Dimensionamento de frotas mecanizadas para a lavoura cafeeira

DIMENSIONAMENTO E GERENCIAMENTO DE FROTA PARA PROPRIEDADES CAFEEIRAS

Ms. C. Rogner Carvalho Avelar Consultor Técnico Projeto Educampo

INTRODUÇÃO  Busca

por novas tecnologias;

 Evolução

da mecanização;

 Gerenciamento

de sistemas

agrícolas;  Redução 

de custos;

CUSTOS 

Metodologia do Educampo ◦ Custo Operacional Efetivo  Insumos, Mão-de-Obra, etc... ◦ Custo Operacional Total  COE + MOF + Depreciações ◦ Custo Total

OBJETIVOS 

Conhecer a frota existente



Dimensionar e ou redimensionar



Implantar um plano de gestão ◦ Frota ◦ Atividades na lavoura



Segue uma receita?

METODOLOGIA CEIFA  Procedimentos ◦ Conhecer a propriedade  Diagnóstico

◦ Funcionamento das atividades e dos equipamentos  Análise de dados

◦ Determinação das operações a serem realizadas  Planejamento operacional financeiro

◦ Elaboração do plano de gestão e o dimensionamento

CARACTERIZAÇÃO DAS ATIVIDADES MECANIZADAS Operações Pulverização Adubação Aplicação de herbicidas Aplicação de defensivos de solo Roçagem Trituração Distribuídora de calcário/gesso Limpeza de Folhas Total/média

Número de operações 5 3 2 1 3 2 1 1 18

Velocidade Operacional (m/h) 5.600 6.000 5.600 6.000 5.600 4.500 6.000 4.500 4,89

Qual velocidade usar? 



Pulverizações ◦ 4.500 m/h ◦ Velocidade x Vazão do fluxo de ar ◦ Altas velocidades menor penetração de gotas na planta Colheita ◦ 800 a 1600 m/h ◦ Eficiência da operação ◦ Quantidade de perdas

DETERMINAÇÃO DE INDICADORES 

Estudo de tempos e movimentos ◦ O estudo de tempos e movimentos entende-se a determinação dos tempos necessários para a execução dos movimentos realizados em uma determinada operação.

(Tourino, 2003; Balastreire, 1987)

CONCEITOS 

A capacidade de campo teórica (CcT) - de um conjunto mecanizado é a razão de desempenho obtida, se a maquina trabalhar 100% do tempo a velocidade nominal, utilizando 100% de sua largura nominal.

CONCEITOS 

A capacidade de campo efetiva (Ce) de um conjunto mecanizado é a razão entre o desempenho atual em um tempo dado e o tempo total de campo, ou seja, é a capacidade da máquina considerando todos os tempos perdidos com manobras, reabastecimentos, reajustes, embuchamentos, etc.

CONCEITOS 

Eficiência de campo (Efc) – é a relação entre a quantidade de hectares uma maquina pode trabalhar teoricamente, em uma hora (CcT) e o número de hectares realmente trabalhado (CcE) em uma hora.

Atividades Dist. de Calcário Dist. M. Org.

Set 62,1 71,1

Out -

Nov -

Dez -

Jan -

Fev -

Mar -

Abr -

Mai -

Jun -

Jul -

Ago -

1ª Adubação

-

57,7

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2ª Adubação 3ª Adubação 4ª Adubação 5ª Adubação 1ª Roçada 2ª Roçada 3ª Roçada 4ª Roçada 1º Herb. em Trilha 2º Herb. em Trilha

-

57,7 -

57,7 150,0 62,9 -

57,7 -

-

57,7 -

150,0 -

-

-

-

-

-

1ª Trituração Pulv. Pós-Colheita Pulv. Pré-Florada Pulv. Pós-Florada 4ª Pulverização 5ª Pulverização 6ª Pulverização 7ª Pulverização 1ª Def. Via Solo 2ª Def. Via Solo Sopração Arruação Quimica 2ª Trituração Colheita Enleiramento Recolhimento

194,5 -

194,5 -

194,5 134,6 -

-

466,8 194,5 -

194,5 134,6 -

194,5 -

134,6 -

466,8 466,8 -

547,0 -

547,8 848,4

194,5 848,4

Total de Horas Demandadas/Mês

328

310

600

58

661

387

345

135

934

547

1396

1043

Total de Horas Disponiveis/Mês

173

155

127

125

105

130

135

160

195

193

208

209

Total de Dias Demandados/Mês

41

39

75

7

83

48

43

17

117

68

175

130

Total de Dias Disponiveis/Mês

22

19

16

16

13

16

17

20

24

24

26

26

THDe/Mês

THDi/Mês TDDe/Mês TDDi/Mês

Setembro

328

173

41

22

Outubro

310

155

39

19

Novembro

600

127

75

16

Dezembro

58

125

7

16

Janeiro

661

105

83

13

Fevereiro

387

130

48

16

Março

345

135

43

17

Abril

135

160

17

20

Maio

934

195

117

24

Junho

547

193

68

24

Julho

1396

208

175

26

Agosto

1043

209

130

26

RESULTADOS 











Altinópolis – SP ◦ 36 propriedades San. Ant. do Amparo e Oliveira – MG ◦ 13 propriedades Araxá – MG ◦ 15 propriedades Três Pontas – MG ◦ 15 propriedades Monte Carmelo ◦ 15 propriedades Patrocínio ◦ 24 propriedades

NÚMERO DE OPERAÇÕES MECANIZADAS 30

7

6

25

5

20

4 Número de Operações

15 3 10

2

5

0

1

0 - 50

51 - 100

101 - 150

151 - 200

201 - 250

251 - 300

> - 300

MÉDIA

0

8

NÚMERO DE OPERAÇÕES MECANIZADAS POR ATIVIDADE

7 6 5 Número de Operações/Atividade Cerrado Mineiro

4

N úmero d e Op e ra çõe s/Ativid a d e

3 2 1 0

Calagem

Pulveização

Trituração Atividades

Recolhimento

CAPACIDADE DE CAMPO EFETIVA POR ATIVIDADE 1.6

1.4

1.2

1

Capacidade de Campo Efetiva

Ce (ha/h) Cerrado Mineiro

0.8

0.6

0.4

0.2

0

Calagem

Pulveização

Trituração

EFICIÊNCIA DE CAMPO POR ATIVIDADE 70

60

50

40

Efc Cerrado Mineiro

Eficiência de Campo Média 30

20

10

0 Distribuição de Calcário

Roçadas

Recolhimento

Fazendas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Nยบ de tratores existentes/Fazenda (Efc 53%) 4,0 8,0 10,0 3,0 3,0 3,0 1,0 2,0 1,0 2,0 2,0 4,0 10,0 3,0 13,0

Nยบ de tratores dimensionados/Fazenda (Efc 63%) 3,0 6,0 6,0 3,0 2,0 2,0 2,0 3,0 2,0 2,0 2,0 4,0 6,0 3,0 10,0

Mร DIA

4,6

3,7

Fazendas

Gasto Real Op. Mecanizadas (R$/ano)

Gasto Planejado Op. Mecanizadas Redução de custos (R$/ano) (R$/ano)

1

R$ 78.533,00

R$66.451,00

R$12.082,00

2

R$348.266,01

R$274.923,46

R$73.342,55

3

R$350.569,68

R$290.203,01

R$60.366,67

4

R$125.090,91

R$113.060,95

R$12.029,96

5

R$72.323,09

R$64.609,85

R$7.713,24

6

R$164.456,81

R$155.909,75

R$8.547,06

7

R$44.698,82

R$40.665,75

R$4.033,06

8

R$218.044,31

R$185.524,46

R$32.519,85

9

R$50.480,14

R$34.850,67

R$15.629,47

10

R$70.974,22

R$80.517,92

-R$9.543,70

11

R$87.678,38

R$79.033,94

R$8.644,44

12

R$137.029,48

R$113.893,69

R$23.135,79

13

R$350.569,68

R$290.203,01

R$60.366,67

14

R$125.090,91

R$113.060,95

R$12.029,96

15

R$453.801,61

R$385.507,28

R$68.294,33

MÉDIA

R$178.507,14

R$152.561,04

R$25.946,09

AÇÕES PARA AUMENTAR A EFICIÊNCIA ◦ Sempre planejar as atividades com antecedência; ◦ Treinamento dos operadores ◦ Verifique se a informação foi transmitida corretamente; ◦ Quantidade dos insumos; ◦ Prepare os insumos ates do inicio da atividade; ◦ Faça a regulagem dos equipamentos com antecedência; ◦ Logística;

OBRIGADO “ O que é avaliado é gerenciado!”

Ronaldo Cabreira

avelarcafe@yahoo.com.br (34)-9989-2856 (35)-9974-2666