FMEA v praxi Komu je školení určeno Manažerům jakosti — vedoucím odborných oddělení — pracovníkům odborných oddělení odpovědným za jakost — konstruktérům — manažerům a vedoucím projektových týmů — manažerům ostatních systémů managementu (IMS, EMS, BOZP) — celé skupině pracovníků, kteří se podílejí na vzniku nového výrobku v jeho různých fázích Obsah školení • FMEA – vývoj • proč aplikovat FMEA • základní principy a příprava • definice rizik a stanovení priorit • analýzy rizik – výskyt, význam, možnost odhalení • definice opatření a jejich zavedení • hodnocení účinnosti zavedených opatření • revize rizik z hlediska významu, výskytu a možnosti odhalení • návaznost FMEA k dalším nástrojům jakosti • přínos FMEA a vliv na náklady • ověření získaných informací ve workshopu
K obsahu
Co Vám školení přinese Seznámíte se s možností praktického využití FMEA ve Vaší organizaci a získáte přehled o významu této metody jak pro výrobu, tak pro služby. Dozvíte se, jak metodu FMEA aplikovat v konstrukci, výrobě, procesech a službách a budete mít možnost konzultovat s odborníkem pro Vás zatím obtížně řešitelný problém. Proškolením celé skupiny pracovníků, kteří se podílejí na vzniku nového výrobku, lze zvýšit využití FMEA analýzy v praxi, což přispívá ke snížení nákladů za vady a reklamace, jakož i odchylek a neshod při zákaznických auditech. Rozsah školení 2 dny – Cena 7.500 Kč (bez DPH) Praha 18.–19. 2. 2020 • 7.–8. 9. 2020
24
