2012
-201
Diplomuddannelse i ledelse af IdrĂŚts- og Kulturcentre Vi uddanner fremtidens professionelle ledere i sportsbranchen
Udbydes i samarbejde mellem UCN act2learn, LEDELSE & HR, Sportmanagement, HI samt ledende aktører i branchen.
5
Diplomuddannelsen udbydes i foråret 2012 Sportsmanagement uddannelsen ved UCN act2learn, LEDELSE & HR præsenterer hermed Danmarks første diplomuddannelse målrettet personer beskæftiget med ledelse af Idræts- og Kulturcentre.
BAGGRUND Hele idrætsbilledet i Danmark er under hastig forandring i disse år. En udvikling, som direkte påvirker de danske Idræts- og Kulturcentre, og som kommer til at ændre måden at drive idrætsanlæg på i fremtiden på flere afgørende områder. Hvor det tidligere var idrætsforeningerne, som var de helt dominerende udbydere af organiseret holdidræt, går udviklingen i retning af mere individuelle idrætsgrene. Foreningsmedlemmer bliver til individuelle brugere med individuelle ønsker og behov.
Samtidig stiger brugernes forventninger konstant til den service og kvalitet af lokaler og udstyr, de tilbydes. Sideløbende med de traditionelle idrætsgrene sker der en konstant udvikling af nye aktiviteter. Fremtidens idræts- og kulturanlæg skal kunne imødekomme denne udvikling, hvis de fortsat skal udgøre rammen om danskernes idrætsudøvelse.
Kommunernes stramme økonomi betyder et stadig større behov for en stram økonomistyring og udvikling af nye indtægtsmuligheder. Forventningen om at idræts- og kulturanlæggene selv kan bidrage til driften med egne indtægter øges. Der sker en løbende udvikling fra forening til forretning, hvor nye teknologier og kommunikationsformer betyder helt nye måder at kommunikere med brugere på, samt nye forventninger fra brugernes side til information, hjemmesider, online-booking m.v. Der sker mange steder en udvikling i retning af færre men større idrætsanlæg med mange aktiviteter under samme tag. Ovenstående betyder, at Idræts- og Kulturcentrene i stadig stigende grad udvikler sig i retning af moderne oplevelsesøkonomiske virksomheder. Denne udvikling medfører krav om en professionel varetagelse af drift og ledelse af centrene.
Idræts- og Kulturcentrene har kort sagt brug for et struktureret uddannelsestilbud af høj kvalitet, der kan forberede deres administrativt ansatte til, at varetage den professionelle service, drift og ledelse. Det er på denne baggrund, at sportsmanagement uddannelsen på UCN act2learn, LEDELSE & HR i tæt samarbejde med repræsentanter fra branchen præsenterer denne Diplomuddannelse.
MÅLGRUPPE
FORMÅL
Personer med ledende administrative, udviklingsorienterede funktioner på Idræts- og Kulturcentre eller inden for eventsektoren. Det kan typisk være centerledere, afdelingsledere med ambitioner om at avancere, konsulenter og andre personer med ønske om at udbygge deres formelle kompetencer inden for ledelse og drift af Idræts- og Kulturcentre. Også personer uden for branchen med et ønske om at kvalificere sig til et job i branchen er oplagte deltagere.
Uddannelsen har til formål at uddanne personer til at varetage ledende funktioner og udviklingsopgaver på de danske Idræts- og Kulturcentre. Deltagerne sikres kvalifikationer til selvstændigt, at forstå og anvende ledelsesteorier og metoder, der kan anvendes til at planlægge og gennemføre de komplekse opgaver, man naturligt møder på et Idrætsog Kulturcenter.
Adgang til uddannelsen er betinget af, at ansøgeren har gennemført enten: • En uddannelse på niveau med en mellemlang videregående uddannelse • En bacheloruddannelse • En relevant uddannelse min. på niveau med en kort videregående uddannelse, eller en videregående voksenuddannelse gennemført som et reguleret forløb. Ansøgere skal desuden have mindst to års relevant erhvervserfaring efter gennemført adgangsgivende eksamen. act2Learn kan beslutte at fravige disse betingelser og optage ansøgere, der ellers ikke opfylder adgangskravene. Det vil altid ske ud fra en konkret vurdering af ansøgerens øvrige forudsætninger.
VORES MÅL ER • At styrke det generelle uddannelsesniveau hos de ansatte på landets Idræts- og Kulturcentre • At styrke det fremtidige ledelsesgrundlag på landets Idræts- og Kulturcentre • At styrke den gensidige netværksdannelse og erfaringsudveksling de ansatte på centrene imellem
KURSUSLEDERE OG UNDERVISERE Der tilknyttes en gennemgående kursusleder, underviser og koordinator med kendskab til driften af Idræts- og Kulturcentre. Kursuslederen vil fungere som den røde tråd og binde det samlede kursusforløb sammen. Alle undervisere på diplomuddannelserne er uddannet på minimum kandidatniveau. Desuden vil en række gæstelærere og oplægsholdere med indgående kendskab til branchen bidrage med deres ekspertise.
UDDANNELSENS VARIGHED OG GENNEMFØRELSE Uddannelsen skal ses som et samlet forløb med en række emnebestemte moduler, der afsluttes med udarbejdelsen af en hovedopgave.
Uddannelsen er normeret til 60 ECTSpoint (European Credit Transfer System) og varer ca. 3,5 år.
Uddannelsen er opbygget således, at det er muligt at gennemføre denne ved siden af et fuldtidsarbejde.
Der må forventes en væsentlig arbejdsindsats til forberedelse og projektskrivning uden for internatperioderne.
Udgangspunktet er 2 uddannelsesmoduler pr. år á ca. 8 uger. Et 8 ugers modul fordeler sig typisk på 2 x 4 dages internatkursus samt en dag til eksamen. Resten af tiden er selvstudie og projektskrivning.
• •
ET 10 ECTS MODUL HAR EN VARIGHED PÅ 8 UGER ET 5 ECTS MODUL HAR EN VARIGHED PÅ 4 UGER
Alle internatkurser gennemføres på Vejen Idrætscenter, hvor kursisterne indkvarteres på enkeltværelser, og vil have mulighed for at benytte centrets sportsfacilliter.
UCN er Danmarks førende udbyder af kompetencegivende efteruddannelse til ansatte i den danske sportsbranche.
“
“
I tæt samarbejde med sportsmanagement uddannelsen på UCN har vi udviklet, planlagt og startet diplomuddannelsen i Golf Management. Vi oplever UCN som en kompetent og professionel samarbejdspartner. UCN har hjulpet Dansk Golf Union til at højne niveauet markant på uddannelsesområdet. Vi kan varmt anbefale andre organisationer at indgå samarbejde med UCN og benytte sig af de menneskelige kompetencer og kvalifikationer, som UCN besidder.
Jonas Meyer Turnerings og Udviklingschef, Dansk Golf Union
Uddannelsesmoduler 2012 MODUL 1
MODUL 2
MODUL 3
Organisation og ledelse af Idræts- og Kulturcentre
At udøve ledelse på Idrætsog kulturområdet
Økonomisk drift og styring af Idræts- og Kulturcentre
10 ECTS
5 ECTS
5 ECTS
Kursusperiode:
Kursusperiode:
Kursusperiode:
17. apr – 6. jun
2. okt – 25. okt
5. nov – 29. nov
Internatkurser:
Internatkurser:
• 17. - 20. apr Internat • 7. – 10. ma j Internat • 6. jun Eksamen
• 2. - 5. okt • 25. okt
Kursussted:
Kursussted:
Kursussted:
Vejen Idrætscenter
Vejen Idrætscenter
Vejen Idrætscenter
Internat Eksamen
Datoer for de næste moduler i 2013 fastlægges i løbet af 2012
Internatkurser: • 5. - 8. nov • 29. nov
Internat Eksamen
Deltagerbetaling samt mulighed for tilskud Priserne for deltagelse på uddannelsen er følgende: • • •
10 ECTS MODUL 24.500 KR. 5 ECTS MODUL 16.750 KR. 15 ECTS MODUL (HOVEDOPGAVE) 24.500 KR.
Prisen er incl. undervisning og internat med fuld forplejning, men excl. bøger. Statens voksenuddannelsesstøtte (SVU) giver studerende ved UCN act2learn, LEDELSE & HR - og deres arbejdsgivere - muligheder for at få økonomisk støtte til deres eftervidereuddannelsesforløb til bekendtgørelsesfastsatte uddannelser. I 2011 er beløbet kr. 3.064 for en uges heltidsundervisning svarende til 37 timer, hvilket svarer til 80% af højeste dagpengesats. Der kan typisk søges SVU op til 8 uger pr. modul afhængigt af, hvor mange uger den studerende har orlov fra arbejdspladsen i forbindelse med uddannelsen. Den enkelte studerende skal søge SVU forud for selve uddannelsesforløbet på et skema, som kan downloades fra www.svu.dk, hvor man også kan læse mere om SVU.
Uddannelsesforløb
MODUL 1: ORGANISATION OG LEDELSE AF IDRÆTS- OG KULTURCENTRE - 10 ECTS • • • • •
Dit personlige lederskab Organisation af Idræts- og Kulturcentre Strategisk forretningsudvikling Metoder og værktøjer til projektskrivning Arbejdsmiljø og trivsel
MODUL 2: LEDELSE PÅ IDRÆTS- OG KULTUR OMRÅDET - 5 ECTS • • • • •
Hvad gør ledelse af Idræts- og Kulturcentre til en speciel ledelsesdisciplin? Udviklingstendenser i befolkningens idrætsdeltagelse Rekruttering, fastholdelse og ledelse af frivillige Ledelse af frivillige og ansatte på samme arbejdsplads Mødeledelse og samarbejde med frivilligt valgte beslutningstagere
MODUL 3: ØKONOMISK DRIFT OG STYRING AF IDRÆTS- OG KULTURCENTRE - 5 ECTS • • • • •
Daglig regnskabsstyring Budgettering og økonomiske analyser Opbygning af gode forretningsgange Leasingaftaler Skat og moms
MODUL 4: MARKETING OG SPONSORARBEJDE - 10 ECTS • • • • • • •
Branding og markedsføring af centret Salg af sponsorater Tiltrækning af nye kundegrupper Salg af companydays Kommunikation til medlemmerne - hjemmeside, nyhedsbreve m.v. Intern og ekstern kommunikation Markedsanalyser og tilfredshedsundersøgelser
MODUL 5: JURA OG RISIKOSTYRING - 5 ECTS • • • • • • •
Risikostyring i den daglige drift Bestyrelsesarbejde Forpagtningsaftaler Personaleforhold Arbejdspladsvurderinger Foreningsjura Forsikringer
MODUL 6: SPORTSØKONOMI - 5 ECTS • • • • • • •
Offentlige tilskud Folkeoplysningsloven Fundraising Økonomiske forhold i idræts- og event branchen Miljøregnskaber Benchmarking Balanced Scorecard
MODUL 7: EVENTLEDELSE OG HOSPITALITY - 5 ECTS • • • • • • •
Eventplanlægning og gennemførelse Eventledelse Idéudvikling Det gode værtskab – udarbejdelse af servicekoncept Modtagelse og fastholdelse af brugere Restaurantdrift Servicekoncept
MODUL 8: AFGANGSPROJEKT - 15 ECTS
Der udarbejdes et afgangsprojekt med udgangspunkt i egen virksomhed, der opsummerer indholdet fra de foregående moduler.
INFORMATION OG TILMELDING Find mere information på: http://www.ucn.dk/Forside/Efter-_og_videreuddannelse/Sportsmanagement.aspx
Eller kontakt
Klaus Frejo, Projektleder klfr@ucn.dk Tlf. 7269 1387 Sidste tilmeldingsfrist er den 1. marts 2012
Lindholm Brygge 35 9400 Nørresundby