Delta TU Delft

Page 1

TUDELTA.14

DELTA. 14 21-04-2011 weekblad van de technische universiteit Delft

Deze week in Delta

Balancing bicycles

Collegevoorzitter Van den Berg: ‘Iedereen mag meepraten’

INTERVIEW: 11

SCIENCE:04

MEIVAKANTIE

01

INTERNATIONAL: 07

Delta 15 verschijnt op donderdag 12 mei

REPORTAGE: 13

To PhD or not to PhD

Waarom mannen het minder goed doen

Inholland saneert Hogeschool Inholland sluit negen opleidingen die niet goed genoeg zijn. Drie andere opleidingen draagt de hogeschool over. In Delft verdwijnt technische informatica en zoekt scheepsbouwkunde naar samenwerking. BAS BELLEMAN (HOP)/SASKIA BONGER Hoewel het voor de hand ligt, wil een woordvoerder van Inholland niet met zoveel woorden zeggen of de TU Delft ook in de zoektocht is betrokken. “We gaan met alle partijen in de regio gesprekken aan.” Zeker is wel dat de colleges van bestuur van beide instellingen deze week een overleg hadden over mogelijke samenwerkingsverbanden. In de nieuwe plannen heeft Inholland minder mensen nodig, dus die moeten elders een baan zoeken. Het kan ook zijn dat hun opleiding naar een andere hogeschool verhuist. “Wel moet duidelijk zijn dat er niets op stel en sprong wordt gesloten”, aldus bestuursvoor-

zitter Doekle Terpstra. “Alle studenten die nu een opleiding volgen, kunnen die gewoon afmaken. Zo is het ook in de wet geregeld.” Als het allemaal lukt, breekt Inholland met het verleden. Studenttevredenheid wordt een sturingsmechanisme, belooft Terpstra: “Studentenoordelen worden leidend.” De fusiehogeschool wil niet langer concurreren, maar samenwerken met andere hogescholen. Het aantal studenten zal naar verwachting met een vijfde dalen. De vestigingen moeten de band met de regio weer versterken. Ook wil Inholland ‘stoppen met ons huidige onderwijsconcept’ en de major-minorstructuur herzien. Competentiegericht onderwijs moet zich toespitsen op de ‘doelgroepen van Inholland’ en ‘meer houvast en structuur’ bieden. De docenten krijgen weer een centrale rol: “Ze nemen de verantwoordelijkheid voor het studiesucces van studenten.” Doekle Terpstra is sinds november bestuursvoorzitter van Inholland. Hij kwam van de HBO-raad. Het vorige bestuur moest opstappen na grote commotie over de dubieuze afstudeerroute voor vertraagde studenten van de opleiding media & entertainment management. Die opleiding hoeft zijn deuren niet te sluiten van Terpstra.

‘Niet alleen gesprek in’ De ondernemingsraad adviseert medewerkers niet in hun eentje naar gesprekken met leidinggevenden te gaan, als er wordt gesproken over afvloeiingsregelingen in verband met de herijking. De ondernemingsraad (or) verstuurt binnenkort een brief naar alle medewerkers waarin onder meer deze oproep staat. Letterlijk staat er: ‘Wij adviseren u dringend om, als u wordt uitgenodigd voor een gesprek met uw leidinggevende, iemand mee te nemen naar dit gesprek!’. Dat kan volgens de or een vakbondsconsulent zijn, een

juridisch adviseur via de rechtsbijstandsverzekering of een collega of kennis. De or vervolgt met het advies in ieder geval niet akkoord te gaan met een regeling ‘zonder u grondig op de hoogte te hebben gesteld van de gevolgen’. De ondernemingsraad raadt medewerkers af om al tijdens een eerste gesprek een handtekening te zetten onder een formulier of regeling. Werknemers hebben vier weken bedenktijd. De or adviseert iedereen van die tijd gebruik te maken. Or-voorzitter Dineke Heersma benadrukt dat de TU goede regelingen heeft en dat de intenties goed zijn. “Maar in de uitvoering gaat het wel eens mis. Dat horen we van de vakbonden en op de werkvloer. Daarom zeggen we: voel je je bedreigd of voel je je zenuwachtig, neem iemand mee.”(SB)

DSR Proteus-Eretes voegde een Filippi-vierzonder voor lichte roeiers toe aan de eigen vloot. De boot werd dinsdagavond gedoopt door Tom van den Broek. Hij was een van de vijf Proteus-leden die met de Nederlandse lichte acht in 2007 goud wonnen op het WK. De doopplechtigheid vond plaats tijdens de open week bij Proteus. (Foto: Hans Stakelbeek/FMAX)

Waas op de vingers getikt Decaan Marco Waas is vorige week door de ondernemingsraad op de vingers getikt over een reorganisatie bij 3mE. Het college van bestuur zag het ‘met verbazing’ aan. De ondernemingsraad ging vorige week donderdag weliswaar akkoord met de reorganisatie van het practicum modelbouw en bewerkingen, maar is niet te spreken over het feit dat Waas die al zo ongeveer heeft uitgevoerd. Bij het practicum maakten studenten werkstukken en modellen in een gezamenlijke hal van de faculteiten Industrieel Ontwerpen (IO) en Werktuigbouwkunde, Maritieme Techniek en Technische Materiaalwetenschappen (3mE). Vanwege de bezuinigingen is die hal inmiddels ontmanteld en hebben beide faculteiten nu afzonderlijke

practica. De nieuwe practicumruimten zijn al in gebruik en 3mE werkt samen met Regionale Opleidings Centra. Twee medewerkers die met overtolligheid werden bedreigd, hebben gesolliciteerd en zijn geplaatst op andere functies binnen de TU. Er komt naar verwachting één boventallige medewerker voor wie het herplaatsingsplan geldt. Al met al, zo vindt de or, was het reorga-

‘Ik heb geen moment de intentie gehad om dit er even snel doorheen te fietsen’ nisatieplan al uitgevoerd voordat het was ingediend. “College: verbeter dit en liefst nu”, zei or-lid Martin Verwaal tegen het college van bestuur (cvb). “Aan het voorliggende plan mankeert een en ander, maar we willen dit door laten gaan omdat het schadelijk is als we dat niet doen.”

Marco Waas - aanwezig bij het overleg – sprak van ‘verzachtende omstandigheden’. “Het project liep al drie jaar. De splitsing was vorig jaar voor de zomer. De taskforce herijking was er toen nog niet. Het proces moest doorgaan.” Waas meldde dat hij het plan in september met de onderdeelcommissie had besproken en gaf toe dat het ‘niet de schoonheidsprijs verdient’. “Er zit niets achter. Ik heb geen moment het gevoel of de intentie gehad om dit er even snel doorheen te fietsen. Het is misschien flauw, maar ik ga af op heel ervaren medewerkers bij het secretariaat en p&o.” Volgens or-lid Gerard Bart was de decaan nu al drie keer in de fout gegaan bij reorganisaties. “Wat doet het cvb hier aan?” De twee aanwezige cvb-leden Karel Luyben en Paul Rullmann keken elkaar vervolgens vragend aan. Rullmann: “Het cvb ziet het met verbazing aan en heeft niet het idee gehad dat dit misging.” (CvU)


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.