Holmen Paper | Intellecta Publicisterna

tidning till Holmens aktieägare 1 november 2010

holme

n-pro

Johan filen t ro på trä r

testkörning

vid Bravikens Sågverk Bättre lönsamhet med ökad säkerhet besök bygger relationer

Laddat med

ENERGI Delårsrapport Delårsrapport för JANUARI –september för januari – JUNI 2010 SIDAN 14

Holmen i förändring

T

redje kvartalet visar att den positiva trend vi såg under förra kvartalet håller i sig. Resultatmässigt är kvartalet betydligt bättre än det föregående. Delvis förväntades detta mot bakgrund av att vi alltid har säsongsmässigt lägre kostnader i detta kvartalet men samtliga affärsområden, med undantag för Holmen Paper, visar dessutom goda resultat och en rejäl förbättring jämfört med 2009. Holmen Paper lider fortfarande av exceptionellt låg prisnivå i kombination med ökade råvarukostnader.

Prishöjningar har genomförts för kartong och orderläget är fortsatt gott. Försäljningspriserna för sågade trävaror ligger på nivåer över föregående års och leveranserna är på en hög nivå, även om en viss avmattning börjar märkas. Efterfrågan på timmer och massaved är stark och med bra priser. Produktionen inom Holmen Energi ligger över ett normalår.

persbristen har under hösten tvingat oss till temporära permitteringar och långa produktionsstopp. Under oktober beslutades om en permanent neddragning av 29 tjänster i Madrid.

Parallellt pågår en större översyn av de strategiska förutsättningarna för bruket vilket inkluderar alternativa möjligheter för PM 61. Vi undersöker bland annat möjligheten att ställa om till andra produktområden, vilket skulle kunna ske tillsammans med eller helt och hållet av en annan aktör.

Holmen har inte som tradition att offentliggöra stora

övergripande besparingspaket men effektiviseringar pågår just nu inom alla delar av bolaget. Vi ser över inte bara affärsverksamheterna, utan också stora delar av den ”infrastruktur” som ska stötta vår kärnverksamhet. Det handlar om strategiskt inköps­arbete som redan lett till stora besparingar. Det handlar om outsourcing av facility management-tjänster (städning, fastighetsunderhåll, växel etcetera) vilket likaså sänker kostnaderna och sätter kärnverksamheten än mer i centrum. Det handlar om samordnad IT, förbättrad logistik och mycket annat.

Förutom stora besparingar och effektiviseringar, bidrar flera av förändringarna också till en ökad servicegrad, mervärden för våra kunder och klimatmässigt bättre lösningar.

Holmen är just nu ett företag i förändring, i ordets mest positiva bemärkelse!

”Den positiva trenden håller i sig.”

I den andra, inte lika positiva, vågskålen ser vi hur tid-

ningspapperspriserna bitit sig fast på alltför låga nivåer och drar ned resultaten. Nu pekar emellertid annonsförsäljningen på vissa marknader uppåt – en viktig indikator på att förutsättningarna inom tidningsbranschen kan förbättras. Det bör öppna möjligheterna för prishöjningar. Ett första riktmärke bör vara att komma upp till nivåer i paritet med de som rådde 2009. Men för att kompensera för de högre priserna på el, massaved och returpapper är det inte tillräckligt.

Returpappersbristen har jagat upp priset på en för Holmen viktig råvara. Det gör situationen vid Holmen Papers bruk i Madrid pressad. Brukets negativa lönsamhetstrend har förföljt oss en längre tid, trots många insatser för att förbättra läget.

Bland annat har den mindre av de två pappersmaskinerna, PM 61, börjat ställas om från produktion av tidningspapper till bestruket tryckpapper baserat på 100 procent returfiber.

Detta har varit framgångsrikt men inte tillräckligt. Returpap-

➤

Innehåll Friggesunds plantskola växer till........................................................... 4 Besök på bruket stärker kundrelationerna.................................. 6

2

Magnus Hall VD och koncernchef

10

Holmen Business Report är producerad av koncernstab Information i samarbete med Intellecta Publicisterna, Stockholm, www.intellectacorporate.se

12

Säkrare arbetsmiljö minskar riskkostnaderna................................. 9

Delårsrapport för januari-september 2010........................... 14

Torv, vind och vatten mångsidig energiproduktion.......................... 10

Holmen-profilen letar nya kunder............................................. 24

Ansvarig utgivare: Ingela Carlsson Tryck: Intellecta Infolog, Solna, 2010 På omslaget: Del av turbin i ett vattenkraftverk.

Foto: Corbis Holmen AB (publ) Box 5407, 114 84 Stockholm Tel 08-­666 21 00 info@holmen.com, www.holmen.com Organisationsnummer: 556001-3301 Säte: Stockholm

Holmen Business Report November 2010

foto: martinsons trä

Nytt från holmen

Nytt säljbolag för trä i England den norrländska furan, konstruktionsvirke i gran samt limträ och komponenter i båda träslagen.

Genom samarbetet stärker de båda bolagen sin position. Avsikten är att etablera Holmen Martinsons Timber Ltd som en av de större skandinaviska aktörerna på den engelska marknaden.

Vid årsskiftet bildar Holmen Timber och

Martinsons Trä ett gemensamt försäljningsbolag på den engelska marknaden, Holmen Martinsons Timber Ltd. Holmen och Martinsons kompletterar varandra med en produktportfölj som spänner över ett brett sortiment av möbel- och snickeriråvara ur

Vinnande tryck på Holmen XLNT

Foto: Dragan Mitrovic

Holmen XLNT har använts för magasin som vunnit pris i både kategorin SC och NewsPlus i den årliga tävlingen European Publication Gravure Awards.

Det här visar att Holmen XLNT är ett bra alternativ för såväl SC- som MF journal-produkter.

Vinnaren inom SC-kategorin var Ikeas ”Design your own life”, en inlaga tryckt på XLNT hos Roto

Smeets. Även inom kategorin NewsPlus var vinnaren tryckt på Holmen XLNT. Det var ”Seven Magazine” från Sunday Telegraph tryckt hos Polestar Sheffield.

ERA – the European Rotogravure Association – är den ledande organisationen för gravyrindustrin.

Holmen lämnar Vargön Holmen har nu definitivt överlåtit industrimarken vid nedlagda Wargöns Bruk till Vänersborgs kommun. Tanken är att nya verksamheter ska etableras på området.

Rivningen av de gamla industrilokalerna pågår och beräknas vara avslutad i början av 2011.

Samtidigt genomförs bland annat ett ambitiöst arbete kring miljöåtgärder i nära samarbete med länsstyrelsen i Västra Götaland och Vänersborgs kommun. Föroreningar som orsakats av Holmens verksamhet, huvud­ sakligen oljespill, kommer att åtgärdas av företaget.

Den 80 meter höga skorstenen vid före detta Wargöns Bruk fälldes nästan på dagen två år efter nedläggningsbeskedet.

November 2010 Holmen Business Report

Madrid till final i PPI Awards Holmen Papers bruk i Madrid har nominerats till två av pappers- och massaindustrins mest prestigefulla priser inom “PPI Awards”, som anordnas av Pulp & Paper International. Tävlingen är den enda globala som ger utmärkelser och uppmärksammar företag, bruk och individer inom pappers- och massaindustrin. Bruket är nominerat i kategorierna “Environmental Strategy of the Year” för årets miljöstrategi och “The Water Efficiency Award” för sitt effektiviseringsarbete inom vattenanvändning.

Vinnarna tillkännages vid PPI Awardsceremonin i Bryssel i november.

Holmens årsredovisning bäst för ägarna För andra året i rad har Holmens årsredovisning utsetts till ”Årets mest aktieägarorienterade årsredovisning” av föreningen Aktie­spararna och Kanton AB, ett företag som specialiserar sig på finansiell rådgivning och rapportering.

Förstaplatsen delas med SAS och fastighetsbolaget Wallenstam.

Tävlingen omfattar samtliga 256 börsnoterade bolag i Sverige.

Ur motiveringen: ”För andra året

i rad presenterar Holmen en välformulerad och vinnande årsredovisning som ger läsaren betydelsefulla kunskaper om bolagets 400-åriga utveckling.”

Holmen klättrade också till tionde plats, jämfört med sextonde förra året, i kategorin ”Årets börsbolag”, som är ett sammanvägt index av årsredovisning, IR på webben samt delårs­rapportering.

Prishöjning på kartong Iggesund Paperboard har i oktober aviserat prishöjningar på kartongkvaliteterna Invercote och Incada med 100 euro per ton i euroområdet och 100 pund i Storbritannien. Förändringen innefattar också priset på alla belagda och laminerade produkter av Invercote och Incada.

3

Ökad växtkraft på plantskolan Holmen investerar i en modernisering av Frigge­ sunds plantskola, nära Delsbo i Hälsingland.

Investeringen innebär att plantskolan byggs om till en anläggning med den senaste odlings­ tekniken. text: johan hård Foto: holmen

– Högre produktionsvolym, bättre säkerhet och arbetsmiljö. Det är de främsta skälen till den här satsningen, säger Roger Larm, chef för frö- och plantförsörjning inom Holmen Skog.

Bland annat omfattar investeringen en helt ny produk-

tionshall. Den ska komplettera de fem befintliga, traditionella växthusen om vardera 2 500 kvadratmeter.

– Ny teknik ska ge snabbare och effektivare produktion samtidigt som personalbehoven minskar, säger Roger Larm. Vi kommer till exempel att införa en så kallad omskolningsteknik som medger tätare odling, samtidigt som vi kan hoppa över det traditionella steget med att ha plantor i växthus. Istället kan vi sätta ut på friland direkt. Något som också innebär påtagliga

” Ny teknik ska ge snabbare och effektivare produktion” 4

vinster för miljön eftersom vi kan minska energiförbrukningen rejält.

Ombyggnaden påbörjas i år och beräknas bli klar under 2012. Genom moderniseringen säkrar Holmen tillgången på plantor av hög kvalitet för framtiden. Kapaciteten vid Friggesund bedöms i och med investeringen kunna öka från dagens produktion på cirka 10 miljoner plantor per år till upp emot 16 miljoner från år 2014.

Idag odlas gran, tall och Contorta vid plantskolan. Contorta är ursprungligen en amerikansk tallart som numera odlas framgångsrikt i Sverige bland annat tack vare att den växer snabbt.

Huvuddelen, 90–95 procent, av plantorna från Friggesund går till Holmens egna distrikt. Resten levereras främst till skogsägare i mellersta och södra Sverige. Plantskolan säljer också fröer för skogssådd samt behandlar plantor i preventivt syfte mot skador av snytbagge.

I samband med förändringarna koncentreras produktionen mot gran.

– Det är en medveten strategi för att på lång sikt kunna förse Bravikens Sågverk med råvara, framhåller Roger Larm. Men vi kommer även fortsättningsvis att odla tall. 1

Holmen Business Report November 2010

Foto: lasse modin

Kundundersökning visar vägen Bra service, starka kund­ relationer och internt engagemang är några av de resultat som framkom­ mit i Holmen Papers stora kundundersökning. Men fortfarande finns förbätt­ ringsområden. text: malin larshammar

U

Detta är tredje gången undersökningen

genomförts vilket gör att det går att följa hur kundernas uppfattning har förändrats och utvecklats med tiden. Sedan den första undersökningen, som genomfördes 2006, märks det tydligt att Holmen Paper har tagit till sig kundernas synpunkter. Trots hård konkurrens och höga krav visar årets undersökning att kunderna har en positiv uppfattning. Bland annat framkommer det att framsteg har gjorts inom leveransservice och

Holmen behåller plats i hållbarhetsindex I halvårsgenomgången från hållbarhets­indexet FTSE4Good, som presenterades i september, försvarade Holmen sin plats.

Bolaget ingår i indexet sedan 2005.

– Det är glädjande och visar att Holmen motsvarar mycket höga krav på hållbarhetsarbetet, säger Lars Strömberg, miljö- och hållbarhetschef på Holmen.

Indexet används bland annat av investerare och fonder med särskilda etiska och miljömässiga placeringskriterier när de väljer ut företag för sina placeringar.

FTSE4Good förvaltas av Londonbörsen och tidningen Financial Times. Indexet mäter företags förmåga att leva upp till globalt erkända standarder för ansvarsfullt företagande.

Bland kriterier som bedöms är företagens arbete inom områden som miljö, klimatfrågor, mänskliga rättigheter, arbetsvillkor och insatser mot korruption.

November 2010 Holmen Business Report

Kundernas synpunkter är värdefulla i Holmen Papers kvalitetsarbete.

image. Här tycker de tillfrågade kunderna att Holmen Paper är lika bra eller bättre än huvudkonkurrenterna. Detta upplevs som extra positivt eftersom nya rutiner har arbetats fram för just informationsflödet kring leveranser.

I den undersökning som gjordes 2008

framkom att den tekniska supporten behövde stärkas för att bättre möta kundernas behov, vilket det sedan dess har arbetats intensivt

med. Även här syns ett förbättrat resultat och de tillfrågade kunderna anser idag att Holmen Paper är bättre än huvudkonkurrenterna.

Inom området kundrelationer är betyget oförändrat högt.

Resultaten av undersökningen ska nu förankras både internt och externt. En viktig uppgift blir att hitta förbättrings­områden genom att bryta ner intervjuerna per produkt och bruk. 1

Lyckad lansering av Holmen VIEW Efter intensivt utvecklingsarbete har nu det nya papperet Holmen VIEW introducerats på marknaden.

Den nya produkten, ett obestruket papper med silkeskänsla, är tänkt att vara ett alternativ för magasin och kataloger.

För att introducera papperet bjöds kunder från hela Europa in till ett lanseringsevent på Hallsta Pappersbruk den 9 september. Kunderna fick möjlighet att känna på pappret och se hur det framställs.

– Vi fick mycket bra respons vid lanseringen, säger Tommy Wiksand, försäljningsdirektör på Holmen Paper.

Tanken är att Holmen VIEW ska komplet-

tera Holmen Papers produktpalett och utgör en naturlig fortsättning på framgången med Holmen XLNT. Tommy Wiksand menar att det nya papperet är en produkt som många förlag letar efter.

Foto: Anne Adre-Isaksson

nder försommaren har analysföretaget Opticom International Research genomfört en omfattande analys där 144 kunder har djupintervjuats inom områdena leveransservice, teknisk support, produktkvalitet, affärsrelationer och image.

Många var nyfikna på det nya papperet.

– Holmen VIEW är en framtidsprodukt och vi vet att det finns behov av den här kvaliteten på marknaden. Redan idag har ett flertal kunder fått upp ögonen för papperet och kundträffen på pappersbruket bidrog till ett ökat intresse, avslutar Tommy Wiksand.

5

Iggesunds Bruk tar varje år emot ett stort antal besök, ofta två–tre i veckan. Det är framför allt kartongkunder från alla delar av världen.

Men även journalister och skolklasser kommer till bruket.

Omfattande och up besöksverksamhet

text: johan hård Foto: staffan sjöberg

B

esöksverksamheten är en viktig del i kundvårdsarbetet inom Iggesund Paperboard. På detta sätt byggs och bibehålls långsiktiga kundrelationer. De som kommer för första gången kan nog bli ganska överraskade. Om man tror att det ska bli ett vanligt fabriksbesök, är det säkert ett och annat ögonbryn som höjs när det visar sig att här handlar det minst lika mycket om att komma ut i skogen, som att lära känna varandra och ta del av tillverkningsprocesser och produkter.

Förstagångsbesökare får vanligtvis en både bred och djup inblick i hela produktionskedjan. Från plantskolan där fröerna till skogsråvaran odlas, via skogsförvaltningen, fram till själva produktionsprocessen i bruket.

Stor vikt läggs vid att förmedla hållbar-

hetsaspekterna i kartongtillverkningen. Många blir både förvånade och imponerade av det sätt på vilket skogen nyttjas och förvaltas.

Det är vanligt att besöken sker i samband med produktlanseringar eller investeringar.

Men även då, i och med det markant ökande intresset för hållbarhet, har de allt mer kommit att handla om sådana aspekter i kartongproduktionen. Flera namnkunniga och välkända kartong­kunder ställer krav på att den kartong de använder för sina produkter är producerad på ett hållbart sätt.

De som återkommer till Iggesund kan få

skräddarsydda besök kring exempelvis produktutveckling.

Gästerna brukar visa stor uppskattning för besöken. De värdesätter att få bo på brukets gästgårdar och tycker att de lär sig mycket.

Många som kommer från mer tätbefolkade områden av världen blir oerhört fascinerade av de ”oändliga” svenska skogarna! 1

6

Besökare vid Iggesunds Bruk får följa särskilda besöksvägar när de går genom lokalerna. Här möter de – i text och bild – en rad budskap som ska sätta tankar i rörelse. Skyltarna är i storformat och bygger på ett designprogram för bruket.

Europajournalister på skogsexkursion Det var stort intresse och nyfikenhet när 16 förväntansfulla journalister från bransch- och fackmedier från Europa och en från Singapore besökte Iggesunds Bruk i månadsskiftet september–oktober, för ett event med hållbarhetstema.

Besöket omfattade bland annat en ingående presentation av vattenreningen vid bruket. Självklart gjordes också skogsbesök.

– Journalisterna fick bland annat gå ut på

ett hygge och se hur vi sparar stubbar för ugglor. De fick också redovisning av vilka Carbon footprints som vår verksamhet ger upphov till, berättar Staffan Sjöberg, informationschef på Iggesund Paperboard.

– Jag tror de som eventuellt hade bilden av att vårt skogsbruk mest handlar om att skicka ut en skördare för att vräka ner träd fick sig en tankeställare när de i praktiken fick se vilka naturhänsyn vi tar.

Besöket omfattade även information om

Att komma ut i skogen är ett uppskattat inslag i b

förutsättningarna för produktion av bioenergi vid bruket. Och en presentation av Invercote Bio, kartongkvaliteten Invercote belagd med bioplast, som bland annat används till förpackningar för livsmedel.

Holmen Holmen Business Business Report Report November November 2010 2010

Grunden lagd för sodapannan Foto: Kjell Zimmerman

ppskattad

Gjutningen av bottenplattan för sodapannan var en stor utmaning.

Arbetet med den nya sodapannan vid Iggesunds Bruk pågår för fullt.

I maj utfördes schaktarbeten på brukets område där pannan ska uppföras. Och i september göts bottenplattan, som är 35 x 35 meter och två meter tjock. Gjutningen krävde exakt precision och pågick oavbrutet i 24 timmar. Cirka 100 kubikmeter göts i timmen. Totalt gick det åt 2 500 kubikmeter betong.

Två betongstationer tillverkade betongen för att säkra ett jämnt flöde. Det fanns även en tredje betongstation i reserv om något skulle hända de andra.

Nu pågår flera mindre, kompletterande betongarbeten. Dessa kommer att fortgå

till januari 2011. I månadsskiftet november-december i år startar monteringen av turbinhallen, som kommer i prefabricerade byggelement. Parallellt uppförs rörbryggor för rörledningar till pannan.

Cirka 75 personer – byggarbetare,

konsulter och medarbetare inom Iggesunds Bruk – är just nu sysselsatta med arbetena.

I februari nästa år startar monterings­ arbetena med själva pannan.

Investeringen i sodapannan uppgår till cirka 2,3 miljarder kronor, och är för närvarande en av Sveriges största pågående industrisatsningar. Den nya soda­ pannan ska vara klar i juni 2012. 1

Ny elpanna sparar pengar i Hallsta Hallsta Pappersbruk får en ny

beöksverksamheten vid Iggesunds Bruk.

– Mitt intryck är att deltagarna var nöjda. Jag tror att vi lyckades förmedla en rättvis och heltäckande bild av vårt miljö- och hållbarhetsarbete, säger Staffan Sjöberg.

November 2010 Holmen Business Report

elpanna för framställning av ånga som behövs i tillverkningsprocessen. Den nya elpannan har en kapacitet på 60 MW och kommer bland annat att ersätta en äldre oljepanna.

Investeringen innebär att bruket min­ skar sitt oljeberoende radikalt.

Det främsta skälet är dock effektivitetsvinster. Med den nya elpannan går det att styra energiförbrukningen i anläggningen mer effektivt. Det är fördelaktigt vid extremt höra elpriser, något som inträffade flera gånger senaste vintern. Man kan också, tack vare pannan, köra anläggningen maximalt de timmar elen är som

billigast, för att sedan växla ned när elpriset stiger. Det kan spara ansenliga belopp i rörliga kostnader.

Detta är möjligt

tack vare att vid ångtillverkning med elpanna kan nära 100 procent av den insatta energin användas för ångtillverkning, till skillnad från en oljepanna där cirka 85 procent av den insatta energin kan utnyttjas.

Den nya elpannan tas i drift hösten 2011. 1 7

Foto: Johanna Berggren

Nytt om skog och trä

Stockholm får tillfällig träbro

Mindre koldioxid från transporter Skogsindustrin inför

gemensamma hållbarhetskriterier för upphandling av vägtransporter.

Kriterierna omfattar flera områden såsom klimat, arbetsmiljö och trafiksäkerhet. Som en av få branscher har skogsindustrin satt upp ett konkret mål att till 2020 minska koldioxidutsläppen från transporter med 20 procent.

Alla transporter skogsindustrin köper direkt eller via speditörer och som sker inom Sverige ska omfattas.

Införandet sker successivt allt eftersom transportavtalen uppdateras.

Skogsindustrin är en av Sveriges största transportköpare.

Kritik mot tuffare svavelkrav Skogsindustrin är kritisk till de hårdare krav på

lägre svavelhalter i fartygsbränsle, som den internationella sjöfartsorganisationen IMO vill införa för Östersjön, Nordsjön och Engelska kanalen från 2015.

Enligt Skogsindustrierna kan kraven komma att innebära direkta kostnader på upp till 28 miljarder kronor för det svenska näringslivet. En konsekvens kan bli att konkurrenskraften för svenska företag som agerar på en global marknad skadas allvarligt.

Skogsindustrin är en av de branscher som bedöms drabbas allra hårdast.

Miljöskäl lyfts fram som skäl för reglerna, och regeringen är positiv.

Skogsindustrierna anser att det visserligen är bra att IMO tar tag i svavelproblematiken, men att det saknas en analys av den sammantagna samhällsekonomiska kostnaden och miljönyttan. Organisationen vill därför att det görs en grundlig och heltäckande konsekvensanalys innan kraven överförs i nationell lagstiftning.

8

foto: august eriksson

Det pågår omfattande byggarbeten vid Norra stationsområdet i Stockholm. Sträckan mellan Solna och innerstaden, över Solnabron, är en av landets mest trafikerade. I samband med omdaningarna ska en ny Solnabro byggas, men under byggtiden kommer den gamla bron att ersättas av en tillfällig – som byggs i trä. Det blir den största träbro som hittills byggts i Sverige, och längst i norra Europa. Själva bro­banan utförs i massivt trä.

Träbron blir drygt 180 meter lång och 30 meter bred med dubbla körfält samt gång- och cykelväg i båda färdriktningarna. Den ska vara färdigställd i april 2011.

Bron kommer att användas under tre år och är en viktig komponent i arbetet med överdäckningen av befintlig järnväg och väg E4/E20.

Visste du att… …värmeenergin inom den svenska pappers- och massa­industrin är i princip koldioxid­neutral. Cirka 90 procent av värmeenergin som används framställs av egna biobränslen. Endast en mycket liten del kommer från fossila bränslen.

(Källa: Skogsindustrierna)

Mindre sopor med returpapper Sverige ligger i världstopp när det gäller att samla in och återanvända papper. 2009 samlades 91 procent av alla tidningar, tidskrifter, kataloger och reklamutskick in, för att bli råvara till nytt papper.

Förutom att användningen av retur­ papper i pappersproduktionen är viktig i ett ekologisk medvetet samhälle, bidrar återvinningen till att minska sopberget.

Pappersåtervinningen minskar också påtagligt kostnaderna för sop­hanteringen i samhället, eftersom papper traditionellt har utgjort en stor del av soporna.

Trä som mode Svenska Moderådet medver-

kade med en inspirationsutställning på mässan Hem 2010, årets största publika inrednings- och designmässa, som hölls i Stockholm i oktober.

Temat för Moderådets utställning var – trä! Moderådet menar att trä ligger starkt i tiden, också designmässigt.

Många av dagens formgivare favoriserar trä, bland annat i inredning. Särskilt råa, obehandlade träytor uppskattas. Ökat fokus på miljö och hållbarhet gör också att modeindustrin ser trä från svensk skog som ett högintressant material.

Holmen Business Report November 2010

Ett framgångsrikt arbete med säkerhet och arbetsmiljö ger lägre försäkringspremier och kan minska kostnaderna för sjukfrånvaro och produktionsavbrott, konstaterar Jonas Berg.

Michael Lundqvist, t v, arbetsmiljö­ingenjör på Bravikens Pappersbruk, pratar säkerhet med Thommy Haglund.

Säkerhet och lönsamhet går hand i hand Arbetsmiljö, säkerhet och kostnader för skador och försäkringar hänger nära samman. Förbätt­ ringar i säkerheten minskar olyckor och sjukfrån­ varo. Vilket i sin tur leder till lägre försäkrings­ premier. I förlängningen handlar det om företagets lönsamhet. text: anders thorén Foto: sofia andersson

D

etta var utgångspunkten för diskussionerna då Holmens ansvariga för säkerhet och arbetsmiljö nyligen samlades på Bravikens Pappersbruk tillsammans med fackliga företrädare.

– Mötet i Braviken var ett avstamp för en intensifierad satsning på ökad säkerhet och bättre arbetsmiljö inom hela koncernen, säger Thommy Haglund, personaldirektör på Holmen.

En central del i Holmens säkerhetsarbete omfattar skyddet av fabriker, maskiner och

November 2010 Holmen Business Report

andra materiella värden. Ansvarig för detta egendomsskydd är Jonas Berg, försäkringschef på Holmen. Han framhåller att kostnaderna för koncernens försäkringar är direkt beroende av hur väl säkerhetsarbetet bedrivs.

– Under de senaste tio åren har risk-

kostnaderna (försäkringspremier + skador under självrisk) halverats. En viktig bidragande orsak till detta är att säkerhetsarbetet förbättrats. Vårt nuvarande försäkringsavtal innebär att om vi är framgångsrika i vår

strävan att bli ännu bättre kommer premierna att sänkas ytterligare under kommande år, säger Jonas Berg.

Bränder och maskinhaverier är betydande kostnadsposter, men det är också inom dessa områden som förbättringspotentialen är störst.

– Genom ett bättre säkerhetsbeteende

kan antalet brand- och maskinskador minskas, vilket ger högre tillgänglighet i produktionen och därmed bättre lönsamhet, säger Jonas Berg.

De allra största vinsterna uppnås emeller­ tid tack vare att ett effektivare arbete med säkerhet och arbetsmiljö leder till minskad sjukfrånvaro och färre produktionsavbrott.

Varje enhet arbetar också med lokalt anpassade säkerhetsprogram, en modell som varit framgångsrik inom andra områden. Till exempel har sjukfrånvaron sänkts och den fortsätter att sjunka. Någon olycka med dödlig utgång har heller inte drabbat någon av Holmens anställda sedan MoDo blev Holmen för drygt tio år sedan.

– Fram till sommaren 2011 genomförs internrevisioner av säkerhetsarbetet på samliga anläggningar. Därmed får bruken ett underlag där de kan jämföra sitt säkerhets­ arbete med kollegornas för att få inspiration och idéer till förbättringar, säger Jonas Berg. 1

Visste du att… …Holmens skogstillgångar inte försäkras då innehaven är spridda över stora ytor och risk för omfattande skogbrand eller stormfällning via en och samma händelse bedöms som mycket liten.

9

Mer egen energi – och fler goda affärer Egen vindkraft och torvbrytning kan bli viktiga komplement till vattenkraften. Nya energikällor ska göra Holmen mer självförsörjande på energi och därmed mindre känsligt för snabba energi­ prishöjningar. text: anders thorén Foto: rolf andersson, håkan nordström

– Vi tror att det kan finnas en god lönsamhetspotential i såväl vindkraft som energitorv, säger Brynolf Alexandersson, chef för Holmen Energi.

Holmens produktion av energitorv är igång sedan sommaren 2009 och ser lovande ut. När det gäller vindkraften genomförs vindmätningar sedan drygt ett år tillbaka i Örnsköldsvikstrakten och i närheten av Hallsta Pappersbruk i Roslagen.

– Resultaten av vindmätningarna är positiva och nu pågår arbetet med tillstånds­

10

ansökningar. Men innan vi går vidare med eventuella investeringsbeslut vill vi att alla kostnader ska vara kända. Vi vill undvika överraskningar, säger Brynolf Alexandersson.

Målet är att

Holmen på sikt ska producera 1 TWh elenergi från vindkraft.

Om planerna förverkli-

Brynolf Alexandersson

gas ska det ske i större vindkraftsparker lokaliserade i lämpliga skogsområden på Holmens marker.

Ett viktigt syfte är också att utveckla nya lönsamma affärsverksamheter inom energiområdet. Holmen Energi studerar möjligheterna att utvinna bioenergi och ”gröna” fordonsbränslen i bioraffinaderier kopplade till koncernens fabriker. Även kemikalier samt helt nya typer av fiber- och ligninprodukter kan tillverkas i bioraffinaderier. Denna långsiktiga utvecklingsverksamhet ligger inom avdelningen Holmen Biorefinery Development Center som är lokaliserad till Iggesund.

– Vägen framåt är alltså utstakad. Vi ska vårda och utveckla våra vattenkraft­ resurser som är basen i Holmens energi­ produktion, men samtidigt ska vi skaffa oss lönsamma komplement inom andra energi- och produktområden, säger Brynolf Alexandersson. 1

Holmen Business Report November 2010

Vattenkraften förblir basen Med ett 20-tal vattenkraftverk producerar Holmen egen el som täcker upp till en tredjedel av koncernens behov för de svenska enheterna. Även om nya energikällor introduceras kommer vattenkraften att under överskådlig tid vara basen i Holmens energiproduktion. text: anders thorén

Torvprojekt över förväntan Holmens torvproduktion startade sommaren 2009, ett år tidigare är planerat.

I år har volymerna mer än fördubblats och nästan 60 000 kubikmeter energitorv har levererats.

– Inledningen av projektet har klart överträffat förväntningarna, säger Roger Andersson, energiingenjör på Holmen Energi.

Torvproduktionen sker i Stormyran

några mil norr om Örnsköldsvik. Inledningsvis arbetar man på 115 hektar, det vill säga ett område stort som ungefär 160 fotbollsplaner. Torvlagret är 2,5 meter djupt och av god kvalitet, vilket innebär att utvinningen i Stormyran kan pågå i 25 år. All torv säljs till ett kommunalt kraftvärmeverk som producerar både el och fjärrvärme.

– Vår torv ger i år kraftvärmeverket ett energitillskott på 46 GWh, vilket räcker till 1 800 villors årliga energibehov, säger Roger Andersson.

Efterfrågan på biobränslen är stor och Holmens torvprojekt har god lönsamhet.

Planen är att inom två år utvidga produktionen till 185 hektar. Det skulle ge motsvarande 75 GWh per år.

På lång sikt kan torv bli ett betydande tillskott på biobränslemarknaden, vilket skulle kunna minska efterfrågetrycket på massaved.

– Vår uppfattning är att massaved bör

November 2010 Holmen Business Report

Holmens vattenkraft är en strategisk resurs, som i en värld med ökande efterfrågan på förnybar energi blir allt mer värdefull. Att underhålla, modernisera och, då tillfälle ges, även bygga ut produktionskapaciteten är en viktig uppgift för Holmen Energi. Det senaste exemplet är det nya kraftverk i Iggesundsån som togs i drift i november 2009 och ersatte tre äldre anläggningar.

– Det har varit i drift i knappt ett år och produktionssiffrorna är klart över förväntningarna, säger Jan Lidström, anläggningschef för vattenkraft inom Holmen Energi.

Totalt sett ligger Holmens elproduktion hittills i år något över nivån för ett normalår. Och lönsamheten är god, som följd av en stark utveckling av elpriserna.

De flesta av Holmens vattenkraftverk har varit i drift under lång tid, men de har kontinuerligt rustats och moderniserats.

Möjligheterna till större utbyggnader av produktionskapaciteten är emellertid begränsade.

– Vår strategi är därför inriktad på att värna om de resurser vi har och fortsätta

med satsningarna på underhåll och effektivisering. Samtidigt investerar vi kontinuerligt i miljöåtgärder och är mycket måna om att ha en bra dialog med alla intressenter som berörs.

Verksamheten ska

vara långsiktigt hållbar inte bara från ekonomiska utan också från miljömässiga och sociala utgångspunkter, säger Jan Lidström. 1

Faxälven Umeälven Gideälven Iggesunds­ån Ljusnan

Motala ström användas inom massa- och pappers­ industrin, inte som biobränsle, säger Roger Andersson.

För att kunna utveckla torvproduk­ tionen görs en fortsatt inventering av Holmens totala torvresurser. En lång rad förutsättningar måste vara uppfyllda, till exempel kvalitet, volym, närhet till kunder, vägnät med mera.

– Erfarenheterna från Stormyran är så positiva att en fortsatt inventering är väl motiverad. Dessutom tycker jag att vi också bör vi titta på andra användningsområden för vår torv, till exempel som jordförbättringsmedel, menar Roger Andersson.

Holmen äger helt eller delvis 21 kraftverk i Faxälven, Umeälven, Gideälven, Iggesunds­ ån, Ljusnan och Motala ström. Under ett normalår produceras cirka 1 100 GWh el vid dessa anläggningar. Tillsammans med den mottryckskraft som produceras vid Holmens bruk svarar vattenkraften för cirka en tredjedel av Holmens elbehov i den svenska delen av koncernens verksamhet.

11

Snart driftklart i Braviken

Det är nära nu. I januari startar produktionen vid Skandinaviens största sågverk. Tidplanen håller. Maskinerna är på plats och driftsättningsfasen pågår. text: lina skandevall Foto: sofia andersson

R

esan har varat i drygt två år. Trettio hektar före detta åkermark är utbytt till en stabil grund för Bravikens Sågverk. I november 2009 sattes spaden i marken. Nu finns huskropparna på plats, byggda av sådant konstruktionsvirke som sågverket också ska producera. De första stockarna från Östergötlands granskogar har nyligen transporterats till sågverket för provkörning av maskinutrustningen.

– Sågintaget och barkningen har precis testkörts. Samtliga maskiner i sågverket är installerade, intrimningen av dem började i oktober och beräknas vara klar i december, säger projektchefen Arne Eriksson.

Det krävs samordning mellan de 250 montörer

och byggare som är på plats och ser till att allt färdigställs och att alla maskiner är i sin ordning.

12

Parallellt med intrimningen av maskinerna görs installationer och inredningsarbeten. Elutrustning och elektronik är klara, elmontagen är i slutfasen.

Installation av värme är också i avslutningsfasen och markarbetena är avslutade.

Arne Eriksson medger att projektet är komplext.

– Sågverket är nytt, maskinerna är nya och organisationen är ny. Men vi har förberett oss med välutbildad personal och vi har hämtat mycket kunskap och kompetens med hjälp av Iggesunds Sågverk, som också ingår i Holmen-koncernen.

För Arne Eriksson, som har erfarenhet av tre

sågverksbyggen, innebär det här att han snart lämnar stafettpinnen vidare.

– Det har varit ett spännande projekt som snart avslutas för min del. 1 Holmen Business Report November 2010

Intensiv utbildning vid nya sågverket De blivande operatörerna på Bravikens Sågverk har utbildats och fått praktisera sina kunskaper som semesterersättare på Iggesunds Sågverk. Just nu går de den sista utbildningsfasen med leverantörerna för att få en maskinspecifik utbildning.

– Första januari 2011 är de redo att leverera. Vi kommer även att ha fem operatörer från Iggesund som startsupport, berättar Anders Öquist, platschef på Bravikens Sågverk.

Hittills har ungefär två tredjedelar av den totala bemanningen på cirka 110 medarbetare anställts. Ungefär en tredjedel har erfarenhet av sågverk, en tredjedel av processindustri och övriga kommer från andra branscher.

– Det är en kompetent skara, där alla har någon

form av teknisk bakgrund, säger Anders Öquist.

Ytterligare en sista och tredje grupp av medarbetare ska anställas och rekryteringen pågår för fullt.

Anders Öquist betonar att man varit noga med att alla i produktionen ska känna ett helhetsansvar.

– Det gäller även grundläggande underhåll i sågverket, där vi bygger upp rutiner för förebyggande underhåll. Genom helhetsansvaret får operatörerna förhoppningsvis ett intressantare arbete och därmed även ett större engagemang.

Den omfattande utbildningen har också varit positiv på så sätt att samhörigheten ökat.

Anders Öquist är platschef vid Bravikens Sågverk.

Nu ser han fram emot att få köra igång verksam­ heten vid årsskiftet.

”Nu vill vi köra igång på riktigt!”

Hallå där Fredrik Hjelm, operatör som anställts och utbildats inför starten av Bravikens Sågverk.

– De som har åkt till Iggesund varje måndagsmor-

Var har du arbetat

gon och bott tillsammans under veckorna har utvecklat en stark gemenskap redan innan de har börjat arbeta tillsammans. En annan fördel är att vi har knutit samman våra två sågverk inom affärsområdet med varandra. Operatörerna på sågverken har träffat varandra, därmed blir det ett enklare kunskaps- och kompetensflöde även framöver, säger Anders Öquist. 1

tidigare?

”En timmerbil var femtonde minut” • Sågverket kommer i ett första skede att kunna producera 550 000

kubikmeter sågade trävaror om året. Det innebär i sin tur att Bravikens Sågverk kommer att ta emot 1,1 miljoner kubikmeter timmer per år. En timmerbil var femtonde minut under produktionstid krävs för att kunna försörja sågverket med den mängden timmer.

• Beroende på torktid tar det från ett till tio dygn för virket att ta sig

från sågintag till färdig produkt. Tiden är kopplad till dimension och fuktkvot på virket.

• Av en timmerstock blir cirka 50 procent konstruktionsträ (sågad

– På Bravikens Pappersbruk vid en av pappers­maskinerna.

Hur har du upplevt utbildningen?

– Den har varit perfekt – speciellt för mig som bara har sett sågverk på bild innan! Jag kommer att arbeta på justerverket* här på Bravikens Sågverk. Under min tid som semesterersättare på sågverket i Iggesund hade jag just den uppgiften. Justerverket här i Braviken fungerar på ett liknande sätt, med skillnaden att det här justerverket har en hyvel.

Några andra fördelar?

– Vi blev otroligt sammansvetsade under den här perioden. Att lära känna varandra på det sätt vi gjorde kommer att ha ett enormt värde när vi börjar arbeta på riktigt.

Det låter som att du ser fram emot att börja jobba?

– Ja, sedan vi kom hem från utbildningen har förväntningarna ökat i takt med att vi har börjat ta anläggningen i drift. Nu vill vi bara få köra igång på riktigt! * Ett justerverk är en anläggning i ett sågverk för justering av virke, vilket innebär att virket efter sortering kapas i exakta längder. (Källa: Träguiden)

trävara), 28 procent flis, 12 procent spån samt 10 procent torkning och justerrester.

November 2010 Holmen Business Report

13

B

Sverige porto betalt port payé

Holmen AB Box 5407 114 84 Stockholm

Holmen-profilen

Johan Hedin

Å

tervändaren Johan Hedin har en viktig uppgift som marknadschef i Holmen Timber. Han ska tillsammans med sina kollegor sälja in konstruktionsvirke från det nya sågverket i Braviken som kör igång vid årsskiftet.

Johan Hedin har just kommit hem från Algeriet och besök hos kunder till Holmen Timbers sågverk i Iggesund – som av Hälsingefura producerar insatsvaror för snickerier.

erbjudande, inklusive möjlighet att arbeta på de nord- och sydamerikanska kontinenterna.

Efter sex år som VD för Iggesund Tools europeiska marknadsbolag tog Johan Hedin nästa yrkeskliv – tillbaka till trävarubranschen. Först VD-posten för Uni4 Marketing, ett bolag delägt av Holmen Timber, men den 1 mars i år valde Johan Hedin att återvända till Holmen Timber.

– Marknadsorganisationen skulle

”Hela miljödebatten går i träets favör.”

På agendan väntar besök hos befintliga och potentiella kunder i Skandinavien, England, Tyskland, Frankrike och Holland – Bravikens Sågverks förväntade huvudmarknader.

Trävarubranschens intressanta framtid var det som lockade tillbaka Johan Hedin till Holmen – efter vad han kallar en lärorik avstickare.

– Min yrkesbana började inom Holmen Timber på 1990-talet, direkt efter utbildningen. Genom åren hade jag förmånen att arbeta med många olika uppgifter, exempelvis råvarufrågor, produktionsplanering och försäljning på den europeiska marknaden

Namn: Johan Hedin. Roll: Marknadschef Holmen Timber. Ålder: 47. Bor: Hudiks­ vall. Utbildning: Jägmästare.

Familj: Fru, barn och bonusbarn.

Fritid: Skog och mark, skidåkning, sommarstället i Stockholms skärgård.

Jag själv i tre ord: Positiv, energisk, återvändare.

samt i Nordafrika och Mellanöstern. Jag var även chef för Holmen Timber 2000–2003.

Men efter tolv år inom bolaget ville jag bredda perspektivet.

Iggesund Tools, som är underleverantör till skogsindustrin, kom med ett intressant

förstärkas och jag lockades av att få vara med om att introducera produkterna från ett helt nytt sågverk på marknaden. Men först och främst visste jag vilka kunniga och engagerade människor som jobbar i koncernen, säger Johan Hedin och fortsätter: – Inom Holmen pratade vi miljöfrågor och Carbon Footprint redan för 15 år sedan. Då lyssnade inte marknaden, men det har hänt mycket de senaste sex åren. Hela miljödebatten går i träets favör.

Vilken nytta har du av erfarenheterna utanför Holmen?

– Jag har lärt mig andra affärs- och marknadsföringsprocesser, exempelvis att arbeta med projektbaserad försäljning. Jag har jobbat på andra kontinenter och lärt mig att relationsmarknadsföring med ett långsiktigt perspektiv är allra viktigast. Och det är något som Holmen Timber redan är bra på. En inslagen väg vi nu fortsätter på. 1

AKTIEN

KURSUTVECKLING Kr Holmen B 500 500

Generalindex

TOTAL AVKASTNING* Index Holmen B 250 250

SIX Return Index

500

800

total

700

six return

200 200

400

300 300

150 150

300

200 200

100 100

200

400 400 Extra utdelning 30 kr

100 100

01 02 03 04 05 06

07 08 09 10

600 500

50 100 50 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 * Inklusive reinvesterad utdelning utan hänsyn till skatt

Holmen AB (publ), Box 5407, 114 84 Stockholm, Tel 08-­666 21 00, info@holmen.com, www.holmen.com Organisationsnummer: 556001-3301, Säte: Stockholm

Holmen B

400 300