Bloemenkrant week 41 by Uitgeverij Verhagen

bloemenkrant UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 2220 CB KATWIJK

interview P5

Rozenveredelaar Henk de Groot

Ketenbreed in de bloemenwereld

’

PLUS ▪ VGB Groot Handelskrant

Een roos is nooit helemaal klaar

P6&7

JAARGANG 27 NR 21 WWW.HORTINEWS.COM

nieuws P3

Nieuwe concurrent voor CC-containers

column P9

Column Johan Bos

▪ EXTRA Servicepagina

Loek Hermans niet langer boegbeeld ■ Advies-Nijkamp genegeerd ■ Nijkamp: toch echt boegbeeld nodig door Frank de Klerk

KATWIJK ∙ Greenport Holland laat de boegbeeld-gedachte los. De organisatie kiest er bewust niet voor om met een duidelijke zichtbare topman naar buiten te treden, laat woordvoerder Saskia Goetgeluk desgevraagd weten. Hermans werd vorig jaar aangesteld om op een soortgelijke manier te gaan functioneren als Elco Brinkman dat al jaren voor de bouwsector doet. Een en ander was een uitvloeisel van het advies-Nijkamp, dat nu dus (deels) losgelaten wordt. Professor Peter Nijkamp, de man

achter het advies dat uiteindelijk leidde tot de aanstelling van Loek Hermans, wil niet op het persoonlijk functioneren van Hermans ingaan. Nijkamp trekt daarbij de vergelijking met een architect van een gebouw. “Die bemoeit zich na op-

levering ook niet met de precieze inrichting en wat er in bepaalde kamers gebeurt. Maar even los van personen: wil een sector die bestaat uit duizenden kleine bedrijven nationaal en internationaal een vuist maken, dan zal zij een boegbeeld moeten hebben.” Ondertussen neemt het gemor in de tuinbouw over de onzichtbaarheid van haar begin dit jaar gepresenteerde boegbeeld toe. Er zijn echter weinig kopstukken in de tuinbouw te vinden die daar on the record iets over willen zeggen.

De meeste tuinbouwbobo’s hielden zich afgelopen week tijdens een belronde op de vlakte, of wilden de krant helemaal niet te woord staan. Specialist crisisbeheersing Ilmar Woldring uitte onlangs wel kritiek op de gebrekkige zichtbaarheid van Greenport Holland tijdens de EHEC-crisis. De tuinbouw zou kansen hebben laten liggen om bij de EHEC-crisis met een duidelijk verhaal naar buiten te komen.

PAGINA 2 - ‘Tuinbouw laat kansen liggen’

Productschap: uitkleden of opheffen? DEN HAAG ∙ De roep om de

productschappen af te schaffen, blijft ondanks de plannen om de productschappen voor driekwart in te krimpen, groot. Zowel minister Kamps eigen VVD, gedoogpartij PVV, D66 en SP steunen het plan van Kamp voor de afgeslankte productschappen, niet onvoorwaardelijk. Dat is een kamermeerderheid. VVD’er Charlie Aptroot is en blijft bijvoorbeeld een fervent voorstander van afschaffing van de productschappen. Ook kamerlid Kees Verhoeven (D66) kwalificeert de inkrimping als een waterig compromis. De SP is eveneens fel tegenstander van de gedwongen heffingen. De PVV wil eerst van de leden van de productschappen horen of ze voor voortP15 bestaan zijn of niet.

pàts

Ja, ik heb zo’n last van scheuten

Alweer pijn in je zij?

SZW mag tuinders afluisteren DEN HAAG ∙ De nieuwe inspectiedienst SZW gaat tuinders met illegalen nog harder aanpakken en bij de opsporing kunnen alle middelen inclusief afluisteren worden ingezet. Minister Kamp maakte onlangs in een brief aan de Tweede Kamer de samenvoeging van de arbeidsinspectie, sociale inlichtingen en opsporingsdienst en de inspectie werk en inkomen bekend. De nieuwe dienst zal zich vooral richten op de opsporing van bedrijven met een hoog risico. Doelstelling is om volgend jaar 7500 inspecties uit voeren. In geval van illegale arbeid de minister stelt zwaardere sancties in het vooruitzicht.

Reshuffle bij FloraHolland

Henk Kamp woensdag op de persconferentie over de productschappen. De minister noemde de productschappen bij die gelegenheid ‘opmerkelijk erfgoed uit de jaren 50’. Foto: Erik van Huizen

Virtuele marktplaats nodig? www.alfapro.nl

Winnaar deze week: H. Stoorvogel, Honselersdijk OOK EEN LEUKE PATS? Mail naar pats@bloemenkrant.nl De leukste inzending wint een taart.

Kort nieuws

Uw partner voor het beste personeel! www.antennagroep.nl AALSMEER

T 0297 380 580 ALPHEN A/D RIJN

T 0172 245 945 AMSTERDAM

T 020 612 49 45 NIEUW-VENNEP

T 0252 629 729

AALSMEER ∙ Het topmanagement van FloraHolland wisselt eind dit jaar van functie. Dirk Hogervorst wordt verantwoordelijk voor het afzetinstrument klok. Marcel Claessen wordt hoofd logistiek en export. Mark-Jan Terwindt schuift van Connect naar Retail Services. Aad van der Enden wordt hoofd binnenlandse markt en Floris Olthof krijgt de afdeling Coöperatie, Product en Markt onder zich, met als speerpunt ledenbetrokkenheid. De nieuwe structuur van FloraHolland moet leiden tot meer klantgerichtheid.

Rose Factory niet in etalage AALSMEER ∙ Lex van Voorn van Lex+ the Rose Factory stopt niet met zijn bedrijf en gaat het ook niet verkopen. Geruchten in de markt dat Van Voorn zijn bedrijf van de hand wil doen, zijn volgens directeur Martin de Rooij absoluut niet aan de orde.

bloemenkrant

ZONDAG januari

actueel COMMENTAAR ■ Kopstukken tuinbouw achter Loek Hermans Peter Voskuil HOOFDREDACTEUR

Hermans

Toen de redactie van deze krant deze week de bijbanen van Loek Hermans uit wilde printen, waren daar meer dan vier A4-tjes voor nodig. Ergens in die wirwar van nevenfuncties staat ook die van voorzitter van Greenport Holland. Het aantal publieke optredens ten behoeve van de tuinbouwsector van Hermans is op de vingers van twee handen te tellen. Hermans schittert tot op heden vooral door afwezigheid. De VVD-politicus werd nog geen jaar geleden aangenomen om het nieuwe boegbeeld van de tuinbouwsector te worden. Tot op heden is daar bitter weinig van terecht gekomen, naar nu blijkt omdat Hermans er bewust voor kiest die boegbeeldfunctie niet op zich te nemen. Daarmee ondergraaft hij zijn eigen aanstelling. Ajax heeft vorig jaar een spits gekocht die bij nader inzien helemaal niet in de spits wil spelen; Greenport Holland zit nu met Hermans in zo’n zelfde situatie. De sector heeft dringend behoefte aan een boegbeeld, en als Hermans die rol niet op zich wil nemen, zit hij de sector eigenlijk alleen maar in de weg. Dan dient hij met onmiddellijke ingang plaats te maken voor het echte boegbeeld.

‘Tuinbouw laat kansen liggen met Hermans’ Vervolg van voorpagina

Onlangs uitte specialist crisisbeheersing Ilmar Woldring kritiek op de gebrekkige zichtbaarheid van Greenport Holland tijdens de EHEC-crisis. De tuinbouw zou kansen hebben laten liggen om met een duidelijk verhaal naar buiten te komen. Loek Hermans zou daarvoor volgens de crisismanager de aangewezen persoon zijn geweest, zegt Woldring. Het verbaast hem dat de tuinbouw niet iemand als Herman heeft aangewezen. Hermans zou bewust niet zijn ingezet omdat hij nog niet goed was ingewerkt. “Mijn opvatting is dat deze man zo slim en kundig is dat hij in een halve dag had kunnen worden bijgepraat. Nu is hij door een aantal bestuurders als onrijp bestempeld, Hermans is in de loop der jaren gepokt en gemazeld. Het is heel jammer dat deze man niet als woordvoerder is ingezet.” Hermans zou volgens Woldring op het ministerie van ELI een snelle ingang bij Verhagen en Bleeker hebben gehad. “Mijn kritiek richt zich niet op Hermans persoonlijk

maar op hen, die deze coryfee niet hebben ingezet”, aldus Woldring. “Bij de naam van Nico van Ruiten als woordvoerder ging bij mij niet meteen een belletje rinkelen. Zijn naamsbekendheid gaat niet verder dan 30 à 40 personen. Loek Hermans verstaat de kunst als een kameleon de rol aan te meten, die hij moet spelen. Iemand als Elco Brinkman is een coryfee voor de bouwsector geworden. Dat kan Loek Hermans voor de tuinbouw ook worden. Die had bij de EHECcrisis meteen een podium gehad.”

Lobbywerk

Voorstanders van Hermans roemen ondertussen het werk dat hij achter de schermen zou verrichten. De politicus met de ongeëvenaard drukke werkweek zou in twee dagen per

week dat hij in dienst is van Greenport Holland bergen onzichtbaar, maar daarom niet minder belangrijk lobbywerk hebben verzet. Nico van Ruiten, voorzitter LTO Glaskracht daarover: “Greenport Holland gaat het lobbywerk van Loek Hermans niet in zicht brengen. Loek spant zich in voor de agenda van de topsector en heeft de grote uitdagingen scherp in beeld.” Hermans’ voorganger Sjaak van der Tak neemt het ook voor Hermans op: “Uit elke crisis kunnen we natuurlijk lessen trekken. De Ehec-crisis heeft de sector duidelijk gemaakt dat het draait om voedselzekerheid en marketing van producten. Naast kennis en innovatie zijn dat de hot-items voor de voorzitter van Greenport Holland. Ik merk dat dat aan alle kanten wordt opgepakt’’. Tegenstanders wijzen vooral op Hermans’ vele bijbanen en laten doorschemeren hem een zakkenvuller te vinden. “Wij vinden het hele greenport verhaal niet strikt nodig’’, zegt Huub Tonies van de

Nieuwe Vrije Agrarische Federatie (NVAF) desgevraagd. “Qua slagvaardigheid is Loek Hermans onder de maat gebleven. Het is heel bepalend welk verhaal verteld gaat worden. Wij missen transparantie en helderheid.”

Future Systems, We Create, You Trade! • • • • • • •

ry a s r e v ni n A s r 15 Yea

E-commerce real time koppeling met veilingverkoop. Totaalsysteem specifiek voor de sierteelt. Zowel voor kopers, kwekers, importeurs, exporteurs, cash&carrys. Live koppeling met de veilingklok en aanbod. Automatisch waarschuwingssysteem bij te kopen partijen. Transportberekening, statistische informatie, totale track and trace vanaf dag 1. Claim analyse van klanten, statistieken, koppelingen BGB, Intrastat, boekhouding in en uitgaande facturen. Volledig gedigitaliseerd, geen documenten meer.

Software flowering your business ➜ Real-Time kopppeling met de veilingklokken maakt het mogelijk om de komende partijen en het aanbod te koppelen aan uw bestellingen. De inkoper zal op deze mannier geïnformeerd worden wanneer er partijen komen die gekocht moeten worden met een totaal aantal en een suggestie prijs.

Onze klanten • • • • •

Groothandel Export Import Kwekers Cash & Carry

www.futuresystems.be

➜ Eenmaal gekocht komt deze transactie DIRECT in zijn scherm dus niet meer wachten op de EKT. Vervolgens kan de inkoper zijn partij verdelen zonder permanent de klok te volgen dat doet Future Systems software voor de inkoper.

Future Systems bvba Tel: +32 3 644 90 99 Fax: +32 3 644 90 98 mail: vicky@futuresystems.be www.futuresystems.be

bloemenkrant

actueel

Uit elke crisis kunnen we natuurlijk lessen trekken

Sjaak van der Tak, burgemeester Westland



’

‘Promotieheffing handel en teelt kan via veiling’ Aalsmeer ▪ Als Bloemenbureau Holland (BBH) van Leiden naar Naaldwijk verhuist en niet meer uit heffingen van het Productschap Tuinbouw (PT) wordt betaald, kan de veiling die manier van financieren gewoon overnemen. Dat is de mening van zowel FloraHolland als de VGB. Veilingcoöperatie en brancheorganisatie willen samen het bloemenbureau overnemen en bij FloraHolland Naaldwijk huisvesten. BBH-directeur Ivo Brautigam vroeg zich eerder in deze krant af of directe heffingen van veiling en handel, zonder daartoe met een verordening toegeruste publiek-

Loek Hermans tijdens een van zijn openbare optredens dit jaar. “Nu is hij door een aantal bestuurders als onrijp bestempeld, maar het is heel jammer dat deze man tijdens de Ehec-crisis niet als woordvoerder is ingezet”, zegt crisispecialist Ilmar Woldring. Foto: ANP/David van Dam Hoe hoog het salaris is van Loek Hermans precies is, is onbekend. Sectormanager Saskia Goetgeluk weigert het aantal werkuren van voorzitter Loek Hermans en de daarbij behorende beloning openbaar te maken. “De tijdsinzet en de beschikbaarheid en daarin verbonden condities is een verantwoordelijkheid van het bestuur van Greenport Holland en aan de bestuurstafel vindt daarover het gesprek plaats”, luidt de reactie van Goetgeluk op de vraag naar de arbeidsvoorwaarden van Hermans. Goetgeluk wil aanvankelijk ook niet reageren op vragen over het gebrek aan zichtbaarheid van kopstuk Hermans omdat Greenport Holland slechts beleidsvragen beantwoordt. Later geeft zij toe dat Greenport Holland diverse gezichten naar voren schuift. “Versterking van de sector is het doel van Greenport Holland los van de vraag wie voor of achter de schermen hieraan een bijdrage levert”, aldus

TOP 5 belronde De Bloemenkrant belde met enkele kopstukken uit de tuinbouw over Loek Hermans. Vijf korte reacties.

afspraak was dat ik de woordvoerder zou zijn tijdens de Eheccrisis. Hermans voert zijn agenda samen met het bestuur uit.”

Herman de Boon (voorzitter VGB): “Het samenspel van kopstukken is van groot belang voor het vertrouwen in de belangenbehartiging.”

Nico van Ruiten (LTO Glaskracht en bestuurslid Greenport Holland): “De

Sjaak van der Tak (burgemeester Westland): “Het bedrijfsleven binnen de glastuinbouwsector heeft Loek Hermans vanwege zijn bestuurlijke kwaliteit gekozen. ”

Huub Tonies (woordvoerder

Goetgeluk. “De beste persoon op de beste plaats. Wel heeft de voorzitter maar feitelijk alle leden van

NVAF): “Al die bestuurslagen hebben ons in het verleden weinig gebracht. Je ziet iedere keer dezelfde bestuurders. Het is hetzelfde wereldje, dezelfde mening en dezelfde belangen.”

Timo Huges, algemeen directeur FloraHolland en boegbeeld van het Topteam Tuin wilde niet reageren op het functioneren van Hermans.

Greenport Holland de taak de inhoud en de koers over het voetlicht te brengen.”

Derde pool met nieuwe ‘Denen’ aalsmeer ▪ Er komt een derde internationaal logistiek systeem voor de sierteelt, met de Plant Chain Trolley (PCT) als ladingdrager. Het is een initiatief van Contraload, tot nu toe buiten de sector actief met verhuur en pooling van pallets, containers, kratten en vaten. De naam van de trolley, waarvan de productie uiterlijk in februari moet starten, doet een relatie vermoeden met Plant Chain Logistics, de uit verzet tegen invoering van RFID door Container Centralen (CC) geboren stichting. Manager Erwin Verbraeken van Plant Chain Trolley, eerder werkzaam voor CC

ZONDAG januari

(‘waarom ik er weg ben, doet wat mij betreft niet terzake’), geeft toe dat er gesprekken waren met de stichting, maar die zijn gestopt omdat die haar activiteiten zou hebben gestaakt. Volgens Verbraeken is duurzaamheid - iets wat vooral retailers steeds meer eisen - een belangrijke eigenschap van het nieuwe karconcept. De platen worden vervaardigd van recyclebare kunststof. De maten zijn gelijk aan die van de ‘Denen’. Daardoor zouden de trolleys het systeem van CC en de daarnaast ontstane pool van ‘illegale’ containers (DC) in kunnen stromen, denkt PCT. Bij de CCpool, nu met RFID-chips gesloten voor externe containers, zal dat niet lukken. Overigens krijgen alle platen van de nieuwe trolleys afzonderlijke RFID-chips. Niet om de

pool te sluiten, zoals CC doet, maar om gebruikers in staat te stellen die te gebruiken voor tracking & tracing in de logistieke keten, vertelt Verbraeken. De trolleys worden niet verkocht, maar alleen verhuurd, tegen hoger tarief dan de CC hanteert. “Maar de jaarlijkse poolfee wordt aanzienlijk lager,” belooft Verbraeken, die overigens geen bedragen noemt. “De huurtarieven worden afhankelijk van volumes en gebruik van de dienstverlening. Wij beginnen geen eigen depots, maar werken met een netwerk van transporteurs door heel Europa. Dat bespaart heel veel kosten.” Voor het administreren van de hoeveelheden gehuurde containers introduceert het bedrijf op een website gebaseerde systeem Avalanche Pool-IT.

rechtelijke organisatie, juridisch wel haalbaar is. Dat moest volgens hem nog worden uitgezocht. Geen probleem voor de veiling in elk geval, reageerde algemeen directeur Timo Huges twee weken geleden tegenover de Bloemenkrant. Maar hij wist nog niet hoe de VGB dat zou aanpakken. Ook dáár geen probleem, meldt VGB-voorzitter Herman de Boon. “Het heffingsysteem kan in principe op dezelfde manier via de veiling als via het PT verlopen. De handelsheffing wordt dan, samen met de teeltbijdrage, rechtstreeks doorgesluisd naar het Bloemenbureau. De grondslag daarvoor is geen PT-verordening meer, maar een overeenkomst tussen veiling, telers en handel. Die moet natuurlijk nog wel in details worden uitgewerkt. Om de administratieve lasten zo laag mogelijk te houden, willen wij een zo eenvoudig mogelijk systeem.”

STELLING

REACTIES

Het PT moet helemaal verdwijnen

“Een heroriëntatie van PT is gezond en nodig. Het geheel verdwijnen van PT zou zonde zijn, een goed functionerende overkoepelende organisatie heeft zeker bestaansrecht. “ Daniël van den Nouweland, Marjoland, Waddinxveen

oneens 44%

eens 56%

Ook reageren op een actuele stelling? www.hortinews.com

“Wat betreft het PT denk ik dat 75 % inkrimping volstaat, want er is geen alternatief om de gelden te innen. Ook met de overheden kun je op deze manier communiceren en belangenbehartigers inzetten.” Aad Lansbergen, LG Flowers, Pijnacker “Wat blijft er over van een PT dat zo moet inkrimpen? Schaf het dan maar helemaal af.” John Wijnands, ‘s Gravenzande

PANEL Groot door Zuinig zijn dingen samen op wat straks te doen overblijft

Geen behoefte aan het PT

“Zolang de tuinbouw nog profijt heeft van gezamenlijkheid - en er zijn nogal wat zaken die gezamenlijk veel opleveren - is er een instantie als PT nodig. De tuinbouw is groot geworden door dingen samen te doen.”

“Vanuit de bloemengroothandel zou ik zeggen dat er helemaal geen behoefte is aan het PT. Iedere productgroep is heel goed in staat om zijn eigen marketing en communicatie te regelen.”

Leo van der Zon, voorzitter VKC

“Nee. Inkrimping van het PT is niet te vermijden in huidige tijdperk, maar laten we na deze fase superzuinig zijn op de broodnodige overgebleven collectiviteit. En stop de discussie. De markt heeft alle aandacht nodig.” Frans-Peter Dechering, directeur HortiFair

Ab Weerman, directeur groothandel Weerman

fo!

or in Bel vo

M - 06 1320 6521

• Het opbouwen en afbreken van karren • Het laden en lossen van vrachtwagens • Het opruimen van de box; b.v. van fust • Diverse andere werkzaamheden

Moerheim New Plant en Meilland tonen veel noviteiten en aantal gangbare rassen

Roos, poinsettia en begonia stralen op IFTF Moerheim New Plant en Meilland staan met een gezamenlijke stand op de komende IFTF. Dat is een bewuste keuze, vertelt directeur Jeroen Egtberts. “Vorig jaar stonden we met een kleinere presentatie op de eerste IFTF. De sfeer beviel ons toen uitstekend, daarom zijn we er nu weer.” Dat de twee bedrijven een stand delen wil nog niet zeggen dat er niet duidelijk een verschillend aanbod noviteiten en gangbare soorten wordt gepresenteerd. “Meilland toont een collectie kasrozen en enkele noviteiten, waaronder ook buitenroosnoviteiten”, vertelt Egtberts. Een van de nieuwe rozen is de rode Red Elegance, een grootbloemige roos met een lange houdbaarheid, die met name onder de Nederlandse omstandigheden goed te telen is. “Daar zijn we echt naar op zoek geweest: een grootbloemige roos van hoge kwaliteit die het juist goed zal doen bij Nederlandse telers. Volgens mij zijn we daar aardig in geslaagd”, zegt Egtberts. Drift Een andere nieuwe soort die gepresenteerd wordt door Meilland is het miniatuurroosje Drift, een kruising tussen een miniatuurroos en een heesterlandschapsroos. “De gezonde en sterke eigenschappen van de landschapsroos zijn nu ook te-

menten hebben zeker interesse getoond in de roze kerstster, we willen nu meer interesse kweken bij telers. Zo’n proces -van introductie tot volwaardige plek in de markt- kost altijd een paar jaar”, zegt Egtberts die benadrukt dat de Princettia zijn plek in de markt prima heeft gevonden. “Het gaat nu om het uitbouwen van die positie.” Een nieuwe introductie in ditzelfde segment is de Max White: een witte poinsettia waarvoor de verwachtingen hooggespannen zijn. De niet-rode kleuren blijken bij de consumenten in goede aarde te vallen, aldus Egtberts. “Met name jongeren voelen zich erg aangesproken door de nieuwe kleuren en leggen al veel minder de relatie met kerst en dus rood.”

rug te vinden in deze miniatuurroos. De Drift is dan ook een potroos die prima buiten kan of op het balkon”, licht Egtberts toe. En dat is met het huidige aanbod potrozen wel anders. De markt voor tuinplanten en -bloemen groeit nog steeds en daarmee stijgt ook de behoefte van consumenten aan iets nieuws. “En de Drift beschikt over een grote potentie”, aldus Egtberts. Egtberts verwacht op de komende IFTF meer bezoekers dan vorig jaar. “Met drie beurzen tegelijkertijd is er natuurlijk het gevaar dat mensen blijven plakken op één beurs. Toch denk ik dat de IFTF het beste alternatief is voor de vroegere Aalsmeerse bloemenvakbeurs. Het gaat erom veel en goed publiek te trekken en wij verwachten dat dat gaat lukken.” Dat Nederland als belangrijke tuinbouwnatie een eigen tuinbouwbeurs moet hebben staat voor Egtberts als een paal boven water. “Natuurlijk is de IPM in Essen een belangrijke tegenhanger, maar het moet mogelijk zijn om in Nederland ook elk jaar een goede beurs te organiseren voor de sector.” Egtberts vindt het meet & greet-aspect van een beurs een belangrijke meerwaarde. “Je spreekt sectorgenoten, klanten en legt veel nieuwe contacten. Daar draait het echt om op zo’n beurs.” Daarnaast is het natuurlijk een uitgelezen kans om nieuwe producten onder de aandacht van kwekers, bloemist en handel te brengen. Zo staat er bij Moerheim New Plant een grote presentatie van Sundaville - noviteiten

Jeroen Egberts: ‘Het moet mogelijk zijn om in Nederland elk jaar een goede beurs te organiseren voor de sector.’ en gangbare rassen. “Deze presentatie moet kwekers en retailers informeren over nieuwe stijl en etikettering. We proberen ze warm te maken en zo de aanzet te geven voor een nieuwe campagne om de Sundaville ook bij de consument beter onder de

aandacht te brengen”, legt Egtberts uit. PRINCETTIA De poinsettia Princettia die eind 2010 werd geïntroduceerd op de markt is ook van de partij. “Consu-

BEGONIA Egtberts wil als laatste nog een nieuwe begonia noemen die de show zal stelen op de IFTF: Crackling Fire. “Deze begonia-serie kenmerkt zich door zijn enorm rijke bloei en compacte groei, een tamelijk unieke combinatie in begonialand. Bovendien bestaat het sortiment uit acht verschillende kleuren, en dat zie je zelden bij begonia’s.” De perkplant uit stek krijgt dan ook een prominente plaats in de stand van Moerheim New Plant. De noviteiten die te zien zullen zijn op de IFTF bij Moerheim New Plant en Meilland zijn niet allemaal in deze tekst aan bod gekomen. De bedrijven tonen in hun stand op de IFTF een ﬂink deel uit het actuele en nieuwe assortiment.

Sierafor bv Postbus 11, 2230 AA Rijnsburg, telefoon 071- 710 71 00 Sierafor is wereldwijd een begrip in consumentklare boeketten. Door de inzet van 30 jaar ervaring en deskundigheid worden de beste boeketten geleverd die de vloer van supermarkten verfraaien. Lang vers en afgestemd op de wensen van de klanten. En passend bij het seizoen en de winkelformule. Sierafor is gevestigd in het centrum van de bloemen- en plantenproductie, dichtbij de twee grootste veilingen van de wereld. Met een omzet van ruim 100 miljoen euro is het bedrijf uitgegroeid tot één van de grootste en belangrijkste leveranciers aan het supermarkt kanaal. Wij zijn met spoed op zoek naar

BOEKETTENONTWERP(ST)ER/STYLIST(E) Voor 20-24 uur per week De styliste maakt in afstemming met marketing en verkoop monsterboeketten in vrijwel alle prijsklassen voor diverse landen. Creativiteit en goed gevoel voor wat de consument wil zijn hierbij essentieel.

Om deze functie te kunnen vervullen zoeken wij een kandidaat die: r FFO CMPFNJTUFO PQMFJEJOH PG CMPFNTDIJLLFO PQMFJEJOH PG SFMFWBOUF FSWBSJOH IFFGU r VJUFSTU DSFBUJFG JT r TPNT POEFS UJKETESVL NPPJF CPFLFUUFO LBO POUXFSQFO r [FMGTUBOEJH NBBS PPL JO UFBNWFSCBOE LBO XFSLFO r JOJUJBUJFG UPPOU r [FFS LMBOUHFSJDIU JT r DPNNVOJDBUJFG WBBSEJH JT r EF /FEFSMBOETF UBBM HPFE CFIFFSTU r FOJHF CFIFFSTJOH WBO %VJUTF FO &OHFMTF UBBM JT FFO QSF r CFSFJE JT UPU IFU CF[PFLFO WBO LMBOUFO NBSLUFO JO &VSPQB r CFSFJE JT UPU IFU CF[PFLFO WBO CFVS[FO

Wij bieden: &FO BBOUSFLLFMJKLF GVODUJF CJOOFO FFO EZOBNJTDIF PSHBOJTBUJF XBBSCJK FS EPPS IFU internationale karakter en de groeiperspectieven van de organisatie volop ruimte is tot ontplooiing. Schriftelijke reacties graag sturen naar Conny Allon, manager P&O, Postbus 11, 2230 AA Rijnsburg; of via p&o@sierafor.nl. Informatie kan worden opgevraagd via telefoonnummer 071 71 07 100.

bloemenkrant

DINSDAG 11 OKTOBER 2011

HENK DE GROOT pleit voor een universeel Hollands beeldmerk op alle Nederlandse rozen Tekst: Peter Voskuil Foto: Frank Bonnet

interview

CEO Henk de Groot van De Ruiter over het rozenvak: “We verkopen als branche duizend verschillende rozen, maar niemand weet dat het er duizend verschillende zijn.”

‘Een roos is nooit klaar’

‘

Ik ben dit vak ooit ingestapt uit een hunker naar geld. Jeugd wil geld verdienen, en ik had chronisch gebrek aan geld vanwege de levensstijl. Zo ben ik het vak in gerold. Eigenlijk had ik het plan een hele andere kant op te gaan, maar de tuinbouw lonkte. Toen ik jong was, werd er nog geld in de branche verdiend, en kreeg je de mogelijkheid om aan nieuwe dingen te denken en te werken. De nieuwe lichting wordt die tijd niet meer gegund, die wordt in een keurslijf geperst om het hoofd boven water te houden. Eind jaren zeventig ben ik bij Anton Pouw begonnen in de snijrozen. Begin jaren tachtig heb ik samen met anderen aan de wieg gestaan van de hele potrozenontwikkeling. Na een x-aantal jaren ben ik in de directie van De Ruiter beland en nog weer later heb ik dit hele bedrijf overgenomen. Ondernemen heeft mij altijd in het bloed gezeten. Toen ik zestien was en in de schoolbanken zat, had ik al een soort van hobby-hoveniersbedrijfje. Toen had je natuurlijk geen draadloze telefoons nog, dus ging ik in de pauzes met een bos rozen naar de conciërge. In ruil daarvoor mocht ik bellen wanneer ik wilde. Ik vind de rozenwereld machtig interessant. Een roos is nooit klaar. Dat komt omdat er te veel emotie in zit. Je kunt er meer mee dan met een narcis, om maar ‘s een voorbeeld te noemen. Er zit veel meer verbeelding in. Dat hebben die jongens in de zeventiende, achttiende eeuw destijds heel goed voor ons gedaan: beeldvorming. Momenteel zijn we als branche te zwak in beeldvorming, in het positioneren van ons product. Marketing? Prachtig, maar het moet gericht zijn op het opzoeken van nieuwe markten en niet op het afpakken van een brokkie bestaande markt van een ander. Daarom gaan de prijzen ook niet omhoog, omdat we met z’n allen steeds maar in diezelfde trechter terechtkomen. Het probleem in de beeldvorming van de Nederlandse roos vind ik die angsthazerij voor rozen uit Afrika. We

zijn altijd voorloper geweest, we hebben alles in huis om Afrika te verslaan. We hebben de kassen, we doen aan biologische bestrijding, we spelen met licht en bemesting. Wij zijn de enige partij in de wereld die CO2 gebruiken in plaats van afstoten - maar daar hoor je niemand over. Nog zoiets: wij betalen en behandelen onze medewerkers veel beter dan in Afrika gebeurt, en toch komen zij met een heel verhaal over Max Havelaar-achtige producten. Da’s ook beeldvorming. Nederlandse rozen worden gecontroleerd door AID op bestrijdingsmiddelen, door de veiling, door allerlei andere instanties. Eindelijk wordt er nu een merk ontwikkeld voor de Nederlandse roos, maar ik ben benieuwd of het ook een sterk merk wordt, met inhoud. Ik hoop dat we geen poldermodel gaan hanteren, waardoor we weer aan allerlei kernpunten concessies gaan doen. Tien jaar geleden waren wit en rood dé kleuren waarop iedereen inzette omdat die buiten Nederland nauwelijks geteeld konden worden. Maar het eind van het liedje is dat nu rozen uit het buitenland gehaald worden omdat ze daar het totale pakket aan kleurtjes

Veredelaar praat straks rechtstreeks met supermarkt hebben. Kijk, met technologie zal Nederland altijd voorop blijven lopen, alleen wordt dat steeds duurder. Onze tak van sport staat nog in de kinderschoenen. Alles staat of valt met het hebben van de juiste relaties. Maar we moeten meer naar de keten. Nu is een rode roos voor een consument nog een rode roos. Als het niet iets heel bijzonders is, ziet de consument geen verschil. Daarom moet wat mij betreft van elke roos verplicht de naam op de hoes worden vermeld, of zoiets als de QR-barcode komen waardoor de consument weet wat hij koopt. Zoiets zou je bijvoorbeeld via de veiling kunnen

Paspoort Naam: Henk de Groot Leeftijd: 52 Functie: CEO De Ruiter Innovations Loopbaan: werkte zich in en rond Aalsmeer op van productiemedewerker tot eigenaar van De Ruiter Innovations. Privé: gehuwd, geen kinderen

regelen. Als een consument nu een roos koopt die tegenvalt, zijn we als hele branche de dupe, want die koopt nooit meer een roos. Maar als de consument weet waar die roos vandaan komt, koopt hij de volgende keer misshcien nog wel een roos, alleen van een ander soort of van een andere kweker. Neem nou mineraalwater. Geen mens die het verschil proeft, maar je kunt in geen café om water vragen of de ober vraagt of je Spa, Sourcy of een ander merk wilt hebben. En wij verkopen duizend verschillende rozen, maar niemand weet dat het er duizend verschillende zijn. Dat is het probleem. Het gaat erom: wat wil je vertellen met het product dat je maakt? Engelse rozen komen in, zegt iedereen nu. De consument zal het wel mooi vinden, hoor, want het is herkenning uit de tuin van vroeger. Maar het is op geen enkele manier onderbouwd. Allemaal beeldvorming. Het is ook allemaal te ondoorzichtelijk. We zijn met emotie bezig, maar we hebben te weinig gevoel in de markt. Ik snap sommige dingen ook nog steeds niet na al die jaren. Wie kan mij bijvoorbeeld uitleggen waarom vandaag de rozenprijzen dalen, als het weerbericht meldt dat het morgen in Nederland twee dagen mooi weer zal zijn, ook als het in de rest van Europa bij wijze van spreken sneeuwt? De rozenbranche is doordrenkt van dat soort rare emoties. Een roos gaat door zes schakels heen. Iedereen kan tegenwoordig bloemenverkoper worden, het is een vrij beroep. We zitten in een situatie waarin rozen eigenlijk verkocht worden door mensen die er vaak geen verstand van hebben. Dat komt ook niet meer terug. Dus moeten wij, bij de bron -veredelaars, telers, handelaren- zorgen dat het product herkenbaar en goed is. Daarom vind ik ook dat telers gewoon een einddatum op hun verpakking moeten durven zetten. Daar laten we een enorm brok imagovorming mee liggen. Er gaan schakels tussenuit vallen. Ik voorspel dat over tien jaar de veredelaar rechtstreeks met de supermark-

ten praat. Ik ben bij testen betrokken geweest bij Albert Heijn in Zaandam met het positioneren van potrozen. Je schrikt je kapot, als je merkt hoe belangrijk het is waar je met jouw product in zo’n schap staat. Het is niet zo dat we alles willen bepalen als veredelaar. Maar als kweker A levert aan exporteur Gerritsen en de rozen zijn vier dagen onderweg waarvan twee dagen in een doos bij een temperatuur van twintig graden, dan is dat natuurlijk funest voor je product. En dat is wél mijn roos uiteindelijk. Wij zijn eigenaar van het intellectuele eigendom dus we hebben de positie ook om ons ermee te bemoeien. De tijd is er alleen nu nog niet rijp voor. Ik vind dat onze branche momenteel te weinig ruimte krijgt van de banken. We hoeven onze kop niet in het zand te steken voor de moeilijke tijd die eraan komt, maar we moten nieuwe wegen inslaan. Volgens mij hebben we meer recessies gehad, maar toen vonden de banken en de branche elkaar beter dan nu en kwamen we er sterker uit. De mensen die toen werkzaam waren bij de banken wanre meer ondernemersgericht en dachten mee omdat ze meer kennis hadden dan alleen van de kale cijfers. De branche was ook een onderdeel van hun sociale leven. Dat mis ik bij de nieuwe generatie accountmanagers. Als je ziet wat Ikea in Rusland aan het doen is, en hoe hard de grote jongens in Hongarije groeien, dan zit de Europese groei natuurlijk daar. China is ook een groeimarkt voor de lange termijn. Kijk, Chinezen zijn ook niet meer bereid om lang te wachten. Er is geld genoeg daar, ik sta niet raar te kijken als er over een jaar of twee iemand uit China langskomt die een heel veredelingsbedrijf of productiebedrijf opkoopt en dit alleen doet voor kennis en naamsbekendheid, je ziet dat nu al in andere industrieën gebeuren. Eén ding is zeker: als we achteruit lopend de toekomst tegemoet lopen en blijven vasthouden aan de tijden van weleer zullen we snel struikelen.

Bloemenvervoer van nat naar droog? Als bloemen niet meer vertikaal op water, maar horizontaal in dozen worden verzonden, leidt dat tot kleinere ladingen en daarmee besparing van ketenkosten. Maar kan dat ook zonder kwaliteitsverlies en hoe dan wel? Op die en andere vragen moet het door Wageningen UR Food & Biobased Research (FBR) uitgevoerde project ‘Compact en droog’ in samenwerking met VGB Trade Services (TS) antwoord gaan geven. Het gaat niet alleen om geld, maar ook om duurzaamheid, die steeds meer een speerpunt in het beleid van bijvoorbeeld retailers wordt. De klanten van de groothandel zijn al heel lang gewend hun bloemen in emmers water op rollende ladingdragers binnen te krijgen. Maar de vraag is of dat niet anders kan. Onderzoek “Wij richten ons op mogelijke verdichting van bloemenladingen in vooral het Europese wegtransport,” vat projectleider Eelke Westra van FBR de bedoeling samen. Volgens de bij het project betrokken onderzoekers en handelsbedrijven is een forse verdichting en kostenbesparing te behalen door van ‘nat’ vertikaal naar ‘droog’ horizontaal te gaan en zo min mogelijk over te pakken in de keten.

“Tulpen na transportsimulatie in uitbloeiruimte Wageningen UR” “De mogelijkheden en begrenzingen daarvan zijn nagegaan bij enkele daarvoor geselecteerde bloemsoorten,” vertelt Westra. Hij noemt tulpen, lelies, chrysanten, alstoemeria en gerbera’s. Nadat in een eerste fase van het onderzoek de potentiële besparingen waren becijferd, zowel wat kosten als duurzaamheid betreft, op

basis van in bedrijven verzamelde kengetallen, zijn vervolgens transporten gesimuleerd in de testcellen van FBR. De resultaten zijn volgens Westra veelbelovend. Behalve de eerder geselecteerde producten, volgen nog uitgebreide tests met rozen.

Fasen De praktijk is direct betrokken bij het onderzoek. “Onze onderzoekers doen de laboratoriumproeven en ontwerpen en begeleiden de praktijkproeven, maar de aan het pro-

ject deelnemende bedrijven voeren voornamelijk zelf de pilots uit,” zegt Westra. “Op die manier kunnen wij de waarde van de onderzoeksresultaten direct in de praktijk toetsen.” Het project bestaat uit een aantal fasen, na de inventarisatie van producten en en het benoemen van de mogelijke besparingen is in de derde fase vervolgens de vraag beantwoord of droog transport eigenlijk wel mogelijk zou zijn. Het antwoord daarop lijkt, in elk geval voor de onderzochte soorten, bevestigend. Mits aan allerlei randvoorwaarden, zoals goede voorbehandeling en (voor) koeling, wordt voldaan. Een interessante vraag voor toekomstig onderzoek betreft of en op welke manier bloemen, wegens vrij komende ruimte in vrachtwagens, samen met groenten zijn te vervoeren. Daarbij bestaat het gevaar van de vorming (door de groenten) van het voor de bloemen en planten uiterst schadelijke ethyleengas. Hoe dat valt te bezweren in de vrachtwagens met gemengde lading is nog onduidelijk. Trouwens: nat vervoeren van bloemen brengt nogal eens het ontstaan van schimmels als botrytis met zich mee. Compact en droog wordt dát in elk geval minder…

Ook telers doordrongen van noodzaak fustefficiency

VGB Kenniscafé Taskforce Chrysant en plannen voor Chrysant Nieuwe Stijl De situatie in het chrysantenvak was in januari 2010 aanleiding om te starten met de Taskforce Chrysant. Deze bestaat uit vertegenwoordigers uit het chrysantenvak en initiatiefnemer FloraHolland. Tijdens het VGB Kenniscafé, woensdag 19 oktober a.s., licht Taskforce Chrysant de veranderingen toe die betrekking hebben op Chrysant Nieuwe Stijl. Met als doel de markt te vergroten door het product aantrekkelijker te presenteren en beter te kunnen traceren. Flowerwatch presenteert de resultaten van onderzoek naar de relatie van temperatuur en de kwaliteit & houdbaarheid van Chrysanten. Na de inleidingen is er voldoende gelegenheid voor het stellen van vragen, discussie en het uitwis-

11/10/2011

selen van ervaringen. Discussieer mee met collega groothandelaren en de Taskforce Chrysant over productlabeling, productspecificaties en terug koeling van Chrysant. Woensdag 19 oktober 2011 13:00 – 16:00 uur bij Royal van Zanten Zonneveldslaan 15, 2235 SC Valkenburg. Deelname is gratis, maar beperkt. Wilt u hierbij aanwezig zijn? Geef dit dan snel door aan het VGB secretariaat, e-mail info@vgb.nl of tel. 0297 380202.

“Ja, er zit zeker toekomst in,” zegt teler Marco van Ruiten, voorzitter van de landelijke commissie zomerbloemen. Hij doelt op het door de VGB gestarte project ‘kostenbewust met fust’ om de beladingsgraad op veilingkarren en exportcontainers te verbeteren. Onlangs waren telers van zomerbloemen te gast bij handelsbedrijf A. Heemskerk in Rijnsburg. “De VGB is ook bezig met andere productgroepen,” zegt Van Ruiten. Het project is gericht op het slimmer gebruiken van de bestaande fustsoorten. Vaak voeren telers uit gewoonte in fustsoorten aan die eigenlijk voor een niet optimaal benut gebruik van de ladingdragers zorgen. “Ik denk inderdaad dat er besparingen voor telers en handelaren mogelijk zijn. Door efficiënte belading van de Deense containers, bijvoorbeeld, gaat er ook meer in een vrachtwagen. Ik zag bij Heemskerk dat er van de kleinste fusten, waarin net zoveel stelen gaan, meer op een laag kunnen. Van de 577 bak kunnen er nauwelijks vier op een laag en van de kleinere 544 zes. Dat scheelt wel vijftig procent. Telers hebben ook profijt van dit fust, omdat er van de 577 bak negen op een veilingkar kunnen en van de 544 tien. Als ik, nog afgezien van misschien de milieuwinst die je boekt, tien afnemers kan krijgen door beter fustgebruik, in plaats van vier, ben ik daar natuurlijk direct een voorstander van. Door efficiëntere belading kun je waarde aan je product toevoegen. Het gaat er om dat we bewust met fust omgaan,” zegt van Ruiten. Groothandelsbedrijf Heemskerk bond de kat de bel aan, na te hebben geconstateerd dat het in de keten anders kan dan men traditioneel gewend is. “Wij maakten grote beladingwinst door in andere fusten te verzenden dan die waarin de meeste telers aanvoerden,” zegt daar operationeel directeur Dick van Bommel. Maar het zou natuurlijk veel werk besparen als de telers al in de juiste fusten zou-

den aanvoeren. Door VGB projectbureau Trade Services (TS) georganiseerde telersbijeenkomsten helpen producenten daarvan bewust te maken. Volgens Van Bommel profiteren zowel producenten als handelaren ervan als vanaf de teler de meest adequate fusten worden gebruikt. “telers hoeven dan namelijk minder fusten naar de veiling te brengen en dat verlaagd vele kosten”. “Het is echt een ketenproject,” zegt beleidsmedewerker Lars de Kuijer van VGB TS. “We hebben gemerkt dat het bij telers ook aanslaat. Door telers en handelaren bij elkaar te brengen omtrent dit onderwerp, zijn we erachter gekomen dat een overstap naar een ander fust geen negatieve gevolgen voor de presentatie van het product op de klok hoeft te hebben. Ook naar kwaliteit, stabiliteit en handling van de fusten is gekeken, met een positief resultaat. Elke teler zou eigenlijk zijn eigen product eens moeten testen in de zes fusten die aanwezig en geaccepteerd zijn in onze branche.” Van Ruiten: “Ik ben mij ervan bewust geworden dat je vaak door het kiezen van een ander fust, meer op een kar kunt laden. Natuurlijk geeft dat besparingen.”

Eerste ‘plantentrein’ naar Polen Vrijdag 30 september jl. kwam in Polen voor het eerst een container vol planten uit Nederland per trein aan. De zending, bestemd voor een klant van exporteur Waterdrinker in Aalsmeer, is een belangrijk resultaat van het project ‘Greenrail 2’, een initiatief van de brancheorganisatie voor de bloemen- en plantenexport VGB. De trein arriveerde in de Poolse stad Kutno, op de dag waarop de gloednieuwe terminal officieel werd geopend. Er was geladen in Rotterdam en gebruik gemaakt van de PCT terminal van Nijhof Wassink en PCC Rail, de Poolse spoorwegen. Eerder al startte railvervoer van planten naar Milaan, Italië. Dat traject is inmiddels de proeffase voorbij en draait op volle toeren. Een proef in oostelijke richting lag vervolgens voor de hand. Een stuurgroep van handelaren, vertegenwoordigers van het PT, bloemenveiling FloraHolland en de VGB droomt ervan het traject later te verlengen naar Moskou. Maar daarmee zijn meer douane- en andere formaliteiten gemoeid, omdat Rusland niet tot de EU behoort. Bloemen en planten worden in Europa vrijwel uitsluitend met vrachtwagens vervoerd, afgezien van een enkele vliegzending naar Oost-Europa.

Ongeorganiseerd is ongehoord Maar onder meer toenemende files, stijgende brandstofprijzen, de roep uit de samenleving om vermindering van C02-uitstoot en het feit dat steeds meer landen tol voor vrachtwagens invoeren (zogenaamde Lwk-Maut) doen de sector naar andere transportoplossingen zoeken. De trein, in combinatie met korte aan- en afvoerlijnen per auto, biedt volgens de Vereniging van Groothandelaren in Bloemkwerijprodukten (VGB) perspectieven. Het project wordt gesubsidieerd door het Productschap Tuinbouw. Exporteur Waterdrinker moest voor een reclameactie van de Poolse supermarktketen tientallen vrachtwagens naar Polen sturen, maar verving één ervan door een geconditioneerde Unit 45

container, met dezelfde inhoud, om aan de proef mee te werken. Volgens projectleider Joke Moenis is zorgvuldig gezocht naar welk gebied de meeste exportstromen gaan en wanneer. Men kwam terecht in de regio rond Warschau, maar het relatief dichtbij gelegen Kutno bleek, mede door de nieuwe terminal, logistiek efficiënter. “We hebben ook gekeken voor welk volume Polen de eindbestemming is en in hoeverre er sprake kan zijn van doorvoer naar vooral Rusland,” zegt Moenis. “Een brede groep exporteurs naar Polen heeft meegedaan aan een enquête om die gegevens boven tafel te krijgen. Op basis daarvan is een analyse gemaakt.” De logistieke coördinatie van het hele traject, inclusief voor- en natransport, was in handen van H.Z. Transport BV, een onderneming met al veel ervaring en een vestiging in Polen. Het bedrijf Unit 45 leverde de geconditioneerde Flora container, waarin de planten op de zogenoemde Euro Containers waren geladen, de bij de internationale bloemenhandel gebruikelijke ladingdrager. Behalve Waterdrinker werken de plantenexporteurs Vida Verde en Ciccolella actief mee aan het project. Neem voor meer informatie over dit project contact op met de VGB, Anton Bril abril@vgb.nl of 0297 380202.

Beter gebruik digitale snelweg: Noodzaak voor directe daghandel planten De communicatie tussen teler, handelaar en logistiek dienstverlener in de directe daghandel planten wordt gekenmerkt door een hoog bel-, fax- en mailgehalte. Dat is inefficiënt, leidt tot veel fouten en is niet toekomstbestendig. Florecom, VGB, Plantcenter Europe en FloraHolland vinden het de hoogste tijd de krachten te bundelen. De infrastructuur voor een goed gebruik van de digitale snelweg voor de directe daghandel planten is er. Alleen wordt deze nog onvoldoende goed en te weinig gebruikt door kopers, kwekers en logistieke dienstverleners. Essentieel voor digitaal zakendoen is een goede basis. Het gebruik van standaarden - het spreken van dezelfde taal - is daar onderdeel van. Er

zijn standaarden voor bijvoorbeeld artikelcodering en voor berichten, die tussen computers worden uitgewisseld. Worden die standaarden niet goed gebruikt, dan betekent dat een verspilling van geld. Het gebruiken van standaarden is een voorwaarde om te komen tot een maximaal rendement van investeringen in digitalisering. In de VGB-visie is digitalisering één van de hoofdthema’s. Een deel van de bij de VGB aangesloten potplantenhandelaren investeert hierin. Toch wordt het ideaal van 100% digitale verwerking van directe transacties in de planten nog niet gerealiseerd doordat veel mogelijkheden onbenut blijven. Dit komt doordat nog veel handelaren zeer beperkt actief zijn en niet alle mogelijkheden kennen. Meer

kennis neemt de drempel om digitaal zaken te doen weg daarom gaat de VGB de komende tijd bijeenkomsten over dit onderwerp organiseren. Hetzelfde doel, dus samenwerking! De agenda’s van Florecom, FloraHolland, Plantcenter Europe “Together 4 Better” en VGB over dit onderwerp vertonen veel overlap, Daarom is besloten samen te werken aan het gebruiken en verbeteren van digitale orders. Florecom gaat met regelmaat verslag doen van de ontwikkelingen. Meer weten over digitaal zakendoen? Marjo van der Sman marjo.vander. sman@florecom.nl of Jenneke Kruik jennekekruik@floraholland.nl helpt u graag op weg. Kijk voor meer informatie ook op www.florecom.nl

Volstrekt ondemocratisch natuurlijk, die schappen. Ze doen maar wat en geen individuele kweker of handelaar kan ze tegenhouden. Zeggen de tegenstanders. Ongeveer dezelfde kritiek krijgt de politiek te verduren. Want niet alleen de schappen, heel de democratische besluitvorming staat onder druk. Alles moet anders. Die kreet klink al sinds de Grieken de democratie uitvonden. We zijn nog steeds op zoek naar de meest ideale vorm, maar ik betwijfel of die ooit wordt gevonden. Nederland kent een representatieve democratie, gebaseerd op een Grondwet. Een groot deel van de bevolking mag hier stemmen op een partij die het naar zijn mening het best representeert. En in principe kan iedereen een partij oprichten. Dankzij de grondwettelijke vrijheid van vereniging. Maar de zuiverste democratie ontstaat natuurlijk als iedereen over alles stemt en de meerderheid beslist. Zou mooi zijn, maar in de praktijk niet haalbaar. Alle vragen moeten tot ja/nee of voor/ tegen worden geminimaliseerd. En wat moet er gebeuren als minder dan de helft komt stemmen? Een mooie droom dus. Daarom evolueerden de meeste democratieën naar een representatieve vorm. Omdat de meeste vraagstukken nu eenmaal nogal gecompliceerd zijn. Bovendien moet er nog worden bestuurd. En toezicht op dat bestuur gehouden. Dat gebeurt door een groep mensen, die geacht wordt ons te vertegenwoordigen. Nee, geen ideaal systeem, maar waarschijnlijk het minst slechte. In de NRC schreef recent iemand: ‘Ik moet er toch niet aan denken dat mijn buurman met zijn grote bek het wel effe zal regelen.’ Ook voor onze sector zijn bij wet sommige dingen geregeld. Inderdaad: via de schappen. Ideaal? Bestaat er een alternatief? Ja hoor: Afschaffen! En wie of wat komt dan in actie als er wat aan de hand is, zoals Ehec-problemen of buitenlandse blokkades? Om nog maar niet te spreken over innovatie, promotie en duurzaamheid. Juist voor een door MKB-karakter gekenmerkte sector is die publiekrechtelijke structuur van levensbelang. In het buitenland zijn ze er jaloers op. Ongeorganiseerden willen er vanaf. Zij klagen dat de dragende werkgeversorganisaties, de brancheverenigingen, er de dienst uitmaken. Maar die vertegenwoordigen toevallig wel meer dan de helft van de branchegenoten. Gewoon ook representatieve democratie dus. Met verenigingen waarvan besturen en vertegenwoordigers verantwoording afleggen tijdens ledenvergaderingen. ‘Maar we moeten ongeorganiseerden ook een stem geven,’ hoor ik de laatste tijd vaak. Veel succes. Heeft bij de ondernemerspeiling soms meer dan 50% van de ongeorganiseerden gereageerd? Als we er een paar uitnodigen voor bestuursfuncties, namens wie spreken zij dan? Namens uw buurman? Robert Roodenburg

Woensdag 12 oktober

Woensdag 19 oktober

Woensdag 26 oktober:

Workshop ‘Anders inkopen, anders handelen’ van 14:00 tot 16:00 uur. Aanmelden via: info@vgb.nl of neem voor meer informatie contact op met Lars de Kuijer (ldekuijer@vgb.nl, telefoon 0297 380202 VGB Kenniscafé Chrysant woensdag 19 oktober 2011 om 13:00 uur bij Royal van Zanten in Valkensburg. Wilt u hierbij aan wezig zijn? Geef dit dan door aan het VGB secretariaat, e-mail info@vgb.nl of tel. 0297 380202. Workshop ‘Vernieuwingen in de box’ bij groenteverwerker Heemskerk in Rijnsburg van 14:00 – 16:00. Meld je dan aan via info@vgb.nl of neem voor meer informatie contact op met Robbert van Willegen (rvanwillegen@vgb.nl, telefoon 0297-380202).

De GROOT Handelskrant verschijnt in iedere uitgave van de Bloemenkrant, en wordt gepubliceerd onder de redactionele verantwoordelijkheid van VGB. Redactie: Robert Roodenburg, VGB Marianne Wamsteker redactie coördinator

Redactieadres: VGB, Postbus 1104 1430 BC Aalsmeer Tel.: 0297 380202 Fax: 0297 360309 E-mail: mwamsteker@vgb.nl

11/10/2011

bloemenkrant

DINSDAG 11 OKTOBER 2011

bedrijf

ADVERTORIAL Dit artikel is het twintigste in een serie bijdragen die Flynth dit jaar aan de Bloemenkrant levert. Deze keer: pachtcontracten

Pachtprijzen 20% gedaald

Grondeigenaar mijdt reguliere pachtafspraak steeds vaker Ruud Zijp: ‘Voor de bank is een erfpachtrecht een zekerheidsobject.’ Foto: Frank Bonnet

ijp is juridisch adviseur bij Flynth. Hij stelt op verzoek van verpachters contracten op en houdt bestaande contracten tegen het licht. “We zien steeds minder overeenkomsten voor reguliere pacht. Verpachters vinden deze vorm te beknellend, omdat het heel moeilijk is om van een pachter af te komen. De verpachter moet eerst aan een hele reeks wettelijke eisen voldoen voordat de pacht is te ontbinden. De reguliere pacht kent bovendien een minimum looptijd van zes jaar.”

Pachttermijn van een jaar heel gangbaar

’

WARME GROND

Bovenop deze beperkingen komt nog eens de regel dat percelen waarop een reguliere pacht rust, niet tegen marktprijzen verkocht kunnen worden. Het gaat volgens Zijp soms om zogeheten warme grond, bijvoorbeeld aan de rand van een gemeente. De gemeente heeft vaak plannen met de grond, er komen woningen of bedrijven op. Dat maakt de grond extra aantrekkelijk voor de verkoop. “Maar de verpachter moet de pachter schadeloos stellen als het bestemmingsplan wordt aangepast en de pachter op zoek moet naar andere grond. Dat kost geld. Als de verpachter de grond in verpachte staat verkoopt, krijgt hij hooguit vijftig à zestig procent van de marktwaarde. Ook nu levert hij dus in. Daarom worden dergelijke overeenkomsten nog nauwelijks gesloten.”

ERFPACHT

Hoewel het minimum van zes jaar voor een reguliere pachtovereenkomst als een belemmering wordt gezien, mag de erfpacht zich volgens Zijp in een toenemende belangstelling verheugen. Een erfpachtovereenkomst wordt doorgaans voor minimaal 26 jaar geslo-

ten, maar de spelregels zijn heel verschillend. “Voordeel voor de verpachter is dat voor de erfpachtprijs geen maximum geldt, zoals bij de reguliere pacht wel het geval is. En de pachter heeft toch de vaak verlangde continuïteit.” Een ander voordeel van erfpacht is dat de pachter zijn erfpachtrecht kan verkopen aan een andere partij. Een pachter kan ook met een erfpachtrecht naar een bank stappen om er een hypotheek op af te sluiten. “Voor de bank is een erfpachtrecht een zekerheidsobject”, verklaart Zijp. Niet alle banken bieden deze hypotheekvorm echter aan.

PRAKTIJK

In de praktijk wordt meestal de zogeheten geliberaliseerde pacht gebruikt. Het voordeel van deze vorm ligt bij de verpachter. De positie van de pachter is wettelijk veel minder beschermd én de pachtprijs kent geen maximum. Er zijn volgens Zijp wel altijd nadere afspraken te maken, die ook in een reguliere pachtovereenkomst zijn te vinden, zoals bijvoorbeeld een voorkeursrecht. “In de liberale pacht is een pachttermijn van een jaar heel gangbaar”, weet Zijp uit ervaring. “Je ziet wel dat vaak de afspraak wordt ingebouwd dat de pacht stilzwijgend wordt verlengd met een jaar. Er bestaat ondanks de korte termijn vaak een langdurige relatie tussen verpachter en pachter.” De zogenaamde één- of tweejarige teelpachtovereenkomst wordt gebruikt om de noodzakelijke vruchtwisseling mogelijk te maken. Voordeel is volgens Zijp ook nog eens dat de Grondkamer alleen bij de eerste overeenkomst toestemming moet verlenen, voor de verlenging is dat niet nodig. “Daarmee houdt de verpachter elk jaar 98 euro in zijn zak. De verlenging met een jaar

De reguliere pacht met een looptijd van minimaal zes jaar wordt nauwelijks nog gebruikt. Dat merkt pachtspecialist Ruud Zijp van Flynth. De geliberaliseerde pachtovereenkomst zonder pachtprijsbescherming wint daarentegen aan populariteit. is maximaal vijf keer mogelijk, dus zo is toch een kleine vijfhonderd euro verdiend.”

OP PAPIER

Ondanks de pachtvormen en het maatwerk dat daarin mogelijk is, komt Zijp in de praktijk overeenkomsten tegen waarbij niets op papier is gezet. “Ten onrechte wordt wel eens gedacht dat de grondgebruikersverklaring die telers invullen voor het ministerie een bewijs is, maar dat papier is alleen een administratief stuk gereedschap om de toeslagrechten te regelen. Het zegt niets over de pacht of over rechten en plichten. Er staan ook geen prijsafspraken in.” Een mondelinge overeenkomst tussen verpachter en pachter kan in de praktijk wel slagen, maar uit de ervaringen van de juridisch adviseur blijkt dat het mis gaat als er een derde partij bijkomt. “Stel dat de pachter overlijdt. De erfgenamen zouden een langdurige reguliere pachtovereenkomst kunnen claimen, ook al hadden de twee partijen een mondelinge overeenkomst over een kortdurende nietreguliere pacht. Naar de rechter stappen heeft dan geen zin.” Er zit nog een extra adder onder het gras voor de verpachter. Als een pachtovereenkomst niet door de Grondkamer is goedgekeurd geldt deze voor onbepaalde tijd. “Opzeggen is ook niet mogelijk als er geen schriftelijke en goedgekeurde pachtovereenkomst ligt”, voegt Zijp toe. Met een gang naar de rechter is de situatie soms nog wel op te lossen als onenigheid is ontstaan. Zijp raadt aan om de overeenkomst gewoon meteen op papier te zetten en door de Grondkamer te laten goedkeuren.

PRIJSDALINGEN

De pachtprijzen in Nederland zijn ongeveer met twintig procent

gedaald. Dat blijkt uit de vastgestelde pachtprijsplafonds per 1 juli 2011. In het westen van Nederland, een regio die bestaat uit NoordHolland, Utrecht en een deel van de IJsselmeerpolders, is de pachtprijs voor los land bijvoorbeeld gedaald van 440 naar 396 euro per hectare. Nederland is verdeeld in pachtregio’s waarvoor jaarlijks de maximale pachtprijs en het veranderpercentage wordt vastgesteld.

SCHOMMELINGEN

Met de jaarlijkse bijstelling op basis van berekeningen van het Landbouw Economisch Instituut (LEI) worden grote prijsschommelingen voorkomen. Er zijn verschillende normen per sector, omdat de draagkracht per sector verschilt en het grondgebruik van belang is bij het vaststellen van de pachtprijs. Voor weidegrond in Waterland en droogmakerijen geldt een maximum van 429 euro, hoogwaardige grond voor akkerbouw en bloembollenteelt in de IJsselmeerpolders mag maximaal 1041 euro per hectare kosten. “De normen voor tuinbouwgrond zijn duidelijk anders”, verklaart juridisch adviseur en pachtspecialist Ruud Zijp van Flynth het grote verschil. “Die prijs ligt op het drievoudige van de maximale prijs voor weidegrond. In het westen mag die grond 1247 euro per hectare kosten. Het was echter 1678 euro, dus de prijs is 26 procent gedaald.” Ook in de rest van Nederland (voor tuinbouwgrond zijn maar twee regio’s, red.) daalde de prijs, van 1589 naar 1235 euro per hectare. Dat is een daling van 22 procent. De wet regelt de maximumprijs voor de reguliere pacht. Behalve de maxima per regio geldt ook nog een tweede maximum percentage waarmee de prijs mag stijgen. Die ligt op twee procent van de vrije waarde.

bloemenkrant

DINSDAG 11 OKTOBER 2011

nieuws Kort nieuws

â&#x2013;Ş Werk in uitvoering

Nederlands substraat naar Mars ROERMOND â&#x2C6;&#x2122; Steenwoldstraat van het Nederlandse Grodan gaat er in 2035 misschien voor zorgen dat de â&#x20AC;&#x2DC;martionautenâ&#x20AC;&#x2122; op hun tweeĂŤnhalf jaar durende ruimtevlucht kunnen blijven eten. Voedsel meenemen is geen optie, dus moeten de ruimtereizigers zelf hun voedsel gaan verbouwen. De Universiteit van het Canadese Guelph doet onderzoek naar middelen om te overleven op reizen naar verafgelegen bestemmingen zoals Mars. De planten die in Canada worden getest, groeien op steenwolsubstraat van de firma Grodan, zo werd onlangs bekend gemaakt.

Westland krijgt biobased park Zeven miljoen bollen worden de komende weken geplant op Keukenhof. Het bloemenpark zal in 2012 in het teken van Polen staan. Het karwei moet 15 december zijn afgerond. Foto: Cees van â&#x20AC;&#x2DC;t Wout

14 miljoen aan biedingen op online veiling AMSTERDAM - De online veiling van glastuinbouwlocaties die DTZ Zadelhoff onlangs hield, heeft voor ongeveer veertien miljoen euro aan biedingen opgeleverd. Het is overigens nog onbekend of de verkopers alle locaties waarop een bod werd gedaan ook daadwerkelijk gunnen. Het populairste perceel van de veiling stond in Bleiswijk. Voor het 7,3 hecare grote perceel werden veertien biedingen gedaan met een eindbod van 3,75 miljoen euro. Op een ander perceel in Bleiswijk van 2,8 hectare werd zes keer geboden met een eindbod van 1,25 miljoen euro. Sinds de bekendmaking van de online veiling bekeken 11.000 bezoekers de veilingsite van DTZ Zadelhoff. Tijdens de veiling waren 3.300 bezoekers op de online verkoopsite om het veilingproces te volgen en te bieden. DTZ Zadelhoff denkt dat uiteindelijk zes tot zeven objecten worden gegund.

HBAG wil regeling PT-claim â&#x2013; Kwestie voorgelegd aan arbitragecommissie door Johan Th. Bos

AALSMEER - De sectorcommissie Bloemen en Planten van het HBAG gaat een betalingregeling voorstellen als zij de claim van â&#x201A;Ź 775.000 van het PT geheel of gedeeltelijk moet betalen. Dat zei voorzitter Herman de Boon afgelopen woensdag in de HBAGcommissievergadering. De vordering kan overigens tot een miljoen euro oplopen en betreft door het PT jarenlang voor het HBAG geĂŻnde heffingen, die op juridische gronden later aan de betalers ervan - telers die de heffing aan handelaren doorberekenden - moesten worden terugbetaald. BEZWAAR Tegen de systematiek had namelijk een aantal telers bezwaar gemaakt. Het College van Beroep voor het Bedrijfsleven stelde hen in het gelijk. Bij elke handelaar moest de heffing, als dat niet via

de veiling gebeurt, rechtstreeks in rekening worden gebracht. HBAG Bloemen en Planten constateert dat het PT ten onrechte de eigen heffingsverordening voor incasso voor het HBAG heeft gebruikt. â&#x20AC;&#x153;Wij hebben niet gevraagd dat te doen, maar wel een overeenkomst met het PT die moest worden nageleefdâ&#x20AC;?, aldus De Boon. De kwestie is nu voorgelegd aan de arbitragecommissie van het Arbitrage Instituut voor Agrarisch Recht (AIAR). Beide partijen wezen een arbiter aan en het AIAR levert een onpartijdige voorzitter. Het HBAG meent overigens nieuwe onvolkomenheden bij het PT te hebben ontdekt, onder meer legde het heffingen op bij aanvoerders op Duitse veilingen. Verder bleek woensdag dat het HBAG afwil van een jaarlijkse bijdrage aan de Duitse brancheorganisatie voor de groothandel BGI. Op de concept-begroting voor volgend jaar stond een bedrag van 75

mille, maar dat werd tot 25 mille teruggeschroefd. Het zou gaan om financiering van een driejarig project, maar eerder besloot de commissie - ook al moeizaam - dat er jaarlijks â&#x201A;Ź 25.000 zou worden gegeven. Daarover zou overigens elk jaar opnieuw worden beslist. BGI vroeg de subsidie met als motivering dat ook Duitse handelaren heffing betalen. Maar commissieleden constateerden dat zij daarvoor in Nederland geregistreerd - en daarmee dus Nederlandse bedrijven - zijn. â&#x20AC;&#x153;BGI zat toen wel in een moeilijke financiĂŤle situatieâ&#x20AC;?, herinnerde voorzitter Herman de Boon zich. â&#x20AC;&#x153;En wij hebben er wel belang bij dat er een sterke handelsorganisatie in Duitsland is.â&#x20AC;? Op voorstel van commissielid Henk van der Kwaak staat er nu 25 mille â&#x20AC;&#x2DC;onder voorbehoudâ&#x20AC;&#x2122; op de begroting. â&#x20AC;&#x153;Als het subsidie is om BGI in stand te houden, ben ik er tegenâ&#x20AC;?, zei Frank Koenen (Fleura Metz). â&#x20AC;&#x153;Maar als het om projecten gaat die nuttig zijn voor de branche, valt er wat voor te zeggen.â&#x20AC;?

WESTLAND â&#x2C6;&#x2122; Een zogeheten biobased park in de gemeente Westland gaat plantaardig restmateriaal uit de tuinbouw verwerken tot waardevolle stoffen. Daartoe hebben de gemeente Westland, LTO Westland en het Productschap Tuinbouw een Green Deal gesloten met het kabinet. Het plantenafval kan een bron van waardevolle stoffen (vezels, biociden, vruchtensappen) en energiebron (groen gas) zijn.

Denktank nieuwe CC-containers HOOFDDORP â&#x2C6;&#x2122; Ongeveer 25 kwekers, veilingen, handelaren, vervoersbedrijven en retailers gaan kijken naar het toekomstige ontwerp en het poolmanagement van de CC Containers. Dat gebeurt in een door Container Centralen (CC) gevormde Quality Group.

Keurmerken Het wordt lachwekkend. Het jongste GreenportcafĂŠ Aalsmeer gaf opnieuw zicht op het enorme assortiment keurmerken. Bij de diverse presentaties leek het witte doek te klein voor alle labels. Er zijn langzamerhand meer keurmerken dan cultivars. Logisch, want certificering is een lucratieve business geworden. Een doel op zich. Dat de consument er nog wat van begrijpt, lijkt me uitgesloten. Zal hem ook worst zijn. Ooit

Column Johan

iemand ontdekt die in een bloemenwinkel naar Fair Flower Fair Plants (FFP) vroeg? Ik niet. Sterker: ik heb nog geen consument ontmoet die het kent. Het is natuurlijk ook een onzinnig en onhaalbaar verhaal. FFP bloemen en planten zouden gegarandeerd volledig maatschap-

pelijk verantwoord zijn geteeld en verhandeld. O ja? Dus bij een gemengd boeket weet de winkelier van elk bloemetje en takje groen precies waar het vandaan komt en welk traject het door de (internationale) afzetketen heeft afgelegd? Kom nou. Bloemsierkunstenaars die ik erover aansprak begonnen te lachen. Maar certificeringboys blijven sprookjes verkondigen. Begrijpelijk. Kassa. MPS, ooit begonnen

om de bestrijdingsgifgolf te temperen, werd een supermarkt vol keurmerken. Hoe meer hoe liever. Het beheert ze, maar doet ook audits. Als een rijschool die zelf examens afneemt en autoâ&#x20AC;&#x2122;s verkoopt. Kun je de leerlingen natuurlijk niet te lang op hun rijbewijs laten wachtenâ&#x20AC;Ś Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over actuele zaken in de sierteelt.

Generatorsets verkoop & verhuur

t /JFVXF FO HFCSVJLUF BHHSFHBUFO t 7FSEFFMLBTUFO t 7PFEJOHT A. van Rijn LBCFMT BV /JFVXFMBBO /- /4 AT (3"7&/;"/%& 5 ' & JOGP!HFOFSBUPSTFUTWBOSJKO OM * XXX HFOFSBUPSTFUTWBOSJKO OM

Europa’s grootste aanbod van tuinplanten voor tuincentra en groothandel

30 monsterbeurzen in Boskoop Dinsdag van 07:30-14:00 uur 8 NOVEMBER S P E C IA LE K E R S TB E U R S

VOLGENDE BEURZEN: 11 OKTOBER 25 OKTOBER 8 NOVEMBER

TE HUUR! 5 v.a. €

27, 0 p/m /p/jr

Hoogwaardige bedrijfsruimte

van 100 m2 tot 8.000 m2 + + + + +

6 laaddoks 6 overheaddeuren Betonvloer In delen te huur Hoogwaardige uitstraling

+ Hoog geïsoleerd & beveiligd + Direct aan de nieuwe provinciale weg N201 + Ideaal voor op- en overslag + Direct naast Flora Holland Aalsmeer

LOCATIE: MIDDELBURGSEWEG 88A, BOSKOOP ZIEN IS KOPEN

Voor route, beursdata en meer: WWW.GROEN-DIREKT.NL Middelburgseweg 88a, Boskoop Tel: +31 (0)172-211576, info@groen-direkt.nl

c o n n e c t i n g

h o r t i c u l t u r e

Hortinews.com is vernieuwd. De oer-Hollandse site voor de sierteeltsector is nu een internationale nieuwssite voor de sierteeltsector. Hortinews.com brengt niet alleen het laatste nieuws, Hortinews.com verbindt horticulture professionals.

Profiteer van ons internationale netwerk, bezoek Hortinews.com

t Het laatste nieuws

t Database diverse landen

t Beursagenda

t Vacaturebank

t Foto’s en films

t Advertenties

Voor meer informatie:

bloemenkrant

DINSDAG 11 OKTOBER 2011

nieuws

STOPPEN OF DOORGAAN? Veel tuinders staan voor die keuze en twijfelen, de stichting ZOB helpt. Tekst: Frank de Klerk

ZOB biedt luisterend oor en zoekt mee naar nieuwe toekomst

Stichting biedt steun bij stoppen van bedrijf Door de economische crisis worden steeds meer bedrijven in de tuinbouw tot stoppen gedwongen. De stichting Zorg om Boer en Tuinder biedt een luisterend oor aan tuinders in de knel en zoekt mee naar een nieuwe toekomst.

lleen al in het Westland spreekt de Rabobank van tientallen bedrijfsbeeindigingen. Het staken van een bedrijf is echter niet alleen een financieel maar ook een heftig emotioneel proces. “Het heeft altijd een emotionele kant’’, zegt vrijwilliger Aad van den Bogaard van Zorg om Boer en Tuinder. “Dat emotionele heeft deels te maken met het gevoel dat je hebt gefaald. De omgeving begint vragen te stellen als: hij kan het zeker niet redden? Je wilt niet afgaan ten opzichte van de ander. Het heeft te maken met het groepsgevoel van de tuinder. Vroeger gingen alle tuinders naar de veiling en daar hadden bij de koffie de gesprekken plaats. Het ging van: die is failliet en die heeft dat uitgeprobeerd. Later viel dat collectieve gevoel weg. Dat onderlinge contact betekende veel. Een tuinder gaat niet zo snel naar iemand toe omdat die ook zijn werk heeft. Hij wil niet afgaan voor dorp en familie.” BOERENKANS ZOB begeleidt en verwijst tuinders. Het is een vrijwilligersorganisatie, die leeft van giften en subsidies. Vorig jaar is het project Boerenkans door het ministerie van Economie, Landbouw en Innovatie in het leven geroepen. ZOB is meer dan twintig jaar geleden opgericht in de tijd dat je nog veel gezinsbedrijven had. “De belangenorganisaties werden met de vraag geconfronteerd: hoe nu verder?” zegt Aad van den Boogaard uit Ter Aar, die zelf een kwekerij van zomerbloemen heeft gehad. “Vaak gingen bedrijven failliet met alle emotionele problemen van dien. De landen tuinbouwbond besloot iets te doen om deze mensen niet in de kou te laten staan. ZOB heeft een geweldige stimulans gehad vanuit de belangenorganisatie. Die steun is in de laatste jaren afgebouwd en dat heeft ZOB geen goed

gedaan. Het is ook teruggelopen omdat de Rabobank er niet zoveel aandacht aan besteedde.” De moderne glastuinbouwondernemer gaat doorgaans niet op ZOB af. Vooral het midden- en kleinbedrijf zoekt hulp bij ZOB. “De schaalvergroting en de duurdere investeringen zorgen voor twijfelaars over de toekomst”, zegt Van den Boogaard. “Praat er eens over met ZOB-mensen, die door een andere bril kijken. Dan zeggen de tuinders wel eens: het is minder erg dan ik dacht. Als ze in de gaten hebben wie je bent, laten ze je praten. Ik word overstelpt met vragen: hoe heb je het gedaan en waar moet je zijn? Twee maanden later gaan wij naar de ondernemer terug en horen dan: ik kan niet uitleggen wat het heeft betekend dat u uw verhaal hebt zitten vertellen. De bedrijfsblindheid is doorbroken.” Een van de eerste vragen die Van den Boogaard altijd krijgt, is:wat heeft u zelf gedaan? Van den Boogaard: “Als ik zeg dat ik kweker ben geweest, voelen zij zich meteen op hun gemak omdat ze het gevoel hebben dat ik weet waarover het gaat.” ZAK GELD ZOB biedt geen materiële hulp. “Wij staan niet met een zak geld klaar. Dat weet iedereen, maar een gesprek kan veel betekenen”, zegt Van den Boogaard. “Wat is voor mij nog mogelijk? Daar wordt op ingespeeld: ga volgende week naar een bijeenkomst van Boerenkans. Is het mogelijk als agrariër zzp-er te worden en wat zijn de kansen dan? Ik heb meegemaakt dat een jaarrond chrysantenkweker failliet was gegaan. Dat had één hoofdreden: de zoon zat in het laatste jaar van de middelbare tuinbouwschool en zou het bedrijf overnemen. Daar waren alle investeringen op afgestemd, maar de zoon zei: ‘Pa, ik heb nog eens nagedacht maar ik doe het niet.’ De vader was niet in staat om verder te gaan en is fail-

liet gegaan. De vrouw kon niet goed met de spanningen omgaan en het echtpaar is uit elkaar gegaan. Ik kan als ZOB dan alleen maar luisteren. Er zit dan een volledig emotioneel mens voor mij, die niets meer onderneemt. Hij heeft een deel van de schuur van zijn bedrijf als woning ingericht. Daar woont de man. Hij is geestelijk een wrak geworden. Zo’n man gaat niet naar het maatschappelijk werk of een psycholoog. Ik kwam daar als ZOB’er. Bij zo iemand moet je goed uitkijken wat je wel en niet kunt zeggen. Het is een categorie, die niet kan verwerken dat zij moet stoppen.” Vooral de laatste fase van een bedrijf is geestelijk zeer belastend. “De druk is zo gigantisch dat mensen niet meer aan het sociale leven kunnen deelnemen”, zegt Van den Boogaard. “Als je niet oppast als agrariër dan kun je hierin terecht komen. Laat het niet zo ver komen. Je komt echt in deze omstandigheden terecht. Het gaat erom de bakens te verzetten. Wij doen aan eigen krachtzetting. Op aanwijzing van de tuinder worden er mensen rond hem gezet, waar hij vertrouwen in heeft. Het is de bedoeling dat iemand door gesprekken de moed krijgt weer dingen te ondernemen. Als ZOB zetten wij mensen in om mensen weer op de been te brengen. Dat kan de bank zijn of een zwager maar ook een collegakweker. Die krachtmeting heeft de

laatste jaren een geweldige vlucht gekregen.” VRAAGBAAK De hulp heeft op een aantal plaatsen concrete vormen aangenomen. Zo heeft het ZOB contact met de gemeente Westland, die een sociaal meldpunt heeft opgezet. “Verleden jaar zijn wij begonnen met een vraagbaak voor stoppende agrariërs. Onze ZOB-vrijwilliger Piet Vromans komt hen te hulp. De Rabobank participeert ook en stuurt automatisch door naar het sociaal meldpunt. Landelijk is de hulpvraag hetzelfde gebleven maar in het westen blijft deze achter. Door onderzoek is bewezen dat er wel degelijk behoefte is. Wij zijn nooit op het idee gekomen om twijfelaars actief te benaderen. Het laatste half jaar is dat veranderd.” De medewerking van de Rabobank is Van den Boogaard tegengevallen: “Als je concreet werd, zeiden zij: dat lossen wij wel op. Je liet dan een visitekaartje achter, maar werd nooit teruggebeld.” Van den Boogaard hoopt op verandering en meer waardering voor ZOB. “Wij gaan in meer regio’s sociale instellingen maar ook de Rabobank benaderen.”

’

Een gesprek kan veel betekenen

Meer info: www.stichtingzob. nl. Aad van den Boogaard is te bereiken op tel. 0172-603015. Ook belangstellenden om als vrijwilliger andere ondernemers te helpen zijn welkom.

Van den Boogaards eigen verhaal Op zijn 11de stelde zijn vader hem voor de keuze om tuinder te worden en kocht grond. Bijna twintig jaar exploiteerde Van den Boogaard zijn kwekerij in zomerbloemen van 1,5 hectare aan de Schilkerweg in Papeveer. Gezien de oppervlakte stond

Van den Boogaard voor de keuze uit te breiden of te stoppen. Toen hij Joop den Uil over de economie hoorde praten, kreeg hij zijn twijfels en nam met steun van zijn vrouw de beslissing om het bedrijf te verkopen. Van den Boogard volgde via het ar-

beidsbureau een omscholing in de elektrotechniek maar kreeg tijdens deze opleiding een baan op de tuinbouwschool in Rijnsburg aangeboden, waar hij twintig jaar les gaf. Sinds zijn pensioen tien jaar geleden besteedt hij veel tijd aan de stichting ZOB.

Bloemendokter Jan Janssen is manager van Floral Solutions, het onderzoekscentrum van Chrysal. Hij vertelt over zijn vak.

BEURSKRANT t /FEFSMBOET FO &OHFMTUBMJH t 7FSTQSFJEJOH NFU EF #MPFNFOLSBOU WBO PLUPCFS t 7FSTQSFJEJOH PQ EF CFVST U N OPWFNCFS

Steel 2cm afsnijden â&#x20AC;&#x201C; waarom ook alweer? Wanneer bloemen een tijd onderweg zijn van kweker naar bloemist zonder op water te staan drogen de stelen in en kunnen ze lucht in plaats van water aanzuigen. Het indrogen alsmede luchtbellen in de vaatbundels bemoeilijken de wateropname. Daarom moeten bloemen bij aankomst in de winkel worden aangesneden. Het advies is om minimaal 2 cm van de steel af te snijden. Bij het aansnijden is het gebruik van scherp en schoon materiaal het belangrijkst. Wanneer er met bot materiaal wordt gewerkt, bestaat de kans dat de vaatbundels beschadigd raken en niks meer opnemen. Bij gebruik van vies materiaal kan de onderkant van de steel besmet raken met bacteriĂŤn. De meningen verschillen over of de bloemsteel recht of schuin moet worden afgesneden. Recht is niet goed, maar heel schuin is nog minder goed. Wanneer recht wordt afgesneden, bestaat de kans dat de bodem van de vaas de bloemsteel blokkeert. Bij erg schuin afsnijden vormt het grotere snijoppervlak een grotere voedingsbodem voor bacteriĂŤn. Dat is ook niet de bedoeling. De gulden middenweg is aansnijden onder een hoek van 450C.

t #MPFNFO FO CPFLFUUFO WFSXFSLJOH CJOEFO UBQFO t 7FSXFSLJOH WBO LSBUUFO FO FNNFST t 0OUTNFUUJOH WBO CPMMFO FO TVCTUSBBU t 1MBOUFO WBO UVMQFO MFMJFT FO QPUUFO

BLEISWIJK Tel. (010) 521 76 66

Taxatie - Bemiddeling - Advisering

INHOESMACHINES made in holland

snijbloemen - chrysant - tulp - roos - calla - ........

bel de inhoesspecialist

Postbus 54 - 1633 ZH Avenhorn telefoon 0229 54 23 24

071-3619424

Eemhavenweg 44 3089 KH Rotterdam The Netherlands T (+31) (0)10 429 29 55 F (+31) (0)10 429 26 06 E info@dtc.nl

Container Sales / Shipping / Handling / Transport / Storage / Repair / Rental

www.dtc.nl ! x o b e h t in l l a Itâ&#x20AC;&#x2122;s

ÂŽ

www.terra-international.nl

XXX QPUWFFS OM

De kracht van bemiddeling... ...kennis van de markt:

De doorsnede van een stengel

TIP: zet bloemen in de winkel op Chrysal Professional 2. Dit verbetert de wateropname, waardoor de bloem zijn optimale kwaliteit langer behoudt en de verkoopperiode kan worden verlengd.

'VMM TFSWJDF XFSFMEXJKE 4UFFET WFSOJFVXFOE 1SPGFTTJPOFFM 'MFYJCFM #FUSPVXCBBS 4DIFSQ JO QSJKT

Voor meer informatie over redactie en adverteren kunt u contact opnemen met Huub Snijders 06-22668555 of huub@bloemenkrant.nl

Potplanten - kalanchoĂŤ - phalaenopsis - anthurium - saintpaulia - ........

TERRA

INTERNATIONAL

bloemenkrant

DINSDAG 11 OKTOBER 2011

’

Kringetje van mensen die elkaar kennen

Minister Henk Kamp over de productschappen

nieuws ‘Constructies: doe het niet’

▪ Kunst in Erica

DEN BOSCH ∙ Bij LTO Seizoenarbeid komen steeds meer vragen binnen over alternatieven om toch gebruik te kunnen maken van Roemeense of Bulgaarse arbeidskrachten. Het gaat hierbij in de meeste gevallen om ZZP, verkoop op stam of aanneemconstructies. LTO waarschuwt om dit niet te doen: “Belastingdienst, Fiod en arbeidsinspectie zijn er zeer scherp op. Telefoons worden getapt, ondernemers worden van hun bed gelicht en dagenlang vastgehouden; juist in de drukke tijd.”

Fraai voorjaar redt tuinomzet

Duizenden mensen kwamen vorige week naar het tuinbouwgebied Erica waar het evenement Kunst in de Kas werd gehouden. Een van de publiekstrekkers was de graffitiworkshop. Foto: PR

Kiezen of delen voor PT

Bruni viel als een blok voor bloemenkennis ■ Minister: 'Productschappen vaak niet democratisch' PARIJS ∙ Het was niet zijn kennis van politiek en geschiedenis waarmee president Sarkozy topmodel en zangeres Carla Bruni in 2007 versierde.

Bruni viel volgens eigen zeggen vooral als een blok voor de Franse president vanwege zijn kennis over bloemen, zo heeft zij in een zeldzaam interview met de BBC laten weten: “Hij wandelde met mij door de tuin van het Elysée en hij bleef maar bloemen opsommen. Hij kent al hun Latijnse namen en weet allerlei details over tulpen en rozen. Ik zei tegen mezelf: ‘Mijn God, ik moet trouwen met deze man.’ Hij is de president én hij weet alles over bloemen, dat is geweldig.” Bruni en Sarkozy trouwden in 2008. Bruni is momenteel hoogzwanger van hun eerste kind.

Vervolg van voorpagina

DEN HAAG ∙ De kosten omlaag van 250 naar 60 miljoen euro, het aantal formatieplaatsen van 730 naar 300 en veel minder taken. Het kabinet gaat de productschappen ontmantelen. Zien de productschappen de inkrimping niet zitten of krijgen ze het niet op tijd voor elkaar, dan grijpt de overheid in. Dan gaan ook de publieke taken naar de overheid en betekent het einde productschappen. "Een opmerkelijk erfgoed uit de jaren vijftig", zo omschreef Minister Kamp de producten bedrijfsschappen afgelopen woensdag op een speciale persconferentie over de productschappen. "Ik wil ze niet diskwalificeren, maar de

laatste tijd is er veel weerstand tegen de hoge heffingen en het uitgebreide takenpakket. Ook zijn ze niet democratisch, het gaat vaak om een kringetje van mensen die elkaar kennen." Ondanks de kritiek wil Kamp de productschappen toch laten bestaan. "Hoewel de VVD in het verkiezingsprogramma voor afschaffing is, wil het kabinet toch de publieke taken bij de productschappen laten. Het gaat dan onder meer om het bevorderen van de plantgezondheid. Andere taken als opleidingen, onderzoek en promotie kunnen brancheverenigingen doen. De overheid kan dat ook doen, maar dan missen we de betrokkenheid van de ondernemers, moeten we het ambtelijk apparaat vergroten en verliezen we kennis en ervaring." Als het aan Kamp ligt blijven er nog drie schappen over, met één

backoffice. Kamp noemde ook één productschap met meerdere kamers mogelijk. Hij gaat er vanuit dat de productschappen zijn voorstellen zien zitten. "Maar het is denkbaar dat ze dit niet willen. Dan zijn we snel klaar. Dan gaat de overheid het zelf doen." Het Productschap Tuinbouw zegt aan de slag te gaan met de opdracht van het kabinet. Afgelopen zomer zette het Productschap Tuinbouw volgens eigen zeggen al een moderniseringsproces in gang. Daarover valt in november een besluit. De Nieuwe Vrije Agrarische Federatie (NVAF) blijft bij afschaffing van de productschappen. "De overgebleven belangrijke taken behoort de overheid zelf uit te voeren. Voor de NVAF is de maat vol. Wij verzoeken de Tweede Kamer met klem een einde te maken aan de productschappen."

Tekst: Leni Paul

Aan wie levert u? “Aan tuincentra. Vooral in Frankrijk, Duitsland en Engeland en een beetje in Nederland.” Zag u direct wat in dat roze katje? “Ja, wel. Ik heb vertrouwen in het concept, vooral omdat er tien prima kwekers bij betrokken zijn, alle met verschillende producten.” Aan welke doelgroep denkt u? “Hello Kitty is het meest geliefd bij meisjes en jonge vrouwen,

hoewel er ook wel volwassen vrouwen zijn die dol zijn op Kitty.” Heeft uw vrouw al een Kitty Begoniatasje in huis? “Nou nee, zij is er niet zo dol op.” Noemt u eens wat producten bij wie het poesje past. “Tja, planten met een bepaalde uitstraling. Kalanchoë, potroos, Gerbera, cyclamen en Phalaenopsis. Er wordt dan wel op de kleur gelet. Dus een witte Kalanchoë, een potmaatje 9 van een roze of witte Phalaenipsis, een roze Cy-

Hollandse bloem: duur of niet duur? ZOETERMEER ∙ Nederlandse bloemen staan volgens binnenen buitenlandse bloemisten voor kwaliteit. Dat blijkt uit een peiling van het Productschap Tuinbouw. Volgens de bloemisten zijn ook de versheid, houdbaarheid en de ruime keuze sterke punten van de Nederlandse bloemen. Tegelijk vindt bijvoorbeeld 39% van de Franse bloemisten de Nederlandse snijbloemen (te) duur. Wij zijn op zoek naar:

)LQDQFLHHO &RQWUROOHU &R|UGLQDWRU 3ODQQHU ,QVSHFWLHV :RUNIORZ $FFRXQWPDQDJHU 2UFKLGHHsQ 3URFHV 2SHUDWRU

Kijk voor meer vacatures op onze website Lutgo bv Lakenblekerstraat 49, Aalsmeer Vlotlaan 408, Monster Tel. 0297-255570

GEEN BLAD VOOR DE MOND Het Franse verpakkingsbedrijf Clayrton’s Design ontwierp samen met FloraHolland en tien kwekers het retail-plantenconcept Hello Kitty. Gerson Aalbrecht (35) van exporteur Javado over het warme onthaal van het plantje Kitty in de tuincentra.

DONGEN ∙ Het fraaie voorjaarsweer heeft ervoor gezorgd dat het tuinseizoen dit jaar toch nog redelijk geslaagd is. Tot eind april gaven Nederlanders meer geld uit aan tuinartikelen dan in vorige jaren. Daarna verliep de afzet ronduit stroef. Dit blijkt uit marktonderzoek van GfK Benelux onder 10.000 mensen. Gemeten over de eerste zes maanden van 2011 lag de omzet in tuinartikelen met 2,3 miljard euro 3% hoger dan in 2010.

clamen. Overigens kunnen niet al onze klanten er wat mee, het moet bij ze passen. Wij hebben voor onze klanten ook alleen het luxemodel jutetasje, dan krijg heb je een labeltje van het kattenhoofdje erbij.” Nu Hello Kitty. Straks wellicht een Barbie bij de Begonia, Ken bij de varen of Oom Dagobert bij de Crassula? “Ik acht het, commercieel gezien, niet uitgesloten.”

www.lutgo.nl

7UXFN HQ EHVWHOZDJHQ DDQNRRSEHJHOHLGLQJ +RRIGVWUDDW $7 6DVVHQKHLP 7 ( Z PDQWHO#PDQWHOVXSSRUW QO : ZZZ PDQWHOVXSSRUW QO 0$17(/ 6833257 ]HW KHW RS GH ULW

'H EHXUVRUJDQLVDWLH /LMQULMGHUV +DQGHOVEHXUV EHGDQNW KDDU 6WDQGKRXGHUV 6SRQVRUV HQ EHXUVSDUWQHUV

GXL]HQGHQ EH]RHNHUV YRRU KXQ ELMGUDJH DDQ HHQ VXFFHVYROOH EHXUV

bloemenkrant

9.000

DINSDAG 11 OKTOBER 2011

vierkante meter en 140 stands maakten de lijnrijdersbeurs van 2011 twee keer groter dan de lijnrijdersbeurs van 2009

reportage

Boven & onder: ‘Ik was lijnrijder’, legde de Amsterdamse burgemeester Eberhard van der Laan bij de officiële opening van de beurs uit.

Mekka voor lijnrijders Groter rofessioneler dan de vorige edities, was de donderdag en vrijdag gehouden lijnrijdersbeurs in Rijnsburg, vonden standhouders en bezoekers. “De beurs is volwassen geworden.” Met 9000 vierkante meter en 140 stands (50 % meer dan de vorige) was de beurs groter en voller dan beide voorgaande. Amsterdams burgemeester Eberhard van der Laan, die de opening deed, bleek het vak van lijnrijder ook goed te kennen. Geboren en getogen in Rijnsburg als zoon van een huisarts, werkte hij als tiener al in menige veilingbox. Tussen een afgebroken studie medicijnen en een rechtenstudie was hij met succes een vooral in orchideeën en lelies gespecialiseerde lijnrijnder naar Brussel. “Ze wilden mijn producten graag hebben”, zei hij. Het vak had hij afgekeken van ‘oom’ Bert van Delft, bij wie hij geruime tijd werkte. Na een jaar weerstond hij de verleiding door te gaan met zijn op lucratieve onderneminkje. Met het verza-

Boven: En passant hield de VGB ook nog haar jaarlijkse algemene ledenvergadering.

melde kapitaaltje ging hij rechten studeren. Van der Laan: “Door mijn ervaring met de lijnrijderij deed ik mensenkennis op, leerde ik goed tellen in het Frans, hard werken en zaken doen.” Deelnemers waren toeleveranciers, zoals van trucks en carrosserieën, brandstof, verpakking, ICT en financiële dienstverlening. En natuurlijk telers, die tachtig van inzendingen voor hun rekening namen. “Ze zijn veel stappen vooruit gegaan”, zei een bezoeker. Ook standhouders waren tevreden. Transporteur Van der Slot legde uit hoe het bedrijf inhaakt op KOA, waarmee ook lijnrijders (soms samen) op diverse veilingen inkopen of - eveneens met stands aanwezige - commissionairs dat

laten doen. “Onze klanten sturen EKT-berichten en verzorgen vervoer tussen de locaties op de verschillende veilingen”, legde Rob van Elzen van de onderneming uit. Lijnrijders zien op hun scherm wanneer hun zendingen zijn afgehaald en zijn te verwachten op hun bestemming. Zo gaan lijnrijders, veelal toegerust met mobiele boordcomputers, met hun tijd mee. Ze moeten zich aanpassen aan de veranderende markt, maar hebben zeker toekomst, vertelde vestigingsleider en gastheer Dirk Hogervorst van FloraHolland Rijnsburg. De beurs leek die opvatting te ondersteunen. Tekst: Johan Th. Bos Foto’s: Frank Bonnet/VGB

Midden: Een lintje voor scheidend voorzitter van de SLB Henk Knipscheer. Burgemeester Jos Wienen van Katwijk roemde diens inzet voor de lijnrijderij en de Rijnsburgse samenleving in ondermeer de Oranjevereniging en de politiek.

ROUBOS & ROUBOS A/S B.V.

Wij zijn een bedrijf met een bloemenlijn op Denemarken. Wij zijn per direct op zoek naar een

JONGE ENTHOUSIASTE

CHAUFFEUR/MEDEWERKER in bezit van rijbewijs en chauffeursdiploma. Wij bieden een prettige werkkring en een passend salaris. Heeft u interesse of wilt u meer weten, neem dan contact op met

Peter Westerhout, 06-55373940

Ter versterking van ons team zoeken wij voor onze lijn op Duitsland of Oostenrijk een

CHAUFFEUR/INPAKKER i.b.v. groot rijbewijs en chauffeursdiploma Wij bieden je een goede werkomgeving aan met prima arbeidsvoorwaarden!!!

ag i

Filiaalleider

Op ng

ek he t

Cash & Carry

it en

Montreal, Canada

la n

Ben jij op zoek naar een avontuur in het buitenland? En heb je een goede beheersing van de Franse en Engelse taal? Wij openen binnenkort een Cash & Carry in Montreal (Canada) en zoeken een enthousiaste en ervaren filiaalleider voor een fulltime dienstverband! Geinteresseerd? Martin Vered:

mvered@fleurametz.com +31-(0)6-12913099 Ga voor een uitgebreide omschrijving naar www.fleurametz.com/montreal

Ben je geĂŻnteresseerd en wil je een keer komen praten? Bel ons dan! Albert Noort: 06-51423947

)PPGEXFH t 1& %F ,XBLFM t 5FM t 'BY *OUFSOFU XXX OJFVXLPPQ FVSPQF DPN t & NBJM JOGP!OJFVXLPPQ FVSPQF DPN t )3 "NTUFSEBN OS

Hilverda De Boer, gevestigd te Aalsmeer (Flora Holland), is ĂŠĂŠn van de grotere exporteurs en verzorgt met 220 medewerkers wereldwijd im- en export van snijbloemen. Hilverda De Boer is onderdeel van de Koninklijke Hilverda Group. Voor uitbreiding van ons verkoopteam zoeken wij:

Nieuwkoop Europe B.V. is onderdeel van de Nieuwkoop Group. De Nieuwkoop Group bestaat uit 7 toonaangevende bedrijven op het gebied van hydrocultuur, potplanten en exclusieve hardware, actief in de groene sector. Voor onze afdeling verkoop zoeken wij een:

VERKOPER m/v (fulltime) Functie omschrijving Na een intensieve inwerkperiode, waarin u met alle afdelingen kennis zult maken krijgt u de verantwoordelijkheid voor u eigen portefeuille gericht op EXPORTEURS en een grote vrijheid deze naar eigen inzicht te beheren en uit te bouwen: Functie eisen - Een MBO/HBO werken denkniveau alsmede afgeronde opleiding in de horti of commerciĂŤle richting - Goede communicatieve en empathische vaardigheden - Actieve beheersing van in ieder geval de Nederlandse, Engelse, Duitse en mogelijk een andere moderne taal - Uitstekende computervaardigheden Wij bieden - Een brede functie waarin u veel kansen krijgt om uzelf verder te ontwikkelen en waarin zelfstandigheid en verantwoordelijkheid centraal staan - Een goed salaris aangevuld met een uitgebreid pakket aan secundaire arbeidsvoorwaarden - Een prettige werksfeer in een moderne kantooromgeving Ambieert u een dergelijke functie, stuur dan uw reactie met uitgebreid C.V. per post of e-mail t.a.v. Eduard Vroege, eduard@nieuwkoop-europe.com

JUNIOR VERKOPER SNIJBLOEMEN ITALIĂ&#x2039; m/v die in staat is om met nieuwe ideeĂŤn en concepten ons marktaandeel verder uit te bouwen. Functie Als junior verkoper ben je medeverantwoordelijk voor de verkoop van snijbloemen. Je weet nieuwe klanten aan je te binden en de omzet bij bestaande klanten te vergroten. Kennis van de markt en gevoel voor nieuwe commerciĂŤle kansen zijn belangrijk. Je gaat zeer klantgericht te werk en je gaat actief opzoek naar nieuwe afzetmogelijkheden. Je opereert in een verkoopteam en bent in staat om met nieuwe ideeĂŤn en concepten ons marktaandeel verder uit te bouwen. Je informeert de klanten telefonisch en via internet omtrent het actuele aanbod van snijbloemen. Tevens bezoek je enkele keren per jaar onze relaties. Je profiel Je bent accuraat, flexibel ingesteld, enthousiast, commercieel, hebt zeer goede productkennis en functioneert uitstekend in teamverband. Een stevige dosis doorzettingsvermogen, veel overtuigingskracht, resultaatgericht en een sterke motivatie om commercieel te scoren zijn onmisbaar. Beheersing van de Nederlandse en de Italiaanse taal in woord en geschrift is een must. Je hebt reeds enkele jaren ervaring in de verkoop van snijbloemen. Je werken denkniveau bevinden zich minimaal op MBO-niveau. Ons aanbod Salaris overeenkomstig ervaring en prestatie. Prima secundaire arbeidsvoorwaarden. Een baan met verantwoordelijkheden en uitdagingen. Een werkplek in ons moderne bedrijfspand, in een team van gedreven en enthousiaste collegaâ&#x20AC;&#x2122;s. Voor informatie over ons bedrijf verwijzen wij je naar onze website www.hilverdadeboer.nl. Voor verdere informatie kun je contact opnemen met Ismael de Feijter, telefoonnummer 06 20404290. Je schriftelijke sollicitatie met uitgebreid curriculum vitae kun je binnen 14 dagen na het verschijnen van de advertentie richten aan: Hilverda De Boer, t.a.v. Elly Platschorre (personeelszaken), Postbus 109, 1430 AC Aalsmeer of per e-mail: e.platschorre@hilverdadeboer.nl Vanzelfsprekend worden alle reacties vertrouwelijk behandeld. Acquisitie n.a.v. deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.

bloemenkrant

DINSDAG 11 OKTOBER 2011

Brieven kunnen gestuurd worden naar: redactie Bloemenkrant, postbus 8888 3752 XM Katwijk. Reacties kunnen zonder overleg met de auteur worden geweigerd, ingekort of anderszins geredigeerd.

service

Interactief Drukke weken zo eind september, begin oktober. Niet zozeer in de kas. Nee, met feestjes! Het begon al met een feestelijke middag voor Powerhouseklanten op de SS Rotterdam. De alcohol was nog maar nauwelijks uitgewerkt, toen ik me in een galajurk hees voor het Gouden Chrysanten Gala in Naaldwijk. En afgelopen dinsdag was ik op het 10-jarig bestaan feestje van Agro Energy in het Omniversum in Den Haag. Toen lag ik lekker onderuit gezakt te luisteren naar de praatjes van energiedeskundigen. Ik dutte bijna in.

Column Bernadette

GE NIPT

â&#x20AC;&#x2DC; â&#x20AC;&#x2DC; â&#x20AC;&#x2DC; â&#x20AC;&#x2DC; â&#x20AC;&#x2DC;

Op het Chrysanten Gala moesten we actief meedoen en met onze mobiel stemmen op de genomineerden. Er waren drie categorieĂŤn; de Gouden Innovatie, de Gouden Ambassadeur en de Gouden Ondernemer. Wat me opviel, is dat in de categorie Gouden Ondernemer een handelaar was genomineerd. Dat vond ik echt een doorbraak! Hoezo is de handel niet meer de tegenpartij? Sinds wanneer zien wij de handelaren als collega ondernemers? Is dat een algemene tendens of is het de verdienste van de genomineerde

Henk Jan Stolker van OZ? Ik heb zelf ook al eens aan Henk Jan zijn bureau gestaan. Wat me toen, maar nu ook bij andere handelaren opvalt, is dat inkopers van exporteurs altijd wel even tijd hebben om een â&#x20AC;&#x2DC;bakkieâ&#x20AC;&#x2122; met je te doen. Je moet wel na tienen komen, maar toch. Ik heb het eigenlijk nog nooit meegemaakt dat een koper geen tijd heeft om te praten over onze bloemen. De contacten tussen productie en handel groeien in aantallen en frequentie. Met andere woorden; onze sector wordt meer en meer interactief!

â&#x20AC;˘Bernadette maakt een doorstart met een chrysantenkwekerij in Heerhugowaard

GEFLITST

Internet gaat het zakendoen veranderen, maar het wordt geen revolutie. (â&#x20AC;Ś) Internet heeft nauwelijks invloed op het aankoopgedrag.â&#x20AC;? Sectormanager Bernd Feenstra van ABN Amro in De Boomkwekerij

Fotograaf: Arjen Vos, vaste medewerker

Groen sausje over een grijs kabinet.â&#x20AC;? Groen Links-leider Jolande Sap in De Volkskrant over de bijna zestig Green Deals die het kabinet met bedrijven en overheden heeft gesloten.

Camera: Nikon D700 Datum: 5 oktober 2011 Tijd: 16.30 uur Locatie: (voormalig) tuindergebied Stommeerkade Aalsmeer Lens: Nikkor 28-70/ F2.8 Sluitertijd: 125 sec Diafragme: F11 Aanleiding: steeds meer kwekerijen in Aalsmeer leggen het loodje. Sommige staan al tientallen jaren in te storten en vallen ten prooi aan nieuwe vormen van vegetatie. Soms staat er zelfs nog verdord stekgoed in potjes op de tafels. Opruimen van deze â&#x20AC;&#x2DC;karkassenâ&#x20AC;&#x2122; komt vaak voor rekening van projectontwikkelaars die in dit gebied woningen gaan bouwen.

Bout samengevat innoveren jullie je helemaal gek om de waarde van jullie producten te verminderen. (â&#x20AC;Ś) De voordelen van procesinnovatie zijn tijdelijk. Het duurt vier tot vijf jaar en dan hebben alle concurrenten de vernieuwing overgenomen.â&#x20AC;? Hoogleraar Marco Hekkert tijdens het Westland Event, Hortinews.com Nederland, dat voorheen zo vriendelijk was voor onze burgers, is uitgegroeid tot een vijandig land voor onze landgenoten.â&#x20AC;? Het Poolse tabloid Fakt over de positie van Poolse werknemers in Nederland. Ik zou iemand wel eens een volledig eetbaar bloemstuk willen voorschotelen.â&#x20AC;? Rob Baan van Koppert Cress in De Telegraaf

BRIEVEN Column Johan Bos Met verontwaardiging las ik de column in de Bloemenkrant waarin Johan Bos de Nieuwe Vrije Agrarische Federatie (NVAF) vergelijkt met Hamas. Elke associatie of vergelijking van de NVAF met Hamas gaat volledig mank en is een schoffering voor zowel de NVAF als haar sympathisanten! De NVAF voert een beschaafde, integere en legitieme strijd voor vrijheid van de aan het overbodige PT geketende, agrarische ondernemers. Iets waar zowel Hamas als Johan Bos nog veel van kunnen leren! Johan Bos blijkt over weinig NVAFkennis te beschikken, deze stichting heeft namelijk een heldere visie op een betere toekomst voor Agrarisch Nederland. Een visie, die bij beroepsbestuurders waaraan wij verplicht vakheffing betalen, structureel ontbreekt. Franck van der Valk, Voorhout

COLOFON Oplage 20.000 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Postbus 3066 2220 CB Katwijk Tel: 071 402 2901 Fax: 071 4032325

Hoofdredacteur: Peter Voskuil 06-20013117 redactie @bloemenkrant.nl Marketing: Manuela Booman manuela.booman @uitgeverijverhagen.nl

Verslaggevers: Bernadette Bijman Johan Th. Bos Isabelle Brus Esdor van Elten Aad van Holstein Erik van Huizen Frank de Klerk Hans van der Lee Leni Paul Erwin Plug Arie in 't Veld Wilma van Velzen

AGENDA GROENE STAD CONGRES 10 t/m 12 oktober 2011 â&#x20AC;&#x2DC;Landscape as a Creator of Wealthâ&#x20AC;&#x2122;. Workshops, lezingen en debatten met (Europese) politici en deskundigen over meerwaarde van groen voor gezondheid, economie, milieu en sociale cohesie. Locatie: Straatsburg (Frankrijk) www.lesassises.eu

Locatie: Aalsmeer en Amsterdam www.floraholland.com / www.hortifair.nl BLOEMSCHIKWEDSTRIJD 2 november 2011 Tijdens de IFTF. Thema: â&#x20AC;&#x2DC;Forever yoursâ&#x20AC;&#x2122;.

Locatie: IFTF, Vijfhuizen www.bloemschikken.nl GROEN-DIREKT 2011 8 november 2011 Winter-/Kerstbeurs. Locatie: Boskoop www.groen-direkt.nl

MARKTPLAATS-EVENT BLEISWIJK 11 en 12 oktober 2011 Voor bloemisten, detaillisten, tuincentra en kwekers. O.a. noviteitenplein, productpresentaties, bloemschikken en workshops. Locatie: Terra Bleiswijk www.floraholland.com

BEURSKRANT

INTERNATIONAL HORTI WEEK 1 t/m 4 november 2011 Flora Holland Trade Fair en Horti Fair.

Voor meer informatie over redactie en adverteren kunt u contact opnemen met Huub Snijders 06-22668555 of huub@bloemenkrant.nl

Fotografen Frank Bonnet Jur Engelchor Gert Jansen Bouwe Prins Thierry Schut Arjen Vos Cees van â&#x20AC;&#x2122;t Wout

Vormgeving Piet van der Plas

Traffic Vincent Roos advertentie @bloemenkrant.nl

Advertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingeleverd te zijn. Advertenties die per email worden

Advertenties Huub Snijders 06-22668555 huub.snijders @uitgeverijverhagen.nl

t /FEFSMBOET FO &OHFMTUBMJH t 7FSTQSFJEJOH NFU EF #MPFNFOLSBOU WBO PLUPCFS t 7FSTQSFJEJOH PQ EF CFVST U N OPWFNCFS

aangeleverd dienen vergezeld te gaan van een proefdruk (per fax of per post). Leveringsvoorwaarden Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en

zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondissements-rechtbank te Amsterdam. U kunt onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen. Abonnementen Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle

bedrijven in de sierteelt. Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor bedragen â&#x201A;Ź 55,65 per jaar. Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd.

Auteursrechten voorbehouden ÂŠ 2011 Uitgeverij Verhagen BV

nu nog een huis...

Allure Bouw b.v. Argonstraat 3 7463 PD Rijssen

t 0548 – 80 19 80 f 0548 – 80 19 55

info@allurebouw.nl www.allurebouw.nl

Allure Bouw heeft tevens een vestiging in Alblasserdam.