Rapport annuel 2020
Les mots du Président
2020 : une stratégie pour faire face à l’incertain ! Unisanté a pris son envol au début de l’année
2020, personne n’imaginait à quel point l’an-
2019, année de la mise en place de son
née 2020 serait bouleversée par la pandémie
cadre institutionnel et de son organisation
due au COVID-19. Dans la mesure où l’ob-
interne. Dès les débuts, les organes diri-
jectif d’Unisanté est de réunir au sein d’une
geants d’Unisanté ont conduit une réflexion
institution publique toutes les compétences
à l’aide d’un processus participatif qui a
académiques et sanitaires dans le domaine
abouti à la définition de son Plan stratégique
de la prévention et de la première ligne de
valable pour la période 2020 – 2024. Le
soins ambulatoires, il est évident qu’Unisanté
Conseil d’Unisanté a approuvé ce plan le
s’est mis immédiatement et constamment au
10 février 2020 et l’a transmis au Conseil
service des autorités politiques et de la po-
d’État qui l’a ratifié le 17 juin 2020.
pulation vaudoise. L'institution a été capable d’apporter une contribution déterminante à
Ce document fédérateur sert de boussole
la lutte contre la pandémie, notamment par
institutionnelle, définit l’identité d’Uni-
la prise en charge des patient·e·s ambula-
santé, précise ses missions et affirme
toires suspectant une contamination, par une
la volonté de conduire l’institution sur
intense activité de test, par l’envoi d’équipes
la base de cinq valeurs : le respect de la
mobiles et par les compétences spécifiques
personne humaine, la responsabilité, la
apportées à la préparation de la vaccination
solidarité, le professionnalisme et l’intégri-
de la population et aux travaux de l’organe
té. C’est un avenir imprégné de ces valeurs
scientifique créé par le Conseil d’État vaudois.
que je souhaite à notre institution ! Cette situation sans précédent a confirmé la Le Plan stratégique d’Unisanté définit douze
pertinence du Plan stratégique d’Unisanté
objectifs qui ont trait à la première ligne de
et lui a donné encore plus de relief. Elle a
soins, aux populations en situation de vulné-
surtout confronté Unisanté à l’incertitude
rabilité, à la prévention et à la promotion de
qui a caractérisé les douze derniers mois
la santé, à la santé publique, à la médecine et
et l’a contraint à adapter sans cesse ses
santé au travail, à la santé mentale et à l’im-
activités et ses compétences pour tenir
pact de l’environnement sur la santé; de plus,
le coup et répondre en tout temps aux
l’intention est de conforter le positionnement
nombreux besoins. Au nom du Conseil
d’Unisanté dans le système sanitaire du
d’Unisanté, c’est avec fierté que je
canton de Vaud et dans le paysage national
peux relever que cela n’a été possible
et international de la formation supérieure et
que grâce à la compréhension, à la
de la recherche. C’est avec enthousiasme et
flexibilité et à l’engagement sans faille
reconnaissance que le Conseil d’Unisanté ac-
de toutes les collaboratrices et de tous les
compagnera la mise en œuvre de cette vision.
collaborateurs à qui je veux exprimer ici mon admiration et ma profonde gratitude.
Mais un plan stratégique n’est pas figé et doit s’adapter continûment aux évolutions du
Dominique Arlettaz
contexte sanitaire. A cet égard, au moment
Président du Conseil
de l’adoption de ce document en février
d’Unisanté
7
