначально понимал, что это прежде всего кризис в нашей психологии. И в этой ситуации мне как главе департамента экономики надо было вести себя спокойно, по-деловому и грамотно. Именно так мы и поступили. В кризисном 2008 году мы максимальное внимание уделили малому бизнесу, реализовали все заявленные программы. Если взять рынок ипотечного жилищного кредитования, то по сделкам с жильем с участием ипотеки у нас показатели даже возросли от 25 до 40 процентов. По стратегии развития

ипотечного рынка это те цифры, на которые Россия в целом должна выйти только к 2020 году. Мы тогда увеличили размер субсидии на приобретаемое первичное жилье, усилили пропагандистскую кампанию, модифицировали программу так, что ипотека стала максимально выгодной. Приведу конкретную цифру. Сегодня тверитянин по ипотеке в целом, с учетом налогового вычета, получает более 800 тысяч рублей от государства. Как вы думаете, если у вас есть, допустим, комната в коммуналке плюс к этому 800 тысяч рублей, на эти деньги можно квартиру купить? Можно. Вся эта система направлена на то, чтобы люди могли реально улучшить свою жизнь.



Сергей Аристов: Тверская область прошла кризисный период с наименьшими потерями

– А как вы оцениваете на сегодняшний день экономическое состояние Тверской области?

– В настоящее время в экономике Тверского региона активными темпами идет процесс восстановления после кризиса. Если взять, к ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

19

ПЕРСОНА

Справка «БТ»

Сергей Аристов

родился в 1976 году. Окончил экономический факультет Тверского государственного технического университета (ТГТУ) по специальности «Информационные системы в экономике». Продолжительное время работал в Федеральном казначействе. С 2001 по 2007 год реализовывал проекты, связанные с социальноэкономическим развитием и бюджетным процессом в Счетной палате РФ, в Министерстве экономического развития и торговли РФ, в Министерстве финансов Тюменской, Ярославской, Ленинградской и др. областей. С 2007 года работал заместителем начальника департамента экономики Тверской области. С 2008 года назначен начальником департамента экономики Тверской области. Проводит активную работу по разработке и реализации стратегий социальноэкономического развития Тверской области, направлений экономической политики администрации Тверской области по вопросам экономического развития, ипотечного жилищного кредитования, развития рыночной инфраструктуры Тверской области, формирования правовых основ имущественной, финансовокредитной, информационной и консультационной поддержки малого и среднего предпринимательства.

20

примеру, деревообрабатывающее производство, то здесь мы наблюдаем рост на 25 процентов. Согласитесь, это очень серьезные показатели. Если смотреть по другим цифрам, то давайте снова возьмем ипотеку, которая, как известно, является индикатором экономики с точки зрения потребления людей, с точки зрения развития строительного комплекса. Темпы ипотечного кредитования у нас в этом году так же возросли на весьма серьезный процент. Так что настрой у нас самый позитивный. Рост наблюдается во всех отраслях. С 2003 года объём инвестиций увеличился в Тверской области в 7 раз. Это при том, что валовой региональный продукт у нас вырос в полтора раза.

бизнеса. Вы считаете, что такой бизнес в состоянии сделать погоду в нашей региональной экономике?

– Начнем с того, что погода уже делается: у нас почти треть трудоспособных жителей области занята в малом и среднем бизнесе. А это более 200 тысяч человек. Есть две стратегические парадигмы. Первая – перетащить сюда промышленных гигантов, как это делает, например, Калуга. И вторая, на мой взгляд, более эффективная, чтобы большое количество маленьких компаний росло тут, на месте, превращаясь в средние и крупные компании. Малые предприятия растут в десятки раз быстрее крупных, и поэтому их вклад в экономику наиболее ценен. Я пропагандирую истину: давайте помогать маленьким компаниям, чтобы они быстрее росли. Но при этом помощь должна быть эффективной.

УМЕЮ ГРАМОТНО И БЫСТРО РАСКРУЧИВАТЬ ПРОЕКТЫ. ЭТО ПОМОГАЕТ МНЕ В КРЕСЛЕ ЧИНОВНИКА, ПОТОМУ ЧТО Я ХОРОШО ЗНАЮ, ЧТО НУЖНО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ, КОТОРЫМ Я, КСТАТИ, ТОЖЕ БЫЛ

– Какие направления в нашем регионе считаются приоритетными?

– Сельское хозяйство как было, так и остается в числе приоритетных в развитии региона. Сегодня в этой отрасли идут большие изменения, внедряются новые технологии, чего нам раньше, если честно, здорово не хватало. А там, где технологии, там совершенно другое качество работы. Среди других приоритетов я, как и прежде, отмечу машиностроение, туризм, ну и, конечно, межотраслевые малый и средний бизнес, инновации.

– Вашим департаментом и вами лично достаточно много внимания уделяется именно развитию малого и среднего

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

– Как помогать? Чем?

– Знаниями. И, конечно, деньгами, а их мы на эти цели сейчас выделяем очень много. В 20062007 годы затраты областного бюджета на малый бизнес составляли порядка 13 миллионов рублей. А в последние два-три года расходуется не менее 300 миллионов. В основном это, конечно, средства, привлеченные из федерального бюджета. Если нас сравнивать с другими регионами, мы выбираем в три раза больше денег, чем определено по лимиту. Это доказательство активности и эффективности нашего региона. Собственно, поэтому нам и выделяют больше денег.

ВОКРУГ БИЗНЕСА

Предприниматель! Здесь помогут 25 ноября исполняется два года со дня образования Фонда содействия кредитованию малого и среднего предпринимательства Тверской области. Он появился в 2008 году в самый тяжелый период для российского, в том числе тверского, бизнеса – в разгар глобального финансово-экономического кризиса. Фонд создан в рамках программы поддержки малого и среднего предпринимательства на основании распоряжения Администрации Тверской области. Учредителем выступил департамент экономики Тверской области.

В

Марина ГАВРИШЕНКО

2008 оду фонд начинал свою деятельность только с одной услуги – предоставления поручительств по обязательствам предпринимателей перед кредитными организациями. Эта услуга позволяет предпринимателям, не имеющим достаточной залоговой базы, всё же получить необходимые средства в кредит. Фонд готов предоставить поручительство на сумму до 10 миллионов рублей, но не более чем на 50% от суммы кредита. В первый год работы пришлось довольно тяжело. Прежде всего, было сложно выстраивать взаимоотношения с банками, они неохотно кредитовали предпринимателей хоть с нашим поручительством, хоть без него. Но в результате нам удалось переломить эту ситуацию. В настоящее время с нами сотрудничают 20 ведущих банков, работающих на территории Тверской области. В  их числе такие крупные, как Сбербанк России, ВТБ и ВТБ24, Россельхозбанк, Тверьуниверсалбанк... С апреля нынешнего года фонд начал не только выступать поручителем, но и сам предоставлять займы в размере до 1 миллиона рублей. На сегодняшний день фондом заключено 76 договоров-поручительств на сумму более 110 миллионов рублей, с нашей помощью малые

22

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

Наталья Сыряева, генеральный директор фонда содействия кредитованию малого и среднего предпринимательства Тверской области

НОЯБРЬ 2010

предприниматели привлекли в свой бизнес более 250 миллионов рублей. По микрофинансированию заключено 37 договоров на сумму 19 миллионов рублей. Кроме того, в начале ноября существенно снижена процентная ставка по займам. Теперь при наличии у предпринимателя имущественного залога ставка составляет не 10,25%, а 8%. С учетом комиссий фонда, например, переплата по миллионному займу составит всего 82 тысячи рублей.

ПЕРСОНА





Инфраструктура поддержки малого и среднего предпринимательства Тверской области

– Не секрет, что в администрации Тверской области работают в основном москвичи. Вы – один из немногих – тверской. Как работается со столичными коллегами?

– Лично для меня – откуда человек – вообще не важно. Любого человека на работе я оцениваю только по одному критерию: профессионал – не профессионал.

Цех ООО «ТверьТехКом»: субсидии в действии

– Распространенный стереотип: главный экономист – серьезный такой дядька в почтенном возрасте, ну, что-то типа Кудрина. Вы – полная противоположность: молоды, активны, улыбчивы. Так что важно для такой ответственной должности, для работы в столь сложной сфере: опыт, который приобретается годами, или хорошие крепкие знания?

– Несмотря на молодость, у меня уже имеется достаточно солидный опыт. Я поработал в пяти субъектах Российской Федерации, в том числе в Тюменской, Ярославской областях, в Ставропольском крае, причем как раз в отрасли финансов, экономики, управления. Кроме этого у меня есть определенный опыт работы в Счетной палате Российской Федерации. Закончил я Тверской политехнический институт. Он мне дал

в первую очередь не столько эти знания, сколько методику их получения. Честно признаюсь, я там не был лучшим студентом, но как максимально эффективно получать знания, я усвоил. И сейчас я не могу остановиться, постоянно чтото изучаю, чему-то учусь.

– Но если бы вы не стали государственным служащим, а стали бы предпринимателем, то каким именно бизнесом занялись лично вы?

– Точно – инновационным. Я уже пробовал и мне понравилось. В принципе, я знаю и умею грамотно и быстро раскручивать проекты. И это помогает мне даже в нынешнем кресле чиновника, потому что я очень хорошо знаю и понимаю, что нужно предпринимателю, которым я, кстати, тоже был.

– А чем заполняете свободное время?

– Гуляю с ребенком. Уверен, горожане часто видят меня вечером на Трехсвятской.

– И последний вопрос. Сегодня, пожалуй, все чиновники ведут в Интернете свои блоги. Это их так увлекло, что даже уже есть предложения от отдельных депутатов Государственной думы РФ запретить государственным служащим это делать. Ваше отношение к данной инициативе? Ведь и у вас есть свой блог (http://aristovsa.livejournal.com/ – Прим. авт.).

– Я к блогу отношусь как к мобильному телефону. Это элемент коммуникации. Поэтому я много внимания уделяю развитию портала департамента экономики Тверского региона (http://www.economy.tver.ru), который я, без лишней скромности, считаю самым информационно наполненным. Все эти интернетвозможности я воспринимаю через призму честности и открытости. И, поверьте, пока не было ни одного случая, когда бы я не ответил человеку, обратившемуся ко мне через мой блог.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

21

ВОКРУГ БИЗНЕСА Кроме этого в фонде начал работать отдел поддержки инфраструктуры поддержки малого бизнеса, который занимается в том числе проведением для предпринимателей различных семинаров, тренингов с привлечением специалистов департамента экономики. Этот же отдел координирует деятельность деловых информационных центров и бизнес-центров в районах области, на базе которых любой предприниматель Тверского региона может получить всю интересующую его информацию по ведению бизнеса, изучить нормативноправовые документы, получить помощь по налоговой отчетности. Кроме того, сотрудники фонда ведут бесплатные консультации по предоставлению различных субсидий из бюджета области, которые позволяют предпринимателям компенсировать часть расходов по кредитным, лизинговым обязательствам и т.д. Требования, предъявляемые фондом к своим клиентам, максимально прозрачны и разумны. Прежде всего клиент должен соответствовать установленному законом определению малого или среднего предпринимателя. Фонд не оказывает поддержку тем, у кого уже был негативный опыт работы с кредитными организациями, кто

является недобросовестным плательщиком не только по ранее взятым кредитам, но и, главное, по налоговым и иным отчислениям. Предприниматель обязан предоставить весь необходимый пакет документов, подтверждающий его благонадежность. Сегодня кредитный рынок активно развивается. Создаются банковские продукты для малого бизнеса. Фонд образован именно для того, чтобы стимулировать развитие инфраструктуры поддержки предпринимательства, в том числе банковский сектор. В последние годы заемщики стали аккуратнее, избирательнее, стали внимательнее читать договоры, научились считать и беречь свою копейку. Поэтому банковскому сообществу предстоит большая работа по привлечению предпринимателей в ряды своих клиентов. Для этого надо создавать выгодные для бизнеса условия. Своими программами фонд, можно сказать, устанавливает планку, показывает финансовому рынку, какие параметры сегодня важны для развития предпринимательства: низкая процентная ставка по краткосрочным займам, индивидуальный подход к клиентам, отсутствие избыточных бюрократических процедур, высокая скорость принятия решений.

ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФОНДА Предоставление займов субъектам МСП Предоставление поручительств по обязательствам МСП по кредитным договорам, договорам займа, договорам лизинга Бухгалтерские и юридические услуги Кредитный брокинг Консультации по участию в государственных программах поддержки МСП, действующих на территории Тверской области Координация деятельности и повышение эффективности функционирования объектов инфраструктуры МСП

УСЛОВИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ЗАЙМОВ Сумма займа

50 000 – 1 000 000 руб.

Срок займа

До 1 года

Процентная ставка (годовых)

8% при наличии залога по займу, 13,25% – без залога

Обеспечение

Поручительство физических лиц; залог имущества (обязателен для займов свыше 500000 рублей)

Досрочное погашение

Возможно без штрафов за досрочное погашение

Срок рассмотрения заявки

До 5 дней

Дополнительные расходы по займу (оплачиваются 1 раз)

4% от суммы займа (для займов, обеспеченных залогом имущества) 5,5% от суммы займа (для беззалоговых займов)

Способ выдачи

В безналичном порядке

Погашение займа

Ежемесячно

Дополнительные условия

Подтверждение целевого использования средств

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

Сергей АРИСТОВ, начальник департамента экономики Тверской области, председатель попечительского совета Фонда содействия кредитованию малого и среднего предпринимательства Тверской области: За достаточно короткий срок фонду удалось добиться главного: предприниматели Тверской области почувствовали реальную заботу государства об их бизнесе. Те, кто уже обратился в фонд, смогли без лишних хлопот пополнить оборотные средства, приобрести в лизинг современное оборудование, произвести модернизацию производства, получить актуальные знания о мерах государственной поддержки предпринимательства, подготовить пакет документов и получить различные субсидии. Мы создали систему оперативной помощи бизнесу, постоянно ее совершенствуем, добиваясь соблюдения главного принципа – эта помощь должна быть простой и максимально доступной.

№201НОЯБРЬ

2010

23

РЕСУРСЫ

Торф – это не только пожары Торфяные пожары стали настоящим кошмаром минувшего лета. Но они заставили нас вновь вспомнить о таком полезном ископаемом, как торф. Большая часть пожаров начиналась на заброшенных торфоразработках. Есть ли перспективы их возродить? Этой и другим проблемам торфяной промышленности был посвящен круглый стол «Инновационные технологии переработки торфа», который состоялся в рамках всероссийского научно-практического форума «Умное производство–2010» в Завидове в начале этой осени.

Н

Светлана АВДЕЕВА

а сегодняшний день разработка торфяных месторождений, которая усиленными темпами велась в нашей стране до 70-х годов прошлого века, практически свернута. «Голубое топливо» по мере развития газовой отрасли вытеснило торф с энергетического рынка, и мы уже начали забывать то время, когда ряд ТЭЦ и ГРЭС функционировал на этом экологически чистом топливе. Еще сорокпятьдесят лет назад добыча в стране торфа достигала 50 миллионов тонн в год. Сегодня в России работают около 90 предприятий, добывающих немногим более двух миллионов тонн торфа в год. Торф находил применение не только в энергетике, хотя и был основным видом топлива во всей Центральной России. У этого уникального подарка природы есть великое множество и других полезных свойств, кроме горения. Торф – важная составляющая органических удобрений. Применяется он в медицине и даже строительстве: при измельчении из него получается отличный изоляционный материал. И это далеко не все сферы его применения. Сами ученые признают, что на сегодняшний день знают от силы только треть полезных свойств торфа. Но и того, что уже известно, за глаза хватило бы для того, чтобы присвоить торфу звание «короля российской экономики». Что же мешает ему занять свое почетное место в ряду других полезных ископаемых? Для серьезного разговора о сегодняшнем и завтрашнем дне торфяной промышленности были приглашены видные ученые и практики, посвятившие изучению и добыче торфа многие годы своей жизни. Модератором круглого стола выступил заместитель губернатора Тверской области Анатолий Боченков, курирующий во-

24

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

просы промышленного производства в областной администрации. Участники круглого стола не могли не затронуть тему торфяных пожаров, ставших нынешним аномально жарким летом причиной многих бед. Говорилось о том, что самовозгорание заброшенных торфяников – следствие нашей бесхозяйственности и нежелания извлекать выгоду, лежащую под ногами. Хотя, справедливости ради, надо отметить, что потеря интереса к разработкам торфяных месторождений, заброшенных в результате увлечения советским государством мелиорацией, на сегодняшний день является во многом следствием огрехов в нашем законодательстве. Оно отнесло торфяные болота к сфере Земельного, а не Водного кодекса со всеми вытекающими отсюда последствиями в виде большого земельного налога и арендной платы. К примеру, одно из крупнейших на сегодняшний день производств – ОАО «Васильевский Мох», по горькому признанию его директора Николая Церера, из-за холодной зимы несколько месяцев практически простаивало, и арендная плата «съела» почти все заработанные деньги. На что Анатолий Боченков отреагировал мгновенно, предложив направить письмо с соответствующими предложениями о переводе торфяных месторождений в сферу действия Водного кодекса депутатам Государственной думы. Тем не менее интерес бизнеса к торфу начинает возрождаться. И, как заметил Анатолий Боченков, в настоящее время по поручению губернатора готовится большое совещание по торфу, и в течение трех месяцев необходимо предоставить губернской власти конкретные предложения по возрождению в регионе торфяной отрасли. А для этого надо четко обозначить все проблемы, существующие в ней сегодня и наметить пути их решения. Этому и были посвящены выступления участников круглого стола.

НОЯБРЬ 2010



Добыча торфа на севере Германии. Мировым лидером по добыче торфа является Финляндия. Кроме того, широко распространена добыча торфа в Беларуси, Украине, Ирландии, Швеции, Канаде, Латвии, России. Около 70 % мирового объема производимого торфа используется в сельском хозяйстве, а около 30% (35-45 млн. тонн) идет на топливо.

РЕСУРСЫ

Николай ЦЕРЕР, директор ОАО «Васильевский Мох»: – Если говорить о конкретных предложениях, то я считаю необходимым восстановить заброшенные железнодорожные подъезды к торфяным месторождениям, а без привлечения средств областного бюджета эту задачу не решить. Еще одна проблема: обводнение брошенных торфяников, и для ее решения нам тоже понадобится помощь.

Александр ЛЕБЕДЕВ, генеральный директор ЗАО «Селигер-холдинг»: – На сегодняшний день у нас работает вся система мелиорации, надо только восстановить шлюзы. Но, для того чтобы в будущем не было торфяных пожаров, необходимо разработать целый комплекс мер, своего рода инструкцию по безопасности, где каждый должен знать «свой маневр»: и глава сельского поселения, и сотрудники Россельхоза, в чьем ведении сейчас находятся лесные болота, и население близлежащих городов и поселков.

Елена АБРАМОВА, глава Калининского района: – Думаю, что не стоит здесь и сейчас говорить о торфе только в связи с пожароопасной ситуацией, имевшей место этим летом. Да, многие торфяные месторождения загублены, мелиорированные земли заброшены и никем не востребованы, поэтому отсутствие единого хозяина там, где когда-то велись активные разработки торфа, создает сегодня немало проблем. Но торфяники горели и будут гореть, такова природа торфа. Если мы сегодня говорим о развитии

торфяной промышленности, то надо подходить к этому вопросу серьезно. Коль скоро речь идет о подготовке закона о развитии торфяной промышленности, давайте подумаем, каким мы хотим его видеть, каким конкретным содержанием хотим его наполнить. Я согласна, что в земельно-имущественных отношениях, причем не только уже осушенных территорий, там, где еще ведется разработка торфяника, нужно навести порядок и предоставить определенные преференции для производителей, которые на них работают или собираются это делать. Нынешней зимой многие котельные области работали на торфе, который намного дешевле мазута. Правда, использовать торф в качестве топлива можно далеко не с каждого месторождения. И, если специалисты гарантируют нам, что в ближайшее время такой торф будет поставляться сельским поселением в достаточном количестве, мы со своей стороны готовы переделать под него котельные.

Николай ЦЕРЕР, директор ОАО «Васильевский Мох»: – Нельзя сказать, что торфяные разработки на территории области полностью заброшены, несмотря на то, что эффективность работы на них во многом зависит от погодных условий. Мы постоянно развиваем свое производство, закупили финское оборудование, а выпуск торфяных брикетов для объектов малой энергетики находится в высокой степени готовности. Так что производство мы не собираемся останавливать, будем его развивать дальше, а проблемы, которые создает нам действующее российское законодательство, думаю, что общими усилиями и с помощью областной администрации мы устраним.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

25

РЕСУРСЫ Анатолий БОЧЕНКОВ, заместитель губернатора Тверской области:

– В нашем регионе была создана хорошая научная школа по торфу, и на сегодняшний день мы имеем 29 докторов и кандидатов наук в этой области. Мы сейчас не будем обсуждать различные научные подходы к развитию торфяной промышленности: когда вернется время «большого торфа», каждый из них, возможно, найдет свое применение на практике. Давайте поговорим о насущных проблемах.

Владимир НИКИТИН, генеральный директор ООО «Тверская топливноэнергетическая компания»: – Специфика торфяных разработок заключается в сезонности работы предприятий. Добыча торфа ведется в основном летом, а реализация – с начала отопительного сезона. Поэтому необходимо решить проблему с отсрочкой уплаты налогов, как это было в свое время сделано для сельского хозяйства. То есть изменить дисциплинарные сроки оплаты, не изменяя размера платежей. Вторая сторона той же проблемы – отсрочка выплаты НДС. У торфяных предприятий пятьшесть месяцев в году уходит на подготовку территорий, техники, выплату заработной платы при отсутствии на этот период конечного продукта для продажи. Но при этом НДС накапливается. Есть и более серьезные проблемы. Понятно, что развитие торфяной промышленности, так же, как и любого другого производства, связано с рыночным спросом на производимую продукцию. Сегодня речь идет, причем на федеральном уровне, о развитии малой и средней энергетики, для которой понадобится много торфа. К примеру, в Белоруссии сейчас 6% энергетических объектов работают на торфе, в Финляндии – 16%. Но для того чтобы достичь их уровня, необходимо наладить выпуск специального оборудования. Некоторые российские предприятия уже приступили к выпуску котлов с очень высоким КПД. Но если говорить об общих затратах, то в среднем производителю для того, чтобы наладить выпуск высококачественного сертифицированного торфяного топлива, который обладает высокой энергетической ценностью, необходимо вложить 120 млн. рублей на 300-400 га законсервированного торфяника. И только через два–три года можно рассчитывать на отдачу вложенных денег. Проблема, которую Тверская область в состоянии решить самостоятельно, – это модернизация существующих объектов малой и средней энергетики. Сейчас идут споры, как их развивать. Мы предлагали пойти по пути создания малых тепловых биостанций, проектная документация к которым есть у наших российских разработчиков. Есть, конечно, и зарубежные аналоги, но они стоят намного дороже. То есть это те самые рынки сбыта, которые могут стимулировать развитие торфяной промышленности в нашем регионе. Если такая программа будет принята, то помимо ее энергосберегающей составляющей это еще и дополнительные рабочие места, налоговые поступления в бюджеты всех уровней, развитие сельских территорий.

26

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

Но, для того чтобы она заработала, надо преодолеть наше закостенелое отношение к углю. Состояние угольных котельных таково, что им просто необходимо перейти с угля на торф. Ведь от 20 до 40% засыпаемого туда угля, который не является благородным топливом, уходит в шлак. Для того чтобы повернуть бизнес лицом к торфу, надо прежде всего произвести экспертную оценку всех существующих у нас котельных. Такая работа уже ведется, и мы надеемся, что уже через два месяца мы ее завершим. Вот тогда станет ясно, как у нас обстоят дела с рыночным спросом на торф и как будет развиваться биоэнергетика. При надлежащем подходе к реконструкции угольных котельных и их переводу на торфяное топливо мы сможем значительно снизить стоимость тепла. В ближайшее время мы запустим в Кимрском районе линию по брикетированию торфа. Вторую линию запустим в мае следующего года. Хотим выйти на производство 15 тысяч тонн брикетов в год, дальше перейдем к производству пелетов для малой энергетики. В том, что торфяные брикеты востребованы на мировом рынке, – это факт. Приведу такой пример. Одна чешская компания закупила у нас большой объем торфяных брикетов и, не заезжая домой, продала их втридорога в Австрии. Так что вполне возможно в будущем наладить торговые связи с зарубежными партнерами, но прежде надо обеспечить собственные потребности в торфе. И начать надо с обновления технологического оборудования, этим вопросом сейчас серьезно занимаются в Белоруссии, где уже созданы две очень неплохие машины. Но главным образом за таким оборудованием надо ехать в Канаду и Финляндию. Финны, когда учились в Тверском политехническом институте, который возник на базе торфяного, вместо того, чтобы с нашими девчонками гулять, перерисовывали по ночам чертежи и увозили домой все наши научные разработки по торфу. Теперь они добывают на своей территории свыше 15 млн. тонн торфа в год и продают нам свое оборудование за хорошие деньги. В нашей же стране не осталось ни одного предприятия торфяного машиностроения.

Владимир НИКИТИН, академик Академии технологических наук РАН: – В нашей стране на сегодняшний день нет торфяной политики, есть некоторое количество предприятий, делающих на торфе свой малый бизнес. И добывают они торфа меньше, чем в свое время одно наше Оршинское предприятие. Почему на сегодняшний день нет торфяной промышленности? Она возникла тогда, когда рынок высококачественного топлива был еще не сформирован. Сегодня он сформирован. Проблема в другом – энергетической бедности территорий. Поэтому надо начинать с изучения запасов торфяных месторождений, возможностей доставки торфа к потребителю. Что такое торфяное болото? Это система осушения, пожаротушения и т.п. Да, мы действительно самая богатая страна в мире по запасу торфяных болот. Да, торф надо разрабатывать, причем

РЕСУРСЫ с минимальными экономическими затратами, с минимальным воздействием на окружающую среду, но надо называть вещи своими именами. На сегодняшний день торф – самое вредное с экологической точки зрения ископаемое с большим выбросом СО2. Мы будем иметь большие проблемы с привлечением трудовых ресурсов. Поэтому я предложил бы рассмотреть роль торфа не в малой энергетике, а во всем энергетическом комплексе в целом. Что может дать ему торф на сегодняшний день? Мы должны понять, что российской электроэнергетики у нас нет. Многие наши ГРЭС принадлежат иностранным фирмам. Западные компании вошли в наши нефтяные и газовые месторождения, поэтому давайте называть вещи своими именами: есть европейская энергетика, которая будет развиваться по общеевропейским законам. Хотим мы этого или не хотим. Россия может стать лидером в другом – в создании транснациональной системы защиты окружающей среды за счет снижения выбросов СО2 в атмосферу. Если мы не восстановим поглощающую способность болот, нам дышать будет нечем. Пожары нынешним летом показали, что нужно переходить на новые технологии торфяных разработок. И если уж заниматься разработкой торфа и его дальнейшим использованием в энергетике, то давайте делать это с использованием высоких технологий, с минимальным выбросом углекислого газа. То, что применялось в советское время, не годится, потому что с учетом всех затрат такой торф обойдется нам дороже, чем сухая древесина. Мы не перекроем торфом нефтяную промышленность, надо понимать, что торф – это прежде всего облагораживающая добавка к мазуту. С использованием торфа и древесины можно создать безгазовую отрасль в России только при наличие 2 млрд. тонн условного топлива. А это – полтора Газпрома. Подвожу итог: развивать торфяную промышленность можно и нужно только с использованием высоких технологий с учетом тенденций в мировой энергетике.

Олег БАЛАЯН, ректор Тверской государственной сельскохозяйственной академии: – В формате круглого стола трудно вести полномасштабную дискуссию по такому важному вопросу, как возрождение в нашей стране торфяной промышленности, тем более затрагивать глобальные проблемы экологии. И я готов предоставить такую дискуссионную площадку на базе нашей академии. Сегодня мы говорили о торфе только в качестве альтернативного топлива малой и средней энергетики. Но, когда у нас будут готовы конкретные предложения по развитию торфяной промышленности, необходимо расширить сферу применения торфа за счет его грамотного использования в сельском хозяйстве. Продумать механизм такого использования и просчитать возможный экономический эффект. Предлагаю также подключить к реализации этой программы партию «Единая Россия», которая на сегодняшний день проявляет свою активность в поддержке проектов, идущих от регионов.

Борис ЗЮЗИН, декан факультета природопользования и инженерной экологии Тверского государственного технического университета: – Мы с Александром Лебедевым давно вынашиваем идею создания агропромышленных округов в нашем регионе, вся энергетика которых будет построена на торфе. Идея эта не нова, поддержана партией «Единая Россия». Пришло время ее осуществить на базе разработки и глубокой переработки торфяных месторождений. Это повлечет за собой создание новых рабочих мест, создание инфраструктуры, включающей в себя малоэтажное строительство, строительство дорог и социальных объектов, агропромышленных комплексов. Такие округа могли бы стать кластерами, основой для дальнейшего цивилизованного развития наших сельских территорий. Такие округа дадут мощный импульс развитию сельского хозяйства. Как известно, экономическая, продовольственная безопасность страны определяется наличием 1 т зерна на душу населения. В странах Европы этот показатель составляет 800 кг, в Белоруссии – 600 кг, в России – менее 400 кг. По абсорбентам картина такая: 1 кг на душу населения, в этом страна считается экологически защищенной. Но только два государства отвечают этим требованиям – Япония и США. У нас этот показатель составляет ноль целых, с тысячными долями. И в этом догнать развитые государства может помочь нам торфяная промышленность при условии использования в ней высокотехнологичных производств. Нельзя забывать и о другой проблеме – подготовке для таких производств современных высококвалифицированных кадров. Переподготовку специалистов наш институт берет на себя.

Анатолий БОЧЕНКОВ, заместитель губернатора Тверской области: – Хорошие предложения, но я считаю, что при подготовке программы развития торфяной промышленности нам следует двигаться поэтапно. Начать с проработки торфяной составляющей для объектов малой и средней энергетики, а затем двигаться дальше по пути создания агропромышленных округов. Нам надо сначала сформировать рынок торфа и создать для него условия наибольшего благоприятствования. Должен вам сообщить, что в администрации создана рабочая группа в рамках комиссии по экономическому развитию и интеграции, которая рассмотрит прозвучавшие сегодня предложения.

Виктор СТРАХОВ, заместитель начальника департамента промышленного производства администрации Тверской области: – Сейчас разработка программы по развитию торфяной отрасли в Тверском регионе находится в стадии завершения. И те предложения, в частности о комплексном подходе к развитию отрасли, обязательно найдут в ней свое отражение, потому что помогают решить многие серьезные проблемы современного общества. Это и создание рабочих мест, и занятость молодежи, и развитие агропромышленного комплекса, и обустройство сельских территорий. Но приоритет должен оставаться за развитием малой и средней энергетики, без которой экономика не сможет развиваться. ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

27

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

SKF – высокие технологии в «зеленом» свете

Н

Елена ПАВЛОВА

овая эпоха предъявляет новые требования, в том числе и к производственному строительству. Современные предприятия должны быть экологичны, технологичны, энергоэффективны, иметь высокую производительность труда. На сегодняшний момент отечественная промышленность не может предъявить подобного рода производства. В то время как западная индустрия уже давно внедряет технологии ХХI века. В Тверскую область приходят знаковые инвесторы. В этом году в промышленной зоне «Боровлево-2» под Тверью состоялось официальное открытие завода шведской компании SKF – мирового лидера в области производств подшипников. Это первый и пока единственный завод SKF в России. Стал он пионером и в области экологического строительства. Российское предприятие SKF первым в нашей стране и одним из первых в Европе получило международный сертификат LEED. Следуя стандартам этой системы, компания смогла снизить потребление электроэнергии до 40%, на 50% потребление воды, на 23% выделение углекислого газа, уменьшилось количество твёрдых отходов от производства.

LEED (The Leadership in Energy & Environmental Design) в переводе означает «лидерство в энергетическом и экологическом проектировании». Эта английская аббревиатура является обозначением рейтинговой системы сертификации для так называемых «зелёных» зданий.

– В конце прошлого века в мире много говорили о «зеленом» строительстве, но точного определения экологичного здания никто дать не мог, – рассказывает начальник технической службы ООО «СКФ Тверь» Дмитрий Куликов. – Не было системы, которая бы определила это понятие. И вот в 1993 г. в США была создана некоммерческая организация Американский совет по зелёным зданиям (USGBC), которая объединила новейшие разработки в части экологического строительства, систематизировала их и установила систему подсчета баллов, определяющую, является ли здание экологичным. В настоящий момент в мире существуют две основные системы: американская LEED, которая является лидером, признанным во всем мире, и английская система BREEAM.

28

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

Стандарт LEED v.3, вышедший в 2009 году, состоит из шести разделов:

1. Прилегающая территория.

2. Эффективность использования водных ресурсов.

3. Энергия и атмосфера здания.

4. Материалы и ресурсная база.

5. Качество внутреннего воздуха.

6. Новые стратегии в проекте и инновации. Эти разделы содержат разное количество требований — по соответствию этим требованиям оцениваемый проект получает зачетные баллы. Система устроена так, что, не продумав или пропустив хотя бы одно из обязательных требований, соискатель сертификата не сможет его получить из-за несоответствия стандарту. Итоговый сертификат определяется общей суммой этих баллов по гибкой сертификационной шкале и имеет несколько градаций. Первый – обычный сертификат – дается за выполнение основных обязательных требований системы, второй – серебряный уровень, третий – золотой и четвертый – платиновый. Важно отметить, что LEED не заменяет собой требования нормативных документов, установленных в той или иной стране государственными ведомствами (в России — ГОСТы, СНиПы, призванные обеспечить необходимый минимум безопасности для людей и окружающей среды). Она только дополняет более совершенными, отвечающими запросам современности, критериями оценки качества. Тверской завод SKF смог получить золотой сертификат LEED. При строительстве и проектировании предприятия был учтен ряд параметров, выходящих за рамки обязательного перечня сертификации.

1. ПРИЛЕГАЮЩАЯ ТЕРРИТОРИЯ Сертификат запрещает при строительстве здания использовать многие категории земель, например, парковые зоны, важные экологические массивы. Два основных условия, которые были учтены при проектировании завода SKF и разработке генплана, – нужно было внимательно относиться к предотвращению загрязнения окружающей среды, то есть территории, которая окружала строительную площадку. Был разработан подробный план освоения территории и про-

№21

НОЯБРЬ 2010

изводства строительных работ: выкопаны специальные водоотводные канавы, предотвращающие утечку грязной воды с территории площадки, также были сделаны специальные осадочные пруды, где происходила очистка ливневых стоков на время строительства. Плодородный слой был сохранен и повторно использован при благоустройстве. Эти комплексные мероприятия позволили предотвратить эрозию почвы. Также при выборе площадки было изучено ее местоположение с точки зрения близости к городу и организации транспортного сообщения.

– Мы вдохновляем сотрудников использовать «зеленый» транспорт, например, велосипеды, – объясняет политику компании Дмитрий Куликов.

– На территории сделана специальная парковка для велосипедов, а в здании есть душевые кабины. Самые лучшие места на парковке мы отдали машинам, которые используются несколькими сотрудниками одновременно. Один из пунктов, который дополнительно учла компания при строительстве здания, – борьба с эффектом перегретого острова. Известен факт, что за счет нагрева построек повышается температура воздуха в населенных пунктах. На заводе был применен специальный кровельный материал, который имеет высокую способность отражать солнечное излучение и тепло, таким образом наряду с уменьшением негативного влияния на окружающую среду тратится меньше энергии на охлаждение здания в летний период.

2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВОДНЫХ РЕСУРСОВ Одно из требований стандарта заключается в том, что для ирригации территории нельзя использовать водопроводную воду. Путем специальных мероприятий на предприятии вся дождевая вода с крыши собирается в подземный резервуар объемом 300 м3 и применяется для полива территории. Это дает значительную экономию воды. Кроме того, водные ресурсы используются и при производстве в процессе фосфатирования – нанесения защитного слоя на подшипники. На SKF применяется инновационная система очистки воды, которая позволяет на 100% очищать воду и снова использовать ее в производстве.

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР Очищенная таким образом вода используется и для процесса промывки подшипников и приготовления эмульсии СОЖ. Таким образом, на заводе полностью отсутствует производственная канализация. В здании применены современные сантехнические приборы и системы управления, которые позволяют при той же эффективности смыва тратить в разы меньше воды.

3. ЭНЕРГИЯ И АТМОСФЕРА ЗДАНИЯ Одно из главных требований LEED – тщательный подбор оборудования, потребляющего электроэнергию. В данном случае все оборудование – котельная, насосы, моторы, система охлаждения, отопления – было тщательным образом проверено на эффективность использования энергоресурсов. При проектировании была создана компьютерная математическая модель всего здания и отработаны различные варианты инженерных систем, таким путем были проанализированы и выбраны более оптимальные экономичные инженерные системы, которые впоследствии применили. Например, чиллеры – холодильные машины, подготавливающие холодную воду для охлаждения при процессе шлифовки – имеют самую высокую степень энергосбережения и к тому же могут работать в режиме теплового насоса.

– Мы сотрудничали с американской компанией Трейн, и нам удалось закупить первые модели нового чиллера, которые были произведены во Франции, – говорит начальник технической службы. – Эти модели были привезены и установлены у нас на заводе. Система отопления предприятия позволяет использовать избыток тепла, выделяемый при производстве подшипников, для отопления здания в осенне-зимний период. В системах вентиляции применяются энергоэффективные технологии по рекуперации тепла. Таким образом, система отопления-охлаждения является интегрированной и взаимосвязанной между производственной линией и системами жизнеобеспечения здания, что в значительной степени позволяет снижать энергозатраты.

4. МАТЕРИАЛЫ И РЕСУРСНАЯ БАЗА Начиная с этапа строительства, на заводе шла раздельная утилизация различных видов отходов. 10% всех материалов, использованных при строительстве, содержат вторичное сырье. Было отдано предпочтение местным материалам. 20% строительных материалов произведены в близлежащей местности. В здании разрешено использовать только

сертифицированную древесину, получившую сертификат FSC, – он подтверждает то, что древесина, которая использовалась для производства материалов, была заготовлена методами, не ведущими к деградации и истощению лесных массивов.

5. КАЧЕСТВО ВНУТРЕННЕГО ВОЗДУХА При проектировании предприятия учитывались самые последние требования по климатическим параметрам внутреннего пространства. Здесь наряду со СНИПами, которые обязательны для исполнения в России, были применены стандарты, установленные LEED и ASHRAE – американским стандартом по отоплению, охлаждению и кондиционированию воздуха. Это позволило добиться создания более благоприятных условий для сотрудников, которые работают на заводе. Установлены более мощные системы приточной тепловентиляции. При строительстве был создан специальный план организации и проведения отделочных работ.

– От того, как проводились отделочные работы и какие материалы при этом используются, зависят комфорт и благоприятные условия внутри здания, – замечает Дмитрий Куликов. – Эти работы велись строго по проработанному проекту и графику. Было запрещено использование красок, содержащих вредные летучие органические соединения (ЛОС). Все отделочные материалы, которые в своем составе могут иметь вредные вещества, подбирались самым тщательным образом. Например, экологичные ковровые покрытия пришлось заказывать из США. Из Европы привезли и ламинированные панели для производства перегородок помещений, так как они не содержали карбамидоформальдегидных смол, в отличие от российского аналога – ДСП.

6. НОВЫЕ СТРАТЕГИИ В ПРОЕКТЕ И ИННОВАЦИИ При освещении здания также применены самые последние технологии. Все осветительные приборы являются энергосберегающими. Система управления освещением здания включает датчики присутствия, движения, датчики освещенности, реле времени. Было максимально использовано естественное освещение. Например, в некоторых кабинетах так же, как и во всей производственной и складской зонах, в конструкции кровли запроектированы светоаэрационные фонари, которые позволяют использовать естественный свет. Если освещенность внутри помещений здания опускается ниже определенного уровня, свет включится автоматически, для поддержания необходимого уровня

освещенности. В офисной части осветительные приборы автоматически включаются и выключаются только в тех помещениях, где он необходим по наличию персонала внутри Таким же образом спроектирована и вентиляционная система. В ней применяются датчики углекислого газа, которые определяют уровень СО2 в помещении, в соответствии с этим поддерживается необходимый расход воздуха. Это тоже позволяет максимально экономить энергоресурсы, так как режим работы систем вентиляции в данном случае напрямую зависит от нахождении людей внутри того или иного помещения. Для создания благоприятных условий для сотрудников при проектировании здания были учтены требования по остеклению. Можно заметить, что в 90% помещений внутри завода есть связь с улицей. Это создает комфортную психологическую атмосферу для персонала. В концерне SKF очень внимательно относятся к вопросам охраны труда и загрязнению окружающей среды. Все новые заводы компания планирует сертифицировать по системе LEED. В ежегодных отчетах SKF дается подробная информация, насколько глобально удалось снизить потребление воды, энергоресурсов, выделения углекислого газа и различных отходов за отчетный год на заводах компании. Наряду с LEED существует общепризнанная система ISO 14001 по охране окружающей среды. Все заводы SKF проходят сертификацию и по этой системе.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

29

ТЕРРИТОРИЯ

Мастер-класс от английских архитекторов Новые подходы к застройке Твери

В начале этой осени в Твери запущен процесс градостроительной «европеизации». Делегация города Твери вернулась из Великобритании, где наши муниципальные руководители изучали мировой опыт архитектурного оздоровления старопромышленных районов, вели переговоры о проектах, налаживали дипломатические отношения с университетским городом Кембридж. В составе делегации были глава администрации Твери Василий Толоко, главный архитектор города Игорь Колесников и начальник департамента инвестиционных программ Александра Ильина. Мария ОРЛОВА

ы уже говорили о том, какими «болезнями» поражена наша Тверь. Две трети города – санитарные зоны промышленных предприятий, в которых просто опасно жить. Волга, вместо того чтобы быть территорией рекреации, – тоже сплошная промзона: на волжские берега еще в те времена, когда водный транспорт играл ведущую роль, выведены практически все крупные предприятия города. Тверь уже не первый десяток лет ищет своё место в постиндустриальном мире. С этим связана и эпопея с разработкой генплана города. Как можно разработать генплан, не зная, какой будет Тверь? В интервью главного архитектора города Игоря Колесникова, опубликованном в летнем номере «БТ», наглядно объясняется, что генплан – лишь графическое отображение стратегии развития. Мы говорили, что у Твери, которая входит в московскую агломерацию, есть три пути: отдалённый спальный район, промышленная площадка, куда выводятся из столицы производства. И – университетский город, наукоград, или «иннополис». Именно такое позиционирование даст Твери шанс стать комфортным для жизни европейским городом. Стало известно, что конкурс на разработку стратегии комплексного развития города выиграл МУП «Горпроект». При этом специалисты «Горпроекта» смогут получить помощь на мировом уровне. По подходам к архитектуре Тверь, как, впрочем, и другие российские города, на

несколько десятков лет отстаёт от мировых стандартов. Сегодня у нас есть шанс перепрыгнуть эту пропасть – с помощью английских партнёров. Во время поездки в Англию основная встреча у тверской делегации состоялась с компанией «Коллиерз» – одной из ведущих европейских структур в сфере недвижимости. Эта компания зарекомендовала себя, реконструировав центр Манчестера, – после чего этот умирающий индустриальный город стал одним из самых динамично развивающихся городов XXI века. Они же готовят к Олимпиаде Лондон. Именно «Коллиерз», ознакомившись с Тверью, сразу отметила сходство нашего города с Оксфордом: такое же расстояние от столицы, реки, большое количество учебных мест в высшей школе на душу населения. Но в побратимские отношения с Окфордом уже вступила Пермь, город, где сейчас наблюдается, пожалуй, наиболее прогрессивный подход к городскому планированию. Поэтому Тверь начала устанавливать дипломатические отношения с Кембриджем, другим знаменитым университетским городом Англии. Кембридж очень ответственно относится к побратимским отношениям. Это отдельная строка в бюджете муниципалитета, подразумеваются совместные бизнес– и культурные проекты. Сейчас делегация Кембриджа приглашена на 140-летие Тверского государственного университета, которое будет отмечаться 5 декабря этого года. Впереди – большой путь, обмен делегациями, обмен студентами.

30

НОЯБРЬ 2010

М

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21



Универмаг «Тверь» уже не перспктивен как торговый комплекс, но он мог бы обрести новую жизнь как экспо-центр



Площадь Капошвара: на месте депо появится жилой комплекс

ТЕРРИТОРИЯ

Загс в устье Тверцы

Компания «Коллиерз» может помочь нам вернуть городу Волгу. Они столкнулись с аналогичной проблемой в городе Кардифф в Уэллсе. Там берега также были застроены фабриками и складами, город упёрся в своем развитии в тупик. «Коллиерз» разработала стратегию застройки берегов офисными зданиями, со всей необходимой инфраструктурой – магазинами, парковками, парками и т.д. Компания берёт на себя процесс переговоров с собственниками земельных участков. Кстати, такая же ситуация была и в Лондоне, в районе доков и складов: делегация Твери во время осенней поездки в Великобританию могла своими глазами увидеть, во что превратился этот жутковатый еще пару десятилетий назад район. Фирме «Коллиерз» предложено проработать на уровне идей возможные пути развития нескольких проблемных точек нашего города. С площади Капошвара выводится трамвайное депо. Это уже решённый вопрос – непростительная расточительность занимать это место старыми трамваями. К тому же санитарная зона от депо накрывает всю площадь, здесь просто опасно жить. Простейшим решением, которое и планировалось ранее, было бы продать этот участок под новый торговый комплекс. И тем самым создать серьезнейшие транспортные проблемы в этом и без того непростом месте. А между тем этот район оптимален для жилой застройки: здесь есть парк (или даже два – включая пойму Тьмаки, которую планируется облагородить), Дворец детей и мо-

лодежи, открывается панорамный вид от железнодорожного вокзала. Жилые дома интересной архитектуры (тут нет ограничений по этажности) с торговыми помещениями на первых этажах, со всем набором социальных объектов – школой, детскими садами, поликлиникой – этот район мог бы задать тверским строителям стандарт работы на европейском уровне. От трамвайного депо здесь мог бы остаться музей тверского трамвая, детская железная дорога. Английские архитекторы очень бережно относятся к природным объектами, мы могли убедиться в этом на примере их работы над проектом Большое Завидово. И старину ценят – так что если на территории депо будет обнаружено что-то примечательное, это наверняка сохранят. Второй объект – универмаг «Тверь». Когда-то самый популярный магазин города, сейчас он попал в своего рода «зону отчуждения». В будние дни территория между храмом Покрова и улицей Бебеля, на берегу Тьмаки, в самом центре, безлюдна и неприглядна – ветер гоняет оставшийся с базарных дней мусор, в пустынном универмаге сидят грустные арендаторы. В Воронеже универмаг того же года постройки и очень похожий по проекту уже снесли, чтобы построить на его месте другой – в два раза больше. Как торговый комплекс универмаг «Тверь» уже неперспективен, особенно когда в Твери начали появляться настоящие большие торговые центры, такие, как, например, «Рубин» на Пролетарке. Но в Твери очень не хватает большого социальноЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

Строительство нового загса – одна из самых насущных проблем Твери. В городе нет Дворца бракосочетаний: зал на проспекте Чайковского и районные отделы загса не соответствуют торжественности момента. Для загса нужно было значимое место, где могли бы появиться свои традиции. Кроме того, у этого места должна быть возможность для свободного размещения свадебных кортежей, которые не должны мешать движению остального транспорта. И желательно, храм неподалеку – чтобы венчание и гражданская регистрация брака происходили недалеко друг от друга, может быть, чтобы молодожены и гости могли пройти между ними пешком. И удивительным образом такое место сохранилось. Это площадка за речным вокзалом. Все тут: Успенский храм, просторная площадь, причал, который, возможно, подтолкнет тверских новобрачных к идее не проезжать свадебным кортежем по семи тверским мостам, а проплывать под ними на кораблике, по Тверце, Волге, Тьмаке. Сейчас на этом месте пустырь, свалка. А может появиться красивейшее место Твери. Молодожёны смогут пешком пройтись в Ботанический сад, здесь есть где разместить кафе и рестораны, специализированные магазины.

№21

НОЯБРЬ 2010

31

ТЕРРИТОРИЯ

Лучший парк России? В Твери завершен конкурс на лучший архитектурный проект, который должен изменить облик парка Победы. В 2011 году отмечается 70-летие освобождения Калинина от фашистских захватчиков, и преображение парка должно быть приурочено к этой дате. В конкурсе приняло участие восемь архитекторов – из Твери и других городов. Из всех проектов было взято самое лучшее. Игорь Колесников, главный архитектор Твери считает: – Мы надеемся, что парк станет не только украшением нашего города. Если половину сделаем, что задумали, будет лучшим парком в России. Уже этой зимой должны начаться строительные работы. В мае 2011 года будет готова мемориальная часть тверского парка Победы. А через год обновится и зона отдыха. Территории, прилегающие к парку, будут обустраиваться в комплексе с ним. На очереди – проект обустройства бульвара Радищева.

32

культурного комплекса, где можно было бы проводить выставки, конгрессы, серьезные мероприятия регионального и федерального уровня. В году 50 рабочих недель, здесь можно было бы проводить 50 крупных мероприятий. Это очень перспективный и выгодный бизнес – от конференций стоматологов до международных конференций дизайнеров. Система рецепшенов, конференц-залы, гостиничный комплекс… Пока городу не потянуть такой проект, нет ни денег, ни квалифицированных специалистов. Но инвесторов искать надо. Еще один проблемный объект – ДК им. Трусова. Была идея сделать там городской загс, но от нее пришлось отказаться, потому что там есть проблемы с подъездными путями – проходит трамвайная линия. Да и сам район не очень праздничный и нуждается в комплексном решении его проблем. Этот бывший Дом культуры уже 8 лет не отапливается, используется как склад. При том, что предпосылки округи удивительные. Старинная промышленная архитектура казарм фабрики Берга (нынешняя фабрика Вагжанова), живописные берега Тьмаки – реки, которая протекает через все запущенные ландшафтные красоты Твери… Тьмака протекает и во Дворе Пролетарки – ещё одном объекте, к оздоровлению которого решено привлечь британских специалистов. Кроме шуток, это может быть престижнейший в городе район. Конечно, есть проблема расселения, но многие европейские города прошли этот путь и превратили промышленные зоны позапрошлого века в подлинное украшение города. Интересно, что предложат английские специалисты Пролетарскому району? Мы надеемся рассказать вам об этом в сле-

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010



«Пролетарка» может стать элитным кварталом. Промышленная архитектура начала XX века ценится во всем мире

дующем номере «Бизнес-территории».

25 ноября в Тверь приезжает президент компании «Коллиерз» Ричард Тиббор. Мы планируем посетить с ним все перечисленные места, воспользовавшись уникальным шансом взглянуть на Тверь глазами англичанина, причём не просто англичанина, а специалиста в сфере архитектуры и девелопмента. Возможно, мы узнаем о своей среде обитания много нового.

РУБРИКА

ɋɈɁȾȺɇɂȿ ɍɇɂɄȺɅɖɇɕɏ ɉɊɈȿɄɌɈȼ ȼ ɋɎȿɊȿ ɇȿȾȼɂɀɂɆɈɋɌɂ

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№20

НОЯБРЬ 2010

33

СОВЕТЫ ПРОФЕССИОНАЛОВ

Без посредников

П

Светлана АВДЕЕВА

ожалуй, трудно найти семью, которая хотя бы раз не сталкивалась с проблемой оформления сделки, будь то купля-продажа квартиры, приобретение земельного участка или жилья по ипотеке. Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Тверской области (Управление Росреестра по Тверской области) – последняя инстанция, которая от имени государства подтверждает законность наших прав и зарегистрированных сделок. Что изменилось в работе Управления Росреестра по Тверской области и могут

ли эти изменения помочь нам избежать различных накладных расходов? Об этом наш корреспондент беседует с заместителем руководителя управления Мариной Ионовой.

– Марина Викторовна, многие граждане слабо ориентируются в действующем законодательстве и, доверяя различного рода посредникам, платят им немалые деньги за услуги, которые входят исключительно в компетенцию вашего управления. Расскажите, пожалуйста, какие наиболее типичные ошибки мы совершаем, оформляя, к примеру, куплю-продажу своей квартиры?

– Главная ошибка состоит в том, что люди до сих пор верят в устарев-

шие мифы о том, как трудно попасть в кабинеты управления и как много времени приходится проводить в очередях. Именно этот ложный стереотип толкает граждан «в объятия» риэлтеров. Прошли те времена, когда за определенную плату они нанимали бабушек занимать очередь для своих клиентов, создавая тем самым неразбериху и возможность на этом нажиться. Сейчас очередей с «мертвыми душами» в местах ожидания наших отделов нет. Есть электронная очередь. Три пункта приема документов, один из которых находится в Торжке, а два других в Твери – на ул. Горького, 27, и на пр. Дарвина, 11, – оснащены автоматизированной системой взаимодействия с заявителями (АСВЗ).

ɈɈɈ ©ɋɨɜɪɟɦɟɧɧɵɟ ɢɧɠɟɧɟɪɧɵɟ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɢª ɝ Ɍɜɟɪɶ Ⱥɭɬɫɨɪɫɢɧɝ ɷɤɫɩɥɭɚɬɚɰɢɢ ɨɛɴɟɤɬɨɜ ɧɟɞɜɢɠɢɦɨɫɬɢ Ⱥɜɬɨɦɚɬɢɡɚɰɢɹ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɯ ɩɪɨɰɟɫɫɨɜ Ⱦɢɫɩɟɬɱɟɪɢɡɚɰɢɹ ɢ ɨɛɫɥɭɠɢɜɚɧɢɟ ɨɛɴɟɤɬɨɜ ɢɧɠɟɧɟɪɧɨɝɨ ɤɨɦɩɥɟɤɫɚ ɀɄɏ ɧɚ ɛɚɡɟ 6&$'$ ɉɪɨɟɤɬɢɪɨɜɚɧɢɟ ɫɢɫɬɟɦ ɄɂɉɢȺ ɨɬ ɥɨɤɚɥɶɧɵɯ ɞɨ ɞɢɫɩɟɬɱɟɪɫɤɢɯ ɫ ɜɨɡɦɨɠɧɨɫɬɶɸ ɩɨɷɬɚɩɧɨɝɨ ɦɚɥɨɛɸɞɠɟɬɧɨɝɨ ɜɧɟɞɪɟɧɢɹ ɉɨɥɧɵɣ ɤɨɦɩɥɟɤɫ ɭɫɥɭɝ ©ɍɦɧɵɣ ɞɨɦª ɂȽɈɊɖ ɅȺȻɈ ɩɪɟɞɫɟɞɚɬɟɥɶ Ɍɋɀ ©Ʉɨɥɶɰɟɜɚɹ ª ɭɫɬɚɧɨɜɤɚ ɧɨɜɨɝɨ ɨɛɨɪɭɞɨɜɚɧɢɹ ɢ ɟɝɨ ɫɟɪɜɢɫɧɨɟ ɨɛɫɥɭɠɢɜɚɧɢɟ ɧɚɲɢɦ ɩɚɪɬɧɺɪɨɦ ɤɨɦɩɚɧɢɟɣ ©ɋɨɜɪɟɦɟɧɧɵɟ ɢɧɠɟɧɟɪɧɵɟ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɢª ɩɨɡɜɨɥɹɟɬ ɫɷɤɨɧɨɦɢɬɶ ɛɨɥɟɟ ɬɟɩɥɨɜɨɣ ɷɧɟɪɝɢɢ ɢ ɫɛɚɥɚɧɫɢɪɨɜɚɬɶ ɬɟɩɥɨɜɨɣ ɪɟɠɢɦ ɜɨ ɜɫɺɦ ɞɨɦɟ ɫ ɩɟɪɜɨɝɨ ɩɨ ɞɟɜɹɬɵɣ ɷɬɚɠɢ

ɈɈɈ ©ɋɨɜɪɟɦɟɧɧɵɟ ɢɧɠɟɧɟɪɧɵɟ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɢª ɝ Ɍɜɟɪɶ Ɍɟɥ H PDLO DOH[ #\DQGH[ UX ZZZ FLW WYHU QDURG UX

34

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

ТЕРРИТОРИЯ

По плану Древний Торжок ищет дорогу в XXI век

До 1 января 2012 года у всех городов и поселков России должны появиться свои генеральные планы. Осуществима ли эта задача? Не получится ли так, что эти генпланы будут на скорую руку сделаны непрофессионально и вместо того, чтобы дать стимул развитию территорий, создадут лишние проблемы?

О

Светлана АВДЕЕВА

собенно сложно прорабатывать градостроительные планы городов, которые веками являются шедеврами градостроения. Тут важно, с одной стороны, не навредить, а с другой – плавно ввести этот исторический памятник в современную жизнь. Первым уездным городом Тверской губернии, концепция которого стала предметом обсуждения на заседании градостроительного совета Тверской области, стал Торжок. Авторы генерального плана Торжка – ОАО «Проектный институт «Тверьгражданпроект» (г. Тверь) и некоммерческое партнерство «Центр инноваций муниципальных образований» (г. Москва). При разработке концепции генплана они столкнулись с проблемами, характерными для большинства малых городов Тверского региона, именно поэтому она может послужить примером организации проектных работ для других муниципальных образований. Один из первых проектов в сфере территориального планирования, заказанных для городов Тверской области за последние десятилетия, включает в себя стратегию социально-экономического развития муниципального образования. А также перечень приоритетных инвестиционных проектов муниципального значения и положение о градостроительном развитии территории муниципального образования. Концепция была утверждена на одном из заседаний Торжокской городской думы, а ее презентация на градостроительном совете, которую сделал руководитель проекта ОАО

36

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

«Тверьгражданпроект», кандидат географических наук, государственный советник РФ Андрей Рыбаков, стала поводом для обсуждения вопросов методического обеспечения подобных исследований. В частности, информационному обеспечению работ по территориальному планированию, формированию необходимых условий развития исторических городов Тверской области, список которых возглавляет Торжок. Как показала практика, статус «исторического города» стал для градостроителей серьезной проблемой – шаг влево, шаг вправо – и ты на заповедной территории, охраняемой государством, и, следовательно, не подлежащей современной застройке. Не было в Торжке и основополагающего документа для перспективного планирования – стратегии социальноэкономического развития города, включающего в себя перечень первоочередных объектов капитального строительства, а также объектов, подлежащих восстановлению, реставрации и реконструкции. Несколько лет назад администрация Торжка заказала создание такого документа московскому Центру инноваций муниципальных образований, но грянул экономический кризис, и город так и не получил стратегический план своего развития. Но те наработки, которые успели сделать их московские коллеги, тверские разработчики использовали при создании своей концепции, пригласив их в соавторы. Что же предлагают авторы концепции заложить в основу будущего процветания Торжка? Казалось бы, с учетом исторического статуса города ответ напрашивается сам собой: развитие туризма. Как рассказал Ан-

№21

НОЯБРЬ 2010



Борисоглебский монастырь - шедевр архитектуры классицизма

дрей Рыбаков, поначалу разгорелась целая дискуссия на тему, что считать приоритетом будущего генплана: туризм или промышленное производство? В результате пришли к выводу, что союз «или» надо заменить предлогом «и». То есть в равной степени отдать предпочтение и туризму, превратив Торжок в историко-культурный центр европейского значения, и развивать в нем промышленное производство, создавая новые рабочие места и обеспечивая тем самым налоговые поступления в городской бюджет. Тем более что для успешной реализации этих двух стратегических направлений развития города необходимо решить общие проблемы. Такие, как современные дороги, в том числе районного значения, грамотную логистику, качественный и доступный сервис. Центральным объектом должен стать древнейший российский пра-

СОВЕТЫ ПРОФЕССИОНАЛОВ Набрав на табло необходимые данные о себе и выбрав требуемое регистрационное действие, заявитель получает талон предварительной записи, в котором указаны день и время приема, а также номер окна, в которое он должен обратиться со своими документами. Для тех, кто по каким-то причинам не может прийти лично, существует возможность отправить свои нотариально заверенные документы по почте.

– Порой посредники обещают своим доверчивым клиентам, что те не только в очереди стоять не будут, но и получат государственную регистрацию своей сделки в ускоренные сроки. Намекая на то, что у них «все схвачено».

– Не верьте словам риэлтера о том, что за дополнительную плату можно ускорить регистрацию своих прав на недвижимость. В этом вопросе от риэлтерских компаний ничего не зависит. Порядок и сроки жестко регламентированы действующим законодательством. Государственная регистрация всех видов ипотеки жилья осуществляется в срок не более 5 рабочих дней. В такой же пятидневный срок происходит государственная регистрация договоров участия в долевом строительстве. Регистрация ипотеки нежилых объектов и земельных участков займет срок до 10 рабочих дней, а регистрация прав, возникающих на основании договоров приватизации, – 15 календарных дней. Столько же времени займет и регистрация «дачной амнистии».

– Но есть еще один пункт, который используют риэлтерские компании для привлечения клиентов: они уверяют, что гарантируют «юридическую чистоту» сделки и что купленную квартиру их клиенту не придется возвращать невесть откуда взявшимся родственникам, имеющим законные права на проданную без их согласия квартиру.

– Определение законности сделки, тщательная правовая экспертиза всех представленных документов, а при малейших сомнениях истребование из различных организаций и органов власти дополнительных документов, подтверждающих эту самую «юридическую чистоту», – все это входит исключительно в компетенцию наших сотрудников.

– В таком случае за что же риэлтеры берут с нас за свои услуги такие большие деньги – за базу данных, которая создается нашими же объявлениями, и составление договора?

– Что касается бланка договора, то его можно скачать в Интернете, в информационных правовых системах «Консультант» и «Гарант». Риэлторы берут образцы договоров там же и вписывают ваши паспортные данные, данные об объекте недвижимости и прочие необходимые сведения. Перечни документов, необходимых для государственной регистрации сделки с недвижимостью и других регистрационных действий, можно найти на интернет-сайте Управления Росреестра по Тверской области www.to69.rosreestr.ru. Человек, владеющий всей этой информацией, может сэкономить немало денег. Необходимо знать, что за государственную регистрацию прав и сделок с недвижимостью взимается только государственная пошлина, размеры которой установлены Налоговым кодексом. Так, за регистрацию прав по «дачной амнистии» она составляет 200 руб., за госрегистрацию договоров по ипотеке, приватизацию жилья и куплю-продажу жилых помещений с использованием жилищных сертификатов – 1000 рублей.

ПРАВОВОЙ ЛИКБЕЗ Постоянная рубрика журнала «Бизнес территория» посвящена ответам на вопросы читателей. Наш эксперт заместитель исполнительного директора Нотариальной палаты Тверской области Лилия Степанова.

Вопрос. Может ли быть составлен один договор, содержащий условия и договора займа (основного обязательства), и условия договора ипотеки (т.е. договора, заключенного в обеспечение исполнения основного обязательства)? Ответ. Статья 10, федерального закона от 16.07.1998 № 102 ФЗ «Об ипотеке (залоге недвижимости)» допускает возможность составления одного документа, включающего условия договора займа и договора залога недвижимого имущества. Как предусмотрено данной статьей, при включении соглашения об ипотеке в кредитный или иной договор, содержащий обеспеченное ипотекой обязательство, в отношении формы и государственной регистрации этого договора должны быть соблюдены требования, установленные для договора об ипотеке. Вопрос. Какие существенные условия должен содержать такой смешанный договор? Ответ. В соответствии со статьей 421 Гражданского кодекса РФ стороны могут заключить договор, в котором содержатся элементы различных договоров, предусмотренных законом или иными правовыми актами (смешанный договор). К отношениям сторон по смешанному договору применяются в соответствующих частях правила о договорах, элементы которых содержатся в смешанном договоре. Условия договора определяются по усмотрению сторон, кроме случаев, когда содержание соответствующего условия предписано законом или иными правовыми актами. Как предусмотрено статьей 10 Закона договор об ипотеке заключается в письменной форме и подлежит государственной регистрации. Несоблюдение правил о государственной регистрации договора об ипотеке влечет его недействительность. Такой договор считается ничтожным. Таким образом, смешанный договор займа и залога недвижимого имущества (ипотеки) также подлежит государственной регистрации. Содержание договора об ипотеке установлено статьей 9 Закона, а статья 10 Закона предусматривает, что договор, в котором отсутствуют какие-либо данные, указанные в статье 9 Закона, не подлежит государственной регистрации в качестве договора об ипотеке. Исходя из вышеизложенного, существенные условия смешанного договора, подлежащего государственной регистрации, состоят в следующем (статья 9 Закона): в договоре об ипотеке должны быть указаны предмет ипотеки, его оценка, существо, размер и срок исполнения обязательства, обеспечиваемого ипотекой. Предмет ипотеки определяется в договоре указанием его наименования, места нахождения и достаточным для идентификации этого предмета описанием. В договоре об ипотеке должны быть указаны: право, в силу которого имущество, являющееся предметом ипотеки, принадлежит залогодателю, и наименование органа, осуществляющего государственную регистрацию прав на недвижимое имущество и сделок с ним, зарегистрировавшего это право залогодателя. Оценка предмета ипотеки определяется в соответствии с законодательством Российской Федерации по соглашению залогодателя с залогодержателем и указывается в договоре об ипотеке в денежном выражении. Обязательство, обеспечиваемое ипотекой, должно быть названо в договоре об ипотеке с указанием его суммы, основания возникновения и срока исполнения. В тех случаях, когда это обязательство основано на каком-либо договоре, должны быть указаны стороны этого договора, дата и место его заключения. Если обеспечиваемое ипотекой обязательство подлежит исполнению по частям, в договоре об ипотеке должны быть указаны сроки (периодичность) соответствующих платежей и их размеры либо условия, позволяющие определить эти размеры.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

35

РУБРИКА





Тверца является главной композиционной линией Торжка

вославный монастырь – Борисоглебский мужской монастырь, основанный в начале XI века Ефремом Новоторжским, слугой первого русского святого, князя Бориса. Трижды монастырь горел в междоусобных войнах, подвергался нападению монголо-татар, поляков и литовцев. Но что замечательно: при всех гибельных разорениях каменная церковь, первая на русском северозападе, оставалась целой и неповреждённой. Ее снесли в XVIII веке по указанию Екатерины II, чтобы на ее месте построить храм в стиле классицизма по проекту знаменитого архитектора Николая Львова. В советские годы, когда атеизм был провозглашен официальной идеологий государства, в монастыре на целых полвека разместили тюрьму строгого режима. Затем здесь располагался лечебно-трудовой профилакторий для алкоголиков, и только в

последние годы, переданный РПЦ, в древних стенах монастыря возобновилась литургическая жизнь. Для его полного восстановления еще понадобятся немалые средства, вот почему разработчики концепции генплана предлагают придать монастырю региональный и федеральный статус, что позволит включать его финансирование в программы по восстановлению объектов культурноисторического наследия. Еще одним духовным центром Торжка должен стать Новоторжский Воскресенский женский монастырь, основанный в XVI веке. Его предлагается сделать паломническим и волонтерским центром Тверской области. Появится в Торжке и заново отстроенный Гостиный двор, в стенах которого разместится центр развития и поддержки предпринимательства. Планируется также создать на реке Тверце целый комплекс для экстремальных видов туризма, развивать и такое направление, как археологический туризм. Финансирование

А пока – унылые будни райцентра

всех исторических комплексов будет осуществляться на основе частногосударственного партнерства. Одним из основных направлений стратегического планирования станет появление на карте близ Торжка двух скоростных магистралей: автомобильной и железнодорожной, а также новой железнодорожной станции. Без них на массовый туризм рассчитывать не приходится. Особенно много проблем встало перед разработчиками, когда они перешли к проектированию будущих промышленных зон. Казалось бы, пустующих земель много, но «исторический статус» города то и дело ставит запреты на промышленное строительство или делает его дороже примерно на 40%. Необходимо также убрать и ведомственные барьеры к получению необходимой проектировщикам информации. В связи с этим предложили внести соответствующие изменения в российское законодательство, а сам Торжок сделать пилотным проектом Тверской области, на котором будут отрабатываться механизмы территориального планирования для других малых городов региона. Начало работе положено. Но то, как она пока выполняется, внушает опасения. За общими словами можно потерять уникальное лицо Торжка, с его древней историей и уникальным промышленным потенциалом. К сожалению, нынешнее руководство города может не отследить тот тонкий момент, когда стратегия развития превратится в профанацию. Мы обещаем взять вопрос создания генерального плана Торжка под свой контроль. Следите за нашими публикациями.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

37

СОВЕТЫ ПРОФЕССИОНАЛОВ

Аристотель – умница,

но сегодня на нем далеко не уедешь В.А. МАРИЙЧЕНКО, директор автономной некоммерческой организации негосударственного дополнительного профессионального образования Учебно-Консалтинговый Центр «Ликей»

Н

аверняка каждый из предпринимателей рано или поздно задается вопросом: почему у конкурентов дела идут лучше, чем у меня? На такой вопрос у каждого найдется свой собственный и при этом правильный ответ. Универсальной формулы успеха в бизнесе нет и быть не может. Если такую формулу и удастся когда-нибудь изобрести, то автора ждет как минимум Нобелевская премия. И тем не менее существуют факторы, напрямую влияющие на успех в бизнесе: Успех = Удача х Разумный риск х Диверсификация бизнеса х Компетентность команды х Команда единомышленников х Разумная реклама х Наличие оборотных средств х Интуиция х и прочее, прочее, прочее. Трудно переоценить для предпринимательской деятельности значение компетентности персонала, понимая под этим термином наличие определенных знаний и умение применить их на практике. Именно недостаточный уровень компетентности персонала – проблема номер один, пожалуй, для всего бизнес-сообщества. В нынешней системе подготовки персонала существуют виды обучения, которые не определяются волей или желанием (нежеланием) руководителя и которые обязательно должны быть проведены независимо ни от каких обстоятельств. Такое обучение (подготовка) является обязательным и определяется действующим законодательством. Некоторые из них: – Повышение квалификации проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в 5 лет в течение всей трудовой деятельности работников. Периодичность прохождения специалистами повышения квалификации устанавливается работодателем.

– Обучение пожарно-техническому минимуму руководителей, специалистов и работников организаций, не связанных с взрывопожароопасным производством, проводится в течение месяца после приема на работу и с последующей периодичностью не реже одного раза в три года после послед-

40

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

него обучения, а руководителей, специалистов и работников организаций, связанных с взрывопожароопасным производством, один раз в год.

– Руководители и специалисты организаций проходят специальное обучение по охране труда в объеме должностных обязанностей при поступлении на работу в течение первого месяца, далее – по мере необходимости, но не реже одного раза в три года. Руководители организаций и специалисты, ответственные за принятие решений при осуществлении хозяйственной и иной деятельности, которая оказывает или может оказать негативное воздействие на окружающую среду, должны иметь подготовку в области охраны окружающей среды и экологической безопасности. И так далее. Проведением такого рода обучения мы занимаемся уже более пяти лет. Практика показала, что 70-80% руководителей испытывают определенные трудности и проблемы при направлении своих работников на обучение. И связаны такие трудности прежде всего с отрывом людей от работы. Да, действительно, необходимость прохождения обязательного обучения предполагает, как правило, отрыв от работы. А если перевести учебные часы в рабочие дни, то получится, что специалист не работает, а просиживает штаны за партой. Ему, бедолаге, и полученные знания некогда применить на практике. Все лекции и лекции. Помочь и руководителю, и специалисту сэкономить время и деньги на обучение (но без ущерба качеству) и при этом организовать такое обучение без отрыва от работы могут т.н. дистанционные образовательные технологии (ДОТ), под которыми понимаются образовательные технологии, реализуемые в основном с применением информационных и телекоммуникационных технологий при опосредованном (на расстоянии) или не полностью опосредованном взаимо-

№21

НОЯБРЬ 2010

действии обучающегося и педагогического работника (ст. 32 закона Российской Федерации от 10 июля 1992 г. №3266-1 «Об образовании»). ДОТ дают возможность пройти обучение непосредственно по месту жительства или месту работы обучающегося. Автономная некоммерческая организация негосударственного дополнительного профессионального образования Учебно-Консалтинговый Центр «Ликей» начала проведение обучения с использованием ДОТ чуть более 3 месяцев назад. За столь короткий срок делать какие-либо далеко идущие выводы, очевидно, преждевременно. Тем не менее уверенность в том, что мы на правильном пути, нам придают по меньшей мере два фактора. Во-первых, в наш адрес не поступало «рекламаций» на качество обучения ни от органов государственной власти, местного самоуправления, ни от работодателей. И, во-вторых, примерно 90% руководителей принимают решение в пользу дистанционных образовательных технологий.

Учебно-Консалтинговый Центр «Ликей»

170034 г.Тверь, проспект Чайковского 19 А оф 106. тел/факс 34-67-98, 34-38-17, 33-10-36, 33-14-40 Адреса наших подразделений также есть в Торжке, В.Волочке, Конакове, Бежецке.

E-mail: LikeyMVA@mail.ru, LikeySSM@mail.ru, www.likey-tver.ru

РУБРИКА

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№19

АВГУСТ

41

СОВЕТЫ ПРОФЕССИОНАЛОВ

Торговля по новым правилам:

что изменилось?

Прошло более полугода с момента вступления в силу Федерального закона № 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ», но до сих пор не разрешены споры по поводу применения его положений. Предполагалось, что Закон защитит производителей от ритейлеров: поборов за место на магазинных полках, от отсрочек платежей, навязывания кабальных условий и чрезмерных штрафных санкций. Что же Закон повлек на практике для предпринимателей? Существенных изменений несколько. Ольга СИДОРОВА, руководитель отдела правового консалтинга ООО «Профи-центр» Ирина ВИШНЕВА, ведущий юрисконсульт ООО «Профи-центр»

Срок оплаты и маркетинг



Ольга СИДОРОВА, руководитель отдела правового консалтинга ООО «Профицентр»

Задержка платежей со стороны торговых сетей – проблема номер один, существование которой подтверждается многочисленными антимонопольными делами в 2009 году на этот счет. Именно поэтому внимание законодателя не могло ее обойти. С 1 августа 2010 года вступила в силу та часть Закона, которая касается срока расчета за поставленную продукцию. Теперь для скоропортящихся продуктов он составляет не более 10 дней, для товаров со сроком годности 30 дней — до 30 дней соответственно, и если продукция хранится больше месяца — до 45 дней. Теоретически затягивания сроков оплаты недопустимо. Однако, пока нет штрафных санкций для ритейлеров (соответствующие поправки в КоАП РФ еще не приняты), ситуация с оплатой кардинально не изменится. Как отмечают эксперты, все это может сказаться только на производителях продовольственных товаров. Остальным же, скорее всего, удлинят сроки оплаты: раз торговые сети обязаны заплатить одним поставщикам в течение 10 дней, другие могут и подождать. Еще одно изменение связано с запретом на включение в договор поставки обязательств по оказанию маркетинговых, рекламных и иных услуг. Теперь «продвигать» товар можно только на основании отдельно заключенных договоров.

Премии, бонусы, скидки…



42

Ирина ВИШНЕВА, ведущий юрисконсульт ООО «Профицентр»

Отметим, что ранее среди компаний, занимающихся оптовой торговлей, была распространена практика поощрения покупателей товара путем выплаты так называемой «премии за объем» приобретаемого товара. ФЗ № 381 подвел данную практику под свое правовое регулирование. Так, Законом определено, что соглашением сторон договора поставки может предусматриваться включение в его цену вознаграждения, выплачиваемого хозяйствующему субъекту, осуществляющему торговую деятельность, в связи с приобретением им у хозяйствующего субъекта, осуществляю-

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

щего поставки продовольственных товаров, определенного количества продовольственных товаров (п. 4 ст. 9 ФЗ № 381). Таким образом, фактически стороны могут включить условие о выплате премии за объем как в основной договор поставки, так и согласовать данное условие в дополнительном соглашении к договору. Указанная премия за объем тождественна премии (скидке), выплаченной продавцом покупателю вследствие выполнения определенных условий договора. Как следствие – есть все основания учитывать указанные выплаты при исчислении налога на прибыль. На этот счет уже высказался Минфин РФ, подтвердив возможность уменьшения налогооблагаемой прибыли за счет указанных выплат (письмо от 13.04.2010 № 03-03-06/1/263). Однако сейчас существенно ограничен размер такого вознаграждения. Он не может превышать десяти процентов от цены приобретенных продовольственных товаров. Кроме того, новым Законом введен запрет на выплату «премии за объем» за закупку социально значимых продовольственных товаров. К таким товарам, в частности, относятся товары со сроком годности менее 10 дней: мясо кур, молоко питьевое, основные сорта хлеба и т.п. Известно, что уже давно сложилась устойчивая многолетняя практика включения в договор поставки условий о выплате премий, бонусов, предоставлении скидок покупателю за выполнение последним определенных условий договора поставки (например, за отсутствие просрочек в оплате товара, закупке в установленном периоде определенного объема и ассортимента товара и т.п.). Также стороны могли предусмотреть условия о выплате покупателю единовременных премий за поставку во вновь открывшиеся магазины, за факт заключения договора поставки, включение нового вида товара в ассортиментный перечень и т.п. Очевидно, что включение подобных условий в договор поставки было выгодно прежде всего покупателям товара, которыми зачастую являются крупные торговые сети-монополисты. В связи с чем на практике повсеместно встречались случаи навязывания крупными торговыми сетями аналогичных условий поставщикам. Принятие же нового Закона позволит поставщикам настаивать на исключении невыгодных для себя условий из договоров поставки.

СОВЕТЫ ПРОФЕССИОНАЛОВ









Какая ответственность грозит предпринимателям, если он не успеют привести свои договоры в соответствие с Законом? Первое. Проверка антимонопольной службы, как следствие – предписания, штрафы за нарушение антимонопольного законодательства, суды, в том числе оспаривание договоров, не соответствующих Закону. Второе. Гражданскоправовая ответственность (возмещение убытков) . Третье. Административная ответственность.

Запрещено также и включать в цену договора поставки продовольственных товаров иные виды вознаграждения помимо вознаграждения за приобретение определенного количества товара (п. 6 ст. 9 ФЗ № 381). Вместе с тем указанное условие Закона спорно и вызывает множество разногласий по поводу его применения на практике. В связи с запретом на включение в цену договора иных видов вознаграждения помимо премии за объем (п. 6 ст. 9 ФЗ № 381) фактически исключил из правоприменительной практики по поставке условия о предоставлении скидок, выплате премий и бонусов покупателю товаров за выполнение определенных условий договора. Однако не все так однозначно, поскольку сам Закон содержит противоречивые условия на этот счет. Так, п.п. 2 п. 1 ст. 13 Закона относит указанные выше условия к дискриминационным и запрещает их навязывание контрагенту, что само по себе не исключает их применение в случае согласования таких условий сторонами договора поставки. На этот счет уже высказался Минфин РФ, указав, что расходы на вознаграждение, не предусмотренное п. 4 ст. 9 ФЗ № 381, не учитываются в целях налогообложения прибыли (письмо Минфина РФ от 12.04.2010 № 03-03-06/1/251, от 13.04.2010 № 03-03-06/1/263). Судебная практика по столь актуальному вопросу еще не сформировалась, поэтому вопрос о правомерности включения в договор поставки продовольственных товаров условия о выплате вознаграждения, не предусмотренного п. 4 ст. 9 ФЗ № 381, на сегодняшний день остается открытым.

Ответственность за нарушения

Отметим, что Закон ввел также и так называемые антимонопольные правила. Их смысл – исключить дискриминацию между хозяйствующими субъектами в сфере торговли. Так, ранее работать с крупными сетями поставщикам зачастую приходилось на крайне невыгодных условиях: это и условия о возврате поставщику нереализованных товаров по истечении определенного срока, о возмещении поставщиком убытков в связи с утратой или повреждением

товаров после перехода права собственности на них к покупателю, о запрете в заключении договоров поставки с иными компаниями (торговыми сетями), о внесении поставщиком платы за право поставок товаров покупателю, о внесении поставщиком платы за изменение ассортимента продовольственных товаров и др. Сейчас законодатель попытался «защитить» поставщиков, предусмотрев запрет на навязывание таких дискриминационных условий поставщику. Предполагается, что новый Закон сможет дисциплинировать крупные сети, что, однако, не исключает возможность включения кабальных условий в договор на «добровольных» началах. Подтверждением последнему может служить и официально озвученная позиция антимонопольного органа, который подтвердил, в частности, что, например, добровольное включение условия о возврате продовольственных товаров, не проданных по истечении определенного срока, не является нарушением. Теперь о главном. Какая ответственность грозит предпринимателям, если они не успеют привести свои договоры в соответствие с Законом? Первое. Проверка со стороны антимонопольной службы, как следствие – предписания, штрафы за нарушение антимонопольного законодательства, суды, в том числе оспаривание договоров, не соответствующих Закону. Второе. Гражданско-правовая ответственность (возмещение убытков) за включение в договор поставки условий, противоречащих Закону. Третье. Административная ответственность. Уже сейчас рассматривается законопроект, предусматривающий штраф от 100 до 300 тысяч рублей за наличие в договорах с торговыми сетями условий, запрещенных Законом. Известно, что любые законодательные нововведения порождают множество вопросов и проблем на практике. Увы, но такова российская действительность. После принятия нового Закона о торговле бизнес вновь вынужден пересматривать давно налаженные схемы работы со своими партнерами, перезаключать договоры либо вносить изменения в уже действующие, искать новые способы оптимизации своей деятельности. Безусловно, не обходится и без трений. Касаются они товарных отношений — торговые сети переписывают свои контракты с поставщиками по новым правилам, где необходимо понять и просчитать все нюансы. Сейчас у сетей есть реальная возможность извлечь пользу из нововведений: в частности, улучшить логистику, управление запасами и материальными потоками. Все эти вопросы актуальны, злободневны и порою требуют максимально оперативного и юридически грамотного решения. Иначе – судебные споры с контрагентами, срыв поставок, долги, претензии налоговиков. Поэтому юридически обезопасить свой бизнес – основная задача тех, кто определяет вектор его развития. В конечном счет именно от этого и зависит успех!

Юридический адрес: Россия, 170028, ул. Коминтерна, 95 Тел.: (4822)79-01-06, (495)781-80-95 Факс.: (4822) 79-01-03, (495) 781-80-96

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

43

ДОБРЫЕ ДЕЛА

Благо творить всем миром



Максим Ларин закладывает камень в фундамент нового храма

Любое государство стремится быть сильным, чтобы уметь отстоять свою независимость и самобытность. Но силы эти могут быть разными по своему духу и влиянию – и нет силы больше, чем в любви. Любви христианской, со словом Божьим на устах.

З

доровое и полноценное общество могут построить только здоровые и мыслию, и делом люди. Если же общество ищет решения своих проблем вне себя – это уже говорит о его болезненности. Спасение современности в ее народности, в сохранении себя через традиции своего народа. А русские традиции во многом – это традиции православные. Поддержка их и развитие не обязанность, но необходимость каждого. От этого и сам человек сильнее становится, и государство. Сейчас мы редко ходим в церковь, еще реже строим новые храмы. В Твери эта ситуация такая же, как и по всей стране. Но попытки ее изменить все же предпринимаются, одна из них – строительство храма в микрорайоне Южный. Идея создать его родилась несколько лет назад: 19 марта 2005 года архиепископом ТверЯвление образа «НЕУПИВАЕМАЯ ЧАША» произошло в 1878 году. Крестьянину Ефремовского уезда Тульской губернии, одержимому страстью пьянства и вследствие этого утратившему способность ходить, во сне явился старец-схимник и сказал: «Иди в город Серпухов в монастырь Владычицы Богородицы. Там есть икона Божией Матери «Неупиваемая Чаша», отслужи перед ней молебен и будешь здоров душой и телом». Крестьянин не сразу отправился в монастырь, но после третьего явления старца на четвереньках отправился в путь. Придя в женский Введенский Владычный монастырь, страждущий рассказал о своих сновидениях и

44

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

ским и Кашинским Виктором был освящен и установлен закладной крест на пересечении улицы Королёва и бульвара Гусева, а в 2006 году был заложен первый камень собора в честь иконы Божией Матери «Неупиваемая Чаша». Эта икона оказывает молитвенную помощь и поддержку тем, кто страдает алкоголизмом и наркозависимостью. Она – чудотворная сила для всех, кто просит ее о помощи. Храм «Неупиваемая чаша» в Южном станет первым и единственным храмом на весь огромный микрорайон. Понятно, что своими силами храмовым священникам его не построить. Потому и был создан фонд строительства православного храма «Неупиваемая Чаша», учредители которого во главе с исполнительным директором фонда, священником А.И. Горячевым, занимаются посильным сбором средств. Пока же на время строительства при областном наркологическом диспансере открыта домовая церковь «Неупиваемая Чаша», в которой регулярно совершаются литургии, служатся молебны и панихиды, а также проходят крещения. Основная цель фонда – содействие всеми законными способами сбору средств на строительство и функционирование православного храма «Неупиваемая Чаша». Но параллельно с этим фонд занимается и

попросил отслужить молебен. Но никто в монастыре не знал иконы Божией Матери с таким наименованием. После долгих поисков в проходе из соборного храма в ризницу был найден образ, на обороте которого обнаружили надпись: «Неупиваемая Чаша». В явившемся крестьянину схимнике он узнал старца Варлаама — строителя этого монастыря. После совершения молебна бывший пьяница получил не только исцеление больных ног, но и утратил пристрастие к алкоголю. Образу приписывают многочисленные исцеления. Особо икона почиталась в Серпухове. В центре города при храме благоверного князя Александра

№21

НОЯБРЬ 2010

Невского было создано АлександроНевское братство трезвости. Каждое воскресенье при большом скоплении народа перед списком с чудотворной иконы Божией Матери «Неупиваемая Чаша» в храме совершались молебны с чтением акафиста, обычно завершавшиеся религиозно-нравственными беседами. Почитание иконы носило в основном местный характер, о чём свидетельствует отсутствие упоминания о ней в дореволюционной церковной литературе (кроме нескольких местных статей). Широкую известность иконе принесла художественная литература — повесть И.С. Шмелева «Неупиваемая Чаша» (1918).

ОПРОС

Предложения олигарха

Какие изменения в Трудовом кодексе действительно нужны? Комитет по рынку труда РСПП, который возглавляет известный российский бизнесмен Михаил Прохоров, предложил ввести дополнительные основания для заключения срочного договора. Например, для выпускников без опыта работы или для работников, выходящих на пенсию, предлагается законодательно закрепить понятие «дистанционной» работы, сократить до месяца срок обязательного предупреждения об увольнении. В частности, предлагается, что работодатель сможет менять трудовой договор в одностороннем порядке не только по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда, что прописано в действующем ТК, но и «по причинам экономического характера».

О

Светлана АВДЕЕВА, Елена ПАВЛОВА

днако наибольший резонанс в обществе вызвало предложение законодательно закрепить возможность 60-часовой рабочей недели. Мы решили выяснить, что думают об этом представители общественности и бизнеса нашего региона.

Валерий Корешков, председатель Федерации тверских профсоюзов: – Нет никаких официальных документов, подтверждающих эту информацию, и все эти слухи только будоражат народ. У Союза промышленников и предпринимателей нет законодательной инициативы. Предложение узаконить 60-часовую рабочую неделю противоречит российской Конституции и трёхстороннему соглашению между правительством РФ, Федерацией независимых профсоюзов России и Российским союзом промышленников и предпринимателей. На сегодняшний день в нашей стране существует пять уровней трудовых отношений, которыми руководствуются в своей деятельности работодатели. Во-первых, это трудовой договор. Каж-

46

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

дый работодатель должен в течение трёх дней со дня принятия на работу нового сотрудника выдать ему на руки экземпляр трудового договора, а также ознакомить его с нормативными документами организации. Во-вторых, коллективный договор. В-третьих, региональное соглашение. Четвёртый уровень – отраслевое и пятый – генеральное соглашение. Работникам стоит знать свои права и отстаивать свои интересы, исходя из этих документов.

18 сентября премьер-министр Владимир Путин, выступая на заседании Генерального совета Федерации независимых профсоюзов России, сообщил о планируемом усилении административной ответственности за нарушение законодательства об охране труда: штрафы за подобные нарушения будут увеличены от 2 до 10 раз. Он отметил, что правительство заинтересовано в скорейшем заключении нового генерального соглашения между объединениями профсоюзов, работодателей и правительством, в котором будут определены конкретные планы совместной работы на 2011-2013 годы.

Председатель тверского профсоюза предпринимателей «Солидарность» Владимир Чернышев: – На сегодняшний день права предпринимателя законодательно не

№21

НОЯБРЬ 2010

защищены – ему прописаны только обязанности. И в чем-то я с Михаилом Прохоровым согласен. Уволить нерадивого сотрудника предпринимателю очень сложно, даже если тот принят на работу с испытательным сроком. Наше трудовое законодательство предусматривает в этих случаях только две причины: прогулы и пьянство на рабочем месте. А такое основание, как недостаточная квалификация работника, граничащая с профнепригодностью, в расчет не принимается. Замучаешься по судам ходить, доказывая свое право на увольнение. Возможно, для Прохорова как представителя большого, даже очень большого бизнеса вопрос о 60-часовой рабочей неделе и является актуальным. Для малого бизнеса важнее принятие таких законов, которые бы защищали его от произвола чиновников всех уровней и мастей. На днях мы одержали очередную маленькую победу над городской администрацией, которая своим постановлением №1226, принятым в апреле 2009 года и подписанным и.о. главой Голодным, ущемляла права мелких торговых предпринимателей, по сути, откровенно лоббировала интересы крупных торговых сетей. На днях антимонопольный комитет защитил права владельцев киосков и небольших магазинов шаговой доступности. Но мы прекрасно понимаем, что, защитив

ДОБРЫЕ ДЕЛА

другой деятельностью. Среди прочего, например, просвещение молодежи. Чтобы быть ближе к своим просвещенным горожанам, фондом в Интернете создан сайт (www.chasha-tver.ru), рассказывающий о домовой церкви, истории строящегося храма. Там же, помимо реквизитов, можно найти много другой информации. Одно из главных достижений этого года для фонда – организация Дня трезвости, который прошел в Твери 11 сентября. Закладка именных кир-

пичей привлекала общегородское внимание: в этом году в мероприятии участвовали не только представители власти и церковнослужители, но и простые жители города с удовольствием внесли свою лепту в создание будущего храма. Фонд устроил активную рекламную акцию, чтобы привлечь больше горожан к празднованию этого знаменательного дня. Так, он стал одним из спонсоров знаменитого уже даже на всю Россию «крестного лета». В 2005 году День

трезвости в Тверском регионе стал не простым, а авиационным: архиепископ Тверской и Кашинский Виктор освятил областную столицу с высоты птичьего полета. С тех пор это стало традицией. Фонд создан не так давно, и неизвестно, сколько продлится сбор средств на постройку. Ведь финансы на строительство 35-метрового собора требуются весомые. Стоит отметить, что в этом году из бюджетных средств депутатом Законодательного Собрания Тверской области М.В. Лариным было инициировано перечисление депутатских средств в размере 1 миллиона 600 тысяч рублей. Многие крупные организации города, среди которых такие фирмы, как ООО «Брау Сервис», ООО «Никитин» и ряд других, также оказали финансовую помощь в строительстве храма «Неупиваемая Чаша». Предлагаем и нашим читателям поучаствовать в благом деле – все необходимые для этого данные указаны ниже. При этом принимается не только денежная помощь – вы можете посодействовать более вещественным способом: можно, например, привезти любые стройматериалы (пиломатериалы, песок, цемент), и они обязательно будут использованы при строительстве храма.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

45

ОПРОС ботников могут и должны стать темой обсуждения и в стенах нашей областной Общественной палаты, и в региональном отделении «Опора России», и других общественных организаций.

Павел Сидоренко, частный предприниматель:

права владельцев и продавцов более 600 киосков, которые в одночасье могли остаться без работы, мы выиграли локальное сражение, и до полной победы нам еще далеко. Нельзя не признать и тот факт, что существующее на сегодняшний день трудовое законодательство чрезмерно зарегулировано на защите прав работников. Права предпринимателей сведены к минимуму. Поэтому изменения в Трудовой кодекс вносить надо, но системно и продуманно, без очередной кампанейщины. Для успешного ведения бизнеса надо соблюдение баланса интересов предпринимателя и наемного работника. А к такому балансу надо идти долго и медленно, проводя опросы и исследования с привлечением самых разных специалистов и только досконально изучив проблему, предлагать пути их решения.

Директор ООО «ЭБФ» Владимир Акимкин: – Существующий в нашей стране Трудовой кодекс чрезвычайно либерален к наемным работникам и суров к работодателям – в этом сомневаться не приходится, достаточно просто изучить его статьи. Идет ли это на пользу, я уже не говорю о предпринимателях, тем же добросовестным работникам? Нет,

потому что сложности с увольнением лодыря и просто некомпетентного сотрудника возникают такие, что часть его обязанностей автоматически перекладывается на плечи профессионалов. На сегодняшний день принимаемые на работу сотрудники не несут ответственности за достоверность предоставляемой работодателю информации, в том числе и о состоянии своего здоровья. Некоторые женщины, стремясь получить положенные им льготы, скрывают свою беременность, в результате уже через несколько месяцев на их место приходится искать нового сотрудника. Приходится сталкиваться и с откровенным мошенничеством. К примеру, взяв у работодателя некоторую сумму денег в долг, сотрудник вскоре исчезает в неизвестном направлении. Как обезопасить себя от таких людей? Я считаю, что нужно законодательно закрепить практику рекомендательных писем с прежнего места работы. Что касается увеличения рабочей недели, то для малого и среднего бизнеса этот вопрос неактуален. В случаях производственного аврала всегда можно договориться с работником о сверхурочных часах и, соответственно, ему за это заплатить. Но та дискуссия, которая развернулась в нашем обществе после предложений Михаила Прохорова, несомненно, принесет пользу. Права предпринимателей и наемных ра-

– Бизнесом в сфере мелкорозничной торговли я занимаюсь с 1991 года и на практике столкнулся с тем, что права частного предпринимателя законом защищены слабо. В частности, мы никак не защищены от недобросовестных работников. Специфика мелкорозничной торговли такова, что принцип коллективной ответственности продавцов дает сбой, если среди них появилась «паршивая овца». Процедура учета и контроля проданного товара, если ее проводить после каждой смены, достаточна сложна, поэтому главный принцип – доверие. Но он не всегда срабатывает, и найти среди нескольких продавцов того, кто нечист на руку, очень сложно. Приходится в случае воровства перекладывать ответственность на всех или нести серьезные убытки. Так что каждый владелец киосков и небольших торговых точек шаговой доступности вынужден становиться хорошим психологом. Потому что знает, тому, кто засунул руку в чужой карман, трудно будет что-то доказать – защищаться всегда легче, чем нападать. Но права предпринимателя не защищены и в отношениях с властью. Сейчас собираются принять закон, приравнивающий пиво к алкоголю, и наложить запрет на его продажу в киосках. Это означает, что только в Твери владельцы порядка 600 киосков окажутся на грани разорения. А около двух тысяч продавцов – без работы. Что это означает в масштабах нашего города? Социальную напряженность. Получается, что власть, дав право заниматься торговлей, в любой момент это право может отменить, никак не компенсируя ни затраты предпринимателя, ни упущенную им выгоду. Я уже не говорю о людях, которые с ним работают. К примеру, одна из моих продавщиц недавно взяла ипотечный кредит и, потеряв работу, рискует остаться и без квартиры. Человек планирует свою жизнь и будущее своих детей, а лишившись привычных источников дохода, он не может осуществить свои планы, со всеми вытекающими отсюда для общества последствиями. Поэтому я считаю, что правила, по которым сосуществуют бизнес и власть, должны подразумевать обоюдную ответственность, а не превращаться в игру в одни ворота. Значит, и права бизнеса должны быть в нашем законодательстве прописаны более четко, а главное – неукоснительно соблюдаться.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

47

РЕМЕСЛО

«Железное сердце»

Сергея Калина Вы знаете Сергея Калина? Вы, конечно же, знаете Сергея Калина! Ведь он оформлял популярное в Твери кафе «Фабрика блюза». То самое, которое по пути в областную филармонию встречает вас экстравагантно выглядывающим прямо из стены мотоциклетным колесом. Правда, увидев Сергея, вы вряд ли заподозрите в нем дизайнера. А вот и он – паркует старенький мотоцикл-круизер, поправляет бандану и заходит в кафе, чтобы поговорить с нашим корреспондентом о деле своей жизни.

С

Любовь КОЛЕСНИК

ергею 30 лет. Красивый, ладный парень в скрипучей кожаной байкерской экипировке с символикой «Ночных волков». Широкие плечи и ясный, открытый взгляд. Он коренной тверичанин, окончил здесь школу, училище. А еще – смалу любил рукодельничать.

– Когда в школе учился, немного шил… Потом пытался что-то мастерить из дерева, фигурки вырезал, ложки. А лет в 13 у меня появился первый мотоцикл – старенький «Минск». И вот тогда я впервые и взял в руки сварочный аппарат: крыло отвалилось. Присадил, помнится, криво, косо – что называется, на живую нитку. Прожег все что можно… Но вот это ощущение радости от процесса, понимание: «Вот оно, моё!» – оно осталось. В начале 2000-х Сергей активно примкнул к тверскому байк-движению. В ту пору ребята, еще носившие название «Викинги», жили весело. Обычным делом были концерты с байкерской тематикой, вечеринки: открытия, закрытия сезона, тату-фестивали. Для одного из таких конкурсов понадобились призы. Многие байкеры – мастеровитые ребята. Кто-то занимается кожаными изделиями, кто-то аэрографией. Рукодельному Сергею тоже предложили что-нибудь придумать. И он принес свою первую работу: миниатюрный мотоцикл, созданный из завалявшегося в гараже ненужного железного хлама. С тех пор он чего только не мастерил! Самое частое изделие, конечно, мотоцикл: двух-, либо трехколесный. Размером все – с кошку, не больше. На крупную форму Сергей еще ни разу не пробовал замахнуться. Впрочем, кроме чисто байкерской тематики, есть у него и другие работы. Вот лампа с поэтическим названием:

48

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21



Сергею 30 лет. Красивый, ладный парень в скрипучей кожаной байкерской экипировке с символикой «Ночных волков». Широкие плечи и ясный, открытый взгляд. Он коренной тверичанин, окончил здесь школу, училище. А еще – смалу любил рукодельничать.

НОЯБРЬ 2010

«Прометей» – в виде стальной руки, сжимающей пламенеющий (тоже стальной!) свет. Тут – самый настоящий лесовоз-погрузчик в миниатюре, который жена пилорамщика заказала в подарок любимому супругу. А помнится, на один из байкерских конкурсов Сергей ради шутки сделал для самой красивой мотто-леди бюстгальтер из мотоциклетных поршней. Сейчас он обитает в Ново-Мелкове, на базе байк-клуба «Ночные волки». Там никто не мешает ему творить и не ругает за едкий запах сварки и валяющиеся повсюду железки.

– Мать поначалу очень недовольна была. Но однажды на день рождения я сделал розу из металла и подарил ей. Было удивление, была радость, и сердце, конечно смягчилось… А девушке своей, которая увлекалась хореографией, я сделал пару, сплетенную в танцевальном па танго. На его поделки (впрочем, куда уместней называть их миниатюрными индустриальными

РЕМЕСЛО скульптурами) идут всевозможные шестерни, подшипники, отработавшие свой срок свечи и просто куски металла. Зубило творцу заменяет сварочный аппарат.

– Когда мне чего-то не хватает, я просто еду по автосервисам. Во многих меня уже знают, без проблем разрешают выбрать что нужно. Так и рождаются индустриальные картины, механические натюрморты: сначала в голове, потом воплощаются в металле. И когда товарищи по увлечению мотоциклами пригласили Сергея оформить свое кафе, он сразу «увидел», как оно будет выглядеть: здесь – барные табуреты из коленвалов, тут – панно со старыми гитарами, рвущими стальные листы, а здесь примостится старинный, довоенный еще байк «БМВ». Если «Фабрику блюза» он оформлял довольно долго, на изготовление одной обычной скульптуры у Сергея уходит максимум две недели. Но кроме материала художнику требуется и вдохновение. Напрасно думать, что байкеру неоткуда его черпать, кроме как от моторов, ядреного рока и крепких напитков. Хотя Сергей говорит, что иной раз рюмка-другая абсента могут подстегнуть заблудшую музу… Но все-таки, как и большинство собратьев по мотору, он большой романтик. И встреченный за городом туманный, прохладный лимонно-желтый рассвет может навеять мысли создать вот такое железное сердце. Снаружи оно монолитно, внутри – механизм.

– Я назвал эту композицию «Мечта железного дровосека». Нарочитая небрежность исполнения говорит о том, что любой живой организм, как бы он ни был силён и могуч, также несовершенен, как этот набор шестеренок. Он выглядит мощно и грубо, но хрупок, словно живое сердце. Механизм внутри – мужская душа, простая, как эта механика, заключенная в стальную оболочку. Вот такая сложная логика. Сергей без обиняков заявляет, что его любимое чтиво, кроме специализированных сайтов в Интернете, – книги по психологии. И такое полезное самообразование уже принесло свои плоды. Мастеру достаточно немного пообщаться с человеком, чтобы понять, какой сувенир придется ему по душе. Пары одинаковых изделий просто не существует, каждое индивидуально и неповторимо.

– Бывает так, что делаю подарок на заказ, и понимаю, что отдать не смогу – настолько самому нравится. Приходится другой мастерить, этот себе оставляю. Зачем оставляет? Ни много ни мало, Сергей Калин хочет устроить персональную экспозицию. Уже обращался в выставочный зал, узнавал, как это сделать. Оказалось, для полноценной выставки нужно не менее 150 единиц. Сейчас такого количества нет – поскольку изготовление индустриальных сувениров на заказ является основной статьей дохода Сергея, большинство идет на продажу. Кстати, стоимость такого чисто мужского хэнд-мэйда вовсе не шокировала.

– Сережа, никогда тебе не приходила в голову идея поставить свое ремесло на поток? Наймешь ребят, сам будешь им только чертежи чертить, а сам похаживать в пиджаке – чистый, холеный и без сажи на руках…

– О, мне уже предлагали такое. Москвич хотел вложиться в бизнес, открыть мастерскую. Только мне это совсем неинтересно. Момент творчества пропадет – а он все-таки тут главный. А вот выставка… От нее бы я точно не отказался. ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

49

ПРАЗДНИК

Тверской ответ Среди городов-побратимов Твери уже есть один немецкий город – Оснабрюк. И теперь, если и не на официальном, то на общекультурном уровне, региональная столица приблизится к Мюнхену. Ведь, похоже, что у Твери появилась новая визитная карточка, связанная с баварской землей.

Е

Олеся ГРИГОРЬЕВА

жегодно в Мюнхене пивовары со всей Германии встречаются на Октоберфесте – самом знаменитом пивном фестивале. Раньше он проводился только в Баварии, куда съезжались гости со всех континентов, чтобы повеселиться, попробовать различные сорта пива и непременно поучаствовать в конкурсах и послушать музыку. Теперь же праздник перерос границы и превратился в международный. С этого года у тверитян есть возможность насладиться им, не выезжая из города. В этом году празднику «хмельного напитка» исполняется 200 лет. В юбилейные для Октоберфеста дни тверской холдинг «АФАНАСИЙ», поддерживая признанные мировые традиции, предложил своё видение этого фестиваля. 18 и 19 сентября, на протяжении двух дней, на тверской земле проходили дегустации фирменного «живого» пива от «АФАНАСИЯ», скачки, конкурс красоты, танцы без правил, реслинг и море музыки от диско до рока. Предложенную программу развлечений зрители встретили с воодушевлением – возможность хорошенько повеселиться притягивала все больше людей самого разного возраста. Официальное начало выдалось достаточно неожиданным – в окружении девушек и юношей, одетых в национальные баварские костюмы, на повозке с бочкой пива въехал на ипподром руководитель холдинга Максим Владиславович Ларин, чем вызвал одобрительные крики и аплодисменты публики, с самого утра начавшей наполнять ипподром. Максим Ларин поприветствовал собравшихся: «Несмотря на то что на улице прохладно, мы очень постарались, чтобы создать здесь теплую атмосферу. Мы подготовили для вас два дня развлечений и хотим, чтобы у вас остались только хорошие эмоции». Руководитель «АФАНАСИЯ» заверил, что отныне тверской фестиваль будет проводиться ежегодно. Одним из приглашенных гостей стал иерей Александр Горячев. Выступая, он поздравил тверитян с праздником, посоветовав весе-

50

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21



Максим Ларин наполняет первую кружку Октоберфеста

литься, но не терять при этом головы. Примечательно, что во время работы фестиваля его посетители могли внести свой вклад в возведение храма в честь иконы Богоматери «Неупиваемая Чаша»: в палатках были установлены ящики для сбора пожертвований. В бочке же, которая стояла на повозке, оказалось свежее пиво – его-то и было предложено испить пришедшим на фестиваль. Максим Владиславович лично выбил из нее пробку под торжественную дробь девушек-барабанщиц. Зрелищная часть праздника началась со скачек на Кубок «АФАНАСИЯ». В свое время тверской ипподром, один из старейших в России, славился на всю страну. Скачки напомнили жителям города о былой славе Твери как столицы конного спорта. В этом красивом состязании победила Марина Титова, лично получившая кубок из рук Максима Ларина. Другая интрига дня – конкурс красоты: всем было интересно посмотреть на девушек, которые боролись за титул «Мисс-фестиваль». В результате самой красивой стала Анна Калинина. Основное событие первого дня фестиваля – концерт московских знаменитостей. И стар и млад без остановки танцевали под песни групп «Диамант», «МГК», «Маленький принц», «Мираж-90» и «Сладкий сон». На прессконференции с тверскими журналистами все

НОЯБРЬ 2010



Участницы конкурса «Мисс-фестиваль»

ПРАЗДНИК

Октоберфесту!



Чем Тверь хуже Баварии?





Спортивные состязания - лучшая профилактика пьянства

Живое пиво – источник ценных витаминов и аминокислот

исполнители на вопрос о том, захотели бы они приехать выступать на фестиваль в следующем году, ответили дружным «Да!». Однако большая часть зрителей все же ждала воскресенья. В этот день проходили исторические бои реконструкторов и выступления реслеров, предваряющие роковую часть фестиваля. Любимых и давно знакомых тверских исполнителей все встречали бурными аплодисментами, подхватывая песни групп «10Небо», «Мальстрим», «Паха-пау» и приплясывая под блюз от «The Mood», но ждали, конечно же, именитых питерцев и москвичей. Больше всех запомнилось выступление фолк-команды «ТролльГнетЕль» и группы «Черный кофе». К началу выступления группы «Ария» у сцены собралось в ожидании больше тысячи человек. Завершался «АФАНАСИЙфест» красочным фейерверком, под который восторженные зрители продолжали скандировать песни группы «Ария» – хэдлайнеров нового, но уже полюбившегося фестиваля. На выходе, говоря о прошедшем мероприятии, все посетители были показательно единогласны: «Всё здорово: весело и интересно. Спасибо тому, кто придумал этот фест!» ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№20

НОЯБРЬ 2010

51

РЕКРЕАЦИЯ

расивый спорт

в «Барской усадьбе» В этом году известная и популярная база отдыха «Барская усадьба» обзавелась собственным конным клубом

Это значит, что теперь члены клуба смогут не только бесплатно посещать спортивный комплекс (бассейн, финская сауна, джакузи, спортивный и тренажерный залы), но и профессионально обучиться верховой езде. Причем постигать азы конного спорта смогут не только взрослые – собственно владельцы клубной карты, но и их дети в возрасте от семи лет. Для самых маленьких наездников будет создана специальная группа с профессиональными тренерами. Рассказывает управляющая конным клубом Ирина Бельская: – Занятия, которые начались уже в ноябре, включают теорию – знания по уходу за лошадьми, особенностям их физиологии и

52

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

анатомии. Плюс дважды в неделю тренировки по выездке и конкуру. Среди приглашенных тренеров преподаватель Тверской сельскохозяственной академии со степенью кандидата биологических наук и обладатель неоднократных наград в конном спорте Марина Титова. Продолжительность курса обучения не ограничена – все зависит от желания и способностей конкретного ученика. Наши амбиции направлены на воспитание настоящих спортсменов – будущих чемпионов. В планах – организация соревнований на приз «Барской усадьбы», участие во всероссийских соревнованиях по конному спорту. А как только отстроим вторую

№21

НОЯБРЬ 2010

конюшню, увеличим табун до 30 животных. Новые площади позволят нам, кстати, брать на постой личных лошадей членов клуба. Манеж в последующем обновится балконом, чтобы родителям было удобно наблюдать за тренировками детей. Кроме того, всем, как начинающим, так и опытным всадникам, предлагаются прогулки по самым живописным уголкам Старицкого района Тверской области, в том числе по историко-культурным местам края: к древнеславянским курганам и угро-финским захоронениям.

РУБРИКА

Теоретический курс

– Знакомство с основами этологии лошадей и правилами общения человека и лошади.

– Изучение экстерьера и анатомофизиологических особенностей лошадей.

– Знакомство с правилами ухода за лошадьми и их кормления.

– Знакомство с правильным подбором амуниции для лошадей и всадника.

– Теоретический курс основ верховой езды.

– Психологическая подготовка всадника к участию в соревнованиях.

Практический курс – Основы верховой езды – Конный фитнес – Основы выездки

Адрес базы отдыха «Барская усадьба»: Тверская обл., Старицкий район, д. Волга Телефоны: +7-920-188-61-39 (Ирина Викторовна); +7-920-188-61-88 (ресепшн). ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

53

НОВОСТИ

Определены лучшие бухгалтеры области

Какой он, современный бухгалтер? Если судить по итогам конкурса профессионального мастерства на знание налогового законодательства, который проводился Управлением федеральной налоговой службы по Тверской области, у лучших представителей этой профессии – женское лицо. За три года проведения конкурса в этом году впервые в финал вышел мужчина - главный бухгалтер ЗАО «Авиационная компания Конверс Авиа» Анатолий Егельский, но лучшей в своей профессии вновь стала женщина. Конкурс состоял из трех туров, а его участников отбирали по нескольким критериям. Это – экономические показатели предприятия, своевременная уплата налогов и выдача без задержек заработной платы сотрудникам, а также правильное ведение документации. В результате к конкурсу были допущены главные бухгалтера тридцати тверских компаний и предприятий. А после «теоретического» тура, на котором претенденты на победу отвечали на 15 вопросов, связанных с современной системой налогообложения, в финал вышли только пять участников. Заключительный этап конкурса – творческий, состоял из трех туров: «Визитка», «Налоговая служба 20 лет спустя» и «Конкурс профессионалов». Представляли свое предприятие финалисты весьма неожиданно: пели, танцевали, разыгрывали сценки, демонстрировали видеофильмы, словом, подошли к заданию действительно с творческой выдумкой. В результате жюри, в которое входили ведущие специалисты УФНС по Тверской области, победителем конкурса признало Ирину Безродную, главного бухгалтера ООО «Авиакомпания Вертикаль Т». Ее коллеги, главные бухгалтера ЗАО «Тверская оптика» Оксана Бабушкина и главный бухгалтер ООО ПСО «Ремстроймост» Наталья Коршунова, заняли, соответственно, второе и третье места. Всем финалистам были вручены ценные подарки, а победители стали счастливыми обладателями ноутбуков. Поздравляем!

Юбилей налоговой Сотрудники налоговой службы 22 ноября отметили свой профессиональный праздник, а также юбилей - Федеральной налоговой службе исполнилось 20 лет. В юбилейный год тверские налоговики переехали в новое здание. Там нет очередей, все оборудовано по последнему слову техники. Оплатить задолженности можно через терминалы. Лучших сотрудников награждали по-

54

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

четными грамотами, знаками, благодарностями. Руководитель регионального управления Владимир Полежаев говорил о задачах налоговой службы, которая должна стать «сервисной компанией по оказанию услуг налогоплательщикам», которые, кстати, стали более дисциплинированными.

Обидчик Аллы Пугачевой скрылся в Тверской области

УВД по Тверской области ведет дело против бывшего владельца банка «Сенатор» Олега Рафановича, задолжавшего Алле Пугачевой больше 4 млн долларов. Дело было возбуждено в минувшем октябре по статье 196 УК — «преднамеренное банкротство» (до 6 лет лишения свободы со штрафом). Эксбанкир пока является подозреваемым. Официального обвинения ему не предъявлено. Дело было возбуждено по заявлению Аллы Пугачевой, которая узнала, что Олег Рафанович и его бывшая жена, певица Наталья Любчевская прописались в небольшом доме в Тверской области. Затем по новому месту регистрации Рафанович подал иск в Арбитражный суд Тверской области иск о банкротстве его как индивидуального предпринимателя. Согласно материалам дела, в ноябре 2009 года и в январе 2010 года Пугачева одолжила банкиру, с которым у нее были давние дружеские отношения, в общей сложности 4 млн 380 тысяч долларов. Банкир подписал несколько долговых расписок, а впоследствии «пропал и перестал выходить на связь». Певица также добилась взыскания с Рафановича процентов за пользование чужими деньгами. Рафанович признавал лишь часть долга в 1 млн долларов. Бывший муж примадонны Филипп Киркоров утверждает, что Олег Рафанович должен и ему. Речь идет о 500 тысячах долларов. По словам певца, в связи с невозвратом долга он обратился с заявлением в правоохранительные органы.

№21

НОЯБРЬ 2010

Как ловили должников

В период с 8 по 31 октября 2010 года сотрудниками органов внутренних дел Тверской области совместно с Управлением Федеральной службы судебных приставов региона проводилась профилактическая операция под условным названием «Должник». Основная задача проводимых мероприятий – реализация службой судебных приставов принудительных мер взыскания административных штрафов. В рамках операции «Должник» отделами внутренних дел области во взаимодействии с подразделениями службы судебных приставов было проведено более 500 рейдов. В ходе этих рейдов было взыскано 1 миллион 500 тысяч административных штрафов, наложенных должностными лицами ОВД. Из них 838 тысяч рублей уплачено гражданами в добровольном порядке и в установленный законом срок, 671 тысяча рублей взыскана судебными приставами в принудительном порядке. Сотрудниками милиции составлено 493 протокола об административных правонарушениях по части 1 статьи 20.25 КоАП РФ «Неуплата административного штрафа в установленный законом срок». В отношении 207 таких правонарушителей мировыми судьями принято решение об административном аресте, на 158 человек наложен административный штраф на общую сумму более 50 тысяч рублей. Наиболее эффективно в период проведения операции «Должник» проводилась работа по взыскиваемости административных штрафов в Бежецком, Жарковском, Западнодвинском, Конаковском, Торжокском и Торопецком районах области.

Малина как стимул посетить Бежецк

В рамках проекта «Необычные музеи России» в Бежецке появился музей малины. В смысле - ягоды. Это не первый необычный музей в Тверской области. Поселок Сандово, например, славится своим музеем пчелы, а город Весьегонск — музеем рака. Идея открыть музей малины связана с гербом Бежецкого района, идущим от исторического герба города Бежецка. Этот герб был утвержден указом императрицы Екатерины II 10 октября 1780 года и имел следующее описание: «В верхней части щита — герб Тверской. В нижней — куст малины в серебряном поле, которым весьма изобилуют окрестности сего города». Работа над открытием музея была начата в День города Бежецка, 8 августа. Тогда же жителей попро-

сили приносить для экспозиции вещи, поделки, связанные с малиновой тематикой. Сегодня, за месяц до открытия, собрано порядка 30 экспонатов — это работы прикладного творчества, рисунки, художественные фотографии, чашки, тарелки и различные «вкусности» из малины. Музей откроется 25 декабря на базе Молодежного центра Дома культуры микрорайона «Сельмаш». А уже в августе 2011-го заработает экспозиция на воздухе. Рядом с ДК сотрудники разобьют небольшой садик, где высадят различные сорта малины.

Нарушения у хлебопеков В конце августа антимонопольная служба возбудила дело против двух крупнейших хлебокомбинатов города. Продукция «Волжского пекаря» и ЗАО «Хлеб» подорожала на 10% и 15–20% соответственно. Антимонопольное управление усмотрело согласованные действия и злоупотребление доминирующим положением на рынке. Хлебопеки же уверяли, что были вынуждены поднять цены из-за подорожания муки. Проверки начались и у мукомолов на Тверском мелькомбинате. Спустя несколько месяцев точка в деле о нарушениях до сих пор не поставлена, очередное рассмотрение назначено на начало декабря. Закончена проверка и на мелькомбинате. Выявлены нарушения.

Мониторинг по-детсадовски Губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин поручил департаменту образования проводить ежеквартальный мониторинг родительской платы за содержание воспитанников детских садов. «Размер содержания ребенка устанавливается органами местного самоуправления и утверждается нормативным актом муниципального образования, поэтому родители не должны платить лишнего», – говорится в пресс-релизе. В соответствии с законом РФ «Об образовании» размер родительской платы за содержание ребенка в детском саду не может превышать 20% затрат на его содержание в соответствующем образовательном учреждении, а для родителей, имеющих трех и более несовершеннолетних детей, он должен составлять не более 10% указанных затрат.

Водка только до 21.00 28 октября Законодательным собранием Тверской области сразу в двух чтениях принят региональный закон «О дополнительных ограничениях времени розничной продажи алкогольной продукции». Согласно этому закону с 20 ноября продажа алкоголя крепостью более 15% будет запрещена с 21.00 до 10.00. Ограничение не распространяется на предприятия общественного питания. До реализации закона остаются буквально считанные часы. Предприятия торговли и контролирующие органы получили на подготовку достаточно времени. Тем не менее областные законодатели и представители торгующих организаций собрались на итоговое совещание по вопросу начала исполнения закона, чтобы еще раз сверить часы и учесть все возможные нюансы. Как отметил председатель областного парламента Андрей Епишин, новый закон – это только первый шаг в планомерной борьбе с алкоголизацией населения.

ЮРИДИЧЕСКАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ Екатерина Рубежина, нотариус

Какие документы нужно иметь при оформлении завещания?

Для того чтобы оформить завещание, необходимо лично обратиться на прием к нотариусу, предъявить свой паспорт и устно либо письменно изложить, какое имущество или права и какому наследнику (наследникам) вы хотели бы завещать. Завещать можно и то имущество, которое планируется приобрести в будущем. Документы, подтверждающие права на завещаемое имущество, предоставлять не требуется. Нотариус записывает завещание со слов завещателя и не проверяет принадлежность завещаемого имущества или прав. Также со слов завещателя записываются и данные о наследниках: фамилия, имя, отчество, дата рождения. Для описания конкретного объекта недвижимости, будь то дом или квартира, или земельный участок, достаточно указать его точный адрес. Для описания денежного вклада – номер банковского счета, подразделения банка, точное название банка. При составлении завещания на всё имущество конкретизировать каждый завещаемый объект не требуется. Если вы хотите назначить в завещании нескольких наследников, то нужно указать долю каждого из наследников в завещаемом имуществе либо описать, кому из наследников какое именно имущество или права причитаются.

Когда и как можно изменить завещание?

Отменить или изменить завещание возможно в любое время после его совершения, не указывая при этом причины его изменения или отмены. Можно составить новое завещание и таким образом отменить прежнее завещание вцелом, либо отменить, или изменить отдельные, содержащиеся в нем завещательные распоряжения. Последующее завещание полностью отменяет предыдущее в том случае, если об этом сделана соответствующая запись в новом завещании. При отсутствии указанной записи последующее завещание отменяет предыдущее полностью или в той части, в которой оно противоречит новому завещанию. Отмененное полностью или частично завещание не восстанавливается. Если последующее завещание признано недействительным, то наследование будет осуществляться в соответствии с прежним завещанием. Отменить завещание можно также посредством составления распоряжения об отмене завещания. Как при составлении завещания, так и при его отмене или изменении обратиться можно к любому нотариусу, предъявив свой паспорт и завещание, подлежащее отмене или изменению.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№21

НОЯБРЬ 2010

55

«САКРАЛЬНАЯ ГЕОГРАФИЯ»

РУБРИКА

Новый год

в стиле Fiesta!

Началась привычная предновогодняя лихорадка. Каждый год в один и тот же период мы покупаем практически одни и те же подарки одним и тем же людям. Все до боли предсказуемо. Грядет Год кота, а значит, в январе у вас на полках будет стоять множество кошачьих фигурок, десяток новогодних свечек и несколько парфюмерных наборов. Прекрасный сказочный праздник превратился в обмен ненужными презентами. Зачастую так происходит по причине нехватки времени или недостаточного полета фантазии, но в основном за неимением выбора. К счастью, начали появляться компании, которые могут предложить готовые решения на любой вкус. Тверитянам больше не придется бродить по магазинам, выбирая одну из тысячи ненужных вещей. Теперь дарить подарки не стыдно и даже интересно! Только представьте! Вам на Новый год подарят катания на собачьих упряжках, на День рождения – профессиональную фотосессию, а летом – прыжок с парашютом! Вот это подарки! Подарок стал преобретать утраченное значение, он вновь стал эмоцией, впечатлением. Нужно дарить людям радость, удивление, восхищение, счастье! Пусть принимающий подарок человек почувствует себя особенным и по-настоящему значимым. Но остановим свое внимание на корпоративных подарках. Ведь для бизнесменов, имеющих в подчинении коллективы, также весьма актуален этот вопрос. Например, гуляющему на корпоративе женскому коллективу весьма придется по вкусу заказанный шоколадный фонтан или мужской стриптиз. Или можно удивить сотрудников, выпустив фейерверк из живых тропических бабочек, размах крыльев которых варьируется от 8 до 15 см, и затем каждый сможет забрать по одной тропической красавице себе домой! В таком случае бизнесмен убивает сразу двух зайцев: делает праздник интересным для себя и окружающих и проводит грамотный внутренний PR – укрепляет лояльность подчиненных. Ведь довольный сотрудник всегда работает лучше.

Если хочется быть уникальным, нужно дарить не вещи, а впечатления. Корпоративные праздники и подарки должны быть не нудными и заурядными, а полезными для души и тела. В салоне превосходных подарков «Fiesta» их более ста - от самых доступных до эксклюзивных. Вот только некоторые самые популярные новогодние варианты от «Fiesta» для корпоративного отдыха: «Отдых по-чукотски» – увлекательное катание на собачьих упряжках. «Русская банька» - прекрасное расслабление и разрядка после трудовых будней. «Вечер этнической свободы» - потрясающее шоу с африканскими барабанами, национальными напевами и завораживающими танцами.

«Latino party» - группа настоящих латиноамериканских танцоров подарит вам кусочек палящего южного солнца и придаст теплую атмосферу вашей новогодней корпоративной вечеринке! Вы станете частью необычного мастер-класса: грациозные шаги, движения бедрами, переступы и переходы, анимация под звуки самых популярных латиноамериканских песен. Волшебная атмосфера карнавала и веселья гарантирована! «Порхающие цветы» - живая тропическая бабочка как символ теплого лета станет оригинальным подарком в морозный день и не оставит равнодушным его обладателя.



Подарки, которые не оставляют равнодушным никого



Корпоратив не должен быть нудным и заурядным!



Довольный сотрудник всегда работает лучше!



Более ста подарковвпечатлений от Fiesta!



Дарите не вещи, а впечатления!

Весь спектр подарков-впечатлений Вы сможете найти на сайте www.fiesta-podarki.ru и в торговых точках салона превосходных подарков «FIESTA» (ТЦ «Карусель», 1-й этаж и ТЦ «Рубин», 1-й этаж), тел. 57-57-09

Дарите не вещи, а впечатления! ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№20

НОЯБРЬ 2010

57

РУБРИКА

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ»

№19

АВГУСТ

41