13 brochure spanish

OS 2013

FONDO

SULTAD E R O I R COMUNITA

DIFERENTES EN NATURALEZA

UNIDOS EN MISIÓN United Way of Asheville and Buncombe County

1 21

FOMENTANDO EL BIEN COMÚN Gracias por su respaldo para con United Way de Asheville y Condado Buncombe. Cuando Ud. presta su fuerza, alza su voz o invierte mediante un donativo, Ud. se une a sus semejantes en lo que conocemos como “Fomentando el Bien Común”.

La noción es simple, pero profunda: Cuando ayudamos a mejorar las vidas de aquellos que nos rodean y lo hacemos en las áreas de Educación, Ingreso y Salud, nuestra comunidad en general se vuelve más fuerte y así todos logramos tener una mejor calidad de vida.

Tenemos el poder de Fomentar el Bien Común cuando combinamos nuestros esfuerzos con el de aquellos que nos rodean---esto es compañeros de trabajo, comunidad religiosa, grupos civiles, familia o amigos. Nos unimos a gente dispersa en todo el país así como de alrededor del mundo que están Viviendo Unidos, creando oportunidades para una vida mejor para todos.

La única forma en que funciona el Fomento del Bien Común, y la única manera en que nuestras inversiones producirán resultados consiste en el hecho de que nosotros creamos en el potencial de cada ser humano.

• • •

Creemos que todos los estudiantes pueden leer.

Creemos que toda familia puede cimentar una estabilidad financiera.

Creemos que todas las personas pueden mejorar tanto su salud como su bienestar.

Así es. Reconocemos que todos nosotros tenemos un interés personal en el éxito de nuestros semejantes, siendo por ello que cuando ellos tienen éxito, todos nosotros también.

2

United Way de Asheville y Condado Buncombe incentiva a las personas a la acción colectiva a través del Dar, Interceder y Voluntariar en las áreas de Educación, Ingreso Financiero y Salud.

Creemos que estos son los cimientos sobre los cuales descansa una vida buena para todos.

A través de inversiones que tienen como base los resultados obtenidos en nuestra comunidad, nosotros brindamos apoyo a cambios duraderos y medibles en la vida de las personas precisamente aquí en Asheville y el Condado Buncombe.

Eso es lo que significa el VIVIR UNIDOS. Los cambios reales no ocurrirán sin Ud. Así que únase al movimiento. Visite el sitio unitedwayabc.org hoy mismo.

RENDIMIENTO DE LA INVERSIÓN EN EL RAMO DE EDUCACIÓN, INGRESO F INANCIERO Y SALUD EN EL PERÍODO 2011-2012 :

120% Este rendimiento no está cuantificado en dólares sino en vidas cambiadas. Una vez más lo decimos, hemos visto más personas cumplir sus metas por una vida mejor que lo que habíamos esperado de la inversión hecha.

Individuals, Families and Organizations Successfully Achieving A Result

Para tener una mano de obra calificada, para competir en una economía global y para ponerle freno al comportamiento delictivo, todo eso requiere estudiantes que se gradúen al final de sus estudios de secundaria. Vemos el efecto dominó que se da en nuestra comunidad cuando las familias viven en casas a un costo accesible, asi como las destrezas que necesitan para obtener empleo con salario mínimo.

90,000 80,000 70,000

59 71,0people

60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000

78 59p,1eople Expected Results

Actual Results

La vida es mejor para todos nosotros cuando nuestro prójimo vive en medio de calles seguras y puede tener acceso a servicios de salud cuando él lo necesita.

Su donación, su intercesión, su voluntariado, magnificado por la propia generosidad de sus vecinos, todo eso hace una diferencia significativa en las vidas de la gente. Gracias por inspirar esperanza para un mañana mejor a través de sus dádivas hechas al Fondo de Inversión Comunitaria de United Way.

3

GI FT

Investing Your

iscal

ransparency

En el mes de mayo del 2013, la Junta Directiva de United Way aprobó su Estrategia de Inversión para el período 2013-2014. Una cifra superior a los 2.45 millones de dólares fueron invertidos en el área de Educación, Ingreso Financiero y Salud. Esto agregado a la inversión que hicimos de más de 597,472 dólares en los programas Hands-On Asheville-Buncombe, 2-1-1 y nuestra iniciativa conocida como Middle School Success.

Nuestras inversiones en los campos de Educación, Ingreso Financiero y Salud creadas por voluntarios reconocidos en la materia, fueron realizadas por medio de un procesamiento profesional relacionado con el destino de las donaciones, canalizadas luego hacia socios de la comunidad cuyos resultados se ajusten mejor a las mejoras específicas que deseamos ver.

2-1-1 $357,944 Hands On $118,980

}

INVERSIONES 2013-2014 Salud $931,146

Middle School Success $120,548

Educación $764,010 Ingreso Financiero $761,875

4

GASTOS Y UTILIDADES 2013-2014 FONDO COMUNITARIO DE INVERSIONES Y DESIGNACIONES - $5,265,785

(Incluye el Fondo Comunitario de Inversiones, Programa 2-1-1, Hands On Asheville-Buncombe y Middle School Success, aparte de designaciones a nivel externo y contribuciones en especie.)

United Way Gastos Generales y Recaudación de Fondos - $686,134 (Gastos generales en razón de porcentaje del total de las utlilidades y servicios corresponden a 13.03 por ciento. Gastos generales en razón de donativos de campaña corresponden a 13.24 por ciento.)

En reserva debido a promesas de donaciones no recolectadas.

- $336,830

GASTOS TOTALES - $6,288,749 Sobre los resultados esperados, Ud. encontrará más información en las páginas de este panfleto, o bien puede visitarnos en el sitio UNITEDWAYABC.ORG.

Utilidades de Campaña Anual - $5,182,000 Otros Ingresos - $599,725 Contribuciones en Especie - $237,115 Ingreso de Inversiones - $50,680 Concesiones - $219,229

TOTAL UTILIDADES Y SERVICIOS - $6,288,749

5

EL IMPACTO DE LA

INVERSIÓN EN

NUESTRAS INVERSIONES GENERAN: Un comunidad comprometida en la cual cada niño se desarrolla y obtiene el éxito en el campo académico, social y emocional.

$764,010

INVERSIÓN DE UNITED WAY E N M AT E R I A D E EDUCACIÓN P er í odo 2013-2014

INVERSIÓN - Período 2013-2014

RESULTADOS A NIVEL COMUNITARIO QUE NOSOTROS APOYAMOS:

6

$256,408

Niños en edad desde temprana hasta kindergarten asisten a programas de alta calidad tanto en lo educativo como en el cuido y atención, ambos a un costo accesible.

$246,098

La juventud fortalece sus aptitudes básicas y sociales necesarias para el logro del éxito en la vida diaria.

$54,349

Padres, cuidadores y comunidad en general incrementan el apoyo brindado al éxito académico de todos los niños.

$163,021

$44,134

Niños cuyo rendimiento estudiantil es inferior al nivel escolar aumentan sus habilidades académicas básicas.

Los estudiantes que padecen problemas de minusvalía o en necesidades especiales hacen uso de distintas alternativas educacionales.

Son muchos los niños que no están preparados para entrar al kinder, o no avanzan de forma exitosa desde la edad escolar hasta su graduación al final de su Escuela Secundaria. Las diversas necesidades educacionales de los niños y jóvenes no siempre son cubiertas. La falta de éxito de dichos niños da como resultado más de $312,000 millones en salarios perdidos, impuestos y productividad a lo largo de sus vidas...y eso nos impacta a todos nosotros.

EN TODO EL PAÍS, EL PERSONAL DE UNITED WAY TRABAJA ACTUALMENTE PARA REDUCIR EN UN 50% LA CIFRA DE JÓVENES DESERTORES DE SU ESCUELA SECUNDARIA. DICHA META ESTÁ PARA SER CUMPLIDA EN EL 2018. Resulta ser una meta ambigua, pero con más de 1.2 millones de niños anualmente desertando de las escuelas, ¿cómo es que no podríamos trabajar juntos para ponerle fin a esta crisis educativa en los Estados Unidos?

Estas páginas muestran de qué forma la Oficina Local de United Way en su comunidad apoya este trabajo:

LA CONDICIÓN DE LA

EDUCACIÓn •

El promedio de espera por el bono de atención infantil (“voucher” en inglés) en el año 2011 fue de 8 meses.

Fuente: Buncombe County DSS’s Subsidy Unit

•

Un tercio de la población de niños en Carolina del Norte vive en hogares donde nadie tiene un nivel educativo superior a la Escuela Secundaria (o “High School” en inglés).

Fuente: Commission to Build a Healthier America, 2007

•

En el 2011, tras 4 años de estudio, un 21.7% no logró graduarse. Esto según datos mostrados por el análisis de la tasa de graduación manejada por el Condado Buncombe.

Fuente: NC Department of Public Instruction

UN HISTORIAL DE ÉXITOS - RESULTADOS DE NUESTRAS INVERSIONES EN EL PERÍODO 2011-2012

3,000

Vidas Mejoradas Reales

3,171

Vidas Mejoradas Esperadas

2,000

1,000

0

2,849

RESULTADO DE LA INVERSIÓN EN EDUCACIÓN: 112%

Pero aún hay más trabajo por hacer. ¡Es justamente por eso que Ud. participa! Pase a la siguiente página para obtener más información sobre nuestra significativa labor y sobre cómo el accionar que Ud. tiene en el Dar, Interceder y Voluntariar está haciendo una marcada diferencia en la vida de las personas.

7

EL INVERTIR EN EDUCACIÓN CÓMO HACEMOS PARA LOGRAR NUESTROS OBJETIVOS: • • • • • • • •

Programas Post-Escolares NUTRICIÓN CUIDADO INFANTIL TEMPRANERO enriquecimiento de actividades clases privadas MENTORÍA apoyo académico Desarrollo de Destrezas

• resolución de conflictos • Servicios para niños minusválidos • Ayuda con Tareas Escolares • modelación del carácter • capacitación en liderazgo • Alfabetización • LECTORES • verano enriquecido

DIVERSIFICANDO NUESTRAS INVERSIONES: Educación en el Cuidado Infantil

34%

Habilidades Académicas

Habilidades Sociales y Básicas para la Vida Cotidiana

21%

Apoyo al Exito Académico

LIVE UNITED

7%

Alternativas Diversas del Aprendizaje

6%

32% EL CASO DE DEVIN Devin era demasiado impasible para la escuela, es decir uno de esos muchachos de escuela secundaria que rehusaba responder a la gente adulta, participar en actividades o apegarse a las instrucciones. Su conducta desafiante, distraído comportamiento, fue más allá de las actividades en el salón de clases del programa post-escolar conocido como “YMCA’s 21st Century” impartido en los planteles de Enka Middle School. Fue suspendido temporalmente de tener participación.

Cuando regresó, fue ubicado en un grupo conocido como “Make a Difference Club” (Haga la Diferencia).Este grupo es parte de los programas de YMCA, y está dedicado a la labor de capacitar para servir. También, es proyecto piloto de la Escuela Comunitaria, colaboración para con United Way y otros socios. Devin tuvo un comienzo duro, rehusaba ayudar a los estudiantes con el invernadero del lugar. Pero con el correr del tiempo decidió incorporarse al grupo participando en las labores e incluso cooperando en las tareas de rastrillado y recolección de hojas en bolsas, así como el uso de la pala en el movimiento de tierra de cultivo (soil) para embellecer el patio del centro multimedia.

Después de haber dialogado con Devin sobre sus aspiraciones de administrar la finca de su familia, Nicole, una voluntaria de AmeriCorps VISTA que presta sus servicios para la Escuela Comunitaria, se enteró de que el club le había dado a Devin una oportunidad para desarrollar sus habilidades e interrelacionarse con sus compañeros de una forma significativa. En la actualidad, la asistencia a clases y participación de Devin en la escuela ha ido mejorando, aparte de que su colaboración en los programas postescolares ha aumentado. Al final del año en el evento conocido como Enka Community Fair, ganó el premio en una rifa llevada a cabo ahí. El premio fue un Libro de Cocina que tiene como fuente alimentos producidos localmente. El le dio el libro a su madre en ocasión del Día de las Madres.

8

EL RENDIMIENTO DE LA INVERSIÓN - RESULTADOS ESPERADOS AL PERÍODO 2013-2014:

342 niños asistirán a programas de educación de alta calidad tanto en lo que se refiere al cuido y atención como a lo financieramente costeable,

2,329 jóvenes verán fortalecidas sus habilidades básicas y sociales, 388 padres de familia, cuidadores y la comunidad incrementarán su apoyo al éxito académico de los niños,

458 niños aumentarán sus habilidades académicas básicas, 90 estudiantes minusválidos o con necesidades especiales tendrán diversas alternativas educativas, y mucho más.

20

10

horas fueron donadas por voluntarios en áreas de enfoque

Programas reciben financiamiento en materia de Educación

Programas reciben contratos por 3 años

DATOS DE RESPUESTA RÁPIDA

300

SOCIOS DE EMPRESA BELK TRABAJAN EN PROGRAMA HANDS ON PARA EMBELLECER LAS ESCUELAS LOCALES En esta primavera, empleados de la empresa Belk celebraron 125 años de existencia de la misma.

Para ello, llevaron a cabo 125 días de servicio reciprocando así para con la comunidad en la cual la entidad opera sus negocios. A fin de coordinar sus proyectos en las escuelas de educación primaria situadas en Oakley, Avery Creek y Hazelwood, ellos trabajaron con el programa Hands On AshevilleBuncombe, centro de voluntariado de United Way. Los empleados de Belk construyeron estantes para libros y bancas para picnic, crearon un aula a exteriores y lechos de plantas, pintaron un mural y leyeron para los estudiantes. ¡Muchas gracias a todos los que apoyaron estos proyectos y escuelas locales!

SOCIOS DE LA COMUNIDAD EN MATERIA DE EDUCACIÓN: In Real Life, Volunteer Outreach and Training (Asheville City Schools Foundation); Big Brothers Big Sisters of Buncombe County (Big Brothers Big Sisters of WNC); Learning Centers (Children First/ Communities in Schools); Girl Scout Leadership Outreach (Girl Scouts Carolinas Peaks to Piedmont); Girls on the Run/Girls on Track (Girls on the Run); Youthful HAND (Housing Authority of the City of Asheville); Community Child Care Center, Early Learning Center (Irene Wortham Center); Augustine Project (Literacy Council of Buncombe County); Youth Conflict Resolution (The Mediation Center); Early Care and Education Montmorenci and Riceville (Mountain Area Child and Family Center); NEW! School-Based Coaches (Read to Succeed); 21st Century Community Learning Centers, Project RISE, Summer Discovery (YMCA); Child Care Center, MotherLove, School Age (YWCA)

9

ville a United Way of Ashe le Midd School Session 201

No 7386

Report

o

lidad de los Aumentando la Ca scolares Programas Extrae

S/U

al rrollo Profesion Serie sobre Desa cess Suc ool Sch dle Mid o ocido com

ntes a 45 El programa con 131 personas pertenecie prestó sus servicios a entando para ello 8 talleres, 8 lem organizaciones, imp tópicos tales miniconferencia sobre Lunch & Learns y una chachas jóvenes y servicios para mu con r como el trabaja jóvenes en riesgo. ria

S

ta de Escuela Comuni Proyecto Piloto o como YMCA’s

programa conocid Enka Middle Junto a los socios del Hands On Asheville y 21st Century, programa tro comunitario de enfoque cen un os gim ales School, diri ndo con ello a profesion a la educación, integra de servicios sociales y servicios as tare a par rios sita os, univer es, eventos comunitari de salud, clases matric a así como clubes y actividades tari ticipan allmentación comuni par mplo: 38 estudiantes extraescolares. Un eje nce, lo cual hacen a través del ere Diff en el club Make a pectivas escuelas. voluntariado en sus res

S

Week Students at Work

ool Success El programa Middle Sch va conjunta iati participó en esta inic antes que llevó a 700 estudi de la de escuela secundaria narse con localidad a interrelacio ersidad Estudiantes 26 empresas en una div imular su tour est de fin a rias ust participan en un ind de es. de ion pac en los planteles interés en futuras ocu

S

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Linamar Corporati

mas Calidad de Progra Evaluación de la res

S

t-escola ción a programas pos Proporcionamos evalua la calidad de sus servicios, ar ent em incr a al de Weikart ayudando experiencia profesion teniendo como base la Quality. m Center for Youth Progra

ncientización Incremento de Co a de Escuela sobre Importanci Secundaria de

S/U

res Directivas Patronato de Muje y Wa d ite Un

grupo de Mujeres Directivas, un El nuevo Patronato de mujeres líderes filantrópicas, por sto pue com d ida School afin a de trabajos de Middel ntariado, está en la misma líne de volu as tare en par tici par Success. Aparte de cación zos en materia de Edu trabajo en red y esfuer escuela secundaria, los de es ant udi ntados a apoyando est sus miembros están orie talentos naturales de s. ore lab de este tipo

sobre Mercadeo Tercera Campaña

10

o su ool Success llevó a cab El programa Middle Sch os de extensión teniendo como vici ser campaña anual de (Todos Pasan Happens to Everyone” lema “Middle School ) aria und Sec a por la Escuel

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Form 262 Rev.

ty and Buncombe Coun l Success 12-2013

Card

eso a los Aumentando el Acc olares sc ae Programas Extr

S/U

Búsqueda Veraniega

programa de ool Success apoya el estudiantiles El programa Middle Sch las responsabilidades de ión liac amp re Veraniega, ya YMCA sob eda squ (Bú ry” ove er Disc conocido como “Summ o intelectual ). diante no pierda el ritm que se busca que el estu ios de la comunidad. soc s otro a o junt o Esta labor la lleva a cab el objetivo diantes participaron en El año pasado 50 estu endizaje con motivo de apr del o ritm el der orientado a no per terreno en este a. En lugar de perder ender la temporada veranieg rieron ventajas en el apr cub des tes dian estu sentido los no. vera del es mes los aún en y YMCA’s

Post-Escolares a Los programasen la Vida Cotidian y ur nt 21st Ce

arias de a las escuelas secund Suministramos apoyo Owen, las cuales funcionan bajo y in Erw a, Enk uelas de la Asheville, de la Fundación de Esc el auspicio y operación CA. El apoyo lo proporcionamos YM Ciudad de Asheville y as. en una variedad de form

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dle School Success de año, el programa Mid Ya ahora en su tercer ienzo grandioso camino hacia el logroque com un a grado y eno nov el se apresta par san cur udiantes que su meta de formar estprograma Middle School Success y de la mos son beneficiarios del otorgada por Ready. Esta tarea la aborda concesión financiera es mediante el aumento de la calidad dedel en dos maneras, una colares, y la otra estriba en el aumento esta mas. Hacemos los programas post-es e tenga a dichos progra de expandir los fin a ios acceso que el estudiant soc con e tament ada veraniega para por tem labor trabajando conjun de o com s are col de tínua y herramientas programas tanto post-es cionar formación con estudiantes y proporpro es. dor vee los evaluación para amos de que la a, nosotros nos asegurel éxito de estos jóvenes A lo largo de esta rutsci en el pap su de e ent comunidad esté con mente en cuanto a temas de impacto en la y se exprese abiertail de la escuela secundaria. población estudiant ina s por hacer. Visite la pág Pero aún hay mucho mádle-school-success para enterarse de éxito mid rg/ c.o yab a apoyar el wa par r united intercerder o voluntaria cómo Ud. puede dar, estudiantil.

11

EL IMPACTO DE LA

INVERSIÓN EN

NUESTRAS INVERSIONES GENERAN: Una comunidad floreciente, trabajando junta, cristalizando sus necesidades básicas y forjando una autonomía económica para todos.

$761,875

INVERSIÓN DE UNITED WAY EN M AT E R I A D E I ngreso F inanciero P er í odo 2 0 1 3 - 2 0 1 4

INVERSIÓN - Período 2013-2014

RESULTADOS A NIVEL COMUNITARIO QUE NOSOTROS APOYAMOS:

12

$204,599

Se ha mejorado el acceso a los servicios públicos y privados proveedores de asistencia en materia de servicios básicos por parte de personas enfrentando crisis y necesidades contínuas.

$115,671

Se han mejorado las habilidades vocacionales, lingúísticas y de conocimientos básicos de letras por parte de personas en ese sentido.

$19,000

Se ha aumentado la cifra de obreros que devengan salarios de subsistencia.

$77,335

Se tienen más personas que han mejorado sus habilidades para salir de sus crisis financieras.

$63,082

Se incrementa la cifra de personas que ven mejoradas sus destrezas para administrar sus recursos y obtener estabilidad financiera.

$282,187

Se han aumentado las opciones de hogares de bajos ingresos económicos para la obtención de una vivienda segura y financieramente costeable.

Nada más y nada menos que un tercio de la población laboral activa de los EE.UU. carece de un sueldo que les de para cubrir sus necesidades básicas. Los sueldos no se han mantenido a la par del creciente aumento en los costos de la vivienda, servicios de salud y educación. En la actualidad son 40 millones de estadounidenses los que están trabajando por un salario inferior a lo normal, realidad que se agrava con el hecho de que además carecen de beneficios médicos y de jubilación.

UNITED WAYS TRABAJA EN TODO EL PAÍS A FIN DE REDUCIR EN UN 50% LA CIFRA DE FAMILIAS FINANCIERAMENTE INESTABLES. LA META ESTÁ PARA EL 2018. Resulta ser una meta ambiciosa el ayudar a 1.9 millones de famlias que financieramente caminan sobre la cuerda floja, que no pueden ahorrar para sufragar estudios universitarios, ni para tener un hogar ni para tener jubilación.

Estas páginas muestran de qué manera la oficina de United Way apoya esta labor LA CONDICIÓn

FINANCIERA •

Al menos 30,000 empleos en el Condado Buncombe, cerca de 1/4 de la cifra total de empleos tienen un salario inferior a los $11/ hora.

Fuente: Just Economics

•

Casi 1 de cada 4 niños (un 24%) en el Condado Buncombe vive en la pobreza.

Fuente: Community Health Assessment, 2010

•

Desde el año 1998 la cifra de juicios hipotecarios (foreclosures) en el Condado Buncombe ha aumentado en más del cuádruple de la que se tenía en 1998. En ese año eran 275 juicios hipotecarios. En el 2010 la cifra fue de 1,376, reflejando así la tasa estatal.

Fuente: NC Foreclosure Help

UN HISTORIAL DE ÉXITOS - RESULTADOS DE NUESTRAS INVERSIONES EN EL PERÍODO 2011-2012

30,000 Vidas Mejoradas Reales

27,913

20,000

RESULTADO DE LA INVERSIÓN EN INGRESO FINANCIERO: 112%

Vidas Mejoradas Esperadas Pero hay aún más trabajo por hacer.

20,676

10,000

0

¡Y es ahí en donde Ud. entra a accionar!

Dele a la página siguiente para más información sobre su significativa labor y sobre cómo su accionar a través del dar, interceder y voluntariar puede hacer una auténtica diferencia en la vida de las personas.

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EL INVERTIR EN INGRESO FINANCIERO CÓMO HACEMOS PARA LOGRAR NUESTROS OBJETIVOS: • Consejería sobre Administración de Deudas • distribución de alimentos • conocimientos básicos sobre finanzas • servicios en días no hábiles • campañas para reducción de la pobreza • certificación sobre sueldo de subsistencia • entrenamiento sobre colocaciones en empleo • Alfabetización de Adultos • ayuda en emergencias financieras • prendas de vestir

• Renta/Empresas de Servicios Públicos/Asistencia Médica • RESPUESTA ANTE LOS DESASTRES • FORMACIÓN OCUPACIONAL • Apoyo Transitorio al Sustento Diario • Ayuda para la Vivienda • subsidio para gastos jurídicos • apoyo al padre o madre solteros • Bricolaje en Casos de Emergencia • gestión de casos clínicos • PREPARACIÓN DE IMPUESTOS

DIVERSIFICANDO NUESTRAS INVERSIONES: Aptitudes Asistencia en Laborales y Necesidades Básicas Empleos con

Salarios de Subsistencia

8%

de beneficiarios han podido salir de la crisis financiera

Vivienda Costeable y Segura

37%

$

27%

Incremento de la Estabilidad Financiera

$

10%

18% EL CASO DE TARA Tara había estado viviendo de cheque de pago a cheque de pago por espacio de tres años seguidos. Al perder uno de sus trabajos a medio tiempo que tenía se halló con que tenía cero ahorros para sacar de apuros a su familia en el período de transición entre la pérdida de empleo y la búsqueda del otro. Quería tener fondos para el pago de clases de danza o campamento de verano para su hija, pero ahora se encontraba con que no tenía ni para darle a ella el sustento alimenticio diario.

Fue así como un amigo le sugirió que llamase a la línea 2-1-1 de United Way a fin de ponerse en contacto con recursos que la podrían ayudar.

Nuestros socios, personas y empresas sin fines de lucro ayudaron a Tara en la mejora de sus conocimientos básicos en áreas específicas y técnicas así como en las destrezas necesarias para saber cómo administrar sus finanzas en tiempos duros. Colaboraron con ella en el acceso a medios de transporte y servicios de salud, e incluso le auxiliaron con las necesidades de su hija al ubicarla en un programa relacionado con campamento de verano.

El respaldo que Ud. brinda hace posible el éxito de Tara. El éxito de ella hace de nuestra comunidad un mejor lugar para vivir. Al conseguir Tara un empleo a tiempo completo como resultado de haber mejorado sus aptitudes y habilidades, la empresa donde ella trabaje podrá cumplir con sus metas de manera mejor. Sus compañeros podrán confiar en ella al reconocer que llega a tiempo al trabajo y rara vez necesita pedir permiso por razones de salud. Su hija estará en ruta hacia su graduación al finalizar sus estudios de Escuela Secundaria, y continuará el ciclo de empleos en la familia contribuyendo de esta forma con la comunidad.

14

EL RENDIMIENTO DE LA INVERSIÓN - RESULTADOS ESPERADOS AL PERÍODO 2013-2014:

2,678 personas que habían estado atravesando ya sea por crisis o

necesidades al presente tendrán acceso a las necesidades de asistencia,

4,188 personas incrementarán sus destrezas vocacionales,

lingüísticas y de conocimientos básicos o devengarán un salario de subsistencia,

2,898 personas verán aumentadas sus habilidades para cimentar una estabilidad financiera, 5,679 hogares aumentarán sus alternativas de vivienda asequible, seguridad y mucho más.

24

18

horas fueron donadas por voluntarios en áreas de enfoque

Programas reciben financiamiento en materia de Educación

Programas reciben contratos por 3 años

DATOS DE RESPUESTA RÁPIDA

360

LA LÍNEA NC 2-1-1 DE SERVICIO TELEFÓNICO DE ATENCIÓN AL CLIENTE EXPANDE COBERTURA A SIETE ÁREAS DE CONDADO El año anterior, la línea 2-1-1 de Carolina del Norte para servicio de atención al cliente expandió exitosamente su cobertura dentro de tres condados circunvecinos: McDowell, Rutherford y Polk.

Estas comunidades se unen a nuestras areas de servicios que en la actualidad ofrecemos en los condados de Madison, Buncombe, Henderson y Transylvania, compartiendo la tradición de ser sociedades fuertes a nivel local así como alto volumen de llamadas entre los residentes. La línea NC211.org está disponible en la web a fin de que cada habitante del estado haga uso de ella cuando de buscar servicios locales se trate, aparte de que el 87% de los residentes de Carolina del Norte también tienen acceso a la línea NC211 marcando el 211 en su teléfono.

SOCIOS DE LA COMUNIDAD EN MATERIA DE INGRESO ECONÓMICO: Disaster Reflief (American Red Cross); Cornerstone (CARING for Children); The Success Equation, Family Resource Center at Emma (Children First/ Communities in Schools); Job Training & Placement, NEW! GO Kitchen Ready (Green Opportunities); Homelessness Prevention and Rapid-Rehousing, Pathways to Permanent Housing, The Road to Housing (Homeward Bound of Asheville); Supported Employment (Irene Wortham Center); Living Wage Employer Certification (Just Economics); Adult Education, English for Speakers of Other Languages (Literacy Council of Buncombe County); Food Distribution, MANNA Packs for Kids (MANNA Foodbank); Mothers On the Move (Mountain Area Child and Family Center); Emergency Home Repair (Mountain Housing Opportunities); Financial/Housing Counseling, Money Self Sufficiency (OnTrack Financial Education and Counseling); Homelessness Prevention, Immigrant Self-Sufficiency (Pisgah Legal Services); Emergency Assistance (Swannanoa Community Council); Hillcrest Community Resource Center (Women’s Wellbeing and Development Foundation); New Choices (YWCA)

15

DIAL

Help starts here.

2-1-1 EN EL CONDADO BUNCOMBE ¿A quién deberia Ud. llamar cuando requiere ayuda o información para con Ud. mismo, para con su familia o para con alguien que Ud. conoce?

Marque el 2-1-1 y póngase en comunicación con una red de más de 18,000 fuentes en Carolina del Norte que ofrecen atención, soluciones, apoyo y esperanza cuando Ud. más la necesita. ¿Cómo podemos ayudar? Podemos ponerle en contacto con fuentes de servicios dispersas en todo el estado de Carolina del Norte, las cuales incluyen Alimentación, Vivienda y Empresas de Servicios Públicos, Cuidado Infantil y Servicios de Educación, Asesoría en Materia Crediticia, Servicios de Salud, Asesoría sobre Formación Ocupacional/Grupos de Apoyo, Salud Mental & Farmacodependencia Servicios a Personas de la Tercera Edad, Oportunidades para Voluntariado, Servicios en Casos de Catástrofes y más.

Volumen de Servicio Llamadas*: 42,234 Correos de Voz: 31,009 * Incluye seguimiento, intercesión y crisis

Base pública de datos sobre visitas*: 16,151 Número de visitantes*: 11,945 *Incluye el uso de la línea NC2-1-1 a través de la aplicación de iPhone

Naturaleza de Llamadas 2%

7%

47%

43%

16

>1%

Servicios de Referencia: se evalúan las necesidades de las personas que llaman y luego se identifican los recursos adecuados Información: se da respuesta a distintos tipos de consulta en relación con servicios sociales Contrato: se proporcionan servicios a las personas que llaman, lo cual se hace mediante contratos con agencias externas Intercesión: se toman pasos intercediendo en favor de las personas que llaman a fin de vencer barreras entre ellos y los servicios que buscan Crisis: se interviene en tiempos de crisis a fin de garantizar la seguridad tanto de las personas que llaman como también de otras

GRATIS / CONFIDENCIAL/ 24 HORAS 7 DÍAS SEMANALES / EN CUALQUIER IDIOMA

RESULTADOS EN EL 2012 Las cinco principales necesidades según solicitud financiera Financiera

Llamadas

$187,326

1,718

Gastos por Servicios Públicos

$72,706

2,265

Atención Médica

$32,619

189

Depósito por Servicios Públicos

$15,660

322

$7,160

334

Gastos de Vivienda

Gastos por Transporte

Las cinco principales necesidades no satisfechas • Gastos de Vivienda • Gastos por Servicios Públicos • Gastos por Transporte • Programas Navideños • Reparación de Vehículo

Inaugurando la nueva línea y marca distintiva de NC 2-1-1 en su primer día de servicios en el Condado Rutherford.

Principales Necesidades de Personas que Llaman

24% Vivienda y Empresas de Servicios Públicos

13%

Apoyo Individual, Familiar y a Nivel Comunitario

Servicios de Salud

10%

9%

Servicios Legales, al Consumidor, y de Seguridad Pública

Salud Mental y Adicción

5%

4%

Asistencia y Ayuda Compensatoria

12%

Necesidades de Familia, Personales y Vestuario

7% Sustento/Comidas

4% Otros Servicios Económicos y Gubernamentales

17

EL IMPACTO DE LA

INVERSIÓN EN

NUESTRAS INVERSIONES GENERAN: Una comunidad segura en donde todos tienen el conocimiento, recursos, acceso y oportunidades para permanecer saludables.

$931,146

INVERSIÓN DE UNITED WAY E N M AT E R I A D E S alud P er í odo 2013-2014

INVERSIÓN - Período 2013-2014

RESULTADOS A NIVEL COMUNITARIO QUE NOSOTROS APOYAMOS:

18

$154,430

$266,511

Personas y comunidad aumentan su potencial y capacidad para la prevención del abuso y la violencia doméstica.

Gente que experimenta traumas como consecuencia del abuso o violencia doméstica incrementa sus probabilidades de recuperación.

$57,891

La gente ha incrementado la concientización sobre bienestar, prevención, y detección precoz así como también conciencia sobre las oportunidades para ello.

$20,975

Niños, familias y aquellas personas en riesgo de caer en condiciones de mala salud incrementan su actividad física así como también sus hábitos en el comer.

$177,429

$253,912

Personas de la tercera edad y las que padecen discapacidad tienen el apoyo necesario para vivir independientes y en buena salud.

Se tienen más personas aumentando el uso de los servicios de atención primaria, salud conductual y salud dental independientemente de su capacidad de pago.

Ya sea que se trate de una persona sin seguro médico, víctima del abuso o alguien lidiando con problemas mentales o adicción, nosotros estamos laborando para asegurarnos de que todos tienen acceso a asistencia de calidad y segura.

EN TODO EL PAÍS, EL PERSONAL DE UNITED WAYS TRABAJA PARA AUMENTAR EN UN TERCIO EL NÚMERO DE JÓVENES & ADULTOS SALUDABLES Y EVITAN CAER EN CONDUCTA DE RIESGO. LA META ESTÁ PARA CUMPLIRSE EN EL 2018 Resulta una meta ambiciosa, pero con tanta gente sin el apoyo de calidad en cuanto a salud preventiva y bienestar, sin servicios de calidad en materia de atención a la salud primaria y conductual, viviendo en comunidades y hogares inseguros, tenemos que laborar en pro del bien común en el area de la salud.

Estas páginas muestran la manera en que la oficina local de United Way respalda esta labor:

LA CONDICIÓN de la

salud •

1 de cada 4 mujeres en Carolina del Norte será sexualmente abusada en su vida.

Fuente: Rape, Abuse & Incest National Network (RAINN)

•

Entre los años 2008 y 2010, el porcentaje de residentes del Condado que no tenía seguro médico era del 16%.

Fuente: Community Health Assessment, 2010

•

El Condado observó un aumento del 82.8% en el número de solicitudes en los Servicios de Protección de Adultos entre los años 20062010

Fuente: Buncombe County DSS

UN HISTORIAL DE ÉXITOS - RESULTADOS DE NUESTRAS INVERSIONES EN EL PERÍODO 2011-2012

40,000 Vidas Mejoradas Reales

39,975

Vidas Mejoradas Esperadas

30,000

20,000

10,000

35,653

RESULTADO DE LA INVERSIÓN EN DE SALUD: 112%

Pero aún hay más trabajo por hacer.¡Y es ahí en donde Ud. entra a accionar!

Dele a la página siguiente para más información sobre su significativa labor y sobre cómo su accionar a través del dar, interceder y voluntariar puede hacer una auténtica diferencia en la vida de las personas.

19

EL INVERTIR EN DE SALUD CÓMO HACEMOS PARA LOGRAR NUESTROS OBJETIVOS: • nutrición • cuidado tutelar/cuidado a adultos de la tercera edad en crisis • Bienestar para el Diabético • asistencia para la protección del seguro • subsidio para medicinas • Defensa y Respaldo en Cortes Judiciales • visitas al hospital a sobrevivientes de violación • desintoxicación y ayuda posttratamiento para el farmacodependiente • Asesoría para Sobrevivientes de Violencia

• Asistencia por Trastornos de la Memoria • CONSULTA SOBRE SALUD MENTAL • SERVICIOS RELATIVOS AL VIH • examen de la visión para jóvenes • transporte • ASISTENCIA JUDICIAL • sustento independiente para adultos de la tercera • Cuidado e Higiene Dental • gestión de casos clínicos • SERVICIO AUXILIAR DE APOYO FAMILIAR • Albergue por Violencia Doméstica

DIVERSIFICANDO NUESTRAS INVERSIONES: Prevención y Tratamiento del Abuso y la Violencia

45%

Personas Cuidado de Salud permanecen Primaria, Conductual y saludables e Dental independientes

27%

Bienestar, Prevención, y Detección Temprana

6%

19% EL CASO DE gABRIEL Gabriel hizo una llamada al 2-1-1 en busca de un programa de donación de computadoras. En vista de que Mindy, una experta en referencias y/o servicios de información, encontró pronto la información de manera simple y referida luego a Gabriel, eso representó una significativa diferencia en la calidad de vida de éste.

El había tenido su primer derrame a la edad de 34 años. Luego su locomoción pasó a depender de una silla de ruedas y tuvo que comenzar a aprender a hacer todas las cosas básicas que nosotros damos por hecho como ser sentirnos a nosotros mismos, ser capaces de cepillarnos los dientes o peinarnos, todo mientras tanto la batalla se lleva a cabo contra recurrentes convulsiones y derrames menores. Cuando Gabriel marcó la línea 2-1-1, mantenía la esperanza de que posiblemente podría trabajar desde su casa en caso de tener acceso a una computadora.

Mindy remitió a Gabriel a un programa para personas discapacitadas, programa que le proporcionó una computadora y le ofreció servicios adicionales que pueden hacer su vida más sencilla. Esto abrió el mundo para Gabriel y hacerlo útil otra vez. No sólo ha comenzado a hacer una búsqueda de empleos en linea (online) que puedan darle la opción de trabajar desde su casa, sino que puede interrelacionarse con amigos y familia a través de su nueva computadora y además espera regresar a la escuela valiéndose de los cursos virtuales.

20

EL RENDIMIENTO DE LA INVERSIÓN - RESULTADOS ESPERADOS AL PERÍODO 2013-2014:

10,917 personas incrementarán sus capacidades para prevenir la violencia y el maltrato,

10,763 personas tendrán conocimiento de y tendrán acceso a servicios de bienestar, prevención y detección precoz,

9,431 personas de la tercera edad y gente minusválida permanecerán independientes,

3,500 personas aumentarán el uso de los servicios de salud

340

35

27

horas fueron donadas por voluntarios en áreas de enfoque

Programas reciben financiamiento en materia de Educación

Programas reciben contratos por 3 años

DATOS DE RESPUESTA RÁPIDA

dental, conductual, primaria y mucho más.

Tarjetas con Medicina Recetada en Descuento Libre United Way de Asheville & Condado Buncombe labora con el gobierno del Condado Buncombe, United Way de Carolina del Norte y Coast2Coast Rx Card para suministrar descuento libre en el caso de tarjetas con medicina recetada.

El promedio ahorrado para los poseedores de estas tarjetas es de casi el 45%, aunque los ahorros pueden ser nada más y nada menos que del 65%.

Al tiempo que todos aquellos que no tienen seguro médico se benefician enormemente, de la misma manera lo harán aquellas personas que tienen componentes no gravables (no sujetos a pago de impuestos) o limitada cobertura para el pago de medicinas.

Visite el sitio unitedwayabc.org/free-prescription-health-card para que pueda imprimir su tarjeta.

SOCIOS DE LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD: All Souls Counseling Center (All Souls Counseling Center); Neil Dobbins Center (ARP Addiction Recovery Prevention); Eye Care (Asheville Lion’s Eye Clinic); HomeBased Services for Juvenile Sex Offenders (Barium Springs Home for Children); Adult Day Services (CarePartners); NEW! Assessment, Counseling and Education, Angels Watch, PERCS, Respite Scholarship, Trinity Place Runaway and Homeless Youth Shelter (CARING for Children); Crisis Intervention and Counseling, Personal Safety Education (Child Abuse Prevention Services); Resource Coordination, Seniors Safe at Home (The Council on Aging of Buncombe County); Court Advocacy,Crisis Counseling, Crisis Stabilization, Preventing Domestic Violence (Helpmate); NEW! Project Rebound, Women at Risk (Homeward Bound); Community and Family Mediation, Family Visitation Center (The Mediation Center); MemoryCare (MemoryCare); Rainbow in My Tummy (Mountain Area Child and Family Center); Crisis Support for Victims of Sexual Assault, Sexual Violence Prevention Education, Support Services for Victims of Sexual Assault (Our VOICE); Disability Assistance, Domestic Violence Prevention, Elder Law Project (Pisgah Legal Services); HIV Prevention & Care (Western North Carolina AIDS Project); Dental, HIV Treatment Adherence Services, Integrated Behavioral Health (WNC Community Health Services); Preventive Health (YWCA)

21

HANDS ON ASHEVILLE-BUNCOMBE ES EL SERVICIO PERFECTO DE ACOPLAMIENTO CON EL BIEN COMÚN. NOSOTROS: •

relacionamos a voluntarios con proyectos basados en intereses, habilidades, disponibilidad y ubicación,

•

manejamos proyectos de rápido impacto que hacen que las personas participen y beneficien a nuestras empresas socios,

•

organizamos días de servicio comunitario a gran escala,

•

manejamos un plan de formación contínua para la gente que trabaja con los voluntarios,

•

y operamos un sitio web que actúa como un centro coordinador de información para el cambio y la participación ciudadana.

CIFRAS EN VISIÓN

global

Voluntarios en la cocina del instituto Osher Lifelong Learning Institute probando recetas para beneficiarios de Mountain Area Child (Niños del Area Montañosa) y Family Center’s Rainbow (Arco Iris del Núcleo Familiar) como parte del programa conocido como My Tummy (Mi Barriga).

2,925 voluntarios + 16,084 horas en 726 proyectos de servicio = $350,470 donados en concepto de tiempo y ahorros para 125 organizaciones que lograron voluntarios del programa Hands On

TOTAL DE VOLUNTARIOS SEGÚN AREA DE ENFOQUE Si nosotros reducimos cada oportunidad a su propósito central nos daremos cuenta que la mayoría de las de voluntariar enumeradas en 31% oportunidades nuestra base de datos encaja bien con la misión de United Way orientada a mejorar nuestra comunidad en las áreas de Educación, Ingreso Financiero y Salud. Por supuesto, incluimos toda clase de oportunidades para hacer voluntariado, 35% pero este diagrama muestra el porcentaje del total de voluntarios según el área de enfoque.

11% 23%

Education

Income

Health

Other

Educación

Ingreso Económico

Salud

Los proyectos Flex (o Flex Projects) tienen importancia en los casos de voluntarios que quieran hacer dicha tarea en sólo un día.

Fueron creados en colaboración con nuestra Agencia Socio y conducidos por líderes de voluntarios del programa Hands On debidamente entrenados. En el año 2012, 318 voluntarios prestaron sus servicios por espacio de 1,735 horas, todos provenientes de oportunidades existentes en los proyectos Flex.

22

Otros

give advocate

volunteer

échenos un vistazo en handsonasheville.org

RESULTADOS 2012 “H

ace muchos años atrás yo me hallaba en una dificultad financiera y pude obtener un servicio de suma necesidad a través de programas auspiciados por United Way. Poco tiempo después, conseguí un trabajo que me permitió “pagar el favor” por la ayuda que yo había recibido y así continué haciendo durante el transcurso de mis 23 años de trayectoria profesional.

Dejé mi trabajo en el 2008... encontré Hands On AshevilleBuncombe aproximadamente dos semanas mas tarde mediante un brochure en la oficina de un médico.

Me sentí con mucho regocijo de saber que aún yo podía contribuir a nuestra comunidad de forma directa. He contribuído en la actualidad con más de 1,500 artículos tejidos en crochet a través del programa Knit-N-Give, luego son enviados directamente a organizaciones que los distribuyen a personas que los necesitan.”

- Bonnie Duncan

Voluntaria de Knit-N-Give en su propio hogar

Proyectos Portátiles (o Portable Projects) son una innovativa y amena metodología de servicio a la comunidad-directamente desde el hogar. Es fácil de hacer ya sea individualmente o en grupo.

Bonnie NO FUE LA ÚNICA QUE CONTRIBUYÓ DE ESTA MANERA

De hecho, 84 personas sacaron ventaja de 5 proyectos portátiles aportando 3,983 horas de voluntariado.

¿Puede Ud. creerlo? ¡El año 2012 tuvo significancia por haberse llegado en dicho año al XXI aniversario del evento denominado “Day of Caring”! Cerca de 1,000 voluntarios procedentes de 66 empresas locales y del público dieron cumplimiento a 70 proyectos para respaldar a 65 entidades locales sin fines de lucro, escuelas y entidades públicas. ¿A qué equivale eso? Aunque es imposible cuantificar el valor verdadero de este evento de servicio a la comunidad, los voluntarios contribuyeron con3,200 horas de labores que representaron para las organizaciones participantes representaron un estimado en ahorros equivalente a $71,000.

23

k Thanou Y

ASEGURADORES AÑO 2013 MEDIOS DE COMUNICACIÓn

EXCELSO

P L ATA

Asheville Citizen-Times

DONANTES LÍDERES ORO

Dixon Hughes Goodman LLP Northwestern Mutual Financial Network - Asheville P L ATA

Mission Health

INVERSIÓN COMUNITARIA P L AT I N O

ORO

Blue Ridge X-Ray Company Duke Energy Progress TD Bank Foundation

CAMPAÑA ORO

CarePartners Health Services Mission Health UNC-Asheville P L ATA

AB-Tech Allergy Partners of WNC Arby’s

Asheville Savings Bank Bank of America

Beverly-Hanks & Associates Forest Commercial Bank HomeTrust Bank Mills Manufacturing US Cellular

United Way of Asheville and Buncombe County 50 S. French Broad Avenue, Asheville, NC 28801 828-255-0696 unitedwayabc.org facebook.com/unitedwayabc