ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS TEMA: Estrategias NOMBRE: ALEJANDRA CHIRIBOGA / M AT E R I A : D I R E C C I Ó N E S T R AT É G I C A
OBJETIVO Identificar las posibles estrategias a aplicar
Propósito Estratégico. Misión, Visión, Valores, Virtudes y Objetivos.
Nivel
Estrategias genéricas de crecimiento Expansión por Penetración de Mercado
I
Expansión por Desarrollo de Mercado
Expansión por Desarrollo de Producto
Estrategia de costos bajos
Estrategia de diferenciación amplia
Alianzas Estratégicas y Asociaciones
VI
Diversificación Concéntrica
Diversificación Conglomerada
Estrategia dirigida de bajo costo
Estrategia dirigida de diferenciación
Estrategia de mejores costos
Opciones estratégicas complementarias
III
v
Diversificación Horizontal
Estrategias genéricas competitivas
II
IV
Integración vertical
Integración Horizontal
Outsourcing
Ofensivas
Defensivas
Estrategias para competir en mercados internacionales Estrategia Estrategia Multinacional Global Estrategias para competir en mercados extranjeros.
Ventas y mercadotecnia
Primero en moverse
I&D Diseño
Estrategia Transnacional
Estrategia de Exportación
Estrategia Liciencia
Estrategia Franquicia
Santuarios de rentabilidad
Estrategia Adquisición
Estrategia para competir en mercados de países en desarrollo
Estrategias funcionales de soporte Operaciones
RR.HH
Finanzas
Movimiento estratégico Seguidor rápido
Estrategia Empresa Tipo Greenfield
Otras
Procesos Último en moverse
MENÚ ESTRATÉGICO
Estrategias Competitivas Genéricas: • • • • •
Estrategia de costos bajos Estrategia de diferenciación amplia Estrategia dirigida de bajo costo Estrategia dirigida de diferenciación Estrategia de mejores costos
ESTRATEGIA DE COSTOS BA JOS
• Southwest Airlines obtuvo considerables ahorros de costo al reconfigurar la cadena de valor tradicional de las aerolíneas comerciales para disminuir costos y así ofrecer tarifas más bajas a los pasajeros. Su dominio de las rotaciones rápidas en las salas permite que sus aviones vuelen más horas al día.
ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN AMPLIA Apple implementó un proceso de innovación estratégica, con uno de sus productos estrella de los últimos años el iPhone
ESTRATEGIA DIRIGIDA DE BA JO COSTO โ ข Las cadenas de moteles econรณmicos, como Motel 6, se dirigen a viajeros conscientes del precio que solo quieren pagar por un lugar limpio y sin lujos para pasar la noche.
EST R AT EG I A D I R I G I DA D E D I F E R E N C I AC I Ó N • Ferrari comercializa 1500 autos que se venden en América del Norte cada año a una lista de tan solo 20.000 personas adineradas fanáticas a los automóviles.
ESTRATEGIA DE MEJORES COSTOS • Toyota alcanzó el liderazgo en costos bajos tras desarrollar habilidades en la administración de su cadena de suministro, capacidades en ensamblado con costos bajos • Para introducir los nuevos modelos de Lexus y competir en el segmento de vehículos de lujo empleó una estrategia de mejores costos.