Generaci贸n.net, M: Nativos Digitales
23 de octubre de 2009
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Objetivos • Comprender las características del nativo digital • Diferenciar nativo digital de inmigrante digital • Determinar las implicaciones de los estilos de aprendizaje de la Generación Net en el proceso de enseñanza y aprendizaje especialmente en los centros de información. 23 de octubre de 2009
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Generaciones
Generaciรณn X 1965-1982
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Generaciรณn Y 1983-1992
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Generaciรณn M Nativos Digitales
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Concepto Nativo Digital • Marc Prensky
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• Los identifica como los que han crecido en la Red • Llegaron después de las TIC’s
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“Deb em o s ayu d ar a n u est r o s alu m n o s a en f r en t ar el m u n d o ven id er o � Marc Prensky
“Para lograr una mejor educación de nuestros niños y jóvenes hay que escucharlos” Marc Prensky
La vida es un click
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Domino mejor que nadie en mi casa todos los artefactos tecnol贸gicos.
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驴Quienes son los Nativos Digitales?
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Como invierten su tiempo 10,000 horas video juegos 200,000 correos electrónicos 500,000 comerciales 20,000 horas TV 10,000 horas teléfonos celulares Menos de 5 horas leyendo • •
< 5,000 hours reading
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Nativos Digitales
Carrier y Asoc., 2009 23 de octubre de 2009
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Rasgos Diferenciales Inteligencia visual • Capacidad para comprender, interactuar e intercambiar ideas por medio de imágenes. Inmediatez • Tienen una rápida capacidad de respuesta. • Necesidad de recibir retroalimentación inmediata en sus tareas.
Descubrimiento inductivo • Aprende por descubrimiento o por simple tanteo heurístico. Multimedialidad • Interactúa normalmente con todo tipo de entornos multimedia. Interacción mediada por dispositivos • Utilizan todo tipo de dispositivos electrónicos para comunicarse. Atención distribuida • Incapacidad para centrar su atención en una sola cosa durante mucho tiempo. • Pueden localizar con rapidez varios objetos de interés. 23 de octubre de 2009
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Características culturales de los nativos digitales • • • • •
Tienen dominio de los medios de producción digital. El mundo como terreno de juego. La Internet se presenta como elemento socializador. Dan importancia a la identidad digital... Son impacientes
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Características culturales de los nativos digitales • • • •
Aceptan y necesitan de diversidad Participan de la conversación... Aprenden en red y de la red. Crecen diferente. Ya que lo hacen explorando y transgrediendo.
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Valores • Auténticos • Aprecian la familia y la amistad • Reconocen la honestidad • Lealtad • Valoran los sentimientos • Prácticos • Críticos 23 de octubre de 2009
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Percepción e implicaciones • Libertad interpersonal • Libertad de medios • Libertad de información
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Gadgets
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“ Desd e el p u n t o d e vist a d e la d em an d a, p ar ece clar o q u e lo s ap r en d ices d el n u evo m ilen io ya se en cu en t r an exp er im en t an d o h o y q u e sig n if ica vivir en u n a so cied ad en r ed sin d ar se cu en t a n ecesar iam en t e d el p o t en cial d e u n a ver d ad er a so cied ad d el co n o cim ien t o . Per o h ast a cier t o p u n t o , su s exp er ien cias t er m in an ab r u p t am en t e cu an d o cr u zan la p u er t a d e las in st it u cio n es ed u cat ivas” . Fracesc Pedró OECD : aprendices del nuevo milenio 2006
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Las tres C’s • Comparten • Comunican • Colaboran
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Dominio de las TIC’s
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Herramientas modernas • • • • • • • •
Están al alcance Ambiente personalizado Memoria extendida No tienen distancia Todo a todas partes Si no estás, no existes Diarios virtuales USB
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Tics
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Competencias básicas • • • • • • •
Resolución de problemas Colaboración en redes y liderazgo Agilidad y adaptabilidad Iniciativa y espíritu emprendedor Dominio efectivo del lenguaje oral y escrito Acceso a la información y análisis de la misma Curiosidad e imaginación
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Realidades de los Nativos Digitales • • • • •
Identidad Advocacy Creatividad Calidad Seguridad
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• • • •
Oportunidades Compartir Privacidad Educación
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“Diversas clases de experiencias conducen a diversas estructuras cerebrales” Dr. Bruce D. Berry Baylor College of Medicine
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El Cerebro de los Nativos Digitales
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¿Cómo aprenden? • Explorando • Tanteo y error • Constructivismo – Wikipedia- consultar y comparar con otras fuentes de información y crear nuevas entradas – MS- para reflexionar sobre la comunicación con un cuento, noticia, vocabulario y reflexionar sobre netetiqueta 23 de octubre de 2009
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¿Cómo aprenden? – Blogs- reflexionar sobre cualquier materia, pasatiempos, deportes, geografía, historia, entre otros – Lectura critica- identificar, localizar, evaluar, usar y comunicar efectivamente, utilizar materiales sobre temas de actualidad para conocer los puntos de vista, idea principal – WebQuest
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"Los problemas que existen en el mundo de hoy no pueden ser solucionados solo en el plano del pensamiento en el que fueron creados" Albert Einstein
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"La tecnología ha transformado todos los aspectos de nuestras vidas: desde la manera cómo viajamos, hasta cómo nos comunicamos y cómo cuidamos de nuestra salud, pero no hemos realizado el potencial de estas tecnologías en el salón de clases". Obama 23 de octubre de 2009
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Entorno de Aprendizaje Entorno
Modelo Clásico
Nuevo Modelo
Estructurado, Controlado
Adaptable, dinámico
Conductismo, cognitivismo
Constructivismo, colectivismo
Uno a muchos
Muchos a muchos
Instrucción
Aprendizaje lineal Enseñanza memorística Gestionado por el profesor Profesor como transmisor Organizado en asignaturas y clases
Nuevos ambientes Construcción social del conocimiento Gestionado por el estudiante Profesor como mediador Participación y colaboración Basado en act. y experiencias
Tecnología
Power Point, Word
Conocimiento y aprendizaje Teoría de aprendizaje Comunicación
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Flickr, del.icio.us, Mp3, Facebook, etc.
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Diseño de Actividades • Usar las TIC’s para aprender. • Crear actividades centrada en el estudiante. • Aprender colaborativamente y cooperativamente. • Usar las herramientas para lo que fueron creadas. • Estimular el debate de ideas.
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Diseño de Actividades • • • •
Formar estudiantes creadores de conocimiento. Establecer tareas auténticas. Estimular el pensamiento crítico. Fomentar y permitir sistemas de lectura mixtos.
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Ciudadanos digitales • ISTE (2007) • Abogan por prácticas seguras y responsables • Actitudes positivas en el uso de la tecnología que apoya la colaboración, el aprendizaje y la productividad • Demuestran interés y responsabilidad personal por aprender a lo largo de toda la vida • Ejercitan el liderazgo activo
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Reconsideraciones • Tenemos que aprender a enseñar de distintas formas – Metodología – Contenido
• Actualizarse en los contenidos de hoy • Actualizarse en las competencias que hacen falta para vivir en este mundo hiperacelerado y complejo • Adaptar los materiales 23 de octubre de 2009
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Herramientas 2.0
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Rich e-life
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Comunican
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Comparten
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Crean
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Eval煤an
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Socializan
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Reuniones
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Compran y venden
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Aprenden
Las cosas que les gustan
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Recopilan
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Coordinan
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Juegan
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Buscan
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Analizan
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Informan
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Programan
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Manifiesto de la generación M • Ustedes quieren grandes y lentas organizaciones. Nosotros preferimos organizaciones pequeñas y responsables con un mercado de nichos. • Ustedes han pervertido la política. Nosotros queremos una autentica y profunda democracia en todo el mundo. • Ustedes desean una economía agresiva. Nosotros deseamos una economía que tenga sentido para las personas, no solo para los bancos. • Ustedes están obsesionados con el valor de las acciones creado por el típico CEO tipo duro. Nosotros deseamos el valor real creado por la gente con carácter, dignidad y coraje. Trad. Umair Haque
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Manifiesto de la generación M • Ustedes desean una mano invisible, que se ha convirtido en una mano digital. Hoy en día los mercados son aquellos donde la mayoría de las tareas se hacen literalmente de forma automática. Es necesario un apretón de ambas manos: para confiar y ser confiables. • Ustedes desean más dinero, crédito e influencia. Nosotros queremos ser grandes haciendo cosas que verdaderamente importen. • Ustedes viven el materialismo, vendiendo cosas que supuestamente nos hacen vivir mejor. Nosotros no estamos en venta. Estamos aprendiendo a hacer una vez más lo que realmente tiene sentido.
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Manifiesto de la generación M • Ustedes desean un crecimiento rápido. Nosotros queremos frenar, de modo que podamos ser mejores. • Ustedes no se han preocupado de las personas que de alguna forma han zozobrado o se han hundido. Nosotros queremos generar una marea que reflote todas esas personas. • Ustedes desean vidas extraordinarias con grandes mansiones, lujosos coches, etc. Nosotros queremos humanizar la vida. • Ustedes prefieren zonas residenciales donde no exista relación alguna entre los vecinos. Nosotros queremos una sociedad basada en un auténtica comunidad.
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驴Y la biblioteca? Significativos Proveer experiencias ricas A帽adir valor a las experiencias Calidad
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Materiales โ ข 2 GRANDES MODELOS DE MATERIALES - materiales expositivos (aprendizaje por recepciรณn) - materiales constructivistas (aprendizaje por descubrimiento)
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Las herramientas tecnológicas • • • • •
Permiten mayor autonomía Flexibilizan el proceso de aprendizaje del alumno Incrementan la motivación Facilitan el aprendizaje La computadora tiene el potencial de adaptase al programa de enseñanza • Su uso debe ser planificado en función de: – – – –
los objetivos, del método de enseñanza de las actividades el currículo
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reinventarse y reimaginarse
Las herramientas tecnológicas • Desarrolla en los estudiantes habilidades de búsqueda, selección y análisis de información. • Potenciar que el estudiante se exprese y se comunique a través de recursos digitales: Power Point, páginas web, foros de discusión, blogs,... • Utilizan como herramientas de comunicación y trabajo colaborativo por ej. Las comunidades de aprendizaje en la Internet.
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Las bibliotecas • Deben ser ámbitos estratégicos de alfabetización y los bibliotecarios como mediadores imprescindibles. • Las actividades se dirigen a formar, desarrollar habilidades, competencias informacionales y digitales cuidadosamente planificadas. • Los objetivos deben ser audaces, firmes, claros y fácilmente evaluables. • Las estrategias deben ser inteligentes, innovadoras y prácticas. • El ingenio, imprescindible. 23 de octubre de 2009
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10 razones por las que el futuro pertenece a los bibliotecarios • Nadie conoce mejor la forma de gestionar la información. • Nadie conoce mejor que usted cómo localizar la información. • Nadie conoce mejor que usted la importancia de los estándares. • Nadie conoce mejor la verdad • Nadie está en mejores condiciones que usted para enseñar a la gente acerca del uso de la información, la alfabetización de la información y de los medios. 23 de octubre de 2009
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10 razones por las que el futuro pertenece a los bibliotecarios • Nadie está en mejores condiciones para ser un guardián de los sistemas de clasificación e información que usted. • Nadie está en mejores condiciones que enseñar al mundo acerca de la historia y la incorpora en la sabiduría de los sistemas de evaluación. • Nadie esta más preparado profesionalmente para defender y justificar la expresión de libertad de que usted.
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10 razones por las que el futuro pertenezca a los bibliotecarios • Nadie está en mejor condición para desempeñar un reflexivo y constructivo papel sobre los debates del valor de la información "propiedad" y el significado de los derechos de autor. • Nadie puede ser tan constructivo para ayudar a pensar a través de las nuevas normas e incluso nuevas leyes que tenemos que desarrollar e identificar la información que es pública de la que es privada.
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“Librarians are particularly well suited to help people focus on their need for sanctuary and a place for quiet contemplation”. Josef Pieper: Leisure: The Basis of Culture
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Desafíos y oportunidades • • • • • • • •
Críticamente Significativamente Habilidad para buscar eficientemente Evaluar la información Adaptarse Crear Reinventarse Reimaginarse
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驴Nosotros que somos?
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Inmigrantes Digitales • • • • •
35 a 55 años Lo digital es nuestra segunda lengua Estamos cerca de la tecnología No admiramos la TV No tenemos la capacidad de hacer varias cosas a la misma vez • No generan contenido propio • Están en el peak profesional 23 de octubre de 2009
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Inmigrantes Digitales • No nos conectamos a la Internet constantemente . • Somos lineales • Trabajamos individualmente • Adoptamos la mayoría de los aspectos de la tecnología: – Navegar en la Internet – Leer manuales de programas 23 de octubre de 2009
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Savios digitales • 50 o más • Tienen tiempo para aprender e investigar • Tienen un aprendizaje alto
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Literatura
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“Antes yo enseñaba una materia; ahora yo enseño a mis alumnos.” Marc Prensky
Referencias • Casani, D. y Ayala, G. (2008). Nativos e inmigrantes digitales en la escuela. CEE participación educativa, 9 p. 53-71 • de la Torre Espejo, A. (2009). Nuevos perfiles en el alumnado: La creatividad en nativos digitales competentes y expertos rutinarios. En cultura digital y prácticas creativas en educación. Revista de universidad y sociedad del conocimiento. 6(1) Recuperado el 15 de julio de 2009 de, http://rusc.uoc.edu/ojs/index.php/rusc/articl e/view/24/17 23 de octubre de 2009
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Referencias • Heverly, R.A. (2008). Growing up digital: Contro and the pieces of a digital life. Digital youth, innovation, and the unexpected. En T. McPherson (Eds.), Juan D. y Catherine T. The John D. and
Catherine T. MacArthur Foundation Series on Digital Media and Learning. (199-218). Cambridge, MA: MIT Press.
• Oblinger, D., y Oblinger, J. (2005). Is it age or it: First steps toward understanding the Net Generation. En D. Oblinger y el J. Oblinger (Eds.), Educating the Net Generation. (págs. 2.12.20). Boulder, CO: EDUCAUSE. 31 de agosto de 2008 recuperado, de http://www.educause.edu/educatingthenetgen
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Referencias • Prensky, M. (2001). Digital Natives, Digital Immigrants Part 1. On the horizon. 9(5) 1-6. Recuperado el 13 de julio de 2009 de, http://www.marcprensky.com/writing/Prensky%20%20Digital%20Natives,%20Digital%20Immigrants %20-%20Part1.pdf • Prensky, M. (2001). Digital Natives, Digital Immigrants Part 2: Do They Really Think Differently? On the horizon. 9(6) 1-6. Recuperado el 13 de julio de 2009 de, http://www.twitchspeed.com/site/Prensky%20%20Digital%20Natives,%20Digital%20Immigrants %20-%20Part2.htm 23 de octubre de 2009
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Referencias โ ข Tapscott, D. (2007). Future Web The N-Generation. Index on Censorship, 36, 4, 51-51.
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http://www.digitalnative.org/
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Hoy es el futuro
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Information Commons
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http://wic.library.upenn.edu/ wicabout/musicvideo.html
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Créditos • • • •
Waleska Rivera Suárez ue_warivera@suagm.edu 787-257-7373 x 2517 Skype: waleskar1
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