portfolio
Mateusz Mastalski
portfolio
Mateusz Mastalski INDEX 04-05
CV
06-09
INFO
10-17
DIPLOMA PROJECT
18-19
OWN WORK
21-41
WORK AT COBE
43-52
WORK AT MVRDV
55-57
WORK AT MEDUSAGROUP
59-68
COLLABORATION WITH RR-A
71-83
STUDENT WORKS
84-87
REFERENCES
04
CV
CV
Mateusz Mastalski birth date 02.06.1985 phone +48 5370 3255 languages native polish, fluent english, module 2 danish skills AutoCAD, Photoshop, Illustrator, InDesign, Rhinoceros+Vray, Sketchup, Corel Draw, hand draw, physical models biography I finished my university education in 2011. I graduated form Faculty of Architecture on Silesian University of Technology. From 2006 I’ve practiced in numerous of well-known silesian architectural offices, among with KWK Promes and medusagroup. In 2009 I started internship at COBE, where I worked for 1 and a half year. After that I have started another internship at MVRDV. I was involved in numerous of different activities. Among them are organizing of workshops, lectures, tutoring and exhibitions. I was a tutor on several workshops including Indesem12 in Delft and OSSA in Chorzow, Wroclaw, Lublin and Katowice. I also gave a numerous of lectures including META in Wroclaw, MoMA in Warsaw and on CANactions in Kiev. In 2012 I became academic teacher on Wroclaw University of Technology, where I was a part of Design of Public Buidlings Department. At the same time I had started a PhD research about socio-artistic approach in architecture, focusing on high quality and lowcosts interventions, put on hold in 2013. Since 2009 I am a journalist of magazine Architektura&Biznes, where I write mostly about scandinavian architecture. Since 2014 I am also danish correspondent of A10 Magazine. From 2011 I am working as an architect and urban designer at COBE. hobbies and other skills basketball, enthusisasm, analysys, diagrams, metodology, workshops, east european modern architecture, nights with competitions, city bikes, sciene fiction books, observing city life, precision, teamwork
05
06
info
work experience from 2011 COBE, Copenhagen, architect
Central Station, Arhus, Denmark; competition, 1. prize Ordeupgaard Museum, Copenhagen, Denmark; competition Exhibition Pavilion, Lund, Sweden; commision CBS masterplan, Federiksberg; Denmark; competition Culture house, Køge, Denmark; competition Floating Sauna, Vejle, Denmark; commision Secret Garden, Vejle, Denmark; commision Tietgensbro, Copenhagen, Denmark; commision Langvang Sportshøj, Randers, Denmark; competition Gellerup parken, Aarhus, Denmark; competition Gellerup kindergarden, Aarhus, Denmark; competition Marienlyst, Drammen, Norway; competition Baricentrale, Bari, Italy; competition, 3. prize
2010 - 2011 MVRDV, Rotterdam, design assistant
Guosen Tower, Shenzhen, China; competition A101 Instant Urbanism, Moscow, Russia; competition Block A101, Moscow, Russia; competition masterplan for ZAC Bastide Niel, Bordeaux, France; commission Puna Park, Puna, India; commission
2009 - 2010 COBE, Copenhagen, design assistant
Norreport Station, Copenhagen, Denmark; competition, 1. prize Radal Center, Bergen, Norway; competition Kolding Design City, Kolding, Denmark; commission Masterplan for Porsgrunn, Norway; commission DGI Sporthuset, Vejle, Denmark competition 4 Villas, Bratislava, Slovakia; competition Office building for DTU, Copenhagen, Denmark; competition Ballerup Bydmite, Denmark; competition Vejle Kuben, Vejle, Denmark; commission Handicap Huset, Taastrup, Denmark; competition Kulturhus Nordvest, Copenhagen, Denmark, interiors Daemningen, Vejle, Denmark; commission Vester Voldgade, Copenhagen, Denmark; commission Dantes Plads, commission Villa, Vedbaek, Denmark; commission
2008 - 2009 medusagroup, Bytom, trainee
International Congress Centre, Katowice, Poland; competition Bazantow Apartments, Katowice, Poland; graphics Museum of Modern Art, Wrocław, Poland; competition Widok Apartments, Katowice, Poland; commission Roździeńskiego Offices Towers, Katowice, Poland; commission
2007 - 2008 KWK Promes, Katowice, trainee
Apartment’s interior, Wrocław, Poland; commission
info
awards 2014
1. prize in Bargework competition for a floating office in Warsaw, in team with Ole Robin Storjohann and Karolina Raczka
2013
1. prize New Vision of Loft competition, in team with Ole Robin Storjohann 3. prize in competition Baricentrale, Bari, Italy, in team COBE;
2012
1. prize in competition for Central Station , Arhus, Denmark, in team COBE+TRANSFORM; finalist in competition BDA-SARP Award for the best diploma project made in Poland and Germany;
2011
finalist in XIV Majerski competition for the best diploma project made on Faculty of Architecture in Gliwice; honourable mention in competition for ATMOTERM office building in Opole, Poland, in team with Roman Rutkowski Architects;
2009 1. prize in competition for Norreport Central Station, Copenhagen, Denmrk, in team COBE+Public Arkitekter; 2008 3.prize in competition for extension of church’s bells tower, Gliwice, Poland; 2005 mentioned in VELUX competition, in team with Magdalena Zalecka;
07
08
info
extra activities from 2014
danish correspondent for A10 magazine
2012-2013
Faculty of Architecture on Wroclaw University of Technology academic teacher in design studio
2010
Made by Mistake, Delft, NL; cooperation with making physical models for MVRDV
from 2009
journalist of magazin Architektura & Biznes
from 2007
collaboration with Roman Rutkowski Architekci Europan 9, Almere, Netherlands; competition Biblioteka Uniwersytecka, Bialystok, Poland; competition Europan 10, Mora, Sweden; competition Extension for Ochota Theatre, Warszawa, Poland; competition MoMa, Opole, Poland, competition Office building Atmoterm, Opole, Poland, competition, wyróznienie formalne interiors for MoMA, Warsaw, Poland, competition Office building Vantage, Wrocław, Poland, competition Office building GLOBAL, Wroclaw, Poland, competition
2007-2012
Director of Polish Association Students of Architecture OSSA
2007-2009
National Contact of European Assembly Students of Architecture EASA
info
09
workshops and lectures 2014
workshops OSSA 14 “city acupuncture”, Katowice, Poland, tutor; architecture festival CANactions, Kiev, Ukraine, lecturer;
2013
workshops OSSA 13 “dimension”, Wroclaw, Poland, tutor; workshops INDESEM 2013 - “Scale Matters”, TU Delft, Netherlands, tutor; workshops Architecture for All 5, Wroclaw, Poland, tutor; MeTa 25, “Simplicity of idea - coplexity of solution”, Wroclaw, lecturer; Import/Export “Education”, MoMa, Warsaw, lecture and panel discussion; Member of jury of competition for best diploma project at TU Wroclaw in 2012;
2012
AMS workshops, Wrocław, Poland, DOFA 2012 tutor and lecturer; workshops Forgotten Scapes, Wrocław, Poland, tutor; workshops OSSA 2012 - City Negative, Lublin, tutor;
2011
Park’s Serendipity, Katowice, Poland, lecture, tutor and main coordinator; workshop OSSA11 “city fatamorgana”, Warsaw, advisor;
2010
presentation of COBE’s works on Faculty of Architecture in Silesian University of Technology;
2008
workshops OSSA 08 „City Pattern”, Kraków, Poland, advisor; disscutant on Archfilmfest, Katowice, organizer: Sztuka-Architektury
2007
“today you can’t get bored”, disscussion with Andreas Wolf (Harvard University), Roman Rutkowski and Łukasz Wojciechowski (Rewritable Research Team); International Conference ULAR, organizer: Faculty of Architecture in Silesian University of Technology; EASA 07 “City Index”, Elefsina, Greece, participant; 11th PlanetWAWA Congress, participant; “Feeling towards architecture”, Katowice, Poland, main coordinator and initiator “Image a Castle!” , Ogrodzieniec, PL, tutor on workshops for pupils of Primary School in Zabrze; OSSA 2007 “Silesia - megapolis?”, Gliwice, main coordinator and initiator, main guests included : Klaas van der Molen (NL), Hiroki Matsuura (JP), ecosistema urbano (ES);
2006
OSSA 06 „How to promote architecture?”, Gdynia, Poland, participant;
2005
OSSA 05 „How to study architecture?”, Wrocław, Poland, participant
10
diploma project
Polish Cultural Institute promoter: dr Jan Kubec, 2011 POLISH INSTITUTE OF CULTURE IN COPENHAGEN. THE PRINCIPLE OF FUNCTIONING OF THE INSTITUTE AS A PROCESS OF SPACE CREATION
Polish Cultural Institutes (PI) are institutions designated to spread and promote polish culture. The model of PI itself is takes various forms and depends on the place where it is located. The aim of the project is to create a new formula for PI which is based on the idea of the society as a natural partner and which stimulates its members to new ideas. In my project I would also like to show that aesthetic issues are not the only factor in creating space according to Gordon Cullen’s concept of a “sense of place.” Building proper relationships in a new location is a lengthy process, so the project should evolve along with the people, until it becomes a social space and a “real place” for them. To achieve that, the new PI will focus on the maximum diversity of activities and physical production of the proper tools. Once I became familiar with the concept of PI I asked myself how our culture could effectively “communicate” with the recipient and also be promoted through PI. Having analysed the issue I concluded that the language of the new Institute should not play performative stereotypes that are created and assigned by the society and culture. It is not, however, about total elimination of the socio-cultural identity, but just bearing in mind not to simplify it. Deeper reflection on this problem also leads to questions about an entirely new model for the PI, as well as about the existence of cultural institutions not only on the map, but also in the public consciousness. How can we create a context which is needed to create that space - a space not only physical, but social - “the place” where these social processes will occur? How to develop the existing formula and combine the best of the activities as impresario and the advantages of having a physical office? Creating a “place” is the relationship between the distribution of the Institute’s program, the location of the plot and the urban culture of Copenhagen. In short it is a process. The key is to examine changes over time and the corresponding stages of the project. The new IP is located in Islands Brygge, a former harbour area of Copenhagen. The site lies between modern and historical residential developments and a former arsenal filled with creative industry offices. One of the most popular public spaces in Copenhagen, Havneparken, is also located nearby. On the plot there are three buildings which, according to local plans, should be removed. In the first stage, the supermarket building facing the street will be demolished. As a result, the currently “inner” courtyard will be “opened up” towards the street. In this phase the landscape of the new square will also be completed according to the topography of Poland. It has been transformed in a few places in order to adapt it to the location and function. Nowadays culture has acquired certain new shapes and properties; one can speak about cul-
diploma project
11
ture of radical interdisciplinarity. Therefore, when so many diverse cultural activities are involved we need new tools for appropriate promotion of culture. To achieve this I decided to use a formula of temporary pavilions that provide the PI’s activities programme. Hence, in the second phase, the already functioning square is filled with pavilions, each of them carrying a function activating the public space. They can function in a simple manner, without any advanced technologies. Pavilions have been divided into four groups - activators, attractors, educators and promoters. Educator pavilions are directly related to the educational activities of the institute. Promoters are associated with the cultural promotion program. Activators carry a bridging role – on one hand they serve to implement the Institute’s programme, but on the other hand can be used by the local community. Attractors’ are not in any way related to the activities of the Institute, but serve as points of merely attracting people. Further, since not all of the program can be realized either outdoors, on the square, or in the pavilions, in the third phase the brick office building will be demolished and replaced. The new building’s ground floor is a continuation of the topography of the square, with the strip of auxiliary functions. Volume with PI offices and multifunctional spaces – the ‘magic box’ – was placed on top. ‘Magic box’ consists of two levels, where flexible spaces with variable configurations are located. New PI building coincides with a line proposed by the local plan. At this point, the Institute has been working for some time and has a chance to appear in the consciousness of the people. The next step is to replace the last buildings on the plot by offices for co-workers and a bicycle garage. In the final phase, a few pavilions can be placed in Islands Brygge’s public spaces, creating a new cultural “heart”. In this stage a complex of buildings will also be expanded to include additional office space for the creative industry. During the process, the number of pavilions and their location may change, depending on funding, business partners, and the PI itself. The individual design of the elements of the project together gives shape to the Polish Cultural Institute. Users associate a certain meaning to each building, which then becomes a backrground scene and provides the framework for the events that take place. According to my idea, the functions are limited only by the imagination of its users. Hence, dynamics and flexibility are the key concepts here. New pavilions, appearing not only in the square, but also in the surrounding public places, are to surprise the people. Together with the flexibility of organizing various types of events in the Polish Institute spaces, it reflects the expectations of the users in that fast changing the world.
12
diploma project
0
existing situation
2011
phase 1 - plaza
phase 2 - pavilions
Polish Cultural Institute in Copenhagen, Denmark,
diploma project
phase 3 - Institute HQ
phase 4 - offices for rent
13
phase 5 - offices for rent
14
diploma project
MYGGENAESGADE
+/- 0.00
+1.35 wejście do teatru “Playhouse”
wejście główne do budynku biurowego
stoliki kawiarni “Playhouse” +/- 0.00 +0.60
+1.95 główne wejście do budynku biurowego
6283.66
8040.88
+0.90
wejście do kompleksu biurowego Tojhus
+/-0.00
wejście do restauracji
kino letnie 1.05
+0.45
+/-0.00
6932.74
NJALSGADE
+
+ topography
landscape interpretation
green furniture
diploma project
MYGGENAESGADE
+/- 0.00
+1.35 wejście do teatru “Playhouse”
wejście główne do budynku biurowego
scena +/- 0.00
rezydencja artystyczna
+0.60
+1.95 główne wejście do budynku biurowego audytorium
+0.90
pkt. widokowy
galerie
showroom
biblioteka
kawiarnia pracownie
wejście do kompleksu biurowego Tojhus
+/-0.00
wejście do restauracji
schody taras/parking rowerowy 1.05
galeria +0.45
stragany
+/-0.00
galeria autorska
NJALSGADE
WORKSHOPS
OFFICES
OFFICES CONCERT HALL STAGE DISCO CAFE AUDITORIUM ARTISTIC RESIDENCE MUSIC ROOM CINEMA EXHIBITIONS PARKING INFORMATION POINT
STAGE
INFORMATION POINT
PRIVATE GALLERY
CREATIVE STUDIOS
REHEARSAL ROOM
CLASS ROOM
CAFE
CLASSROOM
LIBRARY MUSIC ROOM ARTISTIC RESIDENCE
PARKING
SHOP
PRIVATE GALLERY
ART GALLERY
AUDITORIUM
ART GALLERY
REHEARSAL ROOMS
LIBRARY
EXHIBITION
CONCERT HALL CREATIVE STUDIOS
DISCO CINEMA
STORAGE
SHOP
STORAGE
JAK POUKŁADAĆ ORAZ JAK WSPÓLNIE POWINNO DZIAŁAĆ TAK WIELE RÓŻNORODNYCH FUNKCJI?
CLASSROOM
OFFICESS
LIBRARY
STAGE
MUSIC ROOM
INFORMATION POINT
ARTISTIC RESIDENCE
PARKING
SHOP
PRIVATE GALLERY
ART GALLERY
CONCERT HALL CREATIVE STUDIOS REHEARSAL ROOM
AUDITORIUM STORAGE
WORKSHOPS
DISCO
CINEMA
EXHIBITION CAFE
15
16
diploma project
ACTIVATORS KIOSK
SMALL AUDITORIUM
STAGE
TRIBUNE
TERRACE AND BIKE PARKING
VIEW POINT
WINTERGARDEN
HISTORY ROOM
ARTISTIC RESIDENCE
WORKSHOP
ATRACTORS MARKET
EDUCATORS LIBRARY
diploma project
ACTIVATORS KIOSK
SMALL AUDITORIUM
STAGE
TRIBUNE
TERRACE AND BIKE PARKING
VIEW POINT
WINTERGARDEN
HISTORY ROOM
ARTISTIC RESIDENCE
WORKSHOP
CAFE
PRIVATE GALLERY
PROMOTIONAL PAVILION
ATRACTORS MARKET
EDUCATORS LIBRARY
PROMOTORS GALLERY
17
18
diploma project
B
A wejście główne do budynku biurowego
MYGGENAESGADE
+/- 0.00 scena letnia
rowerownia 107m2
**
*
*
* * * *
**
* * *
***
***
***
*
** ** **
*
*
0 x 17 8 300
**
przedsionek 13,5m2
** ** *
zaplecze kuchenne 11,8m2
pustka
biura do coworkingu 454m2
**
sanitariaty 15,3m2
** *
komunikacja 5,9m2
winda towarowa
forumscena performance'u
komunikacja 4,9m2
18 x 170 260
+1.35
hall budynku biurowego 6,8m2
+0.60
forumscena performance'u
winda
pom. gosp. 3m2
+1.95
+1.20
sanitariat 3,8m2
komunikacja 5,1m2
sanitariaty 11,5m2
pawilon promocyjny parking dla pracowników zaplecze kawiarni 8,4m2
+0.90
kawiarnia
podręczny magazyn mebli 10,3m2
bar
galerie
18 x 170 260
showroom
hall budynku biurowego 6,8m2
winda biblioteka pom.gosp. 2,2m2
sanitariaty 11,8m2
+0.75 galeria
wejście do kompleksu biurowego Tojhus
śmietnik 9,8m2
C
+/-0.00
wejście do restauracji komunikacja 5,7m2 linia zadaszenia
pawilon muzyczny
winda towarowa
1.05
pustka instalacyjna
schody
hall rozładowczy 82m2
32 x 170 260
recepcja
foyer 656m2
+0.45
szatnia
+/-0.00
galeria autorska
B
winda
wejście główne do Instytutu
A
NJALSGADE
C
hall budynku wielofunkcyjnego 9m2
stragany
technical program
Polish Institute’s offices
office for rent
bike parking
entrances
delivery
public space
pavilions
public space flow
building flow
multifunctional hall - “magic box”
gallery, foyer, cafe
dostawy
diploma project
B
19
A
18 x 170 260
pom. gosp. 3m2 korytarz 2,8m2 kuchnia 3,5m2
+5.25
przestrzeń wspólna 80 m2
sanitariat 4m2
komunikacja 6,6m2
winda
18 x 170 260
pom. gosp. 3m2 korytarz 2,8m2 kuchnia 3,5m2
pokój konferencyjny 21,5m2
+5.25
administracja 38,5m2
hall 19,5m2
komunikacja 6,6m2
winda
sanitariat 4m2
C system przesuwnych ścian winda towarowa
+5.25
sala wielofunkcyjna 178m2
32 x 170 260
pustka instalacyjna
C hall 9m2
winda system przesuwnych ścian
B
A
exhibition
lecture
theatre
cinema
lecture + exhibition
exhibition type 2
concert
theatre type 2
magic box arrengment
20
diploma project
diploma project
A membrana PVC wełna mineralna w klinie wełna mineralna 40 cm folia PE płyta żelbetowa 20 cm panele akustyczne
sala wielofunkcyjna
stalowa kratownica pod systemy teatralne
panele aluminiowe podkonstrukcja stalowa (pustka wentylacyjna) 8cm izolacja 20cm ściana żelbetowa 30cm podkonstrukcja stalowa płyta g-k biały tynk
posadzka betonowa jastrych cementowy wełna mineralna twarda - wygłuszająca 5 cm folia PE płyta żelbetowa 20cm
pomieszczenie techniczne
fasadowe panele aluminiowe
posadzka betonowa jastrych cementowy wełna mineralna twarda - wygłuszająca 5 cm folia PE płyta żelbetowa 20cm (żebra - 35cm) oświetlenie i mechanizmy montowane między żebrami
sala wielofunkcyjna
fasada szklana z wkładem cieplnym w ramach stalowych elementy żelbetowej kratownicy barierka stalowa na wys 1100mm
foyer
posadzka betonowa jastrych cementowy wełna mineralna twarda - wygłuszająca 5 cm folia PE płyta żelbetowa 20cm (żebra - 35cm) płyta g-k na ruszcie stalowym (przestrzeń instalacyjna) 35cm
posadzka betonowa barwiona na czerwono jastrych cementowy wełna mineralna twarda - wygłuszająca 10 cm folia PE płyta żelbetowa 25 cm
betonowa donica
fasada szklana w ramach stalowych
drewno sosnowe
żelbetowe elementy konstrukcyjne
posadzka betonowa styrodur warstwa szczepna płyta fundamentowa 38 cm izolacja przeciwwodna chudy beton 12 cm podsypka żwirowo-piaskowa
A
system opuszczający krzesła
21
22
diploma project
kantyna
biura na wy
biura na wy sala wielofunkcyjna
biura na wy pom.tech.
sala wielofunkcyjna
biura instyt
foyer
pom.tech.
komunikacja
komunikacja
komunik
diploma project
sala wielofunkcyjna
pom.tech.
hall
hall
pom. techniczne
sala wielofunkcyjna
hall
foyer
hall
magazyn
korytarz
hall
biura na wynajem
ynajem
biura na wynajem
ynajem
biura na wynajem
ynajem
biura na wynajem
tutu
kantyna
kacja
hall rozładunkowy
hall
komunikacja
komunikacja
komunikacja
pustka
pom.tech.
23
24
single family house
House in Nowy Sacz commision for 120 sqm house in Nowy Sacz, completion by 2015 budget: 0,1 mln EUR
2012
Single family house in Nowy Sacz, Poland, concept/technical drawnings, commission
single family house
25
26
single family house
2012
Single family house in Nowy Sacz, Poland, concept/technical drawnings, commission
single family house
27
28
single family house
House in Tychy commision for 180 sqm house in Tychy, completion by 2016, collaboration with Natalia Kozyra budget: 0,15 mln EUR
local plan restriction
forma wymagana przez plan miejscowy
2014
double height spaces
podwojne przestrzenie
landscape openings
przestrzenie otwarte na krajobraz
open staircase
otwarcie doswietlajace klatke schodowa
living room
pokoj dzienny z dostepem do dwoch tarasow
night zone
czesc nocna
Single family house in Tychy Poland, concept/technical drawnings, commission
single family house
29
30
Floating island
Bargework 1st prize, completion by 2016 collaboration with Ole Robin Storjohann and Karolina Raczka
2014
Floating Island in Warsaw, Poland, concept, competition
Floating island
31
32
New vision of loft
Live between buildings 1st prize, New Vision of Loft competition collaboration with Ole Robin Storjohann
2013
Live between buildings in Copenhagen, Denmark, concept, competition
New vision of loft
33
35
work at COBE 2009-2010 design staff from 2012 architect
36
work at COBE
Norreport train station field of responsibility: working on concept proposal, 2d models, research phase, 3d studies, final 3d model, final drawings
2009
Norreport Train Station in Copenhagen, competition, 1.prize
work at COBE
37
04 38
work at COBE
DGI sports centre field of responsibility: working on concept proposal, 2d models, 3d studies, final 3d model, final drawings
2009
DCU Sportscentre in Vejle, Copenhagen, competition
Landskabet er markant fraværende trods anlæggets unikke placering.
Ramblaen er mellemrummet mellem de forskellige wrappings. Som en paraply, gør ramblaen det muligt at søge ly for regn og vind på en kold efterårsdag eller afskærme for solen på en varm sommerdag. Det er mødestedet mellem forskellige mennesker med fælles interesser. Det er husets grønne hjerte med kig til himlen og hele den verden af aktiviteter der udfolder sig i huset.
Tilførelse af kvalitative byrum og landskabsrum omkring DGI-huset skal sikre, at området vil skifte karakter fra den nuværende intentionsløse stemning på udenomsarealerne, til at blive et aktiv for husets brugere og for lokalområdet. Naturen og landskabet integrereres på alle niveauer i DGI-huset, således at den særlige placering bliver synlig og nærværende, landskabet bliver derved en aktiv del af husets nye identitet som Danmarks grønne idræts-, sundhedsog kulturcenter.
Ramblaen er en nordisk rambla og derfor er det et overdækket byrum. Lokalt på ramblaen kan gulvvarme inkorporeres, for at sikre helårsbrug, og til brug i tilfælde af kolde temperaturer om vinteren. Mellemrummet mellem bygningerne bliver nu attraktive opholds- og gangarealer, et oplevelsesrum hvor DGIhusets gæster frit kan færdes mellem DGI-husets utallige funktioner og aktivitetstilbud. ’Ramblaen’ betyder reelt et udtørret flodleje. Men som vi nu til dags kender bedre som et sted/strøg der oser af liv og aktivitet, som det ses i f.eks. Barcelona.
Multifunktionelle parkeringsområder Parkeringspladser er ofte store arealer udelukkende planlagt til parkering. Disse store arealer kan udnyttes på en konstruktiv og mere fleksibel måde. Tanken med dette forslag er, at de fleste parkeringspladser anlægges som dobbeltfunktionelle pladser, der både kan anvendes til parkering og rekreative aktiviteter. Dele af P-pladserne opstribes som boldbaner og kan spærres af ved afholdelse af street basket eller street fodbold. P-pladserne kan eksempelvis fungere som boldbaner i dagtimerne og parkeringsplads om aftenen, og ligeledes som koncertplads. Baner og aktivitetszoner kan opstribes på parkeringspladsens asfaltbelægning, og banerne kan få en speciel belægningstype der afspejler formål og funktion. Baner og aktivitetszoner omkranses af et malet ’bånd’, der kan anvendes til rulleskøjteløb, cykel- og trafiktræning, eller blot en markering af hvor eksempelvis koncertpladsen er.
Tre nye by- og landskabsrum etableres ved DGI-huset: Multipladsen, Vandtrappen og Ankomstpladsen. Multipladsen I det nye rumligt afgrænsede byrum mellem hotellet, messehallen, opvisningshallen og biblioteket, etableres der en dobbeltprogrammering af P-arealerne, således at pladsen ved lejligheder kan bruges til events, og i hverdagen kan der spilles boldspil på særligt afgrænsede områder. Ligesom med husets indpakning – wrappingen - skal de omfattende P-arealer også tænkes med en dobbelt programmering, således at de ikke står tomme hen når der ikke er fuldt optaget på parkeringspladsen.
Opvisningshallen bliver Vejles nye samlingspunkt for events, sport og messer. Opvisningshallen er samtidig være den bygning, der klarest markerer DGI-husets forvandling og modernisering. Opvisningshallens hovedgreb består af tre lagdelte skiver, der forskyder sig over hinanden, og som tilsammen danner et markant volumen ved Vestre Engvej. Hallens udkragede horisontale skiver danner desuden overdækkede arealer ved de to ankomstsituationer.
om dagen skaber taget skygge og muligheden for at inddirekte lys ind i hallen
work at COBE
En del af de eksisterende P-pladser bibeholdes, mens nye arealer kommer til. Der anlægges en del nye parkeringspladser og tilkørselsveje, der knytter sig til allerede eksisterende parkeringsarealer. Vest for Gymnasiet udlægges et større areal til græsparkering til brug ved større stævner, messer og lignende begivenheder. Arealet kan til daglig anvendes til idrætsbaner, koncertområde eller andre rekreative formål. Landskab og udendørs idræt Vandtrappen Dette er DGI-huset nye rekreative aktivitesrum mod åen. Her etableres en ny vandtrappe, hvor rekreativt ophold og mulighed for kajakaktiviteter er optimale. For at aktivere dette sydvendte byrum, placeres DGI-husets satellitcafé her, hvor der også tilknyttes en overdækket terrasse som en del af hal 5 og 6’s wrapping. Derudover etableres der mulighed for beachvolley og rum for andre udendørsaktiviteter om sommren.
om aftenen er taget et lysende objekt
Den funktionelle skive er der hvor man finder det fleksible, moderne spilleanlæg med 2 lange teleskoptribuner samt to korte sider med faste tribuner. Hallen kan hurtigt omdannes fra én bane til to, eller til koncert- eller messearrangement. På dette niveau ligger omklædningsfaciliteter, depoter, samt foyerområder og publikumstoiletter. Ramblaen fortsætter og flyder som ’en udtørret flod’ ud mellem bygningerne, og griber fat i de eksisterende stier, de nære bydele og det åbne land. DGI-huset bliver således forbundet fysisk med både Vejle og landskabet. En gåtur ned ad Ramblaen fra hovedindgangen i nord til den mindre indgang mod åen i syd, bringer den besøgende forbi alverdens aktiviteter: Langs udspringstårnet i svømmehalen, forbi aktivitetsrum indtaget af mennesker der dyrker tai-chi, forbi translucente vægge bag hvilke man kan ane folk der klæder om, langs Odins styrketrænings lokaler, forbi klatretårnet, og til sidst til kajakfaciliteterne som har til huse ved åen. Således er vandringen op og ned ad Ramblaen ikke blot en bevægelse fra A til B, men en skildring af kropslige udfoldelser. På ramblaen er placeret to aktivitetstårne – udspringstårnet og rutsjebanen til svømmebassinet, samt klatretårnet. De to tårne fungerer som pejlemærker, når man bevæger sig gennem DGI-husets Rambla.
Aktiviteterne i Idrættens hus foregår i dag primært indendørs under beskyttede forhold. En del sportsgrene og aktiviteter kan med lethed, og med stor fordel, udøves udendørs på egnede årstider. Ved at trække sportsaktiviteter udendørs bliver DGI-huset også synliggjort udadtil, og vil samtidig skabe mere liv på arealerne omkring, mellem hallerne og de øvrige bygninger. Udendørsaktiviteter vil åbne muligheden for eksperimenterende idrætsgrene og aktiviteter der både kan udøves sammen med andre og individuelt. Filosofien er at skabe plads til mangfoldighed, fleksibilitet og robusthed i udearealerne, så der er plads til mange typer aktiviteter og idrætsgrene. Langs det nordsydgående vandløb mellem DGI-huset og Gymnasiet plantes en markant grøn væg af høje poppler som skaber en smuk og tydelig overgangen mellem by og land, og samtidig strammer hele bykanten op med et enkelt greb. Samtidig vil trærækken indramme DGI-huset og rumligt knytte det stærkere til byen.
I den lyse skive bliver der trukket lys ind hallen, og herfra kan man både kan kigge ud over boldbanen, og ud over hele Vejle 360 grader rundt. Her er der også placeret en 4-sporet løbebane, til opvarmning inden kamp, til jogging for brugere af fitnesscenteret, til idrætsundervisning af unge fra gymnasiet, mm. Når man løber rundt på banen nyder man panoramaudsigten over Vejle. Vejle 360 grader rundt vil blive en ny attraktion, og en helt ny oplevelse af at løbe.
Ligesom en bølge der skyller sig ind i skærgården, stiger højden af Ramblaens tag ved den centrale plads - torvet. Ved at lade tagets højde stige punktvist, markeres de særlige områder udenfor den nye opvisningshal, svømmehallen og messehallen (hal 1), hvor der er ekstra højt til loftet. Her kan der opstilles overdækkede basketballbaner eller der kan gro høje træer. Her er Vejles nye overdækkede torv, under bølgende glastag.
Åen Åen og dens muligheder integreres i DGI-huset. Vandsport er et stort attraktiv for området og DGI-huset. For at skabe kontakt mellem DGI-huset og Vejle Å, bygges en siddetrappe og landgangsanlæg til kanoer og kajakker. Landgangsanlægget skaber i sin form og udtryk indhak til at fortøjer i roligt vande, samtidig med at det bliver attraktivt at opholde sig ved Åen. På samme sted bygges en bro over åen der knytter Åen, DGI-huset og de sydlige bydele sammen.
Ankomstpladsen Ankomstpladsen findes ved Vestre Engvej. Dette er DGI-husets primære ankomstplads for de besøgende, der ikke ankommer i bil. Her er af- og pålæsning for busser. Dette byrum er det mest urbane, og har en langsigtet position som byrum, for her sker koblingen mellem DGI-huset og den nye bydel Campusbyen.
39 05
Hallens lagdeling er bygget op af tre horisontale skiver: den funktionelle skive, er der hvor man ankommer til hallen og hvor sportsbanen findes; den lyse skive, hvor der bliver trukket lys ind i hallen uden give genskin på banen og den oplyste skive, tagskiven, der lyser som en fakkel om aftenen.
Disse tre nye by- og landskabsrum gør det muligt for skoleklasser, gymnasieelever eller andre af byens brugere og borgere at indtage pladserne, og lade husets indre aktiviteter flyde ud i byrummet. By- og landskabsrummene ligger i umiddelbar forbindelse med ramblaen. Ramblaens gulv er således et samlende landskabs- og bytæppe, der skaber en flydende overgang mellem inde og ude.
SNIT / FACADE A A 1:400
SNIT / FACADE B B 1:400
B
A 5 mands fodbold
SNIT / FACADE C C 1:400
Ankomstpladsen
opvisningshal SNIT / FACADE
D D 1:400
Tennis
D
D
Torvet
Bordtennis
2 trænningshaller
opvisningshal
Vejle 360 - løbebane
koncertopstilling
messeopstilling
kameraopstilling
17271
Bordtennis
Basket Tennis Bordtennis
C
C
gårdhave gårdhave
Basket
Udsnit 01 Basket
Multipladsen
gårdhave vareindlevering Klatretårn
Udstrækningsfaciliteter - blød belægning
HAL5 sport Karate
Aktivitetsrum
Aktivitetsrum Opbevaring af kajakker og kanoer
B Asfalteret motions-sti for gående, løbende og cyklister
A
Beachvollyball
Opholdstrappe med kontakt til vand og anløbsplads
Vandtrappen
PLAN 1:400
17271
BOHÁCKY ZÁRHORSKA BYSTRICA
BOHÁCKY-ZÁHORSKÁ BYSTRICA
RESIDENTIAL DEVELOPMENT 4 VILLA´S
40
work at COBE
STAGE B: VILLA COMPETITION
flexible villa field of responsibility: working on concept proposal, 2d models, research phase, 3d studies, final 3d model, final drawings, rendering
CONCEPT Interpreting the masterplan, the concept for the villas defines a hierarchy of spaces in and around the villa, ranging from large scale to small scale: Hedge – garden – villa – courtyard. The concept takes its point of departure in the privacy created by the hedges, and creates different levels of intimacy. The hedge, the garden, the villa and the courtyard mediates the transition between the public realm on the street, and the private, secluded space for the individual family.
villa is arranged around the curved walls which surround the courtyard. This provides for visual contact between the different parts of the villa, across the green courtyard. Double height spaces at the corners appear and connect the upper and lower floors, some corners contain little private niches or cupboards, and some curved corners merely serve to seamlessly connect the spatial flow within the villa. Height differences of the plot are integrated into the villa via steps in the curved corners. For each villa, the entrance appears as a gentle curve carved into the volume as an inviting gesture. Master plan - seclusion in the landscape
THREE DESIGN PRINCIPLES 1. Individual volumes The villa is designed with an introvert private court yard space and an extrovert garden space. This is achieved by a composition of boxes, arranged to form a private and introvert courtyard space between them. The arrangement of the volumes also ensures that each individual box is extrovert and has maximum contact with the garden. The boxes twist and angle around the courtyard, creating varied spatial qualities. 2. Kissing corners The boxes are merged together with curved walls, creating exiting and coherent spaces inside and generating softness to the exterior facades on the outside. The internal circulation in the
Garden hedge
Garden villa ambraching the garden
The seclusive courtyard Villa
3. Functional flexibility The individual boxes are each designated for a function in the villa. This ensures adaptability and scalability to the individual character of the building plots and for special wishes of the inhabitants. Additional rooms and functions can be added, and the height and orientation of the boxes can ensure views to the surrounding landscape as well as introvercy and privacy. All in all, the three design principles form an architectural language which combines the rational boxes with organic shapes, defines a clear spatial layout, and gives the flexibility to create individual villas with unique contextual responses to special needs and wishes.
Individual volumes
Kissing Corners
Connections
bedroom
terrace
livingroom
Functional Flexibility
courtyard
storage
kitchen
scale 1:200
0
1
2
5m
A
A
Elevation ” Varation 4”
Elevation ” Varation 4”
B
B
garage
storage
entrance bedroom
bedroom
terrace
master bedroom
master bedroom
guest bedroom livingroom
courtyard
kitchen
bedroom
storage
kitchen
walk-in closet
bassin
kitchen
courtyard
bath
bath
Section A - A 1:200
guest bedroom
bath
walk-in closet
Section B - B 1:200 bedroom
B
B courtyard
livingroom
terrace
diningroom
A
A bedroom
master bedroom
swimmingpool kitchen
guest bedroom
level 01
2009
15
level 02
Flexible Villa in Bratislava, Slovakia, competition
DTU BYGNING 324 work at COBE
41
DTU office building field of responsibility: working on concept proposal, 2d models, research phase, 3d studies, final 3d model, final drawings
DTU BYGNING 324 - INTRODUKTION
Projektet er skabt med følgende punkter for øje:
DTU står overfor store udbygninger i de kommende år – nye bygninger skal føjes til det markante plan- og landskabs-arkitektoniske udsagn som Koppel og Nørgaards planer med tiden er blevet. Den gigantiske printplade i skoven skal vokse yderligere, og spørgsmålet er netop – hvordan. Skal man fortsætte som hidtil – og følge Koppels stærke retningslinier for struktur og billede. Eller er tiden kommet til at søge nye veje – kontrastere det allerede skabte – og gøre modspil til en del af den arkitektoniske dagsorden på DTU.
1. SKABE EN BYGNING DER FÅR DET MASKIMA LANDSKABSPLAN. Bygningen indoptager og underordner sig den store lan og presser huset og trænger, via de store himmelbrøn bygning i skoven – en bygning præget af skoven.
Ud over at forholde sig præcist til opgaven at bygge til DTUs plan i år 2010, så er opgaven også en mulighed for at gentænke DTU indefra. Bygning 324 kan blive en ny type institutbygning - med nye rumligheder og relationer – muligheden for at skabe et forsknings-, undervisnings- og innovationsmiljø, hvor et institut kan trives og blomstre – og tiltrække studerende og forskere fra hele verden. DTU skal skabe den ypperste undervisning og forskning i Verden – og skal derfor tilbyde MEGET gode forhold til de kloge hoveder der skal tegne Danmark og Verden i fremtiden. Bygning 324 er starten på dette. Potentialet i denne opgave er altså både at udvikle de overordnede planmæssige rammer for udvidelsen af DTU, men lige så vigtigt at skabe de bedste rammer for det institut der snart flytter ind i bygning 324.
NING 324 - INTRODUKTION
Projektet er skabt med følgende punkter for øje:
overfor store udbygninger i de kommende år – nye bygninger skal føjes til ante plan- og landskabs-arkitektoniske udsagn som Koppel og Nørgaards ed tiden er blevet. Den gigantiske printplade i skoven skal vokse yderligere, målet er netop – hvordan. Skal man fortsætte som hidtil – og følge Koppels tningslinier for struktur og billede. Eller er tiden kommet til at søge nye veje ere det allerede skabte – og gøre modspil til en del af den arkitektoniske n på DTU.
1. SKABE EN BYGNING DER FÅR DET MASKIMALE UD AF DEN EKSISTERENDE LANDSKABSPLAN. Bygningen indoptager og underordner sig den store landskabsplan. Landskabet bevæger og presser huset og trænger, via de store himmelbrønde, helt ind i den nye bygning - en bygning i skoven – en bygning præget af skoven.
forholde sig præcist til opgaven at bygge til DTUs plan i år 2010, så er opgaven ulighed for at gentænke DTU indefra. Bygning 324 kan blive en ny type institutmed nye rumligheder og relationer – muligheden for at skabe et forsknings-, ings- og innovationsmiljø, hvor et institut kan trives og blomstre – og tiltrække e og forskere fra hele verden. DTU skal skabe den ypperste undervisning og i Verden – og skal derfor tilbyde MEGET gode forhold til de kloge hoveder der Danmark og Verden i fremtiden. Bygning 324 er starten på dette.
t i denne opgave er altså både at udvikle de overordnede planmæssige rammer lsen af DTU, men lige så vigtigt at skabe de bedste rammer for det institut der er ind i bygning 324. 2. SKABE EN BYGNING DER FÅR DET MASKIMALE UD AF DE EKSISTERENDE NABOBYGNINGER. Bygningens unikke placering giver mulighed for at koble i 4 punkter til de tagskive eksisterende Den grønne bygninger og kan således trække på den faglige og sociale energi der allerede er i området. Det nye pixelerede formsprog er en høflig måde at introducere diagonaler og forskydninger i det strengt orthogonale, og skabe nye muligheder og forbindelser, som er savnet på DTU i dag. Det nye formsprog går i dialog med DTUs stringente og markante masterplan, og skaber samtidig helt nye skalaer og rumligheder både i og omkring huset.
Projektet er skabt med følgende punkter for øje: 1. SKABE EN BYGNING DER FÅR DET MASKIMALE UD AF DEN EKSISTERENDE LANDSKABSPLAN. Bygningen indoptager og underordner sig den store landskabsplan. Landskabet bevæger og presser huset og trænger, via de store himmelbrønde, helt ind i den nye bygning - en bygning i skoven – en bygning præget af skoven.
Den lette facade
Den grønne tagskive
UDE
2010
DTU office building in Copenhagen, competition, in team COBE+TRANSFORM Den tunge facade
ÅBENT TIL HIMMEL
42
work at COBE
Museum of French Impressionists in Ordrupgaard field of responsibility: 3d studies, final 3d model, final drawings
2012
Museum of French Impressionists in Copenhagen, competition, in team COBE+MVRDV
work at COBE
43
44
work at COBE
Ballerup centre field of responsibility: working on concept proposal, physical models, research phase, 3d studies, final drawings
2010
Ballerup Centre, competition
work at COBE
45
46
work at COBE
2010
Ballerup Centre, competition
work at COBE
47
“City in between” in Aalborg field of responsibility: project architect, working on concept proposal, research phase, 3d studies, final drawings, team coordination, contact with collabolators
Masterplan “City in between” in Aalborg, Denmark, competition, in team COBE+MVRDV
2012
48
work at COBE
2012
Masterplan “City in between” in Aalborg, Denmark, competition, in team COBE+MVRDV
work at COBE
49
50
work at COBE
Central station area in Aarhus field of responsibility: working on concept proposal, physical models, research phase, 3d studies, final drawings, final 3d model
2012
Central Station Area in Aarhus, competition, 1.prize, in team COBE+TRANSFORM
work at COBE
51
52
work at COBE
2012
Central Station Area in Aarhus, competition, 1.prize, in team COBE+TRANSFORM
work at COBE
53
Shopping mall Lagunen field of responsibility: working on concept proposal, physical models, research phase, 3d studies, final drawings, final 3d model
Shopping Centre Lagunen is Bergen, Norway, commission, in team COBE+TRANSFORM
2009
54
work at COBE
Dantes Plads field of responsibility: 3d studies, material studies
2010
Dantes Plads in Copenhagen, realisation
work at COBE
55
Handicap Organization House
AFTENPERSPEKTIV FRA SYDØST
INTRODUKTION Her følger en overordnet beskrivelse af Team MT Højgaards forslag til Handicaporganisationernes Hus på ca. 10.000 m2 i Høje Taastrup. Team MT Højgaard består af COBE arkitekter, MT Højgaard og Grontmij |Carl Bro. Forslaget er et resultat af et tæt samarbejde i teamet - et samarbejde, der har haft som mål at leve op til byggeprogrammets stærke visioner og ambitiøse målsætning om at skabe verdens mest tilgængelige kontorhus. Samarbejdet har taget udgangspunkt i en række erklærede succeskriterier. Projektets tilgængelighedsstrategi er formuleret i fire grundprincipper, som er gennemgående i bygningens logik. Tilgængelighedsløsninger er fuldt integrerede i udformningen af byggeriet.
4. Loopet Al bevægelse i huset er baseret på loop-princippet. Princippet bygger på, at man aldrig møder en dead-end i huset. Ved at følge et gangforløb vil man altid komme tilbage til sit udgangspunkt. Dette sikrer, at man trygt kan gå på opdagelse i huset uden at kende det, og uden frygt for at man ender et ukendt sted. Loop-princippet går igen i alle husets planer, både i kontorerne, i møde- og velfærdshuset og i kantinen. I husets stueetage finder man loop-omløbet, som binder alle husets funktioner sammen i en cirkulær bevægelse. Receptionen og omløbet er således også det første man møder, når man træder ind ad hoveddøren. Omløbet er en naturlig, tryg og markeret bevægelseszone, og samtidig det uformelle mødested for husets brugere og dets besøgende. Loopet danner ramme omkring husets hjerte, og leder bevægelsen rundt om den indre sansehave.
field of responsibility: working on concept proposal, physical models, research phase, 3d studies
HUSETS VISIONER OG SUCCESKRITERIER Følgende visioner og succeskriterier ligger til grund for dette projekt:
• At skabe verdens mest tilgængelige kontorhus. • At skabe et kontorbyggeri, der fremstår som ethvert andet – uden at signalere handicap. Det vil sige at skabe en ikkesynlig tilgængelighed, hvor alle tiltag er fuldt integrerede og indgår som en naturlig del af husets rammer. • At skabe et hus uden barrierer, hvor man ikke er eller bliver gjort opmærksom på sit handicap • At skabe et nyt hjem for 16 medlemsorganisationer. Handicaporganisationernes Hus skal ikke kun være et domicil, men også et hjem- og opholdssted. • At skabe et kontorhus, hvor mange forskellige aktiviteter ud over arbejde kan foregå samtidig. • At skabe et hus der, er fleksibelt, og hvor der er naturlig mulighed for løbende udvikling og tilpasning til brugernes behov. • At skabe et hus, der gør brug af få og enkle idéer. Disse idéer er et robust og fleksibelt grundlag for den videre bearbejdning af projektet.
AFTENPERSPEKTIV FRA SYDØST
Dette gør firkanten til en let aflæselig form for husets brugere. Når man møder et hjørne ved man, at man skal dreje præcis 90 grader. Det er denne enkle geometri og genkendelighed i planerne, der er udnyttet optimalt. Ved at opdele huset i tre forskellige, programmatiske volumener er der integreret en naturlig og let aflæselig inddeling. Når folk vil bevæge sig fra en del af huset til en anden, kan de blot sigte efter næste volumen, og orientere sig efter form, farve og materialitet.
sanseparken, e landskab til stie Den skarpe græ grønt og asfalt e trafikanter, såle Parkeringsplads til stien langs m og små P-plads BYGNINGEN
FLEKSIBILITET, IDENTITET OG FÆLLESSKAB Danske Handicaporganisationer kan i kraft af nærheden til hinanden i det nye domicil profitere af at dele faciliteter, administration og ikke mindst erfaringer. Huset er indrettet således at fordelene ved fællesskabet sameksisterer med organisationernes behov for egne kontorer. Bygningsstrukturen er både robust og fleksibel, idet huset nemt kan udvides i uafhængige etaper. Fleksibilitet, identitet og fællesskab kan kort beskrives i tre punkter:
Kontort
TILGÆNGELIGHEDSSTRATEGI
Bygningskroppe af volumener, d rektangler rund den mindre ska omkring sig.
Kantine
I møde- og velfæ sanseparken, er markeret som en skarp grænse. Grænsen understreges ved et tydeligt materialeskift fra det grønne Dette gør firkanten til en let aflæselig form for husets brugere. Når man møder et hjørne ved man, at man skal dreje præcis Her kan der afh landskab til stien af storformats betonfliser til parkeringspladsen i asfalt. 90 grader. Det er denne enkle Kontorer geometri og genkendelighed i planerne, der er udnyttet optimalt. 0-40 m lobbyområdet i f Den skarpe grænse bruges til naturligt at lede folk fra Høje Taastrup station og direkte til husets indgang. Skellet imellem Ved at opdele huset i tre forskellige, programmatiske volumener er der integreret en naturlig og let aflæselig inddeling. Når og derfor er sam 0-50 m Byen Tårnet Facaden grønt og asfalt er ikke et æstetisk valg, men gjort for at sikre, at ruten fra Høje Taastrup station til huset er adskilt fra andre folk vil bevæge sig fra en del af huset til en anden, kan de blot sigte efter 0-70 mnæste volumen, og orientere sig efter form, farve socialt og profes 0-40 m trafikanter, således at ingen gående krydser færdselstrafikken. Forslaget er et resultat af et tæt samarbejde i teamet - et samarbejde, der har haft som mål at leve op til byggeprogrammets og materialitet. 1. Byen Parkeringspladsen er udformet med trygge fodgængerarealer mellem bilrækkerne, der via fodgængerovergange leder hen stærke visioner og ambitiøse målsætning om at skabe verdens mest tilgængelige kontorhus. Samarbejdet har taget Kantinen er pla Bygningsstrukturen skaber en lille by, der tilsammen består af tre bygningskroppe: Kontortårnet på 11. etager, kantinen i Møde og velfærd til let stien langs med huset. Handicappladserne er afmøder maksimal størrelse, medatplads tilskal udstigning på alle sider af bilen. Store er mar udgangspunkt i en række erklærede succeskriterier. 4. Loopet sanseparken, INTRODUKTION Dette gør firkanten til en aflæselig form for husets brugere. Når man et hjørne ved man, man dreje præcis informationsove én dobbelthøj etage, og møde- og velfærdscenteret på tre etager. Strukturen muliggør at ”byen” senere hen naturligt kan og små P-pladser er genkendelighed blandet på hele P-arealet. Al bevægelse huset erMT baseret på loop-princippet. Princippet bygger på, atHus manpåaldrig møderm2 eni dead-end i90 huset. VedDet er denne landskab til stien af st Her følger en overordnet beskrivelsei af Team Højgaards forslag til Handicaporganisationernes ca. 10.000 grader. geometri og i planerne, udnyttet optimalt. udvides med flere enkle bygninger, der indgår som en integreret del af der bådeercirkulation, funktion og komposition. Alle udvidelser Projektets tilgængelighedsstrategi er formuleret i fire grundprincipper, som er gennemgående i bygningens logik. Team MT at Højgaard følge et gangforløb vil man altid komme tilbage til udgangspunkt. i huset i tre forskellige, programmatiske volumener er der integreret en naturlig og let aflæselig inddeling. Når Den skarpe grænse b Høje Taastrup. består af COBE arkitekter, MT Højgaard ogsit Grontmij |Carl Bro.Dette sikrer, at man trygt kan gå på opdagelse Ved at foregår opdele FARVEKONCEP som en knopskydning, der er knyttet direkte til loopet og det centrale foyerområde. Overskuelighed Korteste afstand Tilgængelighedsløsninger er fuldt integrerede i udformningen af byggeriet. huset uden at kende det, og uden frygt for at man ender et ukendt sted. Loop-princippet går igen i alle husets planer, grønt og asfaltfarvekon er ikke folk vilbåde bevæge sig fra BYGNINGEN en del af huset til en anden, kan de blot sigte efter næste volumen, og orientere sig efter form, farve Husets kontorerne, i møde- iog velfærdshuset og i kantinen. trafikanter, såledeserath Forslaget er et resultati af et tæt samarbejde teamet - et samarbejde, der har haft som mål at leve op til byggeprogrammets og materialitet. Overordnet 2. Tårnet HUSETS VISIONER OG SUCCESKRITERIER I husets målsætning stueetage finder man loop-omløbet, somtilgængelige binder allekontorhus. husets funktioner sammen i en cirkulær bevægelse. Parkeringspladsen stærke1. visioner og ambitiøse om at skabe verdens mest Samarbejdet har taget velfærdshuseter Overskuelighed I tårnet har de 16 organisationer deres respektive kontorer. Den enkelte organisation udtrykkes individuelt i facaden med Følgende visioner og succeskriterier ligger til grund for dette projekt: Receptionen ogsucceskriterier. omløbet er således også det første man møder, når man træder ind ad hoveddøren. Omløbet er en naturlig, til stien langs med hus udgangspunkt i en række erklærede 4. Loopet brugergruppern Handicaporganisationernes Hus er opdelt i flere bygningskroppe, som tilsammen udgør en lille by. Dette medfører en dobbelthøje møderum, så det udefra kan aflæses, at der er tale om en fælles bygning med flere individuelle organisationer. tryg og markeret bevægelseszone, og samtidig det uformelle mødested for husets brugere og dets besøgende. Al bevægelse i huset er baseret på loop-princippet. Princippet bygger på, at man aldrig møder en dead-end i huset. Ved og småfornemme P-pladserfarve er b menneskevenlig skala og overskuelighed - overskuelige rumligheder, bygningsenheder og forløb. • At skabe verdens mest tilgængelige kontorhus. Loopet danner ramme omkring husets hjerte, og ledersom bevægelsen rundt om den indre sansehave. Projektets tilgængelighedsstrategi formuleret fire grundprincipper, gennemgående i bygningens logik. at følge gangforløb vil man altid komme tilbage til sit udgangspunkt. Dette sikrer, at man trygt kan gå på opdagelse i Tårnets størrelse i grundplan erer700m2. Det eri en overskuelig størrelse for eter givent program - i dette tilfælde kontorafsnittet. 3. et Facaden • At skabe et kontorbyggeri, der fremstår som ethvert andet – uden at signalere handicap. Det vil sige at skabe en ikkeBYGNINGEN Tilgængelighedsløsninger er fuldtopdelt integrerede i udformningen af byggeriet. huset uden at kende det, og uden frygt forelement. at man ender et ukendt der sted.sikrer Loop-princippet igen i alle husets planer, både STUEPLAN Derved bliver kontorerne i naturlige, små og meget overskuelige enheder. Ved at repetere den grundlæggende Facaden er bygningens samlende En indpakning, helheden oggår fællesskabet rundt om individualiteten, synlig tilgængelighed, hvor alle tiltag er fuldt integrerede og indgår som en naturlig del af husets rammer. FLEKSIBILITET, IDENTITET OG FÆLLESSKAB i kontorerne, i møde-både og velfærdshuset og ikontorer kantinen. og de delte funktioner som foyer, sansehave, kantine samt møde- og Foyerområdet e kontorplanløsning sikrer vi at husets brugere kender hver etage, og forstår alle husets etager. Gentagelsen giver brugeren og omslutter de individuelle • At skabe et hus uden barrierer, hvor man ikke er eller bliver gjort opmærksom på sit handicap Handicaporganisationer kan i kraft af nærheden til hinanden i det nye domicil profitere af at deleI faciliteter, HUSETS OGDanske SUCCESKRITERIER husets stueetage finder man loop-omløbet, husets sammen i en cirkulær bevægelse. Fra det overdæk en VISIONER grundlæggende tilgængelighed til og forståelse af husets kontorarealer. velfærdsfaciliteter. Facaden kan beskrives som som etbinder stykkealle origami, en funktioner serie af gentagne foldninger med små variarioner, der • At skabe et nyt hjem for 16 medlemsorganisationer. Handicaporganisationernes Hus skal ikke kun væreFølgende et domicil, administration ligger og ikke erfaringer. Huset er indrettet således at fordelene ved fællesskabet sameksisterer med og omløbet er således også det første man møder, når man træder ind ad hoveddøren. Omløbet er en naturlig, til mindst grund for dette projekt: Receptionen Ved receptionen For visioner kantinenog ogsucceskriterier møde- og velfærdshuset gælder ligeledes, at volumenerne har en overskuelig størrelse. på en gang er både funktionel og poetisk. men også et hjem- og opholdssted. organisationernes behov for egne kontorer. Bygningsstrukturen er både robust og fleksibel, idet huset nemt kan udvides i tryg og markeret bevægelseszone, og samtidig det uformelle mødested for husets brugere og dets besøgende. farvet i overens • At skabe et kontorhus, hvor mange forskellige aktiviteter ud over arbejde kan foregå samtidig. uafhængige etaper.kontorhus. Fleksibilitet, identitet og fællesskab kan kort beskrives i tre punkter: • At2.skabe verdens mest tilgængelige LoopetBYGNINGENS danner ramme omkring husets hjerte, og leder bevægelsen rundt om den indre sansehave. Ved orienterings Korteste afstand OMGIVELSER • At skabe et hus der, er fleksibelt, og hvor der er naturlig mulighed for løbende udvikling og tilpasning til•brugernes AtAl skabe et kontorbyggeri, der fremstår som om ethvert – uden at afstand signalere Detvilvilsige sigeatatved skabe en ikkeMan kan efter r bevægelse i huset er baseret på tanken denandet kortest mulige frahandicap. A til B. Det tilrettelæggelsen af behov. synlig tilgængelighed, alle tiltag er fuldt og kortest indgår som en naturlig del af FLEKSIBILITET, IDENTITET OG FÆLLESSKAB eller møde- og husets logistik er allehvor funktioner i huset er integrerede udlagt med de tænkelige afstande. A husets til B kanrammer. for eksempel være fra en • At skabe et hus, der gør brug af få og enkle idéer. Disse idéer er et robust og fleksibelt grundlag for • den Atvidere skabe et hustiluden barrierer, hvor man ikke eller og bliver gjort opmærksom på sit handicap Danske Handicaporganisationer kan i kraft af nærheden til hinanden i det nye domicil profitere af at dele faciliteter, organisation en anden, fra kontortårnet til er mødevelfærdshuset, fra indgangen til ens egen arbejdsplads, eller fra et bearbejdning af projektet. Kontortårnet Kantinehuset Mødeog velfærdshuset • Atkontor skabe tiletetnyt hjem for 16 medlemsorganisationer. Handicaporganisationernes Hus skal ikke kun være et domicil, administration og ikke mindst erfaringer. Huset er indrettet således at fordelene ved fællesskabet sameksisterer med Loftbelysningen andet. men også et hjemog opholdssted. organisationernes behov for egne kontorer. Bygningsstrukturen er både robust og fleksibel, idet huset nemt kan udvides i ledelinje. Derud Korte afstande tilgodeser flere grupper af handicappede. Samtidig er det tryghedsskabende at det som følge af de korte TILGÆNGELIGHEDSSTRATEGI • Atafstande skabe eter kontorhus, hvor mange aktiviteter ud over arbejde kan foregå samtidig. uafhængige etaper. Fleksibilitet, identitet og fællesskab kan kort beskrives i tre punkter: Lyden herfra hø nemt at orientere sig iforskellige huset. Bygningskroppene der indeholder henholdsvis kontortårnet, kantinehuset og møde- og velfærdshuset udgør en komposition • At skabe et hus der, er fleksibelt, og hvor der er naturlig mulighed for løbende udvikling og tilpasning til brugernes Lyddesignet sk af volumener, der tilsammen giver huset et levende og nedskaleret forløb. Bygningskroppene samler sig indadtil, som tre behov. identitetsskaben rektangler rundt om en cirkel. I centrum er en omsluttet sansehave. Her artikuleres bygningen på en ny måde: Her kommer • At skabe et hus, der gør brug af få og enkle idéer. Disse idéer er et robust og fleksibelt grundlag for den videre den mindre skala og den menneskelige dimension i spil, og bygningen skaber en række intime, venlige rumligheder bearbejdning af projektet. Kontortårnet Stueetagen er n omkring sig. Kantine TILGÆNGELIGHEDSSTRATEGI INDRETNING AF STUEPLAN 1. SAL I møde- og velfærdshuset findes der i stueetagen og på 1. sal delte mødefaciliteter og projektrum for alle husets organisationer. Bygningskroppene de Langs facaden 1:200 1:200 Her kan der afholdes større møder, arrangementer, udstillinger og workshops. Begge mødeetager er knyttetafdirekte til der tilsa volumener, Fordelingen me Kontorer 0-40 m lobbyområdet i foyer’en og på 1. sals balkon. Her kan man søge ud i pauserne i dagens arrangementer, slappe afrektangler og mødes,rundt om e ønske. Indretnin og derfor er sammenknytningen af mødelokalerne og pauseområderne en vigtig katalysator for husets funktionden sommindre både 0-50 m Byen Tårnet Facaden og opstår skala nye beho 0-70 m socialt og professionelt mødested, hvor erfaringer udveksles mennesker imellem. omkring sig. Kantine 0-40 m 1. Byen Møderum Reception Kantinen er planlagt til at kunne rumme mange forskelligartede funktioner – dels den daglige brug, hvor det skal rumme Bygningsstrukturen skaber en lille by, der tilsammen består af tre bygningskroppe: Kontortårnet på 11. etager, kantinen i Møde og velfærd I mødeog velfærdshu Hver etage i tår informationsoversigter, spisning mm., dels kan det fleksible rum benyttes til udstillinger, store fester og arrangementer. én dobbelthøj etage, og møde- og velfærdscenteret på tre etager. Strukturen muliggør at ”byen” senere hen naturligt kan Her kan der afholdes enkelte organis Kontorer 0-40 m udvides med flere bygninger, der indgår som en integreret del af både cirkulation, funktion og komposition. Alle udvidelser lobbyområdet i foyer’e Yderligere mød Situationsplanen er udformet således, at byggeri og landskab fletter sig ind i hinanden, og formidler overgangen fra den Aflæselighed Loopet FARVEKONCEPT foregår som en knopskydning, der er knyttet direkte til loopet og det centrale foyerområde. og derfor er sammenk 0-50 m Overskuelighed Korteste afstand Byen Tårnet Facaden kontorarealerne grønne sansepark til de bymæssige omgivelser. Mod øst er den primære indgang og parkeringspladserne, mod vest er 0-70 m Husets farvekoncept er et bevidst integreret element i bygningens tilgængelighedskoncept. socialt og professione landskabet behandlet som en fortsættelse af sanseparken, og midt heri ligger Handicaporganisationernes Hus med optimal 0-40 m Overordnet er husets tre hovedvolumener farvesat indenfor hver sin farveskala. Tårnet er i grønlige toner, møde- og 2. Tårnet 1. Byen Elevatorer 3. Aflæselighed kontakt til begge dele. velfærdshuset rødligt, og endelig kantinehuset indenfor den gule på farveskala. har iflere fordele for især 1. Overskuelighed I tårnet Møde har de 16 organisationer deres respektive kontorer. Den enkelte organisation udtrykkes individuelt i facaden med Kantinen er planlagtert Bygningsstrukturen skaber en lille by,erder tilsammen består er af tre bygningskroppe: Kontortårnet 11. etager,Dette kantinen ogbaseret velfærd Elevatorerne Husets tre hovedvolumener er på den primære geometriske form, firkanten. Af de primære geometriske former er ’syn’, ’udvikling’ ’læse’. Brugerne muliggør af huset kan let opfatte, hvor inaturligt huset dekan befinder sig informationsoversigter ved blot at Handicaporganisationernes Hus er opdelt i flere bygningskroppe, som tilsammen udgør en lille by. Dette medfører en dobbelthøje møderum, så det udefra kan aflæses, at der er tale om en fælles bygning med flere individuelle organisationer. én dobbelthøj ogbrugergrupperne mødevelfærdscenteret på det treogetager. at ”byen” senere hinanden på ve det kun firkanten, der understøtter flere handicappedes foretrukne bevægelsesmønster, nemlig 90 graders-bevægelsen. Grænsenetage, imellem husetsogparkeringsareal og grønne Strukturen landskabelige område mod vest, derhen flyder sammen med STUEPLAN 1. SAL fornemme omgivelserne. Derudover er det nemtfunktion at vise vej, idet brugerneAlle kanudvidelser sigte efter en bestemt farve. menneskevenlig skala og overskuelighed - overskuelige rumligheder, bygningsenheder og forløb. udvides med flere bygninger, der farvetonen indgår somi en integreret del af både cirkulation, og komposition. INTRODUKTION Her følger en overordnet beskrivelse af Team MT Højgaards forslag til Handicaporganisationernes Hus på ca. 10.000 m2 i Høje Taastrup. Team MT Højgaard består af COBE arkitekter, MT Højgaard og Grontmij |Carl Bro.
1:200
1:200
Tårnets størrelse i grundplan er 700m2. Det er en overskuelig størrelse for et givent program - i dette tilfælde kontorafsnittet. Overskuelighed 3. Facaden FARVEKONCEPT foregår som en knopskydning, der er knyttet direkte til loopet og det centrale foyerområde. Korteste afstand STUEPLAN Derved bliver kontorerne opdelt i naturlige, små og meget overskuelige enheder. Ved at repetere den grundlæggende Facaden er bygningens samlende element. En indpakning, der sikrer helheden og fællesskabet rundt om individualiteten, Husets farvekoncept e Foyerområdet er det første, man som besøgende i Handicaporganisationernes Hus møder. kontorplanløsning sikrer vi at husets brugere kender hver etage, og forstår alle husets etager. Gentagelsen giver brugeren og omslutter både de individuelle kontorer og de delte funktioner som foyer, sansehave, kantine samt 2.mødeOverordnet er husets Tårnetog Fra det overdækkede indgangsparti fører en ledelinje i gulvet hen til receptionen, som ligger umiddelbart efter vindfanget. en grundlæggende tilgængelighed til og forståelse af husets kontorarealer. velfærdsfaciliteter. Facaden kan beskrives som et stykke origami, en serie af gentagne foldninger med små variarioner, der velfærdshuset er rød 1. Overskuelighed I tårnet har de 16 organisationer deres respektive kontorer. Den enkelte organisation udtrykkes individuelt i facaden med receptionen en orientereringsmodel huset.bygning En skalamodel, man kanorganisationer. se på og må røre ved. Modellen er For kantinen og møde- og velfærdshuset gælder ligeledes, at volumenerne har en overskuelig størrelse. på en gang er opdelt både funktionel og poetisk. brugergrupperne ’syn Handicaporganisationernes Hus er i flere bygningskroppe, som tilsammen udgør en lille by. Dette medfører en dobbelthøje møderum,Ved så det udefra kanstår aflæses, at der er tale om enaffælles med fleresom individuelle farvet i overensstemmelse med bygningens farvekoncept og hjælper både seende og synshandicappede med at finde vej.farvetonen fornemme menneskevenlig skala og overskuelighed - overskuelige rumligheder, bygningsenheder og forløb. Ved orienteringsmodellen er og en plade man kan føle på, hvor stueetagens grundplan er gengivet i relief. 2. Korteste afstand BYGNINGENS OMGIVELSER Tårnets størrelse i grundplan er 700m2. Det er en overskuelig størrelse for et givent program - i dette tilfælde kontorafsnittet. 3. Facaden kan efter receptionen dreje 90 grader til højre eller venstre, hvilket fører til elevatorerne til enten STUEPLAN kontorerne Al bevægelse i huset er baseret på tanken om den kortest mulige afstand fra A til B. Det vil sige at ved tilrettelæggelsen af kontorerne opdelt i naturlige, små og meget overskuelige enheder. Ved at repetere den grundlæggende Derved bliver Facaden er bygningensMan samlende element. En indpakning, der sikrer helheden og fællesskabet rundtdirekte om individualiteten, møde- ogkontorer velfærdshuset. husets logistik er alle funktioner i huset er udlagt med de kortest tænkelige afstande. A til B kan for eksempel være fra en Foyerområdet er det fø kontorplanløsning sikrer vi at husets brugere kender hver etage, og forstår alle husets etager. Gentagelsen giver brugeren og omslutter både deeller individuelle og de delte funktioner som foyer, sansehave, kantine samt møde- og organisation til en anden, fra kontortårnet til møde- og velfærdshuset, fra indgangen til ens egen arbejdsplads,en eller fra et Fra det overdækkede grundlæggende tilgængelighed til og forståelse af husets kontorarealer. velfærdsfaciliteter. Facaden kan beskrives som et stykke origami, en serie af gentagne foldninger med små variarioner, der Loftbelysningen i foyeren og i loopet er en integreret del af bygningens tilgængelighedskoncept. Lyset herfra er enreceptionen visuel kontor til et andet. Ved står For kantinen og møde- og velfærdshuset gælder ligeledes, at volumenerne har en overskuelig størrelse. på en gang er både funktionel og poetisk. ledelinje. Derudover er der i lamperne i loopet mellem elevatorerne i foyeren også integreret retningsbestemtefarvet højttalere. Korte afstande tilgodeser flere grupper af handicappede. Samtidig er det tryghedsskabende at det som følge af de korte i overensstemm Lyden herfra høres kun under lamperne, og leder vej til elevatorerne. afstande er nemt at orientere sig i huset. Ved orienteringsmode 2. Korteste afstand BYGNINGENS OMGIVELSER Lyddesignet skal udføres i dialog med brugerne, så den lydmæssige oplevelse af huset er ganske særlig, og et Man kan efter receptio Al bevægelse i huset er baseret på tanken om den kortest mulige afstand fra A til B. Det vil sige at ved tilrettelæggelsen af identitetsskabende element for huset. eller møde- og velfær husets logistik er alle funktioner i huset er udlagt med de kortest tænkelige afstande. A til B kan for eksempel være fra en organisation til en anden, fra kontortårnet til møde- og velfærdshuset, fra indgangen til ens egen arbejdsplads, eller fra et Stueetagen er naturligvis 100 % niveaufri - hvilket også gælder for de øvrige etager. Loftbelysningen i foye kontor til et andet. ledelinje. Derudover e Korte afstande tilgodeser flere grupper af handicappede. Samtidig er det tryghedsskabende at det som følge af de korte FACADEOPSTALT INDRETNING AF KONTORETAGERNE Lyden herfra høres ku afstande er nemt at orientere sig i huset. SYDVEST Langs facaden er der stor fleksibilitet til at indrette kontoretagerne i dialog med den enkelte handicaporganisation. Lyddesignet skal udf Fordelingen mellem åbne kontorlandskaber, møderum og enkeltmandskontorer kan på den enkelte etage udarbejdes efter identitetsskabende ele 1 : 200 ønske. Indretningen af kontorerne er uafhængigt af bygningens statiske system, og kan derfor ændres over tid, såfald der opstår nye behov og ønsker til bygningens funktionalitet. Stueetagen er naturlig Reception
Aflæselighed
Situationsplanen er udformet således, at byggeri og landskab fletter sig ind i hinanden, og formidler overgangen fra den grønne sansepark til de bymæssige omgivelser. Mod øst er den primære indgang og parkeringspladserne, mod vest er landskabet behandlet som en fortsættelse af sanseparken, og midt heri ligger Handicaporganisationernes Hus med optimal kontakt til begge dele. Reception
Loopet
Møderum INDRETNING AF KON Hver etage i tårnet har et dobbelthøjt møderum, der med en karnap markerer sig i facaden. På den måde udtrykker den Langs facaden er de enkelte organisation sig individuelt som en del af fællesskabet i Handicaporganisationernes Hus. Fordelingen mellem å Yderligere møderum og studierum kan frit indrettes på etagerne og fordeles jævnt gennem huset, da de ligesom ønske. Indretningen a kontorarealerne er uafhængige af bygningens konstruktive system. opstår nye behov og ø
Elevatorer Møderum Elevatorerne er af en type med to døre. Dette er en fordel for kørestolsbrugere, der således ikke behøver Hver at passere etage i tårnet ha hinanden på vej ind og ud af elevatoren. Elevatorerne åbner direkte ud til den enkelte etages reception. Enenkelte stemme i Grænsen imellem husets parkeringsareal og det grønne landskabelige område mod vest, der flyder sammen med organisation s Yderligere møderum Situationsplanen er udformet således, at byggeri og landskab fletter sig ind i hinanden, og formidler overgangen fra den Aflæselighed Loopet kontorarealerne er ua grønne sansepark til de bymæssige omgivelser. Mod øst er den primære indgang og parkeringspladserne, mod vest er landskabet behandlet som en fortsættelse af sanseparken, og midt heri ligger Handicaporganisationernes Hus med optimal Elevatorer 3. Aflæselighed kontakt til begge dele. Elevatorerne er af en Husets tre hovedvolumener er baseret på den primære geometriske form, firkanten. Af de primære geometriske former er hinanden på vej ind o det kun firkanten, der understøtter flere handicappedes foretrukne bevægelsesmønster, nemlig 90 graders-bevægelsen. Grænsen imellem husets parkeringsareal og det grønne landskabelige område mod vest, der flyder sammen med
3. Aflæselighed Husets tre hovedvolumener er baseret på den primære geometriske form, firkanten. Af de primære geometriske former er det kun firkanten, der understøtter flere handicappedes foretrukne bevægelsesmønster, nemlig 90 graders-bevægelsen.
HANDICAPORGANISATIONERNES HUS / TEAM MT HøjGAARD SNIT A-A 1:200 FACADEOPSTALT SYDVEST
PERSPEKTIV INDGANGSITUTION
SNIT A-A 1:200
1 : 200 FACADEOPSTALT SYDVEST 1 : 200
Lounge
Hotdesk area Teknikrum Kantine Sansepark
Korridor
Køkken
Fortrolige spiseområder
Overdækket cykelparkering
Loop
Foyer
Sansehave
Café
Buffetområde med servering
Blomstrebede
Blomstrebede
Reception
Vindfang
Hovedindgang
Vand Internt fjernarkiv foreninger
Kælder
Lounge
Hotdesk area Teknikrum Kantine Sansepark
INTRODUKTION Her følger en overordnet beskrivelse af Team MT Højgaards forslag til Handicaporganisationernes Hus på ca. 10.000 m2 i Høje Taastrup. Team MT Højgaard består af COBE arkitekter, MT Højgaard og Grontmij |Carl Bro.
Dette gør firkanten til en let aflæselig form for husets brugere. Når man møder et hjørne ved man, at man skal dreje præcis 90 grader. Det er denne enkle geometri og genkendelighed i planerne, der er udnyttet optimalt. Ved at opdele huset i tre forskellige, programmatiske volumener er der integreret en naturlig og let aflæselig inddeling. Når folk vil bevæge sig fra en del af huset til en anden, kan de blot sigte efter næste volumen, og orientere sig efter form, farve og materialitet.
Korridor
Køkken
Fortrolige spiseområder Buffetområde med servering
sanseparken, er markeret som en skarp grænse. Grænsen understreges ved et tydeligt materialeskift fra det grønne landskab til stien af storformats betonfliser til parkeringspladsen i asfalt. Den skarpe grænse bruges til naturligt at lede folk fra Høje Taastrup station og direkte til husets indgang. Skellet imellem grønt og asfalt er ikke et æstetisk valg, men gjort for at sikre, at ruten fra Høje Taastrup station til huset er adskilt fra andre trafikanter, således at ingen gående krydser færdselstrafikken. Parkeringspladsen er udformet med trygge fodgængerarealer mellem bilrækkerne, der via fodgængerovergange leder hen til stien langs med huset. Handicappladserne er af maksimal størrelse, med plads til udstigning på alle sider af bilen. Store og små P-pladser er blandet på hele P-arealet.
Overdækket cykelparkering
Loop
Foyer
Sansehave
Café
elevatoren fortæller hvilken etage man befinder sig på, og om elevatoren er på vej til at køre op eller ned.
Blomstrebede
Blomstrebede
KANTINEN Kælder Man ankommer til husets kantine fra loopet, hvor der er skydedøre i begge sider langs facaden. Der er korte afstande til kantinen fra både kontorerne og fra møde- og velfærdshuset. Maden serveres fra en betjent buffet, hvorom der er en ensrettet rundgang. Bordene er placeret centralt i rummet, 2. SAL og der findes to forskellige størrelser. Dermed har man mulighed for at spise i både større og mindre grupper. 1:200
Reception
Projektets tilgængelighedsstrategi er formuleret i fire grundprincipper, som er gennemgående i bygningens logik. Tilgængelighedsløsninger er fuldt integrerede i udformningen af byggeriet. HUSETS VISIONER OG SUCCESKRITERIER Følgende visioner og succeskriterier ligger til grund for dette projekt:
• At skabe verdens mest tilgængelige kontorhus. • At skabe et kontorbyggeri, der fremstår som ethvert andet – uden at signalere handicap. Det vil sige at skabe en ikkesynlig tilgængelighed, hvor alle tiltag er fuldt integrerede og indgår som en naturlig del af husets rammer. • At skabe et hus uden barrierer, hvor man ikke er eller bliver gjort opmærksom på sit handicap • At skabe et nyt hjem for 16 medlemsorganisationer. Handicaporganisationernes Hus skal ikke kun være et domicil, men også et hjem- og opholdssted. • At skabe et kontorhus, hvor mange forskellige aktiviteter ud over arbejde kan foregå samtidig. • At skabe et hus der, er fleksibelt, og hvor der er naturlig mulighed for løbende udvikling og tilpasning til brugernes behov.
4. Loopet Al bevægelse i huset er baseret på loop-princippet. Princippet bygger på, at man aldrig møder en dead-end i huset. Ved at følge et gangforløb vil man altid komme tilbage til sit udgangspunkt. Dette sikrer, at man trygt kan gå på opdagelse i huset uden at kende det, og uden frygt for at man ender et ukendt sted. Loop-princippet går igen i alle husets planer, både i kontorerne, i møde- og velfærdshuset og i kantinen. I husets stueetage finder man loop-omløbet, som binder alle husets funktioner sammen i en cirkulær bevægelse. Receptionen og omløbet er således også det første man møder, når man træder ind ad hoveddøren. Omløbet er en naturlig, tryg og markeret bevægelseszone, og samtidig det uformelle mødested for husets brugere og dets besøgende. Loopet danner ramme omkring husets hjerte, og leder bevægelsen rundt om den indre sansehave. FLEKSIBILITET, IDENTITET OG FÆLLESSKAB Danske Handicaporganisationer kan i kraft af nærheden til hinanden i det nye domicil profitere af at dele faciliteter, administration og ikke mindst erfaringer. Huset er indrettet således at fordelene ved fællesskabet sameksisterer med organisationernes behov for egne kontorer. Bygningsstrukturen er både robust og fleksibel, idet huset nemt kan udvides i uafhængige etaper. Fleksibilitet, identitet og fællesskab kan kort beskrives i tre punkter:
BYGNINGEN
SANSEHAVEN Bygningskroppene samler sig omkring den centralt placerede sansehave. Dette gårdrum er afskærmet fra jernbanen, ligger i læ og er et overskueligt uderum. Sansehaven er hele husets grønne hjerte. Sansehaven er et koncentrat af natur og taler til alle sanserne og rummer kontrastfulde oplevelser af lys og skygge, hårdt og blødt, sødt og surt, glat og ujævnt. Her kan man dufte, røre, lytte til den beroligende plasken af vand og vindens hvislen i siv, nyde synet af de høje staudebede og mærke taktiliteten i underlaget. Stierne inddeler haven i tre grønne øer, der har hvert sit forskellige landskabelige tema. De tre grønne øer er tematiseret til at henvende sig til forskellige sanser med dufte, farver, lyde og taktile oplevelser.
Hovedindgang
Vand
Handicap Organization Huset in Taastrup, Denmark, competition
Forslaget er et resultat af et tæt samarbejde i teamet - et samarbejde, der har haft som mål at leve op til byggeprogrammets stærke visioner og ambitiøse målsætning om at skabe verdens mest tilgængelige kontorhus. Samarbejdet har taget udgangspunkt i en række erklærede succeskriterier.
Vindfang
Internt fjernarkiv foreninger 3. SAL 1:200
2010
57
work at MVRDV 2010-2011 design staff
58
work at MVRDV
Guosen Tower field of responsibility: working on concept proposal, physical models, research phase, 3d studies, final drawings, final 3d model, diagrams
1. CONVENTIONAL GLASS TOWER
2010
2.TILTING THE GLASS
3. ADAPT TO ORIENTATION
1. CONVENTIONAL GLASS TOWER
2.TILTING THE GLASS
3. ADAPT TO ORIENTATION
Guosen Tower in Shenzen, China, competition, in team MVRDV+Zhubo Design
work at MVRDV
59
60
work at MVRDV
ZAC Bastiede Niel masterplan field of responsibility: working on concept proposal, physical models, research phase, 3d studies
2011
Masterplan Zac Bastiede Niel in Bordeaux, commission
work at MVRDV
61
62
work at MVRDV
A101 Masterplan + “City Block� field of responsibility: working on concept proposal, physical models, research phase, 3d studies, final drawings, final 3d model, diagrams
40
2011
N
Masterplan A101 in Moscow, competition, formal mention
work at MVRDV
63
64
work at MVRDV
2011
“CITY BLOCK” in Moscow, competition
work at MVRDV
65
66
work at MVRDV
25M 25M 25M
75M
2011
100M
“CITY BLOCK” in Moscow, competition
69
work at medusagroup 2008-2009 design staff
70
work at medusagroup
International Congress Centre field of responsibility: working on concept proposal, research phase, final drawings
2008
International Congress Centre in Katowice, competition
multi residential housing WIDOK in Katowice, technical drawings
a
a
a
b
a
b
b
b
c
a
b
b
a
a
a
a
b
- gniazda 230V montowane na wysokości 115cm od poziomu podłogi - gniazda 230V montowane na wysokości 225cm od poziomu podłogi
c
- gniazda 230V montowane na wysokości 115cm od poziomu podłogi - gniazda 230V montowane na wysokości 225cm od poziomu podłogi
c
- grzejnik
- wentylator
- łącznik jednobiergunowy zmienny
- łącznik jednobiegunowy szeregowy
- łącznik jednobiegunowy
- rozdzielnica mieszkaniowa
- przycisk dzwonka
- dzwonek
- wypust kablowy na wysokości 30cm od poziomu podłogi
- wypust kablowy oświetlenia na wysokości 180cm od poziomu podłogi
- wypust kablowy oświetlenia na suficie
- gniazda 230V montowane na wysokości 30cm od poziomu podłogi
b
B16
a
LEGENDA:
LOKAL
- grzejnik
- wentylator
- łącznik jednobiergunowy zmienny
- łącznik jednobiegunowy szeregowy
- łącznik jednobiegunowy
- rozdzielnica mieszkaniowa
- przycisk dzwonka
- dzwonek
- wypust kablowy na wysokości 30cm od poziomu podłogi
- wypust kablowy oświetlenia na wysokości 180cm od poziomu podłogi
- wypust kablowy oświetlenia na suficie
- gniazda 230V montowane na wysokości 30cm od poziomu podłogi
b
LEGENDA: a
work at medusagroup
71
Widok housing
field of responsibility: technical drawings, details, contact with cilent
2009
73
collaboration with RR-A
74
colaboration with RR-A
Extension for “Ochota” theatre field of responsibility: working on concept proposal, physical models, research phase, 3d studies, final drawings, final 3d model, diagrams
2010
Extension of “Ochota” Theatre in Warsaw, competition
collaboration with RR-A
75
76
colaboration with RR-A
EUROPAN 10 - MOra MOuntain
3
MO 009
section 1:500
2009
EUROPAN 10 in Mora, Sweden, competition, in collaboration with RR-A and Maria Roj
collaboration with RR-A *
*
*
*
77
*
Europan 10 park
park
*
*
*
*
main path
*
church and mountain two dominants' external relationships
*
church and mountain two dominants' internal relationship
building lines - consolidating urban tissue
*
field of responsibility: working on concept proposal, physical models, research phase, 3d studies, final drawings, final 3d model, diagrams *
lakes' path
*
*
park
Gustav Vasa monument
mountain
buildings
park
gardens
pedestrian passages
Vasaloppet's finish - temporary auditoriums' layout mountain buses' temporary parking
monument
lake
situation 1:1000
ry axulia room c afe
park
ng meeti room
cultural youth center
garden
garden
c afe
lobby
imedia mult room
pedestrian zone
garden
library
bikes
plaza lec ture room
*
plaza
garden
garden
garden
*
changing room
*
mountain
changing room changing room
garden garden
changing room auditorium storage
changing room changing room
park
*
garden
changing room
changing room
*
sport field
park
*
garden
*
*
second floor plan 1:500
park
* garden
main path
sport field
garden
*
garden
* sport field
garden
cafe garden cafe garden sport field park
*
*
*
garden
*
first floor plan 1:500 garden
garden
park
garden
garden
lakes' path garden
park
ground floor plan 1:500
78
colaboration with RR-A
Gallery of Modern Art field of responsibility: working on concept proposal, physical models, research phase, 3d studies, final drawings, final 3d model, diagrams
2010
Gallery of Modern Art in Opole, competition
collaboration with RR-A
79
Vantage office building field of responsibility: working on concept proposal, physical models, research phase, 3d studies, final drawings, final 3d model, diagrams
? ? ?
?
?
?
? ?
DZIAŁKA O POWIERZCHNI 13328 m2
87 JEDNOSTEK O POWIERZCHNI 250 m2
MOŻLIWA POWIERZCHNIA CAŁKOWITA 2x13328=26656m2
JAK UŁOŻYĆ MODUŁY?
5 KONDYGNACJI, POMIĘDZY NIMI PATIO
OPTYMALIZACJA UKŁADU: 4 KLATKI SCHODOWE, DWIE OBSŁUGUJĄCE 6 MODUŁÓW ORAZ DWIE OBSŁUGUJĄCE ICH 5
? ? ?
?
?
?
? ?
?
DOSTĘP DO PATIO POPRZEZ WYCIĘCIE BRYŁ, NAWIĄZUJĄCYCH W SWOICH PRZEKROJACH DO ISTNIEJĄCYCH W OKOLICY BUDYNKÓW PRZEMYSŁOWYCH
TRANSFER WYCIĘTYCH BRYŁ NA DACH, W CELU STWORZENIA DOMINANT
GŁÓWNE WEJŚCIA ZADASZONE
DOMINANTY ZAZNACZAJĄ WEJŚCIA W KONTEKŚCIE PRZESTRZENI URBANISTYCZNEJ
MATERIALIZACJA - CAŁY PROJEKT
? WINDY
WINDY KORYTARZ
KORYTARZ
KORYTARZ
KORYTARZ
WINDY
WINDY
Office Building Vantage in Wroclaw, competition, in collaboration with RR-A+Group Arch
2012
80
colaboration with RR-A
interiors for temporary MoMA’s HQ field of responsibility: working on concept proposal, physical models, research phase, 3d studies, final drawings, final 3d model, diagrams
2011
interiors for temporary HQ of MoMa in Warsaw, competition
collaboration with RR-A
81
Atmotern office building field of responsibility: working on concept proposal, physical models, research phase, 3d studies, final drawings, final 3d model, diagrams
Office building ATMOTERM in Opole, competition, honourable mention
2011
82
colaboration with RR-A
Europan 8 field of responsibility: working on concept proposal, physical models, research phase, 3d studies, final drawings, final 3d model, diagrams
2007
EUROPAN 8 in Almere, analytic studies
collaboration with RR-A
83
Atmotern office building field of responsibility: working on concept proposal, physical models, research phase, 3d studies, final drawings, final 3d model, diagrams
B
C
UL
ICA
WS
ZYS
TKIC
HŚ
WIĘ
TYC
H
ŃSKIEGO ULICA ANTONIEGO CIESZY
przestrzenie do wynajęcia usługi / handel / biura łącznie 1095m2
przestrzenie do wynajęcia usługi / handel / biura
atrium 455m2
A
A wejście do biur
wejście do biur przestrzenie do wynajęcia usługi / handel / biura
wejście główne ULICA KAZIMIERZA WIELKIEGO
hol wejściowy do biur 36m2
restauracja 310m2
kuchnia 30m2 hol wejściowy do biur 54m2
restauracja
rampa zjazdowa
wejście do parkingu podziemn ego
ie
śc wej
GO
B
IĘTE
ULIC
do zd wja ingu go rk pa mne dzie po
OŁA MIK
JA
A ŚW
C
atrium klatka schodowa
biura na wynajem
biura na wynajem
przestrzeń na wynajem
biura na wynajem
przestrzeń na wynajem
biura na wynajem
biura na wynajem
przestrzeń na wynajem
biura na wynajem
biura na wynajem
przestrzeń na wynajem
biura na wynajem
przestrzeń na wynajem
biura na wynajem
główne wejście
recepcja
biura na wynajem
parking podziemny
ULIC A GR SKA
ABAR
GLOBAL office building in Wroclaw, competition
2013
85
study projects
86
study projects
Social Activity Centre
2009
Social Activity Centre in Ruda Slaska, PL
study projects
87
88
study projects
Leszczyny masterplan
2006
Leszczyny masterplan, Czerwionka-Leszczyny, Poland, tutor: Jacek Krych
study projects
89
90
study projects
Zabrze housing estate
1. terraced buildings
2. shifted
3. rotated
public-private zone relation
matrix of terrace program
2010
types of apartments
Housing estate in Zabrze, tutor: Andrzej Duda
study projects
91
92
study projects
Parking for police HQ
2008
Parking for Police HQ in Katowice, competition
study projects
Extension of church’s bell tower in Gliwice, PL, competition 3rd prize
93
2008
94
study projects
2005
Student Cultural Centre in Gliwice, competition - mentioned, collaboration: Magdalena Załecka
study projects
95
Football Fan Zone
Football Fan Zone in Ruda Slaska, new interiors for old train station
2009
96
study projects
Imagine a Castle!
2007
Imagine a castle!, tutor andinitiator of workshops in Zabrze
study projects
97
Hotel Room
Hotel room, tutor: Jan Kubec
2007
99
references from COBE MVRDV
104
credits All drawings and pictures are copyright and can not be reproduced. Owners of those materials is Mateusz Mastalski and where mentioned RR-A, MVRDV, COBE and medusagroup architects.