2. Buts et plus-values du plan stratégique

BUTS ET PLUS-VALUES DU PLAN STRATÉGIQUE

2. Buts et plus-values du plan stratégique

Ce plan s’inscrit dans la volonté du Conseil et de la Direction d’Unisanté de définir sa stratégie pour les cinq prochaines années. Il vise, d’une part, à décliner les missions et les prestations-activités, telles que décrites dans le RDPMU et, d’autre part, à annoncer les intentions d’Unisanté concernant ses priorités identifiées lors des travaux de réflexion et de préparation de ce plan.

Le plan stratégique sert ainsi de boussole institutionnelle pour le développement d’une institution très jeune. Il s’appuie sur les valeurs et la finalité d’Unisanté, décrites ci-dessous. Il met en exergue le contexte dans lequel Unisanté se développe, en particulier les principales contraintes de déploiement de ses activités, permettant d’anticiper les obstacles. Enfin, il affirme ses objectifs stratégiques pour la période 2020-2024.

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Ce plan stratégique vise à affirmer l’identité institutionnelle d’Unisanté et apporte en particulier les plus-values suivantes :

PRÉSENTER les éléments fondamentaux qui constituent Unisanté ; 

RENFORCER la construction d’Unisanté et les interactions entre les anciennes structures qui ont fusionné pour créer Unisanté ; 

DÉFINIR les éléments fédérateurs d’Unisanté afin de consolider le blending entre les cultures des anciennes institutions qui ont fusionné lors du projet Alliance santé ; 

POSITIONNER Unisanté dans le paysage sanitaire vaudois et suisse, dans une logique de réseau ; 

VISER, DÉVELOPPER, FAVORISER la complémentarité et la collaboration avec les autres acteurs académiques en Suisse et à l’étranger ; 

FAIRE CONVERGER les perspectives des professionnel•le•s de la 1re ligne de soins et de la santé publique ; 

FAVORISER UNE APPROCHE interdisciplinaire des enjeux du système de santé ; 

MAINTENIR l’esprit d’entreprendre avec une culture d’entreprise publique ; 

FAVORISER LA TRANSPARENCE vis-à-vis des autorités politiques et du public en affichant les intentions d’Unisanté, ceci afin de renforcer l’autonomie d’Unisanté dans sa manière de réaliser ses missions et ses objectifs stratégiques.