Tmn 2014 20 october november by Tyumen magazine Russia

СОДЕРЖАНИЕ ПРОЛОГ мысли вслух 8 Сергей Великопольский. Это было большое событие БОЛЬШАЯ ТЮМЕНЬ персона 12 Александр Филипенко. Отец Югры

250

23 ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

компаний нефтегазовой отрасли

26 Список компаний НЕФТЬ И ГАЗ инвестиции 32 Сбербанк: Надежная опора нефтегазовой отрасли 35 ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА 50 РН-Уватнефтегаз: Уникальный Уват 59 БУРЕНИЕ СКВАЖИН 63 ТРАНСПОРТИРОВКА, ХРАНЕНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ 69 ПЕРЕРАБОТКА УГЛЕВОДОРОДОВ 70 АНПЗ: На повестке «Eвро-5»

141 СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ТОП-50

управление 230 Денис Мариненков. Технологии крупного бизнеса IT 232 Ресторанные инновации здоровье 234 Акватель: Простые вещи

ФОРУМ

путешествие 240 Four Seasons: Новое слово в истории Петербурга 248 Fonteverde Tuscan Resort & Spa: Тоскана навсегда авто 244 Rolls-Royce: Все-таки лучший в мире костюм 252 В главной роли интерьер 256 Русский изразец красота и здоровье 258 7 причин прийти в Thai Lotus фотография 260 В фокусе FIAP

самых влиятельных руководителей нефтегазового сектора Тюменской области 188 НЕФТЬГАЗТЭК – 2014: в поиске новых решений

ФОТОПРОЕКТ

192 ПРОШЛОЕ Через тернии – к нефти 204 НАСТОЯЩЕЕ Рожденные нефтью 210 БУДУЩЕЕ Пионеры освоения

70 79 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ОБУСТРОЙСТВО

НЕФТЯНЫХ И ГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ

82 Евракор: Строители магистралей и добра 91 НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ РАБОТЫ 92 Газпром геологоразведка: Разведка для лидера 96 ЗапСибНИИГГ: Стратегия геологоразведки 102 РОСНЕДРА: Заглянуть за горизонт 109 СЕРВИС 116 Ингеосервис: Современные технологии геологоразведки 127 ПРОИЗВОДСТВО И ПОСТАВКА

ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

128 Бантер Групп: Индивидуальные технические решения НЕФТЬ И ГАЗ ассоциация 138 Владимир Борисов. Локомотив российской экономики

октябрь–ноябрь 2014

БИЗНЕС

216 Новости финансы 218 Евгений Сарин. Всё дело в банке 220 Промсвязьбанк: Пять принципов private banking 222 «АК БАРС» БАНК – малому и среднему бизнесу 224 «Альфа-Банк: Как накопить правильно? технологии 226 Кванта +: Дороже золота недвижимость 228 Этажи: «Северная» модель риелторского бизнеса

СТИЛЬ ЖИЗНИ

СОБЫТИЯ

фестиваль 262 Человек и вера фитнес 264 «Очарование Франции» от Fitberri открытие 266 «Сибирия»: Самый высокий ресторан спорт 268 Если смысл, то только здравый концерт 270 Roxette-тур от Ретро FM

ЦИТАТЫ

272 Вокруг нефти и газа

244 выпуск № 5/20

corneliani.com * мужчина как шедевр Екатеринбург, ул. Хохрякова, 21, тел. +7 (343) 3764940

Тюмень, ТЦ «Калинка», ул. Республики, 65, тел. +7 (3452) 567993

общественно-информационный журнал

интернет-портал

приложение

ежегодные рейтинги

премия

кафе

ЧЕЛОВЕК ГОДА

Woman

совместный проект с Ресторанным холдингом «МаксиМ» ул. Республики, 26, тел. 99-3452

№5/ октябрь–ноябрь | 2014

18+ Издатель ООО «УК «Гранд Медиа», редакция Генеральный директор, главный редактор Выпускающий редактор Арт-директор Редактор полосы Дизайнеры Корреспонденты Ассистент редакции Авторы

Фотографы Корректоры Редактор спецпроектов Специалисты по работе с корпоративными клиентами Директор по развитию PR-менеджер Бренд-менеджер Главный бухгалтер Бухгалтер

625023, Тюмень, ул. Харьковская, 83а/4, офисы 312–318, тел./факс (3452) 540-610 Валерий Викторович Гут Лариса Меркурьева (доб. 107) Константин Решетников (доб. 110) Ксения Меньщикова (доб. 108) Евгений Угренинов, Олег Мищенко, Илья Михайлов Дарья Омельченко (доб. 111), Антонина Борисович (доб. 108) Мария Бородина Сергей Великопольский, Елена Корн-Кондратенко, Татьяна Паласова, Никита Марченко, Илья Серебрянников, Станислав Белов, Дмитрий Зайцев, Александра Кирова, Елена Базарова, Елена Красильникова, Екатерина Черкасова, Надежда Корнеева, Татьяна Борздая, Елена Познахарёва Владимир Семёнов, Илья Кручинин, Константин Солдатов, Дмитрий Забелин, Алексей Сумик, Раушан Ахмадиев, Дарья Норкина, Евгений Балыков, Евгений Павленко, Александр Романов, Николай Сульженко Ирина Тарасова, Юлия Внукова Вероника Мелконян (доб. 136) Полина Зернина (доб. 122), Дмитрий Пихтиенко (доб. 126), Сергей Никифоров (доб. 139), Артём Таловиков (доб. 140) Андрей Шахлин (доб. 146) Наталья Морозова (доб. 113) Эльвира Иванова (доб. 120) Екатерина Мироненко Елена Куликова

Общественно-информационное издание «Тюмень: журнал о лучшем городе Земли» зарегистрировано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Тюменской области, Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре и Ямало-Ненецкому автономному округу. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ №ТУ72-00387 от 17 августа 2011 года. Учредитель – Гут Валерий Викторович. Отпечатано в ООО ИПК «Лазурь» (г. Екатеринбург, ул. Луначарского, 87, тел. (343) 365-86-22. Заказ № 2265). Дата выхода – ноябрь 2014 года. Тираж – 5000 экз. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе в электронных СМИ, ссылка на «Тюмень» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты. Мнение редакции может не совпадать с мнениями авторов. Рекомендованная цена – 199 руб.

Журнал всегда можно приобрести по адресам

Наш надежный партнер! www.reklamaonline.ru

И только здесь – бесплатно!

Деловое кафе tmn

ул. Республики, 26

Отель «Бест Вестерн Плюс «Спасская» ул. Ленина, 2а

Кофейня «Шоколадница» ул. Ленина, 57 ул. Республики, 94

Пироговая «Штолле»

ул. Одесская, 59

Большой Тюменский Драматический Театр

ул. Республики, 129 В кассе театра и фойе 1-го этажа

Магазин «Пашины Яблочки» ул. Ленина, 71

Магазин Abercrombie & Fitch Галерея «Вояж», 1-й этаж ул. Герцена, 64

ТЦ «Пассаж» ул, Советская, 54

Санаторий «Сибирь»

19-й км тракта Тюмень – Курган

Магазин книг и подарков «Перспектива» ул. Челюскинцев, 36

Культовая итальянская марка Paul&Shark – это бренд с собственной философией. Это одежда для тех, кто привык следовать только своим курсом!

НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ FALL – WINTER 2015

ПАРИЖ БЕРЛИН НЬЮ-ЙОРК МЕЛЬБУРН НЬЮ-ДЕЛИ КАСАБЛАНКА ТЕЛЬ-АВИВ МОСКВА САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ЕКАТЕРИНБУРГ БАКУ КИЕВ Россия, Тюмень, ул. Мельникайте, 96, тел. (3452) 20-66-85

www.paulshark.it

СЛОВО РЕДАКТОРА

Лучший город страны 18 ноября 2014 года все новостные ленты нашего города, равно как и социальные сети, взорвались одним-единственным сообщением: «Тюмень официально признали лучшим городом России по качеству жизни».

а следующий день об этой новости стали писать уже все федеральные СМИ, а телеканалы давали задание своим собкорам снимать передачи о том счастливом месте, где на Руси жить хорошо. И как-то довольно быстро эта новость овладела не столько умами, сколько сердцами. Потому что передавали ее друг другу с такой теплотой и гордостью, словно жизнь с этого дня изменится в лучшую сторону у всех – окончательно и бесповоротно. Что же произошло? Вернемся на много-много веков назад. Города нередко разрастались на месте оборонительных укреплений (замков, крепостей) и вокруг них. Об этом говорит и этимология: «город» (в церковнославянском «градъ») дословно отражает огороженное, защищенное место (у поляков grod – крепость). Скандинавское название Руси «Гардарики» означает «государство городов». Люди изначально предпочитали селиться вокруг городов, так как имели возможность при необходимости укрыться за их стенами от врагов. И Тюмень (первый русский город в Сибири) также, как и большинство городов мира, начиналcя с крепости. Деревянной, правда. Построенной воеводами из Москвы Василием Сукиным и Иваном Мясным совместно с тремястами людьми. Город был поставлен на древней караванной дороге из Средней Азии в Поволжье, за которую шла вековая борьба кочевников южной Сибири. Первоначальное населе-

октябрь–ноябрь 2014

ние города соответствовало его пограничному положению и состояло преимущественно из бояр, стрельцов, казаков. Постепенно, с исчезновением военной угрозы, жители Тюмени стали заниматься ремеслами. К XIX веку в Тюмени начался расцвет торговли и ремесленного дела: одних только кожевенных заводов было 70 штук. В тишине развиваться бы ему и дальше, но в истории города произошел первый по-настоящему серьезный эволюционный всплеск. В конце XIX века через Тюмень (вместо более подходящего для этого Тобольска) прокладывают Транссибирскую магистраль, и в результате город начинает резко претендовать на выполнение административных функций, ранее принадлежавших Тобольску. Вторым «эволюционным скачком» для будущей областной столицы стали военные 1941–1945 годы, когда сюда эвакуировали множество заводов из Европейской части СССР. Третьим – и самым мощным – стал факт обнаружения нефти и газа на территории Тюменской области в начале 60-х годов. Когда поняли, что месторождения здесь самые нефтеносные и газоносные в мире, приняли решение приглашать сюда людей со всего Союза, и заселять этот болотистый и суровый край. Началось обустройство месторождений, строительство городов и поселков. А какой была Тюмень вначале 60-х? Вот вам один простой факт. Внимание – цитата! «Я пригласил вас к себе, чтобы предупредить: завтра вы увидите

Тюмень при свете дня и, возможно, кое-кто из вас крепко пожалеет, что приехал сюда. Но я вас очень прошу – не делайте скоропалительных выводов. Через несколько лет этот край станет совсем другим». Такие слова Виктор Муравленко, начальник Главтюменнефтегаза и самого крупного объединения в СССР, произнес в октябре 1965 года, обращаясь к своим заместителям в одном из номеров тюменской гостиницы «Заря». Бывшие коллеги из «Куйбышевнефть» прибыли по его просьбе создать в Западной Сибири «третье Баку», которому суждено было стать экономической основой страны на долгие годы. Он действительно боялся, что прогулявшись по грязи среди деревянных домиков, лучшие нефтяники страны просто-напросто купят билет на первый же самолет обратно (а тогда именно в Поволжье была крупнейшая нефтедобывающая база в СССР, и жить в городах центральной полосы России было на порядок лучше). Для Муравленко Тюмень была «местом, в котором исполняются большие мечты». Он часто говорил, что здесь есть возможность испытать себя в настоящем деле. Нам сегодня радостно делиться новостями о том, что кафедра социологии Финансового университета при Правительстве РФ признала нас лучшим городом страны. Мы видим идеальные дороги и мосты, культовые сооружения (Драмтеатр, Цирк, ЗАГС, Центр Дзюдо, Набережная Туры и другие), лучшие в России микрорайоны (таковым в этом году признали «Европейский» от «Партнер-Инвеста»). Видим своими глазами и верим. Сравниваем и знаем, что мало где в региональной России есть такой рост. А Муравленко смог увидеть всё это «сквозь» 50 лет вперед, хотя его соратниками тогда были грязь и ветхие деревянные домики. Ведомому мечтой, ему удивительным образом удалось заглянуть за горизонт событий. Наших же современников, окруженных красотой и комфортом совсем иного качества, попрежнему хватает больше на добрую иронию над фразой «лучший город Земли», чем на искреннюю мечту о том, что за 10– 20 лет мы можем удивить даже самих себя. А ведь именно сегодня у Тюмени больше возможностей для превращения в город мирового уровня, чем когда бы то ни было за всю его 427-летнюю историю… Основатель журнала «Тюмень» Валерий Гут

выпуск № 5/20

ПРОЛОГ мысли вслух

Это было большое событие За свои 70 лет Тюменская область изменилась до неузнаваемости. Начало развития нефтедобывающей промышленности на ее территории в 1964 году, названное «Чудом XX века», коренным образом переломило ход ее истории. автор колонки Сергей Дмитриевич Великопольский, президент Тюменского областного общественного Фонда имени В.И. Муравленко

НПЗ. Из этой трубы нефть закачивали в железнодорожные цистерны, их везли уже не только в Омск, но и на Запад. Затем в 1967 году был построен второй нефтепровод – Усть-Балык – Омск, который запитал нефтепромыслы Нижневартовска и Сургута. Благодаря этому экономика приобрела новый характер, и область стала индустриальной. В те годы в Тюмени появились институты: Гипротюменнефтегаз, индустриальный, строительный и медицинский. Город приобрел статус студенческого и научного центра. Становление и развитие нефтедобывающей промышленности потребовало и привлечения квалифицированных кадров. Первые нефтяники и геологи были приглашены сюда из других нефтяных районов. Тюменский индустриальный институт (ТИИ) стал базовым, здесь начали готовить кадры для нефтедобычи. По мере нарастания объемов добычи нефти и газа юмень первоначально была аграрной. Когда ТИИ становится одним из крупнейших – в стране ему подписывали протокол передачи отделения обне было равных. ласти от Омской, там было указано, что регион Одновременно Тюменским Обкомом КПСС был поэтот богат лесом, рыбой и торфом. И никакоставлен вопрос о кадрах для освоения недр. Вышло спего упоминания о том, что здесь есть нефть и газ. Что циальное постановление Совета удивительно, даже были ученые, Министров СССР о том, чтобы которые защитили диссертации, БЫЛИ УЧЕНЫЕ, руководители не чинили предоказывая, что в Тюмени нет пятствий желающим выехать в КОТОРЫЕ ЗАЩИТИЛИ углеводородов. Хотя уже в 30-х нашу область. Это решение было годах по указанию Сталина геоДИССЕРТАЦИИ, своевременным и оно положилоги изучали наш край, а Иван ДОКАЗЫВАЯ, тельно сказалось на результатах Михайлович Губкин предсказыЧТО В ТЮМЕНИ НЕТ работы нефтяников и газовиков. вал, что Западная Сибирь стоит НЕФТИ И ГАЗА Был решен вопрос о повышении на нефти и газе. коэффициента оплаты труда для В 1964 году первую тюменскую работающих в условиях Крайнефть баржами отправили в Омск него Севера, и в этом большая на перерабатывающий завод. личная заслуга Председателя Правительства Алексея Вместо планируемых 100 тысяч тонн было перевезено Николаевича Косыгина. Первому начальнику «Глав280 тысяч. Параллельно с этим уже строился нефтепровод тюменнефтегаза» Виктору Ивановичу Муравленко Шаим – Тюмень, и в декабре 1965 года по нему в Тюмень и Первому начальнику «Главтюменьнефтегазстроя» пришла первая нефть. Это было незабываемое событие! Алексею Сергеевичу Барсукову удалось в сжатые сроки В Антипино были построены железная дорога и наливобеспечить производство профессионалами. ная эстакада, которыми сегодня пользуется Антипинский

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

Тюмень, ул. Володарского, 17/1 | тел. +7 (3452) 500-490 | www.indever.com

ПРОЛОГ мысли вслух

12 февраля 1965 года ЦК ВЛКСМ объявил комплекс царское время, преимущественно по улицам Респуработ по освоению нефтяных и газовых месторождеблики и Первомайской. В 1962 году я, работая на Тюний Тюменской области – Всесоюзной ударной комсоменском судостроительном заводе, первым в семье мольской стройкой. Область стала значительно молополучил благоустроенную однокомнатную квартиже – юноши и девушки со всей страны поехали сюда, ру. Радость от этого не передать! Но огромный приибо каждый понимал, что от работы на новом месте ток населения в Тюмень и округа привел к труднозависит его личностный успех и профессиональный стям: у людей не было нормальных условий быта, не рост. Я когда работал в Нижневартовске, видел, как они хватало жилья. И это был один из главных просчетов проявляли активность и инициативу. Многие из них государства. стали буровыми мастерами, начальниками строительНа местах была и другая проблема – застройка терных подразделений, руководителями предприятий. ритории округов. Возникает вопрос: надо ли было Владимир Богданов, Юрий Шафраник, Фёдор Маричев, строить столько городов? Наверное, нет. Нужны были Виктор Городилов, Роман Кузоваткин, Сергей Муравбазовые города – Нижневартовск, Сургут, Нефтеюленко – все они стали крупными организаторами неганск, Урай, Ноябрьск, Пурпе, а в остальных – вахтофтегазовой отрасли. И этот перевые поселки. Сейчас этот принчень можно продолжать. цип используется крупнейшими ПРАВИТЕЛЬСТВОМ Последующие изменения нефтегазовыми компаниями. формата жизни, конечно, поИгорь Сечин и Александр ЗадоБЫЛО ПРИНЯТО влияли на Тюмень. Парадокс рожный в «РН-Уватнефтегазе» РЕШЕНИЕ, ЧТО НИ ОДИН в том, что наша провинция, на месторождениях город не РУКОВОДИТЕЛЬ НЕ являясь основным источнистроят, хотя там добываетВПРАВЕ УДЕРЖИВАТЬ ком добычи углеводородов, не ся более 10 млн тонн нефти в ЧЕЛОВЕКА, ИЗЪЯВИВШЕГО год. Генеральный директор имела на своей территории ни ЖЕЛАНИЕ ПОЕХАТЬ одного ГПЗ. По проекту освоОАО «Сургутнефтегаз» Владиения Западной Сибири на термир Богданов успешно ведет В ЗАПАДНУЮ СИБИРЬ ритории двух округов должны разработку Талаканского местобыли быть построены пять зарождения в Якутии вахтовым меводов по глубокой переработке тодом. Им построены и созданы нефти и газа, но этому не сужусловия для нормальной работы дено было случиться. Антипинский нефтеперерабабуровиков, операторов, строителей – есть прекрасное тывающий завод сейчас единственный в Уральском общежитие, хорошая столовая, дороги, аэропорт и федеральном округе! Сегодня каждый раз, когда я вертолетные площадки на промысле. проезжаю мимо действующего завода, вижу: стоят В советское время всё строилось на патриотизме и большие очереди бензовозов с государственными идее. Но если бы тогда был сегодняшний подход, не номерами Курганской, Челябинской, Свердловской знаю, появился ли бы у нас такой мощный нефтегазои даже Омской областей – он очень востребован! вый комплекс. Ведь нужно было собрать волю и бросить С развитием нефтегазовой отрасли менялась и все силы на большое общее государственное дело. И это жизнь. Раньше Тюмень была в основном деревянная, было сделано: сегодня Тюменская область – крупнейкаменными были единичные дома, построенные в ший топливно-энергетический регион России!

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

БОЛЬШАЯ ТЮМЕНЬ персона Сегодня Югра – лидер производства электроэнергии, лидер по добыче нефти и, к сожалению, второй регион после Ямала по добыче газа. Пока что. По ВРП Югра сегодня вторая после Москвы

Отец Югры

текст Елена Корн-Кондратенко беседовала Марина Винникова

О том, что такое Ханты-Мансийский автономный округ, страна и мир узнали в 60-е – с первыми фонтанами нефти. Как и для всей Большой Тюмени, это стало вторым рождением территории после становления русской Сибири. Но у Югры было и третье – с приходом в 1991 году на должность главы округа Александра Филипенко. 18 лет, 3 месяца и 10 дней на посту. «Лихие 90-е», кризис и непростой рост. Без Александра Васильевича Югра сегодня была бы другой.

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

ДОСЬЕ Филипенко Александр Васильевич

Председатель Ханты-Мансийского окружного исполкома окружного Совета народных депутатов с 1989 по 1991 год. Глава Администрации Ханты-Мансийского автономного округа с 1991 по 1996 год, первый губернатор, Председатель Правительства ХМАО–Югры с 1996 по 2010 год. Родился 31 мая 1950 года в Караганде Казахской ССР. Окончил Сибирский автодорожный институт им. Куйбышева (Омск) по специальности «инженер-строитель мостов». Кандидат социологических наук (2002). После окончания института уехал работать в Сургут. Трудовой путь – от инженера до аудитора Счетной палаты РФ (с 2010 года). Выборные должности: депутат Ханты-Мансийского окружного Совета народных депутатов, Берёзовского районного Совета народных депутатов, Тюменского областного Совета народных депутатов (1990), член Совета Федерации (1993–2000), член Комитета Совета Федерации по делам Севера и малочисленных народов. В 2001 году входил в состав Президиума Госсовета РФ, возглавлял рабочую группу по вопросам совершенствования государственной политики в области недропользования (природопользования) Госсовета РФ. Кавалер орденов «За заслуги перед Отечеством» II и IV степеней, ордена Почета, ордена Дружбы народов. Награжден медалью «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири». Заслуженный строитель РФ, лауреат ряда национальных премий.

mn: Александр Васильевич, вы родились в Караганде, специальность получили в Омске, после окончания института поехали работать в Сургут. Непрямая жизненная траектория… Александр Филипенко: Да. Из Караганды меня увезли после рождения по месту новой службы отца на север Казахстана. Вырос в Петропавловске и начал там трудовую деятельность – год отработал на заводе. Это было радостным временем, не ушел бы оттуда, если бы не обстоятельства. Потом вуз, пять прекрасных лет в Омске – почти беззаботных и безоблачных… После Омска траектория могла еще больше усложниться. Распределялся первым, мог выбирать. Но была не только привилегия, были и «обременения»: прекрасная юная жена, еще более юный сын и теща. Требовались и работа жене, и детский садик. Мне сказали: «Есть такой город!». Но я поехал сдавать офицерский экзамен, а жена с сыном и тещей – туда, в Абакан. Оказалось, мне там работа есть, а ей нет. Поэтому поехал в Новосибирск, в мостостроительный трест № 2 – он строил мосты и сооружения от Урала до Японии, – возмущенный, потому что нельзя разлучать советскую молодую семью! Все понимали: «Нет проблем». За спиной у Караулова, главного инженера треста, огромная карта Советского Союза. Говорят: «Выбирай! Вот станция "Зима", это БАМ. И вот Сургут, тоже ждут двух молодых специалистов». Посмотрел на карту: «Зима» от привычных мест очень далеко. А Сургут почти рядом. Не раздумывая: «Да, поедем в Сургут!» Не зная, конечно, ни что такое Сургут, ни что такое Югра, ни что такое Север. Просто сели в самолет со всем своим багажом, 17 сентября 1973 года прилетели, вышли из самолета – а там снег лежит… А мы в туфельках, в плащиках… с чемоданчиком и шестимесячным сынишкой. Судьба… Судьба. И спасибо ей, потому что очень повезло. Попали в «бучу кипучу»: в Сургуте сразу на работу, «в бой» – в совершенно иную жизнь. Вы много лет возглавляли округ, известный всей стране, развивали нефтегазовый комплекс Западной Сибири в самые сложные годы. Что сформировало характер? Какие уроки вынесли из юности? Может быть, главный урок случился в Петропавловске. Школу окончил

с золотой медалью, поэтому после нее тоже был выбор. А сам не очень понимал – кто я. Добавились, как говорил Козьма Прутков, «мелкие неприятности, которые могут отравить жизнь, если нет крупных»: стал еще чемпионом Казахстана и надо было ехать на сборы, готовиться к Всесоюзному финалу... Это был 1967-й – год 50-летия советской власти, юбилейная Спартакиада Союза ССР, великое событие. Я очень туда хотел! Но пришли все зареванные директор шко-

СЕГОДНЯ КТО-ТО МОЖЕТ СКАЗАТЬ: «КАКОЙ ТАМ ЭНТУЗИАЗМ, ЗАПАХ ТАЙГИ, РОМАНТИКА… ПОНЯТНО ЖЕ, ЧТО ЗА ДЕНЬГАМИ ЕХАЛИ!» – И БУДЕТ ПРАВ. ПРОЦЕНТОВ НА ПЯТЬ. НА САМОМ ДЕЛЕ ЛЮДИ ЕХАЛИ СЮДА, ЧТОБЫ ОБРЕСТИ СЕБЯ

лы, завуч, папа с мамой, когда узнали, что не хочу поступать, а хочу в спорт. Не попадал на вступительные экзамены из-за соревнований (они в Москве проходили). Стали меня убеждать. А я в то время был с характером. Это сейчас такой… мягкий, как валенок. А тогда: «Нет» – и всё. Самый суровый человек – мой брат Юра: старше меня на 10 лет, он уже был большим спортсменом, чемпионом мира, мастером спорта международного класса, руководил нашей командой. Он просто взял и вычеркнул меня оттуда. И снял все дискуссии. Огорчились? Немножко поплакал вслед за всеми – и оказался на заводе, чтобы все-таки определиться, кто я такой. Пришел в цех: молодой пацан, 17 лет, «великий» и там, и там, да еще и шахматист… Народ обедал не в столовой, у каждого свой тормозочек (тормозок – еда, которую берут с собой на работу или в дорогу для быстрого утоления голода. – Прим. ред.) и – шахматы. А я же шахматист! Сажусь. А дяденьки такие – по моим представлениям, уже два раза на пенсию должны были

БОЛЬШАЯ ТЮМЕНЬ персона

Где бы ни работал – всегда устраивал соревнования. «Самизм» (слово это сам придумал) приветствовал. «Самизм» – в смысле «самый лучший»: лучшее предприятие, лучший город. Приезжайте в Сургут и спросите: какой в округе самый хороший город? Скажут: «Сургут!» Приезжайте в Лангепас – угадайте, что ответят? Конечно – Лангепас! И так везде

пойти. Я – настройщик-регулировщик аппаратуры, а они «всего лишь» монтажники, у них синие халатики, а у меня – беленький. Да и мозгов сколько! И вот к седьмому ходу обнаруживается, что ситуация безвыходная: надо либо сдаваться, либо дожидаться, когда мне мат поставят… Вот так вдруг оказалось, что всё относительно. Увидел нормальный трудовой коллектив с умнейшими людьми. Каждый из них занят своим делом, причем всю жизнь. Вывод, который я сделал, не нов: не место красит. До сих пор очень помню этот год работы и сколько он мне дал как человеку. Есть люди, которых вы можете назвать своими учителями? Начинать надо с мамы: Татьяна Романовна, донская казачка, умница, с характерной самоиронией и чувством юмора до невозможности. Нас у нее было четверо, я младший. Очень многое – от нее. Безусловно, папа Василий Фадеевич. Никогда не видел отца просто

октябрь–ноябрь 2014

сидящим, стоящим – ничего не делающим. Это характерно для многих людей того поколения. В финале трудовой деятельности он занимал серьезный пост: был главным контролером-ревизором облуправления Гострудсберкассы Госкредита. Хотя должность была «хлебная», мы этого не ощущали совершенно. Абсолютной, кристальной честности человек. Умение что-то руками делать и головой – это у меня от него. Не меньшими учителями были братья. Когда в школу пошел – «Пионерскую правду» уже читал вдоль и поперек. Правда, поначалу в школе было не очень интересно. А если загибать пальцы – кто дальше… Могу перечислять долго. Например, Дмитрий Иванович Коротчаев. Он возглавлял огромный коллектив управления транспортного строительства «Тюменьстройпуть», формировавший коммуникации, строивший железные дороги в регионе. На его примере я научился, что если хочешь сделать дело, надо забыть, что ты

принадлежишь какой-то структуре. И смотреть только, как оптимальным образом достичь поставленной цели. Коротчаев был и заказчиком, и подрядчиком. Лишние дискуссии не понимал. «Какие проблемы? У кого кирпич, раствор? Сделать, и немедленно. Возьми, привези, неважно, из какого ты министерства». И всё это в тяжелейших условиях, в которых люди жили и работали. Климат: от -53 с ветром зимой, до +35 летом. Кроме живого организма – ничего не выдерживало. Важно было формировать этот общий настрой: не просто сделать, а сделать хорошо, красиво и быстро. Регион притягивал таких людей… Сегодня кто-то может сказать: «Какой там энтузиазм, запах тайги, романтика… Понятно же, что за деньгами ехали!» – и будет прав. Процентов на пять. На самом деле люди ехали сюда, чтобы обрести себя. Молодые – чтобы выстроить базу для будущего. Получали возможность очень быстро учиться работать – профессиональ-

выпуск № 5/20

но, с людьми, обретать жизненный опыт, становиться руководителями. Вот Иван Иванович Мазур – ему не было еще 25 лет, когда он возглавил первый в стране комсомольский молодежный строительно-монтажный трест «Мегионгазстрой». Фамилий много. Должен сказать, был жесткий объективный отбор. На пике обустройства Югра прирастала за год в среднем на 100 000 человек. А оставался один из пяти – 20% из полумиллиона приезжавших и за «запахом», и за деньгами. Многие ехали с впечатлением, что здесь можно взять лопату, нагрести мешок денег – и обратно, а не строить города, дороги и мосты, добывать нефть. Они быстро обнаруживали, что, кроме прочего, здесь комары, морозы и жара, отсутствие элементарных условий для жизни. Водители трубовозов прописывались в общежития, а ночевали у себя в кабине: там удобно, тепло, «кровать» большая. И до сих пор еще в округе этот «неотрубленный хвост» балочков, сарайчиков… Еще о людях, которые оставались. Смотрите, какие названия у населенных пунктов, появившихся в то время: легендарный поселок первых газовиков в Берёзовском районе – Светлый. Или – Солнечный, Радужный, Лунный. Даже Взлетный! Ну не могли сухие прагматики называть так звонко и жизнерадостно. И я рад, что большинство городов действительно стали такими – звонкими и веселыми по сути, а не по названию. На ваших глазах, а потом и под вашим руководством Югра становилась такой, какой мы ее знаем сегодня. Как вы ощущали развитие? Природа человеческая такова, что надо, чтобы каждый день было чутьчуть лучше. Тогда есть ощущение «нормальности» бытия. Если этого роста нет – всё. Мы практиковали «замеры жизнерадостности». Вот город, благополучный по уровню доходов, устройству. И вот иные, немного отставшие. Там, где уровень жизни высокий, но стабилизировался, недовольных существенно больше, чем на территории, где живут в два раза хуже, но изменения нарастают – появились дороги, тротуары, красивые фасады, есть динамика. В Сургуте мы возводили мосты, дороги – и вместе с тем всё время строили город. Горком партии, горисполком, горком комсомола постоянно ставили такие задачи: на улице заложить дерном смесь песка и цемента, которая была везде, посадить деревья. Когда я приехал, город состоял из

нескольких хуторов на 40 тысяч жителей. И все, кто в субботу, кто в воскресенье, обихаживали свой кусочек. Посмотрите на Сургут сейчас! Потом в Ханты-Мансийске всех заставлял сеять газоны и садить цветы, это для всех был ужас: «Что за дурь такая? Понятно еще – дерн…». «Ребята, давайте попробуем. Потому что должно быть лучше». За год-полтора это стало трендом. Где бы ни работал – всегда устраивал соревнования. «Самизм» (слово это сам придумал) приветствовал. «Самизм» – в смысле «самый лучший»: лучшее предприятие, лучший город. Приезжайте в Сургут и спросите: какой в округе самый хороший город? Скажут: «Сургут!» Приезжайте в Лангепас – угадайте, что ответят? Конечно – Лангепас! И так везде.

Огромная цифра! В чем основа доверия избирателей? В 2010-м, когда переехал в Москву, электоральная поддержка была 82%. Надо спрашивать тех, кто выбирал. Главное – когда избирался в губернаторы, за плечами уже была целая югорская жизнь: юность, «мостики» в Сургуте, Нижневартовске, Ханты-Мансийске, Берёзово, общение с людьми… Не прятался. Не было никаких охранников. Когда выдавалось время, мы вечером с супругой Галиной Владимировной выходили подышать свежим

Знаменитый железнодорожный мост через Обь под Сургутом. Четыре года вы работали на его строительстве? Да. Начинал мастером на опоре № 17. Это анкерная опора, с которой начинался монтаж больших пролетов моста. Тогда были такие телеграммы с красны-

СМОТРИТЕ, КАКИЕ НАЗВАНИЯ У НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТОВ, ПОЯВИВШИХСЯ В ТО ВРЕМЯ: СВЕТЛЫЙ. ИЛИ – СОЛНЕЧНЫЙ, РАДУЖНЫЙ, ЛУННЫЙ. ДАЖЕ ВЗЛЕТНЫЙ! НУ НЕ МОГЛИ СУХИЕ ПРАГМАТИКИ НАЗЫВАТЬ ТАК ЗВОНКО И ЖИЗНЕРАДОСТНО. И Я РАД, ЧТО БОЛЬШИНСТВО ГОРОДОВ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО СТАЛИ ТАКИМИ – ЗВОНКИМИ И ВЕСЕЛЫМИ ПО СУТИ, А НЕ ПО НАЗВАНИЮ ми полосами: «Немедленно!» – «Сделали уже!». И вот кто-то кому-то доложил: «Сделали!», а оказалось – не сделали. Выезжаю на смену вечером. Звонят: «Слушай, послезавтра приезжает управляющий трестом…» – и ему уже сказано, что мы эту опору закончили и готовы начать монтаж… У нас двое с половиной суток. Собрал всех, кто ехал с левого берега Оби с вахты, – и вперед. Кто бы ни был чином – все арматуру вязали, бетон принимали. Задача была выполнена, конечно. Иначе не по-нашему. В 1993 году вас избрали представлять интересы региона в Совете Федерации. На губернаторских выборах в 1995-м вы получили в свою поддержку более 70% голосов избирателей, а на перевыборах в 2000-м – более 90%... Даже 92%.

воздухом. В Ханты-Мансийске очень неплохо в центре, среди кедрача. Идем, и вдруг кто-то кричит: «Александр Васильевич!» Оборачиваюсь – бежит мужчина: «Вы же Александр Васильевич?» – «Да. А что?» – «Да не, я просто по телевизору видел… а можно с вами сфотографироваться?» Проездом, из большого города на Волге, едут из Салехарда. «Ну, если сильно хочется…» – «Ребята, давай! Я договорился!» Прибегают еще человек пять, встали, фотографируемся. Говорю: «Слушай, ты мне смыслто объясни… Тебе как-то лучше бы со своим губернатором сфотографироваться…» – «Да к своему, – говорит, – я и на полтора километра подобраться не смогу!» Так что самое важное – быть там. У меня в Югре внуки, большая часть семьи.

БОЛЬШАЯ ТЮМЕНЬ персона Есть ведь и материальная основа доверия – результаты работы… В начале югорской жизни часто летал, ездил – везде стройки. Где еще такой масштаб строительства? Нигде нет! Мы за год строили два БАМа по объемам: 10 млрд рублей ввода основных фондов и 10 млрд рублей строймонтажа. Сплошная огромная строительная площадка – 1,5 млн м2 только жилья ежегодно. Промышленное строительство, обустройство. Две газовые трубы в Берёзово, пересекающие территорию Югры, – за один сезон, за восемь с половиной месяцев! Как-то поймал себя на мысли: раньше едешь из Ханты-Мансийска, проезжаешь Пойково, Юганск и за ним в сторону Фёдоровки вообще ничего, только далеко-далеко буровая засветится… Прошло очень немного времени – уже как в Финляндии: везде огни. Стройка, завод, промысел – и это на огромнейшей территории. Югра примерно равна Франции по площади. Вот чтобы попытаться представить, что сделано: ночь, темень – и море огней там, где раньше ничего не было. Еще. Из Берёзово я возвращался в Ханты-Мансийск по просьбе руководящих товарищей. Так случилось, что

ПРИРОДА ЧЕЛОВЕЧЕСКАЯ ТАКОВА, ЧТО НАДО, ЧТОБЫ КАЖДЫЙ ДЕНЬ БЫЛО ЧУТЬЧУТЬ ЛУЧШЕ. ТОГДА ЕСТЬ ОЩУЩЕНИЕ «НОРМАЛЬНОСТИ» БЫТИЯ. ЕСЛИ ЭТОГО РОСТА НЕТ – ВСЁ опять был выбор: в Ханты или в Тюмень. Стали обсуждать с женой – решили: в Ханты. И она еще немножко думает. Я говорю: «Галя, первое, что сделаю, – добьюсь – на работу будешь ходить в туфлях!» Смеется: «Тогда поехали!». Сегодня это, может, смешно… а тогда болотные сапоги, особенно чуть подальше от центра, – атрибут необходимый. В 1991 году вас назначили главой администрации ХМАО. Каким для вас был этот период? В конце 80-х произошли изменения в Конституции РФ: мы получили право на формирование самостоя-

октябрь–ноябрь 2014

Конечно, всем, кто после нас в Югре будет работать, мы создали сложности всеми этими переменами. Потому что теперь нужно двигать что-то другое и на полтора сантиметра каждый раз приподыматься. Это непросто… Но Югра справится

тельного бюджета. Процессы шли валом – разгосударствление, приватизация. Советская система работала просто: главные органы – в столице, деньги делятся там же, в Москве – главный штаб, в регионах – «подштабы». Потом пришел рынок. И никто не мог понять, как его правильно надо выстраивать. В других странах он формировался сотни лет. А тут по принципу электрической лампочки: указ написали, закон приняли, щелкнули – рынок. Не было предложено системы. В нефтяной отрасли было Министерство нефтяной промышленности, Главтюменнефтегаз и акционерные общества на местах. Кто-то стал в этой цепочке лишним. Ликвидировать тех, кто нефть добывает, – как-то не очень. Проиграли, конечно, промежуточные звенья. Не берусь оценивать, хорошо это или плохо. Но остались в итоге московские министерства – и исполнители на местах: на Ямале, в Югре. Помните первый бюджет округа после перемен? Официально округ должен был получить 293 млн тех рублей (напомню, что это было в 1991 году). В Югре тогда было примерно 1,2 млн жителей. То есть побриться и постричься раз в год на эти деньги не хватит. На капвложения из них – 5,5 млн. Чтобы понятнее – это на два 12-квартирных дома. Получив бюджет, мы долго над ним работали. С помощью Института экономики Уральского научного центра просчитали реальную цифру, которая нужна, чтобы строить-учить-лечить: 4 млрд 360 млн рублей. С этими расчетами я поехал в Москву. Может,

так звезды сложились или аргументов было достаточно, но мы получили эти четыре с лишним миллиарда. Это был принципиальный момент: у Югры появилась возможность самой решать вопросы на своей территории, а не просить кого-то закрыть дыру в асфальте, построить домишко. Дальше – больше. Перешли к более осмысленной политике в работе с налогоплательщиками – крупными компаниями, вышли на соглашения о социальном партнерстве: мы, как власть, брались в рамках закона создавать им максимум условий для успешности. С одной стороны, это благополучие людей, там работающих. А с другой – пополнение регионального бюджета. Это стало возможным после того, как дружно «пробили» и получили законодательство по платному недропользованию. Потому что люди, живущие в регионе – а это почти 1,6 млн человек сегодня, – где добывается нефть, должны ощущать полезность этого факта для себя. Как вы оценивали положение Югры относительно Тюмени во время работы в округе? Всегда было взаимодействие. Югра играла абсолютно стабилизирующую роль. Позже от одного политидеолога услышал: «Как мы, Александр Васильевич, радовались тому, насколько активной в Тюменском регионе была политическая жизнь, как яро вы защищали позицию автономии, когда Тюмень настаивала на своем…» Посмотрел на него, оглянулся – есть ли что тяжелое… Были и такие, для кого эти разногласия составляли предмет «научного интереса».

выпуск № 5/20

БОЛЬШАЯ ТЮМЕНЬ персона

Может, так звезды сложились или аргументов было достаточно, но мы получили эти четыре с лишним миллиарда. Это был принципиальный момент: у Югры появилась возможность самой решать вопросы на своей территории, а не просить кого-то закрыть дыру в асфальте, построить домишко

Сегодняшняя Югра радует? Были всякие времена. В период, когда дела в государстве шли не ахти, решили сэкономить – сократили серьезно капиталовложения в ЗападноСибирский комплекс. И очень быстро получили падение добычи. Потом решение ЦК и Совета Министров: в самые короткие сроки всё усилить, добавить, отстроить, догнать, перегнать – приподнялись. Создали фонд разведанных запасов углеводородов, которыми и сегодня во многом живем. Сформировали инфраструктуру, 100%-ную цифровую связь на всей территории округа, сеть магистральных автодорог пронизывала округ с юга на север и с запада на восток. Про Коротчаева мы уже говорили. А Иосифа Наумовича Каролинского (управляющий трестом «Запсибэнергострой». – Прим. ред.) как забыть? Он построил Сургутскую ГРЭС-1, самую крупную станцию в Европе. За год мы в Югре стали вводить по два блока по 800 000 мегаватт. Сейчас такие мощности не вводятся вообще. Под руководством Валентина Фёдоровича Солохина (генеральный директор «Мостостроя-11» в 1976–2005 годы. – Прим. ред.) были созданы уникальные вантовый мост

октябрь–ноябрь 2014

ПОТОМ В ХАНТЫМАНСИЙСКЕ ВСЕХ ЗАСТАВЛЯЛ СЕЯТЬ ГАЗОНЫ И САДИТЬ ЦВЕТЫ, ЭТО ДЛЯ ВСЕХ БЫЛ УЖАС: «ЧТО ЗА ДУРЬ ТАКАЯ? ПОНЯТНО ЕЩЕ – ДЕРН…». «РЕБЯТА, ДАВАЙТЕ ПОПРОБУЕМ. ПОТОМУ ЧТО ДОЛЖНО БЫТЬ ЛУЧШЕ». ЗА ГОДПОЛТОРА ЭТО СТАЛО ТРЕНДОМ через Обь под Сургутом и мост через Иртыш в Ханты-Мансийске. Сегодня Югра – лидер производства электроэнергии, лидер по добыче нефти и, к сожалению, второй регион после Ямала по добыче газа. Пока что. По моим сегодняшним оценкам, даже если посмотреть валовой региональный продукт (ВРП) без учета добычи нефти и газа, остается порядка 300–350 млрд рублей в год, а это 1,5–2 средние российские области. По ВРП Югра сегодня вторая после Москвы.

Еще одна вещь, принципиально важная, – человеческий капитал. Да. Лет 25 назад подросток выучился в школе – девушки замуж, пацанам в армию. Или в вуз – но далеко от родины, потому что рядом нет. А работать надо. В 80-е в округе было порядка 20 000 выпускников. Все они разъезжаются – а мы ищем, кто к нам приедет, с Украины, с Кавказа. Почему же врача или педагога учить в Питере, Москве, а не на месте? Стали создавать высшую профессиональную школу в Югре. У нас сейчас шесть государственных вузов. Ликвидировали больше половины «наросших» за это время негосударственных филиалов, поскольку они не давали качества. И теперь так: окончивший школу выпускник идет в «наш» вуз, он «потомственный», выучился, работает, продолжает дальше здесь жить – и продолжает жить в полном смысле этого слова. Занимается спортом, получает великолепные результаты, становится чемпионом Олимпийских игр. Для сравнения: до этого периода на летнюю Олимпиаду мы отправили четырех человек. В последние годы – 22 человека. То же – в творчестве: выпускники нашего Центра одаренных детей работают в Москве и не только, причем в лучших, прославленных коллективах. Идея создания центра такова: проехать по стойбищам, городкам и деревушкам, где нет условий, собрать ребятишек. Из Сургута, Нефтеюганска, Когалыма тоже сюда просятся. В итоге получили ошеломляющий, как умные люди говорят, мультипликативный эффект. Получаем других людей! Когда меня спрашивают: «Вот вы там 20 лет губернатором пробыли, что сделано?», говорю: «Сравните: люди – какими они были и какими стали!» Но, конечно, всем, кто после нас в Югре будет работать, мы создали сложности всеми этими переменами. Потому что надо продолжать двигаться дальше, выше, быстрее, хоть на полтора сантиметра каждый раз приподыматься. Это непросто… Но Югра справится. Потому что все есть: «бажен» и не только, лесные и биологические ресурсы, серьезные заделы высоких технологий, интеллектуальной экономики. А главное – люди, умеющие и готовые это делать.

выпуск № 5/20

И ТА Л И Я С Р УС С К И М А К Ц Е Н Т ОМ

В течение нескольких столетий мебельная индустрия Италии развивалась на уровне семейного кустарного производства. В XVII–XVIII веках классическая итальянская мебель обрела популярность в большинстве европейских стран. Итальянские кухни, кабинеты, гостиные и библиотеки стали обязательным элементом богатых вилл, дворцов и особняков.

О БЯ З АТ Е Л Ь Н Ы Й ЭЛ Е М Е Н Т ВА Ш Е Г О Д О М А

Тюмень, ул. 30 лет Победы, 7/5, 1 этаж

тел.: 8 (3452) 59-53-27, 59-53-26

e-mail: magnat@italia-kuhni.ru

W W W. I TA L IA- K U H N I . RU

НЕФТЕ ГАЗОВЫЙ СЕКТОР

БЕЗ ВРЕДА ДЛЯ ПРИРОДЫ

10 лет

СОЗДАЕМ И УСПЕШНО ИСПОЛЬЗУЕМ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Переработка отходов Рекультивация земель и очистка

Экологическая документация предприятия Оценка состояния окружающей среды

Очистка водных объектов

Утилизация попутного нефтяного газа Георадиолокационное зондирование Экологический аудит и лицензирование Термография

от нефтяного загрязнения различных сред

от нефтяного загрязнения с помощью нефтесорбирующего бона

Комплексная переработка отходов

нефтегазодобычи (мобильный полигон Dekontamobil)

Экологическое проектирование

mail@rusecology.ru

на основе дешифрирования материалов космосъемки

www.rusecology.ru

+7 (3452) 55 55 65 +7 (3452) 55 22 84

Как встретишь Новый год, так его и проведешь!*

Народная мудрость

* И если встретить его в Деловом кафе tmn, то удача в делах обязательно будет весь 2015 год, как бы трудно ни было всем вокруг.

18+

СУММА

отна человека 1500 B —

Корпоративы начнутся

с 19 декабря!

Неделовой новый год в Деловом кафе tmn

деловое кафе

Тюмень

. ул. Республики, 26 . Reserve&Info: +7 (3452) 99-3452

генеральный партнер проекта

представляет

Журнал tmn продолжает ежегодную публикацию цикла материалов, посвященного ведущим предприятиям нефтегазового сектора. В новый, значительно увеличившийся список, подготовленный при участии профессионалов и независимых экспертов, вошли наиболее сильные компании с обширной географией работ, безусловные лидеры нефтегазовой отрасли.

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

генеральный партнер проекта

КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

Методология проекта Методика составления рейтинга ведущих компаний нефтегазовой отрасли Тюменской области, Ханты-Мансийского автономного округа– Югры и Ямало-Ненецкого автономного округа. РАБОТА НАД ПРОЕКТОМ ПРОВОДИЛАСЬ В НЕСКОЛЬКО ЭТАПОВ Определяя предприятия, которые войдут в рейтинг, мы использовали: материалы прошлого рейтинга ТОП-200, опубликованного в нефтегазовом выпуске tmn в 2013 году; Перечень самых крупных предприятий нефтегазовой отрасли в Тюменской области, предоставленный Обществом инженеров нефтегазовой промышленности (SPE) *; базы данных, аналитические отчеты о деятельности компаний.

. . .

При выборе кандидатов для участия в рейтинге мы учитывали их финансово-экономические показатели, географию деятельности, регионы присутствия, взаимодействие с иными участниками рынка, масштабы реализованных проектов и их влияние на развитие отрасли.

В качестве информационной составляющей были задействованы публикации в бизнес-изданиях федерального и регионального уровней, открытые базы органов государственной власти, собственные сайты организаций.

2. КОНСУЛЬТАЦИИ С ЭКСПЕРТАМИ

Подготовленный список был передан на тщательную проверку ключевым специалистам ведущих нефтегазовых компаний региона. Независимые эксперты оценивали, насколько отобранные компании соответствуют требованиям, предъявляемым к участникам. Совместно со специалистами редакция осуществляла распределение предприятий по секторам, каждый из которых отражает отдельное звено технологической цепочки добычи нефти и газа.

3. ПРОВЕРКА ИТОГОВОГО СПИСКА

На основе полученных и обработанных фактов, экспертных оценок, сверки и анализа полученной информации был составлен итоговый ТОП-250 ведущих компаний нефтегазовой отрасли Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО. В список вошли самые сильные, крупные и уверенно развивающиеся компании с широким регионом присутствия; компании, которые закрепились в числе лидеров отрасли в своих сегментах: от добычи и транспортировки до сервиса.

4. ПОДГОТОВКА ИНФОРМАЦИИ О КОМПАНИЯХ

При сборе данных использовались открытые источники: информация на сайтах компаний о выручке, производственных показателях, реализуемых проектах и мощностях, технологических

СПИСОК ТОП-250 РАЗДЕЛЕН НА 8 СЕКТОРОВ Добыча нефти и газа Бурение скважин Транспортировка, хранение и реализация Переработка углеводородов Проектирование и обустройство нефтяных и газовых месторождений Научно-исследовательские работы Сервис Производство и поставка оборудования для нефтегазового сектора Рейтинг ТОП-250 не претендует на представление исчерпывающей информации обо всех компаниях региона, не предусматривает их строгое ранжирование. В проекте представлены ключевые игроки отрасли в регионе по мнению профессио-

нальной среды. Значимую роль в оценках экспертов наряду с оборотами компании играл уровень ее известности и степень социальной ориентированности. Предприятия, в структурекоторых были существенные изменения, кар-

разработках; годовые отчеты компаний, опубликованные интервью руководителей, информационно-аналитические статьи в печатных и электронных СМИ. При отсутствии достаточной информации о компаниях, данные запрашивались непосредственно у участников ТОП-250.

5. ПРОВЕРКА, ОБРАБОТКА И АНАЛИЗ ПОЛУЧЕННОЙ ИНФОРМАЦИИ

На основе составленных сведений были подготовлены тексты о каждой компании. Перед публикацией достоверность материалов проверялась в прессслужбах предприятий, размещенных в рейтинге. Сведения о компаниях, по той или иной причине отказавшихся от проверки и согласования материалов, были проверены по официальным источникам, открытым для СМИ, и размещены в проекте.

В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНЫХ КРИТЕРИЕВ СОСТАВЛЕНИЯ СПИСКА ТОП-250 ПРИНЯТЫ СЛЕДУЮЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ География деятельности, то есть осуществление деятельности на территории Тюменской области, включая Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа Выручка компании Собственный капитал Медиаактивность, раскрытие информации Инновационность Социальная ориентированность

динально повлиявшие на объемы выручки; компании, подвергшиеся реорганизации, находящиеся в стадии ликвидации или признанные банкротом к моменту подготовки проекта, исключались из списка ТОП-250.

Над проектом работали: Ксения Меньщикова, Дарья Омельченко, Мария Бородина, Антонина Борисович, Екатерина Черкасова, Надежда Корнеева, Татьяна Борздая, Никита Марченко, Елена Познахарёва, Кира Санникова.

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

* SPE – некоммерческая профессиональная ассоциация, члены которой работают в сфере разработки и добычи энергетических ресурсов; признанный источник технической информации в области разведки нефти и газа

1. ФОРМИРОВАНИЕ СПИСКА КОМПАНИЙ

ОАО «СОГАЗ». Лиц. ФСФР С № 1208 77, П № 1208 77. Фото: Дарья Норкина Реклама.

ДОРОГИЕ РАБОТНИКИ

НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ!

первое воскресенье осени мы отмечаем профессиональный праздник – День работников нефтяной и газовой промышленности. Праздник всех тех, чей самоотверженный труд более полувека назад позволил нашей стране завоевать позиции великой нефтегазовой державы, и тех, кто поныне остается залогом ее экономического благополучия. Примите искренние поздравления с профессиональным праздником! Это праздник геологов, буровиков, строителей, транспортников и всех тех, кто связал свою судьбу со становлением и развитием нашего топливно-энергетического комплекса. Все, кто ищет и добывает нефть и газ, проектирует и строит, кто занят переработкой, транспортировкой углеводородов, по праву могут гордиться принадлежностью к этой замечательной профессии, сочетающей особую трудовую закалку, надежность и самоотверженность. Год за годом, каждый на своем месте, вносили вы вклад в становление и развитие

Западной Сибири как мощнейшего нефтегазового региона! Отрадно сознавать, что во главе крупнейших корпораций стоят настоящие профессионалы, которые в любые времена думают о развитии, о будущем своего дела. Работая с такими нефтяными и сервисными компаниями, как «Газпром», «Роснефть», «Газпром нефть», «ТюменНИИгипрогаз», «Пургаз», «Газпром межрегионгаз Север», «Газпром геологоразведка», «Бурнефтегаз», предприятия Группы ГМС, «Газтурбосервис», «Нефтепроммаш», «Трест Сибкомплектмонтажналадка», «Югсон-Сервис», «Институт Нефтегазпроект», «ГЕОТЕК Сейсморазведка», «ИПИГАЗ», «ТюменьНИПИнефть», «Пургеофизика», НАЦ РН им. В.И. Шпильмана и многие другие, мы каждый раз убеждаемся в их искреннем стремлении к внедрению технических новшеств, повышению безопасности и эффективности производственных процессов, заботе о кадрах и окружающей среде. Мы гордимся, что имеем возможность быть полезными в решении части финансовых и социальных вопросов этой

отрасли, и всегда готовы помочь. Сегодня этот праздник знаменателен вдвойне, потому что Тюменская область отмечает юбилей. В этом году региону исполняется 70 лет. И ему есть чем гордиться: за плечами колоссальный путь развития в экономической и социальной сферах. В единстве, в которое нас связывают трубопроводы, мосты и дороги, города и сельхозпроизводство, – наша сила. Искренне желаем вам здоровья и долголетия, мира и благополучия! Пусть не угасает ваш душевный пыл, проложивший пламенный путь через ледяные северные просторы! Будьте счастливы! От имени страховой группы «СОГАЗ» Директор Тюменского филиала Ирина Шкуратова

Тюмень, ул. Республики, 14/17 тел. (3452) 38-88-38, факс (3452) 38-28-18 е-mail: tyumen@sogaz.ru

www.sogaz.ru

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

Список компаний в алфавитном порядке

ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА

КОМПАНИЯ

ГОД ОСНОВАНИЯ

РУКОВОДИТЕЛЬ

ОАО МПК «Аганнефтегазгеология» ОАО «НАК «АКИ-ОТЫР» ОАО «АРКТИКГАЗ» ЗАО «Ачимгаз» ООО «БЕЛГЕО» ООО «Белые ночи» ООО «Бурнефтегаз» ОАО «Варьеганнефтегаз» ОАО «Варьеганнефть» ОАО «Газпром» ООО «Газпром добыча Надым» ООО «Газпром добыча Ноябрьск» ООО «Газпром добыча Уренгой» ООО «Газпром добыча Ямбург» ОАО «Газпром нефть» «Газпромнефть-Муравленко» – филиал ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» ООО «Газпром нефть Новый Порт» ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» ООО «Газпромнефть-Хантос» ЗАО «Геотрансгаз» СТ ЗАО «ГОЛОЙЛ» ЗАО «Евротэк-Югра» ООО «Западно-Малобалыкское» ООО «Заполярнефть» МГК «ИТЕРА» «КанБайкалРезорсез Инк» ТПП «Когалымнефтегаз» ООО «НК Красноленинскнефтегаз» ТПП «Лангепаснефтегаз» ОАО «НК «ЛУКОЙЛ» ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь» ЗАО «Мессояханефтегаз» ОАО «Мохтикнефть» ЗАО «Назымская нефтегазоразведочная экспедиция» ОАО «НЕГУСНЕФТЬ» ОАО «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие» ГК «НОБЕЛЬ ОЙЛ» ОАО «НОВАТЭК» ООО «Новатэк-Таркосаленефтегаз» ООО «Новатэк-Юрхаровнефтегаз» ООО «БСК НОРД-ОСТ ГЕО» ОАО «Норильскгазпром» ЗАО «Нортгаз» ТПП «Повхнефтегаз» ТПП «Покачёвнефтегаз» ОАО «РИТЭК» ТПП «РИТЭКБелоярскнефть» ОАО «НК «Роснефть» ООО «РН-Пурнефтегаз» ООО «РН-Уватнефтегаз» ООО «РН-Юганскнефтегаз» ЗАО «Роспан Интернешнл» ОАО НК «РуссНефть» СП «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.» ОАО «Самотлорнефтегаз» ОАО «Севернефтегазпром» ООО «Севернефть-Уренгой»

1998 1990 1993 2003 2004 1998 2005 1993 1976 1993 1971 1977 1977 1984 1995 1985 2011 1981 2005 1996 1995 2006 2003 1978 1992 1996 1987 1997 1987 1991 1991 2002 1999 1981 1992 1999 1990 1994 1994 1994 2003 1968 1993 1978 1978 1992 1999 1993 1986 – 1977 1994 2002 1996 1999 2001 2008

Константин Теренин Алексей Шаталов Владимир Свайкин Олег Осипович Владимир Лицкий Асхат Мухаметзянов Александр Щербинин Игорь Онешко Юрий Нишкевич Алексей Миллер Сергей Меньшиков Константин Степовой Сергей Мазанов Олег Андреев Александр Дюков Валерий Колотилин Сергей Бирюков Павел Крюков Сергей Доктор Илья Рящин Игорь Герасимов Леонид Сокол Игорь Чернов Эдуард Сигал Игорь Макаров Михаил Девяткин Владислав Зубарев Сергей Розенберг Наиль Насибуллин Вагит Алекперов Сергей Кочкуров Виль Фахретдинов Игорь Герасимов Олег Рязанцев Александр Кузьмин Игорь Онешко Григорий Гуревич Леонид Михельсон Александр Гиря Сергей Васюнин Василий Процюк Олег Жирков Дмитрий Пушко Азамат Валеев Сергей Шишкин Николай Николаев Ренат Нургалиев Игорь Сечин Дмитрий Минин Евгений Задорожный Радмир Файзуллин Александр Слепцов Михаил Гуцериев Олег Карпушин Хасан Татриев Станислав Цыганков Олег Першин

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

генеральный партнер проекта

КОМПАНИЯ

ГОД ОСНОВАНИЯ

РУКОВОДИТЕЛЬ

ООО «ПИТ «СИБИНТЭК» ОАО «Сибнефтегаз» ОАО «НК «Славнефть» ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» ОАО «Сургутнефтегаз» ОАО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» ОАО «Тюменнефтегаз» ТПП «Урайнефтегаз» ЗАО «Черногорское» ТПП «Ямалнефтегаз»

2006 1994 1994 1964 1977 2000 1991 2002 1991 2004

Яков Гребенюков Андрей Фролов Юрий Суханов Валерий Проскурин Владимир Богданов Иван Меньшиков Владимир Трубников Олег Зацепин Игорь Герасимов Виктор Чистяков

БУРЕНИЕ СКВАЖИН КОМПАНИЯ

ГОД ОСНОВАНИЯ

РУКОВОДИТЕЛЬ

KCA DEUTAG ООО «Белоруснефть-Сибирь» Западно-Сибирский филиал ООО «Буровая компания «Евразия» ООО «РуссНефть-Бурение» ООО «СГК-Бурение» ООО «Уренгой бурение» – филиал ООО «Газпром бурение»

1888 2008 1996 2007 2001 1965

Олаф Боне Вадим Газиянц Михаил Гамзов Александр Макаров Юрий Ветлужских Денис Тихомиров

ТРАНСПОРТИРОВКА, ХРАНЕНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ КОМПАНИЯ

ГОД ОСНОВАНИЯ

РУКОВОДИТЕЛЬ

ОАО «Газпром газораспределение Север» ЗАО «Газпром межрегионгаз Север» Уральский филиал ООО «Газпромнефть-Региональные продажи» ООО «Газпром трансгаз Сургут» ООО «Газпром трансгаз Югорск» ООО «Запсибтрансгаз» ООО «Корпорация Роснефтегаз» ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» ОАО «НефтеюганскГаз» ОАО «НК «Роснефть-Ямалнефтепродукт» ОАО «Сибнефтепровод» ООО «Сибнефтехимтрейд» ООО «СибНефтьТранс» ООО «Сургутнефтехиммонтаж» ОАО «АК «Транснефть» ООО «Тюменская Топливная Компания» ООО «Уренгойская нефтегазовая компания» ОАО «Хантымансийскнефтепродукт»

1959 2000 2013 1977 1966 2009 1990 2002 1967 1994 1967 2006 2007 2011 1993 2000 2002 1962

Татьяна Мысовских Александр Волков Азат Сафин Игорь Иванов Пётр Созонов Тимур Султанов Елена Струкова Андрей Спирин Алексей Маркисеев Владимир Харлампов Юрий Богатенков Олег Гузенко Василий Петров Юрий Коврижных Николай Токарев Михаил Путятин Андрей Ливанов Владимир Харлампов

ПЕРЕРАБОТКА УГЛЕВОДОРОДОВ КОМПАНИЯ

ГОД ОСНОВАНИЯ

РУКОВОДИТЕЛЬ

ЗАО «Антипинский НПЗ» ООО «Белозерный ГПК» «Вынгапуровский ГПЗ» – филиал ОАО «СибурТюменьГаз» ООО «Газпром переработка» «Губкинский ГПЗ» – филиал ОАО «СибурТюменьГаз» «Завод по стабилизации конденсата им. В. С. Черномырдина» – филиал ООО «Газпром переработка» «Муравленковский ГПЗ» – филиал ОАО «СибурТюменьГаз» ООО «Нижневартовский ГПК» ООО «НОВАТЭК-Пуровский ЗПК» ООО «Няганьгазпереработка» ОАО «СИБУР Холдинг» ОАО «СибурТюменьГаз» ООО «Тобольск-Нефтехим» ООО «Тобольск-Полимер» ООО «Юграгазпереработка» «Южно-Балыкский ГПЗ» – филиал ОАО «СибурТюменьГаз»

2004 1980 2012 2007 1988

Геннадий Лисовиченко Виктор Злобин Пётр Орлов Юрий Важенин Андрей Ельчанинов

1984

Пётр Воронин

1987 1974 2004 1985 1995 1974 1974 2006 2007 1978

Анатолий Есипов Вячеслав Золов Борис Фельдман Юрий Копотилов Дмитрий Конов Александр Тепляков Владимир Анохин Геннадий Савин Александр Должиков Владимир Чинакал

Список компаний

генеральный партнер проекта

в алфавитном порядке

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ОБУСТРОЙСТВО МЕСТОРОЖДЕНИЙ КОМПАНИЯ

ГОД ОСНОВАНИЯ

РУКОВОДИТЕЛЬ

ЗАО «АМК-ВИГАС» ОАО «Арктикнефтегазстрой» ЗАО «ВНИИНефть-Западная Сибирь» ОАО «Газпром автоматизация» «Тюменьгипротрубопровод» – филиал ОАО «Гипротрубопровод» ГК «ЕВРАКОР» ОАО «Запсибгазпром» ОАО «Институт «Нефтегазпроект» ОАО «Казымтрубопроводстрой» ООО «Калинка-строй» «КогалымНИПИнефть» в г. Тюмени – филиал ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» ОАО «Научно-технический центр «Энергосбережение» ОАО «НижневартовскНИПИнефть» ОАО «НИПИКБС» ООО «Ноябрьскнефтегазпроект» ЗАО «Пургаз» ОАО «Пурпетрубопроводстрой» ООО «ГСИ Север-Нефтегазстрой» ОАО «Сибкомплектмонтаж» ООО «Сибрегионгазстрой» ГК «Стройгазконсалтинг» «СургутНИПИнефть» ООО «Талспецстрой» ООО «ТЭРМ» ООО «ТюменНИИгипрогаз» Тюменский научный центр СО РАН ЗАО «Тюменьнефтегазпроект» ЗАО «ТюменьНИПИнефть» ОАО «Уренгоймонтажпромстрой» ООО НПО «Фундаментстройаркос» ООО «ЮНГ-Теплонефть»

1994 1993 2006 1960 1970 1998 1972 1970 1982 2010 1996 1994 1986 1986 1983 1998 1985 2003 1974 1999 1996 1986 2002 1991 1991 1990 1995 2008 1996 1997 2005

Александр Смирнов Ришат Галиев Сергей Сутормин Дмитрий Журавлев Ариф Алиев Виталий Горный Юрий Водопьянов Иван Степанов Ханиф Хафизов Андрей Хаймин Виктор Шкандратов Евгений Чердынцев Виктор Ситников Борис Фрайштетер Александр Шустовский Владимир Евко Анатолий Шаманин Юрий Коврижных Василий Кель Павел Быков Михаил Якибчук Александр Хмызенко Анатолий Марченко Виктор Евстратов Сергей Скрылев Владимир Мельников Михаил Пешков Сергей Тищенко Александр Белоконов Григорий Долгих Владимир Куренков

НАУЧНО- ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ РАБОТЫ

КОМПАНИЯ

ГОД ОСНОВАНИЯ

РУКОВОДИТЕЛЬ

ООО «Газпром геологоразведка» ООО «Газпром геотехнологии» ОАО «Гипротюменнефтегаз» «ЗапСибБурНИПИ» – филиал ОАО «НПЦ «Недра» ФГУП «ЗапСибНИИГГ» АУ ХМАО–Югры «Научно-аналитический центр рационального недропользования им. В. И. Шпильмана» ООО «НИИ экологии и рационального использования природных ресурсов» ЗАО «Недра-Консалт» ОАО НИЦ «Нефтегаз» ОАО «Нижневартовскнефтегеофизика» ООО «НОВАТЭК НТЦ» ООО «Правдинская геологоразведочная экспедиция»

2004 1959 1964 1983 1975

Алексей Давыдов Валерий Хлопцов Игорь Щербинин Яраги Курбанов Василий Морозов

1993

Александр Шпильман

2005 1997 1974 1980 2010 1964

ООО НИФ «РОСНЕДРА»

1998

ООО «СибГеоПроект» ОАО «СибНАЦ» ОАО «СибНИИНП» ОАО «Таркосалинская нефтегазоразведочная экспедиция по испытанию скважин» ФГБОУ ВПО «Тюменский государственный нефтегазовый университет» ЗАО «Тюменский институт нефти и газа» ООО «Тюменский нефтяной научный центр» ООО «Тюменьнефтехимсинтез» ОАО «Хантымансийскгеофизика» ООО «ЮганскНИПИ» АУ ЯНАО «Окружной технологический парк «Ямал»

2000 1996 1975 1987 1956 1998 2009 2012 1951 2005 1989

Юлия Денеко Пётр Пенягин Александр Бондарь Сергей Кинфатор Александр Кудрин Юрий Алексеев Инесса БезуглаяАнненкова Андрей Шпильман Анатолий Брехунцов Сергей Бастриков Сергей Петкевич Владимир Новосёлов Леонид Бриллиант Андрей Аржиловский Дмитрий Нелюбов Иса Муртаев Иван Шмыговский Александр Гидеон

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

Если костюм, то пошит на заказ. Если часы, то швейцарские. Если перелет, то только бизнес-классом. Если автомобиль, то премиум-класса. Если банковская карта, то платиновая.

Если риелторская компания, то...

www.etagi.com

Особый подход к особенным людям.

Список компаний в алфавитном порядке СЕРВИС

КОМПАНИЯ

ГОД ОСНОВАНИЯ

РУКОВОДИТЕЛЬ

Baker Hughes

1987

Аласдэр Шиах

Группа ERIELL

1999

Бахтиёр Фазылов

Halliburton

1991

Константин Шилин

M-I SWACO

1939

Станислав Усынин

Schlumberger

1926

Паал Кибсгаард

Tesco Corporation (ООО «ОКСЕТ»)

2009

Денис Екомасов

ООО «БИНГ»

1992

Александр Гловацкий

Нефтеюганский филиал ООО «Везерфорд»

2007

Евгений Гриневич

Нижневартовский филиал ООО «Везерфорд»

2006

Михаил Ревва

Ноябрьский филиал ООО «Везерфорд»

2003

Булат Валиев

ЗАО «ИПФ «Вектор»

1998

Сергей Токарев

ООО Подводно-техническая фирма «Возрождение»

1990

Сергей Миколенко

ООО «Газпром георесурс»

1962

Виталий Хатьков

ООО «Газпром подземремонт Уренгой»

2007

Владимир Дмитрук

ООО «Многопрофильное научное предприятие «Геодата»

2003

Виктор Тян

ООО Многопрофильное предприятие «ГеоИнТЭК»

2009

Владимир Борисов

ООО НППГМ «Геосейс»

2000

Владимир Игошкин

ЗАО «ГЕОТЕК Сейсморазведка»

1941

Салават Зарипов

ООО «Геофизсервис»

1998

Игорь Дробов

ООО «Гидроимпульс»

2007

Алексей Новоселов

ООО «Сервисная компания ДжиДиЭс» (GDS)

2013

Никита Смирнов

ФКУ «Аварийно-спасательное формирование «Западно-Сибирская противофонтанная военизированная часть»

1967

Дмитрий Филин

ООО «Ингеосервис»

2003

Андрей Лукашов

ГК «Интегра»

2004

Феликс Любашевский

ООО «Интеллект Дриллинг Сервисиз» (IDS)

2004

Олег Пратасеня

ООО «КАТКонефть»

1991

Андрей Гартвик

ООО «КАТОБЬНЕФТЬ»

1993

Андрей Дворников

ОАО «Когалымнефтегеофизика»

1985

Евгений Кузнецов

ООО «Лангепасско-Покачевское НПО – Сервис»

1986

Марат Тимергазин

ГК «Миррико»

2000

Игорь Малыхин

ЗАО «НГ-Энерго»

2004

Андрей Рудской

ОАО «НефтебурСервис»

1990

Владимир Исякаев

ЗАО «Нижневартовскбурнефть»

1964

Владимир Повх

ООО «Нижневартовское предприятие по ремонту скважин – 1»

2002

Михаил Давыдов

ЗАО «Нижневартовскремсервис»

1998

Дмитрий Сапожников

ООО «НоябрьскНефтеГазСвязь»

2003

Александр Худобко

ООО «Ноябрьскэнергонефть»

2003

Сергей Усенко

ОАО «Нефтяная компания «Паритет»

1992

Рифат Исмагилов

ООО «Сервисная компания ‘‘ПетроАльянс’’»

1995

Глеб Усынин

ОАО «Пурнефтеотдача»

1992

Ралиф Давлетшин

ООО «Римера-Сервис»

2010

Сергей Березицкий

Западно-Сибирское производственно-техническое управление связи (ПТУС) – филиал ОАО «Связьтранснефть»

1972

Михаил Дорофеев

Нефтеюганский филиал ЗАО «Сибирская Сервисная Компания»

2000

Салават Гизатуллин

ОАО «Сибирское управление по строительству скважин»

1978

Александр Машенцев

ООО НПП «Союзгазтехнология»

2008

Наталья Уткина

ООО «Трайкан Велл Сервис»

1979

Дэниел Долл

ООО «Тюменская Геофизическая Компания»

2003

Зильфира Рустамова

ООО «Тюменская сервисная геофизическая компания»

2007

Никита Харин

ЗАО ПГО «Тюменьпромгеофизика»

1987

Владимир Кобыличенко

ЗАО «Универсал-нефтеотдача»

1996

Евгений Усольцев

ЗАО «УПНП и КРС»

1985

Геннадий Новиков

ООО «Центр цементирования скважин»

1971

Олег Кабанов

ООО «ЭКСО-ТЭК»

2001

Анатолий Новиков

ООО «ЮНГ-Сервис»

2005

Сергей Червяков

ООО «ЮНГ-Энергонефть»

1976

Андрей Вырва

ООО «ЯмалСервисЦентр»

2003

Виктор Мисник

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

ПРОИЗВОДСТВО И ПОСТАВКА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА КОМПАНИЯ

ГОД ОСНОВАНИЯ РУКОВОДИТЕЛЬ

ООО «Автоном Нефтегаз Инжиниринг» ООО «Бантер Групп» ООО «Бентек Дриллинг энд Ойлфилд Системс» ООО «ГАЗСТРОЙСЕРВИС» ПИИ ОАО «Газтурбосервис» ОАО «ГЕОТРОН» ОАО «ГРОМ» ОАО «Завод блочно-комплектных устройств» ОАО «Заводоуковский машиностроительный завод» ОАО «ГМС НЕФТЕМАШ» ОАО «ИПФ «Сибнефтеавтоматика» ОАО «Завод «Сибнефтегазмаш» ООО «МЕТА» ОАО «НЕФТЕПРОММАШ» ООО «НЕФТЕХ» ОАО «РУ-Энерджи Групп» ООО НПО «СибБурМаш» ООО «Тюменский машиностроительный завод «Сибирь Трейлер» ОАО «Сибнефтемаш» ООО «Сибнефтеоборудование» ЗАО «Сибпромкомплект» ООО «СибСтрой-Экология» ЗАО «НПП «Сибтехноцентр» ООО «НПП «СибТехОйл» ООО «СТАТОР» ОАО «Техника и технология добычи нефти» ЗАО «Торговый Дом НПО «Тюменские моторостроители» ООО «ТЮМЕНЬНЕФТЕГАЗКОМПЛЕКТ» ОАО «Тюменский Опытно-Экспериментальный Завод Геофизического Приборостроения» ЗАО «Тюменский приборостроительный завод» ООО «Югсон-Сервис» ОАО «Опытный завод «Электрон»

2011 2011 2006 2010 1996 1981 2002 1974 1941 1965 1986 1932 2004 1999 1992 2009 1993 2009 1976 2005 1998 2004 2003 2009 1991 1994 2000 2005

Андрей Хлус Руслан Легдан Юрген Людерс Сергей Шемель Николай Пысин Родион Костин Александр Федин Михаил Стеклов Сергей Гордеев Сергей Бахтий Владимир Сахаров Юрий Дудоев Александр Бычков Азад Бабаев Валерий Конев Азад Бабаев Булат Хайруллин Эдуард Нетт Виктор Осипов Николай Кусайко Юрий Лисионков Рустам Утешев Юрий Князев Анатолий Пешков Геннадий Алексеев Игорь Юрков Сергей Кисев Альберт Рахимчанов

2003

Илья Богданов

1941 1999 1969

Марат Азаматов Анатолий Киреев Владимир Жежеленко

генеральный партнер проекта

НЕФТЬ И ГАЗ инвестиции

Сбербанк

надежная опора нефтегазовой отрасли

шие надежды – необходимо сохранять и развивать имеющийся потенциал. Текущие условия на глобальных рынках приводят к поиску новых финансовых возможностей. Уверен, вместе мы сможем изменить ситуацию и преодолеть негативные тренды. Мы рассчитываем, что Сбербанк в ближайшие несколько лет будет основным банком-партнером и кредитором крупнейших компаний в сфере добычи полезных ископаемых, переработки и оказания сервисных услуг нефтегазовому сектору. Обновленная линейка продуктов, возможности корпоративно-инвестиционного банкинга, взаимодействие с командами трансграничных банков Сбербанка позволят нам и нашим клиентам добиться новых высот.

Александр Анащенко, председатель Западно-Сибирского банка Сбербанка России — Благополучие экономики нашей страны во многом зависит от успешного развития нефтегазового сектора. Учитывая, что Западная Сибирь всегда была важнейшей частью топливно-энергетического комплекса России, на наш регион возлагаются боль-

Объем финансирования нефтегазовых компаний*

51,1

млрд рублей

сумма финансирования клиентов нефтегазового сектора, промышленности и сервиса в сегменте CIB («крупнейшие») в 2013 году

к 01.07.2014 объем

Объем выданных гарантий для нефтегазового сектора

26,1 млрд рублей

41% от CIB и 29% от общебанковских показателей

31,7 млрд рублей

48% от CIB и 37% от общебанковских показателей (на 01.07.2014) Доля увеличилась на 22%

2013

2014

Доля финансирования нефтегазового сектора в разрезе Западно-Сибирского банка ОАО «Сбербанк России»

42%

49%

33% 19% 23% млрд

в общем в общем объеме сегмента CIB объеме сегмента CIB

увеличился на

68,2 и составил

октябрь–ноябрь 2014

рублей

в общебанковском объеме

2013

в общебанковском объеме

2014

выпуск № 5/20

*В общий расчет не включены нишевые локальные сервисные игроки и строительные компании, которые оказывают услуги по обустройству месторождений. Отражены только нефтегазовые компании (добыча), переработка, промышленные компании, производящие оборудование для нефтегазовой отрасли, и крупнейшие сервисные компании.

Западно-Сибирский банк Сбербанка России – неизменный инвестор предприятий нефтегазовой отрасли. В этом году он выходит на новый уровень партнерских отношений.

*С 2013 года банк принимал участие в размещении еврооблигаций Группы «Борец» и рублевых облигаций Группы IGSS.

Крупнейшие проекты в нефтегазовой промышленности Тюменской области, которые финансировал Сбербанк* Антипинский НПЗ

Сибирская Сервисная Компания

осуществления потенциальных проектов с учетом всех рисков, что дает возможность предоставлять финансирование на длительный срок. Постоянное взаимодействие с лидерами рынка, ведущими консалтинговыми компаниями и государственными органами на всех уровнях позволяет банку всегда быть в форме. Вадим Лебедев, начальник отдела развития промышленности и ключевых отраслей Управления клиентских менеджеров CIB Западно-Сибирского банка

на правах рекламы

— Клиентам нефтегазовой отрасли Сбербанк оказывает современные и высококачественные услуги, позволяющие достигать необходимых результатов в запланированные проектами сроки и с учетом экономических параметров. Безусловно, это не только предоставление кредитных ресурсов – продуктовая линейка банка сейчас, пожалуй, самая широкая на рынке. Многие наши партнеры, в том числе крупнейшие игроки рынка, убедились в качестве услуг, скорости и эффективности реализации. Мы знаем региональную специфику. С помощью наработанных компетенций нашей команды, коллег CIB Центрального аппарата и партнеров из дочерних банков мы реализуем проекты, которые имеют сложную структуру и трансграничную направленность. Например, в организации экспортных товарно-сырьевых потоков мы предлагаем услуги родственных банков в Европе и в Турции для улучшения эффективности проектов.

Партнерам и клиентам банка предлагаются современные электронные сервисы. Например, e-invoicing – программа документооборота между контрагентами посредством электронных защищенных каналов связи. Мы подключили к программе внушительную базу клиентов как в Тюменской области, так и по всей России, и постепенно увеличиваем ее, в том числе за счет крупнейших нефтегазовых компаний региона. Особое место в линейке продуктов занимает cashmanagement: его основная цель – с использованием функционала программного обеспечения банка организовать контроль платежей филиалов и дочерних обществ, внедрить смету платежей и эффективно настроить внутренние денежные потоки.

Одна из крупнейших сделок 2013 года в нефтегазовой отрасли – по финансированию модернизации Антипинского НПЗ – стала настоящим вызовом и проверкой на соответствие самым высоким стандартам. В данный момент банком на прямое и связанное финансирование рассматриваются несколько проектов как в добыче, так и в переработке, общей кредитной емкостью более 50 млрд рублей. В текущих сложных рыночных условиях Благодаря внушительмы понимаем, что наши реному опыту в реализации шения и возможности могут крупных сделок банк способен дать новый толчок развитию трезво оценить перспективы нефтегазовой отрасли.

Группа ГМС

НОВЫЙ ФОРМАТ ОБЩЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ Ключевая задача Сбербанка – повышение качества взаимоотношений с клиентами. В этом году банк реализовал новый федеральный проект – клуб «Стратегия и Лидерство», направленный на укрепление партнерских отношений с корпоративными клиентами. В прямом диалоге с руководством территориального банка главы компаний находят способы вывести бизнес на новый уровень и обмениваются опытом с другими участниками рынка. Первые встречи, прошедшие в Сургуте и Нижневартовске, затронули наиболее актуальную для Тюменской области тему – дальнейшее развитие нефтегазовой промышленности. Приглашенный спикер Михаил Крутихин, аналитик и консультант по проблемам нефтегазовой отрасли и политики, обсудил с бизнес-сообществом, как изменится цена на нефть, как повлияет введение санкций на развитие нефтегазовой отрасли и экономическую ситуацию в стране в целом. На встречу с экспертом и представителями банка пришли руководители крупнейших компаний Сургута и Нижневартовска. Сбербанк планирует проводить клуб «Стратегия и Лидерство» дважды в год, встречи на актуальные темы с известными экспертами пройдут в Тюмени, Омске, Сургуте, Нижневартовске.

Дмитрий Солнцев, заместитель председателя правления Западно-Сибирского банка Сбербанка России — Новый формат общения позволяет нашим партнерами выразить мнение о сервисе Сбербанка, предложить идеи, что нам нужно изменить в себе, как улучшить продукты и услуги, чтобы соответствовать потребностям клиентов сегодня, завтра и в долгосрочной перспективе. Также мы рады дать нашим партнерам возможность обсудить с признанными экспертами актуальные темы, что сейчас происходит на рынке. Они смогут понять, как лучше развивать свой бизнес в этих непростых условиях.

генеральный партнер проекта

ДОБЫЧА

НЕФТИ И ГАЗА

СЕГОДНЯ НЕФТЕГАЗОДОБЫЧА – ОДНА ИЗ САМЫХ НАУКОЕМКИХ, ПРОГРЕССИВНЫХ И ИНВЕСТИЦИОННО ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ЗАПАДНОЙ СИБИРИ. ПРЕДСТАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ, ЧЬЯ МАСШТАБНАЯ, ПРОИСХОДЯЩАЯ В ТЯЖЕЛЫХ КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ РАБОТА СФОРМИРОВАЛА И ПРОДОЛЖАЕТ ФОРМИРОВАТЬ БЛАГОПРИЯТНЫЙ ОБЛИК ВСЕГО РЕГИОНА.

СПИСОК КОМПАНИЙ ОАО МПК «Аганнефтегазгеология»

ООО «Западно-Малобалыкское»

ТПП «Покачёвнефтегаз»

ОАО «НАК «АКИ-ОТЫР»

ООО «Заполярнефть»

ОАО «РИТЭК»

ОАО «АРКТИКГАЗ»

МГК «ИТЕРА»

ТПП «РИТЭКБелоярскнефть»

ЗАО «Ачимгаз»

«КанБайкалРезорсез Инк»

ОАО «НК «Роснефть»

ООО «БЕЛГЕО»

ТПП «Когалымнефтегаз»

ООО «РН-Пурнефтегаз»

ООО «Белые ночи»

ООО «НК Красноленинскнефтегаз»

ООО «РН-Уватнефтегаз»

ООО «Бурнефтегаз»

ТПП «Лангепаснефтегаз»

ООО «РН-Юганскнефтегаз»

ОАО «Варьеганнефтегаз»

ОАО «НК «ЛУКОЙЛ»

ЗАО «Роспан Интернешнл»

ОАО «Варьеганнефть»

ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»

ОАО «Газпром»

ОАО НК «РуссНефть»

ЗАО «Мессояханефтегаз»

ООО «Газпром добыча Надым»

СП «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.»

ОАО «Мохтикнефть»

ОАО «Самотлорнефтегаз»

ООО «Газпром добыча Уренгой»

ЗАО «Назымская нефтегазоразведочная экспедиция»

ОАО «Севернефтегазпром»

ООО «Газпром добыча Ямбург»

ОАО «НЕГУСНЕФТЬ»

ОАО «Газпром нефть»

ОАО «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие»

ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

«Газпромнефть-Муравленко» – филиал ОАО «ГазпромнефтьНоябрьскнефтегаз»

ООО «Севернефть-Уренгой» ООО «ПИТ «СИБИНТЭК» ОАО «Сибнефтегаз»

ГК «НОБЕЛЬ ОЙЛ»

ОАО «НК «Славнефть»

ОАО «НОВАТЭК»

ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз»

ООО «Новатэк-Таркосаленефтегаз»

ОАО «Сургутнефтегаз»

ООО «Новатэк-Юрхаровнефтегаз»

ОАО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча»

ООО «Газпромнефть-Хантос»

ООО «БСК НОРД-ОСТ ГЕО»

ОАО «Тюменнефтегаз»

ЗАО «Геотрансгаз»

ОАО «Норильскгазпром»

ТПП «Урайнефтегаз»

СТ ЗАО «ГОЛОЙЛ»

ЗАО «Нортгаз»

ЗАО «Черногорское»

ЗАО «Евротэк-Югра»

ТПП «Повхнефтегаз»

ТПП «Ямалнефтегаз»

ООО «Газпром нефть Новый Порт» ОАО «ГазпромнефтьНоябрьскнефтегаз»

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ОАО МПК «Аганнефтегазгеология» руководитель Константин Теренин, генеральный директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 1998

руководитель Алексей Шаталов, генеральный директор штаб-квартира Ханты-Мансийск год основания 1990

 Компания является правопреемником Аганской нефтегазоразведочной экспедиции, организованной в 1962 году для разведки и освоения недр Тюменского Севера.

 Дочернее общество ОАО НК «РуссНефть».

 В 2005 году ОАО МПК «Аганнефтегазгеология» вошло в состав холдинга НК «РуссНефть». С января 2009 года оказывает операторские услуги по добыче нефти трем дочерним предприятиям «РуссНефти» – ЗАО «Черногорское», СТ ЗАО «ГОЛОЙЛ» и ОАО «Мохтикнефть».  Предприятие владеет лицензиями на право разработки трех участков недр: Западно-Могутлорский лицензионный участок; Рославльский лицензионный участок; Чухлорский лицензионный участок.

На счету предприятия

84 открытых

месторождения нефти. Суммарные извлекаемые запасы оцениваются

в более чем млн тонн нефти.

ОАО «НАК АКИ-ОТЫР»

октябрь–ноябрь 2014

 К стратегически важным направлениям деятельности предприятия относятся разработка Шапшинской группы месторождений и реализация газовой программы (повышение уровня эффективности использования нефтяного газа в составе извлекаемой нефти до 95%).  В октябре предприятием было добыто 1,5 млн тонн нефти с начала 2014 года, что составило общую годовую добычу 2012 года.

В 2010–2013 годах общий прирост извлекаемых запасов углеводородов превысил

13 млн тонн. Обеспеченность предприятия запасами оценивается

в 100 млн тонн.

ОАО «АРКТИКГАЗ»

ЗАО «Ачимгаз»

руководитель Владимир Свайкин, генеральный директор штаб-квартира Новый Уренгой год основания 1993

руководители Олег Осипович, генеральный директор Нойберт Инго, заместитель генерального директора штаб-квартира Новый Уренгой год основания 2003

 Дочернее общество ООО «СеверЭнергия», 54,9% акций которого принадлежат «НОВАТЕКу».

 Совместное предприятие «Газпрома», имеющего огромный опыт по добыче газа в Арктике, и «Винтерсхалла», накопившего за долгие годы практические навыки технического бурения в труднодоступных породах на глубине 4000 метров.  «Ачимгаз» – образец сотрудничества с зарубежными партнерами в сфере добычи газа в России. Компания разрабатывает сложную ачимовскую толщу глубиной 4 км в Западной Сибири.

 Основная специализация ОАО «Арктикгаз» – поиски и разведка месторождений нефти и газа бурением скважин, а также добыча сырья. Всё оборудование специально приспособлено для экстремальных условий, ведь работы производятся на Крайнем Севере.

По приблизительным подсчетам общие запасы всех месторождений компании

В 2013 году компания выполнила план на 100%,

850

(перевыполнив план по данному показателю на 111,7%).

превышают млн тонн нефти.

добыв 2,41 млрд м3 газа и 1,14 млн тонн газового конденсата

выпуск № 5/20

генеральный партнер проекта

БЕЛГЕО ООО «БЕЛГЕО» руководитель Владимир Лицкий, генеральный директор штаб-квартира Ханты-Мансийск год основания 2004

 Учредитель компании – «СНГ КАПИТАЛ ЛИМИТЕД». ООО «БЕЛГЕО» входит в Тюменскую ассоциацию нефтегазовых компаний.  Основной вид деятельности предприятия – добыча сырой нефти и природного газа. Кроме этого, ООО «БЕЛГЕО» занимается лесозаготовками и предоставляет услуги по добыче нефти и газа.

Чистый убыток компании «БЕЛГЕО» за 2012 год по РСБУ снизился

в 396,99 раза

по сравнению с аналогичным периодом 2011-го.

ООО «Белые ночи»

ООО «Бурнефтегаз»

ОАО «Варьеганнефтегаз»

ОАО «Варьеганнефть»

руководитель Асхат Мухаметзянов, генеральный директор штаб-квартира Радужный год основания 1998

руководитель Александр Щербинин, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2005

руководитель Игорь Онешко, генеральный директор штаб-квартира Радужный год основания 1985

руководитель Юрий Нишкевич, генеральный директор штаб-квартира Радужный год основания 1976

 Входит в структуру Западно-Сибирской группы добывающих предприятий компании «РуссНефть».

 Предприятие занимается разведкой и добычей нефти и газа, а также переработкой углеводородов на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и Тюменской области.

 Дочернее предприятие НК «Роснефть».

 Дочернее предприятие ОАО НК «РуссНефть».

 ООО «Белые ночи» ведет разработку ЗападноВарьеганского и Тагринского месторождений.  Чтобы обеспечить дополнительную добычу сырья в объеме 254 000 тонн, предприятие в 2013 году ввело 29 скважин из эксплуатационного бурения. В том же году на нефтепромыслах ООО «Белые ночи» было проведено 88 ГТМ, что позволило увеличить добычу нефти на 107 000 дополнительных тонн.

Объем среднесуточной добычи в 2013 году

составил

4732 тонны.

 ООО «Бурнефтегаз» имеет два основных дочерних предприятия – ООО «Соровскнефть» и ООО «Тортасинскнефть» и четыре лицензионных участка.  На 1 января 2014 года геологические запасы по Соровскому месторождению составили 102,6 млн тонн, извлекаемые – 32,5 млн тонн.

В 2013 году в районе ПНС «Муген» (522 км трассы Тюмень – Ханты-Мансийск)

построен и введен в эксплуатацию напорный нефтепровод протяженностью

62,5 км.

 Градообразующее предприятие города Радужного. В портфеле активов ОАО «ВНГ» пять лицензионных участков. Наиболее перспективное по потенциалу ввода новых запасов – Северо-Хохряковское месторождение (порядка 142 млн тонн геологических запасов). Запасы трудноизвлекаемые. Применение инновационных методов нефтеотдачи пластов, внедренных в 2013 году, предполагает увеличение текущей добычи в 10 раз.  ОАО «ВНГ» располагает ресурсной базой по запасам свободного газа и газа газовых шапок. Газовые перспективы связаны, в первую очередь, со старейшим Северо-Варьеганским месторождением. Объем добытой нефти с начала разработки месторождений составляет

145,9 млн тонн.

 Сегодня компания осуществляет добычу и подготовку нефти на территории ХМАО–Югры и ЯНАО.  В 2013 году на месторождениях Варьеганского нефтяного блока добыто свыше 2,89 млн тонн нефти. В этом же году ОАО «Варьеганнефть» было признано победителем конкурса «Черное золото Югры» в номинации «за социально-экономическое партнерство среди предприятий с годовым объемом добычи до 5 млн тонн нефти».

К концу 2014 года компания планирует сдать в эксплуатацию

более

48 объектов

инфраструктуры.

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА КОМПАНИЙ

 В сферу деятельности ОАО «Газпром» входят геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии.

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ОАО «Газпром»

 «Газпром» – это единственный в России производитель и экспортер сжиженного природного газа.

 В настоящее время компания активно осуществляет масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.  На внутреннем рынке «Газпром» реализует свыше половины продаваемого газа. Кроме того, компания поставляет газ в более чем 30 стран ближнего и дальнего зарубежья.

 Газификация регионов России – одна из главных задач компании. Уровень газификации регионов на конец 2013 года составил в среднем по России 65,3%, в том числе в городах – 70,9%, в сельской местности – 54%.  Новое значимое направление деятельности компаний Группы «Газпром» – формирование в России рынка газомоторного топлива. Единым оператором по расширению использования природного газа в качестве моторного топлива определено ООО «Газпром газомоторное топливо».

 «Газпром» входит в пятерку крупнейших производителей нефти в РФ, а также является крупнейшим владельцем генерирующих активов на территории страны. Их суммарная установленная мощность составляет 17% от общей установленной мощности российской энергосистемы.

руководитель Алексей Миллер, заместитель председателя совета директоров ОАО «Газпром», председатель правления ОАО «Газпром» штаб-квартира Москва год основания 1993

1772 и

% мировых запасов % российских

доля ОАО «Газпром» 40

октябрь–ноябрь 2014

168 900 км

составляет протяженность крупнейшей в мире газотранспортной системы, принадлежащей ОАО «Газпром» и позволяющей бесперебойно транспортировать газ на дальние расстояния как потребителям РФ, так и за рубеж.

выпуск № 5/20

НАСТОЯЩИЕ ЖЕНЩИНЫ ВОЗВРАЩАЮТСЯ

ТРЦ «ПРЕМЬЕР», 1-Й ЭТАЖ ТЮМЕНЬ, УЛ. 50 ЛЕТ ВЛКСМ, 63, ТЕЛ. (3452) 75-12-24

Палитра размеров от 46 до 66-го

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ООО «Газпром добыча Надым»

ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

ООО «Газпром добыча Уренгой»

ООО «Газпром добыча Ямбург»

ОАО «Газпром нефть»

руководитель Сергей Меньшиков, генеральный директор штаб-квартира Надым год основания 1971

руководитель Константин Степовой, генеральный директор штаб-квартира Ноябрьск год основания 1977

руководитель Сергей Мазанов, генеральный директор штаб-квартира Новый Уренгой год основания 1977

руководитель Олег Андреев, генеральный директор штаб-квартира Новый Уренгой год основания 1984

руководитель Александр Дюков, генеральный директор штаб-квартира Санкт-Петербург год основания 1995

 ООО «Газпром добыча Ноябрьск» – 100%ное дочернее общество ОАО «Газпром». Предприятие является одним из самых передовых в отрасли по экономическим показателям и технической эффективности производства.

 ООО «Газпром добыча Уренгой» (ранее производственное объединение по добыче газа «Уренгойгаздобыча») было создано для разработки и освоения Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения.

 «Газпром добыча Ямбург» создана для разработки Ямбургского газоконденсатного месторождения, расположенного на территории Надымского и Тазовского районов ЯНАО. Объем разведанных начальных запасов месторождения – 6,9 трлн м3 газа.

 ОАО «Газпром нефть» стоит в одном ряду с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира.

 ООО «Газпром добыча Надым» – первое газодобывающее предприятие на севере Западной Сибири.  Компания добывает и подготавливает газ, газовый конденсат, а также проводит геологоразведочные работы.  В состав ООО «Газпром добыча Надым» входит 16 филиалов.  Предприятие тщательно осуществляет экологический контроль, постоянно внедряя инновационные технологии. В компании трудится более 9000 человек.

В июле 2012-го суммарная добыча газа в ООО «Газпром добыча Надым» составила

2,5 трлн м

газа,

что сопоставимо с совокупной добычей голубого топлива в России за предшествующие четыре года.

октябрь–ноябрь 2014

 Компания ведет добычу газа и газового конденсата на пяти собственных лицензионных участках, оказывает инжиниринговые и операторские услуги для независимых недропользователей.  Предприятие успешно реализует инновационные проекты в части автоматизации производства и повышения эффективности процесса добычи. Некоторые разработки газовиков Ноябрьска приняты за стандарт в ОАО «Газпром».

В 2013 году коллектив ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

добыл трлн м3 газа.

1,5

 Площадь Уренгойского НГКМ, крупнейшего в мире из расположенных на суше, превышает 5000 км2.

 На сегодняшний день «Газпром добыча Ямбург» владеет лицензиями на разработку пяти месторождений: Ямбургского, Заполярного, Тазовского, ЮжноПарусового и Северо-Парусового. В фонде скважин предприятия – более 2000 газовых и газоконденсатных скважин.

 «Газпром добыча Уренгой» – лидер по добыче жидких углеводородов (нефти и конденсата) среди дочерних компаний ОАО «Газпром». Основные перспективы развития Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения связаны с разработкой ачимовских отложений.

6,5 трлн м

газа

составила совокупная добыча газа ООО «Газпром добыча Уренгой», зафиксированная в сентябре 2013 года. На сегодняшний день это абсолютный мировой рекорд.

В 2013 году компания перевыполнила план по добыче газа, направив в единую систему газоснабжения

192

более млрд м3 газа. Это около 40% от годового плана по добыче ОАО «Газпром».

 Основные виды деятельности – разведка и разработка месторождений нефти и газа, реализация добытого сырья, производство и сбыт нефтепродуктов.  Доказанные запасы углеводородов по классификации SPE (PRMS) компании составляют 1,34 млрд тонн нефтяного эквивалента.  Продукция «Газпром нефти» экспортируется в более чем 50 стран мира и реализуется на всей территории России.

В структуру «Газпром нефти» входят

более нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России и за рубежом.

выпуск № 5/20

Филиал «Газпромнефть-Муравленко» ОАО «ГазпромнефтьНоябрьскнефтегаз» руководитель Валерий Колотилин, генеральный директор штаб-квартира Муравленко год основания 1985

 Структурное подразделение ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» филиал «Газпромнефть-Муравленко» – крупнейшее нефтегазодобывающее предприятие Ямала. В нефтедобыче применяются новейшие технологии, передовое оборудование и техника, производится оптимизация системы управления и производственных процессов, направленная на минимизацию издержек и увеличение эффективности работы.  Эксплуатационный фонд предприятия составляют более 4000 скважин, 2800 из них – добывающие. Общая численность работников – около 2700 человек. Ежемесячно «ГазпромнефтьМуравленко» добывает порядка

670 000 тонн нефти, 400 млн м3 природного газа,

извлекает из нефти около

150 млн м3

попутного нефтяного газа.

ООО «Газпром нефть Новый Порт»

ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз»

руководитель Сергей Бирюков, генеральный директор штаб-квартира Салехард год основания 2011

руководитель Павел Крюков, генеральный директор штаб-квартира Ноябрьск год основания 1981

 Новопортовское – крупнейшее разрабатываемое нефтегазоконденсатное месторождение Ямала. Лицензия на его разработку принадлежит ООО «Газпром нефть Новый Порт».

 ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» занимается разработкой нефти и газа на 13 месторождениях в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах.

 В августе 2014-го нефть с Новопортовского месторождения начали вывозить морским путем. Для круглогодичной отгрузки углеводородов в 2015 году планируется построить нефтеналивной терминал в районе Мыса Каменного.  Новый сорт нефти Novy Port превосходит по своим качественным характеристикам, в том числе по низкому содержанию серы (около 0,1%), эталонную марку Brent.

Извлекаемые запасы Новопортовского НГКМ по категории C1 и С2

превышают млн тонн нефти и млрд м3 газа.

250 320

 В 2013 году впервые на территории Западной Сибири компания осуществила многостадийный разрыв пласта при зарезке боковых стволов. Также впервые в России успешно проведена операция по 10-стадийному гидроразрыву пласта.

За более чем 30 лет существования компанией добыто

830

свыше млн тонн углеводородов в нефтяном эквиваленте.

ООО «Газпромнефть-Хантос» руководитель Сергей Доктор, генеральный директор штаб-квартира Ханты-Мансийск год основания 2005

 Компания входит в структуру ОАО «Газпром нефть» как одно из основных добывающих дочерних предприятий и ведет деятельность на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.  ООО «Газпромнефть-Хантос» внедряет на производственных объектах современные технологии по интенсификации нефтедобычи, модернизирует процессы обустройства кустовых площадок, бурения скважин, улучшает социально-бытовые условия своих сотрудников, участвует в общественной жизни региона, занимается благотворительностью.

На настоящий момент ООО «Газпромнефть-Хантос» – лидер по темпам прироста нефтедобычи не только среди дочерних предприятий «Газпром нефти», но и среди других компаний, работающих на территории Югры.

ЗАО «Геотрансгаз» руководитель Илья Рящин, председатель совета директоров ЗАО «Геотрансгаз», первый вице-президент АК «АЛРОСА» штаб-квартира пгт. Уренгой год основания 1996

 ЗАО «Геотрансгаз» и ООО «Уренгойская газовая компания» – держатели лицензий на разведку и добычу углеводородного сырья в пределах Берегового (сроком до 2020 года) и УстьЯмсовейского (сроком до 2024 года) лицензионных участков соответственно. Участки расположены в Ямало-Ненецком автономном округе, имеют площадь 445 км2 и 1656 км2 соответственно.  С февраля 2013 года ЗАО «Геотрансгаз» осуществляет поставку газа в магистральный газопровод «Заполярное – Уренгой».

365 человек

составляют инженернотехнический и административный персонал ЗАО «Геотрансгаз».

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

СТ ЗАО «Голойл» руководитель Игорь Герасимов, генеральный директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 1995

 В сентябре 2003 года предприятие вошло в структуру НК «РуссНефть». С января 2009 года операторские услуги по добыче нефти СТ ЗАО «ГОЛОЙЛ» оказывает ОАО МПК «Аганнефтегазгеология».  Сибирско-Техасское Закрытое акционерное общество «ГОЛОЙЛ» владеет лицензией на разработку Егурьяхского лицензионного участка, который включает четыре месторождения: Егурьяхское, Южно-Егурьяхское, Восточно-Голевое и Голевое. Общие начальные извлекаемые запасы углеводородного сырья оцениваются в 6,4 млн тонн.

Более

175 000

тонн нефти составляет плановый объем добычи предприятия в текущем году.

октябрь–ноябрь 2014

ЗАО «ЕвротэкЮгра»

ООО «ЗападноМалобалыкское»

ООО «Заполярнефть»

руководитель Леонид Сокол, генеральный директор штаб-квартира Москва год основания 2006

руководитель Игорь Чернов, генеральный директор штаб-квартира Нефтеюганск год основания 2003

руководитель Эдуард Сигал, генеральный директор штаб-квартира Ноябрьск год основания 1978

 Компания «Евротэк-Югра» – совместное предприятие Alliance Oil и испанской Repsol.

 ООО «ЗападноМалобалыкское» владеет лицензией на право пользования недрами Западно-Малобалыкского месторождения.

 ООО «Заполярнефть» входит в ОАО «Газпром нефть».

 «Евротэк-Югра» входит в Тюменскую ассоциацию нефтегазосервисных компаний.  В 2014 году предприятие открыло Оурьинское месторождение, расположенное на стыке Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и Свердловской области. «Это самое крупное месторождение, открытое за последние два года», – говорит министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской.

Извлекаемые запасы углеводородов Оурьинского месторождения категории С1 + С2 насчитывают

33 млн тонн нефти.

 Приоритетные направления деятельности – реализация программ по утилизации ПНГ и обеспечению нефтепромыслов собственной электрической энергией. В связи с ограниченными возможностями по транспортировке газа на Южно-Балыкский ГПК предприятие прилагает максимальные усилия по обеспечению и сохранению запланированных проектным документом уровней утилизации попутного нефтяного газа.

35,1 млн тонн –

суммарные начальные извлекаемые запасы нефти ЗападноМалобалыкского месторождения.

 Нефтегазодобывающее управление «Заполярнефть» было организовано на базе опытнопромышленного участка Русского месторождения НГДУ «Варьеганнефть», Хохряковского и Пермяковского месторождений. На тот момент оно считалось самой северной в стране «Заполяркой»  На сегодня два месторождения разрабатываются ООО «Заполярнефть» еще с 1980-х годов (Вынгапуровское и Новогоднее), три дают нефть сравнительно недавно – Ярайнерское с 2000 года, Холмистое и Чатылькынское с 2006 года.

МГК «ИТЕРА» руководитель Игорь Макаров, основатель, председатель совета директоров и президент штаб-квартира Москва год основания 1992

 Группа «ИТЕРА» сегодня насчитывает десятки предприятий в странах СНГ, Балтии, Западной Европы, Азии и США.  «ИТЕРА» специализируется на инвестициях в нефтегазовый сектор. С 1994 года «ИТЕРА» занимается поставками природного газа, с 1998-го участвует в проектах добычи углеводородов. С участием компании введены в эксплуатацию восемь месторождений в ЯНАО и Иркутской области. В обустройство месторождений и добычу газа инвестировано более 2 млрд долларов США.  Один из главных проектов МГК «ИТЕРА» – освоение и разработка морского блока 21 туркменского шельфа Каспийского моря.

За девять месяцев 2013 года ОАО «ГазпромнефтьНоябрьскнефтегаз» и ООО «Заполярнефть»

За время работы на газовом рынке «ИТЕРА» реализовала

что составило 59,8% от общего объема по ЯНАО.

из них собственной добычи – более 270 млрд м3.

добыли 9,75 млн тонн нефти,

около 600 млрд м3 природного газа,

выпуск № 5/20

генеральный партнер проекта

CANBAIKAL RESOURCES INC «КанБайкал Резорсез Инк»

ТПП «Когалымнефтегаз»

ООО «НК Красноленинскнефтегаз»

ТПП «Лангепаснефтегаз»

ОАО «НК «ЛУКОЙЛ»

руководитель Михаил Девяткин, президент филиала штаб-квартира Нефтеюганск год основания в Канаде 1996

руководитель Владислав Зубарев, генеральный директор штаб-квартира Когалым год основания 1987

руководитель Сергей Розенберг, генеральный директор штаб-квартира Нягань год основания 1997

руководитель Наиль Насибуллин, генеральный директор штаб-квартира Лангепас год основания 1987

 CanBaikal Resources Inc. – нефтегазовая компания, занимающаяся разведкой и разработкой месторождений, созданная группой руководителей канадских нефтяных компаний.

 Это самое крупное территориальнопроизводственное предприятие ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь». В его состав входят три центральные инженерно-технологические службы, 14 цехов добычи нефти и газа, три цеха подготовки и перекачки нефти, три цеха сбора и транспортировки газа, газокомпрессорная станция, нефтеперерабатывающий завод.

 «Красноленинскнефтегаз» – независимая компания, работающая в открытом секторе российского рынка бурения и нефтесервисных услуг.

 Предприятие работает на территории Нижневартовского и Сургутского районов ХМАО–Югры. В составе «Лангепаснефтегаза» – 13 лицензионных участков, в том числе на поисковом этапе находится лицензионный участок Северо-Егурьяхский-2. В пределах лицензионных участков находятся 13 месторождений нефти.

руководитель Вагит Алекперов, президент, член совета директоров и председатель правления штаб-квартира Москва год основания 1991

 Российский филиал – «КанБайкал Резорсез Инк» – входит в Тюменскую ассоциацию нефтегазосервисных компаний – это некоммерческая ассоциация, объединяющая на добровольной основе независимые нефтегазосервисные организации.

 Добыча ведется на 17 лицензионных участках, на которых расположено 15 месторождений (12 из них находятся в разработке, три – в разведке): Южно-Ягунская, Дружнинская, ТевлинскоРускинская группы.  На 1 января 2014 года предприятие добыло более 13 млн тонн нефти.

В 1997 году

CanBaikal Resources Inc. получил лицензию на разработку в Западной Сибири месторождений Кулун и Унтыгей на 25 лет.

30% – доля «Когалымнефтегаза»

в добыче ООО «ЛУКОЙЛЗападная Сибирь». Численность работников предприятия – более 2400 человек.

 Специализируется на бурении, освоении, реконструкции, обустройстве, капитальном ремонте нефтяных и газовых скважин.  В Западной Сибири НК «Красноленинскнефтегаз» – единственное предприятие, выполняющее весь комплекс работ на собственной производственно-технической базе.  Основные точки производственной активности компании сосредоточены в ХМАО–Югре и ЯНАО, имеется представительство на Украине.

НК «Красноленинскнефтегаз» имеет возможность собственными силами производить мобилизацию буровых установок на расстояния

свыше

1000 км.

 В состав предприятия входят 10 цехов добычи нефти и газа, цех подготовки и перекачки нефти, цех сбора и транспортировки газа, участок обеспечения производства материально-техническими ресурсами, управление по переработке ПНГ. В коллективе «Лангепаснефтегаза» трудятся более 1500 человек.

96,4%

составил коэффициент утилизации ПНГ по результатам 2013 года.

 ОАО «ЛУКОЙЛ» обеспечивает более 2% мировой добычи нефти.  Занимает ведущие позиции по размеру доказанных запасов нефти и объему добычи нефти среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний.  ОАО «ЛУКОЙЛ» сегодня – это одна из крупнейших нефтяных бизнес-групп России с выручкой в 2013 году более 141 млрд долларов.

Свыше

16%

общероссийской добычи нефти

свыше

16%

общероссийской переработки нефти.

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

открытое акционерное общество

МЕССОЯХАНЕФТЕГАЗ ООО «ЛУКОЙЛЗападная Сибирь» руководитель Сергей Кочкуров, вице-президент ОАО «НК «ЛУКОЙЛ», генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛЗападная Сибирь» штаб-квартира Когалым год основания 1991

 ООО «ЛУКОЙЛЗападная Сибирь» признана Компанией года по итогам конкурса «Черное золото Югры».  Более 50% нефти и газа «ЛУКОЙЛа» обеспечивает ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь».  Предприятие добывает нефть и газ на 67 месторождениях, 23 находятся в разведке, на 10 ведутся поисковые работы.  96,7% попутного нефтяного газа утилизируется на предприятии.

Более

44 млн тонн

нефти добыто ООО «ЛУКОЙЛЗападная Сибирь» в 2013 году.

октябрь–ноябрь 2014

ЗАО «Мессояханефтегаз»

ОАО «Мохтикнефть»

руководитель Виль Фахретдинов, генеральный директор штаб-квартира Новый Уренгой год основания 2002

руководитель Игорь Герасимов, генеральный директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 1999

 ЗАО «Мессояханефтегаз» – дочернее предприятие ОАО «Газпром нефть» и НК «Роснефть».

 В 2004 году предприятие вошло в корпоративную структуру ОАО НК «РуссНефть».

 Компания владеет лицензиями на разведку и разработку Восточно-Мессояхского и Западно-Мессояхского лицензионных участков на Гыданском полуострове в Тазовском районе ЯНАО.  Извлекаемые запасы нефти и конденсата месторождений по категориям С1+С2 составляют 560 млн тонн, газа – 230 млрд м3.

3,6

млн рублей –

стоимость чистых активов ЗАО «Мессояханефтегаз» на 31 марта 2014 года.

 С января 2009 года операторские услуги по добыче нефти ОАО «Мохтикнефть» оказывает ОАО МПК «Аганнефтегазгеология».  В разработке находится Мохтиковское месторождение с суммарными извлекаемыми запасами нефти свыше 7,6 млн тонн.

В 2014 году ОАО «Мохтикнефть» планирует добыть

261 000

тонн нефти.

ЗАО «Назымская нефтегазоразведочная экспедиция» руководитель Олег Рязанцев, генеральный директор штаб-квартира Ханты-Мансийск год основания 1981

 Геологоразведочная акционерная компания входит в структуру ОАО «Хантыманскийскнефтегазгеология».

ОАО «НЕГУСНЕФТЬ» руководитель Александр Кузьмин, генеральный директор штаб-квартира Радужный год основания 1992

 ОАО «НЕГУСНЕФТЬ», нефтедобывающим предприятием города Радужного, добыто более 12 млн тонн нефти.

 Наиболее крупные месторождения, открытые НГРЭ, – Ханты-Мансийское, Итьяхское, Туманное, Тортасинское.

 Компания заняла 3-е место в конкурсе на звание «Лучшее предприятие ТЭК Югры в сфере отношений, связанных с охраной окружающей среды».

 Назымская нефтегазоразведочная экспедиция осуществляет также деятельность по строительству скважин, развивает нефтедобывающее производство, является производителем нефти.

 Среди реализованных проектов ОАО «НЕГУСНЕФТЬ» строительство ДНС-5000, 50-километрового напорного нефтепровода, коммерческого узла учета, а также общежитий, столовых и других объектов.

321 млн рублей

437 200 тонн нефти и 128

составила выручка «Назымской нефтегазоразведочной экспедиции» по итогам 2012 года.

млн м3 газа – годовая добыча компании в 2012 году.

выпуск № 5/20

генеральный партнер проекта

 Крупнейший российский независимый производитель природного газа.  В 2010 году заключен договор на создание 100% дочернего предприятия в Польше NOVATEK Polskа.

ОАО «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие» руководитель Игорь Онешко, генеральный директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 1999

 Общество основано путем реорганизации одного из старейших нефтедобывающих предприятий – НГДУ «Нижневартовскнефть» им. В. И. Ленина. Сейчас ведет разработку отдаленных нефтяных и газовых месторождений в ХМАО–Югре.  ОАО «ННП» владеет лицензиями на разработку шести месторождений: Пермяковского, Хохряковского, Кошильского, КоликЕганского, Малосикторского и ВосточноКоликъеганского.  Кроме этого, ОАО «ННП» оказывает операторские услуги по разведке и разработке следующих месторождений: Орехово-Ермаковское, Западно-Ермаковское, Чехлонейское, Хохловское, ВанЕганское, Ай-Еганское.

ГК «Нобель Ойл» руководитель Григорий Гуревич, председатель совета директоров, президент компании штаб-квартира Москва год основания 1990

 Группа компаний «Нобель Ойл» – независимый нефтегазовый холдинг, специализирующийся на разведке и добыче нефти на Южно-Ошском и Осокинском месторождениях в Тимано-Печоре.

доля компании в общей добыче природного газа в России

руководитель Леонид Михельсон, председатель правления штаб-квартира Тарко-Сале год основания 1994

 С 2009 года акционеры Группы – инвестиционный фонд China Investment Corporation, управляющий активами на сумму более 300 млрд долларов, и ведущая инвестиционная группа Гонконга Oriental Patron.

128,87

100,24

составляют объемы добычи нефти в ОАО «ННП» с начала разработки.

составили чистые активы предприятия на 20 марта 2014 года.

млн тонн

ОАО «НОВАТЭК»

 Доля поставок газа на внутренний рынок ОАО «НОВАТЭК» составляет 18,4%.

9,3%

млн рублей

12,5 млрд

баррелей нефтяного эквивалента составили запасы углеводородов компании по стандартам SEC на конец 2013 года

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

НОРДОСТ ГЕО ООО «НОВАТЭКТаркосаленефтегаз»

ООО «НОВАТЭКЮрхаровнефтегаз»

руководитель Александр Гиря, генеральный директор штаб-квартира Тарко-Сале год основания 1994

руководитель Сергей Васюнин, генеральный директор штаб-квартира Новый Уренгой год основания 1994

 Дочернее предприятие ОАО «НОВАТЭК» осуществляет геологоразведку, разработку месторождений и добычу углеводородов.

 Дочернее предприятие ОАО «НОВАТЭК», осуществляет геологоразведку, разработку месторождений и добычу углеводородов

 Компания владеет 10 лицензиями на месторождения и лицензионные участки на территории ЯНАО.

 Юрхаровское нефтегазоконденсатное месторождение является основным добывающим активом «НОВАТЭКа»

 Восточно-Таркосалинское нефтегазоконденсатное месторождение является первым месторождением, разрабатываемым «НОВАТЭКом».

20 млрд м – 3

ежегодная транспортировка газа, добываемого на ВосточноТаркосалинском и Ханчейском месторождениях.

октябрь–ноябрь 2014

 В 2013 году на долю этого месторождения приходилось около 61% валовой добычи газа и 57% добычи жидких углеводород.

лицензий на месторождения и лицензионные участки на территории ЯНАО имеет ООО «НОВАТЭКЮрхаровнефтегаз»

ООО «БСК НОРД-ОСТ ГЕО»

ОАО «Норильскгазпром»

руководитель Василий Процюк, генеральный директор штаб-квартира Мегион год основания 2003

руководитель Олег Жирков, генеральный директор штаб-квартира Норильск год основания 1968

 «Норд-ОстГео» занимается геологическим изучением недр, составлением геологических моделей, геофизическими и геохимическими работами.

 Одно из самых северных газодобывающих предприятий России.

 Предприятием были открыты Лукомское и Нижнелукомское месторождения.

 Действующие месторождения ОАО «Норильскгазпром» – Мессояхское газовое, Южно-Соленинское газоконденсатное, Северо-Соленинское газоконденсатное.

 В 2013 году компания «Норд-ОстГео» запустила в эксплуатацию Северо-Комариное месторождение.

 С 2003 года предприятие осуществляет добычу и транспортировку углеводородного сырья Пеляткинского месторождения. Распределение газа в Норильском промышленном районе происходит с четырех газораспределительных станций.

100 000

107

рублей –

текущий уставный капитал компании.

млрд м3 – общие запасы трех месторождений, которые разрабатывает ОАО «Норильскгазпром».

ЗАО «Нортгаз»

руководитель Дмитрий Пушко, генеральный директор штаб-квартира Новый Уренгой год основания 1993

4,8 млрд м и 0,51 млн

товарного газа

тонн газового

конденсата добыто компанией на Северо-Уренгойском месторождении в 2013 году.

выпуск № 5/20

 ЗАО «Нортгаз» – добывающее предприятие, недропользователь газоконденсатных залежей СевероУренгойского газоконденсатного месторождения.  По оценке компании DeGolyer & MacNaughton, доказанные запасы СевероУренгойского месторождения по стандартам SEC на 31 декабря 2012 года составили 157,3 млрд м3 газа и 21,1 млн тонн жидких углеводородов.

ТПП «Повхнефтегаз»

ТПП «Покачёвнефтегаз»

руководитель Азамат Валеев, генеральный директор штаб-квартира Когалым год основания 1978

руководитель Сергей Шишкин, генеральный директор штаб-квартира Покачи год основания 1978

 В разработке компании Ватьеганское и Повховское месторождения, Южно-Выинтойское, Усть-Котухтинское и лицензионные участки ЗападноПовховский, Северо-Ватьеганский.

 Одно из крупнейших нефтегазовых предприятий компании «ЛУКОЙЛЗападная Сибирь» на территории ХМАО–Югры.

 На счету ТПП «Повхнефтегаз» в том числе 11 цехов добычи нефти и газа, которые ведут производственную деятельность на 505 кустовых площадках, 14 дожимных насосных станций, 16 кустовых насосных станций, два цеха подготовки и перекачки нефти.

3162 км промысловых трубопроводов

528

и кустовых площадок

находятся на балансе компании на 1 января 2014 года.

 Добычу нефти и газа ТПП «Покачёвнефтегаз» ведет на девяти лицензионных участках.  Пробуренный фонд компании составляет более 4 780 скважин.  В 2012 году в ТПП «Покачёвнефтегаз» началась работа по пилотному проекту внедрения системы энергетического менеджмента с получением сертификата по ИСО 50001.

Более

263 млн тонн нефти добыто за всё время работы компании.

ОАО «РИТЭК» руководитель Николай Николаев, генеральный директор, вице-президент ОАО «НК ЛУКОЙЛ» штаб-квартира Москва год основания 1992

 Входит в структуру добывающих предприятий вертикально-интегрированной нефтяной компании – ОАО «ЛУКОЙЛ». ОАО «РИТЭК» присвоен статус научнотехнического полигона группы компаний.  В 2014 году на Котовском (Волгоградская область) и Сандибинском (ЯНАО) месторождениях «РИТЭК» реализовал пять проектов по технологии ВГВ, в результате дополнительная накопленная добыча нефти составила более 80 000 тонн.

ТПП «РИТЭКБелоярскнефть» руководитель Ренат Нургалиев, заместитель генерального директора ОАО «РИТЭК», директор ТПП «РИТЭКБелоярскнефть» штаб-квартира Белоярский год основания 1999

 Нефтегазодобывающее предприятие компании ОАО «РИТЭК» занимается разработкой Большого Ольховского месторождения, запасы которого насчитывают десятки миллионов тонн нефти.  В 2014 году запущен в эксплуатацию межпромысловый нефтепровод, соединивший Малогабаритную блочную сепарационно-наливную установку месторождения им. В. Н. Виноградова с перекачивающей насосной станцией «Бобровская» ТПП «РИТЭКБелоярскнефть».

3,7 млн 45 тонн нефти добыто компанией за шесть месяцев 2014 года, что на 0,2% больше, чем в первом полугодии 2013-го.

км –

протяженность межпромыслового нефтепровода, запущенного в эксплуатацию в 2014 году.

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ОАО «НК «Роснефть»

руководитель Игорь Сечин, президент, председатель правления, заместитель председателя совета директоров штаб-квартира Москва год основания 1993

 «Роснефть» – пожалуй, наиболее быстрорастущая компания России. За все время существования она не раз подтверждала свое лидерство и достигала новых рекордов. Остановимся на некоторых из них подробнее.  После кризиса 1998 года «Роснефть» первой среди российских предприятий провела размещение еврооблигаций. В 2004-м совет директоров возглавил Игорь Сечин, благодаря эффективной управленческой политике которого «Роснефть» уже в следующем году заняла лидирующие позиции среди нефтяных компаний России по объемам добычи нефти и газа. Как следствие, в июле 2006 года было проведено первичное размещение

акций на Лондонской фондовой бирже (IPO). Общая сумма размещения составила 10,7 млрд долларов – это пятое крупнейшее IPO в мире и самое масштабное в истории нефтегазовой отрасли.  Сделка по приобретению 100% акций ТНК-ВР в 2013 году стала самой значимой в истории не-

фтегазового бизнеса мирового масштаба. «Роснефть» мгновенно стала лидером нефтяной отрасли России и крупнейшей публичной нефтегазовой компанией мира. Наконец, на XVII Петербургском международном экономическом форуме 2013 года «Роснефть» подписала рекордное количество соглашений, экономически значимых как для компании, так и для страны в целом.

ООО «РНПурнефтегаз» руководитель Дмитрий Минин, генеральный директор штаб-квартира Губкинский год основания 1986

 «РН-Пурнефтегаз» ведет разработку нефтяных и газовых месторождений в ЯНАО.  На долю предприятия приходится 30% суммарных доказанных запасов газа НК «Роснефть».  Основные месторождения компании – Барсуковское, Тарасовское, Харампурское, Комсомольское.  По итогам 2013 года ООО «РНПурнефтегаз» обеспечило добычу нефти и газового конденсата в объеме 6,44 млн тонн и более 4,41 млрд м3 попутного и природного газа.

Более

40% Чистая прибыль млрд рублей

301 319 342 2010

октябрь–ноябрь 2014

2011

2012

российской нефти добывает «Роснефть».

Более

20%

российской нефтепереработки приходится на долю компании.

239

млн тонн

составила суммарная добыча нефти и газового конденсата с начала разработки месторождений компанией.

выпуск № 5/20

LIFE PLAZA

Всего 35 изыскан ных просторных квар тир в центре города , с собственным ск вером, с великолепным и интерьерами хо ллов, с тренажерным залом, клубом

…возможно для вас?

Официальный представитель: АН «Новый город» тел.: (3452) 52-92-02, 73-12-55, www.life-plaza.ru Двухсекционный жилой дом по ГП-4 (I этап строительства) («Жилой комплекс с подземным паркингом в квартале улиц Фабричная – Мельничная – М. Горького в городе Тюмени), расположенный по адресу: Тюменская область, город Тюмень, ул. Фабричная. Застройщик: ООО «Броско». Предполагаемый срок ввода в эксплуатацию – 4-й квартал 2015 года. Форма реализации: договор участия в долевом строительстве. С проектной декларацией можно ознакомиться на сайте life-plaza.ru.

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

Уникальный текст Илья Серебрянников

ООО «РНУватнефтегаз»

УВАТСКИЙ ПРОЕКТ СМЕЛО МОЖНО НАЗВАТЬ УНИКАЛЬНЫМ ДАЖЕ ДЛЯ ЗАПАДНОЙ СИБИРИ. ИМЕННО ЗДЕСЬ БЫЛИ СОЗДАНЫ МЕХАНИЗМЫ РАЗРАБОТКИ «С НУЛЯ» БЛОКА СЛОЖНОПОСТРОЕННЫХ НЕФТЯНЫХ ЗАЛЕЖЕЙ.

руководитель Евгений Задорожный, генеральный директор штаб-квартира Тюмень

 ООО «РНУватнефтегаз» (дочернее общество ОАО «НК «Роснефть») выступает оператором по разработке Уватского проекта, который представляет собой группу из 14 лицензионных участков с извлекаемыми запасами около 338 млн тонн нефти и конденсата.  12 из них расположены на юге Тюменской области, более чем в 400 километрах от Тюмени, 2 – в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре.  Общая площадь проекта составляет 26,6 тысяч км2.

на правах рекламы

 Сегодня над реализацией Уватского проекта в ООО «РНУватнефтегаз» работают более 1400 человек.

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

Уват

Общий объем геологических запасов месторождений Увата оценивается в

338 млн тонн, в том числе извлекаемых – 135,5 млн тонн

лавное отличие Уватского проекта, оператором которого выступает ООО «РНУватнефтегаз», – это организация разведки, добычи и транспортировки углеводородов на труднодоступной территории в отсутствие инфраструктуры. Тюменские нефтяники сделали практически невозможное: среди огромных непроходимых болот на неподготовленной территории за рекордно короткий срок были возведены современные промышленные объекты. О состоянии и перспективах проекта в интервью журналу tmn рассказал генеральный директор ООО «РНУватнефтегаз» Евгений Задорожный. tmn: Первая нефть на Увате, насколько нам известно, была обнаружена еще в 1940 году. Однако добыча началась полвека спустя. Это связано с особенностями месторождения? Евгений Задорожный: Да, первая скважина на Увате была заложена более 50 лет назад, но из-за труднодоступности территории, болотистой местности и сложного строения коллекторов месторождений разработка Уватской группы долгое время считалась нецелесообразной. Зимой многие болота не промерзают, затрудняя транспортировку грузов и людей. Поэтому геологи и буровики взялись за освоение Самотлора и других более привлекательных по запасам, нежели Уват, месторождений. Вторая попытка освоения Уватских залежей была предпринята в конце 80-х годов. Первая нефть была получена в 1992 году на Кальчинском месторож-

дении. Через год здесь была освоена первая эксплуатационная скважина, а затем построен напорный нефтепровод от Кальчинского месторождения к магистральному нефтепроводу Усть-Балык – Омск. В 2000 году была начата добыча на новом Северо-Демьянском месторождении. То есть с этого и началось развитие Увата как новой нефтяной провинции? В целом развитие Увата как новой нефтяной провинции началось в 2004 году, после подписания с Правительством Тюменской области соглашения по обеспечению развития нефтедобывающего комплекса. Имен-

В чем главная сложность проекта? В связи с полным отсутствием транспортной инфраструктуры оборудование и материалы на территорию месторождений долгое время завозились исключительно по «зимникам», период действия которых ограничен – с января по март. В 2008 году на Увате был построен магистральный нефтепровод протяженностью более 260 километров – от Усть-Тегусского месторождения до нефтеперекачивающей станции Кальчинского месторождения. Также на Усть-Тегусе была сдана первая очередь центрального пункта сбора нефти. Что это дало?

ЕЖЕГОДНАЯ ДОБЫЧА НЕФТИ НА МЕСТОРОЖДЕНИЯХ УВАТСКОГО ПРОЕКТА ВЫРОСЛА С 1,2 МЛН ТОНН В 2004 ГОДУ ДО 8,8 МЛН ТОНН В 2013-М, А В КОНЦЕ ПРОШЛОГО ГОДА МЫ ДОБЫЛИ 40-МИЛЛИОННУЮ ТОННУ НЕФТИ

но поддержка на начальной стадии проекта дала толчок полноценной разработке месторождений Уватской группы. В итоге, в 2007 году была получена первая нефть с Урненского и УстьТегусского месторождений – самых крупных из открытых геологами на Увате. Результаты испытаний эксплуатационных скважин не только подтвердили, но и превзошли первоначальные ожидания. Сегодня общий объем извлекаемых запасов этих месторождений оценивается в 338 млн тонн.

Это был большой шаг вперед – ввод этих стратегических объектов позволил в феврале 2009 года запустить в промышленную разработку два крупных месторождения Уватского проекта – Урненское и Усть-Тегусское. Евгений Валерьевич, какие новые технологии сегодня применяются на вашем предприятии? В первую очередь, это технологии исследования пластов. Сейчас мы взяли за правило проводить 3D-разведку, использовать сложные алгоритмы обработки и интерпретации данных, прово-

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

1,23 млн

7,44 млн

тонн нефти тонн нефти 2008 год январь – сентябрь 2014 года

дить инверсию. Мы активно применяем новейшие технологические предложения сервисных компаний в области геологических и гидродинамических исследований скважин. Несколько лет назад начали реализовывать проекты построения горизонтальных скважин с многостадийным гидроразрывом пласта. Для запасов, сконцентрированных на месторождениях Центрального Увата, характерны низкие дебиты нефти, невыдержанные пласты и низкопроницаемые коллекторы. Эти условия требуют подобных подходов. Уникальным для России примером использования прогрессивных технологий является комплекс по закачке отходов бурения в пласт, который используется на Усть-Тегусском месторождении. На сегодняшний день это самый надежный, экологически чистый, эффективный и безопасный метод утилизации отходов бурения. Причем это отмечаем не только мы, но и наши партнеры, коллеги, органы власти. Мы планируем перейти на утилизацию данным методом всех отходов, образованных с начала бурения скважин Восточного центра освоения. Традиционный вопрос – о перспективах. Каким вы видите будущее вашего предприятия? ОАО «НК «Роснефть» поставила задачу дальнейшего повышения уровня добычи. У нас для этого есть все ресурсы: новые технологии, современная техника, высококвалифицированные кадры. И мы постоянно движемся вперед: с 2004 по

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

на правах рекламы

КОМПАНИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

фото предоставлено пресс-службой ООО «РН-Уватнефтегаз»

ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА

2013 год в рамках Уватского проекта открыто 24 новых месторождения с извлекаемыми запасами более 200 млн тонн. На семи месторождениях – Кальчинском, Южно-Петьегском, Урненском, Усть-Тегусском, Тямкинском, Северо-Качкарском и Радонежском – ведется добыча нефти. В прошлом году было открыто еще три новых месторождения (Северо-Кеумское, Кирилкинское и Резвовское. – Прим. ред.), а в этом году в список приобретений общества добавились еще два лицензионных участка – Юганский 11-й и 12-й, ресурсы нефти которых по категории Д1 составляют 12,3 млн и 11,6 млн тонн соответственно. До 2020 года планируется запуск в эксплуатацию еще 11 месторождений, первое из которых – Протозановское будет запущено уже в ближайшее время. Что касается объемов – ежегодная добыча нефти на месторождениях проекта выросла с 1,2 млн тонн в 2004 году до 8,8 млн тонн в 2013 году, а в конце прошлого года мы добыли 40-миллионную тонну нефти. В первом полугодии 2014 года, по сообщению Минэнерго РФ, впервые с кризисного 2009 года сократились объемы бурения. Затронула ли эта тенденция «РНУватнефтегаз»? Наше предприятие находится в русле только позитивных тенденций. Я и моя команда, коллектив постоянно работаем над тем, чтобы не снижать темпов развития. Что касается бурения – за счет внедрения передовых технологий и организационных мероприятий достигнуты рекордные показатели эффективности. Так,

на наклонно-направленных скважинах мы бурим 1000 метров за 2,8 дня, на горизонтальной скважине средняя скорость бурения составляет почти 30 метров в час, а суточная проходка бурения под эксплуатационную колонну – более 1600 метров. Это, повторюсь, рекордные показатели, которых мы достигли благодаря в том числе активному внедрению последних разработок в области программного обеспечения, телесистем и геонавигации, использованию самых современных технологических методов и материалов. Если говорить о всем этом, то журнала, пожалуй, не хватит. Но вот, к примеру, использование роторных управляемых систем позволяет нам сокращать риски и осуществлять безопасное бурение самых сложных траекторий скважин, в том числе с большими отходами от вертикали там, где неприменимы стандартные технологии бурения. Любая компания, вне зависимости от масштаба, нацелена на достижение максимальной эффективности и без продуманной кадровой политики это невозможно. Какой социальный пакет на вашем предприятии, как ваши работники социально защищены? Главное достояние любого предприятия – это люди. Без профессионального, высококвалифицированного персонала достичь результата невозможно. Но мы стремимся не только социально защитить наших работников, предоставить достойные условия, в том числе по оплате труда, но и развивать их. Постоянно проводим тренинги, семинары, встречи, форумы. На предприятии проходит цикл тренингов «Трудные диалоги»,

КОМПЛЕКС ПО ЗАКАЧКЕ ОТХОДОВ БУРЕНИЯ В ПЛАСТ, ПРИМЕНЯЕМЫЙ НА УСТЬ-ТЕГУССКОМ МЕСТОРОЖДЕНИИ, СТАЛ САМЫМ НАДЕЖНЫМ, ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫМ, ЭКОНОМИЧЕСКИ ВЫГОДНЫМ И БЕЗОПАСНЫМ МЕТОДОМ УТИЛИЗАЦИИ ОТХОДОВ БУРЕНИЯ который направлен на развитие у сотрудников коммуникационных навыков, снятие психологических барьеров в общении с коллегами, установление взаимопонимания. Ведут его тренеры, подготовленные внутри предприятия, и я сам лично. «Трудные диалоги» – один из элементов развития корпоративной культуры «РНУватнефтегаз» – культуры взаимодействия и общения. Это очень важно для достижения производственных результатов. Давайте вспомним Вавилонскую башню: господь смешал языки, и грандиозная стройка развалилась. Такого, чтобы сотрудники «говорили на разных языках», никак нельзя допускать. Что касается социального пакета. «Роснефть» – один из самых привлекательных работода-

телей в регионе. И это отмечают наши партнеры, органы власти, общественники. Помимо льгот, предусмотренных законодательством, компания предоставляет широкий перечень социальных гарантий и компенсаций: ДМС, негосударственное пенсионное обеспечение, санаторно-курортное лечение, помощь в приобретении жилья, социальные выплаты и многое другое. Кроме этого, большое внимание в компании уделяют развитию корпоративной культуры и спорта, проводятся корпоративные спартакиады, творческие конкурсы. Насколько я знаю, существует соглашение между ОАО «НК «Роснефть» и Тюменской областью, которое предусматривает социально-экономическое сотрудничество. Документ предусматривает участие НК «Роснефть»

в реализации ряда социальных проектов, среди которых «Ключ к жизни» и «Мир глазами детей». Компания берет на себя серьезные финансовые обязательства для того, чтобы продвигать эти проекты. Еще одна сфера для взаимодействия нефтяной компании и Тюменской области – образование и подготовка кадров. НК «Роснефть» будет принимать активное участие в формировании и финансировании ряда проектов в подготовке специалистов в вузах региона, а также в поддержке молодых ученых. Кроме того, компания планирует создать в нескольких школах специализированные классы для одаренных ребят, которые затем будут получать квоты на обучение в лучших учебных заведениях страны, а по их окончании могут стать нашими работниками.

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ

ООО «РН-Юганскнефтегаз»

ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ»

ОАО НК «РуссНефть»

руководитель Радмир Файзуллин, генеральный директор штаб-квартира Нефтеюганск год основания 1977

руководитель Александр Слепцов, генеральный директор штаб-квартира Новый Уренгой год основания 1994

руководитель Михаил Гуцериев, президент компании штаб-квартира Москва год основания 2002

 Ведущее предприятие НК «Роснефть», одна из крупнейших нефтедобывающих компаний России.

 Дочерняя компания Роснефти «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ» – оператор разработки Восточно-Уренгойского и НовоУренгойского газоконденсатных месторождений в ЯНАО.

 ОАО НК «РуссНефть» создана в результате консолидации активов других компаний при участии швейцарской трейдинговой компании Glencore.

 Разрабатываемые «Юганскнефтегазом» месторождения содержат примерно 16% промышленных запасов нефти Западной Сибири. Более 80% запасов сосредоточено на Приобском, Мамонтовском, Малобалыкском и Приразломном месторождениях.

 Текущие запасы актива компании по категории ВС1+С2 оцениваются в 967,9 млрд м3 газа, 150,2 млн тонн газового конденсата и 45,7 млн тонн нефти.  «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ» последовательно реализует программу по планомерному наращиванию объема добычи газа.

2ардная -х-милли- 38 тонна нефти добыта ООО «РНЮганскнефтегаз» в октябре 2013 года.

октябрь–ноябрь 2014

 Предприятие входит в десятку крупнейших нефтяных компаний страны.  Осуществляет свою деятельность в 11 регионах России, странах СНГ и Западной Африке.  Имеет сертификат Министерства энергетики и горнодобывающей промышленности Алжира на право ведения поисковой и геологоразведочной деятельности на территории Республики.

Каждая

млрд м

газа составила накопленная добыча газа ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ» с начала разработки.

30-я

тонна нефти

в России добыта ОАО НК «РуссНефть».

СП «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.» руководитель Олег Карпушин, генеральный директор штаб-квартира Москва год основания 1996

 Это совместное предприятие, созданное на паритетных началах «Шелл Салым Девелопмент Б.В.» и ОАО «Газпром нефть» для освоения Салымской группы нефтяных месторождений в Западной Сибири.  Суммарный объем добытой нефти с начала реализации Салымского проекта превысил 50 млн тонн.  В 2011 году СП «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.» стало победителем в номинации «Самое динамично развивающееся предприятие» ежегодного конкурса «Черное золото Югры».

ОАО «Самотлорнефтегаз» руководитель Хасан Татриев, генеральный директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 1999

 ОАО «Самотлорнефтегаз» образовано путем реорганизации АО «Нижневартовскнефтегаз» для разработки Самотлорского месторождения.  Это одно из крупнейших добывающих предприятий НК «Роснефть».  Площадь лицензионного участка Самотлора, разработку которого ведет «Самотлорнефтегаз», – 1751 м2. За годы эксплуатации месторождения было добыто более 2,67 млрд тонн нефти.

200 млрд 22 млн тонн нефти рублей

составили налоговые выплаты СП «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.» в бюджет страны за все время существования компании.

добыто силами ОАО «Самотлорнефтегаз» в 2013 году.

выпуск № 5/20

генеральный партнер проекта

СИБИНТЭК ОАО «Севернефтегазпром»

ООО «Севернефть-Уренгой»

ООО «ПИТ «Сибинтэк»

ОАО «Сибнефтегаз»

руководитель Станислав Цыганков, генеральный директор штаб-квартира Новый Уренгой год основания 2001

руководитель Олег Першин, генеральный директор штаб-квартира Москва год основания 2008

руководитель Яков Гребенюков, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2006

руководитель Андрей Фролов, генеральный директор штаб-квартира Новый Уренгой год основания 1994

 ОАО «Севернефтегазпром» – одно из основных добывающих предприятий, входящих в группу «Газпром». Среди акционеров компании – «Э.ОН Эксплорейшн энд Продакшн ГмбХ» и «Винтерсхалл Холдинг ГмбХ».

 ООО «Севернефть-Уренгой» осуществляет добычу природного газа и газового конденсата.

 Основной вид деятельности ООО «Предприятие интенсивных технологий «Сибинтэк» – добыча нефти и попутного нефтяного газа.

 ОАО «Сибнефтегаз» входит в состав группы компаний ООО «НГК «ИТЕРА» – дочернего предприятия ОАО «НК «Роснефть».

 Кроме того, ПИТ «СИБИНТЭК» работает еще по 18 направлениям.

 В активе компании имеются лицензии на право пользования недрами Берегового, Пырейного и Хадырьяхинского участков в Пуровском районе ЯНАО, суммарные запасы которых составляют более 550 млрд м3 газа.

 Газ Южно-Русского нефтегазоконденсатного месторождения, разрабатываемого ОАО «Севернефтегазпром», – основа ресурсной базы газопровода «Северный поток».  Общий объем валовой добычи газа ОАО «Севернефтьгазпром» в 2013 году составил 25 119 млрд м3.

24 945 млн рублей –

чистые активы ОАО «Севернефтегазпром» за 2013 год.

 Компания является партнером известных мировых и отечественных производителей топлива и владеет лицензией на геологическое изучение и добычу углеводородов в пределах Западно-Ярояхинского лицензионного участка в ЯНАО, где сегодня добывается 90% российского газа.

 В 2014 году нефтяная компания «Нефтиса» приобрела 90% акций ООО «Предприятие интенсивных технологий «Сибинтэк», 10% принадлежит SBI Voskhod Capital SICAV-SIF.

 100%-ой долей компании владеет ОАО «ЕвроХим».

2рублей ,7 млрд

составила выручка «СевернефтьУренгоя» в первом полугодии 2014 года.

Размер уставного капитала ПИТ «СИБИНТЭК» –

1рублей. млн

руководитель Юрий Суханов, президент, председатель правления штаб-квартира Москва год основания 1994

 Основные учредители «Славнефти» – Госкомимущество России с первоначальной долей в уставном капитале компании 86,3% и Мингосимущество Республики Беларусь (7,2%).  «Славнефть» входит в десятку крупнейших нефтяных компаний России.  99,8% акций предприятия на паритетных началах контролируется компаниями «Роснефть» и «Газпром нефть».

 По итогам 2013 года ОАО «Сибнефтегаз» было добыто около 11 млрд м3 газа.

 Каждый год НПЗ «Славнефти» перерабатывают свыше 26 млн тонн углеводородного сырья и производят более 5 млн тонн автобензина.

60 млрд м

газа

ОАО «Нефтегазовая компания «Славнефть»

добыто ОАО «Сибнефтегаз» за всю историю существования компании.

млн тонн нефти

составляет ежегодная добыча всех предприятий холдинга.

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА КОМПАНИЙ

 Нефтегазодобывающая компания «Сургутнефтегаз» – одно из крупнейших предприятий нефтяной отрасли России.

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз»

ОАО «Сургутнефтегаз»

 На его долю приходится около 12% объемов добычи нефти и более 20% – попутного нефтяного газа в России.

 НПЗ «Киришинефтеоргсинтез», входящий в состав ОАО «Сургутнефтегаз», – одно из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий страны: его доля составляет 7,2% в общероссийской нефтепереработке.

руководитель Валерий Проскурин, генеральный директор штаб-квартира Мегион год основания 1964

 ОАО «СлавнефтьМегионнефтегаз» – основное добывающее предприятие холдинга «Славнефть» Территория производственной деятельности – Нижневартовский и Сургутский районы Ханты-Мансийского автономного округа–Югры.

руководитель Владимир Богданов генеральный директор штаб-квартира Сургут год основания 1977

 По состоянию на 1 января 2014 года на месторождениях, эксплуатируемых ОАО «СН-МНГ», объем извлекаемых запасов по разведанным категориям АВС1 составляет 524 млн тонн (224 млн тонн доказанных извлекаемых запасов по международной классификации SEC).

Свыше 700 млн тонн нефти

было добыто мегионскими нефтяниками ОАО «СН-МНГ» за 50 лет производственной деятельности предприятия.

октябрь–ноябрь 2014

184,66

млрд рублей

составил объем инвестиций компании в 2013 году. выпуск № 5/20

генеральный партнер проекта

ОАО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» руководитель Иван Меньшиков, генеральный директор штаб-квартира Ленск год основания 2000

 Одна из ведущих компаний России по величине запасов нефти. В октябре 2013 года ОАО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» консолидировано Роснефтью на дочернее общество ООО «РН-Восточная Сибирь».  Является разработчиком Центрального и Курунгского участков Среднеботуобинского нефтегазоконденсатного месторождения, вошедшего в список участков недр федерального значения. Запасы нефти месторождения по категории С1 оцениваются в 90,9 млн тонн, С2 – 38,9 млн тонн.

2,05

млрд долларов составила общая стоимость приобретения «Роснефтью» 65% доли ОАО «ТаасЮрях Нефтегазодобыча» перед консолидацией.

ОАО «Тюменнефтегаз»

ТПП «Урайнефтегаз»

ЗАО «Черногорское»

ТПП «Ямалнефтегаз»

руководитель Владимир Трубников, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1991

руководитель Олег Зацепин, генеральный директор штаб-квартира Урай год основания 2002

руководитель Игорь Герасимов, генеральный директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 1991

руководитель Виктор Чистяков, генеральный директор штаб-квартира Салехард год основания 2004

 ОАО «Тюменнефтегаз» обладает лицензией на разработку Русского газонефтяного месторождения, открытого в 1968 году и расположенного на территории Тазовского района Ямало-Ненецкого автономного округа. В настоящее время месторождение находится в опытно-промышленной разработке.

 Торгово-промышленное предприятие ООО «ЛукойлЗападная Сибирь».

 В 2004 году предприятие вошло в состав ОАО НК «РуссНефть». С января 2009 года операторские услуги по добыче нефти ЗАО «Черногорское» оказывает ОАО МПК «Аганнефтегазгеология».

 «Ямалнефтегаз» – территориальнопроизводственное предприятие в составе ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь».

 В 2017 году планируется ввод Русского месторождения в полномасштабную разработку.

Геологические запасы нефти по Русскому месторождению по категории С1+С2 по состоянию на 1 января 2014 года составляют

1356,7

млн тонн.

 В составе «Урайнефтегаза» восемь цехов добычи нефти, цех подготовки и перекачки нефти, пять компрессорных станций, НПЗ мощностью 100 000 тонн нефти в год.  Эксплуатационный фонд на 1 января 2014 года составил 2893 добывающие скважины.  С начала разработки месторождений Урайского региона добыто более 267,5 млн тонн нефти.

2рублей млрд

затрачено компанией на выполнение плана природоохранных и природовосстановительных мероприятий в 2013 году.

 В разработке находится Черногорское месторождение. Извлекаемые запасы оцениваются в 10,3 млн тонн.  Предприятие является дипломантом XII Международной экологической акции «Спасти и сохранить» в конкурсе на звание «Лучшее нефтедобывающее предприятие Югры в сфере отношений, связанных с охраной окружающей среды».

120 000 тонн нефти

ЗАО «Черногорское» планирует добыть в 2014 году.

 На балансе компании восемь лицензионных участков с 10 месторождениями. За 11 месяцев 2013 года добыча углеводородов составила 9,13 млн тонн условного топлива, в том числе нефти – 311 619 тонн.  Эксплуатационный фонд нефтяных скважин – 161, из них 146 – действующих.

102,7% плана добычи углеводородов выполнено ТПП «Ямалнефтегаз» в 2013 году.

реклама ды

хо

ые

чн

ЧИ А Д

ЗА

ди

н ма

Ко

о ов

ии

ь ст ко ов б Ги урс с ре

Т ЧИ

П ЕС

ОБ

есс оц ния Пр е уч об

го

нно

о нци

ст

и ыд

с бе ок Ср ы т бо ра

ЕЛ

УВ

ТЬ

И ИЧ

ь ст ний е вно ш и е ат р ер ия И Оп инят ЫС пр ОВ

ТЬ

И ЧШ

УЛ

ной

ой

еб пер

е пр

а вр

ИТЬ

РАТ

СОК

ен

л де

с ра

и ние ние ва и ва ж о у р л с ри ы Ь Об ст ур ини кт ИТ м у р д Т а ст кс ра ОС е Р инф л П

мп

й ны

р ве

Се

ко

ИЗ

РН

Е ОД

ТЬ

ВА

О ИР

8-800-200-01-71

www.arsplus.ru ars@arsplus.ru

ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Производство компьютеров и серверов «Скат» Сертифицировано Госстандартом России

Корпоративные поставки компьютерной и офисной техники, программного обеспечения

Системная интеграция Полный комплекс услуг и решений в области построения информационной системы предприятия: построение телекоммуникационных сетей, настройка сложного сетевого оборудования и АТС, поставка лицензионного программного обеспечения. Строительство, модернизация и сопровождение информационнотелекоммуникационной системы предприятия.

Предоставление услуг по настройке при подключении к сети Интернет

Розничная продажа компьютерной и офисной техники

Подключение к сети Интернет из дома или малого офиса; организация резервного канала; организация связи для двух и более офисов и обеспечение для них доступа в сеть Интернет; удаленное подключение к компьютерной сети офиса для работы с документами, если сотрудник в командировке; организация телефонной связи с высоким уровнем сервиса и оптимизацией затрат на междугородние переговоры и т.п.

Ремонт и сервисное обслуживание техники «Арсенал+» является официальным сервисным центром по гарантийному и сервисному обслуживанию компьютерной и офисной техники следующих фирм: Hewlett-Packard (Compaq), IBM, Toshiba, Fujitsu-Siemens, Canon, APC, Xerox, Rover, Nec, Top Device, Zyxel, Genius, TDK, Microsoft.

генеральный партнер проекта

БУРЕНИЕ СКВАЖИН БУРЕНИЕ СКВАЖИН СОСТАВЛЯЕТ ОСНОВУ ВСЕГО НЕФТЕГАЗОВОГО ЦИКЛА. ОТ РЕЗУЛЬТАТОВ БУРОВЫХ РАБОТ НАПРЯМУЮ ЗАВИСИТ УСПЕХ РАЗРАБОТКИ МЕСТОРОЖДЕНИЯ, ГДЕ БОЛЬШОЕ ЗНАЧЕНИЕ ВСЕГДА ИМЕЮТ КАК КОЛИЧЕСТВО, ТАК И КАЧЕСТВО ПРОБУРЕННЫХ МЕТРОВ. КОМПАНИЙ, РАБОТАЮЩИХ В ДАННОЙ СФЕРЕ НЕМНОГО, ЗАТО ВСЕ ОНИ ДАВНО ЗАРЕКОМЕНДОВАЛИ СЕБЯ КАК НАДЕЖНЫЕ ПАРТНЕРЫ И НАСТОЯЩИЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ СВОЕГО НЕЛЕГКОГО ДЕЛА.

СПИСОК КОМПАНИЙ KCA DEUTAG

ООО «РуссНефть-Бурение»

ООО «Белоруснефть-Сибирь»

ООО «СГК-Бурение»

Западно-Сибирский филиал ООО «Буровая компания «Евразия»

ООО «Уренгой бурение» – филиал ООО «Газпром бурение»

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

БУРЕНИЕ СКВАЖИН КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

KCA DEUTAG руководитель Олаф Боне, руководитель работ в России штаб-квартира Абердин, Шотландия год основания 1888

 Крупнейший международный буровой подрядчик, имеющий представительства в более чем 20 странах мира. Основная сфера деятельности – дойтаг (подрядные буровые работы в нефтяной и газовой промышленности). Численность компании составляет примерно 9000 человек. Работают в самых суровых условиях в мире.

 KCA DEUTAG имеет 39 платформ под своим управлением и содержит флот из более чем 60 высококачественных земельных установок. ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВОННОСТЬЮ

2,1 млрд

долларов составил доход компании в 2013 году.

ООО «Белоруснефть-Сибирь» руководитель Вадим Газиянц, директор штаб-квартира Губкинский год основания 2008

 Компания стала правопреемником ПО «Белоруснефть», которое работает в сфере нефтедобычи уже более 40 лет. В Западной Сибири предприятие «Белоруснефть-Сибирь» сегодня – один из региональных лидеров ЯНАО в области нефтяного сервиса. Традиционно общество занимается разработкой месторождений, бурением, капитальным ремонтом разведочных и эксплуатационных скважин.  Предприятие имеет собственный автотранспортный парк (более 200 единиц техники) и производственно-ремонтные базы.

Более

октябрь–ноябрь 2014

руководитель Михаил Гамзов, директор филиала штаб-квартира Москва год основания 1996

 Крупнейшая независимая буровая компания России по количеству пробуренных метров.  Член Международной Ассоциации Буровых подрядчиков (IADC), входит в группу компаний Eurasia Drilling Company Limited (EDC), чьи акции котируются на Лондонской фондовой бирже.  Западно-Сибирский филиал ООО «Буровая компания «Евразия» занимается строительством и ремонтом нефтяных и газовых скважин на месторождениях Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, а также на территории Восточной Сибири (Красноярский край).

40 67 21

нефтедобывающих, нефтесервисных, инжиниринговых, проектных, газоперерабатывающих и сбытовых подразделений и предприятий в Беларуси, России, Украине, Венесуэле, Эквадоре, Польше входят в состав объединения «Белоруснефть».

Западно-Сибирский филиал ООО «Буровая компания «Евразия»

буровых бригад и вышкомонтажная бригада входили в состав Западно-Сибирского филиала в 2011 году.

выпуск № 5/20

 Это самый крупный филиал ООО «Газпром бурение», на который приходится основной объем буровых работ.

ООО «РуссНефть-Бурение»

ООО «СГКБурение»

руководитель Александр Макаров, генеральный директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 2007

руководитель Юрий Ветлужских, генеральный директор штаб-квартира Москва год основания 2001

 Генеральный подрядчик по строительству скважин для нефтегазодобывающих предприятий компании «РуссНефть».

 Компания была создана вследствие объединения ОАО «Томскнефтегеофизика» и ООО «Салымбурнефть».

 ООО «РуссНефтьБурение» выбирает подрядчиков и организует работы по технико-технологическому контролю над полным циклом строительства скважины – от монтажа буровых установок до освоения пробуренных скважин, а также следит за соблюдением единой ценовой политики при строительстве скважин в рамках холдинга.

 Сегодня ООО «СГКБурение» – мощный поставщик услуг по бурению наклонно-направленных и горизонтальных скважин на нефть и газ. Персонал компании составляет более 2000 человек

10-е место

За 2013 год проходка по компании составила

С момента своего образования филиал освоил

метр.

Пробурил свыше

среди нефтяных компаний России

занимает ОАО НК «РуссНефть» по объему добычи, в ее состав входят 24 добывающих предприятия

1 075 241

ООО «Уренгой бурение» – филиал ООО «Газпром бурение»

 «Уренгой бурение» производит строительство всех видов скважин в приполярном и заполярном районах Западной Сибири. Тесно связан с освоением и развитием нефтегазового комплекса ЯмалоНенецкого автономного округа.

руководитель Денис Тихомиров, директор филиала штаб-квартира Новый Уренгой год основания 1979

месторождений и площадей Западной Сибири.

7 млн

метров горных пород и построил примерно

5000

скважин.

генеральный партнер проекта

ТРАНСПОРТИРОВКА, ХРАНЕНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ С УЧЕТОМ ТОГО, ЧТО БОЛЬШИНСТВО МЕСТОРОЖДЕНИЙ НАХОДЯТСЯ В ЗНАЧИТЕЛЬНОМ ОТДАЛЕНИИ ОТ МЕСТ ПЕРЕРАБОТКИ ИЛИ СБЫТА СЫРЬЯ, ОГРОМНУЮ ВАЖНОСТЬ ПРИОБРЕТАЕТ ГРАМОТНО ОРГАНИЗОВАННАЯ СИСТЕМА ТРАНСПОРТА НЕФТИ И ГАЗА. МАГИСТРАЛЬНЫЕ ТРУБОПРОВОДЫ РАСТЯГИВАЮТСЯ НА ТЫСЯЧИ КИЛОМЕТРОВ, ПРОХОДЯТ ПО ЗЕМЛЕ И ДНУ МОРЯ, СОЕДИНЯЮТ РАЗНЫЕ МАТЕРИКИ И СТРАНЫ, МНОГИЕ ИМЕЮТ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ.

СПИСОК КОМПАНИЙ ОАО «Газпром газораспределение Север»

ОАО «НК «Роснефть-Ямалнефтепродукт»

ЗАО «Газпром межрегионгаз Север»

ОАО «Сибнефтепровод»

Уральский филиал ООО «ГазпромнефтьРегиональные продажи»

ООО «Сибнефтехимтрейд»

ООО «Газпром трансгаз Сургут»

ООО «СибНефтьТранс»

ООО «Газпром трансгаз Югорск»

ООО «Сургутнефтехиммонтаж»

ООО «Запсибтрансгаз»

ОАО «АК «Транснефть»

ООО «Корпорация Роснефтегаз»

ООО «Тюменская Топливная Компания»

ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»

ООО «Уренгойская нефтегазовая компания»

ОАО «НефтеюганскГаз»

ОАО «Хантымансийскнефтепродукт»

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ТРАНСПОРТИРОВКА, ХРАНЕНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ

КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

Н Е Ф Т Ь

ОАО «Газпром газораспределение Север»

ЗАО «Газпром межрегионгаз Север»

руководитель Татьяна Мысовских, исполнительный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1959

руководитель Александр Волков, генеральный директор штаб-квартира Санкт-Петербург год основания 2000

 Сегодня коллектив компании обслуживает все газопроводы юга Тюменской области, а также газопроводы в ХМАО–Югре и ЯНАО, общая протяженность которых составляет 12 738 км.  Предприятие обеспечивает бесперебойную поставку природного газа для нужд 12 288 объектов, среди которых 2780 промышленных предприятий, 1063 коммунальнобытовых предприятия, 571 сельскохозяйственную организацию.

География поставок охватывает

1090

населенных пунктов

Тюменской области, природным газом пользуются жители

334 115

квартир и домов.

октябрь–ноябрь 2014

 На территории Тюменской области Программа газификации регионов РФ ОАО «Газпром» реализуется с 2006 года.  С 2013 года «Газпром межрегионгаз Север» предлагает комплексный договор поставки газа, в рамках которого предусмотрен весь комплекс услуг: от получения технических условий до пуска газа.  Общая протяженность газопроводов в регионе составила 327 км.  ЗАО «Газпром межрегионгаз Север» в 2013 году отгрузило потребителям около 10 млрд м3 газа.

286 000 абонентов 3600

и юридических лиц на сегодняшний день – потребители природного газа ЗАО «Газпром межрегионгаз Север».

Уральский филиал ООО «ГазпромнефтьРегиональные продажи» руководитель Азат Сафин, директор Уральского филиала штаб-квартира Тюмень год основания 2013

 Уральский филиал включает в себя три оптовых отделения: в Тюмени, Екатеринбурге и Челябинске.  В перечне продукции как светлые нефтепродукты: бензины – «Нормаль-80», «Регуляр-92», «Премиум Евро-95», «Супер Евро-98»; дизельное топливо – летнее, зимнее, арктическое; сжиженный углеводородный газ, так и темные: мазут ТКМ16, М-100; дорожный и строительный битумы; масла моторные, индустриальные, гидравлические, трансмиссионные наливные и фасованные, а также другие нефтепродукты.

Уральский филиал «ГазпромнефтьРегиональные продажи» охватывает территорию

в 1,9 2 млн км .

ТРАНСГАЗ

ООО «Газпром трансгаз Сургут»

ООО «Газпром трансгаз Югорск»

руководитель Игорь Иванов, генеральный директор штаб-квартира Сургут год основания 1977

руководитель Пётр Созонов, генеральный директор штаб-квартира Югорск год основания 1966

 В состав компании входят 26 филиалов, в том числе 14 линейных производственных управлений магистральных газопроводов, в которых действуют 38 компрессорных цехов, 273 газоперекачивающих агрегата.

 От месторождений Тюменского Севера потребителям Урала, центральных регионов России, стран ближнего и дальнего зарубежья ежедневно транспортируется до 1,5 млрд м3 газа.

 В эксплуатации – более 6500 км магистральных газопроводов «Заполярное – Уренгой», «Уренгой – Челябинск» и газопроводов-отводов, 58 газораспределительных станций.  Газовики ООО «Газпром трансгаз Сургут» летом 2013 года стали лучшими в структуре «Газпрома» в области IT-проектов.

 «Газпром трансгаз Югорск» – мощный производственносоциальный комплекс. В его составе 41 филиал в 28 трассовых поселках и городах.  Общая протяженность газопроводов составляет более 27 500 км, а 220 компрессорных цехов ООО «Газпром трансгаз Югорск» оснащены 1167 газоперекачивающими агрегатами (ГПА).

Более

Свыше

млрд м3 –

всего добываемого в России газа

244 85% ежегодный объем транспортируемого предприятием газа.

и почти каждый экспортный кубометр принимается и перекачивается ООО «Газпром трансгаз Югорск».

выпуск № 5/20

ООО «Запсибтрансгаз»

ООО «Корпорация Роснефтегаз»

руководитель Тимур Султанов, генеральный директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 2009

руководитель Елена Струкова, генеральный директор штаб-квартира Новый Уренгой год основания 1990

 В состав ООО «Запсибтрансгаз» входят пять линейно-производственных диспетчерских станций, расположенных в Нижневартовске, Пыть-Яхе, Ноябрьске, Тобольске и селе Локосово.

 В настоящее время это единственная компания-оператор Министерства путей сообщения РФ в Ямало-Ненецком автономном округе.

 Предприятие занимается сбором, утилизацией попутного газа с нефтяных месторождений и подачей его на газоперерабатывающие комплексы, транспортировкой переработанного газа в виде сухого газа и ШФЛУ потребителям, как на внутреннем рынке страны, так и на экспорт.

Сегодня общая протяженность трассы газопродуктопроводов, обслуживаемых ООО «Запсибтрансгаз», составляет

более

2997 км.

 Корпорация «Роснефтегаз» занята в уникальном проекте по созданию комплекса по переработке газа в бензин непосредственно в ЯНАО, полагаясь на инновационные разработки отечественных ученых.  Грузовые железнодорожные перевозки осуществляются компанией-оператором, использующей собственный вагонный парк: 507 вагонов-цистерн и 101 думпкар. Корпорация имеет в распоряжении несколько железнодорожных тупиков с общей протяженностью подъездных путей 17 км и маневровый состав.

190 000 м – 3

общий объем резервуарного парка на трех производственных нефтебазах, предоставляющих услуги по перевалке нефтепродуктов и метанола.

ООО «ЛУКОЙЛУралнефтепродукт» руководитель Андрей Спирин, генеральный директор штаб-квартира Уфа год основания 2002

 Ежедневно продукты компании – энергию и тепло – покупают миллионы потребителей более чем в 30 странах мира.  «ЛУКОЙЛУралнефтепродукт» реализует нефтепродукты в Башкортостане, Татарстане, на территории Оренбургской, Тюменской и Челябинской областей, а также в ХМАО–Югре.  Уже четыре года сохраняет лидерство в рейтинге «Марка доверия» (категория «Бензозаправка») от международного издательского дома «Ридерз Дайджест».

Через

283 АЗС

«ЛУКОЙЛУралнефтепродукт» реализует автомобильное топливо.

ОАО «НефтеюганскГаз» руководитель Алексей Маркисеев, генеральный директор штаб-квартира Нефтеюганск год основания 1967

 ОАО «НефтеюганскГаз» – газораспределительная организация Нефтеюганска (Ханты-Мансийский автономный округ – Югра).  Приоритетные направления деятельности – бесперебойная и безаварийная транспортировка природного газа как предприятиям, так и населению города; техническое обслуживание газопроводов и газового оборудования; техническое обслуживание внутридомового газового оборудования, установленного в многоквартирных домах и частном секторе; снабжение населения сжиженным газом в баллонах; строительство и монтаж систем газораспределения.

В Нефтеюганске компанией проложено 110 км газопроводов различного диаметра. За эти годы потребителям города было подано почти

7 млрд м3 газа и реализовано

15 000 тонн

сжиженного газа.

ОАО «НК «Роснефть-Ямалнефтепродукт» руководитель Владимир Харлампов, генеральный директор штаб-квартира Салехард год основания 1994

 НК «Роснефть» принадлежит 49,52% акций ОАО «НК «Роснефть-Ямалнефтепродукт».  ОАО «НК «Роснефть-Ямалнефтепродукт» осуществляет следующие виды деятельности: содержание и эксплуатация объектов, осуществляющих прием, хранение, транспортировку и реализацию нефти и нефтепродуктов; прием, реализация, хранение и контроль качества нефтепродуктов; сбор и реализация отработанных нефтепродуктов; заправка горюче-смазочными материалами автотранспорта.

ОАО «НК «РоснефтьЯмалнефтепродукт» в 2011 году инвестировало в строительство двух АЗС в ЯмалоНенецком автономном округе

95 млн

рублей.

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ТРАНСПОРТИРОВКА, ХРАНЕНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ

КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ОАО «Сибнефтепровод»

руководитель Юрий Богатенков, генеральный директор, председатель правления, член совета директоров штаб-квартира Тюмень год основания 1967

 Самое крупное дочернее общество в составе российской монополии по транспорту нефти ОАО «АК «Транснефть».  «Сибнефтепровод» сегодня – это 27 магистральных нефтепроводов и 87 нефтеперекачивающих станций.  Трубопроводная система Заполярье – Пурпе – Самотлор – самая северная нефтяная магистраль в России, а ее строительство – крупнейший инвестиционный проект для всей компании «Транснефть». Трасса магистрального нефтепровода Заполярье – Пурпе проходит по территории ЯНАО, а общая протяженность составляет 488 км, производительность – 45 млн тонн в год.

ООО «Сибнефтехимтрейд»

ООО «СибНефтьТранс»

руководитель Олег Гузенко, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2006

руководитель Василий Петров, генеральный директор штаб-квартира Новый Уренгой год основания 2007

 Основное направление деятельности предприятия – оптовая реализация газо- и нефтехимического сырья и продуктов переработки.

 «СибНефтьТранс» работает в ЯНАО с месторождениями, добраться до которых действительно непросто.

 «Сибнефтехимтрейд» осуществляет поставки продукции компаний «СИБУР», «Газпром нефть», «Сургутгазпром», «Роснефть» и других. Кроме того, предприятие реализует фракции первичной переработки нефти на производственных мощностях своих подрядчиков.  Обладая внушительным автопарком, «Сибнефтехимтрейд» предлагает доставку светлых и темных нефтепродуктов.

Около 10 000 км

составляет общая протяженность магистральных нефтепроводов

октябрь–ноябрь 2014

В 1,5 раза –

400,05 601,87

с до

млн рублей –

повысилась себестоимость продукции компании в 2012 году.

 Перевозки осуществляет собственными бензовозами, также в парке предприятия есть автомобили повышенной проходимости. Бензовозы оснащены всеми средствами, которые требует техника безопасности, что сводит все риски, связанные с доставкой дизтоплива, к минимуму.  «СибНефтьТранс» входит в десятку лидеров продажи и доставки топлива.

1000

На тонн

собственный емкостный парк для нефтепродуктов компании в Новом Уренгое.

выпуск № 5/20

ХАНТЫМАНСИЙСКНЕФТЕПРОДУКТ ООО «Сургутнефтехиммонтаж»

ОАО «АК «Транснефть»

руководитель Юрий Коврижных, генеральный директор штаб-квартира Сургут год основания 2011

руководитель Николай Токарев, президент, председатель правления штаб-квартира Москва год основания 1993

 Среди построенных компанией объектов – Сургутский завод стабилизации конденсата; Южно-Балыкский ГПЗ; объекты ТПП «Урайнефтегаз», ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» и другие.  В составе ООО «ГСИ Сургутнефтехиммонтаж» – четыре линейных участка. Для изготовления трубных узлов и металлоконструкций имеется цех трубных заготовок (ЦТЗ), аттестованная лаборатория неразрушающего контроля и технического диагностирования, производственная база.

До 3000 тонн трубных узлов и

1700 тонн

металлоконструкций в год позволяют изготовить и смонтировать технологические возможности компании.

 Компании принадлежит свыше 70 000 км магистральных трубопроводов, более 500 насосных станций.  «Транснефть» – правопреемник Главного производственного управления по транспортировке и поставкам нефти (Главтранснефть) Миннефтепрома СССР.  Оборот компании за 2013 год составил 750 млрд рублей.  «Транснефть» и ее дочерние общества располагают крупнейшей в мире системой нефтепроводов (в том числе нефтепровод «Дружба»), длина которых составляет 47 455 км.

ООО «Тюменская Топливная Компания»

ООО «Уренгойская нефтегазовая компания»

ОАО «Хантымансийскнефтепродукт»

руководитель Михаил Путятин, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2000

руководитель Андрей Ливанов, генеральный директор штаб-квартира Новый Уренгой год основания 2002

руководитель Владимир Харлампов, генеральный директор штаб-квартира Ханты-Мансйиск год основания 1962

 Группа компаний «ТТК» работает по прямым договорам с ведущими игроками на рынке нефтепродуктов, в числе которых «Газпром нефть», НК «Роснефть», «Газпром» и многие другие.

 «Уренгойская нефтегазовая компания» владеет несколькими производственными базами (станции «Коротчаево» и «Фарафонтьевская»), при этом общая площадь складских помещений около 3,5 км2, а протяженность собственных внутрибазовых подъездных путей превышает 6 км. Имеющиеся транспортные ресурсы компании – более 200 ж/д вагонов, различный автотранспорт.

 С 1962 года предприятие входило в состав объединения «Тюменьнефтепродукт» в качестве структурной единицы. С 3 мая 2007 года и по настоящее время ОАО «Хантымансийскнефтепродукт» принадлежит ОАО «НК «Роснефть», также являясь ее дочерним предприятием.

 Собственная нефтебаза ТКК «Промойл», расположенная в черте города Тюмени, осуществляет прием, хранение и отгрузку нефтепродуктов. Нефтебаза оснащена современным оборудованием, в том числе системой измерения массы нефтепродуктов УИП-9602 («Гамма»), а также имеет собственную испытательную лабораторию.

93%

До 3000 м3 светлых добываемой нефтев России продуктов единовременно нефти транспортирует ОАО «АК «Транснефть».

вмещает в себя хранилище нефтебазы ООО «Промойл».

 По итогам 2006 года «Уренгойская нефтегазовая компания» заняла 12-е место среди сервисных предприятий в рейтинге крупнейших компаний Урала и Западной Сибири, по оценке журнала «Эксперт-Урал».

На

16,7%

повысилась валовая прибыль компании за 2012 год

в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.

 Основные акционеры «Хантымансийскнефтепродукта» – ЗАО «Западно-Сибирская лизинговая компания» (29,59%) и ООО «НефтьАктив» (64,49%), через которое «Роснефть» осуществляет управление несколькими предприятиями.  Главный вид деятельности «Хантымансийскнефтепродукта» – оптовая торговля моторным топливом, включая авиационный бензин. Предприятие за I полугодие 2014 года в сравнении с аналогичным периодом прошлого года увеличило объем чистой прибыли по РСБУ

на 13,41% – до 1,35 млн рублей.

генеральный партнер проекта

ПЕРЕРАБОТКА УГЛЕВОДОРОДОВ В СЫРОМ ВИДЕ НЕФТЬ ПРАКТИЧЕСКИ НЕ ИСПОЛЬЗУЮТ, ОТПРАВЛЯЯ ЕЕ НА НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЕ ЗАВОДЫ. БЛАГОДАРЯ НПЗ МЫ ПОЛУЧАЕМ БЕНЗИН, ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО, СМАЗОЧНЫЕ МАСЛА, ПАРАФИН И СОТНИ ДРУГИХ ПРОДУКТОВ, БЕЗ КОТОРЫХ НЕ МЫСЛИМ СВОЕЙ ПОВСЕДНЕВНОЙ ЖИЗНИ.

СПИСОК КОМПАНИЙ ЗАО «Антипинский НПЗ»

ООО «НОВАТЭК-Пуровский ЗПК»

ООО «Белозерный ГПК»

ООО «Няганьгазпереработка»

«Вынгапуровский ГПЗ» – филиал ОАО «СибурТюменьГаз»

ОАО «СИБУР Холдинг»

ООО «Газпром переработка»

ОАО «СибурТюменьГаз»

«Губкинский ГПЗ» «Завод по стабилизации конденсата им. В. С. Черномырдина» – филиал ООО «Газпром переработка»

ООО «Тобольск-Нефтехим» ООО «Тобольск-Полимер»

«Муравленковский ГПЗ» – филиал ОАО «СибурТюменьГаз»

ООО «Юграгазпереработка»

ООО «Нижневартовский ГПК»

«Южно-Балыкский ГПЗ» – филиал ОАО «СибурТюменьГаз»

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ПЕРЕРАБОТКА УГЛЕВОДОРОДОВ

КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

На повестке «Eвро-5» беседовала Вероника Мелконян текст Станислав Белов фото Владимир Семенов

Дизельное топливо стандарта «Евро-5»

на правах рекламы

АНПЗ будет выпускать уже в январе 2015 года

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

Антипинский НПЗ

ЗАО «Антипинский НПЗ» руководитель Геннадий Лисовиченко, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2004

 Нефтеперерабатывающий завод в промзоне Тюмени – единственный в регионе и Уральском федеральном округе.  Мощность переработки составляет почти 8 млн тонн нефти в год.  Объем реализации нефтепродуктов ЗАО «Антипинский НПЗ» в 2013 году составил 69 461,3 млн рублей, увеличившись по сравнению с показателем 2012 года на 13 764 млн рублей.  Завод подключен к магистральным нефтепроводам АК «Транснефть» общей мощностью 6 млн тонн в год.

ГЕННАДИЙ ЛИСОВИЧЕНКО ВЕРЕН СЕБЕ: ОТКРЫТ ДЛЯ ПРЕССЫ, ПО-ДЕЛОВОМУ ЛАКОНИЧЕН И... НАСТРОЕН ОПТИМИСТИЧНО. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЗАО «АНТИПИНСКИЙ НПЗ» РАССКАЗАЛ TMN О ТОМ, КАК ПРОДВИГАЕТСЯ СТРОИТЕЛЬСТВО ТРЕТЬЕЙ ОЧЕРЕДИ ОДНОГО ИЗ КРУПНЕЙШИХ ЗАВОДОВ РЕГИОНА И ЧТО ЭТО ДАСТ ОБЛАСТИ.

mn: Правительство отвело производителям бензина всего пару лет, чтобы перейти на «Евро-5». Вам удастся уложиться в отведенные сроки? Геннадий Лисовиченко: Безусловно, мы сделаем всё, чтобы их выдержать. Задача поставлена, и мы ее выполним. Как разворачиваются строительные работы? Строительство находится в активной фазе. С октября начнется пусконаладка на ряде объектов, включая установки оборотного водоснабжения, снабжения техническим воздухом и азотом, технологическую

отправке дизельного топлива по трубопроводу. Это позволит преодолевать 240 км до Кургана без участия железной дороги. Похоже, что запуск опять придется на холода, что создает дополнительную нагрузку на электрику и автоматику. Но что поделать? Цель намечена, будем к ней идти. Ввод гидроочистки принципиально изменит ситуацию? Это радикально повысит качество продукции. Мы сразу выйдем на самый высокий уровень, доступный в России. Впрочем, Антипинский НПЗ уже сегодня заметно выделяется на общем фоне, в

МЫ СЕЙЧАС ЗАВЕРШАЕМ РАБОТУ С «ТРАНСНЕФТЬЮ» ПО ОТПРАВКЕ ДИЗЕЛЬНОГО ТОПЛИВА ПО ТРУБОПРОВОДУ. ЭТО ПОЗВОЛИТ ПРЕОДОЛЕВАТЬ 240 КМ ДО КУРГАНА БЕЗ УЧАСТИЯ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ установку по производству водорода. До конца этого года они должны быть запущены в эксплуатацию. В январе начнется пусконаладка на установках по гидроочистке дизельного топлива и производства элементарной серы. Помимо этого ведется работа на ряде вспомогательных объектов. Мы сейчас завершаем работу с «Транснефтью» по

первую очередь благодаря совершенно новому, передовому оборудованию и специалистам высокой квалификации. Ввод нового оборудования повлияет только на качество продукции или также на объемы производства? Мы сейчас можем производить около 8 млн тонн нефтепродуктов. Но главное для нас не количество, а каче-

Сергей Нарышкин, председатель государственной Думы Российской Федерации — Антипинский НПЗ показал хороший пример реализации высокотехнологичных проектов, которые обращены в будущее. Это также хороший пример эффективного сотрудничества инвесторов, региональной, муниципальной власти и строителей.

Владимир Якушев, губернатор Тюменской области — Еще в 2006 году были запущены в эксплуатацию первые мощности Антипинского НПЗ. Третья очередь позволит не только радикально увеличить объемы производства, но и выйти на современные мировые стандарты качества выпускаемой продукции. Не будем забывать, что за всю историю современной России в стране было построено только два крупных нефтеперерабатывающих завода. Один из них – Антипинский НПЗ. Тут есть чем гордиться. Это крупнейший проект, реализуемый в Тюменской области. Важно довести его до логического завершения, чтобы появились продукты стандарта «Евро-5». Производители бензина, солярки, как правило, стремятся замкнуть цепь и всю добавленную стоимость концентрировать у себя. С точки зрения бизнеса это правильно, с точки зрения потребителей это не очень интересно. Мы хотим бензин получить уже сегодня, тем более что у АНПЗ очень корректные цены.

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ПЕРЕРАБОТКА УГЛЕВОДОРОДОВ

КОМПАНИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

Вероника Мелконян и Сергей Мурзин на «месторождении» дизельного топлива стандарта «Евро-5»: территория строительства III очереди АНПЗ

Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

Почти

в год составляет мощность переработки

0,4 0,74 3,5 4,2

Установленная мощность переработки ЗАО «Антипинский НПЗ» (млн тонн)

7,74

млн тонн нефти

2006 2018 2010 2012 2014

— Мы тесно работаем с Тюменским государственным нефтегазовым университетом, принимаем студентов на практику, трудоустраиваем выпускников. Однако в целом ставка делается на людей с опытом. Завод растет на глазах, регулярно вводится новое оборудование, и у нас просто нет времени на то, чтобы выращивать кадры. Тем не менее коллектив молодой: средний возраст – 30–35 лет, в том числе на уровне начальников цехов. В целом на заводе работает 1300 человек, после запуска третьей очереди эта цифра вырастет до 2000. Могу с уверенностью сказать, что уже сейчас ни одно предприятие в Тюмени не имеет такого коллективного договора, как наша компания. Например, к отпуску сотрудники получают материальную помощь в размере от 30 до 50% от оклада. Помогаем и в случае важных семейных событий – свадьбы, рождения детей и так далее.

октябрь–ноябрь 2014

Мария Яшметова, помощник председателя совета директоров, пресс-сектретарь ЗАО «Антипинский НПЗ» — 30 сентября, в день рождения Антипинского НПЗ, отметившего свое 8-летие с момента выпуска первой товарной партии нефтепродуктов, во второй раз была открыта обновленная Доска почета. В этом году руководство Антипинского НПЗ совместно с советом трудового коллектива вновь выбрали 20 передовиков производства, чьи портреты заняли свои места на Доске почета. Помимо морального поощрения, предусмотрены еще и меры материального стимулирования для этих специалистов. Так, при первичном размещении работнику завода устанавливается ежемесячная надбавка размером 10% от должностного оклада сроком на один календарный

ЗАПУСК III ОЧЕРЕДИ СТРОИТЕЛЬСТВА ПОЗВОЛИТ НАМ ОХВАТИТЬ БОЛЬШУЮ ТЕРРИТОРИЮ – ЭТО ВСЯ ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ (ВКЛЮЧАЯ ХМАО–ЮГРУ И ЯНАО), КУРГАНСКАЯ И СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТИ. В 2016 ГОДУ МЫ ЗАПУСТИМ БЕНЗИН «ЕВРО-5» НА РЫНОК

на правах рекламы

Сергей Мурзин, заместитель главного инженера по производству и технологии ЗАО «Антипинский НПЗ»

год. Выплачивается единовременная премия – 30 000 рублей, а при повторном занесении на Доску почета – 50 000 рублей. По истечении года размещения портрета работника ему выплачивается еще одна премия в размере 50 000 рублей. При размещении портрета на Доске почета на протяжении трех лет подряд сотруднику устанавливается ежемесячная надбавка в размере 15% от должностного оклада в течение одного года, выплачивается единовременная премия 50 000 рублей. По окончании календарного года размещения портрета работника на Доске почета ему бессрочно присваивается почетное звание «Заслуженный работник ЗАО ‘‘Антипинский НПЗ’’», выдается нагрудный знак отличия и удостоверение. Помимо этого, сотруднику устанавливается ежемесячная надбавка размером 10% от должностного оклада сроком до трех лет, предоставляется до трех дополнительных дней отдыха и выдается единовременная премия – 80 000 рублей.

8 7 6 5 4 3 2 1 0

выпуск № 5/20

ство, поэтому выход на новый уровень должен произойти после запуска всех установок вторичной переработки. Это скажется на региональном рынке? Запуск третьей очереди строительства позволит нам охватить большую территорию – это вся Тюменская область (включая Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа), Курганская и Свердловская области. Сети заправочных станций, нефтегазодобывающие предприятия – клиентов здесь более чем достаточно. Транспортные затраты сегодня очень велики, поэтому региональные потребители заинтересованы в использовании местной продукции. Строительство идет полным ходом, так что в 2016 году мы запустим уже и бензин «Евро-5» на рынок. Практически всё оборудование для АНПЗ поступает изза рубежа. Санкции как-то сказались на поставках? Как это повлияло на финансирование проекта? Я пока даже не знаю, что это такое – санкции. Американское оборудование поступает строго по графику, иностранные специалисты выполняют работы в полном объеме. На днях, например, прибудут коксовые камеры. Испанские поставщики отгрузили их без каких-либо проблем, доставили Северным морским путем, через Тобол, Туру, и скоро они поступят в Тюмень. То же касается и финансирования. Мы работаем со Сбербанком, у которого мощный запас прочности. Планируете ли вы более активно развивать восточное направление сбыта, в частности поставки в Китай? Цена в Европе привлекательнее.

Однако я думаю, что мы еще вернемся к этому вопросу. Тем более что транспортные пути на запад перегружены и порой мы просто не можем осуществить поставки в нужном объеме. В свое время у вас были планы создать собственную сеть заправок... Мы создали сеть из 31 автозаправки

и собираемся ее развивать, хотя, возможно, и не так быстро, как планировалось изначально. О точных цифрах говорить пока рано. Сегодня задача номер один – запуск третьей очереди строительства. Вы первыми подключились к магистральному нефтепроводу «Транс-

нефти». Он уже используется? Как в связи с этим изменились объемы поставок по железной дороге? По железной дороге мы теперь получаем не более 30 000 – 60 000 тонн в год, в то время как по трубопроводу поступает 530 000 – 540 000 тонн в месяц. Это намного упростило и удешевило логистику.

Наталья Комарова, губернатор ХантыМансийского автономного округа – Югры — Округ нуждается в инвестициях, грамотном подходе в развитии высокотехнологичных производств, поддержке сырьевой базы, в том числе речь идет и об инновационных проектах в сфере нефтепереработки. Антипинский НПЗ – положительный опыт государственно-частного партнерства Продукция АНПЗ будет реализовываться в Югре. Я уже сказала: берем!

9-е место

занял Антипинский НПЗ в ТОП-30 самых быстрорастущих компаний России по версии РБК в 2014 году

Дмитрий Кобылкин, губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа

В честь 8-летия АНПЗ работников поздравил сцециальный гость Григорий Лепc, заслуженный артист РФ

— Города Ямала развиваются, транспорта становится больше, поэтому продукция Антипинского НПЗ будет востребована. В ближайшем будущем второй такой завод вряд ли появится на территории области или округов. Антипинский НПЗ в состоянии закрыть все потребности северных соседей и «родной» области. Югра, Ямал и Тюменская область – экономически интегрированные субъекты. Мы понимаем, что есть завод кристаллизации конденсата на территории Ямала, есть завод в Сургуте. Любая тонна нефтепереработки – это, прежде всего, рост налоговых поступлений, создание новых рабочих мест. Это отличное подспорье.

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ПЕРЕРАБОТКА УГЛЕВОДОРОДОВ

КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

СУРГУТСКИЙ ЗАВОД СТАБИЛИЗАЦИИ КОНДЕНСАТА ИМ. В. С. ЧЕРНОМЫРДИНА

ПЕРЕРАБОТКА

ООО «Белозерный ГПК» руководитель Виктор Злобин исполнительный директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 1980

 ООО «Белозерный ГПК» входит в состав ОАО «СибурТюменьГаз».  Завод построен с использованием импортного оборудования и состоит из двух технологических линий, производительность каждой – 2,14 млрд м3 в год.  В состав Белозерного газоперерабатывающего комплекса входят Варьеганское газоперерабатывающее производство и Бахиловская компрессорная станция.

4,2

млрд м3 в год – проектная производительность ООО «Белозерный ГПК».

октябрь–ноябрь 2014

«Вынгапуровский ГПЗ» – филиал ОАО «СибурТюменьГаз» руководитель Пётр Орлов, директор штаб-квартира Ноябрьск год основания 2012

 Вынгапуровский ГПЗ перерабатывает попутный нефтяной газ с нефтяных месторождений с получением сухого отбензиненного газа и широкой фракции легких углеводородов (ШФЛУ). Предприятие было построено на базе одноименной компрессорной станции с расширением существующих мощностей и углублением извлечения целевых фракций. Производительность завода по приему ПНГ возросла до более чем 2,4 млрд м3 в год. Мощности по выработке ШФЛУ увеличены более чем в два раза – до 640 000 тонн в год, в том числе ШФЛУ с содержанием этана – до 221 000 тонн в год.

Степень извлечения целевых компонентов достигла

99% –

это максимальный показатель в России наравне с Губкинским ГПК «СИБУРа».

ООО «Газпром переработка» руководитель Юрий Важенин, генеральный директор штаб-квартира Сургут год основания 2007

 Дочернее общество ОАО «Газпром», мощный перерабатывающий комплекс России, в состав которого входят три предприятия, перерабатывающих углеводородное сырье.  Годовая суммарная проектная мощность активов компании по переработке – 3 млрд м3 природного газа, более 13 млн тонн нестабильного конденсата и свыше 10,0 млн тонн нефтегазоконденсатной смеси.

155

млн тонн

нефтегазоконденсатной смеси принято на переработку узлом учета сырья Сургутского ЗСК, филиала ООО «Газпром переработка», за все время работы.

«Губкинский ГПЗ» – филиал ОАО «СибурТюменьГаз» руководитель Андрей Ельчанинов, директор филиала штаб-квартира Губкинский год основания 1988

 «Губкинский ГПЗ» – самый северный газоперерабатывающий завод на карте России.

«Завод по стабилизации конденсата им. В. С. Черномырдина» – ООО «Газпром переработка» руководитель Пётр Воронин, генеральный директор штаб-квартира Сургут год основания 1984

 Основной вид деятельности – переработка попутного нефтяного газа с месторождений Пуровского района ЯНАО  С пуском установки низкотемпературной конденсации (НТК-2) глубина извлечения целевых фракций из попутного нефтяного газа достигла 99%. По данному показателю «Губкинский ГПЗ» стал лидирующим предприятием в России и равным лучшим мировым аналогам.

2,628

млрд м3 газа в год –

проектная мощность переработки «Губкинского ГПЗ»

1,55 млн

вагонов-цистерн сжиженных газов и

1,68 млн

цистерн светлых нефтепродуктов можно сформировать из переработанного за 30 лет сырья. Длина такого ж/д состава равна протяженности экватора Земли.

выпуск № 5/20

 Важная особенность производства нефтепродуктов на крупнейшем заводе в России по переработке газового конденсата – огромная доля автомобильных бензинов в структуре производства моторных топлив.  Современный завод приступил к выпуску бензина класса «Евро-4». Получено четыре сертификата и четыре декларации соответствия продукции на автомобильные неэтилированные бензины марок «Нормаль-80», «Регуляр-92», «Евро95» и «Супер Евро-98».

«Муравленковский ГПЗ» – филиал ОАО «СибурТюменьГаз» руководитель Анатолий Есипов, директор штаб-квартира Муравленко год основания 1987

 Свое название предприятие получило в честь великого нефтяника Виктора Ивановича Муравленко, первого руководителя Главтюменнефтегаза. Изначально завод был основан для переработки попутного газа, добываемого на нефтяных промыслах Ямала.  В 1999 году Муравленковский газоперерабатывающий завод вошел в структуру Ноябрьского ГПЗ.  В 2003 году на Муравленковском ГПЗ была запущена первая на Ямале пропано-холодильная установка, а на следующий год введен в эксплуатацию турбодетандерный агрегат. В 2004 году завод, работавший ранее лишь в качестве компрессорной станции, осушающей газ, заработал в полную силу –

по проектной схеме, с извлечением жидких углеводородов

свыше

90%.

ООО «Нижневартовский ГПК»

ООО «НОВАТЭКПуровский ЗПК»

ООО «Няганьгазпереработка»

руководитель Вячеслав Золов, исполнительный директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 1974

руководитель Борис Фельдман, генеральный директор штаб-квартира Тарко-Сале год основания 2004

руководитель Юрий Копотилов, исполнительный директор штаб-квартира Нягань год основания 1985

 Одно из ведущих предприятий по переработке деэтанизированного газового конденсата, является важным звеном в интегрированной производственной цепочке «НОВАТЭКа».

 Сырьевая база предприятия – попутный нефтяной газ с месторождений Красноленинского свода, расположенных на территории ХМАО–Югры.

 ООО «Нижневартовский ГПК» – филиал ОАО «СибурТюменьГаз» – первое предприятие в Западной Сибири, начавшее переработку и транспортировку попутного нефтяного газа.  В комплексе функционирует два объекта – Нижневартовский газоперерабатывающий завод и Тюменская компрессорная станция.

 ООО «НОВАТЭК-Пуровский ЗПК» – стратегический партнер ОАО «РЖД».

 «Няганьгазпереработка» не имеет аналогов в стране по величине объемов отгрузки сжиженного газа в контейнеры-цистерны.

 Проектная мощность завода по переработке попутного газа составляет 6,2 млрд м3 в год.

 В 2014 году мощность Пуровского ЗПК была увеличена с 5 млн тонн до 11 млн тонн деэтанизированного газового конденсата в год, по итогам 2013-го объем переработки сырья вырос до 4,9 млн тонн.

1070

Более млн тонн

До

стабильного газового конденсата и около 3 млн тонн сжиженных углеводородных газов в год позволяют производить мощности предприятия.

газа в год позволяют принять в переработку существующие мощности завода.

млн м3 в год

составляет производительность Тюменской компрессорной станции с осушкой газа.

 В конце 2010 года завод вошел в состав ООО «Юграгазпереработка» – крупнейшего в России совместного предприятия по переработке газа.

2,14 млрд м 3

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ПЕРЕРАБОТКА УГЛЕВОДОРОДОВ

КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ОАО «СИБУР Холдинг»

руководитель Дмитрий Конов, председатель правления, генеральный директор ООО «СИБУР» штаб-квартира Москва год основания 1995

 Бизнес-модель ОАО «СИБУР Холдинг», газоперерабатывающей и нефтехимической компании, можно назвать уникальной: она ориентирована на интегрированную работу двух основных сегментов – топливно-сырьевого и нефтехимического.  Топливно-сырьевые продукты «СИБУР Холдинг» реализует на внутреннем и международном рынках, а также направляет в качестве сырья в нефтехимический бизнес для дальнейшей переработки в базовые полимеры, синтетические каучуки, пластики, продукцию органического синтеза, полуфабрикаты и прочие продукты нефтехимии.

 По состоянию на 31 декабря 2013 года, «СИБУР» выпускал продукты на 26 производственных площадках; клиентский портфель компании включал более 1500 крупных потребителей в ТЭК, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях примерно в 60 странах мира, а общая численность сотрудников превышала 26 000 человек.  Холдинг производит более 25% всех сжиженных углеводородных газов в России, от 30 до 49% разных видов синтетических каучуков, шестую часть всего российского полиэтилена.

 Группа владеет и управляет самой широкой в России комплексной инфраструктурой по переработке и транспортировке ПНГ и ШФЛУ, расположенной преимущественно в Западной Сибири – крупнейшем российском нефтегазодобывающем регионе. Эта инфраструктура включает в себя семь из девяти действующих газоперерабатывающих заводов, пять компрессорных станций и три газофракционирующие установки.  «СИБУР» занимает 1-е место в России по объемам переработки ПНГ, по данным ЦДУ ТЭК, и является лидирующей компанией отечественной нефтехимической отрасли.

5,2

млн тонн

в год газофракционирующие мощности за 2013 год.

23,1

млрд м3

в год переработка ПНГ на 31 декабря 2013 года.

октябрь–ноябрь 2014

269,8

млрд рублей составила выручка компании по МСФО в 2013 году.

выпуск № 5/20

ОАО «СибурТюменьГаз»

ООО «ТобольскНефтехим»

ООО «ТобольскПолимер»

ООО «Юграгазпереработка»

руководитель Александр Тепляков, генеральный директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 1974

руководитель Владимир Анохин, генеральный директор штаб-квартира Тобольск год основания 1974

руководитель Геннадий Савин генеральный директор штаб-квартира Тобольск год основания 2006

руководитель Александр Должиков, генеральный директор, председатель правления штаб-квартира Нижневартовск год основания 2007

 ОАО «СибурТюменьГаз» — дочернее предприятие СИБУРа, объединяющее основные газоперерабатывающие мощности холдинга на территории Западной Сибири.

 Основная деятельность «Тобольск-Нефтехима» – прием и переработка широкой фракции легких углеводородов.

 15 октября 2013 года в присутствии Президента РФ Владимира Путина состоялась церемония открытия и запуска комплекса по производству полипропилена «Тобольск-Полимер». Строительство нового завода стало самым масштабным инвестиционным проектом в российской нефтехимической отрасли.

 В состав «СибурТюменьГаза» входят семь газоперерабатывающих заводов : «Нижневартовский ГПЗ», «Белозерный ГПЗ», «Няганьгазпереработка», «Южно-Балыкский ГПЗ», «Губкинский ГПЗ», «Вынгапуровский ГПЗ», «Муравленковский ГПЗ», расположенные в ХМАОЮгре и ЯНАО.  Основными продуктами производства предприятий группы «СибурТюменьГаз» являются сухой отбензиненный газ, широкая фракция легких углеводородов и бензин газовый стабильный.

Более

20 млрд кубометров попутного нефтяного газа в год перерабатывают мощности ОАО «СибурТюменьГаз».

 Углеводородное сырье используется в качестве сырья нефтехимическими предприятиями, из которого производят каучук, моющие средства, автомобильные шины и многое другое.  За высокие результаты работы «Тобольск-Нефтехим» признан лучшим предприятием «СИБУР Холдинга» по итогам 2013 года.  В 2014 году на «Тобольск-Нефтехиме» расширены мощности газофракционирующей установки.

6,6 млн тонн ШФЛУ в год перерабатывает центральная газофракционирующая установка.

 Производство дегидрирования пропана (ДГП) основано на современной технологии Oleflex фирмы UOP, а выработка полипропилена (ПП) – по запатентованной технологии полимеризации пропилена в газовой фазе Innovene.

Около

500 новых рабочих мест создано на производстве

и около

3000 –

в смежных отраслях.

 Одно из крупнейших предприятий страны по переработке попутного нефтяного газа, ныне принадлежит «СИБУРу».  ООО «Юграгазпереработка» владеет тремя газоперерабатывающими заводами: Нижневартовским, Белозерным и «Няганьгазпереработкой», тремя компрессорными станциями, а также трубопроводной инфраструктурой.  Продукты переработки ПНГ поставляются на предприятия «СИБУР Холдинга», в частности на «Тобольск-Нефтехим» в качестве базового сырья в дальнейших нефтехимических процессах.

Более 9 млрд м3

в год составляет суммарная мощность по переработке ПНГ ООО «Юграгазпереработка».

«ЮжноБалыкский ГПЗ» – филиал ОАО «СибурТюменьГаз» руководитель Владимир Чинакал, директор филиала штаб-квартира Пыть-Ях год основания 1978

 Степень извлечения целевых компонентов из попутного нефтяного газа на площадке ЮжноБалыкского газоперерабатывающего комплекса достигает 98%, что сопоставимо с уровнем лучших мировых аналогов.  Южно-Балыкский ГПЗ одержал победу в номинации «Лучший газоперерабатывающий завод ХМАО–Югры» в 2009 году в конкурсе «Черное золото Югры».  Дожимные и часть сырьевых машин работают на авиатурбинах на собственном топливном газе, что благоприятно отражается на себестоимости продукции.

Около млрд м3 ПНГ в год позволяют перерабатывать производственные мощности ЮжноБалыкского ГПЗ.

«ДОКТОР АЛЬБУС» – СТОМАТОЛОГИЯ В ТЮМЕНИ, ГДЕ ПРИМЕНЯЕТСЯ ДАННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ

Против страха есть приемы Мы иной раз больше, чем дети, боимся визита к стоматологу. Что ж, больше не придется уговаривать себя. Наконец‑то появилась эффективная и безопасная технология, которая помогает справиться со страхом перед любым лечением. Это одна из самых современных технологий, позволяющих пациенту комфортно перенести любую процедуру. Преимущество технологии в том, что она не вызывает аллергических реакций и привыкания и подходит даже беременным. Чтобы подробнее узнать о самой технологии, о том, как она проводится, нужно позвонить и записаться на первичный прием в клинику «Доктор Альбус».

• Не вызывает аллергических реакций • Не вызывает привыкания • Подходит даже беременным

• Создает комфортные • Комфортный период условия во время реабилитации проведения какой‑либо • Способствует быстрому медицинской заживлению после процедуры имплантации

СЕМЕЙНАЯ СТОМАТОЛОГИЯ

Тюмень, ул. Олимпийская, 6 www.doctor-albus.ru, contact@doctor-albus.ru

348-333

генеральный партнер проекта

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ОБУСТРОЙСТВО

НЕФТЯНЫХ И ГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ ПЛОЩАДЬ ОДНОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ ОБЫЧНО ЗАНИМАЕТ СОТНИ И ДАЖЕ ТЫСЯЧИ КВАДРАТНЫХ КИЛОМЕТРОВ. ОНА ПРЕДУСМАТРИВАЕТ СОЗДАНИЕ ВСЕХ ОБЪЕКТОВ, СВЯЗАННЫХ С ДОБЫЧЕЙ, ОБУСТРОЙСТВО КУСТОВЫХ ПЛОЩАДОК, СТРОИТЕЛЬСТВО СЕТЕЙ НЕФТЕСБОРА И ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ОБУСТРОЙСТВО МЕСТОРОЖДЕНИЙ – ОДИН ИЗ САМЫХ СЛОЖНЫХ ИНЖЕНЕРНЫХ ПРОЦЕССОВ, В РЕЗУЛЬТАТЕ ЧЕГО НЕОБЖИТАЯ ТЕРРИТОРИЯ СТАНОВИТСЯ ПОЛНОЦЕННЫМ ИНДУСТРИАЛЬНЫМ УЗЛОМ.

СПИСОК КОМПАНИЙ ЗАО «АМК-ВИГАС» ОАО «Арктикнефтегазстрой» ЗАО «ВНИИНефть-Западная Сибирь» ОАО «Газпром автоматизация» Филиал ОАО «Гипротрубопровод» – «Тюменьгипротрубопровод» ЗАО «ЕВРАКОР» ОАО «Запсибгазпром» ОАО «Институт «Нефтегазпроект» ОАО «Казымтрубопроводстрой» ООО «Калинка-строй» Филиал ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» «КогалымНИПИнефть» в г. Тюмени

ОАО «Научно-технический центр «Энергосбережение» ОАО «НижневартовскНИПИнефть» ОАО «НИПИКБС» ООО «Ноябрьскнефтегазпроект» ЗАО «Пургаз» ОАО «Пурпетрубопроводстрой» ООО «ГСИ Север-Нефтегазстрой» ОАО «Сибкомплектмонтаж» ООО «Сибрегионгазстрой» ГК «Стройгазконсалтинг» «СургутНИПИнефть»

ООО «Талспецстрой» ООО «ТЭРМ» ООО «ТюменНИИгипрогаз» Тюменский научный центр СО РАН ЗАО «Тюменьнефтегазпроект» ЗАО «ТюменьНИПИнефть» ОАО «Уренгоймонтажпромстрой» ООО НПО «Фундаментстройаркос» ООО «ЮНГ-Теплонефть»

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ОБУСТРОЙСТВО НЕФТЯНЫХ И ГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ

КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ВНИИНЕФТЬЗАПАДНАЯ СИБИРЬ ЗАО «АМКВИГАС»

ОАО «Арктикнефтегазстрой»

руководитель Александр Смирнов, основатель компании штаб-квартира Мегион год основания 1994

руководитель Ришат Галиев, генеральный директор штаб-квартира Надым год основания 1993

 Компания оказывает предприятиям Западно-Сибирского региона услуги по проектированию, строительству объектов трубопроводного транспорта и объектов промышленного назначения.

 Предприятие стало преемником традиций треста «Надымгазпромстрой», созданного в 1971 году.

 Основные специализации ЗАО «АМК-ВИГАС» – магистральные нефтепроводы, промысловые трубопроводы, низконапорные и высоконапорные водоводы из стальных, биметаллических, гибких полимерных и стекловолокнистых труб.

За время деятельности построено свыше

2000 км трубопроводов,

треть из которых – стеклопластиковые трубы.

 ОАО «Арктикнефтегазстрой» построены девять УКПГ (установок комплексной подготовки газа) на месторождении «Медвежье», пять – на Уренгойском ГКМ, семь – на Ямбургском ГКМ. Возведены девять дожимных компрессорных станций на Медвежьем и Уренгойском месторождениях, 20 компрессорных станций на магистральных газопроводах Тюменской области.

Техническая оснащенность предприятия составляет

около

500 единиц, в том числе 21 трубоукладчик, 17 бульдозеров и 25 бурильных машин.

октябрь–ноябрь 2014

ЗАО «ВНИИНефтьЗападная Сибирь» руководитель Сергей Сутормин директор штаб-квартира Тюмень год основания 2006

 ЗАО «ВНИИНефтьЗападная Сибирь» в Тюмени открылось как дочернее предприятие ОАО «ВНИИНефть имени ак. А.П. Крылова».  Основная деятельность связана с проектированием разработки нефтяных и газовых месторождений: от изучения геологической основы месторождения до проектов разработки.

АВТОМАТИЗАЦИЯ

ОАО «Газпром автоматизация» руководитель Дмитрий Журавлев, генеральный директор штаб-квартира Москва год основания 1960

 ОАО «Газпром автоматизация» – одна из ведущих компаний в области автоматизации технологических процессов предприятий газовой отрасли. Включает в себя 20 дочерних предприятий, среди которых научноисследовательские и инжиниринговые подразделения, заводы, специализированные монтажно-наладочные фирмы и отраслевой метрологический центр.

«Тюменьгипротрубопровод» – филиал ОАО «Гипротрубопровод» руководитель Ариф Алиев, директор филиала штаб-квартира Тюмень год основания 1970

 В октябре 2008 года по решению компании «Транснефть» вновь был образован филиал института «Гипротрубопровод» в Тюмени. Сегодня численность филиала составляет 275 человек.  Основное направление – выполнение проектных работ по техническому перевооружению и реконструкции объектов ОАО «АК «Транснефть».

 Среди заказчиков выполненных работ такие крупные нефтяные компании, как «СлавнефтьМегионнефтегаз», «Газпром нефть», «Роснефть» и другие.

 В Югорске (ХантыМансийский автономный округ – Югра) действует филиал ОАО «Газпром автоматизация» «Югорскгазавтоматика».

 Под руководством головного института филиал также принимает участие в разработке проектов по объектам Инвестиционной программы компании. Таких как ВСТО-I, ВСТО-II, Заполярье – Пурпе, Пурпе – Самотлор, проект «Юг».

Выполнено более экспертных заключений

В ОАО «Газпром автоматизация» и дочерних предприятиях работают

В 2014 году

на проектнотехнологические документы и техникоэкономическое обоснование коэффициентов извлечения нефти и газового конденсата.

более 4500 человек.

«Тюменьгипротрубопровод» завершил проект подключения Антипинского НПЗ к системе магистральных продуктопроводов.

выпуск № 5/20

Салоны L'Occitane в городе Тюмени ТРЦ «Гудвин», ул. М. Горького, 70, тел. (3452) 566-405 ТЦ «Калинка», ул. Республики, 65, тел. (3452) 565-061 ТРЦ «Кристалл», ул. Дмитрия Менделеева, 1, тел. (3452) 441-701 www.loccitane.ru

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ОБУСТРОЙСТВО НЕФТЯНЫХ И ГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ

КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

Группа компаний «ЕВРАКОР»

БОЛЕЕ 16 ЛЕТ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ УСПЕШНО РАБОТАЕТ ГРУППА КОМПАНИЙ «ЕВРАКОР», ВСЕМ СОТРУДНИКАМ КОТОРОЙ, ОТ ПРЕЗИДЕНТА ДО НАЧИНАЮЩЕГО МАСТЕРА, ОДИНАКОВО ВАЖНЫ ВЫСОКИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА БЛАГО ОБЩЕСТВА. БУДЬ ТО СТРОИТЕЛЬСТВО ТЫСЯЧ КИЛОМЕТРОВ НЕФТЯНЫХ И ГАЗОВЫХ ТРУБОПРОВОДОВ ИЛИ ПОМОЩЬ ДЕТЯМСИРОТАМ, ПОДДЕРЖКА МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ, РАЗВИТИЕ СПОРТА.

руководитель Виталий Горный, президент группы компаний «ЕВРАКОР», генеральный директор ЗАО «Краснодарстройтрансгаз» штаб-квартира Москва год основания 1998

 Группа компаний «ЕВРАКОР» – многопрофильный консорциум, в который входят ЗАО «ЕВРАКОР», ЗАО «Краснодарстройтрансгаз», ООО «Дорожно-строительная компания «Регион-БВР». Имеет представительства в пяти городах России, в Украине, Белоруссии, Казахстане, Туркменистане, Узбекистане, Китае, Саудовской Аравии и ОАЭ.  ГК «ЕВРАКОР» реализует масштабные проекты в области нефтегазового, энергетического, промышленно-гражданского строительства, является крупнейшим поставщиком труб и других материально-технических ресурсов на территории России, Средней Азии, Саудовской Аравии.  Качество работы ГК «ЕВРАКОР» подтверждено прочными партнерскими отношениями с ОАО «Газпром», ОАО «АК «Транснефть», ОАО «ТНК-ВР», ОАО «НК Роснефть», МГК «ИТЕРА», ТОО «Азиатский газопровод», АО «КазТрансОйл» и др.

Строители магистралей и добра текст Антонина Борисович

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

ГК «ЕВРАКОР» построено более км нефте- и газопроводов, подводных переходов

2000 75

магистральных нефтепроводов на территории России, Средней Азии, Саудовской Аравии.

на правах рекламы

НЕФТЕГАЗОВОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО И все-таки главным направлением работы ГК «ЕВРАКОР» остается строительство объектов нефтегазового комплекса – магистральных нефтепроводов, газопроводов, сопутствующей инфраструктуры. Многие из них, к тому же, имеют абсолютно беспрецедентные масштабы, сложность и стратегическую значимость для всей страны и мира. Как, например, магистральный газопровод «Россия – Турция», обе очереди нефтяной стройки века – трубопроводной системы «Восточная Сибирь – Тихий океан», третья нитка газопровода «Средняя Азия – Китай» или грандиозный проект «Заполярье – Пурпе – Самотлор». Но если первые два – относятся к давно реализованным, то вторые находятся под пристальным вниманием компании именно сегодня. И даже – в эту самую минуту. Специалисты «ЕВРАКОР» трудятся на данных объектах практически круглосуточно. Высокий профессионализм, качествен-

ная организация процесса, общий энтузиазм всего коллектива создали хорошую почву для того, чтобы начатое в прошлом году строительство «Средней Азии» шло с опережением сроков, заявленных в контракте. Силами группы построено почти 40% магистрального нефтепровода «Пурпе – Самотлор» (введен в эксплуатацию в 2011 году) общей протяженностью 429 км. Второй этап проекта включает в себя три очереди строительства нефтепровода «Заполярье – Пурпе». Участок первой «ЕВРАКОР» завершила в декабре 2013 года. В настоящее время группа ведет строительно-монтажные работы на второй очереди и приступает к третьей. Множество глобальных проектов компании «ЕВРАКОР» связано с реконструкцией и капитальным ремонтом объектов нефтегазового комплекса. Свои объекты в Тюменской области профессионалам «ЕВРАКОР» доверяют такие компании, как ОАО «ТНК-ВР», «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь», ОАО «Самотлорнефтегаз» и другие.

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА И ПГС Вторым значимым направлением работы ГК «ЕВРАКОР» является энергетическое строительство. Не так давно решением президента компании оно было выделено в самостоятельное подразделение, с тех пор активно развивается и вносит весомый вклад в общее дело группы. Специалистами управления энергетического строительства «ЕВРАКОР» уже построено более 700 км вдольтрассовых и магистральных ЛЭП. В частности, 400 км вдольтрассовой ВЛ для энергоснабжения трубопровода «Восточная Сибирь – Тихий Океан», 264 км ВЛ от УстьТегусского месторождения до Кальчинского, 21-километровый участок ВЛ 220кВ «Магдагачи – Ключевая» и другие. В настоящее время энергетическое подразделение «ЕВРАКОР» ведет строительство ВЛ от Тямкинского до Южно-Петьегского месторождения. Консолидация усилий компании в области нефтегазового и энергетического строительства, не отменяет

интереса компании к такому направлению работы, как промышленно-гражданское строительство. «ЕВРАКОР» строит жилые и офисные здания, реконструирует памятники архитектуры, осуществляет разработку и обеспечение дизайн-проектов под ключ. При этом всегда ориентируется не на типовые, а на наиболее сложные проекты с возможностью принятия нестандартных решений. Так, один из сегодняшних объектов компании предусматривает реставрацию (памятник архитектуры XVIII–XIX веков на улице Малая Якиманка в Москве) с сохранением исторического облика и переориентацией здания в современ-

МАТЕРИАЛЬНОТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ Важную роль в работе группы компаний «ЕВРАКОР» играет также материально-техническое обеспечение всех строящихся объектов. Группа является крупным поставщиком труб большого диаметра, листового проката, бурильных, обсадных и насосно-компрессорных труб, материально-технических ресурсов и оборудования, применяемых при строительстве объектов ТЭК. Собственный железнодорожный парк вагонов позволяет в краткие сроки доставить трубы и прокат в любую точку РФ, стран СНГ и Балтии. «ЕВРАКОР»

ВСЕГО КОМПАНИЯ «ЕВРАКОР» ПОСТРОИТ ОКОЛО 35% НЕФТЕПРОВОДА «ЗАПОЛЯРЬЕ – ПУРПЕ – САМОТЛОР»

ный офисный центр класса А. Другой представляет собой 6-этажное офисно-жилое здание площадью 6800 кв. м в историческом районе на берегу Москва-реки, вблизи Храма Христа Спасителя.

также располагает крупнейшим в России парком дорожно-строительной и специальной техники – более 5000 единиц от ведущих мировых производителей (Komatsu, Caterpillar, Hitachi, New Holland,

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ОБУСТРОЙСТВО НЕФТЯНЫХ И ГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ

КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

Более

5000

единиц техники

Libherr), в том числе ряда машин и оборудования, практически уникальных в стране. СОЦИАЛЬНАЯ ЗАБОТА В 2008 году при ЗАО «ЕВРАКОР» был образован филиал «Строительно-монтажный трест №2 «Западный» (СМТ-2) в городе Тюмени – на сегодняшний день один из крупнейших работодателей и налогоплательщиков области. За шесть лет работы треста «ЕВРАКОР» установлены прочные связи с областной столицей, которой она помогает решать острые социальные вопросы. Особенно те, что касаются сферы профессионального образования. На базе учебной части треста в поселке Зайково получают подготовку будущие сварщики, ремонтники оборудования неразрушающего контроля сварных стыков, изолировщики, машинисты трубоукладчиков и

октябрь–ноябрь 2014

другой специальной техники, наладчики комплексов автоматической и полуавтоматической сварки, специалисты в области промышленной безопасности и охраны окружающей среды. В подразделениях группы проходят практику студенты профильных вузов. Наиболее способным ребятам выплачиваются именные стипендии, рассматривается вопрос их дальнейшего трудоустройства в компании. Важно отметить, что вся работа в этом направлении находится на личном контроле президента ГК «ЕВРАКОР» Виталия Горного, в 2012 году избранного также вице-президентом правления Ассоциации выпускников ТюмГНГУ и президентом Ассоциации выпускников Института транспорта. Наиболее талантливым выпускникам тюменских школ «ЕВРАКОР» вручает именные сертификаты, дающие право на получение стипендии при поступлении

В ЭТОМ ГОДУ В РАМКАХ ВСЕРОССИЙСКОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ АКЦИИ «ПОД ФЛАГОМ ДОБРА!» ГК «ЕВРАКОР» ПЕРЕЧИСЛИЛА 1 МЛН РУБЛЕЙ ДЛЯ ОКАЗАНИЯ ПОМОЩИ МАЛЕНЬКИМ ТОБОЛЯКАМ, НУЖДАЮЩИМСЯ В ДОРОГОСТОЯЩЕМ ЛЕЧЕНИИ

на факультеты профильных специальностей, и приглашение в отдел кадров СМТ-2 «Западный» для дальнейшего трудоустройства по окончании обучения. О чем им, несомненно, стоит задуматься: всем своим со-

трудникам компания обеспечивает полный соц. пакет, включающий, в том числе, полис добровольного медицинского страхования. Группа компаний «ЕВРАКОР» оказывает значительную материальную под-

держку детским домам, малоимущим и многодетным семьям Тюменской области. Компания поддерживает многие культурные и спортивные мероприятия, проводимые администрацией Тюмени и области, внесла неоценимый вклад в развитие тюменского стрелкового спорта. «ЕВРАКОР» принимала участие в благоустройстве территории спортивно-стрелкового комплекса «Стальной азарт», помогала создать условия для занятий стрелковым спортом школьникам и студентам Тюмени. От себя добавим. Нельзя не обратить внимание на то, как в «ЕВРАКОР» рассказывают о проводимой социальной работе, которую не называют ни деятельностью, ни политикой. Для этого здесь другое, более живое и теплое слово – забота, которой «ЕВРАКОР» всегда делится щедро и радостно, чтобы сделать нашу жизнь чуть легче и светлее. выпуск № 5/20

на правах рекламы

насчитывает парк дорожно-строительной техники ГК «ЕВРАКОР»

МЕБЕЛЬ ДЛЯ КОМФОРТНОЙ ЖИЗНИ

СЕКРЕТ УСПЕХА – В БЕЗУПРЕЧНОМ ИСПОЛНЕНИИ. ЭКСКЛЮЗИВНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ НА ВЫГОДНЫХ УСЛОВИЯХ В МЕБЕЛЬНОМ САЛОНЕ BONTEMPI. НАСЛАЖДАЙСЯ КОМФОРТОМ! ГОСТИНЫЕ | СПАЛЬНИ | ДИВАНЫ | СТОЛЫ | СТУЛЬЯ | ДЕТСКИЕ мебель и аксессуары от ведущих европейских фабрик в наличии и под заказ

МЕБЕЛЬНЫЙ САЛОН «БОНТЕМПИ»

Тюмень | ул. Мельникайте, 112 | телефон 349-340 bontempi.tyumen@yandex.ru | www.mebelbontempi.ru

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ОБУСТРОЙСТВО НЕФТЯНЫХ И ГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ

КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

КАЛИНКА-СТРОЙ

ОАО «Запсибгазпром»

ОАО «Институт «Нефтегазпроект»

ОАО «Казымтрубопроводстрой»

ООО «Калинкастрой»

руководитель Юрий Водопьянов, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1972

руководитель Иван Степанов, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1970

руководитель Ханиф Хафизов, генеральный директор штаб-квартира Белоярский год основания 1982

руководитель Андрей Хаймин, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2010

 ОАО «Запсибгазпром» реализует комплексные проекты в области газификации, промышленного и гражданского строительства.

 С участием тюменского филиала введены в эксплуатацию первые нефтепроводы в Западной Сибири: Шаим – Тюмень, Усть-Балык – Омск, Александровское – АнжероСудженск.

 Предприятие осуществляет комплекс работ по строительству магистральных и промысловых газо-, нефтепродуктопроводов, сетей газификации и обустройству нефтяных месторождений.

 За период строительной деятельности компания сформировала штат из 460 работников, высококвалифицированных инженерно-технических работников и руководителей с опытом работы 10 и более лет.

 Жилищное строительство – одно из основных направлений деятельности ОАО «Запсибгазпром». Компания реализовала ряд крупных строительных проектов в российских регионах: застройка двух Заречных микрорайонов Тюмени, возведение жилых и социальных объектов в Салехарде, Новом Уренгое, Нефтеюганске, Лабытнангах, поселке Небуг Краснодарского края. Одними из крупных современных проектов стали жилые микрорайоны «Ямальский» и «Ямальский-2» в Тюмени.

На территории России построено

более

16 000 км газопроводов в 50 регионах России.

КАЗЫМТРУБОПРОВОДСТРОЙ

октябрь–ноябрь 2014

 В институте работают более 300 специалистов, прошедших переподготовку после получения базового образования в научных и учебных центрах России, США, Канады, Германии, Франции и Англии.

 Силами ОАО «Казымтрубопроводстрой» построено более 3000 км магистрального трубопроводного транспорта, имеющего стратегическое значение для районов Западной Сибири и России.

 В 2003 году получил золотую медаль и почетный диплом Российско-швейцарского бизнес-клуба.

 Предприятие имеет речной причал в городе Белоярском длиной 750 м.

В техническом архиве на бумажных носителях накоплено более различных типовых проектов и проектов повторного применения.

Численность работников –

8000

В электронном архиве: проекта,

763 21 939 комплектов, 117 258 документов.

668

человек.

 Один из самых известных объектов компании – МФЦ «Калинка» в Тюмени.  Сейчас компания реализует два крупных объекта в ХМАО–Югре, связанных с обустройством месторождений. Один из них – «Центральный пункт сбора (ЦПС) нефти Соровского месторождения Восточно-Вуемского лицензионного участка».

82 056 954, 28 рублей

составляет общая балансовая стоимость основных средств.

«КогалымНИПИнефть» в г. Тюмени – филиал ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» руководитель Виктор Шкандратов, заместитель генерального директора – директор филиала штаб-квартира Тюмень год основания 1996

 На филиал «КогалымНИПИнефть» возложены функции по научному обеспечению производственной деятельности предприятий ОАО «ЛУКОЙЛ» в Западно-Сибирском регионе.  Основные направления деятельности – научно-исследовательские, опытно-конструкторские и проектно-изыскательские работы в области геологоразведки, бурения, обустройства и разработки нефтяных, газовых и нефтегазоконденсатных месторождений.  В филиале действует Интегрированная система менеджмента качества, которая соответствует требованиям международных стандартов ISO серий 9000, 14000, OHSAS серии 18000.

1230

человек – научноинженерный персонал.

выпуск № 5/20

НОЯБРЬСКНЕФТЕГАЗПРОЕКТ ОАО «Научнотехнический центр «Энергосбережение» руководитель Евгений Чердынцев, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1994

 Основные направления деятельности компании – электрообогрев, автоматизация, электропривод, энергетические обследования.  В ОАО «НТЦ «Энергосбережение» имеется база данных перспективных проектов и широкая номенклатура используемого в них сертифицированного оборудования отечественных и зарубежных производителей, испытанного в суровых условиях эксплуатации Заполярья и Среднего Приобья.  Персонал компании состоит из высококвалифицированных проектировщиков, инженеров и программистов.

20 лет

ОАО «НТЦ «Энергосбережение» успешно работает на рынке инжиниринговых услуг в области электрообогрева и автоматизации.

ОАО «НижневартовскНИПИнефть» руководитель Виктор Ситников, генеральный директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 1986

ОАО «НИПИКБС» руководитель Борис Фрайштетер, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1986

 «НижневартовскНИПИнефть» создано в результате объединения двух филиалов тюменских институтов – Гипротюменнефтегаз и СибНИИНП.

 Разработка проектов обустройства нефтяных и газоконденсатных месторождений, а также проектирование объектов инженерного обеспечения остаются главными направлениями «НИПИКБС».

 Эффективность в современных рыночных условиях предприятия, организованного в советские годы, подтверждена многочисленными наградами.

 Сегодня проектный комплекс представляет собой холдинг, среди предприятий которого также действует одна из лучших малых типографий города.

 Среди последних инноваций – 3D-проектирование обустройства месторождений, объектов промышленного и гражданского назначения.

 Кроме того, «НИПИКБС» осуществляет услуги патентных поверенных РФ, постоянные пользователи которых – Управление делами правительства Тюменской области, администрация города Тюмени и многие компании региона.

Более чем на нефтяных и газовых месторождениях

Порядка

осуществлены комплексное проектирование и научноисследовательские работы по разработке и эксплуатации. В том числе в Ираке, Судане и Вьетнаме.

трудятся в собственном здании «НИПИКБС» в центре Тюмени.

180

человек

ООО «Ноябрьскнефтегазпроект» руководитель Александр Шустовский, генеральный директор штаб-квартира Ноябрьск год основания 1983

 «Ноябрьскнефтегазпроект» специализируется на создании проектов нефтегазовых месторождений по заказу дочерних предприятий «Газпром нефти». Сам институт также входит в группу «Газпром нефть».  В сентябре 2011 года в Тюмени создано обособленное подразделение «Ноябрьскнефтегазпроекта», ранее являвшееся частью блока по проектно-изыскательским работам тюменского офиса «Газпромнефть НТЦ».

На проектов был перевыполнен план 2011 года за счет присоединения тюменского подразделения: 51 вместо 41.

ЗАО «Пургаз» руководитель Владимир Евко, генеральный директор штаб-квартира Губкинский год основания 1998

 «Пургаз» создавался для реализации проекта промышленного освоения сеноманской залежи Губкинского нефтегазоконденсатного месторождения с запасами около 400 млрд м3 газа.  Учредителями и основными инвесторами «Пургаз» выступили «ТЭК «Итера-Русь», входящая в группу компаний «Итера», и «Ноябрьскгаздобыча».  В перспективных планах деятельности компании – участие в программах геологического изучения недр ЯНАО и использование опыта в освоении запасов углеводородов на новых месторождениях региона, в решении социальных вопросов Губкинского и Пуровского районов.

В течение месяцев

проектом обустройства Губкинского газового месторождения было предусмотрено строительство

530

более объектов, входящих в газодобывающий комплекс.

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ОБУСТРОЙСТВО НЕФТЯНЫХ И ГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ

КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ГСИ СЕВЕРНЕФТЕГАЗСТРОЙ ОАО «Пурпетрубопроводстрой»

ООО «ГСИ СеверНефтегазстрой»

ОАО «Сибкомплектмонтаж»

ООО «Сибрегионгазстрой»

ГК «Стройгазконсалтинг»

руководитель Анатолий Шаманин, генеральный директор штаб-квартира Москва год основания 1985

руководитель Юрий Коврижных, генеральный директор штаб-квартира Сургут год основания 2003

руководитель Василий Кель, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1974

руководитель Павел Быков, генеральный директор штаб-квартира Новый Уренгой год основания 1999

руководитель Михаил Якибчук, президент штаб-квартира Москва год основания 1996

 Одна из крупнейших компаний в области строительства трубопроводных систем в России и далеко за ее пределами.

 «ГСИ «Север-Нефтегазстрой» занимается строительством, реконструкцией и ремонтом объектов капитального строительства.

 «Сибкомплектмонтаж» участвовал в обустройстве газовых гигантов (Медвежье, Уренгойское, Ямбургское и другие), десятков нефтяных месторождений (Самотлорское, Фёдоровское, Усть-Балыкское и так далее), а также компрессорных, нефтеперекачивающих станций на магистралях из Западной Сибири в Европу.

 «Сибрегионгазстрой» работает по системе «готовая продукция» в комплексе: земляные работы, в том числе строительство дорог, сварочно-монтажные, изоляционно-укладочные и балластировочные работы.

 Предприятия крупнейшего в России строительного холдинга занимаются обустройством нефтегазоконденсатных месторождений, возведением компрессорных станций, магистральных трубопроводов, автодорог и мостовых сооружений, железных дорог и метрополитена.

 Компанией была предусмотрена реализация целого комплекса мероприятий по защите окружающей среды, предотвращению и минимизации возможного воздействия на экосистему во время проведения строительных работ. Эти мероприятия, в частности, включают процессы от проведения постоянного экологического мониторинга в периоды строительства до технической и биологической рекультивации земель.

Порядка

1200

человек

насчитывает сегодня профессиональная команда ОАО «Пурпетрубопроводстрой».

октябрь–ноябрь 2014

 «Север-Нефтегазстрой» входит в число 35 ключевых предприятий группы компании «ГСИ» в регионах России и за рубежом.

 Сегодня компания располагает логистическим центром в поселке Боровском площадью в 20 га, услугами спецтехники, офисными и производственными площадями в аренду, реализует запасы (металлопрокат, строительные, электротехнические и другие материалы).

Численность компании

более

1300 человек.

Предприятие располагает собственной производственной базой в Тюмени,

где строятся суперблоки весом до тонн и блокбоксы железнодорожного габарита весом до 30 тонн.

400

 В состав компании входят три производственные базы и три линейных участка по строительству газопроводов, а также собственная лаборатория неразрушающего контроля.

310 человек составляет численность сотрудников компании. В том числе 266 рабочих, 18 сотрудников ИТР и 26 человек в аппарате управления.

 В числе заказчиков – дочерние компании «Газпрома», «Транснефти», «ЛУКОЙЛ», Nord Stream AG, Федеральное дорожное агентство Министерства транспорта РФ, ГК «Автодор» и правительство Москвы.

43-е место

занял «Стройгазконсалтинг» в 2014 году в ежегодном рейтинге «250 крупнейших мировых строительных подрядчиков» издания Engineering News-Record, став единственной российской компанией в списке.

выпуск № 5/20

генеральный партнер проекта

«СургутНИПИнефть»

ООО «Талспецстрой»

руководитель Александр Хмызенко, директор штаб-квартира Сургут год основания 1986

руководитель Анатолий Марченко, генеральный директор штаб-квартира Нягань год основания 2002

 Сургутский научно-исследовательский и проектный институт – структурное подразделение компании «Сургутнефтегаз», успешно решающее задачи научно-проектного обеспечения нефтегазодобывающего производства.

 «Талспецстрой» входит в строительный холдинг «Промстрой групп». Компания успешно осуществляет инженерно-подготовительные работы (строительство кустовых оснований, земляные работы, вертикальное планирование), строительство мостов, мостовых переходов, строительство автомобильных, лежневых дорог, а также проектирование, отвод и разработка сухоройных и гидронамывных карьеров.

 На базе Тюменского отделения «СургутНИПИнефть» развивается мощнейший петрофизический центр, не имеющий аналогов в России.

150 000

Более исследований свойств горных пород, до анализов буровых, тампонажных растворов, более исследований пластовых флюидов и более 100 гидродинамических исследований скважин проводится учеными института ежегодно.

1000

5000

 В числе заказчиков – НК «Роснефть», «Интегра-Бурение», «РНЮганскнефтегаз», «Сибнефтепроводстрой», «РИТЭК» и другие.

309

человек –

численность персонала ООО «Талспецстрой».

ООО «ТЭРМ» руководитель Виктор Евстратов, директор штаб-квартира Тюмень год основания 1991

 Научно-исследовательская и проектная компания «ТЭРМ» предоставляет комплексные услуги в области разработки проектов обустройства нефтяных и газовых месторождений.  Проектные и землеустроительные работы, инженерные изыскания, проектно-конструкторские работы и разработка оборудования – одни из основных направлений организации.  Среди партнеров «ТЭРМ» более 40 нефтегазовых компаний: НК «Роснефть», «Газпром», МГК «Итера», Shell, «ЛУКОЙЛ» и другие.

Более лет – средний опыт работы сотрудников «ТЭРМ» в нефтегазовой отрасли. Компания насчитывает около 150 штатных единиц.

ООО «ТюменНИИгипрогаз»

Тюменский НЦ СО РАН

руководитель Сергей Скрылев, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1966

руководитель Владимир Мельников, председатель президиума штаб-квартира Тюмень год основания 1990

 «ТюменНИИгипрогаз» – дочернее предприятие со стопроцентным участием ОАО «Газпром», осуществляющее научную, проектную и производственную деятельность.

 В структуру Тюменского научного центра СО РАН входят Институт криосферы Земли СО РАН, Институт проблем освоения Севера СО РАН, Западно-Сибирский филиал Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А. А. Трофимука СО РАН, Тюменский филиал Института теоретической и прикладной механики им. С. А. Христиановича СО РАН.

 За последние годы институтом разработаны научно-технические решения по освоению более 20 нефтегазоконденсатных месторождений. Среди них практически все газовые месторождения сеноманского комплекса, включая Заполярное, а также разрабатываемые базовые газоконденсатные Уренгойское и Ямбургское месторождения.

 В 1990-е годы Институт криосферы Земли СО РАН стал единственным в мире коллективом, разрабатывающим комплексный подход к изучению криосферы Земли как целостного объекта исследования, включающего все криогенные процессы в различных геосферах.

100 14 лет

Более автоматизированных станций «Водопад» по очистке воды установлено по всей России.

понадобилось ученым Тюменского НЦ СО РАН на создание уникального заживляющего медицинского препарата –

«жидкой кожи».

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ОБУСТРОЙСТВО НЕФТЯНЫХ И ГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ

КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ЗАО «Тюменьнефтегазпроект»

ЗАО «ТюменьНИПИнефть»

руководитель Михаил Пешков, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1995

руководитель Сергей Тищенко, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2008

 «Тюменьнефтегазпроект» специализируется на разработке предпроектных и проектных документов на комплексное обустройство и реконструкцию нефтегазовых месторождений, а также отдельных элементов их инфраструктуры.

 Сегодня «ТюменьНИПИнефть» – один из динамично развивающихся научно-исследовательских и проектных институтов в Западно-Сибирском регионе.

 На базе института создана «Тюменская Ассоциация проектных и изыскательских организаций Сибнефтегазпроект», выполняющая инженерные изыскания, проектирование, техникоэкономическую оценку принимаемых проектных решений и авторский надзор.

В компании трудится

300

более специалистов, имеющих опыт проектноизыскательской и научноисследовательской деятельности в основном

более 10 лет.

октябрь–ноябрь 2014

 Для более эффективного и оперативного обеспечения работ на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры в Нижневартовске был создан ХантыМансийский филиал института.  «ТюменьНИПИнефть» принимал участие в региональных и всероссийских конкурсах на лучшие достижения в строительной отрасли, где получил заслуженные награды.

В девяти регионах России реализованы проекты

«ТюменьНИПИнефть» для таких компаний, как «Роснефть», «НОВАТЭК», «ЛУКОЙЛ», «Газпром», «Газпром нефть», «Сургутнефтегаз» и других.

ОАО «Уренгоймонтажпромстрой» руководитель Александр Белоконов, генеральный директор штаб-квартира Новый Уренгой год основания 1996

 «Уренгоймонтажпромстрой» более 20 лет успешно работает на рынке строительства крупнейших в России промышленных объектов и обустройства газоконденсатных месторождений.  Компания входит в сеть градообразующих предприятий Нового Уренгоя, построив в нем больничный комплекс, аэропорт, железнодорожный вокзал, школу искусств, ряд муниципальных и жилых зданий.  Сегодня «Уренгоймонтажпромстрой» – ведущий генподрядчик по строительству объектов нефтегазового комплекса России на территории ЯНАО.

124 объекта нефтегазовой промышленности,

46 крупных объектов

городской инфраструктуры построил «Уренгоймонтажпромстрой».

ООО НПО «Фундаментстройаркос»

ООО «ЮНГТеплонефть»

руководитель Григорий Долгих, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1991

руководитель Владимир Куренков, и. о. управляющего директора штаб-квартира Нефтеюганск год основания 2005

 «Фундаментстройаркос» – первое научно-производственное объединение в стране, которое взялось за комплексное решение задач в области строительства оснований зданий и сооружений на вечномерзлых грунтах.  Более чем за два десятилетия своей истории научно-производственное объединение выросло в крупнейшее российское предприятие, специализирующееся на исследованиях, проектировании, изготовлении и монтаже систем температурной стабилизации.  Имеет самый широкий диапазон технических решений для всех типов зданий и сооружений на вечной мерзлоте.

 Одно из управляемых обществ «РНЭнерго». Учредитель «ЮНГ-Теплонефти» – «РН-Юганскнефтегаз».  В составе предприятия три производственные базы, включающие 32 котельные, более 10 канализационных и водоочистных сооружений, 114 артезианских скважин (находятся на обслуживании), 67,14 км тепловых, водопроводных и канализационных сетей.  «ЮНГ-Теплонефть» осуществляет производственную и коммерческую деятельность на объектах «РНЮганскнефтегаза», расположенных на территории Нефтеюганска и Пыть-Яха, Нефтеюганского, Ханты-Мансийского и Сургутского районов.

360 000 термостабилизаторов На 10,1% выросла и 3050 производительность охлаждающих систем ГЕТ/ВЕТ было изготовлено предприятием за время своего существования.

труда в компании за счет трехлетней реализации стратегии сокращения затрат, внедрения новых технологий при эксплуатации котельных.

выпуск № 5/20

генеральный партнер проекта

НАУЧНОИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ РАБОТЫ НАУЧНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГАЗОВИКОВ И НЕФТЯНИКОВ ТРАДИЦИОННО ОКАЗЫВАЮТ ЦЕЛЫЕ ИНСТИТУТЫ, ЗАНЯТЫЕ ПОИСКОМ СОВРЕМЕННЫХ РЕШЕНИЙ ПО ВСЕМ АКТУАЛЬНЫМ ВОПРОСАМ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ. НАКОПЛЕННЫЙ ОПЫТ И ТЕКУЩИЕ РАЗРАБОТКИ ЭТИХ КОМПАНИЙ ПОЗВОЛЯЮТ ДОБЫВАЮЩИМ ПРЕДПРИЯТИЯМ МАКСИМАЛЬНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ БЕЗ УЩЕРБА ДЛЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ.

СПИСОК КОМПАНИЙ ООО «Газпром геологоразведка»

ООО НИФ «РОСНЕДРА»

ООО «Газпром геотехнологии»

ООО «СибГеоПроект»

ОАО «Гипротюменнефтегаз»

ОАО «СибНАЦ»

«ЗапСибБурНИПИ» – филиал ОАО «НПЦ «Недра»

ОАО «СибНИИНП»

ФГУП «ЗапСибНИИГГ»

ОАО «Таркосалинская нефтегазоразведочная экспедиция по испытанию скважин»

АУ ХМАО–Югры «Научно-аналитический центр рационального недропользования им. В. И. Шпильмана» ООО «НИИ экологии и рационального использования природных ресурсов»

ФГБОУ ВПО «Тюменский государственный нефтегазовый университет» ЗАО «Тюменский институт нефти и газа»

ЗАО «Недра-Консалт»

ООО «Тюменский нефтяной научный центр»

ОАО НИЦ «Нефтегаз»

ООО «Тюменьнефтехимсинтез»

ОАО «Нижневартовскнефтегеофизика»

ОАО «Хантымансийскгеофизика»

ООО «НОВАТЭК НТЦ»

ООО «ЮганскНИПИ»

ООО «Правдинская геологоразведочная экспедиция»

АУ ЯНАО «Окружной технологический парк «Ямал»

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ РАБОТЫ Компания является оператором

КОМПАНИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

на лицензионных участках, расположенных в 11 регионах России. Двенадцатая «точка присутствия» предприятия – город Тюмень, где находится администрация общества

ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА

ООО «Газпром геологоразведка»

руководитель Алексей Давыдов, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2011

Ямальские месторождения по итогам прошедшего года обеспечили прирост запасов углеводородного сырья «Газпрома» в объеме порядка

408 млрд м

Разведка для лидера ООО «ГАЗПРОМ ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА» – 100-ПРОЦЕНТНОЕ ДОЧЕРНЕЕ ОБЩЕСТВО ОАО «ГАЗПРОМ». КОМПАНИЯ ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПРОВЕДЕНИЕ ВСЕГО КОМПЛЕКСА ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫХ РАБОТ (ГРР) ПО ПОИСКУ НОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ И ЗАЛЕЖЕЙ УГЛЕВОДОРОДОВ НА СУШЕ И ШЕЛЬФЕ РФ, А ТАКЖЕ ДОРАЗВЕДКУ ЗАПАСОВ УЖЕ ОТКРЫТЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ И ИХ ПОДГОТОВКУ К РАЗРАБОТКЕ.

сновная цель деятельности предприятия – восполнение минеральносырьевой базы Группы «Газпром». В регионах непосредственного ведения геологоразведочных работ расположены территориальные управления. Это позволяет координировать работу подрядных организаций и эффективно вести геологоразведку на самых сложных, с точки зрения климатических, геологических и инфраструктурных условий, российских территориях.

октябрь–ноябрь 2014

Так, на полуострове Ямал компания ведет геологоразведочные работы на Тасийском, Западно-Тамбейском, Северо-Тамбейском и Малыгинском месторождениях, где уже пробурено четыре скважины. На Крузенштернском лицензионном участке на шельфе Карского моря идут подготовительные работы: в текущем году здесь предстоит начать бурение одной из сложнейших в геологоразведочной практике региона скважин. Еще один крупный шельфовый про-

ект ООО «Газпром геологоразведка» – уникальное по своим запасам Южно-Киринское месторождение, которое находится в акватории Охотского моря. Здесь в течение летнего сезона 2014 года компания успешно завершила бурение двух разве-

дочных скважин, глубина каждой – более 3000 м. В процессе испытания скважин получены промышленные дебиты газа. Масштабные сейсморазведочные работы полным ходом идут и на территории Восточной Сибири. В Республике Саха (Якутия) ООО «Газпром геологоразведка» выполняет ГРР на пяти лицензионных участках. Сегодня на Чаяндинском НГКМ – базовом месторождении для Якутского центра газодобычи – задействованы три сейсморазведочные

ПРОЕКТЫ ГРР ОАО «ГАЗПРОМ» НА ЧАЯНДИНСКОМ НГКМ И КОВЫКТИНСКОМ ГКМ НА СЕГОДНЯ САМЫЕ КРУПНЫЕ В РФ КАК ПО ОБЪЕМАМ РАБОТ, ТАК И ПО ИХ СЛОЖНОСТИ

партии и девять буровых бригад. В Иркутской области ООО «Газпром геологоразведка» ведет работы на четырех лицензионных участках. В период 2015–2017 годов здесь планируется пробурить шесть разведочных скважин и выполнить 5360 км2 сейсморазведочных работ 3D. Проекты ГРР ОАО «Газпром» на Чаяндинском НГКМ и Ковыктинском ГКМ на сегодня самые крупные в РФ как по объемам работ, так и по их сложности. В Красноярском крае ООО «Газпром геологоразведка» проводит геологоразведочные работы на 13 лицензионных участках. В свою очередь, в период до 2017 года в регионе планируется пробурить семь скважин и провести сейсморазведочные работы 3D в объеме 1700 км2. выпуск № 5/20

на правах рекламы

текст Илья Серебрянников

Проценты по вкладам взлетели вверх!

Новые условия по вкладам в рублях: «Максимальный», «Накопительный», «Универсальный», «Доходный», «Пенсионный», «Мультивалютный», «Солнечный плюс», «Сибирское богатство» – действуют с 20.08.2014 года. Подробные условия вкладов: www.khmb.ru, и в офисах банка. Вся информация является справочной/ рекламной, может быть изменена банком и не является публичной офертой. ОАО ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК. Генеральная лицензия ЦБ РФ № 1971. Реклама.

Кредит на погашение кредитов других банков Наши проценты выручат вас!

Платите меньше!

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ РАБОТЫ КОМПАНИЙ

 Крупнейший независимый институт на рынке проектноизыскательских работ для предприятий ТЭК в России и СНГ.

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ГЕОТЕХНОЛОГИИ

ООО «Газпром геотехнологии»

ОАО «Гипротюменнефтегаз»

руководитель Валерий Хлопцов, генеральный директор штаб-квартира Москва год основания 1959

 Уникальное сооружение ООО «Газпром геотехнологии», не имеющее аналога в мировой практике, – подземное хранилище двухъярусного типа для сжиженного углеводородного газа (пропан, бетан), построенное на территории Армении, а также хранилище концентрата гелия в Оренбургской области.

100

для хранения жидких и газообразных углеводородов построено и эксплуатируется по технологиям, разработанным в «Газпром геотехнологии».

октябрь–ноябрь 2014

 Заказчики ОАО «Гипротюменнефтегаз» – крупнейшие нефтяные компании «Сибнефть», «РИТЭК», «Роспан-Интернешнл», «Таркосаленефтегаз», ExxonMobil, Shell и другие.

ЗапСибБурНИПИ – филиал ОАО «НПЦ ‘‘Недра’’» руководитель Яраги Курбанов, директор штаб-квартира Тюмень год основания 1983

руководитель Игорь Щербинин, управляющий директор штаб-квартира Тюмень год основания 1964

 Компанией спроектированы и закончены бурением сложные объекты в различных регионах России, Украины, Казахстана, Финляндии.  Среди завершенных ЗапСибБурНИПИ объектов – Колвинская (7057 м), ТиманоПечерская (6903 м), Ен-Яхинская СГ-7 (8250 м), Уральская СГ-4 (5980 м), Ярудейская № 38 (5010 м), Тюменская СГ-6 (7502 м), Криворожская СГ-8 (5500 м), Днепровско-Донецкая (5691 м), Утвинская (4283 м), Деркульская (4604 м) и другие поисково-разведочные, параметрические скважины.

 У компании есть собственный научно-испытательный центр, где определяются различные показатели физических и физико-механических свойств горных пород, строительных и других материалов.

Около подземных резервуаров

 С 2010 года входит в состав холдинговой компании ОАО «Группа ГМС».

институтом разработано

ЗапСибБурНИПИ имеет большой опыт проектирования и авторского надзора (технологического сопровождения) особо сложных скважин

свыше проектов.

как на территории России, так и за рубежом.

За лет деятельности

8000

глубиной 5000 м и более

выпуск № 5/20

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ РАБОТЫ КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

 Институт создал уникальный по своему содержанию банк геолого-геофизической информации о строении Западной Сибири, провел многоплановые работы по подсчету запасов и составлению проектов разработки месторождений углеводородов.

 Многие из современных разработок мирового значения принадлежат ФГУП «ЗапСибНИИГГ».

ФГУП «ЗападноСибирский НИИ геологии и геофизики» («ЗапСибНИИГГ»)

руководитель Василий Морозов, генеральный директор, к.т.н. штаб-квартира Тюмень год основания 1975

Стратегия геологоразведки В 2015 ГОДУ ФГУП «ЗАПСИБНИИГГ» ИСПОЛНИТСЯ 40 ЛЕТ. ПРЕДПРИЯТИЕ, СТОЯЩЕЕ У ИСТОКОВ ГЕОФИЗИЧЕСКИХ МЕТОДОВ РАЗВЕДКИ, ВСЕГДА БЫЛО ЛИДЕРОМ ПО РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИЮ ПЕРЕДОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ЗАЧАСТУЮ МИРОВОГО УРОВНЯ. ВАСИЛИЙ МОРОЗОВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ИНСТИТУТА, РАССКАЗАЛ TMN О ТОМ, ЧЕГО УДАЛОСЬ ДОСТИЧЬ ЗА ЭТО ВРЕМЯ, И О ДАЛЬНЕЙШИХ ПЛАНАХ ПРЕДПРИЯТИЯ.

mn: Василий Юрьевич, сегодня ЗапСибНИИГГ – ведущее предприятие в сфере геологии и сейсморазведки. Как удалось вывести институт на такой серьезный уровень? Василий Морозов: Мы – преемники тюменских научно-иссле-

октябрь–ноябрь 2014

довательских и производственных организаций, а также ведущих научноисследовательских геолого-геофизических организаций СССР, поэтому унаследовали хорошую научную и материально-техническую базу. С самого начала своей деятельности институт сделал

ставку на использование инновационных методов поиска углеводородов. Сегодня мы – единственный федеральный институт в Западной Сибири, который занимается стратегией геологоразведочных работ в Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции.

С кем вы взаимодействуете при подготовке проектов и разработок? В первую очередь, ФГУП «ВНИГНИ» – головной институт Федерального агентства по недропользованию (РОСНЕДРА), определяющий приоритетные направления геологоразведочных

работ на нефть и газ в регионах. Также Институт нефтегазовой геологии и геофизики им. А.А. Трофимука СО РАН, НАЦ РН им. В.И. Шпильмана, СибНАЦ – и это лишь некоторые из них. Каждый владеет необходимыми технологиями, информационными ресурсами и возможностями. Совместно мы успешно решаем стоящие перед нами задачи. Институт является стратегическим предприятием Российской Федерации с уникальными передовыми разравыпуск № 5/20

на правах рекламы

текст Дарья Омельченко фото Илья Кручинин

патентов на изобретения в настоящий момент получено сотрудниками института

«Видеотон» мы разработали экспедиционную обрабатывающую систему ЭГОС и многие другие. Все эти разработки внедрялись не только в Западной Сибири, но и по всей территории СССР. Последняя из разработок института – это первая для южной части Западной Сибири, постоянно действующая геолого-геофизическая модель всего комплекса нефтегазоперспективных объектов.

разведочных работ связана именно с нашими периферийными территориями. Какие перспективы геологоразведки существуют для тюменского Севера? Добыча в ХМАО– Югре падает, и остановить это невозможно ни вводом новых месторождений, ни бурением. Это нормально, так себя ведет любое месторождение. Поскольку

С добычей газа дела обстоят лучше? С газом у нас больших проблем нет: разведанные запасы позволяют на сотню и более лет добывать газа столько, сколько мы хотим. Добыча газа сегодня ограничена только конъюнктурой сбыта, и если бы были дополнительные рынки, мы добывали бы больше. С текущими темпами извлечения сырья

рубежных институтов с мировыми именами – университета Хьюстона, Французского института нефти. Собираемся пригласить специалистов компаний Schlumberger, Roxar, CGG, Sercel, которые располагают новыми геологоразведочными технологиями. Вход на конференцию свободный, зарегистрироваться и послушать доклады смогут все желающие.

Какие из последних проектов вызывают у вас особую гордость? Уватский проект, у истоков которого стоял ЗапСибНИИГГ. Раньше это был «ТНК-Уват», сегодня предприятие вошло в состав «Роснефти», тем не менее, наши прогнозы оправдались: на сегодняшний день Уватский проект добывает 9,5 млн тонн в год.

ботками, которые используются во всем мире. Какие из них вам хотелось бы выделить особенно? В разные периоды на предприятии создавались и продолжают создаваться такие проекты. Например, в советское время была внедрена первая отечественная интерпретационная система «Интерсейс», началось проведение сейсморазведочных работ в Западной Сибири, сейсморазведки 3D. В сотрудничестве с Венгерским институтом им. Л. Этвеша и объединением

Сейчас в планах института есть столь же масштабные разработки? Мы прорабатываем подобный проект по югу Тюменской области. Когда его реализуем, это будет новый нефтегазодобывающий регион, который позволит увеличить социально-экономическую активность южных районов области. Движение на юг Тюменской области будет осуществляться в рамках разработанной вами стратегии геологоразведочных работ в Западной Сибири? Западная Сибирь сегодня более или менее опоискована, но даже здесь есть белые пятна. Например, окраинные зоны – восточные, западные и южные – в нашей западносибирской нефтегазоносной провинции практически не разведаны, поэтому дальнейшая стратегия геолого-

У НАС ПРИМЕРНО ПОЛОВИНА МЕСТОРОЖДЕНИЙ В ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ НЕ ВВЕДЕНА В РАЗРАБОТКУ, И В ЦЕЛОМ ПО СТРАНЕ – ОКОЛО 40%. ЭТО ТРУДНОИЗВЛЕКАЕМЫЕ ЗАПАСЫ запасы нефти до какой-то степени уже выработаны, всё, что мы можем сделать – это снизить темпы падения за счет ввода в разработку трудноизвлекаемых запасов нефти. У нас примерно половина месторождений в Тюменской области не введена в разработку, и в целом по стране – около 40%. Это трудноизвлекаемые запасы. К ним можно отнести и месторождения с хорошей, «легкой» нефтью, но они находятся, например, в зоне абсолютного отсутствия инфраструктуры.

проблем в этой области в ближайшие 100 лет возникнуть не должно. В 2015 году ЗапСибНИИГГ исполняется 40 лет. Какие мероприятия, посвященные этому событию, будут организованы институтом? Празднование юбилея планируется на июнь 2015 года. Оно будет сопровождаться международной научно-практической конференцией, куда мы пригласим специалистов всех ведущих геологоразведочных институтов России. В том числе, и за-

Насколько продуктивным может быть обсуждение вопросов в связи со сложившейся геополитической обстановкой в стране? Мы сегодня сотрудничаем с зарубежными компаниями. Санкции санкциями, но мы занимаемся еще и научной деятельностью. В вопросах геологоразведки, как и в любой другой науки, нужен обмен опытом, это очень важно и для России, и для наших зарубежных коллег.

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ РАБОТЫ КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

АУ ХМАО–Югры «Научно-аналитический центр рационального недропользования им. В. И. Шпильмана» руководитель Александр Шпильман, директор штаб-квартира Ханты-Мансийск год основания 1993

 Основная задача центра – оценка перспектив нефтегазоносности на территории ХМАО–Югры.  Специалисты Научно-аналитического центра создали, кроме прочего, систему мониторинга добычи, включающую ведение паспортов месторождений. С 1996 года по их рекомендациям открыто более 100 месторождений нефти, 30 сейчас находится в разработке.

В структуре центра 14 подразделений, где работают

340 человек, в том числе

три доктора

кандидатов геологоминералогических наук.

100

октябрь–ноябрь 2014

ООО «НИИ экологии и рационального использования природных ресурсов» руководитель Юлия Денеко, директор по развитию штаб-квартира Тюмень год основания 2005

 Один из первых резидентов бизнес-инкубатора Западно-Сибирского инновационного центра.  «НИИ ЭиРИПР» обладает 50 собственными запатентованными технологиями и 14 сертифицированными материалами. Наиболее известные технологии компании – технология переработки буровых отходов в грунт для строительства дорог и волоконный нефтесорбирующий бон. Последний был применен в ходе устранения последствий взрыва нефтяной платформы Deepwater Horizon в Мексиканском заливе в 2010 году.

ЗАО «НедраКонсалт»

ОАО НИЦ «Нефтегаз»

руководитель Пётр Пенягин, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1997

руководитель Александр Бондарь, директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 1974

 Специалистами компании успешно защищены в ГКЗ и ЦКР РФ более 35 работ по подсчету запасов и проектированию разработки нефтяных и газовых месторождений, в том числе по семи крупным месторождениям Западной Сибири.

 Компания проводит инженерные изыскания, занимается разработкой проектной документации по строительству общественных производственных зданий, проектов по обустройству нефтяных и газовых месторождений.

 Основную часть работ ЗАО «НедраКонсалт» выполняет на территории Западной Сибири – в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах.  Также есть опыт геолого-гидродинамического моделирования на шельфе Печорского моря, опыт геофизических работ – в Ненецком автономном округе, Самарской области, по Мексиканскому заливу.

 В 2008 году на базе НИЦ «Нефтегаз» сформирована инженерно-изыскательная экспедиция, которая сегодня выполняет любые виды инженерногеодезических и инженерно-геологических работ, а также лабораторные исследования грунтов, гидрометеорологические и экологические изыскания.

12 филиалов Около 80 Восемь в ХМАО–Югре и ЯНАО. различных Порядка 1000 га человек крупных нарушенных и загрязненных земель восстановлено. Переработано

более 3,5 млн кубометров нефтяных отходов

составляет персонал компании.

объектов

нефтегазовой отрасли были обустроены и реконструированы силами специалистов центра.

ОАО «Нижневартовскнефтегеофизика» руководитель Сергей Кинфатор, управляющий директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 1980

 Компания основана в 1980 году на базе Мегионской промысловогеофизической конторы. К этому времени у предприятия была своя база, а также огромный опыт в технологии геофизических исследований, интерпретации, в архиве более 30 000 скважин.  Сегодня ОАО «Нижневартовскнефтегеофизика» осуществляет весь спектр геофизических услуг при поиске, разведке и эксплуатации месторождений нефти и газа.

Более чем

150

на нефтегазовых месторождениях Западной и Восточной Сибири работали специалисты предприятия.

выпуск № 5/20

Есть вещи, которые не увидеть с первого взгляда.

Есть недвижимость, которую вам покажем только мы.

www.etagi.com

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ РАБОТЫ КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

 Центр выполняет работы по сопровождению геологоразведки, разработке месторождений, бурению, обустройству, информационному сопровождению производственных процессов и систем управления.

 ООО «НОВАТЭК НТЦ» входит в состав ведущего независимого производителя газа в стране, который за 20 лет деятельности вошел в пятерку мировых компаний по запасам газа.

ООО «НОВАТЭК НТЦ»

ООО «Правдинская геологоразведочная экспедиция» руководитель Юрий Алексеев, генеральный директор штаб-квартира Горноправдинск год основания 1964

руководитель Александр Кудрин, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2010

 12 октября 1964 года первый десант геологов Правдинской нефтеразведочной экспедиции высадился на место будущего знаменитого поселка Горноправдинск.  Компания осуществляет бурение и освоение поисково-разведочных скважин, уделяя большое внимание экологической составляющей процесса. Традиции геологоразведочного предприятия заложил известный ученый-геолог Фарман Салманов, который был первым начальником экспедиции.

24%

На вырос объем производимых работ с момента начала деятельности центра.

102

октябрь–ноябрь 2014

месторождения было открыто коллективом предприятия за все время работы.

выпуск № 5/20

РОЖДЕСТВЕНСКИЕ ПРАЗДНИКИ

В СКАЗОЧНОЙ АТМОСФЕРЕ НА БЕРЕГУ ОЗЕРА

W W W. L I P O V O E . R U

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ РАБОТЫ КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ЗАЩИТА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ НА ВСЕХ ЭТАПАХ НЕФТЕДОБЫЧИ – ОДИН ИЗ АКТУАЛЬНЫХ ВОПРОСОВ ОТРАСЛИ. КОМПАНИИ ТРАТЯТ МИЛЛИАРДЫ НА ВНЕДРЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УТИЛИЗАЦИИ ПОПУТНОГО ГАЗА, ЗАХОРОНЕНИЯ БУРОВЫХ ОТХОДОВ. ПРИ ЭТОМ ПРОБЛЕМА УТИЛИЗАЦИИ ПОДТОВАРНЫХ И СТОЧНЫХ ВОД ТРЕБУЕТ НЕ МЕНЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО И ГЛУБОКОГО ПОДХОДА. ГЛУБОКОГО – ВО ВСЕХ СМЫСЛАХ ЭТОГО СЛОВА.

ООО НИФ «РОСНЕДРА»

руководитель Инесса БезуглаяАнненкова, директор, кандидат геолого-минералогических наук, доцент штаб-квартира Тюмень год основания 1998

на правах рекламы

Заглянуть за горизонт текст Дмитрий Зайцев

104

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

С начала 2014 года:

16 лет

 на рынке

В период с 1998 по 2014 годы:

протоколов  Получено

государственной (ГКЗ) и территориальных комиссий по запасам (ТКЗ) по подсчетам (переоценкам) запасов подземных вод  Ведется мониторинг на

53 место-

рождениях нефти, газа, кон-

денсата на территории Тюменской области, (ХМАО–Югра, ЯНАО).  Исследованы подземные воды на

57 лицензионных участках.  Получено

26 протоколов территориальной комис-

сии по разработке (ТКР) по проектам водозаборов,

21 горно-

отводный акт.  Согласовано

14 техсхем.

 Выполнен крупный проект по оценке питьевых водных ресурсов для МУП «Водоканал» города Урая.

УМЕНИЕ СМОТРЕТЬ ВГЛУБЬ Компания основана в 1998 году под руководством кандидата геологоминералогических наук, доцента Инессы Безуглой-Анненковой. Тогда же выполнили первый заказ: гидрогеологические изыскания для устройства небольшой скважины для питьевой воды

на Северо-Демьянском месторождении. Следующий год – и уже крупная работа: подсчет запасов для одного из подразделений «ЛУКОЙЛа». ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь» и ее дочки и сегодня остаются основным заказчиком «РосНедра». Значительные объемы работ научно-исследовательской фирмы

Компания начала осваивать новый для себя вид работ – утилизацию. В частности, сотрудниками выполнены работы по гидрогеологическому обоснованию выбора поглощающего горизонта и возможности закачки излишков подтоварных вод.

протокола ГКЗ Получено

по гидрогеологическому обоснованию закачки излишков подтоварных вод,

1 протокол ТКР проекта по

закачке, согласована программа мониторинга закачки. сосредоточены в Шаимском и Сургутском нефтегазоносных районах. Вода – один из ключевых элементов нефтедобычи. Научный, строго обоснованный подход гидрогеологов позволяет избежать отрицательных эффектов от буровых работ и работ по гидроразрыву пласта, верно определить размещение и режимы работы нагнетательных скважин, в конечном счете – повысить коэффициент извлечения нефти. Все это приводит к увеличению объемов нефтедобычи – с минимальным ущербом для окружающей среды.

циации по экспертизе недр – признанной образовательной площадки для специалистов этой отрасли. По словам директора фирмы Инессы Безуглой-Анненковой, коллектив «РосНедра» – это команда в полном смысле этого слова. Специалисты сосредоточены на выполнении

этом все сотрудники занимаются полевыми исследованиями. Директор контролирует исполнение каждого заказа, готова ответить на любые вопросы заказчиков. Деятельность компании сертифицирована по международному стандарту ISO 9001. Большая часть коллектива трудится

ВОДА – ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ЭЛЕМЕНТОВ НЕФТЕДОБЫЧИ. НАУЧНЫЙ ПОДХОД ГИДРОГЕОЛОГОВ ПОЗВОЛЯЕТ ИЗБЕЖАТЬ ОТРИЦАТЕЛЬНЫХ ЭФФЕКТОВ ОТ БУРОВЫХ РАБОТ, ЧТО ПРИВОДИТ К УВЕЛИЧЕНИЮ ОБЪЕМОВ НЕФТЕДОБЫЧИ – С МИНИМАЛЬНЫМ УЩЕРБОМ ДЛЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

единой задачи, что очень помогает в работе, позволяет значительно ускорить темпы работ и повысить их качество. В Государственной комиссии по запасам знают эту тюменскую фирму, высоко ценят ее руководителя и коллектив. И новое для себя направление сотрудникам удалось освоить достаточно легко благодаря системному подходу и рациональному использованию ресурсов и времени. При

в фирме с момента основания. Компания является членом Фонда Содействия Развития Предпринимательства РФ. Заслуги в социальной сфере, включая активную благотворительную деятельность, были отмечены почетным званием «Социальноответственное предприятие». По итогам 2013 года ООО «РосНедра» стало лауреатом международной премии «Лучшая компания года».

Проведение мониторинговых исследований

ЕДИНАЯ КОМАНДА Для обеспечения этих задач в ООО НИФ «РосНедра» уделяют высокое внимание повышению профессиональной компетенции сотрудников. Специалисты регулярно проходят обучение по специализированным программным продуктам, принимают участие в семинарах Национальной ассо-

105

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ РАБОТЫ КОМПАНИЙ

ДВИЖЕНИЕ ВПЕРЕД

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ООО НИФ «РосНедра» продолжает заниматься следующими видами деятельности:

Работа гидрогеологов проходит в нелегких полевых условиях

Ведется мониторинг на 53 месторождениях нефти

КАК ПОДРУЖИТЬ ЭКОЛОГИЮ И ТЕХНОЛОГИЮ? В начале 2014 года научно-исследовательская фирма ООО НИФ «РосНедра» начала освоение нового для себя направления – утилизации. Сама технология, при которой происходит захоронение промышленных стоков в глубокие водоносные горизонты, применяется с середины прошлого века. Высокоминерализованная вода, поднятая на поверхность вместе с нефтью, содержит в себе вредные для здоровья людей и живой природы сероводород и углекислый газ,

106

октябрь–ноябрь 2014

поэтому сброс ее в поверхностные воды мог бы привести к губительным для флоры и фауны последствиям. Практика была такова: нефтяные компании закачивали промысловые воды в пласт через отработавшие скважины, стоки попадали в горизонты, ранее содержавшие нефть, или в вышележащие горизонты. Однако зачастую производилось это без достаточного научного обоснования, в отсутствие надлежащего внимания к вопросам экологии. Нетрудно догадаться, что при таком подходе происходило загрязнение пресных вод, возникали межпластовые перетоки и прочее. Впоследствии негативные явления, связанные с захоронением стоков в недрах, привели к частичному отказу от этой технологии. Тем не менее, по сравнению с альтернативными методами – строительством специальных бассейнов-хранилищ или комплексов по очистке и переработке стоков – подземное захоронение остается одной из наиболее эффективных и экономически целесообразных технологий утилизации. Единственное

Исследованы подземные воды на 57 лицензионных участках

В НАЧАЛЕ 2014 ГОДА НАУЧНОИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ФИРМА «РОСНЕДРА» НАЧАЛА ОСВОЕНИЕ НОВОГО ДЛЯ СЕБЯ НАПРАВЛЕНИЯ – УТИЛИЗАЦИИ

условие – прочная научная база этих работ. Специалисты «РосНедра» обладают необходимым научным знанием для выполнения исследований, связанных с утилизацией стоков, и новым для ООО «РосНедра» это направление можно назвать весьма условно. За 16 лет сотрудниками накоплен богатейший опыт, собрана уникальная база данных. Особен-

ности подземных водоносных горизонтов Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО они видят так, как если бы эти горизонты не были спрятаны глубоко под землей. Исследования гидрогеологов фирмы касаются, в основном, атлым-новомихайловского и апт-альбсеноманского водоносных комплексов. Последний чаще всего используется для захоронения промышленных отходов,

в силу его высоких фильтрационных свойств. В то же время минеральные воды комплекса могут быть использованы для лечебных целей и для извлечения йода, брома и других элементов. Для предотвращения экологических проблем в ряде случаев утилизация должна проводиться на более глубоких горизонтах. Тем выше требования к профессионализму научно-исследовательских компаний. Кроме экологических требований, необходимость грамотного захоронения подтоварных вод связана и с требованиями производства. С начала разработки нефтяных месторождений было допущено значительное превышение закачки воды над отборами жидкости, что привело к интенсивному росту обводненности продукции. На месторождениях ХМАО–Югры она может достигать сегодня 90 процентов. Многие недропользователи приняли решение об организации полигонов утилизации избытка подтоварных и сточных вод. А научный базис гидрогеологов позволяет добиться высоких результатов с минимальным риском для природы. выпуск № 5/20

на правах рекламы

 Подсчет (переоценка) запасов подземных вод;  Составление проектов водозаборов;  Составление проектов горных отводов;  Составление программ мониторинга подземных вод;  Ведение мониторинговых исследований подземных вод;  Анализ состояния недропользования и лицензирования подземных вод.

У НАС ЕСТЬ ТО, ЧТО СДЕЛАЕТ ВАШ ОТДЫХ НЕЗАБЫВАЕМЫМ!

22 декабря ПН 19:00 Стоимость билетов 700–2500 pуб. Рождественский фестиваль Дениса Мацуева

БОЛЬШОЙ ГАЛА-КОНЦЕРТ «ДЕНИС МАЦУЕВ И ДРУЗЬЯ»

Государственный симфонический оркестр Республики Татарстан. Художественный руководитель и главный дирижер – Александр Сладковский. Солисты: Анна Самуил (сопрано); Гайк Казазян (скрипка); Нарек Ахназарян (виолончель); Александр Малофеев (фортепиано); Артур Назиуллин (кларнет); Денис Мацуев (фортепиано).

5 января ПН 19:00 Стоимость билетов 500–1000 pуб.

АНСАМБЛЬ РУЧНЫХ КОЛОКОЛОВ CAMPANELLI (Эстония)

Художественный руководитель – Инна Лай. Программа «Колокольный звон». В концерте используется 140 колоколов.

6, 7 января 10:30, 13:30, 16:30 Стоимость билетов 200–350 pуб. Театр «Куклы-Великаны».

23 декабря ВТ 19:00 Стоимость билетов 700–2500 pуб. Рождественский фестиваль Дениса Мацуева

ЛЕДЯНАЯ ПРИНЦЕССА

В спектакле много музыки, песен, танцевальных номеров и фрагментов из любимых новогодних мультфильмов.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СИМФОНИЧЕСКИЙ ОРКЕСТР РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН. СОЛИСТ ДЕНИС МАЦУЕВ

Художественный руководитель и главный дирижер – Александр Сладковский. Н. Римский-Корсаков. Симфоническая сюита «Шехерезада» С. Рахманинов. Концерт №3 для фортепиано с оркестром.

25 декабря ЧТ 14:00 Стоимость билетов 100–150 руб. Рождественский фестиваль Дениса Мацуева

СТИПЕНДИАТЫ ФОНДА «НОВЫЕ ИМЕНА» 25 декабря ЧТ 19:00 Стоимость билетов 700–1800 pуб.

Рождественский фестиваль Дениса Мацуева ДЕНИС МАЦУЕВ (фортепиано) П. Чайковский. «Времена года»; Р. Шуман. «Крейслериана»; С. Рахманинов. Соната № 2 си-бемоль минор, op. 36 (2-я редакция).

10 января СБ 19:00 Стоимость билетов 600–1200 pуб.

МУЖСКОЙ ХОР «ОПТИНА ПУСТЫНЬ»

Художественный руководитель – Александр Семёнов. В составе хора – заслуженный артист России Владимир Миллер, бас-профундо.

28 января СР 19:00 Стоимость билетов 500–1000 pуб.

«ДЖАЗОВЫЙ СМЫЧОК» 29 декабря ПН 17:00 Стоимость билетов 600–1300 pуб.

ВОЛШЕБНАЯ ПЛАНЕТА «ТОДЕС» Шоу-балет «Тодес» представляет танцевальный мюзикл-сказку для детей и взрослых «Волшебная планета». Автор, хореограф и режиссерпостановщик – бессменный художественный руководитель коллектива Алла Духова.

Народный артист России, Даниил Крамер – фортепиано. Тим Клипхаус – джазовая скрипка (Нидерланды). Сергей Васильев – контрабас.

29 января ЧТ 19:00 Стоимость билетов 400–800 pуб.

ВСЕЛЕННАЯ МУСЛИМА МАГОМАЕВА

Программа из цикла «Легенды СССР». Уральский государственный русский оркестр. Главный дирижер – заслуженный деятель искусств России Леонид Шкарупа, солисты Александр Краснов и Алексей Петров.

БИЛЕТЫ НА КОНЦЕРТ, НЕ ВЫХОДЯ ИЗ ДОМА И ОФИСА, – ПРОСТО! WWW.TGF.RU

12+

ТЮМЕНЬ, УЛ. РЕСПУБЛИКИ, 34 | СЛУЖБА ИНФОРМАЦИИ И БРОНИРОВАНИЯ 68-77-77 | ICQ-КОНСУЛЬТАНТ 475-765-519 ОНЛАЙН-ПРОДАЖА И БРОНИРОВАНИЕ WWW.TGF.RU |СОЮЗ ДРУЗЕЙ ФИЛАРМОНИИ 68-78-78 | КОЛЛЕКТИВНЫЕ ЗАЯВКИ 46-16-03

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ РАБОТЫ КОМПАНИЙ

 Сибирский научноаналитический центр занимается вопросами стратегического развития ЗападноСибирского региона в области воспроизводства минерально-сырьевой базы страны.

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ООО «СибГеоПроект»

ОАО «СибНАЦ»

руководитель Андрей Шпильман, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2000

 Учебно-консультационный центр «СибГеоПроект» – первый по геоинформационным технологиям в Тюменской области. Компания «СибГеоПроект» с 2003 года – официальный дистрибьютор программных продуктов компании ESRI. Учебный класс и преподаватели сертифицированы Институтом исследования систем окружающей среды (ESRI, Inc., Калифорния, США).

руководитель Анатолий Брехунцов, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1996

 Органы государственной власти России, крупнейшие нефтегазодобывающие компании, научные институты доверяют центру работы не только в сфере недропользования, но и в сфере IT и социально-экономического развития территорий.  Центром разработаны, внедрены и успешно работают Территориальный банк данных первичной геолого-геофизической и промысловой информации о недрах Ямала, Территориальная информационная система Югры.

 Также компания занимается разработкой корпоративных геоинформационных систем на базе ESRI ArcGis.  На сегодняшний день «СибГеоПроект» – лидер в области программных продуктов по мониторингу недропользования.

Штат компании составляет

более 130 человек.

108

октябрь–ноябрь 2014

Ведется работа над масштабным проектом –

Национальным банком геологических данных Российской Федерации.

ОАО «СибНИИНП» руководитель Сергей Бастриков, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1975

 Формирование основных структур института началось еще в 1960-х годах.  Сегодня институт может по нефтяному или газовому месторождению произвести комплексные работы: от подсчета запасов и исследования физико-химических свойств флюидов, газа, керна до выдачи проектной, рабочей документации и обеспечения полной комплектации месторождения необходимым оборудованием и осуществления авторского надзора за его разработкой.

Более

24 500 м2

составляет общая площадь лабораторнопроизводственных зданий института.

ОАО «Таркосалинская нефтегазоразведочная экспедиция по испытанию скважин» («ТС НГРЭИС») руководитель Сергей Петкевич, директор штаб-квартира Тарко-Сале год основания 1987

 Экспедиция занимается испытанием геологоразведочных и нефтегазодобывающих скважин, их капитальным ремонтом и пробной эксплуатацией.  Пожалуй, главное преимущество компании – возможность работать автономно при отсутствии транспортных коммуникаций, централизованного электро- и энергоснабжения на территориях, значительно удаленных от базы.

В 2013 году ОАО «ТС НРЭИС» было удостоено почетного звания

«Лидер России».

выпуск № 5/20

 ТюмГНГУ – один из крупнейших научно-образовательных комплексов России, включающий все уровни образования.

ФГБОУ ВПО «Тюменский государственный нефтегазовый университет»

 Это единственный университет от Урала до Тихого океана, осуществляющий подготовку кадров по всему спектру специальностей стратегически важной для страны нефтегазовой отрасли. В структуре вуза 9 филиалов и 18 научно-исследовательских институтов, центров и лабораторий, из них 3 созданы совместно с РАН.

руководитель Владимир Новосёлов, ректор штаб-квартира Тюмень год основания 1956

ЗАО «Тюменский институт нефти и газа» («ТИНГ») руководитель Леонид Бриллиант, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1998

 Институт занимается составлением проектов на разработку нефтяных и нефтегазовых месторождений, подсчетом запасов углеводородов методами 2D- и 3D-геологического моделирования, разработкой и внедрением новых технологий для извлечения нефти из недр и так далее.  Специалисты института разработали уникальные проекты по освоению месторождений Восточной Сибири.

65–70% выпускников,

трудоустраивающихся на предприятия нефтегазовой отрасли региона, обучались в ТюмГНГУ.

20 патентами на изобретения

владеет ЗАО «ТИНГ», в том числе в области способов добычи нефти.

109

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ РАБОТЫ КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ТЮМЕНЬНЕФТЕХИМСИНТЕЗ ООО «Тюменский нефтяной научный центр» руководитель Андрей Аржиловский, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2009

 В сферу деятельности Тюменского научно-исследовательского центра входит составление проектных документов, формирование программ геолого-технологических мероприятий, решение задач сопровождения разработки месторождений нефти и газа и ее совершенствования, интерпретация результатов сейсморазведки и экспертиза отчетов подрядчиков в сейсмической части разведывания новых месторождений.  Сегодня центр входит в состав крупнейшей нефтяной компании «Роснефть».

В 2013 году

значительное внимание компания уделяла сопровождению разработки проектов севера Западной Сибири.

110

октябрь–ноябрь 2014

ООО «Тюменьнефтехимсинтез»

ОАО «Хантымансийскгеофизика»

ООО «ЮганскНИПИ»

руководитель Дмитрий Нелюбов, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2012

руководитель Иса Муртаев, генеральный директор штаб-квартира Ханты-Мансийск год основания 1951

руководитель Иван Шмыговский, генеральный директор штаб-квартира Нефтеюганск год основания 2005

 Инновационное предприятие, основной вид деятельности которого – разработка и внедрение нефтепромысловых реагентов. Резидент Тюменского технопарка.

 За более чем 50 лет существования компании только в Западной Сибири предприятием отработано около миллиона километров профилей, разведаны тысячи геологических объектов, открыто 410 месторождений нефти с запасами более 25 млрд тонн.

 ООО «Нефтеюганский научно-исследовательский и проектный институт» владеет лицензиями на все виды проектирования объектов нефтедобычи, в том числе таких как ДНС, КНС, УПСВ, установки подготовки нефти, энергетические объекты.

 ООО «Тюменьнефтехимсинтез» занимается научными исследованиями и разработкой в области естественных и технических наук. Также предприятие работает еще по девяти направлениям.  В 2014 году сотрудниками предприятия на базе ТюмГУ и ТюмГНГУ был разработан и испытан в лабораторных условиях нефтепромысловый реагент для увеличения коэффициента вытеснения нефти ТНХС-14.0. Реагент предназначен для закачки в пласт через систему нагнетательных либо добывающих скважин. Меры по активному внедрению новых технологий в нефтедобыче могут продлить ресурс многих месторождений на десятки лет: зачастую на находящихся в зоне вечной мерзлоты месторождениях затраты на борьбу с АСПО достигают 20–25% от всех затрат на добычу нефти.

 Заказчики услуг ОАО «Хантымансийскгеофизика» – нефтегазовые предприятия, региональные комитеты нефти и газа, комитет геологии Министерства природных ресурсов РФ, зарубежные организации и другие.

3000

Свыше инженернотехнических специалистов и рабочих трудятся в полевых и камеральных подразделениях компании.

 Институт имеет свою инженерно-изыскательскую базу, оснащенную современным оборудованием для выполнения полевых геодезических, геологических работ, обработки данных инженерных изысканий. В составе отдела есть лаборатория для определения характеристик изыскиваемых грунтов.  Основные заказчики – «РНЮганскнефтегаз», «Славнефть-Мегионнефтегаз», «Сургутгазпром», «КанБайкал Резорсес Инк» и другие.

Коллективом выполняются зональные и групповые проекты на строительство разведочных и эксплуатационных скважин, в том числе наклонных со смещением забоя

до 2300 метров.

АУ ЯНАО «Окружной технологический парк «Ямал»» руководитель Александр Гидеон, директор штаб-квартира Салехард год основания 1989

 Геофизическая лаборатория – совместный проект окружного технопарка и Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А. А. Трофимука Сибирского отделения РАН. Используемый в проекте метод электротомографии позволяет значительно снизить стоимость разведочного бурения (до 2–4 раз), при этом кратно увеличить возможность обнаружения аномальных зон и глубины промерзания грунта.  В числе множества услуг технопарка, например, бизнес-инкубирование, экспертиза инновационных проектов, проведение научно-технических форумов, выставок, презентаций на территории Ямала, трансфер инновационных разработок и другое. В 2014 году, на III Международном форуме «Открытые инновации», впервые приняли участие ямальцы. Технопарк «Ямал» презентовал девять компаний-резидентов инновационной деятельности ЯНАО из разных сфер, в том числе нефтегазового сектора.

выпуск № 5/20

генеральный партнер проекта

СЕРВИС

ПРЕДПРИЯТИЯ, СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩИЕСЯ В ОБЛАСТИ НЕФТЕГАЗОСЕРВИСА, ОКАЗЫВАЮТ ПОЛНЫЙ КОМПЛЕКС УСЛУГ ДЛЯ ПОДДЕРЖАНИЯ КАЧЕСТВЕННОГО И БЕСПЕРЕБОЙНОГО РЕЖИМА РАБОТЫ НА МЕСТОРОЖДЕНИИ. К ЧИСЛУ НАИБОЛЕЕ ВОСТРЕБОВАННЫХ ЗАКАЗОВ ОТНОСИТСЯ, В ЧАСТНОСТИ, КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ СКВАЖИН, В ЧЕМ МНОГИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОБИЛИСЬ ВПЕЧАТЛЯЮЩИХ УСПЕХОВ. ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ РЫНОК НЕФТЕГАЗОСЕРВИСА ТАКЖЕ АКТИВНО ОСВАИВАЮТ СЕГОДНЯ ЗАРУБЕЖНЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛИ.

СПИСОК КОМПАНИЙ Baker Hughes

ООО «Гидроимпульс»

ООО «Сервисная компания “ПетроАльянс”»

Группа ERIELL

ООО «Сервисная компания ДжиДиЭс» (GDS)

ОАО «Пурнефтеотдача»

Halliburton

ООО «Римера-Сервис»

M-I SWACO

ФКУ «Аварийно-спасательное формирование «Западно-Сибирская противофонтанная военизированная часть»

Schlumberger

ООО «Ингеосервис»

Tesco Corporation (ООО «ОКСЕТ»)

ГК «Интегра»

ООО «БИНГ»

ООО «Интеллект Дриллинг Сервисиз» (IDS)

Нефтеюганский филиал ООО «Везерфорд»

ООО «КАТКонефть»

ОАО «Сибирское управление по строительству скважин»

Нижневартовский филиал ООО «Везерфорд»

ООО «КАТОБЬНЕФТЬ»

ООО НПП «Союзгазтехнология»

Ноябрьский филиал ООО «Везерфорд»

ОАО «Когалымнефтегеофизика»

ООО «Трайкан Велл Сервис»

ЗАО «ИПФ «Вектор»

ООО «Лангепасско-Покачевское НПО – Сервис»

ООО «Тюменская Геофизическая Компания»

ГК «Миррико»

ООО «Тюменская сервисная геофизическая компания»

ООО Подводно-техническая фирма «Возрождение» ООО «Газпром георесурс»

ЗАО «НГ-Энерго»

ООО «Газпром подземремонт Уренгой»

ОАО «НефтебурСервис»

ООО «Многопрофильное научное предприятие «Геодата» ООО Многопрофильное предприятие «ГеоИнТЭК»

ЗАО «Нижневартовскбурнефть» ООО «Нижневартовское предприятие по ремонту скважин – 1»

Филиал ОАО «Связьтранснефть» Западно-Сибирское производственнотехническое управление связи (ПТУС) Нефтеюганский филиал ЗАО «Сибирская Сервисная Компания»

ЗАО ПГО «Тюменьпромгеофизика» ЗАО «Универсал-нефтеотдача» ЗАО «УПНП и КРС» ООО «Центр цементирования скважин»

ЗАО «Нижневартовскремсервис»

ООО «ЭКСО-ТЭК»

ООО НППГМ «Геосейс»

ООО «НоябрьскНефтеГазСвязь»

ООО «ЮНГ-Сервис»

ЗАО «ГЕОТЕК Холдинг»

ООО «Ноябрьскэнергонефть»

ООО «ЮНГ-Энергонефть»

ООО «Геофизсервис»

ОАО «Нефтяная компания «Паритет»

ООО «ЯмалСервисЦентр»

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

СЕРВИС КОМПАНИЙ

 По величине входит в тройку лидеров среди нефтегазовых сервисных компаний в мире.

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

 Baker Hughes охватывает девять регионов, 23 георынка.  Штат сотрудников составляет около 60 000 человек. На предприятии работают международные специалисты, что дает Baker Hughes несомненное преимущество.

Baker Hughes руководитель Аласдэр Шиах, президент «Бейкер Хьюз» по России и Каспийскому региону штаб-квартира Хьюстон (США) год основания 1987

 За счет роторной управляемой системы бурения AutoTrak™ компания Baker Hughes достигла ключевой отметки в проходке, пробурив более 900 000 метров за 22 месяца.

Группа ERIELL руководитель Бахтиёр Фазылов, председатель правления штаб-квартира Москва год основания 1999

 ERIELL предоставляет услуги ведущим компаниям нефтегазовой отрасли в России, Центральной и Южной Азии, Северной Африке и Европе.  Клиенты и партнеры Группы ERIELL – «Газпром нефть», «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», НК «Альянс», «СеверЭнергия», Petronas, CNPC и другие компании.  В 2013 году Группой ERIELL пробурена первая в Уренгойском регионе скважина с горизонтальным окончанием 1 км. В 2014-м данные рекордные показатели были обновлены несколько раз.

Компания работает более чем в

90 112

октябрь–ноябрь 2014

странах мира

750 600 метров – проходка Группы ERIELL за 2013 год.

выпуск № 5/20

«Халлибуртон Интернэшнл, Инк.» руководитель Константин Шилин, генеральный директор штаб-квартира Хьюстон (США), в России – Москва год основания 1991

 Филиал компании в России «Халлибуртон Интернэшнл, Инк.» приобрел опыт работ в самых различных географических районах нашей страны, включая Западную Сибирь, Республику Коми, Тимано-Печорскую провинцию, Сахалин и Восточную Сибирь.  В Нижневартовске располагается самая крупная база компании Halliburton в России.  Среди заказчиков – крупные российские и мировые компании: «Газпром», «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», Exxon Mobil и другие.

M-I SWACO

Schlumberger

руководитель Станислав Усынин, генеральный директор штаб-квартира Хьюстон (США) год основания 1939

руководитель Паал Кибсгаард, главный управляющий штаб-квартира Хьюстон (США) год основания 1926

 M-I SWACO – крупнейшая нефтесервисная компания США, один из вендоров на рынке буровых растворов и поставщик оборудования для очистки бурового раствора и утилизации буровых отходов.

 Первая очередь Сибирского учебного центра «Шлюмберже» запущена в 2007 году. В 2010-м открылся Тюменский центр удаленного мониторинга – второй в России и первый в мире по уровню оснащения.

 Лидер в области производства специальных растворов для бурения.  В 2010 году M-I SWACO вошла в состав Schlumberger.  В M-I SWACO разработана технология для управления пластовой водой и песком, а также химикаты, оборудование и процессы для смягчения изменения состава попутного газа.

В более чем сотрудников странах

Около

60 000

по всему миру, на всех континентах, более чем в 70 странах мира.

по всему миру имеет филиалы, где работает штат общей численностью свыше

13 000 сотрудников.

 С 2011 года начато производство горизонтальных насосных систем на заводе «Тюменские насосы Шлюмберже» в Тюмени. Применение этих систем последнего поколения позволяет снизить эксплуатационные затраты для нефтяных компаний и повысить энергоэффективность работ.

Более чем в 80 странах мира работает компания. Персонал Schlumberger составляет

свыше

120 000 сотрудников 140 национальностей.

Tesco Corporation (ООО «ОКСЕТ») руководитель Денис Екомасов, генеральный директор ООО «ОКСЕТ» (головного офиса в Москве) штаб-квартира Москва год основания Тюменского филиала 2009

 Tesco Corporation – мировой лидер на рынке предоставления в аренду систем верхнего привода, а также оказания сервисных работ по спуску обсадной колонны с применением собственной инновационной разработки – системы Casing Drive System.  На территории РФ официальный поставщик услуг и оборудования Tesco – ООО «ОКСЕТ», сервисное дочернее предприятие.  В Тюмени находится не только производственный департамент – здесь также базируется полнофункциональный цех по ремонту и техническому обслуживанию СВП, склад ЗиП.

Более

2000 сотрудников TESCO работает ежедневно в 23 странах по всему миру.

ООО «БИНГ» руководитель Александр Гловацкий, директор штаб-квартира Тюмень год основания 1992

 Наиболее масштабные из выполненных работ – по подбору эффективных деэмульгаторов, обследованию системы сбора, подготовки и учета нефти, определению остатков нефти в системе нефтесбора, определению технологических потерь, замеру газовых факторов и другие исследования.  ООО «БИНГ» сотрудничает с ведущими разработку нефтяных и газовых месторождений предприятиями в районах Западной и Восточной Сибири, Урала и Удмуртии.

Более чем на

месторождениях компанией проведены различные исследования – Кальчинском, Хохряковском, Красноленинском, Зимнем, Чайво, Рассветном и прочих.

113

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

СЕРВИС КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ПОДВОДНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ФИРМА

Нефтеюганский филиал ООО «Везерфорд»

Нижневартовский филиал ООО «Везерфорд»

Ноябрьский филиал ООО «Везерфорд»

руководитель Евгений Гриневич, директор филиала штаб-квартира Женева (Швейцария) год основания в Нефтеюганске 2007

руководитель Михаил Ревва, директор филиала штаб-квартира Женева (Швейцария) год основания в Нижневартовске 2006

руководитель Булат Валиев, директор филиала штаб-квартира Женева (Швейцария) год основания в Ноябрьске 2003

 Основные заказчики услуг Нефтеюганского филиала – предприятия группы «ЛУКОЙЛ», «Роснефть», «РуссНефть».  На территории филиала находятся три флота ГРП производства компании STEWART & STEVENSON SERVICES, INC. и две установки ГНКТ.  В марте 2013 года Нефтеюганский филиал ООО «Везерфорд» был награжден «Сертификатом доверия работодателю» Государственной инспекцией труда Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

 Компания оснащена необходимым сервисным оборудованием: широкая номенклатура инструмента для ликвидации аварий, оснастки хвостовиков и заканчивания скважин, производственная линия для ремонта и инспекции бурового инструмента, геофизическое и телеметрическое оборудование, спецтехника и многое другое.

Более

42 217 га –

400

высококвалифицированных специалистов (включая работающих по вахтовому методу и на постоянной основе) насчитывает штат сотрудников филиала.

114

 Персонал аттестован и обучен в соответствии со стандартами компании для безопасного и профессионального проведения работ на скважинах.

октябрь–ноябрь 2014

общая площадь собственной производственной базы.

 Лаборатория филиала проводит каротажи и измерения в процессе бурения (LWD/MWD) с использованием передовых приборов компании Weatherford. Специалисты локации работают с глобальной базой данных IMARKS, позволяющей отслеживать эффективность применения ВЗД и MWD по всему миру.  Специалисты филиала оказывают квалифицированные услуги по проведению операций бурения и зарезки боковых стволов, ведения внутрискважинных операций, спуску НКТ и обсадных труб, а также проводят операции по заканчиванию и ликвидации скважин.

Более

70 000 человек – общая численность персонала всей компании Weatherford.

ЗАО «ИПФ Вектор» руководитель Сергей Токарев, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1998

 Инженерно-производственная фирма «Вектор» занимается проектированием, изготовлением, сдачей под ключ блочных узлов учета нефти; монтажом и наладкой автоматизированного оборудования систем измерения и контроля процессов добычи и транспортировки нефти.  Основные заказчики предприятия – нефтегазодобывающие предприятия России. Хозяйственный оборот компании ежегодно увеличивается, в первую очередь за счет освоения новых технологий.

ООО ПТФ «Возрождение» руководитель Сергей Миколенко, директор штаб-квартира Сургут год основания 1990

 ООО Подводнотехническая фирма «Возрождение» – одно из ведущих российских предприятий по диагностике и ремонту подводных переходов.  Основной регион деятельности – Западная Сибирь, заказчики – газодобывающие и газотранспортные предприятия.  В 2009 году компания выполнила работы по диагностике подводного перехода через пролив Невельского, в 2010-м получила признание Российского морского регистра судоходства.

 Оборудование ЗАО «ИПФ Вектор» работает в различных климатических условиях регионов России.

1,5 раза 50,78 млн

в среднем растут ежегодные объемы производства предприятия.

рублей

составила чистая прибыль предприятия по РСБУ за 2012 год.

выпуск № 5/20

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

СЕРВИС КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ГЕОСЕЙС

ГЕОРЕСУРС

ООО «Газпром георесурс» руководитель Виталий Хатьков, генеральный директор штаб-квартира Москва год основания 1962

 ООО «Газпром георесурс» – 100 % дочернее предприятие ОАО «Газпром». Это динамично развивающаяся современная компания, входит в число крупнейших отечественных геофизических предприятий, действующих на территории РФ.  Филиалы и подразделения компании оказывают полный спектр геофизических сервисных услуг группе компаний ОАО «Газпром» на всей территории РФ: от Камчатки до Санкт-Петербурга и Московской области, от Ямала до Астрахани, в странах ближнего и дальнего зарубежья.

16 производственных и

научно-производственных филиалов и обособленных подразделения –

в составе ООО «Газпром георесурс».

116

октябрь–ноябрь 2014

ООО «Газпром подземремонт Уренгой» руководитель Владимир Дмитрук, генеральный директор штаб-квартира Новый Уренгой год основания 2007

 Компания включает в себя четыре управления интенсификации и ремонта скважин и осуществляет деятельность в таких городах ЯНАО, как Надым, Ноябрьск, Новый Уренгой, и в поселке Ямбург.  Цель природоохранной деятельности ООО «Газпром подземремонт Уренгой» – минимизация уровня негативного воздействия технологических процессов производства на качество компонентов окружающей среды путем внедрения технических и технологических решений, использования вторичных ресурсов в процессе выполнения производственных задач.

Три последних года ООО «Газпром подземремонт Уренгой» побеждает в городских конкурсах

«Лучший работодатель».

ООО «Многопрофильное научное предприятие ‘‘Геодата’’» руководитель Виктор Тян, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2003

 Компания по праву гордится своей лабораторией. Она оснащена современным оборудованием известных зарубежных и отечественных фирмпроизводителей, а также двумя полнофункциональными системами для интерпретации термодинамических характеристик и фазового поведения нефти и газового конденсата – Chandler Engineering 23703000G (США) и Vinci Technologies (Франция).  Среди партнеров – «Газпром», «Газпром нефть», «Роснефть», «РуссНефть», «ЛУКОЙЛ», «НОВАТЭК» и многие другие.

На более чем месторождениях углеводородов компания провела исследования –

200

на территории ЯНАО, ХМАО, Сахалинской, Иркутской, Новосибирской, Томской, Оренбургской областей, Красноярского края.

ООО МП «ГеоИнТЭК»

ООО НППГМ «Геосейс»

руководитель Владимир Борисов, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2009

руководитель Владимир Игошкин, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2000

 «ГеоИнТЭК» – одно из ведущих нефтегазосервисных предприятий отрасли в Тюменской области. Компания проводит комплекс промысловых исследований нефтяных, газовых и газоконденсатных скважин на месторождениях от Якутии до Оренбурга, в Казахстане и на Арктическом побережье.

 Благодаря новым технологиям специалисты предприятия создают цифровые геологические модели месторождения.

 Предприятие занимается изучением непереливающих и гидрогеологических объектов, гидропрослушиванием, освоением и испытанием скважин.  Ведет супервайзинг в бурении, проводит экологические исследования и другие виды работ для ТЭК.

Более 100 ответственных проектов реализовало МП «ГеоИнТЭК» за три года.

 Опыт работы на объектах помог сформулировать основные элементы новой технологии эффективного геолого-геофизического сопровождения разведки и проектирования разработки многопластовых сложнопостроенных месторождений. Сегодня по этой технологии совместно со специалистами нефтяных компаний реализуется ряд крупных проектов: Южно-Приобский, Западно-Чигоринский и Верхне-Средне-Шапшинский.

Более

высококвалифицированных специалистов в штате предприятия.

выпуск № 5/20

ОАО «ГЕОТЕК Сейсморазведка»

ООО «Геофизсервис»

ООО «Гидроимпульс»

руководитель Салават Зарипов, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1941

руководитель Игорь Дробов, генеральный директор штаб-квартира Урай год основания 1998

руководитель Алексей Новоселов, генеральный директор штаб-квартира Когалым год основания 2007

 ОАО «ГЕОТЕК Сейсморазведка» — крупнейшая геофизическая компания в структуре IG Seismic Services PLC (IGSS).

 Индивидуально создаваемое программное обеспечение дает возможность ООО «Геофизсервис» постоянно повышать качество результатов обработки данных, полученных при исследованиях в скважинах.

 В настоящее время в компании пять действующих бригад повышения нефтеотдачи пластов и участок обработки призабойной зоны пласта в Лангепасе.

 Компания оказывает широкий спектр услуг в области сейсморазведки, применяя новейшие технологии и современное оборудование, в том числе для высокоплотной сейсмики, во всех нефтегазоносных провинциях России, а также за рубежом. Компания проводит работы как на суше, так и в транзитных зонах.  Компания имеет собственное производство импульсных электромагнитных источников – «Енисей».

58 сейсмопартий имеет компания;

12 282 сотрудников входит в штат.

 Производственные партии снабжены спутниковыми и модемными средствами связи для быстрой передачи геофизической информации со скважины в геологическую службу.  Специальный транспорт предприятия – это надежные геофизические лаборатории и перфорационные станции на базе автомобилей Урал-4320 и КАМАЗ-43118.

В 1997 году

компания вступила в Международную ассоциацию научнотехнического и делового сотрудничества по геофизическим исследованиям и работам в скважинах (АИС).

 Широкий диапазон подачи насоса СИН-35 (оборудованного химически стойкими плунжерами) позволяет качать любые агрессивные и вязкие растворы, применяемые в нефтяной промышленности.  На протяжении пяти лет «Гидроимпульс» проработал на месторождениях «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», «Славнефть-Мегионнефтегаз», «ГазпромнефтьНоябрьскнефтегаз» и филиала «Муравленковскнефть» и «Газпромнефть-ННГ».

800–1300

и более тонн нефти составляет полученная эффективность на протяжении 9–10 месяцев при применении технологии ГОС-1.

ООО «Сервисная компания ДжиДиЭс» руководитель Никита Смирнов, генеральный директор в Тюмени штаб-квартира Хьюстон (США), в России – Тюмень год основания 2013

 Эксклюзивная разработка компании – собственная линейка силовых верхних приводов Global Drilling Machine (GDM). Новинка имеет надежную конструкцию, созданную на основе уникального международного опыта специалистов предприятия.  GDS International активно сотрудничает с University of Texas. Компания поставляет в дар оборудование для наглядного изучения отрасли студентами нефтегазовых направлений.

От 250 до тонн –

850

модели новейших высокопроизводительных верхних силовых приводов (GDM).

ФКУ «Аварийноспасательное формирование «Западно-Сибирская противофонтанная военизированная часть» руководитель Дмитрий Филин, начальник штаб-квартира Сургут год основания 1967

 Аварийно-спасательное формирование имеет в составе три военизированных отряда в Сургуте, Нижневартовске, Ноябрьске.  Во всех подразделениях части осуществляется круглосуточное дежурство, оперативный состав всегда готов немедленно выехать на место чрезвычайной ситуации и приступить к ликвидации аварии.  «Западно-Сибирская противофонтанная военизированная часть» обслуживает около 110 предприятий, ведущих работы по строительству и ремонту скважин, добыче нефти на месторождениях Западной Сибири.

300

Более газонефтеводопроявлений и открытых нефтяных и газовых фонтанов ликвидировано со времени основания Аварийноспасательного формирования.

117

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

СЕРВИС КОМПАНИЙ

Штат сотрудников ООО «ИНГЕОСЕРВИС» насчитывает

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

118 человек.

География сотрудничества компании по научноисследовательской тематике включает такие города, как Тюмень, Москва, Новосибирск, Ижевск, Красноярск и другие

ООО «Ингеосервис»

Один из примеров масштабного проекта ОАО «Газпром» в современной России – Чаяндинское месторождение, чья площадь съемки сейсморазведки 3D составит

6300 км .

Камеральный комплекс работ будет реализован силами специалистов ООО «ИНГЕОСЕРВИС» в течение

2,5 лет.

руководитель Андрей Лукашов, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1994

Современные технологии геологоразведки

СРЕДИ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ, СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩИХСЯ НА ВЫПОЛНЕНИИ СЕРВИСНЫХ РАБОТ ПО ОБРАБОТКЕ И ИНТЕРПРЕТАЦИИ СЕЙСМИЧЕСКИХ ДАННЫХ, ООО «ИНГЕОСЕРВИС» ОДНА ИЗ КРУПНЕЙШИХ. ПО МАСШТАБАМ И УРОВНЮ СЛОЖНОСТИ РЕАЛИЗУЕМЫХ ПРОЕКТОВ КОМПАНИЯ УВЕРЕННО ЗАНИМАЕТ ЛИДИРУЮЩИЕ ПОЗИЦИИ.

ОО «ИНГЕОСЕРВИС» – динамично развивающаяся сервисная компания, предоставляющая высокотехнологичные услуги в сфере геологоразведочных и геолого-геофизических работ. Организация выполняет весь цикл по обработке и комплексной интерпретации геолого-геофизической информации по заказу российских и зарубежных нефтегазодобывающих и геологоразведочных компаний, супервайзерский контроль полевых сейсморазведочных работ, имеет опыт и собственные разработки в области

118

октябрь–ноябрь 2014

создания специализированного программного обеспечения. География работ компании охватывает Западную и Восточную Сибирь, Тимано-Печорский, Волго-Уральский регионы, Северный Кавказ, Баренцево и Карское море. В числе крупных заказчиков ООО «ИНГЕОСЕРВИС» такие компании, как ОАО «Газпром» в лице ООО «Газпром геологоразведка», ООО «Газпром добыча Надым», ООО «Газпром добыча Уренгой», ООО «Газпром георесурс»; ОАО НК «РуссНефть», испанский нефтяной концерн Repsol, ООО «Иркутская нефтяная компания», ФГУПВНИГНИ (Москва).

Беспрецедентно масштабные объемы камеральных работ, сопоставимые с самыми крупными проектами за всю историю современной России и бывшего СССР, компания «ИНГЕОСЕРВИС» выполняет, например, на Гыданском полуострове ЯНАО и на

Чаяндинском участке недр Республики Саха (Якутии). Мощная техническая база (центр обработки данных компании также находится в Тюмени) и высокий уровень профессионализма специалистов компании (многие специалисты прошли школу легендарной «Главтюменьгеологии») составляют основу того, что компания «ИНГЕОСЕРВИС» сохраняет статус одного из лидеров рынка геофизических услуг. «Сейчас в том, что касается объ-

ГЕОГРАФИЯ РАБОТ КОМПАНИИ ОХВАТЫВАЕТ ЗАПАДНУЮ И ВОСТОЧНУЮ СИБИРЬ, ТИМАНО-ПЕЧОРСКИЙ, ВОЛГО-УРАЛЬСКИЙ РЕГИОНЫ, СЕВЕРНЫЙ КАВКАЗ, БАРЕНЦЕВО, КАРСКОЕ МОРЕ

ема и сложности выполняемых работ, нерешаемых задач для нас уже не существует,– уверенно говорит генеральный директор ООО «ИНГЕОСЕРВИС» Андрей Лукашов. – Работы по всему технологическому циклу мы проводим самостоятельно, без привлечения сторонних компаний. Это позволяет нам соблюдать требуемые заказчиками режимы конфиденциальности. При этом мы открыты для сотрудничества, для новых идей. Наши сотрудники участвуют в научно-практических конференциях, постоянно расширяя географию своего участия. С целью повышения уровня профессиональных знаний проводим обучение, ввели в практику поощрение за публикацию статей и кандидатские диссертации. Мы понимаем, что главный капитал нашей компании – это люди». выпуск № 5/20

на правах рекламы

текст Илья Серебрянников

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

СЕРВИС КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ГК «Интегра» руководитель Феликс Любашевский, президент штаб-квартира Москва год основания 2004

 ГК «Интегра» – один из лидеров в сфере предоставления комплексных нефтесервисных решений для всех этапов жизненного цикла месторождения.  С момента образования «Интегра» консолидировала 18 приобретенных стратегических активов – нефтесервисных компаний и предприятий по производству оборудования для нефтегазового сектора в России и СНГ.  Филиалы и базы ГК «Интегра» действуют во всех нефтегазодобывающих регионах России. Компания имеет опыт проведения работ в странах СНГ, на Ближнем Востоке, в Африке, Южной Америке.

В группе компаний «Интегра» работают

около 9000 человек.

120

октябрь–ноябрь 2014

ООО «Интеллект Дриллинг Сервисиз» (Intellect Drilling Services, IDS) руководитель Олег Пратасеня, управляющий директор компании в Нефтеюганске штаб-квартира Москва год основания 2004

 Сервисное предприятие, занимающееся строительством и реконструкцией нефтяных и газовых скважин, зарезкой боковых стволов, а также связанными с этой сферой научно-техническими разработками.  ООО «Интеллект Дриллинг Сервисиз» входит в состав IDS Group – крупнейшего поставщика комплексных услуг компаниям нефтедобывающего сектора.  Имеет современную собственную базу производственного обеспечения в г. Нефтеюганске.  Располагает большим парком мобильной буровой техники, в том числе буровыми установками с грузоподъемностью 125 и 140 тонн, оснащенными верхним приводом.

Более 200 боковых стволов

построено буровыми бригадами ООО «Интеллект Дриллинг Сервисиз» на площадях нефтеюганской группы месторождений с 2006 года.

ООО «КАТКонефть»

ООО «КАТОБЬНЕФТЬ»

руководитель Андрей Гартвик, генеральный директор штаб-квартира Когалым год основания 1991

руководитель Андрей Дворников, генеральный директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 1993

 ООО «КАТКонефть» – совместное российскоавстрийское предприятие, участвующее в оказании сервисных услуг на месторождениях нефти и газа, в том числе по гидравлическому разрыву пласта (ГРП), на нефтяных и газовых месторождениях России и Казахстана.  Изначально название компании объединило имена учредителей – австрийской фирмы CAToil и российской «Когалымнефтегаз». В августе 2002 года CAToil выкупила долю российского учредителя.  ГРП – наиболее действенный метод интенсификации продуктивности нефтяных и газовых скважин, который приносит существенный и продолжительный (более трех лет) эффект в 98 случаях из 100.

За более чем 20-летний период работы компании «КАТКонефть» проведено

свыше 19 000 операций,

направленных на повышение отдачи пластов и извлечение дополнительных запасов углеводородов.

 ООО «КАТОБЬНЕФТЬ» – крупнейшее нефтесервисное предприятие, оказывающее услуги по зарезке боковых стволов и бурению скважин в ЗападноСибирском нефтегазовом бассейне.  На счету «КАТОБЬНЕФТИ» сотни реализованных проектов, играющих важную роль в развитии нефтегазодобывающей отрасли региона.  Компания производит бурение всех типов боковых стволов, в том числе наклонно-направленных, горизонтальных и горизонтальных с пилотными стволами.

850

Более скважин

пробурено к настоящему времени компанией «КАТОБЬНЕФТЬ». выпуск № 5/20

ОАО «Когалымнефтегеофизика» руководитель Евгений Кузнецов, генеральный директор штаб-квартира Когалым год основания 1985

 Современная сервисная компания, осуществляющая деятельность на рынке геофизических услуг.  Имеет семь представительств и производственных баз в России. Неоднократный победитель конкурса «Черное золото Югры» в номинации «Лучшая промысловая геофизическая партия ХМАО».  ОАО «Когалымнефтегеофизика» проводит геологотехнологические исследования, испытания газовых и нефтяных скважин, вертикальное сейсмическое профилирование, интерпретации данных геофизических исследований нефтяных скважин, основные виды перфорационных и прострелочно-взрывных работ и другие исследования. ОАО «Когалымнефтегеофизика» применяет в работе

более 100 видов технологий и исследований, ежемесячно проводит

более 1500 геофизических изысканий.

ООО «Лангепасско-Покачевское НПО – Сервис» руководитель Марат Тимергазин, директор штаб-квартира Лангепас год основания 1986

 ООО «Лангепасско-Покачевское нефтепромысловое оборудование – Сервис» – это динамично развивающееся современное предприятие – изготовитель оборудования для нефтегазодобывающей промышленности.  Компания осуществляет капитальный ремонт нефтепромыслового оборудования, его сервисное техническое обслуживание на объектах заказчиков, а также оказывает широкий спектр сервисных услуг в сфере нефтедобычи и смежных отраслях, таких как изготовление нестандартного оборудования, металлообработка любой сложности, литейное производство и многое другое. По результатам бизнесрейтинга «Лидеры экономики – 2011» компания заняла

33-е место

среди 646 000 предприятий

России по классификатору вида деятельности «Предоставление прочих услуг, связанных с добычей нефти и газа».

Группа компаний «Миррико» руководитель Игорь Малыхин, генеральный директор штаб-квартира Казань год основания 2000

 Российская независимая группа инженерно-сервисных компаний «Миррико» – абсолютный лидер на рынке химических реагентов для бурения и нефтеотдачи пласта, входит в тройку лидеров среди поставщиков нефтепромысловой химии и сервиса.  ГК «Миррико» оказывает уникальные услуги по управлению водными хозяйствами промышленных предприятий и комплексной химизации нефтяных месторождений.  Компания располагает собственным производством химических продуктов, научно-исследовательским центром, сетью представительств и складов в России и СНГ.

Сегодня ГК «Миррико» – единственная российская сервисная компания, оказывающая услуги на 38 рынках в шести промышленных отраслях.

121

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

СЕРВИС КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ЗАО «НГ-Энерго» руководитель Андрей Рудской, генеральный директор штаб-квартира Санкт-Петербург год основания 2004

 ЗАО «НГ-Энерго» специализируется на комплексных решениях в сфере малой энергетики, строительстве энергообъектов под ключ общей мощностью до 150 МВт.  Общая установленная мощность оборудования – более 880 МВт.  Компания активно работает в таких регионах, как Северо-Западный округ, ЯНАО, ХМАО–Югра, Краснодарский край, Дальний Восток и многие другие.

ОАО «НефтебурСервис»

ЗАО «Нижневартовскбурнефть»

руководитель Владимир Исякаев, управляющий директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 1990

руководитель Владимир Повх, генеральный директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 1964

 Компания действует на территории ХМАО–Югры и разрабатывает Пылинское и Верхне-Пылинское месторождения в Нижневартовском районе.

 Сегодня это признанный лидер в области бурения скважин в ЗападноСибирском регионе, чьи буровые установки и квалифицированный персонал работают также в Восточной Сибири, Республике Саха (Якутия), Иркутской области и Красноярском крае.

 ОАО «Нефтебурсервис» регулярно проводит реконструкцию и модернизацию существующего оборудования и внедряет инновации в целях повышения нефтеотдачи в сложнопостроенных залежах.

 В состав компании входят 17 буровых бригад и две бригады вышкостроения.  Численность сотрудников превышает 1000 человек.

 Среди партнеров «НГ-Энерго» ведущие зарубежные и отечественные производители электрооборудования.

 Совместно с ОСКБ компания разработала «УФПК-1» – устройство для формирования протяженных фильтрационных каналов в продуктивном пласте диаметром 20 мм с площадью фильтрации 628 см2.

10 лет

827 949,9 500 000 рублей составила

на рынке малой энергетики.

 Парк буровых установок насчитывает 34 установки грузоподъемностью от 200 до 270 тонн.

Порядка

выручка предприятия в 2013 году.

метров бурится предприятием ежегодно. За 50 лет работы пробурено

более млн метров

горных пород и сдано заказчикам

свыше

10 000 скважин. 122

октябрь–ноябрь 2014

ООО «Нижневартовское предприятие по ремонту скважин – 1» руководитель Михаил Давыдов, генеральный директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 2002

 Один из ведущих подрядчиков в России по бурению скважин методом зарезки боковых стволов.  На территории ЯНАО, ХМАО–Югры и Оренбургской области работы ведутся силами 17 буровых бригад.  Компания занимается бурением полноразмерных одиночных скважин глубиной до 3000 м в автономном режиме.  В 2006 году предприятием впервые в России пробурен боковой ствол скважины до глубины 4547 метров. Дебит нефти составил 284,4 тонны в сутки.

ЗАО «Нижневартовскремсервис» руководитель Дмитрий Сапожников, управляющий директор штаб-квартира Нижневартовск год основания 1998

 ЗАО «Нижневартовскремсервис» – нефтесервисное предприятие, выполняющее работы в области ремонта, технического обслуживания и модернизации нефтепромыслового оборудования на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.  В 2014 году компания стала официальным сервисным центром по проведению ремонта ТО, ШМР и ПНР в Сибирском федеральном округе.

8,8 суток 834 900 при нормативе рублей 11 суток составляет составил цикл перемещения буровых установок ООО «Нижневартовское предприятие по ремонту скважин – 1».

уставный капитал ЗАО «Нижневартовскремсервис».

выпуск № 5/20

НОЯБРЬСКЭНЕРГОНЕФТЬ ООО «Ноябрьскнефтегазсвязь»

ООО «Ноябрьскэнергонефть»

руководитель Александр Худобко, генеральный директор штаб-квартира Ноябрьск год основания 2003

руководитель Сергей Усенко, управляющий штаб-квартира Ноябрьск год основания 2003

 ООО «Ноябрьскнефтегазсвязь» – дочернее общество ОАО «Газпром нефть», входит в группу компаний «ИТСК».

 ООО «Ноябрьскэнергонефть» – специализированная энергетическая дочерняя компания ОАО «Газпром нефть».

 Предприятие связи оказывает услуги в ЯНАО, ХМАО–Югре, Томской, Омской областях, осуществляет деятельность на Холмогорском, Карамовском, Пограничном, Приобском, Суторминском и других месторождениях.

 Осуществляет деятельность в пяти регионах России, в том числе в ХМАО–Югре и ЯНАО.

 Компания взаимодействует с мировыми компаниями – Cisco Systems, Nortel Networks Corporation, Nera, EMC Ionix.

 В 2014 году в составе компании образовано Производство электрообеспечения «Салым Петролеум Девелопмент» в Салыме, которое обслуживает электрооборудование компании «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.».

165 591 человек – электрочисленность сотрудников ООО «Ноябрьскнефтегазсвязь».

двигатель мощностью 6кВ находится в эксплуатации ООО «Ноябрьскэнергонефть».

ОАО «Нефтяная компания «Паритет»

ООО «Сервисная компания ‘‘ПетроАльянс’’»

руководитель Рифат Исмагилов, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1992

руководитель Глеб Усынин, ггенеральный директор штаб-квартира Москва год основания 1995

 ОАО «Нефтяная компания «Паритет» оказывает услуги в проведении прострелочновзрывных работ и интенсификации нефтегазовых скважин.

 «ПетроАльянс» – один из крупнейших подрядчиков в массовом сегменте рынка сервисных услуг при строительстве нефтегазовых скважин в России, входит в группу компаний «Шлюмберже».

 Предприятие ведет деятельность в Нижневартовском районе, привлечено для работы на Самотлорском, Хохряковском, Ермаковском, Пермяковском и других месторождениях, в Уватском районе (Кальчинское месторождение).

 У компании девять филиалов, на территории Тюменской области представлена в Когалыме, Нефтеюганске и Мегионе.

 С 2010 года компания оказывает услуги нефтесервиса для ОАО «Оренбургнефть».

Более чем в скважинах, в том числе в скважинах перед стимуляцией ГРП

1610 752

компанией были проведены прострелочновзрывные работы в 2006 году.

 «ПетроАльянс» ориентирована на массовый сегмент рынка услуг при строительстве скважин, при этом имеет возможность привлекать экспертизу, технологии и продукты компании «Шлюмберже».

ОАО «Пурнефтеотдача» руководитель Ралиф Давлетшин, генеральный директор штаб-квартира Губкинский год основания 1992

 ОАО «Пурнефтеотдача» – востребованное нефтедобывающее предприятие Западной Сибири. Занимается проведением гидроразрывов пластов, геофизическими исследованиями и работами в скважинах.  В числе клиентов компании ОАО «НК «Роснефть», ОАО «РИТЭК», ОАО «НК «Таркосаленефтегаз», ОАО «Газпром».  Успешно конкурирует с ведущими мировыми компаниями Halliburton, Schlumberger, «ПетроАльянс».

 По сравнению с 2012 годом проходка с телесистемами компании «ПетроАльянс» в 2013 году выросла и составила более 4 млн м. Более 2500 сотрудников, 110 телеметрических партий, 65 цементировочных флотов, 150 инженеров по буровым растворам в распоряжении компании.

177 371 рубль

составил баланс предприятия по итогам 2013 года.

123

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

СЕРВИС КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ООО «РимераСервис» руководитель Сергей Березицкий, генеральный директор штаб-квартира Ноябрьск год основания 2010

 ООО «РимераСервис» – это семь сервисных центров, расположенных в крупнейших нефтегазодобывающих регионах России: ХМАО–Югре, ЯНАО и Поволжье, в непосредственной близости от крупных месторождений.  Компания оказывает комплекс услуг по обслуживанию механизированного фонда скважин и ШГН, ремонту нефтепогружного оборудования, прокату подземного и наземного оборудования и беспилотному аэромониторингу объектов инфраструктуры ТЭК.  8470 скважин – общее количество обслуживаемого фонда ООО «РимераСервис».

Каждая -я добывающая скважина

независимого сервисного фонда в России обслуживается силами ООО «РимераСервис».

124

октябрь–ноябрь 2014

ЗападноСибирское ПТУС – филиал ОАО «Связьтранснефть»

Нефтеюганский филиал ЗАО «Сибирская Сервисная Компания»

руководитель Михаил Дорофеев, директор штаб-квартира Тюмень год основания 1972

руководитель Салават Гизатуллин, директор филиала штаб-квартира Нефтеюганск год основания 2000

 Филиал ОАО «Связьтранснефть» обеспечивает работу линий связи, проходящих по территориям Тюменской, Курганской, Омской и Свердловской областей, Ханты-Мансийского округа – Югры вдоль магистральных нефтепроводов.

 Нефтеюганский филиал – дочерняя компания ЗАО «Сибирская Сервисная Компания» – создан на базе четырех сервисных предприятий региона, входивших в состав Нефтеюганского УБР.

 Компания обеспечивает телекоммуникационными услугами ОАО «Сибнефтепровод».  В 2014 году филиал планирует сдать в эксплуатацию волоконно-оптическую линию передачи Омск – Тобольск вдоль нефтепровода Усть-Балык – Омск-2.

5000 км

составляет общая протяженность обслуживаемых линий связи ПТУС ОАО «Связьтранснефть».

ОАО «Сибирское управление по строительству скважин» руководитель Александр Машенцев, генеральный директор штаб-квартира Екатеринбург год основания 1978

 Компания имеет более чем 30-летний опыт производства работ по бурению и капитальному ремонту нефтяных, газовых и газоконденсатных скважин на месторождениях Тюменской области.

 Наиболее крупные проекты – на Приобском и Салымском месторождениях. Здесь размещены современные буровые установки БУ-4500/270, оснащенные верхними силовыми приводами.

 Предприятие успешно производит работы по строительству горизонтальных скважин с горизонтальными участками до 600 м.

9 до 11 суток –

Более 3000 нефтяных и газовых скважин

От

срок бурения скважин Нефтеюганского филиала ЗАО «Сибирская Сервисная Компания».

 С 2007 года ОАО «Сибирское управление по строительству скважин» входит в состав холдинга Промышленная Группа «ГЕНЕРАЦИЯ».

построено и сдано заказчикам за всё время работы управления.

ООО НПП «Союзгазтехнология» руководитель Наталья Уткина, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2008

 В состав компании также входит ООО «Союзгазтехнология-Буровой сервис», занимающееся задачами в области сопровождения буровых и специальных жидкостей для строительства и ремонта скважин. Полностью укомплектованы три полевые лаборатории, позволяющие осуществлять измерения параметров буровых технологических жидкостей в соответствии с российским стандартом и API.  ООО Научно-производственное предприятие «Союзгазтехнология» вплотную занимается вопросами так называемого нулевого сброса, выполняя, кроме всего прочего, анализ экологических показателей как «в начале», так и «на конце» трубы. Проводят мероприятия по переработке отходов бурения на объектах

«Газпром добыча Ноябрьск», а также «Газпром добыча Ямбург» и «Газпром добыча Уренгой».

выпуск № 5/20

 Международная нефтесервисная компания по обслуживанию скважин с производством на шести континентах.

ООО «Трайкан Велл Сервис»

 В 2000 году она инвестировала средства в небольшую компанию в Радужном «Ньюко Велл Сервис», выполняющую услуги по гидроразрыву в богатых нефтью районах Западной и Восточной Сибири.

 Это единственная нефтесервисная компания, которая вошла в список RE$EARCH Infosource 100 ведущих канадских предприятий, занимающихся исследованиями и разработками, в 2008 и 2009 годах.

руководитель Дэниел Долл, президент, генеральный директор штаб-квартира Калгари (Канада) год основания 1979

Более

60 новых технологий

для цементирования и стимуляции.

18 инновационных продуктов

для ГНКТ разработала компания «Трайкан Велл Сервис» за последние три года.

125

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

СЕРВИС КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

Н УП

КР С

ЗАО И

ООО «Тюменская геофизическая компания» руководитель Зильфира Рустамова, председатель правления штаб-квартира г. п. Талинка год основания 2003

 Предприятие осуществляет производственную деятельность на территории ХМАО–Югры, ЯНАО, Тюменской и Иркутской областей, выполняет полный комплекс геофизических исследований в поисковых, разведочных и эксплуатационных скважинах.  На предприятии создано Талинское управление ГИС, все отряды обеспечены современными геофизическими приборами и оборудованием.

ООО «Тюменская сервисная геофизическая компания» руководитель Никита Харин, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2007

 Компания проводит детальные полевые сейсморазведочные работы по методике 2D/3D с использованием взрывных и импульсных источников.  В 2008 году ООО «Тюменская сервисная геофизическая компания» сформировало три крупные полевые партии для выполнения 2D/3Dсейсморазведки на четырех лицензионных участках ХМАО–Югры, в 2012-м выиграла тендер на проведение полевых сейсморазведочных работ 3D в сезон 2012–2013 годов на Южно-Аганской площади.

150 84 ,5 млн человек – рублей число сотрудников компании.

126

октябрь–ноябрь 2014

составляет уставный капитал ООО «Тюменская сервисная геофизическая компания».

ЗАО ПГО «Тюменьпромгеофизика»

ЗАО «Универсалнефтеотдача»

руководитель Владимир Кобыличенко, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1987

руководитель Евгений Усольцев, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1996

 В структуру ЗАО ПГО «Тюменьпромгеофизика» сейчас входят основные производственные геофизические экспедиции, расположенные в городах Мегион, Сургут, Нягань, Тарко-Сале, Новый Уренгой, Пыть-Ях, Радужный, Красноярск.  Компания выполняет полный комплекс геофизических исследований: геофизические исследования в бурящихся поисковых, разведочных и эксплуатационных скважинах, инженерное и техникотелеметрическое сопровождение процесса строительства скважин, проведение в ходе него геолого-технологических исследований и газового каротажа и многое другое.

В 2010 году

предприятие вошло в первый российский каталог геофизического оборудования наравне с такой крупной международной компанией, как Schlumberger.

 ЗАО «Универсал-нефтеотдача» занимается строительством нефтедобывающих сооружений, их сервисным обслуживанием.  На счету компании строительство автомобильных дорог на Средне-Хулымском месторождении, возведение переходов через газовые шлейфы на Сандибинском месторождении, расконсервация скважин Сандибинского месторождения и другое.  В настоящее время «Универсал-нефтеотдача» принимает активное участие и в городском, промышленно-гражданском строительстве.

200 единиц

самосвальной и специальной техники находится в парке ЗАО «Универсалнефтеотдача».

ЗАО «УПНП и КРС» руководитель Геннадий Новиков, генеральный директор штаб-квартира п. Светлое поле год основания 1985

 Самарское ЗАО «УПНП и КРС» (Управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин) – одно из крупнейших независимых сервисных предприятий нефтяной отрасли России, специализирующееся на высокотехнологичных работах по капитальному ремонту скважин, бурению вторых стволов скважин, работах по повышению нефтеотдачи и супервайзинге.  В Лянторе (ХМАО– Югра) и Ноябрьске (ЯНАО) действуют производственные базы ЗАО «УПНП и КРС».  Заказчики компании – «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «Газпром нефть» и другие. В 2014 году ЗАО «УПНП и КРС» планирует выполнить собственными силами

1163

капитальных ремонта, из них 252 операции по ЗБС и 851 КРС.

выпуск № 5/20

Широкие возможности для бизнеса Расходные материалы – цветные шарики из легкоплавкого материала TonerPearl. Внутри принтера они разогреваются до температуры 130-140 оС и плавятся, после чего идет обычный для струйной печати процесс – выброс капель из дюз на запечатываемый материал.

Широкоформатный цветной принтер со скоростью печати А0 до 31 секунды! Благодаря использованию новой технологии CrystalPoint можно легко получить высококачественные цветные и черно - белые документы, чертежи, карты, графику даже на обычной бумаге и бумаге вторичной переработки! • высочайшая скорость печати в цвете • ширина печати 42 дюйма • четкие детали • уникальный шелковистый блеск отпечатка • качество печати

• влагоустойчивые отпечатки для использования вне помещений • ровные линии без дефекта оттиска • отпечатки не требуют сушки и готовы к немедленной транспортировке • конфигурация до 6 рулонов

• интегрированный лоток, позволяющий хранить до 100 отпечатков • нет эмиссии озона • нет запаха • нет загрязнения от тонера и чернил • нет загрязнения окружающей среды

ПТП предлагает широкий спектр услуг: от подбора принтера для отдельного кабинета до создания проекта системы документооборота. Компания решает любые задачи в области цифровой печати, а также копирования, сканирования, фальцевания. Большой диапазон услуг, наряду с консультациями экспертов, включает и систему аутсорсинга. ООО «Профессиональные технологии печати» является авторизованным партнером компании OCÉ в Тюмени.

офисная техника . расходные материалы . сервис

Создавая преимущества. Тюмень, ул. Водников, 5 тел.: (3452) 50-08-80, 60-53-83 e-mail: info@ptp-tyumen.ru www.ptp-tyumen.ru

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

СЕРВИС КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

СО-ТЭК ЭК

ЮНГ-СЕРВИС ООО «Центр цементирования скважин» руководитель Олег Кабанов, генеральный директор штаб-квартира Новый Уренгой год основания 1982

 Предприятие выполняет работы по цементированию обсадных колонн, установке цементных мостов, анализу тампонажных растворов и жидкостей.  География деятельности компании – ЯНАО, полуостров Камчатка, Астраханская, Оренбургская и Иркутская области, Республики Коми и Саха (Якутия), Ставропольский, Краснодарский и Красноярский края.  В ООО «Центр цементирования скважин» имеются четыре стационарных и одна мобильная лаборатория цементных растворов.

ООО «ЭКСО-ТЭК» руководитель Анатолий Новиков, директор штаб-квартира Тюмень год основания 2001

 Компания занимается сертификацией объектов и продуктов ТЭК, техническим диагностированием резервуаров и трубопроводов.  ООО «ЭКСО-ТЭК» проводит экспертизы промышленной безопасности технических устройств, применяемых на опасном производственном объекте, проектов на расширение, техническое перевооружение, консервацию и ликвидацию опасных производственных объектов.  В числе партнеров компании – ОАО «НК «Роснефть-Ямалнефтепродукт», ЗАО «Антипинский нефтеперерабатывающий завод», ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Когалым».

ООО «ЮНГСервис»

ООО «ЮНГЭнергонефть»

ООО «ЯмалСервисЦентр»

руководитель Сергей Червяков, и.о. генерального директора штаб-квартира Нефтеюганск год основания 2005

руководитель Андрей Вырва, управляющий директор штаб-квартира Нефтеюганск год основания 1976

руководитель Виктор Мисник, управляющий штаб-квартира Ноябрьск год основания 2003

 Предприятие обеспечивает бесперебойное электроснабжение объектов нефтедобычи, расположенных на 28 месторождениях ОАО «НК «Роснефть».

 ООО «ЯмалСервисЦентр» входит в состав «РУЭнерджи Групп». Это многопрофильное сервисное предприятие – крупнейшая ремонтная база в Западной Сибири.

 Компания входит в группу ОАО «НК «Роснефть», но не является его дочерним обществом.  ООО «ЮНГСервис» – предприятие, осуществляющее комплексную поставку материально-технических ресурсов для нужд дочерних обществ Компании ОАО «НК «Роснефть».  Сотрудничает со многими компаниями промышленного комплекса России, ближнего и дальнего зарубежья.

 Около 5000 трансформаторных подстанций с суммарной установленной мощностью 7900 МВА обеспечивают непрерывный процесс нефтедобычи.  Географические сферы деятельности ООО «ЮНГЭнергонефть» охватывают Нефтеюганский, Ханты-Мансийский и Сургутский районы.

34 цементи- 10 000 20,46 млрд Более 8 млрд ровочных рублей – рублей комплекса входят в производственный потенциал ООО «Центр цементирования скважин».

128

октябрь–ноябрь 2014

размер уставного капитала ООО «ЭКСО-ТЭК».

составил товарооборот ООО «ЮНГ-Сервис» в 2013г.

киловаттчасов

составляет годовая реализации электроэнергии, осуществляемая ООО «ЮНГЭнергонефть».

 В 2011 году компанией было обустроено 35 кустовых площадок и 305 скважин.  Основные заказчики – ОАО «Газпром нефть», ОАО «НК «Роснефть», ООО «Газпром добыча Ноябрьск», ООО «Буровая компания «Евразия», ООО «Смит Продакшн Технолоджи».

Более

4000

наименований изделий

из металла, пластика и резины выпускается ООО «ЯмалСервисЦентр». выпуск № 5/20

генеральный партнер проекта

ПРОИЗВОДСТВО И ПОСТАВКА ОБОРУДОВАНИЯ

ДЛЯ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

НЕ ТОЛЬКО ДОБЫЧА И ПЕРЕРАБОТКА УГЛЕВОДОРОДОВ, НО ТАКЖЕ ПРОИЗВОДСТВО НЕОБХОДИМОГО ДЛЯ ЭТОГО ОБОРУДОВАНИЯ ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ СЛОЖНОЕ И СПЕЦИФИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ РАБОТЫ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА. И ХОТЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЕ ДЕТАЛИ ПО-ПРЕЖНЕМУ ПРИОБРЕТАЮТСЯ НАМИ НА ЗАПАДЕ, ОТРАДНО, ЧТО ЛЬВИНУЮ ДОЛЮ НЕФТЕГАЗОВОЙ ТЕХНИКИ РЕАЛИЗУЮТ ИМЕННО ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ-СПЕЦИАЛИСТЫ ОТРАСЛИ.

СПИСОК КОМПАНИЙ ООО «Автоном Нефтегаз Инжиниринг»

ОАО «ИПФ «Сибнефтеавтоматика»

ЗАО «НПП «Сибтехноцентр»

ООО «Бантер Групп»

ОАО «Завод «Сибнефтегазмаш»

ООО «НПП «СибТехОйл»

ООО «Бентек Дриллинг энд Ойлфилд Системс»

ООО «МЕТА»

ООО «СТАТОР»

ОАО «НЕФТЕПРОММАШ»

ОАО «Техника и технология добычи нефти»

ООО «ГАЗСТРОЙСЕРВИС»

ООО «НЕФТЕХ»

ПИИ ОАО «Газтурбосервис»

ОАО «РУ-Энерджи Групп»

ЗАО «Торговый Дом НПО «Тюменские моторостроители»

ОАО «ГЕОТРОН»

ООО НПО «СибБурМаш»

ОАО «ГРОМ»

ООО «Тюменский машиностроительный завод «Сибирь Трейлер»

ОАО «Завод блочно-комплектных устройств»

ОАО «Сибнефтемаш»

ООО «ТЮМЕНЬНЕФТЕГАЗКОМПЛЕКТ» ОАО «Тюменский ОпытноЭкспериментальный Завод Геофизического Приборостроения»

ОАО «Заводоуковский машиностроительный завод»

ООО «Сибнефтеоборудование»

ЗАО «Тюменский приборостроительный завод»

ЗАО «Сибпромкомплект»

ООО «Югсон-Сервис»

ОАО «ГМС НЕФТЕМАШ»

ООО «СибСтрой-Экология»

ОАО «Опытный завод «Электрон»

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ПРОИЗВОДСТВО И ПОСТАВКА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ООО «Бантер Групп» руководитель Руслан Легдан, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2011

 60 и 40% от общей корзины заказов – нефтяные и газовые компании. ООО «Бантер Групп» работает как с маленькими предприятиями, так и с крупными корпорациями – «ЛУКОЙЛ», «Газпром нефть», «Роснефть» и другие.

Индивидуальные технические решения

mn: Руслан Ярославович, какое оборудование пользуется наибольшим спросом у нефтяников, а в каких направлениях они традиционно отдают предпочтение западным фирмам? Руслан Легдан: На Западе в основном закупаются специализированные, высокотехноло-

130

октябрь–ноябрь 2014

гичные детали. Взять, к примеру, горелки: сегодня в России нет такой технологии, чтобы изготовить шов определенной толщины, а в Германии есть. Фактически наша компания берет на себя функции импортозамещения – адаптирует иностранные технологии к нашему железу, местным условиям.

Кто ваши основные заказчики? Нефтяные и газовые компании – в соотношении примерно 60 и 40% от общей корзины заказов. Мы работаем как с маленькими предприятиями, которые, как выражаются наши инженеры, «ведрами нефть таскают», так и с крупными корпорациями – «ЛУКОЙЛ»,

«Газпром нефть», «Роснефть». В основном пользуются спросом нагревательное оборудование, предназначенное для нагрева нефти, факельные системы. Наши системы позволяют обеспечить единый цикл от утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) до нагрева воды для поддержания пластового давления.

Добыча нефти в России ведется давно. Многие технологии в отрасли отточены, и недропользователи зачастую не хотят их менять. Стремится ли ваше предприятие внедрять инновационное оборудование? Мы готовы изготовить любое оборудование под любое техническое решение. К примеру, печи с большим давлением на 16–20 мегапаскалей против стандартных на 6,3 мегапаскаля. Но такие установки заказчику, как правило, не нужны, иначе ему придется полностью перестраивать выпуск № 5/20

на правах рекламы

ООО «БАНТЕР ГРУПП» – СОВРЕМЕННАЯ МНОГОПРОФИЛЬНАЯ КОМПАНИЯ, ОБЪЕДИНЯЮЩАЯ НЕСКОЛЬКО ПЛОЩАДОК В УФЕ И ТЮМЕНИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ОБОРУДОВАНИЯ, ПРИМЕНЯЕМОГО НА КРУПНЫХ НЕФТЕПРОМЫСЛАХ, ВКЛЮЧАЯ МЕСТОРОЖДЕНИЯ ЗАПАДНОЙ СИБИРИ. ОБ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРИНЦИПАХ РАБОТЫ И ПЕРСПЕКТИВАХ РАССКАЗАЛ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР РУСЛАН ЛЕГДАН.

фото предоставлено пресс-службой ООО «Бантер Групп»

текст Александра Кирова

Над чем работаете сейчас? Планируете ли запустить на рынок какие-либо новинки? Да, работаем над выпуском рекупационных установок. Технология сложная, доводим до ума. В ближайшие полгода поставим на опытно-промышленную эксплуатацию. Одна компания, изъявившая желание протестировать новое оборудование, будет пользоваться им в течение шести месяцев. Затем после подтверждения экономического эффекта речь пойдет уже о приобретении.

свою технологическую линию, а это невыгодно. Так что можно сказать, что наше главное ноухау – это индивидуальный подход. Большинство фирм дает стандартное решение. Мы идем по принципиально иному пути: предлагаем индивидуальное решение тех или иных задач еще на этапе создания проекта. Зачастую компании, столкнувшись с какой-либо проблемой, сами обращаются к нам с просьбой помочь найти им наиболее эффективное техническое решение. И мы с этим успешно справляемся.

Такая схема продвижения продукции оправдывает себя? Это международная практика. Из российских компаний мало кто идет на такой риск. А он действительно высок. К примеру, вы поставили оборудование с определенными техническими параметрами на предприятие. Рассчитываете через полгода получить оплату, а у заказчика в течение этого периода сменилось руководство и изменился план развития бизнеса. Следовательно, деньги вы не получите, оборудование вам вернут, но вряд ли вы его сможете повторно реализовать, поскольку оно изготавливалось под технические характеристики конкретного предприятия. Скорее всего, установка просто будет разобрана. Мы на себя такие риски берем. Приходим к потенциальным заказчикам, рассказываем, что есть новая установка. Для предприятия это тоже своего рода риск – внедрять на работающем производстве технологию, которая себя еще не зарекомендовала. Здесь опять на нас работает бренд,

и предприятия подписывают с нами договор ОПЭ. Как вы оцениваете перспективы развития отечественного нефтегазового машиностроения? Технологии ушли далеко вперед. Сегодня за рубежом производятся более

площадку и убедиться в качестве продукции. Как правило, все вопросы сразу снимаются. С крупными заказчиками проще: они постоянно работают с подрядчиками и имеют представление, какое оборудование и сколько должно стоить.

определенной температуры некоторый объем нефти. Наши специалисты прорабатывают варианты решения проблемы и предлагают соответствующее оборудование. Делается это в диалоге с непосредственным заказчиком. Далее осуществляется весь комплекс сопроводительных работ – от поставки оборудования и пусконаладки до сервисного обслуживания. Одним словом, мы не бросаем заказчиков, поставив оборудование. Это наши партнеры, с которыми мы намерены продолжать работу. Чаще всего именно так и происходит: компания,

четкие приборы учета, по которым меньше нареканий, чем, например, по отечественным. Наши предприятия хорошо научились делать железо. И этот симбиоз востребован сегодня прежде всего потому, что позволяет получить продукцию высокого качества по относительно демократичным ценам. «Бантер Групп» идет как раз по этому пути. Пытаются ли нефтяники демпинговать? На рынке сегодня есть довольно много компаний, у которых нет производства как такового. Оборудование они закупают у предприятий, предлагающих самые низкие цены, добавляют 10% к стоимости, выходят на тендер и начинают демпинговать. При этом качество продукции, разумеется, оставляет желать лучшего. Либо вообще уходят с рынка, набрав заказы. Наша компания в условиях такой недобросовестной конкуренции предлагает посетить производственную

НАШЕ ГЛАВНОЕ НОУ-ХАУ – ЭТО ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД. БОЛЬШИНСТВО ФИРМ ДАЕТ СТАНДАРТНОЕ РЕШЕНИЕ. МЫ ИДЕМ ПО ПРИНЦИПИАЛЬНО ИНОМУ ПУТИ: ПРЕДЛАГАЕМ ИНДИВИДУАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ТЕХ ИЛИ ИНЫХ ЗАДАЧ ЕЩЕ НА ЭТАПЕ СОЗДАНИЯ ПРОЕКТА Ваше предприятие работает по принципу «получил заказ – поставил оборудование», или же вы сопровождаете его, оказываете сервисное обслуживание на период эксплуатации? К примеру, по условиям заказа нужно нагреть до

понимая, что здесь может рассчитывать на полный комплекс услуг, начиная от индивидуального подхода и заканчивая последующим техническим сопровождением, снова обращается к нам, будучи уверенной в результате.

131

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ПРОИЗВОДСТВО И ПОСТАВКА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

КОМПАНИЙ

 Дочернее производственное предприятие Bentec Drilling & Oilfield Systems GmbH (Германия).

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ООО «Автоном Нефтегаз Инжиниринг»

ООО «Бентек Дриллинг энд Ойлфилд Системс»

руководитель Андрей Хлус, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2011

 Основное направление деятельности – разработка инновационных технологий и оборудования, а также сохранение ресурсной базы России за счет внедрения современных методов разработки и рационального недропользования.  ООО «Автоном Нефтегаз Инжиниринг» сотрудничает с ведущими конструкторскими бюро, отраслевыми вузами и специалистами военнопромышленного комплекса.

В 2014 году предприятие представило на «Иннопроме» передвижную парогенераторную установку, использующую выхлопные газы дизельного двигателя.

132

октябрь–ноябрь 2014

руководитель Юрген Людерс, генеральный директор штаб-квартира Бад-Бентхайм (Германия) год основания 2006

 Компания была создана для производства автономных буровых установок HR 5000 для кустового бурения и их технического обслуживания.  В настоящее время на территории России работают установки фирмы Bentec грузоподъемностью от 70 до 450 тонн.

8 га

составляет общая площадь производственных территорий.

ООО «ГАЗСТРОЙСЕРВИС» руководитель Сергей Шемель, директор штаб-квартира Тюмень год основания 2010

 Компания занимается профессиональными поставками трубопроводной арматуры и деталей трубопроводов для нужд нефтеперерабатывающих, нефтедобывающих и газодобывающих предприятий Российской Федерации.  География работы ООО «ГАЗСТРОЙСЕРВИС» довольно широка: Омская, Тюменская области, ЯНАО, ХМАО–Югра, Москва и СанктПетербург. Товары фирмы поставляются также для нужд ЖКХ, тепловых сетей и водноэксплуатационных компаний.

В 2012 году реализовано новое направление компании – поставки оборудования для резервуаров, АЗС и нефтебаз.

выпуск № 5/20

ПИИ ОАО «Газтурбосервис» руководитель Николай Пысин, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1996

 Ведущее предприятие в России по капитальному ремонту и техническому обслуживанию газотурбинных двигателей и газоперекачивающих агрегатов, применяемых в качестве приводов нагнетателей газа на компрессорных станциях ОАО «Газпром». Входит в ремонтную холдинговую структуру ООО «Газпром центрремонт».  На предприятии создано современное высокотехнологичное производство для обеспечения полного цикла ремонта сложных газотурбинных двигателей ДР59, ДЖ59Л, ДЦ59, ДГ90 и газоперекачивающих агрегатов ГПА-10, ГПА-10-01, а также производство полной номенклатуры запасных частей к ним.

Более

6700

наименований технологической оснастки спроектировано и изготовлено предприятием с 1996 года.

ОАО «ГЕОТРОН»

ОАО «ГРОМ»

руководитель Родион Костин, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1981

руководитель Александр Федин, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2002

 «Геотрон» – одно из лидирующих предприятий в сфере производства геофизической аппаратуры и оборудования в России.

 В собственности ОАО «ГРОМ» находится тюменский завод геологоразведочного оборудования и машин, который производит продукцию для геологоразведки, хранения нефтепродуктов, добычи нефти и газа, бурения и ремонта скважин.

 Наряду с традиционной технической базой компания предлагает аппаратурный комплекс последнего поколения для контроля над разработкой эксплуатационного фонда нефтяных и газовых скважин.  Более 100 постоянных заказчиков – сервисных, нефтегазодобывающих, геофизических предприятий Тюмени, Западной Сибири, Центральной России, а также стран СНГ: Беларуси, Казахстана, Украины, Узбекистана, Азербайджана, Туркменистана.

Дважды продукция предприятия становилась лауреатом конкурса

«100 лучших товаров России».

 Предприятие оснащено оборудованием для гидравлических испытаний. С 2012 года завод приступил к производству агрегатов для дегазации непенистых нефтей и очистки попутного газа.

12 000 м2

занимают производственные площади завода.

ОАО «Завод блочнокомплектных устройств»

ОАО «Заводоуковский машиностроительный завод»

руководитель Михаил Стеклов, управляющий директор штаб-квартира Тюмень год основания 1974

руководитель Сергей Гордеев, генеральный директор штаб-квартира Заводоуковск год основания 1941

 Один из крупнейших производителей продукции для обустройства нефтяных и газовых месторождений, а также для объектов энергетики и жилищно-коммунального хозяйства.

 Завод был создан для производства планеров в начале Великой Отечественной войны.

 В 2002 году продукция предприятия удостоилась золотой медали выставки «Энергосбережение» и диплома I степени выставки «Газ, Нефть, Конверсия и Машиностроение для ТЭК», а в 2003-м завод стал победителем конкурса «Лучшие товары и услуги Тюменской области».

 В 1992 году начался выпуск нового вида продукции – мобильного жилья. Вагоны-дома имеют конкурентное преимущество, поскольку в их производстве используются оборонные технологии.  Заводоуковский машиностроительный завод имеет свои подъездные железнодорожные пути, что существенно облегчает и сокращает сроки доставки продукции к потребителям.

500 15 комплектов

модификаций

циркуляционных систем

планирует выпустить завод в 2015 году.

прицепов вагонов-домов «Кедр» производит завод в настоящее время.

133

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ПРОИЗВОДСТВО И ПОСТАВКА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ОАО ТПФ «сибнефтеафтоматика»

ОАО «ГМС НЕФТЕМАШ» руководитель Сергей Бахтий, управляющий директор штаб-квартира Тюмень год основания 1965

 Первенец нефтяного машиностроения в Западно-Сибирском комплексе.  Входит в Группу ГМС – крупный многопрофильный холдинг, занимающийся разработкой и производством насосного, компрессорного и блочно-модульного оборудования.  За последнее десятилетие общая номенклатура продукции предприятия превысила 90 видов, причем каждое изделие выпускается с учетом потребностей конкретного заказчика, технических характеристик добываемой среды и климатических условий на месте эксплуатации.

Более

1200

человек работают в ОАО «ГМС НЕФТЕМАШ».

134

октябрь–ноябрь 2014

ОАО ИПФ «Сибнефтеавтоматика»

ОАО «Завод «Сибнефтегазмаш»

руководитель Владимир Сахаров, управляющий директор штаб-квартира Тюмень год основания 1986

руководитель Юрий Дудоев, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1932

 Компания создана на базе специального конструкторского бюро по разработке средств автоматизации нефтедобычи. Сегодня фирма успешно сочетает производственную и научную деятельность, занимаясь проектированием, разработкой и производством оборудования для измерения расхода и количества воды, газа, пара, тепловой энергии, жидкостей для различных технологических процессов.

 Предприятие было основано как мастерская «Красногвардеец». Во время освоения Сибири его перепрофилировали на производство нефтегазопромыслового оборудования.  Высокую планку качества ОАО «Сибнефтегазмаш» удерживает за счет наличия собственных лабораторий и испытательных стендов.

 География поставок – регионы России, Казахстан, Украина, Беларусь, Узбекистан, Азербайджан, Литва, США.

 В активе завода обустройство Находкинского месторождения, поставки для нефтепровода Ванкор – Пурпе и трубопроводов для обустройства Ванкорского месторождения.

В две смены работал завод

региональных представительств в России и странах СНГ.

для поставки оборудования в «ЛУКОЙЛ», «Сургутнефтегаз» и «Транснефть».

ООО «МЕТА» руководитель Александр Бычков, генеральный директор штаб-квартира Самара год основания 2004

 Группа компаний «МЕТА» входит в состав одного из крупнейших металлотрубных предприятий мира – холдинг ЧТПЗ, деятельность которого направлена на комплексное удовлетворение потребностей российских и мировых компаний ТЭК за счет разработки и поставки интегрированных решений для магистрального и внутрипромыслового трубопроводного транспорта.  Целевыми регионами присутствия избраны Уральский и Поволжский федеральные округа.  В Тюмени компания представлена производственнозаготовительными участками, входящими в состав ООО «МЕТА-Екатеринбург».

По итогам 2013 года «МЕТА» реализовала 1,15 млн тонн лома черных и цветных металлов.

ОАО «НЕФТЕПРОММАШ» руководитель Азад Бабаев, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1999

 Завод входит в состав «РУ-Энерджи Групп».  Основное направление деятельности – выпуск оборудования для нефтегазодобывающей отрасли. Всё оборудование завода «Нефтепроммаш» разработано и модифицировано с помощью собственного конструкторского отдела.  Завод учредил грант для ученых Тюменского государственного нефтегазового университета. Ученые должны разработать превентор нового типа.

9,5%

составляет доля ОАО «НЕФТЕПРОММАШ» в общероссийском объеме производства нефтяной аппаратуры.

выпуск № 5/20

• Феерическое топлес-шоу • Роскошное шоу-варьете • Самый уникальный ведущий города • Незабываемый парад ослепительных танцовщиц нон-стоп • Завораживающий вокал и звуки «живого» саксофона • Караоке-зал • VIP-зал • Lounge-зона • Японская, европейская кухни

Каждую последнюю неделю месяца тематические вечеринки!

Ежедневно с 21:00 до 06:00 ул. Пермякова, 52 / 1, тел. 8 (3452) www.751100.рф

75‑11‑00, 33-25-25

18+

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ПРОИЗВОДСТВО И ПОСТАВКА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ООО «НЕФТЕХ» руководитель Валерий Конев, директор штаб-квартира Тюмень год основания 1992

 ООО «НЕФТЕХ» – опытный разработчик нефтегазопромыслового оборудования.  Сотрудники компании имеют ученые степени и собственные патенты на разработки.  В группу компаний «НЕФТЕХ» входят предприятия «НефтехГазМаш», «Нефтехиммаш», «Нефтехпроект», «Нефтехимлаб», ТПК «Мордовия».  Практически каждая нефтяная компания России пользовалась услугами «НЕФТЕХа».

Более

20 лет потратили специалисты компании на собственные разработки.

136

октябрь–ноябрь 2014

ОАО «РУ-Энерджи Групп»

ООО НПО «СибБурМаш»

ООО «ТМЗ «Сибирь Трейлер»

ОАО «Сибнефтемаш»

руководитель Азад Бабаев, президент компании штаб-квартира Москва год основания 2009

руководитель Булат Хайруллин, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1993

руководитель Эдуард Нетт, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2009

руководитель Виктор Осипов, управляющий директор штаб-квартира Тюмень год основания 1976

 Российский холдинг, специализирующийся на нефтесервисе.

 Предприятие специализируется на осуществлении НИОКР по разработке техники и технологии бурения, испытания, освоения, эксплуатации и ремонта нефтегазовых скважин; занимается изготовлением и поставкой оборудования.

 Компания была создана совместно с предприятием «Стройтрансгаз» и специализированным конструкторским бюро «СпецАвто-Восток».

 Предприятие создано на базе Механического завода по производству автооборудования.

 В состав ОАО «РУЭнерджи Групп» входят ООО «Капитальный ремонт скважин – Сервис», ООО «РУ-Энерджи КРС-МГ», ООО «Сервисная буровая компания», ООО «Сервисная транспортная компания», ООО «ЯмалСервисЦентр».  В Тюмени находится ОАО «Завод «Нефтепроммаш» – ведущее российское предприятие по производству нефтегазового устьевого оборудования для нефтегазодобывающей отрасли. Всё оборудование, выпускаемое заводом, разработано собственным конструкторским отделом.

Более млрд рублей составил общий объем инвестиций «РУЭнерджи Групп» в модернизацию в 2013 году.

 Оказывает услуги сервиса по реализации наукоемких технологий для нефтегазового комплекса.

 ООО «ТМЗ «Сибирь Трейлер» специализируется на производстве автомобильных надстроек, прицепов, полуприцепов, металлоконструкций, мобильных буровых установок и циркуляционные системы очистки буровых растворов.

 Система менеджмента качества НПП «СибБурМаш» сертифицирована в соответствии с ГОСТ Р ISO 9001-2011 (ИСО 9001:2008).

 «Сибирь Трейлер» определяет себя прежде всего как компанию, которая способна профессионально оказать заказчику комплекс услуг по проектированию, изготовлению и последующему сервисному обслуживанию транспортных средств.

Более 900 млн рублей

160 тонн груза

налогов перечислено компанией в бюджеты всех уровней с 2009 года.

может выдержать спецтехника, произведенная на заводе.

 С июля 2011 года ОАО «Сибнефтемаш» входит в структуру крупного многопрофильного холдинга Группы ГМС, обладающего одним из самых мощных научно-производственных потенциалов в области разработки насосного, компрессорного и блочно-модульного оборудования.  Сегодня «Сибнефтемаш» – крупное предприятие по производству широкого спектра нефтепромыслового оборудования.  В этом году компания планирует расширить новый цех по изготовлению емкостного оборудования – сепараторов и аппаратов.

25% –

запланированный рост объемов реализации продукции в 2014 году.

выпуск № 5/20

 В России завод «Сибпромкомплект» считается лидером по производству трубопроводов с теплоизоляционным и антикоррозионным покрытием для нефтегазового комплекса и ЖКХ.

ООО «Сибнефтеоборудование»

ЗАО «Сибпромкомплект»

руководитель Николай Кусайко, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2005

 Основной вид деятельности предприятия – разработка и производство нефтепромыслового и противовыбросового оборудования, в том числе малогабаритных превенторов для ремонта скважин, комплексов герметизирующего оборудования.

 Трубы тюменского производства эксплуатируются на крупнейших нефтегазовых объектах в различных регионах страны.  Благодаря применению уникальных технологий и

руководитель Юрий Лисионков, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1998

собственных производственных площадей.

 Запатентованные разработки завода успешно применяются известными нефтегазовыми компаниями России.

ООО «СибСтройЭкология» руководитель Рустам Утешев, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2004

 С 2010 года компания – резидент «Западно-Сибирского инновационного центра» (Тюменского технопарка).  ООО «СибСтройЭкология» реализует проекты по Импортозамещению. Имеет шесть представительств, в том числе в Москве и Казахстане.

 Компанией реализован ряд крупных проектов совместно с ОАО «Газпром», ОАО «Новатэк», ОАО «Татнефть», ОАО «Лукойл», ОАО АНК «Башнефть», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Газпром-нефть». Участвовала в гидроизоляции объектов Московского метрополитена материалами собственного производства.

 Компания имеет возможность выполнять различные виды работ по механообработке, сварке, термообработке и химическому оксидированию деталей.

 На протяжении многих лет отличительная особенность завода– жесткий многоступенчатый контроль качества.

 В 2012 году в Тюмени компанией запущено производство гидроизоляционных материалов нового поколения BENTOLOCK.

 Заказчики компании – предприятия ЯНАО, ХМАО–Югры и Республики Татарстан.

8000 м

производственных решений предприятие заслужило репутацию надежного поставщика.

Более

10 000 км

труб в теплогидроизоляции выпустил тюменский завод с момента основания.

Более

109

полигонов твердых бытовых и промышленных отходов для МО построено

с применением технологий BENTOLOCK по всей России и в Казахстане

137

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ПРОИЗВОДСТВО И ПОСТАВКА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

КОМПАНИЙ

НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО

ТЕХНИКА И ТЕХНОЛОГИЯ ДОБЫЧИ НЕФТИ НПП «Сибтехноцентр»

ООО «НПП «СибТехОйл»

руководитель Юрий Князев, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2003

руководитель Анатолий Пешков, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2009

 Предприятие входит в число ведущих российских разработчиков и производителей противовыбросового нефтегазового оборудования.

 Компания разрабатывает и поставляет нефтепромысловое противовыбросовое оборудование и герметизирующие устройства.

 В 2012 году «Сибтехноцентр» получил международную награду Европейской ассамблеи бизнеса в номинации «Лучшее предприятие».

 Выделение научно-конструкторского потенциала компании «СибТехОйл» в отдельное предприятие было необходимо для более эффективного использования научного потенциала сотрудников.

 Компания сотрудничает с учеными Тюменского нефтегазового университета, предоставляя своим партнерам возможность работать с самым современным оборудованием.

Дважды компания становилась лауреатом конкурса

«100 лучших товаров России».

138

октябрь–ноябрь 2014

 В сентябре ООО «СибТехОйл» приступило к разработке задвижки для ликвидации открытых фонтанов.

Более патентов

получили сотрудники компании за пять лет ее работы.

ООО «СТАТОР» руководитель Геннадий Алексеев, директор штаб-квартира Тюмень год основания 1991

 Общество было создано для производства запасных частей к турбобуру ТПС-172, которым были вооружены все буровые геологоразведочные предприятия. Через два года работы ООО «СТАТОР» дефицит был полностью ликвидирован.  Высоких результатов компании удалось достигнуть благодаря сочетанию высокой технологической дисциплины с новейшими технологиями военнопромышленного комплекса.

ОАО «Техника и технология добычи нефти» руководитель Виктор Ведерников, исполнительный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2002

 Основные заказчики компании на проведение экспертизы промышленной безопасности: «Тюменьбургео», «Опытный завод «Электрон», «ГРОМ», «Уватское производство по капитальному ремонту скважин», «Предприятие инженерного обслуживания скважин» и другие.  ОАО «Техника и технология добычи нефти» занимается работами по экспертизе промышленной безопасности технических устройств (оборудования) нефтяной и газовой промышленности, применяемых на опасном производственном объекте. Экспертиза проводится в целях продления срока эксплуатации или получения разрешения на применение технических устройств.

Всего два года 36 заключений экспертизы За 2012 и первое полугодие 2013 года выдано

понадобилось компании на ликвидацию дефицита запчастей на буровых.

промышленной безопасности,

утвержденных в территориальных органах Ростехнадзора, в том числе 17 ЗЭПБ на буровые установки и установки по ремонту скважин.

ЗАО «Торговый Дом Нефтепромыслового Оборудования «Тюменские моторостроители» руководитель Сергей Кисев, директор штаб-квартира Тюмень год основания 2001

 Торговый дом основан на базе крупнейшего машиностроительного объединения Тюменской области.  Предприятие проектирует и производит нефтепромысловое оборудование исходя из потребностей нефтяников и газовиков.  Компания имеет постоянные договорные обязательства со всеми нефтяными компаниями, ведущими эксплуатацию месторождений в Западной Сибири.

30% – ежегодный рост сбыта заводом нефтепромыслового оборудования.

выпуск № 5/20

ООО «Тюменьнефтегазкомплект» руководитель Альберт Рахимчанов, директор штаб-квартира Тюмень год основания 2005

 Компания предлагает услуги поставки соединительных деталей российского и импортного производства фирм INNOGAZ, GEORG FISCHER, Plasson, Plastitalia, Elofit и полиэтиленовых труб для водо- и газоснабжения.  «Тюменьнефтегазкомплект» изготавливает нестандартные изделия по чертежам заказчика.  Также компания имеет возможность поставки технической трубы для прокладки телефонных, электрических кабелей.

«Тюменьнефтегазкомплект» имеет в наличии полный ассортимент полиэтиленовых труб диаметрами от d 25 до d 1000.

ОАО «Тюменский опытно-экспериментальный завод геофизического приборостроения» руководитель Илья Богданов, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 2003

 Завод геофизического приборостроения создан на базе научнотехнологического центра в составе группы компаний «Тюменьпромгеофизика».  Всю продукцию Тюменский опытно-экспериментальный завод геофизического приборостроения изготавливает для конкретного заказчика по его техническим заданиям, в том числе не исключается возможность выполнения единичных заказов.

1/3 сотрудников компании – инженернотехнические работники.

ЗАО «Тюменский приборостроительный завод» руководитель Марат Азаматов, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1941

 Завод, созданный в 1941 году, выпускает продукцию весоизмерительного производства.  Освоив металлообработку, Тюменский приборостроительный завод стал работать над изделиями для строительной отрасли, электрическими шкафами для нефтяной и газовой промышленности, продукцией для сельского хозяйства.  Одно из самых знаменитых изделий завода – товарные весы с надписью «Тюмень».

Приборостроительный завод имеет общую площадь

3,9 га

23 000

и м2 производственных площадей.

ООО «ЮгсонСервис»

ОАО «Опытный завод «Электрон»

руководитель Анатолий Киреев, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1994

руководитель Владимир Жежеленко, генеральный директор штаб-квартира Тюмень год основания 1969

 Предприятие работает на рынке нефтепромыслового оборудования: разрабатывает, производит и обслуживает пакерное оборудование и скважинные компоновки.  Клиенты ООО «Югсон-Сервис» – более 200 сервисных, нефтегазодобывающих предприятий России и стран СНГ. В числе заказчиков ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Газпром нефть», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Татнефть», ОАО «НГК «Славнефть», Wheatherford и другие.

Более 100

видов высокотехнологичного внутрискважинного оборудования.

 Опытный завод «Электрон» – одно из ведущих предприятий России по разработке и производству оборудования и приборов учета энергоресурсов для нефтегазового комплекса.  «Электрон» награжден золотой медалью Российско-швейцарского бизнес-клуба за деловую репутацию и высшей наградой международного конкурса «Инновации для инвестиций в будущее» за датчик расхода воды.  Предприятие имеет свои представительства в России и Германии.

150 000

ультразвуковых датчиков расхода воды

выпустил завод за 15 лет их производства.

139

НЕФТЬ И ГАЗ ассоциация Владимир Борисов, президент Тюменской Ассоциации нефтегазосервисных компаний, генеральный директор ООО МП «ГеоИнТЭК»

том, какие задачи стоят перед сервисными предприятиями и что нужно для их уверенного развития, читателям журнала tmn рассказал президент Тюменской Ассоциации нефтегазосервисных компаний Владимир Борисов. tmn: Как вы оцениваете уровень развития отрасли нефтегазосервиса в нашей стране? Владимир Борисов: На мой взгляд, нефтесервис должен быть локомотивом российской экономики. На рынке нефтегазосервиса в России сегодня осваивается порядка 30 млрд долларов, из них 2/3 этого рынка мы отдали западным компаниям. Сегодня наши высшие чиновники поняли, что надеяться на Запад в полной мере, особенно в отраслях обороны и нефтедобычи, нельзя. И наша задача сейчас – поставить под определенный контроль засилье западных компаний. Например, как в Норвегии, где принят закон о нефти и 70% всех услуг отдают норвежским предприятиям. Они привлекают американские, канадские, французские компании на субподряд, и через это раскрываются технологии работы.

текст Дарья Омельченко

Если несколько лет назад нефтегазосервис оставался в тени добывающей отрасли, то сейчас поддержка этого направления стала необходимостью.

140

октябрь–ноябрь 2014

Недавно Владимир Путин одобрил решение о создании госкорпорации по нефтегазосервису на базе Росгеологии, что вызвало неоднозначную реакцию. Как вы относитесь к этой идее? Я не вижу ничего плохого в том, что будет создана мощная российская сервисная компания, пусть и с государственным участием, если она будет способствовать тому, чтобы зарубежные компании, которые приходят на наш рынок, раскрывали свои технологии. Перед небольшими и средними компаниями крупнейшие международные предприятия их не раскроют,

выпуск № 5/20

на правах рекламы

Локомотив российской экономики

Как можно поставить их под контроль? Мощные зарубежные компании выстраивают свои взаимоотношения комплексно. У Schlumberger, Halliburton, Deutag четко определены задачи, и они друг с другом не конкурируют. Чтобы навести порядок в сфере нефтегазосервиса, нам нужны законы о демпинге, нефти, нефтегазосервисе.

это не их уровень. А госкорпорация может сделать иностранным компаниям масштабные предложения, например трудноизвлекаемые запасы в Арктике, но для этого им придется показать, что они будут делать с нашими недрами и какие технологии будут применять. Можно ли сегодня заменить западный нефтегазосервис российским? Сегодня в полной мере нет, но нарастить объемы можем. На примере предприятий, которые входят в ассоциацию, могу сказать, что на треть – элементарно, даже на 50%. Россия не имеет технологий только в вопросах Арктики и трудноизвлекаемых запасов, а во всем остальном мы вполне можем конкурировать с Западом. В условиях введенных европейских санкций как, на ваш взгляд, будет осуществляться дальнейшее развитие отрасли? Санкции на сегодняшний день благотворны. Мы уже на 1/3 увеличили объемы производства, могли бы и в полтора раза, но нам не хватает ресурса, приходится брать кредиты. Если будет создана благоприятная экономическая среда, то за 2–3 года мы достигнем этих показателей, если нет, то процесс пойдет медленнее. Всё зависит от государственной политики в области российского нефтегазосервиса.

Что нужно для создания благоприятной экономической среды? Сегодня нефтегазосервису, как и любому бизнесу, нужны длинные деньги с небольшими процентами. И если у западных компаний, входящих в ВТО, ставка составляет 3–5% годовых, то у нас в 4–5 раз больше, это неравные условия, и нам нужно их выравнивать. Нужно дать особую поддержку со стороны

РОССИЯ НЕ ИМЕЕТ СОБСТВЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ТОЛЬКО В ОСВОЕНИИ НЕФТЯНЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ АРКТИКИ И ТРУДНОИЗВЛЕКАЕМЫХ ЗАПАСОВ. ВО ВСЕМ ОСТАЛЬНОМ МЫ ВПОЛНЕ МОЖЕМ КОНКУРИРОВАТЬ С ЗАПАДОМ государства именно банкам, потому что они вынуждены давать предприятиям кредиты под залог имущества, оборудования. Для того чтобы развиваться, компаниям не хватает этого залога. Поэтому мы настаивали и добились того, что в России создано Агентство кредитных гарантий. Оно выступает гарантом и дает 50% от залога по

кредитам и долговым обязательствам. Я думаю, что и региональная власть в этом отношении могла бы выступить таким же гарантом. Какая поддержка от государства и региональной власти могла бы способствовать развитию отрасли на данном этапе? Когда мы выигрываем тендер, между окончанием работ и расчетом проходит порядка пяти месяцев, и получается парадоксальная ситуация: мы получаем деньги за работу через 5–6 месяцев, а налоги должны заплатить после того, как закрыты акты, то есть подготовлены бумаги. Для того чтобы заплатить государству налоги, мы берем кредиты. Почему бы региону или федеральным структурам не заключить с нами соглашение о том, чтобы, например, на два года освободить сервис от всех налогов, но с обязательством увеличить в полтора раза количество рабочих мест и объемов? Через два года, если увеличатся объемы, и налогов будет больше. Каков ваш прогноз для нефтегазосервиса на долгосрочную перспективу? Объемы рынка нефтесервиса увеличиваются, и есть прогноз, что через 5–10 лет он составит 50 млрд долларов. Если мы будем по-прежнему отдавать 2/3, то нам будет оставаться порядка 15–18 млрд долларов. Поэтому я считаю, что нефтесервис в любом случае будет в плюсе.

ТЮМЕНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ НЕФТЕГАЗОСЕРВИСНЫХ КОМПАНИЙ тел.: (3452) 31-76-03, (3452) 62-28-08, www.tangsk.ru

ООО МП «ГеоИнТЭК» Владимир Борисов, генеральный директор тел. (3452) 317-603

ООО «Югсон- ОАО СК Сервис» «ЧерногорнефтеАнатолий отдача» Киреев, генеральный Александр директор Никитин, генеральный тел. (3452) директор 59-50-50 тел. (3452) 75-02-09

ООО «НППГМ ООО «ГеоСейс» «КОРЭТЕСТ СЕРВИС» Владимир Игошкин, Евгений генеральный Романов, директор генеральный директор тел. (3452) 540-811 тел. (3452) 52-96-23

ООО «Инно- ООО НПФ вационные «Пакер» технологии» Марат Андрей Нагуманов, Коротченко, директор генеральный тел. (34767) директор 6-63-64 тел. (3452) 534-009

ООО «НПО БентоТехнологии»

ООО «Северснабкомплектмонтаж»

Михаил Гвоздь, генеральный директор

Владимир Молчанов, генеральный директор

тел. 8 (8553) 37-12-30

тел. (3452) 27-55-24 и другие компании

141

О СВОИХ РОДИТЕЛЯХ Вашим родителям необходим индивидуальный уход Именно об этом мы и позаботимся Профессиональный медицинский уход за вашими родителями на период от 2-х, 3-х дней до месяца Диагностика, лечение Геронтологические программы Программы Anti-age Программа Детокс Определение биологического возраста Проживание в комфортных номерах Питание в экоресторане (под наблюдением диетолога)

*Стоимость предложения определяется после консультации с геронтологом.

дом здоровья

Тюмень, ул. Водопроводная, 30, тел. 8 (3452) 54-02-70

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

ПОЗАБОТЬСЯ

. TOП 50 СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

В рейтинг вошли 50 руководителей нефтегазовых компаний, нефтегазосервисных предприятий, проектных институтов, научных организаций и учебных учреждений, оказывающих влияние на развитие нефтегазовой отрасли в Тюменской области, Ханты-Мансийском автономном округе–Югре и ЯмалоНенецком автономном округе. Рейтинг подготовлен при участии экспертов – специалистов ведущих нефтегазовых компаний, общественных объединений и представителей органов государственной власти.

ТОП.50 СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

СПИСОК САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

41 144

СЕЧИН Игорь Иванович «Роснефть»

ШАФРАНИК Юрий Константинович «СоюзНефтеГаз», «Союз производителей нефтегазового оборудования»

БОГАТЕНКОВ Юрий Васильевич «Сибнефтепровод»

САХАРОВ Владимир Михайлович «Сибнефтеавтоматика»

СКРЫЛЁВ Сергей Александрович «ТюменНИИгипрогаз»

МИЛЛЕР Алексей Борисович «Газпром»

СУХАНОВ Юрий Евгеньевич «Славнефть»

ФАЙЗУЛЛИН Радмир Шакирович «РН-Юганскнефтегаз»

НОВОСЁЛОВ Владимир Васильевич Тюменский государственный нефтегазовый университет

ЩЕРБИНИН Игорь Алексеевич «Гипротюменнефтегаз»

октябрь–ноябрь 2014

БОГДАНОВ Владимир Леонидович «Сургутнефтегаз»

ДОКТОР Сергей Анатольевич «ГазпромнефтьХантос»

МИНИН Дмитрий Владимирович «РН-Пурнефтегаз»

ДОЛГИХ Григорий Меркулович «Фундаментстройаркос»

ШКАНДРАТОВ Виктор Владимирович «КогалымНИПИнефть»

АЛЕКПЕРОВ Вагит Юсуфович «ЛУКОЙЛ»

КРЮКОВ Павел Иванович «ГазпромнефтьНоябрьскнефтегаз»

ТАТРИЕВ Хасан Курейшевич «Самотлорнефтегаз»

БАСТРИКОВ Сергей Николаевич «СибНИИНП»

ШПИЛЬМАН Александр Владимирович «Научно-аналитический центр рационального недропользования им. В. И. Шпильмана»

ТОКАРЕВ Николай Петрович «Транснефть»

КОЛОТИЛИН Валерий Валерьевич «ГазпромнефтьМуравленко»

ОНЕШКО Игорь Владимирович «Варьеганнефтегаз»

БРЕХУНЦОВ Анатолий Михайлович «СибНАЦ»

МОРОЗОВ Василий Юрьевич «ЗапСибНИИГГ»

МИХЕЛЬСОН Леонид Викторович «НОВАТЭК»

ЛИСОВИЧЕНКО Геннадий Алексеевич «Антипинский нефтеперерабатывающий завод»

АНДРЕЕВ Олег Петрович «Газпром добыча Ямбург»

ТЕРЕНИН Константин Борисович «Аганнефтегазгеология»

БРИЛЛИАНТ Леонид Самуилович «Тюменский институт нефти и газа»

выпуск № 5/20

МЕТОДОЛОГИЯ

ДЮКОВ Александр Валерьевич «Газпром нефть»

ГОРНЫЙ Виталий Владимирович «ЕВРАКОР»

КОНОВ Дмитрий Владимирович «СИБУР Холдинг»

ИВАНОВ Игорь Алексеевич «Газпром трансгаз Сургут»

КОЧКУРОВ Сергей Алексеевич «ЛУКОЙЛЗападная Сибирь»

ВАЖЕНИН Юрий Иванович «Газпром переработка»

ГУЦЕРИЕВ Михаил Сафарбекович «РуссНефть»

Подготовка рейтинга «ТОП-50 самых влиятельных руководителей нефтегазового сектора Тюменской области» для редакции tmn была одной из самых сложных задач, поскольку мы осознаем, что среди управленцев нефтегазовой отрасли, достойных быть в числе лучших, намного больше, чем 50 персон. Стараясь быть максимально объективными, мы взяли за основу построения списка степень политического и лоббистского влияния руководителей в правительствах субъектов федерации (Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО), законодательных собраниях Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО, и общественных объединениях, а также профессионального влияния в бизнессообществе. Кроме того, во внимание был принят уровень вклада ведущих топ-менеджеров отрасли в развитие топливно-энергетического комплекса. При составлении списка и распределении позиций во внимание было принято несколько факторов:

1 Влияние управляемой компании на развитие отрасли – как в регионе, так и за ее пределами. ЗАДОРОЖНЫЙ Евгений Валерьевич «РН-Уватнефтегаз»

2 Личный вклад руководителя в отрасль, степень участия в проектах по ее развитию. 3 Известность руководителя за пределами региона и страны. 4 Заслуги компании при непосредственном управлении руководителем. 5 Сведения о финансовых и производственных показателях компаний.

СОЗОНОВ Петр Михайлович «Газпром трансгаз Югорск»

МЕЛЬНИКОВ Владимир Павлович «Тюменский научный центр», СО РАН

БОРИСОВ Владимир Александрович «Тюменская ассоциация нефтегазосервисных компаний», «ГеоИнТЭК»

АНОХИН Владимир Иванович «Тобольск-Нефтехим»

КУРБАНОВ Яраги Маммаевич ЗапСибБурНИПИ ОАО «НПЦ «Недра»

ХМЫЗЕНКО Александр Петрович «СургутНИПИнефть»

САВИН Геннадий Михайлович «Тобольск-Полимер»

КУЗЬМИН Александр Васильевич «Негуснефть»

ЖЕЖЕЛЕНКО Владимир Владимирович Опытный завод «Электрон»

ХАТЬКОВ Виталий Юрьевич «Газпром георесурс»

ТЕПЛЯКОВ Александр Николаевич «СибурТюменьГаз»

ГОВЕРДОВСКИЙ Андрей Николаевич «Тюменские моторостроители»

Для определения 50 ведущих лидеров, оказывающих наибольшее влияние на развитие нефтегазовой отрасли в Тюменской области, ХантыМансийском автономном округе – Югре и Ямало-Ненецком автономном округе, мы обращались к представителям ведущих нефтегазовых компаний, общественных объединений и органов государственной власти. При определении позиции в списке отдельно учитывались новшества, введенные руководителем не только в компании, но и привнесенные им в развитие отрасли в целом – разработка и внедрение новых технологий и способов бурения, разведки, проектных решений, позволяющих предприятиям расширять сферу своей деятельности. Итоговый рейтинг – это консолидированная оценка влияния 50 ведущих руководителей ТЭК. Данные, указанные в рейтинге, представляют собой исключительно результат экспертной оценки и журналистского анализа. Они не являются официальной информацией, ссылки на материалы рейтинга могут быть использованы в личных интересах без указания на их абсолютную истинность. Над проектом работали: Дарья Омельченко, Антонина Борисович, Ксения Меньщикова, Мария Бородина, Елена Красильникова.

145

ТОП.50 СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Игорь Сечин

президент, председатель правления, заместитель председателя совета директоров ОАО «НК «Роснефть»

По образованию Игорь Иванович – филологроманист, преподаватель португальского и французского языков. Кандидат экономических наук. Работал переводчиком в Мозамбике, в структурах внешнеторгового объединения «Техноэкспорт», военным переводчиком в Анголе. С 2000 по 2004 год – заместитель руководителя администрации президента Российской Федерации. Затем с 2004 по 2008 год занимал должность заместителя руководителя администрации президента Российской Федерации – помощника президента Российской Федерации.

Президентом НК «Роснефть» Игорь Иванович стал в мае 2012 года. Знаменитая «сделка века» по поглощению ТНК-BP прошла при его непосредственном участии. Теперь «Роснефть» занимает лидирующие позиции в российской нефтяной отрасли и является крупнейшей публичной нефтегазовой компанией мира. Игорь Сечин входит в состав органов управления ряда организаций. Он владеет 13 489 350 акций ОАО «НК «Роснефть» (0,1273% от уставного капитала компании).

2004 год стал поворотным как для Сечина, так и для «Роснефти»: именно тогда он был назначен председателем совета директоров компании. Благодаря деятельности Игоря Ивановича на этом посту «Роснефть» за рекордно короткий срок улучшила свои показатели. Уже в 2005 году она стала лидером среди нефтяных компаний России по объемам добычи нефти и газа.

146

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

Рынок (газа) нам интересен. Конкурировать с «Газпромом» мы не собираемся, мы собираемся конкурировать с теми, кто с нами в равном положении, – с независимыми производителями газа

147

ТОП.50 СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

148

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

Алексей Миллер

председатель правления ОАО «Газпром», заместитель председателя совета директоров ОАО «Газпром», кандидат экономических наук

Алексей Миллер окончил Ленинградский финансово-экономический институт им. Н. А. Вознесенского. После его окончания работал в мастерской генерального плана Ленинградского научноисследовательского и проектного института по жилищно-гражданскому строительству ЛенНИИпроекта исполкома Ленгорсовета. С 1991 по 1996 годы Миллер возглавлял отдел конъюнктуры рынка Управления внешнеэкономических связей комитета по внешним связям мэрии СанктПетербурга. Работал начальником Управления внешнеэкономических связей, заместителем председателя комитета по внешним связям.

В 2000 году занял пост заместителя министра энергетики РФ. В 2001 году он становится председателем правления, а с 2002 года – заместителем председателя совета директоров ОАО «Газпром». В рамках четырехлетней кампании по возврату активов в «Газпроме» в 2003 году был восстановлен 51-процентный пакет РФ. В 2010 году Алексей Миллер занял третью позицию в рейтинге самых эффективных топ-менеджеров в мире по версии журнала Harvard Business Review. В 2013 году глава «Газпрома» занял третье место в списке Forbes и был назван одним из самых дорогих российских менеджеров.

За пределами группы «Газпром» Алексей Миллер входит в попечительский совет Международной энергетической премии «Глобальная энергия», в правительственную комиссию по вопросам ТЭК и воспроизводства минерально-сырьевой базы РФ. Кандидат экономических наук. Награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени, имеет медаль ордена «3a заслуги перед Отечеством» II степени. По словам Миллера, он всегда старается добиваться поставленной цели, верить в себя и своих партнеров.

Мы – оружие ровно в той же степени, что и любой иной бизнес, который, как известно, является чем-то средним между войной и искусством

149

ТОП.50 СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Владимир Богданов генеральный директор ОАО «Сургутнефтегаз»

Начав свою трудовую деятельность с помощника бурильщика, Владимир Богданов в 1984 году по предложению министра нефтяной промышленности Н.А. Мальцева был назначен генеральным директором ПО «Сургутнефтегаза» (с 1993 года – ОАО «Сургутнефтегаз»). С тех пор он бессменно руководит компанией.

Является заслуженным работником нефтяной и газовой промышленности Российской Федерации, почетным гражданином Ленинградской области, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, двух муниципальных образований Тюменской области – г. Сургута и Сургутского района.

Сегодня «Сургутнефтегаз» – одно из крупнейших предприятий нефтяной отрасли России. По мнению Владимира Богданова, ключевым фактором успеха в современных условиях становится лидерство в применении передовых технологий, развитие собственных разработок, научной базы.

По результатам исследований газеты «Wall street journal Europe» в мае 1998 года он вошел в число десяти лучших руководителей предприятий Восточной Европы, в декабре 2000 года Российский союз промышленников и предпринимателей назвал Владимира Богданова предпринимателем года.

Владимир Богданов – доктор экономических наук, действительный член Академии технологических наук РФ, действительный член Академии горных наук РФ.

Нас от коллег отличает то, что у нас собственное бурение, капитальные подземные ремонты, своя производственная база, машиностроение, программно-вычислительные центры. Мы используем собственные наработки

150

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

Вагит Алекперов президент ОАО «ЛУКОЙЛ»

Вагит Алекперов начал свою трудовую деятельность в 1972 году, еще будучи студентом Азербайджанского института нефти и химии, в должности буровика производственного объединения «Каспморнефть». В 1979 году Алекперов отправился в Западную Сибирь, где занимался поиском и добычей нефти. Пять лет он проработал на высоких должностях в компаниях «Башнефть» и «Сургутнефтегаз», и в 1984 году назначен генеральным директором объединения «Когалымнефтегаз». В 1990–1991 годах занимал пост замминистра нефтяной и газовой промышленности СССР, а в 1992–1993 годах создал нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть», на базе которого было создано ОАО «ЛУКОЙЛ». С тех пор является президентом нефтяной компании. В процессе приватизации стал ее крупнейшим акционером. Инициатор создания Союза нефтеэкспортеров (СОНЭК) России. Член правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). К Олимпиаде в Сочи «ЛУКОЙЛ» провел реконструкцию Краснополянской ГЭС стоимостью 475 млн рублей. Награжден медалью «За освоение и развитие нефтегазового комплекса в Западной Сибири», орденом «Славы» за заслуги в развитии экономических связей между Азербайджаном и Россией, орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени – за большой вклад в социально-экономическое развитие РФ.

Мы медленно, но верно приходим к пониманию важности человеческого капитала. Сегодня в российском обществе, в том числе в бизнессреде, постепенно складывается непривычный для новой России взгляд на место и роль человека в экономическом устройстве государства

151

ТОП.50 СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Николай Токарев председатель правления, президент ОАО «Транснефть»

Николай Токарев окончил Карагандинский политехнический институт по специальности «электрификация и автоматизация горных работ». Работал в горнорудной промышленности, затем – в Управлении делами Президента Российской Федерации. В период с 2000 по 2007 годы являлся генеральным директором государственного предприятия «Российское внешнеэкономическое объединение «Зарубежнефть» (с 2004 года – ОАО «Зарубежнефть»). В 2007 году избран президентом российской нефтепроводной госмонополии «Транснефть». Под руководством Николая Токарева строительство первой очереди нефтепровода ВСТО было завершено в рекордно сжатые сроки в конце 2009 года. Всего через две недели после ввода в эксплуатацию ВСТО-1 началось строительство ВСТО-2, продлившееся до декабря 2012 года. Общая протяженность «нефтяной стройки века» составила 4 740 км.

ВСТО соединил месторождения Западной и Восточной Сибири с рынками Азии и США от города Тайшет (Иркутская область) до нефтеналивного порта Козьмино в заливе Находка. За большой вклад в развитие сотрудничества в области энергетики меду РФ и КНР, в связи с завершением строительства ВСТО на участке «Сковородино – граница с КНР» компании «Транснефть» была объявлена благодарность Правительства РФ. Николай Токарев награжден орденами «За заслуги перед Отечеством» II, III и IV степеней, Орденом Почета, Орденом Дружбы, пятью медалями. Удостоен званий «Почетный нефтяник», «Почетный работник топливно-энергетического комплекса».

На стройках и объектах ВСТО за весь период работали 23 000 человек. Сегодня создано 8 000 рабочих мест. Построены детсады, больницы, жилье. В бюджеты местных регионов поступило порядка 43 млрд рублей

152

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

Леонид Михельсон генеральный директор, председатель правления и крупный акционер газовой компании ОАО «НОВАТЭК» Одно из самых известных высказываний Леонида Михельсона звучит просто: «Бизнесмен не должен быть жадным». Наверное, поэтому деятельность компании «НОВАТЭК» – яркий пример социально ориентированного бизнеса. Особое внимание НОВАТЭК уделяет поддержке самобытной культуры коренных малочисленных народов Севера: занимается обустройством поселков (строительство жилья, ремонт и содержание объектов соцкультбыта), поставками ГСМ для авиаперевозок населения, ведущего кочевой образ жизни, доставкой продуктов питания в труднодоступные районы. Компания финансирует классы одаренных детей на базе школы №8 города Новокуйбышевска Самарской области (входит в число 100 лучших образовательных учреждений России), школы №2 города Тарко-Сале. Ежегодно вручает гранты учащимся и учителям образовательных учреждений Пуровского района ЯНАО.

Компания разработала и успешно реализует программу «НОВАТЭК-ВУЗ», предусматривающую социальное партнерство с Санктпетербургским государственным горным институтом, РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, Тюменским нефтегазовым университетом. Оказывает помощь ведущим культурно-просветительским центрам России. Среди них – Государственный Русский музей, Музей-заповедник «Московский Кремль», Государственная Третьяковская галерея, Московский дом фотографии, Московский музей современного искусства, Самарский областной художественный музей. Леонид Михельсон возглавляет фонд V-A-C (Victoria – the Artof Вeing Contemporary), названного в честь дочери Виктории. Фонд поддерживает современное искусство, выделяет гранты молодым художникам и кураторам. НОВАТЭК поддерживает благотворительный фонд «Подари жизнь» Чулпан Хаматовой, волонтерское движение «Все вместе», оказывающее помощь детям без попечения родителей, детям с различными заболеваниями и ветеранам.

Объем прямого финансирования компанией «НОВАТЭК» благотворительных проектов, образовательных программ, поддержки коренных народов Севера в 2013 году составил 1,18 млрд рублей

153

ТОП.50 СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Александр Дюков

председатель правления, генеральный директор ОАО «Газпром нефть»

Александр Дюков по образованию инженераэрогидромеханик, в 1991 году окончил Ленинградский ордена Ленина кораблестроительный институт. В 2001 году получил степень IMISP MBA. В феврале 2003 года возглавил компанию «СИБУР», которой успешно руководил в течение трех лет. До прихода Александра Дюкова президенты нефтехимической «дочки» «Газпрома» менялись четыре раза. С ноября 2006 года – председатель совета директоров, с 2011 года – заместитель председателя совета директоров ЗАО «СИБУР Холдинг». 17 октября текущего года в должности председателя правления «Газпром нефти» Александр Дюков подписал с губернатором ЯНАО Дмитрием Кобылкиным социально-экономическое соглашение на 2015 – 2017 годы. Третье по счету соглашение определяет основные совместные проекты компании и региона, на долю которого приходится около трети консолидированной добычи «Газпром нефти». Месяцем ранее правительство ЯНАО и компания «Газпром нефть» заключили первый в истории сотрудничества меморандум о совместных действиях в сфере обеспечения экологической безопасности региона.

154

октябрь–ноябрь 2014

Президент петербургского футбольного клуба «Зенит». Пообещал выучить итальянский язык, если команда станет чемпионом (футболистов тренировал итальянец Лучано Спаллетти). «Зенит» завоевал чемпионский кубок в сезоне 2010, Дюков начал изучать итальянский. В рейтинге высших руководителей газеты «Коммерсантъ» в 2012 году занял пятое место в номинации «Топливный комплекс», вышел на 12 строчку в рейтинге Forbes «25 самых дорогих топ-менеджеров России – 2013».

Наша компания устойчиво развивается, у нас есть цели, стратегия, мотивированный персонал, развитая организационная структура, у нас есть общие ценности. Мы понимаем, что происходит в отрасли <…>, ведем себя проактивно

выпуск № 5/20

Дмитрий Конов председатель правления, генеральный директор ООО «СИБУР»

Дмитрий Конов родился 2 сентября 1970 года в Москве, в 1994 году окончил Московский государственный институт международных отношений. Имеет степень IMD MBA (Лозанна, Швейцария). С 1998 по 2000 год работал в казначействе НК «ЮКОС». Президент «СИБУРа» Дмитрий Конов работает в крупнейшем нефтехимическом холдинге страны с февраля 2004 года, где последовательно занимал должности советника президента, вице-президента по стратегическому развитию и анализу, вицепрезидента по корпоративной политике и стратегии, старшего вице-президента по корпоративной политике и стратегии, старшего вицепрезидента по развитию бизнеса, руководителя дирекции пластиков и органического синтеза. С ноября 2006 года руководит компанией.

Занимает в I место в рейтинге высших руководителей газеты «Коммерсантъ» (номинация «Химическая промышленность»). Входит в рейтинг Forbes «25 самых дорогих топ-менеджеров России», занимая 14-е место с годовой компенсацией $8 млн.

История успеха инновационного развития для СИБУРа – сначала инвестировать в создание базы R&D, затем выбирать те проекты, которые интересны не только с научной точки зрения, но которые могут принести результат

В июне 2008 года Конов вместе с четырьмя своими заместителями взялся осуществить крупнейшую в российской истории сделку MBO (management buy-out, выкуп компании у владельцев менеджерами). В 2011 году основной владелец «НОВАТЭКа» Леонид Михельсон выкупил «Сибур Холдинг» у «Газпромбанка». Топ-менеджеры, включая Дмитрия Конова, стали владельцами 5% акций компании, впоследствии увеличив свою долю.

155

ТОП.50 СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Сергей Кочкуров

вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ», генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь» Сергей Кочкуров пошел по стопам родителей. Отец – заслуженный нефтяник, 40 лет трудился на Салаватском нефтехимическом комбинате. Мать работала химиком, заведовала лабораторией. На первое место работы, в город Когалым, приехал по распределению Уфимского нефтяного института, где окончил горно-нефтяной факультет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин».

Да, здесь непросто, и не каждому удается прижиться здесь. Но кто прошел сибирскую школу, никогда не уедет отсюда

Трудовую деятельность начал помощником бурильщика в передовой бригаде капитального ремонта скважин НГДУ «Ватьеганнефть», где менее чем через год стал мастером, в течение последующих нескольких лет – старшим геологом, заместителем начальника и начальником цеха добычи нефти и газа. До назначения первым руководителем ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь» в 2012 году возглавлял ТПП «Покачевнефтегаз» и «Когалымнефтегаз». Имеет три высших образования. В 2004 году дополнительно окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности «менеджмент организации». В 2009 году – Институт нефтегазового бизнеса. Сергей Кочкуров – Заслуженный работник нефтегазодобывающей промышленности ХМАО-Югры. Награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени, Почетной грамотой Министерства топлива и энергетики России. В 2014 году награжден медалью МЧС России «За содружество во имя спасения». Является офицером запаса, кандидат в мастера спорта СССР по плаванию. Названный в честь деда Алексеем, сын Сергея Кочкурова окончил Академию нефти и газа имени Губкина. Работать начал, как и отец, с самого начала – оператором по добыче нефти и газа, технологом на Ватьёганском месторождении.

156

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

Михаил Гуцериев президент ОАО Нефтяная Компания «РуссНефть»

Михаил Гуцериев является основателем и президентом Группы Компаний «РуссНефть». Предприятие входит в десятку крупнейших нефтегазовых компаний России. Каждая 30-я тонна нефти в России добыта «РуссНефтью».

Автор пяти монографий и серии научных публикаций по проблемам развития свободных экономических зон и оффшорного бизнеса в России. Кандидат юридических наук, доктор экономических наук, академик Удостоен званий «Почетный РАЕН, РАСН, Международнефтяник России», «Почетной академии информаный работник топливнотизации, Международной энергетического комплекса», академии экономики и «Заслуженный экономист права. Почетный професРоссии». Является лауреатом сор Евразийского эконопремий «Лучший руководитель мического клуба ученых России – 2011» в номинации «до(Казахстан). быча полезных ископаемых», «Лучший предприниматель Евразии-2013» Center for Global Dialogue and Cooperation (CGDC).

Учредитель ряда общественных и благотворительных организаций. За широкую благотворительную помощь религиозным организациям, ветеранам, детским домам, образовательным и культурным учреждениям отмечен орденскими знаками, дипломами и благодарственными письмами Президента РФ, Президента Республики Беларусь, Патриарха Всея Руси, Председателя Совета Муфтиев России, Главного раввина России и руководства Федерации еврейских общин, руководителей ряда регионов России, государственных и общественных организаций, силовых структур страны.

Лауреат Всероссийской Премии RadioStationAwards – 2014 в области радиовещания в номинации «За вклад в развитие радиоиндустрии». Победитель национального конкурса «Медиа-Менеджер-2014» в номинации «Бизнес-персона». Победитель музыкального фестиваля «Песня года-2012» (три песни) и «Песня года-2013» (восемь песен). Лауреат премии имени Роберта Рождественского «Поэт года» в рамках фестиваля «Песня года-2013».

В 2011 году имя Михаила Гуцериева присвоено Институту нефти и газа Удмуртского государственного университета. Им названы улицы в городе Грозный и селе Гойты (Чеченская Республика)

157

ТОП.50 СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Юрий Шафраник

председатель совета Союза нефтегазопромышленников России, председатель совета директоров ЗАО «МГНК «СоюзНефтеГаз»

Можно назначить исполнителя – организатором нужно родиться и вырасти. Таких людей – один на миллион. Кризисы не ведут к какому-то всеобщему проигрышу, они позволяют мощным игрокам делать успешные ставки. Кризисов как таковых бояться не надо. Кроме «судной поры» они представляют собой периоды испытаний (человека, общества и сообщества) на прочность, на креативность. Более того, без испытаний (если они не губительны) не может быть развития. А человек, согласно старому изречению, именно тогда проявляет себя человеком, когда превращает препятствия в возможности.

158

октябрь–ноябрь 2014

Трудно подыскать более емкий тезис, чем этот: «Надо, наконец, понять, что из всех ценных капиталов, имеющихся в мире, самым ценным и самым решающим капиталом являются люди, кадры». И далее: «Кадры решают все»… Мощные созидательные проекты формируют личностей большого масштаба. Возьмите Западно-Сибирский нефтегазовый комплекс – самый колоссальный экономический проект в мире, не сравнимый ни с чем по срокам строительства, по вложениям людских и материальных ресурсов, по темпам достижения намеченной цели.

Я никогда не был противником привлечения иностранных инвестиций, технологий и компаний для развития отечественной экономики. Важно только, чтобы любой стратегически значимый проект в любой отрасли на нашей территории осуществлялся с нашим контрольным пакетом – в широком смысле этого словосочетания. В нефтегазовых проектах политика была, есть и будет, поскольку энергетика – важнейшая составляющая мировой экономики. С другой стороны, можно сказать, что нет ни одного проекта, который бы был сугубо политическим.

выпуск № 5/20

159

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ТОП.50

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Юрий Суханов

председатель правления, президент ОАО «Нефтегазовая компания «Славнефть»

Юрий Суханов окончил Московский институт инженеров транспорта – один из крупнейших транспортных вузов страны. После института работал на Московской железной дороге, где прошел путь от дежурного по парку до главного инженера станции. Работал в коммерческих структурах, занимающихся транспортировкой нефтепродуктов. С 1996 года в течение четырех лет трудился в должности начальника департамента реализации нефтепродуктов в компании «Сибнефть». В январе 2000 года был назначен советником президента НГК «Славнефть», через три месяца – вице-президентом компании по коммерческой деятельности.

С мая 2002 года Юрий Суханов занимает пост президента «Славнефти», прочно входящей в десятку крупнейших нефтяных компаний России (шестое место по уровню нефтедобычи). Ежегодно НПЗ «Славнефти» перерабатывают свыше 26 млн тонн углеводородного сырья и производят более 5 млн тонн автобензинов. Реализуемая Сухановым бизнес-стратегия обеспечивает устойчивое развитие нефтедобывающих и перерабатывающих мощностей холдинга. В 2005 году «Славнефть-ЯНОС» первым среди российских НПЗ освоил выпуск автомобильного бензина «Премиум Евро-95» и дизельного топлива с содержанием серы 50 ррм.

Наша цель – равнение на заводы с мировым именем и репутацией

Сергей Доктор

генеральный директор ООО «Газпромнефть-Хантос»

На должность генерального директора ООО «Газпромнефть-Хантос» (одно из крупнейших дочерних предприятий компании «Газпром нефть») Сергей Доктор назначен 28 февраля 2012 года. Весь предшествующий этому более чем 20-летний период своей профессиональной жизни он посвятил работе в компании «Славнефть-Мегионнефтегаз».

Уже несколько лет наша компания демонстрирует уверенные темпы роста нефтедобычи. Мы применяем самые современные технологии, стараясь максимально использовать возможности наших месторождений и повышая эффективность работы с трудноизвлекаемыми и нетрадиционными запасами нефти

160

октябрь–ноябрь 2014

Сергей Доктор окончил Томский политехнический университет по специальности «разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений». С 1996 по 2004 год Сергей Доктор прошел путь от ведущего инженера цеха капитального ремонта скважин до начальника департамента по ремонту скважин компании «Славнефть-Мегионнефтегаз».

До этого работал в различных должностях на предприятиях, входящих в состав компании. До назначения директором «Газпромнефть-Хантоса» Сергей Доктор занимал должность члена Правления, заместителя генерального директора – главного инженера «Славнефть-Мегионнефтегаз». Под руководством Сергея Доктора «Газпромнефть-Хантос» демонстрирует устойчивый рост по целому ряду производственных показателей. По итогам 2013 года компания стала победителем конкурса «Черное золото Югры» в номинации «Компания года». В прошлом году впервые за всю историю предприятия «Газпромнефть-Хантос» установила рекорд годовой добычи – 13,7 млн тонн нефти, что на 7,5% больше, чем в 2012 году. В компании реализуются крупномасштабные проекты по добыче трудноизвлекаемых запасов сланцевой нефти на Пальяновском и Южно-Приобском месторождениях.

выпуск № 5/20

Новый год с купеческим

размахом

РУССКИЕ ГУЛЯНИЯ С ТЕАТРОМ «МИМИКРИЯ» В РЕСТОРАНЕ «ДЯГИЛЕВ»

В ПРОГРАММЕ ВЕЧЕРА Изысканное меню от шеф-повара Фееричная шоу-программа Доброжелательное и внимательное обслуживание Эксклюзивные интерьеры для фотосессии Индивидуальный подход к каждой компании и только лучшие воспоминания!

ВМЕСТИМОСТЬ

ЗАЛА

120

ДО ПЕРСОН — СТОИМОСТЬ ВЕЧЕРА 5500 РУБЛЕЙ НА ЧЕЛОВЕКА

Учтем пожелания любого гостя! Обсудить детали вечера и заказать банкет вы можете по телефону 52-96-86 W W W. H O T E L - S P A S S K A Y A . R U Тюмень, ул. Ленина, 2а

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ТОП.50

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Павел Крюков генеральный директор ОАО «ГазпромнефтьНоябрьскнефтегаз»

Начал трудовую деятельность в 1982 году в районах Крайнего Севера помощником бурильщика в Белорусском управлении буровых работ. До 1995 года работал на предприятии технологом, начальником смены районной инженерной технологической службы, начальником центральной инженерной технологической службы, главным инженером экспедиции глубокого эксплуатационного бурения.

Заслуженный работник ОАО «Газпром нефть». Более 10 лет Павел Крюков работает на предприятиях холдинга. Возглавлял в Ноябрьске ООО «Капитальный ремонт скважин – Сервис», ООО «Сервисная буровая компания».

Павел Крюков обеспечивает стабильно высокие производственные показатели и существенный прирост добычи нефти ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз».

Павел Крюков удостоен званий Почетный нефтяник, Почетный работник топливноэнергетического комплекса РФ.

В период с 1995 по 1998 годы руководил экспедицией в Сибирском управлении по строительству скважин, затем в течение трех лет – производством повышения нефтеотдачи пластов, подземного и капитального ремонта скважин в НГДУ «Тарасовскнефть» ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз».

Награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени, почетными грамотами Министерства энергетики РФ, Государственной Думы Федерального Собрания РФ, законодательного собрания и губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа. Имеет звание «Почетный гражданин города Ноябрьска».

Сегодня мы используем передовой мировой опыт и технологии добычи на месторождениях, находящихся на поздних стадиях разработки. Тиражирование и адаптация данных технологий под наши геологические и технические условия дает ощутимые результаты

Валерий Колотилин генеральный директор филиала «Газпромнефть-Муравленко» ОАО «Газпромнефть-ННГ»

Валерий Колотилин получил столичное образование. В 1986 году окончил Московский институт нефти и газа им. И.М. Губкина по специальности «горный инженер по бурению нефтяных и газовых скважин». Трудиться начал в 1987 году в Суторминском управлении буровых работ предприятия «Ноябрьскнефтегаз», где прошел путь от бурильщика до главного инженера. Несколько лет работал в различных подразделениях ОАО ТНК-ВР, продолжил карьеру в компании «Газпром нефть». Возглавлял ООО «Газпромнефть-Нефтесервис» – организацию, управлявшую сервисными активами «Газпром нефти», которые были выведены за периметр компании, однако остаются ее крупными подрядчиками и партнерами.

162

В 2012 году назначен на должность генерального директора ОАО «ГазпромнефтьНоябрьскнефтегаз».

октябрь–ноябрь 2014

До назначения на должность генерального директора «ГазпромнефтьМуравленко» (23 апреля 2013 года), руководил департаментом закупок нефтесервисных услуг «Газпром нефти». Наравне с разработкой трудноизвлекаемых запасов нефти, внедрением современных технологий повышения нефтеотдачи и увеличением добычи природного газа одним из главных приоритетов работы крупнейшего нефтегазодобывающего предприятия Ямала Валерий Колотилин называет сокращение негативного влияния на окружающую среду. Средний уровень утилизации попутного нефтяного газа, добываемого на месторождениях «ГазпромнефтьМуравленко», в 2014 году превысил 95%.

«ГазпромнефтьМуравленко» является центром компетенций компании «Газпром нефть» в области эксплуатации трубопроводов. На предприятии консолидируется опыт внедрения инноваций в этой сфере для его дальнейшего применения на других добывающих предприятиях компании

выпуск № 5/20

Геннадий Лисовиченко генеральный директор, член совета директоров ЗАО «Антипинский НПЗ»

Самые важные события в жизни нашего завода еще впереди: это запуск установок процессов вторичной переработки. Регион впервые получит возможность удовлетворить спрос на ГСМ за счет собственного производства. Что особенно важно, количество рабочих мест на заводе достигнет 2500 В 1975 году окончил Свердловский юридический институт. В «эпоху Муравленко» Геннадий Лисовиченко прошел путь от следователя до заместителя прокурора в Нижневартовске.

С 2004 года – генеральный директор ЗАО «Антипинский НПЗ». Занимается оперативным управлением и развитием предприятия, обеспечением выполнения бизнес-планов компании.

Расширяя свою трудовую географию, Лисовиченко работал в органах прокуратуры в Сургуте, Хабаровском крае, Москве. В столице занимал должность помощника Генерального прокурора РФ.

Геннадий Лисовиченко – человек, который построил завод. Единственное частное промышленное нефтеперерабатывающее предприятие в УрФО буквально с первого кирпича строилось на глазах своего руководителя.

С завершением к 2018 году строительства всех технологических этапов завод будет производить широкий спектр высококачественных нефтепродуктов – бензин А-92, А-95 стандарта Евро-5, дизельное топливо Евро-5 (летнее, зимнее, арктическое), нефтяной кокс, серу гранулированную.

За значительный вклад в развитие нефтяной и газовой промышленности и высокий профессионализм Геннадий Лисовиченко награжден Почетной грамотой губернатора Тюменской области. С сентября 2011 года возглавляет Ассоциацию предприятий с иностранными инвестициями и участников внешнеэкономической деятельности Тюменской области.

163

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ТОП.50

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Виталий Горный

президент ГК «ЕВРАКОР», генеральный директор ЗАО «Краснодарстройтрангаз»

Виталий Горный – безусловный лидер, создавший группу компаний, которая за 16 лет работы уверенно закрепилась среди ведущих в области строительства и ремонта магистральных трубопроводов и сопутствующих объектов инфраструктуры. Он начал свою трудовую деятельность в 1992 году, работал в дочерних структурах главных российских нефтегазовых компаний, в частности, ОАО «АК «Транснефть».

Благодаря проявленным организаторским качествам и высокому профессионализму в 2007 году в составе ЗАО «Краснодарстройтрансгаз» Горный был направлен на реализацию одного из крупнейших проектов «АК «Транснефть» – строительство I очереди трубопровода «Восточная Сибирь - Тихий океан». В 2008 году занимался строительством 11 подводных переходов трассы ВСТО-1. После сдачи в эксплуатацию первой очереди трубопроводной системы «Восточная Сибирь–Тихий океан» Приказом Директора «АК «Транснефть» награжден знаком «За личный вклад в ВСТО-1». Под руководством Виталия Горного «Краснодарстройтрансгаз» досрочно завершил строительство участка 262,2 – 429,5 км «Трубопроводная система НПС Пурпе-ЛДПС «Самотлор». Были реализованы такие масштабные проекты, как строительство магистрального газопровода «Узбекистан-Китай», замена участков трубопроводов на объектах «АК «Транснефть», строительство, реконструкция и капитальный ремонт линейных трубопроводов для «Самотлорнефтегаз».

Ежедневным кропотливым трудом образована одна из крупнейших в отрасли Группа (ГК ЕВРАКОР), которая на пути формирования прошла через холода Якутии, болота и реки Тюмени и многих других областей нашей необъятной страны, пески Туркмении и Саудовской Аравии

164

октябрь–ноябрь 2014

В 2012 году был признан лучшим руководителем организации строительного комплекса России в национальном конкурсе «Строймастер-2012». Его стаж в отрасли составляет 22 года. За большой личный вклад в развитие ТЭК, многолетний добросовестный труд в 2013 году Виталию Горному была объявлена благодарность Министерства энергетики. За активную гражданскую позицию, эффективную помощь в организации благотворительной акции «Под флагом Добра» в 2013 году награжден благодарностью администрации города Тобольска.

выпуск № 5/20

Высокоточное (до миллиметра) сложение чертежей, планов, карт. Широкий модельный ряд для организаций любого масштаба.

Все сложится!

Системы сложения чертежей (фальцовщики) Качество

Цена

Сервис

Многолетний опыт производителя Сделано в Германии Тщательная предпродажная проверка

Наилучшее соотношение цены и качества Широкие возможности в стандартной поставке Низкая стоимость эксплуатации

Консультации по телефону Поставки запчастей со склада Время реагирования до 8 часов

ООО «Профессиональные технологии печати» являются авторизованным партнером компании Es-Te в Тюмени.

офисная техника . расходные материалы . сервис

Создавая преимущества. Тюмень, ул. Водников, 5 тел.: (3452) 50-08-80, 60-53-83 e-mail: info@ptp-tyumen.ru www.ptp-tyumen.ru

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ТОП.50

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Игорь Иванов генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Сургут» Игорь Иванов окончил Ленинградский политехнический институт им. М. И. Калинина, в 1979 году был распределен в ПО «Сургуттрансгаз», где прошел ряд инженерных и руководящих должностей. В 1994 году занял пост главного инженера предприятия «Сургутгазпром», в 2004 году – первого заместителя генерального директора – главного инженера ООО «Сургутгазпром». Доктор технических наук, почетный профессор Тюменского государственного университета, лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники. Имеет звание «Почетный работник газовой промышленности», награжден медалью «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири», медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

С 2007 года – генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Сургут» ОАО «Газпром». Трижды депутат Тюменской областной Думы. Всю трудовую деятельность посвятил работе в городе Сургуте, является его почетным гражданином.

Общественная деятельность Игоря Иванова направлена на нравственное воспитание молодежи. За большой вклад в развитие духовности он был награжден орденом Русской Православной церкви Святого Благоверного князя Даниила Московского III степени и орденом Русской Православной церкви Преподобного Серафима Саровского III степени.

Для сотен тысяч потребителей природного газа деятельность «Газпром трансгаз Сургута» жизненно необходима. И этот факт накладывает на нас особую ответственность за четкое выполнение всех показателей производственной программы

Юрий Важенин

генеральный директор ООО «Газпром переработка»

Окончив на «отлично» Рижский политехнический институт, Юрий Важенин устремился на далекий неблагоустроенный Север. Решение во многом было интуитивное. Решающую роль сыграло желание испытать себя.

Не спрашивай у страны, что она дала тебе, подумай о том, что ты дал ей

166

октябрь–ноябрь 2014

Внес значительный вклад в становление и развитие топливно-энергетического комплекса Западной Сибири. Под его руководством освоены и внедрены современные технологии глубокой переработки газового конденсата, модернизирована система транспортировки газа Уренгой – Челябинск, построены компрессорные станции. Будучи заместителем генерального директора «Сургутгазпрома», Юрий Важенин принял решение о техническом перевооружении производства, реконструкции компрессорных станций, развитии промышленного потенциала завода, строительстве жилья для газовиков на «большой земле».

Депутат Думы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. В 2005 году награжден почетным знаком «За заслуги в развитии Олимпийского движения в России» за большой вклад в развитие спорта и олимпийского движения в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре. В 2006 году имя Юрия Важенина было включено в энциклопедию «Лучшие люди России» за заслуги в области газификации и экономического развития российских регионов. Тюменский государственные нефтегазовый университет включил Юрия Ивановича в ряды почетных профессоров университета. Жизненное кредо – «Не навреди». Считает, что каждый должен заниматься своим делом: одни — добывать газ, другие — его транспортировать, третьи — перерабатывать.

выпуск № 5/20

20 Развитие Уватского проекта позволило сформировать целый сектор смежных отраслей. Сегодня 60% от общего количества контрагентов – это представители Тюменской области. Мы планируем сохранять и по возможности наращивать данное соотношение

Евгений Задорожный генеральный директор ООО «РН-Уватнефтегаз»

Евгений Задорожный прошел школу профессионального нефтяника. Несколько лет возглавлял «ТНК-Нижневартовск», где успешно реализовал проект по развитию инициативности, уже за первый год возросшей с четырех до тысячи и представившей эффект в размере 6 млн долларов. Уватский проект, которым руководит Евгений Задорожный, по всем критериям соответствует месторождениям с трудноизвлекаемой нефтью. Сложности добычи связаны с глубоким залеганием продуктивных пластов и климатом: Уват – местность, где болота плохо промерзают даже зимой.

Является лауреатом премии имени В.И. Муравленко «За внедрение высоких технологий в нефтяной и газовой промышленности в области бурения, вышкостроения, добычи нефти и газа, ремонта скважин». До назначения в августе 2013 года генеральным директором «ТНК-Уват», позже переименованного в ООО «РН-Уватнефтегаз», занимал должность директора по операционной эффективности ОАО «РН-Менеджмент». В 2013 году компания «РНУватнефтегаз» вышла на объем добычи почти в 9 млн тонн, что поставило ее в один ряд со старшими «дочками» «Роснефти», ведущими добычу на Ванкоре, Самотлоре, Приобье.

Юрий Богатенков генеральный директор, председатель правления ОАО «Сибнефтепровод»

Юрий Богатенков возглавляет самое крупное предприятие в структуре «Транснефти» с апреля 2008 года. До этого в течение восьми лет занимал должность главного инженера ОАО «Сибнефтепровод». Юрий Богатенков известен как хороший организатор и дальновидный руководитель, внедряющий инновационные методы работы и участвующий в подготовке новых кадров для отрасли. Кандидат технических наук, один из главных попечителей и Почетный профессор Тюменского государственного нефтегазового университета. Благодаря Юрию Богатенкову в ТюмГНГУ осуществляется подготовка высококвалифицированных специалистов для работы на объектах нефтепроводного транспорта. В 2014 году по целевому набору ОАО «Сибнефтепровод» проходит обучение 141 студент.

Почетный нефтяник РФ, имеет государственные и отраслевые награды, среди которых орден Дружбы за значительный вклад в строительство и ввод в эксплуатацию магистрального нефтепровода Пурпе – Самотлор, орден Почета за большой вклад в строительство первой очереди нефтепроводной системы «Восточная Сибирь – Тихий океан». За время руководства Юрия Богатенкова сотрудники компании «Сибнефтепровод» стали активными участниками спортивных мероприятий департамента по спорту и молодежной политике Тюменской области, лауреатами конкурса «Тюмень спортивная».

Мы ведем строительство нефтепровода Заполярье – Пурпе. Это новейший комплекс, на котором внедрен целый ряд прорывных инновационных технологий, многие из которых не имеют аналогов в мировой практике

167

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ТОП.50

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Радмир Файзуллин генеральный директор ООО «РН-Юганскнефтегаз»

Общий стаж работы в нефтегазовой отрасли Радмира Файзуллина насчитывает более 40 лет, 12 из них посвящены работе в компании «НК «Роснефть». 11 июня 2014 года Радмир Файзуллин занял пост генерального директора ООО «РН-Юганскнефтегаз». До этого работал первым заместителем директора департамента нефтегазодобычи ОАО «НК «Роснефть». Избран в Зал национальной трудовой славы 2011/2012, имеет государственные, отраслевые (ведомственные) и корпоративные награды. В сентябре текущего года удостоен звания «Почетный нефтяник» Министерства энергетики Российской Федерации.

Дмитрий Минин генеральный директор ООО «PH-Пурнефтегаз»

Для меня самое главное качество – неравнодушие к работе. Если у человека недостаточный опыт, через какое-то время его можно накопить, пробелы в знаниях – восполнить различными курсами. А вот желанию работать научить нельзя – это в человеке либо есть, либо нет. Работая в Москве, часто бывал в Губкинском в командировках, и каждый раз у меня возникало чувство, что вернулся домой, так как прожил здесь 7 лет, тут ждет меня моя семья и интересная работа.

октябрь–ноябрь 2014

Способствует формированию молодых специалистов нефтегазовой отрасли. В 2014 году из 370 кандидатов 78 выпускников российских вузов прошли отбор и приступили к работе в компании «РНЮганскнефтегаз».

ООО «РН-Юганскнефтегаз» – крупнейшее нефтедобывающее предприятие НК «Роснефть», одно из крупнейших нефтедобывающих предприятий России. 2-х-миллиардная тонна нефти добыта ООО «РН-Юганскнефтегаз» в октябре 2013 года

Во многих службах и департаментах компании мне подтвердили, что «Пурнефтегаз» является наиболее сложным как в геологическом плане, так и в обеспечении нефтедобычи, перспективы в основном связаны с газовым направлением. Но этот факт меня не испугал, я никогда не боялся работы. А сложную ситуацию принял как вызов, на который надо ответить, применив все свои знания и инженерные способности.

168

По образованию горный инженер, выпускник Уфимского нефтяного института по направлению «технология и комплексная разработка нефтяных и газовых месторождений».

В работе первого руководителя нет легких направлений, нет простых и малозначимых участков, любой вопрос важен. И от того, какое ты примешь решение, правильное или нет, зависит достижение цели предприятия, отношение сотрудников и партнеров. Я всего лишь требую исполнения уже имеющихся стандартов компании. Почему люди считают, что стандарт по супервайзингу на бурение новых скважин нужно выполнять, а стандарт по внешнему виду – нет? На совещаниях сразу видно, какие направления и блоки работают сообща, а какие нет: у кого-то глаза горят, а у кого-то руки опустились. Да, «Пурнефтегаз» – сложное предприятие, но ведь нет такой ситуации, которую нельзя изменить к лучшему, необходимо лишь желание.

Дмитрий Минин назначен на должность генерального директора ООО «PH-Пурнефтегаз» в июле 2013 года. С 1995 по 2002 годы работал в производственном объединении «Пурнефтегаз», с 2002 года – в центральном аппарате «НК «Роснефть». Занимал должности директора департамента капитального строительства, советника вицепрезидента компании выпуск № 5/20

Хасан Татриев

генеральный директор ОАО «Самотлорнефтегаз»

Самотлор – уникальное месторождение. Конечно, легендарные «фонтаны Самотлора» остались в истории – месторождение находится на поздней стадии разработки. Между тем недра хранят в себе до 1 млрд тонн извлекаемых запасов.

За производственными успехами предприятия стоит свыше 5 000 наших сотрудников. И здесь важно отметить, что в период интеграции наш коллектив показал, что готов к решению самых сложных задач.

В марте 2013 года произошло важное событие в истории «Самотлорнефтегаза»: мы вошли в состав ОАО «НК «Роснефть». В кратчайшие сроки пройден интеграционный процесс: «Самотлорнефтегаз» внедрил все корпоративные стандарты НК «Роснефть» в производстве.

Эффект от реализации инвестиционных разработок сотрудников-инноваторов в прошлом году достиг 500 млн рублей.

Главное достижение 2013 года для Самотлорнефтегаза: впервые за последние три года предприятие выполнило досрочно плановые показатели по добыче нефти и к концу года вышло с дополнительной добычей к бизнес-плану.

Одним из приоритетных для компании является вопрос охраны окружающей среды. Инвестиции в природоохранные мероприятия за последние пять лет достигли 13 млрд рублей, а утилизация ПНГ достигла 97%.

По итогам регионального этапа всероссийского конкурса «Российская Мы защитили инвестиционный организация высокой сопроект, который предусмациальной эффективности» тривает в ближайшие три года «Самотлорнефтегаз» прибурение свыше 570 скважин. знан лучшим в Югре в сфере Эта программа позволит вовлечь сокращения производственноранее не разрабатываемые запасы го травматизма и профессиои стабилизировать добычу. нальных заболеваний.

В мае прошлого года генеральным директором ОАО «Самотлорнефтегаз» был назначен Хасан Татриев – один из самых эффективных менеджеров «Роснефти», ранее занимавший пост гендиректора ОАО «РН-Ингушнефть»

Игорь Онешко

генеральный директор ЦДО «Варьёганнефтегаз»

С июля 2014 года Игорь Онешко возглавляет Целевое дочернее общество «Варьёганнефтегаз» – дочернее общество, объединившее ОАО «Варьёганнефтегаз», ООО «Северо-Варьёганское», ОАО «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие» и ООО «СП «Варьёганнефтегаз».

Меня очень радует активность, которую проявляют сотрудники. Между подразделениями даже появился дух здорового соперничества. Сейчас идет просто вал улучшений, которые нефтяники предлагают для внедрения

В целях сохранения уникальной природы Севера и выполнения требований по утилизации попутного нефтяного газа Общество реализует программу «Газ». Уже построены и находятся в стадии возведения ГТЭС, действующие на попутном нефтяном газе. Вкупе Ранее занимал пост замести- с минимизацией воздействия теля генерального директора на окружающую среду это и главного инженера ЦДО позволяет реализовывать про«Варьёганнефтегаз». В 2013 году екты собственной генерации общий объем добычи предприэлектроэнергии. ятий составил более 7,5 млн тонн нефти и свыше 3,4 млрд м3 газа. В ЦДО «Варьёганнефтегаз» реализуется долгосрочная «За сухими цифрами стоит программа по развитию работа огромного коллекти- социальной инфраструква, а сил в 2013 году вложено туры месторождений. немало. Десятки геолого-техни- В зоне ответственности ческих мероприятий, обширная предприятий также находится программа бурения, зарезки ряд социальных учреждений – боковых стволов скважин (техдетские дома, воскресные нология дает «вторую жизнь» школы. бездействующим и малопродуктивным объектам фонда) – все выполнено с точностью и в установленные сроки», – комментирует Игорь Онешко.

169

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ТОП.50

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Олег Андреев

генеральный директор ООО «Газпром добыча Ямбург» Вся трудовая деятельность Олега Андреева связана с освоением северных месторождений Западно-Сибирского нефтегазоносного бассейна. В 1987 году он начал работу в газопромысловом управлении производственного объединения «Ямбурггаздобыча» (сегодня – ООО «Газпром добыча Ямбург»), где прошел путь от оператора по добыче газа до начальника газового промысла. Три года проработал заместителем генерального директора ПО «Ямбурггаздобыча» по перспективному развитию и в декабре 2001 года назначен генеральным директором ООО «Газпром добыча Ямбург». Под его руководством в июле 2007 года начался новый этап освоения Заполярного — пробурены первые скважины первого пускового комплекса неокомской залежи.

Награжден орденом «Экологический щит России». В 2009 году в компании была утверждена и введена в действие Экологическая политика ООО «Газпром добыча Ямбург», направленная на максимально рациональное использование природных ресурсов и сохранение благоприятной окружающей среды в районах Крайнего Севера. Кандидат технических наук, вицепрезидент АТН РФ, Академик АТН РФ, Олег Андреев является автором и соавтором 167 опубликованных научно-технических работ, в том числе 7 монографий и 59 изобретений. Депутат Законодательного Собрания ЯНАО, награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, орденом «За личные заслуги по эффективному финансовому управлению». Лауреат премии Правительства РФ, высшей национальной технологической премии «Звезда высоких технологий».

Наши принципы региональной политики были, есть и будут неизменными. В первую очередь мы намерены помогать особо нуждающимся группам населения. Поддерживать коренные малочисленные народы Севера и детство. Оказывать реальную помощь школам, детским садам, детским домам, интернатам

Пётр Созонов генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Югорск»

Пётр Созонов посвятил работе в структуре «Газпрома» 29 лет. По окончании Тюменского индустриального института начал свою трудовую деятельность в Шатровском линейном производственном управлении магистральных газопроводов ПО «Уралтрансгаз» Мингазпрома СССР, где впоследствии исполнял обязанности начальника компрессорной станции, работал главным инженером, заместителем начальника. В разное время занимал посты начальника Шадринского ЛПУ МГ предприятия «Уралтрансгаз» РАО «Газпром» и первого заместителя генерального директора ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург». Генеральным директором ООО «Газпром трансгаз Югорск» ОАО «Газпром» назначен в 2012 году. В 2011 году был избран депутатом окружной Думы ХМАО-Югры.

170

октябрь–ноябрь 2014

Активно занимался созданием системы коррозионного мониторинга магистральных газопроводов на базе системы «Пульсар», телемеханизации и автоматизации линейной части магистральных газопроводов, компрессорных и газокомпрессорых станций. Член-корреспондент Российской инженерной академии, действительный член Международной инженерной академии. Имеет звание «Почетный работник газовой промышленности», награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Является лауреатом премии Правительства РФ в области науки и техники.

Пётр Созонов активно поддерживает работу с молодым поколением. По его инициативе Югорский конкурс среди организаций на лучшую систему работы с молодежью на предприятиях приобрел статус международного выпуск № 5/20

«СПАССКАЯ»

ТЕПЛАЯ. УЮТНАЯ. ТВОЯ. ТЮМЕНЬ, УЛ. ЛЕНИНА, 2А ТЕЛ. +7 (3452) 55-00-08 WWW.HOTEL-SPASSKAYA.RU

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ТОП.50

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Владимир Анохин генеральный директор ООО «Тобольск-Нефтехим»

Владимир Анохин возглавляет крупнейшее предприятие по переработке углеводородного сырья в Западной Сибири – «ТобольскНефтехим». В 1988 году начал работу на Тобольском нефтехимическом комбинате заместителем главного инженера завода «Бутилкаучук». С 2006 года трудился в должности заместителя генерального директора – главного инженера «Тобольск-Нефтехима», а в 2012 году был назначен генеральным директором предприятия. Производственные мощности завода включают центральную газофракционирующую установку (6,6 млн тонн сжиженных газов в год), создание мономеров для выработки синтетических каучуков – бутадиена и изобутилена, а также производство метилтрет-бутилового эфира.

Компания уделяет большое внимание промышленной безопасности. За высокие результаты работы «Тобольск-Нефтехим» признан лучшим предприятием «СИБУР Холдинга» по итогам 2013 года. В ноябре 2013 года «ТобольскНефтехим» победил в номинации «Лидер по созданию новых высокопроизводительных рабочих мест» в конкурсе за кубок лидеров производительности имени Алексея Гастева. За вклад в развитие предприятия и отрасли в целом Владимир Анохин удостоен звания Почётный химик. Является обладателем областной премии им. В. И. Муравленко и Почетного знака ордена «За заслуги перед химической индустрией России» II степени.

Наша отрасль сейчас на подъеме. «Тобольск-Нефтехим» значительно увеличил объем переработки углеводородного сырья и выпуск продукции. Всё это на имеющихся мощностях, за счет их модернизации и технического перевооружения

Геннадий Савин генеральный директор ООО «Тобольск-Полимер»

На посту генерального директора «Тобольск-Полимер» Геннадий Савин находится менее трех месяцев. Его назначение на должность руководителя крупнейшего в РФ промышленного комплекса по переработке компонентов попутного нефтяного газа (ПНГ) состоялось 17 сентября текущего года.

Думаю, наше замечательное предприятие является гордостью не только Тобольска и Тюменской области, но и всей России. Надеемся успешной работой доказать свой профессионализм

172

октябрь–ноябрь 2014

Геннадий Савин окончил в 1984 году Омский химико-механический техникум, работал на Омском заводе синтетического каучука в должности аппаратчика очистки газа, инженером-технологом. В 1992 году окончил Омский политехнический институт.

В 1991 году Геннадий Савин приступил к работе на Тобольском До этого с 2011 года Геннадий нефтехимическом комбинате в Савин работал в «Тобольскдолжности заместителя начальника Нефтехим» заместителем цеха дегидрирования изобутана главного инженера по произ- завода «Бутилкаучук», затем занял водству и сбыту, первым заме- должность начальника этого цеха. стителем генерального директора – главным инженером. Дочернее предприятие «СИБУРа» ООО «Тобольск-Полимер» было С января 2012 года обеспечивал открыто 15 октября 2013 года. взаимодействие «ТобольскВ торжественной церемонии запуска Нефтехима» с «Тобольск-Покомплекса принимал участие Прелимером» в части снабжения зидент РФ Владимир Путин. сырьем, а также общую техническую поддержку. Осуществил проВ настоящее время «Тобольскведение всего спектра пусконала- Полимер» входит в тройку миродочных работ и вывода объектов вых лидеров по производству установки газофракционирования пропилена. По словам Геннадия в рамках проекта по расширению Савина, сегодня завод работает на мощностей на Тобольской площад- 95% от заявленной проектной мощке до 6,6 млн тонн в год на проектности и это фактически соответствуную мощность. ет полной загрузке предприятия.

выпуск № 5/20

Виталий Хатьков

генеральный директор ООО «Газпром георесурс»

Виталий Хатьков окончил Томский политехнический институт по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», получив квалификацию горного инженера. Профессиональный путь начал в должности помощника бурильщика. Работал начальником финансового отдела, заместителем управляющего по экономике, Вице-президентом ОАО «Томскнефть» ВНК, ОАО «Восточная нефтяная компания». Прошел обучение в Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ по программе «Финансовая экономика и глобальные финансовые рынки». Также обучался в Санкт-Петербургском Международном институте Менеджмента по программе МВА.

Занимал должности начальника бюджетно-финансового управления Министерства топлива и энергетики РФ; начальника отдела энергетических и природных ресурсов Аппарата Правительства Российской Федерации. С 2004 года является заместителем начальника Департамента экономической экспертизы и ценообразования ОАО «Газпром». В 2011 году был назначен генеральным директором ООО «Газпром георесурс». Возглавляемое им предприятие обеспечивает свыше 90% потребностей ОАО «Газпром» и его дочерних обществ в геофизических исследованиях и работах в скважинах на всех этапах жизненного цикла месторождений углеводородов и подземных хранилищах газа.

Мы представляем заказчику полную, всеобъемлющую картину, которая позволяет принимать окончательные решения по проектам освоения и эксплуатации месторождений углеводородов или ПХГ

Владимир Сахаров

управляющий директор ОАО ИПФ «Сибнефтеавтоматика» ОАО ИПФ «Сибнефтеавтоматика», которую возглавляет Владимир Сахаров, благодаря 25-летнему опыту работы, высококвалифицированному персоналу и научно-исследовательской базе, воплощает в жизнь новейшие технологии в сфере коммерческого учета энергоносителей. За разработки в области расходометрии ИПФ «Сибнефтеавтоматика» получила высокую оценку среди экспертов в нефтегазовой отрасли. Приборы для измерения расхода и количества воды, нефти, газа, газоконденсата с измерением по отдельным фазам активно используются ведущими нефтегазовыми компаниями по всей России. Ежегодно фирма подтверждает свою инновационную составляющую, создавая новые разработки на рынке приборостроения. В 20062008 годах были разработаны и освоены в производстве типоразмерные ряды модификаций зондовых датчиков расхода жидкости и газа ДРС.З и ДРС.ЗЛ, ДРГ.МЗ и ДРГ.МЗЛ.

Модификации ДРС.ЗЛ и ДРГ. МЗЛ обеспечивают техническое обслуживание приборов без остановок работы трубопроводов. Уникальное конструкторское решение позволило реализовать метрологическое обеспечение производства, не прибегая к дополнительным капитальным затратам. В 2007-2008 годах компания разработала новые модификации мобильных измерительных установок на базе шасси-прицепа и шасси автомобилей МАЗ, КАМАЗ с расширенными функциональными возможностями – альтернативными методами измерения.

В 2008 году предприятие разрешило технические проблемы измерения и учета газа на объектах газоснабжения с малым потреблением: было освоено производство модификации вихревого датчика расхода ДРГ.М-160/80 на малые расходы от 1 до 80 м3/ч

31 173

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ТОП.50

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Владимир Новосёлов ректор Тюменского государственного нефтегазового университета

Я не могу сказать, что всецело понимаю нынешнее поколение, наши представления и суждения не могут не разниться. Но стремление к сближению есть и должно быть, иначе мы будущее университета не обеспечим. Материальный и моральный, нравственный стимулы должны дополнять друг друга. Наша задача – не политика, мы должны готовить профессиональные, конкурентоспособные кадры и воспитывать их в духе общечеловеческих ценностей. Главное качество преподавателя – щедрость. Он делится своими знаниями, опытом, помогает получить профессию. Хороший преподаватель умеет спуститься с вершины своих знаний к ученикам и потом вместе с ними подниматься раз за разом к этим вершинам.

Я считаю, что во всем должна быть гармония. В том числе и во взаимоотношениях власти и общества. Это как максимум, а как минимум – быть услышанными друг другом. Чтобы общество слышало и понимало власть, а она в свою очередь знала нужды народа. Мы живем в провинции, но у нас много людей поистине российского масштаба. К таким я бы мог отнести значительное большинство работников исполнительной и законодательной власти всех трех субъектов Тюменской области, очень многих руководителей крупных бизнесструктур. У нас в университете – десятки ученых с мировым именем.

Вот говорят, за все надо платить. И это действительно так. Потому что платить за успехи в работе приходится интеллектуальным потенциалом, и здоровьем, и временем, в том числе оторванным от отдыха, от общения с семьей.

Доктор технических наук, профессор, членкорреспондент Российской Академии Инженерных наук. Автор 140 научных трудов. Почетный работник высшего профессионального образования РФ, лауреат Премии Правительства РФ в области образования. Почетный нефтяник Тюменской области, Почетный работник ТЭК.

174

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

33 Это (методики строительства на многолетнемерзлых грунтах), пожалуй, одна из немногих областей, где российские разработки и технологии не только не уступают зарубежным, но и превосходят их по своей эффективности и производительности

Григорий Долгих

генеральный директор ООО НПО «Фундаментстройаркос»

Григорий Долгих окончил Уральский политехнический институт по специальности «металлургия цветных металлов». В 1964 году поступил в аспирантуру в Одесский политехнический институт, там же по окончании вел преподавательскую деятельность. Инженер-исследователь, старший научный сотрудник. Работу в Западной Сибири начал в 1978 году, возглавив экспериментальную лабораторию охлаждения грунта института «Гипротюменнефтегаз» в Тюмени. В 1991 году возглавил созданное им научно-производственное объединение, которое впервые в России взялось за комплексное решение проблемы строительства оснований на вечномерзлых грунтах. Были внедрены запатентованные безнасосные системы замораживания грунтов основания (ГЕТ/ВЕТ) на объектах Сандибинского и Уренгойского месторождений.

Под его руководством предприятие участвовало в обустройстве 29 месторождений Крайнего Севера, в том числе Бованенковского, Ванкорского, Заполярного, где разработки «Фундаментстройаркоса» сэкономили миллиарды рублей и обеспечили надежными основаниями фундаменты зданий и сооружений. Два крупнейших магистральных нефтепровода на вечной мерзлоте – Ванкор-Пурпе и ЗаполярьеПурпе – построены с применением охлаждающих устройств НПО «Фундаментсройаркос». Для опор трубопроводов было произведено 64 000 и 114 000 термостабилизаторов. Единственным подобным предшественником являлся Трансаляскинский нефтепровод в США. Создал в Тюмени крупнейшее в России производство систем температурной стабилизации. Заморожено 30 000 000 кубометров грунта от Нарьян-Мара до Чукотки. Григорий Долгих – кандидат технических наук, автор 50 изобретений, почетный строитель. Заслуженный гражданин России.

Сергей Бастриков генеральный директор ОАО «СибНИИНП»

В 1972 году Сергей Бастриков окончил Тюменский индустриальный институт. Преданность делу, трудолюбие, твердый характер и стремление к новым высотам позволили ему построить карьеру от инженера до генерального директора. Под его руководством и при активной поддержке главного акционера ПГ «Генерация» Сибирский НИИ нефтяной промышленности стал одним из ведущих в отрасли научным и проектным центром, обеспечивающим комплексное решение производственных задач предприятий нефтяной и газовой промышленности, начиная от подсчета запасов до проектирования обустройства месторождений. С 1993 года Сергей Бастриков – председатель Государственных Аттестационной и Экзаменационной комиссий ТюмГНГУ. В дипломах выпускников – одна подпись ректора, другая – Сергея Бастрикова.

Сергей Бастриков является руководителем и разработчиком более 100 комплексных проектов строительства горизонтальных нефтяных и газовых добывающих скважин на месторождениях Западной и Восточной Сибири, первых проектов по экологически безопасному бурению, в том числе без использования земляных шламовых амбаров. Автор трех монографий и 110 печатных научных работ, имеет 13 авторских свидетельств и патентов на изобретения. В 2003 году он стал первым в Западно-Сибирском регионе профессором по специальности «Технология бурения и освоения скважин». Все нефтяные месторождения Западно-Сибирского региона начинались с проектов разработки, выполненных специалистами СибНИИНП, коллектив которого в феврале 2015 года будет отмечать свой 40-летний юбилей. Генеральный директор уверенно ведет его к новым успехам.

Мы вложили свой труд в добычу миллионной тонны нефти в сутки. СибНИИНП был в списке стратегических предприятий страны

175

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ТОП.50

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Анатолий Брехунцов генеральный директор ОАО «СибНАЦ»

Западную Сибирь надо, мягко говоря, лелеять. Потому что другого такого региона в нашей стране нет. Но необходима государственная программа, утвержденная постановлением правительства или указом президента. И она должна быть обязательной для исполнения всех структур: и федеральных, и местных, и для всех компаний, которые будут ее реализовывать. В моем понимании люди делятся на три группы: первые имеют идеи и могут реализовать их, идеям вторых не хватает реализации, а третьи просто работают от звонка до звонка, не задумываясь о большем. Первая группа – это всего три-пять процентов от всей массы людей, но именно они движущая сила цивилизации. Нам не подвластны события, происходящие в природе и в судьбе. Но есть люди, которые являются судьбоносными. Эпоха Фармана Курбановича Салманова – это легендарная эпоха и самая активная фаза в истории Главтюменьгеологии.

Более полувека служу верой и правдой Тюменскому краю. Это наш край. Это мой край! Суровые условия жизни на Севере – такая же условность, как «счастье» и «любовь». Если ты настроен там жить, то принимаешь все таким, какое оно есть. Со стороны жизнь там могла показаться жуткой, но мы были молоды и не замечали этого. Ходили на танцы в клуб рыбозавода и танцевали, правда, в шубах, шапках и унтах. Геологическая работа очень сильно затягивает, особенно, если есть результаты. Когда скважина дает фонтан, то это ни с чем несравнимая радость. На мой взгляд, людям всегда понятнее «золотая середина». Тому, кто слишком поднимается над обществом, становится сложно жить, а тот, кто падает слишком низко, просто пропадает.

Заслуженный геолог Российской Федерации, доктор геологоминералогических наук, действительный член Академии горных наук

Константин Теренин генеральный директор ОАО МПК «Аганнефтегазгеология»

В 1993 году Константин Теренин окончил Тюменский индустриальный институт по специальности «технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений».

Реализация проектных решений по строительству новых эксплуатационных скважин и выполнение геологотехнических мероприятий на существующем фонде позволит «Аганнефтегазгеологии» в 2014 году выйти на консолидированный уровень добычи в 1,8 млн тонн углеводородного сырья

Трудовую деятельность начал в ОАО «СлавнефтьМегионнефтегаз», где за 17 лет прошел путь от рядового технолога цеха добычи нефти и газа до поста начальника Ватинского нефтегазодобывающего управления. В 2010 году приглашен на должность главного инженера ООО «Западно-Малобалыкское». В феврале 2011 года Константин Теренин назначен на должность генерального директора ОАО МПК «Аганнефтегазгеология». Его непрерывный трудовой стаж в отрасли превышает 20 лет. Под руководством Константина Теренина консолидированный объем добычи

176

октябрь–ноябрь 2014

ОАО МПК «Аганнефтегазгеология» в 2013 году составил 1,6 миллиона тонн нефти. Результат превысил аналогичный показатель 2012 года на 15,6%. Общий объем финансирования капитальных вложений в развитие промышленной инфраструктуры, проведение геологоразведочных работ и эксплуатационное бурение превысил 3,2 миллиарда рублей. На Рославльском, Мохтиковском и Егурьяхском месторождениях введены в промышленную эксплуатацию 12 новых нефтедобывающих скважин, из которых 7 пробурены по технологии горизонтального бурения. Прирост добычи нефти за счет ввода этих скважин превысил 530 тысяч тонн. Константин Теренин награжден Почетной грамотой Министерства топлива и энергетики Российской Федерации. В 2013 году удостоен звания «Почетный нефтяник».

выпуск № 5/20

Владимир Мельников

председатель президиума СО РАН «Тюменский научный центр» Я всегда осознавал, что моему жизненному успеху способствовали учителя, которые, на первый взгляд, не всегда казались дружелюбно настроенными. Хотя на самом деле каждый из них, в зависимости от характера и педагогического опыта, так или иначе заметив во мне некоторые способности, отличавшие от других, пытался вкладывать в меня все, что он мог.

Жизнеспособными будут небольшие коллективы. Сохранить их в тяжелые времена намного легче, чем крупные институты. Да и перестроить их намного легче на новые задачи, у небольшого коллектива инерции традиций и величия нет. А поскольку в нашей стране тяжелые периоды возникают регулярно, то основу науки России должны составлять небольшие исследовательские центры.

Мы можем ждать от правительства, когда нам в пять раз повысят зарплату и доведут ее до европейского или американского уровня, но это еще будет очень и очень не скоро. И жизнь пройдет, а мы этого не дождемся. Спрашивать надо с себя. Но сколько бы мне ни предлагали работать за рубежом, я себя не вижу ни в какой другой стране, кроме России.

Мне, как руководителю, остается лишь понять таланты каждого и помочь каждому их развить, а не то, чтобы указывать, как кому планировать свое время и что делать. Я считаю это своим главным предназначением как руководителя. Считаю, что некоего подобия японской «золотой середины» мы достигли.

По моему убеждению, старость – добровольное вхождение человека в образ жизни, который кардинально отличается от прежнего. Человек искусственно выводит себя из активной жизни, сужает круг интересов. Ставит на себе крест – мне вот уже столько лет, не по возрасту ТАК себя вести, ТАК одеваться, ТАК развлекаться. Надо всегда жить без оглядки на возрастные цифры. Тренировать мозги новыми знаниями.

Нам бы научиться не разрушать до основания, а затем строить, а все время только созидать – от достигнутого к новым целям. Тогда мы бы были первой державой в мире

177

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ТОП.50

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Яраги Курбанов директор ЗапСибБурНИПИ ОАО «НПЦ «Недра»

Яраги Курбанов с отличием окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И.М. Губкина и аспирантуру по кафедре «Бурение нефтяных и газовых скважин». Работал на предприятиях нефтегазовой и геологической отраслей, прошел путь от помощника бурильщика до руководителя бурового научноисследовательского института. Владеет знаниями в сфере реализации основных направлений развития ТЭК и достижений зарубежной техники, технологии. Известный специалист в области глубокого и сверхглубокого бурения. Участник межведомственных научно-технических программ по сверхглубокому бурению и комплексному изучению недр Земли. Автор 88 печатных научных трудов, среди которых три монографии, имеет 18 авторских свидетельств и патентов Российской Федерации на изобретения.

Доктор технических наук, профессор. Под руководством Яраги Курбанова и при его непосредственном участии разработаны и реализуются технологии сверхглубокого бурения, тампонажные материалы и системы буровых растворов для проводки скважин в экстремальных геологических условиях. С 2013 года – член совета директоров ОАО «Росгеология». Академик РАЕН, член Научно-технического совета Департамента недропользования и экологии Тюменской области, член диссертационных советов по защите докторских диссертаций. С 2008 года – представитель Правительства Республики Дагестан в Тюменской области. Яраги Курбанов – заслуженный геолог Российской Федерации, отличник разведки недр. Награжден памятным знаком «300 лет горно-геологической службе России» и почетными грамотами Министерства природных ресурсов и экологии РФ, Правительства Республики Дагестан.

Александр Кузьмин генеральный директор ОАО «Негуснефть»

2014 год в профессиональной биографии Александра Кузьмина юбилейный. Ровно 20 лет он находится на посту генерального директора нефтедобывающей компании «Негуснефть», которая базируется в городе Радужный, ХМАОЮгра, и разрабатывает Варынгское нефтяное месторождение. В 1982 году с отличием окончил Бугурусланский нефтяной техникум по специальности «оборудование нефтяных и газовых скважин», через пять лет – Уфимский нефтяной институт по специальности «технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений».

Прошел такие ступени карьерного роста, как начальник смены, старший технолог цеха добычи нефти и газа, мастер по добыче нефти и газа, заместитель начальника цеха по добыче нефти и газа. В 1992 году перешел в ОАО «Негуснефть», в течение двух лет занимал должность главного инженера. С 1994 года и по сей день – генеральный директор компании. Александр Кузьмин обладатель званий «Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности ХантыМансийского автономного округа», «Почетный нефтяник РФ», «Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности РФ».

Прошел курсы по антикризисному управлению в Российской академии государственной службы при Президенте РФ, зарегистрирован как арбитражный За вклад в развитие духовноуправляющий II категории при арсти и православных традиций битражном суде г. Ханты-Мансийска. удостоен высоких наград Русской Православной ЦеркВ период с 1986 по 1992 годы ви – ордена Преподобного Сергия Александр Кузьмин работал Радонежского, ордена Святого на разных должностях в НГДУ благоверного князя Даниила Мо«Варьеганнефть». сковского II степени.

178

октябрь–ноябрь 2014

Мне интересно слушать и слышать мнения моих единомышленников и оппонентов. Всякая дискуссия дает возможность сделать шаг вперед, а движение – это жизнь. К тому же я хорошо знаю историю своего народа, историю России...

То, что бизнес должен быть социально ориентированным, по моему мнению, должно прописываться в лицензионных соглашениях. Не надо ничего придумывать, это должно быть законом априори

выпуск № 5/20

ДЕКАБРЬ 2014 Е Ж Е Г О Д Н А Я П Р Е М И Я Ж У Р Н А Л А T M N

ЧЕЛОВЕК ГОДА 2014 ЧЕЛОВЕК ГОДА РУКОВОДИТЕЛЬ ГОДА ЖЕНЩИНА ГОДА СПОРТСМЕН ГОДА КОМПАНИЯ ГОДА ЗАВОД ГОДА

18+

СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЕ ГОДА СОБЫТИЕ ГОДА ОТКРЫТИЕ ГОДА СДЕЛКА ГОДА БРЕНД ГОДА ИДЕЯ ГОДА

СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ ОТ ГЕНЕРАЛЬНОГО СПОНСОРА

НИКОЛАЙ РУССУ

ТАКЖЕ В НОМЕРЕ АНТИКРИЗИСНЫЙ ПРОЕКТ

ВЛАДИМИР ШЕВЧИК

ЧЕЛОВЕК ГОДА

2012

ЧЕЛОВЕК ГОДА

2013 КТО СТАНЕТ 2014 ПОБЕДИТЕЛЕМ ПРЕМИИ В ЭТОМ ГОДУ? УЗНАЕМ В ДЕКАБРЬСКОМ НОМЕРЕ.

ВМЕСТЕ С ПРИЛОЖЕНИЕМ TMN WOMAN – ЖЕНЩИНА ГОДА–2014

БИЗНЕС: ИТОГИ ГОДА – ПЛАНЫ 2015

Об условиях участия в номере вы можете узнать по телефонам (3452) 540-607 и 8-922-478-32-75 (Вероника Мелконян, редактор специальных проектов)

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ТОП.50

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Александр Тепляков генеральный директор ОАО «СибурТюменьГаз»

Окончил Тюменский индустриальный институт по специальности «Химическая технология переработки нефти и газа». Профессиональный путь начал в 1987 году оператором технологических установок Нижневартовского газоперерабатывающего завода, где, пройдя ряд руководящих должностей, занял пост генерального директора. Работал генеральным директором «Юграгазпереработки». В феврале 2007 года занял должность генерального директора Белозёрного ГПК. Генеральным директором «СибурТюменьГаза» назначен в конце 2010 года. «СибурТюменьГаз» объединяет основные газоперерабатывающие мощности СИБУРа на территории Западной Сибири и позволяет перерабатывать более 20 млрд кубометров попутного нефтяного газа.

Александр Тепляков награжден Благодарностью Министерства энергетики Российской Федерации и Почетной грамотой энергетики Российской Федерации за многолетний добросовестный труд, производственные успехи и личный вклад в развитие нефтегазодобывающего комплекса.

Группа перерабатывающих предприятий «СибурТюменьГаз» имеет стратегическое значение для СИБУРа и позволяет решать важную государственную задачу по утилизации ПНГ

Сергей Скрылёв

генеральный директор ООО «ТюменНИИгипрогаз»

Трудовую деятельность начал в 1976 году рабочим в Хойтинской партии Гравиметрической экспедиции №3 (Красноярск). Работал в Урайской промыслово-геофизической конторе, затем в тресте «Красноленинскнефтегеофизика» (Нягань) техником-оператором, геофизиком-оператором, начальником комплексной, а затем опытно-методической партии. Геолог, кандидат геологоминералогических наук, автор более 50 опубликованных трудов и более 40 научно-исследовательских и проектных работ в области геологического изучения, моделирования, подсчёта запасов углеводородов и проектирования разработки газоконденсатных, нефтегазоконденсатных и нефтяных месторождений Западной и Восточной Сибири. Результаты этих работ внедрены на предприятиях крупнейших нефтегазодобывающих предприятий Сибири и Дальнего Востока.

180

«СибурТюменьГаз» – социально ответственное предприятие. В 2011 году на благотворительность в регионах своей деятельности (Югра, Ямал и Тюменская область) им было направлено почти 216 млн рублей, часть из которых пошла на переселение семей из ветхого жилья в Пыть-Яхе.

октябрь–ноябрь 2014

По инициативе Сергея Скрылёва в Красноярске был открыт комплексный отдел, обеспечивающий обработку и интерпретацию материалов сейсморазведки, авторское сопровождение геологоразведочных работ по проектам института, проектирование строительства поисково-оценочных и разведочных скважин. Вскоре ООО «ТюменНИИгипрогаз» было предложено взять под свое научное обеспечение поиск и разработку недр в Красноярском крае и Иркутской области. Много лет проработал на ответственных должностях в экспедициях и на предприятиях по геологоразведке. В 2000–2002 годах был директором департамента, заместителем генерального директора ЗАО «Тюменский институт нефти и газа».

Жизнь заставляет искать новые направления для приложения своих сил, чтобы, предвидя дальнейшее развитие ситуации, идти на ее опережение выпуск № 5/20

Игорь Щербинин

управляющий директор ОАО «Гипротюменнефтегаз»

Игорь Щербинин окончил Тюменский индустриальный институт по специальности «сооружение газонефтепроводов, газохранилищ и нефтебаз». Трудовую деятельность в ОАО «Гипротюменнефтегаз» начал в 1976 году с должности инженера.

Практически каждый проект по-своему уникален. В перспективе «Гипротюменнефтегаза» создание экспериментальных полигонов для изучения процессов промерзания и протаивания

Был первым заместителем управляющего директора, а в 2013 году назначен управляющим директором ОАО «Гипротюменнефтегаз». Сегодня это один из ведущих российских проектных и научно-исследовательских институтов в нефтегазовой отрасли, является победителем и лауреатом всероссийских и международных конкурсов и выставок.

За всё время в компании он успел изучить специфику работы института «от» и «до»: был научным сотрудником, руководителем группы, начальником комплексного технологического отдела, главным инженером, выполнял и другие обязанности. Почетный нефтяник, почетный работник топливно-энергетического комплекса, награжден медалью «За развитие нефтегазового комплекса России», имеет почетный знак «Инженерная слава России», благодарность Министерства (Минтопэнерго).

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ТОП.50

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Виктор Шкандратов

заместитель генерального директора – директор Филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» «КогалымНИПИнефть» в г. Тюмени Виктор Шкандратов окончил Гомельский государственный университет по специальности «гидрогеология и инженерная геология». Начал свою трудовую деятельность в лаборатории повышения нефтеотдачи Гомельского комплексного отдела института «УкргипроНИИнефть», где работал инженером. За годы работы в институте «БелНИПИнефть» с 1991 по 2003 год прошел путь от научного сотрудника до руководящих должностей. Был заведующим Центральной лабораторией аналитических исследований, заместителем директора в области добычи нефти института «БелНИПИнефть». С ноября 2003 года работал в должности начальника Управления развития и организации производства ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» в Усинске, с марта 2005 года был директором филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» «ПечорНИПИнефть» в Ухте.

Генеральным директором ООО «КогалымНИПИнефть» в городе Тюмени назначен в ноябре 2007 года. Институт вошел в состав ООО «ЛУКОЙЛИнжиниринг», научного центра ОАО «ЛУКОЙЛ», став его филиалом. Сегодня это одно из ведущих научно-исследовательских и проектных предприятий в стране. На него возложены функции головной структуры по научному обеспечению производственной деятельности предприятий ОАО «ЛУКОЙЛ» в Западно-Сибирском регионе.

Помочь укреплению и развитию геологоразведочной отрасли в России можно, начав с целенаправленного решения государственных задач по поиску новых месторождений. То есть поставить поиск месторождений как государственную задачу и решать ее всем вместе: с привлечением геологоразведочных компаний, с привлечением бюджетных средств

октябрь–ноябрь 2014

Чтобы работать с отдачей, люди должны чувствовать престижность и значимость своего труда. Нужны хорошая зарплата, хороший соцпакет, моральные стимулы

Виктор Шкандратов кандидат технических наук, автор более 45 научных трудов и 8 изобретений. Награжден Почетной грамотой министерства промышленности и энергетики, Почетный нефтяник России.

44 182

Александр Шпильман

директор АУ ХМАО-Югры «Научно-аналитический центр рационального недропользования им. В.И. Шпильмана» Александр Шпильман пошел по стопам отца. В 1984 году он окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И. М Губкина. Профессиональную карьеру начал в тресте «Дальноморнефтегазгеофизразведка» ВМНПО «СОЮЗМОРГЕО» Южно-Сахалинска в должности инженера-программиста, руководителя группы программных исследований.

Один из ведущих специалистов ресурсной базы углеводородного сырья и рационального недропользования, член Центральной экспертной комиссии по количественной оценке ресурсов нефти и газа Федерального агентства по недропользованию. На основе разработанной им концепции опоискования нераспределенного фонда недр за счет собственных средств недропользователей была разработана и реализована программа лицензирования недр в 2003–2005 и 2006–2007 годах.

Работу в Западной Сибири начал в 1993 году ведущим программистом и главным геофизиком АО «СИАЛ» в городе Тюмени. С марта 1994 года работает в Научно-аналитическом центре рационального недропользования им. В. И. Шпильмана, в 2006 году занял пост директора.

Кандидат геолого-минералогических наук, заведующий кафедрой промысловой геологии нефти и газа ТюмГНГУ, главный редактор журнала «Вестник недропользователя», нескольких атласов и карт. Член редколлегии журнала «Геология и минеральносырьевые ресурсы Сибири», автор около 50 опубликованных работ.

выпуск № 5/20

Василий Морозов Генеральный директор ФГУП «ЗапСибНИИГГ»

После окончания Тюменского индустриального института Василий Юрьевич занимался проектированием и разработкой месторождений Западно-Сибирского региона. Научно-внедренческую деятельность он начал на Самотлорском месторождении.

Мы – единственный федеральный институт в Западной Сибири, который занимается стратегией геологоразведочных работ в Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции

В 1996 – 2002 годах возглавлял ОАО «Нефтяная компания «Приобье». Под его руководством были разработаны и внедрены несколько десятков новых технологий интенсификации притока и повышения нефтеотдачи пластов, благодаря которым добыча нефти на месторождениях Западной Сибири увеличилась за четыре года на один млн тонн. В 2002 – 2009 годы руководил ОАО «Тандем». За это время создано и введено в работу более 100 проектов технологических схем и анализа разработки, пробной эксплуатации на месторождениях Урало-Поволжского региона, Томской области и на месторождениях Западно-Сибирского региона.

Имея большой практический опыт в геологогеофизических организациях разных форм собственности, Василий Морозов в 2009 году возглавил работу по мониторингу недропользования ФГУП «ЗапСибНИИГГ», где руководил эксплуатацией систем обработки данных и службой информационного обеспечения, занимался разработкой мероприятий по повышению качества и надежности функционирования систем. В 2013 году Василий Морозов занял должность заместителя генерального директора по информационным технологиям ФГУП «ЗапСибНИИГГ», в январе 2014 года возглавил предприятие. Кандидат технических наук, имеет 13 научных публикаций в журналах ВАК, 20 изобретений, оформленных в виде патентов.

Приглашаем на новогодние банкеты! c 25 по 30 декабря

От 2500 руб./чел.

ул. реклама

Водопроводная, 25, тел. (3452) 608–665 www.буржуй72.рф

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ТОП.50

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Леонид Бриллиант генеральный директор ЗАО «Тюменский институт нефти и газа»

В 1975 году Леонид Бриллиант окончил Куйбышевский политехнический институт по специальности «технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений», трудовую деятельность начал в должности геолога производственного объединения «Нижневартовскнефтегаз». В институте «СибНИИНП» прошел путь от заведующего лабораторией отдела проектирования и анализа разработки до заместителя генерального директора в области геологии и разработки нефтегазовых месторождений.

Нефтяной бизнес достаточно сложный, здесь идет речь о больших инвестициях, бесконечных встречах и переговорах, как и в любом другом бизнесе нужно быть максимально сконцентрированным

С 1999 года является руководителем ЗАО «Тюменский институт нефти и газа». Под его руководством были реализованы крупные проекты федерального значения, среди которых разработка рекомендаций к методике построения геологических моделей при подсчете запасов углеводородного сырья по поручению Государственной комиссии по запасам полезных ископаемых. Член-корреспондент РАЕН, кандидат технических наук, член ЦКР, сопредседатель территориальной комиссии ЦКР по ХМАО, эксперт ГКЗ. В 1991 году защитил кандидатскую диссертацию в аспирантуре Тюменского индустриального института. Член Попечительского совета Тюменского Государственного Университета. Удостоен почетного звания «Заслуженный работник Минтопэнерго», награжден медалью «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири».

184

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

Владимир Борисов

президент Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний, генеральный директор ООО МП «ГеоИнТЭК»

Владимир Борисов имеет два высших образования: окончил Тюменский индустриальный институт и Современную гуманитарную академию в Екатеринбурге. В должности начальника штаба ЦК ВЛКСМ по освоению нефтяных и газовых месторождений принимал активное участие в развитии нефтегазовой отрасли Тюменской области. В 1980-х годах курировал вопросы нефтяной и газовой промышленности Ямала в окружном комитете КПСС. Генеральный директор многопрофильного предприятия «ГеоИнТЭК», одного из ведущих в нефтегазосервисной отрасли Тюменской области. По мнению Владимира Борисова, сотрудники – главная ценность компании, поэтому в «ГеоИнТЭК» целостная стратегически ориентированная политика работы с персоналом. В 2009 году Борисов стал лауреатом всероссийского проекта «Эффективное управление кадрами».

По его инициативе в декабре 2009 года создана Тюменская ассоциация нефтегазосервисных компаний. Ассоциация ведет конструктивную работу в рамках соглашения с Правительством Тюменской области, сотрудничает с Фондом В.И. Муравленко, Западно-Сибирским инновационным центром. Участвует в масштабных мероприятиях отрасли в России и за рубежом. Член Высшего экологического совета комитета по природным ресурсам, природопользованию и экологии Государственной думы РФ. Награжден медалью «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири» за активное участие в работе Тюменского ТЭК; Почетной грамотой Министерства природных ресурсов РФ за многолетнюю плодотворную работу в области геологии, большой личный вклад в развитие минеральносырьевой базы России.

У нас есть технологии, которые были разработаны на должном уровне, но в силу определенных обстоятельств оказались забыты. Их нужно возрождать и стимулировать российские инженерные кадры

Пожалуй,

лучшие квартиры Тюмени

Тюмень, ул. Советская, 51, корпус 1 офис 401, тел. (3452) 52-92-02

www.newgorod.ru

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ТОП.50

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Александр Хмызенко

директор «СургутНИПИнефть», ОАО «Сургутнефтегаз»

К работе в нефтегазовой отрасли Александр Хмызенко приступил в 1981 году, работать же начал сразу после окончания средней школы в 1971 году. Трудился в подразделении по ремонту скважин ПО «Киргизнефть» на нефтегазовых месторождениях в предгорьях Тянь-Шаня и Памира.

Специалисты института создали многие уникальные методики и различные информационные базовые программы и надстройки, которые позволяют решать те или иные специфические задачи

Добиться высоких результатов работы институту позволяет умелое руководство, современный уровень оснащения инженерных корпусов и лабораторий, наличие собственных кернохранилищ в Сургуте и Тюмени, а также высокопрофессиональный кадровый состав. На базе центра выполняется более 100 видов лабораторных исследований, 50 из которых разработаны специалистами института.

генеральный директор ОАО «Опытный завод «Электрон», председатель правления НКО «Ассоциация машиностроителей Тюменской области»

Работе на опытном заводе «Электрон» Владимир Жежеленко посвятил более 30 лет. В январе 1981 года занял должность инженера-технолога Опытного завода «Электрон» Главтюменьнефтегаза, и уже в ноябре был назначен начальником цеха приборостроения. Через пять лет, в январе 1986 года стал заместителем директора по коммерческим вопросам. С декабря 1993 года по настоящее время – генеральный директор ОАО «Опытный завод «Электрон». В 1994 году ему было присвоено звание заслуженного работника Минтопэнерго РФ.

октябрь–ноябрь 2014

В 2008 году перешел в «СургутНИПИнефть» заместителем главного инженера, с июня 2011 года назначен директором института. В это же время в составе инсти-

Сегодня «СургутНИПИнефть» решает задачи научно-проектного обеспечения нефтегазодобывающего производства ОАО «Сургутнефтегаз», работает над созданием эффективных технологий с учетом состояния ресурсной базы компании.

Владимир Жежеленко

Владимир Жежеленко начал профессиональную деятельность еще будучи студентом. Работал техником в вычислительном центре Западно-Сибирского научного исследовательского геологоразведочного нефтяного института Главтюменьгеологии, инженером-электриком кустового информационно-вычислительного центра ВПО «Тюменьгазпром».

186

С марта 1994 года, когда Управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин вошло в состав НГДУ «Нижнесортымскнефть» ОАО «Сургутнефтегаз», и до 2008 года занимался освоением новых северных территорий. Прошел путь от заместителя начальника цеха по добыче нефти и газа до главного инженера нефтегазодобывающего управления.

тута создан центр геологического сопровождения деятельности ОАО «Сургутнефтегаз».

Сейчас ОАО «Электрон» – одно из ведущих предприятий топливноэнергетического комплекса России. Завод был награжден золотой медалью и дипломом международного конкурса Innovations for investments to the future; золотой медалью Российско-Швейцарского бизнес-клуба, Высшего Института Бизнеса и Управления (Швейцария); международной консалтинговой компании Technomic Consultant за безупречную деловую репутацию и другими. В 2014 году был награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени за достигнутые трудовые успехи, многолетнюю добросовестную работу и активную общественную деятельность.

Доживем ли мы до тех времен, когда везде все будет правильно и в соответствии с законами рыночной экономики, – сказать очень трудно. Но основа останется – это компетентность человека, его внутренняя культура, способность и желание взять на себя ответственность. Вот когда все это вместе – тогда человека можно назвать руководителем

выпуск № 5/20

Андрей Говердовский

генеральный директор ОАО «Тюменские моторостроители» Анрдей Говердовский стоит во главе ОАО «Тюменские моторостроители» – крупнейшего машиностроительного объединения Тюменской области, предприятия которого выпускают в том числе газотурбинную и нефтепромысловую технику. «Тюменские моторостроители» – единственное в стране предприятие, где осуществляют заводской ремонт газоперекачивающих агрегатов с судовым приводом. В 2011 году предприятие вошло в состав мощного холдинга «Газпром центрремонт», созданного осенью 2008 года.

«Тюменские моторостроители» всегда считались флагманом тюменского машиностроения. Таким, я уверен, они останутся и на ближайшие полвека

Является заместителем генерального директора ООО «Газпром центрремонт». За 16 лет сотрудничества между ОАО «Газпром» и ОАО «Тюменские моторостроители» на компрессорные станции газодобывающих и газотранспортных предприятий «Газпрома» было поставлено более 550 отремонтированных судовых двигателей для использования в качестве приводов нагнетателей природного газа и электростанций.

На базе «Тюменских моторостроителей» планируется открыть филиал Брянского центра обучения кадров «Газпром центрремонта». По словам Андрея Говердовского, в Тюмени есть необходимые условия для обучения специалистов со всей страны, занимающихся техническим обслуживанием и ремонтом газотурбинных двигателей судового типа непосредственно на трассе. Заводские цеха занимают 220 000 м2. Внутрь под загрузку свободно заходят 60-футовые автомобильные фуры и железнодорожные составы. Бывшее оборонное предприятие представляет собой практически полностью автономный производственный комплекс, имеющий собственные источники энергии и водоснабжения, инженерные коммуникации.

КАЛЕНДАРЬ ВЫСТАВОК НА 2015 ГОД 10–13 ФЕВРАЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВО И АРХИТЕКТУРА

1–3 АПРЕЛЯ МЕДИЦИНА. СТОМАТОЛОГИЯ-2015

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ВЫСТАВКА

НЕДВИЖИМОСТЬ-2015

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ВЫСТАВКА

18–22 ФЕВРАЛЯ ЗОЛОТЫЕ РОССЫПИ

9–12 АПРЕЛЯ ТУРИЗМ, СПОРТ, ОТДЫХ ОХОТА И РЫБАЛКА

ЮВЕЛИРНАЯ ВЫСТАВКА

5–8 МАРТА ХУДОЖЕСТВЕННЫЙ САЛОН НАРОДНЫЕ ПРОМЫСЛЫ УНИВЕРСАЛЬНАЯ ВЫСТАВКА-ЯРМАРКА

11–15 МАРТА АПК. ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ. ЯРМАРКА СЕЛЬХОЗПРОДУКЦИИ

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ВЫСТАВКА-ЯМАРКА

16+

ИНДУСТРИЯ КРАСОТЫ

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ВЫСТАВКА

Тюменская

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ВЫСТАВКА

28–30 АПРЕЛЯ ЭНЕРГЕТИКА. ЖКХ. ГАЗ. ВОДА. ТЕПЛО СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ВЫСТАВКА

МАШИНОСТРОЕНИЕ. МЕТАЛЛООБРАБОТКА. СВАРКА-2015

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ВЫСТАВКА

13–17 АПРЕЛЯ ЛАНДШАФТНЫЙ ДИЗАЙН. МАЛОЭТАЖНОЕ ДОМОСТРОЕНИЕ. ЯРМАРКА ЗАГОРОДНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ВЫСТАВКА

ДАЧА. САД. ОГОРОД

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ВЫСТАВКА

20–22 МАЯ АВТОМИР. КОММЕРЧЕСКИЙ ТРАНСПОРТ

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ВЫСТАВКА

ДОРОЖНАЯ И СТРОИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА И ТЕХНОЛОГИИ (ДСТ И ТЕХНОЛОГИИ)

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ВЫСТАВКА

ОАО «Тюменская ярмарка» Россия, 625013 Тюмень, ул. Севастопольская, 12, Выставочный зал тел./факс: (3452) 48-55-21, 48-55-56, 48-53-33, 48-53-43, 48-66-99 e-mail: tyumfair@gmail.com, fair19@bk.ru www.expo72.ru

ЭТОЙ ЗИМОЙ БУДЕТ ЖАРКО... ЯРКАЯ И МНОГООБРАЗНАЯ КУХНЯ ИЗ МАРОККО В РЕСТОРАНЕ «ЗОЛОТАЯ ЧЕРЕПАХА»

УЖЕ ЭТОЙ ЗИМОЙ!

Франческо Спампинато, бренд-шеф ресторана «Золотая Черепаха» Родился на Сицилии, в Палермо. Поварскому искусству учился во Франции и Швейцарии. В 22 года стал шеф-поваром. Работал в Японии, Израиле, Мексике, Панаме, Египте, Тунисе, Марокко, Греции, Испании, Бельгии, Норвегии. В России – шеф-поваром ресторана итальянской кухни «Сыр» Аркадия Новикова, шеф-поваром Sky Cafe в Екатеринбурге.

Бренд-шеф ресторана итальянец Франческо Спампинато быстро понял, что зимой в Тюмени остро не хватает тепла и солнца, а растопить стойкое к морозам сердце сибиряков будет непросто. Поэтому, открывая новый гастрономический сезон в ресторане «Золотая Черепаха», он сделал выбор в пользу удивительной и прекрасной марокканской кухни. Сам Франческо Спампинато долгое время жил и работал в Марокко, искренне любит эту страну и кухню, впитавшую в себя кулинарные традиции арабов, берберов, мавританцев, евреев, народов Ближнего Востока и Средиземноморья. Кухня Марокко по праву считается одной из самых вкусных в мире, она очень самобытна и разнообразна. Марокканские блюда редко острые, но всегда ароматные, содержат много овощей и фруктов, бобовых, злаков, мяса, рыбы, морепродуктов. Каждый уважающий себя гурман стремится попробовать марокканские кускус или хариссу. Оригинальные рецепты и новые гастрономические ощущения этой зимой ждут вас в ресторане «Золотая Черепаха».

18+

Тюмень, ул. Володарского, 9 тел. (3452) 453-459 www.cherepaha-rest.ru

ФОРУМ

НЕФТЬГАЗ ТЭК 2014 в поиске новых решений текст Дарья Омельченко фото Константин Солдатов

17–18 сентября в тюменском Технопарке прошел V Тюменский международный инновационный форум «НЕФТЬГАЗТЭК», посвященный 70-летию Тюменской области и 100-летию со дня рождения Александра Протозанова.

190

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

дни форума тюменский Технопарк стал местом, где встретились прошлое, настоящее и будущее нефтегазовой отрасли. В столь насыщенный юбилейными датами год участники форума вспомнили, как все начиналось: первые фонтаны тюменской нефти, известные лица первопроходцев тюменского Севера – фильм с архивными съемками напомнил, что у области есть много поводов для гордости и создал нужную атмосферу для дальнейшей работы. «Площадка форума – это место для созидания, исследования и новых открытий, – отметил в видеообращении к участникам форума Владимир Якушев. – На протяжении пяти лет «НЕФТЬГАЗТЭК» занимает лидирующие позиции в своем сегменте. За время работы форума здесь были подписаны важные соглашения, найдены оптимальные для развития отрасли решения, и пятый юбилейный форум, я уверен, не будет исключением».

не, где 50% доходной части федерального бюджета – прямые налоговые и таможенные сборы с нефтяных компаний, падение добычи является опасным сценарием. Поэтому особое внимание в работе форума было уделено трудноизвлекаемым запасам и созданию дальнейших условий их разработки. В связи с введением санкций против РФ вопрос технологий

лет это сделать невозможно, особенно с учетом того, что мы вышли на рынок Азиатско-Тихоокеанского региона: уже 30% поставок нефти идут в Восточную, а не в Западную сторону. Что касается газа, то сжиженный природный газ (СПГ) на этом рынке у нас присутствует, но 1 сентября стартовало строительство газопровода «Силы Сибири», поэтому к концу десятилетия наш трубопроводный газ тоже появится на рынке Азии.

ЗАДАЧИ, ПРОДИКТОВАННЫЕ САНКЦИЯМИ От истории специалисты перешли к обсуждению остро стоящих вопросов, объединенных общей темой – «Нефтегазовый комплекс: проблемы, инновационные пути их решения». Вопросов в этой сфере в сложившейся геополитической обстановке оказалось больше, чем в предыдущие годы. «Мы все прекрасно понимаем, что сейчас и отрасль, и экономика страны оказались в довольно непростой ситуации. И нам нужно понять, чего в ней больше: угроз или возможностей, – подчеркнул, открывая обсуждение пленарного заседания Константин Симонов, генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности. Он отметил, что в настоящее время в России достигнут предел по добыче нефти, и старые месторождения Западной Сибири спустя 50 лет уже не способны постоянно давать те же объемы и дебиты, которые наблюдались еще несколько лет назад. В стра-

«МЫ ВЫШЛИ НА РЫНОК АЗИАТСКОТИХООКЕАНСКОГО РЕГИОНА: УЖЕ 30% ПОСТАВОК НЕФТИ ИДУТ В ВОСТОЧНУЮ, А НЕ В ЗАПАДНУЮ СТОРОНУ. СТАРТОВАЛО СТРОИТЕЛЬСТВО ГАЗОПРОВОДА «СИЛЫ СИБИРИ», ПОЭТОМУ К КОНЦУ ДЕСЯТИЛЕТИЯ НАШ ТРУБОПРОВОДНЫЙ ГАЗ ТОЖЕ ПОЯВИТСЯ НЕ РЫНКЕ АЗИИ»

выходит на первый план. В отношении нефтегазовой отрасли ограничения включают в себя три основных направления: кредитный рынок, доступ на рынки сбыта и доступ к технологиям. «Есть попытки ограничить поставки российских энергоносителей на традиционный рынок в Европе, – комментирует Константин Симонов. – Но в условиях отсутствия сегодняшней конкуренции в ближайшие несколько

Возникает вопрос технологий: насколько мы способны самостоятельно генерировать те решения, которые необходимы для разработки трудноизвлекаемых запасов (ТРИЗов)». Два дня работы форума на конференциях, симпозиумах, семинарах, совещаниях и круглых столах участники Форума занимались поиском ответов на этот и другие не менее важные для нефтегазовой промышленности вопросы.

191

ФОРУМ

ЭКОЛОГИЧНЫЕ РЕШЕНИЯ Впервые в рамках «НЕФТЬГАЗТЭКа» состоялась Всероссийская конференция «Экология природопользования и экологический сервис», где спикеры представили инновационные технологии, направленные на повышение экологичности производств и работы предприятий. Большинство вопросов в рамках дискуссии касались переработки шламовых отходов и соответствию методов их обработки требованиям санитарноэпидемиологических нормативов. «Для многих участников стала открытием реальность альтернативных источников энергии, например солнечных батарей, которые эффективны в стоимостном плане, – отметил модератор конференции Виктор Рядинский, управляющий ООО «НИИ экологии и рационального использования природных ресурсов», – а также проекты по гидроизоляции шламохранилищ. С таким развитием технологий мы можем с уверенностью смотреть в будущее». Наряду с решением текущих вопросов отрасли в стенах тюменского Технопарка состоялась встреча сту-

192

октябрь–ноябрь 2014

В СТРАНЕ, ГДЕ 50% ДОХОДНОЙ ЧАСТИ ФЕДЕРАЛЬНОГО БЮДЖЕТА – ПРЯМЫЕ НАЛОГОВЫЕ И ТАМОЖЕННЫЕ СБОРЫ С НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ, ПАДЕНИЕ ДОБЫЧИ ЯВЛЯЕТСЯ ОПАСНЫМ СЦЕНАРИЕМ дентов ТюмГНГУ и молодых журналистов с ветеранами нефтяной и газовой отрасли, где они рассказали о том, как все начиналось, и ответили на вопросы молодого поколения. Там же разместилась выставка «70 лет движения вперед», подготовленная журналом tmn и посвященная 70-летию области и 100-летию со дня рождения Александра Протозанова с архивными фотографиями. В рамках форума прошло уже ставшее традиционным награждение победителей конкурса молодежных научно-инновационных проектов

в нефтегазовой отрасли: семь молодых ученых стали лучшими среди 30 заявленных номинантов. Организаторами «НЕФТЬГАЗТЭК-2014» выступили Правительство Тюменской области и Комитет по инновациям Тюменской области. Генеральный партнер мероприятия – «НИИ экологии и рационального использования природных ресурсов», стратегический партнер форума – журнал tmn. «Посещаемость и количество секций форума увеличивается год от года. По сравнению с 2013 годом увеличилось количество представителей компаний, которые непосредственно занимаются разработкой недр», – прокомментировал итоги управляющий ООО «НИИ экологии и рационального использования природных ресурсов» Виктор Рядинский. В этом году на форуме «НЕФТЬГАЗТЭК» собралось несколько сотен специалистов из России, Казахстана, КНР, США и других стран мира. В конструктивных обсуждениях представителей компаний и научного сообщества были найдены практические решения проблем, стоящих перед отраслью, и заданы направления дальнейшего развития.

выпуск № 5/20

МЫ УБИРАЕМ ГРАНИЦЫ ЕДИНЫЙ ЦЕНТР ОТПРАВКИ ДОКУМЕНТОВ И ГРУЗОВ

Тюмень, ул. Урицкого, 27 +7 (3452) 698-933, 677-411 www.mailboxesetc.ru

НАШИ ПАРТНЕРЫ

ФОТОПРОЕКТ прошлое РАЗВЕДКА

Через тернии – к нефти Проект подготовила Ксения Меньщикова В материале использованы фотографии из следующих изданий: «Рядовые великого похода: история создания тюменского нефтегазового комплекса», «История геологического поиска. К 50-летию открытия Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции».

Освоение Западно-Сибирского нефтегазового комплекса навсегда в истории самых масштабных промышленных подвигов мира. И каждая буровая – словно памятник человеческому духу, воле и упорству тех, кто не жалея сил ежечасно преодолевал не только суровую природу, но и самого себя.

— И в огонь, и в воду я мог идти с теми людьми.

Там, где не могла пройти техника, шли мы. Сейчас я думаю, что мы сто раз могли погибнуть, но выживали. Как я, житель теплой Белоруссии, смог выдержать мороз, когда даже водка замерзала, трудно сказать. Семён Берин, топограф Лабытнангской сейсмопартии-25 Геологи на переправе

В 1948 году Завтрак в тайге. геофизики Ханты-Мансийского треста. 1971 г

194

октябрь–ноябрь 2014

была организована Тюменская нефтеразведочная экспедиция

выпуск № 5/20

Фарман Салманов, геолог, в 1957 году самовольно увел свою геологическую партию из Кузбасса в Сургут, за что едва не был снят с должности

— А начинать приходилось всё с нуля. Не было жилья, мастерских, кузницы, складов, не хватало людей. В первую очередь построили электростанцию, установили пилораму. К концу сентября мы, как говорится, стали на ноги. Полным ходом шло строительство, начали прибывать молодые специалисты – геологи. [из книги Ф. К. Салманова «Сибирь – судьба моя», 1988] Я всегда был спокоен за людей, с которыми работал в Сибири. С ними

можно было сделать всё, даже то, что порой казалось невозможным. Деловые качества являлись мерилом для каждого, кто работал в нашей экспедиции. Костяк коллектива составляли сибиряки. Удивительный этот народ! Им не страшны ни пурга, ни морозы, ни болота, ни бездорожье. Их мужество и выносливость были жизненно необходимыми в суровых условиях Севера. Сибирь каждый день рождала новых героев.

Официальная история открытия сибирской нефти начинается со времени Петра I, направлявшего в Сибирь научные экспедиции. Во время одной из них и была обнаружена нефть. Ее образец преподнес царю участник экспедиции шведский капитан Ф. Ю. Табберт (Страленберг)

Первая в Тюменской области опорная скважина была пробурена в Тюмени

в 1949 году.

Сейчас на пересечении Мельникайте – Геологоразведчиков установлен памятный знак

Топографы

195

ФОТОПРОЕКТ прошлое ПЕРВЫЙ ФОНТАН

ИЗ ОТЧЕТА «ТЮМЕНЬНЕФТЕГЕОЛОГИИ» ЗА 1953 ГОД «21 сентября 1953 года в селе Берёзово из песчаников, относящихся приблизительно к юрскому периоду, с глубины 1305–1318 метров ударил мощный газо-водяной фонтан... Скважина работает с неослабевающей силой. Содержание горючего газа метана – до 96%. Дебит газа – более 1 млн кубометров в сутки.

Полученные результаты доказывают, что скважина открыла не отдельную газонасыщенную линзу, а пластовое месторождение горючего газа... Есть основание считать, что березовская скважина является открывательницей в Сибирском Приуралье газовых и нефтяных месторождений – Сибирского Баку...».

Николай Байбаков, министр нефтяной промышленности СССР с 1948 по 1955 год

— Газ Берёзова поставил последнюю точку в спорах ученых о перспективности Западной Сибири. Даже, пожалуй, восклицательный знак.

Строительство березовской буровой осуществлялось при помощи небольшой лебедки, которую одолжили у местных связистов, и самодельного деревянного ворота

196

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

ГЕРОИ ДОБЫЧИ

«Все эти богатства погребены в одном из суровейших мест Земли. Неприветливая картина не охлаждает энтузиазма русских» ЖУРНАЛ BUSINESS WEEK (США) О СИБИРСКОМ БОГАТСТВЕ «Все эти богатства погребены в одном из суровейших мест земли. Основа нефтяных и газовых месторождений – клин в 25 000 квадратных миль, охватывающий пространство на

север от Тюмени до Урала и далее до Арктики. Унылый и безлюдный край покрыт замороженной тундрой на севере, болотистыми лесами и бесплодными степями на юге. Летом оттаявшая

пустыня становится непроходимой трясиной. Неприветливая картина не охлаждает энтузиазма русских, которые вместо простой эксплуатации нефтяных и газовых ресурсов решили

развивать этот край как единое экономическое целое… Тюмень, когда-то сонный перекресток на Транссибирской железной дороге, уже превратилась в кипучий центр».

197

ФОТОПРОЕКТ прошлое ТЕХНИКА: ПРЕОДОЛЕВАЯ СТИХИЮ

«5 000 000 000 рублей

Вдумайтесь в эту огромную цифру! Пять миллиардов рублей – таков объем капитальных вложений нашей области в начавшейся пятилетке. Это почти в четыре раза больше капитальных вложений в хозяйство области за семь лет» («Тюменская газета», 1966 год)

198

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

Первая нефть промышленного значения (дебитом 350 тонн в сутки) была получена

в 1960 году бригадой Семёна Урусова около села Шаим

199

ФОТОПРОЕКТ прошлое ТРАНСПОРТИРОВКА

Первая нефтеналивная баржа отходит

от пирса Тюменского судостроительного завода в Омск, 1964 год

200

октябрь–ноябрь 2014

Всего в 1964 году из Тюмени в Омск было отправлено

200 000 тонн нефти,

а уже в 1965-м получили первый миллион

выпуск № 5/20

«Самый северный нефтепровод в мире был. Многие сомневались, что мы его вообще построим. Опыта строительства нефтепроводов в северных условиях на тот момент не было»

Валентина Беляева, в те дни мастер участка, потом прораб и, наконец, генеральный директор ОАО «Сварочномонтажный трест». В 2013 году вошла в ТОП-20 богатейших женщин России по версии Forbes

— Когда мы строили нефтепровод Шаим – Тюмень, я работала мастером, у меня там было несколько стеллажей для сварки труб. Вертолетом возили трубу, вертолетом возили и продукты. Самый северный нефтепровод в мире был. Многие сомневались, что мы его вообще построим. Опыта строительства нефтепроводов в северных условиях на тот момент не было. И вот на послед-

ний стык – помнится, в тот день немного подморозило, но было всё равно очень грязно, – мы все и собрались. Я добиралась туда со своего участка на трубовозе. Вертолетом прилетел Борис Евдокимович (Борис Щербина – в то время 5-й Первый секретарь Тюменского обкома КПСС. – Прим. ред.). Он наблюдал, как работают наши сварщики. Они были в болотных сапогах, варили стыки в грязи, которая

была выше колен, – того и гляди оступишься и захлебнешься, да еще холод. А ведь представьте: никто не жаловался! В таких невыносимых условиях никто не стал бы работать. Наверное, с тех пор у него зародилась мысль сделать и из меня героя. И звезду Героя Социалистического Труда я получила в 1983 году вместе с Борисом Евдокимовичем за трассу Уренгой – Помары – Ужгород.

201

ФОТОПРОЕКТ прошлое РЕКОРДЫ

202

октябрь–ноябрь 2014

Рауль-Юрий Эрвье, основатель и первый руководитель Главтюменьгеологии, почетный гражданин города Тюмени

Виктор Муравленко, первый руководитель Главтюменнефтегаза. Под его управлением освоение Западной Сибири шло рекордными темпами

— Я считаю, что первооткрывателем стал коллектив единомышленников, людей разных специальностей, и называю их одним именем – геологи Тюмени. Любое открытие – итог огромного напряжения, сплав знаний и энтузиазма, устремленных к большой цели.

— Масштабы открытий, появление на геологической карте всё новых и новых месторождений «черного золота» заставляют нас, нефтяников, думать над тем, как быстрей и с наименьшими затратами поставить природные богатства на службу Родине. Самотлор – это будущее Тюменской области!

выпуск № 5/20

«Я помню первую нефть Самотлора. Она была теплая, вязкая и черная.

Мы умывались первой нефтью»

Степан Войцеховский, буровой мастер бригады Степана Повха

— Я помню первую нефть Самотлора. Она была теплая, вязкая и черная. Мы умывались первой нефтью. Приехали в декабре, забурились и в апреле 69-го получили первую нефть.

Геннадий Макеев, заслуженный работник управления буровых работ № 1, кавалер двух орденов Трудовой Славы

— Был декабрь, когда мы тракторами, «Уралами» пробивали дорогу к буровой, делали лежневку, намораживали. Если сегодня это расстояние преодолеваем за полчаса, то тогда требовалось 20 дней. Первую эксплуатационную скважину бурили, даже по меркам 70-х годов, долго – почти четыре месяца. Всему виной сильные морозы. Условия работы того времени и сегодняшнего дня, конечно, отличаются, как небо и земля. Сейчас на буровой работают в чистых спецовках и ботиночках – приятно посмотреть. А мы без болотников от вышки до насосного сарая не могли добраться.

203

ФОТОПРОЕКТ прошлое СТРОИТЕЛЬСТВО

Новая железная дорога Тюмень – Сургут – Новый Уренгой была объявлена всесоюзной комсомольской стройкой, и в Западную Сибирь съезжались сотни студенческих отрядов со всех концов страны

204

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

— Первым делом думали о производстве, о государстве, а уж потом о себе. Вся нефтегазовая элита прошла через балки и времянки. В годы вселенского освоения страны Тюмении о благоустроенном жилье, асфальте, бассейнах оставалось только мечтать... Создавалось всё на севере с нуля, в том числе нашими руками. Юрий Важенин, генеральный директор ООО «Газпром переработка» ОАО «Газпром», депутат Ханты-Мансийской окружной думы

Ефим Луценко, первый управляющий треста «Нижневартовскспецстрой», один из самых первых строителей Нижневартовска

— Мне в какой-то момент стало не по себе. Как строить в торфянике города? Такого опыта у меня не было. Освоение целинных земель в Казахстане (там я проработал несколько лет, от прораба до управляющего трестом) на фоне северных болот показалось чуть ли не легкой прогулкой. В какой-то момент, признаюсь, подумал: может,

не стоит ввязываться в эту историю? Бросить всё и уехать домой, в Москву? Но я упрямый. Сдаваться не хотел. Наш трест занимался самыми сложными в строительстве работами нулевого цикла: выторфовка, отсыпка грунтом площадок, подъездные дороги, коммуникации. Прежде чем возвести капитальное здание, надо здорово потрудиться. Бульдозеры вы-

ходили на работу попарно: один тонул – другой вытаскивал. Хорошо помню, как забивали первую сваю под жилой дом. Событие историческое. Приехало районное начальство, художники, фотографы из Москвы, корреспонденты... Разбили шампанское, как это делают, когда корабль уходит в первое плавание. Вот с этого и начался город Нижневартовск.

205

ФОТОПРОЕКТ настоящее ГОРОДА ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

1 Ханты-Мансийск Основан: 1582 Статус города: 1950

Рожденные нефтью

Когда в 1953 году в Берёзово ударил первый газовый фонтан, в Тюменской области было всего шесть городов. В короткие сроки на безлюдных северных территориях выросли новые, красивые города, ставшие штабквартирами крупнейших нефтегазовых предприятий. ЛАБЫТНАНГИ

— Однажды к нам в бригаду прилетел председатель Совета министров Косыгин. И спрашивает ребят: надолго сюда приехали? Кто-то из буровиков отвечает:

«Как только лимоны на буровой вырастим, сразу уедем».

Косыгин засмеялся: надолго, значит… Из воспоминаний бурового мастера Вениамина Агафонова

Города Ямало-Ненецкого автономного округа

САЛЕХАРД

БЕЛОЯРСКИЙ СОВЕТСКИЙ

НЯГАНЬ

НАДЫМ МУРАВЛЕНКО

НОВЫЙ УРЕНГОЙ ТАРКО-САЛЕ

НОЯБРЬСК ГУБКИНСКИЙ

ЮГОРСК КОГАЛЫМ ПОКАЧИ ЛАНГЕПАС ХАНТЫ-МАНСИЙСК ЛЯНТОР РАДУЖНЫЙ СУРГУТ МЕГИОН УРАЙ НЕФТЕЮГАНСК НИЖНЕВАРТОВСК ПЫТЬ-ЯХ ТОБОЛЬСК ТЮМЕНЬ ЯЛУТОРОВСК ЗАВОДОУКОВСК ИШИМ

Надым Первое упоминание: 1597 Статус города: 1972

Лабытнанги Основан: 1890 Статус города: 1975

Ноябрьск Основан: 1976 Статус города: 1982

Салехард Основан: 1595 Статус города: 1938 Губкинский Основан: 1986 Статус города: 1996

Новый Уренгой Основан: 1975 Статус города: 1980

Тарко-Сале Основан: 1932 Статус города: 2004

Муравленко Основан: 1984 Статус города: 1990

206

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

Города Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Лангепас Основан: 1980 Статус города: 1985

Белоярский Основан: 1969 Статус города: 1988

Покачи Основан: 1984 Статус города: 1992

Нижневартовск Основан: 1909 Статус города: 1972

Советский Основан: 1963 Статус города: 1996

Нягань Основан: 1965 Статус города: 1985 Сургут Основан: 1594 Статус города: 1965

Лянтор Основан: 1932 Статус города: 1992

Когалым Основан: 1975 Статус города: 1985

Югорск Основан: 1962 Статус города: 1992

Нефтеюганск Основан: 1961 Статус города: 1967

Пыть-Ях Основан: 1968 Статус города: 1990

Мегион Первое упоминание: 1810 Статус города: 1980

Урай Основан: 1922 Статус города: 1965

городов

в Тюменской области в настоящее время

Города Тюменской области до обнаружения первого газового фонтана

Радужный Основан: 1973 Статус города: 1985

Города юга Тюменской области

Заводоуковск Основан: 1729 Статус города: 1960

Тюмень Основан: 1586

5 Тобольск Основан: 1587

Ялуторовск Основан: 1659 Статус города: 1782

6 Ишим Основан: 1687 Статус города: 1782

207

ФОТОПРОЕКТ настоящее РОСНЕФТЬ Самотлорское месторождение

Согласно новому крупному инвестиционному проекту

570 новых скважин за три года

планирует пробурить «Самотлорнефтегаз» на Самотлорском месторождении

208

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

Хасан Татриев, генеральный директор ОАО «Самотлорнефтегаз»

1751 м2

площадь лицензионного участка Самотлора, разработку которого ведет «Самотлорнефтегаз»

Более 18 000 скважин пробурено, добыто свыше 2,67 млрд тонн нефти за все годы эксплуатации Самотлорского месторождения

О не менее значимом и масштабном предприятии НК «Роснефть» в Тюменской области – «РН-Уватнефтегазе» – читайте на стр. 50

— Самотлор остается значимым месторождением по добыче нефти в рамках НК «Роснефть». Десятая часть извлекаемых в Югре углеводородов приходится на это месторождение. Инвестиции в эксплуатационное бурение в этом году значительно возросли. Мы защитили инвестиционный проект, который предусматривает в ближайшие три года бурение свыше 570 скважин. Эта программа позволит вовлечь ранее не разрабатываемые запасы и стабилизировать добычу на ближайшие годы. Эффект от реализации инвестиционных разработок сотрудников-инноваторов в прошлом году достиг 500 млн рублей. Кроме того, вопрос охраны окружающей среды – один из приоритетных для компании. Инвестиции в природоохранные мероприятия за последние пять лет составили 13 млрд рублей, а утилизация ПНГ достигла 97%. За производственными успехами предприятия стоят более 5000 наших сотрудников. И здесь важно отметить, что в период интеграции наш коллектив показал, что готов к решению самых сложных задач.

209

ФОТОПРОЕКТ настоящее СИБУР ХОЛДИНГ

«Тобольск-Полимер» входит в тройку мировых производств по переработке попутного нефтяного газа

64 Полипропилен, получаемый в ходе производства, применяется при создании самых разных продуктов

210

октябрь–ноябрь 2014

млрд рублей

(без НДС) сумма инвестиций в проект

500 000

тонн в год производство полипропилена

выпуск № 5/20

Владимир Путин, президент Российской Федерации

— «Тобольск-Полимер» – реальный шаг вперед в развитии экономики России. В строительство комплекса вложено свыше 60 млрд рублей, или порядка 2 млрд долларов, причем государство принимало непосредственное участие в запуске проекта: две трети объема

Проект имеет стратегическое значение для России

финансирования были обеспечены кредитами Внешэкономбанка. Важно, что это не просто большие инвестиции, это вложения в хорошее, правильное и нужное для страны дело. На индустриальной карте России появился новый важный кластер по производству нужного стране продукта – полипропилена. Мы в течение многих лет говорили о необходимости утилизации попутного газа, который сжигался у нас в огромных количествах. Еще в 2012 году в России просто

510 000 тонн в год производство пропилена

сжигалось 23% всего попутного газа – это 17 млрд кубометров. До сих пор Россия, обладая таким огромным потенциалом, являлась импортером полипропилена. Запуском нового производства этот импорт будет уменьшаться. Строительство комплекса «СИБУРа» велось с привлечением ведущих международных экологических организаций. Теперь в Тобольске начало функционировать высокотехнологичное и высокооплачиваемое производство.

Пуск завода в эксплуатацию состоялся осенью 2013 года

211

ФОТОПРОЕКТ будущее АРКТИКА

— Россия борется как лев.

Если и существует страна, определяющая будущее Арктики, то это, безусловно, РФ. Чарльз Эммерсон,

австралийский геополитик, из книги «Будущая история Арктики»

Пионеры освоения

В апреле 2014 года «Газпром нефть» отгрузила первую партию нефти, добытую на «Приразломной» – единственной в мире промышленной платформе на арктическом шельфе. К 2020 году Россия планирует установить в Арктике до 25 таких платформ. На пути к освоению ледяной пустыни много шагов, и они расписаны уже сейчас.

40%

всех арктических территорий планеты приходится на Россию Уникальный проект многокорпусного ледокола, разработанный КГНЦ, получил награду от Минэнерго в номинации «Развитие науки и техники»

212

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

20–25%

мировых запасов нефти и газа

сосредоточено в Арктике

Владимир Путин, президент Российской Федерации

Владимир Якушев, губернатор Тюменской области

— Арктика – важнейший регион России. Когда-то Ломоносов говорил, что Россия будет прирастать Сибирью, – на самом деле так оно и происходит, но и Арктикой точно будет прирастать. И не только потому, что там огромные, глобальные, я бы сказал – общепланетарные запасы минерального сырья, – еще и потому, что это исключительно удобный регион для развития транспортной инфраструктуры. Северный морской путь будет достаточно мощным конкурентом всем существующим транспортным артериям, которые призваны минимизировать расходы бизнеса при транспортировке товаров.

— Освоение Арктики – действительно очень важный проект для России. Мы также готовы принять в нем самое активное участие, предложив те компетенции, которыми располагаем, – это наука, свободная рабочая сила. Каждый шаг, предпринятый Россией по освоению Арктики, будет «рассматриваться под лупой» со стороны других государств, поскольку это зона серьезных экономических интересов. И важно выстроить эффективную, конструктивную работу.

источник www.expert.ru, Министерство энергетики РФ, Администрация ЯНАО

Россия утвердила стратегию освоения Арктической зоны до 2020 года Программа по освоению российского шельфа

К 2025–2028 годам КНР готова перевести на трассы Северного морского пути до четверти своего внешнеторгового оборота со странами Европы.

А это уже сейчас почти

1 трлн евро

213

ФОТОПРОЕКТ будущее ЛЕДОВЫЙ ТЕРМИНАЛ В АРКТИКЕ

К 2016 году будет построен уникальный ледовый терминал мощностью

40 000

тонн нефти в сутки

и специализированный танкерный флот. Подобных терминалов сейчас единицы даже в мировом пространстве. Среди них «Манхэттен» на Аляске, «Варандей» в Баренцевом море и «Де-Кастри» на Сахалине.

214

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

Сергей Девятьяров, главный инженер предприятия «Газпромнефть-Новый Порт»

инфографика журнал «Сибирская нефть», № 114 (сентябрь 2014 года)

— С выходом на полную мощность (ориентировочно к 2019 году) морской терминал будет отгружать около 8,5 млн тонн нефти в год. Планируется, что порт сможет принимать танкеры ледового класса максимальной загрузкой до 55 000 тонн, осадкой до 9 метров. Танкеры будут выполнять круглогодичные челночные рейсы по вывозу экспортной нефти Новопортовского месторождения в Мурманск с последующей перевалкой через рейдовый терминал «Белокаменка» для дальнейшей транспортировки в Роттердам.

Александр Дюков, председатель правления «Газпромнефти»

— Начало летней отгрузки нефти NovyPort открывает новый канал транспортировки сырья – по морю. Полученный опыт использования этого маршрута поможет нам реализовать все намеченные планы и в 2016 году приступить к круглогодичной промышленной разработке Новопортовского месторождения.

В 2012 году началась круглогодичная транспортировка нефти NovyPort – ночью 2 сентября 2012 года

в порт Антверпена пришел первый танкер. Проект разработки Новопортовского месторождения – самого северного среди разрабатываемых нефтегазоконденсатных месторождений ЯНАО – изначально включал в себя морскую транспортировку нефти. Несмотря на неглубокую конфигурацию Обской губы, которая большую часть года скована льдом, этот способ по расчетам экспертов оказался самым выгодным.

Экспорт Новопортовской нефти

СХЕМА ТРАНСПОРТИРОВКИ НЕФТИ ТАНКЕРАМИ «БОРТ-В-БОРТ»

215

TYUMENBROADCASTING GROUP

БИЗНЕС новости

АНПЗ готовится к выпуску дизеля «Евро-5»

Новый мост от «Мостострой-11»

омпания «Мостострой-11» 21 октября торжественно открыла движение по новому мосту через реку Тобол на федеральной автомобильной трассе Тюмень – Ялуторовск – Ишим – Омск. В церемонии участвовали полномочный представитель президента в УФО Игорь Холманских, губернатор Тюменской области Владимир Якушев, начальник «Уралуправтодор» Игорь Зубарев, руководители ОАО «Ханты-Мансийскдорстрой» Владимир Большаков и ОАО «Мостострой-11» Николай Руссу. «Инфраструктура – это "кровеносные сосуды" нашей экономики. Чем больше будет у нас таких открытий, новых мостов и современных

качественных дорог, тем быстрее будет развиваться экономика», – высказал свою позицию губернатор. Новый мост был возведен всего за 8,5 месяцев. Его длина составила почти 536 м, а кроме этого, построены подходы протяженностью 12 км и транспортная развязка «тоннельного» типа со стороны Тюмени. В строительстве объекта приняли участие 500 человек и 175 единиц техники. Вскоре начнется реконструкция старого моста, построенного в 1978 году. В итоге на этом участке появится четырехполосное движение, благодаря чему увеличится пропускная способность и повысится безопасность дорожного движения.

одходит к завершению строительство установки гидроочистки дизельного топлива, в результате запуска которой ЗАО «Антипинский НПЗ» начнет выпускать летнее и зимнее дизельное топливо стандарта «Евро-5», нестабильный бензин гидроочистки. Мощность установки составит более 3,6 миллиона тонн перерабатываемого сырья в год. На сегодняшний день завершен монтаж печей реакторного и блока фракционирования установки гидроочистки, проведены гидроиспытания змеевиков печей и сырьевой емкости, продолжается монтаж оборудования установки и внутренних устройств реакторов. В помещении газовой компрессорной станции ведется монтаж циркуляционных компрессорных установок реакторного блока для прокачки водородсодержащего газа. Возводится техническое здание, продолжаются работы по обвязке трубопроводов, емкостей дозирования присадок. Завершено строительство сетей межцеховых коммуникаций.

В С открытой терассы Клубной гостиной открывается прекрасный вид на Красную площадь – один из главных символов новогоднего праздника в России

218

октябрь–ноябрь 2014

стречать Новый год в знаменитой Клубной гостиной отеля The Ritz-Carlton Moscow, наслаждаясь изысканным ужином от главного шеф-повара Йоанна Бернара и открыточными видами Кремля и Красной площади – желание почти заветное. Эксклюзивное и дорогое, но вполне исполнимое. В преддверии 2015 года The Ritz-Carlton делает уникальное предложение, включающее размещение в роскошном клубном номере, праздничный ужин с открытым баром, «ленивый» завтрак в ресторане Café Russe 1 января, доступ в спа с бассейном, сауной, парной.

С 18 декабря по 18 января (и в новогоднюю ночь тоже) в отеле The Ritz-Carlton также можно воспользоваться специальным предложением с заманчивыми ценами «Зимняя сказка». В нем элегантные номера и люксы, кулинарный сюрприз при заезде, щедрый завтрак с игристым вином в Café Russe наутро, но главное – кредит в 3 000 рублей, который можно потратить в кафе и ресторанах отеля, например, частично покрыть расходы на праздничный ужин. «Зимняя сказка» точно убедит в том, что празднование Нового года в The Ritz-Carlton Moscow возможно и может стать одним из самых счастливых в жизни!

выпуск № 5/20

на правах рекламы

Новый год в The Ritz-Carlton Moscow

НОВЫЙ ГОД В ХОРОШЕЙ КОМПАНИИ!

ПН

Д .Е .К .А .Б .Р .Ь

8 ВТ

9 СР

10 ЧТ

11 ПТ

12 СБ

13 ВС

. БРЕМЕНСКИЕ МУЗЫКАНТЫ . Премьера! С 19 декабря по 8 января мюзикл для всей семьи

с 22 декабря по 11 января сказка для всей семьи

. ПРИКЛЮЧЕНИЯ В ИЗУМРУДНОМ ГОРОДЕ . 30 декабря в 20:00 – специальный показ и 3 января

. КАРНАВАЛЬНАЯ НОЧЬ . новогодняя комедия без антракта

ПН

8 ВТ

Я . Н . В . А . Р . Ь 4 января комедия в двух действиях . ОДОЛЖИТЕ ТЕНОРА . 9 СР

10 ЧТ

11 ПТ

12 СБ

речи До вств Театре! 13 ВС

Заявки о походе в театр всей семьей или коллективом Дизайн Константин Решетников

КАССА ТЕАТРА

Билеты можно приобрести ежедневно с 1130 до 1900. Телефон 40-98-33.

409824

2014. Реклама.

СЕРВИС И СОТРУДНИЧЕСТВО

Администратор 40-98-23. Заказ, бронирование и коллективные заявки (от 10 билетов) по телефону 40-98-24. Сотрудничество 40-98-13.

ТОЧКИ ПРОДАЖ

В кассах Филармонии и Театра кукол, в магазине «Знание» и в ТРЦ «Гудвин».

БИЛЕТЫ ОНЛАЙН

www.tdt72.ru www.tgf.ru.

ВСЕГДА РЯДОМ

Instagram drama_theatre. fb Тюменский Драматический Театр. vk Тюменский Драматический Театр.

БИЗНЕС финансы

Всё дело в банке текст Илья Серебрянников фото Евгений Балыков

mn: Давайте начнем с новостей: что интересного, полезного и нового сделал Альфа-Банк в плане зарплатных проектов в последнее время? Евгений Сарин: В этом году нам удалось реализовать немало интересных проектов для руководителей и сотрудников зарплатных компаний. В первую очередь, это внедрение нового web-сервиса для управления зарплатным проектом. Мы назвали его «Альфа-Зарплата Онлайн», сокращенно АЗОН. Сервис позволяет вести проект с любого компьютера, подключенного к сети интернет. Среди неоспоримых плюсов новой системы ее бесплатность для компании, совместимость с 1С, упрощенный документооборот, онлайн-контроль открытия счетов и начислений, значительно снижающий зависимость бухгалтерии от часов работы банка.

220

октябрь–ноябрь 2014

Согласитесь, что далеко не все одинаково быстро принимают новые технологии. Предоставляете ли вы клиентам возможность выбора? Да, разумеется. Однако повторю, что, реализуя АЗОН, мы думали об удобстве пользователей – полагаю, нам удалось создать простой и интуитивно понятный интерфейс. Параллельно мы сотрудничаем с компаниями-разработчиками профессиональных бухгалтерских систем, которые бесплатно предоставляют нашим зарплатным бухгалтерам программы для автоматического формирования зарплатных ведомостей по форме банка. К примеру, в сентябре мы запустили такой проект с компанией «1С-Рарус». Также мы готовы оказать нашим клиентам услугу распределения средств на карточные счета сотрудников, открытые не в Альфа-Банке. Словом, у нас есть решения практически на все случаи жизни.

Сейчас некоторые банки объявляют акции с бесплатным зарплатным проектом при условии перевода к ним расчетнокассового обслуживания. Чем Альфа-Банк может ответить конкурентам? В Альфа-Банке зарплатный проект без комиссии – это не акция, а постоянная опция в пакетах услуг РКО «Бизнес-Выбор», «Оптовик», «Всё включено» и «Всё включено Ультра». Эти пакеты учитывают потребности компаний в зависимости от их размера, географии деятельности, уровня финансовой активности, мобильности персонала и так далее. При выборе любого из этих пакетов фирма получает бесплатное зарплатное обслуживание, а ее сотрудники пользуются привилегиями зарплатных клиентов Альфа-Банка, вплоть до бесплатного снятия наличных в сторонних банкоматах в России и за рубежом. К слову об экономии, та-

выпуск № 5/20

на правах рекламы

Что такое надежный банк, как сэкономить на банковском обслуживании и зарплатном проекте, на что мы тратим деньги, как за ними проследить и заработать при этом билет в любую страну мира, рассказал Евгений Сарин, директор по розничному бизнесу ОО «Тюменский» ОАО «Альфа-Банк».

ОАО «АЛЬФА-БАНК». Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций от 05.03.2012 № 1326

рифная политика банка позволяет компании получить скидку до 25% на РКО, а партнерская программа «Клуб Клиентов» – сэкономить более 30 000 рублей на сопутствующих расходах: бухгалтерских услугах, канцелярии, мебели, связи и интернете и многих других. Пользоваться этими привилегиями может любая фирма, открывшая у нас расчетный счет. Хорошо, а чем вы можете быть полезны рядовым зарплатным клиентам? В этом году мы предложили пользователям интернет-банка «Альфа-Клик» и мобильного банка «Альфа-Мобайл» новую бесплатную услугу «Мои расходы». Этот сервис фиксирует расходы по карте и автоматически распределяет их по категориям. Сейчас их более 20, но каждый клиент может создать свою категорию. Таким образом, вы всегда видите, сколько и на что тратите деньги, и при желании можете скорректировать это. Сервис «Мои расходы» – это первый шаг к полноценному сервису управления личными финансами, и мы надеемся к концу года расширить его возможности. Кроме того, мы значительно увеличили банкоматную сеть: теперь у нас более 19 000 собственных и партнерских банкоматов по всей стране. В числе наших партнеров Промсвязьбанк, Уральский банк реконструкции и развития, Россельхозбанк, Московский кредитный банк, Росбанк и Балтийский Банк. В Тюмени снять наличные без комиссии можно в 109 банкоматах. Есть ли новости в направлении кредитных карт? Вы считаетесь одним из лидеров этого рынка. Как вы собираетесь удерживать свои позиции? Мы постоянно поддерживаем интерес к традиционным карточным продуктам. К примеру, до конца года мы дарим первый год обслуживания тем, кто оформит золотую или платиновую кредитную карту с 60-дневным беспроцентным периодом кредитования. Здесь нелишним будет напомнить, что зарплатные клиенты кредитуются на льготных условиях. И, конечно, у нас большие планы на развитие. В этом году мы порадовали самостоятельных путешественников новой кредитной картой

«Anywayanyday-Visa-Альфа-Банк». Бонусными баллами, которые копятся при оплате покупок этой картой, можно полностью или частично оплатить авиабилеты и забронировать отели по всему миру на сайте anywayanyday.com. И, думаю, это далеко не последняя новинка. Нам будет чем приятно удивить до конца года.

ЗАРПЛАТНЫЙ ПРОЕКТ БЕЗ КОМИССИИ – ЭТО ПОСТОЯННАЯ ОПЦИЯ В РЯДЕ ПАКЕТОВ УСЛУГ АЛЬФА-БАНКА. КОМПАНИЯ ПОЛУЧАЕТ БЕСПЛАТНОЕ ЗАРПЛАТНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ, А ЕЕ СОТРУДНИКИ – ПРИВИЛЕГИИ ЗАРПЛАТНЫХ КЛИЕНТОВ БАНКА, ВПЛОТЬ ДО БЕСПЛАТНОГО СНЯТИЯ НАЛИЧНЫХ В СТОРОННИХ БАНКОМАТАХ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ

Сейчас модным стало слово «инновация». Близко ли это понятие Альфа-Банку, какие продукты и сервисы вы можете назвать инновационными? Я предлагаю ориентироваться не на мое мнение, а на объективную оценку специалистов в этой области. В 2013 году Альфа-Банк получил пять наград как самый инновационный российский банк и лучший в области мобильного и интернет-банкинга. В этом году наш мобильный банк в очередной раз был признан лучшим. Словом, дистанционные сервисы «Альфа-Клик» и «Альфа-Мобайл» по праву считаются ориентирами – для всей отрасли интернет и мобильного банкинга, на нас равняются, с нами сравнивают. Их главное и общее преимущество – это повышенная мобильность. Вы можете находиться в любой точке мира и следить за состоянием счета, пополнять баланс

телефона или оплачивать интернет-покупки, совершать внешние переводы. Кроме того, вам не нужно подстраиваться под график работы отделения банка. Многие клиенты отмечают экономию времени на решение финансовых вопросов. Разумеется, есть и отличия. В «Альфа-Клик» доступно большее число операций по сравнению с мобильной версией. Кроме того, лимиты на внешние операции в «Альфа-Клик» значительно выше – 300 000 рублей в сутки против 150 000 в «Альфа-Мобайл». Но хочу отметить, что «Альфа-Мобайл» постепенно подтягивается по своему функционалу к «Альфа-Клик» и, более того, имеет уникальные возможности. Например bumpпереводы доступны только в мобильной версии. И в заключение, пожалуй, самый важный вопрос. Что значит надежность банка в современной ситуации, насколько, по-вашему, надежен Альфа-Банк? Да, действительно, сейчас этот вопрос особенно актуален. В условиях высокой неопределенности в экономике и сложной геополитической ситуации представления о надежном банке несколько изменились, а правильный выбор банкапартнера как никогда стал одним из залогов выживания бизнеса, не говоря уж об его успехе. Теперь для того, чтобы считаться надежным, банк обязан быть не только финансово устойчивым по меркам российской банковской системы. На первый план выходит способность банка выполнять все обязательства перед клиентами и обеспечивать комфортное сопровождение расчетов, несмотря на внешние вызовы. В этом отношении мы выгодно выделяемся на фоне многих российских банков. Ведь Альфа-Банк – это крупнейший частный банк, входящий в состав крупного международного холдинга со значительными финансовыми ресурсами. И будьте уверены, что наш банк будет по-настоящему надежным партнером для компаний и их сотрудников. Подробнее вы можете узнать на сайте alfabank.ru или по телефонам: для юридических лиц 8-800-100-77-33, для частных 8-800-2000-000, о сервисе «Альфа-Зарплата» по телефону в Тюмени 8 (3452) 32-35-12 или 8-922-471-19-19.

221

БИЗНЕС финансы

Пять принципов private banking

Наталья Викулова, руководитель VIP-направления в тюменском регионе ОАО «Промсвязьбанк»

mn: Наталья, в чем особенность private banking от ОАО «Промсвязьбанк»? Наталья Викулова: Private banking в классическом понимании предполагает комплексное финансовое обслуживание клиента и индивидуальное консультирование. В России набор премиум-продуктов у банков практически одинаков, разница – в подходах к решению вопросов и наличии одной-двух уникальных услуг. В ОАО «Промсвязьбанк» private banking – отдельное направление реализации специализированных продуктов и строго индивидуальных предложений, ведь именно в этом сегменте отказ от усредненности очень важен. Какие продукты в наибольшей степени востребованы клиентами VIP-офиса? По-прежнему востребованы премиальные мультивалютные вклады с опцией перехода из одной валюты в другую по выгодному курсу и возможностью осуществления при-

222

октябрь–ноябрь 2014

МЫ НЕ ТРЕБУЕМ ОТ КЛИЕНТОВ ПОДДЕРЖИВАТЬ ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ ОБЪЕМ СРЕДСТВ НА СЧЕТЕ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ СЕРВИСА PRIVATE BANKING, А ПРЕДЛАГАЕМ ПЯТЬ ПРОГРАММ VIPОБСЛУЖИВАНИЯ

рооблигации, производные инструменты. Страновое покрытие от США до Азии, включая Китай, позволяет зарабатывать как на росте, так и на падении рынка, в том числе с защитой капитала. Отдельно следует отметить возможности, предоставляемые швейцарским офисом. Мы открываем нашим клиентам доступ к услугам зарубежных банков и предлагаем различные стратегии работы с капиталом, в том числе с использованием фидуциарных депозитов российских банков.

Каковы условия получения сервиса private banking ОАО «Промсвязьбанк»? Мы не требуем от клиентов поддерживать обязательный объем средств на счете для получения сервиса private banking, а предлагаем пять программ VIP-обслуживания. Каждая из них включает в себя выпуск премиальной карты в одной из пяти валют: рубли, доллары, евро, швейцарский франк, английский фунт стерлингов, а также доступ к индивидуальным условиям по вкладам, валютнообменным операциям, операциям купли-продажи драгоценных металлов и предложениям наших партнеров (например, отели группы Kempinski, рестораны премиум-класса Аркадия Новикова, GINZA PROJECT, авиакомпания «Трансаэро»). Стоимость программы зависит от вида премиальной карты и первоначальной суммы размещенных средств. Какими принципами вы и ваши сотрудники руководствуетесь в своей работе? Во-первых, для нас важно установить доверительное сотрудничество. Во-вторых, принцип единого пространства. Доступ к своим счетам клиент может получить в любом vip-офисе ОАО «Промсвязьбанк», а не только в том, где эти счета были открыты. Третий принцип – конфиденциальность. Информация о счетах строго закрыта для сотрудников банка, не участвующих в работе с VIP-клиентом. В-четвертых, мы используем богатый опыт всей команды специалистов private banking, что позволяет оперативно находить эффективные решения. Пятое, самое простое и крайне важное, – мы любим свое дело и стараемся быть надежными советниками для наших клиентов.

выпуск № 5/20

на правах рекламы

ходно-расходных операций, что особенно актуально в текущих реалиях. Также одним из основных направлений является доверительное управление капиталом – его выбирают клиенты, заинтересованные в получении дохода, превышающего ставку по депозитам. Здесь основная задача менеджера – помочь клиенту выбрать оптимальный вариант стратегии управления портфелем размещенных средств. Стратегии могут быть привязаны к любым видам активов –акции, облигации, ев-

ОАО «Промсвязьбанк». Генеральная лицензия Банка России № 3251, бессрочная текст и фото предоставлены пресс-службой private banking ОАО «Промсвязьбанк»

В ноябре 2014 года Тюменское подразделение по работе с VIP-клиентами ОАО «Промсвязьбанк» отмечает два года с момента начала деятельности в Западной Сибири. За это время предоставление услуг private banking стало возможным в Тюмени, Сургуте и Нижневартовске. Об особенностях private banking ОАО «Промсвязьбанк» журнал tmn побеседовал с Натальей Викуловой.

Поймать двух зайцев

Р И ТМ И К А

Координация, чувство ритма и музыкальный слух. 1,5 – 4 ГОДА

СК АЗК А

, слушаем , м и р т о См думаем. играем и ДА 1,5 – 4 ГО

АФИЯ Р Г О Е Р О Х итмично, Красиво, р , уверенно. пластично ,5 ЛЕТ 4 ГОДА – 7

РЕЧЬ

Говорим, поем, слушаем и учимся. 1,5 – 4 ГОДА

Лепим, рису и познаем м ем, клеим ир.

ЫЙ ПА ЛЬЧИКОВНГ ИГРОТРЕНИ и играем.

1,5 – 4 ГОДА

м, льем

Трогаем, сыпе

5 ГОДА

4 МЕС ЯЦА – 1,

Подобрав наиболее интересную и полезную программу для своего ребенка, вы больше не будете просиживать часами в душных коридорах, страдая от безделья, а сможете «поймать двух зайцев» – заняться фитнесом в отличной компании, пока ваш ребенок развивает способности в своей секции*.

Детская карта на год

ИЗОС Т УДИЯ

NA O I T C N

я KIDаFя фUункциональна

. Детск ровка мышц тренисех групп для в 7 – 11

ЛЕТ

+ новыеские дет секции!

2000 рублей

для детей от 4 месяцев до 11 лет

*Секции не входят в детскую годовую карту и оплачиваются отдельно.

тел. 8 3452 69 00 39 ул. Чукотская, 7а

+ бассейн !

www.cityfit.info

БИЗНЕС финансы

ОАО «АК БАРС» БАНК предлагает широкую линейку кредитных продуктов для малого и среднего бизнеса. Об интересных предложениях для предпринимателей рассказал заместитель директора Западно-Сибирского филиала ОАО «АК БАРС» БАНК Владилен Денисов. Что предлагает «АК БАРС» Банк для субъектов малого и среднего бизнеса? На сегодняшний день на долю кредитных средств, предоставленных клиентам малого и среднего бизнеса, приходится порядка 20% действующего кредитного портфеля «АК БАРС» Банка. Мы предлагаем широкий спектр высокотехнологичных банковских продуктов и услуг, независимо от форм собственности и сегмента

mn: Владилен Михайлович, с какими проблемами сегодня сталкивается малый и средний бизнес? Владилен Денисов: Ведение бизнеса сопряжено со многими трудностями. Они возникают как на стадии запуска дела, так и последующего развития. Масса проблем связана со спецификой, однако есть и общие моменты: высокий уровень налогообложения, несовершенство законодательства, нехватка производственных помещений, оборудования, техники и т.д. Наконец, главная проблема, с которой сталкивается большинство предпринимателей, – недостаток финансовых ресурсов.

224

октябрь–ноябрь 2014

«АК БАРС» БАНК ПОСТОЯННО УЛУЧШАЕТ ПРОДУКТОВУЮ ЛИНЕЙКУ И РАЗРАБАТЫВАЕТ НОВЫЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ АКЦИИ, ПРЕДОСТАВЛЯЯ ВЫГОДНЫЕ УСЛОВИЯ ПО ПРОГРАММАМ КРЕДИТОВАНИЯ И РАСЧЕТНО-КАССОВОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ

бизнеса: традиционные депозиты, расчетно-кассовое обслуживание, различные формы кредитования, on-line услуги, финансирование инвестиционных проектов и многое другое. Банк постоянно улучшает продуктовую линейку и разрабатывает новые маркетинговые акции, в рамках которых клиентам предоставляются выгодные условия по различным программам кредитования и расчетно-кассовому обслуживанию.

Какие программы поддержки предлагает им «АК БАРС» Банк? На сегодняшний день «АК БАРС» Банк выдает кредитные средства субъектам малого и среднего бизнеса в рамках ряда программ, реализуемых совместно с ОАО «Российский Банк поддержки малого и среднего предпринимательства» (ОАО «МСП-Банк»). Речь идет о кредитах на такие цели, как совершенствование (расширение) действующего или создание нового производства, закуп новых и б/у транспортных средств, новой спецтехники, оборудования, по выгодным процентным ставкам на длительные сроки. «АК БАРС» Банк также активно сотрудничает с 19 региональными гарантийными фондами России. На данный момент нами инициируется процесс подписания соглашения о сотрудничестве с Агентством кредитных гарантий, что позволит субъектам МСБ воспользоваться государственной гарантийной поддержкой, а в перспективе увеличит объемы долгосрочного кредитования. Какие цели ставит перед собой Банк в части кредитования МСБ на ближайшее время? «АК БАРС» Банк кредитует субъекты малого и среднего бизнеса на всей территории страны, способствуя созданию полноценной инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства. Развитие этой составляющей служит одной из главных точек роста банка в будущем. «АК БАРС» Банк, совершенствуя продуктовую линейку и расширяя перечень предоставляемых услуг, сохраняя и развивая сотрудничество с «МСП-Банк» и организациями, осуществляющими гарантийную поддержку, будет и далее вносить свой вклад в развитие малого и среднего предпринимательства России. Западно-Сибирский филиал ОАО «АК БАРС» БАНК Тюмень, ул. Харьковская, 77, тел. (3452) 67-01-01, www.akbars.ru

выпуск № 5/20

на правах рекламы

фото Владимир Семёнов

текст предоставлен пресс-службой ОАО «АК БАРС» БАНК Генеральная лицензия №2590 от 30.07.2012 г.

«АК БАРС» Банк – малому и среднему бизнесу

Владилен Михайлович, на какие цели обычно берут кредит предприниматели? В первую очередь, на пополнение оборотного капитала, поскольку одной из основных отраслей российского рынка является торговля, сфера услуг и обрабатывающее производство. На втором месте по популярности – потребность в финансировании основных средств для дальнейшего развития своего бизнеса.

НЕФТЕГАЗОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

ООО «Бантер Групп» – современная многопрофильная компания по проектированию, производству, внедрению и дальнейшему сопровождению оборудования для нефтегазовой отрасли. Продукция, которую предлагает наша компания, предназначена для нефтегазодобывающих управлений, управлений подготовки и транспортировки нефти и газа.

СТРАТЕГИЯ • Комплексный подход к решению задачи – от проектирования до ввода в эксплуатацию оборудования (выполнение работ под ключ) • Внедрение на рынок высокотехнологичной продукции, основанное на понимании потребности клиентов.

ОСНОВНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ • Оборудование для нагрева нефти и газа • Блоки подготовки жидкого топлива • Установки подготовки нефти и газа • Факельные системы • Установки комплексной подготовки газа и конденсата • Газораспределительные станции и ГРП.

город Тюмень улица Чекистов, 26 телефон 8 (3452) 69-50-72 e-mail info@bunter.ru сайт www.bunter.ru

ПРЕИМУЩЕСТВА • Гибкая система работы с клиентами • В производственном цикле используются современные технологии • Непрерывный контроль производственного процесса • Гарантийное сервисное сопровождение поставляемой продукции, техническое обслуживание смонтированных систем • Поставка продукции в опытно-промышленную эксплуатацию.

ГЛАВНЫЕ ПАРТНЕРЫ • Заказчиками «Бантер Групп» являются такие нефтегазодобывающие компании и их дочерние предприятия, как ОАО «АНК «Башнефть», ОАО «Газпром нефть», ОАО «СИБУР Холдинг», ОАО «НК «Роснефть», ОАО НК «РуссНефть», ООО «Нобель Ойл» и ЗАО «Русь-Ойл».

БИЗНЕС финансы

6 ПРИЧИН ОТКРЫТЬ НАКОПИТЕЛЬНЫЙ СЧЕТ: К деньгам на накопительном счете есть доступ в любой момент. Помогает приучить себя к экономии: чем больше средств остается на конец месяца, тем больше процентов будет начислено в следующем. Открыть счет можно с любого компьютера буквально за пару минут через интернет-банк «АльфаКлик», если у вас уже есть текущий счет в Альфа-Банке. Все средства защищены по Системе страхования вкладов. За всеми расходами и накоплениями очень просто следить через интернет-банк «Альфа-Клик».

ростое решение, гарантированный доход, защита со стороны Системы страхования вкладов. Только есть один минус: если деньги понадобятся раньше окончания срока «хранения» сбережений, то придется искать их в другом месте. Есть ли выгодная альтернатива депозитам? Есть. В ОАО «Альфа-Банк» придумали, как заставить «работать» ваши деньги, которые находятся на счете, а не во вкладе. Подключив одну из программ категории «Накопительный счет», вы можете быть уверены, что ежемесячно на минимальный остаток средств будет начислен тот или иной процент. Например, до конца текущего года можно открыть выгодный накопительный счет «Высокий сезон»: по нему каждый месяц на минимальный остаток по счету будут начисляться проценты – до

226

октябрь–ноябрь 2014

6,5% годовых в рублях. Причем они тут же будут прибавляться к имеющейся на счете сумме. Если вы не будете пользоваться деньгами еще месяц, то в следующий раз проценты начислятся на уже увеличенную в прошлом месяце сумму. Даже если вы планируете активно пользоваться деньгами, процент все равно будет начислен на минимальный остаток средств за календарный месяц. Предположим, вы совсем не умеете копить. Услуга «Копилка для сдачи» поможет совершать накопления автоматически. Вы сами выбираете, сколько денег от каждой покупки будет переводиться на ваш накопительный счет «Мой Сейф» / «Мой Сейф Целевой». Это могут быть от 1 до 30% от суммы покупки. Также вы можете ограничить максимальную сумму перечислений. Небольшой процент перечисления будет незаметен после одной покупки, однако

ДЛЯ СДАЧИ» ПОМОЖЕТ СОВЕРШАТЬ НАКОПЛЕНИЯ АВТОМАТИЧЕСКИ. ВЫ САМИ ВЫБИРАЕТЕ, СКОЛЬКО ДЕНЕГ ОТ КАЖДОЙ ПОКУПКИ БУДЕТ ПЕРЕВОДИТЬСЯ НА ВАШ НАКОПИТЕЛЬНЫЙ СЧЕТ «МОЙ СЕЙФ» / «МОЙ СЕЙФ ЦЕЛЕВОЙ»

Очень важный момент – все накопительные счета тоже застрахованы по Системе страхования вкладов, а это значит, что при любых обстоятельствах суммы до 700 000 рублей (включая начисленные проценты) гарантированы государством.

выпуск № 5/20

на правах рекламы

Каждый из нас чувствует себя увереннее, когда в запасе есть деньги «на всякий случай». Но несколько сильных соблазнов – взять немного сейчас, приобрести фитнес-карту, отправиться в поездку – не позволяют копить средства. Изменить ситуацию можно, оформив вклад в банке. УСЛУГА «КОПИЛКА

текст предоставлен пресс-службой ОАО «Альфа-Банк»

Как накопить правильно?

через несколько месяцев вы сами удивитесь, сколько денег вы накопили. Есть в Альфа-Банке еще один специальный накопительный счет – это «Ценное время». Максимально заработать на нем можно при условии, что минимальный остаток в конце месяца не будет опускаться ниже 300 000 рублей. Максимальная доходность может достигать до 8,5% годовых в рублях, хотя деньгами можно спокойно пользоваться, пополнять счет и снимать средства любое количество раз без потери ранее начисленных процентов.

генеральная лицензия на осуществление банковских операций № 1326, выдана Центральным Банком РФ 05.03.2012

Можно настроить автоматические перечисления на накопительный счет.

наш максимальный рекорд

уникальных пользователей за сутки! Это уже что-то! Мы поставили себе цель стать одним из лучших порталов Тюмени – и мы ее выполним.

18+ Приглашаем к сотрудничеству клиентов, которых интересует премиум-аудитория в интернет-пространстве. куратор сайта Ольга Аввакумова +7 922 281 68 35 avvakumova.olga@grmd.ru редактор спецпроектов, ведущий специалист по работе с клиентами Вероника Мелконян + 7 922 478 32 75 veron@grmd.ru бренд-менеджер Эльвира Иванова + 7 922 001 8000 ivanovae@grmd.ru

БИЗНЕС технологии

Дороже золота

Вода – это жизнь. Без нее немыслим ни один день, а требования к ее качеству особенно высоки у тех, кто ведет бизнес. Очистка воды сегодня – это отдельная наука, постичь которую могут только настоящие профессионалы. Журнал tmn опросил первых лиц крупнейших организаций региона, чтобы узнать, какое значение для них имеет вода и почему они выбирают «КВАНТА +». зарекомендовали себя как профессионалы своей отрасли: высокий уровень сервиса – всегда вовремя, по план-графику, баз заминок, ответственное и добросовестное отношение к делу на всех этапах выполняемой работы.

СПРАВКА О КОМПАНИИ

Михаил Пешков, генеральный директор ЗАО «Тюменьнефтегазпроект» — Качество тюменской воды во многом не соответствует санитарным нормам, зачастую в ней появляется ржавчина, из-за чего быстро выходят из строя приборы и сантехника. Чтобы продлить их срок службы и, соответственно, сэкономить, мы установили фильтры для воды «КВАНТА +», также подключили фильтры четырехступенчатой очистки и вывели дополнительный кран для питьевой воды, чтобы

228

октябрь–ноябрь 2014

сотрудники в офисе пили полезную и чистую воду. При выборе компании для работы с водой мы изучали рынок, и наилучшим вариантом соотношения цены и качества стала «КВАНТА +», тем более что их фильтры уже стояли в моем доме. С первого дня сотрудничества сложились отличные взаимоотношения, все нюансы решались оперативно, и уже более 10 лет мы получаем услуги максимально высокого уровня качества. Рекомендую компанию «КВАНТА +» всем своим друзьям и сотрудникам – как для офиса, так и для дома.

— Комплекс офисных зданий компании «СибНАЦ», состоящий из 8-этажного и 20-этажного зданий, соответствует международным стандартам качества коммерческой недвижимости. Он был спроектирован и построен с применением всех современных технологий, обеспечивающих удобство эксплуатации и комфортные условия работы в нем. Большое внимание мы уделяем и экологии рабочих мест, где чистая вода – одна из важнейших составляющих. Уже семь лет в Сибирском научно-аналитическом центре используются водоочистные системы компании «КВАНТА +». В течение этого достаточно долгого времени система работает без перебоев. Вся вода, поступающая к нам, проходит многоступенчатую очистку независимо от того, будет она использована на технические нужды или на питье. Сотрудники пользуются очищенной водой высокого качества. Кроме того, благодаря водоочистке у нас всегда исправная сантехника. Считаем, что выбор систем от компании «КВАНТА +» был правильным решением и с точки зрения качества питьевой воды, и с точки зрения экономики.

СПРАВКА

ЗАО «Тюменьнефтегазпроект» с 1995 года специализируется на разработке предпроектных и проектных документов на комплексное обустройство и реконструкцию нефтегазовых месторождений, а также отдельных элементов их инфраструктуры. На базе института создана «Тюменская ассоциация проектных и изыскательских организаций Сибнефтегазпроект», выполняющая инженерные изыскания, проектирование, технико-экономическую оценку принимаемых проектных решений и авторский надзор. В компании трудятся более 300 специалистов.

ОАО «Сибирский научно-аналитический центр» создан в 1996 году и является одним из ведущих научноисследовательских центров России в области топливно-энергетического комплекса. Он выполняет полный спектр сервисных услуг, начиная с анализа геолого-геофизического материала и заканчивая технико-экономическим обоснованием целесообразности разработки месторождений, анализом экологических и экономических факторов. Численность сотрудников более 700 человек.

здании нашей компании стоят сборные водоочистные системы, которые ежедневно превращают тысячи литров проточной воды в полезную, питьевую. Наше плодотворное сотрудничество длится уже более 10 лет, и за это время специалисты «КВАНТА +» прочно

выпуск № 5/20

на правах рекламы

— В 2003 году мы начали сотрудничество по оснащению предприятия водоочистными системами с одной из первых на тюменском рынке компания «КВАНТА +». В каждом

Готфрид Квиндт, заместитель генерального директора ОАО «Сибирский научно-аналитический центр»

текст и фото предоставлены пресс-службой «КВАНТА+»

Владимир Поляков, генеральный директор ОАО «Аэропорт Рощино»

ОАО «Аэропорт Рощино» – международный аэропорт, аэровокзал которого построен в 1969 году для обеспечения пассажирского грузопотока, возросшего в связи с развитием нефтегазового комплекса. В 1998 году здание аэровокзала было реконструировано, организован международный терминал. Численность сотрудников более 1800 человек. За 10 месяцев 2014 года принято и отправлено более 1,17 млн пассажиров.

РАЗРАБОТАЕМ

ПОДГОТОВИМ

УСТАНОВИМ

ОПТИМАЛЬНУЮ СИСТЕМУ ОЧИСТКИ ВОДЫ ДЛЯ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ

НАДЕЖНЫЙ ПАРТНЕР ВАШЕГО БИЗНЕСА

Тюмень, ул. Севастопольская, строение 31 телефон 8 800 234 08 89 звонок бесплатный! Более подробно с реализованными проектами можно ознакомиться на сайте WWW.KVANTA.RU

БИЗНЕС недвижимость

«Северная» модель риелторского бизнеса текст Елена Корн-Кондратенко фото Дмитрий Забелин

Рынок недвижимости на тюменском Севере неразрывно связан с нефтегазовой отраслью. Какие услуги риелторской компании необходимы корпоративным и частным клиентам из этой сферы? Какие стандарты риелторского бизнеса являются наиболее эффективными для «северных» клиентов? Подробнее – в полиинтервью с топ-менеджерами федеральной риелторской компании «Этажи».

Лилия Гадиева первый заместитель директора федеральной риелторской компании «Этажи»

Вероника Никитина, заместитель директора федеральной риелторской компании «Этажи»

mn: В Тюмени представлены нефтегазовые компании, в том числе иностранные, которые приглашают специалистов из разных стран и ищут для них жилье. Как «Этажи» с ними сотрудничают? Вероника Никитина: Первое направление нашей работы здесь – аренда. Нефтяныекорпорацииснимаютдляработников квартиры, пользуясь нашим сервисом, property-менеджментом. Чтобы взаимодействовать с такими заказчиками, необходимо выиграть тендер, пройти жесткий отбор. Сегодня у нас много партнеров. Как правило, им нужна недвижимость высокого класса в центре города для специалистов из других стран. У иностранных граждан представления о комфорте отличаются от российских… Например, одному клиенту

230

октябрь–ноябрь 2014

Екатерина Пономарева, заместитель директора федеральной риелторской компании «Этажи»

хотелось, чтобы в ванной вода уходила непосредственно в пол: «Я инженер, сам могу всё это сделать. Главное, чтобы было разрешение». Управляющие компании и хозяева жилплощади не всегда готовы к таким изменениям. В целом к жилью предъявляются жесткие требования по расположению, ремонту, наличию и состоянию бытовой техники. Задача риелтора – найти соответствующую квартиру. Мы это умеем. Кроме того, оказываем комплекс сопровождающих услуг: перевозим из другого города, обеспечиваем, чтобы личные менеджеры всегда были на связи и помогали по любым вопросам, касающимся жилья и быта. Работаем с несколькими крупнейшими нефтяными и нефтегазосервисными компаниями мирового мас-

Пользуются ли нефтяники вашими услугами на севере, где развита сеть филиалов и франчайзи-партнеров «Этажей»? Екатерина Пономарева: Да. Второе направление работы – сделки купли-продажи. В настоящее время до четверти клиентов нашей компании – северяне. В городах Югры и Ямала продолжается программа по переселению: с ее помощью приобретают жилье на юге области и в соседних регионах. Часто это действующие или вышедшие на пенсию работники именно нефтегазовой сферы, поскольку для многих северных городов нефтяные компании являются градообразующими. Молодые активные люди чаще переезжают в крупные города: Тюмень, Екатеринбург. Люди в возрасте выбирают Ялуторовск, Ишим, Тобольск, где темп жизни спокойнее. «Этажи» помогают с выбором жилья в любом городе присутствия. Популярность набирают дистанционные межрегиональные сделки. И здесь мы также предоставляем комплекс услуг: взаимодействие между городами у нас хорошо отлажено. Вы можете подать заявку в своем городе – и купить недвижимость в

выпуск № 5/20

на правах рекламы

штаба, взаимодействуя с ними в каждом нашем филиале на территории Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО.

СПРАВКА Федеральная риелторская компания

«Этажи»

В октябре 2014 года компании «Этажи» исполнилось лет.

Она стала первой в стране региональной риелторской компанией, вышедшей на федеральный уровень. Сегодня действуют филиалов и франчайзипартнера в городах РФ.

Сайт www.etagi.com – один из самых посещаемых порталов недвижимости в России, принимающий до 9000 посетителей в день. Федеральная сеть началась с филиала в Сургуте, который открылся в 2010 году.

любом регионе страны, включая Тюмень, Москву, Санкт-Петербург, Краснодар. Все согласования можно провести дистанционно, задействовав филиал банка в городе проживания, если нужна ипотека. Покупателю достаточно один раз приехать на просмотр квартиры. Если же недвижимость приобретается для инвестирования и личное присутствие на просмотре не так важно – сделка может пройти дистанционно на 100%. По данным аналитического отдела компании «Этажи» большинство северян (74%) покупают жилье для проживания с целью последующего переезда. 30% из них старше 50 лет, 20% – менее 30 лет. Пятая часть приобретает квартиры для детей – студентов и окончивших вузы. 4% респондентов покупают новостройку с целью инвестирования. Наибольшая часть жителей Севера (60%) совершают покупку с использованием только собственных средств, без привлечения ипотеки. Вероника Никитина: У инвесторов есть стереотип: для вложений они чаще выбирают объекты тюменского рынка. Но мы оперируем по всей стране и знаем, в каких еще городах выгодно покупать недвижимость с целью перепродажи или сдачи в аренду. Учитывая, что рост цен в последнее время замедлился, готовы консультировать. Каковы потребности в риелторских услугах на нашем Севере и в чем преимущества сети? Екатерина Пономарева: Открытие офиса в каждом северном городе рассматривали именно как необходимость: миграция там серьезная – люди готовы к переездам, думают о возвращении на «большую землю», работают вахтами, вокруг городов много небольших населен-

РАБОТАЕМ С НЕСКОЛЬКИМИ КРУПНЕЙШИМИ НЕФТЯНЫМИ И НЕФТЕГАЗОСЕРВИСНЫМИ КОМПАНИЯМИ МИРОВОГО МАСШТАБА, ВЗАИМОДЕЙСТВУЯ С НИМИ В КАЖДОМ ФИЛИАЛЕ «ЭТАЖЕЙ» В ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ, ХМАО–ЮГРЕ И ЯНАО ных пунктов, соответственно риелторские услуги очень востребованны. А наша модель бизнеса легко масштабируема, вся система открытия офиса и работы скрупулезно описана и просто адаптируется к условиям местного рынка. Лилия Гадиева: В компании действуют единые стандарты качества услуг для всех регионов с адаптированными условиями под конкретный регион. Налажена система коммуникации между центральным офисом и регионами, в т.ч. ведется внедрение и использование современных технологий для эффективных решений стратегических и тактических задач корпорации. Существует четкая структура распределения функциональных взаимодействий, до деталей прописаны бизнес-процессы – работаем как команда, несмотря на расстояния. Немаловажным фактором является сила бренда – клиенты доверяют нам как крупной компании с опытом. Кроме того, людям важно, что «Этажи» – компания «своя», тюменская. Конечно, это требует очень эффективной, ежедневной работы каждого члена команды на своем участке деятельности, начиная от специалиста и до ТОП руководителя. И все наши усилия прежде всего направлены на одно – совершенствовать сервис и оправдывать доверие наших клиентов.

дах на вторичном рынке. При этом растут спрос и цены на новостройки. «Вторичку» сегодня можно купить за ту же стоимость, что и новое жилье, и при этом не ждать сдачи дома. В каком направлении «Этажи» планируют развивать сотрудничество с нефтяниками? Лилия Гадиева: Точки роста – корпоративное партнерство. Компании обращаются, чтобы мы организовали процесс сделок одновременно в двух городах. Недавно подписали соглашение о сотрудничестве с крупной энергетической компанией: в течение года «Этажи» будут продавать квартиры наших клиентов в Сургуте и приобретать либо арендовать в Тюмени на особых, льготных условиях. Готовы принимать новые заявки на комплексное обслуживание. Вероника Никитина: В «Этажах» действует программа «Партнерство»: заключив договорные отношения, выезжаем на предприятие, рассказываем сотрудникам о недвижимости и возможностях, консультируем – и в Тюмени, и в других городах. Лилия Гадиева: Успешно сотрудничаем с региональными банками – «Сургутнефтегазбанком», «Газпромбанком», «Запсибкомбанком». Корпорации действительно заботятся о людях, которые много лет и здоровья отдали работе в суровых климатических условиях: например, процентная ставка по ипотеке от «Газпромбанка» для сотрудников холдинга «Газпром» – 11,5%. А при соответствующем трудовом стаже компания компенсирует сотруднику эту ставку. Мы живем в одном из знаковых регионов страны. На самом деле, север и юг Тюменской области тесно переплетены: с возрастом северяне переезжают на юг края, здесь живут и учатся их дети и внуки. И важно, чтобы везде, в любом уголке нашего огромного региона люди получали нужные им услуги и чувствовали себя как дома.

СРЕДНЯЯ ЦЕНА

КВ. М НА ВТОРИЧНОМ РЫНКЕ: Сургут:

Какова ценовая ситуация в северных городах? Екатерина Пономарева: Видим постепенное снижение цен в северных горо-

79 202 рубля

Новый Уренгой:

101 082рубля 66 958

Нижневартовск: рублей Ноябрьск: 64 624 рубля Нефтеюганск:

75 172 рубля

231

БИЗНЕС управление

СПРАВКА ООО «ТюменНИИгипрогаз»

текст Станислав Белов

Руководить малым предприятием может лидер, для управления большой компанией нужна система. О том, как ИТ-решения помогают организовать бизнеспроцессы в одной из крупнейших компаний региона, мы беседуем с Денисом Мариненковым, заместителем генерального директора ООО «ТюменНИИгипрогаз» по информационным технологиям.

mn: Каким образом в вашей компании проходят процессы планирования? Денис Мариненков: Планирование – это сложный, длительный и цикличный процесс, включающий в себя планирование доходов от проектов, заказов, затрат, инвести-

232

октябрь–ноябрь 2014

ций в оборудование, строительство, программное обеспечение и т.д. Планирование доходной части начинается за два-три года до наступления сроков выполнения работ. Руководители ключевых подразделений Общества отслеживают общие тенденции развития нефтегазовой

Как построена система мотивации исполнителя? Мотивация сотрудников в нашей организации выражается прежде всего в премии за достижение производственных показателей. Система

выпуск № 5/20

фото предоставлено ООО «ТюменНИИгипрогаз»

Технологии крупного бизнеса

отрасли, поддерживают тесный контакт с потенциальными заказчиками и руководством ОАО «Газпром». Если работа представляется перспективной и мы готовы ее выполнять, оформляется необходимый пакет документов для участия в тендерах и конкурсных процедурах. Если Общество выигрывает, работа включается в портфель, назначается руководитель проекта, запускаются процедуры его реализации. Планирование затратной части начинается не менее чем за год до наступления отчетного периода. Все статьи бюджета проходят утверждение в ОАО «Газпром». Некоторые статьи требуют достаточно тонкой детализации, соответственно, и контроль исполнения бюджета по таким статьям проходит более детально. Проводить мониторинг исполнения запланированных бюджетов нам помогают специфические программные средства, часть из которых реализована в нашей учетной системе (ERP «Галактика»), а часть разработана собственными специалистами. Планирование производства работ зависит от типа заказа. В Обществе существует несколько направлений деятельности – научные исследования в области геологии, геофизики, разработки месторождений и строительства скважин, проектно-изыскательские работы и производство оборудования для нефтегазовой отрасли. Например, для объемных и детальных графиков процессов по разработке проектов обустройства месторождений применяется Microsoft Project, который позволяет увязать воедино все работы по заказу и обосновать дату выполнения всех работ.

на правах рекламы

Дочернее общество со 100% участием ОАО «Газпром». Осуществляет научную, проектную и производственную деятельность; головная организация по научному обеспечению производственной деятельности предприятий газовой промышленности в Западной Сибири. В рамках предприятия реализуется комплексный подход к разработке и обустройству газовых, газоконденсатных и нефтяных месторождений. Коллектив насчитывает около 1700 человек.

контроля за производственной деятельностью сотрудников позволяет оперативно оценивать эффективность каждого работника компании. В Обществе действует развитая социальная программа поддержки работников. Общество частично компенсирует сотрудникам дорогостоящее лечение, затраты на отдых работника и его детей. Существует большое число разовых выплат, на которые может претендовать работник, например, премия за рождение ребенка. Каким образом осуществляется контроль процессов? В контроле процессов активно участвует руководство Общества, руководители направлений, подразделений, проектов. Мы используем собственную корпоративную систему управления, состоящую из двух ключевых инструментов – системы планирования Microsoft Project и системы электронного документооборота, адаптированной нашими специалистами. В системе сотрудникам назначаются задачи и автоматически контролируется срок выполнения. Основная часть задач импортируется из Microsoft Project, включая плановые даты выполнения. Другая часть задач возникает в процессе выполнения работ и относится, в основном, к переписке с заказчиками и субподрядными организациями. Сотрудники готовят ответы на письма, разрабатывают и согласуют документацию, а система фиксирует основные вехи этих процессов и предоставляет данные для анализа. Разработано несколько аналитических отчетов для оценки как хода выполнения работ по конкретному заказу, так и результатов работы конкретного сотрудника. Как вы проводите анализ выполненных работ? Завершенные и сданные работы по проектам анализируются на соответствие планируемых и фактических бюджетов, изучаются причины отклонения по срокам, трудовым и материальным затратам (если таковые были). Вырабатываются мероприятия по недопущению повторения этих отклонений. Здесь активно используется электронный документооборот, в котором автоматически фиксируются причины неудачных согласований документации внутри компании.

Каким образом принимается решение о корректировке процессов и как это происходит? Если в процессе выявляются узкие места, сбои, невыполнение регламентов по трудозатратам, срокам, то мы выносим предложение о внесении изменений в процесс на рассмотрение процессного комитета, который собирается ежеквартально. В результате мы можем кардинально изменить функции, исполнителей или порядок выполнения задач в процессе. Какие бизнес-процессы, на ваш взгляд, нужно автоматизировать и почему? В практике мы сталкиваемся с тем, что наибольший эффект от автоматизации процессов достигается в согласовании документов, особенно

НАИБОЛЕЕ ДЛИТЕЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО СЛОЖИЛОСЬ С ООО «ТЮМБИТАСУ». С НИМИ МЫ РАБОТАЕМ С 2004 ГОДА, ОНИ ПОМОГАЮТ НАМ В АВТОМАТИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ ПРОЦЕССОВ: БЮДЖЕТИРОВАНИЯ, ПРОИЗВОДСТВА, СНАБЖЕНИЯ, ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ, БУХГАЛТЕРСКОГО И НАЛОГОВОГО УЧЕТА

договоров, контроле сроков задач по проектам, контроле приема и исполнения заявок на производство, процесе материально-технического снабжения и, конечно, бюджетировании. Эти процессы в достаточной мере формализованы и требуют четкого выполнения и контроля на всем протяжении. Кроме того, часто возникает необходимость проанализировать, кем и как именно выполнялся конкретный процесс несколько месяцев назад. Эту задачу успешно решают информационные системы. С какой компанией вы сотрудничаете по вопросам автоматизации бизнес-процессов? В силу ряда причин, мы стараемся максимально использовать внутренние ИТ-ресурсы Общества. Однако

есть и опыт сотрудничества со многими российскими ИТ-компаниями. В части поддержки ИТ-решений в области организации документооборота, сопровождения ERP-решений масштаба предприятия наиболее длительное сотрудничество сложилось с ООО «Тюмбит-АСУ». С этой компанией работаем с 2004 года, она помогает нам в автоматизации основных процессов: бюджетирования, производства, снабжения, управления персоналом, заработной платы, бухгалтерского, управленческого и налогового учета. Почему вы выбрали именно эту компанию? Исторически сложилось, что изначально услуги по сопровождению системы управления предприятием «ERP Галактика» в Тюмени оказывало только «Тюмбит-АСУ». В 2004 году, когда мы принимали решение о начале сотрудничества, эта компания уже более 10 лет работала на рынке, демонстрируя стабильность и высокое качество работ. Изучив отзывы предприятий, которые пользовались их услугами, мы приняли решение не обращаться к поставщикам из других регионов и сделали выбор в пользу этой компании. В настоящий момент, когда практически все работы проводятся на основе тендеров, деловые взаимоотношения с «Тюмбит-АСУ» продолжаются на новом уровне. Компания предлагает высокое качество сервиса за приемлемую стоимость, что позволяет им выигрывать конкурсы на поставку услуг для нашего Общества.

СПРАВКА ООО «Тюмбит-АСУ» Консалтинговая компания с 15-летним стажем, входящая в группу компаний «ТюмБИТ»). Компания занимается внедрением передовых технологий управления, основанных на мировом опыте и современных IT-решениях. Ее клиентами за это время стали более 5000 организаций, было проведено более 100 крупных проектов. ООО «Тюмбит-АСУ» – официальный региональный представитель корпорации «Галактика», партнер компаний 1C, EMC Documentum, Microsoft, Oracle, IBM, DIRECTUM, Oktell, ELMA, Terrasoft, ADOBE, Bussiness Studio. тел. (3452) 689-689 e-mail: info@t-asu.ru www.t-asu.ru

233

БИЗНЕС IT

Ресторанные инновации текст Елена Базарова фото Алексей Сумик

С чем связаны основные надежды ресторанной индустрии, какие технологии региональные рестораторы считают наиболее перспективными и во сколько обходятся самые передовые сервисы?

234

октябрь–ноябрь 2014

дооценивать интернет. Сейчас там наши гости, и мы обязаны применять интересные интерактивные сервисы, будь то бесплатная кнопка бронирования на сайте от сервиса «Столики», приложение для смартфонов по резервированию для гостей или планшет с программой «Сервис управления гостевым потоком». Эти технологии повышают эффективность персонала, а главное – это удобно нашим гостям».

Всегда возникает вопрос: а сколько стоят эти технологии? Во сколько обойдется интеграция ресторана в интернет и управление гостевым потоком? Оказывается, в 118 рублей в день без дополнительных платежей. Региональные игроки, как показывает практика, лучше умеют считать. А эксперты уверяют, что именно адекватное соотношение «цена – качество» является отличительной чертой регионального рынка высокотехнологичных продуктов в ресторанной индустрии.

выпуск № 5/20

на правах рекламы

ОКАЗЫВАЕТСЯ, ИНТЕГРАЦИЯ РЕСТОРАНА В ИНТЕРНЕТ И УПРАВЛЕНИЕ ГОСТЕВЫМ ПОТОКОМ ОБОЙДЕТСЯ ВСЕГО В 118 РУБЛЕЙ В ДЕНЬ БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ПЛАТЕЖЕЙ. КАК ПОКАЗЫВАЕТ ПРАКТИКА, РЕГИОНАЛЬНЫЕ ИГРОКИ ЛУЧШЕ УМЕЮТ СЧИТАТЬ

ринято считать, что в России все самые перспективные технологии используются в Москве. Однако эксперты утверждают, что это не так. В регионах уже давно поняли, что плоды прогресса способствуют пополнению счетов, приятно согревающих души и карманы как управляющих, так и владельцев бизнеса. И ресторанная индустрия здесь не исключение. Вот что говорит по поводу применения технологий пользователь одной из первых в России международных ресторанных систем «Столики – сервис управления гостевым потоком», управляющая семейным парком развлечений «Игромания» (город Томск) Татьяна Плотникова: «Самое опасное для ресторанной индустрии – не-

Значимость технологий понимают не только рестораторы. Например, астраханский губернатор Александр Жилкин считает, что внедрение инновационных продуктов жизненно важно. Он очень высоко оценил глобальную систему оценки качества сервиса QRiteria.ru, дав поручение о внедрении этого продукта в своем регионе. Эта же система пришлась по душе и рестораторам, которые рассматривают технологичность как конкурентное преимущество. А вот что думает управляющая рестораном домашней итальянской кухни Da Cesca из Тюмени Марина Захарова: «Всегда приятно, когда инновации применяются не только при реализации глобальных проектов, но и в повседневной работе. Сегодня каждый ресторатор заинтересован в модернизации бизнеса, в том числе для привлечения новых клиентов. В этом смысле, например, такой инструмент, как «Столики – сервис управления гостевым потоком», позволяет охватить аудиторию, активно использующую интернет и мобильные приложения».

БИЗНЕС здоровье

текст Елена Корн-Кондратенко

«Часто говорят: «Мы есть то, что мы едим». Но человек на 80% состоит из воды, а клетки головного мозга – на 98%. Так что в большой степени мы – это то, что мы пьем», – уверен Дмитрий Змановский, в 2003 году создавший компанию доставки питьевой воды марки «Акватель». залось, хорошая вода начинается там, где начинаются горы… На Алтае или горном Урале – пейте из любого ручья!

ЛУЧШАЯ РЕКЛАМА – КАЧЕСТВЕННОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ Вместо привычной продажи в розничных (обменных) пунктах в компании «Акватель» сразу сделали ставку на качественный сервис и оперативную доставку. Со временем пришло понимание, что лучшая реклама –

ой старший ребенок и «Акватель» – одного возраста, – рассказывает Змановский. – Во время беременности врач рекомендовал жене пить хорошую воду. Где взять? Начал искать». Гидрогеологи сказали: в Тюмени не может быть хорошей воды: болота, в подземных водах превышение железа и сероводорода. Объехал пол-России. Нашел в предгорьях Урала: вода из подземного источника по анализам уже в скважине соответствовала ГОСТу и САНПиНу. Не требовалось корректировать содержание солей и бороться с микробиологическим загрязнением. Как ока-

236

октябрь–ноябрь 2014

ВМЕСТО ПРИВЫЧНОЙ ПРОДАЖИ В РОЗНИЧНЫХ (ОБМЕННЫХ) ПУНКТАХ В КОМПАНИИ «АКВАТЕЛЬ» СРАЗУ СДЕЛАЛИ СТАВКУ НА КАЧЕСТВЕННЫЙ СЕРВИС И ОПЕРАТИВНУЮ ДОСТАВКУ. СО ВРЕМЕНЕМ ПРИШЛО ПОНИМАНИЕ, ЧТО ЛУЧШАЯ РЕКЛАМА – КАЧЕСТВЕННОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ качественное обслуживание: «Люди сами расскажут о вас другим совершенно бесплатно, если оно того стоит». Задача сегодня – стабильность. «Нам важно быть надежной, клиентоориентированной компанией, – отмечают в компании «Акватель», – с прозрачной структурой,

«Акватель» 100% натуральная, физиологически активная питьевая вода естественной минерализации с оптимальносбалансированным макроэлементным составом. Подается на розлив с глубины 90 м из подземного озера месторождения Становлянское. Доля рынка компании «Акватель» в Тюмени сегодня (по продажам воды в 19-литровых бутылях) – более 30%, лидерство в сегменте юрлиц, второе место у физлиц. 5 пунктов обмена воды, более 70 сотрудников. Каждый день десять автомобилей компании доставляют в разные концы города воду марок «Акватель» и «Ясные ключи».

прописанными бизнес-процессами, квалифицированными специалистами с достойной зарплатой. У нас уникальный продукт и отличный сервис, 80% клиентов с нами на протяжении всех 11 лет, спасибо им за это».

«САМ ПЬЮ ЭТУ ВОДУ И ВСЕМ РЕКОМЕНДУЮ!» «Важно приучить детей пить чистую натуральную воду, – советует Дмитрий Змановский. – При кипячении ее структура разрушается, поэтому мы рекомендуем кулеры – они не кипятят, а доводят до 95 градусов, сохраняя структуру. Предпочитаю природную воду без вмешательства и обработки: она соответствует структуре воды в организме, и ему не надо сначала структурировать ее, чтобы усвоить. Младшая дочка – ей еще нет двух лет – сама подходит к кулеру, наливает и пьет воду. Ребенка же не обмануть. Клиент рассказывал, налил два стакана воды – «Акватель» и ту, которую пил раньше. Позвал ребенка: «Какая тебе больше нравится?». Выбрал твою».

«ЦЕЛЬ ДОЛЖНА ВДОХНОВЛЯТЬ!» Формула предпринимательства по Змановскому: «Чтобы бизнес был успешен и прибылен, нужны две вещи – делать то, что тебе нравится и вдохновляет, и чтобы это было нужно не только тебе, но и соратникам, и покупателям». В ближайших планах руководства компании «Акватель» строительство завода по производству бутилированной воды.

выпуск № 5/20

на правах рекламы

Простые вещи

ФАКТЫ И ЦИФРЫ

Деревянная крепость возведена рядом с Абалакским Свято-Знаменским мужским монастырем и представляет собой реконструкцию сибирского острога времен завоевания Сибири казаками Ермака Тимофеевича

Каждый гость «Абалака» унесет с собой неповторимое обаяние этих мест

КОРПОРАТИВНЫЕ ТУРЫ В ТОБОЛЬСК Город готов предложить широкий спектр возможностей по проведению мероприятий различного масштаба и статуса: от корпоративных тренингов до конференций. Покой и уют Тобольска сделают ваш отдых незабываемым.

Мы одновременно можем принять даже группу более 100 человек.

БИЗНЕС-ОТЕЛЬ

СЛАВЯНСКАЯ Тобольский район, 9 микрорайон, строение 1 персональный координатор, обеспечивающий сопровождение вашего мероприятия +7 (3456) 399-207 «Абалак» находится в 20 км от Тобольска на высоком берегу Иртыша

Отель «Славянская» – гостиница европейского уровня в Тобольске

Ресторан «Романов» в отеле «Славянская»

www.slavjanskaja.ru

СТИЛЬ ЖИЗНИ

240 —

244 —

НОВОЕ СЛОВО В ИСТОРИИ ПЕТЕРБУРГА

ВСЕ-ТАКИ ЛУЧШИЙ В МИРЕ

248 —

252 —

ПУТЕШЕСТВИЕ

АВТО

ПУТЕШЕСТВИЕ

КОСТЮМ

ТОСКАНА НАВСЕГДА

В ГЛАВНОЙ РОЛИ

Легенды рождаются, живут, становятся частью истории. Непрерывно и постоянно, как люди. Но в определенных удачных обстоятельствах мы можем оказаться причастны к их созданию, ощутить на себе их расцвет. Оказавшись, например, в Санкт-Петербурге, остановиться в легендарном «Доме со львами», с недавних пор ставшем Four Seasons Hotel Lion Palace St. Petersburg. Или вдруг протестировать невероятный Rolls-Royce, задуманный как лучший автомобиль в мире, посетить одно из самых красивых мест планеты – итальянскую Тоскану. Все это возможно, реально, рядом с нами. Даже ближе, чем вы думаете, стоит лишь перелистнуть эту страницу.

СТИЛЬ путешествие Вид на Исаакиевский собор из номера отеля Four Seasons Hotel Lion Palace St. Petersburg

242

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

Неповторимый интерьер 177 номеров, каждый из которых абсолютно не похож друг на друга даже по планировке

Новое слово в истории Петербурга текст Валерий Гут

Такое случается крайне редко, но Four Seasons Hotel Lion Palace St. Petersburg, расположившийся в «Доме со львами» князя Алексея Лобанова-Ростовского, личного адъютанта Александра I, стал легендарным еще до своего официального открытия в 2013-м году.

риход в Россию компании с 50-летней историей стал поистине знаковым событием, которого ждали не один год. Four Seasons (ею преимущественно владеют Билл Гейтс и принц Аль-Валид ибн Талал) давно превратилась в одну из ведущих люксовых сетей мира — создателя современных гостиничных стандартов. Ее основатель и бессменный председатель правления Айседор Шарп – поистине культовая фигура в отельном бизнесе – до сих пор продолжает направлять компанию, которая управляет более чем 90 отелями в 38 странах мира.

На открытии отеля он признался, что слишком долго готовился к началу своего проекта в России, поскольку по правилам Four Seasons все должно быть идеально. «Не забывайте, что мы будем управлять этим отелем 50 или 100 лет, и поэтому мы ожидаем, что он принесет нечто новое Санкт-Петербургу. Отели нашей категории дают людям то, что мы называем «особый опыт»: то, что мы делаем для наших гостей, создало нам особую репутацию в гостиничном бизнесе. Потому что наших гостей окружает не только красота — их окружают наши сотрудники, которые знают, чего гости хотят, еще до того,

как гости сами это осознали. Так что мы ожидаем, что Four Seasons Hotel Lion Palace St. Petersburg станет новым центром притяжения — в первую очередь потому, что это роскошный дворец», – сказал Айседор в интервью «Ведомостям» перед открытием. Итак, каким получился один из лучших отелей России? Во-первых, насквозь пропитанным двухвековой историей. Князь построил этот дворец, чтобы оказать честь своему императору. Из окон дома в то время можно было наблюдать, как

243

СТИЛЬ путешествие

Ресторан Sintoho

через дорогу строят Исаакиевский собор. И сегодня это здание – исторический памятник федерального значения, построенный по чертежам Огюста Монферрана (одного из главных архитекторов Исаакиевского собора). При этом компания Four Seasons искренне рада вернуть Санкт-Петербургу этот памятник в его первозданном виде. Любой человек, который захочет посетить его как музей, может зайти в отель в любое время и ему проведут мини-экскурсию без всякой платы и обязанностей заселиться. Всего в двух кварталах отсюда расположен Эрмитаж и совсем недалеко - Мариинский театр. Во-вторых, нигде в Петербурге нет такого вида на Исаакиевский собор, как здесь. Собор представляет из себя крупнейший православный храм города, уникальное сооружение. На его куполе расположена

Интерьер Исаакиевского собора

244

октябрь–ноябрь 2014

ВОЗМОЖНО, ИМЕННО ЗДЕСЬ ВЫ СМОЖЕТЕ ПОГРУЗИТЬСЯ В ИМПЕРСКОЕ ПРОШЛОЕ РОССИИ, ВНОВЬ ОЖИВШЕЕ ВО ВСЕМ СВОЕМ БЛЕСКЕ И ВЕЛИКОЛЕПИИ БЛАГОДАРЯ НЕПРЕВЗОЙДЕННОМУ ГОСТЕПРИИМСТВУ FOUR SEASONS одна из лучших смотровых площадок Санкт-Петербурга. Наблюдать оттуда за закатом – поистине неповторимое ощущение. Любопытный факт: длительный срок строительства (40 лет) современники Монферрана объясняли тем, что некий про-

рицатель предсказал архитектору смерть сразу после окончания строительства Исаакиевского собора. Поэтому архитектор не спешил его достраивать. Монферран на самом деле прожил чуть меньше месяца после освящения собора. В-третьих, это действительно высокая кухня от шеф-повара Андреа Аккорди, который заведует здесь ресторанами Percorso и Sintoho, «Чайной гостиной» и баром Xander. Андреа четыре года работал в Four Seasons Hotel Prague, где под его руководством отельный ресторан «Аллегро» удостоился всемирного признания – он первый в Восточной Европе получил звезду Мишлена Андреа использует лучшие продукты для создания таких фирменных блюд, как стродзапрети – смесь средиземноморских водорослей, моллюсков, кальмаров и тунца, и Анатра – зажаренная целиком на вертеле утка с цитрусовой глазурью, вишней и розовым перцем. В 2013 году Аккорди даже приезжал в Тюмень, где с ошеломляющим успехом презентовал несколько своих гала-ужинов в ресторане «МаксиМ. Избранное». А 4–6 декабря 2014 года вновь посетит наш город с повторным визитом, на этот раз совместно с шеф-поваром ресторана Sintoho (от слов Сингапур, Токио, Гонконг) Кок Леонг Теном, поднявший в России планку паназиатской кухни на такой уровень, который не видела, пожалуй, даже Москва. Прежде всего по-

выпуск № 5/20

тому, что меню ресторана намеренно лишено классических блюд. Вместо этого используются только самые модные рецепты из трех известнейших городов. Дизайном обоих ресторанов занимался сверхпопулярный японский архитектор Ясухиро Коичи, по некоторым версиям входящий в ТОП-10 лучших дизайнеров мира (знаменитый NOBU в Токио – тоже его рук дело). Когда Коичи предложили поработать над проектами Four Seasons в Санкт-Петербурге, его ликованию не было предела, поскольку побывать здесь он собирался с детства. Два года он искал уникальные отделочные материалы по Европе, проектировал огромные люстры, гулял по Эрмитажу в поисках вдохновения. В-четвертых – это неповторимый интерьер 177 номеров, каждый из которых абсолютно не похож друг на друга даже по планировке. Помимо всего прочего – четырехэтажный спа-центр Luceo (в переводе с латинского «светлый», «сияющий») с бассейном: его услуги мирового класса не имеют себе равных во всем СанктПетербурге. Все это позволит беспрепятственно погрузиться в имперское прошлое России, вновь ожившее во всем своем блеске и великолепии. Но и, пожалуй, самое главное, что Айседору Шарпу удалось привнести в Four Seasons Hotel Lion Palace – это неподдельное дружелюбие. Несмотря на то, что компания вкладывает огромные деньги в строительство и интерьер, самой большой своей заслугой они считают создание такой атмосферы гостеприимства, которую иначе как Вдохновением, обращенным к Вам, и назвать трудно. За создание и поддержание подобной атмосферы Айседор уже навсегда вошел в историю гостеприимства.

Айседор Шарп (фото Евгений Павленко, КоммерсантЪ)

ПРАВИЛА ЖИЗНИ АЙСЕДОРА ШАРПА, ОСНОВАТЕЛЯ КОМПАНИИ FOUR SEASONS «Бухгалтерская уловка: баланс может показать, что рабочая сила стоит очень дорого, но он не может показать, что большую долю дохода создают те же самые люди». «Мне предстояло перевернуть сформировавшиеся за предыдущее столетие представления руководителей о том, что менеджмент — это профессия, базирующаяся на логике без эмоций, а работники — это издержки, которые необходимо контролировать, а не актив, который можно наращивать, и что атмосфера страха и тревоги более продуктивна, чем атмосфера радости». «Людей глубоко объединяет инстинктивное нравственное начало, включающее взаимную ответственность, заботу и участие — то, что иногда называют братской любовью, — и оно столь же универсально, как эгоизм и ненависть».

www.fourseasons.com/ru/stpetersburg www.diligence.ru (при бронировании поездки в Санкт-Петербург через агентство путешествий «Дилижанс»)

«[Я сказал своим менеджерам:] чтобы добиться того, чтобы наши сотрудники оказывали нашим клиентам индивидуальный сервис, вы должны относиться к сотрудникам столь же внимательно и участливо, как вы хотите, чтобы они относились к нашим клиентам».

«Работая с самыми разными людьми — от самого верха до самого низа, — могу сказать, что эмоционально все одинаковы и испытывают одинаковые чувства от работы: наибольшее удовлетворение они получают, когда могут сделать ее наилучшим способом».

«Я редко читаю бизнес-книги. Когда мне нужна специфическая информация, я обращаюсь за ней к людям, сведущим в этом больше меня».

«Лидер — это не босс. Лидер — это человек, который вдохновляет людей сделать больше, чем они способны».

«[Корпоративная] культура — ключевой фактор успеха компании. <...> Культура — система убеждений в компании, которые разделяют сотрудники на всех уровнях, и которая придает компании динамизм. В сильных культурах сотрудники имеют сходное видение развития компании и почти инстинктивно способны определять правильные цели и пути их достижения».

«Серьезный экономический кризис дает вам опыт, как управлять компанией в период рецессии. Потому что финансовые проблемы пришли и уйдут, если вы не меняете ваш [отличный] продукт». «Мы делали ошибки, но никто не искал виноватых. Нельзя наказывать сотрудников за превышение полномочий и рассчитывать, что они и в дальнейшем будут проявлять инициативу». «Нанимая людей, мы больше внимания уделяли личности, чем опыту. Можно повысить технические навыки, но никакие тренинги не способны развить чувство ответственности и инициативы».

«Наш разум подобен парашюту — работает, только когда открыт».

«Если сотрудники чувствуют себя в компании уверенно, они не боятся рассказывать о проблемах». «Прибыль — это не цель бизнес-решения, а подтверждение того, что оно было принято правильно». (Цитаты из книги Айседора Шарпа «Философия гостеприимства Four Seasons»).

245

СТИЛЬ авто

Все-таки лучший текст Валерий Гут

Не так давно компания Rolls-Royce Motor Cars St. Petersburg провела тест-драйв двух своих уникальных моделей – Rolls-Royce Ghost и Rolls-Royce Wraith – среди представителей ведущих СМИ из регионов, в числе которых был и журнал tmn.

246

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

в мире

Санкт-Петербурге, говорят местные, погода плохая со дня его основания. Но для тест-драйва автомобильного бренда, стоящего вне конкуренции, видимо, она всё же сделала особое исключение. Почему именно культурная столица России? Если пошутить, то потому, что это когда-то была любимая марка Владимира Ильича Ленина, а он после многих лет проживания в Европе знал толк в хороших автомобилях. Но скорее всего причина была в том, что тот дух Роллс-Ройса, рожденного в имперской Англии, приятно сочетается с окружением из петербургских дворцов. Партнером мероприятия также совершенно не случайно являлся Four Seasons Hotel Lion Palace, расположенный на Исаакиевской площади всего в двух минутах ходьбы от автосалона Rolls-Royce Motor Cars St.Petersburg на ул. Морской, 22. Подобная атмосфера как никакая другая помогла понять суть единственной компании, не имеющей прямых конкурентов в автомобильном мире.

Чтобы разобраться в истинных причинах популярности Роллс-Ройса, необходимо вернуться в 1904 год, когда произошла встреча Фредерика Генри Ройса и Чарльза Стюарта Роллса, мечтавших в то время о создании лучшего в мире автомобиля. Идеальное партнерство привело к идеальному исполнению этой мечты: марка стала чудом инженерной мысли, дизайна и олицетворением Духа Экстаза (которого даже поместили на капот в виде склонившейся вперед богини Ники). Приобретение Rolls-Royce и раньше и в наши дни является исключительным событием в жизни его владельца. Все автомобили марки до сих пор исключительно ручной сборки. На мануфактуре в Гудвуде (построенной в 2003 году) всего два робота (на 2010 год), наносящие краску на кузов. Все остальные работы выполняются вручную. Каждый автомобиль проходит на испытательном полигоне две тысячи километров. Затем машину разбирают, проверяют каждый узел, и она окрашивается в 12 слоев краски. После чего согласно конкретной спецификации заказчика машина окончательно собирается.

ФАКТЫ И ЦИФРЫ НЕСКОЛЬКО ФАКТОВ О СТАТУЭТКЕ RR SPIRIT OF ECSTASY Их производят на заводе Polycast Limited в Саутгемптоне, отдельно от автомобилей. Благодаря пружинному механизму в основании современная версия «Духа экстаза» при малейшем контакте с препятствием «уезжает» вниз, чтобы не нанести пешеходу травм. Уберечь элегантную леди (стоимость которой примерно 5 000 долларов США) от воровства помогает кнопка в салоне — стоит ее нажать, и фигурка спрячется в недрах капота. Фигурку изваял английский скульптор Чарльз Сайкс в 1911 году, как олицетворение скорости и красоты. Изготавливается из бронзы и хромированной нержавеющей стали, но по специальному заказу можно сделать из серебра и золота. Фигурка полируется вручную молотыми косточками черешни. На одном из престижных конкурсов ее признали лучшим талисманом в мире.

247

СТИЛЬ авто

248

В 2007 году объем производства составил 1009 единиц, впервые превысив отметку 1000 автомобилей. В 2011 году был установлен рекорд по объему продаж за всю историю — 3538 машин. Что стало основной причиной? Разумеется, выпуск модели Ghost. Вопреки сложившимся стереотипам, Rolls-Royce чаще всего приобретают те, кому уже ничего и никому не надо доказывать. Да и слишком заметным данный автомобиль тоже не назвать: если сравнить его с Ferrari, например. На последнюю люди будут обращать куда больше внимания, тогда как на главный автомобиль

фортнее. К тому же он спроектирован более маневренным, а это уж точно устраивает всех любителей бренда. В общем, безупречен как для водителя, так и для пассажира. Нам удалось испытать его именно как пассажирам. При этом каждый сознательно в тестовом режиме включал у себя «тумблер вредности», чтобы обнаружить хоть какие-то дискомфортные ощущения на эмоциональном уровне. Увы – их не нашлось. Свободного пространства на заднем сидении оказалось так много, что появляется вполне себе правдоподобная мысль о том, что ты неспешно гуляешь в тихом парке австрийского

захватило еще до посадки за руль. Вопервых – это самый мощный RollsRoyce за всю историю существования компании – 624 л.с., время разгона до 100 км – 4,6 секунды. Во-вторых, Wraith — первый автомобиль с технологией переключения передач с учетом данных спутниковой навигации (основываясь на данных GPSнавигатора, система заранее предугадывает, какую передачу следует выбрать для предстоящего участка дороги). Просто космос какой-то. В-третьих, цифровые устройства связи в автомобиле управляются голосом. Естественно, именно тем тембром,

мира пристально смотрят только те, кто понимает о чем идет речь. Ведь марка – это торжество эксклюзивности, даже поговорка такая есть: двух одинаковых Ролл-Ройсов в мире не существует, потому что каждый владелец заказывает его под свои самобытные предпочтения, и компания по праву гордится тем, что способна удовлетворить любое из них. В этом и есть суть ее философии. Возвращаемся к Ghost. Он оказался идеальной моделью для тех, кому не нравится носить бабочку или смокинг (в отличие от любителей Роллс-Ройс Фантом). Более демократичный Ghost в этом смысле оказался гораздо ком-

аббатства с многовековой историей, а не мчишься мимо городских дворцов Санкт-Петербурга. Татьяна Фитцжералд, управляющий директор RollsRoyce Motor Cars Moscow, как-то отметила: «Мы уверены, что новую модель автомобиля Rolls-Royce особенно оценят те российские клиенты, для которых ощущение пространства является неотъемлемым атрибутом роскоши». Точнее не скажешь. А вот моделью Rolls-Royce Wraith (ее мировая премьера состоялась чуть больше года назад на Женевском автосалоне) компания любезно разрешила управлять самостоятельно. Вот несколько фактов, от которых дух

которому невозможно отказать. Отныне больше не нужно вручную вводить конечную точку в навигатор: достаточно произнести «Начать навигацию, Сургут, улица Григория Кукуевицкого, 1» – и система сразу же выведет маршрут на экран. Открывая фирменную заднепетельную дверь, видно все ту же «привычную» роскошь как у модели Phantom. И первое, что бросается в глаза, – отделка из натурального дерева Canadel Panelling. Она получила свое название в честь знаменитой бухты на юге Франции, где проводили зимние месяцы сам сэр Генри Ройс и команда инженеров. А отделка потол-

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

ка имитирует звездное небо, секрет которого в том, что вручную вплетаются 1340 оптоволоконных лампочек. В управлении Wraith столь же совершенен, как и во всех составляющих своего дизайна. Хотелось бы сказать, что разгон особенно чувствуется, но… он не чувствуется. Какое-то мгновение чарующей легкости – и только стрелка на спидометре может правдиво сказать о скорости: тело этой скорости не ощущает никак. Здесь всё способствует более динамичному и эмоциональному стилю вождения, который отличает этот автомобиль от всех его предшественников. Подвеска доработана так, что сводит к минимуму крен кузова и усиливает чувство дороги при резких поворотах. Руль же становится тяжелее на высоких скоростях и легче на низких, что захватывает само по себе. И всё это не в ущерб плавности, на обеспечение которой работает весь коллективный инженерный гений команды разработчиков. Благодаря им появился такой термин как «безупречная непринужденность», означающий что системы помощи водителю включаются при необходимости и моментально переходят в режим ожидания, когда их услуги не требуются. Можно сказать что Wraith – символизирует «движение» не только в прямом смысле, но и в части метафоры о том, что даже столь консервативный (казалось бы) бренд как Ролл-Ройс не стоит на месте и стремительно развивается. И если раньше эти машины покупали люди старше 45 лет (особенно «Фантомы»), то новые модели Wraith и Ghost приобретают более молодые

В РОССИИ ROLLS-ROYCE ВСЕ ЧАЩЕ ПОКУПАЮТ В ПРОВИНЦИИ клиенты, которые в наш XXI век становятся состоятельными людьми гораздо быстрее, чем это было, скажем, 50 или даже 30 лет назад. Совсем неудивительно, что в России Роллс-Ройс все чаще начинают покупать в провинции, и даже в самых отдаленных частях страны (например, на Сахалине). Компания гордится тем, что способна в кратчайшие сроки оказать сервисную помощь своему клиенту в любой точке мира. Так что необязательно жить в Москве или Санкт-Петербурге, чтобы всецело получать удовольствие от обладания без боязни оказаться заложником дополнительных хлопот. И последний вопрос, который вряд ли можно оставить открытым: «А как же кризис?». Как показывает опыт,

финансовый кризис влияет на продажи товаров категории luxury, к которым относится Rolls-Royce, в последнюю очередь. В самый разгар кризиса в 2008 году сокращение всего сегмента предметов роскоши составляло не более 9%. Объяснение простое: финансовый кризис слабо сказывается на покупательной способности людей, имеющих возможность приобрести любимую марку самых выдающихся и влиятельных персон мира. Всем остальным ее в свое время предпочитал даже Юрий Гагарин.

СПРАВКА ГДЕ В РОССИИ МОЖНО КУПИТЬ ROLLS-ROYCE? Rolls-Royce Motor Cars Moscow Москва, Кутузовский проспект, 2/1, стр. 1, тел. +7 495 785 11 66 АВИЛОН. Самый большой шоу-рум Rolls-Royce в Европе Москва, Волгоградский проспект, 41/1, тел. +7 495 730 44 50 Rolls-Royce Motor Cars St. Petersburg Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 22, тел. +7 812 305 11 66

249

СТИЛЬ путешествие

Тоскана навсегда текст Татьяна Паласова

Итальянцы очень любят такую шутливую поговорку: «Сколько Бог ни старался, он так и не смог создать ничего лучше Тосканы». Однако после посещения этих мест, убеждаешься в том, что никакая она не шутливая. Тоскана остается в сердце навсегда, и вполне серьезно ее холмы попадают в рейтинги самых красивых мест планеты.

250

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

фото предоставлены FONTEVERDE TUSCAN RESORT & SPA

оссия всегда неровно дышала к Италии. Мало того, что итальянские архитекторы строили Московский Кремль и кроили каменные наряды для СанктПетербурга, так и российские деятели культуры проводили на солнечном полуострове добрую половину жизни. Такой «обмен опытом» происходит непрерывно уже много веков. Не отстает от этого процесса и Тюмень, которая недавно встречала шеф-повара легендарного итальянского отеля Fonteverde Tuscan Resort & Spa Сальваторе Куарто. Маэстро по приглашению Ресторанного холдинга «МаксиМ» и агентства «Дилижанс» приехал провести гастрономический ужин в ресторане MaxiMilian

и получить новые впечатления. Основатель tmn Валерий Гут встретился с Сальваторе и правой рукой хозяина отеля Лаурой Гвалтиере в декорациях лучшего итальянского ресторана города, за полтора часа до гала-ужина.

ПОНИМАЕТЕ, ШЕФПОВАР – ПРОФЕССИЯ НА ВСЮ ЖИЗНЬ. И НА КУХНЕ МНЕ КРАЙНЕ ВАЖНО НЕ ПОТЕРЯТЬСЯ В МОДНЫХ ВЕЯНИЯХ

УЧАСТНИКИ БЕСЕДЫ

Валерий Гут, главный редактор tmn

Лаура Сальваторе Гвалтиере, Куарто, дочь владельца шеф-повар Fonteverde Fonteverde Tuscan Resort Tuscan Resort & & Spa и по Spa (Тоскана, совместительству Италия) заместитель директора отеля

Валерий: В России испокон веку любят Италию, а в последние годы это чувствуется особенно остро. Сальваторе, вы ощущали расположение гостей из России, которые останавливались Fonteverde?

251

СТИЛЬ путешествие

Слева направо: Алёна Никитина, представитель Ars Vitae Лаура Гвалтиере, дочь хозяина отеля Fonteverde Михаил Иванов, управляющий рестораном MaxiMilian Сальваторе Куарто, шеф-повар Fonteverde Tuscan Дмитрий Ястребов, арт-директор РХ «МаксиМ»

Сальваторе: Да, конечно. Люди проявляют интерес к богатой культуре моей страны, обожают итальянские традиции. Вы бы знали, как мне это приятно (улыбается). Валерий: О Тоскане у нас говорят только с тремя восклицательными знаками. Что настолько покоряет людей, впервые посещающих эту область? Лаура: Самые красивые виды Италии – в Тоскане. Этот регион тонет в пышной зелени, виноградниках. Волны холмов и острые кипарисы, узкие каменные дорожки и прекрасные автострады – все это здесь. Наши гости часто желают прокатиться до соседних винных регионов, например, Монтепульчиано, на Ferrari, и, конечно, мы даем им такую возможность. В долине Валь-д’Орча, где расположен Fonteverde Tuscan Resort & Spa, вы встретите тот же пейзаж, который столько раз видели на картинах великих живописцев. Валерий: Лаура, перед встречей с вами я почитал о заслугах вашего отеля. Это настоящий памятник архитектуры, где главный корпус – это вилла, возведенная еще вначале XVII века по заказу семьи Медичи, крупнейших флорентийских магнатов. Я также знаю, что она была разрушена, и вы ее восстанавливали. Второй корпус построен в середине ХХ века, тоже эпохальное по стилю здание. Много ли приезжает подготовленных гостей из России, знакомых с историей Италии и фамилией Медичи? Лаура: Мы владеем тремя известными отелями премиум-класса в Тоскане, и все — исторические виллы с термальными источниками. Например, в отеле Bagni di Pisa есть фрески, принадлежавшие еще римскому императору

252

октябрь–ноябрь 2014

«РУССКИЕ, ПОЖАЛУЙ, ЕДИНСТВЕННЫЕ КЛИЕНТЫ, КОТОРЫЕ ЦЕНЯТ ПРОШЛОЕ НАШИХ СТАРИННЫХ ЗДАНИЙ, УВАЖИТЕЛЬНО ОТНОСЯТСЯ К ИХ СУДЬБЕ. НЕ ЗРЯ ГОВОРЯТ, ЧТО РУССКИЕ И ИТАЛЬЯНЦЫ ОЧЕНЬ ПОХОЖИ» Фердинанду I. Но так сложилось, что Fonteverde Tuscan — самый знаковый, флагманский из них. К нам действительно приезжают со всего мира, однако русские, пожалуй, единственные клиенты, которые ценят прошлое этих зданий, уважительно относятся к их судьбе. Многие говорят, что русские и итальянцы очень похожи. Так вот, в отличие от других европейцев, только итальянцы и русские настолько ценят термальные источники, приезжают «на воду». Американцы, например, вообще не знают, что это такое: «ну вода и вода, подумаешь, без хлорки». А вот сами итальянцы очень любят это место: в выходные дни здесь яблоку негде упасть, они приезжают не только из ближайших окрестностей, но и из других регионов нашей страны. Валерий: Хотя ваш источник бьет еще со времен этрусков, цивилизации с историей в 3 000 лет, насколько мне известно. Лаура: Совершенно верно. Это натуральная, лечебная вода, а в Fonteverde Tuscan она еще и питьевая. В нашем спа

7 бассейнов, и каждый предназначен для своей цели. Мы по-настоящему лечим людей. Для этого в отеле работает штат врачей. В том числе, узкие специалисты по термолечению и аюрведе. Кроме того, косметологи, диетологи, мастера массажа... Мы выпускаем и собственную линию натуральной косметики. После каникул на море и активного солнца, на источниках только начинается «золотой сезон», ведь температура воды из скважин может достигать 42 градусов. Даже зимой у нас комфортно: чтобы пройти в горячий бассейн с гидромассажем, не нужно выходить на улицу – оборудованы специальные переходы. А еще не в каждый европейский отель гость может приехать с грудным ребенком, к нам – да. Это место – настоящий антистресс. Были такие случаи, когда гости останавливались у нас проездом и оставались, просто передумывали ехать куда-либо еще. Валерий: Сальвадоре, чем вы удивляете гостей ваших ресторанов? Сальваторе: Каждый день мы предлагаем восемь вариантов меню. Есть как типично тосканское, так и легкое вегетарианское. Гость всегда имеет широкий выбор. Кроме того, если ему прописали индивидуальную диетическую программу, на кухне приготовят именно то, что рекомендовал врач. Жирных блюд нет и быть не может, в принципе. Часто в Тоскану люди приезжают худеть, для этого предусмотрены специальные курсы, но мне кажется, это невозможно (смеется). Валерий: В древние времена люди были уверены, что Земля держится на трех китах. Если применить эту метафору к вашей кухне, на каких трех китах она стоит? То, что неизменно и сомнению не подлежит. Сальваторе (отвечает, немного подумав): Вкус, цвет и свежесть. Понимаете, шеф-повар — профессия на всю жизнь. Он всегда что-то ищет, открывает, стремится к своей революции на кухне. Но все-таки, я считаю, нужно вовремя остановиться и вернуться к традициям. Чтобы не было слишком сладко, слишком остро или чересчур креативно. На кухне мне крайне важно не потеряться в модных веяниях, сохранить богатые итальянские традиции, готовить больше домашних блюд. В отеле мы производим даже собственное оливковое масло. Валерий: У вас есть собственное коронное блюдо для торжества? Поделитесь секретом десертов, например.

выпуск № 5/20

СПРАВКА FONTEVERDE TUSCAN RESORT & SPA Сальваторе: Много блюд в моей коллекции с юга Италии, откуда я родом. Оказавшись в Тоскане около 20 лет назад, я стал использовать нетипичные сочетания для этой области страны. Например, упомяну десерт с карамелизированной морковью. Также делаю различные виды мороженого на основе трав и овощей. В Fonteverde Tuscan действует гастрономический ресторан, а это подразумевает блюда для гурманов. Валерий: Говорят, настоящего итальянского повара может научить готовить только его мама. Сальваторе (смеется и показывает жестами, что абсолютно точно подмечено): Это чистая правда! В детстве я прятался на кухне за маму и смотрел, что она делает. Она говорила: «Мальчики, мужчины вообще другим должны заниматься» (смеется громче). Но меня завораживал процесс, как из какихто совершенно мертвых продуктов получалась такая вкусная и красивая еда. В Италии вообще все решается за столом, но на юге Италии еда – это святое. Что бы ни случилось, сначала мы поедим (смеется). Скоро, кстати, я к ней поеду, и она сделает огромную миску своего магического блюда из картофеля, риса и мидий, щедро приправленного петрушкой и чесноком. Она готовит его в глиняном горшке,

Расположен на границе Тосканы, Лацио и Умбрии, там, где бьют термальные источники, целебная сила которых была известна этрускам более 3 тысяч лет назад. Сейчас это один из лучших итальянских курортов, предлагающий самые современные процедуры на основе термальных вод, лечебных водорослей и грязей, а также программы «антистресс», так необходимые жителям мегаполисов. Традиции восточной медицины и роскошная ренессансная атмосфера сочетаются здесь с последними техническими новинками. Отель состоит из двух зданий; одно из них – вилла, принадлежавшая семейству Медичи, – было построено в 1607 году эрцгерцогом Фердинандом де Медичи. Второе здание отеля выполнено в том же стиле и гармонично дополняет его архитектурный облик. Как добраться? Из аэропорта Рима (200 км) или Флоренции (150 км). Как забронировать путешествие в эти места? Мы рекомендуем обратиться в «Дилижанс» по телефону 46-45-45, поскольку у руководителя компании Максима Максимова есть личные знакомства с хозяевами отеля и московской компанией Ars Vitae, которая представляет интересы Fonteverde в России.

на старый манер. Просто ставит его на угли, закрывает крышкой и сверху засыпает горячим углем. Это очень вкусно, и, поверьте, никто не может повторить. Валерий: Лаура, я многое спросил о кухне, но мне хочется узнать у вас, за что Fonteverde Tuscan признавали лучшим спакурортом Италии? Лаура: И мы очень дорожим этим званием! Главное – это, конечно же,

термы, которые лечили знатных римлян даже 3 000 лет назад. Вода по своему химическому составу абсолютно уникальна, мы каждый день берем пробы. Обнаружили, что в ней находятся мельчайшие частички планктона, он и творит чудеса. В этих источниках вы непременно испытаете то, что мы называем необъяснимым тосканским блаженством. К тому же те самые волшебные холмы, на видах которых я сама и выросла, можно наблюдать прямо из источника, встречать там как рассвет, так и закат. Валерий: Ваши сотрудники долго с вами работают? Лаура: С нами работают по несколько десятков лет, есть и такие. Мы очень ценим традицию и семейственность, нас наверняка можно назвать хорошими владельцами (смеется). Собирал команду мой папа. Он вложил в свое дело всю душу. Сегодня наши сотрудники – это самая большая сила. Когда они улыбаются, значит, делают это искренне, по-настоящему, а не потому что так нужно. Валерий: Нас тут пугают, что Европа из-за санкций может неохотно давать визы для русских. Лаура: Только не Италия, уж поверьте мне. Но если вдруг кого-то будет беспокоить этот вопрос, знайте, мы сможем помочь на 100% и вы без проблем получите визу в Италию. Хотя я уверена, что для этого даже нашей помощи и не потребуется. Валерий: У меня последний вопрос. Я уже окончил беседу и собираюсь съесть медовик, который вы мне порекомендовали в самом начале (торт готовила Лаура вместе с шеф-поваром Делового кафе tmn). Откройте рецепт, а то мне сказали, что вы что-то изменили на итальянский манер. Лаура: Это секрет (улыбается). Может быть, этот десерт появится в меню Fonteverde, как знать.

253

СТИЛЬ костюм

Как на экране, так и за ним действует одно золотое правило, согласно которому идеальный костюм всегда создается индивидуально. И еще один общеизвестный факт: костюм всегда делает своего обладателя красивее

В главной роли текст Антонина Борисович

Заметим, тот, кто считает деловой костюм вещью скучной, либо никогда его не надевал, либо не смотрел «13 друзей Оушена». Джордж Клуни и Брэд Питт там носят Armani. И как носят!

отя вряд ли среди нас еще остались те, кто не видел знаменитую сагу об обаятельных мошенниках, задумавших совершить ограбление века. Пример более свежий – картина 2013 года «Волк с Уолл-Стрит» с Леонардо Ди Каприо в главной роли, гардероб которого тоже создан Джорджо Армани. Модельер разработал образы как молодого, так и зрелого Белфорта. Первые – еще просторные, с нелепыми галстуками. Вторые –

254

октябрь–ноябрь 2014

ровно такие, какие должны быть в 90-е у выдающегося нью-йоркского брокера с амбициями. Армани знает в этом толк, о самом модельере часто говорят как о создателе делового стиля 1980–90-х годов. Сказывается, к тому же, огромный опыт взаимодействия с кино: известных фильмов, к которым приложил свои золотые руки дизайнер, насчитывается не менее десятка. Среди других работ Армани гардеробы четверки спецагентов ФБР в «Неприкасаемых», Брэда

Питта в «Бесславных ублюдках», Кристиана Бэйла в «Темном рыцаре» и множество других. История киноуспеха дизайнера началась с фильма «Американский жиголо». Фильм вышел на экраны в 1980-м, став одним из дебютных для Ричарда Гира, с тех пор предпочитающего Armani на экране и в жизни. Но вернемся к нашему времени и Леонардо Ди Каприо, за 2013 год прогремевшего не только в «Волке с Уолл-Стрит», но также и в «Великом

выпуск № 5/20

Гэтсби». В истории моды существует даже такое понятие, как «стиль Гэтсби». Правда, оно никак не связано ни с деятельным Лео, ни с венценосным Армани. Зато имеет прямое отношение к другому великому модельеруэкспериментатору – Ральфу Лорену, опередившему своего коллегу-итальянца по части работы в кино почти на два десятилетия. Речь, собственно, о далеком 1974-м, в котором на экраны вышел фильм «Великий Гэтсби» с Робертом Рэдфордом в главной роли. Так получилось, что именно в том, что касается мужских костюмов, обе экранизации романа Фрэнсиса Скотта Фицджеральда оказались удивительным (или – не очень?) образом взаимосвязаны. Костюмы для Роберта Рэдфорда создавал Ральф Лорен, одевать Ди Каприо доверили одной из старейших американских марок мужской одежды Brooks Brothers. Знаменитое ателье было основано в 1818 году на Манхэттене. Среди его клиентов – актеры Кларк Гейбл и Джимми Стюарт, художник Энди Уорхол, президенты Авраам Линкольн, Теодор Рузвельт, Джон Кеннеди, Джордж Буш-старший, Билл Клинтон, Барак Обама. Неожиданно, но факт: свою карьеру Ральф Лорен начинал именно в этой компании. Будучи молодым и неизвестным, он работал продавцом в магазине Brooks Brothers на Мэдисон-авеню в Нью-Йорке. Тогда же ему удалось получить права на использование торговой марки Polo, принадлежащей Brooks Brothers.

Почти все мужские вещи художник по костюмам «Великого Гэтсби» Тиони В. Олдридж отобрала из уже готовой коллекции молодого дизайнера «Polo-74». В ней нашлись те самые костюм-тройка с двубортным жилетом из коричневой ткани в полоску, брюки-хаки, шелковые галстуки, льняные костюмы, рубашки для регби – все то, что вскоре стало символом элегантного стиля эпохи джаза по Ральфу Лорену. Белые джемперы, белые костюмы, синие блейзеры – в целом, нет никаких принципиальных различий во взглядах на гардероб американской аристократии 1920-х годов у Ralph Lauren и Brooks Brothers. Здесь интересно другое.

НЕСМОТРЯ НА ВСЕ ПРИХОТИ ПЕРЕМЕНЧИВОЙ МОДЫ, ГЛАВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ КОСТЮМА ОСТАЮТСЯ НЕИЗМЕННЫ: ПИДЖАК, БРЮКИ, ИНОГДА ЖИЛЕТ, ДОПОЛНЕННЫЕ ТАКИМИ АКСЕССУАРАМИ, КАК ГАЛСТУК, БАБОЧКА, ШЕЙНЫЙ ПЛАТОК, РЕМЕНЬ, ЗАПОНКИ

«У них нашлись выкройки многих элементов одежды того времени, – объяснила в одном из своих интервью супруга режиссера, художник по костюмам, а по данной картине еще и художник-постановщик Кэтрин Мартин. – На самом деле они шили костюмы для самого Фицджеральда. Компания сохранила богатый архив записок писателя, в которых он заказывал одежду». Всего для «Великого Гэтсби» в постановке База Лурмана маркой Brooks Brothers было сшито более 2000 элементов одежды для актеров фильма, как вечерних, так и повседневных, создано около 1200 мужских костюмов. Вообще интерес к 1920-м годам и мужским образам в них особенно в современном киноискусстве огромен. За два года до Лурмана к данному периоду обратился Мартин Скорсезе, исполнительный продюсер «Подпольной империи» (Boardwalk Empire), получившей «Золотой гло-

Мой гардероб просто невероятен, – говорит сыгравший роль Наки Томпсона в «Подпольной империи» любимец Тарантино Стив Бушеми, – вы просто полагаетесь на одежду, надеваете ее и идете на съемочную площадку. И сразу чувствуете характер своего персонажа – вы чувствуете, как вы уже в нем

255

СТИЛЬ костюм

В истории моды существует такое понятие, как «стиль Гэтсби». Оно имеет прямое отношение к великому модельеруэкспериментатору Ральфу Лорену

бус» в 2011 году в номинации «Лучший драматический сериал». Действие одной из самых дорогих лент в истории ТВ происходит в Атлантик-Сити. Главный герой, Наки Томпсон, в одном лице городской казначей, хитроумный гангстер и тонкий политик. «Мой гардероб просто невероятен, – говорит сыгравший его роль любимец Тарантино Стив Бушеми, – вы просто полагаетесь на одежду, надеваете ее и идете на съемочную площадку. И сразу чувствуете характер своего персонажа – вы чувствуете, как вы уже в нем». Видимо не зря перед тем, как при-

ВСЕГО ДЛЯ «ВЕЛИКОГО ГЭТСБИ» В ПОСТАНОВКЕ БАЗА ЛУРМАНА МАРКОЙ BROOKS BROTHERS БЫЛО СШИТО БОЛЕЕ 2000 ЭЛЕМЕНТОВ ОДЕЖДЫ ДЛЯ АКТЕРОВ ФИЛЬМА, КАК ВЕЧЕРНИХ, ТАК И ПОВСЕДНЕВНЫХ, СОЗДАНО ОКОЛО 1200 МУЖСКИХ КОСТЮМОВ

Костюмы для Роберта Рэдфорда в картине «Великий Гэтсби» 1974 года создавал Ральф Лорен

256

октябрь–ноябрь 2014

ступить к этой работе, уважаемый в Голливуде художник по костюмам Джонн Данн провел пять месяцев в исторических библиотеках, музее Метрополитен и Бруклинском музее костюма. «Мы привыкли смотреть на 1920-е годы как на черно-белый период. Фотодокументы, фильмы того периода – все черно-белое, – рассказывает он. – И для меня был шок от количества цвета и оттенков, которые тогда носили». Отсюда, наверное, и результат – прекрасно скроенные, сложные по цветовым сочетаниям костюмы, чем-то напоминающие мужские коллекции Etro, Missoni, Lacoste. Разрабатывать мужские образы «Подпольной империи» Джонну Данну помогала целая команда, куда входили швеи, модистки, вышивальщицы, художники, занимающиеся отфактуриванием готовых костюмов, реставраторы и другие. Костюмы шились на известной американской фабрике по изготовлению одежды на заказ Martin Greenfield Clothiers, многие из ткани, которая была произведена еще в 1920-х. Второй главный персонаж сериала Джимми Дармоди проходит путь от водителя Наки до гангстера, и на первом этапе постоянно демонстрирует зрителю костюм, весьма похожий на знаменитый костюм Норфолк. Немного истории. Сшитый, как правило, из толстого твида «Норфолк» был придуман в начале XIX века, изначально как наряд для охоты английского герцога Норфолка. Впо-

выпуск № 5/20

КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТА следствии стал популярен как спортивный или неформальный костюм. Здесь надо отметить, что мужской деловой костюм, каким мы понимаем его сейчас, был изобретением английской моды XIX века. Классический костюм тогда могли позволить себе лишь очень состоятельные люди и те только по особым случаям. Со временем возникли и распространились другие варианты костюмов. Так появился смокинг, костюм-тройка, формальный, в стиле casual и другие. В наши дни даже существует такое понятие, как fashion item, что означает «костюм на один сезон». При всем этом, несмотря на все прихоти переменчивой моды, главные составляющие костюма остаются неизменны: пиджак, брюки, иногда жилет, дополненные такими аксессуарами, как галстук, бабочка, шейный платок, ремень, запонки. И понятно, что формальный костюм, состоящий из пиджака и брюк одной ткани (чаще всего, шерстяной), служит для деловых встреч и официальных торжеств, а его собрат с приставкой «не», имеющий упрощенную конструкцию

Алексей Бурлицкий, генеральный директор сети индивидуального пошива мужской одежды Indever — Идеальный костюм – не тот, что сшит на заказ, а тот, что на вас хорошо сидит, вам нравится и подходит своему назначению! Вся разница между готовым костюмом и индивидуальным пошивом состоит как раз в том, что у заказанного

несоизмеримо больше шансов! Готовый готовому, к слову, тоже рознь. Можно сравнивать два титулованных бренда, но один окажется проклеенный ширпотреб, а второй будет более сложный и качественный костюм. И что бы ни говорили, есть все-таки разница между костюмами стоимостью как 15 и 50 тысяч так и 50 и 150 тысяч рублей. Вся разница в посадке и ощущениях. Не когда это просто высокий ценник, а когда в нем все, ткань, подклад, швы, все вплоть до самых мелких деталей, настолько все правильно, что это дает результат, который можно почувствовать именно на себе. Для пошива высококлассных костюмов, в основном, используется натуральная шерсть, шерсть с шелком, кашемир. Синтетическая ткань тоже

и либеральные расцветки, отлично подходит для мероприятий выходных дней, семейных и дружеских вечеринок. Но это разговор уже не о кино, а о реальной жизни, в которой сколько мужчин, столько и главных ролей у мужского костюма. Но как на экране, так и за ним в этом случае действу-

имеет свои преимущества, главное из которых состоит в том, что она прочнее и меньше мнется. Но придется жертвовать личным комфортом – синтетика сравнительно грубая в ощущениях. Если не хочется такой жертвы, спрашивайте костюмы сделанные из тканей типа Doppio Ritorto, с двойным кручением нитки, они более стойкие и натуральные. Выбор расцветки чаще всего ограничивается служебным дресс-кодом. Надо признать, 80 процентов наших заказов все-таки темно-синего и серого цвета. Хотя многие наши строго-сине-серые клиенты находят отдушину в подборе едва заметных со стороны, но хорошо видных себе решений – фактур и легких контрастов на сорочках или костюмах.

ет одно золотое правило, согласно которому идеальный костюм всегда создается индивидуально. И еще один общеизвестный факт. Костюм всегда делает своего обладателя красивее. В конце концов, чисто внешне Стив Бушеми тоже не Брэд Питт. И даже не Джордж Клуни или Леонардо Ди Каприо.

СТИЛЬ интерьер

Русский изразец

Большой изразцовый камин в доме из архангельской корабельной сосны в помещении с высоким потолком Камин собран из копий изразцов производства товарищества М.С. Кузнецова конца XIX века. В камине появились новые изразцы. Новый заполняющий изразец – это реплика изразца товарищества М.С. Кузнецова. Полки и плинтуса тоже реплики, но уже «Рижского производства» второй половины XIX века. Большие изразцы центрального пояса с растительным орнаментом и вазой корнями тоже из Риги, но с глубокой авторской переработкой.

258

октябрь–ноябрь 2014

ИСТОЧНИКОМ СОЗДАНИЯ КОЛЛЕКЦИЙ СТАЛИ ПРОИЗВЕДЕНИЯ НАЦИОНАЛЬНОРОМАНТИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ XIX–XX ВЕКОВ, В ТОМ ЧИСЛЕ КЕРАМИКА, ИЗРАЗЦОВЫЕ ПЕЧИ И КАМИНЫ АБРАМЦЕВСКОЙ ГОНЧАРНОЙ МАСТЕРСКОЙ

Архитектура изразцовой печи своими корнями уходит во вторую половину XVII века. За основу была взята круглая печь, облицованная рельефными изразцами московского производства, созданная в 70-х годах XVII века и возведенная в Тихвинской церкви бывшего села Алексеевского в Москве. Большее вдохновение было получено от изразцовой печи в Теремном дворце Московского Кремля. Сюжеты и стилистика расписных изразцов были заимствованы из древнерусской книжной миниатюры и иконописи. Тема для сюжетов – это история государства Российского, наши святые, жизнь наших Духовных отцов, Великих князей, их работа, охота, строительство храмов, защита Отечества от многочисленных ворогов.

керамика, изразцовые печи и камины Абрамцевской гончарной мастерской. Созданные художниками «АИ» копии и реплики русских печных изразцов XVI–XVII веков, изразцы для печей и каминов производства товарищества М.С. Кузнецова и Н. Т. Пружкова, других российских и европейских производителей послужили началом коллекций. Каждый изразцовый камин или печь проходят стадию разработки. На все изразцовые камины, печи и их элементы имеются авторские подтверждения не только документальные, но и в виде предварительных набросков, утвержденных эскизов, рабочих чертежей. Любые изразцовые камины, печи, барбекю, интерьерная и фасадная керамика мастерской «АИ» архитектурно индивидуальны.

выпуск № 5/20

на правах рекламы

сновываясь на традициях «Абрамцевского кружка» и абрамцевской школы изобразительно-прикладного искусства, художники мастерской «АИ» проявили себя в исследовании и создании изразцовых каминов и печей во многих стилевых решениях. За долгие годы поисков и разработок изразцовых каминов и печей в мастерской сложилось несколько коллекций изразцов, изразцовых каминов, печей, интерьерной и фасадной керамики в разных направлениях и временных тенденциях. Источником создания коллекций стали произведения национально-романтического направления XIX–XX веков, в том числе

Полукруглая печь с изразцами, расписанными по сырой эмали

текст и фото предоставлены Творческой керамической мастерской «АИ»

Творческая керамическая мастерская «АИ» организована художниками Владимиром Акулинским и Сергеем Иваниловым в 1991 году. Главное направление деятельности мастерской – проектирование и создание майоликовых изразцов для каминов и печей.

Несмотря на использование изразцов, уже существующих в коллекции, почти во всех изразцовых каминах и печах появляются новые элементы. Панно в изразцовых каминах или печах всегда новое, будь то рельефное или расписное, сферическое или прямое. Расписные изразцовые панно выполнены в авторской технике с применением перегородки и заливки прозрачными цветными глазурями, нанесенными методом многослойной лессировки с обжигом последовательно каждого слоя. Используются различные керамические эффекты: сборки, кракле, кристаллические глазури и восстановление. Изразцы в большинстве коллекций каминов и печей мастерской «АИ», будь то сюжетные или орнаментальные, имеют высокий отчетливый рельеф либо являются крупнообъемными архитектурными элементами. В парке моделей мастерской «АИ» есть низкорельефные изразцы

для декорирования их прозрачными цветными глазурями методом кистевой заливки. Также в мастерской «АИ» изготавливаются изразцы с кистевой росписью по сырой эмали глазурями, оксидами и подглазурными пигментами. Уличные изразцовые камины, печи, барбекю – еще одно направление разработок мастерской «АИ». Керамические панно, фризы, крупнорельефные изразцовые вставки и кафельная плитка с флейцевым декорированием цветными глазурями изготавливаются для оформления интерьеров и фасадов зданий. Мастерская имеет полный цикл производства керамики, начиная с массозаготовки с авторскими рецептами керамических масс и заканчивая обжигом изразцов в электрических печах до температуры 1250 градусов. *Изразцы́ – керамические (глиняные) плитки специальной коробчатой формы, разновидность кафеля, предназначенная для облицовки стен, печей, каминов, фасадов зданий и прочего.

Камин с орнаментальными цветными изразцами Камин собран из копий изразцов второй половины XIX века с клеймом М. С. Кузнецова. Изразцы декорированы методом продавливания по кожетвердому черепку нефритовым стержнем с помощью трафарета, с дальнейшим заполнением плоскостей орнамента непрозрачными цветными глазурями. Архитектура камина ассоциируется с формой традиционной русской обогревной печи.

259

7 причин прийти в Thai Lotus

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

СТИЛЬ красота и здоровье

Первая причина. Сеть студий тайского спа Thai Lotus – первые на рынке тайского массажа в регионе, и вот уже более 6 лет мы дарим целебную заботу людям. Торговая марка известна за пределами УФО. Везде она ассоциируется с высочайшим уровнем сервиса и качеством услуг.

торая причина. Нам доверяют заботу о здоровье и красоте самые успешные люди нашего города.

Третья причина. Отбираем только лучших мастеров на конкурсной основе из старейших массажных школ Таиланда для взаимодействия на уровне души и тела. Четвертая причина. Мы – эксперты в области избавления от

офисного синдрома. От нас люди выходят счастливее и здоровее, чем были до этого, за счет активного обмена энергией, обогащения ценностями добра и радости. Пятая причина. Уникальная атмосфера спа-центров Thai Lotus позволяет ненадолго очутиться в благородном Королевстве Таиланд. В момент посещения каждый может почувствовать себя избранным и на время процедуры забыть

о заботах, оставленных за стенами студии.

Шестая причина. У нас заключено эксклюзивное партнерство с лучшими поставщиками натуральной косметики из Таиланда. Седьмая причина. Подарочный сертификат в Thai Lotus – лучшее проявление любви и заботы. Он пользуется популярностью, в этом убедились более 25 000 человек.

ОТЗЫВЫ ПОСТОЯННЫХ КЛИЕНТОВ

Вячеслав Ренатович Зулькарнаев, владелец ТПО «Планета 247» и телеканала Green Canal: — С салонами студии Thai Lotus я дружу с самого их основания. Был одним из первых клиентов и поначалу посещал из тяги к легкой экзотике. Потом по привычке. Теперь отношение совершенно иное. Выбирая путь ответственного служения делу, попадаешь в капкан. Спасает только то, что дает возможность отключиться абсолютно, до полного обнуления информации в голове. И здесь старый друг Thai Lotus незаменим. Он позволяет держать жизненный ритм и позитивный настрой. Конечно, многое зависит от конкретного мастера. У меня есть свой, по моему мнению – лучший. Под конец процедуры я у него всегда засыпаю. А это высокая степень доверия мастеру...

260

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

на правах рекламы

Марина Олеговна Полуэктова, руководитель отдела маркетинга Сибирского банка реконструкции и развития: — Меня поразило, насколько точно и умело мастер студии Thai Lotus во время массажа определил проблемные места. Я не буду говорить, что «Целебный Lotus» – это 100% удовольствия и релакс, но он действительно целебный и как нельзя лучше подходит тем, кто заботу о себе откладывает на потом. Я вышла из Thai Lotus с прямой спиной: она словно ожила, каждое физическое упражнение приятно отдавалось в теле, я чувствовала каждый сантиметр своей спины, каждую мышцу! Процедура «Целебный Lotus» напомнила о том, что мне нужно чаще обращать внимание на себя и не игнорировать свои проблемы, а моя утренняя зарядка стала более осмысленной!

текст и фото предоставлены пресс-службой студии

Анна Николаевна Станищук, частный предприниматель: — Thai Lotus – это очень душевная, отличная атмосфера, прекрасное отношение, хорошие мастера. Руки у массажистов замечательные, это чувствуется сразу. Мне было достаточно и пяти минут, чтобы понять, насколько профессионален персонал студии. Если мне нужно воспользоваться услугами настоящих тайских мастеров, я, конечно же, иду в Thai Lotus! Незабываемые ощущения гарантированы.

лицензия №ЛО-72-01-001587 от 9 июля 2014 года

Эльвира Давыдовна Беккер, директор структурного подразделения «Тюменская филармония»: — Не раз была во многих салонах тайского массажа при отелях в разных странах. И могу сказать, что студия Thai Lotus во многом лучше, именно здесь я нашла своего мастера. Мне нравятся многие массажисты салона, но я всегда стараюсь попасть к Полин. У нас с ней сразу возникла какая-то энергетическая связь и сложились очень теплые отношения. Чаще всего я прохожу программу «Нежный Lotus» – массаж с аромамаслами. Она дарит мне расслабление и в то же время прилив бодрости.

Лицензия №ЛО-72-01-001587 от 9 июля 2014 года. Реклама

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Лучшее проявление уважения и заботы Тюмень, ул. Комсомольская, 8 ул. Малыгина, 86/1 ул. Грибоедова, 6, корпус 1/7 (отель «Ремезов»)

тел. (3452) 555533 www.thailotus.ru

СТИЛЬ фотография

В фокусе FIAP текст Никита Марченко

«Мальчики», Александр Романов, Золотая медаль FIAP 2012 года

осле двух лет активных переговоров «Тюменский дом фотографии» получил право проведения международного фотоконкурса The First International Photographic Contest in Tyumen Fixage – 2014 под эгидой Международной федерации фотографического искусства FIAP. Конкурсная часть пройдет с 10 октября по 31 декабря и завершится масштабной фотовыставкой, увидеть которую стоит каждому. К итоговой выставке будет также приурочен I Открытый форум молодых фотографов Тюменской области. Организаторы приглашают к участию как представителей молодого поколения, имеющих свежее и уникальное видение, так и мастеров с богатым опытом за плечами. Есть номинация и для начинающих свой творческий путь фотографов. Дебютировать на выставке FIAP –

262

октябрь–ноябрь 2014

это по-настоящему хорошее начало! Разработанная система оценки грамотно разделила начинающих и давно преуспевающих фотографов. Среди особенностей тюменского конкурса – номинации, получившие имена К. Н. Высоцкого и Д. И. Менделеева. Оба имели прямое отношение к миру фотографии, оба прославили нашу землю. Возможно, то же самое ждет и участни-

ЗА ПОСЛЕДНИЕ ДВА ГОДА ТДФ ПРЕДСТАВИЛ ОКОЛО 30 ЭКСПОЗИЦИЙ, ИЗ НИХ ШЕСТЬ МЕЖДУНАРОДНЫХ

ков конкурса – первого для Тюмени столь значимого уровня. Для того чтобы проводить конкурсы под патронажем FIAP, организаторы с достоинством прошли ряд критериев – более десяти пунктов. В числе требований федерации к жюри – присутствие судей, отмеченных золотой медалью FIAP, а к организующей стороне – опыт проведения международных выставок. За последние два года ТДФ представил около 30 экспозиций, из них шесть международных. Были отмечены и успехи тюменского сообщества «ФотоРегион» в клубном и индивидуальном зачете. В состав жюри вошли три золотых призера федерации. Эти факты – свидетельство высокого уровня развития фотографии в регионе и убедительные аргументы в пользу конкурса международного уровня в статусе FIAP Auspices or Patronage

выпуск № 5/20

фото предоставлены ТДФ

В продвижении Tyumen Global Brand – очередной успех. Благодаря стараниям «Тюменского дома фотографии» (ТДФ) и клуба «ФотоРегион» Тюмень вошла в тройку городов России, получивших право на проведение конкурса под патронажем FIAP – одного из самых влиятельных в мире фотосообществ.

«Счастливый билетик», Николай Сульженко, Золотая медаль FIAP 2008 года

«Филиппок», Александр Романов, Золотая медаль FIAP 2012 года

(то есть работающего под эгидой FIAP) в нашем городе. «Безусловно, в Тюменской области богатая история фотодела, однако этот конкурс – еще и возможность рассказать на международном уровне о нашем регионе не только с точки зрения развития фотоискусства, но также и о его нынешних достижениях и перспективах развития» – считает Сергей Фирцев, председатель координационного совета ТДФ и оргкомитета конкурса.

была преемственность. Тот факт, что наш город будет принимать международный авторитетный конкурс в числе немногих в России, должен стать толчком для вовлечения молодежи в мир фотографии. Тем более, что оргкомитет в лице «Тюменского дома фотографии» к итоговой выставке приурочил Открытый форум молодых фотографов Тюмени. Вот эти начинания мы и намерены поддержать.

Андрей Голоус, заместитель главы администрации города Тюмени: — У нас в городе проводится много творческих конкурсов в различных областях искусства, часть из них давно стали традиционными, высоко ценятся среди профессионалов и горожан. Будем надеяться, международный фотоконкурс «с тюменской пропиской» станет новой традицией. Стоит сказать, что наши фотографы, особенно в последние 5–7 лет, достойно выступают на международных и российских конкурсах, есть и талантливая молодежь. Но, на мой взгляд, еще недостаточно детей и подростков, увлеченных фотографией, чтобы они пришли на смену уже состоявшимся фотохудожникам, чтобы

Сергей Шатохин, председатель наблюдательного совета НП «Тюменский деловой клуб»: — Очень радует, что Тюмень имеет в сфере фотографии не только российское, но и международное признание. Насколько знаю, это место действительно заслуженно. Успехи наших земляков имеют почти столетнюю историю, наши современники и сегодня добиваются высоких профессиональных наград, в том числе на международном уровне. Хочется, чтобы инициативная работа, которую ведет «Тюменский дом фотографии», была поддержана и тюменскими предпринимателями, и властями региона. Потому что правда жизни, вошедшая в фотографические мгновения, учит людей видеть красоту мира, величие человека, учит делать добро.

Константин Николаевич Высоцкий (1835–1887) Тюменский предприниматель и общественный деятель, основал первые в Тюмени литографии, типографии и одну из первых фотографий. Известно о его экспедиции на восточные склоны Урала, из которой он привез много замечательных снимков с красивыми городскими видами. В 1871 году на промышленной выставке в Тюмени «за типографские, литографские и фотографские» работы коллежскому регистратору Высоцкому был вручен похвальный лист от Министерства финансов. В отчете было записано, что его фотографии отличаются чистотою работы, сходством с оригиналом, нежностью фона, умеренностью ретушевки. В этой номинации Высоцкий был единственным конкурсантом. Таким образом, по сути он – один из основателей популярного впоследствии направления «городская открытка», расцвет которого пришелся на первую половину 1890-х годов в Москве и Санкт-Петербурге. Несмотря на заслуги известного тюменского фотографа Тараса Огибенина, чьи открытки стали наиболее модными к 1900-м годам, оргкомитет конкурса принял решение номинации «Мой любимый город. Виды городов, населенных пунктов» присвоить имя Константина Высоцкого, как новатора в этом направлении.

Дмитрий Иванович Менделеев (1834–1907) Уроженец Тобольска прославился как великий русский ученый, отметившийся во многих науках. Однако не каждому известно, что Менделеев много внимания уделял фотографии. Он называл ее «вторым зрением человека», стал одним из основателей V отдела («светописи/ фотографии и ее применения») Русского технического общества, где способствовал развитию фототехники и применению ее достижений в разных областях деятельности. Отдельного внимания заслуживают письма от сына Владимира, который под наставничеством отца стал хорошим фотографом. Его увлечение Дмитрий Иванович постоянно поддерживал как советами, так и материально. Таким образом, проблемы, связанные с фотографией, всегда были в поле зрения великого ученого. Поэтому оргкомитет конкурса принял решение присвоить номинации «Классическая фотография» имя Д. И. Менделеева.

263

СОБЫТИЕ фестиваль

Человек и вера текст Дарья Омельченко

Учредителями и организаторами медиафорума выступили Всероссийская государственная телерадиовещательная компания, государственная телерадиокомпания «РегионТюмень» и правительство Тюменской области

В конце сентября в Тобольске прошел первый Всероссийский фестиваль телерадиопрограмм и телевизионных фильмов «Человек и вера». Журналисты со всех уголков страны собрались в духовной столице Сибири, чтобы рассказать о своем видении темы, затрагивающей самые глубинные струны человеческой души.

еловек и вера» – это уникальное явление в культурной и духовной жизни страны, и место для проведения форума было выбрано не случайно. Как отметил генеральный директор ВГТРК Олег Добродеев, на этой огромнейшей территории веками жили и живут люди разных национальностей, со своими историческими, культур-

264

октябрь–ноябрь 2014

ными и религиозными традициями и устоями. На фестиваль поступило более 200 работ российских журналистов и представителей медиа ближнего зарубежья, частных студий и отдельных авторов. В Тобольск прибыло порядка 70 участников из Москвы, СанктПетербурга, Владикавказа, Нальчика, Грозного, Екатеринбурга, Уфы, Хабаровска, Калининграда, Махачкалы, Казахстана – и это лишь часть внушительного списка авторов. Каждая история, каждый сюжет – это откровение, взывающее к фундаментальным ценностям человека. Россия – страна, объединяющая многочисленные конфессии и религии. Христианство, мусульманство, буддизм, иудаизм, шаманство – все они несут одни и те же ценности, и встреча в Тобольске как нельзя лучше показала это. За несколько дней фестиваля участники просмотрели и обсудили конкурсные работы, приняли участие в мастер-классах, многочисленных экскурсиях по городу и его окрест-

ностям. Ярким событием в истории форума стал круглый стол «Религия и телевидение в современном мире» с участием представителей религиозных конфессий, журналистов, ученых. В течение двух часов они делились своими впечатлениями от представленных фильмов и программ, говорили о вопросах нравственности и духовности современного общества, рассуждали о значении религии в жизни человека. Раввин тюменской синагоги Игорь Варкин – один из соавторов фильманоминанта – отметил, что представленные на конкурс работы являются лучшими пособиями для тех, кто хочет научиться снимать фильмы на данную тему. Он акцентировал внимание на том, что главный недостаток в подаче этой темы – пафос. «Хотелось бы больше искренних фильмов, искренних подходов, искреннего интереса. И вера именно в этой искренности», – подчеркнул автор. На отношения между религиями обратила внимание Людмила Казанчева, директор ГТРК «Кабардино-

выпуск № 5/20

ИТОГИ ФЕСТИВАЛЯ «Лучший телевизионный фильм» I место – фильм «Семен Ремезов: взгляд Бога», ГТРК «Регион-Тюмень» II место – фильм «300 лет одиночества», студия «Прессинг», г. Тюмень «Лучшая телевизионная программа» I место – цикл «Святые покровители Петербурга», фильмы: «Святая Ксения Петербургская», «Святой Иоанн Кронштадтский», «Святитель патриарх Тихон», ГТРК «Санкт-Петербург» II место – программа «Слово», ГТРК «Регион-Тюмень» «Лучший информационный сюжет» I место – информационный сюжет «Ворон Хатл», ГТРК «Ямал», г. Салехард II место – сюжет «Духовное возрождение Горноправдинска», г. Ханты-Мансийск, ГТРК «Югория» «Лучший репортаж» I место – репортаж «Веры дивная лампада», ГТРК «Пенза» II место – программа «Вслух», ГТРК «Иркутск» «Лучшая радиопередача» I место – программа «Благовест», ГТРК «Вологда» II место – радиопрограмма «Путь к спасению. Я буду молиться за вас», ГТРК «Регион-Тюмень»

фото предоставлены ГТРК «Регион-Тюмень»

на правах рекламы

«Лучшая теле- или радиопередача, посвященная 700-летию со дня рождения преподобного Сергия Радонежского» I место – фильм «Игумен, выигравший Куликовскую битву», ГТРК «Регион-Тюмень» II место – радиопрограмма «Ожерелье мудрости», ГТРК «Санкт-Петербург»

Балкария», прошедшего серьезный путь соприкосновения с религиозным терроризмом. «Я не люблю слово «толерантность». Мы очень бережно и с любовью относимся к людям иной веры и другой национальности, дружим с представителями всех конфессий. Представленный на конкурс фильмрассказывает о том, как через веру человек изменился. Он пришел в искусство и достиг определенных высот», – рассказала она. Знаковым мероприятием стала встреча с Митрополитом Тобольским и Тюменским Димитрием в Софийско-Успенском кафедральном соборе. Он сравнил журналистов с проповедниками, подчеркнув важность того, что именно они проповедуют, потому что слово может быть острее меча обоюдоострого. Завершением фестиваля стало торжественное закрытие во Дворце наместника, транслировавшееся в прямом эфире на телеканале «Россия-24».

НА ФЕСТИВАЛЬ ПОСТУПИЛО БОЛЕЕ 200 РАБОТ РОССИЙСКИХ ЖУРНАЛИСТОВ И ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ МЕДИА БЛИЖНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ, ЧАСТНЫХ СТУДИЙ И ОТДЕЛЬНЫХ АВТОРОВ На церемонии были объявлены победители в шести номинациях. Авторы лучших работ получили в награду скульптуры, выполненные из кости мамонта известным тобольским мастером-косторезом, заслуженным художником России Минсалимом Тимергазеевым. Также были вручены специальные призы от губернатора Тюменской области, главы города Тюмени, главы администрации То-

больска, директора ГТРК «Регион-Тюмень» и других официальных лиц. В числе победителей была и ГТРК «Регион-Тюмень», представившая на конкурс несколько документальных лент. Лучшим телевизионным фильмом был признан «Семен Ремезов: взгляд в Бога», который будет показан в федеральном эфире. Как отметил председатель жюри фестиваля Рифат Сабитов, первый Всероссийский фестиваль прошел на достойном уровне. «Мы ставили высокие цели, и нам практически удалось их выполнить. Представленные на конкурс работы сделаны не для галочки – авторы вложили в них частичку души. Надеюсь, у фестиваля обязательно последует продолжение», – подчеркнул заместитель генерального директора ВГТРК. Где он примет своих гостей в следующий раз пока не известно – бросит ли он якорь в Тобольске или станет «плавающим» по городам и весям еще предстоит решить.

265

18+

Сюрприз с перчинкой удался на славу!

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ

СОБЫТИЕ фитнес

«ОЧАРОВАНИЕ ФРАНЦИИ» ОТ FITBERRI

Джазовая певица Инга Лударева

Цветами вечер украсил «Версаль»

Соблазнительные шедевры в каталогах «Эстель Адони»

266

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

на правах рекламы

L’Occitane. Коллекция ароматов для дома и парфюмерии подарила всем яркое чувство знаменитого art de vivre, искусства жить. Все было так, как любят галантные французы: розыгрыш драгоценных подарков, стильная фотосессия, комплимент от FBR-бара и даже сюрприз с перчинкой! Фитнес-центр «Фитберри» тепло благодарит гостей вечера, партнеров мероприятия туристическую фирму «Академия путешествий», Дом цветочной моды «Версаль», салон нижнего белья «Эстель Адони», магазин L’Occitane, а также звезду музыкального вечера, легенду российского джаза Ингу Лудареву!

текст и фото предоставлены Fitberri

зысканная атмосфера Прованса, ароматы духов из Грааса и очарование французского шансона наполнили FBR-бар фитнес-центра «Фитберри» субботним вечером 18 октября. Организаторы приготовили гостям клуба понастоящему изысканный подарок. Для них звучали золотые хиты Эдит Пиаф, Далиды, Патрисии Каас, Ива Монтана в исполнении прекрасной джазовой певицы Инги Лударевой, еще недавно ведущей авторской передачи «Острова Джазефины» на радио «Ля фам». Мелодии и переливы чудесных ароматов из Грааса также представил собравшимся тюменский магазин

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ

18+

Дизайнер интерьеров Нина Загребина

FBR-бар не скупился на комплименты

Хозяйка вечера Наталья Проскурякова

Атмосфера была изысканной и непринужденной, как любят галантные французы

Ароматы Грааса представил L’Occitane

Маленькие гостьи тоже были очарованы Францией

Дорогу в Париж подскажет «Академия путешествий»

Розыгрыш драгоценных подарков

267

18+

Тартар из иртышского муксуна и северной семги

Приглашенный шеф-повар Алексей Марковский, Москва

«СИБИРИЯ»: САМЫЙ ВЫСОКИЙ РЕСТОРАН

ации «Золотой журавль», лауреат различных конкурсов) приготовил блюда, вызвавшие восторг гостей. Например, тартар из иртышского муксуна и северной семги, спинка ямальского оленя в хрустящем хитоне с таежными травами, на десерт – «Мэджик баскет» со свежими ягодами. И это далеко не всё. Татьяна Никитина, основатель отеля «Ремезов» и ресторана «Сибирия»: «"Самый высокий в Тюмени" – слоган заведения. Мы говорим и о его местоположении и о качестве нашей кухни. Со всего света мы собрали в нем самое любимое сибиряками, так что у нас легко почувствовать себя космополитом!»

Татьяна Никитина и Наталья Мартынюк

Чаша для шампанского Belle Epoque, Christofle

268

октябрь–ноябрь 2014

Представитель бренда Christofle Кристель Жаннот-Миге, Париж

выпуск № 5/20

на правах рекламы

зысканный гала-ужин в честь открытия ресторана авторской кухни «Сибирия» на 14-м этаже отеля «Ремезов» состоялся 16 октября. Соавтором и эксклюзивным партнером стал легендарный французский бренд Christofle. На праздничный вечер прибыли представители высшего эшелона власти, бизнеса и культуры. Гостей встречала живая музыка и авторские коктейли. Публика сразу оценила вид на Тюмень и уникальный прозрачный купол ресторана. Представители Christofle привезли из Парижа один из самых знаменитых атрибутов марки – чашу для шампанского Belle Epoque из серебра 925-й пробы, которая стала настоящим украшением гала-ужина. Приглашенный шеф-повар «Сибирии» Алексей Марковский (член Гильдии шеф-поваров России, Международной ассоци-

фото Раушан Ахмадиев текст предоставлен пресс-службой ресторана

Из окон «Сибирии» открывается панорамный вид на Тюмень

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ

СОБЫТИЕ открытие

Дом, который построит бизнес

Я С Т Е А Д О Р П Для любого вида деятельности – банк, кафе, ресторанно-гостиничный комплекс, офисный центр и так далее – мы предлагаем здание, которое отвечает всем требованиям. ХАРАКТЕРИСТИКИ Трехэтажное здание общей площадью 1283,60 м2, имеется парковочная зона, цоколь, мансарда, лифтовая шахта, на каждом этаже имеются санитарные узлы. РАСПОЛОЖЕНИЕ В центре Тюмени, в трех минутах от администрации города. ПРЕИМУЩЕСТВА Вход в здание можно осуществлять со всех сторон. Возможен перенос внутренних стен под свой вид деятельности, так как они не являются несущими. Имеются два котла, использовать которые более выгодно, нежели обычное городское отопление. Центральный водопровод, канализация, электричество.

Стоимость – 45 000 рублей за квадратный метр. Возможен торг.

Обращайтесь по телефону 8 (3452) 707 212

СОБЫТИЕ спорт

Обливание в рамках всемирной акции Ice Bucket Challenge

Пленарное заседание «Тренды и тенденции ЗОЖ»

ЕСЛИ СМЫСЛ, ТО ТОЛЬКО ЗДРАВЫЙ вдвое больше интересных мастер-классов, интерактивных площадок, приятные подарки от партнеров фестиваля и многое другое. Общее количество гостей мероприятия составило более трехсот человек. Долгожданной частью фестиваля стало массовое обливание ледяной водой в рамках всемирной благотворительной акции Ice Bucket Challenge и также приуроченное к открытию сезона закаливания в Тюмени. Принять участие во флешмобе пришло порядка 175 жителей Тюмени. В завершение фестиваля гостей ждали розыгрыш призов и подарки: спортивный велосипед и iPad Mini.

Мастер-класс по смешанным единоборствам

Папка участника фестиваля ЗОЖ «Здравый смысл»

270

октябрь–ноябрь 2014

Президент Фонда поддержки спорта и общественного правопорядка Андрей Потапов

выпуск № 5/20

на правах рекламы

а протяжении последних пяти лет Тюменская область активно работает над программами формирования здорового образа жизни населения. Поддерживая развитие данных направлений, Фонд поддержки спорта и общественного правопорядка организовал ежегодный фестиваль ЗОЖ «Здравый смысл». В этом году он прошел 4 октября на территории тюменского ДС «Партиком» и стал завершающим звеном в цепочке спортивных событий 2014 года, организованных Фондом. Фестиваль оказался еще более красочным, чем его прошлогодний предшественник: участников ждало

текст и фото предоставлены пресс-службой Фонда

Чемпион России по кроссфиту Данила Шохин

СОБЫТИЕ концерт

Пер Гессле, основатель и вокалист Roxette

Десять победителей акции «Roxette-тур» отправились на концерт шведской группы вместе с Ретро FM Тюмень

ROXETTE-ТУР ОТ РЕТРО FM

Автомобильный партнер

Генеральные партнеры

мые и всемирно известные песни, написанные за 25 лет. How Do You Do, Sleeping in My Car, Listen to Your Heart, Realsugar, It Must Have Been Love и другие хиты звучали со сцены в Екатеринбурге и вызывали искренние эмоции от восторга до слез! Огромная аудитория вместе c Roxette пела песни, которые знают и любят фанаты разных поколений во всем мире. Коллектив Ретро FM Тюмень благодарит всех, кто помог организовать и принял участие в этой незабываемой поездке, и сообщает: новые проекты, концерты и подарки не заставят себя долго ждать! Официальные партнеры

Партнер проекта

Roxette-тур в Екатеринбург совершили победители акции, Подпись партнерык ифото коллектив Ретро FM Тюмень

На концерте Roxette в Екатеринбурге собралось пять тысяч зрителей

272

октябрь–ноябрь 2014

выпуск № 5/20

на правах рекламы

оскресным вечером 9 ноября в Екатеринбурге состоялся долгожданный концерт легендарной группы Roxette. Среди пяти тысяч поклонников коллектива, собравшихся в КРК «Уралец», была команда от Ретро FM Тюмень. В нее вошли десять победителей акции «Roxette-тур», выигравших путевку на концерт, партнеры и коллектив радиостанции. Вместе они приехали в Екатеринбург, чтобы своими глазами увидеть и в живом исполнении услышать Мари Фредрикссон и Пера Гессле. Музыканты исполнили все самые люби-

текст и фото предоставлены пресс-службой радио «Ретро FM Тюмень

Мари Фредрикссон, солистка Roxette

ЦИТАТЫ

ВОКРУГ НЕФТИ И ГАЗА — Моисей водил нас по пустыне 40 лет, чтобы привести к единственному месту на Ближнем Востоке, где нет никакой нефти.

Цитаты дня, анонсы проектов, персоны следующего номера, события разного масштаба, жизнь редакции и еще много всего интересного и полезного вы найдете у нас в Instagram – tmn_1

 Компания «НОВАТЭК», ее биз-

нес – это моя жизнь. Некорректно переводить ее в цифры.

Леонид Михельсон, член совета директоров, председатель правления ОАО «НОВАТЭК»  Тот, кто планирует объедине-

ние или слияние, делает это тихо. Без шума и пыли. Владимир Богданов, генеральный директор ОАО «Сургутнефтегаз»

Голда Меир, премьер-министр Израиля в 1969–1974 годах  Солнечная энергетика пока не раз-

вивается, поскольку Солнце не принадлежит нефтяным компаниям. Ральф Нейдер, американский адвокат и политический активист левоцентристского толка  Если с тобой все согласны – знай,

что где-то есть ошибка.

Мохаммед ибн Рашид аль-Мактум, премьер-министр и вице-президент ОАЭ, правитель (эмир) Дубая  Наш бизнесмен – это вчерашний

слесарь, программист, комсомолец, ставший обладателем большого состояния. Требовать от него справедливости – все равно что просить еду у голодного крокодила. Михаил Гуцериев, владелец компаний «РуссНефть», «Русский уголь», «Моспромстрой», а также британской GCM Global Energy Inc.  Справедливая цена бензина –

столько, сколько можно за него получить, плюс десять процентов. Али Ахмед Аттига, автор нескольких книг о значении нефти для арабских стран  Нефтяная труба никогда не ста-

нет трубкой мира.

Аркадий Теплухин, генеральный директор ТОО «Эксперт Консалт»

274

октябрь–ноябрь 2014

 Русские разворачиваются на

восток, к Китаю – на удивление европейцам. Мне всегда казалось, что в отношениях России и Китая нефть и газ постепенно вытеснят Маркса и Ленина. Дэниел Ергин, председатель Кембриджской ассоциации энергетических исследований CERA, автор книг о нефти  Раньше говорил государь-импе-

ратор, что у России два союзника – армия и флот, а сейчас у России другие два союзника – нефть и газ. Дмитрий Рогозин, заместитель Председателя Правительства Российской Федерации с 2011 года  Цены на бензин перестали меня

беспокоить в тот момент, когда я пересел на «бентли». Роберт Дауни-младший, актер, продюсер и музыкант  Нефть можно охарактеризо-

 Я посмотрел ему в глаза и на ры-

нок в тот момент. Я спросил: а как вы собираетесь продавать мне это все? Он ответил: по-рыночному. И я сказал: хорошо, договорились.

Геннадий Тимченко, основатель Gunvor, о встрече с Леонидом Михельсоном, генеральным директором ОАО «НОВАТЭК»  Я пригласил вас сюда, чтобы

предупредить: завтра вы увидите Тюмень при свете дня и, возможно, кое-кто из вас крепко пожалеет о том, что приехал сюда. Но я прошу вас не делать скоропалительных выводов. Через несколько лет этот край станет совсем другим. Виктор Муравленко, первый руководитель Главтюменнефтегаза, в выступлении перед коллегами, приехавшими в Тюмень из «Куйбышевнефти» (октябрь 1965 года)  Во время перестройки Горбачёв

много говорил про застой СССР. Чушь! У нефтяников его не было. Какой там застой, когда в год осваивали по 10–15 новых месторождений и пускали их в работу. А по трубам шла нефть Самотлора – самая дешевая по затратам в мире. Яков Каган, директор Гипротюменнефтегаза в 1975–1985 годах

вать разными словами и словосочетаниями. Но если концентрированно, одним словом, то это слово – испытание.

 Изучая химию, я понял, что рос-

Юрий Шафраник, председатель совета Союза нефтегазопромышленников России, председатель правления компании «СоюзНефтеГаз»

Из выступления команды КВН «Новые армяне»

сийская нефть бывает двух типов. Вы все хорошо знаете этих двух типов.

выпуск № 5/20