Rapport moral - Assemblée Générale UFOLEP de Port Leucate

Assemblée générale de Port Leucate (11)

29, 30 avril 2016 Election Présidence Election du CD

Vœux Rapports,…

1

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

S O M M A I R E

♦

Ordre du jour de l’assemblée générale

page 3

♦

Modalités des élections et des votes

page 4

♦

Rapport moral du Président

page 7

♦

Tarifs statutaires

page 22

♦

Vœux

page 23

♦

Proposition de statuts types des Comités régionaux

page 26

♦

Candidatures au comité directeur national

page 37

2

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

ORDRE DU JOUR DE L’ASSEMBLEE GENERALE UFOLEP DE PORT LEUCATE (11) – 29 ET 30 AVRIL 2016 Cet ordre du jour est susceptible de modification.

VENDREDI 29 AVRIL 14 h 00

Ouverture de l'Assemblée Générale

14 h 15

Complément au rapport moral Complément au rapport d'activités 2014/2015 - Rapport médical

14 h 45 15 h 15

Pause

15 h 30

Rapports financiers : budget 2016, tarifs statutaires

16 h 15

Interventions orales

16 h 45

Modifications statutaires

17 h 15

Vœux

17 h 45

Election du Comité Directeur (vote électronique)

19 h 00

Vin d’honneur

20 h 30

Buffet SAMEDI 30 AVRIL

8 h 00 - 9 h 00

Réunion du Comité Directeur

9 h 00 - 9 h 30

Election du Président (vote électronique)

9 h 30 - 10 h 00

Réponses aux interventions orales

10 h 00 - 10 h 30

Remise des récompenses Vote des rapports par émargement en suspension de séance

10 h 30 - 10 h 45 10 h 45 - 11 h 11 H

PAUSE Accueil des personnalités Réussite fédérale

11 h - 12 h30

Remise des médailles d'honneur Interventions des personnalités Clôture de l'Assemblée Générale

3

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

MODALITES DES ELECTIONS ET DES VOTES

A. CONTRÔLE DES POUVOIRS A l’entrée en séance, la commission de contrôle des pouvoirs vérifie les pouvoirs et les licences des représentants mandatés. Désignée par le comité directeur national, elle est composée de membres du comité directeur non candidats, et de membres de la commission nationale des statuts et règlements.

Le contrôle des pouvoirs s'effectuera : -

le vendredi 29 avril de 10h00 à 14h00

B. MATÉRIEL Une carte de mandaté de couleur, sera remise à chaque mandaté.

Un boîtier individuel pour le vote électronique sera remis après émargement à chaque mandaté - le vendredi 29 avril à l’accueil de 13h00 à 14h00 pour l’élection du Comité Directeur à 17h45 le jour même - le samedi 30 avril à l’accueil de 8h00 à 9h00 pour l’élection du Président à 9h00 le jour même

C. RÔLES DES CONTRÔLEURS Le contrôleur doit : 1) vérifier la licence UFOLEP de l’année en cours du représentant mandaté ; si besoin est, le trésorier perçoit l’amende (licence incomplète) identique à celle prévue par les règlements financiers annuels (25 €) 2) lui remettre sa carte de représentant mandaté et son boîtier électronique 3) lui demander de vérifier le matériel sur place 4) lui faire signer la feuille d’émargement (présence à l’assemblée générale)

IMPORTANT 1. Aucune réclamation ne sera acceptée après que le mandaté ait quitté la table d’émargement.

2. Aucune carte, boîtier, ni bulletin de vote ne sera délivré si le mandaté ne présente pas l’original de sa licence.

4

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

1 - DÉROULEMENT DES VOTES Les votes par correspondance ou par procuration ne sont pas admis.

Conformément aux dispositions de l’article 10, 3ème alinéa, des statuts de l’UFOLEP, les représentants peuvent répartir les voix dont ils disposent en fonction du mandat de leur comité départemental (sauf pour les élections cf 2- ).

Exceptés pour les statuts régionaux qui ne peuvent être modifiés qu’à la majorité des deux tiers des membres présents, représentant au moins les deux tiers des voix (article 25 des statuts nationaux), toutes les modifications soumises aux votes sont prises à la majorité absolue des suffrages exprimés à l’exclusion des votes blancs ou nuls.

Les votes sur les rapports seront effectués, en suspension de séance, sous le contrôle de la commission des scrutateurs, sur des feuilles prévues à cet effet, le représentant mandaté y apposant sa signature.

Le résultat des votes sera publié dans le compte-rendu de l’assemblée générale.

2 - DÉROULEMENT DES ELECTIONS

ELECTION DES MEMBRES DU COMITE DIRECTEUR « FEMININES » 15 candidates pour 14 postes

♦ Modalités de vote Il s’agira d’un vote électronique candidate par candidate.

Pour chacune d’elle, la photographie, le nom et la qualité de sortante le cas échéant seront projetés au moment du vote.

Les mandatés devront valider leur choix lorsque la fiche correspondant à chaque candidate sera projetée à l’écran.

ELECTION DES MEMBRES DU COMITE DIRECTEUR « MASCULINS » 21 candidats pour 16 postes

♦ Modalités de vote Il s’agira d’un vote électronique candidat par candidat.

Pour chacun d’entre eux, la photographie, le nom et la qualité de sortant le cas échéant seront projetés au moment du vote.

Les mandatés devront valider leur choix lorsque la fiche correspondant à chaque candidat sera projetée à l’écran.

-

Un contrôle bloquant est intégré au dispositif de vote afin que chaque mandaté ne puisse désigner plus de candidats que de postes à pourvoir.

Conformément à l’article 12 des statuts, un médecin est obligatoire.

5

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

ELECTION DU (DE LA) PRESIDENT(E)

♦ Modalités de vote L’élection du (de la) président(e) se fera également par vote électronique.

Les mandatés pourront s’exprimer en fonction de trois occurrences : OUI – NON - ABSTENTION INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES

Le prestataire HYPERMASTER apporte toutes les garanties de confidentialité sur les votes.

Le système de vote sera présenté à la commission nationale de surveillance des opérations électorales lors d’une réunion spécifique le vendredi matin et à l’assemblée générale le vendredi après-midi.

La présentation des candidats et candidates se fera par ordre alphabétique à partir de la lettre tirée au sort lors du Bureau national du 04 avril 2016.

ATTENTION Les comités départementaux : - dont le comité directeur n’a pas été élu conformément à ces textes, - dont la situation financière n’est pas régularisée (versements encaissés par la trésorerie nationale) avant l’ouverture de l’assemblée générale, - dont le PV d’assemblée générale départementale n’a pas été transmis avant l’ouverture de l’AG nationale ne peuvent soumettre aucun vœu.

Leurs représentants mandatés ne pourront prendre part ni aux délibérations, ni aux votes au cours de l’assemblée générale ; ils ne seront qu’auditeurs, sans indemnisation.

6

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

RAPPORT MORAL INSTALLER LES CONDITIONS DE NOTRE MISSION Depuis 1928, l’UFOLEP conjugue l’observation de la société et l’évolution de ses pratiques fédérales.

Avertie des dérives du sport déjà dénoncées par la Ligue de l’Enseignement, lors de sa création, l’UFOLEP s’est donnée la double mission d’offrir dans tous les territoires, autour de l’école, un accès à la pratique physique et d’utiliser le « sport » à des fins éducatives et sociales, mêlant plaisir et découverte, rencontres et bienêtre, vie associative et engagement citoyen.

Aujourd’hui, parce qu’elle a su s’adapter aux besoins d’un environnement en pleine mutation, notre fédération est reconnue comme fédération innovante, fédération laboratoire et souvent sollicitée pour ses compétences spécifiques et ses capacités d’action. En s’organisant sur ses deux champs de développement « éducation » et « société », en renforçant la dimension « éducation populaire » de son projet, en articulant davantage son action avec les autres secteurs de la Ligue, en interrogeant les limites du système associatif et de nouvelles coopérations avec toutes les parties prenantes concernées, l’UFOLEP entend installer et promouvoir une nouvelle culture sportive qui réponde mieux aux problématiques éducatives et sociales de la société.

Certes les dérives alors redoutées par les Ligueurs qui appréhendaient l’accueil dans le projet politique de la Ligue du Sport et de l’éducation physique n’ont cessé d’exister. Elles ont même, selon les périodes, pris de multiples facettes, depuis un dopage chronique jusqu’aux paris truqués, nourri la presse à scandales ou occasionné des drames terribles, dans des mouvements de foule ou dans les phénomènes de hooliganisme.

7

Notre fédération partage constats dramatiques

des

Notre fédération veut faire du sport un droit accessible

Mais si quelques personnages célèbres ont pu faire l’apologie du « No Sport » ou survivre à des régimes que les règles d’hygiène alimentaire ne cessent de réprouver, les dégâts liés à l’inactivité prennent aujourd’hui une dimension catastrophique.

La diminution des emplois physiques, l’évolution des modes de transport, la fascination des écrans ont provoqué en quelques années l’explosion des surcharges pondérales, de l’obésité, des problèmes cardio-vasculaires et alimente les risques de diabète, de cholestérol voire de cancers divers…

Ces constats, de plus en plus partagés alertent les autorités publiques et les organismes sociaux et interrogent les acteurs du sport.

L’inactivité tue et coûte une fortune au budget des familles, des organismes sociaux, des Etats.

Une étude récente présentée par l’ISCA, à Bruxelles en juin dernier, chiffrait à 500 000 morts et à 80,4 billions d’euros les coûts de l’inactivité physique en Europe.

Cancers du sein, cancer colorectal, maladie cardiaque coronarienne, diabète de type 2, troubles d’humeur et d’anxiété coûtent à la France chaque année 9,5 milliards d’euros. La France ne bouge pas pendant que 46 400 décès dans notre pays seraient liés à l’inactivité. 24 % des adultes et 90% des adolescents ne sont pas assez actifs et si nous n’agissons pas, le manque d’activité physique pourrait bientôt causer plus de décès que le tabagisme.

Une campagne américaine s’efforce de sensibiliser les populations sur les 5 années de vie que la génération actuelle risque de perdre à cause de la malbouffe, du manque d’exercice et de leur corollaire ravageur : l’obésité.

Les bienfaits d’une activité physique régulière sont de plus en plus reconnus, tant dans l’amélioration de la santé physique et psychique des populations que dans les développements économiques et les aménagements territoriaux qu’elle est susceptible d’induire.

Les établissements de santé, de justice, d’orientation des jeunes, les organismes sociaux (mutuelles,…), les compagnies d’assurance, les collectivités territoriales à tous les niveaux, regardent avec un intérêt nouveau les avantages humains et financiers du développement d’activités physiques adaptées à la diversité des populations qui les concernent.

Comme la santé, l’éducation, le logement ou encore le travail, le sport, vecteur du mieux-être individuel et collectif doit devenir un droit ; mais force est de constater que l’accessibilité aux activités physiques et sportives est dramatiquement inégale.

L’UFOLEP doit faire de ce droit un combat. Présente dans les territoires « oubliés », à l’écoute des publics qu’on n’entend pas, l’UFOLEP doit se battre pour faciliter l’accès de tous à des activités physiques et sportives adaptées, pour garantir à tous un autre épanouissement personnel dans de nouveaux rapports à soi, aux autres, à la nature, à la cité, pour construire

8

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

avec chacun un mieux-être collectif, un Bien-Etre Actif.

A l’occasion de ses 150 ans, la Ligue de l’Enseignement nécessite et réactualise les combats qu’elle doit mener encore et encore pour une République vivante et fraternelle ; de même, l’UFOLEP doit mobiliser ses compétences et ses réseaux pour accompagner toutes ces populations inactives, isolées, sédentaires et les mettre en mouvement pour leur plaisir, leur bien-être, pour une nouvelle vie sociale.

Notre fédération mesure les limites du système Les barrières culturelles et sociales, les inégalités territoriales, multiplient les obstacles et plus de la moitié de la population demeure éloignée de toute pratique.

Depuis 1960 et les résultats décevants des J.O de Rome, la réorganisation du sport en France, reprise en main par l’Etat et déléguée aux fédérations a permis un développement considérable du sport, en faisant passer de 2 millions à 16 millions le nombre de licenciés.

Mais, si aujourd’hui le mouvement sportif fédère 16 à 17 millions de licenciés, cependant que 16 à 17 millions d’individus organisent euxmêmes leur activité physique, plus de 30 millions de personnes n’accèdent donc pas aux bénéfices de la pratique.

L’offre sportive actuelle, dans sa rigidité organisationnelle, dans ses objectifs de compétition, dans ses représentations médiatiques, ne peut répondre à la diversité des attentes ou à l’inappétence d’une très grande partie de la population.

UFOLEP

Certes, le sens et les finalités du sport se sont diversifiés selon la diversité des publics et de leurs attentes : -

Compétitions pyramidales organisées dans les contraintes réglementaires et calendaires d’un côté, aspiration à des pratiques autonomes dans un nouveau rapport à soi, aux autres, à la nature, d’un autre.

Ils demeurent étrangers à l’autre moitié de la population qui n’imagine pas se mettre en mouvement tant les représentations du sport et de son environnement médiatique et consumériste creusent un fossé infranchissable dans l’état actuel des choses.

Notre fédération s’engage dans une réponse adaptée La densité et les capacités d’écoute de notre réseau, les initiatives nombreuses d’adaptation des activités à la diversité des publics et l’éventail des bienfaits enregistrés nous ont convaincus que la conceptualisation, la construction progressive d’une autre culture sportive, d’une autre culture du Bien-Etre Actif étaient indispensables pour répondre à ce défi sociétal.

Mettre cette autre partie de la France en mouvement est une priorité culturelle, éducative et sociale absolue… Une nouvelle culture du Bien-Etre Actif est à construire avec les acteurs de la société civile concernés, avec les bénéficiaires potentiels, avec les institutions et autres forces économiques.

Cette nouvelle culture du Bien-Etre Actif doit privilégier l’intention 9

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

mobilisatrice, l’apprivoisement progressif, la mise en confiance et la diversité des plaisirs : plaisir du jeu, plaisir de retrouver la mobilité de son corps, plaisir de maitriser de nouvelles habiletés, plaisir de découvrir de nouvelles sensations, plaisir d’échanger et d’élargir la palette de nouveaux savoirs.

Ludique, attractive, elle doit favoriser la rupture de l’isolement, permettre d’affronter le regard, d’aller à la rencontre de l’autre, de découvrir les richesses du mouvement, des gestes et des jeux d’ailleurs,… Mais aussi d’élargir la palette des possibles dans l’organisation du temps, dans les déplacements, dans l’adaptation de l’équipement ou du vêtement,…

La maitrise des coûts, le choix des matériels, l’économie des déplacements, l’adaptation d’équipements de proximité à la diversité des publics et des activités, doivent favoriser un développement accessible et durable pour contribuer au bien-être actif d’une population de plus en plus large, des jeunes aux séniors, du monde rural aux quartiers populaires.

Notre fédération renforce légitimité éducative et sociale

sa

Une telle ambition concerne une large partie des acteurs sportifs, politiques, économiques de la société et l’UFOLEP, dans sa sensibilité éducative et sociale doit y peser de son histoire, de ses valeurs, de ses réalités, de ses questionnements.

Enracinée dans la diversité des territoires, forte de sa double identité de fédération sportive et d’éducation populaire, l’UFOLEP, depuis sa

UFOLEP

création a pris en considération l’évolution de la population et de ses besoins.

Un nouveau regard sur soi et les autres, un nouveau rapport à l’environnement, de nouvelles formes d’engagement individuel ou collectif, ont questionné les pratiques codifiées et suscite l’émergence d’une foule de pratiques nouvelles, dans les espaces naturels ou urbains.

Pour accompagner ce développement, en répandre les bonnes pratiques, en favoriser la sécurisation,… notre fédération a croisé des initiatives, conceptualisé de nouveaux types d’activités, construit des outils, développé des moyens de communication et engagé sa restructuration pour mieux répondre à cette double mission : -

-

Fidéliser, donner du plaisir, répondre aux attentes de ses adhérents.

Mettre en mouvement, là où elle se trouve, la foule des sédentaires ou des inactifs qui s’ignorent.

Cette structuration en deux champs de développement doit aider notre fédération à répondre mieux aux besoins des publics d’aujourd’hui ; depuis Boulazac, elle s’inscrit progressivement dans la « culture de notre entreprise » mais elle doit encore s’enraciner, s’organiser, se dynamiser pour donner au sport-éducation d’une part, au sport-société d’autre part les espaces et les moyens d’une contribution mieux identifiée, plus vigoureuse au développement global de la Fédération.

Dans une société où règnent les inégalités, où le doute et la désespérance font des ravages, 10

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

l’UFOLEP a besoin d’une vie associative forte portée par des sportifs citoyens, des hommes et des femmes engagées dans un projet social fort.

Cette vie associative se bâtit dans l’attention aux besoins des publics, dans les concertations qui donnent à chacun sa part dans l’aventure, dans une relation responsable et rigoureuse avec les élus et les instances de nos territoires.

Certes nous nous faisons plaisir dans des activités physiques et sportives diversifiées, conviviales, riches d’échanges, de plaisirs, d’émotions mais nous sommes aussi des citoyens engagés qui veulent prendre leur part dans la vie de la cité, dans une société plus juste et plus solidaire.  Sport-éducation :

Les cadres fédéraux, les dirigeants associatifs savent que ce champ recouvre globalement les activités sportives, compétitives ou de loisirs, essentiellement gérées et relayées par le réseau de nos associations avec la complicité et l’expertise technique des Commissions Nationales Sportives. Mais ce champ qui représente la dimension historique de notre fédération n’est pas fini tant dans le nombre des activités gérées, leur valeur, les compétences du réseau que dans l’accueil d’activités nouvelles qui peuvent être proposées à un public prêt à gagner ou à regagner le giron associatif et à y porter avec d’autres un projet associatif renouvelé, attentif aux besoins du territoire.

L’expérience de notre réseau associatif, la reconnaissance dont il bénéficie auprès des Collectivités territoriales ou des acteurs de la société civile, les nouvelles formes de

UFOLEP

bénévolat ou d’engagement citoyen, la mise à disposition de formations fédérales ou professionnelles doivent concourir à la montée en compétence des acteurs de ce champ, comme à l’ambition de projets co-construits à l’échelle des territoires. Nous devrons peut-être interroger le vocable « sportéducation » qui ne dit pas tout des attentions portées à la diversité des publics, de la créativité associative ou de la volonté de partager « tous les sports autrement » avec des adhérents qui se font plaisir et qui sont fiers d’agir dans une fédération affinitaire, solidaire et citoyenne dont le seul objet est le développement des activités physiques et sportives pour tous, loin des oukazes insupportables des fédérations délégataires qui ne voient que dans le pillage ou la contrainte des leviers de leur développement ou la compensation de leur déclin. Nous attendons avec impatience et grand intérêt les préconisations de la Mission de conciliation que le CNOSF a confiée à Raymond-Max AUBERT. Le chômage massif notamment des jeunes, les évènements qui ont secoué la France, ou divers pays d’Europe ont accéléré les nouvelles mesures gouvernementales en faveur des règles qui régissent les relations entre les associations et les collectivités locales.

Comme elles ont augmenté les dispositifs d’emplois aidés ou de SCV ou provoqué, chez de nombreux citoyens, de nouvelles motivations à l’engagement associatif.

Structuré, fort de son expérience, en phase avec une démarche d’activités physiques diversifiées, capable d’adapter ses réponses à la diversité des besoins comme à de nouveaux partenariats avec la Ligue ou des organisations extérieures, ce champ 11

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

« sport-éducation » est appelé à consolider son développement dans la réussite globale de notre Fédération.



Sport et société :

Le mouvement sportif fédéral, le modèle associatif ont joué et joueront encore un rôle considérable dans l’organisation et le développement des pratiques sportives.

Mais à travers le champ « sport et société », nous voulons labourer le terrain de l’inactivité, aller au-devant des populations indifférentes ou éloignées.

La société française additionne une multitude d’organisations de solidarité, de soins, de santé, d’éducation,… tournées vers les publics les plus divers, de la petite enfance aux séniors.

Structurées sur un modèle associatif, de collectivités territoriales, d’organismes publics ou parapublics, ces organisations interviennent aussi bien dans les milieux hospitaliers, pénitentiaires, dans le tourisme social, dans l’orientation des jeunes en difficulté comme dans la gestion d’équipements d’accueil de personnes âgées.

Leur objet premier n’est évidemment pas la pratique sportive, mais elles sont de plus en plus sensibles aux bénéfices d’activités adaptées pour les publics ou les salariés qu’elles accueillent.

Il y a là pour l’UFOLEP une véritable opportunité de remplir sa mission éducative et sociale dans des projets d’animation ou de formation adaptés.

UFOLEP

nombreux, entre les salariés et leurs familles, prennent conscience des atouts d’une pratique diversifiée qui peut concerner aussi bien le salarié ou le cadre au travail que la richesse de l’environnement culturel et sportif dans lequel elles fonctionnent.

Des associations largement structurées, bénéficiant d’emplois salariés peuvent s’impliquer dans ces projets partenariaux, mais les Comités départementaux sont évidemment bien placés pour s’engager dans ces démarches et consolider ainsi les équipes professionnelles indispensables.

En utilisant toutes les opportunités d’emploi aidés, en renforçant un maillage professionnel au bénéfice du projet fédéral, l’UFOLEP entend soutenir le développement de l’emploi sportif dans toutes ses dimensions pour en faire un outil d’insertion sociale, de réussite individuelle mais aussi de cohésion et de solidarité au sein de notre mouvement.

Soyons clairs : pour l’UFOLEP, il ne s’agit pas de vendre des prestations d’animation physique et sportive mais de construire avec les partenaires et les bénéficiaires concernés dans le respect des identités et des principes de chacun un projet « éducatif et social » qui vise tout autant le mieuxêtre individuel que le mieux-vivre ensemble. C’est aussi l’occasion pour notre Fédération d’élargir son assise territoriale et sa notoriété en faisant valoir ses engagements et ses compétences de fédération éducative, sociale et citoyenne et en permettant aux parties prenantes et à leurs ayantdroits les bénéfices de « tous les sports autrement ».

De la même façon, les entreprises qui concentrent aussi des publics 12

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

Notre fédération organise sa structuration et son fonctionnement Forte des initiatives et des compétences affirmées dans la diversité de son réseau, l’UFOLEP s’est ainsi organisée sur ses deux champs de développement. Mais vous le savez bien, les réalités départementales et régionales de nos Comités sont très inégales.

De plus, la nouvelle organisation territoriale de notre pays nous oblige à revoir les contours d’un certain nombre de régions. Il nous faut croiser ces deux leviers de transformation et faire jouer dans ces circonstances la conjugaison des compétences et la carte des solidarités.

Cultiver le dynamisme de l’organisation de nouvelles régions pour développer les coopérations et les solidarités à tous les échelons de la fédération.

Mobiliser les énergies et partager les rôles pour soutenir l’ancrage et le rayonnement territorial depuis une base associative active et reconnue dans son territoire jusqu’à un échelon national attentif et solidaire en passant par des échelons départementaux et régionaux qui accompagnent les associations, organisent et font vivre le projet sur leur territoire et portent la voix de la fédération devant les forces vives de la société et les élus locaux.

Dans les régions stables comme dans les régions agrandies, les Comités départementaux doivent donner une ampleur nouvelle à un projet régional qui affirme la présence de l’UFOLEP devant la Collectivité régionale et soutienne le développement territorial de la Fédération par la mobilisation des savoir-faire, les échanges de compétences, la mise en synergie des moyens. Les interrogations des

UFOLEP

Comités départementaux, les inquiétudes des personnels sont légitimes ; de telles modifications territoriales amplifient les distances, obligent à de nouveaux modes de fonctionnement, appellent des adaptations concertées pour la vie sportive comme pour l’encadrement des personnels et des missions.

Nous nous heurtons ensemble, dans une certaine urgence, aux difficultés de la mise en place de ces nouvelles entités, lorsqu’elles changent de périmètre. Nous avons choisi d’être en ordre de marche pour la rentrée de septembre 2016 : l’accompagnement national et la conscience locale des enjeux ont permis à peu près partout de découvrir nos diversités, nos expériences, de poser les étapes statutaires de mise en route de la nouvelle région, de jeter les bases du nouveau projet régional. Nous nous féliciterons tous bientôt de la réactivité des acteurs du réseau et de la belle performance réalisée, au prix bien sûr d’heures de travail et de réunions supplémentaires. Partout cela aura été l’occasion d’un état des lieux conséquent et d’interrogations positives sur le chemin à faire ensemble.

Les fédérations sportives, nombreuses, qui ont cru pouvoir surseoir, attendre, tergiverser s’en mordent sévèrement les doigts et, devant cette situation inédite (on ne change pas ainsi tous les matins de géographie régionale) et diverse (certains Comités régionaux étaient employeurs, d’autres pas, l’organisation sportive des uns n’était pas nécessairement identique à celles des autres…), il nous a fallu un peu piloter à vue et adapter nos premières propositions aux réalités départementales tout en recherchant

13

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

procédurales

développement comme à la réalisation de nos missions originelles.

Mais globalement la bonne volonté des acteurs, l’intérêt de la Fédération, ont permis d’appréhender toutes les situations et de mettre les Comités départementaux devant la réalité des enjeux et des devoirs : valider la démarche, adopter les nouveaux statuts régionaux, proposer leurs représentants au sein des futurs Comités directeurs régionaux et partager l’élaboration et la mise en œuvre du projet régional.

La rencontre entre des Comités voisins qui s’ignoraient peu ou prou a souvent stimulé une envie de renouveau, de conquête de nouveaux publics, comme elle a pointé l’urgence d’une présence fédérale réelle et active sur l’ensemble des territoires.

les simplifications possibles.

Une étape délicate, parfois cahotique, mais une étape importante dans la vie de notre Fédération et de sa capacité à être mieux présente sur l’ensemble des territoires.

Cette présence territoriale à travers des projets co-construits, adaptés est certainement l’un des enjeux majeurs de notre projet fédéral ; elle appelle un accompagnement renouvelé de tous les échelons fédéraux et une action concertée avec la Ligue en direction de nos associations.

Cette cohérence nationale doit nous permettre grâce aux efforts de chacun et aux partages des compétences de répondre à des appels d’offres nationaux, particulièrement importants pour la consolidation de nos moyens et de notre crédibilité.

Il nous manque encore, par exemple, quelques agréments départementaux pour assurer la formation PSC1 des jeunes engagés en Service Civique dans le réseau Ligue. Comme il nous est encore difficile de garantir à la MGEN une couverture territoriale homogène en direction de ses sections départementales et de leurs ayantdroit.

Même si elle n’affecte pas de la même façon les régions en fonction de leur stabilité ou leur transformation, cette phase de restructuration fédérale a mis en lumière, dans les réunions de concertation souvent très positives, l’importance du projet partagé et la nécessité d’un maillage renforcé de notre présence territoriale. Notre fédération appelle de nouvelles coopérations.

De même, le projet « Sénior » qui vise une population considérable de notre société et qui rencontre des intérêts partenariaux conséquents avec le CNAV ou avec la Poste par exemple peine à trouver tout son développement alors qu’il est, là encore, un moyen précieux d’élargir nos publics, de consolider nos moyens et d’affirmer une présence sociale rayonnante dans la diversité des territoires.

Bâti sur la rencontre entre nos valeurs, nos compétences et les besoins du territoire, le projet motive les coopérations, dépasse des égoïsmes souvent puérils, éclaire le sens de notre action et ouvre des situations partenariales propices à notre

Ce qui était difficile pour des Comités fragiles et isolés doit pouvoir s’organiser dans des coopérations nouvelles qui mettent en commun des savoir-faire dans des relations partenariales épanouies, qui permettent des prises de risque 14

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

raisonnables notamment pour mieux répondre aux besoins de nos associations et des territoires, tout en utilisant au mieux les dispositifs d’aide à l’emploi ou en mobilisant l’énergie citoyenne de jeunes en Service Civique.

Consolider, développer le réseau associatif en renforçant le sens de l’affiliation, l’ambition éducative et sociale d’un projet territorial. Diversifier et fédérer les acteurs autour d’une même conception d’un sport ludique, riche de sa diversité et adapté à tous les publics.

Ces coopérations nouvelles doivent s’installer aussi, avec l’accompagnement des Comités départementaux et des Fédérations départementales de la Ligue à l’échelle des territoires. Se reconnaissant dans le projet de l’UFOLEP et de la Ligue, nos associations doivent retrouver une certaine fierté citoyenne, afficher leur projet de développement, dépasser les frontières du quartier ou du village pour porter, avec d’autres associations, avec d’autres partenaires du territoire, des projets co-construits, éducatifs et sociaux, qui répondent aux attentes des publics et enclenchent une dynamique participative. Se faire plaisir dans l’action partagée, être attentif aux besoins des autres, prendre conscience du rôle structurant, à jouer dans son territoire, s’enrichir des différences mises au service d’un bonheur commun… Nos associations composées de jeunes, de femmes et d’hommes, de conditions diverses doivent retrouver au-delà de la seule activité sportive un rayonnement de fraternité, de curiosité culturelle, d’engagement citoyen.

Forte de cette ambition culturelle et d’une présence territoriale réaffirmée, notre fédération doit se faire mieux entendre des services de l’Etat où

UFOLEP

nous pouvons faire valoir la convergence de nos priorités nationales avec les orientations du Ministère de la Ville, de la Jeunesse et des Sports sur nombre de préoccupations : accessibilité des jeunes et des femmes à la pratique sportive, accès aux responsabilités, sport et santé, accueil des publics en situation de handicaps, animation des quartiers et des zones rurales relevant de la politique de la ville, mise en œuvre du Plan Citoyens du Sport.

Nos atouts sont réels ; ils doivent être valorisés et soutenus.

De même, les Collectivités territoriales savent souvent apprécier, voire solliciter, nos capacités, nos compétences dans l’animation éducative et sportive de leur territoire et nous devons, là-encore, dépasser la seule relation de la subvention pour participer à la co-construction de projets territoriaux ou inviter à l’évolution des priorités dans les politiques sportives locales.

Confrontées à la réduction de leurs capacités financières et aux besoins évolutifs et réels de leurs populations en matière d’activités physiques adaptées ou d’aménagement du territoire, les Collectivités territoriales peuvent entendre et apprécier les propositions de notre Mouvement et profiter des dispositions nouvelles sur les relations Collectivités-Associations pour enrichir des partenariats utiles à la vie sportive, éducative et culturelle de leur territoire.

A travers Sport-Education ou Sport et société, l’UFOLEP s’attache à comprendre le paysage sportif, l’évolution des attentes des publics, à dénouer les freins à la pratique et à faire évoluer la palette de son offre pour encourager et fidéliser un public 15

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

de plus en plus large et notamment attirer une partie de ces inactifs ou sédentaires, éloignés aujourd’hui de toute pratique.

Notre fédération organise son plaidoyer en faveur d’une nouvelle culture du Bien-Etre Actif

Plus sûre de ses spécificités et de ses missions, l’UFOLEP doit construire et porter son plaidoyer avec détermination : -En élargissant la base de son assise, associative et partenariale, de sa légitimité sociale et citoyenne -En engageant une véritable campagne d’adresse aux élus pour faire évoluer les politiques territoriales, nationales et européennes en faveur d’une nouvelle culture du Bien-Etre Actif.

Consciente des limites de l’offre sportive actuelle portée par le Mouvement Sportif, l’UFOLEP, avec le soutien de la Ligue, s’est engagée dans la conceptualisation et l’installation progressive d’une nouvelle culture sportive, qu’elle doit faire reconnaître, apprécier, partager pour répondre mieux aux besoins de l’ensemble de la population.

Les initiatives fédérales autour de nouvelles pratiques, de nouveaux outils, de nouveaux partenariats étaient évidemment l’ambition de la fédération et lui permettent d’organiser, avec l’ensemble des acteurs de l’UFOLEP et de la Ligue, son plaidoyer en faveur de cette nouvelle culture du Bien-Etre Actif.

C’est le sens de la plateforme de coopération interfédérale qui, au-delà de ses premiers contributeurs, doit

UFOLEP

s’élargir à d’autres Mouvements d’Education populaire, à d’autres acteurs du tourisme social et s’ouvrir progressivement à des organismes sociaux ou des entreprises intéressés par le développement de ces initiatives.

C’est dans le cadre de ces ambitions que nous avons pu le 20 novembre dernier, alerter le Président de la République, lors de l’entretien qu’il avait pu nous accorder, sur les coûts humains et financiers exorbitants de l’inactivité physique en Europe et en France et lui proposer de contribuer à la création de l’Institut National du Sport Loisir, inscrit dans son programme de campagne présidentielle et pour lequel nous avons dessiné les contours d’une « Mission de préfiguration » adressée depuis au Ministère de la Ville, de la Jeunesse et des Sports.

Pour ancrer l’idée de cette nouvelle culture du Bien-Etre Actif dans le paysage institutionnel et dans la diversité des territoires, nous devons provoquer les temps d’échange, d’interpellation, de réflexion avec les multiples parties prenantes concernées.

C’était le sens des premières Réunions Thématiques Territoriales portées en 2015 à Marseille, Limoges et Colmar ; c’était le sens de la première Université européenne du Sport qui fut d’ailleurs une très belle occasion de collaboration avec la Ligue et l’USEP, avec l’Université de Strasbourg, avec des multiples universitaires, avec le Conseil de l’Europe et des parlementaires européens.

Nous devons poursuivre ce travail de labour, d’échanges, d’acculturation à travers notre programme de réunions thématiques 2016-2017 et la préparation de la Seconde édition de 16

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

l’Université européenne du sport qui se tiendra à Strasbourg en juillet 2017.

Tous les Comités régionaux sont invités en 2016-2017 à installer ainsi des temps d’échanges sur des thématiques particulières qui doivent toutes concourir à l’installation de cette nouvelle culture du Bien-Etre Actif et à la préparation de l’UES 2017 qui pourrait interroger : la contribution d’un sport humaniste à la nécessaire construction européenne.

C’est l’occasion pour l’UFOLEP et ses Comités, en complicité avec la Ligue et l’USEP, de réunir des partenaires institutionnels, universitaires, sociaux, autour de ces problématiques sociétales et de confirmer ses spécialités de fédération (laboratoire), sportive et d’éducation populaire, de fédération éducative et sociale, de fédération citoyenne et engagée. Notre fédération affinitaire, multisport confirme ainsi son ambition de mettre l’activité physique au service de la construction de la personne, dans ses dimensions éducatives, sociales, culturelles et citoyennes et dans le même temps d’agir sur l’élargissement de la conception du sport en France et en Europe et d’œuvrer sur l’évolution des politiques concernées : sport, ville, santé, éducation,…

comme les compétences techniques, les opportunités militantes et professionnelles, l’engagement citoyen des acteurs de son réseau.

Notre fédération donne acteurs les moyens d’agir

A l’heure de l’irruption des réseaux sociaux, à l’heure d’une médiatisation excessive et réductrice du sport spectacle, du sport professionnel, du sport business, du sport de toutes les dérives, nous avons à multiplier et à rendre plus efficace l’affichage de nos spécificités, de nos propositions, de nos projets afin d’acheter d’autres publics, d’autres partenaires sur l’importance de mettre la France et sa population en mouvement.

à

ses

Mettre la formation tout au long de la vie au service des acteurs locaux, du projet fédéral, du rayonnement de l’UFOLEP. Fédérale ou professionnelle, la formation doit aider la construction d’un projet personnel comme l’engagement social et citoyen des bénéficiaires.

Avec son nouveau plan National de Formation, l’UFOLEP entend renforcer la qualité et la diversité de ses activités

Ce faisant, l’UFOLEP se construit avec ses acteurs, enrichit ses moyens d’agir, développe ses outils techniques et pédagogiques, fait évoluer son plan de formation et renforce ses efforts de cohésion, d’accompagnement tout en encourageant les solidarités indispensables et utiles, à tous les niveaux, pour porter et rendre visible son action.

De 1928 à 2016, 2017, 2018,… bientôt 90 ans d’engagement, de transformation pour que notre fédération puisse apporter une contribution dynamique et éclairée à une société que nous voudrions plus juste et plus solidaire.

Depuis 90 ans, les militants, les cadres de l’UFOLEP portent son projet, à l’ombre des clochers, au sein des quartiers urbains, avec modestie, avec détermination, avec aussi la fierté d’appartenir à un grand mouvement sportif et citoyen dont ils partagent les intentions éducatives et humanistes.

Nous devons développer nos moyens de communication et les adapter aux publics d’aujourd’hui. Nous devrons 17

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

sans doute, au-delà de ce qui a déjà été fait, mieux investir les moyens numériques de communication et la diversité des réseaux sociaux. Nous devrons aussi, au-delà de la vitrine de nos compétitions les plus significatives, multiplier des évènements ouverts qui disent nos engagements en faveur des femmes, des séniors, des quartiers ou du milieu rural. A côté de la très belle expérience du Playa Tour, nous devons participer à l’animation de territoires en montrant, montrant et montrant encore.

Ces milliers d’initiatives, de réussites pour les faire connaitre, intéresser, et séduire de nouveaux publics, convaincre partenaires territoriaux et sociaux du bien fondé de nos orientations et de l’expertise de nos acteurs.

Pour montrer et convaincre, notre fédération doit pouvoir s’appuyer sur un réseau vivant, solidaire et cohérent.

Notre fédération organise l’accompagnement de son réseau L’accompagnement des Comités via le dispositif VRAC qui fonctionne dans une belle cohérence avec le dispositif parallèle VDQR de la Ligue s’efforce d’apporter un soutien personnalisé, adapté aux réalités et aux priorités de chacun. Il doit se poursuivre pour les aider dans l’enrichissement du dialogue avec les associations. Notre fédération s’est appuyée sur l’engagement de ses Comités pour son développement et son évolution structurelle et objective.

Les associations qui s’affilient, qui veulent partager la vie de l’UFOLEP, qui veulent participer au projet sportif, éducatif et citoyen de notre fédération et plus globalement à celui de la Ligue, ont besoin d’un accompagnement rapproché qui permette une réappropriation des valeurs

UFOLEP

communes, le renforcement du sens et de la cohérence de leurs projets, un engagement éclairé et déterminé dans les politiques territoriales, de la proximité communale à la dimension de l’intercommunalité ou de territoires de vie.

Parfois démunis dans leur isolement et la pauvreté de leurs moyens, les Comités départementaux doivent trouver dans des coopérations régionales adaptées les moyens de remplir cette fonction essentielle de conseil et d’assistance auprès de notre réseau associatif.

De tels projets peuvent interroger notre architecture statutaire. La modification des territoires régionaux a ouvert le chantier et a, à cette occasion, réveillé un certain nombre de préoccupations dont nous devrons débattre dans la saison qui l’ouvre.

L’animation des projets régionaux dans le cadre statutaire actuel posera légitimement après un temps d’adaptation et de travail en commun la question de la place et du rôle de ces Comités régionaux.

L’ouverture de notre fédération à des coopérations de plus en plus nombreuses avec des organismes à objet non sportif conduira nécessairement à la question de leur participation, de leur représentation dans les instances dirigeantes de la fédération.

Avec le renouvellement de nombre de ses Comités Directeurs, l’UFOLEP doit faire d’une gouvernance active, solidaire et partagée un levier d’engagement individuel, de responsabilité collective et de rayonnement fédéral.

18

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

La structuration de nos deux champs de développement devra aussi trouver progressivement sa stabilisation à tous les niveaux de la fédération et sa traduction dans nos statuts et règlements.

Ce qui conduira, dans le même temps et tout naturellement, à l’adaptation et au renouvellement de la gouvernance fédérale et aux corollaires pratiques qui devront accompagner le rajeunissement et la mixité souhaitables des instances dirigeantes.

Avec 14 sièges féminins et 16 sièges masculins, l’UFOLEP fait figure de bon élève dans l’accès des femmes aux responsabilités mais nous savons bien que les échelons territoriaux ont encore bien du mal à réaliser ces équilibres pourtant indispensables.

Mais avant que d’avoir l’an prochain arrêté un certain nombre de ces modifications statutaires ou réglementaires, l’Assemblée Générale de Port Leucate marquera déjà l’affirmation des orientations du projet fédéral et la désignation d’une nouvelle équipe nationale en charge de poursuivre le changement dans le dialogue avec le réseau UFOLEP, la Ligue et ses partenaires nationaux ou européens de plus en plus nombreux.

L’étendue et l’importance des dossiers ouverts appelleront un nouveau partage des responsabilités et l’engagement fort des uns et des autres de prendre toute leur part, dans cette étape nouvelle et considérable de l’histoire de l’UFOLEP. Là aussi, le dialogue avec les membres de la DTN, la concertation avec les acteurs du réseau, la solidarité et le respect seront les garants de l’efficience de notre organisation et de la mise en œuvre d’un projet fédéral ambitieux et partagé.

UFOLEP

Agir ensemble pour la réussite et le développement d’une fédération sportive, éducative, citoyenne et solidaire, voilà qui ajoute du plaisir et de la fierté à un militantisme qui nous est cheville au corps, un militantisme qui réunit bénévoles et professionnels dans un même mouvement, dans une même volonté d’œuvrer au bonheur commun, au bien commun.

Notre fédération affirme sa mission éducative, citoyenne, solidaire Grâce au travail du groupe ad’hoc, notre fédération se verra doter prochainement, à l’instar du secteur vacances de la Ligue, d’un projet éducatif qui pourra aider notre réseau à conforter cette dimension éducative revendiquée de nos actions.

Fédération citoyenne, l’UFOLEP s’est engagée depuis longtemps dans des actions conséquentes pour assurer une certaine égalité de l’accès à la pratique en direction de tous les publics, en territoire rural comme en milieu urbain. A l’occasion des dernières élections régionales, fidèle à son logo de « Sportif Citoyen-Citoyen sportif », elle a appelé les citoyens français à exercer leur droit fondamental de vote : initiative largement approuvée mais ici où là commentée aigrement. Allez savoir pourquoi…

L’UFOLEP sur ce terrain ne peut se résoudre à moins de citoyenneté, à moins de participation dans la vie de la Cité, à moins de responsabilité de la part de ses dirigeants et de ses sportifs. Elle s’est d’ailleurs aussi engagée avec détermination dans le plan « Citoyens du Sport » proposé par le Ministère de la Ville, de la Jeunesse et des Sports après les évènements de 19

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

janvier 2015 et de leur terrible écho de novembre.

Pour tenir son rôle dans le mieux-être de notre société, elle invite d’ailleurs ses associations et les Comités à accueillir autant que faire se peut des jeunes dans les dispositifs de service civique ou d’emplois aidés. Autant d’opportunités de tendre la main à une population qui peine à trouver sa place dans notre société et d’éveiller de nouvelles formes de militantisme dont notre fédération a besoin.

Fédération solidaire, l’UFOLEP poursuit son plan de féminisation ; la parité est presque la règle dans nos effectifs, dans nos instances dirigeantes et dans nos équipes professionnelles.

En s’engageant vigoureusement dans la mise en œuvre du dispositif « Service Civique Volontaire », l’UFOLEP entend tendre la main aux jeunes volontaires en leur offrant des espaces d’engagement et des opportunités de formation comme elle entend aussi initier un nouveau militantisme et accompagner le développement des projets associatifs territoriaux.

Elle œuvre à l’accueil des jeunes et renforce son organisation pour développer l’accueil des jeunes en SCV dans une complémentarité effective avec les services de la Ligue.

Pour assumer son objectif de 1000 à l’horizon 2017, l’UFOLEP compte sur tous ses acteurs du national à l’association pour offrir des missions et des conditions de fonctionnement à des jeunes volontaires de plus en plus nombreux.

Fédération solidaire, l’UFOLEP poursuit la mise en œuvre de sa convention avec le Commissariat

UFOLEP

général à l’égalité des territoires qui prévoit d’accueillir des jeunes dans les quartiers de la politique de la ville autour d’activités sportives, mais aussi de les former au PSC1 ou de leur ouvrir des perspectives de formation professionnelle avec le CQP. De la même façon, elle enrichit son cercle de partenaires pour développer son action en direction des séniors, des handicapés ou pour apporter des formations complémentaires aux personnels des EHPAD de la MGEN, des établissements pénitentiaires,…

Notre fédération installe conditions de sa mission

les

Sensible aux problématiques sociétales, forte de son appartenance à la Ligue de l’Enseignement, l’UFOLEP avance, explore, prospecte,…

Elle enrichit les projets transversaux avec la Ligue de l’Enseignement dans le domaine des vacances notamment mais aussi dans celui de la vie fédérale ; l’adoption des nouveaux statuts des Unions régionales de la Ligue de l’Enseignement a d’ailleurs été l’occasion de renforcer la participation des représentants de ces nouvelles entités.

A l’occasion de ses 150 ans, la Ligue revisite ses combats d’hier et d’aujourd’hui… L’UFOLEP a toute sa place dans le projet d’une Ligue déterminée à prendre toutes ses responsabilités dans l’évolution de notre société.

Créative et engagée, fédération laboratoire, innovante, notre fédération s’interroge sur l’influence qu’elle doit avoir dans l’évolution des politiques sportives, mais aussi 20

éducatives et de santé, dans notre pays ou en Europe et organise comme jamais elle ne l’avait fait une stratégie de plaidoyer auprès des décideurs politiques ou sociaux concernés : Rencontre avec des parlementaires français, européens, entretien avec le Président de la République, rencontre avec les Ministères,…

Non seulement l’UFOLEP se doit d’organiser les activités éducatives et sportives dont elle a l’expertise mais elle se doit aussi, avec d’autres, de peser sur l’organisation du paysage institutionnel et social dans lequel elle agira demain, dans lequel elle œuvrera demain pour rendre notre société plus accueillante aux populations modestes, aux exilés fuyant la misère ou les combats, aux jeunes en peine d’avenir.

Forte des compétences, de l’engagement et des solidarités de ses acteurs, assurée d’un projet partagé, dans la complémentarité de ses bénévoles et de ses professionnels.

L’UFOLEP s’organise pour agir sur tous les territoires, pour mobiliser leurs populations et leurs instances dans des projets volontaristes et partagés, pour mettre « tous les sports autrement » au service d’une société plus juste et plus solidaire.

Philippe MACHU, Président

21

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

Tarifs statutaires 2016/2017 Conformément à l’article 4 des Statuts de l’UFOLEP, les tarifs d’affiliation et d’adhésion proposés par le Comité Directeur doivent être fixés par l’Assemblée Générale.

Propositions budgétaires 2016-2017 ♦ Droit d’affiliation C1/C2 - Abonnement revue EJ C3 C3S (20 pers. et -) C3S (50 pers. et -) C3S (100 pers. et -) C3S (100 pers. et +)

45,00 € 50,00 € 90,00 € 110,00 € 160,00 € 210,00 €

♦ Droit d’adhésion

o Licence adulte

6,10 €

o Licence jeune

3,50 €

o Licence enfant

1,38 €

22

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

Vœux VŒU SOUMIS A L’ASSEMBLEE GENERALE 1 Le Comité départemental UFOLEP de l’Indre (36), réuni le 11 janvier 2016 à Châteauroux (36) • Constatant que : - que depuis plusieurs années, il n’y a plus de contrôles anti dopage sur les épreuves organisées par les comités régionaux ou départementaux, - que nous sommes de plus en plus souvent témoins de performances douteuses sur nos compétitions, - que ce fait est constaté, voire commenté, par certains participants, - que cela discrédite notre fédération, - que, dans ces conditions, il est nécessaire de nous donner les moyens d’une lutte efficace.

• Propose : de modifier en assemblée générale, le règlement médical, titre II, article 8, annexé à l’article 45 du règlement intérieur par l’ajout du texte suivant : Titre II, art. 8 : « chaque année sera inscrite au budget une ligne consacrée à l’organisation de contrôles anti dopage sur des épreuves nationales, régionales et départementales ».

DECISION DU COMITE DIRECTEUR : Le Comité Directeur partage la préoccupation. L’AFLD a pu nous confirmer que 95 contrôles ont été réalisés en 2015 sur les épreuves organisées par l’UFOLEP révélant 2 cas positifs.

Elle invite les organisateurs à se rapprocher du correspondant interrégional anti dopage (CIRAD). De plus, l’UFOLEP négociera avec l’AFLD une convention qui permettra d’élargir le nombre de contrôles et de cibler quelques épreuves spécifiques, à raison de 300 € par contrôle supplémentaire sollicité et nous rappelons que l’UFOLEP est par ailleurs engagée sur la prévention des conduites addictives et des conduites dopantes et qu’elle met à disposition de tous les Comités départementaux des outils pédagogiques d’informations sur les risques encourus. Ce vœu sera soumis à l’AG avec avis favorable du Comité Directeur.

23

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

VŒU NON PRESENTE A L’ASSEMBLEE GENERALE 2 Le Comité Régional UFOLEP de Centre-Val de Loire, réuni le 11 janvier 2016 à Orléans (45) • Constatant que : à l'heure où notre fédération réfléchit à la nouvelle structuration avec la création des nouveaux comités, les statuts nationaux font trop peu de place aux Comités Régionaux.

• Propose : d’intégrer dans les statuts, un article offrant une véritable place à ces Comités Régionaux précisant leurs compétences, leurs prérogatives, … et leur représentativité au sein du mouvement UFOLEP. Le Comité Régional Centre Val de Loire laisse à la commission statuts et règlements le soin de rédiger cet article en accord avec le Comité Directeur National.

DECISION DU COMITE DIRECTEUR : Ce vœu non recevable sur la forme en l’absence d’une proposition formulée pose la question de la place des régions dans notre vie statutaire fédérale. Cette question sera intégrée dans le chantier « statuts et règlements intérieurs » qui devrait s’ouvrir dès maintenant pour aboutir à l’Assemblée Générale 2017.

3 Le Comité Régional UFOLEP de Rhône-Alpes, réuni le 9 janvier 2016 à Bron (69) •

Constatant que :

la réforme des territoires voulue et mise en place par le gouvernement, impose la création des « grandes Régions ». L’UFOLEP applique cette réforme et par conséquent, doit modifier les statuts des nouveaux comités régionaux. C’est l’occasion d’apporter du changement dans la gouvernance des Comités Régionaux en simplifiant le mode d’administration afin d’obtenir une représentation départementale parfaitement équilibrée et logique. L’objectif de ce voeu est de créer un modèle idéal de gouvernance des Comités Régionaux pour : (Reprise de l'Argumentaire Philippe MACHU – Rassemblement de Bourges 2015)  Déterminer des objectifs communs  Envisager les collaborations, le partage  Organiser la cohérence avec les projets départementaux, les projets de la Ligue  Impulser, coordonner, harmoniser, mutualiser avec les comités départementaux  Organiser la veille nécessaire pour connaître et se faire connaître  Se donner les moyens d’une ingénierie de projets  Organiser la communication  Engager des contacts dynamiques et responsables avec les Unions Régionales de la Ligue, les USEP, les interlocuteurs institutionnels  Créer et coordonner un « élan formation » avec les départements 24

2ème Bulletin spécial 

•

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

Harmoniser les ressources financières et les recherches de projets

Propose :

de modifier en assemblée générale, l’article 4 des Statuts des Comités Régionaux par le texte suivant : (4) : Le comité régional est administré par un comité directeur dont les membres sont élus par l’assemblée générale selon les critères suivants : • Deux (2) représentants issus de chaque département composant la Région.

• Un homme et une femme pour respecter la parité. Le Président ou la Présidente de chacun des départements composant la Région siègeront au Comité Régional comme membre de droit avec voix délibérative.

Le Comité Régional sera administré par un total de Trois (3) personnes par département.

Aucun département ne détiendra seul la majorité qui exerce l'ensemble des attributions que les présents statuts n'attribuent pas à l'assemblée générale ou à un autre organe du comité.

Peuvent être élues, au comité directeur, les personnes licenciées à l'UFOLEP âgées de 16 ans révolus au jour du vote.

Chaque candidat doit, obligatoirement, recevoir un avis motivé de son département d'origine pour se présenter.

Le médecin n'est pas obligatoire.

Les membres du comité directeur sont élus, pour une période de 4 ans, par l'assemblée générale, au scrutin secret uninominal à deux tours, à l'exception des bulletins blancs et nuls. Si l'ensemble des postes n'est pas pourvu au premier tour à la majorité absolue des suffrages exprimés, il est procédé à un deuxième tour, à la majorité relative, pour les postes restant à pourvoir.

Ils sont rééligibles.

Le mandat du comité directeur régional expire avant le 31 mars de l'année qui suit les Jeux Olympiques d'été.

Les postes vacants au comité directeur avant l'expiration de ce mandat, pour quelque cause que ce soit, sont pourvus par le(s) département(s) concerné(s), pour la durée restante du mandat, lors de l'assemblée générale suivante, par une élection complémentaire se déroulant dans les mêmes conditions.

DECISION DU COMITE DIRECTEUR : Voeu recevable.

Ce vœu ne sera pas présenté en Assemblée Générale car en contradiction avec les principes affirmés dans les statuts nationaux (art. 9.5) de l’UFOLEP.

LES REPONSES AUX QUESTIONS SERONT DIFFUSEES DANS LE PROCHAIN CONT@CT DU 1ER AVRIL

25

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

PROPOSITION DE STATUTS TYPE DES COMITES REGIONAUX Annexés aux statuts nationaux de l’UFOLEP TITRE I STATUTS VOTES AG de GERZAT le 29 avril 2012

STATUTS PROPOSES AG LEUCATE le 29 avril 2016

de

PORT

Article 1 Il est institué dans la région ……………….. (1) une association déclarée suivant la loi du 1er juillet 1901, ou inscrite selon la loi locale dans les départements du Haut Rhin, du Bas Rhin, de la Moselle, ou des Collectivités Territoriales d’outre-mer, dite Comité régional (de) ……………… de l'Union Française des Œuvres Laïques d'Education Physique (UFOLEP…), conformément aux statuts de l'UFOLEP nationale.

Conformément à l’article 1 des statuts nationaux, il a pour objet d’assumer les buts de l’UFOLEP, l’éducation par le sport, notamment dans une perspective de développement durable, sur le territoire considéré : a) en organisant et en promouvant toute activité physique comme moyen d’éducation et de culture par le sport, d’intégration et de participation à la vie sociale, dans le but de former des sportifs et des citoyens b) en suscitant, en organisant et en contrôlant ces activités dans les associations affiliées, avec le souci de contribuer à l’harmonieux épanouissement de la personne humaine ; c) en donnant à chacun, sans discrimination aucune, la possibilité de pratiquer des activités physiques, sportives et de pleine nature ; d) en propageant sa conception du sport pouvant aller de la saine détente dans le cadre des loisirs jusqu’à la compétition si elle est formatrice, amicale, désintéressée et respectueuse de l’environnement et de la santé des pratiquants, illustrant ainsi sa devise : « tous les sports autrement » ; e) en prolongeant l’action de l’USEP ; f) en contribuant à la promotion et à la défense des organisations éducatives et sociales laïques du département

Article 1 Il est institué dans la région ……………….. (1) une association déclarée suivant la loi du 1er juillet 1901, ou inscrite selon la loi locale dans les départements du Haut Rhin, du Bas Rhin, de la Moselle, ou des Collectivités Territoriales d’outre-mer, dite Comité régional (de) ……………… de l'Union Française des Œuvres Laïques d'Education Physique (UFOLEP…), conformément aux statuts de l'UFOLEP nationale.

Conformément à l’article 1 des statuts nationaux, il a pour objet d’assumer les buts de l’UFOLEP, l’éducation par le sport, notamment dans une perspective de développement durable, sur le territoire considéré : a) en organisant et en promouvant toute activité physique comme moyen d’éducation et de culture par le sport, d’intégration et de participation à la vie sociale, dans le but de former des sportifs et des citoyens b) en suscitant, en organisant, en coordonnant et en mutualisant ces activités dans les départements, avec le souci de contribuer à l’harmonieux épanouissement de la personne humaine c) en donnant à chacun, sans discrimination aucune, la possibilité de pratiquer des activités physiques, sportives et de pleine nature ; d) en propageant sa conception du sport pouvant aller de la saine détente dans le cadre des loisirs jusqu’à la compétition si elle est formatrice, amicale, désintéressée et respectueuse de l’environnement et de la santé des pratiquants, illustrant ainsi sa devise : « tous les sports autrement » ; e) en prolongeant l’action de l’USEP ; f) en contribuant à la promotion et à la défense des organisations éducatives et sociales laïques des départements g) en assurant la formation et l’enseignement du secourisme sous toutes 26

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

g) en assurant la formation et l’enseignement du secourisme sous toutes ses formes.

Son siège social est fixé à ……………………….. (préciser l’adresse complète), par décision du comité directeur régional.

Il peut être commun à celui de l’Union Régionale de la Ligue de l’enseignement.

Le comité régional de l'UFOLEP de ……………. (1) est le seul organe de déconcentration, de cette région, reconnu de l'UFOLEP. Ses moyens d’action sont les mêmes que ceux de l’UFOLEP nationale, adaptés à l’échelon de la région (art. 8 des statuts).

Il peut participer à des actions et travaux élaborés en commun avec le comité régional USEP. Il est membre du comité régional olympique et sportif.

Il entretient toutes relations utiles avec les pouvoirs publics locaux, les structures régionales des fédérations et groupements sportifs et les organisations laïques de la région.

UFOLEP

ses formes. h) En assurant une mission de soutien stratégique aux comités départementaux et en favorisant les synergies Son siège social est fixé à ……………………….. (préciser l’adresse complète), par décision du comité directeur régional.

Il peut être commun à celui de l’Union Régionale de la Ligue de l’enseignement.

Le comité régional de l'UFOLEP de ……………. (1) est le seul organe de déconcentration, de cette région, reconnu de l'UFOLEP. Ses moyens d’action sont les mêmes que ceux de l’UFOLEP nationale, adaptés à l’échelon de la région (art. 8 des statuts).

La fédération contrôle l’exécution de la mission du comité régional et a accès à aux documents relatifs à la gestion et à la comptabilité du comité.

Si le comité régional n’est pas en mesure d’assurer sa mission, la fédération met en œuvre un dispositif d’accompagnement rapproché, construit en commun, dans le cadre d’une contractualisation spécifique.

Une convention régit l’articulation fonctionnelle Le comité directeur national peut être amené, entre l’union régionale de la Ligue de en dernier recours, à exercer son pouvoir de retrait de l’agrément. l’enseignement et le comité régional UFOLEP. Il peut participer à des actions et travaux élaborés en commun avec le comité régional USEP et/ou avec l’Union Régionale Ligue Il est membre du comité régional olympique et sportif.

Il entretient toutes relations utiles avec les pouvoirs publics locaux, les structures régionales des fédérations et groupements sportifs et les organisations laïques de la région.

Une convention régit l’articulation fonctionnelle entre l’union régionale de la Ligue de l’enseignement et le comité régional UFOLEP.

27

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

Article 2 Ce comité se compose des membres des comités départementaux du ressort territorial de la région.

Article 2 Ce comité se compose des membres des comités départementaux du ressort territorial de la région.

Sa durée est illimitée.

Sa durée est illimitée.

ASSEMBLEE GENERALE

ASSEMBLEE GENERALE

Article 3 Elle se compose des représentants dûment mandatés, élus par les assemblées générales départementales des comités départementaux UFOLEP constituant la région.

Article 3 Elle se compose des représentants dûment mandatés, élus par les assemblées générales départementales des comités départementaux UFOLEP constituant la région.

Les représentants mandatés des départements disposent, chacun, d'un nombre de voix égal au nombre de licences qu'ils représentent, licences régulièrement enregistrées entre le 1er septembre et le 31 août de l'année sportive précédant l'assemblée générale (barème : 1 licence = 1 voix)

Les représentants mandatés des départements disposent d'un nombre de voix égal au nombre de licences qu'ils représentent, licences régulièrement enregistrées entre le 1er septembre et le 31 août de l'année sportive précédant l'assemblée générale (barème : 1 licence = 1 voix)

L'assemblée générale se réunit au moins une fois par an, dans un délai inférieur à 6 mois à compter de la clôture des comptes. Elle est convoquée par le/la président(e). La date et l’ordre du jour sont fixés par le comité directeur.

En outre, elle se réunit chaque fois que sa convocation est demandée par le comité directeur ou par le tiers au moins des membres de l’assemblée générale représentant au moins le tiers des voix. Elle se réunit alors dans un délai maximum de deux mois, l’ordre du jour devant comporter l’étude de la (ou des) question(s) ayant motivé la demande.

L'assemblée générale se réunit au moins une fois par an, dans un délai inférieur à 6 mois à compter de la clôture des comptes. Elle est convoquée par le/la président(e). La date et l’ordre du jour sont fixés par le comité directeur.

En outre, elle se réunit chaque fois que sa convocation est demandée par le comité directeur ou par le tiers au moins des membres de l’assemblée générale représentant au moins le tiers des voix. Elle se réunit alors dans un délai maximum de deux mois, l’ordre du jour devant comporter l’étude de la (ou des) question(s) ayant motivé la demande.

Elle entend les rapports et se prononce sur la Elle entend les rapports et se prononce sur la gestion du comité directeur et sur la situation gestion du comité directeur et sur la situation morale et financière du comité. morale et financière du comité.

Elle approuve les comptes de l'exercice précédent et vote le budget de l'exercice suivant, ainsi que les tarifs statutaires.

Elle définit, oriente et contrôle la politique du comité régional.

Elle approuve les comptes de l'exercice précédent et vote le budget de l'exercice suivant, ainsi que les tarifs statutaires.

Elle définit, oriente et contrôle la politique du comité régional.

Elle délibère sur les questions mises à l'ordre Elle délibère sur les questions mises à l'ordre du jour et procède, s'il y a lieu, à l'élection des du jour et procède, s'il y a lieu, à l'élection des membres du comité directeur. membres du comité directeur.

Les votes portant sur des personnes ont lieu à Les votes portant sur des personnes ont lieu à bulletin secret. bulletin secret.

Les votes par procuration correspondance ne sont pas admis.

ou

par Les votes par procuration correspondance ne sont pas admis.

ou

par 28

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

Les procès-verbaux des assemblées générales, les modifications statutaires et réglementaires adoptées et les rapports financiers sont communiqués, chaque année, aux membres ainsi qu’au comité directeur national.

Les procès-verbaux des assemblées générales, les modifications statutaires et réglementaires adoptées et les rapports financiers sont communiqués, chaque année, aux membres ainsi qu’au comité directeur national.

TITRE Il ADMINISTRATION – FONCTIONNEMENT

TITRE Il ADMINISTRATION – FONCTIONNEMENT

Article 4 Article 4 Le comité régional est administré par un Le comité régional est administré par un comité directeur élu selon les critères comité directeur de ….. membres élus selon suivants : les critères suivants : • trois (3) représentants minimum de • deux (2) sièges par département composant la région chaque département composant la selon la région : proportionnalité hommes/femmes éligibles a. deux hommes et une du département. femme ou b. deux femmes et un homme selon la proportionnalité hommes/femmes du département, Pour les régions composées de moins de 5 Pour les régions de moins de 8 départements départements, la possibilité leur est laissée possibilité d’augmenter ce nombre de sièges, d’augmenter le nombre de représentants par En maintenant dans tous les cas les département, mais les statuts doivent en dispositions suivantes : préciser le nombre.

Pour les départements plus un siège supplémentaire par • entre 4 001 et 8000 licenciés : un tranche de 4 000 licenciés, à partir siège supplémentaire ; de la deuxième tranche, pour les • entre 8001 et 12000 licenciés : départements concernés, deux sièges supplémentaires ; aucun département ne peut • entre 12001 et 16000 licenciés : détenir, seul, la majorité, trois sièges supplémentaires ; la proportionnalité hommes- • entre 16001 et 20000 licenciés : femmes doit être appréciée, tant au quatre sièges supplémentaires ; niveau des départements qu’au • entre 20001 et 24000 licenciés : niveau de la région, sur l’ensemble cinq sièges supplémentaires. des licenciés éligibles.

La proportionnalité hommes/femmes éligibles du département sera appliquée sur l’ensemble Le comité directeur exerce l'ensemble des des candidats. attributions que les présents statuts n'attribuent pas à l'assemblée générale ou à un autre Le comité directeur exerce l'ensemble des organe du comité. attributions que les présents statuts n'attribuent pas à l'assemblée générale ou à un autre Peuvent être élues, au comité directeur, les organe du comité. personnes licenciées à l'UFOLEP âgées de 16 ans révolus au jour du vote.

Peuvent être élues, au comité directeur, les personnes licenciées à l'UFOLEP âgées de 16 Chaque candidat doit, obligatoirement, recevoir ans révolus au jour du vote. un avis motivé de son département d’origine pour se présenter.

Chaque comité départemental désignera ses candidats pour siéger au comité régional et Le comité directeur régional doit comprendre un pourra demander, en cours de mandat, le retrait nombre de femmes et d’hommes respectant la d’un de ceux-ci. Il devra, alors proposer une 29

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

proportion entre le nombre de licenciés femmes et hommes éligibles apprécié sur l’ensemble des licenciés de la région, âgés de plus de 16 ans au 31 août de la saison sportive précédente. Le médecin n’est pas obligatoire.

Les membres du comité directeur sont élus, pour une période de 4 ans, par l’assemblée générale, au scrutin secret uninominal à deux tours, à l’exception des bulletins blancs et nuls.

Si l’ensemble des postes n’est pas pourvu au premier tour à la majorité absolue des suffrages exprimés, il est procédé à un deuxième tour, à la majorité relative, pour les postes restant à pourvoir.

UFOLEP

nouvelle candidature à l’Assemblée Générale régionale suivante.

Les membres du comité directeur sont élus, pour une période de 4 ans, par l’assemblée générale, au scrutin secret uninominal à deux tours, à l’exception des bulletins blancs et nuls.

Si l’ensemble des postes n’est pas pourvu au premier tour à la majorité absolue des suffrages exprimés, il est procédé à un deuxième tour, à la majorité relative, pour les postes restant à pourvoir.

L’Assemblée Générale ne pourra procéder à cette élection que si la moitié au moins des départements est représentée.

Ils sont rééligibles.

Ils sont rééligibles.

Le mandat du comité directeur régional expire avant le 31 mars de l’année qui suit les Jeux Le non renouvellement de la prise de licence Olympiques d’été. avant le 31/10 entraînera automatiquement la perte du mandat Les postes vacants au comité directeur avant l’expiration de ce mandat, pour quelque cause que ce soit, sont pourvus par le(s) Le mandat du comité directeur régional expire département(s) concerné(s), pour la durée avant le 31 mars de l’année qui suit les Jeux restante du mandat, lors de l’assemblée Olympiques d’été. générale suivante, par une élection complémentaire se déroulant dans les mêmes Les postes vacants au comité directeur avant conditions. l’expiration de ce mandat, pour quelque cause que ce soit, sont pourvus par le(s) département(s) concerné(s), pour la durée restante du mandat, lors de l’assemblée générale suivante, par une élection complémentaire se déroulant dans les mêmes conditions.

Article 5 Ne peuvent être élues au comité directeur : 1) les personnes de nationalité française condamnées à une peine qui fait obstacle à leur inscription sur les listes électorales ; 2) les personnes de nationalité étrangère condamnées à une peine qui, lorsqu'elle est prononcée contre un citoyen français, fait obstacle à son inscription sur les listes électorales ; 3) les personnes à l'encontre desquelles a été prononcée une sanction d'inéligibilité à temps pour manquement grave aux règles techniques du jeu constituant une infraction à l'esprit sportif.

Article 5 Ne peuvent être élues au comité directeur : 1) les personnes de nationalité française condamnées à une peine qui fait obstacle à leur inscription sur les listes électorales ; 2) les personnes de nationalité étrangère condamnées à une peine qui, lorsqu'elle est prononcée contre un citoyen français, fait obstacle à son inscription sur les listes électorales ; 3) les personnes à l'encontre desquelles a été prononcée une sanction d'inéligibilité à temps pour manquement grave aux règles techniques du jeu constituant une infraction à l'esprit sportif.

Les candidats et candidates au comité directeur Les candidats et candidates au comité directeur figureront sur une liste alphabétique et figureront sur une liste alphabétique et 30

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

porteront éventuellement la mention “ candidat(e) sortant(e) ”. Le bulletin de vote portera mention du nombre de postes femmes et hommes à pourvoir.

Sont électeurs, les représentants dûment mandatés par les assemblées générales des comités départementaux UFOLEP.

porteront éventuellement la mention “ candidat(e) sortant(e) ”. Le bulletin de vote indiquera le nombre de postes femmes et hommes à pourvoir. .

Sont électeurs, les représentants dûment mandatés (1 titulaire et un suppléant) par les En cas d'égalité des voix, le (la) candidat(e) le assemblées générales des comités plus âgé(e) est proclamé(e) élu(e). départementaux UFOLEP. L’assemblée générale peut mettre fin au mandat du comité directeur avant son terme normal par un vote intervenant dans les conditions ci-après : 1) l'assemblée générale doit avoir été convoquée à cet effet à la demande de membres représentant au moins le tiers des voix ; 2) les deux tiers des représentants mandatés composant l'assemblée générale doivent être présents ; 3) la révocation du comité directeur doit être votée à la majorité absolue des suffrages exprimés (à l'exclusion des votes blancs et nuls).

En cas d'égalité des voix, le (la) candidat(e) le plus âgé(e) est proclamé(e) élu(e).

L’assemblée générale peut mettre fin au mandat du comité directeur avant son terme normal par un vote intervenant dans les conditions ci-après : 1) l'assemblée générale doit avoir été convoquée à cet effet à la demande de membres représentant au moins le tiers des voix ; 2) les deux tiers des représentants mandatés composant l'assemblée générale doivent être présents ; 3) la révocation du comité directeur doit être votée à la majorité absolue des suffrages exprimés (à l'exclusion des votes blancs et nuls).

Article 6 Article 6 Le comité directeur : Le comité directeur :  met en œuvre, dans le cadre des  met en œuvre, dans le cadre des orientations nationales, la politique orientations nationales et du projet de la Ligue, la politique définie par son définie par son assemblée générale,  établit et gère le budget régional, assemblée générale,  veille à l'application :  établit et gère le budget régional sur - des statuts et règlements l’année civile, selon les règles du Plan généraux de l'UFOLEP, comptable - des conventions et  veille à l'application : protocoles conclus avec les - des statuts et règlements autres fédérations ou unions, généraux de l'UFOLEP,  prévoit les récompenses, - des conventions et  assure toutes les liaisons nécessaires, protocoles conclus avec les  tient les registres des réunions autres fédérations ou unions, statutaires.  prévoit les récompenses,  assure toutes les liaisons nécessaires,  tient les registres des réunions statutaires.  Article 7 Article 7 Le comité directeur se réunit au moins trois fois Le comité directeur se réunit au moins trois fois par an. Il est convoqué par le président du par an. Il est convoqué par le président du comité régional. La convocation est obligatoire, comité régional. La convocation est obligatoire, dans un délai maximum d’un mois, lorsqu'elle dans un délai maximum d’un mois, lorsqu'elle est demandée par le quart au moins de ses est demandée par le quart au moins de ses 31

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

membres.

membres.

Le comité directeur régional ne délibère valablement que si au moins le tiers de ses membres est présent.

Les votes par procuration ou par correspondance ne sont pas admis.

Le comité directeur régional ne délibère valablement que si au moins le tiers de ses membres est présent.

Les votes par procuration ou par correspondance ne sont pas admis.

Au cours d’un même mandat, après trois absences non motivées, consécutives ou non, tout élu est, après rappel écrit du Président, considéré comme démissionnaire et ne sera plus convoqué.

Au cours d’un même mandat, après trois absences non motivées, consécutives ou non, tout élu est, après rappel écrit du Président, considéré comme démissionnaire et ne sera plus convoqué.

Sauf élément nouveau, une proposition rejetée Sauf élément nouveau, une proposition rejetée par un vote ne peut être remise en discussion par un vote ne peut être remise en discussion avant un an. avant un an.

Il est tenu un registre des procès-verbaux des séances. Les procès-verbaux sont signés par le président et le secrétaire. Un exemplaire est transmis à chacun des comités départementaux UFOLEP constituant la région, un autre exemplaire étant transmis à l'échelon national de l'UFOLEP.

Il est tenu un registre des procès-verbaux des séances. Les procès-verbaux sont signés par le président et le secrétaire. Un exemplaire est transmis à chacun des comités départementaux UFOLEP constituant la région, un autre exemplaire étant transmis à l'échelon national de l'UFOLEP.

Le président du comité régional USEP ou son représentant, ainsi que le président de l’union régionale de la Ligue de l’enseignement ou son représentant, peuvent assister avec voix consultative aux travaux du comité directeur régional de l'UFOLEP.

Le président du comité régional USEP ou son représentant, ainsi que le président de l’union régionale de la Ligue de l’enseignement ou son représentant, sont invités avec voix consultative aux travaux du comité directeur régional de l'UFOLEP.

Article 8 Dès l'élection du comité directeur régional, l'assemblée générale élit le(la) président(e) de l’UFOLEP au scrutin secret, à la majorité absolue des suffrages exprimés, à l’exclusion des bulletins blancs et nuls.

Article 8 Dès l'élection du comité directeur régional, l'assemblée générale élit le(la) président(e) de l’UFOLEP au scrutin secret, à la majorité absolue des suffrages exprimés, à l’exclusion des bulletins blancs et nuls.

Le candidat à la présidence est choisi parmi les membres du comité directeur, sur proposition de celui-ci, conformément aux dispositions du règlement intérieur.

Le candidat à la présidence est choisi parmi les membres du comité directeur, sur proposition de celui-ci, conformément aux dispositions du règlement intérieur.

Le mandat du président prend fin avec celui du Le mandat du président prend fin avec celui du comité directeur. comité directeur.

Il peut être mis fin au mandat du président par une décision d’assemblée générale à condition que : - elle ait été convoquée à cet effet, à la demande du tiers au moins de ses membres, représentant au moins le tiers des voix ; - les 2/3 des membres composant

Il peut être mis fin au mandat du président par une décision d’assemblée générale à condition que : - elle ait été convoquée à cet effet, à la demande du tiers au moins de ses membres, représentant au moins le tiers des voix ; - les 2/3 des membres composant 32

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

l’assemblée générale soient présents, au moment du vote.

l’assemblée générale soient présents, au moment du vote.

En cas de vacance du poste de président, pour quelque cause que ce soit, les fonctions de président sont exercées provisoirement par un membre du comité directeur élu au scrutin secret par le comité directeur à la majorité des suffrages exprimés à l’exclusion des votes blancs et nuls.

En cas de vacance du poste de président, pour quelque cause que ce soit, les fonctions de président sont exercées provisoirement par un membre du comité directeur élu au scrutin secret par le comité directeur à la majorité des suffrages exprimés à l’exclusion des votes blancs et nuls.

Dès sa première réunion suivant la vacance, et après avoir, le cas échéant, complété le comité directeur, l'assemblée générale élit un nouveau président pour la durée restant à courir du mandat de son prédécesseur.

Dès sa première réunion suivant la vacance, et après avoir, le cas échéant, complété le comité directeur, l'assemblée générale élit un nouveau président pour la durée restant à courir du mandat de son prédécesseur.

Article 9 Au cours de la réunion qui suit l'assemblée générale ayant procédé à l'élection du comité directeur, celui-ci, outre le président, élit en son sein parmi les membres majeurs, au scrutin secret, un bureau composé au moins de :  un(e) vice-président(e),  un(e) secrétaire,  un(e) trésorier(e).

Article 9 Au cours de la réunion qui suit l'assemblée générale ayant procédé à l'élection du comité directeur, celui-ci, outre le président, élit en son sein parmi les membres majeurs, au scrutin secret, un bureau composé au moins de :

Le bureau se réunit dans l’intervalle des sessions du comité directeur. Il résout les affaires courantes et prend toute décision nécessaire à la bonne marche de l’UFOLEP, à charge pour lui d’en rendre compte à la réunion suivante du comité directeur régional qui statuera.

 un(e) vice-président(e),  un(e) secrétaire,  un(e) trésorier(e).

Le bureau se réunit dans l’intervalle des sessions du comité directeur. Il résout les affaires courantes et prend toute décision nécessaire à la bonne marche de l’UFOLEP, à charge pour lui d’en rendre compte à la réunion suivante du comité directeur régional qui statuera.

Article 10 Article 10 Le président du comité préside les assemblées Le président du comité préside les assemblées générales, le comité directeur et le bureau. générales, le comité directeur et le bureau.

Il représente le comité pour tous les actes de la vie civile et devant les tribunaux ; il peut non seulement représenter le comité régional, mais aussi agir en son nom ; à défaut cette représentation peut être assurée par un mandataire agissant en vertu d'un pouvoir spécial confié par le comité directeur.

Il représente le comité pour tous les actes de la vie civile et devant les tribunaux ; il peut non seulement représenter le comité régional, mais aussi agir en son nom ; à défaut cette représentation peut être assurée par un mandataire agissant en vertu d'un pouvoir spécial confié par le comité directeur.

Il ordonnance les dépenses, convoque les Il ordonnance les dépenses, convoque les assemblées générales régionales, les réunions assemblées générales régionales, les réunions du comité directeur et de son bureau. du comité directeur et de son bureau.

Il peut déléguer certaines de ses attributions Il peut déléguer certaines de ses attributions dans les conditions fixées par le comité dans les conditions fixées par le comité directeur. directeur.

33

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

Article 11 Le comité directeur désigne, le cas échéant, un(e) délégué(e) régional(e) et /ou conseiller technique sportif (CTS) et/ou agent régional de développement (ARD), cadre permanent. Ses missions sont définies, par le comité directeur, dans une lettre de mission ou un contrat de travail.

Dans tous les cas, il (elle) assiste avec voix consultative, s’il (si elle) est convoqué(e) par le(la) président(e), aux assemblées générales, aux réunions du comité directeur et de son bureau. Il (elle) participe aux réunions des commissions régionales administratives et sportives.

Article 11 Le comité directeur désigne, le cas échéant, un(e) délégué(e) régional(e) et /ou conseiller technique sportif (CTS) et/ou agent régional de développement (ARD), cadre permanent. Ses missions sont définies, par le comité directeur, dans une lettre de mission et/ou un contrat de travail.

Il (elle) assiste avec voix consultative, s’il (si elle) est convoqué(e) par le(la) président(e), aux assemblées générales, aux réunions du comité directeur et de son bureau. Il (elle) peut participer aux réunions des commissions régionales administratives et sportives.

Article 12 Le comité directeur régional est secondé dans sa tâche par des commissions administratives et sportives dont il détermine la composition, désigne et révoque les membres.

A l'exception de la commission de contrôle des finances, si elle existe, de la commission régionale de surveillance des opérations électorales et des commissions disciplinaires qui sont indépendantes, toutes les autres commissions sont responsables de leur action devant le comité directeur.

Article 12 Le comité directeur régional est secondé dans sa tâche par des commissions administratives et sportives dont il détermine la composition en fonction des projets territoriaux. Il en désigne et révoque les membres.

A l'exception de la commission de contrôle des finances, si elle existe, de la commission régionale de surveillance des opérations électorales et des commissions disciplinaires qui sont indépendantes, toutes les autres commissions sont responsables de leur action devant le comité directeur.

Article 13 Le comité régional est titulaire d’un compte bancaire ou postal dont les signataires ne peuvent être désignés que par le comité directeur.

Article 13 Le comité régional est titulaire d’un compte bancaire ou postal dont les signataires ne peuvent être désignés que par le comité directeur.

Ses ressources comprennent : Ses ressources comprennent : 1. le revenu de ses biens, 1. le revenu de ses biens, 2. le montant des cotisations et 2. le montant des cotisations et souscriptions de ses membres, souscriptions de ses membres, 3. les participations financières accordées 3. les participations financières accordées par l'UFOLEP nationale, et par l’union par l'UFOLEP nationale, et par l’union régionale de la Ligue de l’enseignement, régionale de la Ligue de l’enseignement, 4. le produit des manifestations qu'il 4. le produit des manifestations qu'il organise, organise, 5. les aides financières, matérielles et en 5. les aides financières, matérielles et en personnel : personnel : • de l'Etat, • de l'Etat, • des collectivités territoriales, • des collectivités territoriales, • des établissements et autres • des établissements et autres organismes, organismes, 6. tout autre produit autorisé par la loi.

6. tout autre produit autorisé par la loi.

34

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

Article 14 Le règlement intérieur, s’il existe, est préparé par le comité directeur et adopté par l'assemblée générale Ses dispositions ne peuvent être en contradiction avec les présents statuts.

Article 14 Le règlement intérieur, s’il existe, est préparé par le comité directeur et adopté par l'assemblée générale Ses dispositions ne peuvent être en contradiction avec les présents statuts.

Article 15 Les projets de statuts (et du règlement intérieur, s’il existe) du comité régional UFOLEP ainsi que les éventuelles propositions de modifications, doivent être agréés par le comité directeur national avant d'être soumis au vote de l'assemblée générale régionale. Ils ne sont exécutoires qu’à ces conditions.

Article 15 Les projets de statuts (et du règlement intérieur, s’il existe) du comité régional UFOLEP ainsi que les éventuelles propositions de modifications, doivent être agréés par le comité directeur national avant d'être soumis au vote de l'assemblée générale régionale. Ils ne sont exécutoires qu’à ces conditions.

TITRE III

TITRE III

MODIFICATION DES STATUTS ET DISSOLUTION DU COMITÉ

MODIFICATION DES STATUTS ET DISSOLUTION DU COMITÉ

Article 16 Les statuts ne peuvent être modifiés que par l'assemblée générale sur la proposition du comité directeur régional ou des membres représentant au moins le dixième des voix.

Article 16 Les statuts ne peuvent être modifiés que par l'assemblée générale sur la proposition du comité directeur régional ou des membres représentant au moins le dixième des voix.

Dans l'un et l'autre cas, les propositions de modifications sont inscrites à l'ordre du jour de l'assemblée générale qui ne peut délibérer valablement que si les représentants mandatés présents détiennent au moins la moitié des voix.

Dans l'un et l'autre cas, les propositions de modifications sont inscrites à l'ordre du jour de l'assemblée générale qui ne peut délibérer valablement que si les représentants mandatés présents détiennent au moins la moitié des voix.

Si ce quorum n'est pas atteint, l'assemblée est convoquée de nouveau, à quinze jours au moins d'intervalle, et cette fois, elle peut valablement délibérer quel que soit le nombre de voix.

Si ce quorum n'est pas atteint, l'assemblée est convoquée de nouveau, à quinze jours au moins d'intervalle, et cette fois, elle peut valablement délibérer quel que soit le nombre de voix.

Dans tous les cas, les statuts ne peuvent être votés qu’à la majorité des deux tiers des suffrages valablement exprimés.

Dans tous les cas, les statuts ne peuvent être votés qu’à la majorité des deux tiers des suffrages valablement exprimés.

Article 17 L'assemblée générale appelée à se prononcer sur la dissolution du comité régional et convoquée spécialement à cet effet ne peut délibérer valablement que si les représentants mandatés présents détiennent au moins la moitié des voix .

Article 17 L'assemblée générale appelée à se prononcer sur la dissolution du comité régional et convoquée spécialement à cet effet ne peut délibérer valablement que si les représentants mandatés présents détiennent au moins la moitié des voix.

35

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

Si ce quorum n'est pas atteint, l'assemblée est convoquée de nouveau, à quinze jours au moins d'intervalle et, cette fois, elle peut valablement délibérer quel que soit le nombre de voix.

UFOLEP

Si ce quorum n'est pas atteint, l'assemblée est convoquée de nouveau, à quinze jours au moins d'intervalle et, cette fois, elle peut valablement délibérer quel que soit le nombre de voix.

Dans tous les cas, la dissolution ne peut être Dans tous les cas, la dissolution ne peut être votée qu'à la majorité des deux tiers des votée qu'à la majorité des deux tiers des suffrages valablement exprimés. suffrages valablement exprimés.

Article 18 En cas de dissolution du comité régional, l'assemblée générale appelée à se prononcer sur celle- ci décidera de l'attribution de l'actif net.

Article 18 En cas de dissolution du comité régional, l'assemblée générale appelée à se prononcer sur celle- ci attribue la situation financière à l’UFOLEP nationale qui accepte, sous réserve d’inventaire.

(1) préciser la région (2) indiquer le nombre fixe

(1) préciser la région (2) indiquer le nombre fixe

36

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

Elections au Comité Directeur National 30 sièges à pourvoir (dont 1 médecin) 14 femmes – 16 hommes FEMMES CS

=

candidate sortante

M

=

médecin

Candidates

•

CS

M

BERRIT-SAUVAGE Catherine

Née le 07/08/1963 – titre : Philo-thérapeute – n° de licence : 016_0028001 – Comité départemental : Charente

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) :  Au sein de l’UFOLEP :  Animatrice d’une section taï-chi-chuan  Représentante de l’UFOLEP au sein de l’Amicale Laïque de Barbezieux  Membre du CD Charente  Membre du GT National taï-chi-chuan depuis 2013  A participé au rassemblement national « sport éducation et citoyenneté » d’octobre 2015  Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Animatrice et directrice de centres de vacances, formatrice et directrice BAFA sur environ 13 ans  Hors du Mouvement :  Elue 12 ans dont 6 en présidence d’une association de Chantiers de Jeunes Internationaux (Solidarités Jeunesses Poitou Charentes)  Membre et présidente (5ans) de l’Amicale Laïque de Barbezieux (ALB), création et animation en son sein d’une section taï-chi-chuan UFOLEP  Co-créatrice d’un collectif de praticiens bénévoles de techniques d’accompagnement de personnes en souffrance  Actuellement trésorière du Centre Socioculturel de Barbezieux (49 salariés)  Membre du CA de la Fédération des Centres Sociaux de Charente ainsi que de celui de l’échelon régional (URECSO)  Militante auprès des sans-papiers en Charente  Co-créatrice d’un collectif d’accueil de migrants sur Barbezieux cette année  Membre de l’AFT (Association Française du Transpersonnel)  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LA CANDIDATE SOUHAITE S’INVESTIR : 37

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

 Vie sportive  Publics  Sport santé/médical

 PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Dans un premier temps je souhaite parler d’un sujet apparemment éculé et pourtant… la place de l’individualisation dans notre société.

Le discours « les gens deviennent individualistes, consommateurs, c’est moche il n’y a plus de militants, le bénévolat est en crise » tourne en rond, et un autre regard commence à émerger sur les comportements sociaux. Si la proposition de cet autre regard ne date pas d’hier (La fin des temps modernes de Romano Guardini 1950 par exemple) il me semble qu’il y a peu de temps que le monde associatif s’en saisit (par exemple par le Collectif Pouvoir d’Agir et Pascal Aubert).

Ce préalable pour éclairer ma fidélité aux valeurs d’Education Populaire que porte l’UFOLEP, valeurs que je vis comme essentielles pour réussir une individualisation (liberté et responsabilité) des citoyens articulée au vivre ensemble, et échapper au pessimisme engendré par la vision individualiste et réductrice des évolutions sociales actuelles.

Ne pas lâcher sur l’accès pour tous, l’éducation à l’autonomie, la mixité, la convivialité, le bénévolat…c’est défendre un sport par nature culturel, facteur de liens sociaux et d’unification contre un sport tourné vers l’économique et le jeu de la séparation par le rapport de force.

Quand le sport développe un sentiment d’unification il favorise la santé, le dialogue et l’ouverture, il permet me semble-t-il de participer positivement aux mutations sociales plutôt que de les subir, ou pire, de leur résister.

Tel est le sens de mon engagement au sein de l’UFOLEP. » •

COLLET Camille

Née le 21/12/1990 – titre : Doctorante (Financement Cercle Paul Bert, Ligue de l’Enseignement, UFOLEP) – n° de licence : 035_59562860 – Comité régional : Bretagne – Comité départemental : Illeet-Vilaine

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Comité directeur UFOLEP 35 / Travail de terrain avec l’UFOLEP 35 (diverses animations « bas de tours », projet « Breq’in Sport - Le sport en bas de chez toi ») Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Participation aux Rencontres Nationales de l’Education avec la Ligue de l’Enseignement 35 Hors du Mouvement :  Doctorante avec co-financement CIFRE (Cercle Paul Bert / Ligue de l’Enseignement, UFOLEP), sujet de thèse « Les enjeux, les usages et les perspectives du socio sport à travers l’exemple de la ville de Rennes »  Coordinatrice du « pôle » socio sport au Cercle Paul Bert

 DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LA CANDIDATE SOUHAITE S’INVESTIR : 38

2ème Bulletin spécial   

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

Vie sportive Publics Territoires

 PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Intégrer le Comité Directeur de l’UFOLEP National me permettrait d’enrichir ma connaissance du fonctionnement de l’UFOLEP, qui est pour l’instant, locale (département d’Ille-et-Vilaine).

Je souhaiterais partager les diverses expériences de terrain mais également les réflexions engagées dans le cadre des travaux de ma thèse avec les membres du Comité Directeur ; ces réflexions sont d’ailleurs investies par l’UFOLEP National qui a consacré un numéro spécial « Le sport dans les quartiers » dans sa revue En Jeu. La durée du mandat permet de s’investir dans des projets et réflexions collectives sur du moyen/long terme et de mesurer les évolutions de la vie sportive à l’UFOLEP. »

• FINO Christiane Née le 15/03/1945 – titre : Retraitée – n° de licence : 013_59160414 – Comité régional : PACA – Comité départemental : Bouches-du-Rhône

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Responsable de la Commission Technique Départementale Cyclisme des Bouches-duRhône depuis de nombreuses années  Elue à la Commission Technique Régionale  Membre du Conseil d’Administration du Comité 13  Commission Régionale « Cyclosport » - Directeur de courses Hors du Mouvement : Bénévole depuis 1977 de divers clubs sportifs :  1986 à 1998 : secrétaire d’un club cycliste FFC Ville d’Istres  1987 à ce jour : élue à l’office Municipal des Sports à Istres  1986 à 2002 : secrétaire d’un club omnisport du quartier d’Entressen (1 200 membres)  1998 à 2015 : Présidente et secrétaire du club cycliste du quartier d’Entressen  2016 : membre du Conseil d’Administration d’Istres Sport Cyclisme  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LA CANDIDATE SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie sportive  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Entrer au Comité Directeur National pour apporter ma modeste contribution au sport en

général et en particulier au cyclisme. Outre le Comité Directeur National, je souhaiterais faire partie de la Commission Nationale Sportive avec le Président actuel D. Manuel, pour apporter mon savoir-faire, mes compétences, améliorer les contacts avec tous les clubs cyclistes et participer à la bonne marche de cette Commission Nationale Sportive. » 39

2ème Bulletin spécial •

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

JACQUET Isabelle

Née le 12/06/1949 – titre : Retraitée – n° de licence : 059_57191567 – Comité régional : Nord-Pas-deCalais – Comité départemental : Nord

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  RASF CNS GRS  CD NORD  CTR GRS responsable formation Hors du Mouvement :  CMN GRS UNSS  Responsable GRS UNSS régional  Enseignant IUFM (NPC), faculté des sciences et du sport Lille 2  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE(A) CANDIDAT(E) SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie sportive  Publics  Formation  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Après plusieurs années au sein de la CNS GRS, essayant de préserver les orientations de l’UFOLEP dans cette discipline et de développer « une GRS autrement », je souhaiterais contribuer à la promotion de « tous les sports autrement », de participer aux travaux visant une amélioration de l’interface UFOLEP National/Comités ; UFOLEP/CNS/Comités/Clubs ; UFOLEP et disciplines par une mutualisation des Savoirs.

Etant actuellement RASF GRS, il m’apparaît inévitable d’avoir une période transitoire avec les membres de la CNS, afin de préparer le renouvellement de celle-ci et de ses projets. » •

LABUZAN-FAVERIAL Marie-Christine

Née le 17/06/1959 – titre : Médecin – n° de licence : 971_04758807 – Comité régional : Guadeloupe – Comité départemental : Guadeloupe

x

x

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Médecin Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Médecin  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LA CANDIDATE SOUHAITE S’INVESTIR :  Formation  Sport santé/médical  Autre : Commission médicale  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 40

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Le sport santé est un axe d’amélioration de la santé des personnes, la pratique physique et

sportive des individus est un champ d’action qui me tient à cœur, pour tous les publics ; la mise en place d’une commission sport santé et l’élaboration de l’accompagnement du réseau donnent du sens au projet de l’UFOLEP et je souhaite y contribuer comme médecin. Mon expérience de médecin impliqué dans la formation me permet d’apporter une réelle expérience dans ce domaine. » • LACOSTAZ Christelle Née le 03/02/1977 – titre : Enseignante – n° de licence : 013_96583505 – Comité régional : PACA – Comité départemental : Bouches-du-Rhône

x

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Elue nationale depuis 2008 (Playa Tour, APE, formation, jeunes…)  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LA CANDIDATE SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie sportive  Publics  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « J’aimerais prolonger les actions entamées lors des deux derniers mandats (petite enfance et

APE en particulier) tout en participant à l’évolution de notre Fédération (UFOBOX…). Mon activité professionnelle ne me permet pas d’assister à tous les temps statutaires mais je participe activement lors de réunions / visio-conférence aux projets. »

• MALLURET Anne Née le 12/07/1960 – titre : Inspectrice conseillère technique ASH auprès du Recteur d’Aix-Marseille – n° de licence : 013_96583661 – Comité régional : PACA – Comité départemental : Bouches-du-Rhône

x

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Membre du Comité Directeur National depuis 2006, chargée successivement de la communication, de la santé et de la vie internationale  Membre du comité départemental du Rhône 2008-2012 (développement)  Membre de la commission vie internationale depuis 2008 et responsable depuis 2012 Au sein de l’USEP:  Membre du comité départemental du Rhône depuis 1996 et vice-présidente 2000-2012  Secrétaire générale USEP nationale 2000-2004  Présidente de la commission communication USEP-UFOLEP 2000-2004  Responsable de l’université sportive USEP-UFOLEP (USUU) - 5 éditions  Animatrice USEP de 1983 à 2000 et responsable de secteur Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Groupes : Pour l’école que nous voulons et Sport et éducation 41

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

Hors du Mouvement :  Membre du sou des écoles de Saint Laurent de Mure (69) de 1989 à 1998  Conseillère municipale à St Laurent de Mure de 2001 à 2007  Participation au groupe ministériel (MJS) : femmes et sport de 1998 à 2002  Organisation d’échanges méditerranéens scolaires, Monastir, Tunisie de 2001 à 2004  Participation au programme d’appui à la réforme de l’éducation au Sénégal (PROARES) : 2002  Programme d’accompagnement des femmes vers les responsabilités internationales (WILD/ENGSO Europe) : 2009-2011  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LA CANDIDATE SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie fédérale  Vie sportive  Publics  Vie internationale PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Militante active depuis 1983 au sein du secteur sportif de la Ligue de l’Enseignement, je rédige cette profession de foi sans que ces années n’aient en rien érodé mes convictions.

L’UFOLEP, reconnue dans son rôle éducatif, a confirmé dans son 4ème plan national de développement, son investissement dans les projets sociétaux.

Parce que le sport fait partie du tissu de notre société, parce qu’il reflète beaucoup de nos valeurs : respect, diversité, solidarité, parce qu’il est force d’intégration et d’inclusion, parce qu’il constitue un levier de la construction de la citoyenneté européenne, développer l’identité de l’UFOLEP à travers l’innovation numérique, favoriser son rayonnement et rendre accessible la pratique sportive à tous, s’avèrent des enjeux prioritaires pour les années à venir.

Dans cette perspective, faire du sport un véritable outil d’éducation à la citoyenneté et à la santé et renforcer l’implication de notre Fédération sur la scène internationale permettront de développer de nouvelles ambitions.

Je souhaite poursuivre mon action ancrée sur mes engagements bénévoles et professionnels, mes expériences et compétences, m’y impliquer avec force et conviction, assiduité et dynamisme, au service de ces objectifs partagés.

C’est donc véritablement motivée que je présente ma candidature pour œuvrer au développement de notre mouvement et contribuer collectivement à sa notoriété.

Je m’engage à mettre mes compétences au service du développement de l’UFOLEP dans le respect de ses valeurs et des orientations adoptées par les assemblées générales. » •

MANET Sandrine

Née le 12/07/1969 – titre : Assistante de direction – n° de licence : 033_61007072 – Comité régional : 42

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

Aquitaine – Comité départemental : Gironde

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Présidente du Comité Régional UFOLEP Aquitaine – depuis 2013  Membre du CD UFOLEP 33 – depuis 2008  Membre de la CNS Activités cyclistes – depuis 2013  Membre CDT et CTRS Cyclosport, Cyclocross et VTT Hors du Mouvement :  Adhérente dans plusieurs associations sportives  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LA CANDIDATE SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie sportive  Formation  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Par le biais de cette candidature, je souhaite m’impliquer un peu plus au sein de la Fédération, afin d’une part de mieux appréhender les actions menées au niveau national, mais aussi pour apporter des idées nouvelles afin d’en développer d’autres.

Je souhaite m’impliquer plus particulièrement dans le domaine de la vie sportive et dans la formation. » •

MANUEL Henriette

Née le 09/08/1943 – titre : Retraitée – n° de licence : 032_00007961 – Comité régional : Midi-Pyrénées – Comité départemental : Gers

x

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Secrétaire nationale  Présidente commission nationale sport-santé  Membre commission nationale médicale  Chargée du suivi commissions nationales sportives Tennis de table / Arts martiaux  Secrétaire Comité régional Midi-Pyrénées  Membre du Comité départemental Gers Hors du Mouvement :  Membre du Comité régional olympique Midi-Pyrénées  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LA CANDIDATE SOUHAITE S’INVESTIR :  Communication  Sport santé/médical  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : «Continuer à mettre en place le projet de développement de la commission nationale sport43

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

santé au sein des comités départementaux et régionaux, élaborer de nouveaux outils et les mettre à disposition du réseau, développer les formations sport-santé.

Faire rayonner promouvoir l’UFOLEP sur tout le territoire.

Aider au maintien et à la progression des activités sportives « cœur de métier » de notre fédération.

Etre réceptive et aider à la mise en place de nouveaux projets. » •

MOUTON-LEVREAY Natacha

Née le 15/02/1974 – titre : Sans – n° de licence : 062_57193435 – Comité régional : Flandre/Artois – Comité départemental : Pas-de-Calais

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Vice-présidente en charge du développement Ufolep 62  Vice-présidente en charge des récompenses et du développement Région Flandres/Artois  Membre de plusieurs commissions départementales et régionales 62 et Flandres/Artois  Chargée de suivi des activités Volley et Tir à l’arc, Animatrice Marche Nordique.  Formatrice, titulaire du FIF  Secrétaire et Animatrice Association Multisports UFOLEP Calais Côte d’Opale Aventure Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Administratrice Ligue 62  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LA CANDIDATE SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie fédérale  Publics  Territoire  Sport santé/médical  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Investie depuis plusieurs années dans le développement de l'UFOLEP départementale et régionale, je souhaite apporter mon expérience dans ce domaine notamment dans le secteur Sport Société et pour les thématiques des quartiers, du sport santé, des seniors, du développement durable.

Au-delà de mon investissement départemental et régional, je suis plus particulièrement investie pour l'UFOLEP sur le territoire du Calaisis, territoire en proie à de nombreuses difficultés sociales. Je participe aux réunions de coordination des actions avec le Délégué départemental et les éducateurs. J'exerce une fonction de relais territorial pour mon Comité départemental auprès des partenaires, des collectivités.

Parallèlement, je participe à la vitalité du tissu associatif local. Je facilite les démarches des associations en matière d'affiliation, de prise de licences, de démarches administratives, je leur propose des formations sur webaffiligue, des discussions autour de nos valeurs, de nos projets 44

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

de développement et de nos actions transversales.

Je suis donc investie dans des actions concrètes de terrain en direction de nouveaux publics sur les thèmes de l'insertion, de la santé, de l'éducation, du développement durable,… mais aussi dans la promotion de la vie associative locale par une animation permanente du réseau.

Je suis donc intégrée aux deux secteurs d'activité de l'UFOLEP par des activités sportives, par une animation associative et par des actions sociétales.

De plus, je pense que l’Ufolep doit se tourner vers des projets d’avenir, avec le support de ses activités sportives qui sont notre identité première. Je souhaite à la fois partager et contribuer à ce grand projet. Je souhaite être la passerelle qui permettra à l’Ufolep de rayonner davantage, de faire plus de sport pour tous.

Je m’engage à mettre mes compétences au service du développement de l’UFOLEP dans le respect de ses valeurs et des orientations adoptées par les assemblées générales. » •

ROIG Michèle

x

Née le 25/06/1954 – titre : Retraitée Education Nationale – n° de licence : 034_255002 – Comité régional : Languedoc Roussillon – Comité départemental : Hérault

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Secrétaire générale nationale  Elue responsable du VRAC  Elue Bureau UFOLEP 34 – Elue chargée Formation CRUFOLEP LR Au sein de l’USEP :  Représente l’UFOLEP au CD national USEP Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Groupe laïcité Hors du Mouvement :  Diverses associations : UNRPA, Ligue contre le cancer,…  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LA CANDIDATE SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie fédérale  Vie statutaire  Publics  Territoires  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Le pilotage du groupe de Travail VRAC m’a permis de mesurer la témérité de la tâche que nous étions imposée ! La mandature qui vient de s’écouler m’a donnée envie de continuer dans cette dynamique afin de développer et partager les idées novatrices portées par tous les échelons de notre fédération ; de les accompagner sur leur espace géographique afin de construire, de co-construire les espaces et les projets porteurs de nos valeurs. Soutenir, impulser là où c’est nécessaire pour que chacun là où il est, bénéficie des savoirs, des expériences et des réussites de notre réseau pour répondre aux attentes de nos associations, 45

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

de nos licenciés. » •

ROUX Danielle

Née le 30/07/1953 – titre : Retraitée – n° de licence : 069_55085725 – Comité départemental : Rhône

x

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Vice-présidente UFOLEP Nationale  Présidente du département 69 – Rhône  Vice-présidente du Rhône-Alpes  Responsable de CDT Gym – Formatrice – FIF  Membre du CNEA  Membre Commission finances Paris  Présidente puis trésorière de mon association Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Membre du CA de la FOL 69 Hors du Mouvement :  Membre OMS de St Prest  Trésorière de l’Association de Parents d’élèves  Bénévoles aux Restos du Cœur  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LA CANDIDATE SOUHAITE S’INVESTIR :  Finances  Vie sportive  Publics  Formation  Territoires  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Travailler et œuvrer sur notre devenir fédéral est pour moi un véritable challenge, pour lequel je continuerai à mettre à disposition, toute mon énergie et mes compétences.

Forte de mon expérience du terrain associatif, la rencontre au quotidien de nos licenciés doit rester, j’en suis convaincue, une de nos priorités au service du changement.

Notre grand défi actuel et de demain est de renforcer notre socle associatif, tout en construisant les passerelles nécessaires à notre diversification.

Participer activement à notre évolution requiert, par conséquent, l’investissement total de chacun d’entre nous, à tous les échelons. Notre action collective au service de notre réseau passe nécessairement par la prise en compte de celles et ceux qui œuvrent au quotidien.

C’est pourquoi, je tiens avec votre soutien, à poursuivre le travail engagé sur la mandature qui s’annonce, afin que notre projet, nos idées, nos valeurs, et nos ambitions rayonnent sur le territoire. » •

TLILI Haïfa

Née le 14/06/1978 – titre : Chercheure à l’Université Paris Descartes – n° de licence : 175_75149806 – 46

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

Comité régional : Ile-de-France – Comité départemental : Paris

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Dans le cadre d’améliorer la pratique des femmes dans le sport, j’ai réalisé une recherche Action qui avait pour buts de savoir pourquoi elles ne pratiquaient pas dans les quartiers populaires et de faire émerger des recommandations.

Hors du Mouvement :  Je suis chercheure en sociologie à l’Université Paris Descartes, je m’intéresse à la population féminine dans leur rapport au corps, à la santé et au sport. J’interviens également auprès d’associations (exemples : W(e) Talk association ; GIRLZ lab de W(e) Talk et Rev’elles association) qui tentent d’augmenter la capacité d’agir et la conscientisation des femmes et des filles (plus particulièrement dans les quartiers).  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LA CANDIDATE SOUHAITE S’INVESTIR :  Publics  Formation  Communication  Vie internationale  Autre : montages de projets nationaux et internationaux  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « J’ai pu dans une précédente action (Recherche) travailler avec les responsables de l’UFOLEP sur le dossier Filles et Sport venant de milieux pauvres et j’aimerais étendre cette collaboration à l’ensemble de la population féminine et apporter mes compétences plurielles au mouvement fédéral dans le cadre du Comité Directeur. » •

WAGNER Myriam

Née le 15/07/1957 – titre : Cadre banque – n° de licence : 084_98014306 – Comité régional : PACA – Comité départemental : Vaucluse

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Présidente depuis 2012  Vice-présidente de 2004 à 2012  Secrétaire élue de 1996 à 2004 Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Trésorière de la Ligue de l’enseignement Vaucluse de 2009 à 2012  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LA CANDIDATE SOUHAITE S’INVESTIR :  Finances  Publics  Territoires  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : 47

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

« Militante depuis 20 ans au sein de l’UFOLEP Vaucluse, mes différentes fonctions m’ont permis d’acquérir des compétences dans de nombreux domaines, ma profession également (finances). Mon projet est de pouvoir les mettre à profit dans des actions nationales.

Prioritairement sur les sujets femmes handicaps, socio-sports qui correspondent à mes principaux axes de développement mis en œuvre au sein de l'UFO 84.

Cet investissement doit me permettre également d’acquérir des compétences supplémentaires qui pourront être utiles au développement futur de mon Comité. » •

ZAPPELLA Laetitia

Née le 22/11/1984 – titre : Sans emploi – n° de licence : 045_73796972 – Comité régional : Centre – Comité départemental : Loiret

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Service civil national Développement Durable - UFOLEP Nationale - 2009/2010  Chargée de mission Développement Durable et Vie International - UFOLEP Nationale 2010/2015  Représentante UFOLEP auprès du Conseil National du Sport - 2014/Aujourd'hui (Suppléante représentant CNAJEP) Hors du Mouvement :  Bureau Mad'Amé, association étudiante de solidarité internationale du réseau Ingénieurs sans Frontières  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LA CANDIDATE SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie fédérale  Licence, assurance, affiliation  Publics  Formation  Communication  Vie internationale  Développement durable  Territoires  Sport santé/médical  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Après 6 ans d’engagement en tant que technicienne au sein de l’UFOLEP nationale, je me dirige vers une nouvelle voie professionnelle. Plus que jamais attachée aux valeurs et au projet du mouvement, je souhaite désormais m’engager bénévolement au sein du Comité Directeur national et ainsi prolonger mon action dans cette période d’évolution du projet politique et militant de la fédération.

Crise du politique, crise de l’engagement, crise environnementale, sport consumériste, tensions au sein de la société, récupération des valeurs républicaines… j’ai le sentiment et la conviction que l’action associative est centrale pour reconstruire les bases d’un renouveau civique et politique à tous les niveaux (local, national et européen). L’engagement par une pratique sportive inclusive me semble particulièrement pertinent pour recréer du lien social, de la convivialité et l’envie de construire ensemble. En effet affirmation de soi être bien dans sa tête 48

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

et son corps pour être mieux dans la société L’UFOLEP est certainement aujourd’hui le mouvement le plus engagé sur la défense et la promotion d’un sport là avant tout pour le plaisir et le bien-être qu’apporte une pratique régulière adaptée. Une offre sportive compétitive ou non, qui souhaite s’ajuster aux envies de chacun et ainsi offrir une réponse adaptée aux enjeux de santé publique que sont la sédentarité et l’inégalité (sociale, culturelle, géographique…) d’accès à la pratique sportive.

Je suis ainsi convaincue de l’importance de donner, dans la prochaine mandature, la priorité au développement de notre réseau d’associations, d’adhérents mais aussi à l’enrichissement du projet de l’UFOLEP autour des questions « sport et société » et à l’adaptation de nos modes de fonctionnement pour mieux intégrer les nouvelles pratiques sportives, virages essentiels pour élargir les publics auprès desquels défendre nos valeurs.

J’aimerais donc mettre à profit mes compétences, et mes convictions pour continuer à porter à l’interne comme à l’externe notre projet, et nos idées auprès du plus grand nombre. »

HOMMES 49

2ème Bulletin spécial

CS

=

Assemblée Générale Port Leucate 2016

candidat sortant

M

=

UFOLEP

médecin

Candidats

•

CS

M

ANGOT Loïc

Né le 07/09/1965 – titre : Hôte de vente – n° de licence : 038_51219509 – Comité départemental : Isère

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Président Comité départemental Isère  Membre Comité régional  Responsable cyclo-sport départemental et régional Au sein de l’USEP :  Administrateur Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Administrateur 

DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE CANDIDAT SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie fédérale  Licence, assurance, affiliation

 PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Notre mouvement est en mutation, je souhaite amener ma pierre à la construction de l’UFOLEP de demain. » •

BORGNI Jean-Louis

Né le 03/02/1951 – titre : Retraité – n° de licence : 013_00031043 – Comité départemental : Bouchesdu-Rhône

x

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Elu national sortant – Responsable Commission Activités Aquatiques  Secrétaire Régional PACA  Président des Bouches-du-Rhône Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Vice-président de la ligue FAIL 13 (Elu) Hors du Mouvement :  Elu au Comité Olympique 13 – Membre du bureau chargé du CNDS  Membre du bureau et cadre technique du Cercle Sportif Municipal de Marseille Section natation  Membre du Bureau de l’Association ADELIES (Association d’insertion de personne en difficulté, partenaire de l’UFO 13)  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE CANDIDAT SOUHAITE 50

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

S’INVESTIR :  Licence, assurance, affiliation  Vie sportive  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Actif depuis quarante-cinq ans au sein de l’UFOLEP, retraité aujourd’hui, le sport fait partie de ma vie et de notre société, reflétant des valeurs, du respect, une continuité, constituant un levier à la citoyenneté.

Je souhaite poursuivre ma présence au sein du comité directeur national dans le développement de la vie sportive et travailler dans le groupe Licence et Assurance pour défendre les idées et le développement sportif en faisant évoluer nos règlements sur le fond et la forme, ne plus entendre que nous sommes un amalgame de Fédérations délégataires bis.

Arriver à la mise en place d’une licence de loisirs multi sport, à la mise en place d’une licence journée.

Toujours motivé et désireux de travailler en équipe à partir d’une lettre de mission, je présente ma candidature pour contribuer activement au développement de notre Fédération avec mes bons et mauvais côtés en disant tout haut ce que je pense et ressens. » •

BOUGEARD Alain

Né le 08/05/1953 – titre : Retraité – n° de licence : 035_59548491 – Comité régional : Bretagne – Comité départemental : Ille-et-Vilaine

x

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  1980/1984 : responsable et entraineur d'un club basket féminin  1993/2000 : délégué départemental UFOLEP 35  1996/2004 : responsable formation CNS activités cyclistes  2000/2008 : trésorier comité UFOLEP 35  2008/2012 : président comité UFOLEP 35  2000/2004 : délégué régional UFOLEP Bretagne  2004/2016 : président UFOLEP Bretagne  2008/2016 : élu Comité Directeur National UFOLEP Au sein de l’USEP :  1974/1986 : directeur d'école en charge de l'association USEP  1980/1986 : responsable secteur USEP sur deux cantons  1989/1993 ; secrétaire Comité Malouin USEP  1992/1996 : membre de la Commission Nationale USEP  1980/2000 : membre du bureau et du Comité USEP 35 Au sein de la Ligue de l’enseignement :  1993/2000 : chargé de mission Développement Vie Associative à la F.O.L. 35  1986/1995 : membre du CA de la F.O.L. 35 Hors du Mouvement :  2000/2012 : élu au CDOS 35 en charge des dossiers sports de nature et développement durable  2004/2016 : président d'un Office Cantonal des sports  2012/2016 : élu au CROS Bretagne membre de la commission des sports de nature 51

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

 DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE CANDIDAT SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie fédérale  Vie statutaire  Vie sportive  Publics  Formation  Territoires  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Après deux mandats, je mesure l'ampleur du travail qui reste à accomplir et j'aimerais pouvoir aller au bout des dossiers suivis. Le sport traditionnel qui nous permet de fédérer et de fidéliser nos associations me semble incontournable, mais il faut en même temps s'adapter aux évolutions de la société, essayer de s'ancrer sur tous les territoires, des zones urbaines sensibles au milieu rural. Mon expérience professionnelle m'ayant permis de travailler sur ces deux secteurs, je peux aider notre fédération sur ces points. Il faut favoriser l'accès des jeunes aux responsabilités associatives, à une pratique sportive qui en les responsabilisant leur permettra de devenir les militants bénévoles de demain, dont nous avons besoin, pour faire durer notre action. Eduquer par le sport, en favorisant la mixité intergénérationnelle, se battre pour conserver les valeurs défendues par notre mouvement d'éducation populaire, me semble incontournable dans les moments de tourmente que nous vivons en ce moment. » •

BROYDE Thierry

Né le 29/05/1963 – titre : Moniteur auto-école – n° de licence : 019_96063236 – Comité de régional : Limousin – Comité départemental : Corrèze

x

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  2007 : Elu au CD UFOLEP Corrèze  2008 : VP UFOLEP 19 Elu au CD UFOLEP Limousin  2009 : Secrétaire de l’UFOLEP Limousin  2010 : Président de l’UFOLEP Corrèze  Président du Comité Départemental 19  Président du Comité Régional Limousin  2012 : Elu au CD National : o participation aux travaux du groupe Plurisports o Suivi de la CNS Auto o Travaux sur le plan Marshall de la CNS Moto (sécurité, loisir) o Expertise sur le projet du Plan Départemental de Sécurité Routière (PDSR) o Représentation du PDT à la rencontre territoriale de Limoges pour la préparation de l’Université Européenne du Sport o Co-organisation des trois rencontres Grande Région UFOLEP Aquitaine, Limousin Poitou-Charentes o Suivi pour l’UFOLEP des rencontres Grande région Ligue Régionale o Facilitateur pour la rencontre avec le Président de la République o Participation avec Philippe Machu et Pierre Chevalier aux réunions avec la conseillère au sport du Président de la République pour promouvoir le projet UFOLEP 52

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

Au sein de la Ligue de l’enseignement :

 2004 : Elu au CA de la Ligue de la Corrèze  Depuis 2010 : Vice-Président de la FAL 19  Membre du bureau Régional de la Ligue Limousin

Hors du Mouvement :  2001/2008 : Président fondateur d’un comité des fêtes de village proposant des animations culturelles (affilié à la Ligue) puis sportives (trial quad randonnées pédestres vtt 4X4 affilié UFOLEP) « Au plan Départemental et Régional j’ai toujours œuvré au sein d’associations ou d’équipes (1) travaillant sur le savoir vivre ensemble dans les espaces naturels. Ceci a permis avec beaucoup de persévérance de faire bouger les lignes en Limousin avec le Conseil Départemental de la Corrèze et le Conseil Régional et les service de l’Etat notamment sur l’idée que les diverses pratiques sportives ne sont pas incompatibles avec les préoccupations environnementales.

Nous avons tous ensemble mis en place le « colloque des chemins » qui a permis aux utilisateurs de l’espace naturel local et aux associations environnementales ou de loisirs vert d’avoir un temps d’échange sur le thème « droit et devoir de chacun » (1) 2008 : Président fondateur puis Vice-Président du Comité Corrézien des Randonneurs en Véhicule (C.COREV) devenu CORAMUC Corrèze association affiliée et ayant sa boîte aux lettres à l’UFOLEP), cette entité milite pour une pratique des sports motorisés, responsable et éthique respectueuse des espaces naturels en association avec les autres usagers, elle en fait la promotion auprès des diverses collectivités.

Cette association siège depuis 2011 comme l’UFOLEP à la CDESI elle fait partie au niveau national de la CORAMUC. Membre Commission Départementale des Espaces Sites et Itinéraires (CDESI) Membre du Comité Départemental des Sports. »

 DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE CANDIDAT SOUHAITE S’INVESTIR :  Publics  Formation  Développement durable  Sports Nature  Territoires (milieu rural)  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Dans la continuité des sujets sur lesquels j’ai pu travailler en Région, je souhaiterais promouvoir une idée généreuse et rassembleuse des sports de nature à l’UFOLEP, le développement d’activités plurisport de plein air, le mélange des disciplines et de publics.

Je souhaiterais que nous travaillions autour des valeurs socio-éducatives des sports de nature sur la promotion des pratiques émergentes, sur l’animation et l’aménagement de sites de pratique. Que nous encouragions la promotion des écoles de plein air (apprendre à savoir rouler, savoir nager, savoir s’orienter, savoir se déplacer).

Pour toutes disciplines motorisées, savoir respecter les lieux et les personnes afin de toujours avoir la priorité absolue du vivre ensemble, que ce soit dans nos villes ou dans nos campagnes.

Pour ce qui concerne les sports mécaniques mais aussi le cyclo et VTT, prioriser la formation : 53

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

école de conduite, école de pilotage, sécurité routière, développement durable ceci avec la collaboration de nouveaux partenaires (préfectures, associations d’usagers, assureurs, …).

Mon comité s’est engagé en direction du sport santé, des seniors, du développement du plurisport et des personnes en situation de handicaps.

Grace au recrutement d’éducateurs qui nous permet depuis peu de mettre en place de nombreuses actions en ce sens, je souhaiterais m’impliquer plus au niveau National sur ces projets.

Enfin, je tiens à réaffirmer mon attachement au bénévolat et à la laïcité. » •

COUTURE Gilles

Né le 10/10/1958 – titre : Retraité – n° de licence : 040_65078121 – Comité régional : Aquitaine – Comité départemental : Landes

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Délégué départemental de l’UFOLEP des Landes de janvier 2001 à décembre 2014  Vice-président de l’UFOEP des Landes depuis février 2015 Au sein de l’USEP :  Délégué départemental de l’USEP des Landes de janvier 2001 à août 2013 Hors du Mouvement :  Conseiller Général des Landes de 2004 à 2015 (Canton de Geaune)  Maire de Geaune (ancien petit chef-lieu de canton de 750 hab.) depuis 2008  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE CANDIDAT SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie fédérale  Licence, assurance, affiliation  Vie sportive  Publics  Territoires  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Je suis issu d’une famille rurale landaise très éloignée du monde sportif et pourtant, je ne sais pourquoi, j’ai toujours été attiré depuis mon enfance par le sport en général. Je me souviens encore des différentes disciplines que je découvrais sur le petit écran à la fin des années 60 et durant les années 70 : ski, équitation, patinage artistique, hockey sur glace, escrime,… sans oublier, bien sûr, le Tournoi des 5 nations et l’inénarrable Roger Couderc.

Ensuite, j’ai toujours fait du sport, que ce soit en scolaire ou en club, et plutôt des sports collectifs : basket et rugby, les sports landais par excellence ! D’ailleurs, pendant 30 ans (de 1974 à 2003), j’ai été impliqué dans le rugby : joueur, puis entraineur de l’Ecole de Rugby à l’Equipe1, et enfin arbitre de Fédérale.

Enseignant (Instituteur puis Directeur d’Ecole) de 1978 à 2000, j’ai bien sûr depuis le début participé aux activités de l’’USEP. Détaché en janvier 2001 comme Délégué Départemental des Landes UFOLEP/USEP, j’ai 54

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

mieux connu l’UFOLEP et les relations Ligue/UFOLEP/USEP. Si j’ai vécu, 14 années professionnelles passionnantes faites de rencontres, d’échanges, de projets partagés, de complicités et mêmes d’amitiés, c’est principalement à l’UFOLEP que je le dois. Oui, pendant 14 ans j’ai eu la chance de côtoyer, de « travailler » avec, d’accompagner, d’animer, de coordonner des gens de divers horizons dont le but était de faire vivre et partager leur passion sportive en toute simplicité et convivialité, bien loin du sport et du business et de sa cohorte de dérives, bref de vivre « Tous les sports autrement ».

Jeune retraité, j’ai souhaité rendre quelque part à l’UFOLEP ce qu’elle m’avait apporté humainement au cours de ces années, d’où mon engagement avec mes amis au sein du Comité Départemental des Landes depuis un an maintenant.

D’autre part, grâce à mes engagements politiques (CG de 2004 à 2015 et Maire depuis 2008), j’ai pu mesurer les relations (et les évolutions) entre l’Etat, les Collectivités territoriales et le monde associatif en général et sportif en particulier.

Si je me présente donc aujourd’hui au Comité Directeur National, c’est que, fort de ce double parcours (associatif et politique), je veux m’impliquer au service de l’UFOLEP et notamment dans les domaines suivants :

•

1)

L’UFOLEP et les territoires



Bien négocier la réforme territoriale actuelle avec les nouvelles régions, les nouvelles intercommunalités,…



Commencer à réfléchir sur la suite de la réforme, avec notamment, la fin programmée des départements

2)

L’UFOLEP et sa gouvernance



Favoriser la meilleure gouvernance possible de l’UFOLEP à ses différents échelons en clarifiant et optimisant les relations entre élus et techniciens

3)

L’UFOLEP et le sport/société



Faire en sorte que l’UFOLEP soit nationalement mieux identifiée et reconnue dans ses actions « sport/société » pour que, localement, des conventions puissent être déclinées entre les différents échelons concernés (régions, départements,…)

4)

L’UFOLEP, son sport/éducation, son sport/société et la Ligue



Développer des passerelles entre ces deux champs et avec les autres services de la Ligue (le sport peut être une « porte d’entrée » majeure de la Ligue). »

DAUPHANT Jean-Claude

Né le 20/08/1954 – titre : Retraité – n° de licence : 063_06223771 – Comité régional : Auvergne – Comité départemental : Puy-de-Dôme

x

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) Au sein de l’UFOLEP :  Correspondant UFOLEP de l’Amicale Laïque Jules Verne à Clermont Ferrand  Secrétaire général UFOLEP 63 Auvergne de 1988 à 2012  Responsable de la Formation UFOLEP Auvergne et membre des commissions APE et pétanque  Secrétaire Général national de 2008 à 2012  Secrétaire national de 2012 à 2016 55

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

Au sein de l’USEP :  Animateur USEP de 1977 à 1988 Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Directeur de la FAL 63 de 1998 à 2010 Hors du Mouvement :  Vice-président puis Secrétaire Général du CDOS 63 de 1988 à 2000  Président de la commission mixte UFOLEP/FFF de football à 7 du Puy-de-Dôme de 1990 à 2014  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE CANDIDAT SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie fédérale  Finances  Licence, assurance, affiliation  Vie statutaire  Vie sportive  Formation  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Je suis candidat pour continuer à servir l’UFOLEP de fédération sportive proposant des activités physiques adaptées à tous les publics au sein d’un mouvement d’Education populaire.

Si je suis élu, je serai très attaché aux actions suivantes :

•

-

Animation du réseau à tous les échelons

-

Mutualisation des moyens et des expériences (lorsque c’est utile et possible)

-

Valorisation de la vie statutaire démocratique de nos instances

-

Simplification du service affiliations et adhésions

-

Simplification des démarches administratives mais respect des règles établies

-

Maintien de la pratique sportive au cœur des préoccupations de la Fédération

-

Formation de tous les acteurs : dirigeants - animateurs – officiels. »

DOUILLARD Bruno

Né le 18/11/1963 – titre : Directeur skate-park Le Hangar Ligue FAL 44 / Chargé de mission patrimoine immobilier Ligue FAL 44 – n° de licence : 044_99002246 – Comité départemental : Loire-Atlantique

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Responsable de la section tennis de table de l’Amicale Laïque de Vertou (44) 1984 à 1992 puis depuis 2007  Membre de la commission tennis de table UFOLEP 44 de 1984 à 1991  Membre du Comité départemental UFOLEP 44 de 1986 à 1991  Délégué puis directeur UFOLEP 44 de 1991 à 2015  Cadre national UFOLEP tennis de table de 1984 à 1996  Membre du GT National sur la rédaction du diplôme fédéral homologué APE entre 1994 et 1995  Membre de la Commission Nationale vie sportive entre 1999 et 2006 56

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

 Membre de la Commission Nationale Disciplinaire d’Appel de 2001 à 2004  Membre du GT National VRAC depuis 2012  Référent national badminton entre 2000 et 2008 puis depuis 2014 Au sein de l’USEP :  Membre section USEP de l’Amicale Laïque de Château-Thébaud (44) de 2005 à 2007 Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Membre de l’Amicale Laïque de Vertou depuis 1973 (association multisport et culturelle de 1500 adh)  Trésorier de l’association de gestion de l’établissement Skate Park Le Hangar FAL 44 entre 2010 et 2014  Délégué APAC FAL 44 depuis 2010 / habilitation IARD en 2009  Responsable dispositifs affiliations Ligue FAL 44 depuis 2008  Formateur de bénévoles pour le Centre de Ressource au bénévolat de la Ligue FAL 44 et dans le cadre de formations BPJEPS Hors du Mouvement :  Membre du Conseil d’Administration de Profession Sport 44 entre 1992 et 2008  Membre de la CDSR 44 section manifestations motorisés de 1998 à 2015  Membre de la Commission départementale des voies navigables de France de 2010 à 2012  Membre de la commission formation du CDOS 44 entre 1992 et 1996  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE CANDIDAT SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie fédérale  Finances  Licence, assurance, affiliation  Vie statutaire  Vie sportive  Développement durable  Autre : Développement territorial  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Militant, puis professionnel au sein de notre fédération pendant près de 25 ans, j’ai acquis au cours de ces nombreuses années une expérience, des compétences et une connaissance de notre Fédération que je souhaite mettre à profit dans le cadre d’une mission nationale.

Continuer à faire vivre le projet de l’UFOLEP, tout en s’attachant à développer et accompagner notre réseau est une ambition qui doit être retravaillée au cours de ce nouveau mandat. C’est avec un réseau local et départemental fort et structuré que notre Fédération pourra continuer à exister et surtout à se développer. Il est donc important d’accompagner et de faciliter le fonctionnement de ces échelons de notre fédération, maillons indispensables de notre organisation territoriale, en y mettant les moyens nécessaires.

Cet accompagnement doit s’inscrire dans une collaboration étroite avec la Ligue de l’Enseignement. C’est en effet en mutualisant nos forces et en restant rassemblés et unis que nous pourrons affronter les enjeux de la société de demain. Mon action au sein du nouveau Comité Directeur consistera à créer du lien là où il en faudra pour faire en sorte que l’UFOLEP continue à œuvrer avec les différents secteurs de la ligue.

57

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

Après de nombreuses années passées à œuvrer pour l’UFOLEP en tant que professionnel au sein d’un comité département ; je souhaite aujourd’hui mettre à profit cette expérience au sein du Comité Directeur National. » •

FABRE Denis

Né le 30/03/1961 – titre : Retraité au 01/04/2016 – n° de licence : 083_55070557 – Comité régional : PACA – Comité départemental : Var

x

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Trésorier et vice-président UFOLEP 83  Vice-président UFOLEP PACA  Formateur Marche Nordique  Elu National chargé du suivi de la CNS athlétisme et de la coordination du GT PND4 Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Membre du bureau de la Ligue 83 Hors du Mouvement :  Président de l’Association UFOLEP Toulon Marche Nordique  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE CANDIDAT SOUHAITE S’INVESTIR :  Publics  Formation  Vie internationale  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Un second mandat permettrait de m’investir davantage pour défendre les valeurs de l’UFOLEP au cours d’une mandature durant laquelle le projet citoyen sportif prendra toute sa dimension, les politiques territoriales nous demanderont réactivité et adaptativité. Un investissement dans la formation et la vie internationale avec une prise en compte de tous les publics pourraient orienter mon action.»

•

FIORENTINO Gérard

Né le 29/04/1951 – titre : Retraité de l’Education Nationale – n° de licence : 013_00032215 – Comité régional : PACA – Comité départemental : Bouches-du-Rhône

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Animateur APE depuis 1980 puis ski et marche nordique titulaire du FIF  Responsable de la CTD et de la CTR APE depuis 1988  Encadrement de stages de formation dans ses trois disciplines, de FIF et de modules à Chambon  Membre du CD UFOLEP 13 depuis 1988 et de l’ufolep région depuis 1990  Président de l’UFOLEP Provence Alpes, puis de l’UFOLEP 13 et de l’UFOLEP PACA (depuis 2003)  Membre du groupe PDD/PRD de sa création à son extinction puis du groupe VRAC  Membre de la CN formation de 2008 à 2012 58

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

 Président d’une association multisports : l’ASCEO pendant 16 ans Au sein de l’USEP :  Animateur USEP de 1975 à 1986 Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Membre du CD de la FAIL 13 pendant 12 ans, puis vice-président pendant 4 ans  Trésorier de l’URFOL PACA pendant 5 ans Hors du Mouvement :  Membre de la Commission régionale du sport du Conseil Régional PACA  Membre de la Commission fonctions économiques et sociales du sport en PACA  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE CANDIDAT SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie sportive  Publics  Formation  Sport santé / médical  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Mon expérience professionnelle (enseignant et maître formateur) et surtout associative au sein de l’UFOLEP depuis 1980, la diversité des postes occupés, mon implication dans les groupes de travail PDD/PRD puis VRAC me laissent penser que j’ai une assez bonne connaissance de notre mouvement et de notre réseau, et que je peux apporter ma pierre à l’édifice pour le consolider et l’aider à se développer.

Je compte en particulier soutenir les pratiques sportives dites traditionnelles, leurs adhérents et associations qui sont pour moi la base de notre Fédération, m’investir dans le sport santé et le sport sénior, œuvrer à l’adaptation des offres de formation aux demandes du terrain, contribuer à la structuration du territoire tout en prenant en compte les orientations de l’actuel et du prochain PND. » •

FOSSATI Régis

Né le 15/11/1952 – titre : Cadre territorial – n° de licence : 087_20079099 – Comité régional : Limousin – Comité départemental : Haute-Vienne

x

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Membre du Comité Directeur National  Vice-président du Comité régional Limousin  Membre du Comité départemental de la Haute-Vienne Hors du Mouvement :  Président du Comité Régional Olympique et Sportif du Limousin  Ancien Président de l’Association des Cadres Territoriaux du Sport des Conseils Régionaux  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE CANDIDAT SOUHAITE S’INVESTIR : 59

2ème Bulletin spécial     

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

Vie fédérale Formation Communication Développement durable Territoires

 PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Partageant pleinement les valeurs véhiculées par l’UFOLEP, je souhaite poursuivre dans un nouveau mandat mon engagement au Comité Directeur National au service d’un projet fédéral partagé en lui apportant mes connaissances du milieu sportif ainsi que de son environnement politique et administratif.

Je propose en particulier de mettre à sa disposition les compétences que j’ai pu acquérir dans ma formation (doctorat en STAPS, DESS de droit et d’économie du sport), dans ma vie professionnelle (conseiller technique de l’Association des Régions de France, directeur des sports de la Région Limousin) et dans mes activités bénévoles dans lesquelles je suis engagé depuis près de trente-cinq ans (éducateur sportif, dirigeant) pour contribuer à renforcer la structuration et l’articulation du réseau UFOLEP afin de le mettre pleinement en capacité : - de faire face aux défis engendrés par les multiples bouleversements que connait la société d’aujourd’hui, - de répondre, par une offre diversifiée de pratiques sportives, aux attentes et aux besoins des territoires et des différents publics, que cela soit en termes d’éducation, de santé et de bien-être, voire de compétition.»

•

GUERIN Daniel

Né le 10/03/1947 – titre : Retraité – n° de licence : 044_03289179 – Comité régional : Pays-de-Loire – Comité départemental : Loire-Atlantique

x

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Trésorier 44 et National  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE CANDIDAT SOUHAITE S’INVESTIR :  Finances  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Continuation de mon action au niveau gestion financière et prudentielle. »

•

JEAN Arnaud

Né le 16/06/1971 – titre : Cadre Ministère Ville Jeunesse et Sports – n° de licence : 045_45014985 – Comité régional : Centre Val de Loire – Comité départemental : Loiret

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP : 60

2ème Bulletin spécial    

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

Membre de commissions et groupes de travail départementaux, régionaux et nationaux Chargé de mission à la direction nationale (permanent) Directeur Technique National Adjoint (permanent) Vice-président de l’UFOLEP Loiret (élu)

Au sein de l’USEP :  Délégué départemental USEP Loiret (permanent)  Délégué régional USEP Centre Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Vice-président de la Fédération des Œuvres Laïques du Loiret Hors du Mouvement :  Chef de projet sport et développement durable, Ministère Chargé des sports  Bureau de la communication Ministère de la Ville, de la Jeunesse et des Sports (Adjoint au chef de bureau)  Adjoint au Maire depuis 2008 (éducation, jeunesse, environnement, lecture pour tous et démocratie locale)  Conseiller d’Agglomération Orléans Val de Loire (2008 à 2014)  Co-auteur du livre « Sport et écologie, un sport d’équipe »  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE CANDIDAT SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie fédérale  Vie sportive  Publics  Communication  Développement durable  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Militant de l’Education populaire, de l’UFOLEP et de la Ligue de l‘enseignement, j’ai eu la chance depuis plus de 25 ans d’avoir pu accorder mes valeurs avec mes missions professionnelles. A travers mes fonctions de Directeur Technique National adjoint auprès du comité directeur national UFOLEP durant presque 10 ans, puis auprès des cabinets des ministres chargés des sports, de la jeunesse, j’ai pu mesurer l’importance du projet politique et le rôle des élus qui le conçoivent et le pilotent.

Les enjeux de notre société se confrontent au projet de notre fédération, décuplés par les crises qui s’enchainent depuis plusieurs années. La liste est longue des chantiers à mener : accessibilité, lutte contre la sédentarité, professionnalisation et création d’emplois, santé et bienêtre, formation des jeunes, pratique des publics éloignés de la pratique sportive, prise en compte des enjeux environnementaux,… Notre fédération est prête à y faire face. Elle doit cette capacité au grand réseau d’éducation populaire auquel elle appartient et notamment à ses militants bénévoles qui animent chacun des échelons fédéraux et à son réseau de professionnels qualifiés. Elle est en capacité de formuler des réponses à ces enjeux dans ses associations, de nouer des partenariats avec des collectivités, de s’entourer d’expertises et d’avancer aux côtés des services l’Etat, via ses comités départementaux et régionaux.

L’UFOLEP a toujours su innover et s’adapter, se structurer, plus récemment à travers ses deux champs d’activités (éducation et société). Grâce à son secteur sport et éducation, l’UFOLEP propose tout au long de l’année, via ses commissions, ses comités et ses associations des 61

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

pratiques sportives régulières et des rencontres. Elle peut ainsi répondre aux besoins de ses licenciés mais aussi faire face aux transformations de notre pays. Pour rayonner encore plus, le chantier du fédératif doit être travaillé parallèlement pour agréger de nouvelles associations, de nouveaux licenciés pour inverser la courbe des effectifs. Le service aux associations doit pouvoir être développé, tout comme nos interventions dans des territoires prioritaires, qu’ils soient ruraux ou urbains. La communication et les nouveaux outils disponibles, notamment numériques, doivent contribuer à cette ambition. De ce rayonnement amplifié, de nouveaux partenariats ouverts sur notre société se concrétiseront, permettant d’affirmer la place de l’UFOLEP au sein du mouvement sportif et au-delà. La formation est aussi un levier permanent de développement. La rénovation du Plan national de Formation doit, entre autres, permettra de renforcer nos compétences fédérales, la qualité de notre encadrement et sécuriser les bénévoles, tout en poursuivant la professionnalisation de notre réseau.

Le comité directeur national doit être un lieu de concertation, de projet et d’innovation, très largement ouvert sur le réseau de notre fédération et à des collaborations. Les rencontres entre acteurs de l’UFOLEP doivent certainement être plus nombreuses et centrées sur le débat et l’échange car la vérité sur l’avenir de l’UFOLEP est partagée entre tous les échelons. L’action de l’UFOLEP est reconnue au cœur des territoires, au plus haut niveau de l’Etat et les réussites doivent être partagées et mutualisées.

La période qui s’annonce est donc lourde d’enjeux mais passionnante. C’est pourquoi, je souhaite libérer du temps et m’investir au niveau national pour m’engager au service de valeurs qui me sont chères, celles de l’UFOLEP et de la Ligue de l’enseignement. Impliqué dans une association locale affiliée qui fait la promotion du sport en famille et du plurisport, engagé au comité directeur départemental du Loiret, je souhaite pouvoir, au sein d’un comité directeur national qui s’appuiera sur l’expérience d’élus et l’arrivée de nouvelles personnes, contribuer au développement et au rayonnement de notre fédération.»

• LACAVALERIE Jean-Jacques Né le 04/01/1946 – titre : Retraité expert-comptable (commissaire aux comptes) – n° de licence : 094_45015434 – Comité régional : Ile-de-France – Comité départemental : Essonne

x

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Elu national sortant  Président CD de l’Essonne  Membre de la CN finances et du GT VRAC Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Président de la Fédération de l’Essonne Hors du Mouvement :  Président de la JPA  Trésorier général du CDOS 91  Membre du CESEE  Membre du Conseil Sportif d’Evry  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE(A) CANDIDAT(E) SOUHAITE S’INVESTIR :  Finances  Autre : Vie du réseau et accompagnement des Comités 62

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

 PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Elu sortant, je souhaite continuer l’œuvre menée par la Commission nationale finances sur l’unification des procédures et comptables et du groupe GT VRAC sur l’exploitation du dossier de suivi longitudinal et l’aide aux Comités en difficultés. » • LAVY Georges Né le 17/02/1943 – titre : Retraité de l’éducation – n° de licence : 073_03510843 – Comité régional : Auvergne-Rhône Alpes – Comité départemental : Savoie

x

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Président du Comité départemental  Membre du Comité régional  Vice-président national Au sein de l’USEP :  Membre du Comité départemental Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Vice-président Ligue de l’enseignement FOL Savoie Hors du Mouvement :  Vice-président du CDOS Savoie chargé de la formation  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE CANDIDAT SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie fédérale  Formation  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Je souhaite poursuivre mon action au sein du Comité Directeur National en apportant mon

expérience de terrain dans le domaine de la vie fédérale et la visibilité que j’ai pu acquérir concernant l’évolution des besoins en matière de formation des cadres associatifs.

Depuis quelques années, la Fédération a pris des orientations de développement qui se veulent plus proches des besoins et des attentes de son réseau. Elle s’est ouverte à un public « non fédéré » en lui proposant un programme humaniste (épanouissement – santé – bien-être – formation…)

Ces axes de développement comme ceux qui touchent à la pratique sportive traditionnelle doivent être consolidés et diversifiés.

La formation des cadres doit s’adapter aux nouveaux besoins, comme outil de progrès. Je m’engage à participer à ces travaux, pour une UFOLEP plus forte, plus accessible. » • MACHU Philippe Né le 27/05/1943 – titre : Cadre associatif retraité – n° de licence : 060_51178790 – Comité régional : Picardie – Comité départemental : Oise

x

63

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Membre du CD UFOLEP 60 depuis 1984, président depuis 1988  Membre du CD UFOLEP Picardie depuis 1984, président depuis 1988  Membre du CD UFOLEP national de 1988 à 1993  Président du CD UFOLEP national depuis 2000 Au sein de l’USEP :  Adjoint au Directeur National UFOLEP-USEP de 1993 à 2000  Président du CD UFOLEP-USEP national de 2000 à 2004 Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Secrétaire général de la Ligue de l’Enseignement de l’Oise de 1990 à 1993  Vice-président de la Ligue de l’Enseignement depuis 2000  Membre du CA de la Ligue 60 depuis 1988 Hors du Mouvement :  Membre de l’ISCA depuis 1991 ; du Comité Exécutif depuis 2015  Membre et vice-président du CDOS 60 de 1988 à 2000  Maire-Adjoint chargé de la culture, de la vie associative à Creil de 1995 à 2008  Président Mission locale de Creil de 2001 à 2011  Président du Collège des Fédérations Affinitaires et Multisports du CNOSF de 2001 à 2005  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE CANDIDAT SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie fédérale  Finances  Licence, assurance, affiliation  Vie statutaire  Vie sportive  Publics  Vie internationale  Territoires  Autre : Coopération interfédérale  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Je souhaite partager avec le réseau fédéral et l’équipe nationale (élus et DTN) l’ambition de mettre l’UFOLEP au service de « tous les sports autrement » en France et en Europe.

Je souhaite mobiliser, avec l’ensemble des acteurs de l’UFOLEP, les moyens de répondre aux objectifs précisés ci-après : 1) Poursuivre le développement de l’UFOLEP sur ses deux champs ; renforcer les ambitions éducatives, sociales et citoyennes de notre fédération.

2) Accompagner la nouvelle organisation territoriale de la fédération et soutenir l’engagement associatif dans l’animation des territoires.

3) Consolider, élargir le rayonnement de la fédération à travers des partenariats de projets, des 64

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

évènementiels significatifs et des stratégies d’influence auprès des décideurs politiques et des acteurs de la société civile.

4) Renforcer les coopérations transversales avec la Ligue, les solidarités dans le réseau, les capacités de formation et d’emploi.

5) Soutenir l’engagement des bénévoles et des professionnels par le dialogue et la formation ; favoriser la conjugaison des compétences et des valeurs ; accompagner les Comités dans l’ambition de leurs projets.

6) Privilégier le partage des responsabilités à tous les niveaux dans l’élaboration des décisions, leur mise en œuvre et leur suivi.

7) Faire de l’UFOLEP un acteur déterminé et reconnu d’une nouvelle culture sportive, synonyme de plaisir, de rencontre, de bien-être, d’engagement citoyen et accessible à tous les publics, de la petite enfance aux séniors, dans tous les territoires, du local à l’Europe.

8) Préparer l’UFOLEP de demain dans la mobilisation de ses acteurs et l’organisation de sa gouvernance. » •

MARTIN Roland

Né le 26/05/1955 – titre : Responsable d’Agence bancaire – n° de licence : 087_45136063 – Comité départemental : Haute-Vienne

x

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Président du Comité départemental de la Haute-Vienne Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Membre du Comité Directeur de la Ligue 87 Hors du Mouvement :  Membre du Comité Olympique Sports 87  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE CANDIDAT SOUHAITE S’INVESTIR :  Finances  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Je suis au service du sport associatif depuis de nombreuses années (40 ans) en qualité de joueur et de dirigeant et j’ai choisi l’option UFOLEP pour ses valeurs humaines. C’est donc dans la constance de mon parcours, que je soumets à nouveau à vos suffrages, ma candidature.

Après 4 années d’exercices écoulées auprès d’un collectif compétent et dévoué à la cause du sport amateur dans la plénitude de l’action sociale, du développement durable et du respect des règles de l’environnement , que je tiens à remercier pour sa cohésion, facilitant ainsi grandement les travaux. Je souhaiterais continuer dans la ligne de mire que l’UFOLEP a toujours tracé, l’approche, le lien avec toutes les entités afin d’être au « Sport autrement », telle est notre devise.

L’année 2016 va être riche en évènement pour nous, entre autres, la réforme des territoires qui 65

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

va nous amener certains changements que nous devrons appréhender dans les meilleures conditions possibles. Je suis prêt à m’y investir et à poursuivre également la mise en place du projet de développement national qui a démarré depuis deux mandatures, où un travail conséquent a déjà émerger des pistes intéressantes, dont l’UFOLEP prouve aussi qu’à l’échelon national, elle fait acte d’efficacité et de pragmatisme.

Je mettrai donc à disposition de notre fédération mes compétences pouvant être utiles dans quelques domaines que ce soient ainsi que mes connaissances en matière financière, mais, dans tous les cas, je resterai disponible pour donner des conseils, des services, etc…si besoin est. » • QUATREFAGES Henri Né le 27/09/1954 – titre : non mentionné – n° de licence : 034_96069647 – Comité départemental : Hérault

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Président du CD UFOLEP 34  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE(A) CANDIDAT(E) SOUHAITE S’INVESTIR :  Territoires  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Le CD UFOLEP 34 est engagé dans des actions politiques de la ville et présente dans les quartiers populaires, par la formation, ses écoles de sports, ses accueils de loisirs sportifs, et globalement sur l’axe « sport et société. J’ai par ailleurs assuré professionnellement la direction d’un service Education (Ville de Montpellier) et la conception, la conduite et l’évolution d’un Projet Educatif de Territoire (PEDT). C’est dans ce cadre que je pourrais accompagner la réflexion et les actions de l’UFOLEP, au sein de la fédération. » 

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES :

Un territoire populaire, La Paillade à Montpellier : Ce territoire, ce lieu, son lien, cet espace urbain a forte proportion d'habitat social collectif, cette ZAC, ZUP, ZEP, ZUS, ce quartier de 25 000 habitants, né dans les années 60 à la périphérie de la Ville de Montpellier, me caractérise et me caricature dans la figure emblématique de l’instituteur et du militant associatif.

De l'Education Nationale à la collectivité territoriale : J'ai 62 ans. Je suis marié, père de deux enfants de 37 et 28 ans j'habite depuis près de 40 ans ce quartier. J'ai exercé pendant 15 ans les fonctions d'instituteur à La Paillade avant d'assurer, pendant près de 15 ans au sein de l'Education Nationale des missions extérieures (à la classe) de coordonnateur ZEP puis de chargé de mission politique de la Ville et Education Prioritaire sur le département de l'Hérault. En 2006 j'ai rejoint par voie de détachement la Ville de Montpellier pour mettre en place les politiques éducatives de proximité avant d'administrer et de diriger le service Education, ses projets éducatifs, ses 120 écoles et son millier d'agents. J'ai ensuite créé une direction spécifique chargée de la conception, de la mise en place et de l'évaluation des nouveaux rythmes scolaire et du pilotage du Projet Educatif de territoire (PEdT).

66

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

J'ai mis un terme à mes activités professionnelles de directeur territorial à la fin du mois de décembre 2015.

Cet itinéraire professionnel trouve, à postériori, une logique et une cohérence presque parfaite avec l'évolution des politiques publiques de la Ville et de l'Education, de mes débuts d'enseignant en concomitance avec la création des ZEP, à la fin de ma carrière professionnelle dans une collectivité territoriale avec l'émergence (complexe) des Villes Educatrices.

La formation : De formation instituteur (1975), je suis titulaire d'une maitrise en Sciences de l'Education (en 2000) et d'un certificat de compétences "conduite de projet de développement de la Politique de la Ville " préparé à la chaire d'urbanisme, CNAM Paris, (en 2005).

La continuité de l'engagement associatif : A la suite d'une classe de neige dans un centre UFOLEP, je crée avec mes anciens élèves, au début des années 80, une association, l'AJPPN. J'encadre ensuite à chacune des vacances scolaires des séjours sportifs de ski UFOLEP. Suivront la création d'une association de formation et d'insertion, la mise en place d'une association de prévention spécialisée, l'animation d'un réseau associatif et la participation aux projets de démocratie participative.

En 2005 j'ai été sollicité pour intégrer le CD UFOLEP 34. J'en assure la présidence depuis 2006.

L'UFOLEP Hérault : L' engagement fort dans l'axe "sport et société" fait de l'UFOLEP 34 un partenaire repéré et reconnu par les élus locaux, les partenaires institutionnels et les instances de la politique de la Ville pour ses actions socio-sportives, la formation, l'insertion, l'animation de réseaux associatifs, sa démarche et son projet politique, son expertise d'intervention dans les quartiers populaires.

L'UFOLEP 34 a fait le choix d'investir les nouveaux temps d'activités périscolaires (TAP) dans une dynamique de développement territorial local. Notre action associe l'intervention en TAP, en ALSH sportif, les écoles de sports, les accueils jeunes (12 / 17 ans). La déléguée départementale, dirige une équipe de 38 animateurs dont 19 emplois d'avenir, 2 adultes relais.

Nous souhaitons nous engager dans l'accueil de volontaires en Service Civique.

L'UFOLEP 34 n'échappe pas aux tendances de tassement du nombre d'associations et de licenciés dans les pratiques sportives traditionnelles avec une exceptionnelle croissance d'activités en intervenant autrement avec le sport.

Dans la perspective du prochain mandat, 2016/2020, le CD 34 a participé à l'étude d'opportunité de mise en place d'un SCIC au niveau national avec une déclinaison départementale motivé par la recherche de nouvelles formes de collaborations avec nos partenaires et de pérennisation de nos actions et de leurs financements. Le développement des actions politique de la Ville doit se conjuguer, pour nous, avec le développement de l'axe "sport éducation", condition d'une réelle citoyenneté par le sport.

CD national UFOLEP : Les territoires et notamment les territoires urbains et populaires, les nouvelles pratiques sportives et les problématiques de mixité et de citoyenneté, l'insertion et les dispositifs et actions de la politique de la Ville sont les domaines dans lesquels je peux m'investir et accompagner le développement de l'UFOLEP.» 67

2ème Bulletin spécial •

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

ROQUES Patrick

Né le 15/05/1954 – titre : Retraité de « La Poste » – n° de licence : 032_00004038 – Comité régional : Midi-Pyrénées Languedoc Roussillon – Comité départemental : Gers

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  8 ans administrateur du FIVA (club UFOLEP)  2 ans président de ce club  8 ans administrateur du Comité départemental du Gers (32)  3 ans président du Comité départemental du Gers (32)  5 ans élu au Comité Régional Midi-Pyrénées  3 ans en tant que membre de droit au titre de l’UFOLEP Au sein de la Ligue de l’enseignement :  2 ans administrateur au titre de l’UFOLEP puis 3 ans administrateur élu à titre personnel Hors du Mouvement :  Elu depuis 3 ans au Comité Départemental Olympique et Sportif du Gers (32) au titre de l’UFOLEP  J’ai été administrateur d’un club de tir aux armes modernes et d’un club de tir à l’arc (3 ans)  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE(A) CANDIDAT(E) SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie statutaire  Vie internationale  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Défendre et développer la laïcité en tout lieu.

Participer au rayonnement de l’UFOLEP tant au niveau National qu’Européen.

Faire évoluer les Statuts et règlements, pour les « faire coller » à l’Epoque moderne.

Je ne peux plus entendre : « tu ne peux pas faire ceci ou cela, parce que les statuts te disent le contraire ». A nous de toiletter, de faire évoluer, dans un cadre légal, certes, les textes qui nous régissent, en travaillant avec le Ministères des Sports qui de son côté fait évoluer la loi du sport. » •

SABLE Jean-Claude

Né le 08/02/1951 – titre : Retraité – n° de licence : 062_43157166 – Comité régional : Nord-Pas-deCalais – Comité départemental : Pas-de-Calais

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Licencié UFOLEP depuis 38 ans et pratiquant 30 ans  Membre du Bureau du Moto Club des Etangs depuis 20 ans  6 mandats du CD 62 dont 3 du Bureau avec poste de Délégué Sportif Bénévole  Responsable Ecole de Conduite Régionale 59/62 pendant 16 ans  Délégué Régional Bénévole Nord-Pas-de-Calais : 2 mandats  Responsable formation fédérale  2 mandats à la CMS moto - Responsable formation 68

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

 1 mandat à la CMS moto - Responsable des écoles de conduite Au sein de la Ligue de l’enseignement :  1 mandat au CA de la Ligue 62 Hors du Mouvement :  Bénévole aux Restos du Cœur à Lille pendant 2 hivers  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE(A) CANDIDAT(E) SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie fédérale  Vie sportive  Formation  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Les actions que je souhaite mener au sein de l’UFOLEP se portent sur plusieurs domaines : -Favoriser l’accessibilité de tous publics aux pratiques sportives, seniors, handicaps, jeunes, carcéral, homme et femme -Fédérer de nouvelles activités sportives autour de nos valeurs -Développer la formation de nos cadres bénévoles : dirigeants, animateurs, officiels -Vu mon expérience des sports mécaniques depuis 40 ans, je souhaiterais m’investir dans la sécurité et le développement par rapport aux risques encourus, orienter nos jeunes sur les bases de sécurité qui me semblent indispensables pour la bonne pratique de l’activité et rencontrer les associations pour véhiculer l’information. » •

TICHIT Germain

Né le 07/10/1946 – titre : Retraité de l’Education Nationale – n° de licence : 175_75149576 – Comité régional : Ile-de-France – Comité départemental : Paris

x

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Elu National dans l’actuelle mandature  Président Comité 75 depuis 2015  Président Comité 77 mandature précédente Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Représentation UFOLEP au sein du Comité National de l’Education  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE(A) CANDIDAT(E) SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie sportive  Publics  Formation  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « Ma candidature pour un nouveau mandat de 4 ans s’appuie sur la volonté de poursuivre des actions. Recherches en direction des publics séniors par exemple et sur l’intérêt de suivre (et participer) de près l’évolution des 2 secteurs de développement de la fédération. » 69

2ème Bulletin spécial

•

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

TREZIERES Ludovic

Né le 05/12/1963 – titre : Professeur des écoles / détaché – n° de licence : 078_06075884 – Comité régional : Ile-de-France – Comité départemental : Yvelines

x

 ACTIVITES ET RESPONSABILITES EXERCEES (ou ayant été exercées) : Au sein de l’UFOLEP :  Délégué pour le 78 et l’IDF, membre de la CN Vie Sportive, du groupe VRAC Au sein de l’USEP :  Pas d’engagement depuis quelque temps, excepté quelques échanges de services Au sein de la Ligue de l’enseignement :  Membre du CA de la Ligue 78 et de l’URFOL IDF Hors du Mouvement :  Impliqué dans un OMS et une association de plus de 1300 licenciés UFOLEP de gymnastique, GRS et APE SUR Houilles  DOMAINE DE COMPÉTENCES DANS LESQUELS LE(A) CANDIDAT(E) SOUHAITE S’INVESTIR :  Vie fédérale  Licence, assurance, affiliation  Formation  Communication  Vie sportive  Publics  Territoires  PROJET ET DEFINITION DE VOTRE CONCEPTION DE L’ACTION QUE VOUS ENTENDEZ MENER AU SEIN DE LA FEDERATION POUR LA DUREE DU MANDAT (4 ans), conformément à l’article 12 des statuts nationaux : « L’UFOLEP et moi…

Une première licence à 7 ans dans un club de gym UFOLEP, des formations fédérales à 14 ans et aussitôt des prises de responsabilités pour mon club, puis l’activité au niveau départemental, régional et national… Professeur des écoles, en 1994 on me confie le petit comité UFOLEP 78 comme délégué bénévole en attendant ma titularisation. Au début des années 2000 tout en professionnalisant le comité des Yvelines j’ai accompagné le comité régional Ile de France dont je suis le délégué depuis une dizaine d’année.

Fidèle au superbe outil qu’est l’UFOLEP et en phase avec la nécessité de nous développer sur au moins 2 champs (Sport – Société), j’en ajouterais personnellement 1 ou 2 autres qui pourraient-être la formation professionnelle et l’évènementiel.

Je souhaite continuer à apporter à notre fédération mon expérience, mon imagination et mon enthousiasme.

Un monde en évolution….

Une fédération comme la nôtre se doit d’être réactive, réaliste et capable de s’adapter à un environnement en constante évolution. Les territoires changent. Tandis que certains perdent des compétences, d’autres se regroupent et deviennent de nouveaux échelons, souvent très administratifs où les élus qui y siègent s’éloignent de leur bassin d’élection.

Nous devons anticiper. A défaut imaginer ce que sera demain. Aurons-nous besoin longtemps 70

2ème Bulletin spécial

Assemblée Générale Port Leucate 2016

UFOLEP

de délégations ou pourrons-nous encore longtemps faire vivre des délégations départementales ? Est-il judicieux, dans un monde de règlementations, et qui se technicise, de demander à nos permanents d’être compétents dans des domaines aussi divers que l’animation, l’assurance, l’organisation, la formation, etc… ?

Le monde associatif est fragile.

Il est plus que centenaire, son moteur a besoin d’être entretenu et reboosté. Ses adhérents ne voient plus bien la différence entre les sociétés de services, les clubs privés, les prestataires et nous… Alors l’exigence du client prend le dessus dans toutes les relations que nous entretenons avec nos « adhérents ». Exigence de coût, de service, d’efficacité, de rentabilité !

La pratique sportive évolue.

Il reste – et heureusement – des effectifs fidèles qui s’épanouissent dans des activités dites traditionnelles et nous nous devons de les accompagner avant que l’univers des fédérations délégataires ne les siphonnent !

Des activités émergent, qui ne répondent à aucun code traditionnel. Nous nous devons de les accueillir et de les fédérer. Compliqué… Car justement, pour ces activités il n’y a pas de code connu, repérable et facilement structurable.

Et puis il y a le hors champ : les activités qu’on souhaite pratiquer ensemble simplement pour le plaisir de se retrouver et bouger (entre amis, voisins, collègues ou en famille) … Le Plurisports est à l’évidence une piste !

L’UFOLEP a trop peu de visibilité.

Il faut que notre fédération s’attache à rayonner et se faire reconnaître. Pour le « grand public », à part notre revue « En Jeu » tous les 2 mois - qui n’arrive pas à tous et qui ne répond pas aux codes de la communication actuelle - nous n’avons rien. Nous devons être plus présents sur les sujets de société. Notre site internet est dépassé. Nous avons des pages Facebook très neutres… Nous avons l’Université Européenne mais 1 fois tous les 2 ans pour un public très initié !

Le virage est bien négocié, nous savons tous qu’en sortie de ce dernier il faut un coup d’accélérateur ! Je suis prêt à y contribuer… »

Ces candidatures ont été examinées par la CNSOE (Commission Nationale de Surveillance des Opérations Électorales) et déclarées recevables par le Comité Directeur National.

Toutes les candidatures ont été déclarées recevables.

71