Pw 46 2016 by Ukrposhta

с. 2

с. 3

Експортна школа з електронної комерції для середнього і малого бізнесу від Укрпошти

с. 6

Торгівля — гіпершвидкий інструмент одержання прибутку сьогодні і зараз

Нові випуски

ukrposhta.ua

№46 (819)

УКРАЇНСЬКЕ ДЕРЖАВНЕ ПІДПРИЄМСТВО ПОШТОВОГО ЗВ’ЯЗКУ «УКРПОШТА»

П’ЯТНИЦЯ, 11 ЛИСТОПАДА 2016 РОКУ

•МЕГАЗНИЖКИ

11 листопада — великий розпродаж у Китаї

#УКРПОШТА До розпродажу готові

``````

Замов подарунки до Різдва та Нового року

``````

Доставка разом з Укрпоштою

Робота компанії:

Ще до того, як посилка потрапить на територію України, ми вже готові її приймати завдяки оперативній інформації від наших логістичних партнерів (пошт Китаю, Сінгапуру, Гонконгу, Естонії) та авіаперевізників

Укрпошта приймає посилки в аеропорту «Бориспіль». Оптимізовано «шлях посилки» від розвантаження літака до вручення у відділенні/доставка в поштову скриньку

Оперативна доставка на «останній милі» залежить від злагодженої роботи листонош та операторів

СПРАЦЮЄМО ЯКІСНО Й ОПЕРАТИВНО — ЗАЛУЧИМО БІЛЬШЕ КЛІЄНТІВ!

• УКРПОШТА — ЄДНАЄМО КРАЇНУ! •

№46 (819) • ПОШТОВИЙ ВІСНИК • 11 ЛИСТОПАДА 2016

ПОДІЇ ТА КОМЕНТАРІ •НОВИЙ ПРОЕКТ

Експортна школа з електронної комерції для середнього і малого бізнесу від Укрпошти Уперше Укрпошта відчиняє свої двері для малого та середнього бізнесу, аби допомогти підприємцям експортувати товари на глобальні ринки в eFформаті міжнародної інтернетFторгівлі.

ьогодні мільйони українців успіш но купують товари на електронних С майданчиках AliExpress, Ebay, Amazon та в інших закордонних інтернет мага зинах. Продавати ж намагаються тільки одиниці, хоча зацікавленість виробни ків і торговельних проектів до експорту у форматі онлайн торгівлі величезна. Інтернет і фінансово логістичні рішен ня вже дають змогу продавати свої то вари легко в глобальних масштабах, тож Укрпошта вийшла з ініціативою

провести якісний навчальний лекторій з цього приводу для підприємців у п’яти великих містах України. Відкриті заходи відбудуться у таких містах: 17 листопада — Львів, 23 го — Одеса, 29 го — Дніпро, 6 грудня — Харків, 13 го — Київ. Для виробників і торгових проектів участь у заходах безкоштовна. Учас ників очікує 8 годинний насичений інтенсив із експертами ринку про нові можливості для міжнародної торгівлі:

• презентації робочих інструментів для запуску експорту у форматі інтер нет торгівлі; • обговорення операційних деталей (юридичні, фінансові, логістичні та маркетингові); • налагодження успішного партнер ства з подальшим укладанням вигід них угод. Проекти, з якими ознайомлять слу хачів, уже сьогодні відомі всьому світо ві і доставляються через Укрпошту. Це: — Newface Group (продажі понад 400 товарних категорій у б’юті індус трії в Польщі та інших країнах ЕС); — Sanati Factory of Joy (виробниц тво та продаж ексклюзивних блокнотів ручної роботи на Etsy, DaWanda, AmazonHandmade); — JEUNESSE UKRAINE (прямі продажі косметики з України в країни СНД); — Beelure.com (організація тран скордонних дистанційних продажів із України в Казахстан); — Postmen (роздрібний продаж то варів і послуг кінцевому споживачеві через соціальні мережі); — Ukrainian Gears (Ugears) (успіш ний запуск промо кампаній свого това ру на платформі спільного фінансуван ня та збір понад 820 тис. доларів на за пуск проекту; регулярні відправки в США, Канаду, Великобританію, Ні меччину, Панаму, Коста Ріку, Колум бію, Філіппіни, Францію, Болгарію, Південну Корею, Китай, Росію, Нідер ланди, Чехію, Польщу та інші регіони) тощо. Експерти школи детально розка жуть про: — експорт у форматі e Commerce, його переваги, основні бізнес моделі; — організацію експорту в будь яку

•ПЕРСПЕКТИВИ

Кадрове питання, або Парадокси життя в державній компанії Дорогі поштовики! удь ласка, звертайте увагу на оголошення про добір кадрів. Нам дуже потрібні талановиті, розумні, креативні співробітники, які чітко розумі ють шляхи подальшого розвитку підприємства та прагнуть покращити його роботу з різних напрямів діяльності. У «Поштовому віснику» ми анонсуємо вакансії, обійнявши які, ви зможете реалізувати себе, займа тися улюбленою справою та підніматися кар’єрними сходинками. Розкажіть про ці вакансії своїм друзям, нехай вони теж спробують власні сили і приєдну ються до нової команди Укрпошти. Процес стрімкої трансформації Укрпошти охопив усі сфери — від механізму/якості надання послуг до ло гістики й маршрутів. Реалізувати масштабні зміни змо же лише сильна і працелюбна команда. Я переконаний, що на підприємстві наявні внутрішні людські ресур си — недооцінені таланти, «неограновані алмази». Ми готові надати можливості всім працівникам поштового зв’язку, знайомим і друзям наших праців ників реалізувати свої приховані, але вкрай корисні здібності, прорекламувати і представити себе. На жаль, наші співробітники украй пасивні: вони неохо че відгукуються на оголошення. Чи це зайва скром ність, чи небажання, чи невіра у прогресивний пос туп, сказати важко. А можливо, це багаторічна прак тика покари за будь яку ініціативу, поширена в дер жсекторі? Повірте в себе, не бійтеся і не вагайтеся! Надсилай те свої резюме з поміткою про вакансію, яка вас заціка вила, на електронну адресу: kreminska tv@ukrposhta.ua Ви матимете цікаву роботу, достойну зарплату та широкі можливості для самореалізації!

З повагою Ігор СМІЛЯНСЬКИЙ, генеральний директор Укрпошти

Юлія Павленко, координатор проекту: «Ми започатковуємо E EXPORT SCHOOL від УКРПОШТИ для того, щоб показати кращий досвід своїх клі єнтів/партнерів та нові можливості для українських виробників і торгових проектів в рамках глобальної інтер нет торгівлі». точку світу через e commerce без залу чення торговельного майданчика; — вибір цільового ринку, аналіз та оцінку потенціалу країни; — покроковий алгоритм виходу на Amazon (конкурентний аналіз; реєс трація; промоактивності); — співпрацю з ключовими платфор мами для handmade: Etsy, Dawanda, Amazon Handmade; — вихід у Казахстан, Польщу, на глобальні ринки через платформи гро мадського фінансування, зокрема KICKSTARTER; — продаж товарів через соціальні мережі Facebook та Instagram; — оформлення експорту на базі аут сорсингових складів із виконання за мовлень; — особливості митного оформлення та логістики. Представники середнього бізнесу та приватні підприємці мають унікальну нагоду безкоштовно одержати безцін ну інформацію щодо експортної діяль ності в Україні. Детальну програму проекту можна знайти за посиланням: e school.ukr poshta.ua Зробіть крок уперед до вашого успі ху разом з Укрпоштою! Людмила БАЦАЙ

•МІЖНАРОДНИЙ ЗАХІД

Укрпошта на економічному форумі Укрпошта взяла участь у ХVI Міжнародному економічному форумі «Львівщина — фабрика Європи», присвяченому питанням інвестицій та створення привабливого іміджу України. листопада у Львові стартував дводенний щорічний ХVI Міжнародний економічний форум «Львівщи 3 на — фабрика Європи». Цьогоріч захід відбувся під патронатом Президента України Петра Порошенка. Участь у форумі взяла і Львівська дирекція Укр пошти. У виставковому павільйоні поштовики інформували гостей форуму про сьогодення Укр пошти. Новий тимчасовий бренд #Укрпошта при вернув увагу учасників і гостей заходу, які цікави лися не тільки новинками української пошти, а й тим, які зміни очікують на компанію. У рамках заходу відбулося кілька пленарних засі дань. У дискусії на тему «На перетині Європи та Азії» взяв участь міністр інфраструктури України Володи мир Омелян. Зокрема, він заявив, що міністерство ві дійшло від пілотних проектів і переходить на зміну всієї системи інфраструктури. Нове керівництво дер жавних компаній дає нову якість послуг громадянам. Володимир Омелян, міністр інфраструктури: «Дуже багато зроблено в Укрпошті. Я вірю, що Укр пошта крок за кроком почне відвойовувати свої пози ції на ринку поштових послуг шляхом електронної ко мерції, ширшого контакту із західними та східними поштовими компаніями». За словами організаторів, упродовж двох днів за хід відвідали понад 1000 учасників, серед яких ке рівництво держави й області, іноземні інвестори, підприємці, дипломати, представники міжнародних фондів, бізнес асоціацій і банків. Ірина ЧЕХ, Львівська дирекція

№46 (819) • ПОШТОВИЙ ВІСНИК • 11 ЛИСТОПАДА 2016

ТЕМА НОМЕРА

•ІНТЕРВ’Ю З КЕРІВНИКОМ

Торгівля — гіпершвидкий інструмент одержання прибутку сьогодні і зараз Враховуючи масштабність мережі Укрпошти, логічним для компанії є не лише продаж послуг, а й реалізація низки товарів для своїх клієнтів, особливо у навіддаленіших районах із малорозвиненою роздрібною мережею. Про те, наскільки ефективно Укрпошта використовує для свого розвитку торговельний ресурс, який його потенціал і як швидко його можна реалізувати, розповідає директор департаменту торгівлі Дмитро Бова.

Ефективність без збільшення обсягів продажів

розриваємо стосунки. Нам не можна заробляти менше, а от більше — будь ласка! Ми — досить ласий шматок для будь якого вироб ника, бо подібної, як в Укрпошти, розгалуженої мережі немає в жодній комерційній структурі. Масштабну ме режу і крокову доступність до найвіддаленішої гли бинки ми маємо історично. Навіть украй сильні кон куренти не можуть охопити всі населені пункти в ре гіонах, а Укрпошта там присутня. Тому постачальники зацікавлені у співпраці з нами.

митро Бова раніше успішно працював у комерцій них структурах, ніколи не мав досвіду роботи в Д державній компанії. Але охоче погодився на пропози цію побудувати ефективний процес торговельної діяльності в Укрпошті без додаткових інвестицій і збіль шення затратної частини. Відрадно, що Дмитро Володи мирович знайшов час у щільному графіку на зустріч із журналістами «ПВ», аби підсумувати свою місячну діяльність на посаді директора департаменту торгівлі.

торгувати лише з вигідною “Усі мають для Укрпошти маржею ” — Чому роздрібна торгівля в Укрпошті потребує надшвидких кардинальних змін? — Торговельний процес у мережі поштового зв’язку завжди був децентралізований. У цьому найбільша проблема. Аби зробити його максимально ефективним уже в IV кв. 2016 р. та І кв. 2017 р., треба у стислі тер міни чітко розмежувати товари за категоріями, струк турувати групи товарів, які реалізуються на пошті; створити товарний довідник, аби кожен клієнт міг ознайомитися з тим, що ми продаємо; якнайшвидше організувати порційний облік, що дає змогу відслідко вувати товарні партії й розуміти реальне співвідно шення обсягу продажів, собівартості та прибутку (маржинальність) й окупність бізнесу. Аналіз ситуації з роздрібною торгівлею Укрпошти в регіонах засвід чив, що нерідко одна й та сама юридична особа (фір ма), з якою уклали договори на постачання товарів на ші філії, має різні комерційні умови в різних областях. Це неприпустимо. Укрпошта повинна мати макси мально вигідні для себе умови, адаптовані до всіх ВПЗ. Ці умови мають бути для всіх однаковими. Тобто ми синхронізуємо всі кроки та процеси в тор говельній діяльності компанії та контролюватимемо їх з центрального офісу в столиці. — Як працюватимете з постачальниками про! дукції? — Наші партнери мають додержувати вигідних нам умов: співпрацюватимемо з тими національними та локальними гравцями, які досягатимуть потрібного нам рівня маржі (різниці між ціною та собівартістю) без підняття ціни реалізації для Укрпошти. Якщо постачальник не дає вигідну нам маржу — ми з ним

— А з конкурентами? — Великі національні мережі, наприклад Фоззі, Ель дорадо, Фокстрот, Епіцентр тощо, є для нас конкурен тами за сутністю, проте не за фактом. Укрпошта присут ня у найвіддаленіших населених пунктах України, яких великі ринкові гравці не досягають. На периферії ми конкуруємо переважно з малими підприємствами та приватними підприємцями, порівняно з якими маємо більші потенційні можливості, наприклад більше ре сурсів на закупівлю товарів. Тому, чим більше матимемо постачальників, чим більше їхньої продукції реалізову ватимемо, тим меншими будуть для нас собівартість то вару, і, відповідно, більшою буде маржа. Це краще для нас і гірше для наших безпосередніх конкурентів. — Як зростатиме продуктовий портфель під! приємства? — Ми вже торгуємо побутовою й електронною техні кою, співпрацюючи з Ельдорадо у каталожній торгівлі. Тут простежується позитивна тенденція. Нині самі від бираємо каталог, враховуючи уподобання наших клієн тів і сезонність, даємо рекомендації Ельдорадо щодо по зиціонування асортиментного ряду. Це прогрес. Інтенсивно працюємо над тим, аби максимально ефективно впровадити на пошті торгівлю будівельни ми й оздоблювальними матеріалами, товарами для са ду й городу, товарами широкого вжитку (предмети особистої гігієни, косметика, лампочки, напої, дитячі набори тощо), які коштують відносно дешево й швид ко продаються. Ми створимо окремий каталог із круп ним гравцем на ринку продуктів харчування, зможемо доставляти споживачам важковагові товари (додому або до ВПЗ). Тут можна заробити на обсягах великі прибутки для компанії. Ми неодмінно у найкоротші терміни розширимо асортимент, удосконалимо прода жі й функціональні можливості кожного продукту. Тоді, наприклад, клієнти зможуть придбати у нас не лише пральні порошки вагою 400–450 г, а й забрати у відділенні замовлені упаковки по 3, 4,5 чи 6 кг. — Які вимоги Ви ставите до своєї команди? — Продовжую пошук професійних менеджерів із досвідом роботи в роздрібній торгівлі (обов’язкова ви мога). Мої підлеглі мають розуміти, що несуть відпові дальність за повний цикл реалізації товару (від купів лі до продажу). У результаті одержимо механізм, який працює без збоїв, синхронно. Фахівці департаменту торгівлі в генеральній дирек ції детально проаналізують роздрібну структуру по всій вертикалі, жорстко контролюватимуть укладення регіо нальних контрактів із постачальниками продукції. Ви моги до персоналу, звісно, зростатимуть, адже зростати муть обсяги бізнесу, розширюватиметься асортимент товарів. Наголошую, торгівля — найперспективніший бізнес, здатний зростати дуже швидко, тож саме на ній керівництво компанії акцентує нині увагу.

У 2017 р. доходи від торговельної діяльності “ зростуть на 45 % порівняно із 2016 р. ” — У які терміни передбачаєте реалізувати амбітні плани? — У 2017 р. доходи від торговельної діяльності зростуть на 45 % порівняно із 2016 р. Сумку листоно ші та ВПЗ наповнюватимемо таким чином, аби там бу ли лише потрібні населенню продукти, максимально вигідні для Укрпошти й оперативно доставлені до спо живача. Весь процес невдовзі стане оперативно керо ваним. Упродовж жовтня ми спостерігали відчутні зміни в процесах — покращили маржинальність для бізнесу, сподіваємося, з 20 до 30 % за найбільшими контрактами, збільшуємо ефективність за попередніх обсягів продажів. З початку 2017 р. адаптуватимемо асортиментний ряд під кожну область, адже в різних регіонах споживачі мають різні уподобання за бренда ми, власні локальні особливості. Переглянемо й оці нимо всіх локальних і національних постачальників з погляду зиску для компанії. Досі ми недоодержували гроші, жодна дирекція не використовувала мережу на всю потужність, не дося гала її пікових можливостей. Настав час напруженої і копіткої праці: ми не можемо собі дозволити працюва ти як раніше, розкачуватися і пливти за течією, опус тивши вітрила.

Кожна область має невикористаний потенціал “і точки для зростання в роботі з усіма групами товарів. Ми допоможемо всім, хто хоче працювати, спрямуємо їх у потрібне русло, налагодимо переговорний процес. Ми прийшли, аби роздрібна торгівля в Укрпошті стала потужним інструментом збільшення дохідності компанії

”

Нагальна проблема, яку маємо терміново вирішити разом з операційним та ІТ департаментом, — це зрос тання оперативності в реагуванні на зміни. Збільшен ня ефективності нічого не вартуватиме, якщо ми не навчимося миттєво реагувати на зміни конкурентного середовища, курсу долара, ціноутворення постачаль ників, проведення переоцінок тощо. На жаль, поки що ми вкрай неоперативні. — У зв’язку із заявленими планами, чи прогнозу! єте зміну мотивації праці поштовиків, задіяних у торгівлі? — Реальний бізнес роблять не в центральному офісі, а на місцях. Уже сьогодні в областях діють бону си за виконання й перевиконання планів, адже досить амбіційні плани передбачають за них амбіційні вина городи. Ми зіткнулися з проблемою мотивації на міс цях за різними критеріями оцінювання однакової роботи. Тому закінчуємо процес уніфікації, і вже у листопаді діятиме єдина бонусна сітка для всіх. Кожен рівень (від директора до листоноші) мотивуватиметь ся за конкретні досягнення в роботі, успішну реаліза цію планових завдань для регіону та особисті заслуги. Розмову вела Людмила БАЦАЙ

№46 (819) • ПОШТОВИЙ ВІСНИК • 11 ЛИСТОПАДА 2016

ТЕНДЕНЦІЇ ТА ПЕРСПЕКТИВИ •НОВИНИ КОМПАНІЇ

Удосконалюємо рішення Оголошено тендер на друк для eFCommerce корпоративної газети крпошта вдосконалює рішення для e Commerce не «у вакуумі», а разом У із лідерами української онлайн торгів

Укрпошта оголосила про початок публічних закупівель в електронній системі ProZorro на друк корпоративного видання «Поштовий вісник» на грудень 2016 р. та 2017 р.

лі, спираючись на їхній досвід і дослу хаючись до їхніх вимог, аби наші серві си були зручними й інтегрованими. Днями генеральний директор Укр пошти Ігор Смілянський і перший за ступник генерального директора Олек сандр Перцовський разом із засновни ком modnaKasta Андрієм Логвіним (на фото) відвідали сортувальний центр Укр пошти, процеси на якому зараз активно оптимізуються. modnaKasta — не лише один із лідерів fashion сегменту, а й ви знаний новатор українського ринку. Тож Андрій Логвін, зокрема, поділився вимогами щодо абсолютної клієнто орієнтованості, IT інтеграції, опрацю вання повернень, переказу коштів. Дуже вдячні теперішнім і майбутнім клієнтам, які згодилися допомагати нам у покращенні e Commerce рішень для всього ринку!

ідповідно до законодавства проце дура закупівлі проводитиметься В через систему публічних електронних закупівель ProZorro, що дасть змогу залучити більшу кількість потенційних учасників торгів. Кінцевий строк подання тендерних пропозицій на грудень 2016 р. — 21 ли стопада 2016 р. Очікувана сума закупів лі становить 116 292,23 грн без ПДВ. Найближчим часом розпочнеться про цедура закупівель на друкування газети «ПВ» на 2017 р. відповідно до вимог Зако ну України «Про державні закупівлі».

Передплатний індекс: 22220 Детальніше про умови проведення тендерів читайте на сайті prozorro.gov.ua. Запрошуємо до участі у закупівлях!

•НОВИНИ КОНКУРЕНТІВ •ВЛАДА І ПОШТА

Кабмін розгляне порядок формування наглядових рад на держпідприємствах Мінекономрозвитку винесе на розгляд Кабміну порядок формування наглядових рад на державних підприємствах, зокрема і в Укрпошті. Це дасть змогу найближчим часом призначити наглядові ради на стратегічних державних підприємствах. ро це 3 листопада на своїй сторінці у Фейсбук повідомила Юлія Кова П лів, заступник міністра економічного розвитку та торгівлі: «Ми завершили роботу над порядка ми формування наглядових рад на дер жавних підприємствах. Наступного тижня подаємо на розгляд уряду. Це означає, що незабаром ми зможемо роз почати формування нових незалежних наглядових рад на стратегічних дер жавних активах (Укрзалізниця, Укр пошта, Укргідроенерго тощо)». За словами Ковалів, призначення нагля дових рад не лише покращить управління

держактивами, а й дасть змогу викона ти зобов’язання перед міжнародними партнерами, що є частиною програми співробітництва з МВФ, умовою кре дитних угод із ЄБРР. Загалом Кабмін у рамках реформи управління найбільшими держкомпа ніями намічає сформувати наглядові ради в 15 держхолдингах – за анало гією з наглядовою радою найбільшого державного енергохолдингу «Нафтогаз України».

«Делівері» підвищує тарифи З 1 листопада логістична компанія «Делівері» підвищує тарифи на доставку по Україні в середньому на 8,71 %. компанії таке зростання вартості послуг пояснюють збільшенням ви У трат на забезпечення логістичних і транс портних процесів, зокрема за останні 9 місяців ціни на дизельне пальне

в Україні зросли на 20,81 %, а загальний рівень інфляції становить 6,41 %. При цьому клієнтів переконують, що підвищення тарифів істотно вплине на скорочення термінів доставки вантажів.

«Ін Тайм» запускає новий сервіс для еFкомерції Компанія «Ін Тайм» створила новий сервіс швидкої доставки для інтернетFмагазинів «ZRUCHNA». оставка здійснюватиметься в день оформлення замовлення і в зруч Д ний для клієнта час. Сервіс автомати зований, тому якість доставки можна контролювати на всіх етапах. Також для одержувачів, інтернет магазинів і В2В клієнтів компанія запускає

персоналізований інтерфейс і мобіль ний додаток з особистим кабінетом. Керівництво «Ін Тайм» планує розши рити сферу присутності бренду «ZRUCH NA» на внутрішньому та міжнародному ринках, а також максимально синхронізу вати роботу з інтернет магазинами.

Юлія ВАСИЛИШИНА, за інф. УНІАН

Ірина КРАСЬКО

•МІЖНАРОДНІ НОВИНИ

Швейцарія вейцарський національний поштовий концерн Ш («Die Schweizerische Post») планує до 2020 р. скоротити майже 600 відділень по всій країні (зараз їх близько 1 400). Зміни торкнуться майже 1 200 співробітників. Пошта Швейцарії усвідомлює свою соціальну відповідальність і шукатиме для співробітників, яких торкнеться реструктуризація, відповідні соціальні рішення в рамках діалогу з соціальними партнерами (роботодавцями, профспілками та органами місцевої влади). Як відбуватиметься реструктуризація? Замість закритого традиційного поштового відділення створюватиметься так зване «поштове агентство» — термінал поштового самообслуговування, який дасть змогу клієнту, наприклад, самому оформити поштове відправлення. Число таких терміналів може становити щонайменше 3–4 тис.

Об’єднані Арабські Емірати Така модель, стверджують у концерні, вже довела свою спроможність. Вона дасть змогу зберегти поштову мережу, але в новому форматі. І хоча чимало клієнтів досі цінують можливість сходити на пошту, однак середній оборот стандартного поштового відділення помітно скоротився. Зокрема, починаючи з 2000 р., обсяг обробленої поштової кореспонденції впав на 63 %, посилок і бандеролей — на 42 %, інших видів відправлень — на 37 %. «Усе вказує на те, що попит на такі послуги буде зменшуватися», — зазначають у Пошті Швейцарії. Тож у майбутньому треба докладати більше зусиль, щоб відповідати новим тенденціям. Починаючи із січня 2017 р., поштовий оператор проводитиме зустрічі з населенням, аби громадськість також брала участь у перетворенні поштової мережі. swissinfo.ch

ошта ОАЕ повідомила, що її політика надання в оренду П приватним компаніям площ поштових відділень дає свої результати. Поштова компанія пропонує площі для «провайдерів інших послуг, які здійснюють взаємопов’язані й доповнювані види діяльності». Це є складовою стратегії, спрямованої на перетворення поштових відділень у місця комплексного надання послуг загального користування. Як зазначили в Пошті ОАЕ, з моменту запуску нової стратегії на початку 2012 р. низка компаній, зокрема туристичні агентства й бізнес центри, вже розпочала роботу в поштових відділеннях. Наразі деякі компанії перебувають у процесі підписання угод на оренду приміщень у відділеннях поштового зв’язку, у тому числі деякі банки. Це дасть змогу клієнтам Пошти ОАЕ сплачувати за свої відправлення, а громадянам, які проживають поруч, здійснювати готівкові операції.

Комерційний директор компанії Ібрагім бін Карам пояснює: «Пошта Об’єднаних Арабських Еміратів прагне розширити набір послуг, доступних для наших клієнтів, шляхом підписання договорів із приватними компаніями. Ми спостерігаємо значний попит на отримання площі в поштових відділеннях. Проте ми вибагливі у виборі типу компаній, яким буде дозволено здійснювати свою діяльність, використовуючи наші приміщення. Кожен заявник розглядається в окремому порядку». Компанії, що працюють у поштових відділеннях, мають дотримуватися тих самих режимів роботи, що й поштові відділення. Більшість поштових відділень відчинені з 8.00 до 21:00, однак деякі з них працюють тільки до 15.00. postandparcel.info Юлія ВАСИЛИШИНА

№46 (819) • ПОШТОВИЙ ВІСНИК • 11 ЛИСТОПАДА 2016

ФІЛАТЕЛІЯ •НОВІ ВИПУСКИ

З Новим роком! 11 листопада вводиться в обіг і вважається дійсною для оплати послуг поштового зв’язку в усіх відділеннях поштового зв’язку поштова марка №1545 «З Новим роком!».

•АНОНС

Найближчі випуски знаків поштової оплати та філпродукції Укрпошта у листопаді планує ввести в обіг: Марку художню «З Новим роком! Рік Півня». Орієнтовна дата введення — 11.11.2016. Тираж — 140 тис. прим. Марку персоніфіковану П 19 (з купоном) за проектом «Власна марка». Орієнтовна дата введення — 28.11.2016. Тираж — 199 998 прим. Додруківки марок восьмого стандартного випуску Ном. F «Бересклет європейський» (зам. №16–3616). Тираж — 5 млн прим. Ном. 5 к. «Горобина звичайна» (зам. №16–3617). Тираж — 13 млн прим. Ном. 20 к. «Робінія (Акація біла)» (зам. №16–3618). Тираж — 13 млн прим. Ном. 40 к. «Горіх волоський» (зам. №16–3619). Тираж — 10 млн прим. Ном. 3.00 грн. «Липа серцелиста» (зам. №16–3620). Тираж — 12 млн прим. Ном 2.00 грн. «Дуб звичайний» (зам. №16–3621). Тираж — 14 млн прим. Ном. V «Дерен справжній» (зам. №16–3623). Тираж — 15 млн прим. Ном. 5.00 грн. «Вільха сіра» (зам. №16–3622). Тираж — 10 млн прим.

Марковий аркуш

Номінал марки — 4,40 грн, що відповідає тарифу на пересилання рекомендованого листа для населення масою до 20 г у межах України. Формат марки — 40 х 40 мм. Кількість марок в аркуші — 8 (4 х 2). Формат маркового аркуша — 199 х 112 мм. Тираж марки – 140 тис. прим. Марка – багатоколірна; спосіб друку – офсет, тис нення фольгою. Кількість маркових аркушів у друкованому аркуші – 6. Марку надруковано на ДП «Поліграфічний комбі нат «Україна» з виготовлення цінних паперів». Спеціальне поштове погашення штемпелем «Перший день» відбудеться у м. Києві (01001). Конверт «Перший день»

Спецпогашення у листопаді

ЗПО та філпродукція «40 річчя створення Української Громадської Групи сприяння виконанню Гельсінських угод» (КОМ, С6 з літерним номіналом «V»). Тираж — 400 тис. прим. «Національний університет «Львівська політехніка». 200 років від часу заснування» (КОМ, С6 з літерним номіналом «V»). Тираж — 400 тис. прим. «З Новим роком та Різдвом Христовим!» (МХК, С6 з літерним номіналом «V»). Тираж — 600 тис. прим. «Новорічний»* (КПД, С6). Тираж — 2 600 прим. «З Новим роком!» (НХК, С5). Тираж — 100 тис. прим. Набір поштовий «Пошта Діда Мороза» (НХК С5 + картка). Тираж — 10 тис. прим. Набір поштовий «Святий Миколай» (НХК С5 + картка). Тираж — 15 тис. прим. *— умовна назва Точні дати введення ЗПО в обіг буде повідомлено додатково. Стежте за новинами на сайті Укрпошти та в газеті «Поштовий вісник».

•ФОТОФАКТ

Приголомшливі клавіатури з марок листопада введено в обіг і вважається дійсним для листопада відбулося спеціальне погашення «100 9 10 пересилання письмової кореспонденції в усіх ВПЗ років від часу підготовки будівельних кадрів у художній поштовий конверт із оригінальною маркою Придніпровській державній академії будівництва та «40 річчя створення Української Громадської Групи сприяння виконанню Гельсінських угод» (КОМ 301, ОМК 296). На марці зображено фото М. Руденка — засновни ка УГГ, Героя України. Літерний номінал марки «V» відповідає тарифу пе ресилання непріоритетного простого листа масою до 20 г у межах України. Тираж — 400 тис. прим. Зам. 16–3678. 18.10.2016. Дизайн Віктора Бариби. Конверт надруковано на ДП «Поліграфічний ком бінат «Україна» з виготовлення цінних паперів». Цього ж дня відбулося спеціальне погашення: «40 років. Українська Громадська Група сприяння ви конанню Гельсінських угод». Художник штемпеля – В. Бариба.

архітектури». Художник штемпеля В. Бариба. НХК «100 років від часу підготовки будівельних кадрів у Придніпровській державній академії будів ництва та архітектури». Дизайн Віктора Бариби. Тираж — 35 тис. прим. Зам. 10–3085. 28.08.2016. листопада відбудеться спепогашення: 15 «Перший благодійний журналіст ський концерт. Центр дитячої кардіології та кардіохірургії. 01001, Київ». Художники штемпеля — С. Харук, О. Харук. листопада відбудеться спец погашення: «150 років від дня народження С. Л. Франк фурта. 01001, Київ». Художник штемпеля — О. Сталмокас.

акі саморобні клавіатури, безперечно, сподобаються Т передусім філателістам, адже в їхньому оформленні використані справжні поштові марки різних часів. Але на віть ті, хто не захоплюється філателією, не залишаться байдужими до приголомшливої ручної роботи. Таких клавіатур існує всього десять, і для кожної з них викорис товувалися марки певного періоду історії та певної краї ни. Отож всі вони абсолютно унікальні. За інф. cikavo.com

№46 (819) • ПОШТОВИЙ ВІСНИК • 11 ЛИСТОПАДА 2016

МОЯ УКРПОШТА •ТВОРЧІСТЬ КОЛЕГ

Поштовий хендмейд Лариси Прокоф’євої з Полтавської дирекції Багатотисячний колектив Укрпошти славиться своїми людьми. Серед них є чимало багатогранних особистостей, які вміють не лише гарно працювати, а й творити дива власноруч. зокрема проведеннями святкових новорічних ранків для дітей наших працівників. Сама пише сценарії, обирає казкових героїв, залучає здібних артистичних колег, проводить репетиції, продумує кожну дрібнич ку для проведення свята, враховуючи вікові особли вості дітей, добирає веселі ігри та цікаві конкурси. І коли закінчується свято, найвищою нагородою для неї є подяка від батьків і щасливі оченята дітей.

А тепер — про головне вільний час Лариса Іванівна поринає у світ захоп лень: в’яже, вишиває, займається хендмейдом. У Її вироби неодноразово прикрашали міські виставки народної творчості. Вишивати ще в дитинстві навчила бабуся, а віртуозно володіти спицями — мама. Перший шарф зв’язала ще у 1 му класі. Букети також робить власноруч. З цукерок. Їх, як правило, дарує друзям, рідним і знайомим. Полюбляє творити різноманітні чудові подарунки та приємні прикраси для інтер’єрів, так звані топіарії та кавові дерева. А коли в Україні стрімко піднявся дух патріотизму, вирішила й собі створити вишиванку. Заміри, викрійка, тканина, орна мент – це була копітка робота, яка зайняла майже вісім місяців вільного часу. Але виріб, створений власноруч, приносить неабияку насолоду. І коли кінцевий резуль тат подобається автору, то й інших він вражає, отже, недаремно засиджувалася інколи навіть до ранку. «Творити красу дають натхнення гарний настрій, любов до прекрасного, жага до життя. Ідеї до своїх виробів ретельно добираю. Основу для задуму частково беру з Інтернету чи журналів для рукоділля, але обов’язково до них додаю своє — неповторне й особис те», — ділиться думками Лариса Іванівна. — Лариса Прокоф’єва — інструктор з передплати ЦПЗ №3 Полтавської дирекції Укрпошти. Знайомтеся

Спочатку поговорімо про роботу… ариса Іванівна вже 16 років працює в поштовій сфері. Трудову діяльність розпочала в 2000 му Л сортувальником письмової кореспонденії, у 2002 р.

клей пістолет, акрилові фарби, кольорове намисто. Переходимо до творчого процесу. З двостороннього кольорового паперу нарізати смужки. Кожну накрутити на зубочистку та склеїти ПВА. Потім з'єднати їх у суцільну креативну форму (на вибір) за допомогою клею пістолета. Створену фігуру розфарбувати акриловими фарбами та оздобити кольоровим намистом.

Ірина КРАСЬКО, за інф. Лариси ПРОКОФ’ЄВОЇ

•ДІТИ ПРОТИ РАКУ

Допомога небайдужих дає шанс на життя «Діти проти Раку» – це програма, завдяки якій онкохворі діти по всій країні отримують украй необхідні для одужання ліки.

Так, завдяки залученим у відділеннях поштового зв’язку благодійним внескам за минулі два тижні була надана допомога для лікування: Олексію Удовиченку (Маріуполь, Донецька обл.), Лізі Бараш (Житомир ська обл.), Анастасії Тарнавській (Рівне), Дмитрові Бу дику (Одеса), Михайлові Помозову (Одеса), Олегу Дубенцю (Черкаси), Назарові Шестову (Житомир).

пробуймо свої сили в техніці «квілінг». Для цього нам знадобиться: двосторонній С кольоровий папір, зубочистка, клей ПВА,

P. S. Лариса Прокоф’єва — творчо обдарована, енергійна особистість. Їй властивий професіоналізм, уміння виконувати роботу якісно й результативно. Недаремно портрет Лариси Іванівни прикрашає Дош ку пошани ЦПЗ №3 і Полтавської дирекції Укрпошти.

обійняла посаду старшого інструктора з передплати, де працює й донині. За освітою пані Лариса — вихователь дошкільних навчальних закладів. Знання з педагогіки та психоло гії допомагають їй у щоденному спілкуванні з перед платниками. До того ж Лариса Іванівна ще й член профспілково го комітету, де займається культурно масовою роботою,

ся допомога надається винятково у вигляді пропи У саних лікарем препаратів чи дефіцитних матеріа лів та обладнання, необхідних для державних лікарень.

МайстерFклас від пані Лариси

Фонд і надалі надаватиме допомогу цим і багать ом іншим дітям, включеним до програми «Діти проти Раку». Проте лікування онкологічних за хворювань — довгий і виснажливий процес, а для ефективної боротьби із хворобою кожній дитині потрібні дорогі імпортні препарати, яких немає в державних лікарнях. Саме тому кожна залучена до програми копійка надзвичайно важлива, адже дає дітям шанс на одужання!

•СВЯТА ТА ЮВІЛЕЇ

Подяка листоношам ВПЗ 44 м. Дніпра від Володимира Марговцева ені, 80 річному журналісту, пощастило на листо нош, тих невтомних трудівниць ВПЗ 44 м. Дніп М ра, які ось уже кілька десятиліть доставляють на мою адресу кореспонденцію та періодику. А газет я перед плачую багато. Спочатку 15 років мене обслуговувала Зоя Кравцова. Ця трудолюбива жінка з вищою освітою щодня з ранку до вечора з важкою сумкою на плечі сумлінно розносила пошту. І за весь час роботи не ма ла жодної скарги. Наступною листоношею, яка також двічі на день при носила мені пошту, стала Тетяна Александрович, привіт на й мила жінка. Коли я хворів, вона піднімалася на 3 й поверх, аби особисто вручити мені кореспонденцію. Її змінила листоноша ВПЗ 44 Галина Кравець. Свої обов’язки вона виконує акуратно, тож скарг на її робо ту немає. І загалом, усі працівниці цього відділення — сумлінні й відповідальні. Зокрема, ветеран поштового зв’язку Валентина Сорокіна, яка 35 років присвятила пошті, передає нині свій багатий професійний досвід молодому поколінню — Альоні Саричевій, Ользі Гера сименко та ін. Керує цим чудовим колективом началь ник Тетяна Козодой. Завжди привітно й усміхнено об слуговує вона клієнтів, адже часто працює в залі разом із операторами, щоб не утворювалися черги. За потре би, її успішно підміняє заступник начальника відді лення Лідія Яковець. У них завжди у всьому порядок, листи вчасно доходять, не губляться. Однак це не означає, що все так добре і нема про блем. Зараз люди стали мало передплачувати газет, адже вартість газет і журналів дуже висока. Та й пошто ва техніка застаріла, зносилася, а придбати нову не вистачає коштів. Та все таки головна цінність Укрпош ти — її люди, такі, які працюють у ВПЗ 44. Зичу їм усьо го найкращого, бо вони цього заслуговують.

№46 (819) • ПОШТОВИЙ ВІСНИК • 11 ЛИСТОПАДА 2016

ЖИТТЯ РЕГІОНІВ

•ФОТОРЕПОРТАЖ ІЗ МІСЦЯ ПОДІЇ

Спортивна #УКРПОШТА Днями збірна команда працівників Укрпошти взяла участь в V Київській спартакіаді «Здоровий киянин». заходів. Також, окрім створення повноцін ної збірної з різних видів спорту: від шашок до гольфу, наша мета — сформувати сильну збірну Укрпошти з футболу. Ми хочемо знати, яким видом спорту займається кожен із вас, шановні поштови ки, незалежно від фаху. Якщо спорт — це ваше натхнення та справжнє захоплення, якщо ви хочете стати частиною спортивної історії Укрпошти, надсилайте ваші заявки на електронну адресу: lapa mv@ukrposhta.ua Наступного року нас чекає чимало ціка вих спортивних подій.

програмі Спартакіади було представле но 8 видів спорту. Наші колеги змага У лися за першість у всіх дисциплінах. Серед 14 команд учасників збірна Укр пошти посіла 7 загальнокомандне місце. Сучасна Укрпошта змінюється. Це сто сується всіх сфер життя підприємства, зо крема і спортивних традицій компанії. Окрім численних змін у роботі, структурі компанії, змінюється й корпоративна культу ра. Ми прагнемо зібрати справжні спортив ні таланти, які будуть відстоювати честь нашого підприємства під час спортивних

Олександр Омельченко (на фото ліворуч) та Юрій Степаненко (праворуч) разом із Миколою Стародубом, головою ОПО УДППЗ «Укрпошта»

Переможцями стали: в армспорті (вагова категорія до 80 кг) І місце — Олександр Омельченко, інженер 2 категорії транспортного відділу дирекції «Автотранспошта»; ІІ місце (вагова категорія до 70 кг) — Юрій Степаненко, електромеханік ВВЛ Київської міської дирекції.

За першість у фіналі з волейболу збірна Укрпошти змагалася з командою «Медики». Зігравши три партії, поштовики вибороли ІІ місце. Варто зазначити, що наша команда складалася з трьох дівчат і трьох хлопців. Капітана команди — Тетяну Коробченко, заступника начальника ВПЗ Північного поштамту Київської міської дирекції, було визнано кращим гравцем із волейболу. Марина ЛАПА, начальник Центру зв’язків з громадськістю

•ПОДІЯ

Оновлене ВПЗ відкрили у Шепетівці Віднині у Шепетівці працюватиме відділення поштового зв’язку європейського рівня. І найголовніше — якісно поліпшилися умови праці співробітників. аніше ВПЗ №3 Шепетівки (ЦПЗ №3 Хмельницької дирекції) діяло в Р іншому приміщенні, яке не зовсім від повідало як потребам поштовиків, так і вимогам сьогодення. У старому відді ленні й умови були гірші, незатишно, холодно взимку. А тут — все нове, гарне, функціональне. ВПЗ перебуває під охо роною, тож схоронність відправлень і товарів гарантована. Листоноші таким змінам щиро раді ють. «Ми ще в таких гарних умовах ні коли не працювали», — кажуть вони. Начальник відділення Юлія Зарубі на наголошує, що вона та її підлеглі докладатимуть усіх зусиль, щоб клієнти були задоволені їхньою роботою. В урочистому відкритті оновленого ВПЗ взяли участь т. в. о. директора Хмельницької дирекції О. Хавронюк, генеральний директор ТОВ «ТД «Ше

Перший клієнт нового відділення

Колектив відділення

петівський цукор» М. Агарков, який ви ділив фінансову допомогу на ремонт відділення, голова райради П. Дзяво рук, начальник ЦПЗ №3 О. Діхтярук, представники ЗМІ, поштовики, меш канці міста.

Після розрізання червоної стрічки відділення розпочало свою звичну ро боту: перша відвідувачка, яка завітала до новоселів, відправила бандероль. У Хмельницькій дирекції й надалі піклуватимуться про комфорт у відді

Засновник: Українське державне підприємство поштового зв’язку «Укрпошта» Редакційна рада (наказ №589 від 25.07.2016 р.): Ігор Смілянський, Людмила Кузнецова, Олена Нікольська, Олена Юрковська, Олександр Чернявський, Олена Дрощенко, Марина Лапа

Газета зареєстрована Державним комітетом інформаційної політики України 30.11.1999 р. Реєстраційне свідоцтво: КВ № 3839

Адреса редакції: Хрещатик, 22, Київ, 01001, тел.: (044) 323Q20Q27; факс (044) 279Q59Q30 EQmail: postv@ukrposhta.com Видається на замовлення УДППЗ «Укрпошта» Друк ТОВ «МегаQПоліграф» (вул. Марка Вовчка, 12/14, м. Київ)

Головний редактор

Тетяна Мартинюк (044) 323Q20Q27

Заступник головного редактора

Людмила Бацай (044) 323Q21Q36

Відповідальний секретар Ірина Красько

Зав. відділу

Алла Шаповал (044) 323Q21Q36

Літературний редактор

Юлія Василишина

Кореспондент

Тетяна Мячкова

Комп’ютерна верстка

Павло Пашков

леннях поштового зв’язку, пристосову ючи приміщення до потреб працівни ків і клієнтів. Юлія ВАСИЛИШИНА, за інф. Хмельницької дирекції Редакція не завжди поділяє погляди авторів публікацій. Листування з читачами тільки на сторінках газети. За достовірність фактів, цифр, точність імен і прізвищ відповідають автори статей, а за зміст реклами — рекламодавці. Усі права заcтережені. Передрук можливий лише з відома редакції. Рукописи не рецензуються і не повертаються. Газету набрано і зверстано у редакції газети «Поштовий вісник» УДППЗ «Укрпошта»

Тираж номера: 62 972 Загальний тираж листопада: 251 888 Зам. № 30 002

Передплатний індекс: 22220

№46 (819) • ПОШТОВИЙ ВІСНИК • 11 ЛИСТОПАДА 2016

ВІХИ ІСТОРІЇ •16 ЛИСТОПАДА – ДЕНЬ РАДІО, ТЕЛЕБАЧЕННЯ ТА ЗВ’ЯЗКУ

6 штрихів до еволюції пошти Скороходи, кінні гінці, поштові голуби, кораблі та паровози — це все інформаційні шляхи, якими упродовж тисячоліть розвивалася пошта в усьому світі. Напередодні Дня радіо, телебачення та зв’язку пригадаймо основні етапи формування, становлення й розвитку засобів комунікації між людьми. У Китаї поштова служба піших і кінних гінців виникла досить рано: її заснували ще за династії Чжоу (1123–249 рр. до н. е.). У ті часи поштове сполучення підтримувалося за допомогою 80 гінців і восьми головних кур’єрів, для яких на відстані 5 км були влаштовані постої для харчування і на більшій відстані — пункти для ночівлі. Ця поштова система була значно розширена за династії Цинь (221–206 рр. до н. е.) та династії Хань (206 до н. е.–220).

Середньовіччя

Королівська пошта XVI–XVII ст. у Німеччині, Франції, Швеції, Англії й інших країнах виникла централізована У королівська пошта. Першим із німецьких правителів, який заснував урядову пошту і визнав за нею право монополії, був великий курфюрст Фрідріх Вільгельм (1646). Його приклад наслідували інші правителі. Тоді ж утримання пошти стало не тільки правом, а й обов’язком урядів.

феодальній Європі XI–XV ст., при роздробленості державної влади, У пересилання звісток брали на себе головним чином

Стародавній світ сторія пошти тісно пов’язана з історією писемності. Із зародженням останньої Іінформація стала передаватися в письмовому вигляді, що стало початком формування поштового зв’язку. Перші установи впорядкованої служби сполучень з’явилися ще в античні часи, зокрема близько 5 тис. років тому в Месопотамії для передачі інформації у вигляді глиняного листа. Спочатку подібні служби використовувалися переважно у військових цілях і не призначалися для зв’язку між цивільними особами. Такими були служби сполучень у Стародавньому Єгипті, Ассирії, Вавилоні. Особливо розвиненими вони були в Єгипті, тож можуть із повним правом вважатися попередниками сучасної пошти. За часів IV династії фараонів (2900–2700 рр. до н. е.) діяла служба скороходів, а також кінних гінців, які забезпечували зв’язок на військових дорогах із Лівією, Ефіопією й Аравією. Давньоєгипетська пошта зазвичай використовувала численних піших гінців, завдяки яким фараони могли без особливих зусиль контактувати з віддаленими провінціями. Також листи доставляли поштові голуби.

окремі духовні та світські корпорації. Архіви церковних установ і реєстри римської курії свідчать, що ще на самому початку середніх століть відбувався жвавий обмін посланнями між главою католицької церкви та її членами; але про існування спеціального церковного інституту гінців або кур’єрів немає свідчень. Лише між численними розгалуженнями духовних орденів підтримувалися відносини за посередництвом мандрівних ченців, які виконували роль кур’єрів і брали із собою донесення. Монастирі мали власну систему повідомлень — монастирську пошту. Монастирські кур’єри підтримували зв’язок між окремими монастирями та главою церкви в Римі, між чернечими орденами і братствами. При університетах, куди учні стікалися звідусіль, також утворилися корпорації професійних гінців, які користувалися різними привілеями. У XII–XIII ст. славилися гінці університетів Болоньї, Салерно, Неаполя, Монпельє, Тулузи, пізніше — гінці Паризького університету Сорбонни. Посланці університетської пошти підтримували зв’язок між учнями та їхніми родинами; деякі з університетських пошт за певну плату доставляли повідомлення приватним особам.

Із розвитком виробничих відносин і зародженням капіталізму виникла необхідність організації регулярного та швидкого поштового зв’язку як усередині країн, так і між державами. Вже на початку XVIII ст. були державні діячі, які відмовилися від фіскальних поглядів на пошту і вбачили її завдання в здешевленні поштових тарифів і більшій доступності поштових сполучень для населення.

Новий час оява на початку XIX ст. паровоза і пароплава, а на початку XX ст. літака, значно П пришвидшила пересилання поштових відправлень.

Міська пошта озвиток міських вольностей спричинив появу одного із найважливіших засобів сполучення Р Середньовіччя – інституту міських гінців, який з XIV ст. існував майже повсюдно, але особливо був розвинений у великих торговельних центрах Німеччини й Італії. З численних джерел дійшли до нас регламенти міських гінців у Кельні, Майнці, Нордгаузені (XIV ст.), Страсбурзі (1443), Аугсбурзі (1552), Бреславлі (1573) тощо. Джерела свідчать, що гінці підпорядковувалися міській раді, якій під присягою зобов’язувалися підкорятися.

Давній Схід оштова справа у Персії мала чітку поштову систему, відому під назвою «ангарейон», П введену в VI ст. до н. е., за часів царя Кіра II

Шляхом поєднання залізничних і пароплавних ліній з’явилася можливість встановлення правильних поштових сполучень між найвіддаленішими країнами. Перший крок у цьому напрямі був зроблений у 1835 р. лейтенантом Вегхорном, котрий організував англо індійську пошту. На пароплавах відправлення перевозилися з Марселя в Олександрію, звідти спочатку по каналу Махмудіє, а згодом залізницею в Суец, потім знову пароплавами доставлялися в Бомбей і Калькутту. На початку XX ст. ця пошта доставлялася через тунель Мон Сені в Бріндізі, звідки поштовими пароплавами перевозилася через Суецький канал в Індію та країни Далекого Сходу.

(550–529 рр. до н. е.). Повідомлення передавали кінні гінці (ангари). З описів Геродота та Ксенофонта відомо, що при Кірі II на найважливіших дорогах були встановлені поштові станції, рівновіддалені одна від одної приблизно на денний пробіг коня. Ці станції слугували кур’єрам місцем для відпочинку.

Перший досвід організації пошти — у нинішньому сенсі цього слова й на широких міжнародних засадах — був зроблений членами роду Тассо (пізніше Тассіс або Таксис; у 1650 р. до прізвища додалося Турн) із Бергамо, які взяли на себе підтримку повідомлень між габсбурзькими володіннями. Пошта Турн і Таксис проіснувала з другої половини XV ст. до 1867 р. і зробила великий внесок у розвиток поштового зв’язку в Європі.

У 1820 р. продавець паперу Бревер із Брайтона винайшов конверт. Важливою віхою в історії поштового зв’язку став випуск поштової марки в 1840 р. у Великобританії. Штемпельні бандеролі з’явилися в 1857 р. у Сполучених Штатах Америки, в 1864 р. – у Новому Південному Валлісі, у 1868 р. — в Північнонімецькому союзі; такі бандеролі були введені пізніше в 66 країнах. Бланки для листів були введені в 1879 р. спочатку в Парижі, а потім ще у 55 країнах. Тетяна МЯЧКОВА, за матеріалами reporter.vestiQukr.com