36 Empfehlungen zur Genderkompetenz

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1.5 Übersicht Empfehlungen Genderkompetentes Management Empfehlung Nr. 1 2 3

Was? Setzung von Zielen zum Aufbau und der Erweiterung von Genderkompetenz Miteinbeziehung bestehender Strategiepapiere und Instrumente Berücksichtigung von Wissensplattformen

Wer ist zuständig?

Wer profitiert?

hochschulische Leitungen

alle Hochschulangehörigen

hochschulische Leitungen

alle Hochschulangehörigen

hochschulische Leitungen

alle Hochschulangehörigen

hochschulische Leitungen

alle Hochschulangehörigen

Fachhochschul-,

alle Hochschulangehörigen der

Pädagogische Hochschul-

Fachhochschulen,

Betrauung eines Mitglieds der Leitungsebene 4

mit dem Aufbau und der Verbreiterung von Genderkompetenz

5

Schaffung von Ressourcen für den Aufbau

und die Verbreiterung von Genderkompetenz und PrivatuniversitätsLeitungen Aufnahme von Genderkompetenz ins

6

Anforderungsprofil für

Pädagogischen Hochschulen und Privatuniversitäten Kommissions- und

hochschulische Leitungen

Kommissionen/Gremien

Gremienmitglieder, zukünftige Bewerber_innen

Integration von Genderkompetenz in die 7

Organisationsentwicklung und ins

hochschulische Leitungen

alle Hochschulangehörigen

Qualitätsmanagement 8 9

Entwicklung der Expertise für die Schaffung eines Index für Genderkompetenz Initiierung eines sektorenübergreifenden Vernetzungstreffen Vernetzung bei Genderkompetenztrainings

10

und Entwicklung von sektorenübergreifenden Angeboten

hochschulische Leitungen Hochschulkonferenz hochschulische Leitungen, Personalverantwortliche

hochschulische Leitungen, BMBWF alle Hochschulangehörigen alle Hochschulangehörigen, insbesondere Lehrende und Forschende alle Angehörigen der

11

Schaffung von Plattformen zur Bündelung des Genderkompetenz-Wissens

FHK, RÖPH, PUK

Fachhochschulen, Pädagogischen Hochschulen und Privatuniversitäten alle Institutionen (Universitäten und

Bündelung und Schaffung personeller 12

Ressourcen im Bereich Geschlechterpädagogik

Steuerungsgruppen der Entwicklungsverbünde

Pädagogische Hochschulen) der Verbünde, insbesondere die Studierenden der Lehramtsstudien sowie Lehrer_innen/Pädagog_innen

Verbreiterung von Genderkompetenz in hochschulischen Prozessen

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