Número 58. Boletín UCA i + T

UCA i+T

Boletín mensual sobre innovación y transferencia

nº 58 Diciembre 09

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¡Felices Fiestas y Próspero Año 2010!

Titulares Investigadores de la UCA ponen en marcha una piscifactoría en Guatemala para las comunidades indígenas.

La Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación de la UCA celebra su vigésimo aniversario.

Patentes. Investigadores de la UCA crean un sistema de mapeo para superficies fotovoltaicas que ayudará a mejorar el rendimiento de las placas solares.

Proyectos. La UCA desarrolla un proyecto de excelencia sobre la hidrodinámica del litoral andaluz.

Contratos. Cosmética a base de uva del jerez.

Formación i+T. Tratado de Lisboa.

Cinco minutos con...José Luis Sánchez Teruel, director gerente de Andalucía Emprende.

Fundación Pública Andaluza.

1. - Noticias

Editorial

Investigadores de la UCA ponen en marcha una piscifactoría en Guatemala para las comunidades indígenas El profesor Rafael Jiménez Castañeda encabeza este proyecto pionero que espera obtener sus primeros resultados en junio de 2010.

El Ministerio de Asuntos Exteriores, a través de su Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), ha vuelto a respaldar por segundo año consecutivo el proyecto que desde la Universidad de Cádiz, en colaboración con la Universidad San Carlos de Guatemala, se ha puesto en marcha en tierras guatemaltecas. Esta iniciativa consiste en crear una piscifactoría que será gestionada por los indígenas de la zona con el objetivo de “poner sobre la mesa de niños que residen en esta área de Guatemala un plato de comida. La Universidad debe ser además de gestor de investigación, un agente facilicitador de desarrollo comunitario y con este proyecto lo estamos consiguiendo”, como indicó Pedro Julio García, profesor responsable del proyecto en la Universidad de San Carlos.

20 años de transferencia en la UCA

Con este número del Boletín UCA i+T cerramos el año 2009, un año marcado por la celebración del veinte aniversario de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) de la Universidad de Cádiz y que ha situado a la Universidad de Cádiz en lugares importantes dentro del panorama universitario español.

Baste simplemente resaltar la obtención del Campus de Excelencia Internacional Agroalimentario, dentro del proyecto liderado por la Universidad de Córdoba y, la consecución de dos Menciones de

De esta forma, es importante destacar que en la actualidad el proyecto se encuentra en pleno proceso de desarrollo ya que “los primeros trabajos que realizamos el pasado año sobre el terreno se centraron en comprobar la viabilidad del proyecto, buscar un emplazamiento, se muestreó el agua para ver los nutrientes y sus contaminantes y, finalmente, se comenzaron los trabajos de construcción”, según explicó el profesor Jiménez Castañeda. De esta forma, se han hecho tanques circulares de fibra de vidrio, donde un sistema de bombeo y de aireación adecuado cubrirá las necesidades de renovación y oxigenación de agua de cultivo. Además, está previsto que esta piscifactoría tenga un suministro periódico de alimento para el cultivo.

En relación a las especies que se cultivarán en estas instalaciones, tanto el profesor Rafael Jiménez Castañeda como María Luisa González de Canales, directora del Instituto de Posgrado, Especialización y Actualización de la UCA, quisieron dejar claro que “se ha trabajado mucho en este sentido para garantizar la viabilidad biológica. Se barajaron múltiples especies de entre las que se escogió, asesorados por la parte local, la tilapia ya que ésta es especialmente resistente. Además, el objeto final es la seguridad alimentaria, por lo que había que cultivar una especie aceptada por la población de la zona. De lo contrario tendríamos unas cuantas toneladas de pescado que no sabríamos que hacer con ellas. La tilapia es un pez que está incorporado a la cadena alimenticia en Guatemala”.

La participación del grupo que encabeza la catedrática María Luisa González de Canales se centrará en el seguimiento que se realice del cultivo de la especie ya mencionada con el uso de la energía solar, bien de forma térmica o de forma fotovoltaica. Así, la Universidad de San Carlos de Guatemala, aportará los alevines, que tendrán entre siete y diez gramos (hasta que alcancen los 500 gramos por cada ejemplar), unos alevines que serán cultivados a través del denominado sistema semi-intensivo. “Todo el control del proceso del cultivo de la tilapia y de sus posibles patologías va a ser llevado a cabo por mi grupo, en especial por la doctora Milagrosa Oliva Ramírez, por la técnica del laboratorio de cultivos marinos, Rosa Vázquez, y por una colaboradora externa que tiene una gran experiencia en el mundo de la acuicultura”, como indicó la directora del Instituto de Posgrado.

En esta línea es conveniente destacar que entre los objetivos que tiene este proyecto se pretende conocer si precalentando o subiendo la temperatura del cultivo en cuatro grados, con fuentes exclusivamente solares, se puede obtener una talla de tilapia suficiente para el consumo en la zona en el menor tiempo posible. “Queremos que la actividad de la planta sea elevada. Hemos buscado una zona muy exigente a nivel de recurso solar, ya que en ella llueve todas las tardes”.

Y es que otro de los pilares de este proyecto son las energías renovables, de hecho “queremos demostrar que las energías renovables, en concreto la solar, son una apuesta eficiente y económicamente viable en países con grandes problemas de suministro energéticos”. Así, que la planta ha sido diseñada para que ésta funcione con los recursos naturales que ofrezca su entorno, algo que de ser así “sería exportable a otras zonas de latinoamérica”.

La zona de actuación del proyecto es Cobán, en la parte alta de Verapaz, un área indígena de varias etnias donde la más común es la Q’etchí. Las mujeres de esta comunidad “serán las encargadas de gestionar y mantener esta planta que esperamos que en el mes de febrero inicie ya los cultivos”. Es más, el profesor Jiménez Castañeda señala que “si todo marcha según lo previsto en el mes de junio de 2010 estas instalaciones darán sus primeros resultados”.

El grupo multidisciplinar que se ha volcado en este proyecto también tiene previsto llevar a cabo este año “la creación de un huerto intensivo, para aprovechar el agua residual de la planta; vamos a reponer masa forestal, que se ha tenido que desplazar por las obras de la piscifactoría; y completaremos la instalación con la creación de una pequeña planta de compostaje, para reutilizar los propios ejemplares que se nos mueran, que esperemos que sean mínimos, y la propia agua de cultivo”, explicó el profesor responsable de esta iniciativa en la

Calidad para el Campus de Excelencia Internacional del Mar, liderado por la Universidad de Cádiz, y para el Campus de Excelencia Internacional de Patrimonio Cultural y Natural, liderado por la Universidad de Jaén y con la participación de otras universidades andaluzas.

Estas son simplemente algunas pinceladas de la potencialidad que la investigación y la transferencia del conocimiento están adquiriendo en la Universidad de Cádiz. Así, a pesar de la coyuntura económica que estamos viviendo, esperamos situarnos en niveles de transferencia de resultados de investigación (medidos como volumen de contratación con el exterior, patentes, creación de empresas de base tecnológica,…) similares al año 2008 o incluso superiores, que ya tendremos oportunidad de analizar en los números venideros. Todo esto no sería posible sin la importante labor de investigación que desarrollan nuestros investigadores y sin la confianza de las empresas e instituciones están depositando en los resultados obtenidos en la Universidad de Cádiz.

Por tanto, esta situación nos anima a seguir trabajando a favor de la transferencia de los resultados desde el ámbito de la investigación pública hacia el entorno social que los está demandando. De ahí que en el 2010, y tomando un lema como hilo conductor de este año que viene, seguiremos “Aplicando el conocimiento”.

No quiero terminar sin desearos que paséis unas Felices Fiestas y que el Año Nuevo venga cargado de buenos momentos para todos, tanto en lo personal como en lo profesional.

UCA. “También se va a crear una cooperativa de mujeres que se encargarán de la planta. Está previsto que se las capacite para la explotación de la instalaciones, además habrá talleres para enseñar a cocinar con recetas basadas sólo en el pescado”, concluyó el profesor Jiménez Castañeda.

Más información: Rafael Jiménez Castañeda (rafael.castaneda@uca.es)

Agenda II Taller de Innovación Cultural. `La realidad aumentada´.

Fecha: 19 y 21 de enero 2010 Lugar: Facultad de Filosofía y Letras. Universidad de Cádiz.

La Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación de la UCA celebra su vigésimo aniversario El acto fue presidido por el rector de la Universidad de Cádiz, Diego Sales, el vicerrector de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación, Francisco Antonio Macías y el director general de Desarrollo Tecnológico e Innovación y responsable de la OTRI, José Manuel Gómez Montes de Oca. También contó con la presencia de la delegada de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa, Angelines Ortiz.

Más información e inscripciones: www.uca.es/t-cultura otri@uca.es

---------------------------Jornada de Transferencia de Tecnología, TT Andalucía.

Producción Industrial.

Fecha: 25 febrero 2010 Lugar: Centro de Investigación, Tecnología e Innovación de la Universidad de Sevilla, CITIUS.

Más información: www.ttandalucia.com

5 minutos con...

La Universidad de Cádiz se vistió de gala para celebrar el vigésimo aniversario de su Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI), unidad integrada en el Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación y cuyo principal objetivo es la gestión, difusión y puesta en valor los resultados de la investigación de esta institución.

El acto contó con la presencia del rector de la UCA, Diego Sales, el vicerrector de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación, Francisco Antonio Macías, y el responsable de la OTRI, José Manuel Gómez Montes de Oca, además de numerosos representantes de la comunidad universitaria.

A lo largo del evento, el actual responsable de la OTRI, José Manuel Gómez Montes de Oca, aseguró que “esta celebración hace visible la labor que durante 20 años han llevado a cabo muchos técnicos y directores que ha tenido la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación”, de hecho resaltó que “hoy es un día para sentirnos orgullosos”. Unas palabras que fueron respaldadas por el rector, Diego Sales, y el vicerrector de Investigación, Francisco Antonio Macías, en sus intervenciones.

Asimismo, en el Aula Magna de la Facultad de Filosofía y Letras, se procedió a la entrega de los premios a los proyectos de empresa de atrÉBT!, galardones que recayeron en SurControl, que recibió el primer premio en la modalidad de Empresa de Base Tecnológica, estudio15 y Laboratorios Skinwine, premiados con el segundo galardón de esta categoría, Artepick, reconocida con el primer puesto dentro de la modalidad de Empresas de Base Cultural/ Creativa, y pedirycomer.com, segunda en esta última categoría.

De igual forma, tras la entrega de estos galardones se procedió a concesión de los Premios HUMAN 2009, centrados en la transferencia de conocimiento en las áreas de humanidades. En esta ocasión, dichos premios fueron al Consorcio para la conmemoración del Bicentenario de la Constitución de 1812, como Institución Pública; a Aula 3, Actuaciones Integrales sobre el Patrimonio, como Empresa Spin Off de Base Cultural; al grupo de investigación de la UCA Planificación y gestión de zonas litorales (HUM-117), cuyo responsable es Juan Manuel Barragán; y a Pedro Geraldía, en la categoría de Comunicación.

José Luis Sánchez Teruel, nació en Chirivel (Almería). Es licenciado en Derecho por la Universidad de Murcia y titulado en Alta Dirección de Empresas de la Cadena Agroalimentaria por el Instituto San Telmo de Sevilla.

Posee una amplia trayectoria profesional en el Gobierno autonómico y municipal, donde ha ocupado diversos cargos de responsabilidad. Entre ellos se encuentra el de director general de Desarrollo Sostenible del Medio Rural, en la Consejería de Agricultura; coordinador de la Delegación del Gobierno de Almería; jefe de Gabinete de la Presidencia del Parlamento Andaluz y de la Consejería de Medio Ambiente; alcalde de Chirivel y secretario del Ayuntamiento del municipio almeriense de Armuña de Almanzora.

Tras ello, se entregó el Premio a la Patente del Trimestre que, en esta ocasión, fue otorgado a la patente denominada Sistema de valoración de la altura de salto vertical para la medida y detección de la capacidad de salto, cuyos inventores son José Luis González Montesinos y Pablo Ruiz Gallardo.

A continuación, el acto se centró en un breve recorrido de la historia de la OTRI que llevó a cabo Fernando Merello, uno de los otreros que más años lleva en esta área de la Universidad, y en un pequeño homenaje a los antiguos directores de la oficina y a María Ángeles Ubera, actual responsable de Contratos OTRI y Proyectos de Investigación, que se cerró con la intervención de Carmelo García Barroso, el que fuera responsable de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación desde 1989 y hasta 1999.

También ha sido miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Grupos de Desarrollo Rural de Andalucía, vicepresidente del Grupo de Desarrollo Rural Aprovélez y presidente del Consorcio Los Vélez. José Luis Sánchez Teruel es, desde el pasado mes de septiembre, director gerente de Andalucía Emprende. Fundación Pública Andaluza.

Recorrido Histórico

La creación de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación de la Universidad de Cádiz estuvo impulsada por el Primer Plan Nacional de I+D (aprobado en 1988) que incluía una medida para trabajar en ese campo: la Red OTRI/OTT (poner en marcha los mecanismos e instrumentos de transferencia de tecnología necesarios para una mayor integración del sistema cienciatecnología-industria). En aquellos años, aunque las actividades eran variadas (contratos, proyectos con empresas, patentes...), la labor de la OTRI se centró fundamentalmente en identificar los resultados y capacidades de I+D que existían dentro de la UCA y en establecer un marco reglamentario para que los profesores pudieran realizar contratos con el exterior sin incumplir la Ley de Incompatibilidades. Unas funciones que con el paso de los años se han ido ampliando y redefiniendo.

De hecho, en la actualidad, la OTRI realiza su trabajo principalmente a través de:

Servicios al exterior

Establecimiento y gestión de los servicios de carácter científico, técnico o artístico que los investigadores universitarios prestan a las empresas y entidades del entorno.

Sobre la OTRI La OTRI, Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación, es una unidad del Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación, cuya misión es la gestión y puesta en valor del conocimiento generado en la UCA para incrementar los intercambios (tecnológicos, económicos, capital intelectual, etc.) con el entorno socioeconómico, contribuyendo así a su desarrollo.

Proyectos

Establecimiento y gestión de los proyectos de I+D colaborativa, así como el asesoramiento y fuentes regionales, nacionales o internacionales.

(+ Información)

Gestión de la Propiedad Industrial e Intelectual

Protección de resultados de investigación, principalmente mediante patentes, pero también a través de otras formas de protección de los derechos de propiedad industrial e intelectual, así como la explotación de estos derechos en favor de la Universidad.

Empresas Spin Off

Fomento de la creación de empresas basadas en el conocimiento generado en el seno de la Universidad de Cádiz.

Proyecto T-Cultura

Identificación de la Oferta

Identificación preferentemente dentro de la Universidad de Cádiz, pero también en otras universidades y centros de investigación, de los recursos, capacidades o resultados de I+D+i, que cubran las demandas científicas, tecnológicas y humanísticas de las empresas e instituciones.

Asesoramiento y Difusión

Para el acercamiento de los procesos de innovación y transferencia tanto a los miembros de la comunidad universitaria como a las empresas e instituciones comprometidas con la innovación.

Búsqueda de Oportunidades

Participación en redes de transferencia para, a través de las mismas, favorecer la participación de la Universidad de Cádiz en el desarrollo del tejido socioeconómico y cultural del entorno.

El primer director de la OTRI fue Jesús Mota Ruiz, licenciado en CC Químicas, tras él, el profesor Carmelo García Barroso se hizo cargo de este área hasta 1999. Ese año y hasta el cambio de rector en 2003, el director de esta unidad fue Arturo Morgado Estévez, profesor de Arquitectura y Tecnología de Computadores en la ESI de Cádiz (cargo que compatibilizó con el de director del Secretariado de Desarrollo que ya ocupaba desde 1995).

Posteriormente, el profesor de Tecnología Electrónica de la Facultad de CC Náuticas, Joaquín Moreno Marchal, desempeñó este cargo hasta 2007, momento en el que José Manuel Gómez Montes de Oca fue nombrado director general de Desarrollo Tecnológico e Innovación y responsable de la OTRI, cargo que ostenta en la actualidad.

Además de ello, es importante destacar que a lo largo de estos años se han producido varios hitos importantes en la historia de la OTRI como la creación de

La finalidad del proyecto TCULTURA es desarrollar en la Universidad de Cádiz la creación de empresas basadas en el conocimiento orientadas hacia el sector de la industria cultural, mediante la exploración de las posibilidades que ofrece la integración de la tecnología (especialmente las TIC, pero también otras como la micro robótica o los materiales). Para ello proponemos: -Una mejor comprensión de los procesos de innovación cultural basados en el uso de la tecnología.

-El estudio y la detección de las oportunidades que las

la DATRI (base de datos de resultados y capacidades de investigación), la integración de la Oficina en la Red Europea de Centros de Enlace para la Innovación (proyecto CESEAND), la creación de la Oficina de Proyectos Europeos, la aprobación del primer Plan de Actuación de la OTRI por parte de la CICYT (Plan Nacional), los primeros proyectos internacionales de la OTRI (Atlantec - Atlantinnova), el primer Convenio PAI - OTRIs de Universidades andaluzas para el fomento de la transferencia de tecnología en Andalucía, la creación del Boletín UCA i+T (que seguimos sacando de forma mensual), el Proyecto HUMAN (actuaciones específicas en humanidades) o los Premios atrÉBT!, entre muchos otros.

tecnologías ofrecen en el sector de la industria cultural.

Más información: otri@uca.es

Más información aquí

-Una adecuada ‘gestión del cambio’ hacia una la cultura empresarial en los grupos de investigación, alumnos de últimos cursos y de tercer ciclo y personal investigador en formación de las áreas de Humanidades.

2. - Patentes Investigadores de la UCA crean un sistema de mapeo para superficies fotovoltaicas que ayudará a mejorar el rendimiento de las placas solares Convocatorias El grupo de Simulación, Caracterización y Evolución de Materiales, que encabeza el profesor Joaquín Martín Calleja, es el responsable de esta nueva patente.

El Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación de la UCA actualiza semanalmente el Boletín del Investigador con las últimas convocatorias publicadas sobre I+D en las siguientes áreas: -Áreas de promoción en I+D -Áreas de formación en I+D -Normativa I+D -Tramos I+D -Premios de Investigación

Pie de foto. De izquierda a derecha: Francisco Javier Navas Pineda, Joaquín Martín Calleja, Concepción Fernández Lorenzo y Rodrigo Alcántara Puerto.

Un grupo de investigadores de la Universidad de Cádiz ha diseñado un nuevo sistema de mapeo para el estudio de superficies fotovoltaicas que puede detectar, a nivel micrométrico, todos los errores existentes en una placa solar, por lo que puede influir de forma importante en el rendimiento global de esta célula. Es decir, el equipo que encabeza el profesor Joaquín Martín Calleja ha encontrado la metodología para detectar los fallos existentes en las placas solares, algo que ayudaría notablemente a encontrar la causa de estos errores de fabricación para que puedan ser subsanados y el rendimiento global de la placa sea mayor.

Este dispositivo, que ha patentado ya la Universidad de Cádiz, pone de manifiesto que las células solares presentan irregularidades en su funcionamiento dependiendo de la zona de la superficie que se analice. Estas deficiencias afectan de forma negativa al rendimiento global de la misma, ya que se generan valores de fotoconversión inferiores al máximo teóricamente posible.

El mapeo de las superficies fotosensibles permite determinar las posibles causas de la disminución del rendimiento de la placa y aunque actualmente ya existen equipos que realizan mediciones punto a punto de la célula mediante láser, ninguno de estos dispositivos ha conseguido emular la luz solar. Estos sistemas (no comercializados en la mayoría de los casos) poseen claras limitaciones y utilizan como fuente de irradiación un único láser monocromático. Esto supone una limitación ya que los dispositivos fotoconversores funcionan en presencia de la luz solar, por lo que la medición obtenida con los láseres se aleja de las condiciones reales a las que se someten las placas solares.

Contratos

Los departamentos, centros o institutos de investigación, y su profesorado a través de los mismos, pueden contratar con entidades públicas o privadas, o bien con personas físicas, la realización de trabajos de carácter científico, técnico o artístico. Pueden acceder a toda la información a través del siguiente enlace. (+ Información)

Propiedad Industrial Ante esta situación, el grupo de investigación FQM-166: Simulación, Caracterización y Evolución de Materiales ha desarrollado un sistema basado en “intentar adaptar las teorías de visión a este sistema a través de la mezcla de tres láseres (uno en rojo, otro en verde y otro en azul). De esta forma, realizaremos el mismo barrido con cada láser, ajustando sus potencias de forma que se genere una especie de composición cromática similar a la luz solar”, como explica el profesor Martín Calleja.

“El objetivo es intentar estudiar cuál es el comportamiento de la superficie analizando punto a punto a nivel micrométrico de las células solares bajo unas condiciones semejantes a la luz solar”, insiste el responsable del grupo de investigación. Y es que como él recalca “con este sistema se pueden detectar todos los errores que puede haber en una placa solar a nivel micrométrico. El rendimiento global de una placa compensa la labor de los puntos malos con los buenos pero si se averiguan cuáles son los puntos malos y se detectan las causas que originan esta funcionalidad negativa, se podrá poner remedio”.

Este trabajo posee así tres claras ventajas con respecto a los anteriormente desarrollados: 1. Permite simular una fuente de luz blanca que cumple las especificaciones de una emisión solar.

2. Permite la obtención de mapas de eficiencia fotoconversora de alta resolución.

3. Permite determinar posibles defectos de fabricación de las superficies fotoconversoras.

“Este nuevo equipo de mapeo no se ha diseñado con el objetivo de ser comercializado, es más bien un desarrollo científico que facilitará nuestra labor investigadora de cara a futuros estudios. No obstante, puede ser un avance que interese a las universidades que trabajan con sistemas de conversión de energía y hagan investigación en esta línea. Asimismo, se podría comercializar a laboratorios de empresas que se dediquen a la fabricación y producción de energías solares y que lleven a cabo sus propias investigaciones”, indicó el profesor Joaquín Martín Calleja.

Por otra parte, se debe destacar que “los estudios que hemos llevado a cabo en las células han sido posibles gracias al trabajo que hemos realizado en colaboración con el departamento de Ciencias Ambientales de la Universidad Pablo Olavide. De hecho, estamos estudiando con ellos un tipo de células no comerciales que fundamentalmente se desarrollan para la investigación y se denominan DSSC. Estas células están basadas en una tecnología diferente a la del silicio: oxido de titanio activado con un colorante. Nosotros hacemos éstas células utilizando como activadores tanto colorantes sintéticos como colorantes naturales a partir de buganvillas o pétalos de flores. Obviamente el rendimiento que se consigue con ellas es mucho más pequeño que el que se puede obtener con las células comerciales de silicio, pero son un buen sistema a estudiar ya que no precisan para su creación una tecnología muy fuerte de la cual, habitualmente, carecemos las universidades”.

Con todo lo expuesto, sólo queda señalar que “nuestro futuro más inmediato es mejorar el sistema patentado, es más, actualmente ya trabajamos en algunas modificaciones”.

Más información: Joaquín Martín Calleja ( joaquin.martin@uca.es )

La UCA, a través de la OTRI, ofrece un servicio de apoyo a la tramitación y redacción de patentes del que puede hacer uso personal docente el investigador.

En la actualidad, la UCA cuenta con una amplia cartera de Patentes y otros títulos de Propiedad Intelectual.

Si desea conocer la oferta de estos títulos o solicitar la protección para alguna invención o desarrollo realizado, puede hacerlo a través del siguiente enlace. (+ Información)

Creación de Empresas

La creación de empresas de base tecnológica surgidas al amparo de la Universidad (Spin – offs) se ha convertido en una de las prioridades de la Universidad de Cádiz. La OTRI cuenta con un potente instrumento para la financiación de este tipo de empresas, el Proyecto Campus, coordinado conjuntamente con la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (Agencia IDEA).

Para obtener más información relativa al Proyecto Campus, presione sobre el logotipo.

3. - Proyectos La UCA desarrolla un proyecto de excelencia sobre la hidrodinámica del litoral andaluz El responsable del proyecto de excelencia Modelado de los procesos dinámicos y evolución del litoral andaluz: Hidrodinámica de mareaoleaje y transporte de sustancia es el investigador de la UCA Óscar Álvarez Esteban, del grupo RNM-205: Oceanografía Física: dinámica.

Pie de foto: Simulación numérica de la superficie marina en la región andaluza Estrecho Gibraltar-Bahía Algeciras (izquierda) y evolución de un hipotético vertido contaminante sometido al régimen de corrientes en la zona (derecha superior: probabilidad de presencia del vertido; derecha inferior: área de influencia de la sustancia contaminante)

De todo el perímetro costero español, el litoral andaluz representa una extensión lineal de más de 900 km, y es encrucijada del Mar Mediterráneo y Océano Atlántico a través del Estrecho de Gibraltar. Debido a sus peculiares características hidrodinámicas, topográficas y climáticas, en la plataforma continental, marismas y estuarios de las costas de Andalucía se encuentra un amplio conjunto de sistemas dinámicos característicos por su singularidad y fragilidad, así como otros en los que la actividad antrópica reclama el aprovechamiento sostenible de sus recursos, como puertos y playas.

La mayor parte de los procesos dependientes de las condiciones hidrodinámicas que se generan en costa, como es el transporte de sedimentos, de sustancias en suspensión y el equilibrio morfodinámico de bahías y estuarios, se hallan influidos principalmente por la acción conjunta de la marea y el oleaje, tanto como por la interacción mutua entre ambos movimientos.

Hasta el momento, estos procesos de interacción son sólo parcialmente conocidos por la comunidad científica internacional, por lo que este proyecto de excelencia, coordinado desde el Departamento de Física Aplicada de la Universidad de Cádiz en el que participan investigadores nacionales e internacionales de reconocido prestigio internacional, se plantea con el objetivo de obtener una mejor comprensión de los mecanismos físicos involucrados. El adecuado entendimiento de estos procesos es clave para la correcta comprensión del equilibrio dinámico de ecosistemas como bahías, marismas y estuarios y su papel en los mecanismos de transporte de sustancias.

Al mismo tiempo, en el marco del proyecto se desarrollan modelos numéricos de muy alta resolución que incluyen la acción conjunta de la marea-oleaje y el transporte de sustancias en el medio marino, concomitante con el desarrollo de herramientas aplicadas adecuadas para la gestión amigable y eficaz de la información.

Como resultado final se espera el incremento en el conocimiento de la dinámica de zonas costeras, particularmente en la costa andaluza, así como la implementación de utilidades informáticas de aplicación inmediata al estudio de actividades marinas de interés y proyección social. Entre éstas destacan las actividades de actuación, paliación y recuperación medioambiental por vertidos accidentales ante eventuales contingencias en el medio marino a través de estrategias de colaboración con las instituciones públicas responsables, evolución de transporte de sedimentos, procesos ecológicos e ingeniería de costas, riesgos de inundación marina, y evolución morfodinámica de sistemas costeros.

Más información: Óscar Álvarez Esteban ( oscar.alvarez@uca.es )

Cartas al Director

Desde la OTRI, nos gustaría invitar a todos, miembros de la comunidad universitaria, miembros de instituciones, así como empresas, y en definitiva, a todos aquellos que estéis interesados en la Transferencia de la Investigación, a que nos enviéis vuestras experiencias, proyectos y todo aquello que queráis dar a conocer.

Desde estas líneas esperamos recibir vuestros comentarios y darle así la mayor difusión posible a nuestro alcance.

Asunto: Cartas al director E-mail: otri@uca.es

Altas/Bajas del Boletín Altas en el Boletín Bajas en el Boletín

4. - Contratos OTRI Cosmética a base de uva del jerez Laboratorios Skinwine firma un contrato con la Universidad de Cádiz para que el grupo de investigación AGR-122: Estudio químico analítico del vino y productos vitivinícolas lleve a cabo un estudio sobre la caracterización de los residuos de la vinificación y crianza del jerez y elaboración de cosméticos.

Laboratorios Skinwine es una spin-off de la Universidad de Cádiz y proyecto Campus dedicada a la enocosmética del jerez (cosmética a base de uva de este caldo). Su actividad se centra en la elaboración y comercialización de productos cosméticos usando principios activos presentes en los residuos de la vinificación y crianza del jerez. Y es que durante la elaboración de los vinos jerezanos se generan una serie de subproductos y residuos algunos de los cuales presentan aplicaciones de interés, como fuente de compuestos de usos también vitivinícola. No obstante, ciertos subproductos y restos resultantes de las etapas del proceso de vinificación, pueden presentar concentraciones elevadas de componentes con otros usos, entre los que se encuentran la elaboración de preparados de uso cosméticos.

Asimismo, y siguiendo esta misma línea de estudio, desde el grupo de investigación AGR-122: Estudio químico analítico del vino y productos vitivinícolas de la Universidad de Cádiz, que dirige el profesor Carmelo García, se ha puesto en marcha una nueva línea de trabajo que busca, en primer lugar, la caracterización analítica de algunos restos generados en las distintas etapas de elaboración para encontrar su uso como fuente de principios activos en la preparación de cremas y productos cosméticos. De igual forma, los análisis previstos en esta investigación se centrarán en la determinación y cuantificación de sustancias de interés cosmético, así como en determinaciones generales.

Además de todo lo expuesto, se pretende desarrollar técnicas analíticas específicas para este tipo de compuestos tanto en los subproductos como en los preparados cosméticos, prestando especial interés a la preparación de muestras y a los procesos de extracción.

Más información: Carmelo García Barroso ( carmelo.garcia@uca.es )

5. - Formación i+T Tratado de Lisboa La delegación de la Junta de Andalucía en Bruselas ha elaborado un documento que resume las principales innovaciones del Tratado de Lisboa que entró en vigor el 1 de diciembre de 2009. A continuación se extrae un breve resumen.

Para acceder al documento desarrollado pincha aquí. ¿Por qué necesita Europa el Tratado de Lisboa?

La Unión Europea (UE) de 27 miembros ha estado funcionando con reglas diseñadas para una UE de 15 Estados miembros. Para aprovechar todo su potencial, la Unión Europea necesitaba modernizarse y reformarse.

Al mismo tiempo, cada vez hay más apoyo a que la UE trabaje de forma unitaria en cuestiones que nos afectan a todos, como el cambio climático, la seguridad energética y el terrorismo internacional. Dado que la UE ha crecido y sus responsabilidades han cambiado, es razonable adaptar el marco en que opera para conseguir que la UE tenga los medios para hacer frente a los desafíos de hoy y de mañana.

En concreto, el Tratado de Lisboa hará más eficiente la toma de decisiones, favorecerá el aumento de la rendición de cuentas democrática, asociando al Parlamento Europeo y los Parlamentos nacionales y dará mayor coherencia a la presencia de la UE en el exterior. Todas estas mejoras proporcionarán a la UE los instrumentos necesarios para defender mejor los intereses de sus

ciudadanos en su vida cotidiana.

10 ejemplos de los beneficios para los ciudadanos europeos - El derecho de los ciudadanos a hacer una petición a la Comisión para que esta lleve adelante una nueva iniciativa (“iniciativa ciudadana europea").

- Mejor protección de los ciudadanos mediante el nuevo “status” dado a la Carta de los derechos fundamentales.

- La protección diplomática y consular para todos los ciudadanos de la UE en sus desplazamientos y en su vida en el extranjero.

- La asistencia mutua en caso de desastres naturales o provocados por el hombre, como las inundaciones y los incendios forestales.

- Nuevas posibilidades para afrontar a los efectos transfronterizos de la política energética, la protección civil y la lucha contra las amenazas transfronterizas graves para la salud.

- La acción común para el control de las bandas criminales que trafican con personas a través de las fronteras.

- Normas comunes para evitar la “compra” de asilo, en los casos en los que se realizan varias peticiones en los diferentes Estados miembros.

- La lucha contra el terrorismo mediante la congelación de activos, ya que el Tribunal Europeo de Justicia ya se ha manifestado sobre la legalidad de esta medida.

- Un enfoque más democrático en la toma de decisiones de la UE (reforzando el papel del Parlamento Europeo y de los Parlamentos nacionales).

- La capacidad para proporcionar ayuda financiera urgente a terceros países.

Más información: Guía de la Comisión Europea en el Tratado de Lisboa: http://ec.europa.eu/publications/booklets/others/84/index_en.htm Web de la Comisión Europea sobre el Tratado de Lisboa: http://europa.eu/lisbon_treaty/index_en.htm Una copia del Tratado de Lisboa se puede encontrar en: http://europa.eu/lisbon_treaty

Fuente: Delegación de la Junta de Andalucía en Bruselas

6. - 5 minutos con...

José Luis Sánchez Teruel, director gerente Andalucía Emprende. Fundación Pública Andaluza

de

“La Universidad juega un gran papel en la construcción del nuevo modelo de desarrollo económico andaluz” José Luis Sánchez Teruel nació en Chirivel (Almería). Es licenciado en Derecho por la Universidad de Murcia y titulado en Alta Dirección de Empresas de la Cadena Agroalimentaria por el Instituto San Telmo de Sevilla. Posee una amplia trayectoria profesional en el Gobierno autonómico y municipal, donde ha ocupado diversos cargos de responsabilidad. Entre ellos se encuentra el de director general de Desarrollo Sostenible del Medio Rural, en la Consejería de Agricultura; coordinador de la Delegación del Gobierno de Almería; jefe de Gabinete de la Presidencia del Parlamento Andaluz y de la Consejería de Medio

Ambiente; alcalde de Chirivel y secretario del Ayuntamiento del municipio almeriense de Armuña de Almanzora.

También ha sido miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Grupos de Desarrollo Rural de Andalucía, vicepresidente del Grupo de Desarrollo Rural Aprovélez y presidente del Consorcio Los Vélez. José Luis Sánchez Teruel es, desde el pasado mes de septiembre, director gerente de Andalucía Emprende.

Fundación Pública Andaluza.

Pregunta.-Hace poco más de tres meses que asumió su cargo de director gerente de Andalucía Emprende. Fundación Pública Andaluza, ¿cómo valoraría este tiempo como director gerente?

Respuesta.- Hasta el momento, puedo contarle que la experiencia ha sido muy positiva fundamentalmente por dos motivos: en primer lugar, porque me he encontrado con un estupendo equipo humano que cree en lo que hace y que trabaja cada día con mucha ilusión y entrega, para poder prestar los mejores servicios a la ciudadanía emprendedora y a las empresas y, en segundo lugar, por el inmenso abanico de oportunidades que tiene Andalucía Emprende para contribuir a generar una nueva realidad económica, social y empresarial en nuestra Comunidad. Por estos dos motivos, afronto esta nueva etapa profesional con muchas ganas y con mucha ilusión.

Andalucía Emprende, que a través de la Red Territorial de Apoyo a Emprendedores lleva ya una década trabajando por el fomento de la cultura emprendedora en los territorios, y que ha conseguido impulsar la creación de empresas y empleo en todos los ámbitos y sectores de la actividad económica andaluza, tiene por delante un importante reto: convertir a la Red en el primer mostrador de servicios que se encuentren en el territorio los ciudadanos que quieren emprender y generar empleo. Una Red cercana y especializada, donde los andaluces encontrarán respuestas eficaces, inmediatas y multidisciplinares para cubrir sus demandas y que impulsará de forma pro-activa, la aparición de vocaciones emprendedoras.

P.-Se le ha encomendado “fomentar la cultura emprendedora y la actividad empresarial andaluza” en plena crisis económica, ¿cómo se lleva a cabo esta difícil misión?

R.- Fundamentalmente con optimismo. Soy de las personas que piensan que los momentos de crisis son precisamente aquéllos en los que surgen las mejores oportunidades. Y las oportunidades hay que aprovecharlas para sacar lo mejor de ellas. Es cierto que la situación actual es difícil; también que está siendo más profunda y duradera de lo que en sus comienzos se vaticinaba. Pero esto no debe hacernos caer en el desánimo, el escepticismo o la apatía, sino todo contrario. La actual coyuntura económica está generando nuevas demandas, que tanto la Administración pública como los emprendedores y empresarios deben percibir, localizar y aprovechar para convertirlas en nuevas oportunidades de negocio y en nuevo empleo y riqueza para Andalucía.

En este sentido, la Red Territorial de Apoyo a Emprendedores es un instrumento fundamental; un valioso apoyo de la Junta de Andalucía para ayudar a la ciudadanía a buscar nuevas alternativas, nuevas oportunidades y nuevas formas de hacer para vencer esos obstáculos que nos han venido dados por circunstancias externas y que han tenido su máxima repercusión en el corazón de todas las economías mundiales. Para ello, junto a los servicios de información, formación, alojamiento empresarial, acompañamiento y seguimiento que venimos prestando desde hace una década para impulsar empresas y empleo en Andalucía, estamos articulando nuevas estrategias de intervención adecuadas a la realidad de cada territorio para conseguir resultados que supongan una mejora de la capacidad emprendedora de Andalucía, una mayor competitividad y consolidación del tejido empresarial y un incremento de la generación de empleo de calidad.

P.-Desde varios sectores se insiste en que ahora es el momento idóneo para poner en marcha una nueva iniciativa empresarial debido a las ayudas que existen y que proceden de las administraciones públicas, ¿qué opinión tiene usted?

R.- Los emprendedores y empresarios andaluces cuentan en la actualidad con un marco normativo y de incentivos inédito en la historia de Andalucía que, sin dudas, deberían aprovechar. Me estoy refiriendo, por ejemplo, a la Orden de

Incentivos para el Fomento de la Innovación y el Desarrollo Empresarial que, con una suma de 1.500 millones de euros hasta 2013, viene a dar respuesta a las necesidades de innovación y modernización de las empresas en la actual realidad de crisis económica; la Orden de Apoyo a la Innovación y al Desarrollo de la Economía Social, que cuenta con un montante de 19 millones de euros para el 2009; o la Orden de Incentivos para la Creación, Consolidación y Modernización de las Iniciativas Emprendedoras del Trabajo Autónomo, que cuenta con una dotación de 67 millones de euros para fomentar el autoempleo en Andalucía.

Como complemento a este apoyo financiero, en Andalucía Emprende ofrecemos un cualificado equipo humano de más de 1.000 especialistas en creación y gestión de empresas, con presencia en todo el territorio y con conocimiento, saber hacer y una importante vocación de servicio a la ciudadanía, que están ahí para ayudar a impulsar ideas de negocio y a consolidar empresas, asesorando, formando y acompañando. Y junto a ello, un amplio abanico de programas y proyectos de muy diversa índole que, que hemos diseñado para poder dar respuesta a las demandas específicas de distintos colectivos emprendedores y buscar nuevas oportunidades de negocio en distintos sectores. Es el caso de los proyectos encaminados al fomento de la Economía Social, programas de impulso de iniciativas de base creativo-cultural, tecnológica, ecológica o las promovidas por colectivos con especiales dificultades para su desarrollo profesional como pueden ser personas inmigrantes, jubiladas o con riesgo de exclusión social.

Además, también contamos con programas educativos, con los que estamos consiguiendo fomentar la cultura emprendedora entre el alumnado del Sistema Educativo Andaluz, y motivarlos para el emprendimiento a lo largo del todo su itinerario formativo.

P.-La Red Territorial de Apoyo a Emprendedores ha ayudado a crear más de 4.510 empresas y 15.000 empleos en cuatro años, ¿estos datos demuestran que Andalucía es una comunidad emprendedora e innovadora?

R.- Claro que sí. Andalucía es una comunidad emprendedora, innovadora y generadora de riqueza y empleo, aún en momentos de crisis. Y no sólo avalan esta opinión los datos a los que se refiere, que son los que nosotros registramos a través de nuestra Red, sino también estudios como el último informe GEM de Andalucía 2008, promovido por la Universidad de Cádiz y elaborado por prestigiosos analistas del mundo empresarial de ámbito regional, nacional e internacional. Un valioso análisis de nuestro entorno que constata que, a pesar del impacto de la crisis, Andalucía sigue siendo la segunda Comunidad de la nación con más personas creando empresas y que, además, la actividad emprendedora andaluza sigue posicionada por encima de la de países como Reino Unido, Francia, Italia, Dinamarca o Alemania, lo que ha contribuido a que España sea el quinto país más emprendedor entre los países GEM de la Unión Europea.

Un análisis más profundo de este informe pone de manifiesto aspectos particulares del emprendimiento en Andalucía, como es el hecho de que en nuestra Comunidad se emprende más por oportunidad que por necesidad; que se ha producido un aumento considerable de los emprendedores universitarios, que han pasado de representar el 29% en 2007 al 34% en 2008; y que se ha registrado un importante avance de la actividad emprendedora femenina, que se ha situando en el nivel más alto desde 2003.

P.-Esta Red Territorial ofrece orientación y asesoramiento a quienes quieren poner en marcha una idea, ¿podría decirme a cuántos futuros empresarios se ha atendido a través de este servicio en lo que va de año en la Comunidad?

R.- En cuanto a la prestación de atención y asesoramiento, en lo que va de año, la Red Territorial de Apoyo a Emprendedores ha atendido a 7.138 personas emprendedoras. Por otro lado, en materia empresarial, sólo hasta el mes de septiembre, los servicios que se han prestado desde la Red han contribuido a la creación de 4.092 nuevas empresas, que han generado 4.643 empleos y una inversión inicial de más de 70 millones de euros. De estas empresas, 477 se han puesto en marcha en Cádiz, lo que ha supuesto que en esta provincia se hayan generado 584 empleos y una inversión de más de 9,5 millones de euros.

En cuanto a los sectores, la mayor parte de estas nuevas empresas corresponden al de servicios, lo que nos ha llevado a desarrollar, desde Andalucía Emprende, nuevos trabajos destinados a identificar sectores

económicos emergentes y estratégicos en cada territorio, como el aeronáutico, el biotecnológico, el TIC, el agroalimentario o el creativo-cultural, con el fin de impulsar aquellas actividades que cuentan con mayor potencial de crecimiento y desarrollo.

P.-¿Cree usted que los jóvenes doctores pueden ser buenos empresarios?

R.- Por supuesto que sí. Pueden ser buenos y también los mejores. Las universidades juegan un papel determinante en la construcción del nuevo modelo de desarrollo económico para Andalucía porque se basan en el conocimiento. Hoy la investigación que nace de las universidades andaluzas se caracteriza por la excelencia y se traduce en resultados de gran calado social; de ahí la directa colaboración que desde Andalucía Emprende mantenemos con las distintas universidades.

En este sentido, los principales objetivos que se persiguen con el desarrollo de actividades conjuntas entre Andalucía Emprende y las universidades andaluzas son, por un lado, difundir entre los profesores y estudiantes las oportunidades del emprendimiento una vez concluido los estudios; y, por otro, promover la constitución de empresas spin-off en el ámbito de la Universidad. Para ello, desarrollamos iniciativas centradas en la difusión de la cultura emprendedora, realizamos estudios e investigaciones sobre el fenómeno emprendedor en colaboración con la Universidad y fomentamos el desarrollo y la creación de empresas y empleo en el ámbito universitario.

P.-La relación de Andalucía Emprende, Fundación Pública Andaluza con la Universidad de Cádiz, a través de su Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI), es bastante estrecha, ¿qué tipo de actuaciones con las universidades andaluzas tienen previsto llevar a cabo de forma conjunta en los próximos meses?

R.- Así es. Desde Andalucía Emprende llevamos varios años colaborando de forma muy positiva y fructífera con la Universidad de Cádiz, a través de su Cátedra de Creación de Empresas y su OTRI. En concreto, este trabajo conjunto se ha materializado en el desarrollo de programas de fomento de la cultura emprendedora como son Univerideas, atrÉBT! o la Feria del Empleo; la realización de estudios sobre el emprendimiento, como es el Informe GEM al que anteriormente me he remitido, y el fomento de la cooperación de esta Universidad con diversos organismos institucionales como, por ejemplo, la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía o la Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía.

Y vamos a seguir trabajando en el desarrollo de distintos tipos de iniciativas con las universidades andaluzas, entre las que ya tenemos planificada una batería de variadas actuaciones, como seminarios, jornadas, talleres y encuentros empresariales, destinados al fomento del emprendimiento y del empleo.

Blanca Román Aguilar

La OTRI, Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación, es una unidad perteneciente al Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación.

Nuestros datos de contacto son: C/Benito Pérez Galdós s/n 11002 Cádiz - España 956 01 57 42 956 01 57 46 otri@uca.es www.uca.es/otri