Canvas de negocios del artista independiente contemporáneo

CANVAS DE NEGOCIOS DEL ARTISTA INDEPENDIENTE CONTEMPORÁNEO

SOCIOS CLAVES

ACTIVIDADES CLAVES

ESTRUCTURA DE COSTOS

PROPUESTAS DE VALOR

RELACIONES CON SEGMENTOS DE CLIENTES CLIENTELA

FUENTES DE INGRESO

CANVAS DEL MODELO DE NEGOCIO

SOCIOS CLAVES

ACTIVIDADES CLAVES

Tocar Ser parte de shows

RECURSOS CLAVES

Recursos humanos (Talento, conocimiento, etc...)

ESTRUCTURA DE COSTOS Grabación (costosa)

PROPUESTAS DE VALOR

Música grabada Shows pequeños Formatos físicos

RELACIONES CON SEGMENTOS DE CLIENTES CLIENTELA Pequeño Nichos locales

CANALES

Almacenes independientes Shows

FUENTES DE INGRESO Tikets Formatos físicos

CANVAS DEL MODELO INEFICIENTE DE NEGOCIOS PARA EL ARTISTA INDEPENDIENTE DE LOS 90’S

SOCIOS CLAVES Audiencia Compañías patrocinadoras

ACTIVIDADES CLAVES Producción Grabación Marketing Interpretación

RECURSOS CLAVES

Recursos humanos Recursos IT

ESTRUCTURA DE COSTOS Grabación (económica) Marketing Producción Tour

PROPUESTAS DE VALOR

Música con valor añadido Acceso a música sin límite Múltiples plataformas

RELACIONES CON SEGMENTOS DE CLIENTES CLIENTELA Redes sociales Website del artista

Grande Nichos específicos

CANALES

Distribución Cloud Consignaciones Shows Website del artista

FUENTES DE INGRESO Ventas digitales Merchandise Streaming Productos seleccionados Shows Formatos convencionales

Financiamiento de fans (Crowdfounding)

CANVAS DEL MODELO EEFICIENTE DE NEGOCIOS PARA EL ARTISTA INDEPENDIENTE CONTEMPORÁNEO

SOCIOS CLAVES Audiencia Compañías patrocinadoras

ACTIVIDADES CLAVES

RECURSOS CLAVES

ESTRUCTURA DE COSTOS

PROPUESTAS DE VALOR

RELACIONES CON SEGMENTOS DE CLIENTES CLIENTELA

CANALES

FUENTES DE INGRESO

SOCIOS CLAVE Interacción entre el que consume y el que provee Fan: Redes sociales, crowdfounding, blogs...

De consumidor a prosumidor Motivaciones: entretenimiento, altruismo, inspiración, significado.

Compañías patrocinadoras: El artista recibe financiamiento a cambio de visibilidad Compañías públicas y privadas que necesitan popularidad y aceptación con un público consumidor de arte.

SOCIOS CLAVES

ACTIVIDADES CLAVES Producción Grabación Marketing Interpretación

RECURSOS CLAVES

ESTRUCTURA DE COSTOS

PROPUESTAS DE VALOR

RELACIONES CON SEGMENTOS DE CLIENTES CLIENTELA

CANALES

FUENTES DE INGRESO

ACTIVIDADES CLAVE Producción (songwriting, concepto, dirección...)

Grabación Marketing (Imagen, distribución, promoción...)

Interpretación

SOCIOS CLAVES

ACTIVIDADES CLAVES

RECURSOS CLAVES

PROPUESTAS DE VALOR

RELACIONES CON SEGMENTOS DE CLIENTES CLIENTELA

CANALES

Recursos humanos Recursos IT

ESTRUCTURA DE COSTOS

FUENTES DE INGRESO

RECURSOS CLAVE Humanos (talento, conocimiento, actitud) Tecnolรณgicos (manejo de software, mezclas, mastering...)

SOCIOS CLAVES

ACTIVIDADES CLAVES

RECURSOS CLAVES

ESTRUCTURA DE COSTOS

PROPUESTAS DE VALOR

Música con valor añadido Acceso a música sin límite Múltiples plataformas

RELACIONES CON SEGMENTOS DE CLIENTES CLIENTELA

CANALES

FUENTES DE INGRESO

PROPUESTAS DE VALOR Valor añadido: Incentivos, re-mixes, aplicaciones móviles, etc...

Acceso múltiple (en todo lado, en cualquier momento) Download, streaming, podcasting...

Múltiples formatos: Vinil, CD, formatos digitales, ringtones...

SOCIOS CLAVES

ACTIVIDADES CLAVES

RECURSOS CLAVES

ESTRUCTURA DE COSTOS

PROPUESTAS DE VALOR

RELACIONES CON SEGMENTOS DE CLIENTELA CLIENTES Redes sociales Website del artista

CANALES

FUENTES DE INGRESO

RELACIONES CON CLIENTES Redes sociales: Facebook, twitter, pinterest, ReverbNation Website del artista/banda: Actualizada constantemente Blogs personales

SOCIOS CLAVES

ACTIVIDADES CLAVES

RECURSOS CLAVES

ESTRUCTURA DE COSTOS

PROPUESTAS DE VALOR

RELACIONES CON SEGMENTOS DE CLIENTES CLIENTELA

CANALES CANALES

Distribución Cloud Consignaciones Shows Website del artista

FUENTES DE INGRESO

CANALES Distribución en línea: iTunes, CdBaby, Bandcamp.

Cloud: Amazon, GooglePlay.

Consignaciones: Formatos independientes o tiendas virtuales.

Shows Website del artista/banda

SOCIOS CLAVES

ACTIVIDADES CLAVES

RECURSOS CLAVES

ESTRUCTURA DE COSTOS

PROPUESTAS DE VALOR

RELACIONES CON SEGMENTOS DE CLIENTES CLIENTELA

Grande Nichos específicos

CANALES

FUENTES DE INGRESO

SEGMENTOS DE CLIENTELA Mundial Nichos específicos (el efecto Long Tail): Coleccionistas, die-hard fans, virales, académicos, nerds...

SOCIOS CLAVES

ACTIVIDADES CLAVES

RECURSOS CLAVES

ESTRUCTURA DE COSTOS Grabación (económica) Marketing Producción Tour

PROPUESTAS DE VALOR

RELACIONES CON SEGMENTOS DE CLIENTES CLIENTELA

CANALES

FUENTES DE INGRESO

ESTRUCTURA DE COSTOS

Grabación: Estudio casero, colaborativa...

Marketing: Redes sociales, Website del artista, blogs...

Producción: Networking, colaboración, comunidades especializadas Tour: Contacto directo, estratégico, pre-ventas.

SOCIOS CLAVES

ACTIVIDADES CLAVES

RECURSOS CLAVES

ESTRUCTURA DE COSTOS

PROPUESTAS DE VALOR

RELACIONES CON SEGMENTOS DE CLIENTES CLIENTELA

CANALES

CANALESDE INGRESO FUENTES Ventas digitales Merchandise Streaming Productos seleccionados Shows Formatos convencionales

Financiamiento de fans (Crowdfounding)

FUENTES DE INGRESO Ventas digitales Merchandise Streaming Productos seleccionados Shows Formatos convencionales Financiamiento de fans (Crowdfounding)