séneca Revista
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UNIANDINOS PRESIDENTE NACIONAL Darío Meza Latorre GERENTE Carlos Mosquera EDITORA GENERAL Irma Yenny Rojas Jovel REDACCIÓN Y EDICIÓN Yulieth Mora Garzón Irma Yenny Rojas Jovel COMITÉ EDITORIAL Carlos Mosquera Carlos Jaime Fajardo Cristina Forero Darío Meza Latorre Germán León Morales Jorge Prieto Tolosa Nicolás Barbosa López Santiago Arcila Naranjo
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DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Comunicaciones Uniandinos DISEÑO GRÁFICO Kelly Castañeda Rua CORRECCIÓN DE ESTILO Nicolás Barbosa López IMPRESIÓN Imágenes y Textos LTDA. COMERCIALIZACIÓN María Páez Vásquez Cel: 311 262 0371 mpaezvasquez@gmail.com
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UNIANDINOS Bogotá. Calle 92 Nº 16-11 PBX: 616 2211 comunicaciones@uniandinos.org.co Barranquilla. Cra. 51B Nº 76-27 Ofi. 204 Telefax: (5)368 6851 - (5)360 7830 Cali. Calle 4A Nº 35 - 31 San Fernando Viejo Tel: (2) 556 9946 Cel: 300 677 0553 www.uniandinos.org.co • Bogotá - Colombia Las opiniones expresadas en los artículos son responsabilidad exclusiva de sus autores y no reflejan nescesariamente el pensamiento de Uniandinos. comunicaciones@uniandinos.org.co
Esta edición de la revista Séneca es impresa en un papel 100% reciclable y su producción garantiza una gestión forestal ambientalmente responsable.
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CON TE NIDO
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EDITORIAL
04 Uniandinos cada vez más cerca de una plena virtualización
TALENTO PROFESIONAL 06 Tu marca personal: karma 2.0
ACTUALIDAD
09 LinkedIn: la clave de una red profesional
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TEMA CENTRAL
11 Un buscador de oportunidades
CONTEXTO
15 y tú, ¿qué tanto haces a diario por la paz?
PERFIL
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18 Novatadas, fracasos y éxitos.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
22 6to Encuentro Responsable: Un espacio para hacer #Amigosporelcambio
Cultural
25 CANNES: La magia del séptimo arte
MÚSICA
26 ESTEMAN: antihéroe del pop
MUNDO UNIANDINO
28 Conozca los eventos del trimestre
COLUMNA DE OPINIÓN
32 La lectura y los cambios de las prácticas lectoras.
REVISTA SÉNECA • Editorial
UNIANDINOS: cada vez más cerca de una plena virtualización Por Darío Meza Latorre Presidente Uniandinos
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ace tres años, cuando asumimos la presidencia de la Junta Directiva de Uniandinos, habíamos evidenciado la necesidad de optimizar las herramientas tecnológicas con las que contaba la organización desde años atrás. Para cumplir con el reto de tener una Asociación cada vez más sólida que facilitara la participación e integración de todos los afiliados, era necesaria una renovación tecnológica. Los medios digitales y la tecnología han cambiado el modo en que nos relacionamos, y nuestra Asociación no podía permanecer ajena a dichas formas de relacionarnos. Para ello, debíamos realizar cambios en tres elementos importantes: software, hardware y redes de comunicación. En la búsqueda de un Sistema de Información que permitiera el manejo eficiente de las bases de datos, Uniandinos adquirió el ERP Linix, sistema que entró a reemplazar al Ufyc que nos sirvió en los últimos 15 años. En mayo, luego de concluir su implantación, se comenzó un proceso de estabilización que esperamos culmine en agosto. Para soportar este nuevo sistema fue necesario efectuar el cambio de la plataforma de hardware que venía operando desde finales del siglo pasado. Los avances tecnológicos también se han dado con la adquisición del Office 365 para facilitar los procesos administrativos, así como el convenio establecido con la Red Nacional de Alta Tecnología, RENATA, que nos permite ampliar los escenarios de participación de nuestros afiliados y compartir nuestros contenidos académicos con la comunidad.
Los medios digitales y la tecnología han cambiado el modo en que nos relacionamos, y nuestra Asociación no podía permanecer ajena a dichas formas de relacionarnos. Para ello, debíamos realizar cambios en tres elementos importantes: software, hardware y redes de comunicación.
En redes de intercomunicación se aumentó el canal dedicado, lo que permitirá que estos esfuerzos sean percibidos positivamente por los afiliados; mientras que en la Sede Nacional se mejoró la conectividad a través de wifi para nuestros afiliados y se implementó AVAYA, un aplicativo para mejorar la funcionalidad del Contact Center. Nuestro esfuerzo en los próximos meses estará centrado en la estabilización del Sistema de Información y en seguir avanzando en el desarrollo de nuestro portal web para contar con un sitio web amigable, que haga posible estar en contacto con nuestros afiliados y les facilite la adquisición de servicios. La Asociación adquirió, y ya entró en funcionamiento, una planta eléctrica que soportará la demanda energética de toda la sede y nos servirá como respaldo no solamente para los nuevos sistemas sino para las actividades de nuestra Sede Nacional. Estos avances nos permiten ahora hablar de Cultura Digital, el tema central de la edición número 29 de nuestra Revista Séneca. En esta edición varios Uniandinos destacados que participan activamente del mundo digital, a nivel nacional e internacional, nos ayudarán a entender la importancia de hacer parte de éste y de continuar en el proceso de culturización digital para Uniandinos. ¡Bienvenidos a la era digital Uniandina!
tu MARCA
PERSONAL: k a r m a 2.0 Por: Yulieth Mora G.
¿Quiénes son Isra García y Juan Merodio? Isra es el fundador y director de IG, agencia internacional especializada en transformación digital. Es speaker, consejero y educador; experto en marketing digital e innovación disruptiva. Autor de libros como Mapmakers y Human Media, las personas en la era de Internet. Seleccionado como uno de los 16 “Best Thinkers” en Social Media Today y nombrado como uno de los top 20 social media bloggers por Solomon McCown. Juan Merodio es speaker, profesor, emprendedor y experto en marketing digital, redes sociales y
Web 2.0. Colabora en canales como Televisión Española (TVE) y CNN. Autor de 8 libros, entre los que se cuenta, 2 años de Marketing Digital & Social Media y Trabaja con red un práctico manual que explica cómo encontrar o cambiar de trabajo a través de las redes sociales. Isra y Juan son amigos. Se definen a sí mismos como trapecistas. Según Isra, “el truco está en saber cuándo tienes que saltar de una cuerda a otra antes de que se rompa”. Juntos son los socios de Engage Colombia, un proyecto internacional focalizado en Latinoamérica mediante la creación de una agencia de transformación digital de negocio para adaptarse a la nueva economía.
Nunca antes en la historia del mundo, las personas estuvieron tan expuestas a través de la Internet y aunque para algunos parece peligroso, la verdad es que para verdaderos expertos del mundo digital como Isra García y Juan Merodio se trata de la mejor oportunidad para alcanzar una marca personal. Ellos nos contaron cómo hacerlo. “La marca personal es lo que dicen de ti cuando no estás delante”
Jeff Bezos
Fundador de Amazon.com
M A R C A
¿Merece la pena? No importa la profesión o el oficio que tengas ¿realmente sobresales en tu área?, ¿creaste algo por lo que debes ser reconocido? Son muchas preguntas ¿verdad? Hazte ésta ¿Lo que haces es suficientemente importante como para que la gente giré la cabeza y te mire?
Ama lo que haces. Tus niveles de pasión en ese camino que elegiste deben ser altos. ¿Disfrutas lo que haces? ¿Lo harías, por años, sin recibir un solo centavo? La frase del cirujano Mario Alonso Puig puede ser una buena premisa para comprender de qué te hablamos, “tu fe y tu pasión han de ser mayores que tu miedo”. Si odias lo que haces: déjalo.
Resultados. Ponte metas, crea ideas, empieza proyectos pero aterriza eso en resultados. En la Internet todo es medible pero no te equivoques, una marca personal no tiene que tener 2 millones de seguidores sino una comunidad que se interese por lo que haces.
Caminos digitales. La Internet es el motor más largo y potente de la historia. El mundo avanza y nos guste o no es hacia lo digital. No estar allí; no significa que no puedas hacer cosas pero estás dejando escapar oportunidades muy grandes a todos los niveles. No importa si eres abogado o médico, finalmente todos entramos en Internet en busca de información; puedes no estar en digital pero luego nunca te preguntes que pasaría si hubieras estado.
Apuesta por ti. Tienes que hacer lo que te gusta y no ser bueno, sino brillante en ello. Hay que invertir horas de trabajo y disfrutar del camino. Cree en ti y haz que lo otros crean. Algo en lo que no crees no va a funcionar nunca. ¡Conviértete en tu propia inspiración!
Da 10 veces más de lo que esperas recibir y recibirás 10 veces más de lo que has dado. Le decimos karma 2.0.
REVISTA SÉNECA • Talento Profesional
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P E R S O N A L
¿Podrías trabajar 10 años? ‘Clava los codos’. Trabaja 10 años y durante ese tiempo, no pares de comunicar ese camino. Cuenta en tus blogs, redes o vídeos tus fracasos, éxitos, en qué eres bueno, en qué no. Durante esos años serás lo suficientemente perspicaz e interesante en algo, ya casi tendrás tu marca personal.
El poder de tu marca personal. Las marcas personales construyen la marca empresarial porque permiten humanizar las empresas. Al final, cada vez le damos más valor a la marca por la persona que está detrás de ella. ¿Ya conoces la historia de Richard Branson? Bien, es hora de leerla.
Recupera tu curiosidad. Debes recuperar tu curiosidad. Al día de hoy. La información está gratuita en Internet. ¿Quieres aprender a manejar Twitter? Todo está Internet. ¡Mantente actualizado!
Sé generoso. Hay que ser generoso. Da tanto hasta que te duela, es que sino das… ¿Cómo sabe la gente si eres bueno o no? ¿Cómo llegan a contratarte? Da 10 veces más de lo que esperas recibir y recibirás 10 veces más de lo que has dado. Le decimos karma 2.0.
Ocúpate en ti mismo. Invierte 2 o 3 horas en tu marca personal. El proyecto más importante que tenemos, somos nosotros mismos. Primero hay que trabajar en uno y luego en los clientes. Los clientes vienen y van, pero tú permaneces. Primero trabaja en ti, es dónde más debes invertir tu esfuerzo.
No necesitas dinero. Lo que necesitas es pasión. No necesitas dinero. ¿Necesitas herramientas? Hay miles gratuitas en la red.
Ayuda a otros. Crea un impacto positivo que haga mejor a las personas. Lo que haces tiene sentido cuando mejoras o solucionas problemas de otros. Sé humano, inspira, ayuda y conecta. No olvides ¡Karma 2.0!
Lo vas a lograr. La fórmula del éxito son 500 horas sin dormir y 10 mil horas de trabajo. Es hora de escuchar a tu miedo y hacer justamente lo que te dice que no hagas. ¡La inteligencia más potente es tu intuición, síguela!
LinkedIn: la clave de una red profesional
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ace apenas unos años la tarea de los profesionales era buscar un buen trabajo. Los recién egresados se sometían a llevar sus hojas de vida hasta las grandes empresas y esperar junto al teléfono para ser contactados, como era la costumbre.
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in embargo, la cultura digital permitió cambiar el modelo y darle un giro de 360 grados; ahora son las empresas las que se concentran en buscar los profesionales más calificados. No hay que esperar para ser elegido; en pleno siglo XXI, los profesionales talentosos son quienes eligen en dónde trabajar. Herramientas como LinkedIn, la red profesional más grande del mundo que hoy en día completa 364 millones de usuarios en el mundo y 4 millones en Colombia, se han convertido en la plataforma para hacer verdaderas redes de contactos y ubicarse profesionalmente en el lugar donde las personas sueñan con trabajar. En esta ocasión la Revista Séneca habló con Fernando Magalhães, Gerente de Ventas de LinkedIn para Latinoamérica, quien entregó algunos detalles y consejos para tener un perfil destacado en esta red global. Revista Séneca: ¿Qué se pierden las personas que no han abierto su cuenta en LinkedIn? Fernando Magalhães: Un perfil de LinkedIn contribuye a la creación y fortalecimiento de una marca profesional de una persona. No tenerlo implica no existir en un ambiente profesional virtual y estar limitado en el número de contactos a los cuales tenemos acceso, en networking y en acceso a contenido profesional, además de no ser encontrado. R.S: ¿Cuáles son los errores que cometen los usuarios en las cuentas de esta red profesional? F.M: LinkedIn es una herramienta de relacionamiento y necesita la misma constancia que se le daría a una relación en el mundo real. Por lo tanto, entrar a LinkedIn por primera vez cuando se está buscando
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REVISTA SÉNECA • Actualidad empleo es uno de los principales errores. Entre otros se encuentran no poner una foto o ser muy genérico en la descripción de las actividades. LinkedIn funciona con palabras clave, mientras más completo sea el perfil, más relevante será el contenido recibido. R.S: ¿Qué tanto demandan las empresas colombianas esta red? F.M: Tenemos dos áreas de negocios en Colombia: soluciones de ventas y soluciones de marketing. Son productos que ayudan a las empresas a reclutar, construir y mantener su marca empleadora y hacer campañas de publicidad segmentadas. R.S: ¿En qué nuevos desarrollos trabaja LinkedIn para sus usuarios? F.M: Constantemente desarrollamos nuevos productos, que involucran nuevas herramientas, contenido disponible y aplicaciones para celulares, entre otros. R.S: Algunos afirman que a futuro LinkedIn será la herramienta-reclutador más potente en lo que se refiere a las áreas de talento profesional de las compañías. F.M: Considero que ya estamos en este momento. Hoy es muy difícil que otra herramienta logre hacer una búsqueda de candidatos con el alcance, la escala y la precisión que ofrece LinkedIn.
Inicio
Perfil
Red
Empleos
R.S: ¿Qué tipo de acciones restan valor a los perfiles de empresas, grupos, profesionales y universidades? F.M: Usar la red de modo equivocado, vender a través de productos que no son para ventas o conectarse con personas no conocidas. R.S: ¿LinkedIn tiene espacio para profesionales con trabajos o intereses alternativos? ¿Cuál es la recomendación para ellos? F.M: La diferencia del perfil de LinkedIn con un CV tradicional es que el perfil es un documento vivo, que acompaña el desarrollo profesional de cada usuario. La recomendación es usar otros campos, como proyectos, voluntariado o cursos, o sea, información que permita conocer al usuario de manera más amplia. R.S: ¿Quiénes deberían acceder a una cuenta Premium. F.M: Hay cuatro tipos de cuenta Premium: para ampliar la experiencia del usuario, para quienes están buscando empleo, para quien recluta y para quien vende. R.S: ¿Qué beneficios tiene la app de LinkedIn? F.M: El aplicativo permite movilidad y flexibilidad para aplicar para vacantes y consumir contenido: On the go.
Intereses
5 FORMAS
de convertir un perfil bueno en uno grandioso
3. Extracto Un resumen de 40 palabras o más te hace más propenso a aparecer dentro de los primeros resultados en la búsqueda de un futuro empleador.
1. Fotografía de perfil ¿Sabías que los perfiles con fotografía son vistos hasta 14 veces más que otros?
2. Aptitudes y Validaciones Add Skill
Tú posees un grupo único de habilidades, así que, demuéstralas como parte de tu historial profesional. Los perfiles con habilidades atraen hasta 13 veces más visitas.
4. Experiencia Haz que tu perfil destaque cada vez más agrgando imágenes, videos y presentaciones en la sección.
5. Voluntariado 42% de los gerentes encuestados dicen que las experiencia en voluntariado es el equivalente a un empleo formal. Agrega causas que te interesen y organizaciones en las que has colaborado.
Por: Yulieth Mora G.
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esde 1997 el mundo que conocíamos no es el mismo. Quizá nadie pudo predecir que los jóvenes Larry Page y Serge Brin modificarían la forma como los usuarios navegaban en la Internet, y con el registro de Google.com en ese entonces se inició un emprendimiento mundial: el motor de búsqueda más potente de la Internet.
REVISTA SÉNECA • Cambio REVISTA SÉNECA • Climático Tema Central
18 años después Google es mucho más que un buscador. No solo lo usamos para conocer a la perfección los ingredientes de esa receta que nos cuesta trabajo, sino que seguramente usted mismo ha enviado correos desde Gmail, ha compartido el vídeo del gol de James Rodríguez en YouTube, ha logrado salir del trancón de Bogotá gracias a Waze o ha podido llegar hasta la Torre Eiffel en París desde la comodidad de su casa gracias a Google Earth. Hace cuatro años Google fijó su mirada en Colombia y hace apenas dos se abrieron oficinas en el centro del país, en las que trabajan cerca de 55 personas. Hablamos con el Uniandino Felipe Villa Murra, actual Sr. Sales Manager de Google en Colombia. Nos contó cómo logró llegar a trabajar en Google y su experiencia en esta compañía.
EL PRIMER PASO ES BUSCAR EL CAMINO Felipe Villa es un emprendedor nato. Antes de salir de la universidad se reunió con tres amigos más y crearon Colink Ltda; una compañía basada en el mundo de la Internet que hasta ahora estaba llegando a Colombia. Bajo el dominio estudiamos.com, desarrollado por otro equipo de los Andes, padres de familia y maestros lograban comu-
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Hace cuatro años Google fijó su mirada en Colombia y hace apenas dos se abrieron oficinas en el centro del país, en las que trabajan cerca de 55 personas.
nicarse a través de sus pantallas para conocer el estado académico de sus hijos o pedir una cita con el profesor, y hasta monitorear las actividades extracurriculares se convertía en asunto de un clic.
iba a los supermercados a codificar, y hacía las degustaciones y la demostración del producto”, recuerda sobre la empresa de comida árabe que luego se convertiría en el restaurante Zataar.
Villa y sus socios lograron comercializar efectivamente su idea y vincular cerca de cinco colegios a la plataforma. Al cabo de dos años la empresa tuvo éxito y fue comprada por el equipo de desarrolladores. “Desde mi abuelo, la sangre siempre ha sido de emprendedores. Él era árabe y cuando llegó a Colombia montó un molino de arroz. Hoy en día ese emprendimiento es uno de los grandes jugadores de arroz en el país”, comenta Villa.
“La zona de la 99 con 9 en Bogotá se estaba desarrollando. Había un restaurante de carnes, otro de sushi y nosotros. Los primeros 3 meses fueron espectaculares, y toda esa zona estaba llena de casas, pero empezaron a tumbar y a construir edificios. Así que la gente, en vez de salir a almorzar, se iba a la parte de atrás a comer en el Wall Trade Center Bogotá. Se nos agotó el músculo financiero, quebramos y cerramos” dice Villa.
EL CAMINO PARA LLEGAR
Felipe Villa es un A GOOGLE emprendedor nato. A pesar del cierre todo parecía Antes de salir de la empezar. Durante sus meses al universidad se reunió frente de Zataar, Falabella iniciaba operaciones en Colombia. El precon tres amigos más y el gerente comercial de y crearon Colink Ltda; sidente esta multinacional en el país tenían una compañía basada predilección por la comida árabe, que escogían una vez a la semana, en el mundo de la y así fue como Villa los conoció. Al Internet que hasta cabo de unos días golpeó las puerahora estaba llegando a tas de sus antiguos clientes: “’Sé que están abriendo operaciones en Colombia. Colombia y me gustaría trabajar con Odió la materia Modelos probabilísticos. Amó el campus de la Universidad. Estudió lo suficiente para aprobar todas las clases y, ya graduado, Villa trabajó por dos años en una textilera. Sin embargo, cuando se dio cuenta que no era lo suyo creó un nuevo emprendimiento de la mano de su mamá: “Se llamaba Congelados Every. Lo montamos en la cocina de mi casa. Eran tres señoras cocinando, y mi mamá dirigiendo la cocina. Yo repartía,
ustedes. No sé nada de retail pero si hay algo para mí, me le mido’. Eso fue en octubre del 2005 y el 1 de febrero de 2006 Falabella me contrató. Entré como gerente de piso”, recuerda el ingeniero industrial.
Villa empezó en Falabella del Centro Comercial Santa Fe y en siete años logró escalar tanto como para convertirse en gerente general de Falabella.com, donde la tecnología y el E-commerce lo acercarían de nuevo al mundo digital a través de las compras electrónicas. Villa logró
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tener contacto con Google, ya que la promoción de los productos exigía grandes campañas, y ese contacto le permitió enviar una solicitud para una nueva posición como gerente de ventas en Google. La espera duró 5 meses y cerca de 10 entrevistas, hasta que Google dijo: “Sí”. “En Google no se hacen entrevistas con recursos humanos, sino entrevistas con los funcionarios, tanto personas más senior o junior que uno, porque evalúan todos los aspectos de la persona, no solamente qué conocimiento tiene, sino si esa persona se adapta a la cultura”.
Los recién egresados quieren ser gerentes generales, pero toca con calma. Mi consejo es que conozcan el proceso de una empresa. Hay que comer un poquito de tierra, úntense las manos, conozcan las industrias, y así es como realmente conocen sus pasiones.
MARKETING DIGITAL: EL NEGOCIO CAMBIÓ Desde mayo de 2013 Felipe Villa, de 37 años, lidera el equipo de ventas de Google en Colombia, se especializa en retail, gobierno y consumo masivo, entre otros: “Los retos son grandes porque en el mundo digital en Colombia, versus otros países, todavía hay mucha oportunidad, mucho campo para seguir avanzando, y es lo que nosotros hacemos acá, ayudarles a las empresas a entender qué es digital, cuáles son las ventajas, cómo pueden tener estrategias en digital que antes no habían ni siquiera considerado”, explica Villa. Miles de empresas colombianas han comprendido que sus estrategias de marketing deben estar presentes en digital, por ejemplo, el sector de turismo, las grandes aerolíneas y los productos de consumo masivo, los cuales invierten a diario en estas estrategias que conectan directamente a clientes potenciales. Ahí es donde Villa y el equipo de siete personas que lidera están presentes para recomendarles a los clientes las mejores decisiones en sus campañas.
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“Lo primero es educación, lo segundo es entender muy bien los objetivos del cliente, porque nosotros tenemos millones de soluciones. Lo que hacemos es tener una relación con el cliente, entender su dolor de cabeza y cómo podemos ayudar a solucionarlo”, explica este Uniandino.
LA ZONA DE CONFORT NO EXISTE PARA LOS GOOGLERS Google sigue proyectándose. La zona de confort no existe y mucho menos para sus ‘Googlers’ como se define a los colaboradores de la compañía: “Ese es uno de los grandes retos. Uno siempre quiere hacer algo bien, luego lo mecaniza y se queda ahí haciéndolo bien”, dice Villa, mientras comenta algunos de los proyectos globales que Google pone en marcha, como Loon -una opción para el acceso a Internet en zonas remotas y desfavorecidas mediante globos aerostáticos-, los lentes de contacto que permiten medir niveles de glucosa para ayudar a las personas diabéticas o la tecnología y prototipos de vehículos que podrían funcionar de forma segura y autónoma sin intervención humana.
“Me dedico 100 % a mi familia. Soy feliz de ver cómo la vida, con todo este camino, me ha llevado a donde estoy”, afirma Felipe Villa. “Los recién egresados quieren ser gerentes generales, pero toca con calma. Mi consejo es que conozcan el proceso de una empresa. Hay que comer un poquito de tierra, úntense las manos, conozcan las industrias, y así es como realmente conocen sus pasiones. El que quiera ser emprendedor, hágalo ya. Fíjense metas agresivas. Si quieren trabajar en Google, lo van a lograr, obviamente, estudiando y capacitándose todo el tiempo”, aconseja Villa.
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Felipe ha sido basquetbolista toda su vida y es papá de Juan José y el pequeño Santiago. Su esposa -también administradora de empresas de la Universidad de los Andes- lo ha apoyado en todo; él la define como su confidente y juntos aman la comida árabe. “Me dedico 100 % a mi familia. Soy feliz de ver cómo la vida, con todo este camino, me ha llevado a donde estoy”, afirma Felipe Villa.
Foto: Ómar González
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y tú, ¿qué tanto haces
Por Uniandinos por la paz
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a diario por la paz?
ajo la premisa de convocar pensamientos, emociones y acciones que contribuyan a la construcción de la paz para Colombia, de un grupo de Uniandinos de diversas disciplinas interesados en aunarse, para generar un mayor impacto en esfuerzos orientados a la búsqueda de la paz, nace Uniandinos por la Paz.
Algunos de sus integrantes son invitados en esta edición de Séneca para poner sus voces como protagonistas e invitar a que más Uniandinos se involucren en esta iniciativa.
KINTSUGI PARA UN PAÍS QUEBRADO La filosofía detrás del Kintsugi, -antigua técnica japonesa de reparación de objetos quebrados-, es la de enaltecerlos destacando su historia, al visibilizar sus roturas y embellecerlas reparándolas con resinas de metales preciosos. Esto describe poéticamente el premio enorme que obtendríamos los colombianos si lográramos construir un país en paz. Tantos años de conflicto han roto la estructura social en muchos más pedazos de los que imaginamos; pero si lo logramos, habremos
construido una sociedad capaz de enfrentar con éxito el futuro, cualquiera que sea. Esta perspectiva anima a Uniandinos por la Paz, y a muchos otros grupos que se han ido formando, a contribuir desde sus capacidades y a apoyar la posibilidad de construcción de paz que ha abierto la negociación en La Habana, Cuba. Ésta ha generado una dinámica que ha convencido a muchos de que la paz y la reconciliación son tareas impostergables que exceden la capacidad de los gobiernos. Éstos pueden negociar la terminación del conflicto con grupos armados y ejecutar políticas encaminadas a la equidad y la justicia; pero la paz es un proceso de convivencia entre las personas, que requiere mucha habilidad y disposición de todos para lograr transformar una sociedad que, tras
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REVISTA SÉNECA • Contexto
70 años de conflictos, ha perdido la noción de cómo se convive cuando tenemos diferencias. El desafío es muy complejo porque nadie sabe a ciencia cierta qué es lo que se debe hacer, y es evidente que se trata de una tarea titánica frente a las limitadas capacidades de cada quien. Esta desazón se ha constituido en la fuerza que ha unido en la sede de UNIANDINOS -Asociación de Egresados de la Universidad de Los Andes-, a egresados, estudiantes y profesores, y a familiares y amigos, para encontrar la forma de contribuir con nuestro granito de arena a la construcción de paz y reconciliación en Colombia. Uniandinos por la Paz nace con dos objetivos: sensibilizar a esta comunidad sobre la necesidad de que todos nos involucremos desde
ya en la promoción y construcción de una cultura de paz y reconciliación, y construir redes para potenciar el efecto de las acciones de diferentes grupos que apoyan tal objetivo. El trabajo colaborativo nos ha permitido realizar diversas actividades y constituir alianzas, como con ReD, organización de la sociedad civil que apoya los diálogos de paz en Londres y Colombia, con quienes hemos convocado conversatorios y un concierto con César López y su Escopetarra. Si algo de esto te llama la atención o crees que nos puedes acompañar en este sueño, visita nuestra página e inscríbete. La reconciliación de Colombia te está esperando a ti. Carlos Jaime Fajardo Economista Uniandino.
¿PARA QUÉ UNIANDINOS POR LA PAZ? Uniandinos por la Paz surge como un espacio de convergencia de fuerzas, corazones e inteligencias de quienes comparten el convencimiento de que es necesario y posible aportar en la construcción de un país en paz desde nuestras experiencias vitales. Dicho aporte, más que individual, necesita de la sinergia de estudiantes, profesores y egresados en un continuo diálogo con la comunidad, para entender sus/nuestras necesidades, miedos y oportunidades de trabajo en equipo. Por eso, desde el Comité de Paz del Consejo Estudiantil Uniandino, pensamos que Uniandinos por la Paz está para generar un encuentro generacional, donde podemos sumar nuestro contacto y visión como estudiantes que de toda Colombia llegamos a la Universidad, en un diálogo de saberes con los distintos profesionales que se reúnen en la Asociación de Egresados. Además de encontrar un espacio de diálogo profundamente rico en su diversidad, la idea es planear acciones concretas para que la reflexión salga de los círculos académicos y llegue pedagógicamente a la cotidianidad, incluso a quienes están escépticos frente al actual proceso de Paz.
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Ante todo, Uniandinos por la Paz está para ser un agente generador de culturas de paz en la comunidad Uniandina de cara a la sociedad. José Jans Carretero Pardo. Miembro del Comité de Paz del Consejo Estudiantil Uniandino. Estudiante de Derecho y Filosofía. jj.carretero966@uniandes.edu.co
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¿QUÉ ACCIONES HA REALIZADO Y/O PLANEA REALIZAR UNIANDINOS POR LA PAZ?
¿QUÉ ESPERAN LOGRAR? ¿EN QUÉ ESPERAN QUE SE TRADUZCAN ESTAS ACCIONES?
Actualmente, hay muchas iniciativas en marcha y nuestro objetivo es articularnos con actores clave en la construcción de paz, en particular, con la empresa privada, actor fundamental para la generación de empleo, el desarrollo de encadenamientos productivos y la generación de valor para la sociedad civil. Buscamos establecer alianzas con empresarios Uniandinos que influyan sobre otros sectores y que compartan nuestra visión de la paz como un negocio rentable y socialmente deseable.
La necesidad y derecho de los colombianos a vivir en paz gana espacio en Uniandinos, como propuesta de acción nacida de las transformaciones personales que han permitido que el grupo continúe, con entendimientos en las diferencias.
Con este propósito las acciones incluyen: • Reuniones y charlas abiertas para elevar el nivel de conocimiento y entendimiento sobre el proceso de paz y las iniciativas de construcción de paz relacionadas o no con los eventuales acuerdos entre la guerrilla y el gobierno; • Divulgación de información por redes sociales sobre la agenda y las conclusiones de esas reuniones y charlas; • Construcción de redes de colaboración con otras organizaciones, empresas, gremios y entidades para avanzar la contribución de la comunidad Uniandina a iniciativas de construcción de paz; • Actividades de voluntariado para promover el acercamiento, la sensibilización respecto a las diferencias y la reconciliación, incluyendo el apoyo a los beneficiarios del programa Ser Pilo Paga y la integración de los habitantes de Fenicia, entre otros. Mauricio Cárdenas, profesor de Administración de Uniandes
Uniandinos por la Paz es -a mi manera de ver- ilustración de lo que puede ser la dinámica de una comunidad integrándose a la construcción de paz: ha entendido la importancia de incluir las diferencias y a quienes las representan, de construir lenguaje flexible, establecer relaciones de comunicación respetuosa, en donde se escucha y se expresa, donde las emociones son parte del proceso y no impiden propuestas y compromisos en acciones específicas que aportan a inclusión y comprensión de diversidades, así como a proyectos de apoyo a poblaciones en situación de vulnerabilidad. Se espera continuar en la tarea de reflexión, divulgación y acción por la paz, ampliar la participación de profesionales, empresarios, asociados o no, con estudiantes, profesores y amigos de la Universidad de los Andes y de la Asociación en la vida del país. La principal expectativa es visibilizar que, de hecho, la sociedad civil participa desde la vida cotidiana tanto en el conflicto como en la construcción de paz, de manera que pueda facilitarse la opción consciente por la paz. María Victoria Hernández Antropóloga y psicóloga Uniandina
¿QUÉ ACCIONES COTIDIANAS REALIZAR PARA CONSTRUIR PAZ? En Colombia la violencia la hemos construido colectivamente, por acción o por omisión, desde el irrespeto a los otros, incluso legitimado socialmente. Por tanto, construir paz en la vida cotidiana implica un cambio de mirada, actitud y relación con quienes nos rodean. Ejemplos: • Respetar al menos favorecido; • Ser honesto en el actuar; • Valorar a quien nos rodea sin distingo de raza, género, posición social, educación; • Escuchar y respetar a quien piensa diferente; • Cuidar y respetar lo público; • No lucrarnos indebidamente con lo ajeno; • No sacar provecho personal del poder o autoridad de un cargo. María Consuelo Aponte de Pieschacón. Psicóloga Uniandina.
Cuéntanos a través de redes sociales, tú qué haces
# a diario por la paz
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Bien decía Thomas Alva Edison:“no fracasé, sólo descubrí 999 maneras de cómo no hacer una bombilla”. Una buena premisa cuando se trata de innovar en el mundo del emprendimiento digital, un mundo en el que hay que estar dispuesto a probarlo todo, a fracasar cuanto sea necesario y exigirse más de lo imaginado.
Emprendimiento
digital: novatadas, fracasos y éxitos
Hablamos con Santiago Jaramillo,
economista, egresado de la Universidad de los Andes y actual Director de Operaciones de Bunny Inc., el banco de voces más grande del planeta que cuenta con cerca 100 mil clientes, entre los que se destacan Pandora y Pixar.
¿Y SI LOS PLANES CAMBIAN? Santiago Jaramillo tuvo un computador en su casa hasta los 14 años. Solo hasta los 18 logró conectarlo plenamente a Internet. Diez años después dedica toda su energía a Bunny Inc., una empresa 100 % digital. La compañía, fundada por el reconocido emprendedor Alex Torrenegra y su esposa Tania Zapata, que en 2003 se registró como VoiceBunny123, fue un emprendimiento que nació con el objetivo de automatizar, por medio de algoritmos y en tiempo récord, el contacto entre locutores y clientes. Jaramillo se inscribió al programa de ingeniería electrónica en la Universidad de los Andes, y un semestre más tarde se cambió al programa de filosofía. Pero cuando se dio cuenta de que eso no era lo suyo se decidió por economía: “Escogí la Universidad de los Andes justo porque me permitía la flexibilidad de poder moverme dentro de mis intereses y eso me pareció importante. Además, el hecho de poderme dar ese lujo el primer año, de buscar mis intereses y que muchos de esos créditos no se perdieran en tiempo fue muy bueno”, explica Santiago. Smart Learning fue su primer emprendimiento. No tuvo nada que ver con la tecnología y lo empezó en quinto semestre junto a un amigo de la universidad: “Como muchos universitarios empecé a dar clases de matemáticas y física a niños. Me empezaron a referenciar tanto que tuve que referenciar a un amigo, y él contó con el mismo éxito. Entonces dijimos: ¿qué pasa si empezamos a conectar a nuestro círculo de conocidos pero cobramos por intermediación?”, recuerda sobre la empresa que existió por 5 años con cerca de 65 tutores y 250 niños. Un modelo de negocio que se liquidó en 2014. “Finalmente, cuando me gradué, descubrí que los intereses cambian y los planes de vida siempre se reestructuran. Descubrí que lo que estaba haciendo me gustaba muchísimo, me gustaba solucionar los problemas que tenía día a día. Ya no quería necesariamente irme a estudiar afuera”, afirma.
REVISTA SÉNECA • Perfil
SURFISTAS DE LA OLA DIGITAL Talent Surfers (TS) fue su siguiente emprendimiento, se trataba de una red social para aprender y compartir conocimiento: “Lo que nosotros hicimos fue un sistema en línea que de forma muy intuitiva y muy sencilla le permitía a cualquier persona tener un perfil para enseñar algo y a cualquier persona solicitar clases de cualquier tipo”, explica sobre la red que en cuestión de dos meses tenía más de 7 mil inscritos. Lograron levantar una ronda de inversiones con un grupo español pero los acuerdos del contrato no lograron efectuarse. Santiago llegó a New York para intentar salvar el proyecto: “Allí alcancé a subir entre 15 y 20 kilos de peso porque lo que podía pagar era comida en la calle y, a veces, para trasladarme me tocaba caminar para no gastarme la plata en el metro. Cerramos Talent Surfers con mucha tristeza”, dice Jaramillo. En 2012 Alex Torrenegra, mentor durante el emprendimiento TS fue precisamente quien vio su talento y lo invitó a hacer parte de Bunny Inc. Al principio como vendedor del producto, y hoy como director de operaciones y socio: “Alex me permitió moverme en mi carrera profesional, a lugares donde me hubieran tomado muchos años llegar; confió y delegó unas funciones que en otra compañía nadie hubiera cedido con mi conocimiento”, puntualiza.
10 LECCIONES PARA EMPRENDEDORES DIGITALES Recorrer el camino de un emprendedor exige muchas lecciones. Santiago Jaramillo nos comparte algunas antes de surfear en el mundo digital.
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Hay un momento ideal para emprender. Cuando uno no tiene nada, no tiene nada que perder.
2 Lo digital no es una única elección es un camino que permite escalar muchas soluciones. El caso de Uber es el ejemplo perfecto. La solución es física pero escala la solución a un problema de transporte que se resuelve por medios digitales en todo el mundo. Saca lo digital de la ecuación y es una empresa de taxis pero ponlo en digital y se convierte en una empresa global.
3 Conocer la historia de la industria digital es conocer qué caminos se recorrieron para llegar a donde estamos. Hay emprendedores vivos muy importantes que comparten sus experiencias.
4 Error aprendido: monetiza desde el día uno.
5 Cuando hablas de negocios: tener uno que crece en términos de ingresos pero sus gastos crecen equitativamente es el peor negocio que puedes tener; eso pasa con muchas aerolíneas.
6 Una de las muchas cosas que aprendí de Alex Torrenegra es que si encuentras un problema, solo queda solucionarlo. ¡Hands on!.
7 Hay que dejar la terquedad a un lado y entender que con trabajo en equipo todo se vuelve mucho más robusto.
8 Si tienes mentores escúchalos. No tiene sentido tener un grupo de asesores y decirles que no a todo.
9 Hay que aprender a decir: entierro este proyecto.
10 Si quieres emprender, con un horario de ocho horas al día no te va a funcionar. Tienes que dar más.
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COMUNICADO XXVIII Congreso Nacional Uniandino Apreciado afiliado (a): Este año, como cada dos años, Uniandinos celebra el Congreso Nacional Uniandino. El lugar seleccionado en esta ocasión es el departamento de La Guajira, donde esperamos encontrarnos para compartir grandiosos momentos del 30 de octubre al 2 de noviembre. Como es tradicional también, la Asociación efectúa la rifa de un automóvil 0 Kmts. Este año especial para Uniandinos por sus 60 años, se sorteará un Nissan Versa Advance modelo 2016. Uniandinos envía a cada afiliado un bono el cual tiene un costo de $22.000, que se facturará en el mes de julio. En caso de no estar interesado en participar en este sorteo por favor infórmelo a través de un correo electrónico dirigido a: congreso@uniandinos.org.co Bogotá, Junio de 2015 Cordialmente, CARLOS MOSQUERA Gerente Uniandinos
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REVISTA SÉNECA • Responsabilidad Social
R E C A H A R A P O I C A P S E N U Por: Irma Yenny Rojas Jovel
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a Responsabilidad Social es definida como el compromiso que los miembros de una determinada comunidad o sociedad tienen entre sí y para con la sociedad en su conjunto. En este contexto, son cada vez más las empresas y organizaciones ocupadas en planear y ejecutar acciones que contribuyan al beneficio del sector social sobre el cual ejercen influencia.
El pasado 25 de junio tuvo lugar la sexta versión del Encuentro Responsable, un espacio históricamente liderado por Uniandinos y su programa de responsabilidad social, Alianza Social Uniandina, ASU, que busca mejorar las dinámicas entre actores del sector social, además de generar valor a los participantes a través de un ciclo de formación virtual.
UN GIGANTE DE LA TECNOLOGÍA PRESENTE 22
Microsoft se unió por primera vez al Encuentro Responsable. Jorge Silva Luján, quien hasta el cierre de esta edición se desempeñó como General Manager de Microsoft Colombia, nos contó qué lo motivó a hacer parte del Encuentro Responsable y qué tiene para ofrecer en temas de Responsabilidad Social.
Revista Séneca: Es la primera vez que Microsoft participa como aliado del Encuentro Responsable ¿Por qué les interesó esta versión del Encuentro? Jorge Silva: Decidimos participar por diversas razones; una de ellas, la gran afinidad entre los objetivos del Encuentro Responsable y nuestro programa de Ciudadanía Corporativa. En Microsoft nos interesamos por apoyar a las organizaciones sociales en su proceso de desarrollo y fortalecimiento, y participar en el evento significa además integrarnos a la red de entidades que hoy apoyan a las organizaciones en su desarrollo.Quisimos además acompañar esta versión porque reúne casos ejemplares de las ONG que han logrado convertir una causa social en un motor de desarrollo para su comunidad. R.S. ¿Qué ha logrado el programa de Ciudadanía Corporativa en
Colombia y cuáles son sus proyecciones? J.S. En donación de software hemos beneficiado a más de 1.000 bibliotecas públicas del país y a cerca de 600 organizaciones sin fines de lucro. En el último año, además, cerca de 100 organizaciones adoptaron nuestras tecnologías en la nube, también a través de nuestro esquema de donación. Nuestros beneficiarios están presentes en más de 80 municipios y ciudades de Colombia; y gracias al apoyo de aliados del sector privado, agencias del Estado y organizaciones sociales hemos llegado con nuestras tecnologías a espacios de formación de comunidades en el marco de nuestra gran iniciativa de Tecnologías para la Paz. Los Centros de Tecnología Comunitarios –POETA- y Mi Llave son un ejemplo exitoso de la labor adelantada en este sentido. Gracias al trabajo
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En este 2015, contó además con la participación de la Fundación Bolívar Davivienda, y su programa Aflora, como co-organizador y con más de 150 proyectos que generan impacto social y ambiental en el país.
EL ENCUENTRO EN CIFRAS: 704 Alianzas Potenciales 207 Voluntarios vinculados a proyectos 137 Proyectos expositores 21 Proyectos Aliados
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REVISTA SÉNECA • Responsabilidad Social
conjunto con aliados como Trust for the Americas y la Agencia Colombiana para la Reintegración, ACR, aportamos nuestra tecnología para la apuesta por un modelo viable y positivo para todos. R.S. ¿Cuál es el proyecto insignia en Colombia del programa Ciudadanía Corporativa en lo que va de 2015? J.S. No nos referimos a un solo proyecto; hablamos del nuevo impulso que está tomando nuestro programa de donación de soluciones tecnológicas, de los encuentros celebrados con las organizaciones sociales a través de los Días de la Tecnología; de nuestro programas de formación y capacitación en línea para acercar a las personas y a las organizaciones al uso eficiente de la tecnología; principalmente el beneficio que esperamos se traduzca en mayores oportunidades para los jóvenes. Todo está sobre una misma plataforma, nuestro programa en Tecnología para Bien. R.S. En el Encuentro Responsable se ofrecieron beneficios a las ONG. ¿Qué debe hacer alguien que forme parte de una ONG para obtener los beneficios que Microsoft tiene para estas organizaciones? J.S. Hemos simplificado el proceso para aplicar a la donación de software. Para una donación de software de escritorio el proceso de solicitud consta de solo cuatro pasos. El usuario debe ingresar a www.tecnologiaparaelsectorsocial.org y verificar que sea elegible, luego podrá registrarse, enviar documentación y completar la solicitud. Para el caso de la donación se Office 365, solución en la nube, en tres pasos la organización hace su solicitud: El usuario debe ingresar a www.office365ongs.com para consultar la oferta disponible y criterios de elegibilidad, luego debe registrarse, acceder a una prueba y simultáneamente será contactado por un operador del programa de donación.
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R.S. ¿Qué acciones realiza Microsoft para vincular positivamente a los jóvenes en entornos de cultura digital? J.S. Microsoft se interesa especialmente por generar oportunidades para la población joven a nivel global. En estudios recientes, la corporación identificó que cerca de 75 millones de jóvenes en el mundo se encontraban en situación de desempleo, cifra que representa el 13% de la población. En Colombia, para no ir más lejos, las estadísticas señalan que más de un 16% de la población joven (aquellos entre 14 y 28 años) están
en situación de desempleo; un problema complejo que va más allá del acceso a la tecnología. Desde que en 2012 nació la iniciativa YouthSpark (la chispa de la juventud), a cierre de 2015, Microsoft espera haber trasformado positivamente la situación de cerca de 60 millones de jóvenes en el mundo. En Colombia las cifras de impacto con el programa YouthSpark muestran que, a hoy, más de 8 millones de jóvenes han recibido formación.
APRENDER SOBRE SOSTENIBILIDAD Tras más de dos años y medio trabajando en Colombia como un centro que gestiona conocimiento en Consumo y Producción Sostenible, AISO, academia de sostenibilidad, ha entrenado a cerca de 12 mil personas a través de una plataforma virtual que ofrece cursos y diplomados en temas relacionados. Este proyecto que busca llegar a nuevos empresarios interesados en adoptar nuevas prácticas de producción ecoamigable, fue uno de los proyectos participantes de la sexta versión del Encuentro. Para ellos, “participar del Encuentro es parte de seguir potenciando y posicionando esta alianza que ha establecido con ASU y otras organizaciones interesadas en trabajar por el desarrollo sostenible”, afirma Julio Andrés Roso, director de AISO. La academia cuenta además con el respaldo del Centro de Consumo y Producción Sostenible CSCP de Alemania, una de las entidades más reconocidas en temas de sostenibilidad, con la que Roso tuvo la fortuna de trabajar como consultor en varios proyectos desarrollados en Europa y Asia, patrocinados por la Unión Europea. A las capacitaciones pueden acceder emprendedores y empresarios con acceso a Internet desde cualquier parte del mundo: “la virtualidad nos permite masificar y escalar el conocimiento”, asegura, mientras recuerda que gran parte de lo que hoy son lo ha construido gracias a la oportunidad que ha encontrado en organizaciones como ASU, las cuales, dice, “me abrieron las puertas sin conocerme”. Gracias a ello ha encontrado alianzas que han resultado determinantes en su ejercicio. En los próximos meses ASU y AISO realizarán un evento sobre liderazgo para el consumo sostenible con el apoyo de IBM, con el objetivo de empoderar a los tomadores de decisión en las empresas y seguir trabajando por espacios en los que se puedan seguir sumando
#amigosporelcambio.
REVISTA SÉNECA • Cultura
CAN NES: LA GIA MA DEL
ARTE
SÉPTIMO Por: Liliana Abaunza Chagin Gestora Cultural Uniandinos
El camino de la cultura es infinito, imperecedero como las artes mismas, ya sea en la música, danza, literatura o en las artes visuales. El arte nunca dejará de sorprendernos. Muestra de ello. Fue etiquetado como el séptimo arte por el escritor, poeta y crítico italiano Ricciotto Canudo, que en su ensayo “El manifiesto de las siete artes”, de 1911, afirma: “El cine es una unión de arte e industria, por ello es en sí un ‘producto’, pero que sí es de calidad, es una obra de arte”. Desde ese entonces el cine se ha considerado como una de las artes más completas; un arte que no pasa de moda, que se transmite y que se convierte en el centro de miradas, opiniones y críticas. Y una industria que mueve una inmensa maquinaria. Ir a un festival de cine es más que un concurso de cinematografía, es una fiesta de arte, y a la vez es casi una estancia de negocios. Digo fiesta, ya que “juntarse” a ver películas es de por sí un evento celebrable, mientras que la instancia de negocios viene a ser, en algunas ocasiones, una consecuencia de esa fiesta; tal es el caso de las películas proyectadas en los festivales
de cine. Es un gran encuentro entre directores, productores, distribuidores, actores y críticos de diferentes países. Asistir a un festival de cine es una experiencia inolvidable. Hemos tenido el gusto de asistir a algunos y regocijar nuestra existencia; “festivaliando”, como dicen en el de Cuba. Pero entre todos los festivales, Venecia, San Sebastian o Berlín, no cabe duda de que el de Cannes sobresale por su importancia. Situado en la Rivera Francesa y creado hace ya 68 años, el Festival de Cannes ha crecido tanto que se ha convertido en un verdadero monstruo de mil cabezas, con un mercado cinematográfico tan fuerte como para atraer al mundo entero. Se organizó por primera vez en 1939 bajo la presidencia de Louis Lumière, pero solo hasta un año después de la guerra, en septiembre de 1946, tuvo lugar la primera edición del Festival, y desde entonces se celebra anualmente. La llegada año tras año de estrellas de todo el mundo y su mediatización en aumento contribuyeron a forjar rápidamente una marca legendaria de renombre internacional. En los años 60, al margen de la Selección Oficial, nacieron dos nuevas secciones independientes: la Semana Internacional de la Crítica, en 1962, y la Quincena de Realizadores, en 1969.
UN RECONOCIMIENTO HISTÓRICO PARA COLOMBIA Este año, en la versión número 68 del Festival, la película “La tierra y la sombra”, del joven cineasta colombiano César Acevedo, luego de recibir tres premios -el premio SACD (Sociedad de Autores), Le Grand Rail D’Or (Premio del Público) y el France 4 Visionary Award (Premio Revelación)- recibió el premio más importante que una película colombiana haya recibido a nivel internacional: la Cámara de Oro a mejor ópera prima, elegida entre 26 películas en concurso. Por su parte, la película “El abrazo de la serpiente”, de Ciro Guerra, también recibió un premio el Art Cinema en la Quincena de Realizadores, marcando así una presencia histórica del cine nacional en el festival de cine más importante del mundo. Estos reconocimientos quizás puedan ser parte del fruto de la Ley de Cine (ley 814 de 2003) y sus incentivos cinematográficos, que sin duda, han fortalecido el cine nacional.
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REVISTA SÉNECA • Música
Por: Yulieth Mora G. 26
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steban Mateus Williamson estuvo a punto ser administrador de empresas. A los 19 años se fue a París a estudiar actuación y a su regreso hizo dos semestres de Antropología en la Universidad de los Andes, pero cuando se fijó en el pensum de Arte, su vida dio un giro increíble. Hoy Esteban, mejor Esteman, como lo conocen sus fans, se alista para lanzar su segundo disco Caótica Belleza, tiene más de 79 mil seguidores en Facebook y ha sido pionero en una hermandad que ha cambiado las lógicas de la industria musical en Colombia.
Esteban llega en bicicleta al lugar de la entrevista. No tiene nada que ver con el prototipo de un artista musical. Su sencillez lo ha llevado más lejos, él lo sabe, y la gente que lo rodea también. Su paso por la Universidad de los Andes empieza desde que estaba en el vientre de su madre, Ángela Williamson, diseñadora gráfica y artista, quien hizo su segunda carrera cuando estaba embarazada de Esteban. Años después él habría de recorrer el mismo campus con sus propios pies.
Se graduó de Arte en la Universidad de los Andes y cuando lo hizo ya todos lo conocían como Esteman. Durante su carrera había firmado sus trabajos bajo aquel seudónimo tan particular, su alter ego: “Esteman es un concepto que creé con múltiples personalidades. Muchos manes en uno. Un man artístico, un man teatral, un man músico, y todo eso para desafiar un poco el pop. Un antihéroe del pop”, explica Esteban. Su carrera empezó en el 2009 y El 1er Acto, como se llamó su primer disco, se lanzó solo hasta el 2012. Desafió la industria musical con sus letras, sus videos de bajo presupuesto y sus canciones junto a la cantante de Aterciopelados, Andrea Echeverri, la mexicana Carla Morrison y sus amigos del alma Juan Pablo Vega, Mauricio Rengifo y Catalina García, vocalista de Monsieur Periné. Desafió la industria junto a su segunda familia, la Esteband. “Somos una hermandad. Para mí fue clave encontrar hermanos en el camino, y fue como darle una cachetada a la industria porque no es una competencia. Esa hermandad nos ha llevado mucho más allá, a más países, a compartir fans y sobre todo a crecer como músicos”, explica Esteman. Pero tal vez cuando habla de hermandad saca de allí a Nicolás Mateus, su hermano de sangre, al que le lleva a penas tres años, porque sabe que Nicolás es mucho más que eso. Esteban dice muy orgulloso que se trata de su hermanager: “Es como mi otra mitad, mi mano derecha, mi polo a tierra. Es el serio y el que me regaña. Escribimos la mitad de las canciones del disco entre los dos”, cuenta Esteban.
Esteman administra sus redes sociales. Es él mismo quien les cuenta a los fans sobre sus próximas giras y sus nuevas canciones. “Las redes sociales no son solamente nuevos medios. Tienen la particularidad de romper
fronteras. Puedes tener un contacto directo. Al principio me impresionaba cómo lo que estaba haciendo le llegaba a gente de Filipinas, Polonia o Australia. La peor fórmula es seguir la fórmula, y así lo hicimos”, afirma Esteman, que sabe romper fórmulas y logró poner a hablar al país de su video sin ayuda de ninguna disquera. Tomó prestadas las luces de la Facultad de Artes de la Universidad, cortó las telas para el vestuario de sus amigos y grabó con ellos el vídeo de la canción No te metas a mi Facebook, que lo dio a conocer. Le dijo que no a la disquera que le propuso grabar la canción en cinco idiomas y les dijo claro: “Ustedes no me están entendiendo como artista”. No paró hasta encontrar un lugar donde lo comprendieran como artista y en 2010 lanzó el vídeo de su canción El distractor en el Auditorio de Uniandinos, la Asociación de Egresados de la Universidad de los Andes.
La música de Esteman ha llegado más lejos de lo que él mismo logra imaginar. Su canción Se nos perdió es parte del tráiler de la película colombiana Gente de bien y grabó el vídeo clip y la canción oficial de Mr. Trance, producción elegida como mejor serie infantil/juvenil en los más recientes Premios India Catalina de la televisión colombiana. Ahora Caótica belleza es su más reciente producción. El nombre del disco se lo da la canción que hace junto Natalia LaFourcade, una mujer que ha escuchado desde siempre y a quien Esteman solo conoció hasta hace dos años, mientras la mexicana daba su gira por Colombia. Días después del encuentro ella lo invitó a cantar en su concierto y desde allí son amigos. “La canción con Natalia es como un himno que habla de la identidad latinoamericana, que invita a no querer ser otra cosa. Porque Colombia es justo eso: un lugar caótico y al tiempo bello. Detrás en los coros están las voces de Juanita Carvajal, mi bajista, Catalina García, Paula Arenas, Pedrina y Rio, Juan Pablo Vega y Vicente García, un montón de gente”, dice Esteman. El lanzamiento de su disco está listo. El primer sencillo, Como vez primera, ya está en la red, su vídeo fue grabado en Cerro Azul a dos horas de Lima, en Perú, eso sí con mucho más presupuesto. Después del lanzamiento en Colombia hará una gira por México y seguramente su disco Caótica Belleza lo lleve tan lejos como vez primera.
“Las redes sociales no son solamente nuevos medios. Tienen la particularidad de romper fronteras.”
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REVISTA SÉNECA • Mundo Uniandino
Ciclo Superar la Corrupción para Defender lo Público. Antanas Mockus invitado
Cena de Maridaje Uniandinos
ASU e Innpactia firman convenio
Concierto Sebastián Efler
ASU firma convenio con Cámara de Comercio de Bogotá
Feria del Vino - Sede Nacional
www.uniandinos.org.co • REVISTA SÉNECA
Apertura espacio Coworking Inauguración Terraza Pecarí
XXII Feria de Prácticas y Laboral Taller: Trabajo en Equipo
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Ellas en Red: Mujeres Emprendedoras
Lecciones Empresariales
XXII Feria de Prácticas y Laboral
REVISTA SÉNECA • Mundo Uniandino
Exposición de arte: Ready Makers
Exposición de arte: Ready Makers
Taller: Innovación abierta
Homenaje al maestro: Augusto Cano
Conversatorio: Manual de Urbanismo Karl H. Brunner
Obra de Teatro: Agonía [Sebastíán Ospina]
Ciclo: Retos del Desarrollo Colombiano. Equidad y Movilidad Social
Una Mirada a la Gastronomía de Taiwán. Embajador de Taiwán en Colombia, Valentino Tang.
Ciclo de Charlas Grandes Temas TIC. Juan Carlos Archila, Presidente de Claro.
6to Encuentro Responsable
Charla: ¿Qué has hecho tú para cambiar el mundo?
6to Encuentro Responsable
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REVISTA SÉNECA • Columna de Opinión
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LA LECTURA Y LOS CAMBIOS DE LAS PRÁCTICAS LECTORAS
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NICOLÁS MORALES THOMAS Politólogo de la Universidad de los Andes. Es el director de la Editorial de la Pontificia Universidad Javeriana (PUJ). Es miembro del Comité Editorial de la revista Arcadia y la Revista Pesquisa. Mantiene en Arcadia una columna mensual de crítica cultural. En el 2010 ganó el Premio Simón Bolívar de Periodismo.
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oy editor. Y confieso que cada vez más tengo la horrible sensación de que la lectura se está volviendo un mercado muy pequeño. Muy bien cualificado, es verdad, pero pequeño. Hacer libros hoy es casi un lujo. En un reciente informe metodológico, largo y complejo sobre las prácticas lectoras en América latina (Cerlalc, 2015) se están decantando las cosas. Primero porque la hipótesis del intelectual Bernat Ruiz se ha confirmado: la lectura profunda es hoy inevitablemente marginal. Dice Bernat: “El público en general solo recurrirá a los libros cuando sean la forma más eficiente de acceder a información de su interés. Ese público será casual, inconstante y voluble y se nutrirá de muchas fuentes si puede evitar un libro”. Parece ser cierto. Las prácticas digitales han complejizado la pregunta, algo tramposa, de cuanto leemos al día. Ahora nos la pasamos leyendo, pero ya no exactamente libros, sino miles de contenidos que fluyen en otros soportes y que corresponden a decenas de cosas diferentes: chats, artículos, memes, etc. ¿Son menos legítimos los minutos que se gastan en un texto breve de Facebook que dos horas en un libro de poesía? Uno diría que son simplemente distintos, pero sus implicaciones comienzan a verse poco a poco.
Por muchos años las agencias de lectura desvalorizaron la lectura de tiempos fragmentados. En nuestra cabeza, leer era un espejo en donde pasábamos horas ante una novela de aventuras. Ahora el telón de la brevedad se impone, con diversas consecuencias: primero, cada vez leemos menos textos extensos y completos. El fragmento se volvió rey. Con las evidentes afectaciones a la comprensión totalizante y al almacenamiento de información. Segundo, la lectura hoy tiene que ver mucho con la escritura. Por supuesto, la interactividad despliega una dosis inmensa de relativa participación que es tentadora. Pero eso acostumbra al lector a cierto tipo de textos, en desmedro de los no interactivos. Tercero, pareciera que la lectura de ocio está siendo percibida como hiperintelectual y comienza a ser relegada como inútil o desgastante. Así pues, estamos en presencia de una nueva masa de lectores muy frágiles, casi mediocres, que fetichizan lo digital, pero que no tienen suficientes herramientas para entender los mundos leídos. Con excepciones, por supuesto. Algunos dirán que se han democratizado los accesos y que el libro era un producto de castas. Eso es parcialmente cierto. Pero hay que probar que las nuevas tecnologías no solo crearon promesas de redención, sino que las cumplieron.
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julio 2015
Guajira