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CURSO- TALLER GESTIÓN DE PROYECTOS DURACIÓN 12 HORAS. Repartidas en tres sesiones formativas de 4 horas de duración Objetivo del programa:

Al terminar la acción formativa, los asistentes serán capaces de manejar los conceptos básicos en lo referente a la Gestión de proyectos, siendo muchos de estos conceptos teóricos y metodológicos subsidiarios del estándar del Project Management Institute (PMI). Además, se pretende identificar con asistentes áreas de mejora y necesidades de conocimiento en el ámbito de los proyectos que permitan optimizar el diseño de futuras acciones encaminadas a solventar dichas necesidades. Dirigido a:

Todos aquellos profesionales interesados en el ámbito de la Gestión de proyectos, con independencia del área o ámbito del que provengan. Metodología:

El aprendizaje de este curso será fundamentalmente teórico-práctico, viendo con ejemplos prácticos su aplicación en la empresa. Del mismo modo se procurará la participación de los asistentes al objeto de identificar áreas de mejora y posibles carencias y necesidades de conocimientos o herramientas.

Temario: Módulo 1:

Introducción: Diferentes enfoques en la Gestión de Proyectos. La gestión de Proyectos según el PMI. Concepto de proyecto. Diferencia entre proyecto y operaciones. La gestión de los proyectos. Diferencia entre proyecto, programa y portfolio. El rol del Director/a de proyectos.


Otros roles dentro de la gestión de proyectos. Facetas de todo proyectos. La organización y su influencia en la gestión de proyectos. Los Organizational Assets. El ciclo de vida del proyecto. Los requerimientos del proyecto. Conceptos sobre Alcance, planificación e integración de los proyectos. El Project Scope Statement. Gestión de los stakeholders. La planificación del proyecto. Work Breakdown Structure (WBS) Las estimaciones en el proyecto: CPM, Pert y Monte Carlo. El camino crítico en la gestión del proyecto. La gestión del riesgo. La ejecución y control del Proyecto. La gestión de los cambios durante la ejecución del proyecto. El cierre del Proyecto. Aspectos generales de la dirección del equipo de proyecto. Liderazgo y gestión del equipo de proyecto


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