Tmnwonan winter 2014 постранично by Tyumen magazine Russia

о лучших женщинах Земли

№ 3/ зима 2014

Принципы жизни

Женщины в нефтянке история жизни королевы

Жозефина Богарне

женщина года 2014

Лариса Невидайло

уполномоченный по защите предпринимателей в Тюменской области, уполномоченный по защите правправ предпринимателей в Тюменской области, учредитель Ресторанного холдинга «МаксиМ» учредитель Ресторанного холдинга «МаксиМ»

Адвокатбизнеса бизнеса Адвокат

Елена Павлова Привет из нашего города

Ирина Корниенко Сначала яйцо, потом птица

Юлия Шакурская В пространстве культуры

18+

общественно-информационный журнал

ТРЦ «Премьер», 1-й этаж Тюмень, ул. 50 лет ВЛКСМ, 63 тел. (3452) 75-12-24

Палитра размеров от 46 до 66-го

Настоящие женщины возвращаются

содержание 146 Событие «Фитберёнку» один год

148 История жизни 21 королевы 155Часть 3. Жозефина Богарне 10 фактов о Жозефине Богарне

170 Бизнес Личный опыт «Агрофирма Боровская»: Сначала яйцо, потом птица Женщина в нефтянке Принципы жизни

156 Самая-самая Джоан Роулинг

174 Инессы Безуглой-Анненковой

176 Веры Почерк

158

Женщина года – 2014 Лариса Невидайло: Адвокат бизнеса

178 Для души «Ларчик»: Привет из нашего города

180 HR HeadHunter: Объективная зарплата 182 Красота и здоровье L’Occitane: Natural Luxe

166 Интервью Культура Юлия Шакурская: В пространстве культуры

№ 3/ | зима | 2014

184 Эпилог 10 мыслей Натальи Девятковой

150

событие

текст Ксения Меньщикова фото Максим Денисенко

«Фитберёнку» один год На настоящем детском банкете «Фитберёнка» 6 декабря собрались ребята всех возрастов, чтобы отметить замечательный праздник – годовщину клуба для самых маленьких посетителей.

5 06 07 08 09 10

11 12

13 14 15

16 17

18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

декабрь

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

11 12

13 14 15

16 17

18 19 20

на правах рекламы

6 декабря Кажется, только вчера первые малыши осваивали игровые зоны детского центра, учились петь и танцевать под чутким руководством воспитателя и обретали новых друзей. День рождения «Фитберёнка» стал еще одним приятным поводом собраться вместе и весело провести время в любимой компании, тем более что игровую программу в этот день организовывал партнер «Фитберри» – «Международная Школа Лидерства Jlider». Для каждого ребенка нашлось занятие по душе: кто-то мастерил новогодние поделки своими руками, кто-то участвовал в развлекательных конкурсах. Яркие выступления юных красавиц и презентация необычных нарядов подарили гостям праздника незабываемые впечатления и самые теплые воспоминания о дне рождения клуба «Фитберёнок». И, конечно же, ни один банкет не обходится без угощения – такого, что пальчики оближешь!

151

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

№ 3/ | зима | 2014

сентябрь

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

11 12

13 14 15

16 17

18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

152

История жизни двадцати одной королевы

Автор идеи

Часть 3.

Жозефина Богарне (Годы правления: 1804–1809)

«Жозефина – талисман, подаренный мне фортуной, только ей одной я обязан своим величайшим возвышением». Наполеон I Бонапарт

d Настоящая муза Наполеона Бонапарта, грациозная и непосредственная креолка Жозефина, даже несмотря на разницу в возрасте, двоих детей от первого брака и бурные романы на стороне, до последних дней оставалась единственной любимой женщиной великого полководца и императора Франции.

153

текст Дарья Омельченко, Ксения Белокроликова «Жозефина де Богарне» (1806). Художник: Франсуа Жерар

№ 3/ | зима | 2014

154

История жизни двадцати одной королевы Предсказанное будущее ари Роз Жозефа Таше де ла Пажери, или Роз, как ее называли с первых дней жизни, родилась на Мартинике в семье французского плантатора Жозефа-Гаспара Таше де ла Пажери и его супруги Мари Розы де Сануа. Когда она была совсем малышкой, старая карибка нагадала, что она станет «больше, чем королевой». Эти слова оказались пророческими, но путь до звания императрицы был долгим и нелегким. Несмотря на невысокий рост и довольно прозаическую внешность, Роз считалась красавицей: она обладала грацией и своеобразием креолки, живым и непосредственным характером. В 16 лет девушка вышла замуж за своего земляка, виконта Александра де Богарне, потомка одного из старинных французских дворянских родов. Это был брак по расчету: отец Роз, желая поправить свое пошатнувшееся вследствие урагана 1766 года финансовое положение, хотел выдать за виконта свою младшую дочь Катрин. Однако Катрин умерла в возрасте 12 лет, и женой Александра де Богарне стала старшая дочь плантатора. Будучи офицером королевской армии, он получил благосклонность и расположение королевской четы, чем очень тяготился, Роз же всей душой истинной провинциалки стремилась к роскоши и блеску королевского двора. Поведение мужа, лишавшего ее удовольствий светской жизни, вызывало у девушки раздражение и протест, и в марте 1785 года супруги развелись. Брак с виконтом хоть и оказался неудачным, но принес Роз двух чудесных детей: сын Эжен впоследствии стал вице-королем Италии и герцогом Лейхтенбергским, а дочь Ортанс вышла замуж за голландского короля Людовика Бонапарта и родила будущего императора Франции Наполеона III. Кроме того, сын Эжена Максимилиан Лейхтенбергский, вступив в брак с дочерью Николая I Марией Николаевной, стал основателем российской ветви семьи Богарне, в то время как дочь Эжена Жозефина вышла замуж за короля Швеции Оскара I. Другая дочь Эжена Амелия Лейхтенбергская стала второй женой императора Бразилии Педру I и императрицей Бразилии. Таким образом, даже потомство простой креолки с острова Мартиники оказалось венценосным. Тогда не способная даже вообразить подобное будущее, Роз после развода целых три года вела праздную жизнь, развлекаясь на светских раутах и в больших количествах тратя деньги. Она обожала роскошь и богатство, как ребенок, радовалась новым дорогим подаркам, а мужчины влюблялись в нее с первого взгляда и становились ее верными поклонниками. Имен-

155

но тогда у нее появились влиятельные друзья, знакомством с которыми Роз активно пользовалась. Когда все финансовые ресурсы были исчерпаны, она была вынуждена вернуться домой, на Мартинику. Революция 1789 года полностью перевернула ее жизнь. По ложному обвинению ее бывшего мужа схватили и гильотинировали, а саму Роз заключили под стражу. Ей чудом удалось избежать участи экс-супруга, и она вышла на свободу – по-прежнему привлекательная и без гроша в кармане. Привыкшая к роскошной жизни, она начала искать новый источник дохода. И благодаря врожденному обаянию нашла довольно быстро: любовником Роз стал политический деятель, виконт де Баррас. Он снял для нее уютный особняк. Однако любительница больших трат с двумя детьми на руках быстро превратилась для него в обузу и на одном из званых вечеров была представлена тогда еще невзрачному молодому офицеру Бонапарту. В то время элегантная Роз была видной фигурой парижской светской жизни, одной из главных merveilleuses – причудниц и законодательниц моды и пропагандисток неогреческого стиля женской одежды. Бонапарт был очарован соблазнительной женщиной и вскоре после знакомства предложил ей руку и сердце. Роз же дала согласие на брак только после назначения Наполеона командующим Итальянской арми-

Она непоколебимо верила в таланты Наполеона, его ум, несокрушимость, была его поддержкой и опорой. Помогала писать письма и правительственные документы, читала вслух литературу и переводила иностранные депеши

ей. Молодой влюбленный называл ее не иначе как «Жозефина», что в переводе с итальянского означает «моя нежная любовь». Так Мари Роз Жозефа превратилась в будущую императрицу Жозефину.

Путь примерной жены В качестве свадебного подарка Наполеон преподнес Жозефине золотой медальон с надписью Au destiné («Это судьба»). Он обожал ее и закрывал глаза на все ее немыслимые траты,

«Жозефина» (1801). Художник: Франсуа Жерар

успевая только рассчитываться с кредиторами. А вот родственники Наполеона отнеслись к его браку прохладно и за глаза называли Жозефину «старухой» из-за шестилетней разницы в возрасте. Буквально через пару дней после свадьбы Бонапарт был вынужден оставить супругу, чтобы принять командование французскими войсками в Италии. Он забрасывал Жозефину жаркими письмами, умоляя ее приехать к нему и сетуя на сдержанный характер ее посланий. Он писал: «Не было дня, чтобы я не любил тебя; не было ночи, чтобы я не сжимал тебя в своих объятиях. Я не выпиваю и чашки чая, чтобы не проклинать свою гордость и амбиции, которые вынуждают меня оставаться вдалеке от тебя, душа моя. В самом разгаре службы, стоя во главе армии или проверяя лагеря, я чувствую, что мое сердце занято только возлюбленной Жозефиной. Она лишает меня разума, заполняет собой мои мысли».

№ 3/ | зима | 2014

Жозефина вдохновляла Наполеона: перед каждым сражением он доставал ее портрет и молился перед ним, как перед иконой. За его первые победы она даже получила прозвище Notre-Dame des Victoires (Богоматерь Победы). Сын Жозефины Эжен Богарне служил адъютантом у Бонапарта, сопровождая его во всех походах. Наполеон высоко ценил таланты пасынка и испытывал к нему самые теплые чувства. Под его руководством Эжен сделал блистательную военную карьеру. С Наполеоном Жозефина получила всё, что хотела. Но, обладая пылким темпераментом, она не была верна ему. «Твое несчастье – судить меня теми же мерками, что и обычных мужчин. Мое сердце никогда не испытывало ничего незначительного», – написал Наполеон Жозефине из военного похода ровно через три месяца после свадьбы, когда узнал об измене жены. Вернувшись из похода, он запер входную дверь, а вещи Жозефины оста-

156

История жизни двадцати одной королевы вил у привратника. Неверная супруга два дня умоляла впустить ее, и Наполеон сдался. Этот момент стал переломным в их отношениях: Жозефина увидела в нем нечто большее, чем «смешного Бонапартика», и искренне полюбила своего мужа. Светская львица стала примерной женой, и больше никто не мог упрекнуть ее даже в безобидном флирте. Другим омрачающим их брак моментом была непомерная расточительность избалованной креолки. Наполеон регулярно покрывал ее огромные долги, и даже замок Мальмезон постройки XVII века, который был перестроен и меблирован в античном стиле, Жозефина приобрела в кредит. При замке был разбит английский парк, сделаны пристройки в неоклассическом духе. Она превратила его в подобие Версаля, куда ее не пустили в свое время, и именно он впоследствии стал ее последним пристанищем.

готовился именно в доме Жозефины, и сама она со своим светским тактом играла определенную роль в организации заговора. После этого мадам Бонапарт стала первой дамой Франции, женой первого консула. Как первая дама Франции Жозефина играла исключительно важную роль в том, что Наполеон называл «политикой национального единения». Позднее на острове Святой Елены он вспоминал: «Моя женитьба на мадам де Богарне позволила мне установить контакт с целой партией, необходимой для установления „национального единения“ – одного из принципиальных и чрезвычайно важных пунктов моей администрации. Без моей жены я не мог бы достичь взаимопонимания с этой партией». К тому же Жозефина была связующим звеном между первым консулом и той частью аристократии, которую Наполеон намеревался сделать своими союзниками. Она лично вникала в дела множества эмигрантов, писала чиновникам и министрам рекомендательные письма и ходатайства о возвращении конфискованного имущества бывшим эмигрантам и восстановлении их в гражданских правах, за что ее прозвали la bonne Joséphine («добрая Жозефина»).

Зловещая корона

Парюра Марии Антуанетты – украшение, которое Жозефина получила в свою коллекцию

По воспоминаниям современников, на похоронах Жозефины в общей сложности собралось больше 20 000 человек. В Мальмезоне, где она жила, ее дети воздвигли ей памятник

Жозефина была не только женой Наполеона, но и его напарницей и верной помощницей. Она непоколебимо верила в его таланты, ум, несокрушимость, была его поддержкой и опорой. Жозефина помогала писать письма и правительственные документы, читала вслух литературу и переводила иностранные депеши. Ее связи открывали перед Бонапартом самые высокие двери. А переворот, совершенный Наполеоном и покончивший с Директорией,

157

С годами страстная любовь Наполеона поутихла, и он стал позволять себе интрижки на стороне. Жозефина же, напротив, все больше привязывалась к нему и сильно страдала от измен супруга. А больше всего ее тревожили амбициозные планы Бонапарта стать монархом и основать во Франции новую правящую династию. За годы брака у них не появилось совместных детей, и об этом уже сплетничал весь свет. Жозефина пыталась противодействовать планам мужа, взяв в союзники Жозефа Фуше, но безрезультатно. Фуше был отправлен в отставку, и в декабре 1804 года в соборе Парижской Богоматери Наполеон короновал себя и свою возлюбленную императором и императрицей. Он сам надел имперскую тиару на голову жены. Жозефина была настолько счастлива в тот день, что даже ужинала в короне, но именно она лишила ее семейного счастья. Жозефина так и не смогла родить Бонапарту наследника, и, чтобы сохранить династию, он решился вступить в новый брак с австрийской принцессой Марией-Луизой. «Ради благополучия Франции я отпускаю своего Наполеона», – сказала тогда Жозефина. Бонапарт настоял, чтобы за Жозефиной сохранился титул императрицы. Она поселилась в оставленном ей по условиям развода Мальмезоне, где жила пышно и ни в чем не отказывая себе, окруженная своим двором. Она была все так же привязана к Наполеону и, сохраняя дружеские отношения, регулярно писала ему письма и с участием следила за его судьбой. Тот, в свою очередь, не забывал отвечать на посла-

ния бывшей супруги и всегда держал ее образ в своем сердце. В Мальмезоне Жозефина смогла посвятить все свое время давней страсти – ботанике и садоводству. В оранжереях и теплицах она с любовью собрала богатейшую коллекцию экзотических растений со всего мира, многие из которых стали известны в Европе благодаря ей. А в зверинцах, которые также организовала императрица, можно было увидеть редких животных и птиц (таких как эму, кенгуру, черный лебедь и другие). Однако самую большую известность получила коллекция роз Жозефины: их в саду Мальмезона насчитывалось около 250 сортов. Именно эти розы вдохновили выдающегося художника-ботаника Пьера-Жозефа Редуте создать целую серию их «портретов», которая до сих пор считается шедевром и эталоном ботанической иллюстрации. Кстати, еще при жизни в честь Жозефины назвали два рода растений – лапажерия (Lapageria – по ее девичьей фамилии) и жозефиния (Josephinia). Там же, в Мальмезоне, в тишине и покое она продолжала пополнять свою художественную коллекцию. До конца своих дней Жозефина пользовалась большим авторитетом. Когда в 1814 году союзники по антифранцузской коалиции за-

хватили Париж, они отнеслись к императрице с предупредительностью и тактом, хоть и не разрешили ей сопровождать Наполеона. «Падение мое бездонно, – писал Наполеон, будучи в изгнании на острове Святой Елены. – Прощайте, моя дорогая Жозефина. Смиритесь, как смирился я. Никогда не забывайте того, кто не забывал Вас. Никогда Вас не забуду». Буквально через два месяца после отречения Наполеона от престола Жозефина, простудившись, скончалась в возрасте 50 лет. Похороны Жозефины состоялись 2 июня 1814 года в церкви Сен-Пьер-Сен-Поль в Рюэй-Мальмезоне. Проститься с императрицей пришли генерал-адъютант Остен-Сакен, представитель русского императора, представитель короля Пруссии, многочисленные французские принцы, маршалы и генералы. По воспоминаниям современников, на похоронах Жозефины в общей сложности собралось больше 20 000 человек. В Мальмезоне, где она жила, ее дети в 1822 году воздвигли ей памятник. До самой смерти сердце Наполеона Бонапарта, величайшего полководца со страстной натурой, принадлежало его дорогой Жозефине. По воспоминаниям графа Монтолона, перед смертью на острове Святой Елены Наполеон прошептал три слова: «Армия. Франция. Жозефина».

Экспресс

отбеливание White & Smile за 20 минут

Технология запатентована, продукт имеет сертификат качества.

косметическая лаборатория

Тюмень, ул. Седова, 55, тел. 58-99-41

Необходима консультация специалиста

История жизни двадцати одной королевы «Посвящение императора Наполеона I и коронование императрицы Жозефины в соборе Парижской Богоматери 2 декабря 1804 года» (1806–1807). Художник: Жак Луи Давид

10 фактов о Жозефине Богарне 1 За несколько лет до брака Жозефины с ее первым супругом – виконтом Александром де Богарне – старая карибка предсказала Жозефине будущее: «Ты скоро выйдешь замуж, но брак этот не будет счастливым, ты овдовеешь, и тогда... ты станешь больше, чем королевой». 2 В браке с Александром де Богарне Жозефина родила сына – Евгения (Эжена) де Богарне, ставшего впоследствии вице-королем Италии и герцогом Лейхтенбергским, и дочь – Гортензию (Ортанс) де Богарне, будущую жену голландского короля Людовика Бонапарта и мать Наполеона III. 3 Жозефина была на шесть лет старше Наполеона. Когда будущий император сделал ей предложение, она на бумаге убавила себе четыре года. А Наполеон прибавил год. Так они стали почти ровесниками. 4 Императрица была отъявленным шопоголиком. Будучи большой любительницей украшений, она заполучила в свою коллекцию даже сапфировый гарнитур королевы Марии-Антуанетты. На наряды и украшения Жозефины с 1804 по 1806 год было потрачено 6,64 млн франков. 5 Жозефина Богарне стала законодательницей моды на прозрачные платья античного силуэта без рукавов (стиль «ампир»). 6 Она тратила деньги с размахом: 21 апреля 1799 года приобрела в кредит замок Мальмезон постройки XVII века, меблированный в античном стиле. При замке был разбит английский парк и сделаны пристройки в неоклассическом духе.

159

7 При разводе с Наполеоном Жозефина сохранила титул императрицы. В качестве отступного бывшая жена получила также Елисейский дворец, Наваррский замок, Мальмезон. 8 В оранжереях и теплицах Мальмезона Жозефина собрала богатейшую коллекцию экзотических растений со всего мира, многие из которых стали известны в Европе именно благодаря ей. В коллекции роз императрицы насчитывалось около 250 сортов.

Жозефина до конца своей жизни вела переписку с Наполеоном, даже когда он находился в изгнании на острове Святой Елены. Существует предание, что, умирая, он прошептал три слова: «Армия. Франция. Жозефина». 9

10 Прощание с Жозефиной состоялось 2 июня 1814 года в церкви Сен-Пьер-Сен-Поль в РюэйМальмезоне. Проводить императрицу в последний путь пришли более 20 000 человек.

самая-самая

текст Ксения Меньщикова

Джоан Роулинг

Всего за пять лет Роулинг прошла путь от жизни на социальное пособие до статуса мультимиллионера. Когда она только начала писать первую из серии книг о юном волшебнике, она развелась с мужем, потеряла мать и жила одна с маленьким ребенком. Как вспоминает Джоан, она была «бедной, насколько это возможно в современной Великобритании, не будучи бездомной».

ниги о Гарри Поттере получили несколько наград и были проданы в количестве более 400 млн экземпляров. Они стали самой продаваемой серией книг в истории и основой для серии фильмов, ставшей самой кассовой серией фильмов за все время. «Как-то на улице ко мне подошла девушка, она появилась просто ниоткуда... Ей, наверное, было около двадцати, и она сказала мне: «Вы – мое детство». И это было лучшее, что мне когда-либо говорили». Журнал Time в 2007 году дал Роулинг второе место в номинации «Человек года», отметив социальное, моральное и политическое вдохновение, которое она дала своим поклонникам. В октябре 2010-го писательница была названа редакторами ведущих журналов «самой влиятельной женщиной в Британии».

161

В 2012 году Forbes не включил Роулинг в свой рейтинг богатейших людей, заявив, что она утратила статус миллиардера из-за благотворительных пожертвований в размере более 160 млн долларов и высоких ставок налогов в Великобритании. «Прошлое бывает слишком тяжелым для того, чтобы повсюду носить его с собой. Иногда о нем стоит забыть ради будущего». В 2000 году Роулинг создала благотворительный фонд Volant Charitable Trust, цель которого – борьба с бедностью и социальным неравенством. «Я думаю, что вы несете моральную ответственность, когда вы получаете гораздо больше, чем вам нужно».

Гении современности – те, кто живет в одно время с нами и ежедневно меняет нашу жизнь своими выдающимися достижениями. Героини этого проекта не просто красивые, успешные и талантливые – они поистине великие личности. В каждом номере мы публикуем факты из жизни самых-самых и предлагаем вам восхититься ими вместе с нами.

старт дан зарегистрировать свою анкету и проголосовать можно тут www.tmnfuture.1tmn.ru

уже более 300 анкет

2013 ксения сухинова мисс мира – 2008

2014 ильдар хусаинов

директор федеральной риелторской компании «Этажи»

кто будет на первом месте в 2015 году?

2015

Первый экологичный жилой комплекс Тюмени

Каждый год журнал tmn ищет тех, кто уже творит будущую историю региона, возможно даже еще не осознавая этого.

tmnfuture возрАстное ограничение

18+/–33

все вопросы отправляйте по адресу tmnfuture@mail.ru подробная информация о проекте на сайте 1tmn.ru или по телефону 540-610

выход рейтинга – лето 2015

женщина года

текст Ирина Макарова фото Александр Зубков

женщина года 2014

Адвокат бизнеса

Прошло чуть больше года с тех пор, как Лариса Невидайло стала «тюменским адвокатом бизнеса», занявшись абсолютно новой работой: института по защите прав предпринимателей не было ранее ни в России, ни в Тюменской области. «Нам не у кого учиться. Мы, как первопроходцы, сами определяем цели и пути их достижения», – говорит она.

n mn Woman: С чего начинается рабочий день бизнес-омбудсмена Тюменской области? Лариса Невидайло: Утренний кофе – это неизменно. А далее – стандартный набор каждого делового утра: просмотр корреспонденции, новостей, планерка. С какими проблемами и вопросами чаще всего обращаются к вам предприниматели? Сколько всего обращений было рассмотрено в 2014 году? За год к нам обратилось почти 150 человек. Это только те обращения, которые мы приняли в работу. Но, конечно, предпринимателей к нам приходило гораздо больше. Данные нами консультации, советы мы даже не фиксируем. Не счи-

163

таю нужным работать на статистику. А проблемы – самые разные. Но чаще всего встречаются жалобы, связанные с действиями контрольно-надзорных органов, с земельными отношениями. В каждом муниципальном образовании – а за год с рабочими поездками я объехала всю Тюменскую область – предприниматели возмущены, с болью в сердце говорят о том, что власти на местах просто закрывают глаза на незаконную торговлю, такси, строительные услуги. Эта недобросовестная конкуренция мешает им нормально работать и развиваться, вызывая только одно желание – уйти в тень. Зависит ли характер обращений от уровня, статуса, возраста бизнеса? Чаще всего ко мне обращается малый и микробизнес. И чем больше таких обращений, тем яснее я понимаю, почему именно «малыши» стра-

Из мыслей великих вдохновляет высказывание неизвестного автора: «Любая работа сложная. Ищите ту работу, сложность которой вам будет в удовольствие»

№ 3/ | зима | 2014

164

женщина года

женщина года 2014

Год назад, когда я была назначена на эту должность, поставила себе условие: если не будет результата, то лучше будет сложить полномочия. Потому что бизнес-закалка, настрой на результат – всё это во мне было, есть и будет

Самый важный отзыв выражен не словами, а делом. В ноябре при Уполномоченном по защите прав предпринимателей начал работать Межотраслевой экспертный Совет. К участию в нем мы пригласили руководителей наиболее активных отраслевых партнерств и ассоциаций. Все пришли. Это самый главный для меня кредит доверия

дают больше других. Просто они для проверяющих – «легкая добыча». Они беззащитны, у них нет юристов, которые могут грамотно противостоять необоснованным претензиям. Они – одни, а за инспектором – большая государственная машина. Обращаются ко мне и предприниматели с солидным стажем. Их проблемы родом из бурных девяностых, когда многое решалось путем «звонка другу». Тогда они допустили определенные ошибки, не придали значения правильному оформлению бизнеса, а сейчас это аукается. Благодаря проделанной работе каких ярких результатов удалось достичь – в отдельных случаях и для сообщества в целом? Я, если честно, не разделяю результаты работы нашей службы на яркие и неяркие. Каждое вы-

165

игранное нами дело, каждый спор, разрешенный в пользу предпринимателя, каждый устраненный пробел в законодательстве – это для меня большая радость и стимул к достижению новых побед. В Тюменской области на 2015 год сохранена минимальная ставка 5% по упрощенной системе налогообложения. Не буду уточнять, «сколько копий было сломано», главное – результат есть. Как минимум три закона нам удалось поправить в пользу предпринимателей. Еще несколько инициатив в работе, в том числе мораторий на повышение налоговой нагрузки, о котором сказал в своем Послании Президент РФ. На момент Послания наш законопроект уже был внесен в Тюменскую областную Думу. Год назад, когда я была назначена на эту должность, поставила себе условие: если за год не смогу достичь внятных результатов, не смогу добиться авторитета службы – сложу с себя полномочия. Потому что бизнес-закалка, настрой на результат – всё это во мне было, есть и будет. На посту Уполномоченного по защите прав предпринимателей вы во многом первопроходец. На что опираетесь? Что помогает: знания, опыт, интуиция? С какими трудностями столкнулись в новой работе? Что лично для вас оказалось самым сложным? Думаю, что мне уже поздно менять свои главные принципы. Они помогали мне все 20 лет бизнеса, потом три года общественной работы и сейчас на государственной службе. Это командная работа, нацеленность на результат и ответственность за него. Мой самый большой страх – стать чиновником в худшем понимании этого слова. Сегодня ситуация такая, что конкретная ответственность конкретного чиновника за конкретный результат довольно размыта. Вроде и все вместе виноваты, и никто в частности. Мне кажется, было бы вообще

№ 3/ | зима | 2014

166

фото предоставлены пресс-службой

женщина года

167

женщина года 2014

неплохо увязать зарплаты чиновников с достижениями определенных экономических результатов. Вот если бы довольствие госслужащих напрямую, а не опосредованно зависело от того, сколько у них работает предпринимателей, какова на территории динамика прироста количества субъектов предпринимательства, это было бы лучшей мотивацией на сотрудничество с бизнесом. Именно этой мотивации во многом не хватает и контрольным органам, и властям на местах. О чем вам хотелось бы предупредить начинающих предпринимателей? Как делать бизнес нельзя? Какой совет можете дать тем, кто уже состоялся? Предупредить о том, что будет трудно. Иногда очень трудно. А еще о том, что надо заниматься любимым делом. Общалась недавно с одним предпринимателем: он жаловался, что ему не хватает средств, чтобы купить новый автомобиль, который ему нужен для работы. Но при этом выясняется, что они с супругой три раза в год в обязательном порядке отдыхают за границей. Прикинула, что если бы год прожить без отпуска, то как раз на машину бы и накопилось. Я в свое время так и делала. Но тут, конечно, каждый сам расставляет приоритеты. А состоявшимся бизнесменам, уж позвольте, ничего советовать не буду. Наоборот, лучше сама с интересом послушаю их рекомендации. Уже сейчас много говорят о том, что 2015 год будет непростым для всей страны, и бизнес-среды в частности. Каким видит этот год бизнес-омбудсмен Тюменской области? Строить прогнозы – дело неблагодарное. Одна часть меня говорит, что надо «запастись сухарями». Другая настроена на то, что за черной полосой обязательно будет белая. С курсом рубля и ценами на нефть мы, конечно, на своем уровне ничего сделать не можем. А вот не дергать предпринимателей бессмысленными проверками, «не подливать масла в огонь», не выжимать последние соки и не изматывать – такой сейчас должна быть внутренняя политика в отношении бизнеса. Я не призываю закрывать глаза на нарушения. Но пусть сначала будет предупреждение и только потом – наказание. При этом соразмерное. Например, поставил предприниматель перед своей пекарней маленькую выносную рекламную конструкцию типа «штендер». Документы, разумеется, не оформил. Штраф за это «серьезнейшее» нарушение закона составляет 500 000 рублей. Соразмерное наказание? Вынесите сначала предупреждение. Разъясните, проконсультируйте. А потом уже, если не исполнено, наказывайте, но пропорционально нарушению. Это разумный и справедливый подход. Какой самый важный отзыв вы получили о своей работе в 2014 году? Что стало самым дорогим комплиментом? Самый важный отзыв выражен не словами, а делом. В ноябре при Уполномоченном по защите прав предпринимателей начал работать Межотраслевой экспертный Совет. К участию в

№ 3/ | зима | 2014

Совете мы пригласили руководителей наиболее активных отраслевых партнерств и ассоциаций. Признаюсь честно, были опасения, что кто-то может отказаться. Для меня лично это стало бы определенным тревожным звоночком. Но все согласились. Все пришли. Все выказали готовность работать вместе. Это самый главный для меня кредит доверия. С решения каких насущных проблем и задач начнется в вашем ведомстве 2015 год? Есть несколько вопросов, за решение которых нам предстоит побороться. Во-первых, это сохранение единого налога на вмененный доход. По-моему, введение ЕНВД – это один из редких примеров удачного эксперимента государства в налоговой сфере. Его отмену нужно, простите за тавтологию, отменить. Достойной замены «вмененке» сейчас нет. Отменим ЕНВД – не будет развития ни транспортной, ни

Строить прогнозы – дело неблагодарное. Но я уверена, что за черной полосой обязательно последует белая

торговой сферы, ни сферы бытовых услуг. Это будет большой шаг назад. Нужно дорабатывать систему патентов для самозанятых, потому что в том виде, в каком она сейчас, это абсолютно пустой, нерабочий вариант. Эффекта от него будет ноль. Зреет у нас еще одно системное решение очень распространенной проблемы. Она родом из бурных девяностых, когда бизнес развивался хаотично, а сейчас предприниматели того поколения задумались о легальности своего существования. О том, что они оставят своим детям. В правовом смысле они в тупике. Законного пути легализоваться нет. Нужно кардинальное политическое решение. Нужно дать им шанс легализоваться. Провести амнистию для нелегальных предпринимательских объектов. Конечно, не для злостных нарушителей, а для тех, кто попал в такую ситуацию по незнанию, неопытности, кто слушал чужие неправильные советы. Это конкретные задачи. А глобальная цель – это, конечно, перенастройка отношения к бизнесу на всех уровнях власти. Чиновник для предпринимателя должен быть не карателем, а партнером. Почему молодежь сейчас стремится во власть? Потому что там тихо, спокойно и кусок хлеба всегда будет. Кризис не кризис, но зарплату начислят, отпускные дадут. А вот у предпринимателя надежда только на себя.

168

женщина года

женщина года 2014

Сегодня у бизнеса перед властью есть обязанности и ответственность: уплата налогов, соблюдение различных требований (которых, кстати, слишком много) и другое. А вот какова ответственность власти перед бизнесом? Любой предприниматель ответит, не задумываясь, что нет ее. Тоже пример из практики: инспектор по жалобе потребителя проводит внеплановую проверку. Изымает определенное количество продукции на экспертизу, остатки партии – под арест. Экспертиза показала соответствие качеству, только вот, пока суд да дело, у всей партии товара истек срок годности. Его только на свалку. Но виновного-то нет. Вот и вся ответственность. Правильно было бы заниматься реальными рисками, а не оперативным реагированием на полуанонимные и слабо обоснованные жалобы. Вам как человеку, привыкшему к изящной словесности, трудно общаться сегодня на сухом юридическом языке, использующем формальные тексты, многоэтажные формулировки? Я хоть сейчас наизусть могу прочитать поэму Есенина, Лермонтова… А вот цитирование какой-нибудь статьи Кодекса об административных правонарушениях затруднение вызовет. Но трудности меня никогда не пугали. У меня спортивный азарт их преодолеть. Как называется книга, которую вы недавно прочитали? Можете процитировать фразу, которая вас вдохновляет? Вот как раз этот самый Кодекс и читала! (Улыбается.) А из художественной литературы предпочтение отдаю классике. В отпуск брала с собой «Войну и мир» Толстого. Люблю мемуары. Современную литературу читаю выборочно. Только недавно закончила читать Уолтера Айзексона «Стив Джобс». Сейчас окунулась в индийские мотивы – читаю «Шантарам» Грегори Дэвида Робертсона. Индия, кстати, была первой зарубежной страной, которую я посетила. Сейчас интересно открывать ее совершенно с другой стороны. Из мыслей великих вдохновляет высказывание неизвестного автора: «Любая работа сложная. Ищите ту работу, сложность которой вам будет в удовольствие». Будучи мамой троих детей, можете сказать, каким ребенком вы были сами? Кем вы мечтали стать в детстве? Уж точно не предпринимателем и тем более не госслужащим! Сначала хотела быть балериной, потом актрисой. Но жизнь сперва завела меня в учителя, а потом резко перенаправила в ресторанный бизнес. Кстати… Сейчас только подумала: а ведь открытие таких ресторанов, как «Маска» и «МаксиМ. Избранное», которые расположены рядом с лучшими сценическими площадками области, – может,

169

это и есть реализация моей детской мечты? Только в таком трансформированном виде? А ребенком я была самым обыкновенным, каким должен быть ребенок, – любознательным, активным, воспитанным в духе патриотизма. Но главное, я росла в любви и в свободе выбора. Такую же атмосферу тепла, уюта и любви я стараюсь создать в своем доме, в своей семье. Какие три слова характеризуют вас лучше всего? Вера. Надежда. Любовь.

С курсом рубля и ценами на нефть мы на своем уровне ничего сделать не можем. А вот не дергать предпринимателей бессмысленными проверками, «не подливать масла в огонь», не выжимать последние соки и не изматывать – такой сейчас должна быть внутренняя политика в отношении бизнеса

Моя глобальная цель – это перенастройка отношения к бизнесу на всех уровнях власти. Чиновник для предпринимателя должен быть не карателем, а партнером

Как вы встретили Новый год? У вас есть семейные традиции празднования? Что можете пожелать тюменцам в 2015 году? Праздник отметили так же, как и миллионы россиян: все четыре поколения семьи собрались за столом: родители, супруг, дети и внук. Это наша неизменная семейная традиция. В этот год, как в никакой другой, хочется особенно пожелать веры и уверенности. Пусть всё, что происходит сейчас, сделает нас сильнее. И пусть во времена глобальных перемен останутся неизменными и не рухнут, как цена на нефть, главные человеческие ценности: семья, дети, любовь, взаимопонимание.

18+

интервью культура

текст Антонина Борисович фото Александр Зубков

Юлия Шакурская, директор департамента культуры Тюменской области

В пространстве культуры Мы находимся в органном зале Тюменской филармонии – ровесницы области, в 2014 году отметившей свое 70-летие. Фотографируем высокую гостью, посетившую этим утром одну из лучших концертных площадок в стране. Сначала непонятно: и что фотограф так «зацепился» за этот простой с виду ракурс? сторожно, чтобы никому не помешать, подхожу ближе. Выглядываю у него из-за плеча, и все становится понятно: из узкого витражного окна льется такой прекрасный свет, какой и в сказках встречается нечасто. «Надо доверять профессионалам», – улыбается мне Юлия Шакурская, директор департамента культуры Тюменской области, а я спешу к ней поскорее расспросить о том, каким стал для региона 2014-й – год не обычный, с большой буквы Культурный. tmn Woman: Юлия Валерьевна, вы едва приступили к новой работе (Ю.В. Шакурская назначена на должность директора департамента культуры Тюменской области в ноябре 2013 года. – Прим. ред.), как начался год, объявленный президентом Годом Культуры. Мы все прекрасно понимаем, какая ответственность была возложена лично на вас и вверенное вам ведомство. Вам было сложно? Каких результатов удалось достичь за это время?

171

Юлия Шакурская: Год Культуры на самом деле был очень насыщенным, однако завершился на хорошей мажорной ноте. Следуя как раз указу президента, говорившего о необходимости «всколыхнуть культуру на местах», именно в 2014 году мы смогли, как мне кажется, реализовать массу качественных, новых, во многом нестандартных проектов. Было несколько трендов, на которые мы делали ставку. Первый из них – возрождение хорового пения. Эта тема у нас получила яркое федеральное звучание. Что примечательно, она вызвала интерес не только у работников культуры, но и у творческих коллективов всех муниципальных образований. Наши «битвы хоров» пошли намного дальше, чем в других регионах. Мы увидели на сцене не привычную статику, а целое театрализованное действие с участием коллективов от 5 до 100 человек, исполнивших как классику хорового пения, так и популярные мелодии. Аншлаг в залах, огромное количество участников и болельщиков – я не помню подобного, это

было очень зрелищно. Гордимся, что десять наших ребятишек вошли после отбора в большой тысячный сводный хор и достойно представили область сначала на концерте в Мариинке, а затем и на сочинской Олимпиаде. В рамках этого же проекта впервые собрали большой сводный хор Тюменской области, объединивший 700 ребят со всего региона, и в День славянской письменности и культуры провели грандиозный концерт на площади 400-летия Тюмени. Частично продолжили эту тему на юбилее области, концертной программе в ходе визита патриарха. Совсем недавно у нас завершился отбор общероссийского этапа конкурса, объявленного на 2015 год Всероссийским хоровым обществом, на формирование сводного хора, который будет выступать на Поклонной горе в рамках празднования 70-летия Великой Победы. Некоторые наши коллективы уже отмечены им в промежуточных этапах; искренне верю в их победу на уровне УрФО и в то, что они выступят на праздничном мероприятии в Москве. Второй важный блок мероприятий, посвященный Году Культуры, условно называется «Музей для всех». Мы привезли в Тюмень знаменитую выставку Романовых, впервые вышли с ней на «Тюменскую ярмарку». В этом году наши музеи вообще открыли для себя новые пространства – места массового нахождения людей, торговые центры, кинотеатры, аэропорт, ж/д вокзал и другие. К юбилею Союза художников стартовал замечательный проект, ретроспективно показавший, как в течение 70 лет изменялся взгляд наших художников на жизнь в регионе. Выставка представила картины, декор, костюмы, декорации к спектаклям, скульптурные и другие направления художественного творчества. В следующем году планируем показать ее жителям Санкт-Петербурга. Мы реализовали ряд совместных проектов с Русским музеем, и здесь наш музейный комплекс имени Словцова пошел дальше и в дополнение к основной экспозиции организовал выставку картин тех же авторов из тюменских фондов. Нам удалось многих удивить тем, что у нас есть, к примеру, оригиналы работ Кандинского и других известных живописцев. Отдельно хочу сказать о плодотворных взаимоотношениях с нашим подшефным Черноморским районом в Крыму, где наш музей впервые представил выставку, посвященную истории сибирских татар, и где с аншлагом выступил наш государственный ансамбль танца «Зори Тюмени». Новые творческие проекты в этом году представил Тюменский драматический театр. В феврале вернулся в свое «родовое гнездо» Тобольский театр, отныне оформленный по последнему слову европейской архитектуры и дизайна. В этом году вы также впервые объявили и провели конкурс «Меценат Года Культуры». Как отреагировало на предложение поддержать творческие инициативы тюменское бизнес-сообщество? Прекрасно отреагировало! Множество ярких, креативных проектов в этом году состоялись именно благодаря тюменским бизнесменам, руководителям и собственникам предприятий. Буквально на днях были подведены итоги этой премии, в торжественной обстановке мы смогли

№ 3/ | зима | 2014

поблагодарить каждого нашего мецената, поддержавшего тот или иной культурный проект. Все до единого мероприятия, прошедшие при их поддержке, были организованы на очень высоком уровне, получили хороший общественный резонанс, добрые отклики зрителей и мощный толчок для развития в творческих коллективах. Их вклад, особую причастность культурной жизни региона нам хотелось отметить каким-то небанальным образом. Поэтому, помимо наградных статуэток и памятных дипломов, всем нашим благотвори-

Главное событие 2015 года – 70-летие Великой Победы, а также все, что связано с этой датой. К 9 мая у нас готовится масса творческих проектов с театрами, библиотеками, домами культуры, будут работать передвижные творческие бригады, которые посетят множество сел и деревень Тюменской области

телям мы вручили почетные читательские билеты в областную научную библиотеку, годовые сертификаты на посещение музейных выставок, билеты в драматический театр и филармонию. Совсем скоро, к тому же, на исторические улицы Тюмени выезжает двухэтажный экскурсионный автобус, какой раньше тюменцы могли видеть только в Европе, Москве или Санкт-Петербурге. Мы были рады пригласить наших меценатов стать его первыми пассажирами и участниками уникальной экскурсии, открывающей страницы истории нашего города. Искренне надеемся, что так ярко стартовавший в Год Культуры конкурс «Меценат года» станет традиционным, что желание тюменских бизнесменов помогать культуре не иссякнет и обязательно продолжится в следующем году.

172

интервью культура Мы реализовали ряд совместных проектов с Русским музеем, и здесь наш музей имени Словцова пошел дальше и в дополнение к основной экспозиции организовал выставку картин тех же авторов из тюменских фондов

Говоря языком бизнеса, какие проекты департамента культуры в 2015 году можно рассматривать как самые инвестиционно привлекательные? Какие мероприятия станут значимыми событиями этого года? Однозначно весь цикл мероприятий, посвященных 200-летию нашего великого земляка, поэта и сказочника Петра Павловича Ершова. В марте, когда будет праздноваться день рождения писателя, у нас пройдет уникальный «Фестиваль одной сказки». В течение целой недели на всех театральных площадках Тобольска, Тюмени, Ишима будут идти постановки «Конька-Горбунка» семи театральных коллективов из центральной России, а также тюменских театров. Уже сейчас можно уверенно говорить о том, что проект получит федеральное звучание, соответственно, ярко представит своих организаторов. Это также наша знаменитая культурная акция «Лето в Тобольском кремле», полноценный туристический бренд, который знают сегодня далеко за пределами региона. Билеты туда уже приобретаются из Омска, Екатеринбурга, Челябинска, Ханты-Мансийска, других городов России. В 2014 году «Лето» впервые стало трехдневным, с насыщенной программой, включающей в себя не только один концерт на территории Софии, но и театральные представления под открытым небом, и многое другое. Но главное событие 2015 года – 70-летие Великой Победы, а также все, что связано с этой датой. К 9 мая у нас готовится масса творческих проектов с театрами, библиотеками, домами культуры, будут работать передвижные творческие бригады, которые посетят множество сел и деревень Тюменской области. Артисты встретятся с ветеранами, участниками трудового фронта, и только представьте, какой радостной будет эта встреча, когда коллектив приедет, например, в отдаленную деревеньку, которая всего и насчитывает сто жителей! Одно только это, толика участия в жизни людей, которых с каждым годом становится у нас все меньше и меньше, – дело достойное, благое.

173

Множество ярких, креативных проектов в 2014 году состоялись благодаря тюменским бизнесменам и собственникам предприятий. Все до единого мероприятия, прошедшие при их поддержке, были организованы на высоком уровне, получили общественный резонанс, добрые отклики зрителей и мощный толчок для развития в творческих коллективах

Очень хотелось бы сказать, что мы еще долго беседовали с директором областного департамента культуры Юлией Шакурской, рассуждая об итогах 2014-го и планах 2015 года, но это не так. Тогда как для многих год уже фактически завершился, у работников культуры в эти праздничные дни как раз стояла самая горячая пора. Нам пришлось отпустить нашу гостью на вручение очередной премии, но одна озвученная ею напоследок мысль, с которой мы полностью согласны, прекрасно завершает это интервью. «Когда мы вкладываемся в культуру, мы вкладываемся в самих себя, в свою компанию и коллектив. Тогда мы становимся в некотором смысле просветителями, расширяем кругозор жизни для своих сотрудников. Ведь работать рядом с культурными, открытыми всему новому людьми гораздо приятнее и как минимум легче, чем с теми, кто трудится технично по графику».

Итоги первой областной премии «Меценат Года Культуры» ЛУЧШИЙ МЕЦЕНАТ В ОБЛАСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ИСКУССТВА Александр Анатольевич Чуваев, генеральный директор ОАО «Фортум» Организация гастролей и благотворительный показ спектакля финского Александровского театра (хельсинки) в тюменском драматическом театре.

Сергей Чижов, первый заместитель генерального директора, вице-президент по работе с государственными органами и устойчивому развитию бизнеса ОАО «Фортум»: «История сотрудничества России и Финляндии в области энергетики насчитывает почти полвека. Но разносторонние отношения между странами имеют гораздо более богатую историю. Для компании «Фортум» большая честь оказать поддержку выступлению в России Александровского театра, именно в Тюмени, где мы традиционно уделяем внимание различным гуманитарным проектам». ЛУЧШИЙ МЕЦЕНАТ В ОБЛАСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ИСКУССТВА Виталий Викторович Самойлик, директор отеля «Спасская» Поддержка театральных и гастрольных проектов театра «Мимикрия».

«Мы поддерживаем проекты театра «Мимикрия», потому что они – прекрасный театральный коллектив, а мы – прекрасная гостиница. Нас тянет друг к другу самым естественным образом». ЛУЧШИЙ МЕЦЕНАТ В ОБЛАСТИ БИБЛИОТЕЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Геннадий Алексеевич Лисовиченко, генеральный директор, член совета директоров ЗАО «Антипинский НПЗ»

№ 3/ | зима | 2014

Приобретение книг для Тюменской областной детской научной библиотеки им. К.Я. Лагунова. Организация выступления на Международном детском фестивале «Русское лето в Италии» детского фольклорноэтнографического ансамбля «ШытырШатыр» села Чикча Тюменского района (Феррьере, I место).

«ЗАО «Антипинский НПЗ» придерживается принципов ведения социально ответственного бизнеса и предоставления помощи не через специализированные организации, а непосредственно тем, кто в ней нуждается. Приоритетным направлением является оказание помощи детям, людям с ограниченными возможностями, ветеранам. Не остаются без внимания творческие коллективы из сел и деревень Тюменской области: с помощью меценатов они могут продемонстрировать свои способности всему миру». ЛУЧШИЙ МЕЦЕНАТ ТАЛАНТЛИВОЙ МОЛОДЕЖИ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВА Константин Игоревич Фрумкин, директор ОАО «СУЭНКО» Театральный фестиваль «Сны улиц».

«Поддержка культурных проектов – прежде всего, свидетельство социальной надежности частного бизнеса. Инвестиции в культуру позволяют подчеркнуть, что «философия» бизнеса – не только получение чистой прибыли, но и вклад в развитие человеческих ценностей и возрождение лучших российских традиций». ЛУЧШИЙ МЕЦЕНАТ В ОБЛАСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ИСКУССТВА Анатолий Михайлович Брехунцов, генеральный директор ОАО «СибНАЦ»

Поддержка постановок спектаклей театра «Ангажемент».

«Давняя дружба и сотрудничество связывают геологов Сибирского научно-аналитического центра с молодежным театром «Ангажемент» и его руководителем, талантливым актером Леонидом Окуневым. В зрительном зале можно часто видеть сотрудников центра, а артисты молодежного театра охотно приходят на мероприятия в СибНАЦ». ЛУЧШИЙ МЕЦЕНАТ ТАЛАНТЛИВОЙ МОЛОДЕЖИ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВА Олег Леонидович Чемезов, председатель правления Управляющей Компании «ПАРТИКОМ» Постановка спектакля по произведению классика азербайджанской литературы М.Ф. Ахундова (молодежный театр «Ангажемент»).

«Культура – базовая ценность любого общества. Поэтому все, что связано с культурой, нуждается в поддержке и содействии. Это должно быть внутри каждого человека и проявляться в отношении друг к другу». ЛУЧШИЙ МЕЦЕНАТ В ОБЛАСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВА Владимир Иванович Анохин, генеральный директор ООО «ТобольскНефтехим» I Международный открытый конкурс хореографического мастерства «Территория танца» памяти Родиона Юмашева. Костюмы в/с «Зазеркалье».

«Поддержка и спонсорство культуры – одно из приоритетных направлений благотворительности «Тобольск-Нефтехима». В 2014 году мы активно поддерживали детские творческие объединения Тобольска, провели молодежный фестиваль творческого граффити, участвовали в организации межрегионального танцевального конкурса, городского фестиваля КВН и конкурса патриотической песни «Фронтовые дали», нескольких культурных форумов и фестивалей ТобольскоТюменской Епархии». ЛУЧШИЙ МЕЦЕНАТ В ОБЛАСТИ ЛЮБИТЕЛЬСКОГО ТВОРЧЕСТВА Владимир Иванович Куракин, генеральный директор ЗАО «БМК-Сибирь», лауреат правительственной премии РФ в области науки и техники Восстановление храма Архангела Михаила в селе Червишево, реконструкция и переоборудование старой водонапорной башни, где сегодня открыта библиотека, а также уникальный астрономический центр, ремонт кинотеатра.

«Я бы не употреблял здесь выражение «вложение средств». Потому что в этом смысле «вкладывать средства» значит ожидать через какое-то время их возвращения с прибылью. В этой ситуации цели иные: поддержать нашу русскую культуру, способствовать развитию детского творчества и всем вместе делать нашу жизнь немного лучше». ЛУЧШИЙ МЕЦЕНАТ В ОБЛАСТИ ЛЮБИТЕЛЬСКОГО ТВОРЧЕСТВА Владимир Васильевич Михайлов, руководитель холдинговой компании «Дина»

Помощь в организации и проведении крупных культурномассовых мероприятий на территории Нижнетавдинского района (День Победы, День района, национальный чувашский праздник Акатуй и другие.

«В культуре проявляется душа народа. Гармоничное общество не появляется на пустом месте. Наши дети с малых лет должны впитывать родные культурные традиции, развиваться в красоте и творчестве. Именно поэтому поддержка культуры – это инвестиции в наше будущее». ЛУЧШИЙ МЕЦЕНАТ В ОБЛАСТИ МУЗЕЙНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СОХРАНЕНИЯ И РАЗВИТИЯ НАРОДНЫХ ХУДОЖЕСТВЕННЫХ ПРОМЫСЛОВ И РЕМЕСЕЛ Александр Васильевич Слинкин, генеральный директор ООО «Уват нефтесервис», ООО «Транссервис» Постоянное спонсорство музея «Легенды седого Иртыша». Помощь в организации и проведении уникальных этнографических экспедиций, музейных выставок.

«Нам важно участвовать в развитии культуры, искусства, научного потенциала Увата, чтобы открыть новые, еще не известные страницы в истории района и сохранить память об удивительных судьбах наших земляков».

174

бизнес личный опыт

текст Антонина Борисович фото Шамситдин Насириддинов

Сначала яйцо, потом птица Когда девелопер компании «Сибинтел-холдинг» Ирина Корниенко, только что назначенная начальником отдела маркетинга птицефабрики «Пышминская», отправилась на новое место работы, дорогу ей показывал водитель мужа. на сама и близкие ей люди имели весьма смутные представления о том, чем занимается и где находится данное производство. Справедливости ради заметим: в 2008 году в Тюмени вообще мало кто имел об этом четкое представление. Декабрь, стремительно уходящий 2014-й. Все изменилось кардинально: в Тюмени теперь мало кто НЕ знает «Яйцо Пышминское», более того, совершая покупки, мы кладем продукт в корзину, практически не глядя, бегло осмотрев полку и зацепившись взглядом за яркую упаковку нужного цвета, а Ирина Корниенко… уже вовсю поднимает другую фабрику. Она все там же, в своем любимом сельском хозяйстве, но уже в новом статусе – генерального директора ЗАО «Агрофирма Боровская». В сложное время на сложном участке пытается вдохнуть новую жизнь в бройлерное предприятие, которое любят покупатели в Кургане, но в Тюмени о нем снова практически ничего не знают.

лидерские гены «Пышминская» для Ирины Корниенко – безусловно, любимое детище. О нем она будет рассказывать даже до невозможности уставшая, даже если приехать к ней на интервью тогда, когда рабочий день не просто завершился, а уже недалек к тому, чтобы начаться вновь, иначе другого времени в ее плотном графике просто не найти. Дорогу к фабрике она тогда, конечно, нашла. Ирина – девушка настойчивая, вся в папу (Геннадия Владимировича Фролова – заместителя генерального директора компании «Тюменьэнергострой»),

175

который, сколько она себя помнит, всегда был руководителем. Правда, в своей, строительной сфере: строил мосты на Тюменском Севере, работая в «Мостоотряде-65» треста «Мостострой-11», трудился в ОПБ «Сибкомплектмонтаж». «У меня и мама – руководитель, – улыбается Ирина. – Начинала секретарем, со временем достигла должности начальника отдела кадров целого Мостоотряда, тогда 65-го». Что делать, оказавшись на птицефабрике, было в целом понятно. Цели и задачи, в принципе, были

В 2008 году в Тюмени вообще мало кто имел представление, что такое птицефабрика «Пышминская» и где она находится ясны – надо создавать бренд, продвигать, сделать так, чтобы его узнали и полюбили. Вроде бы все хорошо. Но по факту на руках – хорошего качества, но неизвестный продукт. Обычные четыре вида яйца. Яйцо и есть яйцо, ничего особенного, главное, чтобы скорлупа была целой и цена не кусалась. А тут еще выясняется, что оно на 92,5% реализуется через оптовиков, фасуй не фасуй – ни лица, ни биографии. Тогда начальник отдела маркетинга и продаж, впоследствии первый заместитель гендиректора «Пышминской», поняла одну важную вещь: продавать яйцо профессионально – дело очень сложное. Но она не из тех, кто быстро сдается. От папы достались на редкость «упрямые» гены – деловая хватка, умение договариваться, незаурядные аналитические способности, Кстати, о них. «К вопросу продвижения всегда отношусь так, что сначала надо доско-

СПРАВКА ЗАО «Агрофирма Боровская» –

крупнейшая в Зауралье бройлерная птицефабрика с законченным технологическим циклом, одно из аграрных предприятий «Сибинтел-холдинга». Сегодня фабрика выпускает свыше 200 наименований продукции (мясо птицы, копчености, колбасы, полуфабрикаты из мяса птицы, охлажденную продукцию и многое другое).

нально вникнуть в производство. Поэтому первое, с чего я начала, – тщательно проанализировала ситуацию: преимущества, ассортимент, цены, каналы сбыта. Мне было важно до молекулы понять, что представляет собой этот продукт, как создается, как продается, кто именно его продает».

цель, развитие, результат

Ирина Корниенко, генеральный директор ЗАО «Агрофирма Боровская»

№ 3/ | зима | 2014

…Ее детство прошло в маленьком северном поселке Старый Надым в ЯНАО. Немногие из ее одноклассников отправились после школы получать высшее образование, разумно решив по тем временам, что рабочая специальность – вполне себе достойная перспектива и наверняка обеспечит приличный заработок и стабильность. «А я всегда хотела чего-то большего. По юности лет не могла понять, чего именно, но точно знала, что такое будущее – не мое». Незадолго до окончания десятого класса Ирина увидела по телевизору фильм «Деловая женщина», который неожиданно произвел на нее сильнейшее впечатление. Героиня начинает работу наравне со всеми, в общем зале, проходит нелегкий путь и в финале начинает рабочий день в собственном кабинете. И вроде совсем незамысловатая история, а запомнилась и по-своему определила дальнейшее развитие. «Я поняла, что не смогу остаться там, что мне хочется быть и хорошей женой, и внимательной мамой, но также хочется состояться профессионально, чегото достичь и кем-то стать в жизни». Яркое тому подтверждение – путь даже не самой Ирины, а всей птицефабрики «Пышминская», за пять лет совершившей такой колоссальный рывок в развитии, которого не видела, пожалуй, за всю свою 45-летнюю историю. Сегодня «Пышминское» – не просто обычное белое яйцо. Это полезное яйцо с особыми свойствами – обогащенное витаминами, микроэлементами, йодом. Это не три, а целых 25 видов яиц от двух до 20 штук в упаковке. Это свой покупатель на каждую категорию. Это сократившийся до

176

бизнес личный опыт 25% оптовый канал сбыта продукции и эффективные продажи в Тюмени, Екатеринбурге, по всему УрФО и во многих других городах России, где оно реализуется не только через крупные федеральные и региональные сети, но и в формате «магазин у дома». «Мы добились того, что нас стали узнавать, и пошли дальше, – рассказывает Ирина Корниенко. – Позаботились о том, чтобы покупателю больше не нужно было вчитываться в этикетки, а для этого доставать и надевать очки, если говорить о пожилых людях. Полюбившийся продукт люди стали выбирать по цвету упаковки. Например, желтой для напольного яйца «Деревенька моя», розовой – для «Люкс Йод», зеленой – для «ЭкоВита», синей – для «Сельские просторы». Ирина Геннадьевна скромно умалчивает при этом об инновационных качествах самой упаковки, а именно материала, из которого она изготовлена. Мы все уже так привыкли к этому, что воспринимаем как должное. Хотя все помним о том, что раньше всегда несли из магазина яйца, как хрустальную вазу, боялись на них по дороге дышать, в итоге одно-два из десятка не доносили регулярно. Теперь вспомните: когда такое было у вас в последний раз? Уже и не вспомнить, верно. Зато на ум приходит ситуация, когда упаковку даже случалось уронить, несильно, но все-таки, а яйца в ней все до одного оставались целы.

Новая вершина Генеральным директором агрофирмы «Боровская» Ирина Корниенко была назначена в конце 2013 года. Хотя впервые познакомилась с ней буквально через год после первой встречи с «Пышминской», более того, с 2009 года занималась развитием предприятия в должности заместителя генерального директора. Став первым руководителем, Ирина уже имела ряд достижений и на этой фабрике тоже, может быть, не столь явных, но оттого не менее значимых. Начать с того, что продукцию агрофирмы «Боровская», как мы уже говорили, знают и любят в Кургане, о чем внутри компании лучше всего говорит такой показатель, как объем прибыли, которая в период с 2008

Реализуемая инвестиционная программа позволит увеличить объемы производства продукции* ЗАО «Агрофирма Боровская» с

8180 тонн

до

23 248 тонн

*в год (в убойном весе)

по 2012 год выросла с 30 млн до 130 млн рублей. С Ириной Корниенко фабрика на 25% увеличила ассортимент. Сегодня это более 200 наименований, расширенная линейка деликатесной продукции. Вся она отмечена знаком «Зауральское качество», что даже стало социальным прорывом 2011 года. Со второй половины 2011 года к тому же взят курс на масштабную модернизацию производства, рассчитанную на пять лет. Уже сегодня началась модер-

177

низация новых птичников, в скором времени появится современная убойная STORK – одна из лучших в мире. Только первая очередь инвестиционной программы позволит увеличить объем производства на 30%. Но как выйти с продуктом за пределы Кургана? Ирина разумно пошла от обратного, посмотрев на ситуацию не изнутри, а снаружи. Тюменцы стойко воспринимают Курганскую область как регион аграрный, прямо скажем, как сельскую местность. Пусть так, но именно «село» испокон веку обеспечивает нас высококачественными натуральными продуктами с манящей приставкой «эко». «На самом деле это большой плюс, – говорит Ирина Корниенко. – Отсюда очень конкретные цели и задачи, которые мы ставим перед собой на ближайшее время. Они заключаются в том, чтобы провести качественный ребрендинг и представить покупателю абсолютно новый продукт». К слову, о сельской местности. Совсем не простой период переживает сейчас агрофирма «Боровская», как и вся отрасль в целом. Амбициозные планы пока еще остаются только планами. Позади переломный для предприятия 2013 год, упавшая в разы прибыль, начало строительства, впереди – много вдумчивой, трудной работы. «Но мне нравится, что в сельской местности нет людей равнодушных. Когда наступили сложные времена, я увидела, что коллективу небезразлична ситуация, наши сотрудники хотят работать на этой фабрике. В какой-то момент я сама начала сомневаться, смогу ли преодолеть эти трудности, но почувствовала, что в меня верят, за мной готовы идти. Надо работать с удвоенной энергией, когда за тобой стоят люди». Так рассуждает Ирина Корниенко, которая, кстати, стала номинантом на премию журнала tmn «Женщина года – 2014». 80% продукции «Боровской» на сегодняшний день продается в Кургане, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске, других городах. В бройлерном секторе Тюмени работают уже очень известные бренды, в том числе местные, как, например, «Тюменский бройлер». Только с ним гендиректор агрофирмы «Боровская» Ирина Корниенко согласна в будущем разделить торговую полку. «Это очень важно, рядом с кем окажется твой продукт на витрине. Там вы партнеры, а не конкуренты. И это партнерство обязано быть надежным. Покупатель сам решит, кому доверить свое здоровье. Наша задача в том, чтобы дать ему возможность наилучшего выбора».

бизнес-мама Агрофирма «Боровская» находится в Кургане, и Ирина Корниенко преимущественно находится там. Два-три раза в неделю лично обходит производственные цеха. У нее два высших образования, она прекрасная мама. Старшей дочери 23 года. Младшей – 14, дочка написала недавно: «Мамочка, я тебя очень люблю, но я человек самостоятельный». Ирина счастливо смеется: «Они очень на меня похожи». Ирина Корниенко стала первым руководителем. Теперь хочет стать руководителем успешным, чтобы вывести фабрику на совершенно другой, не только региональный, но и российский уровень. «В жизни и работе надо всегда ставить перед собой конкретные цели и добиваться их. Потом надо идти дальше, для этого надо научиться отпускать, например позволить своему ребенку быть самостоятельным». В том числе тому ребенку, каковым каждому хорошему директору представляется вверенное ему предприятие.

и л а д е п у ы уч н а Кр ом ир

Electra – это культовый американский бренд стильных и комфортабельных велосипедов в мире. Круизеры, чопперы, классические шоссейные и современные городские – более 140 моделей на любой вкус для ярких личностей, которые не прячут свою индивидуальность. Electra – красота и комфорт в движении! Пожизненная гарантия на раму! Тест-драйв!

Showroom Electra

Тюмень, ул. Барнаульская, 100/1, тел. 605-576 (время работы уточняйте по телефону) www.electrabike.ru

electrabike_tmn

#electrabike_tmn

бизнес женщина в нефтянке

Принципы жизни Инессы БезуглойАнненковой, директора ООО «Научноисследовательская фирма «РосНедра», кандидата геолого-минералогических наук и доцента

естно говоря, после школы я хотела стать экономистом и даже сдавала экзамены на экономический факультет. Не хватило совсем чуть-чуть. Мне советовали оспорить результаты, которые вызывали большие сомнения. Но я решила: не получилось – значит, так надо. Я поняла, что геология – мое, практически сразу. Физику я знала неплохо, химию мы любили всем курсом, во многом благодаря нашему преподавателю. Молодая, увлеченная, она всегда нас поддерживала, хотя мы столько раз по неопытности поджигали кабинет, что не перечесть. Однажды, когда клубы черного дыма повалили из главного корпуса индустриального института в сторону администрации области, к нам даже приехала пожарная машина. Но преподаватель спокойно отправила пожарных обратно, объяснив, что это просто неудачный химический опыт. Со второго курса пошли геологические предметы, мы начали ездить на практики. Экспедиции оплачивали сами: просили у родителей, занимали у знакомых. Но результат того стоил – незабываемый опыт. У меня до сих пор хранятся образцы вторично выветрелого граната – очень красивые, хотя и непригодные к обработке. «РосНедра» создавались в 1990-е годы. Геология тогда пребывала в кризисе – из нашего выпуска по специальности работают единицы. Сама я осталась в профессии во многом случайно: поступив в аспирантуру, должна была определенное время заниматься преподавательской деятельностью. А потом мой дипломный руководитель Евгений Александрович Писарев сказал: «Ты же с головой! Надо на себя работать. Начинай, а я подскажу». Преподавательской зарплаты хватало на несколько пар колготок, терять было нечего, и мы с мужем решились.

179

фото Владимир Семёнов

Моя первая защита в ГКЗ (Государственная комиссия по запасам. – Прим. ред.) закончилась полным разгромом. Эксперты камня на камне не оставили от моего отчета. Но именно их я с полным правом считаю своими учителями. После заседаний мы много раз садились вместе за один стол и детально разбирали мои ошибки. Недавно мне сказали в ГКЗ: «Когда ты приехала в первый раз, то была, по студенческим меркам, троечницей. А теперь такая отличница, что порой не знаешь, какие замечания написать». Поверьте, услышать подобное от мэтров, по учебникам которых ты учился, дорогого стоит. Первый проект НИФ «РосНедра» – небольшая скважина для хозяйственно-питьевого водоснабжения на Северо-Демьянском месторождении нефти, 1998 год. Следующим этапом стал подсчет запасов, мы впервые выполнили его для одного из подразделений «ЛУКОЙЛа». Тогда я и решила сосредоточить усилия на трех ключевых направлениях: гидрогеология глубоких и приповерхностных водоносных горизонтов, изучение динамики подземных вод, гидрогеохимия. Я считаю, человек всегда ищет место, где ему будет лучше. Лучшие тюменские гидрогеологи работают в «РосНедра», уверена в этом! Родители всегда учили меня, что к людям нужно относиться так, как ты хочешь, чтобы они относились к тебе. Я стараюсь следовать этому совету. Он работает.

На портале 1tmn.ru продолжается голосование! Рейтинг будет опубликован в 2015 году.

Уже более 700 анкет на сайте! Все подробности – на сайте www.1tmn.ru. Принять участие может любая желающая, зарегистрировав свою анкету на www.tmnbeauty.1tmn.ru.

tmnbeauty

tmn beauty

tmnbeauty

Бренд-менеджер проекта Эльвира Иванова – ivanovae@grmd.ru, 8 (3452) 540-610 (доб. 120) Аккаунт-менеджер Полина Зернина – zernina@grmd.ru, 8 (3452) 540-610 (доб. 126) партнер проекта

18+

генеральный партнер

генеральный радиопартнер

бизнес женщина в нефтянке

фото Александр Зубков

Принципы жизни Веры Почерк,

заместителя генерального директора, директора департамента организационно-издательской деятельности ОАО «Сибирский научно-аналитический центр»

работаю в «СибНАЦ» восьмой год. За это время специалистами департамента организационно-издательской деятельности (в структуру входят отделы организационной работы, издательства, а также типография, пресс-служба) реализовано огромное количество проектов, разовых и традиционных. Горжусь каждым из них. Счастлива тем, что работаю в коллективе, который возглавляет Анатолий Михайлович Брехунцов – легендарный геолог, талантливый руководитель и редкий человек, радеющий за сохранение истории геологического освоения Тюменского Севера. Первый большой труд департамента – пятитомник «Открытые горизонты», который рассказывает о том удивительном времени и геологах, исходивших в поисках залежей сотни и тысячи километров. Это моя настольная книга. Подробное, почти энциклопедическое издание. Среди других проектов – недавно представленная широкому кругу читателей книга «Герои эпохи ямальских открытий», посвященная 50-летию первого фонтана газа на Ямале. Ведется работа над масштабным проектом по созданию серии книг «Хроника геологического освоения Западной Сибири». Уже собран уникальный документальный и фотоматериал. Мы зачастую становимся инициаторами встреч ветеранов-геологов по самым разным поводам. Правительство Тюменской области всегда поддерживает наши инициативы. Праздновали 60-летие тюменской геологии и 100 лет со дня рождения первого руководителя прославленной Главтюменьгеологии Юрия Георгиевича Эрвье. Открывали памятную доску на доме, где жил один из главных организаторов геологоразведочных работ в Западной Сибири Фарман Курбанович Салманов. Совсем недавно презентовали новую книгу лауреата государственной премии, известного бригадира бригады по испытанию скважин Тазовской нефтеразведочной экспедиции Алексея Борисовича Мыльцева. Это уже шестая его книга. У меня двое взрослых детей, сын и дочь, я уже дважды бабушка. Увлекаюсь спортом. Люблю лыжи, занимала первые места в лыжных гонках спартакиады нашего предприятия. Когда есть время, играю в настольный теннис. Сын окончил нефтегазовый университет по специальности «информационные системы и технологии в геологии», трудится в сфере информационных технологий для предприятий ТЭК. У дочери два образования – экономическое и юридическое. Живет в Краснодаре, работает аудитором в крупной московской компании.

181

По образованию я инженер путей сообщения, окончила наш тогда еще строительный институт. Правда, мои пути завели меня совсем в иную сферу – творческую. В институте пела в джаз-ансамбле «Орфей». В одном из конкурсов комсомольской песни (были такие в истории тюменского студенчества) стала лауреатом. Председателем жюри был Александр Масляков, а я пела очень грустную песню про партизана. Позже мне принесли в институт подписанную им открытку: «Спасибо, что вкладываете в песню душу». Храню ее до сих пор. С Александром Васильевичем мы встречались потом в Москве по работе на ВГТРК «РегионТюмень». Как ни странно, узнал, тепло вспоминал ту давнюю поездку в Тюмень. От редакции: Долгое время Вера Александровна Почерк была также солисткой знаменитого ансамбля тюменских нефтяников «Ровесник», который объехал с гастролями весь Тюменский Север, выступал на месторождениях. Сегодня радость слышать ее прекрасный голос достается исключительно коллективу «СибНАЦ». Хотя нечасто – когда остается время для репетиций.

Театр превращает толпу в народ... Томас Манн пн

26 вт

я н в а р ь – ф е в ра л ь

27 ср

28 чт

29 пт

30 сб

31 вс

4 чт

5 пт

6 сб

7 вс

13 сб

14 вс

а для Классеинкных влюбл

пн

2 вт

3 ср

ра Премьме алой на сцене! пн

собеседование без правил

9 вт

10 ср

11 чт

Освальд Заградник

Соло

для часов с боем

12 пт

еть Смотр жерам д е н е HR-м язательно! об

ЗА ДВУМЯ

Соло

ЗАЙЦАМИ...

для часов с боем

комедия в двух действиях

трагикомедия в двух действиях

16 вт

17 ср

18 чт

19 пт

20 сб

21 вс

пн

23 вт

24 ср

25 чт

26 пт

27 сб

28 вс

Дизайн Константин Решетников

2014. Реклама.

пн

а Класслияк семейного д отра просм

Играем классику! речие! До вст р е Т в ат

КАССА театра

Билеты можно приобрести ежедневно с 1130 до 1900. Телефон 40-98-33.

сервис и сотрудничество

Администратор 40-98-23. Заказ, бронирование и коллективные заявки (от 10 билетов) по телефону 40-98-24. Сотрудничество 40-98-13.

точки продаж

В кассах Филармонии и Театра кукол, в магазине «Знание» и в ТРЦ «Гудвин».

Билеты онлайн

www.tdt72.ru www.tgf.ru.

всегда рядом

Instagram drama_theatre. fb Тюменский Драматический Театр. vk Тюменский Драматический Театр.

бизнес для души

текст Антонина Борисович фото Илья Новопашин

Привет из нашего города Это было очень необычное интервью. Уже не помню, когда выключился диктофон и сколько мы «уговорили» чашек ароматного ройбуша с клубникой, а вместе с ним и долек мармелада из кладезя хорошего настроения, но это время как будто остановилось. етыре часа пролетели как один миг. Хозяйка торгово-производственной компании «Ларчик», владелица брендов «Тюменский сувенир» и «Привет из нашего города» Елена Павлова потом призналась, что с журналистами раньше никогда не общалась. Хотя предлагали, просили и даже настаивали. «Но только сейчас, в этом периоде жизни, – говорит Лена, – я чувствую: мне есть что сказать и чем поделиться». А давайте просто послушаем, случай особенный. Все начиналось совсем не как бизнес. Когда моя старшая дочь первый раз поехала учиться в Англию, встал вопрос о том, какой сувенир привезти принимающей семье. Поскольку мы сами люди очень гостеприимные, хотелось подарить что-нибудь интересное, что говорило бы о нашем городе. Я начала искать – и не нашла ничего, кроме расписных матрешек, которые к нашему региону относятся с большой натяжкой. Было, конечно, огромное количество китайских сувениров, но этот вариант не рассматривался принципиально. Раньше я уже была причастна к производству изделий народно-художественного промысла. Это был первый такой опыт, проект социальной направленности. В 2007 году мы создали небольшое

183

объединение, сотрудничающее с людьми с ограниченными физическими возможностями. Изучали спрос, формировали заявки, искали мастеров. Они изготавливали продукцию, мы помогали ее реализовывать, таким образом формировали рабочие места на дому, создавая саму возможность дополнительного заработка. Тогда же Фонд поддержки и развития предпринимателей Тюменской области отправлял меня на первый Международный фестиваль малого бизнеса, проводимый в Москве, где нам присудили победу в номинации «Факел Жизни». Мы активно участвовали в конкурсах, получали призы, благодарственные письма, предложения о сотрудничестве. Проект просуществовал два года. Потом, очень мягко свернулся, освободив мозг и дорогу для новых импульсов в быстро изменяющейся реальности. Я, как предприниматель, всегда стараюсь развиваться, основываясь на стратегии голубого океана. В красном мне неинтересно, это претит моим внутренним ценностям. Другое дело, когда вы входите в рынок, видите спрос, который до вас еще никем не был организован, и формируете нулевой продукт. Его никто не знает, рынок к нему, может быть, даже не готов, зато потом, спустя какое-то время, он будет по-настоящему востребован. Так получилось с нашими сувенирами. Когда я начала ими заниматься, мне говорили: «Ты придумала какую-то ерунду, мелко».

Но это же – гостевой сувенир! Люди приезжают в гости, уезжают, ездят в командировки, учиться, к ним приезжают друзья, родственники из разных городов. В конце концов, в моем понимании, страна рано или поздно начала бы возрождаться в духе патриотизма. Постепенно жители города приходят к мысли о том, что им нужны сувениры, чтобы рассказать о Тюмени своим знакомым, близким, сотрудникам, коллегам, партнерам, учителям. Никто не думал об этом раньше. Вспоминали тогда, когда в поездке с кем-то знакомились, а под рукой не было приятной мелочи, чтобы оставить на память о встрече. Сегодня культура дарения заметно выросла, динамику видно. Решение о поиске сувениров, желание взять их с собой в дорогу становится все более осознанным, искренним. Это форма корпоративной культуры. Сувениры с символикой предприятия – пиар прямой, а с символикой города – если и пиар, то очень завуалированный. И всегда приятно иметь дело с партнером с развитым ощущением малой родины. К тому же большая часть тех, кто сейчас активно ведет бизнес, выросли в эпоху СССР. Любовь к родине в нашем сознании тождественна понятиям чести, достоинства, верности. Еще в России нет, наверное, ни одного дома или квартиры, где не было бы холодильника либо вытяжки, представляющих «собрание сочинений» магнитов из разных точек мира. Мы смотрим на них каждый день и волей-неволей погружаемся в воспоминания, связанные с определенным городом или человеком, который подарил нам эту вещь. Когда мы дарим такой сувенир сами, тоже оставляем в нем частицу сердца и эмоций – ощущение себя. Мы думаем друг о друге – происходит касание душ. В этом мире многое и так устроено сверх меры прагматично. Поэтому бизнес для меня – это только часть пути, который я прошла, создав это детище. Сегодня оно, к слову, живет уже своей, самостоятельной жизнью. Хорошо там, где мы есть. Тюмень – мой родной город, то место на Земле, куда я всегда могу вернуться. Тут выросла я, растут мои дети, живут мои друзья и первые учителя. Я очень благодарна этому городу, его атмосфере. В ней чувствуется характер покорителей Севера, тюменцы – люди духа. У нас много возможностей. Мы просто так привыкли к этому, что уже не замечаем. Я общаюсь с предпринимателями из других регионов – они встречают со стороны власти гораздо больше препятствий, чем поддержки. Мы, тюменцы, в более выигрышном положении. Тюмень расцветает! У нас столько мест, где можно гулять, общаться, заниматься спортом. Особо радует продуманный для отдыха с детьми ландшафт. Правда, хотелось бы, чтобы в городе было больше музеев, островов культуры для роста интеллекта и расширения души. Многим кажется, что у меня экономическое образование. На самом деле нет. У меня есть хороший жизненный опыт, первое ИП открыла в конце 1995 года. Работа по найму всегда сложно воспринималась моим сознанием. По первому образованию я – медицинская сестра с красным дипломом, которой когда-то предложили без экзаменов пойти учиться на врача. Отказалась, в силу многих причин не могла

№ 3/ | зима | 2014

тогда посвятить семь лет жизни учебе. Второй раз отправилась учиться совершенно осознанно. Четыре года назад я поступила в Санкт-Петербурге в Русскую христианскую гуманитарную академию на специальность культуролога. В моей жизни трое детей, которые уже оставили в ней неизгладимый след. Дочери Саше 19 лет (модель Александра Павлова – участница ТОП-100 самых красивых девушек Тюмени. – Прим. авт.), сыну Мирославу – 16. Еще у меня есть крестный сын, я очень люблю его. Моя главная задача как мамы – воспитать своих детей так, чтобы они стали людьми с большой буквы. Потому что научить их зарабатывать деньги – не главное, получать пятерки – тоже. Главное, чтоб они научились любить. Тогда они, имея четкую систему ценностей, смогут найти себя, свой жизненный вектор, своего партнера и, как следствие, станут полезны обществу. Стараюсь инвестировать гармонично, и в знания, и в сердце.

Справка Торговопроизводственная компания «Ларчик» Основана в 2009 году. Более 400 наименований продукции с символикой Тюмени и Тюменской области выпускается под брендами «Ларчик», «Тюменский сувенир», «Привет из нашего города» (магниты, блокноты, ручки, карандаши, кружки, фляжки, игрушки, художественные изделия из натурального дерева, камня, кожи, меха, бересты и многое другое). Собственная керамическая мастерская. Более 150 точек сбыта в Тюмени, ЯНАО, ХМАО–Югре. Корпоративные подарочные пакеты для ряда государственных учреждений, нефтяных, строительных компаний.

Тюмень – мой родной город, то место на Земле, куда я всегда могу вернуться. Тут выросла я, растут мои дети, живут мои друзья и первые учителя Я придерживалась, придерживаюсь и не стесняюсь этой точки зрения. Если у человека нет живых, здоровых взаимоотношений с Богом, скорее всего, он не сможет войти в свое жизненное предназначение и удержаться на этой волне. Невозможно полюбить того, кого не знаешь. Без любви к Богу научиться любить людей невозможно. Если мы честны с собой, тогда мы честны с людьми, которые нас окружают. Тогда мы честно можем посмотреть на то, куда уходит наше время – самый ценный ресурс. Тогда же мы можем честно ответить на вопрос: чему я учу своих детей? Что я в них посеял? Духовный закон сеяния и жатвы никто не отменял. Я пожелаю вам всегда оставаться честными – это самое важное.

184

бизнес HR

Объективная зарплата О том, как сократить издержки на персонал и не переплачивать даже самым ценным сотрудникам, рассказывает директор уральского филиала компании HeadHunter Анна Хвостова. Анна Хвостова, директор уральского филиала компании HeadHunter: — «Банк данных заработных плат» поможет сравнить компанию не со всем рынком в целом, а с компаниями вашего уровня

предложение в 20 000 рублей в месяц не будет восприниматься на рынке труда как привлекательное. Но неужели это справедливо для любого специалиста и любой позиции? Конечно, нет. Как же тогда определить «стоимость» конкретной позиции и сотрудника? Отличается ли заработная плата менеджера по продажам, который продает логистические услуги, от заработной платы менеджера по продажам металлопроката? Наверняка да. А насколько сильно? Есть ли разница в оплате труда бухгалтера по отчетности в российских и иностранных компаниях? Наверняка да. А какая?

185

Подключитесь к проекту сегодня, и уже завтра вы сможете получить нужную вам информацию!

на правах рекламы

дин из самых сложных вопросов при подборе персонала – правильное предложение о зарплате. Если зарплата будет ниже среднерыночной для этой позиции, компания просто не сможет привлечь хорошего специалиста или рискует в скором времени потерять его. Если же зарплата ощутимо выше, компания по сути переплачивает за то, что можно получить дешевле! Сегодня средняя зарплата, которую готовы платить работодатели в Тюмени, равна 32 000 рублей в месяц (аналитика базы вакансий на сайте hh.ru в 2014 году), а вот соискатели в среднем рассчитывают на 35 000 рублей. Но объективно это «средняя температура по больнице». Эта величина позволяет понять, что в среднем

С конца 2013 года компания HeadHunter предлагает своим пользователям автоматизированный продукт – «Банк данных заработных плат», который хранит информацию о зарплатах специалистов в зависимости от отрасли и сферы бизнеса, профессиональной сферы и специализации работника. «Банк данных заработных плат» – это интернетпроект, поэтому данные в нем обновляются каждый раз, как любой участник вносит информацию о своих компенсациях. Еще одна главная особенность этого сервиса – вы можете настраивать отчет так, как вам это нужно, учитывая не только уровень позиции, регион, но и отрасль, численность компании, ее капитал. Вы сможете сравнить себя не со всем рынком в целом, а с компаниями вашего уровня. Данные по зарплатам выдаются в виде статистически обработанной информации. Анонимных данных в проекте нет, но, так как информация подается в обобщенном виде, участники проекта сохраняют полную конфиденциальность данных.

текст и фото предоставлены HeadHunter

«Банк данных заработных плат» – это автоматизированный продукт, который хранит информацию о зарплатах специалистов в зависимости от отрасли и сферы бизнеса, региона, размера компании и типа капитала

красота и здоровье

текст Никита Марченко

Natural luxe О подлинной истории мя этому юноше из Прованса – Оливье Боссан. Обнаружив заброшенный дистиллятор, он арендует у друзей домик и тут же выкупает находку, чтобы в одно прекрасное утро получить первую каплю розмаринового масла. Все свободное от учебы время Оливье проводит, то дистиллируя растения, то продавая масла на маленьких рынках Форкалькье. В Париже Оливье Боссан знакомится с владельцем одной заброшенной прованской мыловарни, чье мыло на базе животных жиров больше не пользуется спросом. Он делится с ним идеей создания мыла с натуральными растительными маслами по технологии производства марсельского мыла. Видя увлеченность Оливье, старик передает ему все свои машины. «В три часа я приехал к хозяину на обучение, а в восемь я уже покупал завод. Это было сумасшествием», –

187

вспоминает основатель L´Occitane. В благодарность Оливье выпускает свои первые куски мыла в форме квадрата, особо любимой стариком, которую предпочитал еще его отец. По сей день Оливье считает, что выбранная форма приносит ему удачу. Решение не использовать в продукции компоненты животного происхождения оказывается верным. Оливье Боссан добился сильного уменьшения количества щелочи. Форма мыла осталась прежней, той, что была в XVI веке. Изменения в рецептуре обеспечили безупречное качество, Марсельское мыло входит в моду, и сегодня для всех нас оно – своеобразный талисман. С началом успеха на местных рынках пришло время подумать о том, как назвать новую компанию, и Оливье Боссан придумал идеальное название. Лучшим решением стало дать ей имя, говорящее о географической принадлежности продукта и ассоциируемое с тем, для кого он создается. «Женщина Окситании» – именно так переводится современное название бренда, любимого сегодня далеко за пределами французского региона.

на правах рекламы

Есть просто хорошее мыло, а есть L´Occitane – целая философия, начало которой положено во Франции в 1976 году. Кто бы подумал тогда, что найденный в поле студентом филологического факультета заброшенный дистиллятор станет началом бьюти-переворота в планетарном масштабе.

Рецепт всемирной любви к L´ Occitane В древности вся средиземноморская часть Франции входила в Окситанию (часть древней Окситании теперь занимает Прованс). Это была плодородная, теплая, гостеприимная земля. Язык ее жителей значительно отличался от французского в наши дни. Культ женщины и природы лежал в основе обычаев этой страны. Какой же была окситанка? Щедрой, радушной хозяйкой, чей дом – полная чаша. Во всем мире окситанки считались привлекательными женщинами, знающими, как позаботиться о себе с помощью природных рецептов. Как все жители Средиземноморья, они бережно относились к природе, умели ценить ее красоту и наслаждаться каждым мгновением жизни. Это редкое умение составляет главный принцип знаменитого l’art de vivre – искусства жить. Философия l’art de vivre и образ прекрасной гостеприимной окситанки – вот вдохновение для всей деятельности LÓccitane. Все, что создает компания, предназначено для женщины и ее семьи, для украшения ее дома. В любом городе мира, в странах с европейской и экзотической культурой, вы войдете в уютный мир Прованса и встретите прекрасных девушек и женщин Окситании – приветливых хозяек, знающих множество секретов красоты. В конце 1980-х годов Оливье Боссан совершил путешествие в африканскую страну Буркина Фасо и открыл для европейцев чудесные свойства масла карите (другое название – масло ши). Беспрестанные поиски новых рецептов и забытых свойств растительных ингредиентов, стремление соединить в одном продукте эффективность, удовольствие и натуральность привели к тому, что из мыловаренной компании LÓccitane превратилась в авторитетного эксперта в уходе за лицом, телом и волосами, а также парфюмерии. Основополагающими принципами бренда с момента основания остаются подлинность (исключительно натуральные растительные ингредиенты высшего качества), чувственность (наслаждение для всех чувств), уважение (бережное отношение к природе, традициям и культурам, к каждому клиенту). Следование этим принципам и принесло LÓccitane любовь во всем мире и большой успех.

№ 3/ | зима | 2014

Эфирные масла, различное мыло и другая натуральная косметика – ко всему прочему, превосходный подарок, способный продемонстрировать ваше трепетное отношение и просто выразить симпатию Уголок Прованса в Тюмени В 2000 году состоялось открытие первого бутика LÓccitane в российской столице. Спустя десятилетие у тюменцев появилась приятная возможность ощутить на себе нежную заботу французских мыловаров и парфюмеров. Заботу – иначе не назовешь. Она начинается, как только вы переступили порог фирменного бутика LÓccitane, а завершается в вашей собственной ванной, где вы остаетесь один на один с чувственными ароматами и драгоценными соединениями. Бренд представляет эксклюзивные запатентованные формулы, которые не встретятся ни в одной другой марке. Они на 90% состоят из натуральных ингредиентов и на 10% из средств, сохраняющих самые полезные природные свойства. В нашем городе LÓccitane представлен в трех торговых центрах, ставших настоящей Меккой для шопинга самых искушенных, – ТЦ «Калинка», ТРЦ «Гудвин» и «Кристалл». Профессиональные специалисты LÓccitane всегда готовы подробно проконсультировать вас по любому продукту марки, ведь за каждым из них – своя отдельная история. Эфирные масла, различное мыло и другая натуральная косметика – ко всему прочему, превосходный подарок, способный продемонстрировать ваше трепетное отношение и просто выразить симпатию. Кстати, мужская линия – отличный повод побаловать любимых мужчин в феврале. Особенностью бутиков LÓccitane стала упаковка средств, приобретенных в подарок. Работницы салона сотворят настоящий шедевр для ваших близких, причем эта услуга совершенно бесплатная. Также вы можете воспользоваться и готовыми наборами – их как минимум стоить увидеть. LÓccitane – само воплощение люкса: от качества продукции до процедуры ее приобретения. Но не стоит подразумевать под этим заоблачную цену: даже здесь компания способна вас приятно удивлять!

188

эпилог

10 мыслей

от Натальи Девятковой, генерального директора ГК «Денова», полномочного представителя Российской гильдии управляющих и девелоперов на территории Тюменской области

О бизнесе и развитии Развитие всегда идет через дискомфорт. Новый виток в развитии, как ребенок, рождается порой в муках. Всё в этой жизни стремится к равновесию: если в одном месте убавляется, в другом обязательно прибавляется.

Репутация объекта, как репутация женщины, не восстанавливается. Бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Часто умнее бывает заплатить полную цену: нельзя блистать и экономить одновременно. (Роберт Грин «48 законов власти»)

Об экономической и политической ситуации Сейчас регионы российские, как невесты на выданье, всеми средствами зазывают да привораживают инвесторов. Когда все плачут, кто-то зарабатывает на продаже носовых платков. (Народная мудрость)

Из детдомовского детства Дают – бери, бьют – беги. (Поговорка)

О женственности и красоте Не всякая женщина рождается красивой, но если она не стала такой к 30 годам – она просто глупа. (Коко Шанель)

О гармонии Улетят мои веселые дни, и рекламные погаснут огни, но останется со мною семья: сын, дочка, муж и я. (Перефразированные строки из песни Аллы Пугачёвой «Прости, поверь»)

189

фото предоставлено пресс-службой

В человеке должно быть все прекрасно: и лицо, и одежда, и душа, и мысли. (Антон Чехов)