BK_week_01_2012

bloemenkrant Ketenbreed in de bloemenwereld

UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 2220 CB KATWIJK

’

Vervoer per schip wordt onderschat

interview P2

NIEK OUDENDIJK PLUS ▪ VGB Groot Handelskrant

P6&7

JAARGANG 28 NR 1 WWW.HORTINEWS.COM

nieuws P8

service P15

Toekomst Column Bloemenkrant Bernadette

▪ EXTRA BIJLAGE IPM

Intensieve sectorlobby tegen motie Aptroot DEN HAAG ∙ In een laatste poging het Productschap Tuinbouw overeind te houden heeft de sector een intensieve lobby richting het kabinet in gang gezet om de motie van VVD’er Charlie Aptroot aan de laars te lappen.

Voorzitter Albert Jan Maat verwijt Aptroot dat hij met zijn motie de sector erg veel schade heeft berokkend. Nico van Ruiten van LTO Glaskracht waarschuwt voor het wegvallen van het topsectorenbeleid. Daarvan zouden zaken als het aanpakken van plantgezondheid, energietransitie en mineralenemissie de dupe worden.

De lobby richtte zich eerst op de Tweede Kamer maar had daar weinig effect. Een groot aantal kamerleden zien het Productschap Tuinbouw (PT) als een ondemocratische, bureaucratische en weinig transparante organisatie. In de

Uw partner voor het beste personeel! www.antennagroep.nl AALSMEER

T 0297 380 580 ALPHEN A/D RIJN

T 0172 245 945 AMSTERDAM

T 020 612 49 45 NIEUW-VENNEP

T 0252 629 729

Kort nieuws

Tegenvallend jaar voor sierteelt DEN HAAG ∙ Het afgelopen jaar is voor de sierteelt opnieuw niet goed geweest.

Dit meldt het LEI Wageningen UR in het rapport: de actuele ontwikkeling en resultaten en inkomens in de land- en tuinbouw in 2011.

Charlie Aptroot (VVD) zag ‘zijn’ motie onder luid applaus door de meerderheid van de Kamer goedgekeurd worden. Foto: Bouwe Prins week voor kerstmis kreeg de motie Aptroot met 90 stemmen voor ruime steun. Deze motie vraagt minister Henk Kamp van Sociale Zaken om binnen een half jaar met een wetsvoorstel te komen om het PT op te heffen.

De aanname van de motie was een politiek hoogtepunt voor Aptroot, die al jaren tegen de productschappen pleit. Onder luid applaus van de publieke tribune van het Kamergebouw bedankte een glunderende Aptroot met twee duimen omhoog de aanwezige tegenstan-

Oudendijk stoot handelstakken af DE KWAKEL ∙ De Oudendijk Groep is begonnen met het afstoten van handel en richt zich nog voornamelijk op productie.

De vooral door import van protea, hypericum en exoten bekend geworden onderneming verkocht onlangs handelspoot J. Oudendijk BV aan medewerkers. Ook andere handelsbedrijven zijn of worden nog afgestoten.

Met exportonderneming Cosmo-

flor in Australië gebeurde dat en een dergelijk bedrijf in Johannesburg volgt binnenkort. In januari gaat ook bloembollenexporteur Diamond Bulbs in andere handen over. Algemeen directeur en grootaandeelhouder Niek Oudendijk wil zich concentreren op productie en logistiek in onder meer Zuid-Afrika, Portugal en Ecuador, waar de groep zo’n honderd hectare aan kwekerijen heeft.

PAGINA 2 & 3 Interview Niek Oudendijk •

ders van het PT. Daarmee lijkt een voorstel van minister Kamp om de productschappen in afgeslankte vorm te laten voortbestaan van de baan.

Aptroot reageert niet op het verzoek om een reactie te geven. Naar verluidt heeft de motie in politiek Den Haag tot spanningen met het coalitiepartner CDA geleid. Met het aannemen van de motie negeerde de Tweede Kamer een oproep van een groot aantal kopstukken uit de sector zoals directeur Timo Huges van FloraHolland, voorzitter Loek Hermans van het Topteam Tuinbouw en van Greenport Holland en Philip Smits, voorzitter Raad van Bestuur van The Greenery BV.

PAGINA 4 Voor en tegen standers reageren op motie •

Bijstand uit, de kas in ROTTERDAM ∙ De gemeente Rotterdam wil bijstandsgerechtigden in 2012 op grote schaal aan het werk zetten; onder meer in de tuinbouw waar nu vaak OostEuropeanen werken. Mensen die weigeren mee te werken kunnen hun uitkering verliezen.

De Rotterdamse wethouder Florijn zegt dat met ingang van volgend jaar de behoeften van werkgevers voorop komen te staan. Wel wil hij afspraken maken over de prestaties die de bijstandsgerechtigden moeten leveren.

het TWINPACK-TEAM wenst u een KNALLEND en SUCCESVOL 2012 !

BEZOEK ONS OP DE MECHANISATIESHOW IN LISSE

!

Hoewel 2011 minder slecht was dan het voorgaande jaar teren bedrijven voor het vierde jaar op rij in op hun reserves. Ongeveer 50 bedrijven stopten ermee en het areaal snijbloemen nam af met 20 hectare. Het areaal rozen daalde met 8 procent. De veilingomzet aan snijbloemen nam met drie procent af. Met name in het najaar zakte de export in door negatieve economische berichten in de afzetlanden. De export naar Zuid-Europa daalde sterk maar ook de Duitse markt liet een daling zien. De plantenexport deed het de eerste tien maanden van 2011 beter dan de P10 snijbloemen.

VKC jureert Floriade VENLO ∙ Stichting VKC neemt de jurering van Floriade 2012, de Floriade Competitions, voor haar rekening. Onlangs tekenden Sven Stimac (projectdirecteur Floriade 2012) en Leo van der Zon (directeur VKC) de overeenkomst op het Floriade-terrein in Venlo.

Tijdens het Floriadeseizoen, dat 4 april start en doorloopt tot 7 oktober, worden inzendingen van talloze nationale en internationale deelnemers beoordeeld op hun presentatie. Naast deze presentaties verwacht de Floriade-organisatie veel productinzendingen van de Nederlandse sierteelt ter jurering kunnen worden aangeboden. De winnaars gaan, behalve met de eer, met een aanzienlijk geldbedrag naar huis.

2

bloemenkrant

DINSDAG 3 januari 2012

actueel Verdwijnen PT slag voor Wageningen Wageningen ▪ De Tweede Kamer heeft een motie aangenomen om de productschappen op te heffen. Als het kabinet deze motie uitvoert, komen innovatieprojecten ter waarde van 130 miljoen in de topsectoren op losse schroeven te staan. Ook voor Wageningen UR heeft dat gevolgen: de productschappen zetten daar elk jaar ongeveer 25 miljoen euro aan onderzoek uit.

Het Productschap Tuinbouw financiert bijvoorbeeld voor 30 miljoen aan private middelen in de topsector Tuinbouw. Conform de afspraken bestaat een project gemiddeld uit veertig procent private financiering en zestig procent publieke financiering via het ministerie van EL&I. De productschappen zijn kortom betrokken bij innovatieprojecten ter waarde van 130 miljoen euro.

Het gaat met name om MKBprojecten, waarbij toegepast onderzoek plaatsvindt samen met tuinbouwbedrijven, toeleveranciers en verwerkende bedrijven.

Daarbij richt het onderzoek zich onder meer op duurzaamheid, gewasbescherming, productkwaliteit en energiebesparing.

Herschikking van Oudendijk Groep door Johan Th. Bos

DE KWAKEL ▪ “Produceren is veel leuker dan ik dacht.

Daar kan ik mijn talenten bij blijven inzetten.” Zo vat Niek Oudendijk (61) de herschikking van zijn bedrijven samen.

De Oudendijk Groep staat vooral bekend als importeur van exotische snijbloemen, Protea’s en Hypericum.

Herschikking

Algemeen directeur Niek Oudendijk verkocht in september zijn in 1945 door vader Jan gestichte handelsbedrijf aan Jan Koene en medewerkers. Cosmoflor, een exportbedrijf van exoten in Australië, werd vorig jaar overgedragen aan partner Fred van Wijk. De exporttak Bergflora Johannesburg gaat op termijn over in handen van directeur Rene Schoenmaker. Van Bergflora Kaapstad blijft Oudendijk nog wel aandeelhouder, samen met directeur en mede-eigenaar Willem Verhoogt. Diamond Bulbs, exporteur van bloembollen, gaat in januari over naar een groot bol-

lenproductiebedrijf. Flora United International is ook onderdeel van de Oudendijk Groep, dit bedrijf is gespecialiseerd in afzet van groen en Hydrangea. Byfod, gespecialiseerd in export naar verre bestemmingen, wordt nu geleid door mede-eigenaar Gino Hol, ooit de grondlegger van Holex Flower.

Wereldreiziger

Niek Oudendijk is jaarlijks gemiddeld honderd dagen in het buitenland. Genetische sturing blijkbaar: “Mijn vader was een wereldreiziger en Zuid-Afrika voelde hij als zijn tweede thuisland”, zegt hij. Jan Oudendijk was eigenlijk commissionair, die aan exporteurs lelies, nerine en fresia’s leverde. Later ging hij exclusieve Afrikaanse bloemen importeren. Protea en Hypericum genereren nu zeventig procent

van de omzet. Kwekers in diverse werelddelen zorgen voor de aanvoer. Door schaalvergroting slonk het aantal leveranciers. Daarnaast stichtte Oudendijk zelf productiebedrijven in Portugal (30 hectare), Ecuador (9 hectare) en Zuid-Afrika (50 hectare). Als concurrent zien de leveranciers hem niet. Oudendijk: “Het is allemaal in goed overleg met hen tot stand gekomen. Als je de logistiek goed organiseert voor alle partners, is het een win-win situatie.”

Oudendijk schat dat van de ZuidAfrikaanse productie zeventig procent naar Europa en daarvan weer 30 procent naar Nederland gaat. De rest van de export gaat voornamelijk naar Amerika en Azië. “Door de spreiding van de proteateelt over Zuid-Afrika en Portugal kunnen we de exoten jaarrond leveren. Dat is nooit eerder zo geweest”, zegt Niek.

Hij wil zich de komende jaren concentreren op productie en logistiek.

Zeperds

De Oudendijk Groep bleef overi-

gens in de loop der jaren, naast alle successen, ook niet vrij van zeperds, geeft hij toe. “Maar door mijn liefde voor het vak en gemotiveerde medewerkers, staat er toch een heel mooi bedrijf.”

van s r e k r e w e d e De m

m o c . s w e n i t r o H & t n a r k n e de Bloem zond 2012! ge n e g i k k u l e g wensen u een

bloemenkrant

hortinews.com

bloemenkrant

DINSDAG 3 JANUARI 2012

’

Niek Oudendijk, algemeen directeur Oudendijk Holding

Zeetransport is over tien jaar waarschijnlijk heel gewoon

3

actueel Grootschalige sanering glastuinbouw van start LEIDSCHENDAM â–Ş De gemeente Leidschendam-Voorburg en de gemeente Voorschoten zijn al langere tijd actief om het karakteristiek, historisch landschap in de Duivenvoordecorridor te herstellen. Een mijlpaal is dan ook de laatste ondertekening van een koopovereenkomst uit de clusteraankoop van de gemeente Leidschendam-Voorburg en de gemeente Voorschoten en de tuinders uit het gevormde cluster Duivenvoordecorridor. Hiervoor is eerder goedkeuring gegeven door de gemeenteraad en het college van B & W van beide gemeenten.

De beide gemeenten kopen hiermee in ĂŠĂŠn klap maar liefst 22 hectare glastuinbouw aan van de in totaal 30 hectare. Deze mega transactie lag zeer gecompliceerd omdat het eigendom op grond van beide

gemeenten ligt en er bovendien sprake is van 10 verschillende tuinders, waarbij er ook nog een situatie van pachter en verpachters door heen liep. Een clustering van de bedrijven met als adviseurs Aad Janssen en Jacques van der Knaap van Agro AdviesBuro en samenwerking van de beide gemeenten heeft uiteindelijk tot succesvolle besprekingen en onderhandelingen geleid.

Alle kassen in het gebied zullen worden gesloopt, hiermee zal in 2012 een begin worden gemaakt.

Het kassenlandschap zal op termijn veranderen in een groene landgoederenzone met monumentale buitenplaatsen en kleinschalige luxe woningbouw. Ook de Provincie is betrokken in dit omvangrijke project. Met dit project zijn tientallen miljoenen euro’s gemoeid.

Veel inzenders op Midwinterflora Niek Oudendijk stoot vooral handelsactiviteiten af: ‘Produceren is veel leuker dan ik dacht’ Foto: Frank Bonnet

In Ecuador is vrij recent een logistiek centrum gebouwd voor zeetransport. Van de Ecuadoriaanse Hypericumkwekerijen, waaronder die van Oudendijk op 2950 meter hoogte, worden de bloemen daarheen vervoerd en in dozen bij ĂŠĂŠn graad Celsius ingescheept. Na ongeveer zeventien dagen arriveert het schip in Nederland.

Met zeetransport loopt Oudendijk voorop. “Vervoer per schip wordt nog onderschat�, vindt hij. “Het is duurzamer en groener dan luchtverkeer en de keten maximaal gecontroleerd van producent tot afnemer. Flower Watch controleert onze koelketen en de kwaliteit voortdurend en brengt waar nodig verbeteringen aan. Waarschijnlijk is over tien jaar zeetransport heel gewoon.�

Boete voor niet registreren gewasbescherming bollen WAGENINGEN â–Ş Het Tuchtgerecht Akkerbouwproductschap-pen - dat ook voor de tuinbouwsector is ingericht heeft een aantal ondernemers beboet die niet voldoen aan de registratieplicht voor gewasbeschermingsmiddelen in de bloembollenteelt.

De boetes liepen uiteen van â‚Ź 700,- tot â‚Ź 4.500.

De registratieplicht van gewasbeschermingsmiddelen in de bloembollensector is in samenwerking met overheid,

provincies en waterschappen vastgesteld. Doel is om jaarlijks de milieuprestaties in beeld te brengen en zo te komen tot maatschappelijke verantwoording van het middelengebruik in de sector (registreren en beheersbaar maken van het gebruik).

Het niet voldoen aan deze door het Productschap Tuinbouw bij verordening vastgestelde registratieplicht wordt beboet. De boete kan oplopen tot â‚Ź 4.500, waarbij sprake is van een deels voorwaardelijk karakter.

Vertrek Ton van Vuren LTO Noord ZWOLLE â–Ş Ton van Vuren legt per 1 juni na 8,5 jaar zijn functie als directeur van LTO Noord neer.

Dit vertrek komt op zijn eigen verzoek: “Directeuren moeten geen onderdeel van de inventaris worden; voor elke organisatie is het goed dat na verloop van tijd iemand anders aan het roer staat. Voor mijzelf is het tijd voor nieuwe uitdagingen.�

Ton van Vuren is in 2004 aangetreden als projectdirecteur bij de rechtsvoorgangers van LTO Noord.

In dat jaar heeft hij de vereniging LTO Noord gesmeed, waaraan hij vanaf de start in 2005 als directeur leiding heeft gegeven. Naast zijn verantwoordelijkheid voor de vereniging is hij al die jaren als directeur van LTO Noord Holding ook verantwoordelijk geweest voor de bedrijfsactiviteiten die van de vereniging uitgaan.

Onder zijn leiding is een financieel gezonde vereniging neergezet die zowel voor de leden als voor de omgeving tot de verbeelding spreekt.

Hij heeft gezorgd voor een profes-

sionele organisatie en bestuurlijke inrichting. Met de Dagen van LTO Noord in elk van de 9 provincies van LTO Noord is het profiel van een ledenorganisatie neergezet en versterkt. Zijn vertrek komt voor hem op een natuurlijk moment: “Ik heb nog nooit zo lang op een stek gezeten. Daarbij staat de organisatie als een huis, hebben we een krachtige nieuwe voorzitter, is zojuist de bestuurlijke herijking afgerond en is LTO Nederland versterkt.�

Volgens voorzitter Siem Jan Schenk is er bijzonder veel waardering voor wat Van Vuren bereikt heeft binnen LTO Noord. “LTO Noord is in de afgelopen jaren uitgegroeid van fusieorganisatie naar een professionele ledenorganisatie die ergens voor staat. Persoonlijk heb ik veel respect voor de manier waarop hij dit gedaan heeft.� Daarnaast kijkt Schenk vooruit: “We zijn met elkaar een weg ingeslagen die veel vernieuwing heeft gebracht, binnen LTO Noord, maar ook landelijk. Vanuit de positie waar we nu

staan kunnen we verdere stappen vooruit maken en dat biedt perspectief.�

Ton van Vuren is directeur-eigenaar van diverse bedrijven die zich bezighouden met werkbegeleiding van mensen met functiebeperkingen en het verlonen van mensen die uit een uitkering komen. Bij zijn bedrijven werken ruim 100 medewerkers in binnenen buitenland. De achterliggende jaren heeft hij deze activiteiten op afstand gezet en daar gaat hij nu meer tijd aan besteden. Dat is voor hem niet te combineren met de directievoering van LTO Noord. “Directeur van LTO Noord is de op ĂŠĂŠn na mooiste job die bestaat. Ondernemen voor eigen rekening en risico is het allermooiste. Daarom heb ik altijd veel gevoel gehad bij agrarische ondernemers. Het is een pre voor elke directeur om te weten wat het is om de bedrijfsrisico’s aan den lijve te ondervinden.â€?

LTO Noord start deze maand de procedure voor de opvolging van Van Vuren.

LISSE â–Ş De CNB Midwinterflora is de eerste tentoonstelling in het jaar van bloeiende bol- en knolgewassen en wordt in het Handelscentrum van CNB in Lisse dit keer gehouden van 10 tot en met 13 januari.

Ook in deze moeilijke tijden acht CNB het belangrijk de vakgenoten een podium te bieden om in de volle breedte van het vak producten te presenteren die in deze tijd van het jaar in bloei te brengen zijn. Meer dan 75 toonaangevende inzenders presenteren op deze show hun mooiste producten in een professioneel en vernieuwend bloemenarrangement, waarvoor wordt getekend door Heleen Valstar.

De handelsruimte van CNB zal in genoemde periode dus weer een grote bloemenzee zijn. Dat geldt trouwens ook voor de ‘Mijnzaal’ waar alle tulpen worden gepre-

senteerd. Lejla Begovic, hoofd PR & communicatie van CNB, zegt dat ook deze 27ste editie van de vaktentoonstelling kwekers, veredelaars, broeiers en handelaren veel interessants zal bieden. “De show wordt 10 januari geopend door Frank Meeuwsen, digitaal strateeg voor online communicatie en concepten. Frank zal een inleiding verzorgen over social media en de invloed hiervan op de manier waarop we communiceren. De show omvat ook een keuring van snijbloemen, die door CNB wordt georganiseerd in samenwerking met de VKC en de KAVB. De inzendingen hiervoor behoeven overigens hoeven niet alleen te bestaan uit de nieuwere variĂŤteiten. Het gaat juist ook om het bestaande consumentenassortiment in bolbloemenâ€?, aldus Begovic.

Vianen Van Vliet en J. Oudshoorn samen verder EDE ▪ Vianen Van Vliet uit Ede en J. Oudshoorn uit Amersfoort werken per 1 januari samen onder de naam Oudshoord van Vliet. De fusie maakt het bedrijf in Nederland marktleider onder de zelfstandige Cash en Carry’s .

De belangrijkste reden voor de bloemengroothandelsbedrijven om te fuseren, is hun beider wens om in een teruglopende markt een hoog serviceniveau, kwaliteit en toegevoegde waarde te kunnen blijven bieden voor hun beider klanten. Door competenties en faciliteiten samen te voegen, ontstaat

een krachtig bedrijf dat uitstekend in staat zal zijn hieraan te voldoen.

De fusie maakt Oudshoorn van Vliet in omzet en qua uitstraling tot de grootste zelfstandige Cash en Carry van Nederland.

Oudshoorn van Vliet bundelt het beste van twee partijen. J. Oudshoorn heeft een sterke positie in Amersfoort en omstreken en investeerde de afgelopen jaren flink in een inmiddels goedlopende webshop. Oudshoorn van Vliet heeft als standplaats Plantion in Ede, vanwege de strategisch sterke ligging en de faciliteiten op deze locatie.

Lutgo bv wenst u een gezond en succesvol 2012

-BLFOCMFLFSTUSBBU "BMTNFFS t 7MPUMBBO .POTUFS t 5FM

www.lutgo.com

4

bloemenkrant

DINSDAG 3 JANUARI 2012

nieuws

Sector roept kabinet op motie Aptroot aan de laars te lappen Door Frank de Klerk

DEN HAAG ▪ Bestuurders vanuit de Agribusiness blijven zich tot het uiterste inspannen voor het behoud van het Productschap Tuinbouw.

Er is een intensieve lobby op gang gezet richting het kabinet om de motie Aptroot aan de laars te lappen. LTO Nederland heeft in januari een gesprek met minister Maxime Verhagen van Economie, Landbouw en Innovatie over de toekomst van het PT nadat de Tweede Kamer in een breed gesteunde motie tot opheffing van het PT heeft besloten.

Een motie van VVD’er Charlie Aptroot kreeg steun van een kamermeerderheid van 90 zetels van VVD, PVV, SP, Groen Links en D66. Daarmee werd een voorstel van minister Kamp om de productschappen in afgeslankte vorm te laten voortbestaan door de Tweede Kamer verworpen.

Voorzitter Albert Jan Maat van LTO heeft nu zijn hoop gesteld op de Eerste Kamer, die de noodzakelijke wetswijziging voor de PBO moet goedkeuren. Maat vindt de motie van Aptroot een toonbeeld van populisme. “Aptroot berokkent de agrarische sector en de ondernemers hier heel veel schade mee.” De LTO-voorman wil daarom bekijken of er een derde variant mogelijk is.

“De schappen zijn te belangrijk om zomaar af te schaffen”, aldus Maat.

“Samen met de Nederlandse agribusiness willen wij een derde variant bedenken. In januari bespreken wij dat ook met minister Verhagen.”

democratische gekozen parlement dat bepaalt wat in dit soort zaken gebeurt”, zegt Tonies. “Het parlement heeft zich jarenlang verdiept in de afschaffing van het PT. De motie van Aptroot is van links tot rechts politiek ondersteund. Daar kan je als minister niet omheen.”

STUIPTREKKINGEN

Tonies kan zich niet indenken dat het voortbestaan van het PT onderdeel gaat worden van politieke koehandel. “De opheffing van het PT kan niet voor andere zaken worden uitonderhandeld”, zegt Tonies.

“Het gaat niet om een niemendalletje. De wens tot opheffing van het PT is een diepgeworteld fenomeen in de Nederlandse samenleving. In het politieke debat is de richting vanaf het begin naar de ontmanteling van het PT gegaan. Sinds zeven jaar zien wij slechts afkalving van

de steun voor het PT. Wat wij nu zien zijn de laatste stuiptrekkingen en een slechte vorm van verliezen.

Wij hebben voldoende informatie dat het draagvlak bij ondernemers aan het afkalven is.”

Het valt Tonies op dat een aantal bestuurders door wil gaan met het PT. “Het valt mij op dat de mening van die bestuurders niet door de ondernemers wordt gedragen”, zegt Tonies. “Ik vind het ook een bedenkelijke procedure als taken worden overgeheveld zoals het Bloemenbureau Holland, dat naar FloraHolland gaat. Het maakt niets uit of je door de hond of de kat wordt gebeten. Ook vind ik het een bedenkelijke procedure dat het PT nog 17,2 miljoen euro subsidie aan het Bloemenbureau betaalt over 2012. Dat is geen correcte gang van zaken.

LOBBY

Voorzitter Herman de Boon van de VGB is op zijn zachts gezegd niet blij met de gang van zaken. “Wij betreuren de motie om de schappen af te schaffen”, zegt De Boon. “Maar wij waren eveneens teleurgesteld

over het eerdere kabinetsvoorstel om de productschappen te behouden, met een beperkt aantal kerntaken, en de bedrijfsschappen op te heffen gezien het beperkt aantal taken. Zowel bij het voortbestaan als bij het opheffen, zullen vrijwel alle voor de handel van belang zijnde collectieve taken privaat gefinancierd moeten gaan worden. Het betreft voor de bloemenhandel circa 12 miljoen euro waarvan 6 miljoen euro voor promotie.”

“Indien de collectieve publieke bijdragen niet meer mogelijk zijn via de schappen, dan moeten een aantal gewenste taken met minimaal free riders gedrag privaat worden gefinancierd”, zegt De Boon. “Voor promotie hebben de algemene ledenvergaderingen van FloraHolland en VGB een besluit genomen dit via FloraHolland te financieren met bijdragen van telers en handelaren. Voor andere gemeenschappelijke taken indien gewenst zoals innovatie, logistiek, ICT, arbeidszaken, human capital, kwaliteit, belangenbehartiging, de-

De lobby vanuit de sector draait op volle toeren. “Wij zijn na het verschijnen van het kabinetsvoorstel, de discussies en moties in de kamer op deze voorstellen zowel individueel als VGB en in collectief verband actief geweest richting politieke partijen, ministeries, kamerleden en belangenbehartigende organisatie om de meningsvorming te beïnvloeden”, aldus De Boon. “Dit heeft vooralsnog niet geresulteerd in de uitbreiding van taken van de schappen en het afwijzen van de motie Aptroot. Het woord is nu aan het kabinet om met een wetsvoorstel te komen. Het gehele lobbyapparaat en alle instrumenten worden nu ingezet om te voorkomen dat de motie Aptroot daadwerkelijk tot uitvoering wordt gebracht. De VGB is onderdeel van dit proces en heeft reeds individueel middels een gesprek met de voorzitter van VNO/ NCW haar opvattingen kenbaar gemaakt ten aanzien van de huidige situatie. Direct na het kerst/ nieuwjaarsreces is er beraad met PR, HBAG en Greenport Holland ten aanzien van de te volgen strategie.”

ACHTERHAALD

APPLAUS

Aptroot reageert niet op het verzoek om een reactie te geven. Naar verluidt heeft de motie in politiek Den Haag tot spanningen met het coalitiepartner CDA geleid. Het CDA is altijd een warm voorstander geweest van de productschappen. In een klimaat waarin de coalitiepartijen elkaar weinig gunnen, kan het breed uitmeten het succes door Aptroot tot wrevel leiden. Na het aannemen van de motie klonk in de kamer een luid applaus vanaf de publieke tribune, hetgeen niet gebruikelijk. Aptroot bedankte meteen na de stemming zijn politieke medestanders voor hun steun door demonstratief beide duimen omhoog te houden.

Met het aannemen van de motie negeerde de Tweede Kamer een oproep van een groot aantal kopstukken uit de sector zoals directeur Timo Huges van FloraHolland, voorzitter Loek Hermans van het Topteam Tuinbouw en van Greenport Holland, Philip Smits, voorzitter Raad van Bestuur van The Greenery BV. Het PT zelf liet in een schriftelijke verklaring weten zwaar teleurgesteld te zijn over het aannemen van de motie en heeft zijn hoop gevestigd op minister Kamp van Sociale Zaken, die de motie heeft ontraden.

Het PT is niet bereid tot een mondelinge toelichting op het persbericht omdat de materie te gevoelig ligt.

Huub Tonies van de Nederlandse Vrije Agrarische Federatie houdt het voor onbestaanbaar als de sector de motie Aptroot negeert. “Het is het

biteurenbeheer, exportstatistieken, duurzaamheid, en dergelijke zullen oplossingen gevonden moeten worden.”

PT vestigt alle hoop de komende tijd op minister Henk Kamp van Sociale Zaken. Foto: PR

FloraHolland hecht vooral waarde aan het Productschap Tuinbouw als platform in de relatie van het bedrijfsleven en de overheid. “Het Productschap is een gezamenlijk instituut van bedrijfsleven en overheid, en vervult in die hoedanigheid een gewenste rol op die terreinen waar bedrijfsleven en overheid een gezamenlijke verantwoordelijkheid hebben, zoals wet- en regelgeving waaronder fiscaal, fytosanitair, milieu, veiligheid, sociaal/economisch, voorkomen of bestrijden van crises en het stimuleren van groot fundamenteel onderzoek en innovatie bijvoorbeeld Aardwarmte of Kas als Energiebron”, laat Timo Huges via zijn woordvoerder weten.

“De laatstgenoemde fundamentele ontwikkelingen worden voor een groot deel ook in het Advies Topgebied Tuinbouw genoemd. Voor deze platformfunctie is een goed gekwalificeerde, op de sector gerichte en deskundige, maar in omvang zo beperkt mogelijke organisatie nodig.

Bij het verdwijnen van het PT zal de verbindingsrol tussen bedrijfsleven en overheid vooral moeten worden ingevuld vanuit Greenport Holland. Financiering van sectorbrede initiatieven zal echter hoe dan ook moeilijker worden in de toekomst bij een besluit om het PT of te heffen.”

“Verder ziet FloraHolland in beginsel dat de collectieve financiering van praktijkgericht toegepast onderzoek en innovatie op publiekrechtelijke basis achterhaald is. En tot slot over de activiteiten op het gebied van marketing en promotie, daarvan is de veiling van mening dat dit inderdaad beter in privaat verband kan. Dit past bij de reeds ingezette koers van ‘privaat doen wat privaat kan’.”

bloemenkrant

DINSDAG 3 JANUARI 2012

Robert Roodenburg over de rol van de VGB, FloraHolland en Tekst: Caroline van Ginkel Foto: Frank Bonnet de toekomst van de sierteelt.

5

interview

De sector kijkt terug op een rumoerig jaar. Directeur Robert Roodenburg (58) van de VGB vertelt in een gesprek met de Bloemenkrant over zijn organisatie en diens toekomstplannen. Logistiek en promotie staan voor komend jaar hoog op de agenda.

Robert Roodenburg: ’Export, logistiek, efficiency en duurzaamheid voorop’

‘We moeten de sector toekomstbestendig maken’

D

e Vereniging van Groothandelaren in Bloemkwekerijproducten, kortweg de VGB, bestond in 2010 honderd jaar. “In tegenstelling tot wat veel mensen denken, was de VGB er eerder dan de veiling. Ik denk wel eens dat de veiling zoals die nu georganiseerd is, niet zonder onze organisatie zou bestaan. Het is een beetje het verhaal van de kip en het ei”, aldus Roodenburg.

Sinds de oprichting behartigt de VGB de belangen van de ondernemers in de bloemen- en plantensector. “Wij helpen onze leden dingen te doen en voor elkaar te krijgen die ze in hun eentje niet of moeilijk kunnen.” De organisatie bestaat, gezien de ruim driehonderd leden die ze heeft, uit relatief weinig medewerkers. “Momenteel zitten we met tien man in Aalsmeer. Drie man houden zich dagelijks bezig met de belangenbehartiging van onze leden en we hebben vijf beleidsmedewerkers.”

PRIORITEITEN

Roodenburg werkt zelf sinds negen jaar bij de VGB. “Ik kom uit een geheel andere branche. Ik heb hiervoor een aantal banen gehad in de Human Resources, onder andere bij een Amerikaans consultancybedrijf.” Ondanks dat hij oorspronkelijk niet uit de sector komt, is Roodenburg niet helemaal nieuw in de handel en exportwereld. “Mijn vader was groothandelaar in de groente & fruit-branche. Qua assortiment en de emotie die de producten met zich mee brengen, verschillen de twee werelden enorm van elkaar.”

Voor de VGB hebben een aantal thema’s continue prioriteit. “Export, logistiek, duurzaamheid en efficiency zijn daar typische voorbeelden van.” De keuze deze thema’s hoge prioriteit te geven is volgens Roodenburg niet geheel onlogisch. “Deze zaken verdienen nu eenmaal de meeste aandacht, willen we de sector toekomstbestendig maken.”

De directeur kijkt met een goed gevoel

terug op 2011. “Een aantal projecten is het afgelopen jaar goed uitgepakt.

We hebben veel onderzoek gedaan om internationaal sterker te worden en natuurlijk is de samenwerking met de Bloemenkrant ook een soort hoogtepunt geweest. Dankzij onze eigen pagina’s in de krant bereiken we nu een veel bredere doelgroep die we over ons werk kunnen informeren en krijgen we ook meer reacties op ons werk en onze bevindingen.”

kwaliteit van de producten beoordelen en garanderen. We hopen dat we dat snel voor elkaar weten te krijgen.”

HUWELIJK

LOGISTIEK

Met name op het gebied van logistiek is de vereniging volop bezig met onderzoek naar hoe de mogelijkheden uitgebreid kunnen worden. “Bijvoorbeeld naar het transport per trein en boot.

Met name het onderzoek naar transport via het spoor is volop bezig. Jaren geleden is het onderzoek naar deze mogelijkheden gestaakt, maar het kan gewoon, het is mogelijk. Ook per boot zijn enorme afstanden af te leggen. Dat kan en moet gewoon uitgezocht worden.”

Met name bestemmingen als Polen en Rusland wil de VGB op zo kort mogelijke termijn optimaal bereikbaar maken.

Naast de eigen activiteiten, richtte de VGB zich afgelopen jaar ook een aantal malen streng tot de veiling. Zo kreeg de veiling de kritiek haar klanten ‘uit te wringen’ door de veilingtarieven zonder overleg met de VGB te verhogen.

Ook op de kwaliteit van de bloemen die geveild worden, vindt de VGB dat de veiling kritischer mag zijn. “Het authentieke klokproces is er niet meer, vroeger konden kopers bloemen van dichtbij bekijken, ze aanraken.” Het beeldveilen is er volgens Roodenburg mede verantwoordelijk voor dat betrouwbare productinformatie cruciaal is. “Bloemen worden op projectieschermen getoond en ook wordt kopen via internet steeds populairder. De kwaliteit van de producten loopt daardoor gevaar.” VGB wil dat de kwaliteit daarom gewaarborgd wordt. “We willen dat de veiling een onafhankelijke rol krijgt hierin. Dat zij de

Er moet meer synergie komen

’

Los van de kritiek op de veiling, gingen de twee partijen onlangs wel een samenwerking met elkaar aan. Vorige maand tekenden ze voor de gezamenlijke overname van BloemenBureau Holland. “Je moet het vergelijken met een verstandshuwelijk. Haat - liefde, soms wat meer haat, soms wat meer liefde.

Maar uiteindelijk zijn we tot elkaar veroordeeld en hebben we elkaar nodig.”

Roodenburg ziet veel mogelijkheden in de samenwerking. “Zij doen een aantal activiteiten, en wij ook. Zij werken in het belang van de telers, wij in dat van de ondernemers. Uiteindelijk is de insteek van de operatie meer synergie in de sector te krijgen.”

Meer synergie dus binnen de sector.

Maar de VGB heeft nog meer toekomstplannen. “Op het gebied van logistiek hopen we dit jaar veel te bereiken, dat we met de Nederlandse bloem ook op verre bestemmingen komen.” Landen als Polen en Rusland staan daarbij hoog op de verlanglijst. “Daar is de bloem een populair maar logistiek omslachtig product. Daarom moeten we de infrastructuur die kant op verbeteren.”

Een belangrijk punt waarop het BBH zich nog meer zal richten, is de emotie die bloemen en planten met zich meebrengen. “Bloemen zijn bij alles toepasbaar. Bij vreugde, verdriet, maar ook bij de alledaagse bezigheden. In Nederland weten we al dat een bloementje ook ‘zomaar’ gekocht kan worden, in andere landen willen we dit ook bereiken. Als het overal ter wereld zo goed zou gaan met de bloemenbranche als in Nederland en Duitsland zaten we goed. Want zo moet het.”

TRANSPARANTIE

Ook binnen de sector moet het één en ander gaan veranderen, aldus Roodenburg. Kijkend naar de kansen en

bedreigingen binnen de sector ziet hij veel kansen binnen bestaande markten. “Willen we de Nederlandse markt vergroten, zowel internationaal als nationaal, zullen we als sector meer nader tot elkaar gaan komen.” Belangrijk voor de sector is daarnaast transparantie. “Een van onze doelstelling voor dit jaar is dan ook deze transparantie te bevorderen. Met name op het gebied van duurzaamheid moeten we voor de consument zichtbaar zijn.”

Behalve kansen binnen de bestaande markt, liggen er ook bedreigingen op de loer. “Het vervelende van de sierteelt is, dat deze gevoelig is voor faillissementen. Veel meer dan bijvoorbeeld de bloemenhandel. Als je vier hectare grond hebt, kan je niet ineens zeggen: ‘ik beplant nu maar de helft’.

In de export is het anders: daar vallen hoogstens zo nu en dan ontslagen of er worden vrachtwagens weggedaan.

Maar het is niet zo dat die bedrijven failliet gaan. De handel kan haar kosten makkelijker aanpassen wat dat betreft.”

Roodenburg benadrukt daarbij de gevoeligheid van de sector voor economische veranderingen. “Vroeger waren bloemen minder recessiegevoelig. Als mensen dan financieel in zwaar weer verkeerden, en bijvoorbeeld niet op vakantie konden, was er altijd nog wel wat geld over voor een bloemetje thuis.

Nu is dat toch anders.”

Voorlopig ziet de VGB de toekomst rooskleuring in. “We gaan dit jaar doen veel aan promotie en hopen het imago van de bloemen en planten nog meer te verbeteren. We hebben één groot geluk en dat is dat het met het huidige imago wel goed zit. We zijn (nog) niet onderhevig aan incidenten zoals de EHEC-bacterie op groenten.” Nu is het zaak dat dit imago zowel binnen als buiten Nederland nog sterker in zijn schoenen komt te staan.

Over een jaar maken we opnieuw de balans op.

3 3JANUARI JANUARI2012 2012

Ook in 2012 staan de VGB medewerkers voor u klaar!

3DXO YDQ GHU =ZHHS )\WR HQ GRXDQH]DNHQ &RQWDFWSHUVRRQ FRQFHUQ ]DNHQ HQ PDUNWSODDWV $DOVPHHU

0DULDQQH :DPVWHNHU 2SHUDWLRQHOH ]DNHQ UHODWLHEHKHHU 9HJHNRP 35 FRPPXQLFDWLH HQ ,62

5REHUW 5RRGHQEXUJ 'LUHFWHXU 9*% HQ 9HJHNRP

0DQRQ 9HOWKXLV &RQWDFWSHUVRRQ RYHULJH PDUNWSODDWVHQ %LQQHQ ODQGVH *URRWKDQGHO 036 )ORULPDUN HQ NZDOLWHLW

$QWRQ %ULO 3URMHFWEXUHDX 7UDGH 6HUYLFHV PLOLHX ,&7 )ORU(FRP HQ ]HHWUDQVSRUW

/DUV GH .XLMHU 7UDQVSRUW GLVWULEXWLH HQ ORJLVWLHN

3URMHFWPHGHZHUNHU FRPPXQLFDWLH

/DXUD %DGRX[

5REEHUW YDQ :LOOHJHQ 3URMHFWPHGHZHUNHU

0RQLTXH %RUVERRP 6HFUHWDUHVVH

7LQHNH 9UHHNHQ 6HFUHWDUHVVH

Jong Agri Netwerk 2012 Het Jong Agri Netwerk (JAN) richt zich op jonge (aanstormende) managers, directeuren en eigenaren van groothandelsbedrijven en andere organisaties in de sierteeltsector. Het is een platform voor het uitwisselen van ervaringen en discussies met collega’s uit de sector.

Voor 2012 is een interessant programma met 10 bijeenkomsten/ bedrijfsbezoeken (binnen en buiten de branche) voorbereid.

Aansluitend aan de bijeenkomsten wordt een netwerkborrel georganiseerd.

Programma (onder voorbehoud) 12 januari 2012 Kwaliteit door de keten - bedrijfsbezoek Sierafor 16 februari 2012 Verpakkingen en marketing 22 maart 2012 Ketensamenwerking - bedrijfsbezoek veredelingsbedrijf 19 april 2012 Logistiek – tracking en tracing systeem 7 juni 2012 Marketing/TVs 28 juni 2012 Vervolg Marketing/TV 10 september 2012 Logistiek – Rotterdamse Haven en treinterminal 4 oktober 2012 Buitenlandse reis 8 november 2012 Wageningen Food & biobased research 6 december 2012 Nog nader te bepalen Lidmaatschap Het lidmaatschap 2012 is ₏ 150,- voor VGB leden en ₏ 250,- voor niet leden.

Interesse?

Neem contact op met Laura Badoux, tel. 0297 380202 of e-mail lbadoux@vgb.nl voor meer informatie, om deel te nemen aan een kennismakingsbijeenkomst of om direct JAN lid te worden.

Di-Day voor de Sierteelt!

Het is noodzakelijk actie te ondernemen om het digitaal zakendoen snel naar een hoger internationaal niveau te brengen.

De infrastructuur voor een goed gebruik van de digitale snelweg voor de directe daghandel bloemen en planten is er. Deze wordt echter nog onvoldoende en te weinig gebruikt door kopers, telers en logistieke dienstverleners. Terwijl dit wel van de keten wordt verwacht. Door te investeren in standaardisatie, ICT en de internationale netwerken van productie- en handelsbedrijven wordt de rol van de keten als regisseur van de wereldhandel versterkt.

Donderdag 19 januari 2012 van 13.00 tot 17.00 uur Van der Valk Hotel Casino Sassenheim Vier positiebepalende onderwerpen worden in kleine parallelsessies behandeld.

1. Toekomstbestendige productcoderingen De opkomst van digitaal zakendoen zet de huidige praktijk van productcodering in de sierteelt zwaar onder druk. Dit is niet oplosbaar door het simpel toevoegen of vervangen van een product- of artikelcode. Een set van projecten en maatregelen is nodig om een toekomstbestendige oplossing te realiseren voor de huidige problematiek. De maatregelen zijn gebundeld in het Programma Productcoderingen in de Sierteelt (PPS) en opgedeeld in 4 projecten. Het programma en de acties die worden ondernomen, worden gepresenteerd en bediscussieerd.

2. Digitaal orderen, een must!

Telers en handelaren in de potplantensector zijn zich bewust van de grote voordelen van digitaal orderverkeer, gaan hiermee actief aan de slag en komen gezamenlijk tot een sterke vergroting in het digitaal zaken doen. Immers, samenwerken begint bij het delen van kennis!

3. Virtuele Marktplaatsen in de praktijk De Florecom standaarden voor de Virtuele Marktplaats bestaan 4 jaar. Waar blijft de revo lutie? Tijd voor een nuchtere analyse met vee praktijkvoorbeelden. Wat zijn de mogelijkhe den, onmogelijkheden en valkuilen van VMP voor uw onderneming? Nu instappen of nog even wachten?

4. Locatiecoderingen: Praktische toepassingen Er is veel met locatiecoderingen in de sierteel te doen. Bekend is dat zij gebruikt worden voo elektronische transportopdrachten (ETO). In de logistiek is het nu mogelijk eenduidig te communiceren over de plaats van producten “Waar afleveren?�, “waar ophalen?� en “waar i het product nu?� zijn voorbeelden van vragen die beantwoord kunnen worden met locatie coderingen. Dit kan onder andere door status meldingen (tracking & tracing), leverberichten en laad-/losscan. De mogelijkheden die loca tiecoderingen in combinatie met Florecom berichten biedt, worden gepresenteerd en be discussieerd.

Kies twee onderwerpen en meld u aan vi www.florecom.nl (>actueel>events).

Meer weten? Bel 06 55115922 of mail naa marjo.vander.sman@florecom.nl

3 JANUARI 2012

Roel de Jong (CC):

‘Leveren wat klanten nodig hebben’

Herschikking van de organisatie, implementatie van RFID en samen met klanten producten en iensten verbeteren. Container Centralen (CC) is in beweging. Zijn overstap van bloemenhandel aar de CC-directie bracht Roel de Jong in een andere wereld. “Leuk dat ik ook nog met de ierteelt heb te maken.”

Retail Naast sierteelt (‘Green’) vormen retailers een belangrijke markt voor CC. Het bedrijf levert hen kratten, rolcontainers en verrijdbare pallets.

Een derde activiteit is het poolmanagement dat CC verricht voor de stichting versfust, waarbij alle Nederlandse grootwinkelbedrijven zijn angesloten.

De sierteeltcontainers in de pool zijn niet alemaal eigendom van CC, constateert De Jong.

“Een groot deel staat bij ons op de balans, de est bij onze klanten. Het is een logistiek sys-

Eeuwelingen Laat een ongezonde levensstijl toch niet doorslaggevend zijn om oud te worden. Recent onderzoek suggereert dat honderdjarigen beschikken over bepaalde genen, die hen beschermen tegen gevaarlijke effecten ervan. Zouden daarom FloraHolland en VGB al zo lang bestaan?

Hoewel de VGB (Vereniging van Groothandelaren in Bloemkwekerijprodukten) pas sinds 28 oktober 1975 bestaat, heeft zij een lange voorgeschiedenis. De Nederlandse groothandel organiseerde zich al in het begin van deze eeuw. In 1910 werd de Vereniging van Snijbloemen- en Plantenexporteurs opgericht. Later verenigden de binnenlandse groothandelaren zich in de Nederlandse Bond van Snijbloemen- en Plantengrossiers. Uit hun kwam in 1975 de VGB voort. Daar sloot in 1984 de Nederlandse Handelskwekers Vereniging (NHV) zich bij aan. Nog meer bundeling van handelskrachten. teem van de sector. Wij moeten zorgen dat het werkt. Daarom hebben wij belang bij goede kwaliteit.”

Die van de platen is verminderd door illegaal ingebrachte exemplaren.

Een internationale gebruikersgroep praat mee over noodzakelijke verbeteringen. Nieuwe platen zouden met RFID kunnen worden uitgerust. Maar de sector is nauwelijks de toepassing daarvan voor de containers zelf te boven.

De Jong:“Scanning is in de sector niet algemeen geaccepteerd. Over zes, zeven jaar zijn scanners op vrachtwagens net zo gebruikelijk als nu de tachograaf. Technisch kunnen we RFID ook op platen toepassen, maar de toegevoegde waarde ervan is voor de sierteelt beperkt. Je kunt er wel betere kwaliteit van de pool door garanderen.”

Hij vindt het leuk sierteeltcontacten te houden. Daarnaast is CC dus actief voor retailers, met grote klanten als AH, C1000, Auchan,Tesco, en Metro. “Een totaal andere wereld dan groen. Retailers leveren wij totale ketenoplossingen. Zij willen niets te maken hebben met beheer van ladingdragers. Zulke diensten, dus naast containerverhuur, leveren wij in de sierteelt nog maar beperkt. Maar als uit de groensector voortgekomen onderneming willen wij samen met relaties onze diensten daar wel verbreden en verbeteren.”

Betere CC-kar alleen zinvol bij weren kopieën in pool

De kwaliteit van containers van Container Centralen (CC) kan worden verbeterd. Maar alleen bij hermetische sluiting van de pool.

Door het toelaten daarin van illegale kopieën van de karren lopen de onderhoudskosten uit de hand. Dat is de mening van een nternationale gebruikersgroep, die CC over mogelijke verbeteringen adviseert.

geeft zowel logistieke voordelen als betere arbeidsomstandigheden (arbo). Ook de kwaliteit van de wielen kan beter.

De nieuwe, lichtere platen kunnen gemakkelijk worden voorzien van RFID-chips, met in de bedrijfsprocessen te verwerken informatie. Het zou een investering van zo’n zes miljoen euro vergen, maar vervolgens grote besparingen opn het team, dat al drie keer een hele dag bij leveren, door aanzienlijk lagere onderhoudselkaar is geweest, participeren daarvoor uitge- kosten. Maar dat lukt alleen als heel de keten nodigde handelaren, kwekers en transporteurs erachter staat en inferieure karren consistent uit uit verschillende Europese landen. De con- de pool worden geweerd, ook als de aanbieders tructie van de ladingdragers kan beter, consta- daarvan alsnog onderhoudscontracten willen eerden zij. Door bijvoorbeeld de platen erin afsluiten. van kunststof te maken, zouden die niet alleen Een financiële werkgroep gaat nu zowel de terker, maar tegelijk de helft lichter worden: investeringen als de mogelijke besparingen in drie in plaats van zes kilo. Het lagere gewicht kaart brengen.

Niet alle honderdjarigen zijn koninklijk. FloraHolland, met zijn prominente positie in – en naar buiten gerichte symboolfunctie voor - de sector wel.Terecht. Maar zowel VGB als FloraHolland houdt er een nogal ongezonde levensstijl op na. Misschien beschikken zij dus over de juiste genen. De vraag blijft natuurlijk of wij ons ook van de gevaarlijke effecten van die leefwijze bewust zijn. Een hoe lang denken we ons die nog te kunnen veroorloven? Ook eeuwelingen hebben niet het eeuwige leven.

Daarom lijkt het mij goed dat 2012 een jaar van vernieuwing wordt.

Dus het jaar van de gezondheid die wij elkaar doorgaans toewensen.Waarin dingen verdwijnen en nieuwe kunnen ontstaan.Wie de schoen past trekke hem aan. Gezondheid!

Robert Roodenburg, Directeur VGB

Colofon Agenda

Als VGB-penningmeester kende hij CC via de cijfers. Nu vertoeft hij er in de keuken, waar de laatste tijd veel gebeurde. Roel de Jong is er sinds twee maanden Chief Sales Officier Europe. Commercieel directeur dus eigenlijk.

Verantwoordelijk voor verkoop, relatiebeheer en marketing. Na een loopbaan in de zuivelector, werd hij in 2000 directeur van Sierex.

Via de verkoop van dat bedrijf aan de Leliveld Groep belandde hij uiteindelijk bij Ciccolella.

Na zijn afscheid daar, vorig jaar, werd hij benaderd voor CC. Daar runt hij nu het trendy Europese verkoopkantoor in Hoofddorp met circa zestig mensen.

Vertelt:“Om de efficiency te verhogen en onze werkwijze op één lijn te brengen zijn alle buienlandse kantoren gesloten. Alle logistieke en dministratieve zitten nu in Hoofddorp. De medewerkers konden meekomen, maar niet edereen wilde of kon dat. We hebben hier negen nationaliteiten, met Engels als voertaal. De depots in verschillende landen hebben we nog, maar houden we tegen het licht.Veel activiteien hebben we uitbesteed, zoals depotbeheer, eparaties en transport. Ik vind het leuk een veranderende organisatie, met veel jonge menen te sturen.”

Donderdag 12 januari 2012 JAN bijeenkomst bij Sierafor in samenwerking met Flowerwatch. Geïnteresseerd in deze bijeenkomst, neem dan contact op met Laura Badoux bij de VGB (tel. 0297 380202 of lbadoux@vgb.nl) Donderdag 19 januari 2012 Di-Day voor de Sierteelt! (zie linkerpagina)

De GROOT Handelskrant verschijnt in iedere uitgave van de Bloemenkrant, en wordt gepubliceerd onder de redactionele verantwoordelijkheid van VGB en HBAG. Redactie: Robert Roodenburg, VGB Marianne Wamsteker redactie coördinator

CC container met kunststof platen

Redactieadres: VGB, Postbus 1104 1430 BC Aalsmeer Tel.: 0297 380202 Fax: 0297 360309 E-mail: mwamsteker@vgb.nl

8

bloemenkrant

DINSDAG 3 JANUARI 2012

nieuws

Bloemenkrant breidt uit ■ Oplage wordt verhoogd ■ Verdere vernieuwing en uitbreiding Hortinews.com door Peter Voskuil

KATWIJK ▪ Een hogere oplage, meer marktinformatie, meer lokaal nieuws en nieuwe (internationale) websites en nieuwsbrieven. De Bloemenkrant en Hortinews. com breiden uit.

De oplage van de krant stijgt per 3 januari. Het team van de Bloemenkrant is het afgelopen jaar bezig geweest om met enkele gerenommeerde partijen haar database met adressen op te schonen en te verrijken.

KETENBREED

De Bloemenkrant wordt daardoor ketenbreder dan ooit tevoren. De krant focust zich op de primaire sectoren in de keten. Alle veredelaars, kwekers, handelaren en detaillisten ontvangen straks controleerbaar de Bloemenkrant op naam. Met name op detaillisten- en kwekersgebied (zowel vollegronds-, onder glas- als bloembollenkwekers) zijn slagen gemaakt. Vanaf deze week ontvangen ook alle kleinere bloemisten de Bloemenkrant, en niet meer alleen bloemisten met twee of meer personeelsleden. Per saldo gaat het om een verhoging van de oplage

met vierduizend adressen. Met onder meer een advertentiecampagne wil de Bloemenkrant haar gegarandeerde bereik de komende maanden richting adverteerdersmarkt inzichtelijk gaan maken. Honderd procent transparantie is daarbij het uitgangspunt. Uitgeverij Verhagen wil de Bloemenkrant een aansluiting geven bij het HOI, het onafhankelijke instituut dat in Nederland de oplagecijfers van kranten en tijdschriften controleert.

REDACTIEFORMULE

Inhoudelijk verandert er ook het een en ander aan de krant met een nieuw marktkatern. Elke uitgave wordt de meest actuele markt- en prijsinformatie op een overzichtelijke manier samengebracht, geanalyseerd en van commentaar voorzien door deskundigen. Met FloraHolland zijn al afspraken over aanlevering van cijfers gemaakt; met HBAG

is de Bloemenkrant nog in gesprek over eventuele bijdragen. Bedoeling is om dit katern nog voor komend voorjaar te presenteren.

Ook op andere gebieden wil de redactie in 2012 haar vleugels verder uitslaan. De vaste redactie in Katwijk is daartoe uitgebreid tot drie bureauredacteuren. Verder zal het redactionele netwerk van freelancers het komende jaar groeien.

Door eigen agenten en eigen redacteuren met een bewezen netwerk in deze regio’s te zoeken, wil de Bloemenkrant dichter op het lokale nieuws tuinbouwgebieden gaan zitten.

In de Bollenstreek heeft de Bloemenkrant zo’n journalist met een uitgesproken regionaal netwerk al gevonden in de persoon van freelancer Arie in ‘t Veld. Hij komt per 1 januari over van het Agrarisch Dagblad, dat zijn sierteeltberichtgeving helemaal terug gaat schroeven. Een en ander gaat gepaard met een inhoudelijk offensief op bollengebied: deze redactie gaat haar berichtgeving over de bollensector aanzienlijk opschroeven. Niet alleen in de bollenstreek, maar ook in de Noord.

HORTINEWS.COM

Ambitie van Uitgeverij Verhagen is om op termijn uit te groeien tot wereldmarktleider in sierteeltnieuws. Zij wil dit bereiken door lokaal te opereren. Niet alleen nationaal, maar ook internationaal.

Uitgangspunt is om komend jaar alle belangrijke primaire productie- en afzetlanden een (dagelijks ververste) website en nieuwsbrief in de eigen taal te geven, met daarboven een overkoepelende internationale, Engelstalige website. De eerste contouren van die plannen zijn in 2011 al zichtbaar geworden.

De overkoepelende internationale website draait al enige maanden, en ook de landenwebsites van Italië en Kenia zijn al enige tijd ‘live’ .

Veel ruchtbaarheid heeft Hortinews.com daaraan nog niet gegeven. Dit omdat de site momenteel nog kampt met technische aanloopproblemen die zijn ontstaan na de vernieuwing van de website eerder dit jaar. Om deze problemen voor eens en voor altijd goed op te lossen, krijgt de website binnenkort een tweede, definitieve vernieuwingsslag. Achter de schermen

GEZOCHT: regionale flower power (m/v) De Bloemenkrant en Hortinews.com hebben grote plannen. De ambitie is om m wereldmarktleider in stt lokaal te opereren. sierteeltnieuws te worden. De krant en website willen dat bereiken door juist en nen om belangrijke Zowel in binnen- als buitenland wil zij daarom regionale agentschappen openen ge en extra gebieden beter te vertegenwoordigen. In Nederland zoekt uitgeverij Verhagen journalistieke en commerciële power in de volgende regio’s:

Noord-Holland Noord ● Aalsmeer ● Bollenstreek ● Westland/Oostland O Oostland ● Boskoop ● Venlo ● Brabant ● Noord/Oost Nederland ●

Regioredacteuren

Regioagenten (sales))

- Freelance

- Freelance, op provisiebasis

- Exclusieve regio

- Exclusieve regio

- Netwerk in de sector

- Netwerk in de sector

- Journalistieke ervaring - Ketenbreed bereik - Flexibele uren - Zelfstandig, vanuit huis - Deelname redactieraad - Eigen regiokatern met volop eigen input

Reageren/informatie: Peter Voskuil 06 - 20 01 31 17 redactie@bloemenkrant.nl

bloemenkrant

- Verkoopervaring - Ketenbreed bereik - Flexibele uren - Zelfstandig, vanuit huis - Je eigen regioredacteur - Onbeperkt oplopende vergoedingen - Marketingondersteuning Reageren/informatie: Huub Snijders 06 - 22 66 85 55 huub@bloemenkrant.nl

hortinews.com

wordt momenteel hard gewerkt om tegelijk met die vernieuwing meteen ook een waslijst van verbeteringen door te voeren. Veelgehoorde klacht van lezers van nieuwsbrief en bezoekers van Hortinews is dat het complete overzicht van sectornieuws van voor de vernieuwing node gemist wordt. De redactie wil dat complete overzicht zo snel mogelijk weer gaan bieden.

OOST-EUROPA

Ondertussen staan alweer nieuwe buitenlandse websites klaar om onder de vlag van Hortinews.com gelanceerd te worden. In februari gaat de berichtgeving op drie OostEuropese sites (respectievelijk de Oekraïne, Rusland en Polen) van start. Beheerder van deze sites en bijbehorende nieuwsbrieven wordt Agnes Bos, een van oorsprong Oekraïense journaliste, die vloeiend haar talen spreekt en journalistiek onder meer naam heeft gemaakt als vaste correspondente voor de BBC in Oost-Europa. Op de iets langere termijn staan ook eigen landenwebsites voor Ethiopië, Ecuador, Columbia en Duitsland op de rol.

bloemenkrant

DINSDAG 3 JANUARI 2012

9

nieuws â–Ş Miss Tulipa verkiezing

Nieuwe tribunesoftware veiling Rijnsburg RIJNSBURG â–Ş Naar aanleiding van meerdere klachten van kopers en vragen van kwekers, heeft FloraHolland nieuwe software geĂŻnstalleerd in de mijnzaal van Rijnsburg. De afgelopen maand trokken meerdere kopers aan de bel die meldden dat de klok niet scherp op de knop reageert. Dit is het geval sinds de invoering van het projectieveilen, nu twee jaar terug.

Naar aanleiding van de klachten heeft FloraHolland de afgelopen twee jaar tot zesmaal toe de software onder de loep genomen. De communicatie naar de kopers toe en binnen de veiling verliep in deze tijd niet goed, waardoor kopers het idee hadden niet serieus genomen te worden.

Na deze maatregelen, die het euvel niet konden verhelpen, is de veiling nu overgestapt op nieuwe software.

Momenteel wordt deze getest. De kopers hebben aangegeven het vertrouwen in een oplossing kwijt te zijn.

Veel producten van hoge kwaliteit op de laatste bloemenkeuring van de KAVB in Lisse eind december. Een goede opmaat naar de Midwinterflora vanaf 10 januari in dezelfde accommodatie en ook beloftevol voor het komende seizoen.

Foto: Cees van ‘t Wout

2011 goed jaar voor Plantion EDE â–Ş Plantion noteert op basis van voorlopige cijfers over haar eerste volledige boekjaar 2011 een omzetstijging van 105 naar 113,7 miljoen euro (+8 procent).

De bemiddelingsactiviteit was ook in 2011 bij Plantion de grootste groeier: 64 miljoen euro (+12 procent). De klokomzet steeg naar 48 miljoen euro (+2 procent), de omzet van het groencentrum naar 1,7 miljoen (+8 procent). Het feit dat deze resultaten werden behaald in een tijd van economische en financiĂŤle crisis stemt bestuur en directie tot tevredenheid. Volgens hen bruist Plantion in alle onderdelen, en wordt de marktplaats in Ede door klanten en aanvoerders steeds meer gewaardeerd.

Algemeen directeur AndrĂŠ van Kruijssen hoopt in 2012 te rekenen op een omzetstijging van 3 procent.

Tentoonstelling Mechanisatie volgeboekt door Arie in ‘t Veld

LISSE â–Ş De 62ste editie van de jaarlijkse Mechanisatietentoonstelling die van 10 tot en met 13 januari wordt gehouden in de Bakker hallen in Lisse is volgeboekt.

Secretaris Hans Guldemond constateert dit in grote tevredenheid. “Nieuw is onder andere dat de show op 10 januari officieel wordt geopend. Die eer valt te beurt aan lelie- en gladiolenteler Jos Sloot en zijn partner Dycke uit Steenderen die landelijk bekend werden door het tv-programma Boer zoekt vrouw�, aldus Guldemond. “Deze manier om de show officieel te openen sluit aan het bij het streven van de organisatie om nog meer in te spelen op de wensen van de deelnemers.�

Ook nieuw is dat de organisatie de

Marktbroeishow van de Proeftuin Zwaagdijk heeft, en ook is er voor de tweede keer een tulpenkeuring. “Vier dagen lang kan men hier alle bestaande, verbeterde en nieuwe vindingen zien en beoordelen welke voor het werken in de branche van belang zijn.�

Onder de 97 deelnemers die de mechanisatietentoonstelling dit jaar telt, zullen naar verwachting velen noviteiten brengen. “Via speciale infozuilen kunnen de inzenders het nodige bekend maken.

Er is een zuil met informatie over GPS en eentje voor de inzendin-

gen, waardoor deze inzenders nog meer de aandacht op hun producten kunnen richten.�

De secretaris constateert dat de deelnemende bedrijven positief zijn en niet recessiegericht denken. De vier dagen dat de tentoonstelling duurt bieden daarnaast de bedrijven ruimschoots tijd om de hele sector in de stand te ontvangen. Maar ter plekke machines kopen die een ton of meer kosten is er niet bij. “En dat is nooit zo geweest. De Mechanisatietentoonstelling is een beurs waar men elkaar ontmoet, alle vindingen op mechanisatiegebied kan bekijken en zich daarover te laten informeren, maar het besluit om tot een aankoop over te gaan wordt veelal later genomen. Daar wordt thuis met de partners en de bank eerst op gestudeerd.�

Paard en wagen Wel heldhaftige praat natuurlijk van FloraHolland-baas Timo Huges op de ledenvergadering.

Hij wil de klokken dit jaar gaan verzetten, kopte deze krant. Dat wordt tijd, want ze lopen achter. Nou ja, het ligt iets ingewikkelder. Door hedendaagse technologie valt er mĂŠĂŠr uit het kloksysteem te halen dan ooit tevoren.

Virtualisering, is

Column Johan

het toverwoord. Beeldveilen werd er bijvoorbeeld door mogelijk. En van de tuin af veilen van planten, waarvan Huges droomt, zou óók een digitaal fluitje van een cent moeten zijn. Maar alles valt of staat bij perfecte informatie, inclusief actuele en

betrouwbare foto’s van aangevoerde partijen. En die faalt nog steeds dramatisch, zoals het VGB Kwaliteitsteam jaar na jaar aantoont. Ja, dat moet beter, roept de veiling eveneens al jaren. Het blijft goeddeels bij mooie worden.

De veiling virtualiseert, maar blijkt er niet klaar voor. Zij gaat met paard en wagen de digitale snelweg op. En het paard lijkt ook nog achter de wagen gespannen. Zelfs de zo’n zeven jaar geleden bedachte

uitbreiding van het aantal posities voor de productcode, het geruchtmakende project Linnaeus, blijkt nog niet op alle vestigingen te zijn doorgevoerd.

Hoezo de klok vooruit zetten?

Eerst maar eens zorgen dat die gelijk loopt.

Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over actuele zaken in de sierteelt.

Te weinig ruimte voor Trade Fair NAALDWIJK â–Ş De vraag naar standruimte op de FloraHolland Trade Fair in Naaldwijk van 14 tot en met 16 maart 2012, overtreft volgens de organisatoren ruim het aanbod. De beursorganisatie heeft een werkgroep ingesteld die de inschrijvingen van de kwekers gaat beoordelen.

Volgens beursmanager Wilma van Straalen heeft ze een moeilijke klus te klaren. “Het is natuurlijk positief dat zoveel kwekers zich op deze beurs willen presenteren, maar wij hebben lang niet zoveel meters beschikbaar als er zijn aangevraagd.

Een werkgroep buigt zich nu over de inschrijvingen en wijst aan de hand van de criteria die in het inschrijfformulier zijn vermeld, ruimte toe aan de aanvragers. Voor de deelnemers is het de uitdaging om in de beschikbare standruimte hun bedrijf en hun product zo goed mogelijk te presenteren.�

Naast de presentaties van kwekers van snijbloemen, groene en bloeiende kamerplanten en tuinplanten, is er ook een noviteiten presentatie. Daarnaast kunnen klanten kennis maken met de dienstverlening van FloraHolland op het Dienstenpaviljoen.

Generatorsets verkoop & verhuur

t /JFVXF FO HFCSVJLUF BHHSFHBUFO t 7FSEFFMLBTUFO t 7PFEJOHT A. van Rijn LBCFMT BV /JFVXFMBBO /- /4 AT (3"7&/;"/%& 5

'

& JOGP!HFOFSBUPSTFUTWBOSJKO OM * XXX HFOFSBUPSTFUTWBOSJKO OM

10

bloemenkrant

DINSDAG 3 JANUARI 2012

nieuws Kort nieuws Potzantedeschia heeft prima imago KATWIJK ▪ Het imago van de potzantedeschia is dik in orde.

Consumenten en bloemisten vinden het een decoratieve, chique, sierlijke plant met een exotisch tintje. De plant is modern volgens zowel consumenten als bloemisten. Maar of de plant trendy is? Bloemisten vinden van wel, consumenten zijn het er minder mee eens.

Ouderwets is de plant in ieder geval niet. Ongeacht stijl of uitstraling, de plant valt bij de meeste consumenten en bloemisten in de smaak, als kamerplant en als tuinplant. Dit blijkt uit onderzoek van Productschap Tuinbouw onder bloemisten en consumenten in diverse landen.

Henk Sterk alg. directeur Intratuin WOERDEN ▪ De Raad van Commissarissen van Intratuin Holding heeft Henk Sterk (62) benoemd als algemeen directeur. Sterk wordt verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing, het verder verstevigen van de marktpositie en voor de strategische- en formuleontwikkeling van Intratuin. Vanaf juli 2011 voerde hij deze taken uit op interim basis.

Sterk heeft volgens Intratuin uitgebreide ervaring in de retail.

De laatste tien jaar heeft hij als interim manager gewerkt voor diverse retailers.

Daarnaast heeft Sterk in de 25 jaar die hij bij Ahold heeft gewerkt verschillende functies vervuld. Tevens was hij voor zijn officiële benoeming lid van de Raad van Commissarissen van Intratuin Holding.

Oosthoek naar Rabo Food & Agriteam WOERDEN ▪ Dick Oosthoek, afdelingsdirecteur Akker- en tuinbouw bij Rabobank Nederland, wordt per 1 januari 2012 manager van het Rabobank Food & Agriteam Groene Hart Oost. Cor Hendriks, senior sectormanager Akker- en Tuinbouw, neemt Oosthoeks positie waar tot er een opvolger is benoemd.

Het Rabobank Food & Agriteam Groene Hart Oost is een regionaal samenwerkingsverband van vijf lokale Rabobanken (Rijn- en Veenstromen, Utrecht, Kromme Rijnstreek, Hilversum Vecht en Plassen, Utrechtse Waarden) die haar klanten bedient vanuit Woerden.

De afgelopen zes jaar was Dick Oosthoek medeverantwoordelijk voor het beleid van Rabobank in de Nederlandse akkeren tuinbouw.

Tegenvallende jaarcijfers voor sierteelt ■ Areaal rozen sterkst gedaald ■ Vooral grote bedrijven investeren minder Door Frank de Klerk

DEN HAAG ▪ Het jaar 2011 zal voor de sierteelt tegenvallende resultaten laten zien. Daarmee zet de vorig jaar begonnen verbetering in de sierteelt niet door.

Het bedrijfsresultaat zal met 2 procent afnemen tot 92 procent.

Dat betekent dat voor 100 euro aan kosten 92 euro aan opbrengsten staat. Het inkomen uit bedrijf zal 14.000 euro negatief uitkomen.

Dit staat in het onlangs bekend geworden rapport Actuele ontwikkeling van resultaten en in inkomens in de land- en tuinbouw in 2011 van het LEI Wageningen UR. In dit rapport maakt dit gerenommeerde onderzoeksinstituut aan de hand van de gegevens tot oktober een prognose voor het gehele jaar 2011.

Om in het levensonderhoud te voorzien zullen siertelers een beroep moeten doen op het eigen vermogen en zal voor het vierde jaar op rij worden ingeteerd. De solvabiliteit, de verhouding tussen eigen en vreemd vermogen van de bedrijven, is de afgelopen tien jaar sterk gedaald van 61 naar 38 procent. De daling heeft zich voornamelijk voorgedaan vanaf 2006 en wordt deels verklaard door een waardedaling van de grondprijs. Vanaf 2008 zijn de grondprijzen met ruim een derde gedaald. Daarnaast is de afgelopen vier jaar door investeringen het vreemd vermogen per vierkante meter gestegen van ruim 40 euro tot boven de 70 euro per vierkante meter kas.

EIGEN VERMOGEN

Twintig procent van de glastuinbouwbedrijven heeft een eigen vermogen van 88 procent en hoger. Deze bedrijven maken maar weinig gebruik van vreemd vermogen. Maar er is ook een groep van 20 procent van de bedrijven, waaronder veel siertelers, die veel hebben geleend en slechts over 16 procent eigen vermogen beschikken. Dit ligt ruim onder de grens van 25 procent eigen vermogen, die de banken meestal hanteren bij de beoordeling van nieuwe kredietaanvragen voor uitbreiding of andere investeringen.

De moderniteit van zowel gebouwen als installaties is binnen de sector het hoogst in de groenteteelt en het laagst bij de snijbloemen. Dat heeft te maken te maken met de snelle schaalvergroting in de groenteteelt. De gemiddelde bruto-investeringen zijn in 2010 verder gedaald naar ruim 80.000 euro per bedrijf. Hiermee komt

het investeringsniveau op dat van begin deze eeuw. Na het slechte jaar 2009 zijn investeringen voor een belangrijk deel gefinancierd met eigen middelen. Dit is het gevolg van het strengere financieringsbeleid van banken, die bij de beoordeling van nieuwe kredietaanvragen een hoger aandeel eigen vermogen als randvoorwaarden hanteren. Vooral grote bedrijven investeerden in 2010 fors minder. Als er werd geïnvesteerd dan was het in machines en installaties en glasopstanden. Investeringen in grond zijn te verwaarlozen.

SNIJBLOEMEN

Het aantal snijbloemenbedrijven daalt in 2011 met 3 procent tot circa 1450. Deze daling is minder

2000

2009

2010

2011 Mutatie (%)

Aantal snijbloemenbedrijven 3280

1730

1500

1450

- 3,1

Areaal snijbloemen

3920

2870

2600

2580

- 0,7

Waarvan roos

930

530

500

460

- 8,0

Chrysant

770

490

500

510

+ 1,3

Gerbera

250

220

180

180

-1 ,1

aantal verkochte stelen nam met 1 procent af tot 6,5 miljard stelen.

De gemiddelde prijs was iets lager dan vorig jaar maar bedroeg net als vorig jaar afgerond 23 cent per steel. Aanvoer en prijzen waren in de loop van het jaar sterk wisselend. In het najaar stapelden de negatieve economisch berichten over de economische situatie in de diverse afzetlanden en Nederland zich sterk op. Dit

Opbrengsten en verkochte hoeveelheden tot en met oktober 2011 Opbrengsten

Aantal verkocht

Min € mutatie

mln st. mutatie

2011

2011

-2,9

6464

0,9

0,23

0,23

Roos

304

-6,5

857

-9,7

0,35

0,34

Troschrysant

222

0,4

1030

0,6

0,22

0,21

Tulp

204

-2,0

1629

3,6

0,13

0,13

Lelie

117

-2,9

241

-4,5

0,49

0,48

Gerbera

101

-4,1

752

1,1

0,13

0,14

groot dan voorgaande jaren. In 2010 waren de bedrijfsresultaten een stuk beter dan in 2009 en dat gaf hoop op een verder herstel.

Het areaal snijbloemen daalde mede hierdoor zeer beperkt met ongeveer 20 hectare tot iets onder de 2600 hectare. Het areaal nam minder hard af dan het aantal bedrijven. Het areaal rozen liet de meest spectaculaire daling zien. In 2011 gaan de voorlopige cijfers uit van een daling van 8 procent. Vanaf 2000 is het glasareaal aan rozen gehalveerd.

De omzet van snijbloemen van Nederlandse bodem die verhandeld zijn via bloemenveiling FloraHolland is tot en met oktober 2011 met bijna 3 procent gedaald ten opzichte van 2010. Ook het

2009

2010

2011 Mutatie(%)

Aantal glastuinbouwbedrijven 7470 4160 3750 3550 Areaal glastuinbouw 10520 10320 10310 10250

-5,5 -0,6

EXPORT

De exportwaarde van snijbloemen groeide in de eerste tien maanden van 2011 met een half procent tot 2,7 miljard euro. De eerste maanden van het jaar verliepen zeer gunstig voor de export. Het eerste kwartaal werd afgesloten met een groei van bijna 5 procent.

In oktober daalde de exportwaarde met 5 procent. De laatste maanden heeft de export last van dalend consumentenvertrouwen door de aanhoudende berichten over de schuldencrisis en de daarmee samenhangende lagere bestedingen.

Prijs €/stuk

Totaal snijbloemen 1458

Ontwikkeling aantal glastuinbouwbedrijven en areaal glastuinbouw 2000

Ontwikkeling aantal snijbloemenbedrijven en areaal snijbloemen

had zijn weerslag op de omzet aan snijbloemen in september en oktober. De gemiddelde prijs daalde onder het niveau van een jaar eerder.

De roos is qua omzet nog altijd de belangrijkste in Nederland geteelde snijbloem. Maar de omzet van dit product daalde sterk. De gemiddelde prijs steeg iets maar er werden veel minder stuks verkocht door de afname van het areaal aan rozen. Normaal stijgt de prijs door een afname van het aanbod maar door de toenemende import aan rozen was er slechts een geringe prijsstijging. Bij de troschrysanten veranderde er weinig. Een lichte daling van het aantal verkochte stelen zorgde voor een iets hogere prijs. Net als vorig jaar groeide het aantal verkochte tulpen. De groei was iets minder groot dan vorig jaar en de prijs bleef afgerond 13 cent per steel. Bij de lelie zorgde het lagere aanbod voor een opgaande lijn in de prijs. Door het iets grotere aanbod van gerbera daalde de prijs met een cent. Vooral de opbrengst van de mini-gerbera stond onder druk.

Op de belangrijkste afzetmarkt Duitsland heeft een waardedaling van 3 procent plaats gevonden.

Naar Engeland en Frankrijk werd nog een kleine plus van 1 procent genoteerd. De export naar Rusland vertoont een sterke groei van 30 procent en maakt hiermee de exportdaling naar Duitsland goed. Verder daalde export naar Zuid-Europese landen zoals Italië (-2 procent), Spanje (-7 procent) en Portugal (-29 procent) onder invloed van de schuldencrisis. Wel groeide de uitvoer naar Zweden (6 procent), Finland (6 procent) en Noorwegen (14 procent) en de meeste landen in Oost-Europa.

De waarde van de plantenexport groeide in de eerste tien maanden van 2011 tot 1,7 miljard euro. De plantenexport doet het overigens wel iets beter dan die van de snijbloemen. De exportgroei neemt weliswaar af maar is hoger dan die van de snijbloemen.

De export naar Duitsland daalde met 10 procent maar de uitvoer naar het Verenigd Koninkrijk groeide met tien procent door betere koersverhoudingen.

Scandinavië kende een sterke groei en Zuid-Europa krimp. De veilingomzet steeg met bijna 1 procent tot 1,2 miljard euro. Het aantal verkochte planten daalde maar de prijs nam met vier cent toe tot 1,60 euro per plant.

Phaleanopsis heeft haar positie als de nummer één kamerplant op de bloemenveiling in 2011 verder verstevigd. Door een toename van de verkochte planten met 5 procent en een prijsverbetering van 22 cent groeide de omzet van de Phaleanopsis met 11 procent.

bloemenkrant

DINSDAG 3 JANUARI 2012

ADVERTORIAL Dit artikel is het 24ste in een serie bijdragen die Flynth dit jaar aan de Bloemenkrant levert. Deze keer: de eindejaarsenquête

bedrijf

Uitkomsten eindejaarsenquête agrarische sector over het jaar 2011 Tuinders unaniem: geen verlichting regeldruk De Nederlandse Tuinbouwondernemers zijn na het zwaar bewogen jaar 2011 niet bepaald positief gestemd, zo blijkt uit een eindejaarsenquête onder 177 ondernemers uit de sector.

Het crisisjaar 2011 is veel tuinbouwondernemers niet in de koude kleren gaan zitten. Slechts een derde van hen geeft aan een hogere omzet gegenereerd te hebben. Van de overige ondernemers geeft een derde aan een gelijkblijvende omzet te hebben gehad. Het overige deel heeft zijn omzet naar beneden zien gaan. Opvallend bij deze resultaten is de mentale veerkracht in de sector. Tweederde van de tuinbouwers geeft 2011 namelijk een rapportcijfer 6 of hoger. Gemiddeld beoordelen de tuinders hun afgelopen financiële jaar met een 5,7.

OPTIMISTISCH

Ook over komend jaar zijn de tuinders optimistisch. Bijna de helft verwacht een (verder) herstel van de omzet. 22 procent geeft aan geen verschil te verwachten en eenderde verwacht een verslechtering van de resultaten. Opvallend gegeven: maar liefst 72 procent van de tuinders is van mening dat de overheid geen afdoende maatregelen heeft genomen tegen de gevolgen van de EHEC-crisis. De overheid heeft ‘niet adequaat het economisch herstel gestimuleerd’, aldus 81 procent.

Toch geven ruim vier op de vijf tuinders het kabinet Rutte een rapportcijfer van 6 of hoger.

Het slechte economische klimaat lijkt tot een grote terughoudendheid te leiden voor wat betreft de investeringsbereidheid. Nog geen vijfde van de ondervraagde ondernemers geeft aan van plan te zijn om in 2012 meer dan 100.000 euro te investeren. Dit zegt echter weinig over het vertrouwen dat men heeft in de toekomst van het eigen bedrijf. Hier geeft namelijk maar liefst 89% van de tuinders een rapportcijfer aan van 6 of hoger.

Al deze gegevens komen naar voren in de resultaten van de eindejaarsenquête van LTO Noord Advies en

de accountants en adviseurs van Flynth / GIBO Groep. Voor de enquête werden 177 tuinbouwers ondervraagd. Van de respondenten is de helft actief in de glassectoren en de overige bedrijven zijn actief in de vollegrondsteelt.

BALANS

Voor wat betreft de balans tussen privé en zakelijk, ervaren ondernemers deze hetzelfde als in 2010.

Ruim de helft waardeert de balans tussen het privé gedeelte en het zakelijke met een rapportcijfer 7 of hoger. Dit is vergelijkbaar met de waardering hiervoor in 2010.

In 2009 waren aanzienlijk minder tuinders tevreden over de balans tussen privé en zakelijk. In 2009 gaf 46 procent het cijfer 7 of hoger en in 2008 was dit slechts 39 procent.

Deze positieve uitkomst is opmerkelijk, gezien de economische crisis en de financiële druk die men op de bedrijven ervaart.

Ondernemers zien voor de toekomst wel kansen. Ten aanzien van 2012 worden vooral kansen gezien in samenwerken in de keten en investeren in kennis en efficiency.

Veel minder geloven de tuinders in kostprijsverlaging. Naast deze kansen zien de ondernemers ook bedreigingen. Voor 2012 worden de economische neergang, de slechte prijsvorming en stagnerende vraag veruit als grootste bedreiging gezien. Ook fluctuaties op de energiemarkt worden als serieuze bedreiging voor de toekomst gezien.

In toename van binnenlandse productie en concurrentie uit het buitenland ziet met opvallend genoeg niet tot nauwelijks een bedreiging.

OVERHEIDSBELEID

Ten aanzien van de vorige regering zijn ondernemers overwegend kritisch. Het gevoerde beleid heeft volgens velen te weinig betekend voor de sector. Van de ondervraagden

geeft maar liefst 81 procent aan dat de toenmalige overheid te weinig gedaan heeft om het herstel van de economie te stimuleren. 72 procent van de tuinders vindt dat de overheid te weinig heeft gedaan na de EHEC-crisis. Meer vertrouwen is er vanuit de tuinders in de nieuwe regering van Mark Rutte: 84 procent heeft vertrouwen in de nieuwe overheid. Zij noemen het versterken van de internationale positie van de tuinbouw als belangrijk aandachtspunt voor de regering. Dat is opvallend, aangezien slechts één op de vijf tuinders aangeeft in 2012 internationale activiteiten te willen ontplooien. Ook vinden de ondernemers het verlagen van de administratieve lasten en de overheidsbemoeienis in het komende jaar belangrijk.

SUBSIDIE

Het aantal bedrijven dat in 2011 hinder heeft ondervonden bij het aanvragen van een financiering is met 15 procent zeer beperkt. Naar alle waarschijnlijk is dit resultaat een gevolg van het uitblijven van investeringen en daarbij behorende financieringsaanvragen. Slechts 23 procent van de tuinders geeft aan subsidie te hebben ontvangen; ook dat kan het gevolg van het negatieve investeringsklimaat zijn.

Tuinders doen hun naam eer aan, want maar een klein deel van de ondervraagden geeft aan maar weinig tijd binnen achter de computer aan social media te besteden. Carrièresite LinkedIn wordt slechts door 17 procent gebruikt. Op sociale netwerksite Facebook is 20 procent actief en maar 8 procent maakt gebruik van Twitter.

Samenvattend kan gesteld worden dat tuinders ondanks de hoge regeldruk positief terugkijken op vorig jaar. Voor dit jaar verwachten zij dan ook vooruitgang en een (ver-

11

der) herstel van de omzet. Kansen liggen er in het investeren in het bedrijf en samenwerken met sectorgenoten. De huididge economische situatie wordt als grote bedreiging gezien. Maar onder de huidige regering geloven de meeste tuinders in een positieve toekomst.

FLYNTH

GIBO Groep / Flynth, LTO Noord Advies en MKB Adviseurs houden deze enquête om meer inzicht te krijgen in de persoonlijke ervaringen en opvattingen van de ondernemer.

Aan de zevende jaargang van de eindejaars-ondernemersenquête hebben in totaal ruim 2000 ondernemers meegedaan, waarvan 177 actief zijn in de tuinbouw.

GIBO Groep wordt Flynth vanaf 2012 Per 1 januari 2012 is de naam GIBO Groep verleden tijd en is Flynth als landelijke accountants- en adviesorganisatie de marktleider voor het midden- en kleinbedrijf en de agrarische sector. De organisatie ondersteunt circa 35.000 ondernemingen, waarvan 65 procent mkbbedrijven en 35 procent agrarische bedrijven, met diensten op het gebied van accountancy, bedrijfskunde, juridisch advies, fiscaal advies, subsidieadvies en advies op het gebied van personeelszaken.

Over LTO Noord Advies LTO Noord Advies is het adviesbureau voor de agrarische ondernemers in Nederland. De adviseurs van LTO Noord Advies helpen ondernemers bij het ontwikkelen van het ondernemerschap en het oplossen van vraagstukken die samenhangen met bedrijfsgroei en de continuïteit van het bedrijf: de locatie, ruimtelijke ordening en milieu en bedrijfsopvolging. LTO Noord Advies is een zelfstandig onderdeel van Flynth.

KOSTENBESPARING MET VOLLEDIG BEHOUD VAN UW EIGEN IDENTITEIT EN ONAFHANKELIJKHEID Als dat u aanspreekt kan de Bloemen Inkoop Organisatie (BIO) veel voor u betekenen. Door een aantal werkzaamheden te bundelen kunt u als partner in de BIO uw eigen organisatie op een veel flexibelere en kostenbesparende manier inrichten. Aangezien de BIO ruimte heeft voor uitbreiding zijn wij op zoek naar ĂŠĂŠn of twee nieuwe partners.

Meer weten?

Gert van Delft, Henk Ravensbergen en Johan Zethof van G.W. van Delft, Aalsmeer, vertellen u graag, geheel vrijblijvend, wat deze samenwerking concreet inhoudt.

Het spreekt vanzelf dat iedere belangstellende kan rekenen op de grootst mogelijke discretie.

Voor het maken van een afspraak kunt u contact opnemen met: Gert van Delft (06-41-565855), Henk Ravensbergen (06-53-820775) of Johan Zethof (06-53-820777)

Ter versterking van ons bedrijf zijn wij op zoek naar een

Chaffeur / boxmedewerker in bezit van grootrijbewijs en chauffeursdiploma, liefst met ervaring.

Voor meer informatie bel: 06-15179929 of 0252-371620 Bloemengroothandel Harry Granneman Schippersvaartweg 22 2211 TL Noordwijkerhout

Dijk Natural Collections is een jong, toonaangevend en dynamisch bedrijf dat zich bezighoudt met de import van natuurlijke decoratiematerialen die verkocht worden aan grootverbruikers, opplanters, tuincentra, groothandelscentra en grootwinkelbedrijven.

Dagelijks werken er 25 mensen om aan de vraag van circa 1.500 klanten in binnen- en buitenland te voldoen.

Ter versterking van ons team zijn wij op zoek naar ambitieuze toppers voor de functie van:

Buitendienstmedewerker M/V

)ORULVRIW LV HHQ VRIWZDUHEHGULMI GDW ]LFK

1e lijns helpdesk medewerker P Y IXOOWLPH

ULFKW RS VRIWZDUH WRHSDVVLQJHQ YRRU GH EORHPHQ HQ SODQWHQJURRWKDQGHO +HW EHGULMI KRXGW ]LFK ]RYHHO PRJHOLMN EH]LJ PHW GH QLHXZVWH RQWZLNNHOLQJHQ RS KHW JHELHG YDQ ,QWHUQHW ( FRPPHUFH KDUG ZDUH HQ VRIWZDUH PHW HHQ GXLGHOLMNH YLVLH RS GH WRHNRPVW :H ]LMQ HHQ MRQJ HQ G\ QDPLVFK WHDP JHNHQPHUNW GRRU WHDP ZRUN KXPRU EHWURNNHQKHLG HQ ]HOIVWDQ GLJ ZHUNHQ %H]RHN YRRU PHHU LQIRUPDWLH

ZZZ IORULVRIW QO

voor West en Zuid Nederland

Binnendienstmedewerker M/V voor ons kantoor in Gramsbergen (Overijssel) De kandidaten die wij zoeken zijn zeer proces gericht en bezitten hierbij voortschrijdend inzicht.

Kernwoorden hierbij zijn: pro-actief, commerciele instelling, structureel, eigen initiatief tonen, betrokkenheid, planning!

Kandidaat heeft goede kennis van Nederlands, in woord en geschrift. Kennis van Engelse en Duitse taal is gewenst.

Kandidaten met ervaring in soortgelijke functies en kennis van onze productgroepen hebben de voorkeur.

Verder vragen wij: Uitstekend inzicht in verkoopprocessen van decoratiematerialen, uitstekende omgang met mensen, nauwkeurige manier van werken, zeer klantgerichte houding en denkwijze.

Werkzaamheden: Dagelijks contacten onderhouden en bezoeken van bestaande klanten en potentiĂŤle klanten, deelname aan beurzen in binnen- en buitenland.

:LM PDNHQ HHQ JH]RQGH JURHL GRRU HQ ]LMQ GDDURP RS ]RHN QDDU HHQ H OLMQV KHOSGHVNPHGHZHUNHU -H EHQW KHW HHUVWH DDQVSUHHNSXQW YRRU RQ]H NODQWHQ HQ ORVW ]HOIVWDQGLJ VWRULQJHQ HQ SUREOHPHQ PHW DSSOLFDWLHV HQ WHFKQLVFKH LQIUDVWUXFWXXU RS =R QRGLJ ZRUGHQ PHOGLQJHQ GRRUJH]HW QDDU GH H OLMQ YRRU YHUGHUH DIKDQGHOLQJ 'H ZHUN]DDPKHGHQ YLQGHQ SODDWV YDQXLW RQ]H EHGULMIVYHVWLJLQJ LQ 5LMQVEXUJ PDDU NXQQHQ RRN SODDWVYLQGHQ ELM GH NODQW RS GH ZHUNYORHU )XQFWLHYHUHLVWHQ

9ULHQGHOLMNH HQ EHOHHIGH FRPPXQLFDWLH DDQ GH WHOHIRRQ

%HQ MH JHwQWHUHVVHHUG LQ GH]H IXQFWLH VWXXU HHQ EULHI RI H PDLO PHW MH &XUULFXOXP 9LWDH QDDU

9HU]RUJGH UHSUHVHQWDWLHYH XLWVWUDOLQJ .HQQLV YDQ ZLQGRZVEHVWXULQJVV\VWHPHQ 0LQLPDDO 0%2 QLYHDX 5LMEHZLMV ,QLWLDWLHI WRQHQ (QJHOV HQ 1HGHUODQGV LQ WDDO HQ VFKULIW $IĂ€ QLWHLW PHW GH VLHUWHHOWVHFWRU

)/25,62)7 % 9 W D Y GH KHHU & %XUJHU 'H 5R\VORRW + 1= 5LMQVEXUJ &KULV#Ă RULVRIW QO $FTXLVLWLH Q D Y GH]H DGYHUWHQWLH VWHOOHQ ZLM QLHW RS SULMV

Salarisindicatie nader te bepalen, afhankelijk van ervaring.

Wat wij bieden: Veel vrijheid van werken, samenwerking met een jong dynamisch team met de juiste aanpak en discipline. Een super baan met toekomst, groeimogelijkheden en uitdagingen!

Voor vragen graag bellen met Wim Dijk op 06 21 25 58 22 Uw schriftelijke reactie voorzien van CV kunt u zenden aan: wdijk@dijknaturalcollections.nl

)ORULVRIW % 9 , 'H 5R\VORRW + , 1= 5LMQVEXUJ , 7HOHIRRQ , )D[

bloemenkrant

DINSDAG 3 JANUARI 2012

13

nieuws Kort nieuws Celieplant zelfstandig verder AALSMEER ▪ Celieplant, onderdeel van Dutch Flower Group, gaat sinds 1 januari zelfstandig verder. Dit besluit hebben de partijen vorige maand in goed overleg genomen.

Reden voor de verzelfstandiging is dat de bedrijfsstrategie van Celieplant de afgelopen jaren steeds verder af is komen te staan van de core business van DFG. Zo heeft het bedrijf haar bedrijfsstrategie aangepast en is zich gaan specialiseren in bloemen- en plantenexport gericht op supermarkten.

Daarnaast is zij actief in de projectontwikkeling op Green Park Aalsmeer. Hierdoor is de afstand tussen DFG en Celieplant steeds groter geworden.

Binnen de bedrijfsvoering en het management van Celieplant zullen verder geen veranderingen plaatsvinden.

Dutch Flower Group kijkt terug op een kleurrijk jaar AALSMEER - Marco van Zijverden, CEO van Dutch Flower Group: “De langdurige relaties, die we zowel intern als extern nastreven met onze ketenpartners, zorgen voor een kleurrijke toekomst. Het versterken van de relaties staat voorop in het komende jaar.”

Dutch Flower Group (DFG) heeft in 2011 een aantal keer het nieuws gehaald met een breed scala aan zaken. Daaronder de overname, begin 2011, van een groot deel van de groothandelsklanten van Blumex door de DFG bedrijven.

De strategische alliantie in april met Mavuno Network uit Kenia, de overname van een aantal marketingbedrijven van Mavuno (Bloom, FastTrackFlowers), de klantenportfolio van WorldFlowers, de vrachten logistieke services van Airflo waren ook belangrijke mijlpalen. De integratie van alle bedrijven heeft

plaatsgevonden en er worden investeringen op het gebied van personeel, processen, panden en partners gedaan.

PRIJZEN

Vanuit haar MBO-beleid heeft DFG dit jaar deelgenomen aan de ‘Ride for the Roses’ en heeft daarbij samen met FloraHolland, Martinair Cargo en andere ketenpartners om vanuit de Nederlandse retailers voor dit evenement speciale Ride for the Roses bloemen- en plantenactie op te zetten. In totaal werd hiermee € 125.000 bijeengehaald.

Van Zijverden: “we zijn erg blij met het behaalde resultaat, zowel vanuit onze eigen mensen met een enthousiaste deelname op de dag, alsook de bijdrage die we aan het KWF hebben kunnen overmaken namens onze partners en bedrijven die aan de actie hebben deelgenomen.”

In november vonden de nominaties en bekendmaking van de winnaars van de jaarlijkse, inmiddels voor de 11e maal uitgereikte, Dutch Flower Awards plaats: veel kwekers dongen mee naar de befaamde eerste plek en deze werden dit jaar ingenomen door Opti-flor, Sonneveld Hydrangea en McCallum Nurseries.

Dutch Flower Group viel ook zelf in de prijzen dit jaar. Binnen de tuinbouw behaalde zij de eerste plek in de Hillenraad 100 en daarnaast werd DFG onderscheiden als Onderneming van het Jaar 2011 in Aalsmeer.

Tegelijkertijd bracht DFG ook haar nieuwe merkidentiteit uit. Marcel Zandvliet, Marketing Director van Dutch Flower Group: “onze nieuwe corporate identity staat voor verbondenheid, samenwerking, kracht en kleur. Met onze familie van ruim 25 individuele bedrijven in bloemen, planten en decoratiegroen, willen we benadrukken dat ieder bedrijf binnen de familie uniek is en specialistische kennis van de markt heeft waarin het opereert.”

“Een kleurrijk jaar”, aldus Van Zijverden, “waarbij de ontwikkelingen elkaar snel opvolgen in onze sector. Wij gaan het nieuwe jaar door met het verstevigen van onze relaties, zowel met onze bestaande als nieuwe klanten en onze partners in de keten.”

Veiling rekent lagere PT-heffing door

▪ Floriade onder constructie

Nederlanders willen vaker bloemen geven LEIDEN ▪ Een derde van de Nederlanders wil vaker een bos bloemen geven dan nu het geval is. Dat blijkt uit onderzoek dat is uitgevoerd in opdracht van Bloemenbureau Holland. Verjaardag (72,7 procent), op visite gaan (54,5%) of het vieren van een diploma of overwinning (46,1%) zijn de belangrijkste geefmomenten.

Een op de drie mensen zou daarnaast nog vaker bloemen willen geven. De meerderheid van de ondervraagden geeft zelfs aan dat ze liever bloemen geven dan krijgen. Via het Bloemenbureau Holland loopt een stimuleringscampagne om bloemen cadeau te geven bij andere gelegenheden dan de huidige top 3.

IDENTITEIT

KATWIJK ▪ De bloemenveilingen gaan per 1 januari 2012 de aangekondigde heffingsverlaging bij het Productschap Tuinbouw (PT) van gemiddeld 30%, doorrekenen aan aanvoerders en kopers. Ondernemers in de bloemen- en plantensector zien de verlaging in het nieuwe jaar terug op de veilingnota.

Het tarief voor de aanbodsheffing (teelt en importeurs) komt uit op 0,322% (was 0,46%). Inclusief de veilingkorting wordt het tarief voor het voorschot op de aanbodsheffing 0,306% (was 0,437%). Het tarief voor de handelsheffing komt uit op 0,196% (was 0,28%). Inclusief de veilingkorting wordt het tarief voor het voorschot op de handelsheffing 0,186% (was 0,266%). De definitieve tarieven voor de bloemensector en voor de andere tuinbouwsectoren maakt het PT begin 2012 bekend.

Het geraamte voor paviljoen The Dome staat al klaar. Het is nauwelijks voor te stellen, maar over exact drie maanden staan op dit braakliggende terrein in Venlo talloze bloemen in bloei voor de Floriade 2012. De paviljoens zijn in de maak, miljoenen bollen zijn inmiddels geplant en ook de culturele planning is bijna rond. Foto: PR Floriade

Momenteel berekent het PT de exacte consequenties van de voorgenomen verlaging van de tarieven.

UIT DE OUDE DOOS

De bollensector en de tram van Haarlem naar Leiden Tekst: Arie in ‘t Veld

Aan het einde van 1932 luidde de doodsklok over de stoomtram die de dagelijkse ritten door De bollenstreek reed. Op 16 mei 1881 werd het traject Hillegom Leiden v.v. in bedrijf gesteld.

Vier ritten per dag en dat was een hele rijkdom, want de meeste dorpelingen moesten tot die tijd alles per benenwagen of ijzeren ros doen. Dertig jaar later ging men in Lisse de barricades op om ervoor te zorgen dat de tram elektrisch voortgedreven zou worden.

Het duurde tot 1932 tot dat een feit werd en daarmee een punt werd gezet achter de “stoomperiode”.

Met name veel mensen uit het bollenvak waren blij met de tram. Voor die tijd gingen de kwekers, voor zover zij zelf hun bloem-

bollen verkochten op maandag naar Haarlem en Overveen, om aan de daar gevestigde exporteurs hun voorraad aan te bieden. Dit handelen was als regel voor de middag afgelopen. Na de middag kwam men dan bijeen in het café “De kleine Vauxhal” in de Wijde Appelaarsteeg te Haarlem om daar de zaken af te doen met de verder weg wonende exporteurs. Donderdag was de dag waarop zij naar Hillegom togen om daar de maandag aangevangen lijdensweg verder voort te zetten. Voor dat doel gingen degenen die uit

de plaatsen ten noorden van Haarlem kwamen, per spoor tot het station Veenenburg.

De kwekers die uit het zuidelijk deel van de Bollenstreek kwamen, gingen per spoor uit Leiden of tussengelegen stations, eveneens naar hetzelfde station.

En weer of geen weer, men moest de vrij lange weg naar de tram opstapplaats te voet afleggen, omdat er gaan andere gelegenheid was. Na de middag ging men in omgekeerde richting de weg weer op, om tegen vijf uur terug te wandelen naar het station Veenenburg, waarna elk zijn woonplaats weer trachtte te bereiken.

Voor de Noordwijkers en een enkele Noordwijkerhouter die toen tot de bollenven-

ters behoorde, was de tram wel een voordeel, maar van minder betekenis. Zij moesten eerst een half uur naar Sassenheim lopen om daar de tram te kunnen pakken.

Maar wie gaf eigenlijk in die tijd om een half uur lopen? Niemand toch? De tram was toen wel het meest volmaakte vervoermiddel dat men kende. Stopplaatsen waren er in die tijd niet. Men kon uitstappen waar men wilde. Je gaf de conducteur een seintje en kon er in of uit. Kom daar nu maar eens om!

14

bloemenkrant

DINSDAG 3 JANUARI 2012

Jan Leliveld, Henk Koolhaas en Jan Kettelerij vertellen hun Tekst: Leni Paul verhaal aan de Bloemenkrant

interview

V.l.n.r. zanger Jan Leliveld (foto: PR), dominee Henk Koolhaas (foto: Jur Engelchor) en beeldend kunstenaar Jan Kettelerij

Vanuit de bloemenwereld terug in de schoolbanken

Zij gooiden het roer om Ze werkten in het groen, kweekten rozen, schikten bloemen of legden ziel en zaligheid in de potplanten. Tot op een gegeven moment het roer omgegooid werd en ze kozen voor een totaal ander beroep.

Naam: Jan Leliveld Leeftijd: 55 Voorheen: Bloemenexporteur Nu: Zanger van het levenslied Tot drie jaar terug had Jan Leliveld (55) een goedlopend exportbedrijf met 700 medewerkers. Drie jaar geleden verkocht hij zijn bedrijf om zijn hart te volgen de muziekwereld in. Leliveld geniet inmiddels landelijke bekendheid als zanger met optredens door heel Nederland en geregeld een televisie-optreden.

“Ik stam uit een groot Nieuwveens gezin. Er moest op jonge leeftijd al worden aangepakt. Op zestienjarige leeftijd werkte ik al op de Aalsmeerse veiling”, vertelt Leliveld. Terugkijkend op zijn leven heeft hij eigenlijk altijd al gezongen. “Dat begon ‘s avonds in het café van mijn vader. Maar overdag liep ik dus op de veiling.”

Jaren later begint de Aalsmeerder zijn eigen boeketterie en exportbedrijf. Niet zonder succes, want enkele tientallen jaren later behoorde de Leliveld Group tot één van de grootste exportbedrijven van Nederland. Drie jaar geleden krijgt Leliveld het aanbod van de Italiaanse zakenman Ciccolella zijn bedrijf te verkopen.

“Ik heb geen moment getwijfeld en ben op het aanbod ingegaan. Sindsdien kan ik al mijn tijd steken in mijn grote passie: muziek. Tot nu toe zonder een greintje spijt. Ik zing uitsluitend het Nederlandse lied en dat slaat goed aan.”

De enthousiaste zanger, tegenwoordig door zijn publiek als een heus idool beschouwd, heeft zelf een aantal grote voorbeelden. “Ik heb altijd bewondering gehad voor Rob de Nijs vanwege zijn prachtige stem en ben fan van Marco Borsato. Ook Glennis Grace bewonder ik zeer.”

Over een eventuele terugkeer tussen de bloemen is de zanger duidelijk. “Hoewel ik het bloemenvak ook met plezier heb uitgeoefend voel ik me nu echt een heel gelukkig mens.”

Naam: Henk Koolhaas Leeftijd: 69 Voorheen: Bloemenexporteur Nu: Dominee in het Noorden Henk Koolhaas (69) gaat na de Mulo succesvol te hebben doorlopen, werken bij diverse bloemenexporteurs. Een sector die Koolhaas goed bevalt, want op 24-jarige leeftijd start hij zijn eigen exportbedrijf op de Aalsmeerse bloemenveiling, Koolhaas bv. Een succesvolle onderneming, want binnen korte tijd exporteert het bedrijf bloemen naar vele landen.

“Ik heb het altijd met veel plezier gedaan en verdiende er goed mijn brood mee”, vertelt Koolhaas. “Maar eigenlijk wilde ik al op jonge leeftijd studeren, maar net als voor veel kinderen in die tijd zat dat er niet in.” Toch blijft het volgen van een studie altijd een grote wens van de exporteur. Uiteindelijk besluit

hij dit gevoel te volgen en wordt Koolhaas op zijn vijftigste alsnog student.

“Mijn vijf kinderen wilden de zaak niet voortzetten. Dus heb ik destijds de zaak verkocht.” Koolhaas neemt plaats in de spreekwoordelijke schoolbanken en deed een studie voor dominee aan de Universiteit van Kampen. “Ik ben van huis uit gereformeerd, maar inmiddels behoort die kerk tot de Protestantse Kerken van Nederland.”

Koolhaas rondde de studie, waar officieel acht jaar voor staat, met succes in vijf jaar af.

Na zijn studie werd hij predikant in Borculo. Vier jaar geleden, op zijn 65ste, stopte hij als predikant. “Dat zijn de regels”, vertelt Koolhaas. “Ik ben nu emeritus-predikant en preek nog steeds elke zondag wel ergens in Nederland. Jaarlijks spreek ik nog zo’n honderd preken uit, doorgaans in Groningen en Drenthe. Maar ook sta ik nog wel eens in mijn oude woonplaats Aalsmeer op de kansel.” Daarnaast is hij nauw betrokken bij het Evangelisch Werkverband dat zich bezig houdt met de ontkerkelijking in Nederland.

“Of ik nog wel eens terug denk aan mijn tijd als bloemenexporteur? Ook dat beroep heb ik met veel liefde uitgeoefend, maar mijn hart ligt toch meer bij het preken.”

Naam: Jan Kettelerij Leeftijd: 59 Voorheen: Bloemist in Zevenaar Nu: Beeldend kunstenaar Jan Kettelerij (59) is tegenwoordig bekend door zijn sculpturen in diverse steensoorten en door zijn objecten van staal, hout, glas, beton en combinaties van materialen. Tot een aantal jaren terug was hij bloemist in Zevenaar.

Beeldend kunstenaar Kettelerij behaalde in 1987 zijn diploma Erkend

Bloemsierkunstenaar op de vakschool in Enschede. “Hierna leerde ik het vak pas echt bij Joop Izaks van Bloemsierkunst Louise Aalbers in Doetinchem”, aldus Kettelerij. De bloemsierkunst bevalt hem goed en uiteindelijk opent hij zijn eigen zaak in Zevenaar. Vijf jaar lang heeft hij deze zaak.

Van 1986 tot 1993 gaf hij naast zijn werk les als leraar Bloemsierkunst op de Vakschool in Naaldwijk. “Hier kwam ik erachter dat het overbrengen van kennis mij goed afging en dat ik dat ook leuk vond.” De periode op de vakschool werd uiteindelijk een ommekeer in zijn leven. Hij besluit een lerarenopleiding Beeldende Vorming te volgen aan de Hogeschool Rotterdam.

“Ik had inmiddels wel mijn contacten in het onderwijs, was erkend bloemsierkunstenaar, maar ik miste de benodigde pedagogische en didactische diploma’s.”

Na zijn opleiding is Kettelerij nog niet klaar. “Daarna ben ik gaan studeren op de Willem de Kooning Kunstacademie in Rotterdam. Daar studeerde ik op mijn 45ste af als één van de oudste.”

Sinds 2000, na het binnenhalen van de benodigde dilpoma’s, geeft Kettelerij 2,5 dag per week les op een scholengemeenschap in Middelharnis. Naast zijn werk als docent is hij autonoom kunstenaar, iets wat al op de kunstacademie zijn grote wens was. Veel van zijn werk ‘verraadt’ zijn florale achtergrond en dan vooral de organische vorm in abstractie. Regelmatig is zijn werk te zien op exposities in Nederland en België.

Naast werken als docent en het exposeren vindt de beeldend kunstenaar ook nog plaats voor de politiek. “Ik ben al enkele jaren voorzitter van de Partij van de Arbeid in Tholen. Ik vind besturen nou eenmaal leuk.”

Of hij ooit nog terugverlangt naar de bloemen? “Zo rond de kerstperiode wel. Dan hebben we ook traditiegetrouw ons hele huis vol gezet met bloemen.

bloemenkrant

DINSDAG 3 JANUARI 2012

Brieven kunnen gestuurd worden naar: redactie Bloemenkrant, postbus 8888 3752 XM Katwijk.

Reacties kunnen zonder overleg vooraf worden geweigerd, ingekort of anderszins geredigeerd.

15

service

Italiaans bloemengebrek

O

p het moment dat Caroline van de Bloemenkrant mij belde om te vragen of ik al een column had opgestuurd, stond ik, eerlijk waar, op het dak van de Sint Pieter in Vaticaanstad! Eerder belde mijn boekhouder al met de vraag of ik mijn belastingaangifte digitaal kon ondertekenen. Nou, nee, ik liep op dat moment, echt waar, in het Colosseum Altijd weer leuk, de reactie van de bellers. “Oh, sorry, dat ik je daar bel!” Dat is het mooie en tegelijkertijd onhandige van mobiele telefonie. Iedereen is altijd en overal bereikbaar, maar ik ben ook wel eens enthousiast van wal gestoken tegen een vertegenwoordiger, die pas na enige tijd meldde dat hij in China zat. Oeps!

Column Bernadette

GE NIPT

Het is Kerstvakantie en wij zijn een paar dagen in Rome. Niet eens mijn keus, ik ben niet zo van de stedenreizen met kinderen. Maar de jongsten nota bene wilden het Colosseum wel eens met eigen ogen zien. Eenmaal hier blijkt dat ze niet de enige zijn. De hele wereld lijkt zich tussen Kerst en Oud en Nieuw te verzamelen in Rome. Met duizenden gelijk schuifelen we door de oudheden en vandaag dus door het Vaticaan. Ik hou mijn ogen goed open, maar heb niet veel bloemen of planten gezien. Op straat kreeg ik een zielig roosje in mijn handen geduwd, het was de bedoeling dat mijn man die voor mij zou kopen. Wat romantisch, maar niet heus. Verder staan er zelfs in de betere restaurants plastic bloemetjes op tafel. Ik

ben niet goed bekend in Italië, maar ik dacht dat ze zo van bloemen hielden? Waar zijn dan de bloemenwinkels? In Moskou, maar ook het arme Chisinau struikelde ik er juist over. Ik ben compleet overdonderd door de veelvoud van alle kerken, kathedralen en andere kunst. Maar ook daar ontbreken de bloemen en planten. In de Sixtijnse kapel van de beroemde schilder Rafael, is het enige groen de appelboom waar Eva haar verboden vrucht plukte en de verplichte vijgenblaadjes voor het geslacht van de blote mannen. Allebei niet zulke goede associaties. Terwijl het toch echt niet anders kan dan dat ook Italianen gek zijn op bloemen. Hoog tijd dus dat wij hier wat aan veranderen!

•Bernadette maakt een doorstart met een chrysantenkwekerij in Heerhugowaard

GEFLITST

Een deel van de ondernemers laat zich leiden door hun visie en marktkennis. Als een ondernemer een voorloper is op dat vlak, dan is dat voor een bank heel positief. Die ondernemers hebben een streepje voor.

Bernd Feenstra van ABN Amro.

Fotograaf: Arjen Vos, vaste medewerker

Camera: Nikon D700 Datum: 21 december 2011 Tijdstip: 14.00 uur Locatie: Stommeerkade Aalsmeer Lens: Nikkor 24/70 1:2.8 ISO: 640 Sluitertijd: 50e sec.

Diafragma: F8

De overblijvende bedrijven halen een hoog kwaliteitsniveau. Dat komt in de prijs wel tot uitdrukking. Verhoudingsgewijs wordt de Nederlandse roos beter beloond.

Teun van Turenhout, marktmanager FH, in Nieuwe Oogst Het is goed dat het gesprek over de fustkeuze goed op gang komt. (…) Dat gaat gegarandeerd winst opleveren voor zowel de teler als de handelaar.

VGB beleidsmedewerker Lars de Kuijer in Groot Handelskrant.

Aanleiding: In het oude tuindersgebied achter de Stommeerkade, komt niet alleen een woonwijk, ook de veelbesproken ‘Noordvork’ wordt hier aangelegd. Deze ‘vork’ is een nieuwe ontsluiting van de lintbebouwing naar het centrum van Aalsmeer. Onlangs is een begin gemaakt met de sloop van de kassen van de firma Van Leeuwen. Toevallig of niet: de slopers werken vanuit een installatie in de kleuren van de Aalsmeerse vlag.

Uitbuiting is een vorm van mensenhandel. Uitbuiting buiten de seksindustrie is veelal nog onbekend.

Minister Kamp (Sociale Zaken en Werkgelegenheid) op AGF.nl Nederlanders waarderen een tuin, maar zelf in de grond wroeten, doen ze liever niet.

Rard Metz van Tuinbranche Nederland in Nieuwe Oogst.

Het heeft mij geweldig geirriteerd dat de productschapsvoorzitters niet tot beweging te krijgen waren, ook niet toen wij ze drie jaar geleden al waarschuwden.

LTO-voorzitter Albert Jan Maat in het Agrarisch Dagblad.

AGENDA Winters in de Bollenstreek nog t/m 4 maart 2012 Fototentoonstelling van oude en recente foto’s van een winterse bloembollenstreek.

Locatie: Museum de Zwarte Tulp, Lisse www.museumdezwartetulp.nl Cursus Plantenkennis 9 januari Thema: grote bomen Locatie: Lunteren www.veluweplant.nl VBW ‘Oud & Nieuw’bijeenkomst 16 januari Sierteelt-technieken Locatie: Theater Zuidplein, Rotterdam www.vbwzuidwest.nu

COLOFON Oplage 24.000 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Postbus 3066 2220 CB Katwijk Tel: 071 402 2901 Fax: 071 4032325

Redactie: Peter Voskuil (hoofdredacteur) 06-20013117 Caroline van Ginkel 06-11248419 redactie @bloemenkrant.nl Marketing: Manuela Booman manuela.booman @uitgeverijverhagen.nl

Verslaggevers: Bernadette Bijman Johan Th. Bos Isabelle Brus Esdor van Elten Aad van Holstein Erik van Huizen Frank de Klerk Hans van der Lee Leni Paul Janny Terlouw Arie in 't Veld Wilma van Velzen

Basiscursus Plantenkennis 16, 23 en 30 januari VeluwePlant geeft basiscursus plantenkennis Locatie: Lunteren www.veluweplant.nl ‘Passie met Plantaardigheden’ 18 januari Studenten Bloomdesign laten hun werk zien Locatie: Nieuwe Buitensocieteit Zwolle www.groenewelle.nl Cursus Spuitlicentie Verschillende data tussen 19 januari en 8 maart Locatie: Lunteren www.veluweplant.nl

Directe Verkoopbeurs PlantPromenade 20 t/m 23 januari Extra breed en diep monster sortiment boomkwekerijproducten Locatie: Zundert http://www.plantpromenade.nl/ Via Venlo Euregiobeurs 31 januari t/m 2 februari Handelsbeurs met o.a. boomkwekerijproducten en snijbloemen Locatie: EuroTree, Melderslo Creiler Flora 2 t/m 5 februari Bloemenshow en agrarische beurs.

Thema: Kunst in Flevoland.

Locatie: Profytohallen, Creil www.creilerflora.nl

Fotografen Frank Bonnet Jur Engelchor Gert Jansen Bouwe Prins Thierry Schut Arjen Vos Cees van ’t Wout

Vormgeving Piet van der Plas

te gaan van een proefdruk (per fax of per post).

Advertenties Huub Snijders 06-22668555 huub.snijders @uitgeverijverhagen.nl

Traffic Vincent Roos advertentie @bloemenkrant.nl

Advertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingeleverd te zijn. Advertenties die per email worden aangeleverd dienen vergezeld

Leveringsvoorwaarden Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie

van de Arrondissementsrechtbank te Amsterdam.

U kunt onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen.

Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht.

Cursus Plantenkennis 6 februari Thema: vaste planten Locatie: Lunteren www.veluweplant.nl Botanisch tekenen 1 t/m 4 februari Workshop van Anita Walsmit Sachs Locatie: Hortus Botanicus Leiden www.anitawalsmitsachs.nl ‘Telen zonder Daglicht’ Verschillende data in februari Voor wie zich wil verdiepen in teelt zonder daglicht. www.haskennistransfer.nl

Abonnementen Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt.

Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor bedragen € 89,50 per jaar.

Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het

abonnement automatisch verlengd.

Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV

nu nog een huis...

Allure Bouw b.v.

Argonstraat 3 7463 PD Rijssen

t 0548 – 80 19 80 f 0548 – 80 19 55

info@allurebouw.nl www.allurebouw.nl

Allure Bouw heeft tevens een vestiging in Alblasserdam.