Журнал "Тюмень", нефтегазовый выпуск by Tyumen magazine Russia

Журнал «Тюмень». О лучшем городе Земли коллекционный выпуск

6— номер

сентябрь–октябрь

2012

Нефтегазовый номер

Топ•25

Крупнейших нефтегазовых компаний мира — —

Топ•10

Крупнейших месторождений России — —

Главный Проект Номера

Создавая историю Принципы — —

Юрия Шафраника Вагита Алекперова Германа Хана Алексея Миллера Игоря Сечина — —

Арктика

«Виктор Иванович Муравленко» Общественно-информационный журнал

Рекомендованная цена – 90 рублей

Специальный Проект

художник Игорь Рязанцев

(100х120 см; акрил/нефть/сусальное золото высшей пробы; 2012 год)

100-летие со дня рождения

Виктора Ивановича

18+

Муравленко

Тюмень, ул. Водопроводная, 16, тел. 25-18-87 www.vanlaack.com

новая коллекция осень–зима 2012/2013

ТГ «Монблан», ул. Советская, 51/3, тел. (3452) 34-84-84

РЕК ЛАМА

Новая коллекция сезона осень-зима 2012/13

Мужская и женская коллекции сезона осень-зима 2012/13

ТЦ «Калинка» ул. Республики, 65, 3 этаж тел. (3452) 56-60-65

РЕК ЛАМА

содержание — ПРОЛОГ мысли вслух 38 Сергей Великопольский МАРШАЛ, НЕ ЖЕЛАЮЩИЙ ВЛАСТИ —

принципы

46 Юрий Шафраник 48 Вагит Алекперов 50 Алексей Миллер 52 Владимир Богданов 54 Герман Хан 56 Леонид Михельсон 58 Игорь Сечин 60 Дмитрий Конов — 63 РЕЙТИНГ ТОП-25 КРУПНЕЙШИХ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ МИРА —

главный проект номера

СОЗДАВАЯ ИСТОРИЮ

становление отрасли 90 ЛИНИЯ СУДЬБЫ: ДЕТСТВО И ЮНОСТЬ ВИКТОРА МУРАВЛЕНКО 1912–1936 96 ДЕЛО ЖИЗНИ, 1936–1965 102 1965–1977, ТЮМЕНЬ: РОЖДЕНИЕ ГИГАНТА 114 РУКОВОДСТВО ГЛАВТЮМЕННЕФТЕГАЗА 116 ГЕРОЙ ТЮМЕНСКОГО ВРЕМЕНИ 118 ФОРМА ЖИЗНИ – ГОРЕНИЕ 122 Юрий Эрвье ВЕРА В ПОБЕДУ 124 Фарман Салманов ПРАКТИКА РИСКА 126 БУМ ИННОВАЦИЙ 136 ШТУРМ НА ПРИНЦИПАХ РАЗУМА

212

118 аналитика 168 НЕФТЬ РОССИИ: ИЗ БИБИ-ЭЙБАТ В НЕФТЯНОЙ ТОП форум 182 ИННОВАЦИИ «НЕФТЬГАЗТЭК–2012» инфографика 190 ЧТО ПРОИСХОДИТ С НЕФТЬЮ?

198 ТОП-10 КРУПНЕЙШИХ НЕФТЕГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ РОССИИ —

специальный проект

АРКТИКА

211 — БИЗНЕС инновации 240 НЕИЗБЕЖНОСТЬ ИННОВАЦИЙ финансы 238 ЛЕГКИЙ ШАГ В БИЗНЕС 244 КУРС НА ОБЛИГАЦИЮ 246 WI-FI – БИЗНЕСУ В ПОМОЩЬ 248 ФИНАНСЫ ПО ПЛАНУ

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

Екатеринбург, Малышева, 16 ТЦ «Гермес-Плаза», 2 этаж м-н «Baumler», (343) 385-02-41 бестоф.рф, bestof.su

Мужская одежда для успешных и стильных Шикарные пальто

клубные пиджаки

модные классические костюмы

одежда для отдыха

содержание

268 авто 268 ПРИЗРАК РОСКОШИ часы 270 СТОЛЕТИЕ НАРУЧНЫХ ЧАСОВ: ИСТОКИ И СОВРЕМЕННОСТЬ вино 274 ПОДАРКИ БЕЗ НЕДОСТАТКОВ 278 КУЛЬТУРНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ

— СОБЫТИЕ 280 ЕДИНСТВЕННЫЙ В СВОЕМ РОДЕ 282 КУБОК НЕФТЯНОЙ СТОЛИЦЫ ПО ГОЛЬФУ — 284 CLASSIFIED — ЦИТАТЫ 288 МЫСЛИ САМЫХ ВЕЛИКИХ ЛЮДЕЙ XX ВЕКА

266 252 PRIVATE BANKING ОТ ПРОМСВЯЗЬБАНКА IT 254 ПРАВИЛЬНЫЕ IT-РЕШЕНИЯ —

СТИЛЬ ЖИЗНИ фото 262 ВЫХОД В ЦВЕТ — trend лучшее, по мнению редакции журнала 264 АУКЦИОН ЧАСОВЫХ ИЗДЕЛИЙ SOTHEBY`S 265 Великий энди 266 ОХОТА НА ТРЮФЕЛЬ 267 ХРУСТАЛЬНЫЙ «ПРИЯТЕЛЬ» 18

tmn сентябрь–октябрь 2012

270 выпуск № 6

НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ СТИЛЕВЫХ РЕШЕНИЙ Тюмень, ТЦ «Панорама», 2 этаж, ул. Ленина, 2а тел. (3452) 91-00-33 www.ketroy.com

редакция

6 | сентябрь–октябрь | 2012

№

Общественно-информационный журнал

Посетите наш портал! www.ПорталТюмень.рф На обложке – картина Игоря Рязанцева «Виктор Иванович Муравленко» (100х120 см; акрил/нефть/ сусальное золото высшей пробы; 2012 год)

Издатель ООО «УК «Гранд Медиа», редакция: 625023, г. Тюмень, ул. Харьковская, 83а/4, офисы 310–318, тел./факс: (3452) 540-607, 540-608, 540-609, 540-610, 540-611, 540-612 Генеральный директор Валерий Гут И.о. директора по производству Евгения Егорова Выпускающий редактор Лариса Меркурьева Главный редактор Валерий Гут Креативный директор Диана Дзагоева Арт-директор Константин Решетников Дизайнеры Марат Салимжанов, Антон Смирнов, Наталья Тропина Литературный редактор Алёна Быкова Шеф-редактор Алёна Сигина Редактор полосы Ксения Меньщикова Авторы Сергей Великопольский, Алексей Кутковой, Станислав Белов, Наталья Фоминцева, Виктор Карпов, Яна Нетребовская, Галина Колева, Дмитрий Зайцев, Ксения Сахарук, Максим Вершинин, Степан Полищук, Андрей Зуев, Наталья Филин, Елена Красильникова, Таисия Голикова, Олеся Маркова, Нина Волгина, Светлана Иванова, Оксана Минина, Саша Южный, Евгения Васенина, Илья Серебрянников Фотографы Илья Гостюнин, Евгений Шульц, Илья Кручинин, Александр Черемнов, Владимир Огнев, Елена Слагода, Андрей Абрамов, Григорий Матышак, Надежда Чижова, Александр Чугунов, Сергей Русанов, Дмитрий Смирнов, Максим Чернятьев, Евгений Шаров Корректоры Ирина Тарасова, Мария Федосова, Юрий Рогозин Помощники редакции Антон Малыхин, Елена Кудина, Юлия Поденко, Юлия Герасимова И.о. коммерческого директора журнала «Тюмень» Елена Лапина Специалисты по работе с корпоративными клиентами Мария Зырянова, Ирина Балуева, Иван Торопов, Вероника Мелконян PR-менеджер Ирина Благинина Главный бухгалтер Елена Семенец Блок «Виктора Ивановича Муравленко» подготовлен совместно с Тюменским областным общественным Фондом имени В.И. Муравленко Общественно-информационное издание «Тюмень: журнал о лучшем городе Земли» зарегистрировано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Тюменской области, Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре и Ямало-Ненецкому автономному округу. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ №ТУ72-00387 от 17 августа 2011 года. Учредитель Гут Валерий Викторович. Отпечатано в ООО ИПК «Лазурь» (г. Екатеринбург, ул. Луначарского, 87, тел. (343) 365-86-22. Заказ № 2258). Дата выхода: октябрь 2012. Тираж – 10 000 экз. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе в электронных СМИ, ссылка на «Тюмень» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты. Мнение редакции может не совпадать с мнениями авторов. Рекомендованная цена – 90 руб.

На стр. 140 пятого номера журнала «Тюмень» в справке к статье была указана неверная должность Дмитрия Горицкого. Последнюю строку читать как «Дмитрий Горицкий является депутатом пятого созыва Тюменской областной думы, председателем комитета по бюджету, налогам и финансам Тюменской областной думы». Редакция приносит свои извинения.

Журнал «Тюмень» всегда можно приобрести: Отель «Тюмень»

ул. Орджоникидзе, 46 (отдел продажи сувениров)

tmn сентябрь–октябрь 2012

Отель «Ремезов»

ул. Грибоедова, 6, корп. 1/7 (салон-магазин «Жар-птица»)

Книжный магазин «Для большого дела» ул. Пермякова, 50 б (ТЦ «Солнечный», 2 этаж)

выпуск № 6

Тюмень, ул. Республики, 287 тел. (3452) 666-150 www.hyundai-automax.ru * Экус клуб ** Экус *** Новое мышление. Новые возможности. Реклама

редакционный совет

Юрий Шафраник,

председатель совета Союза нефтегазопромышленников России, председатель правления ЗАО «МГНК «СоюзНефтеГаз», доктор экономических наук

Окончил Тюменский индустриальный институт. С 1987 по 1990 год занимал пост генерального директора предприятия «Лангепаснефтегаз», а в 1993 году уже был назначен министром топлива и энергетики РФ. После отставки возглавил совет директоров Тюменской нефтяной компании, одновременно в феврале 1997 года был включен в состав оргкомитета по созданию Центральной топливной компании. При его активном участии в 1992 году в Тюмени прошло первое организационное заседание Союза нефтепромышленников России. Работал на Самотлорском месторождении, принимал участие в освоении и обустройстве Ван-Еганского, Локосовского, Урьевского нефтяных месторождений в Западной Сибири.

Виктор Мартынов,

Сергей Великопольский,

Игорь Шаповалов,

После окончания в 1975 году Московского института нефтехимической и газовой промышленности им. И.М. Губкина по специальности «горный инженер-геофизик» Виктор Георгиевич сделал карьеру в преподавательской деятельности. Одновременно с обучением студентов он занимался научными изысканиями: его кандидатская (по геологии и минералогии) и докторская (по экономике) диссертации послужили основой для многих ученых трудов. Виктору Георгиевичу принадлежат следующие слова: «Человеческий фактор – определяющий в развитии нефтяной промышленности». Он автор более 100 научных и методических трудов, почетный работник газовой промышленности (2000 год).

Выпускник Тюменского индустриального института, Сергей Дмитриевич не раз по своей профессиональной деятельности встречался с Виктором Ивановичем Муравленко. С 1969 по 1978 год, находясь на партийной работе, участвовал в освоении Самотлорского месторождения и строительстве Нижневартовска. В 1996–1998 годах занимал должность генерального директора ООО «ЮКОС-Тюмень», а с 2004 года возглавляет фонд имени В.И. Муравленко, заботясь о том, чтобы память о нашем великом соотечественнике и его соратниках сохранялась не только в Тюмени, но и по всей России. С этой целью фондом выпущено 29 книг о людях Тюменского Севера.

После окончания Саратовского нефтепромыслового техникума отправился в Сибирь. За годы работы Игорь Александрович руководил объединением «Сибжилстрой» по строительству городов Западной Сибири и представительством ОАО «Стройтрансгаз» в Тюмени. Работал в команде с Эрвье и Муравленко. Внес огромный вклад в развитие Тюменской области, обустраивая месторождения, строя газопроводы и города Надым, Лабытнанги, Сургут и другие. Заслуженный строитель РСФСР, удостоен званий «Почетный нефтяник», «Почетный работник газовой промышленности». Автор более 30 изобретений в области строительства.

ректор Российского государственного университета нефти и газа им. И.М. Губкина

tmn сентябрь–октябрь 2012

президент Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

председатель Тюменского областного совета Всероссийской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов

выпуск № 6

редакционный совет

Анатолий Брехунцов,

генеральный директор ОАО «Сибирский научно-аналитический центр», президент группы компаний «СибНАЦ»

В качестве геолога Анатолий Брехунцов в свое время принимал участие в открытии нефтяных и нефтегазоконденсатных месторождений в Западной Сибири – Мамонтовского, Уренгойского, Ямбургского и других. Главный геолог по нефти и газу, заместитель начальника Главтюменьгеологии, защитил кандидатскую и докторскую диссертации. В 1997 году Анатолий Михайлович возглавил ОАО «Сибирский научно-аналитический центр» – по сути преемник главка. По настоящее время Анатолий Брехунцов занимается геологией и разведкой местности. Свою профессиональную задачу он неизменно формулирует так: «Возрождение геологии и возрождение экономической мощи Западной Сибири».

Андрей Артюхов,

Николай Карнаухов,

Владимир Новосёлов,

В 1981 году окончил Ленинградский политехнический институт, затем аспирантуру. Защитил кандидатскую диссертацию о перспективах создания комбинированного (газотурбинного и дизельного) двигателя для танка. В 1980-е годы принимал деятельное участие в становлении Ямальского нефтегазового института. Преподавал в Тюменском индустриальном институте на кафедре проектирования и эксплуатации нефтегазопроводов и хранилищ. В 1988-м занял пост декана факультета Новоуренгойского общетехнического университета. С 1994 года Артюхов представлял интересы ямальцев в окружной думе, в 1998-м стал ее председателем. В настоящее время Андрей Викторович – депутат Тюменской областной думы.

В 1981 году окончил Ленинградский политехнический институт и был направлен в Тюменский индустриальный институт в качестве ассистента кафедры строительных и дорожных машин. Затем его ждал стремительный карьерный рост в преподавательской деятельности, и уже в 1990 году Николай Николаевич был назначен ректором этого же вуза. Автор более 20 изобретений, способствующих адаптации машин и механизмов к условиям Севера, 175 научных работ, в том числе пяти монографий. С 2001 года – депутат Тюменской областной думы, а в январе 2010 года возглавил «ЛУКОЙЛИнжиниринг», структурное подразделение ОАО «ЛУКОЙЛ», специализирующееся на научных разработках и технологиях в области разведки, добычи и транспортировки нефти.

Занял пост ректора ТюмГНГУ в 2010 году. Активно занимаясь преподавательской деятельностью, он стремится создать идеальные условия для обучения студентов. Владимир Новосёлов сыграл особую роль в преобразовании университета в крупнейший научно-образовательный комплекс, который занял в рейтинге вузов страны одно из ведущих мест. Владимир Васильевич – автор почти 140 научных трудов, включающих 16 изобретений, 10 патентов, 7 монографий, 14 учебных пособий. Он активно поддерживает контакты с различными компаниями и готовит специалистов для крупных отечественных и зарубежных предприятий, работающих в Западной Сибири. Среди них ОАО «Газпром», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «АК «Транснефть» и другие.

первый заместитель председателя Тюменской областной думы, депутат Тюменской областной думы

tmn сентябрь–октябрь 2012

генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»

ректор Тюменского государственного нефтегазового университета

выпуск № 6

слово редактора

Who is mr. Muravlenko? Тюмень, 1990 год. На фото – все «нефтяные генералы» Главтюменнефтегаза

В основу этих мыслей легла история, которую мне не так давно рассказал один из постоянных авторов журнала «Эксперт» и близкий друг нашей редакции Олег Банных.

о о ней – в самом конце. А пока о личных наблюдениях. Как часто вы задумывались над вопросом, когда и зачем появляются герои, которых Гегель трактовал как воплощение национального духа? Хотя они всегда есть, но до поры до времени их могут не знать или попросту не замечать. А превозносить начинают лишь там, где заинтересованы в реализации действительно масштабных целей. Как живой пример незатухающего пламени «тлеющим» людям, живущим по принципу «и так сойдет». Герои действительно живут ярче и способны на абсолютно неповторимые достижения. В конечном счете они меняют мир к лучшему. Виктор Муравленко, первый руководитель Главтюменнефтегаза, был именно тем великим человеком, признанным уже при жизни за невероят28

tmn сентябрь–октябрь 2012

ные результаты его деятельности на территории, которую даже в ЦК Компартии в начале 1960-х иначе как гиблой не называли. Пока высмеивались различные радужные мечты о миллиардах тонн нефти, строительстве на Севере городов, Муравленко работал столь же фанатично, сколь и профессионально. И даже в заместители себе брал людей, которые во многом были не от мира сего (за то, что верили в свое дело вопреки всякой логике). Ведь в то время ни у кого в мире не существовало технологии добычи нефти в условиях вечной мерзлоты, а как строить дороги и города на болотах, точно не знал еще никто... И давайте будем откровенны: единая Тюменская область (которая сегодня дает стране почти 50% ВВП) никогда бы не была так серьезно освоена и обжита, не появись на этой земле Личность, за которой люди шли без колебаний. Было бы неправильно приписывать достижения одному че-

ловеку, но то, что он во многом задал этот неугасший до сих пор импульс, бесспорно. К его мнению прислушивались и министры, и начинающие буровики. И ему безоговорочно верили, называя за глаза не иначе как «батька». (На фотографии – несколько нынешних миллиардеров, которые воспитывались на его идеалах.) Сквозь скепсис окружающих он перешагивал заботой о людях, его окружавших. Сквозь незнание – окружением себя творческими учеными, искавшими решения до тех пор, пока не находили. Суровые морозы он преодолевал верой в лучшее будущее своего народа, а страх... тогда никого не останавливал: люди прошли войну. И чем больше на них давила невозможность, тем сильнее они ликовали, когда у них получалось. Складывается такое чувство, что сегодня мы уже не умеем так ликовать. Коллективная Гордость за собственные достижения, случившиеся вопреки, стала забытым нашей душой ощущением. Сегодня мы умеем только тихо радоваться, а вера в большие свершения вызывает у многих лишь смех и иронию. Увлеченно обсуждая китайское и сингапурское чудо, мы даже в шутку не хотим думать о чуде собственном. Хотя оно бурлило у нас всего каких-то 30–50 лет назад. На этом самом месте. И вот что рассказал Олег Банных. В начале 2011 года он решил основать в Тюмени Школу первооткрывателей для молодых ребят, способных мыслить, творить, создавать грандиозные проекты и объединяться для их воплощения. На первую сессию пришло человек 40, почти все – студенты тюменских вузов, в том числе из ТюмГНГУ. Из зала Банных задали вопрос: «А кого вы хотите подготовить на выходе из этой школы?» Олег ответил после секундной паузы: «Я хочу, чтобы в Тюмени из молодых ребят оформился класс проектных менеджеров, способных когданибудь воплотить здесь же ряд серьезных проектов, возможно, мирового значения. Таких людей, как Виктор Муравленко, например. (Оглядел зал, сидящий в немом недоумении.) Вы знаете, кто такой Муравленко? (Оживленно улыбнулся в предвкушении кивков и хорового ответа.) Поднимите руки, кто знает». Не было поднято ни одной руки. Основатель журнала «Тюмень» Валерий Гут

выпуск № 6

приветственное слово

Уважаемые друзья! Дорогие коллеги!

Холманских Игорь Рюрикович,

фото: Итар-ТАСС

полномочный представитель Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

Искренне благодарю редакционный коллектив журнала «Тюмень» за выпуск специального номера, целиком посвященного 100-летнему юбилею Виктора Ивановича Муравленко и истории становления нефтегазового комплекса Западной Сибири.

клад Виктора Муравленко в развитие нефтяной отрасли Тюменской области трудно переоценить. Под его руководством за пару десятилетий пустынные и труднодоступные территории Среднего Приобья превратились в промышленные районы с молодыми городами, мощными предприятиями, транспортной и инженерной инфраструктурой. Были построены десятки тысяч километров нефтепроводов. Провинциальная Тюмень за эти годы превратилась в крупнейший индустриальный и научный центр региона, сыгравший стратегическую роль в экономическом развитии всего государства. Это был период великих геологических открытий и рекордных темпов освоения новых нефтегазовых месторождений. Над решением сложной задачи по созданию крупнейшего в стране нефтегазового комплекса единой семьей трудились геологи, нефтяники и строители из Тюмени, Башкирии, Белоруссии, Украины, Азербайджана – всего Советского Союза. При освоении богатейших, но неприступных месторождений люди совершали настоящие трудовые подвиги, работали в тяжелейших условиях по 18–20 часов в сутки, отдавали все свои силы на то, чтобы наша нефтегазовая отрасль стала надежной основой экономического роста страны. В то время, как, впрочем, и всегда, многое зависело от человеческого фактора. И Виктор Муравленко был не просто хорошим организатором, а опытнейшим специалистом, автором нескольких

инновационных методов в сфере разведки и добычи нефти. Как человек, досконально разбирающийся в технологических процессах, он не боялся экспериментировать и всемерно поддерживал освоение новых революционных технологий. Сегодня даже трудно себе представить, насколько сложной была задача, которую руководство страны поставило перед ним и всем коллективом Главтюменнефтегаза. Оценивая результаты реализации этого грандиозного проекта, сейчас можно с уверенностью утверждать, что большая тюменская нефть была завоевана не столько числом, сколько умением. Вспоминая те без преувеличения героические годы, нам есть чему поучиться в сферах организации производства и государственного управления. Говоря о перспективах развития Уральского федерального округа, можно отметить, что модернизация нефтегазовой отрасли на ближайшие десятилетия останется в числе приоритетов нашего экономического плана. В рамках принятой Энергетической стратегии России одобрен новый проект генерального плана развития отрасли до 2030 года, а также государственная программа энергосбережения. Согласно этим документам предусматривается формирование единой системы нефтепроводов для диверсификации поставок, как на внутренний, так и внешний рынки. Среди крупнейших инфраструктурных проектов, которые нам предстоит реализовать, нефтепроводы Самотлор – Пурпе и Заполярье – Пурпе. Новый импульс развитию нефтегазового комплекса придаст реализация проекта «Урал Промышленный – Урал Полярный». От всей души хочу пожелать коллективу редакции журнала «Тюмень» новых творческих находок. Уверен, что читатели смогут найти на страницах этого номера много интересных фактов и событий из нашего недавнего прошлого, а также познакомиться с уникальными людьми, земляками, которые творили историю.

приветственное слово

Дорогие друзья!

Якушев владимир Владимирович, губернатор Тюменской области

декабря 2012 года мы отмечаем славный юбилей – 100 лет со дня рождения Виктора Ивановича Муравленко. Известный нефтяник, талантливый руководитель и организатор

tmn сентябрь–октябрь 2012

нефтегазовой промышленности в Западной Сибири многое сделал для нашего края. Имя Муравленко близко и дорого для всех тюменцев. В 1965 году, возглавив ставшее легендарным управление Главтюменнефтегаз, он кардинальным образом изменил и экономику, и социальную сферу региона. Виктора Ивановича с благодарностью вспоминают как его современники, так и последователи. Для многих тюменцев он остается ярким примером беззаветной преданности своему делу, человеком, о решительности и принципиальности которого слагали легенды. Создав крепкую команду профессионаловединомышленников, мобилизовав на исторически важное дело десятки и сотни тысяч тружеников, Муравленко в буквальном смысле преобразил Тюменскую область. Первого начальника Главтюменнефтегаза уже нет с нами, но начатое им дело продолжается. В стране сменился политический строй, вступили в силу новые экономические законы. Не стало и нефтяного главка. Hа смену ему, сохраняя лучшие традиции коллектива, пришли другие структуры – от научно-производственного объединения «Тюменнефтегаз» до ООО «ТНК-Уват», дочернего подразделения крупной международной компании ТНК-ВР. Для Тюменской области огромное значение имеет успешная реализация масштабного Уватского проекта, где молодые специалисты в содружестве с ветеранами нефтегазовой отрасли осваивают новые сложные и труднодоступные нефтяные месторождения. Добыча «черного золота» в южной зоне Тюменской области значилась в стратегических планах Виктора Муравленко. Мы храним память о Викторе Ивановиче Муравленко. Его имя носят молодой, красивый город и месторождение, в его честь названы улицы во многих городах и поселках. Уже 15 лет в области работает фонд имени Муравленко. Присуждаемая им премия стала признанием высоких достижений наших современников – продолжателей славных дел легендарных первопроходцев тюменской нефтегазовой целины.

выпуск № 6

приветственное слово

Дорогие друзья!

кобылкин дмитрий Николаевич,

губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа

аршалу нефтегаза СССР» – Виктору Ивановичу Муравленко в этом году исполняется 100 лет со дня рождения. Уйдя из жизни в 65, этот человек сохранил о себе память не на годы – на века. Такое дано не каждому. И это лишний раз доказывает, как много в своей судьбе может сделать сам

« 36

tmn сентябрь–октябрь 2012

человек, как важно это понимание для воспитания молодого поколения. Во все времена появлялись люди, которые потом назывались избранными. Такие могут брать на себя ответственность за других, за большое дело; они могут повести за собой, объединить огромные силы для решения масштабных задач. Биография Муравленко – классическая картина становления лидера. Пройдя путь от бурильщика до руководителя главного в стране Тюменского производственного управления по нефтяной и газовой промышленности, он на каждом этапе своей жизни являл собой пример честного отношения к себе, людям, выбранному делу. Был строг и порой бескомпромиссен. Будучи на передовой борьбы за становление экономической стабильности государства, а именно это лежало в основе освоения богатейших запасов углеводородного сырья на Севере страны, планомерно и настойчиво продвигался к достижению цели. Раз за разом выигрывая битвы за нефть, Виктор Иванович становился обладателем государственных премий и высоких наград, но и ему приходилось отбиваться от перестраховщиков, массу сил тратить на убеждение. Его работоспособность и отвага, умение находить время для передачи уникальнейшего опыта молодым, для общественной работы раздражали. Но он не разменивался на мелочи. Муравленко знал главное – очень многое зависит от человека. И делал что должно. У нас на Ямале есть город, названный его именем. Город молодой и город молодых, которые, говоря о месте проживания, называют имя человека, под непосредственным руководством которого Западная Сибирь превратилась в крупнейший нефтедобывающий регион страны. Когда в городе Муравленко открывали памятник «маршалу нефтегаза», часто звучала одна фраза: «В каждой капле тюменской нефти есть его сердце». И муравленковцы, ямальцы, как никто другой, понимали ее истинность. …История жива памятью поколений. Памятью светлой и благодарной о тех, кто был первым, кто, не щадя сил и знаний, открывал и осваивал Крайний Север, кто обеспечил Ямалу, России достойную жизнь, благополучие и уверенность в завтрашнем дне.

выпуск № 6

RODINA какой вы ее еще не видели...

RODINA Grand Hotel & SPA

роскошное сочетание современной функциональности и утонченного классического стиля в архитектуре и дизайне. Изысканный бутик-отель располагает 40 дизайнерскими номерами: 22 номера категории Deluxe, 12 номеров Junior Suite и 6 роскошных Deluxe Suite.

RODINA Grand Hotel & SPA Россия, Сочи, ул. Виноградная, 33 тел.: + 7 (862) 253 90 00 факс: +7 (862) 253 90 09 e-mail: info@grandhotelrodina.ru

w w w.g r and hotel ro di na . r u реклама

www.facebook.com/RodinaGrandHotel

пролог мысли вслух

Маршал, не желающий власти Нефтяное освоение Западной Сибири по праву сравнивают с покорением космоса. Космической махиной Главтюменнефтегаза Виктор Иванович Муравленко управлял отсюда, из своего небольшого кабинета. «Тюменской эпохе» его деятельности предшествовала «куйбышевская»: именно тогда Виктору Ивановичу поступило предложение сняться с насиженного места и отправиться в дикую Сибирь. Он принял его с азартом! А ведь в Куйбышеве у него было все: должность начальника объединения «Куйбышевнефть», хорошая квартира на берегу Волги, репутация депутата Верховного Совета СССР, огромный опыт. К тому автор колонки Сергей Дмитриевич Великопольский, же там он проработал 22 года, был не единожды изпрезидент Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко бран депутатом местных органов власти, получил звезду Героя за заслуги перед Куйбышевской областью – абочий кабинет, в котором мы находимся, уже в то время в стране его очень ценили и уважали. совершенно не изменился с тех времен. При переезде в Тюмень единственным условием ВикПо современным, да и по прежним мер- тора Ивановича была «вертушка» – прямой телефон кам обстановка здесь более чем скром- с правительством. Председатель Совета Министров ная. В столь же скромной трехкомнатной СССР Алексей Николаевич Косыгин такую возможквартире Виктор Иванович проживал в ность ему дал. Безусловно, быть оцененным при жизни – великое Тюмени. За годы руководства он не построил себе дачи и не купил машины – к предметам ро- благо. В числе наград Виктора Ивановича – медаль скоши был абсолютно равнодушен. Его сыновья, Вале- Героя Социалистического Труда, четыре ордена рий и Сергей, пошли по стопам отца и начали карьеру Ленина. Они вручены за грандиозные достижения. Ему довелось работать в нес простых рабочих – Виктор Ивафтяной промышленности по нович просил их руководителей Главтюменнефтегаз всей стране, и здесь нет преприглядывать за ними, не балоувеличения: после окончания вать и держать в строгости. Эту был крупнейшим Грозненского нефтяного инпозицию поддерживала и жена, производственным ститута в 1936 году он был в Клавдия Захаровна – дочь кубанподразделением Азербайджане, Краснодарском ских нефтяников. и Ставропольском краях, затем Во время работы в Тюмени, с нефтяной отрасли. в Куйбышевской области. Ког1965 по 1977 год, Виктору Ива- В него входило более да возглавлял Средневолжский новичу много раз предлагали русовнархоз, занимался развитием ководящие посты в Москве, но он 600 предприятий, нефтяной и газовой промышотказывался, считая себя единым где работало свыше ленности Татарстана, Башкирии целым со своим детищем, – Глав- 360 тысяч человек и Оренбургской области. В годы тюменнефтегазом. На Ямале есть Великой Отечественной войны город Муравленко, где стоит памятник великому нефтянику, сооруженный на средства был направлен на Сахалин для создания топливного сына Сергея и местной администрации. Это один из ред- резерва страны на случай нападения Японии. Позже ких случаев в истории, когда монумент возведен в честь развивал нефтеперерабатывающую отрасль в Хабапроизводственника, а не, скажем, политического деятеля. ровске. Затем вернулся в Куйбышевскую область. ОдО том, насколько полно он посвящал себя работе, нако немалую часть своей жизни – 12 лет – он отдал забывая порой о личной жизни, говорят поступки. Тюменскому региону. К обязанностям начальника

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

Культовая итальянская марка Paul&Shark – это бренд с собственной философией. Это одежда для тех, кто привык следовать только своим курсом!

Новая коллекция fall-winter 2012 Париж Берлин Нью-Йорк Мельбурн Нью-Дели Касабланка Тель-Авив Москва Санкт-Петербург Екатеринбург Баку Киев Россия, Тюмень, ул. Мельникайте, 96, тел. (3452) 20-66-85 www.paulshark.it

пролог мысли вслух

Главтюменнефтегаза приступил 1 сентября 1965 года. к людям – именно в них он видел самую большую ценИменно с этого момента я и знаю Виктора Ивановича. ность для становления Тюменского Севера. Познакомились мы при интересных обстоятельС особым вниманием и, если хотите, трепетом Муствах. Я тогда работал первым секретарем Тюменско- равленко относился к буровикам. Об этом ходили лего горкома комсомола. У нас появилась идея создать генды. Он знал до мелочей состояние их быта и личной палаточный лагерь труда и отдыха для трудных под- жизни. Фонд им. В.И. Муравленко проводит мероростков, хулиганов, которые приятия к 100-летию со дня его стояли на учете в комнате мирождения, в том числе скоро лиции. Но нужного реквизита должна выйти книга под наСергей Дмитриевич не имели – чего нельзя сказать званием «Буровики о главном Великопольский о приезжих нефтяниках, для буровике», где устами рабочих которых палатки и спальники того времени, его учеников, буРодился 27 января 1938 года в рабочем поселке Любино Любинского были первой необходимостью. дет подтвержден важнейший района Омской области Я пришел на прием к Виктору принцип работы Муравленко: 1956–1959 – работал сверловщиком на тюменском заводе строительных машин Ивановичу и объяснил ситуабуровики определяют политику 1959–1962 – служил в армии в войсках цию, встретив полное понимадобычи нефти. ПВО Дальневосточного военного округа ние и радушие. Проблема была Именно в период руководства 1962–1965 – работал мастером цеха, инженеромконструктором СКБ, секретарем комитета решена вмиг. Так и состоялось Виктора Ивановича на груди тюкомсомола Тюменского судостроительного завода наше первое знакомство. менских буровиков засияли звез1965–1969 – первый секретарь Затем так распорядилась судьба, ды Героев Социалистического Тюменского горкома комсомола 1970–1978 – избирался секретарем, что я начал работать в НижневарТруда – одной из высших наград вторым и первым секретарем товском районе, как раз в период государство отметило тех, кто Нижневартовского горкома КПСС 1980–1983 – секретарь парткома Тюменского бурного освоения Самотлорскодостиг выдающихся результатов моторного завода им. 50-летия СССР го месторождения и строительв бурении, ставших возможными 1983–1986 – заместитель начальника ства Нижневартовска. Муравленблагодаря поддержке вездесуГлавтюменнефтегаза 1986 – ноябрь 1995 – заместитель генерального ко часто бывал здесь. По приезду щего «батьки». Процесс труда директора АООТ «Запсибнефтестрой» начинал всегда с нас – руководинефтяников был невероятно 1995–1997 – генеральный директор телей города и района: детально сложный – это не Куйбышев и не ООО «ЮКОС-Тюмень» 1997 – по настоящее время – вице-президент, интересовался ходом возведения Сахалин. Отсутствие дорог, запрезидент Тюменского областного города, спрашивал о том, какие болоченность, морозы, гнус... общественного фонда им. В.И. Муравленко есть трудности. Я удивлялся, что В те времена среди коллектиЗвания: «Почетный нефтяник СССР», он буквально знал, сколько на базе вов Главтюменнефтегаза царил «Почетный нефтяник Тюменской УРСа имеется мяса и выпекается дух соревнования – все стреобласти», «Заслуженный работник Минтопэнерго РФ», «Заслуженный работник хлеба. Вникал во все подробности мились перевыполнить план Нижневартовскнефтегаза», лауреат и старался помочь. Одним из глави добыть как можно больше общественных премий им. Н.К. Байбакова, ных его достоинств был неугасанефти для своей страны. СмеБ.Е. Щербины и В.И. Муравленко емый интерес и внимательность лое новаторство процветало и 42

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

Фото из архива Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

Международные переговоры в полевых условиях. Слева направо: Виктор Коломацкий – главный механик Главтюменнефтегаза, Виктор Муравленко, господин Коннор – вице-президент фирмы Hughes Tool Company

Весь секрет в деталях «Творческая мастерская Мошкиных» – это 20 лет успешной работы над созданием эксклюзивных интерьеров из ценных пород дерева. Мебель ручной работы изготавливается как по разработанным моделям, так и по индивидуальному заказу. Многочисленными клиентами мастерской являются жители Тюмени, Ханты-Мансийска, Сургута, Тобольска. • проектирование • внутренняя отделка деревом премиум-класса жилых и коммерческих помещений

• изготовление мебели, деталей интерьера • изготовление лестниц, межкомнатных дверей и входных групп

Тюмень, Февральский проезд, 7 • тел. 89129226173 • e-mail: tmm6173@yandex.ru

www.tmm72.com

пролог мысли вслух приветствовалось. С легкой руки Виктора Ивановича из жемчужин города. Были построены гостиница, Тюмень стала полигоном для апробации новых техно- медсанчасть «Нефтяник». Для детей появились два логий в бурении: буровые на воздушных подушках и загородных пионерских лагеря, а на черноморском железнодорожных платформах, наклонно-направлен- побережье Туапсинского района были построены ное бурение, площадки в болотах для кустового буре- здравницы – пансионат «Нефтяник Сибири» и лания, где строились десятки скважин на одном месте, и герь «Юный нефтяник», который по вместимости замногое другое. За советом и опытом часто приезжали нимает второе место после знаменитого «Орленка». нефтяники даже из отдаленных регионов страны. Касательно развития спорта в городе – Виктор ИваноОдновременно с внедрением новых идей начальник вич в числе первых создал футбольную команду «Нефглавка стремился задействовать машиностроительные тяник» и детскую спортивную школу. Возведенный заводы нефтяной и газовой проДворец культуры «Нефтяник» мышленности страны. Условия С первых дней считался одним из лучших дворЗападной Сибири требовали выцов в отрасли – он получил пресокотехнологичных инноваций. работы в Тюмени он мию Совета Министров СССР. Известно, что буровые вышки, был инициатором Также Муравленко финансово которые строил их единый по- издания методичек, поддержал городские власти в ставщик – волгоградский завод развитии троллейбусного со«Баррикады», – уже не подхо- создал ГПТУ общения для горожан. Удивидили для работы в северных ус- буровиков и помог тельная способность Виктора ловиях. Тогда Виктор Иванович индустриальному Ивановича делать свою работу инициировал создание новой добротно, не ради восхвалений модели на заводе «Уралмаш». институту и почестей, полностью забывая Темпы развития нефтяной про- оборудовать о себе, позволила ему оставить мышленности в области были яркий след в истории города. впечатляющими. Вся страна кафедру бурения По мере наращивания объемов работала на Западную Сибирь. работ в ХМАО–Югре огромная глоссарий Каждая республика была обяза«нефтяная машина» заработала на предоставить материальные на полную мощь. Остро встал воГерой Социалистического Труда – или человеческие ресурсы Тюпрос о подготовке собственных государственная медаль в СССР с 1938 по 1991 год, высшая степень отличия за труд. менской области. Каждому микадров. Виктор Иванович с пернистерству и ведомству было повых дней работы в Тюмени был Орден Ленина – высшая государственная награда СССР. ручено правительством оказать инициатором издания методиконкретную помощь в развитии чек для начинающих работников, «Вертушка» – закрытая система партийной и правительственной телефонной связи в СССР. нового топливно-энергетичесоздал ГПТУ буровиков и помог ского комплекса. Министры леиндустриальному институту Главк (главный комитет) – главное управление, подразделение министерства или ведомства и т.п. тали к нам часто. Если какое-то оборудовать кафедру бурения. ведомство не бывало в ТюмеЯ – один из первых выпускников Совнархоз, совет народного хозяйства (СНХ) – орган государственного управления во ни, оно подвергалось критике института, через него прошли всех сферах народного хозяйства СССР. со стороны Совета Министров тысячи юношей и девушек, поВерховный Совет СССР – высший представительный СССР. ложивших начало многим неорган государственной власти СССР, Виктор Иванович не тольфтяным династиям. Они и продействовавший в период с 1938 по 1991 год. ко обладал организаторским должают сегодня дело Виктора талантом, но и мыслил в гоИвановича Муравленко. сударственных масштабах. Главтюменнефтегаз был В 2012 году фонду им. В.И. Муравленко исполнякрупнейшим производственным подразделением неф- ется 15 лет. Мы свято храним и чтим память Виктора тяной отрасли. В него входило более 600 предпри- Ивановича, а я как президент фонда стремлюсь соятий, где работало свыше 360 тысяч человек. Мурав- хранить чистоту организации во всем. Многие бизнесленко понимал, что освоение Западной Сибири без мены предлагают нам нечистоплотные коммерческие его помощи как начальника главка в вопросах разви- сделки – тогда я указываю на портрет Виктора Иванотия социальной инфраструктуры, здравоохранения, вича и говорю: «Вы не туда пришли». Наша работа образования, культуры, спорта, правоохраны и защи- направлена на то, чтобы тюменцы не забывали о тех, ты граждан невозможно. Семьи нефтяников должны кто старался для народного счастья: топтал эту землю, где-то лечиться, отдыхать, культурно развиваться. Для тонул в болотах, мерз, но сделал великое дело. этого в главке действовала программа по созданию В настоящее время процесс освоения богатств тюинфраструктуры высочайшего качества. менской земли продолжается. Жаль, что в стране нет О личном вкладе Муравленко в развитие Тюмени целевой комплексной программы освоения Западной необходимо сказать отдельно. Он помогал городу и Восточной Сибири. Несмотря на территориальную всесторонне. При его участии создается Тюменская разобщенность области, мы должны делать все для высшая школа милиции (раньше был только филиал того, чтобы нефтегазовая отрасль развивалась и была Омской), на базе которой позже образуется Тюмен- единой. Именно к этому стремился Муравленко. Его ский юридический институт МВД России. Театр ку- не зря называют нефтяным маршалом. Он и правда кол и масок преобразился благодаря скульптурным был полководцем, а Тюмень – главным штабом освоеукрашениям, став не без помощи нефтяников одной ния Западной Сибири. 44

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

Новая коллекция 2013

Фарфор • Хрусталь • Столовые приборы • Скульптуры • Бижутерия • Предметы интерьера

Секрет идеального подарка прост: он должен быть уникальным, таким, как современное искусство ОТ RENE REZA а кому дарить – лучшему другу или себе, уже не важно...

Художник, чьи работы по достоинству оценили в Нью-Йорке, пекине, москве и других культурных центрах. единственный в мире автор, работающий в стиле филумизм – уникальной технике живописи, на изобретение которой был получен патент.

Филумизм – живопись xxi века www.facebook.com/painter.renereza

e-mail: renereza@mail.ru

«Григорий Ефимович Распутин» 90х120 см, холст/акрил/золото

Григорий Распутин – это, без преувеличения, самый знаменитый русский. Он родился в селе Покровском, недалеко от Тюмени. «Царский друг», личность глубоко неоднозначная, с загадочным прошлым. Григорий Распутин прожил незаурядную жизнь и имел большое влияние на царскую семью и судьбу России.

Отель «Ремезов» получил эксклюзивное право на постоянную экспозицию работ. Ул. Грибоедова, 6, корп. 1/7

пролог принципы

интересные факты Родился 27 февраля 1952 года в селе Карасуль Тюменской области. Получил диплом об окончании Тюменского индустриального института из рук самого Виктора Ивановича Муравленко. В 1974–1987 годах прошел путь от слесаря-механика до генерального директора «Лангепаснефтегаза». В 41 год Юрий Константинович занял пост министра топлива и энергетики РФ. Ушел в отставку через три года в связи с особой позицией относительно государственного регулирования ТЭК. Имеет степень доктора экономических наук.

юрий шафраник

Отец, воспитывая во мне силу воли, всегда советовал быть лучшим: если слесарем, то лучшим, если начальником – тоже лучшим. У человека должно быть несколько ролей. Не для игры

на публику, а для интересной, содержательной жизни.

потому, что мне это интересно и добавляет энергии.

Я всюду успеваю

На мой взгляд, само стрем-

ление превратить Москву в международный финансовый центр заслуживает всяческой поддержки.

tmn сентябрь–октябрь 2012

Чем больше ты открыт, чем честнее и яснее доводишь до людей свои идеи, цели и задачи

Любая война кем-то обязательно оплачивается.

(особенно в принципиальных вопросах политической и социально-экономической жизни), тем быстрее проверяешь, насколько верен твой путь.

Наличие в России огромных запасов углеводородов – это огромное благо. Божий дар, которым надо правильно пользоваться, чтобы он не превратился в «сырьевое проклятие».

Нефтегазовые ресурсы в мире,

Чем ты больше открыт

по большому счету, уже поделены, и влезать в проекты становится все тяжелее.

для СМИ – тем лучше. Хотя «распахнутость» не всегда шла мне на пользу.

с банкирами о финансировании новых проектов, вспоминается старая американская шутка о техасских нефтяниках, в которой говорится, что если не считать расходов на девушек, выпивку, лошадей и футбол, все остальные деньги они тратят просто глупо.

Когда ведешь переговоры

Чтобы не отобрали, надо объ-

единяться.

выпуск № 6

Архитектура достойного бизнеса Создавая облик нашего города

«Мастерская архитектора Табанакова А.В.» является одной из крупных проектных организаций Тюмени. Ее основной профессиональной деятельностью стало проектирование и строительство элитного жилья, офисных зданий, торговых центров, гостиниц, спортивных сооружений, промышленных объектов, выставочных залов. За 10 лет работы выполнено более 200 объектов различной сложности. Клиентами проектной организации в Тюмени являются ведущие застройщики – от государственных предприятий до частных лиц. Мастерская всегда открыта для сотрудничества с серьезными партнерами, заинтересованными в сооружении объектов с достойным уровнем качества.

Группа компаний архитектора Табанакова А. В. Реклама

п ол н ы й ком п л е кс ус л у г о т п р о е к т и р о ва н и я о бъ е к т о в д о с д ач и и х в э кс п л уата ц и ю

ООО «Мастерская архитектора А.В. Табанакова» тел. (3452) 349-743, e-mail:info@tabanakov.ru

ООО «Регион девелопмент» тел. (3452) 349-742

w w w. t a b ana k o v. r u

ООО «Стройсфера» тел. (3452) 313-050, e-mail:sfera.72@mail.ru

пролог принципы

интересные факты Родился 1 сентября 1950 года в Баку. К 28 годам стал заместителем начальника нефтепромысла. В 40 лет был назначен заместителем министра нефтегазовой промышленности СССР, став самым молодым за всю историю ведомства. Спустя год – исполняющим обязанности министра. Обладая состоянием в 13,5 млрд долларов, Вагит Юсуфович в 2012 году занял 5-е место в списке Forbes 200 богатейших бизнесменов России.

вагит алекперов президент, член совета директоров, председатель правления ОАО «ЛУКОЙЛ»

Чем меньше будет игроков – тем проще станет общаться. Что-то комментировать я не

хочу: я не политическая фигура, а бизнесмен.

«ЛУКОЙЛ» – второй по величине налогоплательщик России.

И как можно не доверять нам?!

Моя любовь на всю жизнь –

это нефть.

только ради того, чтобы продать, помоему, неразумно.

Продавать

tmn сентябрь–октябрь 2012

Государство должно регулировать отрасль через систе-

му экономических механизмов, а отрасль должна быть приватизирована и должна быть частной. Если ты используешь одного работника вместо целой

бригады, то обязан и платить ему в разы больше.

Вряд ли стоит создавать поч-

ву для нездорового ажиотажа.

Каждый руководитель должен понимать, что он не

вечен. К нему на смену должны прийти новые люди. Но люди, которые придут на мое место, будут из нашей компании, не со стороны. Я не ищу преемников, я их готовлю. Я никогда не был приверженцем устраивать гонки по добыче нефти.

Мой сын будет работать так же, как и все люди, которые получили высшее образование. Он

должен будет пройти все стадии нефтяного бизнеса.

Важно то, что мы стали мыслить по-новому, измерять

успех наших проектов не в тоннах и кубических метрах, а в рублях и долларах.

Со временем государство и бизнес будут лучше понимать друг друга.

выпуск № 6

Искренне поздравляю всех тех, кто занимается разведкой месторождений, проектированием, строительством и бурением нефтяных и газовых скважин, кто трудится на предприятиях по переработке и транспортировке сырья, кто сегодня находится на трудовой вахте, и, конечно, ветеранов главной отрасли Тюменского региона с праздником – Днем работников нефтяной и газовой промышленности, а также приближающимся 100-летним юбилеем В.И. Муравленко! Желаю от лица Альфа-Банка нефтяникам и газовикам, членам их семей крепкого здоровья на долгие годы, счастья и благополучия, веры в успех и свои силы, новых трудовых свершений!

С уважением, вице-президент, Управляющий ОО «Тюменский» ОАО «Альфа-Банк»

Елена Разумовская

пролог принципы

интересные факты Родился 31 января 1962 года в Ленинграде. С 1991 по 1996 год работал в комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга. В 38 лет был назначен заместителем министра энергетики РФ. Через год занял пост председателя правления ОАО «Газпром». В 2012 году признан самой влиятельной персоной российского ТЭК, по версии Агентства политических и экономических коммуникаций.

алексей миллер

председатель правления, заместитель председателя совета директоров ОАО «Газпром»

Мечтать полезно! Это помогает превращать задуманное в реальность. Нам очень не хотелось бы,

чтобы 2012 год пустил еврозону ко дну, как «Коста Конкордию». Обобщенные утверждения, что «газ слишком дорог», неверны.

в наших домах горит благодаря газу. Каждая вторая лампочка

Мы ведем себя осторожно.

Мы высоко оцениваем существующие риски. 52

tmn сентябрь–октябрь 2012

Мы в состоянии осуществлять масштабные капиталовложения, поскольку владение

газовыми месторождениями обеспечивает нам стабильный источник дохода.

Россия уверенно занимает 1-е место в мире по добыче газа.

И, на мой взгляд, в этой позиции мало что изменится. Так называемая революция сланцевого газа – это американский «Голливуд».

Мы всегда стремились вести себя там (в Германии. – Прим. ред.) более активно. Мы хотели бы не только поставлять газ, но и войти в сегмент электрогенерации. Сегодня существуют весьма эффективные технологии

сжигания угля. Этим и надо активнее пользоваться, нельзя вечно сидеть на одной трубе.

Наша стратегия заключается в

том, чтобы работать по всей цепочке – от добычи газа до конечного потребителя.

Прошли золотые времена

финансового капитализма, основу которого составляют исключительно бумажные ценности. В ближайшие 20 лет природный газ будет наиболее востребованным энергоносителем.

выпуск № 6

Ресурсный потенциал региона. Инновационные решения. ЗапСибНИИГГ сегодня – это . уполномоченный институт Федерального агентства по недропользованию (РОСНЕДРА)

. построение сейсмогеологических, петрофизических, геолого-технологических и фильтрационных моделей пластовых резервуаров

. научно-аналитическое сопровождение органов государственной власти в Западно-Сибирской нефтегазовой провинции

. разработка оригинальных технологий обработки данных сейсморазведки, с целью прогнозирования ФЕС и насыщенности пород коллекторов в межскважинном пространстве

. подготовка программ и проектов геологического изучения недр . подсчет запасов и ресурсов углеводородов . подсчет запасов и ресурсов твердых и общераспространенных полезных ископаемых

. ведение уникальной базы знаний о геологическом строении, ресурсном и сырьевом потенциале ЗападноСибирского нефтегазового бассейна, а также о его текущем освоении . проектирование разработки месторождений углеводородов

III Международный инновационный форум «НефтьГазТЭК», приуроченный к 100-летнему юбилею со дня рождения В.И. Муравленко

ЗапСибНИИГГ завтра – это . создание системы оперативного мониторинга и управления геологоразведочными работами на территории Западной Сибири . формирование центра компетенции (полигоны) по созданию и апробации новых технологий сейсморазведки для изучения сложнопостроенных глубокозалегающих горизонтов

. создание лаборатории контроля качества методов воздействия на призабойную зону продуктивных пластов (включая перфорационные методы) в условиях, приближенных к пластовым

Тюмень, ул. Республики, 48, тел. (3452) 46-16-15, факс (3452) 46-23-39 www.zsniigg.ru

пролог принципы

интересные факты Родился 28 мая 1951 года в селе Суерка Тюменской области. В 1983–1984 годах в должности заместителя начальника Главтюменнефтегаза сумел прекратить падение добычи нефти. В 33 года стал генеральным директором производственного объединения «Сургутнефтегаз». В 1994–1995 годах выкупил 40% акций государства в ОАО «Сургутнефтегаз». В 2000 году Российским союзом промышленников и предпринимателей назван предпринимателем года.

владимир богданов генеральный директор ОАО «Сургутнефтегаз»

На мой взгляд, шельф Северного Ледовитого океана при том, что геологи прогнозируют там огромные запасы нефти и газа, – это задача не сегодняшнего дня. Мы не ставим перед собой

цели развивать бизнес за пределами России.

Мы не временщики, мы дей-

ствительно пришли всерьез и надолго.

во многом зависит от скорости принятия решений и гибкости в адаптации к новым условиям рынка.

Успех любого бизнеса

tmn сентябрь–октябрь 2012

Любые слухи – это спекуляция. Мы знаем, кто занимается их тиражированием и для чего. Закона об инсайде в стране нет, через суд никого не накажешь.

нам не хватает четкого налогового режима, зафиксированного на долгосрочную перспективу.

Сегодня

Общество потребителей должно стоять за то, чтобы ни в

коем случае не допускать монополизма. А у нас монополизм сегодня во всем, он просто душит экономику. Отсутствие конкурентной среды ни к чему хорошему не

приведет.

Тот, кто планирует объедине-

ние или слияние, делает это тихо. Без шума, без пыли.

всеми принципиальными цифрами: товар, налоги, крупные затраты. Но у меня есть заместители по направлениям деятельности, и каждый из них знает свое дело лучше меня.

Я прекрасно владею

При социализме романтики было больше. А порядка – меньше.

выпуск № 6

пролог принципы

интересные факты Родился 24 октября 1961 года в Киеве. В 35 лет занял пост президента компании «Альфа-Эко». В 1998 году стал заместителем председателя правления и первым вице-президентом Тюменской нефтяной компании. В 2012 году занял 15-е место в списке Forbes 200 богатейших бизнесменов Росcии с состоянием 8,5 млрд долларов.

герман хан

исполнительный директор ТНК-BP

Я не совсем нефтяник, просто давно работаю в нефтяном бизнесе. Когда обстоятельства складываются чересчур хорошо,

я всегда чувствую в этом подвох. У нас в компании принята концепция: мы стараемся

сдавать столько, сколько можем. Мы находимся в активном поиске новых возможностей.

Нас привлекают новые, а не уже действующие проекты. 56

tmn сентябрь–октябрь 2012

Мы всегда достаточно быстро перестраивались – это

одна из наших главных особенностей. Считаю целесообразными

определенные послабления в жестких требованиях. У меня есть глубокое убеждение, что любой конфликт идет на пользу. В ситуации конфлик-

та менеджмент концентрируется и работает более энергично и интенсивно.

В бизнесе действуют те же самые, порой банальные, закономерности, что в обычной

жизни, например в семейных отношениях. Если человек умеет выстраивать нормальные отношения в повседневной жизни, находить разумный баланс интересов в этих отношениях, то он может легко перенести это умение в бизнес. Здесь нет специальных секретов, которые можно открыть.

уже прошли этапы накопления капитала, и они заинтересованы в прозрачных условиях игры.

Нефтяные компании

Мы все время консультируемся с нашими властями. Человек должен быть одержим идеей добиться результата.

Я не терплю людей, которые начинают объяснять, почему что-то сделать нельзя. выпуск № 6

Комплексные решения технологических задач в нефтегазодобывающей, нефтегазоперерабатывающей, химической, нефтехимической, горно-обогатительной и металлургической отраслях промышленности

сервис буровых растворов . нефтепромысловая химия и сервис . повышение нефтеотдачи пластов разработка, производство и поставка химических продуктов . сервис трубопроводного транспорта сервис водооборотных систем . сервис основных технологических процессов нефтепереработки улучшение качества товарных нефтепродуктов . очистка сточных вод . обогащение угля и руд

Группа компаний «Миррико» 420107, Россия, Казань ул. Островского, 84 тел. +7 (843) 537-23-93 факс +7 (843) 537-23-94 e-mail: info@mirrico.com Реклама

117420, Россия, Москва ул. Профсоюзная, 57, офис 827 тел. +7 (495) 783-87-27 факс +7 (495) 783-87-28 e-mail: info@mirrico.com

пролог принципы

интересные факты Родился 11 августа 1955 года в Каспийске. В 1987 году сменил отца на посту начальника Куйбышевтрубопроводстроя. В 39 лет стал генеральным директором «Новафининвеста». В 2009 году создал в Москве Фонд современного искусства «Виктория – искусство быть современным». В 2012 году занял 10-е место в списке Forbes 200 богатейших бизнесменов Росcии с состоянием в 11,9 млрд долларов.

леонид михельсон

член совета директоров, председатель правления ОАО «НОВАТЭК»

«НОВАТЭК» – это моя жизнь. Некорректно переводить ее в цифры. Мне этот бизнес (нефтегазоперерабатывающий. – Прим. ред.) понятен и интересен. Все в жизни меняется… Но принципы остаются неизменными: не останавливаться на достигнутом и двигаться вперед. На нефтяные и газовые месторождения я начал ез-

дить раньше, чем ходить в школу. 58

tmn сентябрь–октябрь 2012

Я считаю, что не все в этой жизни зависит только от тебя самого. Думаю, что

только 40% успеха – это труд, мозги, целеустремленность, а 60% – удача и умение ею воспользоваться. Рассуждать о капитализации

компании можно только в философском смысле. Мне не нравится слово «по-

делиться».

У меня на счетах есть средства,

но, если бы их правильно посчитали, я бы вообще ни в какой подобный список не попал (о журнале Forbes. – Прим. ред.). Некомфортно от того, что мало времени остается на простое общение с друзьями, близкими, на простые

человеческие радости, и чем дальше, тем этого времени все меньше.

крупным специалистом по размещению акций. Но убежден, что продажа собственных акций – это не торговля арбузами: хочешь получить рубль – называй цену 10 рублей и начинай торговаться.

Я не считаю себя

Я поддерживаю централи-

зованную экспортную политику.

выпуск № 6

пролог принципы

интересные факты Родился 7 сентября 1960 года в Ленинграде. В 2000 году занял должность заместителя руководителя Администрации Президента РФ. В 2010 году вместе с Путиным и Медведевым попал в список самых влиятельных людей мира американского Forbes. Сечин занял 52-е место (Путин – 4-е, Медведев – 12-е).

Игорь Сечин

президент, председатель правления ОАО «НК «Роснефть»

Все решения должны быть очень аккуратными и просчитанными. Российская экономика сегодня открыта. Фактически все круп-

ные нефтегазовые компании России имеют международных акционеров, которые вошли в бизнес благодаря вложению средств. Я считаю, что это правильный путь.

Обсуждать слухи или част-

ные мнения – это не очень корректно с позиции серьезного бизнеса.

Для России было бы безот-

ветственным шагом вступить в ОПЕК.

Для нас энергоресурсы – это дар свыше. В этом нет ничего ужасного.

Я думаю, у нас политическая стабильность, причем одна

Не нужно зацикливаться на ярлыках. Жизнь гораздо богаче.

Я готов полностью посвятить себя работе.

tmn сентябрь–октябрь 2012

из самых высоких в мире.

Самая высокая эффективность – тысячи процентов

на вложенный капитал!

Для меня вообще странно, как можно договариваться 50 на 50%. При равных

правах тяжело убеждать партнера, особенно если оба переживают какие-то конфликтные ситуации. Хотя, конечно, можно и в таких ситуациях находить цивилизованный выход.

Напомню, у нас тяжелый климат. У кого-то мень-

ше ресурсов, зато светит солнце, и с деревьев сами падают бананы.

чтобы через 10–20 лет российская нефть перерабатывалась бы только на российских НПЗ или тех, которые будут принадлежать России.

Я мечтаю,

выпуск № 6

пролог принципы

интересные факты Родился 2 сентября 1970 года в Москве. В 1998 году начал работу ведущим специалистом в казначействе ОАО «НК «ЮКОС». В 36 лет Дмитрий Владимирович занял должность президента ООО «СИБУР», через пять лет стал генеральным директором этой компании. В 2010 году занял 1-е место в рейтинге высших руководителей в номинации «Химическая промышленность», по версии газеты «Коммерсантъ».

дмитрий конов

председатель правления, генеральный директор ООО «СИБУР»

Наша задача не отказаться от проектов, а продолжить то, что мы собирались делать. что именно «Газпрому» принадлежала идея создания нашего холдинга.

Не секрет,

Тема НИОКР модная, но не такая простая. По большому счету, наша основная стратегия – перерабатывать большой объем сырья в базовые мономеры и полимеры. А это не требует какихто новых инвестиций в прорывные технологии.

tmn сентябрь–октябрь 2012

За последние 40 лет использование в мире четырех из пяти базовых материалов – дерева, металла, цемента и стекла – увеличилось в 3–5 раз, тогда как потребление полимеров выросло в 20 раз.

не имеет предпосылок для того, чтобы стать центром переработки химической продукции.

Наша страна

В истории практически ни-

когда региональная нефтехимия не строилась в расчете на экспорт, она всегда обслуживала внутренний рынок. Однако 140 млн человек – это хорошая база для формирования устойчивого роста спроса.

Я болею за ЦСКА, но, думаю,

будет неправильно и нечестно перестать сотрудничать с «Зенитом».

для построения оптимистичных прогнозов является наличие у России значительного сырьевого потенциала.

Предпосылкой

В России слишком высока

стоимость рабочей силы, дорога логистика, да и демографическая ситуация пока не внушает оптимизма. выпуск № 6

“

Тюмень превратится в большой, за миллион жителей, красивый чистый город с одним из лучших в стране аэропортов – воротами Сибири, с новыми парками, музеями, с хорошим оперным и драматическим театром

”

Юрий-Рауль Эрвье, начальник Главтюменьгеологии,

1966 год

16+ Когда в город верят, в нем воплощаются даже грандиозные мечты

www. ПорталТюмень .рф

рейтинг нефтегазовый сектор мир

. ТОП 25

Основой для формирования рейтинга послужил список 25 крупнейших нефтегазодобывающих компаний мира, составленный Forbes в 2012 году. Критерием ранжирования предприятий стало количество дневной добычи нефти и газа. Все данные о компаниях являются публичными – вы всегда можете проверить их на официальных сайтах.

крупнейших

нефтегазовых компаний мира

На сегодняшний день мировая экономика держится в основном на топливной и нефтехимической промышленности. Лидеры нефтегазового рынка – кто они? текст Ксения Меньщикова

SAUDI ARAMCO саудовская аравия Saudi Aramco – крупнейшая в мире нефтяная компания, безусловный лидер мирового рынка. Находится под полным контролем правительства Саудовской Аравии

факты и цифры Халид А. Аль-Фалих, президент и главный исполнительный директор

справка Штаб-квартира: Дахран Год основания: 1933 Сотрудники: 54 798 чел.

—

Компания начала работу в результате соглашения правительства Саудовской Аравии с американской Standard Oil of California. В управлении Saudi Aramco более 113 месторождений, а на крупнейшем из них (Аль-Гавар) добывается до 5 млн баррелей в сутки.

объем добычи в день

12,5 млн баррелей нефти — обеспечивает

97%

добычи нефти в стране — управляет более чем

9 000 км нефтепроводов — экспорт нефти

76%

в сша и японию

tmn сентябрь–октябрь 2012

Всего под контролем Saudi Aramco находятся месторождения с запасами нефти примерно в 260 млрд баррелей (а это 99% имеющихся ресурсов Саудовской Аравии), что составляет около четверти мировых разведанных запасов нефти. Компания также обеспечивает добычу природного газа, владеет современными нефте- и газоперерабатывающими заводами. Влияние ее распространяется по всему миру. Филиалы, совместные предприятия и дочерние

компании Saudi Aramco имеются в Китае, Японии, Республике Корея, Сингапуре, ОАЭ, США, Великобритании, на Филиппинах. У Saudi Aramco также есть совместное предприятие с российской нефтяной компанией «ЛУКОЙЛ» – Lukoil Saudi Arabia Energy Ltd. (LUKSAR). Сотрудничество обещает быть плодотворным – между правительством Саудовской Аравии и LUKSAR был подписан договор на срок до 40 лет на разработку и добычу нефти. выпуск № 6

газпром россия «Газпром» активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также по разведке и добыче за рубежом

факты и цифры объем добычи в день Алексей Миллер, председатель правления

справка Штаб-квартира: Москва Год основания: 1989 Сотрудники: 404 400 чел.

—

История компании началась в августе 1989 года, когда постановлением Совета Министров СССР Министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в государственный газодобывающий концерн «Газпром». Возглавил его тогда Виктор Черномырдин.

9,7 млн баррелей нефти — добыча газа

513,2 млрд м3 — Экспорт газа (дальнее зарубежье)

150 млрд

м3 — Экспорт газа (СНГ и Балтия)

71,1 млрд м3

С момента создания компания претерпевала различные изменения, которые неизбежно происходили с ней после распада СССР и смены власти. Тем не менее сейчас «Газпром» располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа (основные добывающие мощности в ЯНАО), что позволяет ему удерживать лидирующие позиции. Доля компании в мировых запасах составляет 18%, в российских – 70%, на «Газпром» приходится 15% мировой и 78%

российской добычи газа. К тому же «Газпром» – единственный в России производитель и экспортер сжиженного природного газа. На внутреннем рынке компания реализует свыше половины продаваемого сырья, а на международном – поставляет его в страны ближнего и дальнего зарубежья. В рейтинге Fortune Global 500 в 2012 году «Газпром» занял 15-е место, вернув себе статус самой прибыльной компании мира с 44,46 млрд долларов. 67

National Iranian Oil Co. ИРАН NIOC – государственная корпорация под руководством министерства нефти Ирана, производитель и дистрибьютор нефти и природного газа со штабквартирой в Тегеране

факты и цифры объем добычи в день Ростем Гасеми, министр нефти

справка Штаб-квартира: Тегеран Год основания: 1948 Сотрудники: 41 000 чел.

—

Компания была основана в 1948 году, хотя буровые работы начались в Иране уже в 1901-м. Так Иран стал первой страной на Ближнем Востоке, которая организовала добычу ценного ископаемого. Всего государство имеет 40 месторождений – 27 на суше и 13 на шельфе.

6,4 млн баррелей нефти — Экспорт в день

940 000 баррелей нефти — Обеспечивает

80%

добычи нефти в стране — Запасы газа

26,4 трлн м3

tmn сентябрь–октябрь 2012

Важным для National Iranian Oil Co. считается 1979 год, когда после революции в стране сменилась власть, иностранные сотрудники ушли из компании, а контроль над ней перешел к местным работникам. Чтобы обеспечить глобальные стратегические запасы нефти, в 2006 году Иран создал 15 резервуаров для хранения сырого продукта с проектной мощностью 10 млн баррелей. NIOC также принадлежат богатейшие запасы газа (Южный/Северный

Парс – крупнейшие в мире газовые месторождения), что значительно укрепляет статус компании на мировом рынке. Однако 1 июля 2012 года Евросоюз, вслед за США, ввел эмбарго на импорт иранской нефти в страны ЕС. Они подозревают власти Ирана в разработке ядерного оружия. Ростем Гасеми, министр нефтяной промышленности страны, отрицает это и заявляет, что их нефть до сих пор продается на международных рынках и ориентирована на других потребителей. выпуск № 6

Отдельные предметы интерьера Детская мебель

Корпусная мебель

Кухни

Свет

Мягкая мебель

100% made in Italy Кабинеты

Офисная мебель

Ванные комнаты

Столы, стулья

Спальни

Любая мебель из италии под заказ

Тюмень, ул. 50 лет ВЛКСМ, 51, оф. 725 Ваш персональный консультант:

(3452) 97-07-99 www.mobilisu.ru

Кухни . Спальни . Детская мебель . Мягкая мебель . Кабинеты . Гостиные . Столовые группы . Мебель для TV Hi-Fi Двери . Прихожие . Корпусная мебель . Офисная мебель . Столы, стулья . Библиотеки . Мебель для ванных комнат Отдельные предметы интерьера . Свет . Аксессуары . Мебель для баров, ресторанов . Гостиничная мебель . Мебель для бильярдной

ExxonMobil сша В 2012 году на 18-м гала-ужине Американской Торговой Палаты в России «Компанией года» стала ExxonMobil

факты и цифры объем добычи в день Рекс В. Тиллерсон, председатель совета директоров и главный управляющий

справка Штаб-квартира: Ирвинг (Техас) Год основания: 1999 Сотрудники: 83 600 чел.

—

Компания появилась в результате слияния в 1999 году крупнейших американских нефтяных предприятий Exxon и Mobil. Они были наследниками треста Standard Oil, принадлежавшего Джону Рокфеллеру и разделенного на 34 юридических лица в 1911 году.

5,3 млн баррелей нефти — чистая прибыль

41 млрд долларов в год — добыча газа

3 659 млрд м3 — Обеспечивает

добычи нефти в мире

tmn сентябрь–октябрь 2012

За годы деятельности ExxonMobil превратился из регионального поставщика керосина в США в крупнейшее в мире предприятие, торгующее нефтью и нефтехимическими продуктами. Компания работает во многих странах, ее бренды широко известны – Exxon, Esso и Mobil. Предприятием ведется добыча нефти в различных регионах мира, включая США, Канаду, Ближний Восток, Азию и другие. Также ExxonMobil располагает сетью АЗС более чем

в 100 странах. В конце августа 2011 года компания подписала соглашение с «Роснефтью», согласно которому они станут партнерами в освоении огромных нефтегазовых месторождений Арктики. А российские компаньоны получат возможность войти в проекты ExxonMobil, в том числе в Мексиканском заливе и Техасе. Помимо этого, документ предусматривает организацию совместного арктического центра исследований в Санкт-Петербурге. выпуск № 6

PetroChina кнр

PetroChina занимает 7-е место в мире в рейтинге Forbes 2000 ведущих мировых компаний. Это самое крупное и прибыльное предприятие КНР

факты и цифры объем добычи в день Цзянь Цземинь, президент компании

справка Штаб-квартира: Пекин Год основания: 1999 Сотрудники: 539 168 чел.

—

Компания была создана как часть Китайской национальной нефтегазовой корпорации (CNPC) в 1999 году. В ходе реструктуризации в состав PetroChina вошли активы по добыче, переработке, нефтехимии и природному газу. Сейчас это крупнейшее предприятие в мире.

4,4 млн баррелей нефти — чистая прибыль

21,08 млрд долларов в год — запасы газа

3,2 трлн м3 — обеспечивает

60%

добычи нефти в стране

На данный момент PetroChina имеет самую высокую рыночную капитализацию среди всех известных нефтяных гигантов, кроме того, она является крупнейшей среди трех контролируемых китайским государством нефтяных компаний. Благодаря залежам сланцевого газа в Китае PetroChina может когданибудь начать соперничать с ОАО «Газпром» за статус ключевой газовой силы. Интересным и важным для России событием стало посе-

щение Нового Уренгоя (ЯНАО) представителями Китайской национальной нефтегазовой корпорации и нефтяной компании PetroChina. Первые руководители знакомились с объектами добычи и подготовки газа ОАО «Газпром» на Крайнем Севере. Китай – перспективный стратегический партнер для России, поэтому в ходе переговоров была достигнута предварительная договоренность с КНР о поставке им 30 млрд м3 газа в год. 71

BP Великобритания Основными брендами BP являются автозаправочные станции – Aral (Германия), Arco (США), смазочные масла Castrol, автосервис AMPM, кафе для автомобилистов Wild Bean Cafe

факты и цифры объем добычи в день Роберт Дадли, генеральный директор

справка Штаб-квартира: Лондон Год основания: 1909 Сотрудники: 79 700 чел.

—

Вильям Нокс д’Арси получил разрешение на разведку и добычу нефти, результатом чего стало создание Англо-Персидской компании. В 1954 году ее переименовали в British Petroleum Company. Она начала работу в Западном полушарии, чтобы не зависеть от Ближнего Востока.

4,1 млн баррелей нефти — чистая прибыль

25,7 млрд долларов в год — запасы газа

1,26 трлн м3 — работает в

100

странах мира

tmn сентябрь–октябрь 2012

Эта крупнейшая компания владеет нефтеперерабатывающими и нефтехимическими предприятиями, сетью АЗС, выпускает масла под маркой Castrol. Также British Petroleum принадлежат доли в 10 газопроводах и пяти регазификационных терминалах в Северном море. Кроме того, предприятие владеет 47%-й долей в газопроводе на Аляске, а также несколькими приемными терминалами для сжиженного природного газа в Мексиканском заливе.

BP – один из основных игроков водородной энергетики: компания строит водородные заправочные станции, поставляет для них топливо. Однако в последнее время ее дела пошатнулись. В 2000-х годах BP стали преследовать крупные техногенные катастрофы. Они привели к серьезным человеческим жертвам, а также причинили значительный экологический ущерб и принесли компании существенные экономические потери. BP до сих пор выплачивает компенсацию. выпуск № 6

Royal Dutch Shell нидерланды Royal Dutch Shell принадлежит крупнейшая в мире сеть АЗС, которая насчитывает свыше 55 тысяч станций. Также компания владеет более чем 50 нефтеперерабатывающими заводами по всему миру

факты и цифры объем добычи в день Питер Возер, председатель Совета директоров

справка Штаб-квартира: Гаага Год основания: 1907 Сотрудники: 90 000 чел.

—

Компания была создана вследствие объединения соперничающих предприятий Royal Dutch Petroleum Company (Голландия) и The «Shell» Transport and Trading Company Ltd. (Великобритания), когда потребовалось конкурировать с американским трестом Standard Oil.

3,9 млн баррелей нефти — обеспечивает

добычи нефти в мире — чистая прибыль

30,92 млрд долларов в год — работает в

странах мира

tmn сентябрь–октябрь 2012

В настоящее время Shell ведет геологическую разведку и добычу нефти и газа более чем в 40 странах мира, ей полностью или частично принадлежат более 50 нефтеперерабатывающих заводов. У Shell крупнейшая в мире сеть АЗС, которая насчитывает свыше 55 000 станций. Помимо этого, компания владеет значительным количеством химических предприятий; также она занимается производством солнечных батарей и

иных альтернативных источников энергии. Royal Dutch Shell – один из крупнейших иностранных инвесторов в России по объему вложений. Компания планирует принять участие в разработке шельфовых нефтегазовых проектов совместно с ОАО «Газпром». Shell активно занимается продажей смазочных материалов в нашей стране – на долю концерна приходится около 20% всего импорта моторных и индустриальных масел в Россию. выпуск № 6

Pemex мексика Как заявляет Pemex, государственная нефтедобывающая компания Мексики, запасов нефти в стране хватит всего на 10 лет, несмотря на сокращение добычи

факты и цифры объем добычи в день Хорди Эррера, министр энергетики

справка Штаб-квартира: Мехико Год основания: 1938 Сотрудники: 138 215 чел.

—

Компания была основана в период национализации нефти, что вызвало недовольство и бойкот со стороны других государств, которые закрыли свои рынки для мексиканского «черного золота». Несмотря на это, Pemex вышел в лидеры по добыче и разработке нефти.

3,6 млн баррелей нефти — чистая прибыль

5,2 млрд долларов в год — в бюджет страны

60%

доходов компании — экспорт нефти

68,0 млн тонн

Поступления от продажи нефти (почти 60% доходов) занимают 1-е место в бюджете страны. Вызывало некоторые опасения сокращение годового производства топлива, начавшееся в 2004 году. Однако в 2011-м Мексика объявила об обнаружении значительных газовых месторождений на севере страны, у границы с США. В связи с этим министр энергетики Хорди Эррера заявил, что такая находка может как изменить энерге-

тическую ситуацию в стране, так и создать огромное количество рабочих мест для освоения новых месторождений. Также открытие газовых залежей дает возможность отказаться от импорта этого ресурса. Среди прочих плюсов Эррера называет вероятность увеличения ВВП страны на 1% в год, повышение запасов газа в Мексике в несколько раз в сравнении с текущими резервами главного газового месторождения страны Бургос (Burgos). 75

Chevron США

Chevron – крупнейший в мире производитель геотермальной энергии (тепловой энергии, содержащейся в недрах земли). Компания проводит операции в основном в Юго-Восточной Азии

факты и цифры объем добычи в день Джон С. Ватсон, председатель правления и генеральный директор

справка Штаб-квартира: Сан-Рамон Год основания: 1984 Сотрудники: 62 000 чел.

—

В 1879 году в Пико-Каньон штата Калифорния были обнаружены богатейшие запасы нефти. Это привело к образованию предприятия Coast Oil – одного из первых предшественников Chevron. Свое нынешнее название компания получила только в 1984 году.

3,5 млн баррелей нефти — чистая прибыль

26,9 млрд долларов в год — работает в

120

странах мира — обеспечивает

25%

добычи нефти в стране

tmn сентябрь–октябрь 2012

Компания ведет добычу нефти в различных регионах мира. Ей принадлежит ряд нефтеперерабатывающих предприятий, а также обширная сеть АЗС. Chevron активно сотрудничает с Россией. К примеру, 14 ноября 2006 года в Ноябрьске (ЯНАО) было зарегистрировано совместное предприятие с «Газпром нефтью» – ООО «Северная тайга Нефтегаз». В декабре 2009 года представительство «Шеврон Лубрикантс СНГ» было ликвидировано, поэтому

в настоящий момент распространение масляной продукции осуществляется через систему независимых дистрибьюторов. Интересы компании в России представляет ООО «Шеврон Нефтегаз». Предприятие постоянно расширяет границы своего влияния. Так, в 2010 году Chevron купила Atlas Petroleum, чтобы получить землю с огромными залежами сланца. В связи с низкими ценами на газ некоторые эксперты ожидают от компании крупных сделок в ближайшем будущем. выпуск № 6

Kuwait Petroleum Corp. кувейт Большой Бурган – крупнейшее месторождение-гигант Кувейта, содержащее в себе более половины доказанных нефтяных запасов страны. Оно считается одним из самых больших месторождений в мире

факты и цифры Фарук Аль-Занки, заместитель председателя правления и главный исполнительный директор

справка Штаб-квартира: Эль-Кувейт Год основания: 1980 Сотрудники: 10 000 чел.

—

Kuwait Petroleum Corp. в качестве головной компании была основана правительством Кувейта для того, чтобы держать под контролем все основные аспекты нефтяной промышленности. Таким образом, новая структура позволила организовать централизованное планирование в отрасли.

объем добычи в день

3,2 млн баррелей нефти — запасы нефти

7,3%

от мировых запасов — экспорт нефти

71,2 млн

тонн в год — экспорт нефтепродуктов

31,5 млн тонн в год

tmn сентябрь–октябрь 2012

С момента создания Kuwait Petroleum Corp. начала заниматься продажей нефти за пределами Кувейта. Это дало стране возможность выйти на мировой рынок, взаимодействовать с другими регионами мира и искать пути дальнейшего развития. Несмотря на то, что в 1990 году месторождения Кувейта сильно пострадали в результате пожаров, устроенных войсками Саддама Хусейна, а крупнейшее месторождение Кувейта по-прежнему эксплуати-

руется Chevron, Kuwait Petroleum Corp. устойчиво занимает 10-е место в рейтинге Forbes по количеству дневной добычи нефти и газа. В 2007 году Фарук Аль-Занки, председатель и генеральный директор Кувейтской национальной нефтяной компании, отметил существующую потребность в новых технологиях бурения и добычи. Кувейт планирует в течение нескольких лет инвестировать 64 млрд долларов в усовершенствование технологий добычи. выпуск № 6

Abu Dhabi National Oil Co. ОАЭ Деятельность Abu Dhabi National Oil Co. включает в себя разведку, разработку, производство и экспорт сырой нефти и природного газа, их переработку и реализацию нефтепродуктов

факты и цифры объем добычи в день Халифа ибн Зайд Аль Нахайян, президент ОАЭ

справка Штаб-квартира: Абу-Даби Год основания: 1971 Сотрудники: 5 000 чел.

—

Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) была создана для работы во всех областях нефтяной и газовой промышленности, и с тех пор она неуклонно расширяет свою деятельность по формированию компаний и дочерних предприятий.

2,9 млн баррелей нефти — обеспечивает

90%

добычи нефти в стране — экспорт нефти

101 млн

тонн в год — экспорт нефтепродуктов

9 млн тонн в год

tmn сентябрь–октябрь 2012

В круг интересов компании входят создание интегрированной нефтяной и газовой отрасли в области разведки и добычи, поддержки, услуг, переработки нефти и газа, химическая и нефтехимическая промышленность, морской транспорт и продукты переработки и распределения. Руководит работой ADNOC Высший нефтяной совет (ВНС) под председательством шейха Халифа ибн Зайд Аль Нахайян – президента ОАЭ и правителя Абу-Даби. За последние

несколько лет значительные успехи были сделаны в развитии и разработке месторождений газа для удовлетворения растущего спроса со стороны потребителей сырья с целью повысить производительность и увеличить долю добываемого топлива. На сегодняшний день ADNOC – одна из ведущих компаний в мире по запасам нефти. Она имеет 15 дочерних предприятий, работающих в различных областях нефтяной, газовой и нефтехимической промышленности. выпуск № 6

Предложите партнерам лучшее!

Sonatrach алжир

Sonatrach – крупнейшая нефтяная компания на всем Африканском континенте

Абдельхамид Зергин, президент компании

справка Штаб-квартира: Алжир Год основания: 1963 Сотрудники: 59 767 чел.

факты и цифры

—

объем добычи в день

чистая прибыль

экспортный оборот

баррелей нефти

долларов в год

долларов

2,7 млн 72 млрд 56 млрд

Sonatrach – это крупнейшая компания как Алжира, так и Африканского континента в целом (среди предприятий всех видов деятельности, не только нефтегазовой промышленности).

Total Франция

Total занимается добычей угля и производством электроэнергии

Кристоф де Маржери, председатель и генеральный директор

справка Штаб-квартира: Париж Год основания: 1924 Сотрудники: 96 104 чел.

факты и цифры

—

объем добычи в день

чистая прибыль

сеть азс

баррелей нефти

долларов в год

станций

2,7 млн 16,2 млрд 16 400

Компания, помимо деятельности, связанной с добычей нефти и газа, занимается также опреснением морской воды. Кроме Алжира, действует в Африке (Мали, Нигер, Ливия, Египет), Европе (Испания, Италия, Португалия, Великобритания), Латинской Америке (Перу), США. Основная добыча Алжирской национальной энергетической компании – природный газ, большую часть которого Алжир экспортирует в Европу. Сейчас Sonatrach по объемам экспорта сжиженного природного газа занимает 4-е место в мире. В начале августа 2012 года страна заявила, что имеет большие объемы потенциальных ресурсов сланцевого газа, и организация приступила к подписанию с иностранными компаниями сделки по его разведке и добыче.

tmn сентябрь–октябрь 2012

Организация была основана под названием Compagnie franсaise des petroles, в 1985 году переименована в Total. После поглощения бельгийской компании Petrofina в 1999-м получила название Total Fina. В 2003-м возвращено имя Total.

Помимо добычи, компания осуществляет нефтепереработку и владеет сетью АЗС, а также имеет ряд предприятий в химической индустрии и других отраслях. Total ведет операции более чем в 130 странах мира. Также с 1999 года организует добычу нефти в России на Харьягинском нефтяном месторождении (ЯНАО, поселок Харьяга). Что касается других видов сотрудничества, то в 2007 году было объявлено, что Total станет партнером ОАО «Газпром» в освоении Штокмановского месторождения, а в начале марта 2011 года Total и российская газовая компания «Новатэк» заявили о создании альянса: французское предприятие станет стратегическим компаньоном «Новатэка» в проекте «Ямал СПГ». выпуск № 6

«Мы добываем не нефть, а воду с тонкой пленкой нефти» Иван Нестеров,

выдающийся геолог, легендарный ученый, всемирно известный академик, заведующий кафедрой геологии нефти и газа ТюмГНГУ, руководитель НИИ геологии и природных ресурсов, член-корреспондент РАН и почетный гражданин города Тюмени

Заслуга воды

в каждой добытой капле нефти

«Мы знаем, как увеличить добычу нефти» Научно-исследовательская фирма «РосНедра»

География работ НИФ «РосНедра» Территория деятельности от Урала до Нижневартовска и от юга Тюменской области до Ямала

РО СС И Тазовский

Новый-Уренгой

Надым

Тарко-Сале

Ноябрьск

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАС ТЬ Когалым

Ханты-Мансийск

Урай

Сургут Нефтеюганск

Нижневартовск

Уват

Тюмень

Тобольск

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ФИРМА «РОСНЕДРА» ВЫПОЛНЯЕТ ПРОЕКТНЫЕ, НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ И МОНИТОРИНГОВЫЕ РАБОТЫ В ОБЛАСТИ ГИДРОГЕОЛОГИИ. ВЕДУТСЯ МОНИТОРИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ НА МЕСТОРОЖДЕНИЯХ НЕФТИ, ГАЗА, ГАЗОКОНДЕНСАТА НА ТЕРРИТОРИИ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ (ХМАО, ЯНАО)

14 лет на рынке

ЗАЩИЩЕНЫ ЗАПАСЫ ПО ЛИЦЕНЗИОННЫМ УЧАСТКАМ В ГКЗ/ТКЗ* (секция «Подземные воды»)

* ГКЗ/ТКЗ – государственная/ территориальная комиссия по запасам полезных ископаемых (ХМАО-Югра)

ПОЛУЧЕНО ГОРНООТВОДНЫХ АКТОВ НА ПРОЕКТЫ ГОРНОГО ОТВОДА

Компания «РосНедра» постоянно расширяет географию своих работ, покоряя новые и новые территории

ИССЛЕДОВАНЫ ПОДЗЕМНЫЕ ВОДЫ НА ЛИЦЕНЗИОННЫХ УЧАСТКАХ

ПОЛУЧЕНО ПРОТОКОЛА СОГЛАСОВАНИЯ ПРОЕКТОВ ВОДОЗАБОРОВ ПОДЗЕМНЫХ ВОД

В ЮГРА-НЕДРА СОГЛАСОВАНЫ ПРОГРАММ ПРОВЕДЕНИЯ МОНИТОРИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ПО ПОДЗЕМНЫМ ВОДАМ

ОСНОВНЫЕ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НАПРАВЛЕНИЯ ГИДРОГЕОЛОГИЧЕСКОЙ ГИДРОГЕОЛОГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НИФНИФ «РОСНЕДРА» «РОСНЕДРА» • Поисково-оценочные • Поисково-оценочные работыработы и разведка и разведка месторождений месторождений подземных подземных вод нефтегазовых вод нефтегазовых месторождений месторождений Западной Западной СибириСибири • Составление • Составление проектов проектов водозаборов водозаборов для системы для системы поддержания пластового поддержания пластового давления давления • Разработка • Разработка проектов проектов горныхгорных отводов отводов • Локальный • Локальный (объектный) (объектный) мониторинг мониторинг подземных подземных вод вод

И ЯЯ ТРИ ОСНОВНЫХ ТРИ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЯ НАПРАВЛЕНИЯ НАУЧНОЙ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НИФ «РОСНЕДРА» НИФ «РОСНЕДРА» • Гидрогеология • Гидрогеология глубоких глубоких и приповерхностных и приповерхностных водоносных водоносных горизонтов горизонтов • Динамика • Динамика подземных подземных вод вод • Гидрогеохимия • Гидрогеохимия

Местонахождение: Местонахождение: городгород Тюмень Тюмень Год основания: Год основания: 1998 1998 СфераСфера деятельности: деятельности: научно-исследовательские научно-исследовательские и опытно-конструкторские и опытно-конструкторские работы работы

Постоянные Постоянные заказчики заказчики фирмы фирмы «РосНедра» «РосНедра» ОООООО «Лукойл «Лукойл – Западная – Западная Сибирь» Сибирь» ТПП «Урайнефтегаз» ТПП «Урайнефтегаз» ТПП «Когалымнефтегаз» ТПП «Когалымнефтегаз» ТПП «Ямалнефтегаз» ТПП «Ямалнефтегаз» ТПП «Покачевнефтегаз» ТПП «Покачевнефтегаз» ТПП «Лангепаснефтегаз» ТПП «Лангепаснефтегаз» МУП МУП «Водоканал» «Водоканал» г. Урая г. Урая

Инесса Инесса Безуглая-Анненкова Безуглая-Анненкова директордиректор ООО «Научно-исследовательская ООО «Научно-исследовательская фирма «РосНедра», кандидат фирма «РосНедра», кандидат геолого-минералогических геолого-минералогических наук, доцент наук, доцент

Дорогие Дорогие коллеги, коллеги, работники работники нефтегазовой нефтегазовой промышленности! промышленности! Ваш неоценимый Ваш неоценимый трудтруд и есть и есть то, на то, чем на чем строится строится жизньжизнь современного современного общества. общества. Огромный Огромный опыт,опыт, накопленный накопленный всемивсеми поколениями поколениями нефтяников, нефтяников, позволяет позволяет нам нам вместе вместе двигаться двигаться в нужном в нужном направлении. направлении. Мы бесконечно Мы бесконечно благодарны благодарны за все,зачто все, вы что вы делаете, делаете, за вашу за вашу заботу заботу о насоинас нашем и нашем будущем. будущем. И мы И рады, мы рады, что содействуем что содействуем вам ввам этом в этом нелегком нелегком деле, деле, проводя проводя исследования исследования на месторождениях. на месторождениях. Ведь с их Ведь с их помощью помощью увеличиваются увеличиваются объемы объемы добычи добычи нефти нефти – главного – главного ресурса ресурса страны. страны. Каждый Каждый полученный полученный баррель баррель «черного «черного золота» золота» – это–иэто дома, и дома, в которых в которых мы живем, мы живем, и одежда, и одежда, которую которую мы носим, мы носим, и даже и даже хлеб, хлеб, который который мы едим. мы едим. Вы делаете Вы делаете нашунашу жизньжизнь лучшелучше и надежнее. и надежнее. Спасибо Спасибо вам завам это! за Искренне это! Искренне желаю желаю успехов успехов нам нам всем ввсем общем в общем деле -деле на благо - на благо России! России!

Научно-исследовательская Научно-исследовательская фирма фирма «РосНедра» «РосНедра»

Путь к добыче нефти – в капле воды

Научно-исследовательская фирма

«РосНедра»

Тюмень, ул. Дзержинского, 15, офис 510 тел./факс: (3452) 595-020, 595-021, 595-022, 595-023 e-mail: rosnedra@rambler.ru

Petrobras Бразилия

Petrobras специализируется на операциях в сфере добычи, переработки и транспортировки нефти и природного газа

Мария дас Грасас Силва Фостер, генеральный директор

справка Штаб-квартира: Рио-де-Жанейро Год основания: 1953 Сотрудники: 80 497 чел.

факты и цифры объем добычи в день

Чистая прибыль

Экспорт нефти

баррелей нефти

долларов в год

баррелей в сутки

2,6 млн 19,3 млрд 520 000

—

Petrobras получила монопольные права на разведку, добычу и переработку нефти в стране. Компания управляла крупнейшей в мире нефтяной платформой Petrobras 36 Oil Platform, которая взорвалась и утонула в 2001 году.

Контрольный пакет акций компании (55,7%) принадлежит правительству Бразилии, что позволяет ему вести учет деятельности нефтяной промышленности в стране. Предприятие контролирует нефтяные и энергетические активы в 18 странах Африки, Северной и Южной Америки, Европы и Азии. На 2005 год Petrobras принадлежало 64 месторождения. Компания руководит 16 нефтеперерабатывающими заводами, а также нефтехимическими, биотопливными установками и трубопроводами. Сейчас пост руководителя занимает Мария дас Грасас Силва Фостер – это первый случай в истории предприятия, когда им управляет женщина, которая еще и входит в мировые списки самых успешных женщин на планете.

ОАО «НК «Роснефть» россия

ОАО «НК «Роснефть» объединила усилия с ExxonMobil, Eni и Statoil для освоения ресурсов российского шельфа

Игорь Сечин, президент, председатель правления

справка Штаб-квартира: Москва Год основания: 1993 Сотрудники: 106 000 чел.

—

факты и цифры объем добычи в день

Обеспечивает

баррелей нефти

добычи нефти в стране

2,6 млн

24%

экспорт нефти

69,9 млн тонн в год

Основа компании была заложена, когда началось полномасштабное освоение месторождений. Постановлением Правительства РФ было создано ОАО «Нефтяная компания «Роснефть» – правопреемник одноименного государственного предприятия.

С момента создания развитию «Роснефти» препятствовали сильно изношенное оборудование и устаревшая технологическая база. Однако в 2000 году компании удалось добиться значительного роста добычи ресурсов. Уже в 2007 году она стала лидером среди нефтяных компаний России, обеспечивающим более 20% суммарной добычи нефти в стране. В августе 2011 года НК «Роснефть» заключила соглашение о сотрудничестве с ExxonMobil. В планах альянса – ряд проектов в области геологоразведки и освоения углеводородных месторождений в России, США и других странах мира; создание совместного Арктического научнопроектного центра шельфовых разработок (ARC) в Санкт-Петербурге. 87

Iraqi Oil Ministry ирак

Iraqi Oil Ministry может составить серьезную конкуренцию Saudi Aramco, когда месторождения Ирака начнут использоваться по максимуму

Хусейн Аль-Шахристани, министр нефти

справка Штаб-квартира: Багдад Год основания: 1920-е Сотрудники: 10 000 чел.

факты и цифры объем добычи в день

Обеспечивает

баррелей нефти

доходов страны

2,3 млн

98%

—

Экспорт нефти

2,202 млн баррелей в день

Активность компании пришлась на 1970-е годы – Ирак достиг небывалых объемов добычи нефти. С приходом к власти Саддама Хусейна и началом войны ситуация резко ухудшилась. Очередная смена власти и реформы исправили положение.

Qatar Petroleum катар

Прибыль QP от добычи нефти и природного газа составляет 60% всех доходов Катара

Мухаммед Салех Аль-Сада, министр нефти и энергетики

справка Штаб-квартира: Доха Год основания 1974 Сотрудники: 10 000 чел.

факты и цифры объем добычи в день

обеспечивает

баррелей нефти

ВВП страны

2,3 млн

В 2009 году министерство нефти Ирака провело распродажу прав на разработку нефтяных месторождений. На тендер были выставлены самые мощные в стране восемь нефтяных и два газовых месторождения (из российских компаний право на разработку получил «ЛУКОЙЛ»). Аукцион был очень важен для восстановления нефтяной отрасли Ирака. Так, страна, занимающая 3-е место в мире по объемам запасов нефти, намерена увеличить в ближайшие шесть лет добычу с 2,4 до 6 млн баррелей в сутки. Вполне вероятно, что эти оценки резервов не отражают истинного положения дел и Ирак легко сможет догнать Иран, безусловного лидера на рынке нефти.

tmn сентябрь–октябрь 2012

60%

—

Экспорт нефти

600 000 баррелей в день

До образования Qatar Petroleum добычей и разработкой нефти в Катаре занимались западные компании, к примеру British Petroleum и Shell. В 1974 году нефтяной сектор национализировали и создали Qatar Petroleum.

Предприятие находится во владении государства, контролирует производство нефти и газа в Катаре. Эти виды топлива обеспечили стране один из самых высоких доходов на душу населения в мире, экономика стала расти быстрыми темпами. Катар вышел на ведущие позиции среди стран Ближнего Востока, расширив свое влияние в мире. В 2011 году страна объявила об увеличении поставок сжиженного газа в Европу. Новость была воспринята экспертами как угроза ОАО «Газпром», доля которого на западном рынке по экспорту газа превышает треть. Однако в ходе переговоров главы ОАО «Газпром» Алексея Миллера и премьер-министра Катара стороны приняли обоюдовыгодное решение. выпуск № 6

лукойл россия

«ЛУКОЙЛ» занимает 3-е место в мире среди частных нефтяных компаний по размеру доказанных запасов углеводородов

Вагит Алекперов, президент компании

справка Штаб-квартира: Москва Год основания: 1991 Сотрудники: 151 400 чел.

факты и цифры

—

объем добычи в день

Чистая прибыль

экспорт нефти

баррелей нефти

долларов в год

тонн в год

2,2 млн 11,3 млрд 34,7 млн

В государственном концерне «ЛангепасУрайКогалымнефть» («ЛУКОЙЛ») объединены три нефтедобывающие компании («Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз») и перерабатывающие предприятия.

«ЛУКОЙЛ» – вторая в России компания после «Газпрома» по объемам прибыли и одна из крупнейших в мире по добыче нефти. «Лукойл» активно сотрудничает с иностранными предприятиями, обеспечивая разработку месторождений в других странах. В 2000 году компания приобрела корпорацию Getty Petroleum Marketing Inc., получив таким образом контроль над сетью автозаправочных станций в США и впервые выйдя на американский розничный рынок нефтепродуктов. Более половины запасов нефти «ЛУКОЙЛа» сосредоточено в Западной Сибири, а сеть по сбыту нефтепродуктов компании охватывает 19 стран мира. Предприятию также принадлежит 199 нефтебаз и 5830 автозаправочных станций.

Eni италия

Логотип Eni – шестиногая огнедышащая собака, символизирующая энергию. Официальная трактовка: «шесть ног вымышленного создания – это объединение четырех колес автомобиля с двумя ногами водителя»

Паоло Скарони, генеральный директор

справка Штаб-квартира: Рим Год основания: 1953 Сотрудники: 79 940 чел.

факты и цифры объем добычи в день

Работает в

баррелей нефти

странах мира

2,2 млн

—

Чистая прибыль

9 млрд долларов в год

Eni была частично приватизирована в 1990-х. Акционеры, владеющие более чем 2% акций, – министерство экономики и финансов Италии и госкомпания CDP SpA. Остальным законодательство Италии запрещает иметь пакеты более 3%.

Eni владеет сетью АЗС, энергетической компанией Enipower, имеет нефтеперерабатывающие предприятия. Ей принадлежит 50% в трубопроводном проекте «Голубой поток» (остальными 50% владеет ОАО «Газпром»). В апреле 2007 года консорциум Eni и компания Enel на аукционе по продаже активов обанкротившегося «ЮКОСа» приобрели ряд газовых компаний и 20% акций «Газпром нефти». В этот же день победивший консорциум предложил ОАО «Газпром» опцион на выкуп в течение двух лет 20% акций «Газпром нефти». А 25 апреля 2012 года Eni подписала соглашение с «Роснефтью» о совместной разработке месторождения на черноморском шельфе, а также в Баренцевом море. 89

Statoil норвегия

Statoil владеет сетью автозаправочных станций в Мурманской, Псковской, Ленинградской областях и в Санкт-Петербурге

Хельге Лунд, президент компании

справка Штаб-квартира: Ставангер Год основания 1972 Сотрудники: 21 330 чел.

факты и цифры

—

объем добычи в день

чистая прибыль

работает в

баррелей нефти

долларов в год

странах мира

2,1 млн 13,5 млрд

История компании началась в 1969 году, когда обнаружились запасы нефти в Северном море, и уже в 1972 году для разработки норвежского шельфа была основана Statoil.

ConocoPhillips США

Компании принадлежит сеть АЗС в США, работающих под марками Conoco, Phillips 66 и Union 76

Райан Ланс, генеральный директор

справка Штаб-квартира: Хьюстон (Техас) Год основания: 2002 Сотрудники: 29 800 чел.

факты и цифры

—

объем добычи в день

Чистая прибыль

работает в

баррелей нефти

долларов в год

странах мира

2 млн 12,2 млрд

Это крупнейшая компания в Норвегии, обеспечивающая около 60% шельфовой добычи углеводородов этой северной страны, а также самое большое нефтяное предприятие на севере Европы. Норвежскому предприятию принадлежит ряд нефтеперерабатывающих компаний в Бельгии, Дании, Франции и Германии. А АЗС под маркой Statoil работают во многих странах Европы, в том числе и в России. В начале мая 2012 года Statoil подписала соглашение о совместной разработке месторождений углеводородов с «Роснефтью». Причем доля норвежцев предположительно составит 33,33%. Также предусматривается вхождение «Роснефти» в проекты, осуществление которых планируется у берегов Норвегии.

tmn сентябрь–октябрь 2012

Создана путем слияния компаний Conoco и Phillips Petroleum. В 2012-м предприятие распалось на две независимые компании: разведка и добыча осталась в ConocoPhillips, а переработка и сбыт – в Phillips 66.

Почти все акции ConocoPhillips находятся в свободном обращении, крупнейшие акционеры на июль 2011 года Capital Research Global Investor (4,5%), State Street Corp. (4,11%), Vanguard Group (4,09%). ConocoPhillips – третья компания США по капитализации, достоверным запасам нефти, газа и добыче; вторая по объемам перегонки нефти. Некогда ConocoPhillips владела крупным (на март 2007-го – 18%) пакетом акций компании «ЛУКОЙЛ», однако из-за проблем с финансированием внешней задолженности, возникших по причине мирового экономического кризиса, предприятие было вынуждено в 2011 году продать весь пакет акций «ЛУКОЙЛа». выпуск № 6

Petroleos de Venezuela S.A. венесуэла

В 1990-е годы в Венесуэлу вернулись крупные иностранные компании, создавшие с PDVSA совместные предприятия

Рафаэль Рамирес, президент компании

справка Штаб-квартира: Каракас Год основания: 1976 Сотрудники: 62 000 чел.

факты и цифры

—

объем добычи в день

чистая прибыль

владеет

баррелей нефти

долларов в год

в стране

1,9 млн 4,3 млрд 24 НПЗ

Компания была создана в период национализации нефтегазовой промышленности и является собственностью государства. Petroleos de Venezuela (PDVSA) быстро вышла в лидеры нефтяной отрасли в Венесуэле.

Sinopec кнр

Sinopec владеет крупной сетью АЗС, обеспечивая автомобилистов бензином, дизельным топливом, керосином, смазочными маслами

Фу Шенью, председатель компании

справка Штаб-квартира: Пекин Год основания: 2000 Сотрудники: 640 535 чел.

факты и цифры

—

объем добычи в день

обеспечивает

переработка нефти

баррелей нефти

добычи страны

от общенациональной

1,6 млн

По значимости для страны PDVSA аналогична российской компании «Газпром». В 1999 году правительство Венесуэлы приняло «Закон о газе», упростивший доступ иностранных компаний в сферу разведки и добычи природного газа. Прибыль PDVSA упала на 25%, однако с 2001 года она начала проводить лицензионные конкурсы на разведку и разработку крупнейших месторождений страны. Сейчас PDVSA сохраняет уверенные позиции на международной арене: у нее есть офисы в Аргентине, Бразилии, Кубе, Великобритании и Голландии. Также Petroleos de Venezuela подписала меморандум о создании совместного предприятия с ОАО «Газпром» по разработке месторождения газа в Венесуэльском заливе.

tmn сентябрь–октябрь 2012

21%

46%

Это вторая по объемам добычи нефтегазовая компания КНР (после PetroChina) и крупнейший в Китае нефтепереработчик. По результатам рейтинга Fortune Global 500, предприятие в 2011 году заняло 5-е место.

Государство владеет контрольным пакетом акций компании. На данный момент у Sinopec крупнейшая сбытовая сеть нефтепродуктов в Китае, но предприятие импортирует более 70% потребляемой нефти. Sinopec расширила сферу влияния по всему миру, сотрудничая с западными компаниями. К примеру, в ноябре 2005 года Sinopec Group объявила о планах приобретения нефтяных месторождений в Судане, а 13 апреля 2010 года сообщила о покупке 9% акций компании ConocoPhillips. В конце 2006 года корпорация совместно с ОАО «НК «Роснефть» приобрела ОАО «Удмуртнефть» у ТНК-BP. В 2012 году компания вышла из совместного предприятия с Devon Energy, занимающейся сланцами. выпуск № 6

Nigerian National Petroleum нигерия

В 1988 году корпорация разделилась на 11 бизнес-единиц, охватывающих весь спектр нефтяной промышленности

Эндрю Якубу, генеральный директор

справка Штаб-квартира: Абуджа Год основания: 1977 Сотрудники: 5000 чел.

факты и цифры

—

объем добычи в день

обеспечивает

баррелей нефти

доходов страны

1,4 млн

40%

экспорт нефти

130 млн тонн в год

Компания была создана в результате слияния Нигерийской национальной нефтяной корпорации и Федерального министерства по шахтам и стали. Активно сотрудничает с Royal Dutch Shell, Agip, ExxonMobil и Chevron.

Согласно Конституции Нигерии, все ресурсы, которыми обладает страна, являются собственностью правительства страны. Таким образом, нефтяные компании, работающие здесь, большую часть доходов передают государству, которое получает в целом около 60% поступлений от нефтяной отрасли. В 2008 году между руководителями компаний ОАО «Газпром» и Nigerian National Petroleum был подписан меморандум о взаимопонимании. Документ предусматривает реализацию совместных проектов в сферах геологоразведки, добычи, транспортировки углеводородов, проектировки системы сбора и переработки попутного нефтяного газа, строительства объектов электроэнергетики в Нигерии.

Petronas малайзия

Штаб-квартира компании расположена в Petronas Twin Towers – башняхблизнецах, высота которых 451,9 метра, 88 этажей

Дато Шамсул Азxар Аббас, исполнительный директор

справка Штаб-квартира: Куала-Лумпур Год основания: 1974 Сотрудники: 39 236 чел.

—

факты и цифры объем добычи в день

обеспечивает

работает в

баррелей нефти

доходов страны

странах мира

1,4 млн

45%

Компания была основана, когда правительство Малайзии решило создать предприятие по контролю нефтяных и газовых ресурсов страны. Отчасти это было обусловлено стремлением обеспечить независимость от экспортных поставок.

Petronas сейчас составляет достойную конкуренцию сильным игрокам на международном рынке. Сегодня компания имеет более 100 дочерних и около 40 совместных предприятий, в которых ее доля достигает около 50%. Деятельность Petronas включает разработку и добычу сырой нефти и природного газа, а также связанные с этим дальнейшие процессы. Относительно сотрудничества с Россией – «Газпром нефть» и Petronas подписали соглашение о переуступке доли и основные положения о партнерстве, касающиеся условий разведки и разработки месторождений на шельфе Кубы. В настоящее время Petronas собирается приобрести газовую канадскую компанию Progress Energy. 93

нефтегазовый сектор

главный проект номера Блок «Виктора Ивановича Муравленко» подготовлен совместно с Тюменским областным общественным Фондом имени В.И. Муравленко

создавая историю

100 лет со дня рождения

Виктора Ивановича Муравленко 25 декабря исполнится 100 лет со дня рождения легендарного нефтяника. Именно он за короткий срок сделал нефть Западной Сибири сенсацией века и спасением экономики СССР. В этом блоке – все о жизненном пути «нефтяного маршала» и его «верного войска» – компаний, родившихся на Тюменской земле. становление отрасли Линия судьбы: детство и юность Виктора Муравленко 90 Дело жизни 96 Тюмень: рождение гиганта 102 Руководство Главтюменнефтегаза 114 Герой тюменского времени 116 Форма жизни – горение 118 Юрий Эрвье: вера в победу 122 Фарман Салманов: практика риска 124 Бум инноваций 126 Слово отца – закон 132 Батька сибирских нефтяников 134 Штурм на принципах разума 136 Штаб революции 146 Места памяти 158

современная Россия О «нефтяном маршале» Викторе Муравленко – ГК «Сибтехноцентр» 140 Гипротюменнефтегаз: наследие Муравленко 154 Предпочитаем сложные задачи 156 Продолжая традиции 160 Работа – открывать новое 161 Уватские кладовые 162 Человек, который построил завод 164 Нефть России: из Биби-Эйбат в нефтяной топ 168 Время возрождения 174 Формула роста 178 Эффект отсутствия 180 Инновации «нефтьгазтэк–2012» 182 Завод особого назначения 186 Уральская стратегия 188 Что происходит с нефтью? 190 Проектируя будущее 196 Топ-10 крупнейших нефтегазовых месторождений России 198 Чистота в промышленных масштабах 206 И будет нефть! 208

— Великая тюменская земля. Ее просторам под стать ее богатства. Недра области хранят значительно больше половины имеющихся в стране разведанных запасов природного газа, крупнейшие кладовые нефти. Виктор Муравленко

нефтегазовый сектор

создавая историю начало жизненного пути

Кадр из анимационного ролика «Кудако. Первый нефтяной промысел России» – уникальный проект по 3D-реконструкции. Первая нефтяная скважина в России была пробурена в далеком 1864 году на Кубани на берегу реки Кудако, именно это месторождение реконструировано в анимационном 3D-ролике

линия судьбы

Детство и юность Виктора Муравленко 1912–1936

текст Наталья Фоминцева

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

десь же, в небольшой станице Незамаевской (сейчас Павловский район Краснодарского края), 25 декабря 1912 года родился Виктор Муравленко, человек, практически создавший новую нефтяную и газовую базу для СССР. Армейский фельдшер Иван Васильевич Муравленко любил цитировать Горького. Говорил, что в жизни есть две формы – горение и гниение. И сам совершенно определенно выбирал первое – и когда сражался на фронтах Первой мировой войны, и когда уже 45-летним мужчиной сел на студенческую скамью заочного факультета Московского медицинского института. Так как сельских врачей не хватало, учился и работал одновременно, был организатором и председателем первого в станице товарищества Обелиск в честь первой нефтяной скважины России

Долина реки Кудако в кубанской степи для истории разведки и добычи нефти – культовое место. На этой земле когда-то была установлена первая русская буровая, появилась профессия «буровик», а теперь стоит обелиск с надписью: «Здесь 16 февраля 1866 года из скважины, проведенной А.Н. Новосильцевым ударным способом с металлическими обсадными трубами, забил первый нефтяной фонтан в России». 97

нефтегазовый сектор

создавая историю начало жизненного пути зунгов – «Электрификация всей страны». Энтузиазм молодежи направлялся на добычу энергии для великих строек, развития промышленности и жизни в целом. Стране требовалось много энергии, нужны были нефть и газ. И те, кто добывал их, находились на передовой своего времени. В 1928 году сюда попал и 16-летний Виктор, окончивший девятилетку на Кубани и выбравший профессию буровика на нефтяных месторождениях в Грозном. В отделе кадров грозненской нефтеразведки на него посмотрели с сомнением: а по силам ли такой труд? Но рук катастрофически не хватало, и Муравленко получил распределение на седьмую буровую помощни-

С отцом Иваном Васильевичем и сестрой Тамарой

по совместной обработке земли. Свое «горение» передал сыну – это подтвердится славной биографией последнего. Старшая сестра Тамара, педагог-историк, расскажет, что отец и сын действительно были похожи друг на друга – внешностью, силой, характером, целеустремленностью. Труд был тем, что присутствовало в жизни Виктора Муравленко и его сестры с самого детства. Он помогал матери, казачке Анне Ивановне, по дому и в огороде, а вечерами – отцу в расфасовке лекарств. Это был опыт работы без лени и нытья, работы, которая ощущалась такой же естественной и неотъемлемой частью жизни, как воздух, степь и река. Все – и просторы родного края, и примеры силы и характера – сказывалось на воспитании, уклады98

tmn сентябрь–октябрь 2012

Буровой мастер Григорий Ершов скажет молодому Вите пророческое: «Станешь начальником – характер у тебя тот»

ваясь кирпичиками в фундамент личности. В стране между тем происходили большие перемены. Умер Ленин (Вите в том году исполнилось 12 лет). Открылась Волховская ГЭС. На очереди – ДнепроГЭС, самый амбициозный проект социализма. Один из главных ло-

ком моториста. Сердцем буровой был новенький «Юнкерс», двигатель, купленный за валюту в Германии. Сложный, дорогостоящий механизм. Виктор разобрался в нем за короткий срок, но это был не предел мечтаний – хотелось большего. Первое грозненское нефтяное месторождение, Картыган, Кертычка, как его называли, представляло собой буровые вышки, расположенные в низине между гор, где железной дороги не было и в помине. Все строительные материалы и технику подвозили на арбах и телегах. Там работали сильные люди – и по телосложению, и по характеру. Другие здесь не выдержали бы. Таким был буровой мастер Григорий Ершов, человек с богатым выпуск № 6

Фото из архива Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

Анна Ивановна, мать Виктора Муравленко

большой

— юбилейный театральный сезон

2012 — 2013

премьеры

20 октября, 24 ноября, 16 декабря Антон Чехов

Дуэль

с 23 декабря*

летучий корабль

музыкальный спектакль по мотивам русских сказок

— 27 марта, в День театра*

комическая история в двух действиях

— 8.9.10.11 ноября* Эрих Мария Ремарк

большой юбилейный вечер

три товарища

главное событие сезона

— 8.9.10 марта*

десять месяцев счастья в двух действиях

— 14–19 ноября (последние показы) Театр Дмитрия Ефимова «Европа»

Уйти, чтобы остаться пластический спектакль

— с 22 декабря*

очень смешная комедия — 17.18.19 мая*

Вверхтормашками игра для самых маленьких

Михаил Булгаков

дни турбиных драма в двух действиях

16+

билеты в кассе театра ежедневно с 11:30 до 19:00

телефон кассы 40-98-33

вечерняя касса работает ежедневно,

основан в 1858

во время спектакля

большой

администратор 40-98-23

—

Заказ и бронирование,

коллективные

тюменский драматический

заявки (от 10 билетов)

по телефону 40-98-24

также билеты можно

Жми кнопку на сайте

театр

приобрести в магазинах: «знание», ТЦ «Универсам», «Цум»

www.tdt72.ru

* Указаны даты премьерных показов. Другие даты узнавайте в текущем репертуаре театра на сайте www.tdt72.ru. ** Тюменский Театр признан самым большим драматическим театром России.

г е н е ра л ь н ы й п ат н е р ю б и л е й н о г о с е з о н а www.zapsibkombank.ru

По вопросам сотрудничества с Театром обращайтесь по телефону 40-98-13

нефтегазовый сектор

С женой Клавдией Зинченко (сверху) и ее семьей (снизу)

прошлым: в гражданскую войну сражался в составе грозненского пролетарского батальона, а после – отправлял и сопровождал в Москву первый эшелон с нефтью. Именно он скажет молодому Вите пророческое: «Станешь начальником – характер у тебя тот». Много раз они беседовали по душам, Ершов наставлял на путь, делился знаниями, давал советы: «Тебе надо учиться!» И однажды, вызвав Виктора к себе, сказал: «Есть одна путевка в Грозненский нефтяной институт. Будем рекомендовать тебя. У нас на восемь бригад всего два инженера с половиной, а командный состав нужен позарез!» У горного факультета стало одним студентом больше. Шел 1931 год – не самый мирный период в стране, охваченной голодом. В окрестностях Грозного было неспокойно, вспыхивали националистические волнения. Выпало испытание и на долю семьи Муравленко – в этом году Виктор стал главой и единственной ее опорой. Отец Иван Васи100

tmn сентябрь–октябрь 2012

Его вахта считалась лучшей, первой выполняла все поставленные задачи

С женой Клавдией

льевич умер от тяжелейшего воспаления легких. Смутное, тревожное время. Практически слегла мать. Что делать? Покончить с учебой и увезти семью на Кубань, в станицу? «Отец не позволил бы тебе бросить институт!» – сказала сестра Тамара. Напомнила о том, как тот гордился сыном-студентом. А Виктор вспомнил, как Иван Васильевич учился и работал одновременно. И это решило все. Муравленко – теперь уже старший – перешел на вечерний факультет. В дневное время работал на кирпичном заводе мотористом, благо в технике и двигателях разбирался хорошо. Но тянуло на месторождение, и спустя несколько месяцев он всетаки вернулся на Картыган. Там ему запомнился первый подъем на буровую. Фигуры людей внизу казались крошечными; словно муравьи, они деловито сновали, выполняя каждый свою задачу. Вышка раскачивалась, дрожала, что вселяло немного страха и много безмерного восхищения перед могуществом человеческого ума, создавшего гигантский муравейник. Хотелось новых достижений, побед, поэтому труд бурильщика будущий руководитель главка освоил быстро, ловко научился захватывать крюком свинченные трубы – «свечу», спускать ее с помощью элеватора вниз. Его вахта считалась лучшей, первой выполняла производственные задания. Однажды, возвращаясь со службы, Муравленко увидел на доске объявлений перед главной конторой свою фамилию – в списке лучших бурильщиков. Первое поощрение запомнилось на всю жизнь. Для него – еще юного – это было значимо: увидели, отметили. После второго курса он перевелся с вечернего отделения на дневное, продолжая работу на буровой. Хотя в институте прибавилось забот: Виктора выбрали комсоргом курса. Он был душой коллектива, организатором субботников и праздников. Вообще студенты нефтяного института, так называемый трудовой резерв Грознефти, осознавали свою ответственность. Шла вторая пятилетка, и «нефтяных выпуск № 6

Фото из архива Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

создавая историю начало жизненного пути

Мыслить масштабно Виктор Муравленко учился с первых дней работы в нефтяной отрасли

академиков» со студенческой скамьи бросали на самые горячие промысловые участки. Трудовые победы отмечались всем городом – на буровые приезжал оркестр; жены и дети, празднично одетые, дарили цветы своим мужьям и отцам. Отстающим же бригадам доставался деревянный буйвол – знак того, что он может

забодать плохих работников. Фотографии лучших – вывешивались на домах, и герои-нефтяники были известней знаменитых киноартистов. 1934 год был значимым для страны: Союз следил, как снимают со льдин знаменитых челюскинцев, завершается строительство первой очереди

московского метрополитена… А к Виктору Муравленко пришла любовь – первая и единственная, на всю жизнь. Дочь известного в Грозном мастера-вышкомонтажника Клавдия Зинченко училась в институте и работала в бухгалтерии. Он встречал ее и раньше, но разглядел лишь в набитом до отказа грузовике, который вез веселых студентов на уборочную. Точнее, услышал. Клавдия звонко пела «Распрягайте, хлопцы, коней» – песню, которую так любили в его семье. Через несколько дней Виктор сделал ей предложение и получил согласие. Как показало время, она была буквально создана для него: дочь нефтяника, стойкая, готовая к тяготам кочевой жизни. Именно Клавдия оберегала домашний очаг, поддерживала мужа и всегда была для него надежным тылом. Казалось, сама судьба направила ее Виктору на помощь в его выдающихся делах, для которых уже пришло время.

Фото: Светлана Лавренчик. Реклама

Лучшие квартиры Тюмени

Тюмень, ул. Советская, 51, корпус 1 офис 401, тел. (3452) 52-92-02

www.newgorod.ru

нефтегазовый сектор

создавая историю трудовые годы

Дело жизни

текст Станислав Белов

«Бакнефть» 1936

Недалеко от города Баку расположены основные нефтяные и газовые месторождения Азербайджана: Азери-Чираг-Гюнешли, Карабах и Шах-Дениз

овоенный Баку был нефтяной столицей не только Кавказа, но и всей страны. Лучшие специалисты, передовые технологии, новейшее оборудование – все это имело место в ярком, бурлящем, многоликом городе, жители которого определяли свою национальность просто – бакинец. В старейший нефтедобывающий район страны Муравленко приехал в 1936 году, сразу после окончания института, с дипломом инженера по бурению. Однако молодой специалист сам попросил поставить его на рабочее место – бурильщиком. Практики знают, что это сложный путь, но эффективный. Инженер, крутивший задвижки и своими руками спускавший трубы в скважину, гораздо лучше представляет последствия своих решений, понимает, что стоит за скупыми цифрами проходки. 102

tmn сентябрь–октябрь 2012

Рабочиепромысловики быстро поняли, чего стоит юный инженер, и приняли его за своего Рабочие-промысловики – народ простой, но дальновидный. Они быстро поняли, чего стоит юный инженер, и приняли его за своего. Однажды, подменяя товарищей, он отстоял три вахты подряд. Экзамен жизни пересдать невозможно, но в случае успеха награда сполна окупает старания – что может быть дороже дружбы и уважения товарищей? В одну из ночей произошла авария – оборвались бурильные трубы. В таких случаях полагалось вызывать «ловильного мастера», но тогда найти его не удалось, а время было доро-

го: в любую минуту мог произойти прихват1, и скважина была бы загублена. Муравленко решил действовать на свой страх и риск и сумел извлечь инструмент силами вахты. Этот риск был вознагражден скупой похвалой известного бурового мастера Петра Шумилова: «За смелость хвалю». «Бакинский» период его жизни был недолгим – всего несколько месяцев. В том же 1936-м он был призван в армию, откуда вернулся год спустя в звании лейтенанта – в новой форме и с пристрастием к военной терминологии. Последнее ему вскоре пригодится, ведь в то время начался настоящий штурм «второго Баку», рождавшегося в Среднем Поволжье. Страна бросила туда сильнейших. Был среди них и молодой бурильщик Виктор Муравленко. 1. Прихват – авария, характеризующаяся полным или частичным прекращением движения бурового снаряда при бурении.

выпуск № 6

В трудовой биографии муравленко значатся почти все нефтяные районы СССР: от Баку до Сахалина. Ему довелось участвовать в развитии нескольких нефтегазовых комплексов. И каждый раз он выезжал на новое место с азартом и энергией, предвкушая новые интересные задачи и новые способы стать полезным стране. Менялась его жизнь, и бесконечно менялся он сам, не желая спокойствия и комфорта, мечтая лишь действовать, совершенствовать, творить.

«Сызраньнефть» 1937–1940

История треста «Сызраньнефть» началась со скважины № 8, но «большая волжская нефть» связана со скважиной № 10, из которой в 1937 году и ударил фонтан «черного золота»

кважина № 8, Сызрань – в 1936 году этот адрес знали все нефтяники страны. Местоположение первой куйбышевской нефти. Поднимать новый нефтедобывающий район ехали лучшие. Среди создателей «второго Баку» был и Виктор Муравленко. Новой ступенькой в его трудовой биографии стала должность начальника буровой установки. Комсомольско-молодежная буровая бригада, 25 молодых парней – и у каждого свой уровень подготовки и опыта, особый характер. Одно у них было общим – неизменное уважение к своему руководителю. Да и как не уважать человека, который всегда держал свое слово, думал о людях и работал за десятерых? В первые же часы работы на буровой случилось ЧП – прихват. Колонна намертво застыла в скважине. Муравленко действовал повоенному решительно, приказав всем покинуть площадку. А потом сам, взявшись за рычаги, проявил

невероятную стойкость – с предельной нагрузкой вырвал колонну и тем самым спас скважину. Особое внимание приходилось уделять совершенствованию технических новинок, которые в то время активно внедрялись на поволжских месторождениях. Ствол скважины часто искривлялся, отклоняясь на 30,

В 26 лет молодой нефтяник уже стал директором Сызранской конторы бурения

а то и 40 градусов. Новое шарошечное долото было еще крайне ненадежным – шарошки часто обламывались, и тогда приходилось поднимать всю колонну и менять долото, на что уходило драгоценное время. Кто пойдет на прорыв, отработает новую технологию? Конечно, молодежь! Так бригада Муравленко взяла на себя бремя испытаний новинки в различных режимах – обязательно с сохранением всех рабочих планов и графиков. И добилась успеха! Новые скважины прокладывались точно в нужном направлении, а число поломок снизилось до минимума. Надо отдать должное руководителям советской «нефтянки» – они умели выявлять лидеров и оказывать им доверие, наделяя полномочиями. Молодой начальник объединения «Востокнефть» Николай Байбаков сразу приметил перспективного буровика и вскоре сделал на него большую ставку. В 26 лет Муравленко был назначен директором Сызранской конторы бурения. 103

нефтегазовый сектор

создавая историю трудовые годы

За годы Великой Отечественной труженики Сахалина дали стране 3 млн тонн нефти – больше, чем за 10 довоенных лет

«Сахалиннефть» 1940–1946

ахалинская нефть появилась задолго до прихода на остров мировых концернов и соглашений о разделе продукции. Еще в предвоенном 1940-м наркомат нефтяной промышленности отправил на восточную окраину Советского Союза группу инженеров для организации добычи нефти. Сахалин, Охинский район, поселок Эхаби – такое место назначения и сегодня может испугать бывалого командировочного. Но Муравленко ехал не на время, он в очередной раз менял дом – вместе с женой и годовалым сыном. Затерянный между сопками поселок, построенный посреди болот и продуваемый ледяными ветрами с Охотского моря, тогда славился двумя вещами – нефтью и… медвежьими визитами. Лесные жители еще не смирились с присутствием людей и частенько захаживали в гости, в том числе на буровые. Однако самым тяжелым в сахалинский период было иное испы104

tmn сентябрь–октябрь 2012

Затерянный среди болот поселок славился двумя вещами – нефтью и постоянными визитами медведей

тание – не делом, а бездействием. В первые дни войны будущий покоритель Сибири подал заявление об отправке в действующую армию. И получил отказ. Конечно, понимал, что добываемая им нефть принесет больше пользы делу Победы, чем прибытие на фронт еще одного лейтенанта. Но то был голос разума, который не всегда слышит сердце… Работать приходилось пофронтовому – без праздников и выходных, по жестким планам и в усло-

виях военной дисциплины. Многие буровики ушли по мобилизации, на их место заступили мальчишки из ФЗО (школы фабрично-заводского обучения. – Прим. ред.) – худые, вечно голодные и абсолютно неразбирающиеся в этом ремесле. Чаще стали происходить поломки, аварии и даже несчастные случаи. Навсегда запомнил Виктор Иванович сахалинского парнишку Колю Саничева, работавшего на буровой верховым. Однажды тот заступил на вахту в особо приподнятом настроении – только что пришло письмо от брата-фронтовика с известием о боевой награде. Ну разве станет брат героя обращать внимание на такой «пустяк», как страховой пояс? Буровая, как горы, – не прощает ошибок… Долго стоял Муравленко над телом сорвавшегося с высоты паренька. «Это наша вина, – сказал он мастеру. – Недосмотрели, не убедили». Дорого давалась нефть Сахалина, и платить за нее порой приходилось, как на войне, – кровью. выпуск № 6

вид из окна

0 0 0 0 0 0 1

од год – дох рублей в ! квартиры й е ш а В т о

холл

ХОТИТЕ ЗАРАБОТАТЬ МИЛЛИОН? новый инвестиционный продукт Вы хотите выгодно инвестировать свободные денежные средства? Мы предлагаем вам беспроигрышный вариант, приносящий стабильный доход. Квартира как способ заработать.

Вы приобретаете меблированную и готовую для проживания квартиру С АРЕНДАТОРОМ в доме премиум-класса «Ладья». Вы гарантированно получаете доход в виде арендной платы от 1 млн рублей в год.

Срок полной окупаемости квартиры – 10 лет.

Купите квартиру вовремя Тюмень, ул. Советская, 55 тел. (3452) 46-85-14, 70-60-70 www.ttis.ru

нефтегазовый сектор

создавая историю трудовые годы

«Куйбышевнефть» 1946–1965

Трест «Куйбышевнефть» известен своими экспериментами. Здесь внедрялись новые способы бурения

ень Победы Муравленко встретил еще на Дальнем Востоке. Однако вскоре его снова вызвали в Москву, в наркомат нефтяной промышленности. Директор конторы турбинного бурения треста «Ставропольнефть» – так отныне звучала его должность. Учреждение размещалось в селе Отважное. Говорящее название места, ведь для того, чтобы взять девонскую нефть, нужна была настоящая отвага. Скважина глубиной две тысячи метров казалась в то время фантастикой, а Муравленко предстояло бурить и еще поглубже.

Турбинное бурение делало тогда первые шаги, и, прямо сказать, без особых успехов. Испытания турбобура на бакинских промыслах еще в довоенные годы потерпели фиаско. Позднейшие модификации также имели невысокий КПД, поэтому многие мастера предпочитали ротор – медленный, но стабильный. Однако проницательный нефтяник уже тогда был уверен: за турбинным бурением будущее. Силой своего убеждения он заставил поверить в это других, пошел на риск. И оказался прав! Организованное им соревнование двух бригад доказало: на больших глубинах турбобур эффективнее.

При Муравленко в Жигулях образовалась школа наклонного кустового бурения. Впервые здесь стали применяться автоматы для спускоподъемных операций, автоматические ключи, пневмозахваты и другие новинки

106

tmn сентябрь–октябрь 2012

В итоге скорость бурения оказалась в полтора раза выше, чем на роторе. А еще при Муравленко в Жигулях образовалась школа наклонного кустового бурения. Впервые здесь стали применяться автоматы для спуско-подъемных операций, автоматические ключи, пневмозахваты для бурильных труб, электробуры и другие новинки. Чем отплатила страна Виктору Ивановичу? Орденом Ленина, Ленинской премией и… новыми назначениями. В 1949 году он возглавил трест «Ставропольнефть», а вскоре стал начальником всего объединения «Куйбышевнефть». Долгих 20 лет оседлой жизни подарило ему Поволжье. Но впереди ждал подарок еще более ценный – главное назначение. 1 сентября 1965 года он вступил в должность начальника Главного Тюменского производственного управления по нефтедобывающей промышленности Совнархоза РСФСР. В этом городе его ожидали не просто новые победы. В Тюмени он обрел настоящее признание. выпуск № 6

Fall/Winter 2012

магазин джинсовой одежды ТРЦ «Гудвин», Тюмень, ул. М. Горького, 70, 2 этаж, тел. (3452) 79-05-67 ТРЦ «Премьер», Тюмень, ул. 50 лет ВЛКСМ , 63, 2 этаж

нефтегазовый сектор

Фото из архива Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

создавая историю работа в Тюменской области

Валентин Шашин, министр нефтяной промышленности СССР, вручает орден Ленина коллективу Главтюменнефтегаза

108

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

1965–1977, Тюмень:

рождение гиганта текст Алёна Сигина

«Я пригласил вас к себе, чтобы предупредить: Завтра вы увидите Тюмень при свете дня и, возможно, кое-кто из вас крепко пожалеет, что приехал сюда. Но я очень прошу: не делайте скоропалительных выводов. Через несколько лет этот край станет совсем другим».

акие слова Виктор Иванович Муравленко произнес в октябре 1965 года в одном из номеров тюменской гостиницы «Заря», обращаясь к своим соратникам. Бывшие коллеги по объединению «Куйбышевнефть» прибыли по его зову на непростую работу – создавать в Западной Сибири «третье Баку», нефтегазовый промышленный комплекс, который станет экономической основой страны на долгие годы. В период с 1961 по 1964 год на территории Западной Сибири происходило невероятное: было открыто 27 месторождений, что означало: страна приобрела новую нефтегазоносную базу. В Советском Союзе и на мировой арене эта новость стала настоящей сенсацией. И если в 1964 году в Омск из Тюмени было отправлено только 200 тысяч тонн сибирской нефти, то в 1965-м Тюмень дала уже свой первый миллион тонн! Внимание отечественной нефтяной промышленности сместилось в Среднее Приобье, а новый нефтегазовый район был объ-

Мировой сенсацией первой половины 1960-х стали 27 открытых в Западной Сибири месторождений нефти

109

нефтегазовый сектор

создавая историю работа в Тюменской области Западная Сибирь – территория болот. Начальник Главтюменнефтегаза хорошо понимал, что без развитой транспортной инфраструктуры тюменскую нефть не добыть

Общее увеличение добычи нефти в СССР за 1965–1980 годы –

на 360,3 млн тонн в Западной Сибири –

на 312 млн тонн В 1980 году на долю Тюменской области приходилось

51,8%

всей добываемой нефти страны Себестоимость добычи 1 тонны нефти была на

15–17%

ниже отраслевой Производительность труда выше отраслевой

в 3–5 раз 110

tmn сентябрь–октябрь 2012

явлен всесоюзной ударной комсомольской стройкой, для которой сразу нашлись незаурядные лидеры. В 1964-м опытный нефтяник Муравленко был главой нефтяного управления Средне-Волжского совнархоза, руководящий аппарат которого освободился в связи с ликвидацией органа. Было принято решение направить в Тюмень лучших специалистов для формирования аппарата нового главка и его управлений. Первым начальником Главтюменнефтегаза и стал Виктор Иванович. Сложности и вызовы были стихией талантливого управленца. В своем дневнике он напишет с азартом и радостью: «И снова фронт! Еду в Тюмень».

Главк, который построил ТЭК Самый большой главк Советского Союза был создан в сентябре 1965 года в связи с наметившимся резким ростом объемов добычи, бурения и строительства в Тюменской области. По мнению некоторых историков, его сила и влиятельность были даже большими, чем у Министерства нефтяной промышленности СССР, которое на тот момент возглавлял Валентин Дмитриевич Шашин.

Виктор Иванович сумел организовать эффективно функционирующее предприятие главка

выпуск № 6

Фото из архива Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

В состав руководства главка сразу вошли талантливые, деятельные специалисты. Репутация и авторитет нефтяника помогли склонить коллег к переезду из Самары. Владимир Юрьевич Филановский стал главным инженером, Матвей Маркович Крол был назначен первым заместителем начальника главка. Несколько позже из Куйбышева прибыл Феликс Григорьевич Аржанов – сначала на должность главного инженера нефтегазодобывающего управления «Юганскнефть», затем – главного инженера Главтюменнефтегаза. Команда нефтяников начала работать в годы восьмой пятилетки развития народного хозяйства СССР – 1965–1970-й. На XIII съезде КПСС была поставлена смелая, как тогда казалось, задача – довести рубеж добычи нефти к 1970 году до отметки в 20–25 млн тонн. Реальным же результатом стала цифра в 31,4 млн тонн и сразу – третье место среди добывающих районов страны! В 1974-м – уже первое. Бакинские нефтяники шли к уровню выработки в 25 млн тонн почти столетие, а Тюменскому Северу на это потребовалось всего пять лет! За эти годы в разработку было введено десять месторождений Шаимского, Сургутского и Нижневартовского районов, сооружено на промыслах более тысячи скважин. Добычу осуществляли шесть нефтедобывающих управлений: «Юганскнефть», «Сургутнефть», «Мегионнефть», «Правдинскнефть»,«Шаимнефть»,«Нижневартовскнефть». Разветвленная функциональная система главка была создана Виктором Муравленко – он «вырастил» ее из зачаточного состояния: не было ни оснащенных производственных баз, ни дорог, ни жилья; а также сразу наметил стратегию освоения месторождений Западной Сибири: «бурение и еще раз бурение». Цитата из его обращения к новой команде: «Здесь, на Тюменском Севере, нам должно отработать в бурении свою собственную технологию, позволяющую повысить скорость проходки. Вот тогда мы сумеем широко расправить плечи, дать стране нефть…» Так и произошло. В годы восьмой пятилетки Главтюменнефтегазом были выработаны решающие направления технической политики в области бурения скважин, добычи нефти и обустройства промыслов. Гениальность этой системы была доказана в переломный период – время открытия и освоения Самотлорского месторождения, одного из крупнейших в мире. Тактика сработала, что и позволило в 1970 году говорить об огромном скачке сверх плана. За стремительным наступлением на тюменскую землю следила вся страна. Каждый год на ударную стройку прибывали новые кадры из Башкирии, Татарстана и Куйбышевской области. Перед первопроходцами вставали колоссальные проблемы негостеприимного северного края. Здесь не работал прежний опыт – ни российский, ни мировой. В то же время государство ставило высочайшую планку добычи не давая послаблений на трудности. Особую роль в их преодолении и сыграл Муравленко, который видел область в масштабе, легко отходил от стереотипов и ставил новаторство во главу угла. Это был настоящий «блицкриг» – но не разрушительный, а созидательный в самой сути. Он оставил за собой новую топливную базу, технологии, инновации и целые города.

мнение

Лев Иванович

Ровнин,

главный геолог Тюменского геологического управления (род. 1928) Сегодня – главный специалист, советник генерального директора АО «Росшельф» — Виктор Муравленко смотрел не на два-три года вперед, а гораздо дальше. <…> Он был категорически не согласен с теми, кто выступал за «времянки», добивался того, чтобы города строились красивыми, современными, удобными для людей.

мнение Галина Степановна

Гарковенко,

референт Виктора Муравленко, сейчас возглавляет Московское отделение фонда В.И. Муравленко (род. 1944) — Муравленко был депутатом Верховного Совета СССР и к своим обязанностям относился отнюдь не формально. Прием избирателей по личным вопросам, случалось, шел и до 12 ночи. Пока Виктор Иванович всех людей не примет, мы из горисполкома не выходим.

Тюмени потребовалось всего пять лет на то, к чему бакинские нефтяники шли целое столетие

111

нефтегазовый сектор

создавая историю работа в Тюменской области первый нефтяной фонтан

из воспоминаний

Владимир Алексеевич

Абазаров

(1930–2003), начальник Мегионской нефтеразведочной экспедиции, начальник НГДУ «Мегионнефть» — Страшно представить, что было бы, если бы в те годы реализовали чей-то «смелый» проект: поставить в среднем течении Оби плотину и создать крупное водохранилище. Все знаменитые месторождения оказались бы под водой. <…> Виктор Иванович всегда с возмущением говорил об этом проекте, просто кипел!

Фото из архива Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

он был против вахтового метода, говоря, что области нужно капитальное строительство, новые города и поселки

Именно в Урае в 1960 году впервые стало понятно, что тюменская нефть – вовсе не «плод пылкого воображения». Советский академик Иван Михайлович Губкин призывал обратить взгляды в сторону Западной Сибири еще в 1930-е годы, выступая на Урало-Кузбасской сессии Академии наук СССР. Но ему не верил никто, кроме самых отчаянных романтиков, продолжавших бесплодные поиски. А 22 июня 1960 года на берегу реки Конды забил первый на территории Тюменского Севера нефтяной фонтан. Так появилось Шаимское месторождение – и новая развилка в судьбе Западной Сибири. Во время своего первого визита в Урай, в 1965 году, Виктор Иванович Муравленко увидел его двухлетним рабочим поселком. Тогда же начальник главка ознакомился с указом Президиума Верховного Совета РСФСР о преобразовании поселка в город – и дал процессу ход. В Урае покоритель Западной Сибири впервые твердо решил для себя, что освоение области нужно начинать со строительства дорог. Нефтяное предприятие не может позволить себе быть сезонным, поддавшись главному врагу нефтяников Тюмени – непроходимым болотам. Спустя время был найден оптимальный вариант – ледовые дороги. Они не таяли в теплый сезон и возводились послойно – из снега и торфа. Новый способ прокладки пути доказал со временем свою пользу и был запатентован. Добраться до нефтяных кладовых было невозможно и без электроэнергии. В 1965 году подготовлены и сплавлены по Оби, Туре, Иртышу и Конде 13 энергопоездов для основных мест нефтедобычи. Но агрегаты нуждались в прочном фундаменте, но ни средств, ни времени на его установку не было. Тогда великий нефтяник провел блестящую операцию, в результате которой и появились легендарные электростанции на базе газотурбинных авиационных моторов. На авиационном заводе в Запорожье по личной просьбе Муравленко изготовили чудо-электростанции на колесах, которые могли работать на попутном нефтяном газе. Нигде в мире не было подобных! На месторождения они были доставлены тоже по его договоренности на самолетах Ан-2, в обход распоряжений Москвы. Также благодаря усилиям руководителя главка, еще до создания государственной энергосистемы, в Тюменской области заработала своя, местная энергосистема нефтяников мощностью в 400 мегаватт. Во всех городах и поселках появились крупные дизельные электростанции.

центр коммуникаций На Самотлоре с министром нефтяной промышленности СССР Валентином Шашиным (слева) и главным инженером Леонидом Вязовцевым

112

tmn сентябрь–октябрь 2012

Указ Президиума Верховного Совета РСФСР о преобразовании поселка Сургут в город окружного подчинения вышел 25 июня 1965 года. Изначально Сургут был поселком геологов, но Виктор Иванович отвел городу другую роль – центра коммуникаций. Дело было в стратегически выгодном расположении – на пересечении магистралей, ведущих к крупнейшим месторождениям. Новый Сургут родился вместе с первым нефтепромысловым управлением «Сургутнефть». Город с легкостью принял революционный план инженеранефтяника по его преобразованию: за короткий срок выпуск № 6

нефтегазовый сектор

создавая историю работа в Тюменской области

мнение

здесь обосновались объединение «Тюменнефтегаз», дирекция строительства нефтепровода «Усть-Балык – Омск», мощная электростанция, профучилище, филиал Тюменского индустриального института. Сколько горячих споров шло поначалу о том, как именно осваивать Тюменский Север. Многие были за вахтовый метод, но руководитель главка, достаточно проработав на нефтепромыслах Сахалина и Куйбышевской области, понимал: требуемых объемов добычи вахтовым методом достичь невозможно! Без капитального строительства сибирскую нефть не поднять. Нужны современные благоустроенные города и поселки. Так именно в Сургуте появился первый в городе и на всем Тюменском Севере крупнопанельный пятиэтажный дом. Позже – и собственный домостроительный комбинат. Капитальное строительство и капитальный подход Муравленко оправдали себя: все работники Главтюменнефтегаза, которых к тому времени насчитывалось уже 375 тысяч, были устроены и не чувствовали себя временными гостями на тюменской земле.

Владилен Валентинович

Никитин,

заместитель начальника Тюменнефтегаза по сельскому хозяйству (род. 1936) Сейчас – почетный член Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко — Когда Муравленко приезжал в Сургут, все готовились к встрече с ним, как к последнему параду: меняли белье, одевались во все чистое. И не потому, что он был жестоким, нет, он просто был требовательным и справедливым, его уважали.

114

tmn сентябрь–октябрь 2012

город нефтяников В 1966 году тюменские нефтяники обкатывали на языке новое слово «Усть-Балык». Это крошечная рыбацкая деревушка на десять домов у Юганской Оби. Здесь в 1961 году геологи под руководством Юрия Георгиевича Эрвье отыскали большую нефть. Рядом с этим местом и было принято решение возводить будущий город нефтяников – Нефтеюганск. Директором и основателем Усть-Балыкской конторы бурения стал Александр Николаевич Филимонов, приехавший сюда из Башкирии, из знаменитых Туймазов. Под его руководством буровики всего за год построили целый поселок. Так получилось, что новый город сразу пропитался духом новаторства: в Усть-Балыке впервые в Сибири

мнение

Владимир Григорьевич

Чирсков,

начальник Главсибтрубопроводстроя (род. 1935) Сегодня – президент Российского cоюза нефтегазостроителей (РОССНГС) — Виктор Иванович Муравленко, в отличие от современных руководителей, понимал значение морального стимула для людей. Не было ни одного его выступления с высокой трибуны, в котором бы он не сказал об этих людях, не поднял значение простого человека.

выпуск № 6

Фото из архива Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

Буровые получали лучшие образцы техники для работы

нефтегазовый сектор

создавая историю работа в Тюменской области

мнение

Валерий Исаакович

Грайфер,

руководитель Главтюменнефтегаза с 1985 года (род. 1929) Сегодня – председатель совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», профессор РГУ им. И.М. Губкина — Виктор Иванович заставлял начальников жить там, где находились их коллективы, – в поселках, а не в городах. Разумеется, никому не нравилось такое требование, но ослушаться «батьку» не могли.

116

tmn сентябрь–октябрь 2012

был применен кустовой метод бурения скважин. На одной площадке их могло насчитываться до 16! Это стало достойным технологическим ответом на вызовы природы. Ведь в Шаиме, к примеру, нефть залегает на глубине 1000–1700 метров одним горизонтом. А в Усть-Балыке нефтеносные пласты гораздо глубже – 2200–2500 метров. Для решения этой задачи Виктор Иванович и использовал инновацию, которую уже опробовал на буровых в Куйбышевнефти – наклонно-направленное бурение с куста. Опыт применения тогда уже был, но он и представить не мог, на каких болотах придется работать. Несколько первых скважин пришлось ликвидировать, инновация уже начала влетать в копейку… Но скептики не могли остановить Виктора Ивановича. Он не давал бросить метод, утверждая, что стоит только научиться бурить – и затрат станет меньше. А не учиться нельзя, впереди – Самотлор! Когда идет наступление по всему фронту, мало атаковать на передовой, важны и «прикрытые тылы». За материально-техническое снабжение Главтюменнефтегаза отвечал первый заместитель Муравленко, подполковник в отставке Матвей Маркович Крол. Его замом он был еще в Куйбышевнефти и на тюменской земле оказался просто незаменим. Главной стратегией стала централизация всех служб обеспечения: материально-технического снабжения предприятий, транспорта, строительства. Директора контор, начальники НПУ и строительных участков огромную часть рабочего времени тратили на выбивание оборудования, отвлекаясь от производства и превращаясь в настоящих «снабженцев». А хозяйство только разрасталось – для этого и было создано при главке управление производственно-технического обеспечения и комплектации с крупными базами в нефтедобывающих районах, в городах-поставщиках:

Первый на Тюменском Севере пятиэтажный панельный дом и собственный домостроительный комбинат появились в Сургуте

выпуск № 6

Фото из архива Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

Омске, Новосибирске, Томске. В труднодоступные нефтяные районы регулярно отправлялись миллионы долгожданных тонн – и не просто грузов, а скомплектованного оборудования, аппаратуры, различных приборов. Все больше и больше ускорялись темпы добычи. И, хотя первостепенно необходимо было выполнить план, Виктор Иванович не мог не думать об экологии. Специальных мер по ее сохранению применялось очень мало, и он не уставал поднимать этот вопрос на заседаниях, несмотря на безразличие вышестоящей власти. На собраниях обкома КПСС, например, Муравленко часто принимал сторону проектировщиков и эксплуатационников, когда темы касались транспортировки нефти. Руководители обкома требовали увеличивать нагрузку на трубопроводы – но это неминуемо привело бы к разливам и экологической катастрофе. Любым путем, косвенно, понемногу начальник главка проталкивал идею бережного обращения с бесценной таежной природой.

Разработка Самотлорского месторождения потребовала строительства города нефтяников – Нижневартовска

Легендарное месторождение В Тюмени Муравленко появился как раз в период открытия Самотлора. Всех малых и крупных руководителей тогда волновала судьба этого уникального месторождения. Но подступы к богатейшему Самотлору охраняли бесконечные болота и речушки, тяжелые туманы, комары и гнус. Выше по Оби стояло крошечное село Нижневартовское. Виктор Иванович, глядя на него, уже понимал, что город Нижневартовск будет стоять на трех китах: бурении, вышкостроении и нефтедобыче. Начальником НПУ «Мегионнефть» был назначен Роман Иванович Кузоваткин, который не без колебаний переехал в Тюмень из Куйбышева. Зная тягу Романа Ивановича к достижениям, Муравленко по его приезду лишь показал Кузоваткину карту удивительного Самотлора. И после этого Роман Иванович говорил и думал только о том, как осваивать сложнейший район. Чтобы за десять лет поднять Самотлор на проектную мощность, нужен был современный город на 100–150 тысяч жителей. И они вместе с Кузоваткиным приложили немало усилий к строительству Нижневартовска, ведь было очевидно: то, что в Азербайджане, Башкирии, Татарстане достигалось прежде за десятки лет, здесь нужно сделать за 3–4 года. «Самотлор – это великое будущее нашей области. Именно это месторождение утвердит Тюменскую область главным нефтяным центром Родины» – это слова Виктора Муравленко из обращения к тюменским нефтяникам. Действительно, Самотлор энергично увеличивал темпы добычи: 4, 10, 21, 38 млн тонн в год! Скоро в битве за нефть Тюменского Севера месторождение стало главным направлением удара. Сюда стягивались лучшие бригады буровиков, прибывала из Тюмени техника, да и все столичные «маршалы», не задерживаясь, приезжали сразу на Самотлор. К моменту его освоения на Тюменском Севере уже гремела слава бригад Григория Петрова и Анатолия Шакшина. Именитым новоселам пришлось сначала поучиться у прославленных самотлорских мастеров:

мнение

Яков Михайлович

Каган,

руководитель Гипротюменнефтегаза (род. 1933) Сегодня – президент ЗАО «Нефтегазтехнология» (Тюменская область) — Во время перестройки Горбачёв много говорил про застой в те годы в стране, но, я думаю, у нефтяников никакого застоя не было. Чушь! Какой там застой, когда в год осваивали по 10–15 новых месторождений и пускали их в работу, когда по трубам шла нефть Самотлора – самая дешевая нефть во все времена. И я считаю, что это потребность общества выдвинула такого человека, как Виктор Иванович Муравленко.

В битве за нефть Тюменского Севера Самотлор стал главным направлением удара

117

нефтегазовый сектор

создавая историю работа в Тюменской области

Юрий Константинович

Шафраник,

председатель совета Союза нефтегазопромышленников России, председатель комитета Торговопромышленной палаты РФ по энергетической стратегии и развитию ТЭК (род. 1952) — Диплом я получал из рук Муравленко и Щербины, поскольку они были председателями госкомиссии. Они и лекции нам читали. Представьте, насколько это значимо было для молодого человека, который, скажем, на пятом курсе слушает первого секретаря обкома или начальника главка. Когда Муравленко не стало, то все мы, даже молодые, осознали, что потеряли очень много. Хорошо помню свое ощущение: потеря, огромная для всех нас – конкретных нефтяников, рабочих инженеров. <…> Таких людей – один на миллион.

Когда дело касалось работы, Виктор Иванович не давал поблажек ни себе, ни другим

118

tmn сентябрь–октябрь 2012

Геннадия Левина, Виктора Китаева, Владимира Громова. Но вскоре Петров вызвал на соревнование Левина. Его итогом стал фантастический для того времени результат – 1000 метров проходки в сутки! Делать столько могли теперь все именитые бригады на Самотлоре. Наградой за многолетний поиск и преодоление стал Указ Президиума Верховного Совета СССР «О награждении Главного Тюменского производственного управления по нефтяной и газовой промышленности (Главтюменнефтегаза) орденом Ленина». Главтюменнефтегаз и каждый его работник были отмечены высочайшей государственной наградой. Достигать таких результатов в сложнейших условиях людей не смогла бы заставить даже материальная мотивация, хотя зарплаты и вознаграждения буровиков были достойными – им предоставлялись квартиры, машины, хорошие премии. Но рисковать собственной жизнью на Самотлоре или Усть-Балыке подвигало искреннее осознание важности того, что происходило в Западной Сибири в периоды восьмой и девятой пятилеток. Именно Виктор Муравленко каждый день давал понять своим работникам, что их действия определят судьбу государства на долгие годы вперед, поэтому нельзя оступиться или опустить руки, важно ежедневно оставаться героем. Его воспринимали не только как руководителя, но и как духовного лидера – ощущая неподдельную веру в простого человека и великое будущее страны.

Сердце на пределе Внимание к себе и собственному здоровью было всегда последним, о чем думал Виктор Иванович. Врачи много раз приезжали по срочному вызову в его тюменский кабинет и каждый раз призывали поберечь сердце, не испытывать его на прочность. Стоит ли говорить, что эти советы остались без внимания. Трагический финал яркой жизни наступил внезапно. Бодрый и полный планов, Муравленко улетел на сессию Верховного Совета СССР в Москву. Здесь, в столице, у него состоялся тяжелый разговор в одном из министерских кабинетов, где он никогда не находил отклика на свое беспокойство о варварском наращивании темпов добычи нефти. Никто никогда не узнает, о чем тогда шла речь, но Виктор Иванович вернулся оттуда мрачным и подавленным. Доехал до гостиницы «Россия», и там, прямо в холле, 15 июля 1977 года оборвалась его жизнь. Шокирующее известие мгновенно разлетелось по столице и дошло до Тюмени, где не было предела растерянности и скорби. Муравленко провожал практически весь город. Свидетели вспоминают, что несчастью людей в тот день вторили дождь и непогода – как будто природа тоже оплакивала страшную потерю. На Червишевском кладбище в Тюмени похоронены Виктор Иванович, его жена Клавдия Захаровна и сын Валерий. Но, чтобы вспомнить о тех временах, не нужно идти к могилам – достаточно оглядеться вокруг и увидеть, какое огромное живое наследие было оставлено: города, месторождения, технологии, дороги… И новая судьба для всей страны.

Никто никогда не узнает, о чем был разговор в министерском кабинете 15 июля 1977 года, спустя час после которого у него случился инфаркт, унесший жизнь

Валерий Муравленко, старший сын Виктора Ивановича

Личная трагедия У Виктора Ивановича Муравленко было двое сыновей – старший Валерий и младший Сергей. Оба они пошли по стопам отца и стали нефтяниками. Мало кто знает, что трагедия семьи Муравленко связана со старшим сыном – Валерием. Как и отец, он отправился работать на буровую: после нефтяного факультета Куйбышевского индустриального института стал буровым мастером Алексеевского месторождения (Куйбышевнефтеразведка). Однажды ночью произошла авария – лопнул паропровод от котла, и Валерий попал в снежную промоину с кипятком. После длительного лечения в ожоговом центре он уже не вернулся в Куйбышев, а поехал за отцом в Сибирь. Здоровье его было очень сильно подорвано, но он и не думал жалеть себя. В 1967 году Валерий умер на Самотлоре. Виктор Иванович справился с этой трагедией достойно и не отошел от дел.

выпуск № 6

Фото из архива Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

мнение

«Четыре-пять часов на поле – и вы узнаете черты характера вашего партнера по игре. Гольф служит проекцией дальнейших бизнес-отношений». Дональд Трамп, американский миллиардер

На Западе гольф называют «локомотивом бизнеса». Популярность подтверждается цифрами: каждый пятый руководитель крупнейшей мировой компании постоянно играет в гольф.

Учим всего за месяц.

Пригожда ется на всю ж изн ь . ул. Харьковская, 75/1, 2 этаж, БЦ Golf Palace тел. (3452) 55-22-88

нефтегазовый сектор

создавая историю работа в Тюменской области

Руководство Главтюменнефтегаза 1965–1990 годы

начальники

Виктор Иванович Муравленко (1912–1977)

Работа в главке: 1965–1977 годы —

(1927–1994)

Работа в главке: 1977–1980 годы —

Первый руководитель Главтюменнефтегаза. Под его управлением освоение Западной Сибири и добыча нефти шли рекордными темпами.

Продолжал политику предшественника и на должности начальника Главтюменнефтегаза воплощал задуманные с Виктором Ивановичем планы по развитию Тюменской области.

Роман Иванович Кузоваткин

Валерий Исаакович Грайфер

(1930–2000)

Работа в главке: 1983–1985 годы —

В 1984 году вывел добычу нефти на невероятно высокий для тех лет уровень – один миллион тонн в сутки. Удержать этот показатель в 1985 году не удалось.

120

Феликс Григорьевич Аржанов

tmn сентябрь–октябрь 2012

Ришад Тимиргалиевич Булгаков (1931–1989)

Работа в главке: 1980–1983 годы —

Разработал методы расчетов для анализа и прогноза добычи нефти, факторной оценки истощения запасов, многие из которых были внедрены в Главтюменнефтегазе.

(род. 1929)

Работа в главке: 1985–1990 годы —

Сумел остановить падение добычи нефти, отдав несколько новых районов Западной Сибири с перспективными месторождениями в прямое управление опытным нефтяникам-практикам.

Сегодня Валерий Исаакович Грайфер, профессор РГУ им. И.М. Губкина, является председателем совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ».

выпуск № 6

Главное тюменское производственное управление по нефтяной и газовой промышленности было создано в 1965 году и стало настоящей отраслевой империей. Здесь трудилось более четверти миллиона человек, каждый из которых был нацелен только на результат. Беспрецедентное решение создать в Сибири главк означало, что впереди фактов следовала горячая вера в тюменскую нефть – и все ожидания оправдались сполна.

ГЛАВНЫЕ ИНЖЕНЕРЫ

Владимир Юрьевич Филановский-Зенков

Николай Петрович Дунаев

Николай Петрович Захарченко

Юрий Николаевич Вершинин

(1928–1994) Работа в главке: 1965–1968 годы

(1939–1980) Работа в главке: 1977–1980 годы

(род. 1934) Работа в главке: 1980–1985 годы

(род. 1942) Работа в главке: 1985–1990 годы

Пристальное внимание уделял проблемам проектирования обустройства нефтяных месторождений Западной Сибири, в особенности Самотлорского.

Старший инженер УстьБалыкского нефтепромысла. Вместе с Романом Ивановичем Кузоваткиным решал производственные проблемы.

В годы упадка добычи нефти настаивал на том, чтобы запросы правительства были уменьшены, пока не будут созданы подходящие условия. Ныне – председатель совета директоров ОАО «Сургутнефтегаз».

Прошел путь от старшего инженера по добыче нефти и газа до начальника объединения «Юганскнефть». Бывший вице-президент ТНК, член совета директоров Сибирского нефтяного банка, академик Академии горных наук.

—

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА Матвей Маркович Крол

Павел Петрович Коровин

Василий Васильевич Романенко

Алексей Николаевич Кузьмин

Работа в главке: 1965–1976 годы

Работа в главке: 1977–1986 годы

Работа в главке: 1982–1989 годы

Работа в главке: 1965–1966 годы

Евгений Иванович Павлов

Александр Михайлович Шарапов

Сергей Дмитриевич Великопольский

Николай Николаевич Кузьмин

Работа в главке: 1973–1983 годы

Работа в главке: 1983–1986 годы

Николай Евгеньевич Павлов

Константин Константинович Катин

Работа в главке: 1965–1970 годы

Юрий Борисович Фаин Работа в главке: 1965–1982 годы

материал подготовила Ксения Меньщикова

—

Мидхат Назифуллович Сафиуллин Работа в главке: 1966–1985 годы

Александр Евгеньевич Михайлов

Работа в главке: 1982–1990 годы

Иван Васильевич Губенко

Работа в главке: 1984–1990 годы

Анатолий Андреевич Тюкалов

Работа в главке: 1983–1990 годы

Работа в главке: 1986–1990 годы

Александр Степанович Парасюк

Владимир Леонидович Богданов

Александр Алексеевич Михайловский

Работа в главке: 1971–1987 годы

Работа в главке: 1983–1984 годы

Работа в главке: 1986–1990 годы

Работа в главке: 1967–1973 годы

Работа в главке: 1966–1977 годы

Василий Ильич Жданов Работа в главке: 1977–1980 годы

Николай Иосифович Щербаков Работа в главке: 1980–1983 годы

Герман Семёнович Мачехин Работа в главке: 1983–1986 годы

Алла Александровна Рыбалко Работа в главке: 1986–1990 годы

121

нефтегазовый сектор

создавая историю работа в Тюменской области

Герой тюменского времени

текст Станислав Белов

Об этом человеке написаны десятки книг, сотни статей и очерков, сняты фильмы. Сегодня своими воспоминаниями о Викторе Ивановиче Муравленко и его эпохе делится Владимир Борисов, генеральный директор МП «ГеоИнТЭК», президент Тюменской Ассоциации нефтегазосервисных компаний.

билей Виктора Ивановича Муравленко будет отмечать вся Тюменская область и, я уверен, должна отмечать вся Россия. Ведь именно этот человек стоял у истоков Западно-Сибирского нефтегазового комплекса, который сегодня является опорой национальной экономики. К моменту приезда в наш край Виктор 122

tmn сентябрь–октябрь 2012

Иванович прошел хорошую школу. За его плечами был опыт Грозного, Куйбышева, Сахалина, поэтому в тяжелейших условиях Западной Сибири того времени он не растерялся, нашел верный путь к сибирской нефти. Конечно, в то время это было общим делом. Тюменская нефть стояла во главе угла для партии, правительства, советских органов в центре и на местах. Я работал

в обкоме комсомола, в секторе ударных комсомольских строек, и прекрасно помню, как оперативно решались эти вопросы. На наш призыв приехали не десятки и даже не сотни тысяч – миллионы первопроходцев! Все они прошли хорошую рабочую школу, многие позднее поступили в вузы, получили высшее образование и сегодня занимают высокие посты. Ярким примером выпуск № 6

Фото из архива Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

Три «кита» нефтегазового комплекса. Слева направо: начальник Главтюменнефтегазстроя Алексей Барсуков, начальник Главтюменнефтегаза Виктор Муравленко, начальник Главтюменьгеологии Юрий Эрвье

может служить судьба Геннадия Чеботарёва, участника освоения Севера, а ныне ректора Тюменского государственного университета. Сам я родом из Заводоуковска, но так как все говорили тогда только о тюменской нефти, выбор профессии для меня был предопределен. Я окончил Тюменский индустриальный институт, работал в СибНИИНП, а потом меня пригласили в обком комсомола. Благодарю судьбу за такой поворот, потому что это позволило мне неоднократно встречаться с интересными людьми, среди которых особая роль принадлежит Виктору Ивановичу Муравленко.

а целые управления буровых работ – вместе с начальниками, секретарями и другими сотрудниками. По масштабу и эффективности это можно сравнить разве что с переброской производственных мощностей в годы войны из центральной части России на Урал и в Сибирь. Население региона увеличилось в несколько раз. В целом через Тюменскую область прошли десятки миллионов людей.

на правах рекламы

Задачи ставило время Время было непростое. Тогда уже стало ясно, что одними комсомольскими путевками проблему людских ресурсов не решить. Нефтегазовый комплекс нуждался не только в рабочих руках, но и в квалифицированных специалистах, которых катастрофически не хватало. Решено было акцентировать внимание на тех, кто уже состоялся в профессии, имел опыт работы в своем регионе. Другой злободневной задачей стало использование труда болгарских строителей. Они занимались возведением жилья для вновь прибывающих на Север. Вместе с первым секретарем Тюменского горкома ВЛКСМ Виктором Рябковым мы ездили в Архангельск, где тогда высадились пионерные отряды болгарских товарищей, строивших целлюлозно-бумажный комбинат. Затем наступил следующий этап, когда требовались уже не просто квалифицированные специалисты, а именно профессионалы-нефтяники. Основная ставка была сделана на вахтовый метод. Бригады прилетали со всего СССР – от Татарстана и Украины до Азербайджана и Чечни. Мы встречали вахтовиков в Нижневартовске, Сургуте, Нефтеюганске и доставляли их автобусами на месторождения, где они работали от 15 до 30 дней. Это было верное решение, позволившее быстро нарастить темпы нефтедобычи. А у штурвала этого огромного механизма стоял Виктор Иванович Муравленко. Потом этот опыт переняли у нас газовики, геологи. Со временем вахтами стали летать не просто бригады,

Для Муравленко неприемлемым было иметь звание профессора и при этом не заниматься научной, преподавательской работой

Проложивший путь Все события проходили под началом и при непосредственном участии Виктора Ивановича Муравленко. Его предшественники еще не могли справиться со столь масштабными задачами. Преемники уже работали по созданной им схеме, в рамках выстроенного механизма. А вот организовать новую систему, идти непроторенной дорогой, да еще с таким размахом – на это способны лишь уникальные личности. Такие, как Виктор Муравленко. При этом он уделял время и другим занятиям – строительство медицинских и образовательных учреждений, создание социальной инфраструктуры. Находил свободные минуты для всех. У моего брата Виктор Иванович был руководителем дипломного проекта! И он, «зеленый» студент, приходил в приемную начальника крупнейшего главка, гораздо более

влиятельного, чем многие министерства страны, и обсуждал с Муравленко нюансы своего первого исследования. А ведь можно себе представить степень занятости этого человека! Просто для него неприемлемым было иметь звание профессора и при этом не заниматься научной, преподавательской работой.

Интербригада Самотлора Работая в обкоме комсомола, я выдвинул предложение создать на Самотлоре интернациональную буровую бригаду, в которую вошли бы представители всех 15 союзных республик. Этот вопрос нуждался в согласовании начальника главка, и в обкоме поручили сделать это мне как инициатору проекта. Я набрался смелости, позвонил в приемную, и некоторое время спустя мне была назначена встреча. Виктор Иванович по-деловому подошел к урегулированию этого вопроса. Решили, что скважину пробурят подразделения его главка, а в помощники (!) мне был дан его заместитель по бурению Михаил Сафиуллин. Обсудив все технические аспекты, мы вдвоем вылетели в Нижневартовск, где и должен был начаться весь процесс. Там я познакомился с Сергеем Великопольским, первым секретарем горкома партии. Он оказал всемерную поддержку нашему начинанию. На Север приезжали со всей страны, многие оказывались здесь впервые. Так, например, представители Туркменистана в первый раз увидели снег! Бурение на Самотлоре освещали и пресса, и телевидение. В итоге все прошло на очень хорошем организационном уровне и получило положительный общественный резонанс. Мне во многом повезло, поскольку довелось встретиться с Виктором Ивановичем лично. Большинство не имели такой возможности, но и они ощущали заботу Муравленко, чувствовали на себе результаты его деятельности. Значимость этой личности была такова, что ее влияние выходило далеко за пределы не только самого Главтюменнефтегаза, но и нефтегазовой отрасли в целом. Великий был человек! 123

нефтегазовый сектор

создавая историю принципы

Форма жизни – горение текст Ксения Меньщикова

он был настоящим гравитационным центром, который объединял и вращал вокруг себя огромное количество людей. О его харизме и энергетике ходили легенды, а принципы жизни больше похожи на заповеди или национальную идею – суровую и милосердную одновременно. рушать обычные представления. Мы должны создавать и создаем свою стратегию освоения Западной Сибири. Осваивать сибирскую нефть по плечу только людям, отказавшимся от шаблонов», – слова с одного из первых собраний тюменских нефтяников.

Несмотря на большую занятость, начальник главка знал в лицо и по имени-отчеству огромное количество своих работников

детства нравственным эталоном для Виктора Ивановича Муравленко был отец. А любимы-

ми словами, которые вслед за родителем повторял и он, – цитата Максима Горького: «Есть две формы жизни – горение и гниение. Сильные и смелые избирают горение...» 124

tmn сентябрь–октябрь 2012

О нем говорили: очень строг, взыскателен, крут к себе и подчиненным, смело дерзает в технике и руководстве, не дает покоя ни себе, ни другим. И в одном сходились почти все: работать с ним далеко не просто, но захватывающе. «Мы не можем довольствоваться обычным опытом и должны раз-

«Он не читал нотаций, а именно учил работать, повторяя: работа с людьми – это не часть работы руководителя, а вся его работа. Руководитель, который за текучкой упускает это, в результате теряет все и перспективу тоже», – пишет в своих воспоминаниях директор Мегионской конторы бурения № 4 треста «Тюменьнефтегазразведка» Валентин Хлюпин. Во всех делах он принимал активнейшее участие. Даже собеседования с претендентами на ключевые посты он проводил сам, хотя комплектованием кадров у него занималось целое управление.

выпуск № 6

Фото из архива Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

К молодежи он относился с особым вниманием. «Сибирь, – говорил Муравленко, – это вызов, который природа бросила молодежи. Здесь есть все возможности испытать себя в настоящем деле. <…> Мы смело выдвигаем молодых людей в руководители. Воспитание доверием стимулирует творческий рост и повышает чувство ответственности».

нефтегазовый сектор

создавая историю принципы

Семья была для него отдушиной (на фото – с женой Клавдией)

ные вопросы, мог интеллигентно, но твердо отстаивать свое мнение», – вспоминает Егор Лигачёв, в 1970-е годы первый секретарь Томского областного комитета КПСС.

Ему нравилось преподавать в индустриальном институте, он очень любил работу со студентами. «Оплаты не надо, не для нее работаю», – говорил он руководству института и месяцами демонстративно не получал зарплату, что провоцировало постоянные конфликты с бухгалтерией.

К успеху приводит прежде всего одержимость. Такая жизнь – песня, в которой от начала до конца сохраняется четкий ритм и ясный мотив

из истории Виктор Иванович был очень внимателен к людям. Он знал в лицо и по имени-отчеству огромное количество своих рабочих, бывал у них в гостях, при случае справлялся о самочувствии их детей. Он старался сделать все возможное, чтобы хоть как-то скрасить серые будни работников, лишенных таких радостей цивилизации, как театр, кино, концерты. Однажды по просьбе Муравленко его друг – певец

126

tmn сентябрь–октябрь 2012

Иосиф Кобзон летал на места буровых работ и, подключив аппаратуру к вертолету, выступал с ансамблем перед бригадами из 15 человек. Иосиф Давыдович вспоминает: «Я как-то не выдержал и говорю: “Виктор Иванович, да там всего 15 человек, стоит ли везти целый коллектив?” А он: “В этом-то вся и ценность, чтобы каждый наш геолог и буровик знал, что он делает важнейшее дело для страны, что о нем беспокоятся и артисты прилетели в такую даль именно ради

него”. Виктор Иванович очень любил и нефтяников, и геологов. Они относились к нему так же».

Иосиф Кобзон, эстрадный певец, первый заместитель председателя комитета по культуре Государственной Думы РФ, друг Виктора Муравленко

Кроме чтения лекций, у Муравленко не было особых поводов бывать в индустриальном институте. Поэтому своих дипломников он принимал у себя в кабинете в специально отведенные часы. Кому-либо другому вход в это время категорически запрещался. Семья для него была отдушиной. Он горячо любил детей и внуков, шутливо и ласково отзывался о супруге: «Жена моя – нефтяница от рождения, на нефти замешена». Жили они очень просто и скромно: у семьи Муравленко не было ни дачи, ни машины, ни других предметов советской роскоши. Журналист одного из изданий задал Виктору Ивановичу вопрос: «Вся

жизнь ради работы?» На что был получен ответ: «Да, ради работы. Работа – это жизнь. Искать свое призвание, не жалея времени. Никогда не поздно начать все заново. К успеху приводит прежде всего одержимость. Такая жизнь – песня, в которой от начала до конца сохраняется четкий ритм и ясный мотив. Хорошая песня и живет дольше, ее как раз и помнят». выпуск № 6

Фото из архива Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

«Виктор Иванович, как говорится, был вхож наверх, умел решать самые слож-

нефтегазовый сектор

создавая историю личность

Юрий Эрвье

вера в победу

текст Наталья Фоминцева

Распространенное мнение ученых и чиновников советского времени: в Западной Сибири никакой нефти нет и быть не может. Главный геолог Тюмени Юрий Эрвье шел наперекор мнениям и даже очевидным фактам: о Самотлоре и газовых месторождениях Уренгоя речи еще не шло.

ападную Сибирь, как главную топливную базу страны, открывали люди, одержимые жаждой свершений, непоколебимые в достижении своих целей. Именно такие соратники были у Виктора Муравленко. Среди них и Юрий Эрвье, первооткрыватель тюменской нефти. Они руководили разными управлениями: первый – Главтюменнефтегазом, второй – Главтюменьгеологией. Но работали, что называется, командой: промышленного освоения нефти не могло быть без качественной геологоразведки. В тройку управлений – столпов нефтегазовой жизни региона, созданных в 1965 году, – входил также Главтюменнефтегазстрой под руководством Алексея Барсукова. Сам Рауль-Юрий Эрвье родом из Тбилиси. В геологию, о которой мечтал с детства, пришел в 20 лет: не успев к приему документов в Ленинградский горный институт, он устроился в буровую партию, которая вела поиски газа в районе Мелитополя. Потом были Кривой Рог, Чернигов, Киев и Молдавия. Эрвье утверждал, что будущее энергетики и нефтехимии страны связано с запасами нефти и газа, скрытыми в недрах Западно-Сибирской низменности, особенно в той ее части, что находится в пределах Тюменской области. При этом свой 128

tmn сентябрь–октябрь 2012

Юрий Эрвье, главный геолог Тюменского Севера с 1966 по 1978 год

К грандиозным открытиям Эрвье относился философски: «Что открыто – то открыто. Нужно идти дальше» переезд в Тюмень Эрвье риском не считал. Он говорил: «Мы ехали работать». А то, что нефть пошла, что открылись крупнейшие нефтяные и газовые месторождения Западной Сибири, – это награда природы для тех, кто не побоялся ступить в эти места.

И вознаграждение не заставило себя долго ждать: в июне 1960 года было открыто Шаимское месторождение – первое нефтяное в Тюменской области с первой большой нефтью Сибири, имеющей промышленное значение. А в марте 1961-го дала «черное золото» мегионская скважина, пробуренная сургутской экспедицией под руководством Фармана Салманова. Эти открытия позволили шире развернуть поисковые работы по нефти и газу на территории Западно-Сибирской низменности и всей Сибири. Затем последовали разработки Усть-Балыкского, Ватинского, Северо-Покуровского, Западно-Сургутского и многих других месторождений. Эрвье относился к случившемуся философски: «Что открыто – то открыто. Нужно идти дальше. Самое главное теперь найти нефть на Уренгое». В декабре 1971 года ударил фонтан высококачественной «белой» нефти на уникальном Уренгойском месторождении на севере Тюменской области. И его показатели были сравнимы с Самотлором, главной нефтяной сенсацией тех лет. Важнейшим качеством, необходимым каждому геологу, Юрий Эрвье считал уверенность в конечном результате, заряженность на победу. Он говорил: «Можно сомневаться, возвращаться к достигнутому ранее, переосмысливать, но нельзя сомневаться в конечном успехе – таких людей профессия не терпит». В период 1966–1977 годов Юрий Эрвье работал начальником Главного Тюменского производственного геологического управления (Главтюменьгеологии), а с 1977 года, до ухода на пенсию, занимал должность заместителя министра геологии СССР. Он справился с задачей, которую ставил перед собой изначально: доказать – здешние запасы настолько велики, что с ними не идут в сравнение Баку, Татария и Башкирия. Что траты, связанные с обустройством промыслов и прокладкой транспортных магистралей, окупятся раньше, чем промысел нефти и газа в этом районе выйдет на свой пик. В итоге по добыче «черного золота» Тюмень обошла бакинские промыслы, а по темпам роста – любой союзный нефтеносный район. выпуск № 6

w w w.nigmash.ru

переводники, патрубки

для насосно-компрессорных, бурильных и обсадных труб

Элеваторы

ЭН – элеватор литой ЭТА – элеватор трубный КМ – элеватор корпусной КМК – элеватор конусный ЭШН – элеватор штанговый ЭХЛ – элеватор трубный

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К БУРОВЫМ НАСОСАМ УНБ, НБ, НБТ, 9Т, НЦ

поршни, втулки шток поршня, гидрокоробка

ФРЕЗЕРЫ

ФП – фрезер пилотный ФЗ, ФЗи – фрезер забойный ФЛМ, МФЛ – фрезер магнитный

ФТ – фрезер торцевой ФК, ФКи – фрезер кольцевой ФКК – фрезер колонный конусный

превенторы

ППР2 – двойной с плоскими плашками ПМШЗ – малогабаритный штанговый ПМТ-2 – малогабаритный сдвоенный ПМК – малогабаритный комбинированный ПМТР – с разгруженным приводом ПП – с овальными плашками

ротор

Ротор буровой Р-410 Ротор РУП-125х560

Ротор буровой РУ 80x400 Ротор РМ-200

долота

для твердокрепких, твердых и средних пород

гидроключ

ГКШ-1200, ГКШ-1500, КМУ-50М, КПГР-9, КПРР-12

баллон ШПМ

Муфты шинно-пневматические

штропа

ШЭ – эксплуатационные, ШБД – буровые

трубы

насосно-компрессорные бурильные, обсадные

КОМПЛЕКСНЫЕ ПОСТАВКИ НЕФТЕПРОМЫСЛОВОГО И БУРОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ Международная премия «Европейский стандарт– 2011»

Лучшая компания России – 2010 в номинации «Оптовая торговля оборудованием»

Лучшая компания года – 2009

ООО «НиГМаш-Сервис» 452680, Российская Федерация, Республика Башкортостан Нефтекамск, ул. Индустриальная, 4, а/я 26 тел./факс: (34783) 212-29, 218-15, 206-58, 206-40, 210-65, 223-61, 207-16, 262-68, 224-73 e-mail: ns@nigmash.ru, market@nigmash.ru

Руководитель года – 2008

нефтегазовый сектор

создавая историю личность

Фарман Салманов

практика риска

текст Наталья Фоминцева

Еще одна знаменитость из команды первооткрывателей тюменской нефти – Фарман Салманов, смутьян, проработавший в Западной Сибири более 30 лет, участник открытий свыше 130 месторождений «черного золота» и «голубого топлива».

го приезд в Сибирь похож на эпизод из приключенческого романа. Еще во время учебы Фармана в институте многие ученые-нефтяники говорили о Западной Сибири как о наиболее перспективном нефтеносном районе страны. На эту тему была написана и дипломная работа Салманова. Он очень хотел поехать в Сибирь, но был направлен в Кузбасс. В период с 1955 по 1957 год Салманов работал начальником Плотниковской и Грязненской нефтегазоразведочных экспедиций в Кемеровской и Новосибирской областях. Считая бесперспективным поиск нефти в Кузбассе, Фарман Курбанович самовольно и тайком увел свою геологическую партию в Сургут, уверенный в том, что там есть нефть. Этот поступок наделал много шума: экспедиция перестала выходить на связь. Салманов работал под угрозой снятия с должности. А 21 марта 1961 года первая скважина в районе селения Мегион дала фонтан нефти. Всем противникам этой затеи Салманов отправил письма одного содержания: «Уважаемый товарищ, в Мегионе на скважине № 1 с глубины 2180 метров получен фонтан нефти. Ясно? С уважением, Фарман Салманов». После судьбоносного открытия месторождения освоение нефти пошло полным ходом. Начались поис130

tmn сентябрь–октябрь 2012

Фарман Салманов, первооткрыватель сибирской нефти

Салманов самовольно и тайком увел свою геологическую партию в Сургут, уверенный в том, что там есть нефть ково-разведочные работы на других площадках. Масштабно развернули разведку геологи, что позволило осваивать новые буровые точки. Приехавшие нефтедобытчики вынесли решение о нерентабельности нефтепровода и нефть спускали к железнодорожным нефтеналивным

комплексам по Иртышу в специальных баржах водоизмещением по две тысячи тонн. В первый год работы экспедиция Салманова добыла 100 тысяч тонн сырья, во второй – 200 тысяч, в третий – более 300 тысяч. После этого правительство приняло решение о строительстве нефтепровода. Так начался запуск большой советской нефти. Именно Салманов первым ступил на дикий заболоченный берег Юганской Оби, поставил первую палатку на том самом месте, где сейчас находится Нефтеюганск. Его по праву считают первооткрывателем Сургутского и Усть-Балыкского, Мегионского и Правдинского нефтяных месторождений. Основное правило Салманова звучало так: «Все для человека». Читать так: освоение месторождений Западной Сибири – дело трудное, но это не повод для неустроенности быта. И снова история, как из книги: поселок Горноправдинск, образованный в 1964 году, в то время, когда Салманов работал начальником Правдинской НРЭ. Сначала 50 балков-вагончиков в две шеренги – первая улица! Но потом буквально за три года вырос целый город со всем необходимым. Экономические показатели были на высоте – экспедицией из месяца в месяц перекрывались плановые цифры. Это подтверждало теорию Салманова о том, что главное – отличное настроение и хорошие условия жизни. В 1970 году Фарман Курбанович назначен главным геологом по нефти и газу, заместителем Юрия Эрвье. В 1978 году – начальником Главтюменьгеологии. В 1987 году переехал в Москву. В период с 1987 по 1991 год был первым заместителем министра геологии СССР. В 1990-е создал компанию «Роспан»; был также советником председателя совета директоров ООО НГК «Итера», председателем совета директоров ООО «Югнефтегаз». До последних дней Салманов в ООО НГК «Итера» занимался поиском и разведкой нефти и газа в Республике Калмыкия. Фарман Салманов сделал уникальный вклад в перерождение огромного края и создание энергетического гиганта. Он показал, что возможно не только взять у природы нефть, но и выстроить в тайге и тундре новые города. выпуск № 6

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

35 лет с вами!

Руководство ФБУ «Центр реабилитации ФСС РФ «Тараскуль» поздравляет всех работников нефтегазодобывающей отрасли с профессиональным праздником и знаменательным событием – 100-летием со дня рождения В.И. Муравленко. Нефтегазовый комплекс был и остается одной из базовых отраслей экономики нашей страны. Без преувеличения можно сказать, что это праздник сильных духом людей, которые по праву гордятся результатами своего труда. В крупнейшей здравнице Сибири «Тараскуль», отметившей свое 35-летие, восстанавливают здоровье тысячи работников нефтяной и газовой промышленности. Уникальное сочетание сапропелевых грязей и минеральной хлоридно-натриевой воды с современными оздоровительными и реабилитацион-

ными методиками лечения, прекрасной диагностической базой, высококвалифицированным медицинским персоналом позволяет получить максимальный лечебный эффект в короткие сроки. В основе нашего многолетнего сотрудничества лежит высокий профессионализм, порядочность и взаимопонимание.

Центр «Тараскуль» предлагает организациям нефтегазовой промышленности заключить договоры с предоставлением скидок на корпоративный и семейный отдых! Тюмень, п. Тараскуль, ул. Санаторная, 10 тел. (3452) 39-57-05, факс 39-57-64 Отдел бронирования и размещения: (3452) 39-57-51, 39-57-53 mail@taraskul72.ru

Центр вашего здоровья!

Благодарим за сотрудничество: ОАО «Газпромнефть-Тюмень», ООО «ТНК-Уват», ОАО «Тюменьнефтегаз», ОАО «Сибнефтепровод», ОАО «Запсибгазпром», ООО «НОВАТЭК Северо-Запад», ОАО «Самотлорнефтегаз», ОАО «ТНК Нижневартовск», ООО «Сибнефтепродукт», ОАО «Когалымнефтегаз», ООО «ЛукойлЗападная Сибирь», ОАО «Арктикгаз», ОАО «Завод Нефтепроммаш», ОАО «Завод Нефтемаш», ОАО «Тюменские моторостроители», ЗАО «Газтурбосервис», ООО «Когалым НИПИнефть», а также организации московской области ОАО «Ритэк», ОАО «Газпром», ОАО «НОВАТЭК», ОАО «Лукойл», ОАО «НГК «Славнефть», ОАО «НК «Роснефть».

нефтегазовый сектор

создавая историю инновации

132

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

Бум инноваций текст Станислав Белов

Западная Сибирь – территория инноваций. Это стало очевидно полвека назад, когда для освоения месторождений нефти и газа потребовались принципиально новые технологии. Многие из них были созданы в эпоху Виктора Ивановича Муравленко.

фото из архива Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

Кустовое бурение Месторождения углеводородов в Сибири растягивались на десятки, а порой и сотни километров. Покрыть эти огромные площади равномерной сеткой скважин, как в европейской части России, не только сложно, но зачастую просто невозможно из-за сплошных болот и рек. Создание насыпных площадок под буровые потребовало бы значительных ресурсов и, главное, времени, которого у нефтяников не было. Так родилась технология, в соответствии с которой создавались кусты скважин, где на одной территории размещается до пяти скважин, а то и больше. Благодаря наклонному направлению ствола они могут достигать участков месторождения, удаленных от кустовой площадки на сотни метров. В результате затраты на обустройство снизились в несколько раз, а темпы работ многократно возросли. Сегодня кустовое бурение стало нормой не только в нефтяной, но и в газовой промышленности.

Буровая на железнодорожном ходу Перемещение буровой по территории кустовой площадки в условиях Западной Сибири также было процессом крайне непростым. Большую часть времени территория находилась в зоне затопления, что осложняло проведение монтажных работ. Решением этого вопроса стала принципиально новая схема передвижения буровых установок на железнодорожном ходу. Суть

Весной 1966 года была на практике доказана возможность бурения с ледяного основания

ее заключается в том, что весной, до начала затопления, на будущей площадке сооружается настил из двукантного бруса. К нему крепятся две рельсовые колеи, на которые устанавливается комплект отработанных вагонных двуосных тележек (обычно 10 штук). По этим рельсам буровая передвигается по кусту скважин, пробуривая их в необходимом количестве. В итоге время демонтажа-монтажа буровой сократилось до 15–30 минут, а сезонность перестала играть решающую роль в ведении буровых работ.

Буровая на воздушной подушке Грунты в Западной Сибири слабые, в особенности в северных регионах, где расположены основные месторождения углеводородов. Поэтому перевозка крупных блоков, при помощи которых решено было ускорить строитель133

нефтегазовый сектор

создавая историю инновации

Проблему дорожной сезонности из-за болот решило новшество – ледовые дороги

Кустовое бурение стало революцией в нефтедобывающей отрасли: многократно снизились затраты, и увеличились темпы работ

комментарий

Новые технологии бурения В Западной Сибири первопроходцам пришлось столкнуться с совершенно другими не только климатическими, но и геологическими условиями. Прежние методы бурения оказались неэффективными, и на смену им приходили новые решения, а именно: широкое внедрение гидромониторных долот; использование принудительной очистки промывочной жидкости; переход на ем134

tmn сентябрь–октябрь 2012

костную систему хранения промывочных жидкостей; передача больших гидравлических мощностей забойным механизмам и улучшение качества промывки скважин за счет применения двух буровых насосов, установки их под залив. Первые результаты были получены уже в 1966 году, а в 1967-м эффективность технологий стала очевидна. С этого времени основная часть процесса бурения производилась гидромониторными долотами.

Геннадий Лисовиченко, генеральный директор ЗАО «Антипинский НПЗ» — — Виктору Ивановичу Муравленко удалось построить грандиозный промышленный комплекс всего за 12 лет. Он избрал верный стиль управления и сумел подобрать для себя команду настоящих профессионалов, которых,

кстати, требовалось большое количество: только один аппарат Главтюменнефтегаза включал до 300 человек. По воспоминаниям соратников и преемников, Виктор Иванович был простым и прямым человеком, отзывчивым, влюбленным в родину. К этому добавлялся его безграничный талант управленца, требовательность и умение подвигнуть людей на невероятные свершения. Последнему есть много подтверждений. Взять хотя бы продуктивное и трудное легендарное Самотлорское

месторождение! В год там добывалось почти 200 млн тонн нефти, а это серьезная цифра! Бесспорно то, что во время руководства Виктора Ивановича в кратчайшие сроки был освоен беспрецедентный объем работ. Он вывел Россию в число передовых стран мира по добыче нефти! В городе уже готовятся торжества к 100-летнему юбилею. На нашем заводе находится своеобразная стена памяти, где размещены плакаты с информацией о жизненном пути Виктора Ивановича.

выпуск № 6

фото из архива Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

ство новых объектов, превратилась в огромную проблему. Выход из сложной ситуации был найден в использовании воздушной подушки. Эксперименты, проведенные в 1966–1968 годах в Шаимской конторе бурения, доказали эффективность этой разработки инженеров Главтюменнефтегаза. В частности, впервые в мире были осуществлены подъем на воздушную подушку 160-тонной установки в полностью смонтированном состоянии и ее перемещение по болоту. В результате значительно увеличились темпы работ и сократились затраты на их выполнение.

нефтегазовый сектор

создавая историю инновации

Буровая на воздушной подушке

Новые методы вышкостроения В СССР традиционно применялось три метода строительства и монтажа буровых: поагрегатный; блочный; крупноблочный. В Западной Сибири поначалу активно использовались первые два, получившие распространение в Поволжье. Однако отсутствие транспортной инфраструктуры, высокая заболоченность территории и обильные паводковые воды крайне затрудняли работу вышкомонтажников. Разнообразие типов оборудования и методов работы также мало способствовало ускорению. В связи с этим в 1965 году Главтюменнефтегаз принял в ка136

tmn сентябрь–октябрь 2012

честве магистрального направления индустриальный метод строительства и монтажа буровых. Так, было решено монтировать буровые установки универсальными крупными блоками. Развернулось массовое изготовление и внедрение быстроразъемных соединений всех типоразмеров, что позволило резко сократить затраты времени на обвязку буровой – с четырех суток до пяти с половиной часов, а в лучших бригадах – до двух часов. При этом возврат материалов составил до 95%. С 1966 года началось применение единых монтажных схем, что позволило стандартизировать и централизовать эту работу, сэкономив миллионы рублей и человеко-часов.

Лежневые и ледовые дороги Необходимость перевозки крупных блоков по сибирскому бездорожью поставила перед покорителями недр непростую задачу. Слабые грунты не выдерживали нагрузки. На сооружение традиционных асфальтовых магистралей не было ни средств, ни времени. В этих условиях Главтюменнефтегаз принял решение о массированном строительстве лежневых дорог. Для этого в системе главка был создан дорожный строительно-ремонтный трест с разветвленной системой предприятий на всех нефтяных месторождениях региона. Это позволило до минимума сократить время простоя буровых бригад, многократно повысив производительность труда. В зимний период транспортировка осуществлялась по ледовым дорогам – совершенно новому типу инфраструктуры, разработанному специалистами Главтюменнефтегаза. Уже весной 1966 года была на практике доказана возможность бурения с ледяного основания. Зима перестала быть помехой нефтяникам, превратившись в их помощницу. выпуск № 6

фото из архива Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

Впервые в мире на территории Западной Сибири была поднята на воздушной подушке и передвинута на 35 км 160-тонная бурильная установка

нефтегазовый сектор

Слово отца – закон Сколько себя помню, слова «отец» и «нефть» в моем сознании всегда стояли рядом. Уже в ранние годы в детском сознании крепко оседали «буровая», «фонтан», «девон», «долото».

не трудно разделить воспоминания на детские, юношеские и взрослые. Для меня прошлое – это концентрация ярких моментов жизни, лиц и случаев, оставивших особый след в моей судьбе. Поэтому образ отца больше связан с 1960–1970 годами, когда происходили события, изменившие судьбы людей и страны в целом, такие как промышленное освоение нефтяных и газовых богатств Западной Сибири. Что же касается детских впечатлений, то главное из них – это постоянное ожидание отца из его частых командировок. У нас, как это часто бывает во многих семьях, старший был маминым сыном, а я – папиным. Теперь уже, по прошествии стольких лет, наверное, можно открыть маленькую семейную тайну: отношение к отцу у меня тоже было особым. В детской «табели о рангах» он всегда стоял у меня на первом месте, с огромным отрывом от остальных домашних. Я очень хотел увидеть то, с чем связана профессия отца, – нефть. И был счастлив, когда однажды он взял меня с собой в одну из рабочих поездок. В то время брат уже работал буровым мастером, и отец отвез меня к нему. Тогда, в четвертом или пятом классе, я и провел первые в своей жизни сутки на буровой. Сказать, что буровая махина произвела на меня впечатление, – ничего не сказать. Я был потрясен, восхищен, когда наконец понял, чем занимается отец. В тот раз я впервые ощутил запах нефти, ни с чем не сравнимый и ни на что не похо138

tmn сентябрь–октябрь 2012

Сергей Муравленко, депутат Государственной Думы РФ

В четвертом или пятом классе я провел первые в своей жизни сутки на буровой досье

Сергей Викторович Муравленко, младший сын Виктора Ивановича Муравленко

Родился 2 марта 1950 года в городе Жигулёвске Куйбышевской области. С 1997 по 2003 год занимал пост председателя совета директоров НК «ЮКОС». Бывший член президиума центрального политсовета движения «Россия». Бывший член совета директоров «ЮКОСа». Сегодня – депутат Государственной Думы РФ от фракции КПРФ, член комитета по природным ресурсам и природопользованию.

жий. Но самое большое впечатление на меня все же произвели простые рабочие – настоящие русские богатыри с огромными шершавыми ладонями. Слово отца всегда было для меня законом. Не помню, чтобы он хоть раз сорвался на крик. Дома, как и на работе, отец никогда не повышал голос, пусть иногда и приходилось слышать его жесткий разговор с подчиненными. А со мной, даже совсем маленьким, он всегда разговаривал весьма серьезно и уважительно. И во время учебы в институте, когда были какие-то неприятности, отец беседовал исключительно корректно. Я всегда очень ценил его мудрые и конструктивные советы, которые не раз выручали меня в сложных жизненных ситуациях. Еще одно детское воспоминание: постоянный поток людей у нас дома. Причем не только друзей отца. Часто заходили совершенно посторонние люди, в том числе обычные рабочие и даже уборщицы. Впрочем, проще сказать, кто не появлялся в любое время дня и ночи со своими насущными проблемами. И когда мы жили в Куйбышеве, и когда переехали в Тюмень – отец всегда был доступен для простых людей. Буровые мастера могли позвонить нам домой не только по производственным, но и по сугубо личным делам. Наверное, самое запоминающееся, что осталось у меня с детства, – это в целом отношение отца к людям. С какими бы просьбами к нему ни обращались, он старался их непременно выполнить и всем помочь. К нему тянулись еще и потому, что отец действительно интересовался их жизнью. И это был не формальный, не дежурный интерес. Его подчиненные знали, что они не просто «винтики» для большого начальства. Отец и сам постоянно наведывался к буровым мастерам домой просто пообщаться «за жизнь». Его внимание к людям мне особенно запомнилось, и я всегда старался перенять эту редкую и благородную черту. К сожалению, отцу так и не довелось рассказать о своих довоенных годах, сказывались постоянные командировки. Поэтому об этом я знаю лишь из отрывочных рассказов мамы. Мне в память врезалась одна фраза: «Сынок, мы с папой прожили очень нелегкую жизнь, и мне хотелось бы, чтобы у вас она была совершенно другая». Теперь, когда я сам дважды отец, повторяю эти слова и своим дочерям – Марии и Виктории. выпуск № 6

по материалам воспоминаний и интервью Сергея Муравленко об отце

создавая историю воспоминания

Переговоры завершаются контрактом. Здесь. Бизнес на высоком уровне

Конференц-зал «Югорск»

Конференц-зал «Надым»

250 мест

100 мест

50 мест

Многофункциональность конференцзала, высокое качество технической оснащенности и комфортная атмосфера позволят организовать мероприятие на достойном уровне.

Просторный зал подходит для проведения масштабных официальных мероприятий – собраний, пресс-конференций или презентаций. Интерьер оформлен в классическом деловом стиле. Рядом с залом небольшое фойе для организации кофе-пауз.

Зал предназначен для проведения конференций, тренингов, семинаров и презентаций. Интерьер выполнен в мягких тонах. Стены украшают фотографии с видами города Надыма.

Конференц-зал «Тобольск»

Конференц-зал «Сургут»

VIP-зал для переговоров

50 мест

15 мест

17 мест

Зал с пейзажами города Тобольска предусматривает несколько вариантов размещения участников и располагает к комфортной продолжительной работе.

Небольшой зал оптимален для проведения деловых переговоров, совещаний и корпоративных собраний. К вашим услугам любое аудио-, видеооборудование, а также доступ в Интернет.

Небольшой уютный зал в элегантном классическом интерьере, с большим столом и удобными кожаными креслами, плазменной панелью и аудиовидеооборудованием высокого класса.

Конференц-зал «Ренессанс»

Бизнес-центр Отеля «Тюмень» ул. Орджоникидзе, 46 тел./факс: (3452) 49-40-40, 49-44-61 www.hoteltyumen.ru

нефтегазовый сектор

создавая историю воспоминания

У нас с Виктором Ивановичем сохранялись теплые товарищеские отношения еще с волжских времен. Он был очень открытым, общительным и веселым человеком.

иктора Ивановича знала вся страна, его любили и уважали. Он обладал огромным авторитетом: с мнением Муравленко считались и председатель Совета Министров Алексей Николаевич Косыгин, и председатель Госплана СССР Николай Константинович Байбаков. Его достижения были не раз отмечены государственными наградами, среди них есть и звезда Героя Социалистического Труда. Секрета здесь нет – все дело в его чутком отношении к людям. Среди нефтяников бытовало такое понятие, как «батька», и выражалось оно в следующем принципе: «Ты меня люби и ты мною руководи». К Виктору Ивановичу приходили, как на исповедь к батюшке. Но при этом знали, что не всегда можно рассчитывать на отпущение грехов. Хотя чаще всего он следовал пословице «Повинную голову меч не сечет». Я это знаю не понаслышке. Именно Виктор Иванович рекомендовал меня на должность главного инженера объединения «Татнефть» (Татарстан). Мне было всего 34 года, когда я стал руководителем такого большого предприятия и не знал, каким образом утвердить себя. В результате не нашел ничего лучше, как начать сквернословить. И в такой манере, ругаясь через слово, разговаривал с подчиненными, что называется, укреплял свой авторитет. Муравленко узнал о поведении нового «крутого» начальника и однажды, приехав в Татарию, полтора часа отечески беседовал со мной. Он убедил меня в том, что только слабый человек, который не умеет

140

tmn сентябрь–октябрь 2012

Валерий Грайфер, председатель совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ»

С его мнением считались и председатель Совета Министров Алексей Косыгин, и председатель Госплана СССР Николай Байбаков пользоваться аргументами, заменяет их криком, крепкими словами. Виктор Иванович был высококлассным профессионалом, разбирающимся во всех смежных отраслях. Когда он стал начальником управления по добыче нефти и газа в Средне-Волжском совнархозе, а затем – руководителем Главтюменнефтегаза, ему пришлось заниматься всем комплексом вопросов нефтегазовой промышленности. На территориях месторождений в Западной Сибири, на-

досье

Валерий Исаакович Грайфер Родился 20 ноября 1929 года в Баку. Работал на предприятиях нефтедобычи Татарской АССР, прошел путь от помощника мастера по добыче нефти до главного инженера объединения «Татнефть». С 1985 по 1990 год являлся заместителем министра нефтяной промышленности и начальником Главного Тюменского производственного управления по нефтяной и газовой промышленности (Главтюменнефтегаз). Сегодня Валерий Исаакович – председатель совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», профессор Российского государственного университета нефти и газа им. И.М. Губкина, лауреат Ленинской премии и премии Правительства Российской Федерации.

выпуск № 6

по материалам воспоминаний и интервью Валерия Грайфера о Викторе Муравленко

Батька сибирских нефтяников

пример, не было ни жилья, ни инфраструктуры. Он решил и эту проблему, начав строительство городов и снабжая их жителей всем необходимым. Руководитель главка также придерживался мнения, что нужно сочетать вахтово-экспедиционный метод и систему расселения занятых на промыслах людей. Он считал, что представители некоторых специальностей нефтяной отрасли должны постоянно жить недалеко от места своей деятельности. В первую очередь это относилось к руководителям. Не могут два начальника одного и того же промысла работать посменно! А что касается буровых бригад, то именно Виктор Иванович воплотил в жизнь идею вахтового метода, при котором цикл работы в среднем составлял 15 дней. До сих пор многие задаются вопросом: отчего так рано и внезапно умер Муравленко? Ответ на поверхности: он был крайне огорчен грядущими изменениями в работе Главтюменнефтегаза. Государство планировало самые крупные его управления преобразовать в производственные объединения, что отсекало главк от производства и вело к его ликвидации. Переживания подорвали здоровье и привели к ранней смерти. Его уход мы восприняли как тяжелый удар, но продолжили работать согласно его замыслам. К сожалению, создание вертикально интегрированных нефтяных предприятий привлекло к нашему делу большое число людей, достаточно далеких от нефтегазовой промышленности. Они не знают прошлого. Но, несмотря на это, и сейчас есть те, кто следует муравленковским заветам. Так, многие руководители компании «ЛУКОЙЛ» являются выходцами из того времени, и сегодня они хранители бесценного опыта поколений нефтяников.

нефтегазовый сектор

создавая историю взгляд эксперта текст Виктор Карпов, доктор исторических наук, профессор кафедры истории и культурологии Гуманитарного института Тюменского государственного нефтегазового университета

Штурм на принципах разума

Первый секретарь Тюменского обкома КПСС Борис Щербина с Героями Социалистического Труда Александром Тимченко, Виктором Муравленко и Анатолием Шакшиным

его Роль в выборе стратегически важных для нефтегазового комплекса Западной Сибири решений огромна. Он совершал точные шаги, когда были возможны альтернативы, а результат дискуссий не был очевиден.

142

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

фото из архива Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

ажная роль в разработке стратегии развития советского государства с середины 1950-х годов отводилась нефтяной промышленности, без успехов в которой нельзя было рассчитывать на ускорение в экономике, научно-техническом прогрессе. Составление пятилетних планов начиналось с определения структуры топливно-энергетического баланса. Его перестройка в пользу нефти и газа не могла состояться на базе месторождений только европейской части страны, что и предопределило усиление нефтепоисковых работ в восточных районах, в частности Западной Сибири. Главным нефтяником Западной Сибири в 1965–1977 годах был Виктор Иванович Муравленко – начальник Главтюменнефтегаза. Время его работы на этом посту стало периодом стремительного взлета в развитии нефтяной отрасли не только региона, но и страны в целом. В Тюмень он прибыл уже опытным специалистом, состоявшимся руководителем-нефтяником. Однако выдающиеся организаторские способности, талант ученого наиболее ярко раскры-

лись в Западной Сибири, где он руководил крупнейшим главком страны до конца своей жизни. Здесь он стал Героем Социалистического Труда, лауреатом Ленинской и Государственной премий, доктором технических наук, профессором кафедры бурения Тюменского индустриального института (с 1994 года – Тюменский государственный нефтегазовый университет).

Укрупнение В 1964 году на севере Тюменской области началось промышленное освоение открытых нефтяных месторождений. Руководило им объединение «Тюменнефтегаз», но его возможности действовать самостоятельно были сильно ограничены московскими главками. Требовалась структура более высокого уровня, которая бы могла непосредственно распоряжаться финансовыми и материальными ресурсами. Учитывая большое государственное значение в ускорении развития нефтяной и газовой промышленности Западной Сибири, Совет Министров СССР в июне 1965-го принял решение об организации Главного Тюменского производственного управления по нефтяной и газовой промышленности с непосредственным подчинением его Совету народного хозяйства РСФСР. Новому главку предоставили права совета народного хозяйства экономического района. Структуру возглавил Виктор Иванович Муравленко. Поиск наиболее рациональных форм управления производством проводился с первых лет организации Главтюменнефтегаза. Однако в 1960-е частые перестройки нередко совершались методом проб и ошибок, делались без достаточного экономического анализа, зачастую волевыми решениями. Совершенствование и развитие структуры нефтяного главка стало одной из первоочередных задач, поставленных Муравленко перед аппаратом Главтюменнефтегаза. В его командный состав входили настоящие профессионалы: Владимир Юрьевич Филановский, Матвей Маркович Крол, Мидхат

Назифуллович Сафиуллин, Юрий Борисович Фаин, Владимир Константинович Борисенко, Виктор Петрович Росляков, Марат Оттович Крист, Иван Григорьевич Ермолаев. Был избран курс на концентрацию производства и специализацию по видам производственной деятельности. Он принес реальные результаты уже в девятой пятилетке. Целенаправленные мероприятия по упразднению лишних и параллельно действующих подразделений путем укрупнения организаций позволили существенно упростить звенность управления, приблизить аппарат хозяйственного руководства к производству и комплексно решить большинство вопросов.

пессимистами или «предельщиками» считались те, кто на самом деле заботился о бережном отношении к недрам и людям

За пять лет в системе Главтюменнефтегаза было создано 50 новых предприятий и организаций. При этом доля аппарата управления уменьшилась с 18,3 до 16,2%, увеличилось число работников, занятых непосредственно в сфере производства. Организационная структура главка к концу девятой пятилетки представляла собой систему крупных объединений со строгой и глубокой специализацией. Новую многоцелевую мобильную структуру сравнивали по возможностям с министерством. Однако, проводя такую параллель, нужно учитывать условия, в которых Главтюменнефтегаз начинал наступление на Север. В 1960-е годы главными критическими обстоятельствами, лимитировавшими, по мнению специалистов, рост нефтедобычи в Сибири, назывались недостаток капиталовложений и трудности освоения

отдаленного, сурового в климатическом отношении региона с неразвитой инфраструктурой.

Фундаментальный подход В начальный период создания ЗСНГК проблема заключалась в отсутствии рекомендаций по применению тех или иных технических средств и методов в условиях Западной Сибири. Диапазон развернувшегося научно-технического поиска характеризует обсуждавшийся план по разработке региона: создание сети каналов с плавучими буровыми установками, осушение территорий, строительство эстакадных дорог и площадок. Со стороны ученых, пишет Валерий Исаакович Грайфер, последний начальник Главтюменнефтегаза, было даже выдвинуто предложение осваивать месторождения с помощью каналов, подобно строительству Венеции. Муравленко с коллегами предложили свой вариант: «В Западной Сибири много песка, карьерного и в виде отложений на дне рек и озер. Нужно создавать искусственную твердь и идти по ней. По 200 млн кубометров песка намывали в год. Все на нем и стоит – дороги, промыслы, города и поселки». Широкое применение на первом этапе освоения месторождений нашли ледовые дороги и ледовые основания под буровые. Проблему болот помогло решить и наклонно-направленное бурение нескольких скважин с одной буровой площадки. Первоначально опорной базой эксплуатации нефтяных месторождений рассматривалась область Ближнего Севера. Первая промышленная добыча нефти началась на территории Ханты-Мансийского округа в районе рабочих поселков Урай, Сургут, Нефтеюганск, Нижневартовск. В 1964 году была одобрена схема планировки новых городов, где определялась и расчетная численность населения: Урая – 33 тысячи человек, Нижневартовска – 44, Нефтеюганска – 18. Эти явно заниженные цифры были обусловлены, во-первых, неопределенностью в оценке объемов нефтедобычи на начальном этапе 143

нефтегазовый сектор

создавая историю взгляд эксперта освоения региона, во-вторых, желанием взять богатства Среднего Приобья «малой кровью». Ведомства зачастую рассматривали города как дорогое приложение к нефте- и газопромыслам. Капиталовложения в их строительство составляли лишь десятую часть от общего объема затрат на освоение крупных месторождений. У начальника главка была другая идеология: нужно сочетать вахтово-экспедиционный метод работы и систему достойного расселения занятых на промыслах людей. Но и руководитель сибирских нефтяников не был противником быстрых темпов создания нового нефтегазодобывающего района. Свое первое выступление в тюменской прессе он озаглавил символично: «Все решат темпы».

Тюменская нефть – вопрос политики Штурмовой темп освоения, форсированная нефтедобыча без оглядки на растущие проблемы материально-технической базы комплекса, произвольное увеличение проектных уровней отбора нефти на месторождениях привели в 1970-х годах к расколу нефтяников на пессимистов и оптимистов. Оптимисты были за то, чтобы быстро взять всю тюменскую нефть, они поддерживали варварские методы и способы добычи. А пессимистами или «предельщиками» считались те, кто на самом деле заботился о бережном отношении к недрам и людям. Муравленко и его соратники с самого начала сдержанно относились к перспективе добывать «500 и более млн тонн» нефти в год (такое число было названо с трибуны XXV съезда КПСС). «То, что суммарные запасы Западной Сибири в состоянии обеспечить такой взлет, это одно, – доказывали они. – Но есть ведь еще экономика, технический уровень, строительная база, отсталость тылов от передовой – добычи, где в свою очередь назревают существенные изменения: переход к извлечению нефти из месторождений принудительными способами». Начались разговоры, что промысловики слишком рано засобирались выходить «на 144

tmn сентябрь–октябрь 2012

полку», что это означает желание жить полегче. Муравленко и других говоривших о выходе «на полку» и окрестили «предельщиками». Известно, что в истории многое зависит от субъективной воли людей, особенно тех, которые принимают решения государственного масштаба. Виктор Иванович, возражая против форсированных темпов добычи, конечно, хорошо чувствовал цену вопроса. Понятным было и давление на Тюмень партийно-государственного руководства страны: чем хуже шли дела в экономике по мере нарастания системного кризиса в СССР, тем большая нагрузка ложилась на нефтегазовый комплекс. «Когда имеешь дело с явлениями масштабов, подобных

Центр направлял в новый нефтяной район огромные средства, но требовал от нефтяников еще больше

тюменским, – отмечал партийный руководитель Тюменской области, впоследствии заместитель председателя Совмина СССР Борис Евдокимович Щербина, – надо отчетливо сознавать, что находки здесь сказываются не только на экономике СССР, но вторгаются и в политику». Центр направлял в новый нефтяной район огромные средства, но требовал от нефтяников еще больше. «Защита планов добычи нефти, – пишет один из руководящих работников аппарата главка Евгений Иванович Голдырев, – превращалась в изнурительный поиск резервов. Муравленко, нефтяной генерал, но солдат партии, вынужден был брать почти непосильные обязательства. Одному Богу известно, как они иной раз выполнялись!» Предупреждений

главного нефтяника Тюмени об опасности разрыва между темпами нефтедобычи и развития производственной, социальной инфраструктуры комплекса в ЦК и правительстве не услышали.

Вынужден изобретать Ухудшение технического состояния промыслов со второй половины 1970-х годов было связано не только с неоправданно высокими темпами добычи (а значит, вводом в разработку большого количества новых месторождений), но и невысоким качеством отечественного оборудования, на что указывали специалисты и ранее. «Внедряемая автоматика на промыслах, – отмечает Виктор Иванович Муравленко на III пленуме Тюменского обкома КПСС (1972 год), – не является лучшим образцом в мировой технике». К сожалению, в 1970–1980-е годы руководство страны оказалось неспособным адекватно ответить на новые вызовы времени. СССР, исчерпавший возможности экстенсивного роста экономики, продолжал движение в русле индустриализма и не смог перестроиться в соответствии с новыми требованиями научно-технической революции. Отставание в области научно-технического прогресса стало одной из главных причин кризиса нефтяной промышленности в 1980-е, а также деградации советской экономики в целом. Западные исследователи нередко отмечали технократическую односторонность и импровизационный характер процесса создания новой топливной базы в Западной Сибири, зависимость развития нефтегазового комплекса от поставок западного оборудования, техники и технологий. Такие выводы слишком категоричны. Комплекс был создан во многом благодаря использованию новых научно-технических идей, рожденных в Западной Сибири. В конце 1960-х руководство страны сделало выбор в пользу форсированного развития Западно-Сибирского нефтегазового комплекса, а выполнить эту задачу только концентрацией ресурсов в новом нефтяном районе было невозможно. Следовало решить множество проблем, ведь старые методы на сибирском Севере не годились. Поэтому активную навыпуск № 6

учно-техническую политику следует рассматривать как важнейшую составную часть стратегии создания нового топливно-энергетического центра СССР. Районы нефтедобычи в 1960– 1970-е годы были своеобразным полигоном, где проходили испытания организационные, научно-технические новшества. Замечательный сплав науки и производства на Тюменском Севере – также одна из заслуг руководителя сибирских нефтяников, самого обладавшего таким сплавом ученого и инженера-производственника. Ярким свидетельством этого служит доклад Муравленко о трудах и изобретениях, представленный им на соискание ученой степени доктора технических наук: «Исследования по совершенствованию техники и технологии бурения скважин применительно к условиям нефтяных месторождений Западной Сибири». Давая оценку Муравленко – ученому, новатору, стратегу, почетный нефтяник России, доктор технических наук Юрий

Владимирович Пчелинцев пишет в статье «Профессор наклонных скважин»: «Бесспорно, что Виктор Иванович оказался более других готовым творчески переосмыслить весь отечественный и зарубежный опыт, чтобы найти единственно правильный путь кустового бурения – как главный рычаг для резкого подъема Западной Сибири на новый, высший технический и социальный уровень. Дальше было все логично и “совсем просто”: привлечь в Сибирь для быстрого и масштабного внедрения кустового бурения лучших буровиков отрасли, изобрести и внедрить для них долота с гидромониторными насадками, легкие бурильные трубы, воздушные подушки для буровой вышки и еще ряд подобных изобретений. Затем организовать масштабный и просто фантастически быстрый рывок в раскрутке технологии непрерывного кустового бурения в условиях Крайнего Севера. Вот это его удивительное умение найти и привлечь в Тюмень лучших специалистов – второй ключ…»

Больше, чем «третье Баку» Стремительное становление Западно-Сибирского нефтегазового комплекса на базе открытых месторождений стало одним из важнейших событий послевоенного времени в экономике СССР. Созданный практически с нуля в условиях сурового климата и необжитой территории новый индустриальный центр, названный «третьим Баку», значительно улучшил структуру топливно-энергетического баланса страны, дал импульс развитию многих производств и технологий. Освоение открытых месторождений связано с именами крупных организаторов производства, ученых, партийных и хозяйственных руководителей. Имя Виктора Ивановича Муравленко, замечательного человека и легендарного нефтяника, по праву занимает почетное место в ряду людей, чьим главным делом жизни стало создание Западно-Сибирского нефтегазового комплекса.

СВАрка–2012 Станки. Приборы. Инструменты. Промоборудование. Склад. Специализированные выставки

Тюменская

рмарка

11–13 декабря ОАО «Тюменская ярмарка» Тюмень, ул. Севастопольская, 12 тел./факс: (3452) 48-55-56, 48-66-99, 48-53-33, e-mail: tyumfair@gmail.com www.expo72.ru

нефтегазовый сектор

создавая историю современная Россия

О «нефтяном маршале» Викторе Муравленко – ГК «Сибтехноцентр» текст Алёна Сигина фото Илья Кручинин

25 декабря 2012 года исполняется 100 лет со дня рождения выдающегося нефтяника Виктора Ивановича Муравленко. С особой благодарностью об этом легендарном человеке говорят руководители ГК «Сибтехноцентр».

еседуя с коллегами, соратниками Виктора Ивановича Муравленко, общаясь с его товарищами на малой родине, в станице Незамаевской Краснодарского края, замечаю, что при упоминании имени Муравленко в глазах людей появляется некий свет. Все как один они рассказывают о мощной энергетике этого человека. Вспоминая то время, когда в Западной Сибири еще не был создан нефтегазовый комплекс и вокруг простирались только одни леса и болота, он уверенно говорил: «Здесь будут ходить люди в хорошей обуви, по хорошим дорогам!» Это было более 40 лет назад. Откуда он мог знать об этом? Убежден, Виктор Иванович всегда понимал, что все хорошее в руках человека. Он был гениальным стратегом: грамотно расставлял людей на ключевые позиции, умело распределял поток финансов, который выделялся на освоение Западной Сибири, и делал это так, что не только нефть била из скважин, но вокруг буквально вырастали больницы, школы, дома, целые города. За это стоит сказать спасибо его дипломатическому дару. Ведь что-то построить раньше было настоящей проблемой, все 146

tmn сентябрь–октябрь 2012

Юрий Князев, директор ЗАО «НПП «Сибтехноцентр», вице-президент Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

выпуск № 6

на правах рекламы

деньги шли только на освоение. Но Виктору Ивановичу удавалось находить ресурсы на нужды нефтяников и их семей. Взгляните сегодня на наши северные города: Нижневартовск, Мегион, Сургут, Лангепас, Урай. Они появились именно благодаря Муравленко. И все это в сложнейших условиях! Руководители такого уровня, как Виктор Иванович, редко встречаются, немногие способны мыслить в масштабах государства. Я бы хотел сравнить его с выдающимися личностями своей эпохи: Владимиром Комаровым, Игорем Курчатовым, Сергеем Королевым. Как и Виктор Иванович, в своих областях они совершили революцию. А он, как маршал Георгий Жуков, каждый день управлял армией освоения Западной Сибири. Руководя огромной структурой Главтюменнефтегаза, Муравленко заботился в первую очередь о людях – он знал, что требуется им для достойной работы, и давал это незамедлительно. Так же динамично он внедрял в производство инновации, отступавшие от шаблонов мировой практики. Становилось выполнимым то, что казалось абсолютно невозможным. Государства, бывшие против Советского Союза, поначалу «хлопали в ладоши», провозглашая, что Сибирь Союзу не осилить. Но русские совершили очередной подвиг! Такова наша судьба – вершить великое, несмотря ни на что. Поддерживая беспрецедентные темпы добычи, Виктор Иванович не забывал оглядываться по сторонам: он четко понимал, что гонка за миллионами тонн негативно влияет на таежную природу. Сегодня в нефтяной отрасли работает много воспитанников «гнезда муравленковского». Они уже руководят собственными нефтяными компаниями. Эти организации стремятся не только использовать те месторождения, которые были открыты до них, но и осваивать новые. Такие предприятия и закладывают основной потенциал экономики, их управленцы мыслят масштабно, перспективно. В основе лежат ценности Муравленко – это забота о

людях и в то же время принятие твердых решений. Именно эти принципы Главтюменнефтегаза создали экономический фундамент страны и вывели Союз на третье место в мире по добыче нефти. Ирина Урустамова, помощник генерального директора ЗАО «НПП «Сибтехноцентр» — 25 декабря 2012 года в Тюменской области и всей России будет отмечаться вековой юбилей со дня рождения выдающегося

Ирина Урустамова, помощник генерального директора ЗАО «НПП «Сибтехноцентр»

нефтяника – первого начальника Главтюменнефтегаза Виктора Ивановича Муравленко. Лучшим знаком памяти о великом деятеле нефтяной промышленности является 15-летняя деятельность Тюменского областного общественного фонда, который носит имя Виктора Муравленко, что, несомненно, является почетным и в то же время очень ответственным. Какие бы задачи ни ставил перед собой фонд, его неизменной благородной целью остается сохранить в сердцах потомков добрую память о Викторе Ивановиче, его друзьях и соратниках. Мое знакомство с фондом, его президентом Сергеем Дмитриевичем Великопольским произошло благодаря Юрию Ивановичу Князеву. Я признательна ему за то, что на протяжении четырех лет моего сотрудничества с фондом имею возможность общаться с замечательными, интересными людьми, полными сил, энергии и жизнелюбия, которые, несмотря на свою огромную общественную работу, неустанно заботятся о ветеранах-нефтяниках, проявляют к ним внимание. Ведь именно эти люди во главе с Виктором Ивановичем Муравленко создавали мощную нефтяную индустрию в Западной Сибири.

Панорамное видение ситуации – бесценная способность, благодаря которой Муравленко сравнивают с маршалом Георгием Жуковым

справка ЗАО «НПП «Сибтехноцентр» – один из ведущих российских разработчиков и производителей противовыбросового нефтегазового оборудования, обеспечивающего техническую и экологическую безопасность при разработке месторождений нефти и газа. За 10 лет деятельности предприятия получено более 30 патентов на модели ПВО, введена система менеджмента качества по API Specification Q1, ISO 9001–2000, ISO/TS 29001:2003. За продукцию и услуги высшей пробы в соответствии с европейскими стандартами компания имеет международные награды: «Лучшее предприятие» (Лондон, 2012), «Европейское качество» (Оксфорд, 2011).

Прочитав множество книг, выпущенных фондом, о жизни и судьбе Виктора Муравленко, я понимаю, какая удивительная была судьба у выдающегося нефтяника – талантливого организатора, педагога, одаренного изобретателя и ученого. При всем этом он всегда оставался гражданином и патриотом своей Родины. Говоря о Викторе Ивановиче, осознаешь, что он был яркой личностью, масштабной фигурой. Муравленко внес огромный вклад в развитие нефтегазовой 147

нефтегазовый сектор

создавая историю современная Россия промышленности Тюменского региона, в укрепление экономики, социальной сферы и культуры страны. Бесспорно, сегодня благополучное экономическое развитие России зависит от деятельности нефтегазовых компаний Тюменской области и является несомненной заслугой первопроходцев. По пальцам можно пересчитать предприятия, которые существуют и развиваются, сохраняя добрые традиции тех времен, помня о прежних трудовых поколениях, чтя достижения ветеранов-нефтяников. Многие годы они создавали основу для современного процветания одной из самых прибыльных отраслей деятельности нашей страны, и сейчас наше внимание и участие в их жизни является гарантом сохранения традиций и развития нефтегазовой сферы. Это почетная и святая обязанность каждого из нас! Александр Чинчевич, советник председателя правления ЗАО «Сургутнефтегазбанк» (Сургут), член Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко — Создание нефтегазового комплекса в Западной Сибири я отношу к таким же значимым вехам в истории нашей страны, как индустриализация или экономическое восстановление народного хозяйства после Великой Отечественной войны. Он был запущен в рекордно короткие сроки, что не представлялось возможным ни в одной другой стране мира, а вложение огромных ресурсов имело невероятный эффект – его мы продолжаем ощущать и сегодня. О руководстве Виктора Ивановича Муравленко в Главтюменнефтегазе красноречиво говорит цитата его соратника Геннадия Павловича Богомякова: «Он знал о своих буровиках все, даже цвет глаз их жен». Это чистая правда. На первом плане всегда находились простые труженики, в них Виктор Иванович видел главную силу производства. Умение учитывать все детали сочеталось в нем с талантом мас148

tmn сентябрь–октябрь 2012

штабности мышления – под его началом 12 лет был целый главк, который, как известно, являлся одним из трех «министерств», созданных в 1965 году на Тюменском Севере: Главтюменнефтегаз, Главтюменнефтестрой и Главтюменьгеология. Ветви управления для ТЭК, которому еще только предстояло появиться. Выбор в качестве управлен-

Александр Чинчевич, советник председателя правления ЗАО «Сургутнефтегазбанк» (Сургут), член Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

Мощь государства основана в том числе на тех ресурсах, которые страна приобрела во времена деятельности Муравленко

ца для нефтяного главка Виктора Ивановича Муравленко и определил судьбу Тюменской области. Талант менеджера был заложен у него в генах, а позже лишь развился под влиянием советской управленческой школы, которую я считаю лучшей. Благодаря выдающимся качествам Виктора Муравленко к своим друзьям его причислял председатель Государственного планового комитета СССР Николай Константинович Байбаков. Он безгранично уважал его как профессионала,

смотрящего на десятилетия вперед. Так и получилось – огромная часть доходов государственного бюджета по сей день обеспечивается тюменской нефтью. С помощью этих ресурсов стране удалось пережить страшную катастрофу смены общественного строя. К сожалению, не слишком часто упоминают о том, что Вик-

Александр Ярлыков, заместитель генерального директора по развитию ЗАО «НПП «Сибтехноцентр»

тор Иванович своими руками создал два топливно-энергетических комплекса в России, ведь в Сибирь он приехал из Самары, а Куйбышевскую область тогда называли вторым Баку. На местных месторождениях он проработал 22 года, но за 12 тюменских он успел больше. Иногда Тюмень называют третьим Баку, но это неверно по той простой причине, что «второе Баку» по объемам добычи мы перешагнули уже через два года после начала работы. Фонд им. В.И. Муравленко, членом которого я являюсь, начал готовиться к 100-летию со дня рождения Виктора Ивановича два года назад. Во всех северных городах, жизнь которым подарил Муравленко, запланированы разнообразные мероприятия. Администрация области готовит торжественные приемы – этот вопрос находится под строжайшим контролем губернатора. Такое внимание, безусловно, приятно и подчеркивает исключительную значимость Виктора Ивановича для своей эпохи. выпуск № 6

на правах рекламы

Александр Ярлыков, заместитель генерального директора по развитию ЗАО «НПП «Сибтехноцентр»

Игорь Архипенко, генеральный директор информационно-аналитического агентства «СТЦ-Безопасность»

— Общаясь с ветеранами нефтегазовой промышленности Западной Сибири, я сделал для себя вывод, что Виктор Иванович Муравленко был очень строгим человеком – прежде всего к себе самому. Отсюда и его требовательность к коллегам по цеху – тогда время было другое и задачи стояли просто невероятные. При этом люди всегда могли ждать от него внимания и человеческого отношения. Темпы бешеные, но от лидера – ни слова укора. Сейчас это большая редкость. О Викторе Ивановиче Муравленко все говорят как о тюменском нефтянике, часто упуская из виду ту работу, которую он проделал в годы Великой Отечественной войны. Благодаря такому «нефтяному тылу» были выиграны Сталинградская и Курская битвы– не только металлургия и машиностроение сыграли свою роль. Виктора Ивановича не зря называют нефтяным маршалом – военный стержень начал формироваться именно в 1941–1945 годах. Потери в тылу были не меньше, чем на фронте. Люди здесь добывали нефть, обеспечивали армию необходимыми ресурсами: самоотверженно, в любую погоду, в нечеловеческих условиях. Вероятно, бережное отношение к людям стало главной чертой характера Муравленко после пережитого и пройденного. В послевоенное время этой особенностью будут удивлять его коллеги в Самаре и Тюмени. Виктор Иванович относится к поколению 1920–1930-х годов, сталинскому времени. Можно критиковать Сталина сколько угодно, но именно тогда появилась и была воспитана обширная плеяда сильнейших руководителей. Многие из них пришли в Тюмень в период освоения Западной Сибири уже закаленными бойцами. Для них не существовало сложных задач, ведь бились они не за ордена или зарплату. Основной целью было благоденствие страны, и в первую очередь этого мнения придерживался сам гениальный руководитель – Виктор Иванович Муравленко.

— Виктор Иванович Муравленко – личность, без сомнения, легендарная. Можно сказать, что он способствовал развитию нефтегазовой промышленности не только Западной Сибири, но и России в

в себе доброту и заботу отца и в то же время твердость и жесткость армейского генерала. Пропаганда деятельности Муравленко – это по сути пропаганда того, что нельзя забывать свою историю. И она необходима! История России неразрывно связана с именем Виктора Ивановича, ведь вся мощь государства основана в том числе на тех ресурсах, которые страна приобрела во времена его деятельности. Сергей Мишагин, генеральный директор ПФ «СибНПО»

Игорь Архипенко, генеральный директор информационно-аналитического агентства «СТЦ-Безопасность»

справка Информационно-аналитическое агентство «СТЦ-Безопасность» оказывает услуги по обеспечению экономической, информационной и собственной безопасности бизнеса. В основе работы агентства лежат методики для построения процессов минимизации рисков. Опыт высококвалифицированных сотрудников позволяет решать сложные и нестандартные задачи.

целом, ведь ему довелось работать на самых различных нефтяных месторождениях. Нам, тюменцам, он известен в первую очередь как человек, ознаменовавший появление ЗападноСибирского ТЭК и становление Тюменской области. Промышленный комплекс, который возник благодаря его усилиям, – это не только тепло, «золотой запас». Это залог развития целых городов! Чтобы сделать то, что совершил Виктор Иванович, нужно быть великим администратором, как сейчас говорят. И он таковым являлся. Ему удалось поднять массу людей на освоение болотистого Тюменского Севера. Он сочетал

— По первому образованию я инженер-механик машин и оборудования нефтяных и газовых промыслов, окончил Тюменский индустриальный институт (сейчас ТюмГНГУ). С первого курса имя Виктора Ивановича Муравленко уже было на слуху: его произносили и преподаватели, и студенты. С каждым годом оно звучало все чаще и чаще. До 1960-х годов Тюмень была обыкновенным провинциальным городом, без особых перспектив – и полностью преобразилась с приходом новой, нефтяной эры. Творцом этих изменений стал Виктор Муравленко. Виктор Иванович был одним из тех, кто доказал, что в Западной Сибири есть огромные запасы нефти; он раскрыл потенциал этих бескрайних территорий. Те возможности, какие мы имеем сейчас, появились благодаря его работе. Самые амбициозные цели были достигнуты во времена его руководства, с 1965 по 1977 год. Это стало результатом постоянной готовности Виктора Ивановича и его команды к самоотдаче. Он по крупицам собирал информацию о технологиях нефтедобычи в разных уголках мира, так как опыта освоения таких сложных территорий нигде не было. Здесь и суровый климат, и болотистая почва, и большая глубина залегания нефтеносных пластов. Не знаю, возможно ли сегодня с таким же азартом реализовать похожие задачи: скорее всего сложности возникли бы не только с финансовым вопросом, но и с отсутствием того энтузиазма, которым было охвачено 149

нефтегазовый сектор

Сергей Мишагин, генеральный директор ПФ «СибНПО»

Эдуард Лысенко, генеральный директор ООО «ТД «Сибтехноцентр»

справка

ООО «ПФ «СибНПО» является официальным дилером ЗАО «Русские навигационные технологии», ведущего разработчика и производителя систем «АвтоТрекер». Компания предлагает услуги, которые позволяют оптимизировать расходы на транспорт и диспетчеризацию логистических систем – мониторинг, контроль автотранспорта, учет топлива.

ООО «ТД «Сибтехноцентр» предоставляет своим партнерам возможность уже сегодня работать с противовыбросовым оборудованием завтрашнего дня от ЗАО «НПП «Сибтехноцентр». В его надежности и преимуществах работы компании уже убедились ведущие представители нефтегазовой отрасли России: ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «ТНКВР», ОАО «Газпром», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Роснефть», а также партнеры из Украины, Белоруссии, Казахстана.

Его главное свершение – построенный с нуля нефтегазовый комплекс в Западной Сибири – вызывает только восхищение. Бесценный вклад Виктора Ивановича – это и сотни тысяч рабочих мест, и миллиарды рублей в бюджет области и страны поколение покорителей Сибири. Осваивать невероятно огромные территории, отстаивать свои позиции, прилагая массу усилий и энергии, реально было только в ту эпоху. Виктора Ивановича Муравленко воспринимаю как легенду. Уверен, он прошел суровую школу жизни – в тех условиях никому сладко не пришлось. Его уникальным опытом пользуются сейчас талантливые последователи; пример тому – успешные нефтяные компании нашего региона. Многим из них он дал путевку в жизнь, и в первую очередь – городам Западной Сибири. 150

tmn сентябрь–октябрь 2012

Эдуард Лысенко, генеральный директор ООО «ТД «Сибтехноцентр» — Если сегодня сравнить распорядок дня обычного офисного работника и организатора нефтегазовой промышленности Виктора Ивановича Муравленко, получится космическая разница. Каждый из нас в конце дня думает, что он переделал массу дел… Так и есть, просто Виктор Иванович мыслил и действовал в масштабах страны. Его главное свершение – построенный с нуля нефтегазовый

комплекс в Западной Сибири – вызывает только восхищение. Бесценный вклад Виктора Ивановича – это и сотни тысяч рабочих мест, и миллиарды рублей в бюджет области и страны. В 1941 году началась Великая Отечественная война, а в 1965-м – масштабное нефтяное освоение Сибири, и, думаю, для Виктора Ивановича это тоже был своего рода бой. Его участники воевали со стихией, по шею в нефти, чтобы создать для современников и потомков платформу развития. Заслуга Муравленко как раз в уникальной объединяющей энергии – масса людей работала в едином порыве. При этом он всегда оставался Человеком. Не так давно начали действовать государственные программы освоения новых территорий Сибири. А вообще, начистоту, долгие годы этот комплекс существовал за счет того, что сделал Виктор Иванович и его команда. В 1990-е, например, никто не хотел бурить. Убыточное дело! Слава богу, что сейчас не дают затихнуть тому, что было создано, – есть много проектов на Сахалине, в Увате. Хочется думать, что наша компания продолжает дело Виктора Ивановича. У нас есть оборудование, которое позволяет продлить работу старых скважин, и то, что локализует разливы нефти. На самом старте, в 1965 году, никто не думал об экологии – тогда стояли другие задачи. Наш долг – обратить на это внимание и не просто пользоваться плодами работы команды тех лет, а совершенствовать ее. Героическое прошлое забывать нельзя. К сожалению, история не только нефтяного края, а в целом сама по себе мало кому интересна. Ее пропаганду сейчас выполняет фонд имени В.И. Муравленко. За ним стоят люди, которые непосредственно участвовали в освоении Сибири, – и мужчины, и женщины. Общаясь с ними, я понимаю, что это было лучшее время в их жизни. Они не дают пропасть прошлому, а если есть прошлое – есть чему научить детей и существует идея, ради которой стоит жить. выпуск № 6

на правах рекламы

создавая историю современная Россия

нефтегазовый сектор

создавая историю фотопроект

Штаб революции

текст Олеся Маркова фото Евгений Шульц

абочий кабинет первого начальника Главтюменнефтегаза сохранился в нетронутом виде – здесь все осталось таким, как было 47 лет назад. Теперь это музей, созданный Тюменским областным общественным фондом им. В.И. Муравленко, где осмотр экспонатов превращается скорее в путешествие в те времена – встречи, эмоции, судьбоносные решения. Экскурсию для журнала «Тюмень» устроил президент и хранитель фонда Сергей Дмитриевич Великопольский.

Сергей Дмитриевич Великопольский за столом Виктора Ивановича Муравленко. Сергей Великопольский состоит в Тюменском областном общественном фонде им. В.И. Муравленко с 1997 года – даты его основания. До 2004 года он был вице-президентом, в настоящий момент является президентом. Все 15 лет он и его соратники выполняют главную функцию фонда – сохранение памяти о Муравленко и первопроходцах Тюменского нефтегазового комплекса.

152

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

153

нефтегазовый сектор

создавая историю фотопроект

Картина «У буровиков Самотлора» На картине – январь 1977 года, моменты пребывания председателя Совета Министров СССР Алексея Николаевича Косыгина в Тюменской области. Справа – председатель Госплана СССР Николай Константинович Байбаков, друг и соратник Виктора Муравленко. Далее – сам начальник главка. В кожаном полушубке – буровой мастер Виктор Васильевич Китаев. Рядом с ним – Алексей Николаевич Косыгин. За ним – министр нефтедобывающей промышленности СССР Валентин Дмитриевич Шашин, рядом в красном шарфе – буровой мастер Геннадий Михайлович Левин, Герой Социалистического Труда. Помимо основного сюжета картина содержит трагический мотив, так как в марте 1977 года умирает министр Шашин, 15 июня – Виктор Муравленко, а в конце года Алексей Косыгин уходит в отставку.

Удостоверение к Ордену Ленина Орден Ленина – высшая награда в СССР. Она была вручена Главтюменнефтегазу Президиумом Верховного Совета СССР 25 марта 1975 года.

Телеграф Морзе Использовался для связи с удаленными регионами, так как является простым и надежным средством передачи информации.

154

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

Патенты на инновационные разработки Богатства Западной Сибири было невозможно осваивать прежними, шаблонными методами разведки и добычи – условия региона требовали инноваций и революционных решений, которые не заставили себя ждать. В музее-кабинете представлены авторские свидетельства на разработки Виктора Муравленко и его соратников, ставшие определяющими в деле освоения Тюменского Севера.

155

нефтегазовый сектор

создавая историю фотопроект

500-миллионная тонна мегионской нефти В 1961 году в окрестностях Мегиона ударил первый в Среднем Приобье нефтяной фонтан. С этого момента началось развитие Западно-Сибирского нефтегазового комплекса. В этой колбе – капли добытой на Самотлорском месторождении 500-миллионной тонны нефти.

156

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

Часы Виктора Ивановича Муравленко

Нефть из памятной скважины На Фёдоровском месторождении нефти ОАО «Сургутнефтегаз» в год 90-летия со дня рождения Виктора Ивановича была пробурена скважина, которой присвоено его имя.

«Покорителям Самотлора»

Значок «Почетный работник «Муравленковскнефть»

Копия монумента «Покорителям Самотлора», который находится в Нижневартовске. 12-метровый памятник расположен на пересечении трех дорог: одна ведет на Самотлор, другая – на Мегион, третья – на Нижневартовск. В народе памятник называют Алёшей.

Этим золотым значком Виктор Иванович был награжден посмертно. В центре награды сияет настоящий бриллиант. Значок имеет регистрационный номер 1. Он был вручен Фонду им. В.И. Муравленко 25 декабря 2007 года – в день 95-летия со дня рождения великого нефтяника.

Памятные знамена Собранные в кабинетемузее красные знамена уникальны. Среди них – знамя ордена Ленина коллектива Главтюменнефтегаза, Красное знамя победителей социалистического соревнования по итогам пятилеток и четыре памятных знамени первых созданных в Главтюменнефтегазе контор бурения: Сургутского УБР № 1 и № 2, Нижневартовского УБР № 1, Нефтеюганского и Урайского УБР.

157

нефтегазовый сектор

создавая историю фотопроект

Депутатские билеты

Каска бурового мастера Геннадия Левина

Виктор Муравленко неоднократно избирался депутатом в Верховные Советы СССР и РСФСР от Куйбышевской и Тюменской областей.

Бригада бурового мастера Геннадия Михайловича Левина из Нижневартовского УБР № 1 в 1974 году впервые в стране пробурила свыше 100 тысяч метров скважин! За высокие достижения в бурении Левину было присвоено звание Героя Социалистического Труда. Сегодня Геннадий Михайлович живет в Москве.

Кабинет Муравленко удивляет посетителей своей скромной, исключительно рабочей обстановкой. Виктор Иванович никогда не стремился к обогащению, в его квартире тоже все было просто. Переубедить его не мог никто, и близкие люди со временем просто смирились с таким подходом.

Награда «За мужество и любовь к Отечеству 1941–1945» Памятный знак для ветеранов Великой Отечественной войны. Выпущен Международным общественным фондом имени полководца Георгия Жукова к 50-летию Великой Победы. Виктор Иванович Муравленко был награжден этим знаком посмертно.

Поздравление с 50-летним юбилеем от коллектива нефтяников госкомитета Совета Министров СССР по топливной промышленности.

Мяч футбольной команды «Нефтяник» Муравленко был инициатором создания в Тюмени футбольной команды и детской спортивной школы, которые получили одно название – «Нефтяник». Мяч с автографами игроков команды был подарен ему ее капитаном на 60-летний юбилей.

158

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

Табличка с одной из самых известных и вдохновляющих цитат начальника главка.

159

нефтегазовый сектор

создавая историю современная Россия

Гипротюменнефтегаз:

Наследие муравленко

текст Илья Серебрянников фото Илья Гостюнин

Открытое акционерное общество «Тюменский проектный и научноисследовательский институт нефтяной и газовой промышленности им. В.И. Муравленко»

100-летие со дня рождения Виктора Ивановича Муравленко – дата, широко отмечаемая нефтяниками всей страны. Для Гипротюменнефтегаза она особенно значима и связана с 35-летием присвоения институту почетного имени Муравленко и приближающимся 50-летним юбилеем института.

ипротюменнефтегаз как государственный научно-исследовательский и проектный институт нефтяной и газовой промышленности был образован постановлением Совета Министров СССР от 4 декабря 1963 года в качестве базового института вновь создаваемого нефтегазового комплекса Западной Сибири. В 1967 году Гипротюменнефтегаз получил статус генеральной проектной организации по обустройству нефтяных месторождений Западной Сибири и головного института отрасли по нефтепромысловому строительству в условиях болот и вечной мерзлоты, 160

tmn сентябрь–октябрь 2012

электроснабжению и электрооборудованию промыслов, системам автоматизированного проектирования (САПР) обустройства нефтяных месторождений. В 1980-е годы, на пике развития института, когда в Гипротюменнефтегазе работали уже более шести тысяч человек, на базе его пяти филиалов были созданы основные ныне действующие отраслевые институты региона. При этом Гипротюменнефтегаз оставался крупнейшим институтом отрасли. Имя Виктора Ивановича Муравленко было присвоено Гипротюменнефтегазу постановлением Совмина РСФСР от 15 ноября 1977 года. Это стало признанием высокого статуса

института и его особого вклада в создание нефтегазового комплекса Западной Сибири, его особой роли в наследовании идей Виктора Муравленко. В течение всей деятельности Виктора Ивановича Муравленко в регионе, с 1965 по 1977 год, Гипротюменнефтегаз был для него предметом особого внимания и опеки. Тематика работ и этапы развития института в этот период определялись лично Виктором Ивановичем. В первую очередь это была разработка проектных решений по реализации принципов обустройства месторождений в условиях региона, принципов, сформированных под руководством Виктора Ивановича и при его непосредственном участии. Он являетвыпуск № 6

на правах рекламы

ся автором двух из них – ключевых. Первый – это кустовое разбуривание месторождений наклонно-направленными скважинами с насыпных оснований. Второй – решение транспортных проблем, связанных с освоением и эксплуатацией месторождений, на основе строительства капитальных дорог. Развитие этих принципов и совершенствование систем обустройства месторождений в условиях региона было и остается главным в научной и проектной деятельности института на протяжении его почти 50-летней истории. За свою многолетнюю деятельность Гипротюменнефтегаз получил множество государственных, отраслевых и региональных наград. Это Государственная премия СССР (1977), две премии Совета Министров СССР (1975, 1981), премия «Российский национальный Олимп» (2004). В новых условиях Гипротюменнефтегаз, преодолев кризис 1990-х годов, восстановил свое ведущее положение в нефтедобыче региона и расширил сферу деятельности за счет обустройства газовых и газоконденсатных месторождений, строительства магистральных нефте-, газо- и конденсатопроводов в условиях Севера. Новый этап в развитии нефтедобычи Западной Сибири определяется переходом основных месторождений региона в поздние стадии разработки, преобладанием трудноизвлекаемых запасов по вновь вводимым месторождениям, общим усложнением условий их освоения, эксплуатации в связи с массированным выходом нефтедобычи в районы Крайнего Севера. В сфере разработки месторождений главной проблемой является переход к интенсивным технологиям с применением новых методов увеличения нефтеотдачи. В области обустройства на передний план выходят модернизация промысловых технологий и оборудования, реконструкция систем обустройства действующих месторождений. Здесь акцент делается на ранний сброс и утилизацию пластовых вод, организацию достоверного поскважинного учета добычи, разработку мер по сохранению и использованию попутного нефтяного газа. Гипротюменнефтегаз имеет четкое видение этих проблем, располагает опытом и возможностями по их решению на инновационной основе. В настоящее время Гипротюменнефтегаз активно взаимодействует

ции объектов нефте-, газо- и конденсатодобычи в районах распространения вечной мерзлоты. По проектам Гипротюменнефтегаза обустроено большинство нефтяных месторождений Западной Сибири, включая Самотлорское, Фёдоровское, Мамонтовское, Приобское. В сферу деятельности института, наряду с производственными, входят объекты транспортной, энергетической и социальной инфраструктуры.

Николай Вячеславович Варламов, управляющий директор ОАО «Гипротюменнефтегаз» — Родился 8 мая 1976 года. В 1999 году окончил Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина по специальности «экономика и управление на предприятиях нефтяной и газовой промышленности». 1999–2000 – ЗАО «Промышленные катализаторы» (дочернее общество ОАО «ТНК», Рязань). 2001–2005 – ОАО «Гипротрубопровод» (дочернее общество ОАО «АК «Транснефть»), прошел путь от инженера до главного инженера проектов. 2005–2012 – ОАО «ВНИИСТ», начальник отдела менеджеров по типовому проектированию и НИОКР, вице-президент инжиниринга, президент компании. 2010–2011 годы – обучение в рамках государственной программы подготовки управленческих кадров (президентская программа) в ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации» по программе «Менеджмент – российский и международный бизнес». С апреля 2012 года – ОАО «Гипротюменнефтегаз», управляющий директор.

со всеми крупными нефтяными и газовыми компаниями, работающими в Западной Сибири, и готовится к выходу нефтедобычи на Ямал и шельфы северных морей. Для этого увеличиваются возможности мерзлотной лаборатории, расширяется научная часть института, изучающая методы строительства и эксплуата-

Присвоение Гипротюменнефтегазу имени Муравленко стало официальным признанием высокого статуса института и его особого вклада в создание нефтегазового комплекса Западной Сибири

В качестве главных направлений своего развития Гипротюменнефтегаз видит дальнейшее совершенствование проектного производства на основе передовых компьютерных и информационных технологий, расширение сферы деятельности за счет выхода в другие регионы, освоение дополнительных инжиниринговых услуг и активного участия в решении наиболее актуальных проблем нефтедобычи в новых условиях. Это в первую очередь сохранение и рациональное использование попутного нефтяного газа, энергосбережение и энергоэффективность процессов нефтедобычи, восстановление системы общеотраслевой науки, ее инновационной составляющей и нормативно-методического обеспечения нефтедобычи. Вхождение Гипротюменнефтегаза в состав корпорации ОАО «Группа ГМС» открывает перед институтом новые возможности в виде участия в общекорпоративных планах по разработке и производству нового нефтегазового оборудования и технологий, комплексному проектированию и строительству промысловых объектов и систем обустройства месторождений в целом. 161

нефтегазовый сектор

Предпочитаем сложные задачи текст Станислав Белов фото Александр Черемнов

Тюмень или ХМАО? Работать на готовом или поднимать с нуля? Перед Евгением Чернявским стояли принципиальные вопросы, от которых зависела судьба его нового дела. И сегодня ЗАО «ТюменьНИПИнефть» активно прорывается в ряды Институтов, которым доверяют на рынке проектных услуг. портного и промышленного центра. А что касается конкуренции, то ее Чернявский не боялся. Начинали с малого: команду составляли три человека, а уставный капитал не превышал 10 тысяч рублей. Развивались не просто быстро – стремительно. Уже на следующий год объем выручки вырос на 176%, а количество работ, выполненных собственными силами, увеличилось более чем вдвое. Одно-

Главные точки роста нефтегазовой отрасли расположены в Арктике и Восточной Сибири. И мы уже там Евгений Чернявский, председатель совета директоров ЗАО «ТюменьНИПИнефть»

ять лет назад Евгений Чернявский принял смелое решение: создать научно-исследовательский и проектный Институт нефти и газа и разместить его в Тюмени, столице нефтяного края, где в условиях жесткой конкуренции работают десятки подобных организаций. Ключевую роль сыграло выгодное расположение города как мощного интеллектуального, транс-

162

tmn сентябрь–октябрь 2012

временно формировался коллектив Института, превратившийся в холдинг. На сегодняшний день коллектив сотрудников (вместе с филиалами в Нижневартовске и Ноябрьске) насчитывает около 400 человек и продолжает свое развитие. Председателем совета директоров холдинга является Евгений Чернявский, его заместителем Александр Зольников, а генеральным директором Института – Сергей Тищенко. «Мы локтями не толкаемся, мы за здоровую конкуренцию и предпочитаем браться за сложные задачи», – говорит Евгений Чернявский. География реализованных проектов впечатляет: от Бел-

городской области и Пермского края до Красноярского края и Иркутской области, но основными регионами работы по проектированию нефтегазовых объектов неизменно остаются ХМАО и ЯНАО. Команде Чернявского доверяют такие лидеры отрасли, как ОАО «ТНК-ВР», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Газпромнефть», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «НОВАТЭК» и другие. «Главные точки роста нефтегазовой отрасли расположены в Арктике и Восточной Сибири, – отмечает Евгений Чернявский. – и мы уже работаем там». В условиях вечной мерзлоты, в районе Тазовской губы пройдет 100-километровая нитка нефтепровода, разработанного специалистами компании. По этой магистрали нефть Арктики будет поступать в Новый порт и оттуда транспортироваться танкерами в Европу. Интересные решения были найдены и в ходе проектирования разработки нефтяных оторочек газовых залежей, в частности на Самбургском месторождении. Хорошим опытом стала реализация проекта конденсатопровода протяженностью около 230 км по заказу совместного предприятия ОАО «НОВАТЭК» и французской компании Total. Взадачиразвития входиловыделение образовательных услуг как самостоятельного направления деятельности, которые своевременно предоставляются на сегодня НЧОУ ДПО «Гелиос» сотрудникам Института. Кроме того, обучение своих специалистов этому центру доверяют такие компании, как «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», «Запсибгазпром» и другие. Последние два года компания начала принимать участие в региональных и общероссийских конкурсах. По итогам 2010, 2011 годов Институт стал победителем в конкурсе «На лучшее достижение в строительной отрасли Тюменской области» в номинации «Организация года» категории «Проектная организация». И неожиданно Институт был награжден дипломом первой степени в VIII всероссийском конкурсе на лучшую проектную, изыскательскую организацию и фирму аналогичного профиля за 2011 год (среди 204 принявших участие в данной номинации). Евгений Арнольдович узнал об этом в дороге и признается, что едва не выпустил руль из рук от удивления. Наверное, так и должно быть, когда признание приходит к тому, кто его не ждет, а просто делает свое дело. выпуск № 6

на правах рекламы

создавая историю современная Россия

Вы строите нефтегазовые объекты, а мы помогаем Вам экономить ресурсы.

Сколько времени и ресурсов обычно занимает съемка размеров объекта с переложением на бумагу? Геодезическая съемка? Контроль геометрических параметров любых промышленных и гражданских объектов?

3D-сканеры Surphaser

Линейка сканеров Surphaser, известных своей непревзойденной точностью и качеством 3D-сканирования, включает модели с малым и средним радиусом действия, что идеально для обратного проектирования, метрологии, фиксации исторического наследия, архитектуры, судебной экспертизы. Основные задачи Обратный инжиниринг.  Фиксация состояния объектов для последующего сервиса.  Восстановление исполнительской проектноконструкторской документации. 

Информационное обеспечение ремонтных работ и мероприятий по устранению последствий аварий и ЧС на объектах плотного заполнения (энергоблоки, подстанции, кабельные трассы и пр.).



Мониторинг технического состояния строящихся и эксплуатируемых критических объектов инфраструктуры.  Создание цифровых архивов.  Размерный контроль процессов в машиностроении. 

ПТП предлагает широкий спектр услуг: от подбора принтера для отдельного кабинета до создания проекта системы документооборота. Компания решает любые задачи в области цифровой печати, а также копирования, сканирования, фальцевания. Большой диапазон услуг, наряду с консультациями экспертов, включает и систему аутсорсинга. ООО «Профессиональные технологии печати» – авторизованный партнер компании Surphaser в Тюмени.

офисная техника . расходные материалы . сервис

Создавая преимущества. Тюмень, ул. Циолковского, 1, офис 147 тел.: (3452) 50-08-80, 60-53-83 e-mail: info@ptp-tyumen.ru www.ptp-tyumen.ru

нефтегазовый сектор

создавая историю фотопроект

места памяти текст Нина Волгина фото Илья Гостюнин, Евгений Шульц

Журнал «Тюмень» составил путеводитель по тем местам, которые носят имя Муравленко. Предлагаем прогуляться вместе с нами и открыть для себя «город нефтяного маршала», где он жил, работал и воплощал свои идеи.

фонд им. В.И. Муравленко Расположен в здании ООО «ТНК-Уват» на третьем этаже. Здесь же в бывшем рабочем кабинете нефтяного маршала, создан Кабинет-музей В.И. Муравленко. На фотографии за столом: Сергей Великопольский, президент Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко. (ул. Ленина, 67)

ДК «Нефтяник» Областной дворец культуры «Нефтяник» им. В.И. Муравленко был возведен в 1976 году по инициативе начальника главка. Сегодня закрыт на реконструкцию. (ул. Осипенко, 1)

Гипротюменнефтегаз ОАО «Гипротюменнефтегаз» им. В.И. Муравленко являлся научно-техническим центром Главтюменнефтегаза. (ул. Республики, 62)

164

tmn сентябрь–октябрь 2012

Проект реконструкции ДК «Нефтяник»

выпуск № 6

Памятники

Памятные таблички

Памятники Виктору Ивановичу установлены у здания ОАО «Гипротюменнефтегаз» и на его могиле на Червишевском городском кладбище. (ул. Республики, 62)

Мемориальные доски с именем Муравленко установлены на важных для Виктора Ивановича городских зданиях: на доме, где он жил, – №65 по улице Ленина и рядом, в доме №67 (здание ОАО «ТНК-Уват»), где работал. Остальных «обладателей» памятного знака объединяет то, что они были созданы по инициативе Муравленко. Среди них: ДК «Нефтяник», учебный корпус юридического университета МВД РФ (сейчас – Тюменский институт повышения квалификации сотрудников МВД РФ, ул. Амурская, 75), медсанчасть поликлиники «Нефтяник» (ул. Шиллера, 12).

Улица Муравленко

Другие города

Эта небольшая улица расположена в I-м Заречном микрорайоне. Большая часть ее пешеходов – дети, которые учатся в Школе №43, что расположена по одну из сторон улицы. Символично, что с первых лет жизни в памяти ребят будет имя героя Тюменской области.

Имя начальника главка увековечено не только в «нефтяной столице» России. Памятные места есть и в Сургуте, Самаре, Жигулевске, Ханты-Мансийске, Москве и на его родине – в станице Незамаевской. А в 1977 году статус города имени Муравленко был присвоен рабочему поселку. На одной из его площадей возведен памятник Виктору Ивановичу.

Мероприятия Памяти начальника Главтюменнефтегаза посвящено множество городских ежегодных мероприятий. В их числе – смотр-конкурс студенческих научных разработок в области технических, естественных, гуманитарных, социальных и экономических наук в ТГНГУ, первенство области по классическим шахматам, первенство по баскетболу на Кубок В.И. Муравленко среди мужских команд, Открытый чемпионат области по картингу, день памяти 15 июня и благотворительная акция 25 декабря. Кроме того, в 1998 году была учреждена областная премия им. В.И. Муравленко, которая вручается ежегодно 25 декабря лауреатам по десяти номинациям.

Книги и фильмы О руководителе Главтюменнефтегаза написаны исторические книги, среди которых – «В. И. Муравленко» (1986) и «Нефтяник» (1981) авторства Марии и Галины Юрасовых, «Bысотa» (1998, Сергей Великопольский, Виктор Горбачёв и Юрий Переплеткин), «Соратники» (2002, Сергей Великопольский, Юрий Переплеткин), «Запомните меня таким» (2002, Нина Грозова). Также сняты документальные фильмы: «Вызов» (1997) к 85-летию со дня рождения, «20 лет без Муравленко» (1997) и «Человек эпохи» (2002) авторства Игоря Волкова, «Реквием памяти» (2000) и «Первопроходцы» (2002) авторства Анатолия Омельчука и Любови Переплеткиной, «Штаб нефтяных королей» (2005, Жанна Пинчук).

165

нефтегазовый сектор

Символом Западной Сибири по праву стала нефтяная вышка. Эту ажурную, устремленную вверх конструкцию можно увидеть и на севере – в тундре Ямала, и на юге – среди полей кулундинской степи.

декабре этого года нефтегазовое сообщество будет отмечать 100-летний юбилей Виктора Ивановича Муравленко – талантливого организатора нефтяной и газовой промышленности, который оставил глубокий след практически во всех нефтяных провинциях Советского Союза. Но поистине звездным часом Виктора Муравленко стала Западная Сибирь. В течение 12 лет он был бессменным руководителем крупнейшего в нефтяной промышленности СССР предприятия – Главтюменнефтегаза. Невозможно переоценить вклад этого человека в освоение месторождений Западной Сибири. В 1972 году он был награжден Государственной премией СССР «За разработку и внедрение комплекса технико-технологических и организационных решений, обеспечивших в сложноклиматических условиях ускоренное создание нового нефтедобывающего района». В год его смерти Главтюменнефтегаз разрабатывал 28 нефтяных месторождений: Самотлорское, Мамонтовское, Фёдоровское, Варьёганское, ЮжноСургутское, Усть-Балыкское. Эти названия на слуху и сегодня. Нефтяники ТНК-ВР продолжают разработку основной части Самотлорского месторождения, «Роснефть» успешно работает на Мамонтовском и Усть-Балыкском, «Сургутнефтегаз» – на Фёдоровском, «РуссНефть» – на Варьёганском. На сегодняшний день в Западной Сибири открыто около 300 месторождений, из которых половина только разрабатывается. Наиболее крупные расположены в Тюменской области.

166

tmn сентябрь–октябрь 2012

Но вся добытая в труднейших условиях нефть должна дойти до своего потребителя. В этом нефтяникам помогает сплоченный коллектив Группы компаний «ЕВРАКОР». Более чем 15-летний опыт строительно-монтажных работ на объектах нефте- и газотранспортной инфра-

«ЕВРАКОР» имеет 15-летний опыт строительномонтажных работ на объектах нефтеи газотранспортной инфраструктуры структуры, современная материально-техническая база, собственный парк железнодорожного подвижного состава, прочные деловые связи с отечественными и зарубежными производителями трубной продукции, дорожно-строительной, специальной техники и оборудования и – главное – квалифицированные специалисты, имеющие богатый опыт работы в различных, порой экстремальных, климатических и географических условиях, позволяют Группе компаний зани-

выпуск № 6

на правах рекламы

Продолжая традиции

мать одно из ведущих мест в области нефтегазового строительства. Вторым, не менее значимым направлением деятельности Группы компаний «ЕВРАКОР» является энергетическое строительство. В качестве самостоятельного оно выделено сравнительно недавно, хотя возведение вдольтрассовых и магистральных высоковольтных линий ведется практически с момента начала деятельности Группы. Наши энергостроители уже приобрели опыт возведения ВЛ напряжением до 500 кВ на Курган – Ишим. Необходимо отметить, что при строительстве этой ВЛ впервые применялись экспериментальные многогранные опоры ПМГ-500, монтаж которых был освоен в сжатые сроки. Производство работ только собственными силами потребовало современного оборудования. С целью обеспечения автономности был приобретен уникальный натяжной комплекс итальянской фирмы Tesmec, который обеспечивает одновременную натяжку до трех проводов. В кратчайшие сроки специалисты Группы освоили и с успехом использовали эту сложную технику. Можно уверенно сказать, что данное направление поступательно развивается и вносит весомый вклад в копилку Группы. Не отстают и наши мастера в области промышленного и гражданского строительства. В сложных условиях исторического центра Москвы они ведут сооружение и реконструкцию офисных и жилых зданий, которые гармонично вписываются в общий архитектурный облик. Хорошие деловые связи и плодотворное взаимодействие у руководства Группы компаний с депутатским корпусом, администрацией и ведущими учебными заведениями Тюмени и области. В апреле текущего года президент Группы компаний Виталий Горный провел в Тюмени ряд рабочих встреч, на которых рассматривались перспективы участия предприятия в развитии жилищно-коммунального комплекса города. Первым опытом успешного сотрудничества стало участие Группы в благоустройстве территории ССК «Стальной азарт». Руководство ЗАО «Евракор» уверено, что пик развития компании не достигнут и кропотливая повседневная работа позволит не только сохранить лидирующие позиции в отрасли, но и значительно упрочить их.

текст и фото предоставлены пресс-службой Группы компаний «ЕВРАКОР»

создавая историю современная Россия

Группа компаний «ЕВРАКОР» более 15 лет успешно работает в области строительства и реконструкции магистральных трубопроводов, промышленного и гражданского строительства, поставки труб и всех необходимых материально-технических ресурсов на территории России, Средней Азии и Аравийского полуострова.

Виталий Горный,

президент Группы компаний «ЕВРАКОР»

Компания заслуженно занимает одну из лидирующих позиций в нефтегазовой отрасли. Конечно, в числе главных преимуществ – наши высококвалифицированные кадры. Только в этом году сотрудники ГК «ЕВРАКОР» отмечены многочисленными профессиональными наградами. В частности, в национальном конкурсе российских строителей «СТРОЙМАСТЕР–2012» из 16 строителей организаций–членов СРО «МООСС», награжденных по итогам конкурса, 7 человек представляют ЗАО «ЕВРАКОР». А сотрудник Группы компаний «ЕВРАКОР» Сергей Ананькин признан победителем регионального этапа Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии» в номинации «Лучший сварщик Тюменской области». Мы гордимся такими кадрами! Кроме этого, ГК «ЕВРАКОР» на производственной базе в поселке Зайково проводит обучение и повышение квалификации сварщиков до уровня 5–6 разрядов с последующей аттестацией в НАКС, специалистов по рентгенографическому, ультразвуковому, визуальному контролю и капиллярной дефектоскопии. Также на базе ведется подготовка специалистов нефтегазовой отрасли: изолировщиков, машинистов трубоукладчиков и другой специальной техники, наладчиков комплексов автоматической и полуавтоматической сварки, специалистов в области промышленной безопасности и защиты окружающей среды. Таким образом, мы помогаем приобрести специальность или повысить квалификацию молодым специалистам и оказываем помощь в последующем трудоустройстве. Высокий уровень технического оснащения, система управления качеством, соответствующая отечественным и международным стандартам, а также требованиям ведущих нефтяных и газовых компаний, степень квалификации управленческого, инженерно-технического и производственного персонала позволяют сегодня Группе компаний, как EPC-подрядчику, осуществлять строительство под ключ объектов нефтеи газотранспортной инфраструктуры как в России, так и за рубежом.

Уверен, что наши ученики и уже опытные специалисты сыграют свою значимую роль в нефтегазовой отрасли как Тюменской области, так и нашей страны в целом!

Подписание EPC-контракта на проектирование, поставку и строительство третьей нитки газопровода Узбекистан – Китай

Группа компаний осуществляет строительство нефтегазовых объектов, а также поставку трубной продукции для проектов в России и странах Азии. Среди них – магистральный газопровод от Пякяхинского месторождения до Находкинского для ОАО «НК «ЛУКОЙЛ», нефтепровод Заполярье – Пурпе для ОАО «АК «Транснефть» и ряд проектов для ТНК-ВР, «ТНК-Уват», ОАО «Варьёганнефтегаз», ОАО «Нортгаз» и других нефтегазовых компаний, в том числе на территории Тюменской области.

Специалистами управления энергетического строительства ГК «ЕВРАКОР» построено более 700 км вдольтрассовых и магистральных линий электропередачи в габаритах 10–500 кВ. К наиболее крупным проектам можно отнести 400 км вдольтрассовой ВЛ для энергоснабжения магистрального нефтепровода (МН) Восточная Сибирь – Тихий океан (заказчик ОАО «АК «Транснефть»), 264 км ВЛ для энергоснабжения МН от Усть-Тегусского месторождения до Кальчинского (заказчик ТНК-BP). 21-километровый участок ВЛ 220 кВ Магдагачи – Ключевая и прочие.

105120, Москва, Съезжинский переулок, 3, строение 1, тел. +7 (495) 780-20-80, факс +7 (495) 223-56-31 625007, Тюмень, ул. 30 лет Победы, 38, строение 10, тел. +7 (3452) 79-39-03, факс +7 (3452) 79-29-03

www.euracor.ru

В области гражданского строительства ГК «ЕВРАКОР» выполняет строительство офисных и жилых зданий, проводит реконструкцию памятников архитектуры, осуществляет архитектурные работы, разработку концепции и определение стиля отделки, а также обеспечение необходимыми материалами и элементами декора.

нефтегазовый сектор

современная Россия создавая историю

Работа – открывать новое

текст Степан Полищук

За свою полувековую историю Правдинская геологоразведочная экспедиция открыла более 60 месторождений, среди которых известные всему миру Салымское, Приразломное, Приобское, Правдинское, Камынское, Сахалинское. Сегодня на долю компании приходится 76% от объема разведочного бурения в Тюменской области и 7,5% российской геологоразведки.

на правах рекламы

ля разведки и промышленного освоения Правдинской группы месторождений в 1964 году была создана Правдинская нефтеразведочная экспедиция. Первую палатку на месте будущего поселка Горноправдинск, где базируется компания, поставил Фарман Салманов – мировая легенда геологоразведки в эпоху освоения Западной Сибири. Талантливый геолог, Салманов был начальником экспедиции с 1964 по 1970 год. Он и заложил принципы работы Правдинской ГРЭ, в числе которых – не пасовать перед трудностями, делать ставку на инновации и сохранять таежную природу. Сегодня ООО «Правдинская ГРЭ» – крупнейший в области подрядчик по строительству параметрических, оценочных и поисково-разведочных скважин. Компания выполняет работы под ключ, в том числе все геофизические исследования. Огромный опыт бурения сложных глубоких скважин в непростых геологических условиях Правдинская экспедиция приобрела «в боях» за недра Западной Сибири, ведь создавалась она как ключевое предприятие геологоразведки для Тюменского Севера и знает эти земли как никто другой. Собственные производственные базы и укомплектованный штат позволяют Правдинской ГРЭ работать

Юрий Алексеев, генеральный директор ООО «Правдинская ГРЭ»

Тесный сплав производства и науки – руководящий принцип Правдинской ГРЭ без субподрядчиков, что благотворно влияет на сроки и качество исполнения. В составе экспедиции есть собственная геофизическая партия, оперативно и грамотно поставляющая информацию о разрезе скважины и продуктивных пластов. Оборудование и материалы на полевые объекты

доставляются так же – силами собственного транспортного парка. Одним из принципов легендарного нефтяника, руководителя Главтюменнефтегаза Виктора Ивановича Муравленко был тесный сплав производства и науки. Этой аксиомой пользуется и Правдинская ГРЭ, сотрудничая с ведущими научными центрами: «ТомскНефтегазинжиниринг», «Научно-аналитический центр рационального недропользования им. В.И. Шпильмана», многопрофильное научное предприятие «Геодата», «СибГеоПроект». Разработки ученых совершенствуют и ускоряют рабочий процесс, позволяя Правдинской экспедиции оставаться лидером на протяжении уже долгого времени. У такого подхода есть прекрасные результаты: свои проекты компании доверяют ведущие представители отрасли – ОАО «Тюменнефтегаз», ООО «ТНК-Уват», ОАО «НК «Роснефть», ООО «Газпромнефть-Хантос», ООО «Бурнефтегаз» и другие. За время своего существования экспедиция пробурила и испытала более 1000 поисковых и разведочных скважин, половина из них – продуктивные. 62 месторождения, открытые за 48 лет, подтверждают как знание геологии района, так и качество получения и обработки геологической информации. Высокие результаты компании дает профессиональная команда, в воспитание которой Правдинская ГРЭ инвестирует в приоритетном порядке. Сегодня экспедиция обеспечивает рабочими местами более 1000 человек. Тех специалистов, которые в дефиците, компания выращивает на месте, без отрыва от производства, привлекая их к обучению в Учебно-курсовом пункте – учреждении дополнительного профессионального образования. ННУ ДПО «УКП» является преемником школы подготовки рабочих кадров, созданной по приказу Юрия Эрвье 26 декабря 1973 года. Опыт и качество – сейчас это главные ценности учебного центра Правдинской ГРЭ. Так получилось, что основание Правдинской геологоразведочной экспедиции закладывали самые именитые нефтяники – закладывали и строили так, как умели тогда: на века, добротно, с любовью. Именно этот импульс помогает Правдинской ГРЭ, несмотря на все реформы и экономические перипетии в государстве, лидировать и задавать тон в своей отрасли. 169

нефтегазовый сектор

создавая историю современная Россия

Уватские кладовые текст Яна Нетребовская фото Владимир Огнев

За пять лет обжиты два месторождения Восточного центра – Урненское и УстьТегусское. Вместе они обеспечивают большую часть добычи Уватского проекта

За Тюменской областью прочно закрепился образ нефтяного края страны, и многие россияне, особенно «за Уралом», уверены, что нефть у жителей нашего региона, что грязь – буквально плавает под ногами.

ежду тем лишь люди, непосредственно связанные с добычей «черного золота», знают, каких трудов стоит добыча каждого барреля, тем более сегодня, когда времена большой нефти остались в прошлом, отгремели Самотлор, Шаим, Усть-Балык и другие легендарные гиганты, а большинство крупных месторождений Западной Сибири находится в стадии падающей добычи. Тем не менее нефтяники продолжают получать столь необходимое стране сырье – ищут новые залежи, осваивают сложные и отдаленные месторождения, применяют передовые методы и подходы. То, что в уватской земле есть нефть, разведчики недр узнали еще полвека назад. Однако в далекие 1970-е осво-

170

tmn сентябрь–октябрь 2012

ение россыпи небольших, удаленных от инфраструктуры месторождений с глубоко залегающей нефтью посчитали нерентабельным. И только в начале 2000-х за проект, требующий огромных финансовых и трудовых затрат взялась российско-британская компания ТНК-ВР. Замысел был рискованным, ведь одно дело – теория с сухими цифрами планов и прогнозов, а другое – практика. Погоду, надежное функционирование оборудования, поведение скважин и многое другое запрограммировать невозможно. Работу серьезно осложняло несколько факторов: во-первых, географическое расположение месторождений и наличие не одного крупного, а нескольких. У проекта лишь общее название – Уватский, на деле же это десятки небольших залежей, которые компания условно

поделила на три района (хаба): Восточный, Тямкинский и Протозановский. Осваивать несколько месторождений намного затратней, ведь к каждому необходимо соорудить подъезд, нужна своя инфраструктура, энергообеспечение… Большинство месторождений находится на востоке и северо-востоке Уватского района, вдалеке от транспортных магистралей и какой-либо производственной инфраструктуры. Вокруг на сотни километров лишь болота и тайга. С нуля посреди уватских топей нефтяникам предстояло создать условия для добычи «черного золота» и комфортного проживания самих нефтяников. Тысячи тонн стройматериалов, вагончики, буровые вышки и многое другое предстояло завозить по зимникам, которые действуют всего 2–3 месяца в году. Все остальное время с «большой выпуск № 6

землей» месторождения связывает лишь вертолетное сообщение, а каждый рейс «вертушки» – удовольствие не из дешевых. Вторая сложность вытекает из первой: месторождениям нужны энергомощности, и по мере роста нефтедобычи – все больше, а строительство ЛЭП в условиях полной изоляции требует колоссальных инвестиций. Нужно было искать иное решение обеспечения площадок электроэнергией. Существует хорошая поговорка: глаза боятся, а руки делают. Так и нефтяники ТНК-Уват, казалось, совершили невозможное. За пять лет обжиты два месторождения Восточного центра – Урненское и Усть-Тегусское. Вместе они обеспечивают большую часть добычи Уватского проекта. Компания продолжает осваивать Центральный хаб. В 2013 году здесь планируют добыть более 1,1 млн тонн нефти, а пиковая добыча может составить от 2,5 до 4 млн тонн. В планах на следующий год – запустить Радонеж-

Проблему дефицита энергомощностей решают строя газотурбинные электростанции (ГТЭС). Причем этот способ позволяет убить двух зайцев – не только «запитать» промысел, но и утилизировать попутный нефтяной газ. Таким образом получается почти безотходное производство. Первая очередь ГТЭС возведена на Усть-Тегусском месторождении, вторая будет готова в 2014 году. Кроме того, в скором будущем на Усть-Тегуссе будет построена газопоршневая станция мощностью 15 МВт, которая позволит увеличить выработку собственной электроэнергии. В настоящее время сооружается электростанция на Тямкинском месторождении.

Подписание очередного протокола к соглашению о сотрудничестве ТНК-ВР с правительством Тюменской области

на правах рекламы

На Усть-Тегусском месторождении ТНК-Уват планирует применять передовую технологию закачки бурового раствора в пласт ское и Южно-Петегское месторождения. В целом же с 2007 по 2012 год добыча в рамках Уватского проекта выросла почти в 7 раз, а количество производственных объектов увеличилось в 2,5. Решая проблему изоляции, нефтяники ТНК-Уват начали строить «дорогу жизни» – полотно, которое свяжет Урну и Усть-Тегусс с «большой землей». По дороге можно будет добраться до Нижневартовска в любое время года, а пройдет она от Усть-Тегусского до Тайлаковского месторождения. К октябрю текущего года планируется завершить первый этап стройки и обеспечить проезд по дороге.

ТНК-Уват планирует применять передовую технологию закачки бурового раствора в пласт. Уже завезено оборудование, идет строительство специальной площадки. Установка прошла государственную экспертизу. Пока же для размещения буровых отходов на месторождениях применяются шламовые амбары, построенные по специальным разработкам, прошедшим экологическую и государственную экспертизы. В настоящее время предприятие активно работает над реализацией проекта по переходу на безамбарное бурение, чтобы полностью ликвидировать негативное воздействие на окружающую среду. Сегодня Уватский проект уже можно назвать успешным, риск

В 2014–2015 годах компания планирует выйти на показатель утилизации ПНГ 95%, что соответствует требованиям законодательства. Кстати, безотходным производство в рамках Уватского проекта можно будет назвать и по другой причине. Экологическая составляющая проекта всегда была важна для специалистов ТНК-Уват, ведь их цель – оставить после себя почву такой, какая она была до прихода нефтяников. И достижение ее совсем не выглядит фантастикой. На Усть-Тегусском месторождении

оправдал себя. Для ТНК-ВР он один из самых приоритетных и перспективных, ведь в текущем году компания инвестирует в него порядка 800 млн долларов. Трудно переоценить значение программы и для региона – это и налоги, и новые рабочие места, и заключение социально-экономических соглашений с Уватским районом. Всего на территории Уватского района порядка 40 месторождений, а добыча ведется только на четырех. Ежегодно в результате геологоразведочных мероприятий открываются новые залежи и приращивается порядка 15–20 млн тонн новых запасов, так что летопись уватской нефтедобычи только начинается. К 2016 году ТНК-Уват планирует выйти на уровень добычи порядка 10 млн тонн в год. И каждый дополнительный миллион тонн – это смелые инженерные решения и упорный труд. Много еще предстоит вложить, придумать, но первые шаги на пути освоения сложных залежей уже сделаны. 171

нефтегазовый сектор

создавая историю современная Россия

человек, который построил завод текст Станислав Белов фото Евгений Шульц

Геннадий Лисовиченко, генеральный директор ЗАО «Антипинский НПЗ»

172

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

«На пару лет в Тюмень, пока не запустим Антипинский НПЗ» – так думал Геннадий Лисовиченко в 2004 году, отправляясь в сибирскую командировку. Прошло восемь лет, и он признает, что остался здесь надолго. скорее, уже навсегда.

на правах рекламы

Начало Мало кто знает, но изначально идея строительства нефтеперерабатывающего завода под Тюменью принадлежала компании «Транснефть». Руководство этого концерна решило построить рядом со столицей главного нефтедобывающего региона страны перерабатывающее предприятие и производить бензин. Заказали в США небольшой завод, оборудование поступило в Россию и уже лежало на складах – оставалось лишь внести таможенные платежи. В дело вмешался случай. Или судьба? После очередной смены руководства «Транснефть» возглавил Семён Вайншток, который получил от президента однозначное указание: сосредоточиться на строительстве трубопроводов, в первую очередь стратегически важного Восточная Сибирь – Тихий океан. Все остальные проекты, включая Антипинский НПЗ, были заморожены. Таможенные платежи не поступили, оборудование было арестовано и выставлено на торги. «Я узнал об этом, загорелся идеей и подумал, что это может стать основой для большого проекта», – вспоминает Геннадий Лисовиченко. В то время он уже был достаточно близко знаком с Дмитрием Мазуровым, нынешним председателем совета директоров завода и совладельцем New Stream. К тому же совпали и сферы профессиональных интересов. Так, Лисовиченко, занимающийся на данный момент оперативным управлением и развитием предприятия, обеспечением выполнения бизнес-планов компании, имел большой опыт в области переработки нефти. А Мазуров, химик по образованию, в настоящее время решает вопросы внешней и внутренней политики бизнеса,

инвестиционного обеспечения и определяет стратегические приоритеты компании. Началась история одного из крупнейших инвестиционных проектов в Тюменском регионе. История с продолжением.

Собянин на стройплощадке У проекта Антипинского НПЗ было немало противников. Долгое время решение целого ряда вопросов тормозилось, несмотря на, казалось бы, явную перспективность и выгодность нового предприятия для региона.

Собянин видел, что Антипинский НПЗ – реальное производство, которое даст региону рабочие места и налоги

Уже приобрели площадку под строительство, выкупили оборудование, начали поиск инвесторов. Отступление стоило бы слишком дорого. А потом в дело вмешался Сергей Собянин. Осенью 2005 года энергичный и рациональный губернатор Тюменской области приехал на место строительства, чтобы лично во всем разобраться и определить необходимость этого проекта для региона. «Ему все говорили, что на соседнем участке построят другой завод, более крупный, – отмечает Геннадий Лисовиченко. – Но вот он приехал на место и видит реальную картину.

У нас уже эстакады смонтированы, установка стоит. А рядом как было чистое поле, так и осталось». Для опытного администратора все стало ясно. Ключевые замы, сопровождавшие Собянина, немедленно получили четкие указания, суть которых была предельно проста: в кратчайшие сроки решить все вопросы.

Доверие и расчет Понятно, что даже поддержка высшего должностного лица региона не означала автоматическое исключение всех проблем. Однако теперь у Лисовиченко и Мазурова появился мощный союзник, и они умело воспользовались этим. Наглядным примером может служить история с «Транснефтью», которая упорно не давала разрешения на подключение. Только после вмешательства Собянина технические условия на подключение были получены. Причины столь трепетного отношения к проекту очевидны, и Лисовиченко говорит, что прекрасно понимает губернатора. «Он видел, что это реальное производство, которое даст региону рабочие места и налоги. И действительно, мы уже сейчас стали одним из крупнейших налогоплательщиков региона. А что будет дальше – трудно себе даже представить». К счастью, переезд Сергея Семёновича в столицу не привел к утрате сложившихся отношений с местными властями. Геннадий Лисовиченко уверяет, что нынешний губернатор Тюменской области Владимир Якушев следует той же политике и всегда поддерживает ключевое предприятие региона. Во всяком случае, встречи назначаются оперативно и 173

нефтегазовый сектор

создавая историю современная Россия

Антипинский НПЗ включен в стратегию развития Уральского федерального округа. На фото: действующее производство – 1 и 2-я очереди

2-я очередь Антипинского НПЗ

срочные документы на губернаторском столе не пылятся. «Он бывший банкир и прекрасно понимает, что такое деньги, – констатирует Лисовиченко. – Поэтому поддерживает те предприятия, которые эти деньги приносят».

Дом, новый дом Приехав в город в октябре 2004-го, вчерашний москвич Геннадий Лисовиченко поначалу поселился в гостинице. Впрочем, москвичом Лисовиченко можно назвать с большой долей условности, ведь карьера его начиналась именно в этих краях, на Тюменском Севере. В «эпоху Муравленко» Геннадий Лисовиченко прошел путь от 174

tmn сентябрь–октябрь 2012

Резервуары с готовой продукцией

следователя до заместителя прокурора в Нижневартовске. Расширяя свою трудовую географию, Лисовиченко работал в органах прокураторы в Сургуте. Затем был Хабаровский край и, наконец, Москва. В столице Геннадий Алексеевич приобрел бесценный опыт, заняв должность помощника Генерального прокурора РФ. Но в любом случае Сибирь он знал не понаслышке. Поначалу планы его были просты и понятны: построить завод, запустить первую очередь, вырастить преемника и спокойно вернуться в столицу. Однако найти человека, которому можно доверить проект стоимостью в сотни миллионов долларов, не так просто. В рамках только первого

транша было выделено 80 млн долларов. И отвечать за результат должен был он, Лисовиченко. Осознав, что «гостевой» период затягивается, он переезжает на съемную квартиру в центре города. И тут наступает время второй очереди строительства. А это уже не просто большие деньги – на кону были 300 млн долларов. «Ну кому Дмитрий Мазуров мог отдать в управление такой проект? Потом ни денег не будет, ни завода», – поясняет Лисовиченко. Других вариантов уже не оставалось. По возвращении Лисовиченко выписался из Москвы, обосновался в Тюмени, приобрел квартиру и участок под строительство на берегу реки. Тюмень стала для него домом. выпуск № 6

на правах рекламы

Точка роста Зачем Тюменской области нефтеперерабатывающий завод? Вопрос далеко не праздный. Флагманом местной нефтехимии всегда оставался Тобольский НХК, в то время как нефть традиционно отправлялась для переработки на предприятия иных регионов – в Уфу, Омск и другие города. В результате если Россию часто называют поставщиком сырья для мировой промышленности, то нашему региону была уготована участь еще более скромная – служить сырьевым придатком сырьевой экономики. И получать при этом невысокие проценты от стоимости конечного продукта – в данном случае бензина, мазута и дизельного топлива. «Нужно развивать промышленность, вкладывать в перерабатывающие отрасли, где создается добавочная стоимость», – говорит Лисовиченко. И не только говорит, но и делает. Ввод первой очереди НПЗ позволил перерабатывать 500 тысяч тонн нефтепродуктов в год. После запуска второй очереди эта цифра увеличилась на 2,5 млн тонн. К концу 2013 года на завод будет ежегодно поступать (только по трубе) 6 млн тонн нефти – соответствующий договор уже подписан с «Сибнефтепроводом». Впервые Тюменская область стала поставлять на мировой рынок (две трети продукции идут на экспорт) не сырую нефть, а технический бензин, дизельное топливо, мазут, в том числе высококачественный мазут для бункировки (заправки) судов. При этом местные сельхозпроизводители традиционно получают скидки в рамках соглашений, ежегодно заключаемых с правительством области. И это только начало. Сейчас полным ходом идет строительство 3-й очереди, запуск которой позволит выйти на уровень стандарта Евро-5. Результатом этого станет переход Тюменской области на собственный бензин. Работы по строительству ведет известная компания из Хорватии «Веллесстрой», на счету которой десятки крупных строительных объектов. Качество и темпы деятельности – на европейском уровне. На месте заброшенных баз на берегу Туры уже вырос отличный участок готовой продукции. Под землей проложены трубы, по которым перекачивается бензин. Эшелон из 60 вагонов наполняется в течение двух-трех часов и от-

правляется на следующую станцию, которая также принадлежит заводу. Там эшелон формируется окончательно. И так по два раза в сутки. «Этот участок стоил нам 1,5 млрд рублей, – говорит Лисовиченко. – Очистные сооружения, которые там строятся, будут стоить еще 1,6 млрд рублей. Это позволит полностью отказаться от сброса в городскую очистную сеть. Очень серьезное

«Ну кому Дмитрий Мазуров мог отдать в управление такой проект? Потом ни денег не будет, ни завода»

тем более находящихся в частной собственности, отечественная нефтепереработка раньше не знала. При этом, в отличие от многих крупных проектов последних лет, завод строится без привлечения государственных инвестиций. Даже кредиты поступают исключительно от коммерческих банков. Первая и вторая очереди строились за счет кредитов от Райффайзенбанка. Третью очередь кредитуют главным образом российские банки – ОАО «Газпромбанк» и ЗАО «Глобэксбанк», подписавшие совместно с Raiffeisen Bank International AG, ЗАО «Райффайзенбанк», а также Glencore International AG, Vitol S.A. и WestLB AG (Лондон) мультивалютное кредитное соглашение о предоставлении срочной и возобновляемой кредитной линии на общую сумму до 750 млн долларов. Запуск новых мощностей намечен на конец 2015 года. Открытие 2-й очереди Антипинского НПЗ

Андрей Руцинский, Дмитрий Мазуров, Владимир Якушев

На открытии 2-й очереди. Выступление председателя совета директоров Антипинского Дмитрий Кобылкин, Дмитрий Мазуров, НПЗ Дмитрия Мазурова Наталья Комарова, Владимир Якушев

строительство». И это еще мелочи: общий объем инвестиций в период 2010–2015 годов будет составлять более 2 млрд долларов. На апрель 2012 года задействовано 700 млн долларов, из которых 200 млн – оборотный капитал, 300 млн – деньги акционеров, а 200 млн – кредиты. Глубина переработки нефти в итоге вырастет до 94%, а объемы – до 7,5 млн тонн в год. Строительства объектов такого масштаба, как Антипинский НПЗ,

И этот срок вряд ли претерпит изменения – с 2015 года ожидается введение стопроцентной экспортной пошлины на мазут, поэтому НПЗ с низкой глубиной переработки окажутся на грани рентабельности, если не в минусе. Но это все детали. Завод работает, строится, живет. Когда Геннадий Лисовиченко рассказывает о заводе, видно, что для него это нечто большее, чем просто проект, состоящий из железа и финансов. 175

нефтегазовый сектор

создавая историю аналитика

Наша страна не всегда была нефтяной державой, а бензин когда-то продавался в аптеках как антисептическое средство. Полтора века российской нефти – от первой капли в Баку до верхней строчки в топе нефтяных держав – достойны своей летописи.

Нефть России:

из Биби-Эйбат в нефтяной топ

текст Галина Колева, доктор исторических наук, профессор кафедры истории и культурологии Тюменского государственного нефтегазового университета

176

tmn сентябрь–октябрь 2012

ождение нефтяной отрасли России относится к середине XIX века, ко времени, когда произошел переход от допромышленных способов добычи нефти (ямно-копаночный, рытье колодцев) к промышленным (бурение.) Но первый опыт, полученный 14 июля 1848 года, когда бурением углубили уже существовавший колодец на Апшероне, в местечке Биби-Эйбат (недалеко от Баку), не привел к широкому распространению нового метода – его раскритиковали ведущие специалисты в области нефтедобычи. Их поддержало и правительство, наложившее на бурение запрет. выпуск № 6

Активная деятельность началась лишь спустя почти 20 лет, в сентябре 1864 года, когда откупщик Новосильцев вместе со специалистами из США приступили к бурению скважины на Кубани без использования готового колодца. Впоследствии это событие послужило основой для учреждения в 1964 году праздника работников нефтяной отрасли.

Первый опыт бурения в России был получен 14 июля 1848 года, после чего метод был запрещен как неэффективный

Нефтепромысел на Биби-Эйбат

Добыча нефти в дореволюционный период (млн тонн)

Данные по добыче нефти впервые зафиксированы в 1864 году. В 1872-м была ликвидирована откупная система и снят запрет на проведение буровых работ, что повлекло возникновение практически «нефтяной лихорадки» в Азербайджанском районе и троекратное увеличение показателей. С 1890-х годов начинаются работы в Грозненском регионе. Таким образом, к концу XIX века сформировался азербайджанско-грозненский нефтяной район, на который приходилось 97% объема российской добычи нефти. Пик нефтедобычи до революции пришелся на 1898– 1901 годы. Тогда Российская империя вышла в мировые лидеры, обойдя США, а в 1901 году достигла максимума в досоветский период. Этому также способствовало активное строительство цилиндрических нефтехранилищ, созданных инженером Владимиром Шуховым в 1878 году по заказу братьев Нобель. Успешная торговля упрочила положение страны на мировом рынке. Она успешно экспортирует керосин, а вскоре начинает поставлять и мазут, который благодаря «форсунке Шухова» (механический распылитель жидкости или газа. – Прим. ред.) стал использоваться в качестве топлива. Несмотря на ввод в 1913 году Ново-Грозненских месторождений, после взлета наступил спад: в 1902– 1917 годы показатели добычи нефти снизились. Основная причина – устремление в нефтяную отрасль иностранного капитала. К 1917 году его доля составила 76%. Пришедшие английские и американские компании практически вытеснили коренных предпринимателей, между которыми началась активная борьба. На примере азербайджанско-грозненского района можно проследить исчезновение бизнесменов с местными фамилиями, зато утвердились Нобели и Ротшильды. Низкая заработная плата рабочих, архаичные формы бурения и добычи, господство иностранного капитала, борьба за перераспределение сил и искусственное сдерживание геологических поисков в других районах стали основными чертами развития нефтяной отрасли на данном этапе.

8,8

11,9 11 11,2 10,2

СССР

0,009 0,027 1880 0,382 1901 1903 1910 1913 1917 1872

1864

Российская империя

В начале XX века в Европе усиливался интерес к нефти, так как флотилии европейских держав начали переходить на мазут. Мир стал втягиваться в гонку за ценным ресурсом. Завершающий период Первой мировой войны, когда в военные действия все более включалась авиация и увеличивалось число моторизированной техники, показал, как Германия, Турция и Англия рвались к азербайджанскогрозненским нефтяным промыслам. Такие разрушительные процессы, как Первая мировая, гражданская войны и иностранная интервенция, нанесли огромный ущерб стране и ее нефтяной отрасли.

1848

Первая скважина в Биби-Эйбат. Первый нефтяной район – Баку.

1872– 1901 «Нефтяная

лихорадка» в Азербайджанском районе

Роберт Нобель, один из основателей российской нефтяной промышленности

1902– 1914 Прилив иностранного капитала. Спад в отрасли

177

нефтегазовый сектор

создавая историю аналитика

1920– 1930 Новые способы бурения. Первые трубопроводы

1940– 1945

Великая Отечественная война. Новая нефтеносная провинция в УралоПоволжье

Динамика объема экспорта нефти из России (млн тонн)

178

144,4

164,5

2000

2001

189,5

2002

tmn сентябрь–октябрь 2012

228,0

260,3

2003

2004

252,5

2005

248,4

258,6

2006

2007

243,1

247,5

250,7

244,5

2008

2009

2010

2011

603 624,3 490 242 147

Октябрьская революция. Спад в отрасли

3,8 31,1 19 37 70

1914– 1920 Первая мировая война.

Добыча нефти в период СССР (млн тонн)

1920 1940 1944 1950 1955 1960 1965 1975 1980 1988

К примеру, англичане, оставляя бакинские промыслы, сделали многое для их уничтожения. В результате СССР предстояло восстановить нефтяное хозяйство, ведь нефть имела очень высокий удельный вес в структуре топливного баланса страны. И если далее мир стал переходить с угля на нефть, то в СССР в 1920–1930-е обозначилась противоположная тенденция: усиление внимания к углю и снижение доли «черного золота». На протяжении 1920–1930-х годов были осуществлены кардинальные технические перемены, связанные с переходом на роторное, а затем и турбинное бурение. В нефтедобыче вместо метода тартания стал все более распространяться компрессорный способ. Началось активное строительство трубопроводов, что сделало транспортировку более эффективной и дешевой. Страна, бывшая в экономической изоляции, прорвала блокаду в том числе и при помощи выброшенного на мировой рынок «черного золота» по самым низким ценам. Против таких методов капиталистические государства не могли устоять, хотя они и шли вразрез с политикой. К 1940 году ситуация значительно улучшилась. Этому способствовала и новая, пробивающаяся к жизни нефтяная провинция – «второе Баку», или Урало-Поволжье. В то же время средства стали направляться на развитие нефтяной промышленности Узбекистана, Казахстана, Туркменистана, Дальнего Востока. Становление второго нефтедобывающего района страны произошло в годы Великой Отечественной войны. В короткие сроки были переведены предприятия, кадры, переброшено оборудование из азербайджанскогрозненского района в Урало-Поволжье, ведь в планы немецкого командования входило и овладение нефтяными промыслами Азербайджана. Идея вывоза оборудования и в крайних случаях уничтожения высокодебитных скважин принадлежала Николаю Байбакову, в 1948-м занявшему пост министра нефтяной промышленности СССР. В годы войны расширилась ресурсная база для последующей добычи. В Урало-Поволжье в 1944 году были открыты месторождения нефти в девонских отложениях. Несмотря на принятые меры, добыча «черного золота» в стране в военное время сократилась. После Второй мировой войны международная обстановка кардинально изменилась. На Ближнем Востоке американские нефтяные компании все активнее осваивали добычу нефти. Однако Европа была больше ориентирована на уголь. Разразившийся послевоенный топливный кризис в Европе был использован США в интересах своих нефтяных корпораций. Тогда, согласно плану госсекретаря Джорджа Маршалла, была осуществлена идея помощи послевоенной Европе, выделена сумма в 17 млн долларов. Правда, с одним условием – не допустить в состав правительств представителей коммунистических партий. А помощь

Полотно в честь знаменательного события – 2 октября 1981 года был добыт второй миллиард тонн нефти из недр Татарстана

Тартание – извлечение жидкости из скважины с помощью желонки на тросе или канате. Компрессорный способ эксплуатации нефтяных скважин – метод, при котором подъем жидкости из пласта на поверхность осуществляется сжатым воздухом или газом, нагнетаемым компрессорами.

выпуск № 6

Динамика доли нефтегазодобычи в ВВП России Добыча нефти и газа Добывающая и обрабатывающая промышленность ВВП в млрд рублей 7,5% 8,5% 8,8% 8,3% 25,2%

26%

27,4%

29304

31407

2003

2004

6,6%

24,3%

6,4% 6,9%

22,8%

26,7%

33410

2005

До 1974 лидером отрасли остается Татария, пока ее не «смещает» Западная Сибирь, подарившая СССР первое место в мировом топе

22,2%

6,8%

23%

36134

39218

41276

38048

39669

41384

2006

2007

2008

2009

2010

2011

предлагалась преимущественно посредством поставок нефти, от которых Европа начала сильно зависеть. Тем временем Советский Союз столкнулся с проблемой обеспечения стран, вставших на путь строительства аналогичного с нами режима, нефтью. США вывозили ее с Ближнего Востока, СССР же нужно было полагаться только на собственные возможности и показать миру, что тем, кто пошел по его пути, он может помочь ресурсами. Для этого нефть нужно было добывать во всевозрастающих объемах, поэтому в азербайджанском нефтяном районе акцент был перенесен на морскую добычу, а в Урало-Поволжье – на рост добычи прежде всего в Башкирии, лидировавшей до 1955 года. К тому же с 1948-го резко увеличились объемы добычи в Татарии. Все это привело к тому, что уже на следующий год СССР удалось превзойти показатели довоенного времени. Одновременно расширились поисково-разведочные работы, охватывавшие Грузию, Дагестан, Крым, Восточную Сибирь, Башкирию, Татарию, Волгоградскую, Астраханскую, Куйбышевскую области, Ставропольский край. В Западной Сибири возобновились прерванные войной поиски «черного золота». С вводом в 1948 году в разработку Ромашкинского месторождения в Татарстане доля восточных районов в

Юрий Эрвье, главный геолог Западной Сибири, под руководством которого было открыто более 250 месторождений нефти и газа

1949

Превзойден довоенный уровень добычи. Поиск нефти в Западной Сибири

Бизнес-проект «Защита доступа в мобильных устройствах»

Легальная возможность для венчурного инвестора достойно заработать за рубежом +7 912 386 1754 http://40319114031.ucoz.org

нефтегазовый сектор

создавая историю аналитика

1974

Западная Сибирь – лидер отрасли. СССР – лидер в мире

1980-е

Форсированное наращивание добычи, достигнут исторический максимум

1990-е Перестройка.

Спад в отрасли

2012 Россия –

мировой лидер в добыче нефти

180

tmn сентябрь–октябрь 2012

2011

303 305

2003

добывающего района в Западной Сибири

421

416

1999

1960– 1973 Становление нового

511

1998

лидерство – у Татарии

Добыча нефти в 1990–2000-е годы (млн тонн)

1990

1950-е Отраслевое

добыче нефти все более возрастает. В 1955 году она составляет уже 74%. С середины 1950-х годов отраслевое лидерство переходит к этому региону, который сохраняет свои позиции вплоть до 1973-го. На протяжении 1950-х годов объемы постоянно увеличиваются. В развернувшейся мировой гонке за объемами добычи остановиться уже было невозможно. США все более усиливали влияние на страны Ближнего Востока, где нефтяные кризисы становятся постоянным, повторяющимся явлением, демонстрирующим растущую зависимость мировой экономики от поставок, одновременно влияя на рост цен на нефть. Четырехкратный скачок стоимости сырья мир пережил после арабо-израильской войны 1973 года, когда страны – члены ОПЕК ввели эмбарго на продажу «черного золота» государствам Западной Европы. В условиях постоянной гонки за большими объемами нефти в СССР в 1960-е годы началось создание нового добывающего района – Западно-Сибирского. Пробная эксплуатация месторождений проводилась весной-летом 1964 года. На следующий год было принято решение о начале промышленной добычи нефти в Тюменской области, а в 1966 году – в Томской. Важным этапом стал ввод в апреле 1969 года в эксплуатацию самого крупного в стране – Самотлорского месторождения. В 1973 году Западная Сибирь по суточной добыче опередила Татарию и с 1974-го вышла в лидеры по объемам добычи нефти. Тогда же СССР занял первое место в мире по добыче. На протяжении 1980-х годов наращивание добычи нефти ставится во главу угла экономики СССР – развитие этой отрасли принимает форсированный характер. Основной объем «черного золота» стремились получить прежде всего из вводимых в эксплуатацию месторождений Западной Сибири, количество которых неуклонно росло. Одновременно началось активное обводнение уже действующих – интенсивнее, чем на месторождениях Урало-Поволжья. Фонтанная добыча сокращалась, а перевод на механизированную требовал средств, нового оборудования. Не хватало бригад для осуществления работ по бурению, механизированной добыче, капитальному ремонту скважин. Чтобы решить эти проблемы, из Татарии и Башкирии перебрасывали целые подразделения. В результате доля Западной Сибири в добыче нефти увеличилась до 66% и в 1988 году страна вышла на исторический максимум.

сегодня доля нефтегазовой составляющей в российском экспорте – 80%

Российская Федерация Удержаться на достигнутом уровне в условиях широкомасштабного кризиса в стране, а также процессов формирования частной собственности отрасль не смогла. В 1990-е годы показатели резко упали. К 2000-му ситуация незначительно улучшилась. Но рост мировых цен на нефть стал в 2000-е годы новым толчком к повышению объемов. На протяжении всего десятилетия добыча росла, как и экспорт. 12 сентября 2012 года при обсуждении в Государственной Думе доклада Минэкономразвития РФ представители одной из политических фракций назвали цифру – долю нефтегазовой составляющей в российском экспорте в 80%. Периодически меняясь первым местом только с Саудовской Аравией, Россия смогла вернуть себе мировое лидерство.

Самотлор – российское месторождение нефти в Западной Сибири, одно из крупнейших в мире

выпуск № 6

Тираж данного журнала отпечатан в типографии «Лазурь» И мы готовы удивить вас «Лазурь» – одна из крупнейших типографий России, ее история насчитывает более 15 лет. Сегодня издательско-полиграфический комплекс обладает мощным парком современного оборудования и штатом из 300 профессионалов, которые совершенствуют свое мастерство много лет. Все это позволяет производить широкий спектр продукции в одном месте и по оптимальной стоимости, чтобы вы получали полиграфию самого высокого качества.

Работаем для вас

книги

журналы

каталоги

газеты

и многое другое...

Производство: Свердловская область, город Реж, ул. П. Морозова, 61 тел./факс: (34364) 2-49-32, 2-10-72, 2-48-15, 2-24-00, e-mail: info@lazurprint.ru Офис в Екатеринбурге: ул. Луначарского, 87 тел.: (343) 365-86-22, 365-86-23, 365-86-24, e-mail: ekb@lazurprint.ru

www.lazurprint.ru

24 часа

7 дней в неделю

издательско-полиграфический комплекс

ОПЕРАТИВНОСТЬ + КАЧЕСТВО

нефтегазовый сектор

создавая историю современная Россия

Время возрождения текст Наталья Фоминцева фото Илья Гостюнин

сторическое значение БКУ, предприятия без которого было бы невозможно ускоренное и экономичное обустройство уникальных нефтяных месторождений Тюменского края, переоценить сложно: именно здесь в свое время был внедрен метод блочно-комплектного обустройства месторождений, позволивший перенести наиболее трудоемкие операции со строительной площадки 182

tmn сентябрь–октябрь 2012

на завод и сократить сроки сооружения объектов в 2–2,5 раза. Кроме экологичности производства и быстрых темпов, плюс данного метода еще и в легком демонтаже сооружений. Первый блок-бокс был выпущен в марте 1975 года. За ним последовали насосно-перекачивающие станции, состоящие из 11–12 таких изделий. В конечном итоге список перевалил за 40 наименований. В лучшие годы БКУ ежегодно выпускал до 3000 одних только блок-боксов. В 1979-м изготовлен 2-тысячный блок-бокс,

а объединение «Сибкомплектмонтаж», в которое входил завод, стало инициатором экспедиционно-вахтового метода работы на нефтегазовых объектах. Первый директор завода Александр Петкевич проработал год. По сути он запустил завод и передал его Владимиру Петрову, который руководил предприятием до 2005 года. Это был своеобразный период становления компании. Приходилось ежегодно осваивать до 100 новых изделий в блочном исвыпуск № 6

на правах рекламы

Почти 40-летняя история завода блочно-комплектных устройств (БКУ) включает громкую славу в советское время, перестройку, кризис, взлет в 2000-х и снова кризис. Новая страница – возвращение предприятия на лидирующие позиции.

полнении. Тогда же были введены высокомеханизированные поточные линии изготовления продукции. К концу 1979 года общее число произведенных и смонтированных блок-боксов составило более 3000 единиц, в том числе свыше 80 нефтеперекачивающих и компрессорных станций, десятки кустовых насосных станций, более 500 котельных установок различной мощности. В 1980-м идеологам комплектно-блочного строительства была присуждена Ленинская премия. Коллектив БКУ участвовал в строительстве практически всех объектов Тюменской области при формировании Западно-Сибирского нефтегазового комплекса. Предприятие развивалось опережающими темпами. За всю историю завода было изготовлено свыше 57 тысяч

для нужд народного хозяйства: мясоперерабатывающих комплексов, установок для подготовки зерна, холодильных камер, пекарен и прачечных. В начале 2000-х годов – новый подъем, а потом – 2008-й и очередной упадок: частая смена директоров, смутные перспективы и коллектив, отправляемый в неоплачиваемые отпуска. Валерий Хлупин проработал на заводе 39 лет. Начинал собственно с основания предприятия, поэтому числится здесь с 1973 года, хотя БКУ официально начал работу только год спустя. Пришел на завод сразу после армии. Рассказывает, что тогда средний возраст коллектива составлял 20–25 лет. Генеральному директору Владимиру Петрову было около 40. Как председатель профсоюза, Хлупин общается со всеми дирек-

ный институт по специальности «инженер-механик» и прошел путь от слесаря до первого заместителя генерального директора на Ижорских заводах. В апреле 2008 года Кулаков был назначен заместителем генерального директора – коммерческим директором ЗАО «Группа Химмаш», в который входит «Уралхиммаш», изготавливающий оборудование для предприятий нефтегазового комплекса, традиционной и атомной энергетики, химической промышленности, черной и цветной металлургии, а в июле

Цеха завода, 1975 год

Владимир Кулаков, генеральный директор ОАО «Завод «БКУ»

единиц блок-боксов производственного и социально-бытового назначения различных видов суммарной площадью более 1,5 млн м2. Старожилы завода (те, кто проработал здесь более 25 лет, а их в коллективе 36 человек) могут рассказать о взлетах и падениях БКУ поэтапно. Председатель профсоюзного комитета Валерий Хлупин (по специальности электромонтажник) хорошо помнит и золотое советское время, когда все силы были брошены на разработку нефтяных и газовых месторождений, и сложный период в конце 1980-х. Тогда, потеряв госзаказы, завод пытался выжить, отказавшись от «нефтянки» и переключившись на изготовление изделий

торами, – а за последние полгода на БКУ их сменилось четыре. В основном это были люди «в галстуках», по оценке Хлупина, недостаточно хорошо представляющие специфику производственных процессов. Новый директор Владимир Кулаков вызывает доверие: он прошел путь от слесаря до директора, то есть понимает все нюансы производства, с готовностью идет на контакт, объясняет перспективы и планы. «Есть о чем поговорить», – резюмирует Хлупин. С Владимиром Кулаковым поговорить действительно есть о чем. Начать с того, что новый директор БКУ родом из Санкт-Петербурга (тогда – Ленинграда), окончил Ленинградский кораблестроитель-

Коллектив БКУ участвовал в строительстве практически всех объектов Тюменской области при формировании Западно-Сибирского нефтегазового комплекса 2009 стал генеральным директором ОАО «Уралхиммаш». Владимир Викторович принял завод БКУ в довольно плачевном состоянии: «Дырявые крыши, лужи на полу и почти полное отсутствие работы». Устаревшее оборудование, незаконченные заказы по основной продукции завода – блочно-модульным устройствам. 183

нефтегазовый сектор

создавая историю современная Россия

184

tmn сентябрь–октябрь 2012

Конечно, новые объемы производства потребуют мощнейшей модернизации технологических потоков, в том числе и задействования второго корпуса завода, отданного сегодня в аренду. К декабрю этого года арендаторы освободят помещения: здесь будут новые технологические линии. К концу 2013 года число производственных рабочих должно достигнуть 1000 человек. Даже с учетом новых технологий сегодняшнее количество персонала основного производства нужно будет увеличить в четыре раза.

организация работы, исполнение, контроль за исполнением и мотивация, то есть все то, что составляет в целом систему менеджмента качества (СМК)». О развитии завода он говорит так: «Я не заметил спада в нефтегазовой отрасли в 2008 году. Просто на БКУ не были своевременно предприняты шаги, которые вывели бы завод на передовые позиции. Сейчас эти позиции определяет “Уралмаш НГО Холдинг” – самый мощный сегодня производитель бурового оборудования в России».

Согласно плану, в 2015 году заводу нужно выйти на уровень в 20 тысяч тонн продукции, из которой 15 тысяч тонн – буровая техника Причем в расширении нуждается не менеджмент и руководство: требуются сварщики, слесарисборщики, монтажники. «Можно привлекать рабочих из других регионов, но базироваться надо на молодежи, которая будет учиться здесь, – подчеркнул Владимир Кулаков. – Потому что молодежь – будущее любого предприятия». На вопрос о новых правилах управления Владимир Викторович ответил: «Я прошел советскую школу, и человечество не придумало с тех пор правил более эффективных, чем планирование,

Продукция БКУ важна для регионов страны, и по прогнозам нового руководства холдинг будет выходить на рынки СНГ и бороться с китайскими конкурентами за мировое лидерство. С учетом дальнейшего развития нефтегазового комплекса на северо-востоке страны завод БКУ просто обязан стать лидером по поставкам бурового оборудования для обустройства старых и новых нефтегазовых месторождений на благо акционеров предприятия, его работников и России в целом. выпуск № 6

на правах рекламы

Финансовое состояние предприятия было таково, что на переаккредитовку, то есть погашение действующих долгов, потребовалось почти 260 млн рублей. Наблюдалась огромная утечка кадров: массы специалистов, отправляемых в отпуска за свой счет, находили работу на других предприятиях и на БКУ уже не возвращались. Отток кадров новое руководство прекратило в первую очередь. 2 августа провели собрание со всем коллективом завода, объяснили перспективы. Люди в очередной раз поверили. Вернулась часть рабочих, ушедших с завода, а также очень нужная команда – проектировщики блок-боксов во главе с Геннадием Николаевым. Владимир Викторович сказал: «Вернуть ушедших и обеспечить их рабочими местами стоило большого труда». На сегодняшний день с момента прихода нового директора численность производственных рабочих увеличилась со 128 до 228 человек, общая численность с 337 до 450. Планы и проекты у БКУ сейчас грандиозные. Во-первых, завод вошел в состав «Уралмаш НГО Холдинг»: 17 сентября состоялось внеочередное собрание акционеров, которое завершилось выбором нового совета директоров из представителей «Газпромбанка», компании «Финанс Консалтинг», «Уралмаш НГО Холдинг». Главная задача, поставленная управляющей компанией – диверсификация продукции предприятия. БКУ освоит новое направление – производство буровых станков для разведки нефти и газа. Согласно плану, в 2015 году нужно выйти на уровень в 20 тысяч тонн продукции, из которой 15 тысяч тонн – буровая техника. Традиционные блочно-комплектные устройства останутся, но 75% производства все же будут составлять буровые установки. Причем первую надо собрать до конца 2013 года. Кроме традиционного оборудования для нефтегазовых месторождений и их обустройства, в перспективе изготавливать сосуды, работающие под давлением и используемые на нефте- и газоперерабатывающих предприятиях. Примерно 1,5 тысячи тонн такого оборудования планируется выпустить уже в следующем году.

Результат компании зависит от каждого сотрудника

Выявление и анализ скрытых проблемных зон в организации и устранение помех для развития Диагностика персонала Эффективное взаимодействие между подразделениями Разработка и внедрение новых решений для повышения объема продаж Разработка индивидуальной программы обучения персонала Консультации по любым вопросам, связанным с персоналом

НАШИ КЛИЕНТЫ:

Сильных сделать сильнее Тюмень, ул. Володарского, 49/1 Юлия Васильева, директор по развитию моб. 8 909 742 33 39, e-mail: vasileva@business-master.ru

звонок по России бесплатный

8-800-555-04-15 www.business-master.ru

нефтегазовый сектор

создавая историю современная Россия

Не так давно на территории Югры и Ямала горели огромные факелы, утилизирующие попутный нефтяной газ. Такое сжигание загрязняет атмосферу и лишает нефтехимию важного сырья. Поэтому главная задача группы предприятий «СибурТюменьГаз» – использовать ПНГ в полезных целях.

формула роста

Предприятия «СибурТюменьГаз» осуществляют прием и переработку попутного нефтяного газа, добываемого в Тюменской области

текст Алёна Сигина

АО «СибурТюменьГаз», ключевое предприятие в составе холдинга СИБУР. Оно объединяет его газоперерабатывающие мощности на территории Западной Сибири и включает Южно-Балыкский и Губкинский ГПК, Муравленковский и Вынгапуровский ГПЗ, «Запсибтрансгаз» и компанию, соединяющую весь ремонтный персонал, – «СибурГазМонтаж». Находятся подразделения на территории ХМАО–Югры и ЯНАО. Предприятия «СибурТюменьГаз» перерабатывают попутный нефтяной газ, который добывается на территории Тюменской области. Полученный сухой отбензиненный газ транспортируется до газотранспортной системы ОАО «Газпром», а также реализуется местным потребителям. Широкая фракция легких углеводородов по соб186

tmn сентябрь–октябрь 2012

ственной системе продуктопроводов и системе ООО «Газпром переработка» транспортируется до наливных эстакад Ноябрьска, Южного Балыка и до Тобольского НХК. С наливных эстакад поставки осуществляются на предприятия СИБУРа и другим потребителям. Главные же продукты «СибурТюменьГаза» – сухой отбензиненный газ, широкая фракция легких углеводородов и бензин газовый стабильный. Они служат сырьем для синтетических каучуков, пластиков, автомобильных шин, бензинов, газомоторного, промышленного и коммунально-бытового топлива.

Инвестиционные проекты Группа компаний «СибурТюменьГаз» идет по пути постоянной модернизации и наращивания мощ-

ностей. В ее ближайших планах – расширение системы газотранспорта, направленное на увеличение приема попутного нефтяного газа. Проект предусматривает строительство лупингов (участков трубопровода, прокладываемых параллельно основному трубопроводу, которые подключаются для увеличения пропускной способности последнего. – Прим. ред.) в районе Тюменской компрессорной станции и возведение компрессорной станции (КС-3) на Нижневартовском ГПК. Инвестиционное внимание «СибурТюменьГаза» приковано также к Южно-Балыкскому ГПК, где сейчас выполняется задача по увеличению глубины переработки и извлечения целевых компонентов до 99%. Такой показатель – лучший в мировой практике. Та же глубина переработки заявлена и на новом выпуск № 6

Вынгапуровском газоперерабатывающем заводе, который был открыт в сентябре 2012 года. 230 тысяч м3 попутного нефтяного газа в час с месторождений «Газпромнефти» – именно столько готов принимать на переработку Вынгапуровский ГПЗ. Продукция завода будет поставляться преимущественно на «ТобольскНефтехим» через Ноябрьскую наливную железнодорожную эстакаду. Новый ГПЗ позволит получать из попутного нефтяного газа сухой газ и широкую фракцию углеводородов. Планируется, что с вводом мощностей ГПЗ объем сжигания газа на месторождениях «Газпромнефти» сократится более чем на 500 млн м3 в годовом исчислении.

Экология

«Вторая жизнь» Муравленковского ГПЗ Муравленковский ГПЗ – одно из ключевых предприятий «СибурТюменьГаза», сделавшее за несколько лет серьезный рывок в своем развитии. Можно сказать, что Муравленковский ГПЗ, которому исполняется 25 лет, начал вторую жизнь. С 1 января 2012 года на территории России действуют новые тарифы на выбросы при сжигании попутного газа на факельных установках. Был введен повышающий коэффициент, что влечет за собой рост платежей за выбросы в 50 раз. Именно поэтому тема переработки попутного газа стала в по-

Наращивать объемы производства «СибурТюменьГаз» считает разумным только в связке с мероприятиями по предотвращению воздействия на природу. Действующая система экологического менеджмента на предприятиях группы разработана по международному стандарту ISO 14001:2004. С момента получения сертификата «СибурТюменьГаз» проходит процедуру надзорного аудита, регулярно подтверждая соответствие программы высоким требованиям.

на правах рекламы

Активная социальная позиция Являясь крупным и влиятельным предприятием, «СибурТюменьГаз» занимает активную социальную позицию, реализуя программы благотворительности для поддержки молодежи, детей и ветеранов труда. Так, в 2011 году одна часть из выделенных 216,9 млн рублей была направлена на переселение жителей Пыть-Яха из ветхих домов в благоустроенные квартиры, другая – на капитальный ремонт плавательного бассейна Центра развития ребенка в Нягани. Также в 2011 году силами «СибурТюменьГаза» был достроен 60-квартирный жилой дом в городе Губкинском. Новоселье отпраздновали 40 семей газопереработчиков. А в Анапе завершилась масштабная реконструкция детского оздоровительного центра «СИБУР-Юг» на 480 мест.

Александр Тепляков, генеральный директор ОАО «СибурТюменьГаз»

В ближайших планах «СибурТюменьГаза» – принимать больше газа и увеличить глубину его переработки до 99% следнее время такой актуальной, предоставив новые перспективы и Муравленковскому ГПЗ. Речь идет о полной загрузке производственных мощностей завода и более эффективном производстве. Это связано с активной деятельностью корпоративного центра компании и плотной работой с нефтедобывающими предпри-

ятиями. В перспективе – долгосрочные договоры с представителями нефтяных компаний по ПНГ. Ну а сегодня главным партнером Муравленковского ГПЗ является ОАО «Газпром нефть». В настоящее время на заводе ведется прием попутного газа, его осушка и переработка. На выходе образуются два продукта: широкая фракция легких углеводородов (ШФЛУ) и отбензиненный газ. ШФЛУ траспортируется на «Тобольск-Нефтехим» для дальнейшей переработки, а отбензиненный газ подается в трубопровод Уренгой – Челябинск. Этим же газом ГПЗ обеспечивает котельную города Муравленко. Коэффициент извлечения ШФЛУ из попутного нефтяного газа – 97%, в ближайшей перспективе – увеличение его до 99%. По количеству выработки ШФЛУ в сутки Муравленковский ГПЗ приближается к показателям Губкинского ГПК: последний вырабатывает 780 тонн, Муравленковский – 740. Сегодняшняя технология переработки ПНГ мало чем отличается от методов, существовавших 20 лет назад. Но сейчас на заводе постепенно внедряют автоматические системы управления технологическим процессом (АСУТП), которые во много раз ускоряют и облегчают рабочие процессы и позволяют очень быстро фиксировать и устранять технологические неполадки. Также АСУТП позволяет решать задачу энергосбережения, так как предполагает эффективный контроль потребления электроэнергии на предприятии. В настоящее время уже готов проект перевода производства на АСУТП, и к 2013 году завод будет полностью автоматизирован. Компания инвестирует немалые средства в реализацию программы обеспечения безопасности труда и производства. Внедряются системы управления промышленной безопасностью, поведенческий аудит. На заводе работают внутренние тренеры по культуре безопасности, кроме того, в обязанности всего инженерно-технического персонала входит контроль за соблюдением норм безопасности труда. Такое внимание к вопросу является залогом успешности Муравленковского ГПЗ. 187

нефтегазовый сектор

создавая историю современная Россия

Месторождение «ТНК-Уват», на котором ведутся работы компании «Виндекс»

Эффект отсутствия текст Нина Волгина

Компания «Виндекс» предоставляет уникальную возможность – перенестись в будущее, о котором так много писали фантасты. Там от системного интегратора «Виндекс» даже самые удаленные офисы одной компании составляют с ней единую локальную сеть, а информация передается легко и быстро.

то означает, если компания называет себя системным интегратором? Она автоматизирует технологические и бизнес-процессы предприятий, которые значительно совершенствует управление производством и организацией в целом. Для этой задачи у тюменской компании 188

tmn сентябрь–октябрь 2012

«Виндекс» есть масса решений: структурированные кабельные сети, беспроводной Интернет, системы хранения данных, бесперебойного питания, автоматизации и диспетчеризации зданий, видеоконференцсвязь и IP-телефония. «Виндекс» может создать для организации вычислительную (локальную) сеть любой сложности, что даст в итоге для всех компью-

теров общий доступ к единому ресурсу и обеспечит быструю связь между машинами, где бы они ни находились.

Каждому – по облаку Все знают по опыту: чем сложнее структура компании, чем больше в ее составе сотрудников выпуск № 6

фото предоставлены пресс-службой компании «Виндекс»

на правах рекламы

и отделений, тем чаще требуется передавать и принимать информацию, ежеминутно выходя на связь с коллегами. Одним из ярких примеров этого могут являться нефтедобывающие предприятия, которые включают и городские офисы, и месторождения. «Сложные» клиенты есть и на счету интегратора «Виндекс», а среди них «ТНКУват» и «Русвьетпетро». «ТНК-Уват» занимается разработкой девяти участков месторождений Уватской группы, расположенных в Западной Сибири, на юге Тюменской области, более чем в 700 км от города Тюмени. ООО «Совместная компания «Русвьетпетро» работает на Центрально-Хорейверском поднятии. На ее счету 13 месторождений Северо-Хоседаюской группы. Для обеих компаний «Виндекс» реализовала современные системы связи: для «ТНК-Уват» – в 2010 году, для «Русвьетпетро» – в 2012-м – проект еще в разработке. Задачи похожи: необходимо организовать систему качественной передачи данных, которую будут использовать для телефонной связи и передачи телеметрической информации (удаленные измерения показателей на месторождениях). Если говорить простым языком, теперь сотрудники территориально разделенных офисов могут звонить друг другу по коротким номерам, связываясь через локальную сеть без использования дорогостоящих спутниковых каналов – так называемая «виртуальная частная сеть». На выходе – существенная экономия денежных средств. Несмотря на то что сеть является локальной (соединяющей компьютеры внутри одного офиса), она также связывает машины, значительно удаленные друг от друга географически. На воплощение подобного проекта обычно требуется больше года – около шести месяцев на постановку задач и разработку проекта, остальное время – внедрение, пусконаладка. В реализации проектов для «ТНК-Уват» и «Русвьетпетро» элементы системы связи соединены между собой надежными оптическими проводниками и радиоканалами. Оборудование – от партнеров с мировыми именами: Cisco, Motorola, Avaya. При построении использовалась

полносвязная топология (full mesh topology), благодаря которой степень надежности системы высока: при выходе из строя одного из узлов остальные работают в штатном режиме. О надежности системы связи «ТНК-Уват» говорит тот факт, что, например, МТС и Мегафон, предпочитают использовать систему связи «ТНК-Уват» для предоставления услуг сотовой связи на месторождениях.

Поддержка онлайн Учитывая сложность системы, техническое сопровождение узлов и программы в целом стано-

«Виндекс» возьмет техподдержку и обслуживание на аутсорсинг. Компания «ТНК-Уват», к примеру, выбрала второе направление, полностью передав поддержку системы профессионалам «Виндекс», которые в ежедневном режиме следят за ходом ее работы и управляют из тюменского офиса при помощи специального программного обеспечения. В случае возникновения механического инцидента (обрыва оптики) бригада «Виндекс» отреагирует в течение суток, выехав на место происшествия. В другой ситуации исправление происходит немедленно или в работу включаются резервные ресурсы, не

Коммуникационное оборудование

Для «ТНК-Уват» и «Русвьетпетро» «Виндекс» реализовала современные системы связи

вится актуальной проблемой. Как поддерживать в рабочем состоянии весь механизм? «Виндекс» предлагает своим партнерам как минимум два пути: на первом – специальные тренинги от компании для IT-сотрудников самой компании-заказчика, на втором –

прерывая передачу информации ни на секунду. На вопрос о том, что является главной сложностью в реализации и поддержке таких проектов, директор компании «Виндекс» Виктор Кузнецов ответил, что сложность не в расстояниях и климатических условиях (здесь «Виндекс» просто делает большой запас прочности), а в людях, которые имеют дело с высокотехнологичным оборудованием. Именно поэтому отдельным направлением услуг компания выделила консалтинг и специализированные тренинги для заказчика и в число своих приоритетов включила перманентное обучение собственных сотрудников – на эти нужды «Виндекс» регулярно выделяет средства. 189

нефтегазовый сектор

создавая историю форум Пленарное заседание «Проблемы снижения темпов добычи нефти и газа: пути решения»

инновации «НефтьГазТЭК–2012» текст Дмитрий Зайцев фото Илья Гостюнин, Евгений Шульц

19–20 сентября состоялся третий тюменский международный инновационный форум «НефтьГазТЭК», посвященный 100-летию со дня рождения Виктора Муравленко.

мя прославленного ученого витало в коридорах и залах тюменского технопарка и звучало на каждой из десяти секций форума. На втором этаже была размещена экспозиция с эксклюзивным портретом Виктора Ивановича, архивными фотографиями, значками, вымпелами, даже футбольным мячом, подаренным ему игроками команды «Нефтяник». А рядом – стенды современных компаний, резидентов технопарка, которые решают проблемы добычи нефти и газа в новых условиях. О том, что обстоятельства изменились, открывая пленарное заседание форума, отметил председатель совета Союза нефтегазопромышленников России Юрий Шафраник. 190

tmn сентябрь–октябрь 2012

По его словам, на каждом из подобных мероприятий нефтяники, геологи, представители власти говорят о тревожной тенденции – падение добычи углеводородного сырья (до 19% к 2020 году). Впрочем, Юрий Константинович сразу же подчеркнул: падение – это лишь верхушка айсберга. В 1965 году Муравленко и его команда открыли Тюменский Север с его крупными месторождениями, ударной работой в тяжелых условиях, освоением территорий, куда до них никто не ступал. Они были первопроходцами. Сейчас новому поколению ученых предстоит не продолжать их путь, а в ситуации роста числа малорентабельных месторождений, неприспособленности существующих технологий для добычи «трудной» нефти, предпочтения добывающих компаний

придерживаться интенсивного пути развития создавать новую отрасль. Ее главным принципом, уверен Юрий Шафраник, должна стать независимость благосостояния людей от уровня добычи и цен на нефть. Подробнее о проблемах, которые предстоит решить, также рассказали докладчики пленарного заседания. Генеральный директор Всероссийского научно-исследовательского геологического нефтяного института Алексей Варламов сообщил, что в стране отсутствует государственная программа геологоразведочных работ. Выполнение плана по добыче нефти (до 800 млн тонн в год к 2020 году) достигается за счет переоценки запасов разрабатываемых месторождений, а не благодаря открытию новых. Нефтяные компании по сути пользуются навыпуск № 6

работками предшествующих поколений, и это может растянуться еще на 40–50 лет. Прогнозные ресурсы в 50 млрд тонн сырья позволяют предприятиям быть уверенными в своем будущем, не стимулируя при этом поиск новых месторождений и разработку малорентабельных, тогда как такие альтернативные источники энергии, как сланцевый газ, нефть из баженовской свиты, могут стать компенсацией снижающейся добычи. Этой проблеме посвятили отдельную научно-практическую конференцию «Актуальные вопросы возобновления эффективных геологоразведочных работ». О времени, когда страна будет «сидеть на нефти», но не иметь от нее никакой экономической выгоды, предупредил Валерий Крюков, экономист Сибирского отделения РАН. Чтобы избежать этого, он предложил решить обратную задачу – создать компаниям такие условия, чтобы добывать «трудную» нефть было выгодно. Для этого не-

жет быть создан в Уватском районе или Тобольске. Кроме этого, и наличие оборудования с подтвержденной точностью позволит государству проводить дифференцированную налоговую политику и снижать ставки компаниям, которые заходят на месторождения «трудной» нефти. Еще одну меру повышения привлекательности малых месторождений обсудили на секции «Достоверная оценка и эффективное извлечение трудноизвлекаемых запасов углеводородных ресурсов» – выдачу компаниям единых лицензий на разработку месторождений, находящихся вблизи друг от друга. Соответствующее

курс, по словам модератора, заведующего кафедрой разработки и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений ТюмГНГУ Сергея Грачёва, говорит об успехе секции. По его мнению, интерес российских компаний к инновационным технологиям мог бы быть выше, подобные форумы позволяют актуализировать проблему. Поэтому на следующем «НефтьГазТЭКе» технологиям мультигидроразрыва пласта будет посвящен отдельный круглый стол. Но уже в этом году участники соберутся вновь, чтобы поделиться результатами теоретических работ в этом направлении. Круглый стол «Проблемы развития отечественного нефтесервиса»

Игорь Шпуров, генеральный директор ФГУП «ЗапСибНИИГГ» (в центре), и Алексей Санников, председатель комитета по инновациям Тюменской области (справа)

Главным принципом новой нефтегазовой отрасли должна стать независимость благосостояния людей от уровня добычи и цен на нефть обходим комплекс правовых, налоговых мер. В частности, налоговые льготы. О возможности или невозможности их предоставления говорили на круглом столе «Современные территориально обусловленные формы развития инноваций». На сегодняшний день точный учет добытой нефти осуществляется только с момента ее поступления в трубопровод. Существует национальный стандарт для производителей измерительного оборудования, но испытать технику, измерить ее погрешность разработчикам негде. Такой испытательный полигон мо-

предложение будет отправлено в Федеральное агентство по недропользованию. Также были обговорены технологии добычи сырья в труднопроницаемых пластах. Один из вариантов решения проблемы – осуществление нескольких гидроразрывов в горизонтальных скважинах. Предложение вызвало споры представителей «ЛУКОЙЛа» и компании ТНК-BP, выступившей генеральным партнером форума. Такой оживленный дис-

Однако одним из самых ярких и живых на форуме было обсуждение по проблемам утилизации попутного нефтяного газа, которое организовал партнер форума ООО «НИИ экологии и рационального использования природных ресурсов». Зал секции оказался заполнен. Одной из главных причин этого стало то, что за непереработанный ПНГ компаниям грозят огромные штрафы и они крайне заинтересованы в технологиях его утилизации. Основной метод здесь – строительство газотурбинных электростанций. Специалисты НИИ экологии и рационального использования природных ресурсов предложили новый способ использования попутного газа – в тепличном хозяйстве, что дешевле, чем строительство ГТЭС. Одновременно многие участники признали, что состав попутного газа настолько разнообразен, что нельзя отдать предпочтение какой-либо одной технологии. 191

нефтегазовый сектор

создавая историю форум Непостоянство компонентов ПНГ и нестабильность его выбросов спровоцировало еще одну дискуссию – терминологическую. Было предложено изменить термин и называть ПНГ углеводородными жидкостями. Подобные разногласия выявила и секция «Экология природопользования». Высказывались мнения, что не существует единого определения понятия «экологический ущерб», а подсчет его объемов производят по разным методикам. Поэтому были выработаны предложения по установке региональных нормативов и формам экологического образования населения. «Хороший разговор», по словам модератора секции, президента

Прогнозные ресурсы в 50 млрд тонн сырья позволяют предприятиям быть уверенными в своем будущем, не стимулируя при этом поиск новых месторождений

Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний Владимира Борисова, состоялся с медицинскими работниками. Впервые на форуме удалось поговорить о влиянии нефтегазодобычи не на окружающую среду, а на человека – обычного нефтяника, который работает на месторождениях в сложных природных условиях. Человек и его трудовой потенциал также были главной темой обсуждения на академической сессии «О кадрах и инновационном обучении для ТЭК». Участвовали 50 представителей вузов России и Казахстана и более 20 представителей нефтегазовых компаний. По словам модератора, первого проректора по учебной работе ТюмГНГУ Анатолия Серебренникова, практических знаний сегодня не хватает не только студентам, но и преподавателям. В этой связи очень важно, чтобы учащиеся могли про192

tmn сентябрь–октябрь 2012

ходить практику непосредственно на производственных площадках нефтяных компаний. Одновременно с этим заинтересованность школьников в инженерном образовании очень низка. Заместитель генерального директора по кадровой политике «РН-Юганскнефтегаз» Анатолий Каралюс рассказал, что в Нефтеюганске открыты «Роснефть-классы», в которых школьники целенаправленно проходят обучение для последующего поступления в вузы на технические специальности и дальнейшей работы в компании. Главным выводом обсуждения стало то, что предприятия должны не ждать, когда к ним придут свежие кадры, а совместно с высшими об-

рального округа. Эксперты оценили перспективность разработок, высказали замечания по поводу проектов. По итогам собрания решено было сформировать пул программ, чтобы все резиденты могли познакомиться с ними и создать взаимовыгодные союзы. Уже на следующий год в форуме должны принять участие представители технопарков из других округов. Также на семинарах «Оформление и согласование нефтяными компаниями годовой отчетности в органах Ростехнадзора», «Оформление и согласование нефтяными компаниями документации в органах Роснедр» прозвучали конкретные рекомендации предприятиям по составлению

Журнал «Тюмень» организовал выставку экспонатов фонда имени В.И. Муравленко

разовательными учреждениями и школами готовить их, обеспечивая необходимые условия для приобретения ими практических навыков. Форум «НефтьГазТЭК» приобрел международный статус благодаря секции «Технологии строительства и ремонта скважин в сложных геологических условиях». Основными докладчиками здесь стали представители интернациональной корпорации «ЗМ», которые рассказали о технологиях цементирования колонн в процессе закачивания скважин. Опыт компании был успешно применен на месторождениях Сибири в условиях аномально низких пластовых давлений, поглощений при бурении и цементировании слабоконсолидированных пластов. Российские инновационные технологии стали предметом обсуждения на заседании Ассоциации технопарков Уральского феде-

отчетов. Занятия пользовались популярностью, так как накануне должны были состояться плановые защиты буровых работ в госорганах. Всего в работе форума «НефтьГазТЭК», организаторами которого выступили правительство Тюменской области и комитет по инновациям Тюменской области, а официальным оператором ООО «КонгрессБюро», приняло участие более 800 человек. Как отметил на церемонии его закрытия председатель областного комитета по инновациям Алексей Санников, мероприятие получилось действительно максимально практическим, вопросы обсуждались на высоком уровне, компании и ученые смогли определить векторы для дальнейшего развития. «Уверен, что мы найдем решения проблем, которые перед нами стоят», – резюмировал Алексей Германович. выпуск № 6

нефтегазовый сектор

создавая историю современная Россия

Завод особого назначения текст Степан Полищук фото Евгений Шульц

Завод нефтепромыслового оборудования «Сибнефтемаш» был основан в 1976 году, на пике нефтяного освоения Западной Сибири. Поэтому период становления предприятию пройти просто не удалось – он сразу начал решать экстремальные задачи.

а приказе Главтюменнефтегаза о создании механического завода по производству автомобильного оборудования (позже – ОАО «Сибнефтемаш) стоит решительная подпись легендарного нефтяника Виктора Ивановича Муравленко. Предстояло в короткий срок увеличить добычу нефти, а транспорта для поставки на месторождения техники, топлива и стройматериалов не хватало. Было принято решение как можно скорее создать для «нефтяного фронта» специализированный завод, который стал бы работать на нефтяников, для решения их комплексных проблем в екордно сжатые сроки.

194

tmn сентябрь–октябрь 2012

Настройка оборудования

выпуск № 6

оборудования в сочетании с… молодостью. Разве 36 лет – это возраст для предприятия? Несмотря на «юность», завод может похвастаться уникальным фактом: его сотрудники передают свою профессию следующим поколениям. Если вы пообщаетесь с заводчанами, сразу поймете, как много здесь рабочих династий, которые берут начало от даты основания предприятия и преданы ему долгие годы. Именно первоклассные кадры и прочная материальная база помогли заводу обрести свое лицо в отрасли. Главные производственные направления сейчас – это стационарные и мобильные склады цемента, емкости и резервуары, оборудование для капитального ремонта скважин, гидроразрыва пласта и пакерно-якорное оборудование.

Сохраняя удивительную привычку постоянно учиться и развиваться, «Сибнефтемаш» регулярно пополняет станочный парк, который включает в себя более 350 единиц металлорежущего, сварочного, термического, окрасочного, грузоподъемного и другого оборудования. Свыше 70% составляют станки с числовым программным управлением. Еще один крутой поворот в истории предприятия произошел совсем недавно. В июле 2011 года ОАО «Сибнефтемаш» вошло в состав крупного многопрофильного холдинга «Группа ГМС», одним из важных направлений которого является комплексное обустройство объектов нефтегазодобычи, водоснабжения, водоотведения и сооружения объектов под ключ.

на правах рекламы

Готовая продукция

Новый завод возмужал за очень короткое время: с первых же дней он попал в бурный водоворот, где потребовалось самоотверженно трудиться, разрабатывать новшества и давать отличный результат. Мастерски организовать работу предприятия смог его первый директор Юрий Толчеев – он был назначен лично Виктором Муравленко. Его заветам и принципам «Сибнефтемаш» следует и по сей день. Уже в 1980 году завод перестал быть вспомогательным производством и получил название «Завод нефтяного и транспортного машиностроения». В 1987-м предприятие перешло в систему министерства нефтяного и химического машиностроения и стало именоваться «Сибнефтемаш». Лидер отрасли принял с честью и вызов 90-х: перестроился под рыночную экономику и «вышел живым» из кризиса 1998 года. Это неудивительно, ведь долгие годы завод был «палочкой-выручалочкой» для нефтяного главка, подстраиваясь под любые требования заказчиков. В 2012 году «Сибнефтемашу» исполнилось 36 лет, и главный его багаж – это разносторонний опыт производства нефтепромыслового

Свои заказы заводу «Сибнефтемаш» доверяют ОАО «Сургутнефтегаз», ООО «Интегра-Сервисы», «Халлибуртон Интернэшнл Инк» (Hаlliburton), ОАО «ТНК-BP», «Шлюмберже Лоджелко Инк» (Schlumberger) Рыночная экономика не смогла исключить из числа принципов завода ответственностьзасвоедело,именнопоэтому «Сибнефтемаш» тесно сотрудничает с заказчиками на этапе проектирования. Так каждое изделие становится уникальным и соответствует всем требованиям потребителя. Свои заказы предприятию доверяют лидеры нефтяной индустрии страны и мира: ОАО «Сургутнефтегаз», ООО «Интегра-Сервисы», «Халлибуртон Интернэшнл Инк» (Hаlliburton), ОАО «ТНК-BP», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Газпром нефть», ООО «Торговый дом КАТойл», «Шлюмберже Лоджелко Инк» (Schlumberger).

Вхождение в состав холдинга позволило Сибнефтемашу, прежде всего, получить доступ к новым рынкам сбыта продукции, установить отношения с новыми клиентами, приобрести возможность участия в крупных проектах ключевых игроков нефтегазовой отрасли России. Кроме того, были внедрены производственные и управленческие процессы на уровне мировых стандартов. Со своей стороны, «Группа ГМС» приобрела надежное производственное предприятие с успешным долгосрочным опытом поставок и уникальными технологическими наработками. 195

нефтегазовый сектор

создавая историю современная Россия Производственная база Завода «Уралнефтемаш»

уральская стратегия Пермская компания ООО «Завод «Уралнефтемаш» на рынке чуть больше 10 лет, но уже успела обзавестись достойными клиентами и заработать себе репутацию надежного делового партнера.

том, как выстоять в условиях финансового кризиса и превратить торговую компанию в полноценное производственное предприятие, рассказывает директор «Уралнефтемаша» Вячеслав Нефёдов. Тюмень: Вячеслав Александрович, с чего началась история вашего предприятия? Вячеслав Нефёдов: Наша компания начала свою работу в 2001 году. Тогда она именовалась «Нефтемашэнерго» и занималась только торговлей нефтегазовым оборудованием. Когда мы поняли, что можно с меньшими затратами производить то, что закупаем у своих поставщиков, то приняли решение организовать свое производственное предприятие. Провели детальное исследование рынка, изучили отрасль и в 2007 году занялись производством. В первое время осуществляли только начальные этапы деятельности, но на сегодняшний день мы уже практически самостоятельно производим наше оборудование.

196

tmn сентябрь–октябрь 2012

ТМН: Кто на сегодня является вашими основными клиентами? В.Н.: Это предприятия нефтегазового комплекса. Одни занимаются бурением, нефтедобычей, другие оказывают сервисные услуги – те, кто осуществляет ремонт и обслуживание нефтегазового оборудования. В первую очередь это компании с Урала и из Сибири – Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Томск, Красноярск, Башкирия, Оренбург, Татарстан. Из зарубежных клиентов плотно сотрудничаем с ведущими предприятиями Казахстана, Узбекистана, Украины, Белоруссии, Азербайджана. Если говорить конкретно, то это ОАО «Уренгойнефтегазгеология», ООО «БК «Евразия», ОАО АНК «Башнефть», ООО «БСК «Гранд»; сейчас идут испытания в ОАО «Газпром». Также пытаемся вытеснить американских конкурентов с Сахалина. ТМН: Вы сказали, что вашими клиентами являются в том числе и сервисные компании. А сами не хотели бы взять на себя их функции? В.Н.: Есть такая идея: мы готовы создавать достойный сервис, обучать людей

работе с высококлассным оборудованием, произведенным нами, и открывать сервисные центры по всей стране. Но сегодня нам легче отдавать обслуживание на откуп сервисным компаниям, которые на этом специализируются. В конечном итоге мы все равно будем организовывать собственный сервисный центр, только это следующий этап. ТМН: Какова сейчас ситуация на рынке, и в каких областях ваша компания обладает конкурентным преимуществом? В.Н.: На рынке очень большая конкуренция: только по Перми насчитывается пять крупных предприятий и около 12 «народных умельцев», которые пытаются что-то делать у себя в гаражах на токарном станке. Найти свою уникальную нишу в этом бизнесе непросто. Я бы разделил нашу основную продукцию на два типа. Первый – это оборудование для бурения, так называемые элементы низа бурильной колонны. В этом направлении у нас больше развито производство винтовых забойных двигателей для нефтяных и газовых скважин. Второй тип – это поставка буровых установок как для капитального ремонта скважин, так и для кустового бурения. Их несколько разновидностей – в зависимости от тоннажа и назначения. Главное наше конкурентное преимущество – это собственное уникальное производство. У нас работает центральный координационный штаб, который отвечает за проект целиком. Мы получаем заказ, скажем, выпуск № 6

текст и фото предоставлены пресс-службой ООО «Завод «Уралнефтемаш»

на правах рекламы

на буровую установку, и обращаемся с детальным техническим заданием в те инжиниринговые центры, которые специализируются на разработке конкретных элементов оборудования. Аутсорсинг инжиниринга позволяет нам экономить деньги и время клиента, но самое главное – получать на выходе более качественный продукт, потому что каждая деталь доведена до совершенства на специализированном предприятии. А заказчики к нам возвращаются просто потому, что получают именно то, что хотели получить. На момент, когда у клиента еще только появилась идея, например, чтобы двигатель работал 1000 часов, – мы уже изучили ситуацию, дали установку металлургическому институту, получили состав смеси и предложили решение, как можно реализовать замысел заказчика. Мы делаем свою работу добросовестно, отслеживаем необходимые показатели, свидетельствующие о качестве и долговечности нашей продукции, предъявляем высокие требования к поставщикам. ТМН: Ведутся ли на предприятии инновационные разработки? В.Н.: На сегодняшний день принципиальная конструкция и компоновка многих видов нашей продукции в отрасли в ближайшее время меняться не будут. Поэтому сейчас основной упор делается на применение более прогрессивных материалов и отдельных узлов, позволяющих, например, увеличивать межремонтный период и общий ресурс работы изделия, а также выполнять определенные специфические операции. По сути каждый заказ сейчас – это индивидуальное техническое задание, в котором заказчик предъявляет собственные требования к конечному изделию. Например, применение новых твердосплавных покрытий, повышающих ресурс работы изделия, использование прогрессивных марок стали с высокими механическими свойствами, усиливающими надежность изделий, наличие в них определенного узла особой конструкции и так далее. Все эти разработки, поиск, применение новых материалов, технологий и составляют инновацию в нашей работе. ТМН: Как Завод «Уралнефтемаш» справился с недавним финансовым кризисом? В.Н.: Кризис, конечно, внес свои коррективы, но не столько в нашу деятельность, сколько в поведение заказчи-

Вячеслав Нефёдов, директор Завода «Уралнефтемаш»

На Заводе «Уралнефтемаш» работает центральный координационный штаб, который отвечает за проект целиком

можем предложить другим предприятиям. Трудности благополучно преодолели без ущерба для производства, но сейчас очень беспокоит кризис ка ровый. Найти квалифицированного рабочего на сегодняшний день крайне проблематично. Поэтому мы всеми силами ищем качественную рабочую силу, создаем все условия для работы и профессионального роста, развиваем систему наставничества, предоставляем многочисленные льготы. ТМН: В каком направлении компания планирует развиваться в ближайшие 10–20 лет? В.Н.: Это ежегодное обновление, модернизация и увеличение производственных мощностей, чтобы более оперативно, высокотехнологично и наукоемко реагировать на заказы и как можно меньше зависеть от субподрядчиков. За последнее время мы на 40% обновили парк оборудования, думаем построить множество сервисных центров по всей России. Хотим полностью переориентировать технологический процесс производства с ручного на автоматизированный, чтобы не зависеть

За последнее время мы на 40% обновили парк оборудования, думаем построить множество металлообрабатывающих центров по всей России

ков. Многие сменили специализацию. Например, кто-то отказался от бурения и перешел на капитальный ремонт скважин, кто-то от капитального ремонта ушел осваивать новые месторождения – все зависело только от того, где предприятие могло на данный момент заработать больше. Поэтому в кризис мы не пытались массово производить только востребованную продукцию, как сделали многие компании-конкуренты, а мобилизовали наши производственные силы на работу с конкретными, часто уникальными проектами. Тут было важно почувствовать рынок и найти индивидуальный подход к каждому заказчику. Как оказалось позже, мы не прогадали – клиенты остались с нами, а у нас в память о кризисе – незаменимый опыт, который мы сегодня

от человеческого фактора, так как все оборудование будет полностью программируемым. После чего мы будем готовы обучать людей обращаться с разработанным нами оборудованием, делиться своими технологиями с другими инжиниринго-производственными центрами. Нашему предприятию скоро исполнится 5 лет, и мы уже занимаем достойное место на рынке – завод знают, считаются как с конкурентом. Несмотря на многое, для нас основным моментом всегда являлась не столько ценовая политика, сколько качество. Мы не единожды выдерживали серьезные экспертизы, поэтому сегодня можем гордиться тем, что поставляем качественный товар. Но, конечно, нет предела совершенству. 197

инфографика

Нефть бывает разных сортов, и зависит это от месторождения. На данный момент стандартом во всем мире считаются Light Sweet и WTI, а также Brent.

Россия – Urals (тяжелая), Siberian Light (легкая) Великобритания – Brent

Норвегия – Statfjord Ирак – Kirkuk США – Light Sweet и WTI Иран – Iran Light, Iran Heavy

Что происходит

с нефтью? 1 квартал 2012 года

2 000 53,7% 46,3%

продуктов в мире создается с использованием в производстве нефти и нефтепродуктов.

Добыча нефти (включая газовый конденсат) — 130 млн тонн Поступило на переработку Экспорт

Какие фракции нефти существуют?

В результате перегонки нефти выделяются следующие основные нефтепродукты: а) легкая, или бензиновая фракция, содержащая легкий бензин, бензин и лигроин; б) средняя, или керосиновая фракция, содержащая керосин и газойль; в) тяжелая фракция, или мазут, который подвергается дополнительной перегонке. При дистилляции мазута получаются соляровые масла, смазочные масла и остаток – гудрон.

3,8 млрд

тонн нефти

потребляется в мире ежегодно, но только половина этого применяется в топливной промышленности.

3,5%

Объем первичной переработки нефти на НПЗ в РФ в январе-июле 2012 года вырос на 3% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года и составил 153 млн тонн, говорится в материалах Министерства энергетики (Минэнерго) РФ. В июле 2012 года он увеличился на 3,5% – до 23,3 млн тонн.

198

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

* По данным Федеральной службы государственной статистики РФ.

На сегодняшний день нефть и продукты ее переработки так прочно вошли в нашу жизнь, что мы уже не можем представить, как без столь ценного ресурса обходились раньше люди. Но мало кто задумывается, какой путь приходится проделать нефти, чтобы из жидкого ресурса прийти к нам на стол в виде компьютера или мобильного телефона.

Топливо

По данным Госстатистики РФ, производство бензина в январе-июле 2012 года возросло на 4,7% – до 21,6 млн тонн, авиакеросина – на 15% – до 5,9 млн тонн, а производство дизельного топлива, напротив, сократилось на 2,5% – до 40,1 млн тонн.

Нефть керосин самолеты

Нефть аммиак ракетное горючее

4 тонны/час

55,8 тонны/сек

тратит «Боинг 747»

1-я ступень ракеты

Нефть Бензин автомобили

Производство бензина в январе-июле 2012 года возросло на 4,7%

до 21,6 млн тонн

Нефть Дизельное топливо

320 литров/час тратит пассажирский ТЭП70

Нефть соляровое масло котельное топливо

2,5 литров/час составляет расход топлива

строительство

За период январь-июль 2012 года строители выполнили работ на 2 578 млрд рублей, что на 3,7% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Наибольший рост объема работ отмечен в Северо-Западном и Северо-Кавказском федеральных округах, по данным СМПРО. Нефть битум Материалы для покрытия пола, стен, потолка

66,2 млн м2 произведено за 1-й квартал 2012 года

* По данным Федеральной службы государственной статистики РФ.

Нефть растворители

Нефть асфальт

600-800 млн руб. уходит на строительство 1 км автомагистрали

Нефть пропилен ацетон аэрозольные баллоны

155

230 млн шт.

произведено за 1-й квартал 2012 года

произведено в 2011 году

тыс. тонн

Нефть дихлорэтан пластмассы линолеум

Нефть дихлорэтан пластмассы окна

145,8 млн м2

3,3 млн м2

произведено в 2011 году

произведено за 1-й квартал 2012 года

199

инфографика

медицина и косметика

При производстве лекарственных препаратов и медицинского оборудования также используются продукты нефтепереработки. Что касается косметической промышленности, то там тоже применяется нефть: 99% современных парфюмов синтезируются из продуктов нефтехимии.

Нефть ароматические углеводороды анилин антибиотики

295 млн упаковок

Нефть мазут смазочные масла минеральные масла вазелин

8% мужчин

произведено за 1-й квартал 2012 года

пользуются гигиенической помадой

Нефть мазут смазочные масла минеральные масла кремы и лосьоны

35,6% продукции производится в ЦФО РФ

Нефть ароматические углеводороды бензол Медицинская марля

568 млн м2 произведено в 2011 году

Нефть парафин жирные синтетические кислоты Парфюмерия

Нефть ароматические углеводороды бензол шприцы

2,16 млрд $

75% рынка

составил объем рынка в 2011 году

составляет импорт из Китая

государственные закупки

200

tmn сентябрь–октябрь 2012

Фармацевтический рынок России в 2011 году:

17%

18%

65%

* По данным Федеральной службы государственной статистики РФ.

госпитальный рынок

розничный коммерческий рынок

выпуск № 6

ПРЕДМЕТЫ ОБИХОДА

Каждый год в мире создается около 180 млн тонн пластмассы. А это, как известно, самый распространенный материал, использующийся в производстве предметов быта, и получают его путем переработки нефти.

Нефть мазут Электроэнергия

Нефть этилен каучук Ткани

7% в мире

878 млн м2

вырабатывается из нефти

Нефть парафин Спички

произведено за 1-й квартал 2012 года

Нефть аммиак Удобрения

5 млрд коробков

4,4 млн тонн произведено за 1-й квартал 2012 года

произведено в 2011 году

Нефть пропилен глицерин сигареты

415 млрд шт. произведено в 2011 году

Нефть этилен каучук Чемоданы, дамские сумки

3,4 млн шт.

произведено за 1-й квартал 2012 года

Нефть пропилен глицерин пищевая добавка Е422 Кондитерские изделия

2,6 млн тонн произведено в 2011 году

Нефть этилен каучук обувь

26 млн пар

Структура рынка бытовой техники и электроники (Россия):

6,5%

18,3%

произведено в 2011 году

18,6%

241,6 тыс. тонн толуола

19,3%

Нефть ароматические углеводороды Взрывчатые вещества

Компьютерная техника Телефоны и связь Бытовая электроника Крупная бытовая техника Малая бытовая техника Офисное оборудование и электроника Фото- и видеокамеры

24,1%

* По данным Федеральной службы государственной статистики РФ.

произведено за 1-й квартал 2012 года

201

инфографика

340 г

192,55 л

удобрений и пестицидов

нефти

на одну пару хлопковых джинсов

0,008 л Нефти

на производство одной пластиковой бутылки

на один мобильный телефон

1–2%

60%

пав

(поверхностноактивных веществ) в одном тюбике зубной пасты

полимеров в одной летней майке

Сколько нефти уходит на производство?

630 г Нефти

на производство каждого грамма микросхем

40% этиловый спирт

в одной бутылке водки

29–94%

2–5 мл

пропиленгликоля в одной электронной сигарете

ккал

10%

нефти

всей электроэнергии

для производства 1 ккал пищи

202

пищевого глицерина

tmn сентябрь–октябрь 2012

потребляет инфраструктура, необходимая для поддержки Интернета в США

в одной буханке хлеба

35 л нефти для создания одной автомобильной покрышки

выпуск № 6

нефтегазовый сектор

создавая историю современная Россия

текст Илья Серебрянников фото Илья Гостюнин

Извлекать ценное углеводородное сырье нефтяникам и газовикам помогает ЗАО «ВНИИнефть – Западная Сибирь» под руководством Андрея Телишева. Андрей Телишев, генеральный директор ЗАО «ВНИИНефть – Западная Сибирь»

нициатором создания компании является ОАО «ВНИИнефть имени академика А.П. Крылова», столичный институт с полувековой историей и уникальным научным потенциалом. ЗАО «ВНИИнефть – Западная Сибирь» было основано в Тюмени 9 ноября 2006 года. Главным поводом к созданию послужила необходимость быть как можно ближе к недропользователю, чтобы оперативно учитывать его пожелания и обрабатывать вновь поступающие данные. Спектр услуг «ВНИИнефть – Западная Сибирь» обширен. Специалисты готовы выполнить под ключ проектирование разработки нефтяных и газовых месторождений: начиная с изучения геологической основы места освоения, составления проектов доразведки,

204

tmn сентябрь–октябрь 2012

пробной и опытно-промышленной разработки и заканчивая проведением анализа и подготовкой технологических схем и проектов эксплуатации. Необходимые лабораторные исследования выполняются на базе материнской компании, обладающей самым передовым оборудованием. Сотрудники организации всегда были ее главным капиталом. Об уровне квалификации говорит уже то, что ряд профессионалов входит в число членов и экспертов Центральной комиссии по разработке месторождений полезных ископаемых (ЦКР Роснедра), территориальных отделений (ТО) ЦКР Роснедра по ХМАО–Югре и ЯНАО, а также экспертов Государственной комиссии по запасам полезных ископаемых (ГКЗ). Специалисты являются членами Общества России по недропользованию (ОРЭН).

В этом году организация, объединив усилия с одним из партнеров, выиграла конкурс на выполнение единой технологической схемы разработки валанжинских отложений Уренгойского месторождения

грамм связаны с разработкой газовых и газоконденсатных залежей Ямало-Ненецкого автономного округа. Западно-Яро-Яхинское, Береговое, Тамбейское, Новоуренгойское, Песцовое, Сандибинское и многие другие месторождения также разрабатываются по проектам «ВНИИнефть – Западная Сибирь». Ямал – территория будущего, и специалисты компании готовы к работе на новых территориях и глубинах. выпуск № 6

на правах рекламы

Проектируя будущее

Неслучайно среди постоянных партнеров – ведущие предприятия отрасли: «НОВАТЭК-Таркосаленефтегаз», «НОВАТЭК НТЦ», «Газпромнефть НТЦ», ЗАО «Геотрансгаз», ООО «Уренгойская газовая компания» и другие. За непродолжительное время своего существования компанией было создано более 60 проектных документов, успешно прошедших утверждение ЦКР Роснедра, множество технико-экономических обоснований, технологических схем. В этом году организация, объединив усилия с одним из партнеров, выиграла конкурс на выполнение единой технологической схемы разработки валанжинских отложений Уренгойского месторождения, освоение нижележащих горизонтов которого вдохнет новую жизнь не только в газодобывающее предприятие, но и в регион в целом. Примечательно, что свое название институт оправдывает лишь частично – большинство про-

Нефть и газ – реклама

энергия человечества Дорогие друзья и коллеги! Примите искренние поздравления с Днем работника нефтяной и газовой промышленности! Нефтегазовая отрасль – сердце экономики России. Здесь трудятся уникальные люди – сильные духом, безгранично преданные своему делу, общими усилиями создающие благоприятные условия для успешного развития страны. От лица коллектива ЗАО «ВНИИнефть – Западная Сибирь» желаю вам надежных партнеров и новых профессиональных успехов. Уверен, что, несмотря ни на какие трудности, день завтрашний, безусловно, станет для российских нефтяников и газовиков днем очередных свершений и побед.

Тюмень, ул. 50 лет Октября, 120 офис 406, тел. 490-595

партнеры

рейтинг нефтегазовый сектор Россия

. ТОП 10

крупнейших нефтегазовых месторождений россии текст Ксения Меньщикова

Во всем мире нефть и газ стали активно использоваться только в XX веке, когда методы добычи и разработки усовершенствовались, а потребность общества в топливе возросла. В России эта эпоха совпала с открытием месторождений таких масштабов, которые позволили стране выйти в лидеры нефтегазового рынка. Критерием составления рейтинга стал объем дневной добычи нефти и газа на месторождениях. Вся информация, представленная в статье, является публичной – вы всегда можете проверить ее на официальных сайтах добывающих компаний или в энциклопедиях (данные о месторождениях).

Название месторождения Добывающая компания Объем добычи в день Объем добычи в год

ГАЗ

1 2 3 4 5

Уренгойское ООО «Газпром добыча Уренгой» Бованенковское ООО «Газпром добыча Надым» Ямбургское ООО «Газпром добыча Ямбург» Штокмановское ООО «Газпром нефть шельф» Астраханское ООО «Газпром добыча Астрахань»

712,3 млн м3 315 млн м3 (в проекте) 250 млн м3 194,7 млн м3 (в проекте) 32,8 млн м3

260 млрд м3 115 млрд м3 (в проекте) 91 млрд м3 71,1 млрд м3 (в проекте) 12 млрд м3 (в проекте)

Приобское ООО «РН-Юганскнефтегаз», ООО «Газпромнефть-Хантос» Самотлорское ОАО «Самотлорнефтегаз» (ТНК-BP) Ромашкинское ОАО «Татнефть» Фёдоровское ОАО «Сургутнефтегаз» Лянторское ОАО «Сургутнефтегаз»

110 136 тонн

40 200 000 тонн

77 700 тонн 41 794 тонн 23 170 тонн 13 561 тонна

30 000 000 тонн 15 254 791 тонна 8 457 000 тонн 4 950 000 тонн

2 3 4 5

НЕФТЬ

Мурманск

3 2 1 Надым

3 Альметьевск

1 Ханты-Мансийск

Сургут Тюменская область

Новый Уренгой

Лангепас Нижневартовск

10 крупнейших нефтегазовых месторождений на карте России

Астрахань

206

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

добыча газа Уренгойское месторождение по своим запасам относится к разряду уникальных (супергигантских). С 2008 года на нем ведутся разработки по добыче газа и конденсата из ачимовских отложений

1 справка

—

Местонахождение Новый Уренгой Добывающая компания ООО «Газпром добыча Уренгой» Что добывают Газ Год основания 1966 Объем добычи в день 712,3 млн м3 Объем добычи в год 260 млрд м3 Территория 6000 км2

—

Месторождение было открыто в июне 1966 года, но добыча на нем началась только в 1978 году. Уже с января 1984-го газ с Уренгойского месторождения стал экспортироваться в Западную Европу. В то время освоение шло опережающими темпами: в первый год эксплуатации было добыто 9 млрд м3 газа, во второй – 23 млрд м3. К 1986 году Уренгойское месторождение досрочно вышло на проектную мощность.

Уренгойское месторождение Крупнейшее газовое месторождение, второе в мире по величине пластовых запасов, которые превышают 10 трлн м³. Находится в Ямало-Ненецком автономном округе, немного южнее Северного полярного круга. Свое название оно получило из-за близости к населенному пункту – поселку Уренгой. Впоследствии недалеко от месторождения вырос город газовиков

Новый Уренгой. Общие геологические запасы природного газа оцениваются в 16 трлн м³. На месторождении также добывают конденсат с повышенным содержанием легких углеводородов, второе название которого «белая нефть» – уникальное сырье, используемое в нефтехимии. Добычу ведет компания ООО «Газпром добыча Уренгой» (ранее «Уренгой-

газпром») – 100%-е дочернее предприятие ОАО «Газпром». В декабре 2008 года ООО «Газпром добыча Уренгой» преодолело в газодобыче рубеж в 6 трлн м³. Этот рекорд официально зарегистрирован в сентябре 2009 года в Книге рекордов России в разделе «Самое большое количество газа, добытое одним предприятием из недр одного месторождения». 207

крупнейшие месторождения

рейтинг Россия

По словам Алексея Миллера, главы ОАО «Газпром», эксплуатацию Бованенковского месторождения планируется начать 22 октября 2012 года. В перспективе добыча газа на нем будет увеличена до 140 млрд м3 в год

2 справка

—

Местонахождение Надым Добывающая компания ООО «Газпром добыча Надым» Что добывают Газ Год основания 1971 Объем добычи в день 315 млн м3 (в проекте) Объем добычи в год 115 млрд м3 (в проекте) Территория 1000 км2

3 справка

—

Местонахождение Новый Уренгой Добывающая компания ООО «Газпром добыча Ямбург» Что добывают Газ Год основания 1969 Объем добычи в день 250 млн м3 Объем добычи в год 91 млрд м3 Территория 8500 км2

208

tmn сентябрь–октябрь 2012

Бованенковское нефтегазоконденсатное месторождение Запасы месторождения оцениваются в 4,9 трлн м3 газа – это больше четверти всех имеющихся запасов на полуострове и в его акватории. На месторожде-

нии ведется строительство первоочередных объектов (пожарной, санитарно-эпидемиологической и экологической безопасности, объектов жизнеобеспечения),

чтобы обеспечить эффективную деятельность по добыче газа. Там же построена железная дорога Обская – Бованенково, создается газопровод Бованенково – Ухта.

По начальным извлекаемым запасам газа Ямбургское месторождение занимает 2-е место в России и 5-е в мире. Промышленная газоносность установлена в сеноманских и неокомских отложениях

Ямбургское нефтегазоконденсатное месторождение (ЯНГКМ) Ямбургское нефтегазоконденсатное месторождение входит в число крупнейших в России и мире месторождений. Общие геологические запасы природного газа

оцениваются в 8,2 трлн м3. Лицензия на разработку месторождения принадлежит ООО «Газпром добыча Ямбург». На сегодняшний день компания добывает около 40%

сырья ОАО «Газпром» – это более 30% газа России. За период эксплуатации месторождения предприятием добыто более 4,5 трлн м3 газа и 26 млн тонн конденсата. выпуск № 6

Проект освоения Штокмановского месторождения имеет для ОАО «Газпром» стратегическое значение

4 справка

—

Местонахождение Мурманск Добывающая компания ООО «Газпром нефть шельф» Что добывают Газ Год основания 1988 Объем добычи в день 194,7 млн м3 (в проекте) Объем добычи в год 71,1 млрд м3 (в проекте) Территория 1400 км2

5 справка

—

Местонахождение Астрахань Добывающая компания ООО «Газпром добыча Астрахань» Что добывают Газ Год основания 1976 Объем добычи в день 32,8 млн м3 (в проекте) Объем добычи в год 12 млрд м3 (в проекте) Территория 2500 км2

Штокмановское (Штокманское) газоконденсатное месторождение Расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря, в 550 км к северо-востоку от Мурманска. Разведанные

запасы на 2006 год – 3,7 трлн м3 газа и 31 млн тонн конденсата. Принятие решения об освоении месторождения отложено на 2013 год. Ли-

цензия на разработку залежей принадлежит ООО «Газпром нефть шельф» – 100%-му дочернему предприятию ОАО «Газпром».

Астраханское месторождение входит в Прикаспийскую нефтегазоносную провинцию

Астраханское газоконденсатное месторождение Расположено в югозападной части Прикаспийской впадины, в 60 км к северо-востоку от Астрахани. Его запасы оцениваются в 2,5 трлн м³ газа и 400 млн тонн

конденсата с высоким содержанием сероводорода (26%) и углекислого газа (16%). Спустя год после открытия Астраханского месторождения была начата

его опытно-промышленная эксплуатация. Разработку осуществляет ООО «Газпром добыча Астрахань» – 100%-я дочерняя компания ОАО «Газпром». 213

крупнейшие месторождения

рейтинг Россия

добыча нефти

Для решения проблемы с утилизацией попутного газа, добываемого на Приобском месторождении, построена первая в ХМАО–Югре газотурбинная электростанция, обеспечивающая электроэнергией Приобское и Приразломное месторождения

1 справка

—

Местонахождение Ханты-Мансийск Добывающие компании ООО «РН-Юганскнефтегаз», ООО «Газпромнефть-Хантос» Что добывают Нефть Год основания 1982 Объем добычи в день 110 136 тонн Объем добычи в год 40 200 000 тонн Территория 5500 км2

—

Месторождение разделено рекой Обь на две части – лево- и правобережное. Освоение левого берега началось в 1988 году, правого – в 1999-м. Ему присвоен статус «Территория особого порядка недропользования» ввиду сложных природных и геологических условий и особых экологических требований к разработке.

214

tmn сентябрь–октябрь 2012

Приобское нефтяное месторождение Приобское нефтяное месторождение – гигантское месторождение, расположенное в ХМАО–Югре: его геологические запасы оцениваются в 5 млрд тонн нефти. Оно разделено рекой Обь на две части – левои правобережное. В настоящее время освоение северной части ведет ООО «РНЮганскнефтегаз», принадлежащее

компании «Роснефть», а южной – ООО «Газпромнефть-Хантос», находящееся во владении предприятия «Газпром нефть». К 2005 году на Приобском месторождении насчитывалось 954 добывающих и 376 нагнетательных скважин. Добыча нефти здесь в 2007 году составила 40,2 млн тонн, из них

разработала «Роснефть» – 32,77 млн тонн, а «Газпром нефть» – 7,43 млн тонн. Также на юге месторождения выделяются небольшие Верхне-Шапшинский и Средне-Шапшинский лицензионные участки, эксплуатацией которых занимается компания НАК «АКИ ОТЫР», принадлежащая ОАО «РуссНефть». выпуск № 6

ТНК-ВР активно проводит сейсморазведочные работы на Самотлорском месторождении. Это уже позволило открыть семь новых залежей нефти в непосредственной близости от основных и вовлечь их в разработку

Самотлорское нефтяное месторождение справка

—

Местонахождение Нижневартовск Добывающая компания ОАО «Самотлорнефтегаз» (ТНК-BP) Что добывают Нефть Год основания 1965 Объем добычи в день 77 700 тонн Объем добычи в год 30 000 000 тонн Территория 1752 км2

Самотлорское нефтяное месторождение – одно из самых больших в мире. Находится в 15 км от Нижневартовска (ХМАО–Югра). Геологические запасы, по оценкам специалистов, составляют 7,1 млрд тонн. Пик

добычи, около 150 млн тонн в год, пришелся на начало 1980-х годов. В настоящее время разработку основной части залежей и сейсморазведочную деятельность ведет ОАО «Самотлорнефтегаз», принадлежащее

компании ТНК-BP. Всего на Самотлорском месторождении занято более 400 компаний-подрядчиков. Наиболее крупные из них – «Нижневартовскбурнефть», «ПетроАльянс», «Интегра-Бурение».

Ромашкинское стало крупнейшим месторождением платформенного типа на территории России, где впервые при разработке и добыче нефти был внедрен метод внутриконтурного заводнения

Ромашкинское нефтяное месторождение справка

—

Местонахождение Альметьевск Добывающая компания ОАО «Татнефть» Что добывают Нефть Год основания 1948 Объем добычи в день 41 794 тонны Объем добычи в год 15 254 791 тонна Территория 4250 км2

Крупнейшее месторождение Волго-Уральской провинции на юге Татарстана: его геологические запасы оцениваются в 5 млрд тонн нефти. История Ромашкинского

нефтяного месторождения начинается в 1948 году, когда у деревни Ромашкино был вскрыт мощный девонский пласт. Богатые сырьем места получили название «второе Баку». Ромаш-

кинское нефтяное входит в двадцатку супергигантских месторождений мира, и в настоящее время на его долю приходится 58,8% от общей добычи нефти компании ОАО «Татнефть». 215

крупнейшие месторождения

рейтинг Россия

Фёдоровское месторождение в скором времени будет модернизировано добывающей компанией «Сургутнефтегаз»: строительство скважин в юрских пластах требует новых технологий

Фёдоровское нефтяное месторождение справка

—

Местонахождение Сургут Добывающая компания ОАО «Сургутнефтегаз» Что добывают Нефть Год основания 1971 Объем добычи в день 23 170 тонн Объем добычи в год 8 457 000 тонн Территория 1200 км2

Крупное месторождение, расположенное в Ханты-Мансийском автономном округе, вблизи Сургута. Названо в честь главного геофизика Сургутской нефтеразведочной экспедиции – ветерана

геологии Виктора Фёдорова. Было открыто в 1971 году скважиной № 62 Главтюменьгеологии. Первоначальные запасы нефти составляли 1,8 млрд тонн. Добыча сырья в 2007 году равнялась 12,5 млн

тонн. Лицензия на разработку была выдана в 1996 году нефтяной компании ОАО «Сургутнефтегаз». Предприятие берет свое начало от нефтепромыслового управления «Сургутнефть».

Лянторское месторождение получило свое название из-за расположенного неподалеку озера Лянтор-Тухлор

Лянторское нефтяное месторождение справка

—

Местонахождение Лянтор Добывающая компания ОАО «Сургутнефтегаз» Что добывают Нефть Год основания 1965 Объем добычи в день 13 561 тонна Объем добычи в год 4 950 000 тонн Территория 1200 км2

216

tmn сентябрь–октябрь 2012

Огромное нефтегазоконденсатное месторождение в России. Находится в Ханты-Мансийском автономном округе, вблизи города Лянтора. Работы по изучению структуры горных пород

в районе будущего Лянторского нефтяного месторождения начались в 1963 году, и уже в мае 1965-го скважина дала промышленный приток нефти. По строению оно относится к категории сложных,

а по величине резервов – к крупным. Полные запасы нефти Лянторского месторождения, по предварительным оценкам специалистов, составляют 2 млрд тонн, а остаточные – 380 млн тонн нефти. выпуск № 6

нефтегазовый сектор

создавая историю современная Россия

В промышленности нередко сталкиваются с такой проблемой, как эффективная очистка специализированной техники и автомашин. ЗАО «НПП «Машпром», официальный дилер и сервис-партнер концерна Karcher на Урале, предлагает свое решение этого вопроса.

омпания Karcher выпускает аппараты высокого давления (АВД) с 1950 года. На сегодняшний день они активно применяются в нефтегазовой и химической промышленности, металлургии. Как правило, в нефтегазовом секторе существуют особые сложности в очистке загрязнений внутренних и внешних поверхностей труб, теплообменников, промышленного оборудования от масла и сажевых загрязнений, цистерн и нефтехранилищ, поэтому оборудование Karcher – идеальное и гарантированное средство для исправления подобных ситуаций. Кроме того, передовым технологиям от Karcher под силу и уборка административных, производственных помещений, спецтехники, грузовых автомашин. Так, специально для очистки последних компания предлагает использовать портальные мойки серии TB. В чем их отличие от классических автомоек? Во-первых, портальные мойки имеют высокую эффективность: одна может вымыть до 50 грузовых машин в сутки. По желанию мойка 218

tmn сентябрь–октябрь 2012

Александр Злобин, руководитель отдела прямых продаж

Портальные мойки имеют высокую эффективность: одна может вымыть до 50 грузовых машин в сутки оснащается аппаратом для чистки колесных дисков, функцией нанесения воска для сушки и стационарным пылесосом для уборки салона. Во-вторых, такой мойкой может управлять один человек, поскольку

Компания «Машпром» известна многочисленными достижениями и успешными проектами в таких областях, как химическая промышленность, металлургия, машиностроение и другие. Направление Karcher непосредственно с основания предприятия является ключевым. «Машпром» стала первым официальным представителем компании Karcher на Урале. В сентябре 2011 года был открыт филиал в Тюмени, планируется создание и других дополнительных подразделений в Тюменской области.

процесс полностью автоматизирован. Очистка промышленного оборудования от масляных и сажевых загрязнений достигается благодаря АВД с нагревом воды HDS 13/20 – 4M и химией RM 809 с концентрацией 3–5%. Безупречный результат и высокое качество выполнения работы гарантированы. Даже в случае сильных загрязнений, когда используются аппараты сверхвысокого давления до 2500 бар и производительностью 700 л/ч HD 7/250 DeTr1, оборудование справляется легко и непринужденно, не доставляя при этом больших хлопот специалисту. Иногда к аппарату прикрепляется насадка турбомастер, которая помогает обеспечить более сильный эффект. Но при этом производительность АВД должна быть от 1000 л/ч. Помимо аппаратов высокого давления, компания Karcher предлагает эффективные решения по уборке производственных и административных помещений, такие как подметальные и поломоечные машины. Соответственно, выбор оборудования зависит от очищаемой площади и типа загрязнений. Аппараты для уборки компактного класса – это машины с ручным управлением. Они достаточно легкие – до 30 кг, но при этом производительные – обрабатывают до 3680 м2 в час. Подметально-вакуумные машины – это более сложный и совершенный класс уборочной техники Karcher. Аппараты имеют тяговый привод и оснащены ручным управлением, что позволяет оборудованию перемещаться самостоятельно, без усилий со стороны оператора. Клиенты всегда могут надеяться на индивидуальный подход компании «Машпром». Ее специалисты приезжают на предприятие, совместно с сотрудниками оценивают проблему загрязнения и предлагают эффективные и быстрые решения. выпуск № 6

на правах рекламы

текст Александр Злобин

справка

фото предоставлены ЗАО «НПП «Машпром»

Чистота в промышленных масштабах

на правах рекламы

« »

нефтегазовый сектор

И будет нефть! текст Илья Серебрянников

Очередное торжественное событие произошло в стенах одного из ведущих предприятий Заводоуковского городского округа ООО «Производственный комплекс ОЙЛ ПАМП Продакшен». Компания отпраздновала свой первый юбилей.

дея создания в селе Новая Заимка предприятия, занимающегося выпуском электроцентробежных насосных установок, возникла в 2007 году. Территорию для разбивки производства выбрали с экономической точки зрения выгодную. Здесь имелись все необходимые ресурсы для стабильной работы и функционирования: электрические мощности, тепло- и водоснабжение. А в качестве основной задачи наметили поставку оборудования для нефтедобывающих компаний на площадки Западной Сибири, расположенные в Тюменской области. Как показало время, было принято правильное решение, ведь уже на протяжении пяти лет компания плодотворно осуществляет свою деятельность, используя инновационные технологии, производя новинки для нефтедобывающей сферы: оборудование из коррозионно-стойких материалов, насосы с высокими энергоэффективными показателями. Совместно с Челябинским радиозаводом разработан блок телеметрии для погружного двигателя, который в онлайн-режиме показывает нефтяникам температуру, давление и вибрацию двигателя. Важным показателем качества собираемых установок электропогружных центробежных насосов (УЭЦН) является средняя про-

220

tmn сентябрь–октябрь 2012

Александр Неустроев, генеральный директор ООО «ПК ОЙЛ ПАМП Продакшен»

В производстве насосных установок используются инновационные технологии, разрабатываются «новинки» для нефтедобывающей сферы должительность работы (наработка на отказ), составляющая 610 суток. Сегодня предприятием производится 18 типоразмеров насосного оборудования, плюс которого в том, что

оно, по словам Владимира Путина, является импортозаменяющим. А высокий уровень доверия компании к отечественным технологиям подтверждается тем фактом, что 95% комплектующих закупается у российских производителей. Важной особенностью в развитии комплекса является то, что нефтяные компании, приобретающие установки от ПК ОЙЛ ПАМП Продакшен, получают возмещение в размере 8% из бюджета области. Такой привлекательный фактор при закупках на тендерных условиях играет важную роль в деятельности предприятия. Однако сложности возникают в специфике занятости сельского населения. Привыкшие к сезонному характеру работы, такой же выдаче заработной платы и, соответственно, высокому доходу, им нелегко перестроиться. ПК ОЙЛ ПАМП Продакшен предлагает стабильный заработок, размер которого зависит от возможностей сотрудника, его желания работать, развивая не только свой потенциал, но и потенциал предприятия. К таким специалистам применяется повышающий коэффициент, то есть предоставляются различные надбавки, премии. Кроме этого, все работники проходят курсы повышения квалификации и различные тренинги, что положительно сказывается на самом производстве. На сегодняшний день ООО «ПК ОЙЛ ПАМП Продакшен» занял прочную позицию в области российского насосостроения, и с гордостью можно говорить даже о некотором лидерстве компании в этой сфере. Цифры доказывают это – всего за пять лет произведено и поставлено свыше 3000 УЭЦН на нефтяные месторождения ОАО «ЛУКОЙЛ» и НГК «Славнефть». А это Когалым, Урай, Лангепас, Салехард, Мегион, Радужный, Покачи. За высокие промышленные достижения предприятие отмечено различными наградами. Комплекс активно участвует в различных международных и региональных выставках, презентуя себя, свою продукцию, заявляя о ее качестве и эффективности. Слаженный коллектив профессионалов помогает добиваться целей, общественного признания и способствует оптимальному решению поставленных задач. Таким образом, превращение юга Тюменской области из аграрного сектора в промышленный дает свои всходы, которые не остаются незамеченными. выпуск № 6

на правах рекламы

создавая историю современная Россия

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

АРКТИКА НЕФТЕГАЗОВЫЙ СЕКТОР СЕГОДНЯ АРКТИКА – В ЦЕНТРЕ МИРОВОГО ВНИМАНИЯ. РАЗРАБОТКА НЕФТЯНЫХ РЕСУРСОВ ЗДЕСЬ УЖЕ НЕ КАЖЕТСЯ МИФОМ – ЭТО РЕАЛЬНЫЕ ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ. ЖУРНАЛ «ТЮМЕНЬ» РЕШИЛ УЗНАТЬ, КТО ДЕЛИТ МЕЖДУ СОБОЙ ЗАПАСЫ НЕФТИ, КАКАЯ «ЧАСТЬ ПИРОГА» У РОССИИ, КАК НА ЭТО СМОТРЯТ УЧЕНЫЕ И ЧТО САМА АРКТИКА ГОТОВИТ ИССЛЕДОВАТЕЛЯМ И БЕССТРАШНЫМ ПУТЕШЕСТВЕННИКАМ. Открытие Арктики 212 Инфографика. Освоение 218 Северное сияние чистого разума 220 Артур Чилингаров: повесть о настоящем человеке 222 Владимир Мельников: ледяное войско 226 Север не по уставу 230 Фотопроект. Северная пустыня 232 211

нефтегазовый сектор

арктика большие надежды

текст Андрей Зуев, заместитель главного редактора журнала «ТЭК России», издаваемого ГП «ЦДУ ТЭК»

Открытие Арктики Этот труднодоступный регион притягивает к себе внимание нефтяных и газовых компаний как ни один другой в мире. Крупные корпорации надеются первыми обнаружить здесь большие месторождения углеводородов. Их не останавливает суровый климат и то, что температура воздуха здесь порой опускается до –60 °C.

224

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

Разработка шельфа Арктики представлена как одна из приоритетных и одновременно очень сложных задач государства в нефтегазодобыче

рктика находится на пороге масштабного промышленного освоения – разработки нефтегазовых ресурсов. В расчете на миллиардные сделки транснациональные нефтяные компании намерены бурить скважины в Арктике. Однако, по мнению экспертов, добыча углеводородов здесь может обойтись намного дороже, чем предполагалось.

Сколько нефти и газа? Данные об углеводородных запасах Арктики периодически публикуются разными странами мира, при этом их оценки значительно различаются. По данным ООН, разведанные запасы арктической нефти составляют 100 млрд тонн газа – 50 трлн м3. Неразведанные запасы нефти и газа в этом регионе эксперты консалтинговой компании Wood MacKenzie оценили в 166 млрд барре-

лей в нефтяном эквиваленте, разведанные – в 233 млрд баррелей. Согласно расчетам ряда отраслевых аналитиков, потенциальные геологические запасы углеводородов Арктики оцениваются в 200 млрд тонн нефти и 400 трлн м3 газа. Эксперты геологической службы США (USGS) считают, что в Арктике находится пятая часть неисследованных извлекаемых запасов нефти и природного газа. Потенциальные запасы нефти в этом регионе – 90 млрд баррелей, газа – 47,3 трлн м3, газового конденсата – 44 млрд баррелей. Всего в Арктике, по оценкам USGS, находится до 13% еще не открытых мировых запасов нефти и до 30% газа. Самые крупные суммарные запасы Арктики, согласно данным USGS, сосредоточены в Западно-Сибирском бассейне – 3,6 млрд баррелей нефти, 18,4 трлн м3 газа и 20 млрд баррелей газоконденсата. За ним следует арктический шельф Аляски – 29 млрд баррелей нефти, 6,1 трлн м3 газа и 5 млрд баррелей газоконденсата. Потом – шельф восточ-

Неразведанные запасы нефти и газа в арктике эксперты оценили в 166 млрд баррелей в нефтяном эквиваленте, разведанные – в 233 млрд баррелей ной части Баренцева моря – 7,4 млрд баррелей нефти, 8,97 трлн м3 газа и 1,4 млрд баррелей газоконденсата.

Наука сомневается Все существующие на сегодня оценки запасов углеводородных ресурсов Арктики даны экспертами скорее в качестве ожиданий. Научно обоснованных данных о действительных запасах природных ресурсов в этом регионе пока еще никто не представил. Это связано с тем, что геологоразведочные исследования арктических территорий до недавнего времени фактически были недоступны. Геологоразведочные работы на шельфе сегодня находятся на начальном этапе развития, поскольку современные технологии не всегда еще позволяют про-

водить бурение на больших глубинах в сложных климатических условиях. Расхождения в показаниях запасов углеводородных ресурсов арктических месторождений связаны с тем, что информацию о нефтегазовом потенциале Арктики ряд стран использует в целях своей внешней политики.

Как поделят Арктику? Арктика привлекает внимание целого ряда государств. Сегодня идут споры по поводу границ прибрежных стран. Восемь арктических государств – Канада, Дания, Финляндия, Исландия, Норвегия, Россия, Швеция и США – учредили Арктический совет, который рассматривает возможность участия в статусе наблюдателей тех государств, которые находятся далеко от этого региона, но тем не менее стремятся получить права на использование его недр. На международном уровне вопрос о разделе территории Арктики еще не решен. С международно-правовой точки зрения территория Арктики пока никому не принадлежит. Согласно Конвенции ООН по морскому праву от 1982 года, приарктические государства обладают правом на разработку недр континентального шельфа, который является продолжением их территории в пределах исключительных экономических зон. Ни одна нефтяная или газовая компания сегодня не может приступить к реализации проекта, если не урегулированы риски юридического и политического характера. Никто не начнет добывать нефть и газ на тех участках шельфа, которые являются спорными, поскольку такой проект заведомо окажется убыточным. Приарктические государства сформировали и направили в ООН свои заявки на определение границ в этом регионе. Норвегия стала первой страной, заключившей соглашение с Комиссией ООН по границам континентального шельфа. Его площадь на севере оказалась равна 235 тысячам км2, что соответствует трем четвертям территории этой страны. Последней в списке стала Дания, которая направила свою заявку в мае 2011 года.

Что мы получим? В 2001 году Россия представила в Комиссию ООН по морскому праву свою заявку на 1,2 млн км2 арктического 225

нефтегазовый сектор

арктика большие надежды

В российских районах Арктики находится более 250 млн баррелей нефти и газа

Арктическая зона России составляет 8 млн км2, или 46% ее территории. В российских районах Арктики находится более 250 млн баррелей нефти и газа в нефтяном эквиваленте шельфа, но она была отклонена в связи с недостатком информации. В текущем году Россия планирует завершить подготовку новых документов в Комиссию ООН для рассмотрения в 2013 году заявки, доказывающей права на часть арктического шельфа. Сейчас границы в этом регионе определены условно. Например, от Северного полюса проведены линии к двум крайним точкам территории России – в районе Мурманска и Чукотки. Воды внутри этой территории Россия объявила своими, но остальные приарктические страны не признают этих границ. Пока спор не закончен, страна может претендовать на исключительную экономическую зону, если будет доказано, что шельф от ее берегов находится на более удаленном расстоянии. Сейчас такой спор ведется вокруг подводных хребтов Ломоносова, Менделеева и Альфа. В России считают, что они являются продолжением ее континентального шельфа. Если это удастся доказать, то нашей стране может принадлежать морская территория площадью 1,2 млн км2, включая хребет Ломоносова, где, по мнению экспертов, сосредоточено большое количество энергоресурсов. Однако Дания утверждает, что подводный хребет Ломоносова, проходящий по Северному полюсу, является геологическим продолжением Гренландии, а не Сибири. Россия, по оценкам USGS, обладает наибольшими среди арктиче226

tmn сентябрь–октябрь 2012

ских стран запасами углеводородов. На районы, которыми Россия уже владеет или на которые претендует, приходится более 250 млрд баррелей нефти и газа в нефтяном эквиваленте. В 2014 году ООН планирует поставить точку в многолетнем споре об определении границ всех арктических государств. Интересы разных стран к арктическому региону со временем будут возрастать.

Интересы России Из числа государств, имеющих арктическое морское побережье, наша страна обладает самыми большими возможностями по освоению

и развитию этого региона. В Арктике Россия является доминирующей нефтяной державой с тех пор, как в Советском Союзе в 1962 году были сделаны крупные открытия на наземном Тазовском месторождении, находящемся на берегу Обской губы в Сибири. Арктическая зона России составляет 8 млн км2, или 46% ее территории. В российских районах Арктики, которые исследовало «Арктикморгео», сосредоточено 60,1% всех запасов Арктики. По данным Министерства энергетики США, 43 из 61 крупного нефтяного и газового месторождения Арктики находятся в России. Эта сторона Арктики особенно богата природным газом, в то время как со стороны Америки преобладают запасы нефти. Россия будет отстаивать свои интересы в Арктике и проводить исследования в этом регионе, заявил экс-президент России (ныне – председатель правительства Российской Федерации) Дмитрий Медведев. «Если мы не будем вкладываться в Арктику, туда придут внерегиональные государства», – отметил премьер-министр. По мере истощения нефтяных месторождений в Сибири без новых разработок добыча нефти в России к 2035 году, по данным Международного энергетического агентства (International Energy Agency), может снизиться на 1 млн баррелей. Поскольку нефть и газ дают России около 60% всех экспортных поступлений, просто необходимо осваивать нефтегазовые месторождения Арктики.

«Снежный дракон» из Китая Несмотря на то, что Китай находится далеко от Арктики, в 2008 году эта страна открыла научную станцию на Шпицбергене. В этот регион пришел китайский ледокол «Снежный дракон», ранее бороздивший просторы Антарктики. Главным проводником китайских интересов на Северном полюсе выступает Норвегия, которая в 2011 году предложила включить Китай в члены Арктического совета. КНР сегодня испытывает острую потребность в природных ресурсах. Поэтому Арктика представляет для этого государства значительный интерес. Китай выступает за то, чтобы этот регион стал интернациональной территорией. выпуск № 6

нефтегазовый сектор

арктика большие надежды

Запасы, которые сегодня считаются нецелесообразными для освоения, благодаря новым технологиям могут стать эффективными для разработки уже в ближайшие годы

Попытка № 2 Некоторые страны уже вплотную подошли к освоению арктических просторов. Норвегия, которая в прошлом году урегулировала территориальный спор с Россией, ведет подготовку к бурению в новых районах Северного Ледовитого океана. Гренландия, получившая в 2009 году частичную автономию от Дании, разрешила компании Cairn провести предварительные буровые работы. Exxon Mobil, Chevron и Shell в ближайшие годы планируют приступить к проведению буровых работ в этом районе. Добычу нефти и газа со дна океана сквозь толщу льдов Северного полюса еще никто не вел. Технологические и финансовые риски здесь велики, что ставит под вопрос рентабельность проекта. Большинство экспертов сегодня сходятся во мнении, что с экономически разумными затратами в Арктике можно добывать лишь небольшую долю той нефти, которая предположительно там находится. Об этом свидетельствует опыт канадских концернов. В семидесятых годах прошлого века Канада провела в этом регионе широкомасштабные геологоразведочные работы. В итоге все они были прекращены из-за того, что добыча нефти оказалась слишком дорогой.

И льды растают Потенциальные ресурсы Арктики скрыты под километрами льда и воды. Карское море восемь месяцев в году покрыто льдом. На северо-востоке Гренландии ситуация похожая. Технического оборудования для добычи нефти, которое могло бы продолжительное время использоваться в таких условиях, нет. 228

tmn сентябрь–октябрь 2012

Добычу нефти и газа со дна океана сквозь толщу льдов Северного полюса еще никто не вел. Технологические и финансовые риски здесь велики Однако проблемы разведки и добычи углеводородных ресурсов в Арктике по времени совпали с нынешним изменением климата. За последние несколько десятилетий естественные многолетние циклические колебания температуры привели к сокращению площади льдов. Некоторые ученые предполагают, что в последующие десятилетия зимы станут менее холодными из-за повышения температуры. В результате этого значительное количество льдов в Арктике растает. Такие прогнозы придают ряду стран существенную долю оптимизма в разработке планов по добыче нефти и газа на арктических месторождениях.

Большая политика Добыча нефти и газа в Арктике, по мнению политологов, сегодня имеет значение не столько для компаний, сколько для государств. Для США добыча нефти в арктической зоне у берегов Аляски позволяет уменьшить зависимость страны от импорта нефти. В России за счет новых месторождений на Крайнем Севере планируется компенсировать иссякающие нефтяные запасы, расположенные

южнее. Гренландия надеется за счет доходов от продажи нефти добиться независимости от Дании. Концерны Shell и Statoil получили лицензии на работу у берегов западной части Гренландии. В ближайшие годы они также смогут начать пробное бурение. Компания Cairn арендовала буровую платформу Leiv Eiriksson, а также буровое судно Ocean Rig Corvocado. С их помощью фирма собирается бурить скважины у берегов Гренландии. Нефтяные концерны стремятся попасть в Арктику в связи с тем, что испытывают трудности с освоением новых нефтяных месторождений в других частях мира.

Полярные опасности Проблема экологического загрязнения Арктики возникла еще до того, как стал нарастать интерес к добыче нефти и газа в этом регионе. На экологию негативное влияние оказали испытания ядерного оружия на архипелаге Новая Земля, а также сибирские химические комбинаты. В этом отношении особенно пострадали Баренцево и Карское моря. На их дне несколько десятков лет лежат токсичные и радиоактивные отходы. По оценкам специалистов, только на архипелаге Земля Франца-Иосифа брошено 250 тысяч бочек, в которых находится 60 тысяч тонн нефтепродуктов, свыше 1 млн единиц металлолома техники, оборудования полярных станций. Чем больше растет интерес к возможности добычи нефти из труднодоступных глубин Арктики, тем большую озабоченность высказывают экологи в связи с возникающей опасностью нанесения ущерба окружающей среде. выпуск № 6

Пока не существует ни технологий, ни возможностей реагировать на разливы нефти на Северном полюсе в случае аварии на буровых платформах. Такого мнения придерживаются все природоохранные организации. Защитники окружающей среды считают, что в Арктике нельзя добывать нефть. Европарламент призвал арктические государства к тому, чтобы они особенно внимательно следили за работой нефтяных компаний в северных широтах. Дрейфующий лед и айсберги представляют угрозу буровым платформам. Если в результате такого столкновения произойдет утечка нефти и если это случится зимой, то очистку океана придется проводить в полной темноте, которая царит в этом регионе на протяжении всех зимних месяцев. Воды Северного Ледовитого океана опасны для бурения из-за крайне низких температур, долгих полярных ночей, густых туманов и мощных ветров, достигающих ураганной силы. Повсеместно распространенный ледовый покров, сохраняющийся от восьми до девяти месяцев в году, будет мешать продвижению спасательных судов в

случае выбросов нефти из скважины. Кроме того, от этого будет зависеть жизнь китов, белых медведей и целого ряда других животных. Большинство компаний сегодня не сможет объяснить, что нужно делать, если в Арктике разольется нефть. На такой вопрос ответ, скорее всего, может дать норвежский Фонд научных и промышленных исследований (Sintef), который имеет специальную лабораторию на арктическом острове Шпицберген. В начале февраля 2011 года компания Shell отложила планы проведения буровых работ вблизи арктического побережья Аляски, поскольку столкнулась с ограничениями и рядом препятствий. Руководство компании сообщило, что добыча нефти в море Бофорта в Арктике начнется только тогда, когда будут получены все экологические разрешения. Это решение представители Всемирного фонда дикой природы (WWF) расценили как наиболее разумное. В нефтяном секторе российского отделения WWF сообщили, что Россия тщательно прорабатывает проекты нефтедобычи

на российской части арктического шельфа. В частности, месторождение Приразломное сегодня вызывает много вопросов с точки зрения экологии.

Тефлоновое небо В Канаде морское бурение в арктической зоне прекращено до тех пор, пока Национальный совет по энергетике не пересмотрит свои нормы и правила после произошедшей в Мексиканском заливе утечки. Тем не менее эта страна серьезно готовится к новой попытке покорить Арктику. Канадские ученые разработали проект, предусматривающий сооружение купола высотой 100 м из легкого синтетического материала – тефлона, которым предполагается покрыть площадь в 14 га. Такой купол должен выдержать любую бурю, а прозрачные листы тефлона способны пропускать почти весь спектр солнечных лучей, что особенно важно для северян. Таким образом, защищенные куполом от сурового климата нефтяники смогут спокойно работать.

нефтегазовый сектор

арктика инфографика

освоение Арктика – от греческого слова arkticos, что означает «северный»

Морские пространства, оспариваемые Россией

США

Данией

Канадой Норвегией

Территориальные споры Разведка и добыча углеводородов и полезных ископаемых Месторождения нефти и газа Добыча полезных ископаемых Основные места разливов нефти и прорывов нефтепроводов (свыше 50 тысяч тонн)

230

tmn сентябрь–октябрь 2012

Раздел моря Границы морской юрисдикции: в соответствии с двусторонними соглашениями, принципом срединной линии или ограничением пространства в 200 морских миль

1 Делимитация границы между Россией и Норвегией в Баренцевом море 2 Суверенитет над о. Ганса – оспаривается Данией и Канадой 3 Контроль и управление Северо-Западным проходом – оспаривается США и Канадой 4 Делимитация границы между Аляской (США) и Канадой в море Бофорта

Урегулированные территориальные споры 5 Делимитация границы между США и Россией в Беринговом море (договор 1990 года)

выпуск № 6

Площадь Арктики в три раза превышает площадь Европы и составляет 27 млн км2. В ее недрах находятся нефть, газ, каменный уголь, цветные металлы и алмазы. Инфографика поможет вам отследить, где в Арктике залегают полезные ископаемые, как делят их между собой страны мира и чем это чревато для северной экологии. За последние десятилетия естественные многолетние циклические колебания температуры привели к сокращению площади льдов

Минимум, близкий к средним минимумам прошлых лет

Абсолютный минимум за весь период наблюдений

Десятки лет на дне Баренцева и Карского морей лежат токсичные и радиоактивные отходы. 250 тысяч бочек, в которых находится 60 тысяч тонн нефтепродуктов, 1 млн единиц металлолома брошено на архипелаге Земля Франца-Иосифа

материалы журнал «ТЭК России» (Москва) инфографика Анна Харитонова

Доля России в общемировых запасах углеводородов

Таяние льдов продолжается

231

нефтегазовый сектор

арктика содействие

Северное сияние чистого разума текст Елена Красильникова

На небе Арктики иногда возникают поразительной красоты полярные сияния длительностью от десятков минут до нескольких суток

О снежной сказке арктической пустыни грезят путешественники, мечтают первооткрыватели. Но есть люди, которые читают холодную землю, как открытую книгу, а иногда и выступают ее соавторами.

о нас доходят лишь слабые отголоски уникальной северной культуры, однако проникают они в самое сердце. Представление о душе снежного края дает ненецкая писательница Анна Неркаги, родившаяся в чуме в горах Полярного Урала. В своих книгах она пишет о людях с удивительным, подчас непонятным для нас укладом жизни. Они пасут оленей, трудятся, поклоняются своим богам, верят в силу и мощь природы. Неркаги не смогла жить в городе – вернулась в чум. Оттуда и долетают до нас ее литературные шедевры. Сегодня на площади в 1/6 части поверхности Земли проживают

232

tmn сентябрь–октябрь 2012

Атомный ледокол «Ямал» был спущен на воду в 1992 году. Он совершил 46 рейсов к Северному полюсу и до сих пор находится в эксплуатации. Изображение акульей пасти на его носу появилось в 1994 году для детского круиза

выпуск № 6

около 4 млн человек. Каждый из них несет в себе философское начало, которое городскому жителю еще предстоит понять. Фонд содействия северным и арктическим территориям «Север – наш» во главе с его учредителем и президентом Юрием Неёловым борется за создание в Арктике приемлемой для работы и жизни среды обитания, привлекая дополнительные ресурсы, оказывая поддержку проектам, направленным на развитие северных и арктических территорий. Кроме того, фонд берет на себя обязательства по проведению собственных программ. Масштабное празднование 80-летия полярной авиации стало первым проектом, презентовавшим деятельность фонда «Север – наш». Впервые за всю историю освоения Севера в Москве собрались легендарные полярники-авиаторы. 150 незаслуженно забытых первопроходцев ледяных просторов приехали со всех концов страны, чтобы вспомнить, как необетованная земля наполнялась жизнью. Они были первооткрывателями и свидетелями этого рождения. Всего за год активной работы фонд сумел привлечь к сотрудничеству Национальное географическое общество. Сегодня совместными усилиями они достигают значительных успехов в развитии социальной и демографической ситуации в северных и арктических районах России, содействуют в проведении культурных и политических программ. Фонд материально поддерживает ветеранов, работавших на Севере, создает условия для организации научных и культурно-этнографических исследований. Под патронажем организации находится и Российская Федерация ездового спорта. Интерес к творчеству проявился в финансировании фондом съемок детского фильма по мотивам сказки «Снежная королева». Над картиной «Тайна снежной королевы» в формате 3D работает известный советский кинорежиссер Наталья Бондарчук. В настоящий момент съемки проходят на Ямале. Наверное, сложно переоценить результаты такой миротворческой работы. С применением современных технологий каждый участник фонда сберегает то, что может исчезнуть с лица Земли уже через считанные годы.

мнение

Юрий Неёлов, учредитель и президент фонда «Север – наш» — — Я хорошо знаю проблемы Севера, ведь сам родился и вырос за полярным кругом. Это суровая земля, жизнь на которой непроста. Сложности

связаны и с промышленным освоением природных богатств, и с коммерциализацией, превращением местных территорий в постоянно действующий морской путь из Атлантики в Тихий океан. Требуются правовая и социальная помощь тундровикам, поддержка культуры, традиций коренных народов. Также есть риск, что в процессе технического наступления на Север исчезнут уникальные черты северных народов, а допустить этого нельзя. Наравне с этим мы уделяем

особенное внимание гармоничному развитию детей, приобретению современных знаний, ведь со школьной скамьи начинается освоение технологий, без которых невозможно сохранить самобытность. К сожалению, при всей заинтересованности государство не способно охватить весь круг проблем северных и арктических территорий. Привлечение внимания общественности, предпринимателей, ученых к российскому Северу – еще одна важнейшая задача фонда.

Арктика привлекает запасами нефти и газа. Таяние льдов и потепление, по прогнозам ученых, могут превратить Северный Ледовитый океан в транспортную магистраль между странами

Фонд содействия северным и арктическим территориям «Север – наш» борется за создание в Арктике приемлемой для работы и жизни среды обитания Понять загадочную землю, включающую Севеpный Ледовитый океан, удалось немногим, а покорить ее предстоит только сейчас. Известный советский и российский исследователь Арктики и Антарктики, ученый-океанолог, Герой Советского Союза и Российской Федерации Артур Чилингаров видит в Арктике неисчерпаемые возможности. мнение

Артур Чилингаров, советский и российский исследователь Арктики и Антарктики, ученый-океанолог, Герой Советского Союза и Российской Федерации —

Иногда нам кажется, что география страны остается в рамках развитых городов, мегаполисов и бизнес-центров, ведь только здесь «все крутится». Но за сотни километров от конкретной точки нашего пребывания есть жизнь, о красоте которой мы можем даже не подозревать. Узнать о снежной земле чуть больше – значит увидеть новую сторону самих себя.

— Арктика всегда была особой территорией для России, зоной ее пристального внимания в отношении геополитических, оборонных, экономических, экологических и научных интересов. Сегодня это еще и зона международного сотрудничества. Пришла пора привлечь внимание молодежи к северным территориям, заинтересовать специалистов и представителей бизнеса во взаимовыгодном сотрудничестве с раз-

личными ветвями власти. Сегодня наступает время сделать работу в Арктике источником дохода, а новейшие разработки – отличным способом крупных инвестиций. Необходимо создавать научные центры, восстанавливать инфраструктуру и обеспечивать комфортное проживание коренному населению. Уверен, что романтический дух жизни за полярным кругом будет всему этому только способствовать.

233

нефтегазовый сектор

арктика персона

Артур Чилингаров

повесть о настоящем человеке текст Наталья Филин

Известного полярного исследователя Артура Чилингарова называют не иначе как «князь льдов». Вот уже более полувека его имя неразрывно связано с судьбой двух самых суровых регионов Земли – Арктикой и Антарктикой.

ртура Чилингарова с детства влекло к морю и водным просторам. Даже зимой он мог часами стоять на набережной Невы, слушая вой ветра над скованной льдом рекой. Неудивительно, что после школы Чилингаров поступил в Ленинградское высшее морское 234

tmn сентябрь–октябрь 2012

инженерное училище им. адмирала С.О. Макарова на арктический факультет. А практически сразу после его окончания, в 1963 году, улетел за полярный круг, где на протяжении двух лет, будучи научным сотрудником Арктического и Антарктического научно-исследовательского института, работал инженером-гидрологом лаборатории в небольшом поселке Тикси в Якутии. Там он занимался

изучением ледового и гидрометеорологического режимов Северного Ледовитого океана и проводил ледовую разведку в целях обеспечения мореплавания по трассе Северного морского пути. Впоследствии именно под его руководством в Арктике впервые стали применять ракетное зондирование атмосферы, что позволило повысить надежность метеорологических и ледовых прогнозов. выпуск № 6

фото РИА Новости

Артур Чилингаров, первый вицепрезидент Русского географического общества, специальный представитель Президента России по международному сотрудничеству в Арктике и Антарктике

Законы Арктики Почти на четверть века суровые земли Арктики, где температура воздуха даже летом не поднимается выше 8 оС, стали его домом. С 1964 по 1969-й год Артур Чилингаров возглавлял научно-исследовательские дрейфующие станции «Северный полюс-19» и «Северный полюс-22». Именно на «Северном полюсе-19» он пережил одну из первых полярных ночей в жизни (впоследствии их будет немало), сопряженную со смертельным риском. Тогда их станция дрейфовала на неслыханных по тем временам размеров льдине – 14 на 8 км и толщиной 35 метров (обычно полярникам приходилось работать на льдинах толщиной не более четырех метров). Таким образом, надежность айсберга сомнений не вызывала. Но 4 января 1970 года льдина неожиданно треснула и стала рассыпаться буквально на глазах. «Я выскочил из домика с одним фонариком. Вокруг все трещало и ломалось. Многотонные ледяные глыбы, громоздясь друг на друга, надвигались на наш крохотный лагерь со всех сторон. Нас чудом не смело в океан. И вдруг десятиметровый вал торосов, надвигающийся на нашу радиорубку, замер, и в наступившей тишине, из радиоприемника кают-компании, как раз висевшей на краю шестиметрового обрыва, полились голоса наших родных. Оказывается, именно в этот час всесоюзное радио организовало для нас долгожданную радиовстречу. В качестве музыкального привета для начальника СП-19, то есть для меня, армянскими родственниками была заказана душевная песня “Ах, серун, серун…”, что значит “Ой, любимый, любимый”. Ребята от смеха так и попадали». Тогда для полярников «Северного полюса-19» все закончилось благополучно. Новый лагерь удалось разбить на одной из образовавшихся в результате раскола льдин, в 150 метрах от прежнего. Затем последовало почти двухмесячное переселение на новое место через заторошенные трещины и обломки айсбергов, во время которого научные наблюдения не прекращались ни на минуту. В честь спасения в качестве подарка от коллег с острова Жохова на базу были доставлены два белых медвежонка – Филька и Машка. Этот случай послужил поводом к началу коллекционирования статуэток полярных медведей. По словам самого ученого, их

насчитывается уже больше сотни: мраморные, фарфоровые, керамические из Америки, Канады, Японии, Китая – по фигурке из каждой командировки. А на 60-летие, которое по традиции Чилингаров отмечал в Антарктиде, подарком стало чучело белого медведя.

На грани Случай с расколовшейся льдиной и находчивость команды не остались незамеченными. Артуру Чилингарову стали поручать самые трудные и ответственные дела. Одним из множества таких стало спасение научно-исследовательского корабля «Михаил Сомов», который в 1985 году (Чилингаров тогда являлся членом коллегии Госкомитета СССР по гидрометеорологии и контролю природной среды. – Прим. авт.) плотно вмерз в

Именно Артур Чилингаров в 1987 году возглавил поход атомного ледокола «Сибирь», который второй раз в истории повторил достижение десятилетней давности ледокола «Арктика» и достиг Северного полюса. Так сложилось, что этот поход стал последней крупной экспедицией перед тем как пришло время перестройки, сказавшейся не только на стране, но и на судьбах всех советских полярников.

Борьба за Север Золотой век освоения Арктики и Антарктики, начавшийся в 1930-х годах, завершился. Пришел в упадок Северный морской путь, была практически ликвидирована полярная авиация, закрыто большинство полярных станций, разрушена мощнейшая оборонная система, почти полностью прекратились финан-

Почти на четверть века суровые земли Арктики, где температура воздуха даже летом не поднимается выше 8 0С, стали его домом ледовый шельф Антарктики. На ледоколе «Владивосток» команда Чилингарова прибыла на помощь «Михаилу Сомову» и, околов (обколов лед вокруг парохода. – Прим. ред.) корабль, вывела его на чистые воды. Спасательная операция длилась с 15 марта по 11 августа. За мужество и героизм Артуру Чилингарову было присвоено звание Героя Советского Союза. Канадский полярник и журналист Макс Ройз, долгие годы живший в Арктике, в своем труде о Чилингарове так говорит о героической личности: «Собирая материалы для книги, я получил возможность пережить вместе с Артуром и его товарищами те дни, когда выполнение долга проходило на грани жизни и смерти. Разлом льдины дрейфующей станции “Северный полюс-19”, 17-метровые волны Южного моря Тихого океана, когда Артура чуть не смыло за борт неприспособленного для плавания в подобных условиях ледокола “Владивосток”, уникальная посадка Ил-76 на чилийской антарктической станции “Mapч”. Только пережив это, я сумел по-настоящему познать глубину его подвигов, которые не в состоянии оценить ни одна награда, ни одно почетное звание».

совые отчисления. А Арктика, где запасы нефти, по данным ООН, превышают 100 млрд тонн, что в 2,4 раза больше всех ресурсов России, заинтересовала западные страны. Только сегодня свои территориальные претензии на арктический шельф выдвигают уже семь государств. Среди них США, Канада, Россия, Дания, Швеция, Финляндия и Норвегия, чей городок Тромсё уже провозгласил себя «столицей Арктики». «Сегодня нельзя просто сказать: “Северный полюс наш”. Приходится это доказывать, – некогда сказал Чилингаров. – В свое время у Сталина позиция была простая: он взял карандаш и от Кольского полуострова провел линию до Северного полюса, а потом до Уэлена на Чукотке и написал: полярные владения СССР. И точка. И никто не лез». Глядя на то, как дело всей жизни рушится на глазах, в 1993 году Артур Чилингаров принимает решение защищать Арктику последним способом – в качестве депутата Государственной Думы, а после и на посту зампреда Госдумы. За два десятилетия, что Чилингаров был в парламенте, ему удалось вернуть арктическому вопросу былую значимость. Выдвинув ряд национальных программ помощи 235

нефтегазовый сектор

арктика персона Северу, он обеспечил формирование кредитного Полярного фонда, способствующего возобновлению работ по освоению северных широт. Позже Чилингаров одним из первых высказался в пользу развития туристического интереса к Антарктике. В 2001 году, спонсируемый американским миллиардером, после почти 13 лет отсутствия на ледовом континенте, Артур Николаевич первым достиг Южного полюса планеты на самолете Ан-3, а затем сопровождал князя Монако Альберта II в его тайной поездке на Северный полюс общей протяженностью 150 километров. 3 марта 2004 года Чилингаров возглавил спасательную экспедицию к расколовшейся льдине станции «Северный полюс-32». Тогда, в полной мере осознавая всю ответственность, он принял решение об эвакуации полярников на Шпицберген: лететь 1000 км без дозаправки и промежу-

Чилингаров одним из первых высказался в пользу развития туристического интереса к Антарктике точных баз до столицы архипелага – норвежского поселка Лонгиир – было огромным риском. Но, пожалуй, одно из главных событий в жизни Артура Чилингарова произошло в 2007 году, когда ученый в составе экипажа глубоководного аппарата «Мир-1» осуществил беспрецедентный спуск на самое дно Ледовитого океана вблизи Северного полярного круга. Здесь, на глубине 4300 метров, российские океанологи, найдя подтверждение тому, что хребет Ломоносова (имеющий около 25% мировых запасов углеводородов) является продолжением Сибирской континентальной платформы, что позволяет России получить эксклюзивное право на разработку находящихся на его территории полезных ископаемых, установили флаг Российской Федерации. Осознавая весь риск погружения, в ночь перед спуском Артур Чилингаров даже написал завещание и прощальное письмо родным. 236

tmn сентябрь–октябрь 2012

Достижения Артура Чилингарова огромны. Именно он выступал за поддержку российской стороной международных проектов по транспортировке в Азию и Европу антарктических айсбергов для получения пресной воды, дефицит которой растет с каждым годом. Также Артур Николаевич стоял во главе строительства цеха по утилизации 800 тысяч бочек из-под авиационного горючего, оставшихся после холодной войны на островах Земли Франца-Иосифа. И одним из первых, собрав команду из 14 сильнейших российских ученых – атомщиков, биологов, океанологов и метеорологов, в апреле 2011 года отбыл к дальневосточному побережью Подарок от коллег с острова Жохова

справка

Артур Чилингаров Известный советский и российский исследователь Арктики и Антарктики, крупный российский ученый-океанолог, президент Государственной полярной академии, член-корреспондент РАН, автор ряда научных работ по проблемам освоения полярных регионов Земли. С 2008 года является специальным представителем президента России по международному сотрудничеству в Арктике и Антарктике. За мужество и героизм, проявленные в арктических экспедициях, Чилингаров удостоен множества наград, среди которых звания «Герой Российской Федерации» и «Герой Советского Cоюза», орден «За заслуги перед Отечеством» III степени и «За морские заслуги», звания «Заслуженный метеоролог Российской Федерации» и «Заслуженный полярник», а также медали иностранных государств – орден «Бернардо О`Хиггинса» (Чили), «Почетного легиона» (Франция) и «Дружбы» (Южная Осетия). Имя Чилингарова занесено в Книгу рекордов Гиннесса как первого человека, который в течение полугода сумел побывать сразу на двух полюсах планеты – Северном и Южном. Женат, двое детей: сын и дочь. 25 сентября 2012 года Артуру Чилингарову исполнилось 73 года.

России с целью изучения влияния аварии на АЭС «Фукусима-1» на флору и фауну региона. Сегодня стараниями Чилингарова освоение арктических просторов обрело второе дыхание. Полным ходом идет модернизация действующих геологических и метеорологических баз, выделены средства на проектирование современного атомного и четырех линейных ледоколов, на протяжении всего Северного морского пути – национальной транспортной магистрали России, строятся центры служб МЧС. В одном из своих интервью Артур Чилингаров поделился планами: в январе 2013 года облететь все полярные станции. Цель – не только узнать, как обстоят дела на местах, но и по возможности заложить фундамент развития российской полярной авиации. «Я очень рад, что мы вернулись в Арктику, появилось финансирование, думал, что не доживу до этого. Несмотря на все трудности, России удалось сохранить атомный и ледокольный флот, которого ни у кого нет. И я знаю, что и Владимир Владимирович, и Дмитрий Анатольевич живо интересуются арктической тематикой», – отмечает Чилингаров. В подтверждение этих слов в прошлом году Правительством РФ была утверждена «Транспортная стратегия России до 2030 года», одним из приоритетов которой стал Северный морской путь, как способ раскрытия колоссального природоресурсного потенциала Арктики, включающего минерально-сырьевые, топливно-энергетические и биологические ресурсы. В целом же затраты на обеспечение интересов России в Арктике к 2020 году могут достичь 30 млрд рублей. Артур Чилингаров часто повторяет «Любовь спасет Арктику». Блистательный ученый, надежный товарищ и примерный семьянин, Артур Чилингаров всегда считал, что добро, подобно бумерангу, имеет свойство возвращаться. Тогда, в 1970-м, на расколовшейся льдине «Северного полюса-19», когда была дорога каждая минута, он с товарищем, рискуя собственной жизнью, спас из глубокой расщелины собаку. Именно пес Варнак, предчувствуя беду, лаем разбудил полярников до наступления катастрофы, подарив тем самым несколько драгоценных минут, благодаря которым, возможно, и удалось спастись. выпуск № 6

весь город заговорил... о вашей компании идее проекте продукте

Остановочный комплекс «Филармония»

Места вещания сети «Радио Город»

Пешеходный Бульвар (ЦИРК) от ул. Орджоникидзе до ул. Профсоюзной

Остановочный комплекс «Областная научная библиотека»

Остановочный комплекс «Сквер Немцова»

Остановочный комплекс «Центральный рынок» (ЦУМ)

Перекресток ул. Республики и ул. Профсоюзной

по ул. Герцена от «ЭЛЬДОРАДО» до ТЦ «Сервер»

Остановочный комплекс ТЦ «РЕНТАЛ» Остановочный комплекс «ул. Мориса Тореза»

Остановочный комплекс «ул. М. Горького» Остановочный комплекс «Площадь 400-летия Тюмени» Остановочный комплекс «ул. Холодильная» Остановочный комплекс «ЗапСибГазпром»

Бульвар «Текутьевский» Остановочный комплекс «Площадь памяти» (ДК «Геолог»)

160 3000 Пассажиропоток

радиоточек

в центре города

ТЦ «Премьер-Дом» ТРЦ «Премьер»

человек в минуту

12+ «Радио Город Тюмень» – самая крупная сеть проводного уличного радиовещания в России протяженностью в 15 километров. Это своеобразная «говорящая наружка», широкоформатный рекламный носитель, не зависящий от предпочтений радиослушателей и являющийся единственным в своем формате и сегменте. «Радио Город» – самая близкая к своим слушателям радиостанция, которая охватывает исторический, культурный, студенческий и бизнес-центр Тюмени, занимая самые популярные места: остановочные комплексы, парки, пешеходные зоны, где сосредоточены общественные, гуманитарные, государственные, коммерческие структуры (цирк, театры, университеты, школы, кафе, бары и рестораны, банки, магазины, крупные торговые центры, государственные учреждения и так далее). Время вещания с 9:00 до 21:00. «Радио Город» – это прежде всего недорогое рекламное время и максимальное количество рекламы и информации. Аудитория составляет до 3000 человек в минуту и сменяется каждые 3–5 минут. Ежедневно нас слушают от 100 000 до 250 000 человек. Наша аудитория – это люди всех социальных слоев в возрасте от 14 до 65 лет.

Радио нашего города!

тюмень Звоните прямо сейчас!

тел. 50-00-90 ул. Республики, 53, оф. 606 e-mail: info@radiogorod.ru

www.rg72.ru

нефтегазовый сектор

арктика персона

Владимир Мельников

Ледяное войско текст Алёна Сигина фото Надежда Чижова

Единственный в области академик РАН Владимир Павлович Мельников – ученыймерзлотовед по любви. О бесприютном Севере он рассказывает с теплотой в голосе, ведь посвятил его изучению всю жизнь. «Горячая» тема нефтедобычи в Арктике ему близка. По словам ученого, нефтяников ждут там опасные чудеса.

238

tmn сентябрь–октябрь 2012

юмень: Владимир Павлович, не так давно вы стали куратором проекта «Вечная мерзлота Арктики» в группе по чистой энергетики президентской комиссии Медведева–Обамы. Как идет работа? Владимир Мельников: Пожалуй, начнем с истории вопроса. Для меня было полной неожиданностью, что тюменский Институт криосферы Земли СО РАН заинтересовал президентскую комиссию. Мне предложили стать официальным координатором проекта «Вечная мерзлота Арктики», который группа по чистой энергетике поначалу вообще не рассматривала, но позже изменила свое решение по настоянию американской стороны. Почти сразу выяснилось, что «зачинщики» – вовсе не мерзлотоведы, а экологи, взволнованные масштабными природными проблемами, возникающими при изменениях климата. А то, что происходит в связи с освоением новых территорий, в том числе Арктики, влияет на экологическую систему. Трудность в работе над проектом состоит в том, что экологи и мерзлотоведы – каждые используют свои методы. Поэтому сразу включиться в исследования мы не могли. Чтобы работать слаженно, был найден еще один соисполнитель в Америке – университет Аляски, где мерзлотоведением занимаются очень активно. Теперь, благодаря такому объединению ученых, мы можем говорить о совместной работе. В ноябре 2012 года, как и договорились, встречаемся в Москве и принимаемся за составление рабочего плана.

ТМН: Задачи, поставленные перед вами президентской комиссией, связаны с разведкой и добычей нефти? Или они более глобальны? В.М.: Напрямую они не относятся ни к нефти, ни к газу. Но поскольку все в мире взаимосвязано, то естественно, выпуск № 6

что мы имеем отношение к топливноэнергетическому комплексу. Нагрузка на экосистему, в которой ведется разведка и добыча энергоресурсов, велика. Особенно важна для изучения потенциальная угроза загрязнения нефтепродуктами акваторий северных морей. Не секрет, что достойных технологий для борьбы с этим не существует. Одно дело – ликвидировать, например, разлив нефти в теплых водах Мексиканского залива, другое – в холодных водах Карского или Баренцева морей. При отрицательных температурах последствия любой аварии будут более серьезными. К тому же сегодня все завязано на прибыльности, а эти проблемы могут свести рентабельность нефтедобычи досье

Владимир Павлович Мельников (род. 1940)

Ученый с мировым именем в области мерзлотоведения, геофизики криолитозоны и геоэкологии. Автор и соавтор более 250 научных работ, в том числе 11 монографий и 21 изобретения. Директор Института криосферы Земли СО РАН, академик Российской академии наук, член-корреспондент Королевской академии наук Бельгии, главный редактор журнала «Криосфера Земли» и научно-популярного журнала «Холод’Ок», председатель научного совета по криологии Земли РАН. Наиболее цитируемыми и публикуемыми стали работы по образованию переохлажденной воды и труды по динамике криолитозоны Российской Арктики при изменении климата. С 2006 года в ТюмНЦ СО РАН под его руководством проводятся уникальные исследования воздействия бактерий из древних мерзлых пород на современные биосистемы.

к нулю. В перспективе у нас – только рост себестоимости нефти. Тогда как ее необходимо снижать! Именно поэтому в условиях мерзлоты нужны совершенно новые подходы. Они существуют, но владеют ими слишком мало предприятий. А ведь такие умения ключевые и ведут к понижению себестоимости. Вы знаете, что до 29% техногенных аварий происходит по причинам, связанным с мерзлотой. Это говорит о чрезвычайной востребованности научных изысканий в сфере мерзлотоведения. Но, к сожалению, пока качество менеджмента в компаниях не на столь высоком уровне, чтобы обращаться к ученым. Я же искренне убежден, что в ситуации нефтедобычи на арктическом шельфе научные деятели и нефтяники должны быть связаны одной нитью и работать сообща.

ТМН: Чем добыча нефти в Арктике, в условиях многолетней мерзлоты, принципиально отличается от работы на обычных, «теплых» почвах? В.М.: Разработка нефти в условиях вечной мерзлоты – это особая статья. Вся инфраструктура, которая там возводится должна быть защищена от растепления оснований фундаментов. Мерзлота ни в коем случае не должна растаять, если только с этим изначально не связан способ строительства. А если таяние происходит – грунт, на котором все стоит, теряет несущую способность, постройки рушатся. Кроме того, при работе на шельфе нужно учитывать регулярные выбросы подземных газов, связанных с метанообразующими бактериями, гние-

происходит быстрое накопление льда. Избыточные солевые примеси при замерзании воды отжимаются и опускаются на дно, где их подхватывают подводные вихри. Так образуется ледяной столб, который движется силами течений. «Палец смерти» достигает дна и оставляет за собой ледяную дорожку, куда вмораживается все живое. Это необыкновенная красота и совершенно новый материал для исследований мерзлотоведов. А для нефтяников – новая опасность. ТМН: К слову, о самих нефтяниках. Вы неоднократно упоминали в исследованиях, что северные широты негативно влияют на иммунитет человека…

«Ледяной палец смерти» – уникальное явление, возникающее из-за «отжима» солей в результате образования льда на поверхности воды

Явление «ледяной палец смерти» было открыто совсем недавно. Это подводный смерч, который вмораживает все живое в дно океана нием древних органических остатков. Газ устремляется вверх под высоким давлением, а вместе с ним – и пресная вода, которая находится ниже дна моря. А, как известно, пресная вода в зоне отрицательных температур мгновенно замерзает, и сила превращения ее в лед колоссальна! Никакое инженерное сооружение не выдержит такого давления! Поэтому нужны новые технологии, меры предотвращения аварий. Еще одно удивительное явление было открыто и описано совсем недавно, оно называется довольно устрашающе – «ледяной палец смерти». Выглядит как узкий и высокий смерч, но не в воздухе, а в океане. Он появляется, когда резко понижается температура атмосферы в полярных широтах и

В.М.: Действительно, полярные широты сильно воздействуют на иммунную систему. Сейчас мы разрабатываем совместный проект с генетиками и биологами, чтобы поднять на более высокий уровень вопрос исследования этого феномена. Те, кто приезжал в Заполярье, не понаслышке знают, как тяжело переносятся первые недели в этих условиях. Есть множество причин: другой спектр солнечного излучения, интенсивность магнитных полей. Магнитосфера Земли на этих широтах имеет большой градиент поля. Как защититься? Проблема пока не решена. Да, человек привыкает ко всему, но уповать на это нельзя. Север – зона мощных природных воздействий на все живое. Это обстоятельство требует 239

нефтегазовый сектор

арктика персона серьезнейшего изучения, если мы хотим развивать промышленность и приращивать население на Севере. Так, город Салехард – по существу, единственный крупный город в Заполярье. Допустим, север Канады или Аляску исследуют только вахтовым методом. Там нет крупных городов. А в Салехарде живет адаптированное поколение людей, и если приезжают новички – им тоже приходится приспосабливаться. Это и социальная, и медицинская проблема, которую надо решать политикам и ученым сообща. ТМН: Как решается проблема? В.М.: Исследования пока не привели к появлению адекватных средств защиты. Однако есть множество препаратов, которые защищают и активизируют иммунную систему. Но это универсальные средства, они не созданы специально для аномальных северных условий. Для северян же нужны особые методы. К поездке на Север необходимо готовиться заранее, активизировать иммунную систему. Иначе мощный удар магнитного поля может вызвать серьезные последствия. ТМН: А как сами нефтяники влияют на Арктику? Их действия ведут к необратимым последствиям – таянию льдов, потеплению климата? В.М.: Могу сказать одно – нефтяники пока ни при чем. То, что сейчас происходит в Арктике, – это часть циклического процесса. Были периоды, когда нарастало количество льда. Сейчас настало время, когда оно сокращается. Сколько это продлится – трудно сказать. Но то, что оно прекратится и начнется увеличение, – определенно. Для того чтобы так говорить, у ученых есть серьезная информационная база – антарктический керн, который был получен несколько лет назад в результате бурения до глубины в 3,5 км. В нем заключена история Земли за 400 тысяч лет! И там очень четко видно, что есть периоды, которые сменяют друг друга: теплый, холодный, теплый, холодный. Мы никуда от этого не уйдем. ТМН: То есть потепление – это нормальный процесс? В.М.: Да, и более того – полезный для России. В результате таяния появилась возможность задействовать Северный морской путь. Прежде борьба с арктическими льдами была слишком дорогой: сплошного прохода из Европы в Азию не существова240

tmn сентябрь–октябрь 2012

ло, потому что льды зимой полностью покрывали воду, а летом плавали айсберги. В последние годы путь свободен, и мы опять говорим о возможности наладить Северный морской путь и конкурировать с Суэцким каналом. Также, как показывают стационарные наблюдения, растения стали выше, и они растут севернее, чем еще десять лет назад. Площадь территорий, предназначенных для сельского хозяйства, увеличивается. В целом, количество и качество лесов будет выше, а значит, и атмосфера лучше. Если хочется поговорить об антропогенных проблемах, я советую обСеверное сияние – одно из полярных чудес, рождаемое взаимодействием магнитного поля с частицами «солнечного ветра»

Глобальное потепление полезно для России – открылся Северный морской путь, человек получил новые земли для сельского хозяйства глоссарий Криосфера – одна из географических оболочек Земли, характеризующаяся наличием или возможностью существования льда и льдоподобных веществ (например – газогидратов). Вечная мерзлота – часть криолитозоны, характеризующаяся отсутствием периодического (сезонного) оттаивания. Комиссия Медведева–Обамы, официально известная как российско-американская двусторонняя президентская комиссия, была провозглашена 6 июля 2009 года президентом (ныне – премьер-министром) Российской Федерации Дмитрием Медведевым и президентом США Бараком Обамой. Призвана содействовать улучшению связи и сотрудничества между правительствами России и США.

ратить внимание на изменение альбедо – отражающей способности поверхности Земли. Сейчас активно сводятся леса, засыпаются болота… Сибирь, например, «истоптана» очень сильно. К чему это приводит? Возьмем белые пески Испании или Вьетнама. Там жарче не только потому, что солнце просто печет человека. В большом количестве присутствует энергия, которая отражается от поверхности. Там быстрее загораешь, прогреваешься, скорее от перегрева проявляются различные болезни. Тот же процесс и при смене альбедо территории, отчего и меняется микроклимат. Этому способствуют действия человека и его техники. ТМН: Владимир Павлович, эти проблемы распространяются и на Арктику? В.М.: Арктика – вообще самый незащищенный регион, потому что технологий для арктических условий наука еще не разработала. Но даже если мы начнем прямо сейчас вкладывать в инновации миллиарды, толку будет мало, так как человечество еще не готово. Уровень знаний не настолько высок, чтобы рационально осваивать арктические пространства. Надо поставить задачи и постепенно, комплексно готовиться к их решению. Арктический вектор должен быть везде – в науке, образовании, экономике, бизнесе. ТМН: По вашим ощущениям, такой вектор уже задан? В.М.: Да. Вектор задан прежде всего политикой. Существует множество законодательных документов, которые говорят о стратегии арктического развития. Десятая международная конференция мерзлотоведов, которая состоялась в июне в Салехарде, подтвердила огромный интерес к Арктике во всем мире. Причем не только приарктических государств, но и тех, кто границ с Арктикой вообще не имеет. Это Китай и страны Западной Европы. Они все стремятся сюда, потому что территория чрезвычайно богата ресурсами и пока не освоена. Один из ресурсов – криосфера. Мы пытаемся изменить отношение к холоду – привить понимание, что холод не враг, а при определенных условиях – друг. Криосфера поможет решить вопросы здоровья и даже… вечной молодости человека. Поэтому не нужно думать, что вечномерзлые недра хранят только нефть. выпуск № 6

Самый сочный PR

Информационное обеспечение:

• разработка и продвижение информационных

поводов среди СМИ Тюмени, Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО, России в целом; мониторинг и клиппинг вышедших публикаций; допечатная проверка материала – исправление грамматических, лексических, орфографических ошибок в текстах, которые написаны сторонними журналистами.

• •

Взаимодействие со СМИ:

• организация и проведение брифингов, пресс-туров, круглых столов; • direct-mail – рассылка новостей заказчика

по базе клиентов: более 2500 адресов редакций СМИ, органов государственной и муниципальной власти, коммерческих структур.

Реклама (ATL): Медиалоббирование: публикация экспертного мнения специалистов вашей компании (в том числе комментарии инициатив представителей федеральной и региональной власти: президента, премьерминистра, губернатора).

Образовательные услуги: организация и проведение медиатренингов, семинаров.

• изготовление полиграфической продукции, наружной рекламы, рекламных роликов, интернет-баннеров; размещение баннеров на сайтах интернетизданий, наружной рекламы.

•

Специальные мероприятия: интернет-конференции, online-игры, викторины, розыгрыши, BTL-акции, работа в социальных сетях.

Александр Южный, заместитель директора департамента по взаимодействию со СМИ НП «РАСК»

+7 (922) 266 08 94

нефтегазовый сектор

арктика планы

Сегодня Россия принадлежит к числу стран–лидеров нефтяного и газового секторов мировой экономики. Однако в недрах регионов страны остается не более 30% запасов легкой, «текучей», нефти, а рентабельных резервов хватит на 13–15 лет. Грядет энергетическая революция.

север не по уставу текст Таисия Голикова

ифры настораживают, но не пугают. Ведь на континентальном шельфе Арктики Россия открыла больше двух десятков месторождений, которые станут стратегическим энергетическим резервом страны на будущее. Под толщей ледяной воды геологи обнаружили колоссальные запасы углеводородов. Их основная доля приходится на моря Западной Арктики – Баренцево, Карское и Печорское. Но для того, чтобы «достать клад», необходим четкий план. Ситуация такова, что развитие арктической зоны России пока идет без основополагающих документов. Работа над ними ведется, однако государственная политика в этом направлении формируется очень медленно. Примечательно, что во всех приполярных странах, кроме России, есть законы, регулирующие действия 242

tmn сентябрь–октябрь 2012

Реализация проекта по добыче углеводородов на шельфе требует активных инвестиций

в Арктике. Неизвестен точный географический адрес объекта, не определены южные и не оформлены внешние границы. Дело в том, что понятия «Арктика», «арктическая зона» в законодательных документах РФ пока отсутствуют. Заседания по вопросу освоения континентального шельфа проводятся уже не один год, но только сейчас необходимость конкретных действий встала особенно остро. Правила игры просты: на российском шельфе могут работать только госкомпании, имеющие опыт подобной работы более пяти лет, а это прежде всего «Газпром» или «Роснефть».

Во всех приполярных странах, кроме России, есть законы, регулирующие действия в Арктике

«Надо помнить о том, что каждые 50–70 лет в мире происходит энергетическая революция, и еще неизвестно, где через соответствующий период времени мы окажемся с нашими углеводородами, будем ли мы комуто интересны. Надо работать», – отметил премьер-министр Дмитрий Медведев на знаковом заседании Правительства РФ в начале августа 2012 года. По предварительной оценке, к 2030 году добыча нефти на континентальном шельфе должна быть увеличена до 66,2 млн тонн (в пять раз), газа – до 230 млрд м3 (в четыре раза). По схемам правительства, экономический эффект от реализации уникального проекта должен достигнуть 8 трлн рублей. Масштабный план уже подкрепляется реальными действиями со стороны государства. Необходимость развития Северного морского пути и прибрежной инфраструктуры отражена в большинстве официальных документов, касающихся российской Арктики. В ноябре 2011 года было заявлено о выделении на эти цели свыше 21 млрд рублей в ближайшие три года. В рамках программы «Развитие транспортной системы России на 2010–2015 годы» планируется построить три двухосадочных ледокола, первый из которых предполагается спустить на воду в 2016 году, а также шесть дизель-электрических ледоколов. Но исключительно за счет федерального бюджета расходы на новейшие технологии и мощную технику не перекрыть, поэтому так важна роль инвестиций. Для стимулирования участников введены значительные финансовые послабления. Так, в сфере налоговых и таможенных льгот – это возмещение НДС инвесторам по мере вложения средств в проект, а не после его завершения; ускоренное включение капитальных затрат в состав расходов для целей налогообложения прибыли; обнуление (снижение) налога на имущество; нулевая экспортная пошлина на СПГ; нулевая ставка НДПИ. Необходимость госпроекта прежде всего обусловлена приближающимися переменами в глобальной энергетической системе и желанием правительства закрепить лидирующие позиции страны на нефтяном и газовом рынках мира. Позитивные сдвиги в этом направлении очевидны. выпуск № 6

на правах рекламы

нефтегазовый сектор

арктика фотопроект

Северная пустыня текст Алёна Сигина фото Елена Слагода, доктор геолого-минералогических наук, главный научный сотрудник Института криосферы Сибирского отделения РАН

юди с Большой земли думают, что Арктика – это белый лед, голубое небо и северное сияние. Но Арктический регион гораздо более многолик, хоть и скромен. Рассмотреть его редкую сдержанную красоту способен не каждый. Фотопроект журнала «Тюмень» – об особом очаровании Севера. 244

tmn сентябрь–октябрь 2012

Остров Хейса

Р о с с и я

выпуск № 6

Остров Хейса На фото – покровные ледники, «разгружающие» айсберги в Карское и Баренцево моря. Место – остров Хейса в составе российского архипелага Земля Франца-Иосифа, расположенного в 900 км от Северного полюса, к востоку от Шпицбергена и к северо-западу от Новой Земли, далеко за полярным кругом. Он состоит из 191 острова. На архипелаге отсутствует постоянное население. Временное же составляют ученые на исследовательских станциях и пограничники ФСБ. В сентябре 2008 года вблизи самой северной погранзаставы ФСБ России «Нагурское» на острове Александры прошло выездное заседание Совета безопасности. Оно было посвящено вопросам наращивания присутствия России в Арктике.

245

нефтегазовый сектор

Ледяной тоннель Тоннель в снежнике на острове Хейса, промытый талыми водами. Снежник – неподвижное скопление снега в местах, защищенных от ветра и солнца, сохраняющееся после стаивания окружающего снежного покрова или не тающее в течение всего года. Снежники постоянно возобновляются на одних и тех же формах рельефа, показывают преобладающие направления зимних ветров и предупреждают о лавинной опасности в горах.

Айсберг в океане Айсберг, курсирующий в районе архипелага Земля Франца-Иосифа. Существуют айсберги покровных, выводных и шельфовых ледников. Этот относится к покровным, так как его надводная поверхность неровная и несколько наклонена.

246

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

фото Андрей Абрамов

арктика фотопроект

фото сверху Андрей Абрамов

фото Григорий Матышак

1. Лето на острове Хейса

2. Белый медведь

Арктика – край незаходящего солнца летом и затяжной ночи зимой. При отрицательной среднегодовой температуре средний уровень прогревания воздуха летом равен 0 °С. В целом, по данным исследований, температура там повышается в два раза быстрее, чем в остальном мире. Это может привести к вымиранию многих видов растительности и животных в регионе. Тогда под угрозой окажутся коренные народы Арктики, зависимые от флоры и фауны.

Белый медведь на берегу моря, поселок Амдерма. Медведь приплыл к поселку в 10-балльный шторм с ветром 40 метров в секунду. Белый медведь – самый крупный наземный представитель млекопитающих отряда хищных. Его длина достигает трех метров, масса – одной тонны.

3. Бочки из-под топлива

4. Судно «Михаил Сомов»

Большая часть мусора на Земле Франца-Иосифа– «русского происхождения». Только одних металлических бочек на островах миллионы. В настоящий момент проходит экологическая экспедиция, в планах которой до 2020 года вывезти с Земли Франца-Иосифа до 100 тысяч тонн металла.

Научное судно «Михаил Сомов» на рейде недалеко от острова Хейса. Используется для снабжения российских научных экспедиций в Арктике, а также для проведения исследований арктических льдов. Судну уже 37 лет – на воду оно было спущено в 1975 году.

247

Персеиды Метеорный поток, ежегодно появляющийся в августе со стороны созвездия Персея, регулярно наблюдается уже более 1200 лет. Образуется в результате прохождения Земли через шлейф пылевых частиц, выпущенных кометой Свифта-Туттля. Мельчайшие частицы, размером с песчинку, сгорают в земной атмосфере, образуя звездный дождь. Поток проявляет активность с 17 июля по 24 августа, причем апогей приходится обычно на 12 августа. Число метеоров в среднем достигает 60 в час. Скорость метеоров – 60 км/с. Персеиды образуются остатками кометного хвоста. Сама комета приближается к Земле лишь один раз в 135 лет.

В мире есть вещи, от которых невозможно оторвать глаз

Они завораживают, очаровывают и восхищают. Они привлекают внимание людей и удерживают его. Увиденное один раз запоминается навсегда. Мы лидеры в наружной рекламе и умеем добиваться того же эффекта. В этом мы видим смысл нашей работы. Мы обещаем – Вас увидят! Вас узнают!

Тюмень, ул. Харьковская, 83а/4 (БЦ «Флагман») тел./факс +7 (3452) 54-06-54 (многоканальный) e-mail: mir@mir72.info www.companymir.ru компаниямиртюмень.рф

бизнес финансы

Легкий шаг в бизнес

текст Наталья Фоминцева фото Илья Гостюнин

Стартап по технологии франчайзинга – программа помощи малому бизнесу, довольно известная во всем мире, но пока мало распространенная в России. практики. Предпринимательская деятельность может «не пойти» по двум причинам: неудачная идея или плохая реализация. В случае с франчайзингом эти риски сведены к минимуму. Ведь Сбербанк заключает соглашения по кредитованию стартапов только с теми франшизами, которые подтвердили свою жизнеспособность, – на сегодняшний день их уже почти 20. Что касается второго риска – во франчайзинге предпринимателю предоставляется полностью отработанная технология: каким должно быть помещение, количество персонала, тонкости обслуживания. Головная компания также помогает в обучении сотрудников.

Евгений Козеренко, заместитель председателя Западно-Сибирского банка Сбербанка России

асштабный запуск программы «Бизнес-старт» – беспрецедентный шаг Сбербанка навстречу начинающим предпринимателям. О преимуществах готового бизнеса и влиянии таких программ на конкурентную среду в регионе рассказал заместитель председателя Западно-Сибирского банка Сбербанка России Евгений Козеренко. Тюмень: В чем особенность программы «Бизнес-старт»? Евгений Козеренко: «Бизнесстарт» предлагает реальную возможность начинающему пред250

tmn сентябрь–октябрь 2012

принимателю стать настоящим бизнесменом. Кредит до 3 млн рублей выдается на открытие своего бизнеса по программе франчайзинга на длительный срок, стартовый капитал в объеме до 80% финансирования проекта. Если есть пробелы в теории – можно получить консультацию о ведении бизнеса и бесплатно изучить курс «Основы предпринимательской деятельности». ТМН: Почему кредитные программы для малого бизнеса начали с франшиз? Е.К.: Бизнес по франшизе гораздо легче открывать, и он успешен в 90% случаев. Это доказывают примеры как из российской, так и из зарубежной

ТМН: С чего начать тем, кто хочет получить кредит по программе «Бизнес-старт»? Е.К.: Достаточно прийти в банк и сказать: «Я хочу». Это ключевое действие. Далее – выбираете франшизу, и франчайзер оценивает ваше помещение, выставляет ряд требований по его местоположению, оформлению, персоналу. Параллельно мы рассматриваем заявку о кредитовании. Следующий этап – проводим для вас курс обучения, после – кратко тестируем на предмет предпринимательских и организаторских навыков. И выдаем деньги. Ничего сложного. Главные условия – для вас это действительно должен быть старт. Никакого иного бизнеса и учредительства в других фирмах. ТМН: Как «Бизнес-старт» повлияет на конкурентную среду в регионе? Е.К.: Влияние будет самое благоприятное – и создание дополнивыпуск № 6

тельных рабочих мест, и рождение новых предпринимателей. Поэтому с социальной точки зрения это хорошая инициатива, мы ждем от нее не мгновенный, но позитивный эффект. ТМН: Какие доработки ждут «Бизнес-старт» в ближайшее время? Е.К.: В первую очередь, расширение перечня франшиз и разработка типовых бизнес-планов (до 1 млн рублей). А несколько недель назад уже был сделан ряд доработок, в том числе по инициативе Западно-Сибирского банка. Приняты поправки, которые, по нашему мнению, расширят возможности для молодых предпринимателей: в частности, был снижен возрастной ценз с 25 лет до 20, снят ряд ограничений, касающихся родственников, имеющих бизнес. ТМН: Какие еще программы поддержки для молодых предпринимателей реализует Сбербанк? Е.К.: Мы включились в еще одну достаточно новую на рынке программу для малого бизнеса – «Деловая среда». Ее цель – создать для предпринимателей – клиентов Сбербанка полезный интерактивный портал. Его компоненты – это деловая социальная сеть с онлайнжурналом, которому предстоит стать новым авторитетным СМИ; школа дистанционного бизнес-образования; магазин онлайн-приложений, сервисов, аналитических и информационных материалов, в том числе в мобильных форматах; торговые площадки; «единое окно» для дистанционного банковского обслуживания бизнесменов. Успешно продвигается на рынке и система «Сбербанк Бизнес Онлайн», позволяющая управлять

своими расчетами и проводить нужные операции из любой точки земного шара. Клиентам банка предоставляется возможность дистанционной подачи заявок на банковские продукты, что значительно сокращает время приобретения новых услуг. Также динамично развивается сотрудничество с Фондом развития и поддержки предпринимательства Тюменской области. Например, если у клиента возникли проблемы с залогами или предприниматель по каким-то причинам не может получить кредит в банке – тогда на половину суммы кредита фонд предоставляет поручительство. На сегодняшний день мы в активной стадии переформатирования

Кредит до 3 млн рублей выдается на открытие своего бизнеса по программе франчайзинга на длительный срок филиальной сети для малого бизнеса. Будут созданы новые обособленные точки обслуживания – «Центры развития бизнеса» (ЦРБ), удобно расположенные, просторные, высокотехнологичные. Первый ЦРБ нового формата на территории Западно-Сибирского банка начал работу в июле 2012 года в Ноябрьске. В первом полугодии 2013годапланируетсяоткрытьЦРБв Тюмени, Омске, Тобольске, Нижневартовске, Сургуте, Новом Уренгое,

на правах рекламы

комментарий

Ольга Езикеева, генеральный директор Фонда развития и поддержки предпринимательства Тюменской области — — Действительно, в последнее время франчайзинг становится для начинающих предпринимателей все более

популярной формой ведения бизнеса. Главный его плюс в том, что франчайзи получают возможность использования проверенной бизнес-системы. Раскрученный бренд, надежные поставщики снижают риски и проблемы стартапа. Конечно, и я этому очень рада, всегда были и будут предприниматели, которые придумывают что-то свое. Но зачастую на начальном этапе у бизнесмена просто нет возможности рисковать, и в таком случае франчайзинг является оптимальной системой организации бизнеса.

Программа «Бизнесстарт» предлагает отличный шанс воспользоваться всеми преимуществами франчайзинга. Мне особенно импонирует в этой программе то, что Сбербанк не просто дает деньги на покупку франшизы, но и подбирает надежных франчайзеров, помогает своим клиентам открыть свое дело, постичь азы предпринимательства. Это действительно новый шаг в банковской сфере. Сбербанк всегда стремится быть законодателем банковской моды. Я уверена, так произойдет и в этот раз.

Франшизы программы Сбербанка «Бизнес-старт»: Агентства недвижимости «ХИРШ» Спортивно-оздоровительный центр «Тонус-клуб» Детский центр бережного развития интеллекта «Бэби-клуб» Сеть прачечных самообслуживания «ЧистоFF» Магазин одежды для города, спорта и отдыха Baon Магазин одежды для беременных Newform Ресторан быстрого обслуживания Subway Безводная автомобильная мойка Ecowash Mobile Студия маникюра Лены Лениной Магазин по продаже электроинструментов «220 В» Спортивно-оздоровительный центр Slimclub Магазин по продаже детской одежды Orby Магазин по продаже детской одежды Stillini Магазин для продажи товаров для сна Askona Пункты продажи хот-догов «Стардог!s» Магазин детских игрушек «БЕГЕМОТиК» Производство бордюров «Мастербордюр» Промышленная очистка различных поверхностей «Индустриальные решения» Магазин подарков «Экспедиция»

Нефтеюганске, Ханты-Мансийске, Нягани, Салехарде, Надыме. Уже существующие в Тюмени точки обслуживания (по ул. Ямской, 75/1; ул. Московский тракт, 14а) будут значительно улучшены или перемещены по другим адресам (с ул. 8 Марта, 2/12 переедет на Профсоюзную, 28; из ТЦ «Премьер» – на Республики, 94; с ул. 30 лет Победы, 81а, корпус 1 – на Мельникайте, 135). ТМН: Сбербанк помогает малому бизнесу в регионе. Почему для вас важна и интересна именно эта категория клиентов? Е.К.: Это перспективная категория, даже если рассматривать ее из соображений экономической логики, ведь малый бизнес – самый быстрорастущий сегмент. Для сравнения: за прошлый год рост кредитного портфеля по нему был порядка 40%, а в 2012 году мы наблюдаем тот же самый темп за прошедшие семь месяцев. Это в два с лишним раза больше, чем в целом рост ссудного портфеля по корпоративным клиентам. Кроме того, малый бизнес в нашей стране – это достаточно дисциплинированные заемщики и возможность иметь развивающуюся экономику. Есть микробизнес, малый, средний, и каждому – свои технологии и продукты. 251

бизнес инновации В декабре 2006 года начались работы по реконструкции здания ОДМ «Геолог» с целью реализации проекта по созданию в Тюмени инновационного центра. Сегодня в тюменском технопарке проводятся мероприятия по организации выставок, конференций, форумов и семинаров. Вместимость конференц-залов и выставочных площадей – до 700 человек

Неизбежность инноваций

текст Светлана Иванова, ФГБОУ ВПО «Тюменский государственный университет» фото Илья Гостюнин

Мировой опыт развитых стран доказывает, что внедрение передовых технологий является гарантом повышения конкурентоспособности региона.

ак, страны, занимающие верхние строчки списка в Рейтинге глобальной конкурентоспособности 2012–2013, составленном Всемирным экономическим форумом, – Швейцария (1-е место), Швеция (4-е место), Германия (6-е место), США (7-е место), Анг252

tmn сентябрь–октябрь 2012

лия (8-е место), Япония (10-е место) – одновременно входят в так называемое технологическое ядро мирового развития. Безусловно, поводом к внедрению инноваций стали современные экономические предпосылки, а в первую очередь – активный рост науки и наукоемкости валового внутреннего продукта в странах, являющихся мировыми лиде-

рами. По прогнозам сотрудников Института мировой экономики и международных отношений (ИМЭМО), например, доля Китая в глобальных исследованиях и разработках к 2030 году сравняется с долей стран ЕС. Этот показатель в развитых странах будет снижаться, а в развивающихся расти. Так, при сохранении сегодняшних тенденций Россия через десять лет отвыпуск № 6

станет не только от США, Японии, стран ЕС, но даже от Индии. Большинство представителей властной элиты, государственных органов, общественных и политических организаций, бизнес-структур признают инновационное и технологическое развитие России необходимостью. Однако пока его темпы и реальные последствия не могут считаться удовлетворительными. Для того чтобы добиться действительно существенных результатов в этом направлении, внимание следует уделить в первую очередь инновационному развитию на уровне регионов. Мировая практика показывает, что эффективной может быть только национальная программа внедрения и последующего развития инноваций, которая учитывает особенности региона и использует его подходы в такой своего рода конкурентной борьбе. Необходимость в изучении и систематизации данных методов назрела давно. Особенно актуально это для традиционных экономик с преобладанием сырьевой специализации и доминированием в нефтегазовой отрасли в целом. Так, наиболее явно экономическая конкурентоспособность конкретных территорий проявляется в рамках кластеров. Именно благодаря им страны выходят в мировые лидеры на отраслевых, региональных и национальных рынках. Преимущества кластеров повышают конкурентные возможности и репутацию страны в общем. Таким образом, ин-

Рисунок 1. Матрица зависимости развития ТЭК и основных сфер деятельности Тюменской области Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг Здравоохранение и предоставление социальных услуг

Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство; рыболовство, рыбоводство 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0

Обрабатывающие производства Производство и распределение электроэнергии, газа и воды Строительство

Оптовая и розничная торговля

Образование Транспорт и связь

Гостиницы и рестораны

При сохранении сегодняшних тенденций Россия через десять лет отстанет не только от США, Японии, стран ЕС, но даже от Индии новационное развитие должно основываться на комплексном использовании кластерного подхода. Он особенно важен для компаний, занимающихся добычей и переработкой сырья, где только внедрение инноваций может выступать эффективным средством усиления конкурентоспособности предприятия. По результатам оценки созависимости топливной отрасли с основными видами деятельности региона очевидно, что наиболее ярко

работа ТЭК проявляется в связке со строительством, здравоохранением, предоставлением социальных, коммунальных, персональных услуг, операциями с недвижимым имуществом, арендой, обрабатывающими производствами (рис. 1). На основе проведенных исследований в инновационном кластере нефтегазовой отрасли, следуя классификации Майкла Портера, можно выделить сильные и слабые стороны кластера, конкурентные возможности и имеющиеся

Структура инновационного кластера нефтегазовой специализации Нефтегазовая отрасль геологоразведочные работы; бурение, добыча и транспортировка углеводородов; переработка нефти и газа; нефтегазохимия

Поставщики НИР (НИИ, НИПИ, малые и средние инновационноактивные организации, научные центры, образовательные учреждения): • НИР и ОКР в области методов и технологий разведки и добычи • Подготовка персонала (вузы, ссузы) • Сопровождение и коммерциализация перспективных проектов и научных разработок

Технопарк «Западно-Сибирский инновационный центр нефти и газа» 1. Поддержка всех стадий инновационного процесса – от формализации идеи до передачи технологии в серийное производство и развитие бизнеса 2. Разработка предложений о приоритетах развития 3. Выявление спроса предприятий региона на нововведения

Ресурсная база • Запасы нефти и газа • Кадровый потенциал • Транспортная и логистическая инфраструктура • Накопленные навыки, идеи, компетенции и технологии

Организации и органы, содействующие НИР (Формирование комплексной поддержки и направлений развития инновационной деятельности; финансирование новых разработок; мониторинг деятельности предприятий; координация связей между предприятиями кластера; законотворческая деятельность): • Административные органы • Коммерческие и некоммерческие организации

253

бизнес инновации ограничения, представленные в SWOT-анализе (табл. 1). Полученные данные свидетельствуют, что кластер находится в стадии становления. Несмотря на существующую в нем высокую концентрацию бизнеса, мощную производственную базу, передовое оборудование, его возможности не реализованы в полной мере. Так, общество не способно оказывать влияние на взаимодействие компаний, а бизнес в свою очередь не имеет общих стратегических взглядов на будущее экономическое развитие и не причисляет себя к единому кластеру. Большинство предприятий просто не осознает преимущества в том, чтобы выступать в качестве коллективной системы. Безусловно, создание эффективно действующего кластера является трудоемким и длительным процессом, который требует взаимного участия представителей бизнес-сообщества, власти и, конечно, значительных капиталовложений. Известно, что крупнейшие корпорации не заинтересованы

Создание эффективного кластера – трудоемкий и длительный процесс, который требует участия бизнес-сообщества и власти, а также значительных капиталовложений

в финансировании инновационных программ, а рыночная среда не способна обеспечить развитие в желаемом направлении. Таким образом, только участие региональных властей может дать реальные результаты в формировании инновационной культуры регионов. Ключевые отрасли Тюменской области нуждаются в разработке и реализации концепции инновационного развития на основе кластерного подхода. Программа должна быть разработана на дли254

tmn сентябрь–октябрь 2012

Таблица 1. SWOT-анализ инновационного кластера в нефтегазовой отрасли STRENGTHS (сильные стороны)

WEAKNESSES (слабые стороны)

1. Взаимосвязи, существующие внутри кластеров, которые позволяют компаниям иметь оперативный доступ к источникам научных сведений и современных технологий. 2. Производство и внедрение инновационной продукции для нефтегазового сектора. 3. Наличие в структуре большинства крупных нефтегазовых компаний научноисследовательских комплексов. 4. Присутствие инновационно активных поставщиков и сопутствующих отраслей. 5. Предоставление компаниями широкого спектра услуг, связанных с разработкой нефтяных и газовых месторождений, развитием перспективных направлений в ТЭК (новые материалы, современные технологии, эффективные методы добычи нефти и так далее). 6. Кадры и система подготовки: местные образовательные учреждения, накопившие большой опыт подготовки квалифицированных кадров; учебный центр Schlumberger. 7. Открытие технопарка «Западно-Сибирский инновационный центр нефти и газа», позволяющего поддерживать все стадии инновационного процесса – от создания идеи до передачи технологии в серийное производство и развития бизнеса.

1. Отсутствие в бизнес-среде общих взглядов на будущее экономическое развитие; невосприятие сообщества в качестве единого кластера. 2. Слабая социальная среда кластера. 3. Неполная реализация возможностей кластера. 4. Неосознанная концентрация компаний в кластере (ни одна организация не отождествляет себя с данным кластером по аналогии с такими общепринятыми понятиями, как отрасль, сфера деятельности, организационно-правовая форма и тому подобное). 5. Несоответствие производственной базы мировому научно-техническому уровню. 6. Незавершенность большинства исследований. 7. Недостаточная рыночная гибкость кластера, связанная с крупными компаниями, заинтересованными в инновационных разработках в области разведки и добычи нефти и газа (upstream) при минимальной доле переработки и сбыта (mid и downstream). 8. Слабая государственная поддержка стадий инновационного процесса – от идеи до развития бизнеса и экспорта инноваций.

OPPORTUNITIES (возможности)

THREATS (угрозы)

1. Привлечение инвестиций в создание инноваций и высоких технологий. 2. Повышение инвестиционной привлекательности других секторов экономики. 3. Рост инновационной культуры нефтегазовой отрасли. 4. Развитие малого и среднего бизнеса. 5. Активное появление организаций, занимающихся инновациями, выполняющих научные исследования, разработки для нефтегазовой сферы. 6. Повышение спроса на технологические разработки как результат увеличения спроса на энергоресурсы в мире. 7. Усиление конкурентных позиций Тюменской области. 8. Развитие социальной сферы (создание новых рабочих мест, налоговые поступления в ФСС и так далее).

1. Негативные тенденции в нефтегазовой отрасли из-за недостатка инвестиций. 2. Сложности в получении адекватной коммерческой оценки технологии разработчиком. 3. Возрастающая удаленность новых мест разработки от ранее созданных благоустроенных объектов. 4. Усиливающаяся зависимость от европейского рынка. 5. Непредсказуемость действующей системы налогового стимулирования научной деятельности. 6. Неспособность мелкого и среднего бизнеса – активных участников кластера – эффективно функционировать в условиях господства крупных компаний. 7. Отсутствие гибкого рынка труда, активной миграции трудоспособного населения, необходимого для кластерного развития. 8. Рост наукоемкого импорта. 9. Снижение доходности предприятий кластера в результате падения цен на нефть.

Кластер (от англ. «скопление») – объединение нескольких однородных элементов, которое может рассматриваться как самостоятельная единица, обладающая определенными свойствами. В нефтяной отрасли это группа географически сконцентрированных компаний из одной или смежных отраслей, расположенных в определенном регионе, производящих схожую или взаимодополняющую продукцию и характеризующихся наличием информационного обмена между фирмами – членами кластера, за счет которого повышается конкурентоспособность кластера.

тельный период с детальной проработкой стадий реализации. А учитывая тот факт, что все сферы экономики тесно связаны друг с другом, они должны функционировать в рамках плана как единое целое. Создание инновационного кластера нефтегазовой специализации позволит совершить качественный прорыв в аналогичной сфере, обеспечить устойчивое социально-экономическое развитие региона и его инновационную конкурентоспособность. выпуск № 6

18+

Для успеха не надо быть умнее других, надо быть на день быстрее большинства!

Бизнес | Светская жизнь | Общество | Интервью | Анонсы Тюмень, ул. Пермякова, 1/5, офис 202 (БЦ «Нобель Парк»), тел.: (3452) 593-303, 593-602, e-mail: info@rm72.ru, www.events72.ru

бизнес финансы

Курс на облигацию

текст Оксана Минина

Проверенный способ заставить свои деньги приносить доход – положить их в банк под проценты, ведь так делают со времен бумажных сберкнижек. Однако продвинутые инвесторы, профессионально просчитывающие риски банковской системы, выбирают актуальный метод капиталовложений – облигации.

ухня ценных бумаг не так сложна. Все, как при открытии счета, только снять деньги до указанного срока вы не можете. Это свойство облигаций дает ряд неоспоримых преимуществ самому клиенту и его банку. Главное для покупателя – сохранность средств и последующая выплата заранее оговоренных процентов. Важное для финансовой организации – возможность неуклонного развития и защита от внешних рисков. 17 августа 2012 года ОАО «Запсибкомбанк» провело размещение биржевых облигаций серии БО-02 объемом 2 млрд рублей, а это 2 млн облигаций номинальной стоимостью в тысячу рублей (на вторичном рынке ценность может быть выше. – Прим. ред.). Процентная ставка каждого купона составляет 12,5% годовых. Также структурой выпуска предусмотрена оферта со сроком исполнения в один год с момента размещения облигаций. Обладателями бумаг от Запсибкомбанка стали 37 крупных инве256

tmn сентябрь–октябрь 2012

сторов не только из Тюменской области и Москвы, но и солидные компании, в чьих регионах банк даже не присутствует. Это физические лица и страховые учреждения, управляющие финансовые предприятия и частные банки, а также банки с иностранным и государственным участием. Такое доверие специалистов – очевидный показатель надежности системы и ее прогрессивности. На ярком примере легко рассмотреть, почему сегодня ценные бумаги обладают таким спросом. И, самое главное, почему это может быть выгодно вам? Выгода № 1. Вы обеспечиваете своему банку финансовую устой-

Достаточно иметь небольшую сумму свободных денег и заставить их делать для вас и ваших детей другие, дополнительные деньги

чивость, тем самым защищая себя от нежелательных рисков. Благодаря продаже облигаций на 2 млрд рублей банк дает гарантию, что на его счету эти деньги есть и будут, ведь снять их до зафиксированного в договоре времени просто невозможно. На вложенные вами средства руководство банка увеличивает объемы кредитования, разрабатывает дополнительные банковские продукты, укрепляет сотрудничество с постоянными клиентами и привлекает новых. Проще говоря: пока вы мирно живете своей жизнью, ваши деньги создают для вас стабильное будущее. Выгода № 2. В любой момент вы можете продать облигации и вернуть себе деньги. Существование вторичного рынка упрощает оборот ценных бумаг. Если вам срочно понадобились деньги, с помощью грамотного брокера вы можете совершить сделку куплипродажи с выгодой для себя и без вреда для банка. Выгода № 3. Облигации – это фиксированная, гарантированная доходность. По правилам договора организация, выпустившая бумаги на рынок, выпуск № 6

ОАО «Запсибкомбанк» Один из крупнейших банков Уральского федерального округа. Был создан в 1990 году на базе Тюменского отделения Промстройбанка СССР. Сегодня Запсибкомбанк предлагает вам полный спектр финансовых услуг. Основные из них: расчетно-кассовое обслуживание юридических лиц, прием вкладов от физических лиц, кредитование физических и юридических лиц, эмиссия и эквайринг карт платежных систем Visa и MasterCard. Инфраструктура представлена филиалами, дополнительными офисами, операционными кассами, расположенными на территории Тюменского региона (в том числе в ХМАО–Югре, ЯНАО), а также филиалом в Москве, операционными офисами в Екатеринбурге и Челябинске. С июня 2001 года и по настоящий момент ОАО «Запсибкомбанк» возглавляет Дмитрий Горицкий. В мае 2012 года рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг кредитоспособности Запсибкомбанка на уровне А+ «Очень высокий уровень кредитоспособности».

активов. В качестве активов принимает облигации, кредитное свойство которых соответствует самым высоким стандартам. Таким образом, в случае включения облигаций Запсибкомбанка в ломбардный список для держателей как нынешних, так и потенциальных облигаций, а также для банка откроются новые возможности.

фото предоставлено пресс-службой ОАО «Запсибкомбанк»

на правах рекламы

Руслан Зиннуров, вице-президент, начальник департамента планирования и управления рисками ОАО «Запсибкомбанк»

обязана выплатить сумму в полном объеме и в установленный срок. Доверяя Запсибкомбанку вслед за сильнейшими инвесторами страны, вы делаете ставку на проверенный банк со стойкой ко всем рискам системой, то есть автоматически получаете эффективную «подушку безопасности». Даже в случае «аварии» ваши деньги вернутся к вам в полной сохранности. Выгода № 4. Купить облигации Запсибкомбанка может любой желающий. Совсем не обязательно быть обладателем миллионных счетов, чтобы приобрести ценные бумаги.

Достаточно иметь небольшую сумму свободных денег и заставить их делать для вас и ваших детей другие, дополнительные деньги. Выгода № 5. Выпуск облигаций Запсибкомбанка соответствует всем требованиям по включению в ломбардный список Банка России. Для людей, нечасто имеющих дело с финансовыми операциями, это звучит не так внушительно, как для экономистов, однако это не умаляет значения данного плюса. Центральный банк является кредитором последней инстанции, потому что только он кредитует финансовые учреждения под залог

Выгода № 6. Бумаги могут выступать в качестве залога при кредитовании. Вы держите в руках не просто документ с печатью, а залог первой категории, поэтому в случае возникновения потребности в крупной сумме денег вам не придется закладывать дом для получения кредита. Более того, ваши облигации в качестве залога легко примет не только Запсибкомбанк, но и другие финансовые учреждения, где действуют программы кредитования с соответствующими условиями. Выгода № 7. Запсибкомбанк на финансовом рынке уже более 20 лет. Достойный возраст для того, чтобы обладать внушительным опытом и защитить вкладчиков от любых неопределенностей. Великолепный возраст, чтобы идти в ногу со временем, выбирая только современные решения финансовых задач. 257

бизнес финансы

текст Станислав Белов

Зоны бесплатного Wi-Fi появились в отделениях Западно-Сибирского банка Сбербанка России. В кредитном учреждении уверены: теперь предложения банковских онлайнуслуг будут звучать еще убедительнее. ТМН: Чтобы клиенты могли приятнее проводить время в очередях? В.Ш.: Мы очень внимательно следим за тем, чтобы каждый офис соответствовал высоким стандартам обслуживания, принятым в Сбербанке. Статистика показывает: сегодня среднее время ожидания в наших отделениях не превышает десяти минут. Тем не менее ритм жизни становится все более активным, и многие не хотят терять

Владислав Шиленко, заместитель председателя Западно-Сибирского банка ОАО «Сбербанк России»

ремя становится дороже денег, его не хватает на самые значимые события в жизни. Мысли о рутинном управлении личными финансовыми потоками стремительно уходят на второй план. О том, как новая технология может помочь бизнесу банка, журналу «Тюмень» рассказал Владислав Шиленко, заместитель председателя ЗападноСибирского банка ОАО «Сбербанк России». Тюмень: Для чего нужен бесплатный Wi-Fi в офисе банка? Владислав Шиленко: Бесплатный беспроводной доступ в Интернет – это хорошо в принципе. Вне зависимости от того, где он предоставляется – в банке, кафе, торговом центре или сквере. Открывая зоны бесплатного Wi-Fi в банковских отделениях, мы понимали – это будет полезно и клиентам, и сотрудникам.

258

tmn сентябрь–октябрь 2012

Банковскими онлайн-услугами уже можно пользоваться в том числе при помощи планшетных компьютеров и смартфонов даже эти драгоценные минуты, предпочитая заглянуть на новостной сайт, просмотреть прогноз погоды, проверить почту и так далее. И бесплатный Wi-Fi предоставляет такую возможность. Повышение лояльности клиентов – наша главная цель в этом проекте. ТМН: Каковы плюсы бесплатного Wi-Fi для сотрудников банка? В.Ш.: Сбербанк уже приступил к продаже онлайн-услуг, которыми можно пользоваться в том числе при помощи планшетных компьютеров и смартфонов. Конечно же, любые аргументы в пользу системы интернет-обслуживания «Сбербанк ОнЛ@йн» будут звучать убедительнее, если наши сотрудники смогут наглядно де-

ТМН: Как родилась идея создания зон бесплатного Wi-Fi в офисах банка? В.Ш.: Эта идея обсуждалась давно, и одним из партнеров, который сделал нам интересное предложение, стала компания «Ростелеком». К тому же мы сотрудничаем уже много лет и знаем, что наши коллеги способны в сжатые сроки реализовать телекомпроекты любой сложности. Так, мы воспользовались услугами «Ростелекома» при создании нашей мультисервисной корпоративной сети связи на территории Тюменской области. Организацию зон бесплатного Wi-Fi также решили отработать с этой компанией. ТМН: Как будет развиваться проект, какие у него перспективы? В.Ш.: Сегодняшний этап реализации проекта я бы назвал пилотным. Будем изучать его результаты. Если они подтвердят наши ожидания, возможно, примем решение о более широком распространении бесплатного Wi-Fi в наших офисах. Вообще, развитие интернет-технологий может открывать огромные перспективы. ТМН: Кто, на ваш взгляд, в первую очередь оценит все преимущества зон бесплатного Wi-Fi в отделениях Сбербанка? Молодежь? В.Ш.: Безусловно. В последнее время Сбербанк вывел на рынок много привлекательных продуктов, ориентированных на молодежную аудиторию. В результате все больше молодых активных людей приходят в наши офисы. Они – самая продвинутая в современных телеком-технологиях аудитория. И для них качественный доступ в Интернет является очень важным фактором, насущной потребностью, как, впрочем, и для другой категории наших клиентов – бизнесменов. Думаю, что именно они в первую очередь оценят преимущества бесплатного Wi-Fi. Бесплатный Wi-Fi уже сейчас доступен в отделениях по ул. Харьковской, 75 и ул. Профсоюзной, 52. На очереди еще четыре филиала в Тюмени.

выпуск № 6

на правах рекламы

Wi-Fi – бизнесу в помощь

монстрировать клиентам, например, как можно управлять средствами на счетах и вкладах без обращения в банк. Или как в любой момент, независимо от времени суток, возможно оформлять новые продукты и услуги, а также совершать платежи и переводы.

Подъем в семь утра, зарядка, скорый завтрак. Офис, почта, 168 входящих сообщений. Клиенты, переговоры, встречи, совещания... Заторы на дорогах, аэропорт, самолет, гостиница... Знакомо? рые не достигаются сразу, а требуют взвешенного комплексного подхода и координации между собой. В результате личные и семейные финансы управляются достаточно бессистемно, отсутствует четкая стратегия эффективного распределения денежных потоков.

ремя становится дороже денег, его не хватает на самые значимые события в жизни. Мысли о рутинном управлении личными финансовыми потоками стремительно уходят на второй план. Да, образ жизни руководителей высшего звена накладывает определенные особенности на их взаимодействие со своими деньгами. Это отсутствие времени на управление личными и семейными финансовыми потоками; достаточно высокий доход и необходимость таких же высоких расходов, связанных с поддержанием статуса руководителя; использование одного финансового провайдера услуг (это может быть конкретный универсальный банк, через который проходят все операции, в том числе и инвестиционные, страховые и так далее) либо, наоборот, несистемный разношерстный набор всевозможных финансовых услуг; серьезные жизненные цели, кото260

tmn сентябрь–октябрь 2012

Персональный финансовый план – это мощный инструмент взаимодействия между вами (вашей семьей) и теми деньгами, которые проходят через ваши руки Сфера же личных финансов несколько отличается от корпоративных, но тем не менее мы можем использовать некоторые методы и подходы для управления семейным капиталом. Речь идет о таком инструменте, как персональный финансовый план (ПФП). Его можно сравнить с бизнеспланом или финансовой отчетностью компании, поскольку здесь присутствуют некоторые элементы корпоративных денежных средств. ПФП – это мощный инструмент взаимодействия между вами (вашей семьей) и теми деньгами, которые проходят через ваши руки. Фактически это средство управления финансами для вашей личной корпорации. Он включает в себя такие пункты, на которые должно быть направлено вни-

Более полную информацию вы можете узнать, позвонив в банк «Открытие»: (3452) 52-24-25, 8-800-5555-750

выпуск № 6

Генеральная лицензия Банка России № 2179 от 27.09.10. На правах рекламы

Финансы по плану

мание и управляющие воздействия, как управление финансовыми целями, наличными деньгами; инвестиционными и чистыми (страховыми) рисками, инвестиционным портфелем; планирование пенсии; вопросы передачи наследства; налогообложение. Для составления комплексного финансового плана необходимо определить и сформулировать в финансовом виде (желаемая стоимость и срок достижения) те цели, которые стоят перед вами и вашей семьей, определиться с временным горизонтом их достижения, действовать согласно разработанному плану. В итоге ПФП дает правильный именно для вас ответ на вопрос, как грамотно распорядиться теми деньгами, которые я с таким трудом заработал. В Перми консультациями по финансовому планированию занимается банк «Открытие», а именно направление «Открытие Премиум». Финансовые дела каждого премиального клиента ведет персональный консультант, который всегда на связи и готов решать задачи клиента в удобное для него время и на любой территории. Он помогает понять его потребности, определить цели инвестирования, а затем составляет индивидуальный инвестиционный план с их учетом. В распоряжении консультанта более 80 услуг и сервисов не только банка, но и всей финансовой корпорации «Открытие». Это как традиционные банковские услуги (кредитное обслуживание, пластиковые карты, депозиты), так и инвестиционные инструменты, позволяющие приумножить капитал: доверительное управление, паевые фонды, брокерское обслуживание на российских и международных площадках, инвестиционные стратегии и многое другое. Направление «Премиум» ориентируется на клиентов с активами от 700 тысяч рублей, но специалисты банка также окажут профессиональные финансовые консультации тем, кто обладает и меньшими суммами. Если у вас есть желание осознанно управлять своими денежными средствами, если имеется начальный капитал и стремление его наращивать, «Открытие» всегда готово помочь вам в этом.

текст предоставлен пресс-службой банка «Открытие»

бизнес финансы

«Теннис – это стиль жизни»

Первый Кубок Сибири С 19 по 25 ноября в Тюмени пройдет мужской международный профессиональный теннисный турнир АТР серии Челленджер Siberia CUP-2012. Соревнование является крупнейшим теннисным турниром за Уралом. Судья турнира – Валерий Лутков – судья международной категории, главный судья Кубка Кремля и Saint-Petersburg Open. Призовой фонд – 35 000 долларов.

Вход для гостей бесплатный

Прямая трансляция матчей на сайте tyumentennistour.ru Турнир состоится по адресу

Партнеры турнира

Информационный партнер

Тюмень, ул. Николая Фёдорова, 8 Начало матчей в 18:00 Коллективные заявки и все интересующие вопросы принимаются по телефону

(3452) 60-44-92

бизнес авиация

Праздник в небе текст Саша Южный фото Александр Чугунов

Побывать за штурвалом вертолета, поздороваться за руку с настоящим капитаном самолета или воочию увидеть спасательную операцию с воздуха – эти мечты исполнились у гостей авиашоу в Тюмени, посвященного 100-летию ВВС России. Вертолет Ми-8

Андрей Мартиросов, генеральный директор компании «ЮТэйр»

гостях у «ЮТэйр» в этот день побывали около 20 тысяч человек всех возрастов и социальных статусов. Они смогли увидеть в тюменском небе яркие показательные выступления парашютистов, демонстрационные полеты вертолетов и самолетов.

Первым делом – вертолеты В Тюмени всегда отмечался большой общественный интерес к авиации, считает генеральный директор компании «ЮТэйр» Андрей Мартиросов. «Уже в пя262

tmn сентябрь–октябрь 2012

С каждым годом интерес посетителей к авиашоу, авиации в целом растет и крепнет

тый раз мы проводим подобные мероприятия в областной столице. Здесь очень много людей, связанных так или иначе с воздухоплаванием, лично работающих в авиационных структурах, а также членов их семей, ветеранов. В Тюмени находятся наши крупные предприятия. Есть аэродром малой авиации, который идеально подходит для таких праздников», – отметил руководитель авиакомпании-организатора. С первых минут авиашоу можно было говорить, что оно удастся. Ведь самой значимой составляющей таких мероприятий является погода, которая не подвела и позволила спортсменам беспрепятственно и блестяще выполнить

все элементы программы. Все это в совокупности, конечно, не могло не порадовать и самих зрителей, которые с большим интересом наблюдали за разворачивающимися в небе действиями. Праздник также стал прекрасной возможностью изучить представленные образцы техники. К примеру, детям особенно понравился вертолет Ми-6, который, по их словам, запомнился желтым цветом и большими размерами; представителей сильного пола заинтересовал небольшой самолет-амфибия СК-12 «Орион». Познакомиться ближе с авиационными достижениями можно было непосредственно в кабине пилота, доступ к которой в этот день был свободным. выпуск № 6

Кроме этого, тюменцы стали свидетелями спасательной операции, проходящей в воздухе, что не могло не впечатлить: группа вертолетов Ми-8 провела показательный полет с высадкой спасателей. А чуть позже вертолет продемонстрировал процесс тушения лесного пожара: пролетел над полем около аэродрома с водосливным устройством. Не хватало на авиашоу только выступления пилотажных групп, групповых фигурных прыжков, как заметил бывший летчик и командир экипажа ТУ-134 Миргазьян Гизатулин.

На авиашоу парашютисты прыгали дважды: первый раз – с флагами России и Тюменской области, второй, в завершение праздника, – с использованием дымовых шашек. Прыгали спортсмены с уровня 2200 метров, высота свободного падения составила один километр.

Настоящий полет над городом Увидеть Тюмень с высоты птичьего полета можно было на вертолете Ми-8. Подобные экскурсии,

Самолет Ту-134

Самолет Ан-2

Экскурсионные полеты над городом на вертолете Ми-8

Парашютисты – участники чемпионата мира, на котором заняли достойное 4-е место

на правах рекламы

Порадовали присутствующих и полеты парашютистов над аэропортом Плеханово. У Николая Решетнева за спиной больше 3300 прыжков, у Елены Трусовой – 2555. Участники и призеры множества соревнований, в том числе и международных, они занимаются парашютным спортом уже больше 20 лет. Недавно вернулись с чемпионата мира, на котором заняли достойное 4-е место. В парашютном спорте женщины выступают наравне с мужчинами. И, как признается Елена Трусова, инстинктивный страх был только во время первых десяти прыжков.

Изюминкой авиашоу стали экскурсионные полеты над городом на вертолете Ми-8. Гости шоу могли насладиться видом на Тюмень с высоты птичьего полета

«Задача – привлечь молодежь к авиации»

Подобное мероприятие уже в пятый раз проходит в областной столице

«Страшно прыгать только первые 10 раз»

Как отметил Герой России, раньше все действо проходило на специально оборудованной площадке в районе современных Тюменских микрорайонов. Так же, как и сейчас, демонстрировались самолеты, вертолеты, техника в целом, которая использовалась в северных широтах. Помимо этого, с пилотажными трюками выступали летчики и спортсмены, проходили экскурсии, обычно на Ан-2, второе название которых «аннушки». «Это вам не обзорное колесо, – говорит Владимир Ильич, – настоящий полет над городом!»

ставшие уже традицией, привлекли огромное количество желающих. И даже тех 30 минут, что длился полет, для некоторых было недостаточно. Однако большинство любителей высоты все же успело подняться в воздух, ведь экскурсии продолжались до самого вечера. Присутствовавший на авиашоу летчик Герой России Владимир Шарпатов уверен, что подобные мероприятия заряжают соответствующим настроением и, возможно, становятся своеобразным толчком для молодых людей к определению своего дальнейшего жизненного пути. В свое время он часто участвовал в праздновании Дня воздушного флота, который отмечался достаточно масштабно.

Пожалуй, самой многочисленной аудиторией праздника стали молодые люди до 30 лет. «Мы проводим авиашоу как раз с целью популяризации авиации, привлечения большего количества детей, подростков, молодых людей, поэтому каждый год стараемся сделать программу разнообразнее и масштабнее. В этом году, например, появилось больше техники», – подчеркнул Андрей Мартиросов. Кроме того, теперь прошедшее мероприятие обретет еще одну жизнь – на фотоснимках своих зрителей. Так, по итогам авиашоу стартовал фотоконкурс от авиакомпании-организатора. Приз за лучший кадр – сертификат на один бесплатный перелет в обе стороны эконом-классом между двумя любыми городами из маршрутной сети «ЮТэйр». Победителя будут выбирать народным интернет-голосованием, а значит, еще тысячи людей смогут заочно побывать на празднике «В гостях у “ЮТэйр”». 263

бизнес финансы

Private Banking

от Промсвязьбанка текст Илья Серебрянников фото Илья Гостюнин

Владислав Квасов, региональный директор операционного офиса «Тюменский» Уральского филиала Промсвязьбанка

Идеальный банк не только хранит деньги. Он является первым советником в том, как грамотно распорядиться состоянием. Промсвязьбанк называет это программой Private Banking. О достоинствах услуги журналу «Тюмень» рассказал региональный директор операционного офиса «Тюменский» уральского филиала Промсвязьбанка Владислав Квасов.

264

tmn сентябрь–октябрь 2012

юмень: На профессиональных конференциях одно из часто повторяющихся замечаний – в России нет классического Private Banking в западном понимании. Как вы разграничиваете эти понятия, что такое «российский Private Banking»? Владислав Квасов: У каждой страны, у каждого бизнеса в определенном отрезке времени свой путь. В западном понимании Private Banking – это прежде всего работа с инструментами финансового рынка и их производными, которые позволяют обеспечить более достойную доходность, чем ставки по депозитам, стремящиеся к нулю. А также работа с инструментами товарного рынка, предоставляющими возможность спекулировать нефтью или золотом, не покупая их в натуральной форме. В России Private Banking – это акцент на депозиты, составляющие 70–80% от всех активов клиентов, а доходность в валюте 5–6% позволяет серьезно конкурировать с любой ставкой структурированного продукта наших западных коллег. Мы говорим в первую очередь о тех серьезных деньгах и задачах Private Banking по их сохранению и только потом – по разумному преумножению. Всегда очень внимательно следим за рынками, и как только они дают сигнал к росту – с радостью предлагаем и отрабатываем для наших партнеров любую агрессивную стратегию, которую они захотели бы видеть и которую считают разумной.

ТМН: Несколько лет назад частные банкиры говорили, что их главные конкуренты – швейцарцы. Как структурирован рынок сегодня? В.К.: Даже сейчас очень серьезный объем денежных средств наших соотечественников – это тот ресурс, за который мы постоянно конкурируем. Он находится в крупнейших швейцарских банках. Это логично: Швейцария является родоначальником и самым активным участником рынка Private Banking в умах россиян. Но при этом мы не должны забывать, что очень энергично начал развиваться Сингапур, не ослабли и позиции Англии. Люксембург и Монако за счет своего местоположения тоже выпуск № 6

очень часто являются зоной интереса российских клиентов. Уровень конкуренции в России на рынке Private Banking очень высок. Первые десять банков, за редким исключением, активно конкурируют между собой как по уровню ставок депозитов, так и по степени развития сервисной модели для своих потребителей. Состоятельный клиент, который выбирает для себя только государственные учреждения, довольствуясь более низкими ставками, получает прежде всего психологический комфорт от работы с ними. Но при этом немалая часть VIP-клиентов выбирает активные, динамичные, универсальные коммерческие банки, пользуясь их более высокими конкурентными предложениями.

на правах рекламы

ТМН: Вы довольны доходностью своего подразделения Private Banking? В.К.: В Промсвязьбанке Private Banking находится в структуре самого учреждения, что по сути и есть основное отличие от наших западных коллег. Активы VIP-клиентов в нашем банке – это более 50% от всех активов физических лиц. При этом надо отметить, что Private Banking с 2008 года, времени его создания, всегда был доходен, независимо от тенденций российского рынка. И для нас он является одним из стратегических направлений развития Промсвязьбанка. ТМН: Какие продукты можно назвать ключевыми для вашего Private Banking? В.К.: Ключевыми продуктами можно назвать VIP-программы «Винтаж», включающие в себя всю актуальную продуктовую линейку. Благодаря активным конверсионным операциям наших клиентов, покупке контрактов на драгоценные металлы, операциям на фондовом рынке мы получаем постоянно растущий комиссионный доход. Плюс уделяем большое внимание маржинальности стандартных банковских продуктов. Для клиентов очень важно получать простые и очевидные услуги, которые в меру консервативности не провоцируют их на проведение дополнительных рискованных операций, когда они этого не хотят. Но также очень важно, что наш клиент приобретает доступ к любому продукту не только на российском рынке, но и на международной пло-

щадке, с тем уровнем риска, который он выбирает. При этом многие предложения создаются с учетом непосредственно нужд наших партнеров, пусть они и бывают уникальны. Однако во главе угла стоит высококачественная сервисная модель, которую мы предоставляем потребителям в любом офисе банка. ТМН: Как о вас узнают клиенты? В.К.: Высокая клиентоориентированность банка позволяет нам рассчитывать на положительные рекомендации наших текущих партнеров будущим клиентам. Но мы никогда не должны забывать, что деньги любят тишину. Не каждый потребитель Private Banking готов обсуждать со своими компаньонами собственные финансовые условия в банке, в котором он обслуживается. И тут играет очень важную роль присутствие нашего учреждения в каждом отдельно взятом регионе и в России в целом. Есть города, где основная часть VIP-

Задача Private Banking – сохранение и только потом разумное преумножение финансов

клиентов обслуживается в Промсвязьбанке, но есть и те, где доля нашего присутствия не настолько велика и где предстоит еще многое сделать. При этом узнаваемость бренда и активность VIP-менеджеров все равно играют ключевую роль в агрессивном развитии Private Banking. ТМН: Чего хочет клиент? Каков процент разумных и неразумных просьб? В.К.: Обращаясь в банк, клиенты хотят прежде всего стабильности и надежности, чтобы с их деньгами обращались бережно и продуманно. Второе их желание – увеличить свои накопления. Конечно же, они понимают, что баланс между надежностью и доходностью может быть реализован только при относительно невысоких процентных ставках, редко выражающихся в двузначных величинах.

Мы работаем в том поле, где гарантировать «двузначную» прибыль невозможно, но предлагаем своим потребителям удобные и верные продукты и услуги. А рисковые высокодоходные инструменты в России порой предоставляют структуры, весьма далекие от банковского рынка. Поэтому наши клиенты не приходят к нам случайно, чтобы сорвать куш. И просьбы от них поступают адекватные. Например, они вполне законно требуют повышения мобильности и скорости работы, реагирования на индивидуальные запросы. Наша задача – пойти навстречу их желаниям. ТМН: Чего боится клиент? В.К.: Для любого VIP-клиента важна высокая конфиденциальность и комфортная закрытость проведения финансовых операций в банке. В случае нежелания VIPклиентов часто посещать наши офисы для оформления банковских процедур сразу же подключаются персональные менеджеры и высокие технологии интернет-банка. Больше всего клиент боится неопределенности, отсюда возникают и страхи, и неуверенность в завтрашнем дне. Промсвязьбанк дает гарантии, подтверждая это своей репутацией. Мы являемся крупным, устойчивым и проверенным вторым частным банком в России. Мы работаем с капиталом клиента – с заемными средствами, и на нас лежит ответственность не просто за сохранение финансов, но и за их преумножение. Поэтому делаем все, чтобы избавить клиентов от всех страхов: наша доходность, как правило, отвечает инфляционным процессам в стране, при этом мы предоставляем постоянным потребителям дополнительные преференции и бонусы. Промсвязьбанк нацелен на построение долгосрочных партнерских взаимоотношений с клиентами, чтобы каждый из них, приходя в банк, получал качественное обслуживание, чувствовал заботу и внимание. Это не самая легкая задача даже в корпоративном сегменте, не говоря уже о розничном. Ведь, слушая и понимая клиента, мы стараемся соответствовать его лучшим ожиданиям, предлагая ему уверенность в будущем. 265

бизнес IT

Правильные IT-решения текст Ксения Меньщикова фото Илья Гостюнин

Какие новинки в сфере информационных технологий успешнее всего были внедрены в работу современных компаний? Что нужно сделать, чтобы повысить эффективность существующих бизнес-моделей? Эти и другие вопросы обсуждались на IT-конгрессе в Тюмени.

ервый международный конгресс «Олимпиада IТрешений» прошел в Тюмени 27–28 сентября 2012 года. На мероприятии собрались ведущие специалисты по информационным технологиям со всего Уральского округа, а также эксперты из Москвы и из-за рубежа, топ-менеджеры крупных компаний, IТ-директора. Конгресс состоялся при поддержке генеральных партнеров клуба IТ-директоров «iТюмень» – ГК «ТюмБит», ГК «Арсенал+», компания «Билайн». В первый день прошла XIII ежегодная IТ-конференция ГК «Арсенал+». В ней приняли участие постоянные клиенты и партнеры предприятия, обсуждались текущие тенденции в отрасли информационных технологий. Были

266

tmn сентябрь–октябрь 2012

представлены новинки и зарекомендовавшие себя решения от поставщиков ПО и оборудования. Во второй день в отеле «Спасская» состоялась «Олимпиада IТ-решений» под девизом «Никакой прямой рекламы – только реальный опыт». Основой каждого доклада стало выступление конечного клиента – представителя компании, где было внедрено и опробовано на практике конкретное IТ-решение.

Центральной темой конгресса стало создание IТ-кластера в регионе

Центральной темой конгресса стало создание IТ-кластера в регионе. В пленарной дискуссии выступили Александр Албычев, директор департамента информатизации Тюменской области; Юрий Шойдин, член правления Российского союза IТ-директоров (СОДИТ), член комитета по IТ ОС при губернаторе Санкт-Петербурга; Борис Славин, председатель правления Союза директоров IТ России; Андрей Лозицкий, председатель комитета по IT при ТПП; Сергей Голод, коммерческий директор «Арсенал+». С докладом о продукте, позволяющем оптимизировать бизнеспроцессы, выступили Владимир Горбунов, менеджер ОАО «ВымпелКом», и Валентин Гуляев, руководитель IТ-департамента ООО «Тримет», – был продемонстрирован положительный эффект от внедрения конвергентного решения «Билайн» – «Бизнес». Оно представляет собой фиксированную мобильную связь для корпоративных предприятий, при которой напрямую совершаются звонки на короткие (добавочные) номера. Также участников конгресса в перерывах ждали сюрпризы от компании «Билайн»: в викторине самый эрудированный получил комплект услуги «Видеоконтроль», а подарком в лотерее стал смартфон Blackberry 9700. Завершился конгресс развлекательной программой и авиашоу. По итогам «Олимпиады IT-решений» победителем стал Андрей Семёнов, IT-директор ОАО «Золотые Луга», председатель правления клуба IT-директоров тюменского региона «iТюмень», за проект «Сквозная интеграция IT-решений». Второе место занял IT-руководитель ЗАО «Тюменьнефтегазпроект» Александр Щетинин, представивший доклад об автоматизации документооборота проектной организации, а «бронза» досталась Никите Слепенкову, руководителю центра обслуживания клиентов Тюменского ТПО ОАО «Тюменьэнерго» с работой «Внедрение распределенного контакт-центра и его интеграция в единое информационное пространство ОАО «Тюменьэнерго». выпуск № 6

Каждую среду на 90,4 FM

12+

С 1700 до 1800

Добрые песни зажигают

«Зеленый свет»

Прямой эфир с сотрудниками ГИБДД города Тюмени Задавайте вопросы! Звоните 796-904! Получайте ответы! Основные темы программ Изменения в ПДД  Безопасность дорожного движения  Угон автотранспорта  Водители-новички 

Рекламная служба (3452) 390-900, 688-393. Подробности и прямой эфир на 90i4.ru

Тюмень 90,4 FM

Ишим 104,9 FM

16+

У н ас е ст ь т о , ч т о сд е ла е т ва ш о тд ы х н е з а б ы ва е м ы м !

15 октября ПН 19:00 Стоимость билетов 400–800 руб.

Александр Мельников

(фортепиано) Заслуженный артист России, лауреат премии «Триумф». В программе сочинения И. Брамса (к 180-летию со дня рождения)

16 октября ВТ 19:00 Стоимость билетов 600–2000 руб.

Звезды балета «Metropolitan Balet» (Аргентина, Буэнос-Айрес) В программе: хореографические композиции «Земля и луна» (музыка Х. Алонсо), «Золотые палочки» (музыка А. Вивальди, Б. Гудмена, Д. Эллингтона), «Кармен» (музыка Ж. Бизе), танго (музыка А. Пьяццоллы), фрагмент из балета П. Чайковского «Щелкунчик».

17 октября СР 19:00 Стоимость билетов 500–1500 руб.

Государственная академическая ПЕВЧЕСКАЯ КАПЕЛЛА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

Художественный руководитель, главный дирижер – народный артист СССР, лауреат Государственных премий РФ Владислав Чернушенко. В программе: русская духовная и светская музыка, русские народные песни.

20 октября СБ 19:00 Стоимость билетов 500–1500 руб.

Театральномузыкальное действо «Думы»

по рассказу Василия Шукшина Народный артист России Валерий Золотухин, Государственный академический русский народный ансамбль «Россия» им. Людмилы Зыкиной.

22 октября ПН 19:00 Стоимость билетов 300–500 руб.

Вероника Кожухарова

(саксофон)

27 октября СБ 19:00 Стоимость билетов 700–3000 руб.

ВЕНСКИЙ ФЕСТИВАЛЬ-ШТРАУС ОРКЕСТР с программой «Великий императорский вальс». Дирижер – Питер Гут. Сопрано – Моника Моссер. Артисты балета – Раффаела Пегани и Константин Стоунов.

28 октября ВС 19:00 Стоимость билетов 400–800 руб.

Группа Huun Huur Tu

Тувинское горловое пение. Сопровождается звучанием тувинских народных инструментов: дошпулуур, игил, хомус, традиционной гитарой и группой ударных.

29 октября ПН 19:00 Стоимость билетов 600–2000 руб.

Венский овощной оркестр (Австрия)

Коллектив исполняет музыку разных стилей на инструментах, сделанных из овощей перед концертом.

2 ноября ПТ 19:00 Стоимость билетов 400–800 руб.

ЛЕГЕНДЫ МИРОВОГО ДЖАЗА Кевин Махогани (вокал, США) и Даниил Крамер (фортепиано). 5 ноября ПН 19:00 Стоимость билетов 400–800 руб.

ЮРИЙ МЕДЯНИК И «EMOTIONORCHESTRA»

с программой «Янки-хит». Популярная музыка американских композиторов Элвиса Пресли, Фрэнка Синатры, Луи Армстронга и других. В составе коллектива: баян, бандонеон, cкрипка, гитара, контрабас.

Б и л е т ы н а к о н ц е рт , н е в ы х о д я и з д о ма и о ф и са , – пр о ст о ! w w w . t g f . r u Т ю м е н ь , ул . Р е спу б л и к и , 3 4 | С л у ж б а и н ф о р м а ц и и и б р о н и р о в а н и я 6 8 - 7 7 - 7 7 | I C Q - к о н сул ь та н т : 4 7 5 - 7 6 5 - 5 1 9 онлайн-продажа и бронирование www.tgf.ru |Союз Друзей Филармонии: 68-78-78 | коллективные заявки: 46-16-03 реклама

стиль жизни

жителя лучшего города Земли

trend

Аукцион часовых изделий Sotheby`s 264 Великий Энди 265 Охота на трюфель 266 Хрустальный «приятель» 267

а также

фото Выход в цвет 262

авто Призрак роскоши 268

часы Столетие наручных часов: истоки и современность 270

вино Подарки без недостатков 274

вино Культурная революция 278

Автомобили легендарной марки Rolls-Royce в Тюмени, незабываемые впечатления от охоты на трюфели в Северной Италии, вековая история наручных часов, идеальные винные сеты и изысканная хрустальная скульптура – на страницах рубрики «Стиль». 271

стиль новости

Мир уместится на ладони

Балу быть! 20 октября 2012 года роскошный отель «Балчуг Кемпински Москва», который входит в группу отелей «Кемпински», распахнет свои двери для 300 почетных гостей грандиозного культурного события – дрезденского бала отеля «Балчуг Кемпински Москва»! Присутствующие смогут оценить незабываемое музыкальное шоу от маэстро – доктора ХансаЙохима Фрея, а также танцевальное представление и изысканный ужин в сочетании с волшебными звуками. Вести бал будет известный российский телеведущий, историк и музыковед Станис-

лав Белза. Соведущей станет победительница конкурсов красоты «Мисс Москва – 2010» и «Краса России – 2011» Наталья Переверзева. Шоу-программа включит в себя выступления всемирно известной балерины Илзе Лиепы, солистов Кремлевского балета, оперной певицы Карины Флорес, оперной шоу-группы Angels, известных артистов классической музыки. По традиции бал проводится прежде всего с благотворительной целью. Так, в Москве другом и партнером мероприятия выступит фонд «Линия жизни». Каждый из присутству-

ющих сможет внести свою лепту в благое дело: будет проведен аукцион раритетных лотов от ведущих ювелирных домов и дизайнерских брендов. Для гостей отель «Балчуг Кемпински Москва» подготовил 230 номеров и люксов, из окон которых открывается удивительный вид на жемчужину столицы – Кремль. Поэтому, чтобы не только побывать на дрезденском балу, который обещает стать громким событием для Москвы и всей страны, но и посетить один из лучших отелей Европы, достаточно лишь поторопиться с бронированием. www.kempinski.com/moscow

Хлопковое искушение Сорочку от vanLaack искушенный человек узнает с первого взгляда – фирменные пуговицы с тремя дырочками, элегантный имперский вензель на манжете, восемь стежков в каждом сантиметре тонкого бисерного шва и, конечно же, превосходная ткань из особого сорта хлопка, выращенного в Южной Каролине. Теперь, чтобы стать обладателем сорочки идеального кроя и качества, не стоит планировать шопинг в Германии или покупать билет до Москвы. Фирменный бутик vanLaak в Тюмени уже распахнул свои двери для поклонников марки. Каждый сезон из Германии будут прибывать последние коллекции бренда – результат кропотливого ручного труда лучших портных Европы. А путь вещей от vanLaak до вашего гардероба станет намного короче. 272

tmn сентябрь–октябрь 2012

Интернет-страница www.shangri-la.com предоставляет уникальную возможность загрузить специальное приложение для iPhone. Оно обеспечивает мгновенный доступ к системе бронирования 72 отелей и курортов сети ShangriLa во всех странах мира. Вы легко

сможете просматривать действующие там акции, оплачивать бонусными баллами дополнительные ночи в отеле, еду и процедуры в spaкомплексах CHI, The Spa. А с помощью программы лояльности Golden Circle («Золотой Круг») всегда будете в курсе состояния вашего счета. Благодаря таким широким возможностям вы обеспечите себе одновременно незабываемый и экономичный отдых. Остается дело за малым – скачать бесплатное и полезное приложение за считанные минуты через iTunes. Начните свое путешествие прямо сейчас – с клика по www.shangri-la.com.

выпуск № 6

ВОЗМОЖНЫ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. ТРЕБУЕТСЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Thermage

Redken

быстро и просто повернуть время вспять без пластической операции, реабилитации.

марка легендарного американского косметического бренда для волос премиум-класса.

Morpholiposculpture

Nanokeratin System

ультразвуковая липосакция без применения наркоза и послеоперационных швов.

уникальная методика по восстановлению и выпрямлению волос, 100% результат до 6 месяцев.

Cholley

Spa для волос по Philip Kingsley

эксклюзивно в салоне «Романс» лучшая фитобиологическая косметика (Швейцария).

комплекс оздоровительных процедур с релаксирующим, лечебным и эстетическим воздействием.

Plasmolifting

Alessandro

революционная методика омоложения ресурсами собственного организма.

символ совершенного ухода за руками и ногтями, а также продукты и услуги, которые отражают максимальное качество.

Gehwol все для блага Ваших ног.

Тюмень, ул. Грибоедова, 6, корп. 1/5 тел.: (3452) 38-39-17, 74-77-39 www.salonromance.ru

стиль фото

Выход в цвет Цветные пленки, выпущенные в конце 30-х годов прошлого века фирмой Kodak, изменили мир фотографии навсегда: была запечатлена жизнь, заигравшая настоящими красками. Каждый кадр стал полноцветной историей, которой захотелось уделить больше внимания. кропотливому управлению цветом. Особенности цветовосприятия клиента учитываются специалистами студии при подборе гардероба, установке декораций и нанесении мейкапа. Рабочий процесс фотостудии Amalgama подобен проявке раритетных цветных пленок: это скрупулезная работа с эксклюзивным материалом. Каждый шаг выполняется с особой осторожностью, а проработка сценария и образа Рабочий процесс фотостудии Amalgama подобен проявке раритетных цветных пленок

274

tmn сентябрь–октябрь 2012

ации: начиная от ремешка часов и заканчивая фирменными цветами семейного бизнеса. Специалисты фотостудии Amalgama считают своим долгом уделять внимание цветовой гармонии на каждой стадии создания фотосета. Полный цикл работ, тщательно выполняемых профессиональными стилистами, прошедшими обучение в Милане, более 10 лет работающими в fashion-индустрии, и московскими фотографами, становится еще объемнее благодаря

Полный цикл работ в фотостудии Amalgama выполняется профессиональными стилистами

героя становятся площадкой для творческих проб без ошибок. Каждый момент продумывается вместе с клиентом, который может приехать в студию утром, выпить чашку кофе и уже не отвлекаться от творческого процесса. Сервис, не уступающий в точности швейцарским хронометрам, и внимание, уделяемое командой фотостудии к каждой детали, направлены на то, чтобы создать полноцветную, особенную и искреннюю историю, которой захочется поделиться прежде, чем персональная дизайнерская фотокнига выйдет в свет. выпуск № 6

на правах рекламы

Каждый выбирает свои личные оттенки, раскрывающие индивидуальность

текст и фото предоставлены пресс-службой фотостудии Amalgama

нимок привлекает не только своей историей, но и насыщенностью – этот принцип работает как в фотографии, так и в кино. Какой бы романтичной ни была героиня Одри Хепберн в «Римских каникулах», гораздо сильнее в память врезался образ, представленный в фильме «Как украсть миллион». Секрет кроется не только в естественной харизме великой актрисы, но и в ярких красках, сразу ассоциирующихся с увлекательным киноприключением. Цвет, впрочем, может стать привычным лишь в том случае, если он подобран правильно и соответствует характеру конкретной персоны. Каждый выбирает свои личные оттенки, раскрывающие индивидуальность в любой жизненной ситу-

стиль лучшее, по мнению редакции журнала

АУКЦИОН ЧАСОВЫХ ИЗДЕЛИЙ SOTHEBY’S sothebys.com

Карманные часы Patek Philippe, сделанные по заказу Генри Грейвса в 1933 году. Желтое золото, 24 механических усложнения. Проданы в 1999-м за 11 млн долларов. Это самая высокая цена в мире, уплаченная за часы

Мария Каллас – одна из величайших оперных певиц XX века с универсальным репертуаром от классических опер Спонтини до последних опер Верди, веристских Пуччини и музыкальных драм Вагнера

текст Ксения Сахарук

Сегодня Женева является главным в мире центром ювелирных аукционов и потому излюбленным местом Sotheby’s для проведения самых значимых торгов. С 1980 года в исторический Beau-Rivage Hotel, расположенный на живописном берегу Женевского озера, съезжаются обладатели приглашений с элегантной буквой «S», которая, подобно тайному знаку, отмечает истинных ценителей искусства. Предметами таких встреч аукционного дома некогда становились бриллианты Марии Каллас, королевского дома Турн-и-Таксис и графини Моны фон Бисмарк. Не менее привлекательные лоты выставлялись и для поклонников драгоценных часов. В 2010 году на женевском аукционе Sothbey’s за рекордную сумму были проданы карманные часы из золота трех цветов и редкого жемчуга, которыми некогда владел король Египта и Судана Фарук I. Очередной закрытый часовой аукцион Sotheby’s в Женеве состоится в ноябре этого года. Лоты мероприятия пока не разглашаются, но именно там ценители предполагают увидеть единственный экземпляр тончайших часов из розового золота Vacheron Constantin образца 1940-х годов. Они чудом уцелели во время Второй мировой войны и некогда принадлежали одному из лидеров Третьего рейха, имя которого, как и начальная сумма торгов, пока держится в тайне.

276

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

ВЕЛИКИЙ ЭНДИ warhol.com

В 2010 году объем продаж работ Энди Уорхола превысил цифру в 300 млн долларов, что составило около 17% объема рынка всего современного искусства. С 1985 года работы Уорхола прибавили в цене более 3000%, и сегодня они открывают высший ценовой диапазон арт-рынка. Символ коммерческого поп-арта и американской художественной культуры ХХ века, Энди Уорхол, человек-бренд, всегда остается в цене и тренде. Парадокс состоит в том, что идеология его многочисленных работ до сих пор вызывает множество вопросов, на которые сам автор оставил слишком двусмысленные ответы. Был ли он безжалостным обличителем безликой и циничной западной культуры потребления или, наоборот, возвел ее в ранг наивысшей художественной ценности? Знакомиться с творчеством Уорхола лучше в Питтсбурге, в его авторском музее, или на аукционе Sothbey's, если вы посчитаете, что «великий Энди» стоит несколько десятков миллионов долларов. Также подойдет Музей современного искусства в Нью-Йорке (МоМа), куда мы вам предлагаем отправиться уже этой осенью за созерцанием его великих «Элвисов».

текст Ксения Сахарук

Настоящее имя Энди Уорхола – Андрей Вархола. Американский художник, продюсер, дизайнер, писатель, коллекционер, издатель журналов, кинорежиссер, культовая персона в истории движения поп-арт и современного искусства в целом

277

стиль лучшее, по мнению редакции журнала

Охота на трюфель simpletravel.ru

Трюфель – гриб, произрастающий в земле на глубине 15–25 см. Обнаружить его непросто, поэтому для поисков «грибных мест» в Пьемонте прибегают к помощи собак

Местные вина отличаются силой, зрелостью, индивидуальностью, в них очень сильны осенние мотивы

текст Ксения Сахарук

Истинный гурман, ведомый собственными весьма изысканными желаниями и часто довольно широкими возможностями, никогда не пропустит октябрь в северной Италии. Это время, начало сезона трюфелей, превращается в Пьемонте в настоящий гастрономический бал, которым правят местные специалитеты и знаменитые красные вина, вроде Barolo и Barbaresco. Попробовать блюда из трюфелей в любом из лучших ресторанов Альбы – удовольствие бесспорное, но уже довольно банальное. Среди гостей региона все больше желающих отправиться туманным сиреневым утром на настоящую охоту за трюфелем. Этого гастрономического короля невозможно вырастить в искусственных условиях, поэтому каждый год правительство Италии выдает особые лицензии наиболее успешным «грибникам». Охота начинается на заре, когда группа в сопровождении опытного охотника с собакой отправляется на поиски трюфелей. С помощью подсказок куратора и нюха собаки у каждого есть шанс обнаружить редкий деликатес и потом передать его повару ресторана. Он приготовит для вас нечто необыкновенное, источающее мускусный аромат и обладающее вкусом, к которому сложно подобрать какие-либо сравнения.

278

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

Хрустальный «приятель» domfarfora.ru

Абсолютный must have для ценителей прикладного искусства – хрустальная скульптура «Уникат», созданная в сотрудничестве мануфактуры Moser с известным европейским художникомавангардистом. Автор творения Рене Рубичек отмечает, что сочетание призм, формирующее статуэтку, создано в идеальной гармонии и, если убрать одну из них, нарушив равновесие, произойдет катастрофа. Таким образом, Вuddy – своеобразная метафора природного баланса. Хрусталь, из которого создана скульптура, изготовлен по запатентованной формуле Moser; он не содержит свинца и практически идентичен натуральному. Особый рецепт изготовления исключительно чистого хрусталя, изобретенный Людвигом Мозером еще в начале XIX века, до сих пор покрыт ореолом тайны и передается мастерами мануфактуры из поколения в поколение. Скульптура Buddy создана в единственном экземпляре и представляет серьезную аукционную ценность. Так что если вам интересны вложения в предметы искусства, непременно заведите себе хрустального «приятеля».

текст Ксения Сахарук

Еще одной уникальной технологией Moser является декорирование изделий оропластикой (украшение золотом 24 карата или платиной).

279

стиль авто

Призрак роскоши

текст Максим Вершинин фото Максим Чернятьев, Евгений Шаров

Rolls-Royce Ghost в центре города Тюмени

Дорогими машинами в Тюмени никого не удивишь, если это, конечно, не Rolls-Royce. Автомобилей легендарной британской марки, чье имя овеяно роскошью и аурой эксклюзивности, на дорогах тюмени пока не видно, но в скором времени в нашем городе вполне могут появиться уникальные Rolls-Royce Phantom и Rolls-Royce Ghost.

о всем мире RollsRoyce – синоним успеха, показатель статуса и хорошего вкуса. Вместе с тем автомобили компании Генри Ройса и Чарльза Роллса с момента своего появления были символом технического совершенства и высочайшего качества. Лично убедиться в том, что высокий статус марки Rolls-Royce не является маркетинговой уловкой, а на самом деле подкреплен вполне реальными доказательствами, смогли гости «А-Клуба» на закрытой презентации Rolls-Royce Ghost, которая состоялась в Тюмени. Каждый автомобиль Rolls-Royce можно сравнить только с произведением искусства, оценивать кото-

280

tmn сентябрь–октябрь 2012

Фрэнк Тиманн, менеджер по корпоративным коммуникациям компании Rolls-Royce

рое должны на аукционах Christie’s. Огромные колеса, классический силуэт, «обратные» задние двери, легендарная статуэтка «Дух экстаза» на величественном фронтоне храма радиаторной решетки скрывают роскошный интерьер из дорогой кожи, лучших пород дерева, металла и текстиля, а за всем этим классическим великолепием таятся последние достижения автомобилестроения. Rolls-Royce задает тон не только по части богатой отделки и непревзойденного стиля, он стоит во главе технического прогресса мира моторов. Стать владельцем легенды британского автопрома можно и в Сибири, уверяет менеджер по корпоративным коммуникациям компании Rolls-Royce Motor Cars Фрэнк Тиманн, посетивший с визитом Тюмень и любезно согласившийся ответить на несколько вопросов. выпуск № 6

А-Клуб – отделение приват-банкинга Альфа-Банка

на правах рекламы

Тюмень: Господин Тиманн, в чем особенность автомобилей Rolls-Royce? Фрэнк Тиманн: Более чем сто лет назад была заложена основа автомобильной марки Rolls-Royce. В 1904 году два джентльмена, Генри Ройс и Чарльз Роллс, начали сотрудничество. Они поставили перед собой задачу создать лучшую машину в мире: с технической точки зрения, по качеству сборки, по используемым материалам. Эти принципы и стали философией марки. Наши клиенты знают, что покупают лучший в мире автомобиль. В конце прошлого века Rolls-Royce чаще всего управляли наемные водители, которые возили самих владельцев машины, но сейчас все больше клиентов компании самостоятельно садятся за руль Rolls-Royce. Аудитория марки становится моложе, растет интерес к бренду в России и отчасти этому способствует новая модель – Rolls-Royce Ghost.

поездок по городу нет равных седану Ghost. Наслаждение от Rolls-Royce можно получить в любой обстановке, куда бы вы ни отправились. Для каждого случая в модельном ряду RollsRoyce есть своя модель. ТМН: Что вы думаете о качестве дорог в Сибири – они не погубят RollsRoyce? Ф.Т.: Я впервые в Сибири, и перед поездкой мне говорили, что дороги здесь далеко не самые хорошие. Од-

В 2011 году RollsRoyce Motor Cars Moscow был признан лучшим дилером Rolls-Royce в Европе

ТМН: В какой стране больше всего поклонников марки Rolls-Royce? Ф.Т.: C прошлого года наибольшим спросом автомобили Rolls-Royce стали пользоваться в Китае. Неудивительно, ведь это многонаселенная страна, так что вполне логичен рост автомобильного рынка. До этого больше всего автомобилей мы продавали в США. Если говорить о Европе, то для Rolls-Royce главный рынок находится в России. По количеству продаж на первом месте Москва, на втором – Санкт-Петербург, следом идут Волгоград, Казань, Томск и Пермь. Мы рады наблюдать появляющийся интерес к нашему бренду в Тюмени. Для нас нет необходимости строить дилерские центры рядом со своими клиентами – нам не нужен шоу-рум в Тюмени или Новосибирске. Самое главное, что мы мысленно всегда с владельцами RollsRoyce, пусть физически и находимся за тысячи километров друг от друга. Компания обязательно обеспечит высочайший уровень технического обслуживания и сервисной поддержки даже на расстоянии.

нако я вижу, что в городах они не так уж и плохи. Не знаю, как здесь зимой, но из того, что я видел, могу сделать вывод: сибирские дороги Rolls-Royce не страшны. Подвеска автомобилей готова и к не самому лучшему дорожному покрытию. Достаточно вспомнить, что Владимир Ленин ездил на Rolls-Royce. Не стоит думать, что автомобили нашей марки созданы для идеальных условий и в России Rolls-Royce будет постоянно ломаться. Ленин уже доказал, что наши машины приспособлены к самым суровым условиям. С Россией я был знаком только по Москве и Санкт-Петербургу, так что Тюмень стала первым городом, который я посетил после двух столиц. Я впечатлен Сибирью. Очень рад, что нашими клиентами готовы стать люди из Тюмени, Екатеринбурга, Омска. RollsRoyce продает не так много автомобилей – каплю в море мирового автопрома, поэтому каждый клиент очень важен для нас. И я могу гарантировать, что владелец Rolls-Royce в Тюмени или Омске получит тот же уровень сервиса, то же внимание, что и владелец в Москве и Санкт-Петербурге.

ТМН: Какую из моделей Rolls-Royce вы бы назвали свой любимой? Ф.Т.: Мне трудно выбрать свой любимый Rolls-Royce. Кабриолет Phantom Drophead Coupe хорош для променадов по Лазурному побережью; для путешествия из СанктПетербурга в Москву идеально подойдет Phantom Coupe; а для деловых

ТМН: Rolls-Royce – это чисто мужской автомобиль или дамы тоже могут его укротить? Ф.Т.: Конечно, чаще всего за рулем можно увидеть мужчин, но, например, 10% покупателей Rolls-Royce Ghost женщины, которые сами водят автомобиль. Клиентов из числа прекрасной половины человечества становится все

больше, и это в том числе заслуга модели Ghost – менее формальной, чем Rolls-Royce Phantom, более подходящей для того, чтобы самостоятельно садиться за руль каждый день. Возможно, скоро вы сможете сами в этом убедиться, ведь, повторюсь, в Тюмени интерес к Rolls-Royce очень высок. Знакомство с легендой Великобритании и мирового автопрома удалось – гости презентации, которая стала возможна благодаря «А-Клубу», смогли прикоснуться к настоящему шедевру автомобилестроения. Среди участников закрытого мероприятия разыграли приглашения на посещение автосалонов в Париже и Женеве. И пусть в нашем городе пока нет ни одного Rolls-Royce, но вполне возможно, что уже совсем скоро британские джентльмены Phantom и Ghost станут полноправными жителями Тюмени. Как и подобает настоящему призраку, Rolls-Royce показался ненадолго, но забудут его точно нескоро. Благодарим за содействие в подготовке материала консьерж-службу Equilibrium.

Spirit of Ecstasy

Радиаторную решетку каждой модели Rolls-Royce венчает элегантная статуэтка – «Дух экстаза». Впервые она появилась на британских автомобилях в 1911 году, а история появления стилизованного изображения богини Ники сопровождается романтической историей. По заказу барона Джона Дуглас-Скотт-Монтегю, который был другом Чарльза Стюарта Роллса и инженера Фредерика Генри Ройса, английский скульптор Чарльз Сайкс изготовил статуэтку возлюбленной лорда. Прототипом скульптуры, олицетворяющей «разумную скорость, грацию и красоту, дух, в котором нет ни капли вульгарности, фривольности и ража», была Элеанора Веласко Торнтон. Маленькая фигурка стала талисманом и отличительным знаком автомобиля барона, а с 1923 года Spirit of Ecstasy – неотъемлемый атрибут всех моделей Rolls-Royce. За долгую историю марки «Дух экстаза» не раз изменялся, но и по сей день остается частью ее наследия.

281

стиль часы

текст Алексей Кутковой, Revolution

Разумеется, никто не знает в точности, когда были сделаны первые наручные часы. Знаменитая швейцарская часовая марка Breguet утверждает, что это произошло два века тому назад, другие источники заставляют предположить, что были и более ранние экземпляры. Впрочем, это не так уж и важно. Гораздо более интересен иной аспект истории наручных механизмов – как давние идеи продолжают жить в часах современных. Судьбу некоторых изобретений вековой давности проследил Алексей Кутковой. 282

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

Столетие наручных часов

истоки и современность

Ч Луи Картье, изобретатель авиаторских часов

асы авиаторские

Это было во всех смыслах попадание в десятку. События, широко известные по многочисленным публикациям в прессе, вряд ли стоит пересказывать заново. Суть их в том, что в самом начале XX века Луи Картье, владелец знаменитой ювелирной марки Cartier, делавшей первые шаги в новом для нее часовом бизнесе, взялся за довольно рискованный по тем временам эксперимент – придумать и изготовить специальные наручные часы для Альберто Сантоса-Дюмона, известного авантюриста и начинающего авиатора. В этой попытке Луи Картье пошел отчасти по стопам Дюмона, который сам выдумывал конструкции и руководил постройкой своих аэропланов. Картье не стал изобретать способ каким-то образом превратить часы карманные в наручные – а именно этим были заняты почти все часовые фирмы начала XX века. Прежде всего он отказался от того, чтобы корпус часов был круглым. Это сейчас такой ход представляется очевидным, но тогда никто к этому не был готов. Также важен еще один аспект. На заре эпох авиации и наручных часов Луи Картье повезло найти одну из ключевых точек их соприкосновения (ключевых, по меньшей мере, для часового дела) – он изобрел первые в истории авиаторские часы. «Сантос»,

Montre Santos de Cartier были названы по имени человека, которому предназначались. Они остаются в коллекции Cartier до сих пор, изменившись, разумеется, но сохранив то, что ценится в по-настоящему хороших часах – узнаваемость и дух тех самых, первых, авиаторских часов Сантоса-Дюмона. Времена авантюристов в авиации давно прошли, и в дальнейшем развитие авиаторских часов связывалось и с военной авиацией, и с теми, кто посвятил жизнь открытию новых возможностей в этой области, и, в конце концов, с профессионалами в мире воздухоплавания. Лучшие авиаторские часы производят компании Breguet и IWC, а некоторые фирмы, такие как Breitling или Bell & Ross, посвящают миру авиации большую часть своих коллекций. Замеча-

Луи Картье отказался от круглого корпуса часов тельные изделия производит марка Longines, в авиаторской коллекции которой есть две флагманские модели, которые, как и в случае с часами Сантоса, названы по именам людей, участвовавших в их создании, – это часы Линдберга (Lindbergh) и часы Вимса (Weems). Компания Zenith также отметила, что у нее в последние 100 лет было немало прекрасных изобретений, и выпустила модель Pilot Montre d’Aéronef Type 20, пожалуй, наиболее заметную новинку 283

стиль часы

Часы для приборной панели Montre d’Aeronef Type 20 фирмы Zenith образца 1939 года

Часы Pilot Montre d’Aeonef Type 20 фирмы Zenith. Титан (57,7 мм). Калибр 5011K с ручным заводом. Ограниченная серия из 250 экземпляров

в коллекции этого года, оснащенную настоящим хронометрическим Калибром 5011K собственного производства.

стежки. И сейчас одним из этих двух типов или же обоими, что совсем не редкость, комплектуются часы практически всех марок.

Раскладывающиеся застежки

Наручные хронографы

Компания Cartier, начав с часов авиаторских, подошла к изобретению наручных с достойной похвалы скрупулезностью. Это касается и таких несущественных лишь на первый взгляд мелочей, как ремешки и застежки: в 1910 году парижский предприниматель и поставщик Cartier Эдмонд Жежер изобрел для Cartier специальную застежку кожаного ремешка, которую мы теперь называем раскладывающейся. Как и с авиаторскими часами Santos, здесь тоже было попадание в десятку: конструкция, описанная в патенте Жежера как «закрывающее устройство, обеспечивающее цельность ремешка», практически без изменений дошла до наших дней. Единственной серьезной модификацией было изобретение двойной раскладывающейся за284

tmn сентябрь–октябрь 2012

Еще одно новшество начала XX века, которое во многом определило пути развития часового дела вплоть до современности, – это наруч-

ные хронографы. Здесь трудно однозначно найти какого-то конкретного изобретателя. Похоже, примерно в начале 1910-х годов идея сделать хронографы наручными пришла в голову многим. Но немногие располагали всем для этого необходимым, и прежде всего – пригодными для наручных часов компактными механизмами с хронографической функцией. До того компактные механизмы для карманных часов производили пре-

Авиаторские часы Vintage WW2 Regulateur Heritage фирмы Bell & Ross. Сталь, механизм с автоматическим заводом

выпуск № 6

имущественно в том случае, если они предназначались для женских моделей, а делать такие с хронографической функцией мало кому казалось оправданным с коммерческой точки зрения. Одной из первых часовых фирм, разработавших подобные механизмы, была фабрика Longines, и ее первенцем на этом поприще стал теперь уже знаменитый и высоко ценимый знатоками 13-линейный Калибр 13.33Z с однокнопочным управлением. Согласно спецификациям, 13.33Z мало чем уступит лучшим ланговским и патековским хронографическим механизмам. Неудивительно, что в конце концов в Longines решили обратить внимание на славную страницу своей истории и в этом году выпустили римейк – часы Column-Wheel Single Push-Piece Chronograph 180th Anniversary Limited Edition, посвященный, правда, 180-летию самой часовой фирмы. Конечно, о том, чтобы биться с «Патеком» и «Ланге» на поле механических хронографов hi-end, и речи не могло идти (позиционирование марки!), поэтому часы оснастили практичным автоматическим механизмом Калибр L788.2 (ETA A08.261) – модификацией современной лонжиновской хронографической конструкции с колонным колесом. Быстрые хронографы Традиционные механические хронографы – довольно медленные устройства, так как обычно способны измерять промежутки времени с шагом от десятой до двух десятых долей секунды. Но человеку всегда хотелось быть предельно быстрым, даже в таком непростом деле, как измерение времени механическими устройствами, и в начале XX века Шарль-Огюст Хойер, сын основателя часовой марки Heuer Эдуарда Хойера, изобрел высокоскоростной хронограф, способный делать измерения как минимум в десять раз быстрее обычных хронографов, а именно – с шагом до 1/100 секунды. Карманный секундомер Mikrograph был задуман в 1914 году, а реализован «в железе» и запатентован двумя годами позже. «Микрографы» использовались в спорте и науке очень долго – компания Heuer производила их до 1969 года. Но с прекращением выпуска карманного «Микрографа»

Авиаторские часы Big Pilot’s Watch Top Gun фирмы IWC из коллекции этого года

Лучшие авиаторские часы производят компании Breguet и IWC, а некоторые фирмы, такие как Breitling или Bell & Ross, посвящают миру авиации большую часть своих коллекций эта история не закончилась – сейчас часовая марка TAG Heuer развила необычайную активность в области сверхскоростной механики и довела скорость своих наручных хронографов до умопомрачительного значения в 5/10000 секунды. А на основе своих разработок, функционирующих на частоте 50 Гц, сконструировала первый в мире сверхбыстрый турбийон, каретка которого делает оборот за пять секунд. Всего в часах TAG Heuer MikrotourbillonS два турбийона, и второй – традиционный медленный, делающий оборот за минуту, – служит своего рода иллюстрацией: вот так было, вот так стало.

Часы Jules Verne Instrument III фирмы Louis Moinet. Розовое золото, титан (45,5 мм)

Циферблаты сэндвичевые и люминесцирующие Корни еще одной истории никак не связаны с часовым делом: радий, открытый супругами Кюри в самом начале XX века, примерно к 1910 году стал доступным для коммерческого использования. Одно из его свойств – способность к люминесценции – разбудило фантазию часовщиков, никогда ранее не располагавших хорошим люминесцирующим веществом. Проблема определения времени по часам ночью или в сумерках буквально в один момент перестала существовать, осталась лишь задача адаптировать новый материал для часовых стрелок и циферблатов. Французская часовая фирма «Братья Липпманн» в патенте «Новый светящийся циферблат» 1910 года предложила новый тип циферблатов, имеющих сэндвичевую структуру: нижний слой с люминесцирующим материалом, а в верхнем сделаны отверстия, формирующие метки циферблата, сквозь которые проходит излучение люминофора. Радиевый люминофор применялся и в первых часах марки Panerai, и вместе с ним они унаследовали сэндвичевую структуру циферблата, ставшую одной из фирменных особенностей в коллекции этой марки, хотя от применения небезопасного для здоровья радия часовщики уже давно отказались. 285

Вино Bunnahabhain 25 Years Old

286

tmn сентябрь–октябрь 2012

выпуск № 6

чрезмерное употребление алкоголя вредит вашему здоровью

стиль вино

чрезмерное употребление алкоголя вредит вашему здоровью

Подарки без недостатков текст Галина Виссарова, заместитель директора по работе с корпоративными клиентами компании Simple

Безукоризненно элегантное решение этого вопроса – бутылка вина, выбор которой превращается из муки в удовольствие после первого звонка в компанию Simple. Еще более представительный и в то же время универсальный вариант – сет из нескольких бутылок, составленный специально для вас – с учетом ваших пожеланий и вкусов адресата. Например, в один сет могут быть включены вина для протокольных мероприятий и дружеского ужина или даже для разной погоды и настроения. Классическая и универсальная вариация подарка – сет из лучших

Выбор идеального подарка – проблема, с которой как минимум один раз в год все сталкиваются одновременно: происходит это, конечно, в Новый год. И здесь важно не только найти подходящий вариант и соблюсти этикет, но и выглядеть достойно на фоне других участников празднования. вин Франции. Например, бордо: беспроигрышный выбор – Petrus, пожалуй, самое известное вино в мире. В пару к бордо отлично подойдут белые бургундские – особенно те, что вы не без блеска сможете отрекомендовать просто как «лучшее белое в мире». К ним относится Montrachet Grand Cru «Marquis de Laguiche» – роскошное белое, полнотелое и маслянистое. В его аромате – тона белых цветов, абрикоса, грейпфрута, ванили и меда, а также изысканные нюансы пряной гвоздики. Вариацией или дополнением к нему

легко выступит бутылка одного из так называемых супервторых – они отличаются высоким качеством и почти на равных соперничают с первыми крю, но предлагаются по вполне лояльным ценам. Отличным выбором в этой категории может стать Cos d`Estournel: сложное и довольно непримечательное в молодости, в зрелости это вино приобретает необыкновенную изысканность, а значит, это отличный подарок для коллекционера. Вне зависимости от того, какой бордоский замок вы предпочтете, обратите внимание на 2007-й

Классическая и универсальная вариация подарка – сет из лучших вин Франции Cет из 2-х бутылок вина и книги «Великие вина Бордо»

287

Angostura Rum «1824» Магнум Poggio all’Oro Brunello di Montalcino 2004

миллезим – у него великолепные рейтинги, и он уже выдержан, так что это вино можно не только заложить в погреб, но и пить прямо сейчас. Идеальный подарочный сет имеет и другое «гражданство»: шедевры брунелло, бароло и супертосканы все чаще теснят в мировых винных чартах даже самые именитые клареты. В кейс с коллекцией брунелло в обязательном порядке включите выдержанные Brunello di Montalcino Castelgiocondo Riserva и Brunello di Montalcino Poggio all'Oro Riserva от двух лучших хозяйств Тосканы – Marchesi de`Frescobaldi и Castello Banfi. Великолепно сбалансированные вина с идеальной структурой и незабываемым букетом выпускаются только в исключительные годы – что скажет о вашем исключительном отношении к адресату такого подарка. Эти потрясающие напитки доступны в магнумах, бутылках объемом 1,5 литра. Такой эпикурейский формат идеально подчеркнет и достоинства супертосканы, в частности Sassicaia. Бесспорно, магнум этого вина представляет 288

tmn сентябрь–октябрь 2012

собой предмет вожделения любого гурмана мира. Но, конечно, главное в подарке – не ошибиться с его характером, ведь он должен безупречно сочетаться с темпераментом того, кому предназначен. Поэтому в некоторых ситуациях вместо самой

Если адресат вашего подарка не может жить без приключений в самом широком смысле этого слова – идеальным сюрпризом для него станет ром прекрасной бутылки вина уместней будет преподнести крепкий алкоголь. Надежный вариант – миллезимный коньяк, ведь линейка винтажей у Simple самая широкая, и наверняка найдется год, памятный именно для вас. Осо-

бенно повезет тем, для кого знаковым по тем или иным причинам стал 1975-й. Hine Vintage этого года – по сути визитная карточка дома Hine, одного из наиболее выдающихся производителей региона, который использует только спирты апелласьона Гранд Шампань лучших лет. Другой шедевр – коньяк Hine Mariage, ассамбляж дюжины уникальных винтажей 1921–1959 годов, отличающийся зрелым бархатистым вкусом с оттенками дуба, ванили и ореховыми тонами в аромате. Специально для него совместно с домом Baccarat был придуман хрустальный декантер уникального дизайна. Все это в элегантном футляре из красного дерева и южноамериканского кедра, легко превращающемся в роскошный хьюмидор на 75 сигар. Для обладателя изысканных табачных вкусов такой подарок – больше, чем просто мечта. Потрясающим презентом также будет флагман дома Hine – Hine Antique XO Grande Champagne, коньяк с почти вековой историей. За этим благородным названием скрывается цвет темного янтаря, оттенки выпуск № 6

чрезмерное употребление алкоголя вредит вашему здоровью

стиль вино

чрезмерное употребление алкоголя вредит вашему здоровью

грейпфрута и ванильные нотки в букете, а еще – новая упаковка с изысканными бокалами внутри. Тем, кто любит риск и успех больше консервативных ценностей, отлично подойдет модный бурбон Blanton`s Gold Edition со знаменитой миниатюрной лошадкой и жокеем на пробке. Она напоминает о том, что традиции разведения лошадей в Кентукки так же сильны, как и традиции производства бурбона. Под пробкой – мощный и строгий аромат с оттенками ржи и сухофруктов, вкус с нотками сушеного абрикоса, дуба и черного перца и долгое послевкусие с легкими сливочными нюансами, а также штрихами яблока и ореха. А если адресат вашего подарка не может жить без приключений в самом широком смысле этого слова – идеальным сюрпризом для него станет ром. Скажем, Angostura 1824 – это 12 лет выдержки в бочках из американского дуба и, как результат, мощный и мягкий вкус с нотками ванили, цедры апельсина, меда и изюма в букете. Нам есть чем порадовать и поклонников сингл-молтов, которых в России становится все больше. Отличным выбором для них будет виски Bunnahabhain из ограниченных серий 18-летней и 25-летней выдержки. Его имя означает «устье реки» – и это название лучшего для некоторых места на Земле – небольшой деревушки на острове Айла, где почти все жители работают на производстве напитка!

Hine Vintage 1975

Набор вин Frescobaldi: Brunello di Montalcino Castelgiocondo 2004, 2005, 2006

Bunnahabhain – самый светлый и наименее торфяной из знаменитых виски Айлы. Его аромат с нотами хереса, сладкими тонами карамели и изящными оттенками дуба и кожи невозможно забыть уже после первого знакомства. Что касается такого не менее важного элемента, как упаковка, то мы по вашему желанию оформим подарок, будь то сет или бутылка, в подходящую картонную коробку или же в аутентичный деревянный ящик. И то, и другое – как и сами бутылки, а также любые аксессуары – мы можем персонализировать по вашей просьбе: поместить на подарок имя адресата, логотип компании или памятную надпись. Наконец, альтернативой всему перечисленному может стать подарочный сертификат – этот вариант стоит иметь в виду, если винные

Petrus AOC Pomerol 2007, Chateau Petrus

вкусы вашего адресата уже сформировались: тогда его ждет нечто большее, чем просто приятный сюрприз! Но лучше всего этого может быть только одно: возможность продегустировать вина и крепкий алкоголь именно там, где они были созданы. Компания Simple Travel с радостью составит карту уникального эногастрономического путешествия по вашим «эскизам», продуманного от первой до последней минуты, от первого до последнего глотка, и подготовит подарочный сертификат на него. Кстати, самому исследовать лучшие винодельческие хозяйства мира и попробовать вина, в вашем присутствии разлитые по бокалам самим виноделом, – это лучший способ убедиться: они ничем не отличаются от тех, что всегда готова предложить вам компания Simple.

Mariage de Thomas Hine

Blanton’s Special Reserve

289

культурная революция

текст Евгения Васенина фото Илья Гостюнин

ном употреблении алкогольных напитков – в правильном окружении и в умеренных количествах. И, конечно, о том, что эту культуру нужно прививать именно в семье, где старшие могут быть примером для младших в создании высокого уровня жизни. В логотипе можно увидеть еще множество смыслов – все зависит от того, что именно вы хотите найти для себя в «Трех бокалах». Возможно, очертания лозы напомнят вам, как раскрывается букет, когда вы наливаете вино в бокал с тонким стеклом. Или изысканный абрис сердца – как символа любви к своему делу. Или двух лебедей, плывущих навстречу друг другу… То, как продумана каждая деталь фирменного стиля, является отражением общего образа работы компании, которая вдумчиво подходит к своим новым проектам, продуктам и услугам.

Интерьер бутика «Три бокала» на СалтыковаЩедрина, 44

Перемены – это всегда обещание лучшего. Отметив трехлетие, бутик «Три бокала» меняет свой формат и развивает новые направления, чтобы стать еще ближе к нам.

ино – это не просто искусство наслаждения, а особенный стиль жизни. Это культура и история, преемственность поколений и традиции. Виноградная лоза издревле является символом семейственности: выращиваемая с трудолюбием и любовью, она дает новые побеги и плоды в течение десятков лет. И весь процесс производства вина – это дело династии. Настоящее мастерство, где шедевр определяется не только по вкусу и аромату, но и по тому удивительному флеру, который образуется благодаря энергетике его создателя. Именно эта идея легла в основу нового фирменного стиля бутика «Три бокала». Изящный виноградный лист вписан в гербовый щит и окружен тонкими переплетениями лозы. Оттенки зелени и красного вина гармонично сочетаются между собой 290

tmn сентябрь–октябрь 2012

и поддерживают главную мысль: труд благодатен лишь тогда, когда вы вкладываете в него душу. Надпись «Основан в 2009 году» говорит о том, что первый бутик «Три бокала» не просто был открыт в это время – он начал свою историю: о том, как важно развивать культуру винопития в нашем городе; о разум-

Наряду с двумя бутиками «Три бокала» класса premium вскоре откроются два магазина с ассортиментом среднего ценового уровня

Открытием для давних друзей «Трех бокалов» станет и появление бутиков нового формата. Наряду с двумя салонами класса premium вскоре откроются два магазина с ассортиментом среднего ценового уровня. Цель этого проекта – сделать хорошие вина и крепкие алкогольные напитки с историей доступными большему количеству людей. Удобное местоположение, прозрачная классификация продукции, комфортная и демократичная атмосфера – все это позволит вам с легкостью сделать правильный выбор. Для vip-подарков, вина на особенный случай и изысканных винных рекомендаций настоящим ценителям – к вашим услугам, как и прежде, любимые бутики на улицах Володарского и Салтыкова-Щедрина. Команда сети винных бутиков «Три бокала» надеется, что вам придутся по душе эти изменения, которые только начинаются… О новых проектах читайте в следующем номере. выпуск № 6

чрезмерное употребление алкоголя вредит вашему здоровью

стиль вино

чрезмерное употребление алкоголя вредит вашему здоровью

событие искусство

Игорь Рязанцев, художник-филумист

августа любители искусства смогли побывать на открытии персональной выставки ReneReza (Игоря Рязанцева) в отеле «Ремезов». Это событие вдвойне интересно тем, что художник работает в уникальной технике филумизм – пишет картины не кистью, а акриловыми нитями из шприца. Такой стиль – собственная разработка автора, получившего патент на нее в 2011 году. Сам художник претендует на публикацию в Книге рекордов Гиннесса в номинации «Единственный в своем роде». По словам Игоря Рязанцева, на создание нового направления у него ушло три года: «Просто до смерти надоел кубизм и сюрреализм, хотелось чего-то принципиально иного». Процесс написания картин довольно трудоемок: акрил, выдавливаемый из иглы, быстро сохнет. Одно неверное движение – и картину можно выбрасывать.

Игорь Рязанцев, Андрей Артюхов, депутат Тюменской областной думы, Валерий Гут, основатель журнала «Тюмень»

Андрей Артюхов и Лариса Невидайло, учредитель ресторанного холдинга «МаксиМ»

292

tmn сентябрь–октябрь 2012

Попробовать себя в качестве настоящего живописца смог каждый желающий: Игорь Рязанцев провел мастер-класс, где показал, как он работает, и предоставил публике возможность самостоятельно выдавить «акриловые нити». «Полигоном» стали забракованные художником работы. Также на выставке в Тюмени впервые была представлена новая картина, на которой изображен Григорий Распутин. Свое творение Рязанцев решил увезти в музей Русского современного искусства в Нью-Йорке, где он в скором времени будет представлять экспозицию. Новоявленный филумист сейчас переживает состояние творческого дебюта. При этом его картины продаются так, будто он давно на пике популярности. В ближайшее время персональные выставки художника пройдут в галереях Астаны и Праги.

Евгения Васенина, главный редактор журнала «Стольник» и Наталья Фоминцева, журналист

Михаил Чуев, коммерческий директор отеля «Ремезов» и Юлия Васильева, руководитель «Академии Лидерства и Бизнеса»

Гость вечера

Жанна Пинчук, руководитель пресс-службы Западно-Сибирского банка Сбербанка России и Игорь Рязанцев

выпуск № 6

текст Алёна Сигина фото Илья Кручинин

Единственный в своем роде

Константин Ганницкий, директор управления продаж и обслуживания корпоративных клиентов и малого бизнеса Западно-Сибирского банка Сбербанка России и Игорь Рязанцев

Фрагмент картины «Розы»

Людмила Шарт, заместитель начальника по маркетингу и продажам ОАО «Сибнефтемаш» и Татьяна Пабединскас, Schlumberger

Сергей Гольцов, генеральный директор NEO-Clinic и Елена Гольцова, главный врач NEO-Clinic

Елена Михайлова, владелица салона Anna Mancini и Жанна Пинчук

Анатолий Омельчук, президент ГТРК «Регион-Тюмень» и Игорь Рязанцев

Анатолий Тюменцев, генеральный директор Группы IT-компаний «Арсенал+»

Гостья вечера

Впервые художник использовал сусальное золото при написании картины «Распутин»

Все желающие смогли попробовать себя в качестве художника-филумиста

Корреспондент сайта «72.ру»

Картина «Автопортрет»

Ажиотаж вызвали картины из серии «Звезды улыбаются»

293

Вероника Клименко, «Swissotel Красные Холмы»

Сергей Пантелеев, учредитель CityGolf

Участники и судьи турнира

октября впервые в Тюмени состоялось одно из самых ярких событий – ежегодный «Кубок нефтяной столицы по гольфу», организованный журналом «Тюмень» и гольф-клубом CITYGOLF. В долгожданном турнире приняли участие компании нефтегазового сектора, прошедшие специальное обучение с одними из лучших инструкторов по гольфу Константином Бажановым и Артёмом Сюткиным. Показать свое мастерство хотелось каждому, благодаря чему мероприятие получилось одновременно интересным и напряженным.

Константин Бажанов, главный судья

Евгений Грицан, «ГМС Нефтемаш»

Победители турнира были награждены памятным кубком, предоставленным магазином «Спортивная элита»

294

tmn сентябрь–октябрь 2012

По итогам турнира победителем стала команда ОАО «СибНАЦ». Она получила переходящий памятный кубок с гравировкой своего названия. 2-е место досталось ОАО «СибНИИНП», 3-е – ОАО «ГМС Нефтемаш». Кроме ценных подарков, приятным сюрпризом для всех участников также стала дегустация вин от бутика «Три бокала». «Кубок нефтяной столицы по гольфу» собрал истинных ценителей красивой игры. И уже в следующем году мы станем свидетелями новых побед и достигнутых целей!

Команда «ГМС Нефтемаш»

Команда «СибНАЦ»

Андрей Орлов, «СибНИИНП»

Участники команды «СибНИИНП»

текст Ирина Благинина фото Дмитрий Смирнов

Кубок нефтяной столицы по гольфу

чрезмерное употребление алкоголя вредит вашему здоровью

событие гольф

выпуск № 6

classified

авто

Автосалоны, где можно купить достойные автомобили Автосалон

Автосалон

Автосалоны

Адонис-Авто

Автоцентр Ниссан Тюмень

HYUNDAI Восток Моторс

Автоград

Официальный дилер Nissan

Официальный дилер Hyundai

тел. 48-78-00

тел. 47-02-02

тел. 48-44-44

Suzuki

тел. 29-00-03, ул. Республики, 256 Ssan Yong, Fiat

ул. Беляева, 35

ул. Алебашевская, 15

ул. Алебашевская, 11

тел. 29-00-05, ул. Республики, 274

Автосалон

тел. 29-00-04, ул. Республики, 268

Дина Плюс

Премиум Дина

Альянс Мотор Тюмень

тел. 29-00-07, ул. Республики, 278

Официальный дилер Skoda

тел. 52-23-22

ул. Федюнинского, 51/2

Официальный дилер BMW

тел. 52-23-33

ул. Федюнинского, 51/2

Официальный дилер Lexus

тел. 48-48-00

ул. Федюнинского, 41

Renault Ford

Land Rover, Jaguar

тел. 29-00-08, ул. Республики, 280 Citroen

тел. 29-00-06, ул. Республики, 276 Volvo

тел. 29-00-09, ул. Республики, 280

Автосалон

ЦС-Моторс

Тойота центр Тюмень Север

Официальный дилер Infiniti

Официальный дилер Toyota

тел. 48-55-55

тел. 48-93-43

ул. Пермякова, 16

ул. Мельникайте, 20

Автосалон

Ауди Центр Тюмень

Porsche Центр Тюмень

Официальный дилер Audi AG

Официальный дилер Porsche

тел. 42-96-77

тел. 62-99-11

ул. Пермякова, 94/3

Автосалон

Subaru Центр Тюмень

Мицубиши Центр Тюмень

ТехнокомИнвест

Полюс ДМ

Официальный дилер Subaru

Официальный дилер Mitsubishi

Официальный дилер Honda

Официальный дилер Chevrolet

тел. 22-15-00

тел. 79-00-66

тел. 68-06-80

тел. 41-56-09

1-й км трассы Тюмень – Екатеринбург

ул. М. Горького, 66

ул. Федюнинского, 10а

ул. Харьковская, 77

Автосалон

Лада и Ко

Дина-Моторс

Авто-Дина

Hyundai АвтоМакс

Официальный дилер ОАО «АВТОВАЗ»

Официальный дилер Mazda

Официальный дилер Volkswagen

Официальный дилер Hyundai

тел. 31-68-86

ул. Федюнинского, 2а

296

Официальный дилер

tmn сентябрь–октябрь 2012

тел. 52-00-90

ул. Федюнинского, 53

тел. 52-23-00

ул. Федюнинского, 51/2

тел. 66-61-50

ул. Республики, 287

выпуск № 6

на правах рекламы

Официальный дилер Mercedes-Benz

бутики

Места, где можно купить одежду, обувь и аксессуары Бутик

Салон

Бутик

Академия времени

Munro Tailoring

Pal Zileri

Baldessarini

Часы

Индивидуальные мужские костюмы и рубашки

Мужская одежда

тел. 90-97-99

тел. 50-04-90 ул. Немцова, 4

ул. Советская, 54

ул. Советская, 51/3

Бутик

Paul & Shark

Harmont & Blaine

vanLaack

Laurel

Повседневная одежда

Женская одежда

ул. Орджоникидзе, 63а

тел. 20-66-85

ул. Мельникайте, 96

тел. 49-41-77

тел. 48-78-00

тел. 25-18-87

ул. Советская, 51/3

ул. Водопроводная, 16

тел. 34-84-84

тел. 25-18-87

ул. Водопроводная, 16

Бутик

Entrer Boutique

Нью-Тон

Женская одежда

Одежда и обувь

тел. 75-12-24

тел. 45-71-71

Бутик

Бизон

Boutique

ул. 50 лет ВЛКСМ, 63

ул. Семакова, 21

НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ СТИЛЕВЫХ РЕШЕНИЙ Салон кожи и меха

ТЦ «Панорама», 2 этаж, ул. Ленина, 2а, тел. 91-00-33

тел. 45-13-71

ул. 8 Марта, 2/13

Бутик

Max Mara

Кураж

Anna Mancini

Baldinini

Женская одежда и обувь

Часы, ювелирные изделия, аксессуары

Верхняя одежда

Одежда и обувь

тел. 20-27-63

тел. 39-01-19 ул. 8 Марта, 2/8

ул. Советская, 54

ул. Малыгина, 71

Бутик

Салон-студия

Бутик

Daniel Hechter

Escada

Сувенирпрестиж

Синяя птица

Одежда и обувь

Женская одежда

Сувениры, посуда, бижутерия, предметы интерьера

Верхняя одежда

ул. Одесская, 63

на правах рекламы

тел. 98-78-97

www.ketroy.com

ул. Советская, 55

Одежда и обувь

тел. 56-60-65

ул. Республики, 65

тел. 63-11-41

ул. Советская, 51

тел. 49-41-77

тел. 25-69-02

ул. Володарского, 47/3

тел. 40-12-50

тел. 79-05-88

ул. Максима Горького, 70

297

classified

афиша

16+

Мероприятия, которые нельзя пропустить 16 октября 19:00

16 октября 19:00

16, 18 октября 19:00

17 октября 19:00 27 октября 18:00

Metropolitan Balet

Светлана Сурганова

Спектакль «Олеся»

Спектакль «За двумя зайцами»

Звезды аргентинского балета

Редкий концерт

Александр Куприн Легенда о любви

Михайло Старицкий Комедия в двух действиях

тел. 52-39-65

тел. 40-98-33

Тюменский драматический театр

19 октября 19:00

19, 23, 24 октября 19:00

21 октября 11:00

22 октября 19:00

Деревья умирают стоя

Спектакль «Бог резни»

Спектакль «Щелкунчик»

Скрипач-виртуоз Анар Юсифов

Алехандро Касона Мелодрама в двух действиях

Ясмина Реза Трагикомедия

Эрнст Теодор Гофман Волшебная рождественская история

тел. 40-98-33

Тюменский драматический театр

24 октября 19:00

Нино Катамадзе и группа «Insight» Презентация нового альбома «Green»

тел. 68-77-77

Тюменская филармония

26 октября 19:00

Спектакль «Банкрот»

тел. 40-98-33

Тюменский драматический театр

тел. 40-98-33

Тюменский драматический театр

и 20 о к т я б р я 14 — ноября 24 — д 16 е к а б р я

большой

— юбилейный театральный сезон

тел. 40-98-33

Тюменский драматический театр

Спектакль «Пули над Бродвеем» Гангстерская комедия по одноименному киносценарию Вуди Аллена

большой зал

тел. 40-98-33

Тюменский драматический театр

16+

26 октября 19:00

Спектакль «Метод Грёнхольма» Жорди Гальсеран Собеседование без правил комическая история в двух действиях

билеты в кассе театра 40.98.33 билеты-онлайн www.tdt72.ru

27 октября 19:00

29 октября 19:00

Венский ФестивальШтраус Оркестр

Венский овощной оркестр

«Великий императорский вальс»

Уникальная музыка, рождающаяся из непривычного материала – овощей

тел. 68-77-77

Тюменская филармония

2012 — 2013

П Р Е— МЬЕРА

Режиссер-постановщик Олег Куликов Сценография и костюмы Алексей Паненков Художник по свету Александр Рязанцев Музыкальное оформление Владимир Бычковский Видеопроекция Тигран Степанян

Шоу «Золотая скрипка» с участием театра танца «Звездный экспресс»

24 октября 19:00 о т к р ы т и е

Александр Островский Комедия в двух действиях

тел. 68-77-77

тел. 40-98-33

Тюменский драматический театр

2 ноября 19:00

8, 9 ноября 19:00 10, 11 ноября 18:00

Кевин Махогани и Даниил Крамер

Премьера спектакля «Три товарища»

Концерт джазового вокалиста номер один в мире

Эрих Мария Ремарк Десять месяцев счастья в двух действиях

тел. 68-77-77

тел. 40-98-33

Тюменская филармония

Тюменский драматический театр

10 ноября 18:00

12 ноября 19:00

14–19 ноября 19:00

16 ноября

Эмир Кустурица & The No Smoking Orchestra

Александр Розенбаум

Уйти, чтобы остаться

Иван Дорн

Самый знаменитый балканский кинорежиссер и его «Некурящий оркестр»

С новой программой «Вперед в прошлое»

Театр Дмитрия Ефимова «Европа» Хореографический спектакль

Концерт

тел. 68-77-77

Тюменская филармония

298

тел. 40-98-33

ДК «Железнодорожник»

tmn сентябрь–октябрь 2012

тел. 68-77-77

Тюменская филармония

тел. 40-98-33

Тюменский драматический театр

тел. 50-22-79

Ночной клуб «Горький»

выпуск № 6

на правах рекламы

тел. 68-77-77

Тюменская филармония

В домах из нашего кирпича живут здоровые поколения! Керамический кирпич А из чего построен ваш дом? Интересуйтесь у застройщиков! ЗАО «ВИНЗИЛИНСКИЙ ЗАВОД КЕРАМИЧЕСКИХ СТЕНОВЫХ МАТЕРИАЛОВ» Тюменская область, п. Винзили, ул. Вокзальная, 1 тел.: (3452) 72-78-55, 77-74-18 www.vzksm.ru

цитаты

Мысли самых великих людей XX века Плоды моих трудов – прежде всего в научной известности. Лучшее время жизни взяло преподавательство. Из тысяч моих учеников много теперь повсюду видных деятелей, профессоров, администраторов, и, встречая их, всегда слышал, что доброе в них семя полагал, а не простую отбывал повинность. Третья служба моя Родине наименее видна, хотя заботила меня с юных лет до сих пор. Это служба по мере сил и возможности на пользу роста русской промышленности. Дмитрий Иванович Менделеев,

основоположник развития нефтяного дела

Всегда выбирайте самый трудный путь – на нем вы не встретите конкурентов.



Если я буду выступать одна против сорока восьми, мне будет жаль этих сорок восемь.

Шарль де Голль, французский военачальник, президент Франции

Маргарет Тэтчер, премьер-министр Великобритании в 1979–1990 годах



Правильное решение, принятое с опозданием, является ошибкой.

 Я не в восторге от атеистов. Не уверен, что их можно считать добропорядочными гражданами и тем более – патриотами. Ведь мы – нация, ведомая Господом.



Ли Якокка, американский предприниматель, менеджер

Джордж Буш-старший, 41-й президент США, директор ЦРУ в 1976–1977 годах



Всем, кто открывает новое дело, регистрирует предприятия, нужно давать медаль за личное мужество.



Владимир Путин, президент России

 Большинство людей упускают появившуюся возможность. Потому что она бывает одета в комбинезон и с виду напоминает работу.

Томас Эдисон, изобретатель, предприниматель

Рынок, как Бог, помогает тем, кто хочет себе помочь, но не прощает тех, кто не ведает, что творит.



Проходит не больше недели или двух, и сотрудники начинают относиться к покупателям точно так же, как сама компания относится к своим сотрудникам.

 На всей планете демократия есть только в одном государстве, и это Ливия.

Муаммар Каддафи, братский лидер Ливии с 1969 по 2011 год

 Не так уж сложно изменить общество – сложно изменить себя.

Нельсон Мандела, первый чернокожий президент ЮАР, лауреат Нобелевской премии

300

tmn сентябрь–октябрь 2012

Билл Гейтс, основатель Microsoft

Сэм Уолтон, основатель крупнейшей в мире розничной сети Wal-Mart



Уоррен Баффет, председатель совета директоров Berkshire Hathaway

Когда я был молодым, я хотел стать лучшим в мире шахматистом. Еще я хотел быть лучшим в мире игроком в го. Я хотел, чтобы партнерство IBM и Microsoft сохранилось, ко всеобщей выгоде, но и тут не получилось. Есть люди, которых я хотел нанять, но не смог. В общем, у меня в жизни было достаточно разочарований.



Почти каждому, у кого имелась какая-либо революционная идея или, по крайней мере, очень успешная, все сначала говорили, что он сумасшедший. Ларри Пейдж, cооснователь поисковой системы Google, главный исполнительный директор компании Google

Многие люди хотят изменить мир к лучшему для своих детей. Я же пытаюсь изменить к лучшему своих детей, чтобы они послужили миру.



Я начинал революцию, имея за собой 82 человека. Если бы мне пришлось повторить это, мне бы хватило пятнадцати или даже десяти. Десять человек и абсолютная вера. Неважно, сколько вас. Важно верить и важно иметь четкий план. Фидель Кастро, председатель Госсовета Кубы с 1976 по 2008 год



Карлос Слим, председатель совета директоров TelMex и Carso Foundation, самый богатый человек в мире



Когда кажется, что весь мир настроен против тебя, помни, что самолет взлетает против ветра! Генри Форд, американский промышленник

выпуск № 6