EMPRENDIMIENTO Observar y discutir como la naturaleza ha debido emprender cambios y adaptaciones para sobrevivir. Emular estas adaptaciones en creaciones propias, bajo presión. Día 1 Hora 8:30
Actividad Bienvenida
8:45
Ejercicio 1: emprendimiento animal.
10:00
Presentación General
10:20
Ejercicio 2: Círculos Concéntricos
10:50 11:10
Coffee/ Recreo Taller: Emprendimiento & Innovación
12:00
Taller/ charla: Identificar las características personales (ejercicio 3) ALMUERZO Ejercicio 4: Intereses personales.
13:30 14:30
15:15
Ejercicio 5, Todo Sirve. Generación de ideas y creatividad.
Objetivos Dar inicio a la jornada presentando al relator. Observar y discutir como la naturaleza a debido emprender cambios y adaptaciones para sobrevivir. Emular estas adaptaciones en creaciones propias, bajo presión. Presentar la estructura, objetivos y retos de la jornada. Explicar las metodologías sobre las cuales se desarrolla el curso. Puesta en común de experiencias y desafíos. Conocimiento y reconocimiento de los participantes a nivel personal. Conocer la relación entre ambos conceptos. Comprender la necesidad de innovar en un escenario cambiante. Practicar el autoconocimiento como herramienta distintiva para emprender. Descubrir competencias personales como pilares para emprender. Entrenamiento en metodologías para generar creatividad, soluciones nuevas
16:30
Ejercicio 6: Búsqueda de soluciones, trabajo mental.
17:00
Introducción al PLAN DE ACCIÓN
17:20
Cierren
Desarrollo de herramientas creativas para solucionar problemas. Herramientas para una reestructuración cognitiva positiva. Muestra de lo que es un Plan de Acción, donde volcar todo lo trabajado en la jornada. Recopilación de información de la jornada. Solución de dudas. Planteamiento de sugerencias y elementos a pensar y evaluar.
Día 2 Horario 8:30
Actividad Bienvenida Descogelamiento
9:00
Charla: Plan de Acción
9:30
Charla: Modelo de Negocio, explicación del Lienzo.
10:00
Ejercicio 1: armando el lienzo.
10:30 10:50
Coffee/ recreo. Ejercicio 2: dibujar y aplicar CANVAS por equipos.
11:15
Ejercicio 3: revisión por equipos de 1 área del lienzo. Aplicación y explicación al grupo. Charla: PATRONES.
12:20
Objetivos Inicio de la jornada. Delimitación de expectativas. Actividad de descongelamiento y focalización para la jornada. Explicación simple de que es y la necesidad de contar con un Plan de Acción estructurado. Desarrollo de que es un Modelo de Negocio y explicación de la metodología Lienzo/Canvas. Aplicación del conocimiento en base a proyectos creados en el curso. Aplicación del conocimiento en base a proyectos creados en el curso. Autoestudio y debate sobre los pilares del CANVAS.
Desarrollo de Patrones o estilos de modelos de negocios según industrias y realidades de las organizaciones.
13:00 14:00
Almuerzo. Ejercicio 4: Mapa de empatía
14:30
Ejercicio 5: herramientas para la creatividad (brainstroming & pensamiento visual)
15:15
Charla: PROTOTIPOS
16:00
Charla: ESTRATEGIA Ejercicio 6: Diseño de Estrategia
17:00
Revisión de fuentes de financiación y apoyo. Cierre.
17:20
Aplicación de herramienta para encontrar el punto de vista de otros (clientes) Desarrollo de herramientas y metodologías creativas para resolver problemas y buscar soluciones nuevas. Explicación y debate de la metodología de trabajo según prototipos. Desarrollo de la capacidad de análisis de áreas estratégicas de un negocio: - Entorno - Evaluación - Perspectiva de la estrategia del “océano azul”. - Gestión de varios modelos de negocio en una misma empresa.
Modalidad de pago Valor p/p: $ 250.000. Transferencias electrónicas a la siguiente cuenta bancaria:
Transferencias electrónicas a la siguiente cuenta bancaria: CUENTA BANCARIA / ALERCE CAPACITACIONES OTEC.
ALERCE CAPACITACIONES LTDA. Rut: 76.729.463-8 Nº Cuenta- Vista/ Chequera Electrónica: 72171171858.Banco Estado E-Mail: contacto@alercecapacitaciones.cl