Asriesgos sas

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ASESORIAS EN RIESGOS SAS – ASRIESGOS SAS Misión Llevar a cabo servicios de Asesoría, consultoría y formación con altos estándares de calidad que le sirva a nuestros clientes como solución a sus necesidades. Lo anterior bajo la perspectiva de mejora continua, innovación y calidad en la gestión del riesgo; buscando siempre la satisfacción de nuestros clientes, colaboradores y accionistas. Visión: Consolidarnos antes del 2021 como un referente en Colombia y en los países objetivo de latinoamérica y centro-américa, con incrementos en participación año a año, con liderazgo en los servicios, caracterizándonos por ofrecer soluciones relacionadas con el cumplimiento normativo y la administración del riesgo, orientando sus servicios a modelos fácilmente sistematizables. Ser reconocida tanto a nivel nacional como internacional por su mentalidad de servicio y por la profesionalidad de sus administradores y consultores. Ser una organización rentable, excelente y humana. Valores corporativos  Capacidad de análisis y autocrítica Capacidad de análisis y autocritica para determinar fortalezas y debilidades, aprender de errores del pasado y evitar nuevamente su materialización.  Respeto a sus colaboradores Colaboradores motivados y a gusto ofreciéndoles todas las facilidades posibles para el desempeño de su trabajo o para su crecimiento personal y laboral.  Transparencia y honestidad Honestidad con sus clientes, proveedores y competencia, la transparencia y la honestidad son la base para la construcción de una buena reputación.  La máxima calidad como meta El mejor servicio al mejor servicio al mejor precio, basado en constante mejora de los procesos productivos y la operativa, con el fin de mejorar la eficiencia y eficacia.  Aprendizaje y adaptabilidad Capacidad y conciencia siempre enfocada en constante aprendizaje, tanto para todas aquellas personas que forman parte de la empresa, como los externos que interactúan con ella, capacidad de adaptarse a los cambios que se puedan producir en el futuro.  Constancia Los colaboradores y dueños somos conscientes del valor del trabajo duro y de la constancia, reflejados en resultados, que redundan en beneficios tanto personales como para la empresa, afianzando el sentimiento de identificación con la empres

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS  Desarrollar un servicio post venta:  Fortalecer la imagen de la empresa:  Posicionarse en el nicho actual: Perspectiva financiera:      

Crecimiento de ingresos Mejoramiento de la productividad. Vender más productos Diversificar más los ingresos Bajar costos directos Utilizar con una mayor eficiencia los activos financieros y físicos de la empresa. Perspectiva del cliente

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Satisfacción del cliente Retención del cliente Adquisición de nuevos clientes Rentabilidad del cliente.

Perspectiva de los procesos internos  Productos de valor para el cliente  Optimización de procesos Perspectiva de aprendizaje y desarrollo  Capital humano, relacionado con la cantidad de habilidades, competencias y conocimientos requeridos para apoyar la estrategia.  Capital de la información, relacionado con la disponibilidad del sistema de información  Capital organizacional, se refiere a la disponibilidad de la empresa para movilizar y sostener el proceso de cambio necesario para la ejecución de la estrategia propuesta. CLIENTES ATENDIDOS En nombre de la ASRIESGOS SAS, o título personal, es decir por parte del representante legal, se han atendido los siguientes clientes:  Cooperativa Cootrapeldar: (Zipaquirá Colombia), Implementación del SARLAFT sector cooperativo.  Cooperativa Cootrapeldar: (Zipaquirá Colombia), Implementación de la Segmentación  Cooperativa Copacredito: (Barrancabermeja Colombia), Implementación SARLAFT sector cooperativo

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 Cooperativa Copacredito: (Barrancabermeja Colombia), Implementación de la Segmentación  Cooperativa Progressa: Revisión del manual SARLAFT y Sistematización del modelo administrativo de riesgos de LA/FT y de la segmentación  Bursagan S.A.: (Bogotá Colombia), Elaboración y sistematización del proceso de Segmentación.  Kenworth de la Montaña: (Medellín Colombia), Implementación del SAGRLAFT, sector real de la economía.  Clínica Barraquer: (Bogotá Colombia), implementación del SARLAFT sector salud  Hospital Infantil los Angeles: (Pasto Colombia); Implementación del SARLAFT sector salud. Otros clientes en los que se ha participado en el proceso de implementación, puesta en marcha, auditoría, capacitación o temas relacionados por parte del representante legal como consultor o capacitador:              

Universidad Javeriana Universidad de Cartagena Universidad Cooperativa Claro S.A. SEAFT Colombia Grupo Familia Grupo Argos DirecTV Coopcafam Empresa de Energía de Bogotá (EEB) Transportadora de Gas Internacional (TGI) America Bussines School Arasco Best Practice.

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