125. årgang - Nr. 2 - Onsdag den 10. januar 2018
LMO fejrer 10 års fødselsdag Rådgivningsfirmaet fyldte rundt 1. januar - 10 år er ingen alder Med et årti bag sig er LMO i sin nuværende konstellation stadig den ”nye” dreng i klassen. Med en række stærke fusioner og seks landboforeninger og to to familielandbrug bag sig er LMOs fundament dog samtidig bygget på en lang historie og dybe rødder i dansk landbrug. - LMO er en ung og frisk organisation, der fandt sin nuværende konstellation 1. januar 2008 - og 10 år er jo ingen alder. Samtidig har vi dog et stærkt bagland med otte landboforeninger, der er vores ejere, som alle giver os en enorm stor ballast og et stærkt fundament i landbruget. På den måde har LMO fået det bedste fra begge verdenen, fortæller LMOs administrerende direktør, Jan Winther. LMOs direktør peger på, at dansk landbrug er en branche i rivende udvikling, og gennem de sidste 10 år har LMO udviklet sig side om side med landmændene. - Det har været spændende at følgende udviklingen gennem det sidste årti, og se hvor langt landbruget er kommet i dag. For bare 10 år siden var der ingen i landbruget, der talte om ro-
botter eller digitale løsninger på samme måde, som vi gør nu. I dag er teknologiske løsninger et altafgørende parameter for dansk landbrug. En udvikling LMO i høj grad bidrager til med digitale løsninger som for eksempel LMO summax, MitLMO, NemLøn og NemMark, understreger Jan Winther. Nis Hjort, der er bestyrelsesformand i LMO, peger også på teknologien som en af de væsentligste parametre for landbrugets udvikling. - 2008 viste sig at være det sidste år i en række af år, med stærk økonomisk udvikling i landbruget, hvor struktur udvikling og stærk ekspansion havde præget erhvervet. De seneste år har stram økonomisk styring været den overordnede dagsorden, for mange kunder har der været tale om decideret krisestyring. Samtidig har teknologien også haft sit store indtog i landbruget. Det betyder, at der er mulighed for at styre de indsatsfaktorer, vi anvender, men det betyder også, at der er et stort behov for at registrere og behandle kommende data, siger han.
Jan Winther, der er direktør for LMO, som 1. januar fyldte 10 år, forventer, at dansk landbrug vil udvikle sig voldsomt i de kommende 10 år.
Mere teknologi I de næste ti år vil den teknologiske udvikling for alvor komme til at præge ud-
60 kreaturer måtte lade livet i Nørager Landmand Peter Meilstrup fra Nørager har i løbet af de seneste tre uger fået tvangsaflivet 60 stykker kødkvæg, da han ifølge myndighederne ikke rettede sig efter en række påbud om blandt andet øremærkning af dyrene. Før jul blev 50 dyr aflivet, og onsdag i sidste uge måtte hans sidste 10 dyr lade livet, da han trods flere advarsler ikke havde fået bragt orden i sagerne. Peter Meilstrup siger til TV2Nord, at han ikke har modtaget myndighedernes advarsler, da han ikke har computer og er blevet fritaget at modtage e-post, men
den undskyldning giver Poul Severinsen, der er vicepolitiinspektør ved Nordjyllands Politi, ikke meget for. - Landmanden er frakendt retten til at have mere end 10 dyr og er blevet orienteret af os og en dyrlæge flere gange i sagen, men han har praktisk talt ikke rettet sig efter det, han har fået at vide, og derfor var vi desværre nødsaget til at skyde de sidste dyr i onsdags, siger han til TV2Nord. De mange dyr er blevet aflivet af hensyn til både forbrugerne og andre kvægbesætninger i området, som risikerede at blive smittet af dyrene
fra Peter Meilstrups besætning, hvor øremærkning og anden dokumentation altså ikke var i orden. Peter Meilstrup har avlet kvæg siden 1972, og det er ikke første gang, han er på kant med myndighederne. I 2003 blev han tvunget til at aflive 110 dyr, og også dengang var manglende mærkning af dyrene en del af problemet. Dengang fik han lov til at sende dyrene på slagteri, men denne gang bliver de lavet til kød- og benmel, så han går glip af en stor indtjening og ender selv med regningen for aflivningen af dyrene.
viklingen i danske landbrug endnu mere. LMOs opgave bliver derfor ifølge Nis Hjort at bruge
mange ressourcer på - ikke kun at følge - men også at præge den teknologiske udvikling i fremtiden. - Vi kommer til at arbejde med kunder, der er stadig mere selvhjulpne og vidende, så behovet for skarpe rådgivere bliver endnu mere nødvendigt. Mange af de serviceopgaver, vi laver i dag, vil blive automatiseret, så alle ydelser skal indeholde et element af rådgivning og udvikling. Og LMO er allerede godt rustet, så jeg er sikker på, at vi vil kunne løfte opgaven, siger han. LMO har i dag over 400 ansatte fordelt på seks huse, og virksomheden har det senest årti øget omsætning fra 170 millioner kroner til 285 millioner kroner. For fortsat at kunne følge udviklingen vil behovet for dygtige rådgivere og specialister være markant stigende i de kommende år. - LMO er i langt højere grad blevet en del af et moderne erhvervsliv, hvor tingene sker hurtigere end for 10 år siden. Kunderne kommer til at ændre sig de næste 10 år - mere end de foregående 10 år. De vil stille meget højere krav til vores rådgivning, og det kræver, at vores
medarbejdere er skarpere og dygtigere. Vi skal sikre, at vi har de bedste rådgivere og specialister på alle områder, så vi kan tilbyde landmændene rådgivning på det højeste niveau hele vejen rundt om deres bedrift, fastslår Jan Winther, der bliver bakket op af LMOs bestyrelsesformand. - Jeg opfatter det helt klart som LMOs styrke, at vi altid har haft rigtig dygtige medarbejdere, som har søgt at udvikle og tilpasse rådgivningen til den efterspørgsel, som landbruget og erhvervsvirksomhederne har efterspurgt. Det har været muligt fordi økonomien i selskabet har været stærkt, og vi derfor har kunnet levere rådgivning af høj kvalitet til konkurrencedygtige priser, siger Nis Hjort. Normalt får man gaver, når man fylder år. Men i LMO har direktør, Jan Winther, valgt at vende den glædelige begivenhed til kundernes fordel. - Vi vil i hele 2018 sikre at vi hele tiden har nye, gode tilbud på ydelser og produkter, så vi på den måde deler fødselsdagen med vores kunder gennem hele året, fortæller LMOs direktør.
De bedste landbrug tjener også penge i nedgangstider Fra år til år svinger prisen, de danske landmænd kan få for deres varer, ganske markant. Efter en længere periode med faldende priser bød 2016 på prisstigninger, men udviklingen har været aftagende i slutningen af 2017, og meget tyder på, at den negative udvikling fortsætter i 2018. Hvordan de danske landmænd håndterer ændringer i priserne på deres varer kan for eksempel belyses ved at se på, hvor mange penge et dansk landbrug i gennemsnit tjener om året. Her viser tal fra Danmarks Statistik, at den fjerdedel af de danske heltidslandbrug, der i de enkelte år har haft de bedste driftsresultater fra 2008 til 2016, har haft positiv
indtjening i hele perioden. Derimod har den fjerdedel med de dårligste driftsresultater haft negativ indtjening i hele perioden. Driftsresultaterne fra 2008 til 2016 svinger for begge grupper, men trods dår-
lige tider, er der altså altid nogle landrug, der formår at tjene penge. Det skal dog bemærkes, at det ikke nødvendigvis er de samme landbrug, der ligger i de to grupper fra år til år.
EntrEprEnør- og dræningsmEstEr
Ib NIelseN, Farsø Tlf. 98 63 23 50 - Biltlf. 20 47 23 50 ...DIN LOKALE Aut. kloakmester Per Nielsen, 30 60 66 81 MASKINLEVERANDØR Spuling, af dræn og kloakker samt alle former for entreprenørarbejde udføres FINDER DU I
Tlf. 98 62 17 11 – annonce@aarsavis.dk