Agosto 2021
Vol. 7
Por: Natalia Ramírez Arévalo Líder SIG
“Direccionamiento estratégico y su alineación”
EDITORIAL
La Universidad Francisco de Paula Santander seccional Ocaña ha mantenido y mejorado a través de los años su direccionamiento estratégico fundamentado en objetivos claros, estrategias bien formuladas y un sistema integrado de gestión que ha permitido definir de forma coherente y ordenada el norte de la institución.
Actualmente la Universidad cuenta con una alineación del direccionamiento estratégico en la cual se articulan elementos claves como lo son el PEI, la misión, la visión, PDI, la política integral y los objetivos de gestión.
recursos. Comprender hacia donde se dirige la Universidad y cada una de las personas que hacen parte de ella, le da sentido a las actividades que se realizan día a día, y se valoran mucho más los aportes y resultados obtenidos en la ejecución de las funciones.
Hablar de alineación estratégica es tener presente que todas las personas que hacen parte de una organización, en este caso, la UFPSO, deben trabajar para la consecución de los objetivos que permiten a la Institución crecer y consolidarse como la IES más importante del nororiente del país.
Es importante que todo el personal contribuya desde su proceso al logro de los objetivos mediante la ejecución de sus labores de una forma responsable, eficiente y oportuna.
El desconocimiento del direccionamiento de la Institución y específicamente de los objetivos a los cuales se deben apuntar, puede afectar el buen uso del tiempo y de los
Fuente SIG
APORTE DEL PROCESO GESTIÓN DE BIENESTAR UNIVERSITARIO A LOS OBJETIVOS DE GESTIÓN
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Incrementar la satisfacción de los clientes y la comunidad universitaria a través de un servicio oportuno y pertinente.
Afianzar procesos de enseñanza pertinentes a las necesidades y expectativas del entorno.