Adelante Bogotá

Léalo y páselo El Canal Capital en TV internacional Pág.16

Marzo 2011 - Edición No. 9 - PROHIBIDA SU VENTA 1SSN: 2027 - 2200 - www.samuelalcalde.com - www.bogota.gov.co - Comuníquese con nosotros al correo electrónico: adelantebogota.info@gmail.com

Esta

Atrás quedaron los líos de la 26 Hoy la obra registra 70 por ciento de avance, luego de la decisión de ceder a Conalvías el contrato de la firma Transvial, del polémico grupo Nule y que le incumplió a la ciudad.

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es la realidad

Las losas de TM siguen rotas diez años después Con los 50 mil millones de pesos invertidos en la reparación de las losas del sistema Transmilenio, en los últimos diez años se hubiesen podido construir ocho jardines infantiles y dos hospitales, entre otros.

Pág. 13

Puentes vehiculares calle 100

Cansado de rumores y calumnias, el Alcalde Mayor, Samuel Moreno Rojas, se destapa y responde a los cuestionamientos sobre su gestión. Afirma que nunca se reunió con los Nule, que rescató la plata de la 26 y que le ha cumplido a los bogotanos con su Plan de Gobierno, en el que 70 por ciento de los recursos va a salud, educación e integración social. Entrevista con “adelante bogotá”. Pags. 8 y 9.

HECHOS

FORO

Una ciudad que es mundial, positiva y amable

Bogotá piensa verde, el Nobel Al Gore también

Alto interés genera el mundial juvenil Sub-20 de fútbol entre la ciudadanía. Bogotá será sede para 10 partidos y la final. El entorno, una gran actividad económica y cultural.

Habla el secretario General de la Alcaldía Mayor,Yuri Chillán Reyes, quien preside el comité organizador del certamen.

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El Premio Nobel, Al Gore, reconocido por sus posturas ambientalistas, visitó la capital y examinó las políticas locales de medio ambiente a las que destacó por sus logros y realizaciones. Su mensaje central alerta por los efectos del cambio climático.

En funcionamiento un moderno centro de acopio en el sur Productores de alimentos y tenderos viven hoy un mejor ambiente de negocios en el sur por el centro de comercio y acopio Los Luceros que entró a operar ayer. Doña Matilde Sánchez es dueña de una tienda en la localidad de Ciudad Bolívar y asegura que sus precios pueden bajar hasta 21 por ciento.

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Marzo de 2011

¿Estamos acaso informados?

Ciudad

LEER PARA CREER. Hemos querido ceder este espacio para que dentro del variado universo de opiniones, una que recientemente salió publicada en la Revista Dinero (marzo de 2011), nos ilustre en las reflexiones que se deriven del derecho a informar y estar informado. Agradecemos a la publicación mencionada por permitirnos hacer este ejercicio.

Es una perogrullada decir que los medios de comuniEsta cación más que ines la realidad formar manipulan la opinión pública: como cualquier poder, este sirve los intereses de quien lo ejerce. Informar no es realmente su objetivo sino solo el instrumento para sus propios propósitos.

Los intereses son varios. Están los del “cargaladrillos”, que normalmente hace una reportería buscando noticias que por el rating que logra lo proyecten dentro de la profesión. Los columnistas, que en una forma u otra aspiran a hacer proselitismo de sus ideas, inquietudes o puntos de vista. Los de los propietarios, que naturalmente buscan una rentabilidad en dinero pero igualmente en influencia. Y, recíprocamente, quienes tienen acceso a los que deciden en los medios intentan usarlos para su beneficio y su promoción política.

Con filtraciones y chivas y excitando las emociones se maneja ese mundo; pero también con los vacíos que se dejan.

Un ejemplo reciente es el caso de los jóvenes estudiantes de los Andes asesinados en Córdoba. Ya se ha hecho notar lo desequilibrado del despliegue en comparación a la poca importancia que se había dado al contexto dentro del cual se produjo. Antes de ellos se habían presentado otros 30 homicidios en la misma zona en los primeros 18 días del año; además de la cantidad, esto representaba una escalada local y regional imposible de no destacarse: en el departamento, en los últimos cinco años, se había producido un promedio de dos asesinatos cada tres días (cerca de cien por 100.000 habitantes), y al final del mes de enero este promedio se había más que doblado con 48 muertes en treinta días. El control que ejercían las bandas sobre la zona era conocido, conocida la actividad de embarcación de droga que allí se realizaba y los enfrentamientos que por eso se daban entre ellas.

Léalo y páselo

El Canal Capital en TV internacional Pág.16

Marzo 2011 - Edición No. 9 - PROHIBIDA SU VENTA 1SSN: 2027 - 2200 - www.samuelalcalde.com - www.bogota.gov.co - Comuníquese con nosotros al correo electrónico: adelantebogota.info@gmail.com

Atrás quedaron los líos de la 26

Hoy la obra registra 70 por ciento de avance, luego de la decisión de ceder a Conalvías el contrato de la firma Transvial, del polémico grupo Nule y que le incumplió a la ciudad.

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Las losas de TM siguen rotas diez años después

Con los 50 mil millones de pesos invertidos en la reparación de las losas del sistema Transmilenio, en los últimos diez años se hubiesen podido construir ocho jardines infantiles y dos hospitales, entre otros.

Pág. 13

Puentes vehiculares calle 100

Cansado de rumores y calumnias, el Alcalde Mayor, Samuel Moreno Rojas, se destapa y responde a los cuestionamientos sobre su gestión. Afirma que nunca se reunió con los Nule, que rescató la plata de la 26 y que le ha cumplido a los bogotanos con su Plan de Gobierno, en el que 70 por ciento de los recursos va a salud, educación e integración social. Entrevista con “adelante bogotá”. Pags. 8 y 9.

HECHOS

FORO

Una ciudad que es mundial, positiva y amable

Bogotá piensa verde, el Nobel Al Gore también

Alto interés genera el mundial juvenil Sub-20 de fútbol entre la ciudadanía. Bogotá será sede para 10 partidos y la final. El entorno, una gran actividad económica y cultural.

Habla el secretario General de la Alcaldía Mayor,Yuri Chillán Reyes, quien preside el comité organizador del certamen.

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El Premio Nobel, Al Gore, reconocido por sus posturas ambientalistas, visitó la capital y examinó las políticas locales de medio ambiente a las que destacó por sus logros y realizaciones. Su mensaje central alerta por los efectos del cambio climático.

En funcionamiento un moderno centro de acopio en el sur

Productores de alimentos y tenderos viven hoy un mejor ambiente de negocios en el sur por el centro de comercio y acopio Los Luceros que entró a operar ayer. Doña Matilde Sánchez es dueña de una tienda en la localidad de Ciudad Bolívar y asegura que sus precios pueden bajar hasta 21 por ciento.

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La noticia no fue desarrollada en ra- Congresista”, permitir que el ciudadano zón de esto, ni para que la ciudadanía su- desahogue sus pasiones en contra de piera que esto sucedía; giró alrededor de quienes por el mismo manejo de la opilas entrevistas a familiares, el recuento nión pública son presentados como resde la historia de los estudiantes y la mo- ponsables de sus males. vilización de los sentimientos y las emoEl qué pasó y porqué pasó no “venciones que podían producir repercusión de”. No es posible que esto sea un caso mediática. aislado y único; si el delito nace en las Y agitó a las autoridades: Consejos de autoridades del Distrito, este se debería seguridad, envío de fuerzas adicionales, reproducir en todas las licitaciones; en oferta de grandes recompensas. Toda la las de Obras Públicas, pero además en reacción que no producía la situación Educación, Salud, Servicios Públicos, existente fue disparada por la presión de etcétera. Y de ser así no serían pocos los los medios. Pero hasta ahí llegó el“interés contratistas que funcionan también bajo noticioso”; el asesinato de otros dos estu- esas modalidades.Y si los “malos” son los diantes del Sena ocho días después ya no Nule, lo que uno supondría es que usatuvo tanta exposición (cuando lo espera- ron los mismos métodos en buena parte ble es que por ser la continuidad o la re- de los contratos que concretaron a nivel petición se usara para mostrar lo terrible nacional, departamental, municipal, etcéque allí sucedía) y hoy nada se sabe de tera. De todo esto nada se sabe. lo que sigue pasando Y, si daban comien ese territorio (exsiones del seis por cepto lo que se refieciento más dos por re a la captura de los “Los casos de los asesi- ciento de los conresponsables de ese que firmaron, natos de los estudiantes tratos crimen). habría perdido la universitarios en Córdoba ciudadanía 200.000 Indiscutiblemente, algo de positivo y del escándalo de con- millones de pesos. tuvo el que apareque todo el tratación de los Nule son ¿Será ciera en la prensa la sistema de contrataclaros ejemplos de cómo ción está montado información sobre esas muertes, pero funcionan los medios”. para que así funcioes igualmente claro ne, pagando muchíque esa información simo más de lo que estaba orientada a valen las cosas? ¿O objetivos diferentes de estudiar y denun- sería el caso Nule único y solo ellos tuvieciar lo que esa región vivía; en otras pa- ron esa habilidad u oportunidad? labras, no se cumple la función que uno Se ofrece la posibilidad de estudiar esperaría y que la prensa dice estar cum- todo eso; pero no es eso lo que nos trae pliendo: ser instrumento de la ciudadanía o atrae a la prensa. ¿Cómo se mueven para “ver” lo que pasa en el mundo y en esos contratos y esos dineros? Eso inteespecial en el que nos rodea. resa más a la ciudadanía que la eventual Otro caso es el del escándalo de la repartición o participación en una cocontratación de los Nule. Estamos infor- misión de 3.500 millones de pesos entre mados paso a paso de cada declaración unos señores Dávila, Tapias, Liliana Parque ellos dan, de cómo se consideran víc- do, Gómez, y otros cinco o diez más que timas y no culpables de unos delitos, de siguen apareciendo como si fueran Alí las acusaciones que presentan.

Babá y los cuarenta ladrones y no parte Pero el interés mediático es alrededor de unas instituciones que así funcionan. de las personas y no de los hechos, no se Cada denuncia de los Nule debería busca informar -estudiar y denunciar lo generar aunque sea un comentario más grave que puede estar sucediendo- sino allá de la enunciación de la acusación. “comer Alcalde, comer Contralor, comer Que el señor Iván Moreno extorsionaba

pidiendo la adjudicación de los puestos para las estaciones de gasolina: ¿Cómo se adjudican o reparten estos? ¿No puede cualquiera montarlas? ¿Cuánto costaría ese derecho? ¿Es tan rentable que contra ello se negocia la adjudicación de una obra como la Autopista del Sol? Se trata aquí de señalar que para el ciudadano solo existe aquello sobre lo cual tiene información; y que los medios de comunicación, a pesar de ser el poder más grande -la realidad se convierte en lo que ellos presentan, y, excepto para quienes lo viven en directo, desaparece lo que ellos minimizan-, no están regulados ni les están asignadas unas responsabilidades que los pongan al servicio de lo que afecta a los ciudadanos. Tienen en el fondo más poder que las autoridades (decía el Fiscal que producía la investigación contra Bernardo Moreno, porque si no la prensa lo “cocinaba”), pero nada les es exigible como función social institucional.

Es paradójico, pero el interés que tienen por “la noticia” hace que menosprecien la información: la barbarie de los paramilitares (que han confesado 173.000 homicidios y 37.000 desaparecidos) aparecía a raíz de un acto atroz o de la captura de un capo, pero no como el proceso que ahora se viene a divulgar (y no porque no se conociera); la catástrofe institucional que representó el gobierno Uribe se ocultaba enfatizando los golpes dados a la guerrilla (en la práctica casi siempre sobredimensionados para volverlos algo “noticioso”), como si nada de lo que ahora escandaliza se hubiera sabido. El caos del sector minero pareciera que solo existe cuando aparecen las tragedias. De las inundaciones se muestran las imágenes de impacto, pero después nada se sabe de la situación en la cual quedan los dos y medio millones de colombianos que las sufrieron ni de las expectativas que ahora les esperan.

Se multiplican las denuncias de policías vinculados a toda clase de delitos pero sin ningún intento de indagar el porqué.

En fin, no es exagerado afirmar que es más (y de más importancia) lo que no informan los medios que lo que informan.

Por Juan Manuel López Caballero.

(Con autorización de la Revista Dinero).

La capital del empleo Bogotá registra hoy una tasa de desempleo de 8,6 por ciento, de las más bajas del país, y ocupa a 3,8 millones de personas.

Según los últimos reportes del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), en el país se han

De 655 mil puestos de trabajo creados recientemente en Colombia, Bogotá contribuyó con 291 mil.

creado 655 mil empleos, de los cuales la capital aportó 291 mil, siendo el centro urbano que más puestos de trabajo genera.

Sólo por las obras de infraestructura, en la ciudad se genera empleo para 170 mil personas, pero este no es el único frente en el que hay una oferta laboral creciente y sostenida. La capital del país se ha convertido en el centro empleador por excelencia debido a sus propias condiciones de desarrollo.

Como gran mercado nacional también es un lugar propicio para el ascenso de los negocios y la actividad económica. En construcción (cuyo componente de obras civiles ha sido determinante en los últimos años), co-

Marzo de 2011

mercio, hoteles, restaurantes y la misma industria que tiene aquí su principal centro de trabajo. Unas 800 multinacionales cuentan con sede en la capital, en muchos casos como eje de sus operaciones para la zona andina o la región latinoamericana.

Otra importante ventaja local es la política de la Administración Distrital que promueve el empleo con programas como “Bogotá Emprende”,“Bogotá Trabaja”, “Banca Capital”, “Mi Primer Empleo” y ferias especializadas que permanentemente contactan a empleadores y trabajadores, sirviendo así como otro instrumento de alza en los niveles de ocupación y de la oferta laboral.

La meta de 2011 es que este sea otro “Año del Empleo”, objetivo que de seguro se alcanzará por ser un período de ejecuciones, característico de la parte final de las administraciones locales y que también se apoyará en la intensa agenda de la ciudad que incluye, por ejemplo, la organización del Mundial Sub-20.

De esta forma, con un producto cercano a los 66 mil millones de dólares, Bogotá sigue siendo el motor principal de la economía y del empleo en Colombia.

Vespasiano Jaramillo B. Editor adjunto “adelante bogotá”

Alcalde Mayor de Bogotá: Samuel Moreno Rojas.

Secretario General: Yuri Chillán Reyes. Director: Andrés Rojas Franco.

Editores: Alejandra Maldonado Rivera - Vespasiano Jaramillo Barón .

Coordinadora Periodística: Claudia Cardozo Cotacio.

Diseño y Diagramación: Oficina de Comunicaciones - Secretaría General.

Dirección: Carrera 8 No 10 - 65. Tel: 3813000 ext 1713 - 1004 Colaboradores y Fotografías: Oficina de Prensa - Alcaldía Mayor de Bogotá.

Oficinas de Comunicaciones - Entidades Distritales.

Impresión: Casa Editorial El Tiempo.

Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción a otros idioma sin autorización escrita del titular.

Ciudadanía

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Cumplimos, el Metro no tiene reversa El proyecto del Metro fue incluido finalmente en el Plan Nacional de Desarrollo, según lo anunciado por el Gobierno, que lo clasificó en la categoría de Concepto Global de Sistemas de Movilidad.

El Alcalde Mayor, Samuel Moreno Rojas, expresó satisfacción por este hecho que refleja el consenso entre el Distrito y el Gobierno Nacional para iniciar las obras lo más pronto posible.

En principio esto acelera los trámites ante organismos multilaterales como el Banco Mundial (BM) para conseguir el aval a estudios preliminares de ingeniería básica que darán paso a los primeros trabajos de la megaobra.

Este es un espaldarazo a la mejor solución que en materia de movilidad puede tener una ciudad como Bogotá, dijo el Alcalde al manifestar que uno de sus proyectos bandera es irreversible como siempre estuvo tratado en la agenda general del Gobierno de la Ciudad.

En definitiva y luego de conversaciones con el Gobierno Nacional, el Metro quedó en firme y se prevé una mayor rapidez en el comienzo de los estudios y las obras.

Las decisiones sobre el Metro fueron divulgadas luego de una reunión del Alcalde Mayor y el Presidente de la República, Juan Manuel Santos, el pasado 15 de marzo en el Palacio de Nariño en Bogotá.

En semanas anteriores, cuando se conoció que el Metro no había sido incluido en el Plan Nacional de Desarrollo, el Alcalde mantuvo su firme posición sobre este proyecto y advirtió que siempre ha sido viable y necesario

y que ya era parte de los lineamientos de un documento Conpes.

En su oportunidad, el mandatario distrital también señaló que el tema tuvo una positiva apreciación del Presidente, aun desde la campaña electoral cuando se ofreció ayuda al Metro y a un conjunto de obras que son importantes para la movilidad en la capital.

En tal sentido, Samuel Moreno Rojas reiteró que “el futuro del Metro nunca ha sido incierto porque ya hay un documento Conpes y el Ministro de Hacienda ha manifestado que están garantizadas las vigencias futuras”.

De otro lado, el Presidente solicitó al Alcalde el aplazamiento de las obras del Transmilenio por la Séptima.

Samuel Moreno dijo que “los trabajos no se suspenden porque aun no han iniciado y vamos a asumirlos con total responsabilidad sin afectar la movilidad de los bogotanos”. La obra no se ha descartado y hubo coincidencia en que debe hacerse en el momento oportuno, sin generar traumatismos.

El estado de las obras en su computador Cerca de 50 mil visitas registró en siete meses el novedoso “Portal de Obras” que permite a los ciudadanos conocer con agilidad y en tiempo real el avance y estado de los proyectos de infraestructura que se desarrollan en Bogotá.

Esta herramienta, que funciona desde el seis de agosto de 2010 con el soporte del Instituto de Desarrollo Urbano (IDU) y de la Secretaría de Movilidad del Distrito, también hace el se-

guimiento a las más grandes obras con cámaras que transmiten lo que sucede en cada frente de trabajo.

Así mismo, en este canal de información en línea los ciudadanos pueden consultar los documentos de cada uno de los contratos vigentes, como también expresar quejas, sugerencias y consultas a través de chat, foros y encuestas.

Sus aplicaciones se extenderán, en coordinación con todo el grupo de me-

dios del Distrito (otros portales, página del Alcalde, DC Radio, Canal Capital, entre otros), a obras que están en proceso y como garantía de una veeduría social a las obras de infraestructura que actualmente se adelantan en la ciudad.

Para entrar y hacer las consultas del caso, basta registrarse en www. portaldeobras.gov.co, en Facebook: Transformación Bogotá; y en Twitter: @idubogota.

Exitosa reubicación

Don Luis: de vendedor ambulante a próspero comerciante “En poco tiempo, pero con mucho trabajo, desde que empecé a vender en los quioscos, soy la envidia de muchos”, asegura Luis Ferney Jiménez, un hombre que vive en el barrio la Estrella de la localidad de Ciudad Bolívar y quien dejó los andenes fríos por un puesto fijo de comercio.

Este vendedor de 45 años pasó de ser un trabajador informal que comercializaba sus productos en la calle, a generar ventas por seis millones de pesos mensuales desde que se acogió al Programa de los Quioscos del Instituto para la Economía Social (Ipes).

Don Luis, como lo llaman sus clientes, llevaba ocho años en las calles vendiendo sus productos en el sector de Chapinero.

Ahora es ejemplo para sus compañeros que aún venden en el espacio público y que no han accedido a programas como los que ofrece la Admi-

nistración del Alcalde Mayor, Samuel Moreno Rojas.

Trabaja de lunes a sábado, de seis de la mañana a nueve de la noche. Su constancia y tenacidad han hecho que su quiosco, uno de los 304 instalados en la ciudad, ubicado al norte, genere ventas entre 200 mil pesos y 250 mil pesos diarios.

“El cambio de vida que he tenido desde que el Ipes me dio el quiosco ha sido enorme. Con las ganancias decidí construir otra plancha en la casa, hacerle mejoras a los baños y asegurarme un futuro con la creación de mi propio negocio”, afirma este transformado vendedor ambulante.

Como él, ya son más de 21 mil los vendedores informales atendidos entre 2008 y diciembre de 2010.

Y es que recoger diariamente más de 200 mil pesos para un vendedor informal que ocupa los espacios públicos,

Ventajas de la reubicación 60 mil usuarios en condición de vulnerabilidad económica beneficiados de los programas de Economía Social.

En tres años, el IPES vinculó a 21.066 vendedores informales.

Reubicación de 7.400 vendedores informales en 37 Puntos Comerciales.

Formación de 2.864 comerciantes en tecnologías de la información.

En 2010, más de mil personas en situación de desplazamiento recibieron apoyo en emprendimiento con apalancamiento financiero y planes de negocio.

Programas del Ipes, como el de los quioscos, alcanzan altas coberturas.

no es tarea fácil. El comerciante agrega que gracias a su “Kiko”, como llama al puesto de trabajo, alcanzar ventas elevadas se puede hacer sin ningún problema, solo es dedicación y empeño.

Cerca de mil personas pasan por el puesto de Jiménez cada día. Entre revistas, papas fritas, chicles, cigarrillos, gaseosas y minutos a celular, genera importantes ingresos.

El Ipes también ha reubicado a 7.395 vendedores informales en 37 puntos

comerciales (locales) de 19 localidades y ha capacitado personas en condición de vulnerabilidad en mercadeo, comercialización de productos y servicio al cliente.

Entonces, como en el caso de “Don Luis”, no hay justificación para que los vendedores ambulantes ocupen el espacio público. Con los programas distritales se incrementan las ventas, se estabilizan los comerciantes y pueden vivir en la legalidad.

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Catastro/Planeación

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El censo de predios valoriza su casa PARA DESTACAR

El Distrito le garantiza a la ciudadanía la actualización total en los datos físicos y económicos de los terrenos.

La administración del Alcalde Samuel Moreno Rojas censó todos los predios urbanos.

Por primera vez en la historia urbana del país se realizó, en solo un año, el censo de todos los predios de la capital, al cumplirse una meta fundamental del Plan de Desarrollo de la “Bogotá Positiva”.

El Censo Inmobiliario de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital (Uaecd), que en el futuro se hará cada año, cobijó para la vigencia 2011 a los dos millones 181 mil predios

urbanos registrados en la ciudad. Según el director de la entidad, Gustavo Adolfo Marulanda Morales, “la información del Censo permite a la Secretaría Distrital de Hacienda calcular los valores del impuesto predial y es vital para la planeación económica y social”.

Crecimiento En los datos más recientes se destaca que en el último año se incorpora-

Hay más viviendas estrato tres De los dos millones 181 mil predios, 1.796.000 corresponden a casas y apartamentos, 265.000 a usos comerciales, 15.000 a dotacionales, 4.000 a industriales y 43.000 son lotes. Los 60.000 restantes son vías y

parques, entre otros. En la franja de residenciales la mayor cantidad (592.000), se concentra en el estrato tres, seguido por el estrato dos con 479.000 predios.

El estrato con menor número de predios es el uno, con 100.000 inmuebles.

ron a la base catastral 80.000 predios, la mayoría en propiedad horizontal, que significaron un crecimiento de 4,5 millones de metros cuadrados de área construida. Esta cifra es parte de los 243,3 millones de metros cuadrados de área edificada que hoy tiene Bogotá.

El valor de la base catastral creció 41 billones de pesos, pasando de 196 billones de pesos en 2010 a 237 billones de pesos en 2011. Y aunque el avalúo Los predios residenciales están avaluados catastralmente en 129 billones de pesos, mientras que los comerciales suman 52 billones de pesos.

Los rotacionales cuestan 19 billones de pesos, los destinados a uso industrial seis billones de pesos y los lotes están valorados en ocho billones de pesos.

de la mayoría de los terrenos subió, en promedio, 20 por ciento, para 255.000 inmuebles disminuyó. Así, se demuestra que el Censo no tiene por objeto aumentar el valor de los predios y que sólo refleja la realidad del mercado inmobiliario.

La ciudad sigue en un fuerte proceso de densificación, pues la mayoría de ciudadanos, cerca de 65 por ciento, vive hoy en propiedad horizontal. En 2004 este reporte era 50 por ciento.

“Los datos actualizados de Catastro son un insumo principal para la Administración y la ciudadanía porque muestran dónde están los desarrollos urbanísticos o los proyectos inmobiliarios, apoyan la elaboración de mapas de riesgo y hacen posible conocer los cambios y movimientos del predial, solo por mencionar algunos beneficios”, expresó Marulanda Morales.

Catastro dispone de un moderno mapa de Bogotá (en tres dimensiones) y con fotografías de casi todas las fachadas de los inmuebles. Estas herramientas ofrecen detalles precisos en cambios de área, destino y uso del terreno y sirven para analizar la diaria transformación de la gran urbe nacional.

El número de unidades en propiedad horizontal pasó de 772.000 a 1.161.000. El proceso de densificación es notorio en localidades como Usaquén, Chapinero, Suba, Teusaquillo, Fontibón y Kennedy.

Datos sorprendentes de Bogotá en la web 364

metros camina, en promedio una persona desde el lugar de residencia hasta un centro de salud.

124

En www.sdp.gov.co, la ciudadanía encontrará información clasificada por temas.

metros camina un niño del sur para llegar desde su casa al jardín.

ÁREAS

INDICADOR

Equidad

4 kilómetros caminan habitantes de Ciudad Bolívar para

ir a un comedor comunitario.

Productividad

14 por ciento del ingreso de los bogotanos de estratos más

bajos se destina a movilidad.

Sostenibilidad

Bogotá tiene 1.149.538 árboles para 7.243.201 habitantes

Estos y otros datos sobre la cotidianidad de la ciudad están en el “Expediente Distrital”, un instrumento de seguimiento y evaluación de la Secretaría de Planeación y que está disponible para todo el público en www.sdp.gov.co.

La herramienta forma parte de mecanismos para acopiar, organizar, integrar y divulgar la información que requieren los agentes económicos y de gestión pública para la toma de decisiones.

Conocer cuánto tiempo demoran los ciudadanos desde su lugar de vivienda a un jardín, hospital o colegio, entre otros, permite administrar coberturas y acceso de la población a los servicios sociales, por esto, el “Expediente Distrital” maneja cifras en las áreas de equidad, productividad y sostenibilidad.

Por ejemplo, en materia de equidad se observa cuáles son las localidades con más déficit cuantitativo.

Encuesta Multipropósito

14.500

Se visitarán predios seleccionados de forma aleatoria.

Avanza la Encuesta Multipropósito bajo la coordinación del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) y la Secretaría de Planeación. El trabajo indagará sobre las condiciones de vida de los bogotanos y definirá el punto de partida o la línea base para políticas públicas globales o locales que serán insumo de las futuras administraciones.

Ambiente

Marzo de 2011

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Nuevas medidas para respirar mejor Quedó listo el plan decenal para limpiar el aire que respiran los bogotanos y que puede representar ahorros por 16 billones de pesos.

La Secretaría Distrital de Ambiente (SDA), Transmilenio, la Universidad de los Andes y cientos de personas han participado en la formulación de una estrategia que promete ser el arreglo definitivo a un problema urbano estructural.

Evitar 27.500 hospitalizaciones por causas respiratorias, 75.000 atenciones en salas de Enfermedades Respiratorias Agudas (ERA) y 5.500 casos en

Bogotá sana 350 días al año sin exceder límites en contaminación por polvo, hollín y humo.

El aire es ahora 17 por ciento más limpio.

El contenido de azufre en el diésel bajó de 1.200 a 50 partes por millón.

46 muertes menos por neumonía y disminuciòn en 40.000 casos de hospitalizaciones en menores de cinco años.

Hoy se autorregulan 12.383 vehículos de transporte público.

900 vehículos chimenea denunciados por ciudadanos Cinco ladrilleras cerradas por incumplir las normas ambientales. Se dejaron de emitir 50 toneladas de PM10.

926 industrias de Puente Aranda, Fontibón y Kennedy en Zonas Piloto de Recuperación Ambiental.

32 sitios de quemas a cielo abierto clausuradas dejaron de emitir 377 toneladas de PM10.

34 condenas por delitos ambientales.

unidades de cuidados intensivos, son efectos que se prevén con la aplicación del Plan Decenal de Descontaminación del Aire de Bogotá.

La autoridad ambiental ya está lista para trabajar durante los próximos 10 años en una serie de programas de control y reducción de la contaminación en las fuentes vehiculares e industriales, que incluyen el mejoramiento de la calidad de los combustibles, la renovación del parque automotor, el control a las fuentes de emisión, la capacitación a los ciudadanos y una legislación firme y rigurosa.

El Plan, en cuya elaboración participaron más de mil ciudadanos, la academia y entidades distritales, propone, entre otros, un estricto control de emisiones para los vehículos diésel y el uso de gas natural en industrias que utilizan grandes hornos y calderas. Además, se sugiere que los automotores particulares reemplacen los convertidores catalíticos que hayan cumplido su ciclo productivo y acelerar la salida de vehículos a gasolina que no tengan sistemas de control de emisiones. También, que las motos disminuyan sustancialmente sus niveles contaminantes.

En consecuencia, las industrias que utilizan carbón como combustible, responsables de 80 por ciento del material particulado, tendrán que hacer la conversión a gas natural y las ladrilleras instalarán sistemas que hagan posible

Están planteadas las bases de un plan que garantizará efectivos mecanismos para que todos respiren un aire limpio en la ciudad.

disminuir 50 por ciento del polvo, hollín y humo que emiten. Según la Secretaría Distrital de Ambiente (SDA), para poner en marcha estas prácticas se requiere de inversiones cercanas a los 1,7 billones de pesos que equivaldrían a ahorros por 16 billones de pesos.

Igualmente, se evitarán 14.000 muertes de personas adultas y entre la población infantil 1.500 fallecimientos.

Esta combinación de políticas particulares y una visión social mejorará la calidad de vida de los bogotanos en diversos escenarios.

Al Gore deja la marca del pensamiento verde

Gore examinó el programa de protección ambiental del Distrito y recomendó consolidarlo.

El Premio Nobel de Paz, Al Gore, visitó Bogotá para participar en un foro organizado por la Alcaldía Mayor y el diario El Espectador.

Este reconocido ambientalista invitó a reflexionar a los asistentes al Teatro Mayor Julio Mario Santodomingo, sobre los riesgos que corre el país por los efectos del calentamiento global y el cambio climático.

Reiteró la necesidad de acudir a nuevas fuentes de energía amigables para el ambiente, como también, enfocar la

economía mundial en actividades que representen menos producción de monóxido de carbono.

“Hay que ponerle un precio al CO2”, afirmó Gore, al referirse a programas que están en la línea de mejorar políticas para la protección del planeta.

Cabe recordar que este es uno de los territorios de mayor biodiversidad del mundo y al que hay que cuidar para beneficio de la humanidad.

Por otro lado, el ex vicepresidente de los Estados Unidos destacó el liderazgo

que Colombia ha asumido en temas de protección del medio ambiente y recalcó el esfuerzo del gobierno distrital que alimenta cada día a un millón de personas de bajos recursos, fomentando la agricultura urbana.

Por su parte, el Alcalde Mayor, Samuel Moreno Rojas, durante su presentación indicó que hoy la ciudad respira un mejor aire por la reducción de la contaminación y que el plan de contingencia por el cambio climático está activado desde 2009.

Moderna ventanilla para trámites ambientales Como un paso importante en la modernización de la gestión ambiental de Bogotá y para mejorar el servicio al ciudadano, la Secretaría Distrital

de Ambiente (SDA) abrió en su nueva sede de techos verdes, ubicada en la calle 54 con Avenida Caracas, un gran punto de atención.

Sede de la Secretaría Distrital de Ambiente (SDA), un moderno edificio de efectiva función ecológica.

El objetivo de este espacio es acercar el quehacer de la entidad a los usuarios mediante módulos de atención, que optimizan el tiempo que se debe destinar a la realización de trámites ambientales.

Las nuevas instalaciones brindan comodidad y seguridad al disponer de 13 ventanillas y un sistema de digiturno que facilita la atención personalizada a los ciudadanos.

En 2011, la SDA ha recibido 25.904 solicitudes, atendiendo el mismo número de personas que consultaron sobre trámites ambientales en publicidad exterior visual, arbolado urbano y ruido. Esta cifra duplica las 12.369 solicitudes de 2009.

Como complemento se publicó un instructivo para trámites y servicios que describe los procesos para obtener permisos de exploración de aguas subterráneas, trámites de planes de ma-

nejo ambiental, evaluación técnica de arbolado urbano, entre otros.

Así mismo, contiene una guía para visitas a las Aulas Ambientales y la asesoría a comerciantes e industriales del programa de Gestión Ambiental Empresarial.

El instructivo también se encuentra disponible en el portal www.bogota. gov.co/guiadetramitesyservicios.

Centro ecológico En el edificio de terrazas se favorece el uso eficiente de los recursos naturales con el aprovechamiento de las aguas lluvias y el ahorro de energía eléctrica, aun así su principal novedad es la instalación de 1.500 metros cuadrados de azoteas y terrazas que estarán cubiertas totalmente por vegetación. Un diseño arquitectónico pionero que será ejemplo permanente para futuras construcciones.

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Histórico acuerdo para salvar el río Bogotá

Recuperar un río es un proceso de años. Países industrializados y con mayores niveles de ingresos tardaron décadas en sanear sus principales cuerpos de agua. Por ejemplo, el río Támesis, en Londres, volvió a contar, hace muy poco, con peces luego de que 50 años atrás sus aguas fueran declaradas biológicamente muertas. Largos procesos de obras e inversiones multimillonarias han exigido el saneamiento de ríos en el mundo, como el Sena en París que duró 20 años en sanearse o el Rhin en Alemania.

Los colombianos deben celebrar el reciente acuerdo al que llegaron el Gobierno Distrital, la Nación, el Departamento de Cundinamarca y el Acueducto de Bogotá para el financiamiento de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, Ptar Canoas y su Estación Elevadora, última obra del Programa de Saneamiento del río Bogotá.

Esta parte final, en la que se invertirá un billón de pesos, beneficiará direc-

tamente a seis millones de habitantes de Bogotá y Soacha y en su ejecución generará 3.200 empleos mensuales.

No fue una tarea fácil. Tras largos años de discusión, por fin se tiene una

“Esta parte final, en la que se invertirá un billón de pesos, beneficiará a seis millones de habitantes de Bogotá y Soacha y en su ejecución generará 3.200 empleos directos mensuales”. visión clara y con criterios unificados entre todas las entidades del orden nacional, distrital y departamental para que el sueño de varias generaciones, de

ver este río saneado, sea una realidad y no una promesa incumplida.

En el trabajo acumulado de la “Bogotá Positiva”, el acueducto como entidad vinculada a la Secretaría de Hábitat, se han invertido 2,6 billones de pesos en el proceso de devolverle la vida al principal cuerpo de agua del centro del país.

La solución La capital viene ejecutando una serie de obras que apunta directamente al saneamiento.

En una primera etapa se avanzó en la construcción de redes de alcantarillado que conducirían adecuadamente las aguas residuales domésticas e industriales.

Así mismo, con labores de ingeniería, el Acueducto de Bogotá avanza en interceptar el agua residual de los hogares bogotanos y la industria por gigantescos túneles, para que los tres ríos que atraviesan la ciudad de orien-

Obras

te a occidente, Juan Amarillo, Fucha y Tunjuelo, no descarguen aguas contaminadas al río Bogotá. (Ver infografía).

Esta red de alcantarillado subterráneo, de más de 50 kilómetros de tubería de gran diámetro, recogerá las aguas sucias, que por décadas los bogotanos vierten a los ríos, y las llevará hasta la Ptar Canoas, permitiendo que por el cauce sólo lleguen aguas lluvias o tratadas, libres de carga contaminante.

Con estas megaobras el Gobierno Distrital cumple su compromiso frente al saneamiento del río. Compromiso que no debe ser sólo de las instituciones. Cada habitante de la ciudad debe contribuir al propósito de ver los ríos limpios, haciendo buen uso y procesamiento del alcantarillado, las basuras y los escombros.

En el siglo XXI hay que evitar mantenerse de espaldas a las fuentes de agua y valorar las condiciones de un ambiente sano que permitan vivir mejor a los ciudadanos.

Censo de recicladores Por primera vez, con la gestión de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (Uaesp) y en asocio con la Universidad Javeriana, la Administración Distrital realizó un censo a la población recicladora como un paso para la inclusión efectiva de este grupo social.

Se contaron 11.109 recicladores, 31 por ciento de los cuales son mujeres. Hay 1.186 bodegas de reciclaje en funcionamiento que cubren el territorio capitalino en una labor productiva, eficiente y benéfica para todos.

Obras

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Alcalde

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“Jamás les pedí plata El caso Nule En respuesta a las inquietudes en torno a la contratación con las empresas del grupo Nule, el Alcalde Mayor ha insistido en que el Distrito actuó legalmente, con pertinencia y oportunidad. ¿Usted pidió plata a los Nule?

Jamás les pedí plata a los Nule ni a nadie.

He sido servidor público durante casi 20 años y siempre he actuado con apego a la ley y respetuoso del patrimonio público. ¿Alguna vez se reunió con ellos?

Nunca. ¿Autorizó algún contacto de su hermano o de alguien cercano a usted con estos empresarios?

A nadie he autorizado, ni a mi hermano ni a ninguna persona. ¿Por qué ellos lo acusan de recibir o solicitar dineros por contratos?

Para justificar sus graves incumplimientos.

Es una afirmación malintencionada y falsa. Por el contrario, ellos sí han reconocido que ofrecieron dineros para obtener contratos y que emplearon los dineros del anticipo de la Fase III de Transmilenio en actividades diferentes a las obras contratadas en Bogotá. ¿Cómo logran los Nule el contrato de la 26?

El IDU lo adjudicó mediante un proceso de licitación pública en diciembre de 2007, pocos días antes de posesionarme como Alcalde. ¿Por qué se inicia el procedimiento de caducidad?

El interventor del contrato, Intercol, y los asesores jurídicos del IDU así se lo recomendaron al Instituto en enero 20 de 2010. Para ese momento los incumplimientos de Transvial habían generado una afectación grave y directa a la ejecución del contrato y se evidenciaba, según el interventor, la imposibilidad de cumplir el objeto en los tiempos contractualmente pactados. ¿Por qué se hace la cesión? y ¿por qué con Conalvías?

Cuando el IDU le comunica a Transvial y a Segurexpo el inicio del trámite de la caducidad que tuvo origen en los graves incumplimientos del contrato, ellos deciden plantearle al IDU como fórmula de solución de la parálisis de las obras la cesión total del contrato. Transvial pre-

sentó diferentes propuestas de cesionarios, entre ellos a Conalvías, que es la empresa a la que la aseguradora aprueba su propuesta de cesión y con la que Transvial decide suscribir la cesión del contrato, el 17 de febrero de 2010.

Si el contratista estaba incumpliendo, ¿no cree que se demoró en tomar decisiones respecto a la 26?

No, porque cuando el interventor del contrato, Intercol, y los asesores jurídicos del IDU le informan al Instituto de los graves incumplimientos del contrato y le recomiendan iniciar el trámite de la caducidad del contrato, el Instituto procede de conformidad con ello y en 20 días se logra una solución del problema, respetuosa de la legalidad y protectora del patrimonio público. Hoy podemos ver un avance verdadero en la obras, cercano a 70 por ciento, si las cosas no se hubieran hecho bien es posible que hoy no presentara ese resultado. ¿Los bogotanos perdieron plata en todo este proceso?

No, ni un solo peso. Gracias a que se actuó con firmeza y prontitud, los recursos del anticipo que no fueron invertidos en las obras, es decir legalizados, y que superaron los 69.000 millones de pesos, fueron recuperados por el IDU mediante reclamación administrativa ante la aseguradora Segurexpo. El IDU interpuso denuncia contra Transvial por la comisión del presunto delito de peculado por apropiación, al destinar los recursos del anticipo para fines diferentes a las obras de Transmilenio en la calle 26 y el Instituto actualmente está valorando los perjuicios ocasionados a la ciudad y al mismo Instituto derivados del incumplimiento para pedir su indemnización. ¿Lo que ha pasado con la 26 no ocurre ni ocurrirá en otros frentes de trabajo?

Lo podemos asegurar porque cada obra cuenta con una interventoría y el IDU tiene la orden de trabajar de la mano con las firmas interventoras para que no haya retrasos. Garantizar transparencia es nuestro compromiso. Desde mi primer consejo de gobierno en enero de 2008, instruí a los funcionarios para que tuvieran “pulcritud frente al manejo de los recursos públicos, para lo cual les solicito a los Secretarios de Despacho, en todo momento mantener la transparencia y eficiente ejecución de éstos”.

“

En Colombia muchos hablan o especulan, nosotros hacemos”. En una reveladora entrevista con “adelante bogotá”, el Alcalde Mayor, Samuel Moreno Rojas, habla sobre los Nule y los contratos de la calle 26, las obras de infraestructura que se adelantan en la ciudad y responde a ¿por qué hacerlas al mismo tiempo?

Moreno Rojas se refiere a su proyecto bandera, el Metro. Además, el mandatario capitalino habla sobre los avances que no todos quieren ver, sus logros en temas sociales e indica que en la Bogotá de hoy, la educación, la salud, el empleo y la protección de los niños y niñas son prioridad.

Frente a los temas polémicos, donde según él, se ha desinformado por parte de algunos sectores, le da la cara a los bogotanos y se refiere al ¿por qué su gestión ha sido objeto de críticas?

La 26 tiene nueva cara. Las obras van rápido y muy pronto operarán los buses articulados.

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a los Nule ni a nadie” parques, con un hábitat digno y con una ciudad protectora que vela por su seguridad e integridad.

Una propuesta central de su campaña a la alcaldía fue el Metro, ¿en qué está?

Esta semana el Presidente Santos personalmente nos ratificó que el Metro va, lo que significa que estará en el Plan Nacional de Desarrollo y que el Gobierno Nacional apoya su financiación. Prontamente, con el concurso del Banco Mundial podremos iniciar los estudios de ingeniería básica de la primera línea, cumpliendo así con los requisitos del documento Conpes. El Metro es irreversible. ¿Cuál es la hoja de ruta del último año de su mandato?

En los nueve meses que nos quedan de mandato vamos a consolidar los grandes procesos de transformación que iniciamos. El primero es la garantía y sostenibilidad universal de los derechos fundamentales, con servicios de excelencia y sin barreras de acceso.

El segundo tiene que ver con la puesta en marcha del Sistema Integrado de Transporte Público, con el cual estamos ya revolucionando la movilidad de la ciudad, sobre la base de la integración de los diversos modos de transporte, la unificación operativa y tarifaria, la ampliación de coberturas, la disminución de colectivos y la renovación del parque automotor. El tercero, y no menos importante, es la consolidación de la Bogotá global como Centro Internacional del Turismo y Negocios, dado que hoy somos el centro de pensamiento, el motor económico y el mayor generador de empleo del país y además su principal destino turístico y, en el concierto latinoamericano, somos la primera ciudad en emprendimiento y la octava en competitividad.

Una a una, el Alcalde Samuel Moreno Rojas, ha contestado a preguntas frecuentes sobre su mandato.

De frente ¿Por qué le va tan mal en las encuestas?

Está claro que el Plan de Desarrollo de la Bogotá Positiva que estamos realizando es muy ambicioso, ya que en parte se orienta a poner al día varios frentes. Particularmente, el tema de obras que por supuesto afecta la cotidianidad de la gente es el que ha suscitado el desespero ciudadano, pero era nuestra obligación darle la cara al rezago histórico de la malla vial y, de paso, prepararla para dar paso al Sistema Integrado de Transporte Público. Desafortunadamente, esta realidad no ha permitido mostrar logros impresionantes en otros sectores. ¿Hay una especie de cogobierno con su familia?

De ninguna manera. Trabajo con un equipo de gobierno, cada día, cada hora, cada segundo de mi mandato, velando por hacer realidad todo aquello a lo que me comprometí en las urnas. ¿Por qué todas las obras al mismo tiempo?

Porque esta ciudad con su vertiginoso crecimiento y en el proceso de globalización en el que está, no puede seguir asumiendo soluciones a cuenta-gotas.

Sin importarnos el gran costo político, nos dimos la pela como era nuestra responsabilidad, de asumir la Fase III de Transmilenio –incluyendo la Séptima que se hará cuando las condiciones estén dadas -, las obras de valorización aprobadas por Acuerdo del Concejo y poner al día por lo menos la malla vial intermedia y principal para evitar que continuara su deterioro. No haber asumido todas estas obras, sí hubiera sido una actitud irresponsable con la ciudad.

Con tanta presión ¿no ha pensado en renunciar?

Por supuesto que no.Tengo un mandato ciudadano hasta el 31 de diciembre de 2011 para dar cuentas de un programa de gobierno que, efectivamente, estoy cumpliendo. Además, este es el mejor año de la gestión donde la cosecha de tres largos años, se recoge y se entrega a la ciudad. Además de todos los logros sociales, haremos entrega de las mejores obras de infraestructura para el bienestar y la competitividad de Bogotá.

¿Qué destaca de los avances sociales?

Lo que más me enorgullece es que hoy, cuando un niño nace en Bogotá, tiene todos sus derechos garantizados. Cuenta con salud gratuita y preventiva, con todas sus vacunas, con su primera muda, con apoyo alimentario diario y sus complementos nutricionales, con educación gratuita también y de excelencia, con más y mejores oportunidades de educación superior, con escuelas deportivas, con formación artística, con un aire más limpio, con más

Cuando usted termine su mandato, ¿qué herencia va a dejar?

Una ciudad totalmente renovada en su movilidad y, por lo tanto, en su urbanismo. Más verde, más sana, más vital, con un hábitat digno. Con una cultura grandiosa. Con una educación de excelencia y una salud para todos, de la mejor calidad. Con una alimentación con nutrición garantizada. La número uno en emprendimiento y una entre las primeras en materia de competitividad en toda Latinoamérica. El primer destino turístico del país. Una ciudad de verdad justa, incluyente y equitativa y, a la vez, próspera y sostenible. Una Bogotá Positiva para Vivir Mejor.

Y Samuel... ¿Qué le ha dolido más con las acusaciones?

Que un vil espectáculo de mentiras, inexactitudes y groserías no deje ver una gestión llena de logros, atentando además contra mi trayectoria profesional y mi vida personal y familiar. ¿En qué se ha equivocado?

En querer solucionar todo ya para la ciudad del futuro.

En lo personal ¿cómo lo ha afectado?

Los problemas los asumo como retos y oportunidades. Sigo gobernando con más decisión de cumplir lo prometido. Sigo en las calles escuchando a la gente. Sigo, feliz, entregando obras y buenos resultados.

Ante tanta crítica ¿qué lo anima?

Cada semana entrego una vía, un colegio, un jardín infantil. Acabamos de entregar la nueva cara del Relleno Doña Juana. El sábado, la primera Plataforma Logística con plaza de mercado, Cade y Portal Interactivo. No se imagina la cara de felicidad y las expresiones de agradecimiento de todas las personas que cada día se benefician con estos logros. Eso no tiene precio. ¿Qué diría su abuelo si hoy estuviera vivo y viera lo difícil que, para usted, ha sido gobernar?

Sin lugar a dudas, mi abuelo estaría feliz de las bases del futuro que estamos construyendo para esta ciudad. Por supuesto, no estaría sorprendido de la dificultad, él vivió situaciones peores pero el tiempo se ha encargado de aplaudir su labor. ¿Cuál es su futuro político?

Mi futuro político es hoy. Es entregar la ciudad del futuro que prometí en mi programa de gobierno y en mi plan de desarrollo.

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El abcé de la 26 La historia de la construcción de Transmilenio por la Calle 26 inició el 28 de diciembre de 2007, días antes de terminar el mandato del alcalde Luis Eduardo Garzón, cuando el Instituto de Desarrollo Urbano, IDU, firmó el Contrato 137 con la Unión Temporal Transvial, UTT, integrada por empresas del denominado Grupo Nule, para la adecuación de la vía al sistema de transporte masivo Transmilenio. Las obras que le correspondieron a la UTT se adelantaron en el denominado Grupo IV que comprendía dos tramos, el tres, entre la transversal 76 y la carrera 42B y el cuatro, desde la carrera 42B y hasta la carrera 19.

Las obras adjudicadas iniciaron, en su proceso de preconstrucción, el 16 de junio de 2008 y de construcción en enero de 2009. En los trabajos asignados al consorcio se ordenó la construcción de vías tipo transmilenio, estaciones, puentes peatonales, ciclorrutas y espacio público, entre otros. Además tenía a su cargo una de las más importantes obras de ingeniería, un deprimido a la altura del Concejo.

Incumplimientos Sin embargo, la firma interventora del proyecto, Intercol, identificó una serie de graves, incumplimientos por parte de Transvial. Al 20 de enero del 2010, había registrado 40 faltas de las obligaciones a cargo del citado contratista: “Estos incumplimientos afectaron de manera grave y directa la ejecución del contrato impidiendo que el objeto se cumpliera en el plazo inicialmente pactado, pues a 11 de enero de 2010 existía un avance de 16 por ciento, cuando debía estar en 34 por ciento”, señaló Intercol.

Además dice que: “La falta de recursos técnicos, financieros y humanos que llevaron a la paralización de algunas obras o a la ejecución con rendimientos muy bajos como lo fueron las correspondientes al

espacio público, redes secas y excavaciones en el deprimido del Concejo”. Con estos argumentos la firma Intercol, el 20 de enero de 2010, pide al IDU que se inicie el proceso de caducidad del contrato firmado con Transvial, recomendación que es, a su vez, ratificada por la firma Palacio, Jouve & Garcia, asesores jurídicos del IDU, como también por el equipo técnico del Instituto .

Acto seguido, el 26 de enero de 2010, el IDU remite comunicación a Segurexpo, aseguradora del la Unión Temporal Transvial, para que presente alternativas de solución a la crisis del contrato, originada en el incumplimiento de Transvial. El contratista y su aseguradora responden el día 27 de enero y presentan tres alternativas para conjurar la crisis del contrato.

Primera: Una cesión parcial de los porcentajes de participación en la Unión Temporal con mayoría y control favor de un tercero cesionario.

Segunda: Cesión total del contrato y sugieren inicialmente a las firmas Grupo Solarte de Colombia, Grupo Ortiz de España, Constructora Colpatria y Álvarez y Collins.

Tercera: Mantener el contrato celebrado con Transvial y repotenciarlo, lo que implicaba el desembolso de dineros adicionales al anticipo de 81 mil millones de pesos que ya le había girado el IDU. Luego de que el interventor Intercol y los asesores jurídicos y el equipo técnico del IDU revisaron las citadas alternativas, mantuvieron su recomendación de dar inicio al procedimiento contractual de caducidad. Es así como, el 28 de enero de 2010, el IDU

“Las obras iniciaron, en su proceso de preconstrucción, el 16 de junio de 2008.”

Tema

Con los Nule, julio de 2009

Detalle del estado de la obra cuando Transvial estaba a cargo.

les comunica a Segurexpo y a Transvial, que ha iniciado el procedimiento contractual para la aplicación de la caducidad del contrato 137 de 2007.

El cinco de febrero de 2010 Conalvías, en comunicación escrita, presenta a Transvial una propuesta para aceptar la cesión total del contrato. Según el documento, dirigido a la Unión Temporal Transvial a nombre de Rafael Hernández, la propuesta fue solicitada por el mismo consorcio Transvial: “En atención a nuestra reunión sostenida en sus dependencias el día cuatro de febrero del presente año y a su solicitud de presentar oferta para la cesión total del contrato de Obra Pública IDU 137 de 2007 a continuación presento nuestra propuesta” En comunicación del 11 de febrero de 2010, Segurexpo señala que recibió diferentes propuestas de empresas para asumir los trabajos en la calle 26 y que adelantó un análisis de los diferentes interesados. “(…) Es así como hemos ponderado las posibilidades de quienes serían cesionarios, todos ellos con calificaciones, ejemplares pero algunos con dificultades de ofrecer la contiDespués de los Nule, marzo de 2011

La Fase III de Transmilenio está en plena construcción y en los sitios de obra se avanza con celeridad para ponerla en funcionamiento en pocos meses.

“Luego de firmar un acuerdo de pago con la aseguradora Segurexpo, el 27 de octubre de 2010, el IDU logró recuperar los dineros públicos.”

La interventoría le informa al IDU, el 19 de marzo, que de los más de 80 mil millones de pesos que Transvial recibió como anticipo para la construcción de la calle 26, amortizó, es decir, que logró entregar soportes de su inversión en las obras por $12.995.762.078, sin que se pudieran legalizar $72.796.165.316.

nuación de la obra de manera inmediata (…)”

Sin embargo le expresa al IDU, su conformidad con la alternativa de cesión propuesta por Conalvías y le recomienda suscribirla con ésta: “(…) Luego de este juicioso análisis y rigurosa valoración, en nuestra calidad de aseguradores, le sugerimos respetuosamente considerar como alternativa a la firma Conalvías S.A., toda vez que además de tener inmejorables calificaciones, está dispuesta a aceptar la cesión total del contrato y retomar la ejecución de la obra en forma inmediata.”

El 12 de febrero de 2010, en carta dirigida al IDU y firmada por los representantes legales de la Unión Temporal Transvial y Conalvias, les informan a Segurexpo y al IDU que han acordado realizar entre ellos la cesión del contrato: “La Unión Temporal Transvial acepta de manera plena e integral la propuesta presentada por Conalvías S.A. como líder de un Grupo de Empresas, para la cesión del contrato de la referencia en los términos y condiciones contemplados en su oficio del cinco de febrero de 2010” El 16 de febrero el IDU da respuesta a la solicitud de autorización de la cesión total del contrato, suscrito entre Transvial a Conalvías y realiza unos comentarios sobre la misma.

El 17 de febrero del 2010 se firma la cesión del contrato entre Transvial y Conalvías y, el 19 de febrero Conalvías toma posesión de las obras e inicia su gestión contractual.

Reembolso Ante esta situación, el IDU adelantó los trámites contractuales para lograr el reembolso de los recursos del anticipo no legalizado por Transvial, para lo cual inició el procedimiento de ocurrencia del siniestro por el “buen manejo y correcta inversión del anticipo”.

El 28 de julio de 2010, la entidad distrital declaró en firme la ocurrencia del siniestro por un valor de $69.245.234.154.

Luego de firmar un acuerdo de pago con la aseguradora Segurexpo, el 27 de octubre de 2010, el IDU logró recuperar los dineros públicos.

Sin embargo, el Grupo Nule no ha reintegrado dinero por concepto del anticipo no legalizado, ni al IDU ni a la aseguradora.

Ante estos hechos y dado que el Grupo Nule era administrador de recursos públicos y estaba obligado a invertirlos en las obras, el 17 de diciembre de 2010, el IDU formuló ante la Fiscalía General de la Nación denuncia penal en contra del Grupo Nule (Transvial), por el inapropiado manejo y administración de los recursos del anticipo, que estas empresas recibieron para la construcción de la llamada Fase III del Sistema Transmilenio en la calle 26.

Hoy los trabajos en la calle 26 muestran unos importantes logros en puntos donde se presentaron retrasos con el anterior contratista, el avance de obra es de 70 por ciento en un año, es decir 60 por ciento más, que lo construido por Transvial en un período similar.

Actualidad

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Las otras voces

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Contundente y crítica ha sido la opinión pública nacional, las autoridades y la comunidad en su percepción del llamado escándalo de los Nule, sus declaraciones desde los Estados Unidos y los problemas de insolvencia que generaron la caida de este grupo empresarial.

En el ambiente quedan muchas dudas sobre el manejo que le dieron a los anticipos de las obras, la posible captación ilegal de dineros, los atrasos en el pago de impuestos a DIAN, la extravagancia de sus lujosos bienes en Colombia y el exterior y los incumplimientos en contratos de obras no sólo en el Distrito sino en la Nación.

“Esa gente nos perjudicó con el abandono de las obras, no me explico cómo salieron del país si hay un proceso y una investigación andando, deberían estar acá dando la cara” Miriam Rodríguez.

Vecina de la calle 26.

“Se robaron los impuestos que recolectaron a nombre del Estado (las retenciones en la fuente) y no los depositaron”.

“La insolvencia del grupo Nule no es causado por la calle 26, ellos venían con problemas económicos desde 2008”.

“Esta es quizás la quiebra corJuan Ricardo Ortega porativa más grande en la historia Director de la DIAN. de Colombia”.

“La opinión pública los consideró como los nuevos cacaos de la economía y la verdad es que todo “Los Nule no nos pagaron, nos esto era un castillo de naipes. Las quedaron debiendo como tres deudas del grupo Nule superan de lejos el billón de pesos”. meses de alquiler de la volqueta”.

“Había una posible captación de dinero mediante un mecanismo de un grupo de asesores financieros encargados de animar y conseguir inversionistas para ofrecerles altas rentabilidades en varios proyectos”.

“Con este mecanismo, los Nule lograron recaudar millonarios capitales, que están siendo cuantificados por las autoridades entre decenas de inversionistas, trasgrediendo la norma vigente que prohíbe el recaudo de dineros del público a más de 20 personas”.

Luis Guillermo Vélez Superintendente de Sociedades.

Gerardo Hernández Superintendente Financiero.

Argelio Rangel Ex trabajador de Transvial.

Con los Nule, julio de 2009

Después de los Nule, marzo de 2011

Bienvenida“Capital Salud”, la EPS distrital Así lo dio a conocer el Secretario Distrital de Salud, Héctor Zambrano Rodríguez, quien afirmó que “se estaba a la espera de que se aprobara la fusión de Salud Capital, régimen subsidiado y la EPS Salud Total, lo cual ya fue avalado por las autoridades”.

Agregó que si bien la EPS será un nuevo agente en el mercado “entrará a funcionar para una población cercana a 450 mil personas que están en Salud Total y la meta es afiliar 50 mil usuarios por año, que podrán recibir servicios en los 22 hospitales públicos de la ciudad, así como de los 150 puntos de atención anexos a las instituciones”.

Por su parte, el gerente de Salud Total, Mauricio Trujillo, dijo que“los servicios serán los del POS del régimen subsidiado, que equivalen al primer nivel de atención como consultas de medicina general, urgencias, tratamientos de enfermedades graves, medicamentos y cirugías de segundo nivel o ambulatorias”.

A esto se sumará la atención en servicios y áreas que no están incluidos ahora en el POS, lo que será asumido por la Secretaría Distrital de Salud (SDS), con el fin de garantizar el acceso a los beneficios a la población de bajos recursos.

Ventajas y beneficios Atención en 22 hospitales y 150 puntos anexos, evitando desplazamientos incómodos.

La EPS “Capital Salud”, acceso a una moderna y eficiente red de servicios.

Contratación de 90 por ciento de los servicios con los hospitales públicos, garantizando la sostenibilidad financiera de la red distrital.

En mayo se pone en marcha la nueva EPS Distrital del régimen subsidiado, que bajo el nombre de “Capital Salud”

prestará servicios médicos y especializados a gran parte de la población vulnerable y de más bajos recursos.

Oportunidad en el pago y flujo de recursos.

Aplicación de un modelo preventivo en salud.

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En 2011 Bogotá es mundial, positiva, amable y acogedora hechos concretos. Una parte involucra, en consecuencia, las barras futboleras, pero más allá queremos que el mundo entero conozca a la capital por hechos y comportamientos muy diferentes a los que habitualmente mencionan sobre ella los medios de comunicación.

Esperamos que el peso de la ciudadanía y la fortaleza de lo social sean determinantes y pongan la marca en los acontecimientos que están por venir.

El secretario General de la Alcaldía Mayor, Yuri Chillán Reyes, da la bienvenida a la mascota del Mundial Juvenil de Fútbol, en un acto especial en el Palacio Liévano.

Los próximos meses serán de una intensa y alegre actividad en Bogotá, sede principal del Mundial Sub-20, el segundo torneo en importancia que organiza la Federación Internacional de Fútbol Asociado (Fifa), después del mundial de mayores.

Y no sólo se trata de los partidos y de lo que éstos generan en la vida de miles de aficionados al “deporte rey”, sino de la forma como la capital y sus habitantes han asumido el reto de organizar este importante certamen que llama la atención de miles de turistas y millones de televidentes.

Sobre la programación, los objetivos y las consecuencias positivas del torneo habla el secretario General de la Alcaldía Mayor, Yuri Chillán Reyes, un convencido de que esta es una gran oportunidad para mostrar que, por sobre todas las circunstancias,“Bogotá es Mundial”. ¿Qué significa el Mundial Sub-20?

Es la oportunidad de mostrarle a 500 ó 600 millones de personas en el mundo las fortalezas que tiene Bogotá, es decir, sus características de ciudad moderna, joven, apropiada en valores, culturalmente avanzada y que se ha

transformado sustancialmente en los últimos años en lo social y en su infraestructura. Por esto acogemos con orgullo y satisfacción el Mundial Sub-20.

En torno a este gran acto deportivo tenemos una agenda bastante ambiciosa que comienza en abril y termina a finales de agosto. “Bogotá es Mundial” incluye celebraciones importantes como el cierre de la Urna Bicentenaria, el 20 de Julio, el cumpleaños de la ciudad, el Festival de Verano, La Media Maratón y muchas otras actividades que asombrarán a la ciudadanía y a los turistas.

Un conjunto que será asumido por todos los bogotanos para mostrarle al mundo que siempre vale la pena visitar la capital. ¿Se puede decir que el deporte, en este caso el fútbol, es una extraordinaria herramienta de paz?

El hecho de comprometer a la ciudadanía en el torneo alienta el deseo de dar lo que se tiene y la responsabilidad de atender con cariño a quienes nos visitarán. En convivencia estamos trabajando la apropiación cultural, que tiene en cuenta desarmar ánimos beligerantes, por supuesto como un concepto y una estrategia que llevará a

“El corazón de la persona que está en la grada late al mismo ritmo del futbolista que corre tras el balón. Hay una comunión especial entre el hincha y sus ídolos.

El fútbol es epidérmico, como la música cuando suenan esos aparatos que se sincronizan con el ritmo cardíaco, implica un sentimiento que uno experimenta, cuando le gusta el fútbol, por un país, por una camiseta que está expuesta en el campo de juego”. ¿También viene un gran mensaje a la juventud?

Cierto. Este es un mundial juvenil, en consonancia con la ciudad y el país que son jóvenes también. Todo expresa la fuerza de la juventud, su capacidad transformadora, la posibilidad de generar otros liderazgos fundamentados en la habilidad, el talento y el esfuerzo, que es precisamente lo que queda de las competencias deportivas, el surgimiento de símbolos de opinión. Se proyectarán valores relacionados con lo positivo, la educación y la disciplina. ¿Qué se gana con ser la sede de este campeonato?

Un paso adelante en la infraestructura. En lo particular, modernizamos

Hechos

el estadio “El Campín” en un proyecto que nunca se había realizado. También avanzaremos en lo social, pues el Mundial sirve para cohesionar la gente, despertar sentimientos sobre lo que somos, fortaleciendo la esencia y la naturaleza de la ciudad. En cuanto a comunicaciones es una oportunidad para mostrar a los demás que la capital es muy diferente a lo que los estereotipos habitualmente presentan, que esta es una ciudad viva, amable, generosa, bonita y de muchas posibilidades en trabajo, cultura, deporte y desarrollo humano.

En lo estrictamente futbolístico ¿qué espera?

En el gran estadio de Buenos Aires (Argentina) se lee: “La Bombonera no tiembla, late”. Esto resume, en pocas palabras, el sentimiento de un hincha en el estadio. El corazón de la persona que está en la grada late al mismo ritmo del futbolista que corre tras el balón. Hay una comunión especial entre el hincha y sus ídolos. El fútbol es epidérmico, como la música cuando suenan esos aparatos que se sincronizan con el ritmo cardíaco, implica un sentimiento que uno experimenta, cuando le gusta el fútbol, por un país, por una camiseta que está expuesta en el campo de juego. ¿Cree que la selección Colombia clasifica a la final?

Es el gran reto del técnico nacional, Eduardo Lara, a quien se le ha dado el voto de confianza por parte de la Federación Colombiana de Fútbol y en atención al esfuerzo que está haciendo no sólo Bogotá, sino todo el país, lo cual debe ir en consonancia con el rendimiento de los futbolistas que nos van a representar. Si el equipo no tiene una buena presentación, el Mundial será, para hablar en términos nuestros, un poco “descafeinado”. Tengo la ilusión de que en estos meses el entrenador Lara pueda armar un buen equipo que haga que el mundial se sienta en toda su dimensión.

Los jugadores tienen que dejar la piel en el campo porque ya es mucho el esfuerzo que están haciendo las ciudades colombianas, el Gobierno y los departamentos.

Hechos

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“El Campín” quedó como nuevo Recursos por 24.737 millones de pesos se invirtieron en el estadio bogotano para dejarlo listo como el escenario principal del XVIII Mundial Juvenil de Fútbol.

A la altura de un mundial. Así quedó el estadio “El Campín” luego de un plan de obras de remodelación que requirió inversiones por 24.737 millones de pesos.

El escenario será sede de la selección Colombia y de la final del torneo que se cumplirá entre el 29 de julio y el 20 de agosto, con la presencia de los 24 mejores equipos del mundo en la categoría juvenil.

El estadio tiene capacidad para 40 mil espectadores, otra tribuna en el costado occidental, camerinos, salas de prensa, palcos, cabinas de transmisión, accesos peatonales y locales comerciales, según las exigencias de la Fifa.

“El Campín”es considerado el centro deportivo más importante de Colombia. Fue inaugurado en 1938 y desde entonces ha sido objeto de ampliaciones y remodelaciones, siendo las más

importantes las de 1951, 1967 y 2011.

La actual reforma deja al emblemático estadio como uno de los más modernos y funcionales, sede además para los equipos profesionales Independiente Santa Fe y Millonarios.

Las obras Gradería occidental primer piso: Reorganización de los espacios de jugadores, directivos y prensa.

Cuatro nuevos camerinos, con dos zonas de calentamiento.

Un camerino para árbitros.

Un camerino para recoge-bolas.

Nueva sala de control al dopaje.

Enfermería.

Entrada de jugadores, organización y público VIP por el eje central del escenario.

Salida de los jugadores y árbitros por el centro del campo de juego.

Vista, en plena obra, de la tribuna occidental, donde se proyectaron la mayoría de remodelaciones del estadio.

Circulaciones varias para público, prensa y logística.

Detalle de la tribuna y nuevos palcos del estadio.

Nueva sala de conferencias de prensa.

Centro de medios.

Zona mixta.

Oficinas para la organización y delegados de la Fifa.

Cuartos de informática, conectividad y telecomunicaciones.

Zonas de locales comerciales sobre la avenida NQS. Gradería occidental segundo piso: Restaurante y zona de comidas.

Ingreso del público directamente al segundo nivel del estadio.

Ubicación de discapacitados.

Gradería occidental tercer piso: Remodelación de la zona de palcos y VIP. Gradería occidental cuarto piso: Remodelación de las cabinas de transmisión.

Construcción de baterías sanitarias exclusivas para periodistas.

Acceso exclusivo a comunicadores por el cuarto piso.

Losas de la Autonorte = trancón

Por decisiones poco acertadas, 10 años despúes hay que lamentar fallas en la construcción de las losas de esta troncal

“Transmilenio, un amigo que le cambió la vida a todos”, con esta frase contundente recibieron los bogotanos el inicio del sistema de transporte masivo que renovó la movilidad de la ciudad en 2000.

En los 10 últimos años los ciudadanos han sido testigos del mega-proyecto de transporte que abrió las puertas del siglo XXI a la capital.

Transmilenio genera actualmente 7.500 empleos, con una flota compues-

ta por 1.245 buses articulados y biarticulados que transitan por 84 kilómetros de vías, ofreciendo importantes ventajas en movilidad para los bogotanos.

Sin desconocer estas cifras, como tampoco el hecho de que la troncal de Transmilenio en la Autopista Norte trajo mejoramiento en el entorno, optimizó la calidad de vida de los ciudadanos e impulsó la ciudad con ambientes más limpios y menos peligrosos, desde su inauguración hasta el día de hoy se han presentado innumerables trancones por fallas de origen en la construcción de las losas.

Cuando la Autopista Norte empezó a ser parte de este novedoso proyecto, surgieron como protagonistas adicionales las losas de Transmilenio. Con tan sólo dos años de uso empezaron a presentar desperfectos teniendo una vida útil calculada en 20 años. ¿La razón? Dichas losas fueron construidas con la técnica del relleno fluido, método sobre el cual el entonces Contralor de Bogotá, Juan Antonio Nieto, hoy Secretario de Ambiente del Distrito, había advertido a la administración que no era adecuado para esos tramos.

Estas fisuras y fracturas de las losas que el Gobierno del Alcalde Samuel

Moreno Rojas repara, han significado una inversión de más de 50 mil millones de pesos.

“Es increíble que este sistema, desde sus inicios, nos ha traído tantas incomodidades, pues hasta el día de hoy se siguen viendo obras de reparación que parecen no tener fin” asegura Claudia Bernal, joven usuaria permanente del Transmilenio por esta troncal.

Así, una década después de la inauguración de Transmilenio el problema de las losas mal construidas de la Autopista Norte no se ha podido solucionar.

A pesar de esto, la administración de la “Bogotá Positiva” sigue trabajando con empeño en el reto de la optimización de la movilidad de la ciudad, de tal forma que este sistema siga ofreciendo su servicio sin tantas críticas y dificultades que se pudieron evitar. “adelante bogotá” consultó a los actuales pre-candidatos para el próximo período de la Alcaldía Mayor, Carlos Galán, Enrique Peñalosa y David Luna sobre cómo resolverían en su administración el problema de las losas de Transmilenio de esta troncal y sus trancones. Al cierre de esta edición ninguno dio su respuesta. ¿Será que pasarán otros 10 años y seguiremos en las mismas?.

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Marzo de 2011

Ciudad Bolívar: territorio social

Sur

Entre cerros y escaleras, erguida como un monumento, Ciudad Bolívar alberga más de medio millón de habitantes que hoy son prioridad en una urbe grande y helada que a veces olvida que existe la localidad 19. Este testimonio demuestra cómo hoy es ejemplo de garantía de los derechos.

Todo ha cambiado en la localidad de Ciudad Bolívar donde hay un ascenso importante en derechos.

Rafael Montañéz tiene 50 años, está casado con María y junto a ella y sus dos hijos han vivido todo el tiempo en esta localidad ubicada al sur-occidente de la ciudad y conformada por 252 barrios legales y unos 100 ilegales.

Los Montañéz son parte de las cerca de 562.625 personas que habitan en Ciudad Bolívar y Rafael tiene un punto de vista muy particular sobre la administración del Alcalde Samuel Moreno Rojas. Él dice que “la comunidad y sus necesidades han sido una prioridad para el mandatario”.

Al preguntarle por qué decidió quedarse con su familia en la localidad que desde otras apreciaciones es vista como la más conflictiva y pobre de la

ciudad, expresa el cariño que lo aferra a su tierra. “He vivido siempre en estos lugares en los que con gran esfuerzo he logrado levantar mi hogar, viendo que, al contrario de lo que otros suelen decir, aquí se puede llevar una bonita existencia.

No le voy a negar que hay momentos difíciles, pero un día decidí dejar atrás el lamento y echar pa’lante, valiéndome de lo que mi diosito me ofrece. He tenido que lucharla, pero afortunadamente soy testigo del progreso en estos barrios”.

Su cara es de satisfacción cuando menciona lo que percibe de su actual situación.

“Para un jefe de hogar como yo, sin mayor estudio y posibilidades laborales, ver que hoy la educación es gratuita para

los niños, que pueden disfrutar de colegios bien dotados, con ruta escolar y donde enseñan inglés, como es el caso del Colegio Cundinamarca, que nada debe envidiarle a los del norte de la ciudad. También, por estos lados hay refrigerios gratis”.

Cada día de camino a su casa, Rafael observa los cambios del sector. “Me gusta sentir que es más fácil el desplazamiento desde la plaza de mercado de San Francisco, donde trabajo, hasta la Estancia, donde gracias al aporte de la comunidad y del Instituto Distrital para la Participación y la Acción Comunal se logró la construcción de la “Calle de la Integración” la que con sus escaleras pavimentadas per-

mite llegar más rápido al hogar, inclusive la pueden usar personas con discapacidad” “Me gusta que la localidad no es solo visitada para hacer estudios sobre sus problemas o tomar fotos de estudiantes, sino por la realidad de cosas del presente que antes eran impensables: más centros de recreación como el parque de Ilimaní con grandes canchas y espacios deportivos y los comedores comunitarios, obras que contribuyen a disminuir el hambre de la comunidad menos favorecida, bajando los índices de desnutrición de los niños y las personas adultas, que también reciben bonos, entregados por la Secretaría Distrital de Integración Social”.

“Para mí es bonito que ese antiguo lote clavado en el cora-

zón de las montañas del barrio Juan Pablo II sea un centro de salud del hospitalVista Hermosa. Por fin nos están tratando como personas importantes y nos hacen un hospital moderno, de última tecnología y con una sede decente, donde tenemos buenos servicios y hasta sala de partos con acompañante”. Rafael Montañéz agrega que nunca había visto eso, que los pobres ahora acompañen a sus mujeres al momento de dar a luz, como lo hacen los de la TV. Por todo esto agradece al Gobierno Distrital lo hecho en favor de las comunidades de Ciudad Bolívar y con agrado y sorpresa dice: ¿Qué es lo que ha cambiado? Y él mismo contesta: “Pues que aquí también valen nuestros derechos”.

En Ciudad Bolívar se construyeron dos imponentes hospitales.

Precios bajan 21 por ciento en el sur por centro de comercio mayorista Al pie del cerro que conduce a Ciudad Bolívar funciona el primer centro logístico de alimentos que ha mejorado los negocios de tenderos y campesinos del sur.

En la zona sur de la ciudad se inauguró un gran centro logístico que cambió la forma de hacer negocios para cientos de productores y comerciantes que evitarán intermediarios en beneficio de unos 600.000 consumidores.

Doña Matilde tiene una tienda de víveres en el barrio San Francisco de Ciudad Bolívar hace más de 30 años. Con este negocio ha sacado adelante a sus cuatro hijos y dos nietos, que hoy en día están a punto de acabar su bachillerato.

Con la puesta en marcha de la Plataforma Logística del Distrito, el primer centro mayorista de procesamiento y comercialización de alimentos del sur de Bogotá, esta mujer de 55 años surtirá su tienda más barato y rápido y podrá

recibir los alimentos en puchos, libras o kilos lavados y empacados por menor precio.

“Ahora puedo bajarle de precio a la papa, al arroz, a las verduras y a las frutas. Se benefician los vecinos de mi barrio y mi negocio venderá más cada día”, asegura la propietaria de la tienda “Doña Mati”.

No solo Matilde se beneficia con la llegada de la Plataforma. Los campesinos que proveen de alimentos a Bogotá podrán comercializar de forma directa con los propietarios de tiendas, panaderías, expendios de carne, supermercados, comedores comunitarios e instituciones, entre otros, y evitar así la intermediación reduciendo 21 por ciento los costos de los productos.

Por dentro La Plataforma, ubicada en el sector de Los Luceros, está construida en tres pisos. En el

primero se pueden recibir 128 toneladas de alimentos y 50 toneladas de productos refrigerados. Adicionalmente, cuenta con un área para seleccionar 12 toneladas de productos.

En el segundo nivel está la plaza de mercado con los antiguos comerciantes de la plaza Los Luceros y, además, acoge a vendedores informales de la zona que estén interesados en ingresar al proyecto.

En el tercer piso, los usuarios tienen acceso a un portal interactivo y a una biblioteca.

Los cerca de 600 mil habitan-

tes de Ciudad Bolívar también recibieron por parte de la Administración Distrital en esta infraestructura un Cade y un punto de información de los programas Bogotá Emprende y Banca Capital.

Así que doña Matilde, casi a medio día, con el sol sobre su espalda y luego de la inauguración se fue con paso rápido a su tienda “más contenta que marrano estrenando lazo, porque llegará más platica a mi bolsillo y también beneficiará a mis vecinos y a todos mis clientes”.

Cifras clave: Área total de 5.250 metros cuadrados (proporcional al estadio El Campín).

Movimiento diario de 167 toneladas de frutas, verduras y carnes.

70 vendedores informales y 45 comerciantes vinculados.

“Los Luceros” tiene también un portal interactivo de la ETB.

Educación/Campañas

Marzo de 2011

Vamos en aumento

la mitad de los bogotanos lee dos libros al año

BibloRed acerca la familia a los libros en puntos de encuentro como las mismas bibliotecas y actos culturales de interés.

En la actualidad no resulta extraño que alguien comente que pasó el fin de semana con la familia en una

biblioteca. Sin duda alguna, en cada hogar se reconoce a uno de los cuatro millones de ciudadanos que visitaron las

Gente que lee

El público escolar reconoce la biblioteca pública como un espacio para el aprendizaje, el acceso a la cultura y el aprovechamiento del tiempo libre.

La Red Capital de Bibliotecas Públicas (BibloRed) tiene 230.474 afiliados.

Registró 4.396.887 visitantes que consultaron 7.928.963 materiales de lectura.

En 2010 sumó préstamos domiciliarios por 508.558 materiales de consulta.

Extendió los programas de promoción de lectura y escritura a 239.883 lectores en 11.039 actividades En acciones de fomento a la cultura atendió 141.017 personas en 5.158 convocatorias.

Reportó 7.212 actos de formación de usuarios y servicios de información a la comunidad, atendiendo 153.860 personas.

El centro fluye, se suspende el septimazo Todos los viernes a partir de las 5:00 de la tarde desde la calle 26 hasta la Plaza de Bolívar, se disponía la carrera séptima como espacio para el sano y artístico entretenimiento de los bogotanos que se movilizaban por el sector.

Esta opción, que en sus inicios fue un respiro que combatía con el sedentarismo de la ciudad capital y significaba una muestra gratuita y cautivadora de bailes, manualidades, conciertos callejeros, venta de libros usados, entre otras actividades, se convirtió en un lamentable y representativo obstáculo para la movilidad del centro histórico.

Por esta razón, en conjunto con las autoridades de movilidad y cultura se tomó la decisión de suspender el septimazo indefinidamente, mientras se desarrolla el proyecto por las obras de adecuación que se tendrán para el TransMilenio por la séptima y el monitoreo de la movilización.

De esta forma, la medida contribuirá con la movilidad del sector en horas pico, momento en que los bogotanos se disponen a regresar a sus casas.

bibliotecas públicas del Distrito en 2010 y quienes consultaron unos ocho millones de materiales de lectura.

Para la Administración Distrital, el fomento a las actividades de lectura y escritura ha sido tema de política pública porque como prácticas sociales y culturales son, en efecto, un derecho del ciudadano.

La Secretaría Distrital de Educación, con la Red Capital de Bibliotecas Públicas (BibloRed), ofrece programas fundamentados en metodologías innovadoras y creativas, que apuntan al ejercicio de la lecto-escritura en espacios de cotidianeidad, autonomía y aprovechamiento del tiempo libre. “La Hora del Cuento”, el “Club

de Lectores Mayores”, “Leer en Familia en la Biblioteca” y “Escribir para la Vida”, han sido iniciativas para que todas y todos se acerquen a la cultura acudiendo a las bibliotecas distritales como lugares de socialización y encuentro desde una dimensión de lo público al servicio de la información y la educación.

Cuando se quiere un buen plan, las opciones tradicionales siempre han sido el cine, el teatro, la música y, por supuesto, los más de 529.819 volúmenes que incluye la oferta de las cuatro bibliotecas mayores, seis locales y nueve de barrio, localizadas en puntos estratégicos de la ciudad. BibloRed es de Bogotá y hay que disfrutarla.

Una noche de copas Llamé al conductor elegido cuatro horas antes, en una noche de rumba feliz después de tomarme todos los tragos que quise. Sólo que una imagen de Carolina Sabino, y una frase de ella en la que me decía: PARA, PIENSA Y PON DE TU PARTE hicieron una especie de “Clik” en mi cabeza.

Luego entendería que si no hubiera sido así, y el conductor gratuito no me hubiera llevado a casa, el desenlace de la rumba podría haber sido diferente como lo fue para las 522 personas que resultaron multadas por manejar con tragos en el último mes y medio, algo más de 13 casos al día en un año. O las familias que lloraron sus tragedias a causa de una mezcla mortal: carro y Alcohol. Esta es la historia. Si usted es de los que toma y maneja, esta experiencia le puede aportar.

Es viernes.

Son las ocho de la noche. Decidimos que lo mejor para despejar la mente era ir a tomarnos unos tragos.

Salimos del centro y durante el camino al norte de Bogotá, se escuchó en broma: “Vamos a embrutecernos”, dijo un amigo. Lo pensé y la idea no me disgustó. Es verdad, desde que me conozco todos mis amigos beben así.Yo también. Al dejar el carro en el parqueadero una señora se me acercó y me dijo: tomar y manejar son verbos que no pueden conjugarse juntos y me entregó un volante.

Ya en el lugar nos tomamos varios dry martinis, mojitos cubanos mezclados con whiskey y cerveza. El mundo me daba vueltas y tenía ganas de irme. Me conozco los atajos y

nunca me han parado. Siempre he contado con suerte.

Mis acompañantes se veían diferentes. Algunos, claro, más bonitos que otros. En un momento de la rumba, un señor con chaqueta negra y logos de la Alcaldía me entregó un sobre con la cara de una niña bonita, era Carolina Sabino; en el sobre había una “tarjetica”; la asistencia gratuita de conductor elegido que haría la diferencia en el destino de esa noche. Inmediatamente llamé al call center sugerido y solicité el servicio.

Ya programado, llegaría cuatro horas después de mi llamada, decidimos irnos a bailar. Entramos a la “disco” y nos paramos en la barra, trago en mano y al son del reggaetón y la electrónica.

El tiempo corrió rápido y los tragos hicieron lo suyo… nos pusieron a bailar y a brincar.

Los tragos nos hicieron sentir mejores bailarines durante horas, hasta que salimos para cumplir la cita acordada con ese nuevo amigo que me llevaría.

Al día siguiente recordé que el conductor nos recogió en el parqueadero donde había guardado mi carro, y nos llevaron a casa, dejaron el carro, luego el conductor se fue.

Al despertar pensé: el mensaje es bueno y concuerda con la realidad. Sencillamente, sin saber que iba a consumir licor esa noche, llevé el carro un viernes y decidí “Parar para Pensar cómo Poner de mi Parte”, para disfrutar de la fiesta sin manejar de regreso a casa.

Usé las ayudas, de eso se trata, no es más. ¡Esa es la clave!

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PARA DESTACAR

El hospital de Chapinero

Comenzó la reconstrucción total del Hospital Chapinero con una inversión de 19.000 millones de pesos y beneficiará a 500 mil habitantes del sector. El nuevo Cami es un moderno edificio de tres plantas, con 35 consultorios en medicina general y cinco salas de urgencias. La puesta en funcionamiento está prevista para diciembre de 2011.

Garantía alimentaria

La Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional muestra pasos significativos. A diciembre de 2010, en 310 comedores comunitarios se atendieron 138.510 personas, 101.005 niños, niñas y adolescentes, que corresponde a 73 por ciento. También se entregaron 9.906 canastas complementarias y 9.853 bonos a madres gestantes y lactantes.

Vacúnese en época de invierno Como medida preventiva para disminuir la propagación de enfermedades respiratorias en la ciudad, la Secretaría Distrital de Salud (SDS), intensificó la vacunación contra el neumococo a menores de cinco años y de neumo 23 a adultos mayores de 60.

Con ampliación de horarios en los puntos de vacunación o inmunización casa a casa, el distrito dispondrá de 330 mil dosis de neumococo y 170 mil dosis de neumo 23. Bogotá fue la primera ciudad del país en garantizar la aplicación gratuita de estos biológicos.

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Cultura

Marzo de 2011

¿Qué opina de la campaña “Bogotá, cero accidentes por alcohol en la vía”?

El Distrito es el medio dos los sábados a las 5:30 pm.

Yolanda Osuna

49 años – administradora de bar

“Pienso que es una excelente opción para controlar y aconsejar a los clientes sobre el uso del conductor elegido cuando se ha consumido alcohol en cantidades poco adecuadas”.

Maria del Rosario Lamus

29 años – psicóloga

“Esta alianza de la Alcaldía Mayor y Asobares es excelente, pues infortunadamente aún no hay cultura en este aspecto y la campaña nos permite disfrutar de la rumba sin riesgos”.

Cambio total en las instalaciones del Canal Capital.

No hay excusa para que los bogotanos estén desinformados de la gestión del Alcalde Samuel Moreno y de su equipo de Gobierno. El Distrito ha desarrollado una red de comunicación en televisión, radio, prensa e Internet.

El Canal Capital es la voz y la imagen de una ciudad que alberga casi ocho millones de habitantes y que logró consolidarse como un medio técnicamente sofisticado, con áreas confortables en espacios de trabajo y una parrilla de programación de alto nivel en franjas informativas, culturales y de opinión. Ésta última, con reconocidos periodistas, analistas y columnistas entre los que se destacan Salud Hernández, Germán Castro Caycedo, María Jimena Duzán y Néstor Morales, entre otros.

Gracias a su crecimiento y a una firme gestión administrativa, la programación habitual

del canal ahora puede verse a través de DirecTV, por la frecuencia número 633, ampliando significativamente su cobertura nacional.

Si lo que se busca es estar al tanto de las noticias generadas desde la Alcaldía Mayor, el informativo “Bogotá Positiva al Día” resume en su emisión semanal del domingo a las 7:30 pm, el acontecer diario de las acciones de la Administración y los detalles detrás de cada decisión. En esto los verdaderos protagonistas son los beneficiarios, ese rostro humano detrás de cada meta cumplida.

Ahora bien, si lo que se quiere es un espacio idóneo de comunicación directa entre el Alcalde y la ciudadanía, el programa “Samuel en la Calle” informa y rinde cuentas desde las distintas localidades de los avances del Plan Distrital de Desarrollo ‘Bogotá Positiva: Para Vivir Mejor. Se emite to-

Web y redes Como una estrategia de comunicación virtual y en sinergia con las políticas de Gobierno en Línea, el distrito ha encontrado en la Internet y en las redes sociales un punto de interacción y retroalimentación por excelencia. La página www.samuelalcalde.com es el portal oficial que registra las noticias diarias en relación a la gestión del Alcalde Mayor y de los sectores que componen el Gobierno distrital. Actualmente registra cerca de 10 mil visitas diarias. En 2010 reportó más de un millón de visitas, 200 mil de ellas originadas en el exterior.

Próximamente estrenará un rediseño en su diagramación y estructura con miras a optimizar la participación de los usuarios en los contenidos, con opciones para compartir en redes sociales y mayor facilidad en la búsqueda de noticias de interés. Ofrecerá otros

servicios y secciones como “Entrega de obras” y “Sí Cumple”, un balance de logros del Gobierno de la Ciudad.

Las entidades de la ciudad están compaginadas con las redes sociales Facebook y Twitter, como parte de la política de fortalecimiento de herramientas virtuales para la interacción con criterio de servicio entre la Administración y los habitantes de la capital.

En Twitter, los seguidores del distrito ya superan los 100 mil y en Facebook, el número de amigos asciende a 300 mil. ((dc)) Radio, la estación virtual de Bogotá (www.dcradio. gov.co) funciona siete días de la semana y las 24 horas del día. Es un medio de comunicación pionero entre las emisoras virtuales. En promedio, registra 25 mil visitas al mes.

Entonces, el medio es el Distrito en su propósito de mantener unos servicios de comunicación ágiles con el usuario y una trasparente relación con todos los ciudadanos.

Un a justa remodelación después de 12 años.

Idartes, más apoyo a la diversidad cultural La puesta en marcha de la Institución, a cargo de Santiago Trujillo, su primer director, resulta de un estudio aprobado por el Concejo distrital.

Bibiana Buitrago

27 años – fisioterapeuta

“Me parece una muy buena estrategia para concientizar a la ciudadanía sobre los índices de accidentalidad causados por la irresponsabilidad de conducir con tragos”.

Con la fundación del Instituto de las Artes, la capital tiene ahora una sola entidad que ejecuta las políticas culturales. Así, se concentran en un organismo las relaciones con los creadores y las organizaciones.

La Fundación Gilberto Alzate A. se encargaba de los temas de literatura, audiovisuales y artes plásticas y la Filarmónica de las artes escénicas: música, danza y teatro.

Para la secretaria de Cultura, Recreación y Deporte, Catalina Ramírez, la finalidad del Instituto de las Artes es clara: “La ejecución de políticas, planes, programas y proyectos para el ejercicio efectivo de los derechos culturales en la formación, creación, investigación, circulación y apropiación de las áreas artísticas”.

Pluralidad En la capital hay una alta presencia regional y gran di-

versidad étnica, además de la enorme pluralidad de expresiones que crean y disfrutan personas muy diferentes.

La Encuesta Bienal de Culturas 2009 muestra que 49 por ciento de los habitantes se interesa por la programación en artes. Solo hay que ver Rock al Parque, que congrega más de 250 mil personas, para entender la fuerza de la cultura en la ciudad.

Sobre la nueva entidad distrital, Catalina Ramírez concluye: “El Instituto debe actuar frente a las demandas sociales de la ciudad y promover todo lo que amplíe y cualifique la circulación de las artes en los distintos ámbitos. También, incrementar las oportunidades de acceso a las prácticas artísticas, desconcentrar la oferta, fortalecer los actores y los procesos que están facilitando una mayor participación pública en el disfrute de las numerosas manifestaciones”.

El director de Idartes, Santiago Trujillo.